PulteGroup Inc./MI/00008224162022会計年度虚像P 7 yP 5 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債00008224162022-01-012022-12-310000822416アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000822416PHM：シリーズAjuor ParticipatingPferredSharPurcheRightsMembers2022-01-012022-12-3100008224162022-06-30ISO 4217：ドル00008224162023-01-18Xbrli：共有00008224162022-12-3100008224162021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0000822416PHM：Home BuildingSalesMemberPHM：HomeBuildingSegmentMember2022-01-012022-12-310000822416PHM：Home BuildingSalesMemberPHM：HomeBuildingSegmentMember2021-01-012021-12-310000822416PHM：Home 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5.500不安全または不安全アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000822416PHM：高齢者不安全ローン期限1月32027日アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000822416PHM：高齢者不安全ローン期限1月32027日アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000822416PHM：安全ではない上級注意7875年6月2035年2月2022-12-310000822416PHM：安全ではない上級注意7875年6月2035年2月2021-12-310000822416PHM：不安全高度注意事項6375年5月3月2022-12-310000822416PHM：不安全高度注意事項6375年5月3月2021-12-310000822416PHM：安全でない高齢者注意600年2月2035月2022-12-310000822416PHM：安全でない高齢者注意600年2月2035月2021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000822416SRT：最大メンバ数2022-12-310000822416PHM：2026年満期2022-12-310000822416PHM：2027年満期2022-12-310000822416US-GAAP：LineOfCreditMemberPHM：金融サービスメンバー2022-06-140000822416PHM：RevolvingCreditFacilityAccordionFeatureMember2022-06-140000822416アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310000822416アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-12-310000822416アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310000822416アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2021-12-310000822416US-GAAP：LineOfCreditMemberPHM：金融サービスメンバー2022-12-310000822416US-GAAP：LineOfCreditMemberPHM：金融サービスメンバーSRT：最小メンバ数2022-12-310000822416US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最大メンバ数PHM：金融サービスメンバー2022-12-310000822416US-GAAP：LineOfCreditMemberPHM：金融サービスメンバー2021-12-310000822416PHM：共有資源計画メンバ2022-01-012022-12-310000822416PHM：共有資源計画メンバ2021-01-012021-12-310000822416PHM：共有資源計画メンバ2020-01-012020-12-3100008224162022-01-310000822416PHM：共有資源計画メンバ2022-12-310000822416衛生·公衆サービス部：税金を納めるシェアメンバー2022-01-012022-12-310000822416衛生·公衆サービス部：税金を納めるシェアメンバー2021-01-012021-12-310000822416衛生·公衆サービス部：税金を納めるシェアメンバー2020-01-012020-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2022-01-012022-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2021-01-012021-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2020-01-012020-12-310000822416米国-公認会計基準：給与共有基礎報酬メンバーの延期2022-01-012022-12-310000822416米国-公認会計基準：給与共有基礎報酬メンバーの延期2021-01-012021-12-310000822416米国-公認会計基準：給与共有基礎報酬メンバーの延期2020-01-012020-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2021-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2020-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2019-12-310000822416PHM：制限された株式性能共有と制限された株式単位RSUsMember2022-12-310000822416米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000822416PHM：FieldLongTerm補償計画メンバー2022-01-012022-12-310000822416PHM：上級管理職長期報酬計画メンバー2022-01-012022-12-310000822416SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーPHM：NetOperatingLossNOLExpirationPerioRangeOneメンバー2022-12-310000822416PHM：NetOperatingLossNOLExpirationPerioRangewoMemberアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000822416US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000822416US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000822416アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2022-12-310000822416アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-12-310000822416アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバー2022-12-310000822416アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：融資調達委員会メンバー2021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：本土メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：本土メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000822416アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000822416アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-31

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号1-9804 

PulteGroup，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 

ミシーゲン						38-2766606
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

桃樹路東北3350号、1500号スイートルーム
アトランタでは			ジョージア州			30326
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます			404			978-6400

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル			PHM			ニューヨーク証券取引所
第1ラウンドA級参加優先株購入権						ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：

ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです  ☒違います☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。  ☒ 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

新興成長型会社

☒

☐

☐

☐

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する[]

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います☒

ニューヨーク証券取引所が2022年6月30日に発表した1株当たりの終値によると、2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する登録者有議決権株式の総時価は$となっている9,157,617,302それは.2023年1月18日現在登録者は225,596,780普通株式の株式を発行しました。

法団に成立した文書を引用する

2023年株主周年大会依頼書の適用部分は、本表の第III部分に参照して組み込まれます。

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PulteGroup，Inc.

カタログ

 

プロジェクト 違います。						ページ 違います。
			第1部
1			業務.業務			3
1A			リスク要因			9
1B			未解決従業員意見			17
2			属性			17
3			法律訴訟			17
4			炭鉱安全情報開示			17
			第II部
5			登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場			17
6			[保留されている]			18
7			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			19
7A			市場リスクの定量的·定性的開示について			35
8			財務諸表と補足データ			38
9			会計と財務情報開示の変更と相違			69
9A			制御とプログラム			69
9B			その他の情報			71
9C			検査妨害に関する外国司法管区の開示			71
			第三部
10			役員·幹部と会社の管理			71
11			役員報酬			71
12			ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項			71
13			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			71
14			チーフ会計士費用とサービス			71
			第IV部
15			展示品と財務諸表の付表			72
16			表格10-Kの概要			74
			サイン			75

 

2

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第1部

プロジェクトI.ビジネス

PulteGroup，Inc.はミシガン州の会社で、1956年に設立された。私たちはアメリカ最大の住宅建築業者の一人で、私たちの普通株は標準プール500指数に入れられ、ニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“PHM”です。本文で用いる用語“PulteGroup”，“Company”，“We”，“Us”，“Our”は，いずれもPulteGroup，Inc.とその子会社を指す.当社の子会社は主に家屋建築業務に従事していますが、主にPulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)、TITLE、保険仲買業務を介して展開されている担保銀行業務を含む金融サービス業務もあります

住宅建設は、米国内で主に居住目的の土地を買収·開発し、これらの土地に住宅を建設することを含む、我々の核心業務である。2022年に私たち162億ドルの総合収入の98%は住宅建設から、2021年には139億ドルの総合収入の97%が住宅建設から、2020年には私たち11億ドルの総合収入の97%が住宅建設から来ている。

利用可能な情報

我々は、年度、四半期、現在の報告書、委託書、その他の情報を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する。これらのファイルは、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで調べることができる。私たちのインターネットサイトはwww.Pultegroupinc.comです。我々は、10-Kフォームの年次報告、10-Qフォームの四半期報告、8-Kフォームの現在の報告、および証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらのレポートの修正案を、米国証券取引委員会に電子的にアーカイブまたは提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのサイトを通じて無料で提供します。私たちの主な管理者の道徳基準、私たちの商業道徳行為準則、私たちの会社の管理基準及び私たちの取締役会の監査、報酬と管理発展、指名と管理及び財務と投資委員会の定款も私たちのウェブサイトに掲示され、要求に応じて無料で印刷することができます。

住宅建設業務

私たちの住宅建設事業はアメリカ内で地理的な位置が違います。2022年の間、私たちは24州の42市場のうち、平均810のアクティブコミュニティを運営しました。私たちはターゲット市場の住宅購入者の需要を満たすために幅広い製品ラインを提供します。私たちのブランドを通じて、Centex、Pulte Homees、Del Webb、DiVosta Homees、John Wiland Homees and Neighborhood、American Westを含めて、私たちは私たちの主要な顧客グループに様々なレベルの選択と便利な施設のホームデザインを提供します：初めての入居、引っ越し、そして活発な大人。2022年には合計29，111軒の住宅を納入しましたが、2021年と2020年にはそれぞれ28，894軒と24，624軒です。私たちの歴史上、私たちは80万軒近くの住宅を提供した。

私たちは主に一戸建て住宅を販売していますが、2022年は私たちの家の出来高の86%、2021年は84%、2020年は85%を占めています。残りのユニットは，連列別荘，共同マンション，複式住宅などの付属住宅から構成されている。2022年の住宅成約の販売価格は約150，000ドルから2500，000ドルを超えるまで様々で、そのうち87%の価格は250，000ドルから750，000ドルの間です。2022年の平均価格は54.2万ドルだが、2021年と2020年の平均販売価格はそれぞれ46.3万ドルと43万ドルだ。

戦略.戦略

著者らは、現地の建築業者と比べ、国家上場建築業者は競争優勢があると考えている。それらは資本市場を通じてより信頼性があり、より低コストの融資を獲得することができる；大量の土地をコントロールと付与する；希少労働力資源をよりよく獲得する；より大きな地理と製品の多様化を実現することができるからである。どんな市場条件でも、広範な地理的および製品多様性、および持続可能な資本状況を持つ建築業者は、このような規模と多様性から利益を得ると信じている。我々の株主価値向上戦略は、以下の運営目標を中心に展開されている

•不動産サイクルの高いリターンを支援するために、運営収益と資産効率を推進する

•私たちが所有している土地パイプラインの持続時間を短縮してリターンを向上させリスクを低減し

•主要な買い手グループで市場シェアを適切に拡大することで、私たちの現在の市場の規模を拡大します：初めての購入、アップグレード、そして活発な大人

•注文通りに建てられた住宅と投機的住宅との適切なバランスを保つことを重視する

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•私たちが発表した優先事項に従って会社の資本を管理します：業務に投資し、私たちの配当金に資金を提供し、定期的に株式買い戻しを通じて余分な資金を株主に返しながら、適度なレバレッジ率を維持します。

土地収用と開発

私たちは主に販売待ちの家を建てるために土地を買った。我々は，実行可能性研究を完了した後，土壌テスト，独立環境研究，その他の工事作業を含め，必要な区画や他の政府の権利を評価し，消費者のニーズを満たすために位置を我々が提供する製品にマッチさせることができるように，住宅コミュニティを開発する場所を選択した。私たちが考慮している要素には、近隣の発達地域、人口、雇用成長モデル、および推定される開発コスト(適用されれば)がある。私たちはしばしば土地オプション協定を使用することで、私たちの土地頭寸を制御する一部のリスクを管理し、この協定は、私たちがいつ私たちのオプションを行使するかどうかを決定するまで、土地販売者が所有する部分物件の買収を延期することができる。私たちは土地選択権協定を使用することで、私たちの土地投資の期待収益を高め、長期保有土地に関連する財務リスクを低減することができる。我々の土地獲得の目的は，一般にコミュニティ開放日から24から36カ月以内に住宅ユニットの販売を完了することであるが，あるDel Webbが建設中の成人開発プロジェクトや他の大型全体計画プロジェクトを除いて，これらのプロジェクトのコミュニティ建設完了には長い時間を要する.ある市場での規制された土地の総供給量は短期的な需要を超えていますが、私たちのいくつかの規制された土地は長期的な頭寸を含んでいて、短期的に家屋販売に転換しません。したがって、私たちはまだ新しい土地投資を積極的に求めている。私たちはまた、商業または他の開発のために、選択されたブロックを第三者に販売するか、またはこれらのブロックがもはや私たちの戦略運営計画に適合していないと判断した場合にも定期的に売却する。

政府は一般的に土地を計画·発展させた後に土地を購入したり、開発の準備をしてから土地を購入したりして、私たちの予定用途に供する。私たちが土地を開発する場所では、土地や場所計画、環境や他の規制の承認を得ること、道路、下水道、給水と排水施設、公園、プール、会所などのコミュニティ施設を建設するなど、開発過程の多くの段階に直接参加している。私たちは私たちの従業員と独立エンジニアとコンサルタントのサービスを使って土地開発活動を行っています。土地開発は主に独立請負業者によって実行され，必要に応じて地方政府当局はある地域に道路，下水道，給水システムを建設する。2022年12月31日までに211，112区画を制御し，そのうち108，848区画が所有し，102，264区画が土地選択権協定を締結した。

販売とマーケティング

私たちは革新的な建築とコミュニティ設計を通じて私たちの住宅の質と価値を向上させることに取り組んでいます。広範な市場研究により得られた様々な定性的·定量的データを分析することにより，潜在顧客を明確な住宅購入者群に分類した。このような階層化は、各市場におけるすべての消費者層のビジネス機会およびリスクを知ることができる方法を提供する。潜在的な住宅購入者のニーズを知ると、私たちのホームデザインとコミュニティ発展努力を各消費層の具体的な生活様式に結びつける。私たちは各消費者の理解を通じて、各住宅購入者の需要と願望をよりよく満たす住宅を提供することを求めている。

私たちは最初の住宅購入者に対する家は往々にして小さく、製品供給の目標はより低い平均販売価格とより高い密度である。引っ越しの購入者は地理的な位置と便利な施設を重視することが多い。このような共同体は一般的により高い価格でもっと大きな家を提供するだろう。私たちのDel Webbブランドを通じて、私たちはアクティブな大人の需要を満たした。これらの活発な成人コミュニティの多くは，年齢制限があり，55歳以上の住宅購入者に限られており，高度家族化，スポーツ施設，娯楽センター，教育課程など様々な機能を提供し，住宅購入者の積極的なライフスタイルの維持を促進している。これらの高度に美化されたコミュニティのコストを個人の住宅主に負担させるためには，デルウェイブコミュニティは，初めての住宅購入者コミュニティや引っ越しした購入者コミュニティよりも大きいことが多い.2022年には、35%、39%、26%の住宅成約量がそれぞれ初購入者、引っ越し購入者、活発な成人顧客に向けられており、2021年以降、初購入者向けの割合が増加していることを反映しており、サービス初の住宅購入者への継続的な投資と一致している。

私たちは私たちがホームデザインの革新者だと信じていて、私たちは私たちの設計能力を私たちのマーケティング戦略の構成要素と見なしています。我々の内部アーキテクチャサービスチームは、外部コンサルタントを補助し、厳格な製品開発の流れに従い、顧客が検証したデータに基づいて新しい機能と技術を導入する。この厳密な過程に従って，外部立面でも内部オプションでも機能的に独自の設計特徴が生まれた.私たちは通常各コミュニティで各種の家屋平面図と立面を提供し、潜在的なオプションとアップグレード、例えば異なる床、テーブル、治具と電気製品の選択を含み、そして厳格な市場研究によって定義された顧客の需要を満たすために、私たちの基本的な家屋とオプションセットを設計する。エネルギー効率は新エネルギーの重要な価値源である

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これは私たちの住宅設計の重要な領域であり、高効率暖房、通風と空調システム及び絶縁、低放射率窓、ある地域の太陽エネルギー及びその他の省エネルギー機能を含む。

私たちはインターネットリストとリンク位置、ソーシャルメディア、モバイルアプリケーション、メディア広告、図に書かれたパンフレット、その他の広告展示を通じて潜在的な住宅購入者に私たちの家を売り込みます。私たちはすでに私たちのツールと業務実践の中で重大な改善を行い、私たちの販売努力を現在の科学技術顧客に適応させた。これには私たちのサイトもありますWwww.Pulte.com、www.centex.com、www.delwebb.com、 Www.divosta.com，www.jwhomes.com，www.americanwesthomes.com)ユーザーがその需要を満たす住宅を見つけ、融資代替案を調査し、引っ越し計画を交流し、住宅を維持し、私たちのより多くの情報を理解し、直接私たちとコミュニケーションするツールを提供する。

私たちの販売チームは主に委託従業員で構成されています。私たちのほとんどの家の成約は独立した第三者販売マネージャーにも関連しています。私たちの販売コンサルタントは、コミュニティ、家の平面図、顧客のニーズを満たすオプションを選択することを含む、顧客に販売プロセス全体を完成させるように指導します。私たちは、住宅購入者が住宅購入過程の各段階で参加して満足することを確保することを目的とした、様々な品質措置を通じて業界をリードする顧客サービスを提供することに取り組んでいる。我々のコミュニティに位置する全家具や景観モデル住宅は，我々の室内デザイナーの専門知識を利用しており，通常，我々の住宅とその独自の設計特徴を示すために用いられている.私たちはまた、あるコミュニティに家の平面図の仮想現実ローミングを導入し、潜在的な住宅購入者により費用効果的な手段を提供し、私たちの家の現実的なビジョンを提供した。

私たちのほとんどの家は注文通りに建てられています。お客様と契約を結ぶまで、私たちは家を建て始めません。しかし、私たちはまた、私たちのほとんどのコミュニティに投機的な住宅を建設し、これは、特に短時間で家を買う必要がある住宅購入者に対して、市場の既存の住宅とより効率的に競争することができるようにする。私たちは現地市場要素に基づいて各コミュニティのために私たちの投機的住宅戦略を決定し、私たちの現在と計画中のコミュニティの販売速度と建設リズムに基づいて一定レベルの投機的住宅在庫を維持する

私たちが顧客と締結した販売契約は通常契約を締結する時に手付金を支払うことを要求し、時々彼らの家のためにいくつかのオプションあるいは機能をアップグレードする時に追加の手付金を支払う必要があります。私たちの販売契約には通常、特定の期間内に指定された金利で担保融資を受けることができない場合、キャンセルする権利がある融資条項も含まれています。私たちの契約にはまた他の事項や問題が含まれているかもしれません。例えば、現在の部屋を販売しています。2022年12月31日現在、たまっている家屋の注文は77億ドル(12，169戸)で、2021年12月31日現在、滞っている家屋の注文は99億ドル(18，003戸)だった。2021年と比較して、2022年の在庫注文が減少した要因は、2022年の新規注文の減少に加え、キャンセル率が上昇したことだ。たまった注文に対して、私たちは署名した顧客契約と顧客保証金を受け取りました。場合によっては返金できます。2022年12月31日までの在庫注文では、すべての注文が顧客によってキャンセルされたり、顧客と最終交渉されたりする可能性があるにもかかわらず、ほとんどの注文が2023年に完了する予定です。契約がキャンセルされた場合、私たちのほとんどの販売契約は顧客の保証金を保留する権利があると規定していますが、場合によっては保証金を返すことを選択することができます。

建設

私たちの家屋建設は私たちの現場工事現場マネージャーの監督の下で行われました。私たちのほとんどの建築作業は独立した下請け業者によって契約に基づいて行われ、これらの契約は合意された価格で特定の作業範囲を決定した。選択的なプロセスを使用して、私たちは最高と思われる下請け業者とサプライヤーと一致して、家の建設過程のすべての面で品質を提供しています。また、私たちの建築現場マネージャーと顧客ケアアシスタントは、工事全体の中で私たちの住宅購入者と交流し、購入者に閉店後の家屋メンテナンスを指導した。

私たちの家の建設過程で絶えず改善されることは重要な重点分野だ。様々な由来の標準材料やコンポーネントを使用し、業界や会社固有の建築実践に従うことで、効率的な建築運営を維持しながら、高品質な家を建設することを求めている。私たちは以下の計画を通じて高品質の製品供給と生産プロセスを維持します

•住宅共同管理計画は、顧客が最も重視する住宅設計を提供し、最高の品質と効率的なコストで建設することができる

•価値工事私たちの家計画は材料含有量と施工簡易性の面で家屋設計を最適化し、同時に顧客に明確な価値を提供する

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•私たちの専門的な建築基準とやり方を利用して、私たちの現場の指導者と建築者を訓練し、私たちのサプライヤーとコミュニケーションを取り、内部と第三者の建築専門家を使用して私たちのコンプライアンスを監査し、

•我々のサプライヤーと協力して，データ駆動，連携の方法を用いて建築コストを低減する.

一般的に、私たちの行動で使用される建築材料はいつでも多くの供給源から得ることができる。しかし、ある建築材料のコスト、特に木材、鉄鋼、コンクリート、樹脂、銅と石油を基礎とする材料は、世界の大口商品価格、国家関税とその他の貿易要素の影響を受ける。また、労働力供給の増加が建築需要のペースに追いついていないため、合理的な価格で継続的に合格労働力を探す能力は依然として挑戦的である。建築コストの変化を防ぐために、人工および材料コストは、通常、顧客と関連販売契約を締結する前または署名に近いときに決定される。また、私たちは、いくつかの材料を国や地域の範囲で積極的に交渉することで、コストを最大限に削減するために、私たちの規模を利用しています。しかし、私たちは将来どの程度合理的な価格で必要な建築材料と労働力を得ることができるかを決定することができない。例えば、近年、業界の成長と需要の増加が住宅建築労働力プールの増加を超えているため、私たちのある市場の労働力不足はより深刻になっている。そのほか、ある建築材料の供給は限られており、消費者需要の変動、新冠肺炎の大流行による全世界のサプライチェーンの中断及びある製品の生産場所の重大な天気事件の影響を受けている。需要の変動、サプライチェーンの中断及びある建築材料の供給源の所有権の強化は、これらの要素を加えて、これらの材料の価格を大幅に高めた。だから、2022年に、私たちのすべての市場で、私たちはサプライチェーンの制限を経験して、いくつかの建築材料の価格が上昇しました, 熟練労働力の不足もありますコストの増加や材料不足は建築コストの増加と建築遅延を招く。

競争

アメリカの不動産業は支離滅裂で、競争が激しい。私たちはアメリカ最大の住宅建築業者の一人ですが、私たちの全国市場シェアは2022年のアメリカの新築販売の5%程度しか占めていません。私たちのすべての地元市場には、多くの全国的、地域的、地域的な家屋建築業者が私たちと競争している。また、新築住宅販売は伝統的に米国全体の住宅販売(新屋と現住宅)の15%未満を占めている。そのため、マンション事業者を含む既存住宅在庫の販売や販売待ちまたは賃貸住宅事業者との競争も展開している。私たちは主に地理的位置、価格、品質、名声、設計、コミュニティ施設及び顧客の全体販売と住宅購入体験に基づいて競争します。

季節性

市場状況の重大な変化は過去に私たちの季節的なモデルに影響を与え、再び私たちに影響を与える可能性があるにもかかわらず、住宅建築業界の季節性のため、私たちは以前から運営の四半期業績の中で気まぐれな変化を経験してきた。家の閉鎖時間によると、私たちは通常第4四半期に運営収入とキャッシュフローの増加を経験する。この季節的な活動は、私たちの住宅生産とローンの発行量を支援するために、第3四半期と第4四半期の運営資金需要を増加させた。私たちの業務の季節性のため、私たちの四半期業務結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限りません。

規制と環境問題

私たちの運営は様々な連邦、州、地方管理当局によって実施され、実行されている広範な法規によって制限されている。これらの法規は複雑で、建築法規、土地区画および他の権利制限、健康および安全法規、労働実践、マーケティングと販売実践、環境法規、担保融資および所有権操作に関連する規則と法規、ならびに様々な他の法律、法規、法規を含む。全体的に、これらの法規は私たちのコミュニティの立地と開発、私たちの住宅設計と建築技術、私たちと顧客、従業員、サプライヤーと下請け業者との関係、そして私たちの業務の多くの他の方面に大きな影響を与えます。適用される管理当局は、通常、私たちが運営するほとんどの都市が顧客と取引を完了する前に私たちの家を検査することを含む、これらの法規を管理する上で広範な裁量権を持っている。また、市政当局や他の政府機関から承認を得るのに必要な時間の延長に遭遇する可能性があり、コミュニティで期待される開発や建設活動を延期する可能性がある。

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金融サービス運営

私たちはPulte Mortgageと他の子会社を通じて、担保銀行、財産権、保険ブローカー業務を含む金融サービス業務を展開しています。Pulte Mortgageは住宅ローンを発行することで融資を手配し、主に私たちの住宅購入者に利益を与えるためです。私たちは連邦住宅管理局(“FHA”)と退役軍人事務部(“VA”)の許可を受けた融資機関であり、政府全国抵当ローン協会(“Ginnie Mae”)、連邦全国抵当ローン協会(“Fannie Mae”)、連邦住宅ローン担保会社(“Freddie Mac”)と他の投資家の許可を得た売り手/サービス業者でもある。私たちの伝統的な抵当ローン活動では、私たちは不動産美、不動産美と個人投資家が制定した引受基準に従っている。私たちの顧客は私たちの内部担保ローンと財産権業務を使用して、私たちの顧客のために住宅購入過程全体の品質をよりよくコントロールすることができるようにして、同時に私たちの住宅建設過程の時間を私たちの顧客の融資需要と一致させるのを助けることができると信じています。

我々の住宅建設業務を支援するための専属業務モデル運営により、我々金融サービス業務の業務レベルは住宅建設と高度に関連している。私たちの住宅建設顧客は私たちのほとんどのローン生産を占め続けている。私たちは2022年に62%の家屋に担保ローンを発行し、2021年と2020年には73%の家屋に担保ローンを提供した。他の家屋閉鎖は現金や第三者融資で解決され、現金は通常家屋閉鎖の約15%を占める

住宅ローンを発行する際には、まず第三者との信用協定に基づいて入手可能な資金を含め、第2市場でその等の住宅ローンを第三者投資家に売却することを含む自己資金を使用する。私たちが発行したほとんどのローンは発行後の短時間で二級市場で販売されています。通常は30日以内です。また、固定価格サービス販売契約により発生した融資の償還権を売却して、返済の固有のリスクとコストを低減します。この戦略は短い期間だけ融資と関連した返済権を持つことになる。

アメリカの担保ローン業界は競争が激しい。私たちは他の担保ローン会社や金融機関と競争し、住宅購入者に魅力的な担保融資を提供する。私たちは集中的な履行センターを利用して私たちの担保融資操作を実行し、保証、処理、決済機能を実行します。融資の履行と発行を集中させることで、私たちの担保融資業務の速度、効率、品質を向上させ、私たちの収益性を高め、顧客に魅力的な担保融資機会を提供することに集中できると信じています。

担保融資を発行·償還する際には、政府が支援する投資家や、我々が発行した融資を購入する他の投資家の規制、および政府が支援する投資家や米国の消費者ローンのルールを規制する他の政府機関の規制を遵守しなければならない。これらの計画変化の影響を受けるほか、私たちの担保ローン銀行業務も、私たちの住宅建設業務に影響を与える多くの同じ要因の影響を受けている。

私たちの担保融資業務は、投資家に発生して売却された担保融資に関連する損失に責任を負う可能性があり、もし私たちが融資がある要求に適合した陳述や保証に誤りや漏れが発生した場合、保証基準に関する陳述、主要な担保保険の存在、および融資に関連するいくつかの借り手陳述の有効性を含む。もし一つのローンが問題があると判断された場合、私たちは投資家の将来可能な損失を賠償し、投資家からローンを買い戻すか、投資家の実際の損失を補償するか。

私たちの子会社財産権保険会社は財産権保険代理と保証人として、選定された市場で家を売っているバイヤーに財産権保険証書と審査と成約サービスを提供します。歴史的に、私たちは私たちの所有権運営に関連した重大なクレームを経験したことがない

