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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
手数料書類番号001-37651
アトランタ社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 88-3940934 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ブシュ通り350番地, 13階
サンフランシスコ, カリフォルニア州94104
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(415) 701-1110
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.00001ドルの価値があります | チーム.チーム | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券:なし
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑ 違います。 ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑ 違います ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
大型加速ファイルサーバ☑ ファイルマネージャを加速する☐ 非加速ファイルサーバ☐ 規模の小さい報告会社☐ 新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います。 ☑
2023年2月2日までに150,107,805登録者のA類普通株(1株当たり額面0.00001ドル)と106,179,557登録者の株式クラス発行済み普通株式(1株当たり額面0.00001ドル).
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| 第1部: | | |
第1項。 | 簡明総合貸借対照表(未監査) | | 4 |
| 業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない) | | 5 |
| 簡明総合総合損失表(監査なし) | | 6 |
| 株主権益簡明合併報告書(監査なし) | | 7 |
| 簡明合併現金フロー表(監査なし) | | 8 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | | 9 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 37 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 54 |
第四項です。 | 制御とプログラム | | 56 |
| 第二部です。 | | |
第1項。 | 法律訴訟 | | 57 |
第1 A項。 | リスク要因 | | 57 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 86 |
第三項です。 | 高級証券違約 | | 86 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | | 86 |
五番目です。 | その他の情報 | | 86 |
第六項です。 | 陳列品 | | 87 |
| サイン | | 88 |
説明的説明
2022年9月30日、イングランドとウェールズの法律に基づいて設立された上場企業Atlassian Corporation Plcは再帰化を完了し、Atlassian Corporation Plcの株主の承認を得て、デラウェア州のAtlassian Corporationが私たちの上場親会社(米国帰化)となった。米国本土化が発効する直前に、Atlassian Corporation Plcの既存株式はAtlassian Corporationに対応する普通株の新発行株式を1対1で交換し、Atlassian Corporation Plcのすべての発行および発行された株式はAtlassian Corporationが負担し、同じ条項でAtlassian Corporation A類普通株を買収する権利に変換される。したがって,Atlassian Corporation Plcのすべての流通株株主はAtlassian Corporationの普通株株主となる.本10-Qテーブルにおいて,“Atlassian”,“会社”,“我々”,“我々”および“我々”への言及は,(I)米国帰化が完了するまでの期間を指し,Atlassian Corporation Plc,(Ii)米国帰化完了時または後の期間を指し,Atlassian Corporationを指す.また,本10-Q表では,我々の株式証券(I)の米国帰化完了までの期間を普通株と呼び,(Ii)米国帰化完了時またはその後の期間を普通株と呼ぶ.
第1部財務情報
項目1.財務諸表
アトランタ社は
簡明合併貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,636,615 | | | $ | 1,385,265 | |
有価証券 | 36,069 | | | 73,294 | |
売掛金純額 | 354,844 | | | 308,127 | |
| | | |
販売待ち資産を保有する | — | | | 60,265 | |
前払い費用と他の流動資産 | 107,232 | | | 70,002 | |
流動資産総額 | 2,134,760 | | | 1,896,953 | |
非流動資産: | | | |
財産と設備、純額 | 100,334 | | | 100,662 | |
経営的リース使用権資産 | 254,811 | | | 277,276 | |
戦略投資 | 237,181 | | | 159,064 | |
無形資産、純額 | 84,248 | | | 100,840 | |
商誉 | 723,229 | | | 722,838 | |
繰延税金資産 | 7,657 | | | 10,335 | |
他の非流動資産 | 71,795 | | | 58,862 | |
総資産 | $ | 3,614,015 | | | $ | 3,326,830 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 130,318 | | | $ | 81,220 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 308,930 | | | 406,139 | |
繰延収入,当期分 | 1,158,743 | | | 1,066,059 | |
賃貸負債を経営し、今期の部分 | 46,659 | | | 40,638 | |
| | | |
| | | |
流動負債総額 | 1,644,650 | | | 1,594,056 | |
非流動負債: | | | |
繰延収入,当期分を差し引く | 115,338 | | | 116,621 | |
賃貸負債を経営し,当期分を差し引く | 257,653 | | | 274,434 | |
定期ローンの手配 | 999,506 | | | 999,419 | |
繰延税金負債 | 2,489 | | | 312 | |
他の非流動負債 | 16,887 | | | 14,616 | |
総負債 | 3,036,523 | | | 2,999,458 | |
引受金及び又は有事項(付記13) | | | |
株主権益 | | | |
A類普通株、$0.00001額面価値750,000,000株式を許可して149,039,165そして144,891,749それぞれ2022年12月31日および2022年6月30日に発行および未返済になる | 1 | | | 1 | |
B類普通株0.00001額面価値230,000,000株式を許可して107,247,693そして110,035,649それぞれ2022年12月31日および2022年6月30日に発行および未返済になる | 1 | | | 1 | |
追加実収資本 | 2,621,776 | | | 2,182,536 | |
その他の総合収益を累計する | 43,516 | | | 13,864 | |
赤字を累計する | (2,087,802) | | | (1,869,030) | |
株主権益総額 | 577,492 | | | 327,372 | |
総負債と株主権益 | $ | 3,614,015 | | | $ | 3,326,830 | |
上記の簡明な連結財務諸表は付記とともに読まなければならない。
アトランタ社は
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
定期購読する | $ | 711,199 | | | $ | 508,987 | | | $ | 1,362,183 | | | $ | 944,283 | |
修理する | 106,023 | | | 127,059 | | | 219,588 | | | 257,649 | |
他にも | 55,482 | | | 52,480 | | | 98,325 | | | 100,618 | |
総収入 | 872,704 | | | 688,526 | | | 1,680,096 | | | 1,302,550 | |
収入コスト (1) (2) | 155,945 | | | 110,191 | | | 295,337 | | | 206,447 | |
毛利 | 716,759 | | | 578,335 | | | 1,384,759 | | | 1,096,103 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発(1) (2) | 473,676 | | | 318,569 | | | 872,682 | | | 590,709 | |
マーケティングと販売(1) (2) | 186,191 | | | 121,046 | | | 346,319 | | | 220,375 | |
一般と行政(1) | 156,131 | | | 115,678 | | | 299,024 | | | 205,500 | |
総運営費 | 815,998 | | | 555,293 | | | 1,518,025 | | | 1,016,584 | |
営業収入(赤字) | (99,239) | | | 23,042 | | | (133,266) | | | 79,519 | |
その他の収入,純額 | (6,749) | | | (22,343) | | | 22,540 | | | (478,147) | |
利子収入 | 8,963 | | | 74 | | | 14,106 | | | 351 | |
利子支出 | (7,508) | | | (21,022) | | | (13,629) | | | (32,540) | |
所得税前損失 | (104,533) | | | (20,249) | | | (110,249) | | | (430,817) | |
所得税支給 | (100,498) | | | (2,079) | | | (108,523) | | | (2,715) | |
純損失 | $ | (205,031) | | | $ | (22,328) | | | $ | (218,772) | | | $ | (433,532) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たり純損失: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.80) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.86) | | | $ | (1.72) | |
薄めにする | $ | (0.80) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.86) | | | $ | (1.72) | |
1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 255,874 | | | 252,960 | | | 255,520 | | | 252,533 | |
薄めにする | 255,874 | | | 252,960 | | | 255,520 | | | 252,533 | |
(1) 金額には、株式で計算された報酬が含まれており、具体的には以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入コスト | $ | 18,553 | | | $ | 8,453 | | | $ | 29,166 | | | $ | 14,370 | |
研究開発 | 169,342 | | | 90,120 | | | 279,471 | | | 154,402 | |
マーケティングと販売 | 38,156 | | | 21,873 | | | 61,351 | | | 36,367 | |
一般と行政 | 39,734 | | | 25,374 | | | 69,428 | | | 41,588 | |
(2) 金額には、購入した無形資産の償却が含まれており、以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入コスト | $ | 5,697 | | | $ | 5,599 | | | $ | 11,394 | | | $ | 11,288 | |
研究開発 | 93 | | | 93 | | | 187 | | | 187 | |
マーケティングと販売 | 2,506 | | | 2,266 | | | 5,011 | | | 4,537 | |
上記の簡明な連結財務諸表は付記とともに読まなければならない。
アトランタ社は
簡明総合総合損失表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純損失 | $ | (205,031) | | | $ | (22,328) | | | $ | (218,772) | | | $ | (433,532) | |
再分類調整後の他の全面収益(損失)を差し引く: | | | | | | | |
外貨換算調整 | 6,285 | | | (2,832) | | | (4,292) | | | (6,162) | |
取引可能と個人保有債務証券の未実現収益(赤字)純変化 | 1,085 | | | (175) | | | 1,220 | | | (1,372) | |
現金フローヘッジ期間保証ツール純収益 | 28,755 | | | 13,127 | | | 32,724 | | | 366 | |
税引き前その他全面収益 | 36,125 | | | 10,120 | | | 29,652 | | | (7,168) | |
所得税効果 | — | | | 2 | | | — | | | 134 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | 36,125 | | | 10,122 | | | 29,652 | | | (7,034) | |
総総合損失,税引き後純額 | $ | (168,906) | | | $ | (12,206) | | | $ | (189,120) | | | $ | (440,566) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
上記の簡明な連結財務諸表は付記とともに読まなければならない。
アトランタ社は
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| | A類 | | クラスB | | | | |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
2022年9月30日の残高 | | 148,232 | | $ | 1 | | | 107,248 | | $ | 1 | | | $ | 2,355,991 | | | $ | 7,391 | | | $ | (1,882,771) | | | $ | 480,613 | |
従業員株計画に基づいて発行された普通株 | | 788 | | — | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
株に基づく報酬 | | — | | — | | | — | | — | | 265,785 | | — | | — | | 265,785 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | — | | 36,125 | | — | | 36,125 | |
純損失 | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | (205,031) | | (205,031) | |
2022年12月31日の残高 | | 149,020 | | $ | 1 | | | 107,248 | | $ | 1 | | | $ | 2,621,776 | | | $ | 43,516 | | | $ | (2,087,802) | | | $ | 577,492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合損失を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| | A類 | | クラスB | | | | |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
2021年9月30日の残高 | | 139,089 | | $ | 1 | | | 113,471 | | $ | 1 | | | $ | 1,758,371 | | | $ | (11,802) | | | $ | (1,760,724) | | | $ | (14,153) | |
従業員株計画に基づいて発行された普通株 | | 794 | | — | | | — | | — | | 4 | | — | | — | | 4 | |
B類普通株からA類普通株に変換する | | 1,138 | | — | | | (1,138) | | — | | — | | — | | — | | — | |
株に基づく報酬 | | — | | — | | | — | | — | | 145,882 | | — | | — | | 145,882 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | — | | 10,122 | | — | | 10,122 | |
純損失 | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | (22,328) | | (22,328) | |
2021年12月31日の残高 | | 141,021 | | $ | 1 | | | 112,333 | | $ | 1 | | | $ | 1,904,257 | | | $ | (1,680) | | | $ | (1,783,052) | | | $ | 119,527 | |
アトランタ社は
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの6ヶ月間 |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| | A類 | | クラスB | | | | |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
2022年6月30日の残高 | | 144,820 | | $ | 1 | | | 110,036 | | $ | 1 | | | $ | 2,182,536 | | | $ | 13,864 | | | $ | (1,869,030) | | | $ | 327,372 | |
従業員株計画に基づいて発行された普通株 | | 1,412 | | — | | | — | | — | | (176) | | | — | | — | | (176) | |
B類普通株からA類普通株に変換する | | 2,788 | | — | | | (2,788) | | — | | — | | — | | — | | — | |
株に基づく報酬 | | — | | — | | | — | | — | | 439,416 | | — | | — | | 439,416 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | — | | 29,652 | | — | | 29,652 | |
純損失 | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | (218,772) | | (218,772) | |
2022年12月31日の残高 | | 149,020 | | $ | 1 | | | 107,248 | | $ | 1 | | | $ | 2,621,776 | | | $ | 43,516 | | | $ | (2,087,802) | | | $ | 577,492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの6ヶ月間 |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| | A類 | | クラスB | | | | |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
2021年6月30日の残高 | | 137,038 | | $ | 1 | | | 114,610 | | $ | 1 | | | $ | 1,657,426 | | | $ | 5,354 | | | $ | (1,349,520) | | | $ | 313,262 | |
従業員株計画に基づいて発行された普通株 | | 1,706 | | — | | | — | | — | | 5 | | — | | — | | 5 | |
B類普通株からA類普通株に変換する | | 2,277 | | — | | | (2,277) | | — | | — | | — | | — | | — | |
株に基づく報酬 | | — | | — | | | — | | — | | 246,826 | | — | | — | | 246,826 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | — | | (7,034) | | — | | (7,034) | |
純損失 | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | (433,532) | | (433,532) | |
2021年12月31日の残高 | | 141,021 | | $ | 1 | | | 112,333 | | $ | 1 | | | $ | 1,904,257 | | | $ | (1,680) | | | $ | (1,783,052) | | | $ | 119,527 | |
上記の簡明な連結財務諸表は付記とともに読まなければならない。
アトランタ社は
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |
純損失 | $ | (205,031) | | | $ | (22,328) | | | $ | (218,772) | | | $ | (433,532) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | | | |
減価償却および償却 | 15,476 | | | 12,298 | | | 30,096 | | | 25,602 | |
株に基づく報酬 | 265,785 | | | 145,820 | | | 439,416 | | | 246,727 | |
所得税を繰延する | 3,291 | | | (427) | | | 4,813 | | | (2,041) | |
外国為替デリバティブと上限コールオプション取引の純損失 | — | | | — | | | — | | | 424,482 | |
債務償却と発行コスト | 117 | | | 16,975 | | | 235 | | | 26,816 | |
戦略投資純損失 | 7,563 | | | 22,135 | | | 19,076 | | | 53,557 | |
純外貨収益 | (2,203) | | | (5,258) | | | (5,828) | | | (11,656) | |
| | | | | | | |
子会社の持株権を非現金で売却する収益 | (2,066) | | | — | | | (45,158) | | | — | |
他にも | (5) | | | 297 | | | (5) | | | (318) | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | |
売掛金純額 | (107,805) | | | (54,992) | | | (46,491) | | | (68,203) | |
前払い費用と他の資産 | (2,690) | | | (3,897) | | | (25,367) | | | (25,082) | |
売掛金 | 18,587 | | | 10,284 | | | 49,734 | | | 20,507 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 58,260 | | | 21,119 | | | (50,183) | | | (63,287) | |
収入を繰り越す | 101,246 | | | 64,429 | | | 91,401 | | | 77,884 | |
経営活動が提供する現金純額 | 150,525 | | | 206,455 | | | 242,967 | | | 271,456 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |
企業合併,現金買い入れ後の純額を差し引く | — | | | (2,701) | | | (600) | | | (3,839) | |
| | | | | | | |
財産と設備を購入する | (4,040) | | | (12,581) | | | (20,536) | | | (19,462) | |
購買戦略投資 | (1,100) | | | (42,000) | | | (9,450) | | | (95,000) | |
有価証券を購入する | — | | | — | | | (10,000) | | | (21,003) | |
有価証券満期日収益 | 18,750 | | | 7,600 | | | 47,700 | | | 61,487 | |
| | | | | | | |
有価証券の売却と戦略投資の収益 | 363 | | | — | | | 621 | | | 186,262 | |
投資活動提供の現金純額 | 13,973 | | | (49,682) | | | 7,735 | | | 108,445 | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |
定期融資の収益 | — | | | 350,000 | | | — | | | 1,000,000 | |
| | | | | | | |
交換可能優先手形を償還する | — | | | (1,234,376) | | | — | | | (1,548,686) | |
上限のある通話取引の収益を決済する | — | | | 104,519 | | | — | | | 135,497 | |
他の融資計画からの収益 | — | | | 4 | | | 1,396 | | | 5 | |
| | | | | | | |
融資活動提供の現金純額 | — | | | (779,853) | | | 1,396 | | | (413,184) | |
為替レート変動が現金,現金等価物および制限現金に及ぼす影響 | 3,522 | | | (246) | | | (1,417) | | | (2,355) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 168,020 | | | (623,326) | | | 250,681 | | | (35,638) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,469,949 | | | 1,519,213 | | | 1,386,686 | | | 931,023 | |
保有販売資産に掲げる現金と現金等価物の純減少 | — | | | 4,182 | | | 602 | | | 4,684 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 1,637,969 | | | $ | 900,069 | | | $ | 1,637,969 | | | $ | 900,069 | |
| | | | | | | |
統合アセットバランスシート内の現金、現金等価物、および制限現金を、上記の簡明な統合現金フロー表に示された金額と照合する | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,636,615 | | | $ | 899,394 | | | $ | 1,636,615 | | | $ | 899,394 | |
他の非流動資産に含まれる制限された現金 | 1,354 | | | 675 | | | 1,354 | | | 675 | |
現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 1,637,969 | | | $ | 900,069 | | | $ | 1,637,969 | | | $ | 900,069 | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | | | | |
所得税を納めたので,返金後の純額を差し引く | $ | 63,742 | | | $ | 42,611 | | | $ | 92,962 | | | $ | 53,941 | |
支払の利子 | 6,813 | | | 3,603 | | | 12,388 | | | 4,802 | |
非現金投資と融資活動: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
課税費用及びその他の流動負債に計上された財産及び設備を購入する | 1,385 | | | 5,062 | | | 1,385 | | | 5,062 | |
上記の簡明な連結財務諸表は付記とともに読まなければならない。
アトランタ社は
簡明合併財務諸表付記
(監査を受けていない)
1. 業務説明
Atlassian Corporationはデラウェア州の会社で、ソフトウェアを設計、開発、許可と維持し、チーム組織、討論と完成を助けるためにソフトウェアホストサービスを提供する。我々の主な製品には、計画およびプロジェクト管理のためのJiraソフトウェアおよびJira作業管理、コンテンツ作成および共有のためのConfluence、捕捉および構造追加のためのTrello、チーム迅速形成のための作業、チームサービス、管理およびアプリケーション支援のためのJiraサービス管理、企業アジャイル計画のためのJira Align、およびコード共有および管理のためのBitBucketがある。同社はAtlassian Corporation Plcの継承親会社であり、Atlassian Corporation Plcはイングランドとウェールズの法律に基づいて設立された株式会社である。
当社の財政年度は毎年6月30日に終了します。例えば、2023年度への参照とは、2023年6月30日現在の事業年度を意味する。
2022年9月30日、同社は米国での現地化を完了し、その上場親会社をイングランドとウェールズの法律に基づいて登録した会社からデラウェア州の会社に変更した。Atlassian Corporation Plcの株主およびイングランドとウェールズ高裁は米国現地化を実現する手配案を承認した。2022年9月30日の市場取引終了後に発効すると、Atlassian Corporation Plcのすべての発行済み株式と発行済み普通株は1対1に基づいてAtlassian Corporation対応普通株の新規発行株に交換され、Atlassian Corporation Plcのすべての発行済み株式と発行済み株式奨励はAtlassian Corporationが負担し、同じ条項でAtlassian Corporation A類普通株を買収する権利に変換される。アトラス社のA類普通株は2022年10月3日(米国馴化後の最初の取引日)に取引を開始し、ナスダック世界ベスト市場での取引コードは変わらず、依然として“チーム”となっている
2. 重要会計政策の概要
準備の基礎
添付されている簡明総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。これらの原則は主に財務会計基準委員会(“FASB”)によって制定されている。四捨五入の理由により、本文書の全文が提供する数字を合わせると、提供された総数と全く同じではない可能性があり、百分率が絶対数を正確に反映できない可能性もある。
添付されている簡明総合財務諸表には、すべての正常な経常的調整が含まれており、これらの調整は、公正列報の2022年12月31日と2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表、2022年12月31日および2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の運営報告書、全面的な損失、株主権益、現金流量に必要である。
これらの簡明な総合財務諸表は、中期財務報告に関する米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は、当社が開示された情報が情報を誤解しないようにするのに十分であると考えているが、このような規則および条例に従って簡素化または省略されている. 中期的な業務成果は必ずしも年間の成果を代表するとは限らず、必ずしも未来の各時期の期待成果を代表するとは限らない。
合併原則
添付されている簡明総合財務諸表は、当社及びその完全子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。
予算の使用
公認会計原則に従って簡明総合財務諸表を作成することは、管理層が会社の簡明総合財務諸表の中でいくつかの推定と仮定を行うことを要求する。これらの推定は、圧縮統合日までの利用可能な情報に基づいている
財務諸表。経営陣は定期的にこのような推定と仮定を評価する。この等の管理推定及び仮定には、収入確認、長期資産の使用年限及び減値、無形資産の推定値、金融商品の公正価値計量及び所得税が含まれているが、これらに限定されない。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
細分化市場
同社は単一の経営部門として運営している。運営分部は、離散的な財務情報を有するエンティティの構成要素として定義され、その運営結果は、首席運営決定者(“CODM”)によって定期的に審査される。同社のCODMはその連席最高経営責任者であり、彼らは会社の経営結果を審査し、合併の財務情報に基づいて資源配分と業績評価に関する決定を行う。そのため、当社は単一の運営と報告可能な部門として運営することを決定した。
外貨?外貨
同社の簡明総合財務諸表はその報告通貨ドルで列報されています。私たちの一部の海外子会社の機能通貨はドルで、他の子会社は現地通貨を使用しています。ドルをその機能通貨としない実体については、当社は貸借対照日の為替レート、収入、支出の期間平均為替レートおよび株式取引の歴史的為替レートを用いて、外貨財務諸表をドルに換算する。外貨換算調整の影響は簡明総合損失表に他の全面収益を累積計上した。外貨取引損益は簡明総合経営報告書における他の収入(費用)純額に計上される。
収入確認
政策、見積もり、判断
収入は、一般に、顧客に提供される承諾製品またはサービスの制御権が移行する際に確認され、会社がこれらの製品またはサービスから得られると予想される対価格金額を反映する。当社が締結した契約には、製品とサービスの様々な組み合わせが含まれており、これらの製品とサービスは通常区別でき、単独の履行義務として入金されています。収入は顧客から徴収された売上高や他の類似税を差し引いて確認され、これらの税金はその後政府当局に送金される。
収入は、以下のステップを実行する際に確認される
1.顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別;
2.契約の履行義務を確定する
3.取引価格の決定
4.取引価格を契約に割り当てる義務;および
5.契約履行義務を履行する際に収入を確認する。
収入を確認する時間は、私たちの顧客に課金する時間とは異なる可能性があります。その会社はその契約で決定された請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受ける。契約資産は開票前に履行が完了したときに確認します。繰延収入は契約項の下の請求書が事前に履行時に入金されます。同社の収入スケジュールには、製品およびサービスが適用される公表された仕様に従ってすべての実質的な側面で実行され、運営されるという標準保証条項が含まれており、これらの仕様の財務的影響は従来取るに足らないものであり、取るに足らないものが続くと予想される。その会社の契約には重要な融資部分は含まれていない。
顧客契約には、一般的に、顧客に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれる。製品とサービスが異なる業績義務とされているかどうかを確定し、一緒に計算するのではなく、別々に計算すべきであり、これは判断する必要があるかもしれない。
当社は、契約義務ごとの相対独立販売価格(“SSP”)に基づいて、契約ごとの取引価格を契約義務ごとに割り当てています。項目ごとに義務を果たすSSPを決定する際には,判断力が必要である。同社は通常、その製品およびサービスのためにSSP範囲を決定し、この範囲は定期的にまたは事実や状況が変化した場合に再評価される。ほとんどの場合、会社は販売されている製品やサービスの観察可能な価格に基づいてSSPを決定することができる
類似した場合にはそれぞれ類似クライアントにサービスを提供する.契約義務が観察可能な独立売上高がない場合、会社は、市場状況、価格設定戦略、ソフトウェアの経済寿命、および他の観察可能な投入を含む入手可能な情報を利用して、製品とサービスが別々に販売されていれば、それが徴収される価格を推定する。
製品の販売は、一般に、他のポイントまたは報酬を含む可能性がある返品権を有し、場合によっては、会社は、顧客のそのサービスの使用状況を推定する可能性があり、確認すべき収入金額を決定する際に、これらのサービスは可変考慮要因となるであろう。返金とローンは、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に更新され、より多くの情報があれば。この報告書で述べられている間、可変審議は重要ではない。
収入の確認
顧客との契約から確認された収入をカテゴリ別に並べ,収入とキャッシュフローの性質,額,時間,不確実性が経済的要因の影響をどのように受けるかを説明した。同社は(I)購読、(Ii)保守、(Iii)その他の3種類の収入を報告した。また収入は地理的地域と配置オプションによって Note 14, “収入を得る。”
定期購読収入
購読収入には、主に、会社が提供するクラウドベースのインフラで私たちのソフトウェアを使用する権利を顧客に提供する購読ベースのスケジュールによって得られる費用が含まれています。同社はまた、指定された期間内に許可を得るソフトウェアであり、許可期間内に許可とバンドルされたサポートおよび保守サービスを含むデータセンター製品のローカル定期許可プロトコルを販売している。定期購読収入は主に有効ライセンスの数量と大きさ、製品タイプとライセンス価格の影響を受ける。定期購読に基づく手配は通常契約期限があります1つは至れり尽くせり12か月そのほとんどは1か月それは.クラウドによるサービスについては,購読収入はサービス配信時に比例して確認され,サービスがクライアントに提供される日付から開始される.社内展開定期許可及び支援については、会社は、定期許可の交付に関連する部分の収入を予め確認しておき、支援及び関連収入は、サービス交付期間中に比例して確認する。顧客と直接発生する購読販売および解決策パートナーやディーラーによって間接的に生じる販売については,収入確認ポリシーが一致している.
収入を維持する
メンテナンス収入とは、利用可能な場合に、指定されていない将来の更新、アップグレード、強化、および永久ライセンス製品の技術製品支援を顧客に提供することによって得られる費用である。維持収入はサポート期間中に比例して確認されます。
その他の収入
その他の収入には、主に永久許可収入とAtlassian Marketplaceで第三者アプリケーションを販売する費用が含まれる。技術口座管理、コンサルティング、トレーニングサービスは他の収入にも含まれている。永久許可収入は,データセンター製品以外の顧客場所で使用するソフトウェアを顧客が許可することを指す費用である.ソフトウェアは永久的に許可されている。永久許可収入には、顧客への販売許可によって確認された収入が含まれている。その会社は私たちのサーバー製品の永久ライセンスやアップグレードをもう販売しません。顧客がライセンスの制御権を取得すると、同社は、通常、ライセンス交付時に通常、永久ライセンス手配されたライセンス部分で収入を確認する。Atlassian Marketplaceによる第三者アプリケーションの販売収入は,当時我々のすべての義務が履行されており,純額に基づいて,会社が関係においてエージェントの役割を果たしていたことが製品交付日に確認された.技術口座管理の収入は、顧客がサービスを受ける権利がある期間内に確認する。相談や訓練の収入はサービスの実行とともに時間とともに確認される。
繰延契約購入コスト
繰延契約買収コストとは、契約を取得するために生じるコスト(このようなコストが回収可能である場合)であり、主に販売手数料および関連する賃金税を含む。獲得契約の増額コストは新契約と拡張契約から稼いだものであり,これらの契約は会社が確定した平均受益期間内に資本化と償却を行う4年これは、一般に、初期顧客契約の期限よりも大きく、予想更新を含む平均受益期間を反映する。当社は契約更新時に販売手数料を支払いません。償却は収入確認モデルに見合っている、あるいは
関連貨物又はサービスの制御権が移転した場合、推定された受益期間内に4年それは.したがって、ライセンスの制御権が顧客に転送されると、私たちのデータセンター製品に関連する手数料の一部が支出され、他のすべての手数料は直線的に償却されます4年制ピリオド。
当社は初期顧客契約の買収に支払う手数料の割引期間を決定する際に、私たちの統一通信プラットフォームの初歩的な顧客寿命及び技術寿命及び関連する重要な特徴を考慮します。当社は繰延契約コストを前払い費用に計上し、他の流動資産とその他の非流動資産を簡明総合貸借対照表に計上し、繰延契約買収コストをマーケティングと販売費用に計上し、繰延契約買収コストを簡明総合経営報告書に計上する。
現金、現金等価物、および限定現金
現金および現金等価物には、購入日の元の満期日が3ヶ月以下である高流動性投資が含まれる。現金等価物には、第三者クレジットカード処理業者が支払うべき金額も含まれている。いずれも短期的であり、流動性が高いため、通常、販売取引後3日以内に現金に変換される。現金及び現金等価物は公正価値に従って列報する。
2022年12月31日と2022年6月30日までに、会社は現金$を制限しました1.4600万ドルは、主に繰延補償計画によって従業員に福祉を提供するために使用され、この計画はそのビジネスでは使用できない。制限現金は、圧縮統合貸借対照表内の他の非流動資産に計上される。
売掛金純額
当社は領収書金額に応じて貿易売掛金を記録しており、当該等の売掛金は利息を計上していません。当社は契約支払条項に基づいて売掛金を期限を過ぎたとみなしています。当社は、債務者の前向きな要因を調整する歴史的信用損失経験と、顧客から融資を回収する能力に影響を与える可能性のある経済環境を含む様々な要因の評価に基づいて、信用損失準備の予想信用と回収可能な傾向を推定する。クレジット損失とログアウト準備は、2022年12月31日と2022年6月30日までの各期間について実質的ではない。
公正価値計量
公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場上の負債を売却するために徴収される交換価格または支払いの交換価格として定義される。公正価値階層構造は、公正価値を決定するための情報の品質と信頼性を優先する。公正価値階層構造内の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正価値階層構造は、以下の3つの種類の投入として定義される
•第1レベル--同じ資産または負債の活発な市場オファー(調整されていない)市場価格
•第2レベル--観察可能な投入(第1レベル価格を除く)、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または実質的に全体の資産または負債期間内に観察可能な、または観察可能な市場データによって確認される他の投入;
•第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。第3級資産と負債は定価モデル、現金流動法或いは類似技術を用いて価値を決定する金融ツール、及び公正価値を決定するには管理層が重大な判断或いは審査を行う必要があるツールを含む。
有価証券
同社は、満期日が3ヶ月を超えると規定されていたすべての販売可能債務証券を、総合貸借対照表上の販売可能証券に分類しています。同社は、購入時に取引可能債務証券への投資の適切な分類を決定し、各貸借対照表日にその指定を再評価する。当社はすでに売却可能債務証券の分類および入金を売却可能証券(“AFS”)としている。そのリスクとリターン目標および流動性要求を考慮した後、同社は所定の満期日までにこれらの債務証券を売却する可能性がある。会社は私たちのすべての有価証券を現在の業務に使える資金と見なしています
満期日は1年を超えるため、簡明総合貸借対照表ではこのような証券を流動資産に分類している
当社は、公正価値が超過コストベースを割ったかどうかを評価することによって、信用損失またはその他の要因によるものであるかどうか、当社が証券を回収することを期待しているかどうかのすべての剰余コストベース、当社の売却意向、および当社がその余剰コストベースを回収する前に証券を売却することを要求される可能性があるかどうかによって、信用損失が損失を達成していないAFS証券を評価する。当社は公正価値に応じてこれらの証券を保有し、税額を差し引いた未実現損益報告を他の全面的な収入を累積する構成要素としているが、予想信用損失準備の変化は他の収入(費用)純額に記入する。実現済み損益は、特定の確認方法に基づいて決定され、簡明合併経営報告書における他の収益(費用)純額に報告される。
戦略投資
同社は個人保有の債務と持分証券への戦略投資と、当社が持株権を持たない公開保有持分証券を保有している
個人保有債務証券への投資はAFS証券に分類される。公開保有株式証券への投資は公正価値に計上し、投資の公正価値変動は他の収入(費用)に計上し、純額は簡明総合経営報告書に計上する。
当社は持株権を持っていない、あるいはそれに重大な影響があり、かつ公正な価値がいつでも決定可能なプライベート持株証券の投資は、計量代替方案に従って計量する。計量代替案を適用する際には、投資の帳簿価値は、コストから減値(ある場合)を減算し、同一発行者の発生期間中の同じまたは類似した投資の秩序取引による可視価格変化による変化を加算または減算して計測するこれらの投資の帳簿価値変動は簡明総合経営報告書に他の収入(費用)純額で入金されている。
その戦略投資の帳簿価値調整を決定する際に個人持株会社では、当社が入手可能な最新データを使用しています。個人保有証券の推定値は本質的に複雑であり,秩序ある取引が同じか類似した投資かを決定するためには判断が必要である。評価にあたっては,当社は投資権利や優遇の違いや,そのような違いがそのような投資の公平な価値にどの程度影響するかなどを考慮する.同社の減価分析には、被投資者の財務指標、被投資者の製品や技術に対する市場の受容度、一般市場状況と流動性の考慮を含む定性と定量的要素の評価が含まれる。
権益法投資
当社は持株権を持っていませんが投資に大きな影響を与える個人保有株式証券は権益法で入金されています。当社は、簡明総合経営報告書に投資収益または損失および減価(あれば)を比例して計上し、他の収入(費用)の構成要素としている。これらの投資は簡明な総合貸借対照表に計上された戦略投資である。
可変権益エンティティ(“VIE”)の定義に適合するエンティティについては、当社が当該エンティティの主要な受益者である場合、当社はこれらのエンティティを統合する。当社がVIEの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する一方的な権力と、VIEに重大な影響を与える可能性のある損失またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利を有する場合、会社は主な受益者と決定される。当社は主要受益者になる資格があるかどうかを評価し続け,再議事件が発生した際に実体がVIEであるかどうかの決定を再考する。当社は2022年12月31日現在、合併していないVIEに1つの投資があり、その運営に大きな影響を与えるため、権益法投資として入金しています。
交換可能高級債券
2018年、当社はその付属会社Atlassian US,Inc.を通じて2023年5月1日に満期となった交換可能優先手形(“手形”)を発行し、償却コスト別に財務負債に分類し、実金利(“EIR”)法を用いて計量した。償却コストの計算方法は,EIRの構成要素である任意の割引と発行コストを考慮することである.EIRの償却も含めてEdは利子として支出する
濃縮の連結経営報告書。手形発行については、当社はいくつかの金融機関と私的協議の上限催促取引(“上限催促”)を締結している。上限のある通話取引は2023年5月に満期になる予定で、現金で決済する必要があります。2022年6月30日現在、手形と上限催促は完全に決済され、返済されていない。付記12を参照して、“債務“取引の更なる詳細について。
デリバティブ金融商品
当社が外貨長期契約を締結する目的は、外貨建ての収入コスト及び運営支出に関する何らかの通貨リスクを低減することである。これらの外貨長期契約はキャッシュフローヘッジとして指定されている。当社も外貨の長期契約を締結し,ある外貨の貨幣資産部分をヘッジするこの外貨が為替レートの変化によって悪影響を受けるリスクを減らす。当社はロンドン銀行間貸し付け金利(“LIBOR”)による変動金利の変化による可変金利債務に関する利子支払いのキャッシュフロー変化を金利スワップを利用してヘッジしている。金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されており、ドル建て金額の利息義務に関連している。T.T当社では取引や投機目的のためのデリバティブ取引は行っていません。
ヘッジ保証派生ツールは資産または負債であることを確認し、公正な価値で計量する。キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブについては,デリバティブの収益(損失)が最初に他の全面収益の構成要素として報告され,その後,ヘッジされたリスク開放が収益で確認された場合に収益の中で確認される.ヘッジに指定されていないデリバティブについては,公正価値変動の収益(損失)は主に他の収益(費用)純額で確認されている.当社は金融機関と総純額決済協定を締結し、そのヘッジ計画を実行する。総純額決済協定は、選定された金融機関と締結され、会社の信用リスクを低減し、任意の単一取引相手とのリスク集中度を低減する。
同社は手形を埋め込む取引所機能や上限コールオプションなど、他のデリバティブを持っている。注12を参照してください“債務“詳細は参照のこと。報告日ごとに,手形と上限催促は公正価値で計量され,公正価値変動による収益(損失)は合併経営報告書における他の収入(費用)純額で確認された。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して手形の交換特徴の公正価値を推定している。モデルに用いるいくつかの入力は,株価変動のように判断する必要がある.上限を設定した催促通知の公正価値は取引相手銀行から得られる.
