https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1518715/000151871523000030/image2a.jpg
HomeStreet報告書2022年末と第4四半期の業績
2022年第4四半期

完全に希釈して1株当たり0.45ドル

純資産収益率:6.0%
収益率:6.4%
ROAA: 0.36%
2022年通年

完全に希釈して1株当たり3.49ドル

ROAE: 10.8%
収益率:11.5%
ROAA: 0.79%
シアトル-2023年1月27日-(米ビジネス情報)-HomeStreet銀行の親会社HomeStreet,Inc.(ナスダック株式コード:HMST)(その合併子会社、“会社”、“HomeStreet”または“WE”を含む)は、今日、2022年12月31日までの四半期·年度財務業績を発表した。本プレスリリースで非GAAP測定標準を紹介する時、読者は以下の“非GAAP財務測定標準”の節で提案した非GAAP台帳を参照すべきである
HomeStreet取締役会長兼最高経営責任者のマーク·K·メイソン氏は“FRBは2022年に短期金利を大幅に引き上げ、我々の財務業績に悪影響を与えた”と述べた。彼は“昨年は差が大幅に増加し、ローン需要が大幅に減少し、特に単一家庭の住宅ローンが大幅に減少した。そのため、私たちの融資額とローン販売活動の収益は2021年の水準より大幅に低下した。また、顧客が私たちの銀行や他の銀行やブローカーの高収益製品に資金を移すため、私たちの金利敏感型預金が減少しました。米国債と非銀行通貨市場基金の魅力的な金利も有意義な競争をもたらした。過去6ヶ月間、私たちは、(I)私たちの融資源レベルを大幅に低下させること、(Ii)既存の利息預金ベースを再設定することなく、預金を引き付けることと保留することができるように、(Ii)第4四半期から10億ドルの固定金利連邦住宅ローン銀行の前払いを提供することを含む、私たちの資金基盤の圧力を軽減するための複数の措置を取った。私たちは金利上昇と未知の端末連邦基金金利に関連するまだ未知のリスクをヘッジするために、10億ドルのFHLB前払いの満期日を延長した。私たちの資金ベースのこれらの圧力は私たちの純金利差を低下させ、純利息差は続くと予想されているが、2023年第1四半期に谷底に下落した。私たちはこれが私たちの純利息差の最低点になると予想して、短期金利が第1四半期に安定していると仮定して、私たちは第1四半期にカリフォルニアの3つの支店の買収を完了した。上記を除いて, 私たちは、私たちが減らした融資生産活動に応じて従業員数を減らし、私たちの業務を損なうことなく、制御可能な費用を可能な限り減らす措置を取っています。この点で、年末のフルタイム等値従業員は913人で、年初の970人を下回った。上記の課題に直面しているにもかかわらず、短期金利が安定し、金利市場の不確実性が解消されると、貸借対照表の拡大を回復し、収益を増加させることができると信じている

メイソン氏は続けて、“第4四半期には、私たちの信用損失準備(ACL)が380万ドル増加した。これは主に、ローン組合の増加と、担保や将来低下が予想される一戸建て住宅市場価値に関するACL品質成分の増加によるものだ”と続けた。“今季の売上高は30万ドル、総資産に占める不良資産の割合は0.13%に低下した。信用の質は依然として強く、重大な信用挑戦が近づいていることは見られない”
1




第4四半期
経営実績
2022年第4四半期と2022年第3四半期
·純収入:2040万ドルではなく850万ドル
·完全希釈後の1株当たり収益:0.45ドル、1.08ドル
·純金利差:2.53%、3.00%
·平均株式収益率(ROAE):6.0%、13.4%
·平均有形株式収益率(“ROATE”:6.4%、14.2%
·平均資産収益率(ROAA):0.36%に対し、0.91%
·エネルギー比:76.2%と68.4%

通年運営
結果は…
2022 compared to 2021
·純収入:6650万ドル、前年同期は1.154億ドル
·完全希釈後の1株当たり収益:3.49ドル、5.46ドル
·純利息差:2.99%、3.38%
·純資産収益率:10.8%に対し、前年同期は15.9%
·純資産収益率:11.5%、16.8%
·純資産収益率:0.79%に対し、前年同期は1.58%
·エネルギー比:72.4%と61.9%

財務状況
2022年第4四半期と2022年第3四半期
·融資組合元:6.12億ドル、9.14億ドル
·第4四半期の投資用ローンが2.09億ドル増加
·預金総額が8.42億ドルまたは13%増加
·預金期末コスト:1.61%、0.71%
·1株当たりの有形帳簿価値:28.41ドル、27.92ドル
                                          
2022 Activity
·融資組合元:36億ドル
·2022年に保有する投資ローンが19億ドル増加
·預金総額13億ドル増21.2%増

メイソン氏は“金利環境上昇による融資課題に対応するため、私たちは昨年下半期に多世帯グループローンとシングルファミリーローンの販売開始活動を大幅に減少させ、2023年上半期にはマルチホームグループローンの開始レベルが最低水準に低下すると予想している”と補足した。私たちの販売促進預金製品は14億ドルを超える資金を集めることに成功しましたが、私たちは第4四半期に私たちのコア預金の流失を見続けました。2023年上半期の短期金利の予想上昇に伴い、私たちは引き続き販売促進預金製品を利用して、私たちのコア預金の任意の追加流出を相殺し、私たちの一部のブローカー預金の代わりになると予想されています“


他にも
·第4四半期に1株当たり0.35ドルの現金配当金を発表して支払う
·預金購入と南カリフォルニアの小売支店3社が2023年第1四半期に完成予定


メイソンさんは最後に,“我々は第1四半期に連合銀行預金の買収を完了することができてうれしい.これらの支店の従業員の協力は楽しく、私たちは私たちの資金基盤に4億5千万ドルの低コストコア預金を増加させることから利益を得るだろう“と述べた

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電話会議
HomeStreet銀行の親会社HomeStreet,Inc.(ナスダック株コード:HMST)は2023年1月30日(月)午後1:00に四半期業績電話会議を開催する。ええ.最高経営責任者兼総裁のマーク·K·メイソン最高経営責任者とジョン·M·ミシェル最高財務責任者は、2022年第4四半期の業績を検討し、最近の事件の最新状況を提供する。演説の後に質疑応答があるだろう。株主、アナリスト、その他の興味のある人は、以下のサイトで事前に登録することができます:http://www.netRoad show.com/Events/LOGIN?SHOW=a 04 fed 9 a&CONFID=45496、午後1:00までに1-844-200-6205(国際電話:1-929-526-1599)に直接電話会議に参加することもできます。ETはアクセスコード416415を使用する.