私たちの保険仲買業務は選定された市場で家を売っている買い手に家屋、自動車、その他の個人保険証書の仲介人を提供します。このようなすべての保険証書は第三者保険会社が保険を受けます。

人的資本資源

労働力

2022年12月31日現在、私たちは6524人を雇用し、そのうち1027人は私たちの金融サービス業務で雇用されています。私たちの家屋建築従業員の中で、389人は土地買収と開発機能に従事し、2513人は建築と終業後の顧客配慮機能に従事し、1261人は販売機能に従事し、1334人は調達、企業とその他の機能に従事している。私たちの職員たちは労働組合代表者を何も持っていない。しかし、請負作業は労働組合請負業者によって達成されることができる。私たちは私たちの従業員が仲がいいと思う。

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報酬と福祉

私たちは従業員に競争力のある給料と、医療、歯科と視力健康保険、有給育児休暇、養子縁組福祉、401(K)退職計画、株式補償計画を含む一連の会社が支払う福祉を提供します。私たちのほとんどの従業員たちはまた業績に基づく様々なインセンティブ報酬計画に参加した。私たちは私たちの賃金と福祉プログラムが私たちの産業で競争力があると信じている。

文化と目標

私たちの主要な人的資本管理目標は私たちのコミュニティの多様性を反映したトップレベルの業界人材を誘致、育成、維持することを目的としている。この目標を支持するために、私たちの人力資源計画は人材を育成し、未来の重要な役割と指導職の準備をすることを目的としている；競争力のある業界の報酬、福祉とその他の計画を通じて従業員を奨励する；多様性と道徳行為を重視することで私たちの文化を注ぎ込む；現在の技術、ツールと訓練に投資することで従業員の業績を高め、私たちの従業員が高いレベルで運営できるようにする。私たちの上記の目標に対する約束は、私たちの偉大な職場としての認証と国家多様性委員会の設立によって証明された。

職場の多様性が独自の視点を生み出し，革新や変革を推進するのに役立つと信じており，組織全体に有利であると考えている。私たちの従業員は私たちの業務の成功に不可欠な一部であり、彼らの集団技能の育成と発展は実体全体の優先順位であり、私たちの成功に重要だと信じている。私たちの管理チームは職場で誠実、道徳、そして他人を尊重する行動を見せて促進しなければならない。私たちのすべての職員たちは適切な道徳的行動のために基準を設定する行動基準を守らなければならない

採用と留用

私たちの管理チームは、既存の従業員の中から未来のリーダーを育成する文化を支持し、内部から多くのリーダー職を抜擢することができるようにしています。私たちは、これが私たちの運営に長期的な重点と連続性を提供するとともに、従業員の成長と昇進にも機会を提供すると信じている。私たちの従業員の維持に対する重視は幹部、区域と事業部管理チームのサービス年限に現れている。私たちの執行チームと住宅建築区総裁の平均任期は21年、私たち住宅建築部総裁の平均任期は17年です

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私たちの執行官に関する情報は

以下は私たちの執行官に関するいくつかの情報だ。

名前.名前						年ごろ						ポスト						1年で 執行幹事の一人
ライアン·R·マーシャル						48						社長と最高経営責任者						2012
ジョン·チャドウィック						61						総裁常務副社長						2019
ロバート·T·オショネシー						57						常務副総裁兼首席財務官						2011
トッド·N·シェルトン						55						常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書						2017
ミシェル·ヘールストン						46						上級副社長、人的資源部						2018
ブライアン·P·オミラ						50						総裁副主計長						2020

以下は、各人員の過去5年間の事業経験の概要である

マーシャルは2016年9月にCEOに任命された。

チャドウィックさんは、2012年以降、地域ごとの地理的市場の責任者を務めてきた執行副総裁兼チーフエコノミストに任命され、2019年4月に就任した。2022年10月、チャドウィックさんは、2023年4月に引退する予定であることを当社に通知しました。チャドウィック·さんは、2023年1月1日から副総裁の役に移行する。

オショネシーさんは、2011年5月に執行副総裁兼最高財務責任者に任命された。

シェルドンさんは、2017年3月に執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書に任命されました

ヘールストンさんは2018年4月に人的資源部の上級副総裁に任命され、2009年以来多くの分野と企業の人材リーダー職を務めてきた。

オミラさんは、2017年2月に副社長兼財務総監に任命されました。

私たちのどの役人の間も、私たちのどの役人も、私たちのどの役員の間にも家族関係はありません。すべての職員たちは取締役会の意志でサービスを提供する。

第1 A項。リスク要因

この10-K表年次報告では、私たちの業務と運営の検討は、以下に掲げるリスク要因とともに読まなければなりません。それらは私たちが受けているかもしれない様々な危険と不確実な要素を描写する。これらのリスクおよび不確実性は、本報告の他の部分に記載されている他の要因に加えて、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、戦略または見通しに重大で不利な影響を与える可能性がある。

私たちの業界に関わるリスクは

金利の向上、担保ローンの獲得性の減少、または住宅を所有する実際のコストの他の増加は、潜在顧客が私たちの住宅を購入することを阻止し、私たちの業務と財務業績に悪影響を与えた。

私たちのほとんどの顧客は担保ローンを通じて彼らの住宅購入に資金を提供しています。その多くはPulte Mortgageを通じてです。近年、住宅ローン金利は過去安値に近づいてきており、新築住宅が負担しやすくなっている。金利上昇は新規住宅市場に悪影響を及ぼす可能性があり、潜在的な住宅購入者は金利上昇により増加した毎月コストを支払いたくないか、担保融資を受ける能力がない可能性があるからだ。例えば、2022年第2四半期から、FRBがFRBが連邦基金金利を2022年に引き上げることに対応するため、予想を下回る契約者数とすべての買い手グループの流量を経験した。これは、彼らのインフレ低減努力の一部である。これによる登録と流量の鈍化は2022年下半期にさらに顕著になり、FRBの利上げにより担保ローン金利は2008年以来の最高水準に達した。持続的な金利変動は私たちの運営と財務業績に否定的な影響を与え続けるかもしれない。

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一般的に、担保融資融資の減少は、住宅市場に悪影響を及ぼす可能性もあり、これは、融資者が担保融資に必要な資格を向上させたり、増加した任意のクレジットリスクに対応するための条項を調整したりするためかもしれない。潜在顧客が融資を必要としなくても、金利や担保ローンの獲得可能性の変化は、現在の住宅を融資を必要とする潜在的な買い手に売却することを困難にする可能性がある。これらの要素は私たちの家の販売や定価に悪影響を及ぼすかもしれませんし、私たちの金融サービス業務の数や利益率を減らすかもしれません。私たちの金融サービス業務も影響を受ける可能性があり、私たちが採用した様々なヘッジ戦略を通じて得られた融資の金利と金額に合わせることができません。これらの発展は従来から全体の新家屋に対する需要であり，我々の業務の経営結果にも重大な悪影響があり，将来的にもある可能性がある。

住宅利美と住宅ローン美が担保融資業界に提供する流動性は不動産市場にとっても重要である。連邦政府が住宅利美と住宅ローン美を接収することが短期と長期の新しい住宅需要に与える影響はまだ不明である。これらの機関の融資ルートに対するいかなる制限や制限も、金利、担保融資、および私たちの新しい住宅販売と担保ローンに悪影響を及ぼす可能性がある。また、FHAとVA担保融資の可用性は、同じ金利と融資期限リスクの影響を受けており、これは私たちのいくつかの住宅をマーケティングする重要な要素であり、これらの融資選択の可用性の減少は、私たちの運営結果に悪影響を与える可能性がある。

住宅建築業は周期的であり、業界状況の悪化又は全体経済又はその他の商業状況の下振れ変化は、われわれの業務及び財務業績に歴史的に影響を与え、将来的にも同様である可能性がある。

住宅建築業は経済状況とその他の要素の変化に非常に敏感であり、例えば雇用レベル、消費者自信、消費者収入、製品負担性、融資可獲得性、インフレと金利レベルである。これらの条件のいずれかまたは私たちが運営する市場の不利な変化は、これらの地域の新築住宅の需要および価格を低下させ、顧客が未解決の契約をキャンセルする可能性があり、これは私たちの納品家の数に悪影響を与える可能性があり、あるいは私たちが受け取ることができる住宅価格を低下させる可能性があり、両方とも、私たちの収入と収益の大幅な低下を招き、私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

例えば、2006年から2011年まで続いて、アメリカ不動産市場は新しい住宅販売の深刻な疲弊の不利な影響を受けており、これらの疲弊の原因は消費者の自信の疲弊、担保融資基準の引き締め、大量の償還活動、より挑戦的な評価環境、正常な失業率レベルより高く、世界経済の重大な不確定性を含む。この間、私たちは土地在庫やいくつかの他の資産の減価を含む大きな損失を受け、住宅業界のいくつかの側面は2007年前の生産水準に回復していない。前述したように、2022年の歴史的高位にあるインフレ、金利上昇と全体的な経済状況は私たちの住宅負担能力と消費者感情に影響を与え、私たちの業務が大幅に減速し、私たちの財務業績に影響を与えた。現在の経済状況や我々の業務や財務業績に関連した影響がどのくらい続くかは不明である。

インフレは私たちが回収できないかもしれない費用を増加させる。

インフレは土地、材料、労働力のコストを増加させ、それによって私たちに悪影響を及ぼすだろう。また、深刻なインフレは往々にしてより高い金利を伴うことが多く、これは最近私たちの住宅需要にマイナスの影響を与えている。私たちが現在経験しているインフレ環境では、経済状況と他の市場要素は、住宅価格をインフレ率に追いつくのに十分なレベルに上げることが難しいかもしれません。これは私たちの利益率を低下させたり、私たちの住宅を購入することができる消費者の数を減らすかもしれません。私たちは現在労働力と材料価格の上昇を経験しているが、これは主に需要増加と2020年初めの新冠肺炎の大流行によるインフレ通貨政策である。これらの価格は2022年下半期に緩和されているにもかかわらず、現在のインフレ環境が継続したり悪化したりすれば、将来のこれらの増加したコストを相殺するために家屋に対する価格を調整することができない可能性があり、これは私たちの運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼすだろう。

熟練労働力や建築材料需要に関連する供給不足や他のリスクが増加し続けており、納品を延期することが可能である。

住宅建築業界は熟練労働力に対する競争が非常に激しい。新冠肺炎疫病発生後に始まった労働力不足は引き続きある材料と建築労働力の獲得可能性を制限した。そのほか、ある建築材料、特に木材、木質材料、例えば屋根と床トラスと方向性撚り板、鋼、樹脂、コンクリート、銅と石油基材料の供給は限られており、そして強力な消費需要、新冠肺炎疫病による全世界サプライチェーンの中断及びある製品製造場所の重大な天気事件の影響を受けている。これらの要素は、ある建築材料の供給源の所有権の強化に加え、これらの材料の価格が大幅に上昇した。増加したコストと

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労働力と材料の不足は建築コストの増加と施工遅延を招いた。建築コストの増加を顧客に転嫁することはできないかもしれませんが、これらの販売契約は通常、契約調印時に家の価格を決定することができるので、このような増加を販売契約を締結した顧客に転嫁することもできません。これは家の建設よりも早いかもしれません。時間が経つにつれて、建築コストの持続的な増加は私たちの利益率を侵食するかもしれませんが、定価競争は私たちがこのような追加コストを転嫁する能力を制限して、私たちの利益率を下げるかもしれません。

私たちが成功できるかどうかは、私たちが土地投資基準に基づいて、住宅ビルを建設するのに適した土地を得る能力があるからだ。

住宅建築業は適切な土地に対する競争が激しい。私たちの内部標準を満たす完成と部分完成のすでに開発されたブロックと未開発土地の購入可能性は、全体的な土地獲得性、他の住宅建築業者と土地バイヤーとの理想的な物件に対する競争、地価インフレ、区画、許可された住宅密度及びその他の監督管理要求を含む多くの制御できない要素に依存する。適切な地域や土地がそれほど利用できなくなれば、建設·販売できる家屋の数が減少する可能性があり、土地コストが増加する可能性があり、大幅に増加する可能性があり、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが家を建てる長期的な能力は私たちが建てたい場所で合理的な価格で住宅を建てるのに適した土地を得ることにかかっています。私たちの多くの市場の土地制限のため、私たちは適切な土地に対する激しい競争に直面している。適切な土地に対する競争が激化するにつれ、利用可能な土地の開発に伴い、適切な土地を獲得するコストが上昇する可能性があり、受け入れ可能な価格で適切な土地を得る可能性が低下する可能性がある。土地不足や適切な土地を合理的な価格で供給するいかなる減少も、新しいコミュニティを発展させる能力を制限したり、土地コストの増加を招いたりする可能性がある。私たちは増加した土地コストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。これは私たちの収入、収益、利益率に悪影響を及ぼすかもしれません。

もし私たちの土地の市場価値が大幅に低下すれば、私たちの利益は減少し、私たちが持っている土地の帳簿価値が減額されるかもしれない。

土地の市場価値は市場状況の変化によって大きく変動する可能性があり，在庫リスクを管理するための措置は，在庫価値の大幅な低下から業務を守るには不十分である可能性がある。私たちが土地を購入するのは、新しい市場に拡張し、土地在庫を交換し、既存の市場で拡張するためです。住宅需要が在庫獲得時の予想よりも低下した場合、過去と同じ利益を得ることができない可能性があり、予想よりも少ない利益を経験する可能性があり、および/または家を売却して建設する際にコストを回収できない可能性がある。市況により土地価値が上昇しなくなった場合、先に締結した土地選択権手配はあまり好ましくなくなる可能性があり、金や買収前のコストを放棄し、合意を終了することを選択する可能性がある。不利な市況に直面して、私たちはかなりの在庫保有コストを持っているかもしれません。私たちは在庫をその公正な価値に減記しなければならないかもしれません。および/または私たちは土地や家を損して売却しなければならないかもしれません。時々、私たちは私たちの土地在庫の帳簿価値を大幅に減記することを要求されて、私たちは購入土地の選択権を行使しないことを選択しました。たとえ保証金の没収と買収前のコストを無効にする必要があります。将来の市場状況が悪化すれば、追加的なオプションを実行しないことを選択し、再び私たちの土地在庫の大幅な減記を要求されることができ、これは私たちの貸借対照表に反映された資産価値を減少させ、私たちの収益と株主権益に大きな悪影響を与えることになる。

住宅購入者への競争は私たちの納品量を減らしたり、収益性を下げたりする可能性があります。

アメリカの不動産業は競争が激しいです。住宅建築業者は私たちの各市場と多くの国、地域と現地の住宅建築業者と地理的位置、価格、品質、名声、設計、コミュニティ便利施設及び私たちの顧客の全体的な販売と住宅購入体験に基づいて住宅購入者を競争します。このような他の建築業者との競争は、私たちが納品した家の数を減らしたり、販売量を維持するために利益率を低下させたりする可能性があります

私たちはまた、既存の担保償還権を失った家、不動産投機者、利用可能な賃貸住宅を転売したり、競争したりしている。私たちが運営している地域では、住宅転売や賃貸市場競争が激化し、新しい住宅への需要を減らしたり、新築価格に悪影響を与えたりする可能性があります。

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政府法規は、コストを増加させ、私たちの開発や住宅建設プロジェクトの可用性を制限したり、私たちに関連する金融サービス業務に影響を与えたり、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの運営は様々な連邦、州、地方管理当局によって実施され、実行されている建築、安全、環境、その他の法規によって制約されている。新たな住宅開発プロジェクトは，学校，公園，街，その他の公共施設改善の様々な評価を受ける可能性もある。近年、他の融資メカニズムの減少に伴い、これらの評価が増加し、地方管理当局が家屋建設業者により大きな寄付を求めている。 このようなすべての要素は私たちの住宅の実際の費用の増加を招くだろう

私たちはまた健康、安全、環境を保護するための様々な地方、州、連邦の法律と法規に支配されている。環境法の影響は建設現場や隣接物件の以前の用途に依存し，供給の少ない地域では，未開発土地や代替案が少ない地域では，環境法律の影響が大きい可能性がある。これらの問題は遅延を招く可能性があり、私たちに大量のコンプライアンス、救済、その他のコストを発生させ、環境敏感な地域や地域の開発と住宅建設活動を禁止または深刻に制限する可能性がある。将来的には家屋建築業者と開発業者により厳しい要求を加え、コンプライアンスコストを増加させるかもしれない

私たちの金融サービス業務はまた多くの連邦、州、そして地方の法律と規制によって制限されている。これらの要求には，連邦融資計画への参加や消費ローン遵守の資格要求，開示要求，差別禁止や不動産決済手続きなどの類似した要求が含まれている。彼らはまた、私たちの運営に対して適用機関の審査を行い、これらの審査により、これらの機関は、潜在的な住宅購入者に担保融資や所有権サービスを提供する能力を制限する可能性がある。私たちの家がFHAやVA担保融資を受ける資格があるためには、これらの機関の推定基準と場所、材料、建築要求を満たさなければならない

家屋建築は正常な業務過程で保証と他のクレームの制約を受けており、これらのクレームは重大である可能性がある。

家屋建築業者として、私たちは家屋保証、建築欠陥、その他の正常な業務過程で発生したクレームの制約を受けています。私たちは下請け業者に頼って実際に私たちの家を建てて、場合によっては建築材料を選択して獲得します。詳細な仕様と品質制御プログラムを持っているにもかかわらず、下請け業者が不正確な施工プロセスや欠陥のある材料を使用する可能性がある。この場合、大量の家屋の広範な修理が必要になる可能性がある。私たちの市場の歴史経験と建てられた家のタイプに関する品質リスクの判断に基づいて、私たちが販売している家に関する保証とその他の準備金を記録します

私たちは持っていて、私たちの下請け業者に一般的な責任、財産、ミスと漏れ、労働者賠償と他の商業保険があることを要求します。これらの保険証書は私たちをクレーム損失の一部のリスクから保護し、毎回事故のある自己保険と総控除額、賠償免除額と利用可能な保険限度額の制限を受ける。場合によっては、私たちの下請け業者に、私たちの専属自己保険子会社を通じて保険を購入したり、私たちが提供するプロジェクト固有の保険計画に参加する機会を提供することができます。私たちの専属自己保険子会社が発行した保険証書は私たちを代表してこれらのリスクを自己保険します。私たちは私たちの歴史的クレームの分析に基づいて、これらの保険証書の下での自己保険と控除可能な金額と、クレームと訴訟の任意の費用予約費用を支払うために、発生したがまだ報告されていないクレーム推定を含む。私たちの保険カバー範囲、私たちの下請け業者の手配と私たちの準備金は未来に私たちのすべての保証と建築欠陥クレームを解決するのに十分ではないかもしれません。そして私たちが支払ったクレームと適用保険会社の補償の間には通常遅延があります。契約賠償は実行が困難である可能性があり、私たちは適用される自己保険保留を担当することができ、いくつかのタイプのクレームは保険範囲内にないか、または適用された保険範囲を超える可能性がある。また、建築欠陥一般責任保険の保証範囲と可獲得性は現在高価で限られている。私たちは私たちの自己保険額を増やすことで保険コストと保険範囲制限の増加に対応しました。カバー範囲がこれ以上制限されないか、またはもっと高くなることは保証されない。また、私たちは私たちの下請け業者、保険会社に関連する取引相手の違約リスクに直面しています, 私たちの下請け業者の保険会社です

私たちは私たちがコントロールできない人の不適切な行為や第三者の責任や義務を私たちに強要しようとしていることで傷つけられるかもしれない。

私たちのすべての下請け業者、従業員、高級管理者、および取締役がいつでも適用されるすべての法律、規則、法規を遵守することを望んでいますが、下請け業者や私たちがそれを通じて業務を展開している他の人が、適用される法律、法規、または政府のガイドラインに適合しないやり方に従事している場合があります。法律、法規、あるいは政府のガイドラインに適合しないやり方が、私たちが建てたり融資したりする家屋、建物、あるいは複数の不動産に関するやり方を含むことを知った時、私たちはできるだけ早く規定に合わないやり方を停止します。私たちはすでに

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下請け業者と私たちの従業員を懲戒処分し、彼らは規定を守らないことを意識したが、場合によっては彼らの雇用を中止することを含む解決策を取らなかった。しかし、私たちが適用された法律、法規、または政府のガイドラインに適合していないやり方を知った後にどのようなステップを取るかにかかわらず、場合によっては罰金や他の政府によって処罰される可能性があり、私たちの名声はこれらのやり方の発生によって損なわれる可能性がある。

私たちが売っている家は下請け業者と他の契約者の従業員によって建てられました。私たちはこれらの契約方向の従業員または下請け業者が支払う費用を制御することができず、彼らがその従業員または下請け業者に適用する作業規則を制御する能力もない。しかし、様々な政府機関は、私たちのような契約者がその従業員に契約サービスを提供する会社に、賃金や労働法、その他の仕事に関する法律に違反して責任を負わせようとしている。政府の裁決や州や地方法律の変化は、下請け業者の労働行為に責任を負うことが求められており、私たちがコントロールできない場合に大きなリスクをもたらす可能性があります。

自然災害、悪天候条件、変化する気候モデルは納入を延期し、コストを増加させ、影響を受ける地域の新築住宅の需要を減少させる可能性がある。

私たちの家屋建築業務は自然災害と悪天候の影響を受けやすい多くの地域に位置しています。自然災害や悪天候条件の発生は新住宅の納入を延期する可能性があり、在庫を破壊することでコストを増加させ、材料の獲得性を減少させ、影響を受ける地域の新築住宅需要にマイナス影響を与える可能性がある。例えば、2022年、ハリケーン·イーンはフロリダ州で大きな中断をもたらしたが、私たちの運営結果に実質的な影響を与えなかった。また，近年森林火災は我々の西部市場で盛んになり，販売業務の中断と開発遅延を招いている。重大な天気事件は工場閉鎖と輸送遅延を招き、私たちのサプライチェーンの圧力を悪化させた。さらに、私たちの保険がこれらの事件による業務中断や損失を完全にカバーできない場合、私たちの収益、流動性、または資本資源は不利な影響を受ける可能性がある

気候変動と気候変動や他の政府規制の影響は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない

より頻繁な極端な天気事件に加えて、世界の気候変動は、広範な政府政策の発展と消費者感情の変化を通じて私たちの運営に影響を与える可能性があり、これらの変化は単独でまたは共同で私たちの業務を著しく混乱させ、私たちのサプライヤー、独立請負業者、そして顧客に否定的な影響を与える可能性がある。例えば、アップグレードされた建築規範や提案のやり方によると、ある地域の特定の気候条件を考慮して、私たちの住宅設計の修正を要求し、これは私たちのコストを増加させる可能性があり、住宅価格を上げることでこれを補うことができないかもしれない温室効果ガス排出や潜在的な気候変動の影響を減らすための政府の規制、基準、法規は、一部の地域の土地開発が制限される可能性があり、エネルギー、交通、または原材料コストを増加させる可能性があり、これは私たちの住宅利回りを低下させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば，沿岸部や他の洪水発生地域の洪水リスクの増加，あるいは気候変動による水資源不足に伴い，自治体は新住宅建設業者の区画承認要求を増加させ，新たな住宅を建設可能な地域を制限し，開発コストの増加を招き，より理想的なブロックへの競争が激しくなる可能性がある。また、自治体当局や公共事業会社は、天候や気候に関連した事件に対応して救済するためにますます多くの資源を必要としているため、新しい住宅コミュニティに承認やサービスを提供する能力が損なわれる可能性がある

私たちのビジネスモデルや資本構造に関連するリスク

不利な資本と信用市場の状況は私たちが資本を得る機会と資本コストに深刻な影響を及ぼすかもしれない。

資本と信用市場は急激な変動を経験するかもしれない。私たちは私たちの業務の将来の発展と他の資本需要を満たすために、信用に関連した流動性が必要かもしれない。十分な流動資金がなければ、私たちは追加の土地を購入したり、土地を開発することができないかもしれません。これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。2022年12月31日現在、私たちは11億ドルの現金、現金等価物、および限定的な現金、および私たちの循環信用手配(“循環信用手配”)で利用可能な9億466億ドルを持っている。しかし、私たちの内部流動資金源と循環信用配置は不足していることが証明される可能性があり、この場合、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加的な融資を得ることに成功できないかもしれない、あるいは全くできないかもしれない。

流動性のもう一つの源は、いくつかの業績に関する義務に関連する信用状及び担保債券を使用することができ、特定の土地選択権協定及び保険計画の担保として使用することができることである。これらの信用状や担保債券の大部分は、各市政当局、他の政府機関、公共事業会社に対する私たちの土地開発と建設義務を支援するために使用され、これらの義務は道路、下水道、その他のインフラの建設に関連している。2022年12月31日現在、私たちの未返済信用状と担保債券の総額はそれぞれ3.034億ドルと22億ドルです

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これらの信用状は通常、私たちの無担保循環信用メカニズムによって発行され、このメカニズムはいくつかの金融契約と他の制限を含む。もし私たちが必要な時に信用状や保証債券を得ることができない場合、あるいは発行者が適用する条件が大幅に増加すれば、私たちの流動性は悪影響を受ける可能性がある。

もし税務機関が私たちの説明と関連準備金とは逆の頭金を申告することに成功したら、私たちの所得税の準備と税収準備金が不足する可能性がある。

私たちの所得税の準備および連邦、州、地方税の準備金を確定する際には、重大な判断が必要だ。正常な業務過程において、最終的な結果が不確定なことがある可能性がある。我々の税務事項の評価は、関連事実と状況、適用された税法、監査過程における税務機関との通信及び監査問題の有効な解決を含む複数の要素に基づいている。私たちはこのような項目の税務処理方法を決定することが適切だと信じているが、最後の税務機関が私たちの所得税の準備や関連する税務備蓄に反映されている状況を検討することが大きな違いがないという保証はない。このような違いは、私たちの財務状況、キャッシュフロー、または純収入に重大な悪影響を及ぼすため、このような決定を下している間の私たちの所得税の支出に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは定期的に様々な連邦、州、地方当局の税務問題に関する監査を受けている。私たちの現在の監査は異なる完了段階にある；しかし、監査、控訴、および場合によっては訴訟手続きが終わる前に、特定の監査の結果を決定することができない。監査が終了するたびに、調整があれば、決定された期間内に我々の財務諸表に記録する。潜在的な税務リスクを準備するために，関連事実や状況，適用される税法，税務機関との通信および監査問題の効率的な解決を含む様々な要因が考えられる。監査完了後にこれらの準備金が不足していれば、私たちの財務状況、キャッシュフロー、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの繰延税金資産を達成できないかもしれない。

2022年12月31日までに、私たちは1.132億ドルの繰延税金資産があり、私たちはこれらの資産に対して3090万ドルの推定手当を提供した。繰延税金資産の最終的な現金化は未来の課税収入を生み出すことにかかっている。いくつかの繰延税金資産について評価免除額を記録していますが、推定免税額は事実や状況によって変わる可能性があります。

