plxs-202212310000785786九月三十日2023Q1誤りHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#SellingGeneralと管理費用Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#SellingGeneralと管理費用Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent20221231#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrent20221231#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent20221231#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligations20221231#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligations00007857862022-10-022022-12-3100007857862023-01-31Xbrli:共有ISO 4217:ドル00007857862021-10-032022-01-01ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
____________________________________________________________________________________________________________________________________
表10-Q
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(マーク1)
| | | | | | | | |
☒ | | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
| | | | | | | | |
☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-14423
____________________________________________________________________________________________________________________________________
PlexusCorp.
(登録者の正確な名前は憲章に掲載されている)
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| | | | | | | | |
ウィスコンシン州 | | 39-1344447 |
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
一方通行
ニーナ, ウィスコンシン州54957
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
電話番号(920) 969-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | PLXS | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No o
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2023年1月31日までに27,702,483普通株式の株式を発行しました
PlexusCorp.
カタログ
2022年12月31日
| | | | | |
| |
第1部財務情報 | 3 |
項目1.財務諸表 | 3 |
簡明総合総合収益表 | 3 |
簡明総合貸借対照表 | 4 |
株主権益総合報告書を簡明に | 5 |
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 |
簡明合併財務諸表付記 | 7 |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 |
1995年の個人証券訴訟改革法に基づく“安全港”警告声明 | 18 |
概要 | 19 |
経営成果 | 20 |
資本資源の流動性 | 23 |
重要な会計政策の開示について | 27 |
新会計公告 | 27 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 27 |
項目4.制御とプログラム | 28 |
第2部:その他の情報 | 28 |
第1 A項。リスク要因 | 28 |
第二項株式証券の未登録販売及び継続使用 | 28 |
項目6.展示品 | 29 |
サイン | 30 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
PlexusCorp.そして付属会社
簡明総合総合収益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高 | | $ | 1,093,925 | | | $ | 817,456 | |
販売コスト | | 992,726 | | | 747,460 | |
毛利 | | 101,199 | | | 69,996 | |
販売と管理費用 | | 43,858 | | | 37,502 | |
再編成と減価費用 | | — | | | 2,021 | |
営業収入 | | 57,341 | | | 30,473 | |
その他の収入(支出): | | | | |
利子支出 | | (6,894) | | | (3,046) | |
利子収入 | | 934 | | | 271 | |
雑額,純額 | | (1,944) | | | (923) | |
所得税前収入 | | 49,437 | | | 26,775 | |
所得税費用 | | 7,247 | | | 3,352 | |
純収入 | | $ | 42,190 | | | $ | 23,423 | |
1株当たりの収益: | | | | |
基本的な情報 | | $ | 1.53 | | | $ | 0.84 | |
薄めにする | | $ | 1.49 | | | $ | 0.82 | |
加重平均流通株: | | | | |
基本的な情報 | | 27,639 | | | 28,018 | |
薄めにする | | 28,305 | | | 28,709 | |
総合収入: | | | | |
純収入 | | $ | 42,190 | | | $ | 23,423 | |
その他の全面収益(損失): | | | | |
派生ツールおよびその他の公正価値調整 | | 8,439 | | | 1,272 | |
外貨換算調整 | | 13,777 | | | (1,578) | |
その他全面収益(赤字) | | 22,216 | | | (306) | |
総合収益総額 | | $ | 64,406 | | | $ | 23,117 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 247,880 | | | $ | 274,805 | |
制限現金 | | 31 | | | 665 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く2,531そして$1,961お別れします | | 733,962 | | | 737,696 | |
契約資産 | | 119,016 | | | 138,540 | |
在庫、純額 | | 1,645,011 | | | 1,602,783 | |
前払い費用とその他 | | 68,401 | | | 61,633 | |
流動資産総額 | | 2,814,301 | | | 2,816,122 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 448,325 | | | 444,705 | |
経営的リース使用権資産 | | 64,069 | | | 65,134 | |
所得税を繰延する | | 39,337 | | | 39,075 | |
その他の資産 | | 29,260 | | | 28,189 | |
非流動資産総額 | | 580,991 | | | 577,103 | |
総資産 | | $ | 3,395,292 | | | $ | 3,393,225 | |
| | | | |
負債と株主権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
長期債務と融資リース債務の当期部分 | | $ | 329,076 | | | $ | 273,971 | |
売掛金 | | 753,755 | | | 805,583 | |
取引先預金 | | 511,037 | | | 480,486 | |
賃金と賃金を計算すべきである | | 64,126 | | | 88,876 | |
その他負債を計算すべき | | 296,466 | | | 357,273 | |
流動負債総額 | | 1,954,460 | | | 2,006,189 | |
長期債務と融資リース債務、当期分を差し引く | | 187,272 | | | 187,776 | |
長期課税所得税 | | 42,019 | | | 42,019 | |
長期経営賃貸負債 | | 32,149 | | | 33,628 | |
繰延所得税をまかなう | | 5,616 | | | 6,327 | |
その他負債 | | 23,517 | | | 21,555 | |
非流動負債総額 | | 290,573 | | | 291,305 | |
総負債 | | 2,245,033 | | | 2,297,494 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株主権益: | | | | |
優先株、$0.01額面は5,000株式を許可してありません発行済みまたは未償還 | | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は200,000株式を許可して54,133そして54,084それぞれ発行された株式と27,612そして27,679流通株を別々に発行する | | 541 | | | 541 | |
追加実収資本 | | 654,059 | | | 652,467 | |
国庫が持っている普通株は、原価で計算される26,521そして26,405それぞれ株にする | | (1,104,953) | | | (1,093,483) | |
利益を残す | | 1,614,424 | | | 1,572,234 | |
その他の総合損失を累計する | | (13,812) | | | (36,028) | |
株主権益総額 | | 1,150,259 | | | 1,095,731 | |
総負債と株主権益 | | $ | 3,395,292 | | | $ | 3,393,225 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
株主権益簡明合併報告書
(単位:千)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
普通株式--発行済み株式 | | | | |
期日の初め | | 27,679 | | | 28,047 | |
株式オプションの行使及びその他の株式に基づく報酬の帰属 | | 49 | | | 60 | |
購入在庫株 | | (116) | | | (110) | |
期末 | | 27,612 | | | 27,997 | |
| | | | |
期初株主権益総額 | | $ | 1,095,731 | | | $ | 1,028,232 | |
普通株--額面 | | | | |
期日の初め | | 541 | | | 538 | |
株式オプションの行使及びその他の株式に基づく報酬の帰属 | | — | | | 1 | |
期末 | | 541 | | | 539 | |
追加実収資本 | | | | |
期日の初め | | 652,467 | | | 639,778 | |
株式ベースの給与費用 | | 5,683 | | | 6,270 | |
株式オプションの行使と源泉徴収税を含む他の株式ベースの奨励を付与する | | (4,091) | | | (3,394) | |
期末 | | 654,059 | | | 642,654 | |
在庫株 | | | | |
期日の初め | | (1,093,483) | | | (1,043,091) | |
購入在庫株 | | (11,470) | | | (10,131) | |
期末 | | (1,104,953) | | | (1,053,222) | |
利益を残す | | | | |
期日の初め | | 1,572,234 | | | 1,433,991 | |
純収入 | | 42,190 | | | 23,423 | |
期末 | | 1,614,424 | | | 1,457,414 | |
その他の総合損失を累計する | | | | |
期日の初め | | (36,028) | | | (2,984) | |
その他全面収益(赤字) | | 22,216 | | | (306) | |
期末 | | (13,812) | | | (3,290) | |
期末株主権益総額 | | $ | 1,150,259 | | | $ | 1,044,095 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | |
純収入 | | $ | 42,190 | | | $ | 23,423 | |
純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する: | | | | |
減価償却および償却 | | 16,290 | | | 15,489 | |
株式ベースの給与費用と関連費用 | | 5,683 | | | 6,357 | |
その他、純額 | | 502 | | | 602 | |
通貨の影響を含まない営業資産や負債の変化: | | | | |
売掛金 | | 10,506 | | | (70,159) | |
契約資産 | | 19,745 | | | 9,904 | |
棚卸しをする | | (31,409) | | | (214,416) | |
他の流動資産と非流動資産 | | (7,270) | | | (9,436) | |
所得税を計算しなければならない | | (2,655) | | | 1,121 | |
売掛金 | | (52,702) | | | 76,222 | |
取引先預金 | | 27,170 | | | 60,743 | |
他の流動と非流動負債 | | (76,844) | | | 11,171 | |
経営活動に使われている現金流量 | | (48,794) | | | (88,979) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
