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325プレミアムノート2025年11月アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-12-070000884614UGI:UGI国際LLCMメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2021-12-070000884614UGI:NaturalGasメンバー米国-公認会計基準:規制された運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-12-31UGI:DTH0000884614UGI:NaturalGasメンバー米国-公認会計基準:規制された運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-09-300000884614UGI:NaturalGasメンバー米国-公認会計基準:規制された運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:公共事業在庫PropaneMembers2022-12-31Utr:GAL0000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:公共事業在庫PropaneMembers2022-09-300000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:公共事業在庫PropaneMembers2021-12-310000884614UGI:NaturalGasメンバーアメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーUGI:天然ガス将来とパイプライン契約メンバー2022-12-310000884614UGI:NaturalGasメンバーアメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーUGI:天然ガス将来とパイプライン契約メンバー2022-09-300000884614UGI:NaturalGasメンバーアメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーUGI:天然ガス将来とパイプライン契約メンバー2021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:電気通信業界のメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-12-31UTR値:キロワット時0000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:電気通信業界のメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-09-300000884614アメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバーアメリカ-公認会計基準:電気通信業界のメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-12-310000884614US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-12-310000884614US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-09-300000884614US-GAAP:InterestRateSwapMember2021-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-09-300000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000884614US-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000884614US-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300000884614US-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000884614US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000884614US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300000884614US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-09-300000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000884614米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-12-310000884614米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000884614米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000884614アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-10-012022-12-310000884614アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-012021-12-310000884614アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-10-012022-12-310000884614アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateContractMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-012021-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-10-012022-12-310000884614米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembersUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-012021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-10-012022-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-10-012021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-10-012022-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-10-012021-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2022-10-012022-12-310000884614アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2021-10-012021-12-310000884614アメリカ公認会計基準:その他の収入メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-10-012022-12-310000884614アメリカ公認会計基準:その他の収入メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-10-012021-12-310000884614米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-10-012022-12-310000884614米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-10-012021-12-310000884614米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000884614アメリカ-GAAP:累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300000884614米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-09-300000884614アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000884614米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-10-012022-12-310000884614アメリカ-GAAP:累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-012022-12-310000884614米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-10-012022-12-310000884614米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000884614アメリカ-GAAP:累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000884614米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-12-31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PropaneMember2021-10-012021-12-310000884614UGI:UGI国際LLCMメンバー2021-10-012021-12-310000884614UGI:中流とマーケティングのメンバー2021-10-012021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号1-11071
UGI社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
ペンシルバニア州 | | 23-2668356 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
湾仔北路460号, プロイセン王, パ.パ19406
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(610) 337-1000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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授業ごとのテーマ: | 取引コード: | 登録されている各取引所の名前: |
普通株で額面がない | UGI | ニューヨーク証券取引所 |
会社単位 | UGIC | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ý No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですý No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ý | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違いますý
2023年1月31日には209,556,984UGI社普通株、額面なし、発行された。
UGI社とその子会社
カタログ
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| ページ |
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用語と略語 | 1 |
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第1部金融情報 | |
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項目1.財務諸表(監査なし) | |
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2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 5 |
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2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の簡明総合収益表 | 6 |
| |
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間簡明総合総合収益表 | 7 |
| |
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 8 |
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2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の簡明総合権益変動表 | 9 |
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簡明合併財務諸表付記 | 10 |
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 30 |
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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 43 |
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項目4.制御とプログラム | 45 |
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第二部その他の資料 | |
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項目1.法的訴訟 | 46 |
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第1 A項。リスク要因 | 46 |
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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 46 |
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項目6.展示品 | 47 |
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サイン | 49 |
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用語と略語
本表の格10-Qで用いられるタームと略語を以下のように定義する
UGI社と関連エンティティ
アメリカの天然ガス会社はAmeriGas Partnersの主要運営子会社ameriGasプロパン社は
AmeriGasパートナーAmeriGas Partners,L.P.は、デラウェア州の有限組合企業であり、UGIの間接完全子会社でもあり、合併した子会社とともに“共同企業”とも呼ばれている
アメリカの天然ガスプロパン-AmeriGas PartnersとameriGas OLPを含むameriGasプロパン社とその子会社からなる報告可能部門
アメリカの天然ガスプロパン会社はUGIの完全二級子会社、ameriGas Partnersの一般パートナー
AvantiGas-AvantiGas Limited UGI International LLCの間接完全子会社
会社-UGIとその合併子会社集団
DVEP-DVEP Invester ingen B.V.,UGI International,LLCの間接完全子会社
電力会社はUGIユーティリティが規制されている配電施設
エネルギーサービスはUGIエネルギーサービス会社、企業の完全子会社
企業は-UGI企業有限責任会社、UGIの完全子会社
ESFC-エネルギーサービス融資会社、エネルギーサービスの完全子会社
フラガ-Flaga GmbH、UGI International、LLCの間接完全子会社
ガス公共事業-UGIが規制されている天然ガス事業、PA天然ガス公共事業およびWV天然ガス公共事業
GHI-GHI Energy,LLC,ヒューストンに本社を置くRNG社,Energy Servicesの間接完全子会社
中流とマーケティング-エネルギーサービスとUGIDからなる報告可能細分化市場
登山者-登山者天然ガス会社、ウェストバージニア州の天然ガス流通会社、山頂エネルギーホールディングス有限責任会社の完全子会社
山頂エネルギーホールディングス有限責任会社-登山者の親会社とUGIの完全子会社が、2021年9月1日に買収
PAガス公共事業-UGIユーティリティ会社が規制されている天然ガス流通事業は、主にペンシルバニア州にあります
共同関係-AmeriGas Partnersとその合併子会社、ameriGas OLPを含む;ameriGas Partnersとも呼ばれる
ペンナント-Pennant Midstream、LLC、Energy Servicesの間接完全子会社
松木管路-Pine Run Gathering LLC
巨石陣-巨石陣アパラチアLLC中流天然ガス収集企業
UGI -UGI社またはUGI社およびその合併子会社
UGIフランス-UGI France SAS(UGI France SAS)(A Sociétépar Actions Simifiée)、UGI International、LLCの間接完全子会社
UGI国際 -主にUGIの海外業務からなる報告可能部門
UGI国際有限責任会社 - UGI International LLC、企業の完全子会社
UGI Moraine East-UGI Moraine East Gathering LLC、巨石陣買収時に買収した資産を含む完全子会社
UGIユーティリティ-UGIユーティリティ、UGIの完全子会社、PA Gas UtilitiesとElectric Utilityからなる
UGID-UGI開発会社、エネルギーサービス会社の完全子会社
国際天然ガス会社はイタリア宇宙ガス会社UGI International LLCの間接完全子会社
公共事業-UGIユーティリティと山頂エネルギーホールディングスを含む報告可能な部門
WVガス公共施設-登山者が規制されている天然ガス流通事業はウェストバージニア州にある
その他の用語と略語
2022年年報- UGI 2022年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告
2021年3ヶ月間- 2021年12月31日までの3ヶ月間
2022年3ヶ月間- 2022年12月31日までの3ヶ月間
2024年購買契約-UGI Corporationが発行する長期株式購入契約は、発行持分単位の一部として、2024年6月1日に会社から大量のUGI普通株の購入が義務付けられていることを規定している
Aoci-その他の総合収益を累計する
ASC-会計準則編集
ASC 606 -ASC 606、“顧客と契約を結ぶ収入”
アリゾナ州立大学会計基準が更新される
Bcf-数十億立方フィート
CoA-同意書と合意
CODM-ASC 280で定義されている最高経営決定者、“細分化市場報告”
普通株-UGI普通株株
転換可能優先株-UGIの優先株、名称は0.125シリーズA累積永久転換可能優先株、額面なし、清算優先権は1株当たり1,000ドル
新冠肺炎は2019年に新しいコロナウイルス病が発見された
DS-デフォルトサービス
動的リンクライブラリ-配電システム改良費
権益単位-2024年購入契約と転換可能な優先株の1/10または10%の不可分権益からなる会社単位
“取引所法案”-1934年改正証券取引法
連邦預金保険会社はアメリカ連邦預金保険会社
FERC-連邦エネルギー管理委員会
2021年度-2021年9月30日までの会計年度
2022年度-2022年9月30日までの会計年度
2023年度-2023年9月30日までの会計年度
公認会計原則-アメリカは会計原則を公認している
GWH-100万キロワット時
氷-氷大陸間取引所
IRep-インフラの交換と拡張計画
IRPA-金利保護協定
Libor-ロンドン銀行間同業借り換え金利
液化天然ガス-液化天然ガス
液化石油ガス-液化石油ガス
MDPSC-メリーランド州公共サービス委員会
MGP-人工ガス工場
登山者買収 -山頂エネルギーホールディングス有限公司を買収し、2021年9月1日に完成
登山者2023クレジット協定-Montaineerは、借入者が締結した第3回改正と信用協定の第3改正案として、借入額が1.5億ドル以下であることを規定し、ある条件を満たした場合に元金を最高2.5億ドルに増加させる権利があり、2024年11月に満期になる予定の2000万ドルに達する手紙や信用貸付を含み、期限を延長する権利がある
国家海洋·大気局はアメリカ海洋大気管理局は
NPNS-通常購入と正常販売
NYDEC-ニューヨーク州環境保護局
ニューヨーク商品取引所-ニューヨーク商品取引所
PADEP-ペンシルバニア州環境保護局
PAPUC-ペンシルバニア州公共事業委員会
ペニーを買収する-2022年度にEnergy ServicesはPennantの残り53%の株式を買収しました
PGA-購入した天然ガス調整
PGC-ガソリン購入のコスト
PRP-潜在責任者
購買契約-FUGI Corporationが2021年5月に発表した長期株式購入契約では、保有者が2024年6月1日に会社からUGI普通株を大量に購入することが義務付けられている
売掛金ローン-エネルギーサービス会社と売掛金保証商業手形発行者間の売掛金購入手配
小売の中核である市場-公共事業会社が公共事業会社から天然ガスを購入するサービスを提供することが義務付けられている住宅、商業、工業会社の顧客を含む
RNG-再生可能な天然ガス
棒-棒決定の記録
アメリカ証券取引委員会はアメリカ証券取引委員会
SOFR-担保付き隔夜融資金利
巨石陣を買収する-巨石陣アパラチア有限責任会社の買収、2022年1月27日に完了
イギリス.イギリス-イギリスだ
アメリカです。-アメリカ合衆国だ
UGI国際信用手配協定-UGI International、LLCは2018年10月に5年間の無担保優先融資協定を締結し、その中には3億ユーロの定期融資手配と3億ユーロの循環信用手配が含まれており、2023年10月に満期になる予定である
UGI公共事業信用協定 - UGI公共事業会社は2019年6月27日に5年間の無担保循環信用協定に署名し、最高3億5千万ドルの信用証二次ローンを含む最高3億5千万ドルの借入が可能で、2024年6月に満期になる計画を規定した。2022年12月13日、UGI公共事業会社はUGI公共事業信用協定を改正し、最高借款額を4.25億ドルとし、LIBORの代わりにSOFRを規定した
ドル--ドル
WVPSC-ウェストバージニア州公共サービス委員会
第1部財務情報
項目1.財務諸表
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | | | |
流動資産: | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 317 | | | $ | 405 | | | $ | 334 | |
制限現金 | | 227 | | | 64 | | | 24 | |
売掛金(不良債権を引いて#ドルを用意する69, $64そして$57,別) | | 1,578 | | | 1,127 | | | 1,461 | |
公共事業収入を計算すべきである | | 147 | | | 23 | | | 95 | |
課税所得税 | | 51 | | | 128 | | | 128 | |
棚卸しをする | | 618 | | | 665 | | | 548 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
派生ツール | | 238 | | | 865 | | | 578 | |
販売待ち資産を保有する(付記5) | | — | | | 295 | | | — | |
前払い費用と他の流動資産 | | 280 | | | 230 | | | 263 | |
流動資産総額 | | 3,456 | | | 3,802 | | | 3,431 | |
財産、工場、設備(減価償却累計額を差し引く#ドル)4,344, $4,166そして$4,047,別) | | 8,176 | | | 8,040 | | | 7,597 | |
商誉 | | 3,697 | | | 3,612 | | | 3,748 | |
無形資産、純額 | | 488 | | | 500 | | | 565 | |
公共事業規制資産 | | 314 | | | 301 | | | 372 | |
派生ツール | | 187 | | | 565 | | | 257 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他の資産 | | 810 | | | 755 | | | 830 | |
総資産 | | $ | 17,128 | | | $ | 17,575 | | | $ | 16,800 | |
負債と権益 | | | | | | |
流動負債: | | | | | | |
長期債務当期満期日 | | $ | 402 | | | $ | 149 | | | $ | 123 | |
| | | | | | |
短期借款 | | 991 | | | 368 | | | 579 | |
売掛金 | | 1,014 | | | 891 | | | 973 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
派生ツール | | 133 | | | 144 | | | 53 | |
販売待ちの負債を持つ(付記5) | | — | | | 19 | | | — | |
その他流動負債 | | 840 | | | 873 | | | 853 | |
流動負債総額 | | 3,380 | | | 2,444 | | | 2,581 | |
長期債務 | | 6,323 | | | 6,483 | | | 6,416 | |
| | | | | | |
所得税を繰延する | | 958 | | | 1,305 | | | 1,060 | |
| | | | | | |
派生ツール | | 36 | | | 50 | | | 33 | |
他の非流動負債 | | 1,243 | | | 1,219 | | | 1,351 | |
総負債 | | 11,940 | | | 11,501 | | | 11,441 | |
引受金及び又は有事項(付記9) | | | | | | |
株本: | | | | | | |
UGI社の株主資本: | | | | | | |
優先株、無額面(許可-5,000,000発行済み株式220,000, 220,000そして220,000(それぞれA株シリーズ) | | 167 | | | 162 | | | 214 | |
UGI普通株、額面なし(許可-450,000,000発行済み株式210,621,970, 210,560,494そして210,045,726それぞれ株) | | 1,482 | | | 1,483 | | | 1,402 | |
利益を残す | | 3,808 | | | 4,841 | | | 3,908 | |
その他の総合損失を累計する | | (231) | | | (380) | | | (156) | |
在庫株は原価で計算する | | (46) | | | (40) | | | (19) | |
UGI社の株主権益総額 | | 5,180 | | | 6,066 | | | 5,349 | |
非制御的権益 | | 8 | | | 8 | | | 10 | |
総株 | | 5,188 | | | 6,074 | | | 5,359 | |
負債と権益総額 | | $ | 17,128 | | | $ | 17,575 | | | $ | 16,800 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
簡明合併損益表
(未監査)
(100万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで 十二月三十一日 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | $ | 2,759 | | | $ | 2,673 | |
コストと支出: | | | | | | | | |
販売コスト(減価償却や償却を除く、以下に示す) | | | | | | 3,106 | | | 2,120 | |
運営と行政費用 | | | | | | 529 | | | 514 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | 131 | | | 129 | |
| | | | | | | | |
イギリスのエネルギーマーケティング事業の損失 | | | | | | 215 | | | — | |
その他の営業収入、純額 | | | | | | (18) | | | (22) | |
| | | | | | 3,963 | | | 2,741 | |
営業損失 | | | | | | (1,204) | | | (68) | |