国税法(IRC)第382条にいう“所有権変更”を行う場合、純営業損失(“NOL”)と他の税務属性を利用して将来の課税所得額または所得税を相殺する能力が制限される。

IRC第382条の“所有権変更”によると、任意の年間の課税所得額または所得税のNOLおよび他の税収属性を相殺するために年間制限を確立することができる。このような制限を適用することは繰延税金資産の十分な利用を妨げる可能性がある。第382条の制限を受けることなく、将来的にNOL及び他の税金属性を利用する能力を保持するために、私たちの証券のいくつかの譲渡時にトリガされ、私たちの定款を修正し、私たちの証券のいくつかの譲渡を禁止する株主権利計画を採用した。私たちの株主権利計画は改正されて2025年6月1日に満了し、取締役会と株主が改正案を承認しない限り、それまでの期限を延長する。上記の措置が取られたにもかかわらず、私たちが第382条に示された所有権変更を経験しない保証はない。また、私たちの株主権利計画は、いかなる非免除第三者が私たちの普通株の株式を買収することが適用のハードルを超えた場合、その所有権利益が深刻に希釈されるため、私たちの普通株の販売可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの繰延税金資産と負債の価値はまた期待達成時の有効税率に依存する。私たちの主な司法管轄区域で制定された会社の税率の変化、特にアメリカ連邦会社の税率の変化は、私たちの繰延税金の価値を変えることになり、これは実質的な可能性があります。

私たちは二級市場に担保ローンを売ることができません。これは私たちが発行するローンの長期投資家になりたくない限り、家を売る能力を大幅に低下させるかもしれません。

私たちは短時間で二級担保ローン市場で私たちが発行した住宅抵当ローンのほとんどを売りました。 もし私たちが二級担保ローン市場や不動産美と不動産美に直接融資を売却できない場合、私たちは(A)住宅担保ローンの発行を減少させなければなりません。これは、私たちの住宅売却能力を著しく低下させることができますか、または(B)要求を除いて、私たち自身の資金を担保ローンの長期投資に投入します

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米国には大量の自己資金が配備されており、運営報告書で住宅販売収入を確認する時間が遅れる可能性がある。

私たちは二級担保ローン市場で販売されている担保ローンに関するクレームに支配されています。これらのクレームは重大かもしれません

私たちの担保ローン業務は、保証基準、担保タイプ、主要担保保険の存在、およびローンに関連するいくつかの借り手が述べた有効性に関する陳述を含む、投資家への担保融資の発行および販売に関連するクレームによって生じる損失に責任を負う可能性がある。これまで，投資家が我々の担保融資業務に対して提起してきたこれらのクレームの大部分は，2009年までに発行された融資に関連しており，その間，内在的にリスクの高い融資製品が発行市場でより一般的になってきている.私たちはまた、2009年に買収したCentex Corporation(“Centex”)の前の子会社によって開始された融資の引受業者の賠償を要求される可能性があり、投資家が類似した陳述や担保違反によってこれらの証券化融資で損失を受けたためである。

これらの陳述や保証および買い戻しクレームに違反する疑いのあるクレームの解決は、私たちの財務状況、キャッシュフロー、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。これらのクレームの未解決性質、基礎担保価値の経時的変化、およびこれらのクレームの最終解決に関する他の不確実性を考慮すると、実際のコストは我々の現在の見積もりとは異なる可能性がある。したがって、未来にこのような種類の備蓄を増加させる必要がないという保証はない。

一般リスク因子

情報技術の故障やデータセキュリティホールは、私たちの業務を損なう可能性があり、大量のコストを招く可能性があります。

我々は，情報技術や他の計算機資源を用いて重要な業務活動を行い，我々の業務記録を保存している.停電、コンピュータおよび電気通信障害、コンピュータウイルス、セキュリティホール(コンピュータハッカーおよび複雑な組織を介したネットワーク攻撃)、壊滅的なイベント(例えば、火災、竜巻およびハリケーン)、私たち従業員の使用ミスまたは第三者プロバイダのネットワーク攻撃または誤った被害または中断を受ける当社のコンピュータシステムを含み、これらの第三者プロバイダは、私たちまたは私たちの顧客の機密データにアクセスすることができます。我々の知る限り、我々は重大なネットワーク攻撃を経験したことはないが、我々の情報技術システムを改善し、ネットワーク釣り、マルウェア、および他のネットワークリスクに関する従業員意識訓練を提供して、ネットワークリスクおよびセキュリティホールに対する私たちの保護レベルを可能な限り向上させ、不正アクセス、乱用、コンピュータウイルスおよび他の我々の業務に影響を与える可能性のあるイベントのリスクを防止、検出、解決、低減するために監視しているが、コンピュータ機能、新技術、方法、または他の発展の進歩はセキュリティホールを検出または阻止し、独自または機密情報へのアクセスを保証することはできない

近年，有名な会社やコンピュータソフトウェアプログラムに対する重大な恐喝ソフトウェア攻撃や外国攻撃など，会社に対するネットワーク攻撃の頻度や複雑さが増加している. もし私たちのコンピュータシステムやバックアップシステムが破損し、破壊されたり、正常に運転を停止したり、あるいはグリッドや通信システムなどの重要なインフラが侵入や故障を受けた場合、私たちの運営は長期的に中断される可能性があります。このような中断はいずれも私たちの名声を損なう可能性があり、顧客流失、収入損失、市場価値の低下を招き、影響を受けた第三者が私たちに法的訴訟を起こし、罰金や罰金を招き、これらの問題を救済または他の方法で解決するために巨額の費用を発生させることを要求する。さらに、このような脅威の将来の発展(またはデータセキュリティの増加に関連する法的要件として)に伴い、これらの脅威に対して十分な保護および保険を維持するコストは巨大である可能性がある。

我々のコンピュータまたはデータシステムへの侵入は、第三者が私たちを代表して動作するシステムを含み、我々の従業員、顧客、および業務パートナーの独自の情報または個人および機密情報が意外に公開または流用される可能性があり、問題を解決し、解決するために巨額の費用を招くことを要求する。機密情報の盗用および/または漏洩はまた、影響を受けた個人に法的または規制手続きを提起する可能性があり、そのようなプログラムの結果は、処罰または罰金を含む可能性があり、救済または他の方法で解決するために巨額の費用を発生させることが要求される。その性質によれば、私たちのシステムに対する特定の違反または一連の違反は、一定期間にわたって検出できない可能性がある一時的または継続的な不正使用、流用、または機密または固有の情報の損失をもたらす可能性がある

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否定的な宣伝は販売にマイナス影響を与える可能性があり、これは私たちの収入や運営業績の低下を招く可能性がある。

私たちの業務戦略は私たちの名声とブランドに大きく依存しており、これは私たちの成功に重要です。当社の業界、会社、ブランド、マーケティング、人員、運営、業務業績または見通しに関連する不利なメディアまたは投資家およびアナリスト報告は、その正確性または不正確性にかかわらず、私たちの株価および当社の業務の業績に影響を与える可能性があります。また、ソーシャルメディアチャネル、ウェブサイト、その他のデジタルプラットフォームを含む電子伝播を使用することにより、負の宣伝の伝播速度が大幅に加速した。私たちが私たちのブランドを維持し、向上させることができるかどうかは、この急速に変化するメディア環境に適応する能力にかかっている。どんなメディアの否定的な宣伝や否定的なコメントも、私たちの名声を損ない、私たちの家への需要を減らす可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。

さらに、私たちは、そのコミュニティの運営や開発や住宅主協会の移行に関連する問題や紛争を解決するための努力が、影響を受けた住民によって不満とみなされる可能性があり、これらの住民のその後の行動は、販売または私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちが開発したコミュニティの住民との関係が悪い影響を受ける可能性がある。さらに、私たちは、このような問題や紛争の解決に関連する物質支出を決定または要求される可能性があり、これは私たちの業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

上級管理職のメンバーを失ったり、大量の運営従業員のサービスを失ったりすることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成功は私たちの上級管理職のスキル、経験、積極的な参加に依存しており、彼らの多くは長い間会社で働いてきた。もし私たちが上級管理職のメンバーを失ったら、私たちは適切な後継者を見つけることができないかもしれないし、私たちの運営はマイナスの影響を受けるかもしれない。また、私たちが適格後継者を募集できない重要なポストや地域では、大量の運営従業員の流失が私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは大量の無形資産を持っている。もしこのような資産が減少すれば、私たちの利益と株主権益は減少するかもしれない。

私たちは業務合併に関連した多くの無形資産を持っている。無形資産の帳簿価値が減値とみなされれば，帳簿価値は公正価値に減記される。これは私たちの収入が費用に計上されることをもたらすだろう。今後の業績やキャッシュフローに対する経営陣の期待が大幅に低下すれば、無形資産減値が発生する可能性がある。

新冠肺炎の持続的な発生と世界規模での蔓延は、すでに私たちの業務に実質的かつ不利な妨害をもたらし、それに対応するための別の流行病または流行病(例えば、新冠肺炎)や同様の公共脅威またはそのような事件に対する恐怖、ならびに国際、連邦、州と地方政府、機関、法執行部門および/または衛生当局によって取られる可能性がある。

流行病、大流行或いは類似の深刻な公衆衛生問題、及び政府当局がこれらの問題を解決するために取った措置は、私たちが長い間正常に業務を展開することを深刻に妨害し、阻止する可能性がある。したがって，これらの公衆衛生問題や関連政府行動の影響は，我々の連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

例えば、2020年、世界保健機関は新冠肺炎の大流行を発表し、連邦、州と地方政府及び民間実体に様々な制限を強制的に実施し、不必要な企業をしばらく閉鎖することを含む。このような制限は2020年春から私たちの業務に悪影響を及ぼす。新冠肺炎の有効な管理措置の推進に伴い、経済活動は次第に回復し、新しい住宅の需要は著しく改善された。疫病が経済活動に与える影響、それに新しい家に対する強い需要に加えて、私たちのサプライチェーンは多くの妨害を受けました 一部の建築部品や材料の不足、労働力の不足もある。これらの条件は私たちの建設周期を延長させ、私たちの業務は今完全に稼働していますが、その中のいくつかの条件は私たちの運営と財務業績に影響を与え続けています。

新冠肺炎とその経済への影響は、どのくらいの間、私たちのサプライチェーンと運営に影響を与え続けるかには不確実性が残っている。私たちの業務と財務業績は疫病の巻き返しと疫病の巻き返しのために実施されたいかなる抑制或いは緩和措置の影響を受ける可能性があり、これらはすべて高度に不確定で、予測できない、そして私たちのコントロールされていない。もし新冠肺炎またはその任意の変異体が引き続き経済に重大なマイナス影響を与える場合、あるいは新しい流行病が発生した場合、私たちの運営結果と財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。

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項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちの住宅建設と会社の本社はレンタルの事務施設にあり、住所はグルジア州アトランタ30326号桃樹路東北3350号Suite 1500です。Pulte Mortgageはコロラド州エンゲルウッドにある主要なオフィス施設をレンタルした。私たちはまたアリゾナ州タンペのレンタル施設で様々な支援機能を維持しています。私たちの家屋建築部門と金融サービス支店は彼らが日常的に運営している地理的な位置でオフィス空間をレンタルしています。私たちの組織全体で、私たちは合計約160万平方フィートのオフィススペースを借りた。当社はその物件が現在の業務運営に十分に適していると考えています。

我々の家屋建設業務の性質により、相当数の財産が正常な過程で在庫として保有されている。このような属性はこのプロジェクトの応答には含まれていない.

項目3.法的手続き

私たちは、私たちの持続的な業務運営に関する様々な法律や政府訴訟に巻き込まれており、その多くはいくつかの建築欠陥に関するクレームに関連している。これらの問題の結果は現時点では確定できないが，法律顧問に相談し，保険や準備金を考慮した後，最終責任は我々の運営結果，財務状況，キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられる。しかし、任意の事項の最終的な解決によって生じる責任が、その事項に関連する記録備蓄に反映されている私たちの推定値を超える場合、私たちは大きな追加費用を発生させる可能性がある。

プロジェクト4.鉱山安全開示

このプロジェクトは適用されません。

第II部

五番目です。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています(コード：PHM)。2023年1月18日現在、登録株主は2，001人。

2022年12月、私たちの取締役会は普通株1株当たり0.16ドルの四半期現金配当金を承認し、2023年1月3日に2022年12月14日に登録された株主に支払います。将来の現金配当金の発表は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの未来の収益、資本要求と流動性、キャッシュフローと財務状況に依存するだろう。

発行人が株式証券を購入する

			総数 の株 購入済み(1)						平均値 支払いの価格 1株当たり						総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 あるいはプログラムです						ドルに近似する 株式価値 それは可能かもしれない 以下の条件で購入する これらの計画や 番組 ($000を省略)
2022年10月1日から2022年10月31日まで			796,762						$	39.09					796,762						$	451,750		(2)
2022年11月1日から2022年11月30日まで			830,203						41.42						830,203						$	417,360		(2)
2022年12月1日から2022年12月31日まで			765,060						45.05						765,060						$	382,896		(2)
合計する			2,392,025						$	41.81					2,392,025

 

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(1)2022年の間、参加者は、以前に付与された株式ベースの補償奨励を付与または行使する際に、最低納税義務を支払うために株式を引き渡す。これらの株は私たちが公開発表した株式買い戻し計画の一部として買い戻していないため、上の表にはありません。

(2)取締役会は2022年1月31日に10億ドルの株式買い戻し認可増加を承認した。この計画は期日がなく，2022年12月31日までに3兆829億ドルが利用可能である。2022年の間、私たちはこの計画に基づいて2420万株を買い戻し、総金額は11億ドルだった

本プロジェクトに要求される持分補償計画に関する情報はプロジェクト12本年度報告の表格10−Kは、参照されて本明細書に組み込まれる。

[パフォーマンスチャート]

以下の図では、2018年12月31日、2019年、2020年、2021年および2022年までの財政年度PulteGroup普通株の年間累積総株主リターン(すなわち株価変化に配当再投資を加えた累積配当額を初期株価で割って百分率で示す)と、(B)スタンダードプール500指数と(C)ダウ米国ベスト住宅建築指数の累積総リターンとを比較した。ダウ·ジョーンズ米国精選住宅建設指数は広く認められている指数であり、主に大型全国的な住宅建築業者から構成されている。私たちの株主リターンをこの指数と比較することは、投資家にとって有意義な分析だと信じています。

5年間の累積総リターン比較*

PulteGroup、Inc.、標準プール500指数、同業者指数のうち

2022年12月31日までの会計年度

						2017						2018						2019						2020						2021						2022
PulteGroup，Inc.						$	100.00					$	79.24					$	119.91					$	135.08					$	181.06					$	146.27
標準プール500指数-総リターン						100.00						95.62						125.72						148.85						191.58						156.88
ダウ·ジョーンズアメリカのベスト住宅建築業 索引.索引						100.00						69.27						103.63						131.60						197.10						146.02

*2017年12月31日に100ドルを投資し、配当金に再投資するとします。

ITEM 6. [保留されている]

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第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

概要

2021年と比べ、2022年の住宅販売収入は18%増加し、毛金利は330ベーシスポイント増加した。これらの結果は，2021年と2022年初めの強い消費者需要による販売価格の上昇に拍車をかけており，当時2022年に閉鎖されたほとんどの家屋は顧客と契約を締結していた。しかし、2022年第2四半期から、FRBが基準金利を引き上げてインフレに対応することに伴い、新住宅需要の強度は急速に低下し、これは逆に国家抵当ローンと他の金利を押し上げ、住宅負担能力と消費者自信に影響を与えた。これらの金利上昇は、持続的な高インフレ、消費者自信の弱まり、その他のマクロ経済要素に加えて、私たちのすべての市場の新しい住宅需要を抑制している。そのため、2022年までの1年間、純新注文は2021年より27%減少した。この低下は下半期に集中し、2021年同期と比較して、第3四半期と第4四半期の純新注文はそれぞれ28%と41%低下した。そのため、2021年12月31日から2022年12月31日まで、私たちの在庫注文単位は32%減少しました。新規注文が減少したほか、私たちの注文キャンセル率は2022年下半期にも大幅に上昇し、年末までに第4四半期のキャンセル率は32%だったのに対し、2021年第4四半期のキャンセル率は11%だった。

新冠肺炎疫病発生後に開始したサプライチェーン制限は引き続きある材料と建築労働力の獲得性を制限し、更に市政の審査と検査の遅延に加えて、引き続き私たちが建設している家屋の生産周期時間に圧力を与える。2021年に比べて、2022年に家を建てるのに要した時間は約2ヶ月多かった。よく知られているサプライチェーンと労働力の問題は、私たちの業務のほとんどの分野が巨大なコスト圧力、特に建築労働力や材料に関するコストに直面している。例えば，木材は2022年期間に高度な波動性を経験し，2022年初めのピークから2022年12月31日までの価格は75%近く下落した。これらの課題にもかかわらず、2022年の全体的な定価は依然として高く、平均価格は2021年より17%上昇した。2021年と2022年上半期には、このようなコスト増加の大部分を相殺するために定価を高めることができるが、新築需要が低下したことから、短期的に価格設定はより大きな挑戦に直面する可能性がある

2022年の市場状況の重大な変化に対応するため、私たちは住宅着工ペースを緩め、販売インセンティブを増加させ、私たちの大多数のコミュニティで追加価格設定行動を取った。より多くの土地を購入する前に、各土地オプション契約の引受状況を更新し、近年、いくつかの土地オプション協定を終了することを決定しており、2022年の預金と買収前のコスト合計6，360万ドルの解約を招いている。私たちは、現在の市場状況を反映するために、私たちの貿易パートナーと共に材料、労働力、サービスのコストを更新し、必要に応じて需要と一致するように間接コスト構造を調整する予定です

これらの課題にもかかわらず、我々は現在の運営環境に対応するために、慎重な方法で私たちの資本分配戦略を実施することに集中している。したがって、私たちは、以下の計画行動を含む、流動性の保護と私たちのキャッシュフローの密接な管理に集中しています

–2023年の土地収用と開発支出の投資を制限する

–追加土地を購入する前に、各土地オプション契約の引受状況を更新する

–柔軟性を増加させるために、私たちの陸路導管内でブロック選択を増加させることに集中し続けた

–買い手の意思に応答して、30日から90日以内に取引を完了するために、十分な仕様在庫レベルを維持する

–より日和見主義的な方法で株を買い戻す

–十分な流動性を維持する。

新しい住宅が直面するより挑戦的な環境は少なくとも2023年まで続き、これらの時期の収入と収益力の低下を招くと予想される。これらの状況にもかかわらず、米国各地には住宅不足が存在し、このような環境を制御する能力があり、会社が機会が発生したときに機会を利用できるようにする自信がある。

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次表と関連議論は、2022年12月31日および2021年12月31日までの事業年度における、住宅建築·金融サービス事業の主な運営·財務データを示している。同様の運営及び財務データ、並びに2021年度業績と2020年度業績との比較については、2022年2月7日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の会計年度10-K表年次報告第2部の項目7：経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析を参照されたい

以下に業務別の経営実績要約(000ドル省略，1株データを除く)を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
所得税前収入：
住宅建設			$	3,307,328					$	2,288,128
金融サービス			132,230						221,717
所得税前収入			3,439,558						2,509,845
所得税費用			(822,241)						(563,525)
純収入			$	2,617,317					$	1,946,320
1株当たりのデータ-希釈するとしましょう
純収入			$	11.01					$	7.43

•2022年の住宅建設所得税前収入が45%増加したのは、主に平均販売価格の17%上昇と、2021年と2022年初めの強い消費者需要環境により毛金利が330ベーシスポイント増加したためであり、当時の多くは2022年に閉鎖された家屋が顧客と契約を締結した

•2021年と比べ、2022年までに所得税前の金融サービス収入は40%低下し、主な原因は2022年の担保ローン業界の競争力が向上し、受取率と1件当たりのローン収入が低下したことである。

•2022年と2021年、私たちの有効所得税税率はそれぞれ23.9%と22.5%です。2022年に高い実質税率は、主にある国の純営業損失繰越が予想される推定免税額の変化によるものである(参照)注8).

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住宅建設業務

以下は、私たちの家屋建築業務の所得税前収入の概要(000ドル省略)です

			十二月三十一日までの年度
			2022						FY 2022 vs. FY 2021						2021
家屋販売収入			$	15,774,135					18		%				$	13,376,812
販売地その他の収入			143,144						(11)		%				160,538
住宅建設総収入			15,917,279						18		%				13,537,350
家屋販売収入コスト(a)			(11,093,895)						13		%				(9,841,961)
販売地その他の収入コスト			(119,906)						(11)		%				(134,013)
販売、一般、行政費用(“SG&A”)			(1,381,222)						14		%				(1,208,698)
債務返済損失			—						(b)						(61,469)
その他の費用、純額 (c)			(14,928)						(b)						(3,081)
所得税前収入			$	3,307,328					45		%				$	2,288,128
補足データ：
家屋販売利回り(a)			29.7		%				330 bps						26.4		%
住宅販売収入の1%			8.8		%				(20) bps						9.0		%
出来高(単位)			29,111						1		%				28,894
平均販売価格			$	542					17		%				$	463
純新注文：
職場.職場			23,277						(27)		%				31,739
ドル			$	13,589,392					(17)		%				$	16,442,441
取り消し率			19		%										9		%
平均的にアクティブなコミュニティ			810						1		%				799
12月31日までの在庫：
職場.職場			12,169						(32)		%				18,003
ドル			$	7,674,068					(22)		%				$	9,858,811

(a)償却資本化権益も含まれています。

(b)百分率は意味がない。

(c)重要項目の集計表については、“その他の費用、純額”を参照されたい(参照注1).

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家屋販売収入

2022年の住宅販売収入は2021年より24億ドル高く、18%増となった。この増加は平均販売価格が17%上昇し、出来高が1%増加したためだ。平均販売価格の上昇は、2021年と2022年初めの強い消費者ニーズに対応するための定価行動の影響を反映しており、当時2022年に閉鎖された多くの家屋は顧客と契約を締結していたが、初回購入者グループの増加を部分的に相殺しており、初回購入者の組み合わせは通常低い販売価格をもたらすためである。私たちの市場のほとんどは前年比の平均販売価格の増加を見せている。

家屋販売利回り

2022年の住宅販売毛利率は29.7%であるのに対し、2021年は26.4%である。歴史的水準と比較して、2022年と2021年の毛金利はいずれも力強いままだ。毛金利は2021年と2022年初めに存在する強い消費需要を反映しており、当時の多くの閉鎖された家屋は顧客と契約を締結しており、新たなものと既存の家屋の在庫供給が限られていた。これは2022年に家と土地コストの増加を相殺することができる強力な価格設定環境をもたらした。

販売地その他の収入

私たちは、このような資産がもはや私たちの戦略運営計画に適合しないか、商業または他の開発用途に分割されることを防ぐために、地域ブロックを第三者に売却することを定期的に選択する。販売地及びその他の収入及びその関連損益は期間によって異なり、販売地の時間及び私たちの策略的な経営決定に依存する。2022年と2021年には、土地販売およびその他の収入がそれぞれ2320万ドルと2650万ドルの収入を貢献した。2021年の収入には、カリフォルニアの土地売却取引に関連した1290万ドルの収益が含まれており、この取引は長年権利手続きに入っている。

SG&A

2022年と2021年、住宅販売収入に占めるSG&Aの割合はそれぞれ8.8%と9.0%だった。2021年と比較して、2022年には我々SG&Aのドル総額は1兆725億ドル、または14%増加した。この増加は、主に収入の増加、従業員数の増加、その他の間接コストの増加による販売手数料支出の増加によるものであり、生産中の家屋数の増加を支援する。これらの結果は、近年の歴史的予想に対する有利なクレーム経験によると、2022年と2021年の保険準備金はそれぞれ6500万ドルと8110万ドルであることを反映している

その他の費用、純額

その他の費用、純額には以下の費用が含まれています(000ドル省略)：

			2022						2021
預金と購入前費用を押し売りする(注2)			$	(63,559)					$	(12,283)
無形資産の償却(注1)			(11,118)						(16,502)
利子収入			1,971						1,953
利子支出			(284)						(502)
未合併実体収益における権益(注4)			50,680						17,200
雑額，純額			7,382						7,053
その他の費用の合計			$	(14,928)					$	(3,081)

2022年の高い預金台帳と買収前のコストは主に2022年下半期に発生し、原因は前述の数ヶ月の消費者需要が低下したため、私たちはいくつかの土地選択権協定を終了することを決定した。未合併実体収益における株式は、合弁企業と独立第三者との他の投資における収益シェアを反映しており、基礎投資の表現によって時期によって変化している。2022年の業績には、北カリフォルニアの未合併実体の不動産販売に関する4910万ドルの収益が含まれている。

新規注文を純する

2021年に比べて2022年単位の純新注文は27%減少したが、ドルで計算した純新注文は2021年に比べて17%減少した。新規受注量が2022年中に低下し始めたのは，市場が負担能力の向上に反応したためである

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担保ローン金利の歴史的上昇、住宅価格の上昇、さらに広範な経済におけるインフレ圧力の影響による挑戦。同様に、2022年の年間キャンセル率(期間のキャンセル注文を同期の新規受注総額で割った)は19%に大幅に増加したが、2021年は9%であり、このうち第4四半期のキャンセル率は32%であり、2021年第4四半期のキャンセル率は11%であった。純新規受注が減少したため、2022年の期末在庫額(まだ成約していない家屋を代表する注文)は2021年より22%減少した。

生産中の家

以下は、2022年12月31日と2021年12月31日の建設中の家屋の概要です

						2022						2021
販売する						10,247						14,228
売れ残り
建設中の工事						6,874						4,105
完了しました						982						90
						7,856						4,195
模型						1,298						1,275
合計する						19,401						19,698

2022年12月31日現在、建設中の家屋数は2021年12月31日より2%減少した。この低下は主に新規受注の減少とキャンセル数の増加により販売済み家屋の数が減少したためである。この低下は、建設中のより高いレベルの未販売家屋や投機的家屋によって部分的に相殺され、これは、指摘されたサプライチェーンの課題に対応するために投機的単位の住宅稼働量を増加させ、担保融資金利の上昇が懸念される顧客に迅速に閉鎖できる製品を提供する戦略決定を反映している。2022年に高い取消率も売れ残り在庫が増加した原因の一つだ。

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管制区域

以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの我々の制御対象地域の概要である

						2022年12月31日																		2021年12月31日
						持っている						選べる						制御されている						持っている						選べる						制御されている
東北方面						4,295						7,502						11,797						4,422						7,637						12,059
東南						16,692						23,433						40,125						15,604						28,887						44,491
フロリダ州						26,413						29,667						56,080						27,654						32,240						59,894
中西部						12,923						13,128						26,051						11,723						17,118						28,841
テキサス州						20,197						14,438						34,635						20,538						21,235						41,773
西の方						28,328						14,096						42,424						29,137						12,101						41,238
合計する						108,848						102,264						211,112						109,078						119,218						228,296
						52		%				48		%				100		%				48		%				52		%				100		%
開発済み(%)						43		%				16		%				30		%				38		%				13		%				25		%

有利な位置にある土地への競争は依然として激しいが、適切なリスク調整後の投資資本リターンを実現できると考えられる土地投資を追求し続けている。私たちも土地選択権協定によって制御されている高い割合の地域を維持することを求めています。このような契約は、私たちがいつ選択権を行使するかどうかを決定し、長期保有土地に関する財務リスクを低減するまで、第三者または未合併実体が所有する一部の物件の買収を遅延させることができるからです。しかし、私たちはいくつかの未解決の取引を終了することを決定したため、土地選択権協定によって制御されたブロックの割合は2022年に低下した。2022年12月31日現在、私たちの土地オプション協定によると、残りの購入価格は合計54億ドルです。

住宅建設細分化市場運営

私たちの家屋建築業務は私たちの核心業務を代表している。住宅建設は、我々の目標市場の住宅購入者のニーズを満たすために幅広い製品ラインを提供する。2022年12月31日現在、24州の42市場で事業を展開している。報告の目的で、私たちの住宅建設業務は6つの報告可能な細分化市場にまとめられた

 

東北方面：						コネチカット州メリーランド州マサチューセッツ州ニュージャージー州ペンシルベニア州バージニア州
東南部：						ジョージア州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州
フロリダ州：						フロリダ州
中西部：						イリノイ州インディアナ州ケンタッキー州ミシガン州ミネソタ州オハイオ州
テキサス州：						テキサス州
西区：						アリゾナ州カリフォルニア州コロラド州ネバダ州ニューメキシコ州ワシントン州

私たちの金融サービス業務にも報告可能な部門があり、主に担保ローン銀行業務、財産権、保険ブローカー業務を含む。金融サービス部門は一般的に住宅建設部門と同じ市場で運営される。

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次の表は、私たちが報告できる住宅建設細分化市場の精選財務情報を提供します

 

			部門別運営データ(省略$000)
			十二月三十一日までの年度
			2022						FY 2022 vs. FY 2021						2021
住宅販売収入：
東北方面			$	1,076,710					(4)		%				$	1,127,182
東南			2,792,324						25		%				2,231,002
フロリダ州			3,867,855						27		%				3,040,360
中西部			2,314,600						17		%				1,971,593
テキサス州			2,227,379						24		%				1,800,767
西の方			3,495,267						9		%				3,205,908
			$	15,774,135					18		%				$	13,376,812
所得税前収入(a):
東北方面			$	244,233					13		%				$	215,193
東南			692,279						66		%				417,880
フロリダ州			939,034						60		%				585,680
中西部			363,028						26		%				287,956
テキサス州			465,461						44		%				322,979
西の方(b)			687,403						16		%				592,845
他の住宅建築(c)			(84,110)						37		%				(134,405)
			$	3,307,328					45		%				$	2,288,128
出来高(単位)：
東北方面			1,614						(18)		%				1,963
東南			5,105						3		%				4,956
フロリダ州			6,928						4		%				6,640
中西部			4,579						4		%				4,397
テキサス州			5,692						1		%				5,617
西の方			5,193						(2)		%				5,321
			29,111						1		%				$	28,894
平均販売価格：
東北方面			$	667					16		%				$	574
東南			547						22		%				450
フロリダ州			558						22		%				458
中西部			505						13		%				448
テキサス州			391						22		%				321
西の方			673						12		%				603
			$	542					17		%				$	463

(a)以下の土地関連料金表に概説されている土地関連料金を含む(参照付記2そして3).