財産と設備
財産と設備は減価償却累計額を差し引いたコストで申告する。減価償却は、推定された耐用年数内にコストを分担するために直線法で計算される。資産種別ごとの推定使用寿命は以下のとおりである
| | | | | |
装備 | 3年.年 |
コンピュータハードウェアおよびコンピュータ関連ソフトウェア | 3年.年 |
家具と部品 | 5年.年 |
賃借権改善 | より短い残りのレンタル期間または7年.年 |
賃貸借証書
会社は1つの手配が開始時に賃貸借契約または賃貸借契約を含むかどうかを決定する。経営リース使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。
経営リース負債はリース開始日に将来賃貸支払いの現在値を確認します。レンタルプロトコルに隠されている金利が容易に決定できない場合、将来のレンタル支払いの現在値を決定するための金利は、会社の増分借入金金利である。当社の逓増借款金利は、賃貸資産が存在する経済環境下で、類似条項や支払いの担保に基づく金利と推定される。レンタル期間は、リース資産の初期使用期間と、選択権の行使を合理的に決定する際にレンタル権を延長または終了する任意のオプションとを含む。重大な事件や状況の変化が発生した場合、当社はレンタル期間を再評価します。
経営権資産の帳簿価値には、確認された賃貸負債額、発生した初期直接コスト、および任意の前払い賃貸支払いからリースインセンティブを減算することが含まれる。最低経営リース払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線原則で確認します。この直線賃貸費用は単一の賃貸コストを表し、その中には賃貸負債に関連する利息増加分と使用権資産の償却が含まれている。
同社の賃貸契約には一般的にレンタル部分と非レンタル部分が含まれる。これらのレンタル手配のレンタル支払いは主に固定されています。非レンタル部分は主に修理と光熱費の支払いを含み、発生時に費用を計上する。
当社はレンタル期間が12ヶ月以下の短期賃貸契約に短期借約確認免除を適用します。短期賃貸に関する支払いはレンタル期間内に直線的に確認します。
2022年12月31日および2022年6月30日まで、当社には融資リースの手配は何もありません。
販売待ち資産を保有する
以下のすべての条件を満たす場合、当社は、資産を、(I)管理層が資産の売却を約束した計画、(Ii)資産が現在の状況で直ちに販売可能であること、(Iii)買い手を探す積極的な計画を開始していること、(Iv)売却が1年以内に発生する可能性が高いこと、(V)資産が現在の公正な価値に対して合理的な価格で積極的に販売されていること、および(Vi)計画が大きな変化や計画が撤回される可能性があまりないこと、のすべての条件を満たす場合、資産を保有するように分類する。すべての保有販売対象資産が基準に符合する場合、このような資産は再分類され、簡明総合貸借対照表にそれぞれ販売待ち資産を保有し、帳簿価値或いは公正価値の中で低い者、売却コストの減算及び減価償却或いは償却しないことを示している。当社は2022年7月に売却を完了し、先に販売待ちの資産を持つように分類されていますので、付記10を参照してください“販売待ち資産を持っている”詳細を理解するために、私たちの簡明な総合財務諸表を参照してください。
企業合併
当社は、被買収会社の推定公正価値に基づいて、被買収会社の買収価格を、買収された有形無形資産及び負担する負債に分配する。購入価格は、資産および負債の公正価値を確認できるこれらの部分を超えて営業権に計上される。買収に関連する費用は業務合併から個別に確認し、発生時に費用を計上する。
当社はその最適な見積もりと仮定を用いて、買収日に買収された有形無形資産及び負担した負債を公正価値配分する。無形資産公正価値を推定するための仮定は、収入増加率、技術遷移曲線、顧客流出率、および割引率を含むが、これらに限定されない。これらの見積り自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は見積りとは異なる可能性がある.
買収日から1年遅れない計量期間内に、当社は買収したこれらの有形無形資産及び負担した負債の公正価値を調整し、営業権に応じた相殺を行うことができる。見積期間が終了したり資産を買収したり、負債を負担したりする公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準とする)、その後のいかなる調整も簡明総合経営報告書に記入する。
無形資産
当社は単独でまたは業務合併に関連して無形資産を買収します。無形資産は最初にコストで計量される。有限年限の無形資産は直線法を用いてその予想耐用年数内に償却する。無形資産の償却費用は、無形資産の機能と一致する費用種別の簡素化合併経営報告書で確認されている。
各無形資産種別の推定耐用年数は以下のとおりである
| | | | | |
特許、商標、その他の権利 | 5 - 12年.年 |
取引先関係 | 3 - 10年.年 |
得られた発達した技術 | 4 - 6年.年 |
長期資産減価準備
事件や環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示した場合、当社は、購入した無形資産を含めて長期資産を評価し、減値を図る。回収能力は,帳簿金額と会社が資産が発生すると予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較することで測定した。資産帳簿価値がその公正価値を超えるどの部分も減値損失であることが確認された。
商誉
営業権は譲渡の対価格を取得した識別可能資産と負担した負債で割った総和である。
当社の会計年度第4四半期期間には、少なくとも毎年商誉に対して減値テストを行い、状況が帳簿価値が減値する可能性があることを示していれば、より頻繁にテストを行う。その会社の報告部門は運営部門レベルにある。当社はその経営部門のレベルで営業権減値テストを行い、経営部門レベルを下回るレベルがないため、離散財務情報を作成し、会社のCODMが定期的に審査する。その経営部門の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定するために定性的評価を行った。経営分部が品質評価を通過していない場合、経営分部の帳簿価値(営業権を含む)と公正価値を比較し、帳簿価値がその公正価値を超える場合、営業権は減値とみなされる。いずれの超過部分も今期の報酬の減価損失として確認された.
株に基づく報酬
会社は、付与日報酬の推定公正価値に基づいて、従業員のサービスと交換するために、限定株式単位(“RSU”)、制限株式奨励、および株式オプションを含む株式ベースの報酬に関連するすべての補償費用を確認する。各RSUまたは制限株奨励の公正価値は、付与された日の会社普通株の公正価値に基づいている。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプション報酬の公正価値を推定している
同社は奨励に必要なサービス期間内に株式奨励に関するコストを直線的に確認し、推定された没収金額を差し引く。同社は歴史的経験から罰金額を推定しています。それぞれの費用は従業員福祉として確認され、従業員が従事している活動に基づいて私たちの簡素化総合経営報告書に分類されています。
ある業務合併については、買収された側従業員が持っている報酬と引き換えに、会社が代替報酬を支給することもある。同社は、買収された側の奨励のうち合併前のサービスに起因する部分が購入対価格であることを確認した。合併後のサービスによる代替奨励部分は補償費用として確認され、従業員が従事している活動に応じて私たちの簡素化総合経営報告書に分類されます。付記15を参照してください“株主権益”より多くの情報を得るために。
支払い計画を確定する
同社は私たちのアメリカと非アメリカ人従業員に様々な固定拠出計画を提供しています。会社は支払期間ごとに一部の従業員をマッチングして支払いますが、最高合計マッチング金額を満たさなければなりません。
広告費
広告コストは、簡明総合経営報告書にマーケティング·販売費用の一部として発生した費用を計上する。
研究と開発
研究開発コストは発生時に計上され、新製品の開発、既存製品の改善と更新及び品質保証活動による従業員、ソフトウェアとハードウェアコストを含む。当社はクラウドに基づくプラットフォームの開発と内部ソフトウェアの使用によるコストを開発段階で資本化評価を行っている。本報告で述べた期間中,会社の簡明総合貸借対照表にはソフトウェア開発コストの資本化はなかった。
信用リスク集中と大顧客
会社を信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金、現金等価物、売掛金、デリバティブ契約、投資、および私たちの発行手形に関する上限コールオプション取引が含まれる。同社は経営陣が高信用、良質な金融機関と考えている金融機関が現金を持ち、A級以上の投資級証券や債務証券に投資している。当社のデリバティブ契約は信用リスクに直面させ、取引相手が手配の条項を履行できない可能性がある。当社は、選定された金融機関と総純額決済協定を締結し、その信用リスクを低減し、任意の単一取引相手との集中リスクを低減するために、複数の取引相手と取引を行う。当社は現在取引相手の信用リスクに大きなリスクを口にしていません。また、当社はいかなる外貨デリバティブに関するいかなる種類の担保も発表する必要もありません。
我々の顧客数は膨大であり,また異なる業界や地域に分散しているため,売掛金による信用リスクはある程度緩和されている.同社の顧客基盤は高度に多様化し、信用リスクを制限している。同社はその売掛金や契約資産を密接に監視することで、顧客との信用リスクを管理している。当社は地元の未清算売掛金を継続的に監査し、未清算売掛金及び契約資産に信用減値が出現していることを示す客観的な証拠があるかどうかを評価する。2022年12月31日と2022年6月30日現在、顧客のいない売掛金残高は10%を超えている。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、総収入の10%以上を占める顧客はいない。
所得税
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、財務諸表中の資産および負債を簡明に統合する帳簿価値と、課税所得額を計算する際に使用される対応する課税ベースとの間の一時的な差額である。同社は、繰延税金資産や負債を計測するために制定された税率を使用しており、これらの税率は、一時的な差が逆転する見込みの年度の課税収入に適用される見通しだ。当社は、所得税支給内の税率変動が繰延税金資産及び負債に及ぼす影響を確認し、制定日を含めた期間内の支出及び収入を確認する。繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合は、推定準備を提案しなければならない
繰延税金資産または負債の変動は利益の構成要素として確認された(pRovision for)所得税他の全面収益または直接権益で確認された項目に関連するほか、簡明総合経営報告書においても、関連繰延税金項目もそれぞれ他の全面収益または権益で確認されている。繰延税金が企業合併の初期会計によって発生した場合、税務影響は当該企業合併の会計に計上される。
繰延税金資産は、将来の現金化を定期的に評価し、推定値に基づいて、より将来的に出現する可能性のある額に減額する。この決定を下す際には、当社は、既存の一時的な差異の将来逆転、将来の課税収入の予測、税務計画策、税法許可の場合の繰越潜在力、および最近の経営の結果を含む、入手可能なすべてのプラスおよび負の証拠を考慮する。可能なスケジュールと将来の課税所得額および将来の税務計画策に基づいて、確認可能な繰延税金資産額を決定するには、重大な経営陣の判断が必要である。将来の課税収入に関する仮定は、将来のキャッシュフロー、将来の業務予想、資本支出、配当金、その他の資本管理取引に対する管理層の推定に依存する。所得税立法の適用はまた複雑性と不確実性要素に関連するため、管理職の判断を必要とする。もし会社がその繰延税金項目の資産を回収する能力の評価が変化した場合、所得税の準備は相応の調整を行い、それによって簡明な総合経営報告書の相応の調整を招く。
不確定な税務状況は、米国会計基準第740条に基づいて所得税が入金されている。ASC 740は、(1)会社が頭寸の技術的利点に基づいて、税務頭寸を維持することがより可能であるかどうかを決定し、(2)確認閾値に達する可能性がより高い頭寸について、関連税務機関との最終的な和解が達成されたときにより達成可能であることを確認する最大税優遇金額を確認する2ステップに分けたプロセスを規定する。当社は不確定な税務状況を評価する際に多くの要因を考慮しており、これらの要因は重大な判断に関連しており、定期的な見直しが必要かもしれない。同社は、未確認の税収優遇に関する利息と罰金を所得税支出の構成要素として確認している。課税の詳細については、付記17を参照されたい“所得税。”
2023年度に採用されていない新しい会計基準
2020年3月、FASBはASU第2020-04号ファイルを発表した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する。” このASUは選択的であり、いくつかの基準を満たす場合には、すべてのエンティティに救済を提供し、これらのエンティティは、契約、ヘッジ関係、およびLIBORまたは他の参照金利を参照する他の取引を有し、これらの取引は、参照金利改革によって終了する予定である。債務、リース、デリバティブなどのテーマでの契約改正会計に対して、オプションの便宜策を提供した。2020年3月12日以降の移行期間の開始から2022年12月31日まで、オプション改正案はすべてのエンティティに対して発効する。2022年12月、FASBはASU 2022-06号を発表したテーマ848の日没を延期した848テーマの日没日は2022年12月31日から2024年12月31日に延期され、修正されたLIBOR停止日と一致し、後者は2023年6月30日に延期された。同社は現在、このASUを採用することを選択すれば、この基準が私たちの連結財務諸表に与える影響を評価している。
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した“企業合併:顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(テーマ805)”それは.本ASUにおける修正案は、主題606に基づいて企業合併で得られた契約資産及び契約負債を購入者に確認及び計量することを要求する。本ASUは、2022年12月15日以降の会計年度に適用され、これらの会計年度内の移行期間を含み、改正案の発効日または後に発生する業務合併に前向きに適用されなければならない。早期養子縁組を許可する。会社は現在、新しい指針が私たちの連結財務諸表に与える影響を評価している。
最近採用された会計公告
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)“エンティティ固有株上の変換可能なツールおよび契約の会計処理を簡略化する。本基準は2022年7月1日から施行され、改正バックトラック法が採用されている。この採択は,当社の2022年12月31日までの3か月および6か月の簡明総合財務諸表に大きな影響を与えない.
3. 国際財務報告基準から公認会計基準への転換
米国現地化の一部として、同社はその総合財務諸表を国際財務報告基準(“IFRS”)からGAAPに遡及変換している。注1を参照してください業務説明書はもっと詳しい情報を知ります。
これらの財務諸表に関連する“国際財務報告基準”と“公認会計基準”の大きな違いは以下の通りである
(A)株ベースの報酬
“国際財務報告基準”によると、公認会計基準を採用する前に、同社は株式に基づく報酬のために、確認費用を加速する方法を採用することを主張しているが、階層的な帰属を行わなければならない。この会計方法の適用により贈与の株式補償がより多く贈与の数年前に確認された。
公認会計の原則の下で、会社は直線費用法を用いて株式報酬を計算し、サービス期間の費用を比例的に確認し、一般的には4年それは.費用確認時間のこのような変化はGAAP過渡差異の主な駆動要因である。“国際財務報告基準”から“公認会計基準”への移行により生成された株式ベースの報酬費用は#ドル減少した91.2百万ドルとドル109.32021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル
(B)借款
“国際財務報告指針”によると、GAAPを採用する前に、当社はテナントとして、GAAPでの融資リース会計と類似した単一リースモデルを採用している。資産を使用する直線減価償却とリース負債に適用するEIR法によりリース期間全体の支払利息確認比率が低下し,費用確認は本レンタル期間が早い場合に総支出の高い割合を占めている。
公認会計原則の下で、テナントは融資リースと経営性賃貸の2種類のレンタル会計モードが存在する。当社はテナントとして、そのすべての賃貸を経営的賃貸に分類し、使用権資産減価償却部分と利息支出部分を含む単一賃貸費用を確認した
レンタル期間全体にわたって、直線をベースとしています。これによりレンタル料金が利息料金からGAAP下の運営費用に再分類され、利息料金が#ドル減少した1.9百万ドルとドル3.62021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。また、費用確認方法の変更により、国際財務報告基準から公認会計基準への移行によるリース関連費用の減少総額は#ドルとなった0.6百万ドルとドル1.12021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
(C)戦略投資
当社は当社が持株権や重大な影響力を持たない上場会社およびプライベート社の株式証券に投資しています。“国際財務報告基準”によると、これらの投資の推定変動は他の全面収益に記録されている。公認会計原則によると、当社は簡明総合経営報告書に、当該株式投資の任意の減値と、同一発行者の同じまたは類似した投資の秩序ある取引による観察可能な価格変化による任意の価値変化を記録する。この分類上の変化はGAAP過渡差異の主な駆動要因である.“国際財務報告基準”から“公認会計基準”への移行による他の費用純額は#ドル増加した22.1百万ドルとドル53.12021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
(D)交換可能な高級債券
2018年にAtlassian US,Inc.はドルを発行しました1この債券の元金総額は10億元である.これらの手形は当社の優先無担保債務であり、事前交換、償還、または買い戻しがない限り、2023年5月1日に満期になります。この債券は2022財政年度に当社が全額償還した。
手形の両替特徴は手形と分離し,派生負債として入金する必要がある.発行時の債券に含まれる外国為替派生ツールの公正価値は177.9手形を計上するための債務部分は、元の債務割引と表記されている。この割引は債券年度内にEIR法で償却して利息支出とします
国際財務報告基準によると、同社は、現金流入および流出の予想時間に基づいて、推定された現金流量を使用してEIRを決定する。公認会計基準によると、同社は契約現金流量を用いてEIRを計算し、契約手配が確定した資金フローに重点を置いている。国際財務報告基準から公認会計基準への移行による利息支出は#ドル増加した16.9百万ドルとドル23.02021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
(E)所得税
公認会計原則を採用する前に,会社は国際会計基準第12号に従って所得税を入金する所得税(“国際会計基準第12号”)、国際財務報告解釈委員会23所得税処理における不確実性(“IFRIC 23”)および国際会計基準34中間報告(“国際会計基準第34号”)。公認会計原則を採用した後,当社は現在会計基準取りまとめ740に基づいて所得税を計算している所得税(“ASC 740”)は、以下のように明記されている
i.税金を繰延する
国際会計基準第12号によって許可され、ASC 740によって禁止された任意の遡及成分を除去するために、繰延税金項目が調整された。具体的には、関連繰延税金資産が今後数年で現金化可能であるとの判断が変化したため、推定準備金年初残高の調整をたどることは禁止されている
付属会社、共同企業、会社合弁企業およびその他のエンティティの投資の繰延税金負債および資産は、国際会計基準第12号ではなく、米国会計基準第740号の基準に従って評価されている。適用される場合、当社は、繰延税金資産または負債を確認する必要があるかどうかを決定するために例外基準を採用している。同社は、例外標準に拘束されていない任意の投資について、繰延税金資産または負債を確認することを認めている。
“国際財務報告基準”によると、外部基準で繰延税項目が確認されたことを評価する際に、当社は国際会計基準第12号の例外規定、すなわち、制御された付属会社が存在する外部基準差額記録に基づいて税金資産または負債を繰延していないことを採用している
公認会計原則によると、組合企業や信託などの財務透明実体のほか、同社は株式投資における外部基礎権益の繰延税金に起因することを確認しなければならない。その上で、会社は財務上アメリカグループの国内外での権益のために繰延税金を記録しました
また、同社は透明実体と協力し、制御できない任意の権益会計共同経営投資について繰延税金を確認する予定だ。
二、評価税免除額
公認会計基準に基づいて繰延税金資産の現金化能力を考慮し、アメリカとオーストラリアで全額推定値を維持することを決定した。“国際財務報告基準”の下で、これは基本的に似た結果だ。脚注説明の目的で、すべての繰延税金資産、負債、推定免税額は現在、純額ではなく毛額で報告されている。
三、三、不確定税収状況
当社は、IFRIC 23ではなく、ASC 740に従って、任意の不確定な税務状態を確認および計量する。そこで、会社はキー会計政策所得税部分に基づいて概要した2段階手続きに基づいて不確定な税務状況を確認·計量する。
四、株に基づく報酬
“国際財務報告基準”によると、株式に基づく給与繰延税金資産の計量根拠は、各報告期間の現在の株価による将来の減税の推定である。株式奨励からの期待税収収益が記録された累積確認費用に税率を乗じた場合、累積帳簿補償費用の税収収益は簡明合併経営報告書に計上され、超過した部分は権益に計上される。税収割引が費用累積金額の税収影響を確認するよりも少ないと予想される場合、税収割引全体は簡素化された合併経営報告書に記録される
公認会計原則によると、会社は財務諸表で確認された報酬コストに基づいて、株式に基づく給与繰延税金資産を計量する。株価変動は関連繰延税金資産の再計量を招くことはない。決算または満期時には、超過税収割引と税収不足が所得税引当金で確認されている
v.その他税前変動
税引前収入の他の会計変化に及ぼす税収影響は、公認会計原則の下での税収準備に含まれるリース、戦略投資および手形を含む。
会社の簡明総合経営報告書では、2021年12月31日までの3カ月と6カ月のIFRS純損失とGAAP純損失との残高は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3か月まで | | 6か月まで |
| 注意事項 | | | | 2021年12月31日 |
純損失−国際財務報告指針 | | | | | $ | (77,472) | | | $ | (477,574) | |
収入コスト | (a), (b) | | | | 4,970 | | | 6,732 | |
運営費 | (a), (b) | | | | 84,790 | | | 99,859 | |
その他の費用、純額 | (b), (c) | | | | (22,024) | | | (52,895) | |
利子収入 | (b) | | | | (3) | | | (6) | |
利子支出 | (b), (d) | | | | (14,944) | | | (19,351) | |
所得税支給 | (e) | | | | 2,355 | | | 9,703 | |
純損失(GAAPと略記) | | | | | $ | (22,328) | | | $ | (433,532) | |
1株当たり純損失は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 2021年12月31日までの6ヶ月間 |
| 国際財務報告基準 | | 会計原則を公認する | | 国際財務報告基準 | | 会計原則を公認する |
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである: | | | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.31) | | | $ | (0.09) | | | $ | (1.89) | | | $ | (1.72) | |
2022年6月30日現在、影響会社簡明総合貸借対照表の転換調整は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 国際財務報告基準 | | 調整する | | 会計原則を公認する | | | | | |
資産: | | | | | | | | | | | | |
前払い費用と他の流動資産 | (b) | | $ | 72,303 | | | $ | (2,301) | | | $ | 70,002 | | | | | | |
財産と設備、純額 | (b) | | 98,554 | | | 2,108 | | | 100,662 | | | | | | |
経営的リース使用権資産 | (b) | | 267,328 | | | 9,948 | | | 277,276 | | | | | | |
商誉 | (a) | | 732,666 | | | (9,828) | | | 722,838 | | | | | | |
繰延税金資産 | (e) | | 42,760 | | | (32,425) | | | 10,335 | | | | | | |
他の非流動資産 | (b) | | 60,740 | | | (1,878) | | | 58,862 | | | | | | |
総額を換算して調整する | | | | | $ | (34,376) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債と株主資本: | | | | | | | | | | | | |
繰延税金負債 | (e) | | $ | 26,457 | | | $ | (26,145) | | | $ | 312 | | | | | | |
普通株と追加実収資本 | (a), (e) | | 2,710,349 | | | (527,811) | | | 2,182,538 | | | | | | |
その他の総合収益を累計する | (b), (c), (e) | | 53,829 | | | (39,965) | | | 13,864 | | | | | | |
赤字を累計する | (a), (b), (c), (e) | | (2,428,575) | | | 559,545 | | | (1,869,030) | | | | | | |
総額を換算して調整する | | | | | $ | (34,376) | | | | | | | | |
4. 公正価値計量
以下の表は、会社が2022年12月31日までに公正価値システム内のレベルで公正価値の恒常的に計量する金融資産と負債(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | | | 合計する |
| |
公正価値に応じて計量された資産 | | | | | | | |
現金と現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 426,413 | | | $ | — | | | | | $ | 426,413 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
アメリカ国債 | — | | | 26,069 | | | | | 26,069 | |
| | | | | | | |
預金証書と定期預金 | — | | | 10,000 | | | | | 10,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | 70,514 | | | | | 70,514 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
戦略投資: | | | | | | | |
| | | | | | | |
公開取引持分証券 | 19,325 | | | — | | | | | 19,325 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 445,738 | | | $ | 106,583 | | | | | $ | 552,321 | |
| | | | | | | |
公正価値に応じて計量した負債 | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | $ | — | | | $ | 9,537 | | | | | $ | 9,537 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | 9,537 | | | | | $ | 9,537 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以下の表に、同社が2022年6月30日までに公正価値レベル(千単位)で公正価値で恒常的に計測した金融資産と負債を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | | | 合計する |
公正価値に応じて計量された資産 | | | | | | | |
現金と現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 555,247 | | | $ | — | | | | | $ | 555,247 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
アメリカ国債 | — | | | 70,294 | | | | | 70,294 | |
| | | | | | | |
預金証書と定期預金 | — | | | 3,000 | | | | | 3,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | 44,052 | | | | | 44,052 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
戦略投資: | | | | | | | |
| | | | | | | |
公開取引持分証券 | 30,801 | | | — | | | | | 30,801 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 586,048 | | | $ | 117,346 | | | | | $ | 703,394 | |
| | | | | | | |
公正価値に応じて計量した負債 | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | $ | — | | | $ | 24,100 | | | | | $ | 24,100 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | 24,100 | | | | | $ | 24,100 | |
売掛金,純額,契約資産,売掛金,売掛金,その他の流動負債の短期的性質から,その帳簿価値はその公正価値に近いと仮定されている。
公正価値の決定
同社は活発な市場で同じ資産の見積もりを使用して、会社一級投資の公正価値を決定する。当社の二級投資の公正価値はオファーされた市場価格あるいは代替の市場が観察できる投入によって決定されます
戦略投資は非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて計量と記録を行う
当社のプライベート持株会社への投資は上表に含まれておらず、付記5で検討している“投資。”当社の個人保有株式証券の額面は、同一発行者が同じ又は類似した投資の秩序ある取引に見られる価格変動又は減価(計量代替案と呼ぶ)に基づいて非日常的な基準で調整することである。定期的な取引において見られる価格変動に従って再計量されたプライベート持株証券は、当社が推定方法に基づいて価値を推定するので、公正価値レベルの第2または第3のレベルに分類される。この推定方法は、取引日の観察可能な取引価格および他の観察不可能な入力(変動性、投資の権利および選好、および当社保有証券の義務を含む)の組み合わせを含む可能性があるからである。減価により再計量された私有持分証券の公正価値は、3級に分類される。会社の私有債務と持分証券総額は$である130.1百万ドルとドル128.3それぞれ2022年12月31日と2022年6月30日まで。
5. 投資する
有価証券
同社の有価証券投資には、2022年12月31日現在、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 26,250 | | | $ | — | | | $ | (181) | | | $ | 26,069 | |
| | | | | | | |
預金証書と定期預金 | 10,000 | | | — | | | — | | | 10,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券総額 | $ | 36,250 | | | $ | — | | | $ | (181) | | | $ | 36,069 | |
2022年6月30日現在、同社の有価証券投資には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 70,947 | | | $ | — | | | $ | (653) | | | $ | 70,294 | |
| | | | | | | |
預金証書と定期預金 | 3,000 | | | — | | | — | | | 3,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券総額 | $ | 73,947 | | | $ | — | | | $ | (653) | | | $ | 73,294 | |
以下の表では、有効期限(千単位)で残り契約満期日に会社の有価証券をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
1年以下の期間で満期になる | $ | 36,069 | | | $ | 73,294 | |
| | | |
| | | |
| | | |
当社は定期的に格付け機関の有価証券格付けの変化を審査し、周囲の経済状況を監視し、期待される信用損失のリスクを評価する。2022年12月31日と2022年6月30日まで、損失と予想信用損失を達成していない関連リスクは重大ではない。
戦略投資
個人保有債務証券の帳簿価値
2022年12月31日現在、同社の個人保有債務証券への投資には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
私有債務証券 | $ | 5,462 | | | $ | — | | | $ | (3,503) | | | $ | 1,959 | |
| | | | | | | |
2022年6月30日現在、同社の個人保有債務証券への投資には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
私有債務証券 | $ | 5,486 | | | $ | — | | | $ | (4,218) | | | $ | 1,268 | |
| | | | | | | |
上場取引と私有持分証券の帳簿価値
帳簿価値は総初期コストに累積純収益(損失)を加えて測定した。上場取引の株式証券は公正価値によって入金され、個人保有の株式証券は計量代替方案を用いて計量される上場取引と私有持分証券の帳簿価値2022年12月31日まで要約は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公開取引持分証券 | | 個人持株 株式証券 | | 合計する |
初期総コスト | $ | 10,270 | | | $ | 128,800 | | | $ | 139,070 | |
純利益を累計する | 9,055 | | | (687) | | | 8,368 | |
帳簿価値 | $ | 19,325 | | | $ | 128,113 | | | $ | 147,438 | |
私募株式証券累計純収益(赤字)は#ドルの引き上げも含めて5.5100万ドルと引き下げ調整と減価#ドル6.22022年12月31日まで。
上場取引と私有持分証券の帳簿価値2022年6月30日まで要約は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公開取引持分証券 | | 個人持株 株式証券 | | 合計する |
初期総コスト | $ | 10,270 | | | $ | 120,300 | | | $ | 130,570 | |
純収益を累計する | 20,531 | | | 6,695 | | | 27,226 | |
帳簿価値 | $ | 30,801 | | | $ | 126,995 | | | $ | 157,796 | |
私募株式証券累計純収益には上方調整が含まれている$6.7百万 as of June 30, 2022.
