1934年証券取引法規則13 a-16または15 d-16による
2023年1月30日
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録者氏名英文訳)
(登録成立または組織の司法管轄権)
(主にオフィスアドレスを実行)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。
Form 20-F ☒ Form 40-F ☐
登録者がS-Tルール101(B)(1):の規定に従って表格6-Kを用紙形式で提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者がS-Tルール101(B)(7):許可された紙がテーブル6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者が1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて本表に含まれる情報を委員会に提供したかどうかをチェックマークで示す。
はい。☐ No ☒
証券取引委員会の通知及び通信を許可された者の氏名又は名称及び住所:
M.J.ヴァン?キンネケン
Koninklijkeフィリップス社
Amstelplein 2
紀元前1096年アムステルダムオランダ
本報告書には、以下の報告書のコピーが含まれている
“フィリップス2022年第4四半期業績”は、2023年1月30日。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が2023年1月30日にアムステルダムで次の正式に許可された署名者によって正式に署名されるように正式に促した。
Koninklijkeフィリップス社
/s/M.J.ヴァン?キンネケン
(首席法律主任)
四半期報告書
アムステルダム、2023年1月30日
2022年はフィリップスと私たちの利害関係者にとって非常に困難な年であり、私たちは実行力を高め、業績を切実に向上させるためにしっかりとした行動をとっています。私が2022年10月にCEOに就任した時、私は私たちの第一の任務は患者の安全と品質管理を更に強化し、フィリップスRespironicsのリコール問題を解決することだと言った;第二に、サプライチェーンの信頼性を高め、注文を販売に転化して業績を改善する;第三に、仕事の方式を簡略化し、敏捷性と生産性を高めることである。これは漸進的な進歩の旅で、私たちはリードする市場地位、拡大した顧客基盤、意味のある革新、生態系パートナー関係、強力なブランドと才能のある従業員を持っている。
私たちは運営課題に対応するために努力するとともに、第4四半期の実行優先事項に進展した。著者らは第1世代DreamStation睡眠治療装置の試験結果セットの重要かつ鼓舞的な更新を提供し、修復のために約90%の生産を完了した。私たちはサプライチェーン情勢が挑戦的であるにもかかわらず、より多くのコンポーネントを獲得し、私たちの注文を販売に変えることができる。本四半期は注文数量より低下しているにもかかわらず、私たちの注文は依然として強い。先に発表された世界規模で4,000人をリストラする計画やその他の行動は計画通りに実施されている。
今日,フィリップスが持続可能な影響を持つ価値を創造する計画を紹介し,集中的な有機成長に基づいて,実行力の改善を重要な価値駆動要素とし,患者と人駆動の革新を大規模に納入し,患者の安全と品質,サプライチェーン信頼性と簡略化された運営モデルを優先する。私たちは、これらの措置が、有意義な革新によって人々の健康と福祉を改善し、私たちのすべての利害関係者のために価値を創造することができるように、私たちの目標を達成することができると信じている
同グループの本四半期の売上高は54億ユーロであり,売上高より3%増加したが,これは病院患者モニタリング,画像誘導治療,超音波などの部品供給の改善によるものである。しかし、フィリップスのサプライチェーン情勢は依然として挑戦的であり、同社のさらなる改善は漸進的であると予想される。総合診療と相互接続看護業務は比ベースで5%増加した。コスト上昇により,集団調整後のEBITAは6.51億ユーロと売上高の12%を占めたが,一部は定価と生産性指標で相殺された。フィリップスの可比受注収入が8%低下したのは,2021年と比較して新冠肺炎関連急性介護製品の需要低下と,会社が受注利益率状況の改善に動いたためである。2022年通年、フィリップスの業績は運営と供給挑戦、インフレ圧力、中国のCOVID状況、Respironics現場行動の結果、ロシア-ウクライナ戦争の影響を受けている。そのため,売上高より3%低下し,調整後のEBITA利益率は7.4%に低下した。
超音波と画像誘導治療業務が数桁の高成長を実現したことに押されて,診断と治療業務の可比売上高は本四半期に5%増加した。会社が行動して受注利益率状況を改善したため、受注数は7%減少したが、2021年第4四半期には10%増加した。調整されたEBITA利益率は11.3%であり,これは主にコスト上昇によるものであるが,一部は売上高の増加によって相殺されている。通年では,診断·治療業務が1%の可比売上高を記録し,調整後のEBITA利益率は8.4%であった。
病院患者監視業務の強い2桁成長に後押しされ,相互接続看護業務の可比売上高は本四半期に5%増加した。注文量より10%低下したのは、主に2021年と比較して、新冠肺炎関連急性看護製品の需要が低下したためである。調整後のEBITA利益率が12.6%に増加したのは,主に販売と生産性措置の増加によるものであったが,一部はコストインフレによって相殺された。通年では,ネット介護業務が11%の可比売上高を記録しており,主に睡眠および呼吸介護業務の2桁の強い下落率と,調整されたEBITA利益率が2.2%であった。
個人健康業務の可比売上高は本四半期に4%低下したが,このうち北米の2桁成長は中国の2桁の強力な低下によって相殺された。調整後のEBITA利益率は17.0%であった。通年では,個人健康業務の可売上高は売上高比横ばいであり,ロシア−ウクライナ戦争の2ポイントの影響を含め,調整後のEBITA利益率は14.8%であった。
フィリップスはこの四半期、イノベーションと顧客パートナー関係のポイントに注目し続けている
2022年12月、フィリップスは第1世代DreamStation睡眠治療装置の完全なテスト結果の更新を提供した。患者に代替設備を提供するために必要な約90%の生産が完了した。リコールの完了を早めるために,フィリップス呼吸電子は新たな設備交換の割合を増加させ,現場行動対策を8,500万ユーロ増加させる。
先に開示したように,フィリップス呼吸電子社は米国司法省の調査を受けており,集団訴訟や個人人身傷害クレームの被告であり,FDAと提案された同意法令について交渉している。関連事件の不確定性及びその潜在的な財務及び経営影響及び関連責任(あればある)を考慮して、当社は当該等の事項について勘定に何の準備もしていない。
将来を展望すると,フィリップスは2023年に低い1桁成長と高い1桁調整後のEBITA利益率を実現できると予想している。2023年の消費者需要の鈍化と受注転換が徐々に改善されていることを考慮すると、フィリップスは今年のスタートが遅く、通年の改善は持続的な生産性、定価、その他の行動に支持されていると予想される。
本指導には,現在の仮定(睡眠·呼吸ケア/呼吸系CSGR 2023−2025年は10%)以外で行われている同意法令の提案に関する議論の影響,および行われている訴訟や米国司法省の呼吸器現場行動に関する調査は含まれていない。
フィリップスは2023年株主総会に提案を提出し、1株当たり普通株配当0.85ユーロを発表し、株式形式でこの配当金を分配する予定だ。
Roy Jakobs最高経営責任者とAbhijit Bhattacharya最高経営責任者は、ヨーロッパ中部時間今日午前10:00に投資家とアナリストの電話会議を主宰し、業績とフィリップスが持続可能な影響を有する価値を創造する計画を検討する。電話会議のライブ配信はフィリップス投資家関係サイトで提供され,ここで視聴することができる
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 2021 | Q4 2022 | |
売上高 | 4,944 | 5,422 |
名目販売増加 | (6)% | 10% |
売上高よりも増加する1) | (10)% | 3% |
注文量と比べることができる2) | 4% | (8)% |
営業収入 | 162 | 171 |