株式が投資者に収入される | | | | | | 1 | | | 8 | |
債務返済損失 | | | | | | — | | | (11) | |
| | | | | | | | |
その他営業外収入,純額 | | | | | | (28) | | | 10 | |
利子支出 | | | | | | (92) | | | (81) | |
所得税前損失 | | | | | | (1,323) | | | (142) | |
所得税割引 | | | | | | 369 | | | 46 | |
非持株権益を含めた純損失 | | | | | | (954) | | | (96) | |
非持株権に起因する純収入を差し引く | | | | | | — | | | (1) | |
UGI社は純損失を占めるべきだ | | | | | | $ | (954) | | | $ | (97) | |
UGI社の株主は普通株式1株当たりの損失を占めるべきです | | | | | | | | |
基本的な情報 | | | | | | $ | (4.54) | | | $ | (0.46) | |
薄めにする | | | | | | $ | (4.54) | | | $ | (0.46) | |
加重平均発行済み普通株式(千株): | | | | | | | | |
基本的な情報 | | | | | | 209,934 | | | 209,673 | |
薄めにする | | | | | | 209,934 | | | 209,673 | |
| | | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
簡明総合総合収益表
(未監査)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 十二月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
非持株権益を含めた純損失 | | | | | $ | (954) | | | $ | (96) | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
派生ツールの純収益(税額控除純額$)1) and $(2)、別に) | | | | | 3 | | | 10 | |
派生ツール純(収益)損失の再分類(税引き後純額#ドル2と$(2)、別に) | | | | | (5) | | | 4 | |
外貨調整(#ドルの税引き後純額)30と$(4)、別に) | | | | | 151 | | | (32) | |
福祉計画(税金を差し引いた純額は#ドル0と$(1)、別に) | | | | | — | | | 2 | |
その他全面収益(赤字) | | | | | 149 | | | (16) | |
非持株権益を含めた総合損失 | | | | | (805) | | | (112) | |
非持株権を差し引くと総合収益を占めなければならない | | | | | — | | | (1) | |
UGI社は総合損失を占めるべきです | | | | | $ | (805) | | | $ | (113) | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | |
非持株権益を含めた純損失 | | $ | (954) | | | $ | (96) | |
非制御的権益を含む純損失と経営活動に使用される現金純額を調整する | | | | |
減価償却および償却 | | 131 | | | 129 | |
繰延所得税の割引、純額 | | (356) | | | (82) | |
不良債権準備 | | 13 | | | 12 | |
| | | | |
派生ツールは損益変動を実現していない | | 1,402 | | | 397 | |
イギリスのエネルギーマーケティング事業の損失 | | 215 | | | — | |
資産減価 | | 19 | | | — | |
債務返済損失 | | — | | | 11 | |
株式が投資者に収入される | | (1) | | | (8) | |
| | | | |
その他、純額 | | 22 | | | (33) | |
純変動率: | | | | |
売掛金と売掛金公共事業収入 | | (569) | | | (685) | |
課税所得税 | | 77 | | | — | |
棚卸しをする | | 67 | | | (81) | |
公共事業繰延燃料と電力コスト、未決済デリバティブの変化を差し引く | | (18) | | | (22) | |
売掛金 | | 123 | | | 154 | |
デリバティブに支払われた担保保証金 | | (343) | | | (260) | |
その他流動資産 | | (6) | | | 12 | |
その他流動負債 | | (62) | | | (42) | |
経営活動に使用した現金純額 | | (240) | | | (594) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
不動産·工場·設備支出 | | (210) | | | (186) | |
買収事業と資産、得られた現金と制限現金を差し引く | | (9) | | | — | |
権益法被投資者への投資 | | (40) | | | — | |
| | | | |
その他、純額 | | (12) | | | 32 | |
投資活動に使用した現金純額 | | (271) | | | (154) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
UGI普通株の配当 | | (76) | | | (72) | |
| | | | |
長期債務の発行は発行コストを差し引く | | 155 | | | 614 | |
償還保険料を含めて長期債務と融資リースを返済する | | (128) | | | (524) | |
短期借款が増加する | | 487 | | | 212 | |
売掛金貸借純額 | | 121 | | | — | |
| | | | |
購買契約の支払いについて | | (4) | | | (4) | |
UGI普通株の発行 | | 5 | | | 8 | |
UGI普通株の買い戻し | | (12) | | | — | |
| | | | |
| | | | |
融資活動が提供する現金純額 | | 548 | | | 234 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | | 38 | | | (5) | |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | | $ | 75 | | | $ | (519) | |
現金、現金等価物、および限定現金 | | | | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | | $ | 544 | | | $ | 358 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 469 | | | 877 | |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | | $ | 75 | | | $ | (519) | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
簡明合併権益変動表
(未監査)
(100万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 十二月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
無額面優先株 | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | 162 | | | $ | 213 | |
| | | | | | | |
会計変更の累積影響−ASU 2020−06(付記3) | | | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他にも | | | | | — | | | 1 | |
期末残高 | | | | | $ | 167 | | | $ | 214 | |
普通株で額面がない | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | 1,483 | | | $ | 1,394 | |
従業員や役員計画に関連して発行された普通株は、源泉徴収税金を差し引いた純額 | | | | | 2 | | | 5 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
会計変更の累積影響−ASU 2020−06(付記3) | | | | | (6) | | | — | |
| | | | | | | |
期末残高 | | | | | $ | 1,482 | | | $ | 1,402 | |
利益を残す | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | 4,841 | | | $ | 4,081 | |
会計変更の累積影響−ASU 2020−06(付記3) | | | | | 1 | | | — | |
従業員計画と役員計画に関する普通株取引損失 | | | | | (4) | | | (4) | |
UGI社は純損失を占めるべきだ | | | | | (954) | | | (97) | |
UGI普通株の現金配当金(ドル0.36そして$0.35,別) | | | | | (76) | | | (72) | |
| | | | | | | |
期末残高 | | | | | $ | 3,808 | | | $ | 3,908 | |
その他の総合収益を累計する | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | (380) | | | $ | (140) | |
派生ツールの純収益 | | | | | 3 | | | 10 | |
派生ツール純(収益)損失の再分類 | | | | | (5) | | | 4 | |
福祉計画 | | | | | — | | | 2 | |
外貨調整 | | | | | 151 | | | (32) | |
期末残高 | | | | | $ | (231) | | | $ | (156) | |
在庫株 | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | (40) | | | $ | (26) | |
従業員や役員計画に関連して発行された普通株は、源泉徴収税金を差し引いた純額 | | | | | 6 | | | 7 | |
UGI普通株の買い戻し | | | | | (12) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末残高 | | | | | $ | (46) | | | $ | (19) | |
UGI株主権益総額 | | | | | $ | 5,180 | | | $ | 5,349 | |
非制御的権益 | | | | | | | |
期初残高 | | | | | $ | 8 | | | $ | 9 | |
非持株権の純収入に起因することができます | | | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末残高 | | | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
総株 | | | | | $ | 5,188 | | | $ | 5,359 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
注1--行動性質
UGIは子会社と付属会社を通じてエネルギー製品と関連サービスを流通、貯蔵、輸送、マーケティングする持株会社である。米国では,(1)プロパン小売マーケティングと流通事業,(2)天然ガスと配電施設,(3)エネルギーマーケティング,中流インフラ,貯蔵,天然ガス収集と加工,天然ガス生産,発電,エネルギーサービス事業を有し,経営している。ヨーロッパでは、プロパンや他の液化石油ガスを販売·流通し、他のエネルギー製品やサービスを販売している
私たちはameriGas Partnersを通じて国内プロパンマーケティングと流通事業を展開している。AmeriGas Partnersはその主要運営子会社ameriGas OLPにより全国プロパン流通事業を展開している
UGI国際は,(1)ヨーロッパの大部分の地域での液化石油ガス流通事業と,(2)フランス,ベルギー,オランダでのエネルギーマーケティング事業を子会社と付属会社を通じて展開している。これらの業務は主に我々の子会社UGI France,FLAGA,AvantiGas,DVEP,UNIBASによって行われる.UGI Internationalエネルギーマーケティング業務に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい
エネルギーサービス会社は直接または子会社と付属会社を通じてエネルギーマーケティングを展開し、RNG、中流送電、LNG貯蔵、天然ガス収集と加工、天然ガスとRNG生産、発電とエネルギーサービス業務を含み、主にアメリカ東部地域、オハイオ州東部、西バージニア州、カリフォルニア州の細長い地帯にある。UGIDは主にペンシルバニア州に位置する発電施設を持っている。Energy Servicesとその子会社の貯蔵、液化天然ガス及びその中流送電業務の一部はFERCの監督管理を受けている。
私たちの公共事業部門はUGI公共事業と登山者たちを含む。ペンシルバニア州天然ガス公共事業会社はペンシルバニア州東部と中部およびメリーランド州の一部地域の顧客にサービスを提供し、登山者会社はウェストバージニア州の顧客にサービスを提供している。電気ユーティリティはペンシルバニア州北東部ルゼーンとワイオミング州の一部地域のお客様にサービスを提供しています。PA天然ガス公共事業会社はPAPUCとFERCの監督管理を受け、メリーランド州での顧客に対して、MPSCの監督管理を受けている。登山者はWVPSCとFERCの規定を遵守しなければならない。電力公共事業はPAPUCとFERCによって規制されている。
付記2--主要会計政策の概要
添付されている簡明な連結財務諸表は監査されず、すでにアメリカ証券取引委員会の規則と規定に従って作成された。このような調整は、列報の中間結果を公平に述べるために、私たちがしなければならないと思うすべての調整を含む。他の説明がない限り、このような調整は正常な日常的な項目だけを含む。2022年9月30日の簡明総合貸借対照表は、監査された財務諸表から来ているが、年間財務諸表のすべての脚注開示は含まれていない。
これらの財務諸表は、会社の2022年年報に含まれる財務諸表と関連付記と一緒に読まなければなりません。我々の業務の季節性により、中期運営の結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない。
現金制限があります。 制限された現金とは主に私たちの商品先物ブローカー口座で引き出しが制限された現金残高のことです。次の表は、簡明総合貸借対照表で報告された現金、現金等価物および制限的現金総額と現金流動量計算書の簡明総合報告書で報告された対応する金額を照合した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
現金と現金等価物 | | $ | 317 | | | $ | 334 | |
制限現金 | | 227 | | | 24 | |
現金、現金等価物、および限定現金 | | $ | 544 | | | $ | 358 | |
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
普通株1株当たり収益。 UGI株主が占めるべき1株当たりの基本収益は、発行された普通株の加重平均数量を反映している。UGI株主の希釈1株当たり収益は希釈株式オプション、普通株奨励、株式単位の影響を含む。基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための株式は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで 十二月三十一日 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
分母(千株): | | | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | | | | | | 209,934 | | | 209,673 | |
株式オプション、普通株奨励及び株式単位に利用可能な増発株(A) | | | | | | — | | | — | |
加重平均発行普通株式-希釈 | | | | | | 209,934 | | | 209,673 | |
(a)2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間6,431そして6,486上記期間の純損失により、これらの増加した株式は逆償却作用を有するため、これらの株式の一部は排除されている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、これらの増分シェアは含まれていません6,625そして3,347株式はそれぞれ未返済の株式オプション奨励に関連しており、それらの役割は逆希釈されているからだ。
権益法投資権益法により、我々は制御することはできないが、経営及び財務政策に重大な影響を与える実体の個人保有株式証券は、その公正価値を容易に決定することができない。これらの資産は簡明な総合貸借対照表の“他の資産”に列挙されている。権益法収益は簡明総合収益表に計上されている“権益法被投資者収入”である。私たちの権益法投資には主にバイオマスや他の再生可能エネルギープロジェクトへのPine Runと他の権益法の投資が含まれている。
松の木滑走路。その会社は約1社を持っている49Pine Runは巨石陣エネルギー資源会社とUGI Pine Run LLCが共同所有する会社である。Pine RunはPine Run Midstreamを持ち,同社はペンシルバニア州西部で乾燥ガス収集パイプラインと圧縮資産を運営している。Pine Runは私たちが実体に大きな影響を与えることができるが、制御できないため、株式投資方法とみなされている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、Pine Runにおける投資帳簿価値は71そして$62それぞれ,である
2021年12月31日現在ペンナントへの投資の帳簿価値は$です99それは.2022年度には、UGIはその全額所有の間接子会社Energy Servicesを通じてPennantの買収を完了し、Energy Servicesは残りの株式を買収した53Pennantの株式の%です。余剰権益の購入は資産購入に計上され,購入価格は約#ドルである61主に不動産、工場、設備に分配される。
私たちの他の権利法投資総額は$です104そして$22当社はそれぞれ2022年と2021年12月31日に合意を締結し,主にMidstream&Marketingのバイオマスと他の再生可能エネルギープロジェクトへの複数の投資,UGI Internationalの再生可能エネルギー合弁企業を含む。私たちのこれらの投資に関する損失の最大の開放は投資金額に限られている。
デリバティブ会社NPNS例外が選択されない限り、派生ツールは、簡明総合貸借対照表においてその公正価値で報告される。公正な価値変動に対する会計処理は、派生ツールの目的、すなわち、ツールが規制された価格設定機構によって制限されているかどうか、またはツールが資格に適合し、会計目的として指定されているかどうかのヘッジツールに依存する。
私たちのいくつかの派生ツールは条件を満たしており、キャッシュフローヘッジとして指定されている。キャッシュ流量ヘッジについては,派生ツールの公平価値変動をAOCIに計上し,ヘッジプロジェクトの変動を効果的に相殺することを限度として,収益がヘッジプロジェクトの影響を受けるまでである.予測された取引がこれ以上起こる可能性がなければ、私たちはキャッシュフローのヘッジ会計を停止するだろう。これ以上非常に効果的でない派生商品については、対沖会計も適用されなくなった。私たちは私たちの商品といくつかの外貨派生ツールを公認会計原則下のヘッジツールとして指定していません。これらの派生ツールの公正な価値変動は純収益に反映される.公共事業で使用されるほとんどのデリバティブの損益は、顧客に回収または返却することができる可能性があるので、監督管理資産または負債に計上される。私たちはまた時々純投資ヘッジを行っている。我々の海外業務に関する純投資ヘッジの損益は、当該等の外国純投資が大量に売却または清算されるまでAOCIの累計換算調整部分に計上される。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
派生ツールの現金流量(ある交差貨幣スワップ及び純投資ヘッジ(あればある)を除く)は簡明総合キャッシュフロー表の経営活動の現金流量を計上した。我々のクロス通貨ヘッジの利息部分からのキャッシュフローは、ある場合は経営活動のキャッシュフローに含まれ、そのヘッジファンドの通貨部分からのキャッシュフローは、ある場合は融資活動のキャッシュフローに含まれる。純投資セット期間の現金流量(あれば)はキャッシュフロー表簡明総合報告書の投資活動キャッシュフローに計上される。
我々が使用しているデリバティブツール、デリバティブツールの会計処理、これらのツールを使用する目的、その他の資料の詳細については、付記12を参照されたい。
見積もりの使用。 公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層に資産、負債、収入、費用及びコスト報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。これらの推定は,経営陣の現在の事件に対する理解,歴史的経験,様々な他の当時の状況が合理的と考えられている仮定に基づいている.したがって,実際の結果はこれらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
善意。私たちは営業権を償却しないが、少なくとも毎年報告単位レベルでそれを減値テストしている。報告単位は経営部門であり、離散財務情報を取得し、部門経営者が定期的に審査することができる業務を構成している場合は、経営部門(構成要素)以下のレベルである。もし各構成要素が類似した経済的特徴を持っている場合、それを1つの報告単位にまとめる。私たちのすべての営業権のある報告単位は、毎年、またはイベントまたは状況が商業権価値が減値可能であることを示すたびに減値テストを行わなければならない。
AmeriGasプロパン報告単位の2022年度減価テストについては,ameriGasプロパンの公正価値がその帳簿価値より約高いことが確認された30%です。当社は、ameriGasプロパンの公正価値を定量的に評価する際に用いられている判断は、現在得られる事実と状況に基づいた合理的な判断であると考えているが、ameriGasプロパンがその期待結果および/またはその加重平均資本コストが増加しなければ、その公正価値は悪影響を受け、減値を招く可能性がある。事実と状況は変化せず,ameriGasプロパン報告単位の公正価値が2022年12月31日の帳簿価値を超えない可能性が高いことを示した。約$がある22022年12月31日現在,本報告機関の事業者数は10億ドルである。同社は、将来発生する可能性のある任意の非現金減価費用を決定するために、その報告単位および関連営業権を監視し続ける。
付記3-会計変更
2023年度に新しい会計基準を採用
債務、派生商品、ヘッジ当社は、2022年10月1日から、ASU 2020-06“債務-転換可能債務およびその他の選択(主題470-20)およびデリバティブおよびヘッジエンティティ自己持分契約(主題815-40)”を採択した。本ASUにおける改訂は、エンティティ自身の株式をインデックスとし、エンティティ自身の株式で決済することができる変換可能ツールおよび/または契約を発行するエンティティに影響を与える。このASUは転換可能債務ツールと転換可能優先株の会計モデル数を減少させ、転換可能ツールに対する開示要求を拡大し、関連する1株当たり収益指針を簡略化した。我々はこのASUを採用し,改正された遡及移行法を採用し,新たな指導を我々の株式部門の適用機能に適用した。 2022年10月1日までの期間は再記載されていない
採用された後私たちは$を再分類しました6普通株から優先株までは,従来分離されていた持分分類利益転換特徴に関連しており,これは配当として計上されている。優先株の増加分は#ドル増加によって相殺された1期間初めまで収益を残し、先に確認された利益変換機能のための非現金償却。新たな指導意見は,現金や株式で決済可能な契約の現金決済の推定も取り消した。新たな指針によると、発行された普通株を加重平均希釈する際に、2024年の購入契約に関する四半期契約調整支払い責任の希薄な影響を計上しており、これらの購入契約は現金や株の形で決済される可能性がある。新たな指針の採択は我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えるものではなく、これに実質的な影響を与えることもないと予想される。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
付記4--顧客と契約した収入
約束された商品やサービスの支配権が顧客に転送されると、会社は収入を確認し、金額はこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。お客様との契約収入のより多くの情報については、会社2022年年報の付記4を参照されたい。
収入分解
次の表は報告できる部門別に私たちの分類収入を示しています
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2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 合計する | | 淘汰する (a) | | アメリカガスプロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | 公共事業 | | 会社や他の |
顧客との契約の収入: | | | | | | | | | | | | | | |
ユーティリティ: | | | | | | | | | | | | | | |
コア市場: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | $ | 336 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 336 | | | $ | — | |
商工業 | | 132 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
大型配達サービス | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 47 | | | — | |
システム外販売と容量解放 | | 32 | | | (33) | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | — | |
他にも | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | — | |
総効用 | | 557 | | | (33) | | | — | | | — | | | — | | | 590 | | | — | |
非公共事業: | | | | | | | | | | | | | | |
液化石油ガス: | | | | | | | | | | | | | | |
小売する | | 1,116 | | | — | | | 634 | | | 482 | | | — | | | — | | | — | |
卸売 | | 102 | | | — | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | |
エネルギーマーケティング | | 778 | | | (77) | | | — | | | 318 | | | 537 | | | — | | | — | |
中流: | | | | | | | | | | | | | | |
パイプ.パイプ | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | |
ピークに達する | | 17 | | | (39) | | | — | | | — | | | 56 | | | — | | | — | |
他にも | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
発電する | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
他にも | | 75 | | | — | | | 57 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
総非公共事業 | | 2,164 | | | (116) | | | 742 | | | 869 | | | 669 | | | — | | | — | |
取引先と契約した総収入 | | 2,721 | | | (149) | | | 742 | | | 869 | | | 669 | | | 590 | | | — | |
その他の収入(B) | | 38 | | | — | | | 24 | | | 8 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
総収入 | | $ | 2,759 | | | $ | (149) | | | $ | 766 | | | $ | 877 | | | $ | 669 | | | $ | 592 | | | $ | 4 | |
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 合計する | | 淘汰する (a) | | アメリカガスプロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | 公共事業 | | 会社や他の |