財産·工場·設備の支払い | | (23,085) | | | (33,246) | |
その他、純額 | | 1,503 | | | (124) | |
投資活動のためのキャッシュフロー | | (21,582) | | | (33,370) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
債務協議下の借金 | | 197,000 | | | 181,134 | |
債務と融資リース債務の支払 | | (142,001) | | | (97,565) | |
普通株買い戻し | | (11,470) | | | (10,131) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | | — | | | 307 | |
株式報酬の源泉徴収に関する支払い | | (4,091) | | | (3,702) | |
融資活動が提供するキャッシュフロー | | 39,438 | | | 70,043 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | 3,379 | | | 184 | |
現金と現金等価物および制限的現金純減少 | | (27,559) | | | (52,122) | |
現金と現金等価物および制限された現金: | | | | |
期日の初め | | 275,470 | | | 270,513 | |
期末 | | $ | 247,911 | | | $ | 218,391 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併財務諸表付記
2022年12月31日および2022年1月1日までの3ヶ月
監査を受けていない
1.陳述の基礎
根拠を述べる
本文に添付した簡明総合財務諸表はPlexusCorp.及びその子会社(総称して“PlexusTM”或いは“当社”)が監査されず、アメリカ(以下“アメリカ”と呼ぶ)の規則と規定に基づいて作成された。アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。添付されている簡明総合財務諸表は、会社が2022年12月31日と2022年10月1日までの総合財務状況公報表に必要な正常経常的調整、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の経営業績と株主権益、および同3ヶ月間の現金流量を含むすべての調整を反映している。
同社の財政年度は9月30日に最も近い土曜日に終わる。会社は四半期ごとの中期に“4+4+5”の毎週会計制度を採用している。したがって、四半期ごとに4-4-5期間が終了した土曜日に終了します。定期的に、9月30日に最も近い土曜日と再び一致するために、財政年度に追加の1週間を追加しなければならない。本文に列挙されたすべての会計四半期は13週間を含む
いくつかの情報および脚注開示は、一般に、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に含まれるが、中間財務諸表に関する米国証券取引委員会の規則および規定によれば、これらの情報および脚注は簡素化または漏れている。しかしながら、当社は、本明細書に含まれる簡明な総合財務諸表の開示は、提供された資料を誤解しないようにするのに十分であると信じている。これらの簡明な総合財務諸表を,会社の2022年年報Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその付記とともに読むことを提案した。
財務諸表の作成は、管理層に推定と仮定を求め、簡明な総合財務諸表及びその付記に報告された金額に影響を与える。当社は、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、特定のイベントや状況があればその推定や判断を更新したり、その資産や負債の帳簿価値を修正したりする必要があることを知らない。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
最近発表された未採用の会計公告:
FASBは2022年9月、サプライヤーの財務計画の開示強化を要求するASU 2022-04を発表した。この指導は2024年度第1四半期から会社に対して施行される。早期養子縁組を許可する。その会社は現在、その指針の影響を評価している
当社は、最近発表された他のいかなる会計基準も、その総合財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていない、あるいはその運営に適用される。
2. 棚卸しをする
2022年12月31日現在と2022年10月1日現在の在庫には、以下の内容が含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
原料.原料 | | $ | 1,468,942 | | | $ | 1,433,353 | |
製品の中で | | 81,822 | | | 81,207 | |
完成品 | | 94,247 | | | 88,223 | |
総在庫、純額 | | $ | 1,645,011 | | | $ | 1,602,783 | |
場合によっては、契約条項に基づいて、会社は在庫リスクを相殺するために顧客保証金を受け取る。在庫に関連して対応する流動負債の顧客預金総額を計上する
2022年12月31日現在と2022年10月1日現在の連結貸借対照表w$として483.1百万aND$463.2それぞれ100万ドルです
3. 債務、融資リース、その他の融資義務
2022年12月31日現在、2022年10月1日現在の債務、融資リース、その他の融資債務には、以下が含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
4.05優先債券、2025年6月15日満期 | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | |
4.22優先債券、2028年6月15日満期 | | 50,000 | | | 50,000 | |
信用手配された借金 | | 320,000 | | | 263,000 | |
融資リースその他融資義務 | | 47,786 | | | 50,269 | |
未償却繰延融資費 | | (1,438) | | | (1,522) | |
債務総額 | | 516,348 | | | 461,747 | |
マイナス:現在の部分 | | (329,076) | | | (273,971) | |
長期債務、融資リース、その他の融資債務、当期分を差し引く | | $ | 187,272 | | | $ | 187,776 | |
同社は2022年12月31日現在、すべての債務協定のチェーノを遵守している。
2022年12月31日までの3ヶ月以内に、当社の5--1年優先無担保循環信用手配(“信用手配”と呼ばれる)は#ドルです394.01日あたりの借金は#ドル320.9百万ドルです
会社の債務の公正価値、融資リースは含まれていません他の資金調達義務は$461.5百万そして$401.6それぞれ2022年12月31日と2022年10月1日まで会社債務の帳簿価値は、融資リースやその他の融資債務は含まれていない$470.0百万そして$413.0それぞれ2022年12月31日と2022年10月1日までもし財務状況の下で公正な価値で計量すればNTSであれば、当社の債務は公正価値レベルで2レベルに分類される。会社の公正価値計算と分類に関するより多くの情報は、付記4、“派生ツールと公正価値計量”を参照されたい。
4. 派生ツールと公正価値計測
すべての派生ツールは、その推定公正価値に従って、添付の簡明総合貸借対照表で確認される。同社はデリバティブを用いて外貨債務の可変性を管理している。同社は外貨債務予測に関するキャッシュフローヘッジと、ある外貨建て資産や負債に関する外貨リスクを管理する非指定ヘッジを持っている。当社は投機目的のために派生ツールを作成しません
会社は外貨両替契約の一部を外貨費用を予測するキャッシュフロー保証として指定しています。現金流量ヘッジ資格に適合する派生ツールの公正価値変動は、添付の簡明総合財務諸表の“累積その他総合損失”に計上されている純資産負債表は、収益がキャッシュフローの変化の影響を受けるまで。今後12ヶ月以内に会社は帽子$2.4キャッシュフローヘッジに関する未実現収益(税引き後純額)100万ドルは,他の全面収益(損失)から収益に再分類される。外貨資産および負債に関する非指定デリバティブの公正価値は,添付の簡明総合包括収益表の“雑·純額”に変動することが確認された。
当社はある司法管轄区での業務について転動方式で長期貨幣両替契約を締結しています。その会社には未返済のキャッシュフローがあり、名義価値は#ドルです148.72022年12月31日までの百万ドル、名目価値はドルです143.22022年10月1日まで。これらの長期通貨契約は、まだ実現されていない将来の外貨債務の決済レートを決定している。長期貨幣両替契約の総公正価値は#ドルである2.42022年12月31日までの百万資産と6.02022年10月1日までの負債は百万ドル。
2022年12月31日現在、同社には他にも返済されていない長期通貨両替契約があり、名目価値は#ドルである113.5百万ドル60.12022年10月1日現在、100万件のこのような契約が結ばれていない。当社ではこのような派生ツールをヘッジツールとして指定していません。このような契約に関連する決済純額(公正価値)は、簡明総合貸借対照表において流動または長期資産または負債と表記され、条項に依存し、簡明総合総合収益表に“雑項、純額”の1つの要素とされている。これらの派生ツールの総公正価値は1ドルだ1.02022年12月31日までの百万資産と0.32022年10月1日現在の百万資産。
以下の表に、派生ツールの公正価値(付記1“業務説明と重要会計政策”で定義されているような)および派生ツールが会社の簡明総合財務諸表に与える影響に関する情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールの公正価値(千) |
| | 派生資産 | | 派生負債 |
| | | | 十二月三十一日 2022 | | 十月一日 2022 | | | | 十二月三十一日 2022 | | 十月一日 2022 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | 貸借対照表 分類する | | 公正価値 | | 公正価値 | | 貸借対照表 分類する | | 公正価値 | | 公正価値 |
外貨長期契約 | | 前払い費用とその他 | | $ | 2,451 | | | $ | 715 | | | その他負債を計算すべき | | $ | 44 | | | $ | 6,747 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールの公正価値(千) |
| | 派生資産 | | 派生負債 |
| | | | 十二月三十一日 2022 | | 十月一日 2022 | | | | 十二月三十一日 2022 | | 十月一日 2022 |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 貸借対照表 分類する | | 公正価値 | | 公正価値 | | 貸借対照表 分類する | | 公正価値 | | 公正価値 |
外貨長期契約 | | 前払い費用とその他 | | $ | 2,487 | | | $ | 1,555 | | | その他負債を計算すべき | | $ | 1,486 | | | $ | 1,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ会計が累積その他の総合損失に及ぼす影響(単位:千) |
次の3か月まで |
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | OCLが派生ツールで確認したゲイン額 |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
外貨長期契約 | | $ | 6,150 | | | $ | 470 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
簡明総合総合収益表で確認された損失への派生影響(千) |
次の3か月まで |
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 損失分類は累積した八達通カードから収入に再分類されます | | 累積した八達通カードから収入の赤字額に再分類します |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
外貨長期契約 | | 販売コスト | | $ | (2,132) | | | $ | (743) | |
外貨長期契約 | | 販売と管理費用 | | $ | (157) | | | $ | (59) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 収益誘導ツールで確認された損益の位置 | | 収入で確認されたデリバティブの損益金額 |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
外貨長期契約 | | 雑額,純額 | | $ | 747 | | | $ | (43) | |
公正価値計量:
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債(または脱退価格)を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値を計量するための推定技術は,観察可能な投入を最大限に利用し,観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。会社は利用可能または割引可能な現金フロー時の市場見積もりを用いて計算します
価値を公平にする。“会計基準”は、公正価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルに基づいて公正価値レベルを確立した。入力レベルは:
第1レベル:同じ資産や負債の活発な市場見積(観察可能)市場価格。
レベル2:第1レベル以外に観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、アクティブでない市場のオファー、または実質的に全資産または負債期間内に観察可能な、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
第三レベル:市場活動の支援が少ないか、またはない、資産または負債の公正な価値に重大な影響を与える観察不可能な投入。
次の表は、2022年12月31日と2022年10月1日までの会社デリバティブ資産の公正価値を投入レベルで示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値計量使用投入水準資産/(負債)(千) |
