klac-20221231誤り2023Q2000031920106-30Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんP 2 YP 3 YP 3 Y33.3325.00P 3 Y33.3325.002,983,8871,784,70874,28018,0742,352,6301,386,67237,8521,201——937———279—16,3613,904——1,643348——433——455104——658———8,081———5,9945,708,3113,398,429148,67565,0804,436,4682,651,71076,16415,341——1,874———558—31,2769,271——3,486580——743——910218——1,315———6,293———7,063最長残り期間約12カ月のすべての未返済外貨ヘッジ契約名目金額のドルは、以下のように同値である
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
キャッシュフローヘッジ契約--外貨 | | | |
購入 | $ | 196,825 | | | $ | 124,641 | |
売り出す | $ | 156,841 | | | $ | 176,259 | |
純投資ヘッジ契約--外貨 | | | |
| | | |
売り出す | $ | 66,436 | | | $ | 66,436 | |
他外貨ヘッジ契約 | | | |
購入 | $ | 517,063 | | | $ | 565,586 | |
売り出す | $ | 371,668 | | | $ | 389,368 | |
| | | |
1212196,825124,641156,841176,25966,43666,436517,063565,586371,668389,368以下の日付まで、私たちが簡明総合貸借対照表で報告したデリバティブの位置と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から | | 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から |
| 位置 | | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 | | 位置 | | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
(単位:千) | | 公正価値 | | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | $ | 17,957 | | | $ | 20,595 | | | その他流動負債 | | $ | (6,313) | | | $ | 8,406 | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | 17,957 | | | 20,595 | | | | | (6,313) | | | 8,406 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | 1,517 | | | 19,716 | | | その他流動負債 | | (20,599) | | | 25,909 | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | 1,517 | | | 19,716 | | | | | (20,599) | | | 25,909 | |
総派生商品 | | | $ | 19,474 | | | $ | 40,311 | | | | | $ | (26,912) | | | $ | 34,315 | |
17,95720,5956,3138,40617,95720,5956,3138,4061,51719,71620,59925,9091,51719,71620,59925,90919,47440,31126,91234,315示す期間中、派生製品に関する税前AOCIの変動は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
AOCIを始める | $ | 72,290 | | | $ | (25,546) | | | $ | 77,018 | | | $ | (25,830) | |
収益に再分類した金額は純損失である | (12,961) | | | (912) | | | (23,136) | | | (2,130) | |
未実現収益の純変化 | 6,392 | | | 5,627 | | | 11,839 | | | 7,129 | |
終了AOCI | $ | 65,721 | | | $ | (20,831) | | | $ | 65,721 | | | $ | (20,831) | |
72,29025,54677,01825,83012,96191223,1362,1306,3925,62711,8397,12965,72120,83165,72120,831上記期間の相殺スケジュールに関する資料は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | 19,474 | | | $ | (19,474) | | | $ | — | | | $ | — | |
派生ツール--負債 | | $ | (26,912) | | | $ | — | | | $ | (26,912) | | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | (7,438) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 40,311 | | | $ | — | | | $ | 40,311 | | | $ | (12,291) | | | $ | — | | | $ | 28,020 | |
派生ツール--負債 | | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | 12,291 | | | $ | — | | | $ | (22,024) | |
上記期間の相殺スケジュールに関する資料は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | 19,474 | | | $ | (19,474) | | | $ | — | | | $ | — | |
派生ツール--負債 | | $ | (26,912) | | | $ | — | | | $ | (26,912) | | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | (7,438) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 40,311 | | | $ | — | | | $ | 40,311 | | | $ | (12,291) | | | $ | — | | | $ | 28,020 | |
派生ツール--負債 | | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | 12,291 | | | $ | — | | | $ | (22,024) | |
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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
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(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号000-09992
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デラウェア州 | | 04-2564110 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
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ワン·テクノロジーズ·ドライブ | ミルピタス | カリフォルニア州 | | 95035 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(408) 875-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.001ドルです | KLAC | ナスダック株式市場 |
| | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2023年1月17日までに138,479,764登録者の普通株は、1株当たり0.001ドルで、発行された。
索引.索引
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| | ページ 番号をつける |
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第1部 | 財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
| 2022年12月31日と2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表 | 3 |
| 2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務レポート | 4 |
| 2022年12月31日と2021年12月31日まで3ヶ月と6ヶ月簡明総合収益表 | 5 |
| 株主簡明合併報告書’2022年12月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月及び6ヶ月の権益 | 6 |
| 2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 36 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 51 |
| | |
第II部 | その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
第1 A項。 | リスク要因 | 52 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 72 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 72 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 72 |
五番目です。 | その他の情報 | 72 |
第六項です。 | 陳列品 | 73 |
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サイン | 74 |
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第1部財務情報
項目1.財務諸表
KLA社
簡明総合貸借対照表
(未監査)
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(単位:千) | 十二月三十一日 2022 | | 六月三十日 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,571,477 | | | $ | 1,584,908 | |
有価証券 | 1,294,873 | | | 1,123,100 | |
売掛金純額 | 2,282,925 | | | 1,811,877 | |
棚卸しをする | 2,535,375 | | | 2,146,889 | |
その他流動資産 | 447,932 | | | 502,137 | |
流動資産総額 | 8,132,582 | | | 7,168,911 | |
土地、財産、設備、純額 | 964,813 | | | 849,929 | |
商誉 | 2,278,809 | | | 2,320,049 | |
所得税を繰延する | 765,046 | | | 579,173 | |
購入した無形資産、純額 | 1,065,091 | | | 1,194,414 | |
他の非流動資産 | 522,733 | | | 484,612 | |
総資産 | $ | 13,729,074 | | | $ | 12,597,088 | |
負債、非持株権、株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 530,407 | | | $ | 443,338 | |
繰延システム収入 | 535,556 | | | 500,969 | |
繰延サービス収入 | 372,555 | | | 381,737 | |
| | | |
その他流動負債 | 2,043,983 | | | 1,545,039 | |
流動負債総額 | 3,482,501 | | | 2,871,083 | |
長期債務 | 6,113,745 | | | 6,660,718 | |
繰延税金負債 | 559,346 | | | 658,937 | |
繰延サービス収入 | 162,768 | | | 124,618 | |
他の非流動負債 | 807,454 | | | 882,642 | |
総負債 | 11,125,814 | | | 11,197,998 | |
引受金及び又は事項(付記9、14及び15) | | | |
株主権益: | | | |
額面超過普通株と資本 | 1,982,360 | | | 1,061,940 | |
利益を残す | 670,002 | | | 366,882 | |
その他の総合損失を累計する | (49,102) | | | (27,471) | |
KLA株主権益総額 | 2,603,260 | | | 1,401,351 | |
連結子会社における非持株権益 | — | | | (2,261) | |
株主権益総額 | 2,603,260 | | | 1,399,090 | |
総負債と株主権益 | $ | 13,729,074 | | | $ | 12,597,088 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明総合業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 2,463,408 | | | $ | 1,895,769 | | | $ | 4,659,017 | | | $ | 3,525,657 | |
サービス.サービス | 520,479 | | | 456,861 | | | 1,049,294 | | | 910,811 | |
総収入 | 2,983,887 | | | 2,352,630 | | | 5,708,311 | | | 4,436,468 | |
コストと支出: | | | | | | | |
収入コスト | 1,208,786 | | | 908,162 | | | 2,250,012 | | | 1,721,786 | |
研究開発 | 332,826 | | | 265,031 | | | 651,341 | | | 523,184 | |
販売、一般、行政 | 243,096 | | | 213,479 | | | 497,076 | | | 406,740 | |
| | | | | | | |
利子支出 | 74,280 | | | 37,852 | | | 148,675 | | | 76,164 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | 13,286 | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | (18,074) | | | 1,201 | | | (65,080) | | | 15,341 | |
所得税前収入 | 1,142,973 | | | 926,905 | | | 2,213,001 | | | 1,693,253 | |
所得税を支給する | 164,178 | | | 209,388 | | | 208,141 | | | (92,749) | |
| | | | | | | |
純収入 | 978,795 | | | 717,517 | | | 2,004,860 | | | 1,786,002 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | — | | | 73 | | | 74 | | | 141 | |
KLAの純収入によるものです | $ | 978,795 | | | $ | 717,444 | | | $ | 2,004,786 | | | $ | 1,785,861 | |
KLAの1株当たり純収益によるものです | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 6.93 | | | $ | 4.74 | | | $ | 14.16 | | | $ | 11.77 | |
薄めにする | $ | 6.89 | | | $ | 4.71 | | | $ | 14.09 | | | $ | 11.68 | |
加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 141,299 | | | 151,251 | | | 141,564 | | | 151,791 | |
薄めにする | 141,966 | | | 152,331 | | | 142,268 | | | 152,886 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 978,795 | | | $ | 717,517 | | | $ | 2,004,860 | | | $ | 1,786,002 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
通貨換算調整: | | | | | | | |
累計貨幣換算調整 | 7,462 | | | (1,391) | | | (12,250) | | | (4,146) | |
所得税割引 | 279 | | | 78 | | | 279 | | | 395 | |
貨幣換算調整に関する純変動 | 7,741 | | | (1,313) | | | (11,971) | | | (3,751) | |
キャッシュフローのヘッジ: | | | | | | | |
本期間に発生した未実現純収益 | 8,239 | | | 6,741 | | | 10,007 | | | 7,593 | |
純収入に列挙された純収益の再定級調整 | (12,961) | | | (912) | | | (23,136) | | | (2,130) | |
所得税の割引 | 3,275 | | | (963) | | | 4,463 | | | (1,024) | |
キャッシュフローヘッジに関する純変動 | (1,447) | | | 4,866 | | | (8,666) | | | 4,439 | |
固定福祉計画に関する未確認損失と過渡債務に関する純変化 | (416) | | | 580 | | | 475 | | | 1,208 | |
販売可能な証券: | | | | | | | |
期間中に生じた未実現純収益(赤字) | 4,511 | | | (3,273) | | | (2,453) | | | (3,590) | |
純収益に含まれる純損失の再分類調整 | 407 | | | 3 | | | 581 | | | 2 | |
所得税割引 | (1,057) | | | 702 | | | 403 | | | 770 | |
売却可能証券に関する純変動 | 3,861 | | | (2,568) | | | (1,469) | | | (2,818) | |
その他全面収益(赤字) | 9,739 | | | 1,565 | | | (21,631) | | | (922) | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | — | | | 73 | | | 74 | | | 141 | |
KLAの全面的な収入総額によるものです | $ | 988,534 | | | $ | 719,009 | | | $ | 1,983,155 | | | $ | 1,784,939 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
株主権益簡明合併報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株と 資本超過 額面.額面 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 総KLA 株主の 権益 | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | |
2022年6月30日までの残高 | 141,804 | | | $ | 1,061,940 | | | $ | 366,882 | | | $ | (27,471) | | | $ | 1,401,351 | | | $ | (2,261) | | | $ | 1,399,090 | |
| | | | | | | | | | | | | |
KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 1,025,991 | | | — | | | 1,025,991 | | | — | | | 1,025,991 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 74 | | | 74 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (31,370) | | | (31,370) | | | — | | | (31,370) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 171 | | | (54,950) | | | — | | | — | | | (54,950) | | | — | | | (54,950) | |
普通株買い戻し | (257) | | | (1,926) | | | (87,690) | | | — | | | (89,616) | | | — | | | (89,616) | |
現金配当金1.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (186,216) | | | — | | | (186,216) | | | — | | | (186,216) | |
| | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 34,982 | | | — | | | — | | | 34,982 | | | — | | | 34,982 | |
非持株権を購入する | — | | | 1,902 | | | — | | | — | | | 1,902 | | | (6,196) | | | (4,294) | |
非制御的権益を処分する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,383 | | | 8,383 | |
2022年9月30日までの残高 | 141,718 | | | 1,041,948 | | | 1,118,967 | | | $ | (58,841) | | | $ | 2,102,074 | | | $ | — | | | $ | 2,102,074 | |
KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 978,795 | | | — | | | 978,795 | | | — | | | 978,795 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 9,739 | | | 9,739 | | | | | 9,739 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 170 | | | 31,196 | | | — | | | — | | | 31,196 | | | — | | | 31,196 | |
普通株買い戻し | (3,429) | | | 870,811 | | | (1,241,793) | | | — | | | (370,982) | | | — | | | (370,982) | |
現金配当金1.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (185,967) | | | — | | | (185,967) | | | — | | | (185,967) | |
| | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 38,405 | | | — | | | — | | | 38,405 | | | — | | | 38,405 | |
2022年12月31日現在の残高 | 138,459 | | | $ | 1,982,360 | | | $ | 670,002 | | | $ | (49,102) | | | $ | 2,603,260 | | | $ | — | | | $ | 2,603,260 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| 普通株と 資本超過 額面.額面 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 総KLA 株主の 権益 | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | |
2021年6月30日現在の残高 | 152,776 | | | $ | 2,175,988 | | | $ | 1,277,123 | | | $ | (75,557) | | | $ | 3,377,554 | | | $ | (1,912) | | | $ | 3,375,642 | |
| | | | | | | | | | | | | |
KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 1,068,417 | | | — | | | 1,068,417 | | | — | | | 1,068,417 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | 68 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (2,487) | | | (2,487) | | | — | | | (2,487) | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 160 | | | (46,532) | | | — | | | — | | | (46,532) | | | — | | | (46,532) | |
普通株買い戻し | (1,190) | | | (16,966) | | | (382,711) | | | — | | | (399,677) | | | — | | | (399,677) | |
現金配当金1.051株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (161,561) | | | — | | | (161,561) | | | — | | | (161,561) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 25,216 | | | — | | | — | | | 25,216 | | | — | | | 25,216 | |
2021年9月30日現在の残高 | 151,746 | | | 2,137,706 | | | 1,801,268 | | | (78,044) | | | 3,860,930 | | | (1,844) | | | 3,859,086 | |
KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 717,444 | | | — | | | 717,444 | | | — | | | 717,444 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73 | | | 73 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 1,565 | | | 1,565 | | | — | | | 1,565 | |
従業員株式計画下の純発行部数 | 205 | | | 31,157 | | | — | | | — | | | 31,157 | | | — | | | 31,157 | |
普通株買い戻し | (1,104) | | | (15,604) | | | (414,270) | | | — | | | (429,874) | | | — | | | (429,874) | |
現金配当金1.051株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (160,461) | | | — | | | (160,461) | | | — | | | (160,461) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | 27,766 | | | — | | | — | | | 27,766 | | | — | | | 27,766 | |
2021年12月31日現在の残高 | 150,847 | | | $ | 2,181,025 | | | $ | 1,943,981 | | | $ | (76,479) | | | $ | 4,048,527 | | | $ | (1,771) | | | $ | 4,046,756 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 2,004,860 | | | $ | 1,786,002 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
| | | |
減価償却および償却 | 205,446 | | | 170,369 | |
債務返済損失 | 13,286 | | | — | |
未実現為替損失その他 | (18,896) | | | 21,728 | |
資産減価費用 | 9,905 | | | 5,962 | |
非制御的権益を処分する | 8,270 | | | — | |
株に基づく報酬費用 | 73,387 | | | 52,982 | |
事業の収益を売る | (29,687) | | | — | |
| | | |
所得税を繰延する | (255,116) | | | (371,228) | |
資産と負債の変動、買収資産と負担する企業買収負債の純額を差し引く: | | | |
売掛金 | (495,720) | | | (444,685) | |
棚卸しをする | (393,177) | | | (239,890) | |
その他の資産 | 30,546 | | | 2,243 | |
売掛金 | 80,789 | | | 40,579 | |
繰延システム収入 | 34,587 | | | 145,856 | |
繰延サービス収入 | 30,219 | | | 33,468 | |
その他負債 | 401,136 | | | 471,209 | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,699,835 | | | 1,674,595 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
業務を売却して得た純収益 | 75,358 | | | — | |
企業買収,現金買収後の純額を差し引く | (27,144) | | | (37,986) | |
資本支出 | (177,994) | | | (133,856) | |
販売可能な証券を買う | (558,165) | | | (525,840) | |
証券を売却して得られる金を売却する | 36,755 | | | 40,792 | |
証券の満期収益に供することができる | 353,391 | | | 372,953 | |
取引性証券を購入する | (37,583) | | | (58,342) | |
証券を売買して得た収益 | 39,482 | | | 59,914 | |
他の投資からの収益 | 1,020 | | | 795 | |
投資活動のための現金純額 | (294,880) | | | (281,570) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
債務発行コストを支払う | (6,515) | | | — | |
| | | |
循環信用手配からの収益 | 300,000 | | | 300,000 | |
債務を返済する | (862,250) | | | (300,000) | |
普通株買い戻し | (444,853) | | | (829,551) | |
株主に配当金を支払う | (372,192) | | | (321,950) | |
| | | |
普通株発行 | 33,908 | | | 36,912 | |
既得および解放された制限株式単位に関する源泉徴収 | (57,550) | | | (52,287) | |
掛け値やその他の純額に対応しているか | (2,500) | | | — | |
| | | |
非持株権を購入する | (4,295) | | | — | |
融資活動のための現金純額 | (1,416,247) | | | (1,166,876) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (2,139) | | | (3,702) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (13,431) | | | 222,447 | |
期初現金及び現金等価物 | 1,584,908 | | | 1,434,610 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,571,477 | | | $ | 1,657,057 | |
補足キャッシュフロー開示: | | | |
所得税を納めた純額 | $ | 394,464 | | | $ | 226,943 | |
支払の利子 | $ | 73,851 | | | $ | 76,771 | |
非現金活動: | | | |
| | | |
| | | |
対価格融資活動があります | $ | (1,774) | | | $ | 14,663 | |
配当金対応−融資活動 | $ | 3,941 | | | $ | 3,737 | |
未決済普通株買い戻し−融資活動− | $ | 15,975 | | | $ | 5,999 | |
| | | |
土地·財産·設備の課税購入−投資活動− | $ | 30,590 | | | $ | 18,504 | |
簡明な連結財務諸表付記(監査を経ていない)を参照。
KLA社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
NOTE 1 – 陳述の基礎
陳述の基礎。本報告において、“KLA”、“会社”、“私たち”または同様の提案法とは、文脈が規定されていない限り、KLA社およびその多数の持分を有する子会社を意味する。簡明総合財務諸表は私たちがアメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成したものです。米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている
監査されていない中期簡明総合財務諸表には、監査済み財務諸表に要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。2022年6月30日現在の貸借対照表は、2022年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表からのものであるが、GAAPが監査された財務諸表のすべての開示を要求するものは含まれていない。監査されていない中期簡明総合財務諸表は、示された期間の財務状況、経営業績、全面収益、株主権益、および現金流量を公平に反映するために、すべての必要な調整(正常な経常的調整のみを含む)を反映する。しかし、これらの簡明な総合財務諸表および付記は、2022年6月30日現在の財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる第8項“財務諸表と補足データ”とともに読まなければならない
簡明な総合財務諸表は、KLA及びその持株子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。
2022年12月31日までの6ヶ月間の経営結果は、必ずしも他の中期または2023年6月30日までの会計年度全体の予想結果を代表するとは限らない。
経営陣は予想しています。公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成することは、管理層が我々の会計政策を適用する際に推定および仮定を行うことを要求し、これらの会計政策は、簡明総合財務諸表の日付の資産および負債額(ならびに資産および負債の関連開示)、および報告期間内の収入および費用の報告金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重要な会計政策2022年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,我々の総合財務諸表付記1“業務記述と重要会計政策要約”で概説された重要会計政策に大きな変化はなかった。
最近の会計公告
最近採用された
ありません
更新はまだ発効していない
2021年10月、財務会計基準委員会は会計基準更新2021-08を発表した企業合併(主題805)は、顧客との契約から契約資産及び契約負債を算出する新たなガイドラインは,企業との合併で得られた顧客契約の契約資産と契約負債を帳簿価値で確認·測定するために収入指針を適用することを求めている。現行の業務合併指針の下で、当該等の資産と負債は買収側が買収日に公正価値で確認する。この更新は、2024年6月30日までの会計年度第1四半期に施行され、予想に基づいて適用されなければなりません。早期養子縁組を許可する。この更新を採用する影響は、将来の買収で得られる契約資産と契約負債の規模に依存する。
NOTE 2 – 収入.収入
契約残高
次の表は,示した日までの売掛金,純額,契約資産,契約負債の期首と期末残高である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から | | | | |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 | | $Change | | 変更率 |
売掛金純額 | $ | 2,282,925 | | | $ | 1,811,877 | | | $ | 471,048 | | | 26 | % |
契約資産 | $ | 119,734 | | | $ | 114,747 | | | $ | 4,987 | | | 4 | % |
契約責任 | $ | 1,070,879 | | | $ | 1,007,324 | | | $ | 63,555 | | | 6 | % |
私たちの支払い条項と条件は契約のタイプによって違います。条項は一般的に以下の支払い要求を含んでいますが70%から90製品出荷後30日から60日以内に契約総対価格の%を支払い、残りの部分は30受け入れの日
2022年12月31日までの6ヶ月間の契約資産の変化は主に#ドルによるものである84.1確認された収入のうち百万ドルは、その支払いは時間経過以外の条件によって制限され、主に#ドルで相殺される79.3百万契約資産は売掛金純額に再分類され、私たちはこれらの契約資産に対する対価格権利が無条件になるからです。契約資産は私たちが簡明に統合貸借対照表の他の流動資産に計上します
2022年12月31日までの6ヶ月間、契約負債の変化は、主に顧客に発行された製品やサービスの価値が増加したためであり、製品やサービスの制御権は顧客の手元に移行していないが、この変化は収入確認#ドル部分によって相殺されている656.52022年6月30日現在、契約負債に含まれる100万ドル。2021年12月31日までの6ヶ月間、契約負債の変化は、主に顧客に支払われた製品やサービスの価値が増加したためであり、製品やサービスの制御権は顧客の手元に移行していないが、収入#ドルを確認することで部分的に相殺されている424.42021年6月30日現在、契約負債に含まれる100万ドル。契約負債は私たちの簡明な統合貸借対照表の流れと非流動負債に含まれている。
余剰履行義務
2022年12月31日までに12.5410億ドルの残り履行義務は、顧客から書面で依頼を受けた販売注文を含む製品·サービスの納入義務を表しています。この金額には#ドルの契約負債は含まれていない1.0710億ドル以上です私たちが認識するのは45%から55これらの業績義務の%は次の年以降の収入として12この見積もりは数ヶ月かかるかもしれないが、この見積もりは、サプライチェーン制限、顧客交換時間帯要求、および潜在的な需要レベルの上昇によって変化する可能性があり、より長い納期を必要とする可能性がある。2022年10月、アメリカ政府は新しい法規を発表し、あるアメリカの半導体と高性能計算技術(ウエハ製造設備を含む)、このような技術を人民解放軍Republic of China(“中国”)のある端末用途に適用し、アメリカ人は中国に位置するある先進集積回路(“IC”)ウエハ工場に支援を提供し、新しい輸出許可要求を加えた。これらの規定は、中国のすべてのKLA製品およびサービスに対して輸出許可証要求を効果的に実施し、これらの顧客は、いくつかの先進的なロジック、非および動的ランダムアクセスメモリICを製造する。KLAはまた、輸出許可証なしに、いくつかの米国原産ツール、ソフトウェア、および技術を中国に位置するいくつかのウェハ製造設備メーカーおよび偽店舗に提供することに制限されている。このような規制は複雑で、私たちはそれらの潜在的な影響を評価し続けるつもりだ。私たちはこれらの規定を遵守し、必要に応じて輸出許可証を申請して、お客様の運営に妨害を与えないように適切な措置を取っています。私たちまたは私たちの顧客はいくつかの輸出許可証を取得していますが、私たちまたは私たちの顧客が申請した輸出許可証が授与される保証はありません
地理的地域別収入および重要な製品·サービス製品に関する情報は、我々の簡明総合財務諸表の付記18“支部報告と地理情報”を参照されたい。
NOTE 3 – 公正価値計量
私たちの金融資産と負債は、個人持株会社における私たちの債務や特定の株式投資は含まれていない公正な価値で計量·記録されている。既製公允価値のない株式投資は計量代替案を用いて会計処理を行う。計量代替案の計算方法は,コスト減算値(あれば)であり,観察可能な価格変化による変化を加えたり減算したりする.私たちの優先手形の公正価値を開示するために、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”を参照してください。この付記の定義はこの付記を参照してください。
私たちの非金融資産、例えば商業権、無形資産、および土地、不動産、設備は、ある事件や状況が非一時的な価値低下が発生した可能性があることを示した場合、減値と評価される。
金融商品の公正な価値。我々は、入手可能な市場情報と第三者ソースが提供する推定値とを用いて、金融商品の推定公正価値を評価している。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。我々の現金等価物,売掛金,売掛金およびその他の流動資産と負債の満期日は相対的に短いため,その公正価値はその帳簿価値に近い。
価値階層構造を公平にする.公正価値計量の権威的な導きは公正価値等級を確立し、公正価値を計量するための評価技術の投入に対して優先順位を行った。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
| | | | | | | | |
レベル1 | | 推定値は、実体に対してアクティブ市場が獲得する能力のある同じ資産または負債の見積もりに基づく。 |
| | |
レベル2 | | 推定値は、同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または可能な他の観察可能なデータによって確認された投入に基づく。 |
| | |
レベル3 | | 市場活動支援の少ないまたはない投入、および資産または負債の公正価値に重大な意義を持つ投入に基づいて評価する。 |
公正価値階層構造中の金融商品レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入中の最低レベルに基づいている。2022年12月31日までの6ヶ月間、第1級、第2級と第3級公允価値計量の間に移行はなかった
活発な市場の見積もりに基づいて評価するツールタイプには、通貨市場基金、ある米国債、米国政府機関証券、株式証券がある。このようなツールは一般に公正価値レベルの第1レベルに分類される
他の観察可能な投入に基づいて評価するツールタイプには、会社債務証券、主権証券、市政証券、一部の米国債が含まれる。これらのツールを推定するための市場投入は、通常、市場収益率、報告された取引、および取引業者/取引業者オファーから構成される。このようなツールは一般に公正価値レベルの第2レベルに分類される。
私たちが外貨契約を行う主な市場は場外取引環境における機関市場であり、価格透明性は相対的に高い。市場参加者たちは一般的に大型金融機関だ。我々の外貨契約の見積入力は、公開データ源の見積と見積区間に基づいており、経営陣の判断には触れていません。このような契約は一般的に公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。
繰延支払いと対応または価格に対する公正価値があり、その大部分は業務合併に関する記録であり、第3級に分類され、市場には見られない重大な投入を用いて推定される。詳細については、当社の簡明な連結財務諸表付記6“業務合併·処分”を参照されたい。
以下の日付まで、公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産(営業口座および定期預金に保有されている現金を含まない)および負債は、我々の簡明総合貸借対照表に以下のように示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 同じ資産の活発な市場でのオファー | | 重要な他の観察可能な投資は | | 市場活動への投入は少ないか投入されていない |
2022年12月31日まで(単位:千) | 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
資産 | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
| | | | | | | |
通貨市場基金やその他 | $ | 839,867 | | | $ | 839,867 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
会社債務証券 | 484,293 | | | — | | | 484,293 | | | — | |
市政証券 | 37,793 | | | — | | | 37,793 | | | — | |
ソブリン証券 | 6,004 | | | — | | | 6,004 | | | — | |
アメリカ政府機関証券 | 87,522 | | | 87,522 | | | — | | | — | |
アメリカ国債 | 440,403 | | | 410,713 | | | 29,690 | | | — | |
| | | | | | | |
株式証券 | 19,324 | | | 19,324 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 1,915,206 | | | 1,357,426 | | | 557,780 | | | — | |
その他の流動資産: | | | | | | | |
派生資産 | 19,474 | | | — | | | 19,474 | | | — | |
他の非流動資産: | | | | | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する | 223,235 | | | 176,792 | | | 46,443 | | | — | |
