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rumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2020-01-012020-12-310001751788道指：累計翻訳調整メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-12-310001751788道指：累計翻訳調整メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-12-310001751788道指：累計翻訳調整メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberダウ指数：成分株メンバーは含まれていませんアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers陶氏化学：債務割引メンバーの利息支出と償却米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers陶氏化学：債務割引メンバーの利息支出と償却米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：InterestRateContractMembers陶氏化学：債務割引メンバーの利息支出と償却米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001751788米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001751788米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001751788米国-公認会計基準：派生メンバー2022-01-012022-12-310001751788米国-公認会計基準：派生メンバー2021-01-012021-12-310001751788米国-公認会計基準：派生メンバー2020-01-012020-12-310001751788ダウ指数：成分株メンバーは含まれていません2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：セキュリティメンバーの保護アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメ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カ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001751788陶氏化学：個人市場証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310001751788アメリカ-GAAP：不動産のメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310001751788陶氏化学：個人市場証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001751788アメリカ-GAAP：不動産のメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001751788陶氏化学：個人市場証券と不動産メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310001751788陶氏化学：個人市場証券と不動産メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001751788陶氏化学：製造業資産持分方法投資とその他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-12-310001751788米国-GAAP：変更期間中の公正価値開示メンバー陶氏化学：製造業資産持分方法投資とその他の資産メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー陶氏化学：レンタル非製造業施設メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-12-310001751788陶氏化学：非製造業資産メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：非製造業資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-12-310001751788陶氏化学：性能材料コーティングメンバー陶氏化学：非製造業資産メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：会社員陶氏化学：非製造業資産メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：包装特殊プラスチックメンバーアメリカ-GAAP：製造施設のメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-01-012022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310001751788陶氏化学：SilicInputsJointVenturesMember2022-12-310001751788陶氏化学：SilicInputsJointVenturesMember2021-12-310001751788国：アメリカ2022-01-012022-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2022-01-012022-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2022-01-012022-12-310001751788国：アメリカ2022-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2022-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2022-12-310001751788国：アメリカ2021-01-012021-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2021-01-012021-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2021-01-012021-12-310001751788国：アメリカ2021-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2021-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2021-12-310001751788国：アメリカ2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2020-01-012020-12-310001751788国：アメリカ2020-12-310001751788陶氏化学：ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド2020-12-310001751788陶氏化学：RestofWorldDomain2020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：会社員2022-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：会社員2021-12-310001751788陶氏化学：包装特殊プラスチックメンバー2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：工業中間体インフラメンバー2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：性能材料コーティングメンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ-公認会計基準：会社員2020-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001751788US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2019-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2022-01-012022-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-01-012021-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-01-012020-12-310001751788アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2022-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2021-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2020-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2019-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2022-01-012022-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2021-01-012021-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2020-01-012020-12-310001751788DOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2022-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310001751788米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーDOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2022-01-012022-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーDOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2020-01-012020-12-310001751788陶氏化学：サダラ化学社のメンバーDOW：その他の投資および非現在の売掛金分野の推定許可2021-01-012021-12-31

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☑1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで 十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

選挙委員会 書類番号			登録者がその定款に定められた正確な名称 主な事務所の住所と電話番号			登録成立の国や 組織する			税務署雇用主 識別番号.
001-38646			陶氏化学です。			デラウェア州			30-1128146
			陶道2211号H.H, ミデラン, 米.米48674
			989636-1000
001-03433			陶氏化学会社			デラウェア州			38-1285128
			陶道2211号H.H, ミデラン, 米.米48674
			989636-1000

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

登録者			クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
陶氏化学です。			普通株は、1株当たり0.01ドルです			陶氏			ニューヨーク証券取引所
陶氏化学会社			債券金利0.500厘は、2027年3月15日に満期となります			陶氏化学/27			ニューヨーク証券取引所
陶氏化学会社			債券金利は1.125%で、2032年3月15日に満期になります			陶氏化学/32			ニューヨーク証券取引所
陶氏化学会社			債券金利は1.875%で、2040年3月15日に満期になります			陶氏化学/40			ニューヨーク証券取引所
陶氏化学会社			債券金利4.625厘は、2044年10月1日に満期となります			陶氏化学/44			ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。

陶氏化学です。

☑

はい、そうです

☐

違います。

陶氏化学会社

☑

はい、そうです

☐

違います。

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

陶氏化学です。

☐

はい、そうです

☑

違います。

陶氏化学会社

☐

はい、そうです

☑

違います。

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

陶氏化学です。

☑

はい、そうです

☐

違います。

陶氏化学会社

☑

はい、そうです

☐

違います。

---

カタログ表

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

陶氏化学です。

☑

はい、そうです

☐

違います。

陶氏化学会社

☑

はい、そうです

☐

違います。

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

陶氏化学です。

大型加速ファイルサーバ

☑

速度を増す ファイルサーバ

¨

-ではない ファイルマネージャを加速する

¨

規模の小さい報告会社

¨

新興成長型会社

¨

陶氏化学会社

大型加速ファイルサーバ

¨

速度を増す ファイルサーバ

¨

-ではない ファイルマネージャを加速する

☑

規模の小さい報告会社

¨

新興成長型会社

¨

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。

			陶氏化学です。			☐
			陶氏化学会社			☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。

			陶氏化学です。			☑
			陶氏化学会社			☑

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。

陶氏化学です。

☐

はい、そうです

☑

違います。

陶氏化学会社

☐

はい、そうです

☑

違います。

対象とするf June 30, 2022,陶氏社の非関連会社が保有する陶氏社普通株の総時価は約#ドルである37.010億ドル、ニューヨーク証券取引所の最新報告に基づく終値は1株51.61ドル。

陶氏化学会社704,879,920普通株式、$0.01額面は、2022年12月31日に返済されていない。陶氏化学会社100普通株式、$0.01額面は，2022年12月31日に返済されず，すべて登録者の親会社陶氏化学が保有している

陶氏化学社は一般指令I(1)(A)と(B)におけるForm 10−Kに関する条件を満たしているため，簡略化された開示フォーマットで本表を提出した。

引用で編入された書類

陶氏化学社：陶氏化学社の2023年株主総会における委託書の内容の一部は、本年度報告の第3部に引用的に組み込まれており、表10−Kはこの陳述の範囲内である。このような委託書は、陶氏社が2022年12月31日までの財政年度の120日以内に証券取引委員会に提出する。

陶氏化学：ありません。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

陶氏化学会社とその子会社

表格10-Kの年報

2022年12月31日までの財政年度

カタログ

						ページ
第1部
第1項。			公事です。			5
第1 A項。			リスク要因です			20
項目1 B。			未解決の従業員のコメント。			24
第二項です。			財産です。			25
第三項です。			法律訴訟。			26
第四項です。			炭鉱の安全情報開示。			26
第II部
五番目です。			登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。			27
第七項。			経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。			28
第七A項。			市場リスクに関する定量的で定性的な開示。			57
第八項です。			財務諸表と補足データ。			58
			陶氏化学とその子会社：
			合併損益表。			62
			総合総合収益表。			63
			連結貸借対照表。			64
			現金フロー表を統合します。			65
			合併権益表。			66
			陶氏化学とその子会社：
			合併損益表。			67
			総合総合収益表。			68
			連結貸借対照表。			69
			現金フロー表を統合します。			70
			合併権益表。			71
			陶氏化学会社とその子会社と陶氏化学会社とその子会社
			連結財務諸表に付記する。			72
第九項です。			会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。			136
第9条。			制御とプログラムです			136
プロジェクト9 B。			他の情報。			139
第三部
第10項。			役員、幹部、会社が管理する。			140
第十一項。			役員報酬。			140
第十二項。			いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。			140
十三項。			特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。			140
14項です。			首席の料金とサービス料です。			140
第4部
第十五項。			展示品、財務諸表明細書。			141
第十六項。			表格10-K要約。			144
サイン						146

3

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カタログ表

			陶氏化学会社とその子会社 陶氏化学会社とその子会社

本Form 10−K年度報告は，陶氏化学社，陶氏化学社とその合併子会社(“TDCC”，および陶氏化学社，“陶氏化学”または“社”)から提出された合併報告である。このForm 10−K年度報告は陶氏化学とその合併子会社の業績を反映している。陶氏化学会社とTDCCとの親会社関係により、両社の財務諸表と開示内容がほぼ類似していることを考慮して、両社は本年度報告書にForm 10−Kの合併報告書を提出している。別途説明しない限り，本報告に反映される情報は陶氏化学社やTDCCにも同様に適用可能である。陶氏化学社とTDCCはそれぞれ自分を代表して本報告書に情報を提出しており，両社とも他の会社に関する情報については何も述べていない.

前向きな陳述に関する警告的声明

本報告のいくつかの陳述は、改正された1933年の証券法第27 A条と改正された1934年の証券取引法第21 E条を含む連邦証券法が指す“前向き陳述”に属する。このような陳述は、一般に、予想される将来の業務および財務業績、財務状況、および他の事項に関連し、“予想”、“信じる”、“推定”、“期待”、“予定”、“可能”、“機会”、“展望”、“計画”、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“戦略”、“目標”、“会議”、“そうなる”、“継続する”などの言葉またはフレーズをしばしば含む。“結果をもたらす可能性がある”、“なるであろう”および類似した表現、ならびにこれらの単語またはフレーズの変形または否定

展望的陳述は、将来のイベントの現在の仮定および予想に基づいており、これらの仮説および予想は、リスク、不確定要素、および他の非陶氏会社によって制御可能な要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は、実際の結果が展望性陳述における予測、予想または示唆の結果と大きく異なることを招き、発表の日にのみ発表される可能性がある。これらの要因は、陶氏社の製品の販売、陶氏会社の支出、将来の収入、収益力、2019年のコロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行が世界と地域経済に及ぼす持続的な影響、陶氏業務に関連する他の公衆衛生リスクおよび事件、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突に関する任意の制裁、輸出制限、サプライチェーン中断または経済不確実性の増加、資本要求および融資の需要、陶氏会社計画の資本および運営プロジェクトに関連する障害を含む技術発展における予期しない障害を含むが、これらに限定されない。陶氏化学が予想される時間枠内でその炭素中和約束を達成する能力；陶氏化学製品とサービスの市場規模およびこれらの市場での競争能力；新製品の開発とマーケティングができず、最適な方法で製品ライフサイクルを管理する能力；市場が陶氏化学製品を受け入れる速度と程度；重大な訴訟と環境問題および関連または有識者と意外な支出；既存または獲得可能な競争技術の成功；陶氏化学の米国および海外の知的財産権を保護する能力；リストラ、製造施設および/または閉鎖および関連する脱退および処分活動などの考慮中の再編活動および提案された資産剥離または買収に関する事態の発展, これらの各項目に関連する収益およびコスト、エネルギーおよび原材料価格の変動、プロセス安全および製品管理の管理、陶氏化学の重要な顧客とサプライヤーとの関係の変化、消費者の選好と需要の変化、法律法規、政治的条件、または業界発展の変化、インフレ、市場不確実性、金利と通貨為替レート、株式および大口商品価格などの世界経済·資本市場状況、商業または供給中断、破壊行為、テロまたは戦争、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含む安全脅威、天気事件および自然災害；陶氏化学情報技術ネットワークとシステムの中断，および陶氏化学会社の分離に関するリスク，例えば陶氏化学はある責任についてデュポン社および/またはCorteva社に賠償する義務がある。

任意の前向き陳述において、将来の結果またはイベントに対する期待または信念が表現されている場合、その期待または信念は、管理職の現在の計画および期待に基づいており、合理的な基礎があると誠実に表現し、信じているが、予期または信念が生成または達成または達成されることは保証されない。実際の結果やイベントが前向き陳述と大きく異なる可能性のある主要なリスクと不確実性に関する詳細な議論は，本年度報告で“リスク要因”と題するForm 10−K部分に含まれている。これらは陶氏化学が直面している唯一の危険と不確実性ではない。陶氏化学が現在認識できない他のリスクや不確実性もある可能性があり，あるいは陶氏化学は現在その業務に実質的な影響を与えないと予想されている。これらのリスクや不確実性が実際の事件に発展すれば，陶氏化学の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。証券および他の適用される法律要件がない限り、陶氏化学会社およびTDCCは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものであっても、公開更新または修正の任意の前向き陳述の義務を負わない。

4

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カタログ表

			陶氏化学会社とその子会社
			陶氏化学会社とその子会社
			第1部

プロジェクト1.ビジネス

その会社は

陶氏化学社は2018年8月30日にデラウェア州法律登録により設立され、陶氏化学会社とその合併子会社(“TDCC”、陶氏化学社、“陶氏化学”または“会社”)の持株会社として設立された。陶氏化学会社はTDCCを通じてそのすべての業務を経営しており，TDCCは完全子会社であり，1947年に設立され，デラウェア州の法律により設立され，1897年に設立されたミシガン同名会社の後継者である。同社の主要執行事務所はミシガン48674，ミドラン，2211 H.Dow Wayにある。

利用可能な情報

会社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、およびForm 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案は、以下のサイトで無料で取得することができるWwww.dow.com/Investors報告書を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く行う。米国証券取引委員会には、これらの報告書及び依頼書及び電子的に提出された発行者に関する他の情報が含まれたサイトが設けられている。アメリカ証券取引委員会のサイトはWwwv.sec.govそれは.陶氏化学のサイトとその内容は引用によって本報告に組み込まれているとはみなされない。

陶氏化学について

陶氏化学は全世界の広さ、資産統合と規模、集中的な革新と材料科学専門知識、リードする商業地位及び環境、社会と管理(“ESG”)のリーダーシップを結合し、利益の成長と持続可能な未来を提供する。会社の野心は，世界で最も革新的で，顧客を中心とした包括性と持続可能な材料科学会社となった。 陶氏化学のプラスチック、工業中間体、塗料とシリコーン業務の組み合わせは包装、インフラ、移動と消費応用などの高成長細分化市場の顧客に広範な差別化、科学に基づく製品と解決方案を提供する。陶氏化学は31カ国·地域に104の生産拠点を設置し、約37，800人の従業員を擁している

業務の細分化と製品

同社は6つのグローバル事業を通じてグローバル業務を展開しており、これらの業務は以下の経営部門に分けられている：包装と特殊プラスチック、工業中間体とインフラ、性能材料と塗料。会社には営業部門の総額と会社の総額との入金が含まれています。当社はその報告すべき部門を決定する際に、どの経営部門もまとめていません。会社経営部門に関するより多くの情報は、第二項、第七項、経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析、並びに連結財務諸表付記25を参照されたい。

包装と特殊プラスチック

包装と特殊プラスチック事業部門は、炭化水素とエネルギー、包装と特殊プラスチックの2つの高度に統合されたグローバル業務から構成されている。業界で最も広範なポリオレフィン製品の組み合わせを採用し，会社独自の触媒や製造プロセス技術で支援している。これらの利点に加え，顧客が机上の協力を設計し，この細分化市場がより信頼性，より耐久性，より高性能な解決策を提供できるようにし，リサイクルを実現し，プラスチックの循環性と持続可能性を強化することを目的としている。この細分化された市場は、食品と特殊包装、工業と消費包装、健康と衛生、蓋、封とパイプの応用、耐久消費財、機動性と輸送、インフラを含む重要な市場の顧客、ブランド所有者、最終消費者にサービスを提供する。

5

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カタログ表

競争相手と比較して、会社の独特な優勢は：世界各地の広範な低コスト原料位置；比類のない規模、全世界の足跡と市場カバー範囲；各地理区域に世界レベルの製造基地を持つ；顧客とブランド所有者に対する深い理解；ポリオレフィンエラストマー、半導体とシース化合物解決方案及び電線ケーブル絶縁などのより高い価値の機能性ポリマー製品の組み合わせ；市場をガイドとする応用開発と技術支持を含む。

エチレンからポリエチレンチェーン全体の統合に参加することによって、この部門は柔軟性を維持し、会社が業界をリードする原料と派生製品の柔軟性で市場変動を管理することができ、それによって長期収益変動を低減しながらリターンを最適化することができる。同社の比類のないバリューチェーン所有権は、各地理領域のPack Studio事務所によってさらに強化されており、これらの事務所は、実験室、技術専門家、および試験装置からなるグローバルネットワークを介して、顧客およびブランド所有者がパッケージ製品をより迅速かつ効率的に商業化するのを助ける。

炭化水素とエネルギー

炭化水素とエネルギー会社は世界有数のエチレンメーカーであり、エチレンは同社が主に包装と特殊プラスチック部門で消費する重要な化学積み木である。エチレンは市場ベースの価格で下流デリバティブ事業に移行しており，これは通常大量調達の現行市場価格に相当する。エチレンに加えて、同社はプロピレンと芳香族炭化水素製品の有力な生産者であり、これらの製品は消費者が日常的に使用する材料を製造するために使用されている。同業務では、同社の製造拠点で使用されている電力や原料も生産·調達している。

包装と特殊プラスチック

包装と特殊プラスチックは世界レベルの技術、広範な現有製品ラインと豊富な製品ラインを利用して絶えず増加する高価値業界にサービスを提供し、包装価値チェーン全体に競争優勢を創造する。この事業はポリエチレンの生産、マーケティング、革新の面で公認されたリーダーである。この事業は、移動および輸送、消費、電線ケーブルおよび建築端末市場のための、ポリオレフィンエラストマー、エチレン-酢酸ビニルおよび三元エチレンプロピレンゴム(“三元エチレンプロピレンゴム”)のような他のエチレン由来製品の先頭でもある。市場成長を予測する要素は、人口構造の重大な変化、新興地理地域の社会経済地位の向上、低炭素と循環解決方案による持続可能な製品の需要の提供、食物浪費の減少の全世界的な努力、電気通信ネットワークの成長、全世界の送電と配電インフラの発展、風力と太陽エネルギー(太陽光)などの再生可能エネルギー応用を含む消費者とブランド所有者の増加機能に対する需要を含む。

包装と特殊プラスチック会社の2022年の業務と地理地域別の純売上高の詳細は以下の通り

*ヨーロッパ、中東、アフリカ、インド(“EMEAI”)

6

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カタログ表

製品

業務別に列挙した主な応用/細分化市場と製品は以下の通りである

業務.業務

アプリケーション/細分化市場

主要製品

肝心な原材料

主な競争相手

炭化水素とエネルギー

原料の調達業者；陶氏化学デリバティブ業務で使用されるコスト競争力のある炭化水素単体の生産；および陶氏のグローバル業務に主に用いられるエネルギー

エチレン、プロピレン、ベンゼン、ブタジエン、オクテン、芳香族炭化水素の共同生産、電力、蒸気、その他の公共事業

ブタン、凝縮油、エタン、ナフサ、天然ガス、プロパン

シボロンフィリップス化学、エクソンモービル、INEOS、LyondellBasell、SABIC、シェル、中国石化

包装と特殊プラスチック

接着剤、自動車、蓋、バルブカバーおよびパイプ用途、建築、化粧品、電力輸送および分配、食品およびサプライチェーンパッケージ、履物、健康と衛生、家庭用品、ポリオレフィンエラストマー、エチレン共重合体および三元エチレンプロピレンゴムを使用した工業専用用途、灌漑パイプ、流動性、光起電力シール剤、スポーツ用品、電気通信インフラ、玩具および乳児製品

アクリレート、バイオ可塑剤、共重合体、エラストマー、エチレン共重合体樹脂、三元エチレンプロピレンゴム、エチレン−酢酸ビニル(“EVA”)、メタクリル酸共重合樹脂、ポリエチレン(“PE”)、高密度ポリエチレン(“HDPE”)、低密度ポリエチレン(“LDPE”)、線状低密度ポリエチレン(“LLDPE”)、ポリオレフィンエラストマー、樹脂添加剤及び改質剤、半導体及びシース化合物ソリューション及び電線ケーブル絶縁

脂肪族溶媒、ブテン、エチレン、ヘキセン、オクテン、プロピレン

Borealis、エクソンモービル、INEOS、朗盛、LyondellBasell、Nova、SABIC

合弁企業:

この部分には、以下の合弁企業における会社の業績の一部が含まれている

•EQUATE石化社K.S.C.(“EQUATE”)はクウェートに本社を置く会社で，エチレン，ポリエチレン，エチレングリコールを生産し，モノエチレングリコール，ジエチレングリコール，ポリエチレンテレフタレート樹脂を生産·販売しており，同社は42.5%の株式を有している。

•クウェートOlefins Company K.S.C.(“TKOC”)はクウェートに本社を置く会社で、エチレンとエチレングリコールを生産し、42.5%の株式を保有している。

•MAP Ta Phut Olefins Company Limited(“MAP Ta Phut”)-タイのプロピレンとエチレンを生産する会社；会社は実際に32.77%の株式を所有している(そのうち20.27%は会社が直接所有しており、工業中間体やインフラ部門と一致しており、12.5%はシェムリアップポリエチレン有限会社の株式を間接的に所有しており、シェムリアップポリエチレン有限会社はSCG-Dowグループの一部であり、包装や特殊プラスチック部門と一致している)。

•サダラ化学社(“サダラ”)−サウジ社は，内部消費のための塩素，エチレン，プロピレン，芳香族炭化水素を生産し，ポリエチレン，エチレンオキシドおよびプロピレンオキシド由来製品およびイソシアネートを製造·販売しており，同社は株式の35%を有している。同社は会社が構築した販売ルートを介して中東地域以外の地域で大部分のサダラ製品の販売を担当している。この手配の一部として、当社はSadara製品の購入と販売に営業費を徴収しています。2021年、陶氏化学とサウジアラビア石油会社は、サダラ完成品のマーケティング権利と責任を双方の株式所有権とより一致するレベルに移行することに同意し、開始し、この移行は2026年まで続く。この移行は株式収益に影響を与えないが、5年以内にサダラ製品を販売する会社の数を減らすことが予想される。

この部分には、以下の合弁企業における会社のシェアも含まれている

•クウェートスチレン社K.S.C.-クウェートに本社を置く会社で、スチレンモノマーを生産しており、同社は42.5%の株式を所有している。

•SCG-Dowグループはタイに本社を置く会社グループ(シェムリアップポリエチレン有限会社、シェムリアップポリスチレン有限会社、シェムリアップスチレン単量体有限会社とロムリアップ合成ラテックス有限会社を含む)であり、ポリエチレン、ポリスチレン、スチレン、ラテックスと特殊エラストマーを生産し、会社は同社の50%の株式を持っている。

7

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カタログ表

現在と未来の投資

同社は今後数年以内に行われている投資を発表しており、競争力を強化する見通しだ。これらの措置には

•米国メキシコ湾沿岸に世界規模のポリエチレン装置を建設し、陶氏の独自技術に基づいて、特殊包装、健康と衛生及び工業と消費包装応用における消費者によって駆動される需要を満たす。

•世界初の純ゼロ炭素排出(範囲1と範囲2に対する二酸化炭素)を構築する2)カナダのエバータ州に位置するエチレンおよびデリバティブ工場の排出。

•クリーンな水素工場の建設を計画していますそこではコア生産過程の副産物が水素と一酸化炭素に変換されます2それは.“ニューヨークタイムズ”2代替技術が開発されるまで捕獲され保存されるだろう。陶氏化学はCOの使用方法も探る予定です2記憶するのではありません水素工場は陶氏化学のTerneuzenメーカーが一酸化炭素を減少させる2年間約140万トンの排出量を削減している。

•陶氏化学はこれまでにいくつかの再生可能かつよりクリーンな電力協定に調印し、これらの協定は第二類の60万トン以上のCOを削減することが予想されている2毎年に相当します。

•Mura Technology(“Mura”)と協力して，世界のプラスチックごみ問題の解決を支援し，リサイクル原料により循環を促進し，これらの原料は回収可能プラスチックに変換されている。Muraは，ドイツにある陶氏化学のBöhlen工場に新しい施設を建設する予定であり，米国やヨーロッパの一連の計画における施設の最新の1つであり，これらの施設は先進プラスチック回収の規模を迅速に拡大することを目指しており，最初の工場は陶氏化学の工場に設置される予定である。このプロジェクトの目標は2023年末までに最終投資決定を下すことだ。これは陶氏化学を世界最大のポリエチレン生産循環原料消費国にする。

同社の野心には，最も持続可能な材料科学会社となることが含まれており，その戦略は，リーダーの持続可能な地球や社会への移行を助けることで人類福祉を促進することである。これには，エネルギーや温室効果ガス排出を削減し，資源効率を重視し，回収材料と再生可能原料をその生産過程に組み込むことで，さらにプラスチック循環経済への転換を実現することが含まれる。この戦略の一部として、陶氏化学は2022年に以下のことを発表した

•2022年第4四半期、陶氏化学委託で最初のuniinityを改造ＴＭ流動化触媒脱水素(“FCDh”)技術はコスト優勢の用途別プロピレン生産に応用され、そして引き続きすべての重要な起動マイルストーンを越えることに成功し、大規模化による大規模化プロピレンの生産において強い進展を得た。FCDH装置は陶氏社がルイジアナ州プレクミンに位置する混合飼料溶解装置の1つに位置し，最終的に約15万トンの追加専用プロピレンを全速力で生産することができる。陶氏化学は同社の完全子会社Univation Technologies，LLCによりこの画期的なプロピレン製造技術をライセンスし，25%までの資本支出を削減するとともに，20%までのエネルギー使用と温室効果ガス排出を削減することができる。このプロジェクトは最初に2019年に発表された。

•会社が2020年に設定した持続可能な発展目標を加速し，浪費停止目標を拡大することで廃棄物目標を転換する。2030年までに，陶氏化学はプラスチックごみや他の形態の代替原料を年間300万トンの循環と再生可能プラスチックソリューションの商業化に変換する

•廃棄物管理会社(“WM”)との新たな協力を開始し，特定市場の消費者がこれらの材料を道端で直接回収することを可能にすることで，回収困難なプラスチックフィルムの住宅回収を改善した。フル稼働すると，この計画はWMが年間12万トンを超えるプラスチックフィルムをごみ埋立地から移行するのを助ける予定である。陶氏化学はこのイニシアティブを支持し，回収した内容をその製品解決策に取り入れ，会社の目標と一致している。

•フランスの回収会社Valoregenと協定を結び，フランス最大の単一ハイブリッド回収拠点の構築を支援し，Valoregenが所有·運営している。このプロジェクトは2023年上半期に運営を開始し，回収材料を提供する予定であり，機械回収(あるプラスチックごみを二次製品に加工する)と更新，先進的な回収プロセス(混合した回収困難なプラスチックを原始的な石油状液体形態に分解し，新たな処女状ポリマーを製造する)を結合する重要な一歩を示している。陶氏化学はValoregen消費後の樹脂の主要な受容者となり，同社はこれらの樹脂を用いて陶氏REVOLOOP製品シリーズで販売される新プラスチック製品を開発する。それはまたValoregen回収技術能力の開発を支援するだろう

8

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カタログ表

•技術スタートアップ企業と先進的な回収技術の所有者Plastogaz SAに投資したことは、プラスチックごみを原料に変換する過程を簡略化し、プラスチックごみを埋立地や環境から離れるための別の炭素効率の高い選択を提供することに役立つ。陶氏化学は世界的な影響力や材料科学の専門知識をもたらし，Plastogazらとさらに技術を開発し，プラスチック循環原料を開発している

•アフリカ初の認証を受けたグリーンアフリカさんへの投資会社B社のリサイクル会社は、プラスチック廃棄物を非公式のゴミ捨て場や環境からさらに移行させることを可能にし、地域コミュニティの積極的な変化を後押しし、既存の廃棄物管理システムの不足を解決し、アフリカ全体のプラスチック廃棄物リサイクルを終了させる。この投資は陶氏化学のアフリカ大陸における最初のこのような投資を示しており、4年以内に約9万トンのプラスチックごみを回収し、新たな包装応用に回収する予定だ

•陶氏化学と原子力革新会社X−Energyは，米国でX−Energyの先進的な小型モジュール化核技術を開発·配備することにより，陶氏化学の炭素削減目標の推進を支援する意向書に署名した。

•ドイツはすでに最終合意に調印し、ハンザエネルギーセンター有限会社(“HEH”)の少数の株式を買収し、HEHの既存メンバーと協力し、輸入端末を建設することで、ドイツの液化天然ガス、生物液化天然ガス、合成天然ガスの供給能力を高めている。HeH財団はドイツ工業団地の道氏スタジアムに液化ガス輸入端末を建設·運営する計画を立てている。ゼロ炭素排出端末は陶氏化学のStadeの施設と同じ場所に位置する。陶氏化学はターミナルビルの建設、インフラサービス、ガス熱供給、現場サービス、共同港使用権のための土地を提供している。

産業中間体とインフラ

工業中間体とインフラ運営部門は，顧客を中心とした2つのグローバル業務である工業ソリューションとポリウレタンと建築化学品からなり，製造過程に重要な重要な中間化学品を開発し，先進的な開発技術を用いた下流カスタマイズ材料と配合を開発している。これらの業務は主にエチレンオキシドとプロピレンオキシド誘導体を生産·販売し、これらの製品は家電製品、塗料、家具と寝具、建築、機動性と自動車、電子、洗浄と消毒用界面活性剤、インフラ及び石油と天然ガスなどの市場細分化市場と一致している。これらの業務の全世界規模とカバー範囲、世界一流の技術、研究開発能力と材料科学専門知識は会社を一流の解決方案提供者にし、顧客に付加価値の持続可能な解決方案を提供し、快適性と家電製品、建築と建築、機動性と輸送、接着剤と潤滑剤応用などの広範な領域の快適性、エネルギー効率、製品の有効性と耐久性を向上させる

工業的解決策

産業ソリューションは、広範な解決策の組み合わせを提供し、消費財及び工業製品及びサービスの製造を支援し、改善する。この業務の解決策は、機械過程中の摩擦と熱を最小にすること、油と水界面を管理すること、最も有効な成分を提供すること、溶解を促進すること、製品識別を実現すること、石油と天然ガス製品を脱炭素すること、織物のエネルギーと水消費を減少させること、化学技術の発展に基礎構築ブロックを提供することである。この業務は、様々な端末市場の製造業者、特に塗料、洗剤および洗浄剤、作物保護、製薬、電子、石油および天然ガス、インクおよび織物を支援する。この業務はエチレンオキシド，エチレンジアミン，エタノールアミンを精製するリーディングメーカーである。

ポリウレタンと建築化学品

ポリウレタン、塩素塩基およびエチレン(“CAV”)および建築化学品の3つの業務からなるポリウレタンおよび建築化学品。ポリウレタンビジネスは、世界最大のプロピレンオキシド、プロピレングリコール、およびポリエーテルポリオール製造業者であり、芳香族イソシアネートおよび硬質、半硬質および可撓性フォームのための全配合ポリウレタンシステムのリーディングメーカーでもあり、エネルギー効率、消費者快適性、工業的および機動性向上市場にサービスするコーティング、接着剤、シール剤、エラストマーおよび複合材料である。CAV事業では塩素と焼成塩基供給を提供し，塩素アルカリ製造過程で価値のある副産物である焼成塩基およびジクロロエタンと塩化ビニル単量体を販売している。CAV業務の資産は主に西欧とラテンアメリカに位置し、主に国内消費のための材料を生産する。建築化学品ビジネスは、多くの異なる建築材料および建築材料の重要な部材として使用するために、セルロースエーテル、再分散性ラテックス粉末およびアクリルエマルジョンを提供する

9

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カタログ表

屋根と床から石膏，セメント，コンクリートと分散型建築材料への細分化市場と応用。従来製品と比較して、ポリウレタンおよび建築化学品は、グリーン建築市場に適合した持続可能な製品を提供し、より少ない環境影響およびより低い製品強度を発生させる。

工業中間体とインフラ2022年の業務と地理地域別の純売上高の詳細は以下の通り

製品

業務別に列挙した主な応用/細分化市場と製品は以下の通りである

業務.業務

アプリケーション/細分化市場

主要製品

肝心な原材料

主な競争相手

工業的解決策

製薬、農業作物保護製品、航空機除氷、塗料用溶媒、太陽光集中発電用伝熱液、建築、電子加工溶媒、食品保存、燃料標識、工業と機関の洗浄、インフラ応用、潤滑油添加剤、製紙、輸送と公共事業を含む広範な特殊応用製品、探査、生産、輸送、精製、採鉱と天然ガス加工を含むエネルギー市場製品は、供給を最適化し、効率を高め、排出を管理する

ブチルグリコールエーテル、VERSENEキレート剤、UCAR除氷液、エタノールアミン、エチレンオキシド(“EO”)、エチレングリコールアミン、UCON流体、DOWANOL™ エチレングリコールエーテル、DOWTHERM伝熱液、高級アルコール類、イソプロピルアミン、低揮発性有機溶媒、メトキシポリエチレングリコール、メチルイソブチル、ポリアルキルジオール、炭水化物、SENTRY、ポリエチレングリコール、TERGITOL、TritonとECOFAST純界面活性剤、解乳化剤、掘削液と完全井液、伝熱液、流動性改質剤、スケール防止剤、シェールスケール剤、特殊アミン系溶媒、界面活性剤、浄水剤、発泡分離剤

アンモニア、ブテン、エチレン、フェノール、プロピレン

バスフ、イスマン、Hexion、Huntsman、INEOS、LyondellBasell、SABIC、サソール、シェル

ポリウレタンと建築化学品

航空機除氷液、アルミナ、パルプおよび紙、家電製品、自動車、寝具、建築および建築、床、靴類、伝熱液、油圧油、インフラ、機動性、包装、織物および輸送、建築、穴埋めおよびシール剤、セメント系タイル接着剤、コンクリート解決策、弾性屋根塗料、工業不織布、石膏および塗料、屋根タイルおよび壁板、運動場およびテープ接続化合物

アニリン、焼成塩基、ジクロロエタン、メチレンジフェニルジイソシアネート、ポリエーテルポリオール、プロピレングリコール、プロピレンオキシド、ポリウレタン系、トルエンジイソシアネート、塩化ビニルモノマー、AQUASETアクリレート熱硬化性樹脂、陶ラテックス粉、RHOPLEXおよび原始アクリレートエマルションポリマー、WALOCELセルロースエーテル

アニリン、ベンゼン、一酸化炭素、焼成アルカリ、電池廃水、セルロース、塩素、電力、エチレン、過酸化水素、プロピレン、スチレン

アーバン、アシュラン、バスフ、コビストロ、イスマン、ヘンスマイ、バンバ

合弁企業

この部門には，EQUATE，TKOC，MAP Ta Phut，Sadaraの業績の一部が含まれている

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カタログ表

現在と未来の投資

同社は、ポリウレタン、建築化学品、工業ソリューション事業における競争力を強化するために、今後数年以内に投資を行う予定だ。これらの投資は、アルコキシル化能力の拡張および塗装能力、ポリウレタンシステムの成長をサポートする投資、および世界各地で効率を向上させることを含むであろう。

2022年、同社は米国メキシコ湾沿岸のボトルネックを解消するプロジェクトの完成から利益を得ており、このプロジェクトはアニリンの年間生産量を60，000トン増加させ、このポートフォリオの総合利益率をより高く推進している。また、同社は過去1年間、RENUVAマットレス回収計画に適合した最初の工業規模生産装置を含む、比較的長期的な持続可能な発展目標に適合した重要プロジェクトをさらに推進し、拡大した。このプロジェクトは価値チェーン全体の全循環投資を代表し、陶氏材料科学解決方案を強調し、この業界が直面している肝心な挑戦に対応する。

2022年、ACCUTRACEPlus燃料マークは、燃料詐欺防止を支援するために、欧州委員会によって新たなEU共通財政マークに選ばれた。共同研究センターと健康、環境と新リスク科学委員会は最新の燃料マーカー技術に対して広範な独立技術と安全評価を行い、ACCUTRACEPlus燃料マーカーを新しいヨーロッパマーカーとして採用することを支持した。この標識は燃料中に独特な指紋を保持しており、これは当局にその期待的な用途を注意し、サプライチェーン管理と製品識別を強化する。

2022年、会社は次のような進展を遂げた

•テキサス州自由港にある工場に総合MDI蒸留と予備量体施設を建設した。この投資は下流ポリウレタンシステム製品の日々増加する需要を支持し、陶氏化学の建築、消費と工業市場の魅力的な応用分野でのリードを推進し、これらの市場の成長は国内総生産を上回った。新しい自由港MDI工場は陶氏化学が現在テキサス州ラポートにあるアメリカとカナダで生産能力を代替し、陶氏化学の顧客に30%の製品を追加供給することができるだろう。2023年に操業予定の新MDI施設に合わせて，陶氏化学はLa Porte工場でのポリウレタン資産を閉鎖する。

•タイMap Ta Phutに位置する既存の合弁工場のプロピレングリコール生産能力は8万トン/年拡大し，総生産能力を25万トン/年にした。新たな生産能力はアジア太平洋地域とインドの顧客増加をサポートし、2024年にオンライン化される予定だ。

•アメリカとヨーロッパのアルコキシル化能力を拡大する。これらの投資は以前に発表された生産能力拡張に基づいて、会社のグローバルアルコキシル化能力を全体的に2020年のベースラインより70%向上させた。家庭やパーソナルケアから工業·機関清掃ソリューションや製薬まで、様々な急速に成長する端末市場の増加需要を支援するための追加生産能力が必要であり、これらの市場における企業の年間成長率は10%~15%である。これらの投資はリード消費ブランドを含む顧客とのサプライチェーン協定の支援を受けており、それぞれ2024年と2025年にオンライン化される予定だ。

•RENUVA計画の一部として，陶氏化学とオリオン化学社はEco−Mobilier，H&S Anlagentechnikとヴィタグループとともに先駆的なマットレス回収工場の落成式を行った。これはポリウレタンフォームの回収·リサイクルにおける重要な一歩であり，使用寿命マットレスサイクルを終了する大きな進歩でもある。フル稼働の場合、同工場では毎年20万個ものマットレスを処理し、日々増加しているマットレスゴミ問題を解決する。

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カタログ表

高性能材料及び塗料

高性能材料と塗料運営部門は業界をリードする特許経営権を含み、消費者、インフラとモバイル端末市場に広範な解決策を提供する。この細分化市場は2つのグローバル業務から構成されている：塗料と高性能単体および消費者解決策。これらの業務は主に同社のアクリル酸、セルロースとシリコーン技術プラットフォームを利用して、建築と工業塗料、ホームケアとパーソナルケア、消費と電子製品、機動性と交通輸送、工業と化学加工、建築とインフラ端末市場の需要を満たす。この2社はいずれも材料科学能力、全世界カバー範囲及び化学プラットフォームを結合した独特な製品と技術を利用して、顧客に差別化、市場駆動と持続可能な革新を提供する

塗料と高性能モノマー

コーティングおよび高性能モノマーは、塗料および性能モノマーの2つのビジネスを含む。塗料業務は重要成分及び添加剤を生産し、塗料及び塗料の性能向上に寄与する。このビジネスは、建築コーティングおよびコーティング、ならびに業界、木材、金属パッケージ、交通標識、感熱紙および皮革を維持および保護するための産業コーティング用途を含む、異なる細分化された市場のコーティングおよびコーティング性能を向上させるための革新的かつ持続可能な製品を提供する。これらの製品は、隠蔽性および被覆性を改善し、自然および元素への耐久性を強化し、揮発性有機化合物(“VOC”)含有量を低減または除去し、メンテナンスを低減し、塗装の使いやすさを向上させることにより、塗料を強化する。高性能モノマー業務は、塗料、織物、接着剤、ならびにホームおよびパーソナルケア製品の製造に必要なアクリレート系積み木を製造する

消費者解決策

消費ソリューションは2つの業務から構成されている：高性能シリコーン及び特殊材料とシリコーン原料及び中間体。高性能シリコーンおよび特殊材料ビジネスは、建築およびインフラ、消費および電子製品、工業および化学加工、移動性および輸送、ホームケアおよびパーソナルケアを含む急速な成長市場における顧客の多様な需要を満たすために、比類のない性能強化材料の組み合わせを提供します。それは市場によって駆動される革新と持続可能な解決方案に資源を集中して価値のある差別化を提供し、これらの革新と持続可能な解決方案は持続的な成長を実現すると同時に低炭素足跡と循環目標を満たす。有機シリコン原料と中間体業務は，陶氏の規模と世界的な被覆範囲を利用することで生産性の最大化と利益率の最適化に注力している。金属ケイ素、シロキサン、中間体の製造を担当しており、これらは差別化された下流シリコーン製品を生産する重要な材料である

高性能材料と塗料会社の2022年の業務と地理地域別の純売上高の詳細は以下の通り

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カタログ表

製品

業務別に列挙した主な応用/細分化市場と製品は以下の通りである

業務.業務

アプリケーション/細分化市場

主要製品

肝心な原材料

主な競争相手

塗料と高性能モノマー

建築塗料および塗料、工業用塗料および紙用のアクリル接着剤、接着剤、分散剤、耐衝撃性改質剤、インクおよび塗料、建築および工業用不透明助剤および界面活性剤、プラスチック添加剤、加工助剤、保護および機能性塗料、流動性向上剤

ACOUSTICRYL液体応用音響減衰技術；アクリレート；ACRYSOL流動性改質剤；AVANSEアクリレート接着剤；EVOQUE予混合ポリマー；発泡発泡促進剤；FORMASHIELDアクリレート接着剤；良質耐衝撃調整剤；MAINCOTEアクリレートエポキシハイブリッド化；メタクリレート；加工助剤；RHOPLEXアクリレート樹脂；TAMOL分散剤；ファスキック道路標線樹脂；酢酸ビニルモノマー；熱可塑性及び熱硬化性材料用耐候性アクリレート系化合物

酢酸、アセトン、アクリル酸、アンモニア、ブタノール、アクリル酸ブチル、メタノール、メタクリル酸メチル、プロピレン、スチレン

Arkema、BASF、セラニス、Evonik、LyondellBasell、Wacker Chemie

消費者解決策

パーソナルケアおよびホームケア；移動および輸送；建築およびインフラ；消費および電子製品；工業および化学加工

接着剤および封止剤；消泡剤および界面活性剤；コーティングおよび放出制御；カップリング剤および架橋剤；流体、エマルジョンおよび分散液；配合および加工助剤；造粒および接着剤；油；ポリマーおよびスキンケア剤；乳化剤；試薬；樹脂、ゲルおよび粉末；レオロジー調整剤；ゴム；溶解増強剤；航空宇宙複合材料；界面活性剤および溶媒；太陽電池用封止剤；AcusolPrime 1ポリマー；増幅™ SI PE 1000ポリマーシステム；バイオベース、生分解性SunSphesバイオ日焼け止めブースター；DOWSILシリコーン製品；シリコーンゴムシリコーンエラストマー；SYL-OFF™ シリコーン離型塗料

塩酸、メタノール、白金、シリカ、金属ケイ素

Elkem Mometive Shin-Etsu Wacker Chemie

現在と未来の投資

2022年には、急速な成長市場の顧客ニーズを満たすために、世界のいくつかの重要な成長型資本プロジェクトがオンラインになった。これらの措置には

•世界初の回収可能なシリコーン自己密封タイヤ解決方案のアメリカとカナダにおける生産能力は、セルフシールタイヤメーカーの高性能と持続可能性に対する需要を満たし、同時に運転手と乗客にもっと軽く、より安全で、より耐久性のある解決方案を提供した。

•アメリカとカナダでシリコーンシールの生産能力を徐々に拡大し、より大きな設計柔軟性を支持し、安全、持続可能かつ耐久性のある建築とインフラを実現する。

•アジア太平洋地域でシリコーンキー中間体のボトルネックを解消し、エンジニアリング材料の能力を向上させ、先進自動車と消費電子製品の成長を加速させる。

•新型シリカゲルのラテンアメリカにおける混合能力は、パーソナルケア業界の持続可能なシリカゲル解決方案に対する日々増加する需要を満たす。

当社は引き続きシリコーンと塗料特許経営権の低資本、高リターンプロジェクトに増分投資を行い、競争力をさらに強化している。これらの投資は、生産能力を拡大し、シリコーン中間体と高性能シリコーンの製品組み合わせを増加させ、下流業務の成長を加速させることを目的としている。世界規模と広範な革新的な組み合わせを利用することによって、同社は有利な地位にあり、重要な端末市場で差別化された解決策と持続可能な材料を提供することができ、建築とインフラ、電子、工業、移動性、および家庭およびパーソナルケアを含む。

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カタログ表

会社

会社には、ある企業および管理活動(保険業務、環境業務などを含む)、業務とは無関係な合弁企業、業務とは無関係な訴訟費用、および生産停止または非同盟業務が含まれる

原材料.原材料

同社は統合製造環境で運営している。基本原材料は複数段階の加工を経て、いくつかの製品を生産し、これらの製品はこれらの過程の異なる段階で完成品として販売される。同社の完成品生産に供される主要原材料は炭化水素原材料である。同社はエタン，プロパン，ブタン，ナフサと凝縮油を原料として炭化水素原料を調達している。これらの原材料はよく売れている製品を生産するためにも、エネルギーの生産にも使用できる。同社はまた、内部生産と内部消費をバランスさせるために、主にエチレンとプロピレンを購入して販売している。同社が天然ガスを購入するのは主に発電のためであり，内部発電を補完するために電力を購入する。また、同社はルイジアナ州とテキサス州、カナダのエバータ州、オランダ、ドイツで電力需要の一部を生産している

同社のこれらの原材料の主な源は，天然ガスと原油から生産された天然ガス液体(“NGL”)と，原油加工と精製過程で発生するナフサである。最近のシェールガス、シェール油、通常の掘削技術の進歩に鑑み、当社はこれらの原材料の供給が十分になると予想している。同社のこれらの原材料サプライヤーには、地域、国際、国家石油、天然ガス会社が含まれている。

同社は短期と長期契約の形で原材料を購入している。当社は2022年に十分な原材料供給があり、2023年には引き続き十分な原材料供給が予定されている。

業界の細分化と地理的地域結果

純売上高、営業利税前利益、部門別総資産および地理的地域別純売上高と長期資産に関する情報は、総合財務諸表付記25を参照されたい。

重要な顧客と製品

すべての製品やサービスは、場合によっては流通業者による販売をより強調しているにもかかわらず、主に会社の販売チームを介してマーケティングを行う。2022年、同社の売上高の大部分は顧客に依存していない。

特許、許可証、商標

同社は米国や外国の特許を出願·取得し続け，世界各地で多くの未決特許出願を行っている。同社は2022年12月31日現在、約3700件の有効な米国特許と2.26万件の有効な外国特許を有しており、具体的には以下の通り

2022年12月31日に保有する特許の残存寿命			アメリカです			世界の他の地域
5年以内に			600			3,200
6~10年			1,100			7,000
11~15年			1,500			10,800
16年から20年			500			1,600
合計する			3,700			22,600

同社の特許取得の主な目的は，その研究成果を保護し，運営と許可に用いることである。同社は、知的財産権交差許可協定や他の技術協定を含む多くの特許ライセンスに署名し、“Dow in Diamond”商標を含む多くの商標や商標登録を米国や他の国や地域で所有している。当社はその特許、ライセンス及び商標の合計が貴重な資産を構成していると考えているが、その業務が実質的にいずれか又は1組の関連特許、ライセンス又は商標に依存しているとは考えていない。

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カタログ表

主要部所有の会社

2022年12月31日現在、会社の主要な非合併関連会社は、各会社の直接と間接所有権を含む以下のようになる

主に非合併付属会社			国			所有権権益			業務記述
石油化学会社K.S.C.と同じです			クウェート			42.50		%	エチレン、ポリエチレン及びエチレングリコールモノエチレングリコール、ジエチレングリコール及びポリエチレンテレフタレート樹脂を製造する
クウェート石油会社K.S.C			クウェート			42.50		%	エチレンとエチレングリコール類の製造
クウェートスチレン社K.S.C.			クウェート			42.50		%	スチレン単量体の製造
MAP Ta Phut Olefins Limited1			タイ			32.77		%	プロピレンとエチレンの製造
サダラ化工社は2			サウジアラビア			35.00		%	内部消費のための塩素、エチレン、プロピレン、芳香族炭化水素を製造し、ポリエチレン、エチレンオキシドおよびプロピレンオキシド由来製品およびイソシアネートを製造して販売する
SCG-Dowグループ：
シェムリアップポリエチレン有限公司			タイ			50.00		%	ポリエチレンを製造する
リアップポリスチレン有限会社			タイ			50.00		%	ポリスチレンを生産する
シェムリアップスチレン単体有限会社			タイ			50.00		%	スチレンの製造
シェムリアップ合成ゴム有限公司			タイ			50.00		%	ラテックスと特殊エラストマーの製造

1.当社のMap Ta Phutに対する実際の所有権は32.77%であり，このうち当社は20.27%を直接所有しており，シェムリアップポリエチレン株式会社での持分により間接的に12.5%を所有している。

2.同社は会社が構築した販売ルートを介して中東地域以外の地域で大部分のサダラ製品の販売を担当している。この手配によると、同社は営業費でSadara製品を購入して販売している。2021年3月、陶氏化学とサウジアラビア石油会社はサダラ完成品のマーケティング権利と責任を双方の株式とより一致するレベルに移すことに同意した。この移行は2021年7月から2026年まで実施されている。

非合併関連会社のその他の情報については、連結財務諸表付記11を参照されたい。

持続可能な発展戦略

陶氏化学は、社会や地球に積極的な影響を与える能力を拡大するために、協力と革新を通じて持続可能な未来を提供しようと努力している。先行する材料科学会社として、陶氏化学は陶氏科学と革新が機能できる分野で行動し、業界をリードする責任と機会がある。これは陶氏化学がその環境足跡を減少させ，循環経済ソリューションを開発·実施し，より持続可能な新しい材料を創出していることを意味する。陶氏化学の持続可能な発展戦略は三つの領域に集中し、この三つの領域は地球が直面しているいくつかの最も緊迫した挑戦を解決し、陶氏化学がその科学と全世界規模を利用するために積極的な影響を与えるために最大の機会を提供した。

気候保護陶氏化学は、気候変動に対応することによって地球を保護することに取り組んでおり、その運営およびバリューチェーンにおいてより低炭素の未来に貢献することを含む。陶氏化学の全面的な戦略には，会社の製造施設とプロセスを最適化して持続可能性を実現し，陶氏化学が購入した電力組合せにクリーンエネルギーを増加させ，会社のサプライチェーンと協力して上流炭素排出問題を解決し，変革的な次世代気候保全解決策に投資し，低炭素製品，技術，サービスを開発することがある。

循環経済陶氏化学はリーダーシップを発揮しており、循環性を設計することによって、プラスチックゴミと代替原料を循環と再生可能な解決策に変換し、リサイクル材料のための新しいビジネスモデルを構築し、工業生態系と協力して、プラスチックゴミを終了する

より安全な材料陶氏化学は、既存の解決策と比較して、それらの材料がそのライフサイクルにおいてより有利な健康状態および環境状態を提供する新しい材料を革新している。陶氏化学は、より安全な材料を作ることは持続的な旅であり、革新、設計、より予測性のあるエネルギー技術を可能にすることが可能であると考えている。陶氏化学の革新は顧客と社会の需要を満たさなければならず、陶氏化学はこれらの期待に適合するために、より安全な材料に対する方法を発展させ続けることに取り組んでいる。

