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401 kPlanMembers2022-01-012022-12-310001091667CHTR:返金累積計画メンバー2022-01-012022-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2022-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2021-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2022-01-012022-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2021-01-012021-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2020-01-012020-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2020-12-310001091667SRT:ParentCompany Member2019-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
______________
表10-K
______________
(マーク1) | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-33664
チャト通信会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 84-1496755 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| |
ワシントン通り四百号です。 | スタンフォード | コネチカット州 | 06902 |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(203) 905-7801
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株式額面。001ドル | CHTR | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですx違いますo
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出および発行を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違いますo
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照してください
大型加速ファイルサーバxファイルマネージャを加速するo非加速ファイルサーバo規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ 違いますx
2022年6月30日現在,登録者の非関連会社が保有するA類普通株を発行した登録者の総時価は約$である50.810億ドルは、当日のナスダック世界ベスト市場の終値に基づいて計算される。この計算だけでは、登録者の当該等持株株主が制御する取締役、行政者及び主要持株株主又は実体は、登録者の連属会社とみなされる
いくつありますか152,651,3962022年12月31日までに発行されたA類普通株。あったことがある1同じ日までに発行されたB類普通株のシェア
法団に成立した文書を引用する
第三部が要求する情報は、登録者の委託書又は本年度報告の10−K表修正案に引用されて組み込まれており、当該表は、登録者が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出されなければならない。
チャト通信会社
表格10−K−2022年12月31日までの年度
カタログ | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ番号. |
第1部 | | | | |
| | | | |
プロジェクト1 | | 業務.業務 | | 1 |
第1 A項 | | リスク要因 | | 19 |
プロジェクト1 B | | 未解決従業員意見 | | 27 |
プロジェクト2 | | 属性 | | 27 |
第3項 | | 法律訴訟 | | 27 |
プロジェクト4 | | 炭鉱安全情報開示 | | 27 |
| | | | |
第II部 | | | | |
| | | | |
第5項 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 28 |
プロジェクト6 | | [保留されている] | | 29 |
第七項 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 29 |
第七A項 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 43 |
プロジェクト8 | | 財務諸表と補足データ | | 44 |
プロジェクト9 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 44 |
第9 A項 | | 制御とプログラム | | 44 |
プロジェクト9 B | | その他の情報 | | 45 |
プロジェクト9 C | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 45 |
| | | | |
第三部 | | | | |
| | | | |
第10項 | | 役員·幹部と会社の管理 | | 46 |
プロジェクト11 | | 役員報酬 | | 46 |
プロジェクト12 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 46 |
第13項 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 46 |
プロジェクト14 | | チーフ会計士費用とサービス | | 46 |
| | | | |
第4部 | | | | |
| | | | |
プロジェクト15 | | 展示品と財務諸表の付表 | | 47 |
プロジェクト16 | | 表格10-Kの概要 | | 47 |
| | | | |
サイン | | S-1 |
| | | | |
展示品索引 | | E-1 |
本Form 10−K年次報告は2022年12月31日までの年次報告である。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、参照方式で米国証券取引委員会に提出された情報を組み込むことができ、これは、これらの文書を直接推薦することで重要な情報を開示することができることを意味します。引用によって組み込まれた情報は、本年度報告書の一部とみなされる。また、将来的に米国証券取引委員会に提出される情報は、本年報に含まれる情報の代わりに自動的に更新され、代替される。本年度報告において、“チャット”、“私たち”とは、チャット通信会社とその子会社を指す。
前向きな陳述に関する警告的声明:
本年度報告には、改正された1933年証券法第27 A条と、改正された1934年“証券取引法”第21 E条に示された展望的陳述が含まれており、これらの展望的陳述は、本年度報告の第1部“業務”のタイトル下の展望的陳述、および第2部の“経営者の財務状況および経営結果の議論および分析”を含むが、本年度報告の第1部“業務”のタイトル下の展望的陳述を含むが、これらに限定されない。私たちは、これらの展望的陳述に反映または暗示された私たちの計画、意図、および期待が合理的だと信じているにもかかわらず、私たちがこれらの計画、意図、または期待を達成または達成することを保証することはできません。前向き陳述は、第1の部分で説明された要因を含むが、これらに限定されないが、リスク、不確定要因、および仮定の影響を固有に受ける。本年度報告“リスク要因”及び第2部では、項目7“経営陣の財務状況及び業務成果の検討及び分析”の下である。本年度報告に含まれる多くの前向き記述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“すべき”、“計画”、“会議”、“可能”、“計画”、“推定”、“目標”、“進行中”、“目標”、“チャンス”、“暫定”、“位置”、“設計”、“作成”、“予測”、“予測”のような前向き語彙を使用することによって識別することができる“プロジェクト”、“計画”、“求める”、“将”、“可能”、“継続”、“進行中”、“上昇”、“増加”、“成長”、“潜在力”に集中する, “他の人の中で。本年度報告書で作成された前向き声明とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性のある重要な要素は、本年度報告および米国証券取引委員会に時々提出される他の報告または文書に記載されているが、これらに限定されない
•私たちは、住宅や商業顧客にインターネット、ビデオ、音声、モバイル、広告、その他のサービスを提供することで、運営収入とキャッシュフローを維持し、増加させ、私たちのサービス分野の顧客体験需要を十分に満たし、特にますます激しくなっている競争、革新需要、および関連資本支出の場合、私たちの顧客基盤を維持し、増加させることができる
•既存の電話会社、ライブ衛星(“DBS”)オペレータ、無線広帯域および電話プロバイダ、デジタル加入者回線(“DSL”)プロバイダ、ホーム光ファイバプロバイダ、および広帯域インターネット接続上のビデオコンテンツプロバイダを含むが、これらに限定されない他の市場参加者からの競争の影響
•全体的な商業状況、失業レベル、住宅部門の活動レベル、および経済的不確実性または衰退
•私たちは、より高い番組コスト(中継同意および配信要求を含む)の影響を全体的または部分的に相殺するために、合理的な価格で番組を得ることができ、または価格を向上させることができる
•消費者サービスやサービスプラットフォームを含む新製品や新技術を開発し、展開しています
•私たちのネットワーク、情報システム、または財産を乱し、私たちの経営活動や名声を損なういかなる事件も
•消費者への補助金、競争相手への補助金とインセンティブ、コスト、中断、および私たちが適用する規制条件に関連する運営柔軟性と、規制条件を遵守する能力が制限される可能性があることを含む、政府規制の私たちの業務への影響
•キーパーソンを採用して引き留める能力
•私たちはタイムリーに合理的な価格でサプライヤーから必要なサービスと設備を得ることができて、私たちのネットワーク発展と農村建設計画に関連するサービスと設備を含む
•債務が満期になる前または満了したときには、(I)手元現金、(Ii)自由キャッシュフロー、または(Iii)資本または信用市場に参入することによって、私たちの運営および必要な資本支出に資金の利用可能性および獲得性を提供する
•私たちは私たちの契約と信用手配中のすべての契約を守ることができて、これらの契約と信用手配に違反するいかなる行為も、適時に是正しなければ、交差違約条項の下で他の義務違約を引き起こす可能性があります。
しかし、私たちまたは私たちを代表する誰のためのすべての前向きな陳述は、この警告声明によって明確に制限されている。私たちは本年度報告日の後にどんな前向きな陳述を更新する責任や義務がありません。
第1部
第1項公事です。
序言:序言
私たちは大手ブロードバンド接続会社とケーブルテレビ事業者で、私たちのSpectrumブランドを通じて41州の3200万人以上の顧客にサービスを提供しています。先進的な大容量双方向電気通信ネットワークを介して、Spectrumインターネットを含む最先端の住宅と商業サービスを提供します®テレビや移動音声です中小企業ではSpectrum Business®同じ広帯域製品およびサービスキットおよび特殊な機能およびアプリケーションを提供して生産性を向上させ、大企業および政府エンティティに対してSpectrum Enterpriseは、高度にカスタマイズされた光ファイバベースの解決策を提供する。スペクトルカバー範囲®現代メディアにカスタマイズされた広告と制作を提供する。Spectrum Networksを通じて、受賞歴のあるニュース記事やスポーツ番組もお客様に配信しています
私たちが持って運営しているネットワークは、全米に約5500万の家庭と企業がある。私たちの戦略の重点は、私たちのネットワークを発展させ、私たちの足跡を拡大し、顧客サービスを含めた質の高い運営を実行することです。最先端のネットワークを維持し、資本と時間の効率的な方法で最も魅力的な融合接続サービスを提供し、逆に魅力的な価格で消費者に先進的なサービス、および優れた顧客サービスを提供することができる。高品質で価格競争力のある製品と優れたサービスを提供することで、全面的に展開されたネットワークを通じて私たちのサービスの顧客数を増加させ、各顧客に販売する製品数を増加させることができます。この組み合わせはまた、関係毎に実行されるサービス取引数を減少させ、より高い顧客満足度およびより低い顧客流出率を生成し、取得およびサービス顧客のコストを低減し、収益性を向上させる
進化-私たちのネットワークを拡張する能力
次の3年間、我々は、スペクトル拡散(最初に1.2 GHzに拡張し、その後1.8 GHzに拡張する)、アップリンク速度を向上させるための高分割、分散アクセスアーキテクチャ(DAA)、およびDOCSIS 4.0技術を含む複数の技術を使用して、我々のハイブリッド光ファイバ同軸ネットワークを発展させる予定である。これにより,2025年末にほぼ完了する予定であり,我々のネットワークを改造し,数千ギガビットのデータ速度を顧客に提供する予定である.これらのより速い速度は、2022年10月に発売されたSpectrum Oneを含む、当社のSpectrumモバイル製品および高級WiFiと一緒に提供され、魅力的な価格セットでシームレスで便利で超高速な融合接続を提供します。また,我々のネットワーク発展は,我々の足跡の大部分の範囲で必要に応じて光ファイバを提供できるようになると予想される。コンカスター社(Comcast Corporation)と共同で所有する次世代ストリーミングプラットフォームXumoであるXumoは、APPベースのビデオプラットフォームを作成し、ストリーミングビデオパケットを提供し、Spectrum TVを利用することができる包括的なビデオ製品を提供する®アプリケーション、消費者ストリーミングアプリケーションを統合し、業界をリードする音声検索を提供する。
拡張-私たちのネットワークを拡張することで未来を建設する
田舎建築は戦略的拡張機会を提供し,サービスやサービス不足のない歩行者に足跡を拡張してくれた。次の数年間で、私たちは60億ドルを超える投資を予定しており、その一部は2022年12月31日までに農村開発機会基金(RDOF)オークションや他の連邦、州、市政支出で付与された17億ドルを超える支援を含む政府資金によって相殺される見通しだ。私たちは今後数年でもっと多くの連邦、州、そして市政支出計画に参加する予定だ。この投資により、私たちは現在運営している州でサービスを受けていない地域の100万人以上の推定乗客に固定インターネット、WiFi、モバイルを含むブロードバンド接続サービスを提供することができます。私たちはまた、私たちの既存のネットワークの内部と縁で、より多くの通路を建設することに重点を置いている。これを実現するために、私たちは新しいチーム、新しい訓練、そして新しい設備に投資した。これらの投資は、私たちのネットワークと建設能力の規模と品質の効率をさらに利用することができ、同時により多くの家庭や企業に私たちの高品質の製品とサービスを提供し、長期的なインフラスタイルのリターンを生み出すことができるだろう。
私たちの戦略を成功させます
私たちは競争力のあるサービスを持っていて、顧客により良い製品と資金を節約する方法で私たちのサービスを普及して包装します。しかも、私たちのサービス品質に対する関心は私たちの製品と価格と相互補完している。私たちは、お客様が好きなサービスをデジタル化し、アクティブメンテナンスを実行し、システムと私たちの運営チームに投資することで、顧客体験を改善します。私たちの運営チームへの投資の一部として、私たちは労働構造、給与、福祉、職業道を的確に調整して、私たちの従業員のスキルと任期を向上させています
私たちの主な実行事務所はコネチカット州スタンフォードワシントン通り四百号にあります。郵便番号:06902です。私たちの電話番号は(203)905-7801で、私たちのサイトはir.charter.comです。当社のForm 10-K年間レポート、Form 10-Q四半期レポート、およびForm 8-K現在のレポートおよびそのすべての改訂が提出された後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早く当社のサイトで無料で提供されます。私たちのウェブサイトで公表されている情報は本年度報告書に含まれていません
法人実体構造
次の表は私たちの実体構造と私たちの直接と間接子会社の構造を示します。このグラフには、私たちのすべての連結会社と子会社は含まれていません。場合によっては、列報目的で、私たちは単独のエンティティを合併しました。以下に示すCharge Communications Holdings,LLC(“Charge Holdings”)の持分率は近似値である.以下に示す債務金額は、2022年12月31日現在の元本金額である。添付の連結財務諸表付記8を参照すると、“第2の部分.項目8.財務諸表および補足データ”に記載されており、以下に説明する債務の増加値も含まれる。
足跡
我々は地理的位置の異なる地域で業務を展開しており,これらの地域は統一的なレベルで集中管理を行っている。次の地図は,我々の足跡と2022年12月31日までに付与された贈与による今後数年間計画された農村拡張を強調している
製品とサービス
私たちは購読ベースのインターネットサービス、ビデオサービス、モバイルと音声サービスをお客様に提供します。私たちのサービスは加入方式で住宅や商業顧客に提供され、価格と関連費用は、選択されたサービスタイプに基づいて、サービスがバンドル販売であるか単独販売であるかにかかわらず、私たちのサービスを受信するために必要なデバイスに基づいています。私たちのほとんどの乗客は、私たちのインターネット、ビデオ、音声、および/またはモバイル製品の何らかの組み合わせを含むバンドルサービスを使用することができます
次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までのインターネット,ビデオ,音声,モバイルクライアント統計データ(各クライアントのデータと脚注を除いて千単位)をまとめたものである
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| 近似値は |
| 十二月三十一日 |
| 2022 (a) | | 2021 (a) |
取引先関係 (b) | | | |
住宅.住宅 | 29,988 | | | 29,926 | |
中小企業(SMB) | 2,207 | | | 2,143 | |
総取引先関係 | 32,195 | | | 32,069 | |
| | | |
各住宅取引先の毎月の住宅収入 (c) | $ | 114.66 | | | $ | 113.61 | |
中小企業顧客ごとの中小企業月収 (d) | $ | 164.50 | | | $ | 165.50 | |
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インターネット?ネット | | | |
住宅.住宅 | 28,412 | | | 28,137 | |
中小企業 | 2,021 | | | 1,952 | |
インターネット利用者の総数 | 30,433 | | | 30,089 | |
| | | |
ビデオです | | | |
住宅.住宅 | 14,497 | | | 15,216 | |
中小企業 | 650 | | | 617 | |
ビデオ顧客総数 | 15,147 | | | 15,833 | |
| | | |
言葉の声 | | | |
住宅.住宅 | 7,697 | | | 8,621 | |
中小企業 | 1,286 | | | 1,282 | |
音声顧客総数 | 8,983 | | | 9,903 | |
| | | |
携帯電話回線 (e) | | | |
住宅.住宅 | 5,116 | | | 3,448 | |
中小企業 | 176 | | | 116 | |
移動回線の総数 | 5,292 | | | 3,564 | |
| | | |
企業主要サービス単位(“PSU”)(f) | 284 | | | 272 | |
(a)私たちは各口座の毎月の課金周期に基づいて顧客口座の帳簿年齢を計算する。これに基づいて、2022年と2021年12月31日までに、顧客はそれぞれ60日以上の顧客約144,100人と128,300人を含み、90日以上の顧客はそれぞれ約52,800人と26,800人、120日以上の顧客はそれぞれ約214,100人と43,200人である。このような超過口座に関連した不良債権支出は私たちの総合経営報告書に反映されている。期限を過ぎたアカウントの増加は、主に、ビデオサービスを含む政府援助計画に参加する顧客に予め存在し、増加した非補助金サービスを提供するためである。このような顧客たちは完全に補助金の純粋なインターネットサービスに格下げされた
(b)クライアント関係は、これらのクライアントがどのようなサービスを受けるかを考慮することなく、1つまたは複数のサービスレベル(インターネット、ビデオ、および音声サービスを含む)を受け入れるクライアント数を含む。複数の住宅単位(“MDU”)に居住し、大口契約に応じて課金される顧客は、各大口MDUにおける課金単位数に基づいて算出される。総顧客関係には企業顧客関係や純移動顧客関係は含まれていない.
(c)住宅顧客ごとの毎月の住宅収入の算出方法は、住宅年間総収入を12で割ったそれぞれの年度の平均住宅顧客関係であり、移動収入や顧客は含まれていない。
(d)中小企業顧客毎の毎月の中小企業収入の算出方法は、中小企業年収総額を12で割ってそれぞれ年度の平均中小企業顧客関係であり、移動収入や顧客を含まない。
(e)モバイル製品ラインは、私たちの標準料金計画のうちの1つを必要とする携帯電話およびタブレット(例えば、“無制限”または“作業通り”)を含む。モバイル回線は、ウェアラブルデバイスおよび標準電話料金計画を必要としない他のデバイスを含まない。
(f)企業PSUは、光ファイバサービス製品の総数を表し、各顧客位置の各個別サービス製品を1つの個別PSUとして計算する。
宿泊サービス
接続サービス
私たちは私たちの顧客に固定インターネット、WiFi、モバイルネットワークを含むブロードバンド接続サービスを提供し、これらのサービスが束ねられている時、私たちの顧客に差別化された融合接続体験を提供することができ、同時に消費者と企業のために資金を節約することができる
最大1 Gbpsの速度で全空間をカバーするSpectrumインターネット製品を提供します。SPECTRUMインターネットは、私たちの家庭の高級WiFiとバンドルされ、1つの家庭内の複数人がHD(HD)ビデオコンテンツを転送することを可能にし、同時に、双方向ビデオ会議などを含む他の目的で当社のインターネットサービスを使用します
私たちの家庭WiFi製品は、彼らの無線インターネット体験を最大限に向上させるために、高性能な無線ルータおよびホストWiFiサービスを提供しています。私たちはほとんどの住宅エリアで高級WiFiサービスを提供しており、1 Gbpsを超える速度を提供できるWiFi 6ルータを提供しています。プレミアムWiFiがあれば、お客様はクラウド最適化されたWiFi接続を楽しむことができ、私たちのSpectrumアプリケーション(“My Spectrum App”)でWiFiネットワークを見て制御することができます。このサービスは、子供デバイスのための親制御スケジュールを設定することができ、またはネットワークへのアクセスを試みる未知のデバイスのアクセスを完全に制限することができる
お客様は、Spectrum WiFi Podを高級WiFiに追加することも選択できます。WiFi Podは、家庭用電源コンセントに挿入された小型で慎重なアクセスポイントで、より広く一致したWiFiカバーを提供しています。2022年には、ネットワークベースのセキュリティ保護家庭内のすべてのデバイスを使用したスペクトルセキュリティシールドの住宅エリアへの配備を開始します。この無料のセキュリティキットは、家庭内のコンピュータに端末保護を提供し、コンピュータウイルス、スパイウェア、インターネット上の悪意のある行為者からの脅威を防ぐことができるようにしている。
また、高級WiFiサービスの機能を高級コミュニティWiFi(“ACW”)としてMDUに提供しています。ACWがあれば、テナントはMy Spectrum Appを通じてマンションWiFiネットワークに対する同じ可視性と制御権を獲得し、ビルマネージャーは専用に構築された物件サービスポータルサイトでビル全体のネットワークを見て管理することができる
我々のSpectrum Mobileサービスは,我々のインターネットサービスに加入しているクライアントに提供し,Verizon(“ウィレソン”)のモバイルネットワーク上で動作し,Spectrum WiFiと結合している.我々は,我々のモバイルクライアントに全国的な第5世代(“5 G”)サービスを提供し,コストを増加させることなく,数倍の速度でコンテンツを転送し,5 Gカバーが存在するアプリケーションやWebページに接続した場合の遅延を低減することができる.さらに、私たちは、顧客体験を改善し、私たちのモバイルおよび固定インターネット製品を統合することに集中し続け、私たちの足跡内の50万人以上の家庭外WiFiアクセスポイントと、私たちが協力している他のネットワークからの約2500万の家庭外WiFiアクセスポイントを使用して、より良いWiFiアクセス、速度、および性能を提供し、全国をほぼカバーしています。2022年には、当社の接続サービスを強化するSpectrumモバイルホーム移動スピードアップ(“スピードアップ”)を開始しました。Spectrum MobileとSpectrum Internet,DOCSIS 3.1モデム,高級WiFiルータをクライアントが同時に所有していれば,SpeedBoostを利用する資格がある.安全なホームWiFi専用サービスヘッダ(“SSID”)を介してSpectrumモバイルデバイスに接続された場合、クライアントは現在、最大1 Gbpsまでの最速全体速度を体験することができる。Spectrum Mobile SSIDは、当社のモバイル仮想ネットワーク事業者(“MVNO”)セルラーネットワークから当社独自のWiFiネットワークへのデータアンロードを加速し、2023年に当社のビジネス範囲全体で提供される予定です
我々は,インターネット音声プロトコル(VoIP)技術を用いて有線音声通信サービスを提供し,我々のネットワークを介してデジタル音声信号を伝送する.私たちの音声サービスは、アメリカ、カナダ、メキシコ、プエルトリコの無制限ローカル電話と長距離電話、音声メール、呼待ち、着信ID、呼接続、および他の機能を含み、分または毎月分のセットで行われる国際呼を提供します。私たちの音声とビデオサービスを同時に購読しているお客様には、テレビでの着信表示はほとんどの地域でも利用可能です。我々の住宅や中小企業の音声クライアントにもCall Guardを提供しており,先進的な発信者IDとロボットコール阻止ソリューションである.Call Guardは,悪意のある呼び出しを阻止するとともに,我々のクライアントが必要な学校やヘルスケア提供者からの合法的な自動呼び出しを継続して受信することを確保することで,クライアントの挫折感を減少させ,安全性を向上させている.
ビデオサービス
デジタルセットトップボックスまたはインターネットプロトコル(IP)デバイスを介した様々なプラットフォーム上のビデオ番組サービス選択を顧客に提供する。ビデオクライアントは様々な番組パッケージにアクセスすることができ、自宅と家の外で約375チャネルを提供し、私たちの顧客は彼らが望む時にどのデバイスでも彼らが望む番組にアクセスできるようにする。私たちのビデオクライアントはまた、Fox Now、Showtime、およびESPNのようなプログラマ認証されたアプリケーションにアクセスし、NetflixおよびYouTubeのようないくつかのセットトップボックス上で消費アプリケーションに直接アクセスすることができる。2022年6月、コンカスターと合弁企業を設立し、ストリーミングビデオパケットを提供し、Spectrum TVを利用した次世代ストリーミングプラットフォームXumoを開発·提供した®アプリケーションは、消費者ストリーミングアプリケーションを統合し、業界をリードする音声検索を提供し、新たな収入源から利益を得る
私たちのビデオサービスはまた、親制御およびほとんどの足跡を有する相互作用番組ガイド、ビデオオンデマンド(VOD)、または有料サービスへのアクセスを含む。オンデマンドサービスは,クライアントがつねに約9万番組の中から選択することを可能にしている.コンテンツが顧客の線形購読に関連付けられている場合、VOD番組オプションに無料でアクセスするか、または取引に基づいて支払うことができる。VODサービスも、デジタル階層有料チャネル購読に含まれるか、または月単位で課金される購読ベースで提供される。有料視聴チャネルは、顧客がイベント別に支払い、コマーシャルを含まずに使い捨て特殊スポーツイベント、コンサート、または同様のイベントの単一上映を視聴することを可能にする。また、クライアントがセットトップボックス上でデジタル方式で番組を録画し、生放送番組を一時停止および巻き戻しすることを可能にするデジタルビデオレコーダ(“DVR”)サービスを提供し、クラウドDVRサービスは、クライアントが接続されたIPデバイスおよびSpectrumTV.comから好きな番組を随時配置し、録画し、視聴することを可能にする
Roku、Xumo TV、Samsung TVなどのモバイルデバイスおよび接続されたIPデバイスを介して、私たちの高評価Spectrum TVアプリケーションを介して彼らの加入ビデオコンテンツにアクセスするお客様が増えています。Spectrum TVアプリケーションへのアクセスは、すべてのSpectrum TVビデオ計画において、ユーザがますます多くのプラットフォーム上でコンテンツを送信することを可能にし、彼らの完全なテレビラインナップにアクセスし、オンデマンドコンテンツを視聴し、DVRをどこからでもプログラムすることができるようにすることを含む。クライアントはSpectrum TVアプリケーションで彼らのビデオサービスを購入することもできます。
商業サービス
私たちは様々な規模の企業と事業者組織に拡張可能な広帯域通信ソリューションを提供し、インターネットアクセス、データネットワーク、セルラ基地局およびオフィスビルへの光ファイバ接続、ビデオ娯楽サービス、ビジネス電話サービスを販売する
中小企業
SPECTRUM業務は,我々のハイブリッド光ファイバ同軸ネットワークを介して中小企業にインターネット,音声,ビデオサービスを提供する.また,中小企業クライアントにSpectrum Mobileサービスを提供している.SPECTRUMサービスには、全方位のビデオ番組が含まれており、私たちのトラフィック全体で最大1 Gbpsのインターネット速度を提供しています。SPECTRUMサービスはまた、静的IPおよび商業WiFi、電子メールおよびセキュリティ、および従来の音声サービスまたはホストされた音声ソリューションを介して提供される音声サービスを含む商業サービスを含む。2022年12月には、Spectrumインターネット、音声、相補的なモバイル機能を含む新たな中小企業通信ソリューションとして、RingCentral付きSpectrum Business Connectを発売し、お客様の遠隔従業員やオフィス従業員がどこにいても容易に接続を維持することができます。また、中小企業の顧客に無線インターネットバックアップを提供し、ネットワーク中断時の中小企業のインターネットサービスを強化し、保護することを目的としている
企業
SPECTRUM Enterpriseは、モバイルおよび有線事業者に卸売サービスを提供するほか、最大100 Gbpsの大容量最後のマイルネットワークを介して、より大きな企業および政府エンティティ(地方、州、連邦)にカスタマイズされた通信製品およびホストサービスソリューションを提供する。Spectrum Enterprise製品の組み合わせは、インターネットアクセス(光ファイバ、無線および同軸ケーブルを提供する)、広域ネットワーク(“広域ネットワーク”)ソリューション(イーサネット、ソフトウェア定義(“SD”)、広域ネットワークおよびクラウド接続)、および様々な企業ネットワーク(例えば、ルーティング、ローカルエリアネットワーク(“ローカルエリアネットワーク”)、WiFi)、およびセキュリティ(例えば、ファイアウォール、分散拒否サービス(“DDoS”)保護)の課題を解決するホストサービスを含む。これらのより複雑なクライアントの通信ニーズを満たすために、Spectrum Enterpriseは、一連の音声中継サービスおよび統合メッセージ、通信、および協調解決策を提供する。2022年12月には、Spectrum Enterpriseのホストサービスを統合し、他の解決策を補完し、場所や設備を越えたデジタル体験を強化するために、RingCentralとの統一的な通信を開始しました。また、このような
Spectrum Enterpriseは,ホテル,教育,医療など専門的なビデオソリューションを必要とする業界で,これらの要求を満たすための一連の解決策を提供している。SPECTRUM Enterpriseはその膨大な利用可能な敷地面積を強力な光ファイバ照明建築の組み合わせと重要な卸売パートナーネットワークと結合することにより、全国企業にサービスを提供する。したがって、これらの顧客は、優れた顧客体験を提供するために努力している単一のサプライヤーから高度な解決策を得ることから利益を得ており、このサプライヤーは、調達を簡略化し、競争力のある価格を提供することによって、魅力的な価値を提供し、顧客のコストを潜在的に低減する。
広告サービス
当社の広告販売部門Spectrum Reachは、ケーブルテレビネットワーク、各種ストリーミングサービス、および多くの先進的な広告プラットフォーム上の単一および複数のサービスエリアで広告を行う機会を現地、地域、全国の企業に提供しています。我々はTBS,CNN,ESPNなどのネットワークの様々なプラットフォームでローカル広告を販売することで収入を得ている.私たちは90以上の市場の100チャンネルにローカル広告を挿入する。私たちの大きな足跡は、単一のサプライヤーからより広い地域の受け手に向けた機会を広告顧客に提供し、取引を通じてより多くの顧客に接触することを提供している。私たちの規模はまた、より的確でアドレス指定可能な広告能力を創出するために、新しい技術に投資する規模を提供します
利用可能な広告時間は一般的に私たちの広告販売者によって販売されます。いくつかのサービス分野では、私たちは、Verizon、DirecTV、およびComcastを含む他のビデオ発行者と広告相互接続を確立したり、代理プロトコルを締結しており、これらのプロトコルに基づいて、これらの事業者に代わって広告を販売している。他のサービス分野では、私たちは代理契約を締結し、合意に基づいて、その地域の別の事業者が私たちを代表して広告を販売します。これらの配置は、私たちと私たちのパートナーが、その在庫中の商業広告をより広い地理的領域で展示し、提供し、現地放送局のカバー範囲を可能な限りコピーすることを可能にする。さらに、私たちは、複数のビデオ事業者を代表して、個別または複数のサービス分野で国および地域の広告主に広告時間を販売する相互接続協定を時々締結する。
また,我々が所有·運営している地元スポーツ·ニュースチャンネル,ロサンゼルス·レイカーバスケットボール試合や他のスポーツ番組を中継する地域スポーツネットワーク,ロサンゼルスドジャース野球試合や他のスポーツ番組を中継する地域スポーツネットワークSportsNet LAの広告在庫も販売している。
2022年には、家族アドレス指定(HHA)の導入を拡大し、足跡全体をより正確に位置決めすることができます。また,他のMVPDと組み合わせて,Spectrum Reachは,AMC,Discoveryのような多チャンネル有線ネットワーク(例えば,AMC,Discovery)を我々の足跡中の自分の在庫にHHAを配備し,起動料を徴収することができるようにした.私たちはまた、小規模企業が私たちのポータルサイトを介して地元のケーブルテレビ広告および/またはクリエイティブサービスを購入することを可能にし、販売者の相互作用が限られており、価格が彼らの予算内であることを可能にするために、私たちの広告ポータルを強化し続けている。私たちが完全に展開しているAudience Appは、当社独自のセットトップボックス視聴率データ(全匿名および集約)を使用して、地域広告主のためのデータ駆動線形テレビキャンペーンを作成することができます。Spectrum Reachは2022年、広告会社や広告主が全自動で在庫を購入することを可能にする最初のプログラム化販売プラットフォームを発売した。ストリーミングテレビは主にSpectrum TVアプリケーションイメージと多くのトップストリームコンテンツプロバイダからのイメージからなり,我々が市場に提供する高度な広告製品キットの一部である.Spectrum Reachは現在もテレビやストリーミングサービスのためにマルチスクリーン決定性ホームサービスを使用しており,Spectrum Reachプラットフォーム上での広告の効果を広告主に知らせている.
