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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-10960
第一現金持ち株会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 87-3920732 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
西7街1600番地, フォートワース, テキサス州76102
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(817) 335-1100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | FCFs | ナスダック株式市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
☒ はい、そうです ☐違います
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
☐ はい、そうです☒ 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒ はい、そうです ☐違います
登録者がS−Tルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが再選択マークで電子的に提出されたか否かを示す(§232.405)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出を要求するより短い期間内)☒ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する |
| ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 |
| | ☐ | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐はい、そうです☒違います
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約$である2,259,000,000ナスダック株式市場の終値に基づく
2023年2月1日までに46,293,162普通株式の株式を発行しました。
引用で編入された書類
登録者は，2023年6月8日頃に開催される2023年株主総会の最終委託書の一部について，本10−K表年次報告の第3部第10，11，12，13及び14項に引用して組み込む
第一現金持ち株会社
表格10-K
2022年12月31日までの年度
カタログ
| | | | | | | | |
第1部 | | |
| | |
第1項。 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 20 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 40 |
第二項です。 | 属性 | 40 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 40 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 40 |
| | |
第II部 | | |
| | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 41 |
第六項です。 | [保留されている] | 42 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 43 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 68 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 69 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 69 |
第9条。 | 制御とプログラム | 70 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 72 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 72 |
| | |
第三部 | | |
| | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 72 |
第十一項。 | 役員報酬 | 72 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 72 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 72 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 72 |
| | |
第4部 | | |
| | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 73 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 76 |
| | |
サイン | 77 |
将来の結果に影響を及ぼす可能性のあるリスクと不確実性に関する警告的声明
前向き情報
本年度報告には，FirstCashホールディングスとその完全子会社(総称して“会社”と呼ぶ)の業務，財務状況，見通しに関する前向きな陳述が含まれている。1995年の“個人証券訴訟改革法”におけるこの用語の定義によれば、前向き記述は、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“可能”、“推定すべき”、“計画”、“目標”、“意図”、“可能”、“予想”、“潜在”、“自信”、“楽観的”または“消極的”またはそれらの他の変異体のような前向き用語を使用することによって識別することができる。または同様の用語で、または戦略、目標、推定、指導、期待、および未来計画について議論することによって。前向きな陳述は、これらの陳述が歴史的または現在の問題に厳密に関連していないという事実によって識別することもできる。対照的に、前向きな陳述は、予期または予期されたイベント、活動、傾向、または結果に関するものである。展望的陳述はまだ発生していない事項に関連しているため、これらの陳述は固有にリスクと不確実性の影響を受けている。
会社は前向き陳述に反映される予想は合理的だと考えているが、このような予想が正確であることが証明される保証はない。証券保有者たちは、このような展望的な陳述にはリスクと不確実性が含まれていることに注意してください。いくつかの要因は、本年度報告の展望的陳述が予想した結果と大きく異なる結果をもたらす可能性がある。このような要因およびリスクは、会社の経営が置かれている規制環境に関連するリスクを含むことができるが、これらに限定されない；会社の消費者金融保護局(“CFPB”)訴訟、会社に対する仮定株主証券集団訴訟、American First Finance(“AFF”)取引および会社の他の買収に関連するリスクを含む、American First Finance(“AFF”)取引および会社の他の買収に関連するリスク、取引が会社の予想される推定価値および利益を提供できないことを含む。消費者行動とショッピングモデルの潜在的な変化は、当社の典型的なローン、小売、自己賃貸(“LTO”)および小売金融製品の需要に影響を与える可能性があり、全体的な経済状況の変化を含むが、労働力不足と労働力コストの増加；インフレと金利上昇を含む米国とラテンアメリカの経済状況の悪化は、自由に支配可能な消費者支出と自社製品の需要に影響を与える可能性がある；通貨変動, これらのリスクには、主にメキシコペソに関連するリスク、会社が直面している他の小売業者および小売支払いソリューション提供者からの競争、会社がその業務戦略を成功的に実行する能力、および本明細書の第1部IA項目“リスク要因”および米国証券取引委員会に提出された他の報告書で議論され説明された他のリスクが含まれる。その中の多くのリスクと不確実性は会社の制御能力を超えており、多くの場合、会社もその実際の結果が前向き陳述に示されているのとは大きく異なるすべてのリスクと不確実性をもたらす可能性がある。本年度報告に含まれる展望的陳述は、本年度報告の日までの状況のみを代表し、会社は、法律が別途要求されない限り、会社の予想される任意の変化または任意のそのような陳述が根拠とするイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務を負わないか、またはそのような陳述の更新または修正を報告することを明確に承諾する。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
FirstCash Holdings，Inc.およびその完全子会社(総称して“会社”と呼ぶ)は、米国とラテンアメリカをリードする主要事業者であり、2021年12月にAFF(“AFF買収”)を買収した後、技術駆動型小売販売店(POS)支払い解決策のリーディングカンパニーとなり、信用が緊張した消費者にサービスに集中している
同社は適正業務と小売POS支払いソリューションの2つの業務ラインを経営しており、この2つの業務ラインは3つの報告可能な部門に分かれている。アメリカの典当業務はアメリカの25州とコロンビア特区のすべての典当業務を含み、ラテンアメリカの典型的な業務はメキシコ、グアテマラ、コロンビアとエルサルバドルのすべての典当業務を含む。小売POS支払いソリューション部門には、アメリカの全50州、コロンビア特区、プエルトリコにおけるAFFの業務が含まれています。
同社の主な業務は依然として小売質屋を経営しており、“典当行”とも呼ばれ、現金や信用が緊張している消費者にサービスを提供することに集中している。典当行は無請求権典当融資を提供することと、顧客から直接商品を購入することで、顧客が少額の短期現金需要を満たすことを支援する。個人財産、例えば宝石、電子製品、道具、電気製品、スポーツ用品や楽器は、質入れされて保有され、典当ローンの担保として、ローン期限は通常30日である。典当行は主に担保没収と顧客から場外で購入して得られた商品で小売額を発生させる。典当業務の純収入(毛利益)は2022年の総合純収入の85%を占めている。
会社の小売POS支払いソリューション業務ラインは完全にAFFの業務からなり、AFFはLTO製品に集中し、巨大な伝統的な電子商取引業者パートナーネットワークを介して他の小売融資支払い選択を促進する。AFFの小売パートナーは、その顧客に消費財およびサービスを提供し、AFFのLTOおよび小売金融ソリューションを使用して、このような取引の支払いを促進する。最大のフルチャネル決済オプション提供者の1つとして、AFFの技術セットは、店内、オンライン、ショッピングカート、モバイルデバイスでのシームレスなレンタルと融資体験を消費者に提供します
添付されている2022年12月31日までの年度監査された総合業務結果には、AFFの業務結果が含まれているが、前年期間にAFF 2021年12月17日から2021年12月31日までの業務結果が含まれており、2022年と2021年の額の比較可能性に影響を与える。AFF買収に関するその他の情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。
同社の主な実行事務所はテキサス州フォートワース76102号西7街1600番地にあり、電話番号は(817)335-1100です。その会社の主な会社のサイトはWww.FirstCash.com.
適切な行動
質屋はコミュニティベースの小売場所であり、宝石、電子製品、道具、家電、スポーツ用品、楽器などの中古消費財を売買する。典当行はまた、銀行口座がなく、銀行資金不足と信用が緊張している顧客に迅速で便利な少額保証消費融資源を提供し、典当ローンとも呼ばれている。典当融資は安全かつ負担できる無請求権融資であり、顧客には返済の法的義務がない。当社は契約違反後の催促には従事せず、ローンを滞納している顧客に対して法的行動を取らず、顧客の支払いを禁止せず、徴収機関にいかなる負の信用情報も報告せず、質当担保品の転売だけに依存して取り戻す。質屋の顧客は通常価値意識のある消費者および/または借り手であり、彼らは銀行、信用社、クレジットカード提供者あるいは他の小口融資提供者などの伝統的な融資者の有効或いは効率的なサービスを得ていない
米国の典当業は根強く、質屋が最も集中している州は有利な顧客人口構造を持ち、最も利益に有利な典当業の法規を維持している。一般的に、これらの州はアメリカの東南部、中西部と西南部に位置し、これは同社がアメリカの大部分の店舗がある地域です
歴史的に見ると、ラテンアメリカの競争相手の質屋面積は限られており、金アクセサリーや小型電子製品を担保としたローンの提供に集中している。対照的に、同社がラテンアメリカに開設しているほとんどの質店は、より規模が大きく、全方位的なサービスを提供する店であり、アメリカのような店では、購入、販売、ローンの商品の種類が多い。そのため、ラテンアメリカ地域と当社の規模が大きく、全方位的なサービスを提供する典当行との競争はより限られている。メキシコや他のラテンアメリカ諸国では、銀行口座や銀行口座が不足しておらず、従来の消費信用を得る機会が限られている人口が多い。当社は、巨大な潜在消費者基盤と他の大型、全方位サービス適正事業者からの限られた競争により、同社はメキシコと他のラテンアメリカ諸国でさらに拡張する機会があると信じている。
会社の典当業務提供のサービス
典当商品販売
当社の質物販売は主にその質実地で一般向けに行われている小売販売です。販売されているものには、一般に、宝石、電子製品、道具、家電製品、スポーツ用品、楽器などの中古消費財が含まれる。同社は一定数の廃品ジュエリーを溶融させ、金、銀、ダイヤモンドを商品市場で販売している。2022年、商品売上高は会社の収入の50%を占める。
商品在庫は主に没収された典当ローン担保品によって得られ、次いで公衆から中古商品を直接購入する。同社はまた、卸売業者やメーカーから限られた数の新しいまたはリフォームされた一般商品在庫を直接取得している。当社が没収された典当ローン担保品で得られた商品は、関連典当ローンの金額に応じて在庫に計上され、課税サービス料は一切含まれておらず、購入した在庫はコストで入金されています。
同社は2022年第3四半期から、AFFを介してその米国典当行にLTO支払いオプション(以下に述べる)を提供している。また、顧客は無利子の“分割払い”計画で商品を購入することもできる。顧客が前払い計画に従って必要なお金を支払うことができなかった場合、その物品は在庫に戻され、以前の支払いの全部または一部は通常没収され、会社の所有に帰する。顧客は分期前払い販売について支払った金および中期支払いを繰延収入とし、商品が最終支払いを受けたときに顧客に渡すかそれまでの支払いが没収された場合には、小売商品販売収入と記す
小売額は第4四半期が季節的に最も高く、休日ショッピングと関係があり、米国の第1四半期の税金還付と比較的小さい程度で関係している。
典当貸出活動
同社の質屋は顧客に即時あるいは短期的な現金需要を満たすための典当融資を提供している。すべての質物ローンは宝石、電子製品、道具、家電製品、スポーツ用品、楽器などの個人財産を抵当にしています。質抵当は会社がローンを返済する唯一の担保です。当社は借り手の信用を調査せず、主に質権貨物の適正性と販売価値に依存しており、その信用決定の基礎となっている。典当融資は請求権のない融資であり、顧客は適正ローンを返済する法的義務を持っていない。引渡し過程がなく、融資を返済しない決定は、顧客のいかなる信用報告機関における信用採点にも影響を与えない。2022年12月31日まで、アメリカの典当ローンの平均金額は247ドル、ラテンアメリカは83ドルだった。
典当融資取引を行う際には、一般に“典当票”と呼ばれる協定または典当契約は、借り手の名前と身分情報、質抵当物品の記述、融資金額、典当サービス料、満期日、満期日に質権物品を償還して支払わなければならない総金額と年利が含まれている。
典当ローンの期限は通常30日で、14日から90日の追加猶予期間を加えて、具体的には地理市場と現地あるいは州の法規に依存する。典当ローンは、融資費用とサービス料として全額支払うことができ、あるいは法律で許可されている場合には、顧客が対価として融資費用とサービス料を支払うことで継続または延期することができる。典当ローンが猶予期間満了まで返済されていない場合、典当担保品は没収されて当社の所有に帰し、ローン元金と同等の価値(課税サービス料を含まない)で在庫に移行します。質権財産は、事前にローンを返済しない限り、融資期限と猶予期間内に典当行が保証されている非公共倉庫区域に保管されている。当社は典当ローン損失や入金を記録していません。前払金が担保を没収する帳簿コストとなるため、当該担保は上記商品販売機能により回収されます。
典当融資費用は通常、典当融資の大きさ、期限と担保タイプに基づいて典当貸金額のパーセンテージで計算され、法律が適用される場合、一般的に毎月4%~25%である。適用法律の要求に応じて、これらの費用の金額は質物票で顧客に開示される。典当ローン手数料は会社の2022年の収入の21%を占めている
当社が典当融資に融資したい金額は主に担保に基づいて小売価値のパーセンテージを推定しています。当社の貸借活動に関連して、最低や最高適正ローンから公平市価までの制限はありません。担保の価値を見積もるために、同社は自社の商店における類似商品の最近の販売価格を想起するために、その独自の販売所と融資管理システムを利用している。当社が小売価値を決定する根拠には、貴金属スポット市場、カタログ、青書、オンラインオークションサイト、小売業者広告などのソースも含まれている。これらの出所は、従業員が特定の商店で類似商品を販売する技能と経験に加え、このような商品の小売価値の確定に影響を与えている
同社の典当融資残高は通常、第3四半期と第4四半期に季節的に増加しているが、前の2四半期の残高が低かったのは、メキシコの顧客が第4四半期に受け取った法定ボーナスに関する典当融資の典型的な返済と、米国の顧客が通常第1四半期に受け取った税金還付収益のためである。
典当業務戦略
会社の業務戦略は，新たな(“新しい”)小売質店を開設することにより，戦略市場で既存の質店を買収し，既存の質店の収入と運営利益を増加させ，典当業の収入と収入を増加させ続けることである.過去5年間で1，044店の典当行が開設または買収され，その間，純店舗数は6%の複合年店舗成長率で増加した。同社は経営陣が適切な消費者ニーズや他の有利な条件が存在すると考えている場所でより多くの店舗を開設または買収しようとしている。2022年12月31日までの5年間に開設·買収された店舗を詳細に紹介した
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| アメリカの典型的なビジネス： | | | | | | | | | |
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| 新しい店が開店する | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 買収の場所 | 30 | | | 46 | | | 22 | | | 27 | | | 27 | |
| 追加総数 | 30 | | | 47 | | | 22 | | | 27 | | | 27 | |
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| ラテンアメリカの典型的な業務： | | | | | | | | | |
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| 新しい店が開店する | 45 | | | 60 | | | 75 | | | 89 | | | 52 | |
| 買収の場所 | 1 | | | — | | | 40 | | | 163 | | | 366 | |
| 追加総数 | 46 | | | 60 | | | 115 | | | 252 | | | 418 | |
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| 合計： | | | | | | | | | |
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| 新しい店が開店する | 45 | | | 61 | | | 75 | | | 89 | | | 52 | |
| 買収の場所 | 31 | | | 46 | | | 62 | | | 190 | | | 393 | |
| 追加総数 | 76 | | | 107 | | | 137 | | | 279 | | | 445 | |
店舗点検活動に関するその他の情報は、次の“典当店舗位置”を参照してください。
新しい店が開店する
同社は通常、サービス不足の市場やコミュニティに新しい店を開設しており、主にラテンアメリカにある。適切な場所を決定し、レンタル契約と適切な許可証を取得した後、新しい店は通常6~12週間以内に開業することができる。新店舗開設に必要な投資には、店舗運営現金、在庫、典当融資資金、レンタル改善、店舗固定設備、セキュリティシステム、コンピュータ設備、その他の起動コストが含まれる
買収する
当業の分散性質により、当社はラテンアメリカと米国で引き続き魅力的な買収機会が出現すると考えている。具体的な典当行買収基準には、商品売上高と典当取引量の評価、未返済顧客典当融資残高、歴史的典当収益率、商品販売利益率、典当融資償還率、手元在庫の状況と数量、許可制限や要求、買収される典当行の位置、物理条件、賃貸条項が含まれる。
既存店舗と新規オープン店舗の生産性を高める
会社の現有店舗の基礎利益能力を影響する主要な要素は商品販売量と毛利益、典当貸金額と収益及び店舗運営費用である。顧客数やリピーターを奨励するために、経営陣は店の成功の鍵となる決定要因だと考え、同社は店舗を区別し、顧客をより快適かつ安全に感じるためのいくつかの措置を講じている。清潔で安全な実店舗施設のほか、店の外部には通常、現代の専門小売業者が使用しているマークのような魅力的な独特のマークが展示されている
同社は、その質屋の収益力は、従業員が顧客と付き合い、タイムリーかつ丁寧なサービスを提供するスキルと能力に依存すると考えている。同社には顧客サービス、生産性、専門性、法規遵守性、ネットワークと情報セキュリティを促進する従業員訓練計画がある。同社独自の販売時点および融資管理システムは、適切な融資収益率および商品販売利益率を含むいくつかの重要な取引業績指標を追跡し、特定の顧客の以前の取引履歴を含む在庫品のコストおよび購入日を直ちに想起させることを可能にする。また，類似商品に割り当てられた価値を表示することで，タイムリーに商品の評価を容易にする.同社はすでにその店舗をネットワークに接続し、従業員が商品の小売価値をより正確に確定でき、そして会社本部が各店舗の運営をより有効にリアルタイムに監視することができ、商品販売、典当ローン手数料収入、典当ローンの書き込みと償還及び在庫変化を含む。
会社は訓練された監査と損失防止人員を持っていて、彼らは定期的に店を訪問して、資産、ローンと担保を確認し、監督管理、財務、安全と運営制御の遵守状況をテストします。経営陣は、その制御とシステムは会社の既存の店舗基盤を満たすのに十分であり、最近の合理的で予測可能な成長に適応できると信じている。
質屋の位置
同社の典型的な大型質行は独立した建築或いは小売ショッピングセンターの一部であり、専用の駐車スペースがある。同社がラテンアメリカで買収した多くの店舗は往々にしてアメリカの店舗より小さく、特に人口の密集した都市市場に位置する店舗は、これらの市場には専門的な駐車スペースがないかもしれない。経営陣は、運営を促進し、積極的な顧客体験を提供するための標準的な商店設計を確立している
同社は2022年12月31日現在、米国25州とコロンビア特区の1，101店舗、メキシコ32州の1，682店舗、グアテマラの61店舗、コロンビアの14店舗、エルサルバドルの14店舗を含む2，872店舗を経営している
次の表は、2022年12月31日までの12ヶ月間の店舗棚卸し活動を詳細に説明している
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| | アメリカです | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 合計する |
| 総地点，期日初め | | 1,081 | | | 1,744 | | | 2,825 | |
新しい店が開店する (1) | | — | | | 45 | | | 45 | |
| 買収の場所 | | 30 | | | 1 | | | 31 | |
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既存の質地を合併する (2) | | (10) | | | (19) | | | (29) | |
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| 総地点·期末 | | 1,101 | | | 1,771 | | | 2,872 | |
(1)新店舗のほか、2022年12月31日までの12カ月間、同社は米国の2店舗とラテンアメリカの2店舗を戦略的に移転した
(2)店舗統合は主に過去に買収された場所である6人重複店舗と合わせた年は、当社は合併後の場所で買収顧客基盤のかなりの部分を維持する予定です。
2022年12月31日現在、会社の典当行は以下の国と州に位置している
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| 場所数 |
| アメリカです。 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
| テキサス州 | 457 | | | メキシコ： | |
| フロリダ州 | 88 | | | エスタド·ドメキシコ(メキシコ州) | 209 | |
| オハイオ州 | 62 | | | ウェラクルス | 209 | |
| ノースカロライナ州 | 50 | | | プエブラ | 113 | |
| テネシー州 | 49 | | | タ毛利パース | 99 | |
| ジョージア州 | 43 | | | 新レオン | 87 | |
| ワシントン | 30 | | | 次のカリフォルニア州 | 81 | |
| ルイジアナ州 | 29 | | | ハレスコ | 81 | |
| メリーランド州 | 28 | | | メキシコシティエスタド(メキシコシティ) | 68 | |
| アリゾナ州 | 27 | | | チャパース | 66 | |
| ネバダ州 | 27 | | | ワハカ州 | 58 | |
| サウスカロライナ州 | 27 | | | コアヴェラ | 52 | |
| コロラド州 | 25 | | | イダルゴ | 51 | |
| イリノイ州 | 25 | | | グアナワート | 48 | |
| ケンタッキー州 | 24 | | | 吉人形 | 47 | |
| アラバマ州 | 23 | | | タバスコ | 47 | |
| ミズーリ | 23 | | | ソノラ | 41 | |
| インディアナ州 | 22 | | | シナロア | 31 | |
| オクラホマ州 | 17 | | | Quintana Roo | 30 | |
| アラスカ州 | 6 | | | 米はケントを恐れている | 28 | |
| ユタ州 | 6 | | | モーレロス | 26 | |
| バージニア | 6 | | | グレロー州 | 24 | |
| コロンビア特区 | 3 | | | セントルイス·ポトシ | 23 | |
| ミシシッピ州 | 2 | | | デュランゴ | 21 | |
| ネブラスカ州 | 1 | | | アガスカレンテス | 20 | |
| ワイオミング州 | 1 | | | クイレタロ | 19 | |
| アメリカ合計 | 1,101 | | | カンペッチェ | 18 | |
| | | トラスカーラ | 18 | |
| | | ユカタン半島 | 18 | |
| | | サカターカス | 17 | |
| | | カリフォルニア州南岸に降ります | 13 | |
| | | コリマ | 10 | |
| | | ナリテ | 9 | |
| | | | 1,682 | |
| | | | |
| | | グアテマラ | 61 | |
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| | | コロンビア | 14 | |
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| | | ルバドル | 14 | |
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| | | ラテンアメリカ合計 | 1,771 | |
典当業務競争環境
その会社はビジネスのあらゆる面で激しい競争に直面しています。これらの競争条件は、会社の典当収入と収益力、およびその典当業務戦略を拡大·実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。同社は、典当業が競争的に成功する主な駆動力は、店舗位置、顧客サービス、競争力のある価格で競争力のある典当ローンを発行し、人気の小売商品を販売する能力だと考えている。また、同社は他の貸手や小売業者と競争し、競争力のある報酬計画を通じて従業員を誘致し、維持している。多くの競争相手の規模、財務資源、人的資本は会社よりずっと大きい。
会社の小売業務競争相手は多くの小売と卸売業者を含み、宝石店、レンタル式自営業者、割引小売店、中古商店、消費電子商店、その他の専門小売業者、オンライン小売業者、オンラインオークションサイト、オンライン分類広告サイト、その他の典当行を含む。同社の小売業務における競争要因には、魅力的な価格で顧客に様々な商品を提供する能力が含まれている
当社の典当融資業務は主に他の質実行事業者や他の専門消費金融事業者(オンライン融資機関を含む)と競合しています。典当行や他の専門消費金融業界の特徴は、大量の独立した所有者と経営者であり、その中の一部の人は複数の場所を所有して経営している。また，当社は銀行や消費金融会社など他の非典当貸手とも競合しており，後者は無担保や担保のある方式で貸し出されるのが一般的である。他の貸主は可能であり、確実に会社が提供する条件よりも優遇された財務条件で貸し出すことができる。
経営陣は、典当業は依然として高度に分散しており、米国では12，000~14，000社の典当行、メキシコには7，000~8，000社の典当行があると考えている。当社を含め、株式を公開している米国の質屋が2社あり、両社とも米国、メキシコ、グアテマラ、エルサルバドルに典当行を設置している。この会社はアメリカとメキシコ最大の大型、全方位サービス適正行の公共或いは個人事業者である
小売POS支払いソリューションの運営
2021年12月17日、当社はAFFの買収を完了し、AFFは当社の完全子会社と新たな業務ラインとなった。AFFは、その事業体パートナーにカスタマイズされたLTOおよび小売金融計画を提供し、これらの事業体パートナーは、その顧客に小売POS支払いソリューションを提供することによって販売を完了させることができる。クライアントは、インターネット上で、または彼らのモバイルデバイスを介してAFFの製品を申請し、電子的に、または自らAFFの商業パートナーの1つの場所で申請プロセスを完了することができる。AFFは主に信用が緊張している顧客にサービスを提供しており、彼らは良質または良質な小売支払い選択を得る資格がないかもしれない。2022年、AFFの純収入(毛利益)は会社の総純収入の15%を占める。
AFFが提供する製品
AFFの商家パートナーは、AFFの小売POS支払いスキームのうちの1つを使用して、LTO製品、商家ベースの小売分期販売プロトコル(RISA)または銀行によって開始された分割払いローンを含む消費財およびサービスを顧客に提供して、そのような取引の支払いを促進することができる。事業体パートナーは、通常、所与の位置の顧客に提供するために、これら3つの利用可能なオプションのうちの1つから解決策を選択する。事業体が適切な小売POS支払いオプションを選択することは、適用される州法律によって許可される支払いオプション、AFFの銀行パートナーが事業体が存在する州で融資を行うかどうか、および事業体が提供する製品またはサービスのタイプに依存する。AFFのアイデアの大部分はLTO製品によって実現されており，家具や他の有形個人財産の小売業者がLTO製品を最もよく使用している.RISAと銀行が始めた製品は通常、業者がサービスを提供する場合に提供される。これらの小売POS支払いオプションの各々は、以下に述べるように、AFF(またはAFFの協調銀行)独自の技術駆動の決定プロセスに支配されている。AFFは、技術をカスタマイズし、小売POS支払いオプション間の選択を提供することができ、その事業パートナーがその業務と顧客のために最も効率的な解決策を選択することができる
以下にAFFが提供する3つの主要な小売POS支払いオプションについて説明する
•LTO-LTO取引は、AFFが商人パートナーから有形個人財産を直接購入し、AFFがその商品を顧客にレンタルすることを含む。レンタル商品契約の初期期間は通常60日間で、更新可能な総期限は6ヶ月から24ヶ月です。顧客は事前購入オプションまたは別の事前購入方法でレンタル商品の所有権を得る権利があります
事前購入オプションが満期になった後、または必要なすべてのレンタル期間を支払うことで支払います。事前購入オプションを利用するために、顧客は通常90日から105日の時間でレンタル商品の現金価格を支払い、象徴的な事前購入費用を支払う。顧客は、早期購入期間の終了後に購入選択権を使用し、レンタル終了前に、一定の割合の残りのレンタル更新支払い(一般に適用される州法によって決定される)を支払うことによって所有権を得ることができる。顧客はまた、満期時に残りのすべてのレンタル更新支払いを支払うことで、商品の所有権を得ることができる。逆に、顧客は、いつでもレンタル契約を更新しないことを選択する権利があり、方法は、商品を返却し、初期レンタル期間内にすべての予定支払いを支払うことである。AFFは米国44州、コロンビア特区、プエルトリコの商家パートナーにLTO小売POS支払いオプションを提供し、2022年にAFFの総収入の77%を占めている。
•RISA-RISA取引は、顧客がビジネスパートナーから有形個人財産またはサービスを購入することを含む。クライアントは事業体とRISAを締結し，AFFはその後事業体パートナーからRISAを購入し，契約期限終了時に口座にサービスを提供する.顧客は、追加の利息費用を生成することなく、象徴的な早期返済割引(課税利息料金以下)を加えて、通常90~105日の時間を有する顧客が元の元金を支払うことができる早期返済割引を利用することができる。RISA融資入金の期限は通常6カ月から24カ月まで様々であり，有形個人財産の購入に用いる場合には，通常このような有形個人財産を担保とする.AFFはアメリカの20州の商家パートナーにRISA小売POS支払いオプションを提供し、2022年にAFFの総収入の11%を占めている。
•銀行が発行する分割払いローン-顧客は直接FinWise銀行(“銀行”)に分割ローンを申請し、業者のパートナーから商品やサービスを購入するために使用される。銀行がローンを発行した後、AFFは銀行からローンキャッシュフローの権利を購入するが、ローン自体を購入しない。そして，AFFは銀行を代表して融資の残り期限内に融資に分サービスを提供する責任を負う.顧客は、事前返済割引を利用することができ、すなわち、顧客は通常、利息費用を支払うことなく、通常90~105日の時間で元の元金(任意の発信料金を含む)を支払うことができる。銀行が発行する融資の通常期限は6ヶ月から24ヶ月まで様々で、有形個人財産で保証することもでき、無担保も可能である。これらのローンの約75%は財産やサービスの購入に関連しており、約25%は顧客に現金収益を直接発行するローンである。銀行が始めた分割ローン小売POS支払いオプションはアメリカ34州の商業パートナーに提供され、2022年にAFFの総収入の12%を占めた。
意思決定過程
AFFは，個別業者および/または商品種別をカスタマイズできる独自の意思決定プラットフォームの開発に多くの投資を行っている.このプラットフォームは経験豊富かつ強力なデータ科学チームの支持を得ており、彼らはデータ分析を用いて意思決定プラットフォームの性能を絶えず向上させている。この独自の意思決定プラットフォームは、特定の申請者がAFF(または銀行が適用する)の特定の金額のLTO、RISA、または融資資格を満たすかどうかを決定するために使用される。複雑なアルゴリズムは，従来の信用スコア以外の外部と内部データ点を考慮し，AFFや世銀が信用スコアのないクライアントを承認することを許可する.AFFは自動化されたアプリケーション決定プロセスを用いて，効率的で拡張可能なモデルを作成した
銀行パートナーは、銀行が開始した消費者申請を処理し、評価するためにAFFの技術プラットフォームを利用しているが、銀行が融資を引受するためのすべての信用引受および承認基準は銀行によって提供され、承認されている。
顧客サービス
AFFは、顧客と積極的な関係を構築し、高いレベルの顧客満足度を確保し、リピーター業務を生成し、その事業者パートナーと長期的な関係を構築することに集中していると信じている。顧客はAFF顧客サービスチームから紹介された電子メールを受け取り、AFFの新しい顧客になることを歓迎し、新しい口座に対するどんな質問にも答え、支払いスケジュールを注意します。既存の顧客は、AFFの顧客サービスチームおよびオンライン顧客ポータルサイトにアクセスし、彼らのレンタル、RISAまたは融資に関する質問に答えるか、または事業体パートナーへの意見または苦情を提供することができる。AFFを用いたLTOソリューションを選択し，契約を更新しないクライアントを選択したい場合には，AFFのクライアントサービスチームも無継続プロセスを支援することができる
顧客契約の定期的な支払いの金額および時間(すなわち、毎週、2週間、半月または毎月)は、通常、顧客の支払い頻度および契約期間に基づく。クライアントの支払いは、通常、自動決済によって支払われるか、または顧客の支払いカード(例えば、Visaまたはマスターカードネットワークを介して)によって処理される。消費者は、自動支払いを彼らのアカウントで処理するように手配するか、または各満期日に手動非日常的な支払いを行うかを選択することができる。支払い試みが成功しない場合は，AFFのコールセンターおよび/またはAFFの第三者受取機関ネットワークを介して入金活動を管理する.コールセンターは、いくつかのコミュニケーションチャネルを介して顧客と連絡し、顧客が彼らのレンタル、RISA、またはローンの最新の状態を維持することを奨励し、すべての利用可能な支払いオプションを検討する。AFFが適用されるレジ法の詳細については、“項目1.企業-政府法規”を参照されたい。
AFFはまた，LTO，RISAあるいは銀行融資製品の申請プロセスを顧客に友好的にするための大量の投資を行っている.AFFのお客様は以下の方法でAFF製品をお申し込みいただけますテキスト-2-アプリケーション、二次元コード、ビジネスサイト上のWebアプリケーション、商家ポータルアプリケーション、ショッピングカートプラグイン体験、およびサードパーティ滝アプリケーション。申請を提出した後，AFFのプラットフォームは通常数秒間(AFFや銀行を代表して)決定を伝達し，クライアントにほぼリアルタイムの応答を提供する.そして、顧客は、その特定の事業者位置に適したPOS支払いオプションを用いて商品やサービスを購入し、支払いを計画し、これを顧客が電話またはオンラインで管理することができる。
商人関係
AFFは、その高度にカスタマイズ可能なLTO、RISA、銀行ローン製品がビジネスパートナーに大きな価値を提供していると信じている。AFFの製品は、AFFの融資ソリューションによって、これらの業者が信用が緊張している顧客に接触することを支援し、これらの業者のさらなる販売を促進することができます。AFFはまた、その事業体パートナーによって提供される解決策が、事業体パートナーおよびその顧客の需要と一致することを確実にするために、消費者の選好および傾向を監視し続けている
AFFは、現場販売代表、全国販売、独立販売代表、購入団体、AFFサイト、滝ローンプラットフォームによる戦略統合など、様々なルートで新業者にマーケティングを行っている。事業体の品質を確保するためには、各潜在業者は審査と承認手続きを経て、承認されると、業者とAFFの役割と責任を明確にした業者協定に署名しなければならない。商家も適切な訓練を受け、顧客にAFFの小売POS支払いソリューションを適切に紹介し、規制規定を遵守することを確保することができる。
既存の商業パートナーたちは定期的に監視されている。AFFの監視プログラムは，AFF商家標準に適合しない商家パートナーを識別することを目的としている.AFFのモニタリング結果によると、商家パートナーが商家契約違反、レンタルまたは融資の品質不良、顧客苦情量の増加、または適用法律に違反していることが発見された場合、一時停止および/または終了される。
AFFは現在、9200を超えるアクティブな小売業者パートナーサイトと電子商取引プラットフォームで構成され、そのレンタルと融資製品を提供する巨大なネットワークを持っている。これらの事業体パートナーは、26個の垂直チャネルにわたる広範な商品およびサービスを提供する。次の表は、AFFの2022年の起源がこれらの特定の垂直チャネルのパーセンテージに起因することを示している
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| 2022年12月31日までの年度 |
| 家具.家具 | | 52 | % | |
| 自動車 | | 20 | % | |
| 宝飾品 | | 5 | % | |
| 他にも | | 23 | % | |
| 合計する | | 100 | % | |
AFFの収入の大部分はそのトップ業者のパートナーに集中している。この集中度はAFFに成長機会を提供しているが，個別業者パートナーの規模や重要性が増加しており，潜在的な取引量損失にある程度直面している.AFFの上位5大ビジネスパートナーは2022年の総合収入の5%を占めている。AFFを失う可能性のあるトップ商家パートナーまたはそのトップ商家パートナーの取引量の大幅な低下に関するリスクについての議論は、“プロジェクト1 A”を参照されたい。リスク要因です
小売POS支払いソリューション業務戦略
AFFのビジネスモデルは、主に拡張可能な技術ベースのプラットフォームによって推進されており、このプラットフォームは、運営管理費用を大幅に増加させて増分の増加をサポートする必要はない。したがって，取引量の増加にともない，AFFは通常より高い運営レバーを実現する.また，AFFは実体小売店を経営するためのコストは何もなく，実体店を運営するために必要な者もなく，在庫の購入，貯蔵，輸送に関するいかなるコストもない
AFFの業務戦略は，その実体とオンライン業者基盤をさらに拡大することで市場シェアを拡大し続けるとともに，その全チャネルユーザ体験を改善し強化することで顧客使用率を向上させることである.AFFは、より多くの消費者検索を収穫し、質の高いリピーターをビジネスパートナーに引き戻すために、デジタルマーケティングおよび検索エンジン最適化戦略を拡大し続けています。AFFは、アプリケーション転化率の向上に集中しており、アプリケーションのリスク細分化を強化し、より多くの市場シェアを獲得し、膨大かつ急速に増加する事業体や顧客基盤を拡大し、より高いレベルの収入と収益性を実現する機会が多いと考えられている。
小売POS支払いソリューション競争環境
AFFの小売POS支払いソリューション業務は、全国的、地域的および地方的LTOショップ、仮想LTO会社、顧客に購入オプションを提供しないレンタルショップ、および様々な他のタイプの消費金融会社と競争しており、これらの会社は、顧客が伝統的またはオンライン小売業者のローンで買い物をできるようにすることができる。また、銀行や消費金融会社は、信用の逼迫した顧客を奪い合うためのPOS支払い製品やサービスを開発している。AFFはまた，従来や電子商取引小売業者や従来のオンライン販売者と競合し，現金や信用で商品を購入したい顧客に新たな中古商品を提供する.競争は、主に製品の選択と可用性、顧客サービス、商店の位置、レンタルとローン条項に基づいています。
知的財産権
同社は、秘密手続きおよび契約条項を含む商標、商業外観、商業秘密、独自ソフトウェア、ウェブサイトドメイン名、および他の権利の組み合わせに依存して、その独自技術、プロセス、および他の知的財産権を保護する
同社のライバルは、会社独自の販売時点および融資管理ソフトウェア、AFFの独自リース、融資および融資管理ソフトウェア、AFFの独自決定プラットフォーム、および他の開発技術のような技術と類似した製品を開発する可能性がある。当社は、その従業員、コンサルタント、パートナーと協定を締結し、これらや他の秘密やスポーツ禁止協定を通じて、ソフトウェア、文書、その他のノウハウや情報のアクセス·配布を制御しようとしています。企業が独自の権利を保護しようと努力しているにもかかわらず、第三者は、許可されていない方法または許可されていない方法で、その知的財産権または技術を使用、複製、または他の方法で取得、マーケティング、または配布しようと試みるか、またはその解決策と同じ機能を有する製品を他の方法で開発しようとする可能性がある。会社の知的財産権を無許可に使用するすべての行為を規制することはほとんど不可能だ。同社は、その技術や知的財産権が流用されることを防ぐために、または将来取られるステップをとっているかどうかを判断できない
環境、社会、ガバナンス(ESG)の概要
質屋はコミュニティベースの店で、現代の“循環経済”に貢献している。同社は2，872の質点を持ち，その無請求権典当融資により迅速で便利な短期現金源を提供し，コミュニティベースの市場であり，消費者は安全な環境で中古や人気のある消費財を購入·転売することができる。AFFにより，同社は技術駆動の仮想LTOと消費金融プラットフォームによりPOS支払いソリューションを提供し，環境への影響が最小となる.同社はその顧客に迅速に資金を得る方法を提供するとともに、その従業員、コミュニティ、環境に積極的な影響を与える方式でその業務を運営している
環境持続可能性
同社の典当業務は流行消費財のライフサイクルと用途を延長した。同社の商品在庫の大部分は中古品で、各商店に隣接する地理的地域の現地顧客から直接来ている。実際、同社は個人顧客から中古品を買収し、欲しくないまたは不要な宝石、電子製品、ツール、電気製品、スポーツ用品、楽器を含め、同一コミュニティ内でこのような製品を必要とする他の顧客に転売する大型消費財回収業務を経営している。中古品の大型買収·転売業者として、当社はこれらの製品の使用寿命を延長し、新製造·流通製品への需要を減少させ、炭素排出や用水量を減少させ、環境に積極的な影響を与えると信じている
同社は、2022年の間に、その質物行は約1200万件の個人中古または中古消費財を転売し、商業価値は約13億ドルと推定している。また、会社は大量の貴金属やダイヤモンドを回収し、不要な宝石や破砕した宝石を収集し、会社が溶融·加工し、商品として未来の商業用に転売する。2022年、同社は48，000オンスを超える金と約40，000カラットのダイヤモンドを回収し、総時価は1億ドルを超えると推定された。この過程は，採掘された貴金属やダイヤモンドの需要を減少させ，炭素排出や用水量を削減するのに役立つ
ほとんどの実体やオンライン小売業者とは異なり、同社はサプライチェーンやその在庫の製造に依存しておらず、その在庫の大部分は没収された典当ローン担保品と顧客から直接購入された商品から来ているからである。そのため、当社はその適正業務を支援するために、製造、運営または請負、サプライチェーン、倉庫または流通施設を持っていません。ほとんどの小売販売や典当ローンは、会社の店舗周辺の狭い地理半径内で生活や仕事をしている顧客に行われています。同社は、2，872の典型的な場所を支援するために長距離トラックを所有、レンタル、または運営しておらず、通常5，000平方フィート以下の小型店頭地点を経営しているほか、幅広いサプライチェーンや流通ルートを有する新商品を販売するメーカーや小売業者に比べて、同社の業務に残されている炭素の足跡は限られている。同社はLED照明で建物を改造することでエネルギー消費をさらに低減し、遠隔作業や会議技術を利用することで会社の出張を削減しようと努力している。
当行はサービス不足のコミュニティで安全なローン解決策を提供しています
多くの研究と調査によると、アメリカの家庭の約25%はまだ銀行口座や銀行口座不足がないと推定されている。ラテンアメリカでは、銀行口座や銀行口座がない消費者の数はメキシコなどの人口の75%に達する可能性がある。そのため、同社のほとんどの顧客が従来の形態の信用や資本を獲得する機会は限られている。同社は，少額で追跡権のない典当融資を提供したり，顧客から商品を購入したりすることで，これらの顧客に即時に資金を得る経路を提供し，そのコミュニティに貢献している。同社のビジネスが一人の顧客に提供する平均信用はアメリカで247ドル、ラテンアメリカで83ドルです。銀行、信用社、クレジットカード提供者、または他の少額融資プロバイダなどの従来の融資機関は、このような規模のマイクロクレジット製品を効率的または効率的に提供することができない
申請典ローンは簡単で、有効な政府IDと顧客が所有する個人財産だけが必要です。当社は顧客の信用を調査しません。お客様が当社の以前の質草ローンを滞納したことがあるかどうかも関係ありません。大多数の信用製品と異なり、顧客は銀行口座、良好な信用記録、あるいは彼らの収入レベルを記録する能力を持つ必要がない。典型的なローンを得る過程は非常に速く、一般的に15分以上かかる。融資は直ちに顧客に現金を提供することで資金を調達する
典当ローンには透明性が高く理解しやすいローン条項が含まれている。これらの財務的に責任のある製品は規制され、安全で、負担できる無請求権ローンであり、顧客には法的義務がない。すべての条項は簡単で読みやすい契約形式で提供され、会社の顧客が融資を受ける前に賢明な決定を下すことができるようにする。
典当融資は多くの他の形式の少額融資と異なり、当社はローンを滞納した顧客に対していかなる違約後の催促作業も行わないため、ローンを滞納している顧客に対して法的行動を取らず、顧客の滞納融資を禁止せず、外部信用機関にいかなる負の信用情報も発行せず、担保品の転売だけで回収する
POS支払いソリューション製品は、低環境影響の技術駆動のソリューションを提供する。
AFFは，そのLTO，RISAまたは銀行ローン製品に対してペーパーレス化オンライン申請プログラムを使用する.申請者は以下の方法でAFF製品を申請することができますテキスト-2-アプリケーション、二次元コード、ビジネスサイト上のWebアプリケーション、商家ポータルアプリケーション、ショッピングカートプラグイン体験、およびサードパーティ滝アプリケーション。申請を提出した後，AFFのプラットフォームは通常数秒以内に電子的に(AFFや世銀を代表する)決定を伝え，ほぼ即座に申請者に返信する.承認された後、出願人はその後、電子的に協定に署名し、正式にAFFの顧客となり、特定の事業者の位置に適したPOS支払いオプションを使用して商品またはサービスの購入を完了する。顧客は計画支払いを開始することができ、これは顧客が電話またはオンラインで管理することができる。他のクライアント通信の多くも電話，オンライン，電子通信で処理される.仮想的本質AFFのビジネスモデルは小売や消費者向けの施設を経営していないことを意味し、行政施設の敷地面積は46，000平方フィート未満である。
社会と企業の責任に注目する
会社は強い企業文化を提唱し、道徳、責任、公平な顧客への対応を強調している。この文化は、以下の内容を含む取締役会レベルの会社コンプライアンスと内部監査機能の監督に対する管理枠組みの支持を得ている
•会社の資格とPOS支払いソリューション業務は、会社が運営する各司法管轄区で許可と監督を受けており、これらのほとんどの管轄区で定期的な監督審査を受けなければならない。
•同社はその運営するすべての市場で正式なコンプライアンス管理システムを維持している。
•すべてのクライアントは“単点連絡”問題解決機能を利用することができる.