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カタログ表

気候保護、循環経済とより安全な材料は陶氏化学の経営許可証に重要であり、陶氏化学が価値チェーンを越えた科学、規模とグローバル関係を利用して陶氏化学と社会のために共有機会を創造している領域を代表している。企業の持続可能な発展を加速させるために、陶氏化学は数十年の目標を実施し、拡大し続けており、会社を炭素中和とプラスチックごみ除去の道に進ませることを目指している

•2030年までに陶氏化学の年間純炭素排出量は2020年の基準より500万トン，2020年より15%減少し，2005年以来30%減少する。

•2050年までに陶氏化学はカーボンニュートラル(範囲1+2+3に製品収益を加える)を実現しようとしている

•2030年までに，陶氏化学はプラスチックごみや他の形態の代替原料を年間300万トンの循環と再生可能な解決策の商業化に変換する。そのために，陶氏化学は工業生態系を構築することで廃棄物を収集，再利用あるいは回収し，その製品組み合わせを拡大し，急速に増加する需要を満たし，廃棄物を阻止する努力を拡大する。陶氏化学は，これを実現するために必要な廃棄物が最初の100万トンを超えて廃棄物を停止する目標を超えると予想している。

これらの目標を達成するための会社の進展は、経営陣によって定期的に審査され、陶氏社取締役会の環境、健康、安全、技術委員会(“取締役会”)とともに審査される

環境関連事項に関する追加検討は，会社の持続可能な発展戦略に関する行動を含み，第1部，項目1 Aに掲載されている。リスク要因；第2部、プロジェクト7.経営層の財務状況および業務成果の検討および分析；連結財務諸表に1および15を付記する。また，企業の環境問題や目標面での表現に関する詳細な情報は，会社の年間ESGレポートを含めて，科学と持続可能な開発ページから得ることができる，URLは：Wwww.dow.com/持続可能な発展.陶氏化学のサイトとその内容は引用によって本報告に組み込まれているとはみなされない。

人力資本

陶氏化学の野心−世界で最も革新的で顧客を中心とした包括性と持続可能な材料科学会社となる−人から始まる。陶氏従業員は革新と持続可能な材料科学解決策を創造し、世界の進歩を推進した。すべての答えは正しい質問をすることから始まる。それが陶氏の化学が多様化し，敬業のチームが顧客や他の利害関係者と協力し，世界で最も厳しい挑戦のために解決策を見つけた理由である。会社は人を尊重し、誠実さを尊重し、地球を保護する価値観は根深い基本的な信念であり、これらの信念は取られたすべての行動の中に根強く存在し、決して損害を受けない、会社の行動準則の基礎である。

同社は従業員の健康と安全に取り組み、包容力と持続的な学習文化の育成に力を入れるとともに、その全面的な奨励計画と計画を通じて従業員を支援し、すべての陶氏従業員が尊重され、重視され、奨励され、最大の貢献をすることを確保する

安全、従業員の健康、福祉

安全と従業員の健康への約束は陶氏化学の文化に根強く，陶氏化学チームの運営の中核でもある。陶氏化学は全面的、集積的な運営規律管理システムを使用し、その中には健康と安全に関連する政策、要求、最適なやり方とプログラムが含まれている。2022年、全世界の従業員と請負業者が200，000時間ごとに発生した事故数に基づいて、会社は職業安全と健康管理の総記録傷害と疾病率0.16を実現した。この措置、及び一致した全世界適用及び現地で定義されたリード的な安全業績指標は、陶氏化学労働者保護計画の礎である。怪我をしていないが、状況が少し異なれば、高い結果が生じる可能性がある場合には、会社は強力なグローバル追跡の危険予想計画を維持している。経営陣や取締役会の環境、健康、安全、技術委員会はこれらのデータを定期的に審査し、すべての従業員がこれらのデータを見て、世界各地の陶氏化学会社の実際の負傷情報を含むデジタルダッシュボードに内蔵することができる

従業員は、会社の全面的な従業員健康戦略の一部として、その製造場所の会社が管理する現場診療所または陶氏職業健康監督の非現場提供者を介して無料で職業健康サービスを受けることができる。職業健康の需要を満たす以外に、同社は身体、心理、コミュニティと財務健康の4つの次元をカバーし、全面的、全世界、従業員を中心とし、結果を誘導する方法を採用することを目的とした全面的な福祉戦略を制定した。肝心な野心

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カタログ表

この4つの次元の重点は、職場のストレス、心理安全、回復力、仕事量、健康な食事と活動、社会コミュニティと包容機会である。

陶氏化学は，自然災害やその他の緊急事態が発生した場合に適切な計画を立てることを確保するために，会社レベルや会社が運営する地域ごとに活発な危機管理チームを有している。

包括性多様性公平性

陶氏化学では，包括性，多様性，公平性(“ID&E”)が企業の急務であり，包括性は会社の野心の中心的な柱である。ID&Eに対する戦略と意図的な関心は従業員の体験と満足度を高めるだけでなく、革新、顧客体験と会社がサービスするコミュニティに対する理解を支持する。2022年、陶氏化学は多元企業50強の中で15位にランクインし、2年連続で入選した金運最も仕事に適した100社®リストです。これらの大きな成果は，同社がID&Eへの努力で獲得した多くの賞のうち2つのみを代表している

陶氏化学の戦略ID&Eは，陶氏化学の業務，機能，地域全体での実施を支援する首席包括官と包容事務室によって指導されている。3つの包括委員会トップダウンと企業全体がID&E戦略を推進する：

•総裁の包摂性委員会は陶氏化学のID&E戦略をトップダウンに定義し支持している。

•上級指導者包容委員会は高級と中間層の商業、地理、機能指導者を通じて変革に影響を与える。

•合同包括的理事会は、従業員資源グループ(“ERG”)のリーダーシップにより、従業員の最大限の投入を共同で推進している

陶氏化学の10のERGは会社の多様な従業員チームを代表し、各方面を収容する職場を促進することに役立つ。陶氏化学のERGは歴史上代表的に不足している集団を中心に組織されており，女性，有色人種，LGBTQ+個人，障害者，退役軍人，会社初心者と50歳以上の専門家のための集団である。上級指導者たちは各ERGの実行発起人を務めている。また，陶氏化学には有給休暇政策があり，従業員にボランティアサービスやERG活動に参加する時間がある。2022年には、陶氏従業員の57%と陶氏従業員の98%の指導者が少なくとも1回ERGに参加した

ERG参加度、全世界の女性代表性とアメリカ少数系アメリカの代表性を含む包括性と多様性指標は、四半期ごとに内部で公表され、同じスコアカードを埋め込み、陶氏化学の財務と安全結果を測定し、指導者の年間業績と報酬と直接関連する。経営陣は、取締役会の報酬やリーダーシップ開発委員会と定期的にこのデータを審査している。

陶氏化学は20数年来ずっと全世界の給与格差研究を行い、性別間及びアメリカ少数族と非少数族間の公平な待遇を評価し、陶氏化学の報酬やり方が期待される実施を確保した。陶氏化学会社ID&Eの努力の一部として、同社は年間給与格差研究を継続し、外部パートナーと積極的に協力し、最適な実践をさらに発展させ、継続して応用する。

総奨励

陶氏化学が世界で最も革新的で顧客を中心とした包括性と持続可能な材料科学会社となる野心を実現するために，同社はその総奨励計画と計画を通じて会社の中核となる従業員に投資を行っている。全面的な奨励計画と計画は陶氏化学の従業員を誘致、維持、激励することを目的としている。陶氏化学のTotal Rewardsは従業員の各方面--彼らの報酬、未来、健康、生活と事業を支持することを目的としている。同社はその戦略と文化をその従業員の需要と一致させることに力を入れ、Total Rewardsへの陶氏化学の投資を最適化した

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カタログ表

多様なチームを持つ世界的な会社として、陶氏化学は従業員が彼らの独自のニーズに応えられる資源を確保することを目標としている。それが陶氏化学が，1)計画が市場競争力を確保するとともに，公平かつ包摂的な製品の面で同業者をリードしていること，2)従業員に彼らの選好に一致した製品を提供すること，および3)職業や生活体験を促進する計画を提供すること，の3つのガイドラインを策定した理由である。陶氏化学は特定地域の要求および文化基準と期待に応じてその計画を調整した。

従業員の尊敬度、学習、発展

従業員のキャリア全体の中で、会社は対面と仮想訓練、デジタル学習プラットフォーム、在職訓練、一連のリーダーシップ開発計画を含む多様な学習方法で従業員の発展を支援している。毎年、すべての従業員が従業員の体験についてフィードバックを提供し、世界の従業員の意見調査を通じて陶氏化学の仕事文化をどのように改善するかについて見解を提供する機会がある。この調査の重要な構成要素の一つは従業員にその直接指導者の有効性についてフィードバックを提供する機会を与えることである。2022年、72%の従業員が年次調査と回答した。年間調査および追加の四半期検査点調査によって受信されたフィードバックは、会社全体の陶氏体験を改善し、リーダーの持続的な効率の改善を支援するために行動を推進するために使用される。

同社は2022年12月31日現在、約37，800人のフルタイム従業員を永久雇用している

*			アメリカの少数民族は、スペイン系またはラテン系、黒人またはアフリカ系アメリカ人、アジア人、アメリカインディアンまたはアラスカ原住民、ハワイ先住民または他の太平洋島民、または2人以上の人種と自認する従業員を含む。白人と自己認識している従業員はアメリカの非少数派とみなされている。

陶氏の人的資本評価基準に関するより多くの情報は、同社の年間ESG報告や陶氏米国平等雇用機会報告(EEO-1)で見つけることができ、包括性と多様性のWebページで得ることができるWwwv.dow.com/DISTIONITYそれは.陶氏化学のサイトとその内容は引用によって本報告に組み込まれているとはみなされない

その他の活動

同社は主にそのLiana Limited子会社を通じて財産と傷害保険および再保険業務に従事している。

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カタログ表

登録者の行政員

以下は、2023年2月1日現在の会社役員に関する情報です

名前、年齢			現在登録者とのポストは			陶氏化学の最高経営責任者に選ばれた年。			2018年1月1日以来のその他の業務体験
リサ·ブライアント47歳			首席人的資源官			2022			陶氏化学会社：2022年11月以来首席人的資源官を務める。 TDCC：2022年11月からチーフ人事担当、2020年5月から2022年11月まで、財務、法律、公共事務、政府事務を担当するグローバル高級人材取締役、2019年2月から2020年5月まで北米人材担当取締役、2017年4月から2019年2月まで、マーケティングと販売を担当するグローバル人材取締役、2015年3月から2019年2月まで、塗料、単体、プラスチック添加剤を担当するグローバル人材取締役。
カレン·S·カーター52歳			社長、包装と特殊プラスチック			2019			陶氏化学：総裁は、2022年11月から包装と特殊プラスチック会社を務め、2019年4月から2022年11月まで、首席人力資源官兼首席包摂官を務める。 TDCC：社長は、2022年11月から包装と特殊プラスチック、首席人的資源官、2018年10月から2022年11月まで、首席包摂官、2017年7月から2022年11月までを担当しています。
ロナルド·C·エドモンズ65歳			主計長·副主計長総裁			2019			陶氏化学会社：2019年4月以来、制御者と税務総監兼副総裁を務めている。 台塑会社：2009年11月から主計長、副主計長、2016年1月から税務副主任総裁に就任。
ジム·フィトリン61歳			会長兼最高経営責任者			2018			陶氏化学：2020年4月以来会長を務め、2018年8月以来最高経営責任者を務めている。 TDCC：2020年4月から会長、2018年7月からCEO、2016年2月から2018年7月まで総裁兼CEOを務める。
マウロ·グレゴリオ60歳			社長、性能材料と塗料			2020			陶氏化学：総裁は、2020年2月から性能材料および塗料業務を担当し、総裁は、2019年4月から2020年2月までの間に性能材料および塗料業務の主管を担当する。 TDCC：社長、2020年2月から性能材料と塗料、総裁、業務担当、2016年1月から2020年2月までの間に消費者ソリューション部門の担当者を務めます。
ジェーン·M·パルミエリ53歳			社長、産業中間体、インフラ			2020			陶氏化学：総裁，2020年2月から工業中間体とインフラ，総裁，2019年4月から2020年2月までポリウレタンと塩素塩基およびビニル業務を担当した。 北京時間：総裁、2020年2月から現在まで、総裁、2018年4月から2020年2月まで、総裁、2016年10月から2018年4月、総裁、建築と建築業、2013年6月から2018年4月まで。
ジョン·M·サンプソン62歳			上級副社長、運営、製造、工事			2021			陶氏化学会社：高級副総裁、2020年10月から運営、製造、工事部門を担当。 オーリン社：2019年4月から2020年9月まで、業務運営常務副総裁を務め、2015年10月から2019年4月まで、業務運営副総裁を務める。
A.N.Sreeram 55歳			研究開発総監兼首席技術官上級副総裁			2019			陶氏化学：上級副総裁は2019年4月から研究開発総監兼首席技術官を務めている。 台積電：2015年10月から首席技術官を務め、高級副総裁は2013年8月から研究開発を担当している。
ハワード·オグライダー54歳			社長と首席財務官			2018			陶氏化学：総裁は2018年8月から首席財務官を務めている。 台積電：2014年10月から首席財務官、2018年7月から総裁、2015年10月から2018年7月まで副会長。
エイミー·E·ウィルソン52歳			総法律顧問兼会社秘書			2018			陶氏化学社：2019年4月から総法律顧問兼会社秘書を務め、2018年8月から2019年4月まで秘書を務めた。 TDCC：総法律顧問、2018年10月から、企業秘書、2015年2月から、副総法律顧問、2017年4月から2018年9月まで、企業秘書オフィス取締役、2013年8月から2018年10月まで

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カタログ表

第1 A項。リスク要因

以下に説明する要素は会社の主なリスクを代表する

気候変動に関するリスク

気候変化：気候変化に関連するリスクと不確定性、気候変化に対応する法律或いは監督措置、及び会社の気候変化の約束を履行できなかったことは、すべて会社の経営業績、財務状況及び/或いは名声にマイナス影響を与える可能性がある。

同社は気候関連のリスクと不確実性にますます多く直面しており、その中の多くのリスクと不確実性はその制御範囲内ではない。気候変化はより頻繁な悪天候事件、降水パターンの潜在的な変化と天気パターンの極端な多変性を招く可能性があり、これは会社とその顧客、パートナー、サプライヤーの運営を乱す可能性がある。

より低い温室効果ガス排出技術への移行、炭素価格の影響、国民感情、法規、税収、公共許可または要求の変化、および気候に関連する訴訟、保険料、およびよりロバストな災害復旧および業務連続計画の実施の増加は、会社の運営の維持または回復、または予想される時間枠内でその持続可能な開発約束を達成するコストを増加させる可能性があり、これは会社の運営結果に負の影響を与える

2020年には，2030年までに年間温室効果ガス純排出量を500万トン追加削減すること，あるいは2020年ベースラインと比較して15%削減すること(2020年ベースラインは2005年以来温室効果ガス排出量15%削減を表す)を宣言し，2050年までにカーボンニュートラル(1+2+3の範囲，温室効果ガス議定書企業会計·報告基準，製品効果を加えて)を実現しようとしている。現在予想されているコストおよび予想される時間範囲内でこれらのコミットメントを実行および実現することは、これらのコミットメントを達成するために必要な技術の先進性、可用性、開発および負担性、予見不可能な設計、操作および技術的困難、必要な材料および部品の利用可能性、顧客の好みおよび顧客の持続可能なサプライチェーン解決策の受け入れ度に応じて製品を調整すること、パブリック感情および政治指導部の変化、企業が温室効果ガス排出や他の気候関連事項に関連する絶えず変化する法規、税金、タスクまたは要求を遵守する能力を含む、リスクおよび不確実性によっても影響を受けることが予想される。地域と世界が2019年のコロナウイルス病の大流行から回復した歩み(“新冠肺炎”)。会社が持続可能な投資に集中していることを考慮すると、会社が約束した時間枠内でその気候変動承諾を実現できず、持続可能性を強化するための政策ややり方をとることができない場合、会社の名声とその顧客と他の利害関係者との関係が負の影響を受ける可能性があり、会社が必要な場合に許容可能な条件で効率的な競争や融資を得ることがより困難である可能性があり、会社の運営業績に悪影響を及ぼす。

大流行に関連するリスク

公衆衛生危機：公衆衛生危機或いは全世界の疾病の爆発は会社の製造業務、サプライチェーンと労働力にマイナスの影響を与える可能性があり、業務中断を引き起こす可能性がある 会社の経営業績、財務状況、キャッシュフローに重大なマイナス影響を与える。

新しい冠肺炎に似た性質の大流行を含む公衆衛生危機は、陶氏化学製品の生産と販売のすべての地理区域に影響を与える可能性がある。公衆衛生危機は世界、地域、そして地方に蔓延する可能性があり、過去には政府が指示した隔離、社会的距離と現地避難要求、旅行制限および/または禁止、マスクとワクチン接種要求、大型集会への制限、およびある会社の施設と製造場所への制限を含む重大な世界的緩和措置を招いた。公衆衛生危機による業務中断と市場変動は会社の経営業績、財務状況とキャッシュフローに重大なマイナス影響を与える可能性がある。大流行の悪影響は、市場変動による会社の株価変動、会社の特定の製品需要の減少、価格下落、収益力の低下、サプライチェーン中断が企業の製品の出荷および/または受信能力を阻害すること、一部の製造施設および/または製造資産の一時的な遊休または永久閉鎖、資産減価費用、地方、州または連邦政府の製造業務の中断または制限、市場流動性の減少および貸借コストの増加、労働力不足と気晴らし、労働力不足、顧客信用懸念、などを含むことができるが、これらに限定されない。遠隔作業手配、労働力の減少と外国為替市場の変動により、ネットワークセキュリティリスクとデータアクセス中断が増加した。他のリスクは, しかしこれらに限定されない：重要な原材料の不足；営業利益の潜在的な減価；追加の資産減価費用；会社の年金やその他の退職後の福祉に関連する債務の増加

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カタログ表

計画；および税務評価免税額；この“リスク要因”の節で述べた多くの他のリスクを増加させる可能性もある。

マクロ経済リスク

財務的約束と信用市場：市場状況は、変化するビジネス条件や資金需要に対する会社の柔軟性を低下させる可能性がある。

不利な経済状況は、変化するビジネスおよび経済状況に対応して、または資本支出または運営資本需要に資金を提供する会社の柔軟性を低下させる可能性がある。経済環境は市場で入手可能な信用収縮を招き、会社の流動性源を減少させる可能性がある。これはより高い貸借費用をもたらすかもしれない。

グローバル経済は、同社がグローバル競争の環境で運営されており、運営や市場リスクの開放につながると考えている。

同社は競争の激しいグローバル環境の中でその広範な製品とサービスを販売し、製品の品質、価格、技術、顧客サービスに基づいて世界規模で販売を競争している。競争激化は価格低下や販売量低下を招く可能性があり、会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。同社製品の販売はまた、広範な連邦、州、地方と外国の法律法規、貿易協定、輸出入規制、税金、および関税と関税を守らなければならない。追加的な法規、統制、税収と関税または二国間·地域貿易協定の変化が売上高の低下を招く可能性があり、会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

世界各地の経済状況や会社が業務を展開しているいくつかの業界も販売価格や販売量に影響を与える。したがって、市場の不確実性やインフレ圧力、政治的緊張、戦争(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突および関連する制裁や輸出制限を含む)、テロ、流行病、流行病、企業の製品販売の地域や業界の政治的不安定は、これらの製品に対する需要を減少させ、販売量の低下を招く可能性があり、これは会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

2022年2月、ロシアがウクライナに侵入し、米国、カナダ、EUなどがロシアに経済制裁を実施した。陶氏化学はロシアからのすべての原料とエネルギーの購入を停止し、ロシアでの業務や製品供給を大幅に減少させた。陶氏化学はロシアへのすべての投資も停止し、ロシアに限られた必需品のみを供給した。これらの行動はまだ会社の財務状況や経営結果に実質的な影響を与えておらず、実質的な影響を与えることもないと予想される。しかしながら、紛争の流動性および持続は、追加の経済制裁および他の影響をもたらす可能性があり、これは、会社の財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。これらの問題には、販売の低下、サプライチェーンと物流の中断、為替レートと金利の変動、原材料とエネルギーのインフレ圧力と獲得可能性、特にヨーロッパでは、ネットワークセキュリティの脅威が高まっている。

また、金融市場の変動や混乱は、顧客が十分な資金を得て運営を維持する能力を制限する可能性があり、売上高の低下を招き、会社の運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。同社のグローバル業務運営は、インフレ、外貨為替レート(特にアルゼンチンなどの高インフレ経済国)、金利、大口商品価格、その他の市場要因(例えば株価)の変化に関する市場リスクの開放をもたらしている。このようなリスクを管理するために、当社は既定の指針や政策に基づいて、適切と考えた場合にヘッジ取引を行います。会社がこれらのリスクを効率的に管理できなければ、その経営業績にマイナス影響を与える可能性がある

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カタログ表

年金やその他の退職後福祉：会社の固定給付年金計画や他の退職後福祉計画に関連する債務·費用の増加は、会社の財務状況や経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

当社は米国や他のいくつかの国や地域で固定収益年金計画やその他の退職後福祉計画(以下、“計画”と略す)を策定している。同社の出資計画の資産は、主に固定収益証券、米国と外国発行者の株式証券および別の投資に投資され、不動産、私募株式、絶対リターン戦略の投資を含む。計画資産の時価，投資リターン，割引率，死亡率，法規や補償レベルの増加速度の変化は，会社計画の資金状況に影響を与える可能性があり，定期福祉純コスト，計画の将来の資金需要や計画の資金状況の変動を招く可能性がある。会社の債務や将来の資金需要の大幅な増加は、会社の特定時期の経営業績やキャッシュフロー、会社の財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。

需給バランス：会社製品による収益は業界内の需給バランスにある程度依存する。

業界内の需給バランスは新規生産能力によって大きな影響を受ける可能性があり，特に基本商品では，これらの商品の生産能力は通常世界規模の施設建設に伴い大幅に増加する。これは業界のバランスを乱し、供給増加による価格下振れ圧力を招く可能性があり、会社の運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

法律と規制リスク

環境コンプライアンス：変化する法規要求を遵守するコストは，会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。実際または環境法またはライセンス要件に違反するといわれる行為は、工場作業の制限または禁止、実質的な民事または刑事制裁、および厳格な責任および/または連帯責任の評価をもたらす可能性がある。

当社は汚染、環境保護、気候変動、温室効果ガス排出及び危険物質と廃棄物の発生、貯蔵、運搬、輸送、処理、処分と救済に関する広範な連邦、州、地方と外国の法律、法規、規則、条例を遵守しなければならない。また，同社には過去や現在の場所に関する環境救済·回復義務と，その過去または現在の廃棄物処理方法や他の危険材料処理に関するコストがある可能性がある。経営陣がこれらの債務の負債を見積もり、計上するにもかかわらず、会社がこれらの事項に関連する最終コストが大幅に上昇する可能性があり、会社の財務状況や経営業績に負の影響を与える可能性がある。環境、健康或いは安全事項に関連するコストと資本支出は絶えず変化する監督管理要求の制約を受け、これらの要求を実施する具体的な標準の公布と実行時間に依存する。また，環境規制の変化は会社の運営を抑制したり中断したりしたり，その施設の改正が必要となる可能性がある。したがって、環境、健康、または安全規制事項は重大な意外なコストや責任を招く可能性がある。より多くの情報は、第2部、第7項、その他の事項、経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析における環境事項を参照されたい。

健康と安全：ますます多くの人が商業で化学品とプラスチックを安全に使用することと環境への潜在的な影響を心配し、これはより厳格な法規を招き、新しい法規を招く可能性がある。

商業における化学品とプラスチックの安全使用及び健康と環境への潜在的影響に対する懸念は、製品の安全と環境保護レベルの向上に対する社会の需要が日々増加する傾向を反映している。これらの懸念は、株主提案、優先購入、規制承認の獲得または保留における遅延または失敗、製品発表の遅延、市場受容度の不足、より厳格な監督管理介入と訴訟を要求する持続的な圧力に現れる可能性がある。これらの懸念はまた、公衆の見方、同社のある製品の生存能力または持続販売、その名声と法規遵守のコストに影響を与える可能性がある。また、テロと自然災害は化学品の生産と流通の安全保障に対する懸念を悪化させた。これらの懸念は会社の経営業績にマイナス影響を及ぼす可能性がある。

地方、州、連邦、外国政府は化学工場の場所の安全と危険化学品輸送に関する新しい規定を引き続き提出し、これはより高い運営コストを招く可能性がある

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カタログ表

訴訟：同社は、通常の業務過程における製品責任、特許侵害、雇用事務、政府税収·法規紛争、契約および商業訴訟、およびその他の訴訟に関連する一連のクレームおよび訴訟の当事者である。

同社が直面しているいくつかのクレームと訴訟は集団訴訟であると主張し、極めて大きな金額の損害賠償を要求している。このようなすべての表現は論争がある。以下に述べる合同炭化物会社(“合同炭化物”)がアスベストに関する負債に及ぼす可能性の影響を除いて，当社経営陣は，これらの請求および訴訟合計が当社の総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性は低いと考えている。

過去40年間，共同炭化物会社はアスベストに関する訴訟に多く関与しており，主に州裁判所で提起された訴訟である。共同炭化物会社のアスベスト関連の総負債は2022年12月31日現在で9.47億ドル(2021年12月31日現在10.16億ドル)であり、将来の国防·加工コストを含む

プラスチックごみ：環境中のプラスチックごみに対する懸念が高まり、消費者がプラスチック製品の消費を選択的に減少させること、プラスチックごみ収集および回収インフラの不足、またはプラスチックごみに関連する新たなまたはより限定的な法規および規則が、会社のプラスチック製品への需要を減少させ、会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある

地方、州、連邦と外国政府はますます法規を提出して、世界のプラスチックゴミの挑戦に対応して、生産者責任費の延長、全世界のプラスチック条約と非必需品の禁止を含むが、これらに限定されない。これらのプラスチックごみに関する規制は，回収可能，再使用可能，回収材料および/または再生可能原材料を用いたプラスチック解決策の需要を推進している。また，適切な大規模廃棄物収集·回収インフラがない場合，世界の海洋や河川を含む環境中のプラスチック廃棄物の負の報道により，プラスチックはますます多くの公衆審査に直面している。陶氏化学は世界最大のプラスチックメーカーの一つであるため，積極的な炭素効果や食品保存や医療用途などの基本機能があるにもかかわらず，プラスチック使用圧力の増加は同社のポリエチレン製品への需要減少を招く可能性があり，同社の財務状況，経営業績，キャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。

運営と戦略リスク

会社戦略：会社戦略を実施するいくつかの要素は、その財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。

同社は現在、新興地域に製造業務、販売、マーケティング活動、合弁企業を持っている。これらの地理的地域の活動は、異なる政府の規制環境に適応すること、新しい現地パートナーとの関係、プロジェクト資金の約束と保証、収用、軍事行動、戦争、テロ、政治的不安定、破壊、保険加入できないリスク、サプライヤーが期待通りに表現していないこと、プロジェクトスケジュール延長のリスク増加、原材料供給と製品の流れに関する他の詳細を決定することを含む不確実性とリスクを伴う。また、サプライチェーン、流通チェーンおよび/または公共およびプライベートインフラの中断は、業界能力制限、材料可用性、グローバル物流遅延、海運コンテナ輸送能力および労働力可用性制限などの要因による中断を含み、会社の業務運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。製造業務、サプライチェーン、販売およびマーケティング活動および/またはこれらのプロジェクトの実施が成功しない場合、会社の財務状況、キャッシュフロー、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

ネットワーク脅威：会社のビジネス秘密、技術ノウハウ、または他の敏感なビジネス情報喪失のリスクや運営中断は、会社の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。

ネットワーク攻撃やセキュリティホールは機密、業務の重要な情報を危険にさらし、会社の運営中断を招き、或いは会社の名声を損なう可能性がある。同社は商業秘密、技術ノウハウ、その他の敏感で商業的に重要な情報を含む魅力的な情報資産を持っている。会社は継続的な審査、保守、アップグレードの全面的なネットワークセキュリティ計画を持っているが、深刻なネットワーク攻撃は重要な業務情報の損失を招き、および/または運営に負の影響を与える可能性があり、これは会社の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。

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カタログ表

営業権：営業権の減価は会社の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。

当社は少なくとも年に一回営業権減価を評価しています。もしテストが商業権が損傷したことを表明した場合、帳簿価値は公正価値によって減記され、収益から差し引かれる。もし会社が現金流動量法を採用して公正価値を確定すれば、特定の製品ライン或いは業務に対する需要が持続的に疲弊することは減価を招く可能性がある。そのため、かなりの営業権抹消を要求するいかなる決定も、会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。会社の営業権減価テストに関するより多くの情報は、総合財務諸表付記12を参照されたい

運営事件：重大な運営事件は会社の運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。

多様な化学品製造会社として、会社の運営、製品輸送、サイバー攻撃、流行病とその他の公衆衛生に関連する事件或いは悪天候条件とその他の自然現象(例えば、凍結、干ばつ、ハリケーン、地震、津波、洪水など)。計画外事件を招く可能性があり、規模が大きい可能性があり、運営、隣人、あるいは多くの公衆にマイナス影響を与える可能性があり、これは会社の運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

重大なハリケーンやその他の天候に関連した事件により、米国メキシコ湾沿岸での同社の運営、地域の物流、およびある原材料の供給が深刻に中断され、一部の製品の生産量やコストに悪影響を与えている。会社は米国メキシコ湾沿岸に多くの業務を持っているため、将来的に似たような悪天候条件や他の自然現象は会社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

原材料：購入した原料とエネルギーの可獲得性およびこれらのコストの波動性が陶氏化学の運営コストに影響し，収益の可変性を増加させる。

調達した原料とエネルギーコストは会社の総生産コストと運営費用の大きな部分を占めている。同社はエタン、プロパン、ブタン、ナフサ、凝縮油を原料として炭化水素原料を購入し、主にエチレンとプロピレンを購入し、内部生産やその他の原材料を補充する。同社は天然ガスも購入し，主に発電に利用し，内部発電を補完するために電力を購入している。

原料とエネルギーコストは通常原油と天然ガスの価格傾向に追従し，この2つの価格は変動することがある。同社はその原料柔軟性や財務や実物ヘッジ計画を利用して原料コストの増加緩和を支援しているが，同社は常に販売価格をすぐに向上させることができるわけではない。結局、潜在的なコスト増加を転嫁する能力は市場状況にかかっている。逆に、原料やエネルギーコストが低下すると、販売価格も通常低下する。そのため、これらのコストの変動は会社の経営業績に影響を与える可能性がある。

同社は予測可能な将来、米国の豊富でコストメリットのある液化天然ガス(“NGL”)の供給が続くと予想しているが、NGLの優位性が原油ベースの原料を大きく下回っていれば、会社の経営業績や将来の投資にマイナス影響を与える可能性がある。また、会社の主要原料やエネルギー供給業者が生産に必要な原材料を提供できなければ、会社の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

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カタログ表

項目2.財産

同社の本社はミシガン州のミドランにある。同社の製造、加工、マーケティング、研究開発施設および地域調達事務所や配送センターは世界各地に設置されている。同社は世界の製造業務に関連する不動産、工場、設備に投資している。全体的に、同社は31カ国·地域に104の製造拠点を設置している。次の表には、合併された可変利息エンティティを含む運営部門別の主要な製造場所が含まれています

 

細分化された市場別の主要製造地点			包装と特殊プラスチック			産業中間体とインフラ			高性能材料と塗料
位置
6、バイア·ブランカ、アルゼンチン			X
カンダイアスブラジル			X			X
カナダ：
エバータ州サスカチュンバーグ			X
プレンティスエバータ州			X
張家港、中国			X			X			X
ドイツ：
ボレン			X			X
ルーナ			X
Schkopau			X			X
競技場						X
テルニュツェンオランダ			X			X
スペインのタラゴナ			X			X
タイMAP Ta Phut						X			X
バリー、イギリス									X
アメリカ：
ケンタッキー州カロトン									X
ルイジアナ州ハーンビル			X			X			X
プライクミンルイジアナ州			X			X
ミシガン州ミデラン									X
徳州鹿園						X			X
テキサス州自由港			X			X			X
テキサス州オランジ			X
テキサス州Seadrift			X			X
テキサス州、テキサス州						X			X

主な製造地点を含め、同社のすべての地理的地域における製造場所とホールディングスは以下の通り

 

地域別の製造場所
アジア太平洋地域			10カ国·地域に18の生産拠点を持つ
EMEAI1			15カ国·地域に37の製造拠点を持つ
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			4カ国·地域に15の生産拠点を設置
アメリカとカナダ			2カ国·地域に34の製造拠点を持つ

1.ヨーロッパ中東アフリカインドです

当社の物件には、経営陣が適切で十分な使用に適していると考えており、当社の現在の需要と最近の増加を予想している施設に十分な容量があると考えています。当社のすべての工場は所有または賃貸ですが、他の人のいくつかの地権所の制限を受けなければなりませんが、経営陣は当該等の地権が当該等の物件の継続使用に大きな妨害やその価値に大きな影響を与えることはないと考えています。この報告書の目的のために、このような財産は財産権審査が行われていない。当社の物件、工場及び設備及びレンタルに関するその他の資料は総合財務諸表に10、14及び16に添付されています。

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カタログ表

項目3.法的手続き

共同炭化物会社のアスベストに関する事項

共同炭化物会社(“連合炭化物”)は当社の完全子会社であり，過去40年間，主に州裁判所でアスベストに関する多くの訴訟を起こしてきた。これらの訴訟は主にアスベスト含有製品に接触して人身被害をもたらし，実際と懲罰的賠償を求めることが多いと主張している。告発されたクレームは主に連合炭化物会社が過去に販売した製品であり，連合炭化物会社工場内のアスベスト含有製品に接触しているといわれており，連合炭化物会社は連合炭化物会社の前子会社Amchem Products，Inc.に対するアスベスト訴訟に責任があるといわれている。

その他の資料は第2部第7項“合同炭化物会社の経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析におけるアスベストに関する事項”と連結財務諸表付記1及び15を参照。

環境訴訟手続き

2021年5月17日、当社はテキサス州環境品質委員会を代表して民事申し立てを受けた。テキサス州テルアビブ県第250地区裁判所に提起されたこの訴訟は、テキサス州自由港にある工事現場が環境規定に違反し、12件の独立した空気排出事件に関連していることを告発した。国は再発防止のために100万ドル以下の金銭救済と禁止救済を求めている。2021年8月31日、同州は、訴えにより多くの空気排出事件を含めることを同社に通知し、州が求める金銭救済に影響を与える可能性がある。同社とテキサス州総検事室との間で議論が進められている

2022年2月3日、米国環境保護局(“EPA”)は、EPA清浄空気法で規定されている特定の制御装置を持たないイリノイ州カンカキRohm and Haas化学工業施設の違反の疑いを解決するための行政命令草案を提出した。この施設は2015年にイリノイ州環境保護局に自己開示した。このような機関との交渉が進行中だ。

2022年12月16日、米司法省は環境保護局を代表してニュージャージー州下パセク川研究区スーパーファンド遺跡の環境汚染について訴え、同意法令を提出した。提案された同意法令には，会社のエセックス化学会社子会社(“エセックス”)を含む85人の被告の和解要求が含まれており，環境保護局の過去と将来の反応費用に1.5億ドルを支払い，エセックスのグループ和解費用におけるシェアは115万ドルであった。提案された同意法令は2022年12月23日に公告と公衆意見期間が提出され，パブリックコメントの締め切りは2023年3月23日である。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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カタログ表

			陶氏化学会社とその子会社
			陶氏化学会社とその子会社
			第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

陶氏化学社は陶氏化学社とその合併子会社(“陶氏化学社”と陶氏化学社，“陶氏化学会社”または“会社”)の直接親会社であり，陶氏化学社の発行済み普通株を所有している。陶氏化学会社の普通株の主要市場はニューヨーク証券取引所であり、取引コードは“DOW”である

陶氏化学は四半期ごとに配当金を支払い、引き続きそうする予定だが、陶氏化学会社の取締役会(“取締役会”)の承認を得る必要がある。 その他の配当資料は総合財務諸表付記17及び流動資金及び資本資源第7項管理層の財務状況及び経営業績に対する討論及び分析に掲載されている。

2022年12月31日現在、登録株主は68，825人。

第3部第11項役員報酬を参照して、陶氏社の株式補償計画に基づいて発行された株式に関する情報を知る。

会社は株式インセンティブ計画に基づき、株式オプション、株式付加価値権、業績株式単位及び制限的株式単位の形で、従業員及び非従業員取締役に株式報酬を支給する。より多くの情報は、連結財務諸表付記20を参照されたい。

発行人が株式証券を購入する

下表は、同社が2022年12月31日までの3ヶ月間に陶氏社の普通株を購入した情報を提供している。そのインサイダー取引政策によると、同社はオープンな窓口でのみこのような購入を行っている。

発行人が株式証券を購入する									会社が公開発表した株式買い戻し計画の一部として購入した株式総数			会社が公表した株式買い戻し計画によるとまだ購入していない可能性のある株式の約ドルの価値1 (単位：百万)
期間			購入株式総数			1株平均支払価格
2022年10月			—			$	—		—			$	2,175
2022年11月			—			$	—		—			$	2,175
2022年12月			2,452,985			$	50.96		2,452,985			$	2,050
2022年第4四半期			2,452,985			$	50.96		2,452,985			$	2,050

1.2019年4月1日、陶氏化学取締役会は、2019年3月15日に最初に承認された株式買い戻し計画を承認し、会社の普通株の買い戻しに最大30億ドルを許可し、満期日がなかった。会社は2022年第2四半期に2019年4月1日の株式買い戻し計画を完了した。2022年4月13日、陶氏化学取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、最大30億ドルの会社普通株の買い戻しを許可し、満期日がなかった。

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カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

2019年4月1日、DowDuPont Inc.(“DowDuPont”は、2019年6月3日から発効し、n/k/a DuPont de Nemour，Inc.または“DuPont”)は材料科学業務の分離を完了し、Dow Inc.は陶氏化学会社とその合併子会社(“TDCC”となり、Dow Inc.、“Dow”または“会社”)の直接親会社となり、TDCCのすべてが発行された普通株を持っている。陶氏化学会社とTDCCとの親会社関係により、両社の財務諸表と開示内容がほぼ類似していることを考慮して、両社は本年度報告書にForm 10−Kの合併報告書を提出している。別途説明しない限り，本報告に反映される情報は陶氏化学社やTDCCにも同様に適用可能である

DowDuPontとの分離時には，会社はデュポンやCorteva，Inc.(“Corteva”)と製造，供給，サービスに関する様々な合意を締結した

文脈以外にも，用語“連合炭化物”とは合同炭化物会社，用語“陶氏シリカゲル”は陶氏シリカゲル社を指し，両者とも当社の完全子会社である。

ロシアとウクライナの紛争に関する声明

2022年2月、ロシアがウクライナに侵入し、米国、カナダ、EUなどがロシアに経済制裁を実施した。陶氏化学は、実施される制裁、追加制裁の可能性、およびロシアが行う可能性のある任意の直接影響を含む、より広範な経済的影響を監視し、評価し、会社のサプライチェーン、商業パートナー、または顧客の応答に影響を与える。本文書を提出した時点で、ロシアとウクライナとの衝突はまだ会社の財務状況や経営結果に実質的な影響を与えておらず、会社の財務状況や経営結果に実質的な影響を与えることもないと予想される

2022年第1四半期、ロシアとウクライナの衝突および一部の資産が回収できなくなるとの予想により、同社は1.86億ドルの税引前資産関連費用を記録した。同社の残りの純資産の開放は大きくない。

2022年第4四半期に、会社は一部の売掛金と在庫の価値を回収する能力があるため、会社は売掛金や在庫入金に関するある資産関連費用を打ち消した。同社が2022年第4四半期に記録した税引き前収益は6800万ドル。

貨幣為替レートに関する声明

同社のグローバル業務は外貨為替レートの変化や国際資本流動に関する市場リスクをもたらしており、これらの変化は広範な法規やコントロールの影響を受ける可能性があり、特にアルゼンチンなどの発展途上国や高インフレ国である。当社はこれらの状況を引き続き監視し、既定のガイドラインや政策に基づいて必要な適切な行動をとって財務影響を管理している。もし同社がコスト効果のある方法であるリスク開放を管理できなければ、その将来の経営業績とキャッシュフローに重大なマイナス影響を与える可能性がある。これらおよび他の企業の将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のある主要なリスクおよび不確定要因の詳細な議論は、第1部1 A項に記載されている。リスク要因です

28

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カタログ表

カタログ表			ページ
陶氏化学について			29
概要			29
経営成果			32
細分化結果			35
包装と特殊プラスチック			35
産業中間体とインフラ			36
高性能材料と塗料			37
会社			37
展望			38
流動性と資本資源			38
その他の事項			47
肝心な会計見積もり			47
環境問題			49
共同炭化物会社のアスベストに関する事項			56

陶氏化学について

陶氏化学は全世界の広さ、資産統合と規模、集中的な革新と材料科学専門知識、リードする商業地位及び環境、社会と管理(“ESG”)のリーダーシップを結合し、利益の成長と持続可能な未来を提供する。会社の野心は，世界で最も革新的で，顧客を中心とした包括性と持続可能な材料科学会社となった。 陶氏化学のプラスチック、工業中間体、塗料とシリコーン業務の組み合わせは包装、インフラ、移動と消費応用などの高成長細分化市場の顧客に広範な差別化、科学に基づく製品と解決方案を提供する。陶氏化学は31カ国·地域に104の生産拠点を設置し、約37，800人の従業員を擁している

2022年、同社の年間売上高は570億ドルで、うち37%の売上高は米国とカナダの顧客向けであり、35%の売上高はヨーロッパ、中東、アフリカ、インド(EMEAIと略す)、残りの28%の売上高はアジア太平洋地域とラテンアメリカの顧客向けだ。

2022年、当社およびその合併子会社は、米国国務省が実施している米国の経済制裁および輸出規制を受けている国や、キューバ、イラン、朝鮮、スーダン、シリアを含むテロ支援国に米国務省に指定された国で業務を展開していない。同社は、その合併子会社が適用される米国の法律·法規を遵守し続けることを確保するための政策と手続きを制定した

概要

以下は、同社の2022年12月31日までの年間業績概要である

同社は2022年の純売上高が570億ドルで、2021年の550億ドルより4%増加し、EMEAIを除くすべての地理地域や運営部門(工業中間体やインフラを除く)の純売上高が増加したことを報告しており、これは現地価格の11%上昇によるものだが、販売台数の3%低下と不利な為替影響4%がこの増加を部分的に相殺している。

2021年に比べて現地価格は11%上昇し、すべての運営部門と地理地域の価格が上昇し、主に上半期の需給緊張による価格上昇を反映している。現地価格が上昇したのは，包装と特殊プラスチック(7%上昇)，工業中間体とインフラ(11%上昇)，性能材料と塗料(21%上昇)であった。

2021年と比較して販売量は3%低下し，工業中間体とインフラ(7%低下)と性能材料と塗料(6%低下)であった。包装と特殊プラスチックの売り上げは横ばいだ。EMEAIの販売台数は低下(10%減)し、一部は米国とカナダ(1%増)とラテンアメリカ(1%増)の増加によって相殺された。アジア太平洋地域の出来高は横ばいである。

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カタログ表

2021年と比較して、為替レートの純売上高への悪影響は4%であり、これはEMEAI(9%減)とアジア太平洋地域(3%減)によって推進されている。

再編·資産関連費用−2022年の純額は1.18億ドルであるが、2021年は600万ドルであり、今年度のロシアとウクライナの衝突に関する行動を反映している。

2022年、非合併関連会社の株式収益は2.68億ドルであったが、2021年は9.75億ドルであり、すべての主要合弁企業の株式収益が低かったのは、主にサダラ化工社(“サダラ”)とクウェート合弁企業の利益率圧縮によるものであった

雑収入(支出)である陶氏化学とTDCCの2022年の純収入はそれぞれ7.27億ドルと7.14億ドルだったが、2021年の支出はそれぞれ3500万ドルと7900万ドルだった。雑収入(費用)-純価値の増加は、主に成功と最終的な解決に起因し、長期的に存在する特許侵害裁決を認めた。

陶氏化学とTDCC普通株株主の純収入は2022年にそれぞれ45.82億ドルと45.83億ドルだったが、2021年にはそれぞれ63.11億ドルと62.74億ドルだった。陶氏化学社の2022年の1株当たり収益は6.28ドルだったが、2021年は8.38ドルだった。

2022年、同社は元金総額7億5千万ドル、2026年5月に満期となった3.625%手形を償還した。

2022年、陶氏化学は1株2.80ドル(約20.06億ドル)の配当金を普通株主に発表し、支払った。

2022年、陶氏化学は23.25億ドルの会社普通株を買い戻した。

2022年12月31日までの1年間、他の注目すべき出来事やハイライトは、以下の通り

•2022年1月31日、当社は、在任32年後、環境·健康·安全保障省副総裁兼首席持続可能な開発官マリー·ドレフーズが2022年4月に退職することを決定したと発表した

•2022年3月22日、当社は陶氏食品·エネルギー会社の総裁が陶氏社に40年奉仕した後、2022年7月末に退職すると発表した。

•2022年3月30日、陶氏化学は日々増加する移動技術需要に対応するため、世界の生産能力拡張を発表した。

•2022年4月7日、欧州委員会は陶氏ACCUTRACEPlus燃料マーカーをEU還付燃料の新しい共通財政マークとして選択した。

•2022年4月13日、陶氏化学取締役会(“取締役会”)は30億ドルに達する会社普通株の買い戻しを許可し、満期日がなかった新しい株式買い戻し計画を承認した

•2022年4月14日から、会社の株主総会の後、元事務用品会社の執行副総裁兼チーフ顧客のジェリー·ドウォードが陶氏化学会社の取締役会メンバーに選ばれた。

•2022年5月31日、ムーディーズ投資家サービス会社は、TDCCの信用格付けをBaa 2からBaa 1に引き上げ、P-2格付けを確認し、安定した見通しを維持することを発表した。2022年6月8日、スタンダードプールはTDCCのBBBとA-2格付けを確認し、その展望を安定からプラスに修正した。2022年6月16日、恵誉格付けはTDCCのBBB+とF 2格付けを肯定し、その展望を安定からプラスに修正した。これらの信用機関の決定はその年度審査過程の一部として行われており、会社の支持的な財務政策と強い経営業績を反映している。

•2022年9月7日、“偉大な職場”(Great Place To Work)と“フォーチュン”誌は陶氏化学を2022年の製造業と生産の最適な職場の一つに評価した。陶氏化学は大手組織別で4位にランクインし、同社が2年連続でこの有名なランキングに選ばれた。

•2022年10月17日、陶氏化学は、同社が2020年に設定した持続可能な発展目標の実現を加速し、浪費停止目標を拡大し、廃棄物目標を転換すると発表した。2030年までに，陶氏化学はプラスチックごみや他の形態の代替原料を年間300万トンの循環と再生可能プラスチックソリューションの商業化に変換する。

•2022年10月26日、陶氏化学は世界初の回収可能なシリカゲル自己封タイヤソリューションを発売することを発表した

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カタログ表

•2022年11月1日、当社は在任30年以上後、包装·特殊プラスチック会社のディエゴ·ドノソ総裁が2023年第1四半期に退職することを決定したと発表した

•2022年11月1日、陶氏化学首席人的資源官兼首席包摂官カレン·S·カーターが包装·特殊プラスチック会社の総裁に任命されたことを発表した

•2022年11月8日、会社はリサ·ブライアントを首席人的資源官に任命することを発表した。取締役会は2022年12月15日からリサ·ブライアンを会社の最高経営責任者に選出した。

•陶氏化学は2022年に世界で最も尊敬されている会社ランキング“富”に輝いた。

•陶氏化学は3年連続で100強ランキングにランクインした。陶氏化学は化学工業業界全体で1位になり、労働者、利害関係者と管理カテゴリの中で1位に輝き、業界の同業者ではない。

•陶氏化学は2年連続でブルームバーグ社の2022年性平等指数に入選した。

•陶氏化学は人権運動(“HRC”)基金会によって2022年の“LGBTQ+平等最適な職場”ランキングにランクインされた。これは同社が17年連続でHRCの企業平等指数で満点を獲得したことを示している。

•陶氏化学はその予測知能能力で2022年人工知能優秀賞を受賞した

•陶氏化学は2022年エジソン賞8件を受賞し，(二金，四銀，両銅)，再び他のどの組織よりも多くの賞を受賞した。

•陶氏化学はアジア科学者とエンジニア協会によって2022年年度組織に選ばれ、科学と工学への貢献及び包摂性、多様性と公平性の確保がビジネスの急務となった承諾を表彰した。

•陶氏化学は2022年に多元化企業50強ランキングで15位に上昇し、陶氏化学が5年連続でランクインした。陶氏化学はまたDiversityInc.の6つの専門ランキングに入選し、幹部多元化委員会最適会社、障害者最適会社、黒人幹部最優秀会社、ラテン系幹部最適会社、従業員資源グループ最適会社及び環境、社会と管理最適会社を含む。

•陶氏化学は光の点で2022年公民50大賞受賞者に選ばれ、この組織は世界最大の組織であり、激励、装備と人々を誘致して行動して彼らのコミュニティと世界を変えることに力を入れている。

•陶氏化学は6年連続で障害平等指数で最高点を獲得し、同社を2022年の“障害を最適な職場に入れる”にランクインさせた。

•陶氏化学は全国障害組織が発行した先進的な障害雇用主印鑑を受賞し、陶氏化学が6年連続でこの栄誉を獲得した。

•陶氏化学はそのデジタル製造加速計画で2022年CIO 100大賞を受賞した

•ダウ工業平均は6ポイント上昇した研究開発100年度大賞送信者R&D雑誌革新的な技術については、デューイICL-1000データセンター浸漬冷却液、デュラックR-100およびAEH-100グリーン自転車道樹脂、ELVALOYRET MF 1177ポリマーポリメラーゼアスファルト舗装相溶化剤、REVOLOOPによって達成される持続可能な整理収縮膜、MaizeCareClarityポリマー、およびMAINCOTEHG-300エマルジョンを含む。

•陶氏化学は3年連続で“2022年思いやりの人物会社”に入選した。

•陶氏化学は商業知能グループが発行した4つの2022年大賞を受賞した。

•2022年のラテンアメリカ系企業責任協会企業包摂指数では、陶氏化学は雇用とガバナンス分野で5つ星を授与された。

•陶氏のMaizeCareClarityポリマーは生物ベースの生分解性ポリマーであり，水晶透明配合のための成膜性能を有し，2022年持続可能発展賞計画で研究開発100賞と年間持続可能発展大賞を受賞した。

