iesc-202212310001048268誤り2023Q1--09-3000010482682022-10-012022-12-3100010482682023-01-31Xbrli:共有00010482682022-12-31ISO 4217:ドル00010482682022-09-30ISO 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リカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2022-12-310001048268US-GAAP:クライアント関係メンバSRT:最小メンバ数2022-10-012022-12-310001048268US-GAAP:クライアント関係メンバSRT:最大メンバ数2022-10-012022-12-310001048268US-GAAP:クライアント関係メンバ2022-12-310001048268US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2022-10-012022-12-310001048268US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2022-12-310001048268米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2022-10-012022-12-310001048268米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2022-12-310001048268米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバーSRT:最小メンバ数2021-10-012022-06-300001048268SRT:最大メンバ数米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2021-10-012022-06-300001048268米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2022-09-300001048268アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2021-10-012022-06-300001048268アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2022-09-300001048268US-GAAP:クライアント関係メンバSRT:最小メンバ数2021-10-012022-06-300001048268US-GAAP:クライアント関係メンバSRT:最大メンバ数2021-10-012022-06-300001048268US-GAAP:クライアント関係メンバ2022-09-300001048268US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2021-10-012022-06-300001048268US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2022-09-300001048268米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2021-10-012022-06-300001048268米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2022-09-300001048268IESC:保険関連メンバー2022-12-310001048268IESC:保険関連メンバー2022-09-30IESC:ビジネス00010482682022-10-072022-10-07 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
| | | | | | | | |
(マーク1) |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで | 2022年12月31日 |
| あるいは…。 |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり |
IESホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
デラウェア州 | 76-0542208 |
(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | 識別番号) |
西海黙路5433号, 500軒の部屋, ヒューストン, テキサス州77056
(主な執行機関住所と郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (713) 860-1500
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | IESC | | ナスダック世界市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑違います ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑違います ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | ☑ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐違います ☑
2023年1月31日に20,169,805普通株式の株式を発行しました。
IESホールディングスそして付属会社
索引.索引 | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | ページ |
第1部財務情報 | |
| 項目1.財務諸表 | |
| | 2022年12月31日と2022年9月30日までの簡明総合貸借対照表 | 6 |
| | 2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間簡明総合総合収益表 | 7 |
| | 2022年と2021年12月31日までの3年度の株主権益簡明合併報告書 | 8 |
| | 2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 9 |
| | 簡明合併財務諸表付記 | 10 |
| 項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 22 |
| プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 30 |
| 項目4.制御とプログラム | 30 |
第2部:その他の情報 | |
| 項目1.法的訴訟 | 31 |
| 第1 A項。リスク要因 | 31 |
| 第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 31 |
| 項目3.高級証券違約 | 31 |
| プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 31 |
| 項目5.その他の情報 | 31 |
| 項目6.展示品 | 32 |
| サイン | 33 |
第1部財務情報
定義する
この10-Q表の四半期報告書では、“IES”、“会社”、“登録者”、“私たち”、“私たち”は、本報告書が別に規定されていない限り、私たちの子会社を意味するIES Holdings,Inc.を意味する。
前向き陳述の開示について
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、1933年証券法(改正)第27 A条および1934年証券取引法(改正)第21 E条の意味でいくつかの“前向き陳述”が含まれており、これらの陳述は、会社が本稿の発表日までが合理的であると考えている様々な推定および仮定に基づいている。場合によっては、前向きな陳述は、“可能”、“すべき”、“予想”、“計画”、“プロジェクト”、“意図”、“予想”、“信じる”、“求める”、“推定”、“予測”、“潜在”、“追求”、“目標”、“継続”などの用語によって識別することができる。これらの陳述はリスクと不確定要素に関連しており、会社の実際の未来の結果はこれらの陳述で述べられているものと大きく異なる可能性がある。このようなリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない
•私たちの製品やサービスの需要は一般的に減少しています
•ロシアのウクライナ侵攻や他の地政学的事件による市場とマクロ経済の混乱を含む全体的な経済状況の変化
•第三者と元従業員からの競争を含む業界の競争は、1つ以上の顧客を失ったり、新しいプロジェクトの利益率を低下させたりする可能性がある
•私たちはプロジェクトを管理する能力、合格労働力のコストと可用性、および積極的な労使関係を維持する能力、および私たちの転職業務で使用される大口商品のコスト増加の能力、特に銅、アルミニウム、鋼、燃料、電子部品、およびいくつかのプラスチックを成功させる
•私たちのサプライヤーが材料と労働力を獲得するため、彼らは適時に出荷する能力、あるいは彼らが直面している信用や流動性の問題により、サプライチェーンの中断を招く
•新規または継続閉鎖または停止の可能性、サプライチェーン中断、新規プロジェクト入札の遅延、工事遅延、私たちサービスへの需要減少、顧客からのワクチン収集能力の遅延、第三者ワクチン許可による従業員募集および保留への影響、または管理職または他の従業員の疾患、新冠肺炎疫病または未来の任意の流行病または流行病が私たちの業務に与える影響、
•固定価格契約を締結する際に使用される見積もり数は正確ではなく、これまでに達成されたパーセント契約の収入や進捗を推定する際にエラーが発生する可能性があり、新しい会計、制御、業務プロセスの採用に関する複雑な状況である
•私たちが将来の契約を結ぶ能力と条項
•私たちの投資基準に適合した買収を決定し、完成させることができず、当社の戦略を推進したり、その後これらの買収が不振になったりする計画や戦略を期待通りに実行することはできない
•新しいビジネスを会社に統合するか、または新しいタイプの仕事、製品、またはプロセスを私たちの細分化された市場に統合する挑戦
•在庫が達成できないかもしれないし、利益が生じないかもしれない注文
•契約変更書や顧客へのクレームを十分に取り戻すことができなかった
•私たちの施設を閉鎖または販売することは、潜在的な保証損失や他の予期しない責任、または私たちの運営が深刻に中断することを含む将来の重大な費用をもたらします
•季節的、不利な気象条件、気候変動の影響
•保証債券コストの増加は仕事の利益率に影響を与え、私たちの保証提供者は担保を拒否したり、担保を適宜増加させたりすることを要求する可能性がある
•建築や住宅市場の低迷、季節性と地域経済状況の違いにより、経営活動は変動している
•顧客が直面している流動性の問題により、不良債権支出と未返済販売日数が増加した
•私たちの仕事に関する物理的危険による事故と事故の可能性
•私たちの現在の保険カバー範囲は不足しているかもしれないし、私たちは受け入れ可能なレートで保険証を得ることができないかもしれない
•私たちの既存の準備金および計上された費用を超える保証損失、損害、または他の潜在的欠陥クレームを含む訴訟、クレームおよびまたは事項の影響
•私たちの情報システムの中断とネットワークセキュリティやデータ漏洩
•環境および気候変動に関する法律および条例を含む、既存または将来可能な法律および条例に基づいて負担される責任
•環境法律と条例、気候変動に関する法律および条例を含む将来の法律および条例の変化を遵守するための支出
•肝心な人が流失し、新経営陣が交代したり、譲渡、更新、電気その他の専門免許を取得することができない
•所有権変更や連邦税率の低下により、私たちの純営業損失のいくつかの税金優遇は制限されたり減少したりする可能性がある
•不確定な税収状況に関する税収優遇の確認と、税務機関との間で私たちがとっている税収状況に食い違いが生じる可能性がある
•繰延税金資産の推定準備または減記の潜在的確認
•私たちの運営資本需要と資本支出を満たし、買収を完了し、債務を返済するために、十分な信用やキャッシュフローを得ることができない
•建設融資や担保融資コストに影響を与える金利の変化や、私たちの顧客の中には十分な融資を維持できないことが含まれており、プロジェクトの遅延やキャンセルを招く可能性がある
•流動資金および他の財務要件を含む、私たちの循環信用スケジュールを履行することが困難な契約条項は、このような循環信用スケジュール下の任意の債務違約および加速をもたらす可能性がある
•将来の経営業績の内在的不確定性を推定し、収入、営業収入或いはキャッシュフローを含む
•潜在的な営業権、長期資産、および他の投資減価を確認する
•支配株主の存在は、他の株主と一致しない行動をとることができ、またはそれが保有する私たちの普通株のすべてまたは一部の株式を処分することができ、これは、私たちの融資と保証手配、および私たちの役員離職計画を含む多くの重大な合意のいくつかの支配権条項の変化を引き起こす可能性がある
•私たち普通株の取引量は相対的に低いため、株主は大量の株を同じ価格で売ることが難しく、株主は数の少ない株を売ることができるかもしれない
•私たちは普通株、優先株、または転換可能な証券の可能性を増発し、これは既存の株主の所有権のパーセンテージ権益を希釈し、私たちの普通株の1株当たりの価値を希釈する可能性がある
•私たちの普通株は大量に売却される可能性があり、これは私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれない
•環境、社会、およびガバナンスに関するますます厳格な審査および変化する投資家および顧客の期待、または新しいまたは変化する規制の影響
•私たちはデラウェア州衡平裁判所を特定のタイプの訴訟と訴訟の唯一かつ独占裁判所として指定したので、私たちの株主は私たちにいくつかのクレームや訴訟を提起するのに必要なコストや努力を要求した
•財務報告書に対する私たちの内部統制と私たちの開示制御と手続きは起こりうるすべてのエラーを防ぐことができないかもしれない
•本四半期に10-Q表の他の部分で議論された他の要因を報告する。
上述した要因および本明細書で議論された他のリスク要因は、2022年9月30日までの10-K表年次報告第I項第1 A項に記載されたリスク要因を含み、将来の結果は、以前に経験した、またはこのような前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性があることを理解すべきである。我々は、当社の持株株主、純営業損失、借入可獲得性または現金状況に関する情報、または本報告日後に発生する可能性のある事件または状況を反映した任意の前向き陳述を含む任意の情報を公開または修正する義務はない。展望性陳述は1995年の“個人証券訴訟改革法”に基づいて設立された安全港であり、本四半期報告10-Q表で提供され、本明細書で説明した推定、仮定、不確実性、およびリスクを背景に評価されるべきである。
第1項財務諸表
IESホールディングスそして付属会社
簡明総合貸借対照表
(千単位で、共有情報を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 | | 九月三十日 | | |
| | | | | 2022 | | 2022 | | |
| | | | | (未監査) | | | | |
資産 | | | | | | |
流動資産: | | | | | | |
| | 現金と現金等価物 | | $ | 5,245 | | | $ | 24,848 | | | |
| | | | | | | | |
| | 売掛金: | | | | | | |
| | | 貿易、#ドル手当を差し引いた純額3,738そして$5,361お別れします | | 348,216 | | | 370,726 | | | |
| | | ノルマ | | 70,348 | | | 65,065 | | | |
| | 棚卸しをする | | 99,626 | | | 96,333 | | | |
| | 請求書のコストと見積もり収益を超えて | | 44,515 | | | 52,076 | | | |
| | 前払い費用と他の流動資産 | | 21,392 | | | 15,350 | | | |
流動資産総額 | | 589,342 | | | 624,398 | | | |
財産と設備、純額 | | 53,850 | | | 54,426 | | | |
商誉 | | 92,395 | | | 92,395 | | | |
無形資産、純額 | | 66,738 | | | 71,936 | | | |
繰延税金資産 | | 20,969 | | | 20,519 | | | |
経営的使用権資産 | | 56,728 | | | 55,890 | | | |
他の非流動資産 | | 16,794 | | | 15,145 | | | |
総資産 | | $ | 896,816 | | | $ | 934,709 | | | |
負債と株主権益 | | | | | | |
流動負債: | | | | | | |
| | 売掛金と売掛金 | | 281,447 | | | 316,950 | | | |
| | コストと予想収益を超える請求書 | | 95,442 | | | 84,936 | | | |
流動負債総額 | | 376,889 | | | 401,886 | | | |
長期債務 | | 41,997 | | | 81,628 | | | |
経営的長期賃貸負債 | | 38,763 | | | 38,144 | | | |
他の非流動負債 | | 27,883 | | | 22,570 | | | |
総負債 | | 485,532 | | | 544,228 | | | |