その他のサービス
地域スポーツネットワーク
私たちはロサンゼルス湖人と2033年までにロサンゼルス湖人のすべてのローカルゲームの発行権を持つことで合意した。私たちは私たちの地域スポーツネットワークSpectrum SportsNet上でこれらの試合を中継する。米国メディア制作会社(American Media Productions,LLC)は,ロサンゼルスドジャースの野球試合や他のスポーツ番組を中継する地域スポーツネットワークである独立した第三者会社である。米国メディア制作会社との合意によると、私たちは、このネットワークの独占付属会社および広告販売代表として、そのネットワークに関連するいくつかのブランドや番組編成権利を持っている。また,米国メディア制作会社に一定の制作や技術サービスを提供している.パートナー、広告、制作、そして番組制作協定は2038年まで続くだろう。Sterling Entertainment Enterprises,LLC(業務名はSportsNet New York)26.8%の株式を有しており,ニューヨーク市に本社を置く地域スポーツネットワークであり,ニューヨークメトロポリタン野球チームの野球試合や他の地域スポーツ番組を中継している。
ニュースチャンネル
Spectrum News NY1を含む37の地方ニュースチャンネルを持って管理しています®Spectrum News SoCalの2つの24時間ニュースチャンネルはそれぞれニューヨーク市とロサンゼルスに集中しています私たちのローカルニュースチャンネルは、私たちのサービスの異なるコミュニティとコミュニティに接続し、全天候超ローカルコンテンツを提供し、お客様のより深いニーズと興味を満たすニュース、番組、ストーリーに集中しています。クライアントはまた、私たちのSpectrum Newsアプリケーションおよびいくつかのスマートテレビおよびストリーミングデバイス上で、彼らのモバイルデバイス上で、私たちのSpectrum News記者および現地パートナー出版物のニュースストーリーを読み、視聴し、聴くことができる。
私たちの製品とサービスの定価
私たちの収入は主に顧客が私たちに提供してくれたサービスに支払われた月額から来ています。私たちは通常一度の設置費を取ります。ある販売促進期間中、ある販売ルートは時々免除あるいは割引します
私たちのスペクトル定価とパッケージ(“SPP”)は通常、お客様がそのニーズに合ったバンドル製品を設計することができるように、私たちのサービスおよび追加サービスに標準価格を提供します。SPPを信じています
•高速ネットワーク速度、数百のHDチャネル、透明な価格設定構造を含む、私たちの競争相手よりも高品質で価値のあるサービスを提供します
•お客様に私たちの割引を理解して、私たちの従業員に簡単なサービスを提供します
•販売時により多くのサービスを梱包する能力を推進し、各顧客の収入を増加させる
•顧客満足度を向上させ、サービスコールや流失を低減し、
•販売促進期間の終わりに段階的に価格を上げることを許可する。
我々はまた、スペクトルインターネット支援、30メガビット毎秒(“Mbps”)サービス、およびインターネット100,100 Mbpsサービスを含む、我々のインターネット製品の価格を向上させるために、条件に適合する低所得家庭に専用のサービスを提供する。両方とも低コストで、追加料金を取らないモデムが含まれています。また、我々の多くの顧客は、条件を満たす低所得世帯に月最高30ドルのインターネットサービス補助金を提供する連邦通信委員会(“FCC”)が負担できる接続計画(“ACP”)を介して補助金を受ける資格がある。
2022年10月には、高価値パッケージ、Spectrum Internet、高級WiFi、無限スペクトル移動を一体化し、消費者の自宅および移動中にお気に入りのデバイスを介して迅速かつ信頼性と安全なオンライン接続を提供するSpectrum Oneを発売しました。あるいは、我々のモバイルクライアントは、2つの簡単なデータ支払い方法のうちの1つを選択することができる。クライアントは無制限またはGGによるデータ使用計画を選択することができ,その月に移動データ計画を容易に切り替えることができる.すべての計画には、5 Gサービス、全国的な無料会話とメッセージ、すべての税金を含む簡単な価格が含まれています。顧客はまた、モバイルデバイスおよびアクセサリ製品を購入することができ、月賦月賦プランでデバイス料金を支払うことを選択することができる。当社のデバイスの組み合わせには、アップル、グーグル、サムスンの5 G機種が含まれており、当社の顧客が他のモバイル事業者からSpectrum Mobileに切り替えるコストを低減する割引オプションおよび携帯機器(BYOD)計画を提供しています
私たちのネットワーク技術は
私たちのネットワークは3つの重要な構成要素を含む:国家バックボーンネットワーク、地域/都市域ネットワーク、および“最後の1マイル”ネットワーク。著者らの国の主要ネットワークと地域/城域ネットワークコンポーネントはすべて冗長IPループ/メッシュ光ファイバアーキテクチャを採用している。国家主幹部は,地域境界点から国の集中内容,接続,サービスへの接続を提供する.領域/都市域ネットワーク構成要素は、特定の地理的領域内の領域境界点とヘッド端との間の接続を提供し、これらのネットワーク構成要素間でコンテンツおよびサービスを提供することを可能にする。
我々の最後のマイルネットワークは、光ファイバケーブルと同軸ケーブルの使用を組み合わせたハイブリッド光ファイバ同軸(“HFC”)アーキテクチャを採用している。ほとんどのシステムでは、光ファイバケーブルを介してヘッド側からノードのセットに信号を送信し、同軸ケーブルを使用して単一のノードからノードがサービスするホームに信号を送信する。我々の設計基準は、各ノードの予備光ファイバ束を追加の住宅流量容量に使用し、企業の顧客ニーズが発生した場合に使用することを可能にする。我々のSpectrum Enterpriseクライアントでは,光ファイバケーブルがクライアントのサイトまで伸びている.いくつかの新しい外壁については、私たちの農村建設計画とMDUサイトを含めて、光ファイバーを使用して配備します。このようなハイブリッドネットワーク設計は、高容量かつ高信号品質を提供し、経済的に効率的な方法で速度を向上させることができると信じている
HFCアーキテクチャの利点は、
•従来のビデオおよび双方向ビデオおよび広帯域サービスをサポートする帯域幅能力;
•双方向サービスを提供する専用帯域幅、信号品質、およびより高いサービス信頼性は、固定無線製品よりも優れている
•競争相手よりも低い増分資本コストで生産能力をアップグレードすることができる
•家庭外高級WiFiおよび将来の5 Gマイクロセルラーアクセスポイントの電力供給ネットワークをサポートします
我々のシステムは現在、DOCSIS 3.1技術および750メガヘルツ以上の帯域幅を利用して、ほぼすべての通過予想をカバーする双方向全デジタルプラットフォームを提供している。この帯域幅の豊富なネットワークは、私たちのすべての業務範囲で大量のHDチャネルとSpectrumインターネット接続を提供することができ、高速で信頼性と安全なオンライン接続を提供し、現在のほとんどの住宅顧客のニーズを満たすことができます。次の3年間、私たちは私たちの足跡をアップグレードするためにネットワーク強化機能を配備するつもりで、まず私たちのスペクトルを1.2 GHzに拡張し、方法はハブ、ノード、および増幅器でモジュールアップグレードを行い、現在のDOCSIS 3.1クライアントデバイスを使用しながら高分岐器を使用して多ギガビット速度能力を提供する。後で、スペクトルを1.2 GHzに拡張し続けますが、次世代DOCSISモデムDOCSIS 4.0を使用する場合には、DAAを使用してより速い速度を提供します。次に,DOCSIS 4.0技術の導入を開始し,さらに我々のスペクトルを1.8 GHzに増加させ,より高い速度能力を実現する.このネットワークの進化はまた、成功した“オンデマンド光ファイバ”方式で光ファイバサービスを家庭に拡張できるようになり、これは現在私たちの農村光ファイバー建設者に配備されている技術である。私たちは計画中の家庭用ルータのWiFiアップグレードを通じて私たちの有線投資を補充する予定です。5億台近くのデバイスがお客様の家庭や企業で無線でネットワークに接続されるにつれて、2023年にWiFi 6 Eを導入することで、数千ギガビットの速度を実現するためにネットワーク投資を解放します
私たちは210人の市民ブロードバンド無線サービス(“CBRS”)優先アクセス免許(“PAL”)を持ち、これらのライセンスを許可されていないCBRSスペクトルと共にターゲット5 G小型セルラーサイト上に私たち自身の5 G純粋なデータモバイルネットワークを構築し、私たちのHFCネットワークを利用して大多数のサイトに電力およびデータ接続を提供する予定である。これらの5 Gセルは、増加するWiFi機能と組み合わせて、負荷を私たち自身のネットワークに転送することで、速度と信頼性を向上させ、私たちのコスト構造を改善した。2022年には、我々の5 Gマイクロセルラーサイト配備計画に参考を提供する5 Gネットワークの実験を開始し、規律的なコスト低減目標に基づくより広い長年の5 Gモバイルネットワーク構築の一部とする。
農村建設計画
2022年、私たちは農村ブロードバンド建設計画を継続し、私たちのネットワークを拡大し、現在運営している州の未サービス地域の100万人以上の推定乗客に固定インターネット、WiFi、モバイルを含む一連のブロードバンド接続サービスを提供するつもりです。私たちは今後数年で60億ドルを超える投資を予定しており、その一部は政府資金によって相殺される予定で、2022年12月31日までにRDOFオークションで付与された17億ドルを超える支援や他の連邦、州、市政支出が含まれており、今後数年でより多くの連邦、州、市政支出計画に参加する予定だ。様々な政府から補助金が支給されている地域での建設に加え、現在の工場付近の地域や補助金建設周辺で相乗効果が期待できる地域での農村建設を継続する予定だ。これらの投資は、私たちのネットワークと建設能力の規模と品質の効率をさらに利用することができ、同時により多くの家庭や企業に私たちの高品質の製品とサービスを提供し、長期的なインフラスタイルのリターンを生み出すことができるだろう。これらの新しいサービスの家庭は,遠隔学習,遠隔作業,遠隔医療,他の高速広帯域接続を必要とする帯域集約型アプリケーションに従事できることが予想される.新しいサービスの農村地域もまた、私たちの音声とモバイル製品、そして私たちの全面的なビデオ製品選択を含む、私たちの高い価値SPP構造から利益を得るだろう。このような光ファイバー工事の成功と適時は各種の外部要素に依存し、準備準備と電柱許可の過程を含む。これらの地域の家庭と企業がますます少なくなっているため、ブロードバンドプロバイダは各家庭に複数の電柱にアクセスする必要がある, より高密度に設置されているのではありませんしたがって,電柱申請,電柱交換規則とその付属の問題解決プログラムは,施工時間や完成速度に大きな影響を与える可能性のある要因である。RDOFオークション規則と他の補助金贈与は補助金資金を利用した建設のためのマイルストーンを構築した。もしこのようなマイルストーンを達成できなければ、私たちは経済的処罰を受けるかもしれない。
管理、顧客運営、マーケティング
私たちの運営は集中しており、全社範囲の戦略、政策、プログラムの策定を含む高級管理者が協調·監督運営を担当しています。販売とマーケティング、現場運営、顧客運営、ネットワーク運営、工事、広告販売、人的資源、法律、政府関係、情報技術、財務はすべて会社レベルを対象としている。地域と地元の地方業務は顧客の駐屯サービス取引を担当し、私たちが屋外にいるネットワークの一部を維持し、構築します。私たちの現場行動は
戦略は私たちの従業員と一緒に私たちの活動の大きな部分を完成させることを含み、私たちはこれが一貫性とより質の高いサービスを推進していることを発見した。2022年、私たちの内部現場運営従業員は私たちの顧客駐在サービス取引の約80%を処理した
製品供給、サービス信頼性の向上、高品質な顧客サービスの提供により、顧客体験の改善に取り組んでいきます。私たちの運営戦略の一部として、私たちは大部分のお客様の運営作業量をアウトソーシングします。私たちの内部コールセンターはほとんどの顧客サービスコールを処理します。私たちは一貫した、質の高い顧客体験を確保するために、私たちの顧客サービスコールセンターを集中的に管理します。また,呼び出しタイプごとにこのような呼び出しタイプのみを処理する特定のエージェントに呼び出しをルーティングし,エージェントが特定のクライアントのニーズを満たす専門家となり,より良いクライアント体験を作成することができるようにする.私たちのコールセンターのサービスは引き続きより効率的になります。新しいツールが私たちの第一線の顧客サービスエンジニアにより多くの顧客とそのサービスの背景とリアルタイム情報を提供し、彼らが故障をより効率的に排除し、問題を解決することができるようにします。我々のコールセンターエージェントデスクトップインタフェースツールは,すべてのコールセンターの仮想化を実現し,我々の顧客により良いサービスを提供することができる.仮想化により、呼のソースを考慮することなく、呼を我々のコールセンター間でルーティングすることができ、呼待ち時間を低減し、コストを節約することができる
また、顧客サイトおよびモバイルデバイスアプリケーション上のセルフサービスオプションを介して、または電話通信、オンラインチャット、ソーシャルメディアを介して、彼らが選択した方法で私たちと交流する機会を顧客に提供します。お客様のウェブサイトおよびモバイルアプリケーションは、お客様が請求書の支払い、アカウントの管理、新しいサービスの注文およびアクティブ化、セルフヘルプおよびサポートを利用することを可能にします。また,実装時間を柔軟に選択する必要があるクライアントには,我々のセルフ実装計画も有用である.
我々の住宅やビジネスサービスは,Spectrum,Spectrum Business,Spectrum Enterprise,Spectrum Reachという国のブランドプラットフォームを用いて販売している.これらのブランドは私たちの速度、性能と革新の推進の下で、業界のリードする製品に対する全面的な態度を反映している。私たちのマーケティング戦略は、マーケティング計画に的確に直接応答することで、既存と潜在顧客に私たちのバンドルサービスを販売し、Spectrumブランドの知名度と価値を高めることを強調している。我々のマーケティング組織は、顧客関係を拡大し、関係毎に販売するサービス数を増加させ、既存顧客を維持し、既存顧客により多くの製品を交差販売することを目的としたマーケティング計画を作成·実行する。私たちは私たちのマーケティング作業の有効性、顧客感知、競争、価格設定とサービス選好などの要素を監視して、私たちの顧客に対する応答能力を高め、私たちの販売と顧客の保留率を改善します。このマーケティング組織はすべての住宅と中小企業の販売ルートを管理し、入駅、直売、オンライン、出口電話マーケティングと店舗を含む。
プログラミング
多様なビデオ番組選択を提供することは,クライアントが我々の有線ビデオサービスを購読し保持する決定に影響を与えると信じている.私たちは一般的に複数のサプライヤーの書面契約に基づいて基本的で高級番組を獲得する。しかし、メディア会社と放送局グループとの合併によりサプライヤーが減少し、番組サプライヤーの販売力が増加した
私たちに番組を提供するには、通常、私たちが番組を提供する顧客数に応じて支払われる許可料を支払う必要がある。番組許可料は、“数量”割引および他の財務的報酬および/または持続的なマーケティング支援、ならびにチャネル配置またはサービス浸透の割引を含むことができる。家庭ショッピングルートについては、私たちは通常、顧客が購入した収入の中から一定の割合の歩合を得る。VODと有料の映画やイベントチャネルも提供されており,これらのチャネルはコンテンツプロバイダの収入とは分かれている
競争
宿泊サービス
我々は住宅顧客に対する激しい競争に直面しており,既存の競争相手からの競争もあれば,新規参入者からの急速な発展の新技術,サービス,製品の競争もある
インターネット競争
私たちの住宅インターネットサービスは、私たちの足跡の範囲内で、光ファイバから家庭(FTTH)、固定無線ブロードバンド、衛星およびDSLサービスを介して提供されるインターネットの競争に直面している。AT&T社(“AT&T”)、Frontier Communications Corporation(“Frontier”)とVerizonは我々の主要なFTTHライバルである.我々のライバルであるFTTH配備を考慮すると,1 Gbps速度を提供する広帯域サービスの導入が最近増加している.AT&T、Frontier、Verizonを含むいくつかのライバル
WideOpenWest,Inc.(“WOW”)とGoogleファイバは,1 Gbpsの広帯域速度(複数Gbpsを提供するものもある)を提供しており,それらの足跡の少なくとも一部は我々の足跡と重なっている.さらに、いくつかの全国的なモバイルネットワーク事業者は、ロングタームエボリューション(LTE)または5 G配信の固定無線ホームインターネットサービスを我々の市場で提供する。複数の市場において、我々はまた、ポイントツーポイントインターネット接続を提供する1つまたは複数の固定無線プロバイダからの競争に直面している。DSLサービスは、通常、SPPの一部として提供される最低速度よりもはるかに低いにもかかわらず、当社のビジネス範囲内で提供され、価格は、一般に、私たちのインターネットサービスよりも低い。また、小売デパート、レストラン、空港などの商業地区が増えており、Wi-Fiインターネットサービスを提供しています。多くの自治体も公共補助金のWiFiインターネットアクセスネットワークを検討したり積極的に推進したりしている。これらのオプションは、ケーブルベースのインターネットアクセスの代替案を提供する。AT&T,Frontier,Verizonの3つの主要なライバルからの地上広帯域インターネット(少なくとも25 Mbpsと定義)の競争に直面しており,それぞれ我々の運営足跡の35%,11%,5%を占めている
ビデオコンテスト
我々の住宅ビデオサービスは,星展サービスプロバイダからの競争に直面しており,これらのサービスプロバイダは全国的に業務を展開し,我々のすべての運営分野で競争を展開している.DBSプロバイダは、衛星配信の事前パッケージ化された番組サービスを提供し、比較的小さく安価な受信皿は、これらのサービスを受信することができる。DBSプロバイダは、積極的な販促定価、独占番組、およびビデオサービスを提供し、多くの態様で私たちの住宅ビデオサービスに匹敵することができる。我々の住宅ビデオサービスも大手電気通信会社からの競争に直面しており,主にVerizonであり,我々の大部分の運営エリアで有線ビデオサービスを提供している.
私たちの住宅ビデオサービスはまた、ブロードバンドインターネットを介してテレビ、コンピュータ、タブレット、およびモバイルデバイスに線形ネットワーク番組、映画およびテレビ番組のオンデマンド、および他のビデオコンテンツを提供する会社を含む、多くの他のソースからのますます激しい競争に直面している。これらの競合相手は、Hulu Live、YouTube TV、Sling TV、Philo、DirecTV Streamのような仮想マルチチャネルビデオ番組発行者を含む。(I)Netflix、Apple TV+、Amazon Prime、Hulu Plus、Disney+、HBO Max、クジャク、パイラモン+、AMC+、StarzおよびShowtime Anytime、(Ii)広告サポートの無料オンラインビデオ製品、YouTubeおよびPluto TVを含む従来から消費者に番組を直接販売しないプログラマによって提供される他のオンラインビデオビジネスモデルおよび製品も開発されており、一部の消費者には、現在有料で購入している番組、(Iii)iTunesなどの有料製品が無料で提供されている。(Iv)ビデオサービスおよびモバイル製品のモバイルプロバイダが提供する他の製品を統合してバンドルし続ける.歴史的に、私たちは通常、SVODオンラインビデオサービスを私たち自身のビデオサービスの補完と見なしている。しかし,オンラインビデオサービスの急増にともない,vMVPDや消費者向け製品への直接サービス,海賊版やパスワード共有は,我々のビデオ製品を購入するクライアント数に悪影響を与えている.
音声コンテスト
私たちの住宅音声サービスは、携帯メール、インスタントメッセージ、ソーシャルネットワークサービス、ビデオ会議、および電子メールのような無線電話および有線電話プロバイダ、ならびに他の形態の通信方法と、我々のトラフィック範囲内で競合する。Vonage、Skype、MagicJack、Google Voice、Ooma、Inc.などの“トップ”電話提供者と競争し、国内と国際サービス電話カードを分単位で販売する会社もあります。音声サービスを搭載できる異なる技術の増加や,クライアントが選択可能な他の通信方式の増加や,有線サービスが無線に置き換えられ,住宅音声サービスを経営する競争環境が悪化している
移動競争
我々のモバイルサービスは,AT&T,Verizon,T-Mobile US,Inc.(“T-Mobile”)を含む全国的なモバイルネットワーク事業者,固定無線プロバイダ,および様々な地域事業者と移動仮想ネットワーク事業者の競争に直面している.大多数の事業者は顧客に無限のデータセットを提供し、一部の事業者は無料設備も提供する。様々なオペレータはまた、ネットワークを介して提供される無線インターネットサービスを提供し、彼らは、より速い速度を提供するためにネットワークを強化している。AT&T,Verizon,T-Mobileは5 Gモバイルサービスを継続して展開している.また,Dish Network CorporationがSprint Corporationを買収するプリペイド移動サービス業務については,FCCと司法省(DoJ)がDish Network Corporationに対して5 Gネットワーク開発と拡張のスケジュール(2023年6月まで70%)を設定している.私たちはまた、無線サービスプロバイダから一括卸売サービスを購入して転売する他のディーラーと小売活性化を競争する
地域競争相手
私たちのいくつかの運営分野では、他の競争相手はインターネット、ビデオ、音声サービスを提供するネットワークを構築し、私たちのサービスと競争している。例えば、いくつかのサービス分野では、我々の住宅インターネット、ビデオおよび音声サービスは、WOW、Altafibre、Google Fibre、およびAstound Broadbandと競合する。
他の競争
ケーブルテレビシステムは、マルチチャネルビデオプロバイダに加えて、空中テレビ放送受信、ライブイベント、映画館、およびインターネットを含む他のニュース、情報および娯楽源と競合する。マンション,マンション,民家コミュニティなどのMDUにサービスを提供する固定無線や衛星共用アンテナテレビ(“SMATV”)システムも競争をもたらしている
商業サービス
私たちのすべての業務サービス製品は激しい競争に直面しています。上述したように、我々の中小企業インターネット、ビデオ、音声サービスは、様々なプロバイダからの競争に直面している。当社の企業ソリューションはまた、上述した競合他社およびクラウドベースのアプリケーションサービスプロバイダ、ホスト·サービスプロバイダ、および他の電気通信事業者(例えば、都市および地域光ファイバ事業者)からの競争に直面している
広告.広告
私たちは多くの異なるプラットフォームの広告収入の激しい競争と、様々な地元と国内の競争相手からの競争に直面している。新しい広告プラットフォームが同じ広告主を誘致しようとするにつれて、広告競争は激化し、激化し続ける可能性がある。他にも、地方放送局、国家有線および放送ネットワーク、放送局、印刷媒体、およびオンライン広告会社およびコンテンツプロバイダと広告収入を争います。
季節性と周期性
私たちの業務は季節的で周期的な変化の影響を受ける。私たちの業績は、大学やリゾートサービスエリアでケーブルテレビサービスを受けているお客様の季節的な影響を受けています。私たちの収入は周期的な広告モデルと視聴率レベルの変化の影響を受けている。私たちの広告収入は通常、春と休日の前(休暇を含む)の消費者広告が増加しているため、毎年第2および第4のカレンダー四半期で高い。米国の広告収入も周期的であり、偶数年に候補者の政治職選挙に関する広告や問題志向の広告から利益を得ている。私たちの資本支出と貿易運営資本もまた、ユーザー増加、ネットワーク計画、特定プロジェクト、建設のスケジュールに基づく著しい季節的な影響を受けている
法規と立法
以下の要約は,ケーブルテレビ業界および我々が住宅やビジネス顧客に提供するサービスに影響する主要な法規と立法発展を紹介した。ケーブルテレビシステムと関連する通信ネットワークとサービスは連邦政府(主に連邦通信委員会)、ある州政府と多くの地方政府の広範な監督管理を受けている。もしこのような規定を守らなければ、私たちは重罰を受けるかもしれない。既存の規制枠組みの変化は、立法、行政、司法判断によって引き起こされる私たちの業務に大きく影響する可能性がある。議会と連邦通信委員会はしばしば通信規制の問題を再検討し、将来彼らは再びそうする可能性が高い。もし私たちが新しい法律、法規、または規制行動に支配され、これらの法律、法規、または規制行動が私たちの主要な競争相手に同じ影響を与えなければ、私たちは将来実質的に不利な立場に立つかもしれない。例えば、インターネットが提供するストリーミングビデオサービスは、我々の従来のビデオサービスと競合するが、同じレベルの連邦、州、および地方によって規制されていない。私たちは私たちの業務に対する広範囲な規制が未来に拡大されないという保証がない。また、2023年5月までに、FCCが2016年にタイムワーナーケーブルテレビ会社(TWC)との合併とBright House Networks,LLCの買収を承認したため、憲章のいくつかのビジネス慣行に関する特定の条件を遵守しなければならない。
ビデオです サービス.サービス
同意を携帯/転送しなければならない
CATVシステム上で地方放送局を伝送するには2つの代替的な法的方法がある。連邦“携帯しなければならない”という規定は,ケーブルテレビシステムが地元放送会社の要求の下で地方放送局を伝送することを要求している
代替的に、連邦法には、ケーブルテレビ事業者が最初に“中継同意”について交渉しない限り、流行している商業テレビ局は、多額の支払いまたは他の譲歩を条件とする可能性がある“中継同意”条例を含む。人気のあるテレビ局は、ケーブルテレビ経営者との交渉で、常に“中継同意”を援用し、賠償を大幅に増加させ、運営コストを大幅に増加させることを求めている。
ロッド付着物
改正された1934年の通信法(“通信法”)は、電柱を持つ多くの投資家のすべての公共事業会社がケーブルシステムに電柱と導管に入る通路を提供することを要求し、このような通路に対する費用率は連邦または州規制によって制限されている。インターネットサービスと共に提供される場合を含めて、ケーブルまたは電気通信サービスのための電柱付属品の連邦規制レートに適用されるのは、実質的に同様である。FCCの方法は自己規制された州のレートに直接影響を与えないが、これらの州の多くの州のすべての通信添付ファイルに対するレートは実質的に同じである。FCCの電柱接続規則が適用されない場合,農村地域の電柱に触れる挑戦に直面することがある。
その他のFCC規制事項
通信法および連邦通信委員会条例は、(1)様々なスペクトルライセンスの付与を含むシステムおよび施設の許可、(2)平等な雇用機会義務、(3)顧客サービス基準、(4)技術基準、(5)特定のネットワークおよびシンディガ番組の強制封鎖、(6)政治広告の制限、(7)子供番組における広告の制限、(8)所有権制限、を含む、我々のビデオサービスに適用される複数の追加分野をカバーする。(9)政治広告記録、平等な雇用機会アプローチ、子供番組要件の遵守、商業レンタルアクセスポリシー、システム情報、およびチャネルベアラ情報を含むFCC“パブリックファイル”サイトにいくつかの情報を掲示すること、(10)緊急警報システム、(11)MDU統合体の内部配線および契約、(12)ビデオ記述および字幕に関する要求を含むコンテンツのアクセス可能性、(13)ケーブルテレビ装置の競争的利用可能性、(13)ケーブルテレビ装置の競争的利用可能性、(14)関連のない第三者による商業レンタルアクセスのための15%までのビデオチャネル容量を提供し、(15)公共、教育、および政府エンティティのアクセス要件を提供する。これらの法規は私たちの業務慣行を様々な程度制限し、私たちの運営に追加のコストをもたらすかもしれない
FCCがスペクトル使用を規制する方法は、マイクロ波バックホール、ブロードキャスト、許可されていないWiFi、およびCBRSを含む当社の運営に影響を与える可能性があります。将来利用可能になる可能性のあるスペクトルにアクセスして使用する能力は不確定であり、FCCのさらなるオークションまたは割り当て決定によって制限される可能性がある。他の当事者が獲得した新しいスペクトルはまた、私たちの既存と未来のサービスに追加の無線競争をもたらすかもしれない。
将来的には、国会やFCCがケーブルテレビシステムやケーブルテレビシステムや競合サービスを介して提供されるサービスの規制を拡大または修正する可能性があり、業務にどのように影響する可能性があるかは予測できない。
著作権所有
ケーブルテレビシステムを介してテレビおよび無線放送信号を送信することは、連邦強制著作権許可によって制限される。著作権法は,著作権者に強制許可の下で我々が支払った費用を監査する権利を与え,著作権局は現在,許可の印税計算や報告義務の改正を検討している.本ライセンスの修正または廃止は、継続的な立法提案および行政審査のテーマであり、必要な放送番組を取得する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
フランチャイズ権の重要性
我々のケーブルテレビシステムは、一般に、公共通行権を利用および交差させるために、市政当局または他の州または地方政府エンティティによって付与された非排他的特許経営権、許可証、および同様の許可に従って運営される
ケーブルテレビ特許経営権は通常固定条項で付与されており,多くの場合,規定を遵守しないことに対する罰金が含まれており,フランチャイズ業者が遵守しなければ終了する可能性がある.ケーブルテレビ専門権の具体的な条項と条件は、管轄区域によって大きく異なる。それらは通常、ケーブルテレビ運営、特許経営費、システム建設、維持、技術性能、顧客サービス標準、公衆、教育と政府アクセスルートをサポートと支持する条項、及び特許経営業者の所有権の変更を含む。現地のフランチャイズ当局はフランチャイズ条項の制定においてかなりの自由裁量権を持っているにもかかわらず、ある連邦保護措置はケーブルテレビ事業者に有利である。例えば、連邦法律では、ケーブルテレビシステムによるケーブルテレビサービスを提供する特許経営費は総収入の5%を超えてはならないと規定されている。2019年、FCC
ケーブルテレビ特許経営権に規定されている実物寄付要求の価値が特許経営費の法定上限によって制限されていることを明らかにし、州と地方当局はケーブルテレビ事業者がケーブルテレビシステムを介して提供する非ケーブルテレビサービスの収入に対してインターネットサービスのような特許経営費を徴収してはならないことを再確認した。2021年、このような規則は連邦裁判所によって一般的に支持された
一部の州はすでに特許経営法を採択し、州政府が発行する特許経営権を規定している。一般に、国が発行するケーブルテレビ特許経営権は固定期限(または永久)であり、多くの従来の地方ケーブルテレビ特許経営権要求を簡略化し、地方交渉や条項実行を排除している。
“通信法”は秩序のある特許経営権更新プログラムを規定しており、この過程において、許可当局は無理に更新を拒否してはならない。もし私たちが大量の顧客を代表する特許経営権の更新を得ることができなければ、私たちの総合財務状況、運営結果、あるいは私たちの流動性に実質的な悪影響を与える可能性があります。同様に,ケーブルテレビシステムの購入や販売に特許経営当局の同意を得る必要があれば,特許経営当局はその同意を提供する条件として,より煩雑な要求を加えようとする可能性がある
インターネットサービス
FCCは、最初に、従来の通信事業者の法律法規の制約を受けずに、広帯域インターネットアクセスサービス(例えば、我々が提供するサービス)を“情報サービス”に分類する。2015年、連邦通信委員会はブロードバンドインターネットアクセスサービスを“電気通信サービス”に再分類し、それに基づいてブロードバンドサービス提供を管理するいくつかの“ネットワーク中立”ルールを実施した。2017年、FCCは2015年の決定を覆し、2015年のルールを廃止したが、透明性要求は除外され、性能統計データや他のサービス情報を消費者に開示することが求められている。FCCはその広帯域インターネットアクセス方法を再修正するか,あるいは国会が立法を制定し,そのサービスに適用されるルールに影響を与える可能性がある.私たちのインターネットサービスに新しい法的要求を適用することは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
FCCは最近、生存者の透明性要件を拡大するために、現在利用可能な各消費者インターネット製品に食品栄養ラベルフォーマットと同様の標準化ラベルを掲示することを要求する新しい規則を採択した。このような新しい規定は連邦管理と予算事務室の承認から6ヶ月後に施行される予定だ。
2017年にFCCがインターネットアクセスサービスを再分類する決定は、州規制機関がFCC撤廃のような連邦ネットワーク中立義務を課してはならないとも裁定したが、この全面禁止は2019年に米国控訴裁判所に撤回された。最高裁は、個別州の法律が連邦法と衝突することが証明された場合、先制者とみなされる可能性を残している。いくつかの州ではFCC撤廃のようなネットワーク中立性要求のルールを採用しており,カリフォルニアのルールは連邦裁判所で支持されている
カリフォルニア州はまた、自然災害や他の停電後も予備電力が利用可能であることを保証するためのネットワーク弾性ルールを含む他のインターネットサービスに関する法規を採択しており、インターネットサービスプロバイダにサービス品質指標を適用することが考えられる開放されたプログラムを有している。ニューヨーク州は、条件を満たす低所得消費者に割引されたインターネットサービスを提供するようにインターネットサービス提供者に要求する立法を採択したが、連邦地域の裁判官は法執行を要求し、インターネットサービスのレート規制と考えられる可能性が高く、連邦法は先制されるだろう。この決定は現在控訴中だ。私たちは各州がどのような他の立法や法規によって解決されるかを予測できず、これらの要求に対する挑戦がどのように解決されるかを予測することもできない
近年,連邦,州,地方政府はFCC 2020年RDOFオークション,2021年米国救援計画法案(ARPA),2021年インフラ投資·雇用法案(IIJA)の資金を利用して,“サービスなし”や“サービス不足”と考えられる地域にブロードバンドを配備している会社に数十億ドルの補助金を提供している。私たちは、これらの補助金がサービスを受けている地域に対してではないことを前提に、RDOFとARPAによって作成されたプロジェクトおよびIIJA(規制要件が合理的であれば)を継続し、サービスやサービスが不足していない地域でのブロードバンド建設に補助金を求めていくことを求めている。私たちはRDOFオークションや他の連邦、州、市政支出で17億ドルを超える資金を獲得し、これらの資金は私たちの大量の追加投資とともに、100万人を超えると推定される新しいブロードバンドインフラ建設に一部の資金を提供する。私たちがRDOFとARPAを通じて得た報酬には、最後のキャリアとしての役割と、特定の日までにますます大きなネットワーク構築部分を完成させるなど、多くの規制要件が含まれている。もし私たちがこのような義務を履行できなければ、私たちは政府の巨額の処罰を受けるかもしれない。
私たちのインターネットサービス市場は参加と普遍的な提供計画の影響を受けており、これらの計画は一部の低所得消費者がインターネットアクセスサービスを購入するために連邦補助金を提供している。2021年国会によると
COVID救済支出のために,連邦通信委員会は臨時の毎月緊急ブロードバンド福祉計画(EBBP)補助金を設置し,条件を満たす低所得世帯の多くに50ドルまでの補助金を提供した。EBBPの資金が枯渇しようとしているため、IIJA国会は後継者ACPに142億ドルを提供することを承認し、この計画は、家庭ブロードバンドプロバイダに支払う多くの条件を満たす顧客に毎月30ドルまでの割引を提供する。私たちはEBBPとACPに参加することを選択し、FCCは私たちが潜在的に適格な顧客の信用または支払い履歴に従ってサービスを拒否する能力を制限することを含むACPサービスを提供する多くの条項を規範化した。ACP割引は、条件を満たす家庭がスペクトルインターネット支援サービスを無料で購入することを可能にし、国会またはFCCがACPを延長するための追加資金を提供するかどうか、またはACP資金が使い切ったときにどのような条件で延長されるかを予測することができず、2024年のいつかに予定されている。
有線音声サービス
FCCは我々が提供するVoIP有線電話サービスを伝統的な連邦公共事業者によって監督されている“電気通信サービス”に分類することはなく、その中のいくつかの規制要求をケースベースで実施し、例えば911緊急サービス(“E 911”)、通信法執行援助法案(“CALEA”)(法執行アクセスと監視通信を管轄する法規)、普遍サービス基金支払い、顧客プライバシーと顧客固有ネットワーク情報保護、番号携帯性、ネットワーク中断報告、農村呼完了、障害アクセス、監督費用、バックアップ電源、ロボット通話緩和とサービス中断に関する要求を実施した。将来、連邦通信委員会や議会は私たちのVoIP電話サービスに追加的な連邦要求をするかもしれない
私たちのVoIP電話サービスはE 911費用と国家普遍サービス基金への支払いなど、いくつかの州と地方の監督管理費用を支払う必要があります。また,RDOF計画の要求に適合するために,従来の連邦や州公共事業者法規に適合したライフラインVoIP電話サービスをRDOF地域で提供することを選択した。このような方法でVoIP電話サービスを提供することを選択しない限り、私たちのVoIP電話サービスは主に連邦法規によって規制されるべきだと思います。ある連邦控訴裁判所は、ミネソタ州が電話規制を私たちのVoIPサービスに一般的に適用しようとする成功した挑戦を確認したが、この判決は第8巡回裁判所の7州に限られている。いくつかの州は私たちのVoIP電話サービスのような有線VoIPサービスを州レベルの規制下に置くことを試みている。カリフォルニア州は、バックアップ電源要件を含む報告および他の義務を我々のVoIPサービスに課し、VoIPサービスに対してサービス品質指標を実施することを提案する。私たちは、FCCと私たちが競争的な音声サービスを提供する州の州規制機関に登録したり、証明書や許可を取得して、私たちのサービスの連続性を保証しています。しかし,これらや他の規制問題が最終的に解決されるかどうか,どのように解決されるかは不明である。国家規制委員会と立法機関は、私たちの固定電話サービスに対する規制要求を引き続き考慮するかもしれない。