•顧客や従業員の個人情報に対して厳しいデータプライバシーと保護政策を維持する。
同社はメキシコで大量の業務をしており、その大部分の従業員と顧客はメキシコに住んでいる。そのため、同社は企業や社会的責任イニシアティブに大量の時間と資源を集中させ、この市場での生活や仕事の弱者を支援している。
第12回ラテンアメリカ企業社会責任枠組み会議によると、当社はメキシコで企業社会責任(“ESR”)または社会責任会社として認証された。ESR認証は一連の標準に符合する会社を授与し、これらの標準は通常その運営の経済、社会と環境持続可能性をカバーし、その中に企業道徳、良好な管理、会社従業員の生活の質及びその運営所在コミュニティの改善に対する公認の承諾を含み、環境への思いやりと保護を含む
同社はまた、メキシコに関係を構築し、弱い市民に実習機会、読書イニシアチブ、回収計画を提供するいくつかの財団と社会プロジェクトを支援している
人的資本資源
その人的資本資源の管理において、会社の目標は包摂性とアクセス可能な求人過程を通じて、オンライン求人プラットフォーム、キャンパス外展、実習と求人会を利用して合格と多様な労働力を誘致することである。その会社の典当業務の労働力は主に時間ごとに働く従業員で構成されている。AFFの業務は，主にパートの顧客サービスにも依存している.小時間労働者の留任率を増加させるために、会社は競争力と魅力的な賃金と福祉の提供に集中しており、その中には、正規従業員に商店級の利益共有計画と広範な訓練と昇進機会を提供すること、多様化、安全、健康、保障された職場を育成することが含まれている。
当社は、当社が適用するすべての州、現地、国際法律を遵守しており、これらの法律は当社の管轄区域の雇用面での非差別を管轄していると信じています。すべての申請者と従業員は、その性別、民族、宗教、国籍、年齢、結婚状況、政治背景、性指向、性別アイデンティティ、障害或いは保護された退役軍人身分にかかわらず、同等の高度に尊重されている
会社には、すべての従業員と外部利害関係者が通報するための通報者ホットラインが設置されている(必要であれば匿名で報告することができる)。通信ホットラインは独立した第三者によって管理されており、これらの通信は、人的資源、法律、またはコンプライアンスなどの適切な機能部門に送信される。必要であれば、通報者ホットラインに送信されたすべての通信は、会社取締役会(“取締役会”)に報告され、審査とさらなる調査が行われる。
従業員の発展と職業の機会
会社は競争力のある賃金や福祉でトップ人材を誘致し、従業員にキャリアの明確な発展の道を見せてくれる環境を提供することで彼らを維持することを主張している。このような成長促進を支援するために、同社はそのチームメンバーとともに成長するためのツール、資源、および計画を提供している。これらの仕事には
•会社全体のすべての店舗支援チームメンバーとすべての管理層に第三者授業ライブラリにアクセスする権限を提供し、職業成長と発展に役立つ新しい技能を発展させることができるようにする。
•カスタマイズされた学習ソリューションを使用しながら、彼らのキャリアのすべてのレベルの能力および習熟度を増加させて確認することを目的とした、店舗チームメンバーに選択された目的地の職業道を提供する内部設計の継続的な学習計画を提供する。この学習は，正規授業，自己指導学習，在職申請を含む混合的な方法をとっている.
•少なくとも毎年、コンプライアンス、道徳、リーダーシップ訓練を含む会社経営陣チームのメンバーの研修を行っている。
•チームメンバーに安全と安保、コンプライアンス、道徳と誠実さ、情報セキュリティなどの重要な問題に関する日常的な訓練を提供する。
•米国人従業員に学費精算計画を提供し、条件を満たすチームメンバーに会社の現在または将来の役割に関する授業を提供し、毎年最大2，000ドルに達し、選定された大学に割引授業料を提供する。
•すべての条件に適合する米国人従業員に医療保険福祉および一連の福祉サービスを提供し、無制限健康指導コース、財務プランナー登録との無制限財務指導コース、および会社の従業員援助計画を介したコンサルティング/感情支援を提供する。
•ラテンアメリカのほとんどの職員たちは法的に要求された公共医療と他の法定福祉を受けた。メキシコでは、同社の最大のラテンアメリカ市場で、多くの経営陣従業員と終身商店と行政従業員が個人医療保険を受けている。すべてのメキシコ人従業員たちはまた法定利益共有計画に参加した。
•マッチングチームメンバーはサービス1年後に条件を満たした給料の401(K)で支払いを計画している。
•パートナポータルを通じて数千件のパートナーサービスと製品割引を提供する。
•労働賃金取得計画を通じて“今仕事-明日支払う”計画を提供する。
従業員の概況と多様性
同社は2022年12月31日現在、5カ国(米国、メキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドル)に約18，000人の従業員を擁している。同社は2022年12月31日現在、米国で約7100人の従業員を雇用しており、そのうち約1000人が行政、監督、行政、会計機能に雇用されている。同社のすべてのアメリカ人従業員は集団交渉協定によって保護されていない。2022年12月31日現在、同社はラテンアメリカで約10，900人の従業員を雇用しており、そのうち約900人が行政、監督、行政、会計機能に雇用されている。メキシコ連邦労働法の要求によると、メキシコにいる会社の従業員は労働協定によって保護されている。その会社の他のラテンアメリカの従業員たちは集団交渉協定のカバー範囲内にない。
世界の性別人口統計
2022年12月31日現在、同社の全世界従業員のうち、56%が女性、44%が男性。2022年12月31日現在、会社のグローバル業務の管理職のうち、54%が女性、46%が男性だと考えている。
アメリカの人種と民族の人口統計データは
2022年12月31日現在、すべてのアメリカ人従業員のうち、45%がスペイン系、21%が黒人、1%がアジア人、4%が2つ以上の人種または他の人種、29%が白人だ。2022年12月31日現在、会社アメリカ業務のマネージャーのうち、45%がスペイン系、15%が黒人、1%がアジア人、4%が2つ以上の人種または他の人種、35%が白人だ。
従業員の権限
会社は安全で信頼でき、多様な環境を作り、従業員がその中ですくすくと成長できるように取り組んでいる。同社の従業員の賃金は通常、その運営所の国の最低賃金基準よりも高い。同社はまた、会社の収益性を共有する能力を提供することで、その従業員を公平に補償すると信じている。例えば、会社のほとんどの一線店従業員は、指定された顧客サービス活動によって個人が創出した毛利の8%を最高で支払うことができる非合格利益共有計画に参加している。
健康と安全
会社は従業員の健康、安全、そして健康に取り組んでいる。同社は、労働時間を離れる必要があり、あるいはその財務的健康に影響を与える可能性のあるイベントに安心して対応できるように、保護および保障の福祉を提供することを含む、従業員およびその家族に様々な柔軟で便利な健康および健康計画を提供し、彼らの健康状態の改善または維持を支援し、健康行動への参加を奨励することによって、彼らの心身の健康を支援し、可能な場合には、彼らのニーズおよび家庭のニーズを満たすために自分の福祉をカスタマイズすることができるように選択を提供する
会社の店舗の運営は、顧客や従業員が場所ごとに安全に取引を行う能力に大きく依存する。新冠肺炎疫病は会社の多くの業務と運営部門にかつてない挑戦をもたらし、従業員の安全を保障することを含む。そこで，会社は従業員の健康や安全へのリスクを最大限に減らすとともに，会社がその適正行を継続して顧客にサービスを提供することを可能にするための新たなプログラムや合意を策定·実施した。同社はその店舗と会社のオフィスで社交距離とマスク着用プロトコルを実施し、会社員の遠隔作業のために、高人流量地域の衛生を促進するための追加の清掃用品を提供し、商店販売所カウンターに有機ガラス仕切り板を設置し、すべての従業員の国内や国際的に不要な旅行などを禁止している。同社は引き続きその新冠肺炎安全協定を積極的に監視し、これらの協定を更新し、その特定の地理的位置の現状に対応している
会社は常に顧客の製品に対するニーズを満たすことができ、同時に必要な投資を行い、会社が従業員の健康、安全、福祉を優先していることを確保する。また、疫病発生期間中、同社は従業員の有給雇用地位を維持することで、従業員の福祉を第一にしている
統治する
取締役会と取締役会の指名と企業管理委員会は定期的に取締役会の構成と規模を評価し、そして長期的に取締役会にサービスするために業務に対する理解と理解と新しいメンバーがもたらす可能性のある新しい考えと新しい視点の間でバランスを取ることに力を入れている。この評価の一部として、取締役会及び指名及び会社管理委員会は、多様化に関連する要因を考慮し、異なる専門及び個人的背景から、広範な経験と専門知識及び誠実な名声を有する取締役を含む取締役会を求めている。取締役会はこの過程で性別、人種、国籍、言語技能とその他の個人特徴を考慮し、及び取締役会は会社の株主、従業員と顧客の性別、人種、民族と全世界の多様性をどの程度反映しているかを考慮した。これらの評価の一部により、取締役会は2021年以降、2人の女性役員を含む3人の新役員を追加し、そのうちの1人は異なる人種から来た。
政府の監督管理
一般的な概要
当社の典当、LTOと小売金融業務はアメリカとラテンアメリカ連邦、州と市政府実体の各種の法律、法規、法令と監督管理公告の厳格な監督管理を受けており、これらはすべて絶えず発展しており、重大な変化が発生する可能性がある。これらの法規と条例は、当社の最高サービス料および/または金利および強制的な消費者情報開示、および最高金利/融資費用またはレンタル費用(場合によって決まる)、消費者情報開示、契約条項、および当社の小売POS支払いソリューションプラットフォーム活動に直接関連する他の事項を含む当社の典当融資契約の一般的な条項を規定している。同社はまた、規制許可証の取得と維持を要求され、定期的な監督管理報告書と登録要求を遵守している。全体的に、会社が受ける規制制度は、信用制限された顧客にサービスを提供する消費金融会社にますます注目されており、これらの機関または当局のいずれも、新しい法規を提出したり、解釈したりすることで、当社などの企業の規制構造に重大な不利な変化をもたらす可能性がある。また、米国の現大統領政府は、当社などの信用制限された顧客にサービスを提供する消費金融会社に対して、より積極的な法執行の立場をとっている。
会社の規制に関するリスクに関する検討環境、プロジェクト1 Aを参照。危険な要素-規制、立法、そして法的危険
アメリカ連邦法規
米国政府とその機関は同社の活動に対して重要な規制権力を持っており、その業務は様々な連邦法律によって制限されているが、以下の法律に限定されていない
“連邦貿易委員会法案”と“2010年ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)-連邦貿易委員会とCFPB金融商品とサービスに関連した広告、マーケティング、そして接近を規制する。連邦貿易委員会は不公平や詐欺的な行為ややり方、虚偽や誤った広告の防止、調査、救済を担当しているFPBは不公平、詐欺、または乱用行為ややり方を防止する責任があるCFPBは特定の消費金融商品とサービス提供者に対して監督、監督、法執行の権利を持っているCFPBはまた，民事調査要求を出し，実際または連邦消費者法律(CFPB自身の規則を含む)に違反すると考えられる行為に対して行政訴訟や訴訟を提起する権利がある。これらの訴訟では、CFPBは、同意命令、秘密了解覚書、停止命令(再開示、返還または撤回の命令、および肯定または強制令救済を含むことができる)、および罰金を求めることができる。CFPBは2021年11月12日、本稿の他の部分で議論されている“軍事貸金法”(MLA)に違反したとして、同社を被告とした訴訟を起こした。CFPB規制に関連する会社の業務リスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因-規制、立法と法的リスク、そして一般経済と市場リスク
CFPBは2017年10月5日、少額融資ルール(SDL Rule)を発表し、その後2020年7月7日に改訂を行った。伝統的な占有式、無請求権典ローンはSDL規則のカバー範囲内ではない。しかし、SDLルールは、会社が2020年6月30日までに提供する短期ローンや分割払いローンを含む、消費ローン製品をこのルールがカバーするローンと定義している。SDLルールは，AFFが購入したいくつかのRISA取引と，AFFがルールとしてカバーするローンとして提供する分割払い融資を定義している.2022年10月19日、第5巡回控訴裁判所はSDLルールの無効を宣言し、CFPBはその後、最高裁判所にSDLルールの支持を要求する移審令を提出した。請願書は現在審理中です。
平等信用機会法(“ECOA”)ECOAおよびその実施条例Bは、人種、肌色、宗教、または他の禁止された基礎を考慮することなく、信用の良いすべての申請者に信用を提供することを促進し、信用取引の任意の面でこれらの要因に基づく差別を防止することを目的とした消費者保護法である。 ECOAはまた、信用申請に対する行動のいくつかの開示義務を規定し、会社のRISAおよび銀行融資製品に適用される
電子資金振替法案(EFTA)--“欧州自由貿易協定”及びその執行条例“条例E”は、一度かつ恒常的な事前許可取引を含む電子資金振込に影響を与える消費者保護法である。 当社と業務取引をしている消費者は、電子振込方式で返済することを選択することができ、当社に消費者の適切な許可を得て初めてこのような取引を行うことができます。 EFTAは会社に対して一定の開示と業務制限要求を加え、同時に消費者にある権利を与えた。
MLA-MLAは、ある時点で特定の開示を提供することを要求し、他の事項に加えて、大多数のタイプの消費クレジットに基づいて現役軍事者およびその家族に提供することができる金利および他の条項を制限する。MLAは、保証借り手に36%の金利上限の軍事年利(MAPR)を提供し、その中にはいくつかの費用が含まれているS申請料、参加費、追加製品料金です。消費者信用製品にトラブルが発生した場合、MLAはまた、特定の情報の開示を要求し、強制仲裁のような特定の条項を禁止する。MLA表紙貸越信用限度額、典当ローン、RISA、銀行分割払いローン及びある車両保証と無担保信用製品その会社が軍事要員とその家族に製品を提供する能力を制限していますこのような製品のMAPRは36%を超えていますそれは.MLAを守らないことは、会社が借り手から元金、利息、費用を受け取る能力を制限し、その業務を損なう可能性のある民事や刑事責任を招く可能性がある。MLA遵守は複雑であり，コンプライアンスリスクと関連コストを増加させ，会社の潜在顧客基盤を制限している。CFPBが起こした訴訟では，同社は本稿の他の場所で議論されているMLAに違反していると告発されている.
“軍人民事救済法”(“SCRA”)−連邦SCRAおよび同様の州法は、予備役および国民警備隊メンバーを含む可能性がある会社とSCRAで定義されている米国軍現役メンバーとの間のいくつかの取引に適用される。SCRAは、何らかの費用を含む保険サービスメンバーが受け取ることができる金利と、消費者が保証サービスメンバーである場合に、法的行動を維持し、違約判決を得る能力の制限を含む行動をとることができる行動を制限する。
実際の貸借法(“TILA”)TILAおよびその実施条例Zは、債権者が、いくつかの広告を発行する際、申請時、口座開設時、および完了時を含む、融資またはRISAのライフサイクル内で借り手に開示を提供することを要求する。要求は、製品タイプ(例えば、オープンクレジット製品およびクローズドクレジット製品)およびいくつかのイベントの時間および性質(例えば、完了後イベント)によって異なる可能性がある。このような開示は財政費用総額と年間百分率などを含む。
反マネーロンダリングと経済制裁-会社はアメリカ愛国者法案と銀行秘密法のいくつかの条項を守らなければならない。これらの条項によると、会社はそのいくつかの業務活動をカバーする反マネーロンダリングコンプライアンス計画を維持しなければならない
“グレーム·リッチ·ブレリー法案”当社のクレジット製品は消費者の非公開個人情報のプライバシーとセキュリティに関する各種連邦や州法律法規に制約されています。これらの法律によれば、GLBAおよびその公布されたP法規を含み、会社は、第三者と非公開個人情報を共有することに関する政策を含むプライバシーポリシーおよびやり方を開示しなければならない。会社はまた特定の共有のための選択脱退を提供することを要求されるかもしれない。GLBAや他の法律もまた会社に個人情報の保護を要求している。連邦貿易委員会はその保障規則を通じてGLBAの非銀行融資者に対する保障要求を監督し、そして最近保障規則を改訂し、現在2023年6月9日に発効する予定であり、会社はこれらの規則を守らなければならない。
“公平信用報告法”(FCRA)−消費者報告の利用者と信用報告機関に消費者信用情報を提供する提供者として，当社はFCRAとその実施規則Vを遵守しなければならない.FCRAは消費者報告の使用と信用報告機関に情報を報告することを規制した。具体的には、FCRAは、消費者報告に含まれる情報に基づく不良行動の場合を含む、“消費者報告”および同様のデータを使用するのに適した要求を規定している。当社はFCRAの許可目的のみに応じて消費者報告の取得と使用を要求しており，FCRAは当社が関連会社とその経験情報，消費者報告機関から得た情報，他の顧客情報を共有することも許可している。当社は“FCRA”の規定を遵守し、スクリーニング前に特定の情報共有の通知と選択脱退要求を募集し、必要に応じて論争を合理的に調査する。同社はまた、公正かつ正確な信用取引法(FACTA)に基づいて発表された赤旗法規とガイドラインの要求を満たすための身分窃盗防止計画を実施した。
反腐敗-同社は米国の“反海外腐敗法”(以下“反海外腐敗法”と略す)の制約を受けている他の管轄区域の他の同様の法律とこれらの法律は、一般に、会社およびその代理人または中間者が、業務および/または他の利益を獲得または保持するために、外国人官僚に不当な金を支払うことを禁止する。
ブレディ拳銃暴力予防法案(“ブレディ法案”)アメリカでは銃を扱ったり銃を売買したりする質屋はブレイディ法案を守らなければなりません。ブレディ法案は連邦の許可を得た銃ディーラーに銃の釈放、販売、または他の方法で銃を処分する背景調査を要求している。また、会社は様々な州の法律規定とアメリカ司法省−タバコ酒及びタバコ酒管理局の規定を守らなければならない
各銃取引に従事する典当貸出先に連邦銃許可証を取得し、すべての銃領収書と処置の永久記録を保存することを要求する
電話消費者保護法-会社は受けている電話消費者保護法とその施行条例(総称して“電話消費者保護法”)連邦通信委員会の規定とTCPA“は、自動電話ダイヤルシステム、ファクシミリ広告およびメッセージを用いて携帯電話に現場および予め録画された電話マーケティング電話、非マーケティング電話を送信することを管理する。たとえば，TCPAにより，受信者の事前の同意なしに多くのこのような通信を行うことは不正である.TCPAはまた、電話販売規則に基づいて連邦着信禁止登録所を設立した。近年，米国ではTCPA違反の疑いがある訴訟数が大幅に増加している。 会社はTCPAを遵守するために合理的に設計された政策やプログラムを維持しているが、会社はTCPAの法律行動違反の影響を受け続けている可能性がある。 当社はこのような行動に根拠がないと考えていますが、このようなことの不利な結果が当社に悪影響を与えない保証はありません
アメリカの州と地方法規
典当業-同社はアメリカの25州とコロンビア特区で典当行を経営しており、これらのすべての典当行は典当行業務と従業員の許可と/或いは費用規定があり、州一級の定期監督監査を受けている。一般的に、国家法規は、典当業者に対する許可要求を規定し、典当業取引の各方面を規制することが可能であり、商品の売買、手数料、金利、典当取引協定の内容と形式、および典当業者が購入した物品あるいは没収された質物が販売されるまでに持たなければならない時間の長さを含む。また、異なる司法管区のこれらの法規及び法規は、当社の譲渡及び/又はその適正ライセンスを再配置することを制限又は禁止し、新たなライセンスの発行を制限又は禁止する。同社の多くの典当場所も現地法規の制約を受けており、これらの法規の要求は、他の事項のほかに、現地許可証、免許、記録保存要求と手続き、日常取引報告、及び法執行部門が作成し、維持しているデータベースを検査することによって、現地法執行部門の“購入しないでくださいリスト”を遵守する
AFFビジネス-連邦監督監督を除いて、現在ほとんどの州は州法律と法規を通じてLTO取引を専門的に監督している。これには，AFFが既存の業者パートナーを介して業務を展開している州が含まれている.各州のLTO法規の範囲には、許可されたレンタル料、費用、条項が含まれており、州によって異なる。いくつかの州は特定の条項を強制または禁止し、総所有コストと受け取る可能性のある費用を制限することを要求する。ほとんどの州のLTO法は、物品所有権を取得するすべての支払いの合計回数、合計金額および時間、徴収される可能性のある任意の他の費用、および他の雑品を顧客に開示することをLTO会社に要求する。制限性の強い州LTOは、物品の小売価格を法的に制限し、顧客が物品所有権を取得するために支払う可能性のある総所有コストを制限し、および/または、LTO会社がLTO取引に対して受け取る可能性のある“レンタル料コスト”を規範化し、一般に“レンタル料コスト”は、支払うレンタル料が商品の“小売”価格を超えると定義される。許可や登録が必要な場所では、会社は広範な国家規則、許可、審査を守らなければならない。これらの要求を守らないと、他に加えて、多くの費用の払い戻し、罰金、販売に必要な許可証の取り消し、レンタル契約の無効化、その他の行政法執行行動につながる可能性があります
一部の州はまた、AFFが業者から購入したRISA取引を法規と条例を通じて専門的に規制している。州ごとにRISA規制の範囲は州によって異なる。ほとんどの州のRISA法は特定の消費者向けの情報の開示を要求している。いくつかの州のRISA法律は、RISA取引の購入者としてAFFを要求し、ライセンスを取得するか、または適用される州規制機関に登録または通知を提出することを要求する。許可や登録が必要な場所では、AFFは広範な州ルール、許可、審査の制約を受けています。これらの要件を遵守しないことは、追加料金の払い戻し、罰金、必要なライセンスの取り消し、RISA取引の撤回、および他の行政法執行行動につながる可能性があります。
AFFがAFFの入金中に権益を持つ銀行ローンにサービスを提供する問題については，ある州の法規はAFFに何らかのライセンスを保持し，そのサービス活動に関する活動を定期的に報告することを要求している.このような許可の結果、AFFは、修理中のAFFの業務活動が適用される州法律に適合するかどうかを審査するために、適用される州規制機関の定期的な監督検査を受けることも可能である。必要なライセンスを保持できなかったか、または適用された法律に従って行動することは、潜在的な法執行、および追加費用の払い戻し、罰金、許可証の取り消し、および他の行政または法執行行動を含む不利な結果をもたらす可能性がある。
また、州監督機関や州総検察長は時々、当社の業界や業界内のある会社に対して調査や規制イニシアチブを行う。
メキシコ法規
当社のメキシコにおける典当業務は、典当業に影響を受ける各種連邦、州と地方監督制度及び各連邦、州と地方政府機関の税務コンプライアンス、税関、消費者保護、反マネーロンダリング、公共安全と雇用事務などの分野における一般業務法規の制約を受けている。
Procuraduria Federal del Consumer idor(“Proeco”)-当社のメキシコにおける典当業務は、メキシコの主要な連邦消費者保護機構Proecoによって監督されており、同社は毎年その質当行を登録し、典当契約を承認し、典当取引の金利と費用を開示することを要求している
PROECOは典契約の形式と非金融条項を監督し、そして典当行のある経営標準とプログラムを定義し、小売業務、消費者開示と報告要求を含み、そしてすべての質屋とその所有者が毎年PROECOに登録し、その承認を得て初めて合法的に経営することができるように要求する。さらに、すべての事業者は、損失または破産を防止し、特定のタイプの疑わしい取引を報告し、特定の取引(または一連の取引)または疑わしい取引の状況を州総検察長事務室に毎月報告するために、追加の顧客通知および開示条項、保証および保険要件を遵守しなければならない。プロビコーの規則を登録および/または遵守できなかった場合、免許の取り消しや運営の一時停止など、巨額の罰金と制裁が科される。
裏金を逆洗浄する-メキシコの反マネーロンダリング条例である“連邦不正ソース資金取引法”は、特定の通貨限度額を超える特定の取引(または一連の取引)を毎月報告することを要求し、顧客の身分記録と制御を厳格に維持し、すべての外国(非メキシコ)顧客取引を報告することを要求する
プライバシー法-メキシコの連邦個人情報保護法は，会社に顧客の個人情報などの保護を求めている
メキシコ州と地方法規
メキシコのある州と地方政府実体も州法律と地方区分と許可条例によって典当業と小売業を管理している。例えば、会社が大量或いは集中業務を持っているある州では、州はすでに立法或いは実施法規を公布し、質当行が国家特別経営許可証を取得し、商品推定訓練を受けた典当業従業員の認証、厳格な顧客身分制御、担保品所有権認証及び/又は顧客と運営の詳細かつ具体的な取引報告を要求する。他のいくつかの州も似たような立法を提案したが、そのような立法はまだ公布されていない。さらに、メキシコのいくつかの市政当局は、追加の現地商業許可証、例えば経営許可証、標識許可証と安全許可証、およびいくつかの典当取引に対する報告要求と取引税を公布し、新しいおよび既存の典当行の経営をさらに規範化または制限しようとしている。州と地方機関は、地方と州警察関係者を含み、往々にして無限の自由裁量権を持ち、商店の経営を一時停止し、疑わしい典当取引の調査或いは実際或いは言われる監督、許可と許可問題の解決を待つことができる。
他のラテンアメリカ連邦と地方法規は
メキシコと類似して、グアテマラ、コロンビアとエルサルバドルのある連邦、部門と地方政府実体も典当業と小売と商業企業を管理している。いくつかの連邦法律と地方区分と許可条例は基本的な商業営業許可証と標識許可証を要求する。これらの国および地域で経営されている会社はまた、商品商業化、財務報告、プライバシーおよびデータ保護、税務コンプライアンス、税関、労働者および雇用慣行、不動産取引、反マネーロンダリング、商業および電子銀行制限、クレジットカード取引、マーケティング、広告、および他の一般的な商業活動に関連する法規を含むが、他のタイプの法規に準拠しなければならない。メキシコと同様に、地方や州警察関係者を含む部門機関は、その規則や要求を適用する上で制限されない裁量権を持っている
FirstCashサイト
その会社の主な会社のサイトはWww.FirstCash.comそれは.会社は，電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子文書を提出した後，その会社サイト上でForm 10−K年度報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在報告，および1934年証券取引法(以下“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提出された改正報告を無料で提供する。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれた相互接続サイトが設けられているWwwv.sec.gov.
第1 A項。リスク要因
当社の今後の期間の業務、財務状況、あるいは経営結果に重大な影響を与える可能性のある重要なリスク要因は以下の通りです。これらの要素はすべてのリスクと不確定要素を含むリストではなく、会社が直面している唯一のリスクと不確定要素でもない。当社は現在未知または現在どうでもいいと考えている他のリスクも、その将来の業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
リスク要因の概要
会社の戦略·業務·運営に関するリスク
•同社は、銀行、信用社、インターネットベースの融資者、販売時点消費金融会社、他の短期消費貸主、LTO社、一般小売業者および専門小売業者、政府実体、および他の組織からの激しい競争に直面しており、これらの組織は当社と同様の金融サービスおよび小売製品を提供している。
•会社の製品やサービスに対する需要の低下や、会社がこの低下に適応できなかったことは、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•同社の将来の成功は、その管理チームがその業務戦略を成功させ、有機的な成長を推進する能力に大きく依存する。
•魅力的な買収目標の決定に成功できず、行政と業務の協同効果の実現、統合が完了した買収は結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•同社はその高級管理職および採用、訓練、十分な数の合格従業員を維持してその業務を運営することに依存している。
•セキュリティホール、サイバー攻撃、詐欺活動は、会社の運営を損害したり、名声を損なう可能性があり、会社に重大な責任を負わせる可能性がある。
•同社の業務は通常季節的な影響を受けており、会社の収入や経営キャッシュフローの変動を招いている。
•ラテンアメリカ市場の通貨レートの変動により、会社の財務状況や経営結果が大きく変動する可能性がある。
•国際貿易や法人税及びその他の関連規制規定に影響を与える変化は、会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
会社の規制、立法、法的環境に関するリスク
•当社の製品とサービスは、米国とラテンアメリカの様々な連邦、州と地方の法律、法令と法規の広範な監督と監督を受けているが、当社のように信用が制限された消費者にサービスする消費金融会社は、米国の現在の大統領政府と監督環境の下で、ますます多くの監督審査に直面している
•新しい法律または法規を採用するか、または会社の製品およびサービスに影響を与える既存の法律または法規の不利な変化、解釈または実行は、会社の財務状況および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•同社はCFPBが提訴した訴訟の対象であり，MLAや会社の前身会社とCFPBの同意令，および関連する証券訴訟に違反していることを告発している。
•AFFの元の銀行パートナーモデルが成功して挑戦されたり、許可されていないと考えられた場合、ライセンス、金利制限、ローンまたは議事録法に違反していることが発見され、処罰、罰金、特定の融資の無効を決定するか、または撤回可能、訴訟、または規制法の執行に直面する可能性があります。
•メディア報道、監督機関と当選役人の声明、及び大衆は一般的に質当行、LTOと信用緊張消費者向けの小売金融製品は略奪性或いは濫用の性質があり、当社の業務に重大な不利な影響を与える可能性があると考えている
•現在と将来のアメリカとラテンアメリカでの訴訟や規制手続きは、会社の業務、将来性、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•販売及び典当銃器、弾薬及びいくつかの関連部品は現行及び潜在法規の管理を受けなければならず、もしこのような銃器、弾薬及び関連部品が犯罪に応用されれば、当社は名声と訴訟リスクに直面する。
AFF業務に関するリスク
•AFF業務の取引量は商家パートナーに依存し、その増加は主にその既存の商家パートナーの成功と、より多くの商家を誘致し、既存の商家パートナーとの関係を維持し、発展させる能力によって推進される
•♪the the theAFFビジネスの大部分の収入はいくつかのトップクラスのビジネスパートナーから来ている。これらのトップクラスの事業体パートナーのうちの1つまたは複数は、ビジネス、取引量、またはプラットフォームサポートを失っており、AFFビジネスに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
•♪the the theAFF業務はその独自の意思決定プラットフォームに大きく依存し、そのプラットフォームが無効であれば、AFF業務とその財務状況と経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
•AFF業務がレンタル、RISA、銀行ローンから資金を受け取ることができない場合、そのレンタルとローンの組み合わせの表現は不利な影響を受ける。
税務や財務に関するリスク
•同社の既存および将来の負債レベルは、その財務健康状態、将来融資を得る能力、業務変化への反応能力、およびこのような債務の下で義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•金利の不利な変化は会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
•金、その他の貴金属、ダイヤモンドの商品市場価格の下落は当社の利益にマイナス影響を与える可能性があります。
•ラテンアメリカ市場の通貨レートの変動により、同社の財務状況や経営結果が大きく変化する可能性がある。
•国内と海外の税収法や政策の意外な変化は会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
経済と市場環境に関するリスク
•経済状況の持続的な悪化や経済危機、経済危機の影響を制限するための政府の行動は、会社の製品やサービスへの需要や収益力を低下させ、収益の減少を招く可能性がある。
•新冠肺炎疫病あるいはそれに関連する他の衛生緊急事態や政府刺激計画の実質的な悪化は会社の業務や運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•極端な天気イベントの頻度の増加や、関連法規が会社の業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの名声を損なう可能性がある気候変動。
戦略と業務リスク
当社が金融サービスや小売製品のような他の質屋、販売時点消費金融会社、他の短期消費貸主、他のLTO会社、政府実体、その他の組織からの競争が激化し、当社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
会社の主な競争相手は他の主要な当行、支店に基づく消費ローン或いは金融会社、インターネットベースの融資者、LTO商店、販売所、LTOと消費金融プロバイダ、銀行、信用社と各種の他のタイプの消費金融会社であり、これらの会社は主に当社の主に信用制限された顧客群にサービスを提供する。また、銀行や消費金融会社は、信用が逼迫している顧客を奪い合うために小売POS決済製品やサービスを開発しており、その多くの顧客が当社よりも大きな財務資源やブランド認知度を持っている。当社の業務競争相手の数と規模の著しい増加は、当社の適正取引数やAFFの取引量を減少させ、収入や収益水準の低下を招く可能性があります。
また、会社の小売適正業務には、新しいおよび中古商品の小売業者、他の質屋、中古品店、新しいおよび中古商品のオンライン小売業者、オンライン分類広告サイト、ソーシャルメディアプラットフォーム、オンラインオークションサイトなど、多くの競争相手がいる。多くの消費者は、これらの競争相手は、同社が販売しているような製品を購入するより安全で、より価格競争力がある、またはより便利な選択であると考えている。AFFはまた、現金や売掛価格の低い商品を希望する消費者を引き付けるために、多くのこのような小売業者と競争している。
メキシコでは、同社の質実行は、典当行を経営する政府賛助や付属の非営利財団とも直接競争している。メキシコ政府は、メキシコ市場で利益のある競争力を損なう規制や行政措置をとる可能性がある
競争の激化やこれらの競争相手の積極的なマーケティングと定価のやり方は、会社の小売業務の収入、利益率、在庫回転率を低下させる可能性がある。
会社の製品やサービスに対する需要の低下や、会社がこの低下に適応できなかったことは、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
企業は、これらの製品およびサービスがその顧客基盤および商業パートナーの需要および選好に適合することを確実にするために、その製品およびサービスを積極的に管理しているが、AFF業務については、競合製品または技術の利用可能性および価格設定、失業レベルの変化による顧客の財務状態の変化、一般経済状況に関連する消費者消費習慣の低下、インフレ、天気イベント、公衆衛生および安全問題、燃料価格、金利、一般経済状況に関連する消費者消費習慣の低下、インフレ、天気イベント、公衆衛生および安全問題、燃料価格、金利、など、多くの企業がその顧客基盤および商業パートナーの需要および選好に適合することを保証するために積極的に管理されている。政府が支援する経済刺激計画、社会福祉または福祉計画、消費者自信の実際または予想喪失、または顧客が特定の製品を獲得するための規制制限を増加または減少させる。AFF事業はまた、重大な技術変化と転覆を受けた業界で競争しており、AFFが業者と消費者の需要を満たす能力は、これらの変化に十分に適応し、対応する能力に依存する
同社の小売販売は十分な在庫水準に大きく依存しており、これは主に典当融資が没収された担保によって推進されている。もし典当ローンの需要が低下すれば、在庫レベルは通常低下し、これは小売販売にマイナス影響を与える可能性がある。
会社が顧客の製品に対する需要や定期的に製品を獲得する重大な変化に適応できなければ、会社の収入は大幅に低下する可能性がある。会社が調整しても、その顧客や業者は、調整後に魅力を低下させたり、入手しにくくしたりする製品やサービスをボイコットまたは拒否する可能性がある。いずれの場合も、会社の業務結果に及ぼす製品やサービス変更の影響は、変更が発効してから一定期間後に完全に決定できる可能性があります
会社の有機的成長は外部要因やその他の状況の影響を受け、これらの要素と状況は会社に対する制御が限られているか、あるいはその制御範囲を超えている。このような要素と状況は会社の成長能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
会社の有機拡張戦略の成功は多くの外部要素に依存し、監督管理制限、全体的な経済状況と会社製品に対する受け入れ程度を含む。当社の適正業務については、有機的な増加は既存店舗の生産力の向上と新店舗の開設成功の能力によって大きく推進されているが、新店舗の開設は、顧客の人口構造が有利な場所供給、他の当行からの限られた競争、コミュニティ受け入れ度、適切なレンタル条項、魅力、研修及び合格従業員及び管理者を引き留める能力、必要な政府許可及び許可を取得する能力、及び公共施設の建設及び取得を適時に完了する能力に影響される。AFF業務の有機的な成長については、AFFがその事業者パートナーネットワークを拡大し、その製品の商家パートナーにおける利用率を向上させ、その技術を改善して成長を支援し、その業者や消費者の需要を満たし、その製品について有効な承認決定を行うことができることが大きい。その中のいくつかの要素はその会社がコントロールできないことだ。当社の有機的な拡張戦略を実行できなかったことは、当社の業務拡張能力に悪影響を与え、その業務、将来性、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
魅力的な買収目標の決定に成功できず、行政と業務の協同効果の実現、統合が完了した買収は結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は歴史的に主に戦略買収を通じて成長を遂げており、会社の戦略は、魅力的な買収機会を獲得すれば、これらの機会を求め続けていくことである。買収の成功は多くの内部と外部要素、例えば競争規則、情報技術と会計機能を統合する能力、より多くの販売、行政、運営と管理人員の管理、より大きな組織に対する全面的な管理、競争的市場力及び一般経済と監督管理要素に依存する。統合プロセスは、実現されていない行政および運営協同効果、キー従業員の流失、進行中の業務中断、税務コストまたは効率低下、または基準、制御、情報技術システム、プログラムおよび政策の不一致をもたらす可能性があり、いずれも、顧客、従業員または他の第三者との関係を維持する会社の能力、または会社がそのような買収の予想される利益を達成する能力に悪影響を与え、その財務業績を損なう可能性がある。また、将来の買収は、当社が現在運営していない司法管区または当社の新たな業務ラインで行われる可能性があり、いずれの買収の成功や統合をさらに困難にする可能性がある。将来的には、買収目標がますます希少になったり、魅力的な推定値の買収が困難になったりする可能性もある。買収の統合に成功しなかったことは、会社の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、魅力的な買収目標の決定に成功し、有利な条件でこのような買収を達成できなければ、会社の成長に悪影響を及ぼす可能性がある。また…, どの買収にもリスクがあり、すなわち会社は買収や会社の投資からリターンを得ることができない可能性がある。
同社の将来の成功は、その管理チームがその業務戦略を成功させる能力に大きく依存している。
企業の将来の成功には、成長と利益目標を達成する能力を含み、その管理チームが長期業務戦略を実行する能力に応じて、(1)新たな質実行の開設とAFFのビジネスパートナーネットワークの拡大による有機的な成長を追求すること、(2)魅力的な買収機会を探し、有利な条件でこのような買収を完了し、買収された業務の統合に成功すること、(3)その典当行の顧客流量およびAFFの製品と既存のビジネスパートナーとの使用を奨励·改善することが求められる。(4)当行及びAFF商家パートナー及び顧客の顧客体験を改善し、(5)技術投資を透過し、(6)支出を制御して現在の予測に適合することを含む、(7)技術変革の歩みに追従し、自社独自の質点及び融資管理システム及びAFFの独自賃貸及び融資管理システム及び意思決定プラットフォームを改善し、及び(8)そのコンプライアンス計画を効果的に維持し、その業務に影響する監督管理発展及び変化に応答する。経営陣がその業務戦略を実行できなかったことは、会社の業務、成長見通し、財務状況、あるいは経営結果にマイナス影響を与える可能性がある。また、会社の成長が有効な管理が得られなければ、会社の業務、財務状況、経営結果、将来の見通しが負の影響を受ける可能性があり、会社はその業務戦略を継続して運営に成功することができない可能性がある。
操作リスク
同社は上級管理職に依存しており、これらの従業員を引き留めたり、より多くの合格者を募集したりすることができない可能性がある。
同社はその上級管理職に依存して業務戦略を実行し、その運営を監督している。会社の高級管理チームはラテンアメリカでもアメリカでも豊富な典当業経験と上場会社の経験を持っており、会社はこれは典当業で唯一無二だと考えている。また、AFFの高度管理チームは、信用緊張顧客に小売POS支払いソリューションを提供する豊富な経験を会社に提供した。当社のいずれかの上級管理職メンバー(AFF経営陣を含む)がサービスを失うことは、適切な代替者(あれば)が見つかるまで、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのポストに就くために必要なスキルを備えている人は限られている可能性があり、会社は受け入れ可能な条件でこれらの合格者を見つけたり採用したりすることを確保できない。また、会社の上級管理職のどのメンバーを引き留めるコストも大幅に増加し、会社の業務や運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は採用、訓練、十分な数の合格従業員を維持してその業務を経営することに依存している
同社の典型的な業務は小売時工と監督従業員に深刻に依存しているが、AFFは販売、情報技術、データ科学と顧客サービス従業員に深刻に依存している。会社は大量の従業員を誘致、訓練、維持し、同時に労働力コストをコントロールしなければならない。特に、当社の店内職は従来より流出率が高く、研修、維持、その他のコスト増加を招き、当社の当行全体の顧客サービスと効率を損なう可能性があります。労働力不足や従業員への競争も増加しており、特に小売業者や飲食業からのパート労働を含む同社のパート労働者が増加している。同社はAFF販売チーム、情報技術、コールセンター、データ科学チームへの激しい競争にも直面している。十分な従業員が不足している、あるいは会社が合格した従業員を引き付けることができない、あるいは既存の従業員の給料と福祉が増加していることは、その業務、運営結果、キャッシュフローと財務状況に不利な影響を与える可能性がある
さらに、連邦、州、または地方立法は、従業員福祉コスト、労働者補償保険料率、コンプライアンスコスト、罰金、およびメキシコで労働契約、労働組合および利益共有要求に関連する追加コストの増加、および従業員福祉コスト、労働者補償保険料率、コンプライアンスコスト、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるなど、最低賃金および他の労働コスト構成要素の増加を向上させる。
当社の業務は，その情報技術や他の業務システムの絶え間ない運用，他社がその業務システムを提供するキーコンポーネントへの依存を含む会社の施設，システム，業務機能に依存する.