顧客との契約の収入: | | | | | | | | | | | | | | |
ユーティリティ: | | | | | | | | | | | | | | |
コア市場: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | $ | 234 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 234 | | | $ | — | |
商工業 | | 94 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 94 | | | — | |
大型配達サービス | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | — | |
システム外販売と容量解放 | | 19 | | | (22) | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | |
他にも | | 5 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
総効用 | | 395 | | | (23) | | | — | | | — | | | — | | | 418 | | | — | |
非公共事業: | | | | | | | | | | | | | | |
液化石油ガス: | | | | | | | | | | | | | | |
小売する | | 1,250 | | | — | | | 646 | | | 604 | | | — | | | — | | | — | |
卸売 | | 140 | | | — | | | 56 | | | 84 | | | — | | | — | | | — | |
エネルギーマーケティング | | 714 | | | (55) | | | — | | | 333 | | | 436 | | | — | | | — | |
中流: | | | | | | | | | | | | | | |
パイプ.パイプ | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | — | | | — | |
ピークに達する | | 6 | | | (39) | | | — | | | — | | | 45 | | | — | | | — | |
他にも | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
発電する | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
他にも | | 78 | | | — | | | 58 | | | 20 | | | — | | | — | | | — | |
総非公共事業 | | 2,241 | | | (94) | | | 760 | | | 1,041 | | | 534 | | | — | | | — | |
取引先と契約した総収入 | | 2,636 | | | (117) | | | 760 | | | 1,041 | | | 534 | | | 418 | | | — | |
その他の収入(B) | | 37 | | | (1) | | | 18 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 10 | |
総収入 | | $ | 2,673 | | | $ | (118) | | | $ | 778 | | | $ | 1,049 | | | $ | 535 | | | $ | 419 | | | $ | 10 | |
(a)主に中流とマーケティング、公共事業、およびアメリカの天然ガスプロパンからの部門間収入を含む。
(b)主にameriGasプロパンとUGI International貯蔵タンクレンタルの収入、中流マーケティングのある集合資産の収入、および会社と他に反映された当期取引とは無関係な商品デリバティブツールの損益を指し、これらはすべてASC 606の範囲に属さず、他の公認会計原則に従って入金される。
契約残高
収入確認の時間は、お客様に領収書や現金領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。契約資産は,我々が義務を履行して履行された後の対価格権利を表し,この権利が時間経過以外の他の条件を条件としている場合である.契約資産は列報のすべての期間に実質的な資産ではない。私たちのほとんどの売掛金は無条件の掛け金であり、“売掛金”に含まれており、公共事業については、簡明な総合貸借対照表上の“課税公共事業収入”である。請求金額は一般的に来月中に満期になります
義務履行前に顧客の支払いを受けた場合、契約責任が発生し、当社に代わって対価格を受けた顧客に貨物またはサービスを譲渡する義務が生じる。契約負債残高は#ドルです143, $164そして$1292022年12月31日、2022年9月30日および2021年12月31日に簡明総合貸借対照表の“その他流動負債”および“その他非流動負債”をそれぞれ計上した。2022年と2021年12月31日に3ヶ月間契約負債から確認された収入はそれぞれ#ドル81そして$70それぞれ,である
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
余剰履行義務
当社は、これらの契約の初期予想期間が1年以下であるため、またはこれまで顧客に提供されてきたサービス価値に直接対応する金額を顧客に受け取る権利があるため、いくつかの履行義務に割り当てられた取引価格総額に関する開示は含まれていません。中流マーケティングと公共事業会社がお客様と締結したいくつかの契約には、それぞれ2047年と2053年までの最低将来業績義務が含まれています。2022年12月31日まで、中流とマーケティングと公共事業会社は約ドルを記録する予定です2.310億ドル0.230億ドルの収入は、それぞれ関連契約残り条項の将来の最低履行義務と関連している。
注5-UGI国際エネルギーマーケティング事業
イギリスのエネルギーマーケティング事業を販売します。UGI国際は2022年10月21日、イギリスにある天然ガスマーケティング事業を完全子会社を通じて売却し、現金純額は1ドルとなった19その中にはある運営資本調整が含まれている。売却に関連して、2022年12月31日までの3ヶ月以内に、会社は税引き前損失$を記録しました215 ($151除税後)の大部分の損失は,業務に関する商品デリバティブの非現金移転によるものである。販売完了日には,当該等の商品デリバティブの帳簿純価値は#ドルとなる206これはこのようなツールの達成されていない純収益に起因することができる。これらの派生ツールは、2022年9月30日に簡明総合貸借対照表上で販売待ち資産を保有するように分類され、帳簿純価値は#ドルである276それは.これらの派生ツールの帳簿価値の2022年9月30日から2022年10月21日までの変動は,この期間の公正価値の変動によるものである。
他のUGI国際エネルギーマーケティング事業。同社は2022年11月、2023年度第1四半期に最終協定に署名し、フランスでのエネルギーマーケティング事業を売却する予定であると発表した。2022年12月、同社は、潜在的買い手との延長交渉が中断されたため、2023年度第1四半期に最終合意に署名することはもはや期待されていないと発表した。同社はフランスでのエネルギーマーケティング事業の売却と、ベルギーとオランダに位置するエネルギーマーケティング事業を徐々に終了させることを求め続けている。2022年12月31日、フランスでの我々のエネルギーマーケティング事業の売却は1年以内には起こり得ないと考えられているため、この事業に関連する資産や負債は簡明な総合貸借対照表では保有待ちに分類されていない。
2022年12月31日までの3ヶ月以内に、当社は19税引前(ドル15税引後)費用を減価して、そのオランダのエネルギーマーケティング事業に関連するいくつかの資産の帳簿価値を減少させ、物件、工場および設備、および無形資産を含む。減価費用は簡明総合損益表の“運営及び行政支出”に反映され、華大遺伝子国際支部に計上されている。
別注6--在庫
在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
非公共事業液化石油ガスと天然ガス | | $ | 310 | | | $ | 335 | | | $ | 352 | |
ガス公共事業天然ガス | | 129 | | | 166 | | | 65 | |
エネルギー証明書 | | 78 | | | 70 | | | 60 | |
材料、用品、その他 | | 101 | | | 94 | | | 71 | |
総在庫 | | $ | 618 | | | $ | 665 | | | $ | 548 | |
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
注7-ユーティリティ管理資産負債および規制事項
当社の監督管理資産と負債の説明については、当社の2022年年報の付記9を参照されたい。運搬コストを除いて、公共事業会社は現在、以下の監督管理資産の収益率を回収することができない公共事業会社に関連する以下の規制資産および負債は、簡明総合貸借対照表に含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
規制資産(A): | | | | | | |
取り返しのつかない所得税 | | $ | 93 | | | $ | 83 | | | $ | 145 | |
資金不足の年金計画 | | 114 | | | 114 | | | 106 | |
環境コスト | | 36 | | | 37 | | | 57 | |
延期燃料と電力コスト | | 71 | | | 32 | | | 29 | |
引っ越し費用,純額 | | 25 | | | 22 | | | 23 | |
他にも | | 54 | | | 52 | | | 52 | |
監督管理総資産 | | $ | 393 | | | $ | 340 | | | $ | 412 | |
規制責任(A): | | | | | | |
退職後の福祉超過徴収 | | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | |
| | | | | | |
延期燃料と電力払い戻し | | 3 | | | 3 | | | 1 | |
国家税収割引-分配システム整備 | | 39 | | | 38 | | | 33 | |
| | | | | | |
超過連邦繰延所得税 | | 264 | | | 279 | | | 285 | |
他にも | | 3 | | | 4 | | | 14 | |
総負債を監督する | | $ | 320 | | | $ | 335 | | | $ | 346 | |
(a)流動監督資産は“前払い費用及びその他の流動資産”を計上し、監督管理負債は簡明総合貸借対照表に計上された“他の流動負債”及び“その他の非流動負債”を計上する。
延期された燃料と電力-費用と払い戻し。公共事業会社の価格には、PGC料率、PGA料率、DS料率を適用することで、慎重に発生したすべての天然ガス購入と電力コストを回収することができる条項が含まれている。これらの条項は,顧客から徴収された天然ガス購入と発電供給コスト総額と発生した回収可能コストとの違いを反映するためにPGC,PGA,DS料率を定期的に調整することを規定している。純減収コストは規制資産に分類され、純多収は規制負債に分類される。
WV天然ガス公共事業会社の新たなPGA料金率の顧客への影響を軽減するために,WVPSCは2022年の発効日を11月1日から12月1日に延期し,$122022年12月1日から各種顧客種別から徴収する料率を決定する際には,天然ガス回収不足のコストがある。また,住宅顧客の冬季請求書を低減するために,WVPSCは体積料率における輸送と貯蔵コストを廃止し,住宅顧客にのみ適用可能な固定月間管路需要費用を作成した。
PA Gas Utilityはデリバティブツールを使用して、小売コア市場の顧客のために購入した天然ガスコストのボラティリティを低減します。天然ガス由来ツールの実現および達成されていない収益または損失は、繰延燃料および電力コストまたは返金に計上される。このような契約の未実現(損失)純収益は、2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日までである17), $5そして$2それぞれ,である.
その他の規制事項
UGIユーティリティ。2023年1月27日、電力公共事業会社はPAPUCに料率要求を提出し、その年間基本配電収入をドル増加させることを要求した11それは.増加した収入は、継続的に行われるシステム改善および安全で信頼できる電力サービスを維持するために必要な業務に資金を提供する。電力公共事業会社は2023年3月28日に新たな電気価格の発効を要求した。しかしながら、PAPUCは、一般的な基本金利訴訟の発効日を、調査および聴聞の公開のために、提出日の9ヶ月を超えない期間にわたって一時停止する。同社では,ケース被覆核プロセスの時間や最終結果を予測することはできない.
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(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
2022年1月28日、PA天然ガス公共事業会社は、住宅、商業、工業顧客の基本的な運営収入を米ドルに増加させることを要求する要求をPAPUCに提出した83年に一回です。2022年9月15日、PAPUCは最終命令を発表し、$の支払いを規定する和解協定を承認した49PA天然ガス公共事業の年間基本分配率を段階的に向上させることにより,費用は382022年10月29日から追加$112023年10月1日から始まります。最終注文の条項によると、PA天然ガス公共事業会社は、2024年1月1日までに料金ケースの提出を許可されない。また最終注文の条項によると、PAガス公共事業会社は天気正常化調整騎手として許可されている5-パイロット計画は2022年11月1日に開始。この騎手に案内されて、天気が正常に外れた時3%を超えて対応するために、住宅および小型商業顧客の流通サービスの請求書を月ごとに調整します3%しきい値。また、最終注文の条項によると、PA天然ガス公共事業会社は、その総財産、工場、設備から減価償却累計が#ドルに達したときに動的システム統合を実施することを許可されている3,368(このハードルは2022年9月に達成された)。
2021年2月8日、電力公共事業会社はPAPUCに料率要求を提出し、その年間基本配電収入をドル増加させることを要求した9それは.2021年10月28日、PAPUCは、電力ユーティリティが2021年11月9日からその基本流通収入をドルに増加させることを可能にする和解協定を承認する最終命令を発表した6.
登山者です。Mountainは2022年7月29日にWVPSCに2022年IREP申請を提出し,資本投資に関する総コストの回収を要求した3542023-2027年の間、#ドルを含む642023年には例年です2022年11月16日、登山者と中間の各方向WVPSCは、2023年のIREP収入が#ドルであることを承認するための共同規定と和解合意を提出した222023年1月1日から徴収され、1ドルの回収が含まれています12021年のIREP収入回収が不足している。2022年12月21日,WVPSCは提出された“連携規定と合意”を承認する命令を出した。
付記8--債務
UGI国際信用手配協定。2018年10月UGIインターナショナルは5年制銀行財団と締結された無担保高度融資協定(“UGI国際信用融資協定”)は、(1)ユーロを含む300変動金利定期貸出手配と(2)ユーロ300多通貨循環信用手配。UGI国際信用手配協定は2023年10月に満了する予定だ。2022年12月31日ユーロ300 ($321)変動金利定期融資は、簡明総合貸借対照表に反映される“長期債務の当期満期日”である。
UGI公共事業信用協定2022年12月13日、UGIユーティリティはUGIユーティリティ信用協定を改正し、借金金額は最高$に達することを規定した425LIBORの代わりにSOFRを使用した。改正されたUGIユーティリティ信用協定によると、借金は、UGIユーティリティ会社の運営資金需要および一般企業用途を支援するために使用することができる。UGI公共事業信用協定は2024年6月に満了する予定だ。
改訂されたUGI公共事業信用協定項の下の借金は利息を支払う必要があり、金利は(I)期限SOFRプラス適用保証金と信用利差調整0.10%または(Ii)基本金利プラス適用保証金。適用された保証金は元の信用協定と変わらない。
登山者信用協定2022年10月20日、登山者は借り手として、一群の貸手と登山者と2023年信用協定を締結した。登山者は2023年に信用協定を修正し、これまでの信用協定を修正し、#ドルまでの借金を規定しました1501ドルを含めて20信用状に昇華する。登山者は融資承諾額を最高総額に増やすことを要求することができます#250いくつかの条項と条件の制約の下で。登山者2023信用協定による借金は、登山者の運営資金需要および一般企業用途を支援するために使用することができる。登山者は2023年に信用協定が2024年11月に満期になり、期限を延長する権利がある。
“2023年登山者信用協定”によると借金で利息が発生し、私たちの選択を基準に、(I)基本金利で、(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラスと定義されています0.50%および(C)調整された1ヶ月間プラスレンタル定期SOFR金利1%は、それぞれの場合、適用保証金または(Ii)調整された期限SOFR金利に適用保証金を加算する。基本金利ローンの適用保証金の範囲は0%から1.25%は、SOFRローンの場合1.00%から2.25%は、登山者の債務評価に依存します。調整後の期限SOFR金利は、選択された利息期間の期限SOFR基準金利と定義し、加算する0.101ヶ月の利子期年利率は0.153ヶ月間の利息0.256ヶ月の利息、年利率は%です。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
付記9--支払引受及び又は事項
環境問題
UGIユーティリティ
19世紀末から20世紀中期にかけて、天然ガスが一般的に利用可能になる前に、UGI公共事業会社とその以前の子会社は多くのMGPSを所有·運営していた。スーパーファンド法によると,コールタールや人工ガス製造過程の他の残留物の一部の成分は今日危険物質とされており,前MGPSサイトに存在する可能性がある。1882年から1953年の間、UGI公共事業会社はペンシルバニア州や他の地方に子会社天然ガス会社の株を所有し、協定に従っていくつかの天然ガス会社の業務を経営した。1950年代初頭には、UGI公共事業会社は、ある天然ガスと電力事業以外のすべての公共事業を剥離した。2006年と2008年からUGIユーティリティも所有し運営しています二つ買収された子会社は、ペンシルバニア州に所有され、場合によってはMGPSを運営する歴史に似ている
UGIユーティリティは,ペンシルバニア州で指定された前MGP地点の救済問題を解決するためにPADEPとのCOAに制約されており,2031年末に終了する計画である。“COA”によると,UGIユーティリティは,MGPSによって決定された条件に適合した環境調査および/または救済活動に基づいて,例年ごとに一定数の点数を獲得したり,そのような活動に年間環境最低支出ハードルに相当する支出を支払わなければならない。COAの年間最低支出ハードルは#ドルだ5それは.COAは指定された油井の譲渡を許可し,関連費用は年間最低支出に計上する。2022年12月31日,2022年9月30日,2021年12月31日までに,現在のCOAと従来の合意に関する環境調査と救済費用の計上すべき負債総額は#ドルと推定される54, $53そして$50それぞれ,である.
UGI UtilitiesはCOAがカバーする場所に関する実環境調査や救済費用の課税を受けているため,ペンシルバニア州MGP場の危険物質調査や救済費用はUGI Utilitiesの運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。この査定差の確認は、歴史的コストと差分回収との累積差額を、その土地に関する将来のコストの推定と調和させる。したがって、UGIユーティリティは、これらのコストのために関連する規制資産を記録しており、これらのコストは顧客から回収される可能性が高いからである(付記7参照)。
UGIユーティリティは、時々ペンシルバニア州以外の場所から通知を受け、プライベート当事者は、MGPSが以前UGIユーティリティによって所有または運営されていたか、または前の子会社によって所有または運営されていたと主張する。このような締約国は環境汚染の程度を調査したり,環境救済を行ったりするのが一般的である。経営陣は,法律の適用により,前子会社がMGPを所有または経営している場合には,UGI公共事業会社は責任を負うべきではないと考えている。しかし、裁判所が、(1)UGI Utilitiesの独立会社形態を無視すべきである、または(2)UGI Utilitiesがその子会社のMGP行為によって事業者とみなされるべきであると結論した場合、UGI Utilitiesが直接運営するペンシルバニア州以外のMGPSによる環境破壊またはUGI Utilitiesの前子会社が所有または運営するMGPSに関する不確定金額は、重大な将来コストを生じる可能性がある。ペンシルバニア州以外のMGP地点におけるUGIユーティリティの環境調査と整理費用の未割引または計算すべき負債はすべての期間実質的ではない。
アメリカガスプロパン
アメリカの天然ガス会社サラナク湖2008年、NYDECはameriGas OLPに通知し、NYDECはニューヨーク州サラナク湖でameriGas OLPによって所有されていると言われている財産をニューヨーク州非アクティブ危険廃棄物処分場登録所に登録した。NYDECが行ったフィールド特徴研究では,汚染は上位MGPと関係があることが分かった。AmeriGas OLPは2009年にNYDECに応答し,MGPを運営しておらず,そのサイトの一部しか持っていないようであることをPRPの説に反論した。2017年、NYDECはNYDEC前に発表されたことをameriGas OLPに伝えた三つ現場救済に関する棒材の総額は約#ドルである28そして、ameriGas OLP所有権に関するより多くの情報を提供することを要求します。AmeriGas OLPはPRPに指定された再挑戦に挑戦し,潜在的な防御策を決定した。NYDECはその後,この地点に関連する第三者PRPを決定した。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
NYDECは2018年春から救済計画を実施している。2022年12月31日までの既存情報の評価によると,このパートナーシップの未割引環境救済責任は#ドルである8このサイトに関連しています。実際の救済費用での私たちのシェアは計算された金額よりはるかに多いか少ないかもしれません。これらの未解決クレームや法的行動の最終結果は予測できないが、弁護士に相談した後、これらの事項の最終結果は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
上記の事項のほかに、我々の正常業務過程には、他の未解決のクレーム及び法的訴訟があります。これらの未解決クレームや法的行動の最終結果は予測できないが、弁護士に相談した後、これらの事項の最終結果は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
付記10--確定年金及びその他の退職後計画
同社は特定の現職と元従業員のために固定給付年金計画やその他の退職後計画を維持している。我々の年金その他退職後計画されたサービスコスト部分は、資本化された金額を減算し、簡明総合収益表の“業務·行政費用”に反映される。非サービスコスト部分は,公共事業会社が規制資産として資本化した金額を差し引いた後,簡明総合収益表の“その他非営業(料金)収入,純額”に反映される。他の退職後の福祉費用はすべての列報期間の主要な費用ではない
定期年金の純費用は以下の構成要素を含む
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12月31日までの3ヶ月間 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
利子コスト | | 9 | | | 6 | |
計画資産の期待リターン | | (11) | | | (12) | |
| | | | |
償却: | | | | |
| | | | |
損失を精算する | | (1) | | | 2 | |
純収益 | | $ | (1) | | | $ | — | |
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
付記11-公正価値計量
経常公正価値計測
次の表は、流動部分と非流動部分を含む私たちの金融資産と負債を示しています。これらの資産と負債は、公正価値階層内で公正価値によって日常的に計量されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産(負債) |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
2022年12月31日: | | | | | | | | |
派生ツール: | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
商品契約 | | $ | 345 | | | $ | 329 | | | $ | — | | | $ | 674 | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 35 | |
金利契約 | | $ | — | | | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
商品契約 | | $ | (297) | | | $ | (152) | | | $ | — | | | $ | (449) | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
不合格退職後補充保証人信託投資(A) | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | |
2022年9月30日: | | | | | | | | |
派生ツール: | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
商品契約(B) | | $ | 938 | | | $ | 1,268 | | | $ | 27 | | | $ | 2,233 | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | 119 | |
金利契約 | | $ | — | | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 66 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
商品契約(B) | | $ | (377) | | | $ | (136) | | | $ | — | | | $ | (513) | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
不合格退職後補充保証人信託投資(A) | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | |
2021年12月31日: | | | | | | | | |
派生ツール: | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
商品契約 | | $ | 411 | | | $ | 711 | | | $ | — | | | $ | 1,122 | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | 29 | |
金利契約 | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
商品契約 | | $ | (160) | | | $ | (18) | | | $ | — | | | $ | (178) | |
外貨契約 | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
金利契約 | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | (17) | |
| | | | | | | | |
不合格退職後補充保証人信託投資(A) | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 52 | |
(a)主に保証人信託で保有する共同基金投資が含まれており、これらの信託は不合格の補充退職計画に関係している。
(b)2022年10月の英国エネルギーマーケティング事業の売却に関するデリバティブ資産と負債の販売が含まれている(付記5参照)。
我々の一次取引所取引商品先物とオプション契約および非取引所取引商品先物と長期契約の公正価値は、同じ資産と負債に基づく活発な見積市場価格である。第2級に指定されたいくつかの非取引所取引商品デリバティブの公正価値は,ブローカーが提供する指示的価格見積,業界価格である
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
出版物や最近の市場取引と関連した市場指標。私たちの二級金利契約と外貨契約の公正価値は第三者の見積もり或いは最近の市場取引に基づく指示的価値に基づいています。我々のUGI国際業務の2022年9月30日の3級天然ガス商品契約の公正価値は、非流動性市場における観察不可能な投入を使用して決定され、1ドルから1ドルの範囲である7$まで27利用可能な投入を考慮した場合。2022年9月30日に反映される公正価値と比較して、これらの契約決済の実際の実現価値は大きく異なる可能性がある。設保人信託が保有する投資の公正価値は,見積された市場価格に基づいて得られており,これらの信託のほとんどの投資が活発な市場を持っているからである.