モバイルサービス
我々のSpectrum Mobileサービスは,モバイルインターネットアクセスと電話サービスを提供する.我々はMVNOとしてVerizonのネットワークと我々のネットワークを用いてSpectrum WiFiを介してこのサービスを提供している.MVNOとして、私たちは、E 911、ローカル番号携帯性、顧客プライバシー、CALEA、普遍サービス基金の入金、ロボット通話緩和および補聴器互換性、モバイルデバイスの安全および排出要件を含む、施設ベースの無線オペレータに適した多くのFCC法規、およびいくつかの州または地方法規を遵守しなければならない。SPECTRUM Mobileの広帯域インターネットアクセスサービスもFCCの透明度ルールに制約されている.FCCまたは他の規制機関は、将来的にMVNOおよび/またはモバイルサービスプロバイダに新しいまたは異なる法規を採用するか、またはSpectrum Mobileに適した新しい税金を徴収する可能性があり、これは、サービス提供または私たちのトラフィックに全体的に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、カリフォルニア州は、モバイルサービスに対してサービス品質測定基準を実施することを提案する。
プライバシー.プライバシー 情報セキュリティ規制があります
通信法は、インターネット、ビデオ、および音声サービスのための顧客の個人識別情報を収集、使用、開示する能力を制限する。私たちは消費者情報の収集、使用、そして開示に追加的な制限を加えた追加の連邦、州、そして地方法律法規の制約を受けている。CALEAはまた、州および連邦法執行部門が“電子通信プライバシー法”によって許可された適切な法的プログラムを介して、彼らの通信内容を含む、我々の顧客に関する記録および情報を取得するために、すべての広帯域プロバイダのネットワークを構成する義務がある。さらに、FCC、連邦貿易委員会(“FTC”)および多くの州は、電話マーケティングおよび要求されていない商業電子メールの送信を含む通信サービスプロバイダのマーケティング行動を規制および制限している。連邦貿易委員会は現在、特定の顧客情報の使用と開示を含むインターネットサービス顧客のプライバシーを保護するために、その一般的な権力に基づいて不公平または詐欺的な行為とやり方を法執行する権利がある
私たちの業務はまた情報セキュリティを管理する連邦と州法律によって制限されている。情報セキュリティ違反が発生した場合、このようなルールは、消費者および政府機関の通知を必要とし、没収される可能性のある規制された法執行行動をもたらす可能性がある。連邦通信委員会、連邦貿易委員会、州総検察長は定期的に情報セキュリティ違反やプライバシー侵害に関連する会社に対して法執行行動を提起している。
様々なセキュリティ基準は、ネットワークセキュリティリスクの識別と緩和を支援するために、電気通信会社に指導を提供する。その1つの基準は,米国国家標準と技術研究所(NIST)が他の連邦機関および米国のキーインフラの所有者と運営者と協力し,2014年に発表され2018年に更新された自発的な枠組みである。NISTネットワークセキュリティフレームワークは,組織がその業務固有のネットワークリスクを認識し管理するための優先的かつ柔軟なモデルを提供する.それは既存のネットワークセキュリティ規制と要件を代替するのではなく補完することを目的としている。いくつかの政府機関は、FCCと国土安全保障省のネットワークセキュリティとインフラ安全局(CISA)を含むNISTネットワークセキュリティ枠組みの遵守を奨励している。私たちは私たちの全体的なサイバーセキュリティ計画の一部としてNISTに自発的に従った。FCCは,そのネットワークセキュリティガイドラインの拡大やネットワークセキュリティ要求の採用を考えている.2022年の立法要求によると、中鋼協はまだネットワーク事件報告規則を制定しており、肝心なインフラ実体に重大なネットワーク事件を発見してから72時間以内に報告することを要求している。
多くの州や地方当局は、特定の消費者情報を収集、使用、開示、保護する能力に制限、特に私たちのブロードバンドインターネット事業に関する立法または他の行動をとることを考慮している。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)とメイン州がオンライン顧客情報のプライバシーを保護する法案は2020年に発効する。場合によっては、CCPA監督会社はカリフォルニア住民の個人情報を使用して開示し、カリフォルニア総検察長に法執行行動を許可し、データ漏洩問題について個人集団訴訟を提起することを許可する。また,2023年1月1日からカリフォルニア消費者プライバシー権法案(CPRA)がCCPAを改正し,カリフォルニア住民の個人情報を処理する会社に追加的な義務を課している メイン州の法律はインターネットサービスプロバイダがどのように顧客の個人情報を使用して開示するかを規範化し、インターネットサービスプロバイダに合理的な措置を取って顧客の個人情報を保護することを要求した。バージニア州の新プライバシー法は2023年1月1日に施行され、コロラド州とコネチカット州の新プライバシー法は2023年遅くに施行される。これらの法律のすべては、会社が消費者の個人情報を収集、使用、共有する方法を規範化するだろう。他のいくつかの州立法機関は、新たなデータセキュリティとネットワークセキュリティ立法を検討しており、これにより、私たちの業務がネットワークや情報セキュリティに追加的な要求を提起する可能性がある。連邦貿易委員会は消費者情報の収集、分析、貨幣化に関する規則を探索するために、提案規則制定(ANPR)の事前通知を発表した。議会はまた新しいプライバシーとデータセキュリティ義務を採択するかもしれない。私たちはこのような努力のいずれかが成功するか先制されるか、あるいは新しい立法と規制が私たちの業務にどのように影響するかを予測できない。
2016年のTWC合併·買収Bright Houseに関する残りの約束
2016年にTWCとの合併·買収が承認されたBright House(“取引”)については、連邦や州規制機関が多くの取引後条件を適用しており、その多くの条件が完了または終了している。残りの連邦約束は2023年に満了し、その中には以下が含まれる。
FCC条件
•7年以内に固定された大衆市場広帯域インターネットサービス計画に使用料を徴収したり、データ上限を設定したりすることはできない
•FCCが2020年に関連規則を改正した後,適用範囲では,7年間ケーブルカードの第三者小売設備での使用を支援し続けている
FCC条件はまた、いくつかのコンプライアンス報告要件を含む。
アメリカ司法省の条件
米国司法省の命令は、ビデオ番組プロデューサーと任意の合意を締結または実行することを禁止し、インセンティブを禁止、制限、または創造し、ビデオ番組プロデューサーがオンラインビデオ発行者(OVD)にコンテンツを提供することを制限する。もし他のディーラーの最恵国(“最恵国”)条項がこの禁止令と一致しなければ、私たちはこれらの条項を利用できないだろう。米司法省の条件は2016年9月の最終判決発効後7年以内に有効だ。
人的資本管理
2022年12月31日現在、私たちは約101,700人の常勤従業員に相当します。私たちのほとんどの従業員は私たちの製品を販売したりサービスしたりします。私たちは、私たちの高技能従業員チームを誘致、育成、維持することが私たちの運営戦略を成功的に実行するキーポイントだと信じている。競争力のある給料、穏健で負担できる医療福祉、会社にマッチした寛大な退職計画、雇用訓練と昇進機会によって、私たちの従業員は私たちと一緒に長期的で成功したキャリアを築くために必要なスキルと専門知識を育成した。さらに、私たちのサービスのコミュニティの多様性は私たちの従業員チームに反映され、私たちはこれらのコミュニティサービスのために私たちの業務のすべての側面で多様性と包容性を持つことを約束することに成功した。私たちは従業員たちの独特な背景、視点、そして経験を重視する。これらの違いを抱き合って私たちを集め、顧客のニーズを超えた使命を担っています。私たちはいくつかの方法で高素質の人材を誘致し、育成し、維持することを含む
報酬と福祉
•私たちはそのポストの位置と役割を考慮しながら、市場競争力のある報酬プログラムを提供する
•すべての小時間労働者の最低賃金は少なくとも1時間20ドルで、どの州や連邦の最低賃金水準よりもはるかに高い
•私たちの従業員の85%近くは、彼らのパフォーマンスに応じて追加の可変報酬(例えば、年間業績ボーナスや販売手数料)を得る資格がある。
•すべての第一線の主管者や、手数料やボーナス計画に参加していない他の受給者に年間ボーナス資格を提供することを含む、より良い職業発展機会を提供します。
•私たちはすべてのフルタイムとアルバイト従業員に質の高い、全面的な医療、歯科、視力保険を提供します。私たちの第一の任務は,私たちの従業員とその家族がこの保険を負担できるようにすることであるため,過去10年間,医療,歯科,視力保険の全保険コスト増加を担ってきた。
•私たちはすべての従業員に競争力のある経済福祉、例えば401(K)退職計画を提供し、会社は最高でその合格賃金の6%に達することができる。しかも、私たちのほとんどの従業員はその合格賃金の3%に相当する追加の非選択的供給を得る資格がある。
•私たちは株式奨励計画を持っていて、毎年条件を満たした従業員に株式奨励を支給する。
訓練と発展
•私たち従業員の豊富な技能、経験、業界知識、そして私たちの顧客向け従業員の訓練は、私たちの運営と業績に有利です。リーダーシップの発展、新入社員、専門技能訓練を含む数千のオンラインと授業学習体験を提供します。
•2022年には教育援助福祉を増やし、毎年1万ドルもの精算を提供しています
•私たちの顧客向けの役割の大多数は監督と指導役を含めて昇進する機会がある。我々の現場運営組織は正式な自己発展構造を有しており、この構造では、優れた業績を維持している従業員がオンライン授業作業を完了し、その作業範囲内の次のレベルに向上させることができる
•私たちのブロードバンド技術者見習い計画は私たちが熟練労働力を建設する見通しの明るい戦略の一つだ。この計画はアメリカ労働部の認証を得て、数千時間の在職訓練と授業教育を含む、私たちのブロードバンド技術者の職業発展と一致している。登録従業員が授業を終えた後、彼らは認証された広帯域技術者になるだろう。
•私たちはリーダーの全体的な表現と、より大きく、複雑な役割での彼らのサービスの潜在力を検討するための年間人材計画を行っています。役員リーダーシップ審査人材対話の結果、職業発展の機会と組織間の流れに可能性を開いた
多様性と包括性
•私たちは私たちの業務の様々な側面で多様性と包括性を達成するために努力している。お客様の期待を超えた高品質の製品やサービスを提供し、従業員、パートナー、および私たちのサービスのコミュニティの独自の視点と経験を受け入れるように努力しています
•私たちには5つの業務資源グループ(“BRG”)があり、障害者、LGBTQコミュニティ、多文化的背景を持つ従業員、退役軍人、女性に集中している。これらのボランティア団体は、共通の特徴、生活経験、興味を持つ従業員を結びつけ、私たちの包容文化を促進する活動に参加し、ビジネスの成功に貢献できるようにしている。我々のBRGSは,ネットワーク,指導,スキル育成機会を提供することで,我々のチームメンバを成長と成功させることができる.
第1 A項。 リスク要因です
私たちの業務に関わるリスク
私たちは競争が非常に激しいビジネス環境で運営しています。これは私たちの顧客を誘致し、維持する能力に影響を与え、私たちの業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの産業競争は激しく、近年競争はもっと激しくなっている。場合によっては、規制負担が軽く、より良い融資を獲得し、より大きく有利なブランド認知度を得る会社と競争する場合がある。電気通信およびコンテンツ産業の日々の統合は、融資、リソースを得ることによっても、規模効率(新しいビデオサービスを発売する能力を含む)によっても、私たちのいくつかの競争相手に追加の利点を提供する。
我々のインターネットサービスは,他社からのFTTH,固定無線広帯域,衛星およびDSLサービスを介して提供されるインターネットからの競争に直面している.複数の事業者は、ネットワークを介して提供される無線インターネットサービスを提供し、彼らは、より速い速度を提供し、5 Gモバイルサービスを拡大し続けるために、ネットワークを強化し続ける。私たちの音声およびモバイルサービスは、無線および有線電話プロバイダと競合し、テキスト、インスタントメッセージ、ソーシャルネットワークサービス、ビデオ会議、および電子メールのような他の形態の通信を行う。これらの会社からの競争は、積極的な価格設定や独占番組の密集マーケティング努力を含め、私たちが顧客を誘致し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のビデオサービスは、DBSサービスと、広帯域インターネットを介してテレビ、コンピュータ、タブレット、およびモバイルデバイスに接続された線形ネットワーク番組、映画およびテレビ番組オンデマンド、および他のビデオコンテンツを提供する会社とを含む複数のソースからの競合に直面しており、これらのデバイスは、通常、複数のユーザ間でパスワードを共有し、コンテンツが海賊版の影響を受けやすいように安全である。更新された製品やサービス、特にコンテンツの配信、販売、視聴の代替方法は、開発を継続し、我々が直面する競争相手の数をさらに増加させる可能性がある。
受け手は低コストあるいは無料の選択を含むますます多くの選択を選ぶことができ、消費者が私たちの製品やサービスの需要にマイナス影響を与えるだけでなく、広告主が私たちから広告を購入する意欲にも影響を与える。私たちは、オンラインメディア、放送、印刷メディアのようなテレビネットワークやテレビ局、その他の広告プラットフォームと、広告収入の販売を争っています。より多くの企業がより多くの建物により多くの光ファイバを配備しているため、私たちが企業に提供するサービスに関する競争も激化し続けており、これは私たちの成長にマイナス影響を与え、利益率に圧力を与える可能性がある
新技術および顧客の予想や行動の変化を効果的に予測または適応できなかったことは、顧客のレジャー時間と自由支配可能な支出における競争地位に重大な悪影響を与え、私たちの業務と運営結果に影響を与える可能性がある。競争はまた、私たちの将来のキャッシュフローの予想成長を低下させる可能性があり、これは、私たちの特許経営権と営業権、および私たちがキャッシュフローの要求(債務超過要求を含む)を満たす能力を将来的に減少させる可能性がある。私たちが直面している競争に関するより多くの情報は、“プロジェクト1.ビジネス-競争”および“-法規および立法”を参照されたい
私たちは第三者サービス提供者、サプライヤー、そして許可者に依存している;したがって、私たちが必要なサービス、設備、ソフトウェア、またはライセンスを合理的な条項でタイムリーに取得できなければ、私たちがサービスを提供する能力が損なわれる可能性があり、私たちの成長、運営、業務、財務業績、および財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは限られた数の第三者サービスプロバイダ、サプライヤー、許可者に依存して、いくつかの必要なサービス、ハードウェア、ソフトウェア、運営支援を提供して、私たちのいくつかのサービスを提供し、私たちのネットワーク進化と農村建設計画を実行します。私たちのハードウェア、ソフトウェア、および運営支援プロバイダ、およびサービスプロバイダは、私たちの唯一の供給源を代表して、または契約または知的財産権によって何らかの排他的な地位を持っています。私たちがいくつかのサービスを提供し、私たちのネットワーク進化および農村建設計画を完成させる能力は、実質的な悪影響を受ける可能性があり、または影響を受ける材料やサービスの代替ソースを調達または開発する必要がある場合、これらの当事者のいずれかが以下の状況を経験または参加する場合、既存および新しい顧客にサービスを提供する能力を中断または延期する可能性がある
•違反または終了または選択は、私たちと契約を更新しないか、または他の方法でその義務をタイムリーに履行できなかった
•需要はこれらのサプライヤーの能力を超えている
•関税を徴収することは、サプライヤーの義務履行能力に影響を与えるか、または私たちが支払う金額を著しく増加させる
•経営や財務的困難な経験があります
•必要な製品やサービスに支払う必要がある金額(大量の非金銭賠償を要求することを含む)を大幅に向上させること
•需要、収益性、所有権の変更が不足しているため、他の理由で私たちの仕様と合理的な価格で必要な設備やサービスを適時に提供することができないため、必要な製品の生産を停止します
私たちの第三者サービス提供者、サプライヤー、および許可者は、過去3年間、労働者の欠勤、隔離、従業員の作業能力制限、オフィスおよび工場閉鎖、港および他の運航インフラの中断、国境閉鎖、または他の旅行または健康関連制限の妨害を受けた。また、限られた数量の肝心な技術サプライヤーの存在だけが製品の革新が少なく、コストが高い可能性がある。これらの事件は、私たちが顧客を維持し、誘致する能力と、私たちの運営、業務、財務業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは番組コストのすべての増加を私たちの顧客に転嫁することができないかもしれません。これは私たちのキャッシュフローと運営利益率に悪影響を及ぼすかもしれません。
プログラミング費用は私たちの最大の単一支出プロジェクトだ。歴史的に見ると、私たちのプログラム費用の増加は通常のインフレと生活費タイプの増加を超えている。ビデオ顧客の減少に加えて低コストセットを選択した顧客グループの変化は番組総コストの増加を低下させたが,サービス加入者あたりの契約番組料率は上昇し続けることが予想され,我々の番組契約と番組プロデューサーとの契約更新による年間増加の結果である.地元放送局中継が同意した費用を大多数の顧客に転嫁しているにもかかわらず、番組コスト増加を完全に顧客に転嫁することはできず、当社のキャッシュフローやビデオ製品に関する運営利益率に悪影響を与えており、将来的にもそうなると予想される。また、大手メディア会社のニーズに加え、メディアと放送局グループの統合による追加販売力に加え、その最も人気のあるネットワークの伝送をあまり人気のないネットワークの伝送とコスト増加に結びつけ、最も人気のあるネットワークを大きな割合のビデオ加入者に提供することを要求し、消費者により多くのカスタマイズとコスト敏感型番組セットを販売する柔軟性を制限している。番組料率の増加が私たちの運営利益率に与える影響を軽減するために、私たちは引き続き私たちの定価と番組梱包戦略を検討します
過去数年間、スポーツ番組コストの増加と地方放送局中継のための同意支払い金額は、私たちの番組コストの増加を招く最大の要因となってきた。連邦法は、商業テレビ局が“携帯しなければならない”権利と選択可能な“中継同意”制度との間で選択することを可能にする。放送局が中継同意制度を選択した場合、放送局の許可を得ずに放送局の信号を携帯してはならない。中継同意交渉では、放送会社は、1つまたは複数のそれらまたはその付属会社が利害関係を有する1つまたは複数の他の局または番組サービスを中継する方法で、1つの局に同意する条件を提示することが多い。これらの他のサービスの伝送、および中継権費用の増加は、私たちの番組費用を増加させ、私たちが新しいサービスを発売するために使用できる容量を減らすことができ、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの番組契約は一般的に固定された時間であり、潜在的な巨額の支出は任意の特定の年の交渉の更新に依存する。私たちは私たちが有利だと思う条項でこの合意を更新することを求めるつもりだ。このような合意が有利または比較可能な条件で更新されることは保証されない。私たちが合理的だと思う条項について何かの番組プロデューサーと合意できない場合、将来的にはこれらの番組チャンネルを私たちのラインナップから除去させることを余儀なくされてきました。お客様の流出を招く可能性があります。お客様に魅力的な番組を展開できなかった場合は、お客様のレベル、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
技術発展に反応できず、顧客の新製品やサービスに対する需要を満たすことができなければ、私たちの効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは競争が激しく、消費者駆動と急速に変化する環境で運営されている。私たちは時々製品を発売したり、私たちの製品を強化するための戦略的措置を取るかもしれない。私たちの成功は私たちが獲得、開発、採用、アップグレードと新しいと既存の技術を利用して、消費者の絶えず変化する需要を満たし、そして私たちのサービスを競争相手と区別する能力があることに大きく依存している。私たちは技術的傾向や新製品とサービスの成功を正確に予測できないかもしれない。もし私たちが選択した技術や設備の効率、費用対効果、または顧客への吸引力が私たちの競争相手よりも低い場合、もし私たちが選択した技術や設備が合理的な条項や条件で提供されなくなった場合、私たちが提供したサービスが消費者を引きつけることができなければ、競争力のある価格で提供できない場合、あるいは予想通りに機能できなければ、技術発展に必要な支出に資金を提供できない場合、または3分の1の時間で顧客にサービスを提供することができなければ-
大量の顧客が第三者機器に依存して私たちのサービスにアクセスすれば、私たちの競争地位が悪化する可能性があり、私たちの業務や財務業績が影響を受ける可能性があります。
私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも早く新しい技術、製品、サービスを発売する能力は、私たちの競争地位に不利な影響を与えるかもしれない。さらに、技術の進歩、従来技術コストの低減、または競争相手製品およびサービスの変化は、将来的に研究開発支出を増加させるか、または現在単独またはプレミアムで顧客に提供しているいくつかの製品およびサービスを追加料金またはそれ以下の価格で提供することを要求する可能性がある。また、第三者から知的財産権を取得する能力やコストの不確実性は、技術進歩にタイムリーかつ効果的に対応する能力に影響を与える可能性がある。
私たちがアップグレードしたシステムを適時に維持し、拡張し、先進的なサービスを提供することができなかった場合や、市場の需要を予測できなかった場合は、私たちが顧客を誘致し、維持する能力に重大な悪影響を与える可能性がある。また、第三者からの仮想ネットワーク事業者の権利を利用して当社のモバイルサービスを拡大し続けるにつれて、デバイスインストール計画に基づいてデバイスを提供する場合、増加に関連する販売およびマーケティングおよび他の顧客取得コストおよびデバイスに関連するキャッシュフローのスケジュールが運営資金に悪影響を与えることが予想される。私たちはまた、追加の特許スペクトルの買収が含まれる可能性があり、無線またはケーブルテレビサプライヤーとの合弁企業またはパートナーシップの設立または拡大を含む可能性があり、多くの投資を必要とする可能性がある流動通信分野における機会を考慮して求め続ける。例えば、私たちは現在、既存および将来のモバイルサービスをサポートするためにCBRS PALを持っている。このような許可証は廃止されて期限切れになるかもしれない。これらのライセンスを維持して更新することを望んでいるにもかかわらず、1つ以上のライセンスを失うことは、移動トラフィックを分流し、コスト低減を実現する能力を著しく弱める可能性があります。私たちのモバイル業務を継続して発展させ、モバイル業務投資で予想される結果を実現できなければ、私たちの成長、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちが私たちの業務に依存する知的財産権を許可または実行し続けることができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは、特許、著作権、商標、商業秘密の法律と許可、および従業員、顧客、サプライヤー、および他の当事者との他の合意に基づいて、技術および私たちの運営で使用する製品およびサービスに関する知的財産権を確立し、維持します。また,技術変化の速度が速いため,我々は独自の技術,製品,サービスを開発し,第三者開発や許可された技術に依存している.しかしながら、私たちの任意の知的財産権または私たちのサプライヤーの権利は、挑戦または無効にされる可能性があり、またはそのような知的財産権は、現在の業界傾向を利用して、または他の方法で競争優位性を提供するのに十分ではない可能性があり、これは、コストの高い再設計作業、いくつかの製品またはサービスの中断、または他の競争障害をもたらす可能性がある。私たちは合理的な条項でこれらの第三者からライセンスを取得または継続することができないかもしれない(もしあれば)。さらに、知的財産権侵害のクレームは、不利な条項で使用可能な合意を締結し、巨額の金銭的責任を招くこと、または関連する知的財産権のさらなる使用が予備的または永久的に禁止されることを要求する可能性があり、これは、私たちのビジネス慣行や製品を変更し、私たちの効果的な競争能力を制限することを要求するかもしれない。成功しないクレームでも弁護に時間とコストがかかる可能性があり、経営陣の注意力や資源を私たちの業務から移す可能性があります。通信や娯楽業界では、権利侵害クレームが頻繁に発生し続けており、私たちもこのような訴訟の当事者になり、私たちのいくつかのサービスや技術が他人の知的財産権を侵害していることを告発することも多い。
様々なイベントは、私たちのネットワーク、情報システム、または財産への不正なアクセスを混乱させたり、当社の運営活動を損なう可能性があり、私たちの名声や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
ネットワークおよび情報システム技術は、私たちの運営活動に重要であり、ネットワーク管理のような私たちの内部利用にも、顧客サービス運営およびプログラミング配信を含む当社の顧客にサービスを提供します。コンピュータハッカー、ネットワーク釣り、コンピュータウイルス、ワームおよび他の破壊的または破壊的ソフトウェアの伝播、恐喝ソフトウェア、プロセス中断、サービス拒否攻撃および他の悪意のある活動などのイベントによるネットワークまたは情報システムの閉鎖または他のサービス中断は、ますます大きなリスクを構成している。近年、企業の不成功と成功に対する“ネットワーク攻撃”は頻度、範囲、潜在的な危害の面で増加し続けている。我々が開発·保守したシステムは,システムに関連するイベントやセキュリティホールの発生を防止しようとしているが,これらのシステムの開発や保守コストが高く,このような攻撃で使用される技術がより複雑で頻繁になるため,継続的な監視と更新が必要である.私たちと私たちが依存している第三者は、このような技術を予見したり、適切な予防措置を実施することができないかもしれない。時々試してみましたが
これらのイベントは、私たちのネットワークにアクセスするために使用されているが、これらのイベントは、情報の実質的な発行、私たちのネットワーク、および情報システムの劣化または中断をもたらしていない。
私たちのネットワークおよび情報システムはまた、停電、電気通信障害、事故、自然災害(天気パターンの短期的または長期的な変化による極端な天気を含む)、テロ、および同様の事件の破壊または中断を受けやすい。私たちのシステムは冗長性が無効または不足している可能性があり、私たちの災害復旧計画は発生可能なすべての状況に対応するのに十分ではないかもしれません。
これらのイベントのいずれも、私たちまたは私たちが依存する技術または私たちが依存する技術のために発生する場合、サービス劣化、サービス中断、コールセンターの呼量が大きすぎること、および私たちまたは私たちのクライアントのデバイスおよびデータ破損を含む、私たちのネットワーク、私たちのクライアント、および私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。損傷した財産,ネットワークや情報システムを修復または交換したり,今後の類似イベントから保護したりするには,多額の支出が必要となる可能性がある.さらに、このようなイベントやセキュリティホールによる損失については、私たちが維持している保険金額および範囲は、私たちの損失を補うのに十分ではないかもしれません。または、私たちが引き起こす可能性のある任意の業務中断を十分に補償することができます。このような深刻なサービス中断は、私たちの名声と信頼性が損なわれ、顧客の不満を招き、最終的に顧客または収入の損失を招く可能性があります。顧客または収入のいずれかの重大な損失、またはこれらの顧客サービスのためのコストの著しい増加は、我々の成長、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また,我々の経営活動は,我々の情報技術システムやネットワーク,第三者サプライヤーの情報(顧客,人員,サプライヤーデータを含む)の流用,誤用,漏洩,改ざんや意外な漏洩や紛失によるリスクを受ける可能性がある.私たちは、当社の業務に関連するいくつかの機密、独自、および個人情報を第三者に提供し、これらの情報は漏洩するリスクがあります。
お客様の個人情報を含めて大量のデータを処理、保存、転送します。個人情報が悪用される可能性が高まり,個人情報保護の重要性に対する国民の認識が高まっており,すでに可決あるいは考慮されている個人情報保護,プライバシー,セキュリティに関する立法数が増加しており,情報に関するリスクが増加している.もしこれらのリスクが現実になれば、私たちは巨大なコストに直面する可能性があり、このような事件は私たちの名声、信頼、業務を損ない、私たちの収入にマイナスの影響を与えるかもしれない。消費者データの収集や使用慣行に関するプライバシーの問題に関連する規制行動や消費者の個人訴訟でのクレームを受ける可能性がある。私たちはまたこのようなどんなセキュリティホールも修復するために多くの資本と他の資源を使うことを要求されるかもしれない。
私たちの既存と潜在的な顧客、サプライヤー、第三者の経済状況に対するリスクの開放は、私たちのキャッシュフロー、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、私たちの既存および潜在的な顧客の経済状況、私たちの顧客の潜在的な財務不安定、および彼らが私たちの製品を購入する財務能力に関連するリスクに直面しています。長期的な経済全体が低迷すれば、より多くの顧客が支払いをキャンセルしたり、支払わない、あるいは購入した製品の組み合わせに不利な変化が生じる可能性がある。これは、ビデオサービスの代わりにインターネット配信および/または無線コンテンツを使用する家庭数の増加と、有線サービスの代わりにモバイルデータおよび音声製品を使用するインターネットおよび音声クライアント数の増加とを含むことができ、これは、顧客を誘致し、レートを向上させ、収入を維持または増加させる能力に負の影響を与えるであろう。また、新規顧客獲得能力は、当サービスエリアの入居率の増加にある程度依存しており、国や現地の経済状況の影響を受けています。弱い経済状況はまた私たちの広告収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。これらの事件は過去に私たちに悪影響を与えたことがあり、経済が低迷し続けると、私たちのキャッシュフロー、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、サプライヤーと第三者の潜在的な財務不安定のリスクの影響を受けやすく、私たちはこれらのサプライヤーと第三者に製品やサービスを提供するか、またはいくつかの機能をこれらのサプライヤーと第三者にアウトソーシングする。私たちの顧客の同じ経済状況、および資本と信用市場の変動と中断に影響を与える可能性があり、サプライヤーと第三者に悪影響を与え、私たちが依存するサプライヤーまたは第三者の価格の大幅な上昇、生産量の減少、または破産を招く可能性がある。当社のサプライヤーまたはサードパーティが提供するサービスのいかなる中断も、当社のキャッシュフロー、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが重要な従業員を維持できなければ、私たちが業務を管理する能力は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの経営業績は私たちの管理チームの留任と持続的な表現にかかっており、私たちの将来の業績もこれにかかっています。著者らは新しい肝心な従業員を維持と採用して管理職に就く能力はブロードバンド通信と技術業界の管理人材の競争環境の不利な影響を受ける可能性がある。損失的損失
経営陣のキーメンバーのサービスや、新たなキーパーソンの採用を遅らせることができないことは、私たちの業務管理能力や将来の運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの負債に関するリスクは
私たちには大量の債務があり、将来的には保証債務を含む大量の追加債務が発生することが予想され、これは私たちの財務状況や業務変化に対する私たちの反応能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちには大量の債務があり、調整後EBITDAレバレッジ率(純債務を過去12ヶ月の調整後EBITDAで割る)の既定の目標を維持しているため、将来的に追加債務が発生することが予想される。2022年12月31日現在,我々の債務元金総額は約974億ドルであり,レバー率は調整後EBITDAの4.47倍である。2022年12月31日現在、我々の債務のうち707億ドルが投資級、267億ドルが高収益債務と評価されている。この分離格付けは私たちが投資レベルの債券市場と高収益債券市場に同時に参入できるようにした
私たちの巨額の債務は結果を生むかもしれません例えば
•合理的な金利で追加資本を調達する能力に影響を与えるか、または全く影響を与えない
•金利上昇の影響を受けやすくなります。一部の原因は、2022年12月31日現在、私たちの借金の約15%が、変動金利の影響を受け続ける可能性があるからです
•コストの高い債務で既存の債務を再融資するために利息支出を増加させるリスクに直面しています
•経営活動のキャッシュフローの大部分を債務返済に利用し、運営資本、資本支出、その他の一般会社費用に利用できる資金を削減することが求められている
•ビジネス、ケーブルテレビ、電気通信、経済全体の変化を計画または対応する上での私たちの柔軟性を制限する
•私たちは競争相手に比べて劣勢であり、競争相手の債務割合は低い
•私たちの顧客と供給者との関係に悪影響を及ぼす。
私たちの現在の債務増加が予想を超えていれば、私たちの業務業績が予想を下回ったり、信用格付け機関が私たちの債務格付けを引き下げたり、投資レベルの市場への参入を制限したりすると、私たちが今直面している関連リスクは悪化します。
また、我々の変動金利債務の一部は、当該金利を決定する基準としてロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)を使用することが可能である。LIBORを監督する英国金融市場行動監視局は2021年以降に1週間と2カ月のドルLIBOR金利の発表を停止し、残りのドルLIBOR金利は2023年6月30日以降に発表を停止する。米国では、米国連邦準備委員会(Federal Reserve)と米国の大型金融機関からなる指導委員会である別の参考金利委員会(Alternative Reference Rate Committee)が共同で、LIBORの代替案として、米国債がサポートする短期買い戻しプロトコルで計算された新しい指数である隔夜融資金利(SOFR)を提案した。また、ロンドン銀行の同業解体を段階的に淘汰したり交換したりすることは、全体の金融市場を混乱させる可能性がある。このような段階的撤退の性質と代替基準金利の選択の不確実性は、金融市場の混乱に加えて、我々の変動金利負債のコストを増加させる可能性がある。
ロンドン銀行の同業解体が間もなく停止するため、吾らは“運営信用協定”を改訂し、SOFRでロンドン銀行の同業解体に代わり、循環信用手配及びその下のいくつかの定期融資の金利基準とした。SOFRは一般経済状況、一般金利、FRB金利、市場信用需給状況によって変動する可能性がある。
私たちの債務を管理するプロトコルとツールに含まれる制限と制限は、私たちの業務運営能力に著しく影響を与え、私たちの流動性に著しく影響を及ぼす可能性があります。
CCO Holdings,LLC(“CCO Holdings”)手形を管理する契約には,我々の業務運営能力,我々の流動資金,我々の運営業績に悪影響を及ぼす可能性のある重要な契約が多く含まれている.他の事項に加えて、これらの条約は、CCO Holdings、CCO Holdings Capital Corp.およびそのすべての制限された子会社の能力を制限する
•追加的な債務を招く
•株式を配当するか株式を買い戻すか
•投資しています
•そのすべてまたはほぼすべての資産を販売するか、または他の会社と合併または他の会社に組み込むこと
•資産を売る
•制限された子会社の場合、CCO Holdingsに関する配当または支払い制限の存在を作成または許可し、その親会社の債務を保証するか、または特定の持分を発行する
•関連会社と何らかの取引を行い
•留置権を付与する(CCO Holdingsのみ)。
そのほか、憲章経営信用手配は“憲章経営”に最高総レバー契約と最高第一留置権レバー契約を遵守することを要求した。憲章運営信用手配、“運営手形”、“TWC”、“有限責任会社優先手形及び債権証”および“TWCE債権証”は、借入金の債務を確保するための固定権を発生させる能力の制限、およびそれぞれの債務者のほぼすべての資産を合併、合併または譲渡するための慣用的な負の契約を含む。他の方法で放棄または改訂するのではなく、私たちの契約または信用手配における任意の契約または義務に違反することは、債務義務の適用下での違約を招き、これらの債務の加速を引き起こす可能性があり、これは逆に、私たちの長期債務を管理する他の合意による交差違約を引き起こす可能性がある。また、私たちの保証手形および憲章運営信用手配によると、保証貸手は、私たちのほとんどの付属会社の持分を含み、担保債権者の他の権利を行使することができる担保債権者の担保償還権を廃止することができる。
Libertyブロードバンド会社とAdvance/Newhouseパートナーシップの所有権地位に関するリスク
Liberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)とAdvance/Newhouse Partnership(“A/N”)は会社の取引や他の事項に影響力を持つ統治権を持つ.
