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0001639920：SpotifyBrasilServicosDeMusicaLDAMメンバー国：br2022-01-012022-12-310001639920国：JPCK 0001639920：SpotifyJapan KKMembers2022-01-012022-12-310001639920国/地域：CK 0001639920：SpotifyIndiaLPMメンバー2022-01-012022-12-310001639920国：MXCK 0001639920：SServiciosDeMusicaメキシコSADeCMembers2022-01-012022-12-310001639920国/地域：南カリフォルニアCK 0001639920：SpotifySingorePteLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001639920国/地域：ITCK 0001639920：SpotifyItalySerlMembers2022-01-012022-12-310001639920IFRS-FULL：重大な再構成メンバーの発表または開始SRT：最小メンバ数2023-01-230001639920IFRS-FULL：重大な再構成メンバーの発表または開始SRT：最大メンバ数2023-01-2300016399202023-01-232023-01-23 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
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表20-F
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| ☐ | 1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明 |
あるいは…。
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
依頼書類番号：001-38438
Spotify Technology S.A.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________________________________________
ルクセンブルク大公国
(法団設立の司法管轄権)
5.ガレ広場
L- 1616ルクセンブルク
ルクセンブルク大公国
(主にオフィスアドレスを実行)
___________________________________________________________
イヴ·コンスタン
総法律顧問
メール：ir@spotify.com
グリニッジ通り150番地, 63階
ニューヨークです, ニューヨークです10007
(会社の連絡先名、メールアドレス、住所)
___________________________________________________________
法令第12条第12条に基づいて登録又は登録された証券
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| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株(1株当たり額面価値0.000625ユーロ) | | 斑点.斑点 | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券：なし
同法第15条(D)により報告義務を有する証券：なし
年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する193,293,269普通株は、1株当たり0.000625ユーロの価値があります。
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成した場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示し、取引法第13(A)節によって提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
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アメリカは会計原則を公認している¨ | | 国際財務報告基準発行済みの 国際会計基準委員会☒ | | 他にも¨ |
前の質問に回答したときに“その他”が選択された場合、登録者がどの財務諸表項目に従うかを選択することをチェックマークで示す。プロジェクト17¨ Item 18 ¨
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)。はい、違います☒
カタログ
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定義された用語のいくつかは | 1 |
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プレゼンテーションについての説明 | 1 |
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前向きに陳述する | 3 |
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第1部 | 2 |
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項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分 | 4 |
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項目2.見積統計データと予想スケジュール | 4 |
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プロジェクト3.重要な情報 | 4 |
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項目4.会社に関する情報 | 34 |
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プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見 | 42 |
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プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望 | 42 |
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項目6.役員、上級管理職、従業員 | 59 |
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項目7.大株主と関連者取引 | 78 |
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項目8.財務情報 | 80 |
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項目9.見積もりとリスト | 81 |
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項目10.補足情報 | 81 |
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プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示 | 90 |
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第12項.持分証券を除く証券説明 | 91 |
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第II部 | 92 |
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プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納 | 92 |
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項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用 | 92 |
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プロジェクト15.制御とプログラム | 92 |
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プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家 | 92 |
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プロジェクト16 B。道徳的規則 | 93 |
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プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス | 93 |
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プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除 | 93 |
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プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 94 |
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プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する | 94 |
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プロジェクト16 Gです。会社の管理 | 94 |
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16 H項です。炭鉱安全情報開示 | 95 |
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プロジェクト16 I。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 95 |
第三部 | 96 |
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プロジェクト17.財務諸表 | 96 |
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プロジェクト18.財務諸表 | 96 |
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プロジェクト19.展示品 | 96 |
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サイン | 101 |
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連結財務諸表索引 | F-1 |
定義された用語のいくつかは
文意が別に指摘されている以外に、本報告で言及した“会社”、“私たち”、“Spotify”はすべてSpotify Technology S.A.及びその合併後の直接と間接子会社を指す。
プレゼンテーションについての説明
貨幣
本報告書で言及されている(I)“ユーロ”、“ユーロ”または“ユーロ”は、欧州通貨連盟に参加する加盟国の通貨を意味し、(Ii)“ドル”、“ドル”または“ドル”は米国の通貨を意味する。私たちの報告書の通貨はユーロです。
財務情報の列報
国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した国際財務報告基準(“IFRS”)によると、私たちの短期投資、長期投資、交換可能な手形(定義はこれを参照)、派生金融商品及び或いは代価がある以外、著者らは歴史コストに従って総合財務諸表を作成し、このなどの資産は公正な価値によって計量し、レンタル負債は現在値に従って計量する。
非国際財務報告基準財務測定基準
本報告では、“国際財務報告基準”に認められておらず、“国際財務報告基準”に適合する財務諸表や付記に出現することも許されないいくつかの財務措置を提案している。
この報告書で使用される唯一の非国際財務報告基準財務指標は自由現金流量である。自由キャッシュフローの討論及びそれに最も近い国際財務報告基準の測定基準の入金については、“項目5.b.流動性と資本資源”を参照されたい
切り捨てる
この報告書に含まれるいくつかの通貨金額、パーセンテージ、および他の数字は四捨五入の調整が必要だ。したがって，ある表に合計として表示されている数字は，その前の数字の算術合計ではない可能性があり，内文でパーセントで表される数字は100%の合計ではない可能性があり，あるいは適用した場合，合計の数字はその直前のパーセンテージの算術合計ではない可能性がある.
第1部
前向きに陳述する
この報告書には推定数と展望的陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“意図”、“求める”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、“考慮”、“可能”、および同様の言葉は、推定および前向き陳述を識別することを意図している。
私たちの推定および展望的陳述は、主に、私たちの将来のイベントおよび傾向に対する現在の予想および推定に基づいており、これらのイベントおよび傾向は、私たちの業務および運営に影響を与える可能性がある。これらの推定および前向き陳述は合理的な仮定に基づいていると考えられるが，それらは多くのリスクや不確実な要因の影響を受け，我々が現在把握している情報に基づいて行われている。前向きな陳述で指摘されているように、多くの重要な要素が私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。これらの要素にはこれらに限定されない
•私たちは潜在的なユーザーを引き付け、既存のユーザーを維持し、私たちの製品とサービスを貨幣化することができる
•ユーザ、ユーザ、視聴時間、および広告主の競争；
•私たちの国際業務と私たちの成長能力を管理することに関するリスク
•私たちの新製品やサービスに関連するリスクと、短期的な結果ではなく、長期的なユーザー参加を重視しています
•ユーザが好きなコンテンツを予測し推薦し再生する能力は
•私たちは利益を上げたりキャッシュフローを生み出し続けています
•広告主に私たちの広告製品の利点を信じるように説得することができます
•デジタル広告新興業界の傾向の中で広告在庫を予測または最適化する能力は
•集客や音声読み物や他の非音楽コンテンツから収入を得る能力は
•私たちのサービス(以下に定義する)上で提供されるコンテンツに関連する潜在的な論争または責任；
•買収、投資、戦略連合に関するリスク
•第三者の許可に依存してストリーミングメディアのコンテンツの大部分を利用しています
•私たちは、コンテンツへのアクセスに一方的に影響を与える可能性がある第三者コンテンツプロバイダへの制御が不足している
•複雑なライセンス契約を守る能力は
•私たちはライセンス契約と関連法規に基づいて印税支払い能力を正確に推定します
•いくつかの許可協定によって要求される財政的約束のため、私たちの運営柔軟性は制限されている
•私たちは、既存のライセンス契約を許可または遵守するために、録音に含まれる作品およびその所有権を識別することができる
•第三者が私たちの知的財産権を侵害したり、他の方法で侵害したりすることに対する主張
•知的財産権を保護する能力は
•ストリーミングは制御できないオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワーク、法規、標準に依存しています
•私たちは技術構造とシステムの完全性または機密情報セキュリティを維持する能力
•私たちの製品では検出されなかったエラー、エラー、抜け穴
•我々のシステムまたはサード·パーティ·システムによって引き起こされるサービス中断、遅延、または中断；
•私たちの法律や規制に影響を与える変化は
•プライバシーとデータセキュリティのリスクについて
•私たちはブランドを維持し保護し向上させています
•環境、社会、ガバナンス事項の審査強化に関するリスク
•支払いに関連するリスク
•私たちのキーパーソンへの依存と、高スキル従業員を引き付け、維持し、激励する能力
•私たちは成長を支援するための追加資本を獲得した
•為替レート変動と外国為替規制に関するリスク
•新冠肺炎疫病の持続的な影響、インフレと金利上昇、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、およびサプライチェーンの中断を含む経済、社会または政治的条件の影響
•ユーザ指標や他の推定能力を正確に推定しています
•私たちは、操作フローの意図を管理して修復し、私たちのサービスのいくつかの機能への許可されたアクセスを取得または提供しようとする能力がある
•私たちの債務に関連するリスクには、私たちの交換可能なチケットに関するリスクが含まれている
•経営業績と普通株式公正時価の変動
•税金リスクを伴う
•私たちの創始者の投票権集中は、株主が私たちの管理と業務に影響を与える能力を制限する
•私たちの外国の個人発行者とルクセンブルク会社としての地位と関連のある危険。
本報告の他の部分は、我々の業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある他のリスク要因を説明する。しかも、私たちは持続的な環境で運営している。新しいリスク要素と不確定要素が時々出現し、私たちの経営陣はすべてのリスク要素と不確定要素を予測することができず、またこれらのすべてのリスク要素が私たちの業務に与える影響を評価することができず、あるいは任意のリスク要素或いはリスク要素の組み合わせは実際の結果がいかなる前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。
私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。“プロジェクト3.D.リスク要因”を参照
あなたはこの報告書と私たちが本報告書として提出した文書を完全に読んで、私たちの未来の実際の結果が私たちの予想と大きく違うかもしれないということを理解しなければならない。
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分
適用されません。
項目2.見積統計データと予想スケジュール
適用されません。
プロジェクト3.重要な情報
A. [保留されている]
B.資本化と負債。
適用されません。
C.報酬を提供し使用する理由.
適用されません。
D.リスク要因
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。以下のリスクと、本20-F表の年次報告書に含まれる他の情報をよく読んで考慮しなければなりません。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではないかもしれない。これらのリスクのいずれかが実際に発生すれば、私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローは実質的な損害を受ける可能性がある。上記のいずれかのリスクのため、私たち普通株の取引価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。以下に説明するリスクはリスクタイプで組織されており，我々の優先順位で列挙されているわけではない.
リスク要因をまとめる
私たちのビジネスモデル、戦略、業績に関するリスク
•私たちはユーザー、視聴時間、広告主に対する激しい競争に直面しており、潜在的なユーザーを引き付け、既存のユーザーを維持することに成功できない可能性があり、予測、推薦、およびユーザーの好きなコンテンツを再生すること、または放送客、音声読み物、および他の非音楽コンテンツを含む、私たちの製品およびサービスを効果的に貨幣化することを含むかもしれない。
•私たちは、合格者を引き付け、維持し、奨励し、優遇された条項でストリーミングコンテンツを得る権利を含む、私たちの成長や国際業務に関連する多くのリスクに直面している。
•私たちの新製品やサービスは成功しないかもしれません。長期的なユーザー参加度に対する重視は市場の期待と合わないかもしれません
•私たちは過去に重大な運営損失が発生し、利益を上げるのに十分な収入や持続的な正のキャッシュフローを生み出すことができないかもしれない。しかも、私たちの収入増加率は減少するかもしれない
•私たちは広告主に私たちの広告製品の利点を信じさせられないかもしれない
•デジタル広告の新興業界傾向は、広告在庫を予測または最適化する能力に挑戦する可能性があり、これは、私たちの広告支援収入に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは私たちのサービスで提供される内容に関する紛争や責任の影響を受けるかもしれない。
•私たちの買収や投資への継続的な興味は、経営陣の注意をそらし、私たちの運営を乱し、経営業績を損なう可能性があります。私たちは戦略的買収や投資を達成できないかもしれない
ストリーミングコンテンツの権利保護に関するリスク
•いかなるライセンス契約または法定または強制ライセンスによっても、当社のビジネス、経営実績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちがストリーミングコンテンツを持っていないと主張する任意の必要な第三者ライセンスは、任意のライセンス契約または法定または強制ライセンスによって、当社のビジネス、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの主要なコンテンツプロバイダは音楽や他のコンテンツへのアクセスに一方的に影響を与える能力がある
•私たちは複雑なライセンス契約の当事者であり、複雑な特許使用料支払いスケジュールを持っており、これは、私たちのライセンス契約または関連法規に基づいて支払うべき金額を推定することの難しさを増加させます
•特定の許可協定の下での財政的約束は私たちの運営柔軟性を制限するかもしれない
•録音に含まれる成分とその所有権を識別する困難は、私たちのライセンス義務を履行する能力に影響を与え、私たちのカタログの大きさに影響を与え、コンテンツ取得コストを制御する能力に影響を与え、潜在的な著作権侵害クレームを招く可能性がある
知的財産権に関するリスク
•私たちが第三者の知的財産権を侵害したり、他の方法で侵害したりする断言や、私たち自身の知的財産権を保護できなかった場合、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちの運営に関わるリスクは
•私たちが依存するオンラインプラットフォーム、オペレーティングシステム、ハードウェア、またはネットワークへのアクセスを制御する能力は限られている。
•私たちは私たちの技術インフラとシステムの完全性や機密情報の安全を維持することができないかもしれません。これは民事責任、法定罰金、規制法執行、自信喪失を招く可能性があります
•私たちの製品には検出されていないエラー、エラー、または抜け穴が含まれている可能性があります
•Google Cloud Platformのような私たち自身のシステムまたはサード·パーティによって引き起こされるサービス中断、遅延、または中断は、私たちのビジネスを損なう可能性があります
•私たちの業務は、著作権、プライバシー、データセキュリティに関連する法律と法規を含む、世界各地の複雑で変化する法律と法規によって制約されています。
•私たちは環境、社会、そして統治事項の審査の強化に関するリスクに直面している。
•他のリスクは、私たちのブランドを保護できなかったこと、支払いに関するリスク、私たちの経営業績の変動、追加資本の不足、私たちの成長を支援すること、世界の公衆衛生危機、世界経済状況の変化、および為替レートの大幅な変動は、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの指標に関するリスクは
•私たちのユーザ指標および他の推定は、測定において固有の挑戦を受けており、真または知覚の不正確さは、私たちの名声およびビジネスを損なう可能性があり、私たちのビジネスに負の影響を与える可能性がある
•流量カウントを操作する試みを効率的に管理および修復することができず、私たちのサービスのいくつかの機能への不正アクセスを獲得または提供しようとする試みは、投資家の信頼を破壊する可能性がある
負債に関連するリスク
•私たちの負債と負債は私たちが運営するキャッシュフローを制限するかもしれない。
•いくつかの基本的な変動後、私たちは現金と交換するために交換可能な手形を買い戻すことができないかもしれないし、交換時に満期になった現金金額を支払うことができないかもしれない。
•契約中の条項は私たちに有利な買収を延期または阻止するかもしれない。
•適用される会計処理により、交換可能手形は、我々が報告した財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
税金関連リスク
•私たちは他の司法管轄区域で複雑な税金制度に直面している。私たちが運営しているどの司法管轄区でも、監査、調査、税務手続き、税法の変化は、私たちの業務、経営業績、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちは私たちが繰り越したすべてまたはすべての純営業損失を利用できないかもしれない
•株式ベースの報酬のために蓄積された社会コストは、私たちの普通株の取引価格によって大きく変動する可能性があります
•私たちの株の給与水準に基づいていることを考慮すると、私たちの実際の税率は私たちの株価によって大きく異なるかもしれない
•私たちは受動的外国投資会社に分類されるかもしれませんが、これは私たちの普通株のアメリカ保有者に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらすかもしれません
•もしアメリカ人が私たちの普通株の少なくとも10%を持っているとみなされれば、その株主はアメリカ連邦所得税の悪影響を受ける可能性がある。
私たちの普通株保有に関わるリスク
•私たちの普通株の取引価格はいつもそうで、変動し続けるかもしれない
•わが社の規約における条項、受益者証明書の発行、およびいくつかの投票合意の存在は、第三者に買収されることを延期または阻止する可能性があります
•私たちは予測可能な未来に現金配当金を送らないと予想している。
•私たちの創業者を含めて特定の株主に利益証明書を発行することで、あなたの投票権とわが社のガバナンスに影響を与える能力を制限します
ルクセンブルク会社に投資するリスクと外国の個人発行者としての私たちの地位
•外国の個人発行者として、私たちはそれによって公布された多くのアメリカ証券の法律と規則の制約を受けず、私たちの株主の権利はアメリカ会社の株主の権利とは異なるかもしれない
•私たちはルクセンブルクの法律に基づいて構成されており、私たちの大量の資産はアメリカにはない。あなたは判決を得たり実行したり、私たちまたはアメリカにいる私たちの取締役会のメンバーにオリジナルの訴訟を提起することが難しいかもしれません
•ルクセンブルクやヨーロッパの破産·破産法は米国の破産法とは大きく異なり、我々の株主に米国の破産や破産法よりも少ない保護を提供する可能性がある。
私たちのビジネスモデル、戦略、業績に関するリスク
もし私たちが潜在的なユーザーを引きつけ、既存のユーザーを維持し、私たちの製品とサービスを効果的に貨幣化する努力が成功しなければ、私たちの成長の見通しと収入は不利な影響を受けるだろう
私たちのビジネスを発展させ、収入を創出する能力は、私たちの高度なサービス(“プレミアムサービス”)の加入者数および私たちの広告支援サービス(“広告支援サービス”、高度なサービスと共に“サービス”と呼ばれる)のユーザ数を増加させ、私たちの製品およびサービスを金銭化する方法を含む、我々の総ユーザ基盤を維持、拡大、効率的に金銭化することに依存する。私たちは潜在的なユーザーに私たちのサービスのメリットを信じさせ、私たちの既存のユーザーが私たちのサービスの持続的な価値を信じるようにしなければならない。私たちが新しいユーザーを誘致し、既存のユーザーを維持し、アクティブユーザーを引き付ける能力は、優れた技術と製品、注目されたコンテンツ、卓越した機能、魅力的なユーザー体験を提供し続けることができるかどうかに大きく依存する。アップル、グーグル、アマゾンを含むいくつかの競争相手は、彼らのオーディオストリームサービスのプリロードまたはデフォルトプロバイダにも設定される可能性のある装置を開発し、開発し続けており、これは私たちを顕著な競争劣勢にさせている。インターネット上での消費者のセンスと好みの変化、および自動車、家庭用、ウェアラブルデバイスを含むモバイルおよび他の相互接続製品に伴い、私たちは既存のサービスを強化し、改善し、新しいサービスと機能を発売し、より多くの技術進歩と適応プラットフォームを通じて私たちの競争地位を維持する必要があるだろう。もし私たちが技術進歩の歩みについていけなかったり、魅力的な製品と最先端の配送プラットフォームを提供して消費者の需要を満たすことができなかった場合、私たちは私たちのサービスカバー範囲を拡大または維持し、ユーザーを吸引し、維持し、私たちの製品とサービスを貨幣化する能力は不利な影響を受ける可能性がある
私たちの広告収入を増加させるために、私たちは、私たちのユーザが私たちのサービスにかかる視聴時間を増加させるか、またはポッドキャストを介して他のユーザにコンテンツを普及させる機会など、サービス上でユーザに広告を配信する新しい機会を探すことを求めている。ユーザーが私たちのサービスで放送するコンテンツが多ければ多いほど、私たちは通常販売する広告在庫が多くなります。また、私たちのユーザー基盤の増加は、広告主が狙うユーザー群の規模と範囲を増加させ、広告顧客の投資リターンを最大化するようにこれらのユーザーに関連広告を投入する能力を向上させ、最終的に私たちの広告解決策の有効性をよりよく示すことができ、私たちに有利な価格設定構造が合理的であることを証明した。私たちのユーザー基盤、ストリーミングコンテンツの数、ユーザーが私たちのサービスにかかる視聴時間を拡大できなければ、私たちの広告収入を増やすことができないかもしれません。さらに、私たちのプレミアムサービスの加入者(“プレミアム加入者”)が主に私たちの広告支援サービスの変換ユーザ(“広告サポートのユーザ”)から来ていることを考慮すると、私たちの広告サポートを拡大できなかったユーザベースまたは広告サポートのユーザを高級加入者に変換することは、私たちの収入に負の影響を与える可能性がある。
私たちの広告サポートユーザーと私たちの上級加入者を増加させるために、私たちは多くの課題を解決する必要があります
•ユーザーに一貫した高品質でユーザーに優しい体験を提供する
•消費者が私たちのサービスに参加したいコンテンツコンテンツを計画し続けています
•テクノロジーや競争相手と並んで革新を続けています
•私たちはモバイルデバイスと他の相互接続デバイス製造業者との関係を維持して確立する
これらの課題のいずれかを克服できなければ、我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、ユーザー、ユーザーの聴取時間、および広告主に対する激しい競争に直面し、引き続き直面するだろう。
私たちは、ユーザーがコンテンツを共有および発見することを可能にすること、および/または広告主がコンテンツプラットフォームを利用して顧客に接触することを可能にする会社、例えば、アップル、Alphabet(GoogleおよびYouTubeを含む)、アマゾン、Meta(FacebookおよびInstagramを含む)、バイトの鼓動(TikTokを含む)など、ビジネスの様々な側面で激しい競争に直面している。我々と競合するいくつかのサービスのより詳細な説明については、“項目4.B.ビジネス概要-競争”を参照されたい。
私たちは既存と潜在的な競争相手と積極的に競争し、ユーザーを誘致、吸引、維持し、世界的にも、私たちが運営する特定の地理的地域でも。これらの競争リスクが悪化したのは、私たちのいくつかの競争相手が私たちよりも広いハードウェア、ソフトウェア、サービス製品、より長い歴史、より大きなユーザー基盤、より高いブランド認知度を持っているからであり、私たちの競争市場でより多くの経験、そしてより多くの全体資源を持っているからである。これらの利点は、彼らが技術、インフラ、履行、およびマーケティングにより多くの財務資源を投入することを可能にし、これは逆に、少ないまたは利益がない場合、さらには損失がない場合に競争力のあるサービスを提供することを可能にする。例えば、アップル、グーグル、アマゾンなどの資金の豊富な有名な競争相手は、その生態系のより広い製品を利用して、バンドルによって加入者を獲得し、ユーザーからお金を稼ぐことができるからだ。さらに、私たちは現在、将来の競争相手と相互に合併または買収を継続して、彼らの広範な受け手、内容、能力を結合して利用している。
これに関連して，インターネットやネットワークデバイスを介して音声コンテンツを提供する他の企業やプラットフォームと比較して，我々は自分の存在と可視性に基づいてユーザを争っている.我々は、デジタルメディア市場における資金が豊富で経験豊富な大規模な参加者を含む、オンラインまたはアプリケーションショップを介して自分のデジタルオーディオコンテンツを普及させる会社からの激しい競争に直面している。デバイスアプリケーションストアは、一般に、所与の期間内のダウンロード回数、アプリケーションが発行または更新されてからの時間長、またはアプリケーションが存在するカテゴリのような様々な基準でアプリケーションを閲覧する能力をユーザに提供する。私たちの競争相手のサイトやアプリケーションの検索エンジンやアプリケーションショップでのランキングは、私たちのサイトや私たちのSpotifyアプリケーションよりも高いかもしれません。および/または、私たちのアプリケーションは、デバイスアプリケーションショップで見つけることが困難かもしれません。これは、潜在的なユーザを私たちのサービスからライバルのサービスに引き付けることができます。たとえば，アップル，グーグル，アマゾンは自分のアプリケーションストアプラットフォームを持ち，アプリケーション内購入費を徴収し，これらの費用は自分のアプリケーションに徴収されず，自分たちに対する競争優位性を創出している可能性がある.アプリストアプラットフォームや競争サービスを持つ他の競争相手が類似したやり方を採用すれば，類似した影響を受ける可能性がある.さらに、アップル、グーグル、およびアマゾンを含むいくつかの競合他社は、その音楽および/またはゲストメディアサービスをプリインストールし、および/またはログインすることなく使用可能なデバイスを開発し、継続して開発しており、可視性およびアクセス利点を創出している。もし私たちの存在、使いやすさ、および可視性を維持して増加させることによって、他のデジタルメディアプロバイダとユーザを競争することができない場合、私たちの高度な加入者数、広告サポートのユーザ, 私たちのサービスでストリーミングされるコンテンツ数は低下する可能性があり、予想以上に増加する可能性もあり、私たちの購読料や広告販売が影響を受ける可能性があります。見て、私たちが潜在的なユーザーを引き付け、既存のユーザーを維持し、私たちの製品およびサービスの貨幣化に効果的に努力する努力が成功しない場合、私たちの成長の見通しと収入は不利な影響を受けるだろう
新技術や新興技術や市場条件の変化により、我々はますます激しい競争に直面している。私たちの現在と未来の競争相手は、単語の鼓動のような新しい消費または参加コンテンツの方法を導入し続ける可能性があり、これは、私たちのユーザー、特に若いグループを招き、別の製品やサービスに移行し、これは私たちのユーザーの維持、成長、および参加に悪影響を及ぼすだろう。インターネット、モバイルデバイス、ネットワークデバイス上のオンデマンドオーディオ市場の増加に伴い、新しい競争相手、ビジネスモデル、解決策が出現する可能性がある。技術特技，ブランド認知度，財務資源，デジタルメディア経験を持つ会社は，競争相手のオンデマンド音声配信技術の開発に大きな脅威となっていると考えられる
さらに、予想される投資リターン、私たちの広告製品およびコンテンツ提供の有効性および関連性、価格設定構造、およびターゲットユーザグループに大量または正確なタイプの広告を提供する能力を含む、様々な要因において、広告主全体のマーケティング予算のシェアを他のコンテンツプロバイダと争う。私たちはまた一連のインターネット会社と広告主を争っている。
強力なブランド認知度を持つ大手インターネット会社、例えばグーグル、Meta、アマゾンは、大量の販売者、大量の広告在庫、独自の広告技術解決策、流量を持っており、これらは著しい競争優位性を提供し、これらのユーザー群に触れる定価に大きな影響を与えている。もし私たちの現在または未来の競争相手との競争に成功できなければ、既存または潜在的な広告主の流失、広告主全体のマーケティング予算シェアの減少、既存または潜在的なユーザーの流失やブランド力の弱体化を招く可能性があり、これは私たちの定価と利益率に悪影響を与え、私たちの収入を下げ、私たちの研究開発とマーケティング費用を増加させ、私たちの収益力を達成または維持することを阻止するかもしれない
私たちは私たちの国際業務と関連した多くの危険に直面している
私たちは重要な国際業務を持っていて、国際的に成長し続ける予定だ。しかし、私たちの業務を管理し、国際的に私たちの製品とサービスを提供することは、多くのリスクと挑戦に関連しています
•世界各国の権利組織および個人著作権所有者からストリーミングコンテンツのライセンスを取得することは困難である
•よく運営されている著作権集団管理組織が不足しており、私たちにライセンスを付与し、報告書を処理し、市場で印税を配布することができる
•異なる市場の権利所有権の分散は、権利カバーの透明性の不足を招き、レコード会社、音楽出版社、クリエイター、演技権利組織、および他の著作権者に高すぎるまたは低すぎる費用を支払う
•新市場における私たちの業務に関する権利保持者との紛争および/または訴訟のリスクが増加している
•私たちの製品やサービスが市場に受け入れられる困難を、異なるセンスと興味を持つ異なる地理的市場で実現すること
•私たちがより少ない販売とマーケティング資源を約束するいくつかの他の国/地域では、ウイルスマーケティングの増加を実現することは困難である
•私たちが増加している国際ユーザー群を効果的にお金化することは困難です
•言語障害、距離、人員配置、ユーザー行動と消費能力、文化の違い、商業インフラの制限、国際経営を規制する会社の法律により、運営を管理することが困難である
•会社管理、労働者および雇用、プライバシー、電気通信およびメディア、ネットワークセキュリティ、コンテンツ審査、環境、人権、健康および安全、消費者保護、責任基準および法規、および知的財産権法を含む、異なる司法管轄区域の異なる法律および法規が適用される
•海外事業や収入に関連した潜在的な不利な税収結果
•複雑な為替変動や関連問題
•ローカルサイトおよびオーディオコンテンツプロバイダからの競争が激化し、いくつかのウェブサイトおよびオーディオコンテンツプロバイダは、市場価格を低減するための財力およびリソースを有するか、または競争を低減するために現地のコンテンツプロバイダと独占的な取引を達成する
•信用リスクとより高いレベルの支払い詐欺
•一部の国では政治的で経済的に不安定です
•新冠肺炎が大流行した地域や国の影響
•米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の司法管轄区域の類似法律を遵守する
•米国商務省工業·安全保障局と米国財務省外国資産規制弁公室が実施した輸出入規制と経済制裁
•国際通貨の流れを制限すること
•いくつかの国では、私たちの知的財産権保護は減少したり保護されたりしない
これらの障害により、私たちのグローバル業務の複雑さを管理し、国際的に成長を続けることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は影響を受けるかもしれない
私たちの急速な成長は、私たちの管理と私たちの運営と金融インフラに大きな要求を提起し続けるだろう。利益を実現し、維持するためには、ユーザー、広告主、ビジネスパートナーに私たちの価値主張を引き続き示し、私たちの製品とサービスの貨幣化を増加させる必要があります。持続的な成長はまた、ユーザーのために信頼できるサービスレベルを維持することができず、ストリーミングコンテンツを効率的に貨幣化し、私たちの運営と財務制御を開発と改善し、高技能者を募集、訓練、維持することができないかもしれない。もし私たちのシステムがますます多くの広告主が私たちに提出したますます増加した要求を満たすことができない場合、私たちは広告契約下の広告交付または他の義務履行に関する義務を履行できないかもしれない。私たちの業務の規模、範囲、複雑性の増加に伴い、私たちは私たちのシステムとインフラを改善し、アップグレードする必要があり、これは大量の支出と貴重な技術と管理資源を割り当てる必要があるだろう。もし私たちが組織の発展に伴い効率を維持し、限られた資源を効率的に割り当てることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は影響を受ける可能性がある。
過去数年間、私たちのサービスのアクティブユーザー数と収入は急速な増加を経験した。我々の規模拡大にともない，ユーザ数や使用量が増加し，現在の増加速度を維持することはますます困難になることが予想される
私たちの新製品やサービスは成功しないかもしれません。長期ユーザー参加度の重視は私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの業界は技術の迅速かつ頻繁な変化、絶えず変化する消費者の需要、そして私たちの競争相手が頻繁に新しい製品と強化された製品を発売する影響を受けています。私たちは競争環境を絶えず評価し、既存の製品とサービスの間で資源を改善または再分配する必要があるかどうか、それとも新しい製品やサービスを作る必要があるかを確認しなければならない。私たちは、私たちの既存の製品やサービスを大きく変えたり、私たちが以前にほとんど開発や運営経験がなかった分野を含めて、新しい製品やサービスを開発したり発売したりすることができます。例えば、私たちは他の潜在的な収入製品の機会を探索する初期段階にあり、これらの機会は短期的には何の重大な収入も生じないと予想されているにもかかわらず、これらの機会は成功していることが全く証明されないかもしれない。このような新製品またはサービスに対する消費者の需要が我々の予想されるレベルに存在または維持されることは保証されないか、またはこれらの製品またはサービスのいずれかは、それに関連する任意の新しい支出または負債を相殺するために十分な収入または市場受容度を得るのに十分な魅力または市場受容度を得るであろう。他の人たちが開発した製品やサービスもまた、私たちの製品やサービスを競争力を失ったり、時代遅れにしたりする可能性がある。また、新製品やサービスの開発努力は、経営陣の現在の業務への関心を分散させ、より成熟した製品やサービスから資本や他の資源を分流する可能性がある。もし私たちが新製品やサービスへの投資の期待収益を意識していなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受ける可能性があります
我々の文化は長期的なユーザ参加度にも着目しており，短期運営結果や財務状況を最大化するとは限らない.私たちはしばしば私たちの短期収入や収益性を下げるかもしれない決定をします。もしこれらの決定が全体的なユーザー体験に有利だと思うなら、長期的には私たちの財務業績を改善します。これらの決定は私たちが予想していた長期的な利益を生むことはないかもしれませんこの場合、私たちのユーザーの増加と
参加度、広告主やパートナーとの関係、および私たちの業務、経営業績、財務状況は深刻な損害を受ける可能性があります。これらの決定は市場の予想に合わない結果が生じる可能性があり，この場合，我々の株価も悪影響を受ける可能性がある
もし私たちが私たちのユーザーの好きなコンテンツを正確に予測、推薦、再生できない場合、私たちは、投資家の成長に対する期待を満たすために、既存のユーザーを維持し、十分な数の新しいユーザーを引き付けることができず、または利益的な方法で私たちのビジネスを運営することができるかもしれない
Spotifyと他のオーディオコンテンツプロバイダとの重要な区別要因の1つは，ユーザが好きな音楽，ポッドキャスト，または他のコンテンツを予測する能力であると考えられる.ユーザの嗜好を予測し、ユーザ個人の好みに応じてカスタマイズされたコンテンツを選択するためのシステムは、先進的なデータ分析システムおよび我々の独自のアルゴリズムに基づく。私たちはこれらの技術を改善するために多くの資源を投入し続けています；しかし、このような投資が魅力的なリターンをもたらすか、またはそのような改善が有効であることを保証することはできません。ユーザの選好を予測し，ユーザの個人の好みに応じてコンテンツを選択する能力の有効性は，大量のユーザデータを収集し効率的に分析する能力にある程度依存する.また，これまで聞いたことのないコンテンツをユーザに提供し，他のコンテンツを獲得し適切に分類する能力に依存して発見感を与える能力があるかどうかは，ユーザの多様化や変化するセンスを引き付ける.ストリーミングメディアには大量の音楽，ポッドキャスト，音声読み物があるが，ユーザが好きになる余分なコンテンツを認識し分析していく必要があり，効率的にはできない可能性がある.私たちがユーザーが好きなコンテンツを予測して選択する能力は、ユーザーにおける私たちのサービスの知覚的価値に重要であり、もし私たちが正確な予測をすることができなければ、ユーザーを十分に吸引し、維持し、コンテンツ消費時間を増加させ、広告を販売して、投資家の成長に対する期待を満たすため、または利益的にビジネスを運営する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは過去に重大な運営損失が発生して、私たちは利益を上げるのに十分な収入を生むことができないかもしれないし、持続的な基礎の上で正のキャッシュフローを生成することができないかもしれない。しかも、私たちの収入増加率は減少するかもしれない
私たちは過去に深刻な運営赤字を受けており、2022年12月31日までの累計赤字は36.47億ユーロだった。2021年12月31日までの年度の営業収入は9400万ユーロですが、2022年12月31日と2020年12月31日までの年度の営業損失はそれぞれ6.59億ユーロと2.93億ユーロです。私たちはすでに大量のコンテンツライセンスコストを生成し、レコード会社、出版社、および他の著作権者に印税または他の対価格を支払い続けてこのようなコンテンツを購入している。もし私たちが私たちのサービスに関連する運営コスト(特許使用料や他の許可費用を含む)を超える比率で収入を稼ぐことができなければ、私たちは持続的な利益を達成したり、持続的な正のキャッシュフローを生成することができないだろう。
しかも、私たちが過去数年間経験した収入増加が同じ速度で増加し続け、さらには全く成長しないということを保証することはできません。今後、私たちの収入成長率は、競争の激化と私たちの業務の成熟を含む様々な要因で低下する可能性があると予想しています。あなたは私たちの歴史的収入の増加や運営費用を私たちの未来の業績の指標としてはいけません。もし私たちの収入成長率が低下したり、私たちの運営費用が私たちの予想を超えたら、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない。
さらに、私たちは次のような点で多くの財政と他の資源を投入し続ける予定だ
•先行レコード会社、流通業者、アグリゲータ、および他のコンテンツ所有者またはプロバイダからの高品質なコンテンツ、およびこれらのコンテンツに含まれる任意の作品の権利を確保すること；
•開発ツール、スケーラビリティ、可用性、性能、セキュリティ、および災害復旧対策を含む技術インフラ；
•研究開発は、私たちの研究開発チームへの投資と、新しい機能、形式の内容、他の製品やサービスの開発を含む
•私たちの現場販売組織およびグローバル広告に関連するコストを含む販売およびマーケティング
•私たちの会員基盤、参加度、売上を維持し、増加させるために国際運営されています
•事業を拡大し競争力を維持するための資本支出；
•一般行政は、法律と会計費用を含む
このような投資は私たちの収入を増加させたり、私たちの業務を増加させないかもしれない。もし私たちの収入と全体の業務が持続的に増加できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受けるだろう
広告主に私たちの広告製品のメリットを信じてもらえなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります
広告主を引き付け、引き留めることができ、最終的に広告収入を創出できるかどうかは、複数の要素に依存する
•私たちのユーザーがオーディオを聴くか、または他の方法で私たちのサービス上のコンテンツを使用する時間数を増加させる
•広告サポートのユーザー数と私たちがポッドキャストを聴いているユーザー数を増加させる
•技術や競争相手の変化についていきます
•広告収入を効率的に他のオンラインおよびモバイルマーケティングおよびメディア会社と奪い合うこと
•私たちが広告在庫を購入した営業者、エージェント、および他の需要源との関係を維持し、発展させる
•集客出版社や他のクリエイターとの関係を維持し発展させてくれましたお金を稼ぐことができる広告在庫源を提供してくれました
•マクロ経済環境が広告主に与える影響
•効率的な受注管理インフラの実施と維持；
•従来のコンピュータ、モバイルデバイス、および他のネットワークデバイス、およびポッドキャストを含む様々なコンテンツタイプを含む、様々な配信チャネルを介した広告製品の配信を含む、当社の広告プラットフォームおよび製品の開発および多様化を継続する。
私たちは、広告主のコアマーケティング予算でより大きなシェアを得ることができないかもしれません。特に、私たちの広告解決策の有効性を示すために必要な規模、カバー範囲、製品、および市場浸透率を達成できない場合、または広告主が投資予算の他の代替案やプラットフォームを選択する場合、私たちの広告モデルは無効または競争力がないことが証明されます
私たちのユーザー基盤を拡大し、私たちの広告製品の価値を効果的に広告主に示すことができなければ、既存または潜在的な将来の広告主の損失または支出の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、および財務状況に大きな損害を与えるだろう。また、マクロ経済状況は過去も未来も広告主の支出に影響を与える。“--世界経済状況の影響は、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある”と見られます
販売広告は私たちの広告製品が有効であることを広告主に証明することを要求します。例えば、私たちは私たちのサービスが関連する人口受け手に大きなカバー面と参加度を持っていることを見せなければならない。私たちのいくつかの人口統計は不完全または不正確かもしれない。たとえば，我々のユーザは性別や生年月日を含む個人データを自分で報告するため，我々が持つ個人データは我々のユーザの実際の情報とは異なる可能性がある.もし私たちのユーザが私たちに彼らの個人データに関する不正確または不完全な情報、例えば性別、年齢、または私たちがユーザに広告を配信するために使用する他の属性、またはこれらのデータが私たちにとって利用できない場合、私たちの広告は正しい人たちを対象にできないかもしれない。さらに、Appleのアプリケーション追跡透明性(“ATT”)フレームワークのようなオペレーティングシステムの実践やポリシーの変化は、減少しており、私たちと私たちのパートナーが収集または使用できるデータおよび指標の数および品質を低下させ続ける可能性がある。Googleは、Firefox、Safari、Chromeのような主要なウェブブラウザをAndroidオペレーティングシステムに同様の変更を行うことを発表し、将来的に同様の変更を行う可能性もあります。これらの制限は、私たちおよび私たちの広告主に効果的に広告を配置し、その表現を測定する能力に悪影響を与え続ける可能性があり、それにより、私たちのいくつかの広告製品に対する需要または定価を減少させ、私たちのビジネスを損なう可能性がある。これらの変化がモバイル広告生態系全体，我々の業務および生態系における開発者，パートナー，広告主への影響が変化しており，その最終的な影響は不明である。また…, 広告主は通常、第三者に依存して、私たちの広告製品のカバー範囲と効果を定量化します。これらの第三者測定サービスは、私たちの真の受け手や私たちの広告製品の表現を反映できない可能性があり、それらの基本的な方法はいつでも変化する可能性がある。さらに、我々が業務を監視および管理するための指標を測定するための方法は、第三者測定サービスプロバイダが使用する方法とは異なり、第三者測定サービスプロバイダは、我々のサービスと効率的に統合できない可能性がある。これらの第三者測定プロバイダ報告の指標が私たちよりも低い場合、報告の指標間に大きな差がある場合、または広告主が必要とするこのようなサービスを十分に統合することができない場合、広告主に、私たちのサービスのメリットの能力が悪影響を受ける可能性があると信じるように説得する。私たちのユーザー指標および他の推定は、測定において内在的な挑戦を受けており、これらの指標のうちの真または知覚が正確でないことは、私たちの名声およびビジネスを深刻に損なう可能性があり、私たちのビジネスに負の影響を与える可能性がある
デジタル広告の新興業界傾向は、広告在庫を予測または最適化する能力に挑戦する可能性があり、これは、私たちの広告支援収入に悪影響を及ぼす可能性がある
デジタル広告産業は広告在庫を測定して価格設定するための新しい方法を導入している。統一された業界基準がない場合、代理機関、広告主、他の第三者は、いくつかの異なる測定方法および基準を採用している。ある広告主は私たちの
正確または完全なユーザデータがない場合、その人口統計データ基準に適合する受け手に米国預託株式サービスを提供する能力およびこれらの第三者測定プロバイダの要求を満たす能力が影響を受ける可能性がある。業界内のこれらの傾向の持続的な発展に伴い、私たちの広告収入は、分析および測定技術の可用性、正確性、実用性、およびこれらの技術および標準を成功的に実施し、実行する能力の悪影響を受ける可能性がある。例えば、ストリーミング広告挿入技術を利用して、ダウンロードをエージェントとして使用するのではなく、私たちのストリーミングメディア能力に依存するポッドキャスト広告の指向および測定能力を向上させる。しかしながら、ダウンロード量から真の印象の測定への転換が私たちの広告収入に与える影響は不確実であり、私たちの広告パートナーがそれを受け入れるかどうか、または私たちがこの技術の能力を拡張することに成功したかどうかも不確定だ
さらに、デジタル広告業界は、自動購入のようなデータ駆動技術および広告製品を使用するようになってきている。これらのデータ駆動広告製品および自動購入技術は、出版社および広告主が、特定のユーザ集団に広告を配信するためにデータを使用することを可能にし、これらのユーザグループは、彼らに伝達される広告情報に関心を持つ可能性が高い。これらの広告製品およびプログラム化技術は、私たちのサービスと統合できないかもしれません。もし私たちが有効な解決策を展開して、私たちのユーザー群のデバイスを貨幣化することができなければ、私たちは広告支出を引き付ける能力があり、最終的には私たちの広告収入に悪影響を及ぼすかもしれません。さらに、私たちは第三者広告技術プラットフォームに依存して自動購入に参加し、これらのプラットフォームが運営を停止したり、ビジネスモデルが不安定になったりすれば、広告支出を捕捉する能力に悪影響を及ぼす可能性もある。プライバシー法の進化は，GDPR，CCPA，ePrivacy Directive(以下のように定義する)を含み，広告から収入を得る方式にも影響を与える可能性がある
放送、音声読み物、その他の非音楽コンテンツが成功して利益を得ることができず、収入が生じた場合、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
集客、音声読み物の提供とその他の非音楽コンテンツは資本要求の増加、競争と戦略関係の発展の需要を含む多くのリスクと挑戦に関連する。これらの分野の成長は、私たちの既存の業務モデルとコスト構造を追加的に変更し、私たちのインフラを修正し、侵害責任を含む新たな規制、法律、名声のリスクに直面する可能性があり、いずれも私たちが現在持っていない追加の専門知識を必要とするかもしれない。“-サービスで提供されている内容に関する紛争や責任の影響を受ける可能性があります”を参照してください。これらのコンテンツを作成または取得するコストを相殺するために、ポッドキャスト、音声読み物、または他の非音楽コンテンツから十分な収入を得ることができる保証はない。このようなコンテンツを金銭化することに成功し、収入を生成することができなかったことは、受け入れ可能な条項でポッドキャスト、音声読み物、または他の非音楽コンテンツを取得または保持できなかった権利、またはそのような拡張に関連する多くのリスクおよび挑戦を効率的に管理することができず、私たちの業務、運営実績、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちは私たちが制作または依頼してくれたオリジナルコンテンツのために長年の約束を締結した。このような約束の持続期間が数年であり、大部分が固定コスト的であることを考慮すると、私たちのユーザーの増加と保存が私たちの期待に達していなければ、私たちの利益率は不利な影響を受ける可能性がある。他のコンテンツの許可や手配と比較して、私たちが作成または依頼したいくつかのコンテンツの支払い条項は、通常、このようなコンテンツの作成にお金を払わないため、より多くの前払い現金を必要とする。もし私たちのユーザーおよび/または収入の増加が私たちの予想に達しなければ、私たちの流動性と運営結果は、このようなコンテンツの約束によって悪影響を受ける可能性がある。あるオリジナルコンテンツのコミットメントの長期的かつ固定的なコスト的性質も、私たちが計画したり、業務変化に対応したりする柔軟性を制限する可能性があり、もし私たちのユーザーが私たちが作成したコンテンツに対して反応が悪い場合、私たちはコンテンツ提供能力を調整することができます。このようなどんな事件も私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのサービスで提供される内容に関する紛争や責任の影響を受けるかもしれない。
アーティスト、ポッドキャスト、他のクリエイターやユーザーが私たちのサービスでコンテンツを提供できるように、様々なサービスや製品を提供しています。例えば、クリエイターまたはユーザは、Anchorのような私たちのポッドキャストツールを使用してポッドキャストを録画して配信することができ、表紙アートおよびプロフィール画像をアップロードすることができる。これらの作成者またはユーザが権利保持者の適切な許可を得ていない場合、これらは第三者の知的財産権侵害の疑いを受ける可能性がある。知的財産権侵害に加えて、私たちは、私たちの製品やサービスを通じて発表または提供されるコンテンツに関する他のクレームに直面し、引き続き直面していきます。このようなクレームには、誹謗、宣伝、プライバシー権、およびネットワークセキュリティに関するクレームが含まれる可能性がある。例えば、私たちは、私たちのサービス上でコンテンツを提供する人に依存して、私たちと達成された任意の許可協定の条項および条件、私たちの使用条項および条件(第三者の知的財産権または独自の権利を侵害する内容を提供することを禁止し、またはプライバシー権および/または公開権に従って法的に訴訟を提起することができる内容)、ならびに他の適用可能な法律、規則、および法規に依存する。しかし、我々のサービス上でコンテンツを提供する作成者やユーザが彼らの義務を遵守することは保証されず、作成者やユーザが義務を守らなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況に大きな影響を与える可能性がある。また，第三者の内容に関する様々な法律的避難港を利用することができるが，裁判所が常にこれらの避難港の適用に同意しているとは特定できない。私たちはまた、このような安全港や内容削除に関連する法律が変わる可能性があるという危険に直面している。このような私たちを責任から保護する法律の変化は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。“以下に関連するリスクを参照してください
私たちの運営-私たちの業務は世界各地の複雑で変化する法律と法規によって制限されている。その中の多くの法律と法規は変化と不確定な解釈が発生する可能性があり、クレーム、私たちの商業やり方の変更、罰金、運営コストの増加、あるいは他の方法で私たちの業務を損害する可能性があります
レコード会社、発行者、アグリゲータ、集客、トーキー図書出版社、著者、ライブ音声クリエイター、および私たちのユーザーを含む様々な第三者が私たちのプラットフォーム上で提供する大量のコンテンツを考慮すると、このようなコンテンツの正当性を正確に検証し、他の側面で私たちの政策に適合することを保証するために、そのようなコンテンツを審査または審査することは困難である。また、広告主は、彼らのブランドがあるタイプのコンテンツに関連することを望んでいない可能性があり、彼らの米国預託株式を特定のタイプのコンテンツから確実に除外できなければ、私たちの業務関係も悪影響を受ける可能性がある。もし私たちが私たちのプラットフォーム上のコンテンツを調節するための効果的なシステムを構築し、維持することができなければ、私たちのユーザー、クリエイター、またはパートナーは私たちに信頼を失う可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。“当社の運営に関連するリスク--当社の業務は強力なブランドに依存しており、当社のブランドを維持、保護、向上させることができない場合は、当社の業務を損なう可能性があります”を参照してください
私たちは買収して投資し、他の会社や技術を買収または投資し続ける可能性があります。そうでなければ、経営陣の注意をそらす可能性があります。そうでなければ、私たちの運営を乱し、私たちの経営業績を損なうことになります。私たちは市場力や技術が私たちの業務の将来の成功に重要な意味を持つ会社を買収したり投資したりすることができないかもしれません
私たちは、他の会社や技術を買収して投資し、将来的に買収や投資を求めることができるかもしれませんが、これらの会社や技術は、私たちの製品やサービスを補完または拡大し、私たちの技術力やコンテンツ提供を強化したり、他の方法で成長機会を提供したりすることができると思います。将来の潜在的買収や投資を追求することは、経営陣の注意をそらす可能性があり、これらの機会が完成しているかどうかにかかわらず、適切な機会を探し、調査し、探す際に様々な費用が発生する可能性がある。また、私たちは最近買収した業務や将来買収する可能性のある任意の追加事業をうまく統合できない可能性があり、その市場力や技術が私たちの業務の将来の成功に重要な意味を持つ会社を買収できないかもしれません
多くの要因により、私たちはいかなる買収や投資からも予想される利益を得ることができないかもしれない
•買収企業が知的財産法およびそれらが負うべき許可義務に準拠していないことによるコストまたは負債を含む、買収または投資に関する予期しないコストまたは負債；
•買収や投資に関する費用を発生させ
•経営陣の関心を他の業務から移す
•規制上の不確実性
•買収された会社の様々なシステムおよびプロセスを統合し、プライバシー、データセキュリティ、またはクレジットカード処理に関する要件に適合するリスクを確保すること
•買収された会社の統制、手続き、政策を実施または改善する
•ビジネスパートナーや広告主との既存のビジネス関係を損ないます
•私たちのブランドと名声を損なう
•重要な従業員の潜在的な流出と労使紛争；
•私たちの業務の他の部分を移動させるために必要な資源は現金を含む。
もし私たちが他の会社に買収したり投資したりすれば、これらの買収や投資は予測可能な未来に私たちの運営利益率を低下させるかもしれない。また、我々が買収した会社の買収価格の大部分は買収の営業権に割り当てられる可能性があり、少なくとも年に1回の減価を評価しなければならない。私たちの投資の時価はまた投資を測る株価変動によって変動する可能性がある。例えば、私たちの長期投資の大部分はテンセント音楽娯楽と関連がある。これらの証券の価値は，TME業務に関連するリスクの影響や，中国政府の外国投資法のいかなる改正，あるいは外国投資中国会社に対する審査や規制の強化を受けている。TMEの長期投資に対する我々のリスクのさらなる検討については，“第11項.市場リスクの定量的かつ定性的開示である投資リスク”を参照されたい。将来、私たちの買収や投資に予想されるリターンが生じなければ、私たちはこの減価評価過程に基づいて私たちの経営業績を調整する必要があるかもしれない。買収や投資は株式証券の希釈発行や債務の発生を招く可能性もあり、これは我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが買収または投資した企業が私たちの予想に達しなかった場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は影響を受ける可能性があります
私たちはまたいくつかのパートナーとより多くの戦略的同盟を構築し、私たちはこれが私たちの業務の成功を推進するのに役立つと信じている。このような協力関係は、私たちの業務の他の側面から管理重点と資源を移す可能性があり、それらが期待される利益をもたらす時間は予想よりも長い可能性があり、それらは私たちに異なる司法管轄区域の追加的かつ未知の許可または規制要求を受ける可能性があり、時々それらはすべての予想される利益を生成できない。これらのパートナーシップの成功は私たちがそれらを利用して私たちを強化する能力があるかどうかにかかっています
製品やサービス、あるいは新しい製品やサービスを開発して、私たちはそうすることは成功しないかもしれません。私たちの戦略的パートナーシップに関連するいかなる不利な結果も、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
ストリーミングコンテンツの権利保護に関するリスク
私たちが送信したコンテンツの大部分は第三者ライセンスに依存しており、変更、紛失、あるいは必要なライセンスを持っていないと主張すれば、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
ストリーミングコンテンツの権利を確保するために、レコード会社、アグリゲータ、アーティスト、音楽出版社、演技権利組織、収集協会、集客、集客ネットワーク、音声図書出版社、著者および他のオーディオ/ビデオコンテンツ作成者、著作権所有者またはその代理人、または政府によって提供された法定または強制許可によって許可を得、世界各地のそのような当事者またはその代理人に印税または他の対価格を支払う許可契約を締結する。必要なすべてのストリーミングコンテンツライセンスを取得する努力が成功する保証はありませんし、現在取得しているライセンスが将来的に割引または商業的に合理的または根本的に不合理な条項で提供される保証もありません。これらのライセンスの条項は、私たちがこれらの条項に基づいて支払う必要がある印税を含めて、私たちの価格交渉能力、業界、法律と法規の変化、あるいはその他の原因によって変化するかもしれません。特許使用料率の向上やこれらの許可の他の条項の変更は、私たちの業務、運営実績、財務状況に大きな影響を与える可能性があります。
例えば、私たちが主要レコード会社から録音再生の許可を得ることができなかった場合、もし私たちが著作権使用料委員会に設定された機械的許可の支払いの費用率が私たちの印税コストを増加させた場合、もし私たちがアメリカで強制機械許可を維持する要求を守ることができない場合、もし私たちが合理的な条項で公共公演権の全面的な許可を得ることができなければ、もし私たちが協会の許可とアメリカ以外の出版社の直接許可を集めている場合、私たちがユーザーに提供するすべての音楽作品を完全にカバーすることができない。ポッドキャスト、音声読み物、および他の非音楽コンテンツについては、著作権者またはコンテンツプロバイダが合理的な条項でコンテンツを提供したくない場合、または私たちのライセンス契約の条項および条件、ならびに私たちの使用条項および条件を遵守しない場合、私たちの業務、経営業績、および財務状況は深刻な損害を受ける可能性がある
このようなライセンスを取得するプロセスは、多くの著作権者に関連しているので、ストリーミングコンテンツに必要なすべてのライセンスを有することは保証されていないが、その中のいくつかは未知であり、特定のライセンスが必要なときおよび特定のライセンスが必要かどうかの公開法的問題を含む多くの司法管轄区域の無数の複雑な法的問題を含む。さらに、著作権者、クリエイター、出演者、作家およびその代理人、または協会、労働組合、行会、または立法または規制機関は、新しい権利または法規を作成または作成しようと試みている可能性があり、これらの権利または法規は、新たに定義された著作権所有者集団とライセンス契約を締結し、それに印税を支払うことを要求する可能性があり、いくつかは識別または識別できない可能性がある。また参照してください：私たちのサービスの録音に含まれる成分とその所有権を識別するために必要な正確かつ全面的な情報を取得する困難は、ライセンス義務を履行する能力に影響を与え、コンテンツのサイズに影響を与え、コンテンツ取得コストを制御する能力に影響を与え、潜在的な著作権侵害請求につながる可能性があります
著作権者とライセンス契約を締結することができる場合でも、このような合意が無期限に継続されることは保証されません。私たちがライセンス契約または一時的許可の一時的延期に従ってコンテンツを提供し、および/または任意の方法で運営を継続する場合、私たちは、そのような権利保持者のコンテンツへの長期アクセスを保証することができない可能性があり、これは、私たちの業務に大きな悪影響を与え、潜在的な著作権侵害クレームを引き起こす可能性がある。
そのような合意が永遠に更新されない可能性もある。私たちの1つまたは複数のライセンス契約を更新または終了しないか、またはあまり有利でない条項でライセンス契約を更新することは、私たちの業務、経営実績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。“プロジェクト4.B.ビジネスの概要--ライセンス契約”を参照してください
私たちは私たちのストリーミングコンテンツの第三者プロバイダを制御できない。我々の主要プロバイダはコンテンツを集中的に制御しており，これは，1つのエンティティ，あるいは少数の共同作業エンティティであっても，音楽や他のコンテンツへのアクセスに一方的に影響を与える可能性があることを意味する
私たちのサービスで提供されるコンテンツは、私たちがコントロールできない様々な著作権者に依存します。私たちはこのすべての当事者たちがいつも私たちに許可を与えることができるかもしれないということを保障できない。条項は私たちが受け入れることができる
音楽産業が高度に集中していることは、1つまたは少数の実体が単独で行動する可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があることを意味する。例えば、録音では、ユニバーサル音楽グループ、ソニー音楽娯楽、ワーナー音楽グループ、音楽グループと
娯楽著作権付与独立ネットワーク(“梅林”)は，我々のサービス上で消費される音楽の大部分を構成している.これらのコンテンツは、2022年12月31日までの1年間で、レコード会社が提供するオーディオコンテンツストリームの約75%を占めている。もし私たちがこれらの著作権者のうちの1つまたは複数との関係が悪化した場合、または彼らが他の理由で私たちに許可しないことを選択した場合、私たちの音楽アクセスが制限されたり、遅延されたりすれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。著作権者はまた、彼らの市場力(彼らの出版会社を利用することを含む)を利用して、煩雑な財務または他の条項を求め、または他の方法で制限を加えて、私たちのサービス製品をさらに革新する能力を阻害しようとするかもしれない。我々はローカルコンテンツが重要な市場で特別な問題があり，これらのローカルコンテンツは地元の主要レコード会社さらには個人アーティストが所有しているため，これらのローカルコンテンツを完全にあるいは経済的に有利な条件で得ることは困難である.また、音楽作品の株式に対する出版社の散発的な所有権は彼らの市場力を強めている。したがって、主要出版社の目録に対する権利を失うことは、私たちが適用される1つ以上の地域でかなりの流行演目を撤去することを強要し、これは私たちをこのような地域で非常に不利な立場に置くだろう。出版社の所有権に関する完全なメタデータの不足は、特定の出版社の作品を含むすべての軌道の削除にも挑戦をもたらす可能性がある。レコード会社および他の著作権所有者から録音の権利を得ることができても、アーティストおよび/またはアーティスト団体は反対する可能性があり、これらのレコード会社または著作権所有者または他の第三者に公共またはプライベートの圧力をかけて、私たちのコンテンツを許可し、抑留したり、印税を増加させたりすることを要求する可能性がある。その結果は, 私たちが録音著作権を継続的に許可する能力があるかどうかは、幅広い利害関係者が私たちのサービスの価値と品質を信じるように説得できるかどうかにかかっている。ある程度、私たちが大量のコンテンツやいくつかの流行芸術家の内容を許可できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な損害を受ける可能性があります。
私たちは多くの複雑なライセンス契約の側であり、これらの合意は私たちに多くの義務を課しており、私たちの業務を運営しにくくする可能性があり、このような合意に違反することは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの多くの許可協定は複雑で、私たちには以下の義務が含まれている多くの義務が加えられている
•いくつかのライセンスおよび印税料率を保証するために、いくつかのユーザおよび他の目標を満たす
•複雑な印税構造に基づいて料金を計算および支払うことは、このような計算に必要な不正確または不完全なメタデータを有する可能性があるサービス上のコンテンツの使用状況を追跡する必要がある
•コンテンツ利用状況に関する定期的な報告を提供する
•私たちはすべての必要な出版許可と同意を得て、すべての関連費用、印税、その他支払うべき音楽作品の許可金額を支払うことを宣言します
•広告在庫を割引価格または他の割引条件で提供すること
•特定のサービス提供制限を遵守する
•特定のマーケティングと広告制限を遵守する；そして特定の安全と技術規範を遵守する
私たちの多くの許可協定は、許可者に、このような合意条項と条件の遵守状況に対する私たちの権利を審査する権利を付与します。私たちのいくつかのライセンス協定はまた、反転向、非差別、およびいわゆる“最恵国”条項を含み、これらの条項は、いくつかの実質的な条項が、他の任意の同様の状況とのライセンシー協定で提供された条項を下回らないことを要求する。トリガされた場合、このような条項は、このような合意の下での私たちの支払いや他の義務のアップグレードをもたらすかもしれない。また、いくつかのライセンス契約は、何らかの業務計画を行うために同意を得る必要があり、そのような同意がなければ、新しい業務計画を負担または継続する能力が制限される可能性があります。これは私たちの競争的地位を損なうかもしれない
もし私たちが私たちの任意の許可協定に規定されているいかなる義務にも実質的に違反している場合、または私たちがそのような合意の範囲を超えた方法で内容を使用する場合、私たちは法律または禁止令救済措置(金銭的責任を含む)の制約を受ける可能性があり、および/または権利保持者は、内容の抑留、割引およびバンドル承認、および新しいサービス製品を発売する権利によって私たちの業務を阻害し、最終的にこのような許可協定の下での私たちの権利を終了する可能性があり、いずれも私たちの業務、運営業績、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、許可協定のいくつかの条項に違反したり、許可協定の範囲を超えているとして、過去と将来に多くのお金を支払うことを要求する和解協定を締結しました
私たちの特許権使用料支払い案は複雑で、私たちのライセンス契約や関連法規によって支払われるべき金額を見積もることは困難です
私たちのライセンス契約と関連法規によると、レコード会社、音楽出版社、他の著作権者に必要なすべての印税を支払わなければなりません。このような支払いの金額および時間を決定することは複雑であり、ストリーミングコンテンツのタイプ、ストリーミングコンテンツが存在する国/地域、そのようなコンテンツストリームメディアのサービスレベル、コンテンツストリーミングメディアによって生成される収入金額、印税によって不足しているライセンス所持者の識別、私たちのユーザ群の現在の規模、現在の広告サポートユーザと上級加入者との比率、任意の最恵国条項の適用性、および任意の適用可能な広告料および任意の適用可能な広告料を含む、多くの変数の影響を受ける
割引や他の変数ですまた，特許権料をあらかじめ支払っておくか，最低保証金額を限度とするいくつかの手配もある。契約期間中に発生すると予想される実際の特許使用料料金が最低保証額を下回る場合は，費用を計上しなければならない。また，基本費用を確実に予測できない最低保証スケジュールについては，手配期限内に最低保証を直線的に支出する.私たちはまた、いわゆる“最恵国”条項を含むライセンス協定を持っており、トリガされれば、これらの合意に従って支払われる特許権使用料を増加させる可能性がある。私たちがこのような条項に基づいて追加的な特許使用料を支払うかもしれない時、計算されて費用が確認されなければならない。
私たちはあなたに保証できません。私たちは特許使用料に対応する内部統制とシステムがいつも有効であることを決定するために使用されます。著作権所有者の責任に関する効果的な制御を実施し、維持することができない場合、レコード会社、音楽出版社、および他の著作権所有者に支払う印税金額を少なく/少なくすることができる。低すぎる支払いは、(I)レコード会社、音楽出版社、および他の著作権者との間の訴訟または他の紛争、(Ii)材料金額で意外に追加の印税を支払うこと、および(Iii)レコード会社、音楽出版社、他の著作権者、ならびに芸術家および/またはアーティスト団体との私たちの業務関係を損なう可能性がある。もし私たちが特許使用料をもっと払えば、私たちはこのような追加費用を回収できないかもしれないので、私たちの利益は影響を受けるだろう。私たちの特許使用料を正確に支払うことができなかったことは、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々、ライセンス契約の更新または著作権使用料委員会による米国の適用機械権利の使用料料率の決定を管理層が交渉する際に適用されるレートに基づいて使用料を累積します。著作権使用料委員会が定めた税率も、後日の著作権使用料委員会の訴訟手続きでさらに調整される。これらの見積もりの変化は、我々の経営業績や財務状況に有利である可能性があり、それに悪影響を及ぼす可能性もある。さらなる資料については、本報告に掲載されている総合財務諸表付記25を参照されたい
私たちのいくつかの許可協定によって要求される財務的約束は、私たちの運営柔軟性を制限し、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのいくつかの許可協定は最低保証を含むか、他の財政的約束を要求する。2022年12月31日現在、録音と音楽作品(機械権や公共公演権を含む)の許可協定および集客許可協定に基づき、将来の財務約束は14億ユーロと推定されている。私たちのコンテンツ購入コストに関連するこのような財務的約束は、私たちの収入および/またはユーザー増加予測(例えば、ユーザー数、アクティブユーザー数、高度購読者数)または私たちのサービスで使用される録音、音楽作品、またはポッドキャストの数に常に関連しているわけではない。私たちはまた、私たちが構築したいくつかの戦略的パートナーシップについて権利保持者に財政的約束をする必要があるかもしれないが、これらのパートナーシップは時々すべての予想される利益を生むことができない。したがって、私たちが私たちのサービスの収益力と経営レバー作用を実現し、維持できるかどうかは、十分な毛利を維持する能力があるかどうかにある程度依存し、良質なサービスの販売と広告販売を増加させることで収入を増加させることができる。最低保証を含む録音と音楽作品に対する許可契約の期限は通常1~3年であるが、私たちの上級加入者はいつでも購読をキャンセルすることができる。もし私たちの高級加入者の取得または予約の予測が私たちの予想に合わない場合、または私たちの高級加入者の数または広告売上が私たちの許可契約期間内に大幅に低下した場合、私たちの利益率は実質的な悪影響を受ける可能性がある。もし私たちの高級サービス収入の増加や広告販売が私たちの予想に合わなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況もこのような財務約束によって不利な影響を受ける可能性があります。また、, これらの財務的約束の固定コストの性質は、業務の計画または対応と私たちが経営する細分化市場の変化に対する私たちの柔軟性を制限するかもしれない。
我々は，コンテンツプロバイダごとに持つストリーミングコンテンツの市場シェアの推定と，我々自身のユーザ増加と予測された広告収入に基づいて，このような財務承諾がライセンスプロトコルの有効期間内に発生した実コンテンツ取得コストから回収できるかどうかを予測する.これらの収入および/または市場シェアが私たちの予想を下回ると、コンテンツ調達コストがこのような財務的約束を超えないようになった場合、私たちの利益率は大きな悪影響を受ける可能性がある。
私たちのサービスの録音に含まれる成分とその所有権を識別するために必要な正確かつ全面的な情報を取得する際に遭遇する困難は、私たちのライセンス義務を履行する能力に影響を与え、私たちのコンテンツの大きさに影響を与え、コンテンツ取得コストを制御する能力に影響を与え、潜在的な著作権侵害請求を招く可能性がある
私たちは、録音に含まれる音楽作品の包括的かつ正確な所有権情報を得ることができない場合があり、またはそのような権利の所有者または管理者が音楽作品に対する関心を正確に決定できなかったことを含む、これらの情報を取得することが困難または場合によってはこれらの情報を得ることができない場合がある。私たちは現在この情報を決定するために許可者たちと他の第三者に依存している。もし私たちに提供された情報が音楽作品の所有権を全面的または正確に決定していない場合、あるいはどの音楽作品を決定できない場合
特定の録音に対応する場合、誰から許可を得たか、または誰に印税を支払うかを決定する適切な権利保持者を決定することは困難または不可能である可能性がある。これは、関連する権利保持者と合意された任意の合意のいくつかの義務を履行することを困難にするかもしれない。このような音楽作品に対する権利を失った場合，サービスから削除する内容を決定することも困難になる可能性がある.