売り上げのパーセントを占める | 3.3% | 3.2% |
財務費用、純額 | (21) | (78) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (8) | (86) |
所得税給付 | 6 | (120) |
継続経営収入 | 139 | (113) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 12 | 8 |
純収入 | 151 | (105) |
普通株式1株当たり収益(EPS) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)(ユーロ)-希釈 | 0.16 | (0.13) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈1) | 0.57 | 0.41 |
株主は純収益を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈 | 0.18 | (0.12) |
利税前利益1) | 230 | 301 |
売り上げのパーセントを占める | 4.6% | 5.5% |
調整後EBITA1) | 647 | 651 |
売り上げのパーセントを占める | 13.1% | 12.0% |
調整後EBITDA1) | 905 | 891 |
売り上げのパーセントを占める | 18.3% | 16.4% |
地理的クラスターごとの売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
変更率 | ||||
Q4 2021 | Q4 2022 | 公称する | 比較可能である1) | |
西ヨーロッパ | 1,111 | 1,144 | 3% | 4% |
北米.北米 | 1,903 | 2,283 | 20% | 5% |
他の成熟地域 | 449 | 471 | 5% | 10% |
成熟地域総数 | 3,463 | 3,898 | 13% | 6% |
成長地域 | 1,481 | 1,524 | 3% | (2)% |
フィリップスグループ | 4,944 | 5,422 | 10% | 3% |
四捨五入のため、金額が加算されない場合がございます
現金と現金等価物残高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 2021 | Q4 2022 | |
期初現金残高 | 3,827 | 776 |
自由キャッシュフロー1) | 519 | 303 |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 720 | 540 |
資本支出純額 | (201) | (237) |
投資活動の他のキャッシュフローから | (13) | 25 |
在庫株取引 | (1,449) | (140) |
債務の変動 | (33) | 240 |
その他のキャッシュフロー項目 | 16 | (60) |
非持続経営による純キャッシュフロー | (564) | 28 |
期末現金残高 | 2,303 | 1,172 |
純負債と集団権益の比1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
September 30, 2022 | December 31, 2022 | |
長期債務 | 6,910 | 7,270 |
短期債務 | 1,397 | 931 |
Total debt | 8,307 | 8,201 |
現金と現金等価物 | 776 | 1,172 |
Net debt | 7,531 | 7,028 |
株主権益 | 14,437 | 13,249 |
非制御的権益 | 43 | 34 |
集団権益 | 14,479 | 13,283 |
純債務:集団資本比率1) | 34:66 | 35:65 |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 2021 | Q4 2022 | |
売上高 | 2,508 | 2,808 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 2% | 12% |
売上高よりも増加する1) | 0% | 5% |
営業収入 | 315 | 158 |
売り上げのパーセントを占める | 12.6% | 5.6% |
利税前利益1) | 339 | 233 |
売り上げのパーセントを占める | 13.5% | 8.3% |
調整後EBITA1) | 325 | 318 |
売り上げのパーセントを占める | 13.0% | 11.3% |
調整後EBITDA1) | 406 | 395 |
売り上げのパーセントを占める | 16.2% | 14.1% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 2021 | Q4 2022 | |
売上高 | 1,199 | 1,368 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (24)% | 14% |
売上高よりも増加する1) | (32)% | 5% |
営業収入 | (314) | (77) |
売り上げのパーセントを占める | (26.2)% | (5.6)% |
利税前利益1) | (275) | (29) |
売り上げのパーセントを占める | (22.9)% | (2.1)% |
調整後EBITA1) | 145 | 172 |
売り上げのパーセントを占める | 12.1% | 12.6% |
調整後EBITDA1) | 200 | 218 |
売り上げのパーセントを占める | 16.7% | 15.9% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 2021 | Q4 2022 | |
売上高 | 1,051 | 1,056 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (2)% | 0% |
売上高よりも増加する1) | (4)% | (4)% |
営業収入 | 220 | 173 |
売り上げのパーセントを占める | 20.9% | 16.4% |
利税前利益1) | 223 | 177 |
売り上げのパーセントを占める | 21.2% | 16.8% |
調整後EBITA1) | 222 | 180 |
売り上げのパーセントを占める | 21.1% | 17.0% |
調整後EBITDA1) | 253 | 208 |
売り上げのパーセントを占める | 24.1% | 19.7% |
重要なデータ
数百万ユーロで
Q4 2021 | Q4 2022 | |
売上高 | 186 | 190 |
営業収入 | (59) | (82) |
利税前利益1) | (57) | (80) |
調整後EBITA1)住所は: | (44) | (20) |
知的財産権使用料 | 64 | 109 |
革新的である | (43) | (45) |
中心コスト | (62) | (73) |
他にも | (3) | (11) |
調整後EBITDA1) | 45 | 70 |
2023年5月9日に開催される年次株主総会に提案を提出し、1株当たり0.85ユーロの普通株の留保収益に対する分配を発表する。
上記の配当提案が採択されれば、これらの株は2023年5月11日にニューヨーク証券取引所とアムステルダム汎欧取引所で配当金を含まない取引を行うことになる。ニューヨーク証券取引所とアムステルダム汎欧取引所の上場要求によると、配当記録日は2023年5月12日。
新しい普通株を獲得する権利がある配当権の数は、Koninklijke Philps N.V.が2023年5月11日、12日、および15日にアムステルダム汎ヨーロッパ取引所で取引されるすべての普通株の出来高加重平均価格に基づいて決定される。同社は新しい普通株を獲得する権利のある配当権の数(比率)を計算し、株式の総配当金は約0.85ユーロになる。発行割合と発行数は2023年5月17日に発表される。配当の分配(最高7.51億ユーロ)は、新普通株の交付や任意の零細現金決済を含む2023年5月18日から開始される。
より詳細は議題で提供され、2023年株主総会の説明が添付される。これまで,ここに含まれるすべての情報は一時的であった.