•陶氏TC-6015型熱伝導シール剤は先進的で検証されたシリカゲル解決策であり、電力電子応用に優れた熱管理を提供することができる。この製品は2022年に2つの有名な革新賞を受賞した：商業知能グループ(BIG)からの製造系革新賞、工業技術類の銀色エジソン賞を受賞した。

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カタログ表

•2022年，CDP(前身は炭素開示プロジェクト，環境報告に特化した国際非営利組織)が陶氏化学の気候変動スコアをA−と確認した。

上記のハイライトのほか、2022年12月31日以降には以下のような事件が発生した

•陶氏化学は百強ランキングにランクインし、全体で55位にランクインし、昨年より11ポイント向上し、化学工業業界コミュニティのトップチェアを確保した

•陶氏化学取締役会は2023年1月25日、グローバル不況環境の持続的な経済影響に対応し、経済サイクル全体における敏捷性と長期競争力を強化するために、会社の構造的コスト改善措置を実現するための再編行動(“2023年再編計画”)を承認した。この計画には、世界の労働力コストを低減し、回転支出を減少させ、会社の製造資産を合理化するための行動をとることが含まれており、その中には資産償却と輸出費用、関連する契約終了費用が含まれている

行動の結果

2021年12月31日までと2020年12月31日までの会計年度経営実績を比較すると、第2部第7項管理層の2021年12月31日までの財務状況と経営業績の検討と分析会社が2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告を参照。

純売上高

下表は、前年の純売上高と売上高の違いを営業部門と地理エリア別にまとめた

販売実績概要
百万の計			2022			2021
純売上高			$	56,902		$	54,968

運営細分化市場と地理地域別販売の違い
			2022												2021
前年に比べて変化率が			現地の価格と製品の組み合わせ			貨幣			巻						合計する			現地の価格と製品の組み合わせ			貨幣			巻						合計する
包装と特殊プラスチック			7		%	(3)		%	—		%				4		%	50		%	2		%	2		%				54		%
産業中間体とインフラ			11			(5)			(7)						(1)			40			2			(2)						40
高性能材料と塗料			21			(4)			(6)						11			19			2			1						22
合計する			11		%	(4)		%	(3)		%				4		%	40		%	2		%	1		%				43		%
炭化水素やエネルギー事業は含まれていません			10		%	(4)		%	(5)		%				1		%	37		%	2		%	(2)		%				37		%
アメリカとカナダ			6		%	—		%	1		%				7		%	42		%	—		%	2		%				44		%
EMEAI			18			(9)			(10)						(1)			45			4			3						52
アジア太平洋地域			6			(3)			—						3			25			2			(4)						23
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			6			—			1						7			48			—			(3)						45
合計する			11		%	(4)		%	(3)		%				4		%	40		%	2		%	1		%				43		%

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カタログ表

2022 Versus 2021

同社は2022年の純売上高は569億ドルで、2021年の550億ドルより4%増加し、現地価格は11%上昇し、悪影響は4%、販売量は3%低下したと報告した。工業中間製品やインフラを除くすべての経営部門およびEMEAIを除くすべての地理地域の純売上高が増加した。すべての業務部門とすべての地理地域の地元価格が上昇したのは、主に需給緊張と原材料価格の上昇によるものだったが、下半期のマクロ経済成長の鈍化分はこの上昇幅を相殺した。現地価格が上昇したのは，包装と特殊プラスチック(7%上昇)，工業中間体とインフラ(11%上昇)，性能材料と塗料(21%上昇)であった。EMEAI(10%低下)に押されて出来高は3%低下し，米国，カナダ，ラテンアメリカ(いずれも1%上昇)はこの影響を部分的に相殺したが，アジア太平洋地域の出来高は横ばいであった。包装と特殊プラスチックの販売量は横ばいであり、工業中間体とインフラ(7%減)と性能材料と塗料(6%減)の販売量が低下した。為替レートは4%の純売上高に悪影響を与えており、これはEMEAI(9%減)とアジア太平洋地域(3%減)によって推進されている。炭化水素やエネルギー事業を含まず、売上高は1%増加した。

販売コスト

2022年の販売コスト(COS)は483億ドルだが、2021年は442億ドル。2022年のCOS増加の要因は原料，エネルギー，その他の原材料コストと物流コストの上昇であるが，前年のある天候に関連した事件に関する保険回収部分はこの増加を相殺している。2022年の純売上高に占めるCOSの割合は84.9%だったのに対し、2021年は80.4%だった。

研究と開発費

2022年の研究開発(R&D)支出は8.51億ドルだったが、2021年は8.57億ドルだった。2021年と比較して、2022年の研究開発費が低下したのは、主に業績ベースの報酬コストの低下と、株式市場が2021年に比べて低下したことを反映した付帯給付支出の減少によるものである。

販売、一般、行政費用

2022年、販売·一般·行政(SG&A)支出は16.75億ドル、2021年は16.45億ドル。2022年のSG&A費用の増加は主に不良債権準備金の増加により、業績による報酬コストの低下と、株式市場が2021年に比べて下落したことを反映した給付付き支出の減少が相殺された。

無形資産の償却

2022年の無形資産償却は3.36億ドル、2021年は3.88億ドル。無形資産の償却減少の主な原因は、いくつかの無形資産が完全に償却されたことだ。無形資産に関するその他の情報は、連結財務諸表付記12を参照されたい。

再編と資産関連費用--純額

2022資産関連費用

2022年、ロシアとウクライナの衝突および一部の資産が回収できなくなるとの予想により、同社は1.18億ドルの税引前資産関連費用を記録した。これらの費用には、在庫の減記、貸倒準備金の記録、その他の資産の減値が含まれる。2022年の部門別資産関連費用は、包装と特殊プラスチックが800万ドル、工業中間体とインフラが7300万ドル、性能材料と塗料が600万ドル、会社が3100万ドル。再編および資産関連費用に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記5を参照されたい。

非合併関連会社の収益(赤字)における権益

2022年、非合併関連会社の収益における当社の株式シェアは2.68億ドルであるのに対し、2021年は9.75億ドルであり、すべての主要合弁企業の株式収益が低いのは、主にサダラとクウェート合弁企業の利益率圧縮によるものである。

雑収入-純額

雑収入(費用)-純額には、外貨為替損益、投資配当金、売却投資と資産の収益と損失、非経営性年金とその他の退職後の福祉計画信用またはコスト、債務の早期返済の損失、およびいくつかの訴訟事項など、様々な収入と費用項目が含まれる

TDCC

雑収入(支出)-2022年の純収入は7.14億ドルだったが、2021年の支出は7900万ドルだった

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カタログ表

2022年、雑収入(支出)純額には、長期特許侵害裁決(包装や特殊プラスチックに関連する)の成功と最終解決と承認に関する3.21億ドルの収益、道氏Silicones隆胸負債(会社関連)の調整に関連する6000万ドルの収益、非営業年金および退職後福祉計画の相殺および資産および投資の売却益が含まれる。外貨両替損失と早期返済債務(会社関係)による800万ドルの損失部分はこれらの損失を相殺した。より多くの情報は、連結財務諸表に6、14、15、19、25が添付されていることを参照されたい。

2021年、雑収入(費用)の純額には、債務の早期返済による5.74億ドルの損失(会社と関係があり、合併現金フロー表の“その他の純損失”)と外貨為替損失が含まれる。これらは、非営業年金および退職後福祉計画信用、資産売却および投資の収益、仲裁判断に関連する5400万ドルの収益(工業中間体やインフラ関連)、およびブラジルのバイオエタノール製造施設(包装や特殊プラスチックに関連する)の剥離前の閉鎖後調整に関連する1600万ドルの収益部分によって相殺される。より多くの情報は、連結財務諸表に6、14、15、19、25が添付されていることを参照されたい。

陶氏化学です。

雑収入(支出)-2022年の純収入は7.27億ドルだったが、2021年の支出は3500万ドルだった

2022年には、上記で議論したTDCC金額を除いて、雑収入(費用)純額は、分離および分配(会社関連)の一部として、デュポンおよびCortevaと締結された合意に関連する400万ドルの純収益を含む。

2021年には、上記で議論したTDCC金額を除いて、雑収入(費用)純額は、分離および分配(会社関連)の一部として、デュポンとCortevaが締結した合意に関連する3000万ドルの収益を含む。

利子支出と債務割引償却

2022年の債務割引の利息支出と償却は6.62億ドルだが、2021年には7.31億ドルとなる。2022年の債務割引の利息支出と償却が減少したのは、主に2021年に取られた負債管理行動によるものだ。債務融資活動に関するより多くの情報は、財務状況及び経営結果の検討及び分析における流動性及び資本資源、連結財務諸表付記14を参照されたい。

所得税支給

会社の実際の税率は、収入源、税収属性に対する収入レベル、株式収益レベルなどによって変動しており、会社の権益法投資の収益の大部分は合弁企業レベルで課税されているからである。当社全体の税率に影響を与える基本的な要因を総合財務諸表付記7に概説した。

2022年の所得税支出は14.5億ドルだが、2021年は17.4億ドル、実際の税率はそれぞれ23.8%と21.4%だ。2022年の所得税支出が2021年を下回った主な原因は、税引き前収入の減少、収入地域の組み合わせの変化、確認された不確定税収状況の減少である。2021年と比較して、2022年の税率は主に株式収益レベルの影響を受ける。

非持株権の純収入に起因することができます

2022年、非持株権益による純収入は5800万ドル、2021年は9400万ドル。より多くの情報は、連結財務諸表付記18および付記23を参照されたい

普通株主の利用可能純収入

陶氏化学です。

2022年、陶氏化学普通株株主の純収入は45.82億ドルだったが、2021年は63.11億ドルだった。陶氏化学社の2022年の1株当たり収益は6.28ドルだったが、2021年は8.38ドルだった。陶氏化学会社の1株当たり収益計算の詳細については、連結財務諸表付記8を参照されたい。

TDCC

2022年、TDCC普通株主が獲得できる純収入は45.83億ドルだったが、2021年には62.74億ドルだった。TDCCの普通株は陶氏化学社独自株が所有している。

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カタログ表

細分化結果

同社は6つのグローバル事業を通じてグローバル業務を展開しており、これらの業務は以下の経営部門に分けられている：包装と特殊プラスチック、工業中間体とインフラ、性能材料と塗料。会社には営業部門の総額と会社の総額との入金が含まれています。当社はその報告すべき部門を決定する際に、どの経営部門もまとめていません。同社は以下の地域の地理情報を報告している：米国とカナダ、EMEAI、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ。当社はエチレンを市場価格で下流デリバティブ事業に譲渡しています。会社支部の更なる検討については、第1部、項目1.業務を参照されたい。

当社の分部報告についての損益計測は営業利税前利益であり，当社の首席運営意思決定者(“CODM”)が業績評価および資源配分方式であるためである。会社は営業利税前利益を利子前収益(すなわち“所得税前収入”)と定義し、重大項目の影響は含まれていない。業務別経営利税前利益には業務に関するすべての経営項目が含まれており，主に陶氏化学の項目全体に適用されて会社に分配されている。これらの措置の入金については、連結財務諸表付記25を参照されたい。

2021年12月31日までと2020年12月31日までの会計年度の支部業績比較については，第2部，第7項を参照されたいが，経営層は2021年12月31日までの財務状況と経営業績の検討と分析を行い，会社は2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告を参照されたい。

包装と特殊プラスチック

包装と特殊プラスチック
百万の計			2022			2021
純売上高			$	29,260		$	28,128
営業利税前利益			$	4,110		$	6,638
株式収益			$	359		$	490

包装と特殊プラスチック
前年に比べて変化率が			2022			2021
純売上高が前四半期と比較して変化した理由は、
現地の価格と製品の組み合わせ			7		%	50		%
貨幣			(3)			2
巻			—			2
合計する			4		%	54		%

2022 Versus 2021

2022年の包装·特殊プラスチックの純売上高は292.6億ドルで、2021年の281.28億ドルより4%増加した。現地価格は7%上昇し、為替レートは3%の悪影響をもたらし、主にEMEAIとアジア太平洋地域で、出来高は横ばいだった。両業務とも現地価格が上昇しており，主にEMEAIであり，これは機能ポリマーとオレフィンの増加がポリエチレン価格の低下を相殺しているためである。現地炭化水素やエネルギー価格は上昇し，連産製品の価格は通常ブレント原油価格と相関しているため，2021年に比べてブレント原油価格は平均40%上昇した。EMEAIとアジア太平洋地域における包装と特殊プラスチックの現地価格の上昇、特にインフラ材料とソフト包装の応用において、米国、カナダ、ラテンアメリカの低下を相殺した。すべての地理的地域の炭化水素とエネルギーの取引量が増加した。包装や特殊プラスチックの販売量が低下したのは、主にEMEAIと米国とカナダであり、これは供給制限と需要の低下がラテンアメリカとアジア太平洋地域の需要の改善を相殺したためである。

2022年の営業利税前利益は41.1億ドルで、2021年の66.38億ドルの営業利税前利益より25.28億ドル減少した。営業利税前利益低下の要因は，原材料やエネルギーコストの上昇による総合利益率の低下と，EquateとSadara合弁企業の配当収益の減少である。

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カタログ表

産業中間体とインフラ

産業中間体とインフラ
百万の計			2022			2021
純売上高			$	16,606		$	16,851
営業利税前利益			$	1,418		$	2,282
権益収益			$	(91)		$	471

産業中間体とインフラ
前年に比べて変化率が			2022			2021
純売上高が前四半期と比較して変化した理由は、
現地の価格と製品の組み合わせ			11		%	40		%
貨幣			(5)			2
巻			(7)			(2)
合計する			(1)		%	40		%

2022 Versus 2021

2022年の工業中間体とインフラの純売上高は166.06億ドルで、2021年の168.51億ドルより1%低下し、現地価格は11%上昇し、不利な為替影響は5%、販売台数は7%低下した。主に上半期の力強い需給動態とエネルギー価格の上昇に後押しされ、業務やすべての地理地域(アジア太平洋地域を除く)の地元価格が上昇した。為替レートはこの2つの業務の売上に悪影響を与えており、主にEMEAIとアジア太平洋地域にある。すべての地理的地域で、ポリウレタンと建築化学品の販売量が減少した。ポリウレタンと建築化学品の販売量の低下は主に耐久消費財、工業と建築応用需要のインフレ圧力によるものである。工業ソリューションの販売量は、前年冬の嵐URIの影響を受けたため、ラテンアメリカを除くすべての地理的地域で増加しているが、これは、前年冬の嵐URIの影響を受けているため、製薬、エネルギー、農業アプリケーションへの強い需要および供給可用性の改善によるものである

2022年の営業利税前利益は14.18億ドルで、2021年の22.82億ドルの営業利税前利益より8.64億ドル低下した。営業利息税前の利益低下の主な原因はSadara、EquateとMap ta Phut合弁企業の配当収益が低いこと、および需要のインフレ圧力である

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カタログ表

高性能材料及び塗料

高性能材料と塗料
百万の計			2022			2021
純売上高			$	10,764		$	9,672
営業利税前利益			$	1,328		$	866
株式収益			$	10		$	7

高性能材料と塗料
前年に比べて変化率が			2022			2021
純売上高が前四半期と比較して変化した理由は、
現地の価格と製品の組み合わせ			21		%	19		%
貨幣			(4)			2
巻			(6)			1
合計する			11		%	22		%

2022 Versus 2021

2022年の性能材料と塗料の純売上高は107.64億ドルで、2021年の96.72億ドルより11%増加し、現地価格は21%上昇し、不利な為替影響は4%で、販売量は6%低下した。二つの産業とすべての地理的地域の現地価格が上昇した。消費ソリューションは有利な需給動態とより高い原材料コストにより，上流シロキサンと下流シリコーンのローカル価格が上昇しているが，業界供給増加により上流シロキサン価格は年末に低下し，この上昇幅を部分的に相殺している。有利な需給動態とより高い原材料コストにより、塗料と高性能単体の地元価格は上昇したが、需要が疲弊したため、年末に価格が低下し、この上昇幅を部分的に相殺した。需要低下により、両業務とも出来高が低下している。消費者ソリューションの売り上げはアジア太平洋地域を除くすべての地理的地域で低下しており、アジア太平洋地域の販売台数は横ばいとなっている。米国とカナダを除くすべての地域で塗料や性能単体の販売量が低下し、横ばいとなった。不利な為替レートの影響はEMEAIとアジア太平洋地域によって推進される。

2022年の営業利税前利益は13.28億ドルで、2021年の8.66億ドルの営業利税前利益4.62億ドルを上回った。営業利税前の利益増加の主な原因は消費者ソリューションの価格上昇だ。

会社

会社
百万の計			2022			2021
純売上高			$	272		$	317
営業利税前利益			$	(266)		$	(253)
権益収益			$	(10)		$	7

2022 Versus 2021

会社の純売上高(主に会社の保険業務に関連している)は2022年に2.72億ドルで、2021年の3.17億ドルを下回った

2022年の営業利税前利益は2.66億ドルの赤字だったが、2021年には2億53億ドルの赤字となった。営業利税前の利益低下の主な原因は、会社の保険業務、環境コストの増加、株式損失である。

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カタログ表

展望

細分化市場と端末市場予想を運営しています

2023年，陶氏化学は短期動態の管理に専念しながら，会社の長期価値創造の位置づけを継続する。同社は米国のインフレ成長の鈍化、欧州のエネルギー見通しの改善、中国の再開業の初歩的な積極的な兆しを認識している。しかし、陶氏化学は引き続き慎重、積極的な行動を取り、一連の干与措置を実施し、労働力の最適化とサービスコストの購入、回転支出の減少と生産性の向上に重点を置き、2023年にこれらの措置は合計10億ドルのコストを節約すると予想される。将来を展望すると、陶氏化学は引き続きその規律の厳格さとバランスのとれた資本配置方法を維持し、キャッシュフローの発生に集中し、同時に長期的な持続可能と利益成長の戦略優先事項を実行する。

包装や特殊プラスチックでは，信頼性の向上と持続的な物流改善により，会社が弾性需要分野，特に可撓性食品や特殊包装およびより価値の高い機能性ポリマーを満たすことが予想される。現地価格は引き続き高いエネルギーコストとインフレの影響を受けると予想される。同社の原料柔軟性と有利な地域足跡は，同部門が年間のエネルギー市場動態を制御できるようになる。この地域での存在と優れた派生製品の柔軟性は、この部門が価格と販売量の組み合わせを最適化し続けるだろう。

工業中間体やインフラでは，消費やエネルギー端末市場の需要が増加することが予想される。GDP成長が平均水準を下回ったこと、原材料とエネルギーコストの上昇及びインフレが需要に与える影響を受け、プロピレンオキシド、ポリオール、イソシアネートと派生商品システムの市場ファンダメンタルズは依然として圧力を受ける。プロピレンオキシドとポリオール産業の供給の増加は利益率に影響を及ぼすと予想される。最近では完成間近のアルコキシル化生産能力投資は，在宅ケアや製薬分野で弾力性のある消費者ニーズにサービスすることが予想される。

高性能材料や塗料分野では，高性能シリコーンの需要がGDPを超えることが予想されるが，これはキーエンド市場の優先順位，特に移動や電子分野で決定されているためである。現地価格はインフレ，欧州エネルギーコストおよび業界シロキサン供給増加の影響を受けることが予想される。塗料とアクリル単体の供給は前年より改善されることが予想され，特に建築塗料の応用は，価格はインフレやエネルギーコストの影響を受ける。

運営部門の収益性に影響を与える他の要因としては、2022年に比べて計画中の維持運転支出が約3億ドル減少する見通しがある。

現金使用予定

2023年の統合キャッシュフロー表に影響を与える可能性のあるプロジェクトは、

•年金計画の現金入金は約1億5千万ドルと予想されている。

•資本支出は約22億ドルと予想される

•株式会社の現金配当金は約3億5千万ドルと予想されている

•会社の2023年再編計画に関する現金流出は、再編実施コストを含めて約4億ドルと予想されている。

流動資金と資本資源

2022年12月31日現在、会社の現金と現金等価物はそれぞれ38.86億ドルと29.88億ドルであり、このうち2022年12月31日現在の17.89億ドルと2021年12月31日までの17.45億ドルは米国領を含む外国子会社が保有している。それぞれの外国子会社について、同社は永久再投資のための収益額を断言しようとしており、残高は米国に送金できる

外国子会社が保有する永久再投資現金は、通常、子会社の経営活動や将来の外国投資に資金を提供するために用いられる。陶氏化学はより多くの資金をアメリカに送金する能力があり、これは外国源泉徴収税、外国及び/又はアメリカ州所得税の納税義務及び外国為替動向の影響を調整する可能性がある。2022年12月31日、経営陣は米国に十分な流動性があると考えている。同社はすでに、その非米国子会社から現地業務に資金を提供する必要のない資金を送金し続けると予想されているが、これらの特定の送金活動は会社に重大な逓増税負担をもたらすことも予想されていない。

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カタログ表

2021年12月31日現在と2020年12月31日までの会計年度のキャッシュフロー比較については、第2部第7項を参照されたい。会社が2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告における経営陣による2021年12月31日までの財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。

以下の表は、総合キャッシュフロー表に反映されている会社の経営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめています

キャッシュフローの概要			陶氏化学です。						TDCC
百万の計			2022			2021						2022			2021
現金は(使用)：
業務活動−継続業務			$	7,486		$	7,069					$	7,519		$	7,200
業務活動−非連続業務			(11)			(60)						—			—
経営活動			7,475			7,009						7,519			7,200
投資活動			(2,970)			(2,914)						(2,970)			(2,914)
融資活動			(3,361)			(6,071)						(3,405)			(6,262)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			(237)			(99)						(237)			(99)
要約.要約
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)			907			(2,075)						907			(2,075)
年初の現金、現金等価物、制限現金			3,033			5,108						3,033			5,108
年末現金、現金等価物、制限現金			$	3,940		$	3,033					$	3,940		$	3,033
減算：“他の流動資産”に含まれる制限的な現金と現金等価物			54			45						54			45
年末現金および現金等価物			$	3,886		$	2,988					$	3,886		$	2,988

経営活動のキャッシュフロー

2022年に継続的に経営される経営活動によって提供される現金は、主に会社の現金収益、権益方法投資の配当金および運営資本から提供され、これらの現金は業績に基づく報酬支払いと年金入金部分によって相殺される。2021年に継続的に経営される経営活動が提供する現金は、主に会社の現金収益と権益方法投資の配当によるものであるが、運営資本要求、年金入金、業績に基づく補償支払いのための現金部分は、これらの現金の影響を相殺している。

12月31日現在の純運営資金と流動比率			陶氏化学です。						TDCC
百万の計			2022			2021			2022			2021
流動資産			$	20,477		$	20,848		$	20,511		$	20,837
流動負債			11,331			13,226			11,247			13,046
純運営資本			$	9,146		$	7,622		$	9,264		$	7,791
電流比			1.81:1			1.58:1			1.82:1			1.60:1

運営資本指標						12ヶ月まで
															Dec 31, 2022			Dec 31, 2021
売掛金における未払い販売日数															40			40
在庫中の販売日数															54			54
未払い日数															60			57

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カタログ表

非持続的な経営活動のための現金は，会社がデュポンやCortevaの現金支払いや領収書に関連しており，これはいくつかの合意やDowDuPont分離に関する事項と関連している。

投資活動によるキャッシュフロー

2022年の投資活動のための現金は主に資本支出と投資購入に用いられ、販売収益と投資満期日はこの支出を部分的に相殺した。2021年に投資活動のための現金は主に資本支出および投資と以前にレンタルされた資産の購入に使用され、販売収益と投資満期日の部分はこの支出を相殺した。

同社の資本支出は2022年に18.23億ドル、2021年に15.01億ドルだった。2022年の資本支出が高いのは、同社が大流行後に回復を続け、より高いリターン、より低いリスク、急速なリターンの増加プロジェクトへの投資を増加させているためである。同社は2023年の資本支出を約22億ドルと予想している。

近年の資本支出は、カナダのエバータ州にあるエチレン生産施設に炉を追加し、2021年に運営を開始することを含む；陶氏社独自の流動化触媒脱水素(FCDh)技術を用いてルイジアナ州の蒸気分解装置を改造して専用プロピレンを生産し、ルイジフェニルジイソシアネート(MDI)蒸留および予備重合体施設を追加し、両方のプロジェクトが2022年に完成する予定である；テキサス州フリーポートの工場で統合されたメチレンジフェニルジイソシアネート(MDI)蒸留および予備体施設が増加し、2023年に完成する予定である。アメリカのメキシコ湾沿岸に世界的なポリエチレン装置を建設しました

融資活動によるキャッシュフロー

2022年の融資活動のための現金には長期債務の支払いが含まれているが、長期債務発行の収益はこの部分を相殺している。また，陶氏化学は株主に支払う配当金と在庫株購入の現金流出を計上している。TDCCには、陶氏化学社に支払われた配当金の現金流出が含まれている。2021年の融資活動のための現金は、長期債務および取引融資、債務発行、その他のコストの支払いを含み、これらのコストは、普通株発行の収益によって部分的に相殺される。また，陶氏化学は株主に支払う配当金と在庫株購入の現金流出を計上している。TDCCには、陶氏社に支払われた配当金の現金流出が含まれています。債務の発行·償還および会社の株式買い戻しおよび配当に関する詳細は、総合財務諸表の付記14および17を参照されたい。

非公認会計基準現金流量計測

自由キャッシュフロー

陶氏化学は自由キャッシュフローを“経営活動が提供する現金--持続経営”と定義して資本支出を引いた。この定義によれば，自由キャッシュフローは陶氏化学がその資産基盤に投資した後に運営から発生する現金を代表する。自由キャッシュフローは、現金残高および他の流動性源と組み合わせて、債務に資金を提供し、株主に見返りを提供するために使用可能な現金を表す。自由キャッシュフローは会社の財務計画過程で使用される完全な財務測定基準である。

営業EBITDA

陶氏化学は営業EBITDAを利子控除，減価償却，償却前の収益(すなわち“所得税前収益”)と定義しており，重大項目の影響は含まれていない。

キャッシュフロー変換(営業EBITDAは営業キャッシュフロー)

陶氏化学はキャッシュフロー変換(運営EBITDAは運営キャッシュフロー)を“運営活動が提供する現金−持続運営”を運営EBITDAで割ったものと定義した。経営陣は、収益をキャッシュフローに変換する効率を決定するのに役立つため、キャッシュフロー変換は重要な財務指標であると考えている。

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カタログ表

これらの財務計量はアメリカ公認の会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に適合せず、アメリカ公認会計基準財務業績計量の代替案とみなされるべきではない。すべての会社が同じ方法で非GAAP財務指標を計算しているわけではないため，陶氏化学の定義は他社が使用している方法と一致しない可能性がある

非公認会計基準キャッシュフロー計測の入金			陶氏化学です。
百万の計			2022			2021
経営活動が提供する現金−持続経営(GAAP)			$	7,486		$	7,069
資本支出			(1,823)			(1,501)
自由キャッシュフロー(非公認会計基準)1			$	5,663		$	5,568

1.2021年12月31日までの年間の自由キャッシュフローは、10億ドルの選択的年金拠出を反映している。

キャッシュフロー転換の入金(経営EBITDAから経営キャッシュフローへ)			陶氏化学です。
百万の計			2022			2021
純収益(GAAP)			$	4,640		$	6,405
+所得税の計上			1,450			1,740
所得税前収入			$	6,090		$	8,145
-利息収入			173			55
+債務割引の利息支出と償却			662			731
-重要なプロジェクト1			(11)			(712)
営業利税前利益(非公認会計原則)			$	6,590		$	9,533
+減価償却および償却			2,758			2,842
営業EBITDA(非GAAP)			$	9,348		$	12,375
経営活動が提供する現金−持続経営(GAAP)			$	7,486		$	7,069
キャッシュフロー変換(営業EBITDAは営業キャッシュフロー)(非公認会計基準)2			80.1		%	57.1		%

1.2022年12月31日までの年度には，会社デジタル加速計画と2020年再編計画の実施に関するコスト，ロシアとウクライナの衝突による資産関連費用，Novaの法務に関する収益，陶氏Silicones隆胸債務調整に関する収益，早期返済債務の損失，DowDuPont分離に関する活動がある。2021年12月31日までの年度には，会社デジタル加速計画と2020年再編計画の実施に関するコスト，実施コストと資産関連費用−純額，債務損失の早期弁済，先の資産剥離の収益，訴訟に関する費用，奨励と調整，道杜邦分離に関する活動がある。より多くの情報は、連結財務諸表付記25を参照されたい。

2.2021年12月31日までの年間のキャッシュフロー転換は、10億ドルの選択的年金拠出を反映している。

流動性と財務的柔軟性

会社が流動資金を増やす主な源は経営活動のキャッシュフローです。運営による現金や会社の資本市場への参入能力は、運営資本、資本支出、債務満期日、年金計画入金、株主への配当、株式買い戻し、その他の需要における現金需要を満たすことが予想される。経営活動からの現金に加えて、会社の現在の流動資金源には、米国および欧州市場における台積電の商業手形計画、約束された約束されていない信用手配、約束された売掛金計画、中期手形計画、米国小売手形計画(“InterNotes”)および他の債務市場も含まれる。

同社は引き続き強力な財務状況を維持しており、そのすべての約束された信用手配は2022年12月31日にまだ使用されておらず、完全に利用可能である。2022年12月31日現在、現金および約束と利用可能な流動性形態は137億ドルで、2021年12月31日より11億ドル増加した。同社は2027年までに実質的な長期債務満期もなかった。流動資金源に関するより多くの詳細は以下の通りである

商業手形

TDCCはその米国とヨーロッパ市場の商業手形計画に基づいて本チケットを発行する.TDCCは2022年12月31日現在、2.99億ドルの未償還商業手形(2021年はゼロ)を持っている。TDCCは競争力のある価格で商業チケット市場に進出することを維持している。この期間中、TDCCビジネスチケット計画下の未返済金額は、期末報告の金額よりも多いか、または下回る可能性がある。2022年12月31日以降，TDCCは約3.11億ドルの商業手形を発行した。

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カタログ表

信用手配を承諾する

当社はTDCCコミットメントと利用可能なクレジット手配を通じて流動資金を得ることもできます。TDCCは2022年12月31日までに約束と利用可能な信用手配総額を84億ドルとした。約束され利用可能な信用スケジュールに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記14を参照されたい。

売掛金の便宜を約束した

上記の承諾した信用手配のほか、同社は米国に売掛金手配を設置し、条件に合った貿易売掛金を随時販売することができ、最高9億ドルに達する。同社は欧州でも約束した売掛金手配を維持しており、そこで条件に合った貿易売掛金を随時販売することができ、最高5億ユーロに達する。2022年、同社は米国と欧州が約束した売掛金手配の下で3.91億ドルの売掛金を販売した。詳細は連結財務諸表付記13を参照.

承諾していない信用手配

当社は流動資金過剰の潜在的な源として、様々な約束されていない二国間信用手配を締結している。これらの限度額は、信用状を含む短期流動性需要と一般的な用途をサポートするために使用することができる。同社は2022年12月31日現在、返済していない引き出しを持っていない。

信用状

TDCCは、通常のトラフィック中のコミットメントをサポートするために信用状を使用する。信用状の条項と金額は変化するが、TDCCは任意の所与の時間に通常約6億ドルの未償還信用状を持っている。

会社所有の生命保険

同社は会社が所有する生命保険(“COLI”)保険に投資があり、これらの投資は貸借対照表の日付ごとに現金で価値記録を返送している。同社はCOLI保険書への投資を貨幣化し、追加の流動性源とする能力がある。同社の既存Coli保険証の払い戻し額は2022年12月31日現在、未返済の貨幣化されていない。

信用状の早期決算

会社は不定期に信用状割引計画を利用して、ある地域の信用状決済を管理し、加速します。これらの信用状は売掛金と関連しており、一旦販売されると、当社は譲渡した信用状或いは売掛金に対していかなる権益も保留しません。

棚登録-アメリカ

2022年6月13日、陶氏化学とTDCCは米国証券取引委員会に棚登録声明を提出した。棚は、陶氏化学会社は普通株、優先株、預託株式、債務証券、保証、普通株の購入、優先株と債務証券の引受権証、及び株式購入契約と株式購入単位を提供することができ、いかなるこのような発行の定価と獲得性は市場状況に依存することを表明した。棚はまた、TDCCが債務証券、担保および引受権証を提供して債務証券を購入することができ、任意のこのような発行の定価および利用可能性は市場状況に依存することを示している。2022年、台湾発展センターはこの保留登録に基づいて目論見書補充書類を提出し、InterNotesによる発行のために額不明の証券を登録した。また，TDCCは2022年，この保留登録に基づいて中期手形計画に基づいて発行するために目論見補充材料を提出し，金額不明の証券を登録した。

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カタログ表

債務

会社は引き続きその強い貸借対照表と財務柔軟性を維持しているため、経営陣は純債務(非公認会計基準財務指標)に重点を置いており、会社は現在の財務レバレッジの最良の代表であると考えているからである。次の表に示すように、純債務は総債務から“現金および現金等価物”と“有価証券”を引いたものに等しい

12月31日までの総債務			陶氏化学です。						TDCC
百万の計			2022			2021			2022			2021
支払手形			$	362		$	161		$	362		$	161
1年以内の満期長期債務			362			231			362			231
長期債務			14,698			14,280			14,698			14,280
総債務			$	15,422		$	14,672		$	15,422		$	14,672
-現金および現金同等物			3,886			2,988			3,886			2,988
-有価証券1			939			245			939			245
純債務			$	10,597		$	11,439		$	10,597		$	11,439
総株			$	21,247		$	18,739		$	21,489		$	19,029
総債務が総資本のパーセントを占める			42.1		%	43.9		%	41.8		%	43.5		%
純債務が総資本のパーセントを占める			33.3		%	37.9		%	33.0		%	37.5		%

1.総合貸借対照表に計上されている“その他の流動資産”。

2022年第2四半期、会社は元金総額7.5億ドル、元金3.625の2026年5月満期の手形を償還した。

2022年第4四半期、同社は15億ドルの優先無担保手形を発行した。今回の発行には、元金総額6億ドル、2033年満期の6.30%債券と元金総額9億ドル、2053年満期の6.90%債券が含まれる。

2022年、同社は元金総額1.67億ドルのInterNotesを発行した。また、会社は満期時に1.21億ドルの長期債務を返済し、約300万ドルの長期債務は合併した可変利息実体によって返済される。

当社は、いつでも公開市場またはひそかに協議された取引においていくつかの債務証券を買い戻すことができるが、そのような債務証券を発行するための適用条項、当社のいくつかの内部承認、およびそのような潜在的取引を行うことが可能な関連司法管轄区の適用法律及び法規を遵守しなければならない。これは決して同社がこのような買い戻しを行う義務があることを意味するものではなく、このような要約とみなされてはならない。

TDCCの公共債務ツールおよび主要な個人信用プロトコルは、他の規定に加えて、いくつかの習慣的制限契約および違約条項を含む。TDCCの財務状況に関する最も重要な債務契約は、いつでも総合負債と総合資本の比率を0.70~1.00以下の水準に維持することが義務付けられていることである。5年間の競争的立て替えおよび循環信用手配協定(“循環クレジット協定”)によると、未返済融資総額は5億ドル以上である。2022年12月31日，TDCCの総合負債比率は循環信用プロトコルの0.40対1.00と定義された。経営陣は、TDCCは2022年12月31日現在、すべての契約や違約条項を遵守しているとしている。循環信用協定は2022年11月に延期され、2027年11月に満期になる。

循環信用協定の下の未返済またはすでに債務を負担して任意の保証を出すと同時に、陶氏会社はTDCC及び受託者と補充契約書を締結し、TDCCが2000年に発行したいくつかの手形を制限する責任がある。この補充契約により、陶氏社は債務未償還証券と当該既存基礎契約項の下で満期になったすべての金額を保証し、既存の基礎契約項の下のある契約と違約事件に支配される

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カタログ表

さらに、循環信用協定は違約事件を含み、陶氏会社が借入した資金によって2.5億ドルを超える第三者債務を発生または保証する場合、または任意の重大な活動に従事するか、または任意の重大な資産を直接所有する場合、違約事件をトリガするが、いずれもいくつかの条件と例外状況の制限を受ける。陶氏化学会社はその選択に基づいて、違約事件を招く1つ或いは複数の事件の発生後30日以内に管理代理人に無条件と取り消すことのできない保証を提供し、それによって違約事件を治愈することができる。

本年度報告がForm 10−K形式で提出された場合、このようなイベントは発生またはトリガされていない。TDCCの支払手形と長期債務活動に関する情報およびTDCCの債務契約と違約条項に関する情報は、連結財務諸表付記14を参照されたい。

現在の経済環境を考慮しながら、経営陣は、会社がそのすべての業務義務を履行するのに十分な流動資金と財務柔軟性を持ち続けることが予想される。

信用格付け

TDCCの2023年1月31日の信用格付けは以下の通り

信用格付け			長期格付け			短期格付け			展望
恵誉格付け			BBB+			F2			正性
ムーディーズ投資家サービス会社			Baa 1			P-2			安定している
標準プール			BBB			A-2			正性

2022年5月31日、ムーディーズ投資家サービス会社は、TDCCの信用格付けをBaa 2からBaa 1に引き上げ、P-2格付けを確認し、安定した見通しを維持することを発表した。2022年6月8日、スタンダードプールはTDCCのBBBとA-2格付けを確認し、その展望を安定からプラスに修正した。2022年6月16日、恵誉格付けはTDCCのBBB+とF 2格付けを肯定し、その展望を安定からプラスに修正した。これらの信用機関の決定はその年度審査過程の一部として行われており、会社の支持的な財務政策と強い経営業績を反映している

配当をする

陶氏化学です。

陶氏化学はすでに四半期ごとに配当金を派遣し、引き続き配当金を派遣する予定であるが、陶氏化学取締役会の承認を得る必要がある。陶氏化学取締役会が発表した配当金は、同社が2018年に発表した戦略、すなわち約45%の営業純収入を返還することに合致している1全経済期間において、配当金と株主総報酬の約65%(株式買い戻しを含む)により株主に配当金が支払われる。次の表は、普通株主に発表して支払う配当情報を提供します

12月31日までに年間支払済み配当金			2022			2021
100万ドルで1株当たりの金額を除く
普通株あたりの配当金			$	2.80		$	2.80
普通株主に支払う配当金			$	2,006		$	2,073

陶氏化学は現金配当金を発表して支払いました
申告日			日付を記録する			支払期日			金額(1株あたり)
2022年2月10日			2022年2月28日			March 11, 2022			$	0.70
April 13, 2022			May 31, 2022			June 10, 2022			$	0.70
2022年8月10日			2022年8月31日			2022年9月9日			$	0.70
2022年10月13日			2022年11月30日			2022年12月9日			$	0.70

1.営業純収入は1種の非公認会計基準の測定基準であり、陶氏化学はそれを“陶氏会社の普通株株主が使用できる純収益(損失)”と定義し、重大なプロジェクトの影響を含まない。

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カタログ表

TDCC

TDCCは、Dow Inc.が普通株主に支払う配当金およびDow Inc.取締役会によって時々承認された株式買い戻しに資金、およびいくつかの管理費用を提供することを約束した。資金は会社間の融資で行われた。TDCC取締役会は陶氏化学会社に配当金を分配し、会社間融資問題を解決することを審査し、決定した。TDCCは2022年12月31日までの1年間に陶氏化学に43.75億ドルの配当金を発表した(2021年12月31日までの年度は32.64億ドル)。2022年12月31日現在、台積電と陶氏化学の会社間融資残高は取るに足らない。より多くの情報は、連結財務諸表付記24を参照されたい。

株式買い戻し計画

2019年4月1日、陶氏化学取締役会は、2019年3月15日に最初に承認された株式買い戻し計画を承認し、会社の普通株の買い戻しに最大30億ドルを許可し、満期日がなかった。会社は2022年第2四半期に2019年4月1日の株式買い戻し計画を完了した。2022年4月13日、陶氏化学取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、最大30億ドルの会社普通株の買い戻しを許可し、満期日がなかった。2022年、同社は23.25億ドルの普通株を買い戻した。2022年12月31日現在、新たな株式買い戻し計画の認可のうち20億ドルが買い戻し可能だ。先に発表したように、同社は自社周期での希釈を補うために株を買い戻すつもりだ。同社はマクロ経済状況、自由キャッシュフローの発生、道指株価などの一連の要因に応じて、時々その株の買い戻し範囲を拡大し、希釈を超えてしまう可能性がある。いずれの株式買い戻しも、会社の配当に加えて、長期戦略、すなわち経済周期全体で株主報酬目標を約65%とするためだ。

年金計画

同社には、米国や他の一部の国の従業員を対象とした資金と資金のない固定収益年金計画がある。2022年と2021年には、同社はそれぞれその年金計画に2.35億ドルと12.19億ドルを貢献し、その資金不足の年金計画の福祉支払いに資金を提供する。2021年第1四半期、同社は米国の税務条件に適合した年金計画に10億ドルを貢献することを選択し、この資金は上の2021年の納付金額に含まれている。この寄付金は、年金法および/または経済的に資金調達が必要または奨励されている場合に、固定収益年金計画に寄付する会社の資金調達政策に基づいている。同社は2023年にその年金計画に約1億5千万ドルの貢献を予定している

同社は2021年3月4日、米国の税務条件を満たし、条件を満たしていない年金計画(総称して“米国計画”と呼ぶ)の設計を改正し、2023年12月31日から米国計画に参加した従業員の年金給付を計算するための年金補償と貸記に計上されるサービス金額を凍結すると発表した。会社年金計画に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記19を参照されたい。

再編成する

2020年の再編計画は2021年12月31日にほぼ完了するが、2023年までの何らかの現金支出は除くと予想され、解散費や関連福祉コスト、契約取り消しや環境救済を含む脱退·処分活動に関連するコストが含まれる。2022年の再編実施コストは合計4000万ドル。

同社は将来的にその再構成活動に関連した追加コストが発生すると予想しており、これらのコストは発生したことが確認される。同社はまた、その他の最適化活動に関連する非自発的離職福祉を含む従業員関連の追加コストを発生させることが予想される。現在、このような費用を合理的に見積もることはできない。会社再編活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記5を参照されたい。

デジタル加速

2021年、陶氏化学は3つの重要な分野への投資を加速し、そのデジタル化努力をさらに推進し、拡大することによって、長期的な価値創造を実現する計画を発表した：デジタルツールを拡大して材料科学革新を加速する；陶氏顧客の電子商取引の購入と履行体験を更に強化する；リアルタイムデジタル製造洞察、運営データ知能と需要感知を採用して、陶氏化学運営の生産性と信頼性を高める。同社は，2023年末までにデジタル加速に関する年間稼働率運営EBITDAの増分が3億ドルを超え，また1億ドルの構造的運営資本効率収益もあると予想しており，一部の原因はデジタルツールが計画を増強しているためである

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カタログ表

2022年、デジタル加速の税引き前支出は合計2億3千万ドル。デジタル加速計画は2022年末に完了する。

契約義務

下表は、同社の2022年12月31日までの契約義務、商業承諾、予想される利息現金需要をまとめたものである。これらの債務に関連する他の情報は、総合財務諸表付記14、15、16、および19において見つけることができる。

2022年12月31日の契約義務			支払い期日は
百万の計			2023			2024-2025			2026-2027			2028年以降			合計する
陶氏化学です。
長期債務債務1			$	362		$	515		$	1,287		$	13,178		$	15,342
期待利息現金需要2			715			1,351			1,298			8,671			12,035
退職金やその他の退職後の福祉			222			429			439			2,550			3,640
賃貸借契約を経営する3			333			452			289			470			1,544
購入義務4			3,235			4,285			2,236			3,019			12,775
他の非流動債務5			—			825			586			1,386			2,797
合計する			$	4,867		$	7,857		$	6,135		$	29,274		$	48,133
TDCC
長期債務債務1			$	362		$	515		$	1,287		$	13,178		$	15,342
期待利息現金需要2			715			1,351			1,298			8,671			12,035
退職金やその他の退職後の福祉			222			429			439			2,550			3,640
賃貸借契約を経営する3			333			452			289			470			1,544
購入義務4			3,235			4,285			2,236			3,019			12,775
他の非流動債務5			—			719			583			1,355			2,657
合計する			$	4,867		$	7,751		$	6,132		$	29,243		$	47,993

1.2.82億ドルの未償却債務割引および発行コストは含まれていない。7億9千万ドルの融資リース債務が含まれている。

2.長期債務利息の現金需要は、600万ドルの様々な変動金利手形を含む2022年12月31日の現在の金利を使用して計算される。

3.2億6千万ドルの推定利息が含まれている。

4.社内調査で得られた未完成注文と100万ドルを超える他の約束が含まれている。

5.アスベスト訴訟、環境救済、法務、その他の非流動負債に関する責任が含まれている。このようなプロジェクトに加えて、陶氏化学はデュポンとCortevaの非流動債務に関連した負債を含む。この表には、これらの負債に関連する現金の影響が実際的ではないため、関連税務機関と税務ポジションを有効に清算する時間不確定による不確定税務状況および繰延税務負債は含まれていない。この表はまた、契約支払い義務によって生じる将来の現金需要を代表しないため、繰延収入も含まれていない。

同社はその正常な流動資金源を通じて契約義務を履行し、これらの契約義務を履行する財政資源を持っていると信じている。

表外手配

表外手配は、会社と非合併実体との間の取引、合意またはその他の契約手配に関する義務である。当社は権益会計方法で入金された合弁企業の可変権益を持っています。当社は当該等合営会社の主要な受益者ではないため、当該等の実体を合併する必要はない(総合財務諸表付記23参照)。また、金融資産移転に関する情報は、連結財務諸表付記13を参照されたい。

通常業務過程において、会社が特定のトリガイベント発生時に他人の履行を保証する義務を負う場合、保証は顧客との関係、承諾した売掛金手配、合併していない関連会社に生じる。保証に関する他の資料は、連結財務諸表付記15“担保”の節で見つけることができる

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カタログ表

公正価値計量

年金とその他の退職後福祉計画資産の公正価値計量に関する情報は、連結財務諸表付記19；非一時的減値に関する情報は付記21；公正価値計量に関する他の情報は付記22を参照されたい

その他の事項

最近の会計基準

最近の会計基準の概要については、連結財務諸表付記2を参照されたい。

肝心な会計見積もり

米国公認会計原則に基づいて財務諸表と関連開示を作成し、経営陣に合併財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与える判断、仮説と推定を行うことを要求する。総合財務諸表付記1は、総合財務諸表を作成するために使用される重要な会計政策と方法を説明した。以下は、判断、仮定、推定の影響を受ける会社の会計政策である

共同炭化物会社のアスベストに関する事項

過去40年間，共同炭化物会社はアスベストに関する訴訟に多く関与しており，主に州裁判所で提起された訴訟である。これらの訴訟は主にアスベスト含有製品に接触して人身被害をもたらし，実際と懲罰的賠償を求めることが多いと主張している。告発されたクレームは，主に連合炭化物会社が過去に販売した製品であり，連合炭化物会社工場内のアスベスト含有製品と，前連合炭化物社子会社Amchem Products，Inc.(“Amchem”)に対する合同炭化物会社のアスベスト訴訟の責任に触れているといわれている。Ankura Consulting Group，LLC(“Ankura”)は毎年，歴史上のアスベストクレーム，解決策およびアスベストに関する防御と処理コストに基づいて，2049年末まで合同炭化物会社を審査している。共同炭化物社は，アスベストに関する弁護·処理コストを含む現在のアスベストクレームと解決活動を，貸借対照表日ごとの最新のアンクラ研究結果と比較して，アスベスト関連負債が適切であるかどうかを決定した。

より多くの情報は、第1の部分、第3項：法律手続き、財務状況および経営成果の検討および分析における共同炭化物会社の検討および分析におけるアスベストに関する事項、および合併財務諸表に1および15を付記する。

環境問題

同社は現行法と既存技術の評価に基づき，その施設と従来所有施設の環境救済コストを決定している。このような評価には固有の不確実性があり，主に未知の環境条件，変化する責任に関する政府法規や法律基準，新興の救済技術によるものである。救済作業の進展やより多くの技術的または法的情報の取得に伴い、記録された負債は定期的に調整される。当社は2022年12月31日現在，可能な環境救済·回復費用のために11.92億ドルの債務を計上しており，そのうち2.44億ドルがスーパーファンド場の救済に用いられている。これは、これらの特定事項の最終コストがその金額の約2倍に達する可能性があるにもかかわらず、当社が負債を計上すべき環境事項に対する経営陣の救済·回復コストの最適な見積もりである。さらに議論については、“経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析”における環境事項および連結財務諸表付記1および15を参照されたい。

退職金やその他の退職後の福祉

連結財務諸表で確認された年金や他の退職後の福祉に関する額は精算推定値に基づいて決定される。これらの推定値に固有の仮定には，計画資産の期待収益率，2022年12月31日に債務返済が可能であった割引率，将来の賠償レベルの成長率，死亡率，医療コスト傾向率がある。この等は、毎年更新されると仮定し、総合財務諸表19に添付されて開示される。米国公認会計原則によると、仮定とは異なる実際の結果は、将来期間に累積·償却されるため、将来期間に確認された費用や記録の債務に影響を与える。米国の年金計画は会社の年金計画資産の73%を占め、年金債務の72%を占める。

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カタログ表

同社は，米国や他の選定国/地域の定期年金純額と他の退職後の福祉コストのサービスコストと利息コスト部分を評価するためのスポットレート法を用いて割引率を決定している。即時レート法では，当社はWilis Towers Watson金利における個別スポット金利からサービスコストと利息コストを計算する：選定国/地域ごとのリンク収益率曲線(良質社債収益率に基づく)とサービスコストと利息コストの単独期待キャッシュフロー部分；他のすべての計画(これまでのすべての計画を採用することを含む)のサービスコストと利息コストは，そのような計画義務を決定する際に得られる単一同値割引率に基づいて決定される.