2022年12月31日までの財務期 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
派生商品 | | | | | | | | |
外貨長期契約 | | $ | — | | | $ | 3,408 | | | $ | — | | | $ | 3,408 | |
| | | | | | | | |
2022年10月1日までの財務期 | | | | | | | | |
派生商品 | | | | | | | | |
外貨長期契約 | | $ | — | | | $ | (5,726) | | | $ | — | | | $ | (5,726) | |
外貨長期契約の公正価値は市場法によって決定され、直接或いは間接的に関連市場で活躍する第三者から可視価値を得ることを含む。外貨長期契約公正価値の投入には、貨幣の現行長期価格とスポット価格が含まれる。
5. 所得税
2022年12月31日までの3ヶ月間の所得税支出は7.2ドルではなく百万ドルです3.42022年1月1日までの3ヶ月間で
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の実質税率は14.7%和12.5%です。2022年12月31日までの3カ月間の実質税率が2022年1月1日現在の3カ月分の実質税率よりも増加しているのは、主に税引き前帳簿収入の地理的分布が変化したためである
不確定な税務状況で記録された未確認税収割引額は#ドル増加した0.92022年12月31日までの3ヶ月間当社は税務状況を確定しない課税利息と罰金を所得税支出の構成要素として確認した。2022年12月31日までの3ヶ月間、記録された利息と罰金額は重要ではない。
1つ以上の不確定な税務頭寸は今後12ヶ月以内に決済されるかもしれない。これらの事項の解決は,会社の総合経営業績,財務状況,キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。同社は現在、米国税務当局の審査を受けていない。同社は外国司法管轄区で監査を受けているが、和解に実質的な影響はないと予想される。
繰延税項目の純資産の全部または一部が現金にならない可能性が高い場合、当社は評価を維持して準備します。2022年12月31日までの3ヶ月間、当社は引き続きヨーロッパ、中東、アフリカ地域のある司法管轄区域でその繰延税項目純資産を全額推定値に計上する準備をしており、AMER部門のある司法管轄区の繰延税項純資産計上部分では、これらの資産は主に歴史的業績によって完全に現金化できない可能性が高いからである。当社は、繰延税金資産がより顕在化する可能性が高くなるまで、各適用司法管区における繰延税項純資産について評価額を提供し続ける。
6. 1株当たりの収益
以下は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する金額(1株当たり金額を除く千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純収入 | | $ | 42,190 | | | $ | 23,423 | |
基本加重平均普通株式発行済み | | 27,639 | | | 28,018 | |
株式の奨励と未償還オプションに基づく希薄化効果 | | 666 | | | 691 | |
希釈加重平均流通株 | | 28,305 | | | 28,709 | |
1株当たりの収益: | | | | |
基本的な情報 | | $ | 1.53 | | | $ | 0.84 | |
薄めにする | | $ | 1.49 | | | $ | 0.82 | |
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間違います。逆希釈賞
また、付記12、“株主権益”を参照して、会社の株式買い戻し計画に関する情報を知る。
7. 賃貸借証書
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間のレンタル料金構成は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
融資リース費用: | | | | |
使用権資産の償却 | | $ | 1,614 | | | $ | 1,693 | |
賃貸負債利息 | | 1,272 | | | 1,222 | |
レンタル費用を経営する | | 2,606 | | | 2,857 | |
その他のレンタル費用 | | 1,766 | | | 1,404 | |
合計する | | $ | 7,258 | | | $ | 7,176 | |
使用権(“ROU”)資産の性質に基づいて、融資リースROU資産の償却、経営リース支出、その他のリース支出は販売または販売された貨物コストに計上され、行政費用と融資リース負債の利息は総合収益表の利息支出に計上される。その他の賃貸支出には、総レンタル期間が12ヶ月以下と推定される賃貸支出と、賃貸占有後日要因や状況の変化により賃貸支払いが変動する可変賃貸支出が含まれています。
以下の表は、会社の簡明総合貸借対照表に含まれる賃貸資産と賃貸負債額(単位:千)を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財務諸表行プロジェクト | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
資産 | | | | |
融資リース資産 | 財産·工場·設備·純価値 | $ | 38,025 | | | $ | 40,063 | |
経営的リース資産 | 経営的リース使用権資産 | 64,069 | | | 65,134 | |
リース資産総額 | | $ | 102,094 | | | $ | 105,197 | |
| | | | |
負債と株主権益 | | | |
現在のところ | | | | |
融資リース負債 | 長期債務と融資リース債務の当期部分 | $ | 4,406 | | | $ | 5,087 | |
リース負債を経営する | その他負債を計算すべき | 8,878 | | | 7,948 | |
当面ではない | | | | |
融資リース負債 | 長期債務と融資リース債務、当期分を差し引く | 38,583 | | | 39,257 | |
リース負債を経営する | 長期経営賃貸負債 | 32,149 | | | 33,628 | |
リース総負債 | | $ | 84,016 | | | $ | 85,920 | |
8. 株式ベースの報酬
同社は$を確認した5.8百万ドルとドル6.3それぞれ2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の株式ベースの奨励に関する報酬は百万ドルを支出した。
9. 訴訟を起こす
通常業務の過程で、その会社は訴訟の当事者である。経営陣は、これらの訴訟は、個別であっても全体的であっても、会社の総合的な財務状況、経営業績やキャッシュフローに重大な積極的または不利な影響を与えないと考えている。
10. 報告可能な細分化市場
報告可能部門は、企業の構成要素として定義され、その個々の財務情報は、業績を評価し、リソースを割り当てる際に、首席運営意思決定者またはグループによって定期的に評価することができる。企業は、業績を評価し、地域ベースで企業の資源を割り当てるための重要な財務データを提供する内部管理報告システムを使用する。これらの細分化された市場の純売上高は製品の製造やサービスを提供する地域によるものだ。提供されるサービス、使用される製造プロセス、サービスのクライアント種別、および使用される注文履行プロセスは、一般に、各細分化市場で交換されることができる。一部門の業績はその営業収入(赤字)に基づいて評価されている。一部門の営業収入(赤字)には、その純売上高から販売及び販売コスト及び行政費用を差し引くことが含まれるが、会社その他の費用は含まれていない。会社費及びその他の費用とは、主に会社の販売及び行政費用、再編コスト及びその他の費用(ある場合)をいう。これらのコストは各部門に割り当てられておらず,管理層は各部門の業績を評価する際にこれらのコストを含まないからである.支部間取引は一般に公正取引に近い金額で入金されます。各支部の会計政策は当社全体の会計政策と同じです。
会社に関する情報三つ2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の報告を以下のように細分化した(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高: | | | | |
アメル | | $ | 389,662 | | | $ | 277,346 | |
APAC | | 641,904 | | | 491,672 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 89,373 | | | 72,863 | |
部門間販売をなくす | | (27,014) | | | (24,425) | |
| | $ | 1,093,925 | | | $ | 817,456 | |
| | | | |
営業収入(赤字): | | | | |
アメル | | $ | 17,415 | | | $ | 1,790 | |
APAC | | 78,406 | | | 60,688 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | (639) | | | 956 | |
会社のコストとその他のコスト | | (37,841) | | | (32,961) | |
| | 57,341 | | | 30,473 | |
その他の収入(支出): | | | | |
利子支出 | | (6,894) | | | (3,046) | |
利子収入 | | 934 | | | 271 | |
雑額,純額 | | (1,944) | | | (923) | |
所得税前収入 | | $ | 49,437 | | | $ | 26,775 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 十月一日 2022 |
総資産: | | | | |
アメル | | $ | 1,171,188 | | | $ | 1,150,605 | |
APAC | | 1,809,364 | | | 1,807,542 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 339,382 | | | 302,901 | |
会社と淘汰 | | 75,358 | | | 132,177 | |
| | $ | 3,395,292 | | | $ | 3,393,225 | |
| | | | |
11. 保証する
その会社はその顧客製造協定に基づいていくつかの賠償を提供する。正常な業務過程において、会社は時々その顧客或いは顧客の顧客が会社の不注意、不当行為、違約或いは第三者知的財産権の侵害による損害或いは責任を賠償する義務があるかもしれない。いくつかの合意はより広い賠償範囲を拡大し、ほとんどの合意には契約制限があるが、いくつかの合意はない。しかしながら、当社は一般にこのような賠償を提供せず、当社が顧客の仕様や設計に準拠しているか、またはその顧客が使用を提供または指示した材料を使用したことによる損害または責任を顧客に賠償することを要求する。当社はその補償の下での責任が実質的であると信じていません。
通常の業務プロセスでは、会社はまた、会社が生産した製品のプロセスを含む限定保証を顧客に提供し、場合によっては材料も含む。このような保証は一般的に規定されていて、製品は会社の工芸欠陥が存在しなくて、そして双方が合意した規格に符合して、保証期限は通常です12数ヶ月後24何ヶ月になりますか。会社の義務は、欠陥のある製品を修理したり交換したりすることでどんな欠陥も是正することに限られており、費用は会社が負担します。当社の保証には、一般にお客様が提供する欠陥のある部品、設計欠陥、または当社以外のいずれかまたは原因による破損による欠陥は含まれていません。
同社は製品収入を確認する際に、その限定保証の下で発生する可能性のあるコストを見積もり、具体的に決定された製品問題のための追加準備金を確立した。これらのコストには、必要に応じて修理や交換に関連する労働力や材料が主に含まれており、会社に付随する簡明総合貸借対照表に“他の計上すべき負債”が含まれている。会社の保証責任に影響する主な要素は出荷された単位の価値と数量及び保証クレームの歴史と予想比率を含みます。これらの要因は、実際の経験と将来予想の影響を受けるため、当社はその記録された保証負債の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整する。
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の会社限定保証責任に関する活動、および2022年1月1日(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
期初準備金残高 | | $ | 6,925 | | | $ | 6,645 | |
その間に出された保証の課税料金 | | 727 | | | 1,258 | |
期間の決済(現金または実物) | | (1,131) | | | (741) | |
準備金残高、期末 | | $ | 6,521 | | | $ | 7,162 | |
12. 株主権益
2021年8月11日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$の買い戻しを許可された50.0百万株普通株(“2022年計画”)。2022年計画は2021年に計画が完了し、2022年の財政年度に完成する予定だ。次の3ヶ月以内に2022年1月1日会社の買い戻し110,440本計画での株価は$10.2百万ドル平均価格は$です91.74一株ずつです
2022年8月18日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$を買い戻す権利がある50.0百万株普通株(“2023年計画”)。2023年計画は直ちに発効し、期限が切れていない。2022年12月31日までの3ヶ月間に会社は買い戻しました115,723本計画での株価は$11.5百万ドル平均価格は$です99.12一株ずつです。2022年12月31日までにドル35.02023年計画の下にはまだ数百万の権力がある。
上記の案により買い戻しされたすべての株を在庫株として記録した。
13. 貿易売掛金販売計画
同社は三菱UFG銀行ニューヨーク支店(前身は三菱東京日連銀行)と主売掛金購入協定を締結した。三菱UFG RPA(“三菱UFG RPA”)、HSBC銀行(中国)株式会社、HSBCアモイ支店(“HSBC RPA”)およびその他の非関連金融機関は、これに基づいて売掛金を割引販売することができる。すべての施設は約束されていない施設だ。MUFG R項における最高融資額PAは$340.0百万ドルです。HSBC RPAでの最高融資額は$60.0百万ドルです。MUFG RPAはいずれか一方が下回らない限り毎年自動的に延長されます10数日前にお知らせしますが、合意は延長されてはいけません。HSBC RPAの条項は,先に議論したMUFG RPAの条項とほぼ一致している.