会社の業務は、経営、管理と保護、技術支援センター、安全監視、財務と会計機能及びその他の行政支持機能など、効率的かつ絶え間ない方法で必要な業務機能を履行する能力に高度に依存している。また，会社の店頭運営は会社独自の販売時点と融資管理システムの効率と信頼性に依存し，AFFはそのシステムに依存して取引量を処理し，その顧客を効率的に決定しサービスする.また、第三者は、会社の業務機能やシステムに多くの必要なキーコンポーネントを提供している。これらの第三者によるいかなる問題も、会社が顧客に製品やサービスを提供し、他の方法で業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。停電、ネットワークセキュリティホールまたは攻撃、その1つまたは複数の情報技術、電気通信または他のシステムの障害または障害、またはそのようなシステムの持続的または反復的な中断によって、これらのシステムに閉鎖またはアクセスできないことは、そのような機能をタイムリーに実行する能力を深刻に弱める可能性があり、会社が日常的な運営を実行し、顧客サービスを提供すること、または他の必要なサービス機能を実行する能力を悪化させる可能性がある。
セキュリティホール、サイバー攻撃、詐欺活動は、会社の運営を損害したり、名声を損なう可能性があり、会社に重大な責任を負わせる可能性がある。
その会社の業務の重要な構成要素は個人識別情報を含む様々な敏感な、規制された、および/または機密情報を、そのビジネスにおける様々な目的のために収集、記憶、使用、開示、処理、転送、および他の方法で処理するそれは.同社は従来，典当顧客に関する最低限の個人情報(主に名前，住所，生年月日)のみを取得·維持してきた.AFFは、社会的セキュリティ番号、生年月日、銀行口座、支払カード情報、および消費者報告機関からのデータ(信用報告情報を含む)を含む追加の個人情報を顧客から取得し、このような機密情報の不正取得の潜在的リスクを増加させる。セキュリティホールとネットワーク攻撃の速度と複雑さのため、会社は絶えず損失の脅威に直面している。これらのセキュリティイベントおよびネットワーク攻撃の形態は、コンピュータハッカー、破壊または窃盗行為、マルウェア、コンピュータウイルスまたは他の悪意のコード、ネットワーク釣り、従業員エラーまたは汚職、災害または予見不可能なイベント、または他のネットワーク攻撃である可能性がある。当社のコンピュータシステムまたは当社の第三者サービスプロバイダのコンピュータシステムのセキュリティホールには、ネットワーク攻撃によるセキュリティホールが含まれており、会社の資産損失、中断、またはその運営または名声を損なう可能性があります。また，クライアントや従業員の機密情報がそのコンピュータシステムから盗用された場合，その会社は責任を負う可能性がある.企業とビジネス関係にある人のセキュリティ破壊を含み、不正アクセスまたは個人情報の使用、または従業員、顧客、サプライヤーまたは会社の機密情報の不正アクセスまたは使用を含む安全への損害は、適用されるプライバシーおよび他の法律、重大な法律および財務リスク、会社の名声の損傷、および会社の顧客、サプライヤー、および他の人の信頼喪失を招く可能性がある, これはその業務と運営を損なうかもしれない。セキュリティへのいかなる損害も、会社システムへの機密情報の送信に関する取引を阻止する可能性があり、会社のサプライヤーとの関係を損なう可能性があり、会社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。実際または予想されるサイバー攻撃は、将来の攻撃を防止し、実際の攻撃を調査し、追加人員を配置することを含む、企業に大量のコストを発生させる可能性がある
技術を保護し、従業員を訓練し、第三者の専門家と顧問を招聘する。会社は、機密情報の送信を効率的に保護するために暗号化および認証技術を使用してセキュリティおよび認証を提供することを含む重要なセキュリティ対策を実施しているが、これらのシステムは、物理的侵入、コンピュータウイルス、プログラミングエラー、第三者攻撃、または同様の破壊的な問題の攻撃を受けやすい可能性がある。同社には、急速な発展を予測または阻止するための資源や技術的成熟度がない可能性があるサイバー攻撃タイプそれは.また、同社はサイバー攻撃を予見できず、タイムリーに反応できない可能性があり、十分な予防や救済措置を実施することもできない。会社がそのシステムを監視するのは，セキュリティホールの発見や機密情報への不正アクセスのためであるが，その監視作業が有効である保証はない.当社はこれまでネットワーク攻撃や他の情報セキュリティホールに関する重大な損失を経験していませんが、当社とAFFはハッカーやネットワーク攻撃の未遂目標であり、当社が将来大きな損失や名声被害を受けない保証はありません。
さらに、情報セキュリティおよびデータ収集、保持、使用およびプライバシーに関連する規制環境はますます厳しくなっており、会社の業務に適用される新たかつ変化する要求に適用され、これらの要求を遵守することは、技術投資や調査費用の増加、プライバシー法遵守のコスト、および情報セキュリティやネットワーク違反を防止または救済するための罰金、処罰、コストなどの追加のコストを招く可能性があるまた、連邦と州規制機関および多くの連邦と州法律法規は、個人情報に関連する任意のデータセキュリティホールに対して通知を要求する。これらのセキュリティホールに関する強制開示の実施コストは高く、広く否定的な宣伝を招くことが多く、消費者が会社のデータセキュリティ対策の有効性に自信を失ってしまう可能性がある。当社またはそのサプライヤーが遭遇した任意のセキュリティホール、任意の無許可、意外または不正アクセスまたはデータ損失、または任意のこのような事件が発生したと考えられることは、当社の運営中断、訴訟、監督管理機関および影響を受けた個人の義務の通知、賠償および他の契約義務のトリガ、規制調査、政府罰金および処罰、名声損害、顧客および生態系パートナーの損失を招く可能性があり、その業務は重大かつ不利な影響を受ける可能性がある
最後に、当社のネットワーク保険証や他の保険証の保留や保証限度額は、セキュリティホールによる損失を補償するのに十分ではない可能性があり、当社はこれらの保険証書から全額を受け取ることができない可能性があります(あれば)
会社はその質当行とある加工センターで大量の現金、ローン担保と在庫を保持しているため、会社は従業員と第三者の強盗、騒ぎ、強盗、入室窃盗と窃盗を受ける可能性がある。その会社はまたその正当な犯罪行為によって責任を負う可能性がある。
同社の業務はその大部分の質物行及びある貯蔵と加工場所で大量の現金、ローン担保と在庫を維持することを要求しており、金とその他の貴金属を含む。そのため、会社は従業員と第三者強盗、騒乱、強盗、入室窃盗、窃盗のリスクに直面している。会社はこれらのリスクを低減するために様々な計画を実施しており，その施設では様々な安全対策が採用されているが，強盗，騒乱，強盗，入室窃盗，窃盗事件が発生しない保証はない。強盗、騒乱、強盗、入室窃盗と窃盗は損失と不足を招く可能性があり、会社の業務、将来性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。同社は様々な種類の財産、死傷者、その他のリスクに保険を提供している。しかし、保険計画は通常、このようなすべての損失をカバーするのに十分ではないかもしれない大きな補償額を持っている。その会社はまたこのような犯罪のために責任を負ったり、否定的な宣伝をしたりする可能性がある。どのような事件も、会社の業務、将来性、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もしその会社がその知的財産権を保護できなければ、その競争能力は否定的な影響を受ける可能性がある。
会社業務の成功は、その知的財産権に関する価値にある程度依存し、その独自の、内部開発された、その典行で使用されている販売時点および融資管理システム、およびAFF業務が使用する独自のアプリケーションおよび意思決定技術を含む。同社は、秘密手続きおよび契約条項を含む商標、商業外観、商業秘密、独自ソフトウェア、ウェブサイトドメイン名、および他の権利の組み合わせに依存して、その独自技術、プロセス、および他の知的財産権を保護する。同社は商標や独自システムを侵害から強力に保護しようとしているが、これは成功しないかもしれない。また、ある国/地域の法律は、米国の法律のように知的財産権を保護しない可能性があります。会社の知的財産権や商標を保護するのに要するコストが高くなる可能性があります。
会社の業務は通常季節的な影響を受け、これは会社の収入や経営キャッシュフローの変動を招き、会社がその無担保信用借金を利用し、債務を返済し、その運営に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
顧客は通常毎年2月に連邦税金還付小切手を受け取るため、同社の米国典当業務は通常第1四半期と第2四半期に需要が減少し、第3四半期と第4四半期の需要は通常増加する。AFF業務は第4四半期に休日ショッピングに関する大幅な増加を経験し、これも全体的に会社の第4四半期の典当行の小売販売に積極的な影響を与え、この2四半期の小売支出が通常低いため、第1四半期と第2四半期に需要が減少した。通常、融資残高の増加により、会社の典当業務は毎年第3四半期と第4四半期のサービス料が季節的に増加する。メキシコの顧客が第4四半期に受け取った法定ボーナス関連典当ローンの典型的な返済と、アメリカの顧客が第1四半期に通常受け取った税金還付収益のため、サービス料は通常毎年第1四半期に低下する。
このような季節性は会社に年間のキャッシュフローを管理することを要求する。政府当局が今年度内の他の時間に経済刺激行動や追加税金還付、税収免除またはその他の移転支払いを行う場合、このような行動は、当社の同期間の業務、将来性、経営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。当社の収入が一定期間の正常な予想を大幅に下回った場合、当社の年間財務業績、その無担保クレジット貸借の能力、およびその債務返済またはその業務に資金を提供する能力は、AFF業務の起源を含め、悪影響を受ける可能性がある。
製品、サービス、またはサポートを会社に提供する第三者が、その製品、サービス、またはサポートを維持できないか、または維持できないと、会社の運営を混乱させたり、収入損失を招いたりする可能性があります。
会社の運営と現金管理は、会社が小売銀行サービス、財務管理サービス、商業銀行との借入関係を維持する能力に依存する。当社が業務を展開している米国やラテンアメリカ諸国では、連邦規制機関の行動により、当社が使用しているいくつかの銀行を含む多くの商業銀行が、当社および典当、LTO、消費金融業界の他の業務へのこのようなサービスの提供を停止している。同社はまた、金融取引処理(クレジットカードおよびデビットカードプロセッサを含む)、ユーティリティ、商店セキュリティ、装甲輸送、貴金属製錬、データおよび音声ネットワーク、ならびに他の情報技術製品およびサービスに関連するサービスを提供する外部供給者に大きく依存する。これらの第三者金融機関またはサプライヤーのいずれかがこのようなサービスを提供できないか、または提供できない場合には、当社の業務増加能力を制限し、当社の業務コストを増加させる可能性があり、当社が比可能なコストでタイムリーに比可能なサービスプロバイダに置き換えることができない場合には、当社の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制機関と支払処理業者は、ある消費金融会社が自動決済所(“ACH”)システムを使用して消費金融商品の支払いおよび収益および返済を徴収する場合を慎重に検討しているが、当社がこのキーシステムにアクセスする能力に対するいかなる干渉や制限も、その業務に重大な悪影響を及ぼす。
米司法省(“司法省”)、連邦預金保険会社(“FDIC”)およびある州規制機関がとった“チョークポイント行動”という行動は、銀行やACH支払い処理業者が不正経営と考えているある貸手にACHシステムに入る経路を提供し、ACHシステムの借方または信用顧客口座(または両方)に入ることを遮断することを目的としているようだ。
過去、司法省、FDIC、その他の規制機関は規制審査に力を入れ、一部の銀行やACH支払い処理業者は、これらの会社が適用された法律を遵守しているかどうかを考慮することなく、より厳しい審査や訴訟のリスクを回避するために、合法的に運営されている消費金融会社との業務を停止させてきた。これらの行動は、商業銀行サービス、クレジット施設、およびACH支払い処理サービスを提供する銀行および支払い処理業者の数を減少させ、これは、将来、銀行パートナーおよび支払い処理業者を見つけることをますます難しくし、および/または資金およびこれらのサービスのコストを著しく増加させる可能性があると考えられる。また、同社の大部分の小売販売や典当ローン、LTO、RISA、銀行ローン製品の支払いはクレジットカード会社と支払い処理業者に依存している。これらの会社は、規制や名声の面から、同社との業務往来を停止することを決定する可能性がある。会社が優遇条項で必要なサービスを得ることができない場合、代替プロセッサがない場合、会社はその業務の一部または全部を大きく変更しなければならないか、またはその業務を停止しなければならない可能性がある
規制、立法、法的リスク
同社の製品とサービスはアメリカとラテンアメリカの様々な連邦、州と地方の法律、法令と法規の広範な監督と監督を受けている。当社の典当業務やAFF業務に影響を与える法規の変化に制限が増加したり、当社が現在運営している司法管区内で典当ローンやPOS支払い製品が禁止されている場合には、当社の業務に重大な損害や減少をもたらし、新市場への拡張を制限する可能性があります。
同社の製品とサービスはアメリカとラテンアメリカの様々な連邦、州と地方の法律、法令と法規の広範な監督と監督を受けている。連邦と州規制機関は信用の逼迫した消費者に提供される消費金融や小売POS支払い製品、例えば会社が提供する製品に集中するようになってきている当社が直面しているリスクは、米国やラテンアメリカの法律法規の公布、変更、解釈または実行により、典当ローンや小売POS支払い製品の制限や制限が当社の業務活動にマイナス影響を与える可能性があることです。また、ある消費者権益提唱団体、連邦、州、地方立法者、および政府機関も、厳格な制限(除去でなければ)を厳格に制限して、適切な取引、POS支払い製品、売買協定の機会を消費者に提供するために、規則、法律、条例を強化すべきだと主張しているまた、同社は、米国の現大統領政府が、より積極的な法執行行動をとることを含む消費者保護問題に多くの関心を与えるため、当社の業界を管理する新しい法律や法規を採用するか否かにかかわらず、信用が制限された消費者と取引する企業は、より高い監視、開示、報告基準の遵守を要求される可能性があると予想しているいかなる不利な連邦または州立法または地方条例を公布する可能性を評価することは困難であり、他の立法、行政または規制措置を公布しない保証もなく、会社が特定の製品とサービスを提供する能力を厳格に制限、禁止、または除去することができる。
特に，当社の適正業務については，典当行とその従業員への許可要求，顧客身分要求，不審活動報告，開示要求および金利，融資サービス料やその他の費用制限などの制限や法規を継続して提出する予定である。米国およびラテンアメリカがこのような連邦、州または地方法規または法規を採用することは、当社の一部またはすべての場所の適正取引および売買協定を制限、さらには廃止する可能性があり、これは当社の運営および財務状況に悪影響を及ぼす。
さらに、AFF業務のいくつかの態様、例えば、取引の広告および他のコンテンツを顧客に開示する方法、収集方法、AFFが顧客に連絡する方法、潜在顧客と取引を行うかどうかの決定過程、信用報告方法、およびある顧客、従業員および他の情報を処理し、保存する方法は、連邦と州の法律と監督によって制限されている。これらの適用される州および連邦プライバシー法は、複数の州で異なるタイプのプライバシーおよびアクセス関連コンプライアンス制御および計画を同時に設計、実施、維持することをAFFに要求し、コンプライアンスの複雑さおよびコストをさらに増加させます。
さらに、ある州は、顧客がレンタル期間の終了時にレンタル商品の所有権を取得するために、AFFが顧客に受け取る融資費用の総額またはレートを制限する。他の州は、同様の制限を実施することを選択することができ、または既存の制限を実施する州を選択することができ、AFFが顧客に受け取る可能性のあるレンタル期間の終了時にレンタル商品の所有権を取得する総コストをさらに低減することができ、これは、会社の運営業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
変化する政治構造、追加的な法律と規制要求、会社の新市場への拡大、および外国法律がたまに国内の法律と曖昧あるいは衝突している事実から、会社運営が置かれている政治と規制環境の複雑さ、関連するコンプライアンスコストが増加している。会社の名声やブランドへの潜在的な損害を除いて、適用される連邦、州、地方の法律法規、例えば、これらのリスク要因の中で他の場所で概説された法律や法規を遵守しないことは、会社がクレーム、訴訟、罰金、マイナス宣伝を受ける可能性があり、これらは会社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社はCFPBが提起した訴訟の対象であり，MLAと前身会社の2013年CFPB同意令に違反し，証券集団訴訟やデリバティブ訴訟に違反したといわれている.
CFPBは2021年11月12日、米国テキサス州北区地域裁判所で、会社の2つの子会社FirstCash，Inc.およびCash America West，Inc.に対して民事訴訟を提起し、それらがMLAに違反したことを告発した。CFPBはまた、FirstCash，Inc.が前身会社に対する2013年の前身会社に対する命令に違反し、前身会社にMLA違反のさらなる停止を要求する命令に違反したと告発した。CFPBは、影響を受けた借り手に賠償を提供し、民事罰金を科す禁止を求めている2022年3月28日、CFPBは、会社の特定の平権弁護と戦うことを要求する動議を提出し、その動議はまだ解決されていない。2022年4月27日、会社は一部の簡易判決動議を提出し、現在も未解決のままだ。2022年10月24日、会社はCFPBの資金構造による訴訟の却下を求め、違憲だと動議を提出した。この動議を却下する前に、米テキサス州北区地区裁判所所在地第5巡回控訴裁判所は最近、CFPBの融資メカニズムは違憲だと判断した。却下の動議はまだ未解決のままだ。2022年11月4日、この事件は棚上げされ、CFPBの第5巡回裁判所に対する裁決が米国最高裁判所に上訴するのを待っている当社はこの事件の告発に対して積極的に自己弁護しようとしているにもかかわらず、この件の時間や最終結果、あるいは訴訟におけるいかなる不利な裁決が当社に影響を与える可能性があるかを予測したり確定したりすることはできない。訴訟における不利な裁決は巨額の金銭損害賠償の支払いを招く可能性があり、これは会社の業務、運営結果、あるいは財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。同社はまた、訴訟で不利な裁決を下した場合に業務慣行を修正することを要求される可能性があり、運営コストの増加を招き、その製品の需要や顧客満足度にマイナスの影響を与える可能性がある。また、会社が最終的に勝訴しても、訴訟に関する法的費用(保険範囲内ではない可能性がある)、及び経営陣や取締役会がこの件にかかる時間を要することは、会社の業務·財務状況及び運営結果に大きな影響を与える可能性がある
CBBの訴訟公表後，当社はCFPBの訴訟に関連するといわれる証券集団訴訟やデリバティブ訴訟の対象となり，さらなる関連訴訟を受ける可能性がある2022年1月14日、原告ジェネ西県従業員退職システムは米国テキサス州北区地区裁判所に推定株主証券集団訴訟(以下、訴訟と略称する)を提起し、同社とその一部の現幹部を起訴したGenesee県従業員退職制度はFirstCash Holdings，Inc.らを訴えている.，民事訴訟番号4：22-CV-00033-P(北徳州)。起訴状によると、被告は深刻な虚偽および/または誤った陳述を行い、会社が広範かつ体系的なMLA違反行為に参加していることを公開声明で開示していないことを含む投資家に損失を与えた。訴訟はいわゆる損害賠償を数量化するものではないが、弁護士費や費用のほか、2018年2月1日から2021年11月12日までの間に原告を代表して過大といわれる価格で会社株を購入または買収し、経済的損害を受けたといわれる人に損害賠償を取り戻すことを求めている。2022年6月8日、会社と指名された被告は依然として未解決の却下動議を提出した。
当社は名義上の被告とされ、会社のある現職と前任役員と上級管理職は2022年7月19日に米国テキサス州北区地方裁判所で提起された株主派生訴訟の被告とされ、訴訟名はトレペル家族信託U/A 08/18/18ローレンス·A·トレペルとジェリー·D·トレペル、FirstCash Holdingsを代表し、Inc.派生したGeri D.TreppelとLarry A.TreppelはリックL.Wesel，etを訴えた。エルケース4：22-cv-00623-P(N.D.Tex)。起訴状は訴訟と類似した告発を提出し、指名された派生商品被告に対する受託責任違反を告発した。この訴訟はいかなる主張の損害賠償も数量化していないが、弁護士費と費用と特定の衡平法救済を除いて、原告は会社を代表して言われた財務損害の損害賠償を追及しようとし、裁判所に会社の会社管理の変更を命じた。2022年8月8日、裁判所はこの派生商品訴訟のすべての手続きを停止し、訴訟で提出されたいかなる却下動議の処理を待っている。2022年11月1日，原告は偏見なしにホルヘ·モンタノの訴訟を却下したと仮定した。
これらの問題の不利な結果は、会社の財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある
連邦貿易委員会とCFPBは米国の消費者金融商品やサービスプロバイダに対して監督、監督、法執行権力を有しており、それぞれ法執行権力を行使する方式は会社の業務や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
連邦貿易委員会は不公平や詐欺的な行為ややり方、虚偽や誤った広告を防止する責任があるFPBは不公平、詐欺、または乱用行為ややり方を防止する責任がある。そのため、連邦貿易委員会と商品先物取引委員会はある非銀行消費金融商品とサービスプロバイダに対して監督と調査権力を行使してきた。特に，連邦貿易委員会とCFPBはいずれも民事調査要求を出す権利があり，実際またはいくつかの連邦消費者法律に違反すると考えられる行為について行政訴訟や訴訟を提起する権利がある。これらの手続きでは、連邦貿易委員会は、同意令、秘密了解覚書、停止令(再開示、返還または撤回の命令、および肯定または強制令救済を含むことができる)、および罰金を求めることができる。CFPBの審査権は，その審査員が短期小額ドルローン提供者の帳簿や記録をチェックし，彼らのビジネス実践を問い合わせることを可能にする.非銀行消費信用提供者のこれらの審査により、当社は罰金を含む具体的な法執行行動を受ける可能性があり、当社に悪影響を及ぼす可能性があります
また、ある会社が“ドッド·フランク法案”第X章または“ドッド·フランク法案”第X章に基づいて施行されたCFPB法規に違反したと告発された場合、“ドッド·フランク法案”は州総検事長と特定の州監督機関が民事訴訟を提起し、告発された違法行為を救済する。CFPBまたは1つ以上の州総検察長または州監督機関が、当社が任意の適用可能な法律または法規に違反していると判断した場合、または当社または当社と締結された任意の同意令または機密了解覚書に違反した場合、彼らは、当社の業務および財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある方法でその法執行権力を行使する可能性がある。また、米国の現在の大統領政府の下で、CFPBは法執行権力の行使に積極的であり、CFPBが当社がMLA違反の疑いで取った行動が証明しているように、将来的には信用制限顧客にサービスや製品を提供する消費金融会社に対して法執行行動を提起する可能性が高い。
CFPB監督管理機関の更なる討論については、“プロジェクト1.企業--政府監督管理”を参照されたい。
FDICは、AFFの独立した第三者貸主に影響を与える審査ガイドラインを発表しており、これらまたはその後の新しい規則および条例は、AFFが銀行によって開始された製品に大きな影響を与える可能性がある。
分割払いローンは、世銀がAFFが提供する技術とマーケティングサービスを利用して開始された。銀行はユタ州とFDICの監督と審査を受け、ユタ州は銀行の特許機関である。FDICまたはユタ州金融機関部門が、銀行が開始した製品の任意の態様がそのガイドラインと一致しないと考えている場合、銀行は、製品の生産を変更または停止することを要求される可能性がある。
FDIC取締役会は2016年7月29日、第三者融資に関する審査指導意見を発表し、最終的に決定されれば、特定の銀行製品を含む第三者融資計画に従事するすべてのFDIC監督管理機関に適用される。提案されたガイドラインは、これまでに発表された第三者リスク管理に関する機関ガイドラインを詳しく述べ、FDIC監督管理の機関が第三者に依存してローンを実行する過程の重要な方面の第三者ローン手配に具体的に関連している。ガイドラインがカバーする関係タイプは、限定される訳ではないが、第三者を代表する関係、第三者を介して、または第三者との共同融資を開始するか、または第三者開発のプラットフォームを使用する関係を含む。提案通りに採用される場合、この指導意見は、少なくとも12ヶ月ごとの審査、および第三者融資リスク管理計画および第三者融資政策の規制予想を含む、第三者が重大な融資活動に従事する機関を介して規制関心を強化することを招き、これらの政策は、各第三者ローン関係および全融資計画に対して自己設定された総資本に対するパーセンテージ制限、発行量、クレジット開口(パイプリスクを含む)、成長、融資タイプ、および許容可能な信用品質のようないくつかの最低要件を含む。この指針は正式に採択されたことはないが、同社の理解によると、連邦預金保険会社は第三者の融資手配を審査する際にこの指針に依存してきた。
AFFの元の銀行パートナーモデルが成功したか、または許可されていないと考えられている場合、ライセンス、金利制限、ローンまたはブローカー法に違反していることが発見され、処罰、罰金、訴訟、または規制法に直面する可能性がある。
世銀からの融資プロジェクト2022年の総収入の4%を占めていますそれは.AFFは、それが開始した銀行パートナーモデルに依存して、様々な連邦、州、その他の法律を遵守している。AFFと世銀関係の背後にある法律構造が挑戦に成功すれば、州ライセンス要件や金利や費用を規制する州法律、および情報開示に違反していることが発見される可能性がある。このような挑戦に遭遇した場合、またはAFFと世界銀行との手配が任意の理由で終了した場合、AFFは、別の銀行関係を探して依存し、既存の州ライセンスに依存して、新しい州ライセンスを取得し、銀行免許を申請し、消費ローンを提供し、および/またはいくつかの州の金利制限を受ける必要がある
AFFは、上記のクレームに関する個人的または政府的訴訟または行政訴訟を受ける可能性がある。不利な裁決の潜在的な結果は、約束された金利で融資を受け取ることができないこと、ライセンス規定に違反すること、融資が実行不可能または無効であることが発見されたこと、利息または元金の減少、または他の処罰または損害賠償を含む可能性がある。AFFプラットフォームを介して促進された融資の第三者購入者も審査や同様の訴訟を受ける可能性があり、“時に有効”に依存できない原則に基づいても、銀行以外の方が真の貸手とみなされているからである。
新しい法律または法規を採用するか、または会社の製品およびサービスに影響を与える既存の法律または法規の不利な変化、解釈または実行は、会社の財務状況および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
国、州、地方各レベルの機関を含む政府は、会社が提供する製品またはサービス、会社がこれらの製品またはサービスを提供する可能性のある条項、および会社が履行しなければならないその業務に関連する開示、コンプライアンスおよび報告義務に影響を与える新たな法律、法規制限、許可要件または税収の実行または強制実施を求めることができる。彼らはまた、既存の要求を新しい方法で解釈または実行することが可能であり、これは、会社が現在の運営方法を継続したり、運営を拡大する能力を制限し、多くの追加のコンプライアンスコストを適用し、会社の財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、これらの措置は、いくつかの司法管轄区域における当社の現在の業務活動の一部または全部を直接禁止するか、または利益がなく、および/または非現実的に継続される可能性もある。
メディア報道、監督機関と当選役人の声明、及び大衆は一般的に質当行、LTOと信用緊張消費者向けの小売金融製品は略奪性或いは濫用の性質があり、当社の業務に重大な不利な影響を与える可能性があると考えている。近年、米国とラテンアメリカの消費者権益保護団体や一部のメディアは、同社の製品やサービスを禁止または厳格に制限するための政府の行動を主張している。
消費者権益提唱団体、メディアメンバー、監督機関および民選官僚の報告および声明は、通常、銀行が信用記録の良い消費者に受け取る利息よりも高い、典型的な、LTOおよびいくつかの小売金融取引の消費者に対する年間または毎月のコストに集中する。これらの報告および声明は、通常、これらの製品を略奪的または乱用として記述し、典型的な経営者が盗まれた財産を典当担保として購入または受け入れたと言われる場合に重点を置いている。会社業務に対する負の記述がますます消費者に受け入れられるようになれば、その製品に対する需要が大幅に減少する可能性があり、会社の経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。また、これらのタイプの取引の負の特徴が立法者や規制機関にますます受け入れられている場合、会社はより限定的な法律·法規の制約を受ける可能性があり、これは会社の財務状況や経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、大衆の典当行に対するいかなる否定的な見方も、当社の店舗で買い物をしたい消費者の数を減らすことを含む当社の小売業務に大きなマイナス影響を与える可能性がある。
司法または行政裁決、CFPB規則制定、連邦仲裁法改正案(“FAA”)または新立法は、会社が使用する仲裁協定を不正または実行できない可能性がある。
同社はその典当、LTO、小売金融協定にその従業員に対する論争仲裁条項を含んでいる。これらの規定は、会社が法廷で従業員や顧客紛争を解決するのではなく、個人仲裁を通じて解決することを可能にすることを目的としている。当社の仲裁条項は、すべての仲裁は集団または集団形式で行うのではなく、個人の名義で行われることを明確に規定している。したがって，会社の仲裁合意が実行されれば，集団訴訟責任を軽減する効果がある
しかし、一部の州と連邦巡回裁判所および国家労使関係委員会は、消費者集団訴訟免除を持つ仲裁協定は“理不尽”であるため、特に個別案件で論争が存在する小さな案件では実行できないと結論した
したがって、同社の消費者仲裁協定は実行できない可能性がある。また、国会では、ある消費者契約において強制的な紛争仲裁を普遍的に制限または禁止する立法が審議され、ある担保ローンと現役軍人とその家族に提供される特定の消費ローンに対してこのような禁止が行われている。
いかなる司法または行政決定、連邦立法または機関規則も、当社が消費者仲裁協定を締結し、実行し、集団訴訟を放棄する能力を損なうことになり、当社が原告に友好的な司法管轄区域内で集団訴訟や訴訟を提起するリスクを著しく増加させる可能性がある。このような訴訟は、会社の業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
現在と将来のアメリカとラテンアメリカでの訴訟や規制手続きは、会社の業務、将来性、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社またはその子会社は、消費者財務保護、連邦または州賃金および労働法、製品責任、無人認知財産、雇用、人身傷害、およびその他の会社が巨額の支出および負の宣伝をもたらす可能性のある事項に関連する訴訟を含む、訴訟、規制または行政訴訟、検査、調査、同意令、了解覚書、監査、他の通常の業務過程で生じる可能性のある他の行動に巻き込まれているか、または巻き込まれている可能性がある。特に、当社は、公正労働基準法、州賃金および工数法、州または連邦広告法、消費者保護、融資、その他の法律違反の疑いによる集団訴訟を含む、消費者金融および保護、雇用、マーケティング、受取人のいない財産、競争に関する訴訟または規制行動に関連する可能性がある。同意命令または了解覚書を含む現在または将来の任意の訴訟、司法または行政訴訟における弁護手続または不利な裁決の結果は、会社に多くの法的費用を発生させる可能性があり、徴収された費用および/または利息を返還しなければならない場合があり、前払い元金の払い戻し、3倍または他の倍数の損害賠償の支払い、罰金の支払い、および/または特定の州または国における会社の業務を修正または終了させる可能性がある。訴訟または行政訴訟の弁護または提起は、勝訴しても、会社管理層が大量の時間、資源、注意力を投入する必要がある可能性があり、多くの法的費用および他の関連費用がかかる可能性がある。訴訟や行政訴訟の和解はまた、会社運営への重大な支払いと修正につながる可能性がある。訴訟固有の不確実性によって, 行政訴訟や他のクレームでは、会社はこのような事件の最終結果を正確に予測することができない。
不利な裁判所および行政解釈または会社運営に基づく様々な法律および法規の執行は、その提供された製品を変更するか、または裁判所、州または連邦機関が解釈および実行する司法管轄区域での業務の停止を会社に要求する可能性がある。当社はまた規制手続きの制約を受けており，これらの規制手続きのうち，会社は州や連邦法律の解釈や実行によって損失を被る可能性があり，これらの手続きの一方でなくても損失を被る可能性がある.これらの事件のいずれも、会社の業務、将来性、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、会社が現在の業務を継続する能力を弱める可能性がある
銃器、弾薬とある関連部品の販売と典当は現在と潜在的な監督管理を受けており、会社の名声、業務、将来性、経営業績と財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。
会社は銃を抵当品として受け入れ、その多くのアメリカ典当場所で銃器、弾薬とある関連部品を売買するため、会社は典当、購入、貯蔵、譲渡と販売に関連する連邦、州と現地の法律と法規を守らなければならず、もし顧客が致命的な銃撃事件に使用された銃を購入或いは典当すれば、会社は名声を損害する
過去数年間、銃、弾薬といくつかの関連部品の購入、販売と所有はずっとメディアが審査を強化し、連邦、州と地方規制を強化するテーマであった。もし通過すれば、新しい法律と法規は、当社が購入と販売を許可された許可証、銃、弾薬、およびいくつかの関連部品のタイプを制限し、当社の当当、提供、購入、販売の方法に新たな制限と要求を加える可能性があり、これは当社の業務、将来性、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、会社は、州および連邦法律で規定されている銃購入背景調査を実行する訴訟、銃の販売、または会社が販売した銃を不当に使用したことによって、個人、市政当局、州または連邦機関または他の組織が銃小売業者に銃の販売または乱用に関連する損害または費用を取り戻そうとする訴訟を招く可能性がある。また、当社が販売している任意の銃がいかなる犯罪や大規模銃撃事件の実施に用いられている場合、メディアが当社を大量に不利に報道し、当社の名声に重大な悪影響を与え、当社に対する重大な訴訟を招く可能性がある。このような訴訟またはメディアの同社に対するいかなる不利な関心を開始することは、その業務、名声、将来性、経営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社は“反海外腐敗法”、反マネーロンダリング法、その他の反腐敗法律の制約を受けており、会社がこれらの法律を遵守しなければ、その業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を与える処罰を受ける可能性がある。
当社は“海外腐敗防止法”の制約を受けており、同法は一般的に、会社とその代理人や仲介者が業務および/またはその他の利益を得るために外国人官僚に不当なお金を支払うことを禁止している。この会社はアメリカとラテンアメリカの反マネーロンダリング法に拘束されています“銀行秘密法”と“愛国者法”を含むテロ対策融資法律法規それは.また、AFFも必要です発起銀行パートナーとの合意に基づき、“銀行秘密法”や“愛国者法”を含むすべての適用される反マネーロンダリングおよびテロ対策融資法律·法規を遵守できるようにするための企業範囲の計画を維持する会社は、その従業員、代理人、および仲介機関が“反マネーロンダリング法”、反マネーロンダリング法および他の同様の法律法規を遵守することを保証するために政策および手続きを制定しているが、これらの政策または手続きが常に有効であることを保証することはできない、またはその従業員、代理人、仲介機関がその業務またはその買収可能な任意の業務について取った行動によって責任を負わないように保護することができる。会社がその従業員、代理人または中間者が“海外腐敗防止法”を含む司法管轄区域を運営する腐敗防止法に違反していると考えているか、または信じる理由がある場合、会社は関連する事実および状況を調査することを要求されるか、または第三者に関連する事実および状況を調査させる可能性があり、コストが高い可能性があり、上級管理職が多くの時間と精力を投入する必要がある。同社は米国以外、特にラテンアメリカでの持続的な運営と拡張は、そう思われるかどうかにかかわらず、将来的にこのような違反が発生するリスクを増加させる可能性がある
会社が“海外腐敗防止法”、反マネーロンダリング法または他の類似法律に違反していることが発見された場合、会社は刑事·民事処罰およびその他の救済措置を受ける可能性があり、これは会社の業務、経営結果、財務状況、規制機関や銀行との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。米国または外国当局の潜在的または“反マネーロンダリング法”違反、反マネーロンダリング法または他の同様の法律に違反すると考えられる行為を調査することは、会社の名声を損なう可能性があり、その業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
州や地方規制機関が要求するいくつかの基準を維持できない場合、罰金や会社の経営許可証の取り消しにつながる可能性がある。
会社が運営するアメリカとラテンアメリカの大多数の州と多くの地方司法管轄区域は会社の業務を展開するために商店と従業員の登録と許可証が必要です。これらの州あるいはそのそれぞれの監督管理機関は会社が満たさなければならない基準を制定して、これらの許可証を取得、維持、更新することができる。また、AFFの業務はいくつかの州の法律によって制限されており、これらの法律規範と要求を受けている消費金融取引に関連するいくつかの活動に従事する当事者の許可、登録、届出、または他の承認を通知することは、場合によってはそのような取引を促進および協力することを含む。さらに、一部の州および地方は、消費債務の収集または償還、および/または消費者ローンの購入または販売の許可、登録、通知届出、または他の承認を要求する法律を通過している会社は時々異なる州で監査を受けて、それが維持適用許可証と登録の適用要件に適合することを確実にする
会社の法的コンプライアンス要件を満たしていないことは、巨額の罰金および処罰、店舗閉鎖、一時的または永久的な運営一時停止、既存のライセンスの取り消し、および/または新しい許可証の申請および更新を拒否する可能性がある。その会社は将来のライセンス申請や更新が承認されることを保証できない。もし会社がその業務を経営するライセンスを取り消された場合、店舗の一時的または永久閉鎖および/またはAFFの消費ローン活動の停止を招く可能性があり、いずれも会社の業務、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
海外経営リスク
ラテンアメリカ市場の通貨レートの変動により、同社の財務状況や経営結果が大きく変化する可能性がある。
同社はラテンアメリカの業務から相当な収入、収益、キャッシュフローを得ており、ラテンアメリカの業務は主にメキシコペソで取引されており、グアテマケサルとコロンビアペソの取引規模は小さい。同社の為替変動のリスクは，主に会社の総合財務諸表作成に関する換算リスクと，取引に関する取引リスクおよび各子会社機能通貨以外の通貨建ての資産と負債に由来する。会社の総合財務諸表はドルで報告されているが、会社ラテンアメリカ子会社の財務諸表はそれぞれのビットコインを用いて作成され、適切な為替レートを適用することでドルに換算されている。そのため、ラテンアメリカ通貨レートに対するドルの変動は、会社の資産、負債、株主権益、経営業績の価値を大幅に変動させる可能性がある。また、海外業務に関連する費用は通常、相応の販売と同じ貨幣で価格されているが、支出がそれぞれの子会社の機能通貨以外の通貨で発生している限り、会社は取引リスクがある。外国の管轄区域で業務を展開するコストも不利な為替変動によって増加する可能性がある。また、為替レートの変化は、特にラテンアメリカとメキシコ国境付近のアメリカの商店で、顧客の需要にマイナスの影響を与える可能性がある。通貨レート変動の影響に関する詳細な検討は、“項目7 A”を参照されたい。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
会社の海外業務に関するリスクや不確定要因は、会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、同社はラテンアメリカに1，771店舗を有しており、そのうちメキシコ1，682店、グアテマラ61店、コロンビア14店、エルサルバドル14店であり、会社は将来的にラテンアメリカでより多くの店舗を開設または買収する予定である。また，AFFはジャマイカで運営されている顧客サービスコールセンターを持ち，ドミニカ共和国とメキシコにある第三者コールセンターサービスを利用している.これらの国で業務を展開するリスクの増加は、地政学的事件、政治的不安定、腐敗、経済不安、財産犯罪、麻薬密売集団およびGang関連の暴力、社会および人種不安(暴動や強盗を含む)、財産権執行、政府法規、税収政策、銀行政策または制限、外国投資政策、公共安全、衛生·安保、反マネーロンダリング法規、金利法規、輸出入法規などに関連する。多くの発展途上市場と同様に、現地法律や米国連邦法律がどのように適用されるかにも不確実性があり、商業取引や外国投資に関連する分野が含まれている。したがって、これらの外国の国または地域では、企業が制御できない行動またはイベントが発生する可能性があり、これは、これらの国の一部または全部における企業の運営能力を制限または廃止するか、または顧客流量、製品需要、およびそのような業務の予想される収益力を著しく減少させる可能性がある
国際貿易や法人税及びその他の関連規制規定に影響を与える変化は、会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社が運営する多くの外国諸国は、現地法規、関税、労働統制、その他の連邦や州要求や立法を使用することで、コストを非国内会社に押しつけている。同社はラテンアメリカ(主にメキシコ)の業務から大量の収入、収益、キャッシュフローを獲得しているため、メキシコとアメリカの間の貿易関係の全体的な安定性、および任意の法規、関税または他の連邦または州立法の変化がそれにもたらす負担にはいくつかの固有のリスクが存在する。具体的には、同社はメキシコペソの変動や切り下げ、メキシコ経済の健康状態に大きなリスクがあり、いずれの場合も、米国−メキシコ−カナダ協定や会社の税収政策を含む米国貿易条約の変化の負の影響を受ける可能性がある。場合によっては、メディアおよびメキシコの政界関係者は、メキシコで運営されている米国企業に潜在的な負の影響を与える可能性がある政策の制定および/または提案に対する負の反応を表明する。特に、メキシコの現在の連邦政府、およびその政府が実施している政策をめぐり、過激な法人税や他の規制監査、不利な政府の裁量権、および従業員の最低賃金、利益共有、福祉計画の向上を支援することは、メキシコで業務を展開している米国企業に全体的な影響を与える可能性があり、特に典当と消費金融会社には、持続的な不確実性が存在する。同社は廃品ジュエリー販売に関する取引以外の限られた国境を越えた取引に従事しているが、このような法規、貿易条約、会社の税収政策の変化はいずれも, 輸入税または上記の不利な裁判所または行政解釈は、メキシコ経済に悪影響および重大な影響を与える可能性があり、最終的にはメキシコペソに悪影響を及ぼす可能性があり、これは会社の財務状況および会社ラテンアメリカの適正業務の結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
AFF買収に関するリスク
会社はAFFを買収するすべての期待収益を実現できないかもしれないし、これらの収益は期待よりも長い時間を要するかもしれない
同社がAFF買収の期待収益を実現できるかどうかは、AFF業務を統合する能力に大きく依存しており、複雑で高価で時間のかかるプロセスと、AFF業務がその予想成長率を実現する能力である。AFFはまた、会社の新しい業務を代表しており、会社の典型的な買収に比べて、統合過程の複雑さと挑戦を増加させている。統合過程に関連する挑戦に対応できなかったことや、AFF買収を実現できなかった期待収益は、会社の運営中断や動力を失う可能性があり、その業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また，AFF業務の統合に成功しても，期待される相乗効果，コスト節約，販売や機会の増加を含むAFF買収のすべての期待的な利点は実現できない可能性がある.このような利点は予想される時間枠内で実現されないかもしれないし、全く実現されないかもしれない。さらに、統合過程で追加的な意外な費用が発生する可能性がある。これらの要素はすべて会社の1株当たり収益の減少を招き、AFF買収の期待増益効果を低下または延期し、その普通株の株価にマイナス影響を与える可能性がある。したがって，AFFの買収が期待される利点を完全に実現する保証はない.
AFF業務に関するリスク
もしAFFがより多くの商家を引き付けることができず、既存の商家とのパートナーとの関係を維持し、発展させることができなければ、その業務、経営業績、財務状況と将来の見通しは重大かつ不利な影響を受ける。
AFFの持続的な成功は、その事業体パートナー基盤を維持し、拡大する能力と、これらの業者の取引量に依存して、そのプラットフォーム上の収入を増加させる。それが商家とのパートナーシップを維持し、発展させる能力は、事業体とAFFの協力の意志に依存する。AFFプラットフォームの商家に対する吸引力は、その消費者基盤の規模、そのブランドと名声、AFFの支払いまたは受信した商家のプレミアム、割引または利益シェア、AFFが決済時により高い転化率を示すことによって、顧客に対する価値主張を維持し、顧客の能力、AFFの技術およびデータ駆動プラットフォームの商家への吸引力、競争相手によって提供されるサービスおよび製品、およびその商家合意に基づいて維持する能力を含む他の要因に依存する。AFFは販売が増加している業者との協力も重要であり、これらの業者は多様な小売チャネルを組み合わせて、消費者の消費行動の変化、経済状況、および他の特定のタイプの業者や業界に影響を与える可能性のある要因に関するリスクを低減する。また，便宜上，AFFとそのビジネスパートナーとのプロトコルは通常終了可能である
AFFが既存の商家パートナーを保持し、より多くの商家を誘致し、既存の商家の収入と取引量を拡大することができなければ、それは引き続きその業務を増加させることができず、その業務、経営業績、財務状況、将来の見通しはすべて重大で不利な影響を受けるであろう
AFFの収入の大部分はいくつかのトップクラスのビジネスパートナーから来ている。これらのトップビジネスマンパートナーのうちの1つ以上がトラフィックを失うことは、AFFのビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
歴史的に見ると，AFFの総収入と取引量の大部分は限られた数のビジネスパートナーに依存している.AFFの上位5大ビジネスパートナーは2022年の収入の5%を占めており、AFFの将来の収入や取引量も同様に集中している可能性がある。これらのトップクラスの商家パートナーまたは商家パートナーグループを失ったり、AFFの任意の主要事業者パートナーとの関係を変更したりすることは、AFFビジネスの運営結果に悪影響を与える可能性がある。
また、AFFのトップビジネスパートナー間の統合や統合は、ビジネスパートナーの数を減少させ、AFFの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、AFFのビジネスパートナーがAFFのビジネスパートナーではないエンティティに買収された場合、これらのエンティティはAFFの解決策を使用しない場合、または競争相手とより優遇された契約条項を有し、AFFソリューションを使用する条項を停止、減少、または変更することを選択し、AFFの業務およびその経営業績は実質的に悪影響を受ける可能性がある。
AFFの取引量は，そのプラットフォームの事業者パートナーの支援に依存する.
AFFは、その事業体に依存して、クレジット制限顧客の代替支払いオプションではなく、そのプラットフォームをサポートすることによって取引量を推進し、魅力的な支払いオプションとしてAFFのプラットフォームをこれらの顧客に強調する。これらの事業体は、例えば、彼らのウェブサイトまたは商店の著しい位置にそのプラットフォームを表示することによって、AFFの取引量に実質的な影響を与えるAFFプラットフォームを彼らのウェブサイトまたは商店に統合することに成功した。AFFの商人はそのプラットフォームを効果的に展示、統合、支持することができず、AFFの起源に重大かつ不利な影響を与え、それによってその業務、経営業績、財務状況と将来の見通しに不利な影響を与える。
また，AFFは，AFFが提供するLTO，RISA，銀行融資製品に関するすべての適用法律や法規を遵守することに依存している.このプロセスの一部として、事業体は、通常、AFFの政策、プログラム、マーケティング材料、およびトレーニング材料を遵守するように契約されている。テナントまたはテナント従業員がテナント、RISAまたは銀行ローン製品の条項および条件を十分かつ正確に記述できない場合、商家および/またはAFFは、消費者からクレームおよび/または訴訟を受ける可能性がある。
AFFの銀行融資製品は，非排他的で期限が短く，何らかのイベントが発生したときに銀行パートナーによって終了することができる銀行とのプロトコルによって提供される.もしこの合意が終了すれば、AFFは銀行の約束に取って代わることもできず、他の製品で銀行ローン製品を代替することもできず、その業務、経営結果、財務状況と未来の見通しは重大な影響を受ける可能性がある。
AFFはユタ州特許州立銀行が始めた融資の営業者、サービス提供者、サービス業者である。この手配により，AFFは銀行で発生したキャッシュフローの一部を購入し，ローンにサービスを提供する.AFFはローンの価格設定や機能を開始したり、最終的に制御したりしない。銀行はマーケティング、保証、製品機能と定価に関するすべての重要な決定を下した。AFFはローンおよび銀行が支払ったマーケティングとサービス別費用で収入を得る。もし世銀が収入を減少させたり、損失を増加させたりする方法でローンの定価、引受、マーケティングを変更すれば、各ローンの収益力が低下する可能性がある。世銀計画で発行された融資はAFFの総発行量の大部分を占めている。AFFの銀行融資製品は銀行からの融資に依存しており、これらの融資はAFFのプラットフォームを通じて便利になり、様々な連邦、州、その他の法律を遵守している。融資計画協定の初期期限は2023年第3四半期に満了し、いずれか一方がこのような期限が終了する前に更新しない通知が出されない限り、この合意は自動的に1回更新され、3年間延長される。さらに、ある早期終了イベントが発生すると、AFFまたは銀行は、他方に書面で通知した後、直ちに融資計画プロトコルを終了することができる。世銀は、どのような理由でAFFと連携しないかを決定することもでき、AFFとの連携コストが高いことを決定することもでき、AFFの1つまたは複数のライバルと排他的またはより有利な関係を確立することを決定することもできる。銀行がその業務を一時停止、制限または停止した場合、またはAFFと銀行の関係が任意の理由(規制行動を遵守できなかったことを含むが、これらに限定されない)によって終了した場合, AFFは、別の銀行と実質的に同様の手配を実施し、追加の国家ライセンスを取得するか、またはそのプラットフォームを介して消費者向けの直接融資製品を提供することを減らす必要があるだろう。AFFが既存のスケジュールの代わりに別の銀行と代替スケジュールを達成する必要がある場合、類似の代替スケジュールについてタイムリーまたは根本的に交渉できない可能性がある。AFFが当行との関係を完全に代替または補完するために、異なる銀行と代替スケジュールを達成できない場合、AFFは、その銀行ローン製品または他の消費者に直接提供される分割ローンの提供を停止する必要があるかもしれない。AFFと当行の関係が終了し，そのような銀行ローン製品を使用している業者で別の製品を交換できなければ，AFFの業務，経営業績，財務状況および将来の見通しは大きな影響を受ける可能性がある.