以下の情報は米国計画のみに関するものであり，当社の非米国計画も同様の方法を採用している。

当社は、当社投資委員会が承認した戦略資産構成と資産種別ごとの基本リターンファンダメンタルズに基づいて、履歴と期待リターンを詳細に分析し、期待される長期資産リターン率を決定する。当社の年金基金資産表現における歴史的経験も考慮されています。各資産種別の期待収益は、歴史的経験によって実証された将来の収益を予測して得られる。予想される長期収益率は、ある年の予想収益ではなく、仮説である。2022年の定期年金純支出を決定するための加重平均長期収益率は7.95%と仮定した。2023年の定期年金純支出を決定するための加重平均は7.46%と仮定した。将来の実際の年金支出は，将来の投資表現，将来割引率の変化，会社年金計画参加者数に関する様々な他の要因に依存する。

米国計画のための年金や他の退職後債務の割引率は、日付を測る高品質会社の固定収益投資の収益率に基づいている。Willis Towers Watson U.S.Rate：LINK 60-90社収益率曲線(60%~90%の高品質社債収益率に基づく)によると、会社米国計画の将来予想精算によって決定されたキャッシュフローは、測定日までの債務を得るために単独で割引される。年金義務を測るための加重平均割引率は2021年12月31日の3.04%から2022年12月31日の5.64%に上昇した。

2022年12月31日現在、予想福祉義務で計算すると、米国の税務条件を満たす計画資金は5.45億ドル未満。2021年12月31日と比較して、資金不足の金額は20.4億ドル減少した。2022年の資金不足額の減少は，主に割引率上昇の市場関連影響により，計画資産の不利なリターンによって部分的に相殺される

米国の税収合格計画報酬水準に対する長期料率の仮定に変化はない。同社は世代死亡率表を用いて年金やその他の退職後義務の期限を決定している。

以下の議論は会社の重要な年金計画と関連がある。

同社は市場関連の計画資産推定値に基づいて年金支出を決定し、毎年の変動性を減少させている。このような市場に関する推定値は，投資収益や損失が発生した年から5年間の投資収益または損失を確認している。そのため，投資収益や損失とは，計画資産の市場関連価値を用いて計算される期待収益と，計画資産の市場価値から計算される実収益との差額である.計画資産の市場関連価値は5年間の収益や損失を確認するため，以前に繰延された収益や損失を記録する際には，将来価値が影響を受ける.計画のライフサイクル全体で，収益と損失が確認され，償却された。2022年12月31日現在、計画資産の市場関連価値を計算する際には、31.23億ドルの純損失が確認されている。これらの純損失は、市場関連の資産価値として確認されているため、将来の年金支出の増加を招くだろう

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カタログ表

従来の損失確認による市場に関する資産価値の純減少を以下の表に示す

市場関連資産価値は前期損失確認により純減少
百万の計
2023			$	339
2024			729
2025			950
2026			1,105
合計する			$	3,123

同社は2023年に年金純定期福祉コスト(NPBC)が約1.15億ドル減少し，NPBCクレジットが発生すると予想している。減少の要因は割引率の増加により精算損失の償却が減少したが，利息コスト上昇分はこの影響を相殺したことである

長期資産収益率は25ベーシスポイント増加または減少すると仮定すると、会社の2023年のNPBC信用を5800万ドル増加させる。割引率は25ベーシスポイント増加すると会社の2023年のNPBC信用を400万ドル減少させると仮定している。割引率は25ベーシスポイント低下すると会社の2023年のNPBC信用を2300万ドル減少させると仮定している

所得税

繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の財務報告及び課税基準間の一時的な差に基づいて決定され、当該等の差異が回返されると予想される年度の現行税率を採用する。プラスとマイナスの既存証拠の評価によると、会社は、純営業損失繰越や税収控除など、将来の税収優遇を確認しており、これらのメリットがより実現可能であることを前提としている。

2022年12月31日現在、12.69億ドルの推定手当を差し引いた会社の繰延納税負債純額は1.5億ドル。

繰延税金資産の現金化能力を評価する際、当社は主観的増加の順に、以前の繰越年度の課税所得額、既存の課税一過性差異の未来逆転、税務計画戦略および使用履歴と将来の経営業績予測を予測する課税所得額に依存する。

同社は複数の管轄区域で納税申告書を提出し、世界各地の税務当局の審査を受けている。税務機関は、収入および費用の額、性質、時間、または含まれるか、または税金属性の持続可能性に関連するので、異なる解釈の適用税法律および法規の事項を審査および疑問視する能力がある。このような不確実性の最終的な解決は数年続くかもしれない。不確定な税金状況が決定された場合、会社は、その財務諸表において準備を確認する必要があるかどうかを決定するために、複雑な税金法律および法規を考慮して解釈する。税収が確定していない時間と計量を決定する際には、重大な判断が必要だ。社内や外部の専門知識を利用して税法を解釈し、会社の税務立場を支援する。当社は所得税状況の財務諸表の影響を確定していないことを確認し、技術的優位性によれば、この状況は審査を経てより維持される可能性があります。2022年12月31日現在、同社が国内·海外で発行している5.2億ドルと4.98億ドルの利息と罰金の税収状況は不確定である。

環境問題

環境政策

陶氏化学は世界レベルの環境、健康と安全(“EH&S”)業績の実現に力を入れており、これは業界のリードする業績、責任配慮に対する長期的な承諾、会社の2025年の持続可能な発展目標の実現に対する堅固な承諾、及び陶氏化学の努力による気候保護と循環経済の新しい目標を実現することに現れている。これらの目標と指標は，化学工業業界の持続可能性に基準を設定し，企業の現地での企業公民権や製品管理を改善し，企業の環境影響を削減する方法を積極的に求めることに重点を置いている。

会社の公開約束を履行し、環境保全と救済に関する厳格な法律と政府法規を履行するために、会社はグローバル業務において明確な定義がある

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カタログ表

政策、要求、管理制度。会社のEH&S管理システム(“EMS”)は企業が会社の政策と要求を実行し、業績目標を実現し、指導者の期待と公衆の承諾に必要な“誰、何、いつ、そしてどのように”を定義した。EMSは全社のEH&S，運営，品質，人的資源管理システムに統合されている。

同社は、第三者検証と透明な公共報告は世界的なEH&S業績と公衆信頼構築の礎であると信じている。陶氏化学会社はヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域及びアメリカとカナダの多くの生産基地で第三者検証を受け、同社が責任配慮基準及び-14001などの外部規範に適合していることを証明した。同社は引き続き責任配慮のグローバル擁護者であり，サプライヤー，顧客，合弁パートナーとの接触により，責任配慮の世界各地への応用と影響の拡大に努めている。

陶氏化学は廃棄物，水，排出リストシステムにより環境データを管理し報告に供する。世界のすべての製造拠点はそれらの排出量と用水量をシステムに記録している。データは、まず施設レベルで審査され、その後、グローバルコーディネーターによって審査され、ESGレポートの使用のためにまとめられる。

陶氏化学のEH&S政策は会社がその年間の健康と安全業績目標を実現することを確保することに役立ち、会社は過程と個人安全プロジェクトの実施を通じてこれらの目標を絶えず改善することを求めている。企業が2025年の持続可能な開発目標と循環経済や気候保全の推進を含む漸進的な数十年間の持続可能な開発目標を継続して実施することに伴い，これらの分野の改善や環境コンプライアンスは依然として経営陣の最優先課題である。経営陣と取締役会の環境、健康、安全、技術委員会は進捗状況を定期的に検討している。

陶氏化学の環境問題や目標の表現に関する詳細な情報は，同社の科学と持続可能な発展ページから得ることができる。サイトは：Wwww.dow.com/持続可能性それは.陶氏化学のサイトとその内容は引用によって本報告に組み込まれているとはみなされない。

化学安全

公衆と政界は化学工業を含む重要なインフラを安全脅威から保護することに注目し続けている。破壊、テロ、戦争、自然災害、ネットワーク事件は化学品の生産と流通の安全保障に対する世界の懸念を増加させた。同社や米国化学理事会を含む多くの人は、米国化学工業の安全を確保するために、統一的なリスクと業績に基づく国家基準の制定を呼びかけている。同社は米国法規の制約を受け、構築されたリスクと性能に基づく基準は、米国沿岸警備隊が監督する施設と米国国土安全保障省が公布した化学施設対テロ基準規制の施設で達成しなければならない。同社はまた、米国運輸安全管理局が発表した“鉄道輸送安全規則”の要求を受けている。同社は化学工業の安全を確保するために、統一されたリスクに基づく国家基準を支持し続けている。

1988年以来、同社は全面的、多層的な安全計画を維持しており、安全、緊急計画、準備と応答に重点を置いている。この計画は世界や国の重大な事件に対応するためにスタートし、毎年審査が行われている。同社は引き続きその安全計画を改善し、任意のレベルのリスクに対応し、内部と外部が識別可能なリスクを処理する準備をすることで、陶氏化学コミュニティと人々の安全を強調している。セキュリティ計画には、定期的な脆弱性評価、セキュリティ監査、緩和努力、脆弱性の削減を目的とした物理セキュリティのアップグレードが含まれています。会社の安全計画はまた、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のある正常業務運営中断を回避することを目的としている。

同社は、米国化学理事会の責任配慮安全ルール(“セキュリティルール”)の制定と実施に重要な役割を果たしており、このルールは、施設、交通、ネットワーク空間を含む安全のすべての側面を評価し、格差を補うことを要求している。世界で“安全規則”を実施することにより、会社は恒久的に安全水準を向上させた--米国だけでなく、世界各地にある。同社は世界各地の緊急サービス·安全部門に数百人の従業員と請負業者を雇用している。2019年、同社は陶氏の資産と人員に24時間、365日/年のグローバルリスクリアルタイム監視を提供するグローバル安全運営センター(GSOC)を設立した。GSOCは最先端のソーシャルメディア監視、脅威報告、地理フェンス機能を使用して世界的なリスクを分析し、これらのリスクを報告し、ダウ危機予防の意思決定と行動を促進する。

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カタログ表

安全規則を実施することにより、自発的な安全増強とアップグレードを含む、会社は有利な地位にあり、アメリカの化学施設法規とその他の法規安全枠組みを遵守することができる。同社は米国化学理事会とともに安全規則を定期的に審査·更新している。

同社は引き続きサプライチェーン全体で責任配慮、サプライチェーン設計、緊急準備、設備の視認性と危険材料輸送の面で協力している。同社は公共と個人実体と協力し、先進的なタンクローリー設計と追跡追跡技術の実施をリードしている。また、会社の流通リスク審査手続きは、会社のサプライチェーン全体におけるすべての輸送方式の潜在的な脅威を解決した。脆弱性を減らすために、同社はその運営するすべての地域で、規制および業界安全基準に適合または超過したセキュリティ対策を維持している。

同社の化学品安全，応急準備と対応，コミュニティ意識と応急対応および危機管理への取り組みは世界的にすべての陶氏化学工場で一致して実施されている。各陶氏化学サイトはコミュニティの利益関係者の参加を誘致するための外連計画を構築し、陶氏化学の運営、製品及び労働者とコミュニティの健康と環境の保護をめぐる努力を目指している。これらのプロジェクトはまた、緊急計画と応答、排出と廃棄物、将来の廃棄物と排出削減の現場計画、プロセス安全システムについてコミュニティメンバーに教育した。最後に、これらの外展努力は陶氏化学サイトの指導者に機会を提供し、コミュニティの利益関係者の期待を聞き、安全、健康、環境或いはその他の問題に関する問題と懸念を解決した。同社は世界各地の化学協会とともに参加し，世界化学安全と新たに出現した脅威大会の積極的なメンバーとして，米国化学部門調整委員会で指導者を務めている。

気候保護

気候関連のリスクとチャンスへの対応は陶氏化学全体の気候戦略の一部である。この科学を基礎とした戦略は段階的に脱炭素する方法を含み、同時に陶氏会社の製品の日々増加する需要を満たし、新製品、技術と技術への持続的な投資を通じて低炭素未来に貢献する。2020年には陶氏化学は2030年までに年間1と2の純炭素排出量を2020年のベースラインより500万トン削減し，15%削減し，2005年以来30%削減したと約束し，陶氏化学が2005年から2020年までの間に炭素排出を15%削減したためである。また，陶氏化学は2050年までにカーボンニュートラル(範囲1+2+3，温室効果ガス議定書会社会計と報告基準で定義され，製品収益を加える)を実現しようとしていると発表した。陶氏化学は2022年から2025年にかけて約200万トンの炭素排出を削減するとともに，基本収益を増加させる計画であり，陶氏化学が短期的に有意義な進展に取り組んでいることを反映している。陶氏化学は，会社運営における水管理の推進，通力協力，分水嶺レベルの水管理の強化にも取り組んでいる。この約束の一部として，陶氏化学は2025年までにその重要な渇水地点の淡水摂取強度を20%低下させる世界的な目標を策定した。

これらの約束をしたにもかかわらず、気候変化に関連するリスクと不確定性、気候変化に対応する法律或いは規制措置、及び気候変化の約束を履行できなかったことは、陶氏化学の運営、財務状況及び/或いは名声に負の影響を与える可能性がある。気候関連のリスクには実物リスクと過渡リスクも含まれている。

人身リスク

気候に関連する物理的リスクには、より頻繁な悪天候事件、降水パターンの潜在的な変化、水不足と天気パターンの極端な多変性が含まれており、これは会社とその顧客、パートナー、サプライヤーの運営を乱す可能性がある。2021年、陶氏化学は標準プルグローバルTrucost(Trucost)と協力し、製造業務の地理的位置に基づいて会社が直面している気候関連物理リスクを評価した。評価のリスクは水圧力、熱波、寒波、干ばつ、ハリケーン、野火、洪水を含む。分析には，2020年を基準年とし，期間を2050年から2050年までの物理的リスク評価と，低，中，高度な気候変動を用いたシナリオがある。Trucost方法によると、この方法は、グローバル条件に対するウェブサイトの物理的リスク開放を採点し、2050年にはすべての場合、ダウ指数は中程度の開放と評価され、加重平均は材料業界の平均レベルよりやや低い(Trucostの定義による)。陶氏化学はこれらの情報を利用して気候に関する物理リスク管理に関する現場の意思決定に情報を提供する。

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カタログ表

転換のリスク

気候に関連する移行リスクは、より低い温室効果ガス排出技術の獲得性、開発と負担可能性、炭素価格の影響、および公衆感情、法規、税収、公共許可または要求の変化を含む。

気候のチャンスと行動

陶氏化学はまた、低排出技術開発のリーダーになる能力があることを含む重大な気候チャンスに直面しており、例えば陶氏化学は2021年にカナダのエバータ州に純ゼロ(範囲1と2排出)のエチレンと誘導体総合体を設立することを発表した。カーボンニュートラルを実現する他の機会行動には，クリーン電力を得る機会の拡大，より低炭素排出の製造技術，例えば陶氏のFCDhノウハウの開発と，シェルと協力してクリーンエネルギーを動力とする電気化分解技術の開発がある。陶氏化学の技術と材料科学方面のリードも重要な機会を提供し、材料を利用して顧客と業界の排出削減を助けることができ、これは陶氏化学に低炭素と持続可能な製品に対する日々増加する需要から価値を獲得させる。これらは陶氏化学が2050年までに炭素中和を実現し，同時に業務成長を実現するための重要なステップのいくつかの例にすぎない

気候に関するリスクと機会の潜在的影響は陶氏化学気候戦略の一部であり、会社の業務や財務計画に組み込まれている。影響の大きさを評価する際に，陶氏化学評価の要因は，原材料コストの変化，運営コストへの影響(例えば，エネルギーコスト，法規遵守コスト)，排出削減のための新技術への投資コスト，製品販売価格への影響，潜在販売損失の影響，あるいは機会がある場合の生産の改善，収入の増加，コスト効果，市場シェアの増加である。さらに、考慮すべき財務的に定量化できない影響(例えば、いくつかのリスクおよび機会の名声影響)が存在する可能性がある。

陶氏化学は，確定された気候に関する物理的·過渡的リスクを緩和するために具体的な行動をとっており，いくつかの重要な分野で機会を進めている。これらの措置には

•製造施設とプロセスを最適化して持続可能性を実現します陶氏化学は年間資本支出分配に約10億ドルを投資し、資産脱炭素を段階的に実現するとともに、生産能力を拡大している。この投資計画には、カナダのエバータ州が発表した純ゼロ炭素排出(範囲1と2排出)場、既存施設への削減投資、廃棄された炭素集約型資産の代わりに最先端の炭素効率と持続可能な技術の代わりに、業界をリードする大型プロジェクトが含まれる。2021年に陶氏化学はエネルギー効率と削減プロジェクトを実施し，毎年エネルギー消費123.2万ジュールを削減し，二酸化炭素排出量は61.15万トンであった22021年に陶氏化学のTerneuzenウェブサイトはオランダ気候協定を支援し170万トンのCO削減を実現するためのロードマップを作成しました22030年まで毎年1回、2020年のベースラインではない。これらのプロジェクトは陶氏化学路線図の一部であり、この路線図は同社がその製品の日々増加する需要を満たすと同時に、製造業の脱炭素を実現し、廃棄資産を高効率、低炭素の資産で代替することを含む。陶氏化学は用水量や水圧力の潜在的影響の低減にも努めている。一例は，同社が2025年までにオランダテルニューツェンの陶氏化学工場で100%の水循環を実現することを約束したことである。

•購入した電力の組み合わせでクリーンエネルギーを増加させます陶氏化学は風力、太陽エネルギー、水力発電を含む費用効果のあるクリーンエネルギーに投資し続けている。2021年に陶氏化学は再生可能エネルギーの使用範囲を900メガワット以上に拡大したため，25%を超える購入電力は再生可能エネルギーからのものである。BloombergNEFのデータによると、陶氏化学は化学工業業界の再生可能エネルギーのリーディングユーザーであり、世界の会社でトップ20にランクインしている。陶氏化学はXエネルギー会社とも協力し，約2030年前に同社の米国工場に無炭素小型モジュール化核技術選択を配備する予定である。

•次世代低炭素製造技術を開発しました陶氏化学は長期的で将来に着目した製造技術に投資しており，これらの技術は同社製造業の脱炭素に重要である。例えば，陶氏化学はシェルと協力して蒸気分解炉を電気加熱する技術を開発している。電気破裂とクリーン電源を組み合わせるとCOが削減されます2 生産過程の足跡はゼロ排出に近い。陶氏化学はまた，分解を炭素密集度の低いプロセスにするための独自のFCDh技術を開発し，ルイジアナ州の1台の混合分解炉に設置し，専用プロピレンを生産し，20%までのエネルギー消費と排出を削減した。陶氏化学はFCDh開発の経験教訓を利用してエチレンとプロピレン製エタン脱水素技術を進めており，40%から50%の排出削減が可能である。

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カタログ表

•サプライチェーンと協力して“上流”の炭素排出問題を解決する：陶氏化学はサプライヤーと密接に協力し、削減目標を設定し、ESG業績をサプライヤーの選択、契約と関係管理の測定基準としている。陶氏化学の約70%の排出足跡はScopeの3カテゴリーに属し，その半分以上は会社として購入した原材料，輸送，その他のサービスから来ている。範囲3の排出削減はすべての会社にとって大きな挑戦だ。陶氏化学は，陶氏化学の顧客が同社が購入した陶氏化学製品の排出削減を期待しているように，サプライヤーと協力してこれらの排出を削減する重要な機会を認識している。陶氏化学は最近CDPにグローバルサプライヤー交渉リーダーに選ばれ、CDPにデータを開示する会社の中で上位8%にランクインした。CDPのサプライヤー参加度格付けシステムは、サプライヤー参加度実践を独立して評価し、グローバルサプライチェーンにおける排出を削減するための行動を加速することを目的としている。

•低炭素製品、技術、サービスの開発：陶氏化学の製品は低炭素の未来に重要であり、同社は世界最高のブランドが陶氏化学が目標を達成するのを助け、彼らの製品をより持続可能にすることを期待している。陶氏化学は，エネルギー効率の促進，軽量化，燃料転換，循環性，運営効率の向上，資源削減，排出削減製品の提供により，顧客の気候目標の実現を支援している。例えば陶氏のMobilityScienceプラットフォームは、先端材料の革新の開発に専念し、次世代電気自動車と自動運転車に、より長いマイル、より快適、より高い安全性、およびより低い炭素足跡を実現させる。ケーブルシステムに使用される陶氏の耐久化合物は、陸上およびオフショアウィンドファームを含む次世代、より長い寿命、およびより低炭素排出のインフラを支持する。陶氏の新型耐久HFDD 4201は炭素排出(約80%)を著しく低下させ、ケーブル生産過程で材料とエネルギーを節約した。また、2022年9月には、陶氏化学は超大規模クラウド企業データセンターを冷却するための次世代解決策であり、最適化の効率と持続可能性を有する陶氏没入型冷却技術を発売した。この新技術シリーズの第1製品として，DOWSILICL−1000流体の吸熱効率は風冷システムの1000倍と推定され，サーバ冷却のエネルギー消費を95%削減し，データセンター全体のエネルギー消費を50%低下させた。この製品はまたリサイクルして循環性を増加させることができる。

循環経済を推進する

陶氏化学がプラスチックごみの傾向を転換するビジョンは，製品ライフサイクル当初の回収可能性設計から陶氏化学がプラスチックごみを原料や他の代替原料として使用する能力を向上させ，プラスチックごみを原始プラスチックと混合して回収可能な樹脂として利用できるようにし，工業生態系で構築·協力して循環を閉鎖することに集中している。この問題は複雑であり，パートナー関係を通じて，陶氏化学は収集，回収，加工インフラの獲得を改善し，新たな循環ビジネスモデルを作成するためにバリューチェーン全体で努力している。同様に炭素排出削減に取り組んでいる世界にとっては，回収と再利用によりプラスチックの循環性を改善することが重要である。ポリエチレンをベースとした包装の低炭素メリットは重要な駆動力と価値源であり、プラスチックの他の利用可能な材料に対するライフサイクル見通しである。リサイクル製品に転換することはリサイクル原料のプラスチック生産のシェアを増加させることを含む。2020年，陶氏化学はプラスチックごみ問題を解決する“浪費停止”と“閉鎖循環”目標を発表し，2022年，陶氏化学は循環生態系の加速に取り組み，廃棄物と代替原料を原材料に変換し，2030年までに300万トン/年の循環と再生可能な解決策を提供するのを支援し，新たな“廃棄物転換”の持続可能な発展目標を策定した

この拡大した“廃棄物転換”目標を実現するためには，技術やインフラに投資し，戦略的パートナーシップを構築する必要がある。そのために，陶氏化学は工業生態系を構築することで廃棄物を収集，再利用あるいは回収し，その製品組み合わせを拡大し，急速に増加する需要を満たし，その“浪費防止”の努力を拡大する。陶氏化学は，この拡大目標を生産するために必要な廃棄物が最初の100万トンを超えて浪費を停止する目標を超えて代替すると予想している。陶氏化学はNGOとのグローバルなパートナーシップを通じてプラスチック循環経済を促進している

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カタログ表

プラスチック廃棄物連盟、回収パートナーシップ、循環資本、および閉ループパートナーのような組織と投資家。また、陶氏化学は、最近発表されたいくつかのサイクルと機械引受プロトコルとプロジェクトによって進捗を加速しており、これらの合意およびプロジェクトは、新たな目標の実現に役立つであろう

•Mura Technologyと合意し，米国やヨーロッパに複数の世界的な先進回収施設を建設し，合計60万トンもの年産エネルギーを増加させた。

•フランス最大の単一ハイブリッド回収基地の建設に投資し，Valoregenが管理し，陶氏化学に消費後樹脂(“PCR”)の源を確保する。

•ブラジルBoomera LARと機械回収協力を行った。

•Green Africaへの投資と、新しい軟性プラスチックパッケージの製造に使用することができるより追跡可能で、より公平で、より高品質なポリメラーゼ連鎖反応のプロトコルを共同開発する。

•Lucro Plasteccleと了解覚書に調印し，インドでPCRプラスチックを用いたポリエチレンフィルム解決策を開発·発売した。

•WMとは大胆な新たな協力を開始し，消費者がこれらの材料を道端で直接回収することを可能にすることで，米国各地で回収が困難なプラスチックフィルムの消費者回収を改善した。フル稼働すると，この協力は毎年12万トンを超えるプラスチックフィルムをごみ埋立地から移行する予定である。

陶氏化学はまた、その顧客、ブランド所有者、およびバリューチェーンと直接協力し、顧客が高性能、回収可能、または循環ポリマーから作られたパッケージ解決策を再設計し、作成するのを助ける。陶氏化学はアプリケーション開発、包装再設計、インフラ改善に投資し、会社の循環目標を実現している。

世界最大のプラスチックメーカーの一つとして，陶氏化学はプラスチックごみの根絶を望んでいる。プラスチックごみを除去することはリサイクルと再利用だけではない。持続可能な革新的な解決策を創造し、循環経済の工業生態系に投資し続けることに関するものだ。

環境修復

2021年12月31日現在と2020年12月31日までの会計年度と環境修復関連事項の比較については，第2部，第7項を参照されたい.会社2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告における経営層の財務状況と経営成果の検討と分析。

同社は現行の法律や法規の要求に基づき，その施設や以前所有していた施設の救済費用を計上しなければならない。この救済策の性質は土壌と地下水汚染の管理を含むことができる。環境問題の通貨影響を正確に反映するための会計政策を連結財務諸表付記1で検討した。財務諸表への影響を評価するために，環境専門家は既存の事実を審査し，潜在的責任の可能性と範囲を評価する。このような評価には固有の不確実性があり，主に未知の環境条件，変化する責任に関する政府法規や法律基準，救済技術を応用する能力によるものである。救済作業の進展やより多くの技術や法律情報を得るにつれて、これらの負債は定期的に調整されるだろう。同社の陶氏化学の既存または以前に所有していた場所の修復に関する同社の負債は2022年12月31日現在で9.48億ドル。2021年12月31日現在、救済関連の負債は9.83億ドル。

陶氏化学が現在と以前に所有していたフィールドのほかに，連邦包括的環境応答，補償·責任法案(“CERCLA”)と同等の州法(以下，総称して“スーパーファンド法”と呼ぶ)により，会社には危険物質の処分や処分の疑いがある他の危険廃棄物場を救済する責任がある。スーパーファンド法は敷地のそれぞれが連帯責任を負うことを規定しているため，当社は場所ごとに潜在責任者(“PRP”)にも指定されている他社の数，コストのすべてのPRPにおける見積もり分担，および各社がその期待シェアを支払う財務能力と承諾に基づいて潜在的責任を評価している。同社のスーパーファンド敷地修復の余剰負債は2022年12月31日現在で2.44億ドル(2021年12月31日現在2.37億ドル)。当社はこれらの場所に関する第三者回収記録を売掛金として記録していません。

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カタログ表

環境保全場所に関する資料は以下のとおりである

環境工事現場			陶氏化学が持つサイト1						スーパーファンドのサイト2
			2022			2021			2022			2021
1月1日のサイト数			171			185			134			132
年内にサイトを新設する			—			2			2			5
年内に閉鎖されるサイト			—			(16)			(6)			(3)
12月31日までのサイト数			171			171			130			134

1.陶氏化学が所有する場所とは，現在あるいは以前に会社が所有していた場所のことである。米国では、救済義務は“資源保護·回復法”や同様の州法で規定されている。2022年12月31日現在、うち24地点(2021年12月31日現在の24地点)は以前、ダアール·スレンベルシェ社が所有しており、同社は以前に同社の株式の50%を所有していた。同社は1992年にドイル·スレンベゼルでの権利を売却した。

2.スーパーファンド場とは、会社の所有していない場所を含むスーパー基金が法的に救済義務を規定している場所のことです。

以下に、ミシガン州ミデラン、製造現場、およびミドラン場外地点(総称して“ミドラン工事現場”)およびニュージャージー州ウッドリッチに位置するスーパーファンド工事現場のより多くの情報を提供し、これらの工事現場は、当社の潜在的環境責任が最も大きい場所である。

ミデラン製造工場の運営初期には、廃棄物は通常現場で処分され、土壌と地下水汚染を招き、一連の“資源保護·回復法”の許可と規制協定に基づいて、これらの汚染は現場で制御され、管理されている.ミデラン製造基地の危険廃棄物経営許可証は2003年に発行され、2015年9月に更新と交換され、その中には当社が調査を行った条項も含まれており、歴史の長いミデラン製造基地の運営による場外汚染の性質と程度を決定する。2010年1月、会社、米国環境保護局(“EPA”)、ミシガン州(“州”)は同意を得て行政命令に署名し、鉄達ババシ川、サジノ川、サジノ湾の救済調査、実行可能性研究、修復設計を要求し、環境保護局とCERCLAによって許可された州の監督費用を支払う。ミデラン場外環境事項のさらなる資料は、総合財務諸表付記15を参照されたい

Rohm and Haasは当社の完全子会社であり，ニュージャージー州ウッドリッチ，ニュージャージー州ウィンテロン/Velsicol Superfund工事現場および隣接するBerry‘s Creek研究区(“BCSA”)(総称して“Wood−Ridge工事現場”と呼ぶ)に位置するPRPである。Rohm and Haasは水銀処理施設を所有·運営する会社の利益継承者であり，この施設の廃水や廃棄物処理は土壌や隣接渓流堆積物の汚染を招く。2018年，100名以上のPRPからなるBerry‘s Creek研究区潜在責任党グループ(“PRPグループ”)はBCSAの救済調査/実行可能性研究を完了した。この間，環境保護局は“反復または適応的方法”がBCSAの清掃に適していると結論した。したがって、修復の各段階の後に、その有効性を評価し、より多くの作業を行う必要があるかどうかを決定するために、一定期間の監視が行われる。環境保護局は2018年9月、環境保護局がBCSA計画の初期段階を整理した決定記録(“Rod 1”)に署名した。Rod 1はBCSA汚染が最も深刻な地域の水道と主要支流を修復する。PRP集団はすでにEPAと協定を結び，選定された救済策を設計している。最終的にBCSAを救済するために何が必要かは不明であるが，これらの費用に占めるRohmやHaasのシェアは決定されていないが，仮決定記録に要求される活動範囲はほぼ既知である。

同社は2022年12月31日現在、ミドランとWood-Ridge工事現場の環境修復累計負債3.39億ドル(2021年12月31日現在3.58億ドル)を保有している。2022年には、ミドランとWood-Ridge工事現場の環境修復に3700万ドル(2021年は3800万ドル)を費やした。

同社の可能な環境救済·回復コストの負債総額は2022年12月31日現在11.92億ドルであるが、2021年12月31日現在の同社の累計負債は12.2億ドルである。これは、これらの特定事項の最終コストがその金額の約2倍に達する可能性があるにもかかわらず、当社が負債を計上すべき環境事項に対する経営陣の救済·回復コストの最適な見積もりである。そのため，環境救済や回復コストが計上額を超えることは，会社の経営業績，財務状況，キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。しかし、会社経営陣は、開示範囲を超えたコストが会社の経営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性は低いと考えている。

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カタログ表

2022年の環境修復に関する税引前収入総額は1.76億ドル，2021年は1.58億ドルである。2022年と2021年には，運営会社の既存の汚染削減施設に関する税引前収入総額は7.73億ドルであり，内部再料金を含まず，それぞれ7.61億ドルと7.61億ドルであった。2022年の環境保全のための資本支出は1.37億ドル，2021年は6500万ドルである

共同炭化物会社のアスベストに関する事項

過去40年間，共同炭化物会社はアスベストに関する訴訟に多く関与しており，主に州裁判所で提起された訴訟である。これらの訴訟は主にアスベスト含有製品に接触して人身被害をもたらし，実際と懲罰的賠償を求めることが多いと主張している。告発されたクレームは主に連合炭化物会社が過去に販売した製品であり，連合炭化物会社の工場内のアスベスト含有製品に接触し，連合炭化物会社は連合炭化物社の前子会社Amchemに対するアスベスト訴訟に責任があるといわれている。多くの事件で、原告は彼らがこのような接触によって賠償可能な損失を受けたこと、または実際には合同炭化物会社の製品に接触したことによる被害を証明することができない。

合同炭化物会社の2021年12月31日までと2020年12月31日までの会計年度とアスベスト関連事項の比較については，2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出された合同炭化物会社2021年12月31日までの財政年度10−K表における経営陣の会社の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。

以下の表は，連合炭化物会社とその外部コンサルタントが策定した基準に基づいて，連合炭化物会社とAmchem社が提出したアスベストに関する未解決クレームの情報を提供した

アスベストに関するクレーム活動			2022			2021
1月1日に未解決のクレーム			8,747			9,126
提出済みのクレーム			4,664			4,233
解決された、却下された、または他の方法で解決されたクレーム			(6,538)			(4,612)
12月31日現在も未解決のクレーム			6,873			8,747
共同炭化物とAmchemにクレームをつけた請求人			(1,530)			(2,139)
12月31日個別申索人			5,343			6,608

原告弁護士はしばしば個人訴訟や多くのクレーム者を代表して多くの被告を起訴する。したがって、告発された損害は、特定の疾患または傷害に関する特定の損害であっても、共同炭化物会社、Amchem、または任意の他の特定の被告として明確に決定されていない。事実、アスベスト人身傷害事件では連合炭化物および/またはAmchemだけが唯一指名された被告であることは何もない。これらの理由から，連合炭化物会社の訴訟と和解経験から，連合炭化物会社は連合炭化物会社やAmchem社への損害賠償が潜在的なアスベストに関する賠償責任を決定する意義のある要因であるとは考えていない。

より多くの情報は，連結財務諸表付記15第1部，項目3.合同炭化物会社の法的訴訟とアスベストに関する事項を参照されたい

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カタログ表

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

為替レート、金利、商品価格、その他の市場要因、例えば株価の変化により、会社の業務運営に市場リスクの開放が生じた。このようなリスクを効率的に管理するために、当社は既定のガイドラインや政策に基づいてヘッジ取引を行い、金融市場リスクの悪影響を軽減する。適切な場合、派生ツールおよびヘッジアクティビティに関連する会計指針に基づいて、この目的のためのデリバティブツールをヘッジとして指定する。第2の目標は、既定の限度額および政策範囲内で追加の不特定の開放を作成することによって価値を増加させることであり、この目的のための派生商品はヘッジとして指定されない。このような追加的なリスクを生む潜在的な影響は会社の業績に重要ではない。

同社の業務の世界的な要求は外国為替市場に積極的に参加することだ。同社の資産、負債、キャッシュフローはドル以外の通貨で計算されている。会社の外国為替リスク管理の主な目標は、純資産とキャッシュフローのドル価値を最適化することだ。これを実現するために，当社は外貨長期契約，場外オプション契約，クロス通貨スワップと外貨非デリバティブツールを用いて，純リスクに基づいてヘッジを行っている。リスク開放は主に外貨建ての資産，負債，債券，経済リスクの開放に関連しており，これは通貨変動が経営活動に関する将来のキャッシュフローのドル価値に影響する可能性があるためである。最も大きいのはヨーロッパ通貨、人民元、円、バーツとアルゼンチンペソで価格を計算した通貨で、アジア太平洋地域、カナダ、ラテンアメリカ、中東、アフリカ、インドの他の通貨にも口が開いている。

金利リスク管理の主な目標は、会社の総融資コストを引き下げ、金利開放を必要なリスク状況に変更することである。これを実現するために、同社は金利スワップ、“スワップ”と取引所取引ツールを用いてヘッジを行っている。同社の主なリスクの開放口はドル収益率曲線です。

同社は主にその保険子会社からの投資活動の株式証券組合を持っている。このようなリスク開放の管理方式は会社の市場リスク政策やプログラムと一致している。

同社の業務自体がいくつかの商品価格変化のリスクの開口である。いくつかのリスク開放は流動性の強い取引可能な金融商品を通じて効果的なヘッジを行うことができる。天然ガスと原油，およびエチレンとプロピレンを生産するための原料は，主な大口商品の開口を構成している。可能な場合には、場外取引および取引所取引ツールは、これらのリスクをヘッジするために使用される。

同社はリスク価値(VAR)、圧力テスト、情景分析を用いてリスクを測定し、制御している。VaRは特定の信頼度を用いて，価格が一定時間帯に一定の変動が発生した場合に，公平市場価値の最大潜在損失を見積もる.当社で用いたVAR手法は分散/共分散モデルである。このモデルは97.5%の信頼度を使用し、少なくとも1年間の歴史データを含む

すべての頭寸を合計した2022年と2021年の年末と日平均VARは以下の通りです。これらの金額は会社の総株式に比べて重要ではない。

12月31日の曝露タイプ別の1日VAR合計			2022						2021
百万の計			年末.年末			平均値			年末.年末			平均値
商品			$	72		$	56		$	26		$	17
株式証券			10			9			7			11
外国為替			7			18			24			15
金利.金利			252			230			143			112
複合材料			$	341		$	313		$	200		$	155

会社の全頭寸合計の1日VARは2021年12月31日の2億ドルの総合VARから2022年12月31日の3.41億ドルに増加した。金利変動性が増加するため、金利VARが増加する。持分変動性の増加と株式開放の増加により、持分証券VARが増加した。管理のリスク開放が減少したため、外貨VARは低下した。管理リスクの増加と大口商品の変動性の増加により、大口商品のリスク値が増加した。市場リスクのさらなる開示については、総合財務諸表付記21を参照されたい。

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カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

独立公認会計士事務所報告

陶氏化学会社の株主と取締役会へ。

財務諸表のいくつかの見方

当社は陶氏社及びその付属会社(“貴社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)(2)項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、既定の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した“内部統制--統合フレームワーク”(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月1日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

不確定な税務状況−財務諸表付記1と付記7を参照

重要な監査事項の説明

同社は複雑な法律構造を持ち、多くの国内外の場所に関連し、税収の法律、法規と法律解釈は絶えず変化している。会社経営者は、その所得税の責任及び支出の金額を決定する際に、これらの税収法律法規を解釈して適用しなければならない。経営陣が不確定な税務状況を確認する際には、当社は技術的利点に基づいて、審査後にその不確定な税務状況を維持する可能性が高いかどうかを評価しなければならない。同社は最高の累計税収割引を使用して税務職の優遇を確認し、当該優遇を実現する可能性が高い。同社はこのハードルを満たしていない未確認税収割引のための責任を確定した

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カタログ表

各不確定な税務職の評価には、管理層が決定された職に関連する専門技能、知識、重大な判断を運用する必要がある。2022年12月31日現在、同社の未確認税収割引と関連する利息と罰金の負債はそれぞれ5.2億ドルと4.98億ドルだった。

税務法律、法規、法律解釈は当社が運営する複数の税務管轄区と関連しているため、監査の不確定な税務状況及び敷居に達する可能性が高いかどうかを確定するには、私たちの所得税専門家の参加を含む高度な監査師の判断力とより大きな努力が必要である。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちの不確定な税金状況に関連する監査手続きは以下のものを含む

•不確定な税金状況の識別と負債の内部統制の測定を含む所得税の内部統制の有効性をテストした。

•私たちは所得税の専門家の協力を得て、以下の操作を行うことで会社の不確定な税務状況を評価した

–不確定な税務状況について会社と第三者の意見やメモを取得する。

–会社の立場の背後にある重要な判断を決定し、結論が関連法律法規の解釈と一致するかどうかを評価する

–評価会社が課税優遇負債を確認していないことを評価する方法は、基礎データと仮定を含む。

–経営陣や第三者データとの経済研究と比較することにより、移転定価のような会社間取引の基礎を評価する。

–税務機関が過去と進行中の税務監査で提起された事項を評価する

–適用税法の変更と解釈を評価する。

/s/ 徳勤法律事務所
ミシガン州ミデラン
2023年2月1日

1905年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

陶氏化学会社の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

監査所に添付されている陶氏化学会社及びその付属会社(“貴社”)は、二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日の総合貸借対照表、二二年十二月三十一日までの三年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益表及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)(2)項に記載された付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、既定の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した“内部統制--統合フレームワーク”(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月1日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

不確定な税務状況−財務諸表付記1と付記7を参照

重要な監査事項の説明

同社は複雑な法律構造を持ち、多くの国内外の場所に関連し、税収の法律、法規と法律解釈は絶えず変化している。会社経営者は、その所得税の責任及び支出の金額を決定する際に、これらの税収法律法規を解釈して適用しなければならない。経営陣が不確定な税務状況を確認する際には、当社は技術的利点に基づいて、審査後にその不確定な税務状況を維持する可能性が高いかどうかを評価しなければならない。同社は最高の累計税収割引を使用して税務職の優遇を確認し、当該優遇を実現する可能性が高い。同社はこのハードルを満たしていない未確認税収割引のための責任を確定した。すべての不確定な税務職の評価には、管理層が専門的な技能、知識、そして意味のあるものを運用する必要がある

60

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カタログ表

決定されたポストに関する判断。2022年12月31日現在、同社の未確認税収割引と関連する利息と罰金の負債はそれぞれ5.2億ドルと4.98億ドルだった。

税務法律、法規、法律解釈は当社が運営する複数の税務管轄区と関連しているため、監査の不確定な税務状況及び敷居に達する可能性が高いかどうかを確定するには、私たちの所得税専門家の参加を含む高度な監査師の判断力とより大きな努力が必要である。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちの不確定な税金状況に関連する監査手続きは以下のものを含む

•不確定な税金状況の識別と負債の内部統制の測定を含む所得税の内部統制の有効性をテストした。

•私たちは所得税の専門家の協力を得て、以下の操作を行うことで会社の不確定な税務状況を評価した

–不確定な税務状況について会社と第三者の意見やメモを取得する。

–会社の立場の背後にある重要な判断を決定し、結論が関連法律法規の解釈と一致するかどうかを評価する

–評価会社が課税優遇負債を確認していないことを評価する方法は、基礎データと仮定を含む。

–経営陣や第三者データとの経済研究と比較することにより、移転定価のような会社間取引の基礎を評価する。

–税務機関が過去と進行中の税務監査で提起された事項を評価する

–適用税法の変更と解釈を評価する。

/s/ 徳勤法律事務所
ミシガン州ミデラン
2023年2月1日

1905年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併損益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
純売上高			$	56,902		$	54,968		$	38,542
販売コスト			48,338			44,191			33,346
研究開発費			851			857			768
販売、一般、行政費用			1,675			1,645			1,471
無形資産の償却			336			388			401
再編と資産に関する費用--純額			118			6			708
統合と分離コスト			—			—			239
非合併関連会社の収益(赤字)における権益			268			975			(18)
雑収入-純額			727			(35)			1,269
利子収入			173			55			38
債務割引の利子支出と償却			662			731			827
所得税前収入			6,090			8,145			2,071
所得税支給			1,450			1,740			777
純収入			4,640			6,405			1,294
非持株権の純収入に起因することができます			58			94			69
陶氏化学会社の普通株主が使用できる純収入			$	4,582		$	6,311		$	1,225
普通株式ごとのデータ：
普通株1株当たり収益-基本			$	6.32		$	8.44		$	1.64
普通株1株当たりの収益-希釈して			$	6.28		$	8.38		$	1.64
加重平均発行済み普通株式-基本			721.0			743.6			740.5
加重平均発行普通株式-希釈			725.6			749.0			742.3

連結財務諸表付記を参照してください。

62

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

総合総合収益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
純収入			$	4,640		$	6,405		$	1,294
その他総合収益(損失)、税引き後純額
投資が実現していない収益			(312)			(45)			40
累計換算調整			(579)			(425)			205
年金とその他の退職後福祉計画			2,457			2,225			(778)
派生ツール			272			123			(76)
その他全面収益合計			1,838			1,878			(609)
総合収益			6,478			8,283			685
非制御的権益の総合収益に起因して税金を差し引くことができる			58			94			69
陶氏化学の全面的な収入。			$	6,420		$	8,189		$	616

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併貸借対照表

(百万単位では株の金額は含まれていない)、			2022			2021
資産
流動資産
現金と現金等価物			$	3,886		$	2,988
売掛金と手形：
貿易(不審売掛金準備後の純額を差し引く--2022年：ドル110; 2021: $54)			5,611			6,841
他にも			2,144			2,713
棚卸しをする			6,988			7,372
その他流動資産			1,848			934
流動資産総額			20,477			20,848
投資する
非合併関連会社への投資			1,589			2,045
その他の投資(公正価値別投資--2022年：ドル1,757; 2021: $2,079)			2,793			3,193
非流動売掛金			666			478
総投資			5,048			5,716
属性
属性			58,055			57,604
減算：減価償却累計			37,613			37,049
ネットワーク属性			20,442			20,555
その他の資産
商誉			8,644			8,764
その他無形資産(累計償却後純額--2022年：#ドル5,022; 2021: $4,725)			2,442			2,881
経営的リース使用権資産			1,227			1,412
繰延所得税資産			960			1,358
繰延費用とその他の資産			1,363			1,456
その他資産総額			14,636			15,871
総資産			$	60,603		$	62,990
負債と権益
流動負債
支払手形			$	362		$	161
1年以内の満期長期債務			362			231
売掛金：
貿易			4,940			5,577
他にも			2,276			2,839
レンタル負債を経営しています--流動負債			287			314
所得税に対処する			334			623
負債その他流動負債を計上しなければならない			2,770			3,481
流動負債総額			11,331			13,226
長期債務			14,698			14,280
他の非流動負債
繰延所得税負債			1,110			506
年金と他の退職後の福祉-非流動			3,808			7,557
アスベスト関連の負債−非流動負債−			857			931
レンタル負債を経営しています--非流動負債			997			1,149
他の非流動債務			6,555			6,602
その他の非流動負債総額			13,327			16,745
株主権益
普通株(許可)5,000,000,000$の株0.01額面はそれぞれ違う 2022年リリース：771,678,525株式；2021年：764,226,882株式)			8			8
追加実収資本			8,540			8,151
利益を残す			23,180			20,623
その他の総合損失を累計する			(7,139)			(8,977)
未稼ぎ従業員持株			—			(15)
コスト計算の在庫量(2022年：66,798,605株式；2021年：29,011,573株式)			(3,871)			(1,625)
陶氏化学会社の株主権益			20,718			18,165
非制御的権益			529			574
総株			21,247			18,739
負債と権益総額			$	60,603		$	62,990

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

統合現金フロー表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
経営活動
純収入			$	4,640		$	6,405		$	1,294
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			2,758			2,842			2,874
繰延所得税の準備			79			278			258
非合併関連会社の収益が受信した配当金より少ない			696			(651)			443
定期年金純収益コスト			23			39			266
年金支払			(235)			(1,219)			(299)
資産·業務·投資の純収益			(19)			(105)			(802)
再編と資産に関する費用--純額			118			6			708
その他純損失			212			921			318
資産と負債の変動、買収·剥離会社の影響を差し引く：
売掛金と手形			1,187			(2,132)			171
棚卸しをする			347			(1,768)			515
売掛金			(1,255)			2,458			(84)
その他の資産と負債、純額			(1,065)			(5)			590
業務活動が提供する現金−継続業務			7,486			7,069			6,252
業務活動のための現金−非連続性業務			(11)			(60)			(26)
経営活動が提供する現金			7,475			7,009			6,226
投資活動
資本支出			(1,823)			(1,501)			(1,252)
ガス田開発投資			(190)			(92)			(5)
以前レンタルした資産を購入する			(7)			(694)			(5)
財産や企業を売却して得た，剥離した現金を差し引いた純額			32			68			929
取得した財産及び企業は、取得した現金を差し引いた純額			(228)			(129)			(130)
非合併関連会社への投資とそれに提供する融資			(148)			—			(333)
非合併関連会社からの分配·返済ローン			52			51			7
非合併関連会社の所有権権益を売却して得られる収益			11			—			—
購入投資			(1,366)			(1,366)			(1,203)
販売収益と投資満期日			747			759			1,122
その他の投資活動、純額			(50)			(10)			29
投資活動用の現金			(2,970)			(2,914)			(841)
融資活動
短期支払手形の変動			253			(48)			(431)
3か月以上短期債券を発行して得られる収益			—			144			163
3か月以上の短期債務を返済する			(14)			(130)			(163)
長期債券を発行して得られる収益			1,667			109			4,672
長期債務を償還する			(1,006)			(2,771)			(4,653)
在庫株を購入する			(2,325)			(1,000)			(125)
株を発行して得た金			212			320			108
取引融資、債務発行、その他のコスト			(24)			(537)			(175)
株式支払いのための従業員税の手配			(35)			(12)			(27)
非持株権への分配			(83)			(73)			(62)
株主への配当金			(2,006)			(2,073)			(2,071)
融資活動のための現金			(3,361)			(6,071)			(2,764)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			(237)			(99)			107
要約.要約
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)			907			(2,075)			2,728
年初の現金、現金等価物、制限現金			3,033			5,108			2,380
年末現金、現金等価物、制限現金			$	3,940		$	3,033		$	5,108
減算：“他の流動資産”に含まれる制限的な現金と現金等価物			54			45			4
年末現金および現金等価物			$	3,886		$	2,988		$	5,104

連結財務諸表付記を参照してください。

65

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併権益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
普通株
年明けと年末残高			$	8		$	8		$	8
追加実収資本
年初残高			8,151			7,595			7,325
発行·販売済み普通株			212			320			108
株式ベースの従業員持株報酬と分配			258			236			162
国庫株発行--報酬と福祉計画			(79)			—			—
他にも			(2)			—			—
年末残高			8,540			8,151			7,595
利益を残す
年初残高			20,623			16,361			17,045
陶氏化学の普通株主が得られる純収入			4,582			6,311			1,225
株主に配当する			(2,006)			(2,073)			(2,071)
公共統制事務			—			46			177
他にも			(19)			(22)			(15)
年末残高			23,180			20,623			16,361
その他の総合損失を累計する
年初残高			(8,977)			(10,855)			(10,246)
その他全面収益(赤字)			1,838			1,878			(609)
年末残高			(7,139)			(8,977)			(10,855)
未稼ぎ従業員持株
年初残高			(15)			(49)			(91)
従業員持株計画の株式分配			15			34			42
年末残高			—			(15)			(49)
在庫株
年初残高			(1,625)			(625)			(500)
国庫株を買う			(2,325)			(1,000)			(125)
国庫株発行--報酬と福祉計画			79			—			—
年末残高			(3,871)			(1,625)			(625)
陶氏化学会社の株主権益			20,718			18,165			12,435
非制御的権益			529			574			570
総株			$	21,247		$	18,739		$	13,005
発表された普通株1株当たり配当金			$	2.80		$	2.80		$	2.80

連結財務諸表付記を参照してください。

66

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併損益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
純売上高			$	56,902		$	54,968		$	38,542
販売コスト			48,332			44,187			33,343
研究開発費			851			857			768
販売、一般、行政費用			1,675			1,645			1,471
無形資産の償却			336			388			401
再編と資産に関する費用--純額			118			6			708
統合と分離コスト			—			—			239
非合併関連会社の収益(赤字)における権益			268			975			(18)
雑収入-純額			714			(79)			1,274
利子収入			181			56			40
債務割引の利子支出と償却			662			731			827
所得税前収入			6,091			8,106			2,081
所得税支給			1,450			1,738			777
純収入			4,641			6,368			1,304
非持株権の純収入に起因することができます			58			94			69
陶氏化学の普通株主が得られる純収入			$	4,583		$	6,274		$	1,235

連結財務諸表付記を参照してください。

67

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

総合総合収益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
純収入			$	4,641		$	6,368		$	1,304
その他総合収益(損失)、税引き後純額
投資が実現していない収益			(312)			(45)			40
累計換算調整			(579)			(425)			205
年金とその他の退職後福祉計画			2,457			2,225			(778)
派生ツール			272			123			(76)
その他全面収益合計			1,838			1,878			(609)
総合収益			6,479			8,246			695
非制御的権益の総合収益に起因して税金を差し引くことができる			58			94			69
陶氏化学の総合収入			$	6,421		$	8,152		$	626