戦略投資の得失
戦略投資の損益構成は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
上場取引持分証券確認の未実現損失 | $ | (1,669) | | | $ | (22,135) | | | $ | (11,477) | | | $ | (57,945) | |
私有持分証券確認の未実現収益 | 260 | | | — | | | 260 | | | 4,388 | |
個人保有持分証券で確認された未実現損失は、減値を含む | (5,927) | | | — | | | (7,642) | | | — | |
| | | | | | | |
未達成収益,純額 | $ | (7,336) | | | $ | (22,135) | | | $ | (18,859) | | | $ | (53,557) | |
債務証券の実現損失 | (212) | | | — | | | (212) | | | — | |
戦略投資損失、純額 | $ | (7,548) | | | $ | (22,135) | | | $ | (19,071) | | | $ | (53,557) | |
報告日にも保有している私有持分証券が報告期間内に確認した未実現損益 | $ | (5,667) | | | $ | — | | | $ | (7,382) | | | $ | 4,388 | |
個人持株権益証券確認の未実現収益には権益証券の上方調整が含まれているが、プライベート持株権益証券確認の未実現損失には下方調整と減値が含まれている
権益法投資
2022年7月20日、同社は、その垂直第1信託(VFT)持株権の非現金の第三者買い手への売却を完了した。付記10を参照してください、“販売待ち資産を保有するより詳細な情報を知るために。その会社は少数の持分を保留した13%は通常単位の形態で存在し、VFTに大きな影響を与えます。当社のVFTの権益は権益法を採用して簡明総合財務諸表に入金されている。
同社は割引キャッシュフローモデルを用いて、その留保持分の公正価値を計算した。権利を保持する公正な価値は#ドルだ88.9百万ドルで、公正価値等級の第三級投資に分類される。評価の投入には,資本化率,割引率,その他の管理投入が観察され,基礎建築の実完成日が含まれている。当社のVFTへの投資に係る最大損失リスクは当社の資本投資に等しい。
以下の表に権益法投資の帳簿価値と2022年12月31日までの6ヶ月間の変動状況(単位:千)を示す
| | | | | | |
| | 権益法投資 |
2022年7月20日現在の残高 | | $ | 88,853 | |
為替レート変動の影響 | | (1,069) | |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 87,784 | |
当社のVFTへの投資の帳簿値は簡明総合貸借対照表の戦略投資に記載されています。2022年12月31日までの3カ月と6カ月以内に、VFT損益における当社のシェアは重要ではない。
6. 派生ツール契約
同社は以下の議論のためのヘッジ活動の派生ツールを持っている。
次の表は、2022年12月31日現在の同社のヘッジデリバリーツールの名目金額(単位千、平均金利を除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの名目金額 |
| 期限から期日までの名目金額 | | 名目金額別に分類する |
| 12ヶ月以下 | | 12ヶ月以上 | | 合計する | | キャッシュフローヘッジ | | 対沖ではない | | 合計する |
長期契約 | $ | 658,857 | | | $ | 35,067 | | $ | 693,924 | | $ | 447,419 | | $ | 246,505 | | | $ | 693,924 |
金利交換: | | | | | | | | | | | |
名目金額 | $ | — | | | $ | 650,000 | | $ | 650,000 | | $ | 650,000 | | $ | — | | | $ | 650,000 |
平均金利 | | | 0.81 | % | | 0.81 | % | | 0.81 | % | | | | 0.81 | % |
次の表には、2022年6月30日現在の同社のヘッジデリバティブの名目金額(単位千、平均金利を除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの名目金額 |
| 期限から期日までの名目金額 | | 名目金額別に分類する |
| 12ヶ月以下 | | 12ヶ月以上 | | 合計する | | キャッシュフローヘッジ | | 対沖ではない | | 合計する |
長期契約 | $ | 612,523 | | | $ | 37,015 | | $ | 649,538 | | $ | 401,534 | | $ | 248,004 | | | $ | 649,538 |
金利交換: | | | | | | | | | | | |
名目金額 | $ | — | | | $ | 650,000 | | $ | 650,000 | | $ | 650,000 | | $ | — | | $ | 650,000 |
平均金利 | | | 0.81 | % | | 0.81 | % | | 0.81 | % | | | | 0.81 | % |
同社の派生ツールの公正価値は以下の通りである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表位置 | | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
派生資産 | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
外国為替長期契約 | | 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 6,524 | | | $ | — | |
外国為替長期契約 | | 他の非流動資産 | | 1,464 | | | — | |
金利が入れ替わる | | 前払い費用と他の流動資産 | | 25,662 | | | 13,296 | |
金利が入れ替わる | | 他の非流動資産 | | 34,375 | | | 30,367 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
外国為替長期契約 | | 前払い費用と他の流動資産 | | 2,489 | | | 389 | |
デリバティブ資産総額 | | | | $ | 70,514 | | | $ | 44,052 | |
| | | | | | |
派生負債 | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
外国為替長期契約 | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 9,067 | | | $ | 18,208 | |
| | | | | | |
外国為替長期契約 | | 他の非流動負債 | | — | | | 812 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
外国為替長期契約 | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | 470 | | | 5,080 | |
派生負債総額 | | | | $ | 9,537 | | | $ | 24,100 | |
キャッシュフローヘッジツールとして指定されたデリバティブが、財務諸表の簡明な税引き前に与える影響は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累計その他総合損失累計損益期初め残高 | $ | 28,471 | | | $ | (15,697) | | | $ | 24,502 | | | $ | (2,936) | |
他の全面損失で確認された未実現収益(損失)総額 | 21,881 | | | 9,753 | | | 22,167 | | | (4,106) | |
キャッシュフローヘッジから累積他の総合収益まで損益に再分類された純(収益)損失: | | | | | | | |
収入コストで確認する | 611 | | | 166 | | | 1,125 | | | (14) | |
研究と開発の面で認められる | 8,386 | | | 1,695 | | | 11,865 | | | 2,564 | |
マーケティングや販売で認められました | 366 | | | 83 | | | 772 | | | 38 | |
全体的に行政的に認められている | 2,149 | | | 227 | | | 3,730 | | | (102) | |
利子支出で確認する | (4,638) | | | 1,203 | | | (6,935) | | | 1,986 | |
累計その他総合収益(赤字)における累積損益期末残高 | $ | 57,226 | | | $ | (2,570) | | | $ | 57,226 | | | $ | (2,570) | |
7. 財産と設備
財産と設備、純価値は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
装備 | $ | 9,660 | | | $ | 9,140 | |
コンピュータハードウェアとソフトウェア | 27,804 | | | 18,324 | |
家具と部品 | 24,723 | | | 25,157 | |
リース権の改善その他 | 128,443 | | | 124,758 | |
| | | |
財産と設備、毛額 | 190,630 | | | 177,379 | |
減算:減価償却累計 | (90,296) | | | (76,717) | |
財産と設備、純額 | $ | 100,334 | | | $ | 100,662 | |
減価償却費用は$7.2百万ドルとドル4.3百万ドル2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間そして、そして$13.5百万そして$9.6百万2022年と2021年12月31日までの6ヶ月間。
8. 商誉と無形資産
商誉
営業権とは、企業合併中の購入価格が獲得した有形と無形資産の純資産値を超える公正な価値である。営業権金額は償却せず、第4四半期に少なくとも年1回の減値テストを行うか、減値指標が存在する場合にテストを行う。
営業権は以下の内容からなる(千計) | | | | | | |
| | 商誉 |
2022年6月30日までの残高 | | $ | 722,838 | |
| | |
為替レート変動の影響 | | 391 | |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 723,229 | |
無形資産
無形資産には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 | | 加重平均残存可能寿命 (年) |
すでに獲得した先進技術 | $ | 234,618 | | | $ | 234,618 | | | 2 |
特許、商標、その他の権利 | 33,393 | | | 33,393 | | | 5 |
取引先関係 | 129,502 | | | 129,502 | | | 5 |
無形資産、毛収入 | 397,513 | | | 397,513 | | | |
差し引く:累計償却 | (313,265) | | | (296,673) | | | |
無形資産、純額 | $ | 84,248 | | | $ | 100,840 | | | |
無形資産の償却費は$8.3百万そして$8.0百万ドル2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、$16.6百万ドルとドル16.0百万2022年と2021年12月31日までの6ヶ月間。
次の表は、2022年12月31日現在の保有無形資産に関する将来の償却費用推定数(単位:千)を示しています
| | | | | | | | |
財政年度: | | |
2023年の残り時間 | | $ | 16,310 | |
2024 | | 26,267 | |
2025 | | 14,908 | |
2026 | | 12,370 | |
2027 | | 7,267 | |
その後… | | 7,126 | |
将来の償却費用総額 | | $ | 84,248 | |
9. 賃貸借証書
会社が事務所を借りる装置があります2034年度までの満期日によって経営リースを取り消すことはできません。いくつかのレンタル協定には、異なる条項、アップグレード条項、および更新権が含まれている。当社はレンタル期間を決定する際に継続期間を考慮しません。レンタル開始時に継続期間が合理的に確定していない限り、継続期間は合理的に確定しています。当社の賃貸契約には一般的に重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。
レンタル料とリースに関する他の情報の構成は以下のとおりである(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
リースコストを経営する | $ | 13,143 | | | $ | 12,824 | | | $ | 26,337 | | | $ | 24,415 | |
短期賃貸コスト | 71 | | | 110 | | | 98 | | | 268 | |
総賃貸コスト | $ | 13,214 | | | $ | 12,934 | | | $ | 26,435 | | | $ | 24,683 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
加重平均残存賃貸年限(年) | 8 | | 8 |
加重平均割引率 | 2.4 | % | | 2.4 | % |
経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 12,480 | | | $ | 11,626 | | | $ | 25,662 | | | $ | 23,812 | |
使用権資産の取得とリース報酬の徴収による賃貸負債 | $ | — | | | $ | 994 | | | $ | 11,905 | | | $ | 92,743 | |
2022年12月31日現在、会社の賃貸負債に含まれる初期賃貸期間が1年を超える経営リースをキャンセルできない将来の賃貸支払いは以下の通り(千単位)
| | | | | | | | |
財政年度: | | リース払いを経営する |
2023年の残り時間 | | $ | 27,892 | |
2024 | | 51,351 | |
2025 | | 48,701 | |
2026 | | 41,710 | |
2027 | | 36,755 | |
その後… | | 127,981 | |
将来経営リース支払総額 | | 334,390 | |
差し引く:推定利息 | | (30,078) | |
| | |
賃貸負債残高合計 | | $ | 304,312 | |
当社は2022年3月にオーストラリア·シドニーにある新グローバル本社(“オーストラリア本社物件”)について賃貸契約(“AFL”)を締結した。オーストラリア本社物件の開発が完了した後、AFLは、計画中の本社オフィススペースについて賃貸契約を締結することを当社に要求した。レンタルは2027年度に開始され、継続される予定です15年、会社は期限を延長することを選択することができます二つその他の内容10年ピリオド。将来のレンタル料は約$944.62022年12月31日までの初期任期は15何年もです。付記5を参照してください、“投資して” and Note 10, “Aセットは販売待ちです取引の詳細を知るために。
10. 販売待ち資産を保有する
2021年度第4四半期に、会社はその子会社VFTの持株権を売却する計画を約束し、VFTはオーストラリア本社物件に関連する建築プロジェクトのために設立された。2021年7月、同社は第三者バイヤーと販売を実現するための請求書を締結した。条項説明書は買い手にオーストラリア本部物件への投資と開発の枠組みを提供している。2022年3月、同社はAFLを含む買い手と一連の合意を締結した。2022年7月20日、会社は買い手へのVFTホールディングスの非現金販売を完了し、#ドルの収益を確認した2.1百万ドルとドル45.23か月までと6か月分の簡明総合経営報告書におけるその他の収入(費用)純額からの販売 2022年12月31日、会社の留保投資を代表する公正価値と、制御を失った場合に確認されたVFT資産と負債との差額を取り消します。付記5を参照してください、“投資する“もっと細かいことを知っている。
2022年12月31日と2022年6月30日現在、販売待ちの主要資産として分類されているのは以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
現金と現金等価物 | $ | — | | | $ | 2,701 | |
財産と設備、純額 | $ | — | | | $ | 57,482 | |
11. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
費用を計算する | $ | 115,827 | | | $ | 123,381 | |
従業員福祉 | 126,012 | | | 197,701 | |
納税義務 | 38,011 | | | 26,367 | |
取引先預金 | 10,131 | | | 9,718 | |
派生負債 | 9,537 | | | 23,288 | |
売却のための負債 | — | | | 17,564 | |
その他の支払い | 9,412 | | | 8,120 | |
計算しなければならない費用とその他の負債総額 | $ | 308,930 | | | $ | 406,139 | |
12. 債務
交換可能高級債券
2023年に交換可能な高級債券
2018年にAtlassian US,Inc.が$を発行した1この債券の元金総額は10億元である.これらの手形は当社の優先無担保債務であり、投資家が事前に交換しない限り、2023年5月1日に満期になる予定だった。手形の発行について、会社はある金融機関とひそかに協議した完封催促を行った。上限を設定するコールの総コストは$87.7百万ドルです。上限のある通話取引は2023年5月に満期になる予定で、現金で決済する必要があります
手形の両替特徴は手形と分離し,派生負債として入金する必要がある.完封されたコールオプション取引はデリバティブ資産に計上される。手形には外貨派生ツールの負債と完封催促資産が含まれており、その推定公正価値は簡明総合資産負債表に列挙され、そして各報告期末に調整を行い、収益或いは損失は簡明総合経営報告書に反映されていない。
外貨派生ツールの負債及び上限催促資産の流動或いは非流動分類は簡明総合貸借対照表上の付記分類と一致する。分類は貸借対照表の日付ごとに評価される
注と上限は2022年度に完全に決済された。2022年12月31日および2022年6月30日現在、債券に未償還残高はない違います。2021年12月31日までの3ヶ月間に、取引所デリバティブと上限コールオプション取引の純収益または損失、および424.52021年12月31日までの6カ月間で、百万ドルの外国為替デリバティブと上限見越し取引純損失が確認された。
信用手配
2020年10月、Atlassian US,Inc.は信用協定(“信用協定”)を締結し、ドルを設立した110億ドルの優先無担保遅延抽出定期融資スケジュール(“定期融資手配”)および#ドル500100万優先無担保循環信用手配(“循環信用手配”は、定期融資手配と共に“信用手配”と呼ばれる)。当社は信用融資で得られた純額を一般企業用途に使用し、当時の既存債務の返済を含む。信用手配は2025年10月に満期になり、当社が選択し、基本金利と保証金で計算して、最高で達成できます0.50%またはLIBOR金利プラス利回り0.875%から1.50%は、いずれの場合も、保証金は当社の総合レバー率によって決定されます。循環信用手配は借金、返済、再借入が可能で、満期まで、会社は#ドルの増加を要求する権利がある250場合によっては百万ドルです。当社は罰を受けずにクレジット手配を適宜前払いすることができます。2023年10月31日から、当社は未返済の定期融資元金を季期別に返済する責任があり、金額は金額に相当する1.25定期ローンは定期ローンが満期になるまで借入金額の%を手配します。
会社が発生する債務発行コストは#ドルだ4.4信用手配に参加することと関連した100万ドル。債務発行費用は定期ローン手配と循環信用手配の条項に従って償却する。2022年12月31日までにドル1.0定期ローンの手配によると、10億ドルが抽出された。当社も定期ローン手配と循環信用手配の未引き出し金についてそれぞれ1つの自動記帳費用と1件の承諾費を支払う責任があり、年利率は0.075%から0.20%は、会社の総合レバー率によって決定されます
信用メカニズムは肯定と消極的な契約を含む各種金融と非金融契約を遵守することを要求する。金融契約には最高総合レバレッジ率があります3.5Xはこの比率が4.5材料購入直後の4つの財政四半期期間。2022年12月31日まで、会社はすべての関連条約を遵守した。
2022年9月30日、米国の現地化が完了する前に、Atlassian Corporation Plcは信用協定第1号改正案(“第1修正案”)を締結した。第一修正案はAtlassian Corporation Plcが信用協定の下で責任を負う要求を明らかにし、改訂された信用協定に基づいて提出しなければならない財務諸表は公認会計基準に従って作成されることを規定し、改訂された信用協定下の財務定義は公認会計基準に基づいて解釈する。
13. 支払いを引き受ける
キャンセル不可購入義務
同社は第三者とそのクラウドサービスプラットフォームや他のインフラサービスに関するサービス契約を締結した。これらの約束はキャンセルできません1つは至れり尽くせり5年そして財産や設備を建設または購入する資本購入義務。2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間、正常な業務プロセス以外に実質的な契約約束は締結されていない。当社は2022年12月31日までの3ヶ月間、インフラサービスについて撤回不可能な購入承諾を締結し、金額は$とした1.910億人以上が5年.
賃貸借契約を経営する
注9を参照してください“賃貸借証書“当社が締結したが賃貸借契約がまだ開始されていない賃貸契約の承諾を行う。
法律訴訟
通常業務の過程で、当社は時々訴訟やその他の法律手続きに参加しています。いかなる訴訟や他の法的手続の結果も確定していないにもかかわらず、経営陣は、いかなる係属中の法律事項の最終的な解決が当社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていないが、記録されているまたは損失がある事項は除外する。当社が損失を招く可能性がある場合や、損失金額や損失範囲を合理的に見積もることができる場合には、当社は計上または損失を計上すべきである。本報告に記載されている間、当社は、訴訟または他の法的手続きによって、その簡明な総合財務諸表に負債を記録していない
弁済条項
同社の協定には、知的財産権や他の第三者クレームに対して顧客に賠償する条項が含まれている。また、当社はすでにその役員、行政者及びいくつかの他の高級管理者と賠償協定を締結しており、これについて当社などの者に当社との関係により生じる可能性のあるいくつかの責任について賠償を請求している。列報期間中、当社は当該等の賠償責任によるいかなるコストも発生しておらず、簡明総合財務諸表に当該等責任に関する負債も記録されていない。
14. 収入.収入
余剰履行義務
残りの履行債務に割り当てられる取引価格とは、未稼ぎ収入と、将来の間に収入として確認される未開請求書金額とを含む未確認契約収入のことである。残りの履行義務に割り当てられた取引価格は,更新の時間,ソフトウェアライセンスの交付時間,平均契約条項,外貨為替レートを含むいくつかの要因の影響を受ける.残りの履行義務のうち請求書が発行されていない部分は、倒産、規制変化、その他の市場要因を含む将来の経済リスクの影響を受ける。
2022年12月31日までに1.4残りの履行義務に割り当てられた取引価格から10億ドルの収入が確認される見通しだ。同社は確認収入の約1割を見込んでいる85残りの履行義務の割合は次のようになります123ヶ月間、その後残高を確認します。
仕分け収入
会社の製品やサービスを購入したエンドユーザーによると、会社の地理的地域別収入は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ.アメリカ | | | | | | | |
アメリカです | $ | 373,976 | | | $ | 304,755 | | | $ | 731,724 | | | $ | 574,717 | |
他のアメリカ | 55,733 | | | 43,501 | | | 107,906 | | | 82,263 | |
総アメリカ | $ | 429,709 | | | $ | 348,256 | | | $ | 839,630 | | | $ | 656,980 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 343,770 | | | 263,695 | | | 648,048 | | | 498,709 | |
アジア太平洋地域 | 99,225 | | | 76,575 | | | 192,418 | | | 146,861 | |
総収入 | $ | 872,704 | | | $ | 688,526 | | | $ | 1,680,096 | | | $ | 1,302,550 | |
同社はその製品に異なる配備オプションを提供した。クラウド製品は、会社が提供するクラウドベースのインフラで会社のソフトウェアを使用する権利を顧客に提供します。データセンタ製品は、会社データセンタ製品のローカル定期ライセンスプロトコルであり、これらの製品は、指定された期限内に許可を得るソフトウェアであり、ライセンス期間内にライセンスとバンドルされたサポートおよび保守サービスを含む。サーバ製品には、お客様の場所での使用のためのソフトウェアの永久ライセンスと、指定されていない将来の更新、アップグレードおよび強化、および技術製品サポートのサポートおよび保守サービスが含まれています。市場やサービスには、Atlassian Marketplaceで第三者アプリケーションを販売して得られた費用や、高度な支援、技術口座管理、コンサルティング、訓練などのサービスが含まれています。Premier Supportは、契約ベースのスケジュールを含み、異なる展開オプションでより高いレベルのサポートを提供し、このサービスの収入は、会社が簡素化された総合運用レポート内の購読収入に含まれています。主なサポート収入は$4.6百万ドルとドル5.82022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと9.3百万ドルとドル12.02022年12月31日と2021年12月31日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
同社の配置オプション別の収入は以下の通り(千で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
雲.雲 | $ | 512,335 | | | $ | 364,099 | | | $ | 987,378 | | | $ | 682,002 | |
データセンター | 194,264 | | | 139,108 | | | 365,492 | | | 250,303 | |
サーバー.サーバー | 106,168 | | | 135,519 | | | 219,981 | | | 275,066 | |
市場とサービス | 59,937 | | | 49,800 | | | 107,245 | | | 95,179 | |
総収入 | $ | 872,704 | | | $ | 688,526 | | | $ | 1,680,096 | | | $ | 1,302,550 | |
収入を繰り越す
会社の業績の前に満期の現金支払いを受けた場合、会社は払戻可能な金額を含む繰延収入を記録する契約残高の変動状況は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | | | | | $ | 1,172,834 | | | $ | 911,050 | | | $ | 1,182,680 | | | $ | 897,595 | |
足し算 | | | | | 973,951 | | | 752,954 | | | 1,771,497 | | | 1,380,433 | |
収入.収入 | | | | | (872,704) | | | (688,526) | | | (1,680,096) | | | (1,302,550) | |
期末残高 | | | | | $ | 1,274,081 | | | $ | 975,478 | | | $ | 1,274,081 | | | $ | 975,478 | |
繰延収入残高の増加は、主に会社の業績義務を履行する前に受け取ったり対応したりする現金支払いである。
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で36%和34収入の割合は、各会計年度開始時の繰延収入残高からそれぞれ確認された。2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間で46%和44収入の割合は、各会計年度開始時の繰延収入残高からそれぞれ確認された。
繰延契約購入コスト
延期契約購入費用残高変動は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
期初残高 | $ | 29,729 | | | $ | 10,722 | | | $ | 27,141 | | | $ | 9,011 | |
足し算 | 11,286 | | | 3,911 | | | 16,415 | | | 6,637 | |
費用を償却する | (3,027) | | | (1,430) | | | (5,568) | | | (2,445) | |
期末残高 | $ | 37,988 | | | $ | 13,203 | | | $ | 37,988 | | | $ | 13,203 | |
繰延契約購入費用は、以下の通りです | | | | | | | |
前払い費用と他の流動資産 | | | | | $ | 12,466 | | | $ | 4,756 | |
他の非流動資産 | | | | | 25,522 | | | 8,447 | |
合計する | | | | | $ | 37,988 | | | $ | 13,203 | |
| | | | | | | |
当社は、これらの繰延契約買収コストを定期的に審査し、受益期間に影響を与える可能性のある事件や状況変化が発生したかどうかを決定する。報告期間中に減価損失を記録したわけではない。
15. 株主権益
普通株
注1で述べたように、業務説明書は同社は2022年9月30日の市場取引終了後に米国の現地化を完了した。Atlassian Corporation Plcの発行済み株式と発行済み普通株はすべて1つはAtlassian Corporationによって新しく発行された対応する普通株式の1対1ベース、Atlassian Corporation Plcのすべての発行および発行された株式報酬は、Atlassian Corporationによって負担され、Atlassian Corporation Aクラスの普通株式を同じ条項で買収する権利に変換される。
2022年12月31日現在、会社普通株はA類普通株とB類普通株からなり、額面は$0.00001それは.B類普通株の1株当たりの株は自動的に1つは以下の場合があるA類普通株:(1)持株者の書面による同意66.66B類普通株式の発行済み株式総数の割合、(2)B類普通株の発行済み株式総数が10%未満である場合(10%)当時発行されていたA類普通株およびB類普通株の株式総数;
会社の改訂及び再記載された会社登録証明書に記載されている許可譲り受け者でない者に譲渡する者。
会社が発表した任意の配当は、同じ種類の株であるかのように、A類普通株とB類普通株額面で支払わなければならない。また、A類普通株およびB類普通株の保有者が、A類普通株およびB類普通株の保有者が、A類普通株の大多数の流通株の保有者およびB類普通株の大多数の流通株の保有者が賛成票を投じない限り、そのような株式毎に異なるまたは異なる待遇を承認し、各種類の普通株を1つのカテゴリとしてそれぞれ投票する権利があることを、当社が清算、解散、または清算する際に、任意または非任意であるか否かにかかわらず、A類普通株およびB類普通株の保有者の賛成票が承認される。
A類普通株は1株当たり権利がある1つは投票しましょう。B類普通株は1株当たり権利がある10投票する。
優先株
会社の取締役会は最も多く発行する権利がある10,000,0001つまたは複数の系列の優先株の株式。会社取締役会は、投票権、配当権、転換権、償還特権および清算優先権、取締役を選挙する権利、および任意の一連の株式数を増加または減少させる権利を含む優先株の権利、優先権、特権および制限を指定することができる。2022年12月31日と2022年6月30日まで違います。優先株の株が発行された。
株に基づく報酬
米国現地化を完了した後、会社はAtlassian Corporation Plc 2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)、Atlassian Corporation Plc 2013年米国株式オプション計画(“2013米国オプション計画”)、2015年従業員株購入計画(“ESPP”、2015年計画と2013年米国オプション計画、“インセンティブ計画”)を担当した。当社はAtlassian UK従業員の株式オプション計画を担っていません。米国現地化時にまだ支払われていない株式オプション奨励がないからです。その奨励計画に対する仮定について、当社は2015年計画をAtlassian Corporation改訂及び2015年株式奨励計画を改訂及び再記述し、ESPPをAtlassian Corporation改訂及び2015年従業員株式購入計画を改訂及び再記述し、2013年米国株式購入計画をAtlassian Corporation改訂及び2013年米国株式購入計画を再記述し、適用法律の仮定と変動を反映し、株式奨励に関連する発行可能証券をAtlassian Corporation Plc A類普通株ではなく本会社A類普通株とすることを規定した。
また、Atlassian Corporationは、Atlassian Corporation Plc A類普通株を購入する各オプションと、Atlassian Corporation Plc A類普通株をカバーする各制限株式単位の報酬を負担し、Atlassian Corporationの仮定を反映し、Atlassian Corporationの仮定を反映し、そのオプションまたは奨励に関連する発行可能証券をAtlassian CorporationのA類普通株とするように修正された。
2022年12月31日までに会社は31,899,9032015年計画によると、その普通株は未来に発行することができ、この計画は発行奨励性と非法定株式オプション、株式付加権、制限性株式奨励、RSU、非制限株奨励、現金ベースの奨励、業績株奨励、被カバー従業員に業績に基づく奨励を提供し、合格従業員、取締役と顧問に配当等価権を提供することを規定する。ESPPによると、同社には現在、普通株式流通期や公開募集期間はない。
RSUの支出は通常4年使用25%に帰属する1年承認日と1/12周年これは…。残りのRSUは残りのものに属する3年四半期をベースにする。2021年4月から、新たなRSUの既存従業員に対する補助は平均を超えている4年四半期に一回です。業績に基づくRSUは非市場業績帰属条件を持つ.個人はI社にサービスを提供し続けなければならない才能が与えられる。
2013年の米国オプション計画は、制限株を購入するオプションの発行を許可した。当社は初公募後に発効し、引受権関連株式はA類普通株に変換され、その後米国で現地化された後、A類普通株に変換される。オプション計画に応じて将来の報酬は付与されないが、その計画に基づいて付与された未完了報酬を管理し続ける。
すべての株式ベースの報酬は、日賞の公正価値に基づいて計量され、報酬と引き換えに従業員にサービスを提供することが要求されている間は、簡明な総合経営報告書で確認される(通常は4年制付与された帰属期限は、限定株式を除く)。
2022年12月31日までの6ヶ月間のRSU活動の概要は以下の通りです(株と1株当たりのデータを除いて、千単位)
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| 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 | | | | 内在的価値を集める |
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2022年6月30日までの残高 | 6,023,997 | | | $ | 257.62 | | | | | $ | 1,128,897 | |
授与する | 6,599,428 | | | $ | 237.66 | | | | | |
既得 | (1,344,975) | | | $ | 230.99 | | | | | $ | 260,126 | |
没収またはキャンセルされる | (420,983) | | | $ | 270.12 | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 10,857,467 | | | $ | 248.31 | | | | | $ | 1,397,139 | |
2022年12月31日現在、従業員·役員RSU報酬に関する簡明な連結財務諸表で確認されていない総報酬コストは$2.0億ドル加重平均期間中に確認される予定です2何年もです。
同社は、2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間、注釈制限株式株式を付与する。2022年12月31日と2022年6月30日までに19,929そして72,484発行された限定株をそれぞれ発行する。従業員の退職後の買い戻し期間中、これらの発行された制限株は没収されたり、元の行使価格で買い戻されたりする。制限株式流通株の総内在価値は$である2.6百万ドルとドル13.6それぞれ2022年12月31日と2022年6月30日まで。
株式ベースの報酬支出総額のうち、非従業員に報酬を付与するために確認されたコストは、列報されたすべての期間において重要ではない。
16. 1株当たり純損失
会社は二種類法を用いてA類とB類普通株の1株当たり純損失を計算します。A類普通株とB類普通株の清算権は配当権と同じであるため、純損失は当期発行普通株の加重平均株式数に比例して割り当てられる。A類とB類株主が1株当たり基本純損失を占めるべき計算方法は,純損失をその期間に発行されたA類とB類普通株の加重平均で割ったものである。
1株当たり純損失を希釈する際には、基本的な1株当たり収益の純損失は、会社持分補償計画下の奨励を含む希釈証券の影響によって調整される。普通株の希釈性潜在株式は在庫株方法または換算方法(場合によっては適用)を用いて計算する。当社は報告したすべての期間が赤字状態にあるため、1株当たりの基本純損失と希釈後の1株当たり純損失はすべての期間で希釈後の1株当たり純損失と同じであり、潜在的な希釈株式を組み入れることは逆希釈となるからである。
以下の表に普通株株主が1株当たり基本純損失と償却純損失を占める計算方法(単位千、1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
分子: | | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | $ | (119,094) | | | $ | (85,937) | | | $ | (12,413) | | | $ | (9,915) | | | $ | (126,357) | | | $ | (92,415) | | | $ | (239,710) | | | $ | (193,822) | |
分母: | | | | | | | | | | | | | | | |
加重平均流通株、基本株、希釈株 | 148,627 | | 107,247 | | 140,629 | | 112,331 | | 147,582 | | 107,938 | | 139,632 | | 112,901 |
1株当たり基本と希釈して純損失 | $ | (0.80) | | | $ | (0.80) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.86) | | | $ | (0.86) | | | $ | (1.72) | | | $ | (1.72) | |
p希釈1株当たり収益計算に含まれない潜在的加重平均希釈証券は以下のとおりである(千株単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
A類普通株式オプション | — | | 1 | | 1 | | 1 |
A類制限株式単位 | 9,167 | | 3,036 | | 6,976 | | 3,283 |
クラスA限定株式奨励 | 17 | | 94 | | 24 | | 113 |
合計する | 9,184 | | 3,131 | | 7,001 | | 3,397 |
17. 所得税
当社は、推定された年間有効税率を年初から現在までの一般収入に適用することで所得税の支出を計算し、その期間に記録されている異なる税額の支出を調整する。四半期ごとに、会社は推定された年間有効税率を更新し、年初から現在までの調整に備えている。推定される年間有効税率は、会社の国内と海外の収益の変化、全額の推定免税額を持つ司法管轄区の現行の現金税、重大な離散税目、またはいくつかの取引や事件によるこれらの要素の組み合わせを含むいくつかの要因によって変動する。
同社が報告した所得税準備金は#ドルだ100.5100万ドルの税引前損失104.5100万ドルと所得税の支出#ドル108.5100万ドルの税引前損失110.22022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ100万ドルですが、所得税は#ドルに割り当てられています2.1100万ドルの税引前損失20.2100万ドルと所得税の支出#ドル2.7100万ドルの税引前損失430.82021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日までの3カ月と6カ月の所得税支出が税収支出の増加を反映しているのは、主に不確定税収ポストの準備金、利益増加に関する海外司法管轄区全体の増加、および差し引かれない株式ベースの報酬が確認されたためである。同社の有効税率が米国の法定所得税率21.0%と大きく異なるのは、主に不確定な税収状況の準備金、異なる税率、外国司法管轄区では差し引かれない株式ベースの報酬、米国とオーストラリアの全額評価免税額が確認されたためである。
同社は2020年度以降、オーストラリア税務局(“ATO”)とオーストラリアと米国との譲渡定価計画について一方的事前価格設定協定(“APA”)を交渉してきた。ATOと会社は2022年12月31日までの3ヶ月間、APA期間(2019年6月30日~2025年6月30日までの納税年度)における会社の譲渡定価計画を解決する枠組みを初めて検討してきた。2022年12月31日までの3カ月間のATOとの検討段階を受けて、当社は不確定な税務状況のために#ドルの準備金を記録した83.0ASC 740を適用した識別および測定閾値に基づく百万ドル。会社が記録した税収備蓄はその負債の最適な推定であるにもかかわらず、APA交渉の解決策に依存する将来的に差が生じる可能性がある。交渉は今後12ヶ月以内に完了される予定だ。未確認税額総額
$のメリット83.0100万ユーロ、もし実現すれば、会社の実際の税率に影響を及ぼすだろう。会社は現在進行中の他の重大な監査や交渉を持っていない。
2017年12月22日に公布された減税·雇用法案(TCJA)は、研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、代わりに納税者に2023年度から5年または15年以内にこのような支出を資本化·償却するよう求めた。延期、改正、または廃止されなければ、この規定は未来の現金税を大幅に増加させるかもしれない。
2022年“インフレ低減法案”(略称“アイルランド共和軍”)が8月16日に公布された その中には、過去3年間の調整後の財務諸表収入が平均10億ドルを超える適用会社に対して新たな代替会社最低税を徴収する各種会社税規定が含まれている。2022年12月31日から、新たに公布された税収規定は当社には適用されません
当社は定期的にその繰延税金資産計について評価する必要があるかどうかを評価します。同社の評価は、このような繰延税金資産の現金化に関するすべてのプラスとマイナスの証拠に基づいている。2022年12月31日までの利用可能な客観的証拠によると、同社は引き続き米国連邦、アメリカ州、オーストラリアの繰延税金資産に対して全額推定手当を維持する。これらの繰延税金資産は現金化できない可能性が高いからだ。当社は、評価免除額の撤回や減税を支持する十分な証拠があるまで、全額評価免除額を維持しようとしています。
18. 後続事件
2023年1月、取締役会は買い戻し計画を承認し、最高買い戻し金額は1.0会社が発行したA類普通株10億株(“株式買い戻し計画”)。株式買い戻し計画には固定的な満期日がなく、いつでも一時停止または終了することができ、会社は任意の特定のドル金額または任意の特定数の株を買い戻す義務がない。会社は、適用される証券法及びその他の制限に基づいて、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第10 b 5−1条に規定された条件を満たす取引計画を含む、公開市場で購入、私的に協議された取引又はその他の方法でA類普通株を買い戻すことができる。任意の買い戻しの時間、方式、価格と金額は会社が適宜決定し、商業、経済と市場状況、当時の株価、会社と監督管理要求、その他の考慮要素を含む様々な要素に依存する。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営成果の検討と分析は、本10-Q表四半期報告に他の部分に含まれる簡素化総合財務諸表とその関連付記、監査された総合財務諸表とその付記および2022年6月30日現在の第5項と組み合わせるべきである。2022年6月30日までの年度運営と財務回顧及び展望に含まれる情報は、2022年8月19日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告に含まれる。
本Form 10-Q四半期報告には、“1933年証券法”(以下、“証券法”)第27 A節、“取引法”第21 E節および1995年個人証券訴訟改革法それは.場合によっては、これらの陳述は、“可能”、“予想”、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“可能”、“すべき”、“推定”または“継続”などの前向き語、および同様の表現または変形によって識別されることができるが、これらの語は、そのような陳述を識別する唯一の手段ではない。このような前向き表現はリスク、不確定要素、および他の要素の影響を受けることができ、これらの要素は実際の結果といくつかのイベントの時間がこのような前向き表現と明示または示唆する未来の結果とタイミングとは大きく異なる可能性がある。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、以下の決定された要因と、本四半期報告表の第2の部分1 A項に“リスク要因”と題する節で議論された要因とが含まれるが、これらに限定されない。本四半期報告におけるForm 10−Qに関する前向き陳述は,本Form 10−Q四半期報告発表日までの我々の観点を代表している。法的に別の要求がない限り、私たちはこれらの前向きな陳述を更新する義務を負いませんし、更新結果がこれらの前向きな陳述とは異なる可能性がある理由も負いません。したがって、この10-Q表の四半期報告日までの任意の日付として、これらの前向きな陳述に依存してはいけません。
我々の自由キャッシュフロー計測は、“キー業務指標-自由キャッシュフロー”と題する章に含まれており、米国公認会計基準の規定に従って報告されていない。これらの非公認会計原則財務措置は、孤立的に考慮されてはならず、又は公認会計原則に基づいて作成及び届出された財務情報の代替品又はより良い財務情報として考慮されてはならない。これらの測定基準は、他社が使用する非公認会計基準財務測定基準とは異なる可能性があるため、比較における有用性を制限している。私たちは投資家がGAAP下での業績と、私たちの補充非GAAP業績をよく考慮して、私たちの業務をより全面的に理解することを奨励します。
会社の概要
私たちの使命はすべてのグループの潜在力を解放することだ。
私たちの製品はチーム組織、討論、そして彼らの仕事を完成させるのを助けます。彼らの組織に卓越した成果を提供します。
私たちの製品はほとんどの業界の様々な形と規模のチームにサービスしています。我々の主な製品には、計画およびプロジェクト管理のためのJiraソフトウェアおよびJira作業管理、コンテンツ作成および共有のためのConfluence、捕捉および構造追加のためのTrello、チーム迅速形成のための作業、チームサービス、管理およびアプリケーション支援のためのJiraサービス管理、企業アジャイル計画のためのJira Align、およびコード共有および管理のためのBitBucketがある。一緒に,我々の製品は組織,議論,共有作業を完成させる統合システムを形成し,人々がどのように連携し,組織がどのように動作するかに根付いている.
私たちの使命は、製品開発への深い投資を通じて、ユーザーが好む高品質で多機能な製品を創造し、改善することです。様々な規模の組織が私たちの製品を負担し、ネットで私たちの大多数の製品の定価を透明に共有することで、私たちは企業ソフトウェア業界でよく見られる不透明な定価と特別割引のやり方に従っていません。私たちは顧客数を追求し、その規模、業界、地理的位置にかかわらず、各組織を目標としている。これにより企業ソフトウェア会社の並外れた規模で運営することができます2022年12月31日現在、約200カ国·地域のほぼ各業界部門に250,000人のお客様がいます。私たちの顧客は一部のユーザーのために私たちの製品を採用する小型組織から、フォーチュン500強のうち3分の2を超える会社まで、その多くの会社は数千人のユーザーの中で私たちの製品の組み合わせを使用しています。
この広い市場に入るために、私たちは主にネットで私たちの製品を流通して販売して、伝統的な販売インフラではなく、私たちの顧客は助けを必要とすることなく、数分で仕事を始めることができます。私たちはセルフサービス、低摩擦モードを実現することに集中して、お客様が私たちの製品を簡単に試し、採用し、使用することができます。我々の製品を簡単、強力、経済的かつ採用しやすいようにすることによって、著者らは組織内部の口コミとウイルス式拡張から需要を産生する。
私たちの革新、透明性、顧客サービスに取り組む文化は、私たちがこの独特な方法を成功的に実施し、改善することを推進した。この方法は、革新、品質、顧客の成功、規模、収益力を促進する自己強化効果をもたらすと信じている。この戦略の結果として,他の企業ソフトウェア会社に対して,我々の研究開発活動への投資は従来の販売活動よりも明らかに多かった.