米国でも、著作権法第115条に基づいて強制ライセンスを得るために、第三者の協力に依存して、直接ライセンス契約をしていない著作権所有者に意向書を発行しています。“音楽現代化法案”(MMA)の公布に伴い、2018年10月から2020年12月31日までの間、直接許可がなく、作品所有者を見つけることができない範囲で、法的に責任制限が規定されており、この制限に基づいて、このような作品の複製および/または配信に対する唯一の責任は、米国著作権使用料委員会が設定した印税料率である。責任の制限は、“MMA”で概説された様々な手順に従うステップに依存し、これらのステップに適切に従っていないことが発見される可能性がある(これは、訴訟において財務的責任を増加させるリスクに直面する可能性がある)。MMAは、2021年1月1日から、当社のサービス上で音楽作品を複製および/または配信する一括ライセンスを提供します。“-私たちが送信したコンテンツの大部分は第三者ライセンスに依存していますが、変更、紛失、または必要なライセンスを持っていないと主張すれば、当社の業務、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください
これらの課題や，我々のサービスの録音に含まれる音楽作品の許可に関する他の挑戦は，著作権侵害，契約違反，または他のクレームの重大な責任を負わせる可能性がある.“プロジェクト8.A.合併報告書およびその他の財務資料--法律または仲裁手続き”を参照してください
知的財産権に関するリスク
第三者は私たちが私たちの知的財産権を侵害したり、他の方法で私たちの知的財産権を侵害したりすると主張し、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性がある
第三者は、著作権、特許、および他の知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害していると将来的に断言する可能性があり、私たちがますます激しい競争に直面するにつれて、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性が増加する。“プロジェクト8.A.合併報告書およびその他の財務資料--法律または仲裁手続き”を参照してください
私たちが私たちのサービスを提供する能力があるかどうかは、録音、その中に含まれる任意の音楽作品、ポッドキャスト、音声読み物、音楽ビデオ、クリップ、アルバムジャケット芸術、アーティスト画像などのビデオおよび関連コンテンツ、ならびにコンテンツプロバイダが追加または提供することができる任意の他のメディア資産を含むオーディオコンテンツの知的財産を許可することができるかどうかに依存する。録音、音楽作品、ビデオコンテンツストリーミングなど、様々な法律および法規がオーディオおよびビデオコンテンツに関連する著作権および他の知的財産権を管理している。既存の法律·法規が進化しており、異なる解釈を受けており、様々な立法または規制機関が既存のまたは新しい法律や法規を拡大したり制定したりする可能性がある。私たちは多くの資源を使ってライセンス契約を締結するなどして法律、法規、司法の枠組みを遵守することを求めていますが、私たちが第三者の知的財産権を侵害したり違反したりしていないこと、あるいは私たちが将来そうしないことを保証することはできません。私たちのサービスの録音に含まれる成分とその所有権を識別するために必要な正確かつ全面的な情報を取得する困難は、ライセンスによって規定された義務を履行する能力に影響を与える可能性があり、コンテンツのサイズに影響を与え、コンテンツ取得コストを制御する能力に影響を与え、潜在的な著作権侵害請求を招く可能性があることを参照してください。私たちは、彼らが提供してくれた内容に関連する侵害クレームについて、私たちの許可者に賠償を求めることができるかもしれませんが、論争のある許可者が十分な財政資源を持っていない場合、この賠償は関連責任を支払うのに十分ではないかもしれません。また、私たちは芸術家、集客、集客などのコンテンツの知的財産権侵害の告発を受けています, 他の作成者やユーザーと私たちのサービスで利用可能です。“-サービスで提供されている内容に関する紛争や責任の影響を受ける可能性があります”を参照してください
また、音楽、インターネット、科学技術、メディア会社はよく知的財産権侵害、流用またはその他の知的財産権侵害容疑で訴訟を受けている。これらの業界の多くの会社は、私たちの多くの競争相手を含めて、私たちよりずっと大きい特許と知的財産権の組み合わせを持っていて、これは私たちを訴訟の目標にする可能性があります。私たちは私たちの特許や他の知的財産権侵害を起訴する当事者たちに反訴することができないかもしれない。また、特許や他の知的財産権を持つ様々な“非執業実体”は、科学技術会社から価値を搾取するために、権力を鋭く主張しようとすることが多い。また、私たちが現在製品を提供していない地域を含む新製品やサービスを時々発売する可能性があり、競争相手や非執行実体の特許や他の知的財産権クレームに直面するリスクを増加させる可能性がある。第三者の知的財産権の主張やそのような主張によるいかなる侵害や流用クレームが我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与えるかどうかを予測することは困難である。もし私たちがいかなる侵害や流用クレームを弁護することを余儀なくされた場合、これらのクレームに根拠があるかどうかにかかわらず、法廷外で和解が成立したり、私たちに有利な判決が下されたりすれば、私たちはそのようなクレームを弁護するのに多くの時間と財力を必要とするかもしれない
クレームをつける。さらに、紛争の不利な結果は、私たちが一方の知的財産権を故意に侵害していることが発見された場合、損害がより大きくなる可能性がある；私たちが以前利用できる著作権保護されたコンテンツの利用を停止すること；他人の知的財産権を侵害または流用すると言われる解決策の使用を停止すること；追加の開発資源をかけて私たちの解決策を再設計すること；必要な技術、内容または材料を使用する権利を得るために不利な使用料を締結することができるかもしれない合意、私たちのパートナーおよび他の第三者の賠償、および/または私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な影響を与える可能性のある他の行動をとるために、重大な損害賠償を支払う必要があるかもしれない
また，我々は複数のソフトウェアプログラマに依存して独自技術を設計し，定期的に“オープンソース”許可の下でソフトウェアソースコードを提供し，オープンソース許可下で我々が開発した技術を提供している.私たちは、私たちのプログラマの開発作業を完全に制御することができないので、私たちの製品中のコードおよび/または革新的なライセンスを開示する努力が常に成功することを阻止することを阻止することはできません。私たちのプログラマがこのようなライセンス制約を受けたソフトウェアを使用していないか、あるいは彼らが将来そうしないかを確認することもできません。もし私たちの独自技術のいくつかの部分が許可された制約として決定された場合、これらの許可は、私たちのソースコードの影響を受けた部分を公開すること、私たちの技術の一部を再設計すること、または他の方法で私たちの技術の許可を制限することを要求することができ、すべてが私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちの知的財産権を保護しなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況に深刻な損害を与える可能性があります
私たちの業務の成功は、私たちの製品とサービスの知的財産権を含む、私たちの特許、商業秘密、商標、著作権、および私たちの他のすべての知的財産権を保護し、実行する能力にかかっています。私たちは、知的財産権登録、従業員または第三者譲渡および秘密協定、他の契約制限、技術措置、および他の方法を組み合わせた方法で、特許、商業秘密、商標、および著作権法に基づいて私たちの知的財産権を保護しようとしている。これらの措置は限られた保護しか提供できないかもしれないし、私たちの業務が拡大している需要を満たすために発展しているかもしれない。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちのプラットフォーム上で提供された元のコンテンツを不正に使用したり、私たちの商業秘密や他の機密情報を取得して使用したりするために、私たちの製品やブランドの特徴を複製しようとするかもしれない。しかも、私たちの知的財産権を規制することは難しくて時間がかかる。私たちは私たちの知的財産権を保護して監視するのに十分な資源を持っていることを保証することはできません。私たちはあなたに私たちがそのために取った段階がいつも有効であることを保証することはできません
私たちは私たちのいくつかの革新について特許出願を提出し、未来に提出するかもしれない。しかし、このような革新は特許を受けないかもしれない。さらに、特許保護を得るためのコスト、努力、リスク、および不利な要素を考慮して、最終的に発明の要件を公衆に開示することを含めて、いくつかの革新のために特許保護を求めないことを選択する可能性がある。さらに、私たちの特許出願は、付与された特許として発行されない可能性があり、取得された保護範囲が不足している可能性があり、または発行された特許は、無効または実行不可能とみなされる可能性がある。私たちはまた私たちの現在または未来のいかなる特許や他の知的財産権が失効しないか、無効にされたり、回避されたり、挑戦されたり、放棄されないことを保証することはできない
私たちはまた私たちの知的財産権が私たちに競争優位性を提供するという保証がない。私たちが潜在的な競争相手に対して私たちの知的財産権を主張したり、現在または未来の紛争を解決する能力は、私たちと第三者との関係によって制限される可能性があり、私たちの任意の未解決または未来の特許出願は、最初に求められたカバー範囲を持たないかもしれない。私たちは私たちの知的財産権が競争が激しいまたは法的保護が弱い司法管轄区域で実行されることを保証できない。私たちは他人に私たちの知的財産権を主張したり、私たちの技術を他の人に許可する能力と、印税や他の支払いを受け取る能力を失うかもしれない。一部の国の法制度は、知的財産権の実行または保護に対する支持の程度が米国に及ばないため、私たちの知的財産権および独自の権利は、法的追跡権がない場合や法的追跡権がほとんどない場合に窃盗される可能性がある。
将来的には、私たちの知的財産権を実行し、私たちの特許権、商標、商業秘密、ドメイン名を保護し、他の人の固有の権利の有効性と範囲を決定するために、政府当局および行政機関に訴訟や訴訟を提起する必要があるかもしれない。私たちの所有権を実行または保護する努力は無効である可能性があり、大量のコストと資源と管理時間の移転を招く可能性があり、すべての項目は私たちの経営業績を深刻に損なう可能性があります。さらに、実施可能な法律の変更やそのような法律の解釈が変化する可能性があり、これは、私たちの特許および他の知的財産権を保護し、実行する能力に影響を与える可能性がある。
私たちの運営に関わるリスクは
ストリーミングメディアは、我々が制御できないオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワーク、法規、標準との効率的な連携に依存する。私たちの製品やサービス、またはそれらのオペレーティングシステム、ハードウェア、ネットワーク、法規または標準の変化、およびこれらのプラットフォーム、オペレーティングシステム、ハードウェアまたはネットワークにアクセスする能力の制限は、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります
私たちは様々なオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワークに依存してユーザーに接触しています。これらのプラットフォームの範囲は、デスクトップおよびモバイルオペレーティングシステムおよびアプリケーションショップからウェアラブルデバイスおよびスマート音声アシスタントまで。これらのプラットフォームの所有者または運営者は、私たちの利益を共有しない可能性があり、これらのプラットフォームへのアクセスを制限したり、設定条件にアクセスしたりして、これらのプラットフォームにアクセスする能力に大きな影響を与える可能性があります。特に、プラットフォームの所有者も私たちの直接競争相手である場合、そのプラットフォームは、ユーザおよび競合に接触する能力に影響を与えるために、この地位を利用しようと試みる可能性がある。例えば、オンラインプラットフォームは、私たちの製品またはサービスをそのプラットフォームから任意に除去し、重要なビジネスデータにアクセスする権限を奪ったり、他の有害なやり方に従事したりする可能性がある。オンラインプラットフォームはまた、ユーザが販促および特典をユーザに伝達する自由な条件を制限するなど、ユーザを高度なサービスに変換する能力に悪影響を与えるいくつかの要求を一方的に適用することも可能である。同様に、オンラインプラットフォームは、市場で提供される他の支払い処理サービスよりも高価である可能性があり、市場で提供される他の支払い処理サービスよりも高価である可能性があるプラットフォームの支払い処理システムを使用させる可能性がある。オンラインプラットフォームはしばしば私たちのようなサービスアクセスプラットフォームのルールや要求を変更し、これらの変化は私たちのサービスの成功や入手可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。プラットフォーム上でサービスのいくつかの要素を維持するためには、プラットフォーム事業者に追加的な譲歩をする必要があるかもしれませんが、これは、ビジネスの他の側面に悪影響を及ぼす可能性があり、または多くの費用に投資する必要があります。オンラインプラットフォームは私たちがユーザー情報にアクセスすることを制限し、私たちが彼らの能力を転換して維持することを制限するかもしれない。オンラインプラットフォームはまた、アプリケーションプログラミングインターフェースや文書へのアクセスを拒否する可能性がある, プラットフォーム上での私たちの製品やサービスの機能を制限する。また、オンラインプラットフォームが、私たちの製品やサービスにアクセスするためのユーザの登録認証サービスを停止した場合、以前にこの機能を使用していたユーザを紛失し、回復できない可能性があります。
2019年3月、私たちは不法かつ反競争と考えられるいくつかの行為に従事していると考えられるアップル社に対する訴えを欧州委員会に提出した。2020年6月、欧州委員会はアップルの行動を正式に調査し、2021年4月、欧州委員会はアップルに反対する声明を発表し、アップルのApp Storeルールが競争相手の音楽ストリーミングサービスに不利であると初歩的に考え、その主導的な地位を乱用することで音楽ストリーミングメディア市場の競争をゆがめた。私たちはあなたにヨーロッパ委員会との過程の結果が私たちに有利な問題を解決することに成功するということを保証できません。2020年9月には、プラットフォームの反競争行為を解決することを含むアプリケーションショップの原則を促進することを目的として、他のアプリケーション開発者会社や組織とともにアプリケーション公平連盟を構成した。私たちはこのような努力が有利な結果をもたらすということをあなたに保証できない。
また，我々の製品やサービスにアクセスする設備を提供する機器は複数の会社で製造されており，これらの設備の性能が信頼できる保証はない.これらの設備と私たちの製品とサービスの間のどんな接続障害も消費者の私たちに対する不満を招く可能性があり、これは私たちのブランドを損なう可能性があります。さらに、これらのデバイスのハードウェアまたはソフトウェアを制御することはできず、それらの任意の変更は、私たちのトラフィックに悪影響を与える可能性があります。例えば、AppleのATTフレームワークのようなオペレーティングシステムの実践およびポリシーの変化は、我々およびパートナーが収集または使用することができるデータおよび指標の数および品質を低減し続けることが可能である。これらの制限は、私たちおよび私たちの広告主に効果的に広告を配置し、その表現を測定する能力に悪影響を与え続ける可能性があり、それにより、私たちのいくつかの広告製品に対する需要または定価を減少させ、私たちのビジネスを損なう可能性がある。
しかも、私たちのサービスは高い帯域幅データ能力を必要とする。データ使用コストが増加したり、データネットワークへのアクセスが制限されたりすると、我々の業務は深刻な被害を受ける可能性がある。さらに、ネットワークを介して高品質なオーディオ、ビデオ、および他のコンテンツを提供するためには、私たちのサービスは、私たちが制御できない一連の技術、システム、ネットワーク、法規、および標準と良好に協働しなければならない。さらに、インターネットの成長、人気度、または使用に悪影響を及ぼす任意の法律または法規によって、インターネットの中立性を管理する法律を含むことで、私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちの業務コストを増加させる可能性がある。例えば、2017年12月、連邦通信委員会(“FCC”)の投票は、インターネットサービスプロバイダが合法的なインターネットコンテンツを遮蔽することを禁止すること、そのようなコンテンツを制限すること、または有料優先順位に従事することを制限する明確な条項、およびそのようなプロバイダがエンドユーザおよびエンドユーザへの不合理的な干渉または不利なオンライン·コンテンツプロバイダのアクセスを禁止する一般的な行動基準を廃止し、プロバイダが連邦貿易委員会法執行部門によって支援された開示義務に依存するように指示することを含む。いくつかの州は廃止された明線条項に倣って、インターネットサービス提供者が訴訟を起こしたにもかかわらず、独自の開放インターネット保護措置を実施しており、これらの措置に疑問を提起し、より多くの挑戦に直面する可能性がある。同様に、欧州連合(“EU”)は現在、インターネットコンテンツの平等な取得を要求しているが、EUデジタル単一市場イニシアティブと国家レベルでの“欧州電子通信ルール”の一部として実行されている, EU加盟国は、私たちが提供する“やりすぎ”サービスのようなネットワークセキュリティと障害者接近義務を強要することができる。連邦通信委員会が公開要求以外の開放インターネット規則を回復せず、州法が同様の保護を提供できなかった場合、またはEUが独自の開放インターネット規則を修正した場合、広帯域サービス提供者は私たちを制限することができるかもしれない
ユーザが私たちのサービスにアクセスする能力、または私たちの競争相手のアプリケーションのより魅力的でない代替案にする能力、および私たちの業務、経営業績、財務状況は深刻な損害を受けるだろう。
私たちは主要な業界参加者との関係をうまく育成することができないかもしれないし、私たちの製品やサービスに依存する様々なオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワーク、法規、標準の要求を守ることができない場合、それができなければ、私たちの業務とユーザーの保存、成長、参加度に深刻な損害を与えるかもしれません
私たちの技術インフラおよびシステムの完全性または機密情報のセキュリティを維持できないことは、民事責任、法定罰金、規制法執行、および私たちのユーザー、広告主、コンテンツプロバイダ、および他のビジネスパートナーが私たちに自信を失ってしまう可能性があり、これらはすべて私たちの業務を損なう可能性があります
データおよびソフトウェアへの不正アクセスを中断して取得するための技術が発展しており、支払いカードまたは他の敏感な個人データのような、私たちの技術インフラおよびシステムまたは機密情報への不正アクセスを予見または阻止することはできないかもしれないが、これらに限定されない。当社の製品およびサービスは、ソフトウェアエラー、コンピュータ“ハッカー”、悪意のあるコード(例えば、マルウェア、ウイルス、インターネットワーム、恐喝ソフトウェア)、従業員窃盗、汚職、侵入、誤用またはエラー、ネットワーク釣り、パスワード噴射、証拠充填攻撃、サービス拒否または他の攻撃によってサーバを過負荷しようとしている、および同様の中断の影響を受けやすく、どのような攻撃も、個人データなどの機密情報の運営中断または不正アクセス、破損、または損失をもたらす可能性があります。私たちは、私たちおよび/または私たちの第三者プロバイダが管理および保護する技術およびシステムを脅かす一連の脅威参加者からの脅威に直面するかもしれない。第三者は過去に、ユーザ名、パスワード、または他の情報のような詐欺的な手段で従業員、ユーザ、または組織に敏感な情報を漏洩させること、または他の方法で私たちの技術インフラ、ネットワーク、および/または物理施設のセキュリティを危害することを試みてきた。もし私たちの人員、代理、または処理者が私たちの政策に従わなかった場合、または他の方法で不適切な行動をとることができなかった場合、過去および将来にセキュリティ問題が発生する可能性がある。
私たちと私たちのある第三者プロバイダは過去にコンピュータマルウェア、ウイルス、コンピュータハッカー、証拠充填、ネットワーク釣り攻撃などの理由でネットワーク攻撃とセキュリティ事件を受けたことがあります。私たちの地位が高いため、私たちはこのような攻撃の特に魅力的な目標だと考えており、私たちは将来サイバー攻撃とセキュリティ事件を経験することが予想される。脅威参加者は、安全制御を回避し、検出回避、法医学的証拠を除去する技術を使用する上でますます複雑になっているため、サイバー攻撃および事件の頻度および影響は加速することが予想され、これは、将来の攻撃または事件をタイムリーまたは効率的に検出、調査、抑制することができないか、または未来の攻撃または事件から回復することができない可能性があることを意味する。さらに、私たちのいつでもどこでも仕事計画は、私たちの従業員が物理オフィス空間と家庭オプションから接続されているので、ネットワーク事件を防止する能力に影響を与える可能性があり、これは、参加者を脅かす社会工学(例えば、ネットワーク釣り)に従事し、非会社ネットワークにおける脆弱性を利用する追加の機会を提供する。私たちが設計(または第三者設計)することは、私たちのデータと私たちのユーザーのデータを保護し、データ損失を防止し、私たちのプラットフォーム上の不良アカウントと活動を無効にし、セキュリティホールを防止または検出するためのシステムおよびプロセスが絶対的な安全性を提供し、ネットワーク攻撃を防止または救済する上で重大なコストをもたらす可能性があります。
もし私たちのシステムや第三者システムに関連する実際または考えられるセキュリティホールや破壊的な攻撃が発生すれば、私たちは政府の実体(特に規制機関が会社のネットワークセキュリティホールとリスクにますます注目していることを考慮すると)、データ保護機関、消費者、または他の法律執行、訴訟(集団訴訟を含む)および財務損失を招く可能性のある行動に直面する可能性があり、私たちのセキュリティ対策に対する大衆の見方は低下する可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があり、これらはすべて私たちがユーザーを誘致し、維持する能力にマイナスの影響を与え、逆に広告主、コンテンツプロバイダ、および他の業務パートナーの努力を引き付けることを損なうことになる。私たちはまた、侵入や攻撃を緩和し、私たちのセキュリティシステムをアップグレードし、影響を受けたユーザや関連するデータ保護·規制機関に通知するために大量の資源を使わなければならない。さらに、任意の損失、費用、または債務は、私たちの任意またはすべての適用保険証の保証範囲内にないか、またはその保証範囲を超える可能性があります。私たちの運営に重要であり、および/または、私たちのデータプロセッサ(すなわち、個人データを処理することを表す)として機能するサービスプロバイダが遭遇する重大なデータ漏洩またはネットワークセキュリティに関連する中断は、同様のリスクおよび義務をもたらすであろう。これらの事件のいずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの株価を大幅に下落させる可能性がある。
私たちの製品は非常に高い技術性を持っており、検出されていないエラー、エラー、または脆弱性を含む可能性があり、これらのエラー、エラー、または脆弱性は、私たちの名声と業務を深刻に損なう方法で現れる可能性があります
私たちが提供する多くの製品は高度に技術的で複雑だ。これらの製品または将来発売される可能性のある他の任意の製品には、検出されていないハードウェアエラー、ソフトウェアエラー、および他の脆弱性が含まれている可能性があります。これらのエラー、エラー、および脆弱性は、性能低下、セキュリティイベント、障害、サービス中断、さらには永久に無効化された製品を含む、当社の製品で任意の方法で表現することができます。私たちは製品を迅速に更新する方法がありますので、製品が更新された後にのみ、製品の中のいくつかのミス、エラー、あるいは抜け穴が発見されます
場合によっては、場合によっては、または使用時間を延長した後にのみ検出されることができる。さらに、我々の多くの製品は、異なる製造業者によって提供される複数のオペレーティングシステムおよび/または複数のデバイス上で使用することができ、そのようなオペレーティングシステムまたはデバイスの変更または更新は、いくつかのユーザが私たちの製品を操作できないようにすることを含む、いくつかのユーザが私たちの製品を操作できないことを含む、私たちの製品にエラーまたは機能の問題をもたらす可能性がある。当社の製品は、第三者製品およびサービスと協働して動作し、第三者製品およびサービスに依存しており、これらの第三者製品またはサービスのいずれかのエラーまたはエラーは、私たちのユーザが私たちの製品およびサービスにアクセスすることを阻害し、セキュリティホールが存在し、私たちの名声を損なう可能性があります。たとえば，2021年12月，メディアは“log 4 j”が第三者ソフトウェア脆弱性であることを広く報道し，様々なログ記録目的にapache Javaライブラリを使用している多くの会社に影響を与えている.さらに、リリース後に私たちのコードまたはバックエンドで発見された任意のエラー、エラー、または他の脆弱性は、私たちの名声を損なう可能性があり、ユーザを追い払い、第三者が私たちのソフトウェアを操作または利用し、収入を低下させ、私たちのユーザ指標または他の推定の安定性または正確性に影響を与え、損失クレームに直面させる可能性があり、これらのいずれも私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。“私たちの指標に関連するリスク-当社のサービスに不正アクセスを試みたいくつかの機能を効率的に管理および修復することができなかった行為を参照してください。私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります”さらに、エラー、エラー、または他の脆弱性は、直接または第三者に利用される可能性があり、正確な印税を支払う能力に影響を与えます。ストリーミングコンテンツの権利保護に関するリスクを参照してください-私たちの印税支払いプログラムは複雑です, 私たちの許可協定や関連法規によると、支払うべき金額を見積もることは難しい
私たちはまた製品責任、侵害、あるいは保証違反のクレームに直面する可能性があります。訴訟を正当化するためには、その是非曲直にかかわらず、コストが高く、経営陣の注意を分散させ、私たちの名声や業務を深刻に損なう可能性がある。さらに、私たちの責任保険範囲が不十分であることが証明されたり、将来の保険範囲が許容可能な条項で入手できない場合、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性があります
私たち自身のシステムまたは第三者によるサービス中断、遅延、または中断は、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは経験し、将来的に私たち自身のシステムと私たちと協力する第三者システムに関する周期的なサービス中断と遅延を経験するかもしれない。例えば、Google Cloud Platform(“GCP”)は、ビジネス運営または一般的に言われるクラウドコンピューティング·サービスのための分散コンピューティング·インフラストラクチャ·プラットフォームを提供する。我々は、GCPが提供するデータ処理、記憶能力、および他のサービスを利用するために、我々のソフトウェアおよびコンピュータシステムを設計しており、現在、私たちの主要なデータストア(ユーザの個人データおよび著作権所有者から許可されたオーディオデータを含む)と計算はGCPに依存し、私たちのGCPサービスを別のクラウドプロバイダに転送するには多くの時間と費用がかかる。私たち自身のシステムも第三者のシステムも、地震、洪水、火災、干ばつ、極端温度、環境温度上昇、停電、電気通信故障、ネットワーク攻撃、類似事件の破壊や中断を受けやすい。世界的な気候変化はいくつかの種類の自然災害がより頻繁に発生したり、より強い影響を与える可能性がある。私たち自身のシステムおよび第三者のシステムもまた、侵入、破壊、意図的な破壊行為、物理、行政、技術およびネットワークセキュリティ対策の失敗、テロ行為、自然災害、人為的ミス、私たちと協力する第三者の財務破綻、戦争または長期衝突、世界的流行病と他の公衆衛生危機、および他の予期しない問題や事件の影響を受けるだろう。このようなイベントの発生は、当社のサービス中断をもたらす可能性があり、当社のシステムに含まれる、または第三者によって格納され、配信されたコンテンツおよびデータの不正アクセスまたは変更を引き起こす可能性があります
これらの第三者が提供するサービスのいかなる中断も、私たちのビジネス名声、顧客関係、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが第三者との任意の合意が満了したり終了したりすると、私たちは、私たちに有利な条項と条件(サービスレベルとコストを含む)で私たちに提供されたサービスをタイムリーにまたは置き換えることができず、一方の第三者から他方の第三者に移行することは、移行が完了するまで運営遅延と効率の低下の問題に直面する可能性があります。
私たちの業務は世界各地で複雑で変化している法律と法規によって制限されている。これらの法律と法規の多くは変化と不確定な解釈が発生する可能性があり、クレーム、私たちの業務やり方の変更、罰金、運営コストの増加、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちはルクセンブルクの法律に基づいて登録された国際会社で、世界各地に事務所と従業員が設置されていて、私たちのサービスは184カ国と地域をカバーしています。このような組織構造と私たちの業務範囲のため、私たちは、プライバシー、データ保護、内容、知的財産権、広告とマーケティング、競争、未成年者保護、消費者保護、自動更新、クレジットカード処理、外国為替規制、税金を含む、様々な国と地域の様々な法律と法規の制約を受けています。これらの法律と法規の解釈と応用は各国と一致しない可能性があり、私たちの現在の政策ややり方と一致せず、特に私たちが経営する新しい、急速に発展する業界で私たちの業務を損なう可能性がある。さらに、新製品やサービスを導入し、特定の管轄区域での私たちの活動を拡大し、新しい司法管轄区に入るか、または私たちが取る可能性のある他の行動は、私たちを追加的な法律と法規の制約を受けるかもしれない。これらの法律と法規、ならびに任意の関連するクレーム、問い合わせ、または他の政府行為は、私たちを運営コストの増加、業務活動の遅延または障害、管理時間および
罰金または要求または既存の業務慣行の修正または停止を命令することを含む、当社の業務を損なう救済措置に注意してください
インターネットまたは私たちの他の業務分野に関連する法律または法規を制限または修正することは、現在業務を展開している私たちの方法に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、“デジタル単一市場著作権指示”によれば、EU加盟国は、著作権保護されたコンテンツの使用に関する公平な報酬に関するルールや、オンラインコンテンツ共有サービスプロバイダの義務を含む著作権保護に関する新しいルールを実施しており、これは、私たちのコストまたはユーザが許可コンテンツを取得する条件にも影響を与える可能性がある。欧州委員会も，ネットワーク中立政策を変更し，インターネットサービスプロバイダがネットワーク関連コストを分担するという名目で，我々のようなオンラインサービスプロバイダに新たな料金を徴収することを可能にすることを考えている。米国では、“通信アスペクト法”第230条によると、オンラインプラットフォーム上で発表されているコンテンツ審査決定と第三者コンテンツに対する法的責任保護は、現在米国最高裁判所で審理されている事件を含む今後数年で変化または減少する可能性がある。これは、我々のサービスに公開されたコンテンツレビュー決定および第三者コンテンツの責任を増加させ、より高い訴訟コストをもたらす可能性がある。いくつかの司法管轄区域は、私たちの自動更新構造または私たちの無料または割引試用インセンティブに否定的な影響を与える可能性がある法律を施行するか、または施行することを検討している。また、プラットフォームとデジタルサービスプロバイダの運営方式を解決するために提案されたいくつかの規制措置は、コンプライアンスの運営と技術コストを発生させる可能性がある。2022年11月、EU“デジタルサービス法”(DSA)が施行され、DSAの実質的な条項の大部分が2023年から2024年の間に施行される。他の要求では, それは私たちのプラットフォーム上の内容に関するサービスの潜在的な責任と透明性措置と報告書の規則を規定する。DSAは、当社のコンプライアンスコストを増加させ、当社のプロセスと運営の変更を要求する可能性があります。他の司法管轄区域はDSAと類似したり、それと衝突する法規を制定することを求めることができるかもしれない。さらに、法律、法規、および私たちの業務に課せられた他の要求は重く高価である可能性があり、それらは異なる司法管轄区域間で一致しない可能性があり、コンプライアンスと業務を展開するコストをさらに増加させる可能性がある。
様々な既存、新しい、そして絶えず変化する法律法規、プライバシーとデータセキュリティに関連する自己規制と公衆関心は、訴訟、規制罰金、その他の責任と名声損害の脅威を構成し、私たちは大量の資源を費やし、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある
私たちが私たちのユーザーが私たちの製品やサービスと相互作用する時の個人データを収集して使用する時、私たちは私たちのユーザーデータを使用する新しい、既存の法律と法規を管理する制約を受ける。私たちはこのような法律と法規を持続的に遵守することを確実にするために多くの資本を投入することを要求されるかもしれない。プライバシーやデータセキュリティに関する法律違反を主張したり告発したりすることは、否定的な宣伝を招き、ユーザーやパートナーが私たちに自信を失ってしまう可能性があります。私たちは、このようなクレームを解決するために巨額の費用を支払うことを要求される可能性があり、その中には、政府およびデータ保護機関の処罰を含む金銭損害賠償、財務和解および/または罰金または他の処罰が含まれている可能性がある。
著者らは“一般資料保護条例”(以下“一般資料保護条例”と呼ぶ)を含む多数の収集、使用、保留、警備及び移転に関する法律を遵守しなければならず、この条例はEU住民の個人資料を収集及び/或いは処理する実体に対して資料使用、共有及び処理、資料漏洩通知、資料主体の権利及び国境を越えた資料移転などの方面に厳格な運営要求を加え、そして規定に違反した実体に対して重大な罰則を科す(最高で2，000万ユーロ或いは前の財政年度の全世界年商の4%に達し、高い者を基準とする)。イギリスのEU離脱後、私たちはGDPRに似た義務と処罰が加えられたイギリスのデータ保護法の制約を受けた。私たちはまた、個人データをEUやイギリスから他の司法管轄区に移す変化に関する監督指導、司法裁決、立法発展についても規制されている。2002/58プライバシーおよび電子通信命令(“ePrivacy Directive”)によって制約され、この命令は、エンティティがユーザ装置上にCookieおよび同様の技術を配置する際に、インフォームドコンセントおよび自由に与えられた同意を得なければならないことを要求する。私たちはまた、ブラジル住民のデータを収集して処理することに同様のGDPR要求を加え、違反行為に対する処罰を加えたブラジルデータ保護法にも適用されている(前財政年度のブラジルからの収入の最大2%に達し、毎回の違反制限は約950万ドルであり、違反行為を停止させるために毎日罰金を科す可能性がある)。2020年1月に施行されるカリフォルニア州消費者プライバシー法案(CCPA)の制約も受けており、より透明性の高い義務を規定し、個人情報の“販売”の制限を増やしている, カリフォルニア州住民のための新たなデータプライバシー権を創出し、規定を守らない行為に厳しい法執行処罰を科した(故意違反は1回当たり7，500ドル、他の違反は1回あたり最大2，500ドル)。CCPAによれば、カリフォルニアの消費者はまた、いくつかのデータ漏洩に対する個人訴訟権利を有し、各消費者または実際の損害賠償について、金額が大きい者を基準として、各事件について750ドルまでの民事損害賠償を取り戻すことができる。2023年には、ユーザ選択、データ主体の権利、透明性などをめぐって追加的なコンプライアンス義務を創出した4つの新しい米国州プライバシー法および改正CCPAの制約を受けることになります。
私たちは標準契約条項を含むGDPRとイギリス制度が許可するデータ転送メカニズムに依存している。最近の欧州判例法と規制ガイドラインは、欧州委員会が2021年6月に発表した実質的な更新バージョンを用いたEU譲渡を要求するなど、標準契約条項に依存した場合に追加的な要求を出している。EUの個人データを
新たな規制指導、司法判断、立法発展により、欧州経済地域(およびイギリス以外のイギリス個人データ)には大量の資源が必要になるかもしれない
私たちが運営する司法管轄区域の新しい法律、既存の法律、自律機関規則、業界基準および契約義務の改正または再解釈、およびプライバシーおよびデータセキュリティに対する私たちのユーザーの期待と要求の変化は、これらの要求を満たすために多くの資源を必要とする可能性があり、ユーザーデータの収集、使用、開示、およびユーザーデータを利用してユーザーデータから経済的価値を得る能力を制限することができるかもしれません。ユーザデータを収集、アクセスし、利用し、またはユーザデータを使用または開示する能力は制限されており、これらの変化に適応するために多くのリソースを費やし、ユーザに個人化されたコンテンツを提供し、サービス上でユーザに広告および販売促進機会を提供する能力を制限する必要があるかもしれない。
世界的なプライバシー問題の規制の枠組みは現在変化しており、予測可能な未来に変わらない可能性がある。法律または法規を採用、解釈、または実施する方法が、私たちの現在の業務実践と一致せず、これらの実践、私たちのウェブサイトの設計、サービス、機能、または私たちのプライバシーポリシーを変更する必要がある場合、私たちの業務は、私たちの国際的な運営と拡張の能力を含め、悪影響を受ける可能性がある。
私たちは、法律、法規、自律機関、業界基準、契約義務に規定されているプライバシーおよび安全基準、合意を遵守する費用を負担し続けています。実際またはプライバシー法を遵守しないと考えられる行為は過去に発生しており、将来的には規制や政府調査につながる可能性がある。それはまた、個人データを使用する方法を変更し、個人データをどのように使用するか、巨額の規制罰金、または訴訟を制限することを要求する法執行行動につながる可能性がある。法的法執行に加えて、データ漏洩は過去にも未来にも影響を受ける可能性のある個人(消費者権益提唱団体を含む)に賠償要求を提出する可能性がある。それはまた否定的な宣伝を招き、顧客が私たちへの信頼を失ったことによって業務損失を招く可能性がある。このような失敗は私たちの財務状況と運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの業務は強力なブランドに依存して、私たちのブランドを維持、保護、向上させることができなくても、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは強力なブランドを形成しており、私たちはこれが私たちの業務の成功に大きな貢献をしていると思う。“Spotify”ブランドの維持、保護、向上は、私たちのユーザーや広告主の基盤を拡大し、クリエイターを誘致し続けるために重要であり、これは、私たちが有用で信頼でき、信頼でき、革新的な製品やサービスを提供し続ける能力に大きく依存し、私たちはこれを成功させることができないかもしれない。私たちはユーザー、クリエイター、広告主、またはパートナーが好きではない新製品、サービス、機能、コンテンツ、またはサービス条項を発売するかもしれません。これは私たちのブランドにマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちのブランドは、私たちのサービスで利用可能なコンテンツの品質や数量の低下、製品または技術性能の故障、または他の名声の問題を含む多くの他の要素によって損害を受けるかもしれません。私たちのブランドはまた、私たちのプラットフォーム上のユーザが反感を感じると思うコンテンツ、私たちの製品またはサービスを使用して誤ったまたは意図的に意見を操作すると考えられる内容を作成または伝播し、政府は、私たちのプラットフォーム上のいくつかのコンテンツの感知または実際の努力を検討し、私たちの製品を不法、反感または不法目的の使用に使用するか、または私たちの製品およびサービスのこのような使用に適切な応答をすることができないか、または他の方法でユーザの懸念を十分に解決することができないというマイナスの影響を受ける可能性がある。さらに、ユーザがSpotifyと統合された第三者アプリケーションまたはウェブサイトまたはSpotifyコンテンツまたはブランド機能を使用する第三者アプリケーションまたはウェブサイトを使用して積極的な体験を得ていない場合、私たちの開発者、広告主、およびコンテンツパートナーの行動は、私たちのブランドに影響を与える可能性がある。もし私たちが強力なブランドを維持することに成功できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
もし私たちが広告支援のユーザーと高級加入者の増加を維持できない場合、私たちは広告、マーケティング、および他のブランド建設のために現在よりも多くの資源を費やして、私たちのブランドに対する消費者の認識を維持し、向上させる必要があるかもしれない。これは私たちの経営業績に悪影響を与え、無効になる可能性がある
また、私たちは世界各地のメディアから高く報道された。例えば、レコード会社、出版社、芸術家および他の著作権者との関係、私たちのサービス上の内容、私たちのプライバシー慣行、サービス条項、サービス変更、サービス品質、訴訟または監督活動、政府監督、従業員問題、私たちの広告主または戦略パートナーの行動、そのサービスと私たちの製品やサービスと統合された開発者の行動、私たちのユーザーの行動、または同様のサービスを提供してくれた他の会社の行動は、私たちの名声やブランドに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。このような否定的な宣伝はまた、私たちのユーザー群の規模、参加度、忠誠度に悪影響を与え、収入の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは環境、社会、そして統治事項の審査の強化に関するリスクに直面している。
気候変動および他の環境、社会およびガバナンス(ESG)問題に対するより多くの関心、および自発的なESGイニシアティブおよび開示に対する社会の期待は、コスト増加(コンプライアンス、利害関係者の参加および契約に関連するコストを含むが、これらに限定されない)をもたらし、私たちの名声に影響を与え、または他の方法で私たちに影響を与える可能性がある
業務表現。これまで、私たちは、ESG問題を解決するために、ESGに関連するターゲットまたは指標を決定することを含む、将来にわたって何らかの行動を継続しなければならない。例えば，2021年末には，外部連合やイニシアティブへの加入を含め，2030年末に純ゼロ排出を実現することを様々な方法で発表する予定である。しかし、私たちの目標や指標を達成することは、リスクと不確定要素の影響を受け、多くの条件に依存し、その中のいくつかの条件は私たちが制御できない。私たちの約束が私たちが現在意図している方法で達成されることが保証されないか、またはそのような約束を履行できなかった(または失敗したと考えられる)ことは、私たちと特定の利害関係者との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、私たちの年間株式および影響報告書で、私たちの企業ESGイニシアティブを公開共有することを選択しました。しかしながら、これらの自発的開示におけるいくつかの陳述は、関連コストを含む予期および仮定に基づく可能性があり、現在または実際のリスクまたはイベントを代表するか、または予期されるリスクまたはイベントの予測を表す可能性がある。このような期待および仮定は、必然的に不確実であり、関連する時間が長く、多くのESG事象を決定し、測定し、報告する既定の単一の方法が不足しているので、誤ったり、誤解されやすい可能性がある。このような開示はまた、私たちが独立して確認されていない第三者情報に少なくとも部分的に依存する可能性がある。私たちの業務は、投資界からの審査を含め、これらの活動に関連したより厳しい審査に直面する可能性があり、これらの分野でタイムリーに進展を得ることができない場合、あるいは全く進展しなければ、私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ESG問題では、開示に関連する他の側面の規制レベルがますます高くなる可能性があり、規制の増加は、コンプライアンスコストの増加および審査をもたらす可能性があり、これは、このリスク要因において決定されたすべてのリスクを増加させる可能性があると予想される。ESGベースの価値観に対する私たちの約束は、長期的に私たちの財務業績を改善することが予想されていますが、これらの決定は、いくつかの投資家の期待や選好と一致しない可能性があり、より長期的な利益は、私たちが予想している時間枠内で実現されないかもしれませんし、または全く実現されないかもしれません。これは、私たちの業務、収入、および財務業績を損なう可能性があります。
私たちは支払いと関連した危険に直面している
私たちはクレジットカードとデビットカード取引を含む様々な支払い方法を受け入れます。クレジットカードやデビットカードの支払いには、交換費や他の取引費を支払いますが、これらの費用は時間とともに増加する可能性があります。これらの費用の増加は、私たちの高級サービスに対する費用を増加させるか、これは私たちの高級加入者と加入収入を失う可能性があり、あるいは私たちのコストが増加し、私たちの高級サービスの料金はそれに応じて増加していないことを要求します。この2つの場合のいずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。我々は、クレジットカードおよびデビットカードの処理を含む第三者サービス提供者に依存して支払い処理サービスを提供する。特に，我々は2つの第三者サービスプロバイダAdyenとPayPal(Braintreeを含む)に依存してほとんどの支払い処理を行っている.もしこれらの第三者サービス提供者がこれらのサービスを望んでいないか、または提供できない場合、私たちの業務は実質的な妨害を受ける可能性がある。私たちまたは私たちの支払い処理サービスプロバイダの課金ソフトウェアに問題が発生したり、課金ソフトウェアが故障したりすると、私たちのユーザ満足度に大きな悪影響を与える可能性があり、1つ以上の主要なクレジットカード会社が彼らの支払い製品を使用し続けることを禁止する可能性があります。さらに、もし私たちの課金ソフトウェアが正常に動作しない場合、私たちは私たちのPremiumユーザーのクレジットカードにタイムリーまたは自動的に料金を請求することができなくなり、私たちの業務、経営業績、および財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある
私たちはまた、支払カード業界のデータセキュリティ基準を含むが、支払カード業界のデータセキュリティ基準を含むが、これらのルールは、変更または再解釈され、遵守が困難になる可能性がある支払カード協会の操作ルール、認証要件、電子資金振込ルールにも制限されている。これらのルールや要求を守らない行為は、より高い取引費、罰金、罰金、損害賠償、民事責任を負担させ、クレジットカードやデビットカードの支払いを受ける能力を失う可能性があります。さらに、このようなルールまたは要求を遵守していても、そのような遵守は、私たちの支払いシステムの不正または不適切な使用、またはクレジットカードおよびデビットカード、クレジットカードおよびデビットカード所有者、ならびにクレジットカードおよびデビットカード取引に関連するデータの盗難、紛失、または乱用を防止することは保証されない。いくつかの支払カード協会および米国各州は、購読サービス試用特典および自動更新購読サービスの追加要求を提出または発行しており、これは、高級加入者を引き付けるまたは維持する能力を阻害する可能性がある。
詐欺的なクレジットカード取引を十分にコントロールできない場合、私たちは民事責任、公衆の私たちの安全措置に対する見方の低下、クレジットカードに関連するコストの大幅な上昇に直面する可能性があり、どれも私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが払い戻し率や払い戻し率を受け入れられるレベルに維持できなければ、クレジットカードとデビットカード会社は私たちの取引費を高めたり、私たちとの関係を終了したりするかもしれません。私たちの主要なクレジットカードやデビットカードの支払いを終了する能力は私たちの業務を経営する能力を深刻に損なうことになります
また、電気通信統合請求書およびプリペイドコード供給者のような様々な支払い解決策提供者による支払いを受け付けている。これらの支払いソリューション提供者は費用と引き換えにサービスを提供してくれます。費用が変化する可能性があります。しかも、私たちは販売と償還に関する彼らの正確でタイムリーな報告書に依存する。このような正確でタイムリーな報告を提供しなければ、許可側への報告の正確性に影響を与え、私たちの財務報告の正確性にも影響を与える
私たちは高いスキルのキーパーソンに依存して私たちの業務を運営しています。もし私たちが合格者を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちが業務を発展させ、成功して成長する能力は損なわれる可能性があります
私たちは最高経営責任者Daniel·エリック、私たちの実行チームのメンバー、および重要なプロジェクト、財務、研究開発、マーケティング、販売員などの他の重要な従業員の持続的なサービスと表現に依存しています。私たちの高級管理者を含め、私たちのすべての従業員は、いつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができます。彼らの私たちの業務と業界に対する知識は代替できないかもしれません。私たちは私たちの主要幹部たちが非常に成功的で効果的な仕事関係を構築したと信じている。この人たちのうちの一人以上が離れた場合、私たちは新しい幹部を完全に統合できないかもしれないし、私たちの上級管理職と他の要人との間で発展してきた現在の動態と作業関係をコピーしたり、私たちの運営が影響を受ける可能性があります。
私たちの未来の成功は私たちが引き続き吸引、発展、激励と維持する高素質と熟練従業員の能力にかかっている。合格した人材の需要は大きく、特にデジタルメディア業界では、私たちは大量のコストをかけて彼らを引き付けるかもしれない。私たちは才能のある従業員を引き付けるために株式奨励金を使用する。もし私たちの普通株価値が大幅に低下し、低迷が続けば、合格した従業員を募集し、維持することを阻止するかもしれない。私たちが従業員を引きつけ、維持し、激励する能力はまた株価変動の悪影響を受ける可能性がある。
私たちは業務の成長と目標を支援するための追加の資本が必要かもしれないが、これらの資本は根本的になければ受け入れられる条項では得られないかもしれない
私たちは、私たちの業務成長を支援するために投資を継続し、新しい機能の開発や既存の製品やサービスの強化、世界各地のより多くの市場への拡張、インフラの改善、または追加業務や技術の買収を含む業務課題に対応するための追加資金が必要かもしれません。したがって、私たちは過去に従事してきて、未来にも株式と債務融資に従事して、より多くの資金を得ることを確保することができる。私たちは必要な時や根本的に合理的な条件で追加的な資金と融資を提供しないことを確定することはできません。私たちが資金を得る能力は、インフレと金利上昇、地政学的衝突、信用引き締め、為替変動、および財政通貨政策の変化を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性があります。もし私たちが将来株式または転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行する任意の新しい株式証券は普通株式保有者よりも高い権利、優遇、特権を持っている可能性がある。私たちが将来獲得するいかなる債務融資にも、私たちの資金調達活動や他の財務·運営に関する制限条項が含まれている可能性があり、これは、潜在的な買収を含めて、追加資本を獲得し、ビジネス機会を求めることをより難しくするかもしれない。もし私たちが満足できる条項で十分な融資や融資を得ることができなければ、私たちは引き続き業務の成長を支持し、ユーザーを獲得または維持し、業務の挑戦に対応する能力が深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある
もし未来の通貨為替レートが大幅に変動すれば、私たちがユーロで報告した業務結果は不利な影響を受けるかもしれない
私たちの国際業務は私たちを通貨為替レートの変動と変動の影響を受けるようにした。私たちは現地通貨で従業員の給与、不動産賃貸、その他の運営費用を支払う費用が発生しました。私たちの国際収入の割合は、スウェーデンクローナ、オーストラリア、ポンドを含むドルとユーロ以外の通貨で私たちに費用を支払うユーザーから来ています。また、私たちは主にドルとユーロで特許使用料費用を支払いますが、それに応じた収入は現地通貨で発生するため、多様な通貨変換は通貨変動の影響を受け、これは私たちに損失をもたらす可能性があります。私たちはユーロと他の通貨との為替変動を経験し、支出と収入に影響を与えたため、利益率と報告の経営業績にマイナスの影響を与えた。私たちはこれまで、私たちの業務で発生する外国為替リスクに関する厳選されたヘッジ戦略に従事してきました。このような戦略には、外国為替長期契約やオプションなどのツールが含まれる。しかし、このような戦略が私たちが直面している為替レートの危険を完全に除去することを期待してはいけない
世界経済状況の影響は、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
我々の財務業績は、新冠肺炎疫病の持続的な影響、インフレと金利上昇、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、サプライチェーンの中断及び広告支出レベルへの影響による不利な経済状況を含む全世界の経済状況の影響を受けている。広告主の支出は全体の経済状況のマイナス影響を受け、広告支出の減少は我々の業務·経営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、挑戦的な経済状況は、消費者支出レベルに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、我々の高度なサービスを購入するユーザ数に悪影響を与え、現在および潜在的ユーザの支出パターンまたは優先順位を変更する可能性がある。不況期間中や他の時期には、消費者の非必須品の購入量は通常低下します
可処分所得が悪影響を受ける時期。もし全体的な経済状況が自由支配活動への支出を減少させた場合、私たちは既存の新しい高級加入者を維持し、獲得する能力が阻害される可能性があり、これは私たちの加入収入を減少させ、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある
私たちは現在経済が不確定な時期にあり、経済低迷の時間、強度、持続時間を予測することができない。マクロ経済の全体的な状況がまだ不確定または悪化していれば、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。既存および潜在的なユーザは、支出を減少または延期するか、または私たちの製品を購入または更新しないことを選択することができ、彼らはこれが自由に支配可能であると考えるかもしれない。インフレは私たちの全体的なコスト構造を増加させ、私たちの流動性、業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、特に顧客からの価格増加を実現できなければ。経済におけるインフレの存在は、より高い金利と資本コスト、増加した労働力コスト、外貨為替レートの変動、および他の類似した影響を招き続ける可能性がある。インフレにより、私たちはコスト上昇を経験し続ける可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの指標に関するリスクは
私たちのユーザ指標および他の推定は、測定において固有の挑戦を受けており、これらの指標のうちの真または知覚の不正確さは、私たちの名声および業務を深刻に損なう可能性があり、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある
当社の月間アクティブユーザー(MAU)、広告サポートMAU(以下定義)、ユーザー当たり平均収入(ARPU)、および上級加入者を含む、当社の業務運営に関連する重要な指標を定期的に検討し、増加傾向を評価し、私たちの業績を評価し、戦略的決定を行います。これらの指標は社内データを用いて計算されており，独立第三者の検証は行われていない.これらの数字は，適用された測定期間内の我々のユーザ基盤の合理的な推定に基づいていると考えられるが，我々のサービスの世界的な大量人口における利用状況を測定する上で固有の課題がある。たとえば，複数のSpotifyアカウント(アクティブユーザを計算する目的で複数のユーザと見なす)を持つ人もいるが，複数の人が利用するSpotifyアカウントもあると考えられる.したがって，アクティブユーザの計算は，我々のサービスを利用した実際の人数を反映しない可能性がある.我々の重要な指標を測定するための方法は、ハードウェアデバイス、オペレーティングシステム、または私たちのサービスに依存する他の第三者製品またはサービスにおける脆弱性を含む、重要な判断および設計投入、ならびに人為的エラー、技術エラー、エラー、または他の脆弱性の影響を受けやすい技術ツールを必要とする。また，従来発見されていなかった不良ユーザ行動を認識および/または解決する能力の向上を含む，我々の手法の改善や変化によって変化する可能性のあるユーザ基数の見積りの改善が求められている.ユーザー基数の見積もりを改善し、不良ユーザ行動を識別および/または解決する努力が成功することを保証することはできません, これらの努力は、いくつかのユーザアカウントを削除すること、および/またはMAUまたは他の指標を低減することをもたらす可能性がある。
私たちの指標やデータ中のミスまたは不正確さは、リソースをかけて不必要な業務措置を実施したり、私たちの成長戦略を満たすのに十分な数のユーザを引き付けることができなかったりすることを含む、不正確な業務決定および効率の低下をもたらす可能性がある。
さらに、広告主は、一般に、第三者測定サービスに依存して、我々の広告サービスに関連する指標を計算するが、これらの第三者測定サービスは、私たちの真の視聴者を反映できない可能性がある。ユーザが彼らの名前および生年月日を自ら報告したので、または他の第三者からこれらのデータを受信したので、私たちのいくつかの人口統計データも不完全または不正確である可能性がある。したがって，我々が持つ個人データは，我々のユーザの実際の名前や年齢とは異なる可能性がある.広告主、パートナー、または投資家が、私たちのユーザー、地理または他の人口統計指標が私たちのユーザー基礎の正確な代表だと思わない場合、または私たちのユーザー、地理または他の人口統計指標に重大な不正確さがあることを発見した場合、私たちの名声は深刻な損害を受ける可能性がある
しようとしているフロー操作を効率的に管理·救済することができなければ、我々の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは過去に流量計数を操作するための第3の人たちの試みの影響を受け続けてきた。例えば、このような試みは、コンテンツプロバイダおよび/または著作権者のための収入を創出すること、またはSpotifyによって作成されたプレイリストまたは業界ランキング上のコンテンツの配置に影響を与えることを意図することができる。ストリーミング動作を試みることは、非実際のユーザアカウントまたはコンテンツを作成すること、または攻撃されたパスワードを使用して合法的なユーザアカウントにアクセスすることを含む可能性がある。例えば、ゾンビネットワーク事業者が非現実のユーザアカウントを作成するか、またはハッカーが非Spotifyサービス上のデータ漏洩によって漏洩したパスワードを使用して合法的なユーザアカウントにアクセスし、特定のコンテンツを繰り返し再生する場合を検出し、それにより、コンテンツが再生されるたびに印税を生成するか、または当社またはサードパーティグラフ上の視認性を向上させる。我々は、アルゴリズムと従業員の手動審査を組み合わせて人工流を検出し、上記の目的のために作成されたこのような人工ストリームまたは非真のユーザアカウントを削除し、私たちの指標からフィルタリングし続け、漏洩した疑いのあるパスワードをユーザにリセットすることを目標としている。しかし、
私たちはすべての人工流および関連するユーザーアカウントの検出、削除、および解決に成功できないかもしれません。人工流や関連ユーザーアカウントの検出、削除、解決に成功しなかった場合、重要な性能指標を含むデータが操作される可能性があり、これらの指標は、著作権者や広告主との契約義務(訴訟リスクに直面する可能性がある)などのコンテンツの基礎であり、著作権所有者や広告主との関係を損なう可能性がある。さらに、人の流れおよび関連するユーザアカウントを検出し緩和すると、いくつかのユーザアカウントが削除され、および/またはアカウント活動が減少する可能性があり、これはキー業績指標に影響を与え、私たちのキー業績指標の完全性に対する投資家の自信を弱める可能性がある。これらは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちのサービスのいくつかの機能に不正にアクセスしようとする行為を効率的に管理し、修復することができない場合、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは過去に、第三者が私たちのサービスのいくつかの機能を取得または提供するために、当社のソフトウェアを操作または利用しようとしている不正アクセスの影響を受け続けています。例えば、第三者がモバイルデバイスユーザに無料で広告を抑制する方法を提供しようとしていることを検出し、タブレットコンピュータおよびデスクトップコンピュータでのみ広告支援サービスを使用する機能を得る。このような問題を発見し、解決することができなかった場合、私たちの契約義務および著作権所有者および広告主との関係に悪影響を与え(訴訟リスクに直面する可能性があります)、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。ソフトウェア脆弱性を利用し、そのような任意の方法を第三者間で共有することによって、許可されていないアクセスのレベル(およびそれに伴う上述した負の財務的影響)を増加させる可能性があるなど、私たちのサービスのいくつかの機能への不正アクセスを得るための任意の新しい方法が発見または開発される。私たちはこのような方法で実現された不正アクセスを効果的に解決する方法を見つけることに成功するということを保証することはできません。さらに、我々のアプリケーションの許可されていないバージョンを使用する広告サポートユーザは、高度な加入者に変換する可能性が低い可能性がある。さらに、このような不正アクセスを検出して無効にすると、いくつかのユーザアカウントが削除され、および/またはアカウント活動が減少する可能性があり、これは、私たちの重要な業績指標に影響を与え、私たちの重要な業績指標に対する投資家の信頼を破壊する可能性がある。これらは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの負債と負債は、私たちの業務に利用できるキャッシュフローを制限し、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに直面し、交換可能な手形義務を履行する能力を弱める可能性があります
2022年12月31日現在、2026年満期の0%交換可能優先債券(“交換可能債券”)の発売により、15億ドルの元本債務があります。私たちはまた未来の資金調達需要を満たすために追加的な債務を発生するかもしれない。私たちの負債は私たちの株主と私たちの業務、経営業績、財務状況に重大なマイナス影響を与えるかもしれません
·不利な経済·工業的条件での私たちの脆弱性を増加させる
·余分な資金を得る能力を制限する
·他の目的に利用可能なキャッシュ量を削減するために、業務キャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求します
·ビジネスの変化に対応する計画や柔軟性を制限します
·交換可能手形の交換により普通株式を発行し、既存株主の利益を希釈し、
·レバレッジ率が私たちより低いか、資本を獲得しやすい競争相手に比べて可能な競争劣勢にしましょう。
私たちの業務は十分な資金を生産しないかもしれません。そうでなければ、交換可能な手形を含む債務下の満期金額を支払うために十分な現金備蓄を維持できないかもしれません。将来的に現金需要が増加する可能性があります。さらに、私たちが将来発生する可能性のある債務は、私たちが業務を経営し、資本を調達したり、他の債務を支払う能力を制限する金融と他の制限的な契約を含むかもしれない。もし私たちがこのような条約を遵守できなかったり、期限が切れた時に私たちの借金を返済できなかったら、私たちはその債務の下で約束を破って、それはまたその債務と私たちの他の債務を直ちに全部返済することを招く可能性がある。
私たちは必要な資金を集めることができないかもしれません。契約規定のいくつかの基本的な変化後に交換可能な手形を現金に買い戻すことや、両替時に支払うべき任意の現金金額を支払うことができません。将来の債務は、交換可能な手形の買い戻しや両替時に現金を支払う能力を制限するかもしれません
契約項の下の有限例外の場合を除いて、交換可能チケット所持者は、契約によって若干の基本的な変更を行った後、現金買い戻し価格でその交換可能チケットを買い戻すことを要求することができ、買い戻し価格は、購入した交換可能チケットの本金額に等しく、別途加算および未払いの特別および追加利息(あればある)に等しい。また、交換時には、普通株のみで決済することを選択しない限り、私たちは現金で交換義務の一部または全部を支払います。交換可能な手形の買い戻しや両替の際に満期になった任意の現金金額を支払うことを要求された場合、十分な現金がないか、融資を受けることができるかもしれません。また、適用される法律、規制機関、そして私たちの将来の債務を管理する協定は、交換可能な手形の買い戻しや両替時に満期になった任意の現金金額を支払う能力を制限するかもしれません。必要があれば，吾らは交換可能手形を買い戻したり，両替時に満期になった現金金額を支払うことができず，本契約項での違約を構成する.契約の違約や根本的な変化自体によっても、私たちの将来の債務を管理することによる合意違約を招く可能性があり、将来の債務を直ちに全額返済する可能性があります。私たちは未来の債務と交換可能な手形項目のすべての満期金額を返済するのに十分な資金がないかもしれない
契約中の条項は私たちに有利な買収を延期または阻止するかもしれない
交換可能な手形と契約のいくつかの条項は、私たちの第三者を買収しようとすることをより困難または高価にするかもしれない。例えば、接収構成が根本的に変化した場合、手形所有者は、現金と交換するために彼らの交換可能なチケットを買い戻すことを要求する権利があるだろう。また、接収が完全な根本的な変化を構成していれば、私たちは為替レートの一時的な向上を要求されるかもしれない。いずれの場合も、他の場合には、交換可能な手形および契約下での私たちの義務は、私たちの買収コストを増加させるか、または他の方法で第三者の買収を阻止したり、普通株式保有者が有利と思われる可能性のある取引に含めて既存の管理層を買収したりする可能性があります。
適用される会計処理により、交換可能手形は、我々が報告した財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性がある
交換可能な手形は、国際財務報告基準に従って公正価値オプションに従って損益中に公正価値によって指定された。このような処理方式では、交換可能チケットに含まれる交換特徴は、各報告期間の終了時に時価で計算される交換可能チケットの全体公平価値に反映される。交換可能な手形がまだ返済されていない各財務諸表期間中、信用リスク変動による公正価値変動は他の全面収益に単独で示される以外、公正価値変動は総合経営報告書に損益を報告する。交換可能な手形と関連した収益と損失は巨大かもしれない。したがって、このような会計処理方式は、私たちが報告した純収益(損失)と私たちの財務状況を大きく変化させる可能性がある。さらに、根本的に変化すれば、国際財務報告基準に基づいて、交換可能な手形の帳簿価値を非流動負債ではなく流動負債に再分類する必要があるかもしれない。このような再分類が必要である可能性があり，チケット所持者が実際に交換可能なチケットの買い戻しを要求していなくても，我々が報告する運営資本を大幅に削減することが可能である.国際会計基準(“国際会計基準”)1の改正は交換可能手形の有効期限内に発効し、この改正は両替条件を満たした場合に交換可能手形を流動負債に再分類することを要求し、手形所持者がなくても実際に吾などに手形の両替を要求する
税金関連リスク
私たちは多国籍企業で、違う司法管轄区域で複雑な税金制度に直面している。監査、調査、税務手続きは、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは多くの管轄区域で所得税と非所得税を払わなければならない。所得税やその他の納税義務を決定する規定は税収立法の解釈に関連し、しかも複雑な問題に対する重大な判断に関連することが多い。特に，我々が業務を行っているほとんどの管轄地域には詳細な譲渡定価ルールがあり，非住民関連側とのすべての取引はこのようなルールが指す公平定価の原則に基づいて定価することが求められている。私たちはいくつかの司法管轄区で持続的な税務監査を受けており、これらの監査の多くは譲渡定価の問題に関連している。特定の管轄区域の税務当局は私たちの税務の立場に疑問を提起した。これらの監査の可能な結果を定期的に評価し、既存の任意の新しい情報を考慮して、貸借対照表に記録されている税収準備が適切であるか否かを決定する。我々は、スウェーデンと米国政府との間の2014~2020課税年度の事前価格設定協定について交渉を開始し、様々な譲渡定価事項をカバーしている。このような譲渡価格の問題は私たちの連結財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの仮定、判断、そして推定を含めて私たちの税務状況が合理的だと信じている。しかし、特定の管轄区域の税務機関は同意しないかもしれない
私たちの立場は、使用された任意の判断や推定を含む。これらの税務機関のいずれかが私たちの地位に挑戦することに成功した場合、私たちは確立された準備金を超える任意の追加所得税とそれに関連する罰金と利息を負担することができ、これは私たちの業績と運営、そして未来のキャッシュフローに大きな影響を及ぼすかもしれない
私たちは私たちが繰り越したすべてまたはすべての純営業損失を利用できないかもしれない
私たちはスウェーデンとアメリカで大量の純営業損失を繰り越しています。2022年12月31日現在、ルクセンブルクでは1.95億ユーロの純営業損失が繰越され、スウェーデンでは13.59億ユーロ、米国では2.14億ユーロが連邦税、米国では2.48億ユーロが州税に関連し、他の外国司法管轄区域では1.18億ユーロが関係している。いくつかの管轄区域では、もし私たちがこれらの繰越期限の前にそれらを利用するために十分な収入や利益を稼ぐことができなければ、それらはもはや未来の収入や利益を相殺するために使用されなくなるだろう。
スウェーデンでは、スウェーデン所得税法第40章第10-14段落で示される所有権または制御権変更が存在する場合、これらの純営業損失繰越の使用は、毎年重大な制限または全部または部分的に廃止される可能性がある。一般的に、スウェーデンの所得税法の定義によれば、所有権または制御権の変更とは、5年以内に行われる一連の取引が、いくつかのカテゴリまたは個人、企業または組織の会社の所有権または制御権の変更をもたらすことを意味する。スウェーデン所得税法によると、2018年2月の受益者証明書の発行方式は不明であり、スウェーデン所得税法の定義によると、このような発行は所有権や制御権変更のリスクを構成している可能性がある。もし私たちが発行した受益者証明書が所有権や制御権の変更を構成するとみなされれば、純営業損失の繰越能力を使用することが制限または解消される可能性があります
また，米国では，国内税法第382節(“第382節”)が指す所有権変更が発生すると，これらの純営業損失繰越の使用はかなり年次制限を受ける可能性がある。一般的に、第382条の定義によれば、所有権変更とは、3年以内に発生する1回または一連の取引を指し、ある株主または公衆団体による会社の発行済み株式の所有権変更が50%を超える。私たちが設立して以来、私たちは何度も株式を発行することで資金を調達してきましたが、将来私たちはこのようなことを続けて、既存または未来の株主の普通株に対する処分に加えて、このような所有権変更を招く可能性があります。この所有権変更は、将来の課税所得額を相殺するために利用できる純営業損失繰越額を制限する可能性があります。
もし私たちの普通株の公平な時価が四半期ベースで大幅に変動すれば、私たちが株に基づく報酬のために蓄積した社会コストも大幅に変動し、これは四半期の財務業績に対する期待や投資家の期待を達成できない可能性がある。これは投資家に当社の感情にマイナスの影響を与え、私たちの普通株の価格に悪影響を与える可能性があります
社会コストは、従業員の賃金や福祉に関する賃金税であり、事業所の異なる国·地域で納付しなければならない株式ベースの給与を含む。これは源泉徴収税ではありません。2022年12月31日までの年度では、株式ベースの報酬に関する社会費用対効果6400万ユーロを記録したが、2021年12月31日現在の年間給付は3200万ユーロである。
我々普通株の公正市場価値が四半期ごとに増加した場合、社会コスト費用が増加し、普通株が市場価値が低下した場合、計算すべき費用は社会コスト費用の減少となり、他のすべての条件が同じ場合には、既得株式オプションの数量と行使価格を含めて変わらない。私たちの普通株の公正な市場価値はいつもそうで、変動し続けるかもしれない。参照-私たちの普通株の保有に関するリスク-私たちの普通株の取引価格はずっと変動し続けている可能性がある。したがって、社会コストのための計算すべき費用は四半期ごとに大きく変動する可能性があり、これにより、四半期の財務業績に対する私たちまたは投資家の期待を満たすことができない可能性がある。これは投資家の会社の感情にマイナスの影響を与え、私たちの普通株の価格に影響を与えるかもしれません。
私たちの従業員の約20%はスウェーデンにいる。スウェーデンにいる私たちの従業員のために、私たちはスウェーデン政府に31.42%の税金、すなわち従業員が私たちの株式オプションを行使したり、私たちの制限株式単位(“RSU”)に帰属することによって達成された利益を支払う必要がある。彼らは2022年12月31日までに合計2，401，797件の既得オプションを持っているが，2021年12月31日までに合計1，761，039件の既得オプションを持っている。私たちは彼らの既得オプションのどれだけがまだ返済されていないのか正確に予測できない。そのため、既得株式オプションを行使する際にスウェーデン政府に支払う現金は四半期によって大きく異なる可能性がある
私たちの株の給与水準に基づいていることを考慮すると、私たちの実際の税率は私たちの株価によって大きく異なるかもしれない。
株式報酬会計の税収効果は中国の異なる時期の有効税率に重大な影響を与える可能性がある。この期間に株式報酬に関連する税額減額がこれらの奨励された会計費用よりも大きい場合、それによって生じる超過税収利益は持分形式で報告される。これは、これらの超過福祉が私たちの課税収入および現在の納税義務を減少させたにもかかわらず、これらの福祉が総合経営報告書に反映されるのではなく、株式に反映されることを意味する。ある時期、私たちの現在の納税義務はゼロですが、私たちは総合経営報告書に所得税支出(相殺付き権益控除)を開示しました。
これらの税務影響は私たちの一定期間の株価と行使レベルに依存して、私たちはこれらの要素をコントロールすることができなくて、私たちの有効税率に重大な影響を与え、私たちの経営業績に悪影響を与えるかもしれません。
デジタル企業への課税に関する新たな提案や、経済協力開発機構(OECD)が行っている仕事が、私たちの業務、運営実績、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある、私たちが運営している任意の司法管区内の税法の変化
私たちの管轄区域の税法は税率を含めて、マクロ経済や他の私たちがコントロールできない要素によって変わるかもしれない。例えば、米国が最近公布した“インフレ低減法案”には、ある米国企業に15%の会社最低税率を徴収し、米国会社のある株償還に1%の消費税を課すことが含まれている(米国財務省は、ある米国付属会社によって資金援助されている(または資金援助とみなされている)外国企業のいくつかの株償還にも適用可能であると述べている。また、2022年から発効した2017年の“減税·雇用法案”は、当期研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、国税法第174条の規定に基づき、5年または15年以内に研究開発支出を資本化·償却するよう納税者に要求した。最後に、EUやOECDなどの各国政府·組織は、特定のデジタルサービスに関連する税収徴収のような税制改革や他の税収増加の立法や規制行動にますます注目している
2019年1月、OECDは基礎侵食と利益移転プロジェクトのさらなる取り組みを継続することを発表し、2つの“柱”に重点を置いた。第1の柱は、多国籍企業のいくつかの余剰利益を、商品またはサービスを使用または消費する市場管轄区域に再分配する枠組みを提供する。柱2には2つの互いに関連するルールが含まれており，“グローバル反基地侵食ルール”(“GLOBE”)と呼ばれ，その役割は最低税率15%を規定し，司法管轄に基づいて計算される。BEPSに関する経済協力開発機構/20カ国グループの包括的枠組みはすでに135の加盟国が2つの柱のキーパラメータに関する政治的合意に調印し、この合意は2021年10月に達成された。この協定の目標は2022年にメンバーの仕事を完成させることであり、法律制定は一般的に2023年に発効し、適用範囲は2023年12月31日またはそれ以降の財政年度から始まる。OECDは2021年12月20日、グローバルルールを実施するモデルルールを発表し、2022年3月にこれらのルールに対するコメントを発表した。モデルルールとコメントは、OECDの包摂的なフレームワークメンバーが2021年10月に達成された合意に適合するようにグローバルルールの実行を開始できるようにする。EU加盟国は最近、EUで世界的な規則を施行する指示を採択した。ルクセンブルクはEU加盟国として2023年末までにこの指示を国内立法に転換し、2024年に施行することを要求されるだろう。第1柱の仕事は継続しており，2023年に完成し，2024年に発効することを目標としている。二番目の柱のいくつかの構成要素はまだ研究されている。もしこれらの変化が私たちが事業を展開している各国の同意と採択を得たら、これらの国での私たちの税金を増加させるかもしれない。このような変化が私たちの納税義務に及ぼすタイミングと最終的な影響は不確実だ。