(b)Westは北カリフォルニアの未合併エンティティの不動産販売に関する4910万ドルの収益を含む。

(C)その他の家屋建築には、無形資産の償却、資本化権益の償却、その他の経営部門に割り当てられていない項目が含まれる。2022年と2021年にそれぞれ6500万ドルと8110万ドルの保険準備金を支払うことも含まれています(参照注11)、2021年返済債務損失6，150万ドル(参照)注5).

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次の表は、私たちが報告できる家屋建築細分化市場の他の厳選された財務情報を提供します

 

						部門別運営データ(省略$000)
						十二月三十一日までの年度
						2022						FY 2022 vs. FY 2021						2021
新規受注純額-単位：
東北方面						1,300						(28)%						1,798
東南						4,535						(11)%						5,092
フロリダ州						6,139						(27)%						8,416
中西部						3,241						(34)%						4,886
テキサス州						4,382						(23)%						5,663
西の方						3,680						(37)%						5,884
						23,277						(27)%						31,739
純新注文--ドル：
東北方面						$	908,136					(16)%						$	1,077,091
東南						2,561,279						—%						2,562,954
フロリダ州						3,941,197						(12)%						4,470,326
中西部						1,753,351						(25)%						2,329,112
テキサス州						1,779,578						(16)%						2,121,278
西の方						2,645,851						(32)%						3,881,680
						$	13,589,392					(17)%						$	16,442,441
キャンセル料率：
東北方面						11%												7%
東南						12%												6%
フロリダ州						15%												8%
中西部						12%												7%
テキサス州						26%												13%
西の方						30%												11%
						19%												9%
職場が滞る：
東北方面						474						(40)%						788
東南						1,906						(23)%						2,476
フロリダ州						4,641						(15)%						5,430
中西部						1,350						(50)%						2,688
テキサス州						1,789						(42)%						3,099
西の方						2,009						(43)%						3,522
						12,169						(32)%						18,003
滞貨金額：
東北方面						$	342,658					(33)%						$	511,231
東南						1,131,817						(17)%						1,362,863
フロリダ州						3,131,174						2%						3,057,832
中西部						786,905						(42)%						1,348,155
テキサス州						853,801						(34)%						1,301,602
西の方						1,427,713						(37)%						2,277,128
						$	7,674,068					(22)		%				$	9,858,811

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次の表は、私たちが報告できる家屋建築細分化市場の他の厳選された財務情報を提供します

						部門別運営データ(省略$000)
						十二月三十一日までの年度
						2022												2021
土地の料金について*：
東北方面						$	4,597											$	1,433
東南						18,381												5,365
フロリダ州						13,515												1,088
中西部						6,517												2,150
テキサス州						6,745												1,357
西の方						16,406												909
他の住宅建築						495												—
						$	66,656											$	12,302

*土地に関連する費用には、土地減価、販売に供される土地を保有する可変現在純資産調整、および金および買収前のコストによる台帳が含まれます。その他の住宅建設には，主に土地に関する費用による資本化利息の解約が含まれている。参照してください付記2そして3これらの費用のさらなる検討については、連結財務諸表を参照されたい。

東北方面：

2022年、東北の住宅販売収入は2021年に比べて4%減少し、成約量が18%減少し、一部の平均販売価格が16%増加したことで相殺された。すべての市場の出来高が減少し、平均販売価格が上昇した。所得税前収入が13%増加したのは、主に多くの市場の毛金利が向上したためだ。すべての市場の純新注文は減少した。

東南部：

2022年、東南の住宅販売収入が2021年より25%増加したのは、出来高が3%増加し、平均販売価格が22%上昇したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税控除前の収入が66%増加したのは，主に収入の増加とすべての市場毛金利の向上によるものである。すべての市場の純新注文は減少した。

フロリダ州：

2022年、フロリダ州の住宅販売収入が2021年より27%増加したのは、出来高が4%増加し、平均販売価格が22%上昇したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得の増加とすべての市場毛金利の向上により、所得税前収入は60%増加した。ほとんどの市場の純新注文は減少している

中西部：

2022年、中西部の住宅販売収入が2021年より17%増加したのは、出来高が4%増加し、平均販売価格が13%増加したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税前収入が26%増加したのは、主に収入の増加と、ほとんどの市場の毛金利の向上によるものである。すべての市場の純新注文は減少した。

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テキサス州：

2022年、テキサス州の住宅販売収入が2021年より24%増加したのは、出来高が1%増加し、平均販売価格が22%上昇したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税前の収入が44%増加したのは、主に収入の増加と、ほとんどの市場の毛金利の向上によるものである。ほとんどの市場の純新注文は減少している。

西区：

2022年、西部の住宅販売収入は2021年より9%増加したが、主に平均販売価格が12%上昇し、一部の出来高が2%低下したことで相殺された。ほとんどの市場の出来高は減少し、すべての市場の平均販売価格は上昇した。所得税前の収入が16%増加したのは、主に収入の増加と毛金利の改善によるものであり、この2つの要素は異なる市場で表現されている。2022年実績 2021年の業績には、北カリフォルニアの未合併エンティティの財産販売に関する収益4910万ドルが含まれ、2021年の業績には、カリフォルニアの土地販売取引に関連する1290万ドルが含まれ、この取引は、享受権手続きに長年入っている。すべての市場の純新注文は減少した。

金融サービス運営

私たちはPulte Mortgageと他の子会社を通じて、担保銀行業務、財産権、保険ブローカー業務を含む金融サービス業務を展開しています。住宅ローンを発行する際には、最初に第三者との信用協定に基づいて利用可能な資金を含む私たち自身の資金を使用します。私たちが発行したほとんどのローンは発行後の短時間で二級市場で販売されています。通常は30日以内です。また、固定価格サービス販売契約により発生した融資の償還権を売却して、返済の固有のリスクとコストを低減します。この戦略は短い期間だけ融資と関連した返済権を持つことになる。主に私たちの住宅建設業務を支援するための専属業務モデルとして、私たちの金融サービス業務の業務レベルは住宅建設と高度に関連している。私たちの家屋建築の顧客は基本的にすべてのローン生産を負担し続けている。私たちの収穫率は、私たちの自己保証担保融資業務モデルの有効性を評価する重要な指標であり、私たちの住宅建築業務の融資源が私たちの住宅建築業務の総融資機会の割合を占めており、現金閉鎖を含まないことを表していると考えられる。以下の表に、当社の金融サービス業務の厳選された財務情報($000を省略)を示します

 

			十二月三十一日までの年度
			2022						FY 2022 vs. FY 2021						2021
抵当ローン収入			$	206,932					(32)		%				$	304,287
書目サービス収入			80,198						14		%				70,084
保険取次手数料			24,586						62		%				15,161
金融サービス総収入			311,716						(20)		%				389,532
費用.費用			(180,696)						7		%				(168,486)
その他の収入，純額			1,210						(a)						671
所得税前収入			$	132,230					(40)		%				$	221,717
オリジナル作品総数：
貸し付け金			18,186						(14)		%				21,213
元金			$	7,105,486					(5)		%				$	7,454,108

(A)意味のない割合

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			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
補足データ：
捕獲率			77.6		%				85.8		%
FICO平均得点			748						751
資金源の内訳：
政府(連邦住宅管理局バージニア州農務省)			19		%				19		%
他の機関			74		%				73		%
総代理権			93		%				92		%
非機関組織			7		%				8		%
資金源総額			100		%				100		%

収入.収入

2021年と2022年を通じて、担保融資金利の上昇に伴い、担保ローン業界内の再融資需要が弱まり、貸手間の競争が激化し、1件当たりの融資の利益率が低下した。そのため、2021年に比べて、2022年の金融サービス総収入は20%低下した。HomeBuildingの平均販売価格が高く，平均融資額が高いため，これらの要因が部分的に相殺されている.

所得税前収入

2021年と比較して、2022年までに所得税収入が減少した主な原因は、2022年担保ローン業界の競争力が強まるため、受取率と1ローンあたりの収入が低いことである。

所得税

2022年と2021年、私たちの有効所得税税率はそれぞれ23.9%と22.5%です。2022年の高い実質税率は，主に2022年にある国の純営業損失繰越の予想利用に関する推定免税額の変化によるものである(参照注8).

流動性と資本資源

私たちは内部で発生した資金を使って、第三者との信用手配と資本市場融資を補助して、私たちの土地買収、開発と建築活動、金融サービス運営に資金を提供します。我々は、循環銀行信用や証券発行を含む獲得可能な融資源を評価するために、現在および予想される運営要件および金融市場状況を定期的に監視する。

2022年12月31日現在、私たちは11億ドルの無制限現金および等価物、4140万ドルの制限された現金残高、および私たちの循環信用手配(以下の定義)で利用可能な9億466億ドルを持っている。私たちは私たちの現金と等価物に対して多様な投資方式を採用し、私たちの関係銀行グループ内に広範な銀行組合を持つことで、このような基金を維持し、高品質で流動性の高い短期預金と投資を提供する。2022年12月31日現在、総資本に対する我々の債務比率(金融サービス債務を除く)は18.7%であり、2021年12月31日は21.3%である

今後12ヶ月間、私たちの資金の主な需要は、私たちの一般的な費用と行政費用を含めて、土地在庫の買収と開発、住宅在庫の建設、運営費用のためになると予想されています。私たちの生産サイクルの延長は私たちが生産している家にもっと多くの現金投資を要求する。しかも、私たちは配当金を支払い続けて普通株を買い戻す予定だ。今後12ヶ月以内に、私たちはPulte Mortgageが第三者貸主と締結した主な買い戻し契約(“買い戻し契約”)を返済または再融資する必要がある。買い戻し契約が満期になる前に再融資を行う予定ですが、買い戻し契約が満期になった後に商業的に合理的な条項の更新や交換ができる保証はありません。しかし、私たちはPulte Mortgageが予想していた資金調達需要を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。今後12ヶ月後、私たちは返済または再融資が必要になり、私たちは2027年6月に満期になる循環信用手配と、私たちの無担保優先手形は2026年に満期になります。

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私たちの現在の現金状況と他の利用可能な融資資源は、私たちが行っている経営活動に加えて、私たちの今後12ヶ月以降の業務需要を満たすのに十分な流動性を提供すると信じています。上記の資本源が私たちの需要を満たすのに十分でない場合、私たちはまた、私たちの証券を追加的に公開し、債務再融資を行い、特定の資産を処分して私たちの経営活動に資金を提供したり、既存または新しい債務手配を利用したりすることができる。

無担保優先手形

2022年12月31日現在、20億ドルの無担保優先手形が返済されておらず、2026年3月まで満期になり、5.0億ドルの手形が満期になる。

2021年に予定期限日に4.26億ドルの優先手形を解約し，現金買収要約により，2026年と2027年にそれぞれ満期となった2億ドルと1.0億ドルの無担保手形の解約を加速した。買収要約は、債務発行コスト、未償却割引、割増、取引費用の解約を含む6，150万ドルの損失を招いた。

他支払手形

その他の支払手形には，追突権なしと有限追索権担保手形が含まれており，2022年12月31日までの総額は5520万ドルである.これらの手形の満期日は最長4年であり，その関連する適用土地頭寸を担保とし，一般に他の資産に対して追徴権はない。このような手形の規定金利は最大6%に達する。

合弁企業債務

2022年12月31日現在、未合併合弁企業の未返済債務総額は7730万ドルで、そのうち4200万ドルは私たちが50%の権益を持つ合弁企業と関係がある。この融資について、私たちと私たちの合弁パートナーは、私たちの最大の財務損失リスクが私たちが比例して負担する未補償債務に限られた慣用的な限られた追跡権保証を提供した。

循環信用手配

私たちは2027年6月に期限が切れた循環信用手配(“循環信用手配”)を維持し、この計画の最高借入能力は13億ドルであり、約束されていないアコーディオン機能を含み、いくつかの条件と追加の銀行約束の利用可能性に応じて18億ドルに増加することができる。循環信用手配はまた信用証の発行を規定して、循環信用手配下の利用可能な借金能力を減少し、最高で借金能力の上限に達することができる。循環信用メカニズム下の借入金利は、その中で定義されているように、担保付き隔夜融資金利または基本金利に適用保証金を加えることができる。循環信用スケジュールには、最低有形正味価および最高債務対資本比率を維持することが要求される金融契約が含まれています(各用語は循環信用スケジュールで定義されています)。2022年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。

2022年12月31日現在、私たちは未返済の借金がなく、3.034億ドルの信用状を発行しており、循環信用手配下の余剰能力は9.466億ドルである。2021年12月31日まで、私たちは未返済の借金がなく、2.988億ドルの信用状を発行し、循環信用手配下の余剰能力は7.012億ドルだった。

金融サービス債務

Pulte Mortgageは、自分の資金と第三者との信用協定に基づいて提供された資金を利用することで、私たちのほとんどの家の閉鎖に担保融資を提供します。Pulte Mortgageは、融資が二次市場で販売されるまで、これらの資源を使用して、通常30日以内に発生するまで、その融資活動に資金を提供する

Pulte Mortgageは、2023年7月27日に満了する買い戻しプロトコルを維持します。2022年12月27日から2023年1月12日までの季節的借入ピークでは、最高約束総額は8.0億ドル。他のすべての時間で、最高約束総額は3.6億ドルから5.0億ドルまで様々だ。合意期間内の生産能力変化の目的は、担保融資発行活動の季節性の低い取引量期間中に関連費用を低減することである。買い戻し協議での借入金は売却可能な住宅ローンを抵当にする。買い戻しプロトコルには、純資産、純収益、流動性に関する定量化閾値を含む、Pulte Mortgageに適用される様々な肯定および否定契約が含まれている。Pulte Mortgageはそれぞれ5.867億ドルと6.261億ドルです

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それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に買い戻し協定に基づいてまだ完了しておらず、その等の日にその契約と要求を遵守する。

配当と株式買い戻し計画

我々は2022年と2021年にそれぞれ合計1億431億ドルと1.481億ドルの四半期現金配当金を発表し、2022年と2021年にそれぞれ2420万株と1770万株を買い戻し、2022年と2021年にはそれぞれ11億ドルと8.973億ドルを買い戻した。2022年1月31日、取締役会は私たちの株式買い戻し許可を10億ドル増加させた。2022年12月31日現在、3兆829億ドルの普通株を買い戻す権利がある

契約義務

私たちは多くの契約義務の当事者であり、第三者への支払いの約束に関するものだ。このような債務は私たちの短期的で長期的な流動性と資本資源の需要に影響を及ぼすだろう。ある契約債務は2022年12月31日までの総合貸借対照表に反映され、その他は将来の引受金とみなされる。私たちの契約義務には、主に長期債務と関連利息支払い、予想される土地買収と開発に関する購入義務、経営賃貸、私たちの各種補償と福祉計画下の義務が含まれています。

私たちは信用状と保証金を使って、私たちの様々な契約下での表現を保証して、主に私たちの住宅建設プロジェクトの発展と関係があります。信用状契約の満期日は関連住宅建設プロジェクトの予想完成日と一致している。プロジェクトに関連した債務が持続的であれば、信用状は通常毎年1年間延期される。2022年12月31日現在、私たちは3.034億ドルの未返済信用状を持っています。私たちの保証債券は通常期限が規定されていない；逆に、契約が完了した時、私たちは債券責任を免除される。2022年12月31日現在、これらの債券の残高は約22億ドルで、通常は約3年から5年で返済されていない。すでに適用プロジェクトに関する重大な建設·開発が行われているが、それぞれの取引相手の最終検収が得られていないため、未返済の保証債券総額は展開すべき余剰作業の予想費用を超えている。

通常の事業過程では、将来の家屋建設のために土地を得るための土地選択権協定を締結する。これらの合意の残り購入価格は2022年12月31日現在で合計54億ドルである。当該等土地選択権協定によれば、吾等は、将来の異なる時間(通常所定価格で)に土地を購入する権利の対価として売り手に按金を提供する。2022年12月31日現在、未返済預金総額は2兆789億ドルで、そのうち1460万ドルが返金できる。

私たちの主な義務に関するもっと多くの情報は、参照してください注5“債務”と注112022年12月31日現在の債務、引受金及び又は有事項については、本10−K年度報告その他の部分に掲げる連結財務諸表中の“引受金及び又は有事項”は、それぞれ債務及び引受金及び又は有事項に係る。

キャッシュフロー

経営活動

2022年の経営活動が提供する現金純額は6億685億ドルだが、2021年の経営活動が提供する現金純額は10億ドルである。一般的に，我々が運営するキャッシュフローの主な駆動力は，収益性と在庫レベルの変化，販売可能な住宅担保融資であり，いずれも季節的な変動を経験している。私たちの2022年の運営キャッシュフローは正であり、これは主に私たちの純収益が26億ドルだが、この部分は在庫純増加23億ドルによって相殺され、これは主により多くの販売されていない単位と延長された生産周期と土地在庫投資により生産中の家屋在庫が増加したためである。運営キャッシュフローも販売可能な住宅担保融資が2億663億ドル減少したことに有利な影響を受けている。

2021年の経営活動が提供する現金純額は、主に我々の純収益が19億ドルであったが、在庫増加13億ドルによって部分的に相殺され、これは主に販売活動の増加と生産周期の延長による生産中の家屋在庫の増加、土地在庫への投資増加により将来の成長を支援するためである。運営からのキャッシュフローも、顧客預金の3.953億ドルの増加に有利な影響を受けているが、これは受注在庫の増加によるものであるが、悪影響は、収入増加を支援するために増加した融資源である販売可能な住宅担保融資が3.828億ドル増加することである。

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投資活動

2022年、投資活動のための純現金総額は1兆717億ドルだったが、2021年には1兆241億ドルとなった。2022年の現金流出は、主に未合併実体への6470万ドルの投資を反映しており、主に私たちの土地開発活動、および1.127億ドルの資本支出を支援するためであり、これらの資本支出は、新しいコミュニティ、建築運営、特定の情報技術アプリケーションへの継続的な投資と関係がある。

2021年の投資活動のための現金純額は、主に未合併実体への1.016億ドルの投資を反映し、主に私たちの土地開発活動を支持し、7280万ドルの資本支出に使用され、新しいコミュニティ、建築運営、いくつかの情報技術応用への持続的な投資と関係がある。

融資活動

2022年の融資活動のための純現金は12億ドル、2021年は17億ドル。2022年の融資活動のための現金純額は、主に私たちの買い戻し許可に基づいて2420万株の普通株と1億441億ドルの現金配当金を11億ドルで買い戻すことから来ている。

2021年の融資活動のための現金純額は、主に私たちの買い戻し許可に基づいて8.973億ドルの価格で1770万株の普通株を買い戻し、8.369億ドルの債務と1億478億ドルの現金配当金を返済したが、金融サービスの純借款2.143億ドルによって部分的に相殺された

季節性

市場状況の重大な変化は過去に私たちの季節的なモデルに影響を与え、再び私たちに影響を与える可能性があるが、住宅建築業界の季節性のため、私たちは従来から運営四半期の業績の変化を経験した。家の閉鎖時間によると、私たちは通常第4四半期に運営収入とキャッシュフローの増加を経験する。この季節的な活動は、私たちの住宅生産とローンの発行量を支援するために、第3四半期と第4四半期の運営資金需要を増加させた。私たちの業務の季節性のため、私たちの四半期業務結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限りません。また、新冠肺炎の流行による経済活動の中断、サプライチェーンの挑戦、担保ローンの金利上昇などのマクロ経済要素を考慮すると、私たちの2022年と2021年の四半期業績は必ずしも未来に得られる可能性のある成果を暗示しているとは限らない。

保証人の財務情報を補充する

2022年12月31日現在、PulteGroup，Inc.は20億ドルの未償還無担保優先手形元金があり、2026年3月から2035年2月まで期限が切れ、その循環信用手配は未返済の金額がない。

私たちのすべての無担保優先手形および循環信用手配は、PulteGroup，Inc.のいくつかの子会社(“保証人”または“保証人子会社”)によって、包括的かつ無条件的な保証を共同かついくつかの方法で提供する。各保証人子会社は、PulteGroup，Inc.が直接または間接的に100%所有している。私たちの金融サービス業務に関連する子会社およびいくつかの他の子会社は、無担保優先手形または循環信用手配(総称して“非保証人子会社”と呼ぶ)に保証を提供していない。保証は各保証者の優先無担保債務であり、保証人の既存および将来のすべての優先債務および保証者よりも優先するすべての二次債務と同等である。このような債務の資産価値を担保する範囲内で、担保は実際にこのような保証人に従属する任意の担保債務である

詐欺的譲渡法によれば、任意の保証人の既存または将来の債権者が保証人を決定することに成功した場合：

(A)債権者の妨害、遅延、または詐欺を意図して担保を招くこと、または

(B)保証を招くために、合理的な同値よりも少ない価値または公平な代価を請求し、保証の場合、以下のいずれかも正しい

•保証人は保証の発生によって破産または破産した

•保証の発生は、保証人が不合理な少量の資本または資産を持ってその業務を展開させる

•このような保証人は、期限が切れたときにその支払能力を超える債務を発生させることを意図しているか、または信じている

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•この保証人は，金銭損害賠償訴訟における被告，あるいは終審判決後に判決が履行されなかった金銭損害賠償判決で敗訴する.

詐欺的譲渡が発生しているかどうかを決定するための破産措置は，法域に関する法律や裁判所が採用している推定仮定や方法によって異なる。しかし、一般的に、次のような場合、裁判所は会社を債務返済不能と見なすだろう

•負債および未清算負債を含むか、またはそのすべての資産の公正な売却可能価値よりも大きい債務総額；

•その資産の現在の公正な売却価値は、その既存の債務(または負債を含む)が絶対的になり、満了したときにその可能性のある負債を支払うのに必要な額よりも低いことができる

•債務が満期になると、それは債務を返済することができない。

優先手形の担保には、その保証項下の債務の詐欺的移転を招くことなく、各保証人の賠償責任を発生可能な最大額以内に制限する規定が含まれている。しかしながら、最近の判例法によれば、この規定は、このような保証が詐欺的譲渡法から無効であることを効果的に保護することができないか、または他の方法で実行不可能であると判断することができない可能性がある。裁判所が担保の発生が詐欺的な譲渡又は譲渡であると認定した場合、裁判所は、当該担保項の下での支払い義務を取り消すことができ、当該担保を保証者が現在存在している債務及び将来の債務に従属させることができ、又は優先手形所持者に当該担保について受け取った任意の金の償還を要求することができる。詐欺的な譲渡や譲渡が発生したことが発見された場合，所有者は何の優先手形の償還も受けない可能性がある.