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
売上高 | 17,156 | 17,827 |
名目販売増加 | (1)% | 4% |
売上高よりも増加する1) | (1)% | (3)% |
注文量と比べることができる2) | 4% | (3)% |
営業収入 | 553 | (1,529) |
売り上げのパーセントを占める | 3.2% | (8.6)% |
財務費用、純額 | (39) | (200) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (4) | (2) |
所得税給付 | 103 | 113 |
継続経営収入 | 612 | (1,618) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 2,711 | 13 |
純収入 | 3,323 | (1,605) |
普通株式1株当たり収益(EPS) | ||
株主への収入を継続的に経営する3)(ユーロ)-希釈 | 0.67 | (1.84) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈1) | 1.65 | 0.96 |
株主は純収益を占めなければならない3)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 3.65 | (1.82) |
利税前利益1) | 890 | 192 |
売り上げのパーセントを占める | 5.2% | 1.1% |
調整後EBITA1) | 2,054 | 1,318 |
売り上げのパーセントを占める | 12.0% | 7.4% |
調整後EBITDA1) | 2,985 | 2,305 |
売り上げのパーセントを占める | 17.4% | 12.9% |
現金と現金等価物残高
数百万ユーロで
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
期初現金と現金等価物残高 | 3,226 | 2,303 |
自由キャッシュフロー1) | 900 | (961) |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 1,629 | (173) |
資本支出純額 | (729) | (788) |
投資活動の他のキャッシュフローから | (2,943) | (698) |
在庫株取引 | (1,613) | (174) |
債務の変動 | (251) | 1,092 |
株主への配当金 | (482) | (412) |
その他のキャッシュフロー項目 | 62 | 34 |
現金流出額は業務を中止します | 3,403 | (12) |
期末現金と現金等価物残高 | 2,303 | 1,172 |
純負債と集団権益の比1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |
長期債務 | 6,473 | 7,270 |
短期債務 | 506 | 931 |
債務総額 | 6,980 | 8,201 |
現金と現金等価物 | 2,303 | 1,172 |
純債務 | 4,676 | 7,028 |
株主権益 | 14,438 | 13,249 |
非制御的権益 | 36 | 34 |
集団権益 | 14,475 | 13,283 |
純債務:集団資本比率1) | 24:76 | 35:65 |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
売上高 | 8,635 | 9,168 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 6% | 6% |
売上高よりも増加する1) | 8% | (1)% |
営業収入 | 941 | 404 |
売り上げのパーセントを占める | 10.9% | 4.4% |
利税前利益1) | 1,097 | 573 |
売り上げのパーセントを占める | 12.7% | 6.2% |
調整後EBITA1) | 1,071 | 774 |
売り上げのパーセントを占める | 12.4% | 8.4% |
調整後EBITDA1) | 1,358 | 1,055 |
売り上げのパーセントを占める | 15.7% | 11.5% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
売上高 | 4,573 | 4,403 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (17)% | (4)% |
売上高よりも増加する1) | (23)% | (11)% |
営業収入 | (722) | (2,246) |
売り上げのパーセントを占める | (15.8)% | (51.0)% |
利税前利益1) | (562) | (716) |
売り上げのパーセントを占める | (12.3)% | (16.3)% |
調整後EBITA1) | 497 | 95 |
売り上げのパーセントを占める | 10.9% | 2.2% |
調整後EBITDA1) | 680 | 326 |
売り上げのパーセントを占める | 14.9% | 7.4% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
売上高 | 3,429 | 3,626 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 7% | 6% |
売上高よりも増加する1) | 9% | 0% |
営業収入 | 576 | 515 |
売り上げのパーセントを占める | 16.8% | 14.2% |
利税前利益1) | 591 | 531 |
売り上げのパーセントを占める | 17.2% | 14.6% |
調整後EBITA1) | 590 | 538 |
売り上げのパーセントを占める | 17.2% | 14.8% |
調整後EBITDA1) | 706 | 652 |
売り上げのパーセントを占める | 20.6% | 18.0% |
重要なデータ
数百万ユーロで
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
売上高 | 519 | 629 |
営業収入 | (242) | (202) |
利税前利益1) | (236) | (196) |
調整後EBITA1)住所は: | (105) | (89) |
知的財産権使用料 | 246 | 322 |
革新的である | (151) | (135) |
中心コスト | (189) | (258) |
他にも | (10) | (18) |
調整後EBITDA1) | 241 | 272 |
本文書および関連口頭陳述は、陳述後の質問に対する応答を含み、フィリップスの財務状況、経営および業務結果、およびこれらのプロジェクトのいくつかの計画および目標に関するフィリップスのいくつかの前向きな陳述を含む。前向きな陳述の例には,我々の戦略,販売成長推定,将来調整後のEBITAに関する陳述がある*)将来の再編及び買収関連費用及びその他のコスト、フィリップス有機業務の将来の発展、及び買収及び撤退を完成する。前向き表現は、一般に、“予想”、“仮定”、“信じ”、“推定”、“予想”、“すべき”、“将”、“可能な結果”、“予測”、“展望”、“項目”、“可能”または同様の表現を含む表現に分類される。その性質については、これらの陳述は、未来のイベントや状況に関連しているため、リスクおよび不確実性を含み、実際の結果および発展をもたらす可能性がある多くの要素が、これらの陳述の明示的または暗示的な状況とは大きく異なる。
これらの要素は、フィリップスが健康技術業界の発展に対応して健康情報学分野で指導的な地位を得る能力、フィリップスがその業務モデルを健康技術解決策とサービスに転換する能力、マクロ経済と地政学的変化、買収の統合及び業務計画と価値に従って予想される交付を創出する能力、フィリップスの知的財産権の保護と維持、第三者知的財産権の無許可使用、フィリップスのESG関連事項で予想される能力を達成すること、製品及びサービスが品質又は安全基準を達成できず、患者の安全及び顧客運営に悪影響を及ぼすこと、ネットワークセキュリティが破壊されたこと、を含むが、これらに限定されない。フィリップスは、業務転換とITシステムの変更と連続性に関する計画を実行し、提供する能力、私たちのサプライチェーンの有効性、人員の誘致と維持、COVIDとその他の流行病、革新を市場に推進する過程で卓越した運営と速度の挑戦を推進する;品質、製品の安全と(ネットワーク)安全を含む法規と基準の遵守、業務行為の規則と規定の遵守、財務と融資リスク、税務リスク、内部統制、財務報告と管理プロセスの信頼性。将来の結果がこのような前向き陳述とは異なる要因をもたらす可能性のある議論については、“2021年年次報告”のリスク管理章を参照されたい。フィリップス2022年半の年次報告書もリスク管理に言及した。
フィリップスはすでにフィリップスの予想現場行動に対する最適な推定に基づいて、いくつかの睡眠及び呼吸看護製品についてアメリカ/アメリカ国外の現場安全通知の中で自発的なリコール通知に関する条項を確認した。将来の発展は重大な不確実性の影響を受けており,経営陣には数量や交換や修理が必要な部分などの項目の推定や仮定が求められている。今後の期間の実際の結果はこれらの見積もりとは異なり、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。2022年第3四半期に、睡眠と呼吸ケア現金発生単位(CGU)に関する営業利益減価費用は13億ユーロだった。このような減値と相関の不確実性により,CGUの推定値は依然としてキー仮説の変化に敏感である.このような仮定の不利な変化は重大な減価損失を確認するだろう。また,フィリップス呼吸電子社は米国司法省の調査を受けており,集団訴訟や個人人身傷害クレームの被告であり,FDAと提案された同意法令について交渉している。関連事件の不確定性及びその潜在的な財務及び経営影響及び関連責任(あればある)を考慮して、当社は当該等の事項について勘定に何の準備もしていない。