AFFの取引量はその商家パートナーの売上高に依存し、どのような売上高の低下や中断、在庫不足、その他のAFF商家パートナーサプライチェーンに影響を与える要素は、AFFの運営業績、財務状況、将来の見通しに重大な悪影響を与える可能性がある。
AFFはそのビジネスパートナーの販売によって取引量を推進する.AFFのビジネスパートナーの売上が一般的に低下すれば、AFFの取引量に負の影響を与える可能性がある。どのビジネスパートナーに影響を与えるサプライチェーン延長中断、在庫不足、または他の運営中断は、AFFの取引量と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。AFFは、そのビジネスパートナーが正しい時間と正確な数で顧客に製品を渡す能力に依存します。したがって，これらのビジネスパートナーにとっては，最適な在庫レベルを維持し，変化する需要に迅速に反応することが重要である。サプライチェーンネットワークの中断や効率低下は短期的にはAFFの運営に悪影響を与える可能性があるが，このような中断が継続すると，その運営業績，財務状況，将来の見通しにより大きな悪影響を与える可能性がある.
AFFの業務はその独自の意思決定プラットフォームに大きく依存しており，そのプラットフォームが無効であれば，AFFの業務，財務状況，運営結果に大きな影響を与える可能性がある
AFFの業務はその独自の意思決定プラットフォームとモデルの有効性に大きく依存し、AFFはこのプラットフォームに広く依存してLTO、RISA、銀行融資意思決定を行う。AFFのプラットフォームは，AFFのモデリングと分析，申請者と第三者データプロバイダや信用報告機関が提供する情報に大きく依存する.出願人が不正確又は確認できない第三者情報又はデータの程度を提供する仕入先不完全または不正確であれば、AFFのプラットフォームは効率的に実行できなくなり、申請者に関するミスや次善決定を招く可能性があるAFFのデータプロバイダはまた、様々な理由でデータの提供を停止すること、タイムリーでない、不正確または不完全なデータを提供すること、またはセキュリティまたは規制上の懸念、または競合理由を含む様々な理由でデータのコストを増加させることができる。AFFがこれらの外部データにアクセスできない場合や，このようなアクセスが制限されたり，より高価になったりすると，AFFの業務に大きな影響を与える可能性がある.また，AFF意思決定プラットフォームの基礎モデル様々な理由から、モデルの構築、解釈、または使用時のエラー、または不正確な仮説の使用(仮説を適切にまたはタイムリーに更新できないことを含む)を含む、実際にはAFFが予期する予測よりも悪いことが証明される可能性がある。AFFの決定プラットフォームおよびモデルにおける潜在的な誤りまたは不正確さは重大である可能性があり、大量の取引に影響を与える可能性があり、これはAFFのビジネスに重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
AFFがレンタル、RISA、銀行ローンを回収できない場合、そのレンタルとローンの組み合わせの表現は不利な影響を受ける。
AFFはそのレンタル、RISAと銀行ローンによる予定の支払いを受け取る能力はその顧客の持続的な財務安定に依存するため、徴収は一般経済状況、インフレ影響と個人要素、例えば失業、離婚、死亡、疾病、個人破産と顧客詐欺などの多くの要素の不利な影響を受ける可能性がある。また，連邦や州破産法や債務者救済法を含む様々な連邦や州法の適用は，AFFの賃貸契約，RISA，銀行融資で回収できる金額を制限する可能性がある.連邦、州、または他の制限は、AFFまたはAFFが利用する第三者催促サービスが、そのプラットフォームによって促進されたレンタルおよびローンの借金および満期金額を受け取る能力を弱める可能性がある。また，AFFはその独自の意思決定プラットフォームによってLTO，RISA，銀行融資製品を決定し，個別業者や商品種別のためにカスタマイズする技術である.このような技術やプラットフォームが信用損失を最小限に抑える決定を効果的に行うことは保証されない。しかも、このプラットフォームは経験豊富なデータ科学チームに依存する。プラットフォームが無効である場合、または必要なレベルのサポートが得られない場合、AFFはより多くの信用損失を受ける可能性があります。
AFFがレンタル、RISA、銀行ローンを十分に回収できない場合、そのレンタルとローンの組み合わせの業績は不利な影響を受け、追加のリースおよびローン損失の準備および収入、キャッシュフロー、収益性の損失を招く可能性があります。
会計、税務、金融リスク
同社の既存および将来の負債レベルは、その財務健康状態、将来融資を得る能力、業務変化への反応能力、およびこのような債務の下で義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日まで、会社の優先無担保手形と会社の無担保信用手配を含め、会社の無担保信用手配項目の下での未返済元金債務は13.89億ドルであり、使用可能金額は2.788億ドルであるが、ある財務契約を守らなければならない。その会社の負債水準は
•会社が優先的に無担保手形や他の債務の債務を履行することを難しくし、そのような債務の違約と加速を招く可能性がある
•業務キャッシュフローの大部分を債務の元本および利息を支払うために使用することが要求され、このようなキャッシュフローが、AFF事業、運営資金、買収、新規店舗、資本支出、および他の一般会社用途への資金を援助するための資金を減少させる
•運営資金、AFF業務融資、買収、新規開店、資本支出、債務超過要求、その他の一般会社の目的で追加融資を得る能力を制限する
•債務を再融資する能力を制限するか、またはこのような再融資に関連するコストの増加をもたらす
•子会社が会社に配当金を支払うか、または他の方法で資産を移転する能力を制限することは、必要な債務を支払う能力を制限することができる
•金利変動を含む一般的な不利な経済および業界条件下での会社の脆弱性を増加させる(その一部の借金の金利が変動しているため)
•企業を他の債務比率が少ない、あるいは債務よりも割引できる会社に比べて競争劣勢にしているため、これらの会社は経済低迷を防ぐ能力があるかもしれない
会社の負債水準のいずれの前述した影響も、その業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、当社の無担保信用手配下の借金は、現行の保証付き隔夜金利(“SOFR”)の固定金利差をもとに変動金利で利息を計上しているが、最近金利が上昇したため、当社の無担保信用手配下の借入支出は2022年に増加した。同社は、年間金利が高い水準を維持しているため、2023年の借入金費用は2022年の水準よりさらに上昇すると予想している。
また、同社は過去に債務資本市場に参入し、既存債務の再融資を行い、資本を獲得し、成長に資金を提供していた。しかし、様々な要素のため、会社が将来債務資本市場に参入する機会は制限される可能性があり、会社の業績や財務状況の悪化、会社或いは業界が直面している監督管理の挑戦、全体の業界の将来性或いは債務資本市場或いは全体経済の変化、及び一部の大手銀行は一般的に典当と専門金融業界で経営している会社への貸し付けに反対している。受け入れ可能な条件で信用市場に参入することができず、あれば、会社の財務状況や将来の成長に資金を提供する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、会社の債務ツールは、会社が特定の財務契約を遵守することを要求し、会社の財務および業務運営に制限を加えることを要求する肯定的および消極的な契約を含み、留置権、債務、根本的な変化、資産処置、配当およびその他の同様の制限的支払い、関連会社との取引、いくつかの既存債務の支払いおよび修正、将来の負の質および会社の業務性質の変化の制限を含む。会社の債務ツールに記載されているチェーノを守らないと、債務ツールの違約や債務加速を招く可能性がある。また、当社の債務ツールには交差違約条項が含まれており、当社が1つの債務ツールにのみ違約していても、その債務が即時満期を宣言され、複数の債務ツールに応じて支払われる可能性があります。この場合、当社は当該等加速負債のすべての場合の責任を同時に果たすことができない可能性がある。
AFF業務のレンタルと融資損失の準備を決定するには、多くの仮定と複雑な分析が必要だ。これらの推定が誤りであることが証明された場合，AFF業務はその準備金を超える純償却が生じる可能性があるか，あるいはリースと融資損失準備金を増加させる必要がある可能性があり，いずれの場合も会社の経営業績に悪影響を与える.
会社がその財務状況や経営結果を測定し、報告する能力は、財務諸表を発行する際に得られる情報から将来のイベントを推定する影響や結果の必要性の影響を受ける。会計推定が会計推定を行う際に高度に不確実な事項を管理層に仮定することを要求する場合、会計推定は重要であると考えられる。実際の結果が判断や仮定と異なる場合には，運営結果やキャッシュフローに悪影響を与える可能性がある.経営陣はこれらの判断や仮説を監視する流れを持っているが，これらの流れは判断や仮説が正しいことを確保できない可能性がある.
同社は賃貸と融資損失準備金を、賃貸と融資組合で予想される生涯損失を補うのに十分なレベルに維持している。この推定は，その仮定の正当性と，その推定方法の結果を進める関係の予測可能性に強く依存する.当社は、リースや融資損失を推定するために定量化分析を行い、履歴損失を計算して準備しています。賃貸と融資損失経験、初回支払い違約記録、賃貸と融資売掛金の違約状況及び管理層の判断は、引当及びそれによる賃貸と融資損失準備金が十分であるかどうかを評価する要素である。予測と仮定の変化は賃貸と融資損失の準備と準備に大きな影響を及ぼすだろう。その会社は現在推定されているのとは違う賃貸と融資損失に遭遇する可能性がある。当社の推定および仮定が不正確であることが証明され、そのリースおよび融資損失が不足している場合には、その準備金を超える純償却が生じる可能性があり、またはそのリースおよび融資損失の増加が要求される可能性があり、いずれの場合も、その経営業績に悪影響を及ぼす。
当社は営業権の減価リスクに耐えなければなりません。
2022年12月31日現在、同社の総合貸借対照表には15.814億ドルの商誉があり、これらはすべて会社の買収や業務合併に関連する資本化資産である。営業権の会計処理には大量の経営陣の見積もりと判断が必要だ。経営陣は営業権の帳簿価値を定期的に審査し、事件や状況が価値減値が発生した可能性があることを示すかどうかを決定する。様々な要素が営業権の帳簿価値の減少を招く可能性がある。商誉帳簿価値の減記は非現金費用を招く可能性があり、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
金、その他の貴金属、ダイヤモンドの商品市場価格の下落は当社の利益にマイナス影響を与える可能性があります。
同社の収益力は商品市場の変動に悪影響を受ける可能性がある。2022年12月31日現在、同社の約59%の典当融資は宝石を担保としており、主に金であり、その在庫の50%は宝石を含み、金も主である。同社は大量の金、他の貴金属、ダイヤモンドを販売しており、これらの金、貴金属、ダイヤモンドは担保を没収したり、顧客から直接購入したりすることで得られている。金及び/又はその他の貴金属やダイヤモンド価格の大幅かつ持続的な下落は、商品販売や関連利益率の低下、在庫推定値の低下及び未償還適正ローンの担保不達を招く可能性がある。また、市場価格の大幅な下落は、顧客が低い1枚の宝石や他の金製品の融資金額を獲得するため、当社の未返済当ローン残高を減少させる可能性がある。市場価格下落が廃宝石卸販売に及ぼす影響についての詳細な検討は、“項目7 A”を参照されたい。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
国内と海外の税収法や政策の意外な変化は会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
会社の財務業績は、法定税率の引き上げ、費用控除の許可の変化、あるいは海外に送金された収益に新たな事前要求を加えることを含むが、法定税率の引き上げ、費用控除の許可の変化、このような法律の行政解釈と政策実行の負の影響を受ける可能性がある。
販売税のような間接税の適用は、複雑で変化していく問題であり、特に一般的なLTO業界、特にAFFの仮想および電子商取引LTO事業のための問題である。このような税収規定または司法管轄区域を遵守せずに、ある場所またはAFFに現在税金を徴収していない取引でAFFに課税することに成功し、過去の販売およびレンタル、罰金および利息を含む大量の税金責任を招く可能性がある。また、AFFが販売税や他の間接税責任を払わなければならない司法管轄区の税務当局がAFFの立場に挑戦することに成功すれば、AFFの税務責任が大幅に増加する可能性がある
全体的な経済と市場リスクは
全体的な経済状況は会社の業務や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
その会社の業務と財務業績はその地域全体の経済状況に依存する。特に，同社の業務は消費者支出に大きく依存しており，その質屋の小売販売においても，AFF製品への需要においても，そのビジネスパートナーの購入促進に寄与している。経済状況が持続的あるいは急速に低下すると、一般的に消費者の自信低下を招き、非必須消費財やサービスに対する需要が低下し、AFF製品への需要や、当社の質屋で販売されている中古商品に対する需要を弱める。経済不確実な時期には、典当融資の需要は全体的に強く維持されているにもかかわらず、この需要が将来の経済低迷期に減少しない保証はない。また、経済拡張と高雇用率の時期には、典当融資の需要が影響を受ける可能性がある。
現在の経済環境は、インフレ上昇、金利上昇、消費者自信の低下、経済安定性と潜在的衰退への不確実性が特徴であり、2022年までAFFの製品需要に悪影響を与えており、AFFのこれらの傾向は続くと予想される。当社の質屋の小売額は、その質屋で販売されている製品の“深さ価値”の性質や、質屋への需要が2022年にはこのような経済傾向の悪影響を受けていないためであるが、経済状況がさらに悪化した場合には、悪影響を与えない保証はない。経済の持続的な悪化は中古品の需要や転売価値を減少させ、当社が担保プロジェクトに効果的に融資を提供する金額を減らす可能性がある。このような減収は典当融資残高、典当償還率、在庫残高、在庫組合せ、販売量と毛金利に不利な影響を与える可能性がある。また、労働力不足やインフレも運営コストを増加させ、会社への
利益率。また、政府が新冠肺炎に対応するために打ち出した刺激計画は典当融資需要に悪影響を与え、将来的にはどの刺激計画も類似した悪影響を与える可能性がある
さらに、経済状況と需要はまた地理的地域によって変動する可能性がある。当社の当行とAFFビジネスパートナーの現在の地理的集中度は、ラテンアメリカ経済と政治を含む現地経済と政治及び地域経済低迷に開放を生じさせ、これらの地域の経済と政治は往々にしてアメリカ経済よりも動揺している。これらの分野に負の影響を与える予見不可能な事件や状況は、会社の収入や収益力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
持続的な新冠肺炎の流行と政府は刺激計画がすでに会社の業務と運営業績に不利な影響を与えており、そのいかなる実質的な悪化やその他の健康関連の緊急事態も引き続き会社の業務と運営結果に影響を与える可能性がある。
2022年の新冠肺炎疫病による破壊程度と経済影響はある程度軽減されたが、新しいウイルス株の出現、あるいは別の健康関連の緊急事態が発生しないことを含む疫病が再び悪化しない保証はない。疫病のいかなる悪化、新しい健康関連の緊急状況及び経済への影響は消費者、企業と政府支出、及び顧客の典当ローンと会社の小売金融製品に対する持続的な需要にさらに影響を与える可能性があり、すべての項目は会社の将来の業務と運営に不利な影響を与える可能性がある
同社の普通株の価格は大きく変動する可能性がある。
会社の普通株価格の市場価格は様々な要因によって大幅に変動する可能性があり、その多くの要素は会社がコントロールできるものではない。同社は将来のある時点でその株主や証券アナリストの期待に届かない可能性があり、その株価はそのため下落する可能性がある。この変動性は、投資家が普通株の価格または彼らが普通株を購入した価格よりも高い価格で普通株を売却することを阻止する可能性がある
また、株式市場は最近一般的に変動を経験しており、これらの変動は特定の会社の経営業績とは無関係であることが多い。これらの広範な市場変動は、会社普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。市場全体や会社証券の市場価格が変動した後、会社に対して証券集団訴訟を起こすことが多い。CBBの訴訟公表後，当社はCFPBの訴訟に関連するといわれる証券集団訴訟やデリバティブ訴訟の対象となり，さらなる訴訟の影響を受ける可能性がある。これらの問題の不利な結果は、会社の財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある。
悪天候、自然災害、または健康流行病は会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社の市場は例えば天気事件と自然災害が発生し、例えば雨、冷たい天気、雪、風、嵐、ハリケーン、地震、火山爆発或いは健康疫病は、すべて消費流量、小売販売、典当ローン及び典当償還活動及びLTO、RISA及び分割払いローンに不利な影響を与え、そして当社の経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。また、当社は保険範囲内にない財産、死傷者、その他の損失を招く可能性があります。保険範囲内でない損失は巨大である可能性があり、会社の費用を増加させることが可能であり、これは会社の運営結果や財務状況を損なう可能性がある。また、気候変動により、これらの天気イベントや自然災害の頻度や深刻さが増加する可能性がある
気候変動は会社の業務に悪影響を与え、会社の名声を損なう可能性がある。
気候変動の長期的な影響への懸念は、世界各国政府にこれらの影響の軽減に努めるよう促し続けている。このような懸念のため、消費者と企業もまた彼らの行動と商業的選好を変えている。気候変動に関連する新しい政府法規または指導、ならびに消費者および企業行為および商業選好の変化は、会社およびどのような条項および条件で特定の活動に従事するか、または特定の製品またはサービスを提供するかどうかに影響を与える可能性がある。政府や規制部門の気候変動への関心は、同社が新たなまたはそれ以上の規制要求に制約されている可能性もある。このような新しいまたはそれ以上の要件は、規制、コンプライアンス、または他のコスト増加をもたらす可能性がある。もし会社の気候変動に対する反応が無効あるいは不足とされれば、会社が従業員の業務、名声と能力を吸引し、維持することも損害を受ける可能性がある。
不利な不動産市場変動及び/又は継続及び延長ができない商店経営リースは、会社の利益に影響を及ぼす可能性がある。
その会社はそのほとんどの質屋の位置をレンタルした。多くの店舗のレンタル、特にラテンアメリカでは、現地の消費者物価指数に関連した年間賃貸料の上昇が含まれている。不動産価格や不動産税の大幅な上昇により商店賃貸コストが増加する可能性もあり、会社が新たな店舗を開設し、既存店舗の賃貸借契約を更新したため、会社の運営業績にマイナス影響を与えている。同社は開発や未開発の不動産も持っており、これらの不動産は不利な市場変動の影響を受ける可能性がある。また、会社は満期になる店舗の賃貸契約を更新、延長、交換することができず、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの他の市場リスクに関する議論は“プロジェクト7 A”を参照されたい。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
当社は一般的に質屋位置を借りていますが、機会があった場合、当社も自社が魅力的だと思う価格でその質屋位置の不動産を購入し、買収店舗や所有者を通して既存店舗を購入しています。2022年12月31日現在、同社はテキサス州フォートワースにある298の典当店と会社本部ビルの不動産と建築を持っている
当社は2022年12月31日現在、開業または開業中の典当行2590軒をレンタルしています。レンタル施設のレンタル期間は一般的に3年から5年で、1つ以上の更新オプションがあります。ほとんどの商店の賃貸契約は法律が不利に変化した時に早期に終了することができ、これは店の収益性にマイナスの影響を与える。同社の賃貸借契約は2023年から2045年の間に満期となる。2022年12月31日現在、すべての商店賃貸契約では、毎月約1，000ドルから25，000ドルの指定定期賃貸料支払いが規定されています。当社の典当行位置については、“項目1.業務-典当行位置”を参照されたい
以下の表は、同社が借りている重要な会社の場所(千ドル単位)について詳しく説明している
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| 説明する | | 位置 | | 平方フィート | | レンタル期日 | | 月極払い |
| 行政事務室 | | モントレーメキシコ | | 50,000 | | | July 31, 2027 | | $ | 50 | |
| 行政事務室 | | コペルテキサス州 | | 26,000 | | | June 30, 2029 | | 47 | |
| 行政事務室 | | メキシコシティメキシコ | | 8,000 | | | March 31, 2024 | | 19 | |
ほとんどの賃貸契約は会社に物件を維持し、保険料と財産税を支払うことを要求する。当社は、いかなる特定の賃貸契約の終了も当社の経営に大きな悪影響を与えないと信じています。当社は現在質屋としての施設を所有·レンタルすることがこの用途に適していると信じており，設備，家具，固定装置の状況は良好であると考えている。
項目3.法的訴訟
本報告第4部第15項付記13“連結財務諸表付記の承諾及び又はある事項”は、株主証券集団訴訟、CFPB訴訟及びその他の訴訟に関する記述であり、参考に供するために、本報告書の第1部第3項に入る。
当社もその正常な業務過程で遭遇したいくつかの通常の訴訟事項と規制行動の被告である。このような問題のいくつかはある程度保険範囲に含まれている。経営陣は、これらの事項の解決は会社の財務状況、経営業績や流動資金に大きな悪影響を与えないと考えている。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
一般市場情報
同社の普通株はナスダック世界ベスト市場(“ナスダック”)に上場し、コードは“FCFS”
2023年2月1日現在、登録されている会社の普通株株主は約221人。
2023年2月、会社取締役会は、2023年2月28日までに2023年2月14日までに登録された株主に、第1四半期の普通株式流通株1株当たり0.33ドルの現金配当金、または2022年12月31日までの総配当1530万ドルを支払うと発表した。当社は現在、四半期現金配当金を引き続き派遣する予定だが、将来(四半期やその他)の現金配当金の金額、申告及び支払いは取締役会が時々行い、会社の財務状況、経営業績、業務要求、法律規定の遵守、債務契約制限及びその他の関連要素に依存する
発行人が株式証券を購入する
2022年、会社は220.4万株の普通株を買い戻し、総コストは1.579億ドル、1株当たりのコストは71.63ドルであった；2021年、会社は68.8万株の普通株を買い戻し、総コストは4960万ドル、平均1株当たりのコストは72.10ドルであった。同社は、改正された1934年の取引法の規則10 b 5-1および規則10 b-18の取引計画に基づいて公開市場取引を行うことを含む、その積極的な株式買い戻し計画に基づいて株式の買い戻しを継続しようとしているが、これは、現金残高レベル、流動性需要、信用可用性、債務契約制限、一般商業と経済条件、監督管理要求、会社株の市場価格、会社の配当政策、代替投資機会の可用性を含む様々な要素に依存する
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月以内に、会社が株式買い戻し計画が発効した毎月内に購入する普通株(千ドル単位、1株当たり金額を除く)を提供します
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| | 合計する
番号をつける
の株
購入した | | 平均値
値段
支払い済みです
1株当たり | | 総人数
購入株
公開活動の一部として
発表された計画 | | | | この計画によるとまだ購入していない株式の約ドルの価値があります |
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| 2022年10月1日から10月31日まで | | 169,000 | | | $ | 77.78 | | | 169,000 | | | | | $ | 14,353 | |
| 2022年11月1日から11月30日まで | | — | | | — | | | — | | | | | 14,353 | |
| 2022年12月1日から12月31日まで | | — | | | — | | | — | | | | | 14,353 | |
| 合計する | | 169,000 | | | 77.78 | | | 169,000 | | | | | |
次の表は、2022年に発効した株式買い戻し計画ごとに会社が購入した普通株(千ドル単位)を提供します
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| 計画発表日 | | 計画完了日 | | 授権ドル金額 | | 2022年購入株式 | | 2022年に購入したドルの金額 | | 未来に購入するための残りのドルの金額を許可する |
| 2021年1月28日 | | March 28, 2022 | | $ | 100,000 | | | 1,048,000 | | | $ | 72,217 | | | $ | — | |
| April 28, 2022 | | 当面の活動 | | 100,000 | | | 1,156,000 | | | 85,647 | | | 14,353 | |
| 2022年10月27日 | | 当面の活動 | | 100,000 | | | — | | | — | | | 100,000 | |
| 合計する | | | | | | 2,204,000 | | | $ | 157,864 | | | $ | 114,353 | |
[パフォーマンスチャート]
次の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの会社普通株の累計株主総リターンと、幅広い株式市場指数を代表するスタンダードプール(S&P)MidCap 400指数とラッセル2000指数(Russell 2000 Index)の累積総リターンと、業界指数を代表するスタンダードプールMidCap 400金融指数とスタンダードプールMidCap 400消費者自由可処分指数の同期の累積総リターンを比較したものである(2017年12月31日の投資を100ドルとし、すべての配当金が支払日に再投資されると仮定する)。同社はこれまで同業グループ指数に組み入れていたが、上記の業界ベース指数と比較するのはより適用的な比較であると考えられる。したがって，以下のパフォーマンスグラフには同レベルグループインデックスは含まれていない.歴史的表現は必ずしも未来の表現を暗示しているとは限らないことに注意してください。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
一般情報
同社の主な業務は小売質屋を経営することであり、“典当行”とも呼ばれ、現金や信用が緊張している消費者にサービスを提供することに集中している。その会社はアメリカとラテンアメリカの一流事業者です。典当行は無請求権典当融資を提供することと、顧客から直接商品を購入することで、顧客が少額短期現金需要を満たすのを助ける。個人財産、例えば宝石、電子製品、道具、電気製品、スポーツ用品や楽器は、質入れされて保有され、典当ローンの担保として、ローン期限は通常30日である。典当行は主に担保没収と顧客から場外で購入して得られた商品で小売額を発生させる。
AFFを買収することで、同社も技術駆動型小売POS支払いソリューションのリーディングカンパニーであり、信用の緊張した消費者のサービスに専念している。同社の小売POS支払いソリューション業務ラインは完全にAFFの業務で構成されており、AFFはLTO製品に集中し、米国のすべての50州、コロンビア特区、プエルトリコの大型伝統と電子商取引業者パートナーネットワークで他の小売融資支払い選択を促進している。AFFの小売パートナーは、その顧客に消費財およびサービスを提供し、AFFのLTOおよび小売金融ソリューションを使用して、このような取引の支払いを促進する
会社の二つの業務ラインは3つの報告可能な部門に組織されている。アメリカの典当業務はアメリカのすべての典当業務を含み、ラテンアメリカの典当業務はメキシコ、グアテマラ、コロンビアとエルサルバドルのすべての典当業務を含みます。小売POS支払いソリューション部門は、米国とプエルトリコにおけるAFFの業務から構成されている。統合財務諸表付記17は、地理的地域別の企業収入および長期資産の財務情報を提供する。
メキシコ、グアテマラ、コロンビアでの商業活動はメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソで取引されている。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです。次の表に本年度と前年期間のメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソの為替レートを示す
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 料率率 | | 変更率
その前に-
年期間
有利/有利
(不利に) | | 料率率 | | 変更率
その前に-
年期間
有利/有利
(不利に) | | 料率率 |
| メキシコペソ/ドル為替レート： | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末 | | 19.4 | | | 6 | % | | | 20.6 | | | (4) | % | | | 19.9 |
| 12ヶ月まで | | 20.1 | | | 1 | % | | | 20.3 | | | 6 | % | | | 21.5 |
| | | | | | | | | | | | | | |
グアテマラケザール対ドル為替レート： | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末 | | 7.9 | | | (3) | % | | | 7.7 | | | 1 | % | | | 7.8 |
| 12ヶ月まで | | 7.7 | | | — | % | | | 7.7 | | | — | % | | | 7.7 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| コロンビアペソ/ドル為替レート： | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末 | | 4,810 | | | (21) | % | | | 3,981 | | | (16) | % | | | 3,433 |
| 12ヶ月まで | | 4,253 | | | (14) | % | | | 3,742 | | | (1) | % | | | 3,693 |
会社の経営陣は、通貨を変えずにラテンアメリカの経営業績を審査·分析しており、会社はこれが会社の基本的な業務傾向を代表すると考えているからだ。不変貨幣結果は非公認会計基準財務指標であり、外貨換算の影響を含まず、前年平均為替レート換算で今年度の結果を計算する。ラテンアメリカの廃宝石卸売販売はドル建てと決済であり、外貨両替の影響を受けず、ラテンアメリカの一部の運営と管理費用もドルで決済と支払いされている。不変貨幣に基づいて列報された金額は上記のとおりです。不変貨幣経営実績の他の議論については、“非公認会計基準財務情報”を参照されたい
肝心な会計見積もり
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は見積もり、仮説及び判断を行い、財務諸表の期日に報告された資産及び負債額、関連収入及び支出、及び開示或いは損益に影響する必要がある。このような見積もり，仮定，判断は多くのリスクや不確定要因の影響を受け，これらのリスクや不確定要因は実際の結果が会社の見積もりと大きく異なる可能性がある
会社の経営業績に大きな影響を与える可能性のあるキー会計政策と見積もりを総合財務諸表付記2で説明した。会社は、以下の重要な会計政策は、連結財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と見積もりを記述していると考えている
典当ローンと収入確認-顧客が融資期間内に保有する有形個人財産の質権を保証するための典当融資。典当融資が違約すれば、会社は典当財産の売却によって未返済典当融資の元金を回収し、投資収益を加え、会社の典当融資は顧客に対して追徴権を持たないからである。当社は歴史典当償還統計数字(売掛金に計上されており、添付総合貸借対照表の純額)に基づいて、典当融資の存続期間内に不変収益の原則で当抵当ローン手数料収入を計算します。典当融資が典当融資期限(いかなる延長や猶予期間を含み、適用される場合を含む)が満了する前に返済されていない場合、貸し出された元金は没収された担保の在庫帳簿価値となり、没収された担保品は通常、帳簿価値よりもはるかに高い価格で売却することで回収される。質抵当担保の公正価値は典当ローン金額よりはるかに高いため、当社は典当ローンの信用損失を準備する必要がないことを確定した
在庫と収入確認-典当在庫とは、没収された典当融資から得られた商品と、公衆から直接購入された商品を意味する。同社は卸売業者やメーカーから直接入手した限られた数の新商品やリニューアル商品も小売している。没収された典当ローンの典当在庫は未償還品の典当元金金額に記録されており、課税利息は含まれていません。顧客、卸、メーカーから直接購入した典当在庫はコストで入金されます。在庫のコストは具体的な識別方法によって決定される。典当在庫はコスト或いは可変現純値の中で低い者が申告するため、典当在庫帳簿額面が推定販売価格(販売直接コストを差し引いた)を超えた場合、推定値免税額を決定する。経営陣は適正在庫を評価し、推定手当を計上する必要はないと判断した。
当社の商品販売は主にその質実行で一般に行われている小売販売です。その会社は販売時に販売収入を記録している。当社は商品売上高を列報し、徴収した任意の販売税または付加価値税を差し引く。一部の宝石在庫は第三者施設で溶融·加工され、貴金属やダイヤモンドは現行の商品市場価格または以前に商品買い手と合意した価格で販売されている。価格合意に達して商品を買い手に発送すると、会社はこれらの卸売り廃品宝石取引の収入を記録する。
レンタル商品と収入確認·会社は、顧客が同意したいくつかの条項に基づいてレンタルするために、主に家具およびマットレス、家電製品、宝石、電子製品、および自動車製品を含むビジネスパートナーの顧客に商品を提供する。顧客は、事前にオプションを購入するか、または必要なすべてのレンタル支払いを支払うことで所有権を得る権利があります。当社は賃貸契約に基づいてすべての支払い義務を履行するまでレンタル商品の所有権を保持しています。顧客はいつでもレンタルをキャンセルする権利があります。方法は商品を返却し、最低レンタル保有期間(通常は60日)以内に満期の予定支払いをすべて支払うことです。レンタル商品契約は通常6ヶ月から24ヶ月間更新できます。レンタル商品を減価償却コスト別に列記する。同社はリース期間中にレンタル商品を減価償却し、残額を負担しない。事前購入は切り下げを加速させる。当社のすべてのレンタル商品はレンタル商品であり、すべてのレンタルは経営的レンタルです。
レンタル収入はレンタル期間内に確認し、任意の徴収された販売税を差し引いて入金します。滞納金と基金費用が不足している費用は徴収時に収入であることを確認する。当社の賃貸契約に関する初期直接コストは賃貸物件に加えて増加し、賃貸期間内に賃貸収入を確認する割合で確認します。当社は通常、レンタル開始時に顧客から払い戻し不可能な手数料を徴収し、ある商業パートナーから割引を受けたり、プレミアムを支払ったりすることも可能であり、これらのレンタルはその所在地から発生し、関連する賃貸商品の契約期間内のレンタル収入の調整として、直線法を用いて繰延や償却を行う。未償却費用、割引、割増は早期購入または解約時に全額確認されます。
当社は稼いだがまだ受け取っていない賃貸収入を計上すべき賃貸料とし、売掛金に計上し、純額を付属の総合貸借対照表に計上する。あるいは、受信したリース支払いが稼いだ金額を超え、繰延収入であることを確認し、顧客預金及び付随する総合貸借対照表における前払いに計上する。顧客支払いは、まず、適用される販売税および予定賃貸支払いに適用され、その後、滞納金や資金費用が不足するなど、未収の費用に適用される。当社は顧客を代表して販売税を徴収し、徴収したすべての適用販売税をそれぞれの管轄区に振り込む。
リース損失準備金-当社は、会計期間終了時に発生しましたが、経営陣が確認していないリース商品損失を想定した引当方法でリース損失準備を記録しています。賃貸損失準備は主に歴史損失経験に基づいて、最近と予測した業務傾向を考慮し、損失傾向、延滞レベル、経済状況、保険と引受のやり方を含むがこれらに限定されない。
レンタル契約が90日以上経過した場合、同社はレンタル商品を無効にします。ある口座がその日までに回収できないとみなされた場合、会社は回収できないとされた時点でレンタル商品を解約する
財務売掛金と収入確認-当社はその商家パートナーまたはその銀行パートナーから直接購入およびサービス小売融資売掛金を購入し、その期限は通常6~24ヶ月である。同社はユタ州フランチャイズ銀行と提携関係を結び、銀行を代表して小売消費者に販売される金融売掛金に関するキャッシュフローの権利を購入することを求めた。銀行は銀行が始めた金融売掛金のために引受基準を制定した。
当社は過去のローン償還統計数字に基づいて回収可能と考えられているすべてのローンを、受取財務年限内に利息方法で利息収入を確認し、入金時に利息を計算することを停止します。滞納金と基金費用が不足している費用は徴収時に収入であることを確認する。当社は新たに購入した銀行ローンの発行費を徴収し、ある商業パートナーから購入した融資受取金について割引を受けたり、プレミアムを支払うことができます。この等の受取融資金は利息方法で延期及び償却され、関連する受取融資金の契約期間収益を調整することができます。未償却発行費用、割引、割増は事前に完済または解約時に全額確認します。
同社は顧客に大部分の売掛金の早期返済割引を提供し、顧客は何の利息も発生することなく、90日から105日の間に全元金残高を支払うことができる。借り手が早期返済割引期間が切れるまでにすべての元金残高を支払わなかった場合、利息費用はローン開始日にさかのぼります。当社は早期返済割引期間中に利息収入を発生させていますが、歴史的支払いパターンによると、早期返済割引期間満了前に全元金残高を支払う予定の融資準備金が記録されています。
融資損失準備金-売掛金の予想終身損失は購入ローン時に確認され、当社は購入時に可能な終身損失を最適に推定することが求められている。当社は、その財務売掛金の組み合わせを、融資製品と毎月の開始年を含む類似のリスク特徴を有する売掛金の組み合わせに分類し、組み合わせごとに減値評価を行っている。
当社は、歴史的損失情報に基づいて融資損失準備を算出し、売掛金の契約期間全体をカバーする合理的かつ支援可能な予測期間内の観察可能かつ予測可能な経済状況を盛り込む。観察可能なものと予測された経済状況を組み合わせることで、予測された経済状況が大きく変化したため、手当の測定に実質的な影響を与える可能性がある。必要に応じて、会社は他の定性的要素を考慮して、最近と予測された業務傾向に対応し、損失傾向、延滞レベル、経済状況、保証と徴収方法を含むが、損失傾向に限定されない手当を推定することができる。融資損失準備金は、受取金融資産組合の予想終身損失を補うために適切とされる水準に維持され、期末毎に準備金の適切性を評価する。
売掛金が契約書で90日以上期限を超えた場合、会社は売掛金を解約します。1つの帳簿がこの日までに回収できないとみなされた場合、当社は回収できないとされた時点で売掛金を解約します
企業合併·企業合併会計は、識別可能な無形資産、負担された負債、および企業合併において発行されたまたは有価価値を含む、買収されたすべての資産の公正価値を決定することを必要とする。買収の総対価が資産及び負債に割り当てられた金額は、買収日毎の資産及び負債の推定公正価値に等しく、任意の残りの買収対価は営業権に分類される。この分配過程は推定と仮定を広く使用する必要がある。適切な場合、当社は独立評価専門家を利用して意見と協力を提供し、業務買収に関連して買収した資産及び負担した負債の公正価値を決定し、確認された無形資産の適切な償却方法及び期間、及び価格の公正価値を決定し、この等の公正価値はその後の各報告期間に総合損益表で確認された或いは価格の公正価値変動に基づいて審査する。連結財務諸表付記3を参照。
営業権とその他の無期限無形資産営業権とは、事業合併ごとに取得された純資産を超える買収価格の公正価値を意味する。当社は毎年営業権減値評価を行い，年間評価の間で評価を行い，イベントや状況変化が発生すると，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い。同社は従来から毎年12月31日までの減価営業権を評価してきた。2022年、会社は年間営業権減価評価日を10月1日に変更し、運営を容易にする。当社は、営業権減値テスト日の変更は、内部制御とあるトリガイベントによって営業権減値を評価する要求に基づいて会計原則を適用する方法に重大な変化が発生したことを意味しないと考えている。同社の報告部門は減価テストを経て、アメリカの典当、ラテンアメリカの高級と小売POS支払い解決方案を含む。同社はまず一連の定性要素を評価することによって、報告単位レベルの営業権減少値を評価し、これらの要素はマクロ経済状況、業界状況、競争環境、会社製品とサービス市場の変化、監督管理と政治発展、実体特有の要素、例えば戦略とキーパーソンの変化、及び全体の財務業績を含むがこれらに限定されない。評価が完了した後，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があることを決定すれば，当社は量的減値テスト方法を採用する。連結財務諸表付記14を参照されたい。
同社の他の重要な無期限無形資産には、特定の商品名と典当許可証が含まれている。当社は12月31日まで、年に1回無期限無形資産減価評価を行い、事件や状況変化が発生し、無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値を下回ってしまう可能性が高い場合には、2回の年次評価の間で評価を行う。連結財務諸表付記14を参照されたい。
経営成果
2022年の総合経営業績が明るい
次の表には、2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度と比較した収入、純収益、1株当たりの希薄収益、調整後の純収益、調整後の1株当たりの希薄収益、EBITDAと調整後EBITDA(1株当たりの金額を除く千計)を示した
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 報告に示すように(GAAP) | | 調整後(非GAAP) |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | $ | 2,728,942 | | | $ | 1,698,965 | | | $ | 2,771,599 | | | $ | 1,700,673 | |
| 純収入 | | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 245,737 | | | $ | 161,479 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 5.36 | | | $ | 3.04 | | | $ | 5.19 | | | $ | 3.94 | |
| EBITDA(非公認会計基準) | | $ | 496,860 | | | $ | 244,098 | | | $ | 437,344 | | | $ | 289,631 | |
| 加重平均希釈後株式 | | 47,330 | | | 41,024 | | | 47,330 | | | 41,024 | |
以下の文章“非公認会計基準財務情報--調整後の純収益と調整後の希釈1株当たり収益及び利息、税項目の控除、減価償却と償却前収益(EBITDA)と調整後EBITDA”を参照されたい
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の純収益、調整後の純収入、希釈後の1株当たり収益、調整後希釈後の1株当たり収益、EBITDA、調整後EBITDAと収益資産を示し、典当融資、金融売掛金、在庫、賃貸商品(単位は百万、1株当たり金額を含まない)を含む
*公認会計基準財務基準ではありません。非公認会計基準財務計量の他の議論については、“非公認会計基準財務情報”を参照されたい。
2022年12月31日までの12ヶ月間の経営実績と2021年12月31日までの12ヶ月間の経営実績
新冠肺炎疫病と政府のこれに対する対応措置は最初に2020年の典当ローン需要に不利な実質的な影響を与え、典当売掛金、在庫と収入に負の影響を与えた。典当ローン需要の最初の悪影響は商品販売の積極的な影響によって大きく相殺され、特に在宅製品では、連邦刺激計画が消費者に直接支払われ、この影響が増強された。2021年と2022年を通じて、大流行の貢献影響の正常化に伴い、典当ローン需要は着実に回復し、典当売掛金、在庫と収入は現在大流行前のレベルより高い。当社の顧客群のインフレ圧力は消費信用の更なる需要、特にその顧客群を推進し、これは典当ローン需要の回復を推進した。
下表と関連検討は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年間会社運営の主な運営と財務データを報告分部別に示した。類似した運営と財務データおよび会社の2021年実績と2020年業績の比較については、参照プロジェクト7，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”会社が2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの年次報告書10-K表の第2部による。
以下のアメリカ典当部とラテンアメリカ典当部に記載されている同店計算に含まれる店は、前年比較期間が開始される前に開設または買収して報告期間が終了するまで営業している店である。適用期間内に指定された距離内に同一市場に再配置されサービスを提供する店も含まれ、商店規模に大きな変化はなく、新しい店の開業と既存店の閉鎖は時間的に大きな重複や差がない
アメリカの典当業務
次の表は、2021年12月31日と比較した2022年12月31日現在の収益資産について詳細に説明しており、典当融資と在庫、および米国典当部門の他の収益資産指標が含まれている(他の説明がない限り、千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 増す |
| アメリカの典当業務 | | | | | | | | | |
| 利益資産： | | | | | | | | | |
| 質草ローン | $ | 282,089 | | | $ | 256,311 | | | | 10 | % | |
| 棚卸しをする | | 202,594 | | | | 197,486 | | | | 3 | % | |
| $ | 484,683 | | | $ | 453,797 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | |
| 平均未償還貸金額(単位：1) | $ | 247 | | | $ | 222 | | | | 11 | % | |
| | | | | | | | | |
| 典当抵当品の構成： | | | | | | | | | |
| 一般商品 | 30 | % | | 34 | % | | | | |
| 宝飾品 | 70 | % | | 66 | % | | | | |
| | 100 | % | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在庫構成： | | | | | | | | | |
| 一般商品 | 41 | % | | 45 | % | | | | |
| 宝飾品 | 59 | % | | 55 | % | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在庫使用年数が1年を超えるパーセント | 1 | % | | 1 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在庫回転率(過去12カ月の商品販売コストを平均在庫で割る) | 2.7倍 | | 2.8倍 | | | | |
次の表に2022年12月31日までの米国典当部門と2021年12月31日までの年度と比較した部門税前営業収入とその他の経営指標(千ドル単位)を示す。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 | | | | |
| 十二月三十一日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 増す |
| アメリカの典当業務 | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | |
| 商品小売額 | $ | 818,548 | | | $ | 742,374 | | | | 10 | % | |
| 貸金料になる | | 373,416 | | | | 305,350 | | | | 22 | % | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 63,004 | | | | 27,163 | | | | 132 | % | |
| 総収入 | | 1,254,968 | | | | 1,074,887 | | | | 17 | % | |
| | | | | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 478,718 | | | | 416,039 | | | | 15 | % | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 54,893 | | | | 22,886 | | | | 140 | % | |
| 収入総コスト | | 533,611 | | | | 438,925 | | | | 22 | % | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | | 721,357 | | | | 635,962 | | | | 13 | % | |
| | | | | | | | | |
| 細分化市場費用： | | | | | | | | | |
| 運営費 | | 407,039 | | | | 380,895 | | | | 7 | % | |
| 減価償却および償却 | | 23,205 | | | | 22,234 | | | | 4 | % | |
| 部門総費用 | | 430,244 | | | | 403,129 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | |
| 分部税前営業収入 | $ | 291,113 | | | $ | 232,833 | | | | 25 | % | |
| | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | |
| 商品小売利益率 | 42 | % | | 44 | % | | | | |
| | | | | | | |
| 純収入利益率 | 57 | % | | 59 | % | | | | |
| 分部税前営業利益率 | 23 | % | | 22 | % | | | | |
小売商品販売業務
2021年の7.424億ドルに比べ、2022年の米国商品小売額は10%増加し、8億185億ドルに達した。2021年に比べ、2022年の同店小売額は8%増加した。総小売額と同店小売額の増加は主に2021年に比べて2022年の在庫水準の増加と、価値型消費財への需要増加によるものであり、この需要は会社の顧客が直面するインフレ圧力によってある程度推進されている。2022年、米国の商品小売毛金利は42%であるのに対し、2021年は44%である。2021年の相対利益率が過去最高となったのは、2021年の在庫水準が低く、特に上半期には正常割引の需要が制限されているためである。
米国在庫は2021年12月31日の1兆975億ドルから2022年12月31日の2.026億ドルに増加し、3%増となった。この増加は主に店の数の増加によるものだ。2022年12月31日と2021年12月31日までの米国の1年以上の在庫はいずれも1%である。
典当貸出業務
2022年12月31日現在、米国の典当ローンの売掛金総額は2021年12月31日より10%増加し、同店ベースでは8%増加した。典当の売掛金総額と同店の典当売掛金が増加した主な原因は、典当ローン需要が引き続き大流行前のレベルに回復し、インフレ圧力が消費信用に対する追加需要を推進したことである
2022年の米国典当融資手数料は22%増の3兆734億ドルだったが、2021年には3.054億ドルとなった。2021年と比較して、2022年には同店の質料が20%上昇した。典当ローンの総費用と同店の典当費用の増加は主に平均典当売掛金の上昇によるものであり、典当ローンの売掛金が大流行前のレベルまで持続的に回復することを反映し、インフレ圧力に加えて消費信用需要の増加を推進する
細分化市場費用
2021年の3兆809億ドルに比べ、2022年の米国店舗運営支出は7%増の4.07億ドルに達し、同店運営支出は同5%増加した。運営費の増加は、主に賃金やその他の何らかの運営コストのインフレ増加と、2022年の収入·部門利益の増加による商店レベルのインセンティブ報酬の増加である
分部税前営業収入
2022年の米国部門の税引き前営業収入は2兆911億ドルで、23%の税引き前営業利益率が生まれたが、前年はそれぞれ2兆328億ドルと22%だった。この部門の税引き前営業収入と利益率の増加は純収入が13%増加したことを反映しており、これはさらに部門費用の7%増加のおかげだ
ラテンアメリカの質屋
2021年と比較すると、2022年のラテンアメリカの運営実績は、メキシコペソのドル平均価値1%に対する有利な変化のおかげである。2022年12月31日現在のラテンアメリカの利益資産の換算価値は、2021年12月31日と比較して、メキシコペソのドル期末価値6%に対する有利な変化からも利益を得ている。
次の表は、2021年12月31日と比較して、2022年12月31日現在のラテンアメリカ典当ビジネスの利益資産を詳細に示しており、典当融資と在庫および他の利益資産指標を含む(他の説明がない限り、千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 不変貨幣基礎 |
| | | | | | | | | | | 自分から | | | | |
| | | | | | | | | | | 十二月三十一日 | | |
| 12月31日まで | | | | 2022 | | 増す |
| | 2022 | | 2021 | | 増す | | (非公認会計基準) | | (非公認会計基準) |
| ラテンアメリカの質屋 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利益資産： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 質草ローン | $ | 108,528 | | | $ | 91,662 | | | | 18 | % | | | $ | 102,573 | | | | 12 | % | |
| 棚卸しをする | | 85,745 | | | | 65,825 | | | | 30 | % | | | 81,013 | | | | 23 | % | |
| $ | 194,273 | | | $ | 157,487 | | | | 23 | % | | | $ | 183,586 | | | | 17 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均未償還貸金額(単位：1) | $ | 83 | | | $ | 77 | | | | 8 | % | | | $ | 79 | | | | 3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 典当抵当品の構成： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般商品 | 67 | % | | 67 | % | | | | | | | | | | |
| 宝飾品 | 33 | % | | 33 | % | | | | | | | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫構成： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般商品 | 71 | % | | 68 | % | | | | | | | | | | |
| 宝飾品 | 29 | % | | 32 | % | | | | | | | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫使用年数が1年を超えるパーセント | 1 | % | | 1 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫回転率(過去12カ月の商品販売コストを平均在庫で割る) | 4.2倍 | | 4.2倍 | | | | | | | | | | |
次の表に2022年12月31日までのラテンアメリカ典当部門と2021年12月31日までの年度と比較した部門税前営業収入とその他の経営指標(千ドル単位)を示す。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 不変貨幣基礎 |
| | | | | | | | 現在までの年度 | | |
| 現在までの年度 | | | | | | 十二月三十一日 | | |
| 十二月三十一日 | | | | 2022 | | 増す |
| | 2022 | | 2021 | | 増す | | (非公認会計基準) | | (非公認会計基準) |
| ラテンアメリカの質屋 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品小売額 | $ | 447,523 | | | $ | 391,875 | | | | 14 | % | | | $ | 444,463 | | | | 13 | % | |
| 貸金料になる | | 187,974 | | | | 170,432 | | | | 10 | % | | | 186,673 | | | | 10 | % | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 39,969 | | | | 30,027 | | | | 33 | % | | | 39,969 | | | | 33 | % | |
| 総収入 | | 675,466 | | | | 592,334 | | | | 14 | % | | | 671,105 | | | | 13 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 288,449 | | | | 247,425 | | | | 17 | % | | | 286,487 | | | | 16 | % | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 33,411 | | | | 26,243 | | | | 27 | % | | | 33,162 | | | | 26 | % | |
| 収入総コスト | | 321,860 | | | | 273,668 | | | | 18 | % | | | 319,649 | | | | 17 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | 353,606 | | | | 318,666 | | | | 11 | % | | | 351,456 | | | | 10 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場費用： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | 193,254 | | | | 179,020 | | | | 8 | % | | | 192,151 | | | | 7 | % | |
| 減価償却および償却 | | 18,325 | | | | 17,834 | | | | 3 | % | | | 18,283 | | | | 3 | % | |
| 部門総費用 | | 211,579 | | | | 196,854 | | | | 7 | % | | | 210,434 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部税前営業収入 | $ | 142,027 | | | $ | 121,812 | | | | 17 | % | | | $ | 141,022 | | | | 16 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品小売利益率 | 36 | % | | 37 | % | | | | | 36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 純収入利益率 | 52 | % | | 54 | % | | | | | 52 | % | | | | |
| 分部税前営業利益率 | 21 | % | | 21 | % | | | | | 21 | % | | | | |
小売商品販売業務
2021年の3兆919億ドルと比較して、2022年のラテンアメリカの商品小売額は14%(不変通貨で13%)増加し、4億475億ドルに達した。同店小売額は13%増(不変通貨では12%)だった。総小売額と同店小売額の増加は主に2021年に比べて2022年の在庫水準の増加と、価値型消費財への需要増加によるものであり、この需要は会社の顧客が直面するインフレ圧力によってある程度推進されている。2022年の商品小売毛金利は36%だが、2021年は37%だ
ラテンアメリカ在庫は2021年12月31日の6580万ドルから2022年12月31日の8570万ドルに増加し、30%(不変通貨で23%)に増幅された。増加の主な原因は新冠肺炎疫病の影響であり、2021年12月31日の在庫残高は正常水準を下回った。2022年12月31日と2021年12月31日まで、ラテンアメリカの1年を超える在庫はいずれも1%だった。
典当貸出業務
2022年12月31日現在、ラテンアメリカの典当融資売掛金は総額と同店ベースで2021年12月31日より18%(不変通貨で12%)増加した。典当売掛金総額と同店典当売掛金が増加した要因は、典当融資需要が2022年に大流行前の水準に回復し続けていることである
ラテンアメリカの典当融資手数料は10%増加し(不変通貨でも10%)、2022年には合計1.88億ドル、2021年には1兆704億ドルとなった。2021年に比べて、2022年には同店の質物料が9%上昇した(不変通貨でも9%上昇した)。典当融資総費用と同店不変貨幣典当費用が増加した主な原因は典当融資売掛金が引き続き回収されることである。
細分化市場費用
2021年の1.79億ドルに比べ、2022年の店舗運営費用は8%(不変通貨で7%)増加し、1兆933億ドルに達し、今期の店舗の持続的な増加や労働力やその他の運営費用が直面しているインフレ圧力を反映している。前年同期に比べて同店運営費は7%(不変通貨で6%)増加した。
分部税前営業収入
同部門の2022年の税引き前営業収入は1.42億ドルで、21%の税前営業利益率が生まれたが、前年はそれぞれ1.218億ドルと21%だった。この部門の税引き前営業収入の増加は純収入の11%増加を反映しており、これはさらに部門費用の8%増加とメキシコペソの平均価値1%の有利な変化のおかげである。
小売POS支払いソリューション細分化市場
会社は2021年12月17日にAFFの買収を完了し、AFFの経営成果は買収日から合併した。購入会計のため、AFFが報告した収益資産には、融資売掛金とリース商品が含まれており、2021年12月31日現在の重大な公正価値調整が含まれている。AFFが利益資産を買収する公正な価値調整は2022年に全額償却された
財務売掛金，純額
次の表は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の財務売掛金の詳細を提供し、調達会計の影響を排除するように調整した(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報道で述べたとおり
(GAAP) | | 調整する | | 調整後の
(非公認会計基準) |
| 2022年12月31日まで | | | | | |
| 未払い融資損失準備前の売掛金 | $ | 188,327 | | | $ | — | | | $ | 188,327 | |
| 融資損失が減少する | (84,833) | | | — | | | (84,833) | |
| 財務売掛金純額 | $ | 103,494 | | | $ | — | | | $ | 103,494 | |
| | | | | |
| 2021年12月31日まで | | | | | |
未払い融資損失準備前の売掛金 (1) | $ | 256,595 | | | $ | (42,657) | | | $ | 213,938 | |
| 融資損失が減少する | (75,574) | | | — | | | (75,574) | |
| 財務売掛金純額 | $ | 181,021 | | | $ | (42,657) | | | $ | 138,364 | |
(1)報告で述べたように，購入した融資受取金は公正価値で購入会計とともに入金される。調整とは元の償却コスト基礎と余剰買収融資売掛金の公正価値との差額である。
2022年12月31日現在、貸出損失準備前の売掛金を差し引くと、2021年12月31日より27%低下した。減少の要因は、2021年12月31日残高に含まれる公正価値購入会計に関する項目が2022年期間に全額償却されているため、2022年12月31日残高には含まれていないことである。調整した上で、公正価値購入会計の影響を除いて、2022年12月31日まで、融資損失準備前の財務売掛金を差し引いて2021年12月31日より12%低下したが、これは主にAFFの利益資産がLTO製品に混合され、AFFの多くの小売商業パートナーが2022年にインフレ上昇と消費者支出の普遍的な低下を含むマクロ経済小売逆風を経験したためである。2022年には，AFFがAFF POS支払いソリューションを提供するアクティブ事業者の場所が増加し，これらの低下を部分的に相殺した.