他の金融商品
他の金融商品は短期的な性質であるため、流動資産及び流動負債を計上する他の金融商品(長期債務の当期満期日を除く)の帳簿価値はその公正価値に近い。我々は、現在の市場金利と同様のタイプの債務を使用する利用可能な金利を用いて将来のキャッシュフローを割引することにより、長期債務の公正価値を推定する(第2レベル)私たちの長期債務の帳簿金額と推定公正価値(現在の満期日を含むが、未償却債務発行コストは含まれていない)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
帳簿金額 | $ | 6,759 | | | $ | 6,665 | | | $ | 6,580 | |
公正価値を見積もる | $ | 6,350 | | | $ | 6,189 | | | $ | 7,048 | |
短期投資や売掛金などのデリバティブ以外の金融商品は、集中的な信用リスクに直面する可能性がある。我々は,投資レベルの商業手形,通貨市場共同基金,米国政府またはその機関によって保証される証券およびFDICによって保証される銀行預金のみに投資することで,短期投資の信用リスクを制限している。集中貿易売掛金による信用リスクは限られています。私たちは多くの異なるアメリカ市場と多くの外国にまたがる巨大な顧客基盤を持っているからです。我々のデリバティブに関する信用リスク集中度に関する資料は、付記12を参照されたい。
付記12--派生ツールとヘッジ活動
私たちは私たちが行っている業務運営に関連したいくつかの市場リスクに直面している。経営陣はデリバティブ金融と商品ツールを用いて管理する:(1)商品価格リスク,(2)金利リスク,(3)外貨為替リスク。デリバティブ金融および商品商品を使用して予測取引に関連する市場リスクを低減するが、デリバティブ金融および商品商品を投機または取引目的に使用することはない。デリバティブの使用は、私たちが使用できる派生ツール、取引相手のクレジット限度額、および契約許可限度額を含む、私たちのリスク管理および信用ポリシーによって制御されます。私たちのデリバティブツールは数年間続いていますが、私たちのほとんどの商品デリバティブは今後十二ヶ月以内に商品価格リスクを経済的にヘッジします。派生ツールの会計資料については、付記2を参照されたい。
以下に、ある市場リスクを管理するための同社の派生ツールのタイプについて概説する
商品価格リスク
規制された公共事業運営
天然ガス
PA Gas Utilityの価格には条項が含まれており、小売コア市場の顧客に販売されている慎重に発生した天然ガスコストを回収することができ、天然ガス購入コストをヘッジするための金融商品のコストが含まれています。PA Gas Utilityの年間PGCファイルによると、PA Gas Utilityは現在、NYMEX天然ガス先物とオプション契約を使用して、小売コア市場の顧客のために購入した天然ガスの一部に関する大口商品価格の変動を低減しており、PAPUCの許可と同意を得ている。これらの派生ツールの規制会計処理のさらなる資料については、付記7を参照されたい
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
非公共事業運営
液化石油ガス
パートナーシップの固定価格案に関する市場価格リスクを管理し,短期商品価格変動の影響を減らすために,パートナーシップは場外デリバティブツールを使用し,主に価格交換契約である.また、パートナーシップと我々のUGI国際事業は、その予測された一部の液化石油ガス購入に関連する大口商品価格変動を低減するために、場外価格交換とオプション契約を使用している
天然ガス
Midstream&Marketingは,実物天然ガス固定価格販売契約に関する市場価格リスクを管理するために,ニューヨーク商品取引所と場外天然ガス先物および場外と大陸間取引所の天然ガス基差交換契約を締結した。また、Midstream&Marketingは、NYMEXと場外先物およびオプション契約を使用して、購入および予想される最近の天然ガス貯蔵在庫の売却によって生じる毛利に関する価格変動を経済的にヘッジする。金融市場のほか、Midstream&Marketingはインターコンチネンタル取引所と場外長期実物契約を使用している。UGI Internationalはまた,天然ガス先物と長期契約を用いて,その顧客と締結した固定価格販売契約下で予想生産量の大部分に関する市場価格リスクを経済的にヘッジする。
電気.電気
電力固定価格販売契約に関する市場価格リスクを管理するために,中流マーケティング会社は電力先物と長期契約を締結した。Midstream&Marketingはまた,NYMEXと場外電力先物契約を用いて,その発電施設が将来の電力販売の一部を予想する価格を経済的にヘッジする。UGI Internationalはまた,電力固定価格販売や購入契約に関する市場価格リスクを電力先物と長期契約を用いて経済的にヘッジする。
金利リスク
私たちのいくつかの長期債務協定の金利は一般的に短期市場金利と関連がある。ベースの短期市場金利を固定するために,固定支払い,可変金利を徴収するスワッププロトコルを締結し,このようなスワップをキャッシュフローヘッジとして指定することができる.
私たちの残りの長期債務は一般的に固定金利で発行される。これらの長期債務の満期に伴い、私たちは通常、当時の市場状況を金利で反映した新しい債務を用いてこのような債務の再融資を行う。最近·中期予測発行の固定金利債券に関する基準金利の市場リスクを低減するために、時々IRPAを締結する。私たちはIRPAをキャッシュフローヘッジシュートに計上した。いくつありますか違います。列挙された任意の期間内にクリアされていないIRPA。2022年12月31日現在、金利ヘッジに関する税引前純収益額は、今後12カ月の収益を$に再分類する予定です39.
外貨為替リスク
長期外国為替契約
私たちの海外業務に関する純収入の変動性を減らすために、主にドル対ユーロとポンド為替レートの変化により、長期外貨両替契約を締結しました。私たちはこれらの外貨両替契約を長年に分けて重ねて、最終的に大体同じレベルに達しました90UGI国際会社の所得税前の外貨収益のパーセンテージが予想される。これらの契約はヘッジツールとして指定されていないため、これらの契約の実現および未実現の収益および損失は、簡明総合収益表上の“他の営業外(費用)収入純額”に記録されている。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
純投資ヘッジ
私たちはまた時々いくつかの長期外貨両替契約を締結して、私たちのUGI国際ユーロ建て純投資の一部のドル価値の変動性を下げて、予想される外貨建て配当金を含む。我々はこれらの外貨両替契約を純投資ヘッジに計上し,これらの契約公正価値のすべての変化をAOCIの累積換算調整部分で報告した。私たちは即時為替レート方法を使用して私たちの純投資ヘッジの無効を測定する。
UGI国際の返済と同時に行う3.25%高級手形2021年12月7日、ユーロのための名目価値の関連純投資ヘッジを決済しました93それは.また、2022年5月には、予想される外貨建て配当金に関するいくつかの純投資ヘッジを再編した。これらの決済されたキャッシュフローは,簡明総合キャッシュフロー表投資活動のキャッシュフローに計上される.
私たちのユーロ建ての長期債務も純投資ヘッジに指定されており、ユーロ建てのUGI国際純投資の一部を代表している。これらの純投資ヘッジに関する税前(損失)収益をAOCIの累積換算調整部分で確認したところ,金額は$(64)および$13それぞれ2022年と2021年12月31日までの3カ月間。
派生ツールに関する数量化開示
以下の表は、2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日の未平倉デリバティブ契約の名義総金額と、2022年12月31日までの会社未平倉デリバティブ契約の最終決済日をデリバティブタイプ別にまとめたものであるが、NPNS例外に該当するデリバティブは含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 名目金額 (単位:百万) |
タイプ | | 職場.職場 | | 居留地まで続いています | | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
大口商品価格リスク: | | | | | | | | | | |
規制された公共事業運営 | | | | | | | | | | |
PA天然ガス公共事業NYMEX天然ガス先物とオプション契約 | | デカサム | | 2023年9月 | | 15 | | | 19 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非公共事業運営 | | | | | | | | | | |
液化石油ガスが脱落する | | ガロン | | 2025年9月 | | 844 | | | 874 | | | 732 | |
天然ガス先物、長期、基差交換、オプションとパイプライン契約(A) | | デカサム | | 2027年10月 | | 371 | | | 363 | | | 382 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
電力長期と先物契約 | | キロワット時 | | 2026年12月 | | 2,270 | | | 2,446 | | | 4,261 | |
| | | | | | | | | | |
金利リスク: | | | | | | | | | | |
金利が入れ替わる | | ユーロ.ユーロ | | 適用されない | | € | — | | | € | 300 | | | € | 300 | |
金利が入れ替わる | | ドル | | 2026年6月 | | $ | 1,354 | | | $ | 1,358 | | | $ | 1,418 | |
| | | | | | | | | | |
外貨為替リスク: | | | | | | | | | | |
長期外貨両替契約 | | ドル | | 2025年8月 | | $ | 390 | | | $ | 465 | | | $ | 415 | |
純投資ヘッジ長期外国為替契約 | | ユーロ.ユーロ | | 2026年12月 | | € | 331 | | | € | 411 | | | € | 486 | |
| | | | | | | | | | |
(a)2022年9月30日には、2022年10月の英国エネルギーマーケティング事業の売却に関する販売待ち金額が含まれています(付記5参照)。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
デリバティブ信用リスク
もし私たちのデリバティブ取引相手が義務を履行しなければ、私たちは損失リスクに直面するだろう。私たちのデリバティブ取引相手は主に大手エネルギー会社と主要なアメリカと国際金融機関を含んでいます。私たちは私たちの取引相手に関する信用政策を維持し、これらの政策は全体の信用リスクを下げることができると思います。これらの政策には、私たちの取引相手の財務状況を評価し、監視すること、彼らの信用格付け、および取引相手との契約を締結して信用限度額を管理すること、または純額決済協定を締結し、適切と考えられる場合に特定の金融取引の取引相手の売掛金および支払残高を相殺することを可能にすることが含まれる
私たちは派生ツールに関連する信用リスクを集中させ、私たちのデリバティブ取引相手の信頼を継続的に評価した。2022年12月31日までに,デリバティブの総公正価値に基づいて,これらの取引相手がその契約条項に基づいて義務を履行できなければ,我々が招く最大損失額は$である772それは.一般的に、私たちの多くの場外デリバティブツールとすべての取引所契約は取引相手または当社に信用状、親保証または現金の形で担保を登録することを要求します。二零二二年十二月三十一日、私たちはデリバティブ取引相手から現金担保金を受け取りました108それは.また、ある取引相手と相殺派生債務といくつかの支払すべき残高がある可能性があり、これにより、前述の最高損失額をさらに軽減することができる。組合企業のあるデリバティブ契約は信用リスクに関連しているか特徴があり,組合企業の債務格付けが引き下げられた場合には,担保を追加する必要がある可能性がある。2022年12月31日までに、信用リスクに関連したまたは特徴がトリガされた場合、公表すべき担保の数はそれほど大きくないだろう。
デリバティブ資産と負債を相殺する
相殺権が存在する場合、派生資産と負債は、簡明な合併貸借対照表に取引相手の純額で示される。我々は,現金担保を回収する権利または現金担保の返還義務で確認された金額と,同一取引相手と署名したデリバティブが確認した金額を相殺する.私たちの派生ツールは、ブローカーによって取引所で実行される派生ツールと、中央清算および場外取引も含む。取引所契約は、金融仲介、取引所または手形交換所を利用して取引、執行または清算を行う。場外取引契約は第三者と直接取引する二国間契約である。ある場外及び取引所契約は総純額決済手配、派生ツール決済契約及び契約違約条項を通じて相殺する契約権利を含む。また、契約は、相手の不履行、破産またはその他の条件によって生じる条件付き相殺権の制約を受ける。
一般的に、私たちの多くの場外取引とすべての取引所契約は担保要求によって制限されている。担保の種類には通常現金や信用状が含まれている。吾等支払予場外デリバティブ取引相手の現金担保(あればある)は、デリバティブ負債を相殺するために次の表に反映される。吾らが場外デリバティブ取引相手(有有)から受け取った現金担保は、デリバティブ資産を相殺するために次の表に反映されている。簡明総合貸借対照表でデリバティブ取引相手に確認されたいくつかの他の売掛金および売掛金残高は次の表には含まれていないが、このような取引相手に対する純リスクの開放を減少させる可能性がある。これらの残高は総純額決済や同様の手配の影響を受ける必要があるからである。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
派生ツールの公正価値
以下の表は、同社の派生資産と負債、および相殺の影響をタイプ別に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
派生資産: | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | |
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外貨契約 | | $ | 11 | | | $ | 57 | | | $ | 10 | |
金利契約 | | 63 | | | 66 | | | 5 | |
| | 74 | | | 123 | | | 15 | |
PGCとDS機構に制約されたデリバティブ: | | | | | | |
商品契約 | | 18 | | | 31 | | | 10 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | |
商品契約(A) | | 656 | | | 2,202 | | | 1,112 | |
外貨契約 | | 24 | | | 62 | | | 19 | |
| | 680 | | | 2,264 | | | 1,131 | |
派生ツールの資産総額--毛額 | | 772 | | | 2,418 | | | 1,156 | |
貸借対照表の総金額相殺 | | (239) | | | (295) | | | (116) | |
受け取った現金担保 | | (108) | | | (398) | | | (205) | |
派生ツール資産総額-純額 | | $ | 425 | | | $ | 1,725 | | | $ | 835 | |
派生負債: | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | |
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外貨契約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | |
| | | | | | |
金利契約 | | — | | | — | | | (17) | |
| | — | | | — | | | (20) | |
PGCとDS機構に制約されたデリバティブ: | | | | | | |
商品契約 | | (35) | | | (26) | | | (7) | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | |
商品契約(A) | | (414) | | | (487) | | | (171) | |
外貨契約 | | (4) | | | (2) | | | (4) | |
| | (418) | | | (489) | | | (175) | |
派生ツールの負債総額--毛額 | | (453) | | | (515) | | | (202) | |
貸借対照表の総金額相殺 | | 239 | | | 295 | | | 116 | |
現金抵当品 | | 45 | | | 7 | | | — | |
派生ツール負債総額--純額 | | $ | (169) | | | $ | (213) | | | $ | (86) | |
(a)2022年9月30日には、2022年10月の英国エネルギーマーケティング事業の売却に関連するデリバティブ資産と負債が含まれる(付記5参照)。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
派生ツールの効力
以下の表は、派生ツールが簡明総合損益表に与える影響とAOCI変動の情報を提供する
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12月31日までの3ヶ月: | | | | | | | | | | |
| | (損を)得る 認められるのは AOCI | | (損を)得る 再分類して オーストラリアドルを収入に転換する | | 損益地点を再分類する オーストラリアドルを収入に転換する |
キャッシュフローのヘッジ: | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
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金利契約 | | $ | 4 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | | | $ | (6) | | | 利子支出 |
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純投資ヘッジ: | | | | | | | | | | |
外貨契約 | | $ | (23) | | | $ | — | | | | | | | |
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| | (損を)得る 収入の中で確認する | | | | | | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ: | | 2022 | | 2021 | | 収入で確認された損益の所在 |
商品契約 | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | 収入.収入 |
商品契約 | | (1,326) | | | (273) | | | 販売コスト |
| | | | | | |
商品契約 | | 3 | | | — | | | その他の営業収入、純額 |
外貨契約 | | (32) | | | 8 | | | その他営業外収入,純額 |
合計する | | $ | (1,351) | | | $ | (257) | | | | | | | |
私たちはまた派生ツール要素を持つ他の契約の当事者でもある。しかしながら、これらの契約は、納入された製品またはサービスの数が我々の通常のビジネスプロセスに使用されることが予想されることを規定するので、NPNS例外会計の条件を満たし、契約中の価格は、購入または販売されている製品またはサービスの価格に直接関連することに基づいている。これらの契約には、拘束力のある調達注文、エネルギー製品の購入および交付または販売を規定する契約、および取引相手に商品貯蔵、輸送または輸送サービスを提供して、私たちの正常な販売約束を履行することを要求するサービス契約が含まれる。
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
付記13--その他全面収益の累計(赤字)
表にAOCIの税引き後純額の変化を示す
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2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 退職後福祉計画 | | 派生ツール | | 外貨?外貨 | | 合計する |
AOCI-2022年9月30日 | | $ | 14 | | | $ | 37 | | | $ | (431) | | | $ | (380) | |
調整前の他の総合収益を変更する | | — | | | 3 | | | 151 | | | 154 | |
AOCIから再分類された金額 | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
UGIの他の総合(損失)収入に起因することができる | | — | | | (2) | | | 151 | | | 149 | |
AOCI-2022年12月31日 | | $ | 14 | | | $ | 35 | | | $ | (280) | | | $ | (231) | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 退職後福祉計画 | | 派生ツール | | 外貨?外貨 | | 合計する |
AOCI-2021年9月30日 | | $ | (17) | | | $ | (33) | | | $ | (90) | | | $ | (140) | |
再分類調整前のその他の全面収益(損失) | | — | | | 10 | | | (32) | | | (22) | |
AOCIから再分類された金額 | | 2 | | | 4 | | | — | | | 6 | |