Liberty広帯域は現在大量のチャットA類普通株を持っており、そしてチャットと関連するいくつかの管理権利を有する権利がある。A/Nは現在Charge A類普通株と私たちの子会社Charge Holdingsの大量の会員権益を持っており、これらはCharge A類普通株に変換することができ、Chargeに関連するいくつかの管理権利を有する権利がある。憲章の取締役会メンバーには、ブロードバンドの役員および取締役の両方と、現または前任の上級管理職および取締役の取締役が含まれています。グレッグ·マフィさんは、ブロードバンドの総裁兼CEOであります。スティーブン·ミロンはA/Nの最高経営責任者であり、マイケル·ニューハウスはA/Nの親会社とその付属会社の連席総裁である。2022年12月31日現在,Liberty Broadband実益はCharge社の約27.64%の議決権株を持ち,A/N実益は約12.48%のCharge社が議決権株を保有している.2015年5月23日までのCharge、Liberty BroadbandとA/Nの間の改訂と再署名された株主合意(改訂された“株主合意”)によると、Liberty Broadbandは現在、Charge取締役会の著名人として最大3人の取締役を指定する権利があり、A/Nは現在、Charge取締役会の著名人として最大2人の取締役を指定する権利がある。A/Nおよびフリーブロードバンドは、Charge取締役会の各委員会に少なくとも1人の取締役を指名する権利があるが、適用される証券取引所上場規則およびA/Nおよび自由ブロードバンドそれぞれの特定の投票権または持分敷居を遵守しなければならず、指名と会社管理委員会および報酬および福祉委員会が少なくともA/Nから独立した過半数取締役を有することを前提としている, Liberty BroadbandとCharge(株主プロトコルでは“非関連取締役”と呼ぶ).
株主協定及び憲章により改訂·再記載された会社登録証明書は、取締役会の規模を取締役13名とする。自由ブロードバンドおよびA/Nは、取締役会指名およびコーポレートガバナンス委員会に指名された取締役が著名人に指名されなければならない(自由広帯域およびA/Nのそれぞれの指定者を含む)および任意の他の著名人投票(適用される投票上限を限度とする)がそれぞれ所有する憲章Aクラス普通株式およびBクラス普通株式でなければならないが、非関連取締役については、自由広帯域およびA/Nは、投票権のある証券がA/N以外の株主投票と同じ割合で投票され、自由広帯域またはそれらのいずれかを含む任意のグループが投票しなければならない。そうすれば非関連役員に違う結果になります。Liberty Broadbandおよび/またはA/Nは、株主合意下の権利と、Chargeにおける彼らの重大な株式および投票権のある株式のために、他の株主とは異なる利益を有する可能性があるので、彼らは、合併および他の商業合併取引のような重大な会社の行動を承認することを含む、Chargeのガバナンスに関連するいくつかの事項に大きな影響を与えることができるだろう。
株主合意は、A/NとLiberty Broadbandがある取引に関連する特許持分を発行する際に優先購入権を有することを規定しており、A/NまたはLiberty広帯域会社がこれらの権利を行使する場合、特許A類普通株の所有者はさらに希釈される可能性がある。
株主合意では,A/NとLiberty Broadbandは資金調達取引に関するCharge株式証券の発行に対して何らかの契約優先購入権を持つことが規定されている.特許A類普通株の保有者は、このような取引について類似した優先購入権を有する権利がない。Liberty広帯域および/またはA/Nであれば
これらの株主が優先購入権の行使を選択した場合、(1)これらの当事者は、他のA類普通株保有者が経験した希釈を経験しないこと、および(2)これらのA類普通株の他の所有者が優先購入権を行使した後、憲章A類普通株の権益をさらに希釈する可能性がある。
規制と立法事項に関するリスク
私たちの業務は広範な政府立法と規制を受けており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
ケーブルテレビ業界の規制はケーブルテレビ事業者の運営と管理費用を増加させ、彼らの収入を制限している。CATV事業者は、以下の法律および法規を含む多くの法律および法規によって制限されている
•ネットワーク中立性および広帯域タグ透明度ルールを含む高速インターネットサービスを提供する
•緊急通信ルール、停電報告、顧客独自ネットワーク情報(“CPNI”)報告、および人気のないロボット通話の制限に努力することを含む音声通信を提供する
•CATV特許経営権の更新と譲渡;
•CATVおよびインターネット装置の供給、マーケティング、および課金;
•顧客と従業員のプライバシーとデータセキュリティ
•放送信号を中継する著作権使用料;
•有線システムが放送局を搬送しなければならない場合と、有線システムがまず中継同意を得なければ放送局を搬送できない場合と、
•複数の住宅ユニット統合体と独占的な合意を締結し、内部配線を制御する能力が制限されている
•平等な雇用機会
•私たちのネットワークは災害と停電中と後にサービスの弾力性を維持しています
•緊急警報システム、障害通路、ロッド柱付着物、商業レンタルチャネル、および技術基準;
•マーケティング実践、顧客サービス、消費者保護;
•合併·買収の承認は、提案された取引が承認されることを確実にするために、出願人の業務に制限や要求を加えることを伴うことが多い。
各級政府の立法者と監督者は常に変化を考慮し、時々現有の法規、規則、条例或いはそれに対する解釈を確実に変更し、あるいは新しいものを規定する。未来のどんな立法、司法、規制、または行政行動は私たちのコストを増加させたり、私たちの業務に追加的な制限を加えるかもしれない
既存の法規、規則、法規またはその解釈の変更、または新しい法規を採用したり、新しい規制計画に参加したりすることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちのケーブルテレビシステムが提供するいくつかのサービスに対する連邦、州、地方の規制、特に私たちの小売ブロードバンドインターネットアクセスサービスを修正または拡大するために努力している。潜在的な法律·法規の変化は、私たちのコストや競争を増加させ、収入の潜在力を最大化する方法でサービスを提供する能力を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの変化は、例えば、インターネットサービスを規制された電気通信サービスまたは他のユーティリティ式のインターネットサービス規制に再分類すること、インターネットアクセスサービスおよびネットワークの制限をどのように管理するか、特定の顧客情報を収集、使用および開示するための新しいプライバシー制限、新しいデータセキュリティおよびネットワークセキュリティ要件を含むことができ、私たちの業務に追加のネットワークおよび情報セキュリティおよびネットワークイベント報告を必要とする可能性があり、番組決定における私たちの裁量権の新しい制限、消費者から徴収される1つまたは複数のサービスまたはデバイスオプションのレートの新しい制限、ケーブルテレビ業界の放送信号伝送の強制著作権許可の変更;第三者プロバイダがナビゲーション装置の新しい要求を提供することを確実にする;私たちのインターネットサービス収入に新しい普遍サービス基金の支払い義務を負担することは、このサービスのコストを増加させる;政府が管理する農村地域のブロードバンド補助金が増加し、これは私たちの施設が過剰に建設される可能性がある;FCCのACP資金が枯渇したり、この計画のいかなる変化も、私たちが低収入消費者にサービスを提供することをより難しくするかもしれない;FCCスペクトル管理の変化;FCC普遍サービス計画の合法性に対する未解決の法廷挑戦が成功すれば、, これは、我々のネットワークを拡張するためのFCC RDOF補助金、学校および図書館にサービスを提供するためのFCC Eレート基金、および条件に適合する医療提供者にサービスを提供するためのFCC農村医療基金を含むが、これらに限定されないが、これらの資金には、我々のVoIP電話サービスに関連する規制義務の範囲およびVoIP電話サービスを既存の従来の電気通信サービス提供者と相互接続する能力を含むVoIP電話サービス規制フレームワークの変化が含まれるが、これは、我々が受信した一般的なサービス資金に悪影響を及ぼす可能性がある。
FCC 2020年RDOFオークションの落札者として,このような資金を獲得し続けるためには,FCCや国の多くの要求を守らなければならない.これらの要求を遵守するために、RDOF地域では、私たちのライフラインサービスのようないくつかのVoIP電話サービスを提供することを選択しましたが、いくつかの伝統的な連邦および州公共事業者法規を遵守しなければなりません。また、補助金計画に基づいて建設されているいくつかの地域では、必要な割引や他のマーケティング関連条項に基づいていくつかの広帯域インターネットアクセスサービスを提供します。もし私たちがこれらの要求を守らなければ、管理規制機関は私たちが約束を破ったと思うかもしれません。私たちは巨額の罰金や没収を招くかもしれません。RDOF計画の下で特定のインフラ整備要求を達成できなければ、FCCはこれらの欠陥が是正されるまで、将来の支援支払いを差し押さえることもできる。補助金支給規則や要求を守らないいかなる行為も、私たちが長い間、将来の政府計画や契約の資格を一時停止または廃止することを招く可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのサービスに対する規制を拡大するために任意の法律や法規が公布されれば、それらは私たちの運営に影響を与え、大量の支出が必要になるかもしれない。私たちはこれらの分野の将来の発展を予測することができません。私たちのインターネット、ビデオ、モバイル、またはVoIPサービスの規制フレームワークのどんな変化も、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
国会、FCC、州立法機関が最終的にどのようなルールによって変化するか、および任意のこのようなルールが私たちのブロードバンドネットワークの運営、顧客プライバシー、およびユーザー体験への影響を含む、私たちの運営または財務にどのような影響を与える可能性があるかはまだ確定されていない。また、FCC、FTCおよび各種州機関と総検察長は業界のやり方を積極的に調査し、規制違反の疑いのある行為に対して大規模な没収を実施する可能性がある
税金立法や行政の取り組みや私たちの税金状況への挑戦は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ各地でケーブルテレビシステムを運営しているので、私たちは連邦、州、地方政府の税収法律と法規の制約を受けています。立法と行政機関は時々法律と法規を修正して、私たちの有効な税率や納税を変更します。いくつかの州および地域は、私たちのサービスに新しいまたは追加の税金または費用を徴収することを検討しているか、またはいくつかの費用および税金の計算方法または基礎を変更することを考慮している。潜在的な変化には、私たちの顧客のサービスに影響を与える可能性のある追加税金または費用、所得税源ルールの変化、および一般営業税の他の変化、中央/単位レベルの物件税評価、および私たちの収入、特許経営権、販売、使用および/または物件税負担を増加させる可能性がある他の事項が含まれています。また、連邦、州、地方税収の法律法規は極めて複雑で、異なる解釈の影響を受けている。私たちは私たちの税務立場が関連税務機関から挑戦されないという保証もなく、私たちがこのような挑戦で成功することを保証することもできない。
私たちのケーブルテレビシステムの専門権は更新または終了することができず、非独占的だ。専門権を更新できなかったか、または1つまたは複数のサービス範囲内で専門権を追加的に承認することができなかった場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのケーブルテレビシステムは通常、公共通行権を制御する州または地方政府当局が発行する特許経営権、許可証、および同様の許可に従って実行される。多くのフランチャイズ権は全面的な施設とサービス要求、及び具体的な顧客サービス標準と違反行為に対する罰金を確立した。多くの場合、フランチャイズ業者がフランチャイズ協定におけるシステム運営に関する重要な規定を遵守できなければ、フランチャイズは終了することができる。フランチャイズ権は通常固定条項によって付与され、定期的に更新しなければならない。フランチャイズ当局が過去の業績や将来の経営提案が不十分であると判断した場合は、承認の更新を拒否することができる。フランチャイズ当局はしばしば特許権または他の約束を更新の条件として要求する。場合によっては、ローカルフランチャイズ権は満期時に継続されておらず、現地フランチャイズ当局と継続条項を交渉する際に、すでに仮運営契約に基づいて、または専営権なしに運営している場合がある。
私たちは私たちのフランチャイズ協定のすべての重要な条項を守ることができることを保証することはできません。そして私たちのいくつかのフランチャイズ人たちは時々私たちがこれらの合意を遵守していないと非難します。また、歴史的には、重大なコストが発生することなく、私たちの特許経営権を更新しましたが、将来的に私たちの特許経営権を更新したり、有利な方法で継続できることを保証することはできません。1つまたは複数のサービスエリアの特許経営権を継続的に終了または継続することは、影響を受ける地理的領域における当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのケーブルテレビシステム特許経営権は非独占的です。したがって、地方と州特許経営当局は、同一地理地域の競争相手に追加の特許経営権を付与したり、自分のケーブルテレビシステムを運営したりすることができる。場合によっては、地方政府の実体と市政公共事業会社が法律上、より優遇的な条件で私たちと競争する可能性がある
項目1 B未解決従業員意見.
ない。
第二項です財産です。
私たちの主要な実物資産は、各ケーブルシステムの信号受信、符号化および復号装置、ヘッド側受信施設、分配システム、および顧客構内設備を含むケーブル分配工場と設備を含む
現地公共事業会社や電話会社と締結された電柱レンタル協定によると、私たちのケーブル設備や関連設備は通常電柱に接続されており、ある位置で地下管や塹壕に埋められている。私たちは信号受信所の不動産を持っていたり、私たちのサービス車両を持っています。
私たちは普通ビジネスオフィスとして空間を借りています。私たちの先端と発射塔の位置は自己或いはレンタルのブロック上にあり、私たちは通常設備がある発射塔を持っています
私たちのケーブルシステムの物理コンポーネントは、私たちが発売した新しいサービスと製品をサポートするために、メンテナンスと定期的なアップグレードが必要です。“プロジェクト1.ビジネス-当社のネットワーク技術”を参照してください。私たちの物件は全体的に良好な運営状況にあり、私たちの業務運営に適していると信じています
第三項です法律訴訟。
連結財務諸表付記20に記載されている法律訴訟情報は、参考のために、本年度報告書の“第2部分·財務諸表および補足データ”に掲載されている
第四項です炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第II部
五番目です登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
チャントのA類普通株はナスダック世界ベスト市場に発売され、コードは“CHTR”である。2022年12月31日までに,約10,000名のチャットA類普通株保有者と1名のチャットB類普通株保有者がいた。Chargeはまだその普通株について現金配当金を支払っておらず、予測可能な未来にもそうするつもりはない。2022年の間、登録者の証券は未登録で販売されていない。
株式補償計画に基づいて発行された証券
以下は、2022年12月31日現在の株式報酬計画に関する情報である
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計画種別 | | 未償還オプション,株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | 未償還権証と権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画の下で将来発行可能な証券の数 |
証券保有者が承認した持分補償計画 | | 10,445,568 | | (1) | | $ | 414.84 | | | 10,478,392 | | (1) |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | | $ | — | | | — | | |
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合計して | | 10,445,568 | | (1) | | | | 10,478,392 | | (1) |
(1)この総数には、我々の2019年株式インセンティブ計画によって付与された制限株によって発行された6,845株は含まれておらず、これらの株は持続サービスに基づいて帰属しなければならない
当社の持分補償計画に基づいて発行される証券に関する情報は、“第2部.財務諸表及び補足データ”に添付されている連結財務諸表の付記16を参照されたい
[パフォーマンスチャート]
第5項に要求される業績グラフは、憲章2023年依頼書(“委託書”)の“報酬議論および分析”のタイトルに含まれるか、または本年度報告書の10-K表修正案に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。
発行者が株式証券を購入する
次の表は、チャットが2022年第4四半期に完成した株式証券購入(1株当たりのデータは含まれていない)を百万ドル単位で示している。 | | | | | | | | | | | | | | |
期間 |
購入株式総数(1) | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2) | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(2) |
October 1 - 31, 2022 | 1,852,906 | $ | 336.79 | | 1,848,774 | | $166 |
November 1 - 30, 2022 | 817,707 | $ | 337.34 | | 796,644 | | $202 |
December 1 - 31, 2022 | 395,322 | $ | 362.67 | | 385,676 | | $414 |
(1)4,132株、21,063株及び9,646株を含み、それぞれ2022年10月、11月及び12月に購入権或いは他の株権に帰属する奨励のため、従業員に税金及び行使費用を源泉徴収する。
(2)チャントは2022年12月31日までの3カ月間、LBB Letterプロトコルにより単位平均価格354.97ドルまたはLiberty Broadbandから4.32億ドルで購入した120万株のチャントA類普通株を約10億ドルで購入した。Charge Holdingsは1単位363.53ドルの平均価格でA/Nから60万個のCharge Holdings普通株を買収した
2022年12月31日までの3ヶ月間で2022年12月31日現在、ChargeはLiberty Broadbandから購入した株は含まれていない4.14億ドルのCharge A類普通株および/またはCharge Holdings普通株を購入する権限がある。(時々採択されたルール10 b 5−1計画を含む)公開市場購入に加えて、Chargeは、そのルール10 b 5−1計画以外の個人取引に従ってCharge Aクラスの普通株を購入することもでき、いずれも、A/N関数プロトコルおよびA/N通信プロトコルまたはLibertyがLBBプロトコルによって規定される範囲内でA/Nへの買い戻しをトリガする可能性がある。“第二部.項目7.経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--流動性と資本資源”を参照
第六項です[保留されている]
適用されません
第七項経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
“第1部”第1 A項を参照。リスク要素“と”展望性陳述に関する警告陳述“は、実際の結果と期待と本文に含まれる非歴史情報との違いを招く可能性のある重要な要素を述べた。また、以下の議論は、“第2部.項目8.財務諸表及び補足データ”に記載されている“憲章”に監査された連結財務諸表及びその付記と併せて読まなければならない
概要
私たちは大手ブロードバンド接続会社とケーブルテレビ事業者で、私たちのSpectrumブランドを通じて41州の3200万人以上の顧客にサービスを提供しています。先進的な大容量双方向電気通信ネットワークを介して、Spectrumインターネット、テレビ、モバイル、音声を含む全方位の最先端の住宅と商業サービスを提供します。Spectrum Businessは、中小企業の場合、生産性を向上させるために同じ広帯域製品およびサービスキットおよび特殊な機能およびアプリケーションを提供し、より大きな企業および政府エンティティのために、Spectrum Enterpriseは、高度にカスタマイズされた光ファイバベースの解決策を提供する。SPECTRUM REACHは現代メディアにカスタマイズされた広告と制作を提供しています。Spectrum Networksを通じて、受賞歴のあるニュース記事やスポーツ番組もお客様に配信しています。これらのサービスのさらなる説明については、異なるサービスの顧客統計データを含み、“第1の部分であるビジネスである製品およびサービス”を参照されたい
2022年12月31日までの1年間に、純移動顧客は含まれていない1,728,000のモバイル回線、344,000のインターネット顧客、12.6万の住宅と中小企業の顧客関係を追加しました。私たちはより低い顧客移動率とプロバイダとの間の転換行動を見続け、これは私たちの販売機会を減少させた。2022年10月、Spectrumインターネット、高級WiFi、無限スペクトル移動を組み合わせて、高価値の製品パッケージの中で消費者に最も好きなデバイスで迅速かつ信頼性と安全なオンライン接続を提供し、第4四半期のモバイル回線の増加に貢献したSpectrum Oneを発売しました。2022年には、従業員のスキルや任期を確立し、顧客サービスプラットフォームのデジタル化と能動的なメンテナンスに引き続き投資するために、運営内部で従業員の賃金や福祉に的確な投資を行い、顧客体験を改善し、取引を減らし、顧客の成長を推進するために投資しています
2022年12月31日までの1年間、私たちは農村建設計画に18億ドルを費やした。時間の経過とともに,我々の農村建設計画は顧客の増加を支援し,2022年には20万本以上の農村通路を建設することを予想している。さらに、私たちは、より高いインターネット速度と信頼性を提供し、私たちの製品や顧客サービスプラットフォームに投資するために、私たちのネットワークを発展させ、アップグレードしていきます。我々は現在、業務範囲全体で最大1 GbpsのSpectrumインターネット製品を提供しており、今後3年間で数千ギガビットの速度を提供するためにネットワークをアップグレードする予定です。私たちの高級WiFiは、お客様に最適化されたホームネットワークを提供し、セキュリティとプライバシーを向上させることで、彼らの接続をより良く制御することで、ほとんどのインターネットのお客様が利用することができます。私たちは引き続き私たちの能力に投資し、私たちのモバイルおよび固定インターネット顧客に差別化されたインターネット接続体験を提供し、私たちの足跡の範囲内で500,000を超える家庭外WiFiアクセスポイントを提供します。また,我々のCBRS PALを用いて我々自身の5 Gモバイルデータ専用ネットワークの構築に取り組んでいく予定である.私たちの製品の組み合わせを改善し、消費者に私たちのサービスに切り替えることで資金を節約する機会を提供することで、拡大していく足跡を浸透させ、既存の顧客に他の製品への支出をより多く引き付けることができると信じています
2022年6月、コンカストと合弁企業を設立し、様々なストリーミング機器やスマートテレビで次世代ストリーミングプラットフォームXumoを開発·提供した。私たちの投資は約9.81億ドルで、うち2.71億ドルは2022年に支払い、残りのキャンセルできない必要な寄付は数年に分けて支払われる。
Spectrumブランドのモバイルサービスは、私たちのコア製品のより高い販売を推進し、より長い顧客寿命を創出し、時間の経過とともに収益性とキャッシュフローを増加させると信じている。2022年と2021年12月31日までの年間で,我々のモバイル製品ラインはそれぞれ30億ドルと22億ドルの収入を増加させ,調整後のEBITDAはそれぞれ約3.43億ドルと3.11億ドル減少し,自由キャッシュフローはそれぞれ約11億ドルと8.53億ドル減少した。移動調整後のEBITDAは引き続き負である可能性があるが,これは主に成長に関する販売やマーケティングやモバイルサービスの他の顧客獲得コストが増加速度に依存するためである.また,設備分割払い計画やCBRS拡張に関連する資本支出に基づいて顧客に設備を販売する場合,設備関連キャッシュフローのタイミングは負の自由キャッシュフローが継続すると予想される。
収入,調整後のEBITDAと以下に掲げる期間の運営収入(百万単位,すべての割合は整数を用いて計算し,四捨五入によりわずかな差がある可能性がある)を実現した
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 生長 |
収入.収入 | $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | | | 4.5 | % |
調整後EBITDA | $ | 21,616 | | | $ | 20,630 | | | 4.8 | % |
営業収入 | $ | 11,962 | | | $ | 10,526 | | | 13.6 | % |
調整後のEBITDAは、Charge株主が純収益に非持株権益、純利息支出、所得税、減価償却と償却、株式報酬支出、その他の収入(支出)、純とその他の営業(収入)支出、純額、例えば特別費用と売却或いは資産廃棄(収益)損失などの純収益を占めるべきと定義されている。調整後EBITDAと自由キャッシュフローのさらなる情報については,“調整後EBITDAと自由キャッシュフローの使用”を参照されたい
総収入の増加は主に私たちの住宅インターネット、モバイルと商業顧客の増加、価格調整と広告販売の増加によるものだ。調整後のEBITDA増加と運営収入の変化は,収入増加および運営コストと支出(主に移動,サービス顧客,マーケティングコスト)の増加の影響を受けている
私たちは、2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、インターネット、ビデオ、音声、モバイル、商業サービス、地域スポーツ·ニュースチャンネルの毎月の購読料から約90%の収入を得ています。一般に、顧客は、これらの顧客の購読を随時終了することができるが、いくつかの商業顧客から料金を徴収する必要がある。残りの10%の収入は、主に広告収入、特許経営権、および他の規制費用収入(私たちによって徴収されるが、その後、地方当局に支払われる)、モバイルおよびビデオデバイスの販売、顧客からのサービス開始または再開の手数料、または再接続料金、インストール、VoDおよび有料番組、および家庭ショッピングサービスの商品販売に関連する手数料からなる
重要な会計政策と試算
私たちのいくつかの会計政策は私たちの経営陣に困難、主観的、および/または複雑な判断を要求する。経営陣はCharge取締役会の監査委員会とこれらの政策を検討しており、監査委員会は以下のように開示している。私たちの財務諸表作成に係る見積もり、仮説、判断、および私たちの経営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性のある不確実性を理解するためには、以下の政策が最も重要であると考えられます
•人工·間接費用の資本化
•所得税
•固定収益年金計画
人工·間接費用の資本化
ネットワーク建設やアップグレード,顧客を住所に送ることや住所内にコンセントを置くことに関する費用,インターネット,ビデオや音声サービスを提供するために必要な新たな顧客構内設備の配備に関する費用は,資本化されている。資本化コストには材料コスト,直接人工コストと一定の間接コストが含まれる
コストです。このような間接費用には支援機能に関する報酬と間接費用が含まれている。私たちの資本化は特定の活動に基づいていますが、資本化すると、特定の資産ベースではなく、ケーブルテレビシステムレベルで固定資産種別に総合的にこれらのコストを追跡します。売却または廃棄された資産については、推定された適用コストと減価償却を除外する。サービスを切断し、住宅から顧客構内設備を除去するコストと、クライアント室を再接続するか、または以前に設置された顧客構内設備を再配置するコストとは、発生時に運用費用を計上する。修理とメンテナンス費用は発生時に運営費用を計上し、工場と設備の交換は、ある部品の交換、ケーブルとコンセントの改善と交換を含み、資本化に計上される
私たちは資本化の設置と工事活動について判断する。2022年と2021年12月31日までの会計年度において、私たちの直接労働力と管理費はそれぞれ18億ドルと17億ドルです。我々は,実コストと適用される運営データに基づいて策定された基準を用いて直接人的·管理費を資本化する。私たちは毎年(またはより頻繁に、場合によっては)人工料金、間接料率、および資本化活動の実行に必要な実際の時間のような項目の基準を計算する。たとえば,資本化可能な活動を行うのに要する標準時間は,このような活動を展開するのに要する時間の研究に基づいている.間接費用率は、資本化可能な活動を支援するコスト性質の分析と、資本化活動が直接起因することができるコスト部分の決定とに基づいて決定される。本報告で述べた期間,これらの研究による変化の影響は大きくない。