本文書に掲載されている市場シェアに関する陳述は、フィリップスの競争地位に関する陳述を含み、すべて外部源、例えば専門研究機関、業界及び取引業者グループに基づいて、そして管理層の推定を結合する。フィリップスがまだ資料を得ていない場合、市場占有率報告書は管理層が作成した推定および予測に基づいて、および/または外部資料源に基づくこともできる。経営陣のランキングの推定は、受注または売上に基づいており、具体的には業務に依存する。
本プレスリリースには,EU市場濫用条例第7(1)条に指摘されている内幕情報が含まれている。
フィリップスグループの財務状況、経営業績とキャッシュフローを紹介し、検討する際、管理層はいくつかの非国際財務報告基準の財務計量を使用した。これらの非“国際財務報告基準”財務措置を孤立的に同等の“国際財務報告基準”措置の代替方法と見なすのではなく、最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”措置と共に使用すべきである。“国際財務報告基準”によると、“国際財務報告基準”ではない財務措置は標準化の意味がないため、他の発行者が提案した類似措置と比較できない可能性がある。本文書はこれらの非“国際財務報告基準”の計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対して入金を行った。非“国際財務報告基準”の測定基準に関するより多くの情報は、“2021年年次報告書”で見つけることができる。
フィリップスグループの財務状況を列報する際には、適用される会計基準に基づいて、公正価値が各種項目の計量に用いられる。これらの公正な価値は、あるような市場価格に基づいており、信頼できると考えられるソースから得られる。これらの値は、時間の経過とともに変化する可能性があり、貸借対照表の日付のみ有効であることに注意されたい。既製の見積または観察可能な市場データがない場合、公正価値は、適切な推定モデルおよび観察不可能な入力を使用して推定される。
このような公正な価値推定は,管理層が将来の発展を大きく仮定することを要求しており,これらの仮定自体が不確実であるため,実際の発展から外れる可能性がある.使用された重要な仮定は“2021年年次報告書”に開示されている。場合によっては、経営陣が公正な価値を決定することを支援するために独立した推定値を得る。
他の説明がない限り、すべての金額は数百万ユーロ単位だ。四捨五入のため,金額を合わせると提供される総数とまったく同じではない可能性がある.すべての報告書のデータは監査されていない。財務報告は“2021年年次報告”に記載されている会計政策に適合しているが、新たな基準や基準の改訂を採用していることを除き、これらの基準は会社が2022年12月31日までの年度総合財務諸表にも反映されると予想される。
非実質的な組織変動のため、前期の額は今期の報告に符合するように再分類された。
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 | 1月から12月まで | |||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
Sales | 4,944 | 5,422 | 17,156 | 17,827 |
販売コスト | (3,026) | (3,201) | (9,988) | (10,633) |
毛利 | 1,918 | 2,221 | 7,168 | 7,194 |
販売費用 | (1,175) | (1,280) | (4,258) | (4,609) |
一般と行政費用 | (124) | (195) | (599) | (671) |
研究開発費 | (475) | (504) | (1,806) | (2,103) |
営業権の減価 | (27) | (15) | (1,357) | |
その他の業務収入 | 45 | 26 | 186 | 127 |
その他の業務費用 | (28) | (70) | (123) | (109) |
運営収入 | 162 | 171 | 553 | (1,529) |
財政収入 | 35 | 14 | 149 | 58 |
財務費用 | (56) | (92) | (188) | (258) |
共同経営会社が投資し,所得税を差し引いた純額 | (8) | (86) | (4) | (2) |
税引前収入 | 133 | 7 | 509 | (1,731) |
所得税給付 | 6 | (120) | 103 | 113 |
継続経営収入 | 139 | (113) | 612 | (1,618) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 12 | 8 | 2,711 | 13 |
Net income | 151 | (105) | 3,323 | (1,605) |
純収入帰属 | ||||
株主は純収益を占めなければならない1) | 157 | (106) | 3,319 | (1,608) |
非持株権の純収入に帰することができる | (6) | 0 | 4 | 3 |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1) | 145 | (113) | 608 | (1,622) |
普通株式1株当たり収益 | ||||
期間内に発行された普通株加重平均(在庫株を差し引いた)(千株): | ||||
-基本的に | 888,858 | 882,867 | 904,272 | 881,616 |
-薄めて | 894,388 | 882,867 | 909,655 | 881,616 |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1)(単位:ユーロ) | ||||
-基本的に | 0.16 | (0.13) | 0.67 | (1.84) |
-薄めて | 0.16 | (0.13) | 0.67 | (1.84) |
株主は純収益を占めなければならない1)(単位:ユーロ) | ||||
-基本的に | 0.18 | (0.12) | 3.67 | (1.82) |
-薄めて | 0.18 | (0.12) | 3.65 | (1.82) |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
当期純収入 | 3,323 | (1,605) |
年金と他の従業員雇用計画: | ||
税引き前再計量 | 134 | 101 |
所得税の再計量への影響 | (21) | (20) |
金融資産の公正な価値を保証しています | ||
当期税前純変動 | (39) | (32) |
当期純変動に対する所得税の影響 | 1 | 1 |
損益表に再分類されない項目合計 | 74 | 49 |
通貨換算の違い: | ||
当期税前純変動 | 1,078 | 748 |
当期純変動に対する所得税の影響 | (5) | 2 |
(損益の)再分類調整を実現した | 36 | - |
操業停止中に実現した損失(収益)を再分類調整する | 69 | |
キャッシュフローのヘッジ: | ||
当期税前純変動 | (52) | (29) |
当期純変動に対する所得税の影響 | 18 | (10) |
(損益の)再分類調整を実現した | (14) | 63 |
損益計算書に再分類または損益表に再分類可能な項目総数 | 1,129 | 774 |
この期間の他の全面収入 | 1,203 | 823 |
当期総合収益合計 | 4,527 | (782) |
以下の全面的な収益(損失)の総額に起因することができる | ||
Koninklijkeフィリップス社の株主 | 4,520 | (786) |
非制御的権益 | 7 | 4 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |
非流動資産: | ||
財産·工場·設備 | 2,699 | 2,638 |
商誉 | 10,637 | 10,238 |
商業権を含まない無形資産 | 3,650 | 3,526 |
非流動売掛金 | 224 | 279 |
共同経営会社への投資 | 426 | 537 |
他の非流動金融資産 | 630 | 660 |
非流動由来金融資産 | 2 | 4 |
繰延税金資産 | 2,216 | 2,449 |
他の非流動資産 | 129 | 98 |
非流動資産合計 | 20,613 | 20,429 |
流動資産: | ||
棚卸しをする | 3,450 | 4,049 |
他の流動金融資産 | 2 | 11 |
その他流動資産 | 493 | 490 |
流動由来金融資産 | 61 | 123 |
課税所得税 | 180 | 222 |
当期売掛金 | 3,787 | 4,115 |
売却待ちの資産に分類する | 71 | 77 |
現金と現金等価物 | 2,303 | 1,172 |
流動資産総額 | 10,347 | 10,259 |
総資産 | 30,961 | 30,688 |
Equity: | ||
権益 | 14,438 | 13,249 |
普通株 | 177 | 178 |