税法、条約または規制の変化、またはその解釈または実行は予測できない。これらのいずれも、繰延税金資産および負債の金額および確認を含む、当社の業務、経営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは受動的外国投資会社に分類されるかもしれませんが、これは私たちの普通株のアメリカ保有者に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらすかもしれません
当社は、任意の課税年度において受動型外国投資会社(“PFIC”)に分類され、条件は、(I)当社の任意の課税年度の総収入の75%以上が“受動収入”である(改正1986年国税法の関連条文で定義されている)、または(Ii)当社の当該年度の資産価値(四半期平均で定める)の50%以上が受動的収入の発生または生成のために保有することができる資産である。我々の普通株の取引価格および我々の収入，資産，業務の構成から，2022年12月31日までの納税年度では，米国連邦所得税ではPFICであるとは考えられず，予見可能な未来にPFICになるとは考えられない。しかし、これは各課税年度が終わった後に毎年下されなければならない事実決定だ。また、私たちの資産価値は私たちの普通株の取引価格を参考にして決定することができ、これは大きく変動する可能性がある。したがって、私たちが将来PFICに分類されないという保証はない。いくつかの不利なアメリカ連邦所得税の結果はアメリカの保有者に適用されるかもしれません。もし私たちがいかなる納税年度にアメリカの所有者が私たちの普通株式を持っているとみなされたら
株式です。したがって、私たちの普通株式のすべての所有者はPFICルールの潜在的な影響について所持者の税務顧問に相談しなければならない
もしアメリカ人が私たちの普通株の少なくとも10%を持っているとみなされれば、その株主はアメリカ連邦所得税の悪影響を受ける可能性がある
米国人が私たちの普通株の少なくとも10%の価値または投票権を(直接、間接的または建設的に)所有しているとみなされる場合、その人は、私たちのグループのすべての“統制された外国企業”について“米国株主”とみなされる可能性がある。私たちのグループには1つ以上のアメリカ子会社が含まれているので、私たちのいくつかの非米国子会社は、私たちが支配されている外国企業とみなされるかどうかにかかわらず、統制された外国企業と見なすことができる。制御された外国会社の米国株主は、毎年報告書の提出を要求される可能性があり、その米国課税所得額には、その割合で共有される“F支部収入”、“世界無形低税収入”、および外国会社の米国財産への投資が制御されている, 私たちがどんな配布を行うかにかかわらず。支配された外国企業の場合、米国の株主である個人は通常、何らかの減税や外国税収控除を受けることは許されず、米国会社の米国株主はそうすることを許可される。これらの報告義務を守らないと米国の株主に巨額の罰金を科される可能性があり、その株主が年度を報告すべき米国連邦所得税申告書に関する訴訟時効を阻止する可能性がある。私たちが投資家に協力して、私たちの任意の非米国子会社が制御された外国会社とみなされているかどうか、または任意の投資家がこのような制御された外国会社の米国株主とみなされているかどうか、または上記の申告および納税義務を遵守するために必要かもしれない情報を米国株主に提供することは保証できません。アメリカの投資家はこのような規則について私たちの普通株への投資についてコンサルタントに相談することに適用されなければならない。
私たちの普通株保有に関わるリスク
私たちの普通株の取引価格はいつもそうで、変動し続けるかもしれない
私たちの普通株の取引価格はずっと変動していて、引き続き変動するかもしれない。2022年、私たちの普通株の取引価格は71.05ドルから244.16ドルまで様々です。私たちの普通株の市場価格は、本報告で挙げた要素や他の要素によって大幅に変動したり下落したりする可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことを含む
•私たちの経営業績や競争相手の業績の四半期変化
•私たちの財務指針や予測の正確さは
•新しいサービス、機能強化、重大な契約、買収または戦略投資に関する当社の公告または競争相手の公告
•株式市場の全体的な表現には、全体の経済の不透明さや市場感情のマイナスによる変動が含まれている
•取締役会や経営陣が大きく変動しています
•私たちまたは私たちの業界に関する研究報告を発表したり、証券アナリストの提案を変更したり、研究範囲を撤回したり
•私たち、私たちの上級管理者、役員、大株主は私たちの普通株を売却したり、売却したり、普通株を買い戻したり、あるいは普通株を買い戻したり期待しています
また、株式市場全体、特に科学技術会社の市場は、極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績と関係がないか比例しない。所与の期間内の価格変動は、当社の普通株の買い戻し平均価格が所与の時点の取引価格を超える可能性がある。市場全体や会社証券の市場価格が変動した後、会社に対して証券集団訴訟を起こすことが多い。私たちにこのような訴訟を提起すれば、非常に大きなコストを招き、私たちの経営陣の関心と資源を分散させ、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります
わが社の規約における条項、受益者証明書の発行、およびいくつかの投票合意の存在は、第三者に買収されることを延期または阻止する可能性があります
私たちの定款に含まれる条項は、第三者が私たちの取締役会や(必要に応じて)私たちの株主の承認なしに私たちの支配権を得ることをより困難にしたり、代価を高くしたりする可能性があります。これらの条項はまた、私たちの株主がその普通株式市場価格よりも高い割増の合併、買収、要約買収、委託書競争、または他の取引を獲得する可能性があることを遅延、阻止、または阻止する可能性がある。その他の事項を除いて、当該等の条項は、株主総会が当社取締役会が自社取締役会が決定した時間及び条項の下で、法定株式の範囲内で普通株式を発行することを許可し、最長期限は
ルクセンブルク“官報”が発表された日から5年後(フランス興業銀行と協会)この許可された株主総会に関する議事録を承認する。株主総会はこのような法定株式を改訂、継続或いは拡大し、取締役会に普通株を発行する許可を付与することができる
当社の定款条項は潜在的な買収企図を阻止し、投資家が将来私たちの普通株に支払う可能性のある価格を下げることができ、これは私たちの普通株の取引価格を下げるかもしれません
また、受益者証明書の発行は、第三者が私たちの創始者の承認なしに私たちの支配権を得ることをより困難にしたり、高価にしたりする可能性もある。“参照-当社の創業者を含む特定の株主に利益証明書を発行することは、あなたの投票権と、取締役会の構成、戦略、または業務業績に影響を与える能力を制限します。受益者証明書が私たちの株価に与える影響は予測できない“と述べた
私たちは予測可能な未来に現金配当金を送らないと予想している。
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、運営資本および一般会社用途のための任意の将来収益を維持する予定であり、予測可能な未来には私たちの普通株に配当金や他の分配が支払われないと予想される。したがって、私たちの普通株の取引価格が上昇した後にあなたの普通株の一部または全部を売却すれば、私たちの普通株への投資はリターンしか得られないかもしれません。普通株を売る時、あなたの投資は収益が得られないかもしれません。すべての投資金額を失うかもしれません。
また、私たちは持ち株会社で、私たちの子会社の株式を直接と間接的に所有している以外に、他に実質的な資産はありません。私たちが任意の未来配当金を支払う能力は、子会社が私たちに配当金を支払うか、または分配する能力によって制限され、子会社組織または関連司法管轄区域に位置する法律、ならびに当社子会社の将来の債務または子会社から配当金または分配を受ける能力のいずれかの制限を含む。私たちは主に直接および間接子会社の配当金に依存して私たちの財務や他の義務に資金を提供することが予想されるため、私たちがこのような資金を受け入れる能力を制限することは、私たちの財務や他の義務に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
特定の株主には、私たちの創業者を含めて利益証明書を発行し、あなたの投票権と取締役会の構成、戦略、または企業業績に影響を与える能力を制限します。私たちは受益者証明書が私たちの株価に及ぼす影響を予測できない
我々の株主は、将来発行される利益証明書の優先購入権を保持することなく、当社の株主に最大1，400，000，000枚の利益証明書を発行することを許可している。2022年12月31日現在、我々の創業者Daniel·エックとMartin Lorentzonは、普通株式と受益者証明書を直接または間接的に所有または制御し、それぞれ議決権付き証券の31.7%と42.6%(または合計74.3%)を占めている。“プロジェクト7.A.大株主”を参照。私たちは、私たちの取締役会(私たちの創始者は取締役会メンバー)の決定に基づいて、許可された総金額の下で追加の受益者証明書を発行することができます。当社の組織規約によると、当社の受益者証明書は、当社取締役会又はその代表が発行時に決定した普通株式1株当たり1~20部の受益者証明書の割合で発行することができる。例えば、将来的には、Ekさんに最大20枚の受益者証明書を発行することができ、これと引き換えに、発行済み株式証明書を行使する際に受領した普通株式1株当たり、現在800，000株を保有していることになります。“項目6.B.報酬--報酬議論と分析--株式証明書”を参照。すべての受益者証明書の所有者は一票を投じる権利がある。受益者証明書はいかなる経済的権利も持たず、発行の目的は、このような受益者証明書の所有者に追加の投票権を提供することである。ある例外を除いて、受益者証明書は譲渡することができず、それに関連する普通株を売却または譲渡する場合、その証明書は自動的に無償で抹消される。その結果は, 受益証明書の発行及びこれらの受益証明書を取得する株主に提供される投票権は、少数株主の投票権を制限し、少数株主が取締役会構成、戦略又は業務業績に影響を与える能力を制限する。
私たちの投票権のある証券を持っているかコントロールしているので、私たちの創始者が共同で行動すれば、彼らは私たちの株主に承認されたほとんどの事項の結果、取締役選挙を含むことをコントロールします。これは買収を延期したり阻止したり、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。私たちの創始者はあなたの興味とは違うかもしれません。したがって、私たちの創始者の投票権集中は私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの創業者、共同会社、または非連合会社は、公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えて、私たちの普通株の取引価格に悪影響を与える可能性があり、あなたが適切だと思う時間と価格で普通株を売ることを難しくする可能性があります。
最後に、私たちは追加的な利益証明書の発行が私たちの普通株の取引価格がより低いか不安定になるか、あるいは否定的な宣伝や他の不利な結果をもたらすかどうかを予測できない。例えば、ラッセルはその指数の新しい成分株が公衆株主の手に5%を超える会社の投票権を持つことを要求し、標準プルダウ社は多株式構造を有する会社がそのいくつかの指数に加入することを許可しない。私たちは多種類の株式構造を持っていませんが、私たちは利益証明書の発行によってこれらの指数から除外されるかどうかを予測することはできません。私たちは他の株式指数が似たような行動をしないことを保証することもできません。投資資金の持続的な流入を考慮して、ある指数を追跡する受動的な戦略を求めることから、株式から除外されることは、その中の多くの基金の投資を排除し、私たちの普通株の他の投資家への吸引力を低下させる可能性がある。したがって、私たちの普通株の取引価格は不利な影響を受けるかもしれない。
ルクセンブルク会社に投資するリスクと外国の個人発行者としての私たちの地位
外国の個人発行者として、私たちは、これらの法律や規則に基づいて公布された多くの米国証券法律および規則の制約を受けず、米国会社が開示しなければならない情報よりも少ない情報の公開を許可されている。これは普通株式保有者が入手できる情報を制限するかもしれない
我々は現在、米国証券取引委員会規則および法規で定義されている外国個人発行者の資格に適合しているため、米国内で組織された会社のすべての開示要求に適用される制約を受けていない。例えば、私たちは、1934年に改正された米国証券取引法(“取引法”)の下のいくつかの規則の制約を受けず、この規則は、取引法に従って登録された証券に適用される委託書、同意または許可に関する開示義務および手続き要件を規範化している。また、我々の上級管理者及び取締役は、我々の証券を購入及び販売する際には、取引法第16条及び関連規則の報告及び“短期”利益回収条項の制約を受けない。例えば、私たちの主要幹部の一部は大量の普通株を売却する可能性があり、このような販売は米国内で組織された会社の主要幹部の販売のようにタイムリーな開示を要求されないだろう。したがって、このような売却が最終的に開示されると、私たちの一般株価は大幅に下落するかもしれない。また、米国上場企業のように定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁にまたはタイムリーに提出する必要はない。我々は、このような情報を同時に広く開示することなく、特定の人に重要な非公開情報を選択的に開示することを禁止する“取引法”下のFD法規の制約も受けない。そのため、米国上場企業に比べて、わが社に関する公開情報が少ない可能性があります
外国の個人発行者として、12月31日までの各財政年度終了後4ヶ月以内にForm 20-F年次報告書を提出し、特定の重大な事件を公開発表した後、直ちにForm 6-K報告書を提出することを要求されました。しかしながら、上記のような外国のプライベート発行者に対する免除により、我々の株主は、外国のプライベート発行者ではない上場企業株を持つ投資家が通常得ることができる同じ情報を常に取得することはできない可能性がある
私たちの株主の権利は、彼らがアメリカ会社の株主として持っている権利とは異なる可能性があり、これは私たちの普通株の取引や私たちが株式融資を行う能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの会社の事務はルクセンブルク会社法を含む当社の定款とルクセンブルク法律によって管轄されています(LOI DU 10 AOUT 1915社会コマーシャルに注目し、電話：)である。ルクセンブルク法律によると、私たち株主の権利と私たち役員および上級管理者の責任は、米国に登録して設立された会社に適用される権利および責任とは異なる。相違点の解釈については、“プロジェクト10.B.組織覚書と定款”を参照されたい。また，ルクセンブルクの証券を管理するルクセンブルク法律は，米国の現行の法律ほど広くない可能性があり，ルクセンブルクの会社統治事項に関する法律や法規は，米国の国家会社法のように少数の株主を保護しない可能性がある。したがって、我々の株主は、米国に登録設立された会社の株主よりも、我々の取締役や上級管理者または我々の主要株主がとる行動に関連する利益を保護する上で、より大きな困難に直面する可能性がある
私たちはルクセンブルクの法律に基づいて構成されており、私たちの大量の資産はアメリカにはない。あなたは判決を得たり実行したり、私たちまたはアメリカにいる私たちの取締役会のメンバーにオリジナルの訴訟を提起することが難しいかもしれません
私たちはルクセンブルクの法律に基づいて組織された。しかも、私たちはアメリカ以外に相当な数の資産を持っている。また、私たちの多くの取締役会のメンバーや管理者はアメリカ以外に住んでいて、彼らのかなりの資産の大部分はアメリカ以外にあります。投資家は、米国内で私たちまたはこれらの人に訴訟手続きを送達することができないかもしれないし、米国の裁判所で米国連邦証券法民事責任条項に基づく訴訟判決を含む、私たちまたはこれらの人に対する判決を実行することができないかもしれない。同様に、投資家も米国の裁判所で以下の場所にある裁判所で得られた私たちまたはこれらの人々に対する判決を執行することは難しい
米国以外の管轄区域には、米国連邦証券法民事責任条項に基づく判決が含まれている。米国や他の場所で提起された訴訟では、懲罰的賠償の判決は通常ルクセンブルクでは執行できない。
米国とルクセンブルクの間には民商事判決の相互承認と執行に関する条約がないため、ルクセンブルクの裁判所は米国裁判所による最終判決を自動的に認め、執行することはない。米国管轄権のある裁判所から得られた有効な判決は，ルクセンブルクの管轄権のある裁判所によって入力·実行されることができるが，実行手順を遵守しなければならない(適用されない)。ルクセンブルクが任意の判決を執行する前に、米国裁判所が下した判決はルクセンブルク裁判所での実行可能性はルクセンブルク手続き法で規定された手続きと条件に制限される。さらに、ルクセンブルク裁判所が私たち、私たちの取締役会のメンバー、または私たちの管理者に提起した米国連邦証券法による責任執行の訴訟はいくつかの制限を受ける可能性がある。特に、ルクセンブルク裁判所は一般的に処罰的賠償を判決しない。ルクセンブルクの訴訟はまたアメリカの規則とは違う手続き規則によって制限されている。ルクセンブルクの訴訟手続きはフランス語やドイツ語で行われなければならず、裁判所に提出されたすべての書類は原則としてフランス語やドイツ語に翻訳されなければならない。これらの理由から、米国投資家は、米国連邦証券法における私たち、私たちの取締役会メンバー、または私たちの上級管理者に対する民事責任条項に基づいてルクセンブルク裁判所で元の訴訟を提起することが難しいかもしれない。また、米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて、会社、我々取締役会の非米国メンバー、または私たちの上級管理者に対する判決を得ても、米国投資家は米国やルクセンブルク裁判所でこの判決を執行できない可能性がある
我々の組織規約では，過去及び現在の役員及び上級職員は，ルクセンブルク法律で許可された最大範囲内で，それが取締役又は上級職員であったために巻き込まれる可能性のある任意のクレーム，訴訟，訴訟又は法律手続きにより合理的に招いたり支払われたりするすべての責任及び費用，並びに彼又は彼女が和解過程で支払った又は生じた金額について，我々の賠償を受けることができるが，限られた例外を除く。私たちと私たちの現職または元役員と上級職員との間または間の賠償権利と義務は、一般にルクセンブルク法律によって管轄され、ルクセンブルク裁判所の管轄権によって管轄されており、そのような権利または義務が上記の者の身分に関係なく、またはその身分によって生じない限り、それによって管轄されている。米国裁判所が米国連邦または州証券法に基づいて米国で提起した訴訟でこの賠償条項を執行するかどうかが疑われているが、この条項はルクセンブルク以外で、あるいはルクセンブルク司法管轄区からの判決を得ることをより困難にする可能性があり、これらの司法管轄区はルクセンブルク法律を適用し、ルクセンブルクでの私たちの資産を対象とする
ルクセンブルクとヨーロッパの破産と破産法は米国の破産法とは大きく異なり、私たちが株主に提供する保護は、彼らが米国の破産や破産法で得た保護よりも少ないかもしれない
ルクセンブルクの法律に基づいて設立され、ルクセンブルクに登録事務所を設置している会社として、私たちに破産手続きを開始する場合、2015年5月20日の破産手続きに関する理事会と欧州議会条例(EU)2015/848(RECAST)を含むルクセンブルクの破産法と破産法を遵守しなければならない。他のヨーロッパ諸国の裁判所が、その国の破産法および破産法に基づいて、このようなEU法規の制約を受けて私たちに適用されると認定した場合、その国の裁判所は、私たちに対して開始された破産手続きに対して管轄権を持つことができる。ルクセンブルクや他の関連欧州諸国の破産法や破産法(あれば)は、米国破産法や破産法に規定されている保護よりも少ない保護を株主に提供し、米国破産法や破産法に基づいて清算で回収される見込みのある金額を回収することを困難にする可能性がある
項目4.会社に関する情報
A.会社の歴史と発展
私たちはルクセンブルクの上場有限責任会社です匿名者協会)は、株主の責任が会社への貢献に限られていることを意味する。ルクセンブルク公共有限責任会社の株式を構成する株式匿名者協会)は、証券取引所に取引および登録を公開することができる。私たちの法定名称は“Spotify Technology S.A.”私たちのビジネス名は“Spotify”です。私たちは2006年12月27日にルクセンブルク個人有限責任会社に登録しました(社会的責任限度額)は、2009年3月20日にルクセンブルク公共有限責任会社に移行した(匿名者協会)である。私たちが普通株式資本を運営·設立するために根拠とする主な法律は、1915年8月10日に改正された商業会社法と、2002年12月19日に改正された商業·会社登録法、企業会計·年間勘定、およびそれなどの法律に基づいて改正された条例である。
私たちはルクセンブルク貿易と会社の登録所に登録して、番号はB.123.052です。私たちの登録事務所はルクセンブルク大公国ルクセンブルク市Place de la Gare L-1616 5号にあり、私たちの主要な運営事務所でもあります
スウェーデンのストックホルムRegeringsgatan 19，111 53にあります。私たちのアメリカ連邦証券法代理人はEve Konsteinで、総法律顧問で、住所はニューヨークグリニッジ街150号63階、New York 1000 7です。
2020年3月6日、スポーツ、娯楽、普普文化コンテンツのリーディングクリエイタービル·シモンズ·メディアグループ有限責任会社を買収し、総買収対価は1.7億ユーロだった。今回の買収は私たちのコンテンツ提供、受け手のカバー範囲、集客の貨幣化を拡大することができるようにした。
2020年12月8日、我々は1.95億ユーロの総買収価格で集客技術会社マイク有限責任会社を買収した。今回の買収により、私たちの集客貨幣化と広告主に提供される製品を拡大し、拡大することができます
Spotify USA Inc.は2021年3月2日、元金総額15億ドルの交換可能手形を発行した。取引コストを差し引いた交換可能手形の純収益は12.23億ユーロであった。私たちの交換可能な手形のより多くの情報については、本報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表付記20を参照されたい。
2021年3月29日、ベティラボ社を5700万ユーロの総買収価格で買収した。今回の買収は私たちが現場オーディオ分野への進出を加速させることができるようにした。
2021年6月17日、私たちは集客発見体験に専念する科学技術会社Podz，Inc.を買収し、総買収費用は4500万ユーロだった。今回の買収は、私たちがポッドキャスト発見に集中する努力を補完し、加速させ、正確な時間に聴衆に正しいコンテンツを提供し、グローバルなポッドキャストカテゴリの増加を加速させることができる
2022年2月、我々は、改善された集客広告測定および分析サービスを提供するために、8300万ユーロの総買収コストでIn Defense of Growth Inc.(“Podsights”)およびChartable Holding，Inc.(“Chartable”)を買収した。これらの買収は、私たちの集客貨幣化と広告主や出版社に提供される製品を拡大し、拡大することができる。
2022年6月15日、我々は1.17億ユーロの総買収価格でデジタル音声読み物発行プラットフォームFindaway World，LLCを買収した。今回の買収により，我々は音声読み物の内容の提供を加速させることができる.
2022年7月11日、人工知能音声プラットフォームSontic Limited(Sonticと略称する)を9300万ユーロの総買収価格で買収した。今回の買収は、プラットフォーム全体でテキストを音声の機能に拡張することができるようにした。
本報告の他の部分の総合財務諸表付記5を参照されたい。
B.業務概要
私たちの使命は人間の創造力の潜在力を解放し、百万の創意芸術家が彼らの芸術に頼って生きる機会を与え、数十億のファンに鑑賞し、啓発させることだ
2022年12月31日現在、我々は世界で最も人気のあるオーディオストリーミング購読サービスであり、184カ国·地域をカバーする2.05億の高級加入者を含む4.89億MAUのコミュニティを有している。
音楽産業の成長はストリーミングによってリードされ続けている
音楽業界が実体製品販売からストリーミングメディアアクセスモードへの転換に伴い、この業界は10年以上の衰退を経て、世界のレコード事業は2015年にデジタル変曲点に遭遇し、それ以来増加してきた。国際レコード業連合会のデータによると、2021年の世界レコード業界の収入は18%増の260億ドル、2020年は7%、2019年は8%、2018年は10%、2017年は8%、2016年は9%、2015年は4%増加した。2021年には全業界のストリーミングメディア収入が24%増加し、世界のレコード業界の収入の65%以上を占めた。
世界で最も人気のある世界のオーディオストリーミング購読サービスとして、私たちは世界のレコード音楽収入増加の重要な駆動力である。発売以来、2022年12月31日現在、あるレコード会社、音楽出版社、その他の著作権者に340億ユーロを超える印税を支払っています。2022年、私たちが著作権者に支払う費用は前年に比べて21%増加し、音楽業界のアーティストやレコード会社の収入増加の最大のエンジンの一つになりました。
Spotifyは世界で最も人気のあるオーディオストリームの購読サービスです
Spotifyは人々が音楽と集客を訪問して楽しむ方法を変えた。今日、世界中の何百万人もの人々がいつでもどこでもSpotifyを介して1億曲以上の歌と500万個の放送番組にアクセスすることができる。2022年には、選定された市場で初めて繰り返し音声読み物聴取体験を発売し、これらの市場では、人々は30万冊以上の音声読み物を得ることができる。
我々は，ユーザが音楽を購入し所有する“取引ベース”の体験から“アクセスベース”に移行することを可能にすることで，ユーザが必要に応じて音楽を再生することを可能にし，音楽業界を変更した.これに比べて従来の無線機は
線形割当てモデルに依存し，このようなモデルでは，放送局やチャネルは限られた曲選択を提供するようにプログラムされており，選択の自由はほとんどない.
我々は，我々のプラットフォームを介して提供される音楽ライブラリを補完するために，ポッドキャストや他の形式の代替や音声コンテンツに積極的に投資している.より多様なコンテンツ選択を提供することは、より豊かな体験とより高いユーザ参加度をもたらすと信じている。これらの内容が直接所有権や許可手配を通じて私たちのプラットフォームに独占的に提供されている限り、私たちの投資は私たちのサービスを変わって、より多くのユーザーを誘致し、参加度を高めるのに役立つと信じています。
Spotifyはオーディオストリームサービスだけではない。私たちは発見業務をしています。毎日、世界各地から来たファンは私たちのブランドを信頼し、彼らを彼ら自身が永遠に発見しない娯楽分野に導いてくれる。顧客満足度を推進し，顧客満足度が参加度を推進し，参加度が発見を推進すれば，Spotifyが勝つと信じており，我々のユーザも同様である.私たちのブランドは文化を反映しています--たまには作られています--膨大で味わい深い視聴データを納得できる物語に変換することで、音楽、集客、他のオーディオコンテンツが彼らの生活で演じている役割を想起させ、毎週新しいファンがSpotifyに参加することを奨励しています。
二国間市場を構築する
私たちは引き続きユーザーと作成者のための二国間市場を構築し、私たちの関係、データ分析、ソフトウェアを利用します。我々は，ユーザが音声コンテンツを享受，発見，共有する方式を再構築するうえで重要な役割を果たしている.私たちの市場戦略を通じて、私たちは独自の見解を提供し、クリエイターにより多くの権力と支配権を与えるための新しいツールを開発し、クリエイターに新しい利益機会を放出することで、クリエイターの能力を強化します。Spotifyの独特な位置づけは、クリエイターとファンを接触させ、クリエイターに分析とツールを提供し、彼らがファンをよりよく理解し、自分を支持し、彼らのクリエイティブな仕事を効果的に貨幣化することを助けることだ。
私たちのビジネスモデルは
私たちは高度なサービスと広告支援サービスを提供します。私たちの高度なサービスと広告支援サービスは独立して存在するが、一緒に発展している。私たちはこのようなビジネスモデルが私たちが魅力的な単位経済で規模を達成できるようにすることが私たちの成功の重要な部分だと信じている。私たちの広告支援サービスは漏斗の役割を果たし、私たちが総増加する高級加入者総数の大きな部分を推進した。私たちの広告支援サービスは強力で実行可能な独立製品であり、かなりの長期的な成長機会、広告支援のユーザーと収入を持っていると信じている。
私たちは現在184の国と地域にいる。地理的な位置から見ると、私たちの四つの主要地域は成長している。ヨーロッパは私たちの最大の地域で、1.48億個のMAUがあり、2022年12月31日まで、私たちの総MAUの30%を占め、前年より9%増加した。北米地域ではMAUは2021年12月31日から2022年12月31日まで9%増加し、現在私たちMAUの21%を占めています。私たちが最も成長した二つの地域はラテンアメリカで、私たちのMAUの21%は、2021年12月31日から2022年12月31日まで19%増加した；世界の他の地域では、私たちのMAUの28%は、2021年12月31日から2022年12月31日まで、50%増加した。
私たちの広告は、ユーザーと上級加入者が私たちのサービスに参加するのに多くの時間をかけて支援する。2022年12月31日までの1年間に、視聴者は合計1320億時間のコンテンツを放送し、2021年12月31日までの1年に比べて20%増加した。
良質なサービス
私たちの高度なサービスは、プレミアム加入者に無限のオンラインとオフラインの高品質なストリーミングメディアアクセスを提供し、私たちの音楽および集客ディレクトリにアクセスします。高級購読者は，選定された市場でメニューごとに音声読み物を購入することも可能である.コンピュータ、タブレット、およびモバイルデバイスで私たちのディレクトリにアクセスするほか、ユーザは、スピーカ、受信機、テレビ、自動車、ゲーム機、およびスマートデバイスを介して接続することができる。高度なサービスは広告挿入なしの音楽聴取体験を提供します。
私たちは高級サービスの購読を販売することで、私たちの高級部分のための収入を創出します。高度なサービスは、エンドユーザに直接販売され、パートナーを介して販売され、これらのパートナーは、通常、加入を自分のサービスとバンドルするか、または最終顧客から独立購読の費用を受け取る電気通信会社である。高度なパートナーは、交渉ベースのパートナプロトコルにおける各加入者レートを収入で予約する。私たちはまた高級サービスを他のサービスと製品と一緒に束ねている。
私たちは私たちの高級サービスに各種の定期購読定価計画を提供して、私たちの標準計画、家庭計画、ダブル計画と学生計画などを含んで、異なる生活様式と異なる人口統計と年齢層のユーザーを引きつけます。私たちの定価は計画によって異なり、消費者の購買力、一般コストレベル、オーディオサービスの支払い意欲と一致するように地元市場ごとに調整されている。私たちの家庭計画は主な高級加入者と最大5人の加入者を含みます
サブアカウントを追加し、各家庭計画購読は最大6人の上級購読者を許可する。私たちのDuo計画は1つの主加入者と1つの追加サブアカウントからなり、各Duo計画は最大2つの高級加入者を購読することを許可する。
さらに、私たちが日常的な購読サービスがあまり見られない新しい市場に入るにつれて、プリペイドオプションと月間以外の持続時間(より長い持続時間と短い持続時間を含む)、拡張された支払いオプションを含む購読製品を拡張しました。
私たちの上位部分の収入は、私たちのプレミアムサービスに加入する上級加入者の数の関数です。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ2.05億と1.8億の高級加入者を持っている。新しい上級加入者は主に私たちの広告からユーザの変換をサポートする。私たちのオンラインプラットフォームと外部マーケティング努力を通じて、私たちは私たちの購読製品に変換する重要な機能を強調することで、私たちの広告支援ユーザーを引き付ける。これらの努力には、製品リンク、既存のユーザに対する活動、およびソーシャルメディアプラットフォームをリードするパフォーマンスマーケティングが含まれています。さらに、新しい加入者の増加は、ユーザを私たちの試用計画からフルタイムの高級加入者に変換することに成功したからである。これらの試用活動は、通常、一定期間内に無料または割引価格で私たちの高度なサービスのいくつかの機能を提供する。
広告支援のサービス
私たちの広告支援サービスは、購読料を徴収することなく、一般に、広告サポートのユーザに限られたオンラインオンデマンドアクセスを提供し、彼らのコンピュータ、タブレット、および互換性のあるモバイルデバイス上で無限に私たちの集客ディレクトリにオンラインアクセスする。広告支援のユーザは，選定された市場でメニューごとに音声読み物を購入することも可能である.私たちの広告支援サービスは、高度な加入者取得チャネルでもあり、毎月の購読料を支払うことができないか、または支払いたくないが、様々な高品質のオーディオコンテンツにアクセスしたいユーザの信頼できる選択でもある。
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの音楽とポッドキャストコンテンツの広告イメージを通じて提供される表示、オーディオ、およびビデオ広告の販売から来ています。私たちは通常、顧客を代表して広告を購入する広告会社と合意し、私たちもいくつかの大型広告主と直接合意します。これらの広告スケジュールは、通常、千人コストに基づいて販売され、広告製品のタイプ、定価、挿入日、および所定の期間内の印象またはダウンロード回数(“挿入順序”)のようなスケジュールの条項を指定する挿入順序によって証明される。また、ある広告自動取引所、内部セルフサービス、および広告市場プラットフォームとの配置によって収入を創出し、千人のコストに基づいて購入のために広告在庫を配布する
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの広告支援ユーザーと集客聴衆の参加回数と時間数に依存し、私たちはこれらのユーザーに関連する革新的な広告製品を提供し、私たちの広告パートナーに見返りを向上させる能力を提供する。収入は提供されたイメージ数によって確認されます。
私たちの広告戦略の核心は、音楽およびポッドキャストに基づいて、広告サポートされたユーザおよび集客聴衆に関連する広告製品が、ユーザ体験を向上させ、広告主により大きな見返りを提供することができると信じることである。我々は従来，音楽や集客コンテンツに新たな広告製品を発売し，継続して発売してきた.広告主により多くの自動で広告を購入する方法を提供することは、広告製品の組み合わせを拡大し、広告収入を向上させるための重要な方法である。さらに、私たちは、プラットフォーム上の広告活動の有効性を評価、提示、改善するために、分析および測定ツールに集中し続けています。
2021年2月には，音声広告市場であるSpotify受け手ネットワーク(“SPAN”)を発表し，我々の持つ独占集客，企業出版社がスピーカの集客，新興クリエイターがAnchorの集客を介して広告主と聴衆を結びつける.SPANにより，音声出版社にホストと広告挿入機能を提供し，ブランドパートナーに的確な広告を販売し，我々のプラットフォーム上やプラットフォーム外の聴衆に触れることができるようにした.その中のいくつかの合意は私たちに関連した収入を共有することを要求し、最小限の保証を含むことができる
許可協定
我々のユーザにストリーミングコンテンツを提供するためには，通常，著作権者やそのエージェントから許可を得て，印税や他の対価格を支払うことで，そのようなコンテンツの知的財産権を確保する.以下は，我々の許可プロトコルにおける音声記録とその中に含まれる音楽作品(すなわち音符や歌詞)およびポッドキャストや他の非音楽コンテンツに関する何らかの条項の要約である.
主に独立レコード会社と録音許可協定を結んでいます
我々は，3大音楽会社であるユニバーサル音楽グループ，ソニー音楽娯楽会社，ワーナー音楽グループ-のレコード会社付属会社，および独立レコード会社数百社のデジタル著作権を代表する梅林社とライセンス契約を結んだ.これらの合意は私たちに特許使用料の支払いを要求し、場合によっては最低限の保証金の支払いを要求する。それらは一般的にマーケティング約束、広告リスト、財務、およびデータも含む
報告義務，Spotifyサービス運営方式に関する多くの規定。2022年12月31日までの1年間に，これらの合意により付与された録音著作権は，レコード会社が提供する音声コンテンツストリームの約75%を占めている.通常、これらのライセンス契約の有効期間は数年であり、自動的に更新することができず、世界的に適用される。ライセンス契約はまた、レコード会社が一定期間内に満了したお金をタイムリーに支払うことができなかった場合があり、重大な条項に違反し、場合によってはSpotifyの“制御権変更”を構成する可能性がある場合もある。このような協定は、レコード会社が私たちがこのような合意の条項を遵守しているかどうかを監査する権利がある。さらに、いくつかの合意には、いくつかの重要な契約条項が少なくとも他のレコード会社と達成した条項と同じ割引を要求する“最恵国”条項が含まれている。“プロジェクト3.D.リスク要因--私たちのストリーミングコンテンツの権利を確保することに関連するリスク--いくつかのライセンスプロトコルによって要求される財務的コミットメントは、私たちの経営柔軟性を制限し、私たちの業務、経営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります”と見てください
数百の独立レコード会社や“アグリゲータ”と呼ばれる会社(例えば，CDBaby，DistroKid，TuneCore)と直接許可契約を締結した。これらの合意の多くは数年であり、一般に自動的に更新可能であり、世界的に適用される(新界が発売される前にいくつかの権利保持者とレートについて合意した合意に依存する)、他のローカル演目を有する合意は特定の地域に限定される。このような協定は財政的でデータ報告義務と監査権を持っている
私たちはまた市場番組を提供します。その中のいくつかの番組は録画印税の割引につながる可能性があります。
音楽出版社と音楽創作許可契約を結ぶ
私たちは通常、音楽作品に関連する2つの権利のライセンスを取得する：機械権と公開公演権
機械的権利については、米国では、著作権使用料委員会が設定した料率は、著作権法第115条に基づいて強制的に許可された作品にも適用され、米国の権利について音楽出版社と直接許可されたいくつかの直接許可にも適用され、適用される料率は、通常、著作権使用料委員会が設定した法定料率にリンクされている。2021年1月、私たちは米国の法律に基づいて、機械許可集団と呼ばれるエンティティによって管理される新しい全面ライセンスを取得した。著作権使用料委員会は，“PhonoRecord III訴訟”と呼ばれる手続きに2018年から2022年までの例年115条の強制許可の料率を設定し，2018年11月に最終書面裁決を発表した。2019年3月、グーグル、アマゾン、Pandora、私たちはそれぞれ著作権使用料委員会の判決を上訴しました。2020年8月，コロンビア特区巡回控訴裁判所は著作権使用料委員会の裁決を撤回し，さらなる訴訟を返送した。2022年7月1日、著作権使用料委員会は予備裁決を発表し、ワシントンD.C.巡回裁判所の意見に基づいてこれらの料率を設定した。この裁決は法規に改正する必要があり，米国著作権局がこれらの法規を発表した場合，これらの法規は法律となる。最終料率が確定する前に、私たちが記録した特許使用料コストは、経営陣の適用料率の推定に基づく。著作権使用料委員会が定めた税率も、後日の著作権使用料委員会の訴訟手続きでさらに調整される
2022年、“PhonoRecord IV訴訟”と呼ばれる訴訟手続きは、2023年から2027年までの例年115条の強制許可の料率の設定を開始した。2022年8月、私たちは他のサービス提供者と出版社組織とこれらの料率と条項について原則的な合意に達し、著作権使用料委員会に業界全体に基づいてこれらの料率と条項を採用することを要求した。2022年12月、著作権使用料委員会は最終規定を発表し、各方面が全業界に基づいてPhonoRecord IV期間に提出した料率と条項を採択した。
米国では、パブリックパフォーマンス権は、通常、演技権組織(PRO)と呼ばれる仲介機関によって取得され、これらの組織は、著作権ユーザとその演目中の作品の公開演技について著作権ユーザと一括ライセンスを交渉し、これらのライセンスに基づいて印税を徴収し、これらの印税を著作権所有者に割り当てる。我々はすでに米国の主要専門機関であるASCAP，BMI，GMR，SESACから公共演技許可証を取得し，許可料を支払っている。これらのプロトコルはSpotifyに音楽使用報告の義務があり，通常1年から4年の期限があり，米国領とその領地に限られている
世界の他の地域では、出版社を代表する現地収集協会によって、または出版社または両方の組み合わせから音楽作品の機械および演技許可証を直接取得する。我々と現地コレクターとのライセンス契約および世界各地の出版社との直接ライセンス契約の有効期間は一般に1年から3年であり，我々とライセンス側の報告義務およびライセンス側の審査権を規定している。その中のいくつかの許可協定はまた最低保証支払いまたは前払い義務を規定する
ポッドキャストや集客ネットワークとポッドキャスト許可契約を結ぶ
著作権所有者から直接発行権を得るポッドキャストについては、個人や実体と直接ライセンスを交渉するか、Anchorのような私たちが所有し運営するプラットフォームを介して
SoundTrap(ストーリー者に適用)とSpotify(ポッドキャスト適用)は，作成者が適用する条項や条件を遵守することに同意した後にコンテンツを我々のサービスに直接配信することを許可する.
私たちが制作や依頼したオリジナルコンテンツについては、私たちは通常、長年の約束を締結します。私たちが作成したり依頼した内容の支払い条項は通常、コンテンツを渡す前に支払うことを要求します。その中のいくつかの合意には参加も含まれており、これは関連収入を共有する必要があり、最低保証およびコンテンツ表現に依存した他の支払いを含む可能性がある
音声読み物出版社と著者と音声読み物許可協定を締結する
著作権所有者から発行権を直接取得した音声読み物については，音声読み物出版社や著者とライセンスを交渉するか，著者が所有·運営するプラットフォームFindaway Voicesを通じて権利を獲得し，作成者が適用される条項や条件を遵守することに同意した後に直接我々のサービスにコンテンツを配信することを可能にする.また，図書出版社や著者から音声読み物を作成·発行する権利を獲得した.
許可契約の延期と更新
私たちと特定の権利所有者および/またはそのエージェントとの間の許可協定は、時々彼らの更新について交渉する時に満了します。業界の習慣や慣例によると、私たちは、許可協定を延長したように、許可協定を延長するように、許可協定を延長するように、または一時的な許可および/または意思で運営を継続することを含む、これらの合意の延期協定(例えば、数ヶ月、数週間、さらには数日)を締結することができる。そのような合意が永遠に更新されない可能性もある。“第3.D.項目のリスク要因--当社のストリーミングコンテンツの権利保護に関連するリスク--当社のストリーミングコンテンツの大部分は、第三者の許可に依存しており、不利な変化、損失、または必要な許可を持っていないと主張すると、当社の業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”を参照されたい
知的財産権
私たちの業務の成功は、私たちのサービスの基盤となる知的財産権を含む、私たちの知的財産権を保護し、実行する能力にかかっています。私たちは、知的財産権登録、従業員または第三者譲渡および秘密協定、他の契約制限、技術措置、および他の方法を組み合わせた方法で、特許、商業秘密、商標、および著作権法に基づいて私たちの知的財産権を保護しようとしている。
季節性
当社のビジネスの季節的な記述については、“プロジェクト5.D.トレンド情報”を参照されたい
競争
私たちは業務のすべての方面で強力、複雑、迅速な発展の競争に直面しており、老舗と新興の競争相手と、一連の要素に基づいて、体験品質、関連性、コンテンツ多様性、使いやすさ、価格、アクセス可能性、広告負荷感知、ブランド知名度、名声、存在と可視性を含む。具体的には私たちの競争相手は
•Apple Music、YouTube Music、Amazon Music、Deezer、Joox、Pandora、SoundCloudなどの無料および/または購読ベースのデジタル音楽ストリーミングプロバイダは、私たちのユーザーに質の高い音楽コンテンツと時間と注意力を提供します
•ITunesオーディオファイル、MP 3またはCDなどのオンラインまたはオフライン·オンデマンド音楽プロバイダは、iTunesオーディオファイル、MP 3またはCDなどの購入、ダウンロード、所有、または無料で取得することができる
•パンドラのようなインターネット放送局のプロバイダのいくつかは、コンテンツライブラリ、地域カバー、既存のインフラ、およびブランド認知度におけるその利点を利用して、ユーザ体験を向上させるために、より多くのストリーミングメディアまたはオンデマンド音楽機能を発売することができる
•一般に、無料、ユニークかつアクセス可能なコンテンツを提供する成熟した地上放送プロバイダ、多くの地上放送局は、高品質なオーディオ伝送を提供するデジタル信号も放送する
•SiriusXMおよびiHeartRadioのような衛星放送のプロバイダは、広範かつ独占的なニュース、コメディー、スポーツおよび談話内容、および国家信号報道を提供することができる
•Appleポッドキャスト、Googleポッドキャスト(YouTubeを含む)、Audible、Facebook、Pandora、Deezer、TuneInのようなストリーミングメディアプロバイダは、私たちのユーザーに高品質なポッドキャストと時間と注意力を提供し、コンテンツ提供、製品機能、収益能力によって彼らのサービスを差別化することを求めるようになっている
•SoundCloudと、Acast、Buzzsprout、PodBeans、およびLibsynのような多くの他のより小さい新規参入者を含むポッドオーサリングプラットフォームおよびホストプラットフォーム
•Twitter、Club house、Discord、Meta(FacebookおよびInstagramを含む)、ByteDance(TikTokおよびRessoを含む)などのインスタントトーク音声コンテンツプロバイダは、私たちのユーザのコンテンツ、時間、注意力を配信する権利を獲得する
•コンテンツおよびユーザの時間および注意力を配信する権利を得るために、アマゾンのAudible、Apple Books、Google Audiobook、Librivox、Kobo Audiobook、Depour、Storytel、BookBeatのような音声読み物コンテンツプロバイダ；
•グーグル、アップル、アマゾン、AppNexus、CriteoおよびMeta(FacebookおよびInstagramを含む)などの大手オンライン広告プラットフォームおよびネットワークを含む広告在庫および機会を提供する会社。
これらのカテゴリのそれぞれ(既存製品の革新および/または新製品およびサービスの発売に伴い、他のカテゴリも出現する可能性がある)について、私たちは、これらの会社および新興技術からの激しい競争に直面している。“プロジェクト3.D.リスク要因--私たちのビジネスモデル、戦略、業績に関連するリスク--私たちは、ユーザー、ユーザーの聴取時間、広告主の激しい競争に直面し、引き続き直面しています”
そのほか、合格人材を誘致と維持する競争は歴史的にずっと激しく、特にソフトウェアエンジニア、デザイナーと製品マネージャーにとって。私たちは強力な報酬、福祉、健康、安全と健康計画を提供し、多様で包摂的な文化を育成することで競争することを求めている。
政府の監督管理
私たちはプライバシー、データ保護、内容、知的財産権、広告とマーケティング、競争、消費者保護、公開権、健康と安全、雇用と労働者、および税金に関連する法律と法規を含む、多くのアメリカ連邦と州、ヨーロッパ、ルクセンブルク、その他の外国の法律と法規の制約を受けている。これらの法律と法規は絶えず変化しており、解釈、適用、作成、修正され、私たちの業務を損なう可能性がある。さらに、いくつかの政府は、私たちの製品を阻止または制限しようとしたり、他の制限を適用したりすることができ、それにより、より長い期間、または無期限に、私たちの任意またはすべての製品の獲得可能性または利用可能性に影響を与える可能性がある
より多くの情報については、“プロジェクト3.D.リスク要因--私たちの運営に関連するリスク--私たちの業務は、世界各地の複雑で変化する法律と法規によって制約されています。その中の多くの法律と法規は変化と不確定な解釈が発生する可能性があり、クレーム、私たちの業務慣行の変化、金銭的処罰、運営コストの増加、あるいはユーザーの増加や参加度の低下、あるいは他の方法で私たちの業務を損害する可能性がある。様々な既存、新しい、変化する法律法規、およびプライバシーおよびデータセキュリティに関連する自己規制および公衆の関心は、訴訟、規制罰金、他の責任および名声損害の脅威となり、私たちに多くの資源を費やし、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があります
人力資本
Spotifyでは、私たちの従業員が成長すると、Spotifyも成長することを知っている。私たちは革新、誠実、情熱、協力、そして遊びを重視する。私たちの目標は、人材発展に集中することで、強い給与、福祉、健康、安全と健康計画、そして多元、包容的な文化を支持し、人類の創造力の潜在力を解放することだ。
人材育成
私たちは、対面会議、仮想およびオンライン会議、集客など、様々なプラットフォームおよび配信方法を通じて、従業員の能力をサポートし、強化するための多くの学習機会を提供します。また、新入社員のための入社活動や計画を開催し、他の新入社員と知り合い、世界各地からの指導者の意見を聞いて、私たちのグローバルリーダーチームを含めています。私たちは初心者と経験豊富なマネージャーに発展の機会を提供して、どのように指導するか、彼らの直接の部下や同僚を激励し、組織文化を形成する方法を学ばせます。2022年、社内人材市場で1周年を祝い、社内の発展機会や人材の流れを増やすのに役立ちました。
報酬と福祉
私たちは従業員に競争力のある報酬と一連の柔軟な福祉を提供し、従業員が彼らに最適なインセンティブ組合せ、業界をリードする育児休暇政策、柔軟な公共休暇、そして1年一日の有給休暇を柔軟に選択し、従業員に選択された社会事業にフィードバックすることができるようにカスタマイズされたインセンティブ組合せ計画を含む。私たちは、多くの従業員が実際のオフィス空間と家庭混合オプションの中から彼らの勤務先を選択することを可能にする2021年に採用されたいつでもどこでも仕事の計画を受け入れ続けます。
健康、安全、健康
私たちは私たちの従業員とその家族に強力な医療福祉と様々な心理健康と健康計画を提供します。私たちの世界的な精神健康計画である心と魂計画を通じて、私たちは認識と知識の向上、自己看護と専門的な支持を実現し、精神健康問題をめぐる対話を正常化することに集中している
多様性、包括性、帰属感
私たちは差別されない職場と包容の原則に基づいた文化を促進するために努力している。我々の多元化、包摂性と帰属感チームは多様性の促進、包括的なリーダーシップの育成、良好な心理健康の促進、公平な仕事方式の共同設計、友情文化の構築と帰属感の拡大に集中している。2022年には、引き続き包括的な採用戦略を実施し、歴史的に疎外され、過小評価されている背景の人材を誘致し、維持することで、多様なチームを建設していることを確保している。これを実現するために，包括的な採用実践のための教育を設計し，採用過程に複数の偏見妨害者を導入した明確な目標を決定した。また、私たちは人種平等を増進するための努力を拡大し、認識の向上と教育機会の提供、その他の機能を超えた努力を約束した。私たちはまた、私たちの歴史的に疎外され、および/または代表的に不足している人材の帰属感と包容性を育成するために、ますます多くの帰属感コミュニティ(前身は従業員資源団体)を支援し続けている
従業員の詳細については、“項目6.D.従業員”を参照されたい。
環境持続可能性
私たちは私たちの行動を通じて気候危機を解決するための一部になるために努力している。我々の方法は，影響の2つの主要分野である温室効果ガス(“GHG”)排出削減と，我々のプラットフォームを利用して作成者と聴衆間の気候参加と行動をインセンティブと支援することに重点を置いている。
デジタルプラットフォームとして、私たちの温室効果ガス排出の約99%は範囲3に属しており、これはそれらが私たちの直接制御範囲内にないことを意味する。私たちは価値チェーン上の学者やパートナーと協力して、私たちが確実な排出削減経路を作り続けると同時に、これらの排出をよりよく測定し、理解することを研究している。
2022年までに、2030年末までの純ゼロ排出の長期目標を達成するために、各取り組みを推進していきます排出削減方法に重点を置き，より多くの炭素除去および/または回避項目を補助する主な計画にはこれらに限定されない
•私たちのサプライヤーと協力して、主要なクラウドコンピューティングサービスプロバイダとの協力を含む温室効果ガス排出削減の協力方法を探しています
•重要な排出源をより良く識別するために内部分流排出ダッシュボードを作成する
•従業員が気候に関連するリスクと機会を識別し、対応することを支援するために、気候追跡とリスク評価プロセスを更新する。
私たちは引き続き私たちのプラットフォームを利用して、気候変動コンテンツ(いくつかのオリジナルポッドキャストを含む)を作成することで気候危機に対する人々の認識を高め、私たちの気候行動センターを更新することで内容を管理し、ユーザーが気候に関する内容を獲得しやすくする。
私たちが持続可能な開発計画を実行する時、私たちは追加的な費用が発生すると予想される。私たちの持続可能な開発計画を実施する時間と投資は不確実な要素の影響を受ける。“プロジェクト3.D.リスク要因--私たちの業務に関するリスク--私たちは、環境、社会、ガバナンス事項の審査強化に関するリスクに直面しています”
C.組織構造
2022年12月31日現在、会社の主要子会社は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 主な活動 | | の割合
投票権
株と
(直接に)保留する
または間接的に) | | 国/地域
法団に成立する |
| Spotify AB | | 主営業務会社 | | 100 | % | | スウェーデン |
| Spotifyアメリカ社 | | アメリカの運営会社 | | 100 | % | | アメリカです |
| Spotify株式会社 | | 販売、マーケティング、契約研究開発、顧客支援 | | 100 | % | | イギリス.イギリス |
| SpotifyスペインS.L. | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | スペイン.スペイン |
| Spotify GmbH | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | ドイツ |
| Spotify France SAS | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | フランス |
| Spotifyカナダ社 | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | カナダ |
| Spotify Australia Pty Ltd | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | オーストラリア |
| Spotify Brasil Servi os de M≡sica LTDA | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | ブラジル |
| Spotify Japan K.K | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | 日本です |
| Spotify India LLP | | 販売、流通、マーケティング | | 100 | % | | インドは |
| S Servicios de M≡sica México，S.A.de C.V. | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | メキシコだ |
| Spotifyシンガポールプライベート株式会社 | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | シンガポール.シンガポール |
| SpotifyイタリアS.r.l。 | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | イタリア |
D.財産、工場、設備
Spotifyの主な運営事務所はスウェーデンのストックホルムとニューヨークにあり、レンタル面積はそれぞれ約463，000平方フィートと594，000平方フィートで、それぞれ2027年9月と2034年4月に満期になる。私たちはまたカリフォルニア州ロサンゼルス、カリフォルニア州サンフランシスコ、マサチューセッツ州ボストン、イリノイ州シカゴ、ジョージア州アトランタ、フロリダ州マイアミ、テネシー州ナッシュビル、ワシントンD.C.レンタルエリア事務所にいます。私たちはまたスウェーデンで他の事務所をレンタルし、オーストラリア、ベルギー、ブラジル、カナダ、デンマーク、フィンランド、フランス、ドイツ、インド、イタリア、日本、ルクセンブルク、メキシコ、オランダ、アルゼンチン、インドネシア、アイルランド、南アフリカ、シンガポール、韓国、スペイン、台湾、アラブ首長国連邦、イギリスを含む他の司法管区でオフィススペースをレンタルしています。
2022年、私たちの現在のポートフォリオを最適化し、現地化された市場成長に適応するために、私たちはボストン、ロンドン、ドバイなどに新しいと既存のレンタルオフィス空間に投資した。2022年、私たちは主にこれらの拡張に関連した1900万ユーロの固定資産を資本化する。私たちは2023年にアムステルダム、東京、ボストン、ロンドンなどのプロジェクトに約1900万ユーロの資本支出を投入する予定だ
私たちの既存の施設は、現在の需要を満たすのに十分であり、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、任意のさらなる実業務拡張および任意の追加のオフィスを収容すると考えられる。
私たちは引き続き不動産や設備の購入、賃貸手配を通じてオフィスや情報技術インフラに投資し、私たちの業務成長に能力を提供し、現在の現金と現金等価物と、運営から発生したキャッシュフローを使用して、これらの投資に資金を提供します。しかし、私たちのいつでもどこでも仕事計画の影響を考慮すると、私たちの重点は、現在のポートフォリオの最適化と、現在の市場における私たちの存在を大幅に拡大するのではなく、世界各地の不動産需要を検討することに移ってきました
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見
ありません
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望
我々の2021年の財務状況，財務状況の変化および2020年と比較した経営業績の検討については，2022年2月3日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の財政年度20−F表年次報告の第1部第5項経営と財務回顧及び展望を参照されたい。
概要
私たちの使命は人間の創造力の潜在力を解放し、百万の創意芸術家が彼らの芸術に頼って生きる機会を与え、数十億のファンに鑑賞し、啓発させることだ。
私たちは世界で最も人気のあるオーディオストリーミングサービスです。2022年12月31日現在、私たちのプラットフォームは184カ国·地域に4.89億MAUと2.05億の高級加入者を持っている。
私たちは現在購読と広告の二つの方法で私たちのサービスを貨幣化している。2022年12月31日現在、私たちの上級ユーザーは前年比14%増の2.05億人に達した。2022年12月31日まで、私たちの4億89億MAUは前年比20%増加した。
買収する
本グループは2022年12月31日までに戦略的買収を行い，音声や集客発見における我々の能力を向上させる。
2022年2月には、改善されたポッドキャスト広告測定および分析サービスを提供するために、8300万ユーロの総買収コストでPodsightsおよびChartableを買収しました。これらの買収は、私たちの集客貨幣化と広告主や出版社に提供される製品を拡大し、拡大することができる。
2022年6月15日、我々は1.17億ユーロの総買収価格でデジタル音声読み物発行プラットフォームFindawayを買収した。今回の買収により，我々は音声読み物の内容の提供を加速させることができる.
2022年7月11日、人工知能音声プラットフォームSonticを9300万ユーロの総買収価格で買収した。今回の買収は、プラットフォーム全体でテキストを音声の機能に拡張することができるようにした。
グローバル·マーケティング·パートナーシップ
2022年3月15日、Spotifyはバルセロナサッカークラブの主要パートナーと公式オーディオストリーミングパートナーとなる長期パートナー関係を構築することを発表した。この協力関係は2022年7月1日に発効し、Spotifyが芸術家の声を拡大し、芸術家を新たなファンと既存のファンと結びつけることができ、重要な成長型市場と受け手細分化市場で私たちのグローバルユーザー基盤を拡大するのを助ける。
有声読み物を出す
2022年9月、私たちはアメリカで最初の反復音声読み物カタログを発売し、ユーザーは私たちのプラットフォームで私たちの音楽とポッドキャストカタログを購入して聴くことができます。2022年11月、私たちはそれをイギリス、アイルランド、オーストラリア、ニュージーランドに拡張した。このような新しい形式は、私たちのユーザー基盤を拡大し、新しい潜在的な聴衆カテゴリに入り、異なるクリエイターを新しいファンと既存のファンに関連付けるのに役立つだろう
長期投資--テンセント音楽娯楽グループ
2022年12月31日までの年間で、期間中のTME株価上昇により、我々が保有するTME株式の公正価値は2.42億ユーロ増加し、2021年12月31日現在の8.52億ユーロから2022年12月31日現在の10.94億ユーロに増加した。投資を測定するための株価変動により、TME投資の時価に変動が生じている。また、我々の投資価値は、TME業務に関連するリスクの影響を受け、中国政府の外国投資法のいかなる改正、または外国投資中国会社のより厳しい審査または規制を受けている。
現在のマクロ経済環境
全世界のマクロ経済環境は引き続き挑戦に満ちており、新冠肺炎疫病の持続的な影響、インフレと金利上昇、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突及びサプライチェーン中断の影響を反映している。
マクロ経済環境が我々の業務、財務状況、経営結果に与える持続的な影響は不確定であり、地域や市場によって異なる。不確定なマクロ経済環境に対応するため、2022年に求人を減らした。また、2023年1月23日には、従業員基盤の削減を発表し、解散費に関する費用は約3500万~4500万ユーロと予想されています。私たちはマクロ経済環境を引き続き積極的に監視して対応するつもりだ。
どうやって収入を作るか
私たちは二つの報告可能な細分化された市場で私たちの業務-高度と広告支援を運営して管理しています。私たちは、最高経営決定者が業績を監視し、運営決定を行うために使用される組織単位に基づいて、私たちの報告可能な部門を決定します。私たちの報告可能な部分のより多くの情報については、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記6を参照してください。
割増価格
私たちの高度なサービスは、プレミアム加入者に無限のオンラインとオフラインの高品質なストリーミングメディアアクセスを提供し、私たちの音楽および集客ディレクトリにアクセスします。高級購読者は，選定された市場でメニューごとに音声読み物を購入することも可能である.コンピュータ、タブレット、およびモバイルデバイスで私たちのディレクトリにアクセスするほか、ユーザは、スピーカ、受信機、テレビ、自動車、ゲーム機、およびスマートデバイスを介して接続することができる。高度なサービスは広告挿入なしの音楽聴取体験を提供します。
私たちは高級サービスの購読を販売することで、私たちの高級部分のための収入を創出します。高度なサービスは、エンドユーザに直接販売され、パートナーを介して販売され、これらのパートナーは、通常、加入を自分のサービスとバンドルするか、または最終顧客から独立購読の費用を受け取る電気通信会社である。高度なパートナーは、交渉ベースのパートナプロトコルにおける各加入者レートを収入で予約する。私たちはまた高級サービスを他のサービスと製品と一緒に束ねている。
私たちは私たちの高級サービスに各種の定期購読定価計画を提供して、私たちの標準計画、家庭計画、ダブル計画と学生計画などを含んで、異なる生活様式と異なる人口統計と年齢層のユーザーを引きつけます。私たちの定価は計画によって異なり、消費者の購買力、一般コストレベル、オーディオサービスの支払い意欲と一致するように地元市場ごとに調整されている。私たちの家庭計画は、1つの主要な上級加入者と最大5つの追加サブアカウントからなり、各家庭計画は最大6人の上級加入者を購読することが可能だ。私たちのDuo計画は1つの主加入者と1つの追加サブアカウントからなり、各Duo計画は最大2つの高級加入者を購読することを許可する。
さらに、私たちが日常的な購読サービスがあまり見られない新しい市場に入るにつれて、プリペイドオプションと月間以外の持続時間(より長い持続時間と短い持続時間を含む)、拡張された支払いオプションを含む購読製品を拡張しました。
私たちの上位部分の収入は、私たちのプレミアムサービスに加入する上級加入者の数の関数です。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ2.05億と1.8億の高級加入者を持っている。新しい上級加入者は主に私たちの広告からユーザの変換をサポートする。私たちのオンラインプラットフォームと外部マーケティング努力を通じて、私たちは私たちの購読製品に変換する重要な機能を強調することで、私たちの広告支援ユーザーを引き付ける。これらの努力には、製品リンク、既存のユーザに対する活動、およびソーシャルメディアプラットフォームをリードするパフォーマンスマーケティングが含まれています。さらに、新しい加入者の増加は、ユーザを私たちの試用計画からフルタイムの高級加入者に変換することに成功したからである。これらの試用活動は、通常、一定期間内に無料または割引価格で私たちの高度なサービスのいくつかの機能を提供する。
高級加入者の純成長率はまた、既存の高級加入者を維持する能力と購読定価計画の組み合わせの影響を受ける。時間の経過とともに，新たな特性や機能がユーザ参加度や満足度を向上させたため，保持率を増加させた.製品の観点から見ると、私たちの家庭計画、Duo計画、および学生計画の各高級加入者の価格点は私たちの標準計画より低いが、これらの計画の各々は高級サービスの保持率を向上させるのに役立つ。
当社のプラットフォームは、スマートフォン、デスクトップ、自動車、ゲーム機、家庭用デバイスを含む様々なデバイスで動作できます。私たちは、複数のデバイスを介して私たちのサービスにアクセスする高級加入者の参加度が高く、流出率が低く、これがSpotifyに対する彼らの期待される生涯価値を増加させることを発見した。
広告支援
私たちの広告支援サービスは、購読料を徴収することなく、一般に、広告サポートのユーザに限られたオンラインオンデマンドアクセスを提供し、彼らのコンピュータ、タブレット、および互換性のあるモバイルデバイス上で無限に私たちの集客ディレクトリにオンラインアクセスする。広告支援のユーザは，選定された市場でメニューごとに音声読み物を購入することも可能である.私たちの広告支援サービスは、高度な加入者取得チャネルでもあり、毎月の購読料を支払うことができないか、または支払いたくないが、様々な高品質のオーディオコンテンツにアクセスしたいユーザの信頼できる選択でもある。
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの音楽とポッドキャストコンテンツの広告イメージを通じて提供される表示、オーディオ、およびビデオ広告の販売から来ています。私たちは通常、顧客を代表して広告を購入する広告会社と合意し、私たちもいくつかの大型広告主と直接合意します。これらの広告スケジュールは通常、千人のコストに基づいて販売され、注文を挿入することで証明される。また広告自動取引所との配置で収入を生み出しています
内部セルフサービスと広告市場プラットフォームは、千人コストをもとに購入のために広告在庫を配布する
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの広告支援ユーザーと集客聴衆の参加回数と時間数に依存し、私たちはこれらのユーザーに関連する革新的な広告製品を提供し、私たちの広告パートナーに見返りを向上させる能力を提供する。収入は提供されたイメージ数によって確認されます。
私たちの広告戦略の核心は、音楽およびポッドキャストに基づいて、広告サポートされたユーザおよび集客聴衆に関連する広告製品が、ユーザ体験を向上させ、広告主により大きな見返りを提供することができると信じることである。我々は従来，音楽や集客コンテンツに新たな広告製品を発売し，継続して発売してきた.広告主により多くの自動で広告を購入する方法を提供することは、広告製品の組み合わせを拡大し、広告収入を向上させるための重要な方法である。さらに、私たちは、プラットフォーム上の広告活動の有効性を評価、提示、改善するために、分析および測定ツールに集中し続けています。
2021年2月には，音声広告市場であるSPANの発売を発表し，我々が所有する独占集客，企業出版社の集客により，スピーカと新興クリエイターの集客を介してAnchorを介して広告主と聴衆を結びつける.SPANにより，音声出版社にホストと広告挿入機能を提供し，ブランドパートナーに的確な広告を販売し，我々のプラットフォーム上やプラットフォーム外の聴衆に触れることができるようにした.その中のいくつかの合意は私たちに関連した収入を共有することを要求し、最小限の保証を含むことができる
私たちの広告支援部門の収入は、私たちの広告支援ユーザーと集客聴衆の人口統計的特徴と、広告主が私たちが運営する地理市場で関連広告を通じて目標視聴者に触れることができるようにする能力の影響を受けます。私たちの広告支援ユーザーの大部分は18歳から34歳の間です。これは非常に人気のあるグループで、伝統的に広告主はこのグループに触れることが難しい。広告主により多くの“セルフサービスオプション”を提供することにより、広告プラットフォームの効率性と拡張性を向上させ続けます。また、私たちはヨーロッパと北米を含め、私たちの最大の市場は世界最大の広告市場の一つだと信じています。しかし、私たちが新しい地理市場に拡張し続けることは貨幣化の挑戦をもたらすだろう。ヨーロッパや北米に比べて，ラテンアメリカと世界の他の地域の2つの成長が最も速い地域では，広告支援ユーザ群の貨幣化は従来よりも挑戦的であり，このようになることが予想される。
私たちの経営業績の構成要素
収入コストそれは.収入コストには，主にコンテンツストリーミングメディアに関する印税や配信コストが含まれる.私たちは、私たちのユーザーに音楽をストリーミングする権利を得るために、いくつかのレコード会社、音楽出版社、および他の著作権者に印税費用を支払う。印税は通常、多くの異なる変数の組み合わせによって月ごとに計算される。一般に、高度サービス版税は、収入のパーセンテージおよび各ユーザ金額の大きい者に基づく。広告支援サービスの印税は、一般に、いくつかのプロトコルが関連収入の1パーセントおよび録音および音楽作品が再生されるたびに大きな金額のうちの1つに基づくにもかかわらず、関連収入の1パーセントである。私たちは私たちの低価格購読計画(例えば、家庭計画、二人計画、学生計画)のために低いユーザー当たりの金額を交渉しました。私たちがあるレコード会社と合意した合意では、印税を計算するための収入率は、通常、いくつかの目標の達成状況に依存する。ターゲットは、高級加入者の数、広告によってサポートされるユーザ対高級加入者の比率、および/または高級加入者の流出率などの指標を含むことができる。また、特許使用料料率は国によって異なる。私たちのいくつかの特許使用料協定は特許使用料の前払いまたは最低保証金を要求します。ほとんどの特許権使用料協定については、未回収の前金と最低保証金による増額費用はこれまで大きくなかった。いわゆる最恵国印税協定もあります, もしある材料契約条項が私たちが許可者と似たような条項と比較した場合、追加のコストを記録する必要があります。収入コストはまた、ある著作権者が市場計画に関連する販促活動のために提供する割引を反映する。しかも、それには割引試験の費用も含まれている。
収入コストにはまた、制作および許可を含む配達員コンテンツ資産の償却が含まれる。ポッドキャストコンテンツ資産の償却は、利用可能な経済寿命または許可期間(相関がある場合)を推定する短い時間で記録され、各セットの発行時から開始される。私たちは集客出版社に支払い、広告販売を通じて彼らのコンテンツを貨幣化し、これは収入コストにも含まれている。
収入コストには、定期購読収入、顧客サービス、特定の従業員の報酬および福祉、クラウドコンピューティング、ストリーミングメディア、施設、およびデバイスコストを含むクレジットカードおよび支払い処理費用も含まれる。
研究と開発それは.私たちは研究開発に大量の資金を投入して、私たちのプラットフォーム上のユーザー参加度と顧客満足度を高め、これはMAUの有機的な成長を推進し、更に追加の高級加入者の増加を推進し、高級加入者をよりよく維持し、私たちのユーザーに対する広告機会を増加させるのに役立つと信じている。我々の目標は，ユーザ体験を創造し強化できる製品や機能を設計することであり，新技術はその多くの機会の中心である.2022年、2021年、2021年、研究開発費はそれぞれ私たちの総収入の12%、9%、11%を占めています
それぞれ2020年です。支出は、主に、当社のプラットフォームおよびサービスに関連する製品を開発するコストと、新しい広告製品および当社のモバイルアプリケーション、デスクトップアプリケーションおよびストリーミングサービスの改善を含みます。発生するコストには、関連施設コスト、コンサルティングコスト、および従業員の給与と福祉コストが含まれる。私たちは予測可能な未来に、エンジニアが私たちの従業員の大きな部分を占めると予想する。
私たちの多くの新製品と私たちのプラットフォームへの改善は大量の投資を必要とし、開発と発売のための大量の時間とリスクに関連している。その中のいくつかの製品はあまり人気がないかもしれないし、ユーザーは採用するのに長い時間がかかるかもしれない。したがって、私たちの研究開発投資の効果を予測することは難しい。
販売とマーケティングそれは.販売とマーケティング費用には、主に従業員の給与と福祉、広報、ブランド普及、コンサルティング費用、顧客獲得費用、広告、マーケティング活動と商業展示、商号無形資産の償却、レコード会社、出版社、作詞家や芸能人との協力により、私たちのプラットフォームでの新しいアルバムの発売を促進する費用、無料試用を提供する費用が含まれています。無料試用料金に含まれる費用は、主に権利保持者プロトコルに従って決定された各ユーザの特許使用料から生じる。
一般と行政それは.一般及び行政支出は主に従業員の給与及び財務、会計、分析、法律、人力資源、顧問費などの機能の福祉、及びその他のコストを含み、施設及び設備コスト、役員及び高級職員責任保険、取締役費用及び或いは代償があって価値調整を公正に含む。
重要な業績指標
私たちは私たちの業務を監視して管理するためにいくつかの重要な業績指標を使用する。私たちはこれらの指標を用いて私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、業務計画を立て、戦略決定を行います。私たちはこれらの指標が投資家に有用な情報を提供し、彼らが同じ方法で私たちの経営業績を理解し、評価するのを助けると信じている。
モーゼス
我々はMAUを追跡し，我々のサービスに参加する受け手規模の指標とした.MAUを広告サポートのユーザと高度購読者の総数と定義し，これらのユーザと高度購読者は指定された時間帯終了後の最後の30日間にコンテンツを消費する時間が0ミリ秒を超える.報告されたMAUは、1人が複数のアカウントを登録して使用する可能性があるので、30日以内に私たちのサービスをアクティブに使用する独立した個人の数を誇張する可能性があります。さらに、我々は、通常、コンテンツを人為的にストリーミングしようと試みるために作成される可能性がある非実際のアカウントを検出し、最大限に低減しようと努力しているが、それらは、時々、私たちが報告するMAUにおける誇張をもたらす可能性がある。次の表のMAUは、広告サポートのユーザを含み、彼らは、広告を取得することを制限するか、または他の方法で広告を得ることを回避する方法を採用しているかもしれない。より多くの情報が必要な場合は、本報告の他の部分に記載されている“項目3.D.リスク要因”の下で議論されているリスク要因を参照してください。
次の表は2022年、2021年、2020年12月31日の私たちのMAUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万、百分率を除く) |
| モーゼス | | 489 | | | 406 | | | 345 | | | 83 | | | 20 | % | | 61 | | | 18 | % |
MAUは2022年12月31日現在で4.89億である。これは前の財政年度より20%増加した。MAUが増加した理由は、私たちが投資を継続し、成功した消費者マーケティング活動、強化されたコンテンツ提供、製品強化によって、継続的なユーザー参加度と顧客満足度を促進することである。
上級加入者
我々は、高度加入者を、Spotifyで登録が完了し、高度なサービスの支払い方法がアクティブ化されたユーザと定義する。私たちの高級加入者は私たちの家族計画とDuo計画のすべての登録アカウントを含む。私たちの家庭計画は、1つの主要加入者と最大5つの追加サブアカウントから構成され、各家庭計画は最大6人の高級加入者を加入可能にする。私たちのDuo計画は1つの主加入者と最大1つの追加サブアカウントから構成され、各Duo計画は最大2つの高級加入者を購読することを許可する。上級加入者には購読料を支払うことができなかった加入者が含まれており、猶予期間は最長30日に達する。
次の表に2022年、2021年、2020年12月31日までの高級加入者を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万、百分率を除く) |
| 上級加入者 | | 205 | | | 180 | | | 155 | | | 25 | | | 14 | % | | 25 | | | 16 | % |
2022年12月31日現在、上級ユーザーは2.05億人。これは前財政年度より14%増加した。家庭計画は高級加入者の総毛増加額に重要な貢献をしたが、著者らの無料試用割引と全世界活動も高級加入者の毛増額の大きな部分を占めている。しかも、私たちのDuo計画の高級加入者の数も増加した。
広告サポートのMAU
広告サポートのMAUを，広告サポートのユーザが指定された期間終了から最後の30日間の消費コンテンツが0ミリ秒を超える総数と定義する.