資本プロジェクトに直接関連する人工コストは資本化されている。インストールに関連する資本化可能な活動には、以下の活動が含まれる
•顧客の住所や企業に“カート車”を派遣して、修理接続や新しい設備の配置を行う
•新しいデバイスを梱包してお客様の自宅に配送するためのコスト;
•顧客住宅や企業の適用性を検証する(すなわち、顧客住宅が我々の有線ネットワークを介してサービスを受けることができるかどうかを決定する)
•インターネット、ビデオまたは音声サービスを可能にするために、設備および材料の設置、交換、および改善に関する内部現場技術者および第三者請負者による顧客構内活動;
•クライアント·ネットワーク接続の完全性は、最初からクライアントデバイスの下流にあるテスト信号を起動し、電柱またはベース上の信号レベルをテストすることによって検証される。
発生する間接費用がどの程度特定の資本活動によって生じているかを決定するためには,資本化すべきであると判断する必要がある。間接費用率を決定する主なコストは、(1)資本化された直接労働力に関連する従業員福祉および賃金税、(2)資本化可能な活動に関連する直接可変コスト、(3)資本化可能な設置活動を支援する介護者やスケジューリング員などの支援者のコスト、(4)資本化可能な活動の直接的に起因可能な間接コストを含む
私たちの既存の資本化政策は適切だと思いますが、私たちの運営実践の性質や範囲の大きな変化は、私たちが将来どの程度直接労働力や管理費用を資本化すべきかに対する経営陣の判断に影響を与える可能性があります。私たちは私たちの資本化政策の適切性を監視し、事実や状況が私たちの資本化政策を変える必要があるかどうかを決定するために、私たちの内部研究を更新し続ける
所得税
Chargeには連邦税収純営業損失があり,2035年に満期となるが,Charge Communications Holding Company,LLCとその子会社の運営およびTWCとの合併後に受けた損失が原因である。また、Chargeは州税純営業損失が繰り越しており、通常は2023年から2042年までで満期となっている。この等税項目の損失は累積することができ、チャックの将来の課税収入を相殺することができる。チャントの連邦税金損失繰越は第382条と他の制限によって制限されている。第163条の利益制限により、Chargeにも無期限の終身繰越がある
繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化される可能性が高いかどうかを考慮する。評価に免税額が必要かどうかを評価する際には、管理層は、このような繰越の満期日(あり)、将来の課税収入の予想レベル、利用可能な税務計画策、既存の課税課税の一時的な差異の押し売りなど、様々な要因を考慮する
約1,100万ドル連邦資本損失繰越に関する推定手当、約2,900万ドル州税損失繰越とその他の雑繰延税金資産に関する推定手当
2022年12月31日の総合貸借対照表に記録されている。2022年12月31日現在、各種繰延税金負債(主に公認会計基準固定資産減価償却)の無期限繰越、期待償却、および利息支出減額を利用した繰越の歴史に基づいて、163条(J)条の利息制限に関する推定額を計上する必要はないと考えられている。私たちは引き続きこの繰延税金資産を監視し、必要に応じて推定値を更新して分析の準備をするつもりだ。
財務報告の目的のために私たちの税務準備を決定する時、私たちは不確定な税務頭寸のための準備金を確立し、その技術的価値に基づいて、審査後にこの等頭寸を“もっと可能性がある”と判断して維持しなければならない。ある税務状況が達成可能な確認閾値に達しているかどうかを評価する際には,その状況はすべての関連情報を完全に知っている適切な税務機関が審査すると仮定する.私たちの財務諸表で確認された収益金額を決定するために、確認した敷居に最も適合する税務状況を測定します。税収状況とは、最終的に税収状況を解決する際に50%を超える可能性がある最大額の利益である。納税申告書に対する立場が“もっと可能性がある”かどうかを決定する際には,かなりの判断が必要である。私たちは、各税務機関が行っている審査とそれとの決済、および税収法律、法規、解釈の変化が原因で、私たちの不確定な備蓄金推定値を定期的に調整している
チャトは現在、米国国税局(IRS)の2016年と2019年の所得税審査を受けている。Chargeの2020年と2021年の納税年度はまだ検討され評価されることができる。Chargeの2017と2018納税年度は依然として開放されており、損失と信用繰越にのみ使用されている。Chargeは2016年5月17日(TWCとの合併·買収Bright Houseまで)およびこれまでの数年間の短期リターンは,Chargeの損失やクレジット繰越の目的を審査するためにのみ開放されている。米国国税局は現在、Charge Holdings 2016年、2019年、2021年の所得税申告書を審査している。Charge Holdingsの2020納税年度はまだ審査と評価が開放されているが、2017年と2018納税年度はまだ開放されており、信用繰越にのみ使用されている。米国国税局は現在、TWCの2011年から2015年までの所得税申告書を審査している。TWCが2009年3月にタイムワーナー社(“タイムワーナー”)から分離される前に、TWCはタイムワーナーの合併米国連邦とある州所得税申告書に含まれていた。米国国税局はすでにタイムワーナーの2008年から2010年までの所得税申告書を審査しており、控訴結果が評価されている。私たちはこのような検討が私たちの総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと予想する。また、私たちは州と地方税務機関の異なる時期の私たちの納税申告書の持続的な審査を受けます。これらの州や地方試験に関する活動は,2022年12月31日までの年度の総合財務状況や運営結果に実質的な影響を与えておらず,将来的にも実質的な影響はないと予想される。
固定収益年金計画
我々は,TWCとTWCの合併前に雇用された多くの従業員に年金給付を提供する適格と不合格の固定収益年金計画を支援している。2022年12月31日現在、計画資産の累計福祉義務と公正価値はそれぞれ22億ドルと26億ドルであり、純出資資産は3.62億ドルの非流動資産、500万ドルの流動負債、1700万ドルの長期負債を計上している。2021年12月31日現在、計画資産の累計福祉義務と公正価値はそれぞれ34億ドルと35億ドルであり、純出資資産は1.14億ドルの非流動資産、400万ドルの流動負債、2700万ドルの長期負債に計上されている。
年金給付の計算式は、従業員のサービス年限と雇用期間の報酬を反映している。精算損益とは,仮説とは異なる経験や仮説の変化による福祉債務や計画資産の公正価値の額変化である。第4四半期の年間精算損益を記録するために、時価ベースの年金会計政策に従うこと、または移行期間中に再計量事件が発生した場合には、より早く記録することを選択した。私たちの年金計画は測定日として12月31日を使用する予定だ
2022年と2021年の定期年金純額はそれぞれ2.54億ドルと3.05億ドルであることを確認した。定期年金純額または支出は、計画資産の期待長期収益率、割引率、死亡率の仮定を含むいくつかの仮定に基づいて決定される。我々は,大量の高品質社債の収益率に基づいて年金支出を計算するための割引率を決定し,これらの社債のキャッシュフローは,予想される将来の固定収益支払いをタイミングと金額で決済するのに十分である。予想される長期資産収益率を策定する際には,現在の年金ポートフォリオの構成,過去の平均収益率,および我々の資産配置目標を考慮した。2022年12月31日の年金計画給付義務を5.46%の割引率を用いて決定した。割引率25ベーシスポイントの低下により、2022年12月31日現在の年金計画給付義務が8300万ドル増加し、我々の時価会計政策に基づいて2022年に確認された定期年金支出純額が増加する。2023年12月31日までの年間純定期年金給付を決定するための計画資産予想長期収益率は5.00%と予想される。他のすべての仮定を維持した場合、長期収益率が25ベーシスポイントから4.75%低下することが予想され、
2023年に私たちの定期年金純額は約600万ドル減少した。これらの仮定のさらなる検討については、“第2部.項目8.財務諸表および補足データ”に添付されている連結財務諸表付記21を参照されたい
経営成果
我々は,2021年12月31日までの10−K年度報告では,2021年12月31日までの年間経営結果と2020年12月31日までの年度との比較変化は検討していないが,米国証券取引委員会の2021年12月31日までの10−K年度報告書に提出された“項目7.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”では,米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govと我々の投資家関係サイトir.charter.comで無料で入手できることが分かった。
以下の表は、各期間の連結業務報告書(百万ドル、1株当たりデータを除く)を示しています
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | |
| | | |
コストと支出: | | | |
運営コストと費用(以下に個別に掲げる項目を除く) | 32,876 | | | 31,482 | |
減価償却および償却 | 8,903 | | | 9,345 | |
その他の営業費用、純額 | 281 | | | 329 | |
| 42,060 | | | 41,156 | |
営業収入 | 11,962 | | | 10,526 | |
| | | |
その他の収入(支出): | | | |
利子支出,純額 | (4,556) | | | (4,037) | |
その他の収入(支出),純額 | 56 | | | (101) | |
| (4,500) | | | (4,138) | |
| | | |
所得税前収入 | 7,462 | | | 6,388 | |
所得税費用 | (1,613) | | | (1,068) | |
合併純収入 | 5,849 | | | 5,320 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | (794) | | | (666) | |
Charge株主は純利益を占めるべきだ | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | |
| | | |
特許株主は普通株式1株当たりの収益を占めなければならない | | | |
基本的な情報 | $ | 31.30 | | | $ | 25.34 | |
薄めにする | $ | 30.74 | | | $ | 24.47 | |
| | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 161,501,355 | | | 183,669,369 | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 164,433,596 | | | 193,042,948 | |
収入を得る。 2022年12月31日までの1年間で、総収入は2021年より23億ドル増加し、4.5%増加したが、これは主に住宅インターネット、モバイル、商業顧客数の増加、価格調整、広告販売の増加によるものである
サービスによって提供される収入は以下のとおりである(百万ドル単位;すべてのパーセントは整数を使用して計算され、四捨五入のため、細かい差がある可能性がある)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 生長 |
インターネット?ネット | $ | 22,222 | | | $ | 21,094 | | | 5.3 | % |
ビデオです | 17,460 | | | 17,630 | | | (1.0) | % |
言葉の声 | 1,559 | | | 1,598 | | | (2.5) | % |
住宅収入 | 41,241 | | | 40,322 | | | 2.3 | % |
| | | | | |
中小企業 | 4,301 | | | 4,170 | | | 3.1 | % |
企業 | 2,677 | | | 2,573 | | | 4.0 | % |
商業収入 | 6,978 | | | 6,743 | | | 3.5 | % |
| | | | | |
広告販売 | 1,882 | | | 1,594 | | | 18.1 | % |
移動する | 3,042 | | | 2,178 | | | 39.7 | % |
他にも | 879 | | | 845 | | 4.0 | % |
| $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | | | 4.5 | % |
私たちの住宅顧客のインターネット収入の増加は以下のいくつかの側面(百万ドル)のおかげです
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| 2022年は2021年と比較して |
料率と製品組み合わせの変化に関する増加 | $ | 634 | |
平均住宅インターネット利用者数が増加 | 494 | |
| $ | 1,128 | |
レートと製品の組み合わせに関する増加は主に販売促進振込とレート調整によるものである。2021年と比較して、2022年の住宅インターネット利用者は27.5万人増加した。
ビデオ収入には、主に私たちの住宅顧客に基本とデジタルビデオサービスを提供する収入、特許経営費、設備サービス料、ビデオインストール収入が含まれています。ビデオ収入が減少した理由は以下の通りです
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
平均住宅ビデオ顧客数の減少 | $ | (621) | |
料率と製品組み合わせの変化に関する増加 | 451 | |
| $ | (170) | |
2021年と比較して,2022年の住宅ビデオ顧客は719,000人減少した。価格と製品の組み合わせに関する増加は主に価格調整と販売促進活動によるものであるが、一部は私たちのビデオクライアント群の高い低コストビデオセットの組み合わせによって相殺される
私たちの住宅顧客の音声収入の低下は、以下の理由(百万ドル)に起因する
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
平均住宅音声顧客数が減少 | $ | (137) | |
格差と関係の増加 | 98 | |
| $ | (39) | |
2021年と比較して,2022年の住宅有線音声クライアントは924,000人減少した
中小企業の商業収入の増加は以下の点(百万ドル)に起因する
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
中小企業の顧客数が増加する | $ | 157 | |
料率と製品組合せ変化に関する減少 | (26) | |
| $ | 131 | |
2021年と比較して、中小企業の顧客は2022年に64,000増加した
2022年12月31日までの1年間で,2021年同期に比べて企業収入が1.04億ドル増加したのは,主にインターネットPSUの増加が2021年12月31日までの年度に発生した1600万ドルの一次収益によって相殺され,卸売PSUの減少によるものである。2021年と比較して,2022年には企業PSUが12,000個増加した
広告販売収入には、主に商業広告顧客、番組プロデューサーおよび他のサプライヤーの収入、および現地ケーブルテレビや地域スポーツ·ニュースチャンネルの広告収入が含まれる。2022年12月31日までの1年間で、広告販売収入は2021年同期比2.88億ドル増加したが、これは主に政治収入の増加によるものである
2022年と2021年12月31日までの年度では、モバイル機器収入はそれぞれ約13億ドルと9.09億ドル、サービス収入はそれぞれ約17億ドルと13億ドルだった。収入の増加は2021年12月31日から2022年12月31日までに1,728,000回線増加した結果である。
他の収入には、手数料、地域スポーツおよびニュースチャネルの収入(会社間課金またはこれらのチャネル上の広告販売を含まない)、補助金収入、家庭ショッピング、ビデオ機器販売、電線維持費、および他の雑収入が含まれる。2022年12月31日までの年間で,2021年同期に比べて他の収入が約3400万ドル増加したのは,主に我々の農村建設計画に関する補助金収入およびビデオ機器売上高の低下が処理費の増加を相殺したためである
運営コストと支出.総合業務報告書に個別に示された項目は含まれておらず、我々の業務コストと支出が増加した原因は以下の通り(百万ドル)
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| 2022年は2021年と比較して |
プログラミング | $ | (224) | |
規制、接続、コンテンツの作成 | (191) | |
顧客サービスのコスト | 379 | |
マーケティングをする | 268 | |
移動する | 896 | |
他にも | 266 | |
| $ | 1,394 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の番組コストは約116億ドルと118億ドルで、それぞれ総運営コストと支出の35%と38%を占めている。番組コストは、主にプログラマに支払う基本、デジタル、高度、ビデオオンデマンド、および有料番組のコストを含む。顧客の減少と、私たちのビデオクライアント群におけるコストの低いビデオセットの組み合わせの増加により、番組コストが低下し、これは、契約料率調整(更新および中継同意支払い金額の増加を含む)によって相殺される
2022年12月31日までの年間で、監督管理、接続性及び制作内容は2021年同期より1.91億ドル減少し、主に顧客へのビデオ設備の販売コストと監督直通費用の低下と、2021年期間に2022年よりも多くのバスケットボール試合によるスポーツ中継権コストの低下によるものであるが、前期間は新冠肺炎による2020-2021年のアメリカ国家バスケットボール協会(“NBA”)シーズンの開始遅延により試合が増加した
2022年12月31日までの1年間で、2021年同期と比較して、顧客サービスのコストが3.79億ドル増加したのは、主に不良債権増加、労働構造調整、給与、福祉がより熟練し、より長期的な労働力と燃料コストを確立するためである
移動コストは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、モバイルデバイス、モバイルサービス、顧客取得、運営コストを含む34億ドルと25億ドル。この増加は移動回線数の増加によるものである
他の費用が増加した理由は以下の通りです
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
広告販売費 | $ | 84 | |
企業コスト | 78 | |
企業 | 43 | |
株補償費用 | 40 | |
他にも | 21 | |
| $ | 266 | |
2022年12月31日までの1年間、広告販売費用は前四半期に比べて増加し、政治収入の増加による販売費用コストの上昇が原因となっている。会社のコスト増加の主な原因はコンピュータとソフトウェア費用および労働コストの上昇です
減価償却と償却。 2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて減価償却と償却費用が4.42億ドル減少したのは、主に買収で得られたある資産が完全に減価償却され、最近の資本支出による減価償却増加によって相殺されたためである
その他の営業費用純額その他の業務費純額が減少した原因は以下のとおりである(百万ドル):
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
特別料金,純額 | $ | 24 | |
売却資産損失,純額 | (72) | |
| $ | (48) | |
詳細は“第2部.第8項.財務諸表及び補足データ”に添付されている連結財務諸表付記14を参照
利息支出、純額 2022年の純利息支出は2021年より5.19億ドル増加し、主に加重平均未返済債務の約83億ドルの増加および加重平均金利の上昇によるものだ。未返済債務加重平均が増加した主な原因は、2021年と2022年に手形が発行されたことだ
その他の収入(支出)、純額その他の収入(支出)、純額の変化は以下の(百万ドル)に帰することができる
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
債務弁済損失(付記8参照) | $ | 141 | |
金融商品損失純額(付記11参照) | (9) | |
定期年金純額(付記21参照) | (51) | |
持分投資損失、純額(付記5参照) | 76 | |
| $ | 157 | |
より多くの情報は、付記15および“項目1.財務諸表”に添付されている連結財務諸表の付記を参照されたい。
所得税支出。 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間所得税支出はそれぞれ16億ドルと11億ドルであることを確認した. 2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間に所得税支出が増加したのは、主に税前収入の増加、州税率変化によるメリットの減少、および2021年期間の株式の給与による超過税収利益の確認減少によるものである。詳細は“第2部.第8項.財務諸表及び補足データ”に添付されている連結財務諸表付記17を参照
非持株権の純収益に起因することができる。財務報告では、非制御的権益に起因することができる純収入は、Charge Holdingsの純収入に占めるA/Nのシェアであり、この部分は、その有効な普通株式所有権権益と、2021年12月31日までの年間7000万ドルの優先配当とに基づく。詳細は“第2部.第8項.財務諸表及び補足データ”に添付されている連結財務諸表付記10を参照
Charge株主は純収益を占めなければならない。 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度において、Charge株主が占める純収益はそれぞれ51億ドルと47億ドルであるべきであり、これは主に上記の要因の結果である
調整後EBITDAの使用 自由キャッシュフローがあります
私たちは、非アメリカ公認会計原則(“GAAP”)で定義されているいくつかの測定基準を使用して、私たちの業務の様々な側面を評価します。調整後のEBITDAと自由現金流量は非GAAP財務指標であり、GAAPによって報告されたCharge株主は代替ではなく、純収益と経営活動現金流量の純額の補充を占めるべきであるとみなされるべきである。我々の定義によれば,これらの用語は他社が使用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整後のEBITDAと自由現金流量はそれぞれCharge株主が占めるべき純収益と経営活動純現金流量と照合し,以下に示す。
調整後のEBITDAは,我々の業務の資本集約型の性質や他の非現金や特殊プロジェクトによる重大な非現金減価償却や償却費用を除去し,我々の資本構造や投資活動の影響を受けない。しかし、この測定基準は、収入を生成するための特定の資本化有形無形資産の定期的なコストおよび私たちの現金融資コストを反映していないため、限られている。このような費用は他の財政的措置によって評価される
自由現金流量の定義は,経営活動の純現金流量から資本支出および資本支出に関する計算すべき支出を差し引いた変化である。
経営陣とCharge取締役会は、調整されたEBITDAと自由キャッシュフローを用いて、私たちの業績および私たちの債務返済、基金運営、内部で発生した資金で追加投資を行う能力を評価します。さらに、調整されたEBITDAは、通常、融資および手形に含まれるチェーノ(このようなすべての文書が以前に米国証券取引委員会に提出された)を遵守するかどうかを決定するために、私たちの信用手配または未償還手形項目のレバレッジ計算に関連する。レバー契約のコンプライアンスを計算するために,示した調整後EBITDAを用いて,我々の運営子会社が他の憲章実体に支払う何らかの費用は含まれていない.我々の債務契約はこれらの費用を管理費と呼び,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度,管理費はそれぞれ14億ドルと13億ドルである
調整後のEBITDAと自由キャッシュフローは,それぞれCharge株主が純収益と経営活動の純現金流量を占めるべきとの入金は以下のとおりである(百万ドル単位)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
Charge株主は純利益を占めるべきだ | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | |
加えて、非持株権による純収入 | 794 | | | 666 | |
利子支出,純額 | 4,556 | | | 4,037 | |
所得税費用 | 1,613 | | | 1,068 | |
減価償却および償却 | 8,903 | | | 9,345 | |
株補償費用 | 470 | | | 430 | |
その他の費用、純額 | 225 | | | 430 | |
調整後EBITDA | $ | 21,616 | | | $ | 20,630 | |
| | | |
経営活動のキャッシュフロー純額 | $ | 14,925 | | | $ | 16,239 | |
差し引く:不動産、工場、設備の購入 | (9,376) | | | (7,635) | |
資本支出に関する課税費用の変動 | 553 | | | 80 | |
自由キャッシュフロー | $ | 6,102 | | | $ | 8,684 | |
流動性と資本資源
概要
私たちは巨額の借金を背負っている。2022年12月31日現在、私たちの債務元金は974億ドルで、その中には139億ドルの信用手配債務、568億ドルの投資級優先保証手形、267億ドルの高収益優先無担保手形が含まれている。私たちの業務は債務の元金と利息を支払うために大量の現金が必要だ。2022年12月31日現在、我々の債務のうち707億ドルが投資級、267億ドルが高収益債務と評価されている。この分離格付けは私たちが投資レベルの債券市場と高収益債券市場に同時に参入できるようにした
私たちが予想する現金需要と予想される流動資金源は、私たちの実際の結果と、私たちが支出する時間と金額にかかっている。モバイル製品の市場浸透率を拡大し続けるにつれ、設備分割払い計画に基づいて顧客に設備を販売する場合、設備に関連するキャッシュフローのスケジュールは運営資金に悪影響を与え続ける。また、2022年には、私たちの純営業損失の大部分が利用されているため、チャットは意味のある連邦現金納税者になった。自由キャッシュフローは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間それぞれ61億ドルと87億ドル。2021年と比較して,2022年12月31日までの年間で自由キャッシュフローに影響を与える要因を以下の表に示す。2022年12月31日現在、私たちの信用手配による利用可能金額は約40億ドル、手元現金は約6.45億ドル。私たちは私たちの信用手配の自由キャッシュフロー、手元の現金と可用性、そして将来の再融資取引を利用して、私たちの債務の満期日をさらに延長する予定です。すべての再融資取引の時間と条項は市場状況と他の考慮要素の影響を受けるだろう。また、吾らは時々市場状況及びその他の要素に基づいて、手元の現金及び証券発行又はその他の借金で得られた金を利用して、公開市場を通じて購入、私的に購入、契約買収又は償還条項を協議し、本業の債務を返済することができる。私たちは私たちの手元の現金、自由現金流、Charge Operatingの循環信用手配、そして資本市場に入る機会は私たちが予想する現金需要を満たすのに十分な流動性があると信じている
私たちは、私たちの業務成長や他の戦略的機会に投資すること、私たちのネットワークの容量を拡大すること、私たちの農村ブロードバンド建設計画を通じて私たちのネットワークを拡大すること、私たちのCBRSスペクトルを拡張し、配備すること、合併と買収、株式買い戻しと配当を含む、私たちの手元の現金の展開と期待される将来の自由キャッシュフローを評価し続けます。Chargeは過去12カ月の調整後EBITDAの目標純債務レバー率は調整後EBITDAの4から4.5倍に保たれており,Charge運営の第一留置権レベルでは調整後EBITDAの最高3.5倍に達している。2022年12月31日現在,我々のレバー率は調整後EBITDAの4.47倍である。調整後EBITDAの増加に伴い,Chargeの目標レバー範囲内にレバーを維持するために我々の債務総額が増加することが予想される。以下で議論するLiberty Broadbandから購入した株を含まず,2022年と2021年12月31日までの年間で,Chargeはそれぞれ約71億ドルと109億ドルで公開市場で約1,450万株とCharge A類普通株1,590万株を購入した.2016年9月からの買い戻し計画は2022年12月31日までで、チャットは公開市場で約1億494億円を購入している
A類普通株とCharge Holdings普通株の価格は約685億ドルであり,Liberty BroadbandとA/Nから購入した株を含めて以下のようになる.