額面価値を超えた資本 | 4,646 | 5,025 |
埋蔵量 | 748 | 1,488 |
他にも | 8,868 | 6,558 |
非制御的権益 | 36 | 34 |
集団権益 | 14,475 | 13,283 |
非流動負債: | ||
長期債務 | 6,473 | 7,270 |
非流動由来金融負債 | 119 | 4 |
長期条項 | 1,315 | 1,097 |
繰延税金負債 | 83 | 91 |
非流動契約負債 | 446 | 515 |
非流動税負債 | 544 | 435 |
他の非流動負債 | 56 | 60 |
非流動負債合計 | 9,037 | 9,471 |
流動負債: | ||
短期債務 | 506 | 931 |
流動由来金融負債 | 83 | 207 |
所得税に対処する | 128 | 40 |
売掛金 | 1,872 | 1,968 |
負債を計算すべきである | 1,784 | 1,626 |
流動契約負債 | 1,491 | 1,696 |
短期準備 | 998 | 1,018 |
販売対象資産の保有に直結する負債 | 1 | - |
その他流動負債 | 587 | 448 |
流動負債総額 | 7,450 | 7,934 |
総負債と集団資本 | 30,961 | 30,688 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
1月から12月まで | ||
2021 | 2022 | |
経営活動キャッシュフロー: | ||
純収益(赤字) | 3,323 | (1,605) |
経営停止の結果−所得税控除後の純額− | (2,711) | (13) |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | ||
資産減価償却、償却、減価 | 1,323 | 1,602 |
営業権の減価 | 15 | 1,357 |
株式ベースの報酬 | 108 | 95 |
資産売却の純損失 | 55 | (115) |
利子収入 | (18) | (25) |
債務、借金、その他の負債の支払利息 | 152 | 226 |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 4 | 112 |
所得税 | (103) | (113) |
運営資金の減少(増加): | (401) | (862) |
売掛金その他流動資産の減少(増加) | (39) | (342) |
在庫の減少 | (581) | (572) |
売掛金、売掛金、その他の流動負債の増加(減少) | 219 | 52 |
非流動売掛金その他資産の減少(増加) | (46) | 1 |
その他負債増加(減少) | 33 | (84) |
準備を増やす(減らす) | 427 | (199) |
その他のプロジェクト | (164) | (39) |
受け取った利息 | 17 | 15 |
支払の利子 | (151) | (205) |
共同経営会社の投資から得た配当金 | 14 | 12 |
納めた所得税 | (249) | (333) |
経営活動が提供する現金純額 | 1,629 | (173) |
投資活動のキャッシュフロー: | ||
資本支出純額 | (729) | (788) |
無形資産を購入する | (107) | (105) |
発展資産支出 | (259) | (257) |
不動産·工場·設備の資本支出 | (397) | (444) |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 33 | 18 |
デリバティブ及び流動金融資産の純収益(現金用) | 48 | (72) |
他の非流動金融資産を購入する | (124) | (116) |
他の非流動金融資産の収益 | 124 | 78 |
企業を買収し,現金を買収した純額を差し引く | (3,098) | (712) |
企業の権益を売却して得られた純収益は,処分された現金を差し引く | 107 | 124 |
投資活動が提供する現金純額 | (3,672) | (1,487) |
融資活動のキャッシュフロー: | ||
短期債務の収益を発行する | (25) | 47 |
長期債務の短期部分の元本支払い | (302) | (1,472) |
長期債券を発行して得られる収益 | 76 | 2,516 |
在庫株を再発行する | 23 | 12 |
在庫株を購入する | (1,636) | (187) |
株主への配当金1) | (482) | (412) |
非持株株主に支払う配当金 | (2) | (6) |
融資活動が提供する現金純額 | (2,347) | 500 |
継続運営提供の純現金 | (4,390) | (1,160) |
生産停止業務提供の純現金 | 3,403 | (12) |
持続的運営と非持続的運営提供の純現金 | (986) | (1,172) |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 65 | 41 |
期初の現金と現金等価物 | 3,226 | 2,303 |
期末現金と現金等価物 | 2,303 | 1,172 |
いくつかの理由から,主に換算差異の影響であり,キャッシュフロー表中のある項目と各項目の貸借対照表金額との差は一致しない.四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
数百万ユーロで
普通株 |
額面価値を超えた資本 |
保証所の公正価値を通じて |
キャッシュフローヘッジ |
貨幣換算差異 |
利益を残す |
原価で計算した在庫株 |
株主権益総額 |
非制御的権益 |
集団権益 |
||
埋蔵量 | 他にも | ||||||||||
Balance as of January 1, 2021 | 182 | 4,400 | (305) | 23 | (58) | 7,828 | (199) | 11,870 | 31 | 11,901 | |
全面収益合計 | (39) | (48) | 1,175 | 3,432 | 4,520 | 7 | 4,527 | ||||
配当金を分配する | 1 | 290 | (773) | (482) | (2) | (484) | |||||
少数株式買取 | - | - | |||||||||
FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | - | - | - | ||||||||
在庫株を購入する | - | (758) | (757) | (757) | |||||||
在庫株を再発行する | (150) | 18 | 143 | 11 | 11 | ||||||
長期契約 | 48 | (869) | (821) | (821) | |||||||
株式引受オプション | 12 | (21) | (9) | (9) | |||||||
在庫株の解約 | (7) | (1,221) | 1,228 | ||||||||
株式ベースの報酬計画 | 110 | 110 | 110 | ||||||||
所得税シェアに基づく報酬計画 | (4) | (4) | (4) | ||||||||
Balance as of December 31, 2021 | 177 | 4,646 | (344) | (25) | 1,117 | 9,344 | (476) | 14,438 | 36 | 14,475 | |
Balance as of January 1, 2022 | 177 | 4,646 | (344) | (25) | 1,117 | 9,344 | (476) | 14,438 | 36 | 14,475 | |
全面収益合計 | (32) | 23 | 749 | (1,527) | (786) | 4 | (782) | ||||
配当金を分配する | 3 | 326 | (741) | (412) | (6) | (418) | |||||
FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | (1) | 1 | - | - | |||||||
在庫株を購入する | - | (24) | (24) | (24) | |||||||
在庫株を再発行する | (43) | (28) | 77 | 7 | 7 | ||||||
長期契約 | 76 | (140) | (64) | (64) | |||||||
株式引受オプション | 5 | (12) | (6) | (6) | |||||||
在庫株の解約 | (2) | (298) | 299 | ||||||||
株式ベースの報酬計画 | 95 | 95 | 95 | ||||||||
所得税シェアに基づく報酬計画 | 1 | 1 | 1 | ||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 178 | 5,025 | (376) | (2) | 1,866 | 6,832 | (275) | 13,249 | 34 | 13,283 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
フィリップスグループの業績を討論する時、いくつかの非国際財務報告基準の財務指標を提出した
上記の非“国際財務報告基準”の財務計量の定義については、“2021年年次報告”第12.3章“非国際財務報告基準情報の入金”及び前向き陳述及びその他の重要な情報を参照されたい。
販売増加構成
%単位で
Q4 2022 | 1月から12月まで | |||||||