連結財務諸表付記を参照してください。

68

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併貸借対照表

(百万単位では株の金額は含まれていない)、			2022			2021
資産
流動資産
現金と現金等価物			$	3,886		$	2,988
売掛金と手形：
貿易(不審売掛金準備後の純額を差し引く--2022年：ドル110; 2021: $54)			5,611			6,841
他にも			2,211			2,712
棚卸しをする			6,988			7,372
その他流動資産			1,815			924
流動資産総額			20,511			20,837
投資する
非合併関連会社への投資			1,589			2,045
その他の投資(公正価値別投資--2022年：ドル1,757; 2021: $2,079)			2,793			3,193
非流動売掛金			650			452
総投資			5,032			5,690
属性
属性			58,055			57,604
減算：減価償却累計			37,613			37,049
ネットワーク属性			20,442			20,555
その他の資産
商誉			8,644			8,764
その他無形資産(累計償却後純額--2022年：#ドル5,022; 2021: $4,725)			2,442			2,881
経営的リース使用権資産			1,227			1,412
繰延所得税資産			960			1,358
繰延費用とその他の資産			1,363			1,455
その他資産総額			14,636			15,870
総資産			$	60,621		$	62,952
負債と権益
流動負債
支払手形			$	362		$	161
1年以内の満期長期債務			362			231
売掛金：
貿易			4,940			5,577
他にも			2,349			2,841
レンタル負債を経営しています--流動負債			287			314
所得税に対処する			334			623
負債その他流動負債を計上しなければならない			2,613			3,299
流動負債総額			11,247			13,046
長期債務			14,698			14,280
他の非流動負債
繰延所得税負債			1,110			506
年金と他の退職後の福祉-非流動			3,808			7,557
アスベスト関連の負債−非流動負債−			857			931
レンタル負債を経営しています--非流動負債			997			1,149
他の非流動債務			6,415			6,454
その他の非流動負債総額			13,187			16,597
株主権益
普通株式(発行許可100$の株0.01各額面価値)			—			—
追加実収資本			8,627			8,159
利益を残す			19,472			19,288
その他の総合損失を累計する			(7,139)			(8,977)
未稼ぎ従業員持株			—			(15)
陶氏化学会社の株主権益			20,960			18,455
非制御的権益			529			574
総株			21,489			19,029
負債と権益総額			$	60,621		$	62,952

連結財務諸表付記を参照してください。

69

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

統合現金フロー表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
経営活動
純収入			$	4,641		$	6,368		$	1,304
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			2,758			2,842			2,874
繰延所得税の準備			80			278			258
非合併関連会社の収益が受信した配当金より少ない			696			(651)			443
定期年金純収益コスト			23			39			266
年金支払			(235)			(1,219)			(299)
資産·業務·投資の純収益			(19)			(105)			(802)
再編と資産に関する費用--純額			118			6			708
その他純損失			221			927			320
資産と負債の変動、買収·剥離会社の影響を差し引く：
売掛金と手形			1,187			(2,132)			171
棚卸しをする			347			(1,768)			515
売掛金			(1,255)			2,458			(84)
その他の資産と負債、純額			(1,043)			157			589
経営活動が提供する現金			7,519			7,200			6,263
投資活動
資本支出			(1,823)			(1,501)			(1,252)
ガス田開発投資			(190)			(92)			(5)
以前レンタルした資産を購入する			(7)			(694)			(5)
財産や企業を売却して得た，剥離した現金を差し引いた純額			32			68			929
取得した財産及び企業は、取得した現金を差し引いた純額			(228)			(129)			(130)
非合併関連会社への投資とそれに提供する融資			(148)			—			(333)
非合併関連会社からの分配·返済ローン			52			51			7
非合併関連会社の所有権権益を売却して得られる収益			11			—			—
購入投資			(1,366)			(1,366)			(1,203)
販売収益と投資満期日			747			759			1,122
その他の投資活動、純額			(50)			(10)			29
投資活動用の現金			(2,970)			(2,914)			(841)
融資活動
短期支払手形の変動			253			(48)			(431)
3か月以上短期債券を発行して得られる収益			—			144			163
3か月以上の短期債務を返済する			(14)			(130)			(163)
長期債券を発行して得られる収益			1,667			109			4,672
長期債務を償還する			(1,006)			(2,771)			(4,653)
株を発行して得た金			212			320			108
取引融資、債務発行、その他のコスト			(24)			(537)			(175)
株式支払いのための従業員税の手配			(35)			(12)			(27)
非持株権への分配			(83)			(73)			(62)
陶氏化学会社への配当金。			(4,375)			(3,264)			(2,233)
融資活動のための現金			(3,405)			(6,262)			(2,801)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			(237)			(99)			107
要約.要約
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)			907			(2,075)			2,728
年初の現金、現金等価物、制限現金			3,033			5,108			2,380
年末現金、現金等価物、制限現金			$	3,940		$	3,033		$	5,108
減算：“他の流動資産”に含まれる制限的な現金と現金等価物			54			45			4
年末現金および現金等価物			$	3,886		$	2,988		$	5,104

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社

合併権益表

12月31日までの年間			2022			2021			2020
普通株
年明けと年末残高			$	—		$	—		$	—
追加実収資本
年初残高			8,159			7,603			7,333
親会社株である陶氏化学を発行する。			212			320			108
株式ベースの従業員持株報酬と分配			258			236			162
他にも			(2)			—			—
年末残高			8,627			8,159			7,603
利益を残す
年初残高			19,288			16,300			17,313
陶氏化学の普通株主が得られる純収入			4,583			6,274			1,235
陶氏化学会社への配当金。			(4,375)			(3,264)			(2,233)
他にも			(24)			(22)			(15)
年末残高			19,472			19,288			16,300
その他の総合損失を累計する
年初残高			(8,977)			(10,855)			(10,246)
その他全面収益(赤字)			1,838			1,878			(609)
年末残高			(7,139)			(8,977)			(10,855)
未稼ぎ従業員持株
年初残高			(15)			(49)			(91)
従業員持株計画の株式分配			15			34			42
年末残高			—			(15)			(49)
陶氏化学会社の株主権益			20,960			18,455			12,999
非制御的権益			529			574			570
総株			$	21,489		$	19,029		$	13,569

連結財務諸表付記を参照してください。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社 陶氏化学会社とその子会社
連結財務諸表付記

カタログ表

注意事項						ページ
1			重要会計政策の概要			72
2			最近の会計基準			76
3			収入.収入			76
4			資産剥離			78
5			再編と資産関連費用--純額			79
6			資料を補充する			81
7			所得税			82
8			1株当たりの収益計算			84
9			棚卸しをする			85
10			属性			85
11			非合併付属会社			86
12			商業権その他無形資産			89
13			金融資産の移転			90
14			支払手形、長期債務、利用可能な信用手配			91
15			引受金とその他の事項			94
16			賃貸借証書			102
17			株主権益			105
18			非制御的権益			108
19			退職金計画その他退職後福祉			108
20			株に基づく報酬			116
21			金融商品			121
22			公正価値計量			128
23			可変利子実体			130
24			関係者取引			131
25			市場と地理的地域を細分化する			132

NOTE 1 – 重要会計政策の概要

合併原則と列報根拠

付随する陶氏化学会社とTDCCの総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成され、陶氏化学がそれに対して制御権を行使するすべての持株子会社の資産、負債、収入と支出、及び適用状況下で陶氏化学はそれに対して持株権或いは主要受益者を持つ実体の資産、負債、収入と支出を含む。会社間取引と残高は合併で流された。非合併関連会社(それに大きな影響を与えた20~50%所有の会社または20%未満の所有会社)への投資は、主に権益法を用いて会計処理を行う。

陶氏化学はTDCCが発行した普通株を所有している.陶氏化学会社とTDCCとの親会社関係により、両社の財務諸表と開示内容がほぼ類似していることを考慮して、両社は本年度報告書にForm 10−Kの合併報告書を提出している。別途説明があるほか，報告に反映された情報は陶氏化学社やTDCCにも適用可能である。TDCCとDow Inc.間の取引はTDCCの関連先取引と見なす.その他の情報については、付記24を参照されたい。

同社は6つのグローバル事業を通じてグローバル業務を展開しており、これらの業務は以下の経営部門に分けられている：包装と特殊プラスチック、工業中間体とインフラ、性能材料と塗料。会社には営業部門の総額と会社の総額との入金が含まれています。その他の情報については、付記25を参照されたい。

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カタログ表

文脈以外にも，用語“連合炭化物”とは合同炭化物会社，用語“陶氏シリカゲル”は陶氏シリカゲル社を指し，両者とも当社の完全子会社である。

財務諸表作成における使用を見積もる

米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには、報告に影響を与える資産および負債額、財務諸表の日付を開示するか、または有資産および負債、ならびに報告期間内に報告された収入および費用の推定および仮定を使用する必要がある。同社の総合財務諸表には、経営陣の最適な見積もりと判断に基づく金額が含まれている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

重大会計政策

アスベストに関する件

アスベスト関連事項の課税費用は，弁護と処理費用を含め，クレームと解決活動，国防支出および未解決と将来のクレームの分析に基づいて記録されている。これらの計上項目は、アスベストに関する負債が適切であるか否かを決定するために、資産負債表毎に日ごとに評価される。アスベスト関連事項の計上すべき項目は，合併貸借対照表における“当計その他流動負債”と“アスベストに関する負債−非流動負債”に計上されている。その他の情報については、付記15を参照されたい。

法律費用

当社は発生した法的費用を支払っているが，アスベストに関する弁護や加工費用は除外している。

外貨換算

世界的に、現地通貨は主に機能通貨として使用されている。現地通貨を機能通貨とした業務の換算損益は総合貸借対照表の“累積その他総合損失”(“AOCL”)に計上されている。特定の子会社のために、ドルは機能通貨として使用される。子会社が生産·販売された製品とドル建ての市場を束ねた経済環境で運営している場合や、外国子会社が高度にインフレした環境で運営されている場合には、このような状況が発生する。機能通貨としてドルを使用した場合、外貨換算収益や損失が収入に反映される。

環境問題

環境事項の計上項目は，負債が発生した可能性が高く，現行法や既存技術によりその負債の額を合理的に見積もることができるときに記録されている。これらのプロジェクトは、評価および修復作業の進展やより多くの技術的または法的情報を得るにつれて、定期的に調整される。環境負債の課税項目は未割引金額で連結貸借対照表中の“当算その他流動負債”と“その他非流動負債”に計上されている。環境負債の関連保険又は他の第三者が回収するべき項目は，回収が可能な場合に入金し，合併貸借対照表の“売掛金及び手形−その他”又は“非流動売掛金”に計上する

環境コストが物件の寿命を延長し，その容量を増加させ，あるいは将来の運営による汚染を軽減あるいは防止すれば，環境コストを資本化する。環境コストも資本化され，長期資産の買収，建設および/または正常運営による法定資産廃棄義務が確認された。環境汚染対策と整理に関する費用は費用に計上されている。修復に直接関連する推定将来の増分運営、維持と管理コストは、これらのコストが可能であり、合理的に推定できる時に計算すべきである。

現金と現金等価物

現金及び現金等価物には、購入時満期日が三ヶ月以下である定期預金及び投資が含まれる。

金融商品

当社は市場オファーに基づいて金融商品の公正価値を計算します。金融商品の市場オファーが得られない場合、同社は、推定された将来のキャッシュフローの現在値を考慮した市場投入に基づく標準定価モデルを使用する。

同社はデリバティブを利用して外貨為替レート、商品価格、金利リスクの開放を管理している。すべての派生ツールの公正価値は、貸借対照表の日に資産または負債として確認される

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カタログ表

これらのツールの公正価値変動は収益やAOCLで報告されており，デリバティブツールの使用や当社がヘッジ会計処理を選択しているかどうかに依存する。

キャッシュフローヘッジツールに指定され資格に適合するデリバティブの損益は，関連取引が収益で確認されるまでAOCLに計上される.当社の海外業務純投資をヘッジするデリバティブツールと非デリバティブツールとしての損益は，累計換算調整の一部としてAOCLに計上されている

公正価値ヘッジツールに指定されたデリバティブツールの損益および被裁定価値項目の相殺損失と収益は，同一会計期間の収益に記載されている。ヘッジツールとして指定されていないデリバティブは、各会計期間終了時に市価で計算され、その結果は収益に含まれる。

棚卸しをする

在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。各子会社のコストを決定する方法としては，後進先出し(“LIFO”)，先進先出し(“FIFO”)と平均コストがあり，毎年一致して使用されている.2022年12月31日には27百分率は64パーセントと9会社の在庫の割合はそれぞれ後進先出し法、先進先出し法、平均コスト法で計算されます。2021年12月31日には27百分率は65パーセントと8会社の在庫の割合はそれぞれ後進先出し法、先進先出し法、平均コスト法で計算されます

当社は定期的に原材料と完成品を他社と交換して、納品時間、運賃、その他の輸送コストを削減します。このような取引は非通貨取引とみなされ、コストで価格を計算する。

属性

土地、建物、設備はコストから減価償却または償却を差し引いて計算される。融資リース契約項の下の財産は、賃貸期間内の賃貸支払いの現在値から累積償却勘定を差し引く。減価償却は、減価償却可能資産の予定耐用年数をもとに、直線法を用いて計算される。完全減価償却資産は、それらが使用終了するまで、財産および減価償却口座に保持される。処分の場合は、資産と関連する減価償却を口座から控除し、純額から処分の収益を差し引いて収入を計上する。

長期資産の減価と処分

事件や状況変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産(財産、有限年無形資産および使用権資産)の減値を評価する。割引されていない将来のキャッシュフローが資産の帳簿金額を回収するのに不十分であることが予想される場合、その資産は、第三者から受信された入札または市場参加者の仮定に基づく割引キャッシュフロー分析に基づいて、その公正価値に減記される。

売却方式で処分された長期資産(例えば、重大資産)を保有待ち販売に分類し、帳簿または公正価値から売却コストの低い者を減算して報告し、減価償却/償却を停止する。売却方式以外で処分された長期資産は、帳簿価値または公正価値のうち低い者が処分·報告されるまで、保有·使用に分類され、資産の残存耐用年数で減価償却/償却が確認される。

商業権その他無形資産

企業合併の購入価格が買収された有形無形資産純資産値の推定公正価値を超えた場合、当社は営業権を記録する。第4四半期に毎年報告単位レベルで営業権の減値をテストし、あるいは事件或いは環境変化が報告単位の公正価値がその帳簿額面より低い可能性があることを示す時、より頻度的に商業権をテストする。営業権の減価テストを行う時、会社はまず定性要素を評価する可能性がある。もし初歩的な定性的評価が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと決定した場合、追加の定量試験を行う。会社も定性テストをスキップして、直接定量テストを行うことができます。定量化テストが営業権減値を示す場合、減価費用は、報告単位の帳簿価値とその公正価値との差に基づいて確認される。当社は主に割引キャッシュフロー法を用いてその報告単位の公正価値を計算している

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カタログ表

有限寿命の無形資産は，開発された技術，顧客に関する商標，商号，ソフトウェアのように，その推定使用寿命内に償却され，一般に直線的に償却され，期間は主に3至れり尽くせり20何年もです。

資産廃棄債務

当社は、資産廃棄債務を、その償還時間および/または方法を含む、発生し、合理的に評価可能であると記録しており、当社の制御範囲内にない将来の事件の債務に依存する。負債の公正価値は、割引に基づいて負債と表記され、時間の経過とともに現在値の変化とともに増加する。負債に関するコストは，資産の推定残存耐用年数内で資本化や償却，一般的には10数年かそれ以下の時間です

投資する

債務証券への投資は主に会社の保険業務が保有しており、取引、売却可能、または満期まで保有できるように分類されている。取引に分類された投資は公正価値報告であり，収入には時価別調整に関する未実現収益と損失が含まれている。売却可能に分類された資産は公正価値で報告され，収益や損失はAOCLに計上されていない。それらは満期まで保有している資産を償却コストで入金するように分類されている。投資を売る費用は先進的な先出しまたは具体的な表示によって決定される

公正価値が確定しやすい株式証券への投資は公正価値報告に基づいて、時価建て調整に関連する未実現収益と損失計上収益を計上する。簡単に公正な価値を決定できる権益証券はコストで入金され、秩序のある取引で減値と見える価格変動によって調整される

当社はその投資に公正価値がコストベースを下回る低下が生じているかどうかを定期的に審査しています。イベントや環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性がある場合には，担保が減記され，新たなコスト基盤が構築される。

賃貸借証書

会社は契約開始時に契約にレンタルが含まれているかどうかを決定します。決定された資産が存在し、会社が資産を制御する権利がある場合、契約はリースを含む

リース使用権(“ROU”)資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利を経営し、リース負債代表会社がリースにより発生したリース金を支払う義務を負う。経営リースROU資産およびリース負債は開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認します。会社は、潜在的な金利が確定しにくい限り、逓増借款金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定する。レンタル条項にリースの延長または終了のオプションが含まれている場合、合理的に決定された決定に基づいて、純資産収益率および賃貸負債を測定する。開始日のリース期間が12ヶ月以下の賃貸契約は、貸借対照表で確認されず、発生時に支出を計上する

当社は賃貸と非リース構成要素と賃貸契約を締結しており、これらのレンタル構成要素は単一賃貸構成要素として当社のテナントとしてのほぼすべてのカテゴリの賃貸資産を計上している。また、ある設備のレンタルについては、ポートフォリオ方法を用いてレンタルを経営するROU資産とリース負債を計算する。総合損益表では、賃貸支払いを経営するレンタル料金はレンタル期間内に直線原則で確認されています。融資リースについては，利息支出はリース負債で確認され，ROU資産はリース期間内に償却される。

いくつかのレンタルスケジュールは、使用または生産量によって異なる費用を支払う必要がありますか、または保険や納税のような他の理由で異なる可能性があります。可変リース支払いは発生したことを確認し、ROU資産またはリース負債の一部として列報しない。その他の情報については、付記16を参照されたい。

収入.収入

その顧客が承諾した商品やサービスに対するコントロール権を獲得した場合、当社は収入を確認し、その金額は、当社がこれらの商品やサービスと交換することを期待している対価格を反映している。収入確認を決定するために，会社は，(1)顧客との契約の決定，(2)契約中の履行義務の決定，(3)取引価格の決定，(4)契約に取引価格を割り当てる履行義務，および(5)エンティティが履行義務を履行した場合に収入を確認する，の5つのステップを実行する.以上の情報については、注釈3を参照されたい。

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カタログ表

当社の保険業務に関する収入には第三者保険料が含まれており、これらの保険料は関連保険証書と再保険契約の条項によって稼いでいる。

解散費

同社は世界各地での事業を定期的に審査し、その事業や地理的地域の競争力の確保に努めている。審査の結果、閉鎖施設や他の最適化活動に関連する従業員数が減少した場合、主に会社の継続的な福祉手配に基づいて従業員に解散費福祉を提供する。経営陣が計画終了を約束すると、これらの解散費は計上され、従業員は合理的に推定できる額の福祉を受ける権利がある可能性が高い。

所得税

当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、制定された税率に従って、資産と負債の帳簿金額と計税基礎との一時的な差による将来の税務結果を確認する。繰延税金資産または負債に及ぼす税率変動の影響は、公布日を含む期間の収入で確認される。当社はポートフォリオ手法を用いてAOCLからの所得税の影響を放出している

当社が所得税状況の財務諸表の影響を確定していないことを確認した場合、技術的優位性により、この状況は審査を経てより維持される可能性があります。当社が他の税務または有事項を計算すべき場合、税務機関への負債が発生し、事項の金額を合理的に見積もることができる可能性が高い。不確定所得税の当期部分には“未払い所得税”、長期部分には連結貸借対照表の“その他の非流動負債”が計上される。

外国子会社や関連会社の未分配収益計に税金が出されているが、これらの収益は永久投資とはみなされていない。

普通株1株当たり収益

普通株1株当たり収益の計算は、適用期間中に会社が発行した普通株の加重平均に基づいている。1株当たりの希釈普通株収益の計算は、このような影響が逆希釈されない限り、それぞれの期間に発行されたすべての潜在的普通株の影響を反映する。

TDCC配当

陶氏化学社は陶氏化学社の完全子会社であり、その取締役会は陶氏化学会社に配当金を派遣するかどうかを決定した。より多くの情報は付記17と24を参照されたい。

NOTE 2 – 最近の会計基準

最近採用された会計基準

2021年第1四半期、会社は“会計基準更新”(ASU)2019-12年度“所得税(主題740)：所得税の会計処理の簡略化”を採択した。改正案は、所得税の計算を簡略化し、740のテーマである“所得税”の一般原則のいくつかの例外を削除し、既存のガイドラインを明確にし、修正することで一致した適用を改善した。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

2022年12月31日に発表されたが採用されていない会計基準

2022年9月、財務会計基準委員会は、仕入先財務計画の透明性を向上させるための情報の開示を要求するASU 2022-04“負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50)：仕入先財務計画義務の開示”を発表した。本ASUにおける修正案は、財務諸表のユーザに、その計画の性質、期間の活動、期間の変化、および潜在的な規模を理解させるために、仕入先融資計画の買手に、その計画に関する十分な情報を開示することを要求する。改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用され、これらの財政年度内の移行期間を含むが、前転情報の開示を除き、この情報は2023年12月15日以降に開始される財政年度に有効である。早期養子縁組を許可する。これらの修正は、貸借対照表を提出する各期間にさかのぼって適用されるべきであるが、前転情報の開示は除外され、これらの情報は前向きに適用されるべきである。ASUは会社のサプライヤーの財務に関する情報のみを開示することを要求しています

また、サプライヤーの財務計画義務の確認、計量或いは財務諸表の列報に影響を与えない。会社は2023年第1四半期に新たな開示要求を採用する予定だが、前転情報を開示する年度要求は除外し、会社はこれらの要求を早期に採用し、2023年年度財務諸表から前向きに提出する予定だ。

NOTE 3 – 収入.収入

同社の収入の大部分は製品販売から来ています。2022年には99製品販売に関連する会社の収入の割合(992021年と2020年の割合)。残りの売上高は主に同社の保険業務および特許や技術の許可に関係しています。

収入の分類

陶氏化学は顧客と締結した契約の収入を経営部門と業務別に分類しており、同社はその収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性を最もよく記述していると考えているからである。詳細は次の表に示す

部門と業務別の貿易純売上高			2022			2021			2020
百万の計
炭化水素とエネルギー			$	9,414		$	8,149		$	4,271
包装と特殊プラスチック			19,846			19,979			14,030
包装と特殊プラスチック			$	29,260		$	28,128		$	18,301
工業的解決策			$	5,682		$	5,139		$	3,929
ポリウレタンと建築化学品			10,907			11,700			8,080
他の人は			17			12			12
産業中間体とインフラ			$	16,606		$	16,851		$	12,021
塗料と高性能モノマー			$	4,051		$	4,050		$	3,258
消費者解決策			6,713			5,622			4,693
高性能材料と塗料			$	10,764		$	9,672		$	7,951
会社			$	272		$	317		$	269
合計する			$	56,902		$	54,968		$	38,542

地理的地域別貿易純売上高			2022			2021			2020
百万の計
アメリカとカナダ			$	20,945		$	19,613		$	13,582
EMEAI 1			19,631			19,746			12,969
アジア太平洋地域			10,344			10,043			8,165
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			5,982			5,566			3,826
合計する			$	56,902		$	54,968		$	38,542

1.ヨーロッパ中東アフリカインドです

製品販売

製品販売にはメーカーや流通業者への会社製品の販売が含まれています。当社は、注文確認又は調達注文を顧客との契約と見なし、場合によっては、注文確認又は調達注文は、主供給契約の制約を受ける。製品販売契約は一般に短期契約であり、注文確認からすべての履行義務を履行するまでの期間は1年未満である。しかし、その会社は数年を越えることができるいくつかの長期契約を持っている。

製品販売収入は、顧客が製品制御権を取得したときに確認され、これはある時点で発生し、通常は出荷時であり、支払い期限は通常、領収書発行後30~60日であり、具体的には業務および地理的地域に依存する。会社が顧客に制御権を移譲した後に積み込みや運搬活動を行う場合(例えば、制御権は積み込み前に移行する)であり、これらは履行活動とみなされるため、関連収入を確認する際にはコストを計上しなければならない。顧客から徴収された製品販売に関連して政府当局に送金された税金は収入に含まれていない。♪the the the

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カタログ表

会社は実際の便宜策を使用して現金と非現金販売奨励金を支出することを選択した。契約の償却期間が1年以下になるからである。

いくつかの長期契約は、導管(例えば、原料)を介して顧客に連続的に渡される一連の異なる貨物を含む。これらのタイプの製品販売に対して、会社が顧客に領収書を発行した金額は、会社のこれまでの業績が顧客に対する価値に直接対応している。したがって、当社は顧客に領収書を発行する権利に基づいて収入を確認することは、確実で実行可能な方便である。

取引価格には、顧客のリベート収入の減少の見積もりと製品販売の戻り権が含まれる。これらの金額は，顧客が獲得する権利がある最も可能な価格金額に基づいて推定される.すべての見積もりは歴史的経験、予想業績、会社当時の最良判断に基づいており、確認された収入が大きく逆転しない可能性が高い。可変価格のためのすべての推定数を定期的に再評価する。同社は、実際の便宜策を選択し、すべての支払と貨物譲渡との間の期間が1年以上である場合には、重大融資部分の影響を受けた対価格金額を調整しない。

複数の履行義務を有する契約については、当社は相対独立販売価格に基づいて履行義務ごとに取引価格を割り当てる。独立販売価格は観察可能な価格であり、類似した場合に類似顧客に販売される価格のような価格を記述している。

特許、商標、ライセンス

当社は許可手配を締結し、その特許と技術のいくつかの権利を顧客に許可する。同社の特許と技術許可の収入の大部分は販売に基づく印税から来ている。同社は顧客に対する歴史的売上高に基づいて、販売に基づく特許権使用料額を得る権利があると予想される。許可スケジュールの残りの収入については、通常、各契約で確立された課金スケジュールに従って会社の被許可者から支払いを受ける。収入は契約履行義務を履行する際に確認される。

余剰履行義務

余剰履行債務とは、未履行又は一部未履行の履行債務に割り当てられた取引価格である。2022年12月31日現在、会社には未履行の履行義務がある#ドル840百万ドル829(2021年12月31日現在)技術許可に関連しており、収入は今後6年以内に残りの業績義務として確認される見通しです

残りの履行義務は、予想使用期限が1年以下の製品販売、当社が実際に便宜的な請求書を発行することを選択したパイプを介して交付された材料による製品販売、または特許および技術許可使用料の可変対価格に起因することができる。会社は顧客から長期供給協定に関する前金を受け取りました。これらの協定は契約の有効期間内に延期され、確認され、残りの契約条項は最高です18何年もです。製品を顧客に渡す場合、会社は確認された収入を将来的に対価格する権利があるだろう。これらの支払は、連結貸借対照表における“計上すべきその他の流動負債”および“他の非流動負債”に計上される。

契約資産と負債

その会社は契約請求書のスケジュールに基づいて顧客から支払いを受けた。売掛金は対価格権が無条件になったときに入金される。契約資産には，請求書が発行されていない完了履行義務に対する会社の価格の契約権利に関する金額が含まれている。契約負債は、契約に基づいて履行前に受信した支払いを含み、義務履行時に収入で確認する。契約負債-流動“は、主に、12ヶ月以下で納品された製品に対する顧客の前払いの繰延収入を反映し、繰延し、12ヶ月以下で確認される特許使用料を支払う。“契約負債-非流動”は、会社が顧客から受信した長期供給協定に関連する前払いと、契約有効期間内に延期および確認された特許使用料支払いとを含む。

2022年に期初契約負債から確認された収入は約#ドル250百万ドル2952021年には100万ドルです1452020年には100万人)。2022年、契約資産金額を入金に再分類した理由は、取引対価格の権利が

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カタログ表

無条件約$15百万ドル352021年には100万人)。2022年の契約資産に関する資産減価費用は取るに足らない(2021年または2020年には減価費用はない)。

次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の契約資産と負債をまとめています

12月31日現在の契約資産と負債			貸借対照表分類			2022			2021
百万の計
売掛金と手形--貿易			売掛金と手形--貿易			$	5,611		$	6,841
契約資産-流れ			その他流動資産			$	48		$	34
契約資産-非流動資産			繰延費用とその他の資産			$	16		$	26
契約負債--流動負債1			負債その他流動負債を計上しなければならない			$	275		$	209
契約負債--非流動負債2			他の非流動債務			$	1,725		$	1,925

1.2021年12月31日から2022年12月31日までの増加は、繰延特許権使用料支払いが非流れから流れに再分類されたためである。

2.2021年12月31日から2022年12月31日までの減少は、長期製品供給協定の収入が確認され、繰延特許使用料支払いが非流れから流れに再分類されたためである。

NOTE 4 – 資産剥離

鉄道インフラ運営と資産の剥離

2020年9月30日、TDCC 米国とカナダの6地点における鉄道インフラ運営と資産を，関係のない第三者に鉄道サービスを提供する既存の合意を含めてWatco Companies，L.L.C.の付属会社に売却し，現金収益を$とした303100万ドルは、販売コストや他の調整後の純額を差し引いて、慣例通りに完成後に調整する必要があります。これらの資産はTDCCがルイジアナ州のプレクミンとサンチャールズ、テキサス州の自由港とSeadrift、カナダアルバータ州のサスカチュウィンブルクとプレンティスにある。剥離業務には#ドルの帳簿純価値の財産が含まれています68百万ドルと営業権2百万ドル16包装や特殊プラスチックに関する百万ドルとドル54会社関連の百万ドル)。TDCCは剥離業務の所在場所と基礎不動産の所有権を保持している。TDCCと買い手は相互の長期サービスプロトコルを締結し，TDCCが地点ごとの既存運営で鉄道サービスを継続して提供することを確保することを目的としている.鉄道サービス協定には25年間の初期期間の可変費用が含まれている。TDCCが確認した税引前収益は#ドル233販売収入(百万ドル)48包装や特殊プラスチックに関する百万ドルとドル185会社関係)は、総合損益表に盛り込まれた“雑収入(費用)-純額”。

当社は剥離鉄道インフラ業務と資産を評価し，当社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を意味するものではなく，当社単独の重要な構成要素としての資格にも適合していないことを確認した。したがって，資産剥離は生産停止業務として報告されていない。

海運と埠頭業務および資産を剥離する

2020年12月1日、TDCCは、米国メキシコ湾沿岸のある海洋および埠頭業務および資産を、関係のない第三者に海洋および埠頭サービスを提供する既存の合意を含めて、米国のロイヤル·ウォパーカーの付属会社に売却し、現金収益は1ドルである600100万ドルは、販売コストや他の調整後の純額を差し引いて、慣例通りに完成後に調整する必要があります。これらの資産はTDCCがルイジアナ州のプライクミンとサンチャールズとテキサス州の自由港にあるサイトにあります。剥離業務には#ドルの帳簿純価値の財産が含まれています93百万ドルと営業権8百万ドル7包装や特殊プラスチックに関連した百万ドル17産業中間体やインフラ関連の100万ドルと77会社関連の百万ドル)。TDCCは剥離した業務の所在場所と基礎不動産の所有権を保持している。TDCCと買い手は相互の長期サービス協定を締結し，TDCCが場所ごとの既存業務で海運と埠頭サービスを継続することを確保することを目的としている.海運と埠頭サービス協定には固定と可変費用が含まれており、初期期間は25年に及ぶ。2020年第4四半期、TDCCは税引前収益を1ドル確認499販売収入(百万ドル)17包装や特殊プラスチックに関連した百万ドル61産業中間体やインフラ関連の100万ドルと421会社関係)は、総合損益表に盛り込まれた“雑収入(費用)-純額”。

当社は剥離海運と埠頭業務および資産を評価し、当社の運営や財務業績に重大な影響を与える戦略転換を意味するものではなく、当社の独立した重要な構成要素の資格にも適合していないことを確認した。したがって，資産剥離は生産停止業務として報告されていない。

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カタログ表

NOTE 5 – 再編と資産に関する費用--純額

連結損益表の“再編および資産関連費用--純額”の欄は、他の資産減値を含む再編計画の費用および他の資産関連費用を記録するために使用される

再編成計画

2020年再編成計画

2020年9月29日、陶氏化学取締役会は、2019年のコロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行による経済への持続的な影響に対応するために、会社の構造的コスト改善措置を実現するための再編行動を承認した。再編計画は構造コストを下げ、会社を新冠肺炎の経済回復を背景に競争力をさらに強化させることを目的としている。この計画には世界の労働コストを約40%削減することがあります6当社の製造業資産合理化のパーセンテージと措置には，資産台帳および台帳費用，関連契約終了費用および環境整備費用(“2020再編計画”)が含まれている。解散費福祉は主に陶氏化学が行っている福祉手配に基づいて従業員に提供し，経営陣が計画終了を約束した後に会社部門に応じて計上した。2021年末までに、2020年の再編計画に関する行動はほぼ完了したが、一部の現金支払いは2023年まで続く。

2020年第3四半期に会社が記録した税引前再編費用は575解散費と関連福祉費を含めて100万ドル#ドル297百万ドル資産売出しと売掛金#ドル197百万ドルと撤退と処置に関する費用#ドル81百万ドルです。2020年第4四半期、当社は税引き前再編信用純額を$と記録しました1資産減記とログアウトに関する百万ドルと#ドル1撤退や処分活動に関連するコスト(性能材料や塗料および会社に関連する)百万ドル。避難·処分活動に関する費用の調整には、固定給付金計画に関する削減費用が含まれる。その他の情報については、付記19を参照のこと。2021年に当社は税引前再編費用$を記録しました12資産減記とログアウトのための百万ドルと#ドル10100万ドルは撤退と処分活動に関連する費用に使用される。また、会社は税引前再編成費用を1ドル減らしました10解散費と関連福祉費は100万ドルだ。

次の表は、2020年の再編案に関する活動をまとめたものである

2020年再編成計画			解散費と関連福祉費			資産の売出しと売出し			避難·処分活動に関する費用			合計する
百万の計
包装と特殊プラスチック			$	—		$	11		$	—		$	11
産業中間体とインフラ			—			22			—			22
高性能材料と塗料			—			116			61			177
会社			297			47			19			363
再編成費用総額			$	297		$	196		$	80		$	573
備蓄金に対する告発			—			(196)			(5)			(201)
現金払い			(8)			—			—			(8)
2020年12月31日準備残高			$	289		$	—		$	75		$	364
包装と特殊プラスチック			$	—		$	—		$	8		$	8
産業中間体とインフラ			—			1			—			1
高性能材料と塗料			—			8			2			10
会社			(10)			3			—			(7)
再編成費用総額			$	(10)		$	12		$	10		$	12
備蓄金に対する告発			—			(12)			—			(12)
現金払い			(175)			—			(21)			(196)
2021年12月31日の備蓄残高			$	104		$	—		$	64		$	168
現金払い			(88)			—			(11)			(99)
2022年12月31日の備蓄残高			$	16		$	—		$	53		$	69

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カタログ表

2022年12月31日に$22百万ドル112準備金残高の1百万ドルは、2021年12月31日現在、“計上すべき負債とその他の流動負債”と#ドルに含まれている47百万ドル56(2021年12月31日現在)連結貸借対照表に計上されている“その他の非流動債務”。

同社が記録した税引前再編費用は#ドルです5852020年の再構成案の下でこれまでの百万ドル、解散費と関連福祉費を含む#ドル287百万ドル資産売出しと売掛金#ドル208百万ドルと撤退と処置に関する費用#ドル90百万ドルです

資産の売出しと売出し

2020年の再編案には、輸出総額#ドルの資産に関する費用が含まれている1962020年までに100万に達するだろう。資産減記と核販売の詳細については以下のとおりである

•包装と特殊プラスチック記録の費用は$です11小規模な生産装置を閉鎖することで、その生産能力を合理化する。

•産業中間体とインフラ記録の費用は#ドルだ22米国やヨーロッパのあるアミンや溶媒施設および選定された小規模下流ポリウレタン製造施設を閉鎖することにより，その資産足跡を合理化した。

•性能材料と塗料記録の費用は#ドルです116同社は主に小型塗料原子炉に関する製造資産を閉鎖し，シロキサンと金属ケイ素の供給を調整して地域需要をバランスさせることで，ヨーロッパ，米国，カナダでの上流資産足跡を合理化している。

•会社が記録した費用は#ドルです47100万ドルで、レンタルのための非製造業施設と減記雑資産。

2020年の再編案には、輸出総額#ドルの資産に関する費用が含まれている122021年には、上記の行動に関連する資産の追加減記およびログアウトが含まれ、工業中間体およびインフラに影響を与える100万ドル(ドル)1100万ドルと高性能材料と塗料($8100万ドルと企業に影響を与える追加非製造業施設の減記(#ドル)3百万)

2021年末までに，影響を受けた施設の閉鎖に関する活動はほぼ完了した。

避難·処分活動に関する費用

2020年再編成計画には1ドルの費用が含まれています802020年には#ドルが含まれている撤退·処置活動に関する費用19上記資産行動、影響性能材料及び塗料に関する契約終了費用(百万ドル)9百万ドルと会社10百万)、そして$56環境修復や性能に影響を与える材料と塗料のために百万ドル(ドル)52百万ドルと会社4百万ドル)と$5固定収益年金計画に関するコスト削減に関する百万ドルは、会社に影響を与える

2020年再編成計画には1ドルの費用が含まれています102021年の脱退および処分活動に関連する費用は、契約停止費および環境救済、影響包装、特殊プラスチック($8100万ドルと高性能材料と塗料($2百万)。

同社は将来的にその再構成活動に関連した追加コストを発生させると予想される。将来のコストには，閉鎖された施設に関する解体コストと再構成実施コストが含まれると予想される。この費用は発生したことが確認されるだろう。同社はまた、その他の最適化活動に関連する非自発的離職福祉を含む従業員関連の追加コストを発生させることが予想される。現在、このような費用を合理的に見積もることはできない。

資産関連費用

2022年料金

2022年に、当社は税引き前資産関連費用を$と記録した118ロシアとウクライナの衝突と、いくつかの資産が取り戻すことができないと予想され、600万ドルの損失をもたらした。これらの費用には、在庫の減記、貸倒準備金の記録、その他の資産の減値が含まれる。2022年の部門別資産関連費用は以下の通り：#ドル8包装や特殊プラスチックの分野では百万ドルです73産業中間体やインフラに百万ドルです6100万ドルの高性能材料と塗料31百万ドルの会社です。

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カタログ表

2020年料金

2020年度に会社は税引前減価費用を49この等支出には，ブラジルミナスジラスサンヴィトリアに位置するバイオエタノール製造工場(“サンヴィトリア”)への資本増加による追加税前減価費用(2017年の減価および2020年の剥離)，雑債権および非製造業資産およびいくつかの企業賃貸設備の台帳費用が含まれている。包装や特殊プラスチックに関する減価費用(ドル19100万ドル高性能材料塗料(ドル)15百万ドルと会社15百万)。その他の情報については付記22を参照されたい。

後続事件

2023年1月25日、陶氏化学取締役会は、世界的な不況環境の持続的な経済影響に対応し、経済周期全体における敏捷性と長期競争力を強化するために、同社の構造的コスト改善措置を実現するための再編行動を承認した。この計画には、世界の労働力コストを低減し、回転支出を減少させ、会社の製造資産を合理化するための行動をとることが含まれており、その中には資産償却と輸出費用、関連する契約終了費用が含まれている

同社は2023年第1四半期にこれらの活動に関連した費用を記録する。これらの費用総額は#ドル程度になると予想される550百万ドルから百万ドルまで725解散費と関連福祉費を含めて100万ドルです。#ドルから#ドルまで様々です330百万ドルから百万ドルまで425世界の約100万人のリストラに関係しています2,000キャラクター；避難や処分活動に関する費用は#ドルから20百万ドルから百万ドルまで50100万ドル資産減記とログアウトは#ドルから#ドルまで様々です200百万ドルから百万ドルまで250百万ドルです。

将来的に解散費，契約解約費，環境修復費用に関する現金支払いは約#ドルと予想される450百万ドルから百万ドルまで550100万ドルは主に今後2年で支払われるだろう。

NOTE 6 – 情報を補充する

雑収入-純額			陶氏化学です。									TDCC
百万の計			2022			2021			2020			2022			2021			2020
非経営性年金とその他の退職後の福祉計画の純額控除1			$	358		$	332		$	103		$	358		$	332		$	103
為替損失2			(117)			(8)			(62)			(126)			(13)			(65)
債務損失を繰り上げ返済する3			(8)			(574)			(149)			(8)			(574)			(149)
他の資産や投資の収益を売る			78			105			48			78			105			48
賠償やその他の取引に関する費用4			4			30			(21)			—			(2)			(11)
ルシー仲裁裁決5			—			54			—			—			54			—
資産剥離と資産売却の損益6			—			16			(15)			—			16			(15)
鉄道インフラ運営と資産の収益を剥離する7			—			—			233			—			—			233
海運と埠頭業務および資産の収益を剥離する7			—			—			499			—			—			499
Nova法務に関する収益5			321			—			544			321			—			544
ダウ·シルクス豊胸責任調整5			60			—			5			60			—			5
その他-ネットワーク			31			10			84			31			3			82
雑収入総額--純額			$	727		$	(35)		$	1,269		$	714		$	(79)		$	1,274

1.その他の情報については、付記19を参照のこと。

2.2022年の外貨損失は主にアルゼンチンペソのリスク開放と関係がある。

3.その他の情報については、付記14を参照されたい。

4.分離と流通の一部として、デュポンとCortevaが締結した協定に関する費用が主に関連している。

5.その他の情報については、付記15を参照されたい。

6.2021年12月31日までの年度は、包装や特殊プラスチックに関する先行資産剥離の終値後調整を含む。2020年12月31日までの年度は，ブラジルの包装や特殊プラスチックに関するバイオエタノール製造施設の剥離に主に関与している。

7.以上の情報については、注釈4を参照されたい。

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カタログ表

負債その他流動負債を計上しなければならない

“負債およびその他の流動負債”は#ドルである2,770百万ドルとドル2,6132022年12月31日には百万ドルです3,481百万ドルとドル3,299陶氏化学とTDCCは2021年12月31日までにそれぞれ100万ドルであった。計算すべき賃金は、賃金、業績別に計算された報酬、および解散費に関する負債#ドルを含む“計算すべき負債および他の流動負債”の構成要素である6502022年12月31日には百万ドルです1,0302021年12月31日は100万人。“負債および他の流動負債”の他の構成要素は、流動負債総額の5%を超えない。

キャッシュフロー情報を補完する

次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの利息と所得税支払い現金を示しています

キャッシュフロー情報を補完する			2022			2021			2020
百万の計
年内に支払う現金：
利子			$	675		$	801		$	842
所得税			$	793		$	731		$	518

NOTE 7 – 所得税

陶氏化学会社とTDCC社の財務諸表は基本的に似ており、報告当期と繰延税支出(福祉)、所得税準備金、および繰延税金資産と負債残高を含む。したがって，以下の所得税議論は陶氏社のみと関連がある。

所得の地域分配と所得税の支出
百万の計			2022			2021			2020
所得税前収入
国内では			$	2,383		$	1,523		$	(681)
外国.外国			3,707			6,622			2,752
所得税前収入			$	6,090		$	8,145		$	2,071
当期税金(福祉)
連邦制			$	434		$	(46)		$	(176)
州と地方			82			48			4
外国.外国			855			1,460			691
当期税費総額			$	1,371		$	1,462		$	519
税金を繰延する
連邦制			$	63		$	130		$	184
州と地方			1			26			19
外国.外国			15			122			55
繰延税金総額			$	79		$	278		$	258
所得税支給			$	1,450		$	1,740		$	777
純収入			$	4,640		$	6,405		$	1,294

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カタログ表

アメリカの法定為替レートに帳簿を合わせる			2022			2021			2020
アメリカの法定連邦所得税率			21.0		%	21.0		%	21.0		%
持分収益効果			(1.2)			(2.2)			0.2
米国法定連邦所得税率以外の税率で課税された外国所得			(1.4)			(1.3)			(2.3)
アメリカの外国収益と配当に対する税収効果			1.2			1.7			3.9
未確認税収割引			1.3			4.7			7.3
資産剥離1			—			—			(5.1)
評価免除額を変更する			(2.8)			2.6			12.6
連邦税収計調整2			0.6			(5.3)			0.3
州と地方所得税			2.8			0.2			0.3
その他-ネットワーク			2.3			—			(0.7)
実際の税率			23.8		%	21.4		%	37.5		%

1.2020年の影響はブラジルのバイオエタノール製造施設の剥離に関連している。以上の情報については、注釈5を参照されたい。

2.2021年の影響は内部再編による資本損失であり、“推定手当変化”プロジェクトで報告された推定手当によって完全に相殺されている。

12月31日繰延税金残高			2022						2021
百万の計			資産			負債.負債			資産			負債.負債
属性			$	505		$	3,001		$	484		$	3,150
税損と信用繰り越し			1,472			—			1,784			—
退職後の福祉義務			749			239			1,753			303
その他課税項目と準備金			1,497			279			1,487			191
無形資産			36			415			108			556
在庫品			129			278			33			203
投資する			116			41			31			26
その他-ネットワーク			999			131			1,093			101
小計			$	5,503		$	4,384		$	6,773		$	4,530
推定免税額			(1,269)			—			(1,391)			—
合計する			$	4,234		$	4,384		$	5,382		$	4,530

12月31日営業損失と税収繰越免除			2022			2021
百万の計			資産			資産
営業損失繰り越し
5年以内に満期になる			$	158		$	240
5年後に満期または無期限に期限が切れる			752			817
総営業損失繰り越し			$	910		$	1,057
税金の繰り越しを免除する
5年以内に満期になる			$	77		$	227
5年後に満期または無期限に期限が切れる			96			103
繰越納税控除合計			$	173		$	330
資本損失繰越
5年以内に満期になる			$	389		$	397
税損総額と税額は繰り越しを免除する			$	1,472		$	1,784

永久投資とされる外国子会社と関連会社の未分配収益は#ドル6,0132022年12月31日には百万ドルです7,7692021年12月31日は100万人。分配されていない収入は国内に送金する際に一定の税金を納めなければならず、主に外国の源泉徴収税が適用される場合である。未分配収益の未確認繰延税金負債を計算することは不可能である。

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カタログ表

次の表は、会社が確認していない税金割引の入金を提供します

税収割引総額は確認されていません
百万の計			2022			2021			2020
1月1日現在の未確認税収総額			$	580		$	373		$	319
数年前のプロジェクトに関するポストの減少			(47)			(3)			(1)
数年前のプロジェクトに関係するポストが増えた			53			187			52
今年度採用したポストの増加			46			44			18
税務機関と不確定な税務状況を清算する			(111)			(18)			(14)
訴訟の時効が切れて減少する			—			(1)			(1)
外国為替収益			(1)			(2)			—
12月31日現在の未確認税収総額			$	520		$	580		$	373
未確認の税収割引総額は、確認されれば、実際の税率に影響を与えます			$	520		$	501		$	285
“所得税準備”で確認された利息と罰金費用(利益)総額			$	(27)		$	359		$	84
総合貸借対照表で確認された利息と罰金総額			$	498		$	502		$	144

2022年の影響は、主に複数の外国司法管轄区で不確定な税収状況を解決することに関連する。2021年の影響は、主に、前年の様々な国境を越えた取引に関する複数の管轄区域の論争によって不確定な税収状況が増加したことに関連する。

その会社は複数の管轄区域で納税申告書を提出した。このような申告表は税務機関の審査と可能な疑問を受けるだろう。開放年に含まれる事項は、収入および費用の額、性質、時間または含まれる、または特定の監査期間内の所得税控除の持続可能性に関連するので、適用税法および法規の異なる解釈を受ける可能性がある。これらの不確実性の最終的な解決は会社の経営業績に実質的な影響を与えない見通しだ。最初のオープン納税年度は2004州所得税と2007アメリカの連邦所得税と2011外国の管轄区域にあります。

注8-1株当たりの収益計算

下表は陶氏化学の2022年，2021年，2020年12月31日までの年度1株当たり収益計算を提供した。1株当たり利益の会計指針によると、全資付属会社の財務諸表はこのような資料の提供を要求していないため、台積電の1株当たりの利益は列報していない。

1株当たりの収益を計算するための純収益			2022			2021			2020
百万の計
純収入			$	4,640		$	6,405		$	1,294
非持株権の純収入に起因することができます			58			94			69
証券参加者は純収益を占めなければならない1			24			32			9
普通株主は純収益を占めなければならない			$	4,558		$	6,279		$	1,216

1.当社が未帰属株式に対して配当等価物を支払うことにより、制限株式単位は参加証券とみなされる。

1株当たりの収益-基本収益と希釈収益			2022			2021			2020
1株当たりドル
普通株1株当たり収益-基本			$	6.32		$	8.44		$	1.64
普通株1株当たりの収益-希釈して			$	6.28		$	8.38		$	1.64

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カタログ表

株式数量情報			2022			2021			2020
百万計の株
加重平均発行済み普通株式-基本			721.0			743.6			740.5
持分補償計画の希釈効果を加える			4.6			5.4			1.8
加重平均発行普通株式-希釈			725.6			749.0			742.3
株式オプションおよび制限株式単位は1株当たり収益計算には含まれていない1			7.6			5.8			14.2

1.これらの普通株および制限株単位株を購入する未償還オプションは、それらを含む効果が逆希釈されるため、1株当たりの償却収益の計算から除外される。

NOTE 9 – 在庫品

次の表は在庫内訳を提供しています

12月31日の在庫
百万の計			2022			2021
完成品			$	4,150		$	4,554
Oracle Work in Process			1,476			1,615
原料.原料			954			822
供給品			892			866
合計する			$	7,472		$	7,857
後進先出し法で在庫を調整する			(484)			(485)
総在庫			$	6,988		$	7,372

後進先出し法で計算した在庫272022年12月31日と2021年12月31日の総在庫のパーセント。

NOTE 10 – 財産性

次の表は財産の内訳を提供します

 

12月31日の物件			役に立つと思う 寿命(年)			2022			2021
百万の計
土地と土地改良			0-25			$	2,129		$	2,045
建物.建物			5-50			5,045			5,108
機械と設備			3-25			42,131			42,627
その他の財産			3-50			6,622			6,286
建設中の工事			—			2,128			1,538
総財産						$	58,055		$	57,604

百万の計			2022			2021			2020
減価償却費用			$	1,958		$	2,063		$	2,092
資本化利息			$	63		$	59		$	64

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カタログ表

NOTE 11 – 非合併付属会社

会社の会社への投資には権益法(“非合併関連会社”)が採用されており、合併貸借対照表に分類され、非合併関連会社から受け取った配当金は次の表のようになる

12月31日現在の非合併関連会社への投資			20221			20211
百万の計
非合併関連会社への投資			$	1,589		$	2,045
他の非流動債務			(144)			—
非合併関連会社への純投資			$	1,445		$	2,045

1.2022年12月31日および2021年12月31日に、当社の非合併合同会社における投資帳簿額面は$55投資先の純資産はその占めるシェアより100万ドル少なく、Sadara、Equate PetroChemical Company K.S.C.(“Equate”)およびAgroFresh Solutions Inc.(“AFSI”)に関する追加差は含まれておらず、これらの差異はその後の開示で個別に議論される。

非合併関連会社から受け取った配当金			2022			2021			2020
百万の計
非合併関連会社からの配当1			$	964		$	324		$	425

1.合併キャッシュフロー表に含まれる“非合併関連会社の収益は、受信された配当金よりも少ない(超える)。

AFSIを除いて、当社が投資する非合併連属会社はプライベート持株会社であり、そのため、見積市場価格を提供することができません。

サダラ

2011年、同社とサウジアラビア石油会社は両社の合弁企業であるSadaraを設立し、その後、サウジアラブ王国ジュバイル工業城に世界的な全面総合化学工業総合体を建設し、運営している。会社は1つを持っている35同社はこの合弁企業のうち1%の持分を持ち、会社の既存の販売ルートでサダラ社の大部分の製品を販売することを担当してきた。2021年、陶氏化学とサウジアラビア石油会社は、サダラ完成品のマーケティング権利と責任を双方の株式所有権とより一致するレベルに移行することに同意し、開始し、この移行は2026年まで続く。この移行は株収益に影響を与えないが、5年以内のサダラ製品販売を減少させると予想される。

同社のサダラへの投資は#ドルだった1,464サーダラが2022年12月31日に保有する関連純資産の帳簿価値に占める陶氏化学の割合よりも100万ドル少ない(ドル1,5412021年12月31日までに100万人減少した)。この基礎差は、主にSadaraの長期資産に起因し、資産の残存使用寿命内に償却される2019年の投資減価によるものである。2022年12月31日現在、サダラにおける会社の投資残高は#ドルである322百万ドル416(2021年12月31日現在)会社総合貸借対照表に“非合併関連会社への投資”が含まれています。保証に関するより多くの情報は、付記15を参照されたい。

2020年に同社は333Sadaraに支払われた100万ユーロは、会社の総合貸借対照表では実質普通株と表記され、“非合併関連会社への投資”に分類される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社はサダラ手形を受け取るべきですゼロ.

