klic-202212312022年12月31日00000569789/30誤りQ1202300000569782022-10-022022-12-310000056978Dei:他のアドレスメンバー2022-10-022022-12-3100000569782023-01-27Xbrli:共有00000569782022-12-31ISO 4217:ドル00000569782022-10-0100000569782021-10-032022-01-01ISO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり .
依頼文書番号:0-121
クリークとソファ工業です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
ペンシルバニア州 | 23-1498399 |
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | アメリカ国税局の雇用主は |
| 識別番号) |
セルゴオン北街5番23 A, #01-01,シンガポール.シンガポール554369
1005バージニア博士, ワシントン要塞, パ.パ19034
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(215) 784-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株で額面がない | KLIC | ナスダック世界市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐
登録者がS-T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各インタラクションデータファイルを再選択マークで示している 過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間内)はい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
新興成長型会社 | ☐ | | |
| | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
2023年1月27日までに56,687,879登録者の普通株は、額面がなく、発行されている。
クリークとソファ工業です。
FORM 10 – Q
2022年12月31日
索引.索引
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
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第1部-財務情報 |
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第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
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| 2022年12月31日と2022年10月1日までの連結簡明貸借対照表 | 1 |
| | |
| 2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の総合簡明経営報告書 | 2 |
| | |
| 2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の総合簡明全面収益表 | 3 |
| | |
| 2022年12月31日と2022年1月1日までの総合簡明株主権益変動表 | 4 |
| | |
| 2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間統合簡明現金フロー表 | 5 |
| | |
| 合併簡明財務諸表付記 | 6 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 22 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 32 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 33 |
| | |
第2部-その他の資料 |
| | |
第1項。 | 法律手続き | 34 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 34 |
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第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 34 |
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第三項です。 | 高級証券違約 | 34 |
| | |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 34 |
| | |
五番目です。 | その他の情報 | 34 |
| | |
第六項です。 | 展示品 | 35 |
| | |
| サイン | 36 |
第1部は財務情報です
項目1.財務諸表
クリークとソファ工業です。
合併簡明貸借対照表(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 550,613 | | | $ | 555,537 | |
| | | |
短期投資 | 245,000 | | | 220,000 | |
売掛金とその他の売掛金は,不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する0そして$0お別れします | 200,337 | | | 309,323 | |
在庫、純額 | 211,637 | | | 184,986 | |
前払い費用と他の流動資産 | 63,122 | | | 62,200 | |
流動資産総額 | 1,270,709 | | | 1,332,046 | |
| | | |
財産·工場·設備·純価値 | 92,819 | | | 80,908 | |
経営的使用権資産 | 45,377 | | | 41,767 | |
商誉 | 70,536 | | | 68,096 | |
無形資産、純額 | 33,281 | | | 31,939 | |
繰延税金資産 | 28,414 | | | 25,572 | |
株式投資 | 5,433 | | | 5,397 | |
その他の資産 | 3,249 | | | 2,874 | |
総資産 | $ | 1,549,818 | | | $ | 1,588,599 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
| | | |
売掛金 | 57,482 | | | 67,311 | |
リース負債を経営する | 6,841 | | | 6,766 | |
所得税に対処する | 45,799 | | | 40,063 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 110,933 | | | 134,541 | |
流動負債総額 | 221,055 | | | 248,681 | |
| | | |
| | | |
| | | |
繰延税金負債 | 34,139 | | | 34,037 | |
所得税に対処する | 64,641 | | | 64,634 | |
リース負債を経営する | 40,325 | | | 34,927 | |
その他負債 | 12,429 | | | 11,670 | |
総負債 | $ | 372,589 | | | $ | 393,949 | |
| | | |
負担と負債(付記15) | | | |
| | | |
株主権益: | | | |
優先株、額面なし:認可5,000発行済み株式違います。Ne | $ | — | | | $ | — | |
普通株、額面なし:認可200,000株式を発行する85,364そして85,364りっぱな56,747そして57,128それぞれ株にする | 561,736 | | | 561,684 | |
国庫株は、原価で計算する28,617そして28,237それぞれ株にする | (714,713) | | | (675,800) | |
利益を残す | 1,345,461 | | | 1,341,666 | |
その他の総合損失を累計する | (15,255) | | | (32,900) | |
株主権益総額 | $ | 1,177,229 | | | $ | 1,194,650 | |
総負債と株主権益 | $ | 1,549,818 | | | $ | 1,588,599 | |
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である
クリークとソファ工業です。
合併業務簡明報告書(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
純収入 | $ | 176,233 | | | $ | 460,888 | | | | | |
販売コスト | 87,527 | | | 237,650 | | | | | |
毛利 | 88,706 | | | 223,238 | | | | | |
販売、一般、行政 | 42,376 | | | 38,959 | | | | | |
研究開発 | 34,508 | | | 33,169 | | | | | |
| | | | | | | |
運営費 | 76,884 | | | 72,128 | | | | | |
営業収入 | 11,822 | | | 151,110 | | | | | |
| | | | | | | |
利子収入 | 6,559 | | | 471 | | | | | |
利子支出 | (34) | | | (40) | | | | | |
所得税前収入 | 18,347 | | | 151,541 | | | | | |
所得税支給 | 3,758 | | | 17,935 | | | | | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 14,589 | | | $ | 133,606 | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たり純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.26 | | | $ | 2.14 | | | | | |
薄めにする | $ | 0.25 | | | $ | 2.11 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 57,051 | | | 62,385 | | | | | |
薄めにする | 57,729 | | | 63,316 | | | | | |
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
クリークとソファ工業です。
総合簡明全面収益表(未監査)
(単位:千)
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| 3か月まで | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
純収入 | $ | 14,589 | | | $ | 133,606 | | | | | |
他の全面的な収入: | | | | | | | |
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外貨換算調整 | 14,319 | | | (1,665) | | | | | |
年金計画で未確認の精算損失、税引き後純額 | (47) | | | (68) | | | | | |
| 14,272 | | | (1,733) | | | | | |
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ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | |
派生ツールは収益を実現せず、税引き後の純額 | 3,093 | | | 208 | | | | | |
デリバティブ損失の再分類調整、税引き後純額を確認しました | 280 | | | 536 | | | | | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブの純増加、税収控除 | 3,373 | | | 744 | | | | | |
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その他総合収益/(損失)合計 | 17,645 | | | (989) | | | | | |
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総合収益 | $ | 32,234 | | | $ | 132,617 | | | | | |
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
クリークとソファ工業です。
総合簡明株主権益変動表(監査なし)
(単位:千)
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| 普通株 | | 在庫株 | | 利益を残す | | 累計その他総合(損失)/収益 | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2022年10月1日現在の残高 | 57,128 | | | $ | 561,684 | | | $ | (675,800) | | | $ | 1,341,666 | | | $ | (32,900) | | | $ | 1,194,650 | |
提供したサービスのために株を発行する | 6 | | | 180 | | | 57 | | | — | | | — | | | 237 | |
普通株買い戻し | (1,054) | | | — | | | (45,382) | | | — | | | — | | | (45,382) | |
| | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償を得るために株式を発行する | 667 | | | (6,412) | | | 6,412 | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | 6,284 | | | — | | | — | | | — | | | 6,284 | |
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発表現金株利 | — | | | — | | | — | | | (10,794) | | | — | | | (10,794) | |
包括的な収入の構成部分: | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 14,589 | | | — | | | 14,589 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,645 | | | 17,645 | |
総合収益総額 | — | | | — | | | — | | | 14,589 | | | 17,645 | | | 32,234 | |
2022年12月31日現在の残高 | 56,747 | | | $ | 561,736 | | | $ | (714,713) | | | $ | 1,345,461 | | | $ | (15,255) | | | $ | 1,177,229 | |
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| 普通株 | | 在庫株 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2021年10月2日現在の残高 | 61,931 | | | $ | 550,117 | | | $ | (400,412) | | | $ | 948,554 | | | $ | (3,022) | | | $ | 1,095,237 | |
提供したサービスのために株を発行する | 4 | | | 197 | | | 41 | | | — | | | — | | | 238 | |
普通株買い戻し | (276) | | | — | | | (15,380) | | | — | | | — | | | (15,380) | |
| | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償を得るために株式を発行する | 725 | | | (6,963) | | | 6,963 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | 5,074 | | | — | | | — | | | — | | | 5,074 | |
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発表現金株利 | — | | | — | | | — | | | (10,610) | | | — | | | (10,610) | |
包括的な収入の構成部分: | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 133,606 | | | — | | | 133,606 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (989) | | | (989) | |
総合収益/(損失)総額 | — | | | — | | | — | | | 133,606 | | | (989) | | | 132,617 | |
2022年1月1日現在の残高 | 62,384 | | | $ | 548,425 | | | $ | (408,788) | | | $ | 1,071,550 | | | $ | (4,011) | | | $ | 1,207,176 | |
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付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
クリークとソファ工業です。
合併簡明現金フロー表(監査なし)
(単位:千)
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| 3か月まで | |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収入 | $ | 14,589 | | | $ | 133,606 | | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | |
減価償却および償却 | 5,613 | | | 5,339 | | |
| | | | |
株式に基づく報酬と従業員の福祉 | 6,521 | | | 5,312 | | |
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在庫品価格調整 | 809 | | | 1,519 | | |
税金を繰延する | (2,740) | | | 2,926 | | |
財産·工場·設備の収益を処分する | (256) | | | — | | |
未実現外貨換算 | 3,588 | | | (414) | | |
| | | | |
経営資産と負債の変動、企業合併で負担する資産と負債を差し引く: | | | | |
売掛金その他売掛金 | 108,754 | | | (10,322) | | |
棚卸しをする | (27,229) | | | (31,410) | | |
前払い費用と他の流動資産 | 252 | | | (1,551) | | |
売掛金、売掛金、その他流動負債 | (32,763) | | | (23,278) | | |
所得税に対処する | 5,745 | | | 13,256 | | |
その他、純額 | 2,233 | | | 891 | | |
経営活動が提供する現金純額 | 85,116 | | | 95,874 | | |
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投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
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家屋·工場·設備を購入する | (13,878) | | | (2,711) | | |
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私募株式基金に投資する | (36) | | | — | | |
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短期投資を購入する | (85,000) | | | (89,000) | | |
短期投資満期日 | 60,000 | | | 99,000 | | |
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| | | | |
純現金(投資活動用)/投資活動による提供 | (38,914) | | | 7,289 | | |
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資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
短期債務を償還する | — | | | (12,000) | | |
短期債務収益 | — | | | 12,000 | | |
| | | | |
融資リース費用を支払う | (159) | | | (118) | | |
普通株·在庫株の買い戻し | (46,328) | | | (15,286) | | |
普通株現金配当金支払い | (9,743) | | | (8,673) | | |
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融資活動のための現金純額 | (56,230) | | | (24,077) | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 5,104 | | | (384) | | |
現金と現金等価物の変化 | (4,924) | | | 78,702 | | |
期初現金及び現金等価物 | 555,537 | | | 362,788 | | |
期末現金および現金等価物 | 550,613 | | | $ | 441,490 | | |
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現金(受取)/支払済み | | | | |
利子を支払う現金 | $ | 34 | | | $ | 40 | | |
現金(受け取りました)/所得税を支払いました。払い戻しを差し引く | $ | (4,702) | | | $ | 2,385 | | |
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
注.注1.根拠を述べる
これらの総合的で簡明な財務諸表は、KulickeおよびSoffa Industries,Inc.およびその子会社(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”)の勘定を含み、会社間の残高および取引を適切に打ち消した
中期総合簡明財務諸表は審査されておらず、管理層は、このような中期総合簡明財務諸表は中間業績を公平に報告するために必要なすべての調整(正常および経常的調整のみを含む)を含むと考えている。中期総合簡明財務諸表には、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された財務諸表に通常含まれるすべての情報および脚注開示は含まれておらず、会社が米国証券取引委員会に提出すべき2022年10月1日現在の10-K表年次報告(2022年10月1日および2021年10月2日までの総合資産負債表を含む)および関連する総合経営報告書、包括収益表、2022年10月1日までの3年間の各年度の株主権益とキャッシュフローの変化。いかなる過渡期の経営成果も、必ずしも他の過渡期または通年の経営成果を代表するとは限らない。
財政年度
会社の前の3つの会計四半期の各四半期は土曜日に終わり、つまり前の会計四半期が終わってから13週間です。各年度の第4四半期は9月30日に最も近い土曜日に終了する。2023年度四半期は、2022年12月31日、2023年4月1日、2023年7月1日、2023年9月30日に終了します。53週の財政年度では、第4四半期は14週で構成される。2022年度の各四半期はそれぞれ2022年1月1日、2022年4月2日、2022年7月2日、2022年10月1日に終了する。
業務的性質
同社は、資本設備およびツール、ならびにサービス、保守、修理、アップグレード装置を設計、製造、販売しており、これらのすべての装置は半導体装置を組み立てるために使用されている。会社の経営業績は、半導体デバイスメーカー、集積デバイスメーカー(“IDM”)、アウトソーシング半導体組立およびテストサプライヤー(“OSAT”)および世界の自動車電子サプライヤーを含む他の電子メーカーの資本と運営支出に依存し、これは現在および予想される半導体および半導体を使用する製品の市場需要に依存する。半導体業界の変動性が大きく、低迷と減速を経験しており、当社が製造·販売している組立装置や、当社が販売しているツールを含む半導体業界の半導体資本設備の需要に深刻な負の影響を与える可能性がある。これらの低迷と減速は過去に会社の経営業績に悪影響を与えていた。同社は、このようなボラティリティが業界や会社の将来運営の特徴になり続けると信じている。
予算の使用
合併簡明財務諸表を作成することは、報告期間内の資産と負債の報告金額、純収入と費用、及び合併簡明財務諸表の日付までの或いは有資産と負債の開示に影響を与えるために、管理層に仮説、推定と判断を要求する。経営陣は、売掛金、超過および古い在庫準備金、固定資産の帳簿価値および寿命、営業権および無形資産を含むが、これらに限定されない推定数を評価し続けている 減価および可視価格調整、所得税、持分に基づく補償費用および保証の推定値の推定と評価。経営陣の見積もりは、歴史的経験や他の様々な合理的とされる仮説に基づいている。そのため、経営陣は会社の資産や負債の帳簿価値を判断しているが、これらの判断は他の出所からは容易には見えない。権威性声明、歴史的経験、仮説は推定の基礎として使用され、経営陣はこれらの推定を評価し続けている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行とマクロ経済の逆風の影響を受け、世界経済と金融市場に不確定性と混乱が生じている。同社は、その推定または判断を更新する必要があるか、または2022年12月31日現在の資産または負債の帳簿価値を修正する必要がある具体的な事件や状況があることを知らない。2022年12月31日までの四半期および2022年12月31日までの四半期では、我々の総合簡明財務諸表は実質的な影響を受けていないが、新しい事件の発生とより多くの情報の獲得、および新冠肺炎とマクロ経済向かい風に関連する他の要素に伴い、これらの推定は変化する可能性があり、これらの要素は未来の報告期に私たちの総合簡明財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
重大会計政策
我々が2022年10月1日までの財政年度のForm 10−K年度報告における総合財務諸表付記1“列報基礎”で概説した重要会計政策に大きな変化はなかった
最近の会計公告
政府援助
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した政府援助(トピック832):企業エンティティは、大多数の企業エンティティが政府援助を受ける透明性を向上させることを目的として、政府援助状況を開示する。この基準は、企業実体が取引の性質及び計算取引のための関連会計政策、貸借対照表及び損益表上で取引の影響を受ける項目及び適用金額、並びに引受支払い及び又は有事項を含む取引の重要な条項及び条件を毎年開示することを要求する。1つのエンティティが法的禁止のために必要な開示を見落としている場合には、情報の一般的な性質を記述し、法律が開示漏れの開示を禁止していることを示しなければならない。このASUは2021年12月15日以降の年度で有効であり、会社にとって2023年度である。同社は、2023年9月30日までの10-K表年次報告書の提出時に重大項目の開示を含む。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
注.注2.貸借対照表の構成要素
次の表は、2022年12月31日と2022年10月1日までの重要貸借対照表口座の構成要素を反映している
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
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売却可能な短期投資(1) | $ | 245,000 | | | $ | 220,000 | |
| | | |
在庫、純額: | | | |
原材料と供給品 | $ | 142,520 | | | $ | 118,833 | |
Oracle Work in Process | 43,117 | | | 40,114 | |
完成品 | 45,118 | | | 45,277 | |
| 230,755 | | | 204,224 | |
在庫備蓄 | (19,118) | | | (19,238) | |
| $ | 211,637 | | | $ | 184,986 | |
財産、工場、設備、純額: | | | |
土地 | $ | 2,182 | | | $ | 2,182 | |
建築と建築の改善 | 22,964 | | | 22,783 | |
賃借権改善 | 32,784 | | | 32,400 | |
データ処理装置及びソフトウェア | 39,282 | | | 38,223 | |
機械、設備、家具、固定装置 | 93,931 | | | 90,151 | |
建設中の工事 | 37,356 | | | 25,004 | |
| 228,499 | | | 210,743 | |
減価償却累計 | (135,680) | | | (129,835) | |
| $ | 92,819 | | | $ | 80,908 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | | |
| | | |
顧客債務を計算すべきである(2) | $ | 55,833 | | | $ | 58,916 | |
給料と福祉 | 26,494 | | | 50,279 | |
配当金に応じる | 10,794 | | | 9,743 | |
手数料と専門費用 | 3,435 | | | 5,019 | |
| | | |
解散費 | 88 | | | 19 | |
他にも | 14,289 | | | 10,565 | |
| $ | 110,933 | | | $ | 134,541 | |
(1)すべての短期投資は販売可能に分類され、公正価値はコストベースに近い。同社は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、売却投資の達成収益や損失を確認していない。
(2)顧客の前払い、顧客の信用計画、課税保証費用、計算すべきリフォーム債務を代表します。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
注.注3.営業権および無形資産
商誉
商業権に分類された無形資産は償却されない。私たちの買収に関連して設立された商標は、私たちが買収した資産から生じる将来の経済的利益を代表しており、これらの資産は個別に識別·確認する資格がありません。営業権には、買収からの予想される将来のキャッシュフローの価値、当社の他の関連会社との予想される相乗効果、および他の識別できない無形資産も含まれる
同社は各会計年度の第4四半期にその営業権に対して年間減値テストを行い、これはその年度予測と業務展望更新過程の完成と一致している
同社は2022年度第4四半期に年次減値テストを行い、減値費用は必要ないと結論した。予想される経営業績の任意の将来的な不利な変化および/または公正な価値を推定するための他の経済的要因の不利な変化は、将来の非現金減価をもたらす可能性がある
2022年12月31日までの3ヶ月以内に、当社は定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿額面より低い可能性のある“トリガ”事件が発生したかどうかを確定し、トリガ事件が発生していないと判断した。2022年12月31日までの四半期ではトリガーイベントは発生していないが,報告単位が公正価値を推定する際に使用する仮説が変化したため,減値を引き起こすのに十分である可能性があり,長引く新冠肺炎流行やマクロ経済向かい風が運営結果に影響する可能性があると結論した。私どもの製品に対する需要の減少や変化は純売上高と収益成長率にマイナス影響を与える可能性があります。我々の推定モデルで用いられる割引率も,資本コスト決定に含まれる基礎金利やリスクプレミアム変化の影響を受ける可能性がある.