UGIの他の包括的収益(損失)に起因することができる | | 2 | | | 14 | | | (32) | | | (16) | |
AOCI-2021年12月31日 | | $ | (15) | | | $ | (19) | | | $ | (122) | | | $ | (156) | |
付記14-細分化市場情報
私たちの業務には四つ報告可能な部門は、一般に、販売された製品またはサービス、地理的位置、および規制環境に基づいている:(1)米国の天然ガスプロパン、(2)UGI国際、(3)中流およびマーケティング、および(4)ユーティリティ。
会社その他には、我々のCODMによる部門業績の評価以外のいくつかの項目が含まれています(これらの項目のさらなる詳細については、下記を参照されたい)。会社その他にはUGIの専属一般責任保険会社、UGIの会社本部施設とUGIの未分配会社と一般費用の純費用、および未分配のUGI債務の利息支出も含まれている。会社およびその他の資産には,主にUGIおよびその専属自己保険会社の現金および現金等価物,およびUGI社本社の資産が含まれている。当社の部門の会計政策は、会社の2022年年報付記2“重要会計政策概要”に記載されている政策と同じであることを報告することができます
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
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2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 合計する | | 淘汰する | | アメリカの天然ガス会社は プロパン.プロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | 公共事業 | | 会社 その他(A)(&O) |
外部顧客からの収入 | | $ | 2,759 | | | $ | — | | | $ | 766 | | | $ | 877 | | | $ | 554 | | | $ | 559 | | | $ | 3 | |
部門間収入 | | $ | — | | | $ | (149) | | (b) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 115 | | | $ | 33 | | | $ | 1 | |
販売コスト | | $ | 3,106 | | | $ | (149) | | (b) | $ | 386 | | | $ | 662 | | | $ | 514 | | | $ | 329 | | | $ | 1,364 | |
営業収入 | | $ | (1,204) | | | $ | 1 | | | $ | 110 | | | $ | 56 | | | $ | 106 | | | $ | 126 | | | $ | (1,603) | |
株式が投資者に収入される | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
その他営業外収入,純額 | | (28) | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 2 | | | (40) | |
利子·費用·所得税を差し引く前の収益 | | (1,231) | | | 1 | | | 110 | | | 66 | | | 107 | | | 128 | | | (1,643) | |
利子支出 | | (92) | | | — | | | (43) | | | (7) | | | (11) | | | (21) | | | (10) | |
所得税前収入 | | $ | (1,323) | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | 59 | | | $ | 96 | | | $ | 107 | | | $ | (1,653) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | $ | 131 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 28 | | | $ | 21 | | | $ | 37 | | | $ | 1 | |
資本支出(計上項目の影響を含む) | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | 27 | | | $ | 11 | | | $ | 117 | | | $ | — | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | |
総資産 | | $ | 17,128 | | | $ | (252) | | | $ | 4,331 | | | $ | 3,889 | | | $ | 3,298 | | | $ | 5,680 | | | $ | 182 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 合計する | | 淘汰する | | アメリカの天然ガス会社は プロパン.プロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | 公共事業 | | 会社 その他(A)(&O) |
外部顧客からの収入 | | $ | 2,673 | | | $ | — | | | $ | 778 | | | $ | 1,049 | | | $ | 441 | | | $ | 396 | | | $ | 9 | |
部門間収入 | | $ | — | | | $ | (118) | | (b) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 94 | | | $ | 23 | | | $ | 1 | |
販売コスト | | $ | 2,120 | | | $ | (117) | | (b) | $ | 418 | | | $ | 793 | | | $ | 413 | | | $ | 200 | | | $ | 413 | |
営業収入 | | $ | (68) | | | $ | — | | | $ | 86 | | | $ | 78 | | | $ | 74 | | | $ | 96 | | | $ | (402) | |
株式が投資者に収入される | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
債務返済損失 | | (11) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | |
その他営業外収入,純額 | | 10 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
利子·費用·所得税を差し引く前の収益 | | (61) | | | — | | | 86 | | | 82 | | | 82 | | | 98 | | | (409) | |
利子支出 | | (81) | | | — | | | (41) | | | (7) | | | (10) | | | (16) | | | (7) | |
所得税前収入 | | $ | (142) | | | $ | — | | | $ | 45 | | | $ | 75 | | | $ | 72 | | | $ | 82 | | | $ | (416) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 31 | | | $ | 19 | | | $ | 35 | | | $ | — | |
資本支出(計上項目の影響を含む) | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 23 | | | $ | 6 | | | $ | 111 | | | $ | — | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | | |
総資産 | | $ | 16,800 | | | $ | (269) | | | $ | 4,614 | | | $ | 4,197 | | | $ | 2,999 | | | $ | 5,071 | | | $ | 188 | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
(a)会社および他のプロジェクトは、私たちの報告可能な部門の業績を評価する際に、またはリソースを割り当てる際に使用される部門利益測定基準に含まれない、私たちの報告可能な部門に帰属する特定のプロジェクトを含む。以下の表は、会社およびその他の項目に含まれているこのような税引前収益(損失)と、それに関連する報告可能な部門を示しています
カタログ表
UGI社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(貨幣単位は百万であるが、一株当たりの金額及びその他の注記者を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 損益表上の位置 | | アメリカガスプロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | |
今期の取引とは関係のないデリバティブ商品の純収益 | | 収入.収入 | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | |
今期の取引に関係のないデリバティブの純損失 | | 販売コスト | | $ | (12) | | | $ | (1,169) | | | $ | (183) | | | |
今期の取引とは関係のないデリバティブ商品の純収益 | | その他の営業収入、純額 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | |
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外貨デリバティブの未実現損失 | | その他営業外収入,純額 | | $ | — | | | $ | (40) | | | $ | — | | | |
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AmeriGasは成長プロジェクトを実現するために運営を強化しています | | 運営と行政費用 | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | — | | | |
イギリスのエネルギーマーケティング事業の損失 | | イギリスのエネルギーマーケティング事業の損失 | | $ | — | | | $ | (215) | | | $ | — | | | |
資産減価 | | 運営と行政費用 | | $ | — | | | $ | (19) | | | $ | — | | | |
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2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 損益表上の位置 | | アメリカガスプロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | |
今期の取引とは関係のないデリバティブ商品の純収益 | | 収入.収入 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | |
今期の取引に関係のないデリバティブの純損失 | | 販売コスト | | $ | (69) | | | $ | (212) | | | $ | (132) | | | |
外貨デリバティブの未実現収益 | | その他営業外収入,純額 | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | |
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債務返済損失 | | 債務返済損失 | | $ | — | | | $ | (11) | | | $ | — | | | |
(b)代表は主に中流マーケティング、公共事業とアメリカの天然ガスプロパン間の部門間取引を除去する。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
Form 10-Qに関するこの四半期報告に含まれる情報には,改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている.このような表現は、すべての前向き表現がそのような語を含むわけではないが、“信じる”、“計画”、“予想”、“継続”、“推定”、“予想”、“可能”などの前向き語または他の類似語および同様の意味の用語を使用する。これらの声明は、私たちが将来発生または起こりうる計画、戦略、イベント、または発展を予想または予想していることを議論する。本四半期報告におけるForm 10−Qに関するすべての前向き陳述は,1995年の“個人証券訴訟改革法”が提供した安全港保護に依存している。
展望的陳述は、展望的陳述に基づいた仮定または基礎的な陳述を含むことができる。私たちは私たちがこのような仮定や基礎を誠実に選択し、このような仮定や基礎が合理的だと信じている。しかし、これらの陳述はリスクおよび不確実性の影響を受け、これらのリスクおよび不確実性は、実際の結果と仮説の事実または根拠とが異なる可能性があり、実際の結果と仮説の事実または根拠との間の差異が実質的であり、具体的には具体的な状況に依存する可能性があるので、いかなる前向きな陳述にも依存しないことを警告する。展望的な陳述を審議する時、あなたは項目1 Aに列挙された要素を肝に銘じなければならない。本報告と会社の2022年年報におけるリスク要因と、私たちの将来の業績に影響を与える可能性があり、これらの結果は、私たちの前向きな陳述で述べられた結果と大きく異なる以下の重要な要素をもたらす可能性があります:(1)気候変化による天気パターンの日々不確定、需要減少、私たちの業務の季節性、および私たちの運営とサプライチェーンの中断を含む天気状況。(2)プロパンおよび他の液化石油ガス、電力および天然ガス、ならびに液化石油ガスボトルの利用可能性、および顧客への製品輸送能力を含むエネルギー製品のコスト変動性および利用可能性、(3)気候変動に対する規制反応のような安全、健康、税金、輸送、消費者保護、データプライバシー、会計および環境問題を含む国内および外国の法律および規制の変化、(4)公共事業費率訴訟によってコストをタイムリーに回収できない、(5)未解決および将来の法律または規制手続きの影響, 問い合わせや調査、(6)同じエネルギー源および代替エネルギー源からの競争圧力、(7)新しい顧客を得ることができなかった、または既存の顧客を維持し、それによって任意の収入の増加を減少または制限すること、(8)環境クレームに対する責任、(9)エネルギー価格の高い企業およびエネルギー効率および技術の改善により需要が減少したため、顧客保護措置が増加した、(10)不利な労働関係と、既存または潜在的な労働力不足を解決する能力、(11)顧客、取引相手、サプライヤー、またはサプライヤーが約束に違反した。(十二)爆発、戦争行為、テロ、自然災害、流行病、およびその他の悲劇的な事件による可能性のある人身傷害および財産損失の賠償責任を含む、保険未加入の賠償責任および保険範囲を超える賠償責任、(十三)送電または配電システムサービス中断、(14)ロシアとウクライナ戦争、欧州エネルギー危機および外貨為替レート変動に関連する不確実性、特にユーロを含む米国、欧州および他の国の政治、規制および経済状況、(15)資本市場に参入する機会の減少および金利変動を含む信用および資本市場の状況、(16)商品市場価格の変化による現金担保需要の著しい増加、(17)我々の債務および債務協定における制限的契約の影響、(18)子会社分配の減少が配当金の支払いまたは債務返済能力に影響する。(19)マルセイウスとユティカシェールガス生産の変化、(20)当社の買収の可用性、タイミング、成功, (21)買収された業務の統合に成功し、予想される相乗効果を達成する能力、(22)ネットワーク攻撃による未解決または将来のエネルギーインフラプロジェクトを含む、当社の情報技術システムおよび当社の第三者プロバイダまたはサービスプロバイダのシステム中断、中断、障害、障害または破壊、(23)未解決または将来のエネルギーインフラプロジェクトを達成できない、(24)顧客サービス中断の影響を含む未解決および将来の業務転換計画から予想される運営効果および費用対効果を得る能力、それにより、潜在的な顧客が転換活動によって流失する可能性がある。(25)重要な従業員を誘致、発展、維持、採用する能力、(26)新冠肺炎の大流行の持続時間および/または影響を含む世界的な大流行に関連する不透明な要素、(27)提案または将来の税務立法の影響、(28)株式市場または債券市場の下落、および低金利環境が私たちの退職金負債に与える影響、(29)知的財産権を保護する能力。(30)我々がサプライチェーン問題を克服する能力は、我々の業務運営に重要な設備、材料、または他の資源の遅延または不足、およびコストの増加をもたらす可能性がある。
これらの要因、および項目1 Aに列挙された要因。本報告のリスク要因と項目1 Aに列挙された要因。会社の2022年年報におけるリスク要因は、必ずしも実際の結果が私たちのいかなる前向き陳述に表現されている結果と大きく異なる重要な要素である可能性があるとは限らない。他の未知または予測不可能な要因もまた、将来の結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。どんな展望的な陳述もその陳述が発表された日からだけ発表される。私たちには、連邦証券法の要求がなければ、新しい情報によるものであっても、未来のイベントのためであっても、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。
経営成果の分析
以下の分析では、会社の2022年3ヶ月期間と2021年3ヶ月間の経営結果を比較した。経営結果の分析は、簡明な連結財務諸表付記14に含まれる支部情報とともに読まなければならない
私たちの大多数の企業は主に暖房に使われているエネルギー製品を販売あるいは流通しているため、私たちの業績は私たちのサービス地区の温度の著しい影響を受けて、特に10月から3月までの暖房季節です。したがって、我々の経営業績は、今期取引とは無関係なデリバティブの収益や損失の影響を含まず、以下でさらに議論するように、我々の第1および第2の会計四半期はこの2四半期を著しく上回っている。
非公認会計基準財務指標
UGIの全体業績を評価する際には、UGI経営陣は“UGI社の調整後純収入”と“調整後希釈後1株当たり収益”を使用しており、いずれも非公認会計基準の財務指標である。経営陣は、これらの非GAAP測定基準は投資家にUGI業績に関する意義のある情報を提供したと考えている。それらは今期の取引とは関係のない大口商品とある外貨派生ツールの損益、及びその他の同期業績の比較に影響を与える可能性のある重大な離散プロジェクトを除去したからである。
UGIはその商品や何らかの外貨派生ツールをGAAP下のヘッジとして指定していない.UGI社の純収入(損失)に起因する変動は、このような派生ツールの損益が当期取引とは無関係な結果である可能性がある。この等損益は主に未決済商品及びいくつかの外貨派生ツールの未実現損益記録の変動によるものであり、次いで今期の取引とは無関係な決済済み商品デリバティブのいくつかの実現済み損益の変動である。しかしながら、これらの派生ツールは、エネルギー商品の予想される将来の売買を経済的にヘッジするため、またはいくつかの外貨派生ツールの場合、私たちの海外業務に関連する予想される将来の収益の変動性を減少させるため、これらの収益または損失は、主に予想される未来のエネルギー商品取引の損益によって相殺されるか、または予想される将来の収益の変動性を軽減することが予想される。非公認会計原則財務計量は公認会計原則と一致せず、公認会計基準の代替でもなく、代替ではなく、公認会計基準の補充と見なすべきである。
下表は上記の調整を反映し、最も直接比較可能なGAAP指標UGI社の純損失をUGI社の調整後の純収益と照合し、最も直接比較可能なGAAP指標UGI社の希釈1株当たり損失と調整後の希釈1株当たり収益を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後のUGI社は純収入を占めなければならない | | | | 3か月まで 十二月三十一日 |
(百万ドル) | | | | | | 2022 | | 2021 |
アメリカガスプロパン | | | | | | $ | 49 | | | $ | 34 | |
UGI国際 | | | | | | 45 | | | 57 | |
中流とマーケティング | | | | | | 77 | | | 51 | |
公共事業 | | | | | | 81 | | | 63 | |
会社その他(A) | | | | | | (1,206) | | | (302) | |
UGI社は純損失を占めるべきだ | | | | | | (954) | | | (97) | |
今期の取引とは無関係なデリバティブ商品の純損失(税引き後純額はそれぞれ363ドルと111ドル) | | | | | | 999 | | | 292 | |
外貨デリバティブの未実現損失(収益)(税引き後純額はそれぞれ11ドルと2ドル) | | | | | | 29 | | | (4) | |
債務損失(税金を差し引いてそれぞれ0ドルと3ドル) | | | | | | — | | | 8 | |
登山者の買収に関する買収と統合費用(それぞれ0ドルと0ドルの税引き後純額) | | | | | | — | | | 1 | |
業務転換費用(それぞれ税を差し引いた純額1ドルと1ドル) | | | | | | 1 | | | 1 | |
AmeriGas事業増強成長促進プロジェクト(それぞれ税を差し引いた純額2ドルと0ドル) | | | | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
イギリスのエネルギーマーケティング事業の売却損失(税引き後純額はそれぞれ64ドルと0ドル) | | | | | | 151 | | | — | |