電話会議が終了して約1時間後に、1−866−813−9403に電話してパスワード073465を入力すると再放送が可能である。

HomeStreetについて

ナスダックは多元化された金融サービス会社で、ワシントン州シアトルに本部を置き、アメリカ西部とハワイの消費者と企業にサービスを提供します。同社は主に不動産ローンに従事しており、担保銀行業務および商業·消費銀行業務を含む。その主要子会社はHomeStreet BankとHomeStreet Capital Corporationである。HomeStreet銀行は2022年に“ワシントン新聞週刊”誌で選ばれた最優秀小型銀行賞受賞者だ。私たちの業務に関するいくつかの情報は私たちの投資家関係サイトで見つけることができます。サイトはhttp://ir.homestreet.comです。HomeStreet BankはFDICのメンバーであり、平等な住宅ローン機関でもある。


連絡先:  常務副総裁兼首席財務官
HomeStreet社
  John Michel (206) 515-2291
  メール:john.michel@homestreet.com
  Http://ir.homestreet.com

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HomeStreet, Inc. and Subsidiaries
財務データまとめ
 今四半期までの現在までの年度
(単位は千で、1株当たりのデータおよびFTEデータは含まれていない)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
十二月三十一日
2022
十二月三十一日
2021
損益表データの選択:
純利子収入$55,687 $63,018 $60,056 $54,546 $57,084 $233,307 $227,057 
信用損失準備金3,798 — — (9,000)(6,000)(5,202)(15,000)
非利子収入9,677 13,322 13,013 15,558 28,620 51,570 119,975 
非利子支出50,420 49,889 50,637 54,473 53,971 205,419 215,343 
収入:
所得税前11,146 26,451 22,432 24,631 37,733 84,660 146,689 
合計する8,501 20,367 17,721 19,951 29,432 66,540 115,422 
1株当たり純収益-希釈した後0.45 1.08 0.94 1.01 1.43 3.49 5.46 
パフォーマンス比率の選択:
平均株式収益率-年化6.0 %13.4 %11.8 %11.6 %16.1 %10.8 %15.9 %
平均有形権益収益率−年化(1)
6.4 %14.2 %12.6 %12.2 %17.0 %11.5 %16.8 %
平均資産収益率−年化0.36 %0.91 %0.89 %1.10 %1.59 %0.79 %1.58 %
効率比(1)
76.2 %68.4 %68.5 %77.0 %62.2 %72.4 %61.9 %
純利息差2.53 %3.00 %3.27 %3.29 %3.34 %2.99 %3.38 %
その他のデータ:
フルタイム従業員(“全従業員”)に相当する913 935 956 962 970 913991
(1)平均有形権益収益率と効率比率は、非公認会計基準の財務指標である。最も近い比較可能なGAAP財務指標の入金については、本収益ニュース原稿の“非GAAP財務指標”を参照されたい





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HomeStreet,Inc.及びその子会社
財務データの概要(継続)
 自分から
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
貸借対照表データの選択:
販売待ちのローンを持つ
$17,327 $13,787 $47,314 $59,150 $176,131 
投資のための融資,純額
7,384,820 7,175,881 6,722,382 5,826,546 5,495,726 
信用損失準備(“acl”)
41,500 37,606 37,355 37,944 47,123 
投資証券
1,400,212 1,311,941 1,237,957 1,083,640 1,006,691 
総資産
9,364,760 9,072,887 8,582,886 7,510,894 7,204,091 
預金.預金
7,451,919 6,610,231 6,183,299 6,270,535 6,146,509 
借金をする
1,016,000 1,569,000 1,458,000 273,000 41,000 
長期債務
224,404 224,314 224,227 224,137 126,026 
株主権益総額
562,147 552,789 580,767 601,231 715,339 
その他のデータ:
1株当たりの帳簿価値
$30.01 $29.53 $31.04 $32.15 $35.61 
1株当たりの有形帳簿価値(1)
$28.41 $27.92 $29.37 $30.47 $34.04 
総株式と総資産の比6.0 %6.1 %6.8 %8.0 %9.9 %
有形普通株式権益と有形資産との比(1)
5.7 %5.8 %6.4 %7.6 %9.5 %
期末既発行株
18,730,38018,717,55718,712,78918,700,53620,085,336
貸し預金比
99.9 %109.3 %110.1 %94.5 %93.0 %
信用品質:
融資総額ACL(2)
0.57 %0.53 %0.56 %0.66 %0.88 %
非権利責任制ローンACL412.7 %306.6 %411.3 %320.3 %386.2 %
融資総額に占める非課税プロジェクトの融資の割合0.14 %0.17 %0.13 %0.20 %0.22 %
総資産に占める不良資産の割合
0.13 %0.15 %0.13 %0.17 %0.18 %
不良資産
$11,893 $13,991 $10,835 $12,581 $12,936 
監督管理資本比率:(3)
銀行.銀行
第1級レバレッジ率8.63 %9.15 %9.78 %10.30 %10.11 %
リスクに基づく資本総額
12.59 %12.57 %12.29 %13.23 %13.77 %
会社
第1級レバレッジ率
7.25 %7.61 %8.38 %8.99 %9.94 %
リスクに基づく資本総額
11.53 %11.43 %11.49 %12.65 %12.66 %

(1)1株当たりの有形帳簿価値と有形普通株式権益と有形資産との比は、非公認会計基準財務計量である。最も近い比較可能なGAAP財務指標の入金については、本収益ニュース原稿の“非GAAP財務指標”を参照されたい。
(2)この比率は、FHAによって保証されるか、または退役軍人管理局または小規模企業管理局によって保証される残高を含まない。
(三)2022年12月31日の規制資本充足率は予備データである。











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HomeStreet,Inc.及びその子会社
合併貸借対照表
 