これらの案での売掛金移転は販売に計上されるため、これらの案で販売される売掛金は、簡明総合貸借対照表に記載されている売掛金を含まず、簡明統合キャッシュフロー表上の経営活動に提供される現金に反映される。譲渡所得は売掛金の額面から割引を差し引いたものを反映している.販売割引は販売期間中に簡明総合総合収益表の“雑·純額”に入金される。当社は引き続きMUFG RPAとHSBC RPAに基づいて販売されている売掛金にサービスを提供し、すべての売掛金管理機能を履行し、交換として修理費を獲得します。3か月以内に確認された貿易売掛金案に関する修理費2022年12月31日と2022年1月1日実質的なものではありません
その会社は$を売却した185.6百万ドルとドル148.0百万2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月以内に、これらの方案又はその前身に基づいてそれぞれ貿易帳簿を未収して、現金収益と交換する共$183.6百万ドルと $147.5それぞれ100万ドルです自分から2022年12月31日そして2022年1月1日, $196.8百万ドルとドル151.0百万人
貿易売掛金計画に基づいて売却され、当社が返済しなければならない売掛金はまだ返済されておらず、まだ回収されていません。
14. 取引先と契約した収入
収入は顧客との手配で時間の経過とともに確認された:(I)当社の業績は当社の代替用途の資産を生じないことと、(Ii)当社は合理的な利益率を含むこれまでに完成した業績支払いを強制的に実行する権利がある。時間経過とともに確認された収入は,これまでに発生したコストに合理的な利益率を加えて推定されている。上記の2つの条件のいずれかが一定期間収入を確認できなかった場合、収入は、そのような製品の制御権を顧客に移譲した後に確認されるであろう。これは、通常、出荷または交付時に発生し、具体的には、基本手配の条項に依存する。
会社が収入を確認する際に、契約が存在し、製品又はサービスの制御権を顧客に移転することにより義務を履行する場合。契約は双方の承認と承諾を経て、当事者の権利が確定し、支払い条件が確定し、契約は商業実質を有し、対価格を徴収する可能性がある場合には、契約は入金することができる。契約履行義務は,契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである
当社は一般的に業務展開の枠組みを確立するための総サービス手配を締結している。これらの手配は、単一の注文に適用される会社サービスの主な条項および条件を表しているが、顧客が会社と協力したり、会社と協力し続けたりすることを約束していないし、特定の数量や定価の購入義務を顧客に負担することも要求されない。しかも、このような条項は適切な場合に修正することができる。
顧客の購入注文は特定の数量で受信され、価格と納品要求は主に固定されている。したがって、私たちのほとんどの契約については、顧客が購入注文を提出する前に、会社に何の収入ももたらす保証はありません。したがって、当社は通常、顧客との手配は、主サービス手配と調達注文の組み合わせであると考えられている。同社と顧客の合意の多くは、単一の製造された製品やサービスを譲渡する約束が異なるため、単一の履行義務を規定している。
仕事の進行やある時点で、会社の履行義務は時間の経過とともに履行される。会社が合理的な利益率を含む強制執行可能な支払い権利を有している場合、履行義務は時間の経過とともに履行される。強制執行可能な支払権に合理的な利益率が含まれているかどうかを判断し、契約に基づいて評価する必要がある。
一般に,主観的なクライアントが要求を受け取るか,提供された商品やサービスに関するさらなる義務は存在せず,そのような要求や義務が存在する場合には,そのような要求を完了し,そのような義務を履行する際に販売を確認する.
その会社は一般的な帰還権を持つことを許さない。純売上高には顧客からの輸送と運搬費用と自己払い費用が含まれています。それに応じた輸送と運搬費用及び自己払い費用を販売コストに計上する。政府当局が評価した税金は、特定の創収取引で徴収されて同時に徴収されたものであれば、当社が顧客に徴収する場合は、純売上高には計上しない。
契約費用
長期的な収入確認が必要な契約については,完了進捗を測る方法の選択を判断し,提供される製品やサービスの性質に基づいている必要がある。当社は、製造過程で発生するコストやサービス提供の過程で発生する顧客への資産移転状況を最適に記述しているため、コストに基づく投入進捗測定方法を採用している。コストに基づく進捗計測では,完了の程度はこれまでに発生した費用に基づいて測定される
顧客契約を取得または履行するための他の費用はない
仕分け収入
次の表は、会社の2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の収入を含み、地理的報告可能部門と市場部門別(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 |
| | 報告可能な細分化市場: |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
市場部門: | | | | | | | | |
工業 | | $ | 103,027 | | | $ | 350,584 | | | $ | 18,471 | | | $ | 472,082 | |
医療·生命科学 | | 215,381 | | | 223,290 | | | 49,196 | | | 487,867 | |
航空宇宙/国防 | | 68,022 | | | 45,654 | | | 20,300 | | | 133,976 | |
対外収入 | | 386,430 | | | 619,528 | | | 87,967 | | | 1,093,925 | |
市場間売上を細分化する | | 3,232 | | | 22,376 | | | 1,406 | | | 27,014 | |
市場収入を細分化する | | $ | 389,662 | | | $ | 641,904 | | | $ | 89,373 | | | $ | 1,120,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年1月1日 |
| | 報告可能な細分化市場: |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
市場部門: | | | | | | | | |
工業 | | $ | 83,245 | | | $ | 265,275 | | | $ | 15,307 | | | $ | 363,827 | |
医療·生命科学 | | 135,962 | | | 169,237 | | | 39,266 | | | 344,465 | |
航空宇宙/国防 | | 55,750 | | | 35,743 | | | 17,671 | | | 109,164 | |
対外収入 | | 274,957 | | | 470,255 | | | 72,244 | | | 817,456 | |
市場間売上を細分化する | | 2,389 | | | 21,417 | | | 619 | | | 24,425 | |
市場収入を細分化する | | $ | 277,346 | | | $ | 491,672 | | | $ | 72,863 | | | $ | 841,881 | |
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、約81%和87会社収入の10%はそれぞれ製品とサービスが時間とともに移行していることが確認された。
契約残高
収入確認、請求書、現金徴収のスケジュールにより、売掛金、契約資産、繰延収入が会社に付随する簡明総合貸借対照表に発生する。
契約資産:ある時点で履行された履行義務については,収入確認後に請求書を発行し,その際に顧客に請求書を発行し,それによって生成された資産が売掛金に記録される.仕事が進むにつれて時間とともに履行される履行義務については、会社が無条件に支払いを受ける権利があり、契約資産の確認につながっている次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の会社契約資産における活動(単位:千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
契約資産、期初 | | $ | 138,540 | | | $ | 115,283 | |
期内確認の収入 | | 884,099 | | | 709,723 | |
その間に領収書を受け取るか発行する金額 | | (903,623) | | | (719,556) | |
契約資産、期末 | | $ | 119,016 | | | $ | 105,450 | |
収入を繰り越す:繰延収入は、契約条項に従って貨物またはサービスを顧客に譲渡する前に、顧客の対価格を受信したときに記録され、これらの費用は、他の計算すべき負債に含まれる
連結貸借対照表。2022年12月31日と2022年10月1日までの顧客前払い残高は$247.1百万ドルとドル298.8それぞれ100万ドルです前払金は、契約早期段階でより高い運転資金需要を満たすために使用され、他方が契約規定の一部または全部の義務を十分に履行できていない影響から会社を保護するための重要な融資構成要素とはみなされない。すべての収入確認基準を満たしている場合、繰延収入は収入として確認される。長期的に履行された履行義務については,作業進展時に確認され,そうでなければ,繰延収入は輸送条項に基づいて確認される。
15. 再編成と減価費用
再編および減価費用は簡明総合総合収益表の再編および減価費用に計上されている。再編負債は簡明総合貸借対照表の他の計算すべき負債に計上される。
2023年度第1四半期に同社は注釈再構成と減価費用が発生します。2022年度第1四半期に同社は2.0再編と減価費用が100万ドルに達したのは、主に会社のアジア太平洋区の施設移行に関する従業員解散費によるものだ。
同社は#ドルの税金割引を確認しました0.22022年1月1日までの3ヶ月間、再編·減価費用に関する百万ドル
会社の2022年1月1日までの3ヶ月間の再編対応活動は次の表(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定資産と営業ROU資産減価 | | 従業員の退職と解散費 | | 合計する |
残高は、2021年10月2日現在 | | $ | — | | | $ | 71 | | | $ | 71 | |
再構成と減価コスト | | 255 | | | 1,766 | | | 2,021 | |
使用済み金額 | | (255) | | | (75) | | | (330) | |
残高は、2022年1月1日現在 | | $ | — | | | $ | 1,762 | | | $ | 1,762 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
1995年の“個人証券訴訟改革法”の“安全港”警告声明によると、