同じように

2022年12月31日現在、会社の投資残高はマイナスで、#ドルに相当する144“他の非流動債務”に分類された百万ドル(#ドル)1152021年12月31日現在、連結貸借対照表に“非合併関連会社への投資”)が計上されている。同社のEQUATEへの投資は#ドル4472022年12月31日の会社の基礎純資産に占める割合より1百万ドル少ない(ドル458EQUATEが買収したいくつかのMEGlobal資産の公正価値と当社のアメリカ公認会計原則に基づく相関推定値との差額を指す。基底差は$1262022年12月31日(百万ドル)1402021年12月31日の600万ドル)は資産の残存使用年数内に償却され、残りの部分は永久差額とみなされる。

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カタログ表

AFSI

2022年12月31日および2021年12月31日の当社のAFSIへの投資残高はゼロそれは.2022年12月31日まで、会社のAFSIへの投資は#ドルです72AFSIベース純資産における会社以下の割合(#ドル962021年12月31日までに100万人減少した)。この額は主にAFSIへの会社の投資が一時的に低下したためである。2022年12月31日と2021年12月31日に会社が開催しました40AFSIのパーセント所有権を持っています。

非合併関連会社との取引

同社は、製造拠点の運営および新施設の建設を管理する契約、許可および技術協定、マーケティング、販売、購入、レンタル、および転貸協定を含むいくつかの非合併関連会社とサービス契約を締結した

同社は米国とヨーロッパのメーカーで生産された余剰エチレングリコールをEQUATEの子会社MEGlobalに売却した。同社はカナダのエチレングリコール工場における原材料としてMEGlobalにもエチレンを販売している。これらの製品はMEGlobalの販売を表しています12022年、2021年、2020年の総純売上高の割合を占める。MEGlobalのエチレン販売は包装と特殊プラスチック部門に反映されていることを示した2この細分化市場の2022年、2021年、2020年の売上高の割合を占める。MEGlobalに対するエチレングリコールの販売は工業中間体やインフラ部門に反映されていることを示した1この細分化市場の2022年、2021年、2020年の売上高の割合を占める。

同社は会社が構築した販売ルートを介して中東地域以外の地域で大部分のサダラ製品の販売を担当している。この手配によると、同社は営業費でSadara製品を購入して販売している。サダラ製品を購入した代表者72022年の販売コストの割合(92021年の割合と82020年の割合)。

同社はSCG-Dowグループから製品を調達し、主にアジア太平洋地域のマーケティングと流通に用いられている。SCG-Dowグループから購入した製品代表32022年、2021年、2020年の販売コストの割合

他の非合併関連会社の販売·購入は、連結財務諸表にとって重要ではない。

2022年12月31日と2021年12月31日まで、非合併付属会社に対応または対応する残高は以下の通り

12月31日現在の非合併関連会社の対応または残高			2022			2021
百万の計
売掛金と手形--その他			$	307		$	357
売掛金--その他			$	1,083		$	1,611

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カタログ表

主要非合併関連会社

会社が所有する所有権372022年12月31日までの非合併附属会社(372021年12月31日)当社が2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日に設立した主要非合併関連会社及びその所有権権益(直接·間接)は以下の通りである

12月31日現在の主な非合併付属会社			国			所有権権益
						2022			2021			2020
石油化学会社K.S.C.と同じです			クウェート			42.5		%	42.5		%	42.5		%
クウェート石油会社K.S.C			クウェート			42.5		%	42.5		%	42.5		%
クウェートスチレン社K.S.C.			クウェート			42.5		%	42.5		%	42.5		%
MAP Ta Phut Olefins Limited1			タイ			32.77		%	32.77		%	32.77		%
サダラ化工社は			サウジアラビア			35		%	35		%	35		%
SCG-Dowグループ：
シェムリアップポリエチレン有限公司			タイ			50		%	50		%	50		%
リアップポリスチレン有限会社			タイ			50		%	50		%	50		%
シェムリアップスチレン単体有限会社			タイ			50		%	50		%	50		%
シェムリアップ合成ゴム有限公司			タイ			50		%	50		%	50		%

1.当社はMap Ta Phut Olefins Company Limited(“Map Ta Phut”)の実際の所有権は32.77%は、会社が直接所有する株式20.27%と間接的に所有12.5%シェムリアップポリエチレン株式会社での株式を介して。

当社の主な非合併関連会社に対する投資と株式収益は以下の通りである

12月31日の主要非合併連属会社への投資			2022			2021
百万の計
非合併関連会社への投資			$	1,116		$	1,621
他の非流動債務			(144)			—
主要非合併関連会社への純投資			$	972		$	1,621

主要非合併関連会社の収益(赤字)における権益			2022			2021			2020
百万の計
主要非合併関連会社の収益(赤字)における権益			$	192		$	918		$	(16)

以下の財務概要資料は総合勘定(以下に掲載)100パーセント)の主な非合併付属会社。

12月31日の貸借対照表の概要			2022			2021
百万の計
流動資産			$	6,241		$	8,158
非流動資産			22,526			23,681
総資産			$	28,767		$	31,839
流動負債			$	3,754		$	3,990
非流動負債			18,999			20,039
総負債			$	22,753		$	24,029
非制御的権益			$	223		$	174

損益表が情報をまとめる1			2022			2021			2020
百万の計
売上高			$	14,026		$	14,969		$	9,470
毛利			$	1,246		$	3,219		$	619
収入(赤字)，税引き後純額			$	(91)		$	2,013		$	(461)

1.この表の結果は、先に述べた“非合併関連会社との取引”の部分で議論されているように、いくつかの主要な非合併関連会社と当社との間の購入·販売活動を含む。

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カタログ表

NOTE 12 – 営業権とその他の無形資産

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度報告可能部門別の売上高帳簿金額の変化を示している

商誉			包装と特殊プラスチック			産業中間体とインフラ			高性能材料と塗料			合計する
百万の計
2021年1月1日の残高			$	5,115		$	1,100		$	2,693		$	8,908
外貨影響			(10)			(4)			(130)			(144)
2021年12月31日の残高			$	5,105		$	1,096		$	2,563		$	8,764
外貨影響			(5)			(3)			(112)			(120)
2022年12月31日の残高			$	5,100		$	1,093		$	2,451		$	8,644

2022年12月31日現在，塗料と性能モノマーを除くすべての報告単位で市販されている。

営業権の減価

2022年12月31日と2021年12月31日の営業利益総額から累計減額#ドルを差し引く309産業中間体やインフラに百万ドルが必要です2,530100万ドルの高性能材料と塗料です

営業権減価テスト

同社は第4四半期に毎年営業権減価テストを行っている。2022年、同社はすべての商業権を持つ報告機関に対して定性テストを行った。定性テストの結果，会社はやった注釈2022年と2021年に任意の報告単位に対して定量化テストを行う。定量的なテストを行いました1つは2020年の報告機関です。報告単位に対する定性テストにより、公正価値が報告単位の帳簿価値を下回る可能性が低いことが分かった。2020年に行った数量化テストでは，営業権減値は存在しないと結論した

その他無形資産

次の表は、会社の他の無形資産に関する情報を提供します

12月31日現在のその他無形資産			2022									2021
百万の計			毛収入 携帯する 金額			Acum Amort			ネットワークがあります			毛収入 携帯する 金額			Acum Amort			ネットワークがあります
無形資産：
発達した技術1			$	2,651		$	(2,025)		$	626		$	2,654		$	(1,871)		$	783
ソフトウェア			1,358			(962)			396			1,396			(945)			451
商標·商号名			352			(345)			7			352			(344)			8
取引先と関係がある			3,103			(1,690)			1,413			3,204			(1,565)			1,639
その他無形資産総額			$	7,464		$	(5,022)		$	2,442		$	7,606		$	(4,725)		$	2,881

1.$も含めて172022年と2021年に商業化されていない研究開発のための帳簿総額は100万ドル。

次の表は、無形資産に関する償却費用情報を提供します

費用を償却する			2022			2021			2020
百万の計
他の無形資産は、ソフトウェアを含まない			$	336		$	388		$	401
“販売コスト”に含まれるソフトウェア			$	80		$	90		$	96

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カタログ表

今後5財政年度の償却費用見積もり総額は、資本化が予想される額を含めて以下のようになる

今後5年間の償却費用を予定している
百万の計
2023			$	387
2024			$	368
2025			$	278
2026			$	203
2027			$	170

NOTE 13 – 金融資産の譲渡

売掛金プログラム

同社は、米国(“米国計画”)と欧州(“欧州計画”および米国計画“これらの計画”とともに)を含む複数の金融機関と約束した売掛金計画を維持しており、いずれも2025年11月に満期となる。この計画の条項によると、会社は条件に合った売掛金を随時販売することができ、最高で$に達することができる900百万ドルはアメリカ計画に使われ、最高でユーロに達します500100万ドルはヨーロッパ計画に使われています同計画の条項によると、会社は引き続き顧客の売掛金にサービスを提供するが、売掛金の利息を保留せず、金融機関に送金する。当社はまた、融資の要求を満たすために、信用保証と売掛金の回収を金融機関に提供する。保証に関するより多くの情報は、付記15を参照されたい。2022年の同社の売上高は391百万(百万)ゼロ2021年)案での入金。

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カタログ表

NOTE 14 – 支払手形、長期債務、利用可能な信用手配

12月31日満期支払手形
百万の計			2022			2021
商業手形			$	299		$	—
銀行や他の貸手への手形に対処する			63			161
支払手形総額			$	362		$	161
年末平均金利			6.55		%	5.78		%

12月31日までの長期債務			2022年の平均税率			2022			2021 平均値 料率率			2021
百万の計
本票と債権証：
2022年最終期限			—		%	$	—		8.64		%	$	121
最終期限2023年			7.63		%	250			7.63		%	250
最終期限2025			5.63		%	333			5.63		%	333
最終期限2026年			—		%	—			3.63		%	750
2028年以降の最終期限1			5.36		%	10,864			5.15		%	9,363
その他の施設：
金利と期限の異なる外貨紙幣とローン			1.16		%	2,562			1.17		%	2,730
InterNote、2052年前の異なる期限			3.87		%	543			3.37		%	392
融資リース義務2						790						869
未償却債務割引と発行コスト						(282)						(297)
1年以内の満期長期債務3						(362)						(231)
長期債務						$	14,698					$	14,280

1.コストには、公正価値ヘッジ調整収益純額#ドルが含まれています462022年12月31日(百万ドル)472021年12月31日は100万人)。その他の情報については、付記21を参照されたい。

2.その他の情報については、付記16を参照されたい

3.未償却債務発行コストの当期分の列報純額。

2022年12月31日までの今後5年間の長期債務満期日
百万の計
2023			$	362
2024			$	127
2025			$	388
2026			$	78
2027			$	1,209

2022年活動

2022年第2四半期に会社はドルを償還しました750元金総額は百万ドルである3.6252026年5月に満期になった百分率手形。償還の結果、会社は債務の税引き前損失#ドルを早期返済することを確認した8百万ドルは、合併損益表に会社に関する“雑収入(費用)-純額”に含まれる。

2022年第4四半期に会社は$を発行しました1.510億ドルの優先無担保手形。今回の発売にはドルが含まれている600元金総額は百万ドルである6.302033年満期の債券の割合とドル900元金総額は百万ドルである6.902053年に満期された百分率手形。

2022年に、当社の発行元金総額は$167100万のInterNotesですまた、同社は#ドルを返済した121満期の長期債務は100万ドルで約3百万の長期債務は合併された可変利息実体によって返済される。

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カタログ表

2021年活動

2021年第2四半期に会社はドルを償還しました208元金総額は百万ドルである3.152024年5月期の債券の割合とドル811元金総額は百万ドルである3.502024年10月に満期になった百分率手形。償還のため、会社は税引き前損失#ドルを確認しました101債務100万ドルを繰り上げ返済し、合併損益表に会社関係の“雑収入(費用)-純額”に盛り込む

2021年第3四半期、同社はある債務証券に対する現金入札要約を完了した。合計、$1,042入札と廃棄された元金の総額は100万ドルだ。そこで、同社は税引き前損失#ドルを確認した472債務100万ドルを繰り上げ返済し、合併損益表に会社関係の“雑収入(費用)-純額”に盛り込む。しかも、その会社は#ドルを自発的に返済した811年以内に満期になる百万の長期債務。

当社は2021年に元金総額$を発行します109100万ドルのInterNoteを償還して元金総額を$とする31期日までに百万ドルです。また、会社は元金総額#ドルを自発的に返済した213100万ドルの異なる期限のInterNoteです。そこで、同社は税引き前損失#ドルを確認した1債務100万ドルを繰り上げ返済し、合併損益表に会社関係の“雑収入(費用)-純額”に盛り込む。また、同社は#ドルを返済した259満期の長期債務は100万ドルで約25百万の長期債務は合併された可変利息実体によって返済される

2020年活動

2020年2月に会社はユーロを発行しました2.25債券元金総額(“ユーロ債券”)ユーロ紙幣にはユーロが含まれている1.010億ドルの元金総額0.502027年に満期になった手形、ユーロ750元金総額は百万ドルである1.1252032年満期の債券の割合とユーロ500元金総額は百万ドルである1.8752040年に満期になった割合の手形。ユーロ紙幣の加重平均額面利率は約1.0百分率。Dow Siliconesはユーロ債を発行した純額で、自発的に返済した$750ある第三者信用協定(“定期ローン手配”)によると元金百万元。また、当社は$を償還した1.2510億ドル3.0当社が発行した2022年満期の手形の割合。そこで、同社は税引き前損失#ドルを確認した85債務100万ドルを繰り上げ返済し、合併損益表に会社関係の“雑収入(費用)-純額”に盛り込む。

2020年第1四半期に同社は$を抽出しました800様々な未払いの二国間信用手配の下で、この金は100万ドルで、その後2020年第2四半期に返済された。

2020年8月に同社はドルを発行しました2.0元金総額10億ドルの手形。これらの紙幣にはドルが含まれています850元金総額は百万ドルである2.12030年満期の債券の割合とドル1.1510億ドルの元金総額3.62050年に満期になった手形(合わせて、“手形”)である。Dow Siliconesは債券発行で得られた純額で、残りを自発的に返済した1.25定期融資手配項目での未返済元金残高は10億ドルである。2020年9月にはドルも使っています556債券の総収益は数百万ドルであり、そのいくつかの債務証券および合同炭化物会社のある債務証券に対する現金入札要約を支払うためのものである。合計、$493入札と廃棄された元金の総額は100万ドルだ。このような行動は税引前損失#ドルを招く62早期清算総合損益表に記載されている会社に関する“雑収入(支出)--純額”に記載されている債務の費用は100万ドルである。

2020年には元金総額$も発行されました190100万ドルのInterNoteと償還元金の総額は$180期日までに百万ドルです。また、会社は元金総額#ドルを自発的に返済した400100万ドルの異なる期限のInterNoteです。そこで、同社は債務の税引き前損失#ドルを早期返済することを確認した2百万ドルは、合併損益表に会社に関する“雑収入(費用)-純額”に含まれる。また、同社は#ドルを返済した134満期の長期債務は100万ドルで約29百万の長期債務は合併された可変利息実体によって返済される

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カタログ表

利用可能な信用手配

次の表は同社の信用手配をまとめた

2022年12月31日に約束と利用可能な信用スケジュール
百万の計						約束の信用			信用限度額を提供する			期日まで			利子
5年間の競争的前払いと循環信用手配						$	5,000		$	5,000		2027年11月			変動為替レート
二国間循環信用手配						300			300			2023年9月			変動為替レート
二国間循環信用手配1						500			500			2024年11月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2025年3月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2025年3月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2025年3月			変動為替レート
二国間循環信用手配						200			200			2025年9月			変動為替レート
二国間循環信用手配						250			250			2025年9月			変動為替レート
二国間循環信用手配						300			300			2025年11月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2026年3月			変動為替レート
二国間循環信用手配						150			150			2026年11月			変動為替レート
二国間循環信用手配						200			200			2026年11月			変動為替レート
二国間循環信用手配						250			250			2027年3月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			May 2027			変動為替レート
二国間循環信用手配						350			350			2027年6月			変動為替レート
二国間循環信用手配						200			200			2027年9月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2027年10月			変動為替レート
二国間循環信用手配						100			100			2027年11月			変動為替レート
約束され利用可能な信用手配総額						$	8,400		$	8,400

1.二国間循環信用計画を延長する選択権が行使されると仮定する。

信用状

当社は通常の業務過程での約束を支援するために信用状を使用します。信用状の条項や金額は変わりますが、会社は一般的に約$を持っています600どんな所与の時間にも百万の未払い信用状があります。

債務契約と違約条項

TDCCの未償還長期債務は主に契約によって発行され，TDCCが手形未償還時に遵守しなければならない何らかの習慣的制限契約が含まれている.TDCCがそのいかなる契約も遵守できない場合には，適用契約下の違約を招き，手形所持者が入札手形の未償還元金と課税利息の満期日を早めることを許可する可能性がある.

TDCCの契約には、米国の主要製造施設の留置権を許可しないこと、米国の主要製造施設との売却およびレンタル取引、任意の他社との合併または合併、またはTDCCのすべてまたはほぼすべての資産を直接または間接的に売却、リースまたは譲渡する義務が含まれる。未済債務にはまた常習的な違約条項が含まれている。TDCCはまだこのような条約を遵守している。

TDCC債務に関する上記の契約に加えて、TDCCの主要な個人信用プロトコルには、いくつかの習慣的制限契約および違約条項が含まれている。これらの協定に関連する他の重要な制限条約および違約条項は、以下の通りである

(a)台塑会社の合併負債と合併資本の比は超えてはならない0.701.00まで、期日が2021年11月23日の5年間の競争的立て替えと循環信用手配協定(“循環信用協定”)によると、未返済融資総額は$以上である500百万人

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カタログ表

(b)TDCCまたは適用付属会社は、元金、保険料または利息を含む、適用される他の債務プロトコルに従ってTDCCまたはその適用付属会社の任意の債務を支払うことができなかったか、またはTDCCまたはその適用付属会社によって保証された総金額が$に達する100百万ドル以上の期限が切れたり、他の違約や適用協定に従って発生した他の事件が発生したり、ドルの加速的な成長を許可したり、あるいはそれを招いたりする400元金は合計百万元以上、

(c)TDCCまたは任意の適用可能な子会社がTDCCまたはその適用子会社に対する最終判決が下されてから60日以内に履行または滞在が$を超えていない場合400百万ドルです。

TDCCがいかなる契約または違約条項も遵守しなければ、信用協定の下での違約を適用し、融資者が未来の融資要求に資金を提供できなくなり、いかなる未返済債務の未返済元金と計算すべき利息の満期日を加速させる可能性がある。

陶氏化学はTDCCの循環信用協定に基づいて未返済或いは約束された債務についていかなる保証を出すと同時に、TDCC及び受託者と補充契約を締結し、TDCCが2008年に発行したいくつかの手形を制限する責任がある。この補充契約により、陶氏社は債務未償還証券と当該既存基礎契約項の下で満期になったすべての金額を保証し、既存の基礎契約項の下のある契約と違約事件に支配される

さらに、循環信用協定には違約事件が含まれており、陶氏会社が借入した資金によって第三者の債務が#ドルを超えたことが発生または保証された場合、違約事件がトリガされる250いずれの場合も、特定の条件および例外を除いて、誰も、いかなる物質活動に従事しているか、または任意の物質資産を直接所有することができない。陶氏化学会社はその選択に基づいて、違約事件を招く1つ或いは複数の事件の発生後30日以内に管理代理人に無条件と取り消すことのできない保証を提供し、それによって違約事件を治愈することができる。

本年度報告がForm 10−K形式で提出された場合、このようなイベントは発生またはトリガされていない。

NOTE 15 – 引受金とその他の事項

環境問題

序言：序言

環境事項の計上項目は，負債が発生した可能性が高く，現行法や既存技術によりその負債の額を合理的に見積もることができるときに記録されている。2022年12月31日現在，会社の債務は#ドルである1,192100万ドルが可能な環境救済と回復費用に使われています1,2202021年12月31日に百万ドル)、ドルを含む244スーパーファンドのサイトを修復するために百万ドル($2372021年12月31日は100万人)。これは、これらの特定事項の最終コストがその金額の約2倍に達する可能性があるにもかかわらず、当社が負債を計上すべき環境事項に対する経営陣の救済·回復コストの最適な見積もりである。そのため，環境救済や回復コストが計上額を超えることは，会社の経営業績，財務状況，キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。しかし、会社経営陣は、開示範囲を超えたコストが会社の経営業績、財務状況やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性は低いと考えている。これらの見積もりには固有の不確実性が存在し，主に未知の条件，変化する責任に関する政府法規と法律基準，現場救済と回復を処理する新興救済技術によるものである。新しいまたは複数の情報が利用可能であり、および/またはいくつかの支出傾向が知られるにつれて、管理層は、現在の環境責任推定数を決定するために、これらの情報を評価するであろう。

会社の2020年再編計画の一部として，2020年第3四半期に環境救済事項に関する税前費用を記録した。この費用は，同社が2020年の再編計画の一部として陶氏化学が恒久的に閉鎖する地点の救済活動に要するコストを評価したためである。また、同社は#ドルの賠償資産も記録している50陶氏シリコーン社の環境問題に関する100万ドル。同社は賠償を差し引いた税引前費用が#ドルであることを確認した56百万ドル、合併損益表の“再編と資産関連費用--純額”に含まれ、性能材料と塗料に関係しています(#ドル52百万ドルと会社4百万)。以上の情報については、注釈5を参照されたい。

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カタログ表

次の表は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度会社環境事項当計債務における活動をまとめたものである

環境事項の応算債務			2022			2021
百万の計
1月1日の残高			$	1,220		$	1,244
権責発生制調整			184			159
準備金で払う			(204)			(162)
外貨影響			(8)			(21)
12月31日の残高			$	1,192		$	1,220

環境修復に関する税引前計算収入総額は#ドルである1億76億 in 2022, $1億558億 in 2021 and $2億34億2020年に。環境保護のための資本支出は#ドルだ1372022年には百万ドル652021年には100万ドルです802020年までに100万に達するだろう。

ミデラン非現場環境問題

2003年6月12日、ミシガン州環境品質部(“MDEQ”)は、2015年9月25日に更新され、MDEQによって置換された危険廃棄物経営許可証(“MDEQ”)をミシガン州ミデランに位置する生産基地(“ミドラン生産基地”)に発行し、ミデラン市土壌、ティタワシ川およびサジノ川堆積物および氾濫平原土壌およびサジノ湾の非現場汚染の性質と程度を決定し、必要に応じて救済行動を行う条項を含むMDEQによって置換された。2016年、ミデラン市のMDEQは最終規制の承認を受け、会社は救済行動計画の長期監視要求を継続している。

サジノ湾の点タワシ川とサジノ川

会社、米国環境保護局(“EPA”)とミシガン州(“州”)は二零一零年一月二十一日に同意行政命令(“AOC”)を締結し、会社にティタワシ川、サジノ川、サジノ湾に対する救済調査、実行可能性研究と救済設計を要求し、全面的な環境対応、賠償と責任法案の許可に基づいて環境保護局と州政府の監督費用を支払うことを要求した。これらの行動は環境保護局の先頭監督の下で行われ，2005年から2009年までに国家資源保護回復法により計画された調査作業に基づいて行われる

ティタワシ川はミデラン遺跡から始まり、下に向かってサジノ川の前六マイルまで延び、最初の操作可能な単位に指定され、救済調査、実行可能性研究と救済設計を行うことを目的としている。この仕事はティタワシ川とサジノ川の上流の8つの地理的区間で上流から下流への主な順序で行われるだろう。二零一二年の第一期に、環境保護局は当社にティタワシ川氾濫平野(“氾濫平野”)を追加地域に指定することを要求した。2015年1月、会社と環境保護局は氾濫平野の救済問題を解決する命令に署名した。河川水の水位が許容される場合、救済作業は継続される予定だ。サジノ川とサジノ湾の残りの部分は第2の操作可能ユニットに指定されており、このユニットに関連する作業も地理的に分割することができる。AOCには除去や救済行動を実行する義務はありません。この行動は単独の注文でしか要求できません。当社とアメリカ環境保護局はAOC以外の命令について交渉してきましたが、これらの命令は当社がAOCの作業範囲内で救済行動をとることを義務付けています。同社と環境保護局は、第1操作可能ユニットの8つの地理的部分のうち7つの部分で洪水平野を含む限られた救済行動を行う6つの異なる命令に署名している。陶氏化学は米国環境保護局からこの6つの注文のうち3つの注文を完了したことを通知しており、同社は長期モニタリング要求を継続している。陶氏化学はまた、第2の操作可能ユニット内に位置するいくつかの物件に対して限られた救済行動を実行する単独の命令に署名した。2022年、会社は第2の操作可能ユニットで有限救済措置を実施した。

代替的紛争解決プロセス

同社、米国環境保護局、米国司法省、自然資源損害受託者(ミシガン州総検事室、ミシガン州環境、五大湖とエネルギー省、ミシガン州自然資源部、米国魚類と野生動植物管理局、米国インディアン事務局、ミシガン州サジノ-チペワインディアン部族を含む)は、政府が同社に提出する可能性のある問題を解決するために交渉を行ってきた

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カタログ表

歴史的にはミデラン市、ティタワシ川、サジノ川、サジノ湾に関連する場外汚染。当社は政府関係者と2005年秋に会議を開始し，2005年12月に秘密保持協定を締結した。

2020年7月20日、米ミシガン州東区地方裁判所(“地域裁判所”)は、会社と連邦、州、部族受託者との間の民事訴訟第1号：19-cv-13292号で、会社のミデラン遺跡の歴史運営による自然資源損害疑惑を解決するための最終同意法令に署名した。法令に同意して同社に$の支払いを要求する15百万の現金決済は、長期維持と受託者が選択した救済プロジェクトに使用され、$を追加する7第三者が管理する地域プロジェクトを指定するために100万ドル。このような資金は2020年12月に支払われる。同意法令はさらに同社に他の13の環境回復プロジェクトを完成させることを要求しており，受託者のこれらの項目の推定値は約$である77100万ドルは今後数年以内に行われます2022年、最初の環境修復プロジェクトが一般公開された。会社は引き続き受託者と残りのプロジェクトについて協力するだろう。

2022年12月31日現在、これらの場外事項の課税費用は#ドルである92100万ドル(債務総額#ドルに含まれています1,192百万)。2021年12月31日現在、会社はこれらの場外事項に対応項目#ドルを提案しました104100万ドル(債務総額#ドルに含まれています1,220百万)。

環境事項の概要

当社の経営陣は、開示を超えたコストが当社の経営業績、財務状況またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性は低いと考えています。

訴訟を起こす

共同炭化物会社のアスベストに関する事項

序言：序言

過去40年間，共同炭化物会社はアスベストに関する訴訟に多く関与しており，主に州裁判所で提起された訴訟である。これらの訴訟は主にアスベスト含有製品に接触して人身被害をもたらし，実際と懲罰的賠償を求めることが多いと主張している。告発されたクレームは，主に連合炭化物会社が過去に販売していた製品，連合炭化物会社工場内のアスベスト含有製品に接触したといわれていること，および前連合炭化物社子会社Amchem Products，Inc.(“Amchem”)が起こしたアスベスト訴訟の責任である。多くの事件で、原告は彼らがこのような接触によって賠償可能な損失を受けたこと、または実際には合同炭化物会社の製品に接触したことによる被害を証明することができない。共同炭化物会社は，将来的にはアスベスト関連の訴訟が多く，共同炭化物会社やAmchem社に対して，未解決と将来のクレームを適宜積極的に弁護または合理的に解決すると予想している。

アスベストに関する責任を見積もる

共同炭化物会社はAnkura Consulting Group，LLC(“Ankura”)に定期的な研究を依頼し，2049年末までに連合炭化物会社とAmchem社に対する未解決と将来のクレームに対する未割引コストを処分し，将来の国防と処理コストの合理的な予測を含むと試算している。毎年10月，共同炭化物会社は，最新の研究報告書の更新の妥当性を決定するために，アスベストに関する弁護·処理費用を含む今年度第3四半期の歴史的アスベストクレーム·解決活動をアンクラに審査するよう求めている。アセットバランスシート日ごとに，共同炭化物会社は，アスベストに関する弁護や処理コストを含む現在のアスベストクレームや解決活動を，最新のアンクラ研究結果と比較して，計上すべき項目が適切であるかどうかを決定する。

Ankuraは2020年12月にアスベストに関する防御·処理費用を含む2020年9月30日までの共同炭化物会社の歴史的アスベストクレームと解決活動の研究を完了し，共同炭化物会社とAmchemの未解決および将来請求に対する未割引コストの推定を2049年末までに処分した。この研究と合同炭化物会社の内部審査プログラムにより，対応項目の調整が不要であることが確認された。

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カタログ表

2021年12月、アンクラは、その2020年12月の研究報告の更新は、研究報告に反映された推定よりも将来のイベントの推定を提供する可能性はないと述べており、したがって、研究報告の推定は依然として適用される。合同炭化物会社の内部審査手順とアンクラの回答によると、連合炭化物社は対応項目を変更する必要がないと判断した。2021年12月31日現在，共同炭化物会社とAmchem社の未解決および将来クレームに対するアスベスト関連負債は，将来のアスベストに関する弁護·加工費用を含めて#ドルである1,016百万ドル、約25記録された負債の未解決クレームに関連する割合と約75未来のクレームと関連した割合。

Ankuraは2022年12月にアスベストに関する防御·処理費用を含む2022年9月30日までの共同炭化物会社のアスベストクレーム·解決活動の研究を完了し、共同炭化物会社とAmchem社の未解決および将来の請求に対する未割引コストの推定を2049年末までに処分した。この研究と合同炭化物会社の内部審査プログラムにより，対応項目の調整が不要であることが確認された。2022年12月31日現在，共同炭化物会社とAmchem社の未解決および将来クレームに対するアスベスト関連負債は，将来のアスベストに関する弁護·加工費用を含めて#ドルである947百万ドル、約23記録された負債の未解決クレームに関連する割合と約77未来のクレームと関連した割合。

要約.要約

会社経営陣は、共同炭化物会社がアスベストに関する負債記録の金額に弁護や加工費用を含め、現在知られている事実に基づいた負債の合理的かつ可能な推定を反映しているとしている。しかしながら、将来の事件、例えば、毎年提出および/または受信された新しいクレームの数、各クレームの弁護および処理の平均費用、および米国のかなり長い期間のアスベスト訴訟をめぐる多くの不確定要因は、複合炭化物会社の実際の費用が予測または記録された費用よりも高いか、または下回る可能性がある。このようなどんな事件も、記録された負債の増加または減少をもたらす可能性がある。

これらの不確実性のため，合同炭化物会社とAmchem社が直面している懸案と将来のアスベストに関するクレームを解決する全費用を見積もることはできない。したがって，連合炭化物会社のアスベスト関連クレームの追加コストは，将来の弁護や加工コストを含めて，会社の特定時期の経営業績やキャッシュフローおよび総合財務状況に大きな影響を与える可能性があり，合理的である。

道氏シリコーン破産法第11章関連事項

1995年、当時当社と康寧社(“康寧”)がそれぞれ半分の株式を占めていた合弁会社Dow Siliconesは、Dow Siliconesの豊胸債務および関連事項を解決するために、自ら米国破産法第11章に基づいて保護を申請した。Dow Siliconesは2004年6月1日(“発効日”)に破産法11章の手続きにより生成され，共同再編計画(“計画”)を実施している。この計画は，第11章の訴訟手続きに係る豊胸や他の製品責任訴訟を解決するための資金を提供する。陶氏シリコーンは2016年6月1日から当社の完全子会社となっている。この計画によると、独立したクレームオフィスによって管理され、豊胸および他の製品責任クレームを解決するために、陶氏シリコーンゴム(“Dow Silicones”)によって資金を提供する製品責任和解計画が作成された。製品責任請求者は和解計画を拒否して訴訟を支持し，同様に陶氏シリコーンゴムが援助した訴訟機関(訴訟機関)を提訴しなければならない。2022年12月31日現在、陶氏シリコーンとその保険会社はこれまでにドルを支払っている1,846現在、Dow Siliconesは和解メカニズムに資金を提供するために追加的なお金を支払っている。

ASCテーマ450“または事項のある会計”によると、当社は豊胸および他の製品責任クレーム(“インプラント負債”)を記録しており、これは未解決クレーム和解の推定影響を反映している。クレーム締め切りは2019年6月です。すべてのクレームは受信され、処理中です。2022年第4四半期、陶氏Siliconesは、会社の未払いクレーム責任の不確実性の減少、クレーム提出活動の減少、および時間の推移を反映するために、第三者コンサルタントの協力を得てインプラント負債推定値を更新した。そのため，陶氏シリコーン社は6000万ドルのインプラント負債を減少させ，この負債は総合損益表に会社に関する“雑収入(費用)−純額”に含まれている。クレーム締め切りと以前に提出されたクレームに関する新しい推定によると、陶氏Siliconesは追加的な貢献が義務付けられると推定している$162022年12月31日までに和解メカニズムに百万ドル(ドル)を支払う1302021年12月31日現在、連結貸借対照表の“計上すべき負債及び他の流動負債”および“他の非流動負債”が計上されている。

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カタログ表

Dow Siliconesは、記録された負債は、この計画下の余剰資金義務の最適な推定を反映しており、現在の既知の事実に基づく状況がインプラント負債推定値を著しく変化させることを知らないとしている。

その他訴訟事項

上記の具体的な事項に加えて、当社は正常な業務過程で発生した多くの他のクレーム及び訴訟に参加しており、これらのクレーム及び訴訟は、製品責任、特許侵害、雇用事務、政府税収及び法規紛争、契約及び商業訴訟、その他の訴訟に関連する。その中のいくつかの訴訟は集団訴訟だと主張し、極めて大きな金額の損害賠償を要求する。このようなすべての表現が疑問視されている。同社は、様々な時期に多くの運送業者から取得した多くの保険証書を含む積極的なリスク管理計画を持っている。これらの政策は、上述したいくつかの予期しない状況の財務的影響を最小限に抑えるために使用することができる保険範囲を提供することができる。当社経営陣は、当該等の他の請求及び訴訟を総合して当社の経営業績、財務状況及びキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性は低いと考えている。

康寧社への賠償

2016年6月1日の陶氏シリコーンの所有権再編に関連して、康寧社は少なくとも同社に賠償を提供した50前述の各節で述べた埋め込み負債およびいくつかの環境事項を含む、いくつかの決済前の負債に関連する将来の損失のパーセンテージは、いくつかの条件および制限によって制限されなければならない。回収可能な賠償損失の最高限度額は、時間の経過とともに低下する上限である。損害賠償の上限は#ドルです12018年5月31日から2023年5月31日までの間違います。2023年5月31日以降に初めて提出されたクレームの回収を許可します。同社は賠償資産#ドルを持っている982022年12月31日(百万ドル)952021年12月31日現在、総合貸借対照表には“その他の流動資産”と“非流動売掛金”が計上されている。

陶氏がNova化学社の特許侵害を訴えたこと

2010年12月、陶氏化学はカナダオンタリオ州の連邦裁判所(“連邦裁判所”)に訴訟を提起し、Nova化学社(“Nova”)が同社のカナダポリエチレン特許2，106，705(“705特許”)を侵害したと告発した。Novaは無効と非侵害を理由に反訴した。カナダの慣例によると、訴訟は事件段階と損害賠償段階に分けられる。事件段階の審理を経て，2014年5月，連邦裁判所は同社の‘705特許が有効であり，Novaは当該特許を侵害したと裁定した。Novaはカナダ連邦控訴裁判所に上訴し，カナダ連邦控訴裁判所は2016年8月に連邦裁判所の裁決を確認した。Novaはその後許可を求め，カナダ最高裁(“カナダ最高裁”)に上訴し，カナダ最高裁は2017年4月にNovaの請願書を却下した。したがって，Novaは事件に対するすべての控訴権を使い切っており，Novaは当社が損害賠償段階の裁判で決定した侵害販売から得られた利益を借りていることは議論の余地がない。

2017年4月、連邦裁判所は損害賠償段階の公開判決を発表し、会社に判決を下す利益をどのように計算するかを詳しく説明した。2017年6月連邦裁判所はNovaに$の支払いを命じました645100万カナダドル(#ドルに相当)495百万ドル)、判決前と判決後の利息を加えて、会社は#ドルを受け取りました5012017年7月にNovaから100万ドルを獲得した。Novaは損害賠償判決の内容の一部を控訴しているが、その一部は議論の余地がなく、Nova以前のいかなるさらなる控訴の結果にもかかわらず、会社はこれらの部分を保留することができる。これらの行動の結果として，ASCテーマ450−30“または収益あり”に基づいて，会社は1ドルを記録した1602017年第2四半期の税引き前収益は100万ポンドだった

2020年9月15日，カナダ連邦控訴裁判所はNovaの損害賠償判決の控訴を棄却し，初審裁判所のすべての決定を確認した。2020年11月、Novaはカナダ最高裁に控訴許可申請を提出した。2022年11月、カナダ最高裁はNovaの控訴を却下し、Novaの損害賠償判決に対するすべての控訴権を使い切った。そのため、同社は税引前収益#ドルを記録した3412022年第4四半期賠償以前に論争のあった損害賠償金判決部分、その中で321100万ドルは包装や特殊プラスチックに関する“雑収入(支出)-純額”と#ドルに計上されている20100万ドルは連結損益表の“販売、一般、行政費用”に含まれている。2021年12月31日現在、同社は341損害賠償金判決に以前論争があった部分に関する“計上すべき負債その他流動負債”に含まれる百万ドル(ゼロ2022年12月31日)。

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カタログ表

緊急獲得−陶氏はNova化学工業社のエチレン資産事項を訴えた

2019年9月18日、カナダのエバータ州女王ベンチ裁判所は、Novaに#ドルの支払いを会社に命令する判決に署名した1.4310億カナダドル(約1ドルに相当)1.082019年10月11日現在、当社がカナダ·エバータ州ジョフレで両社が共同所有しているエチレン資産による損害賠償。カナダのエバータ州女王ベンチ裁判所は2018年6月に初歩的な裁決を下し、Novaは10年以上エチレン資産を満タンに運営できていないと認定し、また、Novaは資産エチレン生産における会社のシェア獲得に関する複数の契約協定に違反している。このような行動はその会社の数百万ポンドのエチレンを奪った。Novaは判決を控訴したが、一部の部分はもはや議論されておらず、Novaのさらなる控訴の結果にかかわらず、会社はこれらの部分を保持することができる。そこで，ASCテーマ450−30“または収益あり”によると，会社は1ドルを記録した1862019年第3四半期の税引前収益は100万ポンド。2019年10月、Novaは$を支払いました1.0810億カナダドル(約1ドルに相当)0.810億ドルを直接会社に送り$を送金します347カナダ税務局(“CRA”)に100万カナダドルを支払い、同社の子会社の税務口座に使用する。同社はCRAに送金されたすべての金の払い戻しを要求した2020年3月31日、会社はCRAの全額返金を受け取り、$に相当します259百万ドルです。

2020年6月のこの事件に対する控訴聴取を準備するため、Novaは裁判所に提供したカナダ·エバータ州の女王のベンチでこれらの問題が控訴の財務影響に与える最新のスケジュールについては、Novaがすべての控訴問題で勝っても、会社は2019年に確認された収益を超える金額を保留する権利があると説明している。その会社は1ドルを記録しました182020年第2四半期の税引前収益は100万ドルです12百万ドルは“販売、一般、行政費”と#ドルに計上されている6100万ドルも含まれていますDは合併損益表における包装と特殊プラスチックに関する“雑収入(費用)−純額”にある。2020年9月16日、エバータ州上訴裁判所は裁決を下し、初審裁判所の責任裁決を確認し、陶氏化学の大部分の損害賠償を維持し、初審裁判所に一部の損害賠償の再計算を要求した。2020年第4四半期，Novaはカナダ最高裁に請願しないことを選択し，控訴裁判所の裁決の再審を求め，裁決中の陶氏化学に有利な追加部分を最終決定とし，議論されなくなった。その会社は1ドルを記録しました5522020年第4四半期の税引前収益は100万ドルです538百万ドルは“雑収入--純額”と#ドルに計上される14100万ドルは、総合損益表の“販売、一般および行政費用”、および包装および特殊プラスチックに関する費用に含まれている。2022年12月31日に$323百万ドル3232021年12月31日)に当社総合貸借対照表に損害賠償判決争議部分に関する“その他非流動債務”を計上する。陶氏化学は2013年から2018年までの間に追加損害賠償金を支払い、ここ数年のエチレン不足を補うことを求め続けている。損害賠償公聴会は2021年11月に初審裁判所で開始され、控訴裁決の影響を解決し、陶氏化学の2013−2018年の損害賠償を定量化する。陶氏化学はカナダアルバータ州の同一裁判所にも2018年6月以降のエチレン損失による損害賠償を求める新たな訴訟を起こした。

魯西化学工業グループの違約事項

2017年11月、ストックホルム商会の仲裁チームは、山東省に本部を置く魯西化工集団有限公司(以下、魯西)中国は陶氏とジョンソン·マタイ·デービッド技術有限公司(JM)LP OXOに関する秘密と非使用協定に違反したと裁定したSMそのブタノールと2−エチルヘキサノール工場の設計，建設と運営に陶氏化学とJMが保護された情報を用いることにより，損害賠償，費用とコストおよび利息を陶氏化学とJMに判定した。2021年9月、ルシーは仲裁裁決と利息評価を支払ったため、陶氏化学は税引前収益#ドルを記録した54百万ドルは総合損益表の“雑収入(費用)−純額”に計上され，工業中間体やインフラに関連している。

ブラジルの税金控除

2017年3月、ブラジル連邦最高裁判所(“ブラジル最高裁”)は、ブラジル付加価値税(“ISMS”)は、PIS/COFINS総収入に対する納税者の連邦貢献を計算するための基数に計上すべきではないと判断した。同社のブラジル子会社3社はこれまで、ISMSにPIS/COFINSを計上することを提訴し、多額の税金の回収を求めてきた。2017年の裁決への対応として、ブラジル税務当局はPIS/COFINSの計算から除外するISMS税額の明確化を求めて上訴した。2021年5月、ブラジル最高裁判所はISMS税額に関する主要な事件で、PIS/COFINSをPIS/COFINSの計算から除外し、同社が提起した2つの訴訟を解決し、2022年5月に、残りの訴訟に関連する裁判所裁決が最終裁決となり、同社のブラジル子会社に有利であり、控訴できないと判断した。そのため、同社は税引前収益#ドルを記録した1122022年には100万ドルです672021年には、2009年から2019年までに支払われたいくつかの超過PIS/COFINSについて、適用利息を加えて、会社は将来必要な連邦税収支払い、および関連債務の償却に適用される予定です。税引き前収益は#年の“販売コスト”に記入します

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カタログ表

合併損益表。2022年12月31日までに、将来必要な連邦税収支払いに適用される予定の関連税額控除総額は$126百万ドル522021年12月31日は100万人)。

購入承諾

同社は未履行の調達承諾と各種オンデマンドまたはスループット協定の承諾を持っている。当社は、2022年12月31日及び2021年12月31日に、契約貨物又はサービスを提供する施設又はこれらの貨物又はサービスに関連するコストの融資手配の一部として、合意された任意の購入承諾を交渉することを知らない。

保証する

次の表は、保証合併貸借対照表に反映された最終満期日、将来最高支払、記録の負債をまとめています

保証する			Dec 31, 2022									Dec 31, 2021
百万の計			最終的には 満期になる			未来の最高支払限度額1			記録済み負債			最終的には 満期になる			未来の最高支払限度額			記録済み負債
保証する			2038			$	1,236		$	200		2038			$	1,273		$	220

1.また、TDCCは会社の所有権権益の35%の割合で、Sadaraプロジェクト融資債務が猶予期間内に満期になったすべての将来の利息支払いに担保を提供しており、陶氏化学のシェアは#ドルと推定されている3932022年12月31日(百万ドル)4462021年12月31日は100万人)。サダラが現在予測しているキャッシュフローによると、同社は保証の履行を要求されないと予想される。

通常の業務プロセスにおいて、会社が特定のトリガイベントが発生したときに他人の業績(現金または他の資産の交付によって)を保証することを約束した場合、保証は、顧客、承諾された売掛金手配および非合併関連会社との関係に生じる。商業または金融契約のような担保については、被保険者の不履行が、担保受益者への当社の支払い義務をトリガしている。同社の大部分の担保は非合併関連会社の債務に関連しており、これらの債務の満期日は1年未満から16年まで様々である。同社の現在の予想は、他人の義務不履行に関する将来の支払いや業績が手の届かないとされていることだ。

TDCCは非合併付属会社Sadaraと保証契約を締結しています。サダラはその貸手と合意し、2021年第1四半期に未返済のプロジェクト融資債務を再配置する。債務再編とともに、TDCCは約#ドルまでの担保を提供している1.3サダラの債務は10億ドルで会社の35所有権を所有しています債務再編には2026年6月までの猶予期間が含まれており、この間、サダラはTDCCによって保証された比例利息支払いを義務化している35所有権を所有しています債務再編の一部としてサダラは$を設立しました500陶氏化学によって保証された百万循環信用手配は、陶氏化学の猶予期間内の任意の潜在的な不足に比例して資金を提供するために使用される。サダラの予測によると、キャッシュフローと2026年までに重大な債務返済計画はなく、会社はサダラがこの融資を発動しないと予想している。その他の情報については、付記11を参照されたい。

資産廃棄債務

その会社は所有している104中国での製造基地31国です。これらのサイトの多くは、多くの単独の製造業務、特に会社の大きなサイトに含まれている。資産廃棄債務は、その償還時間および/または方法が、当社の制御範囲内にない可能性または可能性のある将来のイベントの債務に依存することを含む、生成され、合理的に評価可能であると記録される。資産廃棄はアスベストの救済·処理，契約で規定されている解体やその他の関連活動などに関わる可能性があり，資産の性質や場所に応じて定められており，廃棄義務は通常これらの施設を解体した後にのみ実現される。資産廃棄債務を確認する際には，当社は法に基づいて強制施行可能な債務の確認，現行法の改正，潜在返済日の推定，債務公正価値計算のための適切な割引率を計算することを考慮する。当社には、退役または引退寸前の施設を決定、承認、追跡する完全なグローバルプログラムがあり、このプログラムに従うまでは、どの資産も引退しません。同社は通常，資産の有用性，環境，健康，安全問題，その他の類似した考慮要因から立ち退き項目を予測している。この過程で、解体プロジェクトの決定と承認に伴い、任意の関連資産廃棄債務の返済が予想される時間枠について合理的な推定を決定する。潜在的な決済日を合理的に見積もることができる資産や債務

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カタログ表

記録されています当社は、解体を考慮したプロジェクトのすべての変化を定期的に審査し、資産廃棄債務の価値を調整する必要があるかどうかを決定する。

同社は，主にヨーロッパ，米国，カナダ，日本，アラブ首長国連邦，ブラジルの製造拠点での解体と救済活動，米国，ブラジル，カナダのごみ埋立地での封頂活動の資産廃棄義務を確認している。同社はアスベスト包装に関する条件付き資産廃棄義務も確認しており，主に米国，ヨーロッパ，日本，アルゼンチンの製造·行政地点で解体·救済活動を計画した結果である。当社が確認した条件付き資産廃棄債務帳簿総額(資産廃棄債務残高は以下に示す)は$112022年12月31日(百万ドル)132021年12月31日は100万人)

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間会社資産廃棄債務帳簿総額の変化を示している

資産廃棄債務			2022			2021
百万の計
1月1日の残高			$	118		$	112
追加課税項目			14			13
返済済みの債務			(8)			(7)
吸積費用			2			1
キャッシュフロー推定の改訂			(9)			(1)
他にも			2			—
12月31日の残高			$	119		$	118

2022年12月31日に会社が廃棄した資産負債を算出するための割引率は5.53百分率(1.132021年12月31日の割合)。これらの債務は、“計上すべき負債および他の流動負債”および“他の非流動負債”として連結貸借対照表に計上される

当社では、その総合財務諸表において公正価値を合理的に見積もることができない条件付き資産廃棄債務は確認されていません。可能な解体活動のために提出/審査されていない資産は引き続き有用とみなされ、一般に正常に動作している。したがって、資産の解体計画や計画への期待がなければ、例えば財産、建屋、設備に関する会計指導に基づいて資産の耐用年数を短縮して減価償却目的に用いる場合、会社は現在値計算のための時間枠を合理的に予測することができない。したがって，潜在決済日の製造地点を合理的に見積もることができない個別工場/建物については，当社はその責任を確認していない。また，当社では条件付き資産廃棄債務の上限は約0%であることは確認されていない35地下貯油井と129会社が所有している地点では地下ハロゲン水採掘や他の油井採掘を行っているが，これらの地点からの撤退は計画されていない。当社の経営陣は、このような条件付き資産廃棄債務が評価可能な場合には、当社の現在のコストに基づく総合財務諸表に大きな影響を与える可能性は低いと考えている。

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カタログ表

付記16-賃貸借証書

経営リースROU資産は“経営リース使用権資産”に計上され、融資リースROU資産は総合貸借対照表の“純資産”に計上される。リース負債については、経営リース負債には“経営リース負債-流動”と“経営賃貸負債-非流動”、融資リース負債は総合貸借対照表に“1年以内に満期となる長期債務”と“長期債務”を計上する。

陶氏化学は、製品、航空機、自動車、軌道車両、コンピュータ、事務機器および設備を貯蔵するために、販売および行政事務室、発電所、生産施設、倉庫および油タンクをレンタルすることが多い。いくつかのレンタルには継続条項、購入選択権、アップグレード条項が含まれており、これらのレンタル資産の条項は賃貸契約によって異なる。これらの賃貸資産の残りのレンタル期間は最高です53何年もです。レンタルに関するその他の情報は、付記1を参照してください。

2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の経営リースと融資リースのリース費用構成は以下の通り

レンタル料			2022			2021			2020
百万の計
リースコストを経営する			$	397		$	494		$	484
融資リースコスト
使用権資産の償却--財務			105			76			58
賃貸負債利息−融資			32			27			25
融資リース総コスト			137			103			83
短期賃貸コスト			255			238			213
可変リースコスト			611			381			199
転貸収入			(10)			(6)			(5)
総賃貸コスト			$	1,390		$	1,210		$	974

次の表は、レンタルに関する補足キャッシュフローおよびその他の情報を提供します

その他のレンタル情報			2022			2021			2020
百万の計
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営キャッシュフロー			$	393		$	497		$	482
融資リースの運営キャッシュフロー			$	32		$	27		$	25
融資リースのキャッシュフロー融資			$	114		$	74		$	58
レンタル義務と引き換えに使用権資産：
賃貸借契約を経営する1			$	151		$	(25)		$	185
融資リース1			$	62		$	512		$	178

1.In 2021, $193合意期間を延長する改正案により、百万賃貸資産は経営賃貸から融資リースに再分類される。

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カタログ表

下表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日までに連結貸借対照表に記録されているリース関連資産と負債をまとめたものである。

賃貸頭寸			貸借対照表分類			Dec 31, 2022			Dec 31, 2021
百万の計
資産
経営的リース資産			経営的リース使用権資産			$	1,227		$	1,412
融資リース資産			属性			1,167			1,158
融資リース償却			減価償却累計			(441)			(368)
リース資産総額						$	1,953		$	2,202
負債.負債
現在のところ
運営中です			レンタル負債を経営しています--流動負債			$	287		$	314
金融			1年以内の満期長期債務			109			106
非電流
運営中です			レンタル負債を経営しています--非流動負債			997			1,149
金融			長期債務			681			763
リース総負債						$	2,074		$	2,332

2021年に当社はいくつかの賃貸資産を#ドルで買収しました687百万ドルです。リース買取は“経営リース使用権資産”を#ドル減少させた1661000万ドル、“経営賃貸負債--流動”および“経営賃貸負債--非流動”が減少#ドル44百万ドルとドル158それぞれ100万ドルです会社はリース買取に関する税引き前損失#ドルを確認した37百万ドルは合併損益表の“雑収入(費用)-純額”に計上されている。賃貸購入は、総合キャッシュフロー表の“以前にレンタルした資産を購入する”に計上されている。

また、2021年には、同社はある資産のレンタル期間を延長する協定を修正した。修正と関連する再計測は#ドルを変更することになる73“経営リース負債--非流動”から“長期債務”まで34改正案は再分類のほか、“長期債務”を#ドル増加させた152100万ドルで“1年以内に満期になる長期債務を減らす”#2百万ドルです。

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カタログ表

総合貸借対照表が2022年、2021年および12月31日に記録した賃貸加重平均残存賃貸期間および割引率は以下のとおりである

レンタル期間と割引率			Dec 31, 2022			Dec 31, 2021
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する			7.6年.年			7.9年.年
融資リース			11.0年.年			11.8年.年
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する			4.49		%	3.72		%
融資リース			4.29		%	4.17		%

次の表は、2022年12月31日までの賃貸負債満期日を提供します

賃貸負債の期限			賃貸借契約を経営する			融資リース
百万の計
2023			$	333		$	138
2024			253			153
2025			199			78
2026			160			70
2027			129			64
2028年以降			470			487
将来割引されていない賃貸支払い総額			$	1,544		$	990
差し引く：推定利息			260			200
賃貸負債現在価額合計			$	1,284		$	790

2022年12月31日現在，陶氏化学の追加借約は$である142100万ドルで、主にまだ稼働していない設備に使用されている。これらの賃貸契約は2023年と2025年に開始される予定で、レンタル期間は最長です16何年もです。

陶氏化学は、あるリース資産に関する保証を提供し、具体的には、レンタル終了時にレンタル者がテナントまたは第三者に資産を売却することで得られる剰余価値を説明する。次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の残余担保合併貸借対照表に反映された最終満期日、最高未来支払、記録された負債をまとめたものである。レンタル協定には実質的な制限契約は含まれていない。

賃貸保証			Dec 31, 2022									Dec 31, 2021
百万の計			最終期限が切れる			未来の最高支払限度額			記録済み負債			最終期限が切れる			未来の最高支払限度額			記録済み負債
剰余価値保証			2031			$	258		$	—		2031			$	280		$	—

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カタログ表

NOTE 17 – 株主権益

普通株

2019年4月1日、陶氏化学は独立した上場企業となった。陶氏化学会社普通株の主な市場はニューヨーク証券取引所で、取引コードは“DOW”である。陶氏化学社は陶氏化学会社とその合併子会社(“TDCC”であり、陶氏化学社とともに“Dow”または“会社”)の直接親会社であり、陶氏化学社のすべての発行済み普通株を持っている

会社は在庫株から陶氏社普通株を発行したり、新規普通株として発行したりして、オプション行使と制限株式単位(“RSU”)、業績株式単位(“PSU”)、従業員株式購入計画(“ESPP”)、従業員貯蓄計画(“貯蓄計画”)を解除することができる。従業員と非従業員役員に発行される普通株の約7.52022年には100万8.22021年には100万人に達します4.82020年には100万人)。当社の株式奨励に関する他の資料は、付記20を参照されたい。

利益を残す

陶氏化学です。

陶氏化学はその配当能力を制限する重大な制限はない。陶氏化学は配当金を$と発表した2.80 per share in 2022, 2021 and 2020.