(単位:千、共有データを除く)
2022年12月31日2021年12月31日
資産
現金と現金等価物
$72,828 $65,214 
投資証券
1,400,212 1,006,691 
販売待ちのローンを持つ
17,327 176,131 
投資用融資(“LHFI”)(信用損失準備金41500ドルおよび47123ドルを差し引く)
7,384,820 5,495,726 
抵当ローン返済権
111,873 100,999 
部屋と設備、純額
51,172 58,154 
所有している他の不動産
1,839 735 
営業権とその他の無形資産
29,980 31,709 
その他の資産
294,709 268,732 
総資産$9,364,760 $7,204,091 
負債と株主権益
負債:
預金.預金
$7,451,919 $6,146,509 
借金をする
1,016,000 41,000 
長期債務
224,404 126,026 
売掛金とその他の負債
110,290 175,217 
総負債8,802,613 6,488,752 
株主権益:
普通株,額面なし
18,730,380株および20,085,336株の発行済みおよび発行済み株
226,592 249,856 
利益を残す
435,085 444,343 
その他の総合収益を累計する(99,530)21,140 
株主権益総額562,147 715,339 
総負債と株主権益$9,364,760 $7,204,091 


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HomeStreet,Inc.及びその子会社
合併損益表
12月31日までの四半期は十二月三十一日までの年度
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)2022202120222021
利息収入:
貸し付け金$80,733 $55,403 $266,841 $222,166 
投資証券11,466 5,469 33,825 21,560 
現金、連邦基金、その他1,967 97 3,622 569 
利子収入総額
94,166 60,969 304,288 244,295 
利息支出:
預金.預金18,515 2,481 32,013 11,411 
借金をする19,964 1,404 38,968 5,827 
利子支出総額
38,479 3,885 70,981 17,238 
純利子収入
55,687 57,084 233,307 227,057 
信用損失準備金3,798 (6,000)(5,202)(15,000)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く
51,889 63,084 238,509 242,057 
非利息収入:
融資発行·販売活動の純収益1,488 20,079 17,701 92,318 
元金を返して利息を払う2,682 2,540 12,388 7,233 
保証金費用2,359 2,156 8,875 8,068 
他にも3,148 3,845 12,606 12,356 
非利子収入総額
9,677 28,620 51,570 119,975 
非利息支出:
報酬と福祉25,970 30,627 115,533 132,015 
入居率6,213 5,662 24,528 23,832 
情報サービス8,101 7,278 29,981 27,913 
一般、行政、その他10,136 10,404 35,377 31,583 
総非利子支出
50,420 53,971 205,419 215,343 
所得税前収入11,146 37,733 84,660 146,689 
所得税費用2,645 8,301 18,120 31,267 
純収入$8,501 $29,432 $66,540 $115,422 
1株当たり純収益:
基本的な情報$0.45 $1.45 $3.51 $5.53 
薄めにする$0.45 $1.43 $3.49 $5.46 
加重平均流通株:
基本的な情報
18,726,65420,251,82418,931,10720,885,509
薄めにする
18,753,14720,522,47519,041,11121,143,414


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HomeStreet,Inc.及びその子会社
5四半期連結損益表
 現在の四半期
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
利息収入:
貸し付け金$80,733 $73,329 $59,825 $52,954 $55,403 
投資証券11,466 9,014 7,379 5,966 5,469 
現金、連邦基金、その他1,967 1,060 487 108 97 
利子収入総額94,166 83,403 67,691 59,028 60,969 
利息支出:
預金.預金18,515 8,321 2,893 2,284 2,481 
借金をする19,964 12,064 4,742 2,198 1,404 
利子支出総額38,479 20,385 7,635 4,482 3,885 
純利子収入
55,687 63,018 60,056 54,546 57,084 
信用損失準備金3,798 — — (9,000)(6,000)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く51,889 63,018 60,056 63,546 63,084 
非利息収入:
融資発行·販売活動の純収益1,488 2,647 5,292 8,274 20,079 
元金を返して利息を払う2,682 2,741 3,661 3,304 2,540 
保証金費用2,359 2,223 2,218 2,075 2,156 
他にも3,148 5,711 1,842 1,905 3,845 
非利子収入総額9,677 13,322 13,013 15,558 28,620 
非利息支出:
報酬と福祉25,970 27,341 30,191 32,031 30,627 
入居率6,213 6,052 5,898 6,365 5,662 
情報サービス8,101 7,038 7,780 7,062 7,278 
一般、行政、その他10,136 9,458 6,768 9,015 10,404 
総非利子支出50,420 49,889 50,637 54,473 53,971 
所得税前収入11,146 26,451 22,432 24,631 37,733 
所得税費用
2,645 6,084 4,711 4,680 8,301 
純収入$8,501 $20,367 $17,721 $19,951 $29,432 
1株当たり純収益:
基本的な情報$0.45 $1.09 $0.95 $1.02 $1.45 
薄めにする$0.45 $1.08 $0.94 $1.01 $1.43 
加重平均流通株:
基本的な情報18,726,65418,716,86418,706,95319,585,75320,251,824
薄めにする18,753,14718,796,73718,834,44319,791,91320,522,475
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HomeStreet,Inc.及びその子会社
平均残高、収益率(課税同値ベース)と税率

(千単位、収益率/金利を除く)12月31日までの四半期は十二月三十一日までの年度
平均残高:2022202120222021
投資証券
$1,362,861 $990,273 $1,195,995 $1,020,530 
貸し付け金
7,368,097 5,767,597 6,596,284 5,653,930 
生息資産総額8,890,221 6,840,317 7,897,307 6,770,763 
総資産9,348,396 7,356,957 8,396,078 7,318,505 
預金:利息計算
5,227,039 4,591,239 4,791,413 4,570,811 
預金:利息を計算しない1,510,744 1,728,558 1,624,223 1,596,653 
借金をする
1,717,042 25,711 1,024,344 109,513 
長期債務
224,345 125,995 219,398 125,925 
利子負債総額
7,168,426 4,742,945 6,035,155 4,806,249 
平均収益率/比率:
投資証券
3.70 %2.50 %3.18 %2.38 %
貸し付け金
4.32 %3.79 %4.02 %3.91 %
生息資産総額
4.24 %3.57 %3.88 %3.63 %
預金:利息計算
1.40 %0.21 %0.67 %0.25 %
総預金
1.09 %0.16 %0.50 %0.18 %
借金をする
3.93 %0.73 %2.81 %0.36 %
長期債務
4.96 %4.29 %4.49 %4.30 %
利子負債総額
2.12 %0.33 %1.17 %0.36 %
純利息差
2.12 %3.24 %2.71 %3.27 %
純利息差
2.53 %3.34 %2.99 %3.38 %