2021年2月、ChargeはLiberty広帯域とレタープロトコル(LBBレタープロトコル)を締結した。LBB Letterプロトコルは,株主プロトコルによりLiberty BroadbandがChargeによる株式買い戻しに参加する義務を果たす.LBB LBB Letterプロトコルによると,Liberty Broadbandは一般にChargeに月ごとに一定数のCharty A類普通株を販売し,その金額はLiberty BroadbandのChargeに対する所有権を減少させるのに十分であり,株主合意による当時Liberty Broadbandに適用されていた所有権上限を超えないようにし,1株あたりの購入価格はChargeが直前のカレンダー月に買い戻した株式で支払う出来高加重平均価格に等しいが,(I)A/Nからの購入を除く.(Ii)私的協議の取引で購入するか、または(Iii)Chargeの持分補償計画に従ってCharge A類普通株を抑留するために購入する。Chargeは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、Liberty Broadbandからそれぞれ約30億ドルと42億ドルで620万株と610万株のCharge A類普通株を購入した。2023年1月、チャトは約4200万ドルでLiberty Broadbandから10万株のチャットA類普通株を追加購入した
2016年12月、ChargeとA/Nは書簡契約を締結し、A/Nは毎月ChargeまたはCharge HoldingsにCharge A類普通株式またはCharge Holdings普通株の株式を売却することを要求し、A/Nおよびその関連会社が前のカレンダー月にCharge A/N以外の人からCharge A類普通株の任意の株式を購入することに比例して参加することを示した。購入価格はChargeが直前のカレンダー月にA/N以外の人から買い戻した株式に支払われる平均価格に等しい。A/NおよびChargeの両方は、所望の方法で比例して購入スケジュールを終了または一時停止する権利がある。Charge Holdingsは、2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれ約16億ドルと22億ドルでA/Nから320万個と330万個のCharge Holdings普通株を購入した。
2022年12月31日現在、ChargeはLiberty Broadbandから購入した株は含まれていない4.14億ドルのCharge A類普通株および/またはCharge Holdings普通株を購入する権限がある。Chargeは引き続きそのレバレッジ目標範囲に従ってその普通株を買い戻す予定であるが、Chargeは任意の特定の数の普通株を買収する義務がなく、起こりうる任意の購入時間は予測できず、市場状況および他の潜在的な資本用途に大きく依存するであろう。購入には、公開市場購入、入札見積もり、または交渉取引が含まれる可能性がある
可能な買収、交換、または処置が発生した場合、運営効率の向上、資産の地理的クラスター、私たちの業務の製品開発や技術力、適切なリターン目標の達成を含む、私たちの目標に応じてそれらを積極的に検討し、これらの可能性が魅力的な機会をもたらすと考える限り、私たちは参加するかもしれません。しかし、私たちが実際に買収、処置、システム交換を完了する保証はありませんし、このような取引が私たちの運営や業績に大きな影響を与える保証もありません。
自由キャッシュフロー
2022年12月31日までの年間で、自由キャッシュフローは前四半期比26億ドル減少したが、その理由は以下の通りである(百万ドル単位)
| | | | | |
| 2022年は2021年と比較して |
資本支出が増加する | $ | (1,741) | |
納税現金純額が増加する | (1,168) | |
利子を支払う現金が増えて純額 | (460) | |
調整後EBITDAの増加 | 986 | |
運営資本変動は,課税利息や税項変動を含まない | 188 | |
その他、純額 | (387) | |
| $ | (2,582) | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で,移動影響が運営資本,資本支出,調整後のEBITDAにマイナス影響を与えたため,自由キャッシュフローはそれぞれ11億ドルと8.53億ドル減少した。資本支出の増加は主に2022年12月31日までの1年間の農村建設計画の18億ドルによるものである。現金
支払い税金は、チャントが2022年に意味のある連邦現金納税者になったため、純増加した。その他、2022年12月31日までの年間純額には、以前に記録されていたSprint Communications Company L.P.とT-Mobile USA,Inc.の訴訟和解金の支払いを含む訴訟和解金が含まれています。添付されている連結財務諸表の付記14を参照して、“第2部.第8項.財務諸表と補足データ”に掲載されています
歴史上の経営·投資·融資活動
現金と現金等価物2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ6.45億ドルと6.01億ドルの現金と現金等価物を持っている
経営活動。 2022年12月31日までの年間で,経営活動が提供する純現金が2021年12月31日までの年度に比べて13億ドル減少したのは,主に支払い税金の増加,支払利息現金の増加,訴訟和解の支払い費用が調整されたEBITDA 9.86億ドル増加によって相殺されたためである。
投資活動。 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間投資活動用現金純額はそれぞれ91億ドルと78億ドルだった。使用された現金増加の主な原因は資本支出の増加であるが、資本支出に関する計上すべき支出の変化は4.73億ドル増加し、この増加を相殺した。
融資活動。 2022年12月31日までの年間で、融資活動のための現金純額が2021年12月31日までの年度に比べて31億ドル減少したのは、主に在庫購入と非制御権益の減少が長期債務借金の返済額を超える減少によって相殺されたためである。
資本支出
私たちは多くの持続的な資本支出需要を持っている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間資本支出はそれぞれ94億ドルと76億ドル。この増加は主に回線延長線と顧客構内設備の増加によるものである。線路延長線の増加は主に農村建設計画によるものである。より詳細については、次の表を参照されたい
私たちは現在、2023年通年の資本支出(生産ライン延長を除く)が65億ドルから68億ドルの間になると予想している。2023年の線路延長線の資本支出は約40億ドルと予想されている。2023年の資本支出の実際の金額は、私たちのネットワーク発展の速度と農村建設計画、サプライチェーンのタイミング、私たちの住宅と商業業務の成長率を含む一連の要素に依存します。
私たちの資本支出は主に経営活動のキャッシュフローと私たちの信用手配の借金から来ています。また、2022年と2021年12月31日までの年度で、資本支出に関する負債はそれぞれ5.53億ドルと8000万ドル増加した
次の表には、米国国家ケーブルテレビと電気通信協会(“NCTA”)開示ガイドラインによると、2022年と2021年12月31日までの年間私たちの主要資本支出種別を示す。これらの開示基準はGAAP規定の開示要求ではなく、GAAPによって計算された資本支出(百万ドル)にも影響を与えない
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
クライアント装置 (a) | $ | 2,209 | | | $ | 1,967 | |
拡張可能なインフラ(b) | 1,791 | | | 1,677 | |
延長線上 (c) | 2,990 | | | 1,642 | |
アップグレード/再構成(d) | 845 | | | 706 | |
支持資本 (e) | 1,541 | | | 1,643 | |
資本支出総額 | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | |
| | | |
資本支出総額には、以下の方面に関連する支出が含まれている | | | |
資本支出は路線延長を含まない | $ | 6,386 | | | $ | 5,993 | |
延長線上 (c) | 2,990 | | | 1,642 | |
資本支出総額 | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | |
| | | |
その中で:ビジネスサービス | $ | 1,511 | | | $ | 1,445 | |
その中で:移動 | $ | 376 | | | $ | 482 | |
その中で田舎建設計画は(f) | $ | 1,791 | | | $ | — | |
(a)顧客構内装置は、顧客設置コストおよび顧客構内装置(例えば、デジタル受信機およびケーブルモデム)を含む、新規顧客および創収単位を確保するために顧客住所で発生するコストを含む。
(b)拡張可能なインフラストラクチャは、新しいクライアントおよびクリエイター単位の増加を保証するために、クライアントデバイスとは無関係なコストを含むか、またはサービス向上(例えば、ヘッドエンド装置)を提供する。
(c)ライン延長は、新しいサービス分野へのアクセスに関連するネットワークコスト(例えば、光ファイバ/同軸ケーブル、増幅器、電子機器、既製および設計プロジェクト)を含む。
(d)アップグレード/再構成には、改善を含む既存の光ファイバ/同軸ケーブルネットワークのコストの修正または交換が含まれる。
(e)支援資本は、技術および実物の古い(例えば、非ネットワークデバイス、土地、建物、および車両)による非ネットワーク資産の交換または強化に関する費用を含む
(f)農村建設計画サブカテゴリには,我々の農村建設計画(2022年から単独報告)に関する支出が含まれており,顧客駐屯設備や設置は含まれていない。
債務
2022年12月31日現在、私たちの総債務の累計価値は約976億ドルで、以下のようにまとめられています(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | |
| 元金金額 | | 累積値(a) | | 利息払い期日 | | 期日まで(b) |
CCOホールディングスLLC: | | | | | | | |
2023年満期の4.000分の優先債券 | $ | 500 | | | $ | 500 | | | 3/1 & 9/1 | | 3/1/2023 |
2026年満期の5.500分の優先債券 | 750 | | | 748 | | | 5/1 & 11/1 | | 5/1/2026 |
2027年満期の5.125分の優先債券 | 3,250 | | | 3,232 | | | 5/1 & 11/1 | | 5/1/2027 |
2028年満期5.000分の優先債券 | 2,500 | | | 2,479 | | | 2/1 & 8/1 | | 2/1/2028 |
2029年満期の5.375分の優先債券 | 1,500 | | | 1,501 | | | 6/1 & 12/1 | | 6/1/2029 |
2029年満期の6.375分の優先債券 | 1,500 | | | 1,487 | | | 3/1 & 9/1 | | 9/1/2029 |
2030年満期の4.750分の優先債券 | 3,050 | | | 3,043 | | | 3/1 & 9/1 | | 3/1/2030 |
2030年満期の4.500分の優先債券 | 2,750 | | | 2,750 | | | 2/15 & 8/15 | | 8/15/2030 |
2031年満期の4.250分の優先債券 | 3,000 | | | 3,001 | | | 2/1 & 8/1 | | 2/1/2031 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2032年満期の4.750分の優先債券 | 1,200 | | | 1,189 | | | 2/1 & 8/1 | | 2/1/2032 |
2032年満期の4.500分の優先債券 | 2,900 | | | 2,924 | | | 5/1 & 11/1 | | 5/1/2032 |
2033年満期の4.500分の優先債券 | 1,750 | | | 1,730 | | | 6/1 & 12/1 | | 6/1/2033 |
2034年満期の4.250分の優先債券 | 2,000 | | | 1,983 | | | 1/15 & 7/15 | | 1/15/2034 |
Charge Communications Operating,LLC: | | | | | | | |
2024年満期のプレミアム変動金利手形 | 900 | | | 901 | | | 2/1, 5/1, 8/1 & 11/1 | | 2/1/2024 |
2024年満期の4.500分の優先債券 | 1,100 | | | 1,098 | | | 2/1 & 8/1 | | 2/1/2024 |
2025年満期の4.908分の優先債券 | 4,500 | | | 4,486 | | | 1/23 & 7/23 | | 7/23/2025 |
2028年満期の3.750分の優先債券 | 1,000 | | | 992 | | | 2/15 & 8/15 | | 2/15/2028 |
2028年満期の4.200分の優先債券 | 1,250 | | | 1,244 | | | 3/15 & 9/15 | | 3/15/2028 |
2029年満期の2.250分の優先債券 | 1,250 | | | 1,241 | | | 1/15 & 7/15 | | 1/15/2029 |
2029年満期の5.050分の優先債券 | 1,250 | | | 1,243 | | | 3/30 & 9/30 | | 3/30/2029 |
2031年満期の2.800分の優先債券 | 1,600 | | | 1,586 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2031 |
2032年満期の2.300分の優先債券 | 1,000 | | | 993 | | | 2/1 & 8/1 | | 2/1/2032 |
2033年満期の4.400分の優先債券 | 1,000 | | | 990 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2033 |
2035年満期の6.384分の優先債券 | 2,000 | | | 1,985 | | | 4/23 & 10/23 | | 10/23/2035 |
2038年満期の5.375分の優先債券 | 800 | | | 787 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2038 |
2041年満期の3.500分の優先債券 | 1,500 | | | 1,483 | | | 6/1 & 12/1 | | 6/1/2041 |
3.500分の優先債券、2042年満期 | 1,350 | | | 1,332 | | | 3/1 & 9/1 | | 3/1/2042 |
2045年満期の6.484分の優先債券 | 3,500 | | | 3,469 | | | 4/23 & 10/23 | | 10/23/2045 |
2047年満期の5.375分の優先債券 | 2,500 | | | 2,506 | | | 5/1 & 11/1 | | 5/1/2047 |
2048年満期の5.750分の優先債券 | 2,450 | | | 2,393 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2048 |
5.125分の優先債券、2049年満期 | 1,250 | | | 1,240 | | | 1/1 & 7/1 | | 7/1/2049 |
2050年満期の4.800分の優先債券 | 2,800 | | | 2,797 | | | 3/1 & 9/1 | | 3/1/2050 |
3.700分の優先債券、2051年満期 | 2,050 | | | 2,031 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2051 |
2052年満期の3.900分の優先債券 | 2,400 | | | 2,323 | | | 6/1 & 12/1 | | 6/1/2052 |
2053年満期の5.250分の優先債券 | 1,500 | | | 1,479 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2053 |
2055年満期の6.834分の優先債券 | 500 | | | 495 | | | 4/23 & 10/23 | | 10/23/2055 |
3.850分の優先債券、2061年満期 | 1,850 | | | 1,810 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2061 |
4.400分の優先債券、2061年満期 | 1,400 | | | 1,389 | | | 6/1 & 12/1 | | 12/1/2061 |
3.950分の優先債券、2062年満期 | 1,400 | | | 1,379 | | | 6/30 & 12/30 | | 6/30/2062 |
5.500分の優先債券、2063年満期 | 1,000 | | | 986 | | | 4/1 & 10/1 | | 4/1/2063 |
信用手配 | 13,877 | | | 13,823 | | | | | それぞれ違う |
時代ワーナーケーブルテレビ有限責任会社: | | | | | | | |
2031年満期の5.750ポンド優先債券(c) | 755 | | | 797 | | | 6/2 | | 6/2/2031 |
2037年満期の6.550%優先債券 | 1,500 | | | 1,655 | | | 5/1 & 11/1 | | 5/1/2037 |
2038年満期の優先債券7.300% | 1,500 | | | 1,745 | | | 1/1 & 7/1 | | 7/1/2038 |
2039年満期の6.750%優先債券 | 1,500 | | | 1,693 | | | 6/15 & 12/15 | | 6/15/2039 |
2040年満期の5.875%優先債券 | 1,200 | | | 1,250 | | | 5/15 & 11/15 | | 11/15/2040 |
2041年満期の5.500%優先債券 | 1,250 | | | 1,257 | | | 3/1 & 9/1 | | 9/1/2041 |
2042年満期の5.250ポンド優先債券(d) | 786 | | | 760 | | | 7/15 | | 7/15/2042 |
2042年満期の4.500%優先債券 | 1,250 | | | 1,150 | | | 3/15 & 9/15 | | 9/15/2042 |
時代ワーナーケーブルテレビ企業有限会社: | | | | | | | |
2023年満期の8.375%優先債券 | 1,000 | | | 1,010 | | | 3/15 & 9/15 | | 3/15/2023 |
2033年満期の8.375%優先債券 | 1,000 | | | 1,238 | | | 7/15 & 1/15 | | 7/15/2033 |
| $ | 97,368 | | | $ | 97,603 | | | | | |
(a)上表に記載されている増額は、販売時に元の発行割引或いは割増調整された債務元金、繰延融資コスト、及び買収が負担する債務については、買収会計を採用した公允価値割増調整に加え、このような金額を貸借対照表日に積算する。しかし、債務がすぐに満期になった場合、現在支払われるべき金額は債務の元金に等しい。ポンド手形については、債務元金およびいかなる割増または割引も、各資産負債表の日にドルで再計量される。2022年12月31日まで、私たちの信用手配で利用可能な金額は約40億ドルです
(b)一般に、債務者は、未償還元金(特定の償還割増を加える)とすべての課税利息と未払い利息を支払った後、その規定された満期日までの異なる時間に基づいて、上表に記載されたすべての手形を全部または部分的に償還する権利がある
(c)元本は2022年12月31日現在の6.25億GBを含み、2022年12月31日の為替レートで計算すると、7.55億ドルの価値がある。
(d)元本金額には、2022年12月31日までの6億5千万GBが含まれ、2022年12月31日のレートで計算すると、7.86億ドルの価値がある。
2022年、Charge Operatingはそのクレジットプロトコルを修正した。同様に2022年には,CCO HoldingsとCCO Holdings Capital Corp.が共同で元金総額27億ドルの優先無担保手形を発行し,Charge OperatingとCharge Communications Operating Capital Corp.が共同で元金総額35億ドルの優先保証手形を発行した.手形は、異なる金利、価格、および満期日に発行され、純収益は、関連費用および支出の支払いのためのものであり、Charge A類普通株およびCharge Holdings普通株の買い戻しに資金を提供し、特定の債務を返済することを含む一般会社用途のためのものである。
我々の未返済債務および他の融資スケジュールについては、これらの債務および融資スケジュールに関する満期日、チノおよび制限に関するいくつかの情報が含まれており、“第2部分.項目8.財務諸表および補足データ”に添付されている連結財務諸表付記8を参照されたい。私たちの債務と融資手配に関する合意と文書は複雑で、アメリカ証券取引委員会に提出されたこのような合意と文書を調べて、より詳細な情報を知るべきです
2022年12月31日現在,Charge Operatingの総合レバー率は約3.0から1.0,総合第1留置権レバー率は約3.0から1.0である。この2つの比率はすべて運営信用手配総合レバー率5.0~1.0及び総合第1留置権レバー率4.0から1.0の比率に符合している。憲章運営が財務チェーノを維持できなければ、憲章に基づいて運営信用手配とCCO Holdingsの債務に違約状況を招く。“第I項、第1 A項を参照。リスク要因-私たちの債務を管理するプロトコルとツールには制限と制限が含まれており、私たちの業務を経営する能力に著しく影響を与え、私たちの流動性に著しく影響を与える可能性があります
最近発表された会計基準
最近発表された会計基準に関する検討は、“第2部.第8項.財務諸表と補足データ”に添付されている連結財務諸表付記22を参照されたい。
第七A項。 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
クロス通貨派生ツールは、12.75億GBの固定金利ポンド建て債務の元本総額(年間利息支払いおよび満期元金支払いを含む)を固定金利ドル建て債務に効率的に変換する英ポンド債券の外国為替リスクを管理するためのものである。2022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の連結貸借対照表上の他の長期負債に含まれる通貨間デリバティブの公正価値は、それぞれ5.7億ドルと2.9億ドルである。詳細は“第2部.第8項.財務諸表及び補足データ”に添付されている連結財務諸表付記11を参照
2022年と2021年12月31日まで、クレジットツール債務の加重平均金利はそれぞれ約5.9%と1.6%であり、優先手形の加重平均金利はそれぞれ約5.0%と4.9%であり、混合加重平均金利はそれぞれ5.1%と4.5%であった。2022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の債務元金総額の約85%と87%の金利はそれぞれ固定されている
次の表は、2022年12月31日までに維持される金利リスクの影響を受ける金融商品の公正価値と契約条項(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する | | 公正価値 |
債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
定率率 | | $ | 1,500 | | | $ | 1,100 | | | $ | 4,500 | | | $ | 750 | | | $ | 3,250 | | | $ | 71,491 | | | $ | 82,591 | | | $ | 68,427 | |
平均金利 | | 6.92 | % | | 4.50 | % | | 4.91 | % | | 5.50 | % | | 5.13 | % | | 4.92 | % | | 4.96 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可変金利 | | $ | 390 | | | $ | 1,290 | | | $ | 2,661 | | | $ | 366 | | | $ | 9,707 | | | $ | 363 | | | $ | 14,777 | | | $ | 14,371 | |
平均金利 | | 6.15 | % | | 5.57 | % | | 4.99 | % | | 4.50 | % | | 4.68 | % | | 4.73 | % | | 4.85 | % | | |
変動金利債務の金利は、適用可能な銀行利差を含む2022年12月31日に発効する収益率曲線に基づいて、満期年の平均隠れ長期LIBORまたはSOFRを用いて推定される
第八項です財務諸表と補足データ。
我々の連結財務諸表、関連付記及び独立会計士の報告は、本年度報告に含まれており、F−1ページから始まる
第九項です会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。
ない。
第9条制御とプログラムです
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
本報告で述べた期間が終了するまで、我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下で、本年度報告で生成された情報について、開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。評価の根拠はいくつかの執行者によって提供された報告書と証明書だ。評価の日までに、我々のCEOおよび最高財務官は、開示制御および手続きが有効であり、すなわち、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されたという合理的な保証を提供することができると結論した
開示制御やプログラムを設計·評価する際には、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識している。上記の評価に基づいて、私たちの統制はそのような合理的な保証を提供すると思う。
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15条(F)条で定義されているように、企業のために十分な財務報告内部統制を確立·維持する責任がある。私たちの内部統制システムは、財務諸表の作成と公正な列報に関する合理的な保証を私たちの経営陣と取締役会に提供することを目的としています
経営陣は、財務報告書の内部統制に対する2022年12月31日までの我々の有効性を評価した。この評価を行う際には,トレドウェイ委員会後援組織委員会(“COSO”)が#年に採択した基準を採用した内部制御--統合フレームワーク(2013). 経営陣がこれらの基準を利用した評価によると、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると考えられます.
私たちの独立監査役のピマウェイ有限責任会社は、F-2ページの報告書に記載されているように、財務報告に対する私たちの内部統制を監査した。
プロジェクト9 B他の情報。
2023年1月26日、チャントは私たちのジェシカ·フィッシャー最高財務官と雇用協定(“フィッシャー雇用協定”)を締結した。
“フィシェール雇用協定”は2023年2月5日から発効し、2025年2月5日までの任期(または早期雇用終了)であり、フィシェール氏が引き続き首席財務官を務めることが規定されている。フィッシャー雇用協定では、フィッシャーの年間基本給は少なくとも80万ドルであり、目標年度の現金配当機会はその年度基本給の150%と規定されている
Fischerさんはまた私たちの従業員福祉計画に参加し続け、一般的に私たちの他の上級管理者に提供される追加手当を得るだろう。さらに、フィッシャーさんの以前の雇用協定によると、私たちはフィッシャーさんが義務を履行する過程で発生したすべての合理的で必要な費用を補償し続けるつもりだ。
私たちが理由もなく正当な理由でFischerさんの雇用を非自発的に中止すれば、(A)年間基本給とその年の目標年間ボーナス機会の合計の2倍に相当する現金解散費、(B)コブラの24カ月の保険費用に相当する現金支払い、(C)最長12カ月の再就職サービスを得る権利がある
上記の解雇福祉はFischerさんがChargeとその付属会社に有利なクレームを実行することにかかっている。また、Fischerさんは、機密情報の開示、知的財産権の譲渡、憲章を中傷しないことに関する条約を遵守し、終了後2年以内に憲章とその付属会社の顧客に関する競業禁止と意見を求めない条約を遵守し、終了後1年以内に憲章とその付属会社従業員が意見を求めない条約を遵守することに同意した。
ここで、“フィッシャー雇用協定”のコピーは、添付ファイル10.71(B)として提出され、参照されて本明細書に組み込まれる。前述の“フィッシャー雇用協定”の記述は完全であると主張しておらず、その全文がその文書全文を参照して保持されている
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
第10項。役員、幹部、会社が管理する
第10項に要求される情報は、依頼書の“第1号提案:取締役選挙”、“延滞第16条報告”および“道徳基準”のタイトルに含まれるか、または本年度報告書の10-K表修正案に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。
第十一項役員報酬
第11項に要求される情報は、依頼書に含まれる“報酬議論と分析”、“提案第1号:取締役選挙-2022年役員報酬”、“報酬委員会と内部者との連動”、“報酬·福祉委員会報告”のタイトルに含まれるか、または本年度報告書の10-K表修正案に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。委託書又は本年度報告書10−K表の“補償·福祉委員会報告”のタイトル下の修正案に含まれる情報は提供されており、米国証券取引委員会に提出されたとはみなされていない。
第十二項いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項
第12項に要求される情報は、委託書“特許Aクラス普通株式のいくつかの実益所有者”のタイトル下または本年度報告の10-K表修正案に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
十三項特定の関係と関連取引、そして役員の独立性
第13項に要求される資料は、委託書“いくつかの関係及び関連取引”および“第1号提案:取締役選挙”のタイトルに含まれるか、または本年度報告の10-K表修正案に記載され、引用されて本明細書に組み込まれる。
14項ですチーフ会計士費用とサービス.
第14項に要求される資料は、委託書の“会計事項”のタイトル下または本年度報告書の10-K表修正案に含まれ、ここに組み込まれて参考となる。
第4部
第十五項展示品と財務諸表明細書。
(A)本年度報告の一部として、以下の書類を提出した
(一)財務諸表。
本年度報告F−1ページから“第2部.第8項.財務諸表及び補足データ”に要求される独立公的会計士の財務諸表、付記及び報告を列挙する。
(2)財務諸表添付表。
項目8および15(C)は、必要であるか適用されないか、または必要な情報が適用される財務諸表または付記に記載されているので、財務諸表の添付表を提出する必要がない。
(3)本年度報告第E-1ページから展示品に関するインデックスの掲載を開始する.
第十六項表格10-K要約。
ない。
サイン
1934年の“証券取引法”第13節あるいは15(D)節の要求に基づき、Charge Communications,Inc.はすでに本年度報告を署名者が代表して署名することを正式に手配し、そして正式な許可を得た
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| | Charge Communications,Inc |
| | 登録者 |
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| | 差出人: | | クリストファー·L·ウィンフリー |
| | | | クリストファー·L·ウィンフリー |
| | | | 社長と最高経営責任者 |
日付:2023年1月27日 | | | | |
授権依頼書
これらの書類を通じて、以下の署名の各人がリチャード·R·ダイクハウスとケビン·D·ハワードを構成·任命し、彼らの各々(彼ら一人一人が十分な権力を持って単独で行動する)、彼又は彼女の真の合法的な事実代理人及び代理人は、十分な代替及び再代理の権力を有し、彼又は彼女の名義で、任意及びすべての身分で、彼又は彼女を代表して本年度報告に対する任意及び全ての修正案(発効後の修正案を含む)に署名し、本年度報告書を提出し、すべての証拠物およびこれに関連する他の文書と共に、米国証券取引委員会は、上記の代理弁護士および代理人、ならびに彼らの各々に十分な権力および権限を付与し、彼または彼女自身が可能または自ら行うことができるすべての意図および目的に完全に沿って、不動産内および周囲で行われるすべての必要な行為および事柄を行い、承認し、承認し、すべての上記事実弁護士および代理人および彼らのいずれかまたはそれらの代替物を確認し、合法的に行うことができ、または本条例によって行われることができる。
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は以下の者代表Charge Communications,Inc.が指定された身分と日付で署名された。
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サイン | タイトル | 日取り |
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クリストファー·L·ウィンフリー | 社長と最高経営責任者 | 2023年1月27日 |
クリストファー·L·ウィンフリー | (首席行政主任) | |
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/s/ジェシカ·M·フィッシャー | 首席財務官(首席財務官) | 2023年1月27日 |
ジェシカ·M·フィッシャー | | |
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/ケビン·D·ハワード | 常務副首席会計官総裁 | 2023年1月27日 |
ケビン·Dハワード | 財務総監(首席会計官) | |
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トーマス·M·ラトリッジ | 取締役執行主席兼最高経営責任者 | 2023年1月27日 |
トーマス·M·ラトリッジ | | |
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/s/Eric L.Zinterhofer | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
エリック·L·ジントホフェール | | |
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/s/W.ランス·コーン | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
W·ランス·コーン | | |
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/s/Kim C.Goodman | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
キム·C·グッドマン | | |
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/クレイグ·A·ヤコブ | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
クレイグ·A·ジェイコブソン | | |
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/s/グレゴリー·マーフィ | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
グレゴリー·マーフィ | | |
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ジョン·D·マークJr. | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
ジョン·D·マクリ | | |
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デヴィッド·C.メリット | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
デヴィッド·C·メリット | | |
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ジェームズ·E·マイヤー | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
ジェームズ·E·マイヤー | | |
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/s/Steve Mron | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
スティーブ·ミレン | | |
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/s/バラン·ネル | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
バラン·ネル | | |
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/s/マイケル·ニューハウス | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
マイケル·ニューハウス | | |
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/s/毛利シオ·ラモス | 役員.取締役 | 2023年1月27日 |
モーリシオ·ラモス | | |
展示品索引
展示品はS-K規則601項目の展示表番号に記載されています。
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展示品 | | 説明する |
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2.1 | | 2015年5月23日まで、時代華納ケーブルテレビ会社、Charge Communications,Inc.,CCH I,LLC,Nina Corporation I,Inc.,Nina Company II,LLCとNina Company III,LLC間の合併プロトコルと計画(Charge Communicationsを引用することにより、Inc.が2015年5月29日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル2.1(文書番号001-33664)合併)。 |
2.2 | | “出資契約”は,Advance/Newhouse Partnership,A/NPC Holdings LLC,Charge Communications,Inc.,CCH I,LLCとCharge Communications Holding Company,LLCによって署名され,日付は2015年3月31日(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2015年4月1日に提出した現在の8−Kテーブル報告の添付ファイル2.1(第001−33664号ファイル))である。 |
3.1 | | 修正および再署名された“憲章通信会社登録証明書”(添付ファイル3.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年5月19日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号文書))である。 |
3.2 | | 2022年7月26日から改訂·再制定された“憲章通信会社規約”(Charge Communications,Inc.が2022年7月29日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-33664)の添付ファイル3.1を参照して組み込まれる)。 |
4.1(a) | | Charge Communications,Inc.,Liberty Broadband Corporation,Advance/Newhouse Partnershipにより改訂·再署名された株主合意は,2015年3月31日(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2015年4月1日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1(文書番号001-33664))である. |
4.1(b) | | 2回目の改訂および再署名された株主合意は、2015年5月23日に、Charge Communications,Inc.,CCH I,LLC,Liberty Broadband CorporationおよびAdvance/Newhouse Partnership(CCH I,LLCを参照することにより2015年6月26日に提出されたS−4表登録声明の添付ファイルCが組み込まれる(ファイル番号333−205240))。 |
4.2 | | 発行者CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とCcoh Safari,LLC,Charge Communications,Inc.は母保証人として,および受託者ニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications,Inc.,Inc.)が2014年11月10日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.1である. |
4.3 | | 契約,日付は2015年7月23日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.とCCO Safari II,LLC,および受託者と担保代理人であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications,Inc.が2015年7月27日に提出した現在の8-Kテーブル報告の添付ファイル4.1(文書番号001-33664)を参照して統合される). |
4.4 | | 第1補充契約は,日付は2015年7月23日,CCO Safari II,LLCはホスト発行者,CCH II,LLCは有限保証人,ニューヨークメロン銀行信託会社,N.A.は受託者と担保代理人として(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2015年7月27日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル4.2統合(文書番号001−33664))。 |
4.5 | | 2025年に満了した4.908%高度保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2015年7月27日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5を参照して組み込まれる)。 |
4.6 | | 2035年に満了した6.384%の高度な保証チケットのフォーム(Charge Communications,Inc.が2015年7月27日に提出した現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.6を参照することにより)。 |
4.7 | | 2045年に満了した6.484%高度保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2015年7月27日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.7を参照して組み込む)。 |
4.8 | | 2055年に満了した6.834%の高度な保証チケットの表(添付ファイル4.8を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2015年7月27日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号文書))である。 |
4.9 | | 発行者であるCCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とCcoh Safari,LLC,および受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2015年11月25日に提出した現在の8-Kフォーム報告の添付ファイル4.1を組み込む(ファイル番号001-33664)). |
4.10 | | 第7補足契約は,日付は2016年4月21日,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.,Charge Communications,Inc.が保証人として,および受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2016年4月27日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1に組み込まれる(文書番号001-33664)). |
4.11 | | 2026年に満了した5.500%優先チケットの表(2016年4月27日に提出されたCharge Communications,Inc.のテーブル8-Kの現在の報告書の添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれます)。 |
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4.12 | | 第2補足契約は,日付は2016年5月18日,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Safari II,LLCと受託者と担保代理人であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-Kテーブル報告の添付ファイル4.1(文書番号001-33664)が統合されている). |
4.13 | | 第三補充契約は,日付は2016年5月18日であり,CCO Holdings,LLC(その付属保証人側)とニューヨーク銀行メロン信託会社(N.A.)が受託者と担保代理人として(Charge Communications,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.2(文書番号001-33664)を引用して合併している). |
4.14 | | 第2補足契約は,日付は2016年5月18日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.,CCOH Safari,LLCとニューヨークメロン銀行信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者として(Charge Communications,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれている). |
4.15 | | 第三補足契約は,日付は2017年2月6日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)を受託者としている(本稿ではCharge Communicationsを引用することにより,Inc.が2017年2月6日に提出した現在の8−Kフォーム報告の添付ファイル4.1(文書番号001−33664)を統合)。 |
4.16 | | 2027年満期の5.125%優先チケットフォーム(これに合わせて、Charge Communications,Inc.が2017年2月6日に提出した現在の8-Kフォームレポートの添付ファイル4.2(ファイル番号001-33664)を参照) |
4.17 | | 第5補充契約は,日付は2017年4月20日,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証人側および受託者と担保代理人であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications Inc.が2017年4月26日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.3(文書番号001-33664)が合併)である. |
4.18 | | 2047年に満了した5.375%高度保証手形の表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年4月26日に提出された現在の8-K表報告書(第001-33664号文書)) |
4.19 | | 6件目の補足契約は,日付は2017年7月6日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証人側および受託者と担保代理人であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications Inc.が2017年7月12日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.3(文書番号001-33664)が統合されている). |
4.20 | | 2028年に満了した高度保証手形の3.750%の表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年7月12日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号文書))である。 |
4.21 | | 第4補足契約は,日付は2017年8月8日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2017年8月14日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.1として組み込まれている). |
4.22 | | 2028年に満了した5.000%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年8月14日に提出した現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.2を参照して組み込まれます)。 |
4.23 | | 7件目の補足契約は,日付は2017年9月18日,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証人側および受託者と担保代理人であるニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications Inc.が2017年9月21日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.3(文書番号001-33664)合併)である. |
4.24 | | 2028年に満了した4.200%の高度保証チケットの表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年9月21日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号文書))である。 |
4.25 | | 第五補足契約は、日付は2017年10月17日、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年10月20日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3として組み込まれる)。 |
4.26 | | 2023年に満了した4.000%優先チケットフォーム(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年10月20日に提出された現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)) |
4.27 | | 8件目の補足契約は,日付は2017年12月21日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証側と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(添付ファイル4.5を参照してCharge Communicationsに統合し,Inc.が2017年12月22日に提出したS-3表(ファイル番号333-222241)からなる). |
4.28 | | 9件目の補足契約は,日付は2018年4月17日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側はCCO Holdings,および受託者と担保エージェントはニューヨーク銀行メロン信託会社(Charge Communications,Inc.が2018年4月20日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル4.2)である. |
4.29 | | 2038年に満了した5.375%高度保証チケットのフォーム(Charge Communications,Inc.が2018年4月20日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照することによって組み込まれる)。 |
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4.30 | | 2048年に満了した高度保証チケットの5.750%の表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2018年4月20日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-33664))。 |
4.31 | | 10件目の補足契約は,日付は2018年7月3日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側はCCO Holdings,および受託者と担保エージェントはニューヨーク銀行メロン信託会社(Charge Communications,Inc.が2018年7月9日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル4.2)である. |
4.32 | | 2024年満了の高度な保証浮動手形フォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2018年7月9日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.33 | | 2024年に満了した4.500%の高度保証チケットの表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2018年7月9日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-33664))。 |
4.34 | | 第12回補足契約は,日付は2019年1月17日であり,その中でCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.発行者として,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側,およびニューヨークメロン銀行信託会社(N.A.)を受託者と担保エージェントとする(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2019年1月24日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.4(文書番号001-33664)統合). |
4.35 | | 2029年に満了した高度保証チケットの5.050%のフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年1月24日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5に組み込まれる)。 |
4.36 | | 受託者であるCCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)との契約は,2019年5月23日(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2019年5月30日に提出した現在の8-Kフォーム報告の添付ファイル4.1(文書番号001-33664)と統合されている). |
4.37 | | 第1補足契約は,日付は2019年5月23日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2019年5月30日に提出した現在の8-Kフォーム報告(文書番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込まれている). |
4.38 | | 2029年に満了した5.375%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年5月30日に提出した現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれます)。 |
4.39 | | 14件目の補足契約は,日付は2019年7月10日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.発行者として,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側,およびニューヨークメロン銀行信託会社(New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者と担保エージェントとして(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2019年7月10日に提出した現在の8-K表報告添付ファイル4.5(文書番号001-33664)を統合した). |
4.40 | | 2049年に満了した5.125%高度保証チケットのフォーム(Charge Communications,Inc.が2019年7月10日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.6を参照することにより)。 |
4.41 | | 第二補足契約は、日付が2019年10月1日であり、受託者としてCCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者として組み込まれている(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年10月7日に提出された現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル4.2に組み込まれる)。 |
4.42 | | 2030年に満了する4.750%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年10月7日に提出した現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれます)。 |
4.43 | | 第15回補足契約は,日付は2019年10月24日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側はCCO Holdings,および受託者と担保エージェントはノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社(Charge Communications,Inc.が2019年10月30日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5)である. |
4.44 | | 2050年に満了した4.800%のプレミアム保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年10月30日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.6を参照して組み込まれます)。 |
4.45 | | 第三補足契約は,日付は2020年2月18日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2020年2月21日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込まれている). |
4.46 | | 2030年に満了した4.500%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年2月21日に提出した現在の8-Kフォーム報告(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.47 | | 第4補足契約は,日付は2020年3月18日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2020年3月23日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.4として組み込まれている). |
4.48 | | 2032年に満了した4.500%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年3月23日に提出した現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.5を参照して組み込まれる)。 |
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4.49 | | 第16回補足契約は,日付は2020年4月17日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側はCCO Holdings,および受託者と担保エージェントはニューヨーク州メロン銀行信託会社である(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2020年4月17日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.2(文書番号001-33664)統合). |
4.50 | | 2031年に満了した2.800%の高度保証チケットのフォーマット(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年4月17日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.51 | | 2051年に満了した3.700%の高度な保証チケットの表(添付ファイル4.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2020年4月17日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号文書))である。 |
4.52 | | 第5補足契約は,日付は2020年7月9日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2020年7月13日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込まれている). |
4.53 | | 2031年に満了した4.250%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年7月13日に提出された現在の8-Kフォームレポート(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.54 | | 第18号補充契約,日付は2020年12月4日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側はCCO Holdings,および受託者と担保エージェントはニューヨーク州メロン銀行信託会社(Charge Communications,Inc.が2020年12月4日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3)である. |
4.55 | | 2032年に満了した2.300%の高度な保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年12月4日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5を参照して組み込まれる)。 |
4.56 | | 2061年に満了した高度保証チケットの3.850%のフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2020年12月4日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(第001-33664号ファイル)の添付ファイル4.6に組み込まれる)。 |
4.57 | | 19件目の補足契約は,期日は2021年3月4日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.が発行人として,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側,およびニューヨーク銀行メロン信託会社(New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者と担保エージェント(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2021年3月4日に提出した現在の8-Kテーブルレポートの添付ファイル4.3(ファイル番号001-33664)を統合)である. |
4.58 | | 2041年に満了した3.500%の高度な保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2021年3月4日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
4.59 | | 2052年に満了した3.900%の高度な保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2021年3月4日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5に組み込まれる)。 |