非持株権益 | | 33,233 | | | 29,193 | | | |
株主権益: | | | | | | |
| | 優先株、$0.01額面は10,000,000授権株、未発行 | | | | | | |
| | | 群を抜いている | | — | | | — | | | |
| | 普通株、$0.01額面は100,000,000ライセンス株;22,049,529 | | | | | | |
| | | 発表されました20,173,853そして20,341,900それぞれ傑出した | | 220 | | | 220 | | | |
| | 国庫株は、原価で計算する1,875,676そして1,707,629それぞれ株にする | | (49,653) | | | (44,000) | | | |
| | 追加実収資本 | | 200,940 | | | 201,871 | | | |
| | 利益を残す | | 226,544 | | | 203,197 | | | |
株主権益総額 | | 378,051 | | | 361,288 | | | |
総負債と株主権益 | | $ | 896,816 | | | $ | 934,709 | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
IESホールディングスそして付属会社
簡明総合総合収益表
(千単位で、共有情報を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | 収入.収入 | | $ | 574,874 | | | $ | 480,509 | |
| | サービスコスト | | 479,436 | | | 400,782 | |
| | | 毛利 | | 95,438 | | | 79,727 | |
| | 販売、一般、行政費用 | | 67,768 | | | 59,402 | |
| | 値段が合うかもしれない | | 69 | | | 69 | |
| | 資産売却の収益 | | (13,060) | | | (5) | |
| | | 営業収入 | | 40,661 | | | 20,261 | |
| | 利息とその他の費用: | | | | |
| | 利子支出 | | 1,184 | | | 436 | |
| | その他の費用、純額 | | 695 | | | 765 | |
| | | | | | | | |
| | 所得税前営業収入 | | 38,782 | | | 19,060 | |
| | 所得税支給 | | 10,028 | | | 3,981 | |
| | 純収入 | | 28,754 | | | 15,079 | |
| | 非持株権の純収入に起因することができます | | (2,352) | | | (615) | |
| | IESホールディングスの全面的な収入。 | | $ | 26,402 | | | $ | 14,464 | |
| | | | | | |
| | IESホールディングスの普通株主の1株当たり収益: | | | | |
| | | 基本的な情報 | | $ | 1.15 | | $ | 0.70 |
| | | 薄めにする | | $ | 1.14 | | $ | 0.69 |
| | | | | | | | |
| | 1株当たりの収益を計算する際に使用する株式: | | | |
| | | 基本的な情報 | | 20,242,114 | | 20,702,844 |
| | | 薄めにする | | 20,449,035 | | 20,958,887 |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
IESホールディングスそして付属会社
株主権益簡明合併報告書(監査なし)
(千単位で、共有情報を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 普通株 | | 在庫株 | | | | | 利益を残す | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | |
バランス、2022年9月30日 | 22,049,529 | | | $ | 220 | | | (1,707,629) | | | $ | (44,000) | | | $ | 201,871 | | | $ | 203,197 | | | $ | 361,288 | |
| 補償計画下の支給 | — | | | | — | | | 71,013 | | | | 1,843 | | | | (1,843) | | | | — | | | | — | |
| 在庫株を買い入れる | — | | | | — | | | (239,060) | | | | (7,496) | | | | 7 | | | | — | | | | (7,489) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非現金補償 | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | 905 | | | | — | | | | 905 | |
| 非持株権を増加させる | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | (3,055) | | | | (3,055) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IESホールディングスの純収入。 | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | 26,402 | | | | 26,402 | |
バランス、2022年12月31日 | 22,049,529 | | | $ | 220 | | | (1,875,676) | | | $ | (49,653) | | | $ | 200,940 | | | $ | 226,544 | | | $ | 378,051 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 普通株 | | 在庫株 | | | | | 利益を残す | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | |
バランス、2021年9月30日 | 22,049,529 | | | $ | 220 | | | (1,316,998) | | | $ | (29,300) | | | $ | 201,899 | | | $ | 173,134 | | | $ | 345,953 | |
| 補償計画下の支給 | — | | | | — | | | 157,167 | | | | 3,637 | | | | (3,637) | | | | — | | | | — | |
| 在庫株を買い入れる | — | | | | — | | | (101,613) | | | | (4,797) | | | | — | | | | — | | | | (4,797) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非現金補償 | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | 900 | | | | — | | | | 900 | |
| 非持株権を増加させる | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | (60) | | | | (60) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IESホールディングスの純収入。 | — | | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | 14,464 | | | | 14,464 | |
バランス、2021年12月31日 | 22,049,529 | | | $ | 220 | | | (1,261,444) | | | $ | (30,460) | | | $ | 199,162 | | | $ | 187,538 | | | $ | 356,460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
IESホールディングスそして付属会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日までの3ヶ月間 | | |
| | | | 2022 | | 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 28,754 | | | $ | 15,079 | | | |
| 純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | | | | | | |
| | 不良支出 | | | 63 | | | | 92 | | | |
| | 繰延融資コストの償却 | | | 65 | | | | 47 | | | |
| | 減価償却および償却 | | | 6,388 | | | | 6,214 | | | |
| | 資産売却の収益 | | | (13,060) | | | | (5) | | | |
| | 非現金補償費用 | | | 905 | | | | 900 | | | |
| | 所得税を繰延する | | | 533 | | | | 2,195 | | | |
| 経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | | |
| | 売掛金 | | | 18,142 | | | | (8,173) | | | |
| | 棚卸しをする | | | (5,113) | | | | (5,192) | | | |
| | 請求書のコストと見積もり収益を超えて | | | 7,562 | | | | (9,140) | | | |
| | 前払い費用と他の流動資産 | | | (11,766) | | | | (5,366) | | | |
| | 他の非流動資産 | | | 103 | | | | (1,564) | | | |
| | 売掛金と売掛金 | | | (29,780) | | | | (23,169) | | | |
| | コストと予想収益を超える請求書 | | | 10,722 | | | | 3,756 | | | |
| | 他の非流動負債 | | | 826 | | | | (137) | | | |
経営活動提供の現金純額 | | | 14,344 | | | | (24,463) | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | |
| 財産と設備を購入する | | | (2,712) | | | | (12,339) | | | |
| 資産を売却して得た収益 | | | 19,205 | | | | 84 | | | |
| | | | | | | | | |
| 持分投資と一緒に支払った現金 | | | (165) | | | | (500) | | | |
| | | | | | | | | |
投資活動提供の現金純額 | | | 16,328 | | | | (12,755) | | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | |
| 借金を借り入れる | | | 607,974 | | | | 444,159 | | | |
| 債務を返済する | | | (647,639) | | | | (415,937) | | | |
| 融資リースのための現金 | | | (773) | | | | (270) | | | |
| | | | | | | | | |
| 非持株権に分配する | | | (2,348) | | | | (1,215) | | | |
| 在庫株を購入する | | | (7,489) | | | | (4,798) | | | |
| | | | | | | | | |
融資活動提供の現金純額 | | | (50,275) | | | | 21,939 | | | |
現金と現金等価物の純減少 | | | (19,603) | | | | (15,279) | | | |
期初現金及び現金等価物 | | | 24,848 | | | | 23,105 | | | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 5,245 | | | $ | 7,826 | | | |
| | | | | | | | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | | | | | | |
| | 利子を支払う現金 | | $ | 1,001 | | | $ | 501 | | | |
| | 所得税を納める現金 | | $ | 63 | | | $ | 9 | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
IESホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(株式額を除くすべての金額は千である)
(未監査)
1.ビジネスおよび会計政策
業務記述
IES Holdings,Inc.は統合された電気·技術システムを設計·設置し,データセンター,住宅,商業·工業施設を含む様々な端末市場にインフラ製品やサービスを提供する。私たちのサービスの性質によると、私たちの業務は四つの業務部門に分かれています
•通信大企業および独立企業のホスト管理およびホスト顧客のためのデータセンター内の通信インフラを設計、構築、維持することを含む、全国的な技術インフラストラクチャサービスプロバイダ。
•住宅.住宅−一戸建ておよび複数戸のアパートに電力設置サービスを提供し、いくつかの市場で暖房、換気およびエアコン(暖房エアコン)およびパイプ設置サービスを提供するステップと
•インフラストラクチャ·ソリューションデータセンターおよび他の工業用途のための発電機ハウジングなどの設備修理およびカスタマイズ工事製品を含む、工業運営のための電気機械ソリューションを提供するステップと
•商工業−電力インフラ市場やデータセンターなどの特定の専門分野において、各地域市場および全国の商業および工業市場に電気および機械設計、施工およびメンテナンスサービスを提供する。
“IES”、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、本契約が別途規定されていない限り、当社の合併子会社を指すIESホールディングスを指す。
季節性と四半期変動
私たちの住宅部門の運営結果は季節的かもしれません。これは天気の傾向に応じて、通常春と夏に発生する収入が高く、秋と冬に発生する収入が低いです。これらの部門の作業は、天気がこれらの業務、特にプロジェクトの初期段階に影響を与えるにもかかわらず、気象の影響を受けない建物内で通常行われるため、私たちの業務の商業および産業、通信およびインフラソリューション部門は季節的な傾向の影響を受けることは少ない。四半期ごとに、我々の通信、住宅、商業·工業部門の業績は新建設プロジェクト時間の大きな影響を受ける可能性があり、私たちの業務量は地域や国の経済状況の不利による建設プロジェクトの低下の悪影響を受ける可能性がある。当インフラストラクチャソリューション部門の四半期業績は、当社の顧客施設の停止時間や資本項目の影響を受ける可能性があります。したがって、任意の財政期間の経営成果は、その後のどの財政期間にも得られる可能性のある成果を代表するとは限らない。
財務諸表作成基盤
添付されている監査されていない簡明財務諸表は、独立企業、当社の全額付属会社、および多数の議決権権益を有するために私たちがコントロールする実体の勘定を含み、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の中期財務報告指示に基づいて作成されている。過渡期の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。これらの中期財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)要求のすべての開示を含まず、米国証券取引委員会に提出された2022年9月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書における連結財務諸表およびその注釈と共に読まれなければならない。経営陣は、本報告に記載されている監査されていない簡明な総合財務諸表は、本報告に記載されている間の財務状況、経営成果、および現金流量を公平に報告するために、すべての既知の計算すべき項目および調整を含むと考えている。このような調整は正常な日常的な調整だ。
非持株権益
2021年度にEdmonson Electric,LLC and Bayonet Plumping,Heating&AC,LLC(“Jayonet”)を買収し,2017年度にNeXT Electric,LLCを買収し,各エンティティの80%の資本を買収し,各エンティティの残り20%の資本をそれぞれの第三者販売者が保持している.これらの第三者売り手が保持している権益は,我々の簡明総合貸借対照表上で非制御的権益として確認され,永久持分外に分類される.各エンティティの経営合意条項によると、買収の日から5年後には、購入を選択することができ、または第三者売り手は、適用されるエンティティの残りの20%の権益の一部または全部の購入を要求する可能性があります。買収価格は可変であり,経営プロトコルで定義された収益倍数に基づく.したがって、非制御的権益は、会計基準アセンブリ810において決定された残高および償還金額のうちの大きなものに従って計上される
非持株権益は貸借対照表の日に償還可能であると仮定する。もし2022年12月31日まで償還されていないすべての非持株権益がこの日に償還可能であれば、償還金額は$となる31,750.