以下の表は、会社の2022年12月31日現在と2022年10月1日までの報告可能部門(付記14参照)の記録による営業権をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 資本設備 | | APS | | 合計する |
2022年10月1日の残高 | | $ | 42,189 | | | $ | 25,907 | | | $ | 68,096 | |
| | | | | | |
他にも | | 2,198 | | | 242 | | | $ | 2,440 | |
2022年12月31日の残高 | | $ | 44,387 | | | $ | 26,149 | | | $ | 70,536 | |
| | | | | | |
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無形資産
決定可能な耐用年数を有する無形資産は、その予想耐用年数内に償却される。同社の無形資産は主に発達した技術、顧客関係、貿易とブランド名から構成されている。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
次の表は、2022年12月31日現在、2022年10月1日現在の無形資産純資産額を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 平均推定値 | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 | | 有用な寿命(単位:年) | |
発達した技術 | $ | 94,149 | | | $ | 89,017 | | | 6.0至れり尽くせり15.0 | |
| | | | | | |
累計償却する | (62,335) | | | (58,636) | | | | |
Netが開発した技術 | $ | 31,814 | | | $ | 30,381 | | | | |
| | | | | | |
取引先関係 | $ | 34,822 | | | $ | 33,515 | | | 5.0至れり尽くせり6.0 | |
| | | | | | |
累計償却する | (34,822) | | | (33,515) | | | | |
純取引先関係 | $ | — | | | $ | — | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
商品とブランド名 | $ | 7,161 | | | $ | 6,945 | | | 7.0至れり尽くせり8.0 | |
| | | | | | |
累計償却する | (7,161) | | | (6,945) | | | | |
純貿易とブランド名 | — | | | — | | | | |
| | | | | | |
その他無形資産 | $ | 4,700 | | | $ | 4,700 | | | 1.9至れり尽くせり6.0 | |
| | | | | | |
累計償却する | (3,233) | | | (3,142) | | | | |
その他無形資産純資産額 | $ | 1,467 | | | $ | 1,558 | | | | |
| | | | | | |
| $ | 33,281 | | | $ | 31,939 | | | | |
下表には、2022年12月31日までの無形資産に関する推定年間償却費用が反映されている
| | | | | |
| 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 |
残りの2023年度 | $ | 4,354 | |
2024年度 | 5,806 | |
2025年度 | 5,806 | |
2026年度 | 5,806 | |
2027年度 | 5,108 | |
その後… | 6,401 | |
総費用を償却する | $ | 33,281 | |
カタログ表
クリークとソファ工業です。
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注.注4.現金、現金等価物、および短期投資
現金等価物は、購入日の残りの満期日が3ヶ月以下である手形を含む。一般的に、このような投資は取引によって制限されない
2022年12月31日現在、現金、現金等価物、および短期投資には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 償却する コスト | | 実現していない 収益.収益 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 124,825 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 124,825 | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金(1) | 300,785 | | | — | | | (6) | | | 300,779 | | | | | | |
定期預金(2) | 125,009 | | | — | | | — | | | 125,009 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物の合計 | $ | 550,619 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 550,613 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | | | | | | |
定期預金(2) | 245,000 | | | — | | | — | | | 245,000 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
短期投資総額 | $ | 245,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 245,000 | | | | | | |
現金、現金等価物、短期投資総額 | $ | 795,619 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 795,613 | | | | | | |
(1)公正価値は、アクティブでアクセス可能な市場における同じ資産の未調整価格に基づいて決定されるので、公正価値レベルでは第1レベルの資産に分類される。
(2)公正な価値はコストベースに近い。
2022年10月1日現在、現金、現金等価物、短期投資には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 償却する コスト | | 実現していない 収益.収益 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 173,402 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 173,402 | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金(1) | 157,145 | | | — | | | (20) | | | 157,125 | | | | | | |
定期預金(2) | 225,010 | | | — | | | — | | | 225,010 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物の合計 | $ | 555,557 | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | 555,537 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | | | | | | |
定期預金(2) | 220,000 | | | — | | | — | | | 220,000 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
短期投資総額 | $ | 220,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 220,000 | | | | | | |
現金、現金等価物、短期投資総額 | $ | 775,557 | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | 775,537 | | | | | | |
(1)公正価値は、アクティブでアクセス可能な市場における同じ資産の未調整価格に基づいて決定されるので、公正価値レベルでは第1レベルの資産に分類される。
(2)公正な価値はコストベースに近い。
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注.注5.株式投資
株式投資には、2022年12月31日と2022年10月1日まで、以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
| | | |
| | | |
非流通株証券 | $ | 5,433 | | | $ | 5,397 | |
| | | |
| | | |
注.注6.公正価値計測
会計基準は、公正価値を計量するために使用可能な3つのレベルの投入を確立した:同じ資産または負債の活発な市場での見積もり(第1レベルと呼ぶ)、直接または間接的に観察可能な第1レベル以外の投入(第2レベルと呼ぶ)、および計量資産または負債の公正価値に重要な意味を持つ推定方法の観察不可能な投入(第3レベルと呼ぶ)。
公正な価値に応じて恒常的に計量·記録された資産と負債
私たちは公正な価値に基づいて特定の金融資産と負債を日常的に計量する。2022年12月31日までの3ヶ月間、公正価値計量レベルの間に移行はなかった。
公正価値非日常的計量
私たちの非金融資産、例えば無形資産や財産、工場や設備は、減価が発生したとみなされない限り、コストに応じて請求されます。
金融商品の公正価値
売掛金,前払い費用,その他の流動資産,売掛金,売掛金の金額が公正価値に近いことが報告されている。
注.注7.派生金融商品
ドル以外の通貨建ての取引により、会社の国際業務は為替レート変化の影響を受けている。同社の収入と材料コストの大部分はドルで取引されています。しかし、同社の大量の運営費は現地通貨で価格されており、主にシンガポールにある
私たちの運営費用の外貨リスクの開放は通常外貨長期契約でヘッジされます。同社の外国為替リスク管理計画には、予測された非ドル建て運営費用に相当する可変性のリスク開放に、キャッシュフローヘッジ会計名を有する外貨長期契約を使用することが含まれている。これらのツールは通常12か月それは.これらのデリバティブについては,ヘッジ有効部分の税引後収益または赤字を累積他の全面収益(損失)の構成要素として報告し,被ヘッジ取引が収益に影響する同一または複数の期間の収益に再分類し,統合簡明運営報告書において被ヘッジ取引の影響と同じ項目に分類した。
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2022年12月31日と2022年10月1日まで、著者らは簡明貸借対照表上の派生ツールの公正価値を以下のように総合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
(単位:千) | 名目金額 | | 公正価値資産誘導ツール(1) | | | 名目金額 | | | 公正価値負債誘導ツール(2) |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | | | |
外国為替長期契約(3) | $ | 47,395 | | | $ | 1,139 | | | | $ | 57,570 | | | | $ | (2,234) | |
総派生商品 | $ | 47,395 | | | $ | 1,139 | | | | $ | 57,570 | | | | $ | (2,234) | |
(1)派生資産の公正価値は第2級公正価値を用いて計量され、総合貸借対照表中の前払い費用とその他の流動資産に計上される。
(2)派生負債の公正価値は第2級公正価値投入計量を採用し、総合貸借対照表の計算すべき費用と他の流動負債を計上する。
(3)来年度中に収益が確認される予定の満期金額12か月.
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、我々の総合収益表でキャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブの影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | | |
キャッシュフロー期間保証関係における外貨長期契約: | | | | | | | | |
保監所で確認された税額控除の純収益(1) | $ | 3,093 | | | $ | 208 | | | | | | |
純損失は累積保険証書から税額控除後の収入に再分類される(2) | $ | (280) | | | $ | (536) | | | | | | |
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(1)保監所で分類された有効部分の公正価値の純変化
(2)有効部分は販売費用、一般費用、行政費用に分類される。
注.注8.賃貸証書
私たちはすでに私たちのいくつかのオフィス、製造、技術、販売支援とサービスセンター、設備、車両のための様々なキャンセルできない運営と融資リース協定を締結しました。私は最初に1つの手配がレンタルであるかどうか、またはレンタルが含まれているかどうかを決定し、レンタル開始時、すなわち対象資産がレンタル者が使用できる日を決定し、私たちの財務諸表にレンタルを記録する。私たちのレンタル条項は一つ以上のオプションを含んで、レンタル期間を延長することができます1年至れり尽くせり20数年後、私たちがこの選択権を行使するとかなり確信した時。2022年12月31日までに四つ使用権(“ROU”)資産またはレンタル負債として確認されたレンタルのオプションを延長する。私たちは賃貸と非レンタル構成要素と賃貸契約を締結し、非レンタル構成要素は単独で入金され、私たちのレンタル資産と対応する負債には含まれていません。私たちは、賃貸開始時の賃貸期間が12ヶ月以下であるため、総合貸借対照表に短期賃貸契約を記載しないことを選択しました
経営リースは経営ROU資産、流動経営賃貸負債及び非流動経営賃貸負債、融資リースは物件、工場及び設備、計上すべき支出及びその他の流動負債、及び総合貸借対照表上の他の負債を計上する。2022年12月31日と2022年10月1日まで、私たちの融資リースは実質的ではありません
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次の表にレンタル料金の構成を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