本10-Q表に含まれる指導的陳述または非歴史的事実の陳述(例えば、未来時制の陳述、および信じ、予想、計画、予期、目標、目標、および同様の用語および概念の陳述を含む)は、未完了期間のすべての議論を含み、展望的陳述であり、リスクおよび不確定要素に関連する。これらのリスクと不確実性には、インフレ圧力が私たちの生産コスト、収益性、および私たちの市場の経済見通しに与える影響、経済周期、自然災害または他の原因による部品不足と遅延の影響、進行中のおよび新しい計画における顧客の遅延、変更、キャンセル、または予測が不正確なリスク、未来の注文の可視性が不足しており、特に経済状況が変化している場合、私たちがサービスしている業界、部門と顧客の経済表現、関税、貿易紛争、貿易協定、および他の貿易保護措置の影響、いくつかの部門または計画された特定の期間の収入が私たちの利益率に与える影響;私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客基盤を維持し、適時に製品を配送する能力;特定の顧客が集中して仕事をするリスク;新しい顧客または最近の顧客、計画またはサービスに関連する特別なリスク、顧客および他の遅延、起動コスト、潜在的に実行できない、適切な合意条項の確立、および注文量および時間の追跡記録の不足を含む;新プランおよび施設の起動コストまたは閉鎖または合併施設に関連するコストの影響;移行案で発生する可能性のある意外なコストおよび運営中断, 企業施設間の転換;新しい計画の勝利および/または顧客需要が予想される収入や利益をもたらすリスクをもたらさない可能性がある;顧客注文が長期的な関係を招く可能性があるという事実;高製品の組み合わせおよび高品質、法規および他の要求を特徴とする複雑なビジネスモデルを管理および実行する能力、顧客によって購入された在庫が顧客に消費されない可能性があるか、または他の方法で在庫を支払うことができない可能性があることを表すリスク、情報技術システムおよびデータセキュリティに関連するリスクを含む過剰および時代遅れの在庫に関するリスク;再構成または同様の行動から予想節約を達成する能力、および実際の支出に対する関連費用の十分性;増加している規制およびコンプライアンス要件;任意の税法変化および関連する外国司法管轄区域の税収発展;他の国が取った行動または他の理由により、現在または未来に存在する可能性のある資金を米国外に送金する障害;司法結果が私たちの税金、税率、および繰延税金資産および純営業損失を使用する能力に対する潜在的な影響;世界経済分野の疲弊;製品定価と利益率変化の影響;原材料と部品コストの変動;私たちが取引を行う通貨価値の変動の潜在的な影響;アメリカと私たちが業務を展開している他の国の経済状況、政治的条件、税務事項の変化の影響;他の世界や現地の事件、または他の私たちがコントロールできない事件(例えば、ロシアとウクライナの間の衝突)の潜在的な影響, これらのリスクには、中国と台湾または中国と米国との間でエスカレートしていく緊張関係、エネルギー価格変化、テロ、世界衛生流行病および天気事件、競争激化の影響、人的資本の成功管理ができないこと、財務会計基準の変化、および本明細書および米国証券取引委員会に提出された他の文書に詳細に記載されている他のリスク、特に2022年度Form 10-Kに含まれるリスク要因が含まれる。
* * *
概要
プレクサス社とその子会社(総称して“プレクサス”、“会社”、“私たち”または“私たち”)は、電子製造サービス(“EMS”)業界に参加している。1979年以来、私たちは会社と協力して、より良い世界を建設する製品を作ってきた。私たちは世界のリーダーで、25,000人近くのチームを持ち、設計と開発、サプライチェーンソリューション、新製品紹介、製造、支援サービスの提供に取り組んでいます。私たちは製品が高度に複雑で規制環境が厳しい業界のお客様にサービスを提供しています。我々は,製品ライフサイクル内に革新的で包括的な解決策を提供することにより,工業,医療/生命科学,航空宇宙/国防市場分野のリーディンググローバル企業に優れた顧客サービスを提供している。私たちはアメリカ(“AMER”)、アジア太平洋地域(“APAC”)およびヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)地域の顧客にこれらの革新的な解決策を提供します
以下の管理層は、財務状況及び経営結果の検討及び分析(“MD&A”)は、財務状況及び経営業績、イベント及び不確定要因の評価、並びに会社の財務状況、キャッシュフロー及び財務状況及び経営結果の他の変化に対する任意の他の財務又は統計データを含む管理層の観点から短期業績及び将来の見通しの分析を提供することを目的としている
以下の情報は、当社の簡明総合財務諸表、当社2022年10月1日までの財務年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項及び当社第2部第1 A項の“リスク要因”及び上記の“安全港”警告声明と併せて読まなければならない。
市場圧力更新
グローバル·サプライチェーンの制限のため、私たちは特定の部品をタイムリーに調達することができない。これらの制限は、私たちが顧客のニーズを満たす能力に影響を与え、顧客から需要を得る能力を抑制することが可能です。納期の延長要求は、顧客のニーズに応えるために在庫面で追加投資を行い、この点が続くと予想されます。
過去数四半期の間、グローバル·サプライチェーンの制限は、私たちが購入したいくつかの部品および労働力と運営コストの上昇を招いた。労働力に関する問題を含めてコストの増加がより明らかになり,近い将来継続することが予想される。私たちはずっと、このようなインフレと一般労働コストの上昇の影響を受け続けることを期待してきた。お客様との定価上の契約権利でインフレの影響を緩和することができますが、受け取った定価回収は私たちの営業利益率を希釈する可能性があります。将来的にこれらのコストや持続的なインフレが端末市場と私たちの顧客に与える影響を相殺できないことは、私たちの経営業績、キャッシュフロー、在庫レベルに影響を与える可能性があり、部品価格の上昇やインフレが顧客端末市場の需要に与えるマイナス影響により、これらのコストが増加する可能性がある
ある細分化市場の顧客は商務部が人民Republic of Chinaを制限して先進半導体、スーパーコンピュータと半導体製造設備の輸出規制の影響を獲得することをよりよく理解するために努力している。このような制限のため、彼らが予測を調整するにつれて、私たちは需要の変動を見続けるかもしれない。
我々が事業を展開している司法管区では、世界最低税額を設定するなど、税法や税率の変化、世界的な最低税額の設定など、不利な税収結果を招く可能性がある。2023年度第1四半期に、ある司法管轄区域は世界最低税率の実施に同意した。すべての管轄区域がこのような変化を税法に統合しているので、私たちはこのような発展に集中し続けるつもりだ。
私たちは、私たちの貸借対照表が私たちが直面しているマクロ経済圧力による潜在的な未来挑戦を支持することができると信じている。2023年度第1四半期まで、現金および現金等価物および制限現金は2.48億ドルだったが、債務、融資リース債務、その他の融資は5.16億ドルだった。2022年12月31日現在、私たちの信用手配下の借金は3.2億ドルで、私たちの5億ドルの循環約束には1億8千万ドルが残っており、銀行との共同合意後に私たちの循環約束を7億5千万ドルに拡大することができる。利息支出が現在の水準を超える可能性があるのは、私たちの信用手配の下で運営資本投資に関する借金の増加と、金利上昇の影響である。さらなる情報については、連結財務諸表付記3“債務、融資リース及びその他の融資義務”及び第1部第2項の“流動性及び資本資源の管理層の検討及び分析”を参照されたい。
行動の結果
総合パフォーマンスの概要以下の表は、選定された連結財務データ(100万ドル、1株当たりデータを除く)を示しています
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高 | | $ | 1,093.9 | | | $ | 817.5 | |
販売コスト | | 992.7 | | | 747.5 | |
毛利 | | 101.2 | | | 70.0 | |
毛利率 | | 9.3 | % | | 8.6 | % |
営業収入 | | 57.3 | | | 30.5 | |
営業利益率 | | 5.2 | % | | 3.7 | % |
その他の費用 | | 7.9 | | | 3.7 | |
所得税費用 | | 7.2 | | | 3.4 | |
純収入 | | 42.2 | | | 23.4 | |
希釈して1株当たり収益する | | $ | 1.49 | | | $ | 0.82 | |
投資資本収益率* | | 13.8 | % | | 10.0 | % |
経済的リターン** | | 4.8 | % | | 0.7 | % |
*非GAAP指標;詳細については、以下の“投資資本収益率(ROIC)および経済的リターン”および添付ファイル99.1を参照されたい。 |
純売上高。純売上高は2022年12月31日までの3カ月間で、2022年1月1日までの3カ月より2兆764億ドル増加し、33.8%増となった
純売上高は経営陣が地理部門と市場部門で分析しており、これは私たちの報告可能部門を反映しています。経営陣は業務業績を測定し、地理的区分に基づいて資源を割り当てる。私たちのグローバル業務発展戦略は私たちの目標市場部門に基づいている
報告可能な細分化市場による純売上高の検討は以下のとおりである(百万単位)
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高: | | | | |
アメル | | $ | 389.7 | | | $ | 277.3 | |
APAC | | 641.9 | | | 491.7 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 89.4 | | | 72.9 | |
部門間販売をなくす | | (27.1) | | | (24.4) | |
総純売上高 | | $ | 1,093.9 | | | $ | 817.5 | |
アメルですAmer部門の純売上高は2022年12月31日までの3カ月間、2022年1月1日までの3カ月より1億124億ドル増加し、40.5%増となった。純売上高の増加は、既存顧客の新製品生産量が6820万ドル増加したことと、顧客端末市場需要の全体的な純増加が、サプライチェーン制限を部分的に緩和したことを含め、これらの制限は従来、既存の顧客ニーズを満たす上で制限を与えていたためである。この増加も,虚高な部品価格に関するより高い定価と,新規顧客のために1100万ドルの生産ステップを増加させたことによるものである。
アジア太平洋地域です2022年12月31日までの3カ月間、アジア太平洋地域の純売上高は2022年1月1日までの3カ月より1兆502億ドル増加し、30.5%増加した。純売上高の増加は、顧客端末市場需要の全体的な純増加によるものであり、サプライチェーン制限を含む部分的な緩和であり、これらの規制は従来、既存の顧客ニーズを満たす上で制限を与えていた。この増加も,虚高な部品価格に関するより高い定価と,既存顧客のために500万ドルの新製品生産勾配を増加させたことによるものである。