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層が推定数および仮定を使用して、報告の資産および負債額、財務諸表の日付開示または負債、および報告期間内に報告された収入および支出額を決定することを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。推定は主に建設中の工事に対する収入確認、企業合併と分析商誉、投資、無形資産と長期資産の減価及び調整、信用損失準備、株式に基づく補償、法務準備金、繰延税項資産の現金化能力、未確認税収優遇と自己保険クレーム負債及び関連準備金の会計処理における公正価値仮定に用いられる。
その他の費用,純額
その他の(収入)支出を除いて、純額は主に株式証券の未実現収益または損失を含み、私たちの役員繰延給与計画に関連する収益または損失を含む。これらの証券は,報告期間終了ごとに公正価値(第1級)で記録されている。ご参照ください付記9-公正価値計量より多くの情報を得るために。
2.持株株主
唐廷連合会社(以下、“唐廷連合会社”と略称する)とその連合会社(総称して“唐廷連合会社”)は会社の持株株主であり、所有している58唐廷が2022年12月16日に米国証券取引委員会に提出した付表13 D第26号改正案によると、会社が普通株を発行した割合と、2023年1月31日までに会社が発行した株式の割合。そのため、ドンチンは、取締役の選挙や大多数の株主の承認を必要とする行動を含む、私たちの事務に対して大きな統制を行使する能力がある。
連邦証券法によると、唐廷は連属会社としての株式の売却に制限を受けているが、同社は登録時に唐廷が所有するIES普通株のすべての株式を登録する保留登録声明を提出している。棚登録声明が依然として有効であり、当社がまだそれを使用する資格がある限り、唐廷は、棚登録声明および棚登録声明に基づいて提出された発売に関連する任意の目論見明細書補編に記載されているように、1つまたは複数の製品において、その登録された任意のまたは全部の株式を時々転売する能力がある
もし唐廷がIESでそれを売却または他の方法で処理した場合、IESの所有権は変化する可能性がある。米国国税法第382条の定義によると、所有権の変更は、会社の純営業赤字が連邦や州所得税目的に繰り越される可能性を減らす可能性がある。また、統制権の変化は、私たちの信用協定、私たちの保証人との保証協定、および私たちの幹部退職計画を含む、私たちの多くの重要な合意の中で支配権条項の変化を引き起こすだろう。
ジェフリー·L·ジェンデルは会社の最高経営責任者に任命され、2020年10月1日から施行され、2020年7月31日から臨時CEOを務めている。ジャンデル氏は2016年11月以来、取締役会長も務めている。トニーの管理メンバーで創業者であり、David·B·ジェンダーの弟でもあり、ジェンダーは2012年2月から取締役会メンバーを務め、2017年11月から2019年1月まで取締役運営臨時総監、2016年11月から2017年11月まで取締役会副議長、2015年1月から2016年11月まで取締役会長を務めている。David·B·ジェンデルは2004年から2018年1月まで唐廷の従業員だった。
同社は唐廷連合会社と締結したコネチカット州グリニッジ社のオフィススペース転貸協定の一方である。当社は2022年12月に、2023年2月28日に終了予定だった分譲契約を改訂し、合意期間を2024年8月31日に延長し、毎月の支払いを約$から延長した8約$まで92023年3月1日に施行される。同社が支払う費用は唐廷共同経営会社がその大家に支払った費用と同じだ
2018年12月6日、当社は通廷連合会社と取締役会オブザーバー書簡協定(“オブザーバー協定”)を締結し、通廷管理の当社への投資に協力した。オブザーバー協定に記載されている条項及び条件を遵守する場合、当社は、唐廷が当社が発行した普通株式の少なくとも20%を有する場合、取締役会オブザーバー(“取締役会オブザーバー”)に代表を任命する権利を付与する。取締役会観察者は非唐廷連合会社の取締役会メンバーに合理的に受け入れられなければならず、投票権や他の決定権を持ってはならない。“オブザーバー協定”を遵守する条項と条件の下で、唐廷は取締役会観察員を任命する権利がある限り、取締役会観察員は取締役会及びその委員会の会議に出席と参加する権利があるが、機密要求を遵守し、合理的な自己負担費用の精算を得る権利がある
取締役会観察員として発生する費用、及び当社取締役及び上級管理者責任保険証書に規定されている当社取締役責任保険の権利。
3.収入確認
契約書
私たちの収入は顧客との契約から来ており、私たちは契約の最初から各契約について適切な会計処理を決定します。私たちの契約は主に電気と機械請負サービス、技術インフラ製品とサービス、工業運営の電気機械ソリューションに関連しています。収入は、合意された固定価格または実際に発生したコストに合意された割合を加えて得られる。
我々は、(I)双方の承認および承諾を得ること、(Ii)双方の権利を決定すること、(Iii)支払い条件を決定すること、(Iv)契約が商業的実質を有すること、および(V)対価格の収集可能性を有すること、を考慮する。プロジェクトの開始は,上記の基準を満たし,顧客から書面で許可を得た後に開始されたと考えられる.
契約義務を履行する
契約履行義務は,契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される
我々が提供するサービスの多くは,時間の経過とともに生じる収入を確認しているが,(I)クライアントが制御するプロジェクト地点の作業が進むにつれて,我々の制御権はクライアントに移行しており,(Ii)コスト発生時にクライアントから料金を徴収する権利があるからである.私たちのインフラストラクチャソリューション部門では、私たちは常に自分の施設内で仕事を実行していますが、そこでは、統制権が仕事の進行に伴って顧客の手に移っていくことはありません。この場合、コスト発生時にお客様に請求書を発行する権利があるかどうかを評価します。このような評価は契約終了条項の評価に関するものだ。これまでに完成した仕事の報酬を得る契約権があれば、時間の経過とともに生じる収入を確認します。もし私たちがそのような権利がなければ、私たちは契約が完了した時、仕事の統制権が顧客の手に移った時、収入を確認します。
固定価格スケジュールについては、完成率会計方法を用いており、この方法では、確認された収入は、主に、契約毎にこれまでに発生し、計算すべきコストを、契約完了時に推定される総コストの割合として測定する。契約コストには、契約履行に関連するすべての直接材料コスト、人工コスト、間接コストが含まれる。作業実績、労働条件、推定契約コスト及び収益力、並びに最終契約決算の変化は、コスト及び収入の改訂を招く可能性があり、これらの改訂の影響は、改訂が決定された間に確認される。未完了契約の推定損失準備金は,このような損失が決定されている間に計上される.この測定および比較プロセスは、主観的評価および判断を含む可能性がある契約を完了するために必要な総コスト推定数を更新する必要がある。
可変考慮事項
私たちの契約の取引価格には、承認された変更書、クレーム、報酬の取引価格変更が含まれている可変対価格が含まれている場合があります。変更書、クレーム、報酬は、通常、契約に重要な統合サービスが提供され、既存の契約および履行義務の修正入金として提供されるため、既存の契約と区別されない。我々は,我々が獲得する権利のある対価格金額(あるいは違約金の場合に生じる対価格を最も予測できる,あれば)の推定方法を用いて,我々が受信すると予想される確率重み付け値(あるいは違約金の場合に最も発生すると予想される金額,あれば)に応じて履行義務の可変対価格を推定する.我々は推定取引価格に可変対価格を計上し,確認された累積収入が大きく逆転しない限り,あるいは可変対価格に関する不確実性が解決される可能性が高い.私たちの可変対価格の推定と推定金額を取引価格に計上するかどうかの決定は、主に私たちの予想業績の評価と、私たちが合理的に得ることができるすべての情報(歴史、現在、予測)に基づいている。履行義務取引価格に対する可変対価格の影響は,累積追跡に基づく収入の調整であることが確認された。取引価格に反映された未承認変更書やクレーム(または違約金の場合は取引価格の低下とみなされる)が解決されていない場合、または取引価格に反映されたインセンティブが得られていない場合には、先に確認された収入を減少または逆転させる可能性がある
収入の分類
私たちは私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを反映しているので、私たちは活動と契約タイプによって私たちと顧客との契約収入を分類します私たちの2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月の総合収入は以下の活動から来ています。次の表の詳細を参照してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
通信 | | $ | 147,245 | | | $ | 127,389 | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | | | | | | | | | | | |
一戸建て | | 226,828 | | | 173,528 | | | | | | | | | |
複数の家族や他の | | 91,250 | | | 68,248 | | | | | | | | | |
総住宅 | | 318,078 | | | 241,776 | | | | | | | | | |
インフラストラクチャ·ソリューション | | | | | | | | | | | | |
工業サービス業 | | 20,099 | | | 14,816 | | | | | | | | | |
カスタマイズ電源ソリューション | | 29,185 | | | 27,280 | | | | | | | | | |
インフラ全体の解決策は | | 49,284 | | | 42,096 | | | | | | | | | |
商工業 | | 60,267 | | | 69,248 | | | | | | | | | |
総収入 | | $ | 574,874 | | | $ | 480,509 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 通信 | | 住宅.住宅 | | インフラストラクチャ·ソリューション | | 商工業 | | 合計する |
固定価格 | | $ | 87,274 | | | $ | 318,078 | | | $ | 47,546 | | | $ | 54,597 | | | $ | 507,495 | |
時間と材料 | | | 59,971 | | | | — | | | | 1,738 | | | | 5,670 | | | | 67,379 | |
総収入 | | $ | 147,245 | | | $ | 318,078 | | | $ | 49,284 | | | $ | 60,267 | | | $ | 574,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 通信 | | 住宅.住宅 | | インフラストラクチャ·ソリューション | | 商工業 | | 合計する |
固定価格 | | $ | 88,422 | | | $ | 241,776 | | | $ | 40,453 | | | $ | 64,860 | | | $ | 435,511 | |
時間と材料 | | | 38,967 | | | | — | | | | 1,643 | | | | 4,388 | | | | 44,998 | |
総収入 | | $ | 127,389 | | | $ | 241,776 | | | $ | 42,096 | | | $ | 69,248 | | | $ | 480,509 | |
| | |
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売掛金と信用損失の準備
売掛金には、お客様に請求書を発行したか、または無条件に顧客に請求書を発行する権利がある金額が含まれています。2022年12月31日まで、売掛金はドルを含む15,135私たちは無条件で開票する権利のある未開票売掛金を持っています。
我々の予想信用損失を計算する際には,貿易売掛金,留保金,コスト,請求書を超えた推定収益を考慮し,これらすべてが同質のポートフォリオを構成しているため,予想される信用損失を測定するために分類した.