金融資産総額(1) | $ | 2,157,915 | | | $ | 1,534,218 | | | $ | 623,697 | | | $ | — | |
負債.負債 | | | | | | | |
派生負債 | $ | (26,912) | | | $ | — | | | $ | (26,912) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
掛け値があるか掛け値がある | (21,900) | | | — | | | — | | | (21,900) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務負債総額 | $ | (48,812) | | | $ | — | | | $ | (26,912) | | | $ | (21,900) | |
________________
(1)現金を含まない$610.1運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$341.0百万ドルです121.5百万は現金等価物)で、2022年12月31日まで。
以下の日付まで、公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産(営業口座および定期預金に保有されている現金を含まない)および負債は、我々の簡明総合貸借対照表に以下のように示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 同じ資産の活発な市場でのオファー | | 重要な他の観察可能な投資は | | 市場活動への投入は少ないか投入されていない |
2022年6月30日まで(単位:千) | 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
資産 | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
| | | | | | | |
会社債務証券 | $ | 922 | | | $ | — | | | $ | 922 | | | $ | — | |
通貨市場基金やその他 | 948,027 | | | 948,027 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | 22,485 | | | — | | | 22,485 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | |
会社債務証券 | 472,047 | | | — | | | 472,047 | | | — | |
市政証券 | 60,724 | | | — | | | 60,724 | | | — | |
ソブリン証券 | 5,990 | | | — | | | 5,990 | | | — | |
アメリカ政府機関証券 | 91,116 | | | 91,116 | | | — | | | — | |
アメリカ国債 | 348,026 | | | 344,559 | | | 3,467 | | | — | |
| | | | | | | |
株式証券 | 11,035 | | | 11,035 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 1,960,372 | | | 1,394,737 | | | 565,635 | | | — | |
その他の流動資産: | | | | | | | |
派生資産 | 40,311 | | | — | | | 40,311 | | | — | |
他の非流動資産: | | | | | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する | 224,188 | | | 176,928 | | | 47,260 | | | — | |
金融資産総額(1) | $ | 2,224,871 | | | $ | 1,571,665 | | | $ | 653,206 | | | $ | — | |
負債.負債 | | | | | | | |
派生負債 | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | — | |
支払いを延期する | (2,350) | | | — | | | — | | | (2,350) | |
掛け値があるか掛け値がある | (23,674) | | | — | | | — | | | (23,674) | |
| | | | | | | |
財務負債総額 | $ | (60,339) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | (26,024) | |
________________
(1)現金を含まない$472.8運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$274.9百万ドルです140.7百万は現金等価物)で、2022年6月30日まで。
NOTE 4 – 財務諸表構成部
簡明総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
売掛金、純額: | | | |
売掛金,売掛金 | $ | 2,317,402 | | | $ | 1,832,508 | |
信用損失準備 | (34,477) | | | (20,631) | |
| $ | 2,282,925 | | | $ | 1,811,877 | |
在庫: | | | |
顧客サービス部品 | $ | 453,124 | | | $ | 402,121 | |
原料.原料 | 1,418,136 | | | 1,042,916 | |
製品の中で | 477,588 | | | 451,782 | |
完成品 | 186,527 | | | 250,070 | |
| $ | 2,535,375 | | | $ | 2,146,889 | |
その他の流動資産: | | | |
前払い費用 | $ | 130,624 | | | $ | 108,942 | |
契約資産 | 119,734 | | | 114,747 | |
繰延収入コスト | 112,026 | | | 124,487 | |
所得税とその他の税金を前払いする | 32,555 | | | 89,713 | |
その他流動資産 | 52,993 | | | 64,248 | |
| $ | 447,932 | | | $ | 502,137 | |
土地、財産、設備、純額 | | | |
土地 | $ | 72,285 | | | $ | 67,846 | |
建物とレンタル施設の改善 | 774,698 | | | 712,751 | |
機械と設備 | 944,703 | | | 819,191 | |
オフィス家具及び固定装置 | 53,429 | | | 44,957 | |
建設中の工事 | 159,551 | | | 110,079 | |
| 2,004,666 | | | 1,754,824 | |
減算:減価償却累計 | (1,039,853) | | | (904,895) | |
| $ | 964,813 | | | $ | 849,929 | |
他の非流動資産: | | | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する(1) | $ | 223,235 | | | $ | 224,188 | |
| | | |
経営的リース使用権資産 | 131,920 | | | 126,444 | |
他の非流動資産 | 167,578 | | | 133,980 | |
| $ | 522,733 | | | $ | 484,612 | |
他の流動負債: | | | |
顧客信用と前払い | $ | 628,522 | | | $ | 515,118 | |
報酬と福祉 | 501,894 | | | 351,924 | |
その他の課税費用 | 322,187 | | | 253,265 | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する(1) | 225,254 | | | 225,867 | |
| | | |
所得税に対処する | 225,011 | | | 126,964 | |
支払利息 | 109,524 | | | 39,683 | |
リース負債を経営する | 31,591 | | | 32,218 | |
| $ | 2,043,983 | | | $ | 1,545,039 | |
他の非流動負債: | | | |
所得税に対処する | $ | 309,293 | | | $ | 367,052 | |
顧客信用と前払い | 216,000 | | | 204,914 | |
リース負債を経営する | 81,020 | | | 81,369 | |
年金負債 | 76,542 | | | 78,525 | |
他の非流動負債 | 124,599 | | | 150,782 | |
| $ | 807,454 | | | $ | 882,642 | |
________________
(1)“繰延貯蓄計画を実行する”または“EDSP”と呼ばれる非限定的な繰延給与計画を持っており、この計画によると、一部の従業員および非従業員取締役は、一部の給与の支払いを延期することができる。EDSP負債変化に関する費用は、販売、一般、行政(“SG&A”)費用に含まれる11.9百万ドルとドル12.02022年と2021年12月31日までの3ヶ月で、それぞれ1.6百万ドルとドル11.02022年12月31日と2021年12月31日までの6カ月間でそれぞれ100万ドル。SG&A費用に含まれるEDSP資産の変化に関する純収益額は#ドルである11.9百万ドルとドル11.82022年と2021年12月31日までの3ヶ月で、それぞれ1.6百万ドルとドル10.72022年12月31日と2021年12月31日までの6カ月間でそれぞれ100万ドル。より詳細を知るためには、2022年6月30日現在の財政年度Form 10-K年度報告書における我々の総合財務諸表の付記1“業務記述と重要会計政策概要”を参照されたい。
その他の総合収益を累計する
以下の日付までの累積その他の全面収益(赤字)(以下、“AOCI”と呼ぶ)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 貨幣換算調整 | | 証券売却可能な未実現収益 | | デリバティブの未実現収益 | | 固定福祉計画の未実現収益(赤字) | | 合計する |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (55,857) | | | $ | (16,955) | | | $ | 48,170 | | | $ | (24,460) | | | $ | (49,102) | |
| | | | | | | | | |
2022年6月30日までの残高 | $ | (43,886) | | | $ | (15,486) | | | $ | 56,836 | | | $ | (24,935) | | | $ | (27,471) | |
示された期間において、AOCIから簡明総合業務報告書に再分類された金額が純収入に与える影響は以下のとおりである(単位:千;括弧内の金額は借款または収益の減少を表す):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIコンポーネント | | | | 3か月まで | | 6か月まで |
| 簡明統合業務報告書の位置 | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
外国為替と金利契約裁定キャッシュフローの未実現収益(損失) | | 収入.収入 | | $ | 15,928 | | | $ | 1,539 | | | $ | 30,533 | | | $ | 3,268 | |
| | 収入と運営費のコスト | | (3,904) | | | (348) | | | (9,271) | | | (580) | |
| | 利子支出 | | 937 | | | (279) | | | 1,874 | | | (558) | |
| | | | | | | | | | |
| | 純収益はAOCIから再分類される | | $ | 12,961 | | | $ | 912 | | | $ | 23,136 | | | $ | 2,130 | |
証券売却可能な未実現収益 | | その他の費用(収入),純額 | | $ | (407) | | | $ | (3) | | | $ | (581) | | | $ | (2) | |
2022年および2021年12月31日までの3カ月間,定期純コスト構成要素であることが確認されたAOCIの我々の固定収益年金計画に関する再分類金額は$である0.4この2つの時期では、2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月は0.8百万ドルとドル0.7それぞれ100万ドルです詳細については、2022年6月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる連結財務諸表の付記13“従業員福祉計画”を参照されたい。
NOTE 5 – 有価証券
以下の日までの有価証券の償却コストと公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで(単位:千) | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
会社債務証券 | $ | 492,548 | | | $ | 133 | | | $ | (8,388) | | | $ | 484,293 | |
通貨市場基金やその他 | 839,867 | | | — | | | — | | | 839,867 | |
| | | | | | | |
市政証券 | 38,909 | | | — | | | (1,116) | | | 37,793 | |
ソブリン証券 | 6,034 | | | — | | | (30) | | | 6,004 | |
アメリカ政府機関証券 | 88,752 | | | 8 | | | (1,238) | | | 87,522 | |
アメリカ国債 | 451,374 | | | 43 | | | (11,014) | | | 440,403 | |
株式証券(1) | 3,211 | | | 16,113 | | | — | | | 19,324 | |
| | | | | | | |
小計 | 1,920,695 | | | 16,297 | | | (21,786) | | | 1,915,206 | |
新規:定期預金(2) | 341,003 | | | — | | | — | | | 341,003 | |
減算:現金等価物 | 961,336 | | | — | | | — | | | 961,336 | |
有価証券 | $ | 1,300,362 | | | $ | 16,297 | | | $ | (21,786) | | | $ | 1,294,873 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで(単位:千) | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
会社債務証券 | $ | 481,881 | | | $ | 3 | | | $ | (8,915) | | | $ | 472,969 | |
通貨市場基金やその他 | 948,027 | | | — | | | — | | | 948,027 | |
市政証券 | 61,973 | | | — | | | (1,249) | | | 60,724 | |
ソブリン証券 | 6,041 | | | 2 | | | (53) | | | 5,990 | |
アメリカ政府機関証券 | 92,273 | | | 26 | | | (1,183) | | | 91,116 | |
アメリカ国債 | 378,871 | | | 18 | | | (8,378) | | | 370,511 | |
株式証券(1) | 3,211 | | | 7,824 | | | — | | | 11,035 | |
| | | | | | | |
小計 | 1,972,277 | | | 7,873 | | | (19,778) | | | 1,960,372 | |
新規:定期預金(2) | 274,873 | | | — | | | — | | | 274,873 | |
減算:現金等価物 | 1,112,146 | | | — | | | (1) | | | 1,112,145 | |
有価証券 | $ | 1,135,004 | | | $ | 7,873 | | | $ | (19,777) | | | $ | 1,123,100 | |
________________
(1)当社ポートフォリオに含まれる株式証券の未実現収益は、証券上場時に記録された初期公正価値調整を含む。
(2)公正価値計量の定期預金を計上しない。
私たちのポートフォリオには会社と政府証券が含まれています。最高期限は3年それは.これらの証券の存続期間が長いほど、市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすくなる。収益率の増加に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。私たちのほとんどが赤字を達成していないのは市場金利と債券収益率の変化によるものです。私たちは期限が切れた時にこのすべての投資のすべての価値を達成することができると信じている。2022年12月31日までに509損をした投資は実現していない次の表は,以下の日までに赤字状態にある投資の公正価値と未実現損失総額をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
(単位:千) | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
会社債務証券 | $ | 226,806 | | | $ | (3,852) | | | $ | 216,074 | | | $ | (4,536) | | | $ | 442,880 | | | $ | (8,388) | |
市政証券 | 6,879 | | | (183) | | | 30,914 | | | (933) | | | 37,793 | | | (1,116) | |
ソブリン証券 | 1,006 | | | (3) | | | 1,974 | | | (27) | | | 2,980 | | | (30) | |
アメリカ政府機関証券 | 30,398 | | | (140) | | | 36,268 | | | (1,098) | | | 66,666 | | | (1,238) | |
アメリカ国債 | 216,402 | | | (5,024) | | | 197,099 | | | (5,990) | | | 413,501 | | | (11,014) | |
合計する | $ | 481,491 | | | $ | (9,202) | | | $ | 482,329 | | | $ | (12,584) | | | $ | 963,820 | | | $ | (21,786) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで(単位:千) | 公正価値(1) | | 毛収入 実現していない 損(1) |
会社債務証券 | $ | 458,699 | | | $ | (8,915) | |
市政証券 | 58,722 | | | (1,249) | |
ソブリン証券 | 2,963 | | | (53) | |
アメリカ政府機関証券 | 60,285 | | | (1,183) | |
アメリカ国債 | 336,819 | | | (8,378) | |
合計する | $ | 917,488 | | | $ | (19,778) | |
________________
(1)2022年6月30日現在、12ヶ月以上の赤字が続いている投資と、これらの投資の未実現損失は、どうでもいい。
以下の日付まで、売却可能な証券に分類される契約満期日は、簡明総合貸借対照表上の分類にかかわらず、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで(単位:千) | 原価を償却する | | 公正価値 |
1年以内に満期になる | $ | 810,100 | | | $ | 816,047 | |
1年から3年後に期限が切れなければならない | 490,262 | | | 478,826 | |
合計する | $ | 1,300,362 | | | $ | 1,294,873 | |
実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。2022年と2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月間、証券を売却できる実現損益は重要ではない。
注6-業務合併と処分
企業合併
2022年8月9日、私たちは既存製品の材料供給を確保するために、総購入対価格は1ドルです。個人持株会社を買収しました32.7百万ドル、現金で払います。購入コストは以下のように割り当てられます:$30.0100万ドルから識別可能な無形資産100万ドル2.3100万ドルから純資産100万ドル6.5百万ドルは繰延税金負債とドルに使われます6.8100万人が営業権に転じる。購入対価格割り当ては初歩的であり、より多くの情報が利用可能な場合、買収完了後12ヶ月を超えない間、計算期間の残りの時間内にさらに修正する可能性がある。営業権は、ウエハ検査およびパターン化報告単位に割り当てられる。
2022年5月1日、私たちは個人持株会社の流通株を買収し、総購入対価格は$です8.6百万ドル、現金で払います。著者らは買収した有形及び無形資産を識別及び負担できる初歩的な推定公正価値に基づいて、買収価格をこのような資産と負債に分配し、残りの営業権をウエハ検査及び製図報告単位に分配する
2022年2月28日に完成しました100私有株会社ECI Technology,Inc.(“ECI”)流通株の%であり,総購入対価は$である431.5100万ドルは、2022年9月30日までの四半期の閉鎖後調整を含めて現金で支払う。KLAは私たちの製品とサービスの組み合わせを拡張して強化するためにECIを買収した。購入コストは以下のように割り当てられます:$208.4100万ドルから識別可能な無形資産100万ドル2.9百万ドルから
有形負債純額,ドル40.5百万ドルは繰延税金負債とドルに使われます266.4100万人が営業権に転じる。購入対価格割り当ては初歩的であり、より多くの情報が利用可能な場合、買収完了後12ヶ月を超えない間、計算期間の残りの時間内にさらに修正する可能性がある。営業権は、ウエハ検査およびパターン化報告単位に割り当てられる
私たちは買収した財務結果を私たちのそれぞれの買収日の簡明な総合財務諸表に含めており、これらの結果は私たちの簡明な総合財務諸表にとって重要ではない。上記の買収により記録された営業権は税務上減額してはならない
2022年12月31日までに21.92022年6月30日と2019年6月30日までの財政年度内に完了した買収記録または対価格百万ドルがあり、その中で18.0百万ドルは流動負債と#ドルに分類されます3.9簡明な統合貸借対照表上の非流動負債として。
業務処置
2022年6月30日までに94Orbograph Ltd.(“Orbograph”)は非核心業務であり、銀行、金融及びその他の支払い処理機構と医療保健プロバイダのための文字認識解決方案の開発とマーケティングに従事している。2022年8月9日、私たちはOrbographの非持株権を獲得した。2022年8月11日私たちはOrbographの全資本を私募株式会社のポートフォリオ会社に売却しました110.0百万ドルと現金の純収益取引は$75.4百万ドルです。私たちはドルを売る税引前収益を確認した29.7純額は、他の支出(収入)の一部と記す。販売に含まれるドル26.5100万ドルの有形資産30.5百万ドルの負債と61.2100万ドルの商業権と無形資産。
業務合併及び被販売資産の詳細については、2022年6月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書における我々の総合財務諸表の付記6“業務合併·処分”を参照されたい。
NOTE 7 – 商誉と購入した無形資産
商誉
営業権とは、買収価格が企業合併で取得した有形と識別可能な無形資産純資産の公正価値を超えることである。私たちは三つ報告可能な細分化市場と5人細分化市場を運営する。経営部門は報告単位と同じように決定された。より詳細を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表付記18“支部報告と地理情報”を参照してください次の表は、2022年12月31日までの6ヶ月間の営業利益の帳簿価値の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | ウェハ検出とパターン化 | | 世界的なサービスと支援“GSS”) | | 特殊な半導体プロセス | | プリント回路基板(“PCB”)及びディスプレイ | | 部品検査 | | 合計する |
2022年6月30日までの残高 | $ | 725,737 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | 872,971 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,320,049 | |
獲得性商業権 | 6,776 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,776 | |
業務を売却して得た営業権処分(1) | — | | | — | | | — | | | (42,622) | | | — | | | (42,622) | |
商業権調整 | (5,337) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,337) | |
| | | | | | | | | | | |
外貨調整 | (57) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57) | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 727,119 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | 830,349 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,278,809 | |
(1)Orbographの販売に関するより多くの資料は,付記6“業務統合および処分”の“業務処分”の節を参照されたい.
営業権は償却する必要はありませんが、第3四半期や事件や状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、毎年減値テストが行われています。2022年2月28日までに、私たちはすべての報告機関に必要な営業権減価年次テストを完了し、結論を出した違います。この評価の結果は営業権の減価だ。
2022年6月30日までの財政年度第3四半期に年次評価を行ったところ、営業権推定値に影響を与える重大な事件や状況は発生しなかった
購入無形資産
以下の日までに,無形資産を購入する構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | 2022年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
カテゴリー | 範囲.範囲 役に立つ 命 (単位:年) | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する そして 減損する | | ネットワークがあります 金額 | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する そして 減損する | | ネットワークがあります 金額 |
既存の技術 | 4-8 | | $ | 1,536,826 | | | $ | 750,923 | | | $ | 785,903 | | | $ | 1,523,691 | | | $ | 668,175 | | | $ | 855,516 | |
取引先関係 | 4-9 | | 358,567 | | | 185,462 | | | 173,105 | | | 366,567 | | | 167,819 | | | 198,748 | |
商号·商標 | 4-7 | | 116,583 | | | 71,281 | | | 45,302 | | | 121,083 | | | 68,194 | | | 52,889 | |
注文がたまっている他 | 1-9 | | 85,836 | | | 70,411 | | | 15,425 | | | 87,836 | | | 58,970 | | | 28,866 | |
償却すべき無形資産(1) | | | 2,097,812 | | | 1,078,077 | | | 1,019,735 | | | 2,099,177 | | | 963,158 | | | 1,136,019 | |
現在行われている研究と開発 | | | 61,322 | | | 15,966 | | | 45,356 | | | 64,457 | | | 6,062 | | | 58,395 | |
合計する | | | $ | 2,159,134 | | | $ | 1,094,043 | | | $ | 1,065,091 | | | $ | 2,163,634 | | | $ | 969,220 | | | $ | 1,194,414 | |
(1)2022年9月30日までの3ヶ月間、Orbographの販売により、償却すべき無形資産総額が#ドル減少した34.5百万ドル、累計償却は#ドル減少しました15.9100万ドル、純額は#ドル減少18.6百万ドルです。Orbographの販売に関するより多くの情報は、付記6“業務合併·処置”の“業務処置”の部分を参照されたい。
イベントや環境変化が1つの資産または資産グループの帳簿金額を完全に回収できない可能性があることを示すたびに、購入された無形資産は減値が審査される。減値指標には,主にこれらの資産の使用による運営キャッシュフローの低下がある。減値指標が存在すれば,これらの長期資産の見積もり未割引将来のキャッシュフローとその帳簿価値の総和を比較することで回収可能テストを行わなければならない
2022年12月31日までに違います。無形資産の減価指標を購入する。
無形資産を購入した以下の期間の償却費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
償却費用--収入コスト | $ | 45,446 | | | $ | 41,124 | | | $ | 90,512 | | | $ | 82,248 | |
償却費用−SG&A | 20,128 | | | 12,389 | | | 40,256 | | | 24,778 | |
費用の償却--研究と開発 | 31 | | | 31 | | | 62 | | | 62 | |
合計する | $ | 65,605 | | | $ | 53,544 | | | $ | 130,830 | | | $ | 107,088 | |
2022年12月31日までに記録された購入無形資産帳簿総額によると、残りの推定年間償却費用は以下のように予想される
| | | | | |
6月30日までの財政年度: | 千を割り引く |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 129,787 | |
2024 | 238,575 | |
2025 | 222,123 | |
2026 | 206,211 | |
2027 | 129,630 | |
2028年以降 | 93,409 | |
合計する | $ | 1,019,735 | |
NOTE 8 – 債務
次の表は、2022年12月31日と2022年6月30日までの債務をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 金額 (単位:千) | | 効き目がある 金利.金利 | | 金額 (単位:千) | | 効き目がある 金利.金利 |
定率率4.6502024年11月1日満期の優先債券率 | $ | 750,000 | | | 4.682 | % | | $ | 1,250,000 | | | 4.682 | % |
定率率5.6502034年11月1日満期の優先債券率 | 250,000 | | | 5.670 | % | | 250,000 | | | 5.670 | % |
定率率4.1002029年3月15日満期の優先債券率 | 800,000 | | | 4.159 | % | | 800,000 | | | 4.159 | % |
定率率5.0002049年3月15日満期の優先債券率 | 400,000 | | | 5.047 | % | | 400,000 | | | 5.047 | % |
定率率3.3002050年3月1日に満期となる優先債券の割合 | 750,000 | | | 3.302 | % | | 750,000 | | | 3.302 | % |
定率率4.6502032年7月15日満期の優先債券率 | 1,000,000 | | | 4.657 | % | | 1,000,000 | | | 4.657 | % |
定率率4.9502052年7月15日満期の優先債券率 | 1,200,000 | | | 5.009 | % | | 1,200,000 | | | 5.009 | % |
定率率5.2502062年7月15日満期の優先債券率 | 800,000 | | | 5.259 | % | | 800,000 | | | 5.259 | % |
循環信用手配 | 225,000 | | | 5.423 | % | | 275,000 | | | 2.258 | % |
| | | | | | | |
合計する | 6,175,000 | | | | | 6,725,000 | | | |
未償却割引/割増、純額 | (18,429) | | | | | (19,304) | | | |
未償却債務発行コスト | (42,826) | | | | | (44,978) | | | |
合計する | $ | 6,113,745 | | | | | $ | 6,660,718 | | | |
報告は以下のとおりである | | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | $ | 6,113,745 | | | | | $ | 6,660,718 | | | |
合計する | $ | 6,113,745 | | | | | $ | 6,660,718 | | | |
優先手形と債務償還
2022年6月にドルを発行しました3.00無担保優先手形(“2022年優先手形”)元本総額は以下の通り1.0010億ドル4.6502032年7月15日満期の優先無担保手形;ドル1.2010億ドル4.9502052年7月15日に期限が切れた優先無担保チケットの割合;800.0百万ドル5.2502062年7月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。2022年優先債券純収益の一部は2022年7月に要約買収を完了するために使用され、要約金額は500.02024年11月1日に満期になった百万優先債券には、関連する償還保険料、課税利息、その他の費用、支出が含まれる。この取引で債務を返済した税前純損失は#ドルだった13.32022年9月30日までの3ヶ月間で純収益の残りは株式買い戻しや一般会社用途に用いられる
2022年6月までに、以下の高度無担保長期手形の元本総額は以下のとおりである750.02020年2月百万元(“2020年高級債券”)、$1.202019年3月(“2019年プレミアム債券”)及び2.502014年11月の10億ドル(“2014年高級手形”)。これらの債券は2022年に発行された高級債券とともに総称して“高級債券”と呼ばれる
高級債券の元の割引は債務期限内に償却されるだろう。2022年に発行された高級債券は半年ごとに利息を支払い、2022年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2020年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2014年高級債券は半年ごとに利息を支払う。高級債券の関連契約(総称して“契約”と呼ぶ)には、当社の施設について留置権および売買·借り戻し取引を締結する能力を制限する契約などが含まれている。
場合によっては、制御権変更に関連して、ムーディーズ投資家サービス会社、スタンダード&プアーズグローバル格付け会社、恵誉社のうち少なくとも2社は、一連の優先債券の格付けを引き下げ、一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、以下に述べる要約(“制御権変更要約”)に基づいて、一連の保有者毎の優先債券の全部または一部を買い戻すことを要求される(“制御権変更要約”)。統制権変更要約では、現金で支払うことと同じように要求されます101買い戻しの優先債券元金総額のパーセンテージは、別途買い戻した優先債券の応算及び未払い利息(ある場合は除く)であり、買い戻し日までとする。
高級債券の適用日の取引価格によると、優先債券は2022年12月31日および2022年6月30日の公平値を$とする5.5810億 そして$6.39それぞれ10億ドルです優先手形はコストで入金されているが、長期債務の公正価値は非アクティブ市場の見積もりによって決定され、そのため、長期債務は公正価値計量レベルで2レベルに分類される。
2022年12月31日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています
循環信用手配
2022年12月31日現在、再協議の信用手配(“信用協定”)と無担保循環信用手配(“循環信用手配”)を策定し、期限は2027年6月8日で、最大$の借入を許可しています1.50十億ドルです。信用協定条項に該当する場合、循環信用限度額は最高で$を増加させることができます250.0合計百万ドルになります。2022年12月31日までの6ヶ月間借入するエド$300.0循環信用手配から100万ドルを返済しました350.0百万ドルです。2022年12月31日まで、未返済のドルがあります225.0借入元金の総額は百万ドルです。
私たちは循環信用によって借入、返済、再借入資金を手配することができます。期限まで、その時私たちは行使することができます二つ1年制貸手の同意を得た後の延期選択権。当行は随時循環信用手配で手配した未返済借金を前払いすることができ、罰金を前払いする必要はない。
循環信用手配下の借入金は、定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)ローンまたは予備基礎金利(“ABR”)ローン方式で当社が選択して発行することができる。用語SOFRが利用できない場合、どの用語SOFR選挙も、利用可能であれば毎日単純SOFRに変換される。SOFR定期ローンの年利率は適用される調整後の定期SOFR金利に等しく、この金利は適用されるSOFR金利プラスに等しい10Bpsこれはゼロより小さくてはいけません75Bps至れり尽くせり125Bps会社の当時の信用格付けによって決定されます。ABRローンごとにABRプラス利差に相当する年利率で利息を計上します0Bps至れり尽くせり25Bps会社の当時の信用格付けによって決定されます。私たちも循環信用手配の毎日の未引き出し残高について年間承諾費を支払う義務があります。範囲は4.5Bps至れり尽くせり12.5Bps信用格付けの変化に伴って調整される可能性がある。適用金利や承諾料も,ある温室効果ガス排出や再生可能電力使用に関する環境持続可能性のキー業績指標に対する会社の表現に応じて調整される。2022年12月31日現在、ドルの総合金利225.0百万未償還定期SOFRローン適用を反映した調整後定期SOFR金利に利差を加える100BPS、循環信用手配1日未払残高の適用承諾料は9Bps
信用協定によると、季節ごとに計算される最高レバー率は3.501.00まで、過去をカバーします四つ会計四半期ごとの連続会計四半期は、4.001回の材料調達または一連の材料調達に関連する期間内に、1.00まで。2022年12月31日までに許容される最高レバー率は3.50 to 1.00.
2022年12月31日まで、私たちは信用協定下のすべての契約を守った
詳細については、2022年6月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる我々の総合財務諸表の付記8“債務”を参照されたい。
NOTE 9 – 賃貸借証書
私たちは施設、車両、他の設備の運営レンタルがあります。私たちの施設レンタルは主に行政機能、研究開発(R&D)、製造、貯蔵と流通に使われています。私たちの資金調達リースは実質的ではない。
私たちの既存の賃貸契約には、重大な制限条項や残存価値保証は含まれていません。しかし、いくつかの賃貸契約には、メンテナンス、不動産税、または保険料を支払う条項が含まれています。私たちのレンタル契約の残りのレンタル期間はありません1年至れり尽くせり15年数には,オプション行使を合理的に決定する際に賃貸借契約を延長するオプションに含まれる期限が含まれる.
レンタル料金は$9.6百万ドルとドル19.12022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと9.1百万ドルとドル18.32021年12月31日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月では、短期賃貸に関する費用は重要ではなく、これらの費用は簡明総合貸借対照表に記録されていない。2022年12月31日と2022年6月30日までの加重平均残り
レンタル期間は4.6そして4.8経営リースの加重平均割引率は2.46%和2.18%です
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 |
千の計で | 2022 | | 2021 |
経営的リースの経営的現金流出 | $ | 19,363 | | | $ | 19,050 | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 18,760 | | | $ | 11,389 | |
2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | |
6月30日までの財政年度: | (単位:千) |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 18,598 | |
2024 | 30,471 | |
2025 | 23,729 | |
2026 | 17,984 | |
2027 | 13,366 | |
2028年以降 | 15,733 | |
賃貸支払総額 | 119,881 | |
計上された利息を差し引く | (7,270) | |
合計する | $ | 112,611 | |
2022年12月31日まで、私たちはまだ始まっていない実質的なレンタルはありません。
NOTE 10 – 株式、長期奨励的報酬計画および非持株権益
持分激励計画
2022年12月31日までに8.4私たちの2004年の株式激励計画(“2004計画”)によると、まだ100万株が発行可能である。2004年計画の詳細については、2022年6月30日現在の財政年度の10−K表年次報告書に掲載されている総合財務諸表付記10“株式、長期インセンティブ報酬計画、非持株権益”を参照されたい
権益計画を仮定する
2019年2月にOrbotech Ltd.(“Orbotech”)を買収する一部として、(I)Orbotech及びその関連会社及び子会社のキー社員の株式報酬計画(2005年改訂及び再編成)、(Ii)2010年持分インセンティブ計画、及び(Iii)2015年持分インセンティブ計画(“仮説持分計画”)に基づいて、以下のOrbotech持分インセンティブ計画に基づいて未償還持分インセンティブ報酬を負担した
2022年12月31日までに違います。仮説権益計画によれば,我々の普通株は発行された仮想制限株式単位(“RSU”)の株式である.仮説持分計画の詳細については、2022年6月30日現在の財政年度Form 10−K年度報告書の総合財務諸表付記10“持分、長期インセンティブ報酬計画および非持株権益”を参照されたい。
株式インセンティブ計画-一般的な情報
次の表は、私たちの株式インセンティブ計画での合併活動をまとめています
| | | | | |
(単位:千) | 使用可能である グラントのために(1) (2) |
2022年6月30日までの残高 | 9,242 | |
| |
承認済みRSU(3) | (971) | |
| |
RSUをキャンセルしました | 80 | |
| |
2022年12月31日現在の残高 | 8,351 | |
__________________
(1)RSUの数は奨励乗数の応用を反映している2.0X計算裁決は2004年計画に基づいて保留された株式に与える影響。
(2)仮定持分計画によれば、追加の株式オプション、RSU、または他の報酬は付与されない。
(3)2022年12月31日までの6ヶ月以内に上級管理職に付与されたRSUを含み、業績ベースの帰属基準(稼いだとみなされる任意のこのようなRSUのサービスベースのホーム基準を除く)(“パフォーマンスベースRSU”)を採用する。本プロジェクトには、2022年12月31日までの6ヶ月以内に付与されたこのような業績ベースのRSUが含まれており、その報告の最大可能株式数は最終的に発行可能である可能性があり、すべての適用される業績ベースの基準が最高水準に達しており、適用されるすべてのサービスベースの基準が十分に満たされていることを前提としている(0.62022年12月31日までの6カ月間の百万株は上記乗数の応用を反映している)。
株式奨励の公正価値は、付与された日に計量され、従業員が必要なサービス期間中の費用として確認される。“配当等値”権利が付与されていないRSUについては、公正価値は、付与日の我々の普通株の終値を用いて計算され、調整後には、これらのRSU上で計算すべきでない配当現在値は含まれない。“配当等値”権利を付与するRSUの公正価値は、付与日の我々普通株の終値に基づいて決定される。性能に基づく指標を用いたRSUの補償費用は、贈与において指定された指標の期待実現に基づいて計算されるか、または贈与に市場条件が含まれている場合には、モンテカルロシミュレーションを用いて贈与日の公正価値が計算される
次の表は、指定された期間の在庫ベースの給与料金を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
以下のように計算される株式ベースの報酬支出: | | | | | | | |
収入コスト | $ | 6,004 | | | $ | 4,094 | | | $ | 11,593 | | | $ | 7,932 | |
研究開発 | 8,792 | | | 4,901 | | | 17,148 | | | 9,595 | |
SG&A | 23,609 | | | 18,771 | | | 44,646 | | | 35,455 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 38,405 | | | $ | 27,766 | | | $ | 73,387 | | | $ | 52,982 | |
2022年12月31日現在と2022年6月30日現在在庫資本化された株式報酬は$11.7百万ドルとドル8.6それぞれ100万ドルです
限定株単位
次の表に2022年12月31日までの6ヶ月間のRSUの活動と加重平均付与日の公正価値を示す
| | | | | | | | | | | |
| 株(1) (単位:千) | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2022年6月30日までの未返済RSU(2) | 1,593 | | | $ | 218.03 | |
授与する(3) | 485 | | | $ | 389.71 | |
| | | |
| | | |
| | | |
得られ釈放された | (207) | | | $ | 162.71 | |
税金を差し押さえる | (148) | | | $ | 162.71 | |
没収される | (41) | | | $ | 165.56 | |
2022年12月31日までの未返済RSU(2) | 1,682 | | | $ | 280.49 | |
__________________
(1)株式数字は実株式を反映しており,付与されたRSUを基準とする.