レンタル費用を経営する (1) | $ | 2,590 | | | $ | 2,054 | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1)経営賃貸費用には短期賃貸費用が含まれており、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間にとって短期賃貸費用は重要ではない。
次の表にリース取引によるキャッシュフローを示す。短期賃貸に関する現金支払いは、経営賃貸負債の計量には計上されないため、以下の額には含まれない
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | |
| | | |
| | | |
経営的リースの経営的現金流出 | $ | 2,284 | | | $ | 1,885 | |
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| | | |
次の表に経営リースの加重平均レンタル条項と割引率を示す
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| 自分から | |
| 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 | |
経営リース: | | | | |
加重平均残余レンタル期間(単位:年): | 8.0 | | 8.0 | |
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| | | | |
加重平均割引率: | 5.9 | % | | 5.8 | % | |
| | | | |
| | | | |
将来のレンタル支払いは、短期レンタルは含まれていません。詳細は以下の通りです
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| 自分から | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | |
残りの2023年度 | $ | 7,194 | | | |
2024年度 | 8,906 | | | |
2025年度 | 8,116 | | | |
2026年度 | 7,152 | | | |
2027年度 | 5,371 | | | |
その後… | 23,311 | | | |
最低賃貸支払総額 | $ | 60,050 | | | |
差し引く:利息 | $ | 12,884 | | | |
賃貸債務の現在価値 | $ | 47,166 | | | |
マイナス:現在の部分 | $ | 6,841 | | | |
賃貸債務の長期部分 | $ | 40,325 | | | |
| | | |
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注.注9.債務その他の義務
銀行保証
2013年11月22日に会社はドルを獲得しました5.0シティバンクとは、経営目的のために銀行保証を提供するための百万信用手配である。2022年12月31日現在、この融資項目の未返済額は$3.1百万ドルです
信用手配
当社は2019年2月15日、三菱UFG銀行シンガポール支店(“当行”)と融資書簡および貸越協定(“融資合意”と総称)を締結した。融資協定は会社とその子会社に#ドルまでの貸越融資を提供した150.0百万ユーロ(“貸越融資”)は、一般企業用途に用いられる。貸越ローンの下の未払い金は、利息を含めて、銀行が30日間の書面要求をしてから支払わなければなりません。貸越ローンの利息は日割りで計算し,適用金利は担保付き隔夜融資金利(SOFR)で加算する1.5年利率です。ローン協定の条項によると、貸越ローンは無担保ローンである。融資協定には、当社がその資産を売却または処分する能力を制限すること、2つの付属会社(“付属会社”)の少なくとも51%の株式の所有を停止すること、またはその資産を本行の現金預金口座における付属会社の任意の金質権に担保することを含む、従来の非金融的チノを含むが、これらに限定されない。融資協定にも典型的な違約事件が含まれており、満期に限定されないが財務責任の支払い、当社の他の重大な債務の交差違約、及び融資協定の項の陳述或いは保証に違反している。2022年12月31日までに違います。貸越ローンの下の未払い金。
注.注10.株主権益および従業員福祉計画
401(K)退職収入計画
同社は条件を満たす米国人従業員に401(K)退職計画(“401(K)計画”)を提供している。401(K)プランでは、従業員の支払いおよび一致会社の支払いが可能になります4%から6401(K)プランの条項および条件に%基づいています。
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の401(K)計画への会社の貢献を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
| | | | | | | |
現金 | $ | 474 | | | $ | 508 | | | | | |
株式買い戻し計画
2017年8月15日、会社取締役会は買い戻し計画(以下、計画と略す)を承認し、最高買い戻し金額は1002020年8月1日までに会社普通株100万株を保有する。2018年、2019年、および2020年、取締役会は、この計画下の株式買い戻し許可を$に増加させます200百万人 $300百万ドルと$400それぞれ100万ドルです2022年3月3日、取締役会はさらにこの計画下の株式買い戻し許可を追加し、$を追加増加させました400百万ドルから百万ドルまで800100万ドルと2025年8月1日まで延長されました当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画によれば、公開市場及び/又は私的に協議された取引により、経営者が適切と思われる価格で株を買い戻すことができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は,市場状況および会社や規制面の考慮に依存する。2022年12月31日までの3ヶ月間、当社は計約を買い戻します1,054.3この計画では1000株の普通株で、コストは約#ドルです45.4百万ドルです。株式買い戻しはその交付期間に記録され、会社の総合貸借対照表に在庫株として入金される。当社は先入れ先出し(FIFO)法を用いてコスト法で在庫株購入状況を記録している。在庫株の再発行時には、買収コストを超えた金額を追加の実収資本に計上する
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もし会社がその買収コストを下回る金額で在庫株を再発行し、これまでの在庫取引に関する追加実収資本が買収コストと再発行価格との差額を補うのに不十分であれば、その差額は留保収益に計上される。
2022年12月31日現在、私たちはこの計画に基づいて残りの株式買い戻し許可を約$としています203.8百万ドルです。
配当をする
2022年11月16日、取締役会は四半期配当金を$と発表した0.191株当たり普通株。2022年12月31日までの3ヶ月以内に支払われた配当総額は$9.7百万ドルです。任意の未来の現金配当金は取締役会が適宜決定することを発表し、会社の財務状況、経営業績、資本要求、業務状況とその他の要素、及びこのような配当金が会社の株主の最適な利益に符合するかどうかに依存する。
その他の総合損失を累計する
次の表は、2022年12月31日現在と2022年10月1日までに総合貸借対照表に反映された他の累計総合損失を反映しています
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 |
外貨換算で損失を調整する | $ | (15,535) | | | $ | (29,854) | |
年金計画で未確認の精算損失、税引き後純額 | (859) | | | (812) | |
ヘッジ保険は損益を実現していない | 1,139 | | | (2,234) | |
その他の総合損失を累計する | $ | (15,255) | | | $ | (32,900) | |
株式ベースの報酬
会社には、株主が承認した株式ベースの報酬計画、すなわち2021年総合インセンティブ計画(“計画”)があり、従業員や役員はその計画から贈与を受けている。2022年12月31日までに2.5この計画によると、会社員と取締役に100万株の普通株式を授与することができる
•TSR業績単位(“相対TSR PSU”)に対して従業員に付与日に権利を持たせ、通常は授与日の3周年(あるいは遅く、行政的に実行可能な場合はできるだけ早く)に当社の普通株を獲得し、相対総株主リターン(“TSR”)を測定する市場業績目標を達成することを前提としている。相対TSRは90GICS(45301020)半導体指数を構成する特定の同業者会社と比較して、会社株の業績末のカレンダー日平均価格。TSRは一定の業績期間内に会社と各同行会社のために測定され、通常は3年それは.帰属率範囲は0%から200与えられた報酬の割合です関連TSR PSUの規定は付与日の付与公正価値に反映されているため,最終的に市場条件を満たすか否かにかかわらず補償費用が確認される。奨励金が帰属日前に没収された場合、補償費用は相殺されるだろう
•当社取締役会管理発展及び給与委員会(“MDCC”)が策定した有機収入増加目標及び指定競争相手との相対的な増加表現に基づいて、収入増加業績株式単位(“成長業績単位”)は、従業員が付与日(通常授与日3周年)(又は行政上可能な場合はできるだけ早く)に当社普通株を獲得する権利を持たせる。有機収入の増加は平均業績期間の収入増加(買収の収入を差し引く)で計算され、通常は3年それは.買収の収入は買収後の4会計四半期後に計上される。収入増加目標と相対的な成長業績に合わないいかなる贈与部分も没収されるだろう。帰属率範囲は0%から200与えられた報酬の割合です
•一般に、従業員に付与された時間ベースの制限株式単位(“時間ベースRSU”)は、3年制従業員が引き続き会社に雇用されている場合は、付与日の周年日の期限内とする
2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の総合簡明経営報告書で確認された株式ベースの報酬支出は、最終予想に基づいて付与された奨励であり、発生時に没収される
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次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月以内に付与された時間ベースRSU、相対TSR PSU、成長型PSU、普通株を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(千株) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
時間に基づくRSU | 508 | | | 295 | | | | | |
相対TSR PSU | 186 | | | 150 | | | | | |
成長型PSU | 92 | | | 74 | | | | | |
普通株 | 6 | | | 4 | | | | | |
株式ベースの株式報酬 | 792 | | | 523 | | | | | |
次の表は、時間ベースのRSU、相対TSR PSU、成長PSU、および普通株式を含む2022年12月31日および2022年1月1日までの3ヶ月間の統合簡明運営レポートに含まれる株式ベースの報酬支出総額を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
販売コスト | $ | 308 | | | $ | 226 | | | | | |
販売、一般、行政 | 4,867 | | | 3,956 | | | | | |
研究開発 | 1,346 | | | 1,130 | | | | | |
株式に基づく報酬支出総額 | $ | 6,521 | | | $ | 5,312 | | | | | |
次の表は、奨励タイプ別に、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の株式ベースの給与支出を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
時間に基づくRSU | $ | 3,587 | | | $ | 2,896 | | | | | |
相対TSR PSU | 1,252 | | | 913 | | | | | |
成長型PSU | 1,445 | | | 1,265 | | | | | |
| | | | | | | |
普通株 | 237 | | | 238 | | | | | |
株式に基づく報酬支出総額 | $ | 6,521 | | | $ | 5,312 | | | | | |
| | | | | | | |
注.注11.収入と契約残高
私たちが業績義務を履行する時、会社は収入を確認し、これは私たちの製品やサービスの統制権を顧客に移す証明です。全体的に、同社は顧客や流通業者に製品を直接販売することで収入を得ている。契約が存在するかどうかを判断する際には、契約の条項、顧客またはディーラーとの関係、および彼らの支払い能力を評価します。サービス収入は通常、サービスの実行に伴って確認される。2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、サービス収入は多くない。
その会社は私たちの報告可能な部門に基づいて収入を報告します。同社は,その上で収入を報告し,収入やキャッシュフローの性質,金額,タイミング,不確実性が経済的要因の影響をどのように受けるかに関する情報を提供していると考えている。分部別に収入を開示しますので、付記14:分部資料を参照してください
契約残高
私たちの契約資産は、特定の支払いマイルストーンの実現状況のような、私たちの収入に対する対価格権利に関するものであり、収入は時間経過以外の事件に依存する。契約資産は売掛金純額に移行します。これらの契約資産に対する対価格権利が無条件になるからです。契約資産は付随する総合簡明貸借対照表に前払い費用及び他の流動資産に列記される。
私たちの契約負債は、主に義務履行前に受信された支払いに関連し、添付の総合簡明貸借対照表において、課税費用および他の流動負債に報告される
契約負債は、顧客から新たな前払いを受けることにより増加し、履行義務を履行する際に前金手配に基づいて製品販売から収入を確認することにより減少する。
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監査を受けていない
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の契約資産残高の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
契約資産、期初 | $ | 26,317 | | | $ | — | | | | | |