2022年12月31日現在、融資損失準備金は2021年12月31日より12%増加した。増加の主な原因は、個人財産ではなく、商業パートナーによって融資サービスに使用されるAFFの売掛金混合が銀行からの分割払い融資に移行し、RISA製品よりもやや高いフラッシング率を有することが多く、上述したマクロ経済向かい風による2022年のクレジット環境は2021年よりも挑戦的であることである。
レンタル商品、純額
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までのレンタル商品の詳細情報を提供し、調達会計の影響(千単位)を排除するように調整した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報道で述べたとおり
(GAAP) | | 調整する | | 調整後の
(非公認会計基準) |
| 2022年12月31日まで | | | | | |
| レンタル商品は、レンタル損失を計上しておりません | $ | 233,974 | | | $ | — | | | $ | 233,974 | |
| 少ないリース損失準備金 | (79,576) | | | — | | | (79,576) | |
レンタル商品、純額 (1) | $ | 154,398 | | | $ | — | | | $ | 154,398 | |
| | | | | |
| 2021年12月31日まで | | | | | |
レンタル商品は、レンタル損失を計上しておりません(2) | $ | 149,386 | | | $ | 53,829 | | | $ | 203,215 | |
少ないリース損失準備金(3) | (5,442) | | | (61,526) | | | (66,968) | |
| レンタル商品、純額 | $ | 143,944 | | | $ | (7,697) | | | $ | 136,247 | |
(1)110万ドルの部門間取引を含め、当社がその米国典当行でAFFを提供するLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供することに関連し、これらの典当行は合併後に淘汰された。詳細は、連結財務諸表付記17の収益資産明細を参照されたい。
(2)報告で述べたように、購入されたレンタル商品は、購入会計と共に公正価値(ログアウト推定数を含む)に従って入金される。調整とは、買収した残りのレンタル商品の原始減価償却コストと公正価値との差額である
(3)2021年12月31日までに報告されたリース損失準備とは、2021年12月17日から2021年12月31日までの間にレンタルされた賃貸損失準備金である。調整とは、購入したリース商品のリース損失の余剰準備であり、前記購入したレンタル商品の公正価値を計上することである(2)上です。
2022年12月31日現在、賃貸損失を計上していない賃貸商品は2021年12月31日に比べて57%増加した。上表足注に示すように、増加の主な原因は公正価値購入会計である。調整した上で、公正価値購入会計の影響を除いて、2022年12月31日までのレンタル商品控除リース損失準備は2021年12月31日より15%増加したが、これは主にAFFの利益資産がLTO製品に混合され、AFFが2022年までにAFFを提供するPOS支払いソリューションの活発な取引先の増加によるものである。これらの成長部分は、インフレ上昇と消費者支出の普遍的な低下を含む、AFFの多くの小売商業パートナーが2022年に経験したマクロ経済小売向かい風によって相殺された
賃貸損失準備金は2022年12月31日現在で7960万ドルに増加したが、2021年12月31日現在で540万ドルとなっている。上表足注に示すように、増加の主な原因は公正価値購入会計である。調整後、公正価値購入会計の影響を除いて、賃貸損失準備は19%増加し、これは主に賃貸商品総額の増加及び上述したマクロ経済逆風のため、2022年の信用環境は2021年より挑戦的である。
AFF報告書の業務結果には重大な調達会計の影響が含まれています。下表は2022年12月31日までの年度の部門税前営業収入を示しており、調整後は調達会計の影響は含まれていない(千単位)。運営費はいくつかの運営部門の給与及び福祉支出、商家奨励、銀行及びその他の支払い処理費用、貸金資料コスト、情報科学技術コスト、広告費用及びAFFが招く他の運営コストを含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 報道で述べたとおり | | | | 調整後の |
| (GAAP) | | 調整する | | (非公認会計基準) |
| 小売POS支払いソリューション細分化市場 | | | | | |
| 収入： | | | | | |
| レンタル商品収入 | $ | 622,163 | | | $ | — | | | $ | 622,163 | |
| 融資利息と手数料を受け取る | 181,280 | | | 42,657 | | | 223,937 | |
| | | | | |
| 総収入 | 803,443 | | | 42,657 | | | 846,100 | |
| | | | | |
| 収入コスト： | | | | | |
| レンタル商品減価償却 | 354,104 | | | (7,697) | | | 346,407 | |
| リース損失準備金 | 140,118 | | | — | | | 140,118 | |
| 融資損失準備金 | 118,502 | | | — | | | 118,502 | |
| | | | | |
| 収入総コスト | 612,724 | | | (7,697) | | | 605,027 | |
| | | | | |
| 純収入 | 190,719 | | | 50,354 | | | 241,073 | |
| | | | | |
| 細分化市場費用： | | | | | |
| 運営費 | 128,616 | | | — | | | 128,616 | |
| 減価償却および償却 | 2,912 | | | — | | | 2,912 | |
| 部門総費用 | 131,528 | | | — | | | 131,528 | |
| | | | | |
| 分部税前営業収入 | $ | 59,191 | | | $ | 50,354 | | | $ | 109,545 | |
次の表は，2021年12月17日から2021年12月31日までの部門税前営業収入を示し，調達会計の影響(千単位)を排除するように調整した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月17日-2021年12月31日 |
| 報道で述べたとおり | | | | 調整後の |
| (GAAP) | | 調整する | | (非公認会計基準) |
| 小売POS支払いソリューション細分化市場 | | | | | |
| 収入： | | | | | |
| レンタル商品収入 | $ | 22,720 | | | $ | — | | | $ | 22,720 | |
| 融資利息と手数料を受け取る | 9,024 | | | 1,708 | | | 10,732 | |
| | | | | |
| 総収入 | 31,744 | | | 1,708 | | | 33,452 | |
| | | | | |
| 収入コスト： | | | | | |
| レンタル商品減価償却 | 12,826 | | | (404) | | | 12,422 | |
| リース損失準備金 | 5,442 | | | — | | | 5,442 | |
融資損失準備金 (1) | 48,952 | | | (44,250) | | | 4,702 | |
| | | | | |
| 収入総コスト | 67,220 | | | (44,654) | | | 22,566 | |
| | | | | |
| 純収入(赤字) | (35,476) | | | 46,362 | | | 10,886 | |
| | | | | |
| 細分化市場費用： | | | | | |
| 運営費 | 4,917 | | | — | | | 4,917 | |
| 減価償却および償却 | 122 | | | — | | | 122 | |
| 部門総費用 | 5,039 | | | — | | | 5,039 | |
| | | | | |
| 分部税前営業収入 | $ | (40,515) | | | $ | 46,362 | | | $ | 5,847 | |
(1)報告に記載されているように、融資損失準備金には、購入信用が悪化したとみなされない購入融資受取金の期待生涯信用損失のための初期準備が含まれており、これは、融資損失準備金に費用と記載されている。連結財務諸表付記3を参照。
総合経営成果
以下の表では、上記で検討した会社米国典当部門、ラテンアメリカ典当部門、小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入を、2021年12月31日までの年度の総合純収入と照合した(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 増加/ |
| | | 2022 | | 2021 | | (減少) |
| 総合経営成果 | | | | | | | | |
| 分部税前営業収入(赤字)： | | | | | | | | |
| アメリカの典当 | | $ | 291,113 | | | $ | 232,833 | | | | 25 | % | |
| ラテンアメリカの典当 | | 142,027 | | | 121,812 | | | | 17 | % | |
小売POS支払いソリューション(1) | | 59,191 | | | (40,515) | | | | 246 | % | |
部門間相殺(2) | | (1,096) | | | — | | | | — | % | |
| 合併分部税前営業収入 | | 491,235 | | | 314,130 | | | | 56 | % | |
| | | | | | | | |
| 会社の支出やその他の収入： | | | | | | | | |
| 行政費 | | 147,943 | | | 111,259 | | | | 33 | % | |
| 減価償却および償却 | | 59,390 | | | 5,716 | | | | 939 | % | |
| 利子支出 | | 70,708 | | | 32,386 | | | | 118 | % | |
| 利子収入 | | (1,313) | | | (696) | | | | 89 | % | |
為替で損をする | | (585) | | | 436 | | | | (234) | % | |
| M&A費用 | | 3,739 | | | 15,449 | | | | (76) | % | |
買収して収益を再評価したり | | (109,549) | | | (17,871) | | | | (513) | % | |
| その他の費用(収入)，純額 | | (2,731) | | | 949 | | | | (388) | % | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社の総支出とその他の収入 | | 167,602 | | | 147,628 | | | | 14 | % | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | 323,633 | | | 166,502 | | | | 94 | % | |
| | | | | | | | |
| 所得税支給 | | 70,138 | | | 41,593 | | | | 69 | % | |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | | 103 | % | |
(1)AFF部門の業績は、上記の小売POS支払いソリューション部門の運営業績に示すように、ある調達会計調整の著しい影響を受けている。調整後の小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入は、このような購入会計調整は含まれておらず、2022年は1.095億ドル、2021年は580万ドルとなっている。2021年12月31日までの年度には，2021年12月17日から2021年12月31日までのAFFの行動結果が含まれている
(2)代表的には，同社がその米国の質屋でAFFを提供しているLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供することに関する部門間取引を解消する.詳細は連結財務諸表付記17を参照されたい。
会社費と税金
2021年の1.113億ドルに比べ、2022年の行政費用が33%増加して1兆479億ドルに達したのは、主にAFFの買収によるものである。行政費が収入に占める割合は2021年の7%から2022年の5%に低下した。
2021年の570万ドルと比較して、2022年の会社の減価償却と償却費用は939%増加し、5940万ドルに達したが、これは主に2022年の5，670万ドルの償却費用が原因であり、その大部分はAFF買収で決定された無形資産と関係があるが、2021年のこの数字は210万ドルである。
2021年の3240万ドルに比べ、2022年の利息支出は118%増加し、7070万ドルに達したが、これは主に会社の未償還優先無担保手形の増加および金利上昇と会社の無担保信用手配の平均未返済残高の増加によるものである。連結財務諸表付記11および“流動性および資本資源”を参照
合併·買収費用は2022年に370万ドルに低下したが、2021年は1540万ドルであり、主に2021年のAFF買収に関する取引コストのスケジュールを反映している。2022年の支出のうち、約150万ドルが典当買収に関係している。
当社は各報告期間末にAFFの買収に関するまたは対価を公正価値に再評価し、総合収益表で公正価値の変動を確認した。2022年と2021年に、会社はそれぞれ1.095億ドルと1790万ドルの収益を確認し、これはAFF買収に関連するいくつかの価格の推定公正価値負債が減少した結果である。2022年12月31日まで、または価格に余剰のない公正価値がある。AFFの買収または価格に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3および付記6を参照されたい
2022年と2021年の合併有効所得税率はそれぞれ21.7%と25.0%だ。実際の税率の低下は主に米国からの収入増加によるものであり，これは主にAFF買収および2022年の米国典当業務の収益増加により，米国典当業務の税率が会社運営のあるラテンアメリカ諸国よりも低いためである。また、同社は2022年に800万ドルの外国永久税収割引を実現したが、2021年は630万ドルであり、これはメキシコインフレ指数調整の増加と関係があり、メキシコのインフレ指数調整は2021年下半期に始まり、2022年にはさらに増加する。上記のAFF買収に関連したいくつかまたは代償が収益1.095億ドルを再評価することにより、当社は2022年に460万ドルの恒久的な国内税収割引も確認した。連結財務諸表付記12を参照。
流動性と資本資源
物質資本需要
同社の主な資本要件は以下の通り
•既存店の典当売掛金と在庫を増やし、新しい店を開設し、戦略的に典当行を買収し、既存の場所で不動産を購入することで、典当業務を拡大する
•既存の事業者パートナーとの新たなビジネス成長を通じて、小売POS支払いソリューション事業を拡大すること
◦配当と株の買い戻しで株主に資本を返還する。
その他の重大な資本需要は運営支出(総合財務諸表付記4運営リースに関する付記4参照)、その施設に関する修理資本支出、技術に関する資本支出、一般会社の経営活動、所得税支払い及び債務超過などを含む。当社は2023年末までにある程度の純除レバー化が予想されていますが、循環信用手配下の借入金変動金利が高いため、2023年の純利息支出は2022年より増加すると予想されています。当社は、経営活動が提供する現金純額とその循環無担保信用手配下の使用可能な資金及び未使用資金は、今後12ヶ月の短期的及び今後12ヶ月後の長期的に当該プロジェクトに対する流動資金及び資金需要に対応するのに十分であると信じている。
典当操作を展開する
同社は既存の場所で利益資産を増やし、店舗を新設し、買収することで拡張を継続しようとしている。2023年、同社はラテンアメリカで新たに店舗を開くことで約60店舗を増加させ、米国に他の4店舗を開設する予定だ。将来の店舗開業は、人口構造が魅力的で、レンタル特典を得ることができる不動産や競争の限られた市場で場所を決定する能力に依存する。同社は成長潜在力、買収価格、流動資金、戦略適合度と管理者の素質などの要素に基づいて潜在的な買収を評価する。2022年、当社は米国で30社の典当行を買収し、グアテマラで典当行を買収し、総買収価格は7300万ドルで、買収した現金を差し引いて、将来的に閉鎖後の調整が行われる可能性がある
経営陣は経営が自由に支配可能な支出ではないと考えているにもかかわらず、当社は既存の質実行で所有者に不動産を購入したり、典当行を買収しながら、合理的な評価の下で機会を得たりする可能性がある。同社は44店舗で不動産を購入しており、主に既存店の大家から購入しており、2022年の累計購入価格は8290万ドル。
小売POS支払いソリューションの運営を開拓する
AFFは，新規顧客や既存顧客および小売商人とのパートナー関係を促進·拡大することで事業を拡大したいと考えている.また，AFFはすでに以下の点で投資を継続する予定であるその顧客および事業体は、その運営および施設、その技術プラットフォーム、およびその独自の意思決定プラットフォームおよびプロセスをサポートする。AFFは，自身の業務によるキャッシュフローを利用して2023年の予想成長に資金を提供するほか，さらなる拡張活動に資金を提供する必要があれば，後述する追加流動資金源を得ることができる.
株主に資本を返還する
2023年2月、会社取締役会は、2023年2月28日までに2023年2月14日までに登録された株主に、第1四半期の普通株式流通株1株当たり0.33ドルの現金配当金、または2022年12月31日までの総配当1530万ドルを支払うと発表した。当社は現在、四半期現金配当金を引き続き派遣する予定だが、将来(四半期やその他)の現金配当金の金額、申告及び支払いは取締役会が時々行い、会社の財務状況、経営業績、業務要求、法律規定の遵守、債務契約制限及びその他の関連要素に依存する。
2022年、会社は220.4万株の普通株を買い戻し、総コストは1.579億ドル、1株当たりのコストは71.63ドルであった；2021年、会社は68.8万株の普通株を買い戻し、総コストは4960万ドル、平均1株当たりのコストは72.10ドルであった。2022年4月に承認された現在承認されている株式買い戻し計画によると、会社には約1440万ドルの余剰利用可能資金がある。2022年10月、取締役会は追加の株式買い戻し許可を承認し、最大1億ドルの普通株を買い戻すことができ、その中の全1億ドルは現在残っている。会社はその積極的な株式買い戻し計画に基づいて株の買い戻しを継続しようとしているが、将来の株式買い戻しは、現金残高レベル、流動性需要、信用可用性、債務契約制限、一般商業と経済状況、規制要件、会社株の市場価格、会社の配当政策、代替投資機会の可用性を含む様々な要因の影響を受けている
流動資金源
当社は、債務または株式の発行、既存債務の再融資、金利スワップ協定のような金利ヘッジ取引を考慮することを含む、その資本構造を最適化する機会を定期的に評価する。2022年12月31日現在、会社の主要な流動資金源は1.173億ドルの現金と現金等価物、および2.788億ドルの循環無担保信用手配下の利用可能な資金と未使用資金であるが、ある財務契約の制限を受ける必要がある(総合財務諸表付記11参照)。同社の運営資金は2022年12月31日現在8.351億ドル
同社の現金と現金等価物には、2022年12月31日現在、その海外子会社が保有する3740万ドルが含まれている。これらの現金残高は主にメキシコペソが保有しており、会社が無期限再投資を主張している外国収益に関連しており、会社は主に資本支出、買収、運営費用、あるいは会社の海外業務の他の類似した現金需要に資金を提供することで、米国以外での持続的な成長計画を支援する計画だ。同社は2022年にある外国子会社から4750万ドルの現金を送金することを選択した。
会社の流動資金は一連の要素の影響を受け、一般顧客の流量と需要の変化、典当融資残高、ローンと価値比率、典当費の徴収、商品販売、在庫レベル、LTO商品、売掛金、レンタルと融資売掛金の徴収、季節性、運営費用、行政費用、M&A活動に関連する費用、訴訟に関連する費用、金利、税率、金価格、外貨為替レート及び新典当行拡張と買収の速度を含む。また，収益やEBITDAの長期的な減少は，将来的に既存のレバレッジ契約に基づいてそのクレジットを活用して借金を手配する能力を制限する可能性がある。会社の運営に影響を及ぼす規制動態はまた収益性と流動性に影響を及ぼす可能性がある。“プロジェクト1.企業--政府規制”を参照
必要であれば、会社は、ラテンアメリカで保有されている余分な現金を国内に送金すること、資産を売却すること、運営費用、資本支出および配当金を減少させること、運営費用を抑制または延期すること、債務または持分証券を発行すること、会社が現在所有している未担保不動産を利用すること、および/または流動資産の管理を変更することを含む、様々なソースからより多くの資金を調達することを求めることができる。会社流動資産の特徴、特に総在庫の50%を占める金アクセサリー在庫を迅速に清算する能力は、会社に必要なときにキャッシュフローを迅速に増加させる柔軟性を与える
キャッシュフローと流動性指標
以下の表に、同社の現金およびその他の重要な流動資金指標の出所および使用に関するいくつかの履歴情報(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動が提供するキャッシュフロー | | $ | 469,305 | | | $ | 223,304 | | | $ | 222,264 | |
投資活動のためのキャッシュフロー | | (336,443) | | | (744,637) | | | (20,352) | |
融資活動が提供するキャッシュフロー | | (139,273) | | | 576,993 | | | (186,502) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 運営資本 | | $ | 835,133 | | | $ | 737,151 | | | $ | 418,159 | |
| 電流比 | 3.8:1 | 2.9:1 | 3.0:1 |
経営活動が提供するキャッシュフロー
経営活動が提供する現金純額は2021年の2.233億ドルから2022年の4.693億ドルに増加し，110%に増加したのは，ある非現金調整の純変化により，純収益と経営キャッシュフローおよび他の経営資産と負債の純変化(詳細は総合キャッシュフロー表)，および純収益が1.286億ドル増加したためである。
投資活動のためのキャッシュフロー
投資活動のための純現金は2021年の7.446億ドルから2022年の3億364億ドルに減少し、4.082億ドル減少し、減少幅は55%だった。投資活動からのキャッシュフローは主に家具、固定装置、設備、内装の買収、購入に資金を提供し、その中には既存の典当行の改善と新典当行と他社の資産の開設のための資本支出、自由に支配可能な商店不動産購入が含まれている。また、新典当融資に関するキャッシュフロー、現金返済の控除、典当抵当品の没収や融資売掛金の売却により得られた在庫回収元金の純額も、投資活動に含まれている。AFF買収対価格のうち現金で支払った分は、買収現金を差し引くと2，500万ドルとなる。2022年には、同社は現在と前年の典当行買収に関する現金7180万ドル、家具、固定装置、設備、内装用3560万ドル、非必須質屋不動産購入に8290万ドルを支払い、2021年にはそれぞれ4.621億ドル、8180万ドル、4200万ドル、7950万ドルとなった。2022年と2021年、会社は典当融資のために3，580万ドルと7，330万ドルを純増加した。2022年と2021年の間、会社の売掛金は8，540万ドルと580万ドル増加した。
融資活動のためのキャッシュフロー
融資活動が提供する現金純額は7.163億ドル、すなわち124%減少し、2021年の融資活動が提供した現金純額5.77億ドルから2022年の融資活動で使用された現金純額は1億393億ドルに減少した。2022年に信用手配された純借款は8000万ドルだったが、2021年の純借入金は1.36億ドルだった。2022年、同社は180万ドルの債務発行コストを支払った。当社は2021年に非公開発売優先無担保手形から5億5千万ドルの収益を獲得し、主にAFFの買収に資金を提供し、1，060万ドルの債務発行コストを支払うために用いられている。2022年、同社は株式買い戻しに1兆579億ドルの資金を提供し、5960万ドルの配当金を支払ったのに対し、2021年には4960万ドルの株式買い戻しに資金を提供し、4750万ドルの配当金を支払った。2021年、会社は制限的な株式奨励と株式オプションを行使する株式決済純額に170万ドルの源泉徴収税を支払い、株式オプションを行使する収益40万ドルを獲得した。
非GAAP財務情報
会社はある財務計算方法、例えば調整後の純収入、調整後の希釈後の1株当たり収益、EBITDA、調整後のEBITDA、自由現金流量、調整後の自由現金流量、調整後の小売POS支払い解決方案部門指標と不変貨幣結果などを使用して、会社の経営業績と同期増加を評価する要素とする。同社はGAAP以外の方法でこれらの財務計算を行い，主に比較可能なGAAP計測から会社がその実績を代表できないと考えているいくつかの項目を除外している。これらの財務計算は、米国証券取引委員会規則で定義されている“非公認会計基準財務指標”である。同社は業務を経営する際にこれらの非GAAP財務測定基準を使用しており、経営陣はこれらの測定基準が実際の経営業績の違いの影響を受けにくいと考えているため、これらの違いは排除された項目、他のあまり見られない費用、為替変動による可能性がある。会社が投資家にこれらの財務措置を紹介するのは、これらの措置が投資家が会社の核心経営業績を駆動する主要な要素を評価し、会社の経営結果により大きな透明性を提供するのに役立つと考えているからである。しかし、これらの非公認会計基準の財務指標を計算する際に排除された項目および他の調整と仮定は、会社の財務業績を理解し、評価する重要な構成要素である。これらの非GAAP財務指標は会社のGAAP財務指標と一緒に評価すべきであり、これらの指標を代替することはできない。また、これらの非公認会計基準財務計量は公認会計基準によって決定されないため、異なる計算の影響を受けやすいため、列挙された非公認会計基準財務計量, 他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性がある。
買収は会社全体戦略の重要な構成要素であるが、会社は、会社のAFF買収に関連する取引費用やAFF買収に関連する購入会計影響を含む合併·買収費用を排除するために適用される財務計算を調整しており、財務業績を従来期間とより正確に比較することができる。また，当社はこのようなM&A支出が買収された業務の有機的な運営やその持続的な運営に関係しているとは考えておらず，このような支出は一般に買収された業務の長期的な表現とは無関係であると推定している.M&A費用には、M&A活動に直接関連する増分コストが含まれ、専門費用、法律費用、解散費、留任と他の従業員関連のコスト、契約違約コスト、統合技術システムと会社施設に関するコストなどが含まれる
その会社はメキシコにドル建てのレンタル契約をいくつか持っている。これらのドル建て賃貸負債は一種の通貨負債とされており、当期為替レートを用いてメキシコペソに再計量され、外貨為替損益を確認している。会社はこれらの再計量損益を排除するために適用される財務措置を調整している：(I)非現金·非経営的プロジェクトであるため、期末賃貸負債の規模を再計量することにより会社の総合経営業績の変動が生じる可能性がある；(Ii)従来期間に列報した今期との比較可能性を向上させるためである。
2016年のCash America合併に合わせて、当社はCash Americaが市価以上またはそれ以下の賃貸負債に関連するいくつかの賃貸無形資産を記録し、このような負債は総合貸借対照表上の経営賃貸使用権資産に計上されている。会社は引き続きあるCash America店舗で所有者に不動産を購入しているため、関連する無形賃貸(あれば)はログアウトされ、収益や損失を確認する。これらの取引の規模と時間の多変性、およびそれらが非現金、営業外収益または損失であることを考慮して、会社はこれらの収益または損失を排除するために適用される財務措置を調整した。同社は、今期の経営業績と前の期の業績との比較性を高めたと考えている。
調整後純収益と調整後1株当たり収益を希釈する
経営陣は、調整後の純収益と調整後の希釈後の1株当たり収益の列報は投資家により大きな透明性を提供し、経営層が非経営性質と会社の核心経営業績を代表できないと考えている項目を排除することで、会社の財務業績と将来の見通しをより全面的に理解すると考えている。また、経営陣は、当社の今期の財務業績を前期の財務業績と比較できるように、以下に示す調整が投資家に有用であると信じている。
次の表はGAAPによって計算された純収益と希釈1株当たり収益と調整後の純収益と調整後の希釈1株当たり収益との間の台帳を提供し、これらの調整後の純収益と調整後希釈後の1株当たり収益は税引き後純額(監査されておらず、単位は千、1株当たり金額は除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 千の計で | | 1株当たり | | 千の計で | | 1株当たり | | 千の計で | | 1株当たり |
| 純収益と希釈後の1株当たり収益は報告のように | $ | 253,495 | | | $ | 5.36 | | | $ | 124,909 | | | $ | 3.04 | | | $ | 106,579 | | | $ | 2.56 | |
| 調整、税引き後純額： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| M&A費用 | 2,878 | | | 0.06 | | | 11,872 | | | 0.29 | | | 991 | | | 0.02 | |
リース負債に関する非現金外貨(収益)損失 | (930) | | | (0.02) | | | 451 | | | 0.01 | | | 874 | | | 0.02 | |
AFF調達会計調整(1) | 82,432 | | | 1.74 | | | 37,278 | | | 0.91 | | | — | | | — | |
買収して収益を再評価したり(2) | (90,035) | | | (1.91) | | | (13,761) | | | (0.33) | | | — | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | (2,103) | | | (0.04) | | | 730 | | | 0.02 | | | 6,979 | | | 0.17 | |
| 債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,037 | | | 0.22 | |
| 合併前の現金アメリカ所得税負債課税項目 | — | | | — | | | — | | | — | | | 693 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | | | |
| 調整後の純収益と希釈後の1株当たり収益 | $ | 245,737 | | | $ | 5.19 | | | $ | 161,479 | | | $ | 3.94 | | | $ | 125,153 | | | $ | 3.01 | |
(1)AFF調達会計調整の詳細は次の表に示す。
(2)連結財務諸表付記3および付記6を参照
以下の表では、上表に示した調整数の毛数、所得税の影響、純額を照合した(監査されておらず、単位は千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 |
| M&A費用 | $ | 3,739 | | | $ | 861 | | | $ | 2,878 | | | $ | 15,449 | | | $ | 3,577 | | | $ | 11,872 | | | $ | 1,316 | | | $ | 325 | | | $ | 991 | |
リース負債に関する非現金外貨(収益)損失 | (1,329) | | | (399) | | | (930) | | | 644 | | | 193 | | | 451 | | | 1,249 | | | 375 | | | 874 | |
AFF調達会計調整(1) | 107,055 | | | 24,623 | | | 82,432 | | | 48,413 | | | 11,135 | | | 37,278 | | | — | | | — | | | — | |
買収して収益を再評価したり | (109,549) | | | (19,514) | | | (90,035) | | | (17,871) | | | (4,110) | | | (13,761) | | | — | | | — | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | (2,731) | | | (628) | | | (2,103) | | | 949 | | | 219 | | | 730 | | | 9,064 | | | 2,085 | | | 6,979 | |
| 債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,737 | | | 2,700 | | | 9,037 | |
| 合併前の現金アメリカ所得税負債課税項目 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (693) | | | 693 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総額を調整する | $ | (2,815) | | | $ | 4,943 | | | $ | (7,758) | | | $ | 47,584 | | | $ | 11,014 | | | $ | 36,570 | | | $ | 23,366 | | | $ | 4,792 | | | $ | 18,574 | |
(1)以下の表でAFF調達会計調整(千単位)の詳細を説明する：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | | | | | |
融資売掛金の公正価値調整償却を買収する | $ | 42,657 | | | $ | 9,811 | | | $ | 32,846 | | | $ | 1,708 | | | $ | 392 | | | $ | 1,316 | | | | | | | |
| 賃貸商品の公正価値を買収して償却する | 7,697 | | | 1,772 | | | 5,925 | | | 404 | | | 93 | | | 311 | | | | | | | |
| 無形資産の償却を取得した | 56,701 | | | 13,040 | | | 43,661 | | | 2,051 | | | 472 | | | 1,579 | | | | | | | |
| 融資損失準備金(非購入信用悪化(“PCD”)融資の期待終身信用損失のための初期準備) | — | | | — | | | — | | | 44,250 | | | 10,178 | | | 34,072 | | | | | | | |
| AFF調達会計調整合計 | $ | 107,055 | | | $ | 24,623 | | | $ | 82,432 | | | $ | 48,413 | | | $ | 11,135 | | | $ | 37,278 | | | | | | | |
買収融資売掛金と賃貸商品の公正価値調整は、これらの買収資産が購入会計において公正価値で確認され、その償却が非現金であるためである。2022年12月31日までに、融資売掛金の買収とリース商品の買収に関する公正価値調整はすべて償却された。買収された無形資産は2028年前に償却されるだろう。
利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)及び調整後EBITDAを差し引く
当社ではEBITDAを所得税，減価償却および償却，利息支出および利息収入を差し引く前の純収入と定義し，調整されたEBITDAは調整されたEBITDAであり，調整後のEBITDAは経営層別に非運営的であり，その実際の経営表現を代表できないと考えられるいくつかの項目を以下のように調整した。当社では，EBITDAと調整後のEBITDAは通常投資家が会社の財務業績を評価するために用いられており，調整後のEBITDAは当社優先無担保手形で定義されている総合総債務比率を計算する起点として用いられていると考えられる。次の表は、EBITDAと調整後EBITDAの純収入台帳(未監査、単位千)を提供しています
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 106,579 | |
| 所得税 | | 70,138 | | | | 41,593 | | | | 37,120 | |
| 減価償却および償却 | | 103,832 | | | | 45,906 | | | | 42,105 | |
| 利子支出 | | 70,708 | | | | 32,386 | | | | 29,344 | |
| 利子収入 | | (1,313) | | | | (696) | | | | (1,540) | |
EBITDA | | 496,860 | | | | 244,098 | | | | 213,608 | |
| 調整： | | | | | | | | |
| M&A費用 | | 3,739 | | | | 15,449 | | | | 1,316 | |
リース負債に関する非現金外貨(収益)損失 | | (1,329) | | | | 644 | | | | 1,249 | |
AFF調達会計調整 (1) | | 50,354 | | | | 46,362 | | | | — | |
買収して収益を再評価したり | | (109,549) | | | | (17,871) | | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | | (2,731) | | | | 949 | | | | 9,064 | |
| 債務返済損失 | | — | | | | — | | | | 11,737 | |
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調整後EBITDA | $ | 437,344 | | | $ | 289,631 | | | $ | 236,974 | |
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(1)AFFの買収により発生した識別可能無形資産に関する5，670万ドルと210万ドルの償却費用は、EBITDAの純収入を計算するための減価償却や償却加算に計上されている2022年と2021年12月31日までの12カ月間にそれぞれ含まれていない。
自由現金流量と調整後の自由現金流量
内部流動資金評価については、当社は自由キャッシュフローおよび調整された自由キャッシュフローを考慮しています。当社は自由キャッシュフローを経営活動のキャッシュフローから家具，固定装置，設備や内装の購入および典当ローンや金融売掛金の資金/償還純額を引いたものと定義しており，このようなキャッシュフローは当社が経営性質としているが，投資活動のキャッシュフローに計上されている。調整された自由キャッシュフローは、管理層が非運営的であると考えられる支払合併および買収費用調整後の自由キャッシュフローと定義される。
自由キャッシュフローおよび調整された自由現金流通は、投資家が業務運営によって生じる追加現金計量として使用されることが多く、予定された債務満期日および債務返済に使用することができ、またはそのような債務および他の非自由支配プロジェクトを支払った後、新たな業務発展活動または将来の成長への投資、株式の買い戻し、現金配当金の支払い、または満期前に債務債務の返済に使用することができる。これらの指標は，会社が業務運営からキャッシュフローを発生させる能力や，このようなキャッシュフローが会社の流動性に与える影響を評価するために用いることもできる.しかし、自由キャッシュ流量や調整後の自由キャッシュフローは分析ツールとして限界があり、孤立的に考慮したり、公認会計原則に基づいて作成された経営活動や他の損益表データのキャッシュフローの代替として考えてはならない。次の表では、経営活動のキャッシュフローと自由キャッシュフローと調整後の自由キャッシュフロー(未監査、単位は千)を照合した
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | $ | 469,305 | | | $ | 223,304 | | | $ | 222,264 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | | | | |
典当ローン，純額(1) | | (35,817) | | | | (73,340) | | | | 105,418 | |
| 財務売掛金純額 | | (85,353) | | | | (5,844) | | | | 1,590 | |
| 家具、固定装置、設備、内装を購入する | | (35,586) | | | | (42,022) | | | | (37,543) | |
| 自由キャッシュフロー | | 312,549 | | | | 102,098 | | | | 291,729 | |
| 支払われた合併·買収費用は税収割引を差し引く | | 2,878 | | | | 11,872 | | | | 991 | |
| 調整後自由キャッシュフロー | $ | 315,427 | | | $ | 113,970 | | | $ | 292,720 | |
(1)新ローンへの資金提供、現金返済と没収典当担保の売却で得られた在庫を差し引いて元金を回収することが含まれている。
小売POS支払いソリューション区分調達会計調整
経営陣は、ある小売POS支払いソリューション部門の指標の公表は、調達会計の影響を排除し、投資家により大きな透明性を提供し、調達会計の影響を排除することで、AFFの財務業績と将来の見通しをより全面的に理解すると考えている。管理層は、調達会計は本質的に非運営であり、AFFの核心経営業績を代表することはできないと考えている。いくつかの金額の追加入金については、上記の“運営結果”の小売POS支払いソリューション部分表を参照して、報告されたGAAP金額に対する調達会計の影響を排除してください。
また、次の表は、公認会計原則に基づいて列報された合併総収入と調整後総収入との入金を提供し、調達会計の影響(千計)は含まれていない
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 報告の総収入 | $ | 2,728,942 | | | $ | 1,698,965 | | | $ | 1,631,284 | |
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AFF調達会計調整(1) | | 42,657 | | | | 1,708 | | | | — | |
| 調整後総収入 | $ | 2,771,599 | | | $ | 1,700,673 | | | $ | 1,631,284 | |
(1)買収融資売掛金公允価値プレミアムに係る純償却を調整することは、買収融資売掛金寿命内に有効収益率による利息収入の調整であることが確認された。上記の“運営結果”の小売POS支払いソリューションのセグメント化テーブルを参照して、他のセグメントレベルの台帳を理解してください。
不変貨幣結果
同社のレポート通貨はドルです。しかし、本報告で議論されているいくつかの業績指標は、“不変通貨”に基づいて提案されており、これは非公認会計基準の財務指標と考えられている。同社の経営陣は不変通貨実績を用いてラテンアメリカ業務の経営業績を評価しており、これらの業務は主に現地通貨で取引されている
同社は、通貨業績を変えずにラテンアメリカ業務における基本的な業績に関する価値のある補足情報を提供しており、これらの業績や経営業績に対する会社経営陣の評価と一致していると考えている。本明細書で報告される不変通貨結果は、期間間の比較を評価するために、前年比可能期間(現在の比較可能期間ではなく)の為替レート換算のいくつかの現地通貨建て貸借対照表および損益表項目を使用して計算される。メキシコ、グアテマラ、コロンビアでの商業活動はメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソで取引されている。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです。いくつかの不変通貨金額と報告されたGAAP金額との追加的な入金を理解するために、上記の“経営結果”のラテンアメリカ適合分部表を参照してください。
インフレの影響
2022年の間、当社はインフレが当社の経営業績、当社の典当融資額やAFFの取引額に大きな影響を与えるとは考えていません。しかし、広く報告されているインフレが発生し、予測可能な未来まで続くかもしれない。これらのインフレ圧力の深刻さと持続性によると、同社はその顧客がその商品やサービスを支払う能力にマイナスの影響を与える可能性があり、その売掛金に対する回収可能性の影響を含み、これはAFFの売掛金やレンタル商品のより多くの打ち抜き、賃金やその他の運営コストの増加を招く可能性がある。しかし、インフレの経済環境は、顧客の高いコストパフォーマンス製品に対する需要が増加し、適切なローンサービスやAFFが提供するPOS支払いソリューションの需要が増加するため、会社を利益にする可能性もある。
季節性
同社の業務は季節的な変化の影響を受けており、四半期ごとや年明けまでの経営業績は必ずしも通年の経営業績を代表するとは限らない。通常、典当融資残高の増加により、会社は毎年第3四半期と第4四半期の典当サービス料が季節的に増加する。典当サービス料は通常、毎年第1四半期と第2四半期の典当融資の典型的な返済期間の後に低下する。これは、メキシコの顧客が第4四半期に法定ボーナスを受け取ることと、米国の顧客が第1四半期に税金還付の収益を受け取ることができるためである。また、AFF顧客は通常、第1四半期に税金還付の収益によって、既存のレンタルや受取融資に対して事前購入選択権をより頻繁に行使するためである。米国の税還付により、第4四半期の休日ショッピング関連の小売額は季節的に高く、第1四半期の小売額も低かった。
最近の会計公告
連結財務諸表付記2の議論を参照
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
会社の経営に関する市場リスクは主に金利、金価格、外貨為替レートの変化によるものだ。特に本報告第2部第7項では，その年の外貨為替レート変動の影響をさらに検討した。当社は投機的やレバレッジ取引に従事しておらず、取引目的のための金融商品も保有したり発行したりしていません
金価リスク
同社はジュエリー在庫と抵当品の形で大量の金を保有しており、小売商品販売の大部分はゴールドジュエリーであり、多くの卸売·廃品ジュエリー販売も同様である。同社は2022年12月31日現在、約1億442億ドルのジュエリー在庫を保有しており、その中で主に金で、総在庫の50%を占めている。また、約2億305億ドルの典当融資は宝石を担保としており、典当融資総額の59%を占めており、宝石も主に金である。同社の2022年の小売商品総収入のうち、約4兆666億ドル、すなわち37%がジュエリー販売から来ている。2022年の間、金の平均市場価格は1オンス1，799ドルから1，800ドルに小幅に上昇した。2022年12月31日の金価格は1オンス1，814ドルであるが、2021年12月31日の価格は1，806ドルである。金価格が大幅な下落を続ければ、当社が持っているジュエリーの在庫価値や顧客に質入れされたゴールドジュエリーの価値にマイナス影響を与える。そのため、当社が既存ジュエリー在庫を販売する利益率はマイナスの影響を受ける可能性があり、現在顧客が担保品質として抵当に入れているゴールドジュエリーの潜在利益率もマイナス影響を受ける可能性があり、お客様が没収すれば。また、金価格の下落は、顧客が一般的に低い1件の金アクセサリーの融資金額を獲得するため、当社の未返済典当融資残高を減少させる可能性があり、当社は多くの顧客がその質権のためにより多くの価値のあるプロジェクトを増加させ、必要な融資金額を獲得することを望んでいると信じているが、一部のリスクを軽減している
外貨リスク
同社のメキシコ、グアテマラ、コロンビアの子会社の財務諸表は、資産と負債の期末レートおよび収入と支出の平均レートをドルに換算している。転換純資産による調整は、株主権益に蓄積された他の全面収益(損失)の単独構成要素として“通貨換算調整”のタイトルで報告されている。外貨取引に関する為替損益は発生時に会社損益表で取引損益であることが確認された。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです
ドル換算に基づいて、ラテンアメリカの収入と収入コストはそれぞれ2022年12月31日までの年間総合金額の25%と22%を占めている。ラテンアメリカの収入と支出の大部分はドル以外の通貨で価格を計算しているため、会社はこれらの通貨に関連する外貨リスクに直面しており、主にメキシコペソ、次いでグアテマラケザールとコロンビアペソである。
そのため、為替レートの変化、特に外貨のドルに対する疲弊は、当社がドルで示したラテンアメリカにおける業務の収入や収益にマイナス影響を与える可能性がある。2022年12月31日までの1年間で、外貨為替レートが2021年12月31日までの年度と一致すれば、ラテンアメリカにおける会社の収入と税引前営業収入はそれぞれ約440万ドルと100万ドル減少する。ラテンアメリカ不変通貨結果に関する更なる討論は、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と業務成果の討論と分析--業務成果”を参照されたい。
同社は通常、長期外貨契約やデリバティブを使用して外貨リスクをヘッジすることはない。為替レートの変動性はそれが確実に正確に予測できない多くの要素に依存する。同社のラテンアメリカでの持続的な拡張は為替変動のリスクを増加させるため、この変動は将来の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。2022年のメキシコペソの対ドル平均レートは20.1対1であるのに対し、2021年は20.3対1、2020年は21.5対1である。メキシコペソ対ドル平均レートが1ポイント変動するごとに、2022年の年収に約300万ドルの影響を与える。グアテマラとコロンビア為替レートの影響は同社の財務状況や経営結果に重要ではない。
金利リスク
当社は長期無担保信用限度額により金利リスク形式の市場リスクに直面する可能性がある。同社は2022年12月31日現在、米国の循環信用限度額で3.39億ドルの未返済金を持っている。循環信用限度額の定価は通常、SOFRまたはメキシコ中央銀行間均衡金利(TIE)の固定利差に基づいており、SOFRまたはTIEの任意の変化に基づいて再価格設定される。2022年12月31日現在の3.39億ドルの未返済借入金によると、金利が1%(100ベーシスポイント)上がるごとに、会社の2022年の年間利息支出は約340万ドル増加する
金利変動は、一般に、そのようなツールが満期になったり、他の方法で終了しない限り、会社の将来の固定金利債務の収益やキャッシュフローに影響を与えない。しかし、金利変化は当社の固定金利ツールの公正価値に影響を与えるだろう。2022年12月31日現在、会社固定金利債務の公正価値は約9.32億ドル、会社固定金利債務の未返済元金は10.5億ドルである。同社の固定金利債務の公正価値推定は、非アクティブ市場のオファーに基づいて推定されている。仮定または推定方法の変更は、この推定公正価値に重大な影響を与える可能性がある。当社はその固定金利ツールを満期日まで持つ能力があるため、このようなツール項での満期金額は未償還元金残高および任意の未払い利息に限られ、当社の予想金利変動とその固定金利ツールの公正価値変動は当社の運営に大きな影響を与えない。
同社の現金と現金等価物は通貨市場口座に投資されることがある。そのため、当社は市場金利の変動に支配されています。しかし、会社はこれらの料率の変化は会社の経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている
項目8.財務諸表と補足データ
条例S−Xに基づいて作成された財務諸表は，本報告の単独節に記載されている。本報告の第15(A)(1)及び(2)項の財務諸表インデックスを参照。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者は、会社最高経営者及び最高財務官の監督·参加の下、2022年12月31日までの企業の開示制御及び手続(取引所法案第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者および最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した
制御とプログラムの有効性の制限
会社経営者は、最高経営者及び最高財務官を含み、会社の開示制御及び手続又は内部統制がすべての可能なエラーや詐欺を防止しないと予想される。しかしながら、企業の開示制御及び手続は、その目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としており、会社の最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続が当該合理的な保証レベルで有効であると結論している
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当し、社内財務報告の内部統制の有効性を評価する。財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように)は、財務報告の信頼性および公認会計原則に基づいて外部報告目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプロセスである。財務報告の内部統制は、(1)資産取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認会計基準に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供する、(3)管理層および取締役会の適切な許可のみに基づいて収支を行う合理的な保証を提供する、および(4)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する、および手順を含む。
すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない
経営陣は、会社の最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下で、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行うために，経営陣は次の財務報告書の効率的な内部統制の基準を用いた内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する社内統制はこれらの基準に基づいて有効であると結論している。
当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制はRSM US LLPが監査され、RSM US LLPは本報告に記載された会社の財務諸表を監査する独立公認会計士事務所であり、RSM US LLPの認証は以下のように報告される。
財務報告の内部統制の変化
AFFを会社の財務報告内部統制に組み込むほか、2022年12月31日までの四半期内に、会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に社内統制に大きな影響を与える可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
FirstCash Holdings Inc.株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
FirstCash Holdings，Inc.およびその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度に関する総合収益表、総合収益表、株主権益とキャッシュフロー表、および当社の2023年2月6日までの総合財務諸表に関する付記を監査し、当社の2023年2月6日の報告について無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制の維持を担当し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”において財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/RSM US LLP
テキサス州ダラス
2023年2月6日
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本年度報告10-K表第10項に要求される役員、役員、取引所法案第16条(A)条に規定する情報は、6月8日頃に米国証券取引委員会に提出される当社の委託書に参考として組み入れられ、タイトルは“役員選挙”、“役員”、“会社管理、取締役会事項及び米国証券取引委員会報酬”および“延滞第16条報告”というタイトルの情報であり、これらのタイトルは、会社が6月8日頃に開催される2023年株主総会で代表を募集することに関連している。2023年(“2023年依頼書”)。
会社はすべての役員、高級管理者、従業員に適用される道徳基準を採択した。本道徳基準は会社のウェブサイトで公開することができます。サイトはWww.FirstCash.comそれは.当社は、適用されるナスダックと米国証券取引委員会の要求に基づいて、将来その道徳的規則のいくつかの条項の改訂または免除をそのウェブサイト上で開示する予定である。また，FirstCashホールディングス投資家関係部に書面請求を提出することで，会社の道徳基準コピーを無料で得ることができ，住所はテキサス州フォートワース市西7街1600号，郵便番号：76102である.