(2)性能に基づくRSUを含む.
(3)本プロジェクトには,2022年12月31日までの6ヶ月以内に付与された最大可能数で発行された業績ベースRSUが含まれており,すべての適用される業績ベースの基準が最高レベルに達し,すべての適用されるサービスベースの基準が完全に満たされていれば,最終的に発行可能な株式数(0.32022年12月31日までの6カ月間は百万株)。
我々が付与したRSUは通常,以下のように付与される:(I)サービスのみに基づく帰属基準に関する報酬は,期限から二つ至れり尽くせり4年(2)業績とサービスに基づく帰属基準を同時に有する報酬については,期限は三つ至れり尽くせり4年(Iii)市場ベースおよびサービスベースの帰属基準を同時にベースとする報酬については、三つ授与日の第三、四及び五周年に等額分割払いを支払い、いずれの場合も、被贈与者は、適用された帰属日においても当社に雇用される。取締役会の独立メンバーに授与されるRSUは毎年授与される
次の表は、指定された間に、既得および解放されたRSUに関連する付与された、付与された、および達成されたRSUの単位加重平均付与日公正価値を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位で、加重平均付与日公正価値を除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
加重平均は日単位公正価値を付与する | $ | 312.42 | | | $ | 393.67 | | | $ | 389.71 | | | $ | 356.39 | |
| | | | | | | |
付与日はRSUの公正価値を得る | $ | 8,029 | | | $ | 10,563 | | | $ | 57,935 | | | $ | 47,303 | |
解放されたRSUで実現された税金割引は | $ | 2,308 | | | $ | 4,913 | | | $ | 12,851 | | | $ | 13,921 | |
RSUに関する未確認株式ベース報酬残高は2022年12月31日現在$321.6100万ドル、推定没収の影響は含まれていません。加重平均残余契約期間と推定加重平均償却期間中に確認されます1.5何年もです。2022年12月31日現在、未償還RSUの内在的価値は$634.0百万ドルです
現金ベースの長期奨励的報酬
私たち従業員報酬計画の一部として、私たちは多くの従業員のために現金ベースの長期インセンティブ計画(“現金長期インセンティブ計画”)を採用しています。取締役会の幹部と非従業員メンバーは現金長期投資計画に参加しない。2022年と2021年12月31日までの6ヶ月間、現金LTI奨励$を承認しました0.1百万ドルとドル12.9それぞれ100万ドルです現金LTI計画に基づいて従業員に支給される現金LTI奨励金が授与されます三つあるいは…四つ均等分割払い、現金LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日の各周年日に三つ-または4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間で確認しました19.4百万ドルとドル22.2現金LTI計画での報酬支出はそれぞれ100万ポンドである。2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間で確認しました38.9百万ドルとドル44.0現金LTI計画での報酬支出はそれぞれ100万ポンドである。Cash LTI計画に関する未確認補償残高(推定没収の影響を除く)は2022年12月31日現在$である131.0百万ドルです。詳細は注10を参照されたい
2022年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告書には、我々の合併財務諸表には“持分、長期インセンティブ報酬計画、非持株権益”が含まれている。
従業員株購入計画
我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)は、条件を満たす従業員が最高で提供できることを規定しています15%の合格収益は、半年ごとに私たちの普通株式を購入するために使用されます。ESPPは国内税法423条の規定を満たしている。従業員の購入価格は,普通株の要件期間初日の終値と購入日(取引日でなければ前取引日)の終値から計算される式である.
ESPPでの要件期間(またはバックトラック期間の長さ)の継続時間は6か月そして、各発売期間の購入価格は、他の修正がない限り、同じです85(I)上場当初の自社普通株の公正市価6か月引受期間または(Ii)購入日の私たちの普通株の公平時価。ブラック·スコアモデルを用いてESPPでの購入権の公正価値を推定した
ESPPにおける各購入権の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesモデルと直線帰属法を用いて推定され、以下の加重平均仮定を採用する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
株購入計画: | | | | | | | |
株価の変動を予想する | 41.6 | % | | 34.9 | % | | 41.6 | % | | 34.9 | % |
無リスク金利 | 1.1 | % | | 0.1 | % | | 1.1 | % | | 0.1 | % |
配当率 | 1.8 | % | | 1.4 | % | | 1.8 | % | | 1.4 | % |
予想寿命(年) | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
以下の表に,ESPPにより従業員から得られた発行株の現金総額,従業員がESPPで購入した株式数,ESPPにより購入した株の失格処分に関する税収割引,および指定期間内の加重平均1株当たりの公正価値を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千、1株あたりの加重平均公正価値を除く) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
ESPPが従業員から得た株式発行用現金総額によると | $ | 33,793 | | | $ | 36,912 | | | $ | 33,793 | | | $ | 36,912 | |
従業員がESPPで購入した株式数 | 134 | | | 139 | | | 134 | | | 139 | |
ESPPによって購入された株式に関する失格処分に関する税金優遇を実現しています | $ | 362 | | | $ | 231 | | | $ | 924 | | | $ | 1,198 | |
ブラック·スコアモデルに基づく加重平均1株当たりの公正価値 | $ | 73.31 | | | $ | 71.82 | | | $ | 73.31 | | | $ | 71.82 | |
常緑樹条項によると、ESPP株は毎年財政年度の初日に補充される。この条項は以下の額に相当する少額の株式補充を許可する2.0百万株か私たちはこれからの財政年度にESPPによって発行される必要がある株式の数を見積もります。2022年12月31日までに2.1ESPPによると、予約と発行可能な株は100万株。
四半期現金配当金
2022年12月1日に四半期現金配当金$を支払いました1.302022年11月15日の終値時点で、1株当たり登録されている株主に。2022年12月31日および2021年12月31日までの3カ月間、四半期現金配当金および配当等価物の総額は#ドルに定期的に派遣された184.2百万ドルとドル159.1それぞれ100万ドルです二零二二年と二零二一年十二月三十一日までの六ヶ月間、四半期現金配当金及び配当等価物の総額は#元で定期的に派遣された372.2百万ドルとドル322.0それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2022年6月30日まで、帰属していない配当等価権を有するRSUは、四半期現金配当金を定期的に派遣する課税配当金等価物金額は$である11.2デートごとに百万ドルです。これらの金額は基本RSUが帰属したときに支払われる
非制御的権益
2022年6月30日までに94Orbographは非核心業務であり、銀行、金融と他の支払い処理機関と医療保健提供者のための文字認識解決策の開発とマーケティングに取り組んでいる。2022年8月11日、Orbographにおける当社の権益を販売しました。さらなる詳細については、簡明な連結財務諸表の付記6“業務合併と処分”を参照されたい。
NOTE 11 – 株買い戻し計画
取締役会は許可された買い戻し額を増加させることを含む普通株の買い戻しを許可する計画を承認しました$2.002022年度第1四半期は10億ドルでした6.002022年度第4四半期は10億ドル。株式買い戻し計画は満期日がなく、いつでも一時停止する可能性がある。この計画の一部の目的は,我々の株式インセンティブ計画と我々のESPPに関連する発行株に関する潜在的希釈影響を軽減し,余分な現金を我々の株主に返すことである.いかなる株式及びすべての株式買い戻し取引も市場状況及び適用の法律規定によって制限されなければならない。
2022年6月23日に当社は二つ金融機関は私たちの普通株の株式を買い戻して、前払い#ドルと交換します3.00十億ドルです。同社が受け取った最初の納品総額は約6.52022年度第4四半期の普通株式は100万株で、そのうち70会社普通株当時の市価前払い額の%です。会社に納入される株式の価値、前金の残りの部分$0.9010億ユーロは当時未決済の長期契約として記録され、株主権益に分類された。ASRプロトコルにより受け取った株式総数は、買い戻し期間中の普通株の出来高加重平均価格に基づいて合意された割引を減算します。ASR協定は2022年12月31日までの3ヶ月間に最終決済を行い、交付につながった2.4100万株増発し,平均株価は1ドルだった333.88取引に使います
権威の導きの下で、株式買い戻しは利用可能な範囲で利益剰余金を減少させることが確認され、任意の超過部分は額面を超える資本減少として確認された。
2022年12月31日までの総金額は2.77株式買い戻し計画によると、10億ドルが買い戻すことができる
指す期間の株式買い戻し(適用買い戻しによる取引日)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
買い戻し普通株式数 | 3,429 | | | 1,104 | | | 3,686 | | | 2,294 | |
買い戻し総コスト | $ | 370,982 | | | $ | 429,874 | | | $ | 460,598 | | | $ | 829,551 | |
NOTE 12 – 1株当たり純収益
1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入をその期間に発行された普通株の加重平均数で割る。1株当たりの純収入は、使用中に発行された普通株の加重平均によって計算され、増加した加重平均は、私たちの発行済み希釈性RSU関連普通株の株式が発行された場合、発行される余分な普通株の数を含む。発行済み株式単位の希薄化効果は、在庫株方法で希釈した1株当たり純収益に反映される。
以下の表にKLAによる1株当たりの基本的および希釈後の純収入の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
KLAの純収入によるものです | $ | 978,795 | | | $ | 717,444 | | | $ | 2,004,786 | | | $ | 1,785,861 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均株式-基本株式、非帰属RSUは含まれていない | 141,299 | | | 151,251 | | | 141,564 | | | 151,791 | |
希釈性RSUとオプションの影響 | 667 | | | 1,080 | | | 704 | | | 1,095 | |
加重平均株式-希釈株式 | 141,966 | | | 152,331 | | | 142,268 | | | 152,886 | |
KLAの1株当たりの基本純収入に起因しています | $ | 6.93 | | | $ | 4.74 | | | $ | 14.16 | | | $ | 11.77 | |
KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています | $ | 6.89 | | | $ | 4.71 | | | $ | 14.09 | | | $ | 11.68 | |
希釈後の1株当たりの純収益を計算する際には反希薄証券は含まれていません | 331 | | | — | | | 271 | | | 5 | |
NOTE 13 – 所得税
次の表は所得税の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税前収入 | $ | 1,142,973 | | $ | 926,905 | | $ | 2,213,001 | | $ | 1,693,253 |
所得税を支給する | $ | 164,178 | | $ | 209,388 | | $ | 208,141 | | $ | (92,749) |
実際の税率 | 14.4 | % | | 22.6 | % | | 9.4 | % | | (5.5) | % |
2022年12月31日までの3ヶ月以内に、私たちの有効税率は、主に、税率が米国の法定税率より低い司法管轄区で発生する収入の割合と、外国派生無形所得控除条件に適合する米国の収入割合のためである
2022年12月31日までの6ヶ月間、私たちの有効税率が米国連邦法定税率を下回ったのは、主に非日常的な税収割引が減少したためであり、これは、所得税決済から得られた未確認税収割引が減少したことと、未送金収益と未達成収益に対する繰延税金負債が減少したためである。
正常な業務過程で、私たちは世界各地の税務機関の審査を受けた。2018年6月30日までの会計年度から、米国連邦所得税審査を受け、2018年6月30日現在、2019年6月30日現在、2020年6月30日会計年度までに米国所得税審査を受けなければならない。2018年6月30日までの財政年度からすべての年度、国の所得税審査を受けなければなりません。2017年12月31日までの例年から、シンガポールやイスラエルを含む他の主要外国司法管区でも試験を受ける。
特定の試験は今後12ヶ月以内に終わるかもしれない。所得税審査の時間と解決策はまだ確定されていない。これらの検討が行われている解決時期に不確実性があることを考慮して、今後12カ月以内に確認されていない税収割引の全面的な調整が可能であるとは推定できない。
Orbotechは2022年8月、2012~2014年度および2015~2018年度の税務審査を解決するために、イスラエル税務局(“ITA”)と和解協定に署名した。和解協定には約#ドルの支払いが含まれている25.7百万ドル、利息を含めて、ITAにあげます。約$5.7イスラエル革新局が上記の年内に研究開発費の額を差し引く資格があることに同意した場合、この支払いのうち100万ドルを返還することができる。また,Orbotechは今年度に選挙を行い,$を支払うことに同意した16.2過去の承認または受益企業制度下の従来の“免税”収入によると、ITAに支払われる収入は1百万ドルである。本年度の選挙は、イスラエル予算が発表した臨時命令に基づいて行われ、このような収入の税率の引き下げを許可し、従来の免税収入に納税することを許可した。Orbotechでは現在行われているITA検査はありません。2019年12月31日までのカレンダー年度から、Orbotechはイスラエルで所得税審査を受けなければなりません。
立法面の発展
2022年8月9日、総裁·バイデンは“2022年チップと科学法案”(略称“チップ法”と略称し、有益な半導体生産激励措置を意味する)に署名し、法律とした。チップ法は各種の激励措置と税収免除を規定しており、その中には先進製造投資免除(AMIC)が含まれており、この控除は2022年12月31日以降に使用される先進製造施設の合格投資の25%に相当する。
バイデン総裁はまた、2022年8月16日に2022年の“インフレ低減法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にした。アイルランド共和軍には、いくつかの大企業に最低税(CAMT)の代わりに15%の会社を徴収する新たな規定があり、これらの大企業は3つの納税年間で少なくとも10億ドルの調整後の財務諸表収入を平均している。CAMTは2024年6月30日までの会計年度第1四半期に施行される。
アイルランド共和軍はまた、上場企業が2022年12月31日以降に行ったある株の買い戻しに1%の消費税を徴収している。消費税を2022年12月31日以降に買い戻した任意の在庫株のコストベースの一部に記録します。
私たちは現在、私たちの将来のキャッシュフローを含む、CHIPS法案とIRAの簡明な総合財務諸表への適用性と影響を評価しています。
NOTE 14 – 訴訟その他法律の件
私たちの正常な業務過程で、私たちは時々訴訟や他の種類の法的手続きやクレームの側に指定されます。私たちに対して提起された訴訟には、商業、知的財産権(“IP”)、顧客および労働·雇用に関するクレーム、不法解雇の疑いのある苦情、連邦や州の賃金、工数、その他の法律違反の疑いがある集団訴訟が含まれています。一般に、法的手続きおよびクレームは、その是非曲直にかかわらず、関連する内部調査(特に知的財産権や機密情報紛争に関する調査)は、通常、高価な起訴、弁護または行われ、管理職の注意や会社の他の資源を分散させる可能性がある。また,法的訴訟の結果を予測することは困難であり,結果にかかわらず訴訟で生じる費用は巨大である可能性がある。可能性と推定された負債によって、私たちが簡明な総合財務諸表に提供する金額は十分だと信じています。しかし,このような事項は多くの不確定要因の影響を受け,最終結果は予測できないため,上記事項に必要な実際の債務超過額が我々の簡明総合財務諸表に反映された金額を超えない保証はなく,我々の経営結果,財務状況やキャッシュフローに実質的な悪影響を与えない保証はない。
NOTE 15 – 引受金とその他の事項
保理業務です。私たちは金融機関と保険契約を締結し、請求権なしに顧客のいくつかの貿易売掛金と本チケットを販売する。私たちは私たちがこのような合意のためにどんな重大な損失の危険にも直面しないと思う。また、特定の信用状(“信用状”)を定期的に販売しており、請求権がなく、顧客から受け取った貨物やサービスの支払いを行っている。
下表に保険契約項における売掛金総額と信用状販売収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保証契約に基づいて売られた売掛金 | $ | 77,212 | | | $ | 79,918 | | | $ | 181,459 | | | $ | 147,036 | |
信用状を売って得た金 | $ | 44,596 | | | $ | 19,493 | | | $ | 69,247 | | | $ | 41,166 | |
ある貿易売掛金を販売する保理や信用状費用を他の費用(収入)の純額に記入することは、列報期間中に重要ではない
購入承諾私たちは通常の業務過程でサプライヤーから在庫および商品、サービス、その他の資産を購入することを約束することを主張します。これらの調達承諾項目における私たちの責任は、一般に双方が共通して合意した予測時間の範囲内に限定される。この予測の時間範囲はサプライヤーによって異なる可能性がある。主に材料、サービス、用品、資産購入に使用される重大な調達承諾の推定は約#ドルである3.22022年12月31日までに、その大部分は次の年以内に満期になります12何ヶ月になりますか。実際の支出は取引量と提供される契約サービス期限によって異なります。また、これらの予定を再交渉またはキャンセルした場合には、これらの手配に応じて支払われる金額が減少する可能性がある。特定の合意は可能な処罰を廃止することを規定する。
現金LTI計画です。2022年12月31日までに約束しました186.7百万ドルは、私たちの現金LTI計画の未来の支払い義務に使われます。Cash LTI計画に関する補償費用の計算には,推定ペナルティ率仮定が含まれる.現金LTI計画に基づいて従業員に現金LTI奨励金を授与する三つあるいは…四つ均等分割払い、現金LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日の各周年日に三つ-または4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。
保証と事項があります。私たちは様々な金融機関を通じて提供された$までの保証手配を維持しています83.4100万ドルのうち52.32022年12月31日現在、欧州、イスラエル、アジアにおける我々の合併子会社の付加価値税やその他の運営要件を満たすために、主に税関当局に資金保証を提供するために100万ユーロが発行されている。
賠償義務。いくつかの制限を受けた場合、私たちは私たちのサービスに関連するいくつかの訴訟事項と調査について、私たちの現職と元役員、高級職員、従業員に対して賠償を行う義務があります。これらの義務は私たちの会社の登録証明書、私たちの定款、適用される契約、およびデラウェア州とカリフォルニア州の法律によって生成されます。賠償義務とは、一般に、私たちが個人の合理的な法的費用の支払いまたは返済を要求され、これらの事項によって生じる可能性のある損害賠償およびその他の責任を、私たちの現職および元役員、上級管理者、および従業員の数人が要求することである。例えば、私たちは、私たちの歴史株式オプションの実践を調査し、関連訴訟と政府調査に関連する法律費用を支払ったり返済したりしました。本段落一般に述べた賠償義務によれば、我々が将来支払うべき最大潜在金額は理論的には無限であるが、この負債の公正価値は、推定可能な範囲で、現在未解決の法的手続きのために設けられた準備金の範囲内で適切に考慮されていると考えられる。
私たちは様々な合意の一方であり、これらの合意に基づいて、私たちは特定の事項について他方を賠償する義務があるかもしれない。一般に、これらの義務は、契約、ライセンス契約、または資産売却に関連しており、これらの義務に基づいて、我々の製品による人身被害または個人財産の損害、当社の製品の性能仕様に適合しない行為、当社の製品が第三者の知的財産権を侵害し、保証、陳述または契約に違反する行為を防止するために、または顧客に他の救済措置を提供することに同意します。これらの声明および契約は、売却された資産の所有権、特定の知的財産の有効性、第三者の権利を侵害しないこと、および所得税に関連するいくつかの事項に関連しています。上記のいずれかの場合、当方の支払いは、通常、他方が特定の契約に規定された手続きに基づいて当方にクレームをつけて当方と協力することに依存します。これは、一般に、他方のクレームに疑問を提起すること、または知的財産権陳述または条約に違反する場合に、他方に対して提起された任意の第三者クレームの弁護または和解を制御することを可能にする。さらに、これらの合意の下での私たちの義務は、金額、活動(一般に製品の交換または修正または合意終了を選択し、他方に返金する)および期限において制限される可能性があります。場合によっては、私たちは第三者の請求権および/または私たちが支払ったいくつかのお金のための保険を持っているかもしれない
さらに、限られた場合、価格設定、ツール信頼性、スペア部品在庫レベル、応答時間、および他のコミットメントにおけるお客様の具体的なコミットメントを含むプロトコルを締結することができます。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。顧客がその監査または検査権利を行使することを選択した場合、私たちは、監査または検査を支援するために多くの資源を必要とし、そのような監査または検査によって顧客と生じる可能性のある任意の紛争を弁護または解決する必要があるかもしれません。今まで、私たちは私たちの簡明な総合財務諸表にこのまたは重要な事項のための重大な計算項目を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、私たちが将来このような責任を招かないという保証はない。
我々の義務の条件の性質および各特定のプロトコルに関連する独自の事実および状況のため、これらのまたは同様のプロトコルで将来支払う可能性の高い金額を予測することはできない。歴史的に、私たちがこれらの合意に基づいて支払ったお金は、私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
NOTE 16 – 派生ツールとヘッジ活動
この権威の指針は、外国為替契約および金利ロックプロトコル(総称して“派生ツール”と呼ぶ)を含むすべての派生ツールを会社に確認することを要求し、簡明な総合貸借対照表上で公正価値に従って資産または負債として確認することを要求する。会計基準に基づき、外貨長期取引とオプション契約および金利長期取引をキャッシュフローヘッジとして指定します。会計指針によると、吾らもいくつかの外貨両替契約を純投資ヘッジ取引に指定し、海外付属会社のいくつかの投資価値の変動を低減することを目的としている。
私たちの海外子会社は違う世界市場で私たちの製品を運営して販売しています。したがって、私たちは外貨為替レートの変化と関連した危険に直面している。私たちは外国為替契約を利用して未来の外貨為替レートの変動をヘッジします。これらの変動はいくつかの既存と予測された外貨建ての売買取引、例えば日本円、ユーロとポンドに影響を与えます。私たちは常に異なる金融機関とある外貨へのリスクを開放し、ある通貨レート変動の影響を最小限に抑えるために努力している。これらのキャッシュフローヘッジに指定されている外国為替契約の満期日は通常来ません18何ヶ月になりますか。キャッシュフローのヘッジは,派生ツールの総公正価値の変化に応じて,毎月その有効性を評価する.もし私たちの任意の保険契約の財務相手側が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは重大な損失を受ける可能性があります。
2015年度以降私たちは四つ発行前に手形基準金利の複数セットの長期契約(“金利ロックプロトコル”)をヘッジ部分で優先する.関連債務を発行する時、金利ロックプロトコルはすでに決済され、その公正価値はAOCIに計上されている。これらの取引による収益や損失は、関連債務の存続期間内に償却して利息支出とする。私たちは純収益が#ドルであることを確認した0.9百万ドルとドル1.92022年12月31日までの3カ月と6カ月で、AOCIで確認された金利ロック協定の純額の償却にそれぞれ用いられ、純利息支出が減少した。私たちは純支出が#ドルであることを確認した0.3百万ドルとドル0.62021年12月31日までの3カ月と6カ月は、AOCIで確認された金利ロック協定の純額の償却にそれぞれ用いられ、純利息支出が増加した。2022年12月31日現在、金利ロック協定長期契約公正価値の未償却部分の合計は1ドルとなっている52.9百万の純収益
キャッシュフローヘッジ資格に指定されたデリバティブについては,収益や損失の有効部分がAOCIで報告され,ヘッジ取引によって利得に影響される同一または複数の期間の利得に再分類される.2019年度に新しい会計基準を採用した後に署名されたデリバティブ契約について、キャッシュフローヘッジとして指定されたすべての長期契約は、有効性を評価するために時間価値を計上することを選択しました。デリバティブの公正価値変動は,ヘッジされた保証項目が利益確認されるまでAOCIに計上される.キャッシュフローヘッジヘッジとして指定されたオプション契約の有効性評価には時間価値は含まれていない。有効性評価から除外された構成要素の初期価値は、派生契約有効期間内の収益において確認される。除外された成分の公正価値変動と報酬で確認された金額とのいずれの違いもAOCIに記録されている.
海外業務において純投資ヘッジに指定され有効性要求に適合するデリバティブについては,現金変動による純収益や純損失をAOCIの累積換算で記録することができる。このようなツールの価値変動の残りは市価建ての方法で収益を計上している.収益の中で以前に累積換算で記録されていた金額を確認するのは,被ヘッジ外国業務の純投資を完全またはほぼ完全に清算したり売却したりする場合に限られる.
ヘッジとして指定されていないデリバティブについては,収益と損失は他の費用(収益)純額で確認される.私たちは外貨契約を使って特定の外貨建ての資産や負債をヘッジします。これらの派生ツールの損益の大部分は、ヘッジされた資産または負債の公正価値変動によって相殺される。
ヘッジ関係におけるデリバティブ:外国為替契約と金利ロックプロトコル
期間中に他の全面収益で確認されたデリバティブ現金流量と純投資ヘッジ関係の収益(損失)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
キャッシュフローヘッジツールに指定されているデリバティブ: | | | | | | | |
レートロックプロトコル: | | | | | | | |
利益評価に入れる額 | $ | (937) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外国為替契約: | | | | | | | |
利益評価に入れる額 | $ | 9,896 | | | $ | 6,749 | | | $ | 10,712 | | | $ | 7,602 | |
利益評価から除外された額 | $ | (720) | | | $ | (8) | | | $ | (705) | | | $ | (9) | |
純投資ヘッジツールに指定されているデリバティブ: |
外国為替契約(1): | $ | (1,847) | | | $ | (293) | | | $ | 1,832 | | | $ | 357 | |
__________________
(1)違います。AOCIの金額は売却子会社に関する収益に再分類され,列報の期間内にこのような販売がないためである.