足し算 | 2,670 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
契約資産、期末 | $ | 28,987 | | | $ | — | | | | | |
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の契約負債残高の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
契約負債,期初 | $ | 3,160 | | | $ | 15,596 | | | | | |
収入が確認された | (7,270) | | | (31,366) | | | | | |
足し算 | 11,891 | | | 43,998 | | | | | |
契約債務、期末 | $ | 7,781 | | | $ | 28,228 | | | | | |
注.注12.1株当たり収益
1株当たりの基本収益は、期間内に発行された普通株の加重平均で計算される。制限株は、その影響が逆希釈されない限り、希釈後の1株当たり収益に計上される。
下表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の基本と希釈後の1株当たり純収益計算に使用した株式の入金を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 基本的な情報 | | 薄めにする | | 基本的な情報 | | 薄めにする |
分子: | | | | | | | |
純収入 | $ | 14,589 | | | $ | 14,589 | | | $ | 133,606 | | | $ | 133,606 | |
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分母: | | | | | | | |
加重平均流通株-基本 | 57,051 | | | 57,051 | | | 62,385 | | | 62,385 | |
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持分計画の希釈効果 | | | 678 | | | | | 931 | |
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| | | | | | | |
加重平均流通株-希釈 | | | 57,729 | | | | | 63,316 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
1株当たりの純収益-基本 | $ | 0.26 | | | $ | 0.26 | | | $ | 2.14 | | | $ | 2.14 | |
株の効力を薄くする | | | (0.01) | | | | | (0.03) | |
1株当たり純収益-希釈後収益 | | | $ | 0.25 | | | | | $ | 2.11 | |
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反希薄株(1) | | | 1 | | | | 38 |
(1)逆希釈の影響であるため、2022年12月31日および2022年1月1日までの3ヶ月間の希釈1株当たり収益の計算に含まれない相対TSR PSUおよび成長PSUを示す。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
注.注13.所得税
次の表には、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の所得税引当金と実質税率が反映されている
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| 3か月まで | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
所得税支給 | $ | 3,758 | | | $ | 17,935 | | | | | |
実際の税率 | 20.5 | % | | 11.8 | % | | | | |
2022年1月1日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の有効税率が増加しており、主に研究開発支出が外国最低税額に強制資本化された影響がある
2022年12月31日までの3ヶ月間、有効税率は米国連邦法定税率よりやや低いが、これは主に低い税収管轄区で稼いだ外国収入、税収優遇、税収免除のため、一部は外国の最低税率によって相殺される。
注.注14.市場情報を細分化する
報告可能部は、業務活動に従事する企業構成要素として定義され、これらの業務活動には離散的な財務情報があり、首席運営決定者(“CODM”)が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に審査される。同社の最高経営責任者はCODMです。CODMは離散資産情報を検討しない。当社は経営しています二つ報告可能な部分は、(1)資本設備と、(2)アフター製品およびサービス(“APS”)とを含む
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の運営情報を部門別に反映しています
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| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
純収入: | | | | | | | |
資本設備 | $ | 135,372 | | | $ | 408,528 | | | | | |
| | | | | | | |
APS | 40,861 | | | 52,360 | | | | | |
純収入 | 176,233 | | | 460,888 | | | | | |
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営業収入: | | | | | | | |
資本設備 | 3,872 | | | 132,019 | | | | | |
| | | | | | | |
APS | 7,950 | | | 19,091 | | | | | |
営業収入 | $ | 11,822 | | | $ | 151,110 | | | | | |
(1)最高経営責任者が財務業績を評価する際に部門報告権威指針に基づいて定期的に審査される情報を定義することと、(2)収益発表に当社の財務諸表に含まれるが含まれていない情報を含む他の財務データとを考慮して、サービスする端末市場に応じて収入を分割する。私たちが収入を細分化するための主要なカテゴリーは資本設備部門サービスの端末市場だ。
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の資本設備端末市場の純収入を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
汎用半導体 | $ | 68,372 | | | $ | 248,523 | | | | | |
自動車と工業 | 53,180 | | | 50,648 | | | | | |
LEDランプ | 9,193 | | | 66,155 | | | | | |
記憶する | 4,627 | | | 43,202 | | | | | |
| | | | | | | |
資本設備総収入 | $ | 135,372 | | | $ | 408,528 | | | | | |
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の資本支出、減価償却費用、償却費用を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
資本支出: | | | | | | | |
資本設備 | $ | 14,099 | | | $ | 1,966 | | | | | |
| | | | | | | |
APS | 1,552 | | | 910 | | | | | |
| $ | 15,651 | | | $ | 2,876 | | | | | |
| | | | | | | |
減価償却費用: | | | | | | | |
資本設備 | $ | 2,440 | | | $ | 2,283 | | | | | |
| | | | | | | |
APS | 1,779 | | | 1,773 | | | | | |
| $ | 4,219 | | | $ | 4,056 | | | | | |
| | | | | | | |
償却費用: | | | | | | | |
資本設備 | $ | 1,021 | | | $ | 1,012 | | | | | |
APS | 373 | | | 271 | | | | | |
| $ | 1,394 | | | $ | 1,283 | | | | | |
注.注15.支払い、または事項および集中度
保証費用
同社の設備は通常出荷時に付属している1年制製造欠陥に対する保証。関連設備の収入を確認する際には、会社は予想される保証費用のための準備金を作成します。予想保証費用準備金は、製品部品の交換、運賃、保証期間内に製造欠陥を是正する予定の人工コストを含む、歴史的経験と経営陣の将来の保証コストの見積もりに基づいています。
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の保証活動準備金を反映しています
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| 3か月まで | | |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
保証準備金は、期間中から始まります | $ | 13,443 | | | $ | 16,961 | | | | | |
保証に関する規定 | 2,100 | | | 3,968 | | | | | |
備蓄利用状況 | (4,122) | | | (3,819) | | | | | |
保証期間終了時の予備金 | $ | 11,421 | | | $ | 17,110 | | | | | |
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない
その他の引受金とその他の事項
次の表は、2022年12月31日現在の総合簡明貸借対照表に反映されていない債務を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度満期払い |
(単位:千) | 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
在庫購入義務(1) | $ | 273,139 | | | $ | 153,613 | | | $ | 119,526 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)同社はその正常な業務中に在庫コンポーネントを注文した。これらの注文の一部はキャンセルできません。キャンセルすれば、一部は異なる処罰と料金がある可能性があります。
時々、当社は、人身傷害、知的財産権、商業、契約および雇用事項を含む訴訟、クレーム、調査および訴訟の一方または目標であり、これらの事項は正常な業務過程で処理され、弁護される。負債が発生した可能性が高く、金額が合理的に見積もることができる場合、当社はその等の事項について負債を計上したり、損失したりしている。単一金額は合理的に見積もることができませんが、コストが一定範囲で見積もることができる場合、当社は最低金額を計上すべきです。当社は、発生した損失に関する予想費用を含む法的費用を支出します。
出資を受けていない資本負担
2022年12月31日現在、会社は未納の資本約束に約$を提供する義務があります9.6必要に応じて、私募株式基金への投資については、100万ユーロを得ることができる
濃度.濃度
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、重要な顧客集中度が純収入に占める割合を反映している
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
天水華天科技有限公司です。 | * | | 11.2 | % |
意法半導体会社 | 12.8 | % | | * |
第一科技中国有限公司。 | 11.2 | % | | * |
| | | |
| | | |
*総純収入の10%未満
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの重要顧客集中度が売掛金総額に占める割合を反映している
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| 自分から |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
天水華天科技有限公司です。 | * | | 25.0 | % |
豪生実業有限会社です(1) | 15.7 | % | | 15.6 | % |
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| | | |
(1)会社製品の流通業者です。
*売掛金総額の10%未満
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
歴史情報に加えて、この文書には未来の事件や私たちの未来の結果に関する陳述が含まれている。これらの陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”、改正された1933年“証券法”第27 A条、改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条の意味に適合した前向きな陳述であり、法規に規定されている安全港条項の制約を受けている。このような展望的な陳述は、私たちの将来の収入増加、持続的または増強、または減少または減弱に関する陳述を含むが、これらに限定されない;私たちの資本構成戦略は、任意の株式買い戻しを含む、代替需要を含む私たちの製品の需要、私たちの研究開発努力、私たちの新しい成長機会を発見し、達成する能力、私たちのコストを制御する能力、および私たちの運営柔軟性(他の要因を除いて)
•ウクライナ/ロシアの長期紛争、地政学的緊張、および他のマクロ経済要因による実際または間接的な潜在的インフレ圧力、金利およびリスクプレミアム調整、消費者自信の低下、または景気後退が私たちの業務に及ぼす潜在的な影響の予想
•サプライチェーンの中断、経済と公衆衛生の影響、政府とその他のこれらの影響への対応措置を含む、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行が私たちの業務に与える潜在的な影響に対する期待