ヨーロッパ中東アフリカ地域です2022年12月31日までの3カ月間、欧州、中東、アフリカ地域の純売上高は2022年1月1日までの3カ月より1650万ドル増加し、22.6%増となった。純売上高の増加は,顧客端末市場需要の全体的な純増加と虚高な部品価格に関する定価増加によるものである
市場部門別の純売上高は以下の通り(単位:百万)
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高: | | | | |
工業 | | $ | 472.1 | | | $ | 363.8 | |
医療·生命科学 | | 487.9 | | | 344.5 | |
航空宇宙/国防 | | 133.9 | | | 109.2 | |
総純売上高 | | $ | 1,093.9 | | | $ | 817.5 | |
工業的です。工業部門の純売上高は、2022年12月31日までの3カ月間、2022年1月1日現在の3カ月より1.083億ドル、または29.8%増加した。純売上高の増加は、顧客端末市場需要の全体的な純増加によるものであり、サプライチェーン制限を含む部分的な緩和であり、これらの規制は従来、既存の顧客ニーズを満たす上で制限を与えていた。この増加は,虚高な部品価格に関するより高い定価,新規顧客のための770万ドルの生産坂道,既存顧客の新製品生産のために増加した760万ドルにも後押しされている
医療·生命科学.2022年12月31日までの3カ月間の医療·生命科学部門の純売上高は,2022年1月1日までの3カ月より1兆434億ドル増加し,41.6%と増加した。純売上高の増加は、顧客端末市場需要の全体的な純増加によるものであり、サプライチェーン制限を含む部分的な緩和であり、これらの規制は従来、既存の顧客ニーズを満たす上で制限を与えていた。この増加も,虚高な部品価格に関するより高い定価と,既存顧客のための新製品の生産により増加した5850万ドルによるものである。
航空宇宙/国防.2022年12月31日までの3カ月間の航空宇宙·国防部門の純売上高は、2022年1月1日現在の3カ月より2470万ドル、または22.6%増加した。この増加は,顧客端末市場全体の需要の純増加と虚高な部品価格に関する定価増加,既存顧客の新製品生産のために増加した780万ドル,新規顧客のために増加した760万ドルによるものである。
販売コスト2022年1月1日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の販売コストは2.452億ドル増加し、32.8%に増加した。販売コストは主に材料と部品コスト、人工コストと管理費用からなる。2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、販売総コストの約89%~91%の性質は可変であり、販売量に応じて変動する。これらのコストのうち約87%から88%は材料や部品コストと関連がある
2022年1月1日までの3カ月間と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の販売コスト増加は、主に純売上高、誇張されたコンポーネントコスト、固定コストの増加によるものであるが、運営効率の改善部分はこの増加を相殺している
毛利。2022年1月1日までの3カ月と比較して,2022年12月31日までの3カ月間の毛利益は3120万ドル増加し,44.6%と増加した。2022年12月31日までの3カ月の毛金利は9.3%で、2022年1月1日までの3カ月より70ベーシスポイント増加した。毛利と毛利金利成長の主な駆動力は純売上高の増加と運営効率の向上であるが、部分的に誇張された構成要素コストと増加した固定コストによって相殺される
営業収入。2022年12月31日までの3カ月間の営業収入は、2022年1月1日までの3カ月より2680万ドル増加し、87.9%増となった。2022年12月31日までの3カ月間の営業利益率は5.2%で、2022年1月1日までの3カ月より150ベーシスポイント増加した。営業収入と営業利益率が増加した主な原因は、毛利と毛利金利の増加および再編·減価費用が200万ドル減少したが、一部は販売と行政費用(“S&A”)の640万ドルの増加によって相殺された。M&Aが増加した主な理由は賃金コストの増加だ
報告可能部門に記載された営業収入別に以下のように検討した(百万単位)
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
営業収入(赤字): | | | | |
アメル | | $ | 17.4 | | | $ | 1.8 | |
APAC | | 78.4 | | | 60.7 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | (0.6) | | | 1.0 | |
会社のコストとその他のコスト | | (37.9) | | | (33.0) | |
営業総収入 | | $ | 57.3 | | | $ | 30.5 | |
アメルです2022年1月1日までの3カ月間と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の営業収入が1560万ドル増加したのは、主に純売上高の増加と運営効率の向上によるものだが、一部は誇張されたコンポーネントコストと増加した固定コストによって相殺されている
アジア太平洋地域です2022年1月1日までの3カ月間と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の営業収入が1,770万ドル増加したのは、主に純売上高の増加と運営効率の向上によるものであるが、一部誇張されたコンポーネントコスト、増加した固定コスト、S&A増加によって相殺されている。
ヨーロッパ中東アフリカ地域です2022年1月1日までの3カ月間と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の営業収入が160万ドル減少したのは、主にコンポーネントコストの膨張と顧客構造の負の変化によるものだが、純売上高の増加分はこの影響を相殺している。
他の費用です。2022年1月1日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月の他の支出は420万ドル増加した。2022年12月31日までの3カ月間の他の費用増加の主な原因は、利息支出が380万ドル増加したことと保存費用が150万ドル増加したことだ
所得税。2022年12月31日までの3カ月の所得税支出は720万ドルだったが、2022年1月1日までの3カ月の所得税支出は340万ドルだった。この増加は主に税引き前帳簿収入の増加および税引き前帳簿収入の地理的分布の変化によるものである
私たちの年間有効税率は米国の法定税率21.0%と異なり、これは主に世界的な収入の地理的分布と、アジア太平洋地域の子会社で得られた免税期間のためであり、私たちの収入の大部分はこの部門から来ている。我々の有効税率は,税務機関との紛争,税務計画活動,不確定な税収状況の調整,推定免税額の変化の影響を受ける可能性もある。
税法は変わらないと仮定し、2023年度の年間有効税率は約14.0%から16.0%と予想される。
純収入。2022年12月31日までの3カ月の純収入は、2022年1月1日までの3カ月より1880万ドル増加し、80.3%増の4220万ドルに達した。純収入の増加は主に営業収入の増加によるものであるが,税費と他の費用の増加分は純収入の増加を相殺しており,前述したとおりである
希釈して1株当たり収益する。2022年12月31日までの3カ月間、希釈1株当たり収益は2022年1月1日までの3カ月間の0.82ドルから1.49ドルに増加したが、これは主に先に議論した要因による純収益の増加と、我々の株式買い戻し計画下での買い戻し活動により希釈後の流通株が減少したためである。
投資資本収益率(ROIC)と経済的リターン。私たちは、私たちの加重平均資本コスト(WACC)を超え、正の経済的リターンを表す15%のROIC目標を含む、私たちのビジネス戦略に一致する財務モデルを使用します。経済的補償は私たちのROICが私たちのWACCを超える金額だ。
ROICおよび経済リターンを含む非GAAP財務指標は、管理層および投資家に財務業績に対するより多くの洞察を提供するので、内部管理目標および決定のためのものである。特に,ROICと経済的リターンを提供するのは,管理決定を推進する指標への洞察を提供していると考えられるからである.ROICと経済リターンは我々の長期資本投資の効率と効果を評価する重要な指標であると考えられる。私たちはまた、いくつかの報酬要素および経済的リターン業績を決定するために業績基準としてROICを使用した。
私たちはROICを再編前に税収の影響を受けた営業収入と他の特殊項目を第1四半期の2四半期のローリング期間の平均投資資本で割ったと定義した。投資資本は株式と債務と経営賃貸と定義される
負債、現金と現金同等物を減らす。他の会社は同じ方法でROICを定義したり計算したりしないかもしれない。ROICおよび他の非GAAP財務指標は、代替ではなく、米国公認会計原則(“米国GAAP”)によって作成された財務業績指標の補完として考慮されるべきである。
私たちは毎年WACCに対する私たちの内部計算を検討する。私たちの2023年度のWACCは9.0%で、2022年度は9.3%です。規律を実行することで私たちのWACCを超えるROICを生成し、私たちの株主のために価値を作ることを目標としています。2022年12月31日までの3ヶ月間、9.0%の加重平均資本コストに基づいて、13.8%のROICが4.8%の経済収益率を反映している。ROICは2022年1月1日までの3ヶ月間で10.0%であり、今年度の9.3%の加重平均資本コストに基づいている0.7%の経済収益率を反映している。
ROIC、経済的リターン、および調整された営業収入(税収の影響を受ける)と、米国公認会計原則を使用して作成された財務諸表との入金については、参照によって本明細書に組み込まれた本四半期報告10-Q表の添付ファイル99.1を参照してください。
次の表を参照してください。表示された財政期間中のROICおよび経済的リターンの計算(百万ドル単位):
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
調整後の営業収入(税込み) | | $ | 192.7 | | | $ | 113.1 | |
平均投資資本 | | 1,392.0 | | | 1,135.3 | |
税引後ROIC | | 13.8 | % | | 10.0 | % |
WAccess | | 9.0 | % | | 9.3 | % |
経済的見返り | | 4.8 | % | | 0.7 | % |
流動資金と資本資源
2022年12月31日現在、現金および現金等価物と制限的現金は2兆479億ドルだったが、2022年10月1日現在で2兆755億ドルだった