次の表に2022年12月31日まで、2021年、2020年までの広告支援MAUを示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万、百分率を除く) |
| 広告サポートのMAU | | 295 | | | 236 | | | 199 | | | 59 | | | 25 | % | | 37 | | | 19 | % |
2022年12月31日現在、広告支援MAUは2.95億。これは前の財政年度より25%増加した。広告支援のMAUが増加したのは、成功した消費者マーケティング活動、強化されたコンテンツ提供、および製品強化によって、継続的な広告支援のユーザ参加度および顧客満足度を向上させるために、私たちの広告支援サービスの増加を推進するためである。
高級ARPU
プレミアムARPUは、示された四半期に確認されたプレミアム購読収入をその四半期の1日平均プレミアムユーザで割った後、3ヶ月で割ると定義される月ごとに測定される指標である。年度数字は，本年度の4四半期の割増ARPUを平均して算出した。
次の表に2022年，2021年，2020年12月31日までの年間平均プレミアムARPUを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 高級ARPU | | € | 4.52 | | | € | 4.29 | | | € | 4.31 | | | € | 0.23 | | | 5 | % | | € | (0.02) | | | — | % |
2022年12月31日までの1年間で、プレミアムARPUは4.52ユーロであった。これは前財政年度より5%増加した。0.23ユーロの増加は主に為替レートの有利な変動により、プレミアムARPUが0.24ユーロ増加した。
次の表に2022年，2021年，2020年12月31日までの四半期の平均プレミアムARPUを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 高級ARPU | | € | 4.55 | | | € | 4.40 | | | € | 4.26 | | | € | 0.15 | | | 3 | % | | € | 0.14 | | | 3 | % |
2022年12月31日までの四半期、プレミアムARPUは4.55ユーロ。これは昨年同期に比べて3%増加した。0.15ユーロの増加は主に為替レートの有利な変動により、プレミアムARPUは0.21ユーロ増加したが、製品と市場構造の変化により、プレミアムARPUは低下し、この成長を部分的に相殺した。
A.経営実績
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 割増価格 | | 10,251 | | | 8,460 | | | 7,135 | | | 1,791 | | | 21 | % | | 1,325 | | | 19 | % |
| 広告支援 | | 1,476 | | | 1,208 | | | 745 | | | 268 | | | 22 | % | | 463 | | | 62 | % |
| 合計する | | 11,727 | | | 9,668 | | | 7,880 | | | 2,059 | | | 21 | % | | 1,788 | | | 23 | % |
保険料収入
2022年と2021年12月31日までの年間保険料収入は、それぞれ私たちの総収入の87%と88%を占めています。2022年12月31日までの1年間で、保険料収入は2021年に比べて17.91億ユーロ増加し、21%増となった。以上のように，この増加は主に高度ユーザ数の増加と高度ARPUの増加によるものである.
広告支援の収入
広告支援収入は、2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれ私たちの総収入の13%、12%を占めています。2022年12月31日までの1年間で、広告支援収入は2021年に比べて2.68億ユーロ増加し、22%増となった。この伸びは，主に販売されている音楽イメージの増加とCPM(1000印象あたりのコスト)の増加により，我々の直接·番組チャネルの収入が1.27億ユーロ増加したためである.ポッドキャスト販売とCPM成長の支援の下、ポッドキャストの広告販売、および私たちのセルフプラットフォームは、2022年12月31日までの1年間でも1.23億ユーロに貢献している
外貨の総収入への影響
2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、ある外貨(主にドル)に対するユーロの全体的な動きは、私たちの収入に有利な純影響を与えた。為替レートが2021年12月31日までの年間為替レートと一致すれば、2022年12月31日までの年間総収入は約6.82億ユーロ減少すると予想される。
収入コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 割増価格 | | 7,355 | | | 5,986 | | | 5,126 | | | 1,369 | | | 23 | % | | 860 | | | 17 | % |
| 広告支援 | | 1,446 | | | 1,091 | | | 739 | | | 355 | | | 33 | % | | 352 | | | 48 | % |
| 合計する | | 8,801 | | | 7,077 | | | 5,865 | | | 1,724 | | | 24 | % | | 1,212 | | | 21 | % |
保険料収入コスト
2022年12月31日までの1年間で、2021年に比べて保険料収入コストは13.69億ユーロ増加し、23%増加し、保険料収入に占める保険料収入コストの割合は71%から72%に増加した。高級収入コストの増加は、主に新しい高級加入者、出版許可料率、および強化された製品機能を提供することによって生じるコストの増加であるが、一部は特定の市場計画の利点によって相殺される。このような要素を合わせると特許権使用料が11.52億ユーロ増加する。また、2022年12月31日までの1年間で、ストリーミング配信コストと支払い費用はそれぞれ5800万ユーロ、4700万ユーロ増加した。2022年12月31日までの年度には2400万ユーロの費用が含まれており、過剰や古い在庫および不利な調達承諾に関係している。2021年12月31日現在の年度には、権利保持者負債の前期推定変化に関する4600万ユーロの純福祉も含まれている。
広告支援の収入コスト
2022年12月31日までの1年間で、広告支援の収入コストは2021年と比較して3.55億ユーロ、すなわち33%増加し、広告支援の収入に占める広告支援の収入コストの割合は90%から98%に増加した。広告支援収入コストの増加は，主にコンテンツコスト，ストリーミングメディア配信コスト，広告測定コストが2.12億ユーロ増加したためである.また、印税コストが1.31億ユーロ増加したのは、広告収入やストリーミングメディアの増加、および配信許可料率の増加と製品機能の向上を提供することによる追加コストであるが、一部は2022年12月31日までの年度のある市場計画の収益によって相殺される。
収入の総コストに及ぼす外貨の影響
2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、ある外貨(主にドル)に対するユーロの全体的な動きは、私たちの収入コストに不利な純影響を与えた。為替レートが2021年12月31日までの年度の為替レートと一致すれば、2022年12月31日までの年度の総コストは約5.23億ユーロ減少すると予想される。
毛利と利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 毛利 | | | | | | | | | | | | | | |
| 割増価格 | | 2,896 | | 2,474 | | 2,009 | | 422 | | 17 | % | | 465 | | | 23 | % |
| 広告支援 | | 30 | | 117 | | 6 | | (87) | | (74) | % | | 111 | | | 1,850 | % |
| 統合された | | 2,926 | | 2,591 | | 2,015 | | 335 | | 13 | % | | 576 | | | 29 | % |
| 毛利率 | | | | | | | | | | | | | | |
| 割増価格 | | 28 | % | | 29 | % | | 28 | % | | | | | | | | |
| 広告支援 | | 2 | % | | 10 | % | | 1 | % | | | | | | | | |
| 統合された | | 25 | % | | 27 | % | | 26 | % | | | | | | | | |
保険料毛利と利回り
2022年12月31日までの年間で、2021年に比べて保料毛利は4.22億ユーロ増加し、保費毛利金利は29%から28%に低下した。割増毛金利の低下は，主に出版許可費と製品機能増強を提供することによるコストの増加であるが，一部はある市場計画の利点によって相殺されている。2022年12月までの1年間に、過剰と古い在庫および不利な調達約束に関連する2400万ユーロの費用がある。利益率が低下したもう1つの原因は、2021年12月31日までの1年間に権利保有者負債の前期推定が変化したが、2022年12月31日までの1年間に比較可能な利益がないことである。
広告支援の毛利益と毛利回り
2022年12月31日までに、2021年に比べて広告支持毛利は8，700万ユーロから3，000万ユーロ減少し、広告支持毛利金利は10%から2%に低下した。広告支援毛金利の低下は，主にコンテンツコスト，ストリーミングメディア転送コスト，広告計測コストの増加によるものである.2022年12月31日までの年度では，広告収入や流量の増加や配信許可料率の増加や強化された製品機能の提供による追加コストにより，印税コストの増加も広告支援毛金利低下の原因の1つである
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 研究開発 | | 1,387 | | | 912 | | | 837 | | | 475 | | | 52 | % | | 75 | | | 9 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 12 | % | | 9 | % | | 11 | % | | | | | | | | |
この年度までに2022年12月31日これと比較すると2021,研究開発コストは4.75億ユーロ増加し、52%増加した。私たちは絶えず私たちのプラットフォームを強化して、私たちのユーザー基礎を維持と拡大するからである。増加の主な原因は、賃金、株式ベースの給与、他の従業員福祉の増加を含む3.16億ユーロの人員関連コストの増加であり、これは、私たちの増加を支持する従業員数が増加したが、主に株価変動による社会コストの低下であり、この増加を部分的に相殺したためである。また，我々はクラウドコンピューティングサービスの増加と余分なソフトウェア許可料を用いているため，情報技術コストは6200万ユーロ増加している.出張や従業員訓練も3200万ユーロ増加したが、これは主に新冠肺炎の規制を緩和し、世界出張と対面訓練を再開し、事務所の再開設により2200万ユーロの施設費を増加させたためである。しかも、相談費は1700万ユーロ増加した。
上記の研究や開発費用の増加には，各期間の為替変動の影響が含まれている.私たちの大部分の運営費用はドルで計算して、ドルとユーロの為替レートは六パーセント上昇しましたあるいは終わりの1年2022年12月31日には、運営費が全体的に増加した。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 販売とマーケティング | | 1,572 | | | 1,135 | | | 1,029 | | | 437 | | | 39 | % | | 106 | | | 10 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 13 | % | | 12 | % | | 13 | % | | | | | | | | |
この年度までに2022年12月31日これと比較すると2021,販売とマーケティング費用は4.37億ユーロ増加し、39%増加した。増加の主な原因は、マーケティング活動やスポンサーのための広告費用が2億ユーロ増加したことだ。関係者のコストも1.41億ユーロ増加し、その中には賃金、株ベースの給与、他の従業員福祉の増加が含まれており、これは私たちの増加を支持する従業員数が増加したが、主に株価変動による社会コストの低下であり、この増加を部分的に相殺したためである。また，出張と従業員訓練が3000万ユーロ増加したのは，主に新冠肺炎の規制を緩和し，世界出張と対面訓練を再開したことと，事務所の再開設により1600万ユーロの施設費が増加したためである。
上記販売とマーケティング費用の増加は、それぞれの期間の為替変動の影響を含む。私たちの大部分の運営費用はドルで計算して、今年以来、ドルとユーロは六パーセント値上がりしましたE年度終了2022年12月31日、運営費の全体的な増加につながります.
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 一般と行政 | | 626 | | | 450 | | | 442 | | | 176 | | | 39 | % | | 8 | | | 2 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 5 | % | | 5 | % | | 6 | % | | | | | | | | |
この年度までに2022年12月31日これと比較すると2021,一般的で行政費用は1.76億ユーロまたは39%増加する。増加の主な原因は、賃金、株式ベースの給与、他の従業員福祉の増加を含む1.04億ユーロの人員関連コストの増加であり、これは私たちの成長を支援するために増加した従業員数であるが、主に株価変動による社会コストの減少であり、この増加を部分的に相殺している。また、出張と従業員訓練は2300万ユーロ増加し、主な理由は世界出張と対面訓練を回復したからです
新冠肺炎の規制が緩和されたためです。コンサルタントや外部請負業者に関する増収費用により、1500万ユーロも増加した。
上述した一般と行政費用の増加には，各期間の為替変動の影響が含まれている.私たちの大部分の運営費用はドル建てで、2022年12月31日までの1年間、ドル対ユーロレートが6%上昇し、運営費用が全体的に増加した。
総運営費に及ぼす外貨の影響
2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、ある外貨(主にドル)に対するユーロの普遍的な変動は、我々の運営費用に悪影響を与えている。為替レートが2021年の為替レートと一致すれば、2022年12月31日までの年間の総運営費は約2.15億ユーロ減少すると予想される。
財政収入
財務収入には、いくつかの金融商品の公正価値調整収益、私たちの現金及び現金等価物と短期投資で稼いだ利息収入及び外貨収益が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 財政収入 | | 421 | | | 246 | | | 94 | | | 175 | | | 71 | % | | 152 | | | 162 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 4 | % | | 3 | % | | 1 | % | | | | | | | | |
この年度までに2022年12月31日これと比較すると2021,財政収入は1.75億ユーロ増加した。増加の要因は、機能通貨以外の取引通貨の通貨資産と負債を再計測することにより、外貨収益が7200万ユーロ増加したことである。交換可能手形と引受権証の公正価値は6000万ユーロ低下し、利息収入は3600万ユーロ増加し、確認収益も増加した。
融資コスト
融資コストには、金融商品の公正価値調整損失、利息支出、交換可能手形の発行取引コストと外貨損失が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 融資コスト | | (132) | | | (91) | | | (510) | | | (41) | | | 45 | % | | 419 | | | (82) | % |
| 収入のパーセントを占める | | (1) | % | | (1) | % | | (6) | % | | | | | | | | |
上には年.年2022年12月31日現在、2021年に比べて融資コストが4100万ユーロ増加している。上げ幅これは主に機能通貨ではなく取引通貨で通貨資産と負債を再計量する為替損失が4700万ユーロ増加したためである。交換可能な手形の公正価値の増加により、1000万ユーロも増加した。これらの増加は2021年12月31日までの年度内に交換可能手形の発行に関する1800万ユーロの取引コストによって部分的に相殺され，これらの取引コストは2022年12月31日までの年度では発生しなかった。
所得税支出/(福祉)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | (単位：百万ユーロ、百分率を除く) |
| 所得税支出/(福祉) | | 60 | | | 283 | | | (128) | | | (223) | | | 適用されない | | 411 | | | 適用されない |
| 収入のパーセントを占める | | 1 | % | | 3 | % | | (2) | % | | | | | | | | |
この年度までに2022年12月31日所得税の支出は6000万ユーロですが所得税は 2021年12月31日までの年間2.83億ユーロ。差が生じた要因は，TMEにおける我々の長期投資の公正価値変動に関する繰延税項確認の変化により，2022年の収益3800万ユーロ，2021年の支出が2.51億ユーロとなったことである。また、2500万ユーロの税収支出は2022年に課税収入を生み出した子会社と関係があるが、2021年には500万ユーロとなる。また、2021年には長期投資が売却され、この投資は他の全面的な損失により税金が発生し、経営報告書に3000万ユーロの当期税収割引が生じた。2022年、この税費は500万ユーロ減少し、収益は他の全面赤字に記録され、営業報告書に相殺性税費が記録された。
B.流動資金と資本資源
私たちの主な流動性源は私たちの現金と現金等価物、短期投資、そして経営活動によって作られた現金だ。現金と現金等価物および短期投資は主に銀行預金現金、通貨市場基金投資、政府証券、会社債務証券、保証逆購入協定の投資を含む。現金と現金等価物および短期投資は1.5億ユーロ減少し、2021年12月31日現在の35億ユーロから2022年12月31日現在の33.5億ユーロに減少した。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、短期投資、および私たちが運営から発生したキャッシュフローは、私たちの今後12ヶ月の運営資本と資本支出需要、および他の流動性需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、私たちの未来の資本需要は、現在予算と予測活動で計画されている資本需要と大きく異なる可能性があり、多くの要素に依存して、私たちの収入成長率、内容と研究開発への支出の時間と幅、私たちの販売とマーケティング活動の拡大、新製品発売の時間、市場の私たちの製品に対する受容度、私たちの持続的な国際拡張、他社への買収、競争要素、新冠肺炎疫病と世界経済状況を含む。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、将来の業務活動や需要に資金を提供すると考えられている場合には、追加の株式や債務融資を求める必要があるかもしれない。追加株式の売却は私たちの株主への追加希釈を招き、債務融資は債務超過義務を招くだろう。そのような債務道具はまた私たちの業務を制限する可能性のある契約を導入することができる。私たちは私たちが割引された条件で追加的な融資を受けることができるか、あるいは根本的にできないという保証がない。プロジェクト3.D.リスク要因-私たちの運営に関連するリスク-私たちは業務成長および目標を支援するための追加の資本が必要かもしれませんが、これらの資本は全くない場合、許容可能な条項で獲得できないかもしれません。私たちは2023年にアムステルダム、東京、ボストン、ロンドンなどのプロジェクトに約1900万ユーロの資本支出を投入する予定だ。私たちは私たちの既存の現金と現金等価物と、私たちが運営から発生したキャッシュフローを使用して、これらの資本支出に資金を提供する予定です。
私たちは引き続き不動産や設備の購入、賃貸手配を通じてオフィスや情報技術インフラに投資し、私たちの業務成長に能力を提供し、現在の現金と現金等価物と、運営から発生したキャッシュフローを使用して、これらの投資に資金を提供します。しかし、私たちのいつでもどこでも仕事計画の影響を考慮すると、私たちの重点は、現在のポートフォリオの最適化と、現在の市場における私たちの存在を大幅に拡大するのではなく、世界各地の不動産需要を検討することに移ってきました
株式買い戻し計画
2021年8月20日、会社は取締役会が最大10億ドルの会社普通株を買い戻す計画を承認したと発表した。会社は2021年4月21日の株主総会で最大1，000，000株の会社普通株の買い戻しを許可した。買い戻し計画は2026年4月21日に満期になる。買い戻し計画が始まってから2022年12月31日まで、会社は同計画に基づいて9100万ユーロで469，274株を買い戻した。
株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、代替投資機会を含む様々な要素に依存する。買い戻し計画の実行は、長期業務成長を実現するための会社優先投資の資本分配戦略に適合している。買い戻し計画は、当社に特定額の普通株の買収を要求するものではなく、当社はいつでも適宜、買い戻し計画を一時停止または終了することができる。同社は現在の現金と現金等価物および運営から発生したキャッシュフローを用いて株式買い戻し計画に資金を提供している。
これまでの株式買い戻し計画は2018年11月5日に発表され、ライセンスは2021年4月21日に満期となった。同計画によると、買い戻し株の総金額は4，366，427株で、総金額は約5.72億ドル
交換可能手形
Spotify USA Inc.は2021年3月2日、元金総額15億ドルの交換可能手形を発行した。取引コストを差し引いた交換可能手形の純収益は12.23億ユーロであった。私たちの交換可能な手形のより多くの情報については、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記20を参照されたい。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | | 46 | | | 361 | | | 259 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー純額 | | (423) | | | (187) | | | (372) | |
| 純現金流量(融資活動用)/融資活動から | | (40) | | | 1,250 | | | 285 | |
2022年12月31日までの1年間で、2021年に比べて経営活動からの純キャッシュフローは3.15億ユーロ減少した。減少は主に期内の営業収入から営業損失に転じたためである。減価償却、償却、株式による補償支出を含む非現金項目調整後の営業損失のこの変化は5.37億ユーロであった。この減少は2.5億ユーロの運営資本流動の有利な変化部分によって相殺され、主に貿易と他の負債および貿易売掛金と他の資産である。
2022年12月31日までの1年間で、投資活動のための純キャッシュフローは2021年に比べて2.36億ユーロ増加した。増加の主な原因は、企業合併のための現金対価格が1.91億ユーロ増加し、得られた現金を差し引くことだ。長期投資を売却する収益も1.39億ユーロ減少した。これらの変化は部分的に相殺され、購入と販売の現金純流出と短期投資満期日が3300万ユーロ減少し、資本支出が減少したからだ6000万ユーロです。
2022年12月31日までの1年間で、融資活動の純キャッシュフローは2021年に比べて12億9千万ユーロ減少した。減少の要因は，2021年12月31日までの年間で交換可能手形を発行した純収益が12.23億ユーロであったのに対し，2022年12月31日までの1年間にこのような活動が発生しなかったことである。株式オプションを行使した収益は1.24億ユーロ減少し、株式承認証を発行した収益は3100万ユーロ減少した。このような変化は普通株の買い戻しによって8700万ユーロ減少された部分的に相殺される。
自由キャッシュフロー：
我々は“自由キャッシュフロー”を経営活動から資本支出と制限的現金変動を差し引いた純キャッシュフローと定義している。我々の定義によると，我々の自由キャッシュフローは以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | 46 | | | 361 | | | 259 | |
| 資本支出 | (25) | | | (85) | | | (78) | |
| 制限現金の変動 | — | | | 1 | | | 2 | |
| 自由キャッシュフロー | 21 | | | 277 | | | 183 | |
私たちは、自由キャッシュフローは、私たちと投資家が私たちがビジネス機会と投資を追求し、債務を返済する能力を評価するための有用な補完財務指標だと信じている。“国際財務報告基準”によると、自由キャッシュフローは私たちの流動性を評価する指標ではなく、経営活動の純キャッシュフローの代替と見なすべきでもない。
自由キャッシュフローは非国際財務報告基準の測定基準であり、私たちの全体的な財務業績を評価する時に国際財務報告基準の測定基準を代替することはできない。自由キャッシュフローは国際財務報告基準に基づいて決定された計測ではなく，異なる計算の影響を受けやすいため，他社が提案した他の類似タイトルの計測と比較できない可能性がある。あなたは自由キャッシュフローを孤立的に考慮してはいけませんし、本報告の他の部分の連結財務諸表で報告された私たちの結果の分析の代替としてはいけません。
2022年12月31日までの1年間で、自由キャッシュフローは2021年に比べて2.56億ユーロ減少した。以上のように，自由キャッシュフローが減少した要因は，経営活動の純キャッシュフローが3.15億ユーロ減少したことである。
負債.負債
2022年12月31日現在、賃貸負債を除いて、私たちの未返済債務は主に2026年3月15日に満期となり、利息を計上しない交換可能な手形が含まれています。私たちの交換可能な手形のより多くの情報については、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記20を参照されたい。私たちは時々追加的な借金を招くことを求めるかもしれない。このような負債(もしあれば)は当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素に依存するだろう。
契約義務
次の表には、2022年12月31日までの契約義務と商業的約束を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期限どおりの支払い |
| 契約義務： | | 合計する | | 少ないです
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過
5年間 |
| | (単位：100万ユーロ) |
最低保障 (1) | | 1,409 | | | 1,111 | | | 298 | | | — | | | — | |
交換可能手形 (2) | | 1,402 | | | — | | | — | | | 1,402 | | | — | |
レンタル義務 (3) | | 890 | | | 100 | | | 193 | | | 187 | | | 410 | |
購入義務 (4) | | 917 | | | 485 | | | 280 | | | 54 | | | 98 | |
掛け値を繰延する (5) | | 40 | | | 12 | | | 28 | | | — | | | — | |
| 合計する | | 4,658 | | | 1,708 | | | 799 | | | 1,643 | | | 508 | |
___________________________________
(1)私たちは使用許可内容の許可協定に関する最低印税を支払わなければならない。第1部“プロジェクト3.D.リスク要因”を参照されたい。
(2)2026年3月15日に満期となった0.00%の交換可能手形の元金が含まれています。
(3)レンタル義務には、私たちが締結しましたが、2022年12月31日までにまだ開始されていない短期レンタルといくつかのレンタル契約が含まれています。レンタル義務は主に私たちのオフィス空間と関連がある。レンタル期間は最長12年です。レンタルのさらなる詳細については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記12を参照されたい。
(4)Googleと締結されたGoogleクラウドプラットフォームを使用したサービス契約や、特定のポッドキャストやマーケティング約束など、キャンセル不可能な購入義務と最低支出約束のサービス契約を遵守しています。
(5)繰延対価格には、今後4年以内に私たちが買収したあるエンティティの元所有者に4000万ユーロの現金対価格を移転する義務が含まれている
C.研究開発、特許、ライセンス
研究と開発政策と費用の詳細な分析については、“プロジェクト4.B.業務概要”と本“プロジェクト5.経営と財務回顧と展望”中の他の場所の討論を見た
D.トレンド情報
私たちの結果は、割引と無料試用、およびユーザ行動の季節的な傾向、および私たちの広告支援部分の広告行動を含む、私たちの試用計画の影響を反映しています。歴史的に、私たちがこのような試験計画を実行すると、高級加入者の増加は加速するだろう。歴史的に見ると、私たちは第2四半期と第4四半期に毎年2つのプロジェクトを運営している。2021年と2022年、私たちは毎年3つのプロジェクトを発売し、それぞれ第2、3、4四半期に運行している。
私たちの広告支援細分化市場では、休日中のより大きな広告需要のため、私たちは通常、例年の第4四半期により高い広告収入を経験します。しかし、毎年の第1四半期には、広告主の需要の減少により、広告収入の季節的な低下を経験することが多い。
本報告で開示された状況を除いて、私たちは、2022年12月31日以来、任意の傾向、不確実性、需要、約束またはイベントが、私たちの収入、収入、収益性、流動性または資本資源に重大な悪影響を及ぼす可能性があるか、または開示をもたらす財務情報が必ずしも将来の経営結果または財務状態を示すとは限らないことを知らない。
E.キー会計推定数
我々は、国際会計基準委員会が発表した“国際財務報告基準”に基づいて総合財務諸表を作成する。これらの財務諸表を作成することは、資産、負債、権益、収入、費用、および関連開示に影響を与える報告金額の推定および仮定を行うことを必要とします。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
我々の連結財務諸表に最も大きな影響を与える重要な会計政策、見積もり、仮説、判断は以下のとおりであると考えられる。
収入確認
保険料収入
私たちは高級サービスの購読を販売することで、私たちの高級部分のための収入を創出します。高度なサービスは、エンドユーザに直接販売され、パートナーを介して販売され、これらのパートナーは、通常、加入を自分のサービスとバンドルするか、または最終顧客から独立購読の費用を受け取る電気通信会社である。私たちは私たちの履行義務を履行し、購読期間内にこれらのサービスの収入を直線的に確認します。通常、高級サービスは月ごとに前払いされます。
高度なパートナーは、交渉ベースのパートナプロトコルにおける各加入者レートを収入で予約する。これらのスケジュールによれば、高度なパートナーは、高度なサービスをその既存の製品とバンドルしたり、高度なサービスを追加のサービスとして提供したりすることができる。お金は良質なパートナーを通じて当グループに送金されます。当グループは、パートナーが依頼者であるか代理人としてであるかを含めて、すべてのパートナーの収入スケジュールの事実と状況を評価し、収入を毛収入または純収入として確認する。高級パートナーサービスは、毛数であっても純価値であっても、実質的な履行義務があり、それは高級サービスを納入することである。
さらに、私たちは高級サービスを他のサービスと製品と一緒に束ねている。我々が複数の履行義務を持つバンドル手配では，取引価格は相対独立販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられる.私たちは通常顧客から受け取った価格に基づいて独立販売価格を決定します。バンドルパケット内の契約義務ごとに，収入は引受期間内に直線的に確認するか，サービスや製品制御権が顧客に渡された時点で確認する.
広告支援の収入
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの音楽とポッドキャストコンテンツの広告イメージを通じて提供される表示、オーディオ、およびビデオ広告の販売から来ています。私たちは通常、顧客を代表して広告を購入する広告会社と合意し、私たちもいくつかの大型広告主と直接合意します。これらの広告スケジュールは通常、千人のコストに基づいて販売され、注文を挿入することで証明される。また、ある広告自動取引所、内部セルフサービス、および広告市場プラットフォームとの配置によって収入を創出し、千人のコストに基づいて購入のために広告在庫を配布する
私たちの広告支援部門の収入は、主に私たちの広告支援ユーザーと集客聴衆の参加回数と時間数に依存し、私たちはこれらのユーザーに関連する革新的な広告製品を提供し、私たちの広告パートナーに見返りを向上させる能力を提供する。収入は提供されたイメージ数によって確認されます。
株式ベースの報酬
私たちの従業員と取締役会のメンバーは株式に基づく報酬取引の形で報酬を獲得し、従業員は株式ツールに対価格としてサービスを提供する。
株式オプションの公正価値は，付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定した。RSUまたは制限株式奨励の公正価値は、付与された日の私たちの普通株の公正価値を使用して計量される。株式による報酬支出は奨励に必要なサービス期間内に確認されており、没収金を差し引いたサービス期間は一般的に5年未満である。
私たちはブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、オプションの期待期限、私たちの普通株価格の予想変動率、無リスク金利、および私たちの普通株の期待配当収益率を含む高い主観的な仮定を入力する必要がある。私たちのオプション定価モデルで使用されている仮定は経営陣の最適な見積もりを表している。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。もし要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの株式報酬支出は将来的に大きく異なるかもしれない。
私たちはまた株式ベースの奨励補償費用を計算するために罰金率を推定しなければならない。私たちの罰金率は私たちが実際に没収した分析に基づいている。我々は引き続き実際の没収経験、従業員の離職分析などの要素に基づいて没収割合の適切性を評価する。見積もり罰金率の変化は、調整比率の累積影響が没収見積もりが変化している間に確認されたため、私たちの株式補償支出に大きな影響を与える可能性があります。修正された罰金率が以前の推定値よりも高い場合、総合経営報告書で確認された株式ベースの補償費用を低減するための調整につながる。修正された罰金率が以前に推定されたレベルを下回った場合、調整につながり、総合経営報告書で確認された株式ベースの補償費用が増加する。
私たちは株式ベースの報酬に関する予想に基づいた仮定を評価するために判断を使い続けるつもりだ。私たちが普通株に関するより多くのデータを蓄積するにつれて、私たちは私たちの推定を改善するかもしれません。これは私たちの将来の株式ベースの報酬支出に大きな影響を与えるかもしれません。
社会コストは、株式ベースの給与を含む従業員の賃金や福祉に関する賃金税である。授権期間内に，各報告期間終了時に稼いだ授権金の内在的価値に基づいて，付与されたオプションとRSUに関する社会コストを計算すべきである。負債額は賠償金の償却と所期没収の影響を反映している。課税項目の社会コスト率は，通常，被贈与者の他の補償費用の所在を確認する納税所在地に従う。
内容.内容
私たちはレコード会社、音楽出版社、他の著作権者に私たちのユーザーに音楽をストリーミングする権利を支払うと印税費用が発生します。特許使用料は、ライセンス契約使用によって合意されたレートに基づいて計算され、権利者が確定されていない場合には、これらのレートが推定されるか、または政府機関によってレートが決定される。計算は、プレミアムおよび広告サポート収入、またはユーザ/使用量測定基準、または両方の組み合わせに基づく。著作権所有者協定は複雑で、私たちの特許権使用料の決定は、複雑なシステムと処理と分析が必要な大量のデータに加えて、いくつかの重要な判断、仮定、推定に関連している。特に，ある司法管轄地域では，著作権者は毎月ストリーミングメディア作品の印税を要求するのに数年かかっている.そのため，一定期間内に発生する特許権使用料コストは数年以内に完全に決済できない可能性があり，見積りを行う。特許使用料コストの推定には，著作権所有者が決定していないストリーミングメディア記録のレートと発生する可能性のある重複クレームを仮定することが求められる.和解する前に、このような推定値は修正されるかもしれない。借金に影響を与える変数の数を考慮すると、実際の結果は、以前に記録された負債の追加的な計算または解放をもたらす可能性がある。
一部の著作権者は、私たちのプラットフォーム上で彼らの内容を使用することを許可し、同時に、個別合意の条項と条件、または法定レートを決定する交渉がまだ行われている。このような場合、印税は最終支払いに対する私たちの最適な推定値に基づいて計算される。また、2020年8月11日、米コロンビア特区巡回控訴裁判所は意見を発表し、2020年10月26日に正式に“授権書”を発表してから、2018年から2022年までの米国の機械権利使用料料率の適用に対する著作権使用料委員会の決定を撤回した。これらのレートは，著作権法第115条に基づいて強制的に許可された作品にも適用され，音楽出版社との直接的な許可にも適用される.2022年7月1日、著作権使用料委員会は予備裁決を発表し、ワシントンD.C.巡回裁判所の意見に基づいてこれらの料率を設定した。この裁決は法規に改正する必要があり，米国著作権局がこれらの法規を発表した場合，これらの法規は法律となる。最終料金が確定する前に記録された印税は
費用は適用される費用率に対する管理職の推定に基づくだろう。これらの見積もりの変化は、我々の経営業績や財務状況に有利である可能性があり、それに悪影響を及ぼす可能性もある。
2022年、“PhonoRecord IV訴訟”と呼ばれる訴訟手続きは、2023年から2027年までの例年115条の強制許可の料率の設定を開始した。2022年8月私たちは他のサービスプロバイダと 出版社組織とこれらの料率と条項について原則的な合意に達し、著作権使用料委員会に業界全体に基づいてこれらの料率と条項を採用することを要求した。2022年12月、著作権使用料委員会は最終規定を発表し、各方面が全業界に基づいてPhonoRecord IV期間に提出した料率と条項を採択した。
多くの著作権所有者協定には、私たちの特許権使用料の支払いを審査する権利が含まれており、このような監査は、適切な特許使用料を支払っているかどうかについての議論を引き起こす可能性があります。手配の複雑さを考慮して、このようなトラブルが発生した場合、追加の特許権使用料を支払う必要があるかもしれませんが、関連する金額は大きいかもしれません。
私たちのほとんどの権利保持者の債務は発生直後に商業支払い条項で決済される。しかしながら、上述した理由に関連する不確実性のため、いくつかの負債は、より長い間決済されていない。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の権利保持者への支出総額のうち、それぞれ約4.41億ユーロと3.08億ユーロが財務状況表の日付より12ヶ月以上前に発生した負債に関連している。2022年12月31日までの金額のうち、2700万ユーロの2022年12月31日までの年間支出は、2021年12月31日までの財務諸表に含まれる見積もり数が増加したためである。
私たちはいくつかの手配があり、特許権料は事前に支払うか、あるいは最低保証金額の制限を受けることが規定されています。これらの最低保証額は、本報告の他の部分の総合財務諸表付記25に開示されている。契約期間中に発生すると予想される実際の特許使用料料金が最低保証額を下回った場合には，計上すべき制を決定する。基本費用を確実に予測できない最低保証手配については、手配期限内に最低保証費用を直線的に支払います。特定の期間の特許使用料が特定の他の許可者に支払われる特許権使用料(最恵国条項)よりも低い場合には、追加料金を払わなければならない場合、特定の特許使用料の手配もあります。この条項を有する権利保持者については，これまでに発生した特許権使用料にその期間の残り時間を加えて支払うべき推定特許権使用料と，他の適切な権利保持者に支払われる特許権使用料推定数を比較し，あれば最恵国条項が適用されている間に差額を直線的に確認する.私たちがこのような条項に基づいて追加的な特許使用料を支払うかもしれない時、計算されて費用が確認されなければならない。これらの計上すべき項目に関する費用は収入コストで確認する。
集客コンテンツ資産の償却は，利用可能な経済寿命や許可期間が短いと予想される時間に収入コストを計上し，1話あたりの配信時から開始する。放送コンテンツ資産の経済寿命と期待償却状況は、管理層が歴史的聴取モードに基づいて推定し、継続的に評価を行っている。このような推定を確認するには経営陣が重要な判断を下す必要がある。
条文
私たちは時々私たちのプラットフォーム上の内容に関連した法的行動や他の第三者の主張に関連するだろう。これらの訴訟または他の第三者の主張が、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を与えない方法で解決されないことは保証されず、将来的により高い特許権使用料支払いが要求されることもない(これは毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある)。損失が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債を記録する。損失の確率を決定し、合理的な推定を決定する際には、管理層は重大な判断を用いる必要がある。いかなる訴訟に関連する不確実性を考慮すると、実際の結果は私たちの推定とは異なる可能性があり、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。“プロジェクト3.D.リスク要因-私たちのストリーミングコンテンツの権利を確保することに関するリスク--私たちの印税支払いスキームは複雑で、私たちのライセンス契約や関連法規によって支払われるべき金額を推定することは困難です”
交換可能手形
我々の交換可能チケットは，報告日ごとに入力データの推定モデルを用いて再計測される.これらはすべて公正価値によって入金され、初期計量後の任意の公正価値変動は総合経営報告書の財務収入或いはコストに記入されるが、自身の信用リスク変化による公正価値変動は他の全面収益/(損失)に単独で報告され、総合経営報告書に再分類されることはない。交換可能チケットの公正価値は、二項オプション定価モデルと、報告期間の最後の取引日に場外取引市場で観察された交換可能チケット価格とを組み合わせて推定される。私たちの普通株式価格は交換可能な手形公正価値の主要な駆動要素だ。要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの財務収入/(コスト)は将来的に実質的に異なる可能性がある。我々の交換可能手形に関する株価リスクのより多くの情報については、本報告の他の部分の“第11項.市場リスクの定量的かつ定性的開示について”を参照されたい。
交換可能なチケットに使用される推定モデルのより多くの情報については、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記24を参照されたい。
株式承認証
引受契約に基づき、吾らは当社の従業員及び経営陣のメンバーである所持者に当社のいくつかの非補償権証を発行した。“プロジェクト6.取締役、高級管理者と従業員--E.株式所有権--株式承認証”を参照。我々の権利証は，各報告日に入力データの推定モデルを用いて再計測する.これらの財務負債の公正価値変動は、総合経営報告書の財務収入又はコストで確認される。私たちの普通株価格は権利公正価値の主要な駆動要素だ。要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの財務収入/(コスト)は将来的に実質的に異なる可能性がある。株式証の株価リスクについてのより多くの情報は、本報告の他の部分の“第11項.市場リスクの定量的かつ定性的開示について”を参照されたい。
株式証明書用推定モデルの他の資料については、本報告の他の部分に記載されている総合財務諸表付記24を参照されたい。
所得税
私たちはルクセンブルク、スウェーデン、アメリカ、そして多くの外国司法管轄区域で所得税を払わなければならない。私たちの不確実な税金状況を決定する時、重要な判断が必要だ。グループは、どの方法が不確実性の解決をよりよく予測することができるかに応じて、最も可能な金額または予想価値に基づいてその税収残高を測定する。
繰延税金資産は、未使用の税金損失、未使用の税金控除、および控除可能な一時的な違いであることが確認され、将来の課税利益がこれらの利益を相殺するために使用できる可能性があることを前提としている。未使用税項損失は各報告日に審査し、経営陣が未来の課税収入を発生させて損失を繰返すことは不可能であると評価した場合、未使用税項損失繰越を記録することはない。
当期および繰延所得税の額を決定する際には、不確定な税金状況の影響と、追加の税金、利息、または罰金が必要である可能性があるかどうかを考慮する。私たちは私たちの不確定な税務状況のために十分な資金を確保したと信じているが、私たちはこのような事項の最終税金結果が実質的に異なることがないという保証はない。事実や状況が変化した場合、例えば税務監査終了、税務機関が提供する新しい情報や税収立法の変化など、これらの準備金を調整します。当該等の事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、当該等の差異は当該等特定期間の所得税の準備に影響を与え、私たちの財務状況及び経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
我々は、スウェーデンと米国政府との間の2014~2020課税年度の前払い定価協定について交渉を開始し、様々な譲渡定価事項をカバーしている。このような譲渡価格の問題は私たちの連結財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちは各税務機関による私たちの所得税申告書の持続的な検討を受けて、これは私たちの評価につながるかもしれない。現在、いくつかの司法管轄区で税務監査が行われており、これらの監査の多くは移転定価問題に関連している。特定の管轄区域の税務当局は私たちの税務の立場に疑問を提起した。私たちはこれらの監査の可能な結果を定期的に評価し、既存の任意の新しい情報を考慮して、私たちの税金備蓄が適切であるかどうかを決定する。私たちの納税状況が受け入れられる可能性が低いと結論すれば、この不確実性の影響は最も可能な金額に反映されるか、予想される価値に反映されるか、一連の可能な結果を考慮する。
企業合併
企業合併では、買収した有形資産、負担する負債、買収した無形資産の推定公正価値に基づいて、購入対価の公正価値を分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認された資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。このような評価は、管理層に重大な推定、仮定、判断を要求し、特に無形資産とまたは対価があることを要求する。
賃貸契約
私たちのほとんどのレンタルプロトコルは暗黙的な収益率を提供していないので、私たちはレンタル開始日に利用可能な情報に基づく増加した借入金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。私たちの増額借入金金利は見積もりと判断に基づいて決定されました。私たちのレンタルエンティティの信用格付けと信用利差を含みます。
営業権の減価
本報告の他の部分総合財務諸表付記2に記載の会計政策によると、吾らは毎年営業権に関する減値テストを行っている。試験日の存在条件から公正価値を推定し、利用可能なクリーンスペースを評価するための仮定は、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記14に開示される。
最近の会計公告
最近採択された会計声明および最近発表された会計声明については、本報告の他の部分に記載されている総合財務諸表の付記2を参照して、本報告に記載されている財務状況表の日付までに採用されていない会計声明を理解する。
項目6.役員、上級管理職、従業員
A.役員と上級管理職
以下の表に、本報告日までの、私たちの上級管理職と役員の名前、年齢、ポストを示します
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ダニエル·アイク | | 39 | | 取締役創業者、CEO、会長兼 |
| マーティン·ローレンソン | | 53 | | 共同創業者兼取締役 |
| カタリーナ·バーグ | | 54 | | 首席人的資源官 |
| ダスティ·ジェンキンス | | 44 | | 世界の公共事務担当者 |
| イヴ·コンスタン | | 54 | | 総法律顧問 |
| アレックス·ノストロン | | 46 | | 連席首席商務官総裁 |
| グスタフ·ソドストレン | | 46 | | 首席製品と技術官総裁が連座する |
| ポール·ヴォーゲル | | 49 | | 首席財務官 |
| クリストファー·マーシャル | | 54 | | 独立役員を筆頭にする |
| バリー·マッカーシー | | 69 | | 役員.取締役 |
| ヒヒル·メヘロトラ | | 43 | | 役員.取締役 |
| ハイジ·オニール | | 58 | | 役員.取締役 |
| テッド·サランドス | | 58 | | 役員.取締役 |
| トーマス·スタッグス | | 62 | | 役員.取締役 |
クリスティーナ·ステンベック(1) | | 45 | | 役員.取締役 |
| モナ·サトフィン | | 55 | | 役員.取締役 |
| パドマセ戦士 | | 62 | | 役員.取締役 |
______________________
(1)Stenbeckさんは会社の2023年度株主総会で取締役会メンバーに再任することはないだろう。
それぞれの取締役だけでなく、エリックさん、ベルガーさん、ノストロンさん、ソドストレンさんそれぞれの営業住所は、スウェーデンストックホルムRegeringsgatan 19，111 53です。ジェンキンス、コンスタンとヴォーゲルのオフィス住所はすべてニューヨークグリニッジ街百五十六階で、郵便番号：New York 1000七です。以下は私たちのすべての上級マネージャーと役員の簡単な伝記です
ダニエル·アイク私たちの創始者、最高経営責任者、取締役会長です。当社のCEOと会長として、Ekさんは、会社のビジョンと戦略を指導し、経営チームをリードする責任があります。彼は2008年7月21日から当社の取締役会のメンバーを務め、その任期は2022年の年次勘定を通過するために開催される株主総会の期日に満了する。2006年にSpotifyを設立する前に、エリックはTradeDoublerに買収され、eBayに買収された北欧オークション会社Traderaで複数の高級職を務め、青少年ファッションや娯楽コミュニティStardollで首席技術官を務めたオンライン広告会社Advertigoを設立した。2021年に彼は他の人と共同でヨーロッパ投資会社Prima Maatiaを設立しました
マーティン·ローレンソン私たちの共同創業者と取締役会のメンバーです。彼は2008年7月21日から当社の取締役会のメンバーを務め、その任期は2022年の年次勘定を通過するために開催される株主総会の期日に満了する。Lorentzonさんは2008年から2016年まで当社の取締役会長を務めていました。はい
Lorentzonさんは、当社の取締役会での取締役会のほか、2013年から2018年にかけて、スウェーデンの主要電気通信事業者Telia Company AB(“Telia Company”)の取締役会メンバーを務めています。1999年、ローレンソンはスウェーデンのストックホルムに本社を置くインターネットマーケティング会社で、最初は同社の取締役会のメンバーだったTradeDoublerを設立した。また、LorentzonさんはTelia社およびCell Venturesでも高度な職務を担当しています。彼はチャールマーズ工科大学土木工学修士号を持っています。
カタリーナ·バーグ私たちの首席人的資源官です。彼女は人材管理のあらゆる面を監督し、人材戦略の策定と実行を担当し、私たちの全体的な業務計画を支援している。バーグさんはPersonio GmbHの取締役会メンバーとBambuser ABの顧問委員会のメンバーです。私たちのチームに参加する前に、バーグさんはスウェーデン銀行、スカンジナビア3号、カナール5号(SBS放送)のような複数の多国籍企業で人材職を務めていた。バーグさんはロンダー大学行動科学専攻の人的資源管理と開発修士号を持っている。
ダスティ·ジェンキンス私たちのグローバル公共事務の責任者です。このポストでは、彼女は180以上の市場のすべての外部コミュニケーション、政府事務、信頼と安全、および企業範囲の内部コミュニケーションを担当している。Spotifyに加入する前、ジェンキンスはタジットで上級副総裁兼首席広報官を務めていた。彼女は以前、公共戦略会社(現ヒル+ノルトン戦略会社)で取締役を務め、危機や金融取引を専門に研究し、総裁が任命した住宅·都市開発部でコミュニケーションを担当し、米国のケイ·ベイリー·ハッチソン上院議員のニュース秘書を務めていた。ジェンキンスはニューヨークの女性通信会社の取締役会のメンバーでもある。
イヴ·コンスタン私たちの総法律顧問です。彼女は内容許可、M&A、訴訟、雇用、コンプライアンスを含む会社の広範な法務を担当している。2020年に当社に入社する前に、康スタインさんはワーナーメディア娯楽執行副総裁兼総法律顧問を務め、これまでHBOで20年間働き、最終的に執行副総裁兼HBO総法律顧問を務めた。この職務を担当している間、彼女はオリジナル番組の制作と承認、グローバル発行協定、訴訟と雇用事務、知的財産権、反独占事務を含むHBOの全世界でのすべての法務を担当している。コンスタンはまだCleary Gottlieb Steen&Hamilton法律事務所で法律の仕事をしています。彼女はエクード学院の文学士栄誉学位とコロンビア大学法学部の法学博士号を持っています。
アレックス·ノストロン私たちの連合席首席商務官総裁です。私たちの最高経営責任者として、Norströmさんは、私たちの加入者および広告サービス、ならびにプラットフォーム上の音楽、ポッドキャスト、および音声読み物のすべての許可、配信、および所有するコンテンツを監督する責任があります。また、マーケティング、グローバル市場、パートナー関係、許可、支払い、顧客サービスを担当している。Norströmさん前は、私たちの最高経営責任者である無料付加価値ビジネス担当者であり、その前に、私たちの成長副社長と購読副社長を選択します。Norströmさんは、2011年にSpotifyに加入する前に、King.comの最高経営責任者であるさんを務めました。彼は2016年から2019年12月までの間にCircleの取締役会メンバーです。Norströmさんは、ストックホルム経済学院商業経済学理学修士号、金融専攻修士号を有しています。
グスタフ·ソドストレン私たちの共同社長で、首席製品と技術官です。彼は私たちのグローバル製品と技術戦略を担当して、会社の製品、設計、データとエンジニアリングチームを監督します。ソドストレンはスタートアップ企業の種子投資家であり、第13実験室(FacebookのOculusに買収された)の創始者でもある。2009年に入社する前に、ヤフー製品·事業開発の役員であるSöderströmさんが担当しています。2006年から2009年までの間に携帯電話を使用した。2003年、ソドストレンさんは、ヤフーに買収される前に同社のCEOを務めていた携帯電話のコミュニティソフトウェアを開発する会社であるKenet Worksを創業した。2006年に。ソドストレンさんは、Kロイヤル工科大学電気工学の修士号を取得しています。
ポール·ヴォーゲル私たちの首席財務官です。彼は会社の財務を監督しています。傅高義さんは2016年1月から2020年1月までの間に、会社の財務計画と分析、財務および投資家の関係担当者を務めていた。当社に入社するまで、彼のキャリアのほとんどは投資界でポートフォリオマネージャーや株式研究アナリストを務めていましたが、最近は取締役社長やバークレー銀行インターネットとメディア株式研究チームの責任者を務めています。バークレーに加入する前、傅高義は連合バーンスタインのポートフォリオマネージャーやモルガン·スタンレーと道富銀行の研究アナリストなど、金融業界で複数のポストを務めていた。彼はCFA特許所持者で、ペンシルバニア大学の経済学学士号を持っている。
クリストファー·マーシャル私たちの取締役会のメンバーです。彼は2015年6月16日から私たちの取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定を承認するために開催される株主総会の期日に任期が満了する。マーシャルさんは、当社の取締役会での担当に加えて、現在、Payoneer Global，Inc.およびNerdy，Inc.およびいくつかのプライベート企業の取締役会に在籍しています。2008年以来、私募株式会社Technology Crossover Venturesの一般パートナーも務めている。マーシャルは三叉戟で12年間働いていました
資本、ベンチャー企業です。マーシャルさんは、ハミルトン大学で経済学の学士号、西北大学ケロッグ管理学院の工商管理修士号を取得しています。
バリー·マッカーシー私たちの取締役会のメンバーです。2020年1月8日から取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定を通過する株主総会の開催日に任期が満了する。さん·マッカーシーは2015年から2020年1月までの間に私たちの最高財務責任者を務めていました。私たちの取締役会での役割のほか、総裁兼CEO、peloton Interactive社の取締役会メンバー、Instaの取締役会メンバーを務めています。Spotifyに加入する前、マッカーシーは個人投資家であり、2014年から2015年までSpotifyを含むいくつかの個人会社の取締役会メンバーを務めていた。2011年から2013年までPandora取締役会メンバー(監査委員会議長)、2011年から2015年までEventbrite取締役会メンバー、2010年から2015年までChegg取締役会メンバー(監査委員会議長)、2021年から2022年までMSD買収会社取締役会メンバー(監査委員会議長)を務めた。マッカーシーは2011年以降、Technology Crossover Venturesの実行コンサルタントも務めている。マッカーシーさんは、1999年から2010年まで、Netflixの最高財務責任者および首席会計官を務めた。Netflixに加入する前に、マッカーシーは管理コンサルティング、投資銀行、メディア、娯楽業で複数の管理職を務めていた。マッカーシーさんは、ウィリアムズ大学で歴史学の学士号、ペンシルベニア大学ウォートンビジネススクール、金融ビジネスマネジメントの修士号を取得しています。
ヒヒル·メヘロトラ私たちの取締役会のメンバーです。2017年6月13日から取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定の承認のために開催される株主総会の期日に任期が満了する。さん·メヘロトラは、2015年12月から2017年5月までの間に、当社の最高経営責任者である戦略的コンサルタントを務めていました。メッヘロトラさんはCoda社のCEOで、共同創業者。さん·メヘロトラは以前、Googleのプロダクト·エンジニアリング副社長、マイクロソフト社のプロジェクト·マネジメント部門の役員を務めていました。メイハロートラさんは、マサチューセッツ工科大学のコンピュータ科学学士号、数学理学学士号を有しています。
ハイジ·オニール私たちの取締役会のメンバーです。彼女は2017年12月5日から私たちの取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定を承認するために開催される株主総会の期日に任期が満了する。オニールは以前、SkullCandyとナイキ学校革新基金の取締役会メンバーを務めていたが、彼女も同社報酬委員会の議長であり、同基金の創設メンバーの一人であった。オニールはナイキ社傘下の消費者·市場部門の総裁も務めている。
テッド·サランドス私たちの取締役会のメンバーです。2016年9月13日から取締役会のメンバーを務め、任期は2022年に年次勘定を通過する株主総会の開催日に満了する。Sarandosさんは、当社の取締役会に加えて、Netflixの取締役会、翠ベッカ映画祭の映画コンサルタント委員会、American Cinemathequeの取締役会、独立した映画会社の顧問委員会にも在籍しています。サランドスは米国映画学会理事、テレビ芸術·科学アカデミー実行委員会のメンバー、アスペン研究所のヘンリー·クロード研究員、芸術を探る取締役会のメンバーでもある。Netflixの連席CEOも務め、2000年からNetflixのすべてのコンテンツ運営を担当してきた。
トーマス·スタッグス私たちの取締役会のメンバーです。2017年6月13日から取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定の承認のために開催される株主総会の期日に任期が満了する。スタッグスさんは、当社の取締役会での役職に加え、Candle Media LLCの連座理事長兼連席CEO、森林路買収会社IIの連座CEO兼取締役会長、PureForm Global Inc.の会長、およびSmash Capital Advisors LPのパートナーを務めます。彼はミネソタ大学カールソン管理学院の顧問委員会にも勤めている。スタッグス·さんは、最高財務責任者、ディズニーランド、リゾートのグローバル会長、CEO、CEO、特別顧問など、ディズニーで様々な役割を果たしています。2002年から2015年まで欧州ディズニーSCAの取締役会メンバーを務めたこともある。スタッグスさんは、ミネソタ大学でビジネス学士号、スタンフォード大学ビジネススクールでビジネスマネジメントの修士号を取得しています。
クリスティーナ·ステンベック私たちの取締役会のメンバーです。彼女は2017年6月13日から取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定を承認するために開催される株主総会の期日に任期が満了する。私たちの取締役会で議長を務めるほか、StenbeckさんはZalando SEの監督会議長を務め、Zalando SEはドイツのMDAXで発売されたヨーロッパをリードするオンラインファッションの起点である。2003年から2019年まで、スタンベックさんはスウェーデン上場投資管理会社Kinnevik ABの主要株主を務め、取締役会のメンバーを務めた。彼女は2003年から2007年まで副議長を務め、2007年から2016年まで実行議長を務めた
モナ·サトフィン私たちの取締役会のメンバーです。彼女は2021年4月21日から当社の取締役会メンバーを務め、その任期は当社年度勘定を承認する株主総会の期日に満了する
2022年彼女は現在シカゴ私募株式会社Vistria Groupのパートナーであり、いくつかの科学技術スタートアップ会社のリスクコンサルタントと共同創業者でもある。これまで、彼女はMacro Consulting Partners(“MAP”)のパートナーであり、同社のアメリカ業務を指導し、一連の業界の新興リスクとチャンスについて富100強の顧客にコンサルティングを提供し、技術プラットフォームの監督管理、市場参入戦略、政治動態と監督リスクを含む。MAPに加入する前に，Sutphenさんは瑞銀株式会社取締役の執行役員であり，そこで資本市場の政治リスク評価に影響を与える新しいツールを開発した。2009年から2011年にかけて、彼女は総裁·オバマ氏のホワイトハウス政策副幕僚長を務め、政府の政策·規制議題を推進した。彼女は総裁の情報顧問委員会にも勤めていた。サトフィンはプターナン共同基金の受託者で、2018年から2020年まで花よりエネルギーの独立取締役を務めている。彼女は外交関係委員会のメンバーで、国際救援委員会と人権優先の取締役会のメンバーであり、マントホリオ学院の理事でもある。Sutphenさんはマンホリン学院の文学学士号とロンドン経済学院の理学修士号を持っています
パドマセ戦士私たちの取締役会のメンバーです。彼女は2017年6月13日から取締役会のメンバーを務め、2022年の年次勘定を承認するために開催される株主総会の期日に任期が満了する。私たちの取締役会での彼女の役割のほか、Warriorさんはマイクロソフトの取締役会に勤めている。また、Warriorさんは2013-2016年の間にThe Gap，Inc.取締役会のメンバーを務め、2014-2016年の間にBox、Inc.取締役会のメンバーを務めた。2008年から2015年まで、Warriorさんはシスコで働き、最近は首席技術と戦略官を務めている。2015年12月から2018年まで、蔚来米国社の最高経営責任者と蔚来最高開発責任者を務めた。2019年、彼女は寓話グループを設立し、総裁とCEOを務めた。彼女はインド工科大学の化学工学学士号とコーネル大学の化学工学理学修士号を持っています。
家族関係
二人の役員の間には家族関係はありません。取締役は当社のどの上層管理者とも家族関係はありません。
手配や了解
クリストファー·マーシャルは創業ボードファンドを管理するTCMI社の一般パートナーとして、株主手配に基づいて取締役に選出された。それ以来、このような株主計画は終了された。私たちの他の上級管理者、取締役、または重要な従業員は、私たちの主要株主、顧客、サプライヤー、または他の人々といかなる手配または了解を達成していません。これらの手配または了解に基づいて、これらの高級管理者、取締役またはキー従業員は、主要株主、顧客、サプライヤー、または他の人として選択されます。
B.補償
この部分は、私たちの役員報酬計画の重要な構成要素の基本原則について議論し、もし私たちが国内発行業者であれば、私たちの役員指導チームの一部は私たちが指定した幹部を担当し、これらの政策と意思決定に関連する要素を分析する。2022年の“指名された執行官”には以下のようなものがある
•Daniel·カー、私たちの創業者、私たちのCEO(“CEO”)、会長、取締役、そして私たちのCEO
•ポール·ヴォーゲルは私たちの最高財務官と首席財務官です
•ドーン·オストロフは、2023年1月31日まで私たちの首席コンテンツと広告業務官を務めている
•Gustav Söderström、彼は2023年1月31日まで私たちの首席研究開発官を務めてきた。ソドストレンさんは、2023年2月1日から私たちの連座のチーフ·プロダクト·テクノロジー社長を務めます；そして
•Alex Norström、彼は2023年1月31日まで私たちの首席無料付加価値業務官を務めてきた。ノストロン·さんは、2023年2月1日まで、私たちの連座の首席商務官総裁を務めています。
具体的には、本節では、私たちの役員報酬理念、私たちの役員報酬計画の全体的な目標、および私たちが提供する各報酬構成要素について概説します。また、私たちの取締役会の人員体験と報酬委員会がどのように達成したのか、2022年に私たちが指定した役員に関連する具体的な報酬政策と決定を達成した理由を説明しました。
私たちの役員報酬計画のすべての重要な要素は以下でより詳細に議論されるだろう。私たちの給与計画は柔軟で補完的で、彼らの原則と目標に共同で奉仕することを目的としている。
役員報酬理念と目標
世界で最も人気のあるグローバルオーディオストリーム購読サービスとして、競争が激しく、活力に満ちたデジタルメディア業界で業務を展開しています。この業界の特徴は市場需要が急速に変化し、新たな競争相手が次々と出現していることだ。このような環境で成功するためには、急速に変化する環境で急速に増加している私たちのユーザー群のニーズに応え、新しい製品や既存の製品やサービスを効率的に開発し、改善し、強力な投資リターンを広告主に示すための解決策を開発していかなければなりません。これらの目標を達成するために、私たちはデータ科学者、エンジニア、製品デザイナー、製品マネージャーと他の業務専門家からなる才能と経験豊富なチームが必要です。
私たちの未来の成功は、私たちが引き続き吸引、発展、激励、そして高い素質と熟練従業員の能力を維持することにかかっていることを認識しています。これは私たちの報酬、文化と名声、そして私たちのブランドの実力によって推進されています。私たちは従業員の需要に反応する環境を作るために努力し、従業員のコミュニケーションと持続的な業績フィードバックに対して開放的で、チームワークを奨励し、承諾と業績を奨励する。役員チームや他の従業員に対する報酬と福祉計画の原則と目標は
•最も優秀な幹部を引きつけ、採用し、維持して、私たちのために仕事をして、経験と管理人材を持って、私たちは競争が激しくて活力に満ちた業界の第一選択の雇用主になりました
•報酬を当社の戦略、業務、財務目標、株主の長期利益と一致させます
•知識、スキル、業績を奨励し、私たちが成功し続けることを保証する幹部；
•私たちの総賃金が公平で合理的で競争力があることを確実にする。
私たちは多くの他の会社と競争し、経験と技能のある幹部を誘致し、維持しようとしている。この課題を迎えるために、私たちは報酬理念を受け入れ、私たちの役員チームに競争力のある報酬と福祉プログラムを提供し、株式贈与を含め、長期的な価値創造に集中し、私たちの財務と戦略目標を達成する役員チームを奨励します。
取締役会、従業員経験、報酬委員会、およびCEOの報酬決定における役割
任命された行政官との予備報酬配置を含め、各幹部との独立交渉で決定された行政指導者チームとの。通常、私たちの最高経営責任者は、彼自身の報酬を除いて、私たちの取締役会のメンバーや人員の経歴と報酬委員会の監督と最終承認の下で、これらの手配を交渉する責任がある。補償スケジュールは、限定されるものを含むが、これらに限定されるものではない
•私たちの財政状況と利用可能な資源
•私たちはこの特定のポストの穴を埋める必要があります
•競争市場に対する我々の取締役会の評価は、以下に説明するように、以下に説明するように、人員経験および報酬委員会のメンバーの他社での経験に基づいて、報酬コンサルティング会社Compensia，Inc.(“Compensia”)が提供する第三者データ、類似規模の会社および関連業務部門が以下に説明する競争的報酬に基づいている
•個人のサービス年限
•行政指導チームの他のメンバーの報酬レベル、各メンバーの報酬決定を適用した場合の報酬レベル。
初期給与スケジュールが確立された後、私たちのCEO、取締役会、人員経験、報酬委員会は、私たちの役員報酬計画を監督し、私たちのCEOや他の役員指導チームメンバー(他の任命された役員を含む)の持続的な報酬スケジュールを決定し、承認してきました。通常、私たちの最高経営責任者は、他の指名された役員を含む行政指導チームの他のメンバーのパフォーマンスを審査し、このような審査および上記の要因に基づいて、これらの人の来年の総報酬(報酬の各部分を含む)について人員体験および報酬委員会に提案する。これらの審査は1年間に事前に決定された時間がありません。それらは通常年に1回行われているにもかかわらず、私たちの3月の全社従業員給与審査と一致しています。また、人員経験と報酬委員会は、私たちのCEOのパフォーマンスを審査し、審査結果と上記の要因に基づいて、承認のために彼の総報酬を私たちの取締役会に推薦します。2017年7月1日以来、私たちのCEOは何の補償も受けていないが、彼は時々彼が間接的に全額所有している実体D.G.E.Investmentsを通じて公平な市場価値で非補償権証を購入する機会がある。以下の株式証明書で述べたように
私たち行政指導者チームの現在の給与水準は、任命された幹部を含め、主に一人一人の異なる役割と責任を反映している。
報酬顧問を採用する
従業員体験と報酬委員会は、Compensiaのサービス機関を招いて役員報酬相談サービスを提供している。人員経験と報酬委員会は、Compensiaに、当社の業界内の比較可能な会社の同業者グループを構築し、当社の役員報酬計画のための競争力のある市場分析を用意し、適切な全体的な報酬レベルの決定を支援し、報酬の個々の構成要素を評価することを指示し、役員リーダーチームに提供される報酬の競争力を理解することを目的としている。2021年、人民体験·報酬委員会は、2022年度の同世代グループ(以下、同世代グループと略す)を承認した。2022年のPeer Groupは以下の会社で構成されています
| | | | | | | | | | | |
| 動視豪雪 | オテーク | Bookingホールディングス | 発見 |
| 趣がよい | 電子芸術 | Expediaグループ | IAC/InterActiveCorp |
| 直感.直感 | 自由市場 | 網が飛ぶ | 貝宝ホールディングス |
| シリウスXMホールディングス | 折れてしまう | 正方形 | Take-2相互作用 |
| Twitter | 優れた技術 | ザランド | |
役員経験および報酬委員会の役員報酬決定は、報酬が時々調整される可能性があるので、同業者会社よりも類似のポストに就くことができるグループの役員の報酬を少なくともある程度参考にしている。Compensiaは2022年、People Experience and Compensation委員会に、Peer Group内部の異なる百分率値の総現金報酬データおよび総報酬データ(現金報酬および株式報酬を含む)を提供した。人員経験·報酬委員会は、私たちが任命した役員の報酬レベルを決定する際にこれらのデータを考慮していますが、当社の役員報酬を予め定められた市場目標百分率値と基準に比較していません。人員経験と給与委員会は私たちが任命した幹部に対して報酬を行い、私たちの幹部指導チームのためにできるだけ良い人材を採用し、維持することに成功することができるようにしようとしている。全体的に、Compensiaの私たちの同業者グループの分析によると、私たちが任命した役員の目標現金報酬総額は約25%ですこれは…。私たちの同世代のグループの百分率です私たちの最高経営責任者(以下、彼は2022年に現金や持分報酬を何も受け取っていない)を除いて、私たちが任命された役員の総報酬は、現金と持分報酬を含めて50%の間ですこれは…。そして75これは…。私たちの同世代のグループの百分率です以下に述べるように、私たちは私たちが任命したすべての幹部を含めて、私たちの株式奨励に深刻に依存している。
報酬理念
私たちは、上記の1つ以上の原則と目標を達成するために、役員報酬計画の主要な構成要素を設計した。私たちが任命した役員の報酬には以下の要素が含まれている
•基本給
•報酬を奨励します
•ある解散費福祉
•退職貯蓄計画
•健康と福祉福祉と特定の限られた追加手当と他の個人福祉。
私たちは基本給の形で現金補償を提供しており、私たちの幹部チームのメンバーが私たちの業務に個人的に貢献するための適切な報酬だと思います。私たちは彼らが会社の長期成長を奨励しないと思うので、私たちの幹部指導チームのメンバーに年間現金ボーナスを提供しないことを選択した。逆に、株式ベースの報酬で行政指導チームのメンバーを激励することで、会社の長期的な成長に役立つと思います。
私たちは株式を使用して私たちの実行指導者チームが私たちの全体的な企業価値の増加に集中し、それに応じて私たちの株主のために価値を創造することを強調します。このような給与方法により、各幹部チームメンバーの総報酬のより大きな割合を株主報酬にリンクさせ、現金報酬を適度なレベルに維持しながら機会を提供し、時間の経過とともに良好であれば、株式を通じて豊かなリターンを得る機会がある。
以下に述べる以外に、現在の支払い報酬と長期報酬との間、現金報酬と非現金報酬との間、または異なる形態の非現金報酬との間の報酬配分については、いかなる政策または指針もとられていない。
私たちの役員報酬計画のすべての主要な要素は以下でより詳細に議論されるだろう。私たちは私たちの全体的な役員報酬政策の一部として、すべての個々の要素が私たちの上記の目標に適合していると信じている。
役員報酬計画の構成要素
以下に、指定された役員ごとに策定された役員報酬計画の主な構成要素、この構成要素の基本原理、および報酬金額をどのように決定するかについて説明する。
基本給とボーナス
一般に、各任命された実行幹事の初期基本給は、その個人を雇用する際に公平な交渉によって決定され、彼または彼女の経歴、経験、以前の賃金水準を考慮しながら決定される。その後、我々の人員経験·報酬委員会は、任命された役員の基本給を定期的に審査し、適切と考えて調整を行う
我々の最高経営責任者は2017年7月1日以降、基本給を受け取っていませんが、国民的経験や報酬委員会は、適切な適宜のボーナスをEkさんに時々提供する場合があります。エリックは2020年、2021年、2022年のボーナスをもらえなかった。
2022年度末までに、私たちの指定幹部は次の年度の基本給を得る権利があります
| | | | | | | | |
| CEOに任命される | | 年度基数
給料(元) |
ダニエル·アイク(1) | | $ | — | |
| ポール·ヴォーゲル | | $ | 600,000 | |
| ドーン·オストロフ | | $ | 1,000,000 | |
グスタフ·ソドストレン(2) | | $ | 312,500 | |
アレックス·ノストロン(2) | | $ | 325,000 | |
______________________
(1)エーカーさんは2017年7月1日から底給を受け取っていない。
(2)SöderströmとNorströmの報酬はスウェーデンクローナだ。これらの金額は、ロイター通信が発表した2022年12月31日現在の1ドル=9.60スウェーデン·クローナの為替レートに基づいて計算される。
長期的激励
当社の指名された各行政人員はすべて当社の株式奨励を授与され、彼などは当社の未来の付加価値を共有することができ、ただいくつかの帰属条件によって制限されなければならない。詳細は以下の通りである。これらの株式奨励は、私たちが任命された役員の私たちに対する長期的な約束を促進し、私たちの給与計画の報酬部分にバランスを提供し、私たちの役員報酬の一部を株主の利益と一致させ、留任を促進し、私たちの業績報酬構造(以下に述べる)を強化することを目的としている。
長期奨励は、雇用時と被雇用期間に提供され、会社が自ら決定する。
私たちは、私たちの従業員が彼ら自身の長期奨励組成を選択することができることを可能にすることによって、私たちが指定した幹部および他のすべての永久従業員に最大の柔軟性と個人自主権を提供することを目的としたインセンティブ組合せ計画を維持している。従業員は彼らが計画した長期インセンティブ報酬のドル総額を言われ、彼らは現金株式オプション、現金外株式オプションの間にこれらのドルの金額を割り当てることができ、終値は付与日の普通株終値の150%、RSU、または現金に相当する。従業員は、1つまたは2つのタイプの株式報酬および/または現金を選択することができ、彼らの計画を25%、50%、および75%の部分に混合することができる。各タイプの長期インセンティブは、同じスケジュールを有している：3/48%の持分奨励および/または現金支払いは、付与日後の第3のカレンダー月に付与され、その後、1/48%の持分奨励および/または現金支払いは、各月の初日に付与される。
2022年の報酬については、選択された任意の現金報酬の金額は、従業員が現金に割り当てたドル金額の90%に等しく、提供されたRSUの数は、従業員がRSUに割り当てたドル金額を付与日の普通株当たりの終値で割った金額に等しく、提供された実物オプション数は、従業員がこれらの株式オプションに割り当てたドル金額を終値の4倍で割ったものであり、提供された現金外株式オプション数は、従業員が株式オプションに割り当てたドル金額を終値の8倍に等しい
2022年9月、従業員が上記の任意の他の奨励タイプ(現金建て株式オプション、終値150%に等しい現金外株式オプション)を肯定的に選択しない限り、各従業員の長期インセンティブ報酬総額の100%が現金に割り当てられることを規定するインセンティブ組合せ計画を修正した
1株当たりの普通株は授出日の収市価(またはRSU)に相当する。インセンティブ組合せ計画によると、2023年から、任意の現金報酬の金額は、従業員が現金に割り当てたドル金額の100%となり、提供されたRSU数は、従業員がRSUに割り当てたドル金額を付与日の普通株当たりの終値で割った値に等しく、提供される現金オプション数は、従業員がこのような株式オプションに割り当てられたドル金額を終値の3倍で割ったものに等しく、提供された通貨外株式オプション数は、従業員が株式オプションに割り当てたドル金額を終値の6倍に割ることに等しい
当社の株式奨励計画の詳細については、次の“-株式オプション”、“-制限株式単位”、および“-現金計画”を参照されたい。
2022年には、さん·エクを除く各幹部がインセンティブ混合プロジェクトに参加します。次の表には、指定された実行幹事毎に与えられた報酬のドル額と、実行幹事1人当たりに選択された割り当てが示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CEOに任命される | | 長期インセンティブ合計ドルの価値は
($) | | 2022年現金で計算された株式オプション配分 | | 2022年現金外株式オプション分配 | | 2022 RSU
分配する | | 2022年現金
分配する
($) |
| ポール·ヴォーゲル | | 4,500,000 | | | 119,008 | | | — | | | — | | | — | |
| ドーン·オストロフ | | 6,700,000 | | | — | | | — | | | 22,149 | | | 3,015,000 | |
| グスタフ·ソドストレン | | 10,000,000 | | | 264,463 | | | — | | | — | | | — | |
| アレックス·ノストロン | | 7,400,000 | | | 97,851 | | | — | | | 24,463 | | | — | |
長期的インセンティブ決定
毎年、私たちの従業員経験と報酬委員会は、私たちが任命された役員や役員を含む私たちの従業員を激励するために、取締役会に株式計画を承認することを検討し、提案します。私たちの人員経験と報酬委員会は、私たちの最高経営責任者と協議し、各幹部指導チームのメンバーに付与された長期的な奨励的報酬の総金額を決定します。これらの決定を下す際には、人員経験·報酬委員会は、会社の財務業績や市場状況、および上記の要因を考慮する。
退職貯蓄やその他の福祉
私たちの退職計画は地域の法律と法規に適合することを目的としている。私たちは、スウェーデンに住んでいる私たちの従業員のために、Ekさん、Söderströmさん、そしてNorströmさんを含めて、職業年金プログラムに参加しました。この計画によると、このような従業員1人当たり毎月基本給の4.5%の保険料、年収上限まで、その年収上限を超える金額が毎月基本給の30%の保険料を支払う。従業員はまた、賃金交換計画を通じて追加額を支払うことができ、この計画によると、条件を満たす従業員は、その基本給の一部を追加年金納付に両替することを選択することで、その年金貯蓄を増加させる機会がある。特定の法的制限は職業年金に計画的に入金できる額に適用される。
VogelさんおよびOstroffさんを含む米国で特定の資格要件を満たす私たちの従業員のために、彼女が離れる前に、401(K)退職貯蓄プログラムを確立していました。401(K)計画によれば、条件を満たす従業員は、現在の給与を所定の年間限度額まで減らし、これらの金額を401(K)計画に納めることを選択することができる。同社は従業員の50%に達する供給と一致し、その合格報酬の6%に達している。従業員は一年以内に雇用主の支払いを比例して支払います。
当社では指定されたどの行政者にも固定福祉計画を維持していません。
従業員福祉と追加手当
私たちのスウェーデン人従業員は、Ekさん、Söderströmさん、Norströmさんを含み、個人医療、不慮の保険、生命保険、長期障害保険、旅行保険、育児休暇を含むその他の福祉を得ることができます。VogelさんさんとOstroffさんを含む当社の米国人スタッフは、医療、歯科、視力障害、医療、家族ケアのための柔軟な支出口座、短期および長期障害保険、基本生命保険カバー範囲、育児休暇などの他の福祉を取得しています。これらの福祉は，適用国/地域の全常勤従業員に提供される同じ一般的な条件に従って指定された幹部に提供される。
私たちの従業員福祉計画を設計するのは負担であり、市場に対して競争力があり、適用される法律と実践に適合している。私たちは競争市場に適用される法律と実践の定期的なモニタリングに基づいて、必要に応じて従業員福祉計画を調整します。