私たちの販売の大部分は、私たちのソリューションパートナーとディーラーを通じて私たちの製品を販売することを含む、私たちのウェブサイトを通じて自動化されています。私たちのソリューションパートナーとディーラーは、主に現地言語サポートや他のカスタマイズニーズを必要とする地域のお客様に向けています。私たちは、私たちが新しい市場に進出し、成長を達成するのを助けるために、私たちのパートナー計画に引き続き投資する予定であり、これは私たちの自動化、低接触方法の補完である
私たちの収入は主に定期購読、メンテナンス、そして他の供給源から来ている。購読収入は、主に、私たちが提供するクラウドベースのインフラ(“クラウド製品”)において私たちのソフトウェアを使用する権利を顧客に提供する購読ベースのスケジュールによって得られる費用を含む。指定された期間内に許可を得るソフトウェアや,許可期間内に許可とバンドルされた支援や保守サービスを含むデータセンタ製品のローカル定期許可プロトコル(“データセンタ製品”)も販売している.購読収入には、私たちが主にサービスをサポートする購読ベースの合意も含まれています。私たちは時々製品の供給、価格、価格設定計画を変更します。これは私たちの収入の成長率、繰延収入残高、顧客の保留率に影響を与えるかもしれません。
お客様がその場所で購入および運営する永久ライセンス製品(“サーバ製品”)については、メンテナンスは、お客様に指定されていない将来の更新、アップグレード、機能向上、および技術製品サポート(利用可能であれば)を提供します。私たちのクラウドとデータセンター製品を通じて、維持収入と私たちの購読収入業務を結合し、巨大な経常収入基盤を形成した。過去3年度の毎年、私たちの総収入の80%以上は維持費または定期購読からの経常収入である。
お客様は一般的に毎年年明けに私たちに維持費を支払ってくれます。我々は通常,顧客が許可制御権を得た後に定期許可プロトコル(データセンタ製品)の許可部分の収入を確認し,保守と購読については収入を契約期間内に比例して確認する.購読または保守収入を確認する前に受信された任意の請求書金額または支払いは、私たちの繰延収入残高に含まれています。繰延収入残高はいくつかの要素の影響を受け、顧客の更新時間、契約期限と期間内の領収書計時に関する決定を含む。私たちはこれ以上サーバー製品の永久ライセンスを販売しません。2022年2月から、サーバ製品のアップグレードを販売しなくなり、2024年2月にこれらのサーバ製品のメンテナンスと支援を終了する予定です。私たちは私たちの移行ツールと計画、顧客支援チーム、そして定価とパッケージオプションを通じて、お客様が私たちの製品の他のバージョンに移行するのを能動的に助けます。
経済状況
世界経済の変化が私たちや私たちの顧客に与える影響によって、私たちの運営結果が異なるかもしれません。我々の業務は,一般に業務ソフトウェアアプリケーションの需要,特に協調ソフトウェアソリューションの需要に依存する.インフレ上昇、金利上昇、ロシアのウクライナ侵攻による経済状況の疲弊は、現在までの3ヶ月と6ヶ月の間、単独で私たちの財務状況や運営業績に大きな悪影響を与えていない 2022年12月31日;しかし、2023年度から既存顧客からの成長の鈍化が見られるようになりました。この傾向は2022年12月31日までの3カ月間でより顕著になった。これは,顧客が経済状況の疲弊の影響を受けていることが大きいと考えられる.これらのリスクが最終的に我々の業務,運営結果,財務状況に与える影響の程度は将来の発展に依存し,これらの発展は不確実であり,現時点では予測できない。
重要な業務指標
私たちは以下の重要な指標を用いて私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、業務計画を制定し、戦略決定を行う。
顧客
私たちは、ユーザーの増加、新しいライセンスの購入、新製品の採用を通じて、私たちの顧客基盤と各顧客の支出を拡大した歴史を展示することに成功した。私たちは新しい顧客を誘致し、顧客基盤を拡大する能力が企業としての成功を推進したと信じている。
2022年度第1四半期に、任意の特定の期間終了時のクライアント数を、少なくとも1つの有効かつ有料の非起動許可または加入を有し、2つ以上の議席を有する一意のドメイン名を有する組織数として定義する。シングルユーザーアカウントはこれ以上顧客とみなされない。単一の顧客は、異なる部門、運営部門、または私たちの製品の複数の有効ライセンスまたは加入を有する子会社を有する可能性があるが、製品配置が唯一のドメイン名を共有する場合、この指標を計算する際には、その顧客を一度だけ含む。有効ライセンスを期限終了まで有効な保守または契約の下にあるライセンスと定義します
我々の顧客は,本指標で定義されているように,すでに大量の生産を生み出しているLly私たちの各時期のすべての収入。私たちの無料または入門製品のみを採用したシングルユーザーアカウントと組織を含めて、私たちの製品のアクティブユーザーは私たちの250,000人以上のお客様をはるかに超えています。これらのお客様が現在私たちのソフトウェアを使用していることで、多くのユーザー、Gatに触れることができます彼女は私たちの製品を改善し、私たちの顧客群を拡大することで、増加する収入を創出することに対する洞察力を持っている。2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの総収入に対する単一顧客の貢献は5%を超えていません。
次の表に私たちの顧客数を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 自分から |
| | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 |
顧客数 | | | 226,521 | | | 234,575 | | | 242,623 | | | 249,173 | | | 253,177 | |
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは非公認会計基準の財務測定指標であり、私たちはそれを経営活動に提供する純現金から資本支出のための投資活動の純現金を引いた計算をする。経営陣は、自由キャッシュフローは流動性指標であり、私たちの業務に投資し、戦略的買収を行い、私たちの財務状況を強化することを含む戦略的機会に使用することができる当社の業務によって発生する現金の数に関する有用な情報を管理層および投資家に提供することができると考えている。自由現金流量は公認会計原則に基づいて計算する測定基準ではなく、公認会計原則に基づいて作成された財務情報(例えば経営活動が提供する公認会計原則純現金)と分けて考慮すべきではなく、財務情報の代替品としてはならない。また,計算方法の違いにより,自由キャッシュフローは他社の類似タイトル指標と比較できない可能性がある.業務活動が提供する現金純額と列報期間中の自由キャッシュフローの入金(千単位)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 150,525 | | | $ | 206,455 | | | $ | 242,967 | | | $ | 271,456 | |
減額:資本支出 | (4,040) | | | (12,581) | | | (20,536) | | | (19,462) | |
自由キャッシュフロー | $ | 146,485 | | | $ | 193,874 | | | $ | 222,431 | | | $ | 251,994 | |
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の自由キャッシュフローは4740万ドル減少した。経営活動が提供する現金純額が減少した要因は,サプライヤーや従業員に支払う現金および所得税を納めるための現金が増加したが,顧客から受け取った現金の増加によって相殺されたことである。自由キャッシュフローの純減少の要因は,上記の業務活動が提供する現金純額が減少したが,資本支出の減少によって相殺されたことである。
自由キャッシュフローは、2022年12月31日までの6カ月間で、2021年12月31日までの6カ月に比べて2960万ドル減少した。経営活動が提供する現金純額が減少した要因は,サプライヤーや従業員に支払う現金および所得税を納めるための現金が増加したが,顧客から受け取った現金の増加によって相殺されたことである。自由現金流量の純減少の要因は、上記業務活動が提供する現金純額が減少したことである。
経営活動が提供する現金純額に関するより多くの情報は、“流動性と資本資源”を参照されたい
経営成果の構成部分
2022年9月30日、同社は米国での現地化を完了し、その上場親会社をイングランドとウェールズの法律に基づいて登録した会社からデラウェア州の会社に変更した。2022年度までの間、国際財務報告基準に基づいて財務情報を作成する。米国内発行者となった結果として,2022年9月30日までの3カ月間のForm 10−Q四半期報告から,GAAPに基づいて財務情報を提出しなければならない。以下の財務情報は公認会計基準に基づいて作成されている。財務情報は、私たちが以前“国際財務報告基準”に基づいて列報した数字に対応することを期待してはならない。
収入源
定期購読収入
購読収入には、主に、私たちが提供するクラウドベースのインフラで私たちのソフトウェアを使用する権利を顧客に提供する購読ベースのスケジュールによって得られる費用が含まれます。また、指定された期間内にライセンスを取得するソフトウェアを含み、ライセンス期間内にライセンスとバンドルされたサポートおよび保守サービスを含むデータセンタ製品のローカル定期ライセンスプロトコルも販売する。購読収入には、私たちが主にサービスをサポートする購読ベースの合意も含まれています。定期購読収入は主に有効ライセンスの数量と大きさ、製品タイプとライセンス価格の影響を受ける。私たちの定期購読に基づく協定には通常1~12ヶ月の契約があり、その多くは1ヶ月だ。クラウドによるサービスについては,購読収入はサービス実行時に比例して確認され,サービスがクライアントに提供される日付から開始される.データセンター製品については,交付定期許可証に関する部分の前払い収入を確認し,支援と関連収入が合意期間内にサービスを納入する際に比例して確認した。優れたサポートには、購読ベースのスケジュールが含まれており、異なる部署オプションでより高いレベルのサポートを提供し、スケジュール中にサービスを提供する際に収入を比例的に確認することができます。
収入を維持する
メンテナンス収入とは、利用可能なときに、指定されていない将来の更新、アップグレード、強化、および永久ライセンス製品の技術製品支援を顧客に提供することによって得られる費用である。維持収入はサポート期間中に比例して確認されます。
その他の収入
その他の収入には、主に永久許可収入とAtlassian Marketplaceで第三者アプリケーションを販売する費用が含まれる。技術口座管理、コンサルティング、トレーニングサービスは他の収入にも含まれている。永久許可収入は,データセンター製品以外の顧客場所で使用するソフトウェアを顧客が許可することを指す費用である.ソフトウェアは永久的に許可されている。永久許可収入には、顧客への販売許可によって確認された収入が含まれている。その会社は私たちのサーバー製品の永久ライセンスやアップグレードをもう販売しません。顧客がライセンスの制御権を取得すると、同社は、通常、ライセンス交付時に通常、永久ライセンス手配されたライセンス部分で収入を確認する。Atlassian Marketplaceによる第三者アプリケーションの販売収入は,当時我々のすべての義務が履行されており,純額に基づいて,会社が関係においてエージェントの役割を果たしていたことが製品交付日に確認された.技術口座管理の収入は、顧客がサービスを受ける権利がある期間内に確認する。相談や訓練の収入はサービスの実行とともに時間とともに確認される。
私たちの顧客がクラウドとデータセンター製品に移転し続けるにつれて、定期購読収入が増加し、私たちの収入増加の主な駆動力になり続けることが予想されます。次の数年間、私たちの大顧客をクラウドに移動させることは依然として私たちの最も重要な優先順位の中の一つだ。我々の戦略と一致して,我々のサーバ業務は収縮する予定である.サーバクライアントが当社のクラウド·データセンター製品に移行するにつれて、メンテナンス収入は低下すると予想されています。
収入コスト
収入コストは、主に、株式ベースの報酬、第三者委託料およびコンピュータ装置およびソフトウェアに関連する減価償却、処理費の支払い、私たちの顧客支援およびインフラサービスチームに関連するコンサルティングおよび請負業者コスト、取得された無形資産の償却、特定のIT計画費用、および施設および関連する管理費用を含む株式ベースの報酬、当社をホストするクラウドインフラストラクチャを含む従業員の報酬に関連する費用を含む。我々はクラウドベースのインフラを支援するために,第三者ホスト施設と自己管理のデータセンターを利用している.私たちは従業員の仕事の費用別に株式ベースの給与を人員コストに分配する。我々は,情報技術インフラ,賃貸料,入居費などの間接費用に応じて料金種別ごとにその種別の従業員数に応じて分配する.したがって,一般的な間接費用は収入コストと営業費用種別に反映される.
我々の収入コストには、買収された無形資産の償却、例えば、買収された会社が開発した技術に関するコストの償却も含まれる
移行とクラウド顧客を支援するためにクラウドベースのインフラに投資し続けるにつれて、収入コストが増加すると予想されています。
毛利と利回り
毛利は総収入から総収入コストを引くことに等しい。毛利とは総収入のパーセントを占める毛利のことだ。毛金利は製品とサービスの組み合わせによって異なる時期に変動する可能性があります
販売組み合わせがサーバ製品からクラウド製品に移行するため、毛金利が低下すると予想されています。この影響は、主にホストコストの増加と、移行および当社のクラウド·クライアントをサポートする追加人員コストによって推進されます
運営費
私たちの運営費用は研究開発、マーケティング、販売、そして一般と行政費用に分類される。各機能カテゴリについて、最大の構成要素は、賃金およびボーナス、株式ベースの報酬、従業員福祉費用、および請負業者費用を含む報酬費用である。情報技術インフラ、レンタル料、占用費用など、各費用種別の従業員数に応じて管理費用を分配します。
研究と開発
研究開発費には、主に従業員の給与支出が含まれ、株式ベースの給与、コンサルティングおよび請負業者コスト、契約ソフトウェア開発コスト、施設および関連管理費用、およびいくつかのIT計画費用が含まれる。我々は引き続き新製品の開発、新機能とサービスの追加、既存技術の統合、機能の増加、クラウドインフラの強化、モバイル能力の発展に取り組んでいく。
マーケティングと販売
マーケティングおよび販売費用には、主に、株式ベースの報酬、マーケティングおよび販売計画、コンサルティングおよび請負業者コスト、施設および関連管理費用、およびいくつかのIT計画費用が含まれる従業員の報酬支出が含まれる。マーケティング計画には、オンライン販売手がかりの生成など、広告、販売促進活動、企業コミュニケーション、ブランド建設、製品マーケティング活動が含まれる。販売計画には、私たちの解決策パートナーとディーラーを支援する活動とチームに集中し、チャネル販売活動を追跡し、顧客が彼らの体験を最適化し、彼らの組織で私たちの製品の使用を拡大することで彼らを支援し、製品評価者が私たちのツールをどのように最も有効に使用するかを理解するのを助けることが含まれている。
一般と行政
一般的および行政的費用は、主に、株式ベースの報酬、財務、法律、人的資源および情報技術者の報酬、コンサルティングおよび請負業者コスト、特定のIT計画支出、他社支出および施設、および関連する管理費用を含む従業員の給与支出を含む。
所得税
所得税の支出には主に私たちが業務を展開している連邦、州、外国司法管轄区に関する所得税が含まれている。
純損失
2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間に純損失が発生しましたが、これは主に研究開発、クラウド製品インフラ、そして私たちのチームを強化するために大量の投資を行ったからです。2022年12月31日までの3ヶ月間、税収準備金が確定していないことを確認したため、追加の税収支出が発生した
肝心な会計見積もり
私たちの簡明な総合財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。このような簡明な総合財務諸表を作成する際には、著者らは簡明総合財務諸表の日付の既報資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内に提出された収入及び支出に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。私たちはこれらのプロジェクトに対してモニタリングと分析を行い、事実と状況の変化を理解し、これらの推定は未来に重大な変化が発生する可能性がある。我々は歴史的経験や当時の状況では合理的な様々な他の要因を推定していると考えられるが,これらの要因の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっており,そのような資産や負債の帳簿価値は他の源から容易に見られるものではない。推定数の変化は既知期間の報告結果に反映されている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性があり、このような差は実質的である可能性がある。
私たちの重要な会計政策は付記2により包括的に説明されていますが“重要会計政策の概要”私たちの簡明な連結財務諸表の付記については、以下の会計政策は、より大きな判断と複雑さに関連している。したがって、これらの会計政策は、私たちの財務状況や経営結果を全面的に理解し評価するために最も重要だと思います。
収入確認
私たちの顧客との契約には、一般的に顧客に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれている。製品やサービスが異なる履行義務とみなされているかどうかを判断する必要があるかもしれない。
我々は,契約義務ごとの相対SSPに応じて契約ごとの取引価格を履行義務ごとに割り当てる.我々は判断を用いて製品とサービスのSSPを決定する.私たちは通常、私たちの製品とサービスのためにSSP範囲を決定します。この範囲は定期的に、または事実や状況が変化した時に再評価されます。永久ライセンスおよび定期ライセンス以外のすべての履行義務については、同様の場合に同様の顧客に個別に販売される製品またはサービスの観察可能な価格に基づいてSSPを決定することができる。性能義務が観察可能な独立販売がない場合、製品とサービスが別々に販売されている場合には、価格を推定するために、市場状況、価格設定戦略、ソフトウェアの経済寿命、および他の観察可能な入力を含む利用可能な情報を利用する。
私たちの製品は販売時に通常戻り権があり、他のポイントや奨励を提供する可能性があります。場合によっては、お客様の私たちのサービスの使用状況を見積もり、確認する収入金額を決定する際に、これらのサービスは可変考慮要素として考慮されます。返金とローンは、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に更新され、より多くの情報があれば。この報告書で述べられている間、可変審議は重要ではない。
戦略投資
当社は持株権或いはそれに重大な影響を与える非公開持株権益証券の投資を持っておらず、いつでも公正な価値がなければ、計量代替方案を用いて計量する。計量代替案を適用する際には、投資の帳簿価値は、コストから減値(ある場合)を減算し、同一発行者の発生期間中の同じまたは類似した投資の秩序取引による可視価格変化による変化を加算または減算して計量する。個人持株会社への戦略投資の見積公正価値を決定する際には、入手可能な最新のデータを用いた。既製の市場データが乏しいため,個人保有証券の推定値自体が複雑であり,判断力が必要である。秩序ある取引が同じか似たような投資のためかを確定するには、大量の資金が必要です
判断力。私たちの評価では、投資権利と選好の違い、これらの違いがこれらの投資の公正な価値にどの程度影響するかなどの要素を考慮した。
私たちは四半期ごとに私たちの個人保有債務と株式証券の戦略ポートフォリオの減値を評価する。我々の減価分析は重要な要素の定性と定量分析の評価を含み、これらの要素は被投資者の財務指標、被投資者の製品或いは技術に対する市場の受容度、一般市場状況と流動性考慮を含む。投資が減値とみなされた場合、総合経営報告書を簡素化して減値を確認し、投資のための新たな帳簿価値を構築し、公正な価値に基づいて投資を記録する。
権益法投資における少数持分の価値評価
2022年7月、VFTにおける当社の持株権を第三者バイヤーに非現金で販売する取引を完了しました。VFTは私たちの新しいオーストラリア本部物件に関する建築プロジェクトのために設立された。私たちは普通株の形で13%の少数株式を保持し、VFTで大きな影響力を持っている。VFTは売却時に合併が解除され、私たちは私たちの簡素化合併財務諸表の中で私たちの保留株式を権益方法として投資して入金します。
私たちはVFTにおける私たちの留保持分の公正な価値を正確に決定するために、私たちの最適な推定と仮定を使用する。推定は,主に公正価値を計測するための推定モデルの投入の判断性質と,重大な基本仮定に対する感受性によるものと考えられる。私たちの見積もり自体は不確実だ。私たちは割引キャッシュフローモデルを用いて、私たちが保留している株式の公正価値を計算します。評価の重要な投入には、資本化率、割引率、その他の管理投入が含まれ、基礎建築の実際の完成日を含む観察可能な市場投入が含まれる。これらの仮定は前向きであり,将来の経済や市場状況や建設進捗の影響を受ける可能性がある。
所得税
私たちは貸借対照法を使用して所得税を計算する。繰延税金資産と負債は、(I)既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの税収ベースとの間の一時的な差異、および(Ii)営業損失と税引当免繰越による将来の税務結果であることを確認した。繰延税金資産の確認は、一時的な違いが逆転すると予想される時期に適用される可能性が高いという経営陣の判断による。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。
繰延税金資産を予想よりも顕在化する可能性のある額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。繰延税項資産の将来の現金化は、最終的には、適用税法で規定されている繰越または繰越期間内に十分な課税所得額が存在するかどうかに依存する。過去の課税収入、将来の課税収入の予想、既存の一時的な差が逆転する予想時間及び税務計画策に基づいて、繰延税金資産の回収可能性を定期的に検討する。私たちの将来の収益性の判断は、将来の市場状況と、私たちの業務計画と税務計画戦略を成功させる能力を含む多くの要素によって変化する可能性があります。繰延税金資産を回収する能力が変化した場合、私たちの所得税支出は評価が変化している間に増加または減少するだろう。
私たちが業務を経営している複数の税務管区で、私たちの納税申告書はすべてアメリカ国税局、ATOとその他の税務機関の定例監査を受けなければなりません。このような監査は時々審査年度の特定の税務状況に対して異なる見方をするかもしれない。したがって,不確実な税収頭寸を記録しており,これらの頭寸は関連頭寸をより維持する可能性があると考えられたときに確認する必要がある。経営陣は関連する判断と推定が合理的であると信じ、必要な準備を記録しているが、状況の変化や意外な事件は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
新しい会計公告は採択しなければならない
最近発表された会計基準の影響は付記2に記載されている“重要会計政策の概要,”私たちの簡明な連結財務諸表の付記。
経営成果
以下の表に示した期間の業務結果(総収入に占める割合を除いて千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期購読する | $ | 711,199 | | | 82 | % | | $ | 508,987 | | | 74 | % | | $ | 1,362,183 | | | 82 | % | | $ | 944,283 | | | 72 | % | | |
修理する | 106,023 | | | 12 | | | 127,059 | | | 18 | | | 219,588 | | | 13 | | | 257,649 | | | 20 | | | |
他にも | 55,482 | | | 6 | | | 52,480 | | | 8 | | | 98,325 | | | 5 | | | 100,618 | | | 8 | | | |
総収入 | 872,704 | | | 100 | | | 688,526 | | | 100 | | | 1,680,096 | | | 100 | | | 1,302,550 | | | 100 | | | |
収入コスト | 155,945 | | | 18 | | | 110,191 | | | 16 | | | 295,337 | | | 18 | | | 206,447 | | | 16 | | | |
毛利 | 716,759 | | | 82 | | | 578,335 | | | 84 | | | 1,384,759 | | | 82 | | | 1,096,103 | | | 84 | | | |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
研究開発 | 473,676 | | | 54 | | | 318,569 | | | 46 | | | 872,682 | | | 52 | | | 590,709 | | | 45 | | | |
マーケティングと販売 | 186,191 | | | 21 | | | 121,046 | | | 18 | | | 346,319 | | | 20 | | | 220,375 | | | 17 | | | |
一般と行政 | 156,131 | | | 18 | | | 115,678 | | | 17 | | | 299,024 | | | 18 | | | 205,500 | | | 16 | | | |
総運営費 | 815,998 | | | 93 | | | 555,293 | | | 81 | | | 1,518,025 | | | 90 | | | 1,016,584 | | | 78 | | | |
営業収入(赤字) | (99,239) | | | (11) | | | 23,042 | | | 3 | | | (133,266) | | | (8) | | | 79,519 | | | 6 | | | |
その他の収入,純額 | (6,749) | | | (1) | | | (22,343) | | | (3) | | | 22,540 | | | 1 | | | (478,147) | | | (37) | | | |
利子収入 | 8,963 | | | 1 | | | 74 | | | — | | | 14,106 | | | 1 | | | 351 | | | — | | | |
利子支出 | (7,508) | | | (1) | | | (21,022) | | | (3) | | | (13,629) | | | (1) | | | (32,540) | | | (2) | | | |
所得税前損失 | (104,533) | | | (12) | | | (20,249) | | | (3) | | | (110,249) | | | (7) | | | (430,817) | | | (33) | | | |
所得税支給 | (100,498) | | | (12) | | | (2,079) | | | — | | | (108,523) | | | (6) | | | (2,715) | | | — | | | |
純損失 | $ | (205,031) | | | (24) | % | | $ | (22,328) | | | (3) | % | | $ | (218,772) | | | (13) | % | | $ | (433,532) | | | (33) | % | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間 and 2021
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
定期購読する | $ | 711,199 | | | $ | 508,987 | | | $ | 202,212 | | | 40 | % |
修理する | 106,023 | | | 127,059 | | | (21,036) | | | (17) | |
他にも | 55,482 | | | 52,480 | | | 3,002 | | | 6 | |
総収入 | $ | 872,704 | | | $ | 688,526 | | | $ | 184,178 | | | 27 | % |
2022年12月31日までの3カ月間で、総収入は2021年12月31日までの3カ月より1兆842億ドル増加し、27%増となった。総収入の増加は主に新旧顧客の私たちの製品に対する需要の増加によるものです。2022年12月31日までの3ヶ月間で確認された総収入の90%以上は、2022年9月30日までに存在する顧客アカウントの販売によるものとすることができる。私たちの顧客総数は2021年12月31日の226,521人から2022年12月31日の253,177人に増加した
2022年12月31日までの3カ月間で、定期購読収入は2021年12月31日までの3カ月より2.022億ドル増加し、40%増加した。予約収入の増加は主に私たちの既存の顧客群の追加注文と、顧客が私たちのクラウド製品に移転した注文サービスと私たちのデータセンター製品の期限ベースのライセンスによるものです。
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間のメンテナンス収入は2100万ドル減少し、減少幅は17%だった。2022年2月から、永久ライセンスのアップグレードを提供しなくなり、2024年2月にこれらの製品のメンテナンスと支援を終了する予定です。
2022年12月31日までの3カ月間で、他の収入は2021年12月31日までの3カ月より300万ドル増加し、6%増となった。その他の収入の増加は、主にAtlassian Marketplaceを通じて第三者アプリケーションを販売する収入が1050万ドル増加したことによるものですが、2021年2月から私たちの製品の新永久許可を停止したため、永久ライセンス収入は800万ドル減少しました。
導入オプション別の総収入は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
雲.雲 | $ | 512,335 | | | $ | 364,099 | | | $ | 148,236 | | | 41 | % |
データセンター | 194,264 | | | 139,108 | | | 55,156 | | | 40 | |
サーバー.サーバー | 106,168 | | | 135,519 | | | (29,351) | | | (22) | |
市場とサービス | 59,937 | | | 49,800 | | | 10,137 | | | 20 | |
総収入 | $ | 872,704 | | | $ | 688,526 | | | $ | 184,178 | | | 27 | % |
地域別総収入は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 429,709 | | | $ | 348,256 | | | $ | 81,453 | | | 23 | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 343,770 | | | 263,695 | | | 80,075 | | | 30 | |
アジア太平洋地域 | 99,225 | | | 76,575 | | | 22,650 | | | 30 | |
総収入 | $ | 872,704 | | | $ | 688,526 | | | $ | 184,178 | | | 27 | % |
収入コスト | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
収入コスト | $ | 155,945 | | $ | 110,191 | | $ | 45,754 | | | 42 | % |
毛利率 | 82 | % | | 84 | % | | | | |
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月の収入コストは4580万ドル増加し、42%増となった。全体的な増加は、主に従業員の給与支出が2,130万ドル増加し(株式給与が1,010万ドル増加したことを含む)、第三者サプライヤーに支払われるホスト費用が1,510万ドル増加し、専門サービスが330万ドル増加したためだ。
運営費
研究と開発 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
研究開発 | $ | 473,676 | | | $ | 318,569 | | | $ | 155,107 | | | 49 | % |
2022年12月31日までの3カ月間、研究開発費は2021年12月31日までの3カ月より1兆551億ドル増加し、49%増となった全体的な成長は主にそのせいで増えた1億265億ドル従業員の報酬支出(増加を含む)7920万ドルはい株に基づく報酬)を増加させ1220万ドル 専門サービスの分野で。
マーケティングと販売 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
マーケティングと販売 | $ | 186,191 | | | 121,046 | | | $ | 65,145 | | | 54 | % |
マーケティングと販売費用が増加するSED6510万ドル54%になります2022年12月31日までの3ヶ月間、と、2021年12月31日までの3ヶ月間それは.全体の上昇幅主な理由は従業員の報酬支出が3890万ドル増加したからです(その中には増加を含む1,630万ドル株式報酬の中で), 増えた770万ドル 専門サービスでは、オンライン製品広告費用が710万ドル増加した。
一般と行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
一般と行政 | $ | 156,131 | | | 115,678 | | | $ | 40,453 | | | 35 | % |
一般と行政費用が増加する辺.辺4,050万ドルあるいは35%は2022年12月31日までの3ヶ月間これと比較すると2021年12月31日までの3ヶ月間. 全体的な増加は主に従業員の報酬支出が3 430万ドル増加したためである(株式報酬の1 440万ドルの増加を含む)。
他の収入と支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
その他の費用、純額 | $ | (6,749) | | | $ | (22,343) | | | $ | 15,594 | | | (70) | % |
その他の費用は、純減少します 1,560万ドルはい2022年12月31日までの3ヶ月間、と、2021年12月31日までの3ヶ月間. この低下は,主に我々の公開持株証券に関する時価別調整後に2050万ドルの損失が減少したが,我々の私募株式投資に関する損失が560万ドル増加したためである.
利子支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
利子支出 | $ | (7,508) | | | $ | (21,022) | | | $ | 13,514 | | | ** |
2021年12月31日までの3ヶ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月間の利息支出は1350万ドル減少しました.減少の主な原因は、2022会計年度債券決済により、債務割引と発行コストの償却が1690万ドル減少したが、私たちの信用手配が増加した330万ドルの利息支出によって相殺されたからである。
所得税支給 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
所得税支給 | $ | (100,498) | | | $ | (2,079) | | | $ | (98,419) | | | ** |
実際の税率 | ** | | ** | | | | |
**意味がない
2022年12月31日までの3カ月間の税引前損失1.045億ドルの所得税準備金が1.05億ドルであったのに対し,2021年12月31日までの3カ月の所得税準備金210万ドルの税引き前損失2020万ドルを報告した。2022年12月31日までの3カ月間の所得税引当金は、主に不確定な税収状況を確認した準備金により増加した税収支出を反映している2020年度以降、ATOとオーストラリアとアメリカ間の譲渡定価スケジュールについて一方的なAPA交渉を行ってきました2022年12月31日までの3ヶ月間APA期間(2019年6月30日現在の納税年度~2025年6月30日まで)における譲渡定価計画を解決するための枠組みをATOと初めて検討した。2022年12月31日までの3カ月間のATOとの検討段階を踏まえ、ASC 740を適用した確認と計量敷居に基づいて、不確定な税務状況のために8,300万ドルの準備金を記録した。私たちが記録した税金備蓄は私たちの負債の最適な推定であるにもかかわらず、APA交渉の解決策に依存する未来に食い違いが生じる可能性がある。交渉は今後12ヶ月以内に完了される予定だ。未確認の税収割引総額は8300万ドルで、実現すれば、私たちの実際の税率に影響を与えます。私たちは現在進行中の他の実質的な監査や交渉を持っていない。この成長は海外司法管区の全体的な増加は、利益や差し引くことのできない株式ベースの報酬の増加と関係がある
我々の有効税率は,米国の法定所得税率21.0%と大きく異なり,主に不確定な税収状況の準備金,異なる税率,外国司法管轄区で控除できない株式ベースの報酬,米国とオーストラリアの全額評価免税額が確認されたためである。付記17を参照して、“所得税“私たちに書かれたメモは濃縮の財務諸表を統合して、より多くの情報を得る。
私たちの将来の有効年税率は、私たちの海外収益に関連する税額の費用または収益の大きな影響を受ける可能性があり、これらの税額の税率は連邦法定税率とは異なり、税前利益レベル、不確定な税収頭寸の会計処理、業務合併と私たちの推定免税額の変化(十分な肯定的な証拠があれば)、訴訟時効の閉鎖または税務監査の決済、およびTCJAの影響を含む税法の変化。2017年12月22日に公布されたTCJAは、研究開発支出を差し引くオプションを廃止し、代わりに、納税者に2023年度から5年または15年以内にこのような支出を資本化·償却するよう要求した。延期、改正、または廃止されなければ、この規定は未来の現金税を大幅に増加させるかもしれない。
私たちの収益の大部分は私たちのオーストラリア子会社から来た。もし私たちの法定税率の低い国の収入が予想を下回ったら、私たちの将来の有効税率は不利な影響を受けるかもしれない。私たちのグローバル業務の変化は、私たちの有効税率、将来のキャッシュフロー、私たちの業務全体の収益力を変化させる可能性があります。
2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
定期購読する | $ | 1,362,183 | | | $ | 944,283 | | | $ | 417,900 | | | 44 | % |
修理する | 219,588 | | | 257,649 | | | (38,061) | | | (15) | |
他にも | 98,325 | | | 100,618 | | | (2,293) | | | (2) | |
総収入 | $ | 1,680,096 | | | $ | 1,302,550 | | | $ | 377,546 | | | 29 | % |
2022年12月31日までの6カ月間で、総収入は2021年12月31日までの6カ月より3兆775億ドル増加し、29%に増加した。総収入の増加は主に新旧顧客の私たちの製品に対する需要の増加によるものです。2022年12月31日までの6ヶ月以内に確認された総収入のうち、90%以上は、2022年6月30日までに存在する顧客アカウントの販売によるものとすることができる。私たちの顧客総数は2021年12月31日の226,521人から2022年12月31日の253,177人に増加した
2022年12月31日までの6カ月間で、定期購読収入は2021年12月31日までの6カ月より4兆179億ドル増加し、44%増となった。購読収入の増加は、主に私たちの既存の顧客グループの追加購読と、お客様がデータセンター製品に移行するクラウドベースの購読サービスと期限ベースのライセンスに起因します。
2022年12月31日までの6カ月間で、維持収入は2021年12月31日までの6カ月より3810万ドル減少し、下げ幅は15%だった。2022年2月から、永久ライセンスのアップグレードを提供しなくなり、2024年2月にこれらの製品のメンテナンスと支援を終了する予定です。
2021年12月31日までの6カ月と比較して、2022年12月31日までの6カ月間の他の収入は230万ドル減少し、減少幅は2%だった。その他の収入の減少は主に2021年2月から私たちの製品のための新しい永久ライセンスの販売を停止し、永久ライセンス収入が1,670万ドル減少したが、Atlassian Marketplaceによる第三者アプリケーションの販売収入が1,290万ドル増加したためである。
導入オプション別の総収入は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
雲.雲 | $ | 987,378 | | | $ | 682,002 | | | $ | 305,376 | | | 45 | % |
データセンター | 365,492 | | | 250,303 | | | 115,189 | | | 46 | |
サーバー.サーバー | 219,981 | | | 275,066 | | | (55,085) | | | (20) | |
市場とサービス | 107,245 | | | 95,179 | | | 12,066 | | | 13 | |
総収入 | $ | 1,680,096 | | | $ | 1,302,550 | | | $ | 377,546 | | | 29 | % |
地域別総収入は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 839,630 | | | $ | 656,980 | | | $ | 182,650 | | | 28 | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 648,048 | | | 498,709 | | | 149,339 | | | 30 | |
アジア太平洋地域 | 192,418 | | | 146,861 | | | 45,557 | | | 31 | |
総収入 | $ | 1,680,096 | | | $ | 1,302,550 | | | $ | 377,546 | | | 29 | % |
収入コスト | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
収入コスト | $ | 295,337 | | $ | 206,447 | | $ | 88,890 | | | 43 | % |
毛利率 | 82 | % | | 84 | % | | | | |
2021年12月31日までの6カ月と比較して,2022年12月31日までの6カ月間の収入コストは8890万ドル増加し,43%増加した。全体的な増加は、主に従業員の給与支出が4220万ドル増加し(株式ベースの報酬が1480万ドル増加したことを含む)、第三者サプライヤーに支払われるホスト費用が2960万ドル増加し、専門サービスが590万ドル増加したためだ。
運営費
研究と開発 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
研究開発 | $ | 872,682 | | | $ | 590,709 | | | $ | 281,973 | | | 48 | % |
2022年12月31日までの6カ月間で、研究開発費は2021年12月31日までの6カ月より2.82億ドル増加し、48%増となった全体的な成長は主にそのせいで従業員の給与支出は2兆211億元増加した(その中には1.251億元の増加を含む株に基づく報酬)を増加させ2,600万ドル 専門サービスの分野で
マーケティングと販売 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
マーケティングと販売 | $ | 346,319 | | | $ | 220,375 | | | $ | 125,944 | | | 57 | % |
マーケティングと販売費用が増加する1兆259億スウェーデンドルか57%が2022年12月31日までの6ヶ月間、と、2021年12月31日までの6ヶ月間それは.全体的な上昇幅は主に増加したからです7,360万ドル従業員の報酬支出(2,500万ドルの株式報酬の増加も含めて)増えました1,480万ドルネット上の製品広告費用の中で1,360万元追加専門サービスの分野で。
一般と行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | |
一般と行政 | $ | 299,024 | | | $ | 205,500 | | | $ | 93,524 | | | 46 | % |
一般と行政費用が増加する9,350万カナダドル、または46%2022年12月31日までの6ヶ月間これと比較すると2021年12月31日までの6ヶ月間. 全体的な成長は主に それは…7390万ドル従業員の報酬支出(増加を含む)2,780万ドル株式ベースの報酬で)。
他の収入と支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
その他の収入,純額 | $ | 22,540 | | | $ | (478,147) | | | $ | 500,687 | | | (105) | % |
その他の収入は純増加する5.07億ドル2022年12月31日までの6ヶ月間、と、2021年12月31日までの6ヶ月間. 成長は主に 債券及び上限により配当金の額面及び上限が配当金を催促する他の支出は額面から公平値まで4.245億元減少し、全額決済債券及び上限催納株金に関する費用♪the the the2021年12月31日までの6ヶ月間、私たちが公開している株式証券に関する時価計算による調整後の損失は4650万ドル減少した4520万ドルです子会社の持株権を非現金で売るその間に録画します2022年12月31日までの6ヶ月。
利子支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
利子支出 | $ | (13,629) | | | $ | (32,540) | | | $ | 18,911 | | | (58) | % |
利子支出が減る1,890万ドル2022年12月31日までの6カ月と2021年12月31日までの6カ月間の比較.全体的な減少は主に債券決済による債務償却と発行コストの2,660万ドルの減少であるが、我々の信用手配の利息支出の770万ドルの増加に相殺されている。
所得税支給 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位は千、百分率データは除く) | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
所得税支給 | $ | (108,523) | | | $ | (2,715) | | | $ | (105,808) | | | ** |
実際の税率 | ** | | ** | | | | |
**意味がない
2022年12月31日までの6カ月間の税引前損失1.102億ドルの所得税支出は1.085億ドルであったのに対し,2021年12月31日までの6カ月間の税引き前損失4.308億ドルの所得税支出は270万ドルであったことを報告した。2022年12月31日までの6カ月間の所得税引当金は、主に不確定な税収状況を確認した準備金により増加した税収支出を反映している2020年度以降、ATOとオーストラリアとアメリカ間の譲渡定価スケジュールについて一方的なAPA交渉を行ってきました2022年12月31日までの月APA期間(2019年6月30日現在の納税年度~2025年6月30日まで)における譲渡定価計画を解決するための枠組みをATOと初めて検討した。2022年12月31日までの3カ月間のATOとの検討段階を踏まえ、ASC 740を適用した確認と計量敷居に基づいて、不確定な税務状況のために8,300万ドルの準備金を記録した。私たちが記録した税金備蓄は私たちの負債の最適な推定であるにもかかわらず、APA交渉の解決策に依存する未来に食い違いが生じる可能性がある。交渉は今後12ヶ月以内に完了される予定だ。未確認の税収割引総額は8300万ドルで、実現すれば、私たちの実際の税率に影響を与えます。私たちは現在進行中の他の実質的な監査や交渉を持っていない。この成長は海外司法管区の全体的な増加は、利益や差し引くことのできない株式ベースの報酬の増加と関係がある
我々の有効税率は,米国の法定所得税率21.0%と大きく異なり,主に不確定な税収状況の準備金,異なる税率,外国司法管轄区で控除できない株式ベースの報酬,米国とオーストラリアの全額評価免税額が確認されたためである。付記17を参照して、“所得税“私たちの簡明な総合財務諸表への付記は、より多くの情報を得るために。
私たちは定期的に私たちの繰延税金資産の推定値を準備する必要があるかどうかを評価する。私たちの評価はこのような繰延税金資産の現金化に関するすべてのプラスと否定的な証拠に基づいている。2022年12月31日までの利用可能な客観的証拠によると、私たちは引き続き、これらの繰延税金資産が実現できない可能性があるため、私たちのアメリカ連邦、アメリカ州、オーストラリア繰延税金資産に対して全額推定手当を維持する。撤回を支持する十分な証拠があるか、または評価免除額を減らすのに十分な証拠があるまで、全額推定免税額を維持するつもりだ
今後の有効年間税率は、私たちの海外収益に関連する税額の費用や収益の大きな影響を受ける可能性があり、これらの税額の税率は連邦法定税率と異なり、推定免税額の変化、税前利益レベル、不確定税収の会計処理、業務合併、および私たちの推定免税額の変化、十分な積極的な証拠があれば、訴訟時効の閉鎖や税務監査の決済、TCJAの影響を含む税法の変化がある。2017年12月22日に公布されたTCJAは、研究開発支出を差し引くオプションを廃止し、代わりに、納税者に2023年度から5年または15年以内にこのような支出を資本化·償却するよう要求した。延期、改正、または廃止されなければ、この規定は未来の現金税を大幅に増加させるかもしれない。
私たちの収益の大部分は私たちのオーストラリア子会社から来た。もし私たちの法定税率の低い国の収入が予想を下回ったら、私たちの将来の有効税率は不利な影響を受けるかもしれない。私たちのグローバル業務の変化は、私たちの有効税率、将来のキャッシュフロー、私たちの業務全体の収益力を変化させる可能性があります。
流動性と資本資源
2022年12月31日までに、合計16億ドルの現金と現金等価物、合計3610万ドルの短期投資と勘定.勘定売掛金総額は3.5448億ドルである。設立以来、私たちは主に運営によるキャッシュフローを通じて私たちの運営に資金を提供してきました会社の借金があります。
本報告に掲げる期間中の経営活動、投資活動、融資活動のキャッシュフローは以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | | | | | $ | 242,967 | | | $ | 271,456 | |
投資活動が提供する現金純額 | | | | | 7,735 | | | 108,445 | |
融資活動提供の現金純額 | | | | | 1,396 | | | (413,184) | |
為替レート変動が現金,現金等価物および制限現金に及ぼす影響 | | | | | (1,417) | | | (2,355) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | | | | | $ | 250,681 | | | $ | (35,638) | |
経営活動が提供する現金は、従来、減価償却や償却、使用権資産減価償却、株式奨励に関する支出、付属会社持株権の売却の非現金収益、債券および完封催促に関する非利息票の影響、従業員に関するコスト(例えば、ボーナス支払い、顧客からの徴収、これは私たちの運営キャッシュフローの最大源である)、所得税支払いおよびその他の運営資金帳の変動など、非現金支出項目調整後の純損失金額の影響を受けてきた。
運営資本に影響を与える口座には、売掛金、前払い費用およびその他の流動資産、売掛金、流動準備金、および現在の繰延収入が含まれる。私たちの運営資金は、購読、ライセンス、および保守サービスの請求書を顧客に支払い、その後、これらの請求書またはいくつかの支出の金額および時間を受け取るなど、将来の間に様々な要素の影響を受ける可能性があります。
2022年12月31日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は、2021年12月31日までの6カ月に比べて2850万ドル減少した。純減少は主に これは,仕入先や従業員に支払う現金および所得税を納めるための現金が増加したが,顧客から受け取った現金の増加により部分的に相殺されたためである。
2022年12月31日までの6カ月間で、投資活動が提供した純現金は、2021年12月31日までの6カ月に比べて1兆007億ドル減少した。純減少の主な原因は、有価証券売却と戦略投資の収益が1兆856億ドル減少したが、購入戦略投資の収入が8,560万ドル減少したことだ。
融資活動で提供された現金純額が増加した4億146億ドル上には2022年12月31日までの6カ月、2021年12月31日までの6カ月。上昇幅は これは,2021年12月31日までの6カ月間に,15億ドルの総代償で債券を全額返済したが,定期融資で10億ドルの収益と決済により取引を催促した純収益1億355億ドルが相殺されたためである.