•有効な税率と確認されていない税金割引に対する私たちの期待
•私たちはビジネス計画に従って私たちの業務を運営することができます
•国際的なビジネスに固有のリスクは、通貨リスク、規制要件、政治リスク、輸出制限、その他の貿易障壁を含む
•半導体業界全体、半導体組立装置市場および半導体封止材料市場の予想成長率;
•私たちの製品とサービスの予想需要。
一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“計画”、“継続”、“目標”および“信じる”などの語、またはこれらの他の類似表現との否定または他の変形は、前向き陳述に属する。このような展望的な陳述はこの文書が提出された日にのみ行われる。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由で前向きな陳述を更新または修正することを約束しない。
展望的陳述は現在の予想に基づいており、リスクと不確定要素に関連している。私たちの未来の結果は、私たちの前向きな陳述で明示的または暗示的な結果とは大きく異なるかもしれない。これらのリスクおよび不確実性には、本報告および2022年10月1日現在の財政年度のForm 10−K年度報告(“2022年年報”)に“リスク要因”というタイトルで記載されているリスクおよび不確実性が含まれているが、米国証券取引委員会に時々提出されている他の報告書が含まれている。本議論は、本報告に含まれる総合簡明財務諸表及び付記、並びに我々の年次報告書に含まれる監査財務諸表と共に読まなければならない。
私たちは急速に変化して競争が激しい環境で運営している。新しい危険が時々発生し、私たちは私たちのすべてのリスクに影響を及ぼす可能性があると予測することはできない。これらのリスクと不確定性を考慮して、投資家は実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはならない。
概要
Kulicke and Soffa Industries,Inc.(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”)は、世界の自動車、消費、通信、計算、工業市場にサービスを提供する半導体、発光ダイオード(LED)および電子組み立てソリューションのトップサプライヤーである。著者らは1951年に設立され、相互接続解決方案の創造と開拓において技術進歩に基礎を築き、これらの解決方案は現在と次世代半導体設備の性能、電力効率、外形係数と組み立て性能を高めることができる。数十年の開発経験と広範な技術技術の専門知識により、著者らは絶えず拡大した製品組合せは設備解決方案、販売後の製品とサービスを提供し、ワイヤボンディング、先進パッケージ、リソグラフィ、ミニとマイクロLED移転及び電子組み立てを含む一連の相互接続技術を支持した。我々は,技術発見を推進し,顧客や技術パートナーと協力し,可能性の限界を突破し,より知的な未来を創造することに取り組んできた
集積回路、高電力および低電力個別デバイス、LEDおよび電源モジュールを含む、半導体装置を組み立てるための資本装置およびツールを設計、製造、販売している。また,部品を電子回路基板上に組み立てるためのデバイスの組合せも持つ.私たちはまた、私たちの設備をサービス、メンテナンス、修理とアップグレードして、私たちと同行会社の設備のために消耗性アフターツールを販売します。当社のお客様には、主に半導体デバイスメーカー、集積デバイスメーカー(“IDM”)、アウトソーシング半導体組立·テストサプライヤー(“OSAT”)、他の電子メーカー、自動車電子サプライヤーが含まれています。
私たちの目標は私たちのすべての主要製品ラインで技術の先頭と最も競争力のあるサプライヤーになることです。そこで,我々は研究やエンジニアリングプロジェクトに投資し,半導体組立技術の先頭者としての地位を高めることを目指している。私たちはまた運営を改善して最適化することで、私たちのコスト構造に集中し続けている。コスト削減の努力は私たちが正常に持続的に運営する重要な構成要素であり、全体の製品品質とサービスに影響を与えることなくコストを節約することを目的としている。
私たちは資本設備とアフター製品とサービスを含む2つの申告すべき分部を経営しています(“APS”)。2022年12月31日までに、私たちは全部で12の運営部門があり、その中の6つの運営部門は資本設備報告可能部門内にあり、6つの運営部門はAPS報告可能部門内にある
私たちの資本設備部門はボール溶接機、ウェハレベル溶接機、楔形溶接機、先進的なパッケージツール、ミニとマイクロLED伝送ソリューション、混合と電子組み立てソリューションの製造と販売に従事しており、半導体設備メーカー、IDM、鋳造工場、OSAT、ディスプレイメーカー、他の電子メーカーと自動車電子サプライヤーに向けている。我々のAPS部門は様々なツールの製造と販売に従事しており、広範な半導体パッケージ応用、備品、設備修理、メンテナンスとサービス、トレーニングサービス、リフォームと設備のアップグレードに使用されている
事業環境
半導体ビジネス環境は高度に不安定であり、マクロ経済力に加えて、内部動態の推進を受けており、周期性もあれば、季節的なものもある。長期的に見ると、半導体消費は歴史的に成長しており、引き続き増加することが予想される。この成長は設備性能の定期的な進歩と製造技術の改善による価格低下によってある程度推進されている。これらの傾向を利用するために,半導体メーカーはIDMやOSATを含め,定期的に最新世代の資本機器に積極的に投資している。このような購入モデルは、通常、供給過剰や資本支出の減少を招く時期、いわゆる半導体周期である。この広い半導体サイクルには,通常弱い季節的影響もあり,これらの影響は具体的には年間端末消費者購入モデルに関係している。通常,半導体製造商会は9月の四半期末までに設備生産能力の増加や交換により需要増加に対応している。時々、これは12月四半期の後続の減少につながるだろう。このような年間季節性は、より広い半導体周期の影響によって隠される可能性がある。マクロ経済要素もこの業界に影響を与え、主に企業と消費者の電子設備に対する需要、及び自動車、白物家電と電気通信設備などの他の電子含有量の高い製品に影響する。私たちは私たちの製品に対する需要レベルを保証することができず、私たちは産業全体の歴史的な変動が続くと信じている。
私たちの顧客は時々私たちの製品を彼らが生産施設を所有したり運営したりする国に渡すことを要求するかもしれません。あるいは彼らは第三者下請けや倉庫をそのサプライチェーンの一部としている国です。例えば、米国に本部を置く顧客は、中国でのバックエンド生産施設に製品を渡すことを要求するかもしれない。時間の経過とともに、アジア太平洋地域の顧客群が地理的に集中するようになったのは、一般経済や業界条件を含めた顧客の要求の結果である。2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間、私たちの純収入はそれぞれ約89.1%と97.6%が米国以外の顧客先への出荷に使用されており、主にアジア太平洋地域である。2022年12月31日と2022年1月1日までの3カ月間の純収入のうち、それぞれ約32.8%と61.8%が中国に本社を置く顧客に出荷するために使用されている。我々の顧客は現在の世界マクロ経済情勢の影響を受けているが、中国は重要な製造業やサプライチェーンの中心として、世界の他の地域に比べて需要低下が速く、製品出荷量も速く低下している。中国に本社を置く顧客への出荷は、中国政府と米国政府のそれぞれの政策に関する高リスクと不確定要因の影響を受ける。また、台湾と中国との関係には潜在的な衝突や不安定リスクがあり、台湾や中国での顧客および/またはサプライヤーの運営、中国での私たちの製造業務を乱す可能性がある
アメリカとその他のいくつかの国はすでにある商品に関税を徴収し、そして他の貿易制限措置を発表し、更に以下に討論した新冠肺炎疫病の影響に加えて、半導体、発光ダイオード、メモリと自動車市場に大きな不確定性が存在する
私たちの資本設備部門は主に業界内部の周期性と季節的な動態の影響を受け、私たちの財務業績に積極的または負の影響を与える可能性のあるより広範なマクロ経済要素を受ける。IDMとOSAT顧客のいつの時期の販売組み合わせも私たちの財務業績に影響を与えます。顧客タイプごとに必要な調達量や機器配置の違いにより、この組み合わせの変化は私たちの製品の平均販売価格と毛金利に影響を与えます。
我々のAPS部門は従来我々のCapital Equipment部門ほど変動していなかった.APSの販売は,生産能力要求や生産能力の向上ではなく,半導体単位消費により直接的にリンクしている
私たちは引き続き私たちの業務を位置づけて、私たちの研究開発の指導的地位と革新を利用して、私たちの努力をボラティリティを下げ、収益性を高め、長期成長を確保することに集中します。私たちは依然として優れた運営に集中し、私たちの製品供給を拡大し、ビジネスサイクル全体で効率的に私たちの業務を管理しています。私たちの未来の需要に対する可視性は一般的に限られており、予測は困難であり、私たちは一般的に典型的な産業季節性を経験する。
財政状況に起因する可能性のある周期性、季節性、マクロ経済面への悪影響を減らすために、強力な貸借対照表を維持するために努力し続けている。2022年12月31日現在、我々の現金、現金等価物、短期投資総額は7兆956億ドルで、前年度末より2010万ドル増加した。私たちは私たちの豊かな現金状況が私たちが製品開発に投資し続け、非有機的な機会を求めることができると信じている。
2023年度これまでの主なイベント
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎疫病及びそれによる抑制措置は世界経済に深刻な影響を与え、グローバルサプライチェーンを混乱させ、株式市場の推定値の変動をもたらし、金融市場の大幅な変動と混乱をもたらし、失業率を著しく高めた。全世界の新冠肺炎に対する反応は依然として動態であり、一部の国は引き続き隔離、抑制措置或いは旅行制限を実施或いは新たに導入し、特に中国が最近厳格な制限をキャンセルしたため、現在新冠肺炎事件が急増していることを考慮した。ある司法管轄区域では、病気が再発し、制限措置が再び強化された。このウイルスの新しい変種が他の管轄区域で発生した脅威は依然として存在する。
新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは以前、アメリカ、ヨーロッパ、アジアのある事務所を一時的に閉鎖し、私たちの業務連続計画を実行しなければなりませんでした。これらの措置は私たちの業務運営を混乱させました。私たちの生産拠点は正常に運営されており、多くの国が過去数ヶ月間に抑制措置を緩和したことに伴い、私たちはBCPを再調整し、現地のガイドラインに基づいて他の活動を再開した。私たちのBCPは大幅なリストラや私たちの全体的な流動性状況の変化を含んでいない
マクロ経済の逆風
私たちは引き続き世界の電子部品不足の影響を受けて、私たちのサプライチェーンは場合によっては緊張しています。多くの司法管轄区域では、材料、物流、貨物輸送の選択の可用性は挑戦的で、特に中国とその内部を往復するためです。また、マクロ経済状況と普遍的なインフレ圧力により、物流コストが増加し、労働力不足はサプライチェーン全体のコスト上昇をさらに悪化させ、疫病がサプライチェーンに与える影響をさらに悪化させた。
半導体業界のマクロ経済状況は変わらず、業界の長期成長予測は正常化されると予想されるが、一般的なインフレ圧力、消費者自信の低下、または様々なマクロ経済要因(ウクライナ/ロシアの長引く衝突を含む)による直接的または間接的な経済低迷により、短期的な変動と中断が生じていると考えられる
これまで、ウクライナ/ロシアの長引く衝突は、私たちの2023年度の財務状況や運営業績に実質的な影響を与えていない。私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、短期投資、既存の融資協定、および予想される運営キャッシュフローは、新冠肺炎の大流行、ウクライナ/ロシアの長引く衝突、または他のマクロ経済要素が存在するにもかかわらず、少なくとも申請を提出した日から12ヶ月以内に、私たちの流動性と資本需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、これは非常に動的な状況だ。マクロ経済情勢は依然として高度に不安定であるため、地政学的情勢は依然として不確定であり、私たちの製造場所をめぐる運営、私たちの業務、未来の需要や供給状況に対する私たちの期待、私たちの短期と長期的な流動性、私たちの財務状況、そして私たちの経営業績は悪化する可能性がある
新冠肺炎疫病が我々の業務に及ぼすリスクあるいはそれに関連するリスクおよび全体的なマクロ経済状況については,我々の2022年年次報告第1部1 A項“リスク要因”を参照されたい
行動の結果
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の運営収入を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | $Change | | 変更率 |
純収入 | $ | 176,233 | | | $ | 460,888 | | | $ | (284,655) | | | (61.8) | % |
販売コスト | 87,527 | | | 237,650 | | | (150,123) | | | (63.2) | % |
毛利 | 88,706 | | | 223,238 | | | (134,532) | | | (60.3) | % |
販売、一般、行政 | 42,376 | | | 38,959 | | | 3,417 | | | 8.8 | % |
研究開発 | 34,508 | | | 33,169 | | | 1,339 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | |
運営費 | 76,884 | | | 72,128 | | | 4,756 | | | 6.6 | % |
営業収入 | $ | 11,822 | | | $ | 151,110 | | | $ | (139,288) | | | (92.2) | % |
純収入
2022年1月1日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の純収入は低下している。純収入減少の要因は,Capital EquipmentとAPSの販売量が低いことである。
以下の表は、報告可能部門別に、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の純収入を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | $Change | | 変更率 |
| 純収入 | | 総純収入のパーセントを占める | | 純収入 | | 総純収入のパーセントを占める | | | | |