最後に、衡平法裁判所として、破産裁判所は衡平法従属原則に基づいて、(1)優先手形所持者が何らかのタイプの不公平行為に従事していること、(2)不公平行為により私たちの他の債権者が被害を受けたこと、または優先手形所持者に不公平な優位性を与えることができ、破産裁判所は衡平法次の原則に基づいて、担保に関する債権を他の債権の後に置くことができる。(3)衡平法次の地位は破産法の規定と衝突しない。

過去の財務資料、経営歴史及びその他の要素によると、著者らは各保証人がこのような保証を発行した時に発効した後、債務を返済しないことはなく、その業務に従事する資本は不合理に少なくなく、しかもその満期支払能力を超える債務は発生していないと信じている。しかし、私たちは裁判所がこのような判決を下す時にどのような基準が適用されるのか、あるいは裁判所がこの点で私たちの結論に同意するかどうかを保証することはできません。

次の表は、PulteGroup，Inc.と保証人子会社との間の会社間取引と残高償却後のPulteGroup Inc.と保証人子会社の合併財務情報、および非保証人子会社の投資と収益におけるそれらの権益(1000ドルを省略)をまとめたものである

PulteGroup，Inc.と保証人子会社
貸借対照表まとめデータ			十二月三十一日
資産			2022						2021
現金、現金等価物、制限された現金			$	786,073					$	1,598,328
家屋と土地を精査する			10,925,830						8,859,163
非保証人子会社の支払額			674,898						278,531
総資産			13,074,398						11,658,352
負債.負債
売掛金顧客保証金 負債その他の負債を計上しなければならない			$	2,785,286					$	2,788,465
支払手形			2,045,527						2,029,044
総負債			5,049,079						4,986,491

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			十二月三十一日までの年度
業務データまとめ報告書			2022						2021
収入.収入			$	15,637,507					$	13,173,753
収入コスト			10,985,982						9,697,959
販売、一般、管理費用			1,330,994						1,164,553
所得税前収入			3,245,925						2,213,419

肝心な会計見積もり

米国公認の会計原則に基づいて会社の財務諸表を作成し、その財務状況と経営結果の討論と分析に対して、報告金額に影響を与える既存の不確定要素の将来解決の推定を含む管理層に推定と仮定を要求する。したがって，実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.経営陣の見積もりは、歴史的経験と、その当時の状況で合理的と考えられた様々な他の仮定に基づいている。以下の重要な会計見積もりは、私たちの総合財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と見積もりを反映していると信じています。私たちのすべての重要な会計政策の議論については、参照されたい注1、“重要な口座ポリシーの概要”。

在庫と収入コスト

収入コストには、建築コスト、平均バッチコスト、予想保証コスト、住宅に適した閉鎖コストが含まれています。家屋の建築コストには，家屋の閉鎖日までに支払われた金額が含まれており，予算建築コストの分析に基づいて発生したが支払われていない費用の計上費用が含まれている。決済後の実際の支払いと課税金額の比較に基づいて、この課税項目の正確性を審査し、必要に応じて調整する。土地収用と開発コストは，予想される土地収用と開発総コストおよびコミュニティ予想家屋閉鎖総数に基づいて決定された平均地域コストで個別地域に分配される。コミュニティ土地購入と開発の総コストは，予算コストとこれまでに発生した実コストと完成の見積りコストとの比較分析から得られた。私たちのコミュニティの発展周期は1年未満からある全体計画コミュニティの10年以上まで様々だ。コミュニティの見積り土地収用や開発総コストの調整は，コミュニティの余剰地のコストに影響を与える.

イベントおよび状況がコミュニティ推定によって生成された未割引キャッシュフローがその帳簿価値よりも少ない可能性があることを示す場合、在庫の減少値をテストする。これらの指標は毛金利或いは販売速度が予想を大幅に下回っていること、建築コスト或いは土地開発コストが予算金額を大幅に超えていること、コミュニティ計画発展計画の重大な遅延或いは変化、及びその他の既知の品質要素を含む。潜在的な減値指標を示すコミュニティに対して減値テストを行い，コミュニティの期待未割引キャッシュフローをその帳票価値と比較する方法である.帳票価値が期待されるキャッシュフローを割引していないコミュニティに対しては，コミュニティの公平価値を決定し，コミュニティ在庫の公正価値がその帳票価値よりも低ければ減価費用を計上する.

我々は、一般に、割引キャッシュフローモデルと市場比較可能取引(ある場合)との組み合わせを使用して、各コミュニティの公正な価値を決定する。これらの予想キャッシュフローは、予想平均販売価格、予想販売速度、予想土地開発と建設スケジュール及び予想土地開発、建設と管理費用に関する推定に重大な影響を受ける。割引キャッシュフローモデルで用いる仮定はコミュニティごとに異なる.推定過程における不確実性、新しい住宅需要の著しい変動、多くのコミュニティの長いライフサイクル、およびいくつかのコミュニティに関連する私たちの戦略の潜在的な変化により、実際の結果はこのような推定とは大きく異なる可能性がある。

一般に、1つのコミュニティの毛金利予測パーセンテージは、キャッシュフローステップを割引していないことができず、公正価値ステップを継続する可能性があるために、1桁以下でなければならない。私たちが2022年に実現した全体毛利率と2022年12月31日に滞っている平均毛利率はすべて25%を超えて、私たちは一部のコミュニティの毛利率が10%より低いだけです。しかしながら、経済が持続的に減速し、いくつかの地理的または買い手の二次市場の新しい住宅価格が適度または大幅に低下した場合、私たちは、より多くのコミュニティがこれらのレベルに近づき始めている可能性があるので、より詳細な減値分析を行う必要があり、それによって生じる減少値は実質的である可能性がある。また、2022年12月31日現在、追加土地買収のオプション合意に関連する4.788億ドルの保証金と買収前コストがある。経済が減速し続けている場合には

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このような土地選択権協定の大部分を廃止することは、通常、関連保証金や購入前費用の解約を招く。

自己保証リスク

いつでも、私たちは一般的な責任、財産、ミス、漏れ、労働者賠償、その他の商業保険に関連する大量の個人クレームを管理しています。私たちは、家屋閉鎖のたびに製品の収入を確認する際に、割引されていないベースで、このようなクレームに関連するコスト(予想されるクレーム管理費用を含む)のための準備金を予約し、私たちの歴史的クレームの精算に基づいて、記録された負債を定期的に評価する。精算分析は，発生したが報告されていない損失推定数(“IBNR”)を含むすべての未払い損失の最終コスト推定数を計算する.IBNRは，発生したが報告されていないクレームに関する損失を表し，報告されたクレームの発展状況を表す.

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちがこのようなすべてのクレーム記録の準備金総額はそれぞれ6.359億ドルと6.271億ドルであり、その大多数は一般責任クレームに関連している。記録された準備金には，(1)既存クレームと関連クレーム費用，(2)IBNRと関連クレーム費用の両方に関する損失推定数が含まれる.IBNR関連の負債と関連請求費用は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ一般負債準備金総額の74%と70%を占めている。IBNR準備金部分を決定する精算分析は、損失の頻度と重症度を含む様々な要素を考慮し、これらの要素は著者らの歴史的クレーム経験に基づいて業界データを補助する。準備金の精算分析は，歴史的第三者回収率とクレーム管理費用も考慮した。これらのクレームに関する将来の損失を見積もる上で固有の不確実性があるため，実費は推定費用と大きく異なる可能性がある。精算分析によると，これらのクレームに関する合理的な可能な損失範囲は5.25億ドルから7.25億ドルの間であると考えられる。この範囲は，これらのクレームに関する最終責任の最適な推定を表しているが，上記の要因を含む様々な要因により，我々が実現した最終コストがこの範囲内になることは保証されない.

国と地方の住宅市場状況の変動は建築欠陥クレームの頻度とコストに影響を与える可能性がある。また、IBNR推定は私たちの負債の大部分を占め、各種の要素、クレーム報告と解決モードの変化、第三者追跡、保険業実践、監督管理環境と法律前例を含むため、これらの推定は高度な不確定性の影響を受ける。各州の規定はそれぞれ異なるが、建築欠陥クレームの報告と解決期間は延長され、通常は10年を超える。クレームの頻度と時間及び具体的な賠償値推定数の変化は精算分析に使用される基本的な投入と傾向に影響する可能性があり、記録の準備金に重大な影響を与える可能性がある。また、各保険期間に得られる保険金額も私たちの記録準備金に影響を与えます。将来の損失の内在的不確実性やこれらのクレームに関連するこのような損失の発生時間を見積もることにより，実費は推定費用と大きく異なる可能性がある

準備金の調整は変化した期間を計上する。2022年と2021年の間に、実際のクレーム経験による見積もり数の変化が以前の精算予測の予想を下回ったため、それぞれ6 500万ドルと8 110万ドルの一般負債準備金を減少させた。精算推定数の変化は実際のクレーム経験の変化によって推進され、これは逆に未来の潜在クレームに対する精算推定に影響を与える。精算推定のこれらの変化は精算方法の変化には何も触れていないが，将来の推定の発展に影響を与えており，我々が記録した負債のIBNR部分の調整を招いている.個人クレームは実質的に調整されていません。逆に，これらの調整は，我々の従来の経験に比べて，近年の建築欠陥クレームに関する全体的な損失レベルが低いことを反映している。私たちはこの有利な経験を建築技術の改善、住宅価格の上昇、そして私たちの下請け業者がより多くのクレーム解決に参加することを含む様々な要素に起因する。

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちの債務ツールは市場リスクに直面しており、主な原因は金利の変動だ。私たちは固定金利債券と可変金利債券も利用する。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、可変金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えないが、私たちの収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。非常に限られた状況でない限り、私たちは期限が切れる前に債務を事前に返済する義務がない。したがって、金利リスクと公正価値変動は、私たちがこのような債務の再融資や買い戻しを要求されたり選択されない限り、私たちの固定金利債務に大きな影響を与えるべきではない。

次の表には、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の我々の債務の元本キャッシュフロー、加重平均金利、推定公正価値(000ドルを省略)を示しています。

			2022年12月31日まで 十二月三十一日までの年度
			2023						2024						2025						2026						2027						その後…						合計する						公平である 価値がある
金利に敏感な負債：
固定金利債務			$	20,841					$	30,792					$	—					$	503,595					$	500,000					$	1,000,000					$	2,055,228					$	2,079,218
平均金利			2.45		%				4.72		%				—		%				5.49		%				5.00		%				6.71		%				5.92		%
可変金利債務(a)			$	586,711					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	586,711					$	586,711
平均金利			5.39		%				—		%				—		%				—		%				—		%				—		%				5.39		%
			2021年12月31日まで 十二月三十一日までの年度
			2022						2023						2024						2025						2026						その後…						合計する						公平である 価値がある
金利に敏感な負債：
固定金利債務			$	8,652					$	12,555					$	18,978					$	—					$	500,000					$	1,500,000					$	2,040,185					$	2,496,875
平均金利			1.16		%				3.55		%				5.28		%				—		%				5.50		%				6.14		%				5.94		%
可変金利債務(a)			$	626,123					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	626,123					$	626,123
平均金利			2.20		%				—		%				—		%				—		%				—		%				—		%				2.20		%

(A)“パルス住宅ローン買い戻しプロトコル”を含む.2022年12月31日または2021年12月31日まで、私たちの循環信用手配では未返済の借金はありません。

派生ツールとヘッジ活動

Pulte Mortgageは、融資約束、金利変動、および融資約束の廃止または修正からの市場リスクに直面している。特定の金利で貸し出すコミットメント(金利ロックコミットメント)は、派生金融商品(金利が借り手の手にロックされている)である。金利リスクは融資が投資家に売却されるまでローンが清算されるまで続いている。我々は一般に約60日を超える時間で派生ツールのキャッシュフロー変動の影響を受けない.金利が上昇した時期には、金利を変動させるのではなく、顧客が金利をより早くロックするため、リスク開放の継続時間が通常増加する。低金利や金利低下の時期には、リスク開放の継続時間も通常増加し、顧客は金利上昇の可能性までにロックしたいからである

これらのリスクを低減するために、私たちはデリバティブ金融商品を使用して、主に担保ローン支援証券の現金長期配給契約とローン投資家全体の約束を保証し、経済的な方法で金利ロック約束をヘッジする。私たちは一般に金利ロックの約束を受けて上記のいずれかのデリバティブ金融商品を締結する。金利ロック承諾及び他のデリバティブ金融商品の公正価値変動は金融サービス収入で確認される。私たちはどんな派生金融商品も使用して取引をしない

2022年12月31日と2021年12月31日まで、販売可能な住宅担保ローンの公正価値総額はそれぞれ6.772億ドルと9.471億ドルだった。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、我々の金利ロック約束総額はそれぞれ6.532億ドルと3.379億ドルであり、これらの約束はそれぞれ約束日の金利から来ている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、未満期長期契約総額はそれぞれ10億ドルと9.03億ドルであり、全ローン投資家の承諾総額はそれぞれ2.859億ドルと3.1億ドルである。私たちの金融商品の公正価値変動は相殺性があるため、私たちの金融商品の公正価値は長期担保融資金利の即時平行変動による仮説変化は私たちの財務業績に大きな影響を与えない。

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前向き陳述に関する特別説明

警告として、本文に記載されている歴史資料を除いて、第7項で議論されたいくつかの事項は、経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析7 A項と市場リスクの定量的·定性的開示についていずれも1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述である。このような展望的陳述は、多くのリスク、不確実性、および他の要素の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性および他の要素は、私たちの実際の結果、業績、見通しまたは機会、ならびに私たちがサービスまたはサービスしようとしている市場の実際の結果、表現、見通しまたは機会をもたらす可能性があり、これらの陳述で表現または示唆された内容とは大きく異なる。これらの陳述は、厳密な事実または歴史的性質の事項に関係なく、一般的に議論されるか、または将来のイベントの予測、推定、または他の予想に関連する事実によって識別されることができる。一般的に、“信じる”、“予想”、“予定”、“推定”、“予想”、“計画”、“プロジェクト”、“可能”、“はず”、“会議”および同様の表現は、任意の潜在的な減価費用およびその影響または影響、予想される経営および実行結果、計画との取引、計画の管理目標を含む前向き陳述を識別する。私たちが参加している業界の将来の発展や状況、そして私たちの将来の業務に影響を与える可能性のある他の傾向、発展、不確実性。

これらのリスク、不確定要因、および他の要因は、金利変化および担保融資の獲得可能性、私たちが経営している業界内の競争、家屋建築業務で使用されている土地および他の原材料の利用可能性およびコスト、私たちの土地状況および土地支出レベルの任意の変化を含む業界周期的戦略の任意の変化の影響に対応しているが、私たちの業務に関連するリスクの保険の利用可能性およびコスト、不足と労働力コスト、天気に関する減速、緩やかな成長措置および/または現地の建築休止；住宅市場、住宅建築業または建築活動に対する政府規制、担保ローン販売に関連する保証基準および買い戻し要求の改正を含む担保融資業界の不確実性、税収、労働者および環境法律の解釈または変化は、私たちの有効税率または私たちの繰延税金資産の価値に私たちの予想よりも大きな影響を与える可能性がある；インフレ、デフレ、消費者自信および選好の変化、全体的な住宅市場の状況、法律または規制手続きまたはクレームを含む全国または私たちの現地市場の経済変化；私たちは私たちの資本分配優先順位を成功させるために十分なキャッシュフローを生成する能力；必要な会計改革；テロ行為と他の戦争行為；新冠肺炎の大流行は、私たちの財務状況および正常なレベルまたは完全に影響を受けた地域で私たちの住宅建設または金融サービス活動を継続する能力にマイナスの影響を与える；持続時間, 本プレスリリースは以下の要素に関連する：“新冠肺炎”疫病の影響と深刻性；政府当局が“新冠肺炎”疫病に対応するために取った措置であり、これらの措置は1つ以上の上述および/または他のリスクを引き起こすか、または激化する可能性があり、そして長い間、私たちの正常な業務運営を著しく妨害または阻害する；その他の全国的、地域性とグローバルな要素は、政治、経済、商業と競争性質を有する要素を含む。 参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因私たちの業務に適用されるこれらと他の危険と不確実性についてさらに議論するために。私たちは新しい情報、未来の事件、または私たちが予想している変化のために、どんな前向きな陳述も更新する義務はない

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項目8.財務諸表と補足データ

PulteGroup，Inc.

合併貸借対照表

2022年12月31日と2021年12月31日

($000を省略し、1株当たりのデータを除く)

 

			2022						2021
資産
現金および現金等価物			$	1,053,104					$	1,779,088
制限現金			41,449						54,477
現金総額、現金等価物、制限された現金			1,094,553						1,833,565
家屋と土地を精査する			11,326,017						9,047,569
販売待ちの土地を持つ			42,254						29,276
販売可能な住宅ローン			677,207						947,139
未合併実体への投資			146,759						98,155
その他の資産			1,291,572						1,110,966
無形資産			135,805						146,923
繰延税金資産			82,348						139,038
			$	14,796,515					$	13,352,631
負債と株主権益
負債：
売掛金、帳簿貸越#ドルを含む87,578そして$87,4622022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ			$	565,975					$	621,168
取引先預金			783,556						844,785
繰延税金負債			215,446						165,519
負債その他の負債を計上しなければならない			1,685,202						1,576,478
金融サービス債務			586,711						626,123
支払手形			2,045,527						2,029,043
総負債			5,882,417						5,863,116
株主権益：
優先株、$0.01額面価値25,000,000株式を許可してありません発表されました			$	—					$	—
普通株、$0.01額面価値500,000,000株式を許可して225,840,443そして249,325,873それぞれ2022年12月31日及び2021年12月31日に発行及び発行された株式			2,258						2,493
追加実収資本			3,330,138						3,290,791
その他の総合損失を累計する			—						(45)
利益を残す			5,581,702						4,196,276
株主権益総額			8,914,098						7,489,515
			$	14,796,515					$	13,352,631

連結財務諸表付記を参照してください。

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PulteGroup，Inc.

連結業務報告書

2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

(000ドルを省略して、1株当たりのデータを除く)

 

			2022						2021						2020
収入：
住宅建設
家屋販売収入			$	15,774,135					$	13,376,812					$	10,579,896
販売地その他の収入			143,144						160,538						94,017
			15,917,279						13,537,350						10,673,913
金融サービス			311,716						389,532						362,169
総収入			16,228,995						13,926,882						11,036,082
営業中の住宅建設コスト：
家屋販売収入コスト			(11,093,895)						(9,841,961)						(8,004,823)
販売地その他の収入コスト			(119,906)						(134,013)						(77,626)
			(11,213,801)						(9,975,974)						(8,082,449)
財務サービス支出			(180,696)						(168,486)						(175,481)
販売、一般、管理費用			(1,381,222)						(1,208,698)						(1,011,442)
債務返済損失			—						(61,469)						—
営業権の減価			—						—						(20,190)
その他の費用、純額			(13,718)						(2,410)						(17,826)
所得税前収入			3,439,558						2,509,845						1,728,694
所得税費用			(822,241)						(563,525)						(321,855)
純収入			$	2,617,317					$	1,946,320					$	1,406,839
1株当たり純収益：
基本的な情報			$	11.07					$	7.44					$	5.19
薄めにする			$	11.01					$	7.43					$	5.18
発表現金株利			$	0.61					$	0.57					$	0.50
計算に使用される株式数：
基本的な情報			235,010						259,285						268,553
希釈証券の影響			1,156						643						861
薄めにする			236,166						259,928						269,414

連結財務諸表付記を参照してください。

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PulteGroup，Inc.

総合総合収益表

2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

($000を省略)

 

			2022						2021						2020
純収入			$	2,617,317					$	1,946,320					$	1,406,839
他の総合収入、税引き後純額：
派生ツールの価値変動			45						100						100
その他総合収益			45						100						100
総合収益			$	2,617,362					$	1,946,420					$	1,406,939

連結財務諸表付記を参照してください。

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PulteGroup，Inc.

合併株主権益報告書

2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

(000個省略)

			普通株												その他の内容 支払い済み 資本						積算 他にも 全面的に 収入.収入 (損をする)						保留する 収益.収益						合計する
			株						$
株主権益、2019年12月31日			270,235						$	2,702					$	3,235,149					$	(245)					$	2,220,574					$	5,458,180
会計変更の累積影響(参照)注1)			—						—						—						—						(735)						(735)
株式オプション権			15						1						110						—						—						111
株式発行			756						8						4,088						—						—						4,096
発表した配当金			—						—						—						—						(135,138)						(135,138)
株式買い戻し			(4,542)						(46)						—						—						(170,630)						(170,676)
源泉徴収株のための現金			—						—						—						—						(14,853)						(14,853)
株式ベースの報酬			—						—						22,065						—						—						22,065
純収入			—						—						—						—						1,406,839						1,406,839
その他総合収益			—						—						—						100						—						100
株主権益、2020年12月31日			266,464						$	2,665					$	3,261,412					$	(145)					$	3,306,057					$	6,569,989
株式オプション権			1						—						11						—						—						11
株式発行			525						5						4,176						—						—						4,181
発表した配当金			—						—						—						—						(148,133)						(148,133)
株式買い戻し			(17,664)						(177)						—						—						(897,126)						(897,303)
源泉徴収株のための現金			—						—						—						—						(10,842)						(10,842)
株式ベースの報酬			—						—						25,192						—						—						25,192
純収入			—						—						—						—						1,946,320						1,946,320
その他総合収益			—						—						—						100						—						100
株主権益、2021年12月31日			249,326						$	2,493					$	3,290,791					$	(45)					$	4,196,276					$	7,489,515
株式発行			676						7						6,024						—						—						6,031
発表した配当金			—						—						—						—						(143,134)						(143,134)
株式買い戻し			(24,162)						(242)						—						—						(1,074,431)						(1,074,673)
源泉徴収株のための現金			—						—						—						—						(14,326)						(14,326)
株式ベースの報酬			—						—						33,323						—						—						33,323
純収入			—						—						—						—						2,617,317						2,617,317
その他総合収益			—						—						—						45						—						45
株主権益、2022年12月31日			225,840						$	2,258					$	3,330,138					$	—					$	5,581,702					$	8,914,098

連結財務諸表付記を参照してください。

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PulteGroup，Inc.

統合現金フロー表

2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

($000を省略)

			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	2,617,317					$	1,946,320					$	1,406,839
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
所得税を繰延する			106,584						59,168						137,598
土地関係の料金			66,656						12,302						20,305
債務返済損失			—						61,469						—
営業権の減価			—						—						20,190
減価償却および償却			70,918						69,953						66,081
株式ベースの給与費用			42,989						36,745						32,843
未合併実体からの権益収入			(50,680)						(17,200)						(1,880)
未統合エンティティの収益分配			49,151						2,110						505
その他、純額			1,431						1,586						263
現金が増加(減少)した理由は以下のとおりである
棚卸しをする			(2,256,690)						(1,266,398)						2,988
販売可能な住宅ローン			266,310						(382,813)						(56,732)
その他の資産			(140,761)						(159,906)						(46,307)
売掛金、売掛金、その他の負債			(104,759)						640,685						201,649
経営活動が提供する現金純額			668,466						1,004,021						1,784,342
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出			(112,661)						(72,781)						(58,354)
未合併実体への投資			(64,701)						(101,591)						(753)
未合併実体からの資本分配			21,704						53,927						27,939
業務買収			(10,400)						(10,400)						(83,251)
その他の投資活動、純額			(5,685)						6,713						6,472
投資活動のための現金純額			(171,743)						(124,132)						(107,947)
資金調達活動のキャッシュフロー：
支払手形の償還			(4,856)						(836,893)						(65,267)
循環信用手配された借金			2,869,000						—						700,000
循環信用で手配した返済			(2,869,000)						—						(700,000)
金融サービス借款，純額			(39,412)						214,302						85,248
起債コスト			(11,167)						—						—
未所有の連結在庫に関する負債による収益			58,729						—						—
未所有の合併在庫に関する支払い			(5,915)						—						—
株式オプション権			—						11						111
株式買い戻し			(1,074,673)						(897,303)						(170,676)
源泉徴収株のための現金			(14,326)						(10,842)						(14,853)
支払済み配当金			(144,115)						(147,834)						(130,179)
融資活動のための現金純額			(1,235,735)						(1,678,559)						(295,616)
純増加(減少)			(739,012)						(798,670)						1,380,779
期初現金、現金等価物、および限定現金			1,833,565						2,632,235						1,251,456
期末現金、現金等価物、および制限現金			$	1,094,553					$	1,833,565					$	2,632,235
キャッシュフロー情報の追加：
支払済み利息(資本化)			$	1,797					$	10,856					$	3,057
所得税を納めた純額			$	641,948					$	457,406					$	264,248

連結財務諸表付記を参照してください。

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PulteGroup，Inc.

連結財務諸表付記 

1. 重要会計政策の概要

陳述の基礎

PulteGroup，Inc.は米国最大の住宅建築業者の一人であり，我々の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され，株式コードは“PHM”である。本文で用いる用語“PulteGroup”，“Company”，“We”，“Us”，“Our”は，いずれもPulteGroup，Inc.とその子会社を指す.私たちの子会社は主に家屋建築業務に従事していますが、私たちは担保銀行業務もあり、主にPulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)および財産権と保険ブローカー業務を通じて行われています。

総合財務諸表は米国公認会計原則に基づいて作成されたものであり、PulteGroup，Inc.及びそのすべての直接及び間接子会社及びPulteGroup，Inc.は主要な受益者とみなされる可変利益実体の勘定である。すべての重要な会社間口座、取引、残高は合併で流された。

商業買収

2020年1月24日、フロリダ州ジャクソンビルにある非現場建築フレームワーク会社Innovative Construction Group(ICG)の事業を1ドルで買収しました104100万ドルのうち83.32020年1月に100万ドルを支払い、#ドルを追加支払いました10.42021年と2022年はそれぞれ100万である。買収された純資産は、#ドルの無形資産を含む、その推定公正価値で入金される27.8顧客関係に関わる100万ドルと1.8ICG商号に関連する100万ドルが償却されています7人-そして..5人-年間使用可能寿命。今回の買収はまたドルの収入をもたらした48.7百万は税金を支払うことができる.このような資産を買収することは私たちの経営業績や財務状況に重要ではない。

予算の使用

米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

後続事件

米証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に財務諸表を提出する前に、後続事件を評価する。

現金および現金等価物

現金と現金等価物には、機関通貨市場投資と買収時期が3ヶ月以下の定期預金が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日の現金および現金等価物には#ドルも含まれている42.9百万ドルとドル38.4私たちの利益のために預けられた家屋の閉鎖からそれぞれ得られた現金は、通常5日未満であり、これは輸送中の預金と考えられる。

制限現金

私たちはある現金残高を維持しています。これらの残高の使用は制限されています。顧客の住宅販売上の保証金を含めて、所有権が住宅購入者に譲渡される前に、これらの預金は一時的に特定の州の規制要求によって制限されています。

未合併実体への投資

私たちは独立した第三者との合弁企業を含む多くの合併されていない実体の中に投資がある。権益会計方法は、私たちがそれに重大な影響を与える未合併実体に適用される；これは通常、少なくとも20%~50%以下の所有権権益を表す。資本会計法の下で、私たちは確認します

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PulteGroup，Inc.