4.60 | | 第6補足契約は,期日は2021年4月22日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2021年4月27日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込まれる). |
4.61 | | 2033年に満了した4.500%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年4月27日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.62 | | 20件目の補足契約は,日付は2021年6月2日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.発行者としてCCO Holdings,LLC,その付属保証人側,およびニューヨーク銀行メロン信託会社(New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者と担保エージェントとして(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2021年6月2日に提出された現在の8-K表報告添付ファイル4.6(文書番号001-33664)を統合した). |
4.63 | | 2061年に満了した4.400%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年6月2日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.8を参照して組み込まれる)。 |
4.64 | | 第7補足契約は,期日は2021年8月16日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2021年8月18日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込まれる). |
4.65 | | 2034年に満了した4.250%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年8月18日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.66 | | 21件目の補足契約は,日付は2021年10月12日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.が発行人として,CCO Holdings,LLC,その付属保証人側,およびニューヨーク銀行メロン信託会社(New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者と担保エージェントとして(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2021年10月12日に提出された現在の8-Kテーブルレポートの添付ファイル4.2(ファイル番号001-33664)を統合した). |
4.67 | | 2029年に満了した2.250%の高度な保証チケットのフォーマット(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2021年10月12日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
| | | | | | | | |
4.68 | | 2042年に満了した3.500%の高度な保証チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年10月12日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
4.69 | | 2062年に満了した高度な保証チケットの3.950%のフォーム(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2021年10月12日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5に組み込まれる)。 |
4.70 | | 第八補充契約は,期日は2022年1月19日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者としている。(添付ファイル4.2を参照してCharge Communicationsに組み込むことによって、Inc.が2022年1月25日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664))。 |
4.71 | | 2032年に満了した4.750%優先チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2022年1月25日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.72 | | 22回目の補充契約,日付は2022年3月15日,発行者はCharge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLC,その付属保証側,および受託者と担保代理人ニューヨーク銀行メロン信託会社である.(添付ファイル4.2を参照してCharge Communicationsに組み込むことによって、Inc.が2022年3月15日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664))。 |
4.73 | | 2033年に満了した4.400%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2022年3月15日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.74 | | 2053年に満了した5.250%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2022年3月15日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
4.75 | | 2063年に満了した5.500%優先チケットフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2022年3月15日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.5に組み込まれる)。 |
4.76 | | 第9補足契約は,期日は2022年8月9日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)が受託者(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2022年8月15日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.2として組み込む). |
4.77 | | 2029年に満了した6.375%優先チケットのフォーム(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2022年8月15日に提出された現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
4.78 | | TWCIが1992年6月26日に米国証券取引委員会の現在8-K表に提出した添付ファイル10(G)と10(H)の改訂により、TWCIが米国証券取引委員会の現在8-K表の添付ファイル10(G)と10(H)を参照して改訂された、1992年6月30日の最初の補足契約(“TWCE契約”)により、TWCIが1992年6月26日に米国証券取引委員会の現在8-K用紙に提出した添付ファイル10(G)と10(H)を改訂したタイムワーナー娯楽会社(“TWE”)、タイムワーナー社(“TWCI”)、タイムワーナー娯楽会社(“TWE”)、タイムワーナー娯楽会社(“TWCI”)、タイムワーナー娯楽会社(“TWE”)、タイムワーナー娯楽会社(“TWE”)、タイムワーナーエンタテインメント(“TWCI”)、タイムワーナーエンタ1992年(第1-8637号)。(P) |
4.79 | | TWCE契約の第2の補充契約は,日付が1992年12月9日であり,TWE,TWCI,TWCIのいくつかの付属会社が当事者とニューヨーク銀行を受託者としている(本稿では1993年10月25日に米国証券取引委員会に提出されたTWE S-4表登録声明修正案第1号添付ファイル4.2(登録番号33-676688)を引用する(“TWE 10月25日登録声明”)合併).(P) |
4.80 | | TWCE契約の第3の補充契約は、日付が1993年10月12日であり、TWE、TWCI、TWCIのいくつかの当事者である子会社およびニューヨーク銀行が受託者として組み込まれている(ここではTWE 1993年10月25日の登録声明の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。(P) |
4.81 | | TWCE契約の第4の補充契約は,日付が1994年3月29日であり,TWE,TWCI,TWCIのいくつかの当事者である子会社とニューヨーク銀行が受託者として採用されている(TWEの1993年12月31日までの年次報告10-K表の添付ファイル4.4を参照して本明細書に組み込まれ,1994年3月30日に米国証券取引委員会(文書番号1-12878))に提出された.(P) |
4.82 | | TWCE契約の第5の補充契約は,日付が1994年12月28日であり,TWE,TWCI,TWCIのいくつかの当事者である子会社とニューヨーク銀行が受託者として登録されている(TWEの1994年12月31日までの年次報告10-K表の添付ファイル4.5を参照して本明細書に組み込まれ,1995年3月30日に米国証券取引委員会(文書番号1-12878))に提出された.(P) |
4.83 | | TWCE契約の6件目の補充契約は,1997年9月29日であり,TWE,TWCI,TWCIのいくつかの子会社が当事者とニューヨーク銀行を受託者としている(“歴史TW会社(”歴史TW“)を参考に1997年12月31日までの10-K表年次報告,1998年3月25日に米国証券取引委員会に提出された表格10-K年次報告(”タイムワーナー1997年10-K表“)が統合された). |
4.84 | | TWCE契約の7番目の補充契約は、1997年12月29日であり、TWE、TWCI、受託者であるTWCIのいくつかの子会社、およびニューヨーク銀行(引用時代ワーナー1997 Form 10-Kの添付ファイル4.8によって本明細書に組み込まれる)。 |
4.85 | | TWCE契約の8件目の補足契約は,2003年12月9日,歴史TW,TWE,ワーナー通信会社(“WCI”)、米国テレビと通信会社(“ATC”),TWCとニューヨーク銀行が受託者として(タイムワーナー社(“タイムワーナー”)を参考にして2003年12月31日までの10-Kフォーム年次報告(文書番号1-15062)が合併された). |
| | | | | | | | |
4.86 | | TWCE Indentureの9件目の補足契約は,2004年11月1日であり,日付は2004年11月1日であり,歴史TW,TWE,タイムワーナーニューヨークケーブルテレビ会社,WCI,ATC,TWC,ニューヨーク銀行を受託者としている(タイムワーナー2004年9月30日現在の四半期報告Form 10-Q(ファイル番号1-15062)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる). |
4.87 | | TWCE契約の10件目の補足契約は,日付は2006年10月18日であり,歴史TW,TWE,TW NYケーブルホールディングス(“TW NY”)、タイムワーナーNYケーブル有限責任会社(“TW NYケーブル”)、TWC,WCI,ATC,ニューヨーク銀行は受託者である(時代ワーナーを参照して2006年10月18日に提出された8-K表現在報告(文書番号1-15062)の添付ファイル4.1が本文に組み込まれている). |
4.88 | | TWCE Indenture第11回補足契約は、2006年11月2日であり、TWE、TW NY、TWC、およびニューヨーク銀行によって受託者として採用されている(2006年11月2日に提出されたタイムワーナー現在の8−Kレポート添付ファイル99.1を参照して本明細書に組み込まれている(ファイル番号1−15062))。 |
4.89 | | TWCE契約第12回補充契約は、日付は2012年9月30日であり、タイムワーナーCATV企業有限公司(“TWCE”)、TWC,TW NY、タイムワーナー有線インターネットホールディングスII株式会社(“TWC Internet Holdings II”)と受託者ニューヨーク梅隆銀行が受託者として1992年4月30日の契約を補完し、改訂された(本稿では、TWCを参照して2012年9月30日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告の添付ファイル4.2(“TWC 2012年9月30日8-K表8-K表”)が本明細書に組み込まれる)。 |
4.90 | | 第13号補充契約は,日付は2016年5月18日であり,タイムワーナーケーブルテレビ企業有限責任会社,その保証側とニューヨークメロン銀行(前身はニューヨーク銀行)を受託者としている(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.4(文書番号001-33664)を合併)。 |
4.91 | | TWC、TW NY、TWE、およびニューヨーク銀行が受託者として署名した日付が2007年4月9日である契約(“TWC契約”)(TWC現在の報告書の添付ファイル4.1を引用して本明細書に組み込む 2007年4月4日のForm 8−Kについては,2007年4月9日に米国証券取引委員会(第1−33335号文書)“TWC 2007年4月4日Form 8−K”)に提出された。 |
4.92 | | TWC Indentureの最初の補足契約は、2007年4月9日であり、TWC、TW NY、TWE、およびニューヨーク銀行によって受託者として提供されている(TWC 2007年4月4日8-K表の添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
4.93 | | TWC契約の第2補充契約は,日付は2012年9月30日であり,TWC,TW NY,TWCE,TWC Internet Holdings IIとニューヨークメロン銀行が受託者とし,補足日は2007年4月9日の契約であり,改訂された(本稿ではTWC 2012年9月30日の8-K表添付ファイル4.1を参照して本稿に組み込む). |
4.94 | | 第3補足契約は、日付が2016年5月18日であり、タイムワーナーCATV社、TWC NewCo LLC、ニューヨークメロン銀行(前身はニューヨーク銀行)が受託者(Charge Communicationsを引用することにより、Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル4.5として組み込まれている)。 |
4.95 | | 第4補充契約は,日付が2016年5月18日であり,TWC NewCo LLC,その保証側とニューヨークメロン銀行(前身はニューヨーク銀行)が受託者として(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル4.6に組み込まれている). |
4.96 | | 2037年に満了したTWC 6.55%交換債券形式(最初の補足契約である添付ファイルCはここに含まれ、2007年4月4日のTWC Form 8-Kの添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
4.97 | | 2038年に満了したTWC 7.30%債券形態(TWC 2008年6月16日8-K表の添付ファイル4.3を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
4.98 | | 2039年に満了したTWC 6.75%債券フォーム(本明細書では、TWC 2009年6月24日の8-Kフォームの現在報告されている添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれ、2009年6月29日に米国証券取引委員会(文書番号1-33335)に提出される)。 |
4.99 | | 2040年に満了するTWC 5.875%債券の形態(TWC 2010年11月9日8-K表の添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込む)。 |
4.100 | | 2031年に満了したTWC 5.75%手形フォーマット(本明細書では、TWCが2011年5月26日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
4.101 | | 2041年に満了したTWC 5.5%債券フォーム(本明細書では、2011年9月7日のTWC現在報告8-Kフォームの添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれ、2011年9月12日に米国証券取引委員会(文書1-33335)に提出される)。 |
4.102 | | 2042年満期のTWC 4.5%債券フォーム(本明細書では、TWC日付が2012年8月7日であり、2012年8月10日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる(文書1-33335))。 |
4.103 | | 2042年に満了したTWC 5.25%手形表(本明細書では、TWCが2012年6月27日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書(1-33335号文書)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
4.104* | | 証券説明。 |
| | | | | | | | |
10.1 | | 交換·登録権協定は、2015年7月23日、CCO Safari IIとゴールドマン·サックス社、スイス信用証券(米国)有限責任会社、美林証券(米国)有限会社、美林社、ピアース·フェンナとスミス社、ドイツ銀行証券会社と瑞銀証券有限責任会社の間で2015年7月23日に満期となった3.579%の高級保証手形、2022年満期の4.464%の高級保証手形、2025年満期の4.908%の高級保証手形、2035年満期の6.384%の高級保証手形、2045年満期の6.834%の高級保証手形に関連する。いくつかの買い手の代表として(本明細書で定義されているように)(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2015年7月27日に提出された現在の8−Kフォーム報告(ファイル番号001−33664)の添付ファイル10.1に組み込まれる)。 |
10.2 | | 交換と登録権プロトコルは、日付が2016年4月21日であり、2026年に満了した5.500%優先債券に関連しており、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.,Charge Communications,Inc.を保証人として、および美林,Piells,Fenner&Smith Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,Credit Suisse Securities(USA)LLC,Deutsche Bank Securities Inc.,Goldman,Sachs&Co.,UBS Securities LLCとWells Fargo Securities,LLCをいくつかの購入者(定義)として以下のように紹介する。Inc.は2016年4月27日(ファイル番号001-33664)。 |
10.3 | | 取引と登録権プロトコルは,日付は2017年2月6日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.と美林,Piells,Fenner&Smith Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,Credit Suisse Securities(USA)LLC,Deutsche Bank Securities Inc.,Goldman,Sachs&Co.,UBS Securities LLCとWFargo Securities,LLC間2027年満期の5.125債券を優先的に提出し,いくつかの購入者(その中で定義されている)の代表として(引用グラフ10.1によりChargargo Securities,LLC間2027年に期限が切れた5.125債券を優先的に,いくつかの購入者(その中で定義されている)の代表として(引用グラフ10.1によりChargargo Securities.Inc.,2月6日に提出された.2017年(第001-33664号ファイル))。 |
10.4 | | 取引と登録権プロトコルは,日付は2017年3月29日であり,CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とDeutsche Bank Securities Inc.,Merrill Lynch,Piells,Fenner&Smith Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,Credit Suisse Securities(USA)LLC,Goldman,Sachs&Co.,UBS Securities LLCとWells Fargo Securities,LLCの間で2027年に満了した5.125優先債券(Charge Communications,Inc.を引用することにより3月31日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル.1に組み込まれている.2017年(第001-33664号ファイル))。 |
10.5 | | 交換および登録権協定は、2017年4月20日に、CCO Holdings、LLC、CCO Holdings Capital Corp.とシティグローバル市場会社(Citigroup Global Markets Inc.)の間で2027年に満期となる5.125%優先債券(Charge Communications,Inc.が2017年4月26日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)を参照して組み込まれる)に関するものである。 |
10.6 | | 交換と登録権協定は,日付は2017年4月20日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証側といくつかの買い手を代表するシティグローバル市場会社(Citigroup Global Markets Inc.)との間で2047年に満期となる5.375%優先債券(Charge Communicationsを参照することにより,Inc.が2017年4月26日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル10.2に組み込まれている)。 |
10.7 | | 交換·登録権協定は、日付は2017年7月6日であり、Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証側および美林ピアース·フェンナとスミス社がいくつかの買い手の代表(その中で定義されている)(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年7月12日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル10.1に組み込まれている(その中で定義されている)(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年7月12日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.1への組み込み)における2028年満期の3.750%優先の債券交換と登録権協定に関するものである。 |
10.8 | | 交換·登録権協定は、日付は2017年7月6日であり、Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証側および美林ピアース·フェンナとスミス社がいくつかの買い手の代表(その中で定義されている)(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年7月12日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.2に組み込まれている)における2047年満期の5.375%優先の債券交換と登録権協定に関するものである。 |
10.9 | | 交換および登録権協定は、2017年8月8日に、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.と美林,ピアース,フェンナおよびスミス社の間の2028年満期の5.000%優先債券(Charge Communications,Inc.が2017年8月14日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-33664)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)に関するものである。 |
10.10 | | 交換·登録権協定は、日付は2017年9月18日であり、Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証側および美林,ピアース,フェンナとスミス社およびシティグローバル市場会社がいくつかの購入者の代表として(その中で定義されている)(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込むことにより、Inc.が2017年9月21日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)間の2028年満期の4.200%高級保証手形)に関する。 |
10.11 | | 交換·登録権協定は、日付は2017年9月18日であり、Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,その保証側および美林,ピアース,フェンナとスミス社およびシティグローバル市場会社がいくつかの購入者の代表として(その中で定義されている)(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込むことにより、Inc.が2017年9月21日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664)間の2047年満期の5.375%高級保証手形)に関連する。 |
| | | | | | | | |
10.12 | | 交換および登録権協定は、2017年10月17日に、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.と美林,ピアース,フェンナおよびスミス社の間の2028年満期の5.000%優先債券(Charge Communications,Inc.が2017年10月20日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-33664)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)に関するものである。 |
10.13 | | 交換および登録権協定は、2017年10月17日、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.と美林,ピアース,フェンナおよびスミス社の間の2023年満期の4.000%優先債券に関するものである(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.は2017年10月20日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-33664)に組み込まれている)。 |
10.14 | | 取引所及び登録権協定は、2019年5月23日、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とドイツ銀行証券会社との間の2029年満期の5.375%優先債券に関するものである(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年5月30日に提出された現在の8−K表の添付ファイル10.1(文書番号001−33664)に編入される)。 |
10.15 | | 取引所と登録権協定は、日付が2019年7月10日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびドイツ銀行証券会社のいくつかの購入者の代表として、2029年に満了した5.375%優先債券(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年7月10日に提出された現在の8-K表の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)に組み込まれる)。 |
10.16 | | 交換および登録権協定は、2019年10月1日に、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.といくつかの購入者の代表として米国銀行証券会社の間で2030年に満了する4.750%優先債券に関連する(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年10月7日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル10.1(ファイル番号001-33664)に組み込まれる)。 |
10.17 | | 取引所および登録権協定は、2019年10月24日に、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.といくつかの購入者の代表として米国銀行証券会社の間で2030年に満了する4.750%優先債券(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2019年10月30日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル10.1(ファイル番号001-33664)に組み込まれる)に関するものである。 |
10.18 | | 交換および登録権協定は、2019年12月16日に、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とシティグローバル市場会社(Citigroup Global Markets,Inc.)の間の2030年満期の4.750%優先債券(Charge Communications,Inc.を参照して2019年12月16日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)に組み込まれる)に関するものである。 |
10.19 | | 取引所と登録権協定は、日付が2020年2月18日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびドイツ銀行証券会社(Deutsche Bank Securities,Inc.)の代表として、いくつかの購入者(このプロトコルを参照)の代表として2030年に満了する4.500%優先債券(Charge Communications,Inc.が2020年2月21日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)を参照して組み込まれる)。 |
10.20 | | 2030年交換·登録権協定は、日付が2020年3月18日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.とDeutsche Bank Securities,Inc.がいくつかの購入者(定義本プロトコル)の代表として、2030年に満了する4.500%優先債券(Charge Communications,Inc.が2020年3月23日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.1を参照することにより組み込まれる)。 |
10.21 | | 2032年交換および登録権協定は、日付が2020年3月18日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびDeutsche Bank Securities,Inc.がいくつかの購入者(定義本プロトコル)の代表として、2032年に満了した4.500%優先債券(Charge Communications,Inc.が2020年3月23日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-33664)の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれる)。 |
10.22 | | 2020年7月9日に締結された交換及び登録権協定は、聯昌ホールディングス有限会社、聯昌ホールディングス有限会社、聯昌ホールディングス資本有限会社及びモルガン·スタンレー有限会社に関連し、いくつかの買い手(定義本合意参照)の代表として、2031年に満了した4.250分の優先手形(Charge Communicationsに組み込み、Inc.が2020年7月13日に提出した本8-K表報告添付ファイル10.1(ファイル番号001-33664))に関連する。 |
10.23 | | 2020年7月24日に締結された交換及び登録権協定は、聯昌ホールディングス有限会社、聯昌ホールディングス有限会社、聯昌ホールディングス資本有限会社及びモルガン·スタンレー有限会社に関連し、いくつかの買い手(定義本プロトコル)の代表として、2031年に満期となる4.250分の優先債券(Charge Communicationsに組み込み、Inc.が2020年7月28日に提出した本8-K表報告添付ファイル10.1)(ファイル番号001-33664)である。 |
10.24 | | 取引所と登録権協定は、日付が2020年10月12日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびドイツ銀行証券会社(Deutsche Bank Securities Inc.)の代表として2032年に満了する4.500%優先債券(Charge Communications,Inc.が2020年10月16日に提出された現在の8−K表報告(文書番号001−33664)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 |
10.25 | | 取引および登録権協定は、日付が2021年4月22日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびDeutsche Bank Securities Inc.の代表として、2033年に満了した4.500%優先債券(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年4月27日に提出された現在の8-K表の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)に組み込まれる)。 |
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10.26 | | 取引および登録権協定は、日付が2021年6月2日であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびDeutsche Bank Securities Inc.がいくつかの購入者(その中で定義されている)の代表として、2033年に満了した4.500%優先債券(Charge Communications,Inc.が2021年6月2日に提出された現在の8-Kテーブルの添付ファイル10.1(文書番号001-33664)を参照して組み込まれる)に関するものである。 |
10.27 | | 日付は2021年8月16日の交換·登録権協定であり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.およびモルガン·スタンレー有限責任会社がいくつかの購入者(定義本プロトコル参照)の代表として、2034年満期の4.250%優先債券(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2021年8月18日に提出した現在の報告書8-K表の添付ファイル10.1(文書番号001-33664)に組み込まれている)。 |
10.28 | | 期日は2022年1月19日の交換と登録権協定であり、2032年満期の4.750%優先債券に関連し、CCO Holdings、LLC、CCO Holdings Capital Corp.およびDeutsche Bank Securities Inc.がいくつかの購入者の代表として使用される(定義はプロトコル参照)。(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込むことによって、Inc.が2022年1月25日に提出した現在の8-Kテーブルレポート(ファイル番号001-33664))。 |
10.29 | | 期日は2022年8月9日の交換及び登録権協定であり、2029年に満期となった6.375%優先債券と関係があり、CCO Holdings,LLC,CCO Holdings Capital Corp.及びモルガン·スタンレー株式会社がいくつかの購入者の代表としている(定義はこの合意参照)。(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込むことによって、Inc.が2022年8月15日に提出した現在の8-Kフォームレポート(ファイル番号001-33664))。 |
10.30(a) | | 2016年5月18日現在,Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,その付属保証側,行政代理である米国銀行と貸金側との間で締結された再記述協定(2016年5月24日に提出されたCharge Communications,Inc.現在報告中の添付ファイル10.5(ファイル番号001−33664)を参照して合併)。 |
10.30(b) | | 1999年3月18日までの改正および再署名されたクレジット協定の第1号修正案では、2016年5月18日にChart Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,貸金人および行政代理である米国銀行(2016年12月30日に提出されたCharge Communications,Inc.の現在の8−K表報告(ファイル番号001−33664)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 |
10.30(c) | | 2017年12月21日までの再記述協定日は、2016年5月18日に改正および再記載され、2016年12月23日の改正案第1号により改正され、Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,LLCおよびその貸主と行政代理である米国銀行間の特定の増分活性化通知1号によってさらに改訂された(12月28日に提出されたForm 8-K Charge Communicationsを参照することにより、Inc.の現在の報告書の添付ファイル10.1に組み込まれる。2017年(第001-33664号ファイル))。 |
10.30(d) | | 期日は2019年1月24日の修正案第1号であり、(I)日付は、2017年12月21日にCharge Communications Operating LLC、CCO Holdings、LLC、Charge Communications Operating、LLC、その貸手側と行政代理である米国銀行のある子会社との間で改訂及び再記載された1999年3月18日の保証及び担保協定であり、(Ii)期日は2010年3月31日に改正及び再記載されたものであり、この協定は2016年5月18日にCharge Communications Operating LLC、CCO Holdings,LLC,Charge Communications Operating,LLCおよびBank of America,N.A.のある子会社を行政エージェントとして(本報告添付ファイル10.1を参照して組み込む Charge Communicationsでは,Inc.が2019年1月30日に提出したForm 8-K(ファイル番号:001-33664). |
10.30(e) | | 日付は2019年4月26日の再記述協定であり、日付は1999年3月18日の改訂と再声明の信用協定であり、2017年12月21日に改訂·再記述され、2019年1月24日第1号改正案により改正された再記述協定は、Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,Charge Communications Operating,LLC,その融資先と行政代理である米国銀行のある子会社との間の再記述プロトコルである(Charge Communications,Inc.を参照して2019年4月30日の10-Q四半期報告添付ファイル10.4(文書番号001-33664)連結)である。 |
10.30(f) | | Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,Charge Communications Operating,LLC,貸手と行政代理である米国銀行(Bank of America,N.A.)のある子会社(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2019年10月30日に提出した現在の8-K表報告(文書番号001-33664))によって改訂され,2019年4月26日に再記載されたクレジット協定の改正と再署名されたクレジット協定の第1号修正案は,1999年3月18日である. |
10.30(g) | | 期日は2022年5月26日の改正案第2号、(I)日付を1999年3月18日の改正及び再声明の信用協定であり、2019年4月26日に改正され、再記載され、2019年10月24日改正案1により改正され、Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,Charge Communications Operating,LLC,その貸主側と行政代理である米国銀行のある子会社との間で署名され、(Ii)期日が1999年3月18日の改正及び再声明の担保及び担保協定である。2010年3月31日までの改訂および再記述、2016年5月18日現在の改訂および再記述、および2019年1月24日現在のさらなる改正は、Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,Charge Communications Operating,LLCおよび行政代理である米国銀行のいくつかの子会社(Charge Communications,Inc.が2022年6月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告の添付ファイル10.1(ファイル番号001-33664)を参照することによって組み込まれる)。 |
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10.31 | | CCO Safari II,LLC,CCH II,LLC,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.,CCO Holdings,LLCと他の保証者との間で2016年5月18日に署名された登録権協定の連携協定(2016年5月24日に提出されたCharge Communications,Inc.現在報告されている添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 |
10.32 | | CCO Holdings,LLCとCCO Holdings Capital Corpが2016年5月18日に署名した登録権協定の共同協定(本明細書では,Charge Communications,Inc.が2016年5月24日に提出したForm 8−Kの現在の報告書の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれる)。 |
10.33 | | ホスティングプロトコルは,2016年5月18日にCCO Safari III,LLC,Charge Communications Operating,LLC,America,N.A.がホスト管理エージェントと米国銀行として署名され,N.A.が管理エージェントとして署名された(本稿ではCharge Communications,Inc.が2016年5月24日に提出された現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.3を参照して組み込む). |
10.34 | | インクリメンタル活性化通知は,日付は2016年5月18日であり,Charge Communications Operating,LLC,CCO Holdings,LLC,その付属保証先,行政代理である米国銀行と貸手の間で発行されている(2016年5月24日に提出されたCharge Communications,Inc.現在報告されている添付ファイル10.4(ファイル番号001−33664)を参照して合併)。 |
10.35 | | 担保合意は,日付は2016年5月18日であり,Charge Communications Operating,LLC,Charge Communications Operating Capital Corp.とプロトコルの他の保証人側がニューヨーク銀行メロン信託会社を担保代理人としている(2016年5月24日に提出されたCharge Communicationsを参照することにより,Inc.現在報告8-K表の添付ファイル10.6統合(文書番号001-33664)). |
10.36 | | 第1保有権債権者間合意は,2016年5月18日,Charge Communications Operating,LLC,クレジット合意担保当事者のクレジット合意担保代理人であるCharge Communications Operating,LLC,ノースカロライナ州の米国銀行,契約保証当事者の手形担保代理人であるニューヨークメロン信託会社,および追加の代理人1人ずつの間で締結された(Charge Communications,Inc.が2016年5月24日に提出した現在の報告のテーブル8-K(文書番号001-33664)の添付ファイル10.7参照により組み込まれる). |
10.37 | | 改訂および再署名されたCharge Communications Holdings,LLCの有限責任会社協定は、2016年5月18日に、Charge Holdings、Charge、CCH II、LLC、Advance/Newhouse Partnershipと他方または複数の当事者との間で署名される(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年5月19日に提出された現在の報告Form 8-K(ファイル番号001-33664))。 |
10.38 | | 交換プロトコルは、日付が2016年5月18日であり、Charge Holdings、Charge、Advance/Newhouse Partnershipおよび他方または複数の当事者によって署名される(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年5月19日に提出された現在の報告Form 8-K(第001-33664号文書))である。 |
10.39 | | 登録権協定は、2016年5月18日に、Charge、Advance/Newhouse PartnershipおよびLiberty Broadbandによって署名された(添付ファイル10.3を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年5月19日に提出された現在の報告Form 8-K(第001-33664号文書))である。 |
10.40 | | “課税税金協定”は、2016年5月18日に、憲章、“先行/ニューハウス共同企業”および他の一方または多方当事者によって締結された(2016年5月19日に提出された憲章通信会社“表格8-K本報告添付ファイル10.4(第001-33664号文書参照))。 |
10.41 | | Charge Communications,Inc.とComcast Corporationが2017年5月5日に署名した無線運営連携協定(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年5月8日に提出された現在の8-Kフォーム報告(第001-33664号ファイル))である。 |
10.42+ | | Charge Communications,Inc.役員ボーナス計画(Charge Communications,Inc.が2012年5月8日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号:001-33664)添付ファイル10.1参照). |
10.43+ | | 最初に改訂および再署名された賠償協定表(2013年8月6日に提出されたCharge Communications,Inc.表10-Q四半期報告書(文書番号001-33664)の添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)。 |
10.44+ | | Charge Communications,Inc.2016年幹部インセンティブパフォーマンス計画(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.2016年3月17日に提出された株主年次総会依頼書付録A(文書番号001-33664)合併). |
10.45+ | | Charge Communications,Inc.は2009年の株式インセンティブ計画を改訂·再策定した(添付ファイル10.6を参照してCharge Communicationsに組み込み,Inc.が2016年5月19日に提出した現在の報告Form 8-K(文書番号:001-33664)). |
10.46+ | | “憲章通信会社2009年株式インセンティブ計画修正案”は、2016年10月25日(添付ファイル10.1を参照して2016年10月28日に提出されたCharge Communications,Inc.テーブル8-Kの現在の報告書(ファイル番号001-33664)に組み込まれている)。 |
10.47+ | | Charge Communications,Inc.改訂·再起動の延期補足補償計画は,日付は2011年9月1日(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ,Inc.が2011年9月2日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-33664))である. |
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10.48+ | | 日付は,2011年4月26日の非限定期間帰属株式オプションプロトコル表(Charge Communications,Inc.が2011年8月2日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-33664)の添付ファイル10.3参照)である. |
10.49+ | | 2011年4月26日の非限定的価格は、株式オプション協定表に帰属する(Charge Communicationsを参照することによって、Inc.が2011年8月2日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.2に組み込まれる)。 |
10.50+ | | LTIPライセンスプロトコル変更通知テーブル(RSU賞)(添付ファイル10.3を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2014年1月22日に提出された現在の8-Kテーブルレポート(ファイル番号001-33664)) |
10.51+ | | LTIPライセンスプロトコル変更通知テーブル(時間帰属オプション報酬)(添付ファイル10.4を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2014年1月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664)) |
10.52+ | | LTIPインセンティブプロトコル変更通知テーブル(制限株式報酬)(添付ファイル10.5を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2014年1月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664))である。 |
10.53+ | | LTIPインセンティブプロトコル変更通知フォーマット(パフォーマンス-ホームオプション報酬)(添付ファイル10.6を参照して本報告に組み込む) Charge Communicationsでは,Inc.が2014年1月22日に提出したForm 8-K(ファイル番号:001-33664)である. |
10.54+ | | 2014年1月15日の株式オプションプロトコルテーブル(添付ファイル10.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2014年1月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664))。 |
10.55+ | | 2014年1月15日の限定株式単位プロトコルテーブル(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2014年1月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33664))。 |
10.56+ | | Charge Communicationsによると、Inc.が付与した非限定株式オプション協定改訂表。改訂および再起動された2009年株式インセンティブ計画は、2016年10月25日(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年10月28日に提出された現在の報告Form 8-K(ファイル番号001-33664))である。 |
10.57+ | | Charge Communicationsによると、Inc.改訂·再策定された2009年株式インセンティブ計画(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年2月16日に提出したForm 10-K年度報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.102)は、2016年にある幹部の業績に株式オプションプロトコル表を付与する。 |
10.58+ | | Charge Communicationsによると、Inc.改訂·再策定された2009年株式インセンティブ計画(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.が2017年2月16日に提出したForm 10-K年次報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.103)は、2016年にある幹部の業績に制限的株式単位合意を付与する表を付与する。 |
10.59+ | | Charge Communications,Inc.2019年株式インセンティブ計画(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.2019年3月14日に提出された株主年次総会依頼書添付ファイルA(ファイル番号001-33664)合併). |
10.60+ | | “Charge Communications,Inc.2019年株式インセンティブ計画修正案”,日付は2020年1月28日(Charge Communications,Inc.2020年1月31日に提出されたForm 10-K年次報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.152参照). |
10.61+ | | Charge Communicationsは、Inc.2019年株式インセンティブ計画下の非制限株式オプションプロトコルテーブルを参照する(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.2019年7月26日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.2を組み込む)。 |
10.62+ | | Charge Communicationsは、Inc.2019年株式インセンティブ計画下の制限的株式単位プロトコルテーブルを参照する(Charge Communicationsを参照することにより、Inc.2019年7月26日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.3に組み込む)。 |
10.63+ | | Charge Communications,Inc.2019年株式インセンティブ計画下の制限株式プロトコルフォーマット(添付ファイル10.4を参照して四半期報告に組み込む) Charge Communications,Inc.が2019年7月26日に提出したForm 10-Q(ファイル番号001-33664)上である. |
10.64+ | | タイムワーナーCATV社2006年株式インセンティブ計画(TWCを引用して2007年2月13日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.45によってこれに統合された)。 |
10.65+ | | 改訂された時代ワーナーCATV社2006年株式インセンティブ計画は、2009年3月12日から発効した(本稿では、TWC 2009年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 |
10.66+ | | タイムワーナーCATV社2011年株式インセンティブ計画(ここではTWCが2011年4月6日に米国証券取引委員会に提出した最終依頼書添付ファイルAを引用)。 |
10.67+ | | 改訂·再署名された雇用協定は,期日は2022年9月20日であり,Charge Communications,Inc.とThomas M.Rutledgeの間で締結されている(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2022年9月21日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル10.1(第001−33664号文書))である |
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10.68(a)+ | | 2021年7月27日、Charge Communications,Inc.がDavid·G·エレンと締結した雇用協定(Charge Communications,Inc.が2021年7月30日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-33664)の添付ファイル10.4を参照することにより組み込まれる)。 |
10.68(b)+ | | 雇用協定の改訂は,期日は2022年10月27日であり,Charge Communications,Inc.とDavid·G·エレンとの改訂(Charge Communicationsを引用することにより,Inc.が2022年10月28日に提出したForm 10−Q四半期報告(文書番号001−33664)の添付ファイル10.6により組み込まれている)。 |
10.69+ | | 改訂と再署名された雇用協定は,期日は2022年9月20日であり,Charge Communications,Inc.とクリストファー·L·ウィンフリーの間で締結されている(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ,Inc.が2022年9月21日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-33664)). |
10.70+ | | 雇用協定は,期日は2022年9月20日であり,Charge Communications,Inc.とRichard J.DiGeronimoによって締結されている(添付ファイル10.3を参照してCharge Communicationsに組み込まれ,Inc.が2022年9月21日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-33664)). |
10.71(a)+ | | 雇用契約は,日付は2021年2月5日であり,Charge Communications,Inc.とJessica Fischerによって締結されている(添付ファイル10.2を参照してCharge Communicationsに組み込まれ,Inc.が2021年10月19日に提出された現在の報告Form 8-K(文書番号001-33664)). |
10.71(b)+* | | 雇用協定は,期日は2023年1月26日であり,Charge Communications,Inc.とJessica Fischerによって署名された。 |
10.72(a)+* | | 雇用協定は,期日は2021年5月18日であり,Charge Communications,Inc.とJonathan Hargisが署名した。 |
10.72(b)+* | | 雇用協定の修正は,期日は2022年5月11日であり,Charge Communications,Inc.とJonathan Hargisが共同で行った。 |
10.73 | | 2016年12月23日現在、Charge Communications,Inc.とAdvance/Newhouse Partnershipとの間の手紙プロトコル(添付ファイル99.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2016年12月28日に提出された現在の報告Form 8-K(第001-33664号ファイル))がある。 |
10.74 | | Charge Communicationsに対して、Inc.とAdvance/Newhouse Partnershipとの間で2017年12月21日に署名されたレタープロトコルの修正案(添付ファイル99.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ、Inc.が2017年12月22日に提出された現在の報告Form 8-K(第001-33664号ファイル))である。 |
10.75 | | Charge Communications,Inc.とLiberty Broadband Corporationが2021年2月23日に署名した書簡プロトコル(添付ファイル99.1を参照してCharge Communicationsに組み込まれ,Inc.は2021年2月24日に提出された現在の報告Form 8-K(ファイル番号001-33664)に組み込まれている). |
21.1* | | チャットコミュニケーションズの子会社です。 |
23.1* | | ビーマウェイ有限責任会社は同意しました。 |
31.1* | | 1934年の証券取引法規則13 a-14(A)/規則15 d-14(A)に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
31.2* | | 1934年証券取引法第13 a-14条/第15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書。 |
32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に基づく認証(最高経営責任者)。 |
32.2* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証(首席財務官)による。 |
101 | | Charge Communications,Inc.が2023年1月27日に米国証券取引委員会に提出した2022年12月31日現在の年度Form 10-K年度報告における以下の財務情報は、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットで、(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合株主権益変動表、(Iv)総合現金フロー表、および(Vi)総合財務諸表を含む。 |
104 | | 表紙は、添付ファイル101に含まれるiXBRL形式である。 |
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*同封のアーカイブ
+補償計画や手配を管理する
財務諸表索引
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監査済み財務諸表 | |
独立公認会計士事務所報告 | F-2 |
監査役の名前:ピマウェイ会計士事務所 | |
監査役位置:ミズーリ州セントルイス | |
監査役事務所ID:185 | |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-4 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | F-5 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表 | F-6 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-7 |
連結財務諸表付記 | F-8 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
チャットコミュニケーションズ:
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
チャット通信会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の年間ごとの関連総合経営表、株主権益変化と現金流量および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
住宅と商業収入のテスト
総合財務諸表付記12に記載されているように、2022年12月31日までに、会社は住宅及び商業収入482億ドルを記録した。これらの収入は主にインターネット、ビデオ、音声サービスの月間購読料から来ている。収入確認は月ごとに顧客にサービスを提供する。収入の処理や記録は複数の情報技術システムに依存する.