2022年12月31日現在、私たちの現金の87%と現金等価物残高は私たちの海外子会社が持っています。現在、私たちは私たちの現金残高と、私たちの信用手配下の利用可能な現金を加えて、私たちの今後12ヶ月と予測可能な未来の流動資金需要と潜在的な株買い戻しを満たすのに十分であると信じている。
私たちの将来の運営活動からのキャッシュフローは4770万ドル減少します。これは、送金された未分配外国収益のためにアメリカ連邦税の現金支払いを支払い、これらの税金は2019年度から8年以内に支払い、最初の支払いから始めなければならないからです。次の表は、以下の残り4年間の分割払いスケジュールに基づいて、これらの将来の現金流出の予想時間スケジュール(百万計)を提供します
| | | | | |
残りの2023年 | $ | 5.7 | |
2024 | 10.6 | |
2025 | 14.1 | |
2026 | 17.3 | |
合計する | $ | 47.7 | |
キャッシュフローです。次の表は、キャッシュフロー要約(百万単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
経営活動用の現金 | | $ | (48.8) | | | $ | (89.0) | |
投資活動用の現金 | | (21.6) | | | (33.4) | |
融資活動で提供された現金 | | 39.4 | | | 70.0 | |
経営活動。2022年12月31日までの3カ月間の経営活動用キャッシュフローは4880万ドルだったが、2022年1月1日までの3カ月間、経営活動用キャッシュフローは8900万ドルだった。この変化は主にキャッシュフローの改善(減少)によるものである
•純収入は1880万ドル増加した。
•2022年度第1四半期と比較して、2023年度第1四半期の在庫水準の増加速度は鈍化し、1.83億ドルの在庫キャッシュフローを推進した。2023年度第1四半期には、在庫水準は、主に顧客計画の成長を支援するためであり、サプライチェーン制限により購入した一部のコンポーネントがインフレになり、在庫が増加した
•8,070万ドルの売掛金キャッシュフローは、出荷時間、顧客支払い条件の組み合わせと売掛金保証の増加に押されている。
•契約資産キャッシュフロー980万ドルは、長期収入を確認した顧客からの前金増加が原因だ。
•(128.9)支払すべきキャッシュフローは、主に材料調達と仕入先への支払い時間によって決定される。
•(8800万ドル)他の流れおよび非流動負債キャッシュフローこれは、当社が販売している製品が誇張された部品価格を含み、顧客に前金を発行したためです。
•2023年度第1四半期の顧客預金キャッシュフロー(3360万ドル)は、2022年度第1四半期と比較して、預金増加率が鈍化し、在庫キャッシュフローと一致した。この2つの期間の預金増加は主にいくつかの在庫残高を補うためだ。
次の表は、示した期間の現金周期日数(日単位): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 十二月三十一日 2022 | | 2022年1月1日 |
売掛金日数 | | 61 | | 66 |
契約資産日数 | | 10 | | 12 |
在庫日数 | | 151 | | 145 |
買掛日数 | | (69) | | (87) |
現金預金日数 | | (47) | | (33) |
年化現金周期 | | 106 | | 103 |
売掛金と契約資産の日数をそれぞれの四半期の貸借対照表項目ごとにそれぞれの四半期の年化売上高で割ったものと計算します。在庫日数,売掛金日数,現金預金日数を四半期ごとの貸借対照表行項目を各四半期の経年販売コストで割ったものと計算した。年間化現金周期は,売掛金日数,契約資産日数と在庫日数,売掛金日数と現金預金日数の和であると計算した
2022年12月31日まで、2022年1月1日と比較して、年化現金サイクル日数が3日間増加した理由は以下の通り
2022年12月31日までの3カ月の売掛金日数は、2022年1月1日までの3カ月より5日減少した。減少の主な原因は保証金が増加しなければならないということだ。
2022年12月31日までの3カ月間の契約資産日数は、2022年1月1日までの3カ月より2日減少した。減少の要因は,純売上高の増加と顧客からの前金増加であり,これらの手配は製品を生産する際に時間の経過とともに収入を確認することを要求している。
2022年12月31日までの3ヶ月間の在庫日数は、2022年1月1日までの3ヶ月より6日間増加しました。この成長は主に在庫水準の増加によるものであり、顧客計画の成長を支援する。顧客ニーズの変動やサプライチェーン制限により、在庫レベルも上昇しており、私たちが購入した部品の一部がインフレになっています。
2022年12月31日までの3カ月の対応日数は、2022年1月1日までの3カ月より18日減少した。減少の主な原因は材料調達とサプライヤーへの支払いのスケジュールおよび純売上高の増加である。
2022年12月31日までの3カ月の現金預金日数は、2022年1月1日までの3カ月より14日増加した。増加の主な原因は、増加している在庫残高を支払うために顧客から大量の預金を受け取ったことだ。
自由キャッシュフローです私たちは自由キャッシュフローを運営のためのキャッシュフローから資本支出を減算すると定義し、これは非公認会計基準の財務指標である。FCFは2022年12月31日までの3カ月で7,190万ドルだったが、2022年1月1日までの3カ月は(122.2)万ドルと5,030万ドル増加した。FCFの改善は、主に2022年度第1四半期と比較して、2023年度第1四半期に顧客を支援するための在庫運営資本投資が減少したためである。
財務キャッシュフロー表を含む非公認会計基準財務指標は、投資家に持続的な財務業績に対する追加的な洞察を提供するため、内部管理評価に使用される。特に,FCFを提供するのは,駆動管理決定の指標に対する洞察を提供していると信じているためである.我々はFCFを重要な財務指標と見なしており,現金を生成する能力を示しており,株主価値を向上させる機会を求めているからである。FCFは1種の非GAAP財務指標であり、代替ではなく、アメリカGAAPによって作成された財務業績指標の補充と見なすべきである。
FCFと米国公認会計原則を用いて作成した財務諸表との入金は以下の通り(百万単位)
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| | 3か月まで |
| | 十二月三十一日 2022 | | 2022年1月1日 |
経営活動に使われている現金流量 | | $ | (48.8) | | | $ | (89.0) | |
財産·工場·設備の支払い | | (23.1) | | | (33.2) | |
自由キャッシュフロー | | $ | (71.9) | | | $ | (122.2) | |
投資活動。2022年12月31日までの3カ月間、投資活動で使用されたキャッシュフローは2160万ドルだったが、2022年1月1日までの3カ月は3340万ドルだった。投資活動のための現金減少は、タイバンコクの製造拠点拡張がほぼ完了したため、資本支出が1020万ドル減少したためだ。
2023年度の資本支出は、新計画のアップグレードや旧設備の交換を支援するための約1億1千万~1億3千万ドルと推定される。この推定値はどんな場所拡張も考慮していない
融資活動。 2022年12月31日までの3カ月間、融資活動が提供するキャッシュフローは3940万ドルだったが、2022年1月1日までの3カ月間、融資活動が提供したキャッシュフローは7000万ドルだった。減少の要因は、2023年度第1四半期の信用手配借款が5700万ドルであったのに対し、2022年度第1四半期は8500万ドルであったことである
2021年8月11日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大5,000万ドルの普通株の買い戻しを許可された(“2022計画”)。2022年計画は2021年に計画が完了し、2022年の財政年度に完成する予定だ。2022年1月1日までの3ヶ月間、私たちはこの計画に基づいて1,020万ドルで110,440株を買い戻し、平均価格は1株91.74ドルだった
2022年8月18日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大5000万ドルの普通株(略称2023計画)を買い戻す権利がある。2023年計画は直ちに発効し、期限が切れていない。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちはこの計画に基づいて1,150万ドルの平均価格で115,723株を買い戻し、平均価格は1株当たり99.12ドルだった。2022年12月31日現在、2023年計画では3500万ドルの認可がある。
上記の案により買い戻しされたすべての株を在庫株として記録した。
三菱UFG銀行ニューヨーク支店(前身は三菱東京日連銀行)と主売掛金購入協定を締結した。(“三菱UFG RPA”)、HSBC銀行(中国)有限公司、厦門支店(“HSBC RPA”)及びその他の非関連金融機関、吾等はこれに基づいて割引価格で売掛金を販売することを選択することができる。このような施設は約束されていない施設だ。2022年12月31日現在、三菱UFG RPAでの最高融資額は3億4千万ドル。2022年12月31日現在、HSBC RPAでの最高融資額は6000万ドル。MUFG RPAは毎年自動的に延長され,いずれか一方が10日以上前に通知されない限り合意を延長すべきではない.HSBC RPAの条項は,先に議論したMUFG RPAの条項とほぼ一致している
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、これらの計画またはその前身下の1兆856億ドルと1.48億ドルの貿易売掛金をそれぞれ売却し、それぞれ1億836億ドルと1億475億ドルの現金収益を交換した。2022年12月31日と2022年1月1日現在、貿易売掛金計画に基づいて販売し、我々がサービスを行う売掛金はそれぞれ1兆968億ドルと1.51億ドルであり、返済されておらず、回収されていない
いずれの場合も,販売割引は販売期間中の総合収益表の“雑·純額”に計上されている。売掛金販売案のさらなる情報は、簡明連結財務諸表付記13“売掛金販売案”を参照されたい。
現在の予想に基づいて、私たちの運営によって提供される予測キャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、私たちのレンタル能力、および私たちの5年間の優先無担保循環信用スケジュール(“クレジット手配”と呼ばれる)下の潜在的な借金は、私たちが今後12ヶ月間の運営資本および固定資本要件を満たすのに十分であり、管理層が適切と考えている株式買い戻し許可後の実行を含む、予測されたキャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、および私たちの5年間の優先的な無担保循環信用計画(“信用手配”と呼ばれる)下の潜在的な借金を信じている。我々の貸借対照表は,より長い部品納期に関する運営資本要求の増加,部品や労働コストの増加,サプライチェーン制限による運営効率の低下など,マクロ経済要因による潜在的な将来課題を支援できると信じている.2023年度第1四半期末まで、現金および現金等価物および制限現金は2兆479億ドルだったが、債務、融資リース債務、その他の融資は5.163億ドルだった。もし私たちの将来の融資需要が増加し、追加の資本支出や業務成長投資を支援することを含む場合、私たちは追加の債務や株式融資を手配する必要があるかもしれない。したがって、私たちは時々私たちの財政資源を補完するために様々な資金調達選択を評価して考慮する。しかし、私たちは私たちが受け入れ可能な条件や根本的にそのような手配をすることができないという保証はない。