指定および非指定デリバティブの損益が指摘されている期間の簡明総合経営報告書に報告されている場所と金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 | | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 |
簡明合併経営報告書に記載された総額には,キャッシュフローセット期間の影響が記録されている | $ | 2,983,887 | | | $ | 1,784,708 | | | $ | 74,280 | | | $ | (18,074) | | | $ | 2,352,630 | | | $ | 1,386,672 | | | $ | 37,852 | | | $ | 1,201 | |
ヘッジツールとして指定された派生ツールの収益(損失): |
レートロックプロトコル: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 937 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (279) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | 16,361 | | | $ | (3,904) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,643 | | | $ | (348) | | | $ | — | | | $ | — | |
収益に確認された有効性評価の金額は含まれていない | $ | (433) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 455 | | | $ | (104) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 658 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): |
収益の中で確認した収益(赤字)額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8,081) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,994 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 | | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入),純額 |
簡明合併経営報告書に記載された総額には,キャッシュフローセット期間の影響が記録されている | $ | 5,708,311 | | | $ | 3,398,429 | | | $ | 148,675 | | | $ | (65,080) | | | $ | 4,436,468 | | | $ | 2,651,710 | | | $ | 76,164 | | | $ | 15,341 | |
ヘッジツールとして指定された派生ツールの収益(損失): |
レートロックプロトコル: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (558) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約: | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIから収益の損益金額に再分類する | $ | 31,276 | | | $ | (9,271) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,486 | | | $ | (580) | | | $ | — | | | $ | — | |
収益に確認された有効性評価の金額は含まれていない | $ | (743) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 910 | | | $ | (218) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,315 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): |
収益の中で確認した収益(赤字)額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,293 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,063 | |
外貨ヘッジ契約のすべての未償還名義金額のドル等価物は、その最大残存期限は約12次の日付までの月は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
キャッシュフローヘッジ契約--外貨 | | | |
購入 | $ | 196,825 | | | $ | 124,641 | |
売り出す | $ | 156,841 | | | $ | 176,259 | |
純投資ヘッジ契約--外貨 | | | |
| | | |
売り出す | $ | 66,436 | | | $ | 66,436 | |
他外貨ヘッジ契約 | | | |
購入 | $ | 517,063 | | | $ | 565,586 | |
売り出す | $ | 371,668 | | | $ | 389,368 | |
| | | |
以下の日付まで、私たちが簡明総合貸借対照表で報告したデリバティブの位置と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から | | 貸借対照表 | | 自分から | | 自分から |
| 位置 | | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 | | 位置 | | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
(単位:千) | | 公正価値 | | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | $ | 17,957 | | | $ | 20,595 | | | その他流動負債 | | $ | (6,313) | | | $ | 8,406 | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | 17,957 | | | 20,595 | | | | | (6,313) | | | 8,406 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | 1,517 | | | 19,716 | | | その他流動負債 | | (20,599) | | | 25,909 | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | 1,517 | | | 19,716 | | | | | (20,599) | | | 25,909 | |
総派生商品 | | | $ | 19,474 | | | $ | 40,311 | | | | | $ | (26,912) | | | $ | 34,315 | |
示す期間中、派生製品に関する税前AOCIの変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
AOCIを始める | $ | 72,290 | | | $ | (25,546) | | | $ | 77,018 | | | $ | (25,830) | |
収益に再分類した金額は純損失である | (12,961) | | | (912) | | | (23,136) | | | (2,130) | |
未実現収益の純変化 | 6,392 | | | 5,627 | | | 11,839 | | | 7,129 | |
終了AOCI | $ | 65,721 | | | $ | (20,831) | | | $ | 65,721 | | | $ | (20,831) | |
デリバティブ資産と負債の相殺
私たちは簡明総合貸借対照表の中で公正価値総額に基づいて派生製品を報告した。私たちは、ある条件下で同じ取引相手と取引の純決済を許可し、信用リスクを低減するために、私たちの各取引相手と手配を達成しました。上記期間の相殺スケジュールに関する資料は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | 19,474 | | | $ | (19,474) | | | $ | — | | | $ | — | |
派生ツール--負債 | | $ | (26,912) | | | $ | — | | | $ | (26,912) | | | $ | 19,474 | | | $ | — | | | $ | (7,438) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | 簡明総合貸借対照表における未相殺デリバティブ総額 | | |
(単位:千) | | 派生ツールの総金額 | | 簡明総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 簡明総合貸借対照表に掲げる派生ツール純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
派生ツールである資産 | | $ | 40,311 | | | $ | — | | | $ | 40,311 | | | $ | (12,291) | | | $ | — | | | $ | 28,020 | |
派生ツール--負債 | | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | 12,291 | | | $ | — | | | $ | (22,024) | |
NOTE 17– 関係者取引
2022年および2021年12月31日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、私たちは、いくつかのエンティティからこれらのエンティティに購入または販売し、本報告で説明した間、私たちの1人以上の役員または私たちの取締役会メンバーまたはそれらの直系親族は、思傑システム会社、HP会社、Keysight Technologies、Inc.,米国超マイクロ会社、マイクロチップ技術会社、Splunk Inc.およびAnsys,Inc.を含む子会社の幹部または取締役会メンバーである次の表は、指定された期間にこれらの当事者との取引(これらの期間に関連するとみなされる部分)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
総収入 | $ | 11,042 | | | $ | 264 | | | $ | 11,799 | | | $ | 623 | |
総購入量 | $ | 3,035 | | | $ | 193 | | | $ | 3,280 | | | $ | 272 | |
私たちがこれらの当事者から得た売掛金残高は#ドルです4.3百万ドルとドル1.1それぞれ2022年12月31日と2022年6月30日まで。2022年12月31日と2022年6月30日まで、私たちがこれらの当事者に支払う残高は重要ではない。
NOTE 18 – 細分化市場報告と地理情報
会計基準は280をまとめ、支部報告、経営支部情報に関する報告基準を構築した。運営分部は企業の構成要素として定義されており,首席経営決定者(“CODM”)は,資源の配分や業績評価を決定する際に,これらの独立財務情報に関する部分を定期的に評価する.私たちのCODMは私たちの最高経営責任者です。
私たちは三つ報告可能な部門:半導体プロセス制御、専門的な半導体プロセス、およびプリント回路基板、ディスプレイ、および要素検出。報告すべき分類はいくつかの要素によって決定され、顧客の基礎、製品の同質性、技術、交付ルート及び類似の経済特徴を含むが限定されない。2022年7月1日までに、私たちは第4の部門を持っていますが、その他、コア資産は売却され、運営されなくなりました。
半導体プロセス制御
半導体プロセス制御部門は全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスを提供し、ICメーカーが研究開発から最終量産までの全半導体製造過程において目標合格率を実現することを支援する。私たちの差別化された製品とサービスは全面的な解決策を提供し、私たちの顧客が開発と生産アップグレード周期を加速させ、より高いかつ安定した半導体チップ生産量を実現し、彼らの全体的な利益能力を改善することを目的としている。この報告できる部分は以下の部分からなる二つ動作セグメント、ウェハ検出とパターニング、およびGSS。
特殊な半導体プロセス
自動車および工業用途のためのマイクロ電子機械システム(MEMS)、無線周波数(RF)通信チップ、および電力半導体の製造業者を含む幅広い特殊半導体クライアントによって使用される高度な真空堆積およびエッチングプロセスツールを開発および販売する特殊半導体製造部門。この報告できる部分は以下の部分からなる1つは運営部門です。
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査
プリント回路基板、ディスプレイ、および部品検出部は、電子機器製造業者が、その品質を検証し、関連基板上に必要な電子回路パターンを描画し、複数の表面上で金属化回路の3次元成形を実行するために、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイおよび集積回路を検査、テストおよび測定することを可能にする。この報告できる部分は以下の部分からなる二つ操作部品、プリント回路基板、ディスプレイおよび部品検査。
CODMは各経営部門の業績を評価し、総収入と部門毛利に基づいてこれらの部門に資源を分配し、離散資産情報を用いずに部門を評価する。部門毛利益には、会社分配と外貨為替レート変化の影響、無形資産の償却、在庫公正価値調整の償却及び収入コストに関する買収取引コストは含まれていない。
以下に我々の項目ごとの結果の概要を示す三つ指定された期間の報告可能細分化市場:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
半導体プロセス制御: | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 2,657,395 | | | $ | 2,052,202 | | | $ | 5,055,154 | | | $ | 3,831,285 | |
分部毛利 | 1,678,037 | | | 1,342,937 | | | 3,255,019 | | | 2,504,866 | |
特殊半導体プロセス: | | | | | | | |
収入.収入 | 158,085 | | | 112,738 | | | 285,952 | | | 214,767 | |
分部毛利 | 84,040 | | | 60,274 | | | 151,080 | | | 114,995 | |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査: | | | | | | | |
収入.収入 | 169,959 | | | 187,977 | | | 370,704 | | | 390,785 | |
分部毛利 | 53,864 | | | 82,322 | | | 139,538 | | | 176,798 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合計: | | | | | | | |
部門の収入を報告することができる | $ | 2,985,439 | | | $ | 2,352,917 | | | $ | 5,711,810 | | | $ | 4,436,837 | |
分部毛利 | $ | 1,815,941 | | | $ | 1,485,533 | | | $ | 3,545,637 | | | $ | 2,796,659 | |
次の表では、報告可能部門の総収入を指定期間の総収入と照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部門の総収入を報告できる | $ | 2,985,439 | | | $ | 2,352,917 | | | $ | 5,711,810 | | | $ | 4,436,837 | |
企業配置と外貨為替レート変化の影響 | (1,552) | | | (287) | | | (3,499) | | | (369) | |
総収入 | $ | 2,983,887 | | | $ | 2,352,630 | | | $ | 5,708,311 | | | $ | 4,436,468 | |
以下の表では、各支部毛利益総額と、示された期間の所得税前総収入とを照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部門毛利総額 | $ | 1,815,941 | | | $ | 1,485,533 | | | $ | 3,545,637 | | | $ | 2,796,659 | |
買収に係る費用·会社配分と外貨為替レート変化の影響(1) | 40,840 | | | 41,065 | | | 87,338 | | | 81,977 | |
研究開発 | 332,826 | | | 265,031 | | | 651,341 | | | 523,184 | |
SG&A | 243,096 | | | 213,479 | | | 497,076 | | | 406,740 | |
| | | | | | | |
利子支出 | 74,280 | | | 37,852 | | | 148,675 | | | 76,164 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | 13,286 | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | (18,074) | | | 1,201 | | | (65,080) | | | 15,341 | |
所得税前収入 | $ | 1,142,973 | | | $ | 926,905 | | | $ | 2,213,001 | | | $ | 1,693,253 | |
__________________
(1)買収に関連する費用には、主に無形資産の償却、在庫公允価値調整の償却、収入コストの一部として分類または列報された他の買収に関するコストが含まれる。
アメリカ以外の重要な業務には、中国、ドイツ、イスラエル、シンガポールでの製造工場、日本、アジア太平洋地域の他の地域とヨーロッパでの販売、マーケティング、サービス事務所が含まれています。地理的収入報告書について、収入は顧客がいる地理的位置に起因する。長期資産は、土地、財産、および設備、純資産を含み、それが存在する地理的地域に起因する。
以下は、指定期間中の出荷先に基づく地理的地域別収入のまとめである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
台湾 | $ | 768,999 | | | 26 | % | | $ | 776,442 | | | 33 | % | | $ | 1,517,333 | | | 27 | % | | $ | 1,403,526 | | | 31 | % |
中国 | 681,701 | | | 23 | % | | 544,537 | | | 23 | % | | 1,521,362 | | | 27 | % | | 1,229,693 | | | 28 | % |
韓国 | 590,936 | | | 20 | % | | 323,095 | | | 14 | % | | 998,398 | | | 17 | % | | 562,278 | | | 13 | % |
北米.北米 | 366,641 | | | 12 | % | | 271,594 | | | 12 | % | | 600,395 | | | 10 | % | | 449,334 | | | 10 | % |
日本です | 269,746 | | | 9 | % | | 196,282 | | | 8 | % | | 487,455 | | | 9 | % | | 371,449 | | | 8 | % |
ヨーロッパとイスラエルは | 169,614 | | | 5 | % | | 175,195 | | | 7 | % | | 333,687 | | | 6 | % | | 262,635 | | | 6 | % |
アジアの他の地域 | 136,250 | | | 5 | % | | 65,485 | | | 3 | % | | 249,681 | | | 4 | % | | 157,553 | | | 4 | % |
合計する | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 2,352,630 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % | | $ | 4,436,468 | | | 100 | % |
以下に示す期間の主要製品カテゴリ別収入の概要を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
ウエハ検出 | $ | 1,256,540 | | | 42 | % | | $ | 1,104,032 | | | 48 | % | | $ | 2,359,082 | | | 41 | % | | $ | 1,991,544 | | | 45 | % |
パターニング | 861,262 | | | 29 | % | | 508,785 | | | 22 | % | | 1,594,632 | | | 28 | % | | 948,376 | | | 21 | % |
特殊な半導体プロセス | 145,542 | | | 5 | % | | 104,932 | | | 4 | % | | 259,986 | | | 5 | % | | 198,052 | | | 4 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 108,644 | | | 4 | % | | 121,750 | | | 5 | % | | 243,087 | | | 4 | % | | 259,637 | | | 6 | % |
サービス.サービス | 520,479 | | | 17 | % | | 456,861 | | | 19 | % | | 1,049,294 | | | 18 | % | | 910,811 | | | 21 | % |
他にも | 91,420 | | | 3 | % | | 56,270 | | | 2 | % | | 202,230 | | | 4 | % | | 128,048 | | | 3 | % |
合計する | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 2,352,630 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % | | $ | 4,436,468 | | | 100 | % |
半導体プロセス制御部門はウエハ検出とパターン化製品を提供する。サービスは複数の細分化市場に分けて提供される。その他には,リフォームシステム,再製造されたレガシーシステム,半導体プロセス制御部門の一部である先代製品の強化とアップグレードがある
2022年12月31日までの3カ月間、2社の顧客が約2割を占めている20%和11それぞれ総収入の%を占めている。2021年12月31日までの3カ月間、2社の顧客が約2割を占めている26%和10それぞれ総収入の%を占めている。2022年12月31日までの6カ月間、2人の顧客が約2割を占めている21%和14それぞれ総収入の%を占めている。2021年12月31日までの6ヶ月間、1人の顧客が約3割を占めている25総収入の%を占める。2022年12月31日と2022年6月30日までに、3人の顧客と1人の個人顧客がそれぞれ売掛金純額の10%以上を占めている
以下の日付まで、地理的地域別に計算された土地、財産、設備の純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(単位:千) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
土地、財産、設備、純額 | | | |
アメリカです | $ | 629,076 | | | $ | 547,454 | |
シンガポール.シンガポール | 154,655 | | | 146,057 | |
イスラエル | 88,404 | | | 72,791 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 55,621 | | | 55,370 | |
アジアの他の地域 | 37,057 | | | 28,257 | |
合計する | $ | 964,813 | | | $ | 849,929 | |
NOTE 19 – 再編成費用
経営陣は時々リストラを含めて再編計画を承認し、運営の簡素化に努めている。
再編成費用は$0.6百万ドルとドル0.52022年12月31日と2021年12月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。再編成費用は$16.8百万ドルとドル0.92022年12月31日と2021年12月31日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。2023年度の費用には、Orbographの販売による一次取引ボーナスが含まれます。2022年12月31日と2022年6月30日までの再編費用の課税費用は$5.3百万ドルとドル2.1それぞれ100万ドルです
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述に関する特別説明
本報告には、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節のいくつかの前向きな陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述である可能性がある。これらおよび他の前向きな陳述は、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“依存”、“信じ”、“推定”、“予測”、“意図”、“潜在”、“継続”、“思う”、“求める”またはそのような用語の否定または他の同様の用語を使用することによって識別することができる。前向きな陳述はまた、前述の任意の陳述に基づいているか、またはそれに関連する仮定を含む。このような前向き表現は、“新冠肺炎”疫病の将来の影響、将来の経営業績の予測、収益力を含む、会社製品と資本設備の全体的な注文、半導体販売、先進技術と新材料への顧客の投資、半導体業界、半導体資本設備業と会社業務の収入増加、半導体業界の技術傾向、世界資本と金融市場の将来の発展または傾向、会社の未来の製品供給と製品特徴、新製品の成功と市場受け入れ度、在庫注文の出荷時間、会社の未来の製品出荷量、製品とサービス収入、これらに限定されないが、これらに限定されない。私たちの将来の研究開発費と販売は, 一般および行政(“SG&A”)費用;国際販売と運営;私たちの既存の競争地位を維持または改善する能力;私たちの製品の成功;私たちの研究開発計画の作成と資金;私たちの先端技術への投資の結果;ヘッジ取引の影響;顧客の売掛金と本チケットの売却の影響;将来の法律法規の遵守の影響;私たちの将来の有効な所得税率;私たちの税金優遇の確認;任意の監査または訴訟の影響;将来私たちの株主に配当金を支払う;第三者またはその技術または資産の買収を完了する;買収及び開発によって得られた技術による利益;当社の現有の現金残高、投資、運営によって発生した現金及び循環信用手配(定義は以下に示す)の未使用部分は、債務返済及び支払いを含む当社の運営及び運営資金需要を満たすのに十分であるかどうか;未来の配当及び株式買い戻し;当社は信用協定下の循環信用手配に関する財務契約(定義は以下参照)、新会計声明の採用;当社の未償還債務の返済;及び当社と環境、社会及び管理治(“ESG”)関連の目標、目標及び承諾。
私たちの実際の結果は、この報告書の前向きな陳述で予測された結果と大きく異なるかもしれない。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
•新冠肺炎の流行が世界経済及び私たちの業務、財務状況と経営成果に与える影響は、私たちが経験しているサプライチェーンの緊張を含む
•私たち、私たちの顧客と私たちのサプライヤーがいる国の経済、政治、社会状況、上昇するインフレと金利を含む、ロシア’アメリカのウクライナ侵攻と世界貿易政策
•自然災害、衛生流行病、テロによる私たちの製造施設または他の運営、または私たちの顧客の運営による中断
•技術業界、特に半導体業界の持続的な変化は、未来の成長率、端末市場の定価傾向或いは顧客資本支出モードの変化を含む
•私たちは新しい技術と製品を適時に開発し、半導体業界の変化を予測したり対応したりすることができます
•私たちは私たちの技術的優位性を維持し、私たちの固有の権利を保護する能力を維持する
•競争相手が発売した新製品と競争する能力は
•私たちは重要な人を引き付け、入社し、維持する能力を持っている
•ネットワークセキュリティの脅威、私たちの顧客、サプライヤー、および他のサービスプロバイダに影響を与えるネットワークイベント’ sシステムとネットワーク、ならびに日常業務活動のための重要な情報システムにアクセスする能力
•もし私たちの製品が正常に動作していない場合、あるいは私たちの顧客が私たちの製品のために第三者に起訴され、賠償条項によって私たちの顧客に責任を負わなければならない
•集中している顧客群に接触し
•私たちの製品の生産に使用される様々な材料の利用可能性とコスト
•私たちはビジネス計画に従って私たちの業務を運営することができます
•私たちが業務を展開し、業務を展開する法律、法規、税収環境、そして関連する法律法規を遵守する能力
•ESG事項およびそれによって生じるコスト、リスク、および私たちのサービスへの影響がますます注目されている
•私たちが利息を支払い、現在の債務元金を返済する能力は、私たちの業務運営を管理する能力、私たちの信用格付け、持続的な金利環境などの要素に依存する
•私たちの能力または私たちの顧客が特定の製品を販売したり、顧客に特定のサービスを提供する許可証を取得する能力’Republic of China(“中国”)、米国商務部工業·安全局が最近発表した規定(“国際清算銀行新規則”)によると、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性がある
•世界的な信用と金融市場は不安定だ
•私たちは通貨レートの変動のリスクや、私たちが事業を展開している国の経済状況が低下している
•私たちの利益は、収益と納税が決定された管轄区域で徴収される税率の変化、ある司法管轄区域の税務休日の満了、異なる機関との税務監査によって生じる問題の解決や税法の変化、あるいはこのような税法の解釈による私たちの有効税率の変化である
•私たちは適切な買収目標を決定し、買収された業務の統合と管理に成功することができる
•我々の環境、気候、包括性および多様性、または他のESG目標、目標、および約束の実行のための予期しない遅延、困難、および費用。
これらおよびその他、本報告の前向き陳述とは異なるリスク要因をもたらすか、または促進する可能性のある詳細な議論については、本報告第II部第1 A項“リスク要因”および2022年6月30日現在のForm 10−K年度報告第I部第1項“業務”および第II部第7項“経営層の財務状況および経営成果の検討および分析”を参照されたい。あなたはこれらのリスクを慎重に検討し、私たちが時々アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した他の文書に記載されているリスクを検討しなければならない。これらの前向きな陳述に過度に依存しないことを警告し、私たちはいかなる義務も負いませんし、本報告の日付の後に本報告の前向きな陳述を更新するつもりもありません。
実行要約
著者らは半導体及び関連電子業界のプロセス制御と生産量管理解決方案及びサービスのリードサプライヤーである。我々は広範な検査と計量製品の組み合わせ及び関連サービス、ソフトウェアとその他の製品は、集積回路(IC)、ウエハとレチクルの研究開発と製造に支持を提供する。私たちの製品、サービスと専門知識は私たちの顧客が肝心なナノレベルの製品欠陥を測定、測定、分析と解決し、彼らが製造技術の挑戦を管理し、より低いコストでより高い完成品の生産量を得るのを助けます。また、プリント回路基板(“PCB”)、フラットパネルディスプレイ(“FPD”)、特殊半導体デバイスおよび他の電子部品(先進パッケージ、発光ダイオード(“LED”)、パワーデバイス、化合物半導体およびデータ記憶産業を含む)、および一般材料研究の様々な製造需要を満たすための先進的な技術解決策を提供する。
我々の半導体クライアントは、通常、2つの主要半導体装置製造市場のうちの1つまたは2つで動作する:メモリおよび代行/論理。多くの消費と工業製品の半導体に対する需要は日々増加し、より先進的な半導体設備の新しい応用は迅速に急増し、先端半導体製造に関連する複雑性は絶えず増加し、これらはすべて私たちの過程制御と生産量管理解決方案に対する需要を推進した。リードしている経済、電力と性能優勢は技術の進歩を推進し、半導体含有量の増加に伴い、伝統ノードへの参加はますます多くなり、新エネルギー技術の革新と成長は半導体設備業界の長期成長を推進している。私たちが2023年に入るにつれて、半導体業界がそのサプライチェーンと在庫レベルを再バランスすることに伴い、マクロ駆動の減速は半導体設備需要に影響を与えている。そのため、私たちの顧客の一部は、この低い端末需要を反映するために、2023年カレンダーの生産能力拡張に重点を置いた資本支出計画を調整している。技術革新に投資し続けると同時に、私たちは変化する環境に適応するために支出レベルを下げることに集中している。私ども顧客への納入の延期やキャンセルにより収益が変動する可能性がありますが、これは収入確認のタイミングや在庫に関する費用リスクが増加しているためです。
私たちは報告可能な三つの部分に組織された。2022年7月1日までに、私たちは第4の部門を持っていますが、その他、コア資産は売却され、運営されなくなりました。残りの3つの部分は以下のとおりである
•半導体プロセス制御:全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスは、ICメーカーが研究開発から最終量産までの全半導体製造過程において目標合格率を実現することを助ける。
•特殊半導体プロセス:先進的な真空堆積とエッチングプロセスツールは,広く特殊な半導体クライアントに使用されている。
•プリント回路基板、ディスプレイおよび部品検出:プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ、先進パッケージ、マイクロエレクトロニクスメカニカルシステム(“MEMS”)および他の電子部品製造業者によって使用されるパターン化製品の一連の検査、テストおよび測定、および直接イメージング。
私たちの収入の大部分はアメリカ以外の地域から来ています。中国、台湾、韓国、日本、ヨーロッパとイスラエル、そしてアジアの他の地域を含みます。中国は台頭しており,論理やメモリチップ製造の主要地域となり,世界最大のIC消費国としての役割をさらに強めている。また,世界のフラットパネルディスプレイやプリント回路基板製造の大部分が中国に移行している。中国政府の取り組みは、中国の国内製造生産能力の拡大を推進し、台湾、韓国、日本、米国の半導体メーカーからの投資を誘致している。中国は現在、半導体や電子資本設備業界の重要な長期成長地域とされているが、中国商務部は法規により、ある中国に位置する実体を米国実体リスト(国際清算銀行の事前許可を経ず、通常米国の規制品のリストを得る権利がない)に追加し、許可証なしにこのような実体に製品やサービスを提供する能力を制限している。また、商務部は、中国の軍事エンドユーザや軍事最終用途に従事する顧客に対して輸出許可要求を提出し、米国技術に基づく特定の半導体資本設備を用いて米国エンティティリスト上の特定のエンティティに関連する製品を製造する際には、輸出許可証を取得しなければならないことを要求している
また、2022年10月に、国際清算銀行は国際清算銀行の新しい規則を発表し、ある米国の半導体と高性能計算技術(ウエハ製造設備を含む)、このような技術を中国のある最終用途に使用し、米国人は中国に位置するいくつかの先進IC製造工場に支援を提供するために新しい輸出許可要求を加えた。特に、国際清算銀行の新規則は、中国に位置するすべてのKLA製品とサービスに対して有効な輸出許可証要求を実施しており、これらの製品とサービスは捏造されている
a.FinFETまたはGaaFeTなどの非平面集積回路または14/16 nm以下の論理集積回路;
b.128層以上のNAND IC;および
c.DRAM ICは18ナノピッチ以下の生産技術ノードを採用している
KLAはまた、輸出許可証なしに、いくつかの米国原産ツール、ソフトウェア、および技術を中国に位置するいくつかのウェハ製造設備メーカーおよび偽店舗に提供することに制限されている。私たちはこれらの規定を遵守し、必要に応じて輸出許可証を申請して、お客様の運営に妨害を与えないように適切な措置を取っています。私たちまたは私たちの顧客はいくつかの輸出許可証を取得していますが、私たちまたは私たちの顧客が申請した輸出許可証が授与される保証はありません
国際清算銀行の新しい規則は複雑で、私たちはコソボ解放軍に対するそれらの全面的な影響を評価するために努力している。今まで、新しい規則はまだ私たちの業務に大きな影響を与えていませんが、輸出許可証が発行されていないことは、私たちの将来の業務に重大なマイナス影響を与える可能性があり、私たちの残りの履行義務を大幅に減少させたり、将来の購入注文のために中国の顧客から受け取った大量の手付金を返金することを要求する可能性があります。私たちはまだ既存の法規と国際清算銀行の新しい規則が私たちの財務業績と運営に与える潜在的な総合的な影響を評価している。システムが製品を他の顧客に再分配する可能性があり,これらの顧客の供給はこれらの製品に対する需要よりも明らかに低い.米国政府または他の国のこのような行為が、既存および潜在的顧客に製品およびサービスを提供する能力、特に中国顧客の能力、および当社の業務、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼすかに関するより多くの情報については、本報告第2部1 A項“リスク要因”を参照されたい
次の表は、私たちの重要な四半期監査されていない財務情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千、1株当たり純収益を除く) | 3か月まで |
十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
総収入 | $ | 2,983,887 | | | $ | 2,724,424 | | | $ | 2,486,739 | | | $ | 2,288,676 | | | $ | 2,352,630 | |
収入コスト | $ | 1,208,786 | | | $ | 1,041,226 | | | $ | 978,564 | | | $ | 892,091 | | | $ | 908,162 | |
毛利率 | 59.5 | % | | 61.8 | % | | 60.6 | % | | 61.0 | % | | 61.4 | % |
KLAの純収入によるものです(1) | $ | 978,795 | | | $ | 1,025,991 | | | $ | 805,374 | | | $ | 730,572 | | | $ | 717,444 | |
KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています(2) | $ | 6.89 | | | $ | 7.20 | | | $ | 5.40 | | | $ | 4.83 | | | $ | 4.71 | |
__________________
(1)2021年12月31日までの3ヶ月間と比較して、KLAの純収入が2022年12月31日までの3ヶ月で9.788億ドルに増加したことは、主に収入が27%増加し、一部が20%増加した運営費によって相殺されたためである。詳細については,以下の各節を参照されたい.