プロジェクト11.役員報酬
本年度報告表格10-K第11項に要求される情報は、2023年の依頼書“役員報酬”および“報酬委員会連動および内部人参加”というタイトルで提供される情報から引用される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本年度報告表格10-K第12項に要求された資料は、2023年の委託書“株式補償計画資料”及び“いくつかの実益所有者の担保所有権及び管理層及び株主に関する事項”というタイトルで提供された資料から引用されている。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本年度報告表格10-K第13項で要求される情報は、“2023年委託書”のタイトル“ある関係と関連者取引”および“会社管理、取締役会事項および役員報酬”から提供される情報を参照する
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本年度報告表格10−K第14項に要求された資料は，2023年委託書“独立公認会計士事務所の認可”項で提供された資料から引用されている。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | 以下の書類は本報告の一部として提出される： | |
| (1) | 連結財務諸表： | ページ | |
| | | 独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：49) | F-1 | |
| | | 合併貸借対照表 | F-3 | |
| | | 合併損益表 | F-4 | |
| | | 総合総合収益表 | F-5 | |
| | | 合併株主権益変動表 | F-6 | |
| | | 統合現金フロー表 | F-9 | |
| | | 連結財務諸表付記 | F-11 | |
| | | | | |
| (2) | これらは適用されないので、または必要な資料が財務諸表またはその付記に記載されているので、すべての付表は省略される。 |
| | | | | |
| (3) | 展示品： |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 引用で編入する | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 2.1 | | 商業合併協定は，2021年10月27日にFirstCash，Inc.，FirstCash Holdings，Inc.，Atlantis Merge Sub，Inc.，American First Finance，Inc.，Doug Rippelと他の売り手によって署名された。** | | 8-K | | 001-10960 | | 2.1 | | 11/01/2021 | | |
| 2.2 | | この企業合併協定の第1修正案は，2021年12月6日，日付は2021年10月27日であり，FirstCash，Inc.，FirstCash Holdings，Inc.，Atlantis Merge Sub，Inc.，American First Finance，Inc.，Doug Rippel，他の売り手からなる。** | | 8-K | | 001-10960 | | 2.1 | | 12/07/2021 | | |
| 2.3 | | FirstCash，Inc.，FirstCash Holdings，Inc.とAtlantis Merge Sub，Inc.が2021年12月16日に署名した合併協定と計画。 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 2.1 | | 12/16/2021 | | |
| 3.1 | | 改訂および再予約された会社登録証明書 | | 定義14 A | | 0-19133 | | B | | 04/29/2004 | | |
| 3.2 | | 改訂および再発行された会社登録証明書 | | 8-K | | 001-10960 | | 3.1 | | 09/02/2016 | | |
| 3.3 | | FirstCashホールディングスの登録証明書の改訂と再署名は2021年12月16日 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 3.1 | | 12/16/2021 | | |
| 3.4 | | FirstCash Holdings，Inc.規約の改訂と再改訂，日付は2021年12月16日 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 3.2 | | 12/16/2021 | | |
| 4.1 | | よくある株の見本 | | S-1 | | 33-48436 | | 4.2a | | 06/05/1992 | | |
| 4.2 | | 契約は，日付は2017年5月30日であり，FirstCash，Inc.，その中に列挙されている保証人とノースカロライナ州BOKFの間で署名されている(証拠として添付されている手形形式を含む) | | 8-K | | 001-10960 | | 4.1 | | 05/31/2017 | | |
| 4.3 | | 契約は、日付が2020年8月26日であり、FirstCash，Inc.であり、その中に列挙された保証人とノースカロライナ州BOKFとの間で署名される(証拠として添付された手形形式を含む)。 | | 8-K | | 001-10960 | | 4.1 | | 08/26/2020 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 引用で編入する | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 4.4 | | 第一補充契約は，期日は2021年11月17日であり，FirstCash，Inc.，その中に記載されている保証人とノースカロライナ州BOKFが署名した。 | | 8-K | | 001-10960 | | 4.1 | | 12/07/2021 | | |
| 4.5 | | 契約は，日付は2021年12月13日であり，FirstCash，Inc.，その中に記載されている保証人とノースカロライナ州BOKFが共同で署名した(証拠品として添付されているメモ形式を含む) | | 8-K | | 001-10960 | | 4.1 | | 12/13/2021 | | |
| 4.6 | | 証券説明書 | | | | | | | | | | X |
| 10.1 | | First Cash Financial Services，Inc.2004年長期インセンティブ計画* | | 定義14 A | | 0-19133 | | C | | 04/29/2004 | | |
| 10.2 | | First Cash Financial Services，Inc.2011年長期インセンティブ計画* | | 定義14 A | | 0-19133 | | A | | 04/28/2011 | | |
| 10.3 | | FirstCash、Inc.2011年長期インセンティブ計画修正案* | | S-8 | | 333-214452 | | 99.2 | | 11/04/2016 | | |
| 10.4 | | 第1現金401(K)利益を計画に分け、改訂後2010年10月1日に施行(2010年8月5日署名) | | S-8 | | 333-106881 | | 4(g) | | 05/31/2012 | | |
| 10.5 | | First Cash Financial Services，Inc.，借り手のある子会社、融資先、富国銀行全国協会によって締結された2016年7月25日に改訂され、再署名された信用協定 | | 8-K | | 0-19133 | | 10.1 | | 07/26/2016 | | |
| 10.6 | | 業績に基づく限定株式単位報酬契約* | | 10-Q | | 001-10960 | | 10.1 | | 05/05/2017 | | |
| 10.7 | | FirstCash，Inc.，借り手のある子会社，融資先と富国銀行全国協会の間で改正および再署名された信用協定および免除の第1修正案は，2017年5月30日である | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 05/31/2017 | | |
| 10.8 | | ラウル·ラモスとFirstCash，Inc.の間の雇用契約は、2018年7月30日* | | 10-Q | | 001-10960 | | 10.1 | | 08/01/2018 | | |
| 10.9 | | FirstCash，Inc.，借り手のある子会社，融資先と富国銀行全国協会との間で改正および再署名された信用協定の第2修正案は，2018年10月4日である | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 10/04/2018 | | |
| 10.10 | | FirstCash，Inc.2019年長期インセンティブ計画* | | 定義14 A | | 001-10960 | | B | | 04/26/2019 | | |
| 10.11 | | FirstCash，Inc.，借り手のある子会社，融資先と富国銀行全国協会との間で改正および再署名された信用協定の第3の修正案は，2019年12月19日である | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 12/19/2019 | | |
| 10.12 | | Daniel·R·フェガムとFirstCash，Inc.の間で2020年1月28日に締結された雇用契約* | | 10-K | | 001-10960 | | 10.16 | | 02/03/2020 | | |
| 10.13 | | FirstCash，Inc.，借り手のある子会社，融資先と富国銀行全国協会との間で改正および再署名された信用協定第4修正案，期日は2020年11月9日 | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 11/10/2020 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 引用で編入する | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 10.14 | | 改正と再署名された信用協定の第5改正案は，期日は2021年12月8日であり，FirstCash，Inc.，本文に記載されている保証人と貸金人および富国銀行全国協会が | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 12/13/2021 | | |
| 10.15 | | FirstCash，Inc.およびFirstCash Holdings，Inc.が2021年12月16日に署名した譲渡および負担協定。 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 10.1 | | 12/16/2021 | | |
| 10.16 | | FirstCash Holdings，Inc.とそのある売り手間の登録権契約は，2021年12月17日である | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 12/17/2021 | | |
| 10.17 | | リックL.WeselとFirstCash Holdings，Inc.の間で2022年2月25日に締結された雇用契約* | | 10-K | | 001-10960 | | 10.17 | | 02/28/2022 | | |
| 10.18 | | T.Brent StuartとFirstCash Holdings，Inc.の間で2022年2月25日に締結された雇用契約* | | 10-K | | 001-10960 | | 10.18 | | 02/28/2022 | | |
| 10.19 | | R·ダグラス·オールとFirstCash Holdings，Inc.の間で2022年2月25日に締結された雇用契約* | | 10-K | | 001-10960 | | 10.19 | | 02/28/2022 | | |
| 10.20 | | ハワード·F·ハンブルトンとFirstCash Holdings，Inc.の間で2022年2月25日に締結された雇用契約* | | 10-K | | 001-10960 | | 10.20 | | 02/28/2022 | | |
| 10.21 | | 2022年8月30日FirstCash Holdings，Inc.，FirstCash，Inc.，借り手のある子会社，融資先，および富国銀行，全国協会の間で改正および再署名された信用協定の第6修正案 | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 08/31/2022 | | |
| 21.1 | | 付属会社 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所RSM US LLP同意 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 取引法第13条(A)−14(A)/15 d−14(A)条による認証は，サバンズ−オキシリー法第302条により可決され，最高経営責任者リックL.Weselが提供する | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 取引法第13(A)-14(A)/15 d-14(A)節によると、サバンズ-オキシリー法第302節で採択された認証によると、首席財務官R.Douglas Orrが提供する | | | | | | | | | | X |
| 32.1 | | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典第18編1350条”の認証によると、最高経営責任者リックL.Weselが提供した | | | | | | | | | | X |
| 32.2 | | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条の証明によると、首席財務官R.Douglas Orrによって提供されている | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | X |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 引用で編入する | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている) | | | | | | | | | | X |
*管理契約または補償計画、契約、またはスケジュールを示します。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | |
| |
| 日付：2023年2月6日 | 第一現金持ち株会社 |
| | (登録者) |
| | |
| | /s/リックL.Wesel |
| | リック·L·ヴェゼル |
| | 最高経営責任者 |
| (代表登録者) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | |
| サイン | 容量 | 日取り |
| | |
/s/リックL.Wesel リック·L·ヴェゼル | 取締役会副議長兼最高経営責任者
(首席行政主任) | 2023年2月6日 |
| | |
/s/R.ダグラスまたはR R·ダグラス·アウル | 常務副総裁兼首席財務官
(首席財務会計官) | 2023年2月6日 |
| | |
/s/Daniel·R·フェガム
ダニエル·R·フェガム | 取締役会議長 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/Daniel E.バース ダニエル·E·バーチェ | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/MARTHEA Davis マーシア·デイビス | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/Mikel D.Faulkner ミケル·D·フォークナー | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/ポーラ·K·ギャレット ポーラ·K·ギャレット | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/ジェームズ·H·グレイブス ジェームズ·H·グレイブス | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
/s/ランデル·G·オーウェン ランデル·G·オーウェン | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
| | |
S/ダグラス·R·リペル ダグラス·R·リペル | 役員.取締役 | 2023年2月6日 |
独立公認会計士事務所報告
FirstCash Holdings Inc.株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
FirstCash Holdings，Inc.とその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度に関する総合収益表，全面収益表，株主権益とキャッシュフロー表，および連結財務諸表に関する付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な点において，当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は、組織委員会が2013年に発表した報告書と、2023年2月6日の報告書を後援し、社内財務報告の内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
融資損失準備--財務売掛金
総合財務諸表付記2と付記7に記載されているように、会社は2022年12月31日現在、会社の現在の予想信用損失(CECL)モデルを用いて推定された8480万ドルの信用損失準備金をその受取財務組合せの中で確立した。融資売掛金の融資損失は、売掛金を購入する際に売掛金寿命の期待融資損失に基づいて推定·確認する。同社のCECLモデルは売掛金を毎月の売掛金プールに分類し、モデル損失率を用いて融資損失を推定することで準備しており、このモデル損失率は主に比較可能な経済周期の内部と歴史から損失経験を蓄積し、定性的要素による調整を行い、最近と予測の業務傾向に対応している。最近と予測された業務傾向を処理する定性要素は、損失傾向、延滞レベル、経済状況、保険と引受やり方を含むが、これらに限定されない。
売掛金の融資損失を決定する準備は主観的であり、最近の予測業務傾向に対応するためには、シミュレーション損失率や調整を選択して適用するための経営陣の重大な判断が必要である。具体的には、観察可能なものと予測された経済状況とを組み合わせると、予測された経済条件が大きく変化した場合には、融資損失準備金の計量に実質的な影響を与える可能性がある。我々は売掛金組合の融資損失を重要な監査事項として準備している
最近や予測された業務傾向に対応するためのシミュレーション損失率の選択と調整をめぐる判断は複雑であり，監査員の高度な判断力と主観性が必要である.
当社の売掛金ローン損失準備に関する監査プログラム、特にモデル損失率の選択と応用、最近と予測された業務傾向に対応するための調整は、以下のように含まれています
•著者らは定性要素とシミュレーション損失率の応用を含む融資損失準備に関連する制御措置を理解し、管理層の審査定性要素、シミュレーション損失率の応用と融資損失準備計算の許可に関する制御措置を含むこのような制御措置の設計と運営有効性をテストした。
•著者らは内部ソースファイルを追跡することを通じて、CECLモデルに入力したデータの完全性と正確性をテストし、履歴ソース残高、損失率、初回支払い違約率と延滞率を含む。
•我々は，内部と外部ソースデータとの比較により，モデリング損失率の選択および現在の条件と将来の予想合理性の調整をめぐるキー仮説と判断を評価した.
リース損失準備--レンタル商品
総合財務諸表付記2と付記8に記載されているように、当社は2022年12月31日現在、その経営リース商品グループの合計賃貸損失について7920万ドル、すなわち回収できないリース契約により推定された損失を用意している。同社は歴史損失と予想未来赤字の組み合わせに基づいてこの準備金を推定し、これらの損失は最近と予測された業務傾向を考慮し、赤字傾向、延滞レベル、経済状況、保険と引受のやり方を含むがこれらに限定されない。
経営リースに制約された商品のリース損失準備の決定は主観的であり、管理層は歴史的損失の選択と応用及び予想される将来の損失の調整に関する重大な判断を行う必要がある。経営リースの影響を受ける商品のリース損失準備を重要な監査事項として確認したが、監査の歴史的損失をめぐる選択と応用及び予想される将来の損失の調整の判断は複雑であり、監査人の高度な判断力と主観性が必要である。
当社の監査プログラムは、経営リースに制約された商品に対する会社のリース損失準備、特に歴史的損失の選択と適用、および予想される将来の損失の調整に関するものである
•吾らは予想未来赤字の調整及び歴史損失の運用を含む賃貸損失の準備に関する関連コントロール措置を理解し、そしてこれらの制御措置の設計と運営効果をテストし、管理層が予想未来赤字の調整及び運用歴史損失の審査及びリース損失の計算準備を許可することに関する制御措置を含む。
•著者らは内部ソースファイルを追跡することを通じて、レンタル損失準備モデルを入力したデータの完全性と正確性をテストし、履歴ソース残高、損失率、初回支払い違約率と延滞率を含む。
•我々は内部と外部ソースデータと比較することにより、歴史損失選択と予想未来損失調整をめぐるキー仮説と判断の合理性を評価した。
s/ RSM US LLP
2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
テキサス州ダラス
2023年2月6日
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 合併貸借対照表 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 117,330 | | | $ | 120,046 | |
| 売掛金純額 | | 57,792 | | | 55,356 | |
| 質草ローン | | 390,617 | | | 347,973 | |
| 財務売掛金純額 | | 103,494 | | | 181,021 | |
| 棚卸しをする | | 288,339 | | | 263,311 | |
| レンタル商品、純額 | | 153,302 | | | 143,944 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 19,788 | | | 17,707 | |
| 流動資産総額 | | 1,130,662 | | | 1,129,358 | |
| | | | |
| 財産と設備、純額 | | 538,681 | | | 462,526 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 307,009 | | | 306,061 | |
| 商誉 | | 1,581,381 | | | 1,536,178 | |
| 無形資産、純額 | | 330,338 | | | 388,184 | |
| その他の資産 | | 9,415 | | | 8,531 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | | 7,381 | | | 5,614 | |
| 総資産 | | $ | 3,904,867 | | | $ | 3,836,452 | |
| | | | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| | | | |
| 売掛金と売掛金 | | $ | 139,460 | | | $ | 244,327 | |
| お客様の保証金と前金 | | 63,125 | | | 57,310 | |
| 賃貸負債、流動 | | 92,944 | | | 90,570 | |
| 流動負債総額 | | 295,529 | | | 392,207 | |
| | | | |
| 循環無担保信用手配 | | 339,000 | | | 259,000 | |
| | | | |
| 優先無担保手形 | | 1,035,698 | | | 1,033,904 | |
| 繰延税金負債，純額 | | 151,759 | | | 126,098 | |
| 賃貸負債、非流動 | | 203,115 | | | 203,166 | |
| その他負債 | | — | | | 13,950 | |
| 総負債 | | 2,025,101 | | | 2,028,325 | |
| | | | |
| 引受金及び又は有事項(付記13) | | | | |
| | | | |
| 株主権益： | | | | |
普通株0.01額面価値90,000ライセンス株； | | | | |
57,322そして57,322別々に発行された株式 | | | | |
46,292そして48,479流通株を別々に発行する | | 573 | | | 573 | |
| 追加実収資本 | | 1,734,528 | | | 1,724,956 | |
| 利益を残す | | 1,060,603 | | | 866,679 | |
| その他の総合損失を累計する | | (106,573) | | | (131,299) | |
国庫が持っている普通株11,030そして8,843原価別に株式を計算する | | (809,365) | | | (652,782) | |
| 株主権益総額 | | 1,879,766 | | | 1,808,127 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 3,904,867 | | | $ | 3,836,452 | |
| | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 合併損益表 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | | |
| 商品小売額 | | $ | 1,261,136 | | | $ | 1,134,249 | | | $ | 1,075,518 | |
| 貸金料になる | | 561,390 | | | 475,782 | | | 457,517 | |
| レンタル商品収入 | | 622,163 | | | 22,720 | | | — | |
| 融資利息と手数料を受け取る | | 181,280 | | | 9,024 | | | 2,016 | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 102,973 | | | 57,190 | | | 96,233 | |
| 総収入 | | 2,728,942 | | | 1,698,965 | | | 1,631,284 | |
| | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 764,553 | | | 663,464 | | | 641,087 | |
| レンタル商品減価償却 | | 353,495 | | | 12,826 | | | — | |
| リース損失準備金 | | 139,502 | | | 5,442 | | | — | |
| 融資損失準備金 | | 118,502 | | | 48,952 | | | (488) | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 88,304 | | | 49,129 | | | 79,546 | |
| 収入総コスト | | 1,464,356 | | | 779,813 | | | 720,145 | |
| | | | | | |
| 純収入 | | 1,264,586 | | | 919,152 | | | 911,139 | |
| | | | | | |
| 支出やその他の収入： | | | | | | |
| 運営費 | | 728,909 | | | 564,832 | | | 562,158 | |
| 行政費 | | 147,943 | | | 111,259 | | | 110,931 | |
| 減価償却および償却 | | 103,832 | | | 45,906 | | | 42,105 | |
| 利子支出 | | 70,708 | | | 32,386 | | | 29,344 | |
| 利子収入 | | (1,313) | | | (696) | | | (1,540) | |
為替で損をする | | (585) | | | 436 | | | 884 | |
| M&A費用 | | 3,739 | | | 15,449 | | | 1,316 | |
買収して収益を再評価したり | | (109,549) | | | (17,871) | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | | (2,731) | | | 949 | | | 10,505 | |
| 債務返済損失 | | — | | | — | | | 11,737 | |
| | | | | | |
| 費用とその他の収入を合計する | | 940,953 | | | 752,650 | | | 767,440 | |
| | | | | | |
| 所得税前収入 | | 323,633 | | | 166,502 | | | 143,699 | |
| | | | | | |
| 所得税支給 | | 70,138 | | | 41,593 | | | 37,120 | |
| | | | | | |
| 純収入 | | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 106,579 | |
| | | | | | |
| 1株当たりの収益： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 5.37 | | | $ | 3.05 | | | $ | 2.57 | |
| 薄めにする | | 5.36 | | | 3.04 | | | 2.56 | |
| | | | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 総合総合収益表 |
| (単位：千) |
| | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 106,579 | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 24,726 | | | (12,867) | | | (21,463) | |
| 総合収益 | | $ | 278,221 | | | $ | 112,042 | | | $ | 85,116 | |
| | | | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 合併株主権益変動表 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | カルキュレーション-
シミュレーションの
他にも
圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株-
所持者
権益 |
| | | | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | 株 | | 金額 | | |
| As of 12/31/2021 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,724,956 | | | $ | 866,679 | | | $ | (131,299) | | | 8,843 | | | $ | (652,782) | | | $ | 1,808,127 | |
| 株式ベースの報酬計画に基づいて発行された株 | | | | | — | | | — | | | (1,281) | | | — | | | — | | | (17) | | | 1,281 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 10,853 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,853 | |
| 純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 253,495 | | | — | | | — | | | — | | | 253,495 | |
現金配当金1.261株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (59,571) | | | — | | | — | | | — | | | (59,571) | |
| 貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24,726 | | | — | | | — | | | 24,726 | |
| 在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,204 | | | (157,864) | | | (157,864) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| As of 12/31/2022 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,734,528 | | | $ | 1,060,603 | | | $ | (106,573) | | | 11,030 | | | $ | (809,365) | | | $ | 1,879,766 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 合併株主権益変動表 |
| 継続する |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | カルキュレーション-
シミュレーションの
他にも
圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株-
所持者
権益 |
| | | | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | 株 | | 金額 | | |
| As of 12/31/2020 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,221,788 | | | $ | 789,303 | | | $ | (118,432) | | | 8,238 | | | $ | (609,337) | | | $ | 1,283,815 | |
株式に基づく報酬計画に基づいて発行された株式の純額28株式純決算額 | | | | | — | | | — | | | (7,090) | | | — | | | — | | | (73) | | | 5,427 | | | (1,663) | |
| 株式オプションの行使 | | | | | — | | | — | | | (358) | | | — | | | — | | | (10) | | | 738 | | | 380 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| American First Financeを買収して発行された株 | | | | | 8,046 | | | 80 | | | 505,466 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 505,546 | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 5,150 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,150 | |
| 純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 124,909 | | | — | | | — | | | — | | | 124,909 | |
現金配当金1.171株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (47,533) | | | — | | | — | | | — | | | (47,533) | |
| 貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,867) | | | — | | | — | | | (12,867) | |
| 在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 688 | | | (49,610) | | | (49,610) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| As of 12/31/2021 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,724,956 | | | $ | 866,679 | | | $ | (131,299) | | | 8,843 | | | $ | (652,782) | | | $ | 1,808,127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 合併株主権益変動表 |
| 継続する |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | カルキュレーション-
シミュレーションの
他にも
圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株-
所持者
権益 |
| | | | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | 株 | | 金額 | | |
| As of 12/31/2019 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,231,528 | | | $ | 727,476 | | | $ | (96,969) | | | 6,947 | | | $ | (512,493) | | | $ | 1,350,035 | |
株式に基づく報酬計画に基づいて発行された株式の純額46株式純決算額 | | | | | — | | | — | | | (10,663) | | | — | | | — | | | (98) | | | 7,337 | | | (3,326) | |
株式オプションの行使，純額22株式純決算額 | | | | | — | | | — | | | (1,991) | | | — | | | — | | | (38) | | | 2,789 | | | 798 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 2,914 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,914 | |
| 純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 106,579 | | | — | | | — | | | — | | | 106,579 | |
現金配当金1.081株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (44,752) | | | — | | | — | | | — | | | (44,752) | |
| 貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,463) | | | — | | | — | | | (21,463) | |
| 在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,427 | | | (106,970) | | | (106,970) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| As of 12/31/2020 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,221,788 | | | $ | 789,303 | | | $ | (118,432) | | | 8,238 | | | $ | (609,337) | | | $ | 1,283,815 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 統合現金フロー表 |
| (単位：千) |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 106,579 | |
| 純収入と経営活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する： | | | | | |
| レンタル商品減価償却 | 353,495 | | | 12,826 | | | — | |
| リース損失準備金 | 139,502 | | | 5,442 | | | — | |
| 融資損失準備金 | 118,502 | | | 48,952 | | | (839) | |
| 株式ベースの給与費用 | 10,853 | | | 5,150 | | | 2,914 | |
| 減価償却および償却費用 | 103,832 | | | 45,906 | | | 42,105 | |
| 債務発行原価償却 | 2,962 | | | 1,671 | | | 1,649 | |
| 売掛金の割増·割引と未満期発行費用の純償却 | 44,378 | | | 1,132 | | | — | |
買収して収益を再評価したり | (109,549) | | | (17,871) | | | — | |
| 一部の他の資産の減価と処分 | 1,722 | | | 949 | | | 10,505 | |
| | | | | |
| 債務返済損失 | — | | | — | | | 11,737 | |
| 所得税を繰延し，純額 | 42,488 | | | 10,722 | | | 14,476 | |
| 業務合併後の営業資産と負債純額の変化を差し引く： | | | | | |
| 売掛金純額 | (1,217) | | | (2,492) | | | 5,474 | |
| 顧客、卸売業者、メーカーから直接購入した在庫 | (3,141) | | | (27,006) | | | 29,174 | |
| レンタル商品、純額 | (502,355) | | | (22,563) | | | — | |
| 前払い費用と他の資産 | (3,419) | | | 3,094 | | | 1,400 | |
| 売掛金、売掛金、その他の負債 | 19,993 | | | 26,180 | | | 8,621 | |
| 所得税 | (2,236) | | | 6,303 | | | (11,531) | |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | 469,305 | | | 223,304 | | | 222,264 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
典当ローン，純額(1) | (35,817) | | | (73,340) | | | 105,418 | |
| 財務売掛金純額 | (85,353) | | | (5,844) | | | 1,590 | |
| 家具、固定装置、設備、内装を購入する | (35,586) | | | (42,022) | | | (37,543) | |
| 商店不動産を買う | (82,902) | | | (79,507) | | | (45,502) | |
| AFF買収の部分は現金で支払い、買収した現金を差し引く | (25,000) | | | (462,102) | | | — | |
| 質屋を買収して得た現金を差し引く | (71,785) | | | (81,822) | | | (44,315) | |
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (336,443) | | | (744,637) | | | (20,352) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 無担保信用手配からの借金 | 286,000 | | | 560,000 | | | 354,425 | |
| 無担保信用手配を償還する | (206,000) | | | (424,000) | | | (569,933) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 優先無担保手形を発行する | — | | | 550,000 | | | 500,000 | |
| 優先無担保手形を償還する | — | | | — | | | (300,000) | |
| 優先無担保手形の償還割増とその他の償還コスト | — | | | — | | | (8,781) | |
| 支払済み債務発行コスト | (1,838) | | | (10,581) | | | (7,963) | |
| 在庫株を購入する | (157,864) | | | (49,610) | | | (106,970) | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | — | | | 380 | | | 1,140 | |
| 制限株式単位奨励及び行使された株式オプションの純株式決済に源泉徴収税を支払う | — | | | (1,663) | | | (3,668) | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一現金持ち株会社 |
| 統合現金フロー表 |
| 継続する |
| (単位：千) |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 支払済み配当金 | (59,571) | | | (47,533) | | | (44,752) | |
融資活動が提供する純現金流量 | (139,273) | | | 576,993 | | | (186,502) | |
| 為替レートが現金に与える影響 | 3,695 | | | (1,464) | | | 3,913 | |
| 現金および現金等価物の変動 | (2,716) | | | 54,196 | | | 19,323 | |
| 年初現金および現金等価物 | 120,046 | | | 65,850 | | | 46,527 | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 117,330 | | | $ | 120,046 | | | $ | 65,850 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | |
| 利子 | $ | 52,891 | | | $ | 29,461 | | | $ | 21,033 | |
| 所得税 | 30,069 | | | 24,563 | | | 34,186 | |
| | | | | |
| 非現金投資と融資活動を追加開示します | | | | | |
| 在庫に移転した担保を没収することで決済された典当融資に関する非現金取引 | $ | 502,964 | | | $ | 430,306 | | | $ | 340,891 | |
| | | | | |
| AFF買収に関連する普通株を発行する | — | | | 505,546 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)新たな典当ローンへの資金提供、現金返済と没収典当担保の売却で得られた在庫を差し引いて元金を回収することが含まれている。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
第一現金持ち株会社
連結財務諸表付記
注1-一般情報
会社の組織と性質
FirstCash Holdings，Inc.(その完全子会社“会社”とともに)がデラウェア州に登録設立された。2021年12月17日、会社はAFFの買収を完了し、AFFはリードする技術駆動型小売POS支払いソリューションプラットフォームで、主にLTO製品の提供に集中している。添付されている2022年12月31日までの年度監査された総合業務結果には、AFFの業務結果が含まれているが、前年比ではAFF 2021年12月17日から2021年12月31日までの業務結果が含まれており、これは2022年と2021年の額の比較可能性に影響を与える。AFF買収に関するその他の情報は、付記3を参照されたい。
当社は経営しています二つビジネスライン：標準業務と小売POS支払いソリューション、組織は三つ報告可能な細分化市場。アメリカのビジネス部門には25ラテンアメリカの典型的な業務はメキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドルのすべての典型的な業務を含む。小売POS支払いソリューション部門はAFFのすべての業務からなる50アメリカ各州、コロンビア特区、プエルトリコ。
同社の主な業務は依然として小売質屋を経営しており、“典当行”とも呼ばれ、現金や信用が緊張している消費者にサービスを提供することに集中している。典当行は無請求権典当融資を提供することと、顧客から直接商品を購入することで、顧客が少額短期現金需要を満たすのを助ける。個人財産、例えば宝石、電子製品、道具、電気製品、スポーツ用品や楽器は、質入れされて保有され、典当ローンの担保として、ローン期限は通常30日である。典当行は主に担保没収と顧客から場外で購入して得られた商品で小売額を発生させる。
同社の小売POS支払いソリューション部門は、従来の電子商取引小売業者と提携する大手ネットワークにおけるLTOおよび小売融資支払い選択の提供に注力している。AFFの小売商人パートナーシップは、買い物客に消費財およびサービスを提供し、AFFのLTOおよび小売金融ソリューションを使用して、このような取引の支払いを促進する。
新冠肺炎の持続的影響
新冠肺炎疫病と政府のこれに対する対応措置は最初に2020年の典当ローン需要に不利な実質的な影響を与え、典当売掛金、在庫と収入に負の影響を与えた。典当ローン需要の最初の悪影響は商品販売の積極的な影響によって大きく相殺され、特に在宅製品では、連邦刺激計画が消費者に直接支払われ、この影響が増強された。2021年と2022年を通じて、大流行の貢献影響の正常化に伴い、典当ローン需要は着実に回復し、典当売掛金、在庫と収入は現在大流行前のレベルより高い。当社の顧客群のインフレ圧力は消費信用の更なる需要、特にその顧客群を推進し、これは典当ローン需要の回復に役立つ。
注2-重要会計政策の概要
以下は、これらの財務諸表を作成する際に従う主な会計政策の概要である
合併原則-付随する連結財務諸表は、FirstCashホールディングスおよびその完全子会社の勘定を含む。当社は定期的に買収を行い、買収日から事業を買収した結果、合併した。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
現金と現金等価物-当社は、買収日の元の満期日が3ヶ月以下の任意の高流動性投資を現金等価物とみなします。2022年12月31日現在、無期限再投資海外収益に関する現金金額は$37.4100万ドルは主にメキシコペソで持っています。
典当ローンと収入確認-顧客が融資期間内に保有する有形個人財産の質権を保証するための典当融資。典当融資が違約すれば、会社は典当財産の売却によって未返済典当融資の元金を回収し、投資収益を加え、会社の典当融資は顧客に対して追徴権を持たないからである。典当会社は典当の有効期限内に固定収益原則で典当ローン手数料収入を徴収する
当社は歴史典当償還統計数字に基づいて受け取る可能性があると考えているすべての典当の融資を受けており、当該等典は売掛金に計上されており、純額は添付されている総合貸借対照表に計上されている。典当融資が典当融資期限(いかなる延長や猶予期間を含み、適用される場合を含む)が満了する前に返済されていない場合、貸し出された元金は没収された担保の在庫帳簿価値となり、没収された担保品は通常、帳簿価値よりもはるかに高い価格で売却することで回収される。質抵当担保の公正価値は典当ローン金額よりはるかに高いため、当社は典当ローンの信用損失を準備する必要がないことを確定した
在庫と収入確認-典当在庫とは、没収された典当融資から得られた商品と、公衆から直接購入された商品を意味する。同社は卸売業者やメーカーから直接入手した限られた数の新商品やリニューアル商品も小売している。没収された典当ローンの典当在庫は未償還品の典当元金金額に記録されており、課税利息は含まれていません。顧客、卸、メーカーから直接購入した典当在庫はコストで入金されます。在庫のコストは具体的な識別方法によって決定される。典当在庫はコスト或いは可変現純値の中で低い者が申告するため、典当在庫帳簿額面が推定販売価格(販売直接コストを差し引いた)を超えた場合、推定値免税額を決定する。経営陣は適正在庫を評価し、推定手当を計上する必要はないと判断した。
当社の商品販売は主にその質実行で一般に行われている小売販売です。その会社は販売時に販売収入を記録している。当社は商品売上高を列報し、徴収した任意の販売税または付加価値税を差し引く。一部の宝石在庫は第三者施設で溶融·加工されており、貴金属やダイヤモンドは現行の市場商品価格あるいは以前に商品の買い手と合意した価格で販売されている。価格合意に達して商品を買い手に発送すると、会社はこれらの卸売り廃品宝石取引の収入を記録する。
分割払い計画と繰延収入--お客様は“分割払い”で商品を購入することができます。顧客が分期前払い計画に従って必要なお金を支払うことができなかった場合、その物品は在庫として返却され、以前の全部または一部の支払いは通常没収され、会社の所有に帰する。顧客は分期前払い販売について支払った金および中期支払いを繰延収入とし、商品が最終支払いを受けたときに顧客に渡すかそれまでの支払いが没収された場合には、小売商品販売収入と記す。顧客の前払い金は、添付の総合貸借対照表に含まれる顧客預金および前払いに含まれる
レンタル商品と収入確認·会社は、顧客が同意したいくつかの条項に基づいてレンタルするために、主に家具およびマットレス、家電製品、宝石、電子製品、および自動車製品を含むビジネスパートナーの顧客に商品を提供する。顧客は、事前にオプションを購入するか、または必要なすべてのレンタル支払いを支払うことで所有権を得る権利があります。当社は賃貸契約に基づいてすべての支払い義務を履行するまでレンタル商品の所有権を保持しています。お客様はいつでもレンタルをキャンセルする権利があります。方法は商品を返却して、最低レンタル保有期間内にすべての予約支払いを支払うことです。これは通常60何日ですか。レンタル商品契約は通常6人そして24何ヶ月になりますか。レンタル商品を減価償却コスト別に列記する。会社はレンタル期間中にレンタル商品を減価償却し、負担します違います。残値。事前購入は切り下げを加速させる。当社のすべてのレンタル商品はレンタル商品であり、すべてのレンタルは経営的レンタルです。
レンタル収入はレンタル期間内に確認し、任意の徴収された販売税を差し引いて入金します。滞納金と基金費用が不足している費用は徴収時に収入であることを確認する。当社の賃貸契約に関する初期直接コストは賃貸物件に加えて増加し、賃貸期間内に賃貸収入を確認する割合で確認します。当社は通常、レンタル開始時に顧客から払い戻し不可能な手数料を徴収し、ある商業パートナーから割引を受けたり、プレミアムを支払ったりすることも可能であり、これらのレンタルはその所在地から発生し、関連する賃貸商品の契約期間内のレンタル収入の調整として、直線法を用いて繰延や償却を行う。未償却費用、割引、割増は早期購入または解約時に全額確認されます。
当社はすでに稼いでいるがまだ受け取っていない賃貸収入は計上すべき賃貸料であり、売掛金に計上し、純額は添付されている総合貸借対照表に計上する。あるいは、受信したリース支払いが稼いだ金額を超え、繰延収入であることを確認し、顧客預金及び付随する総合貸借対照表における前払いに計上する。顧客支払いは、まず、適用される販売税および予定賃貸支払いに適用され、その後、滞納金や資金費用が不足するなど、未収の費用に適用される。当社は顧客を代表して販売税を徴収し、徴収したすべての適用販売税をそれぞれの管轄区に振り込む。
リース損失準備金-当社は、会計期間終了時に発生しましたが、経営陣が確認していないリース商品損失を想定した引当方法でリース損失準備を記録しています。賃貸損失準備は主に歴史損失経験に基づいて、最近と予測した業務傾向を考慮し、損失傾向、延滞レベル、経済状況、保証と催促やり方を含むが限定されない
レンタルが発生した場合、会社はレンタル商品を減記します90契約期限が過ぎた日数以上です。ある口座がその日までに回収できないとみなされた場合、会社は回収できないとされた時点でレンタル商品を解約する
財務売掛金と収入確認-当社の購入とサービス小売金融売掛金は、その期限は通常6人そして24数ヶ月間、直接その商家パートナーから、またはその銀行パートナーから。同社はユタ州フランチャイズ銀行と提携関係を結び、銀行を代表して小売消費者に販売される金融売掛金に関するキャッシュフローの権利を購入することを求めた。銀行は銀行が始めた金融売掛金のために引受基準を制定した。
当社は過去のローン償還統計数字に基づいて回収可能と考えられているすべてのローンを、受取財務年限内に利息方法で利息収入を確認し、入金時に利息を計算することを停止します。利子を計算し，不良債権利息収入を差し引いて準備した純額を計上する売掛金純額添付の連結貸借対照表のうち、2022年及び2021年12月31日現在の貸借対照表は9.8百万ドルとドル12.4それぞれ100万ドルです滞納金と基金費用が不足している費用は徴収時に収入であることを確認する。当社は新たに購入した銀行ローンの発行費を徴収し、ある商業パートナーから購入した融資受取金について割引を受けたり、プレミアムを支払うことができます。この等の受取融資金は利息方法で延期及び償却され、関連する受取融資金の契約期間収益を調整することができます。未償却発行費用、割引、割増は事前に完済または解約時に全額確認します。
当社は顧客に大部分の売掛金の早期返済割引を提供して、お客様が90そして105全ての元金残高の日数を支払うことで、いかなる利息費用も発生しない。借り手が早期返済割引期間が切れるまでにすべての元金残高を支払わなかった場合、利息費用はローン開始日にさかのぼります。当社は早期返済割引期間中に利息収入を発生させていますが、歴史的支払いパターンによると、早期返済割引期間満了前に全元金残高を支払う予定の融資準備金が記録されています。
融資損失準備金-売掛金の予想終身損失は購入ローン時に確認され、当社は購入時に可能な終身損失を最適に推定することが求められている。当社は、その財務売掛金の組み合わせを、融資製品と毎月の開始年を含む類似のリスク特徴を有する売掛金の組み合わせに分類し、組み合わせごとに減値評価を行っている。
当社は、歴史的損失情報に基づいて融資損失準備を算出し、売掛金の契約期間全体をカバーする合理的かつ支援可能な予測期間内の観察可能かつ予測可能な経済状況を盛り込む。観察可能なものと予測された経済状況を組み合わせることで、予測された経済状況が大きく変化したため、手当の測定に実質的な影響を与える可能性がある。必要に応じて、会社は他の定性的要素を考慮して、最近と予測された業務傾向に対応し、損失傾向、延滞レベル、経済状況、保証と徴収方法を含むが、損失傾向に限定されない手当を推定することができる。融資損失準備金は、受取金融資産組合の予想終身損失を補うために適切とされる水準に維持され、期末毎に準備金の適切性を評価する。
当社の売掛金は90契約期限が過ぎた日数以上です。1つの帳簿がこの日までに回収できないとみなされた場合、当社は回収できないとされた時点で売掛金を解約します。
外貨取引-同社はラテンアメリカで典型的な業務を持っており、メキシコ、グアテマラ、コロンビアで、機能通貨はメキシコペソ、グアテマラケザール、コロンビアペソである。したがって，これらの子会社の資産と負債は資産負債表日ごとの有効為替レートでドルに換算され，それによる調整は他の全面収益(損失)に株主権益の単独構成要素として蓄積される。収入と支出はそれぞれの期間の平均為替レートに換算します。換算前に、外国子会社がドル建ての取引で通貨資産と負債の現在の為替レートおよび非貨幣資産と負債の歴史的為替レートをその機能通貨として再計量する。メキシコ、グアテマラ、コロンビアはドル建ての通貨資産と負債の損益を総合損益表に計上した為替損失(損益)を再計量した。繰延税金は違います
当社はその海外子会社の収益に無期限再投資を行っているため、現在累計外貨換算調整に計上している。同社はエルサルバドルでも典当業務を持っていて、そこの報告と機能通貨はドルです。
2022年のメキシコペソ対ドルレートの平均価値は20.1至れり尽くせり1与20.3至れり尽くせり1 in 2021 and 21.5至れり尽くせり12020年に。2022年、2021年、2020年のグアテマラケザールの対ドルレートの平均値は7.7至れり尽くせり1それは.2022年のコロンビアペソ対ドルレートの平均価値は4,253至れり尽くせり1与3,742至れり尽くせり1 in 2021 and 3,693至れり尽くせり1 in 2020.