(千単位、収益率/金利を除く)現在の四半期
平均残高:十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
投資証券
$1,362,861 $1,252,923 $1,134,929 $1,028,971 $990,273 
貸し付け金
7,368,097 7,070,998 6,231,081 5,691,316 5,767,597 
生息資産総額
8,890,221 8,436,745 7,447,008 6,786,205 6,840,317 
総資産9,348,396 8,899,684 7,945,298 7,363,589 7,356,957 
預金:利息計算
5,227,039 4,852,515 4,563,974 4,513,613 4,591,239 
預金:利息を計算しない
1,510,744 1,576,387 1,668,631 1,744,220 1,728,558 
借金をする
1,717,042 1,530,449 761,606 64,557 25,711 
長期債務
224,345 224,259 224,167 204,553 125,995 
利子負債総額
7,168,426 6,607,223 5,549,747 4,782,723 4,742,945 
平均収益率/比率:
投資証券
3.70 %3.22 %2.97 %2.68 %2.50 %
貸し付け金
4.32 %4.09 %3.82 %3.74 %3.79 %
生息資産総額
4.24 %3.95 %3.68 %3.55 %3.57 %
預金:利息計算
1.40 %0.68 %0.25 %0.21 %0.21 %
総預金
1.09 %0.51 %0.19 %0.15 %0.16 %
借金をする
3.93 %2.43 %1.21 %0.56 %0.73 %
長期債務
4.96 %4.56 %4.28 %4.12 %4.29 %
利子負債総額
2.12 %1.22 %0.55 %0.38 %0.33 %
純利息差
2.12 %2.74 %3.13 %3.17 %3.24 %
純利息差
2.53 %3.00 %3.27 %3.29 %3.34 %


9


経営成果

2022年第4四半期は2022年第3四半期と比較

2022年第4四半期、私たちの純収入と税引き前収入はそれぞれ850万ドルと1110万ドルだったが、2022年第3四半期はそれぞれ2040万ドルと2650万ドルだった。税引前収入が1530万ドル減少したのは、純利息収入、信用損失準備金、非利息収入の減少と非利息支出の増加によるものだ。

私たちの有効税率は2022年第4四半期が23.7%で、2022年第3四半期が23.0%、法定税率が24.4%です。私たちの有効税率は主に税金優遇投資のメリットのために、私たちの法定税率より低い。

2022年第3四半期と比較して、2022年第4四半期の純利息収入が730万ドル減少したのは、主に私たちの純利息差が3.00%から2.53%に低下したためだが、この低下は平均金利資産の5%増加によって部分的に相殺された。純利差の減少は、利息負債コストが90ベーシスポイント上昇したが、利上げ資産収益率が29ベーシスポイント上昇したことがこの影響を相殺したためだ。第4四半期の融資の収益率が我々の既存の融資組合せの金利よりも高いことや、調整可能な金利ローンの収益率はその定価による指数増加によって増加するため、利息が生じる資産の収益率が増加する。利息負債の差が増加したのは,預金コストの上昇,貸借コストの上昇,資金源としての高いコスト借入金の占める割合が増加したためである。我々の貸借コストは第4四半期に150ベーシスポイント上昇したが、預金コストは58ベーシスポイント上昇した。しかも、私たちの平均借金は1.87億ドル増加した。生息資産収益率と利息負債金利の増加は,2022年の間に市場金利が大幅に上昇したためである。生息資産の平均残高が増加したのは,主に第3期と第4期の融資支給,およびポートフォリオの増加によるものであった。

2022年第4四半期に380万ドルの信用損失計上を記録したが、2022年第3四半期には支出されなかった。第4四半期に記録された支出は主に私たちの融資組合の増加と、将来の住宅価格の下落が予想される担保の品質要因によって220万ドル増加した。

2022年第3四半期と比較して、2022年第4四半期の非利息収入が減少した主な原因は、第3四半期にワシントン東部5支店が430万ドルの収益を獲得したため、他の収入が減少したためだ

2022年第3四半期と比較して、2022年第4四半期の非利息支出が50万ドル増加したのは、主に情報サービスや一般、行政、その他のコストが増加したが、給与と福祉コストの低下部分がこの増加を相殺したためである。情報サービス費用が増加する主な原因は、私たちのATM機の交換とメンテナンスに関する費用です。一般的に、行政、および他のコストが増加するのは、主に私たちのより大きな資産基盤によるより高いFDIC費用である。より低い補償と福祉コストは,我々の自己保険医療計画の積極的な体験に関連した以前に蓄積された40万ドルの医療福祉の逆転,およびより低い奨励的補償コストレベルを反映している。


10


2022年は2021年と比較して

2022年、私たちの純収入と税引き前収入はそれぞれ6650万ドルと8470万ドルですが、2021年はそれぞれ1.154億ドルと1億467億ドルです。税引き前収入が6,200万ドル減少したのは、私たちの信用損失支出回収率が低く、非利息収入が減少したが、純利息収入の増加と非利息支出の減少部分がこの影響を相殺したためである。
2022年の有効税率は21.4%ですが、2021年は21.3%、法定税率は24.4%です。私たちの実際の税率が私たちの法定税率を下回っています。これは、期間内に税金優遇を受けた投資のメリットと、行使と帰属株式奨励による超過税金優遇に関連する収入の税収減少です。

2021年に比べて2022年の純利息収入が630万ドル増加したのは、主に平均利息収入資産残高の増加によるものだが、一部は我々の純利息差の低下によって相殺されている。利息が発生する資産が増加したのは、2022年の間に融資と投資証券の購入が行われたためだ。我々の純利息差が2021年の3.38%から2022年の2.99%に低下したのは、利息負債金利が81ベーシスポイント増加したが、利上げ資産収益率が25ベーシスポイント増加し、この影響を部分的に相殺したためだ。利子を稼ぐ資産収益率が上昇したのは、融資や投資証券の収益率が高いためだ。我々の貸出収益率が高いのは、主に調整可能な金利ローンの収益率がその定価による指数増加によって増加しているためである。我々の投資証券の高い収益率は、主にある証券の推定寿命が長いことによる収益率の調整と、2022年の間に購入された証券の収益率が我々の既存のポートフォリオの収益率よりも高いことである。利子負債の支払いの差が増加したのは、預金コストの上昇、貸借コストの上昇、資金源としての高いコスト借入金の割合が増加したためである。預金金利が上昇したのは2022年に市場金利が大幅に上昇したためだ。私たちの平均借款は9.15億ドル増加し、私たちの融資組合と投資証券の増加に資金を提供した。我々の借入金コストは2021年の36ベーシスポイントから2022年の281ベーシスポイントに上昇し、2022年の市場金利の大幅な上昇と、2022年1月に完成した1億ドル固定金利二次手形発行の影響が原因だ