(2)1株当たりの純収入は四半期ごとの加重平均完全希薄流通株から独立して計算される。そのため、四半期希釈1株当たり純収益情報の総和は、1株当たり希釈純収益の年度(あるいは他の複数の四半期計算)に等しくない可能性がある。
新冠肺炎の影響
進行中の新冠肺炎の大流行をめぐる事件は、2020年から2021年初めにかけて世界の経済活動が減少した。ワクチン接種と大流行制御措置は現在、経済成長とより高いレベルのインフレを推進する環境を創造しており、経済回復のペースは異なる地域でもばらつきがあるにもかかわらず、依然としてばらつきがある。一方、半導体と資本設備業界は多重成長動力を経験し、新冠肺炎関連旅行制限と隔離の推進の下で、仮想参加とデジタル化の歩みが加速した。一方、ウクライナ戦争と成長回復は私たちに新しい制約と挑戦を経験させた。サプライチェーンの納期が延長され、不足は時々私たちにさらに事前計画を要求し、肝心な部品の安全を確保するために、私たちの調達約束を増加させる。私たちは引き続き私たちのサプライチェーンを監視し、供給の連続性を確保するために、潜在的な欠陥を決定し緩和するために、私たちのサプライヤーと協力します。
私たちのすべてのグローバル製造基地は現在運営されていますが、どの局部疫病の発生や新しい変種の導入も必要であり、将来的には政府の命令あるいは疫病の影響により私たちの製造業従業員に一時的に生産レベルを削減したり、一時的に運営を停止したりすることを要求するかもしれません。私たちは依然として私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、顧客、そしてコミュニティの健康と安全に力を入れており、新冠肺炎の伝播を遅らせるための政府政策と提案に従っている。
私たちは、私たちが運営している司法管轄区域の政府当局と協力して、私たちの運営を監視し続けて、私たちのチームメンバーを保護しながら、可能な限り安全に世界中の場所で運営を継続するために、政府の要求、関連法規、業界基準、ベストプラクティスを遵守することを保証しています。
私たちは、従業員、顧客、パートナー、サプライヤー、および利害関係者の最大の利益、または連邦、州、または地方当局の要求に応じて、さらなる行動を取ったり、私たちの業務運営を変更したりするかもしれません。
重要な会計見積もりと政策
米国で公認されている会計原則に基づいて、我々の簡明な総合財務諸表を作成し、管理層が資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産と負債の関連開示に影響を与える会計政策を適用する際に推定と仮定を行うことを要求する。私たちは歴史的経験に基づいてこれらの推定と仮定を評価して、それらが現在の条件下で合理的に維持されることを確実にする。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは四半期ごとに私たちの取締役会の監査委員会と重要な会計見積もりの制定と選択を検討し、監査委員会はこのForm 10-Q四半期報告書における私たちの開示に関する開示を検討しました
我々の2022年6月30日までの財政年度Form 10-K年度報告以来、我々の重要な会計見積もりや政策に実質的な変化はない。詳細については、当社の簡明総合財務諸表付記1“列報基礎”を参照されたい。また、“経営陣の財務状況の検討と分析”を参考にしてください
2022年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告書の第2部第7項には、我々の重要会計政策と推定の完全な記述が含まれている。
最近の会計公告
最近採用された会計声明および予想採用日、および未採用の会計声明が合併財務諸表の推定に及ぼす影響を含む最近の会計声明に関する説明は、我々の合併財務諸表に付記されている1“列報基礎”を参照されたい。
行動の結果
収入と利回り
収入.収入
私どもの業務は私どもの顧客基盤の集中と顧客の投資計画による資本設備調達計画の影響を受けています。私たちのどの特定の時期の製品収入も、その時期の新注文数および前の時期の製造と設置周期の持続時間の著しい影響を受けます。収入は、顧客の平均定価、一括購入契約に関する顧客収入の繰延、外貨為替レートの変動の影響も受けている
サービス収入は、製品メンテナンス及び支援サービス、並びに顧客に電話する有料時間及び物質サービス電話からのものである。私たちのサービス収入は通常、私たちの顧客サイトに設置されたシステム数とこれらのシステムの利用率の関数ですが、私たちのサービス契約更新率、サービスのシステムタイプ、外貨為替レートの変動など、他の要素の影響も受けます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 2,463,408 | | | $ | 1,895,769 | | | $ | 567,639 | | | 30 | % |
サービス.サービス | 520,479 | | | 456,861 | | | 63,618 | | | 14 | % |
総収入 | $ | 2,983,887 | | | $ | 2,352,630 | | | $ | 631,257 | | | 27 | % |
収入コスト | $ | 1,208,786 | | | $ | 908,162 | | | $ | 300,624 | | | 33 | % |
毛利率 | 59.5 | % | | 61.4 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 4,659,017 | | | $ | 3,525,657 | | | $ | 1,133,360 | | | 32 | % |
サービス.サービス | 1,049,294 | | | 910,811 | | | 138,483 | | | 15 | % |
総収入 | $ | 5,708,311 | | | $ | 4,436,468 | | | $ | 1,271,843 | | | 29 | % |
収入コスト | $ | 2,250,012 | | | $ | 1,721,786 | | | $ | 528,226 | | | 31 | % |
毛利率 | 60.6 | % | | 61.2 | % | | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の製品収入が増加したのは、主に私たちの多くの製品、特に私たちの検査と計量製品の組み合わせの強い需要と、特殊半導体市場の持続的な増加によるものである。
2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月のサービス収入が増加したのは、主に私たちの顧客群が増加したためです。
細分化市場別の収入(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
収入: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 2,657,395 | | | $ | 2,052,202 | | | $ | 605,193 | | | 29 | % |
特殊な半導体プロセス | 158,085 | | | 112,738 | | | 45,347 | | | 40 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 169,959 | | | 187,977 | | | (18,018) | | | (10) | % |
部門の総収入を報告できる | $ | 2,985,439 | | | $ | 2,352,917 | | | $ | 632,522 | | | 27 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
収入: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 5,055,154 | | | $ | 3,831,285 | | | $ | 1,223,869 | | | 32 | % |
特殊な半導体プロセス | 285,952 | | | 214,767 | | | 71,185 | | | 33 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 370,704 | | | 390,785 | | | (20,081) | | | (5) | % |
部門の総収入を報告できる | $ | 5,711,810 | | | $ | 4,436,837 | | | $ | 1,274,973 | | | 29 | % |
__________
(1)分部収入には会社分配や外貨為替レート変化の影響は含まれていません。より詳細を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表付記18“支部報告と地理情報”を参照してください。
私たちの収入から半導体プロセス制御分部は三つの和にある6人2022年12月31日までの月は前の3ヶ月と6人2021年12月31日までの月は主に私たちの多くの製品に対する強い需要のため、特に私たちの検査と計量製品の組み合わせです年内の特殊半導体プロセス部門の収入6人2022年12月31日までの月は前の3ヶ月と6人2021年12月31日までの四半期は、主に特殊半導体市場の持続的な増加によるものだ。3年間のプリント回路基板、ディスプレイ、部品検査部門の収入6人2022年12月31日までの月比3ヶ月和6人2021年12月31日までの数ヶ月は主に市場の疲弊によるものである。
以下は、指定期間中の出荷先に基づく地理的地域別収入のまとめである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
台湾 | $ | 768,999 | | | 26 | % | | 776,442 | | | 33 | % | | $ | 1,517,333 | | | 27 | % | | $ | 1,403,526 | | | 31 | % |
中国 | 681,701 | | | 23 | % | | $ | 544,537 | | | 23 | % | | 1,521,362 | | | 27 | % | | 1,229,693 | | | 28 | % |
韓国 | 590,936 | | | 20 | % | | 323,095 | | | 14 | % | | 998,398 | | | 17 | % | | 562,278 | | | 13 | % |
北米.北米 | 366,641 | | | 12 | % | | 271,594 | | | 12 | % | | 600,395 | | | 10 | % | | 449,334 | | | 10 | % |
日本です | 269,746 | | | 9 | % | | 196,282 | | | 8 | % | | 487,455 | | | 9 | % | | 371,449 | | | 8 | % |
ヨーロッパとイスラエルは | 169,614 | | | 5 | % | | 175,195 | | | 7 | % | | 333,687 | | | 6 | % | | 262,635 | | | 6 | % |
アジアの他の地域 | 136,250 | | | 5 | % | | 65,485 | | | 3 | % | | 249,681 | | | 4 | % | | 157,553 | | | 4 | % |
合計する | $ | 2,983,887 | | | 100 | % | | $ | 2,352,630 | | | 100 | % | | $ | 5,708,311 | | | 100 | % | | $ | 4,436,468 | | | 100 | % |
我々の収入の大部分は引き続きアジアから来ており,世界のかなりの部分の半導体製造能力がアジアに位置しており,この傾向は続くと予想される
毛利率
私たちの毛金利は収入レベルと製品の組み合わせによって変動し、現在の業務状況に対応するために私たちの業務を効果的かつ効率的に拡張する能力を含む、私たちの製品とサービスに関連するコスト変化の影響を受けます。
次の表は毛金利の変化を引き起こす要因をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 毛利率 |
| 3か月まで | | 6か月まで |
2021年12月31日 | 61.4% | | 61.2% |
製品とサービス収入総額 | 1.6% | | 1.8% |
販売している製品とサービスの組み合わせ | —% | | 0.3% |
| | | |
製造人力·管理費·効率 | 0.4% | | 0.1% |
他のサービスや製造コスト | (3.9)% | | (2.8)% |
| | | |
2022年12月31日 | 59.5% | | 60.6% |
毛金利の変化は製品やサービスの収入によって推進され、既存のインフラを利用してより高い収入を生み出す能力を反映している。販売製品とサービス組合の毛金利変化は製品とサービス組合せの変化の影響を反映している。製造労働力、管理費用、効率面の毛金利の変化は、顧客の要求および無形資産の償却に応答するために製造活動を拡大する際の管理コストと生産性向上能力を反映している。他のサービスや製造コストのコスト変化には、顧客支援コストの影響、顧客へのサービス提供の効率、生産計画や在庫リスクの管理の有効性が含まれている。
2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の毛金利低下は、主に他のサービス及び製造コストの増加によるものであるが、一部は製品及びサービス販売収入の増加によって相殺される。
分部毛利(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
部門毛利益: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 1,678,037 | | | $ | 1,342,937 | | | $ | 335,100 | | | 25 | % |
特殊な半導体プロセス | 84,040 | | | 60,274 | | | 23,766 | | | 39 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 53,864 | | | 82,322 | | | (28,458) | | | (35) | % |
| $ | 1,815,941 | | | $ | 1,485,533 | | | $ | 330,408 | | | 22 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
部門毛利益: | | | | | | | |
半導体プロセス制御 | $ | 3,255,019 | | | $ | 2,504,866 | | | $ | 750,153 | | | 30 | % |
特殊な半導体プロセス | 151,080 | | | 114,995 | | | 36,085 | | | 31 | % |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 139,538 | | | 176,798 | | | (37,260) | | | (21) | % |
部門の総収入を報告できる | $ | 3,545,637 | | | $ | 2,796,659 | | | $ | 748,978 | | | 27 | % |
________________
(1)分部毛利は分部収入から分部収入コストを引いて計算し、会社分配、無形資産償却、在庫公允価値調整、買収関連コストと外貨為替変動の影響を含まない。より詳細を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表付記18“支部報告と地理情報”を参照してください。
2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月で、半導体プロセス制御部門の毛利益は2021年12月31日現在の3ヶ月と6ヶ月より増加しており、主な原因は 販売された製品やサービスの収入は増加したが、他のサービスや製造コストの増加分によって相殺された。2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間、特殊半導体プロセス部門の毛利益は、2021年12月31日現在の3ヶ月および6ヶ月と比較して増加しており、これは主に収入の増加によるものであるが、一部は販売されている製品とサービスの不利な組み合わせおよび他のサービスおよび製造コストの増加によって相殺されている。2022年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月で、プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査部門の毛利益は3ヶ月と6ヶ月に比べて低下した
2021年12月31日までの6ヶ月間は、主に販売されている製品およびサービスの収入の減少、および他のサービスおよび製造コストの増加によるものであるが、一部は販売されている製品とサービスのより有利な組み合わせによって相殺される。
研究と開発
研究開発費は製品開発段階やプロジェクト時間や我々の研究開発努力によって変動する可能性がある。技術革新は私たちの成功に重要であるため、著者らは研究開発プロジェクトに関連する巨額のコストを発生する可能性があり、工事人材の補償、工事材料コストとその他の費用を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 |
2022 | | 2021 | |
研究開発費 | $ | 332,826 | | | $ | 265,031 | | | $ | 67,795 | | | 26 | % |
研究開発費は総収入のパーセントを占めている | 11 | % | | 11 | % | | | | |
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の研究開発費が増加したのは、工事プロジェクトの材料コストが3910万ドル増加し、従業員関連費用が1760万ドル増加したことが主な原因であり、工事員の増加により従業員の給与や福祉コストが上昇し、減価償却費用が540万ドル増加したためである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
研究開発費 | $ | 651,341 | | | $ | 523,184 | | | $ | 128,157 | | | 24 | % |
研究開発費は総収入のパーセントを占めている | 11 | % | | 12 | % | | | | |
2021年12月31日までの6カ月と比較して、2022年12月31日までの6ヶ月間の研究開発費が増加し、主な原因は工事プロジェクトの材料コストの5940万ドルの増加、工事人員の増加による従業員の給与と福祉コストの上昇による従業員関連費用の4970万ドルの増加、および減価償却費用の1080万ドルの増加である。
私たちの将来の経営業績は私たちの製品の生産とサービスを提供する能力に大きく依存し、これらの製品とサービスは私たちの市場で競争優位にあります。そのためには、私たちは引き続き私たちの研究開発に大量かつ重点な投資を行わなければならないと信じています。私たちは依然として新技術と新興技術の製品開発に取り組んでいます。
販売、一般、行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
SG&A料金 | $ | 243,096 | | | $ | 213,479 | | | $ | 29,617 | | | 14 | % |
総収入に占めるSG&A費用の割合 | 8 | % | | 9 | % | | | | |
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月間のSG&A費用が増加したのは、主に減価償却費用1140万ドル、施設関連費用830万ドル、信用損失準備780万ドル、従業員出張費用620万ドル、相談費用350万ドル、一部は従業員関連費用1250万ドルの減少によって相殺された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | |
SG&A料金 | $ | 497,076 | | | $ | 406,740 | | | $ | 90,336 | | | 22 | % |
総収入に占めるSG&A費用の割合 | 9 | % | | 9 | % | | | | |
2021年12月31日までの6カ月と比較して,2022年12月31日までの6カ月間でSG&A費用が増加したのは,主にOrbograph株式会社(“Orbograph”)の販売による1680万ドルの給与関連費用と,減価償却費用2270万ドル,施設関連費用1750万ドル,信用損失準備金1430万ドル,従業員出張費用1290万ドル,相談費用810万ドル,従業員関連費用1550万ドルの増加により,部分的に相殺された。
再編成費用
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、再編費用はそれぞれ60万ドルと50万ドルだった。2022年と2021年12月31日までの6ヶ月間、再編費用はそれぞれ1680万ドルと90万ドルだった。2022年12月31日現在、再編費用の課税額は530万ドル
より多くの情報を知るためには、私たちの簡明な総合財務諸表に添付されている19“再構成費用”を参照してください。
利子支出及びその他の支出(収入)、純額
その他の費用(収入)を除いて、純額には、主に、有価証券の売却済み収益または損失、ある外貨資産と負債、および外貨契約再評価の収益または損失、利息に関する課税項目(例えば、私たちの納税義務に関連する利息および罰金課税項目)、および私たちが投資した現金、現金等価物、および有価証券から得られる利息収入が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの3ヶ月間 | | 23年度第2四半期 V.v. 22年度第2四半期 | | |
2022 | | 2021 | | | | | |
利子支出 | $ | 74,280 | | | $ | 37,852 | | | $ | 36,428 | | | 96 | % | | | | |
その他の費用(収入),純額 | (18,074) | | | 1,201 | | | (19,275) | | | (1,605) | % | | | | |
総収入のパーセントを占める利息支出 | 2 | % | | 2 | % | | | | | | | | |
その他の費用(収入)は純額が総収入のパーセントを占める | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の利息支出が増加しているのは、主に2022年6月に発行された30億ドル優先手形の追加利息支出によるものである。
2021年12月31日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月間の他の費用(収入)純額の変化は、主に金利上昇により利息収入が1460万ドル増加したことである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位のドル額) | 12月31日までの6ヶ月間 | | 23年度第2四半期は前年同期比増加 V.v. 22年度第2四半期は前年同期比増加 |
2022 | | 2021 | |
利子支出 | $ | 148,675 | | | $ | 76,164 | | | $ | 72,511 | | | 95 | % |
その他の費用(収入),純額 | (65,080) | | | 15,341 | | | (80,421) | | | (524) | % |
総収入のパーセントを占める利息支出 | 3 | % | | 2 | % | | | | |
その他の費用(収入)は純額が総収入のパーセントを占める | (1) | % | | | | | | |
2022年12月31日までの6カ月間の利息支出が2021年12月31日までの6カ月間に増加したのは、主に2022年6月に発行された30億ドル優先手形の追加利息支出によるものである。
2021年12月31日までの6カ月と比較して、2022年12月31日までの6ヶ月間の他の費用(収入)純額が変化した主な原因は、Orbograph社の権益を私募株式会社に売却して2970万ドルの収益を獲得し、金利上昇により2220万ドルの利息収入を増加させ、前期に比べて持分証券の公正価値純収益が1720万ドル増加したことと、不確定税収状況に関する課税項目が310万ドル減少したことである。
債務返済損失
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちは債務返済に損失がなかった。2022年12月31日までの6カ月間、債務弁済損失は、償還保証費、課税利息、その他の費用、支出を含む2024年満期の5.0億ドル優先手形に関する税前純損失1330万ドルを反映している。2021年12月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちは債務返済に損失はありません。
所得税支給
次の表は所得税の詳細を提供します
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの6ヶ月間 |
(千単位のドル額) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税前収入 | $ | 1,142,973 | | | $ | 926,905 | | | $ | 2,213,001 | | | $ | 1,693,253 | |
所得税を支給する | 164,178 | | | 209,388 | | | 208,141 | | | (92,749) | |
実際の税率 | 14.4 | % | | 22.6 | % | | 9.4 | % | | (5.5) | % |
2022年12月31日までの3ヶ月の実質税率は、2021年12月31日までの3ヶ月を下回っており、主に2021年12月31日までの3ヶ月間に発生した以下の項目の影響によるものである
•税収支出は1.637億ドル増加し、これは2021年11月15日に公布されたイスラエル新税法による非日常的な税収支出と関連がある。新しいイスラエル税法は、歴史的収益がイスラエルに永久的に再投資されるという私たちが以前の言葉を維持する能力を制限する。私たちはイスラエルの新税法に基づいて繰延税金負債と関連税金支出1.637億ドルを記録した
•税務支出が6,910万ドル減少したのは、内部再編が収益を送金していない繰延税負担を減少させたためだ。
2022年12月31日までの6カ月の実質税率が2021年12月31日までの6カ月を上回ったのは、主に2021年12月31日までの6カ月以内に発生した以下の項目の影響によるものである
•税収支出は3.945億ドル減少し、これは実体内で特定の知的財産権(“IP”)権利を譲渡することによって生じる非日常的な税金優遇と関連がある。2021年12月31日までの6ヶ月間、私たちは、これらの権利の所有権を私たちの業務運営方式と組み合わせるために、シンガポール子会社に知的財産権を譲渡する実体内移転を完了しました。譲渡は課税収益を生むことはない;しかし、私たちのシンガポール子会社は条件に合った知的財産権の譲渡の帳簿と税金ベースの差額の繰延税金資産を確認した
•税収支出が6,910万ドル減少した原因は、内部再編が収益を送金していない繰延納税負債を減少させたためである
•税収支出は1.637億ドル増加し、これは2021年11月15日に公布されたイスラエル新税法による非日常的な税収支出と関連がある。新しいイスラエル税法は、歴史的収益がイスラエルに永久的に再投資されるという私たちが以前の言葉を維持する能力を制限する。イスラエルの新税法によると、私たちは1.637億ドルの繰延納税義務と関連税金支出を記録した。
私たちの将来の有効所得税税率は、税収法規、私たちの税引き前収入の地理的構成、業務活動の変動に伴う税前収入金額、買収に関連する控除不可費用、研究開発控除が総税前収入に占める割合、私たちの延期貯蓄計画の実行中に保有する資産の納税不可または控除不可能な増減、従業員の株式活動の税収影響、私たちの税務計画戦略の有効性など、様々な要素に依存する。
税務審査、評価税、およびいくつかの関連手続きの検討については、私たちの簡明な総合財務諸表付記13“所得税”を参照してください。
流動性と資本資源
| | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から |
(千単位のドル額) | 2022年12月31日 | | June 30, 2022 |
現金と現金等価物 | $ | 1,571,477 | | | $ | 1,584,908 | |
有価証券 | 1,294,873 | | | 1,123,100 | |
現金、現金等価物、有価証券総額 | $ | 2,866,350 | | | $ | 2,708,008 | |
総資産パーセント | 21 | % | | 21 | % |
| | | |
| 12月31日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 |
キャッシュフロー: | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,699,835 | | | $ | 1,674,595 | |
投資活動のための現金純額 | (294,880) | | | (281,570) | |
融資活動のための現金純額 | (1,416,247) | | | (1,166,876) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (2,139) | | | (3,702) | |
現金と現金等価物の純増加 | $ | (13,431) | | | $ | 222,447 | |
現金、現金等価物、有価証券
2022年12月31日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券の総額は28.7億ドルで、2022年6月30日より1億583億ドル増加した。増加の原因は,経営活動が提供する現金純額17億ドルと売却業務の純収益7540万ドルであったが,5.688億ドルの債務純返済,4.449億ドルの株式買い戻し,配当·配当等価物の支払いのための現金3.722億ドル,1.78億ドルの資本支出,および既存·解除の制限株式単位(“RSU”)に関する5760万ドルの源泉徴収税金部分が相殺されたためである。
2022年12月31日現在、私たちの28.7億ドルの現金、現金等価物、有価証券のうち11.8億ドルは私たちの海外子会社と支店が持っています。私たちは現在、私たちの海外子会社が持っている7900万ドルの現金、現金等価物、有価証券を無期限再投資するつもりで、これらの現金、現金等価物、有価証券の収益は永久に再投資されると主張しています。しかし、もしこれらの資金の一部がアメリカに送金された場合、私たちは資金を送金した国と外国税の約1%~22%の蓄積と支払いを要求されるだろう。課税される税金の額は、送金された金額と方法、資金の送金先に依存する。私たちはすでに私たちの海外子会社と支店が持っている11.8億ドルのうち11億ドルの余剰現金に州税と外国税を計算した。したがって、これらの資金は米国に追加的な税金支出を発生させることなく、米国に返還することができる。
現金配当金
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの取締役会は、普通株の定期四半期現金配当金を発行し、1株当たり1.30ドルを発表し、2022年12月1日に2022年11月15日の終値時に登録された株主に支払います。我々の取締役会は、2022年6月30日までの会計年度同期に、普通株式を発行した定期四半期現金配当金を発表し、1株当たり1.05ドルを支払った。2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額はそれぞれ1.842億ドルと1.591億ドルだった。2022年と2021年12月31日までの6ヶ月間、定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額はそれぞれ3兆722億ドルと3.22億ドルだった。2022年12月31日および2022年6月30日まで、帰属されていない配当等価権を有するRSUの定期四半期現金配当金等価物の金額は、1日当たり1,120万ドルである。この金額は、私たちの簡明な総合財務諸表に付記されている10“株式、長期インセンティブ報酬計画、および非持株資本”に記載されている関連してRSUに帰属していないときに支払われる。
株の買い戻し
我々の株式買い戻し計画によると買い戻しの普通株は、2022年12月31日と2021年12月31日までの6ヶ月間の基本と希釈加重平均流通株を減少させた。株式買い戻し計画の一部の目的は、私たちの株式インセンティブ計画と私たちの従業員の株式購入計画に関連する株に関する潜在的な希釈影響を軽減し、余分な現金を私たちの株主に返すことです
経営活動が提供するキャッシュフロー
歴史的に、私たちは生産された現金を運営することで私たちの流動性の需要を満たす。2022年12月31日までの6カ月間で、経営活動が提供した純現金は17億ドルだったが、2021年12月31日までの6カ月は16.7億ドルだった。2520万ドル増加した主な理由は以下の通り
•入金が約9.64億ドル増加したのは、主に出荷量と前払金の増加によるものである
•利子収入が約2200万ドル増加する
•売掛金は約5.78億ドル増加した
•従業員に関する支払いは約1.68億ドル増加した
•所得税約1.68億元を増加させ
•他の税金は約5,300万ドル増加した。
投資活動のためのキャッシュフロー
2022年12月31日までの6カ月間の投資活動用の純現金は2兆949億ドルだったが、2021年12月31日までの6カ月は2兆816億ドルだった。現金使用量が増加した要因は,売却·取引可能証券の純購入量が5560万ドル増加し,資本支出が4410万ドル増加したが,売却業務の収益は7540万ドル増加し,商業買収用現金は1090万ドル減少し,その増加を部分的に相殺したためである。
融資活動のためのキャッシュフロー
2022年12月31日までの6カ月間の融資活動用現金純額は14.2億ドルだったが、2021年12月31日までの6カ月間の融資活動用現金純額は11.7億ドルだった。この増加は主に債務返済が5兆623億ドル増加し、配当金と配当等価物のための現金が5020万ドル増加したが、普通株買い戻しのための現金は3兆847億ドル減少し、この増加を部分的に相殺したためである。
高級付記
当社は2022年6月に元金総額3億ドルの優先無担保手形(“2022年優先手形”)を発行し、1億ドルの4.650%優先無担保手形は2032年7月15日に満期となり、12億ドル4.950%の優先無担保手形は2052年7月15日に満期となり、8.0億ドル5.250%の優先無担保手形は2062年7月15日に満期となる。2022年優先債券で得られた純額の一部は、2022年7月に私たちの2014年優先債券に対する5.0億ドルの入札要約を完成させ、関連償還割増、課税利息、その他の費用と支出を含むと定義する。この取引により、2022年9月30日までの3カ月間の債務弁済税前の純損失は1330万ドルに達した。純収益の残りは株式買い戻しや一般会社用途に用いられる
2022年6月までに優先無担保長期手形の元本総額は,2020年2月に7.5億ドル(“2020年高級手形”)、2019年3月に12億ドル(“2019年優先手形”)および2014年11月に25億ドル(“2014年高級手形”)を発行した。これらの債券は2022年に発行された高級債券とともに総称して“高級債券”と呼ばれる
高級債券の元の割引は債務期限内に償却されるだろう。2022年に発行された高級債券は半年ごとに利息を支払い、2022年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2020年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年高級債券は半年ごとに利息を支払い、2014年高級債券は半年ごとに利息を支払う。高級債券の関連契約(総称して“契約”と呼ぶ)には、当社の施設について留置権および売買·借り戻し取引を締結する能力を制限する契約などが含まれている。
場合によっては、制御権変更後のムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)、スタンダードグローバル格付け会社(“スタンダード”)およびHP社(“ホイホマレ”)のうち少なくとも2社が一連の優先債券の格付けを引き下げ、吾らが一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、吾らは要約に基づいて一連の高級債券の全部または(所有者の選択に応じて)任意の部分の要約を買い戻すことを要求される(“制御権変更要約”)。支配権変更要約では、吾等は、購入した優先債券元金総額の101%に等しい現金で支払い、買い戻した優先債券の課税利息及び未払い利息(ある場合は含まない)を別途加算して買い戻し日までとしなければならない。
2022年12月31日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています。
循環信用手配
我々はすでに期日が2027年6月8日の無担保循環信用手配(“循環信用手配”)について信用協定(“信用協定”)を締結し、最大15億元の借入を許可した。信用協定条項の規定の下で、循環信用融資総額は最高2.5億ドル増加することができる。2022年12月31日までの6カ月間、3.0億ドルを借り入れ、3億5千万ドルを返済した。2022年12月31日現在、私たちの元金総額は2.25億ドルです。
本行は借入、返済及び再借入循環信用手配項の下の資金を期限まで借りることができ、その時貸金人の同意を得て、本行は2項目の1年間の延期選択権を行使することができる。当行は随時循環信用手配で手配した未返済借金を前払いすることができ、罰金を前払いする必要はない。
循環信用手配下の借入金は、定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)ローンまたは予備基礎金利(“ABR”)ローン方式で当社が選択して発行することができる。用語SOFRが利用できない場合、どの用語SOFR選挙も、利用可能であれば毎日単純SOFRに変換される。SOFR定期ローンの年利率は適用された調整後の期限SOFR金利に等しく、この金利は適用されたSOFR金利に10ベーシスポイント(ゼロを下回ってはならない)に等しく、会社の当時の信用格付けによって確定された75ベーシスポイントから125ベーシスポイントまでの利差に等しい。ABRローン1件あたりの年利率はABRプラス利差0ベーシスポイントから25ベーシスポイントに相当し、会社の当時の信用格付けによって決定される。私たちも循環信用手配の毎日未引き出し残高のために年間承諾料を支払う義務があり、範囲は4.5ベーシスポイントから12.5ベーシスポイントまで、私たちの信用格付けの変化に従って調整を行う。適用金利や承諾料も,ある温室効果ガス(“GHG”)排出や再生可能電力使用に関する環境持続可能性の鍵となる業績指標に対する会社の表現に応じて調整される。2022年12月31日現在、2.25億ドル未返済定期SOFRローンの総合金利は適用の調整後期限SOFRプラス100ベーシスポイントの利差を反映しており、循環信用手配毎日未抽出残高の適用承諾料は9ベーシスポイントである。
信用協定によると、四半期ごとに計算した最高レバー率は3.50から1.00であり、各財政四半期の連続4つの会計四半期をカバーし、重大な買収或いは一連の重大な買収に関連する一定期間に対して、レバー率は4.00から1.00まで向上することができる。2022年12月31日まで、私たちが許可した最高レバー率は3.50%~1.00%だった。
2022年12月31日現在、信用協定下のすべての契約(レバレッジ率1.28~1.00)を遵守している。現在の流動性状況、短期財務予測、および前払い循環信用計画の能力(必要に応じて)を考慮して、2023年6月30日までの会計年度終了時には、引き続き財務契約を遵守していく予定です。
材料現金需要
私たちの製品に対する需要は依然として強く、私たちは引き続き技術革新に投資していますが、最近の消費者需要の鈍化や世界経済の減速への期待は半導体需要に影響を与えています。そのため、顧客は生産能力拡張計画を延期し、2023年の資本支出予算を引き下げた。したがって、私たちは重大な調達約束に対する私たちの推定値が減少していることを見た。私たちの債務および約束の詳細については、それぞれ、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”および付記15“承諾およびまたは事項”を参照されたい。私たちの重要な現金需要の詳細については、2022年6月30日現在の会計年度10-K年報を参照されたい
運営資金
2022年12月31日現在の運営資金は46.5億ドルで、2022年6月30日までの43億ドルの運営資金に比べて3兆523億ドル増加した。2022年12月31日現在、私たちの主要な流動性源には、28.7億ドルの現金、現金等価物、および有価証券が含まれている。私たちの流動資金は多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は業務の正常な持続的な運営、業務買収の支出、及びその他の要素、例えば世界と地域経済及び半導体、半導体関連と電子設備業界の不確定性に基づく。現金需要はこれらの要素の時間と程度によって変動するが、運営によって生成された現金と、既存の現金と現金等価物の残高と、私たちの15億ドルの循環信用計画が提供する流動性は、未返済債務の償還を含む、少なくとも今後12ヶ月以内に運営資金需要、資本支出、現金配当金、株式買い戻し、および他の契約義務に関連する私たちの流動性需要を満たすのに十分であると信じている。
2022年12月31日までの信用格付けの概要は以下の通りです
| | | | | | | |
格付け機関 | 目標値 | | |
恵誉 | A- | | |
ムーディ | A2 | | |
スタンダード(S&P) | A- | | |
2022年6月、スタンダード&プアーズは我々の高度な無担保信用格付けをBBB+からA-に引き上げた。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は、私たちの経営業績の変化、経済環境、半導体と半導体設備業界の状況、私たちの財務状況、重大な買収、そして私たちの業務戦略の変化を含む。
表外手配
2022年12月31日まで、S-Kルール第303(A)(4)(Ii)項で定義されているように、私たちの財務状況、財務状況の変化、収入と支出、経営業績、流動性、資本支出または資本資源は、私たちの財務状況に現在または未来の影響を与える可能性がある。賠償義務に関する情報は、当社の簡明な連結財務諸表付記15“引受金及び又は有事項”を参照してください
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは金利、外貨為替レート、有価証券価格の変化を含む金融市場リスクに直面している。このようなリスクを緩和するために、私たちは外貨ヘッジのような派生金融商品を使用した。以下に述べるすべての潜在的な変化は、2022年12月31日までの我々の財務状況に対する敏感性分析に基づいている。実際の結果は大きく異なるかもしれない。
2022年12月31日現在、10億6千万ドルの固定収益証券ポートフォリオを保有している。すべての固定収益ツールと同様に、これらの証券は金利リスクの影響を受け、市場金利が上昇すれば、これらの証券の価値は低下する。市場金利が直ちに2022年12月31日の水準から100ベーシスポイント統一的に引き上げられれば、ポートフォリオの公正価値は940万ドル低下する
私たちの長期固定金利優先債券の公平な時価は金利リスクの影響を受ける。一般に、固定金利手形の公平市場価値は市場金利の低下とともに増加し、市場金利の上昇に伴い減少する。2022年12月31日現在、私たちの固定金利優先債券の元本金額、公正価値と帳簿価値はそれぞれ59.5億ドル、55.8億ドル、58.9億ドルで、2025~2063年度に満期になる
2022年12月31日現在、循環信用手配の下での未返済元金総額は2.25億ドルである。各SOFRローンは適用された調整期間SOFRの年金利で利息を計算し、この金利は適用された調整期間SOFRに10ベーシスポイント(ゼロを下回ってはならない)をプラスし、会社の当時の信用格付けによって確定された75ベーシスポイントから125ベーシスポイントまでの利差に等しい。循環信用融資項目下の借金の公正価値はそれぞれ金利リセットの時間及び市場の違約リスクに対する評価変化によって金利及び信用リスクの影響を受ける。2022年12月31日現在、SOFRに基づく金利が100ベーシスポイント増加すれば、この変化は私たちの年間利息支出を約200万ドル増加させるだろう。これは循環信用手配の下での私たちの借金と関係があるからだ。信用協定の条項によると、吾らも循環信用手配の毎日未引き出し残高について年間承諾料を支払う責任があり、金利は4.5ベーシスポイントから12.5ベーシスポイントまで様々であり、会社の当時の信用格付けによって決定される。2022年12月31日現在、年間承諾料は9ベーシスポイント。また、2022年12月31日現在、私たちの信用格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、上記の範囲の最高範囲を使用して、循環信用計画の年間承諾料の最大潜在増加額は約100万ドルと推定される。
上場企業への株式投資は市場価格リスクの影響を受けており、私たちは通常、ヘッジ活動によってこのようなリスクを減少または除去しようとはしない。2022年12月31日現在、2021年4月5日から東京証券取引所で公開取引を開始した有価証券への投資公正価値は1930万ドルである。市場価格が50%下落すると仮定し、2022年12月31日現在の価値によると、上場可能株式証券への投資総価値は約1,000万ドル減少する可能性がある。
2022年12月31日現在のポートフォリオ価値に影響を及ぼす可能性のあるその他の詳細及びリスクについては、本四半期報告10−Q表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記5“有価証券”及び第II部第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。
2022年12月31日現在、特定の通貨リスクをヘッジするために、純長期·オプション契約を持ち、1.189億ドルの外貨を購入しています(詳細は私たちの簡明な連結財務諸表付記16“派生ツールとヘッジ活動”を参照)。もし私たちが2022年12月31日にこれらの契約を締結すれば、ドルの同値は1兆115億ドルになるだろう。契約に影響を与えるすべての通貨レートの10%の不利な変動は、契約の公正価値を9310万ドル減少させるだろう。しかしながら、このような状況が発生した場合、契約によるヘッジベースリスク開放の公正価値は、同様の額を増加させるであろう。したがって,我々のある外貨リスクを洗い流したため,最も関連する外貨為替レートの変化は,我々の運営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないはずであると考えられる.