連結財務諸表付記

私たちがこのような実体の収益と損失に占める割合。その中のいくつかの実体は私たちに土地を売っている。私たちは私たちが最終的に関連した土地を売却するまで、このような活動の利益を確認することを延期する。

我々は、ASC 323“投資-権益法および合弁企業”に基づいて、未合併エンティティにおける投資の回収可能性を評価する。もし私たちが投資価値の損失が一時的ではないと判断すれば、私たちは投資をその推定された公正な価値に減記する。いずれの損失も未合併実体の権益(収益)損失に記入され，他の費用純額に反映される。推定過程における不確実性と新しい住宅需要に対する著しい変動により、実際の結果はこのような推定と大きく異なる可能性がある。参照してください注4.

無形資産

買収された企業のコストは、これらの企業の買収日における純資産の公正価値を超え、総額は#ドルである68.92022年12月31日と2021年12月31日はいずれも100万だった。私たちは第4四半期に毎年減値営業権を評価し、事件や状況の変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示している。

ASC 350“無形資産”によれば、管理層は、会社報告単位の帳簿価値とその公正価値とを比較することによって、営業権の回収可能性を評価する。公正価値は公認された評価方法を用いて決定され、割引現金流量を使用し、市場を基礎とする公正価値評価を含む。我々は2020年1月から2020年3月31日までの間にICG買収期間中の株式市場推定値が大幅に低下したため、イベント駆動の営業権減価テストがICG営業権に適していることを確定し、これにより減値総額は$となった20.22020年第1四半期は100万。この減値はICG業務特有のいかなる独自要因の結果ではなく，買収から2020年3月31日までの推定日の間の短時間での上場建設会社の時価の広範な低下を反映している。

無形資産には買収過程で得られた商号と顧客関係も含まれており，総額は66.9百万ドル、累計償却額を差し引くと$87.7百万ドル、2022年12月31日、ドル78.0百万ドル、累計償却額を差し引くと$76.6百万、2021年12月31日まで。これらの商号は普通償却します20年間生きています。我々の顧客関係無形資産はICGの買収によって生じたものであり，現在償却中である7年になるそれは.償却費用総額は$11.1百万、$16.5百万ドルと$19.72022年、2021年、2020年に100万に達すると予想されています はい$です10.52023年には百万ドル10.02024年には百万ドル9.32025年には100万ドルです8.92026年には100万ドルと6.52027年には100万人に達するでしょうこれらの資産の最終的な現金化は、私たちがその使用から生じる将来のキャッシュフローと利益にかかっている。イベントや環境変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、無形資産の減値を評価します。

財産と設備

財産と設備はコストで入金される。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。減価償却は直線法で計算され、推定耐用年数は以下の通り：オフィス家具と設備-3至れり尽くせり10年限；レンタル改善--レンタル期間；ソフトウェアとハードウェア--3至れり尽くせり5数年模型公園の改善と家具-1至れり尽くせり5何年もです。財産と設備は他の資産に含まれ、総額は#ドルだ200.3百万ドルの減価償却純額242.32022年12月31日には百万ドルです149.2百万ドルの減価償却純額228.52021年12月31日は100万人。減価償却費用総額は$59.8百万、$53.5百万ドルと$46.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

広告費

広告費用は発生した販売費用，一般費用，行政費用の計#ドルに計上されている61.6百万、$47.2百万ドルと$40.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

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従業員福祉

私たちは私たちのすべての職員たちを基本的にカバーする固定納付退職計画を維持している。その計画に対する同社の貢献総額は27.6百万、$23.4百万ドルと$20.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

その他の費用、純額

その他の費用、純額には以下の費用が含まれています(000ドル省略)： 

			2022						2021						2020
預金と購入前費用を押し売りする(注2)			$	(63,559)					$	(12,283)					$	(12,390)
無形資産の償却(注1)			(11,118)						(16,502)						(19,685)
利子収入			1,971						1,953						6,837
利子支出			(284)						(502)						(4,248)
未合併実体収益における権益(注4)			50,680						17,200						1,880
雑額，純額			8,592						7,724						9,780
その他の費用の合計			$	(13,718)					$	(2,410)					$	(17,826)

1株当たりの収益

1株当たりの基本収益の計算方法は、普通株式株主が獲得可能な収入(“分子”)を当期普通株の加重平均(株式未帰属調整後の“分母”)で割ることである。希釈1株当たり収益を計算することは基本的な1株当たり収益を計算することと類似しており、異なる点は分母が増加し、付与されていない制限性株式単位と他の潜在的希薄化ツールの希釈影響を含むことである。2022年、2021年、そして2020年には、株を逆希釈することは重要ではない。

ASC 260“1株当たり収益”によれば、2段階法は、収益分配式に基づいて、各種類の普通株および参加証券の1株当たり収益を決定し、この式は、配当または配当等価物および収益参加権を分配しない分子を調整する。配当金または配当等価物を没収できない権利を含む非帰属株式支払報酬は、参加証券であり、したがって、2段階法に従って計算された1株当たり収益に計上される。私たちが発行した制限株式単位と繰延株式は参加証券とみなされている. 表に1株当たりの普通株収益を計算する際に用いた分子の台帳($000を省略)を示す

			2022年12月31日						2021年12月31日						2020年12月31日
分子：
純収入			$	2,617,317					$	1,946,320					$	1,406,839
減算：参加証券に割り当てられた収益			(846)						(1,218)						(1,106)
減算：参加証券に割り当てられた未分配収益			(15,330)						(15,117)						(11,348)
1株当たりの収益の分子は			$	2,601,141					$	1,929,985					$	1,394,385
新規：参加証券に割り当てられた未分配収益			15,330						15,117						11,348
減算：参加証券に再分配された未分配収益			(15,229)						(15,080)						(11,312)
希釈して1株当たり収益の分子			$	2,601,242					$	1,930,022					$	1,394,421

株式ベースの報酬

私たちは付与日に株式ベースの給与コストを測定している。制限株式単位の公正価値は、私たちの普通株の授与日の見積もりによって決定されます。制限株式単位の補償費用を確認します。その大部分はクリフが年末に授与したものです3年帰属期間中に比例して計算される。業績条件を含む株式奨励については、業績目標を達成することが可能な帰属期間中に報酬支出を比例的に確認し、以下の期間の累積調整を記録する

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連結財務諸表付記

変化すると思います。私たちの株式奨励に関連する報酬支出は販売、一般、行政費用に含まれていますが、財務サービス費用で確認された一部は除外されています。没収株式ベースの奨励は発生した費用の減少と確認された。参照してください注7.

所得税

所得税支出は貸借対照法を用いて計算され、この方法では、繰延税項資産と負債は、税務および会計目的による項目の異なる処理による一時的な差を決定することによって確認される。繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終現金化は主に未来の課税所得額の発生にかかっている。財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの将来の税務結果を決定する際には、判断する必要がある。見積もりと実際の結果との違いは、私たちの繰延税金資産の推定値を変化させる可能性があり、これは私たちの総合経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性があります。現行税法の変化は、時間の経過とともに繰延税金資産や負債の推定値や現金化を含む実際の税収結果にも影響を与える可能性がある

    

未確認の税収割引とは、納税申告書に採用されるまたは予想される税収額と財務諸表の目的で確認された利益との差額を意味する。我々は、財務諸表において確認する前に達成しなければならない最低確認限界値を規定する米国会計基準第740条“所得税”の規定に従っている。不確実な税金を評価するためには重大な判断が必要だ。我々は税務状況の評価に関連する事実と状況、適用された税法、税務機関との通信及び監査問題の効果的な解決を含む様々な要素を考慮した。不確定税務状況の確認又は計量の変化は、変化する期間中の所得税支出(利益)の実質的な増加又は減少を招く可能性がある。所得税及び未確認の税収優遇に関する利息及び罰金は、所得税費用(福祉)の構成要素として確認される。参照してください注8.

収入確認

家屋販売収入·家屋販売収入および関連利益は、一般に、家屋成約日に家屋所有権および占有権を買い手に譲渡する際に確認される。私たちが約束した家屋の履行義務は一般的に家が閉鎖された日に履行される。住宅販売契約資産には、私たちの利益のために預けられた家屋のために成約した現金が含まれており、通常5日未満であり、途預金とされ、現金に分類される。契約負債には、販売されているが未交付の家屋に関する顧客保証金負債が含まれており、総額は#ドルである783.6百万ドルとドル844.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。私どものほとんどの住宅販売はお客様の保証金を受け取った日から一年以内に完成して収入を計上する予定です。参照してください注11保証と関連義務に関する情報を得るために。

販売地その他の収入·我々は、これらの資産がもはや私たちの戦略的運営計画に適合しないように、または商業または他の開発用途に分割されることを防止するために、地域ブロックを第三者に売却することを定期的に選択する。販売地は通常、指定されたブロックを直接販売し、現金の代価は成約日に満了し、これは通常義務を履行する時である。我々の建築サービス業務に関する他の収入は，一般に材料の納入や設置サービスを提供する際に確認される.

金融サービス収入−住宅担保融資およびそれに関連する償還権の売却予想損益は、承諾時に金融サービス収入によって公正な価値で入金される書面融資承諾の計量に計上される。これらの融資の公正価値はその後の変化が発生した時に金融サービス収入に反映される。利子収入は担保ローンが発行された日からローンが売却された日まで。担保ローンサービス料とは、異なる投資家に融資サービスを提供して稼いだ費用のことです。整備費は，元金残高を返済していない契約割合をもとに，関連担保融資を受けて支払いをしたり，二次整備費を稼いだりした場合に収入を記入する。

私たちの財産権運営に関連する収入は、閉鎖サービスを提供し、所有権保険証を発行する際に確認され、この2つは通常、各家屋の閉鎖時に発生する。保険手数料は、様々な代理ルートを介して第三者運送業者に支払う家屋手数料と他の保険証書に関する。私たちの保険契約更新手数料に対する履行義務は、初期保険証書が発行された時に履行されたとみなされ、将来の更新手数料の関連契約資産は他の資産に含まれ、総額は#ドルと推定される57.3百万ドルとドル44.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

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販売激励措置

販売奨励が住宅販売価格の割引に関連した場合、割引を家屋成約時の収入の減少として記録します。販売インセンティブが顧客に無料の製品またはサービスを提供することを要求する場合、無料製品またはサービスのコストは、家が閉鎖されたときに収入コストと表記される。

在庫と収入コスト

在庫はコスト順に記載されており、帳簿価値が回収不可能と確定されない限り、この場合、影響を受けた在庫は公正価値に減記される。コストは土地収用、土地開発と家屋建設コストを含み、利息、不動産税及び開発と建設に関連するいくつかの直接と間接管理コストを含む。それらの建設·開発活動が放置されているコミュニティに対しては，適用される利息や不動産税が発生した場合に費用を計上する。土地収用と開発コストは，予想される土地収用と開発総コストおよびコミュニティ予想家屋閉鎖総数に基づいて決定された平均地域コストで個別地域に分配される。具体的な確認方法は，家屋建設コストを積算するためのものである.

私たちは利息コストを家屋建築在庫に資本化した。各層の資本化された権益は一定期間償却されており，この期間は開発中のコミュニティの平均寿命である.利息支出は家が閉鎖された時間に応じてこの時間内に分配される。

収入コストには、建築コスト、平均バッチコスト、予想保証コスト、住宅に適した閉鎖コストが含まれています。販売手数料は販売費用、一般費用、行政費用に分けられる。家屋の建築コストには、家屋の閉鎖日までに支払われた金額と、発生したがまだ支払われていない費用の計算費用が含まれている。コミュニティ土地購入と開発の総コストは，予算コストとこれまでに発生した実コストと完成の見積りコストとの比較分析から得られた。私たちのコミュニティの発展周期は1年未満からある全体計画コミュニティの10年以上まで様々だ。コミュニティの見積り土地収用や開発総コストの調整は，コミュニティの余剰地のコストに影響を与える

    

イベントおよび状況がコミュニティ推定によって生成された未割引キャッシュフローがその帳簿価値よりも少ない可能性があることを示す場合、在庫の減少値をテストする。これらの指標は、毛金利または販売速度が予想を大幅に下回っていること、建築コストまたは土地開発コストが予算金額を大幅に超えていること、コミュニティ計画発展または戦略の重大な遅延または変化、および他の既知の品質要素を含む。潜在的な減値指標を示すコミュニティに対して減値テストを行い，コミュニティの期待未割引キャッシュフローをその帳票価値と比較する方法である.帳票価値が期待されるキャッシュフローを割引していないコミュニティに対しては，コミュニティの公平価値を推定し，コミュニティ在庫の公正価値がその帳票価値よりも小さければ減価費用を記録する.参照してください注2.

 販売待ちの土地を持つ

私たちは、このような資産がもはや私たちの戦略運営計画に適合しないか、商業または他の開発用途に分割されることを防ぐために、地域ブロックを第三者に売却することを定期的に選択する。販売すべき土地を保有する者は、コストまたは公正価値から売却コストを差し引いた低い者が入金される。売却のための土地を保有する公平な価値を定める際には、最近受け取った見積もり、近いうちに売却取引中の土地の価格、その他の要因を考慮する。宅地販売コスト収入のうち販売先土地を保有する可変現純値調整を記録した。参照してください注2.

土地選択権協定

私たちは未来の住宅建設に必要な土地を得るために土地選択権協定を締結する。このような土地選択権プロトコルによれば，吾らは将来異なる時間(通常予定価格)で土地を購入する権利の代償として売り手に按金を提供するのが一般的である.このような契約は、私たちが決定し、いつ私たちの選択権を行使するかどうかが決定されるまで、第三者または未合併エンティティが所有している部分物件の買収を延期することができ、長期保有土地に関連する財務リスクを低減するのに役立つかもしれない。オプション保証金および買収前のコスト(例えば、環境試験、測量、工事および権利コスト)がオプションの下の土地と直接確認できる場合、そのコストは資本化され、もし私たちが土地を持っている場合、そのコストは資本化され、不動産が買収される可能性が高い。これらのコストは他の資産に反映され、土地所有権を取得した後に在庫に再分類される。プロジェクトを継続できない場合や資本化コストを回収することができない場合は、保証金と買収前のコストを解約します。これらの決定は，現地の市場状況の変化，必要な土地購入のタイミング，土地の供給と最適利用を考慮している

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連結財務諸表付記

必要な増資資本などの要素。私たちはこのような預金と買収前の費用の衝撃を他の費用の純額に記録した。参照してください注2.

オプションの下の土地を保有するエンティティが可変権益エンティティ(“VIE”)である場合、私たちの保証金はそのエンティティの可変権益を表す違います。VIEは私たちが主な受益者ではないと確信しているので、2022年12月31日または2021年に統合する必要がある。適用される土地オプション協定によれば、吾等の当該等のVIEに関する損失に対する最大リスク開放は、一般に吾等の預金及び買収前コストに限られる。以下は，土地選択権プロトコルにおける我々の権益要約である($000省略)

 

			2022年12月31日												2021年12月31日
			預金と 買収前に 費用.費用						余剰買い物量 値段						預金と 買収前に 費用.費用						余剰買い物量 値段
VIEの土地オプション			$	213,895					$	2,130,398					$	179,604					$	2,329,187
他の土地選択			264,860						3,269,843						225,318						3,128,691
			$	478,755					$	5,400,241					$	404,922					$	5,457,878

責任を保証する

住宅購入者には、1年間の全面的な限定保証と、家屋建築およびオペレーティングシステムのいくつかの他の方面の保証を含む、いくつかの建築欠陥に対する限定保証が提供され、保証期間は最長(場合によっては)10年です。これらの保証の下で発生するコストを見積もり，収入を確認する際にこのようなコスト金額に負債を記録する(では)注11).

自己保証リスク

私たちは、いくつかの建築欠陥に対する保険を含む、私たちのほとんどの下請け業者に一般責任保険を維持することを要求します。私たちはまた建築業者のリスク、財産、ミスと漏れ、労働者賠償と他の商業保険を保証します。これらの保険証書は私たちをクレーム損失の一部のリスクから保護し、毎回事故のある自己保険と総控除額、賠償免除額と利用可能な保険限度額の制限を受ける。しかし、私たちはこのようなクレームの全体的な危険の大きな部分を維持している。私たちは、各家屋の閉鎖された収入を確認する際に、割引されていないベースでこれらのコストを予約し、発生したが報告されていないクレーム推定を含む、私たちの歴史的クレームの精算分析に基づいて、記録された負債を評価する。推定埋蔵量の調整は推定が変化した期間を計上する。場合によっては、私たちは様々な保険証書に基づいて、あるいは私たちの下請け業者や他の第三者からコストの一部を回収することができます。このような金額の見積りは，回復の可能性があると考えられた場合に記録される.参照してください注11.

販売可能な住宅ローン

私たちが始めた融資とその関連返済権のほとんどは、発行後の短時間(通常は30日以内)に二次担保ローン市場で販売される。ASC 825“金融商品”によると、公正価値選択権を用いて、販売可能な住宅ローンを記録しています。このようなローンの公正価値選択を選択することは、ローン及びそれに対して経済ヘッジを行うための派生ツールの公正価値変動をよりよく相殺することができ、複雑なヘッジ会計規定を適用する必要がない。私たちはいかなる派生ツールもヘッジとして指定されておらず、ASC 815“派生ツールおよびヘッジ”のヘッジ会計条項も適用されない注11住宅ローンの発行と関連した留保リスクについて議論するために。 

住宅ローンの売却及びその関連返済権の期待損益は書面融資承諾の計量に計上され、当該等は金融サービス収入に応じて公正価値で入金されることを承諾している。これらの融資の公正価値はその後の変化が発生した時に金融サービス収入に反映される。2022年、2022年及び2021年12月31日に、販売可能な住宅ローンの合計公平価値は#元である677.2百万ドルとドル947.1それぞれ100万ドルと未返済元金残高総額は#ドル680.5百万ドルとドル924.5それぞれ100万ドルですこのような公正価値変動は相応の派生ツールの公正価値変動によって大幅に相殺される。2022年、2021年、2020年の間に担保ローンを売却する純収益は$157.3百万、$251.3百万ドルと$247.3それぞれ金融サービス収入に計上されています.

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抵当ローン返済権

固定価格のサービス販売契約により融資の償還権を売却し、返済に固有のリスクとコストを低減する。この戦略は修理権を持つ時間が短い。修理販売契約では，ローンが所定の時間内に前払いされていれば，一般に販売後90から120日以内に，買い手は払った金を返済することができると規定されている。私たちは記録販売時にこのリスクのための準備金を作りました。2022年12月31日と2021年12月31日に、これらの備蓄は取るに足らない。

住宅ローン利息収入

担保ローンの利子収入は金融サービス収入に記録されており、担保ローン発行日からローン売却日までの累計、総額は#ドル14.2百万、$10.0百万ドルと$9.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。融資が課税項目を超えると，非計上項目の状態に置かれる90彼らの契約条項は何日か期限が切れています。受け取った後払いはローンの契約条項に基づいて使用されます。ローン保有から第三者投資家への売却までの時間が短いため、担保ローン割引は利息収入として償却されない.

派生ツールとヘッジ活動

私たちは顧客と金利ロック約束(“金利ロック約束”)を締結し、これらの約束は私たちの担保ローン発行業務から来ています。2022年12月31日と2021年12月31日までのIRLC総額は$653.2百万ドルとドル337.9それぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルである.借り手が契約条項を守らなければ、融資約束を終了することができ、いくつかの融資約束は期限が切れて使用されない可能性があるため、これらの約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。私たちは正常な信用政策を通じてこのような取引の信頼性を評価する。

我々は、住宅ローン証券の長期契約を利用して、販売可能な住宅ローンおよび内部融資会社に関連する金利市場リスクをヘッジし、長期契約とは、指定された価格で指定された日に指定された金融商品を購入または売却する約束、および全体的なローン投資家の承諾、すなわち投資家が指定された時間帯内に指定された価格でローンを購入する義務を指す。担保ローン支援証券の長期契約は、私たちが市場リスクを最小限に抑えるための主なデリバティブ金融商品であり、私たちがローン申請者への金利を延長してからローンを投資家に売却するまでロックしています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの未満期長期契約金額は1ドルです1.010億ドル903.0100万ドルと全ローン投資家が約束したドルです285.9百万ドルとドル310.0それぞれ100万ドルですIRLCおよび他の派生金融商品の公正価値変動は金融サービス収入において確認され、公正価値は他の資産または他の負債に反映される(状況に応じて決定される)。

我々のデリバティブプロトコルには信用リスクに関するものや特徴がなく，取引相手リスクが最小とされている.住宅ローン証券長期契約及び全体ローン投資家が承諾した相応の損益は実質的にIRLCの損益を相殺した。デリバティブ·キャッシュフローの変動の影響を受けることはありません60何日ですか。 

派生ツールの公正価値と総合貸借対照表における位置は、以下のようにまとめられる(000ドル省略)

 

			2022年12月31日												2021年12月31日
			その他の資産						その他負債						その他の資産						その他負債
IRLC			$	10,830					$	1,572					$	8,582					$	33
長期契約			4,144						20,853						757						1,336
全融資約束			806						165						384						4
			$	15,780					$	22,590					$	9,723					$	1,373

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連結財務諸表付記

信用損失

私たちは主に私たちの供給者と保険会社を通じて信用損失を受けている。我々は、契約条項と条件、取引相手の財務状況、マクロ経済要因、業務戦略を考慮することで、各取引相手の支払い能力を評価し、監視する。

2022年と2021年12月31日に報告しました222.9百万ドルとドル208.4会計基準アセンブリ326によれば、“金融商品−信用損失”(“ASC 326”)の範囲内の資産。これらの資産は主に保険売掛金、保険仲買手数料に関連する契約資産、売掛金、仕入先の引戻し売掛金を含む。このような資産に関連した取引相手は一般的に高い評価を持っている。2022年12月31日現在、上記範囲内の資産の手当は実質的なものではない。

新会計公告

2020年1月1日、我々は米国会計基準326条を採用し、大部分の金融資産といくつかの他のツールの減値モデルを“発生した損失”方法から新たな“期待信用損失”方法に変更した。我々はASC 326を採用し，改良したバックトラック移行法を採用した.修正案は、エンティティに、予想される信用損失を推定するためにより広い情報を考慮することを要求し、これは、損失をより早期に確認することをもたらす可能性がある。ASC 326を採用した結果0.72020年1月1日現在、利益剰余金は100万円減少している。

2020年1月1日、著者らはASU 2017-04号“無形資産-営業権及びその他(テーマ350)：営業権減価会計を簡略化する”を採択し、その中で商誉減値を仮定した購入価格分配を行って商誉減値を計量する要求を取り消した。新しい基準の下で、営業権減値は、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額を評価することによって決定されるが、営業権の帳簿価値を超えない。先に述べた国際ナビゲーション衛星委員会の名誉評価ではこの基準に従っている。

FASBは2020年3月、ASU 2020-04“参考金利改革(テーマ848)”を発表し、2021年1月にASU 2021-01を改正し、米国GAAPをロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)停止または他の予想停止の基準金利の影響を受ける契約、契約、契約値関係、その他の取引に適用するためのオプションの便宜的な計と例外を提供した。このガイドラインは2020年3月12日から施行され、2024年12月31日まで適用されることが予想される。ロンドン銀行の同業借り換え金利が終了した場合、私たちはこれらの基準を採用し、採用は私たちの総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えないと予想される。

2. 在庫と販売待ち土地

2022年12月31日と2021年12月31日までの在庫の主な構成要素は(000ドルを省略)：

			2022						2021
建設中の家屋			$	5,440,186					$	4,225,309
開発中の土地			5,134,432						4,091,015
未開発の土地			679,341						731,245
未所有の合併在庫(a)			72,058						—
			$	11,326,017					$	9,047,569

(A)保有していない総合在庫には、第三者に売却され、当社が買い戻し選択権を保持している土地が含まれています。

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連結財務諸表付記

報告のすべての期間に、私たちはすべての家屋の建築利息コストを在庫に資本化します。私たちの活発な在庫レベルが私たちの債務レベルを超えているからです. 在庫に計上された利息に関する活動は以下の通り(000ドル省略)：

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
期初在庫利息			$	160,756					$	193,409					$	210,383
利子資本化			130,051						129,380						159,575
既支出利息			(153,545)						(162,033)						(176,549)
在庫利息、期末			$	137,262					$	160,756					$	193,409

土地関係の料金

以下の土地に関する費用($000漏れ)を記録しました

			業務分類説明書						2022						2021						2020
可変動純資産調整(NRV)-販売対象土地を保有			販売地その他の収入コスト						$	107					$	19					$	871
土地が減価する			家屋販売収入コスト						2,990						—						7,044
預金と購入前費用を押し売りする			その他の費用、純額						63,559						12,283						12,390
土地に関する総料金									$	66,656					$	12,302					$	20,305

私たちの土地関連費用の評価は地域社会の未来のキャッシュフローに対する私たちの最適な推定に基づいている。評価過程における不確実性、新しい住宅需要の著しい変動、私たちのあるコミュニティの長いライフサイクル、および私たちのあるコミュニティに関連する戦略の潜在的な変化により、実際の結果はこのような推定と大きく異なる可能性がある。

3. 市場情報を細分化する

私たちの住宅建設事業は主に米国内で主に居住目的の土地を買収·開発し、これらの土地に住宅を建設することである。戸建て住宅と付属住宅の住宅販売収入は1ドルである13.510億ドル2.32022年には10億ドル11.210億ドル2.22021年には10億ドルです8.910億ドル1.62020年にはそれぞれ10億ドルに達します報告の目的で私たちの家屋建設業務は6人報告可能な細分化市場：

東北方面：						コネチカット州メリーランド州マサチューセッツ州ニュージャージー州ペンシルベニア州バージニア州
東南部：						ジョージア州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州
フロリダ州：						フロリダ州
中西部：						イリノイ州インディアナ州ケンタッキー州ミシガン州ミネソタ州オハイオ州
テキサス州：						テキサス州
西区：						アリゾナ州カリフォルニア州コロラド州ネバダ州ニューメキシコ州ワシントン州

私たちの金融サービス業務にも報告可能な部門があり、主に担保ローン銀行業務、所有権、保険ブローカー業務を含む。金融サービス部門は一般的に住宅建設部門と同じ市場で運営される。支部業績の評価は通常所得税前収入に基づいている。各報告可能部門は、一般に、本明細書に記載された同じ会計政策に従う注1.