私たちは追加手当や他の個人福祉が私たちの役員報酬計画の重要な構成要素だとは思わない。もし適用されれば、私たちは一般的にすべての職員たちに移転援助を提供するつもりだ。2020年10月、私たちはカリフォルニア州ロサンゼルスの住宅物件の短期賃貸契約を締結し、オストロフさんとその家族のために使用した。賃貸契約は2022年4月に終了した。私たちの会社のオフィスが新冠肺炎で閉鎖された時、この不動産はロサンゼルスでオストロフに会議と作業スペースを提供しました。オストロフさんは同類のホテルの部屋で夜を過ごす価値に基づいて、どの個人がその財産を使用する費用を精算してくれました。当社に支払われた賃貸未返済費用は、以下の“2022年補償集計表”で他の補償としてOstroffさんに報告します。また、私たちの従業員は、私たちが任命された役員を含めて身の安全が私たちにとって最も重要で、2022年、私たちは会社の上級管理者に対する個人安全計画に基づいて、特定の任命された幹部に個人安全サービスを支払いました。このような理由から、これらの個人セキュリティサービスは適切かつ必要であると考えられるが、このようなサービスに関連する費用は、以下の“2022年報酬集計表”において、他の報酬報告として指定された実行幹事として報告される。将来、私たちは限られた状況で他の追加手当や他の個人福祉を提供することができるかもしれません。例えば、私たちが適切だと思う場合、個別の行政者が彼または彼女の役割を果たすように協力して、私たちの行政指導チームのメンバーがより効率的で効果的で、採用、激励のために使用することができます, 目的を保留することもできます私たちが任命した幹部は、将来的に追加手当や他の個人福祉に関するすべての方法が承認され、人々の経験と報酬委員会の定期的な審査を受けるだろう。私たちはこのような追加的な福祉が私たちの給与計画の重要な構成要素にならないと予想する。
解散費
私たちが任命したすべての幹部は、ある条件に合った退職時に解散費を得る権利がある。このような金額のさらなる情報については、下記“雇用契約”を参照されたい。
幹部の交代
先に発表したように、より広範な再編の一部として、会社の元首席コンテンツ·広告業務官のオストロフさんは2023年1月に会社での仕事を終了した。退職に関連して、Ostroffさんは当社と退職協定を締結し、この協定によると、Ostroffさんは基本給を得る権利があり、改正された1985年の総合予算調節法(“COBRA”)に基づいて有効な従業員率で継続した医療福祉と、その雇用協定に規定されている3ヶ月の通知期間内に従業員を継続するのではなく、2023年4月17日までの株式と現金に基づく長期インセンティブ奨励を追加的に付与する権利がある。また、彼女と当社の雇用契約によると、Ostroffさんは、離職協定に規定されている期限内に離職協定を撤回せず、特定の非競争、非招待、その他の制限的な条約に署名し、退職契約に基づいて以下の解散費給付を受ける権利があります。(I)6ヶ月連続の基本給、(Ii)在職従業員料率で最大6ヶ月の眼鏡蛇続保(その後の雇用主から福祉グループを受ける資格があれば、福祉グループを終了する)と、(Iii)6ヶ月の加速付与により、持分と現金に基づく未償還長期インセンティブを付与する権利があります。
同様に、先に発表されたように、さん·ソデストレンとノストレン·さんは、今回の再編に伴う追加的な責務を担い、それぞれ首席商品·技術官総裁連座取締役および首席商務官総裁連座取締役に任命される。
雇用協定
我々は、Ekさん、Vogelさん、Norströmさん、Söderströmさん、そしてOstroff夫人と雇用契約を締結しているか、または我々の子会社となっています。Ekさんを除いて、我々は現在、どの取締役会のメンバーとも雇用契約やその他のサービス契約を締結していません。
Ekさんの雇用契約は、Ekさんの65歳の定年退職時に自動的に終了、固定月給(取締役会決定にもかかわらず、2017年7月1日からEkさんは年俸を取得しなくなる)と毎年の現金ボーナスを支払うことを規定し、取締役会が全権を握る。雇用契約はまた，Ekさんが契約終了前の6か月間の通知期間を与えることを前提として，Ekさんが彼の義務を重大に無視した場合，又はそれ以外の方法で契約に重大な違反があった場合は，直ちに契約を終了することができる。Ekさんは、当社が深刻な不注意により雇用関係を終了した場合(深刻な不注意を除く)には、通知期間の報酬のほかに、その月給の6倍に相当する解散料を受け取る権利を有し、将来雇われた場合の収入を差し引くことで、雇用関係を終了した後は月賦で月賦で行うことができます。Ekさんの現在の基本給を使用して、この取り決めによれば、彼は何も支払わない権利を得ることになります。
Ekさんの雇用契約は終了後の競業禁止契約を含んでおり、Ekさん違反契約以外の理由で雇用関係を終了しない限り、任意の種類の雇用終了後12ヶ月間実行することを選択できます。Eスポーツ禁止条約を考えると、我々はエックさんの制限期間中に月賦で支払うことを要求され、彼の月給の12倍、今後の雇用で得られる任意の収入を差し引くと、最高可達さんの月給の60%を減額する。Ekさんの現在の基本給を使用して、この取り決めによれば、彼は何も支払わない権利を得ることになります。その等の金は、当社が退職したり、さんの契約違反により雇用を終了したりした場合には、任意の期間内に解散料を請求することはありません。もし私たちが競争禁止条約を実行しないと決めたら、それに応じた支払い義務も停止されるだろう。Ekさんの雇用契約にはまた、従業員および顧客の非招待条項が含まれており、これらの条項は、解雇後12ヶ月に適用され、いかなる追加の対価格の支払いも要求されません。
私たちは、Norströmさんと、Söderströmさんとの無期限の雇用期間、基本給、そして私たちの福祉計画に参加することを規定しています。また、協定は、我々が事前に3ヶ月前に通知した場合に、NorströmさんまたはSöderströmさんの雇用を理由なく終了することができると規定している(関連協定の定義に従って)。また、申立撤回なしに執行幹事が任命された場合には、理由なく終了するときは、Norströmさん及びSöderströmさんは、その執行幹事の6か月間の基本給に相当する解散料及び6か月分の健康補助金をそれぞれ受ける権利がある。我々がNorströmさんまたはSöderströmさんを、3ヶ月の通知期間内にいつでも終了させれば、NorströmさんおよびSöderströmさんは、通知期間の終了前に通知金を支払う権利があるはずだ。Norströmさん又はSöderströmさんの雇用が会社の統制権変更後12ヶ月以内に終了された場合、又はNorströmさん又はSöderströmさんが通常履行される職責と役員の職務が大きく異なる場合、又は役員が統制権変更後に建設的に解雇された場合、指定された役員の執行及びクレームが取り消されないという制限を受けて、任命された役員は、12ヶ月の賃金及び医療補助金に相当する解散料を得る権利がある。NorströmさんとSöderströmさんはまた、終了後eスポーツ禁止条約(通知期間の初日から)と2年間の終了後eスポーツ禁止条約を遵守しなければならない。2023年1月に会社を出る前に, オストロフさんは上述した条項と実質的に同じ雇用協定の締約国である。
我々はVogelさんとの雇用契約で無期限の雇用期限、基本給、当社の福祉計画に参加することを定めています。雇用契約はまた，我々が3か月前に通知した場合に，理由なくVogelさんを解雇することができると規定している(合意で定義されているように)。また，理由なく終了した場合には，Vogelさんが処刑されてクレームが取り消されない限り，Vogelさんは3か月の基本賃金に相当する散逸料と3か月分の医療補助を受ける権利がある。当社がさんを解任する場合は、三ヶ月以内の通知期間内にいつでも、Vogelさんは、通知期間が終了するまで、その基本給に相当する代通知金を支払う権利を有することになります。一定の資産売却の場合、Vogelさんは上述した解散料を取得する権利がありません。ただし、Vogelさんは取引後も同じ以上の身分で雇用を継続すること、またはVogelさんが取引により雇用を継続することを条件として、Vogelプロトコルは取引後の存続エンティティが負担することになります。また、Vogelさんは、終了後6ヶ月のeスポーツ禁止契約(通知期間の最終日から開始)と、2年後の終了後のeスポーツ禁止契約を遵守しなければならない。
株式奨励終了後処理のさらなる情報については、次の“-株式オプション”および“-制限株式単位”を参照されたい。
C.取締役会の慣例
取締役会構造
私たちの取締役会は現在11人の取締役で構成されており、A類取締役とB類取締役から構成されています。私たちの会社規約では、取締役会は少なくとも3人のメンバーで構成されなければならないと規定されている。各取締役の任期は株主総会で決定されるか，その後継者が任命されるまでである。各取締役の任期満了日および在任時間についての詳細は、“6.A.取締役および上級管理職”を参照されたい。私たちの取締役は、理由があるかどうかにかかわらず、株主総会の決議でいつでも免職されることができます。“プロジェクト10.B.会社定款大綱と定款細則”を参照
人間の経験と補償委員会
私たちの取締役会はクリストファー·マーシャル、マーティン·ローレンソン、ヒヒル·メヘロトラからなる経験と報酬委員会を設立しました。マーシャルさんは、当社の従業員経験と報酬委員会の議長です。私たちの職員の経験と報酬委員会は以下のような役割を持っている
•奨励報酬計画と株式計画に関する提案を審査し、取締役会に提出した
•会社全体の報酬理念を確立して審査します
•役員と従業員(行政人員を含む)の吸引、採用、発展と留任に関することを監督する
•最高経営責任者や他の役員の総報酬を審査して承認しました
•従業員以外の役員に支払われる報酬を審査して提案します
•報酬コンサルタントを選択して保留します
•私たちの多様性、包括性、帰属感を監視する戦略；
•当社取締役会は不定期に人民体験と報酬委員会に具体的に委譲された他の事項を提供します。
監査委員会
私たちの取締役会はトーマス·スタッグス、クリストファー·マーシャル、モナ·サトフェン、Padmasree Warriorで構成された監査委員会を設立した。スタッグスさんは我々の監査委員会の議長だ。すべての監査委員会のメンバーは、ニューヨーク証券取引所規則及び取引法第10 A-3条に規定されている“独立性”の要件を満たしている。他の事項を除いて、私たちの監査委員会には次のような義務がある
•独立公認会計士事務所の任命と交換は、株主の承認を受けなければならない
•独立公認会計士事務所の仕事を保留し、補償し、評価し、監督します
•私たちの独立公認会計士事務所とのいかなる困難や重大な監査問題の審査、独立公認会計士事務所から提供された任意の管理書簡に対する会社の対応
•経営陣と独立公認会計士事務所と年次監査財務諸表と四半期財務諸表を検討します
•企業のデータ保護およびネットワークセキュリティ計画を含む企業の企業リスク管理を審査·評価する
•法律、規則、法規の提案された変化を監督し、会社の重大な会社の政策と監督戦略を審査する
•私たちの気候戦略を監視し
•取締役会は監査委員会が処理した他の事項を定期的に依頼しない。
D.従業員
2022年、2021年、2020年には、それぞれ8359人、6617人、5584人のフルタイム従業員を持っています。 次の表は、各年度の部門別平均従業員数を示しています
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| | 十二月三十一日 | | 変更率 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| コンテンツ作成と顧客サービス | | 785 | | | 705 | | | 580 | | | 11 | % | | 22 | % |
| 販売とマーケティング | | 2,043 | | | 1,654 | | | 1,436 | | | 24 | % | | 15 | % |
| 研究と開発 | | 4,169 | | | 3,175 | | | 2,624 | | | 31 | % | | 21 | % |
| 一般と行政 | | 1,362 | | | 1,083 | | | 944 | | | 26 | % | | 15 | % |
以下の表に地理的位置別の平均従業員数を紹介します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | | 4,332 | | | 3,435 | | | 2,746 | |
| スウェーデン | | 1,853 | | | 1,845 | | | 1,688 | |
| イギリス.イギリス | | 881 | | | 576 | | | 463 | |
また、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、オーストラリア、アルゼンチン、ベルギー、ブラジル、カナダ、デンマーク、フィンランド、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イタリア、日本、メキシコ、オランダ、シンガポール、南アフリカ、韓国、スペイン、スイス、台湾、トゥルキエとアラブ首長国連邦でそれぞれ平均約1，294、761、687人の従業員と請負業者を持っている。私たちは時々アルバイトを雇って欠員を埋める。2022年12月31日現在、会社の完全子会社The Ringerの76人の従業員、Gimletの38人の従業員、Parcastの36人の従業員は米国-東部脚本組合が代表している。2021年、私たちはリンガーとジムレット労働組合とそれぞれ集団交渉協定を締結し、合意は2024年2月まで有効だった。2022年、私たちはパカスト労働組合と2025年2月までの集団交渉協定を締結した。
E.株式所有権
次の表は、2022年12月31日現在の我々の上級管理者と取締役の株式所有権情報を提供します。
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| 実益所有者の氏名または名称 | | 量
株
持っている | | 近似値
パーセント
卓越した
普通だよ
株 | | 量
株
潜在的な
オプション | | 選択権
トレーニングをする
値段(ドル) | | 選択権
満期になる
日取り | | 制限される
在庫品
職場.職場 | | 株式承認証 | | 定期購読する
値段(ドル) |
ダニエル·アイク(1) | | 31,131,376 | | | 16.1 | % | | — | | | $ | — | | | — | | | — | | | 800,000 | | | $ | 190.09 | |
マーティン·ローレンソン(2) | | 21,476,145 | | | 11.1 | % | | 18,602 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 3,758 | | | $ | 180.93 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 7,517 | | | $ | 271.40 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 11,260 | | | $ | 362.36 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 24,120 | | | $ | 169.16 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| カタリーナ·バーグ | | 36,780 | | | * | | 2,720 | | | $ | 123.13 | | | 3/31/2023 | | 14,909 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 32,609 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 23,337 | | | $ | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 9,960 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 69,818 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| ダスティ·ジェンキンス | | 8,953 | | | * | | 5,072 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | 13,918 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 4,130 | | | $ | 145.29 | | | 7/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 2,490 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 1,888 | | | $ | 238.38 | | | 9/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 16,529 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
デヴィッド·コーファー(3) | | 1,490 | | | * | | 3,097 | | | $ | 189.52 | | | 3/31/2023 | | 1,075 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 967 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 5,034 | | | $ | 238.38 | | | 9/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 52,893 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| イヴ·コンスタン | | 7,585 | | | * | | 10,946 | | | $ | 182.71 | | | 6/1/2025 | | 11,971 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 1,556 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 1,049 | | | $ | 238.38 | | | 9/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 13,223 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| アレックス·ノストロン | | 30,145 | | | * | | 130,800 | | | $ | 123.13 | | | 3/31/2023 | | 32,140 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 153,623 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 87,515 | | | $ | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 38,596 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 97,851 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| ドーン·オストロフ | | 32,633 | | | * | | 25,077 | | | $ | 180.12 | | | 3/31/2023 | | 37,980 | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | — | | | — | % | | 16,003 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 43,757 | | | $ | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 59,761 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| グスタフ·ソドストレン | | 8,880 | | | * | | 145,360 | | | $ | 123.13 | | | 3/31/2023 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 171,014 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 198,366 | | | $ | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 87,151 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 264,463 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| ポール·ヴォーゲル | | 16,465 | | | * | | 28,520 | | | $ | 123.13 | | | 3/31/2023 | | 7,821 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 21,191 | | | $ | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 51,050 | | | $ | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 24,900 | | | $ | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 119,008 | | | $ | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
クリストファー·マーシャル(4) | | 72,095 | | | * | | 4,651 | | | $ | 146.22 | | | 6/28/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 9,301 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 7,517 | | | $ | 180.93 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 5,630 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 12,060 | | | $ | 112.77 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
バリー·マッカーシー(5) | | 460,421 | | | * | | 15,033 | | | $ | 271.40 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 5,630 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 12,060 | | | $ | 112.77 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| ヒヒル·メヘロトラ | | 60,545 | | | * | | 13,952 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | 379 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 11,275 | | | $ | 271.40 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 11,260 | | | $ | 362.36 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 24,120 | | | $ | 169.16 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| ハイジ·オニール | | 7,703 | | | * | | 2,325 | | | $ | 146.22 | | | 6/28/2024 | | 5,445 | | | — | | | $ | — | |
| テッド·サランドス | | 13,313 | | | * | | 4,651 | | | $ | 146.22 | | | 6/28/2024 | | 470 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 9,301 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 3,758 | | | $ | 180.93 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 5,630 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 12,060 | | | $ | 112.77 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
トーマス·スタッグス(6) | | 38,004 | | | * | | 7,386 | | | $ | 146.22 | | | 6/28/2024 | | 154 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 7,959 | | | $ | 180.93 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 5,961 | | | $ | 362.36 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 2,981 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 6,562 | | | $ | 169.16 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 9,843 | | | $ | 112.77 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| クリスティーナ·ステンベック | | 47,996 | | | * | | 4,651 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | 1,140 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 3,758 | | | $ | 271.40 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 11,260 | | | $ | 362.36 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| パドマセ戦士 | | 6,383 | | | * | | 4,651 | | | $ | 219.33 | | | 6/28/2024 | | 1,507 | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 3,758 | | | $ | 180.93 | | | 5/29/2025 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 2,815 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| モナ·サトフィン | | — | | | — | % | | 2,815 | | | $ | 362.36 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 4,222 | | | $ | 241.57 | | | 5/31/2026 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 18,090 | | | $ | 169.16 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
| | — | | | — | % | | 3,015 | | | $ | 112.77 | | | 5/31/2027 | | — | | | — | | | $ | — | |
________________________
*実益所有権が1%以下であることを表す。
(1)D.G.E.投資有限会社(“D.G.E.投資”)が保有する14，499，407株の普通株を含む。EkさんはD.G.E.Holding Limited(“D.G.E.Holding”)の唯一株主であり，D.G.E.Holding Limited(“D.G.E.Holding”)はD.G.E.投資の唯一株主である.テンセント音楽娯楽香港有限公司(“創業ボード香港”)が保有する4，276，200株の普通株、映像枠投資(香港)有限公司(“映像枠”)が保有する9，076，240株の普通株、テンセント控股移動有限公司が保有する3，227，920株の普通株および分配池有限公司が保有する51，609株の普通株も含まれている。Ekさんは，TME Hong Kong，Image Frame，テンセントホールディングス，Distribution Pool Limitedが持つ普通株式に対して間接的に投票権を行使し，D.G.E.Investmentsはこのような普通株式に対して撤回不可能な委任権を持つ.したがって，EkさんはTME Hong Kongが保有する普通株式の実益所有権，Image Frame，テンセント持株を共有すると見なすことができる
移動有限会社と配送池有限会社です。また、DG.E.HoldingとEkさんは、DG.E.投資会社が保有する普通株式の実益所有権を共有するものと見なすことができる。D.G.E.Holdingの営業先は1 Alexandrou Panagouli，オフィス2 B，Nothing Tower，6057 Larnaca，Cyprus Larnacaである.
(2)Rosello Company Limited(“Rosello”)が保有する21，469，762株の普通株を含む。ロレンソンはアマルタ株式会社の唯一の株主です。(“アマルティー”)、これはロゼロの唯一の株主です。したがって、アマルタとLorentzonさんはそれぞれRoselloが所有する普通株式の実益所有権を共有するとみなされることができます。Roselloの営業住所はスタシクラトゥス通り22番地、オフィス001、郵便番号：1065ニコシア、キプロスです。
(3)さんは、2023年1月31日まで同社のグローバルビジネス担当者となっています
(4)(I)マルシェ·キャロル2000 Trust保有52，911普通株，(Ii)マルシェさん保有株式688株，(Iii)マルシェさんについてTCV VII Management，L.L.C.(“TCV VII Management”)およびTCV VIII Management，L.VIII Management，L.C.(“TCV VIII Management”)保有18，496株式，および(Iv)マルシェさん用TCV VII ManagementおよびTCV VIII Management保有39，159株非制限持株を含む。マーシャルさんは、マルシェ·キャロル2000信託基金の受託者とマーシャル共同会社の一般的なパートナーです。マーシャルさんは、当該株式の実益所有権を認めませんが、当該株式等における金銭的利益を除く。マーシャルさんおよびTCV VII ManagementおよびTCV VIII Managementの他のメンバー(総称して“管理メンバー”と総称する)は、マーシャルさん保有する18，496株の普通株式、23，527株の非帰属非限定定款および15，632項目の帰属非限定定款を処分または指示する共通の権限を有するものと見なすことができる。経営陣メンバーは実益が普通株と非限定定款株式とRSUに帰属する時に発行可能な普通株を持つことを拒否し、彼などがそれぞれその中にある金銭的権益は除外する
(5)Rivers Cross Trustが保有する187，554株の普通株を含み，Rivers Cross Trustはマッカーシー全額所有の実体である。リバースクロス信託会社の業務住所はカリフォルニア州ウッドサイド市ウッドサイドロード3875号、郵便番号：94062。
(6)スタッグス信託が保有する38，004株の普通株を含み、これはスタッグスとその配偶者が設立した取消可能な生者間信託である。スタッグス信託会社の営業住所はカリフォルニア州ビバリーヒルズ54号カムデン通り北433号、郵便番号：90210です。
株式オプション
上述したように、私たちはインセンティブ組合せ計画の一部として従業員に株式オプションを付与した。各株式オプションは私たちの普通株を購入する権利を代表する。2020年までに、毎年1年間の新入社員株式オプション計画を採用していますが、2019年には、2019年には、2019年の臨時計画(2019年臨時計画と略す)と2020年計画(2020年計画と略す)の2つの株式オプション計画を採択しました。2020年には、2021年4月に発効する5年間の新規従業員株式オプション計画を採択した(“2021計画”)。最近の株式オプション計画によれば、各参加者は特定の行権価格で株式オプションを獲得することができる。2016年1月1日から、執行権価格は公正市価で確定された。2019年までと2019年の仮計画に基づいて行われるたびの授与において、3月1日、6月1日、9月1日又は12月1日のうちの初日に付与されたオプションベスト総数の16%が付与日に比べて3ヶ月以上低下しており(オーストラリア2017年前に付与された授与を除き、そのうち5/16は授与日12ヶ月後の3月1日、6月1日、9月1日又は12月1日に授与され)、その後毎年3月1日、6月1日、9月1日及び12月1日に付与される1/16ベストである。連続して雇われたことを基準とする。上述したように、奨励組合せ案の一部である2020計画及び2021計画に基づく各付与において、付与されたオプション総数の4分の3は、付与された日の後の第3のカレンダー月に付与され、その後、各日歴月の初日に付与されたオプション総数の4分の1が付与される, 連続して雇われたことを基準とする。2019年までに付与され、2019年の仮計画に基づいて付与されたオプションは、付与日後5年目の3月31日に満了します。“2020年計画”と“2021年計画”に基づいて付与されたオプションは、付与された日の5周年に満期となる。最初に、既得オプションは、30日間の行使ウィンドウ期間、オプション所有者の終了後、およびオプション期間が満了した後の一定期間のみ毎年行使可能である。2016年には、既存オプションがオプション期限満了前の毎年3月、6月、9月、12月に行使できることを定めた株式オプション計画を修正しました。私たちはその後、2017年に私たちの株式オプション計画をさらに修正し、既得オプションはオプション期限が切れるまでのいつでも行使できることを規定した。ある国·地域の従業員に対して、株式オプションを行使する際には、会社は社会保障納付を支払う必要があり、金額はオプションの価格差価値に適用税率を乗じたものとなる。
いかなる理由でも受権者の雇用関係が終了すると、受権者が持っているすべての付与されていないオプションは、通常すぐに没収される。しかしながら、特定の従業員については、指定された上級管理者を含めて、当社(I)がいかなる理由以外の理由でも、又は(Ii)当社が株式購入者の雇用契約に実質的に違反したために、被所有者の雇用を終了した場合には、直ちに一部の未付与のオプションを付与する。加速と付与された未帰属オプション部分の価値を6カ月から12カ月まで様々であり，具体的にはオプション受給者に依存する.オプション所有者が辞任した場合；私たちが死亡、障害、または“原因”(オプション計画の定義のような)によってオプション所有者の雇用関係を終了しない場合、またはオプション所有者が退職した場合、オプション所有者の既得オプションは終了後90日以内に行使することができる。もし受権者が死亡や障害で雇用を中止した場合、選択権は終了後194日以内に行使することができる。いずれの場合も、オプションは満期日以降に行使できなくなるだろう。理由で終了すると、既得オプションは直ちに没収されるだろう。私たちはまた、受権者がオプションに関する条項や条件に重大に違反した場合に、受権者のオプションをキャンセルすることができる。
取締役会は統制権変更時に新たな行使期間を規定することができる。取締役会が新たな権利期間を設定した場合、保有者1人当たりオプションの50%が付与を加速させる。このような加速の後、取締役会は、付与されていないオプションの継続付与または失効を許可することを選択するかもしれない。2018年までの計画および2019年中期計画について、取締役会が未帰属オプションの継続帰属を許可した場合、上述したように、無帰属オプションの8分の1は第1の崖帰属日に帰属し、残りのオプションの3分の1はその後の各四半期に帰属する。2020年の計画と
2021計画では、取締役会が未帰属オプションの継続帰属を許可した場合、上述したように、第1の崖帰属日の後に、96%の未帰属オプションが帰属し、残りのオプションの96分の1は、その後の各定期的に配置された帰属の場合に帰属することになる。もし私たち又は私たちの相続人が支配権変更の取引を構成してから六ヶ月以内に無断で受権者の雇用を終了した場合、受権者が持っているいかなる付与されていない株式オプションは終了した日から帰属します。さらに、任命された役員を含む特定の従業員については、支配権変更後6ヶ月以内に、当該従業員が(I)その職に就いている者が通常履行している職務と重大な不一致のある職責の履行を要求されたために辞任するか、または(Ii)建設的終了を経験した場合、その従業員が保有する任意の付与されていない株式オプションは、辞任時に付与される。これらの計画は、会社の取引が発生したときに株式オプションを調整する可能性のある他の調整を規定している。
私たちはまた、Echo Nest Corporationを買収する際に採用されたEcho Nest Corporationを実行していない元従業員のためのオプション計画を保留した。
限定株単位
上述したように、インセンティブ組合せ計画の一部として、従業員にRSUを付与した。2020年までは、毎年新しい従業員RSU計画を採用しており、期間は1年であるが、2020年には、2021年に施行される新規従業員制限株式単位計画を採用している。すべてのRSUは私たちの普通株を得る権利があることを表す。2018年前に付与されたRSUについては，各ロットのRSUの5分の1が毎年9月1日から計時され，授与日から3カ月以上，所持者が引き続き雇用されているかどうかに依存する。2018年に授与されたRSUは、授与日の5周年前の毎日完全に授与されていますが、保有者は引き続き私たちに雇われなければなりません。上述したように、2019年と2020年に奨励組み合わせ計画の一部として付与されたRSUについては、付与されたRSU総数の48%が付与された日後の3番目のカレンダー月に帰属し、その後各日歴月の初日に付与されたRSU総数の4分の1であるが、雇用を継続しなければならない。特定の従業員については、指名された役員を含み、従業員が会社によって実質的に雇用契約に違反したために(I)会社によって任意の理由以外の他の理由で雇用を終了される場合、または(Ii)従業員によって雇用が終了された場合、個人が帰属していないRSUの一部は直ちに帰属する。加速および付与される許可されていないRSUのシェアは、終了後6~12ヶ月以内に帰属すべきこのようなRSUの数に等しくなり、特に従業員に依存する。また、特定の従業員については、任命された役員を含め、支配権変更後6ヶ月以内であれば, 個人(I)が辞任するのは、彼または彼女が履行を要求された職責が、その職に就いている人が通常履行している職責と大きく一致しないためであり、または(Ii)建設的な終了を経験した場合、個人のすべての許可されていない許可されていないRSUが加速して付与されるからである。
私たちのある国/地域の従業員に対して、RSUを授与する際に、会社は従業員が付与時に実現した利益に適用税率を乗じた社会保障納付を支払う必要がある。RSUは、合理的で実行可能な範囲内に完全に帰属した後、できるだけ早く(ただし、30日以下ではない)普通株で決済する。
これらの計画は，会社取引が発生した場合にRSUに対して可能な他の調整を規定している.所持者がRSUを管理する条項や条件に実質的に違反していれば，付与されていないRSUをキャンセルすることができる.すべての許可されていないRSUは雇用を終了する時に没収されるだろう。
場合によっては、買収により従業員となった個人にRSUを授与することもあるが、異なる授与スケジュールがある。
現金計画
上述したように、私たちはまた、私たちの奨励組合計画の一部として、すべての永久従業員に現金保留報酬を提供します。インセンティブ組合せ計画の現金代替案に従って、インセンティブ組合せに現金を含むことを選択する指定された幹部は、各ホーム日に固定現金支払いを取得する。上述したように、2022年に発行された現金奨励については、現金支払の4分の3は奨励日後の第3の暦月に帰属し、その後各日歴月の初日に付与された現金支払の4分の1は、引き続き雇用されなければならない。
他にも発行可能株があります
2020年、2021年、2022年の買収で、目標会社のある従業員に株式ツールを発行した。各持分ツールが付与される場合、4分の1は、完全に帰属するまで、取引完了後の各周年日に帰属するが、各場合、従業員は、その帰属日まで雇用され続けるであろう。同協定は、会社の取引が発生した場合、株式ツールを調整する可能性があると規定している。
株式承認証
Ekさんは2017年7月13日、引受契約に基づき、D.G.E.投資会社により当社の無償株式交換証1，600，000件を購入した。1つの権利証の購入価格は6.23ドル、つまり当時の公平な市場価値です
共有しています株式承認証の条項と条件規定によると、DG.E.投資会社は2020年7月13日までの任意の時間に、1株89.73ドルの価格で株式承認証関連の普通株を購入することができる。当社は2020年7月13日に1，084，043株式普通株式及び10，840，430枚の受益者証明書をEkさんに発行し、2017年7月13日に1，600，000件の株式承認証を有効に決済した
2019年7月1日、Ekさんは、引受契約に基づき、D.G.E.投資会社を通じて当社の無償権証80万部を購入しました。権利証1部あたりの買収価格は20.61ドル、すなわち当時の1株当たり公平時価である。株式証明書の条項と条件規定によると、DG.E.投資会社は2022年7月1日までの任意の時間に、1株当たり190.09ドルの価格で株式承認証関連の普通株を購入することができる。2022年7月1日、2019年7月1日に付与された80万部の権利証が満期になり、行使されなかった。
2021年8月23日，Ekさんは引受契約により，D.G.E.投資会社を通じて当社の無償権証80万部を購入した.権利証1部あたりの買収価格は46.01ドル、すなわち当時の1株当たり公平時価である。株式承認証の条項と条件規定によると、DG.E.投資会社は2024年8月23日までの任意の時間に、1株281.63ドルの価格で株式承認証関連の普通株を購入することができる。
株式承認証はある会社の事件によって調整される可能性がある。
補償表
2022報酬集計表
次の表には、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間に私たちが任命した役員の給与情報が示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名称と主要ポスト | | 年.年 | | 賃金.賃金
($) | | ボーナス.ボーナス
($) | | 選択権 賞.賞 ($)(1) | | 在庫品 賞.賞 ($)(2) | | 非持分インセンティブ報酬計画(3) ($) | | 他のすべての
補償する
($) | | 合計する
($) |
ダニエル(CEO)(4) | | 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 181,085 | | (5) | 181,085 | |
| | 2021 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104,885 | | | 104,885 | |
| | 2020 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 490,334 | | | 490,334 | |
| ポール·ヴォーゲル最高財務責任者 | | 2022 | | 600,000 | | | — | | | 6,187,244 | | | — | | | — | | | 9,988 | | (6) | 6,797,232 | |
| | 2021 | | 600,000 | | | — | | | 2,431,812 | | | 1,999,968 | | | — | | | 8,700 | | | 5,040,480 | |
| | 2020 | | 595,386 | | (7) | — | | | 1,663,708 | | | 1,750,063 | | | — | | | 8,550 | | | 4,017,707 | |
| ドーン·オストロフ(Dawn Ostroff)(元首席コンテンツと広告業務官) | | 2022 | | 1,000,000 | | | — | | | — | | | 3,350,036 | | | 3,015,000 | | | 132,025 | | (8) | 7,497,061 | |
| | 2021 | | 1,000,000 | | | — | | | 5,836,456 | | | 1,599,974 | | | — | | | 389,550 | | | 8,825,980 | |
| | 2020 | | 1,000,000 | | | — | | | 2,139,061 | | | 6,750,006 | | | — | | | 87,250 | | | 9,976,317 | |
| グスタフ·ソドストレン(元首席研究開発官、現連合席首席製品·技術官総裁) | | 2022 | | 312,500 | | (11) | — | | | 13,749,472 | | | — | | | — | | | 95,772 | | (9) | 14,157,744 | |
| | 2021 | | 331,858 | | (11) | — | | | 8,511,467 | | | — | | | — | | | 95,172 | | | 8,938,497 | |
| | 2020 | | 364,520 | | (11) | — | | | 6,464,706 | | | — | | | — | | | 95,889 | | | 6,925,115 | |
| アレックス·ノストレン(元無料付加価値ビジネス官、現連席首席商務官総裁) | | 2022 | | 325,000 | | (11) | — | | | 5,087,287 | | | 3,700,029 | | | — | | | 86,289 | | (10) | 9,198,605 | |
| | 2021 | | 345,133 | | (11) | — | | | 3,769,411 | | | 3,100,031 | | | — | | | 92,919 | | | 7,307,494 | |
| | 2020 | | 379,101 | | (11) | — | | | 2,852,095 | | | 3,000,048 | | | — | | | 102,290 | | | 6,333,534 | |
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(1)金額反映私たち指定役員に付与された株式オプション付与私たちの指定役員に付与されたブラック·スコアーズ価値は、指定個人または指定個人に支払うのではなく、IFRS 2に従って計算されます。我々は、“経営及び財務回顧及び展望”及び本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記19に、行政者に与えられるすべてのオプション奨励価値を計算するための仮説資料を提供する。
(2)金額は、指名された個人またはそれによって現金化された金額に支払うのではなく、国際財務報告基準第2号に従って計算された付与されたRSUの公正価値を反映する。我々は、“経営及び財務回顧及び展望”及び本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記19に、行政者に与えられるすべての株式奨励価値を計算するための仮説資料を提供する。
(3)金額は私たちの奨励組合計画の一部としてオストロフさんに現金保存奨励を授与したことを反映しています。保留現金賠償金の3/48%は発行日後の3ヶ月目のカレンダー月に授与され、保留現金賠償金の1/48はその後各暦の初日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
(4)2017年7月1日より、Ekさんに基本給を支払うことはなくなりました。しかし、担当者の経験や報酬委員会は、適切と思われる適宜な報酬をEkさんに時々提供する場合があります。エリックは2020年度、2021年度、または2022年度のボーナスをもらえなかった。
(5)2022年、金額は181085ドルで、家庭安保サービスに使われている。これら2022ドルの金額は、ロイター通信が2022年12月31日に発表した1ドル=1.07ユーロの通貨換算に基づいている。
(6)この金額は、838ドルの家庭安全サービスと9，150ドルの401(K)計画の一致した入金を反映している。
(7)傅高義さんは2020年1月15日に会社の最高財務責任者(CEO)を務めます。この金額は2020年度のウォーゲルの実際の基本給を反映する。
(8)この数字は、401(K)計画のための9，125ドルのマッチング支払いおよび会社のアパートの使用のための122，900ドルを反映する。
(9)この金額は3 441ドルの家庭安保サービスと92 331ドルのスウェーデン退職計画の支払いを反映している。
(10)金額はスウェーデンの退職計画に対する貢献を反映している。
(11)ソドストレンとノストレンはそれぞれ2020年、2021年、2022年にスウェーデンクローナで報酬を支払う。2020年のドル額は、ロイター通信が2020年12月31日に発表した8.23スウェーデン·クローナ対1ドルの通貨換算に基づく。2021年のドル金額は、ロイター通信が2021年12月31日に発表した9.04スウェーデン·クローナ対1ドルの通貨換算に基づく。2022年のドル金額は、ロイター通信が2022年12月31日に発表した1ドル=9.60スウェーデン·クローナの通貨換算に基づいている。この金額にはソドストレンとノストロンがスウェーデン基準で得られた休暇賃金が含まれている
2022年計画に基づく賞の授与
次の表は、2022年12月31日までの年度内に指定された実行幹事に計画に基づく報酬を配布する情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 授与日 | | 非持分インセンティブ計画の奨励下での推定将来支出 | | 他のすべての株式奨励：株式または単位の株式数 (株の数)(1) | | その他すべてのオプション賞：証券対象オプション数 (株の数)(1) | | 1株当たりの普通株式オプション奨励の行使または基価
($) | | 授与日 公正価値 株とオプションの組み合わせ 賞.賞 ($)(2) |
| ダニエル·アイク | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ポール·ヴォーゲル | | 3/1/2022 | | — | | | — | | | 119,008 | | | 151.25 | | | 6,187,244 | |
| ドーン·オストロフ | | 3/1/2022 | | 3,015,000 | | (3) | 22,149 | | | — | | | — | | | 3,350,036 | |
| グスタフ·ソドストレン | | 3/1/2022 | | — | | | — | | | 264,463 | | | 151.25 | | | 13,749,472 | |
| アレックス·ノストロン | | 3/1/2022 | | — | | | — | | | 97,851 | | | 151.25 | | | 5,087,287 | |
| | 3/1/2022 | | — | | | 24,463 | | | — | | | — | | | 3,700,029 | |
________________________
(1)すべての株式奨励は、会社がSpotify Technology S.A.において従業員制限株式単位2021/2026を管理する条項と条件に基づいて発表され、すべてのオプション報酬は、会社がSpotify Technology S.A.において従業員株式オプション2021/2026を管理する条項と条件に基づいて発表される。
(2)オプション報酬金額は、指名された個人またはそれによって達成された金額に支払うのではなく、IFRS 2から計算された2022年の間に付与された株式オプションの付与日Black−Scholes価値を反映する。株式奨励金額は、指名された個人またはそれによって現金化された金額に支払うのではなく、付与日がIFRS 2に従って計算されたRSUの公正価値を反映する。我々は、“経営及び財務回顧及び展望”及び本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記19に、行政者に与えられるすべてのオプション奨励価値を計算するための仮説資料を提供する。
(3)金額は私たちの奨励組合計画の一部としてオストロフさんに現金保存奨励を授与したことを反映しています。保留現金賠償金の3/48%は発行日後の3ヶ月目のカレンダー月に授与され、保留現金賠償金の1/48はその後各暦の初日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
2022年度末の未償還持分奨励
次の表は、2022年12月31日現在、任命された役員1人当たりの流通株インセンティブ計画奨励の普通株数をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | オプション大賞 | | 普通株大賞 |
| 名前.名前 | | グラント
日取り | | 番号をつける
証券市場の
潜在的な
体を鍛えていない
オプション
(#)
練習可能である | | 番号をつける
証券市場の
潜在的な
体を鍛えていない
オプション
(#)
行使できない | | | 選択権
トレーニングをする
値段
($) | | 選択権
満期になる
日取り | | 番号をつける
Vtの
普通だよ
株
彼らは持ってる
いいえ
既得
(#) | | 市場 価値があります 普通だよ 株 彼らは持ってる いいえ 既得 ($)(3) |
| ダニエル·アイク | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ポール·ヴォーゲル | | 3/1/2018 | | 28,520 | | | — | | (1) | | 123.13 | | 3/31/2023 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | 19,866 | | | 1,325 | | (2) | | 138.00 | | 3/1/2024 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 332 | | (4) | 26,211 | |
| | 3/1/2020 | | 35,097 | | | 15,953 | | (2) | | 137.12 | | 3/1/2025 | | — | | | — | |
| | 3/1/2020 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3,988 | | (5) | 314,853 | |
| | 3/1/2021 | | 10,894 | | | 14,006 | | (2) | | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | |
| | 3/1/2021 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 3,501 | | (6) | 276,404 | |
| | 3/1/2022 | | 22,314 | | | 96,694 | | (2) | | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | |
| ドーン·オストロフ | | 8/1/2018 | | 25,077 | | | — | | (1) | | 180.12 | | | 3/31/2023 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | 13,602 | | | 2,401 | | (2) | | 138.00 | | 3/1/2024 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 1,801 | | (4) | 142,189 | |
| | 3/1/2020 | | 23,246 | | | 20,511 | | (2) | | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | |
| | 3/1/2020 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 15,383 | | (5) | 1,214,488 | |
| | 3/1/2021 | | 26,146 | | | 33,615 | | (2) | | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | |
| | 3/1/2021 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 2,801 | | (6) | 221,139 | |
| | 3/1/2022 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 17,995 | | (7) | 1,420,705 | |
| グスタフ·ソドストレン | | 3/1/2018 | | 145,360 | | | — | | (1) | | 123.13 | | | 3/31/2023 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | 160,325 | | | 10,689 | | (2) | | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | |
| | 3/1/2020 | | 136,377 | | | 61,989 | | (2) | | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | |
| | 3/1/2021 | | 38,129 | | | 49,022 | | (2) | | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | |
| | 3/1/2022 | | 49,587 | | | 214,876 | | (2) | | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | |
| アレックス·ノストロン | | 3/1/2018 | | 130,800 | | | — | | (1) | | 123.13 | | | 3/31/2023 | | — | | | — | |
| | 3/1/2019 | | 144,021 | | | 9,602 | | (2) | | 138.00 | | | 3/1/2024 | | — | | | — | |
| | 3/1/2020 | | 60,167 | | | 27,348 | | (2) | | 137.12 | | | 3/1/2025 | | — | | | — | |
| | 3/1/2020 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 6,837 | | (5) | 539,781 | |
| | 3/1/2021 | | 16,886 | | | 21,710 | | (2) | | 321.28 | | | 3/1/2026 | | — | | | — | |
| | 3/1/2021 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 5,427 | | (6) | 428,462 | |
| | 3/1/2022 | | 18,347 | | | 79,504 | | (2) | | 151.25 | | | 3/1/2027 | | — | | | — | |
| | 3/1/2022 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 19,876 | | (7) | 1,569,210 | |
________________________
(1)毎回のオプション付与では、3月1日、6月1日、9月1日または12月1日のいずれかの日に付与されたオプション総数の16分の3が付与日に比べて3ヶ月以上低下し、その後の毎年3月1日、6月1日、9月1日、12月1日に1/16のベストが付与されているが、引き続き雇用されなければならない。
(2)各オプション付与において、付与されたオプション総数の48%は、付与日後の第3のカレンダー月に帰属し、その後付与されたオプション総数の48分の1は、その後の各日歴月の初日に帰属するが、引き続き雇用されなければならない。
(3)価値は我々の普通株の終値78.95ドルに基づいて計算され、これは2022年12月31日のニューヨーク証券取引所(NYSE)の報告に基づいて計算される。
(4)各RSU贈与において、このようなRSU贈与の3/48は2019年6月1日に帰属し、1/48はその後の各日歴月の初日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
(5)各RSU贈与において、このようなRSU贈与の3/48は2020年6月1日に帰属し、1/48はその後の各日歴月の初日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
(6)各RSU贈与では、2021年6月1日に帰属するRSU贈与の3/48%と、その後各カレンダー月の1/48日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
(7)各RSU贈与のうち、2022年6月1日に帰属するRSU贈与の3/48%と、その後各カレンダー月の1/48日に授与されるが、引き続き雇用されなければならない。
2022年期の権利と株式の帰属
次の表は、2022年12月31日までの1年間に、私たちが任命された役員に適用される株式オプション行使と帰属をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | オプション大賞 | | 株式大賞 |
| 名前.名前 | | 普通数量
株
運動によって得られた
(#) | | 以下の点で価値を実現する トレーニングをする ($)(1) | | 普通数量
株
帰属時に取得した
(#) | | 以下の点で価値を実現する 帰属.帰属 ($)(2) |
| ダニエル·アイク | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ポール·ヴォーゲル | | — | | | — | | | 6,071 | | (3) | 768,784 | |
| ドーン·オストロフ | | — | | | — | | | 24,907 | | (4) | 3,041,217 | |
| グスタフ·ソドストレン | | — | | | — | | | — | | | — | |
| アレックス·ノストロン | | 36,600 | | | 3,605,944 | | | 12,469 | | (5) | 1,454,466 | |
(1)代表行使時に買収した株式の1株当たりの時価(行使日ニューヨーク証券取引所に報告された我々普通株の終値によって決定される)とオプションの行使価格との差額。
(2)達成された価値は、我々の普通株の帰属日のニューヨーク証券取引所で報告された終値に基づいて計算される。
(3)RSUの株式の純額決済の一部として2，199個のRSUを含み、当社は、RSUの帰属に関連するVogelさんの適用される源泉徴収項目の責任を満たすために、これらのRSUを保持します。
(4)13，060個のRSUを含み、株式純額決済の一部として、当社は、OstroffさんがこのようなRSUの帰属に関連する適用源泉徴収項目の責任を満たすために、これらのRSUを保持する
(5)6，910個のRSUを含み、当社は、これらのRSUを株式純額決済の一部として保持し、NorströmさんがこれらのRSUの帰属関連に適用される源泉徴収責任を満たすようにする
非従業員役員報酬
我々の役員報酬決定と同様に、人員経験および報酬委員会は、同業者グループの非従業員取締役の報酬(上記“採用報酬コンサルタント”で述べたように)を少なくとも部分的に参考にして、非従業員取締役報酬に関する決定を行う。私たちの非従業員取締役も私たちのインセンティブ混合計画に参加する資格があります。この計画は、私たちの非従業員取締役が毎年彼ら自身の長期インセンティブ奨励組成を選択することを可能にすることによって、私たちの非従業員取締役に最大の柔軟性と個人自主権を提供することを目的としています。我々のインセンティブ組合せ計画に関するより多くの情報は、上記の“長期インセンティブ”を参照されたい。すべてのこのような贈与は一般的に4年以内に比例して付与される。非従業員役員RSUは統制権が変化した時に完全に付与されるだろう。従業員RSUと同様に、RSUは帰属後30日以内に決済されるが、通常株式当たりの額面は所有者によって支払われなければならず、帰属していないRSUはサービス終了時に没収される。これらの計画は会社の取引が発生した時に可能ないくつかの調整を規定する。
2022年、私たちのすべての非従業員役員はインセンティブ混合計画に参加した。次の表は、指定された実行幹事ごとに割り当てられた報酬報酬のドル額と、このような個人選択ごとの割り当てを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 長期インセンティブ合計ドルの価値は
($) | | 2022年現金で計算された株式オプション配分 | | 2022年現金外株式オプション分配 | | 2022 RSU
分配する | | 2022年現金
分配する
($) |
| マーティン·ローレンソン | | 340,000 | | | — | | | 24,120 | | | — | | | — | |
| クリストファー·マーシャル | | 340,000 | | | 12,060 | | | — | | | — | | | — | |
| バリー·マッカーシー | | 340,000 | | | 12,060 | | | — | | | — | | | — | |
| ヒヒル·メヘロトラ | | 340,000 | | | — | | | 24,120 | | | — | | | — | |
| ハイジ·オニール | | 340,000 | | | — | | | — | | | 3,015 | | | — | |
| テッド·サランドス | | 340,000 | | | 12,060 | | | — | | | — | | | — | |
| トーマス·スタッグス | | 370,000 | | | 9,843 | | | 6,562 | | | — | | | — | |
| クリスティーナ·ステンベック | | 340,000 | | | — | | | — | | | — | | | 306,000 | |
| モナ·サトフィン | | 340,000 | | | 3,015 | | | 18,090 | | | — | | | — | |
| パドマセ戦士 | | 340,000 | | | — | | | — | | | 1,507 | | | 153,000 | |
2022年役員補償
次の表は、2022年12月31日までの年間非従業員役員の給与情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前(1) | | 現金で支払うか稼いだ費用
($) | | 在庫品 賞.賞 ($)(2) | | 在庫品 オプション ($)(3) | | 合計する ($)(4) |
| マーティン·ローレンソン | | — | | | — | | | 839,660 | | | 839,660 | |
| クリストファー·マーシャル | | — | | | — | | | 549,189 | | | 549,189 | |
| バリー·マッカーシー | | — | | | — | | | 549,189 | | | 549,189 | |
| ヒヒル·メヘロトラ | | — | | | — | | | 839,660 | | | 839,660 | |
| ハイジ·オニール | | — | | | 340,002 | | | — | | | 340,002 | |
| テッド·サランドス | | — | | | — | | | 549,189 | | | 549,189 | |
| トーマス·スタッグス | | — | | | — | | | 676,662 | | | 676,662 | |
| クリスティーナ·ステンベック | | 306,000 | | | — | | | — | | | 306,000 | |
| モナ·サトフィン | | — | | | — | | | 767,038 | | | 767,038 | |
| パドマセ戦士 | | 153,000 | | | 169,944 | | | — | | | 322,944 | |
________________________
(1)エリックさんは私たちの取締役会に勤めています。彼の報酬は“報酬要約表”に十分に反映されている。
(2)金額は、指名された個人またはそれによって現金化された金額に支払うのではなく、国際財務報告基準第2号に従って計算された付与されたRSUの公正価値を反映する。“経営および財務回顧および展望”および本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記19に記載されているすべての株式奨励価値を計算するための仮定に関する資料を提供する。
(3)金額は、指名された個人またはそれによって達成された金額に支払うのではなく、IFRS 2から計算された2022年の間に付与された株式オプションのブラック·スコアーズの総価値を反映する。“経営および財務回顧および展望”および本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記19に記載されているすべてのオプション報酬価値を計算するための仮定に関する資料を提供する。
(4)次の表は、2022年12月31日までに取締役に在任している非従業員1人当たりの株式奨励と株式オプションの総数を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 制限される
株式単位
卓越した
財政面で
年末.年末 | | 株式オプション
卓越した
財政面で
年末.年末 |
| マーティン·ローレンソン | | — | | | 65,257 | |
| クリストファー·マーシャル | | — | | | 39,159 | |
| バリー·マッカーシー | | — | | | 32,723 | |
| ヒヒル·メヘロトラ | | 379 | | | 60,607 | |
| ハイジ·オニール | | 5,445 | | | 2,325 | |
| テッド·サランドス | | 470 | | | 35,400 | |
| トーマス·スタッグス | | 154 | | | 40,692 | |
| クリスティーナ·ステンベック | | 1,140 | | | 19,669 | |
| モナ·サトフィン | | — | | | 28,142 | |
| パドマセ戦士 | | 1,507 | | | 11,224 | |
第七項大株主及び関連者取引。
A.主要株主
次の表は、2022年12月31日現在(別途説明しない限り)、我々が知っている普通株式および受益者証明書を5%以上保有する者毎に保有する普通株式および受益者証明書の数と、これらの者が保有する総投票権の割合とを示している。私たちの主要株主の投票権は、私たちの主要株主ではない普通株式や受益者証明書所持者の投票権と同じです。2022年12月31日現在，わが社の登録·譲渡代理は，我々の普通株は157，820，962株が米国の426名の記録保持者が保有しており，我々の受益者証明書はいずれも米国の記録保持者が保有しているわけではないと報告している。私たちの受益者証明書は経済的権利を持たず、このような受益者証明書の所有者に追加の投票権を提供する；しかし、各受益者証明書の所有者は1票の投票権を持っている。
米国証券取引委員会の規則によれば、利益所有権は、証券の投票権または投資権を含み、オプション、権証、およびRSUに従って発行可能な普通株式を含み、これらの普通株は、2022年12月31日から60日以内に行使または受け渡しすることができる。オプション、株式承認証、およびRSUから発行可能な普通株は、そのオプション、株式承認証、およびRSUを持つ人の実益が所有するカテゴリパーセントを計算する際に発行された普通株式とみなされるが、他の任意の人の実益所有のカテゴリパーセンテージを計算する際には発行された普通株式とはみなされない。次の表の利益所有権パーセンテージは、2022年12月31日現在の193，293，269株普通株と349，876，040枚の未償還受益者証明書総額に基づく。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 受益者証明書(6) | | パーセント
のです。
合計する
投票権 |
| 名前.名前 | | 番号をつける | | パーセント | | 番号をつける | | パーセント | |
ダニエル·アイク(1)(6) | | 31,931,376 | | | 16.5 | % | | 140,278,420 | | | 40.1 | % | | 31.7 | % | |
マーティン·ローレンソン(2) | | 21,514,864 | | | 11.1 | % | | 209,597,620 | | | 59.9 | % | | 42.6 | % | |
ベイリー·ギフォード社は(3) | | 27,937,554 | | | 14.5 | % | | — | | | — | | | 5.1 | % | |
T·ロ·プライス(4) | | 16,102,881 | | | 8.3 | % | | — | | | — | | | 3.0 | % | |
テンセントホールディングス(5) | | 16,631,969 | | | 8.6 | % | | — | | | — | | | — | | (7) |
________________________
(1)D.G.E.投資会社が保有する14，499，407株の普通株を含む.DG.E.が保有する引受権証によって発行可能な80万株の普通株も含まれています。2022年12月31日から60日以内に行使または決済できる投資です。エリックはDGE.Holdingの唯一の株主であり，DGE.HoldingもDGE.Investmentsの唯一の株主である.TME Hong Kong，Image Frame，テンセント控股移動有限公司および流通池有限公司が保有する普通株式に対して，Ekさんは間接的にD.G.E.Investmentsを通して投票権を行使し，D.G.E.Investmentsはこのような普通株について撤回不可能な委任状を持っている.したがって，Ekさんは実益がTME Hong Kong，Image Frame，テンセント控股移動有限公司および分配池有限公司が持つ普通株式を所有していると見なすことができる.また、DG.E.HoldingとEkさんは、DG.E.投資会社が記録している普通株式の実益所有権を共有すると見なすことができる。D.G.E.HoldingとD.G.E.Investmentsの営業住所は1 Alexandrou Panagouli，Office 2 B，Nothing Tower，6057 Larnaca，Cyprus Larnacaである.Ekさんの営業住所はスウェーデンストックホルム郵便番号：C/o Spotify AB Regeringsgatan 19，111 53。
(2)ロゼロが保有する21，469，762株の普通株を含む。Lorentzonさんによって発行された普通株式38，719株式には、2022年12月31日から60日以内に行使可能なオプションを保有することも含まれる。ロレンソンはアマルテアの唯一の株主であり、アマルテアはロセロの唯一の株主である。したがって、アマルティアとLorentzonさんは、Roselloによって登録された株式の実益所有権を共有するとみなされることができます。Roselloの営業住所はスタシクラトゥス通り22番地、オフィス001、郵便番号：1065ニコシア、キプロスです。
(3)ベイリー·ギフォード社(スコットランド組合)が2023年1月20日に米国証券取引委員会に提出した付表13 G/A報告書の情報によると、ベイリー·ギフォードは私たちの普通株に対して以下の権力を持っている：(1)唯一の投票権：21，446，037，(2)共有投票権：0，(C)唯一の処分権：27，937，554；および(4)共有拒否権：0。Baillie GiffordのビジネスアドレスはCarlton Square，1 Greenside Row，Edinburgh EG 1 3 AN，UK，Scotlandである
(4)T.Rowe Price Associates，Inc.(T.Rowe Priceと略す)が2022年2月14日に米国証券取引委員会の付表13 G/Aに報告された情報によると、T.Rowe Priceは、我々の普通株式に対して以下の権力を有する：(1)唯一の投票権：6，915，777；(2)共有投票権：0；(3)唯一の処分権：16，102，881；および(4)共有処分権：0。T.Rowe Priceのビジネスアドレスはメリーランド州ボルチモア街100番地、郵便番号：22202です
(5)TME Hong Kongが登録されている4，276，200株の普通株，Image Frame登録されている9，076，240株の普通株，テンセントホールディングスモバイル有限公司が登録した3，227，920株の普通株および分配池有限会社が保有する51，609株の普通株を含み，これらの普通株は分配池株式会社の連属会社が有限パートナーである基金が自社普通株の実物配分について受け取ったものである.テンセントホールディングスもTMEの多数の株式所有者であり、TMEはTME香港の唯一の株主である。画像フレーム、騰訊控股移動有限公司と配送池有限公司はすべて騰訊ホールディングス有限公司(“騰訊控股”)の完全資本で所有している。したがって，テンセントホールディングスはTME Hong Kong，Image Frame，テンセント持ち株移動有限公司および分配池有限会社がそれぞれ保有する普通株を登録する実益所有権を持つと見なすことができる.テンセントホールディングスの住所は香港湾仔皇后大道東1号太古広場3号29階です。
(6)当社の株主は、将来発行される利益証明書を優先的に承認する権利を保持することなく、当社の株主に最大1，400，000，000枚の利益証明書を発行することを許可しています。当社の組織規約によると、当社の受益者証明書は、当社取締役会又はその代表が発行時に決定した普通株式1株当たり1~20部の受益者証明書の割合で発行することができる。2022年12月31日現在、我々は、創業者のDaniel·エックとMartin Lorentzon実益が所有するエンティティが発行した1株当たりの普通株式利益証明書を10枚発行しており、未返済の利益証明書の総数は349，876，040部である。受益者証明書には経済的権利がなく、発行の目的は、このような証明書の保有者に追加の投票権を提供することである。すべての受益者証明書の所有者は一票を投じる権利がある。何らかの例外を除いて，受益者証明書は譲渡不可能であり，それに関連する普通株を売却または譲渡する場合には，自動的に無償で解約しなければならない.“プロジェクト10.B.会社定款大綱と定款細則”を参照
(7)TME Hong Kong，Image Frame，テンセント控股移動有限公司および流通池有限公司が保有する普通株式に対して，Ekさんは間接的にD.G.E.Investmentsを通して投票権を行使し，D.G.E.Investmentsはこのような普通株について撤回不可能な委任状を持っている.
管制の手配を変更する
どちらも適用されません。
B.関連者取引
ルクセンブルク法律は取締役と関連側の取引を行ういくつかの手続きを規定しており、私たちの会社の定款は取締役が会社の利益と衝突するいかなる取引においても直接的または間接的な個人利益があることを許可しています
権益は取締役会会議記録の中で公表して記録すべきであり、当該取引に対する討論或いは投票に参加してはならない。また、当社の組織定款細則は、いずれもこのような利益衝突は次の当社株主総会で任意の決議を下す前に当該等の株主総会に報告しなければならないと規定している
EkさんおよびLorentzonさんによって購入された引受証に関する取引の説明は、本報告の他の部分の総合財務諸表の“第6項役員、上級管理職および従業員--E.株式所有権-株式所有承認証”および付記26を参照されたい。
私たちは私たちのすべての役員、高級管理職、そしていくつかの他の従業員と賠償協定を締結しました。賠償協定と私たちの会社の定款はルクセンブルク法律で許可された最大限の補償を私たちの役員と上級管理者に要求します。
関連側取引政策
当社取締役会は、当社と任意の関連側との間の任意の重大な取引を要求する関連側取引政策を採用しており、我々の取締役や上級管理者およびその家族を含めて、取引条項が無関係な第三者と公平な取引を行う際に得られる条項に相当することを保証するために、監査委員会の審査および承認を受けなければならない。
C.専門家と弁護士の利益
適用されない
項目8.財務情報
A.連結レポートおよびその他の財務情報
“第18項”を参照。 財務諸表“ 私たちの合併財務諸表と私たちの独立公認会計士事務所の報告については、本稿の他の場所に含まれています。
法律や仲裁手続き
法律訴訟の準備に関する情報は、本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表付記23および25を参照されたい。
配当政策
私たちは私たちの株式のいかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは予測可能な未来に私たちの普通株に配当金や他の分配を支払わないと予想している。国連とEUの制裁に基づいて、ルクセンブルク住民ではない普通株式所有者への配当金、分配、その他の支払いを制限する規定を除いて、ルクセンブルクは現在発効しているか、または私たちの会社の定款に基づいて生成されたいかなる立法または他の法律規定に基づいて、私たちの普通株式の所有者に配当金または分配を支払うことを制限していない。私たちは現在、運営資金や一般会社用途として未来の任意の収益を維持するつもりだ。ルクセンブルク法律によると、配当金又はその他の割り当てられた金額及び支払いは、株主総会が我々の取締役会の提案に基づいて簡単な多数決で決定するが、限られた場合を除く。我々の定款によると、取締役会は適用されたルクセンブルク法に基づいて中期配当金を支払うか、その他の分配を行う権利がある。もし私たちの純利益および/または分配準備金がルクセンブルク法に従って十分であれば、分配を合法的に宣言して支払うことができる。私たちの普通株はすべて平価通行証配当金の支払いまたは他の割り当てについては、当社の定款または適用法に従って配当金または他の割り当てを取得する権利が一時停止されない限り。受益者証明書の所有者は、このような受益者証明書に関連する任意の配当金支払いを得る権利がない。
ルクセンブルク法律によると、法定準備金が私たちが発行した株式の10%に達する前に、毎年私たちの純利益の少なくとも5%を法定準備金の作成に割り当てなければならない。法定準備金が私たちが発行した株式の10%を占めなくなった場合、法定備蓄金の分配は再び強制的になる。法定準備金は分配に使用できない。
私たちは持ち株会社で、私たちの運営子会社の普通株を間接的に所有している以外に、他に実質的な資産はありません。私たちが収入と配当金を支払う能力は私たちの子会社が配当金を発表して支払うか、あるいは私たちに資金を提供する能力に依存する。
Spotify普通株の登録と譲渡エージェントはComputerShare Trust Company，N.A.