肝心な会計見積もりの開示について
私たちの重要な会計政策は私たちの2022年年次報告書Form 10-Kで開示されている。2023年度第1四半期には、実質的な変化はなかった
新会計公告
最近の会計声明については、簡明な連結財務諸表付記の付記1、“列報基礎”を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々が2022年年報Form 10−Kで開示した場合と比較して、為替や金利の変化による市場リスクの開放は実質的に変化していない。
外貨リスク
私たちの国際業務は潜在的な外国為替リスクをもたらした。私たちの政策は私たちの外貨建て取引を選択的にヘッジして、外貨為替レートの変化の影響を部分的に相殺することです。私たちは通常、いくつかの非機能的な通貨建ての資産や負債に関連する通貨リスクをヘッジするために外貨契約を使用する。対象取引の相応損益は通常、これらの外貨ヘッジの損益を相殺している。通貨レートの変化を予測することもできませんし、通貨レートの変化の影響をどの程度管理できるかも予測できません。このような変化は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
表示されている間、ドル以外の通貨で取引される割合は以下の通りである
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| | 3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
純売上高 | | 7% | | 10% |
総コスト | | 15% | | 18% |
我々はすでに上記期間のドル以外の通貨での取引の潜在的な外貨レートリスクを評価した。私たちの全体通貨開放によると、2022年12月31日現在、他の取引通貨に対するドルの価値変化は10.0%であり、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
金利リスク
私たちは現金等価物と債務を含む金融商品を持っており、それらは金利の変化に敏感だ。我々の投資活動の主な目標は、市場リスクを著しく増加させることなく元本を維持しながら収益を最大化することである。これを実現するために、私たちはどの発行者への元金の開放も制限した
2022年12月31日まで、私たちの唯一の重大な金利リスクは私たちの信用計画と関連がある。信用ローンの場合の借入利息は当社が選択し、利息は、(A)(1)ドル建ての借入金、定期担保隔夜融資金利(SOFR)、(2)ポンド建ての借入金、毎日単純無リスク金利、(A)(1)と(2)それぞれの場合の10ベーシスポイント、(B)ユーロ建ての借入金、欧州銀行同業借り換え金利プラス法定準備金金利、または(C)(I)年金利が最も高い100ベーシスポイントに相当する予備基本金利である。(Ii)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が最近引用した最優遇金利(または、引用されていない場合は、信用スケジュールに別の規定の金利がある)。(Iii)連邦基金の実際の金利と、その日に有効な隔夜銀行融資金利のうち大きいものとは、それぞれの場合、50ベーシスポイント(または、両方がない場合は、クレジットスケジュールにおける別の規定)、および(Iv)その日の1ヶ月の利息期間に110ベーシスポイントの期間SOFRを加え、(A)、(B)および(C)のそれぞれの場合を加える。会社当時の総合総負債(制限されていない現金と1億ドル以下の現金等価物を差し引く)から総合EBITDAへの適用利益率に基づく。2022年12月31日現在、信用手配下の借入金利はSOFRプラス1.10%である。2018年のNPAでの借入金は固定金利に基づいており、金利リスクを低減しています。私たちの全体金利開放によると、2022年12月31日現在、10.0%の金利変化は私たちの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えません
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社は、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に開示しなければならない情報が記録、処理、まとめ、タイムリーに報告されることを確保するために、開示制御及び手続きを維持する。会社の最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)は、会社経営陣の参加の下、本報告で述べた期間終了までの会社の開示制御及び手続を審査·評価し、これらの制御及び手続は、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定されている。このような評価に基づき、最高経営責任者及び財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論し、(A)取引法に基づいて会社が提出又は提出した報告書において会社に開示を要求する情報を記録、処理、まとめ、タイムリーに報告すること、及び(B)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切な場合に会社経営者に伝達することを確保する。
財務報告の内部統制の変化
2023年度第1四半期において、企業の財務報告に対する内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)は、大きな影響を与えなかったか、または社内統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じなかった。
第2部:その他の情報
第1 A項。リスク要因
本稿で議論したリスク及び不確定要因に加えて、特に“安全港”警告声明及び第1部第2項の“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”で議論されているリスク及び不確定要因に加えて、実質的な変化はない2022年10月1日現在の財政年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項に記載されているリスク要因を参照されたい。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月以内に株を買い戻す具体的な情報を提供します
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期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または案によってはまだ購入されていない可能性のある株式の最高近似ドル価値(1) |
October 2, 2022 - 2022年10月29日 | | 47,769 | | | $ | 91.16 | | | 47,769 | | | $ | 42,165,377 | |
October 30, 2022 - 2022年11月26日 | | 30,306 | | | 102.60 | | | 30,306 | | | 39,055,994 | |
2022年11月27日- 2022年12月31日 | | 37,648 | | | 106.41 | | | 37,648 | | | 35,049,821 | |
| | 115,723 | | | $ | 99.12 | | | 115,723 | | | |
(1)2022年8月18日、取締役会は、最大5,000万ドルの普通株の買い戻しを許可する新たな株式買い戻し計画を承認した(“2023計画”)。2023年計画は直ちに発効し、期限が切れていない。表には2022年12月31日現在、2023計画で購入可能な最大ドル金額が反映されている。
項目6.展示品
展示品のリストは以下の通りです。
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展示品 違います。 | | 展示品 |
10.1 | | 業績株式単位プロトコルフォーマット(経済的リターン) |
10.2 | | 業績単位合意フォーマット(株主総リターン) |
31.1 | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302(A)節に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 |
32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
99.1 | | ROICは、公認会計原則と経済リターン財務諸表との入金。 |
101 | | 以下の資料はPlexusCorp.2022年12月31日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告、フォーマットはイントラネット拡張可能商業報告言語(XBRL):(I)総合全面収益表、(Ii)総合貸借対照表、(Iii)株主権益総合報告書、(Iv)現金流量総合報告書、及び(V)総合財務諸表に付記する。 |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。 |
101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
104 | | 会社が2022年12月31日までの第1四半期のForm 10-Q四半期報告の表紙は、添付ファイル101に含まれています。 |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| | | PLUXUS社 | |
| | | 登録者 | |
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日付: | 2023年2月3日 | | /s/トッド·P·ケルシー | |
| | | トッド·P·ケルシー | |
| | | 最高経営責任者 | |
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日付: | 2023年2月3日 | | /パトリック·J·ジェマン | |
| | | パトリック·J·ジェマン | |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 | |
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