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連結財務諸表付記

			部門別運営データ(省略$000) 十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
収入：
東北方面			$	1,077,514					$	1,127,476					$	846,337
東南			2,795,640						2,234,297						1,691,822
フロリダ州			3,981,766						3,154,583						2,350,055
中西部			2,318,255						1,979,997						1,514,132
テキサス州			2,239,822						1,805,208						1,451,104
西の方			3,504,282						3,235,789						2,820,463
			15,917,279						13,537,350						10,673,913
金融サービス			311,716						389,532						362,169
合併収入			$	16,228,995					$	13,926,882					$	11,036,082
所得税前収入(a):
東北方面			$	244,233					$	215,193					$	136,985
東南			692,279						417,880						258,794
フロリダ州(b)			939,034						585,680						362,276
中西部			363,028						287,956						213,516
テキサス州			465,461						322,979						242,383
西の方(c)			687,403						592,845						424,304
他の住宅建築(d)			(84,110)						(134,405)						(96,201)
			3,307,328						2,288,128						1,542,057
金融サービス			132,230						221,717						186,637
所得税前総合所得			$	3,439,558					$	2,509,845					$	1,728,694

(a)土地に関するいくつかの費用が含まれている(下表と参照)注2).

(B)営業権減価費用を含め、総額$20.22020年に100万に達する(参照注1).

(C)Westは#ドルの収益を含む49.12022年に合併していない実体の不動産販売に関する100万ドル。

(D)その他の家屋建設には、無形資産の償却、資本化権益の償却、その他の経営部門に割り当てられていない項目が含まれる。保険準備金の売出し#ドルも含まれています65.0百万、$81.1百万ドルと$93.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルで、受取保険準備金#ドル部分で相殺されます17.82020年に100万に達する(参照注11)と債務損失の返済$61.52021年に100万に達する(参照)注5).

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連結財務諸表付記

			部門別運営データ(省略$000) 十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
土地の料金について*：
東北方面			$	4,597					$	1,433					$	5,301
東南			18,381						5,365						3,815
フロリダ州			13,515						1,088						1,395
中西部			6,517						2,150						2,390
テキサス州			6,745						1,357						4,588
西の方			16,406						909						1,936
他の住宅建築			495						—						880
			$	66,656					$	12,302					$	20,305

*土地に関連する費用には、土地減価、売却のための土地を所有するNRV調整、および行わないことを選択した土地オプション契約の保証金および買収前のコストの解約が含まれます。参照してください注2このような疑いについてもっと多くの議論がある。

			部門別運営データ(省略$000) 十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
減価償却と償却：
東北方面			$	2,956					$	2,631					$	2,454
東南			5,151						4,765						4,308
フロリダ州			11,720						8,823						7,478
中西部			7,035						6,332						5,329
テキサス州			5,591						4,989						3,631
西の方			11,840						11,898						11,450
他の住宅建築			19,929						24,811						26,459
			64,222						64,249						61,109
金融サービス			6,696						5,704						4,972
			$	70,918					$	69,953					$	66,081

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連結財務諸表付記

			細分化市場別の運営データ
			($000を省略)
			2022年12月31日
			すみかが以下にある 建設						土地は下にある 発展する						原始土地						未所有の合併在庫						合計する 在庫品						合計する 資産
東北方面			$	321,687					$	241,897					$	45,455					$	—					$	609,039					$	700,413
東南			793,539						544,867						102,336						20,169						1,460,911						1,668,053
フロリダ州			1,417,657						1,081,836						125,253						51,889						2,676,635						3,195,091
中西部			523,194						689,541						22,467						—						1,235,202						1,382,227
テキサス州			690,622						726,342						133,300						—						1,550,264						1,735,683
西の方			1,662,251						1,528,863						238,758						—						3,429,872						3,771,808
他の住宅建築(a)			31,236						321,086						11,772						—						364,094						1,470,919
			5,440,186						5,134,432						679,341						72,058						11,326,017						13,924,194
金融サービス			—						—						—						—						—						872,321
			$	5,440,186					$	5,134,432					$	679,341					$	72,058					$	11,326,017					$	14,796,515
			2021年12月31日
			すみかが以下にある 建設						土地は下にある 発展する						原始土地						未所有の合併在庫						合計する 在庫品						合計する 資産
東北方面			$	285,975					$	246,128					$	17,554					$	—					$	549,657					$	644,019
東南			604,310						537,072						67,815						—						1,209,197						1,362,852
フロリダ州			943,110						866,266						289,388						—						2,098,764						2,545,457
中西部			527,001						460,279						15,869						—						1,003,149						1,132,081
テキサス州			581,417						512,925						95,833						—						1,190,175						1,315,943
西の方			1,235,457						1,191,834						227,850						—						2,655,141						2,955,283
他の住宅建築(a)			48,039						276,511						16,936						—						341,486						2,314,839
			4,225,309						4,091,015						731,245						—						9,047,569						12,270,474
金融サービス			—						—						—						—						—						1,082,157
			$	4,225,309					$	4,091,015					$	731,245					$	—					$	9,047,569					$	13,352,631

 

(a)その他の家屋建築は主に現金と等価物、資本化利息、無形資産、繰延税項、その他の経営部門に割り当てられていない会社プロジェクトを含む。

4. 未合併実体への投資

私たちは独立した第三者と多くの合弁企業と他の投資に参加した。これらの実体は通常、私たちの住宅建設事業のために私たちに土地を売却することを含む土地を購入、開発、売却する。これらの実体への投資総額は$です146.8百万ドルとドル98.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。2022年、2021年、2020年には、未合併合弁企業からの収益は50.7百万、$17.2百万ドルと$1.9それぞれ100万ドルです私たちは合併していない合弁企業から$を得ました21.7百万、$53.9百万ドルと$27.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。私たちは私たちが合併していない合弁企業に$を出資する64.7百万、$101.6百万ドルと$0.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

2022年12月31日現在、未合併合弁企業の未返済債務総額は#ドル77.3100万ドルのうち42.0私たちが50%の資本を持っている合弁企業に関連した100万ドル。この融資について、私たちと私たちの合弁パートナーは、私たちの最大の財務損失リスクが私たちが比例して負担する未補償債務に限られた慣用的な限られた追跡権保証を提供した。

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連結財務諸表付記

合弁企業や任意の関連融資協定に関するキャッシュフローのスケジュールは合意によって異なる。追加出資が必要で合弁企業の承認が必要な場合は、合弁企業における私たちの所有権を希釈しないように比例出資する必要があります。将来的には出資が必要かもしれませんが、このような寄付金の総額は限られていると思います。私たちの合弁企業に関連する最大財務リスクが投資総額や有限請求権保証総額を超える可能性は低い。

5. 債務

我々の支払手形の要約は以下のとおりである(000ドル省略)

			十二月三十一日
			2022						2021
5.5002026年3月期の無担保優先手形の割合(a)			$	500,000					$	500,000
5.0002027年1月期の無担保優先手形の割合(a)			500,000						500,000
7.8752032年6月期の無担保優先手形の割合(a)			300,000						300,000
6.3752033年5月に期限が切れた無担保優先手形の割合(a)			400,000						400,000
6.0002035年2月期の無担保優先手形の割合(a)			300,000						300,000
純保険料、割引、発行コスト(b)			(9,701)						(11,142)
高級手形合計			$	1,990,299					$	1,988,858
他支払手形			55,228						40,185
支払手形			$	2,045,527					$	2,029,043
公正価値を見積もる			$	2,079,218					$	2,496,875

(a)期限が切れる前に償還することができる；特定の完全子会社から優先保証が提供される。

(b)優先手形の帳簿価値は割増、割引および発行コストの影響を反映し、割増、割引および発行コストは優先手形の関連条項に従って利息コストに償却される.

優先手形を管理する契約は追加債務の発生と他の制限にいくつかの制限を加えた。2022年12月31日まで、私たちは高度な説明書のすべての条約と要求を遵守した。

その他の支払手形には，追跡権と有限追跡権のない第三者保証手形があり，総額は#ドルである55.2百万ドルとドル40.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。これらの手形の期限は最長で4年それに関連する適用土地頭寸によって保証され、一般に任意の他の資産に対して追徴権はない。これらの手形の声明金利は最高です6%です。私たちは売り手の融資を通じて在庫を記録しました#ドル39.1百万、$50.9百万ドルと$52.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

私たちは総額$の未済債務を返済した4.9百万、$836.9百万ドルと$65.3それぞれ2022年、2021年、2020年の間に100万に達する。2021年の退職には#ドルの退職を要求する入札オファーが含まれています200.0百万ドルとドル100.0私たちの無担保手形のうち100万枚の計画はそれぞれ2026年と2027年に期限が切れる。2021年の退職は1ドルの損失をもたらしました61.5これには、債務発行コスト、未償却割引、割増の解約、および買い戻し債務に関する取引費用が含まれ、これらの費用は他の費用純額に反映される

循環信用手配

私たちは2027年6月に満期になった循環信用手配(“循環信用手配”)を維持し、その最大借入能力は#ドルである1.3未提出のアコーディオン機能を含み，容量を$に増加させることができる1.810億ドルは、特定の条件と利用可能な追加銀行の約束にかかっている。循環信用手配はまた信用証の発行を規定して、循環信用手配下の利用可能な借金能力を減少し、最高で借金能力の上限に達することができる。循環信用メカニズム下の借入金利は、その中で定義されているように、担保付き隔夜融資金利または基本金利に適用保証金を加えることができる。循環信用スケジュールには、最低有形正味価および最高債務対資本比率を維持することが要求される金融契約が含まれています(各用語は循環信用スケジュールで定義されています)。2022年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。循環信用メカニズム下の未返済残高は私たちのいくつかの完全子会社によって保証されます。

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連結財務諸表付記

2022年12月31日には違います。借金を返済せずにドル303.4発行した信用状の金額は百万ドルとドルです946.6循環信用は余剰生産能力の百万ドルを手配する。2021年12月31日には違います。借金を返済せずにドル298.8発行した信用状の金額は百万ドルとドルです701.2循環信用は余剰生産能力の百万ドルを手配する。

金融サービス債務

Pulte Mortgageは、2023年7月27日に満了する第三者貸主と一次買い戻しプロトコル(“買い戻しプロトコル”)を維持する。最高負担額は$であった800.02022年12月27日から2023年1月12日までの季節的借入ピークでは、融資総額は100万ドル。他のすべての時間で、最高総承諾額は$から360.0百万ドルから百万ドルまで500.0百万ドルです。合意期間内の生産能力変化の目的は、担保融資発行活動の季節性の低い取引量期間中に関連費用を低減することである。買い戻し協議での借入金は売却可能な住宅ローンを抵当にする。買い戻しプロトコルには、純資産、純収益、流動性に関する定量化閾値を含む、Pulte Mortgageに適用される様々な肯定および否定契約が含まれている。2022年12月31日現在、Pulte Mortgageは$を持っています586.7未返済の百万ポンド、加重平均金利は5.39%, and $213.3買い戻し協定の下で余剰生産能力の百万ドル。2021年12月31日現在、Pulte Mortgageは$を持っています626.1未返済の百万ポンド、加重平均金利は2.37%と$23.9買い戻し協定の下で余剰生産能力の百万ドル。これらの日付まで、Pulte Mortgageはそのチノと要求を守った。

6. 株主権益

四半期の現金配当金総額は$と発表しました143.1百万、$148.1百万ドルと$135.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。取締役会が承認した株式買い戻し計画によると、私たちは買い戻しました24.2百万人17.7百万ドルと4.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万株で、総価値は1.1億ドルだ897.3百万ドルと$170.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年1月31日、取締役会は私たちの株式買い戻し許可を増加させました$1.0十億ドルです。2022年12月31日にドルを買い戻す残りの許可を持っています382.9百万株普通株。

私たちの株式補償計画によると、私たちは株式オプションの行使と制限株式及び株式単位の付与に関するいくつかの条件での株式の支払いとして、通常納税義務の支払いに関連しています。2022年、2021年、2020年に、従業員はドル相当の株を渡した14.3百万、$10.8百万ドルと$14.9これらの計画の下で、それぞれ100万ドルです。このような株式取引は、上記株式買い戻し許可から除外される。

7. 株式補償計画

私たちは従業員と非従業員役員のための株式奨励計画を立てた。この計画は、オプション(一般に制限されないオプション)、制限株式単位(RSU)、業績株式単位(PSU)を含むキー従業員(取締役会報酬および管理発展委員会によって決定された)に様々な株式奨励を付与することを規定しており、期限は超えない10年それは.非従業員役員は年間普通株分配を受けた。RSUは同数の普通株を獲得する権利を表し、分配時に普通株式に変換される。通常RSUは3年一方、RSU所有者は、ホーム中に現金または配当金を稼ぐ。PSUは、業績目標および最低サービス要求を達成したときに帰属し、割り当て時に普通株式に変換する。2022年12月31日までに11.3この計画によると、残りの付与可能な株は100万株私たちの株式報酬支出は以下の通りです(000ドル省略)：

			2022						2021						2020
RSUとPSU			$	33,323					$	25,192					$	22,065
他の長期インセンティブ計画は			9,666						11,553						10,778
			$	42,989					$	36,745					$	32,843

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連結財務諸表付記

RSUとPSU

以下にRSUとPSUの要約(000個省略，1株あたりデータを除く)を示す

 

			2022												2021												2020
			株						重み付けの- 平均値 1株当たり 授与日 公正価値						株						重み付けの- 平均値 1株当たり 授与日 公正価値						株						重み付けの- 平均値 1株当たり 授与日 公正価値
優れているのは year			1,995						$	39					2,001						$	33					2,528						$	26
授与する			550						54						720						47						594						44
分散型			(813)						28						(642)						30						(952)						21
没収される			(104)						48						(84)						38						(169)						33
未完成で年末			1,628						$	48					1,995						$	39					2,001						$	33

2022年、2021年および2020年の間、帰属株式の総公平価値は$40.5百万、$30.5百万ドルと$43.3それぞれ100万ドルです株式奨励に関する未償却補償費用は#ドルである25.42022年12月31日は100万人。これらの費用は加重平均期間中に支出され、約2年．それは.また他にも0.22022年12月31日現在の100万株の繰延株は、帰属しているがまだ支払われていない。支払日が所持者によって延期されているためだ。

他の長期インセンティブ計画は

上級管理者や他の従業員が長期インセンティブ計画を維持するために、前記業績目標の達成状況に応じて報酬を与える3年制ピリオド。奨励金はドルで表示されるが、業績期末の株価に応じて普通株で決済される。株価が1ドルの下限を割ったら5.00業績期末、または私たちの株式インセンティブ計画が決済時に十分な数の株が利用可能でなければ、各報酬の一部は現金で支払うことになる。各報告期間において業績目標を達成する可能性に応じて負債を調整し、報酬に関連する費用を確認する。このような賠償金の負債総額は#ドルだ21.6百万ドルとドル22.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

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連結財務諸表付記

8. 所得税

当期と繰延所得税支出(福祉)の構成要素は以下の通り(000ドル省略)：

 

			2022						2021						2020
当期費用
連邦制			$	615,434					$	430,686					$	159,677
国や他の国は			100,223						73,671						24,580
			$	715,657					$	504,357					$	184,257
繰延費用(福祉)
連邦制			$	55,653					$	57,743					$	116,484
国や他の国は			50,931						1,425						21,114
			$	106,584					$	59,168					$	137,598
所得税支出			$	822,241					$	563,525					$	321,855

次の表では、法定連邦所得税率と有効所得税税率を照合した

 

			2022						2021						2020
連邦法定税率で徴収される所得税			21.0		%				21.0		%				21.0		%
州と地方所得税、連邦税を差し引いた純額			3.4						3.3						3.3
連邦税収控除			(0.9)						(1.2)						(4.8)
繰延税金資産評価準備			0.4						(0.8)						(0.8)
他にも			—						0.2						(0.1)
有効率			23.9		%				22.5		%				18.6		%

実際の税率は連邦法定税率と異なり，主に州所得税支出，連邦省エネルギー家屋相殺に関する福祉，ある州純営業損失(“NOL”)繰越の予想利用に関する推定免税額の変化によるものである。2020年の所得税支出には1ドルの福祉が含まれている56.8連邦省エネルギー住宅控除の延長に関する百万ドルは，これまでの開放税収年度に閉鎖された住宅に関係している

2022年8月16日、“インフレ低減法案”(IRA)が公布され、連邦高効率住宅ローンを2032年12月まで延長した。2023年1月1日から、信用を得る資格のある住宅基準はより高い基準に変更された。私たちは現在、増加した要求が私たちが融資資格を得る能力に及ぼす影響を分析している。アイルランド共和軍の他の税収条項には、2022年12月31日以降の納税年度に発効した企業代替最低税率が含まれており、我々の財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

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連結財務諸表付記

繰延税項資産と負債は、税務と会計目的による項目の異なる処理による一時的な違いを反映している私たちの繰延税金純資産の構成要素は以下の通りです(000ドルを省略)

 

			十二月三十一日
			2022						2021
繰延税金資産：
累算保険			$	138,289					$	132,386
在庫金建て準備金			58,339						62,806
資本化在庫費用			32,620						13,839
国家NOL繰り越し			105,609						144,746
他にも			66,500						59,667
			401,357						413,444
繰延税金負債：
収入を繰り越す			(439,863)						(367,285)
固定資産と無形資産			(31,921)						(21,324)
他にも			(31,802)						(26,151)
			(503,586)						(414,760)
推定免税額			(30,869)						(25,165)
繰延税項目純資産(負債)			$	(133,098)					$	(26,481)

私たちは様々な管轄区域に国のNOLがあります。通常は送金することができます20数年、司法管轄区域によります。我が国のNOL繰延税金資産は、以下の異なる日に使用されていない場合、満了します。$32.82023年から2027年まで72.82028年以降の100万ドルです

私たちは各期間に私たちの繰延税金資産を評価して、“もっと可能性がある”かどうかに基づいて一部の繰延税金資産を現金化する必要があるかどうかを判断し、推定値を計上する必要があるかどうかを決定する。これらの繰延税金資産の最終的な現金化は、将来の間に十分な課税収入を生成することに依存する。私たちは評価を行う時にすべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮して、その中には歴史経営業績、将来の利益能力の予測、法定転換期の持続時間及びアメリカ不動産業とより広範な経済の展望を含む

繰延税金の会計処理は将来の業績の見積もりに基づいている。見積もりと実際の結果との違いは、私たちの繰延税金資産の推定値を変化させる可能性があり、これは私たちの総合経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性があります。時間の経過とともに、現行税法の変化は実際の税収結果や繰延税項資産の現金化にも影響を与える可能性がある。

未確認の税収割引とは、納税申告書に採用されるまたは予想される税収額と財務諸表の目的で確認された利益との差額を意味する。1元持っています23.6百万ドルとドル22.52022年12月31日と2021年12月31日現在、税収割引総額はそれぞれ100万ドルであることが確認されていない。認識されていれば$18.7百万ドルとドル17.8その中でそれぞれ100万ドルが私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。しかも、私たちは利息と罰金#ドルを計算しなければならない4.1百万ドルとドル2.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

私たちは税金優遇総額が今後12ヶ月以内に大幅に増加または減少しないことを確認していないと予想する未確認の税収割引の変化に対する入金は以下の通り(000ドル省略)：

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連結財務諸表付記

 

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連結財務諸表付記

			2022						2021						2020
未確認税収割引、期初			$	22,536					$	30,855					$	40,300
前の時期の持ち頭寸の増加			—						1,428						—
前期保有頭寸に関する減少			(303)						(8,896)						(12,981)
今期の採用ポストの増加			1,450						267						11,001
税務機関の和解に関する減少額			—						—						(7,465)
適用訴訟時効失効に関する減少額			(71)						(1,118)						—
未確認税収割引、期末			$	23,612					$	22,536					$	30,855

著者らは引き続き国税局と一緒にコンプライアンス保証プログラム(“CAP”)に参加し、伝統的な国税局審査プログラムの代替案とした。CAP計画により，われわれは米国国税局と協力し，納税申告書を提出する前に問題を解決することで税務コンプライアンスを実現した。私たちは現在も州税収管区の審査を受けており、今後12ヶ月以内に特定の審査を完了する予定だ。このような検査の結果はまだ確定できず、私たちはまた記録されていない負債を知らない。私たちの主要税収管区の訴訟時効は2017年から2022年度まで審査に供することができます。

9. 公正価値開示

ASC 820“公正価値計量と開示”は公認会計原則の中で公正価値を計量する枠組みを提供し、公正価値等級を構築し、1つの実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。公正価値の階層構造は以下のように要約できる 

レベル1						アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりに基づいて決定される公正価値。
レベル2						公正価値は、一般に、アクティブ市場における資産または負債のオファー、または非アクティブ市場でのオファーのような、重大な観察可能な投入に基づいて決定される。
レベル3						価格設定モデル、割引キャッシュフロー、または同様の技術のような、重大な観察不可能な入力を使用して決定された公正価値

私たちが公正な価値で計量または開示した資産と負債の概要は以下の通りです(000ドル省略) 

金融商品						公正価値 階層構造						公正価値
												十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
公正な価値に応じて日常的に計量する
販売可能な住宅ローン						レベル2						677,207						947,139
IRLC						レベル2						9,258						8,549
長期契約						レベル2						(16,709)						(579)
全融資約束						レベル2						641						380
非日常性に基づいて公正な価値で計量する：
家屋と土地を精査する						レベル3						$	10,873					$	—
公正な価値で開示する
現金および現金等価物(制限された現金を含む)						レベル1						1,094,553						1,833,565
金融サービス債務						レベル2						586,711						626,123
支払優先手形						レベル2						2,023,990						2,456,690
他支払手形						レベル2						55,228						40,185

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連結財務諸表付記

販売可能な代理住宅ローンの公正価値は、比較可能なツールの市場オファーに基づいて決定される。販売可能な非機関住宅ローンの公正価値は、全体ローン投資家の購入承諾と管理層が得ることができる他の関連市場情報に基づいて決定される。金利ロック承諾の公正価値は，償還権の価値と，担保融資支援証券の長期契約の価値を含み，類似ツールの市場価格に基づいて推定される。全体ローン承諾の公正価値は、特定の全体ローン投資家が提供する類似ツールの市場価格に基づいている。参照してください注1このような派生ツールに関するより詳細な議論。

事件と状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、ある資産は公正価値に従って非日常的な原則で入金しなければならない。上の表に記載されている非日常的公正価値は、それぞれの貸借対照表の日止四半期までの帳簿価値が公正価値に調整された資産のみを表す。参照してください注1在庫使用の推定方法をより詳細に検討する。

現金及び等価物、金融サービス債務、その他の支払手形及び循環信用手配の帳簿額面はその短期性質及び変動金利条項によってその公正価値に近い。支払優先手形の公正価値は市価見積(ある場合)で計算される。見積市場価格がなければ、公正価値は、類似した問題の見積市場価格に基づいているそれは.支払優先手形の帳簿価値は#ドルである2.02022年12月31日と2021年12月31日はいずれも10億ドル。

10. その他資産及び負債その他の負債

その他の資産列を以下に示す(000ドル省略)：

 

			十二月三十一日
			2022						2021
売掛金と手形：
保険売掛金(注11)			$	43,746					$	57,490
その他売掛金			193,047						161,102
			236,793						218,592
保証金と買収前のコスト(注1)			478,755						404,922
前払い費用			223,524						159,683
財産と設備、純額(注1)			200,262						149,151
使用権資産注11)			73,485						74,315
課税所得税			24,281						71,400
他にも			54,472						32,903
			$	1,291,572					$	1,110,966

私たちは通常の業務過程で各方面の売掛金を記録して、保険会社の金額を含めています(参照注11)と市政当局。場合によっては、私たちは販売地または他の取引の代価を受け取る手形の形で受け取ることができる.