B.重大な変化
本年度報告書の他の部分が財務諸表に登録された日以来、大きな変化はなかった。本報告で述べた期間後に発生したイベントの詳細は、本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表付記28を参照されたい。
項目9.見積もりとリスト
A.特典と発売詳細
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して、コードは“現品”です
B.配送計画
適用されません。
C.市場
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引します。
D.売却株主
適用されません。
E.希釈
適用されません。
F.債券発行費用
適用されません。
項目10.補足情報
A.株
適用されません。
B.組織覚書と規約
私たちはルクセンブルク貿易と会社の登録所に登録して、番号はB.123.052です。当社の定款第3条で述べたように、我々の会社の趣旨は、ルクセンブルク及び/又は外国企業の直接的又は間接的権益、並びに我々の保有株式の行政、開発及び管理を買収及び保有することである。吾等は、付属会社、共同経営会社、又は吾等の所属グループの一部を構成する他の会社に任意の財務援助を提供することができるが、融資の提供及び任意の形態又は形態で担保又は証券を提供することを含むが、これらに限定されない。私たちはまた私たちの資金を使って任意の形で不動産、知的財産権、あるいは任意の他の動産または不動産に投資することができる。私たちはどんな形でも借金をして、個人的に債券や手形を発行することができる。一般的に、私たちは、私たちの目的を達成し、発展させるために有用だと思う任意の商業、工業、または金融業務を展開することができます。
より多くの情報については、本年度報告のタブ20-Fの添付ファイル2.1を参照してください。
C.材料契約
以下は、本報告の日に続く2年以内に、または締約国であった各実質的な合意の概要であるが、通常の業務プロセスにおいて締結された実質的な合意を除く
•TME，TME Hong Kong，Spotify Technology S.A.とSpotify AB間の承認合意は2017年12月8日であり，この合意により，TMEはSpotifyにTME株式を発行し，SpotifyはTME連属社にSpotify普通株を発行する。
•二零一七年十二月十五日にSpotify Technology S.A.，TME、TME Hong Kong、テンセントホールディングス、Image Frame及びD.G.E.Investments及びRoselloが締結した投資家合意は、2017年12月15日であり、これにより、テンセントホールディングスの一間連属会社はSpotifyの普通株を二次購入することができる。また、本投資家合意によれば、Ekさんによる間接的な完全資本所有の実体DG.E.Investmentsが所有する唯一及び絶対的裁量権を有し、テンセントホールディングス投資家又はその制御された共同会社実益が所有するいずれかの吾等の証券については、吾等の証券保有者による投票、同意又はその他の承認(書面による同意を含む)又は当該等の保有者に対して、他の方法で投票又は同意する権利のあるすべての提案、決議案その他の事項について投票する権利がある。
D.外国為替規制
ルクセンブルクには、私たちの関連会社に現金と現金等価物を提供したり、私たちの証券の非住民所有者への送金配当金、利息、または他の支払いに影響を与えることを含む、資本の輸出や輸入を制限する法律、法令、法規、または他の立法があることを知らないが、国連とEUの制裁によって配当金、分配および他の支払いの送金を制限する法規は除外される
E.課税
ルクセンブルク税務面の考慮
以下は、私たちが発行した普通株式を購入、所有し、処分するいくつかの重大なルクセンブルク税金結果の概要である。それは、私たちの普通株の購入、所有、または保管の決定に関連する可能性のあるすべての可能な税務状況の完全な分析ではない。本文は初歩的な情報だけを提供し、法律や税務提案として解釈されることも意図されていない。私たち普通株の潜在的購入者は彼らの特殊な状況に基づいて、私たちの普通株所有権の適用税収結果について彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。ルクセンブルク税法の記述は，ルクセンブルクの現行の法律と法規に基づいており，ルクセンブルク税務機関が本年度報告が発表された日から解釈し，トレーサビリティの有無にかかわらず，その後導入された法律(または解釈)における任意の改正によって制約される。以下の各見出しで使用される居住地概念はルクセンブルク納税評価目的にのみ適用されることに注意されたい。本節で言及される任意の類似した性質の税収、関税、課税、徴収または他の課金または控除は、ルクセンブルク税法および/または概念のみを意味する。また、ルクセンブルク所得税について言及された場合、会社所得税を含むことに注意してください(集団経営的収入)、市営業税(イプトル商業地区)、連帯付加費(Au Fonds Pour l‘Emploi貢献)と個人所得税(個人の体格収入の増加)一般的な場合。会社の納税者は純富税を支払う必要があるかもしれません浜海の町の富)、その他の関税、関税、または税金。税収目的で、会社所得税、市政営業税、連帯付加税はルクセンブルクに住む大多数の会社納税者に常に適用されている。個人納税者は一般的に個人所得税と連帯付加費を払わなければならない。場合によっては、個人納税者の専門または商業経営管理過程における行為も、市政営業税を徴収することができる。
会社の課税
所得税
当社は全額課税されるルクセンブルク会社であるため、その課税純利益は通常、ルクセンブルク一般税率で企業所得税(“CIT”)および市政営業税(“MBT”)を納付しなければならない。
CIT目的のために決定した課税利益はMBT目的に適用されるが，やや調整した。CITの2022年の有効最高税率は18.19%(雇用基金7%の課徴金を含む)である。MBTは会社のある都市(2022年ルクセンブルク市は6.75%)に応じて税率別に徴収される。そのため，2022年にルクセンブルク市にある会社のCITとMBTの最高合計税率は24.94%であった。
以下に述べる参加免除制度の条件を満たさない限り、当社は普通株式から派生した配当金及びその他の支払に所得税を納付しなければならない。免税に参加する条件を満たさなければ、一般的にルクセンブルクでこのような収入に対して徴収すべき税金限度額内の出所から徴収された源泉税に税金が免除され、これにより、いかなる超過した源泉徴収税も返却することはできないが、運営費用として税金ベースから差し引くことができる。
参加免除制度(関連する反濫用規則の規定を受ける)によれば、普通株からの配当金は、(I)流通会社が合資格付属会社(“合資格付属会社”)であり、(Ii)会社が配当金を処分する際に、会社が合資格付属会社の株式に直接関与することを表す株式を少なくとも12ヶ月間保有または継続的に保有することを承諾しており、(A)少なくとも10%、または(B)買収価格が少なくとも120万ユーロ(または別の通貨で計算される同等額)である。合格附属会社とは(I)ルクセンブルク住民の全額課税株式有限会社(資本興業銀行)、(Ii)2011年11月30日理事会指令2011/96/EU(“EU親会社指令”)第2条に含まれる会社、又は(Iii)非住民株式有限公司(資本興業銀行)ルクセンブルクCITに相当する税金を払わなければなりません
清算収益は受信した配当金に同化され、同じ条件で免税することができる。免除制度に参加する条件を満たしていない場合、当社が条件を満たしている子会社から得た配当金は、その総額の50%で免除されることができる。
以下に述べる参加免除制度の条件を満たさない限り、当社が株式で現金化した資本収益は、CITとMBTを通常税率で納付しなければならない。参加免除制度によると、資本収益が現金化された場合、当社が合資格付属会社の株式に直接参加することを代表する株式を断続的に保有または承諾して少なくとも12ヶ月、または(Ii)買収価格が少なくとも6，000，000ユーロ(または別の通貨で計算される同値金額)であれば、合資格付属会社の株式が換金した資本収益は、会社レベルのCITおよびMBTを免除することができる。課税所得額は，株式を売却する価格とそのコストや帳簿価値の低い者との差額と定義される.
税金を前納する
私たちが普通株式保有者に支払う配当金は、通常、適用される二重税条約に基づいて低減された源泉徴収税率が適用されない限り、ルクセンブルク国内源泉徴収税免除に適用される免除をルクセンブルクで納付し、源泉上のこのような税収に対応する事前提示金額を担当する。
会社と米国関連保有者が米国とルクセンブルクが締結した税収条約(“条約”)のメリットを享受する資格がある場合、割り当てられた源泉徴収税率は15%を超えてはならず、米国の保有者が条約第24条で定義された適格住民会社であり、わが社の議決権付き株の少なくとも10%を有している場合、源泉徴収税率は5%を超えてはならない。
源泉徴収免除(関連する反乱用規則の制約を受けている)によれば、(I)私たちの普通株式の保有者が適格な親会社(“適格親会社”)であり、(Ii)収入が利用可能なときに、私たちの普通株式の保有者が、少なくとも12ヶ月間の私たちの株式の少なくとも10%の直接参加または直接参加の少なくとも120万ユーロの買収価格(または別の通貨で計算された同値金額)を断続的に保有することを約束した場合、免除が適用される可能性がある。ルクセンブルクの所得税の観点から見ると、納税透明とみなされる実体参株により、当該実体が保有する純資産の割合に応じて、直接出株とみなされる。資格に適合する親会社は、(I)“EU親会社指令”第2条に含まれる会社又はルクセンブルクにある常設機関、(Ii)課税持分株式会社(資本興業銀行)ルクセンブルクに住む会社、(Iii)ルクセンブルクと二重課税条約を有する国に住んでいる会社、ルクセンブルクCITまたはルクセンブルク常設機関に相当する税金を納めます。(Iv)株式会社(資本興業銀行)や協力社会(フランス興業銀行)EU加盟国以外のヨーロッパ経済地域に居住し、ルクセンブルクCITまたはルクセンブルク常設機関に相当する税金、または(V)スイス株式有限公司(資本興業銀行)は、スイスで実際に企業所得税を納付し、免税を受けない。
資本利益と清算所は源泉徴収税を徴収しない.しかしながら、非住民株主がルクセンブルク社の保有株式を売却することによる資本収益が投機的とみなされる場合(すなわち、株式が買収後6ヶ月以内に売却される場合、または買収前に売却される場合)には、ルクセンブルク個人所得税を納付する必要がある可能性がある。
純財産税
当社は通常、その純資産についてルクセンブルク純財税(“NWT”)を納めなければならず、この純資産は純富税目のために決定されている。純資産が5億ユーロを超えない部分は0.5%の税率で徴収され、純資産が5億ユーロを超える部分は0.05%の税率で徴収される。算入とは単位価値(勇敢なユニットカード)は、毎年1月1日に決定する。単位価値は原則として(I)市場価値を公平に計算する(I)再配置の価値)、及び(2)第三者に対する賠償責任。
参加免除制度により、当社が合資格付属会社が保有している合資格株式は、富税純額を免除することができます。
ルクセンブルクに法定事務所または中央管理機関を持つ会社に最低純富税(MNWT)を徴収する。固定金融資産、売掛金、譲渡可能証券と銀行現金の和がその総貸借対照表の90%と350，000ユーロを超える実体については、最低純利益は4，815ユーロとした。ルクセンブルクに法定事務所または中央管理機関を有し、ユーロ4815 MNWTの範囲に属さない他のすべての会社の場合、MNWTの範囲は535ユーロから32，100ユーロまでであり、具体的には会社の総貸借対照表に依存する。
他税種
私たちの普通株の発行とわが社の定款に対するいかなる他の改正も現在75ユーロの固定登録税を支払う必要があります。私たちの普通株を売るにはルクセンブルク登録税や印紙税を支払う必要がありません。ルクセンブルク公証書に記録されているか、あるいは他の方法でルクセンブルクに登録されなければなりません。
普通株式保有者の課税
私たち普通株保有者のルクセンブルク税務居住地
私たちの普通株の所有者は、私たちの普通株式を保有および/または売却するだけで、普通株によって享受される権利を実行、履行、または実行することだけでルクセンブルク住民になることはなく、ルクセンブルクに住んでいるとみなされないだろう。
所得税-ルクセンブルク住民保有者
ルクセンブルク住民個人それは.当社の普通株を保有する住民個人所有者は、その私財又はその専門又は商業活動を管理する過程において、当社の普通株から得られた配当金及びその他の支払いは、一般累進税率で所得税を納付しなければならない。ルクセンブルクでこのような収入に対して徴収すべき税金限度額以内の出所に対して徴収される源泉税については、通常税金控除が与えられるため、超えた源泉税は返却することができない。当社の普通株を保有する住民個人所有者が当社から受け取った配当金総額の50%は所得税免除を受けることができます。
当社の普通株を持つ住民個人がその私財を管理する過程で当社普通株を売却する際に実現する資本収益は所得税を納める必要がなく、前記資本収益でないことを除いて投機的収益または重大な参加収益の条件を満たしている。われわれの普通株が買収後六ヶ月以内に売却された場合、又は買収前に売却された場合、資本収益は投機的とみなされ、一般税率で所得税を納付する。投機的収益は普通税率で雑所得として所得税を納める。私のような普通株の住民個人所有者は、販売前5年以内の任意の時間に、単独またはその配偶者またはパートナーおよび/または未成年の子供と共に、直接または間接的に当社の株式の10%を超える株式を保有しており、その普通株は重大な参加とみなされるであろう。吾ら普通株式保有者が譲渡前5年以内に当社の普通株式保有者を無料で取得した場合、譲渡者(又は同五年以内に連続して無料譲渡した場合、譲渡者となる)の手に重大な参加の参加を構成し、譲渡重大な参加ともみなされる。買収後6ヶ月を超える重大な参加で実現された資本利益は、半グローバル税率法に基づいて課税される(すなわち、総収入に適用される平均税率は累進所得税率で計算され、平均税率の半分は重大参加実現資本利益に適用される)。処分は、売却、交換、出資、または参加の任意の他の形態の譲渡を含むことができる。
当社の普通株を持つ住民個人がその専門や業務活動に従事する際に当社の普通株を売却して実現した資本収益は、一般税率で所得税を納付しなければならない。課税収益は、私たちの普通株の売却価格とそのコストまたは帳簿価値の低い者との差額として決定されます。
ルクセンブルクの全額課税企業住民それは.ルクセンブルク住民の全額課税会社が私たちの普通株から派生した配当金やその他の支払いは、以下に述べるように、免除制度に参加する条件を満たさない限り、CITとMBTの制約を受けなければならない。ルクセンブルクでこのような収入に対して徴収すべき税金限度額以内の出所に対して徴収される源泉税については、通常税金控除が与えられるため、超えた源泉税は返却することができない。免除制度に参加する条件を満たさなければ、ルクセンブルク住民、全額課税会社が私たちの普通株から得た配当総額の50%はCITとMBTの納付を免れる。
参加免除制度(関連する反濫用規則の規定を受ける)によると、当社の普通株からの配当は、当社の普通株式保有者のレベルでCITとMBTを免除することができる
吾等の普通株式保有者が合資格親会社である場合、及び(Ii)吾等の普通株式保有者に配当金を売却する際には、吾等の普通株式保有者が合資格株式の少なくとも12ヶ月を保有又は保有することを承諾している(“合資格株式”)。適格株式とは、会社の株式の少なくとも10%の普通株に直接参加するか、または会社の少なくとも120万ユーロ(または他の通貨の同値額)の買収価格に直接参加する普通株を指す。清算収益は受信した配当金に同化され、同じ条件で免税することができる。免除制度に参加する条件を満たしていない場合、普通株式保有者が当社から取得した配当金は、その総金額の50%で免除されることができる。税務透明実体を通じて保有する普通株は直接関与しているとみなされ、その透明実体が保有する純資産の割合に比例する。
ルクセンブルク住民全額課税会社が我々の普通株式で実現した資本収益は，一般税率でCITとMBTを納付し，免除制度への参加条件を満たさない限り，以下のようになる。参加免除制度によると、例えば(I)吾などの普通株式保有者が合資格親会社であり、及び(Ii)資本付加価値が実現された場合、吾らの普通株式保有者はすでに吾などの普通株を間欠的に保有することを承諾して少なくとも12ヶ月、当社の株式の少なくとも10%に直接参与するか、あるいは当社の買収価格に少なくとも6，000，000ユーロ(あるいは他の通貨で計算した同値金額)に直接参加することを代表して、私などの普通株上で現段階になった資本収益は私などの普通株保有者のレベルでCITとMBTを免除することができる。課税収益は、私たちの普通株の売却価格とそのコストまたは帳簿価値の低い者との差額として決定されます。
ルクセンブルク住民は特別税制の恩恵を受けていますそれは.私たちの普通株の保有者が、(I)2010年12月17日の法律改正によって管轄された集団投資承諾であれば、(Ii)2007年2月13日の改正法律によって管轄された専門投資基金、(Iii)2007年5月11日の改正法律によって管轄された家族財管理会社、または(Iv)ルクセンブルク専用投資基金の備蓄別投資基金とみなされ、2016年7月23日に法律改正によって管轄され、ルクセンブルクで所得税が免除されることができる。したがって、私たちの普通株から得られた配当金と達成された資本利益は彼らの手にルクセンブルク所得税を支払う必要はない。
所得税--ルクセンブルク非住民所有者
当社の普通株の非住民所有者はルクセンブルクに常設機関も常駐代表もなければ、当社の普通株の収入と収益についてルクセンブルク所得税を支払う必要があるが、(I)買収前または買収後6ヶ月以内に大幅に参加または(Ii)買収前ルクセンブルク住民が15年を超え、譲渡時に5年未満前に非住民となった普通株式保有者が買収後6ヶ月以内に実現した資本利益は除外される。株主が売却前5年以内の任意の時間に、単独または(例えば、個人株主)が、その配偶者またはパートナーおよび/または未成年の子供と共に、直接または間接的にその普通株を保有しているか、または売却された当社の株式を10%以上保有している場合は、重大な参加とみなされる。株主が譲渡前5年以内に無料で獲得した参加が譲渡者(あるいは同5年以内に連続して無料譲渡した場合は譲渡者)の大きな参加を構成していれば，その株主も大量の参加を譲渡したとみなされる.
当社および米国の関係所有者が本条約の利益を享受する資格がある場合、当該米国の所有者は、一般に、そのような普通株を売却して得られた収益についてルクセンブルク税を納付すべきではなく、このような収益が当該米国の関係所有者がルクセンブルクに常設機関を設立したことに起因することができない限り、ルクセンブルク税を納付すべきではない。
私たち普通株は、ルクセンブルクに常設機関または常駐代表の非住民普通株式保有者を設置し、以下に説明する参加免除制度の条件が満たされない限り、ルクセンブルク納税評価を行うために、普通株で得られた任意の収入および達成された任意の収益をルクセンブルク納税評価に計上しなければならない。免除制度に参加する条件を満たさない場合、ルクセンブルク常設機関または常駐代表が受け取った配当金総額の50%は所得税を免除することができる。課税所得額は，普通株の売却価格とそのコストまたは帳簿価値の低い者との差額として決定される.
参加免除制度(関連する反濫用規則の規定を受けなければならない)に基づいて、例えば(I)吾などの普通株は合資格常設機関(“合資格常設機関”)に帰属し、及び(Ii)合資格常設機関に配当を売却する時、当該機関はすでに合資格株式を少なくとも12ヶ月保有することを承諾した場合、吾等の普通株から得られた配当金は所得税の納付を免除することができる。適格常設機関とは、(I)EU親会社指令第2条に含まれる会社がルクセンブルクに設立した常設機関、(Ii)株式有限会社(資本興業銀行)ルクセンブルクと税金条約がある国に住んでいて、(Iii)ルクセンブルクは永久に株式有限会社を設立します(資本興業銀行)や協力社会(フランス興業銀行)住民
欧州連合加盟国以外のヨーロッパ経済地域にある。清算収益は受信した配当金に同化され、同じ条件で免税することができる。税務透明実体を通じて保有する普通株は直接関与しているとみなされ、その透明実体が保有する純資産の割合に比例する。
参加免除制度によると、(I)吾等の普通株が合資格常設機関に帰属することができ、及び(Ii)資本収益が現金化された場合、合資格常設機関が当社の株式に直接参加する代表の少なくとも10%又は当社の買収価格に直接参加する少なくとも6，000，000ユーロ(又は他の通貨で計算される同等額)を有する普通株を少なくとも12ヶ月保有することを承諾した場合、当社の普通株現金化は所得税免除を受けることができる。課税収益は、私たちの普通株の売却価格とそのコストまたは帳簿価値の低い者との差額として決定されます。
純財産税
私たち普通株のルクセンブルク住民所有者と、私たち普通株は、ルクセンブルクに常設機関または常駐代表を持つ非住民所有者であり、ルクセンブルク普通株のルクセンブルク北西税は、(I)住民または非住民個人納税者でない限り、(I)2004年3月22日に改正された証券化法律によって管轄されている証券化会社、(Iii)2004年6月15日に改正されたリスク投資ツールに関する法律の管轄を受けている会社、(Iv)2005年7月13日の改正法律によって管轄されている専門年金機関、(V)2007年2月13日の法律改正によって管轄された専門投資基金、(Vi)2007年5月11日に改正法律によって管轄された家族富管理会社、(Vii)2010年12月17日に改正法律によって管轄された集団投資承諾、または(Viii)2016年7月23日に改正法律によって管轄された備蓄別投資基金。しかし、(I)2004年3月22日の証券化改正法律によって規制された証券化会社、(Ii)2004年6月15日に改正されたベンチャー投資ツールの法律規制を受けた会社、(Iii)2005年7月13日の法律改正によって規制された専門年金機関、および(Iv)ルクセンブルクの税務目的のためにリスク資本ツールとされ、2016年7月23日に法律で規制された不透明な税務備蓄別の投資基金は、依然としてMNWTによって管轄されている。
参加免除により、合資格親会社が当社で保有する合資格持分又は合資格常設機関による合資格持分は免除されることができる。条件を満たす持株純額富免税は12ヶ月の保有期間の達成を要求しない。
他税種
ルクセンブルク税法によると、もし私たちの普通株の個人所有者が亡くなった時に相続税の目的でルクセンブルク住民であれば、私たちの普通株は彼または彼女の相続税計に含まれています。逆に、個人所有者が亡くなった場合、死者が相続目的のルクセンブルク住民でなければ、私たちの普通株譲渡は相続税を徴収しない。
私たちの普通株の贈与または寄付は贈与税を支払う必要があるかもしれません。もし贈与がルクセンブルク公証契約に記録されている場合、あるいは他の方法でルクセンブルクに登録します。
アメリカ連邦所得税の考慮要素
以下の要約では、米国連邦所得税のいくつかの考慮事項が記載されており、一般に我々の普通株の米国保有者に適用される(以下の定義)。本要約は、1986年に改正された米国国税法(“国税法”)第1221節の意味で保有している普通株のみを資本資産とする。本要約は、証券取引業者、時価計算の会計方法を選択する取引者、我々の普通株式を“国境を越えた”、“ヘッジファンド”、“転換取引”または他の総合投資の一部として所有する保有者、銀行または他の金融機関、個人退職口座および他の繰延納税口座、保険会社、免税組織、米国居留民、その機能通貨がドルの所有者ではなく、代替最低税額を納付する保有者を含むが、これらに限定されない特殊な税金状況の所有者に関連する可能性のある税収結果についても言及しない。補償取引において我々普通株の株主を買収するか、または我々普通株総投票権または総価値10%以上の株主を実際または建設的に所有する。
本要約は，“国税法”，適用される米国財務省法規，行政声明，司法判断に基づいており，いずれの場合も本要約が発行された日に発効し，これらすべてが変化する可能性がある(トレーサビリティがある可能性がある).米国国税局(“国税局”)に我々の普通株の所有と処分の税収結果について裁決を求めることはなく、国税局が以下の議論に同意する保証もない。この要約は、米国連邦所得税結果以外の米国連邦税結果(例えば、純投資収入に相続税および贈与税または連邦医療保険税を徴収する)については言及しない。
ここで使用される用語“米国所有者”とは、私たちの普通株式の実益所有者、すなわち、米国連邦所得税について、(I)米国市民または住民、(Ii)米国またはその任意の州、州またはコロンビア特区の法律に従って作成または組織された会社または他の納税すべき会社または他の実体、(Iii)その収入が米国連邦所得税を納付すべき遺産、その出所にかかわらず、又は(Iv)米国国税法第7701条(A)(30)条の規定により、(A)米国内裁判所の監督を受け、1人以上の米国人によって支配される信託、又は(B)適用される米国財務省法規に基づいて米国人とみなされる信託を効率的に選択する。
米国連邦所得税の目的で、組合企業の実体または他の手配が我々の普通株を保有しているとみなされる場合、組合企業におけるパートナーの税務待遇は、通常、パートナーの地位と組合企業の活動に依存する。私たちの普通株を持っている共同企業のパートナーは、私たちの普通株を持って処分したアメリカ連邦所得税の結果について彼らの税務顧問に相談しなければなりません。
以下に列挙された米国連邦所得税の結果の概要は一般的な参考に供するだけだ。すべての潜在的投資家は、州、現地、非アメリカ税法の適用性と影響、税法の可能な変化を含む、私たちの普通株の特殊な税収結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
配当をする
以下の“受動型外国投資会社”の議論によると、米国株主に支払われる普通配当金金額は、一般に外国からの一般収入として米国株主の毛収入に計上されるが、我々の現在または累計の収益と利益から支払われる(米国連邦所得税の目的に応じて決定される)。超過収益と利益の分配は、米国保有者の我々普通株における調整税ベースの範囲内で資本の免税返還とみなされ、その後は資本収益とみなされる。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算するつもりはない。したがって、米国所有者は、分配は通常配当金とみなされ、上記の規則に基づいても、この分配は免税資本リターンまたは資本収益とみなされることを期待すべきである。外貨で支払われるいかなる分配の金額もその貨幣のドル価値に等しく、その分配を受けた日の即時為替レートに換算して、その時の支払いが実際にドルに両替されたかどうかにかかわらず。
制限と条件に基づいて、米国の保有者に適用される税率(任意の適用可能な所得税条約を考慮する)に従って、私たちの普通株の配当金に対して支払われる外国源泉徴収税(ある場合)は、その所持者の米国連邦所得税責任を相殺する資格がある外国所得税とみなされるか、またはその所持者の選択の下で、当該所持者の米国連邦課税所得額を計算する際に控除される資格がある。外国の税収控除について言えば、私たちの普通株が支払う配当金は一般的に“受動的な種類の収入”を構成する。しかし、もし私たちが完全に外国の税収免除目的の“アメリカのすべての外国企業”であれば、私たちに割り当てられる米国の収益源と利益の一部は米国源として再定義される可能性がある。“米国所有外国会社”とは、米国人が直接または間接的に(投票または価値によって)50%以上の株式を所有する任意の外国企業を意味する。一般的に、米国が所有する外国企業はこれらの規則の制約を受けず、これらの会社の収益と利益はアメリカ国内の供給源の10%未満から来ている。私たちは現在“アメリカが所有している外国の会社”だとは信じていませんが、私たちは未来になるかもしれません。この場合、私たちの収益および利益の10%以上が米国内の供給源に帰することができれば、私たちの普通株が支払うことができる私たちのアメリカ源に分配可能な収益および利益の一部は米国源とみなされるので、米国保有者はその一部の配当金に対して徴収された米国連邦所得税の控除として源泉徴収されたいかなる外国税も相殺することはできない。米国の保有者に徴収される外国税と外国税の免除を管理するルールは複雑で、米国の保有者はこれらの規則の特定の場合の影響について彼らの税務顧問に相談すべきだ。
一定の保有期間やその他の要求を満たせば、“適格外国会社”が非会社米国保有者に支払う配当金は税率が引き下げられる可能性がある。“適格外国企業”には、一般に、(I)その普通株が米国の既存証券市場で随時取引可能であること、または(Ii)情報交換計画を含む包括的な米国所得税条約に基づいて福祉を受ける資格がある外国企業(配当金を支払う納税年度または前年度については、関連米国保有者にとってPFIC(定義は後述)に属する外国会社を除く)が含まれる。私たちの普通株は成熟した証券市場であるニューヨーク証券取引所で取引される予定です。アメリカの保有者は自分の具体的な状況に応じて、配当税率を下げる可能性について自分の税務顧問に相談しなければならない。これらの配当金は、会社が他のアメリカ会社から受け取った配当金から受け取った配当を差し引く資格に適合しないだろう。
私たちの普通株を売ります
以下の“受動型外国投資会社”の項の議論によると、米国の保有者は一般に、我々の普通株を売却または他の課税処分する際に、米国連邦所得税の目的について資本利益または損失を確認し、当該等資本利得または損失は、我々普通株の現金化金額と米国保有者が調整した課税基礎との差額に等しい(あれば)。一般に、非会社米国株主は、個人を含め、株式を1年以上保有している場合には、現行法により、その確認された資本利益に低い税率を適用する。資本損失の控除には制限がある。外国の税収控除については、どのような収益または損失も、通常、米国の供給源の収入または損失とみなされる。私たちの普通株式における米国保有者の初期税ベースは、一般的にこのような普通株のコストに等しいだろう。
もし私たちの普通株または他の課税処分で受け取った対価格が外貨で支払われた場合、実現された金額は受け取った支払いのドル価値となり、課税処分日の即時為替レートに換算される。もし私たちの普通株が成熟した証券市場で取引されているとみなされれば、現金制米国保有者と権利責任発生制米国保有者は特別な選択をしなければならない(毎年一致して適用されなければならず、米国国税局の同意なしに変更できない)、売却決算日にスポットレートで受け取った金額に換算することで外貨現金化された金額のドル価値を決定する。特別選挙に参加していない権責発生制米国保有者は、販売日と決算日の為替レートの違いによる為替損益を確認し、このような為替損益は一般的に一般収入や損失を構成する。
受動的対外投資会社
一般に、ある非米国企業は、任意の納税年度にPFICに分類され、条件は、(I)その総収入の75%が“受動的収入”に分類されるか、または(Ii)その資産の50%が(四半期平均値から決定される)受動的収入を生成するために生成または保持されることである。このような目的のために、現金は受動的な資産とみなされている。この決定を下す際には、非米国会社は、任意の収入でその割合シェアを稼ぎ、25%以上の権益を有する任意の会社の任意の資産にその割合シェアを有するとみなされる。我々の歴史と期待運営，資産構成，時価に基づいて，本納税年度または予想可能な将来はPFICに分類されないと予想される。しかし、私たちがPFICかどうかの決定は年に1回だ。また、PFICの見通しについては、私たちの資産価値は一般的に私たちの普通株の公開価格を参考にして決定されますが、普通株の価格は大幅に変動する可能性があります。したがって，我々の資産や収入の構成や我々の時価の変化によって将来PFICに分類されない保証はない.PFIC規則によると、米国で保有者が我々の普通株を保有している場合、私たちはPFICとみなされ、(I)私たちがPFICではなく、(Ii)米国所有者がPFIC規則に基づいて“売却と見なす”選択をしない限り、PFICとみなされる。
いずれの課税年度にも米国の保有者がわれわれの普通株を保有しているとみなされるPFICの場合、米国の保有者がわれわれの普通株を売却または処分する際に確認された任意の収益は、米国の保有者が普通株を保有している間に比例的に分配される。販売またはその他の処分に割り当てられた課税年度およびPFICになるまでのいずれかの年度の金額は一般収入として課税される。他の課税年度に割り当てられた額は，その課税年度の個人または会社(場合によっては)の最高税率で納税され，利息料金が徴収される。さらに、米国所有者が受信した普通株式割り当てが、以前の3年または米国所有者保有期間(より短い者を基準)期間に受信した普通株式年間割当平均値の125%を超える場合、割り当ては、上述したように普通株式の収益を売却または他の方法で処分するのと同じ方法で課税される。いくつかの選択は、時価計算のような普通株式の代替待遇をもたらす可能性がある。いずれの課税年度にも米国所有者に関するPFICとみなされれば，米国所有者は我々の任意の子会社の株式を所有しているとみなされ，これらの子会社もPFICである。国税法によると、速やかに選挙を行い、私たちを合格した選挙基金と見なし、別の待遇につながる。しかし、私たちはアメリカの保有者が合格選挙基金選挙を行うことができるようにする情報を準備したり提供したりするつもりはない。もし私たちがPFICと考えられたら, アメリカの保有者たちもまた年間情報報告書の要求によって制限されるだろう。アメリカの持株者は普通株式投資に適用可能なPFICルールについて彼らの税務顧問に相談しなければならない。
情報報告とバックアップ減納
普通株の売却または他の課税処分によって支払われた配当金および収益は、米国国税局に情報を報告する必要がある可能性がある。また、米国内または米国に関連するいくつかの金融仲介機関を介して我々の普通株を売却したり、他の課税処分を行ったりする場合、米国の保有者(必要があれば、免除地位を取得した免除所持者を除く)は、配当金支払いおよび売却または他の課税処分収益に関連した現金支払いを後備して控除する必要がある可能性がある。
しかし，バックアップバックルは，正確な納税者識別番号を提供し，他の必要な証明を行い，他の面でバックアップバックル規則の適用要求を遵守する米国所有者には適用できない
予備源泉徴収は付加税ではありません。逆に、米国国税局に必要な情報をタイムリーに提供すれば、予備源泉徴収規則によって源泉徴収された任意の金額は、米国保有者の米国連邦所得税義務から控除または返還される。
対外金融資産報告
あるアメリカの保有者は、これらのすべての資産の総価値がいくつかのしきい値を超える場合、外国実体の株式を含むいくつかの外国金融資産を報告するように要求されている。普通株は、普通株がある金融機関の口座に保有されていない限り、これらの要求に応じた外国金融資産を構成する予定だ。アメリカの保有者はこれらの申告要求の応用について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
FATCA
米国国税法1471~1474条および米国財務省適用法規(一般に“FATCA”と呼ばれる)の規定によると、一般的にある“源泉徴収可能金”に対して30%の源泉徴収を行い、将来的には米国国税局と合意し、外国金融機関が米国に所有する口座に対して何らかの職務調査·報告義務を履行する“外国金融機関”(いずれも“国税法”で定義されている)の“外国通過支払”にこのような源泉徴収を行うことができる。米国は、2015年7月24日のルクセンブルク法により施行され、2020年6月18日に改正され、上述したFATCA控除制度を改正するIGAとルクセンブルクとの政府間合意に達している。この規定によれば、外国直通支払いの任意の源泉徴収は、外国直通支払いを定義する最終法規の適用日の2年後または後に支払われる直通支払いを連邦登録簿に発行することに適用される。このような規定は最終的ではないが、最終規定が発表される前に、納税者たちは通常それらに依存するかもしれない。アメリカの保有者はFATCA、ルクセンブルクIGA、FATCAを実施するいかなる非アメリカ立法が私たちの普通株投資に与える潜在的な影響について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
F.配当金と支払代理人
適用されません。
G.専門家の発言
適用されません。
H.展示された書類
私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで調べることができます。本サイトには，米国証券取引委員会に電子的に届出された発行者の報告，依頼書と情報声明，その他の情報が含まれている。そのウェブサイトの情報はこの報告書の一部ではない。
我々はまた、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に提出された文書を電子的にアーカイブした後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのウェブサイトの投資家部分で、これらの報告書の任意の修正、およびいくつかの他の米国証券取引委員会届出書類を含む、私たちの20-F表年次報告書および私たちの6-K表報告書のテキストをできるだけ早く無料で提供する。私たちのサイトの住所はwww.spotify.comです。そのウェブサイトの情報はこの報告書の一部ではない。
私たちは私たちの投資家サイト(Investors.spotify.com)、アメリカ証券取引委員会の届出書類、プレスリリース、公開電話会議、ネットワーク放送を通じて投資家に重要な財務情報を公表します。私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアを使って、私たちのユーザーと公衆と私たちの会社、私たちのサービス、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちがこのようなチャンネルで発表した情報は重要な情報とみなされるかもしれない。そこで、投資家、メディア、当社に興味を持っている他の人が、投資家サイトにリストされているチャネルで発表されている情報を見ることを奨励します。我々のサイトに含まれる情報は、本年度報告Form 20-Fまたは米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書の一部ではありません。
一、付属情報
適用されません。
J.証券保有者に提出された年次報告
適用されません。
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
私たちの活動は私たちを様々な市場リスクに直面させる。私たちの主な市場リスクの開放は通貨、金利、株価、投資、インフレリスクと関連がある。これらのリスクと金融市場の予測不可能なリスクを管理するために、私たちの財務業績や資本への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めています。
マクロ経済の影響を持つ重大な事件(信用、株式や外国為替市場の変動、インフレ、金利上昇、新冠肺炎流行の影響、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突を含むが含まれる)による市場動揺は、私たち自身と第三者の為替レート、金利、株価に大きな変化をもたらす可能性があり、これらの要素を用いて私たちのいくつかの長期投資を評価する。第一部を参照されたい。本文書の“項目3.D.リスク要因”は、さらに議論のために提供されます。
金融リスク管理
私たちの業務は財政的リスクに直面している。これらのリスクを効率的に管理するために，我々の日常金融運営の枠組みとして国庫政策の形でガイドラインを策定した。国庫政策は金融リスク管理の規則と制限を規定している。
財務リスク管理は財務省内部に集中し、財務リスクの管理を担当している。財政部は、財務リスクの暴露、現金管理、流動性備蓄の維持を含む財務管理活動を管理·実行する。財政部は取締役会が許可した範囲内と政策範囲内で運営されている。
貨幣リスク
通貨リスクは取引リスクとして表現され、業務(購入及び販売)及び/又は融資(利息及び償却)に必要な外貨建ての商業取引に関係する。為替レートの変動、特に外貨のユーロに対する疲弊は、私たちの収入にマイナス影響を与える可能性がある。私たちの全体的な政策は事例に基づいて取引を開放することだ。翻訳リスクの開放は海外業務への純投資に関連している。私たちは換算リスクヘッジを行わない。
取引リスク感度
ほとんどの場合、私たちの顧客はそれぞれの現地通貨で料金を計算します。給料、相談料、レンタル料などの主な支払いは現地通貨で決済されます。特許使用料は主にユーロとドルで決済される。そのため、外貨純購入業務には主にこのような決済による赤字が必要となる。
次の表は2022年12月31日に取引開放がある主要通貨の終値レートがユーロ高10%に対して税引き前純収入に与える直接影響を示している。特定の通貨の10%切り下げと関連した敏感性は同じであり、逆になるだろう。これはすべての通貨の変動が孤立していると仮定する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | スウェーデンクローナ
(スウェーデン·クローナ) | | ポンド
(ポンド) | | ドル
(ドル) |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 税引き前損失(増加)/減少 | | (13) | | | (18) | | | 68 | |
並進露光感度
2022年12月31日のリスク開放によると、ユーロがすべての換算通貨に対して10%値下がりすれば、私たちの株式への影響は約1.4億ユーロになる。
金利リスク
金利リスクとは、金利変化が収益やキャッシュフローに負の影響を与えるリスクである。私たちの金利リスクの開放は、私たちの現金と現金等価物、そして私たちの短期債務証券を含む私たちの利息資産と関係があります。金利の変動は投資の収益に影響を及ぼす。感受性分析は短期金利の履歴変動性を考慮しており，短期的には100ベーシスポイントの変化を経験する可能性があることを確認した。金利が100ベーシスポイント上昇すると仮定すると、2022年12月31日までの年間の利息収入に3600万ユーロの影響を与える。
株価リスク
株価リスクとは、金融商品の公正価値或いは未来の現金流量が会社の普通株価格の公正価値の変化によって変動するリスクである。我々が直面しているこのリスクは，主に交換可能手形，未償還株式証明書，未償還株式に基づく補償奨励の社会コスト計と関連している。
会社の普通株価格の下落や10%上昇は、2022年12月31日に交換可能な手形の公正価値が11.27億ユーロから11.29億ユーロの間になる。
同社の普通株価格の下落や10%上昇は、2022年12月31日の公正価値100万ユーロから200万ユーロの間の株式承認証をもたらすことになる。
同社の普通株株価の下落や10%上昇は、2022年12月31日に発行された株式の報酬報酬に基づく社会コスト計算額が100万ユーロと変化することになる。
投資リスク
私たちは投資リスクに直面しています。これは私たちの長期投資の時価変化と関係があるので、これは主に投資と為替レートの株価変動を測定するために使われています。私たちの長期投資の大部分はTMEと関連がある。2022年12月31日現在、TME株価の下落または10%上昇は、TMEにおけるグループの長期投資の公正価値を9.85億ユーロから12.04億ユーロの間にもたらす。
インフレリスク
コスト増加のようなインフレ要因は、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのコストが深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは私たちの高級サービスや販売広告の価格を高めることで、これらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なうかもしれない。
第12項.持分証券を除く証券説明
適用されません。
A.債務証券
適用されません。
B.株式証明書と権利
適用されません。
C.その他の証券
適用されません。
D.アメリカ預託株式
適用されません。
第II部
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納
ありません
項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用
ありません
プロジェクト15.制御とプログラム
A.制御とプログラムの開示
取引所法案第13 a-15(B)及び15 d-15(B)規則の要求に基づいて、我々の経営陣は、我々のCEO及び最高財務官の参加の下で、当社の開示制御及び手続(取引所法案規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)で定義されるような)の有効性を評価し、本20-F表年次報告に含まれる期間まで終了する。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2022年12月31日まで、我々の開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御およびプログラムを評価および実施する際にその判断を運用しなければならないことを認識している。
B.財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条で定義されている)。私たちの経営陣は、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価を行う際には，我々の経営陣は，トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案した基準を用いた.我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。本稿で述べたように、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所によって監査されている。
いかなる財務報告内部制御制度の有効性は内在的に制限されており、設計、実施、操作と評価制御とプログラムの時に判断力を行使し、不正行為を完全に除去できないことを含む。したがって、どんな財務報告書の内部統制システムも絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できない。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.私たちは、私たちの業務の必要性や適切な内部統制の監視とアップグレードを継続するつもりですが、これらの改善が財務報告に対する効果的な内部統制を提供するのに十分である保証はありません。
C.公認会計士事務所の認証報告
“項目18.財務諸表”に記載されている独立公認会計士事務所安永会計士事務所の報告を参照されたい
D.財務報告内部統制の変化
2022年12月31日までの年度中に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があります
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家
当社取締役会は、Form 20-F 16 A項で定義されているように、Thomas Staggsさんを“監査委員会財務の専門家”として決定しました。すべての監査委員会のメンバーは、ニューヨーク証券取引所規則と取引法規則10 A-3に規定されている独立性要件に適合している。
プロジェクト16 B。道徳的規則
私たちは、Form 20-Fの16 B項の“道徳基準”の定義を満たすために、私たちのすべての役員、上級管理職、従業員、コンサルタント、および私たちの仕事を代表する他の人に適用されるSpotify行動および道徳的基準を採択しました。Spotify行動と道徳基準は、私たちのサイトInvestors.spotify.comで見つけることができます。2022年12月31日までの1年間、私たちはSpotify行動と道徳基準を免除しなかった。
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス
安永会計士事務所はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の主要会計士を担当しています。以下の表は、これらの期間に徴収される専門料金をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千ユーロ) |
| 料金を審査する | | 6,224 | | | 5,548 | |
| 監査関連費用 | | 520 | | | 560 | |
| 税金.税金 | | 4 | | | 4 | |
| 他のすべての費用 | | — | | | — | |
| 合計する | | 6,748 | | | 6,112 | |
審課金“とは、監査法人が当社の合併年度財務諸表、中間財務諸表審査、及び法定及び規制申告又は業務に関連する認証サービスを監査するために得られた費用総額を意味する。“監査関連費用”とは、安永会計士事務所が保証と関連サービスについて徴収した費用であり、これらの費用は私たちの財務諸表の監査や審査表現と合理的に関連しており、“監査費用”の項に記載されていない。このカテゴリには、内部制御審査、合意されたプログラム約束、および法規の要件によって制限された他の認証サービスの費用が含まれる。“税金”には、税務規定を遵守するために徴収される費用が含まれています。“その他すべての費用”とは、上記3種類以外の製品及びサービスの費用をいう。
私たちの独立監査人が提供してくれるすべての監査サービスおよび非監査サービスは、このような活動が独立公認会計士事務所の独立性を損なわないように、事前に監査委員会の承認を得なければなりません。監査委員会は、具体的な状況に応じて特定のサービスまたはサービス種別を事前に承認するのが一般的である。私たちの独立監査人が2022年と2021年に私たちに提供するすべてのサービスは監査委員会によって事前に承認された。
プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除
ない。
プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2021年8月20日、会社は取締役会が最大10億ドルの会社普通株を買い戻す計画を承認したと発表した。会社は2021年4月21日の株主総会で最大1，000，000株の会社普通株の買い戻しを許可した。会社の株主総会が継続を決定しない限り、買い戻し許可は2026年4月21日に満了する。株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、その他の投資機会を含む様々な要素に依存する。買い戻し計画の実行は、事業の長期成長を実現するために会社優先投資を行う資本分配戦略と一致する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 総人数
購入株 | | | | 平均価格
株で支払う | | | | 総人数 購入株 以下の内容の一部として 公然と 宣言 計画や 番組(1) | | | 最大値
その年の5月の株
しかしまだ購入されます
計画や
番組 |
| 2022年1月1日-2022年1月15日 | | 11,040 | | | | | $ | 222.70 | | | | | 11,040 | | | | $ | 895,551,413 | |
| 2022年1月16日-2022年1月31日 | | 1,198,000 | | | (2) | | $ | — | | | (3) | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 2月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 3月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 四月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 5月． | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 6月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| シチ月 | | — | | |
| | $ | — | | |
| | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 8月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 9月 | | — | | | | | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 10月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 11月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 12月 | | — | | | | | $ | — | | | | | — | | | | $ | 895,551,413 | |
| 合計する | | 1,209,040 | | | | | 222.70 | | | | | 11,040 | | | | 895,551,413 | |
(1)この欄には、上述したように、2021年8月20日に発表された買い戻し計画の一部として買い戻したすべての株が含まれています。その他の詳細については、本報告に含まれる総合財務諸表付記18を参照されたい。2022年12月31日現在、私たちは株式買い戻し計画に基づいて合計約1.04億ドルを買い戻した。
(2)一月二十七日。2022年、会社は額面通りに私たちのオランダ子会社に普通株を発行し、その後、同一価格で同一株式を買い戻す。これらの株式は、会社株式オプションおよびRSU計画下のオプション行使およびRSU解放を促進するために国庫形式で保有されている。
(3)購入の日に、一株当たりの支払い価格は額面のドルに等しいか、あるいは一株当たり0.000696ドルです。
2022年12月31日までの年間で、株式買い戻し支払いの平均1株価格は197.24ユーロに相当し、我々の株式オプションおよびRSU計画に応じたオプションの行使とRSUの解放を促進するために、オランダ子会社への発行および買い戻しの株式は含まれておらず、ロイター通信が対応する取引日に発表した為替レートはドルからユーロに換算される。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画により購入可能な株の最大価値は約8.37億ユーロであり、ロイター通信が2022年12月31日に発表した為替レートをドルからユーロに換算した。
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する
適用されません。
プロジェクト16 Gです。会社の管理
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています。ニューヨーク証券取引所の規則について言えば、私たちが外国の個人発行者である限り、私たちはニューヨーク証券取引所規則に規定されているいくつかの免除を利用してニューヨーク証券取引所会社の管理要求を免除する資格があります。私たちは私たちのコーポレートガバナンス実践とニューヨーク証券取引所上場基準の下でアメリカ会社に適用されるコーポレートガバナンス実践との大きな違いを開示することを要求されました。以下にこれらの差異の要約を示す：
取締役会委員会-ニューヨーク証券取引所の規則は、国内会社に報酬委員会と、完全に独立した取締役からなる指名·会社管理委員会を設置することを要求しているが、外国人個人発行者としては、これらの要求に制限されていない。私たちは3人のメンバーで構成された人員経験と報酬委員会を持っており、私たちは委員会の2人のメンバーがニューヨーク証券取引所規則の“独立性”の要求に適合していると信じている。私たちは指名と会社管理委員会を持っていない。
株主承認株式計画-ニューヨーク証券取引所規則は、株主に株式オプション計画および上級管理者、取締役または従業員が利用可能な他の株式報酬スケジュールおよびそれらの任意の実質的な改訂を承認することを要求するが、外国のプライベート発行者として、これらの規則ではなく、自国のやり方に従うことを許可される。自国の慣例によると、株式オプション計画や他の持分補償手配は株主承認を必要としないが、取締役に支払われる補償について株主承認を求める必要がある。会社取締役会は株式オプション計画や他の持分補償手配を承認し、私たちの自国のやり方によると、これらの計画と持分補償手配は株主の承認を必要としない。
16 H項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
プロジェクト16 I。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト17.財務諸表
“プロジェクト18.財務諸表”を参照
プロジェクト18.財務諸表
本表第18項に要求される監査された連結財務諸表は、本表20−FページのF−1ページから本表に添付される。
プロジェクト19.展示品
以下を証拠品としてアーカイブする
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1.1 | 改正·再改訂されたSpotify Technology S.A.会社規約(英訳本)は，現行有効である. |
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2.1 | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された登録者証券記述(Spotify Technology S.A.として2022年2月3日に提出されたForm 20−F年次報告書の第2.1号文書、第001−38438号文書として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.1 | Spotify USA Inc.，Spotify Technology S.A.とU.S.Bank National Associationとの間の契約は，期日は2021年3月2日であり，受託者(Spotify Technology S.A.として2021年3月2日に提出されたForm 6−Kの添付ファイル4.1として提出され，文書番号001−38438であり，参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.2 | 2026年に満了した0%の交換可能な優先チケットを表す証明書フォーマット(Spotify Technology S.A.として2021年3月2日に提出されたForm 6−Kの添付ファイルA~添付ファイル4.1、ファイル番号001−38438、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.3 | Spotify Technology S.A.の2021年株式承認条項および条件表(Spotify Technology S.A.として2022年2月3日に提出されたForm 20−F年度報告の添付ファイル4.3，ファイル番号001−38438，参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.4 | Spotify Technology S.A.の2019年株式承認条項および条件表(Spotify Technology S.A.が2020年2月12日に提出されたForm 20-F年度報告の添付ファイル4.1、ファイル番号001-38438として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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4.5 | Spotify Technology S.A.の2017年株式承認条項および条件テーブル(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.2として提出され、文書番号333−223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.6 | Spotify Technology S.A.の2016年承認株式証条項および条件テーブル(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.1として提出され、文書番号333−223300が参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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4.7 | Spotify Technology S.A.における2021年/2026年従業員株式オプションの管理条項と条件は、2021年4月1日(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年度報告書の添付ファイル4.4として提出され、文書番号001−38438であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.8 | Spotify Technology S.A.は2020年12月2日に2020年/2025年の従業員株式オプション条項と条件、および2020年/2025年の従業員制限株式単位条項と条件の第1修正案(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年度報告の証拠4.5として提出され、文書番号001−38438、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| | | | | |
4.9 | Spotify Technology S.A.における2020年/2025年従業員株式オプション管理条項と条件は、2020年1月1日(Spotify Technology S.A.として2019年12月30日に提出されたS-8表の99.1号文書として、文書番号333-235746であり、引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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4.10 | Spotify Technology S.A.における2019年/2024年従業員株式オプションの管理条項と条件は、2019年1月1日である(Spotify Technology S.A.として2019年2月12日に提出されたForm 20-F年度報告の添付ファイル4.3が提出され、文書番号001-38438は、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.11 | Spotify Technology S.A.における2019年/2024年の臨時従業員株式オプションの条項と条件は、2019年1月1日である(Spotify Technology S.A.として2019年2月12日に提出されたForm 20-F年度報告の添付ファイル4.4、文書番号001-38438は、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.12 | Spotify Technology S.A.の2018年/2023年従業員株式オプション管理条項と条件は、2018年1月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.3提出、文書番号333-223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.13 | Spotify Technology S.A.における2017年/2022年従業員株式オプション管理条項と条件は、2016年12月2日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.4として提出され、文書番号333-223300であり、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.14 | Spotify Technology S.A.における従業員株式オプション管理条項と条件は、2016年1月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.5として提出され、文書番号333−223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.15 | 2015年3月1日のSpotify Technology S.A.2015年/2020年従業員株式オプション管理条項と条件(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF−1表の添付ファイル10.6提出、文書番号333−223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
| |
4.16 | Spotify Technology S.A.における2014年/2019年の従業員株式オプションの条項と条件は、2014年3月1日である(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.7提出、文書番号333-223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.17 | Spotify Technology S.A.2021年/2026年従業員制限株式単位の管理条項と条件は、2021年4月1日(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年度報告の添付ファイル4.14として提出され、文書番号001−38438であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.18 | Spotify Technology S.A.の2020年/2025年従業員制限株式単位の管理条項と条件は、2020年1月1日(Spotify Technology S.A.として2019年12月30日に提出されたS-8表の99.2号文書、文書番号333-235746であり、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.19 | Spotify Technology S.A.2019年/2024年限定株式単位の管理条項と条件は、2019年1月1日である(Spotify Technology S.A.として2019年2月12日に提出されたForm 20-F年度報告の添付ファイル4.10、ファイル番号001-38438は、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.20 | Spotify Technology S.A.の2018年/2023年限定株式単位管理条項と条件は、2018年1月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の10.8号文書、文書番号333-223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.21 | Spotify Technology S.A.2017年/2022年限定株式単位管理条項と条件は、2017年6月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.9として提出され、文書番号333-223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.22 | Spotify Technology S.A.の2016年/2021年限定株式単位管理条項と条件は、2016年6月1日である(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.10として提出され、文書番号333-223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.23 | Spotify Technology S.A.2015年/2020年限定株式単位の管理条項と条件は、2015年6月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の10.11号文書として、文書番号333-223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.24 | Spotify Technology S.A.における2014/2019年限定株式単位の管理条項と条件は、2014年10月1日(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.12として提出され、文書番号333-223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.25 | 2022年4月20日にSpotify Technology S.A.において2022年/2026年取締役株式オプションの条項及び条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2022年4月27日に提出されたS−8表の証拠99.1が提出され、文書番号333−264508が添付され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.26 | 2021年4月21日にSpotify Technology S.A.において2021年/2026年取締役株式オプションの条項と条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2021年4月28日に提出されたS−8表の第99.1号文書、文書333−255574号、参照により本明細書に組み込む)。 |
| |
4.27 | 2020年4月22日にSpotify Technology S.A.に提出された2020年/2025年取締役株式オプション管理条項と条件(Spotify Technology S.A.として2020年4月29日に提出されたS−8表の第99.1号文書、文書第333−237908号、引用により本明細書に組み込む)。 |
| |
4.28 | 2019年4月19日にSpotify Technology S.A.で2019年/2023年取締役株式オプションの条項と条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2019年4月29日に提出されたS-8表の99.1号文書、文書第333-231102号、引用により本明細書に組み込む)。 |
| |
4.29 | 2022年4月20日にSpotify Technology S.A.において2022年/2026年取締役制限性株式ユニットの条項と条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2022年4月27日に提出されたS−8表の99.2号文書提出、文書番号333−264508、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.30 | 2021年4月21日にSpotify Technology S.A.において2021年/2026年取締役制限株式ユニットの条項および条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2021年4月28日に提出されたS-8表の99.2号文書提出、文書番号333-255574、参照により本明細書に組み込む)。 |
| |
4.31 | Spotify Technology S.A.2020年4月22日に提出された2020年/2025年取締役限定株式ユニット管理条項と条件(Spotify Technology S.A.が2020年4月29日に提出されたS−8表の99.2号文書として、文書第333−237908号、引用により本明細書に組み込む)。 |
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4.32 | 2019年4月19日にSpotify Technology S.A.で2019年/2023年取締役制限性株式ユニットの条項と条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2019年4月29日に提出されたS-8表の99.2号文書提出、文書番号333-231102、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.33 | 2018年2月28日にSpotify Technology S.A.に提出された2018年/2022年取締役限定株式ユニット管理条項と条件(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF−1表の10.13号文書、文書番号333−223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.34 | 2017年6月30日にSpotify Technology S.A.で2017年/2021年取締役限定株式ユニットの条項と条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.14提出、文書番号333-223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.35 | 2016年9月30日にSpotify Technology S.A.で2016年/2020年取締役限定株式単位の条項および条件を管理する(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF-1表の添付ファイル10.15提出、文書番号333-223300、参照により本明細書に組み込む)。 |
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4.36 | Echo Nest Corporation 2007年株式オプションおよび付与計画(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.16として提出され、ファイル番号333−223300であり、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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4.37 | Echo Nest Corporation 2007年株式オプションおよび付与計画によれば、Echo Nest社とオプション譲渡者との間で締結された奨励株式オプション協定テーブル(Spotify Technology S.A.として2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.17として提出され、文書番号333−223300が参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| |
4.38 | Spotify Technology S.A.における2022/2026年顧問株式オプションの管理条項と条件は，2022年4月20日(Spotify Technology S.A.として2022年4月27日に提出されたS-8表の99.3号文書として提出され，文書番号333-264508であり，引用により本明細書に組み込まれる). |
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4.39 | Spotify Technology S.A.の2021年/2026年顧問株式オプション管理条項と条件は、2021年4月1日(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年度報告の添付ファイル4.31として提出され、文書番号001−38438であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.40 | Spotify Technology S.A.2020年12月2日に提出された“2020/2025年コンサルタント株式オプション条項と条件第1修正案”と“2020/2025年コンサルタント限定株式単位条項と条件修正案”(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年報第001−38438号文書の添付ファイル4.32が提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
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4.41 | Spotify Technology S.A.2020/2025年顧問株式オプション管理条項と条件は，2020年1月1日である(Spotify Technology S.A.として2019年12月30日に提出されたS-8表の99.3号文書，文書番号333-235746，参照により本明細書に組み込む). |
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4.42 | Spotify Technology S.A.における2022/2026年コンサルタント制限株式単位の条項と条件は、2022年4月20日(Spotify Technology S.A.として2022年4月27日に提出されたS-8表の証拠99.4として提出され、文書番号333-264508であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.43 | Spotify Technology S.A.2021年/2026年コンサルタント制限株式単位の条項および条件は、2021年4月1日(Spotify Technology S.A.として2021年2月5日に提出されたForm 20−F年度報告の添付ファイル4.34として提出され、文書番号001−38438であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.44 | Spotify Technology S.A.2020/2025年コンサルティング会社制限株式単位管理条項と条件は、日付は2020年1月1日である(Spotify Technology S.A.として2019年12月30日に提出されたS-8表の99.4号文書、文書番号333-235746、引用により本明細書に組み込む)。 |
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4.45 | Spotify Technology S.A.と特定の従業員との間でEcho Nestオプションの通知テーブルを変換する(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF−1フォームの添付ファイル10.18として提出され、ファイル番号333−223300であり、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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4.46 | Spotify Technology S.A.と制限された売り手との間の制限的対価プロトコルテーブル(Spotify Technology S.A.が2018年2月28日に提出されたF−1フォームの10.19番目のファイル、333−223300番ファイルとして、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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8.1 | 子会社リスト。 |
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12.1 | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)首席実行幹事の認証。 |
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12.2 | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明。 |
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13.1* | 2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条、米国法典第18編1350条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
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13.2* | 2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条、米国法典第18編1350条による首席財務官の認証。 |
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15.1 | 安永会計士事務所の同意を得ました。 |
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| 101.INS | XBRLインスタンスドキュメント |
| |
| 101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
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| 101.カール | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| 101.def | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbase文書部分1350 |
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| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*手紙で提供されます。
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。
| | | | | | | | |
| Spotify Technology S.A. |
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| 差出人： | /s/ポール·ヴォーゲル |
| 名前： | ポール·ヴォーゲル |
| タイトル： | 首席財務官 |
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| 日付：2023年2月2日 | | |
***
連結財務諸表索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：1433) | F-2 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート | F-5 |
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2022年，2021年，2020年12月31日までの総合全面損失表 | F-6 |
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2022年と2021年12月31日までの連結財務状況表 | F-7 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの合併権益変動表 | F-8 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表 | F-9 |
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2022年12月31日までの年度連結財務諸表付記 | F-10 |
独立公認会計士事務所報告
Spotify Technology S.A.の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Spotify Technology S.A.(当社)2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結財務状況表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面赤字、権益とキャッシュフローの変化および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき、当社の2022年12月31日、2022年および2021年12月31日の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月2日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
収入コストと権利保持者負債
| | | | | | | | |
| 関係事項の記述 | | 2022年12月31日までの1年間、同社の収入コストは88.01億ユーロだった。2022年12月31日現在、権利保持者に支払われる貿易支払いと課税費用はそれぞれ5.88億ユーロと16.65億ユーロである。総合財務諸表付記2に記載されているように、収入コストおよび著作権所有者負債は、主にコンテンツストリームに関する特許使用料および流通コストを含む。特許使用料は、通常、交渉または法定レートを使用して計算され、収入、ユーザ/使用措置、またはこれらの措置の組み合わせに基づく。計算変数には、国/地域、製品、ライセンス保有者、およびユーザ群規模が含まれます。複雑なITシステムや大量のデータに加えて、多くの特許権使用料計算変数があるため、収入と権利保持者負債の監査コストは複雑である。権利保持者がその内容の使用を許可し、条項と条件の交渉または法定料率の決定がまだ行われている場合、監査人は重大な判決を下した |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 私たちは理解を得て、設計を評価し、会社プロセスの制御の操作有効性をテストして、収入コストと権利保有者債務を決定した。たとえば，計算印税，計算変数，ITシステムに特化した制御をテストした.また制御もテストしました 交渉またはレート決定中に、権利保持者は、その内容の使用を許可する場合に、特許使用料の推定および判決を決定するために使用される。
その他にも，所得コストと権利保持者責任に関する監査プログラムを実行した：特許権使用料コスト金額の再計算，計算変数のテスト，特許権使用料率とプロトコルとの比較を行った。また、著作権者は、著作権者がそのコンテンツの使用を許可する交渉または料率決定の過程で、著作権者が著作権者の推定および仮定の適切性および一貫性を決定するために使用することを評価した。 |
/s/ 安永会計士事務所
2015年以来、当社の監査役を務めてきました。
スウェーデンストックホルム
2023年2月2日
独立公認会計士事務所報告
Spotify Technology S.A.の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した“内部制御-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Spotify Technology S.A.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によると，Spotify Technology S.A.(当社)は2022年12月31日現在，すべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務状況表を監査し、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面赤字、権益と現金流量変化表、および2023年2月2日に関する付記と私たちの報告について保留意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/安永会計士事務所
スウェーデンストックホルム
2023年2月2日
連結業務報告書
12月31日までの年度
(100万ユーロ単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | 4 | | 11,727 | | | 9,668 | | | 7,880 | |
| 収入コスト | | | 8,801 | | | 7,077 | | | 5,865 | |
| 毛利 | | | 2,926 | | | 2,591 | | | 2,015 | |
| 研究開発 | | | 1,387 | | | 912 | | | 837 | |
| 販売とマーケティング | | | 1,572 | | | 1,135 | | | 1,029 | |
| 一般と行政 | | | 626 | | | 450 | | | 442 | |
| | | 3,585 | | | 2,497 | | | 2,308 | |
| 営業(赤字)/収入 | | | (659) | | | 94 | | | (293) | |
| 財政収入 | 9 | | 421 | | | 246 | | | 94 | |
| 融資コスト | 9 | | (132) | | | (91) | | | (510) | |
| | | | | | | |
| 財務収入/(コスト)-純額 | | | 289 | | | 155 | | | (416) | |
| (損失)/税引前収益 | | | (370) | | | 249 | | | (709) | |
| 所得税支出/(福祉) | 10 | | 60 | | | 283 | | | (128) | |
| 親会社の所有者は純損失を占めなければならない | | | (430) | | | (34) | | | (581) | |
| 親会社の所有者は1株当たりの損失を占めなければならない | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 11 | | (2.23) | | | (0.18) | | | (3.10) | |
| 薄めにする | 11 | | (2.93) | | | (1.03) | | | (3.10) | |
| 加重平均普通株式発行済み | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 11 | | 192,934,862 | | | 191,298,397 | | | 187,583,307 | |
| 薄めにする | 11 | | 195,846,362 | | | 193,943,455 | | | 187,583,307 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
総合総合損失表
12月31日までの年度
(単位：100万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 親会社の所有者は純損失を占めなければならない | | | (430) | | | (34) | | | (581) | |
| その他総合収益/(損失) | | | | | | | |
| その後、総合経営報告書に再分類される可能性のある項目(税引き後純額)： | | | | | | | |
| 短期投資は純収益や純損失の変化を実現していない | 18, 24 | | (15) | | | (8) | | | 4 | |
| キャッシュフローヘッジツールは純損益変動を実現していません | 18, 24 | | 14 | | | (1) | | | 1 | |
| 外貨換算調整変動 | 18 | | 83 | | | 71 | | | (43) | |
プロジェクトはその後統合報告書に再分類されてはならない
運営コスト(税引き後純額)： | | | | | | | |
| 長期投資の公正価値損益 | 18, 24 | | 190 | | | (981) | | | 615 | |
| 交換可能な手形公正価値変動は信用リスクの変化に起因することができる | 20, 24 | | 3 | | | — | | | — | |
| 本年度その他総合収益/(損失)(税引き後純額) | | | 275 | | | (919) | | | 577 | |
| 親会社の所有者の年間全面赤字総額に帰することができる | | | (155) | | | (953) | | | (4) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
総合財務状況表
12月31日まで
(単位：100万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | | |
| 非流動資産 | | | | | |
| 賃貸使用権資産 | 12 | | 417 | | | 437 | |
| 財産と設備 | 13 | | 348 | | | 372 | |
| 商誉 | 14 | | 1,168 | | | 894 | |
| 無形資産 | 14 | | 127 | | | 89 | |
| 長期投資 | 24 | | 1,138 | | | 916 | |
| 制限された現金および他の非流動資産 | 15 | | 78 | | | 77 | |
| 繰延税金資産 | 10 | | 8 | | | 13 | |
| | | 3,284 | | | 2,798 | |
| 流動資産 | | | | | |
| 貿易その他売掛金 | 16 | | 690 | | | 621 | |
| 課税所得税 | 10 | | 5 | | | 5 | |
| 短期投資 | 24 | | 867 | | | 756 | |
| 現金と現金等価物 | 24 | | 2,483 | | | 2,744 | |
| その他流動資産 | 17 | | 307 | | | 246 | |
| | | 4,352 | | | 4,372 | |
| 総資産 | | | 7,636 | | | 7,170 | |
| 権益と負債 | | | | | |
| 権益 | | | | | |
| 株本 | 18 | | — | | | — | |
| その他実収資本 | 18 | | 4,789 | | | 4,746 | |
| 国庫株 | 18 | | (262) | | | (260) | |
| その他の備蓄 | 18 | | 1,521 | | | 853 | |
| 赤字を累計する | | | (3,647) | | | (3,220) | |
| 親会社の所有者は権益を占めなければならない | | | 2,401 | | | 2,119 | |
| 非流動負債 | | | | | |
| 交換可能手形 | 20 | | 1,128 | | | 1,202 | |
| 賃貸負債 | 12 | | 555 | | | 579 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 22 | | 28 | | | 37 | |
| 条文 | 23 | | 3 | | | 7 | |
| 繰延税金負債 | 10 | | 5 | | | — | |
| | | 1,719 | | | 1,825 | |
| 流動負債 | | | | | |
| 貿易とその他の支払い | 21 | | 845 | | | 793 | |
| 所得税に対処する | 10 | | 11 | | | 23 | |
| 収入を繰り越す | 4 | | 520 | | | 458 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 22 | | 2,093 | | | 1,841 | |
| 条文 | 23 | | 26 | | | 22 | |
| 派生負債 | 24 | | 21 | | | 89 | |
| | | 3,516 | | | 3,226 | |
| 総負債 | | | 5,235 | | | 5,051 | |
| 権益と負債総額 | | | 7,636 | | | 7,170 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
合併権益変動表
(単位：百万ユーロ、株式データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 量
普通だよ
株
卓越した | | 共有
資本 | | 財務局
株 | | 他にも
すでに納めた
資本 | | 他にも
埋蔵量 | | 積算
赤字.赤字 | | 権益
そのせいで
すべての人の
親本 |
| 2020年1月1日の残高 | | | 184,325,957 | | | — | | | (370) | | | 4,192 | | | 924 | | | (2,709) | |
| 2,037 | |
| 本年度の赤字 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (581) | | | (581) | |
| その他総合収益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 577 | | | — | | | 577 | |
| 普通株の発行 | 26 | | 5,038,200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | 18 | | (5,038,200) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式オプションの行使、制限株式単位及び又は発行可能株がある場合の株式発行 | 18 | | 4,802,847 | | | — | | | 195 | | | 124 | | | — | | | — | | | 319 | |
| 株式承認証の行使または純引渡し時に株式を発行する | 24 | | 1,084,043 | | | — | | | — | | | 267 | | | — | | | — | | | 267 | |
保留制限株式単位
従業員税 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
| 株式ベースの報酬 | 19 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 181 | | | — | | | 181 | |
| 株式ベースの報酬に関する所得税の影響 | 10 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
| 2020年12月31日残高 | | | 190,212,847 | | | — | | | (175) | | | 4,583 | | | 1,687 | | | (3,290) | | | 2,805 | |
| 本年度の赤字 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
| その他総合損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (919) | | | — | | | (919) | |
| 長期投資収益の売却の再分類 | 18 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (134) | | | 134 | | | — | |
| 長期投資を売る収益の税収影響の再分類 | 18 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | (30) | | | — | |
| 普通株の発行 | 26 | | 2,000,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | 18 | | (2,458,234) | | | — | | | (89) | | | — | | | — | | | — | | | (89) | |
| 株式オプションの行使、制限株式単位及び又は発行可能株がある場合の株式発行 | 18 | | 2,397,198 | | | — | | | 4 | | | 163 | | | — | | | — | | | 167 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
保留制限株式単位
従業員税 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54) | | | — | | | (54) | |
| 株式ベースの報酬 | 19 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 222 | | | — | | | 222 | |
| 株式ベースの報酬に関する所得税の影響 | 10 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| 2021年12月31日の残高 | | | 192,151,811 | | | — | | | (260) | | | 4,746 | | | 853 | | | (3,220) | | | 2,119 | |
| 本年度の赤字 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (430) | | | (430) | |
| その他総合収益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 275 | | | — | | | 275 | |
| 長期投資収益の再分類、税引後純額 | 18 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株の発行 | 26 | | 1,243,901 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | 18 | | (1,209,040) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
| 株式オプションの行使、制限株式単位及び又は発行可能株がある場合の株式発行 | 18 | | 1,106,597 | | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
保留制限株式単位
従業員税 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40) | | | — | | | (40) | |
| 株式ベースの報酬 | 19 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 385 | | | — | | | 385 | |
| 株式ベースの報酬に関する所得税の影響 | 10 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | 51 | |
| 2022年12月31日の残高 | | | 193,293,269 | | | — | | | (262) | | | 4,789 | | | 1,521 | | | (3,647) | | | 2,401 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
統合現金フロー表
12月31日までの年度
(単位：100万ユーロ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | | | |
| 純損失 | | | (430) | | | (34) | | | (581) | |
| 純損失と純現金流量を調節するように調整する | | | | | | | |
財産と設備の減価償却及びレンタル
使用権資産 | 12 , 13 | | 118 | | | 94 | | | 86 | |
| 無形資産の償却 | 14 | | 53 | | | 33 | | | 25 | |
| 超過と古い準備金 | | | 14 | | | — | | | — | |
| 株式ベースの給与費用 | 19 | | 381 | | | 223 | | | 176 | |
| 財政収入 | 9 | | (421) | | | (246) | | | (94) | |
| 融資コスト | 9 | | 132 | | | 91 | | | 510 | |
| 所得税支出/(福祉) | 10 | | 60 | | | 283 | | | (128) | |
| 他にも | | | 7 | | | 6 | | | 7 | |
| 運営資金変動： | | | | | | | |
| 売掛金やその他の資産が増加する | | | (84) | | | (245) | | | (187) | |
| 貿易やその他の負債の増加 | | | 226 | | | 137 | | | 425 | |
| 繰延収入増加 | | | 52 | | | 67 | | | 73 | |
| (削減)/準備の追加 | | | (3) | | | 5 | | | 6 | |
| 賃貸負債について支払う利息 | | | (53) | | | (50) | | | (55) | |
| 受け取った利息 | | | 37 | | | 3 | | | 4 | |
| 所得税を納めた | | | (43) | | | (6) | | | (8) | |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | | | 46 | | | 361 | | | 259 | |
| 投資活動 | | | | | | | |
| 企業合併，現金買い入れ後の純額を差し引く | 5 | | (306) | | | (115) | | | (336) | |
| 財産と設備を購入する | 13 | | (25) | | | (85) | | | (78) | |
| 短期投資を購入する | 24 | | (457) | | | (497) | | | (1,354) | |
| 短期投資の販売と満期日 | 24 | | 368 | | | 375 | | | 1,421 | |
| 長期投資を売却する | 24 | | — | | | 144 | | | — | |
| 制限現金の変動 | 15 | | — | | | 1 | | | 2 | |
| 他にも | | | (3) | | | (10) | | | (27) | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー純額 | | | (423) | | | (187) | | | (372) | |
| 融資活動 | | | | | | | |
| 賃貸負債を支払う | 12 | | (43) | | | (35) | | | (24) | |
| レンタル奨励を受けました | 12 | | 2 | | | 7 | | | 20 | |
| 普通株買い戻し | 18 | | (2) | | | (89) | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 19 | | 43 | | | 167 | | | 319 | |
| | | | | | | |
| 株式証明書を発行して得た金 | 24 | | — | | | 31 | | | — | |
| 交換手形を発行して得た金(コストを差し引く) | 24 | | — | | | 1,223 | | | — | |
| 制限株式単位釈放から源泉徴収された従業員税を支払う | 19 | | (40) | | | (54) | | | (30) | |
| | | | | | | |
| 純現金流量(融資活動用)/融資活動から | | | (40) | | | 1,250 | | | 285 | |
| 現金と現金等価物純額(減少)/増加 | | | (417) | | | 1,424 | | | 172 | |
| 1月1日の現金と現金等価物 | 24 | | 2,744 | | | 1,151 | | | 1,065 | |
| 現金と現金等価物の純為替収益/(損失) | | | 156 | | | 169 | | | (86) | |
| 12月31日の現金と現金等価物 | 24 | | 2,483 | | | 2,744 | | | 1,151 | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | | | |
| 非現金投融資活動 | | | | | | | |
| 企業合併とともに確認された繰延対価格負債 | 5 | | — | | | 9 | | | 32 | |
| 賃貸負債と引き換えに賃貸使用権資産を確認する | 12 | | 20 | | | 23 | | | 29 | |
| 貿易で財産と設備その他の負債を購入する | 13 | | 5 | | | 13 | | | 16 | |
| | | | | | | |
| 株式承認証が行使された後、または有効な純引受後に株式を発行する | 24 | | — | | | — | | | 267 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022年連結財務諸表付記
1. 企業情報
Spotify Technology S.A.(“会社”または“親会社”)は、ルクセンブルクに登録して設立され、登録されている上場株式会社である。会社登録住所はルクセンブルク大公国ルクセンブルク大公国L-1616広場5番地です。
当社とその付属会社(総称して“当社”、“当社”、“当社”または“当社”)の主な業務はオーディオストリームです。本グループの良質なサービス(“尊享サービス”)は，ユーザに無限のオンラインおよびオフラインの良質なストリーミングサービスを提供し，ユーザにその音楽や集客コンテンツを視聴させることができる.高度なサービスは広告挿入なしの音楽聴取体験を提供します。本グループの広告支援サービス(“広告支援サービス”および良質なサービス“サービス”)とともに購読料を徴収せず，限られたインターネット配信音楽コンテンツや無制限のオンライン集客サービスをユーザに提供する.本グループは，複数の主要および副次的なコンテンツ所有者および他の権利保持者に依存してコンテンツライセンスを取得し，そのサービスを提供する.