資産減額(税引き後純額はそれぞれ4ドルと0ドル) | | | | | | 15 | | — | |
| | | | | | | | |
総額(A)(B)を調整する | | | | | | 1,200 | | | 298 | |
調整後のUGI社は純収入を占めなければならない | | | | | | $ | 246 | | | $ | 201 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | 3か月まで 十二月三十一日 |
調整して希釈して1株当たりの収益 | | | | | | 2022 | | 2021 |
アメリカガスプロパン | | | | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.16 | |
UGI国際 | | | | | | 0.21 | | | 0.26 | |
中流とマーケティング | | | | | | 0.35 | | | 0.24 | |
公共事業 | | | | | | 0.38 | | | 0.29 | |
会社その他(A) | | | | | | (5.71) | | | (1.41) | |
1株当たり損失-希釈後(C) | | | | | | (4.54) | | | (0.46) | |
今期の取引とは無関係なデリバティブ商品の純損失(C) | | | | | | 4.73 | | | 1.37 | |
外貨デリバティブの未実現損失(収益) | | | | | | 0.14 | | | (0.02) | |
債務返済損失 | | | | | | — | | | 0.03 | |
登山者買収に関する買収と統合費用 | | | | | | — | | | — | |
業務転換費用 | | | | | | — | | | 0.01 | |
AmeriGasは成長プロジェクトを実現するために運営を強化しています | | | | | | 0.02 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
イギリスのエネルギーマーケティング事業の損失 | | | | | | 0.72 | | | — | |
資産減価 | | | | | | 0.07 | | | — | |
| | | | | | | | |
総額(A)を調整する | | | | | | 5.68 | | | 1.39 | |
調整後1株当たり収益−希釈後(C) | | | | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.93 | |
(a)会社およびその他には、UGI社による純収入を達成するために、当社の報告部分に対するいくつかの調整が含まれています。これらの調整は,我々のCODMが支部業績や資源を評価する際に使用する測定基準と一致するように分部業績から除外されている.これらの調整に関するより多くの情報、および会社およびその他に含まれる他の項目については、簡明総合財務諸表付記14を参照されたい。
(b)法定業務単位税率を用いて決定された税前調整に関する所得税。
(c)2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の1株当たり損失は、それぞれ643万株と649万株の償却株式の影響を除いて決定され、同等の株式の影響は当該等期間の純損失を逆償却するためである。 2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の調整後の1株当たり収益は、それぞれ2.1637億株と2.1616億株の完全希釈株式に基づいて決定された
幹部の概要
最新の発展動向
ヨーロッパエネルギーマーケティング事業です
イギリスのエネルギーマーケティング事業を売却しますそれは.UGI Internationalは2022年10月21日、英国にある天然ガスマーケティング事業を完全子会社を通じて売却し、一部の運営資金調整を含む現金純額は1900万ドルであった。売却に関連して,2022年12月31日までの3カ月間に,会社が税引き前損失2.15億ドル(税引後1.51億ドル)を記録したのは,主に業務関連商品デリバティブの非現金移転によるものである。売却完了日には,このような商品デリバティブの帳簿純価値は2.06億ドルであり,これらのツールの未実現純収益によるものである。2022年9月30日現在、これらの派生ツールの帳簿純価値は2.76億ドル。これらの派生ツールの2022年9月30日から2022年10月21日までの間の帳簿額面の変動は、この期間の公正価値の変動によるものである。
他のUGI国際エネルギーマーケティング事業。同社は2022年11月、2023年度第1四半期に最終協定に署名し、フランスでのエネルギーマーケティング事業を売却する予定であると発表した。2022年12月、同社は、潜在的買い手との延長交渉が中断されたため、2023年度第1四半期に最終合意に署名することはもはや期待されていないと発表した。同社はフランスでのエネルギーマーケティング事業の売却と、ベルギーとオランダに位置するエネルギーマーケティング事業を徐々に終了させることを求め続けている。2022年12月31日、フランスでの我々のエネルギーマーケティング事業の売却は1年以内には起こり得ないと考えられているため、この事業に関連する資産や負債は簡明な総合貸借対照表では保有待ちに分類されていない。
同社は、2022年12月31日までの3ヶ月間に、オランダにおけるエネルギーマーケティング業務に関連する特定の資産の帳簿価値を減少させるために、1,900万ドルの税引前減価費用(1,500万ドルの税引後減価)を記録し、不動産、工場、設備、および無形資産を含む
世界のマクロ経済状況。2021年度から2023年度まで、様々な経済と政治的要素のため、全世界の大口商品と労働市場は巨大なインフレ圧力を経験し、これらの要素は:新冠肺炎疫病に関連する経済回復と絶えず変化する消費モデル、労働力不足に関連する問題を含むサプライチェーン問題、エネルギー大口商品価格の大幅な上昇と変動、およびロシアとウクライナ戦争による政治と規制条件を含む。これらの要因がインフレ圧力をもたらし、最近の各種消費者物価指数の上昇がこれを証明している。これらのインフレ圧力に対応するため、米国と欧州の中央銀行は2022年度に金利の引き上げを開始した。そのほか、過去数年間、著者らはエネルギー大口商品価格の大幅な変動、特に液化石油ガス、天然ガスと電力価格を経験し、これは私たちの大口商品由来ツールの公正価値の大幅な変動を招いた。これらのインフレ圧力と大口商品価格の変動は、私たちのすべての業務の在庫といくつかの運営と流通費用を増加させます。大口商品価格の変動はまた私たちのデリバティブ取引相手の現金担保預金要求と、私たちのデリバティブブローカーと決済機関口座に持っていなければならない制限された現金に深刻な影響を与えます。私たちは、これらの状況の持続時間や総規模、およびこれらの状況が私たちの将来の業務、財務業績、財務状況、および流動性およびキャッシュフローに及ぼす影響を予測することができない。しかし、, 私たちは、これらの世界的な経済·政治状況を監視し、対応し続け、これらの状況の継続的な発展に伴い、私たちの財務状況と流動性の管理に集中し続けている。
2022年3ヶ月期と2021年3ヶ月期の比較
議論する。2022年3カ月間のUGI社の純損失は9.54億ドル(1株希釈後4.54ドルに相当)だったが、2021年3カ月間のUGI社の純損失は9700万ドル(1株希釈後の損失0.46ドルに相当)だった。これらの結果には、2022年と2021年の3ヶ月間に商品デリバティブとある外貨派生ツールの変動を実現していない純損失がそれぞれ10.28億ドルと2.88億ドルだった。2022年3カ月間の商品デリバティブ変動による高い損失は、主に2022年度の商品エネルギー価格の前例のない上昇後、欧州商品エネルギー価格が大幅に低下したことを反映している。UGI社の2022年前3カ月の純損失には,(1)英国でのエネルギーマーケティング事業の損失1.51億ドルを売却し,主にデリバティブ契約移転の影響を反映している,(2)1500万ドルの資産減価,(3)ameriGas業務増強促進プロジェクトに関する500万ドルの外部相談費,および(4)会社の支援機能に関する100万ドルの業務転換費用が含まれている。UGI社の2021年前3カ月の純損失には,(1)UGI国際会社の返済債務800万ドルの損失,(2)登山会社買収に関する100万ドルの買収·統合費用,および(3)100万ドルの業務転換費用が含まれている
UGI Corporationの2022年3カ月間の調整後の純収入は2.46億ドル(1株当たり希釈後1.14ドルに相当)、2021年同期は2.01億ドル(1株希釈後0.93ドルに相当)だった。2022年の3ヶ月間、UGI Corporation調整後の純収入の増加は、私たちの中流とマーケティング、公共事業、米国天然ガスプロパン事業部門の収益貢献の増加を反映し、一部はUGI Internationalの収益貢献の減少によって相殺された。2022年の3ヶ月間、私たちの国内業務部門の気温は前年同期より低く、私たちのUGI国際部門の気温は前年同期よりずっと暖かい
2022年の3ヶ月間、米国の天然ガスプロパン会社はUGI社の調整後の純収入が1500万ドル増加したことに起因する。この増加は主に平均小売プロパン単位利益率の上昇および運営·管理費用のやや低下を反映しており、これは主に2022年度に労働力が減少し、一部がより高い流通費用によって相殺されたためである。
2022年の3ヶ月間、UGI国際会社の調整後、UGI社の純収入が1200万ドル減少したことに起因する。純収入が減少した部分は、前年同期に比べて2022年3カ月間にユーロが弱くなったためだ。経営業績は総利益率の低下を反映し、主に貨幣の弱さ及び天気の温暖化による液化石油ガスの生産量が低下し、一部は大口商品の価格低下と利益率管理の強いメリットを相殺した。総利益率の低下は運営と行政費用の低下部分によって相殺され、これは主にユーロが弱い換算影響を反映している。
2022年の3ヶ月間、気温低下によりMidstream&Marketingの調整後の純収入が2600万ドル増加したことは、UGI社によるものである。調整後の純収入の増加は主に天然ガスマーケティング活動に関連するより高い利益率とUGI Moraine EastとPennantの増加貢献によるものである。
公共事業会社UGI Corporationの調整後の純収入は2022年前3カ月で1800万ドル増加した。この増加は主に前年同期比天気の寒さ、核心市場顧客の増加及び2022年10月に発効したPA天然ガス公共事業の基本料金引き上げの影響によるものである。営業と行政費用の増加分は総利益率の増加を相殺した。
細分化運営結果
2022年3ヶ月間は2021年3ヶ月期間と比較して
アメリカガスプロパン
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月間 | | 2022 | | 2021 | | (減少が)増加する |
(百万ドル) | | | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 766 | | | $ | 778 | | | $ | (12) | | | (2) | % |
総保証金(A) | | $ | 380 | | | $ | 360 | | | $ | 20 | | | 6 | % |
運営と行政費用 | | $ | 235 | | | $ | 240 | | | $ | (5) | | | (2) | % |
営業収入/利息·費用·所得税控除前の収益 | | $ | 110 | | | $ | 86 | | | $ | 24 | | | 28 | % |
小売量(百万ガロン) | | 236 | | | 241 | | | (5) | | | (2) | % |
暖房程度日数−正常より冷(温)%(B) | | 6.2 | % | | (9.9) | % | | — | | | — | |
(a)総利益率は総収入から販売総費用を引くことを表す。
(b)NOAAが提供する米国344地域(アラスカやハワイを除く)の気象統計データに基づき,体積重み付け気象データを用いて,10年連続で平均熱日数との偏差を決定した。
2022年の3ヶ月間の平均気温は正常より6.2%低く、前年同期より17.9%低かった。天気は寒いにもかかわらず、2022年の3ヶ月間、小売総販売量が2%減少したのは、配達に関連する重要なポストが不足しているためであり、これも増加を制限し、顧客の持続的な流失、構造的な保護を制限している。
2022年3ヶ月間、米国の主要供給地の一つであるテキサス州モンテベルヴィユのプロパン大口商品の日平均卸売価格は、2021年3ヶ月間の価格より約36%低かった。2022年の3ヶ月間に総収入が1200万ドル減少したのは、主にプロパン小売収入(1100万ドル)が低下し、主に販売量の減少と卸売収入(500万ドル)の低下により、補助販売とサービス収入(500万ドル)の増加によって一部が相殺されたためである
2022年の3ヶ月間、販売総コストは3200万ドル減少し、主にプロパン製品の平均コスト(3600万ドル)と小売プロパン販売量(700万ドル)の低下を反映し、一部は卸売量の増加(900万ドル)によって相殺された。2022年の3カ月間に総利益率が2000万ドル増加したのは,主に平均小売プロパン単位利益率が高く(2600万ドル),プロパン小売量低下(600万ドル)の影響を部分的に相殺したためである
2022年の3カ月間、営業収入と利息、支出、所得税を差し引く前の収益はそれぞれ2400万ドル増加し、主に前述の総利益率の増加および営業と行政費用の減少(500万ドル)を反映している。業務と行政費用の減少は2022年度のリストラの繰越影響を含む賃金や福祉費用の減少を反映しているが、分配活動に関連する残業代や請負業者費用の増加および車両費用の増加分はこの影響を相殺している。
UGI国際
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月間 | | 2022 | | 2021 | | 少量を減らす |
(百万ドル) | | | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 877 | | | $ | 1,049 | | | $ | (172) | | | (16) | % |
総保証金(A) | | $ | 215 | | | $ | 256 | | | $ | (41) | | | (16) | % |
運営と行政費用 | | $ | 143 | | | $ | 161 | | | $ | (18) | | | (11) | % |
営業収入 | | $ | 56 | | | $ | 78 | | | $ | (22) | | | (28) | % |
利子·費用·所得税を差し引く前の収益 | | $ | 66 | | | $ | 82 | | | $ | (16) | | | (20) | % |
液化石油ガス小売ガロン販売量(百万) | | 205 | | | 249 | | | (44) | | | (18) | % |
暖房度日数−通常より低い%(温)(B) | | (12.3) | % | | 5.0 | % | | — | | | — | |
(a)総利益率は収入から販売コストを引くことを表す。
(b)我々UGI国際サービスエリア内の各地点の流量重み付け天気データを用いて,10年連続で平均暖房度日数との偏差を決定した。
2022年の3ヶ月間の平均気温は正常より12.3%高く、前年同期より18.8%高かった。2022年3ヶ月間に販売された液化石油ガス小売ガロン総量は前年同期比18%低下し、これは主に作物乾燥活動の減少、天気の著しい温暖化及び主に住宅顧客からの消費減少であり、主にエネルギー価格の高い企業及びロシアとウクライナ間の戦争による節約措置である。
UGI国際基礎通貨の結果は報告期間内の為替レートによってドルに換算された。私たちUGI Internationalの業績の大部分の機能通貨はユーロで、程度が小さいのはポンドです。2022年と2021年の3ヶ月間、未加重ユーロのドルに対する平均換算率はそれぞれ約1.02ドルと1.14ドルであり、ポンド対ドルの平均未加重換算率はそれぞれ約1.17ドルと1.35ドルであった。これらの外貨レートの変動は、後述する個別財務諸表構成部分に大きな影響を与える可能性がある。同社は、長年締結されている長期外貨両替契約を使用して、収益の中でこのような外貨為替レートの変化による収益変動を減少させる。これらの長期外貨契約は2022年と2021年の3ヶ月間にそれぞれ800万ドルと400万ドルの純収益を実現した。
前年同期と比較して、2022年の3ヶ月間、UGI国際会社の収入と販売コストはそれぞれ1.72億ドルと1.31億ドル減少した。前年同期と比較して,2022年3カ月間の西北欧プロパンとブタンの平均卸売価格はそれぞれ約16%と6%低下した。収入と販売コストの低下は,主に小売量の低下および疲弊した外貨換算影響(それぞれ約1億ドルと7300万ドル)を反映している。
2022年の3ヶ月間、UGI Internationalの総利益率は4100万ドル低下し、主に小売量低下の影響と疲弊した外貨換算影響(約2700万ドル)を反映している。これらの要素は著者らの液化石油ガス業務の比較的に高い平均単位利益率によって部分的に相殺され、これは強力な利益率管理努力によるものである。エネルギーマーケティング活動の総利益率は前年同期に相当し、天然ガスマーケティング活動の総利益率が高いため、電力マーケティング活動の総利益率の低さによって相殺される。
UGI国際会社の営業収入と利息支出と所得税を差し引く前の収益はそれぞれ2200万ドルと1600万ドル減少した。営業収入の減少は、主に前述の総利益率の低下4100万ドルと、資産売却に関する収益の減少(1000万ドル)を反映しているが、運営と行政費用の減少(1800万ドル)、外貨取引収益の増加(700万ドル)、および減価償却と償却費用の減少(300万ドル)によって部分的に相殺されている。2022年3ヶ月間の運営と行政費用は低く、主に外貨が弱い換算影響を反映している。2022年3カ月間に利息、支出、所得税を差し引く前の収益が減少した要因は、営業収入が2200万ドル減少し、外貨為替レートの変化によるUGI国際収益変動を減少させるために締結された外貨両替契約の実現収益増加によって相殺される(400万ドル)。
中流とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月間 | | 2022 | | 2021 | | 増す |
(百万ドル) | | | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 669 | | | $ | 535 | | | $ | 134 | | | 25 | % |
総保証金(A) | | $ | 155 | | | $ | 122 | | | $ | 33 | | | 27 | % |
運営と行政費用 | | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | — | % |
営業収入 | | $ | 106 | | | $ | 74 | | | $ | 32 | | | 43 | % |
利子·費用·所得税を差し引く前の収益 | | $ | 107 | | | $ | 82 | | | $ | 25 | | | 30 | % |
(a)総利益率は収入から販売コストを引くことを表す。
2022年の3カ月間,Midstream&Marketingエネルギーマーケティングエリアの平均気温は正常水準より1%高く,前年同期より13%低かった。
中流とマーケティング収入は前年同期より1.34億ドル増加し、主に天然ガスと電力マーケティング活動の収入増加(1.19億ドル)を反映し、頭打ちと生産能力の影響を含む
天然ガス価格の上昇の影響を受ける管理活動。収入の増加には、前年にUGI Moraine EastとPennantを買収し、発電したが、一部はRNGクレジット販売の減少によって相殺されたため、天然ガス収集活動の増加(1400万ドル)も含まれている。
中流及びマーケティング販売コストは前年同期より1.01億ドル増加し、主に上述の天然ガス及び電力マーケティング活動に関連する天然ガスコストの上昇(9700万ドル)を反映している
中流とマーケティングの総利益率は2022年の3ヶ月間に3300万ドル増加し、12月末の特に寒い天気による頭打ちと生産能力管理活動の影響を含む天然ガスマーケティング活動の利益率の増加(1800万ドル)を反映している。総利益率の増加には、前年のUGI Moraine EastとPennantの買収から主に増加した天然ガス収集活動(1400万ドル)も含まれている
中流とマーケティングの2022年の3ヶ月間の営業収入と利息費用と所得税を差し引く前の収益はそれぞれ前年同期比3200万ドルと2500万ドル増加した。営業収入の増加は主に前述の総利益率の増加によるものである。利息、支出、所得税を差し引く前の収益の増加は主に営業収入の増加を反映しているが、2022年度第4四半期にPennantの残りの53%の所有権権益を買収した後、権益方法投資の収入が減少し、この増加を部分的に相殺した
公共事業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月間 | | 2022 | | 2021 | | 増す |
(百万ドル) | | | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 592 | | | $ | 419 | | | $ | 173 | | | 41 | % |
総保証金(A) | | $ | 256 | | | $ | 213 | | | $ | 43 | | | 20 | % |
運営及び行政支出(A) | | $ | 91 | | | $ | 80 | | | $ | 11 | | | 14 | % |
営業収入 | | $ | 126 | | | $ | 96 | | | $ | 30 | | | 31 | % |
利子·費用·所得税を差し引く前の収益 | | $ | 128 | | | $ | 98 | | | $ | 30 | | | 31 | % |
ガスユーティリティシステムスループット−bcf | | | | | | | | |
コア市場 | | 34 | | | 29 | | | 5 | | | 17 | % |
合計する | | 94 | | | 93 | | | 1 | | | 1 | % |
電力公共事業流通販売(GWh) | | 246 | | | 242 | | | 4 | | | 2 | % |