私たちのローングループは良好で、不良資産レベルは比較的に低いレベルで安定しているため、新冠肺炎が私たちのローングループに対する推定影響の将来性はある程度改善されたため、私たちは2022年と2021年にそれぞれ520万ドルと1500万ドルの信用損失を記録して回収した。2022年、回収された金額は、私たちのローン組合の成長に関する支出と、将来の住宅価格下落が予想される担保の品質要因の増加280万ドル分で相殺されます

2021年と比較して、2022年の非利息収入が減少した原因は、融資支給と販売活動の収益の減少であるが、融資サービス収入の増加分はこの減少を相殺している。ローン発行·販売活動の収益が7,460万ドル減少したのは,単一家庭ローン発行·販売活動の収益が5,380万ドル減少し,商業不動産ローン発行·販売活動の収益が2,080万ドル減少したためである。単一家庭の融資発行·販売活動における収益が減少したのは、金利上昇の影響により金利ロック量と利益率が低下したためである。総合資産収益率および融資発行·販売活動の商業収益が減少したのは、主に融資販売量が81%減少したためである。ローン返済利息収入が520万ドル増加したのは、主に早期返済レベルが低下したためで、私たちの償却コストを下げました。2022年のその他の収入には、第3四半期にワシントン東部5支店を売却した430万ドルの収益が含まれる。

2021年と比較して、2022年の非利息支出は990万ドル減少したが、これは主に給与と福祉コストの低下によるものであるが、一般、行政、その他の費用の増加分はこの減少を相殺している。給与と福祉コストが1,650万ドル減少したのは、主に私たちの単一家庭担保融資業務の融資発行量が低いため、手数料支出が減少し、ボーナスと手数料支出が減少し、従業員数が減少し、これらの費用は2022年の昇給分によって相殺された。一般的に、行政、その他のコストの増加は、主に私たちのより大きな資産基盤によるFDIC費用の増加と、私たちの販売促進預金製品に関するマーケティングコストの増加です。
11



財務状況

2022年、私たちの総資産は22億ドル増加したが、これは主に保有する投資ローンが19億ドル増加し、投資証券が3.94億ドル増加したが、保有する売却ローンが1兆59億ドル減少し、この増加を部分的に相殺したためである。投資用ローンは36億ドルの原資で増加したが、17億ドルの前金と予定支払いで一部相殺された。総負債が23億ドル増加したのは、預金、借金、長期債務の増加が原因だ。預金が13億ドル増加したのは、主に私たちの販売促進製品に関連するブローカー預金と預金残高が増加したためだが、私たちの無利息預金と通貨市場預金の減少分によって相殺された。増加した9.75億ドルの借金は、私たちの融資と投資証券の成長に資金を提供するために使用される。2022年1月に1億ドルの固定金利二次手形発行を完了したため、長期債務が増加した


12



投資のための融資(LHFI)
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
商業地所(“CRE”)
非所有者が占有するCRE$658,085 $666,394 $711,077 $699,277 $705,359 
複数の家庭3,975,754 3,923,946 3,475,697 2,729,775 2,415,359 
建築·土地開発627,663 590,092 569,896 528,134 496,144 
合計する5,261,502 5,180,432 4,756,670 3,957,186 3,616,862 
商業·工業ローン
所有者占有CRE443,363 432,114 470,259 464,356 457,706 
商業業務359,747 361,635 393,764 387,938 401,872 
合計する803,110 793,749 864,023 852,294 859,578 
消費ローン
一戸建て(1)
1,009,001 907,044 822,389 759,286 763,331 
家の正味の価値とその他352,707 332,262 316,655 295,724 303,078 
合計する1,361,708 1,239,306 1,139,044 1,055,010 1,066,409 
総LHFI7,426,320 7,213,487 6,759,737 5,864,490 5,542,849 
信用損失準備(“acl”)(41,500)(37,606)(37,355)(37,944)(47,123)
LHFIから引いたACLの総数$7,384,820 $7,175,881 $6,722,382 $5,826,546 $5,495,726 
(1)2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日、2022年3月31日、2021年12月31日にそれぞれ公正価値で入金された590万ドル、580万ドル、650万ドル、700万ドル、730万ドルの単一家庭ローンを含む。


ローンの前転出
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
ローン-期初残高$7,213,487 $6,759,737 $5,864,490 $5,542,849 $5,354,257 
起源と進展611,954 914,129 1,309,883 747,238 794,869 
保有している販売待ちローンから150 (4,677)(1,103)(6,731)(2,034)
報酬、報酬、その他(398,745)(455,607)(411,859)(418,852)(602,613)
ログアウトしてOREOに移行する(526)(95)(1,674)(14)(1,630)
融資期末残高$7,426,320 $7,213,487 $6,759,737 $5,864,490 $5,542,849 


融資源と立て替え金
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
クレイ
非所有者が占有するCRE$406 $11,003 $39,194 $23,632 $33,390 
複数の家庭188,392 473,733 821,980 371,047 395,365 
建築·土地開発186,313 208,057 189,827 174,770 180,083 
合計する375,111 692,793 1,051,001 569,449 608,838 
商業·工業ローン
所有者占有CRE21,144 11,176 21,785 20,534 27,323 
商業業務40,648 36,144 61,286 53,959 49,580 
合計する61,792 47,320 83,071 74,493 76,903 
消費ローン
一戸建ての家庭128,829 118,727 118,957 70,067 73,035 
家の正味の価値とその他46,222 55,289 56,854 33,229 36,093 
合計する175,051 174,016 175,811 103,296 109,128 
ローンの発行額と立て替え金の総額$611,954 $914,129 $1,309,883 $747,238 $794,869 

13



信用品質
2022年12月31日現在、総資産に占める不良資産の割合は0.13%と低い水準を維持しているが、30日以上延滞している総融資(非課税融資を含む)が総融資に占める割合は0.29%である