2. 重要会計政策の概要
このような総合財務諸表を作成するために採用されている主要な会計政策は以下のとおりである。他の説明がない限り、このような政策は提出されたすべての年に適用されてきた。
(a)準備の基礎
Spotify Technology S.A.の総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)を遵守し、歴史的コストに基づいて作成されるが、公正価値に応じて計量された短期投資、長期投資、交換可能優先手形(“交換可能手形”)、派生金融商品および有価価値および現在値で計量された賃貸負債を除く。
“国際財務報告基準”に従って連結財務諸表を作成するには、ある重要な会計推定と仮定を採用する必要がある。それはまた経営陣に会計政策を適用する過程で判断することを要求する。より高い程度の判断または複雑性に関連する分野、または総合財務諸表に重大な影響を及ぼすと仮定および推定される分野は、付記3に開示される。
(b)強固な基礎
子会社は本グループが支配権を持つすべてのエンティティである.本グループがあるエンティティに参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、本グループはそのエンティティを制御し、そのエンティティへの権力によってこのリターンに影響を与える能力がある。子会社は支配権が当グループに移管された日から合併する。それらは統制権が停止した日から合併を解除する。
(c)外貨換算
機能通貨と報告通貨
本グループの各実体の財務諸表に掲載されている項目はいずれも当該実体経営が置かれている主要な経済環境の通貨で計量されている。総合財務諸表はユーロで列報され、ユーロは当グループの報告通貨である。
取引記録と残高
外貨取引使用取引日の現行為替レートは本位貨幣に換算されている。このような取引及び年末レート換算で外貨建ての通貨資産と負債による為替損益を決済し、財務収入又は財務コストの総合経営報告書で確認する。
グループ会社
すべての機能通貨とグループ報告通貨の異なるグループ実体の業績と財務状況をユーロに換算すると以下のようになる
•資産と負債は報告日の決算率で換算した
•各事業報告書の収入と支出を平均為替レートに換算した
•これにより生じた為替差額はすべて他の全面収益/(損失)で確認された.
外国業務の買収による営業権及び公正価値調整は、当該業務の資産及び負債とみなされ、報告日毎に決算率に換算される。
(d)収入確認
保険料収入
本グループは良質なサービスを販売することで定期購読収入を稼ぎ、顧客が必要に応じてオフラインで番組を聴くことができるようにする。高度なサービスは、エンドユーザに直接販売され、パートナーを介して販売され、これらのパートナーは、通常、加入を自分のサービスとバンドルするか、または最終顧客から独立購読の費用を受け取る電気通信会社である。本グループはその履行義務を履行し，引受期間内にそのようなサービスからの収入を直線的に確認する.通常、高級サービスは月ごとに前払いされます。
高度なパートナーは、交渉ベースのパートナプロトコルにおける各加入者レートを収入で予約する。これらのスケジュールによれば、高度なパートナーは、高度なサービスをその既存の製品とバンドルしたり、高度なサービスを追加のサービスとして提供したりすることができる。お金は良質なパートナーを通じて当グループに送金されます。当グループは、パートナーが依頼者であるか代理であるかを含めて、すべてのパートナーの収入スケジュールの事実および状況を評価し、総収入または純収入を確認する。高級パートナーサービスは、確認した毛数も純価値も、重要な履行義務があり、それは高級サービスを渡すことです。
また，グループは高度なサービスを他のサービスや製品と束ねている.本グループが複数の履行責任を持つバンドル手配では，取引価格は相対独立販売価格ごとに履行責任に割り当てられる.当グループでは一般にお客様から受け取る価格に応じて独立販売価格を決定しております。バンドルパケット内の契約義務ごとに，収入は引受期間内に直線的に確認するか，サービスや製品制御権が顧客に渡された時点で確認する.
広告支援の収入
本グループの広告収入は，主に音楽や集客コンテンツの広告イメージを介して提供される展示，音声，ビデオ広告を販売することに由来する.本グループは，そのクライアントを代表して我々のプラットフォーム上で広告を購入する広告エージェントと手配を行う.本グループも一部の大型広告主と直接手配を締結した。これらの広告スケジュールは、通常、千人原価で販売され、挿入注文、セルフプラットフォームを介して提出された注文(オンライン受付条項および条件を含む)または契約によって証明され、これらの契約は、広告製品タイプ、定価、挿入日、および規定された期間内の印象回数のような手配された条項を規定する。収入は提供されたイメージ数によって確認されます。
また，本グループは，いくつかの広告自動化取引所，内部セルフサービスおよび広告市場プラットフォームとの手配を通して，千元ごとに広告在庫を分配して購入に供し，広告支援収入を生成する.プラットフォーム上で印象を提供すると，収入が確認される.
(e)広告点
譲渡不可能な広告クレジットは、特定の著作権者に発行され、Spotify上で新曲またはアルバムを提供するような、そのアーティストおよびSpotifyサービスを宣伝する広告を広告支援サービス上に含むことを可能にする。当該等の条項は，本グループの特許権使用料手配とともに発行され，追加的に考慮する必要はない。広告ポイントは権利保持者と当グループの双方に有利であり、しかも国際財務報告基準第15号下の収入契約の定義に符合しないため、収入を確認していない顧客と契約を結んだ収入。
(f)企業合併
企業合併は買収方法を用いて計算する。買収された識別可能な資産と負担する負債は最初に買収日の公正価値によって計量される。譲渡対価格の超過部分及び被買収側の任意の以前の持分の買収日公正価値が買収者が純資産の公正価値を確認することができ、商業権であることを確認することができる。
いくつかの業務合併では、本グループの株式ベースの報酬報酬は、買収側従業員が保有する報酬の代わりになるため、本グループの代替報酬の帰属は、当グループに雇用され続けるか否かに依存する。株式ベースの報酬報酬の入れ替えは、買収先の既存の株式ベース報酬報酬の改正に計上される。購入日に合併前サービスに関する交換された購入者に奨励された価値は，移転の対価格の一部として入金される.集団価値の超過部分
合併前のサービスによる金額の置換奨励は、総合経営報告書で確認され、サービス条件が満たされている間に、該当するローンを他の資本準備金に記入する。
債務や権益ツールの発行によるコストのほか、買収に関するコストは発生時に総合経営報告書に計上される。
(g)収入コスト
収入コストには，主にコンテンツストリーミングメディアに関する印税や配信コストが含まれる.本グループは，本グループのユーザに音楽を再生する権利についてレコード会社，音楽出版社，その他の著作権者に印税費用を支払う.印税は、一般に、許可プロトコル使用交渉レートに従って月ごとに計算され、取得された加入および広告収入、ユーザ/使用測定基準、またはこれらの措置の組み合わせに基づく。著作権所有者の責任金額を決定するには、複雑なITシステムおよび大量のデータが必要であり、確認された収入、ストリーミングコンテンツのタイプおよびストリーミングコンテンツが存在する国/地域、ストリーミングコンテンツが存在する製品階層、適切なライセンス所有者の識別、ユーザベースの規模、広告サポートユーザと高度な加入者との比率、および任意の適用可能な広告料および割引などの変数の影響を受ける。一部の権利保持者は、プラットフォーム上でその内容を使用することを許可しており、条項および条件の交渉または法定レートの決定はまだ行われている。この場合、特許使用料は推定料率を用いて計算される。ある司法管区では，著作権者は音楽作品の印税を数年にわたって要求しているため，支払う前に支払うべき印税が推定されている.本グループはいくつかの手配を締結し、特許権使用料が事前に支払うか、または最低保証金額の制限を受けることができるようにする。契約期間中に発生すると予想される実際の特許使用料料金が最低保証額を下回った場合には，計上すべき制を決定する。最低保証手配については，本グループではその基本費用を確実に予測することはできない, 本グループは手配期間内に最低保証金を直線的に支払います。当グループにも、特許権使用料が他の同様のライセンシーに支払われる特許権使用料(最恵国条項)より低い場合、当グループは追加金を支払わなければならないといういくつかの特許権使用料の手配があります。この条項を有する権利保持者については、これまでに発生した特許権使用料に、その期間の残り時間を加えて支払わなければならない推定特許権使用料と、他の適切な権利所有者に支払われるべき特許権使用料推定数とを比較し、適用される最恵国条項の間に差額を直線的に確認する。当グループがこのような条項に基づいて追加の特許権使用料を支払う可能性がある場合は、項目及び支出を計上して確認しなければなりません。これらの計上すべき項目に関する費用は収入コストで確認する。収入コストはまた、ある著作権者が市場計画に関連する販促活動のために提供する割引を反映する。さらに、収入コストには、収入を購読するためのクレジットカードおよび処理費用、顧客サービス、特定の従業員の報酬および福祉、クラウドコンピューティング、ストリーミングメディア、施設およびデバイスコスト、およびポッドキャストコンテンツ資産の償却が含まれる。
ポッドキャストコンテンツ資産の償却は、利用可能な経済寿命または許可期間(相関がある場合)を推定する短い時間で記録され、各セットの発行時から開始される。ほとんどの場合、償却は加速に基づいて行われる。私たちは集客出版社にお金を払って、私たちは広告販売でお金を稼ぐ。借金は通常収入の一部であり、関連収入を確認する際に収入コストで確認する。
(h)研究開発費
研究開発費は，主に本グループのプラットフォームやサービスに関連する製品を開発することによるコスト，および新たな広告製品および本グループの流れおよびデスクトップアプリケーションおよびストリーミングサービスを改善するコストを含む.発生するコストには、関連する従業員の給与および福祉コスト、コンサルティングコスト、および施設コストが含まれる。
(i)販売とマーケティング費用
販売と市場普及支出は主に従業員の給与と福祉、協賛、広報、ブランド普及、顧問支出、顧客獲得コスト、広告、現場活動及び貿易展覧、商号無形資産の償却、レコード会社、出版社、作詞家及び芸能人と協力して本グループのプラットフォームで新アルバムを発売する費用、及び無料試用サービスを提供する費用を含む。無料試用料金に含まれる費用は、主に権利保持者プロトコルに従って決定された各ユーザの特許使用料から生じる。
(j)一般と行政費用
一般及び行政支出は主に従業員の給与及び財務、会計、分析、法律、人力資源、顧問費などの機能の福祉、及びその他のコストを含み、施設及び設備コスト、役員及び高級職員責任保険、取締役費用及び或いは代償があって価値調整を公正に含む。
(k)所得税
この期間の税金には当期税と繰延税が含まれています。税務項目は、業務合併または権益または他の全面収益で直接確認された項目を除いて、総合経営報告書で確認される。
(i)当期税額
今期の税収は本年度の課税収入或いは損失の予想対応或いは課税項目、及び例年の対応或いは課税項目に対する任意の調整を含む。報告日に公布または実質的に公布された税率によって計量される。
(Ii)税金を繰延する
繰延税項は，財務報告用途の資産および負債の帳簿金額と税務目的のための金額との一時的な違いについて確認する。以下の項目は繰延税金を確認しません
•非企業合併であり、会計または課税損益に影響を与えない取引において、資産または負債の一時的な差異が初めて確認された
•付属会社や共同会社への投資に関する一時的な違いは，本グループがこのような一時的な差異の逆転を制御できる時間を限界としているが，このような一時的な違いは予見可能な将来に逆転しない可能性が高い
•営業権時に生じる課税の一時的な違いを初めて確認した。
繰延税金資産は、未使用の税金損失、未使用の税金控除、および控除可能な一時的な違いであることが確認され、将来の課税利益がこれらの利益を相殺するために使用できる可能性があることを前提としている。繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金割引が実現不可能になった場合に減値を行う。
繰延税項は，一時的な差額の返送が予想される場合に適用される税率で計量され，報告日に実施または実質的に実施される税率を採用する。繰延税項の計量は、本グループが報告日にその資産及び負債帳簿額面を回収或いは決済することを期待して生じた税項の結果を反映している。
繰延税金資産および負債は、法的に強制的に実行可能な相殺権利が存在する場合のように、いくつかの基準を満たす場合にのみ相殺される。
(Iii)不確定税収状況
経営陣は、税務法例を適用して説明すべき申告表上の立場を定期的に評価し、税務機関が不確定な税務待遇を受ける可能性があるかどうかを考慮する。本グループは最も可能な金額あるいは期待価値に基づいてその税金残高を計量し、どの方法が不確実性の解決をよりよく予測できるかに依存する。
(l)賃貸借証書
契約開始時に、本グループは、契約がレンタルであるか否か又はレンタルを含むか否かを評価する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が確定した資産の使用制御権を譲渡したかどうかを評価するために、専門家グループは、かどうかを評価した
•契約は、明確にまたは暗黙的に規定することができ、物理的に異なるべきであるか、または実質的に物理的に異なる資産のすべての能力を表すべきである決定された資産の使用に関する。供給者が実質的な代替権を有する場合、資産は識別されない
•本グループは、使用期間全体にわたって資産の使用からほぼすべての経済的利益を得る権利がある
•本グループはその資産の使用を指示する権利がある。本グループが資産使用方式や用途の変更に最も関連する決定権を持つ場合，本グループはその権利を持つ.
リース構成要素を含む契約を開始または再評価する際には、当グループは、リース構成要素の相対独立価格に基づいて、契約中の対価格を各リース構成要素に割り当てる。
借受人として
当グループはリース開始日に使用権資産及び賃貸負債を確認します。使用権資産は、最初にコストで計量され、このコストは、リース負債の初期金額(有効日または以前に行われた任意のリース支払い調整)と、生成された任意の初期直接コストと、関連資産の解体および除去または関連資産の回復またはその所在場所の推定コストとを含み、有効日の前に受信された任意のレンタルインセンティブを減算する。賃貸の解体と回復改善に関するいかなる費用も、“国際会計基準”第16号の不動産、建屋及び設備に関する定義に合致する不動産工場と設備“国際会計基準”第37号に基づいて評価されており、“国際財務報告基準”第16号の範囲内ではない。
レンタル期間は、当グループが関連資産を使用する権利がある取消不可期間に基づいて決定されます。リース期間(適用すれば)は，自集団がそのような選択権を行使することが合理的に決定されるまで，選択権の延長および終了に含まれる期間を調整する.
使用権資産はその後、直線減価償却方法を使用し、開始日から賃貸期間が終了するまで、これらの資産の適切な耐用年数と考えられる。また、使用権資産は、減価損失(ある場合)に減値し、必要に応じてリース負債のいくつかの再計量に応じて調整される。
賃貸負債は最初に賃貸支払いの現在値(受取賃貸奨励を差し引く)で計量され、このような金は発効日にまだ支払われておらず、レンタル手配に隠されている金利が簡単に割り切れない場合は、逓増借款金利で割引される。
賃貸負債を計量する際に計上される賃貸支払いは、実質的な固定支払いと、指数またはレートに依存する可変リース支払いとを含む固定支払いを含み、これらの支払いは、最初に開始日の指数またはレートを使用して計量される。
賃貸負債はその後増加し、利息の増加を反映し、支払いされた賃貸支払いを減少させる。指数または金利、リース期間、または当グループが延期または終了選択権を行使するかどうかの評価を変更して将来の賃貸支払いに変化が生じた場合、再計量される。このようにリース負債が再計量された場合には、使用権資産の帳簿金額に応じて調整され、使用権資産の帳簿金額がゼロに低下した場合には損益が計上される。
当グループは、取消不可能な賃貸契約に基づいてオフィススペースに関するいくつかの物件をレンタルしています。予想賃貸条項は中間1つはそして12何年もです。
このグループは現在レンタル者として行動しているわけではない。
短期賃貸と低価値資産レンタル
本グループは、レンタル期間が#年の短期賃貸契約を確認しない使用権資産および賃貸負債を選択します12いくつかのITデバイスを含む、数ヶ月以下の時間および低価値資産のレンタル。本グループは，当該等リースに関するリース支払いがレンタル期間内の直線的な支出であることを確認した。
(m)財産と設備
物件及び設備は歴史的コストから減価償却累計及びいかなる減価減価損失を引いて帳簿に記入する。歴史的コストは、資産を、グループが予想される方法で動作できるようにするために必要な場所および条件に移動するために直接占有されるべき任意の支出を含む。
交換部分が本グループに追加の将来的な利益をもたらすことが期待される場合、本グループは物件および設備項目の帳簿値にそのプロジェクトの部分を交換するコストを増加させる。すべての修理·保守費用は発生期間中に総合業務報告書に記入する。
資産が投入された後、資産の推定使用年数内に資産コストを分配してその残存価値を減算するために、以下の直線的な方法で減価償却を提案する
•財産と設備：3至れり尽くせり5年.年
•レンタル改善：レンタル期間や使用年数が短い
資産の残存価値、耐用年数、減価償却方法は毎年審査されており、重大な変化が発生したことを示す兆候がある場合には前向きに調整されている。資産の帳簿金額がその推定された回収可能金額よりも大きい場合、その資産の帳簿金額は直ちにその回収可能金額に減記される。
売却損益は，収益と帳簿金額を比較することで決定され，資産取消確認時に総合経営報告書で確認される。
(n)無形資産
買収された営業権以外の無形資産には、買収の開発技術、商号、顧客関係、出版社関係、特許が含まれる。初期確認時には、企業合併で買収された無形資産は、買収日の公正価値で確認される。初期確認後，無形資産はコストから累積償却と減価損失を差し引いた台帳である。
本グループは、内部開発コストが無形資産であることを確認しなければならないが、無形資産を完成させる技術的実行可能性が存在すること、無形資産を完成させる意向およびその無形資産を使用または売却する能力があること、この無形資産は将来生じる可能性のある経済的利益を生成すること、その無形資産の開発および使用または売却を完了するのに十分な資源があること、および発展中の無形資産の占有すべき支出を確実に計量する能力があることを確認しなければならない。
限られた寿命を有する無形資産は、通常、その推定耐用年数内に直線的に償却される3至れり尽くせり5長年の技術は3至れり尽くせり8商号や商標の耐用年数は3至れり尽くせり10顧客と出版社の関係の減価年限は、無形資産が減値可能であることを示す兆候がある場合に減値評価を行う。無形資産の償却期間と償却方法は少なくとも年に1回審査される。資産に含まれる未来の経済利益の期待使用年数或いは期待消費モードの変化は、償却期限或いは方法を適切に変更することによって計算を行い、会計推定の変化として処理する。無形資産の償却は，連結経営報告書で無形資産の機能と一致する費用種別であることが確認された。
(o)商誉
営業権とは、移転の対価格が取得した純資産と負担する負債を確認できる部分を超えることをいう。営業権は毎年減値テストを行い、もしある指標が存在すれば、更に定期的にテストを行う。減価テストに関しては、業務合併において取得された営業権は、合併の相乗効果から利益を得ることが予想され、内部管理目的のために営業権の最低レベルを監視することを表す各経営分部に割り当てられる。営業権は，本グループ経営支部の回収可能金額と営業権に関する経営支部の帳簿金額を比較することで減値を評価する.回収可能金額が帳簿金額より少ない場合は、減価費用を決定する。
経営分部の回収可能金額は公正価値から売却コストを差し引いて計算される。本グループは割引キャッシュフロー分析及び市場を基礎とする方法を総合的に運用し、運営分部の公正価値を決定した。
(p)非金融資産減価準備
減価償却や償却の資産を言及すべきであり、事件や環境変化が発生して帳簿が回収できない可能性があることを示すたびに、減額して審査を行う。減価損失は資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えており、資産機能に適合した総合経営報告書で確認する。回収可能金額は，資産の公正価値から処分コストと使用価値を差し引いた高い者である。減価を評価する際には，資産は独立した現金流入の程度が大きい最低レベルに分類される。各報告期間において、非金融資産(営業権を除く)の以前の減価が検討され、可能なフラッシングを決定する。
(q)金融商品
(i)金融資産
初期認識と測定
本グループの金融資産には、現金および現金等価物、短期投資、貿易およびその他の受取金、派生資産、長期投資、制限的現金およびその他の非流動資産が含まれる。すべての金融資産を最初に公正な価値で加算することは、金融資産の買収による取引コストを確認することができる。金融資産の売買は決算日に確認され、すなわち当グループが資産を受領または交付した日である。売掛金とは非派生金融資産を指し、以下に述べる短期及び長期投資を除いて、その固定又は整理可能な支払いは活発な市場でオファーされていない。それらは流動資産に計上されているが、報告期間後12ヶ月以上満了したものは除外される。
売掛金の詳細については、付記16を参照されたい。
短期投資には主に他の全面的な収益を通じて公正な価値に計上された債務ツールが含まれる。この種の証券とは，無期限に保有しようとし，流動資金需要や市況変化に応じて販売可能な証券である(そのため，償却コストでは確認しない)。これは保有収集と販売業務モデルにも符合し、IFRS 9つの契約キャッシュフローテストの元本と利息支払いにも符合する金融商品それは.これらの資産は流動資産に分類される。
長期投資は主にIFRS第9号の初回確認時に行われた撤回不可能な選択に基づいて、他の全面的な収益を通じて公正な価値で計上される権益ツールを含む金融商品それは.この種類の証券は無期限に保有され、戦略投資目的に使用されるだろう。これらは取引に使うものではありません。これらの資産は非流動資産に分類される。本グループの主な長期投資はテンセント音楽娯楽グループ(“天娯楽娯楽”)への株式投資である。
後続測定
初歩的な計量後、短期投資は主に公平な価値で計量し、収益或いは損失は他の全面収益の中で確認し、権益内の他の準備金に計上し、投資が再確認されなくなるまで、この時の累積収益或いは損失は財務収入/コストで確認する。短期投資で稼いだ利息を持ち、実際の利息法で利息収入に列記する。利息収入および外貨リスコアリングは、経営報告書において、他のすべての金融資産と同様の方法で確認される。
初期計量後、長期投資は公正価値で計量され、損益は実現されず、いかなる関連為替影響も含めて、他の全面収益で確認し、権益内の他の備蓄に計上し、確認終了時の公正価値損益変動は確認しなかった。これらの長期投資を売却することによる収益や損失は損益サイクルではなく、権益内の累積損失に再分類される。受け取った配当金は財務収入の総合経営報告書で確認します。
もう知らない
資産からキャッシュフローを取得する権利が満了した場合、金融資産はキャンセルされて確認される。
金融資産減価準備
本グループは、各報告日に、1つまたは1組の金融資産が減値されたことを示す証拠があるかどうかを評価し、主にその貿易売掛金および短期投資である。本グループは一般的な予想信用損失モデルを用いて、その金融資産(売掛金を含まない)の減値を評価する。このモデルの下で、本グループは割引基準に従って信用損失支出を計算し、未来の期間の各種違約状況を指定した場合に発生する現金不足を考慮し、それぞれの状況に乗じて発生する可能性を考慮する。金融資産の準備はこのような確率的重み付け結果の合計だ。
本グループの短期投資については，本グループの低信用リスク簡略化を採用しており，本グループの投資政策に要求される信用品質格付けに鑑み，当該等の資産に関する信用リスクが低いためである。各報告日に、本グループはすべてのサポート可能な資料を使用して、ある特定の債務ツールが信用リスクが低いとみなされているかどうかを評価する。
国際財務報告基準第9号に基づく撤回できない選択のため、グループの長期持分投資は減価と評価されない金融商品以上のように。
本グループは簡略化方法を用いてその売掛金の減価を計測しているが、これらの金融資産には国際財務報告基準第15号で定義された重大な融資構成要素がないため、取引先と契約した収入それは.そのため、本グループはこのようなツールの信用リスクが初歩的な確認以来大幅に増加しているかどうかを確定していない。代わりに、損失準備は、各報告日の生涯予想信用損失に基づいて確認される。減価損失とその後のフラッシングは損益で確認し，報告日の損失準備を上記政策に応じて確認すべき金額に調整するために必要な金額である。本グループはすでに過去の信用損失経験に基づいて準備総表を構築し、債務者と経済環境の特定の展望性要素に基づいて調整を行った。引当口座を用いて資産の帳簿金額を減少させ、総合業務報告書で損失金額を確認する。
(Ii)金融負債
初期認識と測定
当グループの金融負債には、貿易及びその他の支払金、リース負債、交換可能手形、派生負債(ヘッジのために指定された権証及びツール)及びその他の負債が含まれており、対価が含まれているか、又は有価価値がある。賃貸負債を除いて、すべての金融負債は公正価値によって初歩的に確認された。
本グループは国際財務報告基準第9号に基づいて、金融商品は、公正価値選択を採用し、公正価値によって損益を計算し、公正価値で交換可能な手形を計上する。この方法により、交換手形は公正価値全体に入金され、初期計量後の公正価値変動は総合経営報告書に財務収入或いはコストを計上することができるが、自身の信用リスク変化による公正価値変動は他の全面収益/(損失)に単独で列挙し、総合経営報告書に再分類することはない。当グループは国際会計基準第32号に基づいて交換可能手形を財務負債に分類し、金融商品：紹介します。
本グループは株式証明書を公正価値に応じて損益を通して計量した財務負債として入金する。国際会計基準第32条によると金融商品：列報引受権証は、自社自身の株式以外の所有者に現金や他の金融商品を交付する契約責任はないため、当グループは当該等株式証は持分種別ではないことを決定したが、株式証の行使価格は自社の機能通貨ではなくドルであり、当社グループも純額の決済を許可し、数可変の自社普通株を決済することができる。したがって、権利証は、発行者が固定数の現金又は他の金融資産と固定数量の自己の持分ツールを交換して決済を行う要求に適合しない。
当グループは、公正価値に応じて損益によって計量された財務負債に、または対価を計上する。または価格の公正な価値は、合併財務状況表に計算すべき費用および他の負債の構成要素として報告される。または価格の公正価値変動を一般と行政費用のうちの運営費用と表記する。
その後の測定
その他財務負債
初歩的に確認した後、支払いすべき帳簿はその後、実際の利息法を用いて償却コストによって計量される。実際に利息法を償却して総合経営報告書の財務コストを計上する。負債が再確認されない場合には、損益は連結経営報告書で確認される。
支払金は、本グループが報告日後に負債を少なくとも12ヶ月遅延させる無条件権利がない限り、流動負債に分類される。
公正価値計算損益の財務負債
初歩的に確認した後、公正価値に基づいて損益を計算した財務負債はその後、各報告期末に公正価値によって再計量し、公正価値変動を総合経営報告書の財務収入或いは財務コストで確認した。
もう知らない
負債項目の義務が解除され、ログアウトされ、または満期になった場合、金融負債はキャンセル確認される。
(Iii)公正価値計量
公正価値が経常的な基礎に基づいて計量された金融資産及び負債については、公正価値は、当グループが計量日に市場参加者と秩序ある取引を行う際に資産を売却したり、移転負債を支払ったりする際に徴収される価格である。同じ資産または負債の活発な市場が不足している場合、このような計測は、市場観察可能データに基づく仮定と、そのようなデータが不足している場合に、市場参加者が計量日に発生する仮説取引で使用される内部情報と一致する内部情報に関する。観察可能な投入は独立ソースから得られた市場データを反映しており，観察できない投入は本集団の市場仮定を反映している.連結財務諸表の中で公正価値を計量または開示するすべての資産と負債は公正価値レベルで分類され、以下に述べるように、その根拠は公正価値計量全体に対する重要な最低レベルの投入である
•レベル1：アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)価格；
•レベル2：非アクティブな市場における同じまたは同様のツールのオファー、アクティブ市場における同様のツールのオファー、およびすべての重要な仮定が市場上で観察されることができるモデルベースの推定技術、または資産または負債のほぼ全期間の観察可能な市場データによって確認することができる他の技術；
•第3段階：公正価値の確認に大きな影響を与える投入の技術を用いて，本グループに市場参加者の仮説に関する自分の仮説を用いることが求められる.
本グループは政策とプログラムを維持し、最も関連があり、最も信頼できると考えられる市場参加者データを用いて金融資産と負債の公正価値を決定する。本グループの政策は，その第3レベル公平価値計測を計測する際に観察可能な投入を最大限に利用することである.観察可能な投入が得られない場合、本グループは、市場参加者が資産や負債を評価するための仮定に基づいて、観察不可能な投入を利用する。第3級投入を採用して金融資産と負債の公正価値を決定する時、本グループは現在の金利、株式市場、貨幣及び信用環境、予想未来の現金流量、いくつかの未来の事件発生の可能性及びその他の公表されたデータなどの要素を考慮する。本グループは第三者を使用することを含む、その公正な価値決定の合理性を評価するために様々なプログラムを実行する。
(Iv)外国為替長期契約
国際財務報告基準第9号のすべての要件が満たされている場合、当グループはいくつかの外貨長期契約をキャッシュフローヘッジとして指定する金融商品出会いました。本グループは財務状況表でこの等長期外貨契約が資産或いは負債であることを確認し、各報告期間に公正価値に基づいて計量する。当グループが法的に強制的に執行可能な権利を有して確認された金額を相殺し、純額で決済しようとしている場合、資産及び負債は相殺され、財務状況表に純額を示す。外国為替長期契約の資産頭寸と負債頭寸は、それぞれ総合財務状況表中の他の流動資産および派生負債に計上される。本グループはキャッシュ流量ヘッジの有効部分の損益を権益構成要素に反映し、ヘッジの取引が経営報告書に影響を与える場合、本グループはその後累積損益を収入または収入コストに再分類し、具体的にはヘッジするリスクに依存する。ヘッジされた取引が起こらない可能性がある場合、他の備蓄内の対応する金額は、直ちに財務収入またはコストに再分類される。IFRS 9の要求を満たしていない外貨長期契約金融商品キャッシュストリームのヘッジとして指定されたデリバティブは、ヘッジストリームのために指定されていないデリバティブに分類される。本グループは公正な価値によってこのようなツールを計量し、財務収入或いはコストの中で公正な価値変動を確認する。付記24を参照されたい。
(r)集客コンテンツ資産
本グループが獲得，許可，制作，あるいは放送依頼のために発生するコストは，主に本サービスを組み込むためであり，いくつかの番組の分布範囲はより広い.総合財務状況表では，集客内容資産が流動資産であることを確認し，関連キャッシュフローを運営キャッシュフローに示した.費用は、ライセンス料、及び生産の直接コストを含み、従業員補償及び生産管理費用、外部生産サービス及び参加最低保障を含み、いずれも資本化されている。私たちはしばしば長年の約束を締結しているが、支払いからコンテンツの受信までの期間は通常1年未満であり、直接コストには借金コストは含まれていない。すべての集客コンテンツコストは広告支援部分に記録されている.
ポッドキャストコンテンツ資産の償却は、利用可能な経済寿命または許可期間(相関がある場合)が短いと予想される時間に収入コストを計上し、毎話配信時から開始する。放送コンテンツ資産の経済寿命と期待償却状況は、管理層が歴史的聴取モードに基づいて推定し、継続的に評価を行っている。当グループの集客コンテンツ資産は一般的に3年そして通常は加速した上で、多くの場合より多くの事前に聴くことが予想されるからです。
(s)現金および現金等価物および限定現金
現金と現金等価物には銀行と手元の現金と高流動性投資が含まれており、満期日を含めて3ヶ月以下購入の日には、制限されません。貨幣市場基金中の資産は、その契約キャッシュフローは利息と元金の支払いだけを代表するのではなく、公正価値によって計量し、価値変動による損益を総合経営報告書に計上する。付記24を参照
現金預金の使用に制限があり、制限された残り時間に応じて、制限された現金、流動または非流動現金に分類される。付記15を参照。
(t)短期投資
このグループは、商業手形、会社債務証券、担保逆購入契約、政府および機関債務証券など、様々なツールに投資している。このような投資の一部は短期固定収益ポートフォリオだ。これらのツールの平均使用期限は2年．それは.すべての投資は投資政策によって管轄され、格付けの高い取引相手が保有している。リスク集中を最大限に減らすために、取引相手ごとに個別の信用限度額が割り当てられている。
これらの投資は債務ツールに分類され、主に公正価値に基づいて入金され、収益と損失を実現していないことを権益の構成要素として報告している。経営者は、購入時に適切な投資分類を決定し、投資が同時に保有して収集·販売するかどうか、元金および利息支払い試験のみを通過するかどうかを再評価する。満期日が12ヶ月を超える短期投資は、現在の業務に使用しようとしている場合、短期投資に分類される。販売された投資のコストベースは具体的な確認方法に基づいている。
(u)長期投資
長期投資は主に本グループに重大な影響力のない上場会社とプライベート会社の非持株権を含む。大部分の投資は公正価値に応じて他の全面収益台帳を通過する権益ツールに分類される。付記24を参照されたい。
(v)株本
普通株は株式に分類される。
権益ツールは最初に現金或いはその他の資源の公正価値を受け取り、発行権益ツールの直接コストを差し引いた公正価値によって計量する。
当グループは取締役会が承認した株式買い戻し計画を通じて普通株を買い戻すことを計画している。株式買い戻しのコストは財務状況表に権益減少として示されている。在庫株が売却され、再発行またはログアウトされた場合、受信された金額は、加重平均コストに基づく株式増加として反映され、いかなる黒字または赤字も他の実収資本に記録される。
(w)株式ベースの報酬
本グループ従業員及び取締役会メンバーは株式を基礎とした報酬取引形式で報酬を受け取り、従業員及び取締役会は権益ツールについてサービスを提供することを代償とする。
このような株式決済取引のコストは、付与日の公正価値が適切な推定モデルを使用して決定される。コストは総合経営報告書で確認し、業績およびサービス条件が満たされている間に他の権益準備金の対応する貸方に記入する。
帰属日までの各報告日の権益決済取引確認の累積費用は、最終的に帰属する権益ツール数に対する当グループの最適な推定値を反映する。一期間の費用は、当該期間の開始及び終了時に確認された累積料金の変動を表し、従業員株式に基づく報酬で確認される。株式決済取引報酬の条項が修正された場合、報酬の元の条項が満たされていれば、確認された最低費用は費用であり、条項が修正されていないかのようになる。株式に基づく補償取引の総公正価値を増加させるか、または修正の日に譲渡者に有利な修正を計量し、追加費用を確認する。2022年、2021年、2020年の間、株式ベースの報酬取引は実質的に改正されていない。
社会コストは、株式ベースの給与を含む従業員の賃金や福祉に関する賃金税である。付与オプションおよび制限株式単位に関連する社会コストは、帰属中に計算されなければならず、その根拠は、各報告期間の終了時に得られる報酬の内在的価値である。負債額は賠償金の償却と所期没収の影響を反映している。課税項目の社会コスト率は，通常，被贈与者の他の補償費用の所在を確認する納税所在地に従う。
株式ベースの報酬取引の公正価値を推定するための仮定およびモデルは、付記19に開示される。
多くの司法管轄区域では、税務機関が従業員との株式ベースの給与取引に課税し、従業員が個人納税義務を負うことになる。場合によっては、本グループは源泉徴収すべき税金を徴収し、従業員を代表して税務機関に清算しなければならない。この義務を履行するために、本グループの限定的な株式単位手配の条項は、当グループが従業員の税金貨幣価値に相当する株式数を源泉徴収することを許可する
受託株式単位が帰属する際に従業員に発行すべき株式総数から債務を抽出する。従業員の納税義務の貨幣価値は、株式を差し引く他の準備金からの控除として記録されている。
(x)従業員福祉
当グループはその従業員に固定払込計画を提供します。当グループは、強制的又は契約的な方式で、公共及び民間機関が管理する退職金保険計画に入金する。一度入金して支払うと、当グループにはこれ以上の支払い義務はありません。従業員がサービスを提供する場合、固定払込計画に対する支払いは費用に計上される。当グループの退職後計画には固定福祉計画は含まれていません。
(y)条文
グループが過去の事件で現在の債務(法律や推定)を負っている場合には、経済的利益を体現する資源を流出させて債務を返済し、債務の金額を確実に見積もることができる可能性が高い。
ワーキンググループが採択した新しい基準と改訂された基準と解釈
2022年1月1日現在、連結財務諸表に大きな影響を与えていない新しいIFRSやIFRS解釈委員会(“IFRIC”)解釈が発効している。
発表された新しい基準と解釈はまだ発効していない
2020年1月、国際会計基準理事会は、負債を流動負債または非流動負債に分類する要求を具体的に説明するために、“国際会計基準1財務諸表列報”第69~76段落の修正を発表した。2022年11月、国際会計基準理事会はさらなる改正案を発表し、発効日を2024年1月1日以降の年次報告期間に延期した。関連改訂には追跡力が必要である.この等改訂は，本グループが交換条件を満たした場合に交換可能チケット(定義は後述)をストリーム負債に再分類し，チケット所持者が実際に吾などにそのチケットを交換することを要求している.この改正を採択することは、交換可能手形がどの報告日にも流動負債に再分類されることはなく、手形発行日から2022年12月31日まで、両替条件を満たしていないためである。
2021年5月、国際会計基準委員会は、リースや退役義務等取引の繰延税金をどのように会計処理するかを明らかにするための国際会計基準第12号所得税の改正案を発表し、2023年1月1日以降の年次報告期間から発効した。修正案は修正された遡及に基づいて適用されることを要求する。改正は、本グループは繰延税金資産(回収可能な範囲内)及びリースに関するすべての控除及び課税の一時的差額の繰延税金負債を確認しなければならないと規定している。専門家チームは現在、この改正の影響を評価しているが、今期や従来期間に確認された金額に実質的な影響はないと予想される。
他に発効していない国際財務報告基準や国際財務報告基準の解釈はなく、連結財務諸表に実質的な影響を与えることが予想される。
3. 重要な会計見積もりと判断
連結財務諸表の作成は、経営陣に判断、推定および仮定を要求し、これらの判断、推定および仮定は、連結財務諸表および添付開示中の収入、費用、資産、負債および権益の報告金額に影響を与える。推定と判断は絶えず評価され、未来の事件の期待を含む歴史的経験と他の要素に基づいている。
これらの仮定および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。
連結財務諸表に重要な意味を持つ分野を仮定し、推定することは、
(i)株式を基礎とした給与-本グループは権益ツールが授与された日の公正価値を参照して、従業員及び取締役と株式決済取引を行うコストを計量する。株式ベースの報酬取引の公正価値を推定するための仮定およびモデルは、付記19に開示されている。当グループも、報酬に基づく株式ベースの報酬支出を計算するために、没収比率を推定する。罰金率は実際に没収された分析に基づいている。
(Ii)繰延税金項目-本グループは繰延税金資産の税項損失繰越、税項相殺及び差し引くことができる一時的な差額を確認した。本グループも繰延税金資産を大量に持っています。期末に、グループが将来の課税を生むという納得できる証拠があるかどうかを評価します
繰延税金資産の収入を利用できるため、回収する可能性が高い。付記10を参照してください。
(Iii)商誉減値-付記2に記載の会計政策に基づいて、本グループは毎年営業権に関する減値テストを行っている。試験日の存在条件に基づいて公正価値を推定し、利用可能な正味空間を評価するための仮定が付記14に開示される。
(Iv)コンテンツ-本グループと著作権所有者は，そのプラットフォーム上で使用されるコンテンツについて締結するプロトコルやスケジュールが複雑である.一部の権利保持者は、プラットフォーム上でその内容を使用することを許可しており、条項および条件の交渉または法定レートの決定はまだ行われている。ある司法管区では，著作権者は音楽作品の印税を数年にわたって要求しているため，印税課税費用の推定は既存の情報や歴史的傾向に基づいている.請求権使用料の決定には，複雑なITシステムと大量のデータ，および支払い金額に応じた重要な判断，仮説，推定が必要である。付記22を参照。また、放送コンテンツ資産の経済寿命と予想償却状況は、管理層が歴史的聴取モードに基づいて推定し、評価を継続している。注釈2および17を参照されたい。
(v)準備-管理職は、記録する法律または事項の準備金額を決定する際に、重要な仮定と推定を行う。付記23を参照。
(Vi)企業合併-企業合併において、本グループは買収した有形資産、負担した負債と買収した無形資産の推定公正価値に基づいて、購入対価格の公正価値を分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認された資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。このような評価は、管理層に重大な推定、仮定、判断を要求し、特に無形資産とまたは対価があることを要求する。注5を参照してください。
(Vii)レンタル-グループのレンタルプロトコルの大部分は暗黙的な収益率を提供していないため、グループは、レンタル開始日の情報に基づいて、その増加した借入金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定する。本グループの逓増借款金利は見積もりと判断によって決定され、本グループのレンタル実体の信用格付け及び信用利差を含む。注釈2および12を参照されたい。
(Viii)交換可能手形及び引受権証-本グループの交換可能手形及び株式承認証の公正価値は管理層の判断及び各報告日の状況に基づいて、推定技術及び投入推定を採用する。付記24を参照。
(Ix)不確定な税務状況-当期および繰延所得税の金額を定める際には、当グループは不確定な税務状況の影響と、追加税金、利息、罰金を支払うべきかどうかを考慮します。この評価は、推定および仮定に依存し、将来のイベントの一連の判断に関連する可能性がある。新しい資料は、本グループが既存の税務負債の十分性の判断を変えることを招く可能性がある。税金負債のこのような変化は、このような決定を下す間の税金支出に影響を及ぼすだろう。付記10を参照してください。
4. 収入確認
取引先と契約した収入
(i)仕分け収入
本グループは付記6で分部及び地理区域に収入を開示することを申告すべきである。
(Ii)契約義務を履行する
本グループは、付記2に、顧客契約に関連する履行責任をどのように識別、履行および確認するかを開示する政策を開示する。
(Iii)契約責任
本グループの顧客との契約による契約負債には、主に繰延収入が含まれています。繰延収入には，主に未展開のサービスから徴収される購読料が含まれているため，収入は確認されていない.サービスの実行にともない，収入は時間とともに確認される.2022年12月31日と2021年12月31日まで、グループは収入ユーロを繰延した520百万ユーロとユーロ458それぞれ100万ドルです2022年の繰延収入の増加は主に高級加入者数の増加の結果である。この残高はサービス提供時に収入として確認され，通常1年に及ぶ期間で発生する予定である.
2022年12月31日と2020年12月31日までの年度初めに契約負債残高に含まれる確認された収入はユーロ448百万ユーロ372百万ユーロとユーロ301それぞれ100万ドルです
5. 企業合併
以下の各節では，本グループの2022年12月31日までの年度の重大な買収事項を紹介する。
サニーキー
2022年7月11日に当社グループが買収しました100人工知能音声プラットフォームSontic Limited(以下、“Sontic”)の株式。今回の買収は，グループがグループプラットフォーム全体でテキストを音声に拡張できる能力を実現した.
購入対価格の公正価値はユーロである93百万の現金、成約時に支払います。この買収は買収方法の下で計算を行った.総購入対価格のうち、ユーロ64百万ユーロはすでに営業権に計上されている31100万ユーロから買収された無形資産ユーロ2百万ドルから現金と現金等価物とユーロまで4税金負債の繰延のために百万ドルです。そのグループはユーロを生み出した2一般的な行政費用と確認された買収に関する費用は100万ドルである。
営業権とは、買収された他の単独確認資格に適合しない無形資産予想による将来の経済利益であり、予想される未来の協同効果と買収された労働力の技術専門長を含むありません記録された営業権の一部は税務面で控除されると予想される。ユーロ.ユーロ48100万ユーロの営業権はプレミアム部分に割り当てられています16百万の商業権は広告支援の部分に割り当てられた。
買収された無形資産は既存技術と関連がある。既存技術の寿命は5年それは.この集団は，コスト法によるリセットコスト法を用いて従来技術を推定している。
対価格購入のほかに、ユーロの現金支払いもございます30100万ドル、これは特定の従業員たちの継続雇用状況にかかっている。さらにユーロは4何百万人もの資本ツールがいくつかの従業員に提供され、いくつかの従業員によって受け入れられ、このような権益ツールの帰属条件は継続雇用によって決定され、権益決済された株式に基づく給与取引として入金される。これらの現金支払いと株式ベースの給与取引は、就業サービス期間内の合併後費用として確認されている4年もし、従業員に没収されなければ。
Findaway
2022年6月15日に当社グループが買収しました100デジタル音声読み物発行プラットフォームFindaway World，LLC(“Findaway”)の株式。今回の買収により、このグループはその音声読み物の内容の提供を加速させることができる。
購入対価格の公正価値はユーロである117百万の現金、成約時に支払います。この買収は買収方法の下で計算を行った買収中に買収された資産と負担する負債の仮買付価格は以下のとおりである
| | | | | |
| (います)€百万ドル) |
| 現金と現金等価物 | 8 | |
| 貿易その他売掛金 | 11 | |
| その他流動資産 | 15 | |
| 無形資産 | 22 | |
| 貿易とその他の支払い | (11) | |
| |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | (13) | |
| 純資産総額が確認できます | 32 | |
| 商誉 | 85 | |
| 純資産購入の公正価値 | 117 | |
そのグループはユーロを生み出した5一般的な行政費用と確認された買収に関する費用は100万ドルである。
営業権とは、買収された他の単独確認資格に適合しない無形資産予想による将来の経済利益であり、予想される未来の協同効果と買収された労働力の技術専門長を含む。記録された商業権は税務目的で控除されると予想される。営業権は割増部分に割り当てられている
買収された無形資産は既存の技術、商号、出版社の関係に関するものだ。従来技術と商標の使用寿命は5年出版社関係の有効期限は7年になるそれは.このグループは収入法下の特許権使用料減免法を用いて既存技術と商号を推定している。本グループでは，収益法における多期超過収益法を用いて出版社関係を推定する.
対価格購入のほかに、ユーロの現金支払いもございます13100万ドル、これは特定の従業員たちの継続雇用状況にかかっている。さらにユーロは5何百万人もの資本ツールがいくつかの従業員に提供され、いくつかの従業員によって受け入れられ、このような権益ツールの帰属条件は継続雇用によって決定され、権益決済された株式に基づく給与取引として入金される。これらの現金支払いと株式ベースの給与取引は、就業サービス期間内の合併後費用として確認されている4年もし、従業員に没収されなければ。
Podsightsとグラフ
2022年2月に本グループは買収しました100持株比率：In Defense of Growth Inc.(“Podsights”)およびChartable Holding，Inc.(“Chartable”)は、改善された集客広告測定および分析サービスを提供する。これらの買収により、グループはその集客貨幣化と広告主や出版社に提供される製品を拡大·拡大することができる。
購入対価格の合併公正価値二つ買収金額はユーロである83百万の現金、成約時に支払います。これらの買収は買収方法の下で計算された。総購入対価格のうち、ユーロ59百万ユーロはすでに営業権に計上されている26100万ユーロから買収された無形資産ユーロ4百万から現金と現金等価物ユーロ1100万ユーロから他の有形純資産、ユーロまで7税金負債の繰延のために百万ドルです。そのグループはユーロを生み出した2購入に関する費用は100万ドルであり，一般費用と行政費用であることが確認された。
営業権とは、買収された他の単独確認資格に適合しない無形資産が、将来の協同効果と買収された労働力の技術専門を含む将来の経済的利益が生じると予想されることを意味するありません記録された営業権の一部は税務面で控除されると予想される。営業権は広告支援部門に割り当てられた。
買収された無形資産は既存技術と顧客関係に関するものだ。従来技術の寿命範囲は三つ至れり尽くせり5年顧客関係の有効期限は1年それは.本グループでは，多期超過報酬およびリセットコスト法を用いて，それぞれ従来技術を収益法およびコスト法で推定する.本グループでは，コスト法によるリセットコスト法を用いてクライアント関係を評価する.
対価格購入のほかに、ユーロの現金支払いもございます21100万ドル、これは特定の従業員たちの継続雇用状況にかかっている。さらにユーロは10数百万の権益ツールはすでにいくつかの従業員に提供され、いくつかの従業員によって受け入れられ、このような権益ツールの帰属条件は引き続き雇用されることによって決定され、権益決済株式に基づく給与取引が入金される。これらの現金支払いと株式ベースの給与取引は、就業サービス期間内の合併後費用として確認されている4年もし、従業員に没収されなければ。
2022年12月31日現在、被買収業務の収入及び経営実績は、当グループの総合経営報告書に大きな影響を与えていない。
2022年12月31日までの年間総合現金フロー表では、企業合併の金額は、ユーロを含む取得された現金を差し引く11投資現金は百万ドル流出して、以前の業務合併の繰延や対価格に使われています.
6. 市場情報を細分化する
この集団は二つ報告可能な細分化された市場：高度で広告支援。高級部分の収入は主に購読料から来ている。広告支援部門の収入は，主に本グループの音楽や集客コンテンツを販売する広告から来ている.特許使用料コストは、主に権利保持者と合意された各セクションの具体的な料金に基づいて各セクションに入金される。すべてのポッドキャストのコンテンツコストは広告サポートに記録されています
市場を細分化する。いずれの細分化市場にも具体的に関連していない残りのコストは、ユーザ活動または各細分化市場によって確認された収入に応じて割り当てられる。報告可能な部門を形成するためにどんな運営部門も統合されていない。
各部門の主要な財務業績指標は収入、収入コストと毛利/(損失)を以下のように含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 割増価格 | | | | | |
| 収入.収入 | 10,251 | | | 8,460 | | | 7,135 | |
| 収入コスト | 7,355 | | | 5,986 | | | 5,126 | |
| 毛利 | 2,896 | | | 2,474 | | | 2,009 | |
| 広告支援 | | | | | |
| 収入.収入 | 1,476 | | | 1,208 | | | 745 | |
| 収入コスト | 1,446 | | | 1,091 | | | 739 | |
| 毛利 | 30 | | | 117 | | | 6 | |
| 統合された | | | | | |
| 収入.収入 | 11,727 | | | 9,668 | | | 7,880 | |
| 収入コスト | 8,801 | | | 7,077 | | | 5,865 | |
| 毛利 | 2,926 | | | 2,591 | | | 2,015 | |
分部毛利勘定
運営費，財務収入および財務コストは個別支部に分配されず，これらの項目はグループ全体で基礎的に管理されているからである報告すべき分部毛利と集団(損失)/税前収益との間の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 分部毛利 | 2,926 | | | 2,591 | | | 2,015 | |
| 研究開発 | (1,387) | | | (912) | | | (837) | |
| 販売とマーケティング | (1,572) | | | (1,135) | | | (1,029) | |
| 一般と行政 | (626) | | | (450) | | | (442) | |
| 財政収入 | 421 | | | 246 | | | 94 | |
| 融資コスト | (132) | | | (91) | | | (510) | |
| | | | | |
| (損失)/税引前収益 | (370) | | | 249 | | | (709) | |
国·地域別の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| アメリカです | 4,712 | | | 3,692 | | | 2,947 | |
| イギリス.イギリス | 1,113 | | | 994 | | | 836 | |
| ルクセンブルク | 7 | | | 6 | | | 5 | |
| 他の国 | 5,895 | | | 4,976 | | | 4,092 | |
| 合計する | 11,727 | | | 9,668 | | | 7,880 | |
会員の由来地によると、保険料収入は一つの国に帰する。広告支援の収入は、広告活動配信地に基づく国/地域によるものである。どの国の収入が“他の国”の総収入の10%以上を占めていない
国·地域別の非流動資産
この目的のための非流動資産には、財産および設備および賃貸使用権資産が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| スウェーデン | 142 | | | 148 | | | 151 | |
| アメリカです | 529 | | | 549 | | | 504 | |
| | | | | |
| 他の国 | 94 | | | 112 | | | 102 | |
| 合計する | 765 | | | 809 | | | 757 | |
2022年、2021年、2020年12月31日まで、グループ保有違います。ルクセンブルクの財産と設備。
7. 人員費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位は100万ユーロですが
従業員データ) |
| 給料と賃金 | 1,233 | | | 860 | | | 694 | |
| 社会コストと賃金税 | 85 | | | 85 | | | 265 | |
| 退職計画への供出 | 51 | | | 40 | | | 32 | |
| 株式ベースの報酬 | 381 | | | 223 | | | 176 | |
| 他の従業員福祉 | 150 | | | 124 | | | 97 | |
| 合計する | 1,900 | | | 1,332 | | | 1,264 | |
| 平均フルタイム従業員 | 8,359 | | 6,617 | | 5,584 |
8. 監査役の報酬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 核数師費 | 7 | | | 6 | | | 5 | |
9. 財務収入とコスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 財政収入 | | | | | |
| 派生負債の公正価値変動(付記24) | 71 | | | 53 | | | 49 | |
| 交換可能手形の公正価値変動(付記24) | 159 | | | 117 | | | — | |
| 利子収入 | 47 | | | 11 | | | 17 | |
| その他の財務収入 | 13 | | | 6 | | | 8 | |
| 外国為替収益 | 131 | | | 59 | | | 20 | |
| 合計する | 421 | | | 246 | | | 94 | |
| 融資コスト | | | | | |
| 派生負債の公正価値変動(付記24) | — | | | (5) | | | (307) | |
| 交換可能手形の公正価値変動(付記24) | (15) | | | (5) | | | — | |
| 賃貸負債利息支出 | (41) | | | (40) | | | (41) | |
| 利息、銀行手数料及びその他の費用 | (17) | | | (11) | | | (13) | |
| 交換可能手形の発行に関する取引コスト | — | | | (18) | | | — | |
| 為替損失 | (59) | | | (12) | | | (149) | |
| 合計する | (132) | | | (91) | | | (510) | |
10. 所得税
本グループの列報期間中の所得税支出/(利益)は以下のように分析される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 当期税金 | | | | | |
| 本年度 | 82 | | | 37 | | | 25 | |
| 前年度と比較した推計数の変化 | 13 | | | 2 | | | (9) | |
| 95 | | | 39 | | | 16 | |
| 繰延税金(福祉)/費用 | | | | | |
| 一過性差異 | (158) | | | 5 | | | (137) | |
| 繰延税金項目確認変更 | 124 | | | 241 | | | (7) | |
| 税率の変化 | — | | | (1) | | | — | |
| 数年前の推計数の変動 | (1) | | | (1) | | | — | |
| (35) | | | 244 | | | (144) | |
| 所得税支出/(福祉) | 60 | | | 283 | | | (128) | |
2022年12月31日まで、2021年12月31日及び2020年12月31日までに、集団は所得税支出/(利益)ユーロを記録した26百万ユーロ(268)100万ユーロとユーロ163他の全面収益/(損失)の構成要素に関する他の全面収益/(損失)はそれぞれ百万ドルである。2022年、1ユーロ(5)100万ドルの当期税優遇(2021年、ユーロ)30当期税費)は長期投資の売却に関する累積赤字に再分類される。
2022年、グループは当期所得税支出がユーロであることを確認した5百万ユーロは不確定な税金状況に使用され、ユーロの負債を累計記録した92022年12月31日の不確定税収状況、その中のユーロ2100万ドルで、合理的に12ヶ月以内に解決されると予想される。所得税支出に含まれる利息と罰金は、列挙されたどの期間も実質的ではない。
本年度の所得税支出/(福祉)とルクセンブルクに法定税率を適用した場合に生じる理論的税収支出との台帳24.942022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度ごとの総合税引前損失の割合を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| (損失)/税引前収益 | (370) | | | 249 | | | (709) | |
| ルクセンブルク税率を使って課税する | (93) | | | 62 | | | (177) | |
| 外国司法管区税率の影響 | (11) | | | 1 | | | 12 | |
| 恒久的差異 | 23 | | | (35) | | | 54 | |
| 繰延税金の変動は確認されていない | 124 | | | 239 | | | (9) | |
| 例年への調整 | 12 | | | 1 | | | (9) | |
| 外国から税金を源泉徴収する | 2 | | | 12 | | | 1 | |
| 他にも | 3 | | | 3 | | | — | |
| 所得税支出/(福祉) | 60 | | | 283 | | | (128) | |
ドル、ユーロ、スウェーデンクローナ間の外貨変動により、当グループは将来的に税金を納めることになり、これは主にTMEへの投資と関係がある
繰延税金資産と負債の主な構成要素は：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 無形資産 | (70) | | | (66) | |
| 株式ベースの報酬 | 18 | | | 8 | |
| 税額損失繰り越し | 93 | | | 53 | |
| 財産と設備 | 50 | | | 58 | |
| 未実現(収益)/損失 | (130) | | | (43) | |
| 貿易とその他の支払い | 29 | | | 1 | |
| 他にも | 13 | | | 2 | |
| 繰延税項目純資産 | 3 | | | 13 | |
繰延税純額の入金を次の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 13 | | | 15 | | | 7 | |
統合レポートで確認された移動
運営 | 36 | | | (240) | | | 144 | |
統合レポートで確認された移動
資本と他の全面的な収益の変化 | (32) | | | 239 | | | (136) | |
| 買収による移転 | (14) | | | (1) | | | — | |
| 十二月三十一日 | 3 | | | 13 | | | 15 | |
法に基づいて強制的に執行可能な権利が存在する場合、当期税項資産と当期税項負債を相殺し、かつ繰延税項が同一の課税主体および同一の税務機関に関係している場合、繰延税項資産と繰延税項負債は互いに相殺しなければならない。
| | | | | | | | | | | |
| 連結財務状況表との入金 | 2022 | | 2021 |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 繰延税金資産 | 8 | | | 13 | |
| 繰延税金負債 | 5 | | | — | |
| | | |
| | | |
繰延税金資産は、グループ内のどのエンティティが将来的に課税オーバー額を得て使用利益を得ることができない可能性があるため、次の項目について確認されていない
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 無形資産 | 22 | | | 74 | |
| 株式ベースの報酬 | 3 | | | 122 | |
| 税額損失繰り越し | 329 | | | 316 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 80 | | | 51 | |
| 資本化研究と開発コスト | 106 | | | — | |
| 未実現(収益)/損失 | — | | | 7 | |
| 他にも | 58 | | | 60 | |
| 合計する | 598 | | | 630 | |
2022年12月31日違います。子会社への投資は、当社がその子会社の任意の分配の時間を意図的に制御する能力があると結論したため、繰延税金負債を確認した。予測可能な未来には、計画が配布されていない。付属会社投資の未確認繰延税金負債を計算することは不可能である。
2022年12月31日までの税収損失と信用繰越は以下のように満期になる見通しである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日を予想する | | 2023 - 2032 | | 2033年以降 | | 無限 | | 合計する |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 税損繰り越し | | 101 | | | 437 | | | 1,596 | | | 2,134 | |
| 研究開発信用繰り越し | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
グループはルクセンブルクで重大な純営業損失がユーロに繰り越した195100万ユーロ、アメリカを含む外国司法管轄区域4.62億ユーロ(ユーロ)214百万連邦政府とユーロは248百万州と地方)、ユーロのスウェーデン1,359100万ユーロと他の外国司法管轄区118百万ドルです。いくつかの司法管轄区域では、当グループがこのような繰越満期前に十分な収入または利益を稼いで、このような繰越を利用することができない場合、これらの繰越は、もはや将来の収入または利益を相殺するために使用されなくなるであろう。
アメリカではユーロの214百万連邦純営業損失繰越ユーロ24国税法第382条(“第382条”)の規定によると、毎年100万人が年次制限を受けている。余剰残高は2018年1月1日以降に発生した純営業損失に関連しており、これらの損失は無期限に繰り越すことができるが、使用時には80%の課税所得額に制限されている。また，第382節の意味で所有権変更が発生すると，これらの純営業損失繰越の使用はさらに年間制限される可能性がある.この所有権変更は、将来の課税所得額を相殺するために利用できる純営業損失繰越額を制限する可能性があります。
スウェーデンでは、私たちの純営業損失は無期限に繰り越すことができる。スウェーデン所得税法(“スウェーデン所得税法”)第40章第10-14段落で指摘された所有権変更が発生した場合、当該等の純営業損失繰越の使用は重大な年度制限を受ける可能性がある。一般的に、スウェーデン所得税法の定義によると、所有権変更とは、5年以内に発生した一連の取引を指し、ある種類あるいは個人、企業、あるいは組織の所有権変更が会社が発行した株の50%を超えることを招く。
このグループの最も重要な税務管轄区域はスウェーデンとアメリカである(連邦レベルでも各州司法管轄区でも)。税項損失と税項相殺繰越のため、本グループは2012年後のほとんどの税務年度にも連邦、州及び外国の税務審査を受けなければならない。同グループのある子会社は現在、米国や他の外国税務機関の2013-2020年度の納税年度の審査を受けている。このような検討は集団税金の調整につながるかもしれない。
本グループは、スウェーデンと米国政府が2014~2020課税年度の前払い定価協定(“APA”)について協議し、各譲渡定価について協議している。このような譲渡価格設定事項は連結財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。
11. 1株当たり損失
1株当たり基本損失は期内に発行された普通株の加重平均で計算される。1株当たりの薄損は在庫株方法を用いて計算し、期間内にすでに発行された普通株及び潜在的に発行された普通株の加重平均を償却影響とする。潜在普通株はすでに発行された株式オプション、制限性株式単位及びその他或いは発行株式、株式証明書及び交換可能手形の加重平均普通株を基礎とし、そして在庫株方法或いはIF変換法(誰が適用するかに依存する)で計算し、1株当たりの赤字を計算する時にその希薄な影響を計上する期間中の1株当たり損失については以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (100万ユーロ単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません) |
| 1株当たり基本損失 | | | | | |
| 親会社の所有者は純損失を占めなければならない | (430) | | | (34) | | | (581) | |
| 計算に使用されるシェア： | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | 192,934,862 | | | 191,298,397 | | | 187,583,307 | |
| 親会社の所有者は1株当たり基本的な損失を占めなければならない | (2.23) | | | (0.18) | | | (3.10) | |
| 1株当たり損失を薄める | | | | | |
| 親会社の所有者は純損失を占めなければならない | (430) | | | (34) | | | (581) | |
| 希釈性交換可能手形の公正価値収益 | (144) | | | (112) | | | — | |
| 希釈権証の公正価値収益 | — | | | (53) | | | — | |
計算に用いた純損失
1株当たりの赤字 | (574) | | | (199) | | | (581) | |
| 計算に使用されるシェア： | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | 192,934,862 | | | 191,298,397 | | | 187,583,307 | |
| 交換可能手形 | 2,911,500 | | | 2,424,921 | | | — | |
| 株式承認証 | — | | | 220,137 | | | — | |
| 希釈加重平均普通株式 | 195,846,362 | | | 193,943,455 | | | 187,583,307 | |
1株当たり損失を薄める
親会社の所有者に帰することができる | (2.93) | | | (1.03) | | | (3.10) | |
希釈1株当たり損失計算に含まれていない潜在希釈性証券は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 従業員オプション | 16,004,890 | | | 8,695,348 | | | 9,041,288 | |
| 制限株式単位 | 3,135,407 | | | 1,425,196 | | | 1,320,193 | |
| | | | | |
| その他または発行された株式 | 71,717 | | | 108,720 | | | 156,190 | |
| 株式承認証 | 800,000 | | | 800,000 | | | 800,000 | |
12. 賃貸借証書
当グループは取消不可賃貸契約に基づいて主にオフィススペースに関するいくつかの物件をレンタルしています。レンタル条項は最高で達成できると予想しています12何年もです。このグループは現在レンタル者として行動していない。
以下は、レンタル使用権資産のロールです
| | | | | |
| 使用権資産 | |
| (単位：100万ユーロ) |
| コスト | |
| 2021年1月1日 | 581 | |
| 増す | 23 | |
| |
| 減少する | (2) | |
| 為替差違 | 30 | |
| 2021年12月31日 | 632 | |
| 増す | 20 | |
| |
| |
| 為替差違 | 23 | |
| 2022年12月31日 | 675 | |
| 減価償却累計 | |
| 2021年1月1日 | (137) | |
| 減価償却費 | (53) | |
| 減少する | 2 | |
| 為替差違 | (7) | |
| 2021年12月31日 | (195) | |
| 減価償却費 | (59) | |
| |
| 為替差違 | (4) | |
| 2022年12月31日 | (258) | |
| 減価償却累計純額コスト | |
| 2021年12月31日 | 437 | |
| 2022年12月31日 | 417 | |
以下は賃貸負債の前転である
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債 | 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 623 | | | 608 | |
| 増す | 20 | | | 23 | |
| | | |
支払い (1) | (96) | | | (85) | |
| 利子支出 | 41 | | | 40 | |
| | | |
レンタル奨励を受けました (1) | 2 | | | 7 | |
| レンタル奨励が増加する | — | | | (2) | |
| 為替差違 | 23 | | | 32 | |
| 十二月三十一日 | 613 | | | 623 | |
(1)統合キャッシュフロー表に含まれています
以下にリース負債の満期日分析を示す
| | | | | |
| 賃貸負債 | 2022年12月31日 |
| 成熟度分析 | (単位：100万ユーロ) |
| 1年もたたないうちに | 98 | |
| 1年から5年 | 367 | |
| 5年余り | 376 | |
| 賃貸承諾額総額 | 841 | |
| 余剰賃貸支払いへの割引の影響 | (226) | |
| レンタル奨励を受けるべきです | (2) | |
| リース総負債 | 613 | |
総合財務諸表に記載されているリース負債
財務状況表 | |
| 現在のところ | 58 | |
| 当面ではない | 555 | |
| 合計する | 613 | |
上記のレンタル約束を含まないのは短期レンタルです。短期レンタルに関する費用は約ユーロです6百万ユーロとユーロ72022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。また、本グループは約ユーロといくつかのレンタル協定を締結した432022年12月31日現在の引受は開始されていないため、総合財務状況表では確認されていません
総合財務状況表で確認された賃貸負債に適用される加重平均増量借入金金利は6.42022年12月31日までの割合と6.32021年12月31日までの割合.