流動資金と材料現金需要
私たちは10億ドルの定期融資計画を完全に使用しており、私たちは5億ドルの循環信用手配を得ることができる。信用手配は2025年10月に満期になり、吾などが選択した基準金利に保証金0.50%あるいはロンドン銀行の同業解体プラス0.875%から1.50%の金利を加算し、それぞれの場合の保証金は私たちの総合レバレッジ率によって決定される。循環信用手配は満期まで借入、返済、再借入することができ、場合によっては2.5億ドルの増加を要求する権利がある。信用ローンは私たちが自分で決めて返済することができて、処罰を受けません。2023年10月31日から、私たちは期別に信用手配の未返済元金を返済する責任があり、金額は信用手配が満期になるまで、定期ローン手配借入金金額の1.25%に相当する。注12を参照してください“債務“信用手配の詳細については、私たちの簡明な総合財務諸表の付記を参照されたい。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および信用から借金を手配する能力を加えて、私たちの少なくとも今後12ヶ月の予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちの将来の現金需要は、私たちの成長率、研究開発のための時間と程度、従業員数、マーケティングと販売活動、税務機関に支払うお金、より多くの業務と技術の買収、新しいソフトウェアとサービス製品の発売、私たちの既存のソフトウェアとサービス製品の強化、そして私たちの製品は引き続き市場に受け入れられることを含む多くの要素に依存するだろう。
2022年12月31日現在、当社は、当社の財務状況、経営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または将来に重大な影響を及ぼす可能性のある表外手配に参加していません。次年度の現金需要は、信託サービス、インフラ投資、財産および設備購入を含む、当社のレンタル、運営、および資本購入約束に関連します。私たちの主な長期契約責任は、主に定期ローンメカニズムの下の責任、オフィス賃貸(まだ開始されていない賃貸責任を含む)、クラウドサービスプラットフォームおよびその他のインフラサービスの契約約束、および不動産および設備の建設または購入の資本購入責任を含む。注9を参照してください“賃貸借契約” and Note 13, “約束しました私たちの簡明な総合財務諸表。
非公認会計基準財務指標
私たちの簡明な連結財務諸表に列挙された指標以外に、私たちは定期的に他の公認会計基準に沿って報告していない指標(アメリカ証券取引委員会はそれを非公認会計基準財務指標と定義する)を審査して、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、傾向を識別し、財務予測を作成し、戦略決定を行う。著者らが考慮した肝心な指標は非GAAP毛利、非GAAP営業収入、非GAAP純収入、非GAAP希釈後の1株当たり純収入と自由現金流量(総称して“非GAAP財務指標”と呼ぶ)である。これらの非GAAP財務指標は、他の会社が使用する類似の名称の非GAAP指標とは異なる可能性があり、非GAAPに基づいて、いくつかの非現金特性の収益、損失および費用を含まない、または比較的少なく発生していると考えられ、および/または経営陣が私たちのコア業務とは無関係であると考えている情報を提供する。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を追跡して公表することで、経営陣、私たちの取締役会、投資家、アナリストグループが、当社の業界の他の会社との比較を含むコア業務をより良く評価することができると考えています。私たちは、現金で債務を返済し、私たちの業務に資金を提供する能力と、私たちの業績に影響を与える基本的な業務傾向を生成します
私たちの非公認会計基準財務指標は
•非公認会計基準毛利それは.買収された無形資産の株式報酬や償却に関する費用は含まれていない。
•非公認会計基準営業収入それは.買収された無形資産の株式報酬や償却に関する費用は含まれていない。
•非GAAP純収益と非GAAP希釈後の1株当たり純収益それは.株式ベースの報酬、獲得された無形資産の償却、手形および完封催促に関する非利息票の影響、非現金売却子会社持株権の収益、およびこれらの項目に関する所得税の影響、および非日常的な所得税調整に関する費用は含まれていない。
•自由キャッシュフローそれは.自由キャッシュフローの定義は、経営活動が提供する現金純額から資本支出を差し引いたものであり、財産や設備の購入を含む。
これらの非GAAP財務指標は、投資家およびアナリストグループによってしばしば私たちの財務業績を評価するために使用されることが多いにもかかわらず、これらの指標は分析ツールとして限界があり、それらを孤立的に考慮したり、GAAP報告に基づく私たちの業績分析の代替品としたりするべきではないことが分かった。著者らはこれらの非GAAP財務指標を最も比較可能なGAAP財務指標と協調することによって、これらの制限を補う。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月、我々の非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP財務指標との入金(単位は千、1株当たりデータを除く)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛利 | | | | | | | |
公認会計基準毛利 | $ | 716,759 | | | $ | 578,335 | | | $ | 1,384,759 | | | $ | 1,096,103 | |
また、株による報酬 | 18,553 | | | 8,453 | | | 29,166 | | | 14,370 | |
また:無形資産を購入した償却 | 5,697 | | | 5,599 | | | 11,394 | | | 11,288 | |
非公認会計基準毛利 | $ | 741,009 | | | $ | 592,387 | | | $ | 1,425,319 | | | $ | 1,121,761 | |
営業収入 | | | | | | | |
公認会計基準営業収入 | $ | (99,239) | | | $ | 23,042 | | | $ | (133,266) | | | $ | 79,519 | |
また、株による報酬 | 265,785 | | | 145,820 | | | 439,416 | | | 246,727 | |
また:無形資産を購入した償却 | 8,296 | | | 7,958 | | | 16,592 | | | 16,012 | |
非公認会計基準営業収入 | $ | 174,842 | | | $ | 176,820 | | | $ | 322,742 | | | $ | 342,258 | |
純収入 | | | | | | | |
公認会計基準純損失 | $ | (205,031) | | | $ | (22,328) | | | $ | (218,772) | | | $ | (433,532) | |
また、株による報酬 | 265,785 | | | 145,820 | | | 439,416 | | | 246,727 | |
また:無形資産を購入した償却 | 8,296 | | | 7,958 | | | 16,592 | | | 16,012 | |
また,交換可能な優先チケットと上限電話に関する非メッセージチケットの影響 | — | | | 16,856 | | | — | | | 450,829 | |
差し引く:非現金売却子会社持株権の収益 | (2,067) | | | — | | | (45,158) | | | — | |
プラス(マイナス):所得税調整 | 47,750 | | | (37,879) | | | 15,202 | | | (75,200) | |
非公認会計基準純収益 | $ | 114,733 | | | $ | 110,427 | | | $ | 207,280 | | | $ | 204,836 | |
1株当たり純収益 | | | | | | | |
GAAP 1株当たり純損失-希釈後 | $ | (0.80) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.86) | | | $ | (1.72) | |
また、株による報酬 | 1.04 | | | 0.57 | | | 1.72 | | | 0.98 | |
また:無形資産を購入した償却 | 0.03 | | | 0.03 | | | 0.06 | | | 0.06 | |
また,交換可能な優先チケットと上限電話に関する非メッセージチケットの影響 | — | | | 0.07 | | | — | | | 1.77 | |
差し引く:非現金売却子会社持株権の収益 | (0.01) | | | — | | | (0.17) | | | — | |
プラス(マイナス):所得税調整 | 0.19 | | | (0.15) | | | 0.06 | | | (0.29) | |
非GAAP 1株当たり純収益−希釈後 | $ | 0.45 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.80 | |
加重平均希釈後流通株 | | | | | | | |
GAAP 1株当たり純損失を希釈するための加重平均株式の計算 | 255,874 | | | 252,960 | | | 255,520 | | | 252,533 | |
プラス:希釈性証券の希釈(1) | 304 | | | 3,072 | | | 673 | | | 3,178 | |
希釈した非GAAPの1株当たり純利益の加重平均株式を計算するための | 256,178 | | | 256,032 | | | 256,193 | | | 255,711 | |
自由キャッシュフロー | | | | | | | |
公認会計基準経営活動が提供する現金純額 | $ | 150,525 | | | $ | 206,455 | | | $ | 242,967 | | | $ | 271,456 | |
減額:資本支出 | (4,040) | | | (12,581) | | | (20,536) | | | (19,462) | |
| | | | | | | |
自由キャッシュフロー | $ | 146,485 | | | $ | 193,874 | | | $ | 222,431 | | | $ | 251,994 | |
(1)これらの希釈性証券の影響は、3ヶ月と6ヶ月までのGAAP 1株当たりの純損失の計算には含まれていない 12月31日、2022年、2021年は、このような効果が逆希釈されているためである。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
外貨両替リスク
私たちの業務は全世界に及んでおり、正常な業務の過程で様々な通貨を持つことで外貨リスクに直面している。私たちのリスク開放口は主にオーストラリアドル、インドルピー、ユーロ、ポンド、円、フィリピンペソ、カナダドル、ポーランドズロッティとニュージーランドドルです。外国為替リスクは、ドル以外の通貨建ての商業取引と公認された金融資産や負債に由来する。私たちの監査委員会は毎年私たちの金融リスク管理政策を検討し、私たちの外貨開放を定期的に監視することを要求している。
私たちのほとんどの販売契約はドルで価格を計算します。私たちの運営費用は普通私たちの業務のある国の現地通貨で価格を計算します。したがって、私たちはドルの強さから利益を得ているが、ドルの弱さの悪影響を受けている
私たちはキャッシュフローのヘッジ計画があり、デリバティブ取引を行い、私たちの日常業務運営に出現するいくつかの外貨両替リスクを管理します。著者らは簡明総合財務状況表ですべての派生ツールが資産或いは負債であることを確認し、公正な価値によって計量した。公正価値変動による収益と損失は,デリバティブの使用およびそれが指定されているかどうか,およびヘッジ会計を行う資格があるかどうかに応じて入金される.
我々は、選択された金融機関と総純額決済協定を締結して、我々の信用リスクを低減し、いずれかの取引相手との集中リスクを低減するために複数の取引相手と取引を行う。現在、取引相手の信用リスクに対する私たちの開放は大きくない。私たちは要求しないし、私たちの外貨派生商品に関する担保を提供することも要求しません。
外貨為替レートが開放されている
私たちは貸借対照表を使って重大な外貨建ての通貨資産と負債を比較します。貸借対照表のヘッジの公正な市場価値は、外貨レートの変動によって一般的にヘッジされた項目の変動を相殺するため、利益に実質的な影響を与えることはない。そのため,我々は主に指定キャッシュフロー対沖関係内で保有するデリバティブスポット部分の重大な外貨レート変動に直面し,他の全面的な収益に影響を与える.
外国為替感度
2022年12月31日と2022年6月30日までのヘッジポートフォリオについて感受性分析を行った 私たちの業務に適用されるドルの豪ドルに対する10%の切り上げや10%の切り下げは、私たちの外貨契約の公正価値を4430万ドル減少または増加させることを示しています3820万ドルです
金利リスク
私たちは私たちの変動金利信用ツールによって発生する金利リスクに直面している。私たちの監査委員会は毎年私たちの金融リスク管理政策を検討し、その金利リスクの開放を定期的に監視することを要求しています。
私たちはヘッジ計画を立て、私たちの定期ローン手配に関連する可変金利リスクを管理するためにデリバティブ取引を行った。私たちは金融機関と主要純額決済協定を締結して、私たちのヘッジ計画を実行します。我々の主要純額決済協定は、選定された金融機関と合意して、我々の信用リスクを低減し、いずれかの取引相手との集中リスクを低減するためにいくつかの取引相手と取引を行う。現在、取引相手の信用リスクに対する私たちの開放は大きくない。私たちは私たちの金利デリバティブに関連した担保を提供することも要求しないし、私たちにも要求しない。
私たちが金利交換をする目的はヘッジのためだ私たちの変動金利定期貸出ツールに関する利息支払いにおけるキャッシュフローの可変性それは.金利交換は、取引相手から可変金利金額を受け取り、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利支払いを支払うことと交換することを含む。金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定され、公正価値で計量される。
2022年12月31日と2022年6月30日までの金利交換に対する感受性分析 100ベーシスポイント利上げすると,金利スワップの時価は1,290万ドル増加することを示している1,760万ドルです金利が100ベーシスポイント低下したと仮定する
金利交換の市場価値を1540万ドル減少させます1880万ドルですそれは.この推定は、金利が変化したときの時価変化を測る敏感なモデルに基づいている。
また、金利の変化により、我々の現金等価物とポートフォリオは市場リスクの影響を受けている。金利上昇により、固定金利証券の時価が悪影響を受ける可能性がある。2022年12月31日まで、現金と現金等価物の合計を持っています16億ドル合計3,610万ドルの短期投資です
我々が2022年12月31日と2022年6月30日までのポートフォリオについて行った敏感性分析によると、金利の上昇または低下が100ベーシスポイント低下したと仮定することは、我々の投資の市場価値に実質的な影響を与えないことが分かった。この推定は、金利が変化したときの時価変化を測る敏感なモデルに基づいている。
持分価格リスク
私たちはまた私たちの株式投資に関連した株式価格のリスクに直面している。我々の有価証券投資は市場価格リスクの影響を受けやすく,これらのリスクは投資証券の将来価値の不確実性に由来する。2022年12月31日と2022年6月30日まで、私たちの有価証券投資の公正価値は1,930万ウォンと3,080万ウォンです, それぞれ分析を行った。私たちの株式投資の株価がそれぞれ10%上昇または下落すると仮定します2022年12月31日と2022年6月30日私たちの有価証券投資の公平な価値をそれぞれ190万ドルと310万ドル増加または減少させるだろう。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
私たちの連合席最高経営責任者と財務官は、2022年12月31日現在の開示制御および手順(取引所法案第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価して結論を出し、2022年12月31日現在、私たちの開示制御および手続きは、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報が蓄積され、我々の共同席最高経営者および財務官を含む私たちの経営陣に伝達される。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)の要求に基づいて行われた評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている。
制御とプログラムの有効性の制限
開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際にその判断を運用することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
第II部
項目1.法的手続き
この報告書の日まで、私たちはどんな重大な法的手続きの当事者でもない。通常の業務過程で、私たちは時々法的手続きとクレームの影響を受けるかもしれない我々は,これらのクレーム発生時に調査を行い,損失可能性と推定可能な場合に,法律やその他の意外な状況を解決するために推定を蓄積した。訴訟や請求の結果は正確には予測できないが,少なくとも以下のような損失や重大な損失が発生する可能性はないと考えられる2022年12月31日。
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。このようなリスクおよび不確実性、ならびに本Form 10-Q四半期報告書および当社の他の公開ファイルに含まれる他の情報をよく考慮しなければなりません。もし実際にこのようなリスクおよび不確実性が発生した場合、私たちの業務、財務状況、または経営結果は、本四半期の報告書の他の部分の計画、予測および他の前向き陳述、ならびに私たちが提出した他の公開文書に記載されている計画、予測、および他の前向き陳述とは大きく異なる可能性がある。また、以下のいずれかのリスク及び不確定要因、又は任意の他のリスク及び不確定要因が実際に発生した場合、我々の業務、財務状況又は経営結果は重大な損害を受ける可能性がある。
リスク要因の概要
我々の業務は、本部分の“リスク要因”で強調されているリスクと不確定要素を含む多くのリスクと不確定性の影響を受け、以下のようにまとめられる。我々は、我々の業務や業界に関するリスク、情報技術、知的財産権、データセキュリティおよびプライバシーに関するリスク、法律、法規、会計および税務事項に関するリスク、Aクラス普通株式所有権に関するリスク、私たちの債務に関するリスク、および以下のより全面的に議論される一般リスクを含む様々なリスクがある。したがって、このリスク要因要約は、あなたにとって重要である可能性のあるすべての情報を含まず、このリスク要因要約およびこの要約後に提案されたリスクおよび不確実性のより詳細な議論、ならびに本四半期報告Form 10-Qの他の部分を読むべきである。このような危険は次のような危険を含むが、限定されない。
•私たちの急速な成長は私たちの未来の見通しを評価することを難しくし、私たちが歴史的速度や歴史的速度に近づいて成長し続けることができないリスクを増加させるかもしれない。
•私たちは未来に私たちの収入成長率を維持したり利益を達成することができないかもしれない。
•持続的な全世界経済と地政学的変動、新冠肺炎疫病、いかなる関連する経済と社会影響、絶えず上昇するインフレ及びこれらの事件に対応するための措置を含むすべては、私たちの業務と運営結果を損害する可能性がある。
•私たちが参加する市場競争は激しく、もし私たちが効果的に競争しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性がある。
•私たちの流通モデルは、これらの製品のクラウド製品を提供して販売するほか、私たちのいくつかの製品のローカル製品を提供して販売しており、これは私たちの費用を増加させ、収入確認時間に影響を与え、私たちの業務に他の挑戦になる可能性があります。
•私たちの業務は、私たちの顧客が彼らの加入と維持計画を更新し、私たちから追加のライセンスや購読を購入することに依存していますが、私たちの顧客の保持率や拡張のいかなる低下も、私たちの将来の運営結果を損なう可能性があります。
•新製品の開発や既存製品の改善ができなければ、市場の承認を得て、技術発展の歩みについていけなければ、私たちの業務と運営結果は損なわれる可能性があります。
•私たちの四半期業績は大きく変動する可能性があり、私たちの業務の基本的な表現を完全に反映できないかもしれません。
•私たちのビジネスモデルは高い取引量と負担できる価格に依存しています。私たちの競争相手がより低コストあるいは無料の製品を発売するにつれて、私たちが新しい顧客を作る能力が損なわれる可能性があります。
•もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるかもしれない。
•もし私たちのセキュリティ措置が破壊されたり、他の方法で顧客データへの不正アクセスが得られた場合、私たちの製品は安全ではないとみなされる可能性があり、既存の顧客を失ったり、新しい顧客を引き付けることができず、重大な責任を招く可能性があります。
•我々の技術やインフラに関する中断や性能の問題は、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。
•当社の製品またはAtlassian Marketplace上の製品の実際または予想されるエラー、故障、脆弱性、またはエラーは、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。
•データプライバシーまたはデータ保護に関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律および法規または私たちのプライバシーポリシーを遵守できなかったと考えることは、私たちの業務および運営結果を損なう可能性があります。
•私たちの製品はデータが国境を越えた移動に依存しているため、グローバルプライバシーやデータセキュリティ面の懸念は、私たちに追加のコストと責任をもたらしたり、私たちの製品の世界での販売を抑制したりする可能性があります。
•私たちの世界的な業務と構造は私たちを潜在的な不利な税金結果に直面させる。
•我々普通株の二重構造は、特定の株主、特に私たちの連席最高経営責任者及びその付属会社に投票制御権を集中させる効果があり、これは、制御権の変更を含む重要な取引の結果に影響を与える他の株主の能力を制限する。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちの急速な成長は私たちの未来の見通しを評価することを難しくし、私たちが歴史的速度や歴史的速度に近づいて成長し続けることができないリスクを増加させるかもしれない。
過去数年間、私たちは急速に増加してきたので、未来の運営結果の能力は、未来の成長を効果的に計画し、それをモデル化する能力を含む多くの不確定要素の影響を受けると予測されている。私たちの最近と歴史的な成長は私たちの未来表現の指示的な指標とみなされてはいけない。私たちは過去も将来もリスクと不確定要素に遭遇し、これらのリスクと不確定要素は急速に変化する業界の成長型会社によく現れている。もし私たちがこれらのリスクと不確実性(私たちが私たちの業務を計画して運営するために使用するための)の仮定が正しくないか、あるいは私たちがこれらのリスクに成功しなければ、私たちの運営と財務結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの成長速度は減速する可能性があり、私たちの業務は影響を受けるだろう。
私たちは未来に私たちの収入成長率を維持したり利益を達成することができないかもしれない。
私たちの歴史的成長率は私たちの未来の業績の指標とみなされてはならず、未来は低下するかもしれない。今後しばらくの間、私たちの収入の増加は最近の時期より減速したり、低下したりする可能性があります。原因はたくさんあります。原因はたくさんあります。私たちの製品への需要の減少、競争の激化、価格設定を高める能力が限られているか、あるいは私たちは定価を高めないこと、全体的な市場収縮、採用または私たちのクラウド製品への移動速度が予想より遅いこと、あるいは成長の機会をつかむことができませんでした。例えば、2023年度から既存顧客の成長鈍化が見られるようになりましたが、これは顧客が経済状況の疲弊の影響を受けているためと考えられます。また、2021年2月から、私たちの製品の新永久ライセンスの販売を中止し、2022年2月から、私たちの製品のこれらの内部バージョンのアップグレードを停止します。私たちはまた、2024年2月に私たちの製品のこれらの内部バージョンの維持と支援を停止する予定です。私たちの大部分の顧客が私たちのクラウドやデータセンター製品に移行しなければ、私たちの収入成長率と収益力はマイナスの影響を受けるかもしれません。
また,短期的には支出が大幅に増加することが予想され,特に我々のクラウド製品の研究開発や技術インフラへの大きな投資を継続し,我々のグローバル業務を拡大し,既存製品のための新製品や機能を開発し,強化していく予定である。これらの大きな投資、特に私たちの成長に関連する株式ベースの報酬のため、将来的にGAAPの利益を達成できない可能性があります。私たちが生成する追加費用は、過去の収入増加率と収益力を維持するために十分な追加収入をもたらすことができないかもしれない。
持続的な全世界経済と地政学的変動、新冠肺炎疫病、いかなる関連する経済と社会影響、絶えず上昇するインフレ及びこれらの事件に対応するための措置を含むすべては、私たちの業務と運営結果を損害する可能性がある。
新冠肺炎疫病は世界経済にマイナスの影響を与え、グローバルサプライチェーンを混乱させ、金融市場の大幅な変動と混乱をもたらした。さらに、2022年にロシアがウクライナに侵攻
これ以上の経済的混乱を招いた。この衝突はインフレ圧力とサプライチェーン制約を増加させ、世界経済にマイナスの影響を与えた。インフレ圧力は私たちの製品やサービスに対する需要の低下を招く可能性があり、私たちの運営コスト(私たちの労働コストを含む)が増加し、流動性が減少し、信用を獲得したり、他の方法で資本を調達する能力が制限されています。インフレリスクへの懸念に対応するため、FRBは2022年に何度も利上げを行い、将来も利上げを続ける可能性がある。特に、グローバル経済市場はすでに政府、企業、他の企業のこのような事件に対する行動、およびこれらの行動の効力に高度に依存しているため、このような事件が世界経済市場に与える影響を予測することは困難である。
新冠肺炎の不良公衆衛生事態の発展は、現地避難の命令、旅行制限と企業の強制閉鎖を含み、すでに全世界の労働力、組織、顧客、経済と金融市場に不利な影響を与え、経済低迷と市場変動の激化を招いた。それはまた私たちの企業を含めて多くの企業の正常な運営を混乱させる。最初に新冠肺炎の流行で遠隔作業に移行した後、私たちはその後、多くの従業員が無期限に柔軟に遠隔勤務できると発表した。長時間の遠隔作業スケジュールは、私たちの業務連続計画に圧力を与え、ネットワークセキュリティリスクとコスト増加を含む運営リスクをもたらす可能性があり、私たちの業務を効果的に管理する能力を弱めることは、私たちの業務、運営結果、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちは情勢の影響を積極的に監視しており、新冠肺炎の疫病影響の変化に伴い、私たちの現在の政策とやり方を調整し続ける可能性がある
我々の業務は,一般に業務ソフトウェアアプリケーションの需要,特に協調ソフトウェアソリューションの需要に依存する.また、私たちの製品の市場採用率と収入は私たちの製品のユーザー数に依存します。新冠肺炎の流行は、新冠肺炎の伝播を抑制するための強化措置、ロシアのウクライナ侵攻、インフレと金利上昇、およびこれらの事件による経済的·社会的影響を含む、開発またはエンジニアリングサービスを提供する人員数を減少させる可能性があり、ソフトウェア製品の購入を含む技術支出を減少させ、私たちの製品の需要に悪影響を与え、将来の業績を正確に予測する能力に影響を与え、一部の有料顧客またはサプライヤーが破産保護または倒産を申請し、私たちの顧客支援チームが対面訓練を行うことや、パートナーが対面販売を行う能力に影響を与える可能性がある。新規顧客の予想支出や既存顧客の更新や拡張に影響を与え、売掛金の回収にマイナスの影響を与え、販売周期の延長を招き、私たちの業務、運営結果、財務状況を損害する。特に、私たちの収入の開放は中小企業の顧客、及び新冠肺炎の疫病の影響を受ける可能性がある比例しない業界から来ている。もしこれらの顧客の業務運営と財務がマイナスの影響を受けた場合、彼らは私たちの製品を購入したり更新したりしないかもしれません。支出を減らしたり、延期したり、支払い期限の延長や価格優遇を要求する可能性があります。これは、私たちの業務、運営結果、財務状況にマイナスの影響を与えます
これらの要素が最終的に私たちの業務、経営結果、財務状況に影響を与える程度は未来の発展に依存し、これらの発展は不確定であり、現在完全に予測できないが、これらに限定されないが、新冠肺炎疫病とその関連変異の持続時間と蔓延、その深刻性、政府と当局がウイルスを制御したり、その影響を治療するための行動、既存のワクチンと治療方法の有効性、および正常な経済と運営条件が回復し続ける程度、ロシアがウクライナに侵入する将来の事態の発展、持続的なインフレ圧力、および政府がこのような圧力に対応するための行動を取る。これらや他の最近のマクロ経済事件により、既存の顧客の増加が見られ、私たちのA類普通株の取引価格は適度かつ変動を経験し、この変動は長期的に続く可能性がある。これらおよび他の最近のマクロ経済事件のいかなる持続的な悪影響も、私たちの業務、財務状況、経営業績、および私たちが時々発表する可能性のある収益指針に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちA類普通株の価値に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちが参加する市場競争は激しく、もし私たちが効果的に競争しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性がある。
私たちの解決策の市場は分散的で急速に発展し、競争が激しく、参入のハードルが相対的に低い。我々は、包括的な連携と作業効率キットを提供する大型従来のソフトウェアサプライヤーと、機能や用例一点製品を提供する小さな会社からの競争に直面しています。我々の主な競争相手は,マイクロソフト(GitHubを含む),IBM,Alphabet,ServiceNow,PagerDuty,GitLab,FreshWorks,アサナ,monday.com,IDEA,SmartSheetを含む製品種別によって異なる.また、我々の競争相手のいくつかは、より包括的な製品やサービスを提供するために買収を行っており、これにより、彼らが私たちの製品とより効率的に競争することができるようになるかもしれない。私たちはこの傾向が続くと予想していますなぜなら会社は
持続的な産業での市場地位を強化したり維持したりする。このような潜在的な統合後、会社はより魅力的な製品を創出し、より魅力的な価格設定選択を提供することができ、効率的な競争を難しくすることができる。
私たちの競争相手、特により多くの財務と運営資源を持つ競争相手は、私たちよりも速く、より効率的に新しいまたは変化する機会、技術、標準、または顧客要求に応答するかもしれない。新技術の導入、わが製品の発展、そして新しい市場参入者に伴い、将来的に競争が激化することが予想されます。たとえば,ソフトウェア開発チーム以外の新しい用例や他の製品提供に重点を置き続けるにつれて,競争が激化することが予想される.定価圧力と競争の激化は、通常、売上の低下、利益率の低下、損失、あるいは私たちの製品がより広範な市場受容度を得ることができないか、または維持する可能性があり、いずれも私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
私たちの多くの現有と潜在競争相手は私たちより多くの資源を持っていて、成熟したマーケティング関係、大型企業の販売チーム、より大きな顧客基礎を獲得する機会、事前に存在する顧客関係、及びコンサルタント、システム集積業者とディーラーとの主要な流通協定を持っている。さらに、いくつかの既存および潜在的な顧客、特に大規模組織は、私たちの解決策に対する需要を低減または除去するために、自分の内部連携および生産性ソフトウェアツールを開発または獲得することを選択し、将来的に選択することが可能である。
私たちの製品は複数の市場にサービスを提供することを求めており、私たちは幅広い分野と異なる分野からの競争相手に直面している。いくつかの競争相手、特に相当なベンチャー投資を持つ新興会社は、すべてのエネルギーと資源を1つの製品ラインや用例に集中させる可能性があり、その結果、どのライバルも私たちのサービスの特定の市場でより成功した製品やサービスを開発する可能性があり、これは私たちの市場シェアを減少させ、私たちのブランド認知度と運営結果を損なう可能性がある。このようなすべての理由と私たちが今日予想できない他の理由で、私たちは現在と未来の競争相手と成功することができないかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
私たちの流通モデルは、これらの製品のクラウド製品を提供して販売するほか、私たちのいくつかの製品のローカル製品を提供して販売しており、これは私たちの費用を増加させ、収入確認時間に影響を与え、私たちの業務に他の挑戦になる可能性があります。
私たちは現在私たちの特定の製品の内部配置とクラウド製品を提供して販売しています。これらの製品の場合、当社のクラウド製品は迅速な設定と購読定価をサポートしていますが、当社のローカル製品は、より多くのカスタマイズ、永久的または定期的なライセンス構造、および完全なアプリケーション制御を可能にしています。歴史的に見ると、これらの製品は私たちの地元製品環境で開発されており、私たちのクラウド製品を通じてこれらの製品を提供し、販売する運営経験は少ない。私たちの収入の大部分は私たちの地元製品を使用する顧客から来ていますが、時間が経つにつれて、より多くの顧客が私たちのクラウド製品に移行し、私たちのクラウド製品は私たちの流通モードでより核心的になると信じています。例えば、2021年2月から、私たちの製品の新しい永久ライセンスの販売を停止し、2022年2月から、私たちの製品のこれらの内部バージョンのアップグレードを停止します。私たちはまた、2024年2月に私たちの製品のこれらの内部バージョンの維持と支援を停止する予定です。ますます多くの顧客がクラウドに移行するにつれて、私たちは追加の競争と価格設定の圧力を受けるかもしれません。これは私たちの業務を損なうかもしれません。また、ますます多くの顧客が私たちの地元製品ではなくクラウド製品を選択するようになるにつれて、このような顧客の収入は最初の年には通常低く、これは私たちの短期収入成長率と利益率に影響を与える可能性がある。また、私たちは、私たちのクラウド製品への移行を奨励するために、いくつかの企業レベルのローカル顧客に割引を提供する予定であり、これは私たちの最近の収入増加にも影響を与える可能性があります。もし私たちのクラウド製品が私たちが期待していたように急速に発展しなければ、成功した大型クラウド製品の要求を満たすために、私たちのシステムを拡張することができなければ, あるいは、もし私たちが私たちのクラウド製品にもっと注目したり、私たちが彼らを私たちのクラウド製品に移転することに成功しなかったら、私たちは現在私たちのローカル製品を使用している顧客を失って、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。私たちは私たちの製品のために強力なクラウド製品を実施し、既存の顧客を私たちのクラウド製品に移行させるために大量の財務と運営資源を使用していますが、私たちがこれらの投資を続けても、私たちは私たちのクラウド製品を成功的に発展または実施することができず、現在および未来のライバルとの競争に成功し、私たちの業務、運営結果、財務状況が損なわれる可能性があります。
私たちの業務は、私たちの顧客が彼らの加入と維持計画を更新し、私たちから追加のライセンスや購読を購入することに依存していますが、私たちの顧客の保持率や拡張のいかなる低下も、私たちの将来の運営結果を損なう可能性があります。
私たちの経営業績を維持または改善するためには、既存の契約期間が満了したときに彼らの購読と保守計画を更新し、既存の顧客とのビジネス関係を拡大することが重要です。当社のお客様は、その購読または保守計画を更新する義務がありません。当社のお客様は、同様の契約期間を有するか、または同じまたはそれ以上のユーザー数を有する購読または保守計画を更新することができません。私たちのお客様は一般的に長期契約を締結するのではなく、主に月か年ごとに契約を締結します。私たちのいくつかの顧客は私たちと契約を更新しないことを選択しているので、長期顧客保留率を正確に予測することは困難です。
私たちの顧客保持と拡張は様々な要素によって低下または変動する可能性があり、これらの要素は顧客の私たちの製品に対する満足度、新参入者、私たちの製品支持、私たちの価格と定価計画、競争ソフトウェア製品の価格、顧客支出レベルの低下、新製品の発表と製品包装の変化、顧客基盤の合併と買収に影響、クラウド製品に対する私たちの日々の重視、私たちの製品の販売を停止することを決定した新しい永久許可、あるいは新冠肺炎疫病が私たちまたは私たちの顧客、パートナーとサプライヤーに与える影響、インフレと関連金利の上昇を含む。私たちは特定の顧客とのいかなる保留問題もタイムリーに解決できないかもしれません。これは私たちの運営結果を損なう可能性があります。私たちの顧客が追加のライセンスや購読を購入しない場合、または彼らの購読または保守計画を更新して、あまり優遇されない条項で更新したり、より多くのユーザーを増加させることができない場合、私たちの収入は低下したり、増加したりする可能性があり、これは私たちの将来の運営と将来の見通しを損なう可能性がある。
新製品の開発や既存製品の改善ができなければ、市場の承認を得て、技術発展の歩みについていけなければ、私たちの業務と運営結果は損なわれる可能性があります。
私たちが新しい顧客を引き付ける能力と、既存の顧客から収入を維持·増加させる能力は、私たちが既存製品の能力を強化し、改善し、私たちの市場の変化する性質を反映した注目される新製品を発売する能力に大きく依存する。私たちの製品のいかなる改善が成功するかどうかはいくつかの要素に依存して、適時の完成と交付、競争力のある定価、十分な品質テスト、既存技術と私たちのプラットフォームとの集成及び全体市場受容度を含む。我々が開発したいかなる新製品もタイムリーまたは費用効果のある方法で発売されない可能性があり、誤りを含む可能性があり、あるいは大量の収入を発生させるために必要な市場受容度を得ることができない可能性がある。もし私たちが新製品の開発に成功し、既存の製品を向上させて顧客の要求を満たすか、あるいは他の方法で市場の承認を得ることができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