青少年犯罪
期限を過ぎてもなお蓄積されている
(単位:千)30-59日60-89日
90日以上
もっと多い(1)
不応計プロジェクト
過去の合計
満期及び非課税項目(2)
現在のところ合計する
貸し付け金
2022年12月31日
投資用の融資総額を保有する$4,823 $2,020 $4,372 $10,055 $21,270 $7,405,050 $7,426,320 
%0.06 %0.03 %0.06 %0.14 %0.29 %99.71 %100.00 %
2022年9月30日
投資用の融資総額を保有する$3,139 $867 $5,064 $12,266 $21,336 $7,192,151 $7,213,487 
%0.04 %0.01 %0.07 %0.17 %0.30 %99.70 %100.00 %
(1)90日以上のFHA保険およびVA保証の単一ホームローンを超過し、その損失リスクが小さいか、または損失リスクがないと判定された場合、計算すべき状態を維持する。
(2)2022年12月31日と2022年9月30日に連邦住宅管理局によって保証されるか、または退役軍人管理局または小規模企業管理局によって保証される償還金額がそれぞれ1,060万ドルおよび1,160万ドルのローンを含む


信用損失準備
 現在の四半期
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
信用損失準備
期初残高$37,606 $37,355 $37,944 $47,123 $54,516 
信用損失準備金4,195 249 (216)(9,223)(5,952)
純額を回収する(301)(373)44 (1,441)
期末残高
$41,500 $37,606 $37,355 $37,944 $47,123 
未調達資金の引受金の支出:
期初残高$2,594 $2,843 $2,627 $2,404 $2,452 
信用損失準備金(397)(249)216 223 (48)
期末残高
$2,197 $2,594 $2,843 $2,627 $2,404 
信用損失準備金:
信用損失準備--ローン$4,195 $249 $(216)$(9,223)$(5,952)
未調達資金の引受金への支出(397)(249)216 223 (48)
合計する
$3,798 $— $— $(9,000)$(6,000)

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信用損失は製品タイプ別に分配する予定です

2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:千)てんびん
料率(1)
てんびん
料率(1)
てんびん
料率(1)
非所有者が占有するCRE$2,102 0.32 %$2,106 0.32 %$7,509 1.06 %
複数の家庭
10,974 0.28 %11,183 0.29 %5,854 0.24 %
建築·土地開発
複数戸建設
998 1.05 %665 1.06 %507 1.34 %
CRE建設196 1.03 %160 0.86 %150 1.06 %
一戸建ての建物
12,418 3.51 %9,564 2.77 %6,411 2.16 %
一戸建てからパーマまで1,171 0.74 %1,140 0.70 %1,055 0.71 %
総CRE27,859 0.53 %24,818 0.48 %21,486 0.59 %
所有者占有CRE1,030 0.23 %969 0.23 %5,006 1.10 %
商業業務
3,247 0.91 %3,719 1.04 %12,273 3.39 %
商工業合計4,277 0.54 %4,688 0.59 %17,279 2.11 %
一戸建ての家庭
5,610 0.62 %4,464 0.56 %4,394 0.68 %
家の正味の価値とその他
3,754 1.06 %3,636 1.09 %3,964 1.31 %
総消費額9,364 0.74 %8,100 0.71 %8,358 0.88 %
合計する$41,500 0.57 %$37,606 0.53 %$47,123 0.88 %
(1)ACL金利の計算には、FHA保証または退役軍人管理局またはSBA保証の融資に関する残高は含まれていない

二級市場への生産量
 現在の四半期現在までの年度
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
十二月三十一日
2022
十二月三十一日
2021
融資源
一人で金を借りる
$51,647 $110,011 $172,947 $238,505 $360,503 $573,110 $1,961,298 
商業·工業ローンと商業·商業エンジニアリングローン
20,864 15,332 51,584 12,312 105,163 100,092 295,366 
販売済みローン
一人で金を借りる51,427 131,228 187,623 323,070 377,399 693,348 2,046,811 
商工業ローン及び中環工程ローン(1)
16,228 29,965 50,292 49,137 307,430 145,622 773,378 
融資発行·販売活動の純収益
一人で金を借りる1,158 1,778 3,949 6,169 10,578 13,054 66,850 
商工業ローン及び中環工程ローン(1)
330 869 1,343 2,105 9,501 4,647 25,468 
合計する$1,488 $2,647 $5,292 $8,274 $20,079 $17,701 $92,318 
(1)投資のための融資を含むことができる

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融資サービス収入
 現在の四半期現在までの年度
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
十二月三十一日
2022
十二月三十一日
2021
単一の家庭サービス収入純額:
サービス料その他$3,928 $3,986 $3,952 $3,871 $3,870 $15,737 $15,658 
変更-償却(1)
(1,899)(2,112)(2,515)(3,425)(4,216)(9,951)(19,669)
ネットワークがあります2,029 1,874 1,437 446 (346)5,786 (4,011)
リスク管理、単一家庭MSR:
公平価値の仮定による変化(2)
124 1,989 4,323 10,303 193 16,739 7,379 
派生ツールヘッジの純収益(損失)(309)(2,981)(5,317)(10,183)(378)(18,790)(8,238)
小計(185)(992)(994)120 (185)(2,051)(859)
一戸建てサービス収入1,844 882 443 566 (531)3,735 (4,870)
商業ローン返済利息収入:
サービス料その他2,653 3,687 5,555 4,450 5,417 16,345 19,684 
資本化MSRの償却(1,815)(1,828)(2,337)(1,712)(2,346)(7,692)(7,581)
合計する838 1,859 3,218 2,738 3,071 8,653 12,103 
元金を返して利息総収入を払う$2,682 $2,741 $3,661 $3,304 $2,540 $12,388 $7,233 
(1)は受取/現金化期待キャッシュフローと削減による変動を表す.
(2)主に住宅ローン金利変動の影響を受けるモデル仮説(早期返済速度仮説を含む)の変動を反映する.