項目4制御とプログラム
情報開示制御とプログラム並びに関連CEOとCFO認証の評価
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年の証券取引法(以下、“取引法”)改正された第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されている(“開示制御”)の設計および運営の有効性を評価し、取引法第13 a-15(B)または15 d-15(B)条に要求される10-Q表四半期報告(本報告)に含まれる期間が終了した。開示制御評価は、我々の最高経営責任者(“CEO”)および最高財務官(“CFO”)を含む、我々の経営陣の監督·参加の下で行われる。この評価に基づき、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示統制は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
取引法第13 a-14条の規定によると、本報告書添付ファイルには、最高経営責任者及び最高財務官の証明書が添付されている。本制御およびプログラム部分は、提案された主題をより完全に理解するために、認証と共に読まれるべき認証に言及された制御評価に関する情報を含む。
開示制御の定義
開示制御は、本報告書のような取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示制御はまた、そのような情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの最高経営者および最高財務官を含む、適切な保証を提供することを目的としている。私たちの開示制御は、私たちの財務報告の信頼性を合理的に保証するための制御プログラムを含み、米国で公認されている会計原則に基づいて財務諸表を作成するための財務報告書の内部統制の構成要素を含む。財務報告書に対する私たちの内部統制部分が私たちの開示統制に含まれている限り、それらは私たちの年間統制評価の範囲に含まれる。
情報開示制御の有効性の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示統制や財務報告の内部統制がすべてのミスや詐欺を防ぐことができることを望んでいません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,故障は簡単な誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も,ある程度未来のイベント可能性に対する何らかの仮定に基づいており,どの設計もすべての潜在的な未来条件で我々が述べた目標を成功的に実現できる保証はない.時間の経過とともに,条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制の変化
本報告がカバーする最近の財政四半期において、取引規制13 a-15(D)および15 d-15(D)によって要求される評価に関連して、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与え、あるいは合理的な可能性が私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
当社第1部第1項簡明総合財務諸表付記14“訴訟及びその他の法律事項”項に記載されている上記資料は、ここに組み込んで参考とする。
第1 A項。リスク要因
我々の業務、財務状況あるいは経営業績に重大な影響を与える可能性のある要素を以下のように記述する。
リスク要因の概要
次に,我々の証券投資にリスクや投機的な最も重大なリスクを持たせることをまとめた.以下のいずれかのリスクが発生または持続的に存在すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は実質的な損害を受ける可能性があり、私たちの普通株価格は大幅に下落する可能性がある。
新冠肺炎大流行リスク
•サプライチェーンの不足や中断は、私たちが製品のために部品を加工する能力に影響を与える可能性がある
•旅行禁止、封鎖、隔離要求は私たちの製品を設置したりサービスしたりする能力を延期するかもしれません
•政府の命令または従業員の暴露は、私たちまたは私たちの顧客やサプライヤーの生産停止を招く可能性がある
•お客様の私たちの製品に対する需要は変動と不確定が続き、お客様は納品を延期したり、注文をキャンセルしたりします
•コストが増加したり私たちの製品を製造するために必要な部品を得ることができません
•顧客と供給者の流動資金が不足している
•私たち従業員の遠隔作業要求により、効率低下とネットワークセキュリティリスクが増加した。
ビジネス、運営、金融、規制リスク
•関税または同様の貿易欠陥、および国際販売に関連するより長い支払期間または入金困難など、私たちの国際業務に関連するリスク;
•私たちは金融市場と世界の経済状況の疲弊の影響を受けやすい
•知的財産権紛争は費用が高く、私たちの製品がある司法管轄区で販売できない可能性があります
•法律、規則、法規、または他の命令は、私たちが私たちの製品を販売すること、または以前にある顧客に販売された製品にサービスを提供する能力を制限することができます
•任意のターゲットまたは他のESG計画を含むESG事項にますます注目することは、追加のコストまたはリスクをもたらす可能性があり、または私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは重要な人を引き付けたり、入社したり、維持することができないかもしれません
•第三者が直ちにサービスを提供してくれない場合、第三者サービスプロバイダに依存することは中断を招く可能性がある
•ネットワークセキュリティ事件は、貴重な情報や資産の損失をもたらしたり、コストの高い中断、救済、監督調査、訴訟、名声被害を受けたりする可能性がある
•システム障害でキー情報がタイムリーに取得できない場合、中断に直面する可能性があります
•適切な買収候補が見つからないか、買収に成功できないかもしれません
•地震、衛生流行病、テロ行為、戦争または他の悲劇的な事件、保険の不足などの自然災害は、長い間私たちの行動を深刻に混乱させるかもしれない
•私たちは外貨為替レート、金利、私たちの証券投資の市場価値変動のリスクに直面している
•私たちは税務と規制コンプライアンス監査を受けなければならない
•私たちが利益を稼ぐ司法管轄区の経済、政治、その他の条件は、私たちがこれらの管轄区で納めた税法と税金に影響を与え、それによって私たちの有効な税率、キャッシュフロー、経営業績に影響を与えるかもしれない
•連邦証券法、規則、法規、およびナスダックに要求されるコンプライアンスコストの増加;
•会計宣言と法律の変化は思わぬ影響を及ぼすかもしれない。
業界リスク
•私たちは業界の傾向や技術的変化についていけないかもしれません
•私たちには高度に集中した顧客基盤があります
•現在の地元と世界の経済状況は私たちの顧客の購入決定に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
ビジネスモデルと資本構造リスク
•私たちは私たちの技術的優位性を維持したり、私たちの固有の権利を保護することができないかもしれない
•競争相手が発売した新製品と競争できないかもしれません
•私たちの製品を作るために必要な部品をすぐに受け取ることができないかもしれません
•私たちは私たちの業務計画と一致した方法で私たちの業務を運営できないかもしれない
•私たちは循環信用手配と優先手形の契約を守らないかもしれません。これは私たちが必要な資金を借りる能力を弱めるか、あるいは計画よりも早く債務を返済することを要求するかもしれません
•債務が満期になると、私たちは債務を返済するのに十分な財務資源がない可能性があり、私たちのレバレッジ資本構造は運営や他の会社の用途から資源を移転する可能性がある
•私たちはすべてまたは特定の金額の現金配当金を発表することができないかもしれない
•私たちのビジネス条項と条件に関するリスクは、私たちの第三者への賠償と私たちの製品の性能を含みます
•私たちの政府の研究開発に対する援助は中止、監査、そしてさらなる処罰を受けるだろう
•私たちは重大な再編成費用や他の資産減価費用や在庫の解約を生じる可能性があります
•私たちは売掛金保証に関するリスクと、政府とのいくつかの和解合意のコンプライアンスリスクに直面している。
我々の業務が直面している重大なリスクのより完全な議論については、以下を参照されたい。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
現在の新冠肺炎の疫病と潜在的な後遺症は私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な損害を与える可能性がある.
新冠肺炎の疫病はすでに大量の世界的な妨害をもたらしており、私たちが業務を展開している司法管轄区を含めて、未来にもっと多くの妨害をもたらす可能性があり、これは予測できない。多くの司法管轄区域の地方、地域、国家当局は、社会的距離基準、隔離、不要な旅行の禁止、企業の場所での不要な活動の停止を要求するなど、ウイルスの伝播を遅らせるための様々な措置を実施している。2022年、中国政府は深センと上海という2つの大きな経済センターで封鎖を実施した。主要経済センターの封鎖は、影響を受けた地域や周辺地域の貨物配送遅延を招く可能性があり、これは、私たちの製品のための部品を得る能力を損なう可能性もあり、これらの地域とその周辺での私たちの製品の配送を延期し、これらの地域での私たちの製品の設置を延期したり、資源流動制限によって顧客の受け入れプロセスに影響を与えたりする可能性がある。私たちの製品を納品したりインストールしたりするどんな遅延も、私たちが収入を確認する時間に悪影響を及ぼす可能性があります。我々のすべてのグローバル製造拠点は現在運営されているが,どの局所的な疫病発生や新変種の導入も,政府の要求に応じて生産レベルを一時的に削減したり,運営を一時的に停止したりすることを要求する可能性がある
新冠肺炎ワクチンは米国や世界の他の地域で随所に見られるにもかかわらず,新冠肺炎(その変異株を含む)の伝播予防における持続効果は予測できない。そのほか、新冠肺炎疫病が深刻な影響をもたらし始めて以来、全世界経済はある程度改善されたが、多くのマクロ経済変数は依然として活力に満ちており、著者らは引き続きサプライチェーン中の制限に直面し、以下のように述べた。
大流行や将来の大流行の悪化に関連するいくつかのリスクは、
•通常のキャリアが提供する航路をキャンセルまたは減少させることは、私たちが私たちの製品を納品またはサービスすること、またはサプライヤーから私たちの製品を製造またはサービスするために必要な部品を受信する能力の遅延をもたらす可能性がある
•サプライチェーンにおける不足や中断は、私たちの製品の部品調達能力にタイムリーまたは完全に影響を与える可能性があり、または重要部品の安全を確保するために、調達を増加させ、より長い納期を提供することを約束する必要があるかもしれません。これは、在庫時代遅れのリスクを増加させる可能性があります(新冠肺炎の大流行に関連する供給制限に関するより多くの情報は、第1の部分項目2“経営層の財務状況および運営結果の議論および分析”の実行概要を参照されたい)
•旅行禁止、封鎖、または管轄区域に入った後の長時間の隔離の要求は、私たちが販売している製品を設置したり、設置後にこれらの製品にサービスを提供する能力を遅らせる可能性があります
•政府の命令または従業員は、私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーが一定期間、私たちまたは彼らのそれぞれの工場で製品を生産することを停止することを要求します
•顧客の私たちの製品に対する需要は持続的に変動し、不確定であり、疫病による世界経済の衰退と当局が新冠肺炎の伝播を遅らせるための措置により、顧客は納品を延期したり、注文をキャンセルしたりした
•供給が減少したりインフレが上昇したりして、コストが増加したり、私たちの製品を製造するために必要な部品を得ることができません
•疫病の中断により、顧客と供給者の流動資金が不足しており、これは、顧客が時間通りに、または彼らが購入した製品の支払いを妨げることや、私たちのサプライヤーが適時または部品を供給する能力がないことを妨げる可能性がある
•私たちの従業員の遠隔作業の要求により効率が低下している。
上記のいずれかのリスクが今回の疫病期間中に発生または激化すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
ビジネス、運営、金融、規制リスク
私たちの年収の大部分はアメリカ以外から来ており、私たちはアメリカ以外で重要な業務を維持している。私たちの業務と運営の国際性のため、私たちは多くのリスクに直面している。
私たちの年収の大部分はアメリカ以外の地域から来ており、私たちはアメリカ以外で重要な業務を維持しています。私たちは予見可能な未来に、これらの状況は続くと予想されています。世界各地に広がるグローバルなビジネスや場所を管理することは、多くの課題に直面しているが、これらに限定されない
•必要な輸出入許可証、貿易制裁、関税、国際貿易紛争を取得する能力を含む、世界の貿易問題および貿易政策の変化と不確実性
•国家内部は国内会社の政治と社会態度、法律、規則、法規と政策ではなく、国内会社に有利であり、顧客或いは政府支持の現地競争相手の発展と発展を促進する努力を含む
•一部の国では知的財産権の法的保護が不十分である
•文化的多様性と組織的一貫性を管理しています
•世界市場における各地域の独特な特徴に暴露され、これは資本設備投資モデルが異なる時期に大きく異なることを招く可能性がある
•周期的なローカル経済や国際経済の衰退
•私たちの収入を国内に送金することを制限する可能性のある源泉徴収ルールと、私たちが業務を展開している外国のより高い有効な所得税税率を含む潜在的な不利な税金結果
•私たちが事業を展開している国の税関法規を遵守しています
•既存かつ可能な新しい関税または他の貿易制限および障壁(私たちの製品、備品およびサービス、または私たちが購入した部品および用品に適した関税および障壁を含む);
•政治的不安定、地政学的緊張、自然災害、法律または法規の変化、戦争行為、例えばロシアのウクライナ侵攻や私たち、私たちの顧客または私たちのサプライヤーが業務を持っている地域、または私たちまたは彼らが業務を持っている地域のテロ;
•上昇するインフレや金利や通貨レートの変動は、価格的に現地サプライヤーと競争する能力や国際業務から得た収入価値に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはヘッジツールを使用することで私たちの短期為替リスクを管理しようとしているが、このような努力が十分である保証はない
•私たちは特定の管轄区域で販売されている特定の製品とサービスの前払いを受けることができる。これらの事前返済は私たちが彼らの四半期のキャッシュフローを増加させた。もし私たちがこれらの管轄区域で事前返済を要求するやり方が変更されたり悪化したりすれば、私たちのキャッシュフローは損害を受けるだろう
•私たちがある司法管轄区に出荷できないことによる顧客の前払いの要求払い戻し、特に中国の顧客に対しては、以下のようになります。もし私たちが払い戻しを要求されたら、私たちのキャッシュフローは否定的な影響を受けるかもしれない
•支払い周期が長く、米国以外の売掛金を回収することは困難である
•外国流通業者を管理する困難(私たちの流通業者が適用される法律を遵守することを監督し、確保することを含む);
•外国の司法管轄区域では、私たちの知的財産権と他の合法的な権利の保護または実行が不足している。
上記のどのような要素も私たちの業務と運営結果に大きな否定的な影響を及ぼす可能性がある。
過去数年間、商業と国際清算銀行は様々な規則制度を発表し、私たちが中国である顧客にある製品を販売し、あるサービスを提供する能力に影響を与えた。このような規制は私たちが必要なライセンスを得ることができない限り、未来に私たちの業務を深刻に損なうかもしれない。
近年、米国政府は中国が輸出する商品、ソフトウェア、技術(総称して“物品”と呼ぶ)に対する輸出規制を引き締めている。例えば、中国のこれらの制限は、軍事エンドユーザーおよび軍事最終用途へのいくつかの物品の輸出を制限すること、複数の実体を米国実体リスト(国際清算銀行の事前許可を経ず、通常米国規制物品の締約国リストを得る資格がない)に追加することと、特定の外国製物品の輸出、再輸出、譲渡に適した新しい許可要求を作成することを含み、これらの物品は米国原産技術の直接製品であり、目的地は華為およびその付属会社である。
最近,ビジネスと国際清算銀行は国際清算銀行の新しいルールを発表し,半導体,半導体製造,スーパーコンピュータおよび先進計算プロジェクトと最終用途に新たな制限を導入した。これらの新規定は、主に半導体製造に関連する中国会社を含む、いくつかの設備を販売、輸送、支持し、他の方法である取引相手と業務を展開する能力に制限を加えている。
国際清算銀行の新しい規則は複雑で、私たちはその全面的な影響を評価するために努力している。このような規則は大衆の意見に基づいて修正されるかもしれない。同様に、国際清算銀行は規則の範囲を明確にするための指導意見を発表するかもしれない。このような修正や指導は私たちの業務に及ぼす規則の影響を変えるかもしれない。
私たちは、私たちの業務に適用されるすべての現行の輸出規制法令(国際清算銀行の新しい規則を含む)を遵守し、必要に応じて輸出許可証を申請して、私たちの顧客の運営に妨害を与えないように努力していますが、私たちまたは私たちの顧客が申請した輸出許可証が承認される保証はありません。国際清算銀行が私たちあるいは私たちの顧客に許可証を発行すれば、このような許可証の有効期限は短いかもしれません。あるいは様々な条件を満たすことが要求されます
未解決および将来のライセンス申請が承認されない場合、潜在的な影響は実質的である可能性があり、私たちのRPOを損なう可能性があり、または既存の調達注文を満たすために、中国の顧客から受け取った大量の手付金を返金することを要求する可能性がある。また、今後中国の顧客の予想販売に関連している間に収入を損失する可能性があり、彼らの注文をライセンスを取得したか、許可証を必要としない他の顧客注文に置き換えることができない限り、収益を損失する可能性がある。
過去3つの会計年度において、私たちの中国での製品販売収入と顧客にサービスを提供する収入はそれぞれ29%、26%、26%だった。もし私たちが中国の販売やサービス顧客を支援するために必要な許可を得ることができない場合、および/または追加の制限を加え、私たちが中国の顧客に私たちの製品を販売したり、サービスを提供する能力をさらに制限すれば、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性がある。
私たちは金融市場と世界的な経済状況の疲弊と関連したリスクに直面している。
私たちの製品に対する需要は最終的に消費者と企業の電子機器に対する世界的な需要によって推進されます。経済的不確実性はしばしば消費者や企業支出の減少を招き、私たちの顧客が彼らの設備やサービス注文を減少、キャンセル、または延期させる可能性がある。信用市場の引き締め、金利上昇及び信用獲得性に対する懸念は、私たちの顧客が資金を調達することを困難にする可能性があり、債務であっても株式であっても、私たちが販売している製品を含む資本設備の購入を援助する。需要が減少し、顧客の融資獲得能力の遅延(またはこのような融資を得ることができない)に加えて、過去には私たちの製品やサービス販売や収入に悪影響を及ぼすことがあり、そのため、私たちの業務や経営業績を損ない、経済状況が現在の水準から低下すれば、私たちの経営業績や財務状況は再び悪影響を受ける可能性がある。
また、世界金融市場の状況の低下は、私たちが投資する市場価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのポートフォリオには、会社や政府証券、通貨市場基金、その他のタイプの債務や株式投資が含まれています。このような投資の質と信用格付けのおかげで、私たちのポートフォリオは依然として穏健な投資で構成されていると信じていますが、資本や金融市場の下落や金利上昇は、私たちの投資の市場価値や流動性に悪影響を及ぼすと信じています。このような投資の時価が低下した場合、または非流動性の市場条件下で私たちの一部の投資を売却しなければならない場合、これらの投資の減価費用またはそのような売却の損失を確認する必要があるかもしれません。いずれの場合も、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがマクロ経済困難による変化にタイムリーかつ適切に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは知的財産権や他の機密情報に関連するクレームや紛争に関連する可能性があり、これらのクレームや紛争は、解決コストが高く、疑問のある技術の売却や使用を阻止し、私たちの経営業績や財務状況を深刻に損なう可能性があります。
私たちがサービスする業界の典型的な状況のように、私たちは時々他の当事者から通信を受け、私たちのいくつかの製品、プロセス、技術、または情報をカバーすると思う特許権、著作権、商標権、または他の知的財産権が存在すると主張している。また、私たちはたまに顧客から通知を受けて、私たちは彼らの賠償や第三者がこのような顧客に対して提出した知的財産権クレームに関する他の義務がないと思っています。知的財産権侵害紛争については,このような侵害主張を評価し,適切な状況で許可を求めるかどうかを考えるのが慣例である。しかしながら、ライセンスが付与されることは保証されないか、または付与された場合には、許容可能な条項で取得されるか、または費用の高い訴訟または他の行政訴訟は発生しない。合理的な条件で必要なライセンスや他の権利を得ることができない場合、私たちの運営結果や財務状況を深刻に損なう可能性があります。さらに、第三者知的財産権または機密情報の受信、配布、および/または使用によって、顧客、サプライヤー、または他のビジネスパートナー、または政府の法執行機関からクレームを受ける可能性があります。法的手続きおよびクレームは、その是非、および知的財産権または機密情報紛争に関連する関連内部調査にかかわらず、起訴、弁護または行われるコストが高いことが多い;管理職の注意力および会社の他の資源を分散させる可能性があり、および/または、深刻な不利な条項で和解を達成するために、または損害賠償、禁止救済、処罰および罰金の不利な判決を下す可能性があり、いずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな負の影響を与える可能性がある。将来の法的手続きの結果は保証できません, クレームや調査。法的訴訟またはクレームを誘発し、私たちがそのような訴訟またはクレームを有利に解決または解決することができない、またはそのような訴訟またはクレームに関連する任意の私たちまたは私たちの従業員に不利な調査結果を裁定することは、私たちの業務、財務状況および経営結果、ならびに私たちのビジネス名声に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
我々は,業務や業務を展開する際に,法律,法規,税収環境に関する様々なリスクに直面している。
私たちは、環境、安全、反独占、反腐敗/反賄賂、受取人のいない財産、経済制裁、輸出規制法規を含む、私たちの国/地域の立法機関および/または規制機関が制定した法律、規則、法規を遵守することに関連する様々なリスクに直面している。私たちは適用される法律の遵守を促進するための政策と手続きを持っているが、私たちの政策と手続きが私たち全員、業務パートナー、代表の遵守を確保する上で完全に有効であることは保証されず、場合によっては、私たちは彼らの不適切な行為に法的責任を負うかもしれない。私たちは、私たちの国/地域の既存または未来の法律、規則または法規を遵守できないか、または遵守できず、政府の調査および/または法執行行動を招く可能性があり、これは、巨額の財務コスト(調査費用、弁護費用、評価および刑事または民事罰を含む)、名声損害およびその他の結果を招き、私たちの経営業績、財務状況、および業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ロシアのウクライナ侵攻に対して、米国、EUなどはロシア、ベラルーシなどの地域、実体、個人に対して制裁を実施し、追加制裁、輸出規制、または他の措置をとる可能性がある。制裁、輸出規制、および他の措置を実施することは、既存の契約の履行を阻止すること、収入を確認すること、新しいビジネス機会を求めること、または顧客に提供された製品またはサービスの支払いを受け入れることを含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちは、特定の化学物質、ガスおよび他の物質の使用、輸送、排出、排出、貯蔵、処分を制御し、制限する法律と法規を含む様々な国内と国際環境の法律と法規の制約を受けている。適用される環境法律、法規、または要求を遵守しないいかなる行為も、罰金、特定の業務活動の一時停止、私たちの製品販売能力の制限、環境汚染の救済義務、刑事と民事責任、または他の制裁を含む一連の結果に直面させる可能性がある。いくつかの法律は、釈放時の過ちや行為の合法性にかかわらず、私たちに費用を招くことを要求するかもしれないいくつかの釈放に厳格な責任を課している。また、環境法律や規制の変化(気候変動や温室効果ガス排出に関連する任意の変化を含む)は、私たちまたはバリューチェーンの他の人に、新しい技術やプロセスを採用するために運営を変更したり、プロセス投入を修正したりすることが要求される可能性があり、大きなコストや他の方法で私たちの業務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。各機関と政府機関は気候変動に関する規則の公布に特に興味を持っている。例えば、2022年3月、米国証券取引委員会は、10-K表で気候関連の開示を大幅に拡大することを企業に要求する提案規則を発表し、これは、遵守するための多くの追加コストを発生させることを要求し、私たちの経営陣と取締役会により多くの監督義務を負担することを要求するかもしれない。私たちはまた製造、製品設計、調達操作の複雑さに直面しています。私たちは適応しているからです
鉛および他の物質の制限、および特定の金属および他の材料の供給源、製造方法または供給源を追跡する要求を含む、我々の製品の組成に関連する新しいおよび予想される要件。これら及びその他の法規要件又は契約義務を遵守又は遵守しないコストは、我々の経営業績、財務状況及び業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、政府または規制機関からの問い合わせ、伝票、調査要求または監査通知を時々受け取ることができ、または法律、規制または税務コンプライアンスに関連する事項を自発的に開示する可能性があり、これらの事項は、重大な財務コスト(調査費用、弁護費用、評価および刑事または民事処罰を含む)、名声損害およびその他の結果を招き、私たちの経営業績および財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに、私たちは、他の適用法と衝突する法律を含む新しい法律または改正された法律に制限される可能性があり、これはコンプライアンスに挑戦し、コンプライアンスの危険をもたらす可能性がある。
さらに、私たちは時々、雇用、移民、契約、製品性能、製品責任、反独占、環境法規、証券、不正競争、および他の事項に関する法的訴訟またはクレームに関連することができる。これらの法的手続きおよびクレームは、その是非にかかわらず、起訴または弁護が時間的で高価である可能性があり、管理層の注意および資源を分散させ、および/または私たちの製品を販売する能力を抑制することができる。現在又は将来の法的訴訟又はクレームの結果を保証することができず、これは、我々の経営業績、財務状況及び当社の業務を経営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
任意のターゲットまたは他のESG計画を含むESG事項がますます注目されており、追加のコストまたはリスクをもたらす可能性があり、または私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
ある投資家、資本提供者、株主は、団体、他の市場参加者、顧客、および他の利害関係者団体が、気候変動、人権、および包括性および多様性などに関するイニシアティブを含む会社のESGイニシアティブにますます注目している。これは、コスト増加、いくつかのタイプの製品に対する需要の変化、コンプライアンスまたは開示義務およびコストの強化、または私たちの業務、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々ESGに関する事項の自発的な開示を作成して発表する。このような事項の決定、評価、そして開示は複雑だ。このような自発的開示における多くの陳述は、私たちの予想と仮定に基づいており、これは、コストと将来の状況に対するかなりの適宜決定権と予測を必要とするかもしれない。また、企業がESGトランザクションを管理することへの期待は、多くの場合、制御できない要因である。また、会社のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項に対するやり方を評価するための格付けプログラムを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けは、投資家が私たち、私たちの顧客、または私たちの業界に否定的な感情を増加させる可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼす可能性がある。ESGイベントが私たちの名声に悪影響を及ぼす場合、それはまた、従業員を募集または維持する上で効果的な競争を行う能力を阻害する可能性があり、これは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある
様々な自発的なフレームワークや認証計画に参加したり、当社のサービスや製品のESGイメージを改善するために自発的なESG計画を構築したりすることができますが、これらの努力が予想される結果を得る保証はありません。例えば,2022年8月には,2021年のベースラインから2030年までに範囲1と範囲2の排出量を50%削減し,2050年には範囲1と範囲2の純ゼロ排出を実現する新たな目標を発表した。私たちのこの目標と他の目標を実施する時間とコストの推定はリスクと不確実性の影響を受け、その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちがコントロールできない。私たちの自発的な目標を達成することに成功しなかった方法、または私たちが一部の目標を達成できなかった方法は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、持続可能性に関連する資本源、財務状況、および経営成果の面でも、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのESG努力はまた、いくつかのESG実践またはポリシーを採用または拡張することを含むことができ、これは、私たちのバリューチェーン内の他の人がそのようなポリシーの関連要件を満たすことができない場合、いくつかの商業的機会を実施または放棄するために追加のリソースを必要とする可能性がある。対照的に、このような政策を遵守していない、または遵守していないと考えられるいかなる行為も、私たちの名声や業務活動に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは任意の目標や政策を発表し、私たちの業績を発表したので、私たちの業績はより厳しい審査を受ける可能性があります。さらに、このような努力は自発的であるにもかかわらず、私たちは、融資者、投資家、または他の団体のような外部源からの圧力を受ける可能性があり、より積極的な気候またはESGに関連する他の措置をとることを要求するかもしれないが、私たちは、これらの行動が私たちの業務に適していることに同意しないかもしれない, 潜在的な費用や技術的または操作的障害のため、私たちはこのような計画を施行できないかもしれない。また、米国証券取引委員会を含む規制機関が、気候変動に関連する事項を含むが、気候変動に関連する事項を含むが、持続可能な開発問題がそれほど“自発的”ではなくなっていることに注目した。私たちがより多くの規制要求を受けている程度では、私たちは潜在的な法執行と訴訟を含むコンプライアンスに関連したコストとリスクの増加を受けるかもしれない。このようなESG問題は、当社の供給者および顧客にも影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状態、または運営結果に複雑または新たな影響を与える可能性があります。
私たちは重要な人員に依存して、私たちの業務を効果的に管理して、私たちの肝心な従業員を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちの販売と製品開発は損害を受ける可能性があります。
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的であり、私たちの重要な管理、工事、そして他の職員たちが代替されることは難しい。私たちは一般的に重要な職員たちと雇用契約を結んでいない。しかも、私たちは私たちの誰の従業員にもキーパーソン生命保険を維持しない。世界的にハイテク会社の拡張新冠肺炎の発生後の半導体需要の増加による人材需要の上昇合格人材に対する需要と競争が増加した。世界各地の技術会社の急増により、私たちが業務を展開している世界の多くの地域では、工事や他の技術者に対する競争が特に激しい。さらに、現行または未来の移民法律、政策、または法規は、私たちが合格者を引き付け、採用し、維持する能力を制限するかもしれないもし引き付けられなければ船に乗って肝心な人を引き留めたり、吸収、入社したり、より多くの素質の高い従業員を引き留めて、私たちの現在と未来の需要を満たすことができなければ、私たちの業務と運営は損害を受ける可能性があります。
我々は多くのサービスを第三者サービスプロバイダにアウトソーシングし,これらの機能の実行に対する制御を減少させた.私たち第三者サービス提供者の中断や遅延は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは大量のサービスを国内と海外の第三者サービス提供者にアウトソーシングし、私たちの輸送、情報システム管理と備品物流管理及びいくつかの会計と調達機能を含む。外判手配は私たちの運用コストを下げる可能性がありますが、それらは私たちが提供するサービスの直接制御も減少させます。このような減少した制御が、納入された製品や提供されたサービスの品質または数量、変化する市場条件に迅速に反応する能力、またはすべての適用される国内外の法律および法規を遵守する能力にどのような影響を与えるかはまだ確定されていない。さらに、機密データ格納のために使用されるいくつかのホスト·ソフトウェア·アプリケーションを含む多くのアウトソーシングサービスプロバイダは、クラウドコンピューティング技術を使用してそのような記憶を行う。これらのプロバイダのクラウドコンピューティングシステムは、敏感なデータを盗むための意図的なネットワーク攻撃や意図しないネットワークセキュリティ漏洩のような“ネットワークイベント”の影響を受けやすい可能性があり、これらは制御できない。もし私たちがアウトソーシング戦略を効果的に制定して管理していない場合、必要な輸出や他の政府の承認をタイムリーに得られなければ、もし私たちの第三者サービスプロバイダがインフレコストを私たちに転嫁したり、予想通りに表現されていない場合、あるいはネットワークに関連するセキュリティ攻撃からデータを十分に保護していない場合、あるいは業務プロセスの強化に遅延や困難が発生した場合、運営困難(例えば、私たちの出荷能力の制限)、コスト増加、製造またはサービス中断または遅延、知的財産権や他の敏感なデータの損失、品質、およびコンプライアンスの問題に遭遇する可能性があります。私たちの製品在庫や記録や財務·管理情報を管理する上での課題, いずれも私たちの業務、財務状況、経営業績に重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちの業務はセキュリティの情報技術に依存し、私たちと私たちの顧客のネットワークセキュリティ脅威とネットワークイベントに影響を与えるリスクに直面しています’、仕入先’他のサービス提供者と’システムとネットワークです