運営費-当社の当行を経営するコストは、当行従業員の給与および福祉支出、占有コスト、銀行手数料、警備、保険、光熱費、供給品、および当行で発生する他のコストを含む運営支出に分類されています。また，運営AFFによるコストは，ある運営部門の報酬や福祉支出，商家奨励，銀行およびその他の支払い処理費用，信用報告コスト，情報科学技術コスト，広告コストおよびその他の運営コストを含む運営支出に分類されている.
財産と設備-財産および設備はコストで入金されます。減価償却は一般に直線法で記録されており，その基礎は推定された使用寿命である30至れり尽くせり40建築と建築の年限三つ至れり尽くせり5年家具、固定装置、設備に使われている。リース適正行の改善コストは資本化されてリース改善され、適用される賃貸期間または使用年数(短い場合)で直線法を用いて減価償却を行う。メンテナンス·メンテナンスは、発生時に費用を計上し、適切な財産·設備アカウントに計上されるように更新·改善する。減価償却資産を売却又は廃棄する際には、コスト及び関連する減価償却を勘定から控除し、それにより生じた収益又は損失を資産売却又は廃棄期間の経営業績に計上する。
企業合併·企業合併会計は、識別可能な無形資産、負担された負債、および企業合併において発行されたまたは有価価値を含む、買収されたすべての資産の公正価値を決定することを必要とする。買収の総対価が資産及び負債に割り当てられた金額は、買収日毎の資産及び負債の推定公正価値に等しく、任意の残りの買収対価は営業権に分類される。この分配過程は推定と仮定を広く使用する必要がある。適切な場合、当社は独立評価専門家を利用して意見と協力を提供し、業務買収に関連して買収した資産及び負担した負債の公正価値を決定し、確認された無形資産の適切な償却方法及び期間、及び価格の公正価値を決定し、この等の公正価値はその後の各報告期間に総合損益表で確認された或いは価格の公正価値変動に基づいて審査する。注釈3を参照されたい。
営業権とその他の無期限無形資産営業権とは、事業合併ごとに取得された純資産を超える買収価格の公正価値を意味する。当社は毎年営業権減値評価を行い，年間評価の間で評価を行い，イベントや状況変化が発生すると，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い。同社は従来から毎年12月31日までの減価営業権を評価してきた。2022年、会社は年間営業権減価評価日を10月1日に変更し、運営を容易にする。当社は、営業権減値テスト日の変更は、内部制御とあるトリガイベントによって営業権減値を評価する要求に基づいて会計原則を適用する方法に重大な変化が発生したことを意味しないと考えている。同社の報告部門は減価テストを経て、アメリカの典当、ラテンアメリカの高級と小売POS支払い解決方案を含む。同社はまず一連の定性要素を評価することによって、報告単位レベルの営業権減少値を評価し、これらの要素はマクロ経済状況、業界状況、競争環境、会社製品とサービス市場の変化、監督管理と政治発展、実体特有の要素、例えば戦略とキーパーソンの変化、及び全体の財務業績を含むがこれらに限定されない。評価が完了した後，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があることを決定すれば，当社は量的減値テスト方法を採用する。付記14を参照。
同社の他の重大で無期限無形資産には、いくつかの商号と典当許可証が含まれている。当社は12月31日まで、年に1回無期限無形資産減価評価を行い、事件や状況変化が発生し、無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値を下回ってしまう可能性が高い場合には、2回の年次評価の間で評価を行う。付記14を参照。
M&A費用−企業は、専門費用、法的費用、解散費、留任および従業員に関連する他のコスト、契約違約コスト、および技術システムおよび会社施設の統合に関連するコストを含むが、これらに限定されない、M&A活動に直接関連する増分コストを生成する。会社は統合損益表に合併·買収費用を個別に列記し、経営業務によって発生する費用を除いたこれらの増額活動を決定する。
長寿資産·イベントまたは状況変化が、資産の帳簿純資産が回収できない可能性があることを示す度に、財産および装置、償却を必要とする無形資産および非流動資産の減価状況が検討される。資産使用の予想将来のキャッシュフロー(未割引と利息前)の総和が資産の帳簿純値よりも小さければ、減価損失を確認する。通常、減価損失金額は、資産帳簿純値と関連資産の推定公正価値との差額で計量される
当社は2022年12月31日および2021年12月31日までに減価損失を計上していません。
金融商品の公正価値−金融商品の公正な価値は、様々な市場データおよび他の適切な推定方法を参照して決定される。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて分類される。当社の公正価値計量の特定投入の重要性の評価には判断が必要であり、資産と負債の公正価値の推定値及び公正価値階層における配置に影響を与える可能性がある。買収に関するすべての公正価値計測は，観察できない入力に基づく第3レベル非日常的計測である.別の開示がない限り、金融商品の公正価値は、主にその短期的な性質のために、その記録価値に近い。注釈6を参照されたい。
所得税−会社が貸借対照法を使用してすべての重大な仮差額の繰延所得税を計算するステップと。一時的な差とは、報告書の資産と負債金額とその税収ベースとの間の違いである。付記12を参照。
広告.広告-会社が広告費用を発生させたときに広告費用を支出する。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年間広告費用は4.1百万、$1.0百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです
株式ベースの報酬−従業員および取締役に支払われたすべての株式ベースの支払いは、財務諸表において、付与日またはその後の修正日(適用される場合)の公正価値に基づいて確認される。当社は推定没収された補償コスト純額を差し引くことを確認し，直線基準で必要な授権期間(通常は授権期間)内に帰属すると予想される賠償金の補償コストのみを確認した。会社は株式ベースの給与コストを行政費用としている。付記15を参照。
長期販売承諾当社は、通常、通常の業務中にそのような商品を清算することによって生じる破損または小売価値の低い宝石である主要金銀行との長期販売協定を定期的に使用し、予想される数の廃金の一部を販売する。これらの承諾は、歴史的条項、条件、数量に基づいて、正常販売として派生会計免除を受ける資格があるため、会社の貸借対照表に記録されていない。
1株当たりの収益−1株当たりの基本収益の計算方法は、純収益を年間の加重平均流通株数で割ることである。1株当たりの償却収益は、本年度内に行使して普通株の証券やその他の契約を発行し、普通株に変換する際に出現する可能性のある償却影響計算である
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法(単位千，1株当たり金額を除く)を示す
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| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 253,495 | | | $ | 124,909 | | | $ | 106,579 | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 基本1株当たりの収益を計算するための加重平均普通株 | 47,213 | | | 40,975 | | | 41,502 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 株式オプションと制限株式単位奨励 | 117 | | | 49 | | | 98 | |
| 希釈後の1株当たり収益を計算するための加重平均普通株 | 47,330 | | | 41,024 | | | 41,600 | |
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| 1株当たりの収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 5.37 | | | $ | 3.05 | | | $ | 2.57 | |
| 薄めにする | 5.36 | | | 3.04 | | | 2.56 | |
予算の使用·会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債、ならびに関連する収入および費用の額に影響を与え、開示または損益を行うために、管理層に推定および仮定を必要とする。このような見積もりや仮定は多くのリスクや不確定要因の影響を受け，これらのリスクや不確定要因は実際の結果が会社の見積もりと大きく異なる可能性がある。重大な推定には、すでに稼いだが徴収されていない抵当料、リース及び融資損失準備及び関連する賃貸及び融資損失準備、買収資産の推定値、負債及び買収を仮定した或いは対価格、商業権及びその他の無形資産の減価評価及び流動及び繰延税金資産及び負債が含まれる。
再分類する比較を容易にするために、統合貸借対照表のいくつかの前年額は、今期の報告に適合するように再分類された。
最近の会計声明--2020年3月、財務会計基準委員会は、ASU第2020-04号“参照為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の財務報告への影響促進”(“ASU 2020-04”)を発表した。ASU 2020-04は、予想市場がロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)および他の銀行同業解体から他の参考金利への移行に関する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関するGAAP指針の一時的にオプションの便宜的な措置および例外状況を提供する。ASU 2020-04は2020年3月12日から発効し、会社は2022年12月31日までに修正案を前向きに実施することを選択することができる。2022年12月、財務会計基準委員会は、“為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期する”(“ASU 2022-06”)とASU 2022-06号を発表した。ASU 2022-06は、テーマ848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期した。当社はロンドン銀行の同業解体に基づく契約(付記11参照)を持っていないため、ASU 2020-04およびASU 2022-06は当社の現在の財務状況、経営業績または財務諸表開示に大きな影響を与えていない。
2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品--信用損失(特別テーマ326)：問題債務再編と年次開示”(“ASU 2022-02”)というASU 2022-02号文書を発表した。ASU 2022-02は、債務再編問題に対する債権者の会計指導を廃止するとともに、ある融資再融資と債権者の財務困難に遭遇した借り手への再編の開示要求を強化した。また、改訂は、年次開示において今期の融資売掛金とリース投資純額の売上総額を開示することを要求している。ASU 2022-02は2022年12月15日以降に開始される財政年度に有効であり、実体のこれらの財政年度内の過渡期を含む。もし1つのエンティティがCECL会計基準を採用している場合、早期採用を許可する。その陳年開示の拡大開示以外に、当社はASU 2022-02が当社の現在の財務状況、経営業績または財務諸表に大きな影響を与えないと予想している。
注3-買収する
2022年典当買収
当社が引き続き市場拡大を選定する戦略に基づき，2022年の間に当社は買収した30年アメリカの質屋6人単独取引と1つはグアテマラでは個別的な取引方法で保存される。これらの買収の総買収価格は合計5ドルである73.0100万ドル、得られた現金を差し引いた純額は、今後決済後の調整が待たれる。総購入価格は$からなる69.6成約時に支払われた現金百万ドルと売り手への残り短期金額は約#ドル3.4百万ドルです。2022年の間に同社は2.2前年の典当買収に関連して購入代金の百万ドルを支払わなければなりません。
すべての2022件の典当買収の買収価格は、買収当日の推定公平市価で買収した資産と負担した負債に割り当てられている。買収純資産の見積もりを超えて公平市価の購入価格を商標権に計上する。このような典当行買収による営業権は主に当社の業務と買収した典当行の合併によって期待される協同効果と規模経済を含む。これらの典当買収は会社の連結財務諸表において単独または合計では重要ではない。
企業がこれらの資産および負債の推定値を最終的に決定するために情報を収集しているため、買収された資産および負担された負債の推定公正価値が初歩的である2022年にこれらの個別非実質的典当行買収(“2022年典当買収”)の総買収価格は以下のように初歩的に割り当てられる(千単位)
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| 2022年典当買収 |
| 質草ローン | $ | 7,291 | |
| 売掛金純額 | 426 | |
| |
| 棚卸しをする | 11,523 | |
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| 財産と設備 | 300 | |
商誉(1) | 55,455 | |
| 無形資産 | 310 | |
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| 流動負債 | (2,329) | |
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| 購入総価格 | $ | 72,976 | |
(1)ほとんどの営業権が所得税から差し引かれると予想される。
それぞれの買収日以来、2022年の典当買収の運営結果が合併された。2022年には2022年の典当買収の収入は4.0買収日以来2022年の適正買収の純損失(ドルを含む)1.2百万取引コスト，税引き後純額)は約$である0.2百万ドルです。2022年典当買収に関する取引コストは発生費用に計上されており、総合収益表に合併·買収費用として記載されている。このような費用には投資銀行、法律、会計、そして他の関連第三者費用が含まれる。当社の総合経営業績を反映した無審査備考財務資料は、2022年の当抵当買収が2021年1月1日に発生したように、記載されていない。2022年の典当買収は当社の総合財務状況或いは経営業績に対して重大ではないからである。
2021年に米国第一金融会社を買収
2021年12月17日、会社はAFFの買収を完了した。期日が2021年10月27日(改訂された)の企業合併協定に記載されている条項及び条件に基づいて、当社はAFFの全株式を買収し、交換する8,046,252会社株の普通株と現金の対価格です。AFFを買収すると，会社の株主はすぐに約を持つ83%の企業の普通株式および売り手の所有約17%.
買い取り価格を除いて、売り手は最高可達$を得る権利があります375.0または対価(“または対価あり”)は、現金または会社普通株で支払い、会社が適宜決定する。特に，売り手当事者は最大#ドルを獲得する権利がある250.0AFFが2021年第4四半期から2022年末までの何らかの調整後EBITDA目標を達成した場合、100万ドルを追加的に考慮する必要がある。AFFは2022年12月31日終了期間に閾値調整されたEBITDA目標を実現していないため、ドル250.0売り手は追加的な対価格100万ポンドを稼いでいない。売り手には最高$を得る権利があります50.0AFFが2023年上半期の何らかの調整後のEBITDA目標を達成すれば，100万ドルを余分に考慮する必要がある.最後に、
売り手当事者は最高$を得る権利がある75.0もし会社が2021年12月6日から2023年2月28日までの任意の10日間の最高平均株価が$を下回る場合86.25それは.会社の株価は2022年10月に上昇するため、売り手にこのような支払いや支払いを支払う必要はない。注釈6を参照されたい
次の表は、AFF買収に関する移転対価格をまとめ、買収した現金を差し引く(株と1株当たりの金額を除く、千で計算)
| | | | | |
| AFF採用 |
| FirstCashホールディングスが発行した普通株 | 8,046,252 | |
| 普通株2021年12月16日終値 | $ | 62.83 | |
| 株の掛け値 | $ | 505,546 | |
| 成約時にAFF株主に支払った現金対価格 | 253,087 | |
| AFFが以前に存在していた債務を返済するために支払った現金の代価 | 257,278 | |
| 2022年12月31日にAFF株主の繰延コストに対応します | 23,873 | |
または価格の推定公正価値がある(付記6参照) | 127,420 | |
| 得られる現金の減少 | (48,263) | |
| 全体的な購入注意事項 | $ | 1,118,941 | |
2022年、当社は初歩的な買収価格分配に対してある計量期間の調整を行い、販売権の減少を招いた#ドル16.9百万ドルです。調整後の買収価格配分は2022年12月31日現在の連結貸借対照表に反映されている次の表では，2021年12月31日までの予備調達価格配分，2022年12月31日までの12カ月間の算定期間調整および2022年12月31日までの最終調達価格配分(単位：千)を詳細に説明した
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| 十二月三十一日 | | 2022 | | 十二月三十一日 |
| 2021 | | 調整する | | 2022 |
| 売掛金 | $ | 11,660 | | | $ | — | | | $ | 11,660 | |
| 売掛金金融 | 225,261 | | | — | | | 225,261 | |
| レンタル商品 | 139,649 | | | — | | | 139,649 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 4,474 | | | (188) | | | 4,286 | |
| 財産と設備 | 11,670 | | | (9) | | | 11,661 | |
| 経営的リース使用権資産 | 491 | | | — | | | 491 | |
| 商誉 | 503,106 | | | (16,901) | | | 486,205 | |
| 無形資産 | 305,100 | | | — | | | 305,100 | |
| 売掛金と売掛金 | (28,357) | | | (1,116) | | | (29,473) | |
| お客様の保証金と前金 | (11,014) | | | — | | | (11,014) | |
| 賃貸負債、流動 | (10) | | | — | | | (10) | |
繰延税金負債(1) | (42,608) | | | 18,214 | | | (24,394) | |
| 賃貸負債、非流動 | (481) | | | — | | | (481) | |
| 買い入れ価格 | $ | 1,118,941 | | | $ | — | | | $ | 1,118,941 | |
(1)計量期間調整は、主に売り手が買収した資産と負債の期末計税基礎を決定し、当社に繰り越した結果である。
2021年典当買収
2021年に同社は買収しました46年アメリカの質屋三つ取引を分離し、典当許可証を取得し、ネバダ州に新しい質屋を開設するために使用される。これらの買収の総買収価格は合計5ドルである79.5百万ドル、現金を買収した純額を差し引く。総購入価格は$からなる76.0成約時に支払われた現金百万ドルと売り手への残り短期金額は約#ドル3.5百万ドルです
2021年に監査されていない形式の財務情報
AFF買収と2021年典当買収の運営結果はそれぞれの買収日から合併した。2021年にAFFと2021年に買収された収入は56.0そして買収日以来AFFと2021年の典当買収の純損失($を含む11.9百万取引コスト，税引き後純額)は約$である41.0百万ドルです。AFF買収と2021年典当買収に関する取引コストは発生時に費用を計上し、総合収益表に合併·買収費用として列記する。これらの費用には、規制申告書類の準備を含む投資銀行、法律、会計、および他の関連第三者コストが含まれる
以下の監査を受けていない備考財務情報は、AFF買収と2021年典当買収が2020年1月1日に発生したように、ある調整(千計、1株当たり金額を除く)を実施した後、会社の総合運営結果を反映している
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| 現在までの年度 | | 現在までの年度 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 報道で述べたとおり | | 形式的には | | 報道で述べたとおり | | 形式的には |
| 総収入 | $ | 1,698,965 | | | $ | 2,305,860 | | | $ | 1,631,284 | | | $ | 2,024,055 | |
| 純収入 | 124,909 | | | 156,257 | | | 106,579 | | | 60,059 | |
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| 1株当たり純収益： | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.05 | | | $ | 3.21 | | | $ | 2.57 | | | $ | 1.21 | |
| 薄めにする | 3.04 | | | 3.20 | | | 2.56 | | | 1.21 | |
監査を受けていない予備試験の結果はすでにAFF買収と2021年の典当買収のいくつかの方面について調整を行い、主に反映するためである
•取得した有形資産及び無形資産及び負担された負債が公正価値調整を行うために確認すべき減価償却及び償却費用を想定する
•債務総額は増加し、主にAFF買収と2021年の典当買収に関するいくつかの現金支払いと取引費用を支払うために使用されているが、AFFが成約時に返済した以前に存在した債務を部分的に相殺している
•2020年12月31日までの年間でドルを計上する15.4会社が発生する買収費用(2021年12月31日現在の年度を除く)
•$を含まない44.32021年12月31日までの年度の融資損失支出は百万ユーロであり、AFF買収で買収した非PCD金融売掛金が予想される終身信用損失の初期支出を設定したためである。
財務情報を準備するのは参考に供するだけであり、AFF買収と2021年の典当買収の任意の予想協同効果或いはその他の潜在的なメリットは含まれていない。当社はAFF買収および2021年典当買収に関するいくつかの将来費用を予想しており、追加の専門費用、法律費用、解散費、留任その他の従業員に関するコスト、契約違約コスト、統合技術システムに関するコストを含むが、発効しない。形式的な結果は，買収が指定された日に行われれば，どのような結果が生じるか，あるいは将来どのような結果が生じる可能性があるかを意味するものではない.
注4-賃貸借契約を経営する
貸出し人
当社のレンタル者としての創収活動のさらなる資料については、総合財務諸表付記2を参照されたい。同社のすべての賃貸契約はレンタルを経営しているとみなされている。
借受人
当社は経営賃貸に基づいてその大部分の質屋場所やいくつかの行政事務室を賃貸し，開始時に借入契約であるか否かあるいは賃貸借契約を含むかどうかを決定する。多くのレンタルにはレンタル部分も含まれており、非レンタル部分も含まれており、会社はこれらの部分をそれぞれ会計処理している。レンタル部分にはレンタル料、税金、保険料が含まれており、レンタル部分ではなく公共エリアまたは他のメンテナンスコストが含まれています。経営リースは、総合貸借対照表に経営リース使用権資産、賃貸負債、流動および賃貸負債および非流動資産を計上する。当社には融資リースは何もありません。
レンタル施設のレンタル期間は一般的です三つ至れり尽くせり5年追加を得るために1つ以上のオプションが追加されます三つ至れり尽くせり5年通常、会社が自分で決めます。また、これらのリース契約の多くは、法律が不利に変化したときに早期に終了することができ、店舗の収益性に負の影響を与える。当社は、継続及び終了オプションを定期的に評価し、当社がそのオプションを行使することを合理的に決定するか否かを決定し、その等オプションを、当該等確実性が存在するまで、経営リース使用権資産及びリース負債に含まれるリース期間を確認するまで除外する。2022年、2021年、2020年12月31日までの経営リースの加重平均残存賃貸期間は4.1数年の間4.1年和4.0それぞれ数年です。
経営リース権、使用権、資産及びリース負債は開始日レンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。当社の賃貸借契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社はレンタル開始日に得られた資料に基づく逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています。当社はポートフォリオ手法を用いて類似した特徴を持つレンタルグループに適した逓増借入金金利を決定しています。2022年，2021年，2020年12月31日までの賃貸負債を測るための加重平均割引率は6.5%, 6.2%和7.0%です。
同社はメキシコにドル建ての経営賃貸契約をいくつか持っている。これらのリースに関連する負債は通貨負債とみなされ、各報告期間に報告日の為替レートを使用して本位貨幣(メキシコペソ)として再計量する必要がある。再計測の結果，報告期間ごとに外貨為替損益が確認され，ある程度の収益変動が生じる可能性がある。同社は#ドルの外貨収益を確認した1.3百万ドル損失$0.6百万ドルと損失$1.22022年，2021年および2020年12月31日までの年度中には，それぞれ同等のドル建て経営リースの再計量に関連しているが，同等のドル建て経営リースは添付の総合損益表の為替(収益)損失に計上されている。
レンタル料金はレンタル期間中に直線法で確認し、可変レンタル料金はこのような支払いが発生している間に確認します次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合損益表における業務費用に記載されているレンタル費用の構成要素(単位：千)を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| レンタル費用を経営する | $ | 128,174 | | | $ | 125,439 | | | $ | 121,649 | |
可変レンタル費用(1) | 16,979 | | | 16,021 | | | 14,444 | |
| リース総費用を経営する | $ | 145,153 | | | $ | 141,460 | | | $ | 136,093 | |
(1)可変レンタルコストには、主にレンタル者が発生する実コストに応じて支払われる税金、保険、公共エリア、または他のメンテナンスコストが含まれているため、レンタル期間によって変化する可能性があります。
次の表は、2022年12月31日までのすべての経営性賃貸の賃貸負債満期日(単位：千)を詳細に説明します
| | | | | |
| 2023 | $ | 109,116 | |
| 2024 | 86,941 | |
| 2025 | 59,971 | |
| 2026 | 39,707 | |
| 2027 | 17,936 | |
| その後… | 23,501 | |
| 合計する | $ | 337,172 | |
| 利子相当の借地額を差し引く | (41,113) | |
| 賃貸支払いの現在価値合計 | $ | 296,059 | |
次の表は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度経営リースに関する補足キャッシュフロー情報(単位：千)を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 116,225 | | | $ | 114,463 | | | $ | 110,965 | |
| リース資産と引き換えに新しい経営リース負債 | 95,132 | | | 110,531 | | | 104,576 | |
注5-株主権益
2022年の間に、当社は共に買い戻します2,204,000普通株、総コストは$157.9100万ドル1株当たりのコストは$です71.632021年の間に購入しました688,000普通株、総コストは$49.6100万ドル1株当たりのコストは$です72.10それは.同社は、改正された1934年の取引法の規則10 b 5-1および規則10 b-18の取引計画に基づいて公開市場取引を行うことを含む、その積極的な株式買い戻し計画に基づいて株式の買い戻しを継続しようとしているが、これは、現金残高レベル、流動性需要、信用可用性、債務契約制限、一般商業と経済条件、監督管理要求、会社株の市場価格、会社の配当政策、代替投資機会の可用性を含む様々な要素に依存する
次の表は、2022年に発効した株式買い戻し計画ごとに会社が購入した普通株(千ドル単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画発表日 | | 計画完了日 | | 授権ドル金額 | | 2022年購入株式 | | 2022年に購入したドルの金額 | | 未来に購入するための残りのドルの金額を許可する |
| 2021年1月28日 | | March 28, 2022 | | $ | 100,000 | | | 1,048,000 | | | $ | 72,217 | | | $ | — | |
| April 28, 2022 | | 当面の活動 | | 100,000 | | | 1,156,000 | | | 85,647 | | | 14,353 | |
| 2022年10月27日 | | 当面の活動 | | 100,000 | | | — | | | — | | | 100,000 | |
| 合計する | | | | | | 2,204,000 | | | $ | 157,864 | | | $ | 114,353 | |
2022年と2021年に支払われた現金配当金総額は$59.6百万ドルとドル47.5それぞれ100万ドルです将来(四半期またはその他)の現金配当金の額、発表および支払いは、会社の財務状況、経営業績、業務要求、法律要求の遵守、債務契約制限、およびその他の関連要素に基づいて取締役会によって時々行われる。
注6-金融商品の公正価値
金融商品の公正な価値は各種の市場データとその他の評価技術(状況によります)を参考にして決定することである。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて分類される。当社の公正価値計量の特定投入の重要性の評価には判断が必要であり、資産と負債の公正価値の推定値及び公正価値階層における配置に影響を与える可能性がある。3つの公正価値レベルは(最高から最低)：
第1レベル：同じ資産や負債の活発な市場見積もり
第2レベル：市場データによって確認された観察可能な市場への投入または観察不可能な投入
レベル3：市場データによって確認されていない観察できない投入
経常公正価値計測
会社が2022年、2022年、2021年12月31日までの金融資産と負債を公平な価値で恒常的に計量するのは以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2022 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 財務負債： | | | | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2021 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 財務負債： | | | | | | | | |
値段が合うかもしれない(1) | | $ | 109,549 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 109,549 | |
(1)ドルの現在の部分95.6百万ドルは売掛金と売掛金および#ドルの非流動部分に計上される14.02021年12月31日現在、添付の総合貸借対照表の他の負債に100万ドルが計上されている。
付記3に記載されているように、会社が価格を推定またはある予備公正価値は#ドルである127.4AFF買収日までに百万ドルです。当社は各報告期間末に対価を公正価値に再評価します。または、市場では観察されない情報、例えば、無リスク金利、リスク調整割引率、基礎財務指標の変動性、およびAFFの収益期間内の予測財務予測を含むモンテカルロシミュレーションを適用することによって決定される。これらの投入の著しい増加または減少は、価格の公正な価値計量の大幅な低下または増加をもたらす可能性がある
2022年と2021年12月31日終了年度に第3級公正価値を用いて計量し、公正価値に応じて恒常的に計量·記録した金融資産と負債の変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初か掛け値がある | $ | 109,549 | | | $ | — | |
2021年12月17日に発行される場合もあります(付記参照)3) | — | | | 127,420 | |
価値変動を公平に承諾する(1) | (109,549) | | | (17,871) | |
| 期末のか掛け値がある | $ | — | | | $ | 109,549 | |
(1)同社は#ドルの収益を確認した109.5百万ドルとドル17.92022年及び2021年12月31日までの年度内に、それぞれ代償のある公正価値の変動により(付記3参照)、あるいは対価のある公正価値が添付の総合損益表に計上されているか、あるいは買収費用が収益を再評価することができる。付記3でさらに述べたように、$325.0百万ドルの潜在375.0百万ドルを稼いでいない人や対価格があるので、最高#ドルを得る権利があります50.0AFFが2023年上半期のある調整後のEBITDA目標を達成すれば、2022年12月31日現在または対価格の唯一の残り部分である100万ユーロの追加対価格が得られる。
2022年、2021年、2020年12月31日までの1年間、資金調達や1級、2級、3級を呼び出す資金はない。
非日常的公正価値計測
当社は、非日常性に基づいて、またはイベントや状況が資産の帳簿価値が減値可能であることを示す場合には、公正な価値に応じて、財産や設備、無形資産などの非金融資産および負債を計量する
公正な価値で計量されていないが、公正な価値が開示された金融資産と負債
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社が総合貸借対照表で公正な価値で計量していない金融資産と負債は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帳簿価値 | | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2022 | | 2022 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産： | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 117,330 | | | $ | 117,330 | | | $ | 117,330 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 売掛金純額 | | 57,792 | | | 57,792 | | | — | | | — | | | 57,792 | |
| 質草ローン | | 390,617 | | | 390,617 | | | — | | | — | | | 390,617 | |
財務売掛金純額 (1) | | 103,494 | | | 201,895 | | | — | | | — | | | 201,895 | |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 669,233 | | | $ | 767,634 | | | $ | 117,330 | | | $ | — | | | $ | 650,304 | |
| | | | | | | | | | |
財務負債： | | | | | | | | | | |
| 循環無担保信用手配 | | $ | 339,000 | | | $ | 339,000 | | | $ | — | | | $ | 339,000 | | | $ | — | |
| 優先無担保手形(元金未償還) | | 1,050,000 | | | 932,000 | | | — | | | 932,000 | | | — | |
| | $ | 1,389,000 | | | $ | 1,271,000 | | | $ | — | | | $ | 1,271,000 | | | $ | — | |
(1)財務売掛金、2022年12月31日現在の毛額は$196.0百万ドルです。注釈7を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帳簿価値 | | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2021 | | 2021 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産： | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 120,046 | | | $ | 120,046 | | | $ | 120,046 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 売掛金純額 | | 55,356 | | | 55,356 | | | — | | | — | | | 55,356 | |
| 質草ローン | | 347,973 | | | 347,973 | | | — | | | — | | | 347,973 | |
財務売掛金純額 (1) | | 181,021 | | | 233,000 | | | — | | | — | | | 233,000 | |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 704,396 | | | $ | 756,375 | | | $ | 120,046 | | | $ | — | | | $ | 636,329 | |
| | | | | | | | | | |
財務負債： | | | | | | | | | | |
| 循環無担保信用手配 | | $ | 259,000 | | | $ | 259,000 | | | $ | — | | | $ | 259,000 | | | $ | — | |
| 優先無担保手形(元金未償還) | | 1,050,000 | | | 1,058,000 | | | — | | | 1,058,000 | | | — | |
| | $ | 1,309,000 | | | $ | 1,317,000 | | | $ | — | | | $ | 1,317,000 | | | $ | — | |
(1)2021年12月31日現在の売掛金総額はドルである220.3百万ドルです。注釈7を参照されたい。
現金および現金等価物の納期は3カ月未満であるため，現金および現金等価物の帳簿価値は公正価値に近い。その期限が短いため、典当融資と売掛金の帳簿価値は公正価値純値に近い
売掛金は償却コストに応じて総合貸借対照表の融資損失準備後の純額を差し引いて計量する。財務売掛金の公正価値を見積もる際に、会社は割引キャッシュフロー法を採用した。会社は，契約未来元本や利息キャッシュフロー，将来フラッシング率，割引率など，自身の仮定を反映した様々な観察不可能な情報を用いている(その他の要因を除いて，現在の金利を考慮して信用リスクに応じて調整している)。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、無担保信用手配の帳簿価値は公正価値に近い。無担保信用融資の公正価値は、類似した特徴を有する債務発行の市場価値または類似の条項を有する債務の現在の利用可能な金利に基づいて推定される。さらに、無担保信用スケジュールの金利は、SOFRまたはTIEに従って変動し、SOFRまたはTIEの任意の変化に応じて再定価される。優先無担保手形の公正価値は、非アクティブ市場の見積もりに基づいて推定される。
注7-財務売掛金純額
金融売掛金純額は、小売POS支払い解決策部分からなり、以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 売掛金，売掛金 | $ | 195,987 | | | $ | 220,329 | |
非PCD融資売掛金の公正価値割増(1) | — | | | 40,251 | |
PCD融資売掛金の非信用割引(2) | — | | | (3,521) | |
| 業者のパートナー割引と保険料、純額 | (3,517) | | | (104) | |
| 未稼ぎの発起料 | (4,143) | | | (360) | |
| 売掛金、償却コスト | 188,327 | | | 256,595 | |
| 融資損失が減少する | (84,833) | | | (75,574) | |
| 財務売掛金純額 | $ | 103,494 | | | $ | 181,021 | |
(1)AFF買収日の初期公允価値と未払い元金残高との差額を指し、この差額は、関連する非PCD融資売掛金の存続期間内に有効収益率で利息収入として確認される。
(2)AFF買収当日の未払い元金残高と償却コスト基準との差額を指し、この差額は、関連するPCD融資売掛金の存続期間内に実収益基準で利息収入で確認される。
融資損失準備の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| | 2022 | | | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 75,574 | | | | | $ | — | |
融資損失準備金(1) | 118,502 | | | | | 48,952 | |
PCDローン確認の初期免税額(2) | — | | | | | 32,036 | |
| 押し売りする | (114,535) | | | | | (5,545) | |
| 回復する | 5,292 | | | | | 131 | |
| 年末残高 | $ | 84,833 | | | | | $ | 75,574 | |
(1)2021年12月31日までの年間は、ドルを含めて44.3これは、AFF買収で買収された非PCD金融売掛金が予想される終身信用損失初期準備を設定し、総合損益表に融資損失計上として入金されたためである。
(2)AFFを買収する時に買収したPCD財務売掛金の期待終身信用損失の初歩的な確立を代表し、この支出は買収日の公正価値と加算して、PCDローンの初期償却コスト基礎を確立する。この予備融資損失は購入日の公正価値に計上されているため、2021年期間の総合損益表ではPCDローンで確認された融資損失に備えていない。
以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金融資償却コスト信用品質指標の評価であり、起源年別(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源年 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 合計する |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | |
| 規律違反行為： | | | | | | | |
| 期限が1日から30日を過ぎる | $ | 14,186 | | | $ | 2,795 | | | $ | — | | | $ | 16,981 | |
| 31日から60日 | 8,048 | | | 1,822 | | | — | | | 9,870 | |
期限が61日から90日(1) | 6,597 | | | 1,750 | | | — | | | 8,347 | |
| 期限を過ぎた売掛金の合計 | 28,831 | | | 6,367 | | | — | | | 35,198 | |
| 当期融資 | 132,197 | | | 20,932 | | | — | | | 153,129 | |
| 売掛金、償却コスト | $ | 161,028 | | | $ | 27,299 | | | $ | — | | | 188,327 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | | | | | | |
| 規律違反行為： | | | | | | | |
| 期限が1日から30日を過ぎる | $ | — | | | $ | 16,077 | | | $ | 2,260 | | | $ | 18,337 | |
| 31日から60日 | — | | | 10,024 | | | 1,648 | | | 11,672 | |
期限が61日から90日(1) | — | | | 7,898 | | | 1,478 | | | 9,376 | |
| 公正価値調整前の超過売掛金総額 | — | | | 33,999 | | | 5,386 | | | 39,385 | |
| 価値調整前の売掛金を公正に承諾する | — | | | 160,998 | | | 19,482 | | | 180,480 | |
| 公正価値調整前の財務売掛金 | $ | — | | | $ | 194,997 | | | $ | 24,868 | | | 219,865 | |
| 非PCD融資売掛金の公正価値割増 | | | | | | | 40,251 | |
| PCD融資売掛金の非信用割引 | | | | | | | (3,521) | |
| 売掛金、償却コスト | | | | | | | $ | 256,595 | |
(1)売掛金が契約書で90日以上期限を超えた場合、会社は売掛金を解約します。
注8-レンタル商品、純額
小売POS支払いソリューション分野のレンタル商品Netは以下のものからなる(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
レンタル商品(1) | $ | 335,038 | | | $ | 156,280 | |
| 加工費 | (4,124) | | | (440) | |
| 業者のパートナー割引と保険料、純額 | 2,456 | | | 310 | |
| 減価償却累計 | (100,879) | | | (6,764) | |
| レンタル商品は、レンタル損失を計上しておりません | 232,491 | | | 149,386 | |
| 少ないリース損失準備金 | (79,189) | | | (5,442) | |
| レンタル商品、純額 | $ | 153,302 | | | $ | 143,944 | |
(1)AFF買収で得られたレンタル商品は公正価値で入金される。注釈3を参照されたい。
リース損失準備の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| | 2022 | | | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 5,442 | | | | | $ | — | |
リース損失準備金(1) | 139,502 | | | | | 5,442 | |
押し売りする(2) | (70,114) | | | | | — | |
| 回復する | 4,359 | | | | | — | |
| 年末残高 | $ | 79,189 | | | | | $ | 5,442 | |
(1)2021年期間とは、2021年12月17日から2021年12月31日までの間にレンタルされた賃貸損失準備金を指す。
(2)AFF買収で得られたレンタル商品は公正価値で入金される。そのため、2021年12月17日から2021年12月31日までの間にログアウトしたレンタル商品には公正価値が割り当てられていない。付記3を参照.