名目成長 | 合併変更 | 貨幣効果 | 比較可能な成長 | 名目成長 | 合併変更 | 貨幣効果 | 比較可能な成長 | |
2022 versus 2021 | ||||||||
診療.診療 | 12.0% | 0.0% | (6.7)% | 5.3% | 6.2% | 0.0% | (6.8)% | (0.7)% |
相互接続配慮 | 14.1% | (0.6)% | (8.4)% | 5.2% | (3.7)% | (0.1)% | (7.0)% | (10.8)% |
個人の健康 | 0.5% | 0.0% | (4.9)% | (4.4)% | 5.7% | 0.0% | (5.7)% | 0.1% |
フィリップスグループ | 9.7% | 0.2% | (6.5)% | 3.4% | 3.9% | (0.2)% | (6.5)% | (2.8)% |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Q4 | 1月から12月まで | |||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
純収入 | 151 | (105) | 3,323 | (1,605) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | (12) | (8) | (2,711) | (13) |
継続経営収入 | 139 | (113) | 612 | (1,618) |
非持株権の持続的な経営収入に起因することができる | 6 | - | (4) | (3) |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1) | 145 | (113) | 608 | (1,622) |
以下の項目を調整する | ||||
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 69 | 104 | 322 | 363 |
営業権の減価 | 27 | 15 | 1,357 | |
再編成と買収に関連する費用 | 26 | 117 | 95 | 202 |
その他の項目: | 391 | 233 | 1,069 | 925 |
呼吸器戦地行動規定 | 220 | 85 | 719 | 250 |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 46 | 63 | 94 | 210 |
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 109 | |||
S&RCにおける資産減価 | 39 | |||
法律事項に関する規定 | 60 | 60 | ||
相互接続医療における質的行動規定 | 74 | 94 | 59 | |
撤退業務の損失 | 6 | 76 | ||
余剰項目 | 45 | 26 | 87 | 63 |
財務費用純額 | (21) | - | (84) | (4) |
調整項目と税のみ調整項目の税収影響 | (104) | (7) | (527) | (376) |
調整後の株主は継続経営収入を占めるべきである1) | 507 | 360 | 1,497 | 845 |
普通株式1株当たり収益: | ||||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.16 | (0.13) | 0.67 | (1.84) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.57 | 0.41 | 1.65 | 0.96 |
純収益と調整後EBITAの入金
数百万ユーロで
フィリップスグループ | 診療.診療 | 相互接続配慮 | 個人の健康 | 他にも | |
Q4 2022 | |||||
純収入 | (105) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (8) | ||||
所得税費用 | 120 | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 86 | ||||
財務費用 | 92 | ||||
財政収入 | (14) | ||||
運営収入 | 171 | 158 | (77) | 173 | (82) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 104 | 49 | 49 | 4 | 2 |
営業権の減価 | 27 | 27 | |||
利税前利益 | 301 | 233 | (29) | 177 | (80) |
再編成と買収に関連する費用 | 117 | 25 | 43 | 10 | 38 |
その他の項目: | 233 | 60 | 158 | (6) | 22 |
呼吸器戦地行動規定 | 85 | 85 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 63 | 63 | |||
法律事項に関する規定 | 60 | 60 | |||
余剰項目 | 26 | - | 10 | (6) | 22 |
調整後のEBITA | 651 | 318 | 172 | 180 | (20) |
2022年1月から12月まで | |||||
純収入 | (1,605) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (13) | ||||
所得税割引 | (113) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 2 | ||||
財務費用 | 258 | ||||
財政収入 | (58) | ||||
運営収入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 363 | 143 | 199 | 15 | 7 |
営業権の減価 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
利税前利益 | 192 | 573 | (716) | 531 | (196) |
再編成と買収に関連する費用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
その他の項目: | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
呼吸器戦地行動規定 | 250 | 250 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 210 | 210 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
ポートフォリオ調整費用 | 109 | 109 | |||
S&RCにおける資産減価 | 39 | 39 | |||
法律事項に関する規定 | 60 | 60 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 59 | 59 | |||
余剰項目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
調整後のEBITA | 1,318 | 774 | 95 | 538 | (89) |
Q4 2021 | |||||
純収入 | 151 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (12) | ||||
所得税割引 | (6) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 8 | ||||
財務費用 | 56 | ||||
財政収入 | (35) | ||||
運営収入 | 162 | 315 | (314) | 220 | (59) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 69 | 25 | 39 | 4 | 1 |
利税前利益 | 230 | 339 | (275) | 223 | (57) |
再編成と買収に関連する費用 | 26 | (15) | 47 | (1) | (4) |
その他の項目: | 391 | - | 373 | 18 | |
呼吸器戦地行動規定 | 220 | 220 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 46 | 46 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 74 | 74 | |||
撤退業務の損失 | 6 | 6 | |||
余剰項目 | 45 | - | 34 | 11 | |
調整後のEBITA | 647 | 325 | 145 | 222 | (44) |
2021年1月から12月まで | |||||
純収入 | 3,323 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,711) | ||||
所得税割引 | (103) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 4 | ||||
財務費用 | 188 | ||||
財政収入 | (149) | ||||
運営収入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
利税前利益 | 890 | 1,097 | (562) | 591 | (236) |