最初にソフトウェア開発者に集中するのではなく、私たちの製品の使用を拡大し続けることができなければ、私たちの業務を発展させる能力が損なわれる可能性があります。
私たちの業務を発展させる能力は、既存と将来の顧客を説得して、私たちの製品の使用をソフトウェア開発者(ITや業務チームを含む)以外の他の使用事例に拡張する能力にある程度依存します。お客様のニーズを予測できない場合や、これらの追加分野やチームで市場の私たちの製品に対する受け入れをさらに得ることができない場合、あるいは競争相手がこれらのアプリケーションのためにより広く採用された製品を確立した場合、私たちの業務を発展させる能力が損なわれる可能性があります。
私たちは研究開発に大量の資金を投入して、もし私たちの研究開発投資が新製品や既存製品の実質的な改善に転換しなければ、あるいは私たちがこれらの投資を有効に利用しなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるだろう。
私たちの戦略の重要な要素の一つは、より多くの応用と市場を満たすために、新製品を開発し、私たちの既存製品を強化するために、私たちの研究と開発に強力に投資することである。2022年度と2021年度では、我々の研究開発費はそれぞれ収入の46%と45%を占めている。私たちが研究開発予算を効率的あるいは効果的に注目された革新と技術に使わなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があり、私たちの戦略の期待された利益を実現できないかもしれない。しかも、研究開発プロジェクトは技術的に挑戦的で、コストが高いかもしれない。これらの研究開発サイクルの性質は,研究開発に関連する費用の発生から魅力的な製品を提供し,そのような投資から収入(あれば)が生じるまでの遅延を経験する可能性がある.また,開発サイクル開始後,我々が開発している製品に対する顧客の期待需要は減少する可能性があるが,このような製品の開発に関わる巨額のコストは避けられない.もし私たちが研究開発に多くの資源を費やしていたら、私たちの努力は私たちの現在または未来の市場で競争力のある製品を発売または改善することに成功していません。これは私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるかもしれない。
私たちは、従業員数と顧客数の急速な増加を経験し、継続することが予想され、これは、私たちの管理、運営、財務資源に重大な要求を提起し続ける可能性がある。また、私たちは世界で業務を展開し、約200カ国·地域の顧客に私たちの製品を販売しています。また、私たちはオーストラリア、アメリカ、イギリス、オランダ、フィリピン、ポーランド、インド、トルコ、カナダ、日本、ドイツ、フランス、ニュージーランドに従業員がいます。その中のかなりの部分の従業員はわが社で24ヶ月未満働いています。私たちは私たちのチームに投資して発展させ、将来的に私たちの業務を他の国に拡張することを計画しており、これは私たちの資源や業務により多くの要求をするだろう。私たちの業務が複数の管轄区域に拡大するにつれて、採用、訓練、管理が分散し、増加していく従業員の基礎面を含む困難に直面する可能性があります。
私たちの製品や関連インフラがサポートする顧客、ユーザー、取引、データの数も著しく増加しています。もし私たちが期待していた成長と変化をうまく管理できなければ、私たちの製品の品質は影響を受けるかもしれません。これは私たちのブランドと名声にマイナスの影響を与え、私たちが顧客を維持し、誘致する能力を損なうかもしれません。最後に、私たちの組織構造はますます複雑になっており、私たちが私たちの運営、財務と管理制御とシステム、そして私たちの報告システムと手続きを拡張して調整することができなければ、私たちの業務、運営結果、そして財務状況は損なわれる可能性がある。私たちはこれらの分野で成長と変化を達成するために、大量の資本支出と管理資源の分配が必要になるだろう。
私たちの企業価値観は私たちの成功に貢献しており、私たちが成長過程でこれらの価値観を維持できなければ、私たちの価値観によって育成された革新的な方法、創造性、チームワークを失う可能性があり、私たちの業務は損なわれる可能性がある。
私たちの成功の重要な要素の一つは私たちの企業価値観であり、私たちはこれらの価値観が革新、チームワークを促進し、顧客を中心とした結果を強調すると信じている。また、私たちの価値観は環境を作り、私たちの製品戦略と低コスト流通方式を推進し、継続したと信じている。我々の顧客や従業員基盤の大幅な増加に伴い,遠隔優先の“いつでもどこでもチーム”の作業環境への移行や,上場企業のインフラ開発を継続することは,我々の会社価値を保つことが困難であることが分かるかもしれない.私たちの価値観を維持できなかったいかなるものも、私たちの将来の成功を損なう可能性があり、私たちの人員の維持と募集、革新と効果的な運営、そして私たちのビジネス戦略を実行する能力を含む。
私たちの四半期業績は大きく変動する可能性があり、私たちの業務の基本的な表現を完全に反映できないかもしれません。
私たちの四半期の財務業績は様々な要素によって変動する可能性があり、その多くの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちの四半期の財務業績が投資家または私たちの証券アナリストの予想を下回った場合、私たちA類普通株の価格は大幅に低下する可能性があります。各四半期における私たちの収入、運営結果、およびキャッシュフローの変動をもたらす可能性がある要因は、これらに限定されない
•私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客への販売を維持し、増加させ、顧客の需要を満たすことができる
•顧客の更新時間
•私たちや競争相手の価格設定政策と製品の変化
•私たちのライバルが発売した新製品、特性、強化機能、または機能
•事業運営および拡張に関する運営コストおよび資本支出の金額および時間;
•重大なセキュリティホール、技術的困難、または製品の中断
•私たちは顧客が私たちのクラウド製品に移行することを含めてクラウド製品にもっと注目しています
•新規従業員数;
•外貨為替レートの変化や私たちの売上高で建てられた追加通貨を増加させます
•買収や他の戦略取引の金額とタイミング
•訴訟費用や紛争に関連した他の和解金のような非常に費用
•最近のインフレや関連する金利上昇のような一般的な経済状況は、私たちの顧客が追加ライセンス、購読および保守計画を購入する能力または意思に悪影響を及ぼす可能性があり、潜在顧客の購入決定を延期し、新しい許可証、購読または保守計画の価値を低下させ、または顧客保持率に影響を与える可能性がある
•政治と社会の動揺、自然災害、気候変化、疾病と流行病、例えば新冠肺炎の疫病、及びいかなる関連する経済の低下、私たちの運営結果と財務業績に与える影響;
•私たちの業務の季節性
•新会計公告及び関連システム実施の影響;
•従業員、請負業者、または取締役持分奨励金を付与または付与する時間。
その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、その中の1つ以上の要素の発生は私たちの収入、運営結果、キャッシュフローの変化を大きく招く可能性がある。したがって,我々の収入,運営結果とキャッシュフローの四半期間の比較は意味がない可能性があり,将来の業績としての指標に依存すべきではないと考えられる。
私たちは私たちの運営や業務の成長を支援するための追加的な資本が必要かもしれないし、私たちは私たちが有利な条件でこの資本を得ることができるかどうか、あるいは根本的にできないかどうかを確認することができない。
私たちはビジネスチャンス、挑戦、買収、私たちの製品の許可、加入または維持収入レベルの低下、新冠肺炎疫病の影響、あるいは他の予見できない状況に対応するために追加の資本が必要かもしれない。私たちは割引された条件で債務や株式融資をタイムリーに得ることができないかもしれないし、根本的にはできないかもしれない。経済的不確定性や信用緊縮の場合、現在の米国や海外の状況のように、追加債務や株式融資が得られない状況が激化する可能性がある。また、最近の金利の上昇は、私たちが得ることができる任意の債務融資のコストを過去よりもはるかに高くするかもしれない。私たちの現在の信用計画にはいくつかの制限条項が含まれているが、私たちが将来獲得する任意の債務融資は、財務や運営に関する制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収を含む追加資本の獲得と、潜在的な買収を含むビジネス機会を求めることを難しくするかもしれない。もし私たちが株式、転換可能な債務証券、または他の株に変換可能な証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主はAtlassianの所有権パーセンテージで大幅に希釈される可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券は私たちA種類の普通株式保有者よりも優先的な権利、優先権、特権を持っているかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けることができなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちが私たちの業務を継続したり支持したり、業務挑戦に対応する能力は大きく制限されるかもしれません
もし私たちの現在のマーケティングモデルが新しい顧客を効果的に誘致できなければ、私たちは新しい顧客を誘致するために追加の費用を発生する必要があるかもしれません。私たちの業務と運営結果は損害を受ける可能性があります。
伝統的な企業ソフトウェアサプライヤーと異なり、伝統的な企業ソフトウェアサプライヤーは直売方法に依存し、長い販売周期、複雑な顧客要求と巨額の前期販売コストに直面しており、著者らは主にウイルス式マーケティングモードを利用して新しい顧客を狙う。このような口コミマーケティングを通じて、私たちは相対的に低いマーケティングと販売コストで私たちのブランドを作ることができます。また、様々なオンラインマーケティング活動と的確なネットワークベースのコンテンツとオンラインコミュニケーションを通じて、私たちの顧客基盤を構築しています。この戦略は、私たちの製品を使用し、私たちのブランドと解決策の提唱者として機能する巨大な顧客基盤とユーザーコミュニティを構築することができ、通常は彼ら自身の会社組織内にある。新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、負担できる価格で高品質の製品を提供し、顧客に私たちの価値主張を信じてもらうことが求められています。私たちが口コミで推薦して新しい顧客を誘致しなければ、私たちの収入の増加は予想より遅く、さらには低下するかもしれない。また、高いレベルの顧客満足度と市場受容度が私たちのマーケティングモデルの核心です。顧客の私たちの製品に対する満足度のいかなる低下も、私たち自身の行為や私たちがコントロールできない行為の結果を含めて、口コミ推薦と私たちのブランドを損なう可能性があります。もし私たちの顧客群が口コミマーケティングやウイルス的採用を通じて成長を続けていなければ、私たちはより高いマーケティングと販売費用を発生させて新しいユーザーを得る必要があるかもしれません。これは私たちの業務と運営業績を損なう可能性があります。
私たちのマーケティング戦略の一つは、ある製品に無料試用、限られた無料バージョン、あるいは負担できる入門許可を提供することであり、私たちはこの戦略の利点を実現できないかもしれません。
私たちはいくつかの製品に無料試用、限られた無料バージョン、あるいは負担できる入門許可証を提供して、より多くの使用、ブランドと製品の知名度と採用率を促進します。歴史的に、ほとんどのユーザーは、これらの無料試用または限られた無料バージョンから私たちの製品の有料バージョンに変換したり、入門許可を超えてアップグレードしたりしたことがありません。私たちのマーケティング戦略はまた、私たちの製品の無料試用版、無料バージョン、または入門ライセンスを使用するユーザーを説得して、組織内の他の人に私たちの製品を購入して配置するように説得することに依存します。ある程度、これらのユーザが他のユーザを顧客にしたり、誘導したりしなければ、このマーケティング戦略の期待されるメリットを意識することはなく、私たちの業務を発展させる能力が損なわれる可能性がある。
私たちのビジネスモデルは高い取引量と負担できる価格に依存しています。私たちの競争相手がより低コストあるいは無料の製品を発売するにつれて、私たちが新しい顧客を作る能力が損なわれる可能性があります。
私たちのビジネスモデルは他のビジネスサプライヤーよりも低い価格で私たちの製品を販売することにある程度基づいています。例えば、私たちは小型チームのいくつかの製品に入門レベルまたは無料定価を提供し、価格は通常資本予算の承認を必要とせず、伝統的な企業ソフトウェアの価格より1桁低い。したがって、我々のソフトウェアは、戦略技術購入決定の一部としてではなく、特定の問題を解決するために、初めて購入された顧客によって購入されることが多い。歴史的に、私たちは時々価格を上げて、引き続き価格を上昇させるだろう。競争相手が低コストや無料で私たちの製品を代替して市場に参入するにつれて、私たちはますます効率的な競争が難しくなるかもしれません。新しい顧客を得る能力が損なわれる可能性があります。また、一部の顧客は私たちの製品を必要ではない購入だと思うかもしれません。これは経済不確定時期に私たちの製品に対する需要の減少を招く可能性があります。新冠肺炎の疫病、インフレと関連金利の上昇による現在の環境を含む。もし私たちが新旧顧客の間で私たちのソフトウェアを大量に販売できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちの収入の大部分はギラソフトウェアと合流から来ている。
私たちの収入の大部分はギラソフトウェアと合流から来ている。したがって、このような製品に対する市場の受容度は私たちの成功に必須的だ。これらの製品と私たちの他の製品に対する需要は多くの要素の影響を受けており、その中の多くの要素は、顧客の既存および新しい使用事例における顧客の持続的な受容度、私たちの競争相手が発売した新製品、特性、機能および低コスト代替製品の開発と発表時間、私たちのサービスの市場の技術変化と発展、および私たちの潜在市場の成長または収縮など、私たちの制御できない要素である。もし私たちが顧客の需要を満たし続けたり、私たちの製品をより広い市場に受け入れることができなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちは定期購読と維持契約期間内にいくつかの収入フローを確認します。そのため,新規売上高の低下は我々の運営結果に直ちに反映されない可能性があり,認識が困難である可能性がある.
私たちは通常お客様の契約条項に比例してお客様の購読とメンテナンス収入を確認します。そのため、私たちの四半期ごとに報告された収入の大部分は、前の四半期に締結された購読やメンテナンス計画に関する繰延収入の確認から来ています。したがって、いずれの四半期においても、新規または更新されたライセンス、購読および保守計画の減少は、私たちの四半期の収入結果にわずかな影響を与える可能性がある。しかし、このような減少は私たちの今後数四半期の収入に否定的な影響を及ぼすだろう。そのため、私たちの製品の売上高や市場受容度が大幅に低下した影響や、私たちの定価政策や拡張や保留速度の潜在的な変化は、今後いくつかの時期になると、私たちの経営業績に完全に反映されるかもしれません。例えば、現在の経済不確実性の影響は、より良い価格設定を含む顧客要求の譲歩を招く可能性があり、または彼らの拡張速度を減速させたり、ライセンス数を減少させたりする可能性があり、これは私たちの運営結果に直ちに反映されない可能性がある。私たちはまた販売が大幅に悪化した場合にコスト構造を下げることができないかもしれない。また,我々のコストの大部分は発生した費用として支出されているが,我々の収入の大部分は顧客との合意有効期間内に確認されている.したがって、私たちの顧客数の増加は、いくつかの顧客合意条項の初期段階で確認されたコストが収入よりも大きいことをもたらし続ける可能性があります。私たちの定期購読とメンテナンス収入はまた、特定の新しい顧客からの収入が適用期間内に確認されなければならないので、追加販売によって収入を急速に増加させることをより困難にしています。
Atlassian Marketplaceが成功を続けることができなければ、私たちの業務と運営結果が損なわれる可能性がある
第三者およびAtlassianが構築したアプリケーションを販売するオンライン市場であるAtlassian Marketplaceを運営している。私たちはAtlassian Marketplaceに依存して私たちの販売促進努力を補完し、私たちの製品の知名度を確立し、Atlassian Marketplaceの第三者アプリケーションが私たちの製品をより多く使用してカスタマイズするのに役立つと信じています。私たちが新しいサプライヤーや開発者を増やし続けなければ、私たちの顧客が必要とするクラウドアプリケーションの数を十分に増やすことができない場合、あるいは私たちの既存のサプライヤーや開発業者がAtlassian Marketplaceで販売されているアプリケーションの開発を停止したり、支援したりすることができなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
また,Atlassian Marketplace上の第三者アプリケーションは,我々自身の開発作業に適用したのと同じ品質基準を満たしていない可能性があり,従来,第三者アプリケーションは複数のクライアントの割込みに影響を与える可能性がある.これらのアプリケーションにエラー、脆弱性、または欠陥が含まれている場合、これらのアプリケーションは、私たちの顧客が私たちの製品を使用することを中断し、データが失われたり、顧客データに不正にアクセスしたりする可能性があり、それらは私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちの製品の継続的な使用に影響を与え、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
私たちの販売モデルは主に直接の企業販売チームに依存していません。これは私たちの業務の成長を阻害するかもしれません。
私たちの販売モデルは主に伝統的で割当量のある販売者に依存していない。私たちの業務モデルは大規模な直接企業販売チームなしで引き続き規模を拡大できると信じていますが、私たちのウイルスマーケティングモデルは私たちが予想したように成功し続けることはできないかもしれませんし、大型直接企業の販売機能の不足は私たちの未来の成長を阻害するかもしれません。私たちが業務規模を拡大し続けるにつれて、より伝統的な販売インフラは、より大きな企業の顧客に接触し、私たちの収入を増加させることができます。このような合格した販売チームを探し、募集、訓練と維持するには大量の時間、費用と関心が必要であり、そして私たちのビジネスモデルに重大な影響を与えるだろう。また、私たちの販売インフラを拡大することは、私たちのコスト構造や運営結果を大きく変え、マーケティングや販売費用の増加に対応して、プラスの自由キャッシュフローを維持するために、私たちの研究開発費などの他の費用を削減しなければならないかもしれません。もし私たちが巨大な直接企業販売チームが不足していれば、私たちはもっと大きな企業の顧客と収入を増加することを制限して、しかも私たちは未来に才能のある販売者を募集、発展と維持することができなくて、私たちの収入の増加と運営結果は損害を受ける可能性があります。
高品質の製品支援を提供できなかった行為は、お客様や業務との関係、運営結果、財務状況を損なう可能性があります
私たちの製品を展開して使用する時、私たちの顧客は私たちの製品支援チームに依存して複雑な技術と運営問題を解決します。私たちは十分に迅速に対応できないかもしれないし、顧客の製品支援需要の短期的な増加に適応できないかもしれない。競争相手が提供する製品支援サービスの変化と競争するために、私たちの製品支援の性質、範囲、配信を修正することもできないかもしれません。対応する収入がない場合、顧客の製品支援に対する需要が増加し、コストが増加し、私たちの運営結果を損なう可能性があります。また、私たちの業務を拡大し、世界の膨大な顧客群をカバーするに伴い、グローバル顧客の規模需要を満たすために効率的な製品支援を提供できる必要があります。私たちの顧客数は著しく増加し、これは私たちの製品支援部門に追加的な圧力をもたらした。最終的にクライアントからも連絡があり,Atlassian Marketplace上で販売されている第三者アプリケーションの支援を依頼することができる.これらのニーズを満たすために、我々は、Atlassian製品の一般的な問題や一般的な問題を解決し、顧客支援チームを補完するために、第三者アプリケーションおよびセルフサービス製品サポートに関する要求を満たすために、第三者サプライヤーに依存し、依存し続けてきた。第三者サプライヤーやセルフサービス支援を利用することで、業務を拡大する能力が損なわれる可能性があり、追加の支援者を雇う必要がある可能性があり、運営結果を損なう可能性があるなど、世界的に有効な製品支援を提供できない場合があります。例えば、2022年4月、私たちの顧客の一部は、メンテナンス中に誤ったスクリプトを使用したため、Atlassianクラウド製品全体の完全な停止を経験した。これらの顧客のためにアクセスを回復しましたが、データ損失はほとんどありませんでした, 中断期間中,これらの影響を受けたクライアントは我々のクラウド製品を使用する際に割込みに遭遇した.私たちの販売は私たちの商業的名声と既存の顧客の積極的な推薦に大きく依存します。高品質の製品支援を維持できない場合や、高品質の製品支援を維持していないと市場が考えている見方は、私たちの名声、既存および潜在的な顧客に製品を販売する能力、および私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
もし私たちが解決策パートナーと成功した関係を維持することができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性がある。
私たちは私たちの製品を流通させるために特定の解決策パートナーと関係を結んだ。私たちのビジネスの持続的な成長は、私たちの既存および潜在的な解決策パートナーとの戦略的関係を決定、発展、維持することに依存し、これらのパートナーは相当な収入を推進し、追加的な価値を提供することができると信じている
私たちの顧客にサービスを追加しました。2022年度、私たちの収入の約40%はチャネルパートナーの販売努力から来ている。
私たちの間接ルート流通を成功的に管理することは複雑な過程であり、私たちが業務を展開したり、業務を展開することを計画している広範な地域に関連している。私たちの解決策のパートナーは私たちが統制できない独立企業だ。このような独立性にもかかわらず、私たちは依然として解決策パートナーの活動による法的リスクと名声被害に直面しており、輸出規制、職場条件、腐敗、反競争行為に違反することを含むが、これらに限定されない。
既存の解決策パートナーとの合意は非排他的であり、これは、彼らが私たちと競合する製品を含むいくつかの異なる会社の製品を顧客に提供する可能性があることを意味する。彼らはまた、限られた通知または通知なしに私たちの製品の販売を停止することができ、少ないか、または処罰されない。私たちは、私たちが決定し開発した他の解決策パートナーも同じように非排他的で、私たちの製品を販売し続ける要求に制約されないと予想しています。私たちが他の解決策パートナーをタイムリーかつ経済的に効率的に探すことができない場合、または現在と将来の解決策パートナーが私たちの製品を独立して配布して配置するのを助けることができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性があります。私たちの解決策パートナーが私たちの製品を効果的にマーケティングして販売することができない場合、あるいは私たちの顧客のニーズを満たすことができなければ、私たちの名声や業務を発展させる能力も損なわれる可能性があります。
私たちの多くの解決策パートナーは、過去に、対面と遠隔インタラクションを組み合わせた方法に依存して、顧客との関係を管理し、確立してきた。新冠肺炎の仕事と旅行制限により、私たちの多くの解決策パートナーの活動は遠隔活動のみに調整されている。私たちの多くの解決策パートナーは現在事務所を再開し、必要に応じて顧客訪問を行っています。しかし、任意の追加の旅行や作業制限は、私たちの解決策パートナーが私たちの製品を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの信用計画と全体的な債務レベルは、追加融資を獲得し、他のビジネス機会や経営活動を求める上での私たちの柔軟性を制限するかもしれない
私たちの信用手配は、定期財務諸表、コンプライアンス証明書およびその他の通知、財産と保険の維持、納税、法律および消極的な契約の遵守に関する肯定的な契約を遵守することを要求し、いくつかの債務の発生の制限、留置権の付与、合併、解散、合併と処置を含む。信用手配も多数の違約事件について規定し、支払い不能、破産、契約違反、申出及び保証、重大債務違約(信用手配を除く)、制御権変更及び違約判決などを含む。
信用手配の条項によると、私たちは制限される可能性があり、私たちの業務を改善することができる業務や経営活動に従事することができず、将来の運営や資本需要に融資することもできません。財務条約を含む条約を遵守しなければ、治癒または放棄しなければ、違約事件を招き、私たちの債務加速を引き起こす可能性があり、これは私たちの信用手配下のすべての金額の返済を要求し、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
信用手配項目下の超過金は違約率に基づいて利息を計算する.私たちの将来の経営業績が私たちの信用手配中の財務契約を遵守したり、いかなる違約を救済したりするのに十分かどうかを確認することはできません。さらに、違約や関連の加速支払いが発生した場合、信用手配に必要な加速支払いを支払うのに十分な資金がないか、得られない可能性がある
私たちはまだ追加的な債務を発生させる能力があるが、私たちの信用計画によって制限されている。私たちの債務水準は次のような点を含めて私たちに重要な結果をもたらすかもしれない
•必要に応じて、私たちが運営資金、資本支出、買収、または他の目的のために追加融資を得る能力が損なわれる可能性があり、またはそのような融資が有利な条件で提供されない可能性がある
•私たちは債務の元本と利息を支払うためにキャッシュフローの大部分が必要かもしれないし、投資運営や将来のビジネス機会に利用できる資金を減らしているかもしれない
•私たちの債務水準は競争相手よりも競争圧力や業務や経済の一般的な低迷の影響を受けやすくなるだろう
•私たちの債務水準は変化するビジネスと経済状況に対応する私たちの柔軟性を制限するかもしれない。
私たちが債務を返済する能力は私たちの未来の財務と経営業績にかかっており、これは現在の経済状況と金融、商業、監督管理、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちの経営結果が現在または未来の債務を返済するのに十分でない場合、私たちは私たちの業務活動、買収、投資または資本支出の減少または延期、資産の売却、私たちの債務の再融資、または追加の株式や破産保護を求めるなどの行動を余儀なくされるだろう。私たちは私たちが満足できる条件でこのような救済措置のいずれも施行できないかもしれないし、全く施行できないかもしれない。
また、我々の信用手配は、可変かつ予測不可能な米国と国際経済リスクと不確実性に基づいて変動金利を実行しており、最近発生したような金利の上昇は、将来的に発生すると予想され、我々の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは金利ヘッジ取引に入り、減少したが金利の不利な変化の影響を除去しなかった。私たちは国際公認金融機関の取引相手を制限することで信用を最小限にしようとしているが、これらの取引相手でも契約違反や契約リスクに直面しており、このリスクは私たちのコントロール範囲を超えている。私たちのヘッジ努力が有効であることは保証されないし、ある時期に有効であっても、未来の時期に有効である保証はない。
私たちの信用ツールはLIBORを使って任意の借金の受取利息金額を計算します。LIBORを規制する英国金融市場行動監視局とLIBORの発表を管理するICE Benchmark Administration Limitedが発表した後,多くのLIBOR設定の発表は2021年12月31日以降に停止し,残りのLIBOR設定は2023年6月30日以降に停止する予定である。私たちのクレジットツールは、隔夜融資権(“SOFR”)をリセット基準金利として決定します。SOFRは隔夜の現金借り換えコストを評価する広範な指標となることを目的としており、これらの現金はアメリカ国債によって保証されている。しかし、SOFRは隔夜担保融資取引を代表する広範な米国債買い戻し融資金利であるため、LIBORとは根本的に異なる。LIBORからSOFRへの変更は、LIBORが現在の形で債務を提供する場合に必要な支払いに関連する利息義務を超えるか、または経時的に経過しない可能性がある。これは私たちの資金調達費用に否定的な影響を及ぼすかもしれない。LIBORからSOFRに移行する影響は現在まだ確定されておらず、このような発展の結果は完全に予測できないが、しかし私たちの現有の信用手配下の借金コストの増加、及び未来のいかなる借金を招く可能性がある。
もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受けるかもしれない。
差別化と品目明確な会社としての私たちの名声を維持し、向上させることは、既存の顧客との関係や、新しい顧客を引き付ける能力に重要だと信じています。私たちのブランド属性の成功的な普及は多くの要素に依存して、私たちと私たちの解決策パートナーのマーケティング努力を含めて、私たちは引き続き高品質の製品の能力を開発し続けて、私たちは誤り、故障、停止、抜け穴あるいはエラーに対応する能力を最大限に減らし、そして私たちは私たちの製品を競争製品と区別することに成功しました。また、独立した業界アナリストはよく私たちの製品と私たちの競争相手が提供する製品を分析し、これらの分析は私たちの製品の市場での相対的な価値に対する人々の見方に著しく影響する可能性がある。もしこれらの分析が否定的で、あるいは私たちの競争相手の製品に比べてそんなに積極的でなければ、私たちのブランドは損害を受けるかもしれません。
私たちのブランドを普及させるには私たちが大量の支出を行う必要があり、私たちの市場競争がさらに激しくなるにつれて、私たちの新しい市場への拡張と、私たちの解決策を通じてパートナーがより多くの売上を生み出すことに伴い、これらの支出は増加すると予想される。このような活動によって増加した収入の場合、このような収入は私たちが発生した増加した費用を相殺することができないかもしれない。もし私たちが私たちのブランドの維持と向上に成功できなければ、私たちの業務は成長しないかもしれません。私たちは競争相手に対する価格決定権を下げるかもしれません。私たちは顧客を失ったり、新しい顧客を引き付けることができなくなります。これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
もし私たちの製品を他社が開発した様々なオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、プラットフォーム、ハードウェアと統合できなければ、私たちの製品はもっと売れなくなり、競争力がなく、あるいは時代遅れになる可能性があり、私たちの運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちの製品は様々なネットワーク、ハードウェア、ソフトウェアプラットフォームと統合しなければなりません。ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、ブラウザ、データベース技術の変化に適応するために、私たちの製品を絶えず修正し、強化する必要があります。特に,我々が開発した製品は,我々と競合するソフトウェアプロバイダのアプリケーションを含むアプリケーションプログラミングインタフェース(API)のインタラクションを介して第三者アプリケーションと容易に統合することができる.一般に,我々は,このようなソフトウェアシステムのプロバイダが,これらのクライアント統合を支援するために,彼らのAPIにアクセスし続けることを可能にしているという事実に依存する.今まで私たちは
このような供給者たちとの私たちの関係を管理する長期書面契約。逆に,我々は,そのようなベンダに適用されるアプリケーション開発者の標準条項や条件を遵守し,そのような条項や条件は,そのようなソフトウェアシステムの配布,運営,課金を制限し,そのようなベンダが時々変更する必要がある.もしこのようなソフトウェアシステムのプロバイダが
•APIへのアクセスを中断したり制限したりします
•私たちまたは他のアプリケーション開発者に請求される費用またはそれに対する他の制限を含む、そのサービス条項または他のポリシーを修正すること
•私たちや顧客が顧客情報にアクセスする方法を変えて
•私たちの1つまたは複数の競争相手とより有利な関係を築く;または
•私たちのものではなく、自分たちの競争製品を開発したり、他の方法で支持したりする。
私たちの顧客の価値主張の重要な構成要素の1つは、私たちそれぞれのAPIを介してこれらの第三者アプリケーションを使用して、私たちの製品を最適化して配置することができると信じています。私たちが将来これらや他の第三者アプリケーションと統合されないか、または統合できなければ、私たちの製品への需要が低下する可能性があり、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
また、ますます多くの組織や組織内の個人が、モバイルデバイスを使用してインターネットや会社資源にアクセスし、業務を展開している。私たちはすでにモバイルアプリケーションを設計し、これらのデバイスを介して私たちの製品にアクセスするように設計し続けます。これらのモバイルアプリケーションを介してモバイルデバイスを広く利用する組織や個人に必要な有効な機能を提供することができなければ,クライアントを吸引して保持することが困難になる可能性がある.私たちの製品が将来のインフラプラットフォームや技術と一緒に効率的に動作しなければ、私たちの製品への需要を減らし、顧客の不満を招き、私たちの業務を損なう可能性もあります。もし私たちが費用効果のある方法で変化に対応できなければ、私たちの製品はもっと売れなくなり、競争力がなく、あるいは時代遅れになるかもしれません。私たちの運営結果は損害を受けるかもしれません。
他の事業、製品、技術を買収または投資することは、私たちの業務を混乱させる可能性があり、買収された業務と技術の統合に成功できない可能性があり、このような買収の期待収益を実現することもできないかもしれない。
我々はすでに多くの買収と戦略投資を完了し、将来の業務、技術、サービス、製品および他の資産への買収や投資を含む他の戦略取引を評価し、考慮し続けている。私たちはまた、私たちの製品を拡大するために、他の企業と戦略関係を構築することができます。これは、優先的または独占的な許可、追加の流通ルート、割引定価、または他社への投資に関連する可能性があります。
いかなる買収、投資、あるいは業務関係は予見できない経営困難と支出を招く可能性がある。特に、買収された会社の業務、技術、製品、人員、または運営を吸収または統合することは困難になる可能性があり、特に買収された会社のキーパーソンが私たちのために働かないことを選択した場合、彼らのソフトウェアやサービスは私たちの製品と一緒に働くことが容易ではなく、あるいは所有権、管理、または他の面の変化により、いかなる買収業務の顧客も維持することが困難である。買収はまた、私たちの業務を混乱させ、私たちの資源を移転し、大量の管理職の関心を必要とする可能性があり、そうでなければ、私たちの既存の業務を発展させることができます。私たちは、買収された技術または人員を評価したり、利用したり、会計費用を含む買収取引の財務的影響を正確に予測することができない可能性がある。さらに、いかなる買収、投資、またはビジネス関係の予想収益も達成できない可能性があり、または未知のリスクまたは債務に直面する可能性がある。
将来、適切な買収や戦略投資候補が見つからない可能性があり、有利な条件で買収や戦略投資を達成できない可能性もある。私たちの以前と未来の買収や戦略投資は私たちの目標を達成できないかもしれません。私たちが達成した任意の未来の買収または戦略投資は、ユーザー、顧客、開発者、または投資家によって否定されるかもしれません。
これらの取引を交渉することは時間がかかり、困難で高価になる可能性があり、私たちがこれらの取引を達成する能力はしばしば私たちがコントロールできない承認によって制約されるかもしれない。したがって、このような取引が宣言されても、達成できないかもしれない。1つ以上の取引については
•既存の株主を希釈するために追加の株式証券を発行します
•私たちのビジネスを運営するために将来必要かもしれない現金を使って
•巨額の費用、費用、大量の負債を招く
•私たちに不利な条項や私たちが返済できない条項で債務を招く
•買収された会社の肝心な従業員を維持したり、異なるソフトウェアコードや業務文化を統合したりする困難に遭遇した
•不利な税金結果、大量減価償却、減価償却、または繰延補償費用が生じる。
私たちは投資資本の一部または全部の損失を含む、私たちの戦略投資に関連するリスクに直面している。このポートフォリオ価値の大きな変化は私たちの財務業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは新興市場を含めて国内と国際市場で、上場企業と個人持株会社に戦略投資を行った。これらの会社はスタートアップ企業からより成熟した会社まで、既定の収入源とビジネスモデルを持っている。多くのこのような会社は純損失を発生し、その製品、サービス或いは技術の市場は発展が遅い可能性があるため、それらは優遇条件で銀行或いは投資家から後の数回の融資を受けて運営を継続することに依存している。私たちの任意の個人持株会社への投資の財務成功は、一般に、公募株、買収、または私たちの初期投資コストに対する上昇を反映する有利な市場イベントのような流動性イベントに依存する。同様に、任意の上場企業への投資の財務的成功は、通常、有利な市場条件下での撤退に依存し、流動性イベントに小さく依存する。公開·買収の資本市場は動的であり、我々が投資した会社が流動性事件に成功する可能性が著しく悪化する可能性がある。また,既製の市場データが不足しているため,個人持株会社の評価自体が複雑である.