資本化担保サービス権(“MSR”)
 現在の四半期
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
単一家庭MSR
期初残高$77,811 $76,481 $72,378 $61,584 $61,206 
増加と販売の増加:
起源.起源
581 1,453 2,295 3,916 4,401 
変更-償却(1)
(1,899)(2,112)(2,515)(3,425)(4,216)
増額と償却ばかり
(1,318)(659)(220)491 185 
公平価値の仮定による変化(2)
124 1,989 4,323 10,303 193 
期末残高$76,617 $77,811 $76,481 $72,378 $61,584 
他人に奉仕するためのローンの比率1.41 %1.42 %1.38 %1.31 %1.11 %
マルチホームとSBA MSR
期初残高$36,819 $38,130 $39,279 $39,415 39,625 
起源.起源
252 517 1,188 1,576 2,136 
償却する
(1,815)(1,828)(2,337)(1,712)(2,346)
期末残高$35,256 $36,819 $38,130 $39,279 $39,415 
他人に奉仕するためのローンの比率1.82 %1.86 %1.91 %1.93 %1.94 %
(1)は受取/現金化期待キャッシュフローと削減による変動を表す
(2)主に住宅ローン金利変動の影響を受けるモデル仮説(早期返済速度仮説を含む)の変動を反映する


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預金.預金
(単位:千)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
製品別預金:
無利子当座預金$1,399,912 $1,547,642 $1,640,651 $1,654,229 $1,617,069 
利息を計算する:
有利子当座預金466,490 514,912 590,889 591,148 513,810 
貯蓄する258,977 275,399 302,359 309,462 302,389 
貨幣市場2,383,209 2,551,961 2,679,865 2,800,215 2,806,313 
預金証書2,943,331 1,720,317 969,535 915,481 906,928 
有利子預金総額6,052,007 5,062,589 4,542,648 4,616,306 4,529,440 
総預金$7,451,919 $6,610,231 $6,183,299 $6,270,535 $6,146,509 

総預金の割合を占めています
無利子当座預金18.8 %23.4 %26.5 %26.4 %26.2 %
利息を計算する:
有利子当座預金6.2 %7.8 %9.6 %9.4 %8.4 %
貯蓄する3.5 %4.2 %4.9 %4.9 %4.9 %
貨幣市場32.0 %38.6 %43.3 %44.7 %45.7 %
預金証書39.5 %26.0 %15.7 %14.6 %14.8 %
有利子預金総額81.2 %76.6 %73.5 %73.6 %73.8 %
総預金100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %




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HomeStreet,Inc.及びその子会社
非公認会計基準財務指標

著者らが公認会計原則に基づいて提出した監査されていない簡明な総合財務諸表を補充するために、著者らはいくつかの非公認会計原則の財務業績測定基準を使用した

今回の収益発表では、以下の非公認会計基準を用いた:(I)有形普通株式権益と有形資産は、この情報が銀行規制機関の処理方法と一致していると考えられるため、後者は無形資産を資本比率の計算から除外した。(Ii)効率比率、すなわち非利息支出と純利息収入と非利息収入との和の比率は、いくつかの収入または支出項目を含まず、ワシントン州に支払われた発生して支払うべき税金も含まれておらず、このような税金は所得税に属していないため、非利息支出に組み込むことは、私たちの業績とその業務が存在する州の会社との比較可能性に影響を与えると考えられ、これらの会社の企業評価税は所得税に分類される。

これらの補完的業績指標は、当社が提供する類似名称の指標とは異なる可能性があり、それと比較できない可能性もある。非公認会計原則の財務計量は公認会計原則と一致せず、公認会計原則の代替でもない。一般に、非GAAP財務測定基準は、GAAP計算および列報による最も直接的な比較可能な測定基準に通常含まれない金額を含まない会社の業績のデジタル測定基準である。非GAAP財務指標は、GAAPまたは他の適用要件が要求されない財務指標であってもよい。

これらの非GAAP財務指標を対応するGAAP財務指標とともに使用する場合には,GAAPや他の適用要求が要求されていない管理層が使用する他の情報を提供することで,我々の業績に関する有意義な補足情報を提供することができると考えられる.私たちの経営陣は、私たちの経営業績および将来の期間を計画、予測、分析する際に、投資家がこれらの非公認会計基準の財務指標を参考にすることから利益を得ると信じています。これらの非公認会計基準財務指標も私たちの業績を前の時期と比較するのに便利です。私たちは、これらの測定基準は、しばしば証券アナリスト、投資家、その他の側面で私たちの業界の会社を評価するために使用されると信じている。これらの非公認会計原則財務措置は、これらの財務措置の代替または優れたものではなく、公認会計原則に基づいて作成された財務措置の補完とみなされるべきである。以下の情報では,適用可能な場合に最も比較可能なGAAP財務指標と本新聞稿で用いた非GAAP指標との台帳,あるいは財務指標の非GAAP計算との入金を提供する.





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HomeStreet,Inc.及びその子会社
非公認会計基準財務指標

非GAAP経営結果を、最も近いGAAP測定基準または非GAAP測定基準の計算結果と照合する
この四半期までの現在までの年度
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)十二月三十一日
2022
九月三十日
2022
六月三十日
2022
3月31日
2022
十二月三十一日
2021
十二月三十一日
2022
十二月三十一日
2021
1株当たりの有形帳簿価値
株主権益
$562,147 $552,789 $580,767 $601,231 $715,339 $562,147 $715,339 
減算:営業権とその他の無形資産
(29,980)(30,215)(31,219)(31,464)(31,709)(29,980)(31,709)
有形株主権益$532,167 $522,574 $549,548 $569,767 $683,630 $532,167 $683,630 
普通株式を発行した18,730,38018,717,55718,712,78918,700,53620,085,33618,730,380 20,085,336 
算出された金額$28.41 $27.92 $29.37 $30.47 $34.04 $28.41 $34.04 
有形普通株式権益と有形資産の比
有形株主権益$532,167 $522,574 $549,548 $569,767 $683,630 $532,167 $683,630 
有形資産
総資産$9,364,760$9,072,887$8,582,886$7,510,894$7,204,091$9,364,760$7,204,091
減算:営業権とその他の無形資産(29,980)(30,215)(31,219)(31,464)(31,709)(29,980)(31,709)
ネットワークがあります$9,334,780$9,042,672$8,551,667$7,479,430$7,172,382$9,334,780$7,172,382
比率.比率5.7 %5.8 %6.4 %7.6 %9.5 %5.7 %9.5 %
平均有形権益収益率(年化)
平均株主権益
$565,950 $603,278 $603,664 $698,598 $726,014 $617,469 $725,802 
減算:平均営業権とその他の無形資産
(30,133)(30,602)(31,380)(31,624)(31,901)(30,930)(32,337)
平均有形権益$535,817 $572,676 $572,284 $666,974 $694,113 $586,539 $693,465 
純収入$8,501 $20,367 $17,721 $19,951 $29,432 $66,540 $115,422 
(税込み)調整する
コア鉱物無形資産の償却183 186 191 191 229 751 923 
株主に適用される有形収益$8,684 $20,553 $17,912 $20,142 $29,661 $67,291 $116,345 
比率.比率
6.4 %14.2 %12.6 %12.2 %17.0 %11.5 %16.8 %
効率比
非利子支出
合計する
$50,420 $49,889 $50,637 $54,473 $53,971 $205,419 $215,343 
調整:
弁護士費を追討する— — — — — — 1,900 
ワシントン州の税金(597)(629)(579)(506)(664)(2,311)(2,423)
調整して合計する$49,823 $49,260 $50,058 $53,967 $53,307 $203,108 $214,820 
総収入
純利子収入
$55,687 $63,018 $60,056 $54,546 $57,084 233,307 227,057 
非利子収入
9,677 13,322 13,013 15,558 28,620 51,570 119,975 
支店の収益を売却する— (4,270)— — — (4,270)— 
調整して合計する$65,364 $72,070 $73,069 $70,104 $85,704 $280,607 $347,032 
比率.比率76.2 %68.4 %68.5 %77.0 %62.2 %72.4 %61.9 %
上記の計算に使用される実際の税率22.0 %22.0 %22.0 %22.0 %22.0 %22.0 %21.3 %
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前向きに陳述する