サービスを展開する際には、KLAおよび/または第三者プロバイダによって所有および維持されるシステムおよびネットワークを含む情報システムおよびネットワーク上のデータを収集、使用、送信、および記憶する。これらのデータには、我々、私たちの顧客、および私たちのビジネスパートナーに属する機密情報、取引情報および知的財産権、および個人の個人識別情報が含まれています。ネットワークセキュリティおよび他の措置が取られているにもかかわらず、私たち、私たちの顧客、プロバイダ、および他の第三者プロバイダの情報システムおよびネットワークは、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、ネットワークに関連するセキュリティホールおよび同様の破壊を受けやすく、これらのコンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、ネットワーク関連セキュリティホールまたは同様の破壊は、不正な侵入、改ざん、乱用または犯罪行為によるものであり、これらの攻撃、改ざん、乱用または犯罪行為は、情報システム、ネットワーク、ネットワークを含む当社のシステムおよびネットワークのために、ネットワーク釣りを含む、または予期できないまたは緩和できない可能性のある他のイベントまたは発展を含むが、これらに限定されないが、情報システム、ネットワーク、ネットワークに限定されない。ソフトウェアやハードウェアですまた,内部エージェントは,悪意があっても非悪意であっても,我々,我々のクライアントや業務パートナーのデータを流用し,我々の製品を改ざんしたり,他の方法で我々の業務運営を中断させたりする可能性がある.我々は過去にネットワークに関する攻撃を経験したことがあり,将来的にもネットワークに関する攻撃を経験する可能性がある.私たちの安全措置はまた従業員のミス、汚職、あるいは他の理由で破壊される可能性がある。第三者はまた、当社、お客様、またはビジネスパートナーのデータにアクセスするために、従業員、ユーザ、サプライヤー、または顧客に影響を与える敏感な情報を開示しようと試みる可能性があります。情報システムへの不正アクセスを取得するための技術はしばしば変化するため、ターゲットに対して起動されるまで識別される可能性があり、制御を回避するように設計されるようになってきている, 法医学文物の発見と除去、混同を避けることができなければ、これらの技術を予測し、十分な予防措置を実施し、あるいは十分に識別し、ネットワークセキュリティ事件を調査し、そこから回復することができないかもしれない。
いかなるネットワークセキュリティ事件や事件も、サプライチェーンの第三者に影響を与えることによって、多くの潜在的な方法で私たちの業務に直接または間接的に影響を与える可能性がある:運営中断;KLA、私たちの顧客または他の業務パートナーの機密情報(IPおよび他の重要なデータを含む)が流用、腐敗または窃盗された;資金と会社の資産が流用された;研究開発と工事における私たちの投資価値の低下;第三者との訴訟または第三者への損害賠償金の支払い;名声損害;規制照会または行動のコストの遵守;データプライバシーの問題;
私たちの情報システムとネットワークを再構築する;ネットワークセキュリティ保護と修復コストを増加させる。私たちの顧客に影響を与えるネットワークセキュリティ事件は、私たちがこれらの顧客に私たちの製品を出荷またはインストールする能力を大幅に遅延させる可能性があり、これは収入確認遅延や注文キャンセルを招く可能性があり、私たちのサプライヤーに影響を与えるネットワークセキュリティイベントは、これらのサプライヤーから製品に必要なコンポーネントを獲得する能力を大幅に遅延させる可能性があり、これは私たちの顧客への出荷能力を阻害し、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
我々が提供する保険は、ネットワークセキュリティイベントによる潜在的な損失に限られた保護を提供するが、そのようなすべての損失をカバーしない可能性があり、含まれていない損失は巨大である可能性がある。
私たちの日常的な業務運営は特定の重要な情報システムに依存する。私たちは重要な時点で私たちの情報システムを使用したり、アクセスすることができません。これは私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのグローバル業務は、電気通信、インターネット、当社のイントラネット、ネットワーク通信、電子メール、様々なコンピュータハードウェアとソフトウェアアプリケーションを含むいくつかの情報システムに依存します。私たちの顧客関係管理システムに問題が発生したようなシステム障害や障害が発生し、当社の運営を混乱させ、財務業績の重要な部分をタイムリーに正確に処理して報告する能力を有する可能性がある。我々の企業資源計画(“ERP”)システムは、帳簿と記録、取引を正確かつ効率的に維持し、管理層に重要な情報を提供し、財務諸表を作成する能力に不可欠な一部である。我々のERPシステムまたは他のシステムに関連する任意の中断または困難(そのようなシステムの正常な動作、定期的な強化、修正またはアップグレードに関連しても、または私たちが買収した業務をそのようなシステムに統合することに関連しても、または恐喝ソフトウェア攻撃のようなネットワークセキュリティイベントのために、2002年のサバンズ-オクタースリー法404条に従って、私たちの財務報告の内部統制を評価するような重要なトラフィックフローを達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件のいずれも、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収は我々の戦略の重要な構成要素であるが、関連する不確実性のため、適切な買収候補が見つからない可能性があり、買収された業務の統合と管理に成功できない可能性がある。私たちはまた私たちが加入する可能性のある戦略連合と関連した危険に直面している。
我々の内部源からの新技術開発への取り組みに加え、我々の成長戦略の一部は、外部源からの買収と新技術の獲得を求めることである。この努力の一部として、2019年2月にOrbotech Ltd.の買収が完了したことを発表しました。相補的な製品、サービス、および/または技術を持つ業務について最終合意に達し、買収を完了したり、大きな投資を行ったりすることも可能です。私たちが適切な買収候補を見つけることは保証されず、私たちがこのような買収を達成できる保証もなく、私たちが完成した買収が成功する保証もない。また、将来の買収に株権を利用して資金を提供することが可能であり、これは流通株数を増加させ、既存株主の権益を希釈することになる。
買収された業務の統合·管理に成功できなければ、統合買収に関連する業務に係るコストが予想を超えたり、買収された業務が不振であれば、我々の業務や財務業績が影響を受ける可能性がある。我々が買収した業務および将来買収可能な業務のパフォーマンスは、予想よりも悪いかもしれないし、予想よりも統合·管理が困難であることが証明されている。また、買収取引に関連する他のリスクに直面する可能性があり、これらのリスクは、私たちの業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
•買収された企業に予期せぬ財務と管理資源を投入しなければならないかもしれません
•業務の合併は、キーパーソンの流失や当社および/または買収業務の活動中断または動力喪失を招く可能性がある
•私たちの買収から予想される運営効率や製品統合収益を達成できないかもしれません
•私たちは新しい細分化市場に入る時に挑戦に直面するかもしれませんが、私たちはこれまでこれらの細分化市場のために製品を製造し、販売したことがありません
•私たちは地理的に分散した組織、システム、そして施設を調整する上で困難に直面しているかもしれない
•買収された会社の顧客、流通業者、サプライヤー、従業員、その他の業務往来のある人は買収に潜在的な副作用がある可能性がある
•いくつかの企業では、買収前にそれほど強力な制御プログラムや政策がない可能性があり、特にネットワークや情報セキュリティ実践やイベント対応計画の有効性、データのプライバシーと保護、その他の法律や法規の遵守、および買収前に買収会社が運営する米国の経済政策や制裁には適用されない可能性がある
•私たちは商業権や他の無形資産を解約しなければならないかもしれない;
•我々は、我々のネットワークまたはシステムを買収エンティティのネットワークまたはシステムと統合することに関連するネットワークセキュリティリスクを含むが、これらに限定されない買収に関連する予見不可能な義務または責任を招く可能性がある。
時々、私たちは顧客、サプライヤー、または他の商業パートナーと技術と知的財産権の発展について戦略的同盟を構築することも可能です。このような連合は一般的に大量の資本投資を行い、高度に敏感な固有の情報を交換する必要がある。これらの連合の成功は様々な要素に依存しており、私たちはこれらの要素の制御が限られているか、コントロールできないかもしれないし、私たちの戦略的パートナーとの持続的で効果的な協力が必要だ。M&Aや戦略連盟自体には重大なリスクがあり、これらのリスクを効率的に管理できなければ、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
地震、洪水、その他の自然災害、健康流行病、テロにより、私たちの製造施設または他の業務または私たちのサプライヤーの業務または顧客の業務が中断され、注文キャンセル、納品、または他の業務活動の遅延または顧客の流失を招き、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。
私たちはアメリカ、シンガポール、イスラエル、ドイツ、イギリス、イタリア、中国で重要な製造業務を持っています。また、私たちの業務は本質的に国際化されており、私たちの販売、サービス、管理者、そして私たちの顧客とサプライヤーは世界各地の多くの国に分布しています。私たちの製造施設、組み立て下請け業者とサプライヤーの運営、そして私たちと私たちの顧客の他の運営は、停止、戦争行為(例えばロシアのウクライナ侵攻)、テロ、衛生流行病と流行病、火災、地震、火山噴火、エネルギー不足或いは停電、洪水あるいはその他の自然災害を含む様々な原因の影響を受けます。その中のいくつかの事件は気候変化によってより頻繁あるいは強くなる可能性があります。このような中断は、製品の顧客への出荷遅延、顧客が要求したサービスを実行する能力、サプライヤーが私たちの製品に部品をタイムリーに供給する能力、または私たちの製品が顧客現場でタイムリーに設置および検収する能力をもたらす可能性がある。重大な中断が発生した場合、代替方法(代替生産能力またはサービスプロバイダまたは他の方法によっても)が我々の運営を行うことができるか、またはそのような代替方法があれば、有利な条件でこれらの代替方法を得ることができることを保証することはできない。
また、私たちのコスト削減行動の一部として、いくつかの運営施設を統合した。私たちのカリフォルニア業務は今主に私たちのミルピタス工場に集中しています。私たちのカリフォルニア業務を単一の園区に統合することは、戦争またはテロ行為、地震、火災、または他の自然災害のような上記の任意の破壊事件に関連するリスクをさらに集中させる可能性があり、もしそのような事件が私たちのミルピタス施設に影響を与える場合。
私たちは主にテロ行為と戦争行為による損失と保険加入を中断しなかった。国際政治の不安定化や地政学的緊張が続いたり激化したりすれば、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性がある。
私たちが事業を展開している地域を目指したテロの脅威や戦争行為は私たちの市場の不確実性を増しています。私たちがサービスする経済や産業に影響を与えるテロや戦争行為は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。国際政治の不安定さや世界各地の地政学的緊張の激化、テロ攻撃による航空輸送の中断、さらに強化された安全対策は、私たちの業務展開能力を阻害し、私たちの行動コストを増加させる可能性がある。私たちはイスラエルで重要な業務を維持している。1948年にイスラエルが樹立して以来、イスラエルとそのアラブ隣国の間に何度も武力衝突が発生し、異なる程度と強度の敵対状態はイスラエルに安全と経済挑戦をもたらした。また、私たちイスラエルの一部の従業員は、イスラエル国防軍で年間予備役を履行する義務があり、緊急時に現役軍事任務の実行を要求される可能性がある。私たちはイスラエルの未来の緊急事態が私たちの業務、運営、財務状況、または運営結果に及ぼす影響を評価することはできないが、実質的かもしれない。どの地域の不安定性も、私たちの業務運営能力(あるいは私たちの顧客が業務を運営する能力)に直接影響を与える可能性があり、私たちの輸送コストを増加させ、このような輸送を信頼できないようにし、私たちの保険コストを増加させ、国際通貨市場の変動を招く。この地域の不安定さは、私たちのサプライヤーとそのタイムリーな製品を配送する能力にも同様の影響を与える可能性がある。もし国際政治の不安定と地政学的緊張が私たちが業務を展開しているどの地域でも継続したり激化したりすれば, 私たちの業務と運営結果は損害を受けるかもしれない。私たちは主にテロ行為と戦争行為による損失と保険加入を中断しなかった。
私たちは地震保険を含むいくつかの危険のために保険をかけます。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちが保険を購入するのは、いくつかの保証可能なリスクの経済的影響を軽減するためのものである;しかし、いくつかのリスクは保証できず、高いコストで保険に加入することしかできない、あるいは保険によって緩和することはできない。したがって、私たちは適用された保険を購入していないため、あるいは損失が適用された保険金額を超えたり、適用された保険証書の控除可能な金額を下回ったりするため、保険範囲内にない損失に遭遇する可能性がある。例えば、私たちは現在地震保険に加入していない。地震は私たちの製造業務を大きく混乱させる可能性があります
カリフォルニア州では、地震が非常に発生しやすい地域だ。それはまた私たちの新製品の研究と工事努力を大幅に遅らせる可能性があり、その大部分もカリフォルニア州で行われている。私たちは地震による損失を最小限に抑える措置を取っているが、地震が発生すれば、私たちの努力が成功していることが証明されるかどうかは定かではない。私たちが地震リスクを自己保証するのは、私たちの現金備蓄と地震保険市場の高コストと限られた保証範囲に基づいて、慎重な財務決定であると考えているからです。いくつかの他のリスクも自己保険であるか、類似した費用対効果分析に基づいているか、または保険の獲得不可能性に基づいている。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けやすい。私たちはいくつかの通貨リスクを突破したにもかかわらず、私たちはこれらの国の外貨為替レートの変化や経済状況の低下の悪影響を受ける可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動に対して一定の開放があります。主に日本円、ユーロ、ポンドです。私たちは国際子会社を持っていて、世界で私たちの製品を運営して販売しています。また、私たちの多くの製造活動はアメリカ以外で行われており、このような活動に関連する多くのコストは外貨建てで計算されている。私たちは常にある金融機関と私たちのある外貨に対する開放をして、ある通貨の為替変動の影響を最小限にするために努力していますが、これらのヘッジファンドは私たちを通貨為替レートの変動から保護するのに十分ではないかもしれません。これらのヘッジ不足の程度、あるいはヘッジマネーに重大な為替変動が生じていなければ、私たちが報告した財務業績や私たちが業務を展開する方法は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちがヘッジした金融取引相手が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは大きな財務損失を受ける可能性があります。
私たちは金利変動とポートフォリオの市場価値変動のリスクに直面しており、私たちの投資の減価は私たちの収益を損なう可能性がある。しかも、私たちと私たちの株主は私たちの普通株式市場の変動と関連したリスクに直面している。
私たちのポートフォリオは主に会社と国債で構成されており、これらの債券は市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすい。市場金利や債券収益率の上昇に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。我々が投資する公平な市場価値の減値は、実現されていなくても、適用期間中の財務諸表に反映されなければならないため、当該期間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たち普通株の市場価格の変動は大きく、近年は変動が大きい。私たちの普通株の取引価格は引き続き高度に変動し、様々な要素によって大幅に変動する可能性があり、これらの要素は、半導体業界と私たちが経営している他の業界の状況、世界経済または資本市場の変動、私たちの経営業績または他の業績指標、または本プロジェクト1 Aの他の部分で説明した任意のリスクによって経験した不利な結果を含むが、これらに限定されない。私たちの普通株市場価格の変動は、私たちの普通株の投資家が私たちの投資価値の損失を受ける可能性があり、普通株を売却することで資金を調達したり、私たちの普通株を価格として他社を買収する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは違う司法管轄区域で税務と規制コンプライアンス監査に関連するリスクに直面している。
私たちは、私たちの追加収入や他の税金、罰金、または他の禁止を評価することができる様々な司法管轄区域で税務および規制コンプライアンス監査(例えば、税関または製品安全要件に関連した監査)を受ける。私たちの税金推定は合理的だと信じていますが、私たちの製品や慣行は適用された法規に適合していますが、どのような監査や任意の関連訴訟の最終決定も、私たちが所得税や他の事項に関連する歴史的所得税の準備や課税項目とは大きく異なるかもしれません。監査または訴訟の結果は、我々の経営業績またはその決定を下した1つまたは複数の期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの有効税率の変化は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカとシンガポールとイスラエルを含む多くの外国司法管轄区で利益を稼いでいるので、これらの国で納税するかもしれません。私たちのほとんどの非アメリカの利益はこれらの国で稼いでいます。経済的、政治的、または他の条件のため、これらの管轄区域の税率は大きく変化する可能性がある。多くの要素は、私たちの将来の有効税率に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちの利益はどの管轄区で稼いで納税するか、これらの管轄区域で適用される税率の変化、いくつかの管轄区がこれ以上更新しない税務休日の満了、各税務機関との税務監査による問題の解決、私たちは税金項目の資産と負債の推定値の変化を延期し、各種の納税申告書を最終的に確定する際の推定税額の調整、納税目的に使用できない費用の増加、
買収された研究開発のログアウトおよび買収に関連する営業権減価、利用可能な税金相殺の変化、株式ベースの補償費用の変化、税法またはそのような税法の解釈の変化、公認会計原則の変化、および私たちが以前米国の税金のために準備していた米国以外からの収益の送金を含む。私たちの有効税率の変化は私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
また、米国税法の最近の変化は、米国の多国籍企業の海外収益への課税方式に大きな影響を与える。2017年12月22日に施行された“減税·雇用法案”(略称“税法”)への税収影響の計算を完了した。しかし、最近の米国税法の変化は、財務省および/または国税局のような米国連邦と州政府の将来の指導にかかっている。どんな未来の指導も私たちの納税義務を変えることができる。税法の公布により、所得税の大部分は私たちが8年以内に納付します。したがって、私たちの経営活動からのキャッシュフローは、納税義務がすべて返済されるまで不利な影響を受けるだろう。多くの国が既存の税法を評価しており、一部の原因は経済協力開発機構(OECD)の税ベース侵食と利益移転プロジェクトが提案されている
連邦証券の法律、規則、法規、そしてナスダックの要求はますます複雑になってきており、私たちはこれらの分野に多くのエネルギーと費用を投入しなければならず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
連邦証券法律法規及びナスダック規則法規は会社に広範な会社管理措置を維持し、全面的な報告と開示要求を実施し、監査とその他の委員会メンバーのために厳格な独立性と財務専門長基準を設定し、証券法に違反した会社及びその最高経営責任者、最高財務官と取締役に対して民事と刑事処罰を実施することを要求する。これらの法律、規則、法規は、わが社の管理、報告、開示のやり方の範囲、複雑さ、コストを増加させ、今後も増加し続けることが予想され、これは私たちの運営結果を損ない、経営陣の業務運営への注意をそらす可能性がある。
会計基準または慣行の変更または既存の税務ルールまたは慣行の変更(またはそのような基準、慣例またはルールの解釈の変更)は、私たちの報告業績に大きな影響を与える可能性があり、さらには、変更が発効する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。
新たな会計基準及び税収規則、並びに会計公告及び税収規則の異なる解釈が発生し、今後も発生するであろう。既存の会計基準または税務規則の変更(または改正解釈または適用)、または現在または過去のやり方に対する疑問は、私たちが報告した財務業績または私たちが業務を展開する方法に悪影響を及ぼす可能性がある。新しい基準を採用することは私たちの手続き、会計制度、そして内部統制を変える必要があるかもしれない。採用過程で遭遇した困難は、内部統制の欠陥や私たちの財務結果の報告を遅延させる可能性がある。
私たちの業界に関わるリスクは
科学技術業界、特に半導体業界の持続的な変化は、私たちの業務を重大なリスクに直面させる可能性がある
私たちがサービスする業界は、半導体、フラットパネルディスプレイ、プリント回路基板業界を含め、発展し、変化しています。これらの業界で経営する多くのリスクはすべての科学技術会社が直面しているリスクに相当し、例えば私たちがサービスする業界の未来成長率の不確定性、消費電子と他の製品端末市場の定価傾向(顧客の所有コストをますます重視する)、サプライチェーンと金利が絶えず上昇するインフレ、私たちの顧客資本支出モードの変化、及び全体的に絶えず変化と発展する環境、製品と部品サイズの減少、新材料の使用、及び日々複雑になる設備構造、応用と技術ステップを含む。もし私たちがこれらの傾向に適応するために私たちのコスト構造と運営を適切に調整できなかった場合、あるいは技術進歩の面で、これらの変化を予測し、対応する新しい技術や製品をタイムリーに開発しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちが販売している製品の大部分は、半導体メーカーに販売されるプロセス制御と生産量管理製品であるため、半導体業界の持続的な変化に関するリスクに直面している。私たちの経営陣が業務を運営する際に監視する傾向には、
•半導体業界内の各世代の新技術の進歩に伴い、トランジスタ当たりのコスト低下の長期的な歴史的傾向は逆転する可能性があり、この逆転は私たちの業務に悪影響を与える可能性がある
•製造施設の建設と運営のコストが増加しており、この増加が私たちの顧客の資本設備投資決定に与える影響
•メモリや代行/ロジックのような異なるアプリケーションの市場成長率と資本需要が異なる
•私たちのメモリクライアントは、私たちの代行/論理クライアントに比べてプロセス制御レベルが低い
•私たちの顧客は、既存の製品およびインストールされた製品を繰り返し使用し、これは、より先進的な技術ノードで新しい製品または解決策を購入する必要を減少させる可能性がある
•破壊性技術の出現は主流の半導体製造技術(あるいは半導体製造に関連する経済)を変え、そのため、このような技術に関連する検査と計量要求に影響を与えた
•最先端集積回路の設計コストが高く、これは先端製造技術の顧客がその資源を大型、技術先進の製品と応用に集中させることを経済的に制限する可能性がある
•我々のより大きな競争相手は集積製品を発売する可能性があり、これらの製品は他の半導体製造技術を管理するほか、検査と計量機能を提供する
•半導体製造プロセスの変化は私たちの顧客にとって実施コストが非常に高いため、私たちの顧客はいくつかの技術の検査と計量サンプリング率を下げることで、プロセス制御装置に対する利用可能な予算を減らすことができる
•半導体製造業は、(A)次世代製品と技術の持続的な研究開発を推進する先端メーカーと、(B)既存(前世代を含む)製品と技術に満足する他のメーカーとに分けられる
•次の世代の製品開発のコストが上昇しており、これは、このような計画に資金を提供するのを助けるために、私たちの顧客または政府エンティティとの間の共同開発計画をもたらす可能性があり、これらの計画によって開発された製品および技術の制御、所有権、および収益性を制限することができる
•一部の半導体製造業者は、生産能力、コストまたはリスクを他のメーカーと協力または分担する手配に参加し、その製造活動をアウトソーシングし、不利な市場状況または他の市場圧力に対応するために、特定の市場またはアプリケーションにより多く集中する
上記のどのような変化も私たちの顧客が私たちが生産した資本設備の投資率にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利に下振れ圧力を与える可能性があります。これらや他の業界の潜在的な変化によるリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは高度に集中した顧客群に関連するリスクに直面している。
会社の合併、買収と業務閉鎖のため、私たちの顧客基盤、特に半導体業界の顧客は、従来から高度に集中している。このような環境では,比較的限られた数のメーカーからの注文が売上の大きな部分を占めており,引き続き大きな割合を占めることが予想される.このような日々集中している状況は私たちの業務、財務状況と経営業績を多くのリスクに直面させ、以下のリスクを含む
•顧客の組合せやタイプや任意の単一顧客への販売は四半期や年度によって著しく異なる可能性があり,我々の業務や運営実績は個別顧客に関するボラティリティ増加の影響を受ける
•ここ数年間、私たちの代行/論理顧客の新しい注文は私たちの総注文の大きな部分を占めています。このような集中度は、将来の鋳造/論理業界内の業務または技術変化が私たちの業務、財務状況および経営結果に与える影響を増加させる可能性がある
•高度に集中したビジネス環境では、特定の顧客が注文をしていない場合や、注文を延期したりキャンセルしたりすると、業務を交換できない可能性があります。また、我々のフロー制御および生産量管理製品は、各顧客の仕様に応じて構成されているため、注文の変更、遅延、キャンセルは回収できない巨額のコストを招く可能性があります。
•この統合の結果として、統合で生き残った顧客が私たちの売上高のより大きなシェアを占めているため、より大きなビジネス交渉のチップを持っている。私たちの多くの大顧客は、私たちが提供する製品のために代替の第2のソース供給者を雇うことについて、より積極的な政策を持っており、また、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある定価、支払い、知的財産権関連、または他の商業条項を求め、獲得する可能性があり、インフレコストを私たちの顧客に転嫁することができないかもしれません。どのような変化も私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利にマイナスの影響を与える可能性があります。
•ある顧客は重大な所有権変更を経験し、他の会社と連合を設立し、管理層の変動や製造活動を外部委託し、これらのいずれも顧客関係と取引を管理する追加の複雑さを招く可能性がある。所有権や管理に関する未来のどんな変化も
顧客は、後継エンティティまたは新経営陣が競争相手の製品を選択する可能性を決定することを含む同様の挑戦に直面する可能性がある。
•高度に集中したビジネス環境も、個々の顧客の財務状況に関するリスクを増加させています。例えば、2009年度の挑戦的な経済環境のため、私たちは(場合によっては継続して)私たちの特定の顧客の持続的な財務生存能力に関連する追加的なリスクにさらされている。もし私たちの顧客が将来流動性の問題に遭遇したら、私たちはその顧客が私たちの売掛金に不足していることについて追加の信用損失を発生させることを要求されるかもしれない。また、流動性の問題のある顧客は、私たちの設備の購入を減らすこと、私たちの製品の納品を延期すること、運営を停止すること、または私たちの顧客の1つに買収されることを余儀なくされる可能性があり、いずれの場合も、このような事件は、私たちの顧客基盤をさらに強化するだろう
•半導体製造業者は、通常、プロセス制御および生産量管理装置を同定、実装し、半導体製造ラインに統合するために大量の資源を投入しなければならない。半導体製造業者が特定のサプライヤーのプロセス制御および生産量管理装置を選択すると、製造業者は、通常、特定の製造ラインの用途に長い間依存すると考えられる。したがって、顧客が最初に競争相手の設備を選択すれば、特定の生産ラインアプリケーションおよび他の類似生産ラインアプリケーションに対して所与の顧客に私たちの製品を販売することはより困難になると予想される
•提供される機能や製造コストの違いにより、アプリケーションによって提供される製品の価格が異なります。顧客の需要が価格の高い製品から低い製品に転換すれば、私たちの毛金利と収入は低下するだろう。また,製品が最初に発売された場合,初期開発コストが高いため,前世代製品に比べて生産量が低く,毛金利に影響を与える可能性がある。
これらの要素のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが経営している業界は半導体産業を含めて歴史的に周期的だった。私たちの顧客の購入決定は彼らのいる現地市場の経済状況と世界各地の業界状況に強く依存しています。もし私たちが業界周期に反応できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちがサービスしている産業では、上昇周期の時間、長さ、深刻さは予測が難しい。私たちが主に経営している半導体業界の歴史周期性は私たちの顧客の資本支出モードと製造能力の拡大に対する需要に大きく依存し、これは逆に生産能力の利用率、消費者の製品に対する需要、在庫レベルと私たちの顧客の資金獲得などの要素の影響を受ける。周期的な影響は将来の収入を正確に予測する能力に影響を与え、場合によっては未来の支出レベルにも影響を与える。私たちの業界のダウンサイクルでは、私たちの顧客の財務結果は負の影響を受ける可能性があり、これは注文の減少、キャンセルまたは遅延(顧客は通常注文をキャンセルまたは遅延するが、罰金は限られているか、罰を受けない)を招く可能性があるだけでなく、彼らの財務状況を弱める可能性があり、これは彼らが私たちの製品に支払う能力を弱めるかもしれないし、特定の顧客の収入を確認する能力を弱める可能性がある。特定の顧客からの収入の能力も、顧客の資金状況の負の影響を受ける可能性があることを確認し、これは、金利上昇、不利なビジネス状況、または任意のマクロ経済や会社の特定の理由で資本市場に参入できないために弱体化する可能性があるだけでなく、顧客独自の組織構造によって加えられる資金制限を受ける可能性もある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある
周期的な変動により収入水準が予想を下回った場合には、経営業績が悪影響を受ける可能性があり、競争力や財務状況を良好に維持するためのコスト低減策が必要となる可能性がある。収入が低下した時期には、現在の市場条件に適応し、私たちの重要な従業員を激励し、維持し続けるために、私たちのコストと費用構造を調整することができなければならない。もし私たちが反応しなかったら、あるいは私たちが反応しようとした努力が私たちの予想された結果に達しなかったら、私たちの業務は深刻な損害を受けるかもしれない。また、私たちが下り周期に対応するためのいかなる人員削減やコスト削減行動も、追加の再編費用、私たちの運営中断、キーパーソンの流出を招く可能性があります。また、急成長中には、顧客のニーズに応えるために製造能力や人員を増やすことができるようにしなければならない。私たちはこのような目標が産業周期によってタイムリーに達成されることを保証できない。このような要素のすべては私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが過去数年間経験した成長はより高いレベルの停滞、すなわちRPOを招いた。持続的な疫病によるサプライチェーンの中断と有利な市場傾向により、顧客は私たちから設備を購入することに同意し、その納期は私たちの歴史経験よりも長い。我々の設備交付周期の延長に伴い、顧客は技術、生産、あるいは市場需要の変化によってその設備注文を変更することを選択するリスクが増加する可能性がある。これは注文の修正、再手配、さらにはキャンセルを招く可能性があり、これらは直ちに私たちに伝達できない可能性があり、RPOはより高いレベルに維持されるまで、
お客様。すでに注文した顧客のコミュニケーション遅延は、需要が弱まった環境で迅速に応答する能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性があります
私たちのビジネスモデルや資本構造に関連するリスク
変化する市場条件や顧客の要求に対応するために、新製品や新技術をタイムリーに開発し、発売しなければ、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性があります。
我々がサービスする業界の成功は、半導体、フラットパネルディスプレイとプリント回路基板業界を含み、既存技術の持続的な改善と新しい解決策の迅速な革新にある程度依存する。半導体業界の技術進歩の主な駆動力は、半導体チップ上の印刷回路設計を縮小するリソグラフィ技術である。ドライバが減速すれば、半導体メーカーは設備への投資を延期し、より複雑な設備アーキテクチャを研究し、新しい材料を使用し、革新的な製造技術を開発する可能性がある。これらや他の変化する顧客計画や需要は,継続的な開発計画で対応し,業界範囲の支援を得なくなる可能性のある古い計画を削減または停止することが求められている。技術革新は本質的に複雑であり、比較的に長い開発周期と適切な高素質従業員配置が必要である。私たちの競争優位性と将来の業務成功は、絶えず発展する業界標準を正確に予測し、絶えず変化する顧客の需要を満たすことに成功した新製品と解決策を開発、発売し、これらの新製品と解決策に対する市場の受け入れを獲得し、これらの新製品をタイムリーかつ費用効果的な方法で製造する能力に依存する。著者らは絶えず発展する業界標準を正確に予測できず、競争力のある技術解決方案を適時に開発と提供し、コスト効果のある製品を提供することは、市場シェア損失、意外なコストと在庫の時代遅れを招く可能性があり、これは私たちの業務、運営業績と財務状況に不利な影響を与える。
私たちは引き続き研究開発に大量の資金を投入して、私たちの製品の性能、特徴と機能を高めて、競争製品のペースについて、顧客の需要を満たさなければなりません。新製品の技術的可能性と商業的可能性を確認する前に、通常大量の研究開発コストが発生し、すべての開発活動が商業的に実行可能な製品が生じるわけではない。将来の製品または製品改善からの収入は、そのような製品または改善に関連する開発コストを回収するのに十分であることは保証されない。また、これらの製品や機能が市場に受け入れられるかどうかは確認できませんし、私たちに有利な価格でこれらの製品を販売できることを保証することもできません。もし私たちが安い価格で私たちの製品を売ることができなければ、あるいは私たちが経営している市場が私たちの製品を受け入れなければ、私たちの業務は深刻な損害を受けるだろう。
しかも、私たちの製品の複雑さは私たちを他の危険に直面させる。場合によっては、適用された製品を顧客に出荷する際の販売収入(顧客からその製品に対する正式な受け入れを受ける前であっても)を定期的に確認し、適切と考えられる製品をインストールすること、製品を独立流通業者に販売し、設置義務のない取引を行うこと、および以前に同じ製品を同じ顧客場所に納入し、以前に納入された製品の販売を受けていたことを含む。しかし,我々の製品技術は非常に複雑であり,多くのサブ部品の相互接続(これらの部品すべてがそれぞれの仕様を満たさなければならない)に依存しているため,出荷時に収入を確認した製品は最終的に製品全体の要求仕様を満たしていない可能性が予想される.この場合、顧客は何らかの救済措置を得る権利がある可能性があり、これは異なる時期の経営業績に実質的な悪影響を与え、株価に影響を与える可能性がある。