注9-財産と設備
財産と設備は以下の部分から構成される(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 141,795 | | | $ | 114,150 | |
| 建物.建物 | 249,658 | | | 199,100 | |
| 家具、固定装置、設備、内装 | 516,801 | | | 468,118 | |
| 908,254 | | | 781,368 | |
| 減価償却累計を差し引く | (369,573) | | | (318,842) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 538,681 | | | $ | 462,526 | |
2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの減価償却費用は46.8百万、$42.5百万ドルとドル39.8それぞれ100万ドルです
付記10-売掛金と売掛金
売掛金および売掛金には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 補償すべきである | $ | 38,595 | | | $ | 33,546 | |
| 売掛金 | 29,243 | | | 23,077 | |
| 販売税·財産税·賃金税を納めるべきだ | 27,226 | | | 32,463 | |
| 支払利息 | 24,276 | | | 9,375 | |
| 福祉·負債·減納に対処する | 2,383 | | | 3,084 | |
売り手に支払うべき購入代金(1) | 1,217 | | | 123,475 | |
| 所得税に対処する | 569 | | | 3,387 | |
| | | |
| その他負債を計算すべき | 15,951 | | | 15,920 | |
| $ | 139,460 | | | $ | 244,327 | |
(1)2021年12月31日現在、2022年12月31日にAFF株主に支払う繰延対価格現在値$を含む23.9百万ドルとまたは価格推定公正価値のある短期部分#95.6百万ドルです。付記3と付記6を参照。
注11-長期債務
以下の表は、同社の長期債務を詳細に説明し、それぞれ元本金額であり、優先無担保手形を差し引いた未償却債務発行コスト(千)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
循環無担保信用手配、2027年満期(1) | $ | 339,000 | | | $ | 259,000 | |
| | | |
| 優先無担保手形： | | | |
| | | |
4.6252028年満期の優先無担保手形の割合 (2) | 493,475 | | | 492,499 | |
5.6252030年満期の優先無担保手形の割合(3) | 542,223 | | | 541,405 | |
| | | |
| 優先無担保手形総額 | 1,035,698 | | | 1,033,904 | |
| | | |
| 長期債務総額 | $ | 1,374,698 | | | $ | 1,292,904 | |
(1)当社の循環無担保信用手配に関する債務発行コストは、添付されている総合貸借対照表の他の資産に計上される。
(2)2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延債務発行コストは6.5百万ドルとドル7.5添付の総合貸借対照表から2028年に満期となる優先無担保手形の帳簿金額をそれぞれ直接差し引く。
(3)2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延債務発行コストは7.8百万ドルとドル8.6それぞれ2030年満期の優先無担保手形の帳簿金額から添付総合貸借対照表の百万ドルを直接差し引く。
2022年12月31日まで、2022年12月31日からの5年間、長期債務を返済していない年度満期日は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 2023 | $ | — | |
| 2024 | — | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | 339,000 | |
| その後… | 1,050,000 | |
| $ | 1,389,000 | |
循環無担保信用手配
2022年1月1日から2022年8月30日までの間に、当社は一部のアメリカ商業融資者(“信用手配”)と無担保信用限度額を維持し、金額は#ドルである500.0100万ドル、2024年12月19日に満期になる予定だった。会社の選択によると、信用手配が受け取る利息は(1)現行のLIBOR(会社の選択により、利息期限は1、2、3または6ヶ月)に固定利差を加える2.5%または(2)現行の最優遇金利または基本金利に固定利差を加える1.5%.
2022年8月30日、貸し先の総約束を増加させ、信用手配の期限を延長し、ある金融契約を修正し、基準金利をSOFRに修正するために、信用手配を改訂した(“2022年改訂”)。2022年改正案によると、貸手の総約束は1ドルから1ドルに増加する500.0百万ドルから百万ドルまで590.0信用手配の期限は2027年8月30日まで延長された。また、いくつかの金融契約は以下のように改訂された
国内のレバレッジ率を制限する金融契約を取り消した。総合レバー率(総合EBITDAと定義し、信用手配(“調整後EBITDA”)でより全面的に述べられているいくつかの習慣項目に基づいて調整を行い、未返済合併債務を除く)を許可し、この比率は先に計画されていた3.02022年12月31日に施行される期間は現在の水準に維持される3.5調整後のEBITDAは2023年12月31日に低下します3.25時報調整後のEBITDAは2024年12月31日までである。総合レバレッジ率は以前の計画の比率に回復します3.0タイムズ調整後のEBITDAは2025年1月1日から発効した。2022年改正案はまた、総合レバー率がそれ以上の場合、いくつかの制限された支払いに対する追加制限を含む3.0時報調整後のEBITDAは，2022年改正案でより全面的に記述されている。
この信用手配は現在当社の選択権で利息を計上している：(I)現行のSOFR(当社が選択し、利息期間は1、3または6ヶ月)に固定利差をプラスする2.5%および固定SOFRに調整0.1%または(Ii)現行の最優遇金利または基本金利に固定利差を加える1.5%.
2022年12月31日現在、同社は339.0100万ドルの未返済借金とドル3.2信用手配の下で信用状を返済していない100万ドル、残り#ドル247.8100万ドルで、未来の借金が可能だが、ある金融契約に適合しなければならない。この合意の金利下限は0%です。また、同社は毎年以下の承諾料を支払わなければならない0.325信用手配約束の日はすべて部分的な%を使用していない。2022年12月31日現在、信用手配による未返済金の加重平均金利は6.901ヶ月間のSOFRの割合に基づいて信用手配の条項によると、同社はいくつかの財務比率を維持し、いくつかの財務契約を遵守しなければならない。信用手配には、会社に追加債務を発生させ、留置権を付与し、投資を行い、買収を完了し、同様の慣例的な分割とバスケットの負の契約を持つ能力の常習制限も含まれている。同社は2022年12月31日現在、信用手配のチノを守っている。2022年までに会社は純収益$を受け取りました80.0信用手配に基づいて借金から100万ドルを得る。
循環無担保未承諾信用手配
2022年12月31日現在、メキシコの主要子会社FirstCash S.A.de C.V.のメキシコの銀行(“メキシコ信用手配”)は、FirstCash，Inc.によって保証された無担保および未承諾の信用限度額を維持しており、金額は#ドルである600.0百万メキシコペソです。メキシコの信用手配の利息はTIEに固定利差をプラスする2.5%、2023年3月9日に満了します。メキシコ信用手配の条項によると、同社はある財務比率を維持し、特定の財務契約を守らなければならない。同社はメキシコの信用手配の契約を守った
2022年12月31日。2022年12月31日までに会社は違います。メキシコの信用メカニズムでの未返済額と#ドル600.0百万のメキシコペソは借金をすることができる。
2028年満期の高度無担保手形
2020年8月26日に会社はドルを発行しました500.0百万ドル4.6252028年9月1日に満期となった優先無担保手形(“2028年手形”)は、現在返済されていません。2028年債券の利息は半年ごとに配当され、2021年3月1日から半年ごとに配当され、期日は3月1日および9月1日となる。改正された1933年証券法(“証券法”)第144 A条とS条によると、2028年に債券が私募で販売される。同社は今回発行した純収益で未償還ドルを償還した300.0百万人5.3752024年満期の優先手形(“2024年手形”)は、信用手配の一部の償還、および2024年手形の発行および償還に関連する費用および支出の支払いに使用される
2028年手形は当社のすべての既存及び未来にその信用手配に保証を提供する国内付属会社が共同及び個別に優先無担保方式で全面的かつ無条件保証を提供する。2028年の手形は、その株の株式の購入や現金配当金の支払いなど、当社が制限のある支払いを行うことを許可し、その等の支払いを支払う任意の債務が形式的に実現された場合、当社の総合総債務比率は以下のようになる2.75総合総負債比率は、2028年手形を管理する契約(“2028年手形契約”)において一般的に、(1)当社の総合債務総額から当社の現金および現金等価物と(2)当社の総合過去12カ月EBITDAの比率を減算し、この比率は調整後に若干の非日常的な支出を含まず、計量期間中に買収した業務に形式的な影響を与えると定義されている。2022年12月31日現在の会社の総合総負債率は2.71.2028年期手形は一般的に当社の総合総債務比率が大きいことが制限されているが2.751には、ある許可されたバスケット内で支払い制限を許可し、これは現在、会社の総合総債務比率が大きい場合に継続的な柔軟性を提供している2.75 to 1.
会社は2023年9月1日以降の任意の時間に償還部分又は全部を2028年債券に償還することができ、償還価格は2028年債券契約で規定される償還価格であり、課税及び未払いの利息(ある場合)を加えることができる。また、会社は2023年9月1日までに一部または全部の2028年債券を償還することができ、償還価格は償還価格に相当する100元金の%は、別途加算利息及び未払い利息(あれば)を加算し、別途2028年債券契約に掲げる“補完”プレミアムを加算する。当社はせいぜい償還することができる402028年9月1日またはそれまでに発行された債券の割合と、2028年債券契約に記載されている償還価格でいくつかの株式発行を行って得られた金。会社がある資産を売却したり、ある支配権取引の変更を完了した場合、会社は2028年の手形の買い戻しの要約を要求されるだろう。
2024年期手形を償還する
2020年には、会社は返済されていない2024年手形をすべて償還した。そこで、同社は債務返済損失#ドルを確認した11.7百万ドル、支払う割増を含めて未返済ドルを超えています300.02024年債券元金百万元その他償還費用8.8100万ドルと償却未償却債務発行費用#ドル2.9百万ドルです。
2030年満期の高度無担保手形
2021年12月13日に会社はドルを発行しました550.0百万ドル5.6252030年1月1日に満期となる優先無担保手形(“2030年手形”)は、現在返済されていません。2030年債の利息は半年ごとに配当され、2022年7月1日から、半年ごとに配当され、日付はそれぞれ1月1日と7月1日となる。2030年債は証券法第144 A条とS条に基づいて私募方式で販売されている。当社は、AFF買収の現金対価および取引支出の支払いとして、AFF買収完了時にAFF信用手配下の未返済債務の全数返済、クレジット手配未返済残高の発売および削減に関する費用と支出を含む純額を発売する。その会社は約$資本化した8.6債務発行費用には、主に初期購入者の割引と費用、法律その他の専門費用が含まれている。債務発行コストは2030年期間内に償却され、利息支出の一部として、添付の総合貸借対照表から2030年債の帳簿金額から直接差し引かれる。
2030年手形は優先無担保方式で全面的かつ無条件保証を提供し、そして当社のすべての現有と未来にその信用手配に保証を提供する国内付属会社が共同及び個別に保証を提供する。2030年手形は、その株の株式の購入や現金配当金の支払いなど、当社が制限のある支払いを行うことを許可し、その支払いを支払う任意の債務が形式的に実現された場合、当社の総合総債務比率は以下のようになる3.01.総合総負債比率は、2030年債を管理する契約に一般的に掲載されている(
(1)当社の総合債務総額から当社の現金および現金等価物と(2)当社の総合過去12カ月EBITDAの比率を差し引くと、調整後に何らかの非日常的な支出は含まれず、計量期間内に買収された業務に形式的な影響を与えることを指す。2022年12月31日現在の会社の総合総負債率は2.71.2030年紙幣一般制限会社の総合総債務比率は大きいが3.01には、ある許可されたバスケット内で支払い制限を許可し、これは現在、会社の総合総債務比率が大きい場合に継続的な柔軟性を提供している3.0 to 1.
会社は2025年1月1日以降の任意の時間に償還部分又は全部2030年債券を償還することができ、償還価格は2030年債券契約で規定された償還価格であり、課税及び未払いの利息(あれば)を加えることができる。また、会社は2025年1月1日までに2030年債券の一部または全部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する100元金の%は、別途加算利息及び未払い利息(あれば)、別途2030年債券契約に掲げる“補完”割増を加算する。当社はせいぜい償還することができる402030年債券は2025年1月1日までのパーセンテージと、2030年債券契約に記載された償還価格でいくつかの株式発行を行って得られた金である。会社がある資産を売却したり、ある支配権取引の変更を完了したりすれば、会社は2030年の手形の買い戻し請求を要求されるだろう。
付記12-所得税
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度所得税準備金とその関連収入構成は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前収入(1): | | | | | |
| 国内では | $ | 253,560 | | | $ | 110,535 | | | $ | 98,111 | |
| 外国.外国 | 70,073 | | | 55,967 | | | 45,588 | |
| 所得税前収入 | $ | 323,633 | | | $ | 166,502 | | | $ | 143,699 | |
| | | | | |
| 当期所得税： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 23,034 | | | $ | 14,031 | | | $ | 14,951 | |
| 外国.外国 | 15,444 | | | 15,242 | | | 9,909 | |
| アメリカの各州と地方 | 3,421 | | | 2,045 | | | 2,158 | |
| 現行の所得税支給 | 41,899 | | | 31,318 | | | 27,018 | |
| | | | | |
| 所得税繰延準備金(福祉)： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | 26,732 | | | 11,008 | | | 4,485 | |
| 外国.外国 | (458) | | | (1,542) | | | 5,287 | |
| アメリカの各州と地方 | 1,965 | | | 809 | | | 330 | |
| 所得税繰延準備総額 | 28,239 | | | 10,275 | | | 10,102 | |
| | | | | |
| 所得税支給 | $ | 70,138 | | | $ | 41,593 | | | $ | 37,120 | |
(1)特許使用料や利息など、国内と外国子会社との間に特定の行政費用や会社間支払いを割り当てることが含まれている。
2022年12月31日までの外国子会社の累計未分配収益は#ドル246.1百万ドルです。減税と雇用法案は累積した外国収入に対して強制的な過渡税を徴収し、米国連邦政府が外国子会社の配当に対して徴収する所得税を普遍的に廃止したが、外国源泉徴収税とその他の外国地方税は除外した。2022年から2021年までの間、同社は$を送金した47.5百万ドルとドル10.0それぞれある外国子会社の100万ドルから来て、これは源泉徴収税や連邦所得税を支払う必要はありません。同社はこれらの子会社の残りの未分配収益と将来収益を米国以外の地域に無期限に再投資しようとしているため、繰延税金は現在累計外貨換算調整には計上されていない。
元本繰延税金資産と負債は、以下の各項目からなる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 外地の管轄区域の財産と設備 | $ | 14,585 | | | $ | 11,452 | |
| 売掛金金融 | 19,125 | | | 7,421 | |
| 没収された質当ローンの課税費用 | 8,168 | | | 6,645 | |
| 繰延商品原価控除 | 2,800 | | | 1,989 | |
| 給与，賃金税，従業員福祉に計上しなければならない | 3,699 | | | 4,294 | |
| アメリカ各州とある外国の純営業損失 | 6,504 | | | 6,429 | |
| 他にも | 5,167 | | | 3,811 | |
| 繰延税金資産総額 | 60,048 | | | 42,041 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 無形資産 | 150,397 | | | 126,283 | |
| 国内の管轄区域でレンタルされた商品、財産、設備 | 40,950 | | | 24,035 | |
| 賃貸純資産を経営する | 2,646 | | | 3,726 | |
| 他にも | 3,929 | | | 2,052 | |
| 繰延税金負債総額 | 197,922 | | | 156,096 | |
| | | |
| 推定控除前の繰延税金負債純額 | (137,874) | | | (114,055) | |
| 推定免税額 | (6,504) | | | (6,429) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (144,378) | | | $ | (120,484) | |
| | | |
| 報告は以下のとおりである | | | |
| 繰延税金資産 | $ | 7,381 | | | $ | 5,614 | |
| 繰延税金負債 | (151,759) | | | (126,098) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (144,378) | | | $ | (120,484) | |
同社の推定手当は#ドルです6.5百万ドルとドル6.42022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ米国州関連の繰延税金資産とある海外純営業損失と関係がある。当社はその他の繰延税金資産の性質と時間を評価し、追加の評価準備を必要としないと判断した
以下は、米国連邦法定税率で計算された所得税と所得税の支出(千ドル単位)の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦法定金利 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| | | | | |
| アメリカ連邦の法定税率で課税する | $ | 67,963 | | | $ | 35,149 | | | $ | 30,177 | |
アメリカ州所得税、連邦税収割引を差し引く$1,131, $599そして$522お別れします | 4,255 | | | 2,255 | | | 1,965 | |
| 収益を再評価するか買収するかから利益を得る | (4,580) | | | — | | | — | |
海外からの収益の純増分所得税支出(1) | 272 | | | 2,007 | | | 5,732 | |
| 差し引かれない補償費用 | 3,297 | | | 1,943 | | | 1,050 | |
| 世界無形低税所得税 | — | | | — | | | (1,863) | |
| | | | | |
| その他の税金と調整、純額 | (1,069) | | | 239 | | | 59 | |
| 所得税支給 | $ | 70,138 | | | $ | 41,593 | | | $ | 37,120 | |
| | | | | |
| 実際の税率 | 21.7 | % | | 25.0 | % | | 25.8 | % |
(1)$も含めて8.0百万、$6.3百万ドルとドル2.0それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、メキシコ税法で許可されているインフレ指数調整に関する外国永久税優遇。
同社の外国典当経営子会社はオランダにある完全子会社が所有している。外国典当経営子会社はそれぞれの外国法定金利を遵守しなければならず、この金利はアメリカ連邦法定金利とは異なる。メキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドルの法定税率は30%, 25%, 35%和30%です。オランダの法定税率は0その海外子会社から受け取った条件に適合した配当金の割合
当社は、申告表または予想申告すべき税務優遇を財務諸表に記録すべきかどうかを検討しています。当社は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、その税務状況を維持することが可能な場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認することができる。財務諸表で確認されたこのような状況からの税金優遇は、50歳最終的な和解時に現れる可能性。生じる可能性のある所得税負債に関する利息および罰金は、会社の総合損益表で利息支出に分類される
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は違います。未確認の税収割引ですので、会社は確かに違います。3.I don‘私は利息と罰金の責任を負いません違います。このような利息や罰金は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で発生した
当社はアメリカ、メキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドル、ジャマイカ、プエルトリコ、オランダで連邦所得税申告書を提出し、アメリカで複数の州と地方所得税申告書を提出します。当社のアメリカ連邦申告書は2019年までの納税年度は審査されません。同社のほとんどの米国州所得税申告書は2019年までの納税年度は審査されていない。メキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドル、ジャマイカ、プエルトリコ、オランダの連邦納税申告書については、2017年前の納税年度は審査されなかった。メキシコ、グアテマラ、コロンビア、エルサルバドル、ジャマイカ、プエルトリコ、またはオランダには州所得税がありません。
注13-引受金とその他の事項
訴訟を起こす
通常業務の過程で、当社は各種法律や規制手続き、その他の一般クレームの一方である。保証は与えられないが，経営陣は，このような未解決訴訟は会社の財務状況，経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。
当社は、下記のすべてのクレームに対して望ましい弁護理由があると考え、このようなクレームを有力に弁護しようとしています。しかしながら、法律および規制手続きは固有の不確実性に関連しており、どのような事件の最終結果、または不利な結果が会社の財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないかどうかは保証されていない。現段階では、当社はどのような未解決の法律や監督管理手続きが将来的に損失を招くかどうか、あるいは当該等の訴訟に関連する損失範囲(ありあれば)を推定することができないため、当社の法律及び監督管理プログラム財務諸表には重大な金額は計上されていない
2022年1月14日、原告ジェネ西県従業員退職システムは米国テキサス州北区地区裁判所に推定株主証券集団訴訟(以下、訴訟と略称する)を提起し、同社とその一部の現幹部を起訴したGenesee県従業員退職制度はFirstCash Holdings，Inc.らを訴えた。民事訴訟番号4：22-CV-00033-P(北徳州)。起訴状によると、被告は深刻な虚偽および/または誤った陳述を行い、会社が広範かつ体系的なMLA違反行為に参加していることを公開声明で開示していないことを含む投資家に損失を与えた。訴訟はいわゆる損害賠償を数量化するものではないが、弁護士費や費用のほか、2018年2月1日から2021年11月12日までの間に原告を代表して過大といわれる価格で会社株を購入または買収し、経済的損害を受けたといわれる人に損害賠償を取り戻すことを求めている。2022年6月8日、会社と指名された被告は依然として未解決の却下動議を提出した
当社は名義上の被告とされ、会社のある現職と前任役員と上級管理職は2022年7月19日に米国テキサス州北区地方裁判所で提起された株主派生訴訟の被告とされ、訴訟名はトレペル家族信託U/A 08/18/18ローレンス·A·トレペルとジェリー·D·トレペル、FirstCash Holdingsを代表し、Inc.派生したGeri D.TreppelとLarry A.TreppelはリックL.Wesel，etを訴えた。エルケース4：22-cv-00623-P(N.D.Tex)。起訴状は訴訟と類似した告発を提出し、指名された派生商品被告に対する受託責任違反を告発した。この訴訟はいかなる主張の損害賠償も数量化していないが、弁護士費と費用と特定の衡平法救済を除いて、原告は会社を代表して言われた財務損害の損害賠償を追及しようとし、裁判所に会社の会社管理の変更を命じた。2022年8月8日，裁判所はこの訴訟の訴訟手続を一時停止し，上記訴訟で提出された任意の却下動議の処分を待つよう命令を出した。
CFPBは2021年11月12日、テキサス州北区米国地域裁判所で、会社の2つの子会社FirstCash，Inc.およびCash America West，Inc.に対して民事訴訟を提起し、典当取引においてMLAに違反したことを告発した。CFPBはまた、これらの告発されたMLA違反は、前身会社の2013年CFPB同意令への違反を構成しており、同社とその後継者にMLA違反のさらなる停止を要求していると主張している。CFPBは、影響を受けた借り手に賠償を提供し、民事罰金を科す禁止を求めている。CFPBは2022年3月28日、会社の特定の平権弁護に打撃を与える動議を提出した。同社の対応は部分即決判決を要求する動議を提出した。2022年10月24日、会社はCFPBの資金構造による訴訟の却下を求め、違憲だと動議を提出した。この却下動議は，第5巡回控訴裁判所が最近別の事件で裁決を下した後に提出されたものであり，同裁判所の裁決は，CFPBが同社に提起した訴訟に適用される法律を管轄している。第五巡回裁判所はCFPBの構造が憲法に違反していることを発見した。CFPBが最高裁にこの決定の再審を求める意向を明らかにしたことを受け、双方は2022年11月4日に提起された当社に対する訴訟を棚上げすることを約束した。この猶予は、最高裁が第5巡回裁判所の決定を審査するか否かを決定し、上訴が解決されるまで審査を承認するまで継続する。却下の動議はまだ未解決のままだ当社はこの事件の告発に対して積極的に自己弁護しようとしているにもかかわらず、この件の時間や最終結果、あるいは訴訟におけるいかなる不利な裁決が当社に影響を与える可能性があるかを予測したり確定したりすることはできない。
黄金長期販売契約
2022年12月31日までに、同社の契約は全部で交付することを約束しました5,5002023年1月と2023年2月の金オンス、加重平均価格はドルです1,892一オンスです。2022年12月31日現在、納入を要求したオンスの金が手に入っている。
付記14-営業権とその他の無形資産
商誉
部門別の商誉帳簿価値の変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | アメリカです。
典当である
細分化市場 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ
典当セグメント | | 小売POS支払いソリューション細分化市場 | | 合計する |
| 年初残高 | $ | 861,793 | | | $ | 171,279 | | | $ | 503,106 | | | $ | 1,536,178 | |
| 買収(付記3参照) | 55,455 | | | — | | | — | | | 55,455 | |
| | | | | | | |
| 外貨換算の影響 | — | | | 7,849 | | | — | | | 7,849 | |
| その他の調整 | (1,200) | | | — | | | (16,901) | | | (18,101) | |
| 年末残高 | $ | 916,048 | | | $ | 179,128 | | | $ | 486,205 | | | $ | 1,581,381 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 年初残高 | $ | 802,148 | | | $ | 175,233 | | | $ | — | | | $ | 977,381 | |
| 買収(付記3参照) | 59,645 | | | — | | | 503,106 | | | 562,751 | |
| | | | | | | |
| 外貨換算の影響 | — | | | (3,954) | | | — | | | (3,954) | |
| | | | | | | |
| 年末残高 | $ | 861,793 | | | $ | 171,279 | | | $ | 503,106 | | | $ | 1,536,178 | |
その会社は年間営業権評価を行い、あることを確定した違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの減値。
寿命が確定した無形資産
下表は、償却すべき定期無形資産総額と純額の構成要素(千単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 毛収入
携帯する
金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 毛収入
携帯する
金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| 商人関係 | | $ | 194,000 | | | $ | (31,530) | | | $ | 162,470 | | | $ | 194,000 | | | $ | (962) | | | $ | 193,038 | |
| 発達した技術 | | 99,400 | | | (20,708) | | | 78,692 | | | 99,400 | | | (828) | | | 98,572 | |
| 取引先関係 | | 26,294 | | | (25,716) | | | 578 | | | 26,111 | | | (25,174) | | | 937 | |
| AFF商標名 | | 10,200 | | | (5,314) | | | 4,886 | | | 10,200 | | | (213) | | | 9,987 | |
| 借受人関係 | | 1,500 | | | (1,201) | | | 299 | | | 1,500 | | | (48) | | | 1,452 | |
| | $ | 331,394 | | | $ | (84,469) | | | $ | 246,925 | | | $ | 331,211 | | | $ | (27,225) | | | $ | 303,986 | |
商家関係と顧客関係は一般に加速償却法を用いて償却し、この方法は既存のAFF商家と戻った典型的な顧客が期待している将来のキャッシュフローを反映している
下の表は、上の表に記載された寿命が決定された無形資産の残り加重平均償却期間を詳細に示す
| | | | | |
| 加重平均
残り
償却する
期間(年) |
| 2022年12月31日まで | |
| 商人関係 | 2.8 |
| 発達した技術 | 2.0 |
| 取引先関係 | 1.2 |
| 商号 | 0.5 |
| 借受人関係 | 0.2 |
| 確定無形資産総額 | 2.5 |
無形資産の存続が確定した償却費は$57.1百万, $3.4百万そして$2.3百万2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで将来の償却費用は以下のように予想される(千単位)
| | | | | |
| 2023 | $ | 56,926 | |
| 2024 | 49,843 | |
| 2025 | 48,188 | |
| 2026 | 45,250 | |
| 2027 | 24,244 | |
| その後… | 22,474 | |
| $ | 246,925 | |
無期限-生きている無形資産
2022年12月31日と2021年12月31日までの無限生存無形資産には、以下(千単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 商号 | | $ | 46,300 | | | $ | 46,300 | |
典当ナンバープレート(1) | | 37,113 | | | 36,648 | |
| その他無期限無形資産 | | — | | | 1,250 | |
| | $ | 83,413 | | | $ | 84,198 | |
(1)無期限許可証の更新コストは，発生した費用として総合損益表に計上された営業費用である。
同社は無期限無形資産の年次評価を行い，存在を確定した違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの大きな減値。
付記15--株式報酬計画と株式ベース報酬
同社はこれまでに株式と株式報酬計画を採用し、幹部、役員と肝心な従業員を誘致し、維持してきた。これらの計画によると、会社は役員、役員、その他の重要な従業員に合格および非適格株式オプション、株式付加価値権、制限株および制限株式単位を奨励することができる。2022年12月31日3,007,000この計画によると、株は未来にすべての従業員と役員に付与されるために保留されている。
制限株式単位賞
会社は、会社の株式および株式インセンティブ報酬計画に基づいて、時間と業績に基づく制限的な株式単位を付与している。制限株式単位は帰属時に普通株で決済され、会社は通常、既存制限株単位の奨励を満たすために在庫株を発行する。付与日制限株式単位の公正価値は、付与日(またはそれ以降の付与修正日、適用など)の企業終値に基づいており、業績に基づく奨励の付与日公允価値は、予期される報酬の最高額に基づく。奨励贈与金を占める金額は、帰属期間中に費用として償却されなければならない
2022年パフォーマンスに基づく賞ベスト3年授与の日から効力を発揮する.これらの賞の実績期間は3年間累計期限であり，該当贈与年度の1月から計算される。2022年の贈与の業績目標には、いくつかの非コアおよび/または非日常的なプロジェクトによって調整された純収入、AFF EBITDA、および会社の3年間の累積期間中の同業者グループの総株主に対するリターンが含まれます。各パフォーマンス期間の終了時に企業がパフォーマンス目標を達成するレベルは、以下の期間の報酬を得ることになります0%和150目標株奨励の%です
2021年パフォーマンスに基づく賞ベスト3年授与の日から効力を発揮する.これらの賞の実績期間は3年間累計期限であり，該当贈与年度の1月から計算される。2021年の支出の業績目標には、いくつかの非コアプロジェクトおよび/または非日常的なプロジェクトによって調整された純収入、店舗増加、および3年間の累積期間における同業者グループに対する会社の総株主リターンが含まれる。各パフォーマンス期間の終了時に企業がパフォーマンス目標を達成するレベルは、以下の期間の報酬を得ることになります0%和150目標株奨励の%です
2020年の業績奨励は最初に2020年1月に発行され、当時はまだ付記1で述べた新冠肺炎の影響を受けておらず、3年間の累積業績目標は実現できないと考えられている。連合委員会給与委員会は2020年12月に従来の2020年補助金を廃止し、代わりに新たな業績奨励金を支給したが、目標賠償金は減少した。3分の2の置換贈与は2022年12月31日に授与され、2021年1月1日からの2年間の累計業績期間に基づいて、業績評価は調整後の純収入と店舗増加目標にリンクしている。残りの3分の1の置換贈与は、2021年1月1日から2023年12月31日までの3年間の業績期間中に同業者グループの総株主に対して会社が付与することにより、2023年12月31日に付与される。各社の業績期間終了時の業績目標の達成水準は、以下の期間の報酬を得ることになります0%和150目標株奨励の%です。
2022年、2021年、2020年に授与される時間ベースの報酬は、通常、1年を超えるものが付与されます三つあるいは…5年制授与された日からしばらく
次の表は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間制限株式単位奨励活動(千株単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 重み付けの- | | | | 重み付けの- | | | | 重み付けの- |
| | | 平均値 | | | | 平均値 | | | | 平均値 |
| 潜在的な | | 公正価値 | | 潜在的な | | 公正価値 | | 潜在的な | | 公正価値 |
| 株 | | グラントの | | 株 | | グラントの | | 株 | | グラントの |
| 年初未済債務 | 383 | | | $ | 71.93 | | | 373 | | | $ | 77.40 | | | 357 | | | $ | 69.13 | |
業績に基づく補助金(1) | 120 | | | 69.78 | | | 105 | | | 58.68 | | | 238 | | | 78.40 | |
| 時間計算補助金 | 60 | | | 69.72 | | | 48 | | | 58.68 | | | 21 | | | 84.93 | |
| 実績に基づく既得権益 | — | | | — | | | (91) | | | 72.70 | | | (117) | | | 48.25 | |
| 時間に基づく既得権益 | (19) | | | 70.33 | | | (19) | | | 67.86 | | | (12) | | | 76.84 | |
業績ベースの廃止(2) | (109) | | | 86.86 | | | (18) | | | 72.56 | | | (114) | | | 84.93 | |
| 時間ベースのキャンセル | — | | | — | | | (15) | | | 72.49 | | | — | | | — | |
| 年末未返済債務 | 435 | | | $ | 67.38 | | | 383 | | | $ | 71.93 | | | 373 | | | $ | 77.40 | |
(1)可能な最大の報酬を示す。会社がそれぞれの業績目標を達成するレベルは、実際にゼロ株から最高株奨励の間に帰属することになる。2020年のパフォーマンスベースの贈与には114そして2020年に抹消された株は脚注で述べたように(2)下です。
(2)2020年に廃止された業績奨励とは、2020年1月に発行された業績奨励を廃止し、その後、代わりに2020年12月に発行された新しい業績奨励である。2020年12月の代替業績奨励の付与日公正価値は#ドル72.37一株ずつです。
2022年、2021年、2020年に付与された制限株式単位奨励の内在的価値の合計は1.5百万、$6.6百万ドルとドル9.4それぞれ日本会社株に帰属する終値で計算する。未報酬単位の内的価値の合計は#ドルである37.92022年12月31日は100万人。
株式オプション
その会社は所有している違います。Tは2011年以降普通株式オプションを発行している。以前のオプション奨励は、付与された日以上の公平な市場価値の使用価格で会社の普通株を購入することが付与され、通常最長期限は10年それは.同社は通常、株式オプションの行使を満たすために在庫株を発行する
次の表は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの株式オプション活動(千株単位)をまとめたものです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 重み付けの- | | | | 重み付けの- | | | | 重み付けの- |
| | | 平均値 | | | | 平均値 | | | | 平均値 |
| 潜在的な | | トレーニングをする | | 潜在的な | | トレーニングをする | | 潜在的な | | トレーニングをする |
| 株 | | 値段 | | 株 | | 値段 | | 株 | | 値段 |
| 年初未済債務 | — | | | $ | — | | | 10 | | | $ | 38.00 | | | 70 | | | $ | 38.86 | |
| | | | | | | | | | | |
| 鍛えられた | — | | | — | | | (10) | | | 38.00 | | | (60) | | | 39.00 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年末未返済債務 | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 38.00 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年末に行使できる | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年と2020年に行使されるオプションの内的価値総額は#ドル0.4百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです内的価値は会社株の行使日の終値に基づいて計算される
株式ベースの給与費用
同社の純収入には、株式ベースの給与スケジュールに関する以下の給与コスト(千単位)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 総報酬コスト： | | | | | |
| 制限株式単位賞 | $ | 10,853 | | | $ | 5,150 | | | $ | 2,899 | |
| 株式オプション | — | | | — | | | 15 | |
| 総補償費用総額 | 10,853 | | | 5,150 | | | 2,914 | |
| | | | | |
| 所得税割引： | | | | | |
| 制限株式単位賞 | (1,428) | | | (205) | | | (901) | |
| 株式オプションの行使 | — | | | — | | | (94) | |
| 所得税優遇総額 | (1,428) | | | (205) | | | (995) | |
| | | | | |
| 報酬純額 | $ | 9,425 | | | $ | 4,945 | | | $ | 1,919 | |
2022年12月31日現在，未確認の非既存限定株式単位報酬に関する総補償コストは$である11.5100万ドル(獲得可能な最大報酬により)は，#年加重平均期間内に確認される予定である1.4何年もです
付記16--福祉計画
会社の401(K)貯蓄計画(以下、“計画”と略す)は、会社に雇用されたすべてのアメリカの全従業員に適用される6か月あるいはもっと長い時間です。この計画によると、参加者が最も多く貢献できる100収益の%は会社が最初に一致しています5寄付金の割合は50%です。従業員や会社の払込金は会社受託者に支払い、参加者の指示に応じて各種基金に投資する。会社の参加者口座への払い込みは完了後にすべて帰属します5年職責を果たす。会社の等額寄付総額は$4.0百万、$3.5百万ドルとドル3.32022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
付記17-市場と地理情報を細分化する
市場情報を細分化する
その会社はその業務を三つ報告可能な細分化市場は以下のとおりである
•アメリカの典当
•ラテンアメリカの典当
•小売POS支払いソリューション(AFF)
会社の費用と収入は、行政費用、会社の減価償却と償却、利息費用、利息収入、(収益)為替損失、M&A費用、あるいは買収対価格の再評価収益とその他の費用(収益)の純額があり、総合的な基礎の上で報告し、アメリカの典当部門、ラテンアメリカの高級部門あるいは小売POS支払い解決方案部門の間で分配しない。部門間取引は、当社がその米国でAFFを提供するLTO支払いソリューションを支払いオプションとして提供し、合併総額を得るために除外されたことに関連している。
次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の報告可能な支部情報および単独で決定された支部資産(千計)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | | アメリカです。
典当である | | ラテン語
アメリカです
典当である | | 小売POS
支払い
解決策 | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 収入： | | | | | | | | | | |
| 商品小売額 | | $ | 818,548 | | | $ | 447,523 | | | $ | — | | | $ | (4,935) | | (1) | $ | 1,261,136 | |
| 貸金料になる | | 373,416 | | | 187,974 | | | — | | | — | | | 561,390 | |
| レンタル商品収入 | | — | | | — | | | 622,163 | | | — | | | 622,163 | |
| 融資利息と手数料を受け取る | | — | | | — | | | 181,280 | | | — | | | 181,280 | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 63,004 | | | 39,969 | | | — | | | — | | | 102,973 | |
| 総収入 | | 1,254,968 | | | 675,466 | | | 803,443 | | | (4,935) | | | 2,728,942 | |
| | | | | | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 478,718 | | | 288,449 | | | — | | | (2,614) | | (1) | 764,553 | |
| レンタル商品減価償却 | | — | | | — | | | 354,104 | | | (609) | | (1) | 353,495 | |
| リース損失準備金 | | — | | | — | | | 140,118 | | | (616) | | (1) | 139,502 | |
| 融資損失準備金 | | — | | | — | | | 118,502 | | | — | | | 118,502 | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 54,893 | | | 33,411 | | | — | | | — | | | 88,304 | |
| 収入総コスト | | 533,611 | | | 321,860 | | | 612,724 | | | (3,839) | | | 1,464,356 | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入(赤字) | | 721,357 | | | 353,606 | | | 190,719 | | | (1,096) | | (1) | 1,264,586 | |
| | | | | | | | | | |
| 支出やその他の収入： | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | 407,039 | | | 193,254 | | | 128,616 | | | — | | | 728,909 | |
| 行政費 | | — | | | — | | | — | | | 147,943 | | | 147,943 | |
| 減価償却および償却 | | 23,205 | | | 18,325 | | | 2,912 | | | 59,390 | | | 103,832 | |
| 利子支出 | | — | | | — | | | — | | | 70,708 | | | 70,708 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | (1,313) | | | (1,313) | |
外国為替収益 | | — | | | — | | | — | | | (585) | | | (585) | |
| M&A費用 | | — | | | — | | | — | | | 3,739 | | | 3,739 | |
買収して収益を再評価したり | | — | | | — | | | — | | | (109,549) | | | (109,549) | |
| その他の費用(収入)，純額 | | — | | | — | | | — | | | (2,731) | | | (2,731) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 費用とその他の収入を合計する | | 430,244 | | | 211,579 | | | 131,528 | | | 167,602 | | | 940,953 | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 291,113 | | | $ | 142,027 | | | $ | 59,191 | | | $ | (168,698) | | | $ | 323,633 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | アメリカです。
典当である | | ラテン語
アメリカです
典当である | | 小売POS
支払い
解決策 | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 質草ローン | | $ | 282,089 | | | $ | 108,528 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 390,617 | |
| 財務売掛金純額 | | — | | | — | | | 103,494 | | | — | | | 103,494 | |
| 棚卸しをする | | 202,594 | | | 85,745 | | | — | | | — | | | 288,339 | |
| レンタル商品、純額 | | — | | | — | | | 154,398 | | | (1,096) | | (1) | 153,302 | |
| 商誉 | | 916,048 | | | 179,128 | | | 486,205 | | | — | | | 1,581,381 | |
| 総資産 | | 2,108,157 | | | 619,839 | | | 1,047,814 | | | 129,057 | | | 3,904,867 | |
(1)代表的には，同社がその米国の質屋でAFFを提供しているLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供することに関する部門間取引を解消する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| | | アメリカです。
典当である | | ラテン語
アメリカです
典当である | | 小売POS
支払い
解決策 | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 収入： | | | | | | | | | | |
| 商品小売額 | | $ | 742,374 | | | $ | 391,875 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,134,249 | |
| 貸金料になる | | 305,350 | | | 170,432 | | | — | | | — | | | 475,782 | |
| レンタル商品収入 | | — | | | — | | | 22,720 | | | — | | | 22,720 | |
| 融資利息と手数料を受け取る | | — | | | — | | | 9,024 | | | — | | | 9,024 | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 27,163 | | | 30,027 | | | — | | | — | | | 57,190 | |
| 総収入 | | 1,074,887 | | | 592,334 | | | 31,744 | | | — | | | 1,698,965 | |
| | | | | | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 416,039 | | | 247,425 | | | — | | | — | | | 663,464 | |
| レンタル商品減価償却 | | — | | | — | | | 12,826 | | | — | | | 12,826 | |
| リース損失準備金 | | — | | | — | | | 5,442 | | | — | | | 5,442 | |
| 融資損失準備金 | | — | | | — | | | 48,952 | | | — | | | 48,952 | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 22,886 | | | 26,243 | | | — | | | — | | | 49,129 | |
| 収入総コスト | | 438,925 | | | 273,668 | | | 67,220 | | | — | | | 779,813 | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入(赤字) | | 635,962 | | | 318,666 | | | (35,476) | | | — | | | 919,152 | |
| | | | | | | | | | |
| 支出やその他の収入： | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | 380,895 | | | 179,020 | | | 4,917 | | | — | | | 564,832 | |
| 行政費 | | — | | | — | | | — | | | 111,259 | | | 111,259 | |
| 減価償却および償却 | | 22,234 | | | 17,834 | | | 122 | | | 5,716 | | | 45,906 | |
| 利子支出 | | — | | | — | | | — | | | 32,386 | | | 32,386 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | (696) | | | (696) | |
為替損失 | | — | | | — | | | — | | | 436 | | | 436 | |
| M&A費用 | | — | | | — | | | — | | | 15,449 | | | 15,449 | |
買収して収益を再評価したり | | — | | | — | | | — | | | (17,871) | | | (17,871) | |
| その他の費用(収入)，純額 | | — | | | — | | | — | | | 949 | | | 949 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 費用とその他の収入を合計する | | 403,129 | | | 196,854 | | | 5,039 | | | 147,628 | | | 752,650 | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 232,833 | | | $ | 121,812 | | | $ | (40,515) | | | $ | (147,628) | | | $ | 166,502 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日まで |
| | アメリカです。
典当である | | ラテン語
アメリカです
典当である | | 小売POS
支払い
解決策 | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 質草ローン | | $ | 256,311 | | | $ | 91,662 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 347,973 | |
| 財務売掛金純額 | | — | | | — | | | 181,021 | | | — | | | 181,021 | |
| 棚卸しをする | | 197,486 | | | 65,825 | | | — | | | — | | | 263,311 | |
| レンタル商品、純額 | | — | | | — | | | 143,944 | | | — | | | 143,944 | |
| 商誉 | | 861,793 | | | 171,279 | | | 503,106 | | | — | | | 1,536,178 | |
| 総資産 | | 1,944,487 | | | 562,661 | | | 1,178,729 | | | 150,575 | | | 3,836,452 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日までの年度 |
| | | アメリカです。
典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ
典当である | | | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 収入： | | | | | | | | | | |
| 商品小売額 | | $ | 720,281 | | | $ | 355,237 | | | | | $ | — | | | $ | 1,075,518 | |
| 貸金料になる | | 310,437 | | | 147,080 | | | | | — | | | 457,517 | |
| | | | | | | | | | |
融資利息と手数料を受け取る (1) | | 2,016 | | | — | | | | | — | | | 2,016 | |
| 廃品の宝飾品を卸売りする | | 45,405 | | | 50,828 | | | | | — | | | 96,233 | |
| 総収入 | | 1,078,139 | | | 553,145 | | | | | — | | | 1,631,284 | |
| | | | | | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | |
| 小売商品販売コスト | | 415,938 | | | 225,149 | | | | | — | | | 641,087 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
融資損失準備金 (1) | | (488) | | | — | | | | | — | | | (488) | |
| 廃品の宝飾品を卸すコスト | | 39,584 | | | 39,962 | | | | | — | | | 79,546 | |
| 収入総コスト | | 455,034 | | | 265,111 | | | | | — | | | 720,145 | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入 | | 623,105 | | | 288,034 | | | | | — | | | 911,139 | |
| | | | | | | | | | |
| 支出やその他の収入： | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | 396,627 | | | 165,531 | | | | | — | | | 562,158 | |
| 行政費 | | — | | | — | | | | | 110,931 | | | 110,931 | |
| 減価償却および償却 | | 21,743 | | | 15,816 | | | | | 4,546 | | | 42,105 | |
| 利子支出 | | — | | | — | | | | | 29,344 | | | 29,344 | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | | | (1,540) | | | (1,540) | |
為替損失 | | — | | | — | | | | | 884 | | | 884 | |
| M&A費用 | | — | | | — | | | | | 1,316 | | | 1,316 | |
| | | | | | | | | | |
| その他の費用(収入)，純額 | | — | | | — | | | | | 10,505 | | | 10,505 | |
| 債務返済損失 | | — | | | — | | | | | 11,737 | | | 11,737 | |
| | | | | | | | | | |
| 費用とその他の収入を合計する | | 418,370 | | | 181,347 | | | | | 167,723 | | | 767,440 | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 204,735 | | | $ | 106,687 | | | | | $ | (167,723) | | | $ | 143,699 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日まで |
| | アメリカです。
典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ
典当である | | | | 会社/会社
淘汰する | | 統合された |
| 質草ローン | | $ | 220,391 | | | $ | 87,840 | | | | | $ | — | | | $ | 308,231 | |
| | | | | | | | | | |
| 棚卸しをする | | 136,109 | | | 54,243 | | | | | — | | | 190,352 | |
| | | | | | | | | | |
| 商誉 | | 802,148 | | | 175,233 | | | | | — | | | 977,381 | |
| 総資産 | | 1,718,975 | | | 540,473 | | | | | 112,749 | | | 2,372,197 | |
(1)2020年6月30日から、当社の米国典当部門は米国での無担保消費ローン製品の提供を停止した。
地理情報
次の表は、地理的地域別の収入および長期資産(経営リース使用権資産、営業権、無形資産、純資産、繰延税金資産を除くすべての非流動資産)を示しています(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | | |
| アメリカです。 | | $ | 2,053,476 | | | $ | 1,106,631 | | | $ | 1,078,139 | |
| メキシコだ | | 639,199 | | | 562,493 | | | 530,462 | |
| 他のラテンアメリカ | | 36,267 | | | 29,841 | | | 22,683 | |
| | $ | 2,728,942 | | | $ | 1,698,965 | | | $ | 1,631,284 | |
| | | | | | |
| 長期資産： | | | | | | |
| アメリカです。 | | $ | 449,201 | | | $ | 373,218 | | | $ | 286,079 | |
| メキシコだ | | 88,233 | | | 84,648 | | | 82,438 | |
| 他のラテンアメリカ | | 10,662 | | | 13,191 | | | 14,968 | |
| | $ | 548,096 | | | $ | 471,057 | | | $ | 383,485 | |