本プレスリリースには、“1995年個人証券訴訟改革法”(“改革法”)が指す前向きな陳述が含まれている。一般に、前向き表現は、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“潜在”、“目標”、“もうすぐ来る”、“展望”、“指導”、またはその否定、または同様の表現を含む。さらに、本プレスリリースには、私たちの将来の業績、財務状況、長期価値創造、資本管理、変動性の低減、収益信頼性、信用損失の準備と準備、コスト削減措置、過去の業務に対する継続的な業務パフォーマンス、および再構成活動に対する自信、仮説、推定、予測、および予想を含むすべての陳述(私たちのCEOが引用したものを含むが、これらに限定されない)は、前向きな陳述であり、改革法案の定義に適合する。展望性陳述は固有のリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、その中の多くの要素は予測が困難であり、通常管理職のコントロールを超えている。前向きな陳述は、このような陳述を行う際の同社の予想に基づいており、その陳述がなされた日にのみ発表される。連邦証券または他の適用法律要件を除いて、会社は、会社が時々そうする可能性があるにもかかわらず、本プレスリリースの発表日後に新しい情報、未来の事件、または事態の発展によって任意の前向きな陳述を更新することを負担または承諾しない。当社は第三者による将来の業績に関する予測は何もサポートしていません。すべての前向き陳述について、会社は“改革法案”に含まれる前向き陳述の安全港が保護されていると主張している。

実際の結果は会社の前向き陳述で表現や示唆された結果とは大きく異なる可能性があることを読者に注意します。逆に、より重要な要素は、(1)業務中断、雇用減少、インフレ圧力、および企業倒産の増加を含む、企業の将来の業績に影響を与える可能性があるが、これらに限定されないが、(2)一次市場がより多くの新冠肺炎ケースが出現する可能性があることに伴い、新冠肺炎は、私たちの業務、従業員、および顧客にサービスを提供し、彼らの需要に応答する能力に持続的な影響を与える。(3)イベントの発生時間や発生の有無は,我々がコントロールできない状況の影響を受ける可能性がある,(4)金融機関間や非金融機関からの競争圧力が増加する可能性がある,(5)金利環境の変化が利差を低下させる可能性がある,(6)預金流動,融資需要,あるいは不動産価値の変化は,我々の主要子会社である銀行の業務に悪影響を及ぼす可能性があり,我々のほとんどの業務がその銀行によって行われている,(7)運営コストと支出を制御する能力;(8)私たちの信用品質および信用品質が私たちの信用損失費用および信用損失準備に与える影響、(9)私たちの信用損失準備の十分性、(10)会計原則、政策またはガイドラインの変化は、私たちの財務状況が異なる理解または解釈される可能性があり、(11)会社および/または個人所得税法律および政策の変化、プライバシー法律の変化、および資本または他のルールの変化を含むが、これらに限定されないが、当社の信用損失準備の十分性、(10)会計原則、政策またはガイドラインの変化を含む、我々の信用損失費用および信用損失準備に対する影響, そして、これらの変化に対応または対応するリソースの利用可能性;(12)私たちが業務を展開している国またはすべての分野の国または地方の全体的な経済状況、または証券市場または銀行業の状況は、私たちが現在予想しているほど有利ではないかもしれない;(13)私たちの顧客が現在の保証基準を満たす上で直面する可能性のある挑戦は、私たちが確認した金利ロック融資活動のすべてまたは大部分の価値に悪影響を及ぼす可能性がある;(14)技術変化は、私たちが予想しているよりも困難または高価かもしれない。(15)ネットワーク攻撃による当社の運営またはセキュリティシステムまたは情報技術インフラ、または当社の第三者サプライヤーおよびプロバイダの運営またはセキュリティシステムまたは情報技術インフラの故障または破壊、(16)新しいビジネス計画の成功または改善は、私たちが予想しているよりも困難または高価である可能性がある;(17)有機的および買収によって効率的な成長を達成する能力と、私たちの成長および統合コストを管理する能力と、(18)高度な管理チームのキーメンバーを引き付ける能力、(19)製品の需要または私たちの労働力および潜在的な関連費用に影響を与える企業戦略の実施によって生じる人員変動、(20)規制当局が直面している訴訟、調査、または他の事項は、現在存在するか、未来に開始されても、事件の発生または発生しない時間が私たちが予想しているよりも長くなる可能性がある;(21)私たちは、私たちまたは銀行が配当金を支払うこと、または私たちの普通株を買い戻すことを含む様々な資本行動に反対する能力があるかどうか、および(22)南カリフォルニアの3つの支店の取引完了を購入することができるかどうか。私たちの財務業績に影響を与える可能性のある要素、リスク、不確定要素を討論する, 本プレスリリース、他のプレスリリース、公開声明、および/または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に引用された業務目標および運営および財務目標も“リスク要因”に含まれる
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会社の表格10-Kと10-Qの部分です。私たちは読者たちがここの討論に関連してこのような開示を見ることを強く提案する。

会社または会社を代表して行動することができる誰の未来の書面および口頭前向き陳述は、上記の警告的声明によって明確に制限されている。新たなリスクや不確定要因が時々出現し、当社は現在重要でない要素が重大な要素となる可能性があると考えており、当社はこれらの事件やそれらが当社にどのように影響する可能性があるかを予測することはできません。



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