ガス施設暖房程度日数−通常より冷(温)%(B) | | 0.2 | % | | (15.1) | % | | — | | | — | |
(a)総利益率とは、2022年と2021年の3ヶ月間の収入から販売と収入に関連する税収(すなわち総収入および営業税と職業税)コストを引いたもので、それぞれ700万ドルと600万ドルである。財務諸表については、収入に関連する税項は、簡明総合収益表の“運営および行政支出”に含まれる(ただし、上記の運営および行政支出には含まれない)。
(b)米国国家海洋·大気局が天然ガス会社のサービス範囲内の空港に提供した天気統計データに基づき,流量重み付け気象データを用いて,10年間で平均暖房度日数との偏差を決定した。
2022年の3ヶ月間、天然ガス公共事業会社サービス地区の気温は正常水準をやや下回り、前年同期より17.3%低かった。2022年の3ヶ月間、天然ガス公共事業コア市場取引量の増加(5 bcfまたは17%)は、主に前年同期比の天候の寒さおよびコア市場顧客の増加と関係がある
公共事業収入は2022年の3カ月間に1.73億ドル増加し,天然ガス公共事業収入が1.63億ドル増加し,電力公共事業収入が1000万ドル増加したことを反映している。天然ガス公共事業会社の収入の増加は主に天然ガスコスト上昇を反映したPGC料率の上昇、コア市場の販売量の増加、システム外販売定価の上昇及び2022年10月に発効したPA天然ガス公共事業会社の基本料金引き上げの影響によるものである。電力公共事業収入の増加は,電力コスト上昇を反映したDS料金率の上昇に大きく寄与している
公共事業の販売コスト(収入関連税収を含む)は、2022年の3ヶ月間に1.3億ドル増加し、主に天然ガス公共事業(1.22億ドル)によるものであり、主にPGC料率の上昇を反映し、次いでシステム外販売に関する販売コストの増加である。2022年の3ヶ月間に電力公共事業販売コストが800万ドル増加したことは、より高いDS料金率を大きく反映している
公共事業会社の総利益率が2022年の3カ月間に4300万ドル増加したのは、主に天然ガス公共事業会社の総利益率(4100万ドル)の増加によるものであり、主に前年同期よりも天気が寒いことと、2022年10月に発効したPA天然ガス公共事業会社の基本料率向上の影響によるものである。電力会社の利益率は前年同期と比較して相対的に横ばいであった
公共事業会社の営業収入と利息、費用、所得税を差し引く前の収益は2022年の3カ月間にそれぞれ3000万ドル増加した。これらの成長は主に前述の総利益率の増加を反映しており、一部は運営と行政費用の増加(1100万ドル)と減価償却費用の増加(200万ドル)によって相殺されている。高い経営·行政費用は、他の事項を除いて、高い不良債権費用、所得税、賃金費用以外の他の税項を反映している。減価償却費用の増加は前年同期と比較して、持続的な分配システムの資本支出活動の影響を反映している
利息、費用、所得税
私たちの2022年3ヶ月間の連結利息支出は9200万ドルですが、2021年同期は8100万ドルです。利息支出の増加は主に信用協定金利と借金増加の影響、および主にUGI公共事業会社の長期未返済債務増加の影響を反映している。
当社の2022年3ヶ月間の実際の所得税率の低下は、主に税前結果が税率の高い司法管轄区が推定年度の有効所得税率に与える影響を反映しており、主な原因は著者らのUGI国際支部商品デリバティブの当期に重大な損失が発生し、繰延税項目の推定値免税額の予想増加、及び“インフレ低減法案”の公布後、2023年度に投資税項目の相殺を得ることができる
同社は現行法規とこれから制定される立法に基づいて可能な選挙を評価し続けている。そのため、当社の所得税の支出やこれらの項目に関する対応や払い戻し可能な税金への影響が変化する可能性があります。
財務状況と流動性
同社は、持続的な世界マクロ経済状況に関する不確実性にもかかわらず、新冠肺炎流行による消費者行動の変化、インフレのコスト環境、持続的なエネルギー大口商品価格の変動を含む長期的なコミットメントと持続的な運営を支援するために、手元の現金と利用可能な借入能力を含む十分な流動性を有すると予想される。2022年12月31日と2022年9月30日まで、私たちの総利用可能な流動性残高は、現金と現金等価物および循環信用手配の利用可能な借入能力を含み、それぞれ約12億ドルと17億ドルである。我々の2022年12月31日の総利用可能な流動資金はある程度現金担保支払いの影響を受け、これらの現金担保支払いは2022年3ヶ月間の大口商品価格の大幅な下落と関連し、大口商品先物ブローカー口座(主にUGI International)の制限的な現金保証金要求が増加した。UGI国際信用融資協定を除いて、当社には予定されている短期長期債務満期日は何もない。UGI国際信用手配協定には、(1)3億ユーロの可変金利定期融資手配と(2)3億ユーロの多通貨循環信用手配が含まれ、2023年10月に満期になる予定だ。2022年12月31日現在、3億ユーロ(3.21億ドル)の可変金利定期融資は、簡明合併貸借対照表の“長期債務の現在期限”に反映されている。同社は2023年度上半期にUGI国際信用手配協定に再融資を提供する見通しだ。再融資なしに, 債務が今後12ヶ月で満期になると、会社はこれらの債務を返済するのに十分な流動資金があると予想される。同社は上記の不確定経済要因の持続時間や総規模、およびそれらがその流動性、債務契約、財務状況または資本支出タイミングに与える総影響を予測することができない。UGIとその子会社は2022年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
私たちは内部と外部の流動資金源に依存して運営資本に資金を提供し、資本需要に資金を提供する。私たちの短期現金需要は運営現金によって満たされているのではなく、私たちは通常信用手配された借金で私たちの短期現金需要を満たしています。Midstream&Marketingにとっては、売掛金借款で満たすこともできます。長期現金需要は一般に長期債務や株式証券を発行することで満たされる。私たちの各業務部門は、手元の現金および現金等価物を含む十分な流動資金を持っていると信じている。運営から生じる現金の予想、信用手配および売掛金手配の借入能力、および予想される契約および予想される現金約束を満たすために長期融資を得る能力。しかし、私たちは許容可能な条項に従って資本市場で債務と株式証券と追加の信用手配を発行することができないかもしれない。
UGI現金および現金等価物の主な源は、その主要なビジネス部門がUGIまたはその会社の子会社に支払う配当金および他の現金支払いである。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は合計3.17億ドルですが、2022年9月30日現在、私たちの現金と現金等価物は4.05億ドルです。2022年9月30日以来の現金および現金等価物の減少は、主に商品価格が2022年の3カ月間に変動したことと、当社業務の季節性によるものであり、詳細は下記“キャッシュフロー”の節を参照されたい。UGI運営子会社に常駐する現金および現金等価物は含まれておらず、UGIは2022年12月31日と2022年9月30日現在、それぞれ1.2億ドルと1.4億ドルの現金および現金等価物を持っている。これらの現金は、UGI普通株の配当金を支払い、投資目的のために使用することができる。
長期債務と信用手配
長期債務
同社の未済債務は、2022年12月31日と2022年9月30日まで
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
(百万ドル) | アメリカガスプロパン | | UGI国際 | | 中流とマーケティング | | 公共事業 | | 会社や他の | | 合計する | | 合計する |
短期借款 | $ | 148 | | | $ | 327 | | | $ | 121 | | | $ | 395 | | | $ | — | | | $ | 991 | | | $ | 368 | |
| | | | | | | | | | | | | |
長期債務(今期債務を含む): | | | | | | | | | | | | | |
高級ノート | $ | 2,575 | | | $ | 429 | | | $ | — | | | $ | 1,505 | | | $ | — | | | $ | 4,509 | | | $ | 4,472 | |
定期ローン | — | | | 321 | | | 676 | | | 134 | | | 756 | | | 1,887 | | | 1,871 | |
他の長期債務 | — | | | 2 | | | 40 | | | 23 | | | 298 | | | 363 | | | 322 | |
未償却債務発行コスト | (11) | | | (6) | | | (7) | | | (6) | | | (4) | | | (34) | | | (33) | |
長期債務総額 | $ | 2,564 | | | $ | 746 | | | $ | 709 | | | $ | 1,656 | | | $ | 1,050 | | | $ | 6,725 | | | $ | 6,632 | |
債務総額 | $ | 2,712 | | | $ | 1,073 | | | $ | 830 | | | $ | 2,051 | | | $ | 1,050 | | | $ | 7,716 | | | $ | 7,000 | |
信用手配
会社の信用協定に関するより多くの情報は、会社の2022年年次報告書の第7項“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析”と総合財務諸表付記6で見つけることができる。
同社の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの主要信用協定(以下に説明する売掛金手配を除く)に関する情報を以下の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(通貨単位:百万) | | 総輸送力 | | 未返済借金 | | 未払い信用状と保証状 | | 借入能力 |
2022年12月31日まで | | | | | | | | |
アメリカ天然ガス会社OLP | | $ | 600 | | | $ | 148 | | | $ | 2 | | | $ | 450 | |
UGI International,LLC(A) | | € | 300 | | | € | 300 | | | € | — | | | € | — | |
エネルギーサービス | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 260 | |
UGIユーティリティ | | $ | 425 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | 131 | |
登山者 | | $ | 150 | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 49 | |
UGI Corporation(B) | | $ | 300 | | | $ | 292 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | |
アメリカ天然ガス会社OLP | | $ | 600 | | | $ | 205 | | | $ | 3 | | | $ | 392 | |
UGI International,LLC(A) | | € | 300 | | | € | — | | | € | — | | | € | 300 | |
エネルギーサービス | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 260 | |
UGIユーティリティ | | $ | 350 | | | $ | 253 | | | $ | — | | | $ | 97 | |
登山者 | | $ | 100 | | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
UGI Corporation(B) | | $ | 300 | | | $ | 255 | | | $ | — | | | $ | 45 | |
(a)UGI International、LLCがユーロやドルでお金を借りることを許可する。借入額には、2022年12月31日現在、3.21億ドル相当のユーロ建て借入金が含まれている。
(b)未返済借金は簡明総合貸借対照表では“長期債務”に分類される。同社は2022年12月31日以降、2000万ドルのこのような借金を返済し、2022年12月31日の簡明総合貸借対照表でこれらの返済を“長期債務の現在満期日”に分類した。
当社の主要な信用協定によると、平均毎日及びピーク短期借入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 次の3か月まで | | 次の3か月まで |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(数百万ドルやユーロ) | | 平均値 | | 尖峰 | | 平均値 | | 尖峰 |
アメリカ天然ガス会社OLP | | $ | 199 | | | $ | 242 | | | $ | 275 | | | $ | 388 | |
UGI国際有限責任会社 | | € | 168 | | | € | 300 | | | € | 13 | | | € | 40 | |
エネルギーサービス | | $ | 1 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
UGIユーティリティ | | $ | 229 | | | $ | 307 | | | $ | 190 | | | $ | 258 | |
登山者 | | $ | 89 | | | $ | 101 | | | $ | 61 | | | $ | 80 | |
UGI社 | | $ | 199 | | | $ | 292 | | | $ | 125 | | | $ | 255 | |
売掛金融資Energy Servicesには売掛金手配があり、発行者は売掛金支援の商業手形であり、現在2023年10月に満期になる予定である。売掛金メカニズムは、Energy Servicesが2022年10月21日から2023年4月30日までの間に最大1.5億ドルの合格売掛金を借り入れ、2023年5月1日から2023年10月20日までの間に最大7500万ドルの合格売掛金を借り入れることができるようにしている。エネルギーサービスは売掛金ツールを用いて運営資金,商品先物契約下の追加保証金,資本支出,配当金,一般会社用途に資金を提供する
売掛金メカニズムによると、エネルギーサービスはその貿易売掛金をその全額所有の特殊目的子会社ESFCに継続的かつ無請求権で移転し、この子会社は財務諸表目的で連結されている。逆に、ESFCは、売掛金の一部または全部の不可分権益を主要銀行に売却しており、いくつかの条件に適合する場合には時々この権益を販売することができる。銀行に売却された金額は簡明総合貸借対照表に“短期借入金”と反映されている。ESFCの作成と構造は、その資産をエネルギーサービスおよびその付属会社(UGIを含む)の債権者から分離するためである。銀行に売却された貿易売掛金はまだ会社の貸借対照表に残っており、会社が反映している負債は銀行が立て替えた金額に相当する。会社は銀行の借金の利息支出を記録している。エネルギーサービス会社は引き続き銀行を代表してサービス、管理、貿易売掛金を提供している
2022年12月31日現在、ESFC貿易売掛金の未返済残高は1.28億ドルで、そのうち1.21億ドルが銀行に売却された。2021年12月31日現在、ESFC貿易売掛金の未返済残高は1.15億ドルで、いずれも銀行に売却されていない。2022年12月31日までの3カ月間、売掛金のピーク売上高と1日平均売上高はそれぞれ1.21億ドルと3000万ドルだった。2021年12月31日までの3ヶ月以内に、売掛金融資項目の下で売掛金は販売されていない
重大な融資活動
UGI公共事業信用協定2022年12月13日、UGI公共事業会社はUGI公共事業信用協定を改正し、借金金額は最大4.25億ドルに達し、LIBORの使用の代わりにSOFRを規定した。改正されたUGIユーティリティ信用協定によると、借金は、UGIユーティリティ会社の運営資金需要および一般企業用途を支援するために使用することができる。UGI公共事業信用協定は2024年6月に満了する予定だ。
改訂されたUGI公共事業信用協定下の借入金は(I)期限SOFRプラス適用保証金プラス0.10%の信用利差調整または(Ii)基本金利プラス適用保証金の変動金利計上は、吾等の選択を基準とする。適用された保証金は元の信用協定と変わらない。
登山者信用協定2022年10月20日、登山者は借り手として、一群の貸手と登山者と2023年信用協定を締結した。“登山者2023年信用協定”は、以前の信用協定を修正し、再確認し、2000万ドルの信用状昇華を含む1億5千万ドルまでの借金を規定した。登山者は融資承諾額を最高総額2.5億ドルに増加させることを要求することができるが、ある条項と条件を守らなければならない。登山者2023信用協定による借金は、登山者の運営資金需要および一般企業用途を支援するために使用することができる。登山者は2023年に信用協定が2024年11月に満期になり、期限を延長する権利がある。
“登山2023年信用協定”による借入金は、(I)基本金利((A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50%および(C)1ヶ月期間の調整済み定期SOFR金利プラス1%)プラス適用保証金または(Ii)調整期間SOFR金利プラス適用保証金のうちの最高者で利息を計算し、吾などの選択による。基本金利ローンの適用保証金は0%から1.25%、SOFRローンの適用保証金は1.00%から2.25%であり、登山の債務格付けによる。調整された定期SOFR金利は、選択利息期間のSOFR基準金利として定義され、1ヶ月期に0.10%、3ヶ月期に0.15%、または6ヶ月期に0.25%加算される。
普通株の配当と買い戻し
2022年11月17日、UGI取締役会は現金配当金が普通株1株当たり0.36ドルに相当すると発表した。配当金は2023年1月1日に2022年12月15日に登録された株主に支払われる。2023年2月1日、UGI取締役会は四半期配当金を普通株1株当たり0.36ドルと発表した。配当は2023年4月1日に2023年3月15日に登録された株主に支払われる。
UGI取締役会は2022年2月2日、既存の最大800万株のUGI普通株の株式買い戻し計画をさらに4年延長し、2026年2月まで延長することを許可した。同許可によると、2022年12月31日までの3カ月間、会社は公開市場で30万株を購入し、総購入価格は約1200万ドルとなった。
キャッシュフロー
会社の業務の季節性のため、経営活動の現金流通は常に第二と第三四半期に最も強く、顧客は暖房最盛期に天然ガス、液化石油ガス、電力とその他のエネルギー製品とサービスの費用を支払うからである。逆に、運営現金流通は常に第4四半期と第1会計四半期に最低水準にあるが、会社の運営資本への投資は、主に在庫と売掛金であり、通常最大である。
経営活動。 我々の経営活動のキャッシュフローの経年変化は,運営資金変化の大きな影響を受ける可能性があり,特にエネルギー大口商品価格が大きく変化する時期にある。2022年の3ヶ月間、経営活動で使用されたキャッシュフローは2.4億ドルだったが、2021年の同時期は5.94億ドルだった。2022年3カ月間、運営資金変動前の経営活動キャッシュフローは4.91億ドルだったが、2021年同期は3.3億ドルだった。2022年の3カ月間、運営資本の変化に資金を提供するための現金総額は7.31億ドルだったが、2021年の3カ月間は9.24億ドルだった。♪the the the
2022年3カ月間の運営運転資金変化に資金を提供するための現金減少は、主に売掛金や在庫変化に資金を提供するために必要な現金減少を反映しており、商品価格の低下と今年度の取引量減少の影響を大きく反映している。これらの低い現金需要の一部を相殺するのは,商品デリバティブに関する現金担保支払いが増加し,主に商品価格変動により前の期間に受け取った担保を返済することを反映している.
投資活動。 投資活動の現金流量は主に不動産、工場と設備の現金支出、買収業務と資産に支払われる現金、権益法被投資者の投資および不動産、工場と設備の販売と廃棄された現金収益の影響を受ける。2022年の3ヶ月間、投資活動で使用されたキャッシュフローは2.71億ドルだったが、2021年の同時期は1.54億ドルだった。不動産、工場、設備の現金支出は2022年の3ヶ月間で2.1億ドルだったが、2021年の3ヶ月間は1.86億ドルであり、これは主に私たちの公共事業部門の現金資本支出が増加したためである。2022年3ヶ月間の権益法投資への投資には、再生可能エネルギープロジェクトへの継続的な投資が含まれている。2021年3ヶ月間の投資活動に関連する現金流入には、ある長期外貨契約決済から受け取った現金が含まれている。
融資活動。融資活動のキャッシュフローの変化は主に長期債務の発行と返済、純短期借入金、UGI普通配当金、未償還購入契約の四半期支払い、及び株式ツールの発行と買い戻しによるものである。
2022年の3カ月間、融資活動が提供するキャッシュフローは5.48億ドルだったが、2021年の同時期は2.34億ドルだった。2022年3ヶ月間の融資活動のキャッシュフローが高いのは、短期借入金が増加したためであり、その大部分の収益はデリバティブ商品工具担保償還と商品先物ブローカー口座の制限された現金保証金要求の支払いに用いられる。前年度の融資活動のキャッシュフローには、UGI国際会社優先手形再融資の影響が含まれている
公共事業の規制について
UGIユーティリティ。2023年1月27日、電力公共事業会社はPAPUCに料率申請を提出し、その年間基本配電収入を1100万ドル増加させることを要求した。増加した収入は、継続的に行われるシステム改善および安全で信頼できる電力サービスを維持するために必要な業務に資金を提供する。電力公共事業会社は2023年3月28日に新たな電気価格の発効を要求した。しかしながら、PAPUCは、一般的な基本金利訴訟の発効日を、調査および聴聞の公開のために、提出日の9ヶ月を超えない期間にわたって一時停止する。同社では,ケース被覆核プロセスの時間や最終結果を予測することはできない.