私たちの収入の大部分は検査製品の販売から来ています。したがって、これらの製品販売のいかなる遅延や減少も、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの製品に対する顧客の持続的な需要、および新製品と新技術の開発、発売、市場受け入れ度は、私たちの将来の成功に重要である。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。もし私たちがリードを維持したり、私たちのノウハウを保護することができなければ、私たちは貴重な資産を失うかもしれない。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。私たちは複数のアメリカと国際特許を持っていて、私たちのいくつかの製品や技術に関連する他の係属中の特許出願を持っています。特許保護を求める過程は長く高価であり、未解決または未来の出願が実際に特許発行をもたらすか、またはすでに発行された特許が十分な範囲または実力を有し、有意義な保護または商業的利点を提供することを決定することはできない。他の会社や個人は、私たちのより規模の大きい競争相手を含めて、私たちの業務と類似しているか、あるいは私たちの技術よりも優れた技術を開発し、私たちの業務に関連する特許を取得したり、私たちの所有する特許を中心に設計されたりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また,顧客やサプライヤーと協力して技術開発を行うこともあり,これらの協力は我々が行っているいくつかの技術や製品開発プロジェクトの重要な構成要素を構成している可能性がある.このような協力の終了、またはそのような協力において生じる可能性のある紛争や他の予期せぬ挑戦による遅延は、私たちの研究開発作業を深刻に損なう可能性があり、これは、私たちの業務および運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、特定の製品およびサービスの商標を維持し、特定の独自のソフトウェアおよび文書の著作権保護を要求します。しかし、私たちは私たちの商標と著作権が維持されるか、第三者の侵害を阻止することに成功することを保証できない。
特許、著作権、商標保護は私たちの知的財産権に重要ですが、私たちの将来の高度に動的な市場での成功は、私たちの従業員の技術力と創造的なスキルに大きく依存すると信じています。私たちは、顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密協定および他のプロトコル、および他のセキュリティ対策によって、私たちのビジネス秘密および他の固有の情報を保護しようと努力しています。私たちはまた、特定の製品で使用される戦略技術について第三者と独占的かつ非独占的な許可を維持している。しかし、このような職員たち、コンサルタント、そして第三者はこのような合意に違反する可能性があり、私たちは十分な不正行為救済措置を持っていないかもしれない。私たちはまた私たちの技術と固有の情報へのアクセスと配布を統制しようと努力している。私たちは努力したにもかかわらず、内部または外部の当事者たちは、私たちの知的財産権や技術を複製、開示、取得、または盗用しようと試みるかもしれない。さらに、元従業員は、私たちの顧客、サプライヤー、または競争相手の中で仕事を探す可能性があり、私たちの独自の情報が将来の雇用過程で秘密の性質を維持することを保証することはできません。さらに、私たちが私たちの製品を開発、製造、販売しているいくつかの地域の法律は、アメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護することができないかもしれません。いずれにしても、私たちは秘密保護協定を使用することで私たちのビジネス秘密を保護する程度は限られており、私たちの成功は競争相手に先行する革新能力に大きく依存します。
私たちの未来の表現は私たちが世界的に競争し続ける能力にある程度かかっている。
私たちの産業には、世界の顧客をサポートする大量の資源を持つ大手メーカーが含まれている。私たちのいくつかの競争相手は多様な会社で、私たちよりも多くの財務資源とより広範な研究、工程、製造、マーケティング、そして顧客サービスと支援能力を持っています。私たちは会社からの競争に直面しています。これらの会社の戦略は幅広い製品とサービスを提供することであり、その中のいくつかは私たちが提供する製品やサービスと競争しています。これらの競争相手は、このような競争ツールの価格が私たちが提供する製品よりも大幅に低いことを含む、顧客が私たちの製品を購入することを阻止するかもしれない方法で彼らの製品をバンドルするかもしれない。また、規模の小さい新興会社からの競争にも直面しており、これらの会社の戦略は、私たちが提供する一部の製品やサービスを提供し、革新技術を利用して製品を専門市場に販売することである。私たちの多くの既存市場での競争が強いのは、私たちがリードしている技術のせいであり、これは製品研究開発に重大な投資を続けた結果である。しかし、私たちは新しい市場に入るかもしれない。買収によっても新しい内部製品開発でも、これらの市場では、競争は主に技術的優位性ではなく、製品の価格に基づいている。しかも、出現したいくつかの新しい成長型市場はリードする技術を必要としないかもしれない。私たちのサービスのどの市場でも競争地位を失ったり、私たちが参入する可能性のある新しい市場で有利なビジネス条件で私たちの製品を販売することができなくても、私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利、市場シェアにマイナスの影響を与える可能性があり、そのいずれも私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える。
もし私たちが数量と性能が私たちの生産要求と製品仕様を満たすのに十分な部品を適時、経済的に受け取ることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは製品の生産に様々な材料を使って、カスタマイズされた電子と機械部品を含めて、私たちは多くのサプライヤーを使ってこれらの材料を供給します。一般的に、私たちは私たちの供給者たちと供給の手配を保証していない。お客様の注文の多さと独自性のため、私たちは製造のために広い材料在庫を保持していません。我々の業務中断計画を通じて、生産およびサービス中断および/またはキー部品不足のリスクを最小限に抑える方法を求めており、キーサプライヤーの財務安定性を監視し、可能な代替サプライヤーを決定することと、キー部品の適切な在庫を維持することとを含む。我々は、部品が複数の仕入先から取得できることを保証するために合理的な努力をしたが、いくつかの重要な構成要素は、単一の供給者または限られたいくつかの供給者からしか得られない。さらに、私たちがいくつかのサプライヤーから得た重要な部品はサプライヤーの独自の知的財産権を含み、この場合、私たちはますます第三者に高性能でハイテクな部品を提供することに依存しており、私たちの製品で使用されている技術と知的財産権の可用性と保護の制御量を減少させている。また、我々の主要サプライヤーの一部が流動性の問題に遭遇し、運営停止を余儀なくされた場合、特に経済低迷中には、部品を納入する能力に影響を与え、製品の遅延を招く可能性がある。同様に、特にハイテク部品サプライヤーに対して、私たちのサプライヤー自身のサプライチェーンはますます複雑になって、サプライチェーンのどの段階の遅延或いは中断は私たちが適時に部品を獲得できなくなって、そして私たちの製品の遅延を招く可能性があります, あるいは、私たちのサプライヤーはインフレコストを私たちに転嫁するかもしれませんが、私たちは自分の顧客と一緒に定価を調整することができません。もし私たちが私たちの生産要求や製品仕様を満たす部品を得ることができなければ、もし私たちが不利な条項でそれしかできなければ、私たちの経営業績と業務は悪影響を受ける可能性があります。さらに、サプライヤーは、サプライヤーの財務状態または業務運営決定を含む様々な理由で特定のコンポーネントの生産を停止する可能性があり、これは、そのようなコンポーネントの持続的な供給が依然として私たちの顧客の使用可能であることを保証するために、ある取引でそのような生産停止コンポーネントを大量に購入することを要求するであろう。このような“廃棄”部品の購入は、特定の時期に私たちの大量の支出を招く可能性があり、最終的には、どの未使用の部品も大量の在庫抹消を招く可能性があり、いずれの場合も悪影響を及ぼす可能性がある
適用期間中の私たちの財務状況と経営結果への影響。新冠肺炎疫病の供給制限に関するより多くの情報は、第一部分項目2“経営層の財務状況と業務成果の討論と分析”の実行概要を参照してください。
私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を経営していなければ、私たちの経営業績、業務と株価は重大で不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、毎年制定、頻繁に改訂(通常は四半期ごと)、経営陣さらにはより頻繁に(少なくとも月に1回)審査するビジネス計画に従って、私たちの業務を運営しようとしています。私たちの業務計画は多くの要素に基づいて制定されました。その中の多くの要素は見積もりと仮定が必要です。例えば、私たちの経済環境に対する期待、未来の業務レベル、顧客注文の意志と能力、納期及び未来の収入とキャッシュフローです。例えば、私たちの予算運営費用は私たちの未来の収入予想にある程度基づいている。しかし、私たちが予想される収入レベルを達成できるかどうかは、私たちの第一産業の変動や歴史的周期性、顧客注文のキャンセル、マクロ経済変化、特定の合意に関連する運営事項、私たちの顧客の配送を管理する能力、私たちの製品をインストールするための資源の利用可能性、顧客が私たちの製品を受け入れ、受け入れたときの遅延または加速(顧客が受け入れる必要がある場合にはこのような販売収入を確認することができる製品)、私たちの業務および販売プロセスを効率的に運営する能力、および本プロジェクト1 Aに列挙された多くの他のリスク要因を含む多くの要因に依存します。
私たちの支出はほとんどの場合短期的に相対的に固定されているため、予想を下回るいかなる収入不足も私たちの経営業績に顕著な重大な悪影響を与える可能性がある。同様に、私たちの費用を効率的に管理できなかったり、厳格なコストコントロールを維持できなかったりすれば、運営期間中に予想以上の費用を経験する可能性があり、これは私たちの運営結果にも悪影響を与えるだろう。もし私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を運営できなかったら、私たちのどの時期の運営結果も大きな悪影響を受ける可能性があります。このような結果は、顧客、サプライヤー、投資家が私たちがあまり安定していないと思っているか、あるいは金融アナリストの収入や収益予想を達成できない可能性があり、いずれの場合も私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの経営陣は、顧客の要求と要求と資源の可用性、私たちの運営モデルを管理する必要と他の要素とのバランスを取るために努力しています。これらの努力を推進するために、私たちは常に製造、交付、設置、支払いスケジュールのスケジュールと優先順位に対して裁量権と判断力を行使しなければならない。このような決定は、そのような収入を確認する会計期間を含む、このような製品に関連する収入を確認する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、または株価に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはレバー化された資本構造を持っている。
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務元金総額は61.8億ドルで、その中には59.5億ドルの優先無担保長期手形元金総額が含まれており、このうち30億ドルは2022年度第4四半期に発行された。私たちは信用協定と循環信用計画があります。満期日は2027年6月8日で、2つの1年延期オプションがあり、最大15億ドルの借入を可能にします。信用協定条項の規定の下で、循環信用融資総額は最高2.5億ドル増加することができる。2022年12月31日現在、循環信用手配の下での未返済元金総額は2.25億ドルである。私たちは将来、私たちの循環信用計画の未融資部分を使用して、および/または新しい融資計画を達成することによって、追加の債務を招くかもしれない。また、2022年12月31日現在、買い戻し可能な余剰資金は27.7億ドルである株式買い戻し計画を発表した。残りの買い戻し資金の大部分は新しい債務から来るかもしれない。私たちが現在の債務元金を利息を支払い、返済する能力は、私たちの業務運営を管理する能力、私たちの信用格付け、持続的な金利環境、および本プロジェクト1 Aで議論されている他のリスク要因に依存します。私たちがこのような危険のいずれかを成功的に管理できるという保証はない。
場合によっては、支配権変更に関連して、その後、ムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレのうち少なくとも2社が、一連の高級債券の格付けを引き下げ、一連の高級債券を償還する権利を行使しない限り、要約に基づいて一連のすべてまたは(所有者の選択に応じて)各保有者の任意の部分の優先債券を買い戻すことを要求される。その際、当行は、購入した優先債券元金総額の101%に相当する現金で支払わなければならず、別途購入した優先債券の応算および未払い利息(あれば)は、買い戻し日までとなる。私たちはその時に十分な財源があるという保証はありませんし、一連の優先債券の買い戻し価格を支払うために融資を手配できる保証もありません。この場合、私たちが一連の高級債券を買い戻す能力は、法律、一連の高級債券に関連する契約、または私たちがその一方である可能性のある他の合意条項によって制限される可能性がある。吾らが当該等の高級債券の条項に従って当該一連の高級債券を買い戻すことができなかったことは,関係を構成することになる
このシリーズの高度なチケットを管理する契約は,逆に我々の他の義務項での違約イベントを構成する可能性もある.
私たちの循環信用手配下の借金は変動金利で利下げされ、金利が上昇すれば、特に現在の金利が上昇している環境では、任意の借金に追加の利息を支払う必要があり、これは私たちの債務の価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の市場価格は低下する可能性がある。著者らの循環信用手配項目の下の金利も(I)と著者らの信用格付けの引き下げ或いは引き上げと同時に調整されなければならず、及び(Ii)著者らの表現といくつかの温室効果ガス排出と再生可能な電力使用に関連する持続可能な発展の主要な表現指標に基づいて調整しなければならない。さらに、私たちの循環信用計画の下で、私たちはいくつかの財務比率を維持することを含む肯定的かつ消極的な契約を守らなければならない。その詳細は、私たちの簡明な総合財務諸表の付記8“債務”に見つけることができる。
もし私たちがこのような条約を守らなければ、私たちは約束を破って、私たちの借金がすぐに満期と支払いになるかもしれない。私たちは私たちが十分な財政資源を持っていると保証することができないし、私たちがこの時に資金返済を手配する能力があるという保証もない。しかも、私たちのいくつかの国内子会社は私たちの循環信用手配に基づいて私たちの借金を保証することを要求された。もし私たちがローンを滞納すれば、これらの国内子会社は私たちの借金に責任を負わなければなりません。これは私たちの運営を混乱させ、私たちの業務、財務状況、または株価に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのレバレッジ資本構造は私たちの財務状況、経営業績、1株当たりの純収益に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの巨額の債務は不良な結果をもたらすかもしれないが、これらに限定されない
•私たちの未来の義務を果たす能力に否定的な影響を与えます
•私たちのキャッシュフローでは、金利および元本支払いの部分的な増加に特化しなければならない可能性があり、これらの利息および元本は、運営、運営資本、資本支出、買収、投資、配当金、株式買い戻し、一般会社または他の目的に使用できない可能性がある
•私たちが後に追加融資を受ける能力を損なう
•上記リスク要因及び当社の簡明総合財務諸表付記8“債務”に記載されている制限性及び財務チェーノの責任を遵守する。
私たちが未来の支出と債務を返済する能力は私たちの未来の表現にかかっており、これは金融、商業、経済、規制、その他の要素の影響を受けるだろう。また、私たちの将来の業務は、将来の支出と債務返済を満たすことができるように十分なキャッシュフローを生成できないかもしれませんが、これは、私たちの投資レベルの格付けを維持し維持するための資本構造を管理する能力に影響を与える可能性があります。もし私たちの将来の業務が十分なキャッシュフローを生成できなければ、私たちは私たちの循環信用計画に基づいて借入可能な資金を獲得したり、必要な資金を得るために新しい融資計画を達成する必要があるかもしれない。もし私たちがどんな理由で追加的な支出を求める必要があると思うなら、私たちは支出を得ることができないかもしれないし、支出があれば、私たちは受け入れ可能な条件で支出を得ることができないかもしれない。私たちの循環信用手配下のどんな借金も私たちに追加的な圧力をかけて、私たちに財務契約を遵守することを要求します。もし私たちが私たちの債務に関連したお金を支払うことができなければ、私たちは約束を違約するかもしれないが、このような違約は私たちが他の債務で違約する可能性がある
私たちがすべてまたは任意の特定の金額の現金配当金を発表することを保証することはできない。
私たちは四半期配当金を支払い続けるつもりですが、資本が利用可能であり、取締役会が定期的に現金配当金を決定することが私たちの株主の最適な利益に合致し、私たちが現金配当金を発表して支払うのに適したすべての法律と合意に適合していることが条件です。しかし、将来の配当金は、将来の買収投資に対する私たちの潜在的な資本要求と私たちの研究開発資金の見方、法的リスク、株式買い戻し計画、連邦と州所得税法または会社法の変化、私たちのビジネスモデルの変化、そして私たちの未返済債務と将来生じる可能性のある任意の追加債務によって要求される利息と元本支払いの増加の影響を受けるかもしれない。私たちの配当金支払いは時々変化するかもしれないが、私たちは私たちがすべてまたは任意の特定の金額の配当を発表することを保証することはできない。私たちの配当金の支払いを減らすことは私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは第三者への賠償と私たちの製品の性能を含む、私たちのビジネス条項と条件に関連するリスクに直面しています。
私たちの標準的なビジネス文書は、私たちのビジネスパートナーとのビジネス取引に適用しようとする条項と条件を規定していますが、このような取引の取引相手は、私たちの条項や条件に明確に同意しないかもしれません。私たちは第三者と業務を展開していて、明確なマスター合意はありません
適用条項及び条件、又は取引に適用される商業伝票が異なる解釈を受けた場合、これらの第三者と彼らとの業務関係の適用条項及び条件について議論する可能性がある。このような紛争は、これらの当事者とのビジネス関係の悪化、高価で時間のかかる訴訟、またはそのような紛争を解決するための私たちの追加的な特典または義務、または私たちの収入またはコスト確認に影響を与える可能性があります。これらの結果のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、我々のビジネス合意では、通常の業務中に、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について契約関係を締結した第三者に対して補償を行うことができる。私たちは、いくつかの条件下で、これらの第三者を、陳述または契約違反による損失、私たちの製品が予期される目的のために使用されるときに、そのような第三者知的財産権を侵害する第三者クレーム、またはいくつかの当事者に対する他のクレームのような特定の損失から保護することに同意する。私たちは、いわゆる賠償義務について合意したり、可能な和解を余儀なくされたり、お客様が法的紛争に巻き込まれたことで潜在的な責任を負うことができます。さらに、私たちは私たちのビジネス協定に私たちの責任制限に関する条項を含めることを試みているにもかかわらず、このような合意の取引相手は、これらの条項の解釈や適用に異議を唱える可能性があり、裁判所は私たちに有利なこれらの条項を解釈したり適用したりすることはできません。これらの条項は、第三者に実質的な損害賠償を支払い、費用の高い法的手続きに参加する義務があるかもしれません。私たちの以前の賠償請求の歴史が限られていること、および任意の特定のクレームが関連する可能性のある独特の事実と状況のため、いかなる賠償義務下の最高潜在責任金額を決定するかどうかは、主張するかどうかにかかわらず難しい。もし私たちが何と言われているクレームを弁護したり解決したりするのに多くの資金がかかっていれば、その是非や結果にかかわらず、私たちの業務、財務状況、報告財務期間内の運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちはまた意外な製品の性能問題に関する潜在的なコストに直面している。私たちの製品と生産プロセスは極めて複雑なので、予期しない製品欠陥が含まれているかもしれません。特に製品が初めて発売された時に。意外な製品性能の問題は、増加したサービスまたは保証コスト、欠陥製品の製品交換(または修正)、欠陥製品に関連する訴訟、私たちの製品に与える損害の補償、製品のリコールまたは製品のログアウトまたは処分コストを含む大量のコストを発生させる可能性があります。これらのコストは大きい可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、これらの製品の欠陥により、顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
さらに、私たちは、将来の購入にポイントを提供するような、いくつかの一括購入インセンティブを提供する可能性がある大規模な顧客と一括購入プロトコルを締結することがある。私たちはこれらの手配が私たちの長期業務に有利だと信じています。なぜなら彼らは私たちの顧客が私たちの製品をもっと購入することを奨励することを目的としているからです。しかしながら、これらの配置は、将来の潜在的なクレジットまたは他の大量購入インセンティブを考慮するために、最初に購入された製品の収入レベルの低下を認めることを要求するかもしれない。我々の一括調達プロトコルは,将来の調達量の見積りに基づいて,対応金額を大量に見積もることを要求している.したがって、私たちは私たちの対応するプロジェクトの推定値を定期的に更新しなければならない。利益過程が完了する前に、私たちの推定は実際の結果とは違うかもしれない。したがって、これらの一括調達手配は、時間の経過とともに私たちの業務に有利になることが予想されますが、製品販売から確認できる収入を含めて、最近の運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
また、限られた状況では、価格設定、ツール信頼性、スペア部品在庫レベル、応答時間、および他の約束に対する顧客の特定の約束が含まれている契約が締結される可能性があり、サプライチェーンのインフレが上昇しているにもかかわらず、顧客と一緒に定価を調整することができない可能性がある。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。顧客がその監査または検査権利を行使することを選択した場合、私たちは、監査または検査を支援するために多くの資源を必要とし、そのような監査または検査によって顧客と生じる可能性のある任意の紛争を弁護または解決する必要があるかもしれません。今まで、私たちは私たちの簡明な総合財務諸表にこのまたは重要な事項のための重大な計算項目を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、私たちが将来このような責任を招かないという保証はない。もし私たちが監査や検査、弁護、または請求のいずれかを支援するために多くの資金を費やした場合、その是非や結果にかかわらず、報告された財政中の業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちが政府の研究と開発資金を受け入れることには危険がある。
私たちは国内と国際的に異なる政府や政府機関から特定の戦略開発プロジェクトの外部資金を得たため、追加のリスクに直面している。政府と政府機関は通常、いつでも援助計画の中止、あるいはプロジェクトの可能性を自ら決定する権利がある
双方がプロジェクトの目標またはマイルストーンが達成されていないと判断した場合、双方の同意によって終了するため、これらの外部資金源が将来的に継続して提供されることは保証されない。さらに、このような政府支出の条項によると、適用される認可機関は、通常、私たちがこのような計画に関連するコストを直接または間接的に監査する権利がある。このような監査は適用された政府支援計画を修正したり中止したりすることを招く可能性がある。例えば、監査が任意のコストが適用された計画に不適切に割り当てられていることが発見された場合、これらのコストは精算されず、精算されたどのようなコストも返却されなければならない。私たちは未来のどんな監査の結果も知らない。このような監査によって生じるいかなる不利な結果も、処罰(財務または他の側面)、援助計画の終了、支払いの一時停止、罰金、および一時停止、または適用される政府または政府機関からの将来の政府資金の獲得を禁止する可能性があり、いずれも、私たちの経営業績、財務状況、および業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、重大な再編、在庫抹消、資産減価費用を記録し、将来的に再記録する可能性があり、これは私たちの運営業績に大きなマイナス影響を与える可能性があります。
歴史的には、私たちは、これまでのグローバルリストラに関する重大な再編費用、大量の過剰在庫のログアウト、および私たちの名誉と購入された無形資産に関する重大な減価費用を記録しました。従業員チームの変動は一時的に従業員の作業効率を低下させ、私たちの業務に破壊を与え、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの再構成計画の予想されるコスト節約や他の利点を達成したり維持したり、予期される時間枠内でこれを行うことができないかもしれません。私たちの組織や業務プロセスを再構成し、追加のコスト削減行動を実施したり、何らかの業務運営を停止したりすれば、従業員の離職や退職コストなどに関連する追加的で、重大な再編費用を負担する可能性があります。もし私たちの製品構築計画やサービス在庫の使用量が下がったら、追加の在庫の解約を要求される可能性もあります。また、サプライヤーからの納期増加(提供部品が複雑になっているため)と顧客要求の納期減少(新製品や技術を導入したり、新施設を生産に投入する際の時間的圧力のため)、在庫調達への約束を増加させ、顧客のニーズを迅速に満たすためにリスク開放を増加させることを余儀なくされる可能性があります。基礎製品の需要が何らかの理由で低下すれば、在庫を解約する必要があるかもしれません。このような追加的な核販売は材料費用を招くかもしれない。
私たちは営業権の減価と購入された無形資産に関連した重大な費用を記録した。営業権とは、企業合併で取得した純資産のコストが純公正価値を超える部分である。営業権は償却せず、営業権に関する権威の指導に基づいて、少なくとも毎年減値テストを行う。評価すべき耐用年数を有する購入された無形資産は、経済的利益(例えば、既知または直線法)に基づいて、それぞれの推定耐用年数内に償却され、長期資産の権威的指導に基づいて減値を審査する。営業権と無形資産の推定値は、我々の運営キャッシュフローの低下、株価や時価の低下、私たちの市場シェアの低下、収入や利益の低下を含む多くの重要な要素を仮定して推定する必要がある。当社の株価が大幅に下落したり、市況に他の不利な変化が生じたり、特にこのような変化が、営業権または無形資産価値を計算するために以前に使用されていた重要な仮定または推定(および任意の以前の減価費用の金額)に影響を与えた場合、公正価値の推定を変更し、追加の減価費用を生成する可能性がある。
このような追加的な重大な費用は、再編または営業権または購入された無形資産の減価に関連しても、私たちの経営業績および関連財務諸表に大きな負の影響を与える可能性があります。
私たちは売掛金、保険、銀行手配に関する私たちの財務計画に関連するリスクに直面している。
私たちは金融機関と保証手配を達成し、顧客のいくつかの貿易売掛金と本チケットを売却し、請求権がない。しかも、私たちはいくつかの国内外の金融機関に銀行口座を持っていて、その中のどれも財務的に不可能であることが証明される可能性があります。もし私たちがこれらの保証手配を停止すれば、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは遅延または貿易売掛金の回収ができなかったために不利な影響を受ける可能性があります。しかし、これらの手配に参加し、これらの金融機関に銀行サービスを提供させることで、私たちは追加のリスクに直面している。もしいずれかの金融機関が財務的困難に遭遇したり、私たちの保証や預金手配の条項を履行できない場合、私たちはこのような手配が失敗したり、私たちの資金を得ることができなくなったりすることによって、重大な財務損失を受ける可能性があり、いずれも私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちが達成したいかなる和解計画の条項に違反すれば、私たちは政府が追加的な行動を取るリスクに直面するだろう。
私たちの歴史上の株式オプション慣行に関連するいくつかの政府行為と他の法律手続きの和解については、このような和解の条件として、連邦証券法における帳簿や記録条項のようないくつかの法律を遵守することに明確に同意します。もし私たちがこのような法律に違反すれば、私たちはそのような違反に適用される重罰を受ける可能性があるだけでなく、私たちの過去の和解もそのような違反の影響を受ける可能性があり、これは追加的な政府行動や他の法的手続きを招くかもしれない。このような追加的な行動や手続きは、多くの管理時間を必要とし、大量の会計、法律、および他の費用を発生させる必要があり、ビジネス運営に対する私たちの注意と資源を移動させる可能性があります。これらの支出および移転、およびそのような行動または訴訟のいずれの不利な解決策も、私たちの業務、財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式買い戻し計画
以下は、2022年12月31日までの3ヶ月間の株式買い戻しの概要です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 総人数 株 購入した | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(1) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1)(2) |
2022年10月1日から2022年10月31日まで | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,142,979,081 | |
2022年11月1日から2022年11月30日まで | 497,047 | | | $ | 359.74 | | | 497,047 | | | $ | 2,964,170,763 | |
2022年12月1日から2022年12月31日まで | | | | | | | |
公開市場購入 | 496,249 | | | $ | 387.25 | | | 496,249 | | | |
株の買い戻しを加速する(3) | 2,436,145 | | | (3) | | 2,436,145 | | | |
合計する | 3,429,441 | | | | | 3,429,441 | | | $ | 2,771,997,096 | |
__________________
(1)私たちの取締役会は、2022年6月に取締役会が承認した6億ドルの増資を含む、普通株の買い戻しを許可する計画を承認しました。2022年12月31日まで、私たちの買い戻し計画によると、まだ約27.7億ドルが買い戻すことができる。表のすべての株は私たちが公開発表した買い戻し計画に基づいて購入された。
(2)私たちの株式買い戻し計画は満期日がなく、いつでも一時停止する可能性があります。我々の買い戻し計画によると、将来的に私たちの普通株の買い戻しは、独立した公開市場取引、株式買い戻しプロトコル(“ASRプロトコル”)またはシステム買い戻し計画を含む様々な異なる買い戻し取引構造によって行われる可能性があり、具体的には市場状況、適用される法律要求、その他の要素に依存する。
(3)2022年6月23日、会社は2つの金融機関とASR協定を締結し、30億ドルの前払いと引き換えに、私たちの普通株の株式を買い戻した。会社は2022年6月24日に合計約650万株の初交付を受けており、これは当時の会社株の当時の市場価格で計算した前払額の70%に相当する。ASRプロトコルにより受け取った株式総数は、買い戻し期間中の普通株の出来高加重平均価格に基づいて合意された割引を減算します。ASR協定は2022年12月31日までの3カ月間に最終決済を行い、240万株を追加交付し、この取引の平均株価は333.88ドルだった
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 引用で編入する |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 表 | ファイル.ファイル 番号をつける | 展示品 番号をつける | 保存する 日取り |
| | | | | | |
3.1 | | 改訂及び再改訂付例 | 8-K | No. 000-09992 | 3.1 | 2022年11月4日 |
| | | | | | |
31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて行政総裁を認証する | | | | |
| | | | | | |
31.2 | | 1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく認証首席財務官 | | | | |
| | | | | | |
32 | | アメリカ法典第18編第1350条に基づいて行政総裁及び財務総監を証明する^ | | | | |
| | | | | | |
101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されない | | | | |
| | | | | | |
101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | |
| | | | | | |
101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | |
| | | | | | |
101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | |
| | | | | | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | |
| | | | | | |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | |
| | | | | | |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | |
同封提供^
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | KLA社 |
| | | | (登録者) |
| | |
2023年1月27日 | | | | リチャード·P·ウォレス |
(日) | | | | リチャード·P·ウォレス |
| | | | 社長と最高経営責任者 (首席行政主任) |
| | |
2023年1月27日 | | | | /s/Bren D.Higgins |
(日) | | | | ブルン·D·ヒギンズ |
| | | | 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | |
2023年1月27日 | | | | /s/Virendra A.Kirloskar |
(日) | | | | ヴィランドラ·A·キロスカ |
| | | | 上級副社長と首席会計官 (首席会計主任) |