私たちが投資した私株会社は過去にありましたが、他社は将来的に初公募を行う可能性があります。私たちはまた、同社の初公募株または他の直接または間接的に上場を招いた取引に関連する会社に投資するか、またはその会社の一部として投資することを決定することができる。したがって、私たちの投資戦略とポートフォリオも上場企業を含めて拡大された。場合によっては、我々がこれらの投資を売却する能力は、市場行き詰まり協定およびロック協定を含む、公開発行後しばらくの間の証券保有契約義務によって制限される可能性がある。
私たちのすべての投資、特に私たちの個人持株会社への投資は、投資資本の一部または全部の損失のリスクに直面している。また、私たちは過去と未来に個別の被投資会社に実質的な投資を続け、リスクが少数の会社に集中している可能性がある。これらの個別会社の一部または全部の投資資本損失は私たちの財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。
計画中のアメリカ馴化の期待的な利点は達成できないかもしれない。
2022年9月30日、私たちはアメリカの馴化を完了した。私たちは、アメリカの現地化は、より広範な投資家への参入を増加させ、より多くの株式指数に組み込むことを支持し、私たちの会社の構造を簡素化し、資本獲得により大きな柔軟性を提供すると信じている。したがって、私たちの業務と運営、私たちの普通株式の保有者、および他の利害関係者に有利になる。米国現地化の成功は、米国現地化と関連する会社構造再編に関する予想メリットを実現できるかどうかにある程度かかっている。米国の馴化のすべての期待的な利点が実現されることは保証されず,特にこれらの利点を実現することは我々が制御できない要因の影響を受ける場合である。
非日常的なコストや,米国の“外国のプライベート発行者”としての“国内発行者”の財務報告義務による経常コストなど,米国の現地化に関する追加コストが発生することが予想される。
私たちは追加の法律、会計、その他の費用を発生します。これらの費用はアメリカ馴化前に発生した費用を超えるかもしれません。米国上場企業の義務としては巨額の支出が必要であり、2002年の“サバンズ-オクスリ法案”(以下、“サバンズ-オックススリー法案”)、2010年の“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”、ナスダック世界の上場要求を含む、我々の経営陣や他の人員に大きな要求を提出する
市場を選ぶ。これらの規則は、有効な情報開示と財務制御プログラム、財務報告に対する内部統制、および会社管理やり方の変化、および多くの他の複雑な規則を維持することを要求し、これらの規則はしばしば監督と遵守を維持することが困難である。私たちはアメリカ帰化前にその多くの要求に制約されていたが、アメリカ帰化後、追加の法律と会計要求は私たちに適用された。私たちの経営陣や他の人たちは、これらのすべての要求を遵守することを保証し、新しい規定と同期していることを確保するために、より多くの時間を投入する必要があります。そうでなければ、私たちは要求を満たしていない可能性があり、訴訟対象やカード取得、その他の潜在的な問題になる可能性があります。
情報技術、知的財産権、データセキュリティ、プライバシーに関するリスク
もし私たちのセキュリティ措置が破壊されたり、他の方法で顧客データへの不正アクセスが得られた場合、私たちの製品は安全ではないとみなされる可能性があり、既存の顧客を失ったり、新しい顧客を引き付けることができず、重大な責任を招く可能性があります。
当社の製品を使用することは、潜在的な個人または識別情報を含むお客様の固有データを記憶、送信、および処理することに関連します。当社製品への不正アクセスまたはセキュリティホールは、データおよび情報への不正アクセス、およびそのようなデータおよび情報の損失、漏洩、または破損をもたらす可能性があります。もしセキュリティホールが発生した場合、私たちは業務損失、深刻な名声損害、顧客または投資家の信頼への悪影響、監督管理調査と命令、訴訟、賠償義務、違約損害賠償、適用法律または法規違反の処罰、巨額の救済費用、その他の責任を受ける可能性がある。セキュリティホールを防止するために、より多くの人員と保護技術の導入、従業員の訓練、第三者ソリューション提供者およびコンサルタントの採用に関する費用を含む巨額の費用を負担することが予想されている。私たちのミスと漏れ保険はいくつかの安全とプライバシー損害とクレーム費用をカバーしており、私たちが発生する可能性のあるすべての責任を補償するのに十分ではないかもしれません。
顧客データを潜在的な盗難やセキュリティホールから保護するために多くの資源を費やしてセキュリティ保護対策を作成しているにもかかわらず、このような措置は絶対的なセキュリティを提供することはできません。私たちは過去に私たちの安全措置に違反した状況を経験した。いくつかの違反は私たちの製品によって処理されたいくつかのデータに不正アクセスをもたらす。当社の製品は、国の行為者、従業員、サプライヤー、または請負業者のミスまたは違反、および他の理由を含む第三者行為に起因する可能性のある違反を含むが、これらに限定されない将来の違反のリスクに直面しています。例えば、ロシアはウクライナに侵入しており、脅威環境を悪化させ、ロシア行為者が非ロシア会社に報復的なサイバー攻撃を発動するリスクが増加することを含む未知のネットワークリスクをもたらす可能性がある。また、リモート優先の“いつでもどこでもチーム”の作業環境に移行しており、追加のデータセキュリティリスクをもたらす可能性があります。
私たちがクラウド製品を通じて私たちの製品を販売することにさらに移行し、より多くの個人と敏感な情報を収集し、より多くの国で業務を展開することに伴い、私たちのリスクは増加し、変化し続けている。たとえば,我々は第三者パートナーに依存してAtlassian Marketplace上で我々のクライアントと接続し,我々のクラウド製品を強化するアプリケーションを開発する.これらのアプリケーションは、私たち自身の開発作業に適用されている同じ品質基準に適合していない可能性があり、データセキュリティリスクを構成する可能性のあるエラー、脆弱性、または欠陥が含まれている可能性があります。私たちが安全基準を強制的に施行し、このような第三者が遵守する能力が限られている可能性があることを確実にする。また、私たちの製品は私たちが依存している第三者ソフトウェアの脆弱性の影響を受けるかもしれません。例えば、2021年12月、広く使用されているオープンソースソフトウェアアプリケーションにおいて、Apache Log 4 jと呼ばれる脆弱性が発見され、この脆弱性は、不良エージェントがターゲットに遠隔アクセスし、データを盗むことやターゲットを制御することを可能にするシステムを可能にする可能性がある。我々は,我々のパートナーと同じことを確保するとともに,我々の製品におけるApacheLog 4 jに関する脆弱性の修復に取り組んでいる.この問題は私たちの業務、名声、あるいは財務結果に実質的な影響を与えないが、私たちの行動が抜け穴を効果的に修復した保証はなく、将来他の事件が発生せず、私たちの業務に実質的な悪影響を与えることも保証されない。私たちは、私たちのシステムの実際または感知の抜け穴が私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、私たちの製品の採用を制限し、それによって私たちの業務と財務業績を深刻に損なう可能性があるというより大きなリスクに直面する可能性があります。
不正なアクセスまたはシステムを破壊するための技術はしばしば変化し、通常、目標に対して攻撃を開始する前に識別されないため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。私たちはまた、長い間発見されないかもしれないセキュリティホールに遭遇する可能性があり、したがって、私たちが提供する製品、私たちのサービスを通じて処理された独自のデータ、および最終的には私たちの業務により大きな影響を与えるだろう。
我々の技術やインフラに関する中断や性能の問題は、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。
私たちの持続的な成長は、私たちの既存の顧客と潜在的な顧客が許容可能な時間内にいつでも私たちの解決策にアクセスする能力にある程度依存する。しかも、私たちは私たちのウェブサイトにほぼ完全に依存して私たちのすべての製品をダウンロードして支払う。インフラの変更、新しい機能の導入、人為的またはソフトウェアエラー、容量制限、サービス拒否攻撃、または他のセキュリティ関連イベントを含む様々な要因のため、私たちは、将来的に私たちのインフラおよびウェブサイトの中断、データ損失および破損、停止、および他の性能問題を経験する可能性があります。場合によっては、将来的には、これらの性能問題の1つまたは複数の理由を許容可能な期間内に決定できない可能性もある。私たちの性能を維持して改善することはますます困難になるかもしれません。特に使用ピーク時には、私たちの製品やサイトがより複雑になり、私たちのユーザー流量が増加します
もし私たちの製品やウェブサイトが利用できない場合、あるいは私たちのユーザーが合理的な時間内に私たちの製品にアクセスできない場合、あるいは全くアクセスできない場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。さらに、私たちは、特定の有料顧客クラウド契約に基づいてサービスレベルの約束を提供し、これらの約束に基づいて、指定された最低可用性を保証します。もし私たちがこれらの契約の約束を履行できなかった場合、私たちは将来のサービスにポイントを提供する義務があるかもしれません。あるいは契約終了に直面して、未使用の加入に関連する前払い金額を返金することは、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。私たちは時々これらの合意の条項に基づいて、場合によってはこれらの合意の条項に加えて、有料顧客にクレジットを発行し、将来も発行を継続する。例えば、2022年4月、私たちの顧客の一部は、メンテナンス中に誤ったスクリプトを使用したため、Atlassianクラウド製品全体の完全な停止を経験した。これらの顧客のためにアクセスを再開し、データ損失はほとんどありませんでしたが、これらの影響を受けた顧客は停止中に私たちのクラウド製品を使用する中断に遭遇しました。私たちは、全体的な影響が私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与えていないにもかかわらず、これらの顧客にサービスレベルポイントと他の割引を提供することによっていくつかの関連コストを発生した。しかし、未来に似たような他の事件は、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、当社のクラウドインフラにおける中断、データ損失、破損、停止、その他の性能問題は、お客様の遅延または当社のクラウド製品への移行を停止させる可能性があり、クラウド製品への関心を損なう可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
また、私たちはアマゾンネットワークサービスを含む様々な第三者のサービスに依存して、私たちのインフラを維持し、インターネットを介して私たちの製品を配布します。これらのサービスのいかなる中断も、私たちがコントロールできない行為によるものを含めて、私たちの製品の持続的な性能に深刻な影響を与えます。将来、このようなサービスは商業的に合理的な条項で私たちに提供されないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。これらのサービス使用権の喪失は、同等の技術が開発されるまで、または他のプロバイダから取得可能であれば、我々のインフラに識別、取得、統合されるまで、我々の製品の機能を低下させる可能性がある。容量制限を効果的に解決できなければ、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードし、技術の実際と予想の変化に適応するために私たちの技術とネットワークアーキテクチャを持続的に開発することができれば、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性があります。
当社の製品またはAtlassian Marketplace上の製品の実際または予想されるエラー、故障、脆弱性、またはエラーは、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。
私たちの製品には、特に新製品を導入する際に、エラー、故障、脆弱性、エラーが発生する可能性があります。我々の解決策は、異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、デバイス、およびネットワーク構成を有する大規模な計算環境によく使用され、これは、配備された計算環境において製品にエラー、障害、または他の負の結果をもたらす可能性がある。また、私たちの製品を複雑な大規模計算環境に配置することは、私たちの製品のエラー、故障、脆弱性、またはエラーを暴露する可能性があります。そのようなエラー、故障、脆弱性、またはエラーは過去に発見され、未来も私たちの顧客に配置されるまで発見されないかもしれない。当社の製品の実際または感知可能なエラー、故障、脆弱性、またはエラーは、マイナスの宣伝、紛失または無許可の顧客データへのアクセス、当社製品の受け入れを失ったり、遅延したりする可能性があり、競争的地位を失ったり、顧客が受けた損失についてクレームを出したりする可能性があり、これらはすべて私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。
また,Atlassian Marketplace上の第三者アプリケーションは,我々自身の開発作業に適用したのと同じ品質基準を満たしていない可能性があり,従来,第三者アプリケーションは複数のクライアントの割込みに影響を与える可能性がある.これらのアプリケーションにエラー、脆弱性、または欠陥が含まれている場合、これらのアプリケーションは、私たちの顧客が私たちの製品を使用することを中断し、データが失われたり、顧客データに不正にアクセスしたりする可能性があり、それらは私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちの製品の継続的な使用に影響を与え、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります
データプライバシーまたはデータ保護に関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律および法規または私たちのプライバシーポリシーを遵守できなかったと考えることは、私たちの業務および運営結果を損なう可能性があります。
プライバシーとデータセキュリティは、アメリカ、ヨーロッパ、私たちが製品を提供する多くの他の司法管轄区域で重要な問題となっています。世界的にデータを収集、使用、保持、保護、共有、開示、および転送する規制枠組みは急速に変化しており、予測可能な未来には依然として不確定である可能性がある。
世界的に、私たちが運営するほとんどの管轄区域は、自分たちのデータセキュリティとプライバシーの枠組みを構築しており、私たちおよび/または私たちの顧客はこれらの枠組みを守らなければならない。このような法律法規はしばしばアメリカの法律法規よりもっと厳しい
欧州一般データ保護条例(“GDPR”)は、個別加盟国の国家法律および国家規制機関および欧州データ保護委員会の指導によって補完され、欧州経済地域(“EEA”)に設立された任意の会社および欧州経済地域以外の会社に適用され、欧州経済地域内の個人に商品またはサービスを提供するか、またはその行動を監視することに関連する個人データを収集して使用する。GDPRは、個人データ処理者や制御者のデータ保護義務を強化し、例えば、個人情報がどのように収集·使用されているかの開示の拡大、保留情報の制限、強制的なデータ漏洩通知要求、サービスプロバイダへの広範な義務を含む。規定を守らないと2000万ユーロや世界の年商4%までの巨額の罰金を引き起こすことができ、金額の高い者を基準とする。また,イギリスはイギリスGDPRと独自の国内制度を構築し,データ保護法を改正し,これまでGDPRにおける義務を反映し,類似した挑戦となり,ほぼ類似した罰を加えてきた
データ保護はますます注目されている分野であり、絶えず変化する要求でもある。最近の事態の中で、データ転送は欧州経済圏やイギリスの規制機関からますます厳しく審査されている。具体的には,2020年7月16日にデータ保護専門家がFacebookアイルランド株式会社とMaximillian Schrems(“Schrems II”)を訴え,データが保護されている基準がGDPRおよび/または他の適用法で規定されている基準と“ほぼ同じ”であることを組織に要求し,その要求の遵守状況を記録した.別の例として、欧州経済圏は、“欧州電子プライバシー指令”(2009/136/EC号指令によって改正された2002/58/EC号指令)の代わりに“電子プライバシー条例”を最終的に決定している。適用される法律により、私たちは既存や潜在顧客にマーケティングを行う際に困難に直面する可能性があり、これは私たちの製品やサービスに対する認識を広め、顧客基盤の能力を拡大することに影響を与えます。規則が発展するにつれて、私たちはまた新しい要求を遵守するための追加的な費用が発生すると予想される
さらに、米国では、連邦貿易委員会法および州対応法、電子通信プライバシー法、コンピュータ詐欺および乱用法を含む、様々な法律および法規が、連邦貿易委員会法および州対応法律、電子通信プライバシー法、コンピュータ詐欺および乱用法を含むいくつかのタイプのデータの収集、処理、開示およびセキュリティに適用される。プライバシーやデータセキュリティに関する様々な州法がありますカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)によって改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)は個人情報を広く定義し、カリフォルニア住民により広範なプライバシー権と保護を与え、違反行為に対する民事処罰とデータ漏洩に対する個人訴訟権利を規定した。
CPRAが成立して以来,他の各州では独自の全面プライバシー法が成立しており,CCPAやCPRAと類似している。一部の観察者は、州プライバシー制度の流入は、潜在的な連邦プライバシー法を含む米国のより厳格なプライバシー立法への傾向であり、これらはすべて私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があると考えている
私たちは世界に新たな提案された法律法規が続くことを予想しており、これらの事態が私たちの業務に全面的な影響を与える可能性があることを確認することもできず、このようなすべての法律や法規の継続的な遵守を確保することもできない。これらの法律の解釈および適用は不確定であり、依然として不確定である可能性があり、これらの法律の解釈および適用は、私たちの既存のデータ管理実践または製品機能と一致しない可能性がある。もしそうであれば、罰金、訴訟、その他のクレームと処罰の可能性に加えて、私たちの商業活動とやり方を根本的に変えたり、私たちの製品を修正することを要求される可能性があります。これは私たちの業務を損なうかもしれません。プライバシーやデータセキュリティの問題を十分に解決できない場合や、適用されるプライバシーやデータセキュリティの法律、法規、政策を遵守できない場合は、追加のコストと責任を負い、私たちの名声を損ない、販売を抑制し、私たちの業務を損なう可能性があります。
また、世界的に記録的な法執行行動は、規制機関がプライバシー法規違反行為に巨額の罰金を科す権利を行使していることを示しており、これらの法執行行動は規制機関の指導につながる可能性があり、現在のコンプライアンス戦略を変更することを求めている。変化の広さと深さにかんがみて
データ保護義務の面では、グローバルデータ保護要求を遵守するには時間、資源、そして私たちが現在使用している技術とシステムを審査し、法規要求を満たす必要がある
さらに、プライバシー権擁護者と業界団体は、法律的または契約的に私たちに適用される新しい、異なる自律基準を提案するかもしれない。また、私たちの顧客は、より厳しいプライバシーとデータセキュリティ契約要件を遵守することを要求したり、現在ない認証を取得したりすることができ、これらの認証を得ることができなければ、私たちの製品への需要を減らす可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。もし私たちが追加の産業認証を取得することを要求されたら、私たちは大量の追加費用を発生させ、資源を移転しなければならない可能性があり、これは新製品の発表を遅らせる可能性があり、これらすべては私たちの効果的な競争能力を損なう可能性がある。
さらに、私たちが掲示しているプライバシーポリシー、ユーザーまたは他の第三者に対する私たちのプライバシー関連義務、またはプライバシー、データ保護または情報セキュリティに関連する任意の他の法的義務または法規要件を遵守できないか、または遵守できないと考えられることは、政府の調査または法執行行動、訴訟、クレームまたは消費者権益提唱団体または他の人の私たちへの公開声明を招き、重大な責任を招き、私たちのユーザーが私たちに対する信頼を失い、他の方法で私たちの名声や業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのユーザー業務に適用される法律、法規、政策を遵守するコスト、それによる他の負担は、私たちのプラットフォームの採用と使用を制限し、私たちのプラットフォームに対する全体的な需要を減少させる可能性があります。さらに、私たちと協力する第三者が適用される法律、法規または合意に違反した場合、このような違反は、私たちのユーザーデータをリスクに直面させる可能性があり、政府の調査または法執行行動、罰金、訴訟、クレームまたは消費者権益提唱団体または他の人の私たちへの公開声明を招き、重大な責任を招き、私たちのユーザーが私たちへの信頼を失い、他の側面が私たちの名声や業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに、科学技術会社またはそのデータ処理またはデータ保護慣行に対する公衆の審査または苦情は、私たちの業務、業界、または運営とは無関係であっても、私たちを含む科学技術会社のより厳しい審査を招き、政府機関が追加の規制要件を制定したり、その法執行や調査活動を修正したりする可能性があり、これは私たちのコストやリスクを増加させる可能性がある。
私たちの製品はデータが国境を越えた移動に依存しているため、グローバルプライバシーやデータセキュリティ面の懸念は、私たちに追加のコストと責任をもたらしたり、私たちの製品の世界での販売を抑制したりする可能性があります
いくつかのプライバシー立法は、個人データの国境を越えた移行を制限し、いくつかの国は、第三者への任意の形態のデータの転送、またはその国の海外での個人データの転送および開示の他の制限を回避するために、立法を強制的に現地で記憶および処理することを検討している。具体的には、欧州経済圏およびイギリスのデータ保護法は、一般に、移転した個人データを保護するために十分な保護を提供していると考えられていない限り、米国を含む第3国に個人データを移転することを禁止している。現在、個人データを欧州経済地域やイギリスから欧州経済区やイギリス以外で“十分”ではないと考えられる第三国に移転すれば、米国のような標準契約条項(“SCCs”)に依存する(“SCCs”)(欧州連合(EU)の欧州委員会(EC)によって承認された標準契約形態を適切な個人データ移転機構として、EU−米国プライバシー盾フレーム(“プライバシー盾”)の代わりにすることが可能である
Schrems II案では,裁判所はSCCの十分性を支持しているが,それらに依存するだけでは必ずしもすべての場合で十分であるとは限らないことを明確に示している。現在はケースベースでSCCの使用状況を評価しなければならないが,目的国が適用する法律制度,特に適用される監督法や個人権利を考慮しながら,追加的な措置および/または契約条項を作成し,欧州共同体の新たなSCCとイギリスの契約要件に基づいて,これらの問題を解決するデータ転送影響評価を行って記録する必要があるかもしれない。欧州連合裁判所(以下“CJEU”)はさらに、主管監督機関が目的地国がSCCsを遵守できず、他の方法で必要な程度の保護を得ることができないと判断した場合、この譲渡を一時停止または禁止する義務があると指摘した。目的地国の保護レベルが不足していると考えられる場合、監督当局は法執行行動をとっている。
米国とEUの関係者はプライバシーの盾の代わりに解決策を積極的に求めており、後者はSchrems II判決でCJEUによって無効を宣言されている。この新しい枠組みの制定には明確なスケジュールがない。また,新しい枠組みが成立すると法的挑戦を受ける可能性があり,CJEUによって覆される可能性がある。
SCCSおよび他の国際データ伝送メカニズムおよびデータ現地化要求は引き続き発展し、ヨーロッパ経済区、イギリス、および他の国の追加審査に直面する。監視と更新を続けます
したがって、我々のデータ保護コンプライアンス戦略は、欧州経済地域およびイギリスからのデータの他の選択を探索し、送信し続ける予定であるが、これらに限定されるものではなく、私たちのサプライチェーンおよび顧客群における関連データストリームおよび目的国の評価およびデプロマシー調査を行い、私たちの契約および組織配置を再評価および修正し、これらの活動は巨額の費用を伴う可能性があり、私たちの業務の他の方面の注意を分散させる。
私たちが適切な国際データ転送メカニズムの構築に成功しなかった場合、あるいは国際データ転送と現地化に関する適用要件を遵守しなければ、私たちのどのデータ転送も停止または制限される可能性がある。さらに、EEAやイギリスのデータ保護機関が取る法執行行動のリスクに直面する可能性があり、規制行動、巨額の罰金、処罰(または潜在的な契約責任)を含む、EEAとイギリスが米国や他の国にデータを送信する適切なメカニズムが適切に配置されていることを確実にするまで。これは私たちの名声を害し、販売を抑制し、私たちの業務を損なうかもしれない
私たちは私たちが彼らの知的財産権を侵害したり流用したりすることを告発する第三者によって起訴されるかもしれない。
私たちの産業では、かなり多くの特許と他の知的財産権開発活動がある。私たちの未来の成功は他人の知的財産権を侵害したり流用しないことにある程度かかっている。私たちは、私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用していると主張し、そのような権利を侵害または流用していることが発見された可能性がある第三者からの通信および訴訟を受信し、将来的に受け取る可能性がある。私たちは他の人の知的財産権が私たちの技術の一部または全部をカバーしているか、または第三者から取得した技術をカバーしているかもしれないことを知らないかもしれない。いかなるクレームや訴訟も、私たちに巨額の費用を発生させる可能性があり、もし私たちにクレームをすることに成功すれば、大量の損害賠償または持続的な印税やライセンス支払いを要求し、私たちが製品を提供することを阻止したり、いくつかの技術を使用することを阻止し、高価な融通方法を実施して、顧客に費用を返金することを要求するか、あるいは他の不利な条項を遵守することを要求するかもしれません。我々が第三者から取得した技術による侵害または流用の場合、当該第三者から得られた任意の賠償または他の契約保護は、このような侵害または流用による我々の責任を補うのに不十分である可能性がある。私たちはまた、このようなクレームや訴訟について、私たちの顧客またはビジネスパートナーに賠償し、許可証を取得し、私たちの製品を修正したり、費用を払い戻したりする義務があるかもしれません。これは、私たちの資源をさらに枯渇させる可能性があります。私たちのクレームや訴訟で勝っても, 私たちの知的財産権に関するクレームや訴訟は、費用が高く、時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣と他の従業員の私たちの業務運営に対する注意を移し、私たちの業務を混乱させる可能性があります。
様々な協定の賠償条項は私たちを知的財産権侵害と他の損失の重大な責任に直面させるかもしれない。
私たちの顧客および他の第三者との合意には、賠償または他の条項が含まれている可能性があり、これらの条項によれば、知的財産侵害請求、財産または人員に対する私たちの損害、または私たちの製品または他の行為、または関連または発生した他の責任として受けていない損失、または他の方法で彼らに責任を負うことに同意します。このような契約条項の期限は一般的に適用協定の終了または満了後に依然として有効である。巨額の賠償または違約による損害クレームは、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。私たちは通常、このような義務に対する私たちの責任を契約的に制限していますが、私たちはそれに関連する重大な責任を招く可能性があります。顧客とこのような義務について発生した任意のトラブルは、その顧客および他の既存および潜在顧客との関係に悪影響を与え、私たちの製品への需要を減少させ、私たちの名声を損ない、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
私たちは私たちの製品にオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちの製品を全面的に発表したり、製品の再設計を要求したりするかもしれません。これは私たちの業務を損なうかもしれません。
私たちは私たちの製品にオープンソースソフトウェアを使用し、未来にオープンソースソフトウェアを使用し続けることを期待しています。オープンソースコードソフトウェアライセンスの正確な解釈とコンプライアンスについては不確実性がある。したがって、このようなオープンソースソフトウェアの著作権者は、それが使用するオープンソースライセンスを管理することが、私たちがソフトウェアを使用する能力に、私たちが予想していない条件や制限を加えていると主張する可能性があり、これはリスクがある。これらの所有者は、オープンソースソフトウェアのソースコード、そのようなソフトウェアの派生作品の発行を要求すること、または場合によっては、そのようなオープンソースソフトウェアを使用して、またはそのようなオープンソースソフトウェアを使用して開発された我々の独自のソースコードの発行を要求することを含む、適用可能なオープンソースソフトウェアの条項を強制的に実行することを求めることができる。これらのクレームは、私たちの製品を変更するために追加の研究開発資源を投入することを要求する訴訟、高価なライセンスの購入を要求する可能性もあり、これらはいずれも追加のコストを招く可能性がある
私たちに与えられた責任と名声の損害、そして私たちの業務と経営結果に対する損害。また、私たちが使用しているオープンソースソフトウェアのライセンス条項が変化すると、変更されたライセンス条項に適合したり、影響を受けたオープンソースソフトウェアを交換したりするために、私たちの製品を再設計したり、追加コストを発生させたりする可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用を規範化し,我々の製品に組み込むための政策とツールを実施しているにもかかわらず,このような政策と一致しない方法でオープンソースソフトウェアを我々の製品に組み込まれていないことは確認できない.
私たちの知的財産権を保護できなかったいかなる行為も、私たちの独自技術とブランドを保護する能力を損なう可能性がある。
私たちの成功と競争能力は私たちの知的財産権にある程度かかっている。私たちは主に特許法、著作権、商業秘密および商標法、商業秘密保護、および私たちの従業員、顧客、業務パートナー、および他の人と達成された秘密または許可協定によって、私たちの知的財産権を保護します。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの措置は十分ではないかもしれない。私たちは特定の技術のために特許保護を求め、いつ商業秘密保護に依存するかについて商業的決定を下し、私たちが選択した方法は最終的に不十分であることが証明される可能性がある。私たちが特許保護を求める場合でも、それによって生じる特許が私たちの製品のすべての重要な特徴を効果的に保護することは保証されない。また、私たちの商標権を保護することは、製品が私たちのブランドを保護し、商標権を維持する重要な要素であり、もし私たちが私たちの商標権利を侵害から十分に保護しなければ、私たちがこれらの商標上で設立したいかなる商標も失われたり損傷したりする可能性があり、これは私たちのブランドと業務を損なう可能性があると考えている。とにかく、私たちの知的財産権を保護するためには、私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。
例えば、私たちのダウンロード可能なソフトウェアの透明性と採用を促進するために、私たちの顧客は、これらの製品のソースコードのコピーを要求する能力を提供し、彼らは、内部使用のために限られた許可条項に従ってこれらの製品のソースコードをカスタマイズすることができますが、秘密および使用制限によって制限されています。もし私たちの顧客が私たちと彼らとの合意に違反して私たちのソースコードを乱用したり配布したり、あるいは他の人が私たちのソースコードにアクセスする権限を獲得した場合、私たちの権利を実行し、それによる競争障害を救済するために膨大な時間と資源がかかる可能性があります。
私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は費用が高く、時間がかかる可能性があり、管理職の注意を分散させるかもしれない。さらに、知的財産権を実行する私たちの努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性があり、これは私たちの知的財産権の部分的な欠陥や損失を招く可能性がある。私たちは私たちの知的財産権を保護、保護、実行することができず、私たちのブランドと私たちの業務を損なうかもしれない。
法律、規制、会計、税務に関するリスク
私たちの世界的な業務と構造は私たちを潜在的な不利な税金結果に直面させる。
アメリカ、オーストラリア、その他の各種司法管轄区では、私たちは所得税も非所得税も払わなければなりません。私たちの世界的な所得税の支出を決定する時、往々にして重大な判断が必要だ。私たちの有効税率は、法定税率の異なる国での損益変化、譲渡定価の変化、業務の変化、相殺不可能費用の変化、株式に基づく補償費用の超過税収収益の変化、繰延税金資産と負債の推定値、それらを利用する能力の変化、源泉徴収税の適用性、買収の影響、会計原則と税法の変化の影響を受ける可能性がある。税収司法管轄区域の行政解釈、決定、政策、立場のいかなる変化や不確実性も、私たちの所得税負債に大きな影響を与える可能性がある。私たちの会社間関係は、異なる司法管区の税務当局が管理する複雑な譲渡定価法規によって制約されています。収入および税務機関は、私たちの全体的な立場に同意しないかもしれないし、売却または買収の資産価値または特定の司法管轄区域の収入および支出の決定に同意しないかもしれない。例えば、2022年12月31日までの3ヶ月間、ATOとの交渉のために8300万ドルの不確定税収を確保して、オーストラリアと米国間の譲渡定価計画に関する一方的なAPAを確立する。会社が記録している税収準備金は、その負債の最適な推定であるが、将来的にはAPA交渉の解決策に応じて差が生じる可能性がある。また、私たちの正常な業務過程で、私たちは各税務機関の税務監査を受けた。私たちの税務状況は適切だと思っていますが, 未来の税務監査の最終決定は私たちの所得税規定、課税項目、準備金と大きく異なるかもしれない。このような相違があれば、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、私たちの業務の全体的な収益力の低下を招く可能性があります。
アメリカと外国の管轄区域の税法は変化するかもしれない。例えば、2017年に法律に署名したTCJAは重大税法改正を公布し、私たちの2023年度から納税義務と有効税率に影響を与えました。TCJAは研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し,納税者に2023年度から5年または15年以内にこのような支出を資本化·償却することを求めている。国会は資本化や償却要求の立法を延期することを検討しているにもかかわらず、この条項が廃止されたり、他の方法で修正される保証はない。アイルランド共和軍は2022年に法律に署名し、適用会社に対する新たな代替会社最低税を含む様々な会社税条項が含まれている。アイルランド共和軍の税金条項は今後数年で適用されるかもしれないが、これは追加的な税金、より高い効果的な税率、キャッシュフローの減少、そして私たちの業務の全体的な収益力の低下を招くかもしれない。
私たちが業務を展開している司法管轄区域内では、いくつかの政府機関が多国籍企業の課税に関する問題により大きな関心を持っている。また、経済協力開発機構(“OECD”)は様々な基準を打ち出し、税金の評価、徴収、管理の方式を変えた。注目すべきは、基数侵食と利益移転をめぐる努力であり、これらの努力は、多国籍企業の世界各地での収入に課税するいくつかの国際基準の確立を求めている。このような措置は世界20カ国の最大経済指導者たちの支持を受けた。
2018年3月、欧州共同体は、EU内で運営されているデジタル企業への公平かつ効率的な課税を確保するための一連の措置を提案した。OECDと欧州共同体の協力努力が継続するにつれて、一部の国はデジタルサービスの税収をより迅速に計上するために、自分のデジタルサービス税または均衡税を導入する一方的に行動している。注目すべきは、フランス、イタリア、オーストリア、スペイン、イギリス、トルコ、インドでこの税金が実施されており、一般的に収入のハードルを超える特定の範囲での販売に2%の税が徴収されていることだ。EUとイギリスは最近、国境を越えた手配規則を強制的に開示し、交換することで、少なくとも1つのEU加盟国の国境を越えた手配の透明性に重点を置いた任務を設立した。これらの法規(イギリスではMDR、EUではDAC 6と呼ばれる)は、納税者に特定の取引を開示することを要求し、それによってコンプライアンスを増加させ、開示すべき取引を行う際に得られる税金優遇を慎重に考慮することを要求する。
多国籍企業に適用される世界的な税収発展は、新しい税制や既存の税法の変化を招く可能性がある。アメリカや外国の税務当局が税法を変更すれば、私たちの全体的な税収は増加し、より高い有効税率を招き、私たちのキャッシュフロー、運営結果、財務状況を損なう可能性があります
税務機関は、私たちが販売と使用税、付加価値税または類似税を徴収すべきか、または将来徴収すべきだと断言することができるかもしれない。私たちは過去または未来の販売に責任を負うかもしれない。これは私たちの経営業績を損なうかもしれない。
私たちの理解によると、私たちはこれらの税金が適用されないことを理解しているので、販売業務を持っているすべての司法管轄区域で販売と使用税、付加価値税、類似税を徴収しません。販売と使用、付加価値税と類似の税法や税率は司法管轄区域によって大きく異なる。私たちがこのような税金を徴収しないいくつかの司法管轄区域は、このような税金が適用されると断言するかもしれないが、これは納税評価、罰金、利息を招く可能性があり、私たちは将来このような税金を徴収することを要求されるかもしれない。このような納税評価、罰金、利息、または将来の要求は私たちの運営結果を損なう可能性があります。
上場企業の要求として、私たちは今外国の個人発行者が守らなければならない追加の規則と規定ではなく、私たちの資源を緊張させ、管理層の注意を移動させ、私たちの幹部と合格取締役会のメンバーを吸引し、維持する能力に影響を与えるかもしれない。
私たちは“取引所法案”、“サバンズ-オキシリー法案”、“2010年ドッド-フランクウォールストリート改革と消費者保護法案”、ナスダックの上場要求、その他の適用される証券規則と法規の報告要件を遵守しなければならない。これらの規則と法規を遵守することは私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間とコストを高くし、そして私たちのシステムと資源に対する需要を増加させた。その他の事項に加えて、取引法は、私たちの業務や経営結果に関する年次報告書の提出を要求しています。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。この基準を達成するために、必要に応じて財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部統制を維持し、改善するためには、大量の資源および管理監視が必要である
また、2022年9月30日から、私たちは外国の個人発行者ではなく、10-K表の年間報告、四半期定期報告、およびいくつかの事件の現在の報告を含む、米国国内発行者に適用されるすべての条項を遵守しなければならない
取引法では委託書募集を規範化する条項は,内部人にその株式所有権や取引活動の公開報告書の提出,および内部者が短時間で行う取引の利益に責任を負うことを要求している。私たちはまた、取引法に基づいて公布された選択的に開示されたFD法規に関する要求を免除しない。私たちもナスダックに加えられたコーポレートガバナンス義務の代わりに、我が国のルールに従うことを許されず、ナスダックに上場している米国内発行者が要求するガバナンス実践を遵守することが求められている。私たちはまたNスダックがアメリカ国内の発行者に適用される他のすべての規則を守らなければならない。また、私たちは、私たちが以前国際財務報告基準に基づいて作成した歴史的財務業績を含む、公認会計基準に基づいて私たちの財務業績を報告することを要求された
米国内の発行者に適用される報告や管理要求に関する規制やコンプライアンスコストは、これまで外国の個人発行者として発生していたコストよりもはるかに高い可能性がある。私たちは引き続き多くの法律、会計、保険、そして他の費用が発生し、これらの要求を遵守するためにより多くの時間と資源がかかると予想される。また、上場企業に適用される規制の遵守に関する複雑さにより、我々の経営陣の関心が他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。また、上場企業を経営する圧力は、長期戦略に集中するのではなく、経営陣の関心を短期的な業績に移す可能性がある。さらに、私たちは私たちの報告書とコンプライアンスインフラを開発する必要があるかもしれないし、私たちに適用される新しい要求を遵守する上で挑戦に直面するかもしれない。もし私たちが規則に合わなければ、私たちは訴訟を受けたり、カードを取られたり、他の潜在的な問題を受けるかもしれない。
また、上場企業としては、私たちにとっては、十分な役員や上級者責任保険を維持するコストが高く、低減された保証範囲を受け入れたり、より高い保険コストを発生させたりすることが要求される可能性がある。このような要素はまた私たちが合格した幹部と取締役会のメンバーを引き付けて維持することをもっと難しくするかもしれない。
もし私たちが将来財務報告に対して有効な内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちA類普通株の市場価格は負の影響を受けるかもしれない。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ·オキシリー法404条によると、財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を経営陣が提出しなければならない。我々の財務報告内部統制に重大な弱点があることが発見された場合、404条の要求を直ちに遵守できない場合、または財務報告の内部統制に有効であると断言したり、独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性に意見を述べることができない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性および完全性に自信を失う可能性があり、A類普通株の市場価格は負の影響を受ける可能性があり、我々は証券取引所、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査対象となる可能性があり、追加の財務管理資源が必要となる可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面している。
主にドルで製品を販売していますが、ドル以外の通貨で費用を支払います。これは外貨為替レートの変動のリスクに直面させます。私たちの大部分の費用はオーストラリアドルとインドルピーで価格されていますが、これらの通貨の変動は私たちの運営業績に実質的なマイナス影響を与える可能性があります。また、私たちの子会社は、私たちのアメリカ子会社ではなく、ドル以外の通貨建ての純資産を維持しています。また、私たちの製品は非ドル通貨で取引されているので、ドルに対する非ドル通貨の価値変化は、取引と転換再評価が私たちの運営結果に反映されるため、私たちの収入と運営結果に影響を与える可能性があります。
私たちは非ドル通貨の為替変動の一部のリスクをヘッジするための外国為替ヘッジ計画を持っている。私たちは外貨長期契約などのデリバティブを使ってリスクを解決します。限られたヘッジ時間内に、このようなヘッジツールを使用することは、外貨レートの不利な変動による財務的悪影響を完全に相殺することができない可能性がある。また,ヘッジツールを用いて効率的なヘッジを構築できない場合や,ヘッジのリスク開放を正確に予測できない場合には,ヘッジツールの使用に追加的なリスクをもたらす可能性がある.