13. 財産と設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 属性
そして
装備 | | 賃借権
改善 | | 合計する |
| (単位：100万ユーロ) |
| コスト | | | | | |
| 2021年1月1日 | 56 | | | 346 | | | 402 | |
| 足し算 | 26 | | | 55 | | | 81 | |
| 処置する | (1) | | | (1) | | | (2) | |
| 為替差違 | 2 | | | 22 | | | 24 | |
| 2021年12月31日 | 83 | | | 422 | | | 505 | |
| 足し算 | 8 | | | 11 | | | 19 | |
| | | | | |
| 処置する | (1) | | | — | | | (1) | |
| 為替差違 | 2 | | | 15 | | | 17 | |
| 2022年12月31日 | 92 | | | 448 | | | 540 | |
| 減価償却累計 | | | | | |
| 2021年1月1日 | (36) | | | (53) | | | (89) | |
| 減価償却費 | (9) | | | (32) | | | (41) | |
| 処置する | — | | | 1 | | | 1 | |
| 為替差違 | (1) | | | (3) | | | (4) | |
| 2021年12月31日 | (46) | | | (87) | | | (133) | |
| 減価償却費 | (15) | | | (44) | | | (59) | |
| | | | | |
| 処置する | 1 | | | — | | | 1 | |
| 為替差違 | — | | | (1) | | | (1) | |
| 2022年12月31日 | (60) | | | (132) | | | (192) | |
| 減価償却累計純額コスト | | | | | |
| 2021年12月31日 | 37 | | | 335 | | | 372 | |
| 2022年12月31日 | 32 | | | 316 | | | 348 | |
いくつありますか違います。2022年および2021年12月31日までに年度確認された減価費用をそれぞれ決定した。
そのグループはユーロを持っている8百万ユーロとユーロ42022年12月31日までと2021年12月31日までに使用されていないレンタル改善項目はそれぞれ100万項目。
14. 商業権と無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 内部.内部
発展する
コストと
特許 | | あさって
目に見えない
資産 | | 合計する | | 商誉 | | 合計する | |
| (単位：100万ユーロ) | |
| コスト | | | | | | | | | | |
| 2021年1月1日 | 64 | | | 91 | | | 155 | | | 736 | | | 891 | | |
| 足し算 | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | |
| 買収·業務合併(付記5) | — | | | 7 | | | 7 | | | 106 | | | 113 | | |
| 無形資産を全額償却する | (13) | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | | |
| 為替差違 | — | | | 7 | | | 7 | | | 52 | | | 59 | | |
| 2021年12月31日 | 64 | | | 105 | | | 169 | | | 894 | | | 1,063 | | |
| 足し算 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | |
| 買収·業務合併(付記5) | — | | | 82 | | | 82 | | | 221 | | | 303 | | |
| | | | | | | | | | |
| 為替差違 | — | | | 6 | | | 6 | | | 53 | | | 59 | | |
| 2022年12月31日 | 69 | | | 193 | | | 262 | | | 1,168 | | | 1,430 | |
| 累計償却する | | | | | | | | | | |
| 2021年1月1日 | (31) | | | (27) | | | (58) | | | — | | | (58) | | |
| 費用を償却する | (15) | | | (18) | | | (33) | | | — | | | (33) | | |
| 無形資産を全額償却する | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | |
| 為替差違 | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | (2) | | |
| 2021年12月31日 | (33) | | | (47) | | | (80) | | | — | | | (80) | | |
| 費用を償却する | (17) | | | (36) | | | (53) | | | — | | | (53) | | |
| | | | | | | | | | |
| 為替差違 | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | (2) | | |
| 2022年12月31日 | (50) | | | (85) | | | (135) | | | — | | | (135) | | |
| 累計償却純コスト | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 31 | | | 58 | | | 89 | | | 894 | | | 983 | | |
| 2022年12月31日 | 19 | | | 108 | | | 127 | | | 1,168 | | | 1,295 | | |
ユーロ無形資産に関する償却費用40百万ユーロ25百万ユーロとユーロ182022年、2021年、2020年にはそれぞれ100万ドルが総合運営報告書の研究開発に組み込まれている。2022年、2021年、2020年にはそれぞれ営業権減価費用はありません。私たちは2022年に無形資産の無形減価費用を記録した。2021年と2020年にはそれぞれ無形資産の減価費用がない
営業権は年度ごとに減値テストを行うか、帳簿額面が減値の可能性があることを示す時にテストを行う。営業権は当グループに割り当てられた二つ業務合併から利益を得ることが予想される細分化市場ごとに、高度かつ広告支援を提供する運営細分化市場。本グループは内部目的で運営部門レベルで営業権を監査し，その評価業績や資源配分の方式と一致している各経営部門に割り当てられた営業権帳簿金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 割増価格 | | 広告支援 | | 割増価格 | | 広告支援 |
| 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 商誉 | 274 | | | 894 | | | 129 | | | 765 | |
評価方法
本グループは2022年第4四半期に年次減値テストを行う。プレミアムおよび広告支援運営分部の回収可能金額は，公正価値から売却コストを引いた(“FVLCD”)モデルを用いて評価した。FVLCD推定値は，重大な観察不可能な入力を用いているため，公正価値階層構造における第3レベルと考えられている。FVLCDは収益法と市場推定法を用いて計算した。
広告支援の細分化市場
広告サポートの部分については、予測キャッシュフローを現在値に割引することを含む収入推定方法を使用した。収益と市場推定方法を混合した方法であるベンチャー投資法(“VC法”)も用いた。リスク投資方法には，キャッシュフローを割引し，予測期間内に想定した将来の撤退日に基づいて，上場企業の観察市場収益率を予測収入に適用することがある。収益推定法とリスク投資法をトレードオフしました50%和50%です。
ハイエンド細分化市場
プレミアム部分については，予測キャッシュフローを現在値に割引することを含む収入推定方法を用いた.著者らも市場推定方法を用いて、比較可能な上場会社からの倍数をそれぞれ減値テスト日の前とその後の12ヶ月の収入と予測収入に計上した。私たちは収益推定法と市場推定法を考慮した50%和50%です。
分析の結果，プレミアムと広告支援の運営部門のFVLCDはその帳票金額を超えるように決定された。
減値テスト日FVLCD計算に用いる主な仮定
収益法で用いられる鍵となる仮定は，加重平均資本コストに基づく割引率である.割引率は11.0%和13.0グループの高度業務と広告支援業務については，それぞれ%であった.リスク投資方法および市場推定方法で採用されている主な仮定は会社の収入倍数であり、この倍数は業界の類似性、財務リスク及び本グループの各運営支部の規模に基づいて選択された。広告支援部門では収入倍数は1.4終了日の12ヶ月前までの予想収入を想定する。割増分については収入の倍数は1.5そして1.6減値テスト日の前およびその後の前12カ月の月収および12カ月の月収を予測した。
主に合理的な可能性のある変更はないと仮定しており、経営支部の帳簿金額が回収可能金額を超えている。
15. 制限された現金および他の非流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 制限現金 | | | |
| レンタル保証金と保証 | 53 | | | 51 | |
| 他にも | 2 | | | 1 | |
| 他の非流動資産 | 23 | | | 25 | |
| 合計する | 78 | | | 77 | |
16. 貿易その他売掛金
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 売掛金 | 509 | | | 443 | |
| 減算：予想信用損失準備金 | (7) | | | (6) | |
| 売掛金--純額 | 502 | | | 437 | |
| 他にも | 188 | | | 184 | |
| 合計する | 690 | | | 621 | |
売掛金は利息ではなく、一般的に30日間の支払い期限があります。納期が相対的に短いため、貿易と他の売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。
本グループの売掛金の純帳簿年齢は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 現在のところ | 317 | | | 268 | |
| 期限が1~30日を超える | 91 | | | 86 | |
| 31日から60日 | 49 | | | 43 | |
| 期限が60~90日 | 19 | | | 17 | |
| 期限が90日を超える | 26 | | | 23 | |
| 502 | | | 437 | |
本グループの予想信用損失準備の変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 6 | | | 4 | |
| 期待信用損失準備金 | 8 | | | 7 | |
| 輸出未使用準備金 | (2) | | | (2) | |
| 売掛金査定 | (5) | | | (3) | |
| 十二月三十一日 | 7 | | | 6 | |
報告日の最大信用リスク開放口は上記各種類の売掛金の帳簿価値である。当グループは担保として担保として何も持っていません。
17. その他流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 内容資産 | 187 | | | 161 | |
| 前払い費用とその他 | 89 | | | 74 | |
| 派生資産 | 31 | | | 11 | |
| 合計する | 307 | | | 246 | |
ユーロのコンテンツ資産の償却193百万ユーロ122百万ユーロとユーロ482022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度総合経営報告書には、収入コストにはそれぞれ100万ドルが含まれている。
18. 発行済み株式その他の備蓄
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、認可·引受された株式には403,032,520額面ユーロで計算した株0.000625みんなです。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、会社196,858,811, 195,614,910そして、そして193,614,910普通株はそれぞれ配当金を発行し，払い込む.
本グループは奨励的な株式計画を持っており、この計画によると、いくつかの役員及び従業員はすでに当社の株を引受する引受権及び制限的な株を付与している。これらの計画に基づいて行使されるオプション又は付与された制限株は、新株を発行するか、又は国庫から株式を発行することにより解決される。
私たちの株主は最大の発行を許可しました1,400,000,000当社の株主に受益者証明書を発行しますが、後日発行された受益者証明書を優先的に引受する権利は保持しません。当社の定款によると、受益者証明書は以下の割合で発行することができます1つはそして20当社取締役会又はその代表が発行時に決定した普通株式1株当たり利益証明書。私たちはすでに発表しました10個私たちが発行して創業者のDaniel·エックとMartin Lorentzon実益が所有する実体が保有する普通株当たりの受益者証明書の合計349,876,040そして350,514,2602022年12月31日と2021年12月31日までの未償還受益者証明書。受益者証明書には経済的権利がなく、発行の目的は、このような証明書の保有者に追加の投票権を提供することである。すべての受益者証明書はその所有者に権利を持たせる1つは投票しましょう。何らかの例外を除いて，受益者証明書は譲渡不可能であり，それに関連する普通株を売却または譲渡する場合には，自動的に無償で解約しなければならない
2017年7月13日、当社はユーロを発行しました9百万の現金、株式取得証明書1,600,000普通株式はD.G.E.Investments LimitedによりEkさんに売却される.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである89.73これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。2020年7月13日、当社発表1,084,043普通株と10,840,430有効純結後の受益者証明書1,600,0002017年7月13日に付与された未償還権証
2019年7月1日、会社はユーロを発行します15百万，株式証買収を認める800,000普通株式はD.G.E.Investments LimitedによりEkさんに売却される.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである190.09これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。株式承認証は2022年7月1日に満期になり、行使されなかった。
2021年8月23日、同社はユーロを発行した31百万，株式証買収を認める800,000普通株式はD.G.E.Investments LimitedによりEkさんに売却される.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである281.63これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。株式承認証は2024年8月23日までのいつでも行使できる。
2021年8月20日、会社は取締役会が買い戻し計画を承認し、買い戻し金額は最高であると発表した1.010億ドルの会社普通株です買い戻しは最高です10,000,000当社は2021年4月21日の株主総会で当社の普通株の一部を保有することを許可しました。買い戻し計画は2026年4月21日に満期になる。本買い戻し計画が始まってから2022年12月31日まで，会社は買い戻した469,274株とユーロを交換する91この計画の下で100万ドルがあります。
これまでの株式買い戻し計画は2018年11月5日に発表され、ライセンスは2021年4月21日に満期となった。この計画に基づいて買い戻した株式の総額は4,366,427合計で約ユーロになる510百万ドルです
年内に配当金を派遣するか配当金を出す予定はありません。
すべての流通株は株主総会で平等な投票権を持っている。
当社は2022年12月31日および2021年12月31日までに買い戻します1,209,040そして2,458,324それ自体の普通株を別々に売却して再発行する1,106,597そして2,397,198株式オプションを行使する際の在庫株、制限株式単位及び又は発行された株。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は3,565,542そして3,463,099それぞれ在庫株として保有する普通株。
その他の備蓄
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 貨幣換算 | | | | | |
| 一月一日 | 17 | | | (54) | | | (11) | |
| 貨幣換算 | 83 | | | 71 | | | (43) | |
| | | | | |
| 十二月三十一日 | 100 | | | 17 | | | (54) | |
| 短期投資 | | | | | |
| 一月一日 | (3) | | | 5 | | | 1 | |
(損失)/その後再分類される可能性のある公正価値収益
合併の運営報告書まで | (23) | | | (8) | | | 8 | |
| 収益は合併経営報告書に再分類される | 4 | | | (2) | | | (3) | |
| 税金を繰延する | 4 | | | 2 | | | (1) | |
| 十二月三十一日 | (18) | | | (3) | | | 5 | |
| 長期投資 | | | | | |
| 一月一日 | (26) | | | 1,059 | | | 444 | |
(損失)/公正価値収益はその後再分類されない
合併の運営報告書まで | 212 | | | (1,218) | | | 777 | |
| 長期投資売却の赤字/(収益)を累積赤字に再分類する | 2 | | | (134) | | | — | |
| 長期投資を売却する収益の税収影響を累積損失に再分類する | (5) | | | 30 | | | — | |
| 税金を繰延する | (22) | | | 237 | | | (162) | |
| 十二月三十一日 | 161 | | | (26) | | | 1,059 | |
| 交換可能手形 | | | | | |
| 一月一日 | — | | | — | | | — | |
| 信用リスクの変化に起因する公正価値収益 | 4 | | | — | | | — | |
| 税金を繰延する | (1) | | | — | | | — | |
| 十二月三十一日 | 3 | | | — | | | — | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | |
| 一月一日 | (4) | | | (3) | | | (4) | |
(損失)/その後再分類される可能性のある公正価値収益
合併の運営報告書まで | 4 | | | (11) | | | 5 | |
| 赤字/(収益)を収入に再分類する | 32 | | | 51 | | | (15) | |
| (収益)/損失を収入コストに再分類する | (20) | | | (40) | | | 11 | |
| 税金を繰延する | (2) | | | (1) | | | — | |
| 十二月三十一日 | 10 | | | (4) | | | (3) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | |
| 一月一日 | 869 | | | 680 | | | 494 | |
| 株式ベースの給与(付記19) | 385 | | | 222 | | | 181 | |
| 株式報酬に関する所得税の影響(注10) | 51 | | | 21 | | | 34 | |
| | | | | |
| 従業員税の制限株式単位 | (40) | | | (54) | | | (29) | |
| 十二月三十一日 | 1,265 | | | 869 | | | 680 | |
| 12月31日までの他の備蓄 | 1,521 | | | 853 | | | 1,687 | |
通貨換算準備金には、渉外業務財務諸表を報告通貨に換算した為替差額が含まれる。
短期投資備蓄は、他の全面収益(“保監所”)により、公正価値で保有している債務ツールの未実現公正価値損益を確認した。
長期投資準備金は保監所を通じて公正価値で保有する権益ツールの未実現公正価値収益と損失を確認した。
交換可能手形備蓄確認公正価値損益の変動は、交換可能手形における自グループ自体の信用リスクの変化に起因し、この交換可能手形は、損益において公正価値で指定されるべきである。
キャッシュフローヘッジ準備金は、ヘッジのための外貨長期契約有効部分を指定した未実現損益を確認する。
株式ベースの給与備蓄確認従業員に提供される株式決済報酬の付与日をその報酬の一部の公正価値とする。詳細は付記19を参照されたい。
19. 株式ベースの報酬
株式オプション計画
2020年から2021年までの間に、会社は新入社員株式オプション計画と取締役株式オプション計画(総称して株式オプション計画と呼ぶ)を実施した。株式オプション計画によると、当社の株式オプションは、当グループの特定の従業員及びその取締役会メンバーに付与される。株式オプション計画によって付与されたオプションについては，行権価格は付与日普通株の公正価値または同等である150日普通株公正価値の%を付与する。権利価格は付与日に付与された公正価値に含まれる。オプションの行権価格は固定ドル金額のユーロ価値で支払われるため，本グループはこのオプションをドル建てとしている.株式オプション計画に従って参加者に付与されるオプションの第1の帰属期間は三つあるいは…8か月与えられた日から，毎月，またはその後毎年，または完全に帰属するまでである。これらのオプションの付与期限は5年.
制限株式単位計画
2020年から2021年の間に、会社は従業員と取締役会メンバーのために新たな限定株式単位(RSU)計画(総称して“RSU計画”と呼ぶ)を実施した。RSUは株式決済の株式ベース報酬取引に計上される予定である。RSUは授与日関連普通株の公平市価で計量する。RSU計画に従って参加者に付与されたRSUの最初の帰属期限は三つあるいは…8か月与えられた日から月またはその後毎年帰ってきて，完全に帰るまで4年発送日から計算する.RSUの推定値は普通株の公正価値と一致している。
限定株式賞その他
2017年の買収について、当グループは発行しております61,880買収された側のある従業員への限定的な株式奨励(“RSA”)。特別サービス協定の帰属はこの従業員たちの継続雇用状況に依存する。これらの報酬は株式決済に基づく株式ベースの報酬取引に計上される。RSAペアは二つ-そして..3年制買収の日からの期間。RSAの推定値は普通株の公正価値と一致する。2020年12月31日まで、返済されていないRSAはもうない。
2019年のAnchorの買収と2020年のThe Ringerの買収について、当社は承認しました162,320そして34,450AnchorとThe Ringerのある従業員に株式ツールを提供します全てのツールは効果的に1つは会社の普通株は、帰属時に所有者に発行される。これらの楽器は毎年1年以内に4年制そして5年制手形の帰属は雇用され続けるかどうかにかかっている。当該等のツールは、株式決済株式補償取引に入金され、授与日関連普通株の公平市価に基づいて計量される。AnchorとThe Ringerの従業員に与えられた各持分ツールの公正価値はドルです145.21ドルと一緒に145.14それぞれ，である.
2022年にPodsightsを買収することについて、会社は30,824Podsightsのある従業員に株式ツールを提供する。これらの楽器は毎年1年以内に4年制買収日から計算される期間、帰属は雇用を継続するかどうかにかかっている。当該等のツールは、株式決済株式に基づいて取引入金を支払い、授出日関連普通株の公平市価に基づいて計量する。Podsights従業員に付与された各持分ツールの付与日はドルです162.21.
本グループのRSU，RSAおよびその他の発行可能株式の活動および関連資料は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | ＲＳＡ | | 他にも |
| 量
RSU | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 | | 量
賞.賞 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 | | 量
賞.賞 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 |
| | | ドル | | | | ドル | | | | ドル |
| 2020年1月1日現在返済していません | 638,350 | | | 134.79 | | | 41,280 | | | 90.65 | | | 162,320 | | | 145.21 | |
| 授与する | 1,127,149 | | | 161.50 | | | — | | | — | | | 34,450 | | | 145.14 | |
| 没収される | (91,613) | | | 143.13 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 釈放されました | (353,693) | | | 138.66 | | | (41,280) | | | 90.65 | | | (40,580) | | | 145.21 | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 1,320,193 | | | 155.98 | | | — | | | — | | | 156,190 | | | 145.19 | |
| 授与する | 793,337 | | | 277.21 | | | — | | | — | | | 22,988 | | | 261.00 | |
| 没収される | (175,751) | | | 190.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 釈放されました | (512,583) | | | 178.19 | | | — | | | — | | | (70,458) | | | 182.98 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 1,425,196 | | | 211.25 | | | — | | | — | | | 108,720 | | | 145.19 | |
| 授与する | 2,914,248 | | | 121.42 | | | — | | | — | | | 30,824 | | | 162.21 | |
| 没収される | (359,238) | | | 173.04 | | | — | | | — | | | (20,357) | | | 145.21 | |
| 釈放されました | (844,799) | | | 173.76 | | | — | | | — | | | (47,470) | | | 145.20 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 3,135,407 | | | 142.23 | | | — | | | — | | | 71,717 | | | 152.50 | |
上表に示すように、発行済み株式単位及びその他又は発行株式数は、当グループが帰属株式単位を清算するために従業員税を納付すべきであるために源泉徴収された普通株式を含む。
未償還株式オプションおよび関連情報の活動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| オプション |
| 量
オプション | | 重みをつける
平均値
行権価格 |
| | | ドル |
| 2020年1月1日現在返済していません | 12,153,772 | | | 107.68 | |
| 授与する | 2,356,040 | | | 180.12 | |
| 没収される | (855,051) | | | 131.30 | |
| 鍛えられた | (4,556,908) | | | 78.87 | |
| 期限が切れる | (56,565) | | | 146.69 | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 9,041,288 | | | 138.60 | |
| 授与する | 2,164,070 | | | 315.86 | |
| 没収される | (414,317) | | | 191.43 | |
| 鍛えられた | (2,074,572) | | | 96.12 | |
| 期限が切れる | (21,121) | | | 196.25 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 8,695,348 | | | 190.19 | |
| 授与する | 9,640,611 | | | 141.55 | |
| 没収される | (1,332,946) | | | 215.07 | |
| 鍛えられた | (620,143) | | | 78.33 | |
| 期限が切れる | (377,980) | | | 130.86 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 16,004,890 | | | 164.56 | |
| 2020年12月31日に行使できます | 4,022,571 | | | 113.91 | |
| 2021年12月31日に行使できます | 4,453,983 | | | 152.64 | |
| 2022年12月31日に行使できます | 6,402,109 | | | 172.69 | |
2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの未償還株式オプションの加重平均契約期間は3.3数年の間2.7年もあれば2.9それぞれ数年です。2022年、2021年、2020年の間に行使されたオプションの加重平均行権株価はドルである158.59, US $280.08ドルと198.10それぞれ，である.2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日までの年度授権権の加重平均公正価値はドルである43.56それぞれの選択肢、ドル78.65それぞれの選択肢とドル36.82それぞれの選択肢、そして。
2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の未償還株式オプションは、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 行権価格区間(ドル) | 量
オプション | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
寿命(年) | | 量
オプション | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
寿命(年) | | 量
オプション | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
寿命(年) |
| 7.59 | | 至れり尽くせり | | 45.00 | | 2,289 | | | 1.1 | | 3,533 | | | 1.8 | | 195,207 | | | 0.3 |
| 45.01 | | 至れり尽くせり | | 90.00 | | 1,147,396 | | | 4.8 | | 415,340 | | | 0.2 | | 1,243,833 | | | 1.2 |
| 90.01 | | 至れり尽くせり | | 135.00 | | 4,036,371 | | | 3.3 | | 1,659,359 | | | 1.8 | | 2,234,257 | | | 2.7 |
| 135.01 | | 至れり尽くせり | | 180.00 | | 6,741,590 | | | 3.1 | | 3,076,253 | | | 2.5 | | 3,671,417 | | | 3.5 |
| 180.01 | | 至れり尽くせり | | 498.98 | | 4,077,244 | | | 3.0 | | 3,540,863 | | | 3.7 | | 1,696,574 | | | 3.6 |
| | | | | | 16,004,890 | | | 3.3 | | 8,695,348 | | | 2.7 | | 9,041,288 | | | 2.9 |
株式オプションの公正価値を決定する際には，本グループはブラック-スコアーズオプション定価モデルを採用した.同社は近いうちに現金配当金を何も発行しないと予想しているため、配当収益率はゼロオプション推定モデルでは.予想変動率は，本グループと予想授権期間内に該当する上場企業の履歴変動率から計算される.無リスク金利は米財務省のゼロ金利に基づいており、行使価格は固定されたドル金額に基づいているからだ。株式オプションの期待寿命は過去のデータと現在の予想に基づいている。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの株式オプションに使用されるブラック·スコアーズオプション定価モデルの投入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期待変動率(%) | 35.9 – 60.0 | | 34.1 – 43.1 | | 30.0 – 42.8 |
| 無リスク金利(%) | 0.9 – 4.5 | | 0.2 – 1.1 | | 0.1 – 1.7 |
| 株式オプションの予想年限(年) | 2.6 – 4.8 | | 2.6 – 4.8 | | 2.6 – 4.8 |
| 加重平均株価(ドル) | 124.47 | | | 283.15 | | | 162.82 | |
推定値は授出日ごとに決定されることを想定しているため、将来的に付与される株式ベースの奨励金が変わる可能性がある。投入仮説の変化は、株式ベースの報酬報酬の推定公正価値に大きな影響を与える可能性がある。
以下の感度分析は，期待変動率の増加と10%減少の影響，および期待寿命の増加と減少を示している1年それは.この分析は2022年に付与された株式オプションについて行われた次の表は、2022年に付与されたオプションの株式オプション費用に及ぼすこれらの変化の影響を示す
| | | | | |
| 2022 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 実株オプション費用 | 142 | |
次の項の株式オプション費用の増加/(減少)
変化が起こると仮定する | |
| 変動率は10%低下しました | (25) | |
| 変動率が10%増加する | 34 | |
| 期待寿命は1年減少する | (19) | |
| 予想寿命が1年増加する | 24 | |
総合業務報告書で確認された株式単位賃金の費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 収入コスト | 8 | | | 9 | | | 8 | |
| 研究開発 | 218 | | | 119 | | | 84 | |
| 販売とマーケティング | 73 | | | 41 | | | 34 | |
| 一般と行政 | 82 | | | 54 | | | 50 | |
| 合計する | 381 | | | 223 | | | 176 | |
20. 交換可能手形
2021年3月2日、会社の完全子会社Spotify USA Inc.(以下、発行者)がドルを発行した1,500元金総額は百万ドルである0%2026年満期の交換可能優先チケット(“交換可能チケット”)では、初回購入者が追加ドルを購入する選択権をすべて行使します200百万円の交換手形元金金額。事前に買い戻し、償還、交換しない限り、交換可能債券は2026年3月15日に満期になる。この等交換可能手形は当社が優先的，無担保方式で全面的かつ無条件に保証する。
交換手形を発行して得られた金の純額はユーロである1,223ユーロ取引コストを差し引いた百万ユーロ18百万ドルです。取引費用は直ちに総合業務報告書の財務費用に計上される
交換可能手形は発行者の優先無担保債務であり，支払権利では発行者の将来の優先無担保債務と同様に発行者の将来の債務よりも優先するが，発行者の将来の債務は交換可能手形に明示的に従属し，実際には発行者に属する未来の担保債務であるが，その債務を担保する担保価値を限度とする。構造的には、交換可能な手形は、貿易金に対応すること、および発行者がその所有者ではないような)発行者付属会社の優先株権益を含むすべての将来の債務および他の負債に属するであろう。
手形所有者は、その選択権に応じて交換可能なチケットを対価格に変換し、発行者によって現金、会社の普通株式または現金および普通株の組み合わせを選択することができるが、以下の場合のみである
(1)2021年6月30日までのカレンダー四半期以降に開始されたいずれのカレンダー四半期においても、最終報告の1株当たり普通株販売価格が超えていれば130少なくとも各取引の交換価格の%は20期間取引日30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了し、それを含む連続取引日
(2)はい5人次の日の直後の連続営業日10連続取引日期間(例えば10連続取引日期間中，“精算期間”)は，算定期間内に取引日あたり1，000ドルあたり交換可能な手形元金の取引価格が下回っている98この取引日に最後に報告された1株当たり普通株販売価格の積のパーセンテージと取引日の為替レートとを比較すると、
(3)交換可能手形契約(以下、“契約”と略す)に記載されている普通株にある会社事項または分配が発生した場合
(四)発行者が交換可能な手形を償還する者
(5)満期直前の第2の予定取引日の営業時間が終了するまで、2025年12月15日から(当該日を含む)任意の時間
初期為替レートは1，000ドルあたり元金1.9410株普通株と交換可能であり，約1，000ドルの初期両替価格に相当する515.201株当たり普通株。為替レートと両替価格は、契約に規定されているあるイベントの発生に応じて慣例的に調整される。さらに、重大な根本的変化を構成するいくつかの企業イベントが契約のように発生した場合、場合によっては、為替レートは特定の時間内に上昇する。
2022年12月31日までの年間では，チケット所持者が交換可能なチケットを交換することが許可されている場合には該当していない.
交換可能な手形は、契約に規定されているいくつかの税法が変化しない限り、2024年3月20日までに償還できない。交換可能なチケットは、2024年3月20日またはその後、2024年3月20日または後、および2024年3月20日または前に発行者によって選択された全部または部分的に償還することができる409番目の取引予定日は直ちに
満期日までに、現金で償還する価格は、償還した交換可能な債券の本金額に等しく、別途累算および未払いの特別および追加利息(あればある)を加算するが、最後に申告した普通株式1株当たりの販売価格が超過するのみである130為替価格の%：
(1)少なくとも20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30発行者が関連償還通知日前の取引日(前の取引日を含む)を発行するまでの連続取引日；
(2)人がその通知を発行した日の直前の取引日.
また，契約に規定されている税法に何らかの変化が生じた場合，発行者はすべての交換可能なチケットを償還する権利があるが，すべての交換可能なチケットを償還する権利がある.さらに、任意の交換可能チケットの償還は、交換可能チケットの根本的な変化を構成し、この場合、償還が要求された後に交換可能チケットを両替する場合、交換可能チケットに適用されるレートは、場合によっては増加するであろう
本契約で述べた“根本的な変更”が発生すると、手形所有者は、発行者がその交換可能なチケットを現金買い戻し価格で買い戻すことを要求することができ、買い戻し価格は、購入すべき交換可能なチケットの元本金額に相当し、別途、本契約で述べた根本的に買い戻し日を変更するまで、追加の計算および未払いの特別および追加の利息(ある場合)を要求することができる。
本グループは国際財務報告基準第9号に基づいて、金融商品は、公正価値選択を採用し、公正価値によって損益を計算し、公正価値で交換可能な手形を計上する。この方法により、交換手形は公正価値全体に入金され、初期計量後の公正価値変動は総合経営報告書に財務収入或いはコストを計上することができるが、自身の信用リスク変化による公正価値変動は他の全面(損失)/収益に単独で列挙され、総合経営報告書に再分類されることはない。
2022年12月31日まで、交換可能な手形の公正価値はユーロです1,128百万ドルです。交換可能なチケットの公正価値を推定するための主な投入および仮定に関する情報は、付記24を参照されたい。
21. 貿易とその他の支払い
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 貿易応払い | 588 | | | 534 | |
| 付加価値税と販売税を納めるべきだ | 244 | | | 229 | |
| その他流動負債 | 13 | | | 30 | |
| 合計する | 845 | | | 793 | |
貿易売掛金は普通一つあります30日期限、適用可能な任意の付加価値税を含む、その請求書価値確認および入金。
22. 費用とその他の負債を計算すべきである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 当面ではない | | | |
| その他負債を計算すべき | 28 | | | 37 | |
| 合計する | 28 | | | 37 | |
| 現在のところ | | | |
| 著作権所有者からの課税料金 | 1,665 | | | 1,378 | |
| 賃金·休暇および関連税を計算しなければならない | 120 | | | 92 | |
| オプションとRSUの課税社会コスト | 7 | | | 84 | |
| 負債を計上すべきである | 194 | | | 188 | |
| その他の課税費用 | 107 | | | 99 | |
| 合計する | 2,093 | | | 1,841 | |
23. 条文
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法律.法律
事件があったり | | 間接税 | | 激務の
契約書 | | 他にも | | 合計する |
| (単位：100万ユーロ) |
| 2021年1月1日の帳簿金額 | 4 | | | 11 | | | 1 | | | 6 | | | 22 | |
| 記入/(貸記)総合業務報告書： | | | | | | | | | |
| 条文を付加する | — | | | 4 | | | 12 | | | 1 | | | 17 | |
| 未使用金額を割り引く | — | | | (6) | | | (2) | | | — | | | (8) | |
| | | | | | | | | |
| すでに利用している | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (2) | |
| 2021年12月31日の帳簿金額 | 4 | | | 8 | | | 10 | | | 7 | | | 29 | |
| 記入/(貸記)総合業務報告書： | | | | | | | | | |
| 条文を付加する | 6 | | | 4 | | | 19 | | | — | | | 29 | |
| 未使用金額を割り引く | — | | | (4) | | | (2) | | | (1) | | | (7) | |
| 為替差違 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| すでに利用している | (1) | | | (1) | | | (23) | | | — | | | (25) | |
| 2022年12月31日の帳簿金額 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | 6 | | | 29 | |
| 2021年12月31日まで | | | | | | | | | |
| 現在の部分 | 4 | | | 8 | | | 6 | | | 4 | | | 22 | |
| 非流動部分 | — | | | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | |
| 現在の部分 | 10 | | | 8 | | | 5 | | | 3 | | | 26 | |
| 非流動部分 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
法律や事項がある
本グループに対する様々な法的訴訟、法律手続き、クレームは保留されているか、またはクレームが提起されたり、提起されたりする可能性がある。このような法的手続きの結果は予測が困難であるが，本グループの財務リスクの程度も見積もることは困難である。本グループでは，負債が発生した可能性があり，損失金額が合理的に見積もることができる場合には，計上または損失準備がある.
2019年4月現在、当グループの決算Ferrickら。V.Spotify USA Inc.No.1：16-cv-8412-AJN(S.D.N.Y.)，可能な集団訴訟は，その集団がライセンスを取得せずに音楽作品を不正に複製して配信したことを告発し，これが最終的かつ有効である.和解が有効であっても、私たちは権利保持者の著作権侵害のクレームを受ける可能性があり、これらの権利保持者は、和解に参加しないことを選択するか、または和解条項によって保護されない可能性があると主張する。2018年の“音楽現代化法案”には、2018年1月1日以降に提起されたこのような訴訟に対する責任制限が含まれている。しかし、権利保持者たちは訴訟を提起することができ、彼らはこの責任制限によって制限されてはいけないと弁明するかもしれない。例えば2019年8月には8里Style，LLCらはSpotify USA Inc.を訴えている番号3：19-cv-00736-aatは、米国テネシー州中部地域裁判所で、グループが“音楽現代化法案”の責任制限に適合していないことを告発し、その責任制限は違憲であるため、無効な法律であると訴えた。同グループは、“音楽現代化法案”における責任制限への原告の挑戦を含む、この訴訟を積極的に弁護しようとしている。
間接税
本グループは間接税支出を持っており、主に異なる司法管轄区の潜在的な非所得税責任と関係がある。本グループは、不利な結果が生じる可能性があり、損失金額が合理的に推定できると判断した場合、クレームまたは間接税引当を確認する。
激務契約
激務契約とは、義務を履行する避けられないコストが予想される収入を超える契約である
他にも
レンタル契約により、当グループはレンタル資産をその元の状態に返却する責任があります。賃貸期間満了後に賃貸資産を原状に戻す義務を資産廃棄債務に計上する。このような債務はレンタル条項の終了時に返済されると予想される。
24. 金融リスク管理と金融商品
金融リスク管理
当グループの業務は財務的リスクに直面しています。これらのリスクを効率的に管理するために，本グループは国庫政策の形でガイドラインを策定し，日常財務運営の枠組みとした。国庫政策は金融リスク管理の規則と制限を規定している。
金融リスク管理は財務省内部に集中し、財務省は金融リスクの管理を担当する。財政部は、財務リスクの暴露、現金管理、流動性備蓄の維持を含む財務管理活動を管理·実行する。財政部は取締役会が許可した範囲内と政策範囲内で運営されている。
資本管理
本グループの資本(現金および現金等価物、短期投資、交換可能手形および権益)を管理する際の目標は、株主にリターンを提供し、最適な資本構造を維持して資本コストを低減するために、本グループの持続的な経営企業としての経営能力を保障することである。当グループの資本構造と配当政策は取締役会が決定します。庫務署は引き続き当グループの資本構造を検討し、市場状況、財務柔軟性、業務リスク及び成長率を考慮している。私たちは私たちの株式のいかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは予測可能な未来に私たちの普通株に配当金や他の分配を支払わないと予想している。
2018年11月5日、同社は2021年4月21日に満期となる2018年第4四半期に開始する株式買い戻し計画を発表した。この計画に基づいて買い戻した株式の総額は4,366,427合計で約ユーロになる510百万ドルです。
2021年8月20日、会社は取締役会が買い戻し計画を承認し、買い戻し金額は最高であると発表した1.010億ドルの会社普通株です買い戻しは最高です10,000,000当社は2021年4月21日の株主総会で当社の普通株の一部を保有することを許可しました。買い戻し計画は2026年4月21日に満期になる。一つの集合469,274普通株はユーロと交換します91株式買い戻し計画が始まって以来、2022年12月31日現在、100万株が買い戻されている
株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、代替投資機会を含む様々な要素に依存する。買い戻し計画の実行は、長期業務成長を実現するための会社優先投資の資本分配戦略に適合している。買い戻し計画は、当社に特定額の普通株の買収を要求するものではなく、当社はいつでも適宜、買い戻し計画を一時停止または終了することができる。同社は現在の現金と現金等価物および運営から発生したキャッシュフローを用いて株式買い戻し計画に資金を提供している。
本グループはいかなる外部からも適用される資本金要求の制約を受けない.
信用リスク管理
現金や現金等価物および短期投資に関する金融資産は、取引相手がその義務を履行できない可能性のあるリスク要因を持っている。このリスクの開放は銀行や他の取引相手の流動資金への投資から来ている。当グループは黒字現金への投資に対してリスク回避方法をとることでこのリスクを低減している。投資の主な目標は、第1に、保本、第2に、国庫政策の規則と制限の下で、リターンを最大化することである。黒字現金は、より低い信用リスクを有すると考えられる取引相手やツールに投資される。投資は信用格付けのハードルに制限されており、投資時には、それを超えない10残りの現金の%は、どの発行者にも投資することができる(特定の国債および現金管理銀行の投資は含まれていない)。重み付けの-
ポートフォリオの平均期限は大きくなってはならない2年，いかなる投資の最終期限も超えてはならない5何年もです。グループは大部分の投資(現金および現金等価物および短期投資に分類)を清算する能力を維持しなければならない90何日ですか。2022年12月31日及び2021年12月31日に、財務信用リスクはユーロ現金及び現金等価物及び短期投資の総合財務状況価値表に等しい3,350百万ユーロとユーロ3,500それぞれ100万ドルです違います。このような投資は2022年か2021年に信用損失が発生した。
当グループの売掛金の信用リスクは、異なる地域および大量の顧客、個人および異なる業界の会社(公共およびプライベート会社を含む)の間で多元化を呈している。本グループの大部分の収入は月ごとに前払いされ、このような特定の取引相手の信用リスクを大幅に低下させた。広告販売およびパートナー加入業務におけるクレジット販売については、通常、不良債権損失のリスクを最大限に低減し、クレジット提供された情報および外部ソースからのトラフィック情報に基づいて支払能力情報を必要とする。
流動性リスク管理
流動資金リスクとは、当グループが資金不足により短期支払義務を履行できないリスクである。本グループには，流動資金リスクを管理するための内部制御プログラムおよび緊急計画が設けられている。中央現金集約プログラムは，集団や子会社レベルの実際の需要に応じて流動資金の黒字と赤字を管理できるようにしている。流動資金管理は，金融資産と金融負債の満期日および運営キャッシュフローの見積もりを考慮した。
本グループの政策は，利用可能な現金および現金等価物および短期投資において強力な流動資金状況を持つことである。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 流動性 | | | |
| 短期投資 | 867 | | | 756 | |
| 現金等価物 | 1,836 | | | 1,970 | |
| 銀行の現金と手元の現金 | 647 | | | 774 | |
| 流動性頭寸 | 3,350 | | | 3,500 | |
現金等価物は、通貨市場基金への投資を含み、公正価値に応じて計量され、公正価値レベルで第1レベルの金融商品に分類される
貨幣リスク管理
取引リスクは、業務(購入及び販売)及び/又は融資(利息及び償却)に必要な外貨建ての商業取引に関する。本グループの一般的な政策は，複数の外貨長期契約を締結することにより，本グループのキャッシュフローヘッジ計画に基づいて，個別の状況に応じてその一部の取引リスクをヘッジすることである.当グループが締結した長期外貨契約は超えてはいけません1年それは.このグループがキャッシュフローのヘッジに使用する通貨対は、ユーロ/ドル、ユーロ/オーストラリアドル、ユーロ/ポンド、ユーロ/スウェーデンクローナ、ユーロ/カナダドル、ユーロ/ノルウェークローナである。翻訳リスクの開放は海外業務への純投資に関連している。本集団では換算リスクヘッジは行っていない.
(i)取引リスク感度
ほとんどの場合、当グループの顧客はそれぞれの現地通貨で決済されています。給料、相談料、レンタル料などの主な支払いは現地通貨で決済されます。特許使用料は主にユーロとドルで支払われる。そのため、外貨純購入業務には主にこのような決済による赤字が必要となる。
次の表に以下の項目の税引き前純収益/損失への直接影響を示す10%当グループが2022年12月31日および2021年12月31日に保有する主要通貨の収市レートが上昇しました。税引前純収益/損失への影響は，主に本グループ内の1つの子会社の機能通貨以外の取引通貨の通貨資産と負債によるものである。関連の感度10特定の通貨安%は等しくて反対になるだろう。これはすべての通貨の変動が孤立していると仮定する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | スウェーデンクローナ
(スウェーデン·クローナ) | | ポンド
(ポンド) | | ドル
(ドル) |
| (単位：100万ユーロ) |
| 税引き前損失(増加)/減少 | (13) | | | (18) | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | スウェーデンクローナ
(スウェーデン·クローナ) | | ポンド
(ポンド) | | ドル
(ドル) |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 税引前収入(増加)/減少 | (14) | | | (8) | | | 94 | |
(Ii)並進露光感度
換算リスクが存在するのは，すべてのグループ実体の業績や財務状況の換算によるものであり，これらの実体の機能通貨はユーロの列報通貨とは異なる。グループ株への影響は約ユーロである140百万ユーロとユーロ126百万ユーロ、ユーロが値下がりすれば10すべての通貨を換算した割合は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の開放に基づいている。
金利リスク管理
金利リスクとは、金利変動が当グループの利益やキャッシュフローにマイナス影響を与えるリスクである。本グループの金利リスクはその利息資産と関係があり、現金及び現金等価物及び他の全面収益を通じて公正な価値で保有する債務証券を含む。金利の変動は投資の収益に影響を及ぼす。敏感性分析は短期金利の歴史的変動性を考慮して、合理的な可能性があることを確定しました100短期的にはいくつかの基点が経験されるかもしれない。一つの仮説です100利上げ基点はユーロの利息収入に影響を与える36百万ユーロとユーロ352022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
融資リスク管理
グループは外部借款、株式発行、運営キャッシュフローを通じてその運営に資金を提供する。資金戦略は資金源を多様化してきた。外債には交換可能な手形とレンタル負債が含まれている。
株価リスク管理
株価リスクとは、金融商品の公正価値或いは未来の現金流量が会社の普通株価格の公正価値の変化によって変動するリスクである。本グループのリスクは主に交換可能な手形の返済及び株式証明書の未償還と関係がある。
交換可能手形と引受権証は，いずれも報告日ごとに会社の株価の入力データに基づく推定モデルを用いて再計量を行った。このようなツールの公正な価値変動は財政収入または費用で確認される。他の条件が同じ場合、株価の増加または減少は、交換可能な手形および引受証の価値を増加または減少させる。このような変動を緩和するために、当グループはいかなるヘッジスケジュールも締結していない。
その他の株価リスク
社会コストとは，従業員の賃金や福祉に関する賃金税であり，本グループがその運営所にある複数の国で支払わなければならない株式ベースの給与を含む。社会コストは、各報告期間において、発行された既得株式オプションと奨励の数、行権価格、会社の株価に基づいて計算される。課税項目の変動は営業料金で確認します。株価上昇は計算すべき社会コスト支出を増加させ、株価が下落した場合、計上すべき支出は社会コスト支出の減少となり、他の条件が同じ場合には、既得株式オプションの数や行使価格を含めて変わらない。流通株による支払い奨励に対する当社の普通株価格の増加または減少の社会コスト計上項目への影響10%はユーロの変化につながります1百万ユーロとユーロ18それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
投資リスク
本グループは投資リスクに直面しており，その長期投資の時価変動は，主に投資や為替レートを測定するための株価変動によるものである。本グループの長期投資の大部分はTMEと関連がある。
保険リスク管理
保険カバー範囲は会社のガイドラインに管轄されており、異なる財産と責任保険計画の共同一括計画が含まれている。企業は実際にカバーされた範囲を決定するためにリスクを評価する責任がある。財務省は共通の団体保険計画を管理している。
金融商品
外国為替長期契約
キャッシュフローヘッジ
このグループがキャッシュフローのヘッジに使用する通貨対は、ユーロ/ドル、ユーロ/オーストラリアドル、ユーロ/ポンド、ユーロ/スウェーデンクローナ、ユーロ/カナダドル、ユーロ/ノルウェークローナである。総合業務報告書におけるヘッジ収入とコストの外国為替契約の名目元金は約ユーロである1,214百万ユーロとユーロ8592022年12月31日まで、それぞれ百万ユーロと約ユーロです1,185百万ユーロとユーロ8352021年12月31日現在、それぞれ100万人次の表は、2022年12月31日までに操作説明書のヘッジ項目別に列挙された外貨両替契約の名義元本をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名目外貨額 |
| オーストラリアドル
(オーストラリアドル) | | ポンド
(ポンド) | | カナダドル
(CAD) | | ノルウェークローナ
(ノキア) | | スウェーデンクローナ
(スウェーデン·クローナ) | | ドル
(ドル) |
| (単位：百万) |
| 連結作業報告書の裁定行項目 | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | 336 | | | 453 | | | 293 | | | 905 | | | 1,504 | | | 69 | |
| 収入コスト | 246 | | | 321 | | | 209 | | | 599 | | | 992 | | | 52 | |
| 合計する | 582 | | | 774 | | | 502 | | | 1,504 | | | 2,496 | | | 121 | |
次の表は、2021年12月31日までの操作説明書にヘッジ行項目別に記載された外貨両替契約の名目元本をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名目外貨額 |
| オーストラリアドル
(オーストラリアドル) | | ポンド
(ポンド) | | カナダドル
(CAD) | | ノルウェークローナ
(ノキア) | | スウェーデンクローナ
(スウェーデン·クローナ) | | ドル
(ドル) |
| (単位：百万) |
| 連結作業報告書の裁定行項目 | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | 327 | | | 429 | | | 274 | | | 870 | | | 1,446 | | | 54 | |
| 収入コスト | 240 | | | 304 | | | 190 | | | 573 | | | 959 | | | 43 | |
| 合計する | 567 | | | 733 | | | 464 | | | 1,443 | | | 2,405 | | | 97 | |
公正価値
いくつかの金融商品の帳簿は、現金及び現金等価物、貿易及びその他の受取金、制限された現金、貿易及びその他の支払金、及び計算すべき支出及びその他の負債を含み、納期が相対的に短いため、公正価値に近い。本グループは付記2で述べたようにそのリース負債を計量します。他のすべての金融資産及び負債は公正価値で入金されます。
以下の表では、本グループの公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産及び負債、及び公正価値分類を採用したカテゴリを主要証券種別毎に概説する。異なるレベルは注2で定義されている.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値レベルで区分された金融資産と負債 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 2022年12月31日 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 公正な価値で計算される金融資産 | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1,543 | | | — | | | — | | | 1,543 | |
| 定期預金 | 293 | | | — | | | — | | | 293 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 125 | | | — | | | — | | | 125 | |
| 政府証券 | 245 | | | 5 | | | — | | | 250 | |
| | | | | | | |
| 会社手形 | — | | | 309 | | | — | | | 309 | |
| | | | | | | |
| 固定収益基金 | 183 | | | — | | | — | | | 183 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定)： | | | | | | | |
| 外国為替長期 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
| 長期投資 | 1,095 | | | — | | | 43 | | | 1,138 | |
| レベルごとに公平な価値で計算された金融資産総額 | 3,484 | | | 345 | | | 43 | | | 3,872 | |
| 公正な価値で計算された財務負債 | | | | | | | |
| 交換可能手形 | — | | | — | | | 1,128 | | | 1,128 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定されていない)： | | | | | | | |
| 株式承認証 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定)： | | | | | | | |
| 外国為替長期 | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| | | | | | | |
| 公正価値別の金融負債総額 | — | | | 20 | | | 1,129 | | | 1,149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値レベルで区分された金融資産と負債 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 2021年12月31日 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 公正な価値で計算される金融資産 | | | | | | | |
| 現金等価物 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1,970 | | | — | | | — | | | 1,970 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
| 政府証券 | 204 | | | 18 | | | — | | | 222 | |
| | | | | | | |
| 会社手形 | — | | | 308 | | | — | | | 308 | |
| 担保付き逆購入契約 | — | | | 67 | | | — | | | 67 | |
| 固定収益基金 | 134 | | | — | | | — | | | 134 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定)： | | | | | | | |
| 外国為替長期 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
| 長期投資 | 852 | | | — | | | 64 | | | 916 | |
| レベルごとに公平な価値で計算された金融資産総額 | 3,185 | | | 404 | | | 64 | | | 3,653 | |
| 公正な価値で計算された財務負債 | | | | | | | |
| 交換可能手形 | — | | | — | | | 1,202 | | | 1,202 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定されていない)： | | | | | | | |
| 株式承認証 | — | | | — | | | 72 | | | 72 | |
| デリバティブ(ヘッジのための指定)： | | | | | | | |
| 外国為替長期 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 値段が合うかもしれない | — | | | — | | | 17 | | | 17 | |
| 公正価値別の金融負債総額 | — | | | 17 | | | 1,291 | | | 1,308 | |
本グループの政策は，報告期間終了ごとにバリュー階層への移行および転出を確認することである.2022年と2021年12月31日までの年間で違います。公平価値階層における各クラス間で遷移を行う.
経常公正価値計測
長期投資--テンセント音楽娯楽グループ
この集団の約8TMEへの投資百分率は公正価値で他の総合収益/(損失)に計上されている。TME普通株の公正価値は、ニューヨーク証券取引所米国預託株の終値に基づく。TME投資の公正価値は時間の経過とともに変化し、会社の業績、マクロ経済、監督管理、業界、ドルのユーロに対する為替レート、株式市場全体の系統的なリスクを含む様々なリスクの影響を受ける可能性がある。
次の表にTMEへの投資変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 852 | | | 2,228 | | | 1,481 | |
| その他全面収益/(損失)に記録された公正価値変動 | 242 | | | (1,376) | | | 747 | |
| 十二月三十一日 | 1,094 | | | 852 | | | 2,228 | |
A 10TME株価の下落または%上昇は、TMEへのグループの長期投資の公正価値をユーロから985百万ユーロが1ユーロに両替します1,2042022年12月31日に百万ユーロ767百万ユーロが1ユーロに両替します9372021年12月31日は100万人。
以下の各節では，本グループが公平な価値に応じてその3級金融商品を恒常的に計測する推定方法を紹介する.
株式承認証
2017年7月13日、会社はユーロで販売しています9100万ドルの株式取得証明書です1,600,000当グループ従業員及び経営陣であるいくつかの保有者に普通株を売却する。株式承認証1部あたりの権利価格はドルである89.73これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。2020年7月13日、当社発表1,084,043有効純決済後，普通株式はD.G.E.Investments Limitedを介してEkさんへ売却される1,600,0002017年7月13日に付与された引受権証。付記26を参照されたい。
2019年7月1日、会社はユーロで販売しています15百万，株式証買収を認める800,000Ekさんはその間接全額所有実体D.G.E.Investments Limitedを通して普通株を購入する.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである190.09これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。2022年7月1日、株式承認証は行使されていない場合に満期になる。付記26を参照されたい。
2021年8月23日、同社はユーロを発行した31百万，株式証買収を認める800,000当社の行政総裁であるDanielさんは、その間接全額所有実体D.G.E.Investments Limitedを通して普通株を購入します。株式承認証1部あたりの権利価格はドルである281.63これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。株式承認証は2024年8月23日までのいつでも行使できる。付記26を参照されたい。
未弁済株式権は総合財務状況表内で経常的な基礎によって計量され、公正価値によって総合経営報告書に確認された第3級金融ツールである株式承認証の推定値は、会社の普通株式価値を含むモデルから決定された投入を含むブラック·スコアーズオプション定価モデルを採用し、上述したように、オプション定価モデルにおける承認株式証公正価値を推定するための他の仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所期期間(年) | 1.65 | | 0.5 – 2.65 | | 1.5 |
| 無リスク金利(%) | 4.52 | | 0.19 – 0.89 | | 0.11 | |
| 波動性(%) | 55.0 | | | 40.0 - 45.0 | | 50.0 | |
| 株価(ドル) | 78.95 | | | 234.03 | | | 314.66 | |
以下の表に株式承認証責任の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 1月1日 | 72 | | | 89 | | | 98 | |
| 現金持分証を発行する | — | | | 31 | | | — | |
| 株式承認証の行使または純引渡し時に株式を発行する | — | | | — | | | (267) | |
| 損益で確認された非現金変動 | | | | | |
| 合併経営報告書確認の公正価値変動 | (74) | | | (53) | | | 263 | |
| 為替レート変動の影響 | 3 | | | 5 | | | (5) | |
| 十二月三十一日 | 1 | | | 72 | | | 89 | |
株式証負債を総合財務状況表の派生負債に計上する。見積公正価値変動は総合経営報告書の財務収入またはコスト内で確認される。
A 10当社の普通株価格の低下または増加は株式承認証の公正価値をユーロから1百万ユーロが1ユーロに両替します22022年12月31日に百万ユーロ52百万ユーロが1ユーロに両替します952021年12月31日は100万人。
長期投資-その他
本グループはいくつかの長期投資の中で権益を持っており、その中で最も重要なのは著者らの独立デジタル音楽流通サービスDistroKidへの株式投資である。このような長期投資とは主に公正な価値によって他の全面的な収益/(損失)を計上する非上場権益証券を指す。このような株式投資の公正価値は一般的に市場取引に基づく企業価値或いは(I)市場倍数によって予想財務表現を計算し、(Ii)未来の価値をその同値な現在値に換算して決定する。これらの株式投資の公正価値を推定するための重要な仮定は、企業価値および割引率を推定するための基準会社の収入または利息、所得税、減価償却および償却前収益を控除するための市場倍数を含む。
長期投資の公正価値は時間の経過とともに変化し、会社の業績、マクロ経済、監督管理、業界、ドル対ユーロレート及び株式市場全体の系統的なリスクを含む様々なリスクの影響を受ける可能性がある。
次の表に他の長期投資の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 64 | | | 49 | | | 16 | |
| 長期投資の初歩的確認 | 3 | | | 2 | | | 9 | |
| その他の総合(損失)/収入に記録された公正価値変動 | (25) | | | 158 | | | 29 | |
| 合併経営報告書確認の公正価値変動 | (1) | | | (4) | | | (4) | |
| 長期投資を売却する | — | | | (144) | | | — | |
| 為替レート変動の影響 | 2 | | | 3 | | | (1) | |
| 十二月三十一日 | 43 | | 64 | | 49 |
2021年10月1日、当グループはDistroKidでの3分の2の株式の販売を完了しました。販売して得たものはユーロである144百万ユーロ、売っている実際の収益はユーロです134百万ドルです。ユーロの税引後収益109百万ドルは他の全面収益/(赤字)から累計赤字に再分類された。付記18を参照。
値段が合うかもしれない
2019年4月1日、グループ買収随一の物語スタジオCutler Media，LLC(“Parcast”)を買収。購入価格に含まれているのはユーロです13価格推定公正価値と関連した100万ユーロ。専門家グループは，ユーザ参加結果のシミュレーションを用いて評価や考慮を行った.または価格の公正価値変動が合併業務表で一般費用と行政費用であることが確認された。
次の表は、対価格負債の変動状況を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | 17 | | | 30 | | | 27 | |
| | | | | |
| または対価格支払いがあります | (17) | | | (17) | | | (7) | |
| 合併経営報告書確認の公正価値変動 | — | | | 2 | | | 13 | |
| 為替レート変動の影響 | — | | | 2 | | | (3) | |
| 十二月三十一日 | — | | | 17 | | | 30 | |
2022年6月30日まで、または対価格が全額支払われています。
交換可能手形
2021年3月2日、会社の完全子会社Spotify USA Inc.がドルを発行した1,500元金総額は百万ドルである0初期購入者が追加購入ドルの選択権を行使する2026年満期の交換可能チケットのパーセンテージ200百万円の交換手形元金金額。事前に買い戻し、償還、交換しない限り、交換可能債券は2026年3月15日に満期になる。この等交換可能手形は当社が優先的，無担保方式で全面的かつ無条件に保証する。
以下の表に交換可能チケットの変化を示す：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：100万ユーロ) |
| 一月一日 | | 1,202 | | | — | |
| 初期認識 | | — | | | 1,232 | |
| 合併経営報告書確認の公正価値変動 | | (144) | | | (112) | |
| その他の全面赤字で記録された公正価値変動 | | (4) | | | — | |
| 為替レート変動の影響 | | 74 | | | 82 | |
| 十二月三十一日 | | 1,128 | | | 1,202 | |
見積公正価値変動は総合経営報告書の財務収入/(コスト)内で確認され、本グループ自体の信用リスク変動による公正価値変動は含まれておらず、この等変動は他の全面(損失)/収益確認にあり、総合経営報告書に再分類されることはない。
交換可能チケットの公正価値は、二項オプション定価モデルと、報告期間の最後の取引日に場外取引市場で観察された交換可能チケット価格とを組み合わせて推定される。重さが75%が二項オプション価格モデルに適用され、重みが25報告期間内の最終取引日に、交換可能手形の場外取引市場での価格は%で計算される交換可能チケットの二項オプション定価モデルで用いられる主な仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 無リスク金利(%) | | 4.20 | | | 1.15 | |
| 割引率(%) | | 7.0 | | | 3.9 | |
| 波動性(%) | | 45.0 | | | 40.0 | |
| 株価(ドル) | | 78.95 | | | 234.03 | |
減少または増加10変動率が1ポイント上昇すると交換可能な手形の公正価値がユーロから1,126百万ユーロが1ユーロに両替します1,1322022年12月31日は100万人。A10会社の普通株価格の低下または増加は、ユーロから交換可能な手形の公正価値をもたらす1,127百万ユーロが1ユーロに両替します1,1292022年12月31日は100万人。減少または増加100信用利差の基点は、ユーロから交換可能な手形の公正価値をもたらすだろう1,154百万ユーロが1ユーロに両替します1,1022022年12月31日は100万人。
25. 引受金とその他の事項
賃貸借契約の債務
レンタル義務は付記12を参照。
支払いを引き受ける
12月31日現在、当グループは、そのサービス内容に関する最低保証を遵守しなければならず、その大部分は、その使用許可内容の許可契約に関する最低印税支払いに関するものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 1年遅れではない | 1,111 | | | 788 | | | 317 | |
| 1年後だが5年以下だ | 298 | | | 2,491 | | | 3,259 | |
| 合計する | 1,409 | | | 3,279 | | | 3,576 | |
また、本グループは、グーグルと締結したGoogleクラウドプラットフォームを使用したサービス契約、および12月31日までのいくつかのポッドキャストとマーケティング承諾を含む、撤回できない購入義務と最低支出約束のサービスプロトコルを遵守しなければならない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 1年遅れではない | 485 | | | 362 | | | 279 | |
| 1年後だが5年以下だ | 334 | | | 435 | | | 619 | |
| 5年以上 | 98 | | | — | | | — | |
| 合計する | 917 | | | 797 | | | 898 | |
事件があったり
本グループに対する様々な法的訴訟、法律手続き、クレームは保留されているか、またはクレームが提起されたり、提起されたりする可能性がある。これらは、知的財産権、データ保護、消費者保護、雇用、および契約権利に関連する事項を含むことができるが、これらに限定されない。一般に，本グループのサービスが提供する音楽やその他のコンテンツは，各第三者が本グループに付与する.その中の多くのライセンス所有者は、当グループの特許権使用料の支払いを監査することを許可し、そのような監査は、当グループが適切な特許権使用料を支払ったかどうかに関する論争を引き起こす可能性がある。このようなトラブルが発生すると、そのグループは追加の特許権使用料の支払いを要求される可能性があり、関連する金額が大きい可能性がある。当グループは発生した法的費用を支出する。本グループでは，負債が発生する可能性があり，損失金額が合理的に見積もることができる場合には，損失準備金を提案または有す.任意の法律事項の不利な結果(重大な影響がある場合)は、当グループの運営またはその財務状況、流動資金または運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
2020年8月11日、米コロンビア特区巡回控訴裁判所は意見を発表し、2020年10月26日に“授権書”を正式に発表して以来、著作権使用料委員会による2018年から2022年までの米国の機械権利使用料料率の適用決定を撤回した。これらの料率は，1976年著作権法第115条により強制的に許可された作品にも適用され，音楽出版社との直接的な許可にも適用される。2022年7月1日、著作権使用料委員会は予備裁決を発表し、ワシントンD.C.巡回裁判所の意見に基づいてこれらの料率を設定した。この裁決は法規に改正する必要があり，米国著作権局がこれらの法規を発表した場合，これらの法規は法律となる。最終料率が確定する前に、私たちが記録した特許使用料コストは、経営陣の適用料率の推定に基づく。著作権使用料委員会が定めた税率も、後日の著作権使用料委員会の訴訟手続きでさらに調整される。これらの見積もりの変化は、我々の経営業績や財務状況に有利である可能性があり、それに悪影響を及ぼす可能性もある
2022年、“PhonoRecord IV訴訟”と呼ばれる訴訟手続きは、2023年から2027年までの例年115条の強制許可の料率の設定を開始した。2022年8月、私たちは他のサービス会社と出版社組織と2023年に開始した米国の機械使用料率と条項について原則的な合意に達し、著作権使用料委員会に業界全体に基づいてこれらの費用率と条項を採用することを要求した。2022年12月、著作権使用料委員会は最終規定を発表し、各方面が全業界に基づいてPhonoRecord IV期間に提出した料率と条項を採択した。
26. 関係者取引
鍵管理補償
重要な経営陣には会社の高級管理職メンバーと取締役会メンバーが含まれている。取締役会および従業員サービスについて主要管理層に支払うか対応する報酬には、株式ベースの給与手配に参加することが含まれている開示金額は、各年度総合経営報告書で確認された費用に基づいて算出される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：100万ユーロ) |
| 鍵管理補償 | | | | | |
| 短期従業員福祉 | 6 | | | 4 | | | 5 | |
| 株式ベースの報酬 | 37 | | | 26 | | | 30 | |
| | | | | |
| 合計する | 43 | | | 30 | | | 35 | |
2019年7月1日、会社はユーロを発行します15百万，株式証買収を認める800,000普通株式はD.G.E.Investments LimitedによりEkさんに売却される.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである190.09これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。2022年7月1日、株式承認証は行使されていない場合に満期になる。
2020年7月13日、当社発表1,084,043普通株と10,840,430受益者は、D.G.E.投資有限会社を通じて、有効な純決済後、1,600,0002017年7月13日に付与された引受権証。
2021年8月23日、同社はユーロを発行した31百万，株式証買収を認める800,000普通株式はD.G.E.Investments LimitedによりEkさんに売却される.株式承認証1部あたりの権利価格はドルである281.63これは同じです1.3普通株を乗じて発行された日の公正時価。株式承認証は2024年8月23日までのいつでも行使できる。
会社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で発表した1,198,000, 2,000,000そして、そして5,038,200普通株をオランダ子会社にそれぞれ額面で売却し、その後、同じ価格でこれらの株を買い戻した。当該等の株式は物置形式で保有し、当社の株式引受権及び制限的株式単位計画下での引受権行使及び制限的株式単位釈放の履行に協力する。
27. 群情報
2022年12月31日現在、会社の主要子会社は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 主な活動 | | の割合
投票権
株と
(直接に)保留する
または間接的に) | | 国/地域
法団に成立する |
| Spotify AB | | 主営業務会社 | | 100 | % | | スウェーデン |
| Spotifyアメリカ社 | | アメリカの運営会社 | | 100 | % | | アメリカです |
| Spotify株式会社 | | 販売、マーケティング、契約研究開発、顧客支援 | | 100 | % | | イギリス.イギリス |
| SpotifyスペインS.L. | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | スペイン.スペイン |
| Spotify GmbH | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | ドイツ |
| Spotify France SAS | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | フランス |
| Spotifyカナダ社 | | 販売、マーケティング、その他のサポートサービス | | 100 | % | | カナダ |
| Spotify Australia Pty Ltd | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | オーストラリア |
| Spotify Brasil Servi os de M≡sica LTDA | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | ブラジル |
| Spotify Japan K.K | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | 日本です |
| Spotify India LLP | | 販売、流通、マーケティング | | 100 | % | | インドは |
| S Servicios de M≡sica México，S.A.de C.V. | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | メキシコだ |
| Spotifyシンガポールプライベート株式会社 | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | シンガポール.シンガポール |
| SpotifyイタリアS.r.l。 | | 販売とマーケティング | | 100 | % | | イタリア |
グループ会社の純資産は制限されません。
28. その期間の後に起こった事件を報告する
2023年1月23日、会社はリストラを発表した。私たちは私たちが約ユーロの損失を招くと思う35百万ユーロが1ユーロに両替します45解散費と関連した100万ドルの費用。
報告期間が終わった後、私たちは特定のレコード会社や出版社と許可協定に署名した。これらの協定には約ユーロに対する最低保証と支出約束が含まれている116次の年には3年.