再編成と買収に関連する費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
その他の項目: | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
呼吸器戦地行動規定 | 719 | - | 719 | - | |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 94 | 94 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 94 | 94 | |||
撤退業務の損失 | 76 | 76 | |||
余剰項目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
調整後のEBITA | 2,054 | 1,071 | 497 | 590 | (105) |
純収益と調整後EBITDAの入金
数百万ユーロで
フィリップスグループ | 診療.診療 | 相互接続配慮 | 個人の健康 | 他にも | |
Q4 2022 | |||||
純収入 | (105) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (8) | ||||
所得税費用 | 120 | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 86 | ||||
財務費用 | 92 | ||||
財政収入 | (14) | ||||
営業収入 | 171 | 158 | (77) | 173 | (82) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 381 | 125 | 107 | 32 | 116 |
営業権の減価 | 27 | 27 | |||
再編成と買収に関連する費用 | 117 | 25 | 43 | 10 | 38 |
その他の項目: | 233 | 60 | 158 | (6) | 22 |
呼吸器戦地行動規定 | 85 | 85 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 63 | 63 | |||
法律事項に関する規定 | 60 | 60 | |||
余剰項目 | 26 | - | 10 | (6) | 22 |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (37) | - | (13) | - | (24) |
調整後EBITDA | 891 | 395 | 218 | 208 | 70 |
2022年1月から12月まで | |||||
純収入 | (1,605) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (13) | ||||
所得税割引 | (113) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 2 | ||||
財務費用 | 258 | ||||
財政収入 | (58) | ||||
営業収入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 1,602 | 559 | 514 | 132 | 397 |
営業権の減価 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
再編成と買収に関連する費用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
その他の項目: | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
呼吸器戦地行動規定 | 250 | 250 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 210 | 210 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
ポートフォリオ調整費用 | 109 | 109 | |||
S&RCにおける資産減価 | 39 | 39 | |||
法律事項に関する規定 | 60 | 60 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 59 | 59 | |||
余剰項目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (252) | (135) | (84) | (3) | (30) |
調整後EBITDA | 2,305 | 1,055 | 326 | 652 | 272 |
Q4 2021 | |||||
純収入 | 151 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (12) | ||||
所得税割引 | (6) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 8 | ||||
財務費用 | 56 | ||||
財政収入 | (35) | ||||
営業収入 | 162 | 315 | (314) | 220 | (59) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 343 | 108 | 109 | 35 | 91 |
再編成と買収に関連する費用 | 26 | (15) | 47 | (1) | (4) |
その他の項目: | 391 | - | 373 | 18 | |
呼吸器戦地行動規定 | 220 | 220 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 46 | 46 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 74 | 74 | |||
撤退業務の損失 | 6 | 6 | |||
余剰項目 | 45 | - | 34 | 11 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (17) | (1) | (16) | - | - |
調整後EBITDA | 905 | 406 | 200 | 253 | 45 |
2021年1月から12月まで | |||||
純収入 | 3,323 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,711) | ||||
所得税割引 | (103) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 4 | ||||
財務費用 | 188 | ||||
財政収入 | (149) | ||||
営業収入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 1,323 | 459 | 382 | 131 | 350 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
再編成と買収に関連する費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
その他の項目: | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
呼吸器戦地行動規定 | 719 | - | 719 | - | |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 94 | 94 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 94 | 94 | |||
撤退業務の損失 | 76 | 76 | |||
余剰項目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
調整後EBITDA | 2,985 | 1,358 | 680 | 706 | 241 |
自由キャッシュフローの構成
数百万ユーロで
Q4 | 1月から12月まで | |||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
経営活動が提供する現金純額 | 720 | 540 | 1,629 | (173) |
資本支出純額 | (201) | (237) | (729) | (788) |
無形資産を購入する | (17) | (26) | (107) | (105) |
発展資産支出 | (68) | (57) | (259) | (257) |
不動産·工場·設備の資本支出 | (129) | (164) | (397) | (444) |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | 13 | 10 | 33 | 18 |
自由キャッシュフロー | 519 | 303 | 900 | (961) |
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
2021 | 2022 | |||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
売上高 | 3,827 | 4,230 | 4,156 | 4,944 | 3,918 | 4,177 | 4,310 | 5,422 |