留保収益に含まれる非合併付属会社の未分配収益は#ドルである6692022年12月31日には百万ドルです1,1552021年12月31日は100万人。

TDCC

TDCC取締役会は陶氏化学会社に配当するかどうかを決定した。TDCCは陶氏化学社に配当金$を支払うことを発表し、4,3752022年には百万ドル3,2642021年には100万ドルです2,2332020年までに100万に達するだろう。

従業員持株計画

陶氏従業員持株計画(“ESOP”)は2022年に余剰株式を分配し、2022年12月31日現在未分配株式はない。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の未分配株式は、会社の1株当たり収益計算には含まれていない。

分配株式の補償費用は分配当日の株式の公正価値に応じて入金される。分配された従業員持株の所得税前収入に反映される報酬支出は$312022年には百万ドル772021年には100万ドルです722020年までに100万に達するだろう。2022年12月31日には、残りの未分配従業員持株分すべてが計画参加者に割り当てられた。

在庫株

2019年4月1日、陶氏化学取締役会は2019年3月15日に最初に承認された株式買い戻し計画を承認し、最高許可は最高3.010億ドルは会社の普通株を買い戻すために使用され、満期日はない。会社は2022年第2四半期に2019年4月1日の株式買い戻し計画を完了した。2022年4月13日、陶氏化学取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、承認された最高額は3.010億ドルは会社の普通株を買い戻すために使用され、満期日はない。2022年に同社は$を買い戻しました2,325百万株普通株($1,0002021年には100万ドルです1252020年には100万人)。2022年12月31日に$2.010億の株式買い戻し計画の許可はまだ買い戻しに使用することができる

同社は2022年第1四半期に在庫株の発行を開始し、陶氏従業員貯蓄計画に基づいて計画参加者にマッチングに貢献する義務を履行した。その会社は発行した1.52022年、その報酬と福祉計画下の在庫株は100万株。

発行済み株式の補償費用は発行当日の株式公允価値に応じて入金される。所得税前収入に反映された発行済在庫株の補償費用は#ドルである942022年には100万人に達する。

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カタログ表

以下の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間Dow Inc.普通株活動状況を示す

陶氏化学会社普通株			発表されました			財務省が持っている
2020年1月1日の残高			751,228,644			9,729,834
発表されました 1			4,764,554			—
すでに買い戻した			—			3,073,469
2021年1月1日の残高			755,993,198			12,803,303
発表されました1			8,233,684			—
すでに買い戻した			—			16,208,270
2022年1月1日の残高			764,226,882			29,011,573
発表されました1			7,451,643			(1,499,610)
すでに買い戻した			—			39,286,642
2022年12月31日の残高			771,678,525			66,798,605

1.会社の株式給与計画に基づいて従業員及び非従業員取締役に株式を発行する。

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カタログ表

その他の総合損失を累計する

2022年、2022年、2021年と2020年12月31日までの年度まで、AOCLの各構成要素の変動状況は以下の通りである

その他の総合損失を累計する			2022			2021			2020
百万の計
投資が実現していない収益
期初残高			$	59		$	104		$	64
投資が実現していない収益			(326)			(21)			104
税金(費用)の割引			13			5			(23)
投資が純収益を実現していない			(313)			(16)			81
赤字はAOCLから純収益に再分類される1			2			(38)			(54)
税金(福祉)2			(1)			9			13
純損失はAOCLから純収益に再分類される			1			(29)			(41)
その他総合収益(損失)、税引き後純額			(312)			(45)			40
期末残高			$	(253)		$	59		$	104
累計換算調整
期初残高			$	(1,355)		$	(930)		$	(1,135)
外貨換算収益			(557)			(375)			227
税金(費用)の割引			24			(40)			25
外貨換算純収益			(533)			(415)			252
赤字はAOCLから純収益に再分類される3			(46)			(10)			(47)
その他総合収益(損失)、税引き後純額			(579)			(425)			205
期末残高			$	(1,934)		$	(1,355)		$	(930)
退職金やその他の退職後の福祉
期初残高			$	(7,334)		$	(9,559)		$	(8,781)
期内発生の損益			2,611			2,094			(1,769)
税金(費用)の割引			(630)			(464)			411
期間中に生じた純収益			1,981			1,630			(1,358)
純損失と先のサービスローンの償却をAOCLから純収益に再分類する4			622			776			753
税金(福祉)2			(146)			(181)			(173)
純損失と先のサービス融資はAOCLから純収益に再分類される			476			595			580
その他総合収益(損失)、税引き後純額			2,457			2,225			(778)
期末残高			$	(4,877)		$	(7,334)		$	(9,559)
派生ツール
期初残高			$	(347)		$	(470)		$	(394)
派生ツールの収益(損失)			638			155			(96)
税金(費用)の割引			(87)			3			(1)
派生ツールの純収益			551			158			(97)
赤字はAOCLから純収益に再分類される5			(313)			(38)			30
税金(福祉)2			34			3			(9)
純損失はAOCLから純収益に再分類される			(279)			(35)			21
その他総合収益(損失)、税引き後純額			272			123			(76)
期末残高			$	(75)		$	(347)		$	(470)
AOCL期末残高合計			$	(7,139)		$	(8,977)		$	(10,855)

1.“純売上高”と“雑収入(費用)--純額”に再分類された

2.“所得税準備金”に再分類される

3.“雑収入(支出)--純額”に再分類する

4.これらのAOCL構成要素は，当社の固定収益年金や他の退職後福祉計画の定期純収益コストの計算に計上されている。その他の情報については、付記19を参照のこと。

5.“販売コスト”“雑収入(費用)-純額”と“利息支出と債務割引償却”に再分類された

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カタログ表

NOTE 18 – 非制御的権益

会社以外の各当事者が保有する会社子会社の所有権権益は、総合貸借対照表において“非制御的権益”として会社の権益と分けて列記されている。当社は総合純収入金額及び非持株権益を総合損益表の正面に示すべきである

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の非持株権益活動をまとめたものである

非制御的権益
百万の計			2022			2021			2020
1月1日の残高			$	574		$	570		$	553
非持株権の純収入に起因することができます1			58			94			69
非持株権への分配2			(76)			(66)			(55)
非持株権益の合併解除3			—			—			(7)
累計換算調整			(28)			(25)			9
他にも			1			1			1
12月31日の残高			$	529		$	574		$	570

1.2022年には、ロシアの合弁企業に関連する非持株権益に起因する資産関連費用部分が含まれる。以上の情報については、注釈4を参照されたい

2.非持株権への分配純額は$72022年、2021年、2020年に合弁企業に支払う配当金は100万ドルで、合併損益表では“非合併付属会社の収益(損失)権益”に再分類される。

3.2020年第3四半期にブラジルのコージェネレーション施設における当社の権益を剥離することと関係がある。

NOTE 19 – 退職金計画その他退職後福祉

固定収益年金計画

同社には、米国や他の一部の国の従業員を対象とした資金と資金のない固定収益年金計画がある。親会社をカバーするアメリカの税務条件に合った計画が最大の計画です。2008年1月1日までに採用された従業員の福祉は、サービス年限と従業員の3年連続の最高給与に基づいている。2008年1月1日以降に採用された従業員は、固定割合に基づく年俸と利息の給付を受ける

2021年3月4日、同社は米国で税務条件を満たし、条件を満たしていない年金計画を調整することを発表した。同社は、2023年12月31日(“発効日”)から、米国の税務条件および条件を満たしていない退職計画(総称して“米国計画”と呼ぶ)に参加する従業員の年金給付を計算するための年金補償および控除可能なサービス金額を凍結する。したがって、発効日には、法的要求の任意の駆け引き義務の制約の下で、米国計画の積極的な参加者は、将来のサービスおよび補償によって追加的な福祉を得ることはないだろう。これらの計画改正に関連して、同社は2021年2月28日から発効した米国計画を再計測し、税引前精算収益を#ドルとした1,268100万ドルは$を含む他の包括的な収入に含まれています345計画改正により福祉債務が100万ドル減少し、税引前収益が#ドル削減される見通し19100万は、2021年第1四半期に確認されました。

会社の資金政策は、年金法および/または経済的に資金が必要または奨励された場合に計画に資金を提供することである。世界的な年金拠出総額は#ドルだ2352022年は100万ドルで、会社資金が不足している年金計画の福祉支払いに資金を提供するための拠出金が含まれている。同社は約$の貢献を予定している1502023年までに、その年金計画は100万ドル増加するだろう。

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カタログ表

次の表は、すべての計画の年金計画債務および定期福祉純費用を決定するための加重平均仮定をまとめた

すべての年金計画の加重平均仮定			福祉義務 十二月三十一日						定期収益純コスト この年度までに
			2022			2021			2022			2021			2020
割引率			5.18		%	2.57		%	2.57		%	2.40		%	2.81		%
給付の利子控除金利を適用する			4.19		%	3.57		%	3.57		%	3.55		%	3.51		%
補償増値率			4.05		%	3.94		%	3.94		%	3.91		%	3.92		%
計画資産の期待リターン									6.68		%	6.86		%	7.00		%

次の表は、米国の計画を決定するための年金計画義務と純定期福祉コストの加重平均仮定をまとめた

アメリカの年金計画の加重平均仮定			福祉義務 十二月三十一日						定期収益純コスト この年度までに
			2022			2021			2022			2021			2020
割引率			5.64		%	3.04		%	3.04		%	3.03		%	3.41		%
給付の利子控除金利を適用する			4.50		%	4.50		%	4.50		%	4.50		%	4.50		%
補償増値率			4.25		%	4.25		%	4.25		%	4.25		%	4.25		%
計画資産の期待リターン									7.95		%	7.96		%	7.95		%

他の退職後福祉計画

同社は退職社員と生存者に一定の医療保健と生命保険福祉を提供している。同社の米国以外での計画は重要ではないため、本検討では米国の計画のみに触れた。これらの計画は、病院、医師サービス、薬品と主要な医療費用、生命保険福祉を含む医療福祉を提供する。一般に，1993年1月1日までに採用された従業員に対して，退職者がこれらの福祉を受ける資格がある場合には，これらの計画は医療保険の補充福祉を提供する。会社と退職者がこれらの福祉のコストを分担し、会社が部分的に増加し、退職者がローンに計上されるサービス年限を増加させたため、会社部分に上限があるにもかかわらず。当社はこれらの福祉を随時変更する能力があります。2008年1月1日以降に採用された従業員はこの計画のカバー範囲内にない。

同社はこれらの医療や生命保険福祉によるコストの大部分に資金を提供している。2022年には、当社は他の退職後福祉計画信託基金に何の出資もしていない。これらの信託基金は2022年12月31日まで資産を保有していない。同社は2023年に他の退職後福祉計画信託基金に資産を貢献しない見通しだ。

他の退職後福祉計画義務と米国計画の定期純福祉コストを決定するための加重平均を以下のように仮定する

アメリカの他の退職後福祉計画の加重平均仮定			福祉義務 十二月三十一日						定期収益純コスト この年度までに
			2022			2021			2022			2021			2020
割引率			5.57		%	2.85		%	2.85		%	2.38		%	3.19		%
来年の医療コスト動向比率を仮定すると			6.79		%	6.50		%	6.50		%	6.75		%	6.25		%
コスト傾向率が低下する割合(最終医療コスト傾向率)を仮定する			5.00		%	5.00		%	5.00		%	5.00		%	5.00		%
この比率が最終医療費傾向比率に達した年			2033			2028			2028			2028			2025

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カタログ表

仮に

当社は、資産種別ごとの歴史的リターンを推進するキー経済と市場要因を詳細に分析し、現在の環境中の要素に基づいて予想リターンを策定することにより、計画資産の予想長期収益率を決定する。考慮する要素はインフレ、実際の経済成長、金利収益率、利差とその他の評価指標と市場指標を含むが、これらに限定されない。そして，理事機関が計画ごとに承認した戦略資産を割り当てることにより，資産種別ごとの期待長期収益率に重み付けを行う.当社の年金基金資産表現における歴史的経験も考慮されています

同社は，米国や他の選定国/地域の定期年金純額と他の退職後の福祉コストのサービスコストと利息コスト部分を評価するためのスポットレート法を用いて割引率を決定している。即時為替レート法の下で、当社は、選定国ごとのWilis Towers Watson金利：連絡収益率曲線(良質社債収益率に基づく)と、単独の予想キャッシュフロー部分サービスコストと利息コストとを組み合わせることにより、サービスコストと利息コストを計算する。すべての他のプランのサービスコストと利息コストは，これらの計画義務を決定する際に得られる単一の同値割引率によって決定される.

米国計画のための年金や他の退職後債務の割引率は、日付を測る高品質会社の固定収益投資の収益率に基づいている。Willis Towers Watson U.S.Rate：LINK 60-90社収益率曲線(60%~90%の高品質社債収益率に基づく)によると、会社米国計画の将来予想精算によって決定されたキャッシュフローは、測定日までの債務を得るために単独で割引される

同社の米国計画用死亡率仮説は，精算師協会RP−2014基本表の福祉重み付けバージョンであり，将来の死亡率改善率は，社会保障管理局2021年受託者報告で用いられている仮説の修正バージョンに基づいている

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カタログ表

当社の退職金その他の退職後の福祉計画に関する要約資料は以下の通りです

すべての重大計画の予想福祉債務，計画資産，出資状況の変化			固定収益年金計画						他の退職後福祉計画
百万の計			2022			2021			2022			2021
福祉義務の変化を予想する：
年初の福祉義務			$	32,977		$	35,309		$	1,251		$	1,464
サービスコスト			392			387			6			7
利子コスト			680			594			26			23
参加者の支払いを計画する			12			10			—			—
仮説と経験の精算変化			(8,433)			(820)			(318)			(98)
支払われた福祉			(1,539)			(1,582)			(67)			(141)
図は改訂される			(25)			2			—			—
買収/剥離/その他1			(602)			8			—			—
為替レートの影響			(600)			(545)			(5)			(4)
解雇福祉/リストラ/和解2			(1)			(386)			—			—
年末福祉義務			$	22,861		$	32,977		$	893		$	1,251
計画資産変動：
年初計画資産の公正価値			$	28,167		$	26,406		$	—		$	—
計画資産の実際収益率			(4,556)			2,501			—			—
雇い主が金を供給する			235			1,219			—			—
参加者の支払いを計画する			12			10			—			—
支払われた福祉			(1,539)			(1,582)			—			—
他にも3			(592)			10			—			—
為替レートの影響			(496)			(397)			—			—
計画資産歳末公正価値			$	21,231		$	28,167		$	—		$	—
資金状況：
アメリカは計画資産の計画を持っている			$	(545)		$	(2,585)		$	—		$	—
計画資産を持つ非アメリカ計画			(473)			(1,467)			—			—
他のすべての計画は			(612)			(758)			(893)			(1,251)
歳末資金状況			$	(1,630)		$	(4,810)		$	(893)		$	(1,251)
12月31日の総合貸借対照表で確認された金額：
繰延費用とその他の資産			$	1,035		$	1,173		$	—		$	—
負債その他流動負債を計上しなければならない			(66)			(58)			(88)			(99)
年金と他の退職後の福祉-非流動			(2,599)			(5,925)			(805)			(1,152)
純額を確認する			$	(1,630)		$	(4,810)		$	(893)		$	(1,251)
12月31日に他の総合損失の累計で確認された税引き前金額：
純損失(収益)			$	7,045		$	9,934		$	(523)		$	(221)
以前のサービスポイント			(116)			(112)			—			—
年末累計その他総合損失の税引き前残高			$	6,929		$	9,822		$	(523)		$	(221)

1.2022年の影響は、主に保険会社から年金を購入する契約を通じて米国で福祉義務を移転することに関連している

2.2021年の影響は、主に米国計画に参加した従業員の年金補償とサービス料の計上凍結に関するものである

3.2022年の影響は、保険会社への福祉義務移転に関する年金契約の購入に関連する。

2022年12月31日現在の年度、会社福祉債務全体の減少の重要な構成要素の一つは、加重平均割引率の変化であり、この変化から2.572021年12月31日までの割合は5.182022年12月31日の割合。2021年12月31日現在の年度における会社福祉負債全体の減少の重要な部分の一つは、加重平均割引率の変化であり、この変化から2.202020年12月31日まで2.572021年12月31日の割合。

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カタログ表

すべての重要な年金計画の累積福祉義務は#ドルだ22.610億ドル32.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである

12月31日までの累計福祉義務が計画資産を超える年金計画			2022			2021
百万の計
福祉義務を累積する			$	18,300		$	27,052
計画資産の公正価値			$	15,723		$	21,385

12月31日までに福祉義務が計画資産の年金計画を超える見通し			2022			2021
百万の計
福祉義務を見込む			$	18,388		$	27,367
計画資産の公正価値			$	15,723		$	21,385

12月31日までの年間すべての重要計画の定期福祉純コスト			固定収益年金計画									他の退職後福祉計画
百万の計			2022			2021			2020			2022			2021			2020
定期的な福祉純コスト：
サービスコスト			$	392		$	387		$	399		$	6		$	7		$	7
利子コスト			680			594			767			26			23			40
計画資産の期待リターン			(1,686)			(1,724)			(1,658)			—			—			—
以前のサービス信用を償却する			(21)			(22)			(19)			—			—			—
未確認損失償却			658			822			773			(15)			(6)			(10)
削減/決済/その他1			—			(18)			9			—			—			—
定期収益純コスト			$	23		$	39		$	271		$	17		$	24		$	37
他の包括的(収入)損失で確認された計画資産と福祉債務の変化：
きれいに損をする			$	(2,231)		$	(1,980)		$	1,753		$	(317)		$	(98)		$	8
前期サービスコスト(ポイント)			(25)			2			8			—			—			—
以前のサービス信用を償却する			21			22			19			—			—			—
未確認損益償却			(658)			(822)			(773)			15			6			10
収益(損失)の削減と決算1			—			18			(9)			—			—			—
その他の総合損失で確認された総額			$	(2,893)		$	(2,760)		$	998		$	(302)		$	(92)		$	18
純定期収益コストとその他の総合(収益)損失で確認された総額			$	(2,870)		$	(2,721)		$	1,269		$	(285)		$	(68)		$	55

1.2021年の影響は、主に米国計画に参加した従業員の年金補償とサービス料の計上凍結に関するものである。2020年の影響は，2020年の再編計画による欧州計画の年金計画削減と，一次支払いによる米国の不適格年金計画のある計画義務の代償に関連している。

2020年再編計画に関する計画削減コストは、総合収益表における“再編·資産関連費用−純額”に含まれるほか、定期給付純コストの非サービスコスト部分は、総合収益表における“雑収入(費用)−純額”に含まれる。より多くの情報については、付記5および6を参照されたい。

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カタログ表

将来の福祉支払を予想する

次の表は、予想される将来のサービスを反映した将来の福祉支払い推定数を適宜示しています

2022年12月31日の将来福祉支出の予定			固定収益年金計画			他の退職後福祉計画
百万の計
2023			$	1,597		$	90
2024			1,474			85
2025			1,496			82
2026			1,515			82
2027			1,531			80
2028-2032			7,783			350
合計する			$	15,396		$	769

計画資産

計画資産は主にアメリカと外国発行者の株式と固定収益証券から構成され、不動産、私募株式と絶対リターン戦略などの他の種類の投資を含む。計画資産総額は$21.22022年12月31日の10億ドルと28.22021年12月31日は10億ドルで、陶氏化学が直接保有する普通株は含まれていない。

当社の計画資産への投資戦略は、計画の全ライフサイクルにわたって計画参加者に退職給付を支払うために、負債に関する資産を管理することである。これは，各種市場リスクへの開放を識別·管理し，各種資産種別の投資を分散させ，計画の流動性需要を考慮しながら，許容可能なリスク量に一致した許容可能な長期収益率を得ることで実現されている。

これらの計画は、派生ツールを投資目的に使用すること、および入札に対する資産および負債の開放、および資産構成の再バランスを可能にする。これらの計画は、リスク価値、圧力テスト、シナリオ分析、およびモンテカルロシミュレーションを使用して、ポートフォリオ内のリスクおよび計画の残りのリスクを監視および管理する。

株式証券は主に世界各地の発達と新興市場に位置する大小盤会社への投資を含む。固定収益証券は業界多元化会社にまたがる投資レベルと非投資級会社債券、アメリカ国債、非アメリカ発達市場証券、アメリカ機関担保ローン支援証券、新興市場証券と固定収益関連基金を含む。別の投資には主に不動産、私募株式、絶対リターン戦略への投資が含まれる。その他の重要な投資タイプには、各種の保険契約と金利、株式、商品と外国為替派生投資とヘッジが含まれる。

同社は、投資マネージャーとガイドラインを構築することにより、任意の単一発行または発行者への投資を管理するポートフォリオに重要でない額に制限することで、投資の信用リスクを軽減する。会社と外部マネージャーはこのような基準の適合性を監視するだろう。適切な場合には、複数の取引相手、担保支援プロトコル、集中決済を利用することにより、デリバティブ活動に関する信用リスクを緩和する。短期投資通貨市場基金は米国計画の掃討ツールとして使用されており、これは時に重大な投資である可能性がある。

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カタログ表

当社の年金計画の計画資産加重平均目標配分は以下のようにまとめられる

計画資産の2022年12月31日の目標配分			目標分配
資産種別
株式証券			25		%
固定収益証券			43
別種の投資			29
その他の投資			3
合計する			100		%

公正価値計算は可変現価値を反映しないか、あるいは未来の公正価値を反映しない可能性がある。また、当社は、その推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると考えているが、異なる方法や仮定を使用して、ある金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量を行うことをもたらす可能性がある。

第1レベル計量に分類される年金計画資産(アクティブ市場の見積計量を用いて)については、総公正価値は、市場終値時の最近の取引の価格、またはその期間の最後の取引日の資産取引が最も活発な取引所で定義される公式終値に、取引コストを考慮していない保有単位数を乗じたものである。

二次計量に分類される年金計画資産については、証券がしばしばあまり活発でない市場で取引されている場合、公正価値は期末終値に基づいており、証券取引が頻繁でない場合、公正価値は取引業者が証券または類似証券のために支払う価格に基づいており、その資産または負債に特定された任意の条項に基づいて調整される。市場投入は公認された市場データサプライヤーから得られ、許容度と品質検査を受ける。派生資産と負債について言えば、標準業界モデルは重大な観察可能な市場資料、例えば為替レート、商品価格、スワップ金利、金利及び異なる市場源から取得した隠れた変動率に基づいて、各種の金融商品の公正価値を計算する。観察可能な投入を使用する他の年金計画資産の場合、公正価値は、割引キャッシュフローモデルまたは他の標準価格モデルのような公正価値モデルを使用することによって導出される。

第3次計量に分類された年金計画資産については，投資が市場活動がほとんどない(あれば)という仮定を含めて，総公正価値は重大な観察不可能な投入に基づいている。

特定の退職金計画資産は基金で保有され、基金の公正価値は、月または季節ごとに受信された最新に得られる基金財務諸表の1株当たり資産純値(またはその同値)に基づいて計算される。これらの評価の合理性は，適用される業界，基準，会社業績に基づいて審査される。推定値調整は、計量日の推定1株当たり資産純値を得るために適切な時に行われる。この基金は公正な価値階層構造に属していない。

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カタログ表

次の表は，当社の年度までの年金計画資産を公正価値で計量するための基準をまとめたものである 2022年12月31日および2021年12月31日：

公正価値計量基礎			Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
百万の計			合計する			レベル1			レベル2			レベル3			合計する			レベル1			レベル2			レベル3
現金と現金等価物			$	1,240		$	989		$	251		$	—		$	1,463		$	1,353		$	110		$	—
株式証券：
アメリカ株証券			$	1,855		$	1,845		$	7		$	3		$	4,117		$	4,097		$	18		$	2
非アメリカ株式証券			2,120			1,924			193			3			4,559			3,935			620			4
総株式証券			$	3,975		$	3,769		$	200		$	6		$	8,676		$	8,032		$	638		$	6
固定収益証券：
政府発行の債務			$	3,885		$	57		$	3,827		$	1		$	4,838		$	242		$	4,596		$	—
債務-会社-発行			4,231			441			3,790			—			4,949			1,095			3,854			—
債務-資産保証			128			44			84			—			117			—			116			1
固定収益証券総額			$	8,244		$	542		$	7,701		$	1		$	9,904		$	1,337		$	8,566		$	1
別の投資：
私営街			$	5		$	—		$	—		$	5		$	5		$	—		$	—		$	5
不動産.不動産			48			48			—			—			67			67			—			—
派生ツール--資産の頭寸			348			5			343			—			399			2			397			—
デリバティブ−負債状況			(479)			(6)			(473)			—			(324)			(2)			(322)			—
別種投資総額			$	(78)		$	47		$	(130)		$	5		$	147		$	67		$	75		$	5
その他の投資			$	1,103		$	16		$	1,087		$	—		$	1,068		$	7		$	1,061		$	—
小計			$	14,484		$	5,363		$	9,109		$	12		$	21,258		$	10,796		$	10,450		$	12
資産純資産で評価される投資：
ヘッジファンド			$	964											$	1,312
私営街			3,873												3,857
不動産.不動産			1,956												1,793
純資産額に応じた総投資			$	6,793											$	6,962
計画資産の公正価値に応じて入金する項目：
年金信託受取1			$	31											$	62
年金信託支払金2			(77)												(115)
合計する			$	21,231											$	28,167

1.主に販売されている投資証券の売掛金です。

2.主に購入した投資証券の支払いです。

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カタログ表

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度第3次年金計画資産の公正価値変化をまとめたものである

第三級年金計画資産の公正価値計測			株式証券			固定収益証券			別種の投資			その他の投資			合計する
百万の計
2021年1月1日の残高			$	10		$	2		$	13		$	2		$	27
実際の資産収益率：
2021年12月31日に保有する資産と関係がある			1			—			(11)			—			(10)
購入·販売·決算，純額			(5)			(1)			3			(2)			(5)
2021年12月31日の残高			$	6		$	1		$	5		$	—		$	12
実際の資産収益率：
2022年12月31日に保有する資産と関係がある			(6)			—			(6)			—			(12)
購入·販売·決算，純額			—			—			6			—			6
第3級に移行し，純額			6			—			—			—			6
2022年12月31日の残高			$	6		$	1		$	5		$	—		$	12

固定払込計画

米国人従業員は、会社が部分的にマッチングする報酬の一部を支払うことで固定支払い計画に参加することができる。固定支払計画はまた、ブラジル、オランダ、カナダ、韓国、スペイン、イギリスを含む他の国のいくつかの子会社の従業員をカバーしている。すべての固定払込計画に確認した費用は$です1502022年には百万ドル1652021年には100万ドルです1562020年までに100万に達するだろう

2021年3月4日、同社は米国の納税合格と不合格の固定納付計画の調整を発表した。2022年1月1日から、米国の税務条件に適合するものと条件を満たしていない固定払込計画に対する払込みは、会社のすべての条件を満たす米国人従業員グループで統一されている。新しいマッチング支払いは条件を満たすすべてのアメリカ人従業員が最高の最高を得ることを可能にします5彼らは補償の割合を得る資格がある。また、2024年1月1日から、条件を満たすすべてのアメリカ人従業員が自動的に取得されます4条件に合った報酬の割合とそれのそれぞれの固定納付計画。

NOTE 20 – 株に基づく報酬

同社は、条件に適合した従業員に割引価格で会社の普通株を購入する権利を付与する従業員株購入計画の形で株式ベースの補償を提供する。会社はまた、株式オプション、株式付加価値権、PSU、RSUの形で、株式インセンティブ計画に基づいて従業員と非従業員取締役に株式ベースの報酬を支給する。

総合損益表に記載されている株式別報酬支出総額は#ドルである211百万、$276百万ドルとドル1712022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。株式ベースの給与スケジュールに関する所得税の割引は#ドルです47百万、$62百万ドルとドル392022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

株式報酬の会計計算

同社は、株式に基づく報酬報酬を付与し、指定された期限内または特定の業績および/または退職資格基準を満たす従業員に基づいて付与する。従業員に発行された権益ツールの公正価値は付与日に計量される。負債ツールの公正価値(持分要求に適合した実行従業員に付与され、受給者が交付日の株式奨励価値に相当する現金支払いを選択できるようにする)は、四半期末に計量される。権益および負債ツールの公正価値は、帰属期間または(例えば、退職者のような)付与日から退職資格に適合する準備および追加サービスがもはや必要とされない日まで支出される。同社は歴史的活動に基づいて所期の没収額を推定している。

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カタログ表

当社はブラック·スコアーズオプション推定モデルを用いて株式オプションの公正価値を推定しています次の表に、株式報酬総額を計算するための加重平均仮定を示す

加重平均仮定			2022			2021			2020
配当率			4.59		%	4.86		%	5.80		%
予想変動率			30.20		%	33.40		%	26.70		%
無リスク金利			2.00		%	0.68		%	1.49		%
期間内に付与された株式オプションの期待寿命(年)			6.25			6.25			6.10

配当率は付与日の配当率に等しいと仮定しており、これは会社の四半期配当金支払い#ドルを反映している0.702022年、2021年、2020年に陶氏化学普通株の1株当たり収益。2022年、2021年、および2020年の株式オプションの予想変動率は、報酬期待期間の履歴に基づく1日変動率と、取引所取引オプションの現在の暗黙的変動率との同等の重みであると仮定する。2022年、2021年、2020年のPSU賞市場部分の予想変動率は、賞期間内の過去の1日変動率に基づくものと仮定した。無リスク金利は、2022年、2021年、2020年のオプション期待寿命内の米国債剥離金利に基づく。付与された株式オプションの期待寿命は、歴史的行権モデルの分析に基づいている。

株式激励計画

当社は従来から各種計画(“先行計画”)に基づいて株式奨励を付与してきた。2012年2月9日、陶氏化学取締役会は陶氏化学会社の2012年度株式激励計画(“2012計画”)を承認し、2012年5月10日(“2012計画発効日”)の株主総会で採択され、当日発効した。2014年2月13日、陶氏化学取締役会は“陶氏化学改訂と2012年株式激励計画”(“2012年再計画”)を採択した。2012年リベート計画は2014年5月15日にTDCC年次総会で株主の承認を得、当日発効した。先の計画は、2012年計画と2012年に再策定された計画(総称して“2012年計画”と呼ぶ)に置き換えられている。二零一二年計画によると、当社は従業員及び非従業員取締役にオプション、RSU、PSU、制限性株、株式付加価値権及び株式単位を付与するが、総限度額及び年度個人限度額の制限を受けなければならない。贈与の条項は贈与日に確定します。TDCCの株式ベース報酬計画はDowDuPontが負担し，存在を継続し，DowDuPont普通株を付与して発行する能力がある.

2019年4月1日(“元発効日”)、分割について、当社は“2019年株式インセンティブ計画”(“2019年計画”)を採択しました。2019年の計画によると、会社は元の発効日10周年まで、従業員と非従業員取締役に株式オプション、RSU、PSU、株式付加価値権、株式単位を付与することができるが、総限度額と年間個人限度額の制限を受ける。贈与の条項は付与された日に固定されている。2022年12月31日には532019年の計画によると、付与可能な普通株は100万株。

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カタログ表

株式オプション

会社は付与日に確定した授与条項に基づいて、ある従業員に株式オプションを付与するが、一定の年度と個人制限を受ける。株式オプションごとの行権価格は、付与日普通株の市場価格に等しい。オプション付与自1年至れり尽くせり3年そして最長期限は10年. 次の表は、2022年の株式オプション活動をまとめています

株式オプション			2022
千で数えた株			株			トレーニングをする 値段1
2022年1月1日に完成			16,280			$	50.56
授与する			1,199			$	60.95
鍛えられた			(2,968)			$	38.50
没収/期限切れ			(86)			$	61.20
2022年12月31日に返済されていません			14,425			$	53.84
残り契約期間						4.65
内在的価値を合計する			$	38
2022年12月31日に行使できます			11,727			$	53.19
残り契約期間						3.81
内在的価値を合計する			$	36

1.加重-1株当たり平均。

株式オプションに関するより多くの情報
100万ドルで1株当たりの金額を除く			2022			2021			2020
加重-付与オプションの1株当たり平均公正価値			$	11.08		$	10.37		$	5.89
株式オプション計画の総報酬費用			$	13		$	14		$	22
関連税収割引			$	3		$	3		$	5
オプションで受け取った現金総額			$	109		$	217		$	108
行使オプションの総内的価値1			$	73		$	121		$	41
関連税収割引			$	16		$	27		$	9

1.権利行使時の市場価格と従業員がオプション行使のために支払った価格との差額。

未帰属株式オプション報酬に関する未確認補償コスト総額は#ドルである42022年12月31日までに加重平均期間内に確認する予定です1.47何年もです。

限定株単位

会社はある従業員と非従業員役員にRSUを授与する。贈与金は通常一定期間後に授与される3年従業員と2年．非従業員役員に対して。次の表に非既得性RSUの変化を示す

RSU賞			2022
千で数えた株			株			授与日 公正価値1
2022年1月1日は帰属していない			3,543			$	53.67
授与する			2,080			$	58.60
既得			(1,676)			$	56.30
キャンセルします			(122)			$	55.80
2022年12月31日は帰属していない			3,825			$	55.13

1.加重-1株当たり平均。

118

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カタログ表

RSUに関するその他の情報
100万ドルで1株当たりの金額を除く			2022			2021			2020
加重-付与されたRSU 1株当たりの平均公正価値			$	58.60		$	57.96		$	47.66
帰属RSUの総公正価値1			$	102		$	33		$	106
関連税収割引			$	23		$	7		$	24
RSU報酬の総補償費用			$	99		$	95		$	93
関連税収割引			$	22		$	21		$	21

1.過去の年度に帰属し、報告年度に交付された株式の公正価値を含む。

2022年に同社は注釈現金で任意のRSUを決済する(ゼロRSUは2021年に現金で決済し85,000RSUは現金で決済し，金額は$とする42020年には100万人)。RSU決裁に関する未確認補償コスト総額は$862022年12月31日、加重平均期間内に確認される予定です2.09何年もです。2022年12月31日には1.8日付の重み付けを付与した百万個のRSU-1株あたりの平均公正価値は$54.32以前は授与されましたが、発行されませんでした。これらの株式は、6ヶ月から3年以内に従業員に発行されるか、退職後に非従業員取締役に発行される予定だ

業績株単位

会社はある従業員にPSUを授与した。会社が所定の時間内に特定の業績目標、例えば資本収益率、運営累積現金、環境、社会と管理指標、および相対総株主の見返りを達成した場合、贈与は通常授与される1年至れり尽くせり3年それは.各指標の業績と支出は独立して決定されている。PSU報酬に関連する補償費用は、サービスまたはパフォーマンス期間中に短い時間で確認される。負債ツールの公正価値変動は四半期ごとの補償費用として確認された。

次の表に与えられたPSU賞を示す：

PSU大賞						目標.目標 株 授与する1			授与日 公平である 価値がある2
千で数えた株
年.年			演技期
2022			Jan 1, 2022 – Dec 31, 2024			1,157			$	65.83
2021			Jan 1, 2021 – Dec 31, 2023			1,223			$	61.48
2020			Jan 1, 2020 – Dec 31, 2022			1,426			$	48.35

1.契約期間終了時に、実際に発行された株式数からゼロ至れり尽くせり2002022年と2021年の受賞対象株の割合は、ゼロ至れり尽くせり1002020年に奨励金を付与する目標株式の割合。

2.加重-1株当たり平均。

次の表に未帰属PSUの変化を示す

PSU			2022
千で数えた株			株			授与日 公平である 価値がある1
2022年1月1日は帰属していない			3,639			$	55.36
授与する			1,157			$	65.83
既得2			(1,079)			$	57.58
キャンセルします			(77)			$	59.73
2022年12月31日は帰属していない			3,640			$	57.93

1.加重-1株当たり平均。

2.含まれる226,240計画の最終的な履行のために帰属時に交付されなかった株式。

119

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カタログ表

PSUに関するその他の情報
百万単位で株式は含まれていません			2022			2021			2020
帰属と交付されたPSUの公正価値総額1			$	51		$	—		$	—
関連税収割引			$	11		$	—		$	—
PSU報酬の総報酬支出			$	70		$	138		$	56
関連税収割引			$	16		$	31		$	13
現金決済PSU株(千で)2			162			—			—
PSU決済のために支払った現金総額3			$	10		$	—		$	—

1.過去の年度に帰属し、報告年度に交付された株式の公正価値を含む。

2.数年前に授与されたPSU賞は，本報告年度に交付された。

3.前の数期間に付与された報告年度に交付されたPSU報酬と引き換えに、ある役員従業員に支払われた現金は、引渡し当日の株式報酬の価値に相当する.

PSU決裁に関する未確認補償費用総額は#ドル372022年12月31日までに加重平均期間内に確認する予定です1.45何年もです。

従業員株購入計画

陶氏化学取締役会は2021年4月15日に開催された2021年株主総会で陶氏化学2021年従業員株式購入計画(略称2021年ESPP)を全会一致で採択し、会社株主の承認を得た。2022年のESPPの発行によると、多くの従業員は購入する資格があり、価値が高い10彼らの年間基本給や賃金総額の割合。購入した株式数は従業員が貢献した金額を計画価格で割って決定した。株の計画価格は同じだ85普通株式の発行期間2022年4月1日(開始)または2022年10月7日(終了)の公平時価(終値)の割合は、低い者を基準とする。

2022年に従業員は約2.7百万株、加重平均価格は$です37.75一株ずつです。計画価格は発行期間終了時に確定します。これらの株は2022年第4四半期に従業員に交付される。

2021年に従業員は約2.3百万株、加重平均価格は$です45.11一株ずつです。計画価格は発行期間終了時に確定します。これらの株は2021年第4四半期に従業員に交付された。

従業員の株購入計画に関するその他の情報
100万ドルで1株当たりの金額を除く			2022			2021
加重-購入権を付与する1株当たり平均公正価値			$	14.28		$	16.26
ESPPの総報酬費用			$	29		$	30
関連税収割引			$	7		$	7
購入権行使で受け取った現金総額			$	103		$	103
購入権の総内在価値を行使する1			$	18		$	18
関連税収割引			$	4		$	4

1.行使時の市場価格と従業員が購入権を行使して支払う価格との差額.

120

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カタログ表

NOTE 21 – 金融商品

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の金融商品公正価値をまとめたものである

12月31日金融商品の公正価値			2022												2021
百万の計			コスト			利得			損			公正価値			コスト			利得			損			公正価値
現金等価物：
満期証券を保有する1			$	872		$	—		$	—		$	872		$	317		$	—		$	—		$	317
貨幣市場基金			355			—			—			355			489			—			—			489
現金等価物合計			$	1,227		$	—		$	—		$	1,227		$	806		$	—		$	—		$	806
有価証券2			$	927		$	12		$	—		$	939		$	237		$	8		$	—		$	245
他の投資：
債務証券：
政府債務3			$	754		$	1		$	(133)		$	622		$	746		$	17		$	(28)		$	735
社債			1,274			10			(159)			1,125			1,251			93			(20)			1,324
債務証券総額			$	2,028		$	11		$	(292)		$	1,747		$	1,997		$	110		$	(48)		$	2,059
株式証券 4			5			5			—			10			7			13			—			20
その他の投資総額			$	2,033		$	16		$	(292)		$	1,757		$	2,004		$	123		$	(48)		$	2,079
現金等価物、有価証券、その他の投資総額			$	4,187		$	28		$	(292)		$	3,923		$	3,047		$	131		$	(48)		$	3,130
1年以内の債務を含む長期債務5			$	(15,060)		$	1,683		$	(498)		$	(13,875)		$	(14,511)		$	27		$	(2,641)		$	(17,125)
以下に関連する派生ツール：
金利.金利6			$	—		$	105		$	—		$	105		$	—		$	1		$	(140)		$	(139)
外貨？外貨			—			115			(30)			85			—			46			(18)			28
商品6			—			72			(61)			11			—			142			(92)			50
総派生商品			$	—		$	292		$	(91)		$	201		$	—		$	189		$	(250)		$	(61)

1.同社が満期まで持っている証券には主に国庫券と定期預金が含まれている

2.有価証券への会社の投資は、総合貸借対照表の“他の流動資産”に含まれる。

3.米国財務省債務、米国機関債務、米国機関担保融資支援証券、その他の市政当局の債務。

4.公正な価値が確定しやすい持分証券

5.費用は公正価値ヘッジ調整収益#ドルを含む462022年12月31日には百万ドルです472021年12月31日に百万ドル2,2792022年12月31日と2021年12月31日までの債務は百万ドル。

6.主純額決済手配が許可された場合には、現金担保純額を提出する。

費用は他のすべての金融商品の公正な価値に近い。

債務証券

その会社の債務証券への投資は主に売却可能に分類されている次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度に証券を売却できる投資結果を提供しています

投資成果
百万の計			2022			2021			2020
証券を売却して得られる金を売却する			$	543		$	424		$	837
毛利を実現しました			$	43		$	50		$	94
すでに損失総額を達成した			$	45		$	12		$	40

121

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カタログ表

次の表は、同社の債務証券投資の契約満期日をまとめた

債務証券2022年12月31日の契約満期日1			コスト			公平である 価値がある
百万の計
1年以内に			$	71		$	68
1年から5年			855			773
6年から10年			594			503
10年後			508			403
合計する			$	2,028		$	1,747

1.期限が一年未満の有価証券を含めて。

ポートフォリオマネージャーは、当該会社の持株を定期的に審査し、何らかの債務証券投資が一時的に減価以外であるか否かを決定する。分析には，減価額の審査および減値時間長が含まれている.

発行者の信用格付け、現在の信用格付け傾向、発行者全体の傾向、発行者が期待するキャッシュフローを支払う能力、および証券が損失状態にある時間長は、損失が非一時的な減値を代表するかどうかを決定する際に考慮される。当社は2022年、2021年、あるいは2020年に信用関連損失は何もありません。

次の表は、投資別に会社の債務証券投資の公正価値と未実現損失総額を提供しており、これらの投資は2022年12月31日と2021年12月31日に一時的な減価とされている

臨時減価債務証券 十二月三十一日			12ヶ月以下です						12ヶ月以上						合計する
			公平である 価値がある			実現していない 損			公平である 価値がある			実現していない 損			公正価値			未実現損失
百万の計
2022
政府債務1			$	273		$	(37)		$	333		$	(96)		$	606		$	(133)
社債			818			(110)			158			(49)			976			(159)
臨時減価債務証券総額			$	1,091		$	(147)		$	491		$	(145)		$	1,582		$	(292)
2021
政府債務1			$	295		$	(13)		$	151		$	(15)		$	446		$	(28)
社債			355			(17)			16			(3)			371			(20)
臨時減価債務証券総額			$	650		$	(30)		$	167		$	(18)		$	817		$	(48)

1.米国財務省債務、米国機関債務、米国機関担保融資支援証券、その他の市政当局の債務。

株式証券

2022年12月31日までに、簡単に割り引くことができない減価投資や価格変動が見られる帳簿価値に大きな調整はない。権益証券収益で確認された未実現純損失総額は#ドルである82022年12月31日までの年度(百万円)132021年12月31日までの年度は純損失を実現していない)

株式証券投資			Dec 31, 2022			Dec 31, 2021
百万の計
いつでも確定できる公正価値			$	10		$	20
不確実な公正価値			$	186		$	209

122

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カタログ表

リスク管理

為替レート、金利、商品価格、その他の市場要因、例えば株価の変化により、会社の業務運営に市場リスクの開放が生じた。このようなリスクを効率的に管理するために、当社は既定のガイドラインや政策に基づいてヘッジ取引を行い、金融市場リスクの悪影響を軽減する。適切な場合、派生ツールおよびヘッジアクティビティに関連する会計指針に基づいて、この目的のためのデリバティブツールをヘッジとして指定する。第2の目標は、既定の限度額および政策範囲内で追加の不特定の開放を作成することによって価値を増加させることであり、この目的のための派生商品はヘッジとして指定されない。このような追加的なリスクの潜在的な影響を創出することは会社の業績に重要ではない。会計基準は、すべての派生ツールが資産または負債であることを公正な価値で確認することを会社に要求する。

同社の金利、外貨と大口商品リスク管理計画は基本、数学と技術モデルに基づいており、これらのモデルはヘッジの隠れコストを考慮している。デリバティブツールによるリスクと頭寸の時価建ての評価はいつでも厳格に監視され、リスク価値と圧力テストを使用する。当社は取引相手の集中度を最低にし、主に信用品質の安定した主要金融機関と取引し、しかもその大部分のヘッジ取引は3ヶ月以内に満期になるため、これらの契約による取引相手の信用リスクは大きくない。また、同社は世界に向けて、国際的に多元化した大型金融取引相手と取引を行うことで、信用リスクの集中度を最低にしている。当社の政策は、その派生ツールに信用リスクに関するものや特徴的なものを加えないことです。2022年12月31日現在、取引相手の信用リスクは明らかに集中していない。当社では信用リスクの損失は発生しないと予想され，2023年にはリスク管理活動に関する取引相手リスクによる現金純需要はそれほど大きくないと予想される。

会社は市場状況に応じてその戦略を調整し，管理層は会社の高級指導部とともにその全体的な財務戦略やそのリスク管理計画にデリバティブを使用する影響を審査し，後者は陶氏化学取締役会および/またはその関連委員会とこれらの戦略を審査する。

派生ツール

当社の2022年、2022年、2021年12月31日の派生ツールの名目金額は以下の通りです

名目金額1			Dec 31, 2022			Dec 31, 2021
百万の計
ヘッジツールとして指定された派生ツール
金利契約			$	1,500		$	3,000
外貨契約			$	2,408		$	5,300
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約			$	3		$	36
外貨契約			$	8,837		$	8,234

1.名目金額は期末未平倉デリバティブ頭寸の絶対値を表す。多分岐オプション頭寸は満期時に最大名義頭寸に反映される。

同社の2022年12月31日と2021年12月31日の商品デリバティブ名義金額は以下の通り

商品概念1			Dec 31, 2022			Dec 31, 2021			名目体積単位
ヘッジツールとして指定された派生ツール
炭化水素誘導体			19.2			9.7			百万バレル油当量
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
炭化水素誘導体			—			0.1			百万バレル油当量
電力デリバティブ			—			3.3			数千メガワットの場合

1.名目金額とは、期末未平倉派生ツール未平倉純額のことです。

123

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カタログ表

ヘッジツールとして指定された派生ツールの満期日			年.年
金利契約			2023
外貨契約			2023
商品契約			2026

金利リスク管理

金利リスク管理の主な目標は、会社の総融資コストを引き下げ、金利開放を必要なリスク状況に変更することである。これを実現するために、同社は金利スワップ、“スワップ”と取引所取引ツールを用いてヘッジを行っている。

外貨リスク管理

同社の業務の世界的な要求は外国為替市場に積極的に参加することだ。同社の資産、負債、キャッシュフローはドル以外の通貨で計算されている。会社の外国為替リスク管理の主な目標は、純資産とキャッシュフローのドル価値を最適化することだ。これを実現するために，当社は外貨長期契約，場外オプション契約，クロス通貨スワップと外貨非デリバティブツールを用いて，純リスクに基づいてヘッジを行っている。リスク開放は主に外貨建ての資産，負債，債券，経済リスクの開放に関連しており，これは通貨変動が経営活動に関する将来のキャッシュフローのドル価値に影響する可能性があるためである

商品リスク管理

同社はある原材料を調達する際に商品価格の影響を受ける。大口商品ヘッジ活動の主な目的は，これらの予測された在庫購入に関する価格変動を管理することである.

ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ

外貨契約

同社はまた、ヘッジツールに指定されていない外貨長期契約、オプション、クロス通貨スワップを使用しており、主に外貨リスクを管理するためだ。

商品契約

同社は先物、オプションとスワップツールを大口商品価格リスクの経済ヘッジとして利用しているが、デリバティブとヘッジのヘッジ会計基準に適合せず、原材料と在庫を購入する際に大口商品の価格変動を受けるリスクを減少させる。

金利契約

同社はヘッジツールに指定されていないスワップツールを使用して金利開放を管理している。同社は金利交換、“交換”、取引所取引ツールを使用してこの目標を実現している。

派生ツール及びヘッジ活動の会計

キャッシュフローヘッジ

現金流量ヘッジツールの資格に指定された派生商品の場合、派生ツールの収益または損失はAOCLに記録され、ヘッジ取引影響収入と同じ1つまたは複数の期間の収入に再分類される。AOCLの未実現金額は，報告期間終了時の未平倉契約公正価値の変化によって変動する。同社はAOCLの波動性とそのキャッシュフローのヘッジの純収入を予想している。変動率はどの期間においてもデリバティブ活動のレベルと市況によって異なる。

外貨契約は時価建ての影響部分を海外契約に記入し、関連項目が収入に影響する同一期間または複数期間の収入に再分類する

満期日が60カ月を超えない商品スワップ，先物，オプション契約を用いて，商品購入を予測するキャッシュフローヘッジとして指定する.キャッシュフローヘッジツールの市価換算影響の指定部分はAOCLに計上され，関連商品購入影響収入と同じ1または複数の期間の収入に再分類される。

124

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カタログ表

公正価値ヘッジ

公正価値ヘッジに指定された金利ツールについては、派生ツールの収益または損失およびヘッジプロジェクトにおいてヘッジリスクによる相殺損失または収益が当期収入で確認され、総合損益表に“利息支出および債務割引償却”として反映されるが、償却方法により収益に確認された有効性評価に含まれない金額は除外される。

外国投資ばかりヘッジする

当社は有効外国投資純額のヘッジ条件に適合するデリバティブを指定し、その結果はデリバティブ効力表に記載されている。同社はまた、純外国投資ヘッジとして非派生ツールを利用している。同社には未返済の外貨建て債務があり、#ドルの外国純投資のヘッジに使われている1522022年12月31日(百万ドル)1742021年12月31日は100万人)。

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの派生ツールの公正価値と貸借対照表の分類を提供します

派生ツールの公正価値						Dec 31, 2022
百万の計			貸借対照表分類			毛収入			取引相手と現金担保純額決済1			総合貸借対照表における純額
資産デリバティブ
ヘッジツールとして指定された派生ツール
金利契約			その他流動資産			$	351		$	(246)		$	105
外貨契約			その他流動資産			58			(39)			19
商品契約			その他流動資産			199			(148)			51
合計する						$	608		$	(433)		$	175
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
外貨契約			その他流動資産			$	146		$	(50)		$	96
商品契約			その他流動資産			22			(1)			21
合計する						$	168		$	(51)		$	117
総資産デリバティブ						$	776		$	(484)		$	292
負債デリバティブ
ヘッジツールとして指定された派生ツール
金利契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			$	246		$	(246)		$	—
外貨契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			58			(39)			19
商品契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			258			(198)			60
合計する						$	562		$	(483)		$	79
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
外貨契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			$	61		$	(50)		$	11
商品契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			12			(11)			1
合計する						$	73		$	(61)		$	12
総負債誘導ツール						$	635		$	(544)		$	91

1.取引相手及び現金担保金額とは、当社とその取引相手との間の主要純額決済手配に含まれる純額決済及び相殺権を運用する際の推定純決済額、及び同一取引相手に所持又は放置された現金担保の対応又は受取金をいう。

125

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カタログ表

派生ツールの公正価値						Dec 31, 2021
百万の計			貸借対照表分類			毛収入			取引相手と現金担保純額決済1			総合貸借対照表における純額
資産デリバティブ
ヘッジツールとして指定された派生ツール
金利契約			その他流動資産			$	14		$	(14)		$	—
金利契約			繰延費用とその他の資産			130			(130)			—
外貨契約			その他流動資産			24			(13)			11
外貨契約			繰延費用とその他の資産			117			(89)			28
商品契約			その他流動資産			305			(173)			132
商品契約			繰延費用とその他の資産			9			(2)			7
合計する						$	599		$	(421)		$	178
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約			その他流動資産			$	1		$	—		$	1
外貨契約			その他流動資産			23			(16)			7
外貨契約			繰延費用とその他の資産			1			(1)			—
商品契約			その他流動資産			8			(5)			3
合計する						$	33		$	(22)		$	11
総資産デリバティブ						$	632		$	(443)		$	189
負債デリバティブ
ヘッジツールとして指定された派生ツール
金利契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			$	33		$	(14)		$	19
金利契約			他の非流動債務			192			(130)			62
外貨契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			15			(13)			2
外貨契約			他の非流動債務			90			(89)			1
商品契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			267			(192)			75
商品契約			他の非流動債務			2			(2)			—
合計する						$	599		$	(440)		$	159
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			$	59		$	—		$	59
外貨契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			31			(16)			15
外貨契約			他の非流動債務			1			(1)			—
商品契約			負債その他流動負債を計上しなければならない			25			(8)			17
合計する						$	116		$	(25)		$	91
総負債誘導ツール						$	715		$	(465)		$	250

1.取引相手及び現金担保金額とは、当社とその取引相手との間の主要純額決済手配に含まれる純額決済及び相殺権を運用する際の推定純決済額、及び同一取引相手に所持又は放置された現金担保の対応又は受取金をいう。

総純額決済手配により同一取引相手と締結した長期契約、金利交換、通貨交換、オプション及びその他の条件付き又は交換契約に関する資産及び負債はいずれも純額決済を行う。担保口座は適用時に該当する資産または負債と純額決済を行う。同社は#ドルの現金担保を発表した802022年12月31日(百万ドル)712021年12月31日は100万人)。現金担保#ドル22022年12月31日に取引相手から当社に百万元を計上しましたゼロ2021年12月31日)。

126

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カタログ表

次の表は，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度総合収益表と全面収益表における派生ツールの損益をまとめたものである

派生ツールの効力			保険証書で確認された損益金額1									収入で確認された収益(損失)額2									損益表分類
百万の計			2022			2021			2020			2022			2021			2020
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
公正価値ヘッジ：
金利契約			$	—		$	—		$	—		$	—		$	(25)		$	69		債務割引の利子支出と償却3
排除されたコンポーネント4			—			2			7			—			—			—			債務割引の利子支出と償却
キャッシュフローのヘッジ：
金利契約			239			(62)			—			(10)			(9)			(2)			債務割引の利子支出と償却
外貨契約			5			13			(20)			13			(15)			3			販売コスト
商品契約			166			133			(8)			310			62			(31)			販売コスト
外国投資ばかりのヘッジ：
外貨契約			34			31			(38)			—			—			—
排除されたコンポーネント4			59			54			27			44			11			20			雑収入-純額
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額			$	503		$	171		$	(32)		$	357		$	24		$	59
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利契約			$	—		$	—		$	—		$	(1)		$	(8)		$	(16)		債務割引の利子支出と償却
外貨契約			—			—			—			(249)			(253)			28			雑収入-純額
商品契約			—			—			—			48			(46)			11			販売コスト
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額			$	—		$	—		$	—		$	(202)		$	(307)		$	23
総派生商品			$	503		$	171		$	(32)		$	155		$	(283)		$	82

1.OCIは他の総合収益(損失)と定義する.

2.税引き前金額。

3.派生ツール利得で確認された報酬(損失)は，ヘッジ項目報酬で確認された報酬(損失)によって相殺される.

4.除外した成分は，ヘッジとして指定されたデリバティブの時間価値に関係している.

次の表は、今後12ヶ月以内にAOCLから収入に再分類される予定の税引後純収益(赤字)を提供しています

今後12ヶ月以内にAOCLから再分類される予定です			十二月三十一日 2022
キャッシュフローのヘッジ：
金利契約			$	(7)
商品契約			$	(48)
外貨契約			$	2
外国投資ばかりのヘッジ：
排除されたコンポーネント			$	—

127

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カタログ表

NOTE 22 – 公正価値計量

公正価値恒常性計量

以下の表は、ある資産と負債を公正な価値で恒常的に計測するための基準をまとめたものである

公正価値恒常性計量基礎			Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
百万の計			レベル1			レベル2			レベル3			合計する			レベル1			レベル2			レベル3			合計する
公正な価値で計算された資産：
現金等価物：
満期証券を保有する1			$	—		$	872		$	—		$	872		$	—		$	317		$	—		$	317
貨幣市場基金			—			355			—			355			—			489			—			489
有価証券2			—			939			—			939			—			245			—			245
株式証券3			10			—			—			10			20			—			—			20
非合併付属会社4			—			—			7			7			—			—			—			—
債務証券：3
政府債務5			—			622			—			622			—			735			—			735
社債			35			1,090			—			1,125			44			1,280			—			1,324
以下に関連する派生ツール：6
金利.金利			—			351			—			351			—			145			—			145
外貨？外貨			—			204			—			204			—			165			—			165
商品			63			158			—			221			15			307			—			322
公正な価値で計算された総資産			$	108		$	4,591		$	7		$	4,706		$	79		$	3,683		$	—		$	3,762
公正な価値で計算された負債：
1年以内の債務を含む長期債務7			$	—		$	13,875		$	—		$	13,875		$	—		$	17,125		$	—		$	17,125
責任を保証する8			—			—			199			199			—			—			220			220
以下に関連する派生ツール：6
金利.金利			—			246			—			246			—			284			—			284
外貨？外貨			—			119			—			119			—			137			—			137
商品			103			167			—			270			37			257			—			294
公正価値で計算された負債総額			$	103		$	14,407		$	199		$	14,709		$	37		$	17,803		$	220		$	18,060

1.同社が満期まで持っている証券には主に国庫券と定期預金が含まれている。

2.有価証券への会社の投資は、総合貸借対照表の“他の流動資産”に含まれる。

3.主に売却可能な債務証券や株式証券への会社の投資は、総合貸借対照表の“その他の投資”に含まれる。

4.有限責任会社への投資の推定資産には、合併貸借対照表に含まれる“非合併関連会社への投資”が含まれる。

5.米国財務省債務、米国機関債務、米国機関担保融資支援証券、その他の市政当局の債務。

6.総合貸借対照表における派生ツールの分類は付記21を参照されたい。

7.長期債務公正価値計測に関する情報は、付記21を参照されたい

8.TDCCは、Sadara債務の担保に対する推定負債であり、この債務は、連結貸借対照表の“他の非流動債務”に含まれる。その他の情報については、付記15を参照されたい。

第1レベル計量に分類される資産および負債(アクティブ市場の見積計量を用いて)については、総公正価値は、市場終値時の最近の取引の価格またはその期間の最後の取引日の資産取引が最も活発な取引所で定義される公式終値に、取引コストを考慮しない保有単位数を乗じたものである。

二次計量に分類される資産および負債の場合、証券があまり活発でない市場で取引される場合、公正価値は期末終値に基づく；証券取引が少ない場合、公正価値は、取引業者が証券または同様の証券のために支払う価格に基づいて、資産または負債の具体的な条項に基づいて調整されるか、または類似した流動性の強い証券の観察可能な市場データ点を使用することによって暗黙的に価格を計算する。市場投入は公認された市場データサプライヤーから得られ、許容度と品質検査を受ける

128

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カタログ表

派生資産と負債について言えば、標準業界モデルは重大な観察可能な市場資料、例えば為替レート、商品価格、スワップ金利、金利及び異なる市場源から取得した隠れた変動率に基づいて、各種の金融商品の公正価値を計算する。市場投入は公認された市場データサプライヤーから獲得し、許容差/品質検査を受ける。

観察可能な投入を使用する他のすべての資産および負債について、公正価値は、キャッシュフローモデルまたは他の標準価格モデルのような公正価値モデルを使用することによって得られる。当社のリスク管理のためのツールタイプのさらなる情報は、付記21を参照されたい。

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では，1級と2級の間に移行はなかった。

第3レベル計量に分類された資産については，公正価値は市場活動が少ない(あれば)という仮定を含めた重大な観察不可能な投入に基づいている。3級資産価値は、非合併関連会社への投資として、有限責任会社への投資の公正価値を代表する。2022年12月31日現在、この投資には資金不足の約束はない。

3段階計量に分類された負債については，公正価値は市場活動が少ない(あれば)という仮定を含めた重大な観察不可能な投入に基づいている。Sadara債務保証に関連する会社の負債の公正価値は、Sadaraにおける会社の所有権権益の35%に比例しなければならない。担保の見積もり公正価値は“有”と“無”の2種類の方法で計算された。債務の公正価値は、担保から保証されていない債務の公正価値を引いて計算される。“ある”と“ない”の価値は、契約キャッシュフローとサダラが予想する債務前払いに基づいて割引キャッシュフロー法を用いて計算される。レベル3測定に分類される保証のさらなる情報については，付記15を参照されたい次の表は，2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度第3級投入を用いた公正価値計測変動状況をまとめたものである

公正価値計量には、三級投入されたサダラ保証の課税負債が12月31日に使用された			2022			2021
百万の計
1月1日の残高			$	(220)		$	—
責任の確認1			—			(235)
収益は収益に含まれる2			21			15
12月31日の残高			$	(199)		$	(220)

1.連結貸借対照表に計上されている“その他の非流動債務”。

2.合併損益表に計上されている“非合併関連会社収益(赤字)権益”。

1株当たりの純資産額(またはその同値)で計算される持分証券については，会社は$を持つ92私募株式投資は100万ドルです202022年12月31日の不動産(百万ドル)106私募株式投資は100万ドルです222021年12月31日現在、不動産投資は百万ドル)。償還制限はなく、これらの投資に対する無資金約束は#ドルだ542022年12月31日(百万ドル)592021年12月31日は100万人)。

公正価値非日常的計量

次の表は、連結貸借対照表において、公正な価値に基づいて非日常的に特定の資産を計量するための基準をまとめた

12月31日非日常的公正価値計量基礎						(レベル3)			総損失
百万の計
2020
公正な価値で計算された資産：
長期資産やその他の資産						$	121		$	(245)

2022年非日常的公正価値計測

同社の非日常性に基づく公正価値計測は2022年には取るに足らない。

2021年非日常的公正価値計測

同社の非日常性に基づく公正価値計測は2021年には微々たるものであった。

129

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カタログ表

2020非日常的公正価値計測

2020年の再編計画の一部として、同社は世界各地のいくつかの小型製造施設や雑資産を閉鎖または解約している。この計画に関連する資産はゼロに減記される。また、レンタルされた非製造業施設の減値は3級計量に分類され、使用権資産が公正価値#ドルに減記された110観察できない入力の百万を使用する。2020年再編計画に関する減価費用、総額5ドル196百万ドル、合併損益表の“再編と資産関連費用-純額”に計上され、包装や特殊プラスチックに関係しています(#ドル11100万ドル工業中間体インフラです22100万ドル高性能材料塗料(ドル)116百万ドルと会社47百万)。

2020年度に会社が減価費用を確認しました30非製造業資産の解約とある会社の設備のレンタルおよび基本建設プロジェクトの解約に関連する費用は100万ドルです。これらの資産は3段階計量に分類され、価値は#ドルである11観察できない入力の百万を使用する。減価費用は、総合損益表の“再編と資産関連費用--純額”に計上され、性能材料とコーティングに関連しています(#ドル15百万ドルと会社15百万)。

2020年、会社は追加の税引前減価費用$を確認しました19100万ドルは、2017年に被害を受けたブラジルミナスジラス州サンヴィトリアのバイオエタノール製造施設への増資に関連している。この資産は2020年にゼロに減記された。減価費用は，総合損益表に包装や特殊プラスチックに関する“再編·資産関連費用−純額”に含まれる。同社は2020年9月29日にバイオエタノール生産施設を剥離した。

会社再編活動に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい。

NOTE 23 – 可変利子実体

総合可変金利エンティティ(“VIE”)

当社は主な受益者である以下の合弁企業又は実体の中で可変権益を持っている

アジア太平洋合弁企業

同社は製造と物流施設を持つ2社の合弁企業の中で異なる権益を持っており、この2社の合弁企業はアジア太平洋地域で化学品の生産とサービスを提供している。当社のこれらの合弁企業における可変権益は、合弁企業と当社との間の手配に関連し、必要または支払い条項による大部分の産出に関連し、その定価は合弁企業に保証されたリターンを提供することを確保する。

エチレン貯蔵合弁企業

同社はカナダのエバータ州でエチレン貯蔵を提供する合弁企業で異なる権益を持っている。当社の可変権益は、徴収または支払い条項によって合営会社の大部分の記憶容量の手配に関連し、その定価は合営会社に保証されたリターンを提供することを保証し、合営会社に価格優遇のレンタルを提供することに関連する。同社は合弁企業に輸送サービスと公共施設を提供している

VIEの資産と負債を統合する

当社の総合財務諸表は、当社が主な受益者であるVIEの資産、負債、経営結果を含む。その他の持分所有者の権益は合併損益表中の“非制御性権益が純収益を占めるべき”と総合貸借対照表中の“非制御性権益”に反映されるべきである。

130

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カタログ表

次の表は、これらの実体が2022年と2021年12月31日に会社の総合貸借対照表に組み入れられた資産と負債の帳簿価値をまとめている

12月31日総合投資企業資産負債状況
百万の計			2022			2021
現金と現金等価物			$	17		$	40
その他流動資産			36			40
ネットワーク属性			157			184
他の非流動資産			17			15
総資産1			$	227		$	279
流動負債			$	30		$	37
長期債務			—			3
他の非流動債務			12			13
総負債2			$	42		$	53

1.すべての資産は2022年12月31日と2021年12月31日に制限される。

2.2022年12月31日と2021年12月31日まで、すべての債務に追徴権はない。

合併貸借対照表と上表では合併VIEに関する制限資産または無請求権債務列報の金額として2022年と2021年に合併VIEに関する金額として会社間相殺調整を行った。

非統合VIE

当社は以下のエンティティの可変権益を持っていますが、当社はこれらのエンティティの主な受益者ではありません

シリコンバレー合弁企業

当社は当社のシリコン投入物を生産するための合弁企業の中には少数の議決権権益を持っています。これらの合弁企業は供給協定に基づいて運営され、これらの協議はリターンを保証する定価メカニズムを使用して在庫を株式所有者に売却し、合弁企業が予想損失を負担する義務を免れる。これらのプロトコルの価格設定メカニズムのために、これらのエンティティはVIEとして決定される。当社は主要な受益者ではなく、これらの実体の経済表現に最も重大な影響を与える活動を指導する権利がないため、このような実体は権益会計方法に従って入金される。当社がこれらの可変利益実体に関与することにより直面する最大損失リスクは，これらの実体への投資の帳簿価値として決定されている。2022年12月31日現在、これらの合弁企業における当社の投資額は$113百万ドル1102021年12月31日現在、連結貸借対照表では“非合併関連会社への投資”に分類され、会社が直面する最大の損失リスクを代表する。

NOTE 24 – 関係者取引

TDCCは、Dow Inc.が普通株主に支払う配当金と株式買い戻しに資金を提供し、何らかのガバナンス費用を支払うことを約束しています。資金は会社間融資によって完了しました。TDCC取締役会はDow Inc.に配当金を割り当てて会社間融資問題を解決することを審査し、決定しました下表はTDCCが2022年まで，2021年と2020年までに陶氏化学に発表して支払う現金配当金をまとめた

TDCCが発表した現金配当金			2022			2021			2020
百万の計
申告と支払いの現金配当			$	4,375		$	3,264		$	2,233

2022年12月31日と2021年12月31日まで、台積電と陶氏化学の会社間融資残高は取るに足らない。

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カタログ表

NOTE 25 – 市場と地理的地域を細分化する

販売は顧客位置に基づく地理的領域に起因し、長期資産は資産位置に基づく地理的領域に起因する

地理的地域情報			ユナイテッド航空 州政府			EMEAI			残りの部分 世界			合計する
百万の計
2022
外客向け販売			$	19,336		$	19,631		$	17,935		$	56,902
長寿資産			$	14,638		$	2,578		$	3,226		$	20,442
2021
外客向け販売			$	18,083		$	19,746		$	17,139		$	54,968
長寿資産			$	14,425		$	2,703		$	3,427		$	20,555
2020
外客向け販売			$	12,547		$	12,969		$	13,026		$	38,542
長寿資産			$	13,833		$	2,813		$	3,593		$	20,239

会社支部の更なる検討については、第1部、項目1.業務を参照されたい。

陶氏が分部報告に用いた損益測定基準は営業利税前利益であり，会社の首席運営決定者(“CODM”)が業績評価と資源配分方式であるためである。会社は営業利税前利益を利子前収益(すなわち“所得税前収入”)と定義し、重大項目の影響は含まれていない。業務別経営利税前利益には業務に関するすべての経営項目が含まれており，主に陶氏化学の項目全体に適用されて会社に分配されている。

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カタログ表

市場情報を細分化する			荷物を片付ける。&Spec.プラスチック.プラスチック			インディアンです。実習生です。&Infrast。			性能です。材料と塗料			カナリア.			合計する
百万の計
2022
純売上高			$	29,260		$	16,606		$	10,764		$	272		$	56,902
再編と資産に関する費用--純額1			8			73			6			31			118
非合併関連会社の収益(赤字)における権益			359			(91)			10			(10)			268
営業利税前利益2			4,110			1,418			1,328			(266)			6,590
減価償却および償却			1,396			550			789			23			2,758
総資産			30,017			12,883			13,028			4,675			60,603
非合併関連会社への投資			846			454			115			174			1,589
資本支出			1,069			385			369			—			1,823
2021
純売上高			$	28,128		$	16,851		$	9,672		$	317		$	54,968
再編と資産関連費用(クレジット)−純額1			8			1			10			(13)			6
非合併関連会社の収益における権益			490			471			7			7			975
営業利税前利益2			6,638			2,282			866			(253)			9,533
減価償却および償却			1,358			612			842			30			2,842
総資産			30,556			13,750			13,810			4,874			62,990
非合併関連会社への投資			1,230			670			111			34			2,045
資本支出			808			359			334			—			1,501
2020
純売上高			$	18,301		$	12,021		$	7,951		$	269		$	38,542
再編と資産に関する費用--純額1			30			22			192			464			708
非合併関連会社の収益(赤字)における権益			173			(166)			6			(31)			(18)
営業利税前利益2			2,325			355			314			(279)			2,715
減価償却および償却			1,372			605			870			27			2,874
総資産			30,069			12,220			13,915			5,266			61,470
非合併関連会社への投資			661			531			108			27			1,327
資本支出			678			268			306			—			1,252

1.会社再編計画やその他の資産関連費用に関する情報は、付記5を参照されたい。

2.TDCCの2022年，2021年および2020年の運営利税前利益は陶氏社の運営利税前利益とほぼ同じであるため，表単独では開示されていない。下表は“純収入”と営業利税前利益の入金を提供している。

“純収入”と営業利税前利益との掛け合い			2022			2021			2020
百万の計
純収入			$	4,640		$	6,405		$	1,294
+所得税の計上			1,450			1,740			777
所得税前収入			$	6,090		$	8,145		$	2,071
-利息収入			173			55			38
+債務割引の利息支出と償却			662			731			827
-重要なプロジェクト			(11)			(712)			145
営業利税前利益			$	6,590		$	9,533		$	2,715

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カタログ表

以下の表は、営業利税前利益を計上しない重要項目の税前影響を部門別にまとめた

2022年細分化市場別の重要項目			荷物を片付ける。&Spec.プラスチック.プラスチック			インディアンです。実習生です。&Infrast。			性能です。材料と塗料			カナリア.			合計する
百万の計
デジタル化計画コスト1			$	—		$	—		$	—		$	(230)		$	(230)
再編·実施費用と資産に関する費用−純額− 2			—			—			—			(40)			(40)
ロシア/ウクライナ紛争疑惑3			(8)			(73)			(6)			(31)			(118)
債務損失を繰り上げ返済する4			—			—			—			(8)			(8)
訴訟に係る費用·裁決·調整5			321			—			—			60			381
賠償やその他の取引に関する費用6			—			—			—			4			4
合計する			$	313		$	(73)		$	(6)		$	(245)		$	(11)

1.会社のデジタル加速計画の実施に関連したコストが含まれている。

2.会社の2020年再編計画の実施に関連したコストが含まれている。

3.ロシアとウクライナの紛争で発生した資産関連費用。以上の情報については、注釈5を参照されたい。

4.当社は未返済の長期債務を償還し、早期返済損失を招いた。その他の情報については、付記14を参照されたい。

5.Nova Chemals Corporationの法務に関する収益と，Dow Silicones豊胸責任の調整に関する収益が含まれている。その他の情報については、付記15を参照されたい。

6.主にデュポンとCortevaが締結した協定に関する費用に関連し、これらの協定は別居と分配の一部であり、他の事項を除いて、これらの協定は別居が完了する前、終了時と後に交差賠償および債務と負債の分配を行うことを規定している。

2021年細分化市場別の重要プロジェクト			荷物を片付ける。&Spec.プラスチック.プラスチック			インディアンです。実習生です。&Infrast。			性能です。材料と塗料			カナリア.			合計する
百万の計
デジタル化計画コスト1			$	—		$	—		$	—		$	(169)		$	(169)
再編·実施費用と資産に関する費用−純額− 2			(8)			(1)			(10)			(50)			(69)
債務損失を繰り上げ返済する3			—			—			—			(574)			(574)
資産剥離と資産売却の純収益4			16			—			—			—			16
訴訟に係る費用·裁決·調整5			—			54			—			—			54
賠償やその他の取引に関する費用6			—			—			—			30			30
合計する			$	8		$	53		$	(10)		$	(763)		$	(712)

1.会社のデジタル加速計画の実施に関連したコストが含まれている。

2.会社の2020年再編計画の実施に関連するコストと、他の資産減価が含まれている資産関連費用が含まれている。以上の情報については、注釈5を参照されたい。

3.当社は未返済の長期債務を償還し、早期返済損失を招いた。その他の情報については、付記14を参照されたい。

4.前回の資産剥離の決済後調整を含む。

5.魯西化工集団有限公司から受け取った仲裁裁決と関係があります。より多くの情報は付記15を参照してください。

6.主にデュポンとCortevaが締結した協定に関する費用に関連し、これらの協定は別居と分配の一部であり、他の事項を除いて、これらの協定は別居が完了する前、終了時と後に交差賠償および債務と負債の分配を行うことを規定している。

134

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カタログ表

2020年の細分化市場別の重要プロジェクト			荷物を片付ける。&Spec.プラスチック.プラスチック			インディアンです。実習生です。&Infrast。			性能です。材料と塗料			カナリア.			合計する
百万の計
統合と分離コスト1			$	—		$	—		$	—		$	(239)		$	(239)
再編·実施費用と資産に関する費用−純額−2			(30)			(22)			(192)			(474)			(718)
終了した業務の保証は調整します3			—			—			—			11			11
資産剥離と資産売却の純収益4			52			61			—			604			717
訴訟に係る費用·裁決·調整5			544			—			—			—			544
債務損失を繰り上げ返済する6			—			—			—			(149)			(149)
賠償やその他の取引に関する費用7			—			—			—			(21)			(21)
合計する			$	566		$	39		$	(192)		$	(268)		$	145

1.業務分離活動に関するコスト。

2.会社の2020年再編計画の実施に関連するコストと、他の資産減価が含まれている資産関連費用が含まれている。以上の情報については、注釈5を参照されたい。

3.終了した業務に対する保証課税料金の調整が含まれています。

4.主に米国とカナダで鉄道インフラを売却する収益と、米国で海運·埠頭事業や資産を売却する収益に関連している。

5.Novaの法務に関する収益の確認を含む。その他の情報については、付記15を参照されたい。

6.当社は未返済の長期債務を償還し、早期返済損失を招いた。その他の情報については、付記14を参照されたい。

7.主にデュポンとCortevaが締結した協定に関する費用に関連し、これらの協定は別居と分配の一部であり、他の事項を除いて、これらの協定は別居が完了する前、終了時と後に交差賠償および債務と負債の分配を行うことを規定している。

135

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カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

適用されません。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

本Form 10−K年度報告がカバーする期間が終了した時点で，陶氏化学及び陶氏化学会社(“同等会社”)は，会社開示委員会及び会社管理層(行政総裁及び財務総監を含む)の監督及び参加の下で，取引所法案規則第13 a−15及び15 d−15段落(B)段落に基づいて，会社開示制御及びプログラムの設計及び運営効果について評価を行った。この評価によると、首席執行幹事と首席財務官は、これらの会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期内に行われる取引法規則13 a-15および15 d-15(D)段落で要求される評価では、会社の財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。社内統制枠組み及び手続は、財務報告の信頼性に関する合理的な保証を管理層及び取締役会に提供し、米国公認の会計原則に基づいて会社の総合財務諸表を作成することを目的としている。

財務報告に対する会社の内部統制には、以下の政策と手続きが含まれている

•合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引と処置の記録を維持することと関係がある

•一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する

•連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の局限性のため、いかなる財務報告内部制御システムは合理的な保証しか提供できず、誤った陳述を防止或いは発見することができない。

経営陣は、社内統制の有効性を評価し、2022年12月31日現在、この内部統制が有効であると結論した。この評価を行う際には、管理職は#年トレデビル委員会後援組織委員会が提出した基準を使用した“内部統制--統合フレームワーク(2013)”。

これらの会社の独立監査師徳勤法律事務所は、陶氏会社の監査委員会を通じて取締役会に直接接触し、これらの会社が作成した総合財務諸表を監査した。これらの連結財務諸表に関する報告書は、第2部第8項に記載されている。財務諸表および補足データ。その中で，社内財務報告の内部統制に関する徳勤法律事務所の報告を引用した。

136

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

陶氏化学会社の株主と取締役会へ。

財務報告の内部統制については

陶氏社とその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

著者らもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表、及び本指数第15(A)の2項目に記載された財務諸表付表及び著者らが2023年2月1日に発表した報告書について、この等の財務諸表及び財務諸表について保留意見を発表しなかった

意見の基礎

会社の経営陣は、財務報告の有効な内部統制を維持し、添付のものを含む財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある財務報告の内部統制に関する経営陣の報告それは.私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/徳勤法律事務所
ミシガン州ミデラン
2023年2月1日

137

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

陶氏化学会社の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

当社は陶氏化学社とその付属会社(“当社”)を監査しており、2022年12月31日までの財務報告内部統制である内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

著者らもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表、及び本指数第15(A)の2項目に記載された財務諸表付表及び著者らが2023年2月1日に発表した報告書について、この等の財務諸表及び財務諸表について保留意見を発表しなかった

意見の基礎

会社の経営陣は、財務報告の有効な内部統制を維持し、添付のものを含む財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある財務報告の内部統制に関する経営陣の報告それは.私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/徳勤法律事務所
ミシガン州ミデラン
2023年2月1日

138

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カタログ表

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

139

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社
陶氏化学会社とその子会社
第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

取締役、若干の行政人員及びいくつかの会社の管理事項(取締役会審査委員会のメンバー及び財務専門家の確定を含む)に関する資料は、陶氏会社の2023年株主総会の最終委託書に掲載され、ここに参考に入れた。また、第1項第1項“登録者執行者”というタイトル下の業務は、一般指示G表10−Kに基づいて提供される登録者執行者に関する資料を参照する。

表格10−Kの一般指示Iによると，陶氏化学社ではこの情報は省略されている。

プロジェクト11.役員報酬

役員報酬と会社株式報酬計画に関する情報は、陶氏社2023年株主年次総会の最終依頼書に含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。

表格10−Kの一般指示Iによると，陶氏化学社ではこの情報は省略されている。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

各取締役および当社全役員と幹部が全体実益として陶氏社普通株を持つ情報は，陶氏社2023年株主年次総会の最終依頼書に含まれ，引用により本明細書に組み込まれる。

陶氏社普通株総流通株の5%以上を有する誰からも利益を得たことに関する情報は，陶氏社株主2023年年次総会の最終依頼書に含まれ，引用により本明細書に組み込まれている。

株式証券の発行を認可した補償計画に関する情報は，陶氏社2023年株主年次総会の最終委託書に含まれ，引用により本明細書に組み込まれる。

表格10−Kの一般指示Iによると，陶氏化学社ではこの情報は省略されている。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

報告すべき関係及び関連取引(ある場合)及び取締役独立性に関する情報は、陶氏社2023年年次総会の最終委託書に含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。

表格10−Kの一般指示Iによると，陶氏化学社ではこの情報は省略されている。

プロジェクト14.主な課金とサービス

独立公認会計士

当社の独立監査法人徳勤会計士事務所(“徳勤”)の費用とサービスに関する資料、および監査委員会の事前承認政策とプログラムを開示する資料は、陶氏社の2023年株主総会の最終委託書に掲載され、参考方式で本明細書に組み込まれる。

140

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社
陶氏化学会社とその子会社
第4部

プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表

(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した

(1)会社2022年連結財務諸表及び独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：34)は、第2の部分第8項に記載されている。財務諸表および補足データ。

(2)財務諸表明細書--以下の財務諸表明細書は、第2部第8項財務諸表及び補足データに記載されている独立公認会計士事務所合併財務諸表及び報告書とともに読まなければならない

別表II			評価および合資格勘定

上記別表以外の他の付表は、これらの付表を必要とする条件がないため、または提供を要求する資料が総合財務諸表または総合財務諸表付記に含まれているため、省略されている。

(3)以下の証拠物は、本年次報告書を表格10-Kで提出するか、または参照方式で本年報に組み込む

証拠品番号：			展示品説明

2.1    分離·分配協定は、2019年4月1日に発効し、陶氏社、デュポン社(旧デュポン社)とCorteva，Inc.(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル2.1を引用して合併した)。

2.2    改正·再署名された株主協定は、2021年3月25日に施行され、卓越性能化学品会社と陶氏サウジアラビアホールディングス社によって締結された(本展示の一部は省略されている。(I)実質的ではないので、(Ii)陶氏化学会社は個人または機密の情報タイプとみなされる)(陶氏化学会社を引用して陶氏化学会社に提出された99.1号添付ファイルおよび陶氏化学社は、2021年4月23日に米国証券取引委員会の現在の8−K表報告書に提出されている)

2.3    陶氏化学会社、康寧社、陶氏康寧社とHS UpState Inc.との間の取引合意は、2015年12月10日である(陶氏化学社が2015年12月11日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル2.1を引用して組み込まれる)。

2.3.1    陶氏化学会社、康寧社、陶氏康寧社とHS UpState Inc.の間の税務協定は、2015年12月10日である(合併により陶氏化学会社が2015年12月11日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル2.2)。

3.1    陶氏会社の会社登録証明書を改訂·再署名した(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した8−K表現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して編入)。

3.2    陶氏会社の定款を改訂·再改訂する(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル3.2を引用して編入)。

3.3    改訂·再発行された陶氏化学社登録証明書(陶氏化学社が2017年9月1日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1を参照して合併)。

3.4    “陶氏化学会社定款”の改訂と見直し(合併内容は陶氏化学社が2017年9月1日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル3.2参照)。

141

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カタログ表

4.1    受託者である陶氏化学会社とシカゴ第一国民銀行との間の日付は1992年4月1日の契約(“1992年契約”)である(1999年10月8日に米国証券取引委員会に提出された陶氏化学社S−3表登録説明書の添付ファイル4.1，文書番号333−88617(“S−3登録説明書”)を参照して合併する)。

4.1.1    補足契約は，日付は1994年1月1日であり，陶氏化学社と受託者であるシカゴ第一国民銀行によって締結され，1992年に契約された受託者である(S-3登録声明の添付ファイル4.2を引用して合併した).

4.1.2    2件目の補足契約は，日付は1999年10月1日であり，受託者である陶氏化学社とBank One Trust Company，N.A.(前シカゴ第一国民銀行)が署名し，1992年の契約である(S-3登録声明を引用した添付ファイル4.3合併による).

4.1.3    第三補足契約は，日付は2001年5月15日であり，受託者である陶氏化学会社と第一銀行信託会社(前シカゴ第一国民銀行)が受託者とし，1992年契約(2001年8月13日に米国証券取引委員会に提出された陶氏化学会社登録声明表S-4，333-67368号文書の添付ファイル4.4を引用して編入)である。

4.2    陶氏化学会社と受託者であるニューヨーク銀行信託会社との間で2008年5月1日に締結された契約(“2008年契約”)は、2008年5月6日に米国証券取引委員会に提出された陶氏化学会社登録説明書が発効した改正案第1号の添付ファイル4.1を参照して合併された)。

4.2.1    第一補足契約は，日付は2018年11月30日であり，陶氏化学社，陶氏化学社(前身は陶氏ホールディングス社)と受託者であるノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社が締結した2008年契約(2018年12月3日陶氏化学社が米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル4.1を引用して合併した)。

4.2.2    第二補足契約は，日付が2019年5月20日であり，陶氏化学会社とノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として2008年契約に署名した(2019年5月20日に米国証券取引委員会に提出された陶氏化学会社の現在8−K報告書の添付ファイル4.1を引用して合併した)。

4.3    陶氏化学会社と受託者であるニューヨーク銀行信託会社が2019年7月26日に署名した契約(“2019年契約”)(陶氏化学社の添付ファイル4.3と陶氏化学社が2020年2月7日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告を参考に合併)。

4.4 Dow Inc.同意は、S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項の規定に従って、陶化学会社の長期債務保有者権利を含む陶氏会社およびその合併子会社を定義する他のすべてのこのような契約および文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない。

4.5    1934年証券取引法第12節に登録された証券説明によれば(陶氏社の添付ファイル4.5と陶氏化学会社が2023年1月31日に米国証券取引委員会に提出した最新8−K表報告を引用して編入される)。

10.1    税収事項協定は、2019年4月1日から発効し、陶氏社、デュポン社(旧デュポン社)とCorteva Inc.(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を引用して統合された)。

10.2    従業員事項協定は、2019年4月1日から発効し、陶氏社、デュポン社(旧デュポン社)とCorteva，Inc.(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2を引用して統合された)。

142

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カタログ表

10.3    Dow Inc.とDuPont de Nemour，Inc.(前身はDowDuPont Inc.)が署名した知的財産権交差許可協定は，2019年4月1日から発効する.(陶氏化学社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.3を参照)。

10.4    知的財産権クロスライセンス協定は、日付が2019年4月1日であり、陶氏社とCorteva，Inc.(陶氏社が2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.4を引用して統合されている)。

10.5    陶氏社2019年株式インセンティブ計画は2019年4月1日から施行される(添付ファイル4.4を引用して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に盛り込む)。

10.5.1    陶氏社2019年株式インセンティブ計画下で業績株単位奨励協定の表は、2019年4月1日から施行される(添付ファイル4.4.1を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれる)。

10.5.2    陶氏社2019年株式インセンティブ計画下の制限株式奨励協定表は、2019年4月1日から施行される(添付ファイル4.4.2を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれる)。

10.5.3    陶氏社2019年株式インセンティブ計画下の制限株式単位奨励協定表は、2019年4月1日から施行される(添付ファイル4.4.3を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれる)。

10.5.4    2019年4月1日から発効した陶氏社2019年株式インセンティブ計画下の株式付加価値権奨励協定表(添付ファイル4.4.4を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれている)。

10.5.5    陶氏社2019年株式インセンティブ計画下の株式オプション奨励協定のフォーマットは、2019年4月1日から施行される(添付ファイル4.4.5を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれる)。

10.5.6    2019年4月1日に施行された陶氏社2019年株式インセンティブ計画下の制限株式単位奨励協定(取締役)は、添付ファイル4.4.6を参照して陶氏社が2019年4月1日に米国証券取引委員会に提出したS-3表登録声明に組み込まれている)。

10.5.7    2021年4月15日から発効した陶氏社2019年株式インセンティブ計画修正案(添付ファイル10.5.7を参照して陶氏社に組み込まれ、2021年4月16日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)。

10.6    陶氏化学会社幹部は退職計画である制限性と幹部福祉を補完し、2017年9月1日に再声明して発効した(添付ファイル10(A)(Iv)を引用して陶氏化学社が2017年11月3日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告書に組み込まれている)。

10.6.1    陶氏化学会社幹部補充退職計画改正案である制限性と幹部福祉は、2018年1月1日に施行された(2018年12月31日現在の陶氏化学社10−K表年次報告添付ファイル10.1.2を参照して組み込む)。

10.7    陶氏化学会社幹部は退職計画-補充福祉を補充し、2017年9月1日に再声明して発効した(添付ファイル10(A)(V)を引用して陶氏化学社が2017年11月3日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書に組み込まれている)。

10.8    陶氏化学会社選択的延期計画(2005年前)は，2019年4月1日に施行された(合併内容は陶氏化学社が陶氏社に提出した添付ファイル10.8と陶氏化学社が2019年5月3日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−Q四半期報告を参照)。

    

143

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カタログ表

10.9    陶氏化学社は選択的延期計画(2004年後)を再声明し，2022年1月1日に発効した(合併内容は陶氏社に提出された10.9.1号添付ファイルと陶氏化学社が2022年2月3日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の現在の報告を参考にした)。

10.10    陶氏化学非従業員取締役は補償計画を自発的に延期し、2019年4月1日に発効する(合併内容は陶氏社の添付ファイル10.10と陶氏化学社が2019年5月3日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-Q四半期報告を参照)。

10.11    陶氏社2021年従業員株式購入計画は2021年4月15日から発効する(合併内容は陶氏社2021年4月16日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告の添付ファイル10.11を参照)。

21*    陶氏化学の子会社です。

23.1.1*    独立公認会計士事務所は陶氏化学会社の同意を得た。

23.1.2*    独立公認会計士事務所は陶氏化学会社の同意を得た。

23.2*    アンクラコンサルティンググループ、有限責任会社は同意します。

31.1*    2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証。

31.2*    2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証。

32.1*    2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。

32.2*    2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。

101.INSインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには現れない。

101.SCHインターコネクションXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。

101.CALインライン展開XBRL分類拡張計算Linkbaseドキュメント。

101.インラインXBRL分類拡張を定義し、Linkbaseファイルを定義します。

101.LABは、XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントを連結します。

101.XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントをプリインします。

104表紙相互作用データファイル。表紙相互作用データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。

*同封のアーカイブ

どの展示品のコピーもインターネットを介して会社のウェブサイトを介した投資家関係部分(Wwww.dow.com/Investors)でなければ、会社は、必要な特定の展示品の書面請求を受けた後、任意の展示品のコピーを提供するであろう。すべての要求は会社の主要執行機関の住所に従って会社主計長、副主計長総裁と会社税務局主計長副総裁に提出しなければならない。参照されたウェブサイトおよびその内容は、参照によって本報告書に組み込まれるとはみなされない。

項目16.表格10-Kの概要

適用されません。

144

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カタログ表

			陶氏化学会社とその子会社
			陶氏化学会社とその子会社
			評価および合資格勘定			別表II

12月31日までの年間			2022			2021			2020
売掛金-売掛金不良債権準備
年初残高			$	54		$	51		$	45
料金から差し引かれた課徴金			61			16			22
準備金から差し引く1			(5)			(13)			(16)
年末残高			$	110		$	54		$	51
在庫--古い備蓄
年初残高			$	14		$	23		$	35
料金から差し引かれた課徴金			50			3			2
準備金から差し引く2			(7)			(12)			(14)
年末残高			$	57		$	14		$	23
その他投資準備金と非流動売掛金
年初残高			$	2,033		$	2,093		$	2,215
料金から差し引かれた課徴金			17			19			7
準備金から差し引く3			(100)			(79)			(129)
年末残高			$	1,950		$	2,033		$	2,093
繰延税金資産--推定準備
年初残高			$	1,391		$	1,302		$	1,262
料金から差し引かれた課徴金			120			201			313
準備金から差し引く			(242)			(112)			(273)
年末残高			$	1,269		$	1,391		$	1,302

1.控除には、ログアウト、回収、通貨換算調整、その他の雑項目が含まれています。

2.控除には処分と通貨換算調整が含まれている。

3.“他の投資準備金および非流動入金準備金”から差し引かれた金額には#ドルが含まれています772022年、2021年、2020年のサダラへの会社の投資に関する100万ドル。より多くの情報は、連結財務諸表付記11を参照されたい。

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社 陶氏化学会社とその子会社

サイン

1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本10-K表年次報告を2023年2月1日に正式に許可された次の署名者が代表して署名することを正式に促した。

陶氏化学です。
陶氏化学会社
ロナルド·C·エドモンズ
ロナルド·C·エドモンズ主計長兼副社長 (許可された署名者および首席会計主任)

1934年の証券取引法の要求に基づき、本10-K表年次報告は2023年2月1日に以下の登録者によって代表され、指定された身分で署名された。

/サミュエル·R·エレン						/s/Jeff M.フェルティヒ
サミュエル·R·アレン役員会社は						ジェフ·M·フェティヒ取締役陶氏化学は
/s/小ガウディ·E·ベニスター						/s/Jim Fitterling
トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容						ジム·フェトリン取締役陶氏化学会長兼最高経営責任者TDCC(CEO)
ウェスリー·G·ブッシュ						/ジャクリーン·C·シンマン
ウェスリー·G·ブッシュ取締役陶氏化学社						ジャクリーン·C·シンマン取締役陶氏化学社は
リチャード·K·デイビス						/s/ルイス·アルベルト·モレノ·メシア
リチャード·K·デイビス取締役会社のCEOです						ルイス·アルベルト·モレノ·メイア取締役陶氏
/s/Jerri DeVard						/s/Howard Ungerleider
ジェレリー·デヴォード取締役陶氏化学社は						陶氏化学と台積電のハワード·オングラード総裁、首席財務官 取締役、TDCC(最高財務官)
/s/Debra L.ダイヤル						/s/Jill S.Wyant
デブラ·L·デル取締役陶氏化学						ジル·S·ワイント取締役陶氏化学
ロナルド·C·エドモンズ						/s/Daniel·W·ヨハンニス
ロナルド·C·エドモンズは、陶氏化学財務総監兼副総裁。 TDCC(ライセンス署名者と首席会計官)						ダニエル·W·ヨハンニス取締役陶氏化学社は

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カタログ表

陶氏化学会社とその子会社 陶氏化学会社とその子会社
商標看板

本報告では，ACCUTRACE，ACOUSTICRYL，ACRYSOL，Acusol，Amplify，AQUASET，AVANSE，CARBOWAX，DOW，DOWNOL，DOWSIL，DOWTHERM，DURATRACK，ECOFAST，ELITHERM，ELVALOY，持久力，EVOQUE，FASTRACK，FORMASHIELD，LP OXO，MAINCOTE，MAIZECARE，MOBILITYSCIENCE，DERNOCE，DERPRY，SEORCE，MAINCOTE，MAIZECARE，MOBILITYSCIENCE，DERNOCE，DERPRY，SEORCE，HEORSPE，HERSPR，CORITRE，CORSPR，CORITY，CORTORRES，CORTIR，CORTORRES，CORSPR，CORTORRES，ACOUSTICERYL，ACRYSOL，Acususol，ECOFAST，ELITHERM，ELVALOY，持久，EVOQUE，FASTRACK，DOWSIL，DOWTHERM，DURATRACK，ECOFAST，ELITHERM，ELVALOY，持久力，EVOQUE，FASTRACK，FORMASHIELD，LP OXO，MAINCOTE，MAIZECARE，MOBILITYESCIENIENCE，DERNOCE，DEICENIELD，HEOXO，MAINCOTE，MAIZ

本報告では，米国化学理事会の以下の登録サービス標識を示した

責任配慮.®

商業知能グループの以下の商標が本報告に登場した：Big™

本報告では，以下の障害者登録商標が出現した：in：障害者平等指数®

エジソン賞の以下の商標が本報告に登場した：エジソン賞™

Good Place to Work研究所，Inc.の以下の商標と登録商標が本報告に登場した：Great Place to Work，Fortune 100 Best Companies to Work，People Companies That Career，最適製造と生産™

本報告では，HACRラテンアメリカ系企業責任協会の以下の商標を示した
HACR企業包括性指数™

InpereXホールディングス株式会社の以下の登録商標が本報告に登場する：InterNotes®

陶氏化学会社又はその付属会社の商標は、他に説明がない限り。

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