資本設備 | $ | 135,372 | | | 76.8 | % | | $ | 408,528 | | | 88.6 | % | | $ | (273,156) | | | (66.9) | % |
| | | | | | | | | | | |
APS | 40,861 | | | 23.2 | % | | 52,360 | | | 11.4 | % | | (11,499) | | | (22.0) | % |
純収入合計 | $ | 176,233 | | | 100.0 | % | | $ | 460,888 | | | 100.0 | % | | $ | (284,655) | | | (61.8) | % |
2022年12月31日までの3カ月間、Capital Equipmentの純収入が前年同期と比較して低下した要因は、販売台数の低下だった。取引量の低下は全体的なマクロ経済環境の不透明さにより顧客投資が減少したためである。低い販売量は顧客グループによる有利な価格差によって部分的に相殺される
APS
2022年12月31日までの3ヶ月間、APSの純収入は前年同期より低下し、主な原因は備品、サービスと接着ツールの数量の減少である。売り上げが低下した原因は顧客使用率の低下だ
毛利率
下表は2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の毛金利が純収入に占める割合を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 3か月まで | | 基点 |
| 2022年12月31日 | | 1月1日 2022 | | 変わる |
資本設備 | 48.8 | % | | 46.9 | % | | 190 | |
| | | | | |
APS | 55.3 | % | | 60.4 | % | | (510) | |
総毛利率 | 50.3 | % | | 48.4 | % | | 190 | |
ふたデジタル設備
2022年12月31日までの3ヶ月間、資本設備毛金利が前年同期を上回ったのは、主に有利な顧客と製品の組み合わせによるものである
APS
2022年12月31日までの3ヶ月間、APS毛の利率は前年同期より低下し、主に備品、サービス及び保証金ツールの製品の組み合わせが悪いこと、及び保証金ツールの価格差が悪いことによるものである。
運営費
次の表には、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の運営費用が反映されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 1月1日 2022 | | $Change | | 変更率 |
販売、一般、行政 | $ | 42,376 | | | $ | 38,959 | | | $ | 3,417 | | | 8.8 | % |
研究と開発 | 34,508 | | | 33,169 | | | 1,339 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | |
合計する | $ | 76,884 | | | $ | 72,128 | | | $ | 4,756 | | | 6.6 | % |
2022年12月31日までの3ヶ月間、SG&A支出は前年同期より増加し、主に外貨両替赤字640万ドル、専門サービス70万ドル及び解散費30万ドルによるものである。販売代表手数料は410万ドル減少し、この影響を部分的に相殺した。
研究と開発(R&D)
2022年12月31日までの3カ月間、研究開発費が前年同期より増加したのは、主に従業員数の増加による従業員コストの増加によるものだ
営業収入
以下の表は、報告可能部門別に、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の運営収入を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 1月1日 2022 | | $Change | | 変更率 |
資本設備 | $ | 3,872 | | | $ | 132,019 | | | $ | (128,147) | | | (97.1) | % |
| | | | | | | |
APS | 7,950 | | | 19,091 | | | (11,141) | | | (58.4) | % |
営業総収入 | $ | 11,822 | | | $ | 151,110 | | | $ | (139,288) | | | (92.2) | % |
2022年12月31日までの3ヶ月間、資本設備とAPS運営収入は前年同期より減少し、主に上記の“純収入”の項で説明した収入の減少によるものである
利子収支
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月間の利息収入と利息支出を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 1月1日 2022 | | $Change | | 変更率 |
利子収入 | $ | 6,559 | | | $ | 471 | | | $ | 6,088 | | | 1,292.6 | % |
利子支出 | $ | (34) | | | $ | (40) | | | $ | 6 | | | (15.0) | % |
| | | | | | | |
2022年12月31日までの3カ月間、利息収入が前年同期を上回ったのは、主に現金、現金等価物、短期投資の加重平均金利が高いためだ
所得税支給
次の表には、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月の所得税引当金と実質税率が反映されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 1月1日 2022 | | 変わる | | | | | | |
所得税支給 | $ | 3,758 | | | $ | 17,935 | | | $ | (14,177) | | | | | | |
実際の税率 | 20.5 | % | | 11.8 | % | | 8.7 | % | | | | | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間の所得税引当額と前年同期との比較については、項目1付記13を参照されたい
流動資金と資本資源
次の表は、2022年12月31日と2022年10月1日までの現金、現金等価物、短期投資総額を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | 2022年10月1日 | | $Change |
現金と現金等価物 | $ | 550,613 | | $ | 555,537 | | $ | (4,924) | |
| | | | | |
短期投資 | 245,000 | | 220,000 | | 25,000 | |
現金、現金等価物、短期投資総額 | $ | 795,613 | | $ | 775,537 | | $ | 20,076 | |
総資産パーセント | 51.3% | | 48.8% | | |
次の表は、2022年12月31日と2022年1月1日までの3ヶ月のキャッシュフロー情報統合簡明レポートの概要を反映しています
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 85,116 | | | $ | 95,874 | |
純現金(投資活動用)/投資活動による提供 | (38,914) | | | 7,289 | |
融資活動のための現金純額 | (56,230) | | | (24,077) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 5,104 | | | (384) | |
現金と現金等価物の変化 | $ | (4,924) | | | $ | 78,702 | |
期初現金及び現金等価物 | 555,537 | | | 362,788 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 550,613 | | | $ | 441,490 | |
2022年12月31日までの3ヶ月間
経営活動が提供する現金純額は,主に純収益が1,460万ドル,純収益の非現金が1,350万ドルに調整されていること,および経営資産と負債の純有利変化が5,700万ドルであるためである。営業資産と負債の純変化は、主に売掛金やその他の売掛金の1.088億ドルの減少、前払い費用やその他の流動資産の30万ドルの減少、および未払い所得税の570万ドルの減少によるものである。在庫は2720万ドル増加し、売掛金と売掛金およびその他の流動負債は3280万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。
2022年12月31日までの3ヶ月間、売掛金やその他の売掛金が減少したのは、主にこの期間の売上高が低かったためである。売掛金、売掛金、その他の流動負債が減少した主な原因は、この期間にサプライヤーに支払われるお金が増加し、従業員報酬が減少することである。在庫増加の原因は,この期間の利用率が低いためである.
投資活動のための現金純額は,純購入2500万ドルの短期投資と1390万ドルの資本支出によるものである
融資活動のための現金純額は、主に4630万ドルの普通株買い戻しと970万ドルの配当金支払いによるものだ
2022年1月1日までの3ヶ月
経営活動が提供する現金純額は、主に純収益1.336億ドル、純収益に対する非現金調整1470万ドル、および経営資産と負債の純不利変化5240万ドルによるものだ。業務資産と負債の純変化は主に在庫が3140万ドル増加し、売掛金やその他の売掛金が1030万ドル増加し、前払い費用やその他の流動資産が160万ドル増加し、売掛金と売掛金およびその他の流動負債が2330万ドル減少したためである。所得税が1,330万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した
在庫増加の原因は,後続時期の需要増加が期待され,製造活動が増加したためである。売掛金及びその他の売掛金が増加したのは、主に異なる信用条件の顧客の組み合わせが変わったためである。2022年1月1日までの3ヶ月間、売掛金や売掛金及びその他の流動負債が減少したのは、主にその間に支払われた未払い従業員の報酬が低いためである
投資活動が提供する現金純額は、純償還1000万ドルの短期投資によるものだ。この部分は270万ドルの資本支出によって相殺される
融資活動のための現金純額は、主に1530万ドルの普通株買い戻しと870万ドルの配当金支払いによるものだ
2023年度流動性と資本資源の展望
2023年度の総資本支出は約7000万ドルから7400万ドルと予想され、そのうち約1570万ドルが第1四半期に発生している。支出は主に研究·開発プロジェクト,我々の製造業務の強化,我々の情報技術安全の改善,企業資源計画システムの実施,当施設のリース改善に用いられる予定である。私たちがこれらの支出を支払う能力は、私たちの未来のキャッシュフローにある程度依存し、これは私たちの未来の経営業績によって決定されるので、新冠肺炎疫病の影響、実際または潜在的なインフレ圧力、地政学的緊張情勢(ウクライナ/ロシアの長引く衝突を含む)、その他の要素を含む現在のマクロ経済状況の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。
会社の海外子会社は、2022年12月31日と2022年10月1日現在、それぞれ約5億483億ドルと4億998億ドルの現金、現金等価物、短期投資を保有しており、その大部分の現金は追加の米国所得税を発生させることなく米国で使用される予定だ。
同社の国際業務と資本需要は、主に海外経営活動による現金と外国子会社が保有する現金から来る予定だ。同社の米国での業務と資本需要は、主に米国の経営活動から発生する現金と米国実体が保有する現金から来ると予想される。将来、会社は外国子会社が持っているアメリカ所得税を納めたり、私たちの既存の融資合意から現金を引き出した追加現金を国内に送金するかもしれません。私たちは、これらの現金および流動資金源は、償還融資協定の下での未返済残高と、配当金、株式買い戻し、および所得税の支払いを含む、予測可能な未来の追加流動資金需要を満たすのに十分だと信じている。
私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、短期投資、既存の融資協定、および予想される運営キャッシュフローは、少なくとも今後12ヶ月以降に、新たな肺炎の疫病とマクロ経済的逆風が存在するにもかかわらず、私たちの流動性と資本需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの流動性は多くの要素の影響を受けており、その中のいくつかは私たちの業務の正常な運営に基づいており、もういくつかは実際または潜在的なインフレ圧力、業界に関連する不確実性、ウクライナ/ロシアの長引く衝突による影響を含むマクロ経済状況に関連しており、これらは予測できない。経済状況や業界の衰退も予測できず、回復のタイミング、力、持続時間も予測できない。私たちは引き続き私たちの現金を運営資金需要と一般会社用途に使用するつもりだ。
このような前例のない環境では、新冠肺炎の流行、ウクライナ/ロシアの長引く衝突、または他の理由により、私たちは、一般企業用途の資本、運営資金、追加の流動性需要を提供するために、適切な場合に、可能な買収を含む追加の債務または株式融資を求めることができると考えられるかもしれない。潜在的な資本需要の時間と金額は現在確定できず、多くの要素に依存し、著者らの製品に対する実際と期待需要、半導体と半導体資本設備業界の状況、競争要素、金融市場状況と全世界の経済情勢を含む
株式買い戻し計画
2017年8月15日、会社取締役会は、2020年8月1日またはそれまでに最大1億ドルの会社普通株を買い戻す計画(以下、計画と略す)を承認した。2018年、2019年、2020年には、取締役会はこの計画下の株式買い戻し許可を2億ドルに増加させた それぞれ3億ドルと4億ドルです2022年3月3日、取締役会はさらに同計画下の株式買い戻し許可を追加し、4億ドルから8億ドルを追加し、その持続期間を2025年8月1日に延長した。当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画によれば、公開市場及び/又は私的に協議された取引により、経営者が適切と思われる価格で株を買い戻すことができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は,市場状況および会社や規制面の考慮に依存する。2022年12月31日までの3カ月間、会社は同計画に基づいて計約1,054.3万株の普通株を買い戻し、コストは約4540万ドルだった。株式買い戻しは株式交付期間に入金され、会社総合貸借対照表に在庫株として入金される。当社は先入れ先出し(FIFO)法を用いてコスト法で在庫株購入状況を記録している。在庫株の再発行時には、買収コストを超えた金額を追加の実収資本に計上する。当社がその買収コストを下回る金額で在庫株を再発行し、以前の在庫取引に関する追加実収資本が買収コストと再発行価格との差額を補うのに不十分であれば、その差額は留保収益に計上される。