私たちは履歴データの損失率から予想される信用損失を計算することを選択した。各支部は、類似したリスク特徴を有する金融資産をグループ化し、予想される信用損失を共同で評価する。ある資産の信用悪化の度合いがそのグループの他の資産の特徴でなくなった場合,それを単独で分析する.私たちのポートフォリオの損失率は、私たちの信用損失費用の歴史、売掛金の帳簿年齢、私たちの支払いに対する期待、そして私たちのサービスの市場マクロ経済傾向に対する前向きな要素の調整を含む。
一年以下の満期の貿易売掛金を除いて、当社には他の期限を過ぎたり、非債務項目にある金融資産はありません。
契約資産と負債
プロジェクト契約は、通常、私たちが義務を履行するために固有の特定のタスクの達成率に関する請求書スケジュールを規定します。このような請求書のスケジュールは一般的に費用が発生するスケジュールと完全に一致しない。したがって、経営報告書で確認された契約収入は、契約期間中のいつでも顧客に請求書を発行する金額とは通常異なることができる。特定日までに契約上確認された累積契約収入が契約項下の顧客の累積請求書及び未開未開売掛金の金額を超えており、我々の簡明総合貸借対照表には“コスト及び請求書を超える推定収益”というタイトルで流動資産が反映されている。所与の日までに、契約に基づいて顧客に支払われる累積請求書が確認された累積契約収入の金額を超え、我々の簡明総合貸借対照表には“コスト及び推定収益を超える請求書”というタイトルで流動負債が反映される。
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で確認された収入は38,047そして$28,341それぞれ2022年、2022年、2021年10月1日の私たちの契約負債と関連がある。
余剰履行義務
残りの履行義務は私たちの契約約束の未確認収入価値を代表する。新しい授標とは、特定の期間に行われた新しい契約承諾の予想総収入、および既存の契約承諾範囲の増加を意味する。私たちの新しい契約履行義務は各報告期間内に私たちの主な新しい契約が約束された時間によって大きく違います。2022年12月31日現在、私たちは残りの履行義務が$です1,011,018それは.同社が確認した収入は約$と予想されている921,848今後12ヶ月の残りの履行債務は、残りの部分はその後確認される。
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちが前の数時期に履行した業績義務から確認された純収入は実質的ではない。
4.債務
私たちは、最高借款額を#ドルと規定する3つ目の改正および再署名された信用·保証協定(“改訂された信用協定”)の一方である150,000私たちの循環信用手配の下で。改正された信用協定は2026年9月30日に満了し、2022年9月30日までの財政年度のForm 10-K年度報告第7項で開示された慣用肯定、否定、金融契約が含まれている。2022年12月31日現在、当社は改訂された信用協定下の財務契約を遵守しています。
2022年12月31日と2022年9月30日に42,995そして$82,659私たちの循環信用計画の未返済借金にそれぞれ含まれています。2022年12月31日にも5,892未返済信用状と総利用可能金額は#ドルです101,113私たちの循環信用計画によると、修正された信用手配の財務的なチノをトリガすることはない。
5.1株当たりの情報
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)の組成物を照合した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | |
IESホールディングスの純収入。 | | $ | 26,402 | | | $ | 14,464 | |
非持株権を増加させる | | | (3,055) | | | | (60) | |
IESホールディングスの制限株主の純収入に起因することができる。 | | | (11) | | | | (11) | |
IESホールディングスの普通株主の純収入。 | | $ | 23,336 | | | $ | 14,393 | |
| | | | | | |
分母: | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | | | 20,242,114 | | | | 20,702,844 | |
希釈性株式オプションと非既得証券の影響 | | | 206,921 | | | | 256,043 | |
加重平均普通株と普通株等値流通株-希釈 | | | 20,449,035 | | | | 20,958,887 | |
| | | | | | |
IESホールディングスの普通株主の1株当たり収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 1.15 | | | $ | 0.70 |
薄めにする | | $ | 1.14 | | | $ | 0.69 |
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2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、私たちの普通株の平均価格は、私たちのすべての発行済み株式オプションの行権価格を超えた;したがって、私たちのすべての発行済み株式オプションと他の希釈可能な株式ツールは、希釈後の1株当たりの収益の計算に計上されている.
6.運営分部
私たちは4つの異なる運営部門で私たちの業務業績を管理し、評価します:通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業。これらの細分化は,会社の首席運営決定者(“CODM”)が資源配分と業績評価のために経営業績を審査する方式を反映している。同社のCODMはその最高経営責任者だ。
部門間の取引があれば、合併中にキャンセルされます。私たちの会社組織は私たちの四つの運営部門のそれぞれに一般的な行政サービスと支援サービスを提供します。経営陣は、販売、一般、行政費用、減価償却費用のために、各部門間に何らかの共有コストを割り当てる
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の支部情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 通信 | | 住宅.住宅 | | インフラストラクチャ·ソリューション | | 商工業 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 147,245 | | | $ | 318,078 | | | $ | 49,284 | | | $ | 60,267 | | | $ | — | | | $ | 574,874 | |
サービスコスト | 125,507 | | | 258,459 | | | 38,817 | | | 56,653 | | | — | | | 479,436 | |
毛利 | 21,738 | | | 59,619 | | | 10,467 | | | 3,614 | | | — | | | 95,438 | |
販売、一般、行政 | 12,297 | | | 39,051 | | | 5,761 | | | 5,689 | | | 4,970 | | | 67,768 | |
値段が合うかもしれない | — | | | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 69 | |
資産売却の収益 | — | | | (6) | | | (19) | | | (13,035) | | | — | | | (13,060) | |
営業収入(赤字) | $ | 9,441 | | | $ | 20,505 | | | $ | 4,725 | | | $ | 10,960 | | | $ | (4,970) | | | $ | 40,661 | |
その他のデータ: | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | $ | 430 | | | $ | 4,144 | | | $ | 1,354 | | | $ | 392 | | | $ | 68 | | | $ | 6,388 | |
| 資本支出 | $ | 642 | | | $ | 708 | | | $ | 639 | | | $ | 723 | | | $ | — | | | $ | 2,712 | |
| 総資産 | $ | 203,500 | | | $ | 395,243 | | | $ | 163,201 | | | $ | 79,548 | | | $ | 55,324 | | | $ | 896,816 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
| | 通信 | | 住宅.住宅 | | インフラストラクチャ·ソリューション | | 商工業 | | 会社 | | 合計する |
収入.収入 | $ | 127,389 | | | $ | 241,776 | | | $ | 42,096 | | | $ | 69,248 | | | $ | — | | | $ | 480,509 | |
サービスコスト | 106,891 | | | 199,138 | | | 34,375 | | | 60,378 | | | — | | | 400,782 | |
毛利 | 20,498 | | | 42,638 | | | 7,721 | | | 8,870 | | | — | | | 79,727 | |
販売、一般、行政 | 11,384 | | | 30,995 | | | 6,059 | | | 7,268 | | | 3,696 | | | 59,402 | |
値段が合うかもしれない | — | | | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 69 | |
売却資産の損失 | (6) | | | 8 | | | — | | | (7) | | | — | | | (5) | |
営業収入(赤字) | $ | 9,120 | | | $ | 11,566 | | | $ | 1,662 | | | $ | 1,609 | | | $ | (3,696) | | | $ | 20,261 | |
その他のデータ: | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | $ | 359 | | | $ | 3,852 | | | $ | 1,343 | | | $ | 630 | | | $ | 30 | | | $ | 6,214 | |
| 資本支出 | $ | 594 | | | $ | 1,184 | | | $ | 10,316 | | | $ | 245 | | | $ | — | | | $ | 12,339 | |
| 総資産 | $ | 161,419 | | | $ | 338,824 | | | $ | 145,722 | | | $ | 94,157 | | | $ | 45,106 | | | $ | 785,228 | |
7.株主権益
持分激励計画
改正·再述された会社の2006年持分激励計画(“持分インセンティブ計画”)は、限定株を含む株式オプションの付与及び株式の付与を規定している。大ざっぱに3.0株式インセンティブ計画によると、100万株の普通株式の発行を許可し、そのうちの約605,313株式は2022年12月31日に発行できる
株買い戻し計画
2015年に取締役会は常にガンダムを購入するための株式買い戻し計画を承認しました1.5百万株当社の普通株は、2019年に最大追加の買い戻しを許可しています1.0この計画の下の100万株。2022年12月、私たちの取締役会はこの計画下の残りの許可を終了し、新しいドルを承認しました40,000株式買い戻し計画。株式購入は、公開市場取引において当時の市場価格または私的交渉での取引またはその他の面で現金で行われる。この計画によって購入された時間と金額は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素によって決定されます。すべてまたは一部の買い戻しは、企業がインサイダー取引法または自分が課した封鎖期間によって買収を阻止された場合に、所定の条項に従って買い戻しを行うことを可能にするルール10 b 5-1取引計画に従って実施することができる。この計画は、当社に任意の特定の数量の株の購入を要求することはなく、通知することなく、当社が随時修正、一時停止、回復または終了を適宜決定することができる。買い戻しました219,731そして56,4152022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ公開市場取引で平均価格$で30.97そして$46.71それぞれ1株です
在庫株
2022年12月31日までの3ヶ月間に71,013普通株を在庫株から従業員に回して買い戻す19,142株式激励計画に基づいてある業績仮想株式単位を帰属する時、著者らは従業員から普通株を獲得し、法定の源泉徴収要求を満たす。また、187限定株は没収され、在庫株に返却されます。
2021年12月31日までの3ヶ月間に73,627普通株を在庫株から従業員に回して買い戻す45,198株式激励計画に基づいてある業績仮想株式単位を帰属する時、著者らは従業員から普通株を獲得し、法定の源泉徴収要求を満たす。また私たちは83,540取締役会メンバーの離職に伴い帰属する取締役PSUを満たすために在庫株から株式を抽出する(定義は後述)
制限株
私たちは同意する違います。2022年12月31日までの3カ月間、規制株を幹部に売却する。これまでに授与された賞では13,452既帰属株式と187株が没収される。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で確認しました25そして$36すべての制限された株式奨励に関連する補償費用にそれぞれ使用される。2022年12月31日には違います。残りの未帰属制限株または発行された未帰属制限株に関連する未償却補償コスト
取締役影株単位
取締役影株式単位(“取締役PSU”)は、彼ら全体の報酬の一部として取締役会メンバーに付与されている。取締役PSUは,契約に基づいて1株会社の普通株を獲得する権利であり,取締役が取締役会から脱退したり,制御権が変化した場合には,1株当たりの取締役に無制限株を付与することで支払う.私たちは付与された日に付与されたすべての価値の補償費用を記録します。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で確認しました97そして$96これらの贈与に関連する補償費用にそれぞれ使用される。
従業員仮想株式単位
従業員仮想株式単位(“従業員PSU”)は、会社普通株を取得する契約権利である。各項目に付与された条項によれば、従業員PSUは、ある指定された業績目標および継続的なサービス提供を実現する際に付与することができ、授与日までの継続サービス表現に基づいて付与することもできる