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連結財務諸表付記

計算すべき負債および他の負債の列は以下のように示されている(000ドル省略)

 

			十二月三十一日
			2022						2021
自己保証責任(注11)			$	635,857					$	627,067
賠償関係の負債			239,459						261,096
責任を保証する(注11)			108,348						107,117
所得税負債(注8)			98,709						72,134
賃貸負債(注11)			90,083						92,663
未所有の合併在庫に関する負債(注2)			72,058						—
応算利息			41,135						42,591
配当金に対処する注6)			36,696						37,796
ローンで負債を支給する(注11)			12,378						12,381
他にも			350,479						323,633
			$	1,685,202					$	1,576,478

 

11. 引受金とその他の事項

ローンで負債を支給する

私たちの担保融資業務は、投資家に発生して売却された担保融資に関連する損失に責任を負う可能性があり、もし私たちが融資がある要求に適合した陳述や保証に誤りや漏れが発生した場合、保証基準に関する陳述、主要な担保保険の存在、および融資に関連するいくつかの借り手陳述の有効性を含む。もし一つのローンが問題があると判断された場合、私たちは投資家の将来可能な損失を賠償し、投資家からローンを買い戻すか、投資家の実際の損失を補償するか。また、一部の受託者や投資家は、2009年までに発行された融資の損失に応じて損害賠償金を徴収しようとし続けている。

これらの潜在的損失を見積もるために必要な責任は高い経営陣の判断力を必要とする。2020年までに私たちのローン発行負債は増加しました$26.42009年までに発行された融資に関するいくつかのクレームの決済額に基づいて計算された1000万ドル。提供された(解放された)準備金は財務サービス支出に反映されるこれらの負債の変動状況は以下のとおりである(000ドル省略)：

 

			2022						2021						2020
期間開始時の負債			$	12,381					$	11,969					$	25,159
準備金，純額を提供した			472						618						26,410
支払い			(475)						(206)						(39,600)
負債、期末負債			$	12,378					$	12,381					$	11,969

未解決のクレーム、基礎担保の価値の経時的変化、および既知および潜在的クレームに関する最終解決策の他の不確実性を考慮すると、実際のコストは我々の現在の見積もりとは異なる可能性がある。

地域社会の発展と他の特別な地域義務

コミュニティ開発区(CDD)等の開発機関は、様々な州法規に基づいて設立された地方政府単位であり、債券販売を利用して得られた開発プロジェクトのインフラ資産の建設又は買収に資金を提供する。債券に関連する債務の一部は、元金及び利息を含み、開発プロジェクト内の各土地に割り当てられる。この債務は通常、CDDがその後土地所有者に徴収した特別支出によって返済される。一般的には、私たちは土地を適用する土地所有者としての間の特別出資金だけを支払い、私たちの推定義務を私たちの土地開発予算の一部としています。

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信用状と担保債券

通常の業務過程において、いくつかの業績に関する義務に基づいて、ある土地選択権協定の担保として、各種保険計画に基づいて、信用状及び保証金を郵送する。これらの信用状や担保債券の大部分は、各市政当局、他の政府機関、公共事業会社に対する私たちの土地開発と建設義務を支援するために使用され、これらの義務は道路、下水道、その他のインフラの建設に関連している。私たちは返済されていない信用状と保証債券を持っていて、総額は$に達する303.4百万ドルとドル2.22022年12月31日と2022年12月31日の298.8百万ドルとドル1.8億ドルは、それぞれ2021年12月31日。もしこのような信用状や保証保証書が発行された場合、信用状または保証保証状の発行者に支払う義務があります。私たちは信用状や保証金があれば多額の金額が引き出されると信じていない。私たちの保証債券は通常期限が規定されていない；逆に、基礎契約の履行が完了した時、私たちは保証債券から解放される。すでに適用プロジェクトに関する重大な建設·開発が行われているが、それぞれの取引相手の最終検収が得られていないため、未返済の保証債券総額は展開すべき余剰作業の予想費用を超えている。

訴訟と規制事項

私たちの正常な業務運営過程で、私たちは様々なクレーム者を代表して提起された訴訟を含む訴訟と法律クレームに参加した。私たちはまた、土地開発活動、家屋建設基準、販売行為、担保ローン操作、雇用行為、環境保護に関する様々な地方、州と連邦の法律と法規に支配されている。そのため、私たちはこれらの法律や法規を管理する様々な政府機関の定期的な審査や問い合わせを受けている。

法的クレームと規制事項が発生する可能性が高く、任意の潜在的損失が合理的に推定できる場合、私たちはこのような事項の責任を決定する。我々は，個々の事項に特有の事実と状況に基づいてこのような事項を試算し，事項の発展に伴いこれらの試算を改訂する.この場合、現在計上されている金額を超える損失リスクがある可能性がある。これらの法律や規制事項の結果自体を予測することは困難であることから、未解決事項の最終的な解決、関連する時間、または最終的な損失を予測することは通常できない。このようなまたはイベントの結果は正確には予測できないが、このようなイベントの解決が、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えられない。しかしながら、任意の事項の最終的な解決によって生じる負債が、その事項に関連する記録準備金に反映された推定値を超える場合、非常に大きな追加費用が生じる可能性がある。

責任を保証する

私たちの保証責任に影響を与える要素は販売家の数量、保証クレームの歴史と予想比率、予想クレームコストが含まれています。私たちは定期的に私たちが運営する各地理市場の保証責任の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整します。将来の実際の保証コストは現在の見積もりと異なる可能性があります保証責任の変更は以下の通りです(000ドル省略)：

 

			2022						2021						2020
保証責任、期初			$	107,117					$	82,744					$	91,389
提供された備蓄			85,011						93,919						64,492
支払い			(90,508)						(73,760)						(70,869)
その他の調整			6,728						4,214						(2,268)
保証責任、期末			$	108,348					$	107,117					$	82,744

自己保証リスク

私たちは維持し、私たちの下請け業者に一般責任保険を維持することを要求する。私たちはまた建築業者のリスク、財産、ミスと漏れ、労働者賠償と他の商業保険を保証します。このような保険証書は私たちをクレーム損失の危険の一部から保護する。しかし、このようなクレームに対して、私たちはかなりの全体的なリスクを保留して、私たち自身の毎回の事故自己保険と合計控除額、賠償免除額、私たちの専属自己保険子会社が発行した保険証書、あるいは利用可能な保険限度額を超えるいかなる潜在的なクレームでも

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連結財務諸表付記

私たちの一般責任保険には特定の建築欠陥に対する保険が含まれています。施工欠陥クレームは様々な問題に関連する可能性があるが、私たちの大部分のクレームは壁板、窓、屋根と基礎といういわゆる問題に関連している。住宅建築業及びその下請け業者の一般責任保険の獲得性はますます限られており、現有の保険証書は会社に毎回発生する重大な保存レベルと総保存レベルを保留することを要求している。場合によっては、私たちの下請け業者に、私たちの専属自己保険子会社を通じて一般責任保険を購入する機会を提供したり、プロジェクト固有の保険計画に参加したりすることができます。私たちの専属自己保険子会社が発行した保険証書は私たちを代表してこれらのリスクを自己保険します。この自己保険のリスクは私たちが購入した再保険政策によって制限されています。住宅建築業の一般責任保険は複雑で、私たちの保険範囲は保険年度によって違います。私たちの保険範囲は事故ごとの保持額が最大で合計金額に達することを要求する。保険請求を解決するために支払われる金額は私たちの毎回の事故と合計保留義務に適用されます。事故または総保存レベルを超えるいかなる発生した金額も保険で保証され、最高で購入できる保険レベルに達する。私たちの保険証には、専属自己保険子会社を含む再保険証書があり、格付けの高い運送業者と一致しており、これらの運送業者にとって、取引相手の違約リスクは大きくないと考えられる

いつでも、私たちは一般的な責任、財産、ミス、漏れ、労働者賠償、その他の商業保険に関連する大量の個人クレームを管理しています。私たちは、各家屋の閉鎖された収入を確認する際に、これらの請求に関連するコスト(予想されるクレーム管理費用を含む)のための未割引ベースで準備金を予約し、私たちの歴史的クレームの精算分析に基づいて、記録された負債を評価する。精算分析は，発生したが報告されていない損失推定数(“IBNR”)を含むすべての未払い損失の最終純コスト推定数を計算する.IBNRは，発生したが報告されていないクレームに関する損失を表し，報告されたクレームの発展状況を表す.

このようなすべての請求記録に対する私たちの準備金の総額は#ドルです635.9百万ドルとドル627.12022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルであり、その大多数は一般賠償責任クレームに関連している。記録された準備金には，(1)既存クレームと関連クレーム費用，(2)IBNRと関連クレーム費用の両方に関する損失推定数が含まれる.IBNRに関する負債と関連請求費用は約74%和702022年12月31日と2021年12月31日の一般責任準備金総額のパーセンテージ。IBNR準備金部分を決定する精算分析は、損失の頻度と重症度を含む様々な要素を考慮し、これらの要素は著者らの歴史的クレーム経験に基づいて業界データを補助する。準備金の精算分析は，歴史的第三者回収率とクレーム管理費用も考慮した

国と地方の住宅市場状況の変動は建築欠陥クレームの頻度とコストに影響を与える可能性がある。また、IBNR推定は私たちの負債の大部分を占め、各種の要素、クレーム報告と解決モードの変化、第三者追跡、保険業実践、監督管理環境と法律前例を含むため、これらの推定は高度な不確定性の影響を受ける。各州の規定はそれぞれ異なるが，施工欠陥クレームの報告と解決期間は長く，通常10年を超えている。クレームの頻度と時間及び具体的な賠償値推定数の変化は精算分析に使用される基本的な投入と傾向に影響する可能性があり、記録の準備金に重大な影響を与える可能性がある。将来の損失の内在的不確実性やこれらのクレームに関連するこのような損失の発生時間を見積もることにより，実費は推定費用と大きく異なる可能性がある

準備金の調整は変化した期間を計上する。2022年、2021年、2020年の間に、準備金を減らし、主に一般責任準備金を減らし、減少しました65.0百万、$81.1百万ドルと$93.4これは，それぞれ実際のクレーム経験による見積り数の変化が従来の精算予測の予想を下回っているためである.精算推定数の変化は実際のクレーム経験の変化によって推進され、これは逆に未来の潜在クレームに対する精算推定に影響を与える。精算推定のこれらの変化は，精算方法の大きな変化には触れないが，将来の推定の発展に影響を与えており，我々が記録した負債のIBNR部分の調整を招いている.個人クレームは実質的に調整されていません。逆に，これらの調整は，我々の従来の経験に比べて，近年の建築欠陥クレームに関する全体的な損失レベルが低いことを反映している。私たちはこの有利な経験を建築技術の改善、住宅価格の上昇、そして私たちの下請け業者がより多くのクレーム解決に参加することを含む様々な要素に起因する。私たちの保険計画に関連するコストは販売費用、一般費用、行政費用に分類されますこれらの負債の変動状況は以下のとおりである(000ドル省略)：

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連結財務諸表付記

			2022						2021						2020
期初残高			$	627,067					$	641,779					$	709,798
提供された備蓄			111,067						90,863						83,912
以前に記録した準備金の調整			(64,965)						(81,131)						(93,431)
支払い，純額(a)			(37,312)						(24,444)						(58,500)
期末残高			$	635,857					$	627,067					$	641,779

(a)我々の保険引受人から回収されると予想される金額の純変化を含め、これらの金額は他の資産に記録されている(後述参照)。

場合によっては、様々な保険証書に基づいて、または下請け業者または他の第三者からコストの一部を回収することができます。このような金額の見積りは，回復の可能性があると考えられた場合に記録される.中に示すように注10保険会社から受け取った売掛金の総額は$です43.7百万ドルとドル57.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。受取保険金は，訂正修理，顧客とのクレーム締結による発生または発生するコスト，および既知および予想される将来の建築欠陥クレームの継続的な進展に関する他のコストに関連しており，これらのコストは以前に閉鎖された家屋に関係していると考えられる。以上のように住宅建築業建築欠陥クレームを解決する固有の複雑さを考慮すると、私たちのクレームに対する支払いと適用保険会社の精算との間には通常明らかな遅延がある。また，家屋建設業者と事業者との間で建築欠陥クレームのカバーに関するトラブルもよく見られる。運送業者とのクレーム解決には時間がかかり、大量の情報交換に関連し、常に法的行動に関連している

2020年に、私たちは受取保険準備金#ドルを記録した17.8私たちの特定の航空会社との政策和解交渉に百万ドルが使われている。私たちは法律顧問の審査後の私たちのポジションの法律的価値、私たちの運送業者の高信用格付け、そして私たちは似たようなクレームに関連する類似保険証書から大量の保険補償を受け取る長期的な歴史に基づいて、私たちは私たちが記録した保険売掛金を受け取るかもしれないと信じています。これらの事項の結果は正確には予測できないが，このような事項の解決が我々の運営結果，財務状況，キャッシュフローに大きな悪影響を与えるとは考えられない。

賃貸借証書

私たちは私たちの業務のために特定のオフィス空間と設備を借りている。私たちはレンタル期間内に直線原則でこれらのレンタルのレンタル費用を確認し、すべてのレンタルのレンタルと非レンタル部分を統合します。すべての期待年間の少なくとも1年間の賃貸借契約は、その使用権資産及び賃貸負債を貸借対照表に記入する。いくつかのレンタル契約には、1つ以上の更新オプションが含まれています。レンタル期間選択権の行使は一般的に私たちが適宜決定します。ROU資産の減価償却年限とリース改善は予想レンタル期間に限定される。私たちのいくつかのレンタルプロトコルは、レンタル者の運営コストの割合に応じてレンタル料を支払うことを含み、この割合は性質的に可変である。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない

    

純収益資産は貸借対照表上の他の資産に分類され、賃貸負債は計算すべき負債および他の負債に分類される。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。純資産と賃貸負債は#ドル73.5百万ドルとドル90.1百万ドルで、それぞれ2022年12月31日とドルです74.3百万ドルとドル92.72021年12月31日現在、それぞれ100万人。追加の$を記録しました14.5百万ドルとドル16.22022年と2021年はそれぞれ営業賃貸項目での賃貸負債100万ドル。2022年、2021年、2020年の賃貸債務支払総額は21.9百万、$20.8百万ドルと$19.8それぞれ百万ドルです。

レンタル料金には、期間が一年を超えるレンタルコストと、期限が一年未満の短期レンタルコストが含まれています。私たちの総レンタル料は$です54.8百万、$43.3百万ドルと$38.2それぞれ2022年、2021年、2020年の間に100万に達する。2022年、2021年、2020年の総レンタル費用には可変レンタルコストが含まれています9.9百万、$7.7百万ドルと$6.2それぞれ100万ドルと短期レンタル費用#ドル21.2百万、$14.2百万ドルと$10.2それぞれ100万ドルです転貸収入はごくわずかである2022年12月31日現在、私たちの賃貸要求の将来最低賃貸支払いは以下の通りです(000ドル省略)

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12月31日までの年度
2023			$	25,771
2024			22,762
2025			14,691
2026			10,958
2027			8,448
その後…			15,386
賃貸支払総額 (a)			98,016
差し引く：利息(b)			(7,933)
賃貸負債現在価値(c)			$	90,083

(A)レンタル支払いは、#ドルを含まずに、行使されたレンタル期間を合理的に決定する代替方法を延長することを含む1.82022年12月31日に署名されたがまだ開始されていないレンタルの法的拘束力のある最低賃貸支払い百万ドル。

(B)私たちの賃貸契約は、特定しやすい暗黙的な金利を提供していません。したがって，このようなテナントの割引率を見積もり，テナント開始日の借約支払現在値を決定しなければならない.

(C)賃貸負債の算出に用いる加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は4.9年和5.4%、それぞれ2022年12月31日です。

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独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会にPulteGroup，Inc.

財務諸表のいくつかの見方

PulteGroup，Inc.(当社)2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表，全面収益，株主権益とキャッシュフロー，および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月6日に発表された報告書について保留意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。

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			自己保証リスク
関係事項の記述			同社の自己保険リスク準備金総額は2022年12月31日現在で6兆359億ドルであり，その大部分は以前に売却された家屋の建築欠陥への曝露に関する発生したが報告されていない損失(IBNR)に関連している。総合財務諸表付記1及び付記11に記載されているように、当社は、当社の過去の請求活動の精算分析に基づいて、建築欠陥請求に関するコスト(IBNR損失及び予想請求管理費用を含む)のために準備金を予約する。IBNR準備金を決定する精算分析は，損失の頻度と重症度を主に含む様々な要因を考慮している 監査同社のIBNR建築欠陥準備金は複雑であり，推定に関する重大な測定不確実性，各種精算方法の使用，管理層の重大な判断への応用によるものである。また，準備金見積り数はIBNR準備金やクレームの損失発展係数を報告する際に使用する頻度や重大度仮説を含む重要な管理仮説に敏感である
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか			IBNR準備金の計測と評価に関する重大な誤報リスクを解決した設計を評価し，会社制御措置の操作有効性をテストしたことが分かった。たとえば，管理層審査の重要な精算仮説と，管理層がIBNR損失を見積もる際に用いるデータ入力の制御をテストした 建築欠陥暴露に関連するIBNR準備金をテストするために、私たちの監査プログラムは、経営陣の推定計算に使用される基礎請求データの完全性と正確性をテストすること、および保険契約年度に会社の再保険契約を審査して、会社の自己保険保留額、賠償免除額、保険限度額を評価することを含み、これらはすべて精算モデルの入力である。また，我々の精算専門家にIBNR準備金を見積もるための管理層の評価方法の評価に協力してもらった.我々は，会社の自己保険準備金(IBNR見積りを含む)と我々の精算専門家が独立に選択した仮説に基づいて開発した範囲を比較した

/s/ 安永法律事務所

1973年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

ジョージア州アトランタ

2023年2月6日

69

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第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違

このプロジェクトは適用されません。

第9条。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

経営陣は、我々の総裁と最高経営責任者兼執行副総裁と最高財務官を含め、2022年12月31日現在の開示制御プログラム及びプログラムの設計·実行の有効性を評価した。評価日までに、我々の総裁兼最高経営責任者兼執行副総裁と最高財務官は、2022年12月31日に発効すると結論した。

財務報告の内部統制

(a)経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は本年度報告書に掲載されている総合財務諸表の作成と公平列報を担当している。総合財務諸表は米国公認会計原則に従って作成され、管理層の会計或いは開示の事件と取引に対する判断と推定を反映している。

経営陣はまた、“取引法”ルール13 a~15(F)に定義されている財務報告の効率的な内部統制の確立および維持を担当する。経営陣は、どの内部統制の有効性にも内在的な限界があり、財務報告の有効な内部統制は財務諸表の作成に合理的な保証しか提供できないことを認識している。また、条件の変化により、財務報告内部統制の有効性は時間の経過とともに変化する可能性がある。

会社が財務報告の内部統制に有効であることを確保するために、経営陣はこのような統制を定期的に評価し、最近では2022年12月31日までの財務報告を評価している。経営陣の評価は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み”(2013年枠組み)に記載されている財務報告書の有効な内部統制基準に基づいている。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、会社は財務報告に対して有効な内部統制を維持していると断言している。

独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、2022年12月31日現在の社内財務報告書内部統制有効性報告を発表している。

70

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(b)独立公認会計士事務所報告

PulteGroup，Inc.の株主と取締役会へ。

財務報告の内部統制については

我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，PulteGroup，Inc.が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，PulteGroup，Inc.(当社)はCOSO基準に基づき，2022年12月31日まで，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益と現金流量、および2023年2月6日に関する付記と我々の報告について無保留意見を発表した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/安永法律事務所

ジョージア州アトランタ

2023年2月6日

71

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(c)財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が重大な影響を与えたりしている

プロジェクト9 B。その他の情報

2023年2月2日、当社人力資源部のミシェル·H·ヘールストン上級副総裁の採用が2023年2月10日に終了することに同意した。ハイアストンさんは、PulteGroup，Inc.幹部の退職政策に基づいて離職福祉を得る資格があるとしており、同社が2022年3月22日に米国証券取引委員会に提出した2022年の最終委託書には、資格のある理由なく雇用関係を終了することに基づいていると述べている

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

このプロジェクトは適用されない

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本年度報告表格10−K第I部第1項に本プロジェクトが要求する当社行政者に関する資料を明らかにする。本プロジェクトで要求される当社取締役会メンバー及び当社監査委員会に関する資料は、2022年12月31日以降120日以内に提出される2023年株主総会の依頼書(“2023年依頼書”)に掲載され、タイトルは“取締役選挙”と“取締役会−監査委員会”であり、監査委員会メンバーを開示するグラフに含まれており、これを参考にする。本プロジェクトによって要求される私たちの道徳的基準に関する情報は、2023年の委託書声明に含まれ、タイトルは“会社のガバナンス-管理基準；道徳的商業行動基準；道徳的基準；ヘッジ禁止”であり、これを参考として本明細書に組み込まれる。

私たちの主な管理者の道徳基準、私たちの商業道徳行為準則、私たちの会社の管理基準及び私たちの取締役会の監査、報酬と管理発展、指名と管理及び財務と投資委員会の定款も私たちのウェブサイトに掲示され、要求に応じて無料で印刷することができます。

第十一項。役員報酬

本プロジェクトに要求される情報は、“給与議論および分析”、“報酬·管理開発委員会報告”、“2022年役員報酬”、“2022年役員報酬”というタイトルの2023年依頼書に含まれ、引用によって本明細書に組み込まれるが、給与·管理開発委員会の報告は、本年度報告と共にForm 10−Kフォーマットで“アーカイブ”とみなされてはならない。

第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

本条項によって要求される情報は、2023年の委託書における“利益証券所有権”および“株式補償計画情報”のタイトルに含まれ、これを参照として本明細書に組み込まれる。

十三項。特定の関係と関連取引と取締役の独立性

本条項によって要求される情報は、“いくつかの関係および関連取引”および“取締役会情報”と題する2023年の依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに要求される情報は、2023年の依頼書“監査および非監査費用”および“監査委員会が事前に承認した政策”のタイトルに含まれ、引用によって本明細書に組み込まれる。

72

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第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

 (a)    T以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される

一財務諸表

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			38
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート			39
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表			40
2022年，2021年および2020年12月31日までの株主権益総合報告書			41
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表			42
連結財務諸表付記			43
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42)			67

 

(2)財務諸表明細書

必要な資料が存在しないので、添付表の提出を要求するのに十分ではないので、すべての添付表は省略され、または必要な資料は財務諸表または付記に含まれている。

(3)展示品

以下の証拠品は、本年度報告と共に10-K表の形態でアーカイブされるか、または参照によって本報告に組み込まれる

展示品番号と説明

(3)

(a)

PulteGroup，Inc.の再記載会社規約(2009年8月18日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して組み込む)

(b)

二零一零年三月十八日会社定款改訂証明書(二零一零年三月三十一日現在第一四半期10-Q表添付ファイル3(B)を参考に)

(c)

会社定款改訂証明書は、日付は2010年5月21日(当社2010年9月30日現在の四半期報告10-Q表添付ファイル3(C)登録成立参照)

(d)

PulteGroup，Inc.の規約の改正と再改訂(合併内容は、2022年5月6日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.2を参照)

(e)

Aシリーズ二次参加優先株指定証明書は、2009年8月6日(当社が2009年8月18日に米国証券取引委員会に提出した8-A表登録説明書添付ファイル3(B)参照)

(4)

(a)

長期債務に関連するいかなる証券も、その認可に基づく証券がPulteGroup，Inc.及びその子会社の総資産の10%を超えない場合は、まだ提出されていない。当社はこのような文書の写しを米国証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意した。

(b)

改訂·再実行日は、2010年3月18日のPulteGroup，Inc.と権利エージェントであるComputerShare Trust Company，N.A.との間の権利証明書の形態を含む第382条権利協定であり、その添付ファイルBとして(合併は、PulteGroup，Inc.を参照して2010年3月23日に米国証券取引委員会の8−A/A表登録声明の添付ファイル4)に提出される

(c)

改正·再改訂された第382条第1改正案は、2013年3月14日にPulteGroup，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.が権利エージェントとして合意した権利協定(合併はPulteGroup，Inc.が2013年3月15日に米国証券取引委員会に提出した8−K表現在報告添付ファイル4.1参照)である

73

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(d)

改正·再改訂された第382条権利協定の第2改正案は、2016年3月10日に、PulteGroup，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.が権利エージェントとして達成された(合併は、PulteGroup，Inc.を参照して2016年3月10日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告添付ファイル4.1)

(e)

改正·再改訂された第382条権利協定の第3改正案は、日付が2019年3月7日であり、PulteGroup，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.が権利エージェントとして達成されている(合併は、PulteGroup，Inc.を参照して2019年3月7日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1)

(f)

改正·再改訂された第382条権利協定の第4改正案は、日付が2020年5月8日であり、PulteGroup，Inc.とノースカロライナ州のComputerShare Trust Companyが権利エージェントとして達成されている(合併はPulteGroup，Inc.を参照して2020年5月11日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1)

(g)

改正·再改訂された第382条権利協定の第5改正案は、期日が2022年3月10日であり、PulteGroup，Inc.とノースカロライナ州のComputerShare Trust Companyが権利エージェントとして達成された(合併はPulteGroup，Inc.を参照して2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1)

(h)

登録者証券説明書(同封アーカイブ)

(10)

(a)

PulteGroup，Inc.2019年上級管理者インセンティブ計画(2019年2月8日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の添付ファイル10.1合併を参照)*

(b)

PulteGroup，Inc.長期インセンティブ計画(合併内容は、2008年5月20日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル10.2を参照)*

(c)

PulteGroup，Inc.2013年株式インセンティブ計画(合併内容は、2013年5月13日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の添付ファイル10.1を参照)*

(d)

PulteGroup，Inc.2022年株式インセンティブ計画(登録者が2022年3月22日に委員会に提出した付表14 Aに関する最終依頼書付録IIIを参照して成立)*

(e)

PulteGroup，Inc.は2017年2月10日に2013年株式インセンティブ計画の第1回改訂(合併時に2017年3月31日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10を参考にした)*

(f)

PulteGroup，Inc.は2020年12月3日に2013年株式インセンティブ計画の第2号改正案(合併時に2020年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10(K)を参考にした)*

(g)

PulteGroup，Inc.2013株式インセンティブ計画下の制限株式奨励プロトコル表(改訂された)(2017年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル10(K)合併を参照)*

(h)

PulteGroup，Inc.長期報酬延期計画(改訂後2004年1月1日施行)(合併内容は2006年3月31日現在の10-Q四半期報告添付ファイル10(A)を参照)*

(i)

PulteGroup，Inc.非従業員取締役繰延給与計画は、改訂及び再説明され、2021年12月31日に施行される(合併時に2021年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10(I))を参照)*

(j)

PulteGroup，Inc.役員離職保険(合併内容は、2013年2月12日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在報告書の添付ファイル10.1を参照)*

(k)

PulteGroup，Inc.改正退職政策(2017年11月30日施行)(2017年12月31日現在の年次報告書10-K表の添付ファイル10(U)合併を参照)*

(l)

2022年6月14日現在、PulteGroup，Inc.借入者として、行政代理として米国銀行と他の貸手との間の第3回改正と再署名された信用協定(合併により、2022年6月16日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在報告書の添付ファイル10.1を参照)

(m)

4回目の改訂と再署名された主買い戻し契約は、2022年7月28日に、Comerica銀行が代理として、先頭に立って人と買い手を手配し、他の買い手とPulte Mortgage LLCを売り手として提供する(PulteGroupを参照することにより、Inc.は2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8-K報告添付ファイル10.1に組み込まれる)

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(n)

PulteGroup，Inc.Stephen Schlageterと締結された発表，競業禁止，競業禁止，秘密保持協定は，日付は2020年5月8日である(合併内容は，PulteGroup Inc.が2020年5月11日に米国証券取引委員会の8−K表に提出した現在の報告書の添付ファイル10.1を参照)*

(21)

登録者の子会社

(22)

保証子会社一覧(同封アーカイブ)

(23)

独立公認会計士事務所同意書(現アーカイブ)

(24)

授権書(通信アーカイブ付き)

(31)

(a)

ルール13 a-14(A)ライアン·R·マーシャル、社長、CEOの認証(アーカイブ)

(b)

ルール13 a-14(A)ロバート·T·オショネシー、常務副社長、最高財務官の証明(現アーカイブ)

(32)

米国証券取引法第18条第1350条及び規則13 a−14(B)による認証(ここで提供)

101.INS

連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.カール

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104

表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します

項目16.表格10-Kの概要

ない。

75

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

PulteGroup，Inc.

(登録者)

 

2023年2月6日			差出人：						ロバート·T·オショネシー
									ロバート·T·オショネシー
									常務副総裁兼首席財務官

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者によって登録者の名義で指定日に署名された

 

2023年2月6日

ライアン·R·マーシャル

ロバート·T·オショネシー

/s/Brien P.O‘Miara

ライアン·R·マーシャル

ロバート·T·オショネシー

ブライアン·P·オミラ

社長と最高経営責任者 役員兼取締役会のメンバー

常務副秘書長総裁と 首席財務官 (首席財務官)

総裁副主計長 (首席会計主任)

ブライアン·P·アンダーソン

取締役会のメンバー

}

ブライス·ブレア

取締役会のメンバー

}

トーマス·J·フリアス

取締役会非執行議長

}

ロバート·T·オショネシー

シェリル·W·グリッセ

取締役会のメンバー

}

ロバート·T·オショネシー

アンドレイ·J·ホークス

取締役会のメンバー

}

常務副秘書長総裁と 首席財務官

J·フィリップ·ホロマン

取締役会のメンバー

}

ジョン·R·ペシュキン

取締役会のメンバー

}

スコット·F·ボイルズ

取締役会のメンバー

}

レラ·スナイダー

取締役会のメンバー

}