私たちは輸出入、経済制裁、反腐敗法律法規を含む政府の規制を受けており、これは私たちに責任を負わせ、私たちのコストを増加させるかもしれない。
我々の各種製品は、米国商務省の輸出管理条例と米国財務省外国資産規制弁公室が管理する経済·貿易制裁条例を含む米国の輸出規制を受けている。これらの規制は、私たちの製品の輸出を制限し、アメリカ国外で私たちのサービスを提供するか、またはライセンス、ライセンス例外、または年間または半年間報告書の提出と暗号化登録の提出を含む他の適切な政府許可を含む輸出許可が必要になる可能性があります。輸出規制および経済制裁法はまた、禁輸または制裁された国、地域、政府、個人、および実体への私たちの特定の製品の売却または供給を禁止することを含む可能性がある。また、各国は輸入許可と許可要求を通じてある製品の輸入を規制し、私たちの製品の流通能力を制限する可能性のある法律を制定した。政治事件により、ロシアのウクライナ侵攻への対応など、輸出入や経済制裁法も急速に変わる可能性がある。私たちの製品の輸出、再輸出、輸入、およびサービスの提供は、私たちの解決策パートナーを含めて、これらの法律を遵守しなければなりません。そうでなければ、私たちは名声損害、政府調査、処罰、および私たちの輸出製品またはサービスを提供する能力を拒否または弱めることによって悪影響を受ける可能性があります。輸出規制と制裁法律を遵守することは時間も複雑であり、販売機会の遅延や喪失を招く可能性がある。私たちの製品がこれらの法律に違反して提供されることを防ぐために予防措置を取ったにもかかわらず, 私たちは以前、アメリカの制裁対象やアメリカの制裁国や地域に位置する少数の個人と組織に私たちのいくつかの製品を輸出したことを知っている。もし私たちがアメリカの制裁や輸出規制法に違反していることが発見されたら、私たちと私たちのために働いてくれた個人に巨額の罰金と罰を科すかもしれない。輸出入法の変更またはそれに応じた制裁は、国際市場での私たちの製品の導入と販売を延期する可能性があり、または場合によっては、私たちの製品が特定の国、地域、政府、個人または実体への輸出または輸入を完全に阻止する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”、その他の類似した反賄賂や反減税法律法規のような様々な国内と国際反腐敗法律の制約を受けている。これらの法律法規は、一般に、会社およびその従業員および中間者が不正な目的で不正な報酬または福祉を提供、提供または提供することを禁止している。私たちは私たちの販売やコンプライアンスを支援するためにいくつかの第三者に依存しており、私たちがこのような活動を明確に許可したり、実際に理解していなくても、彼らの腐敗や他の不正活動に責任を負うことが要求されるかもしれない。これらの法律違反を防止するための予防措置を講じているにもかかわらず、国際業務の拡大や他の管轄区域での販売·運営の増加に伴い、これらの法律に違反するリスクが増加している。
インターネットに関連する法律法規の変化やインターネットインフラ自体の変化は、私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務の将来の成功は、商業、通信、商業応用の主要な媒体としてインターネットを使用し続けることにかかっている。連邦、州、または外国政府機関または機関は過去になり、将来的にインターネットを商業媒体として使用する法律または法規に影響を与える可能性がある。このような法律や規制の変化は、このような変化に適合するために私たちの製品を修正することを要求するかもしれない。さらに、政府機関または民間組織は、インターネットへのアクセスまたはインターネットを介した商業活動に徴収し、追加の税金、費用、または他の費用を徴収する可能性がある。これらの法律または課金は、インターネットに関連する商業または通信の全体的な増加を制限するか、または私たちのようなインターネットベースの製品の需要の減少をもたらす可能性がある。さらに、インターネットのビジネスツールとしての使用は、インターネット活動、安全性、信頼性、コスト、使いやすさ、獲得性、およびサービス品質の面で増加する需要に対応するために、新しい標準およびプロトコルを開発または採用する上で遅延が生じるため、損害を受ける可能性がある。ネットワーク釣り攻撃,ネットワーク攻撃,ウイルス,ワーム,および同様の悪意は,インターネットの性能と商業ツールとしての受容度を損なうものであり,その一部のインフラの破損により,インターネットは様々な停止や他の遅延を経験している.インターネットの使用がこれらの問題の悪影響を受けると、私たちの製品への需要が低下する可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。
1940年の“投資会社法”によれば、私たちは投資会社とみなされ、私たちの経営結果は損なわれる可能性がある。
改正された1940年“投資会社法”(“投資会社法”)第3(A)(1)(A)及び(C)条によると、“投資会社法”については、ある会社(I)が主に証券投資、再投資又は取引業務に従事しているか、又は(Ii)投資、再投資、所有、保有に従事しているか、又はしようとしている場合、証券を取引し、その総資産価値の40%を超える投資証券(米国政府証券を除く)を保有または買収することを提案する
現金プロジェクト)は未合併に基づいている。私たちは“投資会社法”の二つの章にこのような定義があるので、私たちが“投資会社”だと信じない。私たちは現在、私たちまたは私たちのどの子会社も“投資会社法”に基づいて“投資会社”に登録する必要がないように、私たちの業務を継続していくつもりです。もし私たちが“投資会社”として登録する義務がある場合、私たちは、資本構造の制限、特定の投資の制限、付属会社との取引の禁止、報告書の遵守、記録保存、投票、代理開示、および他の規則および法規を含む“投資会社法”の下での様々な実質的な要求を遵守しなければならず、これらの規則と法規は、私たちの運営とコンプライアンスコストを増加させ、予想される業務を継続できず、私たちの運営結果を損なう可能性がある。
A類普通株所有権に関連するリスク
我々普通株の二重構造は、特定の株主、特に私たちの連席最高経営責任者及びその付属会社に投票制御権を集中させる効果があり、これは、制御権の変更を含む重要な取引の結果に影響を与える他の株主の能力を制限する。
私たちのB類普通株は1株当たり10票、A類普通株は1株当たり1票です。2022年12月31日現在、私たちB類普通株を持つ株主は、私たちが発行した株式の約88%の投票権を持っており、特に私たちの連合席最高経営責任者Michael Cannon-BrookesとScott Farquharは、私たちが発行した株式の約88%の投票権を持っている。私たちB類普通株の保有者は、私たちの株式の大部分の投票権を共同で制御し続けるので、私たちB類普通株の流通株が私たちが発行したA類普通株とB類普通株の合計の少なくとも10%を占める限り、私たちは株主に承認されたほとんどの事項を提出することを制御することができます。我々B類普通株のこれらの保有者も,我々A類普通株保有者とは異なる利益を持っている可能性があり,そのような利益に不利な方法で投票する可能性がある.この集中制御はAtlassian制御権変更を延期、防止、または阻止する効果がある可能性があり、Atlassianを売却する際に株主がプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちA類普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
Cannon-BrookesさんとFarquharさんが長い間、クラスBの普通株式の大部分の株式を保持していた場合、彼らは将来的に私たちの株式の大部分の投票権を制御することが予想されます。我々の取締役会のメンバーであるCannon-BrookesさんとFarquharさんは、Atlassianに対して法的かつ受託的な責任があり、彼らは善意に基づいて行動しなければならず、Atlassianの成功が株主全体に利益をもたらす可能性が最も高いと考えている方法で行動しなければならない。株主として、Cannon-BrookesさんとFarquharさんは、必ずしも私たちの株主の全体的な利益に一致するわけではありませんので、彼ら自身の利益のために投票する権利があります。
私たちA類普通株の市場価格は不安定で、私たちの経営業績にかかわらず、引き続き大幅に変動し、私たちA類普通株株主の重大な損失を招く可能性があります。
私たちA類普通株の取引価格の変動は大きく、私たちの経営業績にかかわらず、引き続き大幅に変動して、多くの要素に対応する可能性があります。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません
•一般的な経済状況
•私たちの経営結果の実際や予想変動は
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•証券アナリストはAtlassianの報告を開始または維持することができず、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表し、Atlassianの任意の証券アナリストの財務推定や格付け変化を追跡するか、またはこれらの推定または投資家の期待を満たすことができなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な技術革新、新製品、買収、価格変化、戦略的パートナーシップ、合弁企業、または資本約束を発表します
•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•全体の株式市場の価格と出来高は時々変動し、全体の経済傾向の影響を含む
•私たちのビジネスまたは私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たちの知的財産権または私たちの製品または第三者固有の権利の開発または論争について
•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更;
•新しい法律または法規、既存の法律の新しい解釈、または既存の法規の私たちの業務への新しい応用;
•税金の法律や法規の変更
•取締役会や経営陣が大きく変動しています
•私たちまたは既存の株主が市場に販売している追加のAクラス普通株または予想されるAクラス普通株;
•私たちの株式買い戻し計画の存在と、その計画に基づいて行われた購入または計画通りに株を買い戻すことができなかった場合、株の買い戻しに関する時間、価格または金額に関する予想、および私たちの株式買い戻し計画の任意の減少、一時停止、または終了を含む
•ネットワークセキュリティとプライバシーが破壊されています
•私たちを脅したり訴訟を起こしたり
•地政学的リスク、自然災害、気候変動、疾患および流行病(新冠肺炎を含む)、マクロ経済要因(例えば、インフレ圧力または不況)、戦争(ロシアのウクライナ侵攻を含む)、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応を含む他の事件または要因。
また、株式市場、特に我々のA類普通株上場市場は、極端な価格と出来高変動を経験し、すでに多くの科学技術会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。多くの科学技術会社の株価変動はこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。過去、市場変動期間中、株式市場は証券集団訴訟を起こした。もし私たちが証券訴訟に巻き込まれれば、私たちに巨額のコストを負担させ、資源と経営陣の経営業務への注意を移し、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なうかもしれない。
将来的には私たちA類普通株の大量販売はわがA類普通株の市場価格を低下させる可能性があります。
私たちA類普通株の市場価格は、私たちA類普通株の株を大量に売却し、特に私たちの役員、役員、大株主の売却、あるいは市場で大量の株の保有者が彼らの株を売却しようとしていると思われることによって低下する可能性があります。2022年12月31日現在、A類普通株流通株149,039,165株と107,247,693株B類普通株流通株を持っている。
従業員持分インセンティブ計画に基づいて発行されたA類普通株も登録した。これらの株は発行時に公開市場で自由に売ることができる
私たちA種類普通株とB類普通株のいくつかの所有者は、私たちの創始者を含み、ある条件下で、彼らの株式に関する登録声明を提出すること、または彼らの株を私たち自身または私たちの株主のために提出する可能性のある登録声明に含めることを要求する権利がある。これらの登録権に基づいて私たちのA種類の普通株を売却することは、将来私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをより困難にするかもしれない。これらの販売はまた私たちのA種類の普通株の市場価格を下落させ、私たちの投資家は私たちのA種類の普通株を適切な価格で売ることを困難にする可能性があります。
私たちの株式買い戻し計画が完全に完了する保証はなく、長期的な株主価値を向上させる保証もない。私たちA類普通株の株を買い戻すことも、私たちA類普通株取引価格の変動性を増加させ、私たちの現金備蓄を減少させる可能性があります。
2023年1月、私たちの取締役会は、最大10億ドルの私たちが発行したA類普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認しました。株式買い戻し計画によれば、株式買い戻しは、適用される証券法やその他の制限に基づいて、取引法規則10 b 5-1に基づいて資格に適合する取引計画を使用することを含む、公開市場購入、私的協議の取引またはその他の方法で時々行うことができる。株式買い戻し計画には固定的な満期日がなく、いつでも一時停止または終了することができ、A類普通株を何量も購入することも要求されない。いかなる買い戻しの時間、方式、価格と金額は私たちが適宜決定し、商業、経済と市場状況、現在の株価、会社と監督管理要求、その他の考慮要素を含む様々な要素に依存するだろう。株式買い戻し計画が完全に完了する保証はなく、長期株主価値を向上させる保証もない。株式買い戻し計画は、私たちA類普通株の取引価格に影響を与え、変動性を増加させる可能性もあり、株式買い戻し計画を減少、一時停止または終了する声明は、私たちA類普通株の取引価格を低下させる可能性があります。さらに、私たちのAクラス普通株の買い戻しは、私たちが運営資本、債務返済、資本支出、戦略買収、投資または商業機会、ならびに他の一般会社の目的の現金および現金等価物および有価証券に使用することができるかもしれない。
私たちは予測可能な未来に配当を発表しないと予想する。
私たちは現在、将来の収益を維持し、私たちの業務を発展、運営、拡大し、私たちの株式買い戻し計画に資金を提供することを予想しており、予測可能な未来には、いかなる現金配当金も発表または支払うことはないと予想している。したがって、株主は、その投資将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らを売却するA類普通株に依存しなければならない。
我々が改訂·再述した会社登録証明書および改正·再記述された会社定款に含まれる逆買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
我々が改訂·再記述した会社登録証明書および改正·再記載された会社定款には、デラウェア州一般会社法(“デラウェア州一般会社法”)に含まれる条項が含まれており、我々取締役会が望ましくないと考えている買収をより困難、遅延、または阻止する可能性がある。これらの規定は以下のことを規定している
•私たちのB種類普通株式保有者が株主の承認を必要とする事項に著しく影響を与えることができるようにした二重株式構造であって、たとえ彼らが保有している株式が、私たちが発行したA類普通株およびB類普通株の多数の株式よりもはるかに少なくても、
•役員選挙では投票権が蓄積されておらず、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•私たちの取締役会は、取締役会の規模を決定し、取締役会を選出して穴を埋める権利があります。どんな状況があっても、取締役会を拡大することで、株主が私たちの取締役会の穴を埋めることを阻止することができます
•私たちの取締役会は、株主の承認を必要とせず、投票権または他の権利または特典を含む株式の価格および他の条項を決定し、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある
•取締役会は、株主の承認なしに改訂および再記載された会社定款を変更することができる
•私たちの取締役会が私たちの改正と再説明の定款を通過、修正または廃止する権利があることを除いて、私たちの株主は少なくとも66 2/3%の流通株投票権を獲得した株主の賛成票を得た後にのみ、私たちの改正と再記述の定款を通過、修正、または廃止することができ、これらの株主は取締役選挙で普遍的に投票し、カテゴリとして一緒に投票する権利がある
•少なくとも66.2/3%の発行された株式投票権の承認を得て、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書のいくつかの条項を通過、修正、修正または廃止するために、カテゴリとして投票する権利がある
•株主が年次株主総会または株主特別会議でのみ行動する能力;
•株主特別会議は、会社の特定の上級管理者、当時在任していた取締役会の多数のメンバー、または取締役会の議長しか開催できないことを要求する
•株主が遵守しなければならない事前通知手続きは、私たちの取締役会候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりすることで、潜在的な買収者が自分の取締役リストの選挙を依頼することを阻止または阻止するか、または他の方法で私たちの支配権を獲得しようとする可能性がある
•役員及び上級管理職の責任制限及び賠償規定。
これらの条項は単独でまたは一緒に敵意の買収、統制権の変更、または私たちの経営陣の変動を延期または阻止する可能性がある。
デラウェア州会社として、私たちはまた、私たちが発行した普通株式の15%以上を保有する株主が、私たちのほとんどの発行された普通株式所有者の許可なしにいくつかの業務統合を行うことを禁止するデラウェア州会社法の条項を遵守しなければならない。
私たちが改訂し、再説明した会社登録証明書、改訂と再記述された定款、あるいはデラウェア州汎用会社法のいずれの遅延または抑止権変更を有する条項は、私たちの株主が彼らが持っている普通株から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、また一部の投資家が私たちの普通株に支払う価格に影響を与える可能性がある。
私たちの役員と上級管理者の賠償要求は、成功した第三者からのクレームを満たすために、私たちの利用可能な資金を減らすことができ、私たちの利用可能な資金を減らすことができます。
当社の会社登録証明書の改正と再記載の定款規定は、デラウェア州法律で許可されている最大限に取締役及び上級管理者に賠償します。
さらに、デラウェア州会社法第145条の許可の下、私たちは、私たちの役員および上級管理職と締結された改正および再記載の定款および私たちの賠償協定の規定をすでにまたは意図している
•私たちはデラウェア州の法律で許可された最大限の補償を私たちの役員と上級管理者に賠償します。デラウェア州の法律では、その人が善意に基づいて行動し、その人が登録者の最大の利益に適合しているか、反対しないと合理的に考えており、いかなる刑事訴訟についても、その人の行為が違法であると信じる合理的な理由がなければ、会社はその人を賠償することができる
•法律の適用が許可されている場合、従業員と代理人を適宜賠償することができる
•私たちは私たちの役員や上級管理職に訴訟弁護に関連する費用を立て替えることを要求されたが、最終的にその人が賠償を受ける資格がないと判断された場合、これらの役員または上級管理者は前金の返済を約束する
•私たちが改正して再説明した添付例によって与えられた権利は排他的ではなく、私たちは私たちの役員、高級職員、従業員、代理人と賠償協定を締結し、そのような人々に賠償するために保険を受ける権利があります
•私たちは取締役、高級管理者、従業員、代理人に対する私たちの賠償義務を減らすために、私たちの法律条項をさかのぼって再記述しないかもしれない。
取締役や上級職員の責任保険証書を購入しましたが、このような保険証書は後日合理的なレートで提供されない可能性があり、すべての潜在的な賠償要求をカバーしないかもしれませんし、適用可能なすべての責任について賠償するのに十分ではないかもしれません。
私たちの会社登録証明書の改正と再記述の法律規定は、私たちの株主との間のいくつかの紛争は、デラウェア州衡平裁判所で独占フォーラムがあり、アメリカ連邦地域裁判所は、証券法に基づいて訴訟理由を提起する任意の訴えを解決する独占フォーラムとなる。
私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、当社の会社登録証明書および改正および再記載された定款規定を改正し、再記載しなければならない:(A)デラウェア州衡平裁判所(または、その裁判所が標的事項に対して管轄権がない場合、デラウェア州連邦地域裁判所またはデラウェア州他の州裁判所)は、法律によって許容される最大範囲内で、以下の唯一かつ独占的な裁判所となる:(I)会社を代表して提起された任意の派生訴訟、訴訟または訴訟、(Ii)任意の訴訟、任意の取締役、高級社員または株主が会社または私たちの株主に対する信頼責任に違反していると主張する任意の訴訟または法的手続き、(Iii)デラウェア州会社法または私たちが改正および再記載した会社登録証明書の任意の規定によって生成された任意の訴訟、訴訟または法律手続き、または(Iv)内部事務原則に基づいて管轄される会社のクレームに対する任意の訴訟、訴訟または手続き;(B)米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された1つまたは複数の訴訟原因を解決する任意のクレームを解決するための独占的フォーラムであり、これらのクレームに対する任意の被告によって主張されるすべての訴訟根拠を含む。任意の者またはエンティティが、当社の任意の証券の任意の権益を購入または他の方法で取得することは、これらの規定に了承され、同意されたものとみなされる。我々が改正·再述した会社登録証明書または改正·再記載された法律では、“取引所法”に基づいてクレームを主張する株主が連邦裁判所でこのようなクレームを提起することを阻止する内容はなく、“取引所法”がこのようなクレームに対する独占連邦管轄権を付与することを前提としているが、適用法に適合しなければならない。
私たちは、これらの規定が私たちに利益をもたらすかもしれないと信じている。これらの規定は、総理と裁判官をデラウェア州法律と連邦証券法の適用においてより一致させ、特に会社の紛争解決の経験が豊富で、他の裁判所に比べて、より速いスケジュールで事件を効率的に管理し、多裁判所訴訟の負担から保護するためである。裁判所が、私たちが改正および再記載した会社登録証明書または改正および再記載された法律に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、証券法第22条では、連邦裁判所及び州裁判所は、証券法又はその下の規則及び条例を実行するために生じる任意の義務又は責任について提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。そのため、裁判所が証券法に基づくクレームに関する書面選択裁判所の規定を実行するかどうかには、まだ不確実性がある。
裁判所条項の選択は、当社または任意の現職または前任役員または株主と会社に紛争を提起することに有利であると考える株主の司法裁判所へのクレームを制限する能力を制限する可能性があり、これは、私たちまたは任意の現職または前任役員または株主が会社にこのようなクレームを提起することを阻止し、投資家のクレームのコストを増加させる可能性がある。
一般リスク因子
私たちのグローバル業務は私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性のあるリスクに直面させます。
私たちの戦略の重要な要素の一つは、世界的に運営され、私たちの製品を世界各地の顧客に販売することです。世界的な運営には大量の資源と管理関心が必要であり、規制、経済、地理、政治的リスクに直面させている。特に私たちのグローバル業務は私たちを様々な追加のリスクと挑戦に直面させます
•多くの国で業務を展開するために増加した管理、出張、インフラ、法律コンプライアンスコスト
•オンラインで締結された“クリックパッケージ”契約を含む契約を実行する上での困難は、我々の製品許可戦略の一部としてこれらの契約に依存してきたが、一部の外国司法管轄区では追加の法的不確実性の影響を受ける可能性がある
•財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる
•国内製品に対する他の地域の要求または選好、およびより成熟またはより有名な地域競争相手によって提供される製品を交換することの困難さ
•異なる技術標準、既存または将来の規制および認証要件、ならびに必要な特徴および機能
•異なる言語、文化、政治制度に進出し、サービスする新しい市場に関するコミュニケーションと統合問題
•外国のプライバシーと安全の法律法規を遵守し、遵守しないリスクとコスト
•海外業務を遵守する法律法規には、反収賄法(例えば、米国“海外腐敗防止法”、“米国旅行法”、“イギリス反収賄法”)、輸出入規制法、関税、貿易障壁、経済制裁、その他の法規又は契約がある海外市場で製品を販売する能力の制限、遵守されていないリスク及びコストを含む
•一部の地域の不公平や腐敗ビジネスのリスクが増加し、私たちの財務業績に影響を与え、私たちの連結財務諸表の再報告を招く可能性がある
•通貨レートの変動、金利の上昇、そして私たちの経営業績への影響
•ある国から資金を送金したり送金したり、特定の国で両替することの困難さ
•我々が製品を経営または販売している各国または地域に出現する可能性のある疲弊した経済状況は、トルコで発生しているようなインフレや悪性インフレの状況、および関連する利上げ、または新冠肺炎の流行やロシアのウクライナへの侵入を含む世界各地の一般的な政治的および経済的不安定である
•特定の国の従業員解雇に関する制限と増加したコストを含む異なる労働基準
•特定の国では従業員を募集して雇用するのは難しい
•ローカライズされたソフトウェアおよび許可計画および現地化された言語サポートを好む
•一部の国は知的財産権の保護を減少させ、海外で私たちの合法的な権利を実行する際に実際の困難に直面している
•新冠肺炎の大流行または未来の大流行または突発的な公衆衛生事件のために旅行制限を実施し、不必要な旅行を禁止し、従業員の勤務先を変更したり、特定の販売とマーケティング活動をキャンセルまたは再編成したりする
•源泉徴収義務と、異なる税制の重複を含む多くの外国課税管区の法律を遵守する
•政治的·経済的不安定、外交·貿易関係の変化など、地政学的リスク。
私たちのグローバル業務に適用される法律と法規を遵守することは、外国の管轄地域での業務のコストを大幅に増加させます。このような規定が時々変わるので、私たちは政府規定の最新の変化についていけないかもしれない。このような法律法規を遵守しないことは私たちの業務を損なうかもしれない。多くの国では、他の人たちが私たちの内部政策と手続きに従事したり、私たちの他の規制に適用されて禁止されている商業行為が一般的です。これらの法規や政策を遵守することを確保するための政策や手続きを実施しているが、私たちのすべての従業員、請負業者、業務パートナー、エージェントがこれらの法規や政策を遵守する保証はない。私たちの従業員、請負業者、業務パートナーまたは代理人は、法律、法規、または重要な制御政策に違反し、収入確認遅延、財務報告の誤った陳述、法執行行動、名声損害、利益返還、罰金、民事と刑事罰、損害賠償、禁止令、その他の付随的な結果、あるいは私たちの製品の輸出入を禁止し、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。
自然災害、流行病、新冠肺炎疫病、その他の突発的な公衆衛生事件、地政学的衝突、社会的または政治的動揺、または他の悲劇的な事件を含み、私たちの運営、国際商業、世界経済に損害または中断をもたらし、それによって私たちの業務を損なう可能性がある。大きなのがあります
従業員はサンフランシスコ湾区、カリフォルニア州、オーストラリアでの存在と運営を行っている。アメリカ西海岸には活発な地震域があり、野火の脅威にさらされることが多い。オーストラリアは最近深刻な野火と洪水を経験し、私たちの従業員に影響を与えた。火災、停電、電気通信障害、ネットワーク攻撃、戦争またはテロのような大地震、ハリケーン、台風、または悲劇的な事件が発生した場合、私たちは運営を続けることができず、システム中断、名声被害、アプリケーション開発遅延、製品利用可能性の長期中断、データセキュリティが破壊され、重要なデータが失われる可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
また、我々の開発、マーケティング、内部制御、運営支援、ホストサービス、販売活動は、当社のネットワークおよび第三者インフラストラクチャおよびアプリケーションサプライヤー、内部技術システム、および当社のサイトに依存しています。これらのシステムが自然災害、疾病、または大流行(新冠肺炎の大流行または悲劇的な事件を含む)によって故障したり、負の影響を受けたりする場合、私たちが正常な業務運営を行い、顧客に製品を渡す能力が損なわれる可能性がある。
私たちの業務の発展に伴い、業務連続性計画と災害復旧計画に対する需要はますます重要になる。もし私たちが私たちの業務機能が災害、病気、または大流行の間と後に運営を継続することを保証するのに十分な計画を立てることができなければ、新冠肺炎の大流行や悲劇的な事件を含む、あるいは私たちがこれらの計画を成功的に実行できなければ、私たちの業務と名声は損なわれる可能性がある。
気候変化は私たちの業務に長期的な影響を及ぼすかもしれない
気候変化が全世界経済、特に科学技術業界に対する長期的な影響はまだ不明であるが、著者らはどこで業務を展開しても、気候に関連する固有のリスクが存在することを認識している。極端な天気イベントの頻繁化および米国、オーストラリア、および他の地域の重要なインフラへの影響を含む気候関連イベントは、私たちの業務、私たちの第三者サプライヤー、および/または私たちの顧客の業務を混乱させる可能性があり、より高い自然減員、損失、および維持、および運営回復の追加コストを経験させる可能性があります。
私たちは私たちの幹部と他の重要な従業員に依存して、1人以上の従業員を失ったり、高い技能従業員を引き付けることができなくて、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの成功は私たちの幹部と重要な従業員たちの持続的なサービスに大きくかかっている。私たちは研究開発、製品、戦略、運営、安全、上場、マーケティング、IT、支持及び一般と行政機能の面で私たちの指導チームとその他の肝心な従業員に頼っている。時々、私たちの幹部管理チームは役員の採用や退職によって変化する可能性があり、これは私たちの業務を混乱させる可能性があります。例えば、私たちは最近、2022年9月に私たちに加入した新しい首席財務官と、2022年5月に私たちに加入した新しい首席技術官を雇いました。しかも、私たちは私たちの幹部や他の重要な人たちと雇用協定を締結していません。彼らは任意の特定の時期に私たちのために働き続けることを要求していますので、彼らはいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができます。1人以上の幹部、特に連合席最高経営責任者や他の重要な従業員を失うと、私たちの業務を損なう可能性があります。
しかも、私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。オーストラリアシドニー、旧金山湾区、そして私たちが事務所を設立した他の場所では、これらの人員に対する競争は非常に激しく、特にソフトウェアの設計と開発とクラウドによるサービスについて経験豊富なエンジニアに対して。私たちは時々経験していますが、適切な経歴を持つ従業員を採用し、維持することの困難を経験し続けていく予定です。特に、高級製品工学者の採用と採用は常に挑戦的であり、引き続きこのようになると予想される。もし私たちが才能のある製品工学者を採用して維持することができなければ、私たちの業務規模を拡大したり、適時に新製品を発表することができないかもしれません。そのため、お客様の私たちの製品に対する満足度は下がるかもしれません。
私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。もし私たちが競争相手や他の会社から従業員を雇用すれば、これらの雇用主は従業員や私たちが特定の法的義務に違反していると断言しようとし、私たちの時間と資源を分流させるかもしれない。また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。もし私たちの株式奨励の価値や知覚価値が低下すれば、私たちの高技能従業員を募集し、維持する能力を損なう可能性がある。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性がある。
私たちは信用リスクとポートフォリオの時価の変動に直面している。
私たちの業務のグローバル性を考慮して、私たちはアメリカと非アメリカで多様な投資をするかもしれない。私たちが投資する信用格付けと定価は、流動性、信用悪化、財務業績、経済リスク(インフレ、新冠肺炎疫病、ロシアのウクライナ侵攻の影響を含む)、政治リスク、主権リスク、または他の要素のマイナス影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの投資の価値と流動性は大幅に変動するかもしれない。したがって、私たちは私たちの投資に重大な損失があることを意識していないにもかかわらず、将来その価値の変動は重大な達成損失を招く可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ない。
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 引用で編入する |
展示品 番号をつける | 説明する | | ここで提供します | | 表 | | アメリカ証券取引委員会の文書番号 | | 展示品 | | 提出日 |
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3.1 | | 改訂·再発行された“Atlassian社登録証明書”は、2022年9月27日に採択された。 | | | | 8-K | | 001-37651 | | 3.1 | | 10/03/2022 |
| | | | | | | | | | | |
3.2 | | 改正·再制定されたAtlassian社定款は、2022年9月30日に採択された。 | | | | 8-K | | 001-37651 | | 3.2 | | 10/03/2022 |
| | | | | | | | | | | |
10.1 | | 2022年3月23日の賃貸契約によると、期日は2022年11月8日の保証人リセット契約はAtlassian Corporation Limited(前Atlassian Corporation Plc)、Atlassian Pty Ltd、Atlassian Corporation、Vertical First Pty Ltd(垂直第一信託の受託者)、テキサス不動産サービス有限会社、テキサス資金管理有限会社(テキサス不動産信託の責任実体)およびテキサス資金管理有限会社(テキサス運営信託の責任実体)が締結される。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
31.1 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて認証連席首席執行幹事。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて認証連席首席執行幹事。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
31.3 | 2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
32.1 | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による連席最高経営責任者と最高財務官の認証。 | | X | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する.インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.書院 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.カール | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.def | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | X | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | X | | | | | | | | |
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104 | 表紙相互作用データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットである)。 | | X | | | | | | | | |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| アトランタ社は |
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日付:2023年2月3日 | 差出人: | | /s/ジョセフ·ビンツ |
| | | 名前: | | ジョセフ·ビンツ |
| | | タイトル: | | 首席財務官 (正式な権限者兼最高財務官) |