2022年12月31日まで、会社は優秀な従業員PSUを持っており、ある業績指標に達すると、配布につながる可能性があります368,527普通株です。2022年12月31日までの3ヶ月以内に130,739従業員PSU、7,160没収されました71,013ベストを着ていました。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で確認しました783そして$768従業員PSU補助金に関する補償費用にそれぞれ用いられている。
8それは.公正価値計量
公正価値計量会計
公正価値は、計量日に市場参加者の間で資産を売却したり、負債を移転したりする価格と考えられる。公正価値計量仮説(1)資産または負債は秩序的に交換され、(2)取引所はその資産または負債の主要な市場に位置し、(3)市場参加者は独立し、知識が広く、有能で、取引を行いたい。公正価値会計と報告は観察可能な独立市場投入と観察できない市場仮説の階層構造を作成することによって、公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量の開示を拡大した。公正な価値推定を策定するための市場データを解釈する判断力が必要である.したがって,本稿で提案する見積りは,現在の交換で現金化可能な金額を示すとは限らない.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産および負債は、当社の役員繰延給与計画に限られており、この計画によると、一部の従業員は、その基本給および/またはボーナスの一部を計画年度(計画中の定義のような)、販売のための株式証券の保有、および私たちのいくつかの買収に関連するまたは対価格負債に延期することが許可されている。
以下の表は、公正価値計量に適用される投入タイプ別に、2022年12月31日と2022年9月30日までの公正価値の恒常的な基礎計量に適用される金融資産と負債をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | | 公正価値 | | | 見積(第1級) | | | 観察できない重要な入力(レベル3) |
幹部貯蓄計画資産 | | $ | 740 | | | $ | 740 | | | $ | — | |
株式証券 | | | 1,148 | | | | 1,148 | | | | — | |
幹部貯蓄計画負債 | | | (617) | | | | (617) | | | | — | |
対価格負債があります | | | (4,358) | | | | — | | | | (4,358) | |
合計する | | $ | (3,087) | | | $ | 1,271 | | | $ | (4,358) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| | | 公正価値 | | | 見積(第1級) | | | 観察できない重要な入力(レベル3) |
幹部貯蓄計画資産 | | $ | 706 | | | $ | 706 | | | $ | — | |
株式証券 | | | 1,937 | | | | 1,937 | | | | — | |
幹部貯蓄計画負債 | | | (585) | | | | (585) | | | | — | |
| | | | | | | | | |
対価格負債があります | | | (4,323) | | | | — | | | | (4,323) | |
合計する | | $ | (2,265) | | | $ | 2,058 | | | $ | (4,323) | |
2021年度には、カードの買収に関連した、または対価格設定を達成した。2022年12月31日に、私たちはこのまたは対価格負債の公正価値を$と推定します4,358. 次の表にこの債務の公正価値変動を示し,この債務は観察できない投入(第3級)を大量に使用している。
| | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | |
| | | 価格交渉があるかもしれない | | |
2022年9月30日の公正価値 | | $ | (4,323) | | | |
| | | | | |
公正価値に対する純調整 | | | (35) | | | |
2022年12月31日の公正価値 | | $ | (4,358) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
9.在庫
在庫は以下の構成要素からなる:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2022 |
原料.原料 | $ | 12,822 | | | $ | 12,504 | |
Oracle Work in Process | | 8,159 | | | | 8,218 | |
完成品 | | 2,335 | | | | 2,129 | |
部品と用品 | | 76,310 | | | | 73,482 | |
総在庫 | $ | 99,626 | | | $ | 96,333 | |
10.営業権および無形資産
商誉
以下は、2022年12月31日に分部別に区分された商誉帳簿価値要約であり、2022年9月30日と横ばいである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通信 | | 住宅.住宅 | | インフラストラクチャ·ソリューション | | 商工業 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年12月31日の営業権 | | $ | 2,816 | | | $ | 51,370 | | | $ | 38,209 | | | $ | — | | | $ | 92,395 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
無形資産
無形資産には以下が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用可能寿命(年数)を見積もる | | 2022年12月31日 |
| | | | 総帳簿金額 | | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
商標·商号 | | 5 | - | 20 | | | $ | 14,621 | | | | $ | (4,611) | | | | $ | 10,010 | |
技術庫 | | 20 | | | 400 | | | | (186) | | | | 214 | |
取引先関係 | | 6 | - | 15 | | | 91,426 | | | | (34,917) | | | | 56,509 | |
競業禁止手配 | | 5 | | | 40 | | | | (35) | | | | 5 | |
滞納と工事契約 | | 1 | | | 4,958 | | | | (4,958) | | | | — | |
無形資産総額 | | | | | | | $ | 111,445 | | | | $ | (44,707) | | | | $ | 66,738 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用可能寿命(年数)を見積もる | | 2022年9月30日 |
| | | | | 総帳簿金額 | | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
商標·商号 | | 5 | - | 20 | | | $ | 15,262 | | | | $ | (4,589) | | | | $ | 10,673 | |
技術庫 | | 20 | | | 400 | | | | (181) | | | | 219 | |
取引先関係 | | 6 | - | 15 | | | 96,699 | | | | (35,662) | | | | 61,037 | |
競業禁止手配 | | 5 | | | 40 | | | | (33) | | | | 7 | |
滞納と工事契約 | | 1 | | | 4,958 | | | | (4,958) | | | | — | |
無形資産総額 | | | | | | | $ | 117,359 | | | | $ | (45,423) | | | | $ | 71,936 | |
11.支払いの引受およびまたは事項
法律事務
私たちは時々通常の業務過程で発生した様々なクレーム、訴訟、そして他の法的手続きに参加する。私たちはこのような訴訟に関連した財務リスクを最小限に抑えるために様々な保険範囲を維持する。これらすべての訴訟は、単独で行っても全体的に行われても、我々の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと予想される。このようなすべての訴訟について、負債が発生し、損失金額が合理的に推定できる可能性がある場合に準備金を記録します。私たちはそれらが発生したので、このような訴訟に関連した日常的な法的費用を支出する
2021年6月22日、米国労務部賃金·労働時間司(DOL)は、同社の完全子会社IES Residential,Inc.(“IESR”)に通知し、司法省はIESRの
従業員の給料支払いを管理する法律を守る。調査はアリゾナ州の特定の出来高払い従業員の記録保存に関するものだ。私たちは2022年11月に米司法省と和解し、この問題を解決した。これに関連するコストは我々の運営結果に実質的な影響はなく、2022年9月30日現在を負債としなければならない
下請けとして仕事を遂行する過程で、私たちは、時々、総請負業者とプロジェクトオーナーとの間、または私たちと総請負業者との間の契約紛争のプロジェクトに関与することができる。この場合、契約紛争が調停、仲裁、または訴訟によって解決されるため、総請負者が私たちに借りているお金は支払いを遅延させる可能性がある。このような紛争は私たちの契約権利を実行するために法的費用と他の費用を発生させる可能性があり、私たちが契約によって獲得する権利があると考えているすべての金額を取り戻すことができないかもしれません。2022年9月30日には10,451契約紛争により支払いを遅延した売掛金は、#ドルの準備金を記録しました3,095それは.2022年12月31日までの四半期に5,140これらの売掛金と関連がある。私たちは契約によって、私たちが借りた残りのお金を回収し、取り戻すために強力に努力する権利があると思う。2022年12月31日現在、これらの契約紛争に関する売掛金と保留金の余剰帳簿価値減算関連準備金純額は#ドルである2,389.
リスク管理
私たちは労働者賠償、雇用主責任、自動車責任、建築欠陥、一般責任と従業員団体の健康クレーム及び汚染保険のリスクを保留し、これらのリスクは各事故或いは事故の未加入賠償額によるものであり、これらのリスクは通常年間総限度額によって制限される。私たちの一般的な責任計画は人身傷害と財産損失保険を提供します。多くの場合、私たちは総請負業者を含む第三者を私たちの保険証書の下の追加被保険者として保険に加入します。損失は私たちが知っている発生したクレームと発生したが報告されていないクレームの推定に基づいて計算されます。したがって、私たちの多くのクレームは実際に自己保険だ。私たちの保険に対する多くのクレームは訴訟の形で行われています。2022年12月31日と2022年9月30日に7,695そして$7,693それぞれ自己保険負債に計上しなければならない.準備金は判断と推定に基づいており、訴訟結果や保険カバー範囲の評価などの内在的に不確定な変数に関連しているため、最終的な負債がそれ以上であるか下回るかどうかは保証されず、支払い時間が会社に流動性の問題をもたらさない保証もない
私たちの傷害保険計画の一部の保険者は私たちに担保として信用状を郵送することを要求します。これは保険業界でよく見られる。今まで、私たちは保険者が信用状に基づいて支払う合理的な理由がある状況に遭遇したことがありません。2022年12月31日と2022年9月30日に5,693そして$3,878私たちの未返済信用状はそれぞれ私たちの保険計画を保証するために使用されます。
保証する
2022年12月31日現在、私たちの保税プロジェクトを完成させる見積もりコストは約$です77,855それは.私たちは保証人が提供した条項を含めて私たちの保証金要求を定期的に評価する。私たちの現在の保証人が現在提供している保証能力は、私たちの現在の業務を満たすのに十分であり、予測可能な未来に私たちの業務を満足させるのに十分であると信じている
その他の引受金とその他の事項
私たちのいくつかの顧客とサプライヤーは私たちの契約に基づいて履行を保証し、私たちが下請け業者とサプライヤーに支払うことを保証する手段として、信用状を郵送するか、会社間保証を提供することを要求します。もし私たちの顧客が信用状に基づいて支払う合理的な理由があれば、私たちは債権者の信用状の返済を要求されます
私たちは時々、通常の業務中に使用されると予想される材料(例えば、銅やアルミニウム線)に対して決定された調達約束を達成するかもしれない。これらの約束の期限は通常1年未満であり、期限内に特定の時間間隔で最低数量の材料を固定価格で購入することを要求する。2022年12月31日までに私たちの約束は6,936次の年に銅線と他の材料を購入する協定はまだ完了していない12正常な業務の過程で数ヶ月間続いた。
12.レンタル証書
私たちは施設、車両、設備の使用権について各種の契約手配を締結します。施設のレンタル期間は一般的に2年から10年で、車両と設備のレンタル期間は3年から5年です。私たちのレンタル条項には、更新または終了選択権を行使することが合理的に決定された場合に、これらの選択権を行使することが含まれる可能性がある。私たちの賃貸契約には実質的な剰余価値保証や制限契約は含まれていない
現在の経営と融資リース負債は#ドルです17,495そして$3,663それぞれ2022年12月31日までとドル17,319そして$2,9282022年9月30日現在、簡明総合貸借対照表の“売掛金と売掛金”がそれぞれ計上されている。非流動融資リース負債および融資リース使用権資産は、それぞれ総合貸借対照表における“他の非流動負債”および“その他の非流動資産”に計上される。
2022年12月31日まで、私たちの賃貸負債満期日は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
2023年の残り時間 | $ | 13,802 | | | $ | 2,829 | | | $ | 16,631 | |
2024 | 15,272 | | | 3,744 | | | 19,016 | |
2025 | 11,906 | | | 3,503 | | | 15,409 | |
2026 | 8,619 | | | 2,601 | | | 11,220 | |
2027 | 5,379 | | | 1,061 | | | 6,440 | |
その後… | 7,935 | | | 37 | | | 7,972 | |
未割引賃貸支払総額 | $ | 62,913 | | | $ | 13,775 | | | $ | 76,688 | |
差し引く:推定利息 | 6,655 | | | 1,340 | | | 7,995 | |
賃貸負債現在価値 | $ | 56,258 | | | $ | 12,435 | | | $ | 68,693 | |
2022年12月31日現在、約束されているがまだ開始されていない賃貸契約に関する将来の未割引キャッシュフロー総額は#ドル2,104.