2022年1月28日、PA天然ガス公共事業会社は、住宅、商業、工業顧客の基本運営収入を年間8300万ドル増加させることを要求する申請をPAPUCに提出した。2022年9月15日、PAPUCはPA天然ガス公共事業会社4900万ドルの年間基本分配率を段階的に増加させ、2022年10月29日から3800万ドル増加し、2023年10月1日から1100万ドルを追加増加させる最終命令を発表した。最終注文の条項によると、PA天然ガス公共事業会社は、2024年1月1日までに料金ケースの提出を許可されない。同様に最終注文の条項によると、PAガス公共事業会社は2022年11月1日から天気正常化調節ライダーを5年間のパイロット計画として実施することを許可されている。この付加条項によると、天気が正常レベルから3%を超えた場合、住宅と小型商業顧客の配電サービス請求書は、3%の敷居を超える天気関連影響に対応するために月ごとに調整される。また、最終注文の条項によると、PA天然ガス公共事業会社は、その総財産、工場、設備から減価償却累計を引いて33.68億ドル(このハードルは2022年9月に達成)に達したときに直接投資制御を実施することが許可されている。
2021年2月8日,電力公共事業会社はPAPUCに料率申請を提出し,その年度基本配電収入を900万ドル増加させることを求めた。PAPUCは2021年10月28日、電力ユーティリティが2021年11月9日から基本流通収入を600万ドル増加させることを許可する最終命令を発表した。
登山者です。2023年2月1日,登山者はWVPSCに一般料率訴訟を提起しようとする意向書を提出した。
Mountainは2022年7月29日、2022年IREP申請をWVPSCに提出し、2023-2027年の5年間の合計3.54億ドルの資本投資関連コストの回収を要求し、2023年の例年の6400万ドルを含む。2022年11月16日、登山者と中間方向WVPSCは、2021年IREP収入不足の100万ドルを回収することを含む2023年1月1日から2200万ドルに計上された2023年IREP収入を承認することを要求する和解の共同規定と合意を提出した。2022年12月21日,WVPSCは提出された“連携規定と合意”を承認する命令を出した
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々の主な市場リスクの開口は,(1)商品価格リスク,(2)金利リスク,(3)外貨為替リスクである。デリバティブ金融および商品ツールを使用して予測取引に関連する市場価格リスクを低減するにもかかわらず、デリバティブ金融および商品ツールを投機または取引目的に使用することはない。
商品価格リスク
パートナーと我々のUGI国際業務が支払う液化石油ガス価格変動に関するリスクは,主に液化石油ガスや他のエネルギー商品の需給変化の市場力を反映した結果である。それらの収益力は液化石油ガスの供給コストの変化に敏感だ。供給コストの増加は一般的に顧客に転嫁される。しかしながら、パートナーシップやUGI Internationalは、製品コストの増加、特に製品コストが急速に上昇した場合に、常に完全またはタイムリーに製品コストを転嫁できるわけではない可能性がある。液化石油ガス市場価格リスクの波動性を低減するために、この組合会社はプロパン長期売買契約、プロパン固定価格供給契約及び場外デリバティブツールを使用し、価格交換とオプション契約を含む。我々のUGI国際業務は場外デリバティブツールを使用し、時々共同企業が使用する類似の他のデリバティブ契約を締結して、その一部の液化石油ガス購入に関連する市場リスクを低減することができる。液化石油ガスの期待購入量を経済的にヘッジするための場外デリバティブ商品ツールは一般的に契約満了時に決済される
公共事業会社の電気価格には、天然ガス購入コストをヘッジするための金融商品のコストを含む、小売コア市場の顧客に販売される慎重に生成された天然ガスコストを回収することができる条項が含まれている。回復条項は,PGCとPGAレートにより実際にクライアントに発行された総金額と発生した回収可能コストとの差額を定期的に調整することを規定している。このような料率制定メカニズムにより、私たちの公共事業に関連する商品価格リスクは限られています。PA Gas Utilityは、NYMEXで取引される天然ガス先物とオプション契約を含む派生金融商品を使用して、小売コア市場の顧客のために購入する天然ガスコストのボラティリティを低減します。これらの派生金融商品のコストは,任意の関連する損益を差し引いてPA Gas UtilityのPGC回収機構に計上される
Midstream&Marketingのほぼすべての実物天然ガスと電力の固定価格販売契約に関する市場価格リスクを管理するために,Midstream&MarketingはNYMEX,ICEと場外取引の天然ガスと電力先物とオプション契約,天然ガスベーススワップ契約または固定価格供給手配を締結した。Midstream&Marketingはまた,NYMEXと場外電力先物契約を用いて,その発電施設の期待電力販売の一部を経済的にヘッジしている。Midstream&Marketingの固定価格供給スケジュールは,その固定価格販売契約に関する大部分のリスクを軽減しているが,これらの手配のいずれかのサプライヤーが契約を履行できなければ,天然ガスや電力交換のコスト増加(あれば)はMidstream&Marketingの業績に悪影響を及ぼす。サプライヤーが契約を履行しないリスクを低減するため、Midstream&Marketingはすでにその調達を多元化し、複数のサプライヤーをカバーしている。UGI Internationalの天然ガスと電力マーケティング業務は,天然ガスと電力先物と長期契約を用いて,固定価格売買契約で予想生産量の大部分に関連する市場リスクを経済的にヘッジする。
Midstream&Marketingは,その発電資産が発生すると予想される電力の一部について固定価格販売契約を締結している。これらの発電資産がこれらのプロトコルに従って電力を供給するために必要なすべての電力を生産できない場合、Midstream&Marketingはスポット市場でまたは他の電力供給者との契約に基づいて電力を購入することが要求される。したがって,交換電力コストの増加はMidstream&Marketingの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
金利リスク
私たちは固定金利債務もあれば、可変金利債務もある。金利変化は可変金利債務のキャッシュフローに影響を与えるが、通常はその公正価値に影響を与えない。逆に、金利の変化は固定金利債務の公正価値に影響を与えるが、そのキャッシュフローには影響を与えない。
2022年12月31日現在、私たちの可変金利債務には、循環クレジットツール借款とUGI国際、公共事業、エネルギーサービス、UGI社の可変金利定期ローンが含まれています。このような債務協定の金利は一般的に短期市場金利と関連がある。私たちは定期融資元本残高の全部または大部分と定期融資期間の全部または大部分について固定給与を締結し、変動金利を徴収するスワップ協定を締結しました。私たちはこの金利交換をキャッシュフローヘッジとして指定した。2022年12月31日現在、変動金利債務協定により返済されていない借入金総額は17.74億ドルであり、その中には上記実際に固定金利である債務は含まれていない
我々の国内業務に関連する長期債務は、通常、類似条項や信用格付けの債務の市場金利をもとに、固定金利で発行されている。これらの長期債務発行の満期に伴い、私たちは当時の市場状況を金利で反映した新しい債務でこれらの債務の再融資を行う可能性がある。最近と中期に予想される固定金利債券に関する金利リスクを低減するために、しばしば内部収益率協定を締結する。
外貨為替リスク
私たちの主な通貨為替レートの危険はドルとユーロと関連があり、二番目はドルとポンドだ。私たちの外貨資産と負債のドル価値は関連外貨為替レートの変化によって変動します。私たちは時々派生ツールを使って、予想される外貨配当を含む外国子会社の一部の純投資をヘッジします。このような海外業務を売却または清算する前に、これらの純投資ヘッジの収益や損失はAOCIの手に残っている。UGI国際業務への純投資については、関連外貨のドルに対する価値が10%低下し、2022年12月31日の総帳簿純価値を約1.05億ドル減少させ、この額は他の全面収益に反映される。私たちはユーロ建てのいくつかの借金を純投資ヘッジとして指定した。
私たちの海外業務に関する純収入の変動性を減らすために、主にユーロとポンドの間のドル為替レートの変化により、長期外貨両替契約を締結しました。私たちは長年にわたってこれらの外貨両替契約を蓄積しており、最終的にはUGI国際が予想していた所得税前外貨収益の90%程度に相当する。
デリバティブ信用リスク
もし私たちのデリバティブ取引相手が義務を履行しなければ、私たちは損失リスクに直面するだろう。私たちのデリバティブ取引相手は主に大手エネルギー会社と主要なアメリカと国際金融機関を含んでいます。私たちは私たちの取引相手に関する信用政策を維持し、これらの政策は全体の信用リスクを下げることができると思います。これらの政策には、私たちの取引相手の財務状況を評価し、監視すること、彼らの信用格付け、および取引相手との契約を締結して信用限度額を管理すること、または純額決済協定を締結し、適切と考えられる場合に特定の金融取引の取引相手の売掛金および支払残高を相殺することを可能にすることが含まれる
私たちは派生ツールに関連する信用リスクを集中させ、私たちのデリバティブ取引相手の信頼を継続的に評価した。2022年12月31日現在、派生ツールの公正価値総額に基づいて、これらの取引相手がその契約条項に基づいて義務を履行できなければ、我々が招く最大損失額は7.72億ドルである。一般的に、私たちの多くの場外デリバティブツールとすべての取引所契約は取引相手または当社に信用状、親保証または現金の形で担保を登録することを要求します。2022年12月31日現在、デリバティブ取引相手から合計1.08億ドルの現金担保を受け取った。また、ある取引相手と相殺派生債務といくつかの支払すべき残高がある可能性があり、これにより、前述の最高損失額をさらに軽減することができる。組合企業のあるデリバティブ契約は信用リスクに関連しているか特徴があり,組合企業の債務格付けが引き下げられた場合には,担保を追加する必要がある可能性がある。2022年12月31日までに、信用リスクに関連したまたは特徴がトリガされた場合、公表すべき担保の数はそれほど大きくないだろう。
次の表は,2022年12月31日に保有する未決済市場リスク感知型デリバティブ資産(負債)の公正価値とその市場リスクによる公正価値変動にまとめた。UGIユーティリティのいくつかの派生ツールは、UGIユーティリティのレートに従って決定されるので、任意の関連する純収益または損失を顧客に返却するか、または顧客に返送することができるので、次の表には含まれない。
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| | 資産(負債) |
(百万ドル) | | 公正価値 | | 変更中です 公正価値 |
2022年12月31日 | | | | |
商品価格リスク(1) | | $ | 242 | | | $ | (214) | |
金利リスク(2) | | $ | 63 | | | $ | (9) | |
外貨為替リスク(3) | | $ | 31 | | | $ | (43) | |
(1)公正価値変動とは,ある商品の市場価格が10%不利に変動することである
(2)公正価値変動は現行市場金利が50ベーシスポイントの不利な変動を代表する
(3)公正価値変動は、ユーロとポンド対ドルの価値の10%の不利な変動を表す。
項目4.制御とプログラム
(a)情報開示制御とプログラムの評価
会社の開示制御および手続は、1934年の証券取引法(改正)に基づいて会社が提出または提出した報告書で開示を要求した情報が、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、(Ii)最高経営者および最高経営者を含む我々の経営陣に蓄積され、伝達され、開示すべき決定を直ちに行うための合理的な保証を提供することを目的としている。会社経営陣は、会社の最高経営責任者と財務責任者の参加のもと、本報告で述べた期間終了までの会社開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
(b)財務報告の内部統制の変化
会社の最近の会計四半期において、会社財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に会社財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じている。
第二部その他の資料
項目1.法的手続き
本報告第1項第1項に付記されている9“当社簡明総合財務諸表の負担及び又は有事項”に記載されている資料は、ここに組み込まれて参考となる。
第1 A項。リスク要因
本報告で提供される資料に加えて、第1の部分“プロジェクト1 A”で議論されている要因を真剣に考慮しなければならない。私たちの2022年年報では、これらのリスク要因は私たちの業務、財務状況、あるいは将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。以下、我々の2022年年報に記載されているリスクは、会社が直面している唯一のリスクではない。他の未知または予測不可能な要因もまた、将来の結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのヨーロッパでのエネルギーマーケティング業務は、ヨーロッパの天然ガスと電力市場の極端な価格と変動の深刻な妨害を受け続ける可能性があり、これはすでに私たちの財務業績に実質的な負の影響を与え続ける可能性がある私たちの天然ガスと電力マーケティング事業は伝統的に安定した価格と供給条件に依存している。ヨーロッパのエネルギー市場はかつてない激動状態に入った。以前に存在した天然ガス供給不足に加えて、ロシアとウクライナ間の戦争およびそれによるロシアから欧州への天然ガス輸入が大幅に減少し、天然ガス卸売·電力コストが大幅に変動し、私たちの欧州エネルギーマーケティング業務において、2023年度に継続すると予想される新たなリスクを創出した。これらのリスクは、(1)予想を超える増分追加数を購入するコストが著しく増加するため、顧客の従来の固定価格および全額需要契約を経済的にサポートすることができること、(2)コスト効果のあるサービスを市場で購入することの制限により、標準的な取引活動で典型的なポートフォリオ需要を満たすことができること、を含む。(Iii)時間、規制、および契約制限などの要因によって増加したコストを含む増加したコスト(バランスコストを含む)を顧客に転嫁する能力があるかどうか、および(Iv)決済銀行がサプライヤーの取引相手に保証金および流動資金制限を実施すること、および最高取引限度額により、顧客に提供されるヘッジサービスを維持することができるかどうか。そのため、UGIは、欧州におけるエネルギーマーケティング事業の将来に関連するすべての状況について、脱退と段階的撤退を含めて考えている。2022年10月25日、UGIはイギリスでのエネルギーマーケティング事業の売却を発表し、2022年11月、UGIはフランスに位置するエネルギーマーケティング事業を売却する意向を発表し、最終合意は2023年度第1四半期に調印される予定であるが、実現しなかった。2022年12月, 同社は、フランスのエネルギーマーケティング事業の潜在的買い手との交渉が中止され、事業の撤退が延期されると発表した。また、2022年11月、同社はベルギーとオランダでのエネルギーマーケティング事業を終了する意向を発表した。私たちのヨーロッパにおけるエネルギーマーケティング業務に関するリスクは、私たちの財務業績に実質的な負の影響を与え続ける可能性があります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、会社が2022年12月31日までの四半期内に普通株を買い戻したことに関する情報を示している。
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期間 | | (A)購入した株式総数 | | (B)1株平均支払価格 | | (C)総人数 株 以下の項目の一部として購入する 公開発表の計画 または計画(1) | | (D)最大数(または 近似ドル値の その年の5月の株 計画に基づいて購入する、または 番組(1) |
2022年10月1日から2022年10月31日まで | | — | | $0.00 | | — | | 710万 |
2022年11月1日から2022年11月30日まで | | — | | $0.00 | | — | | 710万 |
2022年12月1日から2022年12月31日まで | | 300,000 | | $38.85 | | 300,000 | | 680万 |
合計する | | 300,000 | | | | 300,000 | | |
(1)UGI普通株は、延長会社が2022年2月2日に発表した先行株買い戻し計画により買い戻しを行う。UGI取締役会は4年以内に最大800万株のUGI普通株を買い戻すことを許可し、買い戻し期限は2026年2月に満期になる。
項目6.展示品
本報告の一部として提出される証拠は、以下のとおりである(引用合併の証拠により、登録者の名前、報告の種類、提出期間の最終日、および証拠品番号がこの文書に列挙されている)
引用で法団として成立する
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展示品 違います。 | | 展示品 | | 登録者 | | 保存する | | 展示品 |
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10.1 | | UGI社とRobert F.Beardさんの間の秘密、ゲーミング禁止、およびeスポーツ禁止プロトコルの形式。 | | | | | | |
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10.2 | | 信用協定第1修正案は、2022年12月13日に、UGI公共事業会社(貸手側)とPNC銀行(全国協会)が行政代理とする。 | | UGI | | Form 8-K (12/13/22) | | 10.1 |
| | | | | | | | |
31.1 | | 最高経営責任者は,2002年サバンズ-オキシリー法案第302節の規定に基づき,登録者の2022年12月31日までの四半期の10-Q表における報告書について証明した。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
31.2 | | 首席財務官は,2002年の“サバンズ−オキシリー法案”第302節の規定に基づき,登録者が2022年12月31日までの四半期の10−Q表報告について発行した証明を発表した。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
32 | | 最高経営責任者と最高財務官は、2002年のサバンズ-オキシリー法案第906条の規定に基づいて、登録者が2022年12月31日までの四半期の10-Q表について発行した証明を報告する。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | | | | | | |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | |
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展示品索引
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10.1 | | UGI社とRobert F.Beardさんの間の秘密、ゲーミング禁止、およびeスポーツ禁止プロトコルの形式。 |
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31.1 | | 最高経営責任者は,2002年サバンズ-オキシリー法案第302節の規定に基づき,登録者の2022年12月31日までの四半期の10-Q表における報告書について証明した。 |
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31.2 | | 首席財務官は,2002年の“サバンズ−オキシリー法案”第302節の規定に基づき,登録者が2022年12月31日までの四半期の10−Q表報告について発行した証明を発表した。 |
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32 | | 最高経営責任者と最高財務官は、2002年のサバンズ-オキシリー法案第906条の規定に基づいて、登録者が2022年12月31日までの四半期の10-Q表について発行した証明を報告する。 |
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101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
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101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
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101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
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101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
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101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | UGI社 |
| | (登録者) |
| | | |
日付: | 2023年2月2日 | 差出人: | テッド·J·ジャストゼブスキー |
| | | テッド·J·ジャストゼブスキー |
| | | 首席財務官 |
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日付: | 2023年2月2日 | 差出人: | /s/Jean Felix Tematio Dontsop |
| | | ジャン·フェリックス·テンティオ·ドナルド |
| | | 総裁副首席会計官 |
| | | 会社のコントローラと |