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | (8)% | (10)% | (4)% | (7)% | (5)% | 3% |
注文量と比べることができる2) | (5)% | (15)% | 47% | 4% | 5% | 1% | (6)% | (8)% |
毛利率 | 1,487 | 1,789 | 1,973 | 1,918 | 1,511 | 1,731 | 1,730 | 2,221 |
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 42.3% | 47.5% | 38.8% | 38.6% | 41.4% | 40.1% | 41.0% |
販売費用 | (986) | (1,056) | (1,041) | (1,175) | (1,064) | (1,111) | (1,154) | (1,280) |
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.0)% | (25.0)% | (23.8)% | (27.2)% | (26.6)% | (26.8)% | (23.6)% |
M&A費用 | (173) | (138) | (164) | (124) | (155) | (146) | (175) | (195) |
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.3)% | (3.9)% | (2.5)% | (4.0)% | (3.5)% | (4.1)% | (3.6)% |
研究開発費 | (424) | (470) | (437) | (475) | (495) | (490) | (615) | (504) |
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.5)% | (9.6)% | (12.6)% | (11.7)% | (14.3)% | (9.3)% |
営業収入 | (52) | 85 | 358 | 162 | (181) | 11 | (1,529) | 171 |
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 2.0% | 8.6% | 3.3% | (4.6)% | 0.3% | (35.5)% | 3.2% |
純収入 | 40 | 153 | 2,980 | 151 | (151) | (20) | (1,329) | (105) |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.07 | 0.47 | 0.16 | (0.17) | (0.03) | (1.50) | (0.13) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.40 | 0.40 | 0.57 | 0.15 | 0.14 | 0.25 | 0.41 |
利税前利益1) | 61 | 173 | 426 | 230 | (107) | 92 | (94) | 301 |
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 4.1% | 10.2% | 4.6% | (2.7)% | 2.2% | (2.2)% | 5.5% |
調整後EBITA1) | 362 | 532 | 512 | 647 | 243 | 216 | 209 | 651 |
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 12.6% | 12.3% | 13.1% | 6.2% | 5.2% | 4.8% | 12.0% |
調整後EBITDA1) | 579 | 762 | 739 | 905 | 488 | 461 | 466 | 891 |
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 18.0% | 17.8% | 18.3% | 12.5% | 11.0% | 10.8% | 16.4% |
別の説明がない限り,フィリップスの統計は百万ユーロ単位である
2021 | 2022 | |||||||
1-3月 | 1-6月 | 1-9月 | 1-12月 | 1-3月 | 1-6月 | 1-9月 | 1-12月 | |
売上高 | 3,827 | 8,057 | 12,212 | 17,156 | 3,918 | 8,095 | 12,405 | 17,827 |
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | 3% | (1)% | (4)% | (5)% | (5)% | (3)% |
注文量と比べることができる2) | (5)% | (11)% | 4% | 4% | 5% | 3% | (1)% | (3)% |
毛利率 | 1,487 | 3,277 | 5,250 | 7,168 | 1,511 | 3,243 | 4,973 | 7,194 |
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 40.7% | 43.0% | 41.8% | 38.6% | 40.1% | 40.1% | 40.4% |
販売費用 | (986) | (2,042) | (3,083) | (4,258) | (1,064) | (2,175) | (3,329) | (4,609) |
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.3)% | (25.2)% | (24.8)% | (27.2)% | (26.9)% | (26.8)% | (25.9)% |
M&A費用 | (173) | (311) | (475) | (599) | (155) | (301) | (476) | (671) |
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.9)% | (3.9)% | (3.5)% | (4.0)% | (3.7)% | (3.8)% | (3.8)% |
研究開発費 | (424) | (894) | (1,331) | (1,806) | (495) | (985) | (1,600) | (2,103) |
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.9)% | (10.5)% | (12.6)% | (12.2)% | (12.9)% | (11.8)% |
営業収入 | (52) | 33 | 391 | 553 | (181) | (170) | (1,700) | (1,529) |
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 0.4% | 3.2% | 3.2% | (4.6)% | (2.1)% | (13.7)% | (8.6)% |
純収入 | 40 | 192 | 3,173 | 3,323 | (151) | (171) | (1,500) | (1,605) |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.03 | 0.51 | 0.67 | (0.17) | (0.20) | (1.72) | (1.84) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.69 | 1.08 | 1.65 | 0.15 | 0.30 | 0.55 | 0.96 |
利税前利益1) | 61 | 234 | 660 | 890 | (107) | (15) | (109) | 192 |
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 2.9% | 5.4% | 5.2% | (2.7)% | (0.2)% | (0.9)% | 1.1% |
調整後EBITA1) | 362 | 894 | 1,406 | 2,054 | 243 | 459 | 667 | 1,318 |
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 11.1% | 11.5% | 12.0% | 6.2% | 5.7% | 5.4% | 7.4% |
調整後EBITDA1) | 579 | 1,341 | 2,080 | 2,985 | 488 | 948 | 1,414 | 2,305 |
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 16.6% | 17.0% | 17.4% | 12.5% | 11.7% | 11.4% | 12.9% |
期末発行普通株数(在庫株を差し引いた)(千株) | 905,289 | 912,734 | 910,306 | 870,182 | 869,298 | 885,316 | 885,348 | 881,481 |
普通株式1株当たり株主権益(ユーロ) | 13.80 | 13.10 | 16.00 | 16.59 | 16.64 | 16.63 | 16.31 | 15.03 |
純負債:集団権益比率1) | 34:66 | 36:64 | 21:79 | 24:76 | 28:72 | 31:69 | 34:66 | 35:65 |
従業員総数 | 77,343 | 77,084 | 77,746 | 78,189 | 78,548 | 78,831 | 79,097 | 77,233 |
すべての権利を留保する。