私たちの簡明な総合総合収益表で確認されたレンタルコストの概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
リースコストを経営する | $ | 4,926 | | | $ | 3,287 | | | | | |
融資リースコスト | | | | | | | |
リース資産の償却 | 675 | | | 176 | | | | | |
賃貸負債利息 | 150 | | | 33 | | | | | |
融資リースコスト | 825 | | | 209 | | | | | |
短期賃貸コスト | 589 | | | 330 | | | | | |
可変リースコスト | 413 | | | 321 | | | | | |
総賃貸コスト | $ | 6,753 | | | $ | 4,147 | | | | | |
当社の簡明な連結財務諸表で確認されたリース金額に関するその他の情報の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | | | |
レンタル経営のための経営キャッシュフロー | $ | 5,951 | | | $ | 4,240 | | | | | |
融資リースのための運営キャッシュフロー | 150 | | | 47 | | | | | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | 6,319 | | | 6,982 | | | | | |
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | 2,944 | | | 1,092 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | 4.7年.年 | | 4.8年.年 |
加重平均残余賃貸期間-融資リース | 3.9年.年 | | 3.9年.年 |
加重平均割引率-レンタル経営 | 4.3 | % | | 4.0 | % |
加重平均割引率-融資リース | 5.3 | % | | 4.7 | % |
13.業務合併および資産剥離
完成しました違います。2022年12月31日までの3ヶ月以内または2022年9月30日までの年度内に買収を行う。
2022年10月7日、販売しました100STR機械有限責任会社とその付属技術サービスII有限責任会社(総称して“STR”と呼ぶ)の会員権益のパーセンテージ。そこで初期の税引前収益は#ドルであることを確認しました12,9782022年12月31日までの3カ月間の簡明総合総合収益表内の“売却資産収益”内にある。STRの最終買い入れ価格は慣例の運営資金調整に依存し,第2年度に決定する見通しである
2023年四半期、これは初歩的な販売収益の調整につながる可能性がある。STRは我々の商業·工業部門の一部であり、STR売却は私たちの継続的な運営業績や財務状況に実質的な影響を与えない。
第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、第2部第8項に記載されている我々の連結財務諸表とその付記とを組み合わせて読まなければならない“財務諸表および補足データ”当社の2022年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告に述べたように,本四半期報告Form 10−Q第I部分の簡明総合財務諸表とその付記である。以下の議論には前向きな陳述が含まれている可能性がある。その他の情報については、ご参照ください“前向きな陳述の開示について”本四半期報告の表格10−Qの第I部分である。
概要
幹部の概要
第1項第1項を参照されたい。“商法場”2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,会社のサービスと会社戦略を紹介した。IES Holdings,Inc.はデラウェア州の会社であり,集積された電気·技術システムを設計·設置し,データセンター,住宅および商業·工業施設を含む様々な端末市場にインフラ製品やサービスを提供する。私たちの業務は4つの業務部門に分かれています:通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業です。
現在の市場と経営状況
FRBは例年の連邦基金目標金利を引き上げ、目標金利を2023年まで引き上げ続ける見通しを発表した。これはより高い担保ローン金利を招き、材料や労働力コストの上昇に加え、住宅の負担性に大きな影響を与えている。私たちは引き続きいくつかの傾向があります。例えば、私たちの主要市場の家族構成や人口増加など、これらの傾向は、私たちのサービスに対する一戸建て市場の長期的な需要を推進することが予想されます。しかし、2023年に入ると、住宅負担能力の低下は、私たちのサービスに対するこの市場の需要を短期的に低下させることが予想される。我々がサービスする他の様々な端末市場において、私たちの顧客が新しい建設プロジェクトに使用する資本予算は、より広範な経済、技術、または他の要素の影響を受ける可能性がある
近年、新冠肺炎の疫病及び市場、サプライチェーンと労働力への影響は著者らの業務の傾向に影響している。私たちが調達したいくつかの材料の大口商品の価格変動は小さいですが、調達とサプライチェーンは依然として私たちが注目している分野です。私たちはまた、新冠肺炎への接触やアリペイ感染に関連する労働力の中断を経験し、生産効率の低下と遅延、残業コストの上昇、活動をアウトソーシングしたり、より高価な契約社員を使用する必要があることを経験したことがある。材料のタイムリーな調達、時間通りの仕事の完成、顧客への定価により高い材料や労働力コストを反映することができず、すでに私たちの運営結果に重大な影響を与え続ける可能性がある。
第1部1 A項を参照されたい“リスク要因”年度までのForm 10−K年次報告2022年9月30日より多くの情報を得るために。
行動の結果
私たちの4つの運営部門の経営実績を報告した:通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業。わが社のオフィスに関する費用は個別に分類します。次の表にIES Holdings,Inc.の一部の歴史的運営実績を示し,買収日から買収された企業の業績を含む | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | | | 2022 | | 2021 |
| | | | $ | | % | | $ | | % |
| | | | (千ドル収入の割合) |
| | 収入.収入 | $ | 574,874 | | | 100.0 | | % | | $ | 480,509 | | | 100.0 | | % |
| | | サービスコスト | 479,436 | | | 83.4 | | | | 400,782 | | | 83.4 | | |
| | 毛利 | 95,438 | | | 16.6 | | | | 79,727 | | | 16.6 | | |
| | | 販売、一般、行政費用 | 67,768 | | | 11.8 | | | | 59,402 | | | 12.4 | | |
| | | 値段が合うかもしれない | 69 | | | — | | | | 69 | | | — | | |
| | | 資産売却の収益 | (13,060) | | | (2.3) | | | | (5) | | | — | | |
| | 営業収入 | 40,661 | | | 7.1 | | | | 20,261 | | | 4.2 | | |
| | | 利息とその他の費用,純額 | 1,879 | | | 0.3 | | | | 1,201 | | | 0.2 | | |
| | 所得税前営業収入 | 38,782 | | | 6.7 | | | | 19,060 | | | 4.0 | | |
| | | 所得税支給 | 10,028 | | | 1.7 | | | | 3,981 | | | 0.8 | | |
| | 純収入 | 28,754 | | | 5.0 | | | | 15,079 | | | 3.1 | | |
| | | 非持株権の純収入に起因することができます | (2,352) | | | (0.4) | | | | (615) | | | (0.1) | | |
| | IESホールディングスの純収入。 | $ | 26,402 | | | 4.6 | | % | | $ | 14,464 | | | 3.0 | | % |
2022年12月31日までの3カ月間の総合収入は、2021年12月31日までの3カ月間で9440万ドルと19.6%増加し、通信、住宅、インフラ整備運営部門の増加は商業·工業部門の低下によってわずかに相殺された。私たちの各細分化市場の収入変化に関する以下のさらなる議論を参照されたい。
2022年12月31日までの3カ月間の連結毛利益は、2021年12月31日までの3カ月分より1570万ドル増加した。2022年12月31日までの3カ月間の全体毛利パーセンテージは16.6%であり,2021年12月31日までの3カ月間の全体毛利パーセンテージと一致した。住宅とインフラソリューション業務部門の毛利益は収入に占める割合が増加したが、通信と商業および工業業務部門の毛利益は低下した。私たちの各部門の毛金利の変化に関する以下のさらなる議論を参照してください。
販売、一般、および管理費用には、顧客のための作業を実行することに直接関連しないコストが含まれる。これらの費用には、主に、会社、部門、および支店管理に関連する報酬および福祉(報酬ベースの報酬を含む)、占有および光熱費、トレーニング、専門サービス、情報技術費用、相談料、出張、およびいくつかのタイプの減価償却および償却が含まれています。私たちは、各部門の運営に関連するコストをより正確に反映していると考えられるので、ある会社の販売、一般、行政コストを私たちの部門に分配します。
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの販売、一般、行政費用は6780万ドルで、2021年12月31日までの3ヶ月より840万ドル増加し、14.1%増加しました。主に、収益増加による部門レベルの奨励的な報酬増加を含む、私たちの住宅運営部門がその増加に関連する人員コストの増加によるものです。収入に占める販売·一般·行政費の割合は、2021年12月31日までの3カ月間の12.4%から2022年12月31日までの3カ月間の11.8%に低下しており、事業規模の拡大の恩恵を受けているからである
通信
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | (千ドル収入の割合) |
収入.収入 | | $ | 147,245 | | | 100.0 | | % | | $ | 127,389 | | | 100.0 | | % |
サービスコスト | | | 125,507 | | | 85.2 | | | | | 106,891 | | | 83.9 | | |
毛利 | | | 21,738 | | | 14.8 | | | | | 20,498 | | | 16.1 | | |
販売、一般、行政費用 | | | 12,297 | | | 8.4 | | | | | 11,384 | | | 8.9 | | |
資産売却の収益 | | | — | | | — | | | | | (6) | | | — | | |
営業収入 | | $ | 9,441 | | | 6.4 | | % | | $ | 9,120 | | | 7.2 | | % |
収入を得る2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの通信部門の収入は、2021年12月31日までの3ヶ月より1990万ドル増加し、15.6%増加した。この成長は主に私たちのデータセンターとハイテク製造顧客の需要が増加したためです。
毛利2022年12月31日までの3ヶ月間で、私たちの通信部門の毛利は2021年12月31日までの3ヶ月より120万ドル増加しました。収入に占める毛利益の割合は16.1%から14.8%に低下した。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの成長計画を支援するために採用·研修者に投資し続けたため、収入増加のメリットは運営コストの増加によって相殺された。また、2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちはいくつかの端末市場でより競争力のある定価条件を経験した。
販売、一般、行政費用。2022年12月31日までの3ヶ月間で、我々の通信部門の販売、一般、管理費用は2021年12月31日までの3ヶ月より90万ドル増加し、8.0%に増加した。この成長は主に競争が激しくなっている労働市場の賃金上昇と、私たちの成長計画を支援するために増加した従業員数によるものだ。2022年12月31日までの3カ月間、通信部門の販売、一般、行政費の収入に占める割合は8.4%だったが、2021年12月31日までの3カ月は8.9%だったのは、事業規模の恩恵を受けているからである。
住宅.住宅
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | (千ドル収入の割合) |
収入.収入 | | $ | 318,078 | | | 100.0 | | % | | $ | 241,776 | | | 100.0 | | % |
サービスコスト | | 258,459 | | | 81.3 | | | | 199,138 | | | 82.4 | | |
毛利 | | 59,619 | | | 18.7 | | | | 42,638 | | | 17.6 | | |
販売、一般、行政費用 | | 39,051 | | | 12.3 | | | | 30,995 | | | 12.8 | | |
値段が合うかもしれない | | 69 | | | — | | | | 69 | | | — | | |
売却資産の損失 | | (6) | | | — | | | | 8 | | | — | | |
営業収入 | | $ | 20,505 | | | 6.4 | | % | | $ | 11,566 | | | 4.8 | | % |
収入を得る2022年12月31日までの3カ月間で,我々の住宅部門の収入は2021年12月31日までの3カ月より7630万ドル増加し,31.6%と増加した。この増加は,より高い材料コストと持続的な強い需要に関連した価格上昇の影響,特に複数世帯とフロリダ州の単戸市場によるものである。2022年12月31日までの3カ月間、1世帯当たりの収入は前四半期比5330万ドル増加し、複数世帯と他の収入はそれぞれ2300万ドル増加した
毛利2022年12月31日までの3カ月間で,我々住宅部門の毛利は2021年12月31日までの3カ月より1,700万ドル増加し,39.8%増加した。毛利益の増加は主に活動増加と価格上昇の影響によるものである。2022年12月31日までの3ヶ月間、収入に占める毛利益の割合が2021年12月31日までの3ヶ月間の17.6%から18.7%に増加したのは、前年の毛金利が労働力や材料コスト上昇の負の影響を受け、2022年度後半まで価格上昇によって相殺されたためである。