2022年12月31日現在、私たちがこの計画に基づいて残っている株式買い戻し許可は約2.038億ドルです。
配当をする
2022年11月16日、取締役会は四半期配当金を1株当たり0.19ドルと発表した。2022年12月31日までの3ヶ月間、支払われた配当総額は970万ドルだった。任意の未来の現金配当金は取締役会が適宜決定することを発表し、会社の財務状況、経営業績、資本要求、業務状況とその他の要素、及びこのような配当金が会社の株主の最適な利益に符合するかどうかに依存する。
他の債務や支払い
公認会計原則によると、いくつかの債務および引受金は、総合貸借対照表および経営報告書に含まれる必要はない。このような債務及び正常な業務過程で締結することを承諾することは、私たちの流動資金に重大な影響を与える可能性があり、以下の表に開示する
2022年12月31日現在、会社は1,700万ドルの不確定税務頭寸に3,410万ドルの納税負債と未確認の税収割引を延期しており、その中には220万ドルの不確定税収頭寸の課税利息が含まれており、確認されれば、これらのほとんどが私たちの未来の有効税率に影響を与える
訴訟時効および/または税務審査決済の予想が失効するため、いくつかの未確認税務職に関連する未確認税務優遇の金額は今後12ヶ月以内に増加または減少する可能性がある各税務管区がまだ審査しなければならない年数や多くの事項から、当該等審査の時間や財務結果を実際に見積もることができないため、当該等の金額は以下の金額には含まれていない。その税務状況を評価する際には、当社は多くの複雑な税務範疇を考慮して評価し、これらの範疇は定期的に調整する必要がある可能性があり、最終的な税務責任を反映しない可能性もある。
以下の表は、同社が契約と法定義務に基づいて支払うべきいくつかの金額と、2022年12月31日までの最低決定約束を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 支払い期日は |
(単位:千) | 合計する | | 1年もたたないうちに | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
在庫調達義務(1) | $ | 273,139 | | | $ | 153,613 | | | $ | 119,526 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
アメリカは一度の移行税を払うべきです(2) (私たちの総合貸借対照表に反映されている) | $ | 54,408 | | | 6,723 | | | 29,414 | | | 18,271 | | | — | |
| | | | | | | | | |
合計する | $ | 327,547 | | | $ | 160,336 | | | $ | 148,940 | | | $ | 18,271 | | | $ | — | |
(1)同社はその正常な業務中に在庫コンポーネントを注文した。これらの注文の一部はキャンセルできません。一部の注文はキャンセル時に異なる罰金と費用がかかります
(2)米国が私たちの海外子会社のある収益と利益に課す一次的な移行税と関係があり、これは2017年の米国の減税や雇用法案と関係がある。
信用手配
当社は2019年2月15日、三菱UFG銀行シンガポール支店(“当行”)と融資書簡および貸越協定(“融資合意”と総称)を締結した。融資協定は、一般企業用途に使用するために、当社とその付属会社に1.5億ドルまでの貸越融資(“貸越融資”)を提供する。貸越ローンの下の未払い金は、利息を含めて、銀行が30日間の書面要求をしてから支払わなければなりません。貸越融資の利息は日ごとに計算し、適用金利は担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に毎年1.5%の保証金を加えて計算する。ローン協定の条項によると、貸越ローンは無担保ローンである。融資プロトコルは、当社がその資産を売却または処分する能力を制限すること、その2つの付属会社(“付属会社”)の少なくとも51%の株式の所有を停止すること、または当社の現金預金口座における付属会社の任意の金質権をその資産の担保とすることを含む、従来の非金融契約を含むが、これらに限定されない。融資協定にも典型的な違約事件が含まれており、満期に限定されないが財務責任の支払い、当社の他の重大な債務の交差違約、及び融資協定の項の陳述或いは保証に違反している。2022年12月31日現在、貸越ローンの仕組みで未払い金はありません.
2022年12月31日現在、第1項付記9に開示された銀行保証を除いて、可変利益エンティティに関連する、または利息または義務があるなど、他の表外手配はありません。
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
金利リスク
私たちの売却可能な証券(適用されれば)には、米国政府とその機関、金融機関、会社の高格付け債務ツールへの短期投資が含まれる可能性がある。私たちは証券を売ることができる発行者の金利と信用格付けの変化に対するリスクの開放を監視し、平均寿命を18ヶ月以下としている。したがって、発行者の金利と信用格付けの変動が私たちに与える影響は限られており、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと信じている
外貨リスク
私たちの国際業務は外貨為替レートの変化の影響を受けています。取引は現地機能通貨以外の通貨で価格を計算するためです。我々の国際業務も外貨変動の影響を受けており、これらの業務の機能通貨ドルはそれぞれの現地通貨と異なり、特にイスラエル、シンガポール、スイスである。私たちのアメリカ業務にも外国為替リスクがあります。純通貨資産はドル以外の通貨で価格を計算しているからです。貨幣正味重量計測のほかに、子会社の財務諸表とその機能通貨である現地通貨からその報告通貨ドルに転換するリスクの開放があり、最も明らかなのはオランダ、中国、台湾、日本、ドイツである
私たちの2022年12月31日までの外貨開放によると、10.0%の変動は私たちの財務状況、運営結果あるいはキャッシュフローに影響し、400万~500万ドル減少する可能性がある。私たちはこのようなリスクを解決しようとする努力が成功しない可能性があり、私たちの財務業績とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない
我々は長期外貨契約を締結し、正常業務過程における外貨建ての予測支出の一部をヘッジするため、これらの支出は投機的ではない。これらの手形は通常12ヶ月以内に満期になる。2022年12月31日まで、名目金額4740万ドルの外貨長期契約未平倉があります
プロジェクト4--制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
私たちの経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年12月31日までの開示統制と手続きの有効性を評価しました。この評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年12月31日まで、我々の開示制御および手続きが、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出された報告書に開示を要求した情報を効果的に合理的に保証し、(I)米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告すること、および(Ii)最高経営者および最高財務官を含めて蓄積し、開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの管理層に伝達すると結論した。
財務報告の内部統制の変化
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。
我々の財務報告の内部統制に対する我々の経営陣(CEOや財務責任者の参加を含む)の評価については、2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与える変化は見られなかったり、合理的に大きな影響を与えたりする可能性がある。
第2部-その他の情報
プロジェクト1.--法的訴訟
時々、私たちの業務によって引き起こされた事件では、私たちは原告または被告かもしれない。私たちは業務に付随する一般的で日常的な訴訟の当事者です。未解決または将来の訴訟結果を保証することはできませんが、現在未解決の問題の解決が、私たちの業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼすとは信じていません。
第1 A項。-リスク要因
私たちの業務に関連するいくつかのリスクは
我々の2022年年次報告10−K表第1部1 A項“リスク要因”で議論されているリスク要因と比較して,実質的な変化はなかった
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
下表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の普通株の買い戻し状況(単位は百万であるが、株式数は千単位、1株当たり金額)をまとめた
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期間 | 買い戻し株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1) |
2022年10月2日から2022年10月29日まで | | 450 | | | $ | 39.94 | | | 450 | | | $ | 231.2 | |
2022年10月30日から2022年12月3日まで | | 469 | | | $ | 45.20 | | | 469 | | | $ | 210.0 | |
2022年12月4日から2022年12月31日まで | | 135 | | | $ | 45.89 | | | 135 | | | $ | 203.8 | |
2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 1,054 | | | | | 1,054 | | | |
(1)2017年8月15日、同社取締役会は、2020年8月1日までに合計1億ドルの会社普通株を買い戻す計画を認可した。2018年、2019年、2020年、取締役会はこの計画下の株式買い戻し許可をそれぞれ2億ドル、3億ドル、4億ドルに増加させた。2022年5月3日、取締役会はさらに会社の既存株式買い戻し計画下の株式買い戻し許可を追加し、4億ドルから8億ドルを追加増加させ、買い戻し期間を2025年8月1日に延長した。会社は公開市場と私的に協議した取引により、経営陣が適切と思う価格で普通株を買い戻すことができる。当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は,市場状況および会社や規制面の考慮に依存する
第三項です。 -高度な証券契約違反。
ない。
プロジェクト4−炭鉱安全情報開示
ない。
第5項--その他の資料
ない。
Item 6. -
| | | | | | | | |
| | |
証拠品番号: | | 説明する |
| | |
3.1 | | 当社が2007年12月5日に改訂·改訂した会社定款は、当社の2007年9月29日までの財政年度10-K表年次報告添付ファイル3(I)米国証券取引委員会アーカイブ番号000-00121を参考にして本明細書に組み込まれる。 |
| | |
3.2 | | 当社が2015年10月22日に改訂·改訂した会社規約は、当社の日付が2015年10月22日の8-K表米国証券取引委員会公文書番号000-00121の当社現行報告添付ファイル3(Ii)を引用します。 |
| | |
31.1 | | Kulicke and Soffa Industries,Inc.最高経営責任者Fusen Chenは,2002年サバンズ-オキシリー法案302節で可決された取引所法案第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて認証を行う. |
| | |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引所法案第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて、クリーク·ソ法工業社首席財務官レスター·Wongを認証する。 |
| | |
32.1* | | Kulicke and Soffa Industries,Inc.最高経営責任者Fusen Chenは,2002年にサバンズ-オキシリー法案第906条に基づいて採択された米国法典第18編1350条に基づいて認証された。 |
| | |
32.2* | | Kulicke and Soffa Industries,Inc.首席財務官レスター·Wongは,2002年にサバンズ-オキシリー法案第906条に基づいて採択された“米国法典”第18編1350条に基づいて認証された。 |
| | |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
| | |
101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| | |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| | |
101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| | |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| | |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101.INSに含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
| | |
* | | 取引法第18条の規定により、本展示品はアーカイブされたものとみなされてはならず、また当該条項の責任を負うべきではない。このような証拠物は、証券法または取引法の下に組み込まれたいかなる文書ともみなされてはならない。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| クリークとソファ工業です。 |
| |
日付:2023年2月2日 | 差出人: | /s/レスター·Wong |
| | レスター·Wong |
| | 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官と首席会計官) |