販売、一般、行政費用。2022年12月31日までの3カ月間で,我々の住宅部門の販売,一般と行政費用は2021年12月31日までの3カ月より810万ドル増加し,26.0%に増加した
この増加は、部門経営陣の奨励利益共有を含む業務成長に関連する人員コストの増加によるものである。2022年12月31日までの3カ月間、住宅部門の収入に占める販売、一般、行政費用の割合は12.3%に低下したが、2021年12月31日までの3カ月は12.8%となったのは、事業規模の恩恵を受けているからである。
インフラストラクチャ·ソリューション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | (千ドル収入の割合) | |
収入.収入 | | $ | 49,284 | | | 100.0 | | % | | $ | 42,096 | | | 100.0 | | % |
サービスコスト | | | 38,817 | | | 78.8 | | | | | 34,375 | | | 81.7 | | |
毛利 | | | 10,467 | | | 21.2 | | | | | 7,721 | | | 18.3 | | |
販売、一般、行政費用 | | | 5,761 | | | 11.7 | | | | | 6,059 | | | 14.4 | | |
| | | | | | | | | | | | |
資産売却の収益 | | | (19) | | | — | | | | | — | | | — | | |
営業収入 | | $ | 4,725 | | | 9.6 | | % | | $ | 1,662 | | | 3.9 | | % |
収入を得る2022年12月31日までの3ヶ月間で、私たちのインフラソリューション部門の収入は720万ドル増加し、2021年12月31日までの3ヶ月に比べて17.1%増加しました。これは、主に私たちの発電機ハウジング業務が強い需要が続いているためです。
毛利それは.2021年12月31日までの3ヶ月間と比較して、私たちのインフラソリューション部門の2022年12月31日までの3ヶ月間の毛利益は270万ドル増加しました。2021年12月31日までの3カ月間の毛利益は、サプライチェーン中断、新冠肺炎に関連する労働力効率の低下、オクラホマ州タルサの業務を新たなより大きな施設に移転して、我々の発電機ハウジング製品の日々増加する需要に関連する運転効率低下の影響を受けている。収入に占める毛利益の割合は18.3%から21.2%に増加した
販売、一般、行政費用2021年12月31日までの3カ月と比較して,我々のインフラソリューション部門の2022年12月31日までの3カ月間の販売,一般,管理費が30万ドル減少したのは,主に医療クレームコストの低下によるものである。収入に占める販売、一般、行政費用の割合は14.4%から11.7%に低下した。
商工業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | (千ドル収入の割合) |
収入.収入 | | $ | 60,267 | | | 100.0 | | % | | $ | 69,248 | | | 100.0 | | % |
サービスコスト | | | 56,653 | | | 94.0 | | | | | 60,378 | | | 87.2 | | |
毛利 | | | 3,614 | | | 6.0 | | | | | 8,870 | | | 12.8 | | |
販売、一般、行政費用 | | | 5,689 | | | 9.4 | | | | | 7,268 | | | 10.5 | | |
資産売却の収益 | | | (13,035) | | | (21.6) | | | | | (7) | | | — | | |
営業収入 | | $ | 10,960 | | | 18.2 | | % | | $ | 1,609 | | | 2.3 | | % |
収入を得る2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの商業·工業部門の収入は、2021年12月31日までの3ヶ月より900万ドル、または13.0%減少した。我々が2022年12月31日までの四半期初めに売却したSTR機械有限責任会社(STR)は、2021年12月31日までの四半期に490万ドルの収入を貢献した。私たちが経営している市場は依然として競争が激しい。
毛利それは.2021年12月31日までの3ヶ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月間の私たちの商業·工業部門の毛利は530万ドル減少した。収入に占める毛利益の割合は、2021年12月31日までの四半期の12.8%から2022年12月31日までの四半期の6.0%に低下しており、1つの支店が運営課題に直面し続けており、2022年度と2023年度に大きな損失を出しているためである。私たちはこの支店プロジェクトの入札の規模と持続時間を制限し続けた。
販売、一般、行政費用。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの商業·工業部門の販売、一般および管理費用は、12月31日までの3ヶ月より160万ドル、または21.7%減少した
2021年3月31日。この減少は主に従業員数の減少によるものだ。2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間、収入に占める販売、一般、行政費用の割合は10.5%から9.4%に低下した。
資産売却の収益2022年10月にSTRを売却し1300万ドルの税引前収益を記録しました
利息とその他の費用,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位:千) |
利子支出 | | $ | 1,119 | | | $ | 389 | |
融資費用を繰延する | | | 65 | | | | 47 | |
利子支出総額 | | | 1,184 | | | | 436 | |
その他の費用、純額 | | | 695 | | | | 765 | |
利息とその他の費用を合計して純額 | | $ | 1,879 | | | $ | 1,201 | |
2022年12月31日までの3ヶ月以内に、私たちは120万ドルの利息支出を発生して、主に循環信用手配の利息支出と循環信用手配の平均540万ドルの信用証残高費用、8070万ドルの平均未使用信用限度額残高を含む。対照的に、2021年12月31日までの3ヶ月の利息支出は40万ドルで、主に循環信用手配の利息支出と循環信用手配の平均490万ドルの信用状残高費用、4290万ドルの平均未使用信用限度額残高を含む。2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の利息支出が増加したのは借入金利の上昇によるものだ。
所得税支給
2022年12月31日までの3カ月間に1000万ドルの所得税支出を記録したが、税引き前収入の増加に押され、2021年12月31日までの3カ月の所得税支出は400万ドルだった。2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支出は、それぞれ株式報酬の帰属に関連する20万ドルと90万ドルの福祉部分によって相殺された。
重要な会計政策と試算
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された当社の簡明総合財務諸表に基づいており、これらの簡明総合財務諸表は、本四半期報告Form 10-Qに含まれている。我々の簡明な連結財務諸表を作成する際には、資産および負債の報告金額、財務諸表の日付を縮退して既知の資産および負債の開示、および列報中に確認された収入および費用の報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは、財務諸表に影響を及ぼすすべての重大な推定を定期的に検討し、その公表前に調整が必要な影響を記録します。判断と推定は,このような判断や推定を行う際に得られる情報に起因する我々の信念と仮説に基づいている.財務諸表を作成する際には,このような見積りや仮定に関する不確実性が固有である.実際の結果がこのような推定と変わらないという保証はない。我々の重要会計政策の検討については,2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告を参照されたい。いくつかのより重要な推定は、収入確認、業務合併、繰延税金資産の推定支出および所得税を含む
我々が2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告で開示した会計政策に大きな変化はなかった。
余剰履行義務と滞納
残りの履行債務は私たちの契約約束の未確認収入価値を代表する。在庫はGAAPにおける定義用語ではないが、それは私たちの業界で使用されている一般的な測定基準であり、私たちは未来の業績を予測し、識別しなければ明らかではないかもしれない運営傾向を識別する能力を向上させると信じている。滞貨は、未完成の契約から完了する予定の仕事と、契約されているがまだ開始されていない仕事から確認される収入の尺度であり、短期項目は含まれていない。私たちのすべての在庫は顧客文書の支援を受けていますが、在庫は将来の収入を保証することはできません。契約約束が変わる可能性があるので、私たちの業績は異なるかもしれません。我々のすべての作業がBacklogに含まれる契約に従って実行されているわけではなく,たとえば,我々のインフラストラクチャソリューション部門で行われている設備保守作業の大部分は,プライマリサービスプロトコルに従って必要に応じて実行されている.また、シングル-には電気インストールサービスを提供しております
私たちの住宅部分の家庭住宅は短期的に完成しているので、たまっている住宅には含まれていません。次の表は、私たちの残りの履行義務と滞納状況をまとめています
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| | 十二月三十一日 | | 九月三十日 | | 六月三十日 | | 3月31日 |
| | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
余剰履行義務 | | $ | 1,011 | | | $ | 967 | | | $ | 894 | | | $ | 835 | |
強制執行義務のない協定 (1) | | | 316 | | | | 319 | | | | 314 | | | | 247 | |
たまっている | | $ | 1,327 | | | $ | 1,286 | | | $ | 1,208 | | | $ | 1,082 | |
(1)私たちの在庫には、署名された合意書と意向書が含まれており、着工前に強制的に執行する権利はありません。仕事が始まる前に、このような計画は残りの履行義務から除外された。 |
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運営資本
2022年12月31日までの3カ月間で、現金を含まない運営資本は2022年9月30日より950万ドル増加し、その間に現金を含まない流動資産が1550万ドル減少し、流動負債が2500万ドル減少したことを反映している。
2022年12月31日までの3カ月間、我々の流動資産(現金を除く)は5億841億ドルに減少したが、2022年9月30日現在の流動資産は5兆996億ドルだった。業務活動の季節的な減少と、前年の契約紛争に関連した510万ドルの売掛金の回収により、売掛金は2250万ドル減少した。未完成販売日数は2022年9月30日の58日から2022年12月31日の57日間にやや低下した。受託の比率は異なるかもしれませんが、私たちの通常の保証頭寸は、私たちは一般的に顧客の過剰な売掛金に対して保留権を得ることができるため、私たちの保証保証値の範囲内で、いくつかの保護を提供して、最終的に受託が発生することを保証します。売掛金の減少は、前払い費用と他の流動資産が600万ドル増加した部分によって相殺され、これは、私たちが毎年保険を更新するスケジュールによるものだ
2022年12月31日までの3ヶ月間で、流動負債総額は2500万ドル減少し、3億769億ドルに減少したが、2022年9月30日現在の流動負債総額は4.019億ドルであり、これは商業活動の季節的な低下と、CARE法案に基づいて繰延されたすべての余剰賃金税の送金によるものである。
保証する
私たちの保証人が提供する保証能力は、私たちの現在の業務を満たすのに十分であり、予測可能な未来に私たちの業務を満足させるのに十分であると信じている。2022年12月31日現在、私たちの保税プロジェクトを完成させる見積もりコストは約7790万ドルです。
流動資金と資本資源
循環信用手配
吾らは3つ目の改正及び再署名された信用及び保証協定(“改訂された信用協定”)の契約者であり、最高借款額は1.5億ドルと規定している。改訂された信用協定は常習的な肯定、否定と金融契約及び違約事件を含む。
改訂信用協定項の下の借金は改訂信用協定によって定義された借金基数を超えてはならず、この借金基数は使用可能な担保(主にいくつかの売掛金、在庫及び設備)によって月ごとに決定される。未返済の熊利息は、年利は毎日3ヶ月保証隔夜融資金利(“SOFR”)に等しく、次のハードルに基づいて四半期ごとに決定した利差を加えている
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水平 | | しきい値 | | 利益が悪い |
I | | この期間のいつでも、流動資金が最大譲渡額の35%を下回る場合(各金額は改訂信用協定で定義される) | | 2.00ポイント |
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第2部: | | 流動資金がその期間内のすべての時間が最高減価償却金額の35%以上であり、その期間内のいつでも最大減価償却金額の50%未満である場合 | | 1.75ポイント |
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(三) | | 流動資金が期間内のすべての時間が最大転換額の50%以上である場合 | | 1.50ポイント |
また、私たちは毎月、以下の費用を滞納させている:(1)年間0.25%の未使用承諾料、(2)四半期当たり5000ドルの担保監視費、(3)当時適用された利益率に基づく信用状費用、(4)評価費、コストおよび支出、および(5)改正信用協定に規定されている他の費用および料金。
2022年12月31日現在、私たちは修正された信用協定の下での財務契約を遵守し、私たちに維持することを要求しています
•固定費用カバー率(修正された信用協定の定義参照)は、各四半期末に4四半期毎に四半期ごとに計算され、少なくとも1.1~1.0である
•最低流動資金は少なくとも最高転換金額の10%、または1,500万ドルであり、本条約の場合、私たちの流動資金の少なくとも50%は超過利用可能な資金である(改正信用協定の定義を参照)。
2022年12月31日現在、私たちの流動資金は1.064億ドル、超過利用可能資金は1.011億ドル(あるいは最低流動性の50%を超える)、固定費用カバー率は1.9:1.0である
将来、私たちの流動資金が1,500,000ドル以下(または使用可能な超過資金が私たちの最低流動資金の50%以下)に低下した場合、私たちの固定費用カバー比率は1.1:1.0より低く、または私たちが他の方法で改正信用協定のいくつかの契約または他の合意に遵守できなかった場合、修正信用協定下の違約事件を招き、これは、私たちが当時返済していなかった債務の一部またはすべての債務が直ちに満期と支払いを招く可能性がある。
2022年12月31日まで、私たちの循環信用手配では、590万ドルの未返済信用状と4300万ドルの未済借金があります。
経営活動
私たちの運営キャッシュフローは周期性、私たちのサービスに対する需要、運営利益率、私たちが提供するサービスタイプの影響を受けるだけでなく、私たちの売掛金のスケジュールのような運営資金需要の影響を受ける可能性があります。この国の多くの地域で季節性を経験しているので、私たちの第1四半期および第2四半期では、運営資金需要は通常低いが、より高い増加または買収に関連する需要は、運営資金の季節的な低下の影響を相殺する可能性がある。現在、我々の業務の増加、大口商品価格の上昇、およびサプライチェーン中断の影響を軽減するための措置により、私たちの運営資金需要は過去の水準を上回っている
2022年12月31日までの3カ月間、経営活動は1430万ドルの純現金を提供したが、2021年12月31日までの3カ月間に使用した純現金は2450万ドルだった。運営キャッシュフローが増加した理由は,2021年12月31日までの3カ月間に比べて,2022年12月31日までの3カ月間の収益が増加し,運営資本が使用する現金が減少したためである。
投資活動
2022年12月31日までの3カ月間、投資活動が提供した純現金は1630万ドルだったが、2021年12月31日までの3カ月間に使用された現金は1280万ドルだった。2022年12月31日までの3カ月間、STR売却を含む資産売却は1920万ドルの現金を提供したが、資本支出のための270万ドルの部分はこの数字を相殺した。2021年12月31日までの3ヶ月間、資本支出のために1,230万ドルを使用し、主にウェドリック事業の新運営施設の買収、フロリダ州での住宅事業の増加を支援する追加施設に使用した。
融資活動
2022年12月31日までの3カ月間、融資活動で使用された純現金は5030万ドルだったが、2021年12月31日までの3カ月間、融資活動が提供した現金純額は2190万ドルだった。2022年12月31日までの3ヶ月間、融資活動で使用された現金純額には、従業員の株式報酬帰属後の法定控除要求を満たすための買い戻しを含む3970万ドルの純返済と、普通株の買い戻しのための750万ドルが含まれています。また、いくつかの買収に関連する運営協定に基づき、非持株権益に230万ドルを割り当てた。2021年12月31日までの3ヶ月間、融資活動が提供する現金純額は、従業員の株式報酬の帰属時の法定控除要件を満たすための買い戻しを含む2820万ドルを含む2820万ドルを含み、一部は、従業員の株式報酬の帰属時の法定控除要件を満たすために、当社の普通株を買い戻すための480万ドルで相殺されます
株買い戻し計画
2015年、我々の取締役会は、最大150万株の普通株を時々買い戻すための株式買い戻し計画を承認し、2019年にこの計画に基づいて最大100万株の普通株の買い戻しを時々承認した。2022年12月、我々の取締役会はこの計画の下での余剰許可を終了し、新たな4000万ドルの株式買い戻し計画を承認した。株式購入は、公開市場取引において当時の市場価格または私的交渉での取引またはその他の面で現金で行われる。この計画によって購入された時間と金額は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素によって決定されます。すべてまたは部分的な買い戻しは、会社がインサイダー取引法または自分が課した封鎖期間によって買収を阻止された場合に、予め設定された条項に基づいて買い戻しを行うことを可能にするルール10 b 5-1取引計画に従って実施することができる。この計画は、当社に任意の特定の数量の株の購入を要求することはなく、通知することなく、当社が随時修正、一時停止、回復または終了を適宜決定することができる。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちは私たちの買い戻し計画に基づいて219,731株を買い戻した
物資現金需要
私たちは時々、通常の業務中に使用されることが予想される材料(例えば、銅やアルミニウム線)に対して決定された調達約束をするかもしれない。これらの約束の期限は通常1年未満であり、期限内に特定の時間間隔で最低数量の材料を固定価格で購入することを要求する。2022年12月31日まで、協定によると、690万ドルの未償還約束があり、今後12ヶ月以内に正常な業務過程で銅線と他の材料を購入する我々が2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告で開示した現金需要と比較して、我々の重大な現金需要には他に大きな変化はない。私たちは、少なくとも今後12ヶ月以内に、私たちの循環信用計画下の現金および現金等価物、運営キャッシュフロー、および利用可能性が現金需要を満たすのに十分になると予想している。
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
経営陣は市場リスク監視の開放に積極的に参加し、適切なリスク管理技術の開発と利用を継続している。私たちが直面している重大な市場リスクは労働力コストと大口商品価格の変動を含む。私たちの循環信用計画の下での未返済借金もまた金利リスクに直面している。その他の情報については、ご参照ください“前向きな陳述の開示について”本四半期報告の第1部では、表10-Qと私たちのリスク要因は第1部、第1 A項にある。“リスク要因“2022年9月30日までの会計年度のForm 10−K年度報告である。
商品リスク
我々が直面している重大な市場リスクは銅、アルミニウム、鋼、電子部品、あるプラスチックと燃料などの大口商品価格の変動を含む。私たちの多くの契約は固定価格なので、大口商品価格リスクは私たちの運営結果に影響を与えるかもしれません。長期的には、私たちのサービス業界の市場条件が許容される場合、これらのコストの一部を私たちの顧客に転嫁したいと思います。
金利リスク
変動金利債務、すなわち金利周期的変動は、市場金利の短期的な変化にさらされている。私たちの循環信用計画によると、すべての未返済の長期債務は変動金利条項に従って手配されています。私たちは現在ヘッジ契約を維持していません。循環信用手配の下で未返済の借金がある時、これらの契約は私たちの可変金利に対するリスクを制限します。改訂された信用協定はSOFRを本行の借入金利を決定する基準として採用した。SOFRが増加すれば、当時借金を返済していなかった利息支払い義務が増加し、私たちのキャッシュフローや財務状況に負の影響を与える。2022年12月31日まで、私たちは信用手配下の長期未返済債務金利を1ポイント上げるごとに4300万ドルになり、税引き前の利息支出が毎年40万ドル増加することになる
第四項です。制御とプログラム
財務報告の内部統制の変化
本報告に関連する会計四半期内に、会社財務報告内部統制(この用語は、1934年の証券取引法(改正された証券取引法)の下の規則13 a-15および15 d-15に定義されている)において、社内財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性のある変化は発生しない。
制御とプログラムを開示する
“取引所法案”第13 a−15及び15 d−15条の規則によれば、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手続の有効性を、我々の最高経営責任者及び最高財務官を含む管理層の監督·参加の下で評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが2022年12月31日から施行され、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求している情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、合理的な保証を提供すると結論した。我々の開示制御及びプログラムは、“取引所法案”に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、我々の経営陣に伝達されることを保証するための制御及び手続を含み、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者及び最高財務官を含む。
第2部:その他の情報
第1項法律訴訟
法律手続きに関する情報は、本四半期報告書10-Q表第1項第1項に記載されている簡明総合財務諸表付記12“引受およびまたは事項-法律事項”を参照して本明細書に組み込まれている。
第1 A項リスク要因
第1部1 A項で開示されたリスク要因は実質的に変化しなかった“リスク要因”2022年9月30日までの会計年度のForm 10−K年度報告である。
第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
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日取り | 購入株式総数 (1) | 1株平均支払価格 | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | 公開発表の計画によるとまだ購入していない可能性のある最大株式数(2) | 公開発表の計画によるとまだ購入していない可能性のある株の最高ドル価値(2) |
October 1, 2022 – October 31, 2022 | 124,305 | $29.73 | | 124,020 | 234,000 | | 適用されない |
2022年11月1日-2022年11月30日 | 21,613 | $32.82 | | 21,613 | 212,387 | | 適用されない |
2022年12月1日-2022年12月31日 | 92,955 | $33.13 | | 74,098 | 適用されない | $ | 37,739,873 | |
合計する | 238,873 | $31.33 | | 219,731 | 適用されない | $ | 37,739,873 | |
(1) 購入した株式の総数には、後述する付記(2)に記載されたプランに従って購入された株式が含まれる
(2) 2015年、私たちの取締役会は、最大150万株の普通株を時々購入し、2019年に最大1.0%の株式を時々買い戻すことを許可する株式買い戻し計画を承認しました この計画の下の100万株。2022年12月、我々の取締役会は既存の計画を終了し、新たな4000万ドルの株式買い戻し計画を承認した。
第三項です高級証券違約
ない。
第四項です炭鉱安全情報開示
ない。
五番目ですその他の情報
ない。
第六項です陳列品
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展示品 違います。 | 説明する |
3.1 — | IESホールディングスの第2次改正と再登録された登録証明書は、その改訂証明書の改訂を経て、2016年5月24日に施行された(総合)。(2016年8月8日に会社が提出したForm 10-Q四半期レポートの添付ファイル3.1を参照)。 |
3.2 — | IESホールディングスの定款を改訂·再制定し,2021年4月28日に施行した。(当社が2021年4月30日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.3を参照)。 |
4.1 — | 普通株式証明書サンプル。(当社が2016年12月9日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル4.1を参照して編入)。 |
31.1 — | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)CEO Jeffrey L.Gendellの認証 (1) |
31.2 — | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)テレシ·マクロークリン、最高財務官兼財務主任上級副総裁の証明(1) |
32.1 — | 第1350節CEO Jeffrey L.Gendellの認証 (2) |
32.2 — | 第1350節:Tracy A.McLauchlin、上級副社長、首席財務官兼財務担当 (2) |
101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない(1) |
101.書院 | XBRLアーキテクチャドキュメント(1) |
101.介護会 | XBRLタグリンクライブラリドキュメント(1) |
101.Pre | XBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント(1) |
101.def | XBRL定義リンクライブラリ文書(1) |
101.カール | XBRL計算リンクライブラリ文書(1) |
104 | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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(1) | 本局に提出します。 |
(2) | 手紙で提供する。 |
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サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月3日に以下の署名者代表登録者が本報告に署名することを正式に許可した。
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| IESホールディングス |
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| 差出人: | /トレイシー·A·マクロークリン |
| | トレイシー·A·マクロークリン |
| | 首席財務官兼財務主管上級副総裁 |
| | (最高財務官および許可された署名者)
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