住宅及び商業収入の監査証拠の十分性を評価することを重要な監査事項とする。データ量や会計システムの数により、監査証拠の住宅や商業収入に対する十分性を評価する際には、監査人の主観的判断が必要となる。具体的には,会社が住宅や商業収入を確認するために使用するシステムや流れを知り,関連する内部制御を評価するためには,ITに関する専門スキルや知識を含めた大量の監査作業が必要である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは設計を評価し、会社の住宅と商業収入の流れに対するある内部制御の運行効果をテストした。これには、住宅や商業収入を処理して記録するための情報技術システムの手動および自動制御が含まれる。私たちは、住宅や商業収入を確認する際に使用するいくつかのITアプリケーションのテストに協力する専門的なスキルと知識を持つIT専門家を招聘した。年内の住宅·商業収入取引に関する現金収入と総合財務諸表に記録されている収入とを比較することで、記録された住宅·商業収入を評価する。私たちは実行されたプログラムの結果を評価することで、得られた監査証拠の十分性を評価する。
ピマウェイ会計士事務所
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ミズーリ州セントルイス
2023年1月26日
チャト通信会社そして付属会社
合併貸借対照表
(百万ドル、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 645 | | | $ | 601 | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する219そして$157お別れします | 2,921 | | | 2,579 | |
前払い費用と他の流動資産 | 451 | | | 386 | |
流動資産総額 | 4,017 | | | 3,566 | |
| | | |
ケーブル属性投資: | | | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル36,164そして$34,253お別れします | 36,039 | | | 34,310 | |
顧客関係、ネットワーク | 2,772 | | | 4,060 | |
フランチャイズ権 | 67,363 | | | 67,346 | |
商誉 | 29,563 | | | 29,562 | |
ケーブル事業の総投資、純額 | 135,737 | | | 135,278 | |
| | | |
他の非流動資産 | 4,769 | | | 3,647 | |
| | | |
総資産 | $ | 144,523 | | | $ | 142,491 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 10,555 | | | $ | 9,461 | |
長期債務の当期部分 | 1,510 | | | 2,997 | |
流動負債総額 | 12,065 | | | 12,458 | |
| | | |
長期債務 | 96,093 | | | 88,564 | |
| | | |
所得税を繰延する | 19,058 | | | 19,096 | |
| | | |
その他長期負債 | 4,758 | | | 4,217 | |
| | | |
株主権益: | | | |
A類普通株;$0.001額面価値900認可株数は百万株 | | | |
152,651,396そして172,741,236発行と発行の株式 | — | | | — | |
B類普通株;$0.001額面価値1,000ライセンス株; | | | |
1発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
優先株0.001額面価値250認可株数は百万株 違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
追加実収資本 | 23,940 | | | 26,725 | |
赤字を累計する | (14,821) | | | (12,675) | |
憲章株主権益総額 | 9,119 | | | 14,050 | |
非制御的権益 | 3,430 | | | 4,106 | |
株主権益総額 | 12,549 | | | 18,156 | |
| | | |
総負債と株主権益 | $ | 144,523 | | | $ | 142,491 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-4
チャト通信会社そして付属会社
連結業務報告書
(1株当たり100万ドルと1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | | | $ | 48,097 | |
| | | | | |
コストと支出: | | | | | |
運営コストと費用(以下に個別に掲げる項目を除く) | 32,876 | | | 31,482 | | | 29,930 | |
減価償却および償却 | 8,903 | | | 9,345 | | | 9,704 | |
その他の営業費用、純額 | 281 | | | 329 | | | 58 | |
| 42,060 | | | 41,156 | | | 39,692 | |
営業収入 | 11,962 | | | 10,526 | | | 8,405 | |
| | | | | |
その他の収入(支出): | | | | | |
利子支出,純額 | (4,556) | | | (4,037) | | | (3,848) | |
その他の収入(支出),純額 | 56 | | | (101) | | | (255) | |
| (4,500) | | | (4,138) | | | (4,103) | |
| | | | | |
所得税前収入 | 7,462 | | | 6,388 | | | 4,302 | |
所得税費用 | (1,613) | | | (1,068) | | | (626) | |
合併純収入 | 5,849 | | | 5,320 | | | 3,676 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | (794) | | | (666) | | | (454) | |
Charge株主は純利益を占めるべきだ | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | | | $ | 3,222 | |
| | | | | |
特許株主は普通株式1株当たりの収益を占めなければならない | | | | | |
基本的な情報 | $ | 31.30 | | | $ | 25.34 | | | $ | 15.85 | |
薄めにする | $ | 30.74 | | | $ | 24.47 | | | $ | 15.40 | |
| | | | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 161,501,355 | | | 183,669,369 | | | 203,316,483 | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 164,433,596 | | | 193,042,948 | | | 209,273,247 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-5
チャト通信会社そして付属会社
合併株主権益変動表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通株 | B類普通株 | 追加実収資本 | 利益剰余金(累積損失) | 憲章株主権益総額 | 非制御的権益 | 株主権益総額 |
バランス、2019年12月31日 | $ | — | | $ | — | | $ | 31,405 | | $ | 40 | | $ | 31,445 | | $ | 7,366 | | $ | 38,811 | |
合併純収入 | — | | — | | — | | 3,222 | | 3,222 | | 454 | | 3,676 | |
株補償費用 | — | | — | | 351 | | — | | 351 | | — | | 351 | |
株式オプションの行使 | — | | — | | 184 | | — | | 184 | | — | | 184 | |
株式を発行する | — | | — | | 23 | | — | | 23 | | — | | 23 | |
在庫株の購入と解約 | — | | — | | (2,760) | | (8,457) | | (11,217) | | — | | (11,217) | |
非制御的権益を購入し、税引後純額 | — | | — | | (606) | | — | | (606) | | (656) | | (1,262) | |
非持株権益所有権の変動、税引き後純額 | — | | — | | 403 | | — | | 403 | | (534) | | (131) | |
非持株権への分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (154) | | (154) | |
バランス、2020年12月31日 | — | | — | | 29,000 | | (5,195) | | 23,805 | | 6,476 | | 30,281 | |
合併純収入 | — | | — | | — | | 4,654 | | 4,654 | | 666 | | 5,320 | |
株補償費用 | — | | — | | 430 | | — | | 430 | | — | | 430 | |
株式オプションの行使 | — | | — | | 44 | | — | | 44 | | — | | 44 | |
在庫株の購入と解約 | — | | — | | (3,297) | | (12,134) | | (15,431) | | — | | (15,431) | |
非制御的権益を購入し、税引後純額 | — | | — | | (1,077) | | — | | (1,077) | | (808) | | (1,885) | |
優先単位転換と非持株権益所有権の変動、税引き後純額 | — | | — | | 1,625 | | — | | 1,625 | | (2,153) | | (528) | |
非持株権への分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (75) | | (75) | |
バランス、2021年12月31日 | — | | — | | 26,725 | | (12,675) | | 14,050 | | 4,106 | | 18,156 | |
合併純収入 | — | | — | | — | | 5,055 | | 5,055 | | 794 | | 5,849 | |
株補償費用 | — | | — | | 470 | | — | | 470 | | — | | 470 | |
株式オプションの行使 | — | | — | | 5 | | — | | 5 | | — | | 5 | |
在庫株の購入と解約 | — | | — | | (3,076) | | (7,201) | | (10,277) | | — | | (10,277) | |
非制御的権益を購入し、税引後純額 | — | | — | | (681) | | — | | (681) | | (700) | | (1,381) | |
非持株権益所有権の変動、税引き後純額 | — | | — | | 497 | | — | | 497 | | (659) | | (162) | |
非持株権への分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (111) | | (111) | |
バランス、2022年12月31日 | $ | — | | $ | — | | $ | 23,940 | | $ | (14,821) | | $ | 9,119 | | $ | 3,430 | | $ | 12,549 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-6
チャト通信会社そして付属会社
統合現金フロー表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
合併純収入 | $ | 5,849 | | | $ | 5,320 | | | $ | 3,676 | |
合併純収入と経営活動現金流量の純額を調整する: | | | | | |
減価償却および償却 | 8,903 | | | 9,345 | | | 9,704 | |
株補償費用 | 470 | | | 430 | | | 351 | |
非現金利息収入,純額 | (17) | | | (23) | | | (41) | |
所得税を繰延する | 87 | | | 826 | | | 465 | |
その他、純額 | 29 | | | 181 | | | 214 | |
経営性資産と負債の変動、買収と処分の影響を差し引く: | | | | | |
売掛金 | (342) | | | (35) | | | (67) | |
前払い費用と他の資産 | (202) | | | (167) | | | (31) | |
売掛金、売掛金、その他 | 148 | | | 362 | | | 291 | |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 14,925 | | | 16,239 | | | 14,562 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | (9,376) | | | (7,635) | | | (7,415) | |
資本支出に関する課税費用の変動 | 553 | | | 80 | | | (77) | |
無線スペクトルナンバープレートを買います | — | | | — | | | (464) | |
その他、純額 | (291) | | | (199) | | | (201) | |
投資活動のキャッシュフロー純額 | (9,114) | | | (7,754) | | | (8,157) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
長期債務の借金 | 25,643 | | | 20,976 | | | 15,754 | |
長期債務を償還する | (19,311) | | | (12,146) | | | (12,094) | |
債務発行コストを支払う | (71) | | | (102) | | | (125) | |
株式を発行する | — | | | — | | | 23 | |
在庫株を購入する | (10,277) | | | (15,431) | | | (11,217) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 5 | | | 44 | | | 184 | |
非持株権を購入する | (1,602) | | | (2,234) | | | (1,462) | |
非持株権への分配 | (111) | | | (75) | | | (154) | |
その他、純額 | (43) | | | 83 | | | 138 | |
融資活動のキャッシュフロー純額 | (5,767) | | | (8,885) | | | (8,953) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | 44 | | | (400) | | | (2,548) | |
期初現金及び現金等価物 | 601 | | | 1,001 | | | 3,549 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 645 | | | $ | 601 | | | $ | 1,001 | |
| | | | | |
利子を支払う現金 | $ | 4,509 | | | $ | 4,043 | | | $ | 3,866 | |
税金の現金を納める | $ | 1,321 | | | $ | 157 | | | $ | 123 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-7
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
1. 陳述の組織と基礎
組織する
Charge Communications,Inc.(およびそのホールディングス子会社Chargeまたは社)は,大手ブロードバンド接続会社とケーブルテレビ事業者である.先進的な大容量双方向電気通信ネットワークを介して、同社はSpectrum Internetを含む最先端の住宅と商業サービスを提供します®テレビや移動音声です中小企業ではSpectrum Business®同じ広帯域製品およびサービスキットおよび特殊な機能およびアプリケーションを提供して生産性を向上させ、大企業および政府エンティティに対してSpectrum Enterpriseは、高度にカスタマイズされた光ファイバベースの解決策を提供する。スペクトルカバー範囲®現代メディアにカスタマイズされた広告と制作を提供する。同社はSpectrum Networksを通じて、受賞歴のあるニュース記事やスポーツ番組を顧客に配布している
Chargeは持株会社であり,その主要資産はCharge Communications Holdings,LLC(“Charge Holdings”)の持株権であり,後者はCharge Communications Operating,LLC(“Charge Operating”)の間接所有者であり,ほとんどの業務がCharge Communications Operating LLC(“Charge Operating”)の下にある
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて作成される
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。重大な判断と見積もりに関連する分野には、労働力と間接コストの資本化、年金福祉、所得税が含まれる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。ある前期額は2022年の列報方式に適合するように再分類された。
全面収益は2022年、2021年、2020年12月31日までの年度のCharge株主が純収益を占めるべきであることに相当する。
2. 重要会計政策の概要
当社が総合財務諸表を作成するために使用する他の会計政策及び方法に関する資料は、適用されれば、それぞれの付記に掲載する。以下は、会社合併財務諸表で使用される会計政策や方法の検討であり、これらの政策や方法は他の脚注には現れていない。
整固する
添付された総合財務諸表は、Chargeの勘定およびChargeが持株権を有するすべてのエンティティを含み、Chargeが主な受益者である可変権益エンティティ(“VIE”)を含む。当社は、当社が投票権又は同様の権利を通じて他のエンティティの活動が当該エンティティの経済表現に最も大きな影響を与える能力、当該エンティティの予想損失を吸収する義務、及びそのエンティティの期待余剰収益を獲得する権利の評価に基づいて総合的に行う。チャトはチャットホールディングスを制御して統合します。会社の貸借対照表上の非持株権益は主にAdvance/Newhouse Partnership(“A/N”)のCharge Holdingsにおける少数持分を代表する。付記10.すべての重要な会社間アカウントと合併エンティティとの間の取引は、合併中にログアウトされました。
現金と現金等価物
当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。このような投資はコストで計算され、市場価値に近い。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
長寿資産の評価
事件や状況変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社は、保有および使用する長期資産(例えば、物件、工場および設備および有限年無形資産)の回収可能性を評価する。このような事件や状況の変化は、当社の無期限生命保険資産の減価、技術進歩の変化、当該などの資産の公正価値の変動、現地特許経営当局との関係の不利な変化、市場状況の不利な変化、あるいは現在或いは未来の経営業績の悪化を含む可能性がある。審査表示された資産の帳票価値が推定未割引キャッシュフローから回収できない場合、その資産の帳票価値はその推定公正価値に減少する。同社は将来のキャッシュフローの推定は合理的であると考えているが,このようなキャッシュフローに関する異なる仮定は資産回収能力の評価に大きな影響を与える可能性がある違います。2022年、2021年、2020年には使用に供する長期資産を持つ減値が記録されている。販売待ちの非戦略的長期資産を持つことについて、会社は約#ドルの減値を記録した362021年12月31日までの年間で、純額は100万ユーロで他の運営費に計上されている(付記14参照)。
公正価値計量
会計指導 計量日までの資産或いは負債推定値の投入の透明性に基づいて、公正価値計量開示の三級階層構造を構築し、以下のようにする
•第1レベル-推定方法の投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である。
•第2レベル--推定方法の投入は、市場における同様の資産および負債のオファーをアクティブにすることと、金融商品期間全体にわたって実質的に直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入を含む。
•第3級-推定方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。
当社は既存の市場情報や他の適切な推定方法を用いてその金融商品の公正価値を推定しています。しかし,市場データを解釈して公正な価値推定を作成する際には,かなりの判断力が必要である.したがって、添付の連結財務諸表に提出された見積もりは、同社が現在の市場取引所で実現する金額を必ずしも示しているわけではない
会社の非金融資産、例えば権益法投資、特許経営権、物件、工場と設備、およびその他の無形資産は、経常的な基礎の上で公正な価値で計量されないが、場合によっては、例えば減値が存在する可能性があることを示す証拠がある場合、それらは公正な価値調整を行わなければならない。この等減算値が記録されている場合、公正価値は、一般に、推定レベルの第3レベルに分類される
現金および現金等価物,売掛金,支払金およびその他の流動資産や負債の帳簿金額が公正価値に近いのは,このような手形の満期日が短いためである。
政府援助
2022年12月31日までの1年間、会社の政府援助には、主に農村開発機会基金(“RDOF”)からの連邦補助金と、主に“2021年米国救援計画法案”(“ARPA”)によって援助された州ブロードバンド贈与が含まれている。同社はRDOFオークション第1段階の落札者であり,オークション金額は約$である1.210年以内に、毎月数十億ドルの連邦補助金が得られ、サービスを受けていないコミュニティにブロードバンドサービスを配備·運営するために使用され、100万人以上が通過すると推定される。RDOF補助金は、会計目的で、補助金を得る主な条件が10年以内に広帯域ネットワークを建設·運営することであるため、他の収入として記されている。2022年12月31日までの年間で、その他の収入は約107百万のRDOF補助金収入。同社は、サービスやサービスが不足していないコミュニティにブロードバンドインフラを建設するために、複数の州や自治体から付与されたブロードバンド贈与も取得している。会計目的で州ブロードバンド贈与は財産、工場、設備の減値として記録されており、これらの贈与の主な条件はブロードバンドネットワークの建設であるからである。連結財務諸表に記録されている州ブロードバンド支出額は、2022年12月31日までの1年間で重要ではない。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
広告費
マーケティング会社の製品やサービスに関連する広告費用は通常コストとして支出される。
細分化市場
会社の運営は総合的に管理され、会社の運営意思決定者最高経営責任者(“CEO”)に報告される。最高経営責任者は、合併の運営結果に基づいて業績と資源の配分を評価する。この組織と報告構造の下で会社は1つは報告可能な部分。
3. 不動産·工場および設備
物件、工場と設備の増加はコストによって入金され、すべての材料、労働力とケーブル伝送と配電施設建設に関連するいくつかの間接コストを含む。会社の資本化は特定の活動に基づいているが,資本化するとコストはCATVシステムレベルの固定資産種別で総合的に追跡され,特定資産に基づいて追跡するのではない。売却又は廃棄された資産については、推定された歴史的コスト及び関連する減価償却を差し引く。顧客を住所に置くことや住所内にコンセントを置くことに関する費用や,ビデオ,インターネットや音声サービスを提供するために必要な新たな顧客駐在設備の配備に関する費用が資本化されている.資本化コストには材料コスト、直接人工コスト、間接コストが含まれる。同社は,実コストと適用される運営データに基づいて制定された基準を用いて,直接人的·管理費用を資本化している。会社は毎年(または場合によってはより頻繁に)人工料金率,間接費用率,資本化活動の実行に要する実時間などの項目の基準を計算する。間接費用は、給与や支援機能に関する他の間接費用を含む会社員の活動と関係がある。間接費用は主に従業員福祉と賃金税、そして車両と占有費用を含む。サービスを切断し、住宅から顧客構内設備を除去するコストと、クライアント室を再接続するか、または以前に設置された顧客構内設備を再配置するコストとは、発生時に運用費用を計上する。修理とメンテナンス費用は発生時に運営費用を計上し、一部の部品の交換を含む工場と設備を交換します, ケーブルとコンセントの交換を含む改善措置は、すべて大文字だ。
減価償却は直線総合法を採用し、管理職の関連資産使用年数の推定を差し引くと、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | |
ケーブル分配システム | | 6-22年.年 |
顧客構内設備及び設置 | | 3-8年.年 |
車両と設備 | | 6-21年.年 |
建物と改善策 | | 8-40年.年 |
家具、固定装置、および装置 | | 2-10年.年 |
当社は、減価償却のための資産の推定利用可能年数と、将来廃棄または使用される最も少ない資産の推定金額を定期的に評価している。将来の資産廃棄の範囲又は時間の仮定の大きな変化、又は会社が新技術及びアップグレード計画の使用に及ぼす影響は、将来の減価償却費用に大きな影響を与える可能性がある。2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの減価償却費用は7.6億ドルだ7.7億ドルと7.8それぞれ10億ドルです
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
2022年12月31日と2021年12月31日まで、不動産、工場、設備は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
ケーブル分配システム | | $ | 38,606 | | | $ | 35,907 | |
顧客構内設備及び設置 | | 18,196 | | | 17,893 | |
車両と設備 | | 2,068 | | | 2,019 | |
建物と改善策 | | 5,833 | | | 5,729 | |
家具、固定装置、および装置 | | 7,500 | | | 7,015 | |
| | 72,203 | | | 68,563 | |
減算:減価償却累計 | | (36,164) | | | (34,253) | |
| | $ | 36,039 | | | $ | 34,310 | |
同社のあるフランチャイズ契約及び賃貸借契約には、特許経営又はリース契約が更新されていない場合に施設又は設備を撤去することを要求する条項が含まれている。同社はフランチャイズ契約を更新し続ける予定であるため、このような合意に関連するいかなる負債も合理的に見積もることはできない。フランチャイズ協定は意外にも終了する可能性が低く、回復や除去条項を遵守した場合に会社が巨額の費用を発生させる可能性がある。当社にはその総合財務諸表に資産廃棄に関する重大な負債は何もありません。
4. フランチャイズ権、営業権、その他無形資産
フランチャイズ権は、地方や州当局と合意したケーブルテレビサービスエリアへの参入を許可する家庭の合意やライセンスによる価値を代表する。推定値に関しては、潜在的顧客を誘致およびサービスする権利(顧客営業権)と、潜在的顧客に新しいサービスを導入およびマーケティングする権利(サービス営業権)との将来の経済的利益として定義される
経営層は買収の日にフランチャイズ権の公正価値を推定し、特許経営権が有限寿命であるか無限寿命であるかを確定する。同社の結論は、法律、法規、契約、競争、経済あるいはその他の要素がこれらの権利の会社のキャッシュフローへの貢献期限を制限していないことから、そのすべての特許経営権は無期限の終身待遇を受ける資格があるということである。当社は定期的にまたは事件や状況が実質的に変化するたびにこの決定を再評価します
すべてのフランチャイズ権は毎年減値テストを行ったり、イベントや状況の変化に応じてより頻繁にテストを行ったりします。フランチャイズ資産は基本的に不可分な会計単位に集約され、評価を行う。フランチャイズ会計単位はケーブルテレビシステムの地理的クラスターであり、市場参加者に販売されれば、最高かつ最高の使用グループを代表する。当社は、イベントや状況の存在が無期限に生きている無形資産の決定につながるかどうかを決定するために定性的要因を評価し、より減値されている可能性が高い。このオプションの定性的評価の後、当社が不確定な生きている無形資産が減値されている可能性が高いと判断すれば、さらなる定量化テストは必要ない。定性減値テストを完成する時、同社はその特許経営資産の公正価値に影響する多種の要素を評価した。これらの要素の例は、会社経営足跡内の環境と競争変化、実際と予想される経営業績、経営利益率、株式と債務市場傾向の一致性、その時価の変化、及びその監督管理と政治構造の変化、その他の要素を含む。同社は2022年に定性的評価を行った。2022年の定性的要因を考慮したところ,当社は会計単位ごとの特許経営資産の公正価値が当該等資産の帳簿価値を超える可能性が高いと結論したため,評価日に定量的な分析は行っていない。会社は定期的に減価テストを行う量子化分析を選択することができる。もし会社が特許経営資産の減価をテストするために数量化分析を選択または要求された場合, フランチャイズ権の推定公正価値は収益法モデルを用いて,仮説割引率に基づいて確認された個々の無形資産が占めるべき推定離散未来キャッシュフローの現在値に基づいて決定される。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
当社は、営業権減価評価のための報告単位を有することを決定しました。営業権は毎年11月30日から減価テストを行う,またはより頻繁にイベントや状況の変化に応じて保証される。会計基準はまた、報告単位の帳簿価値がその公正価値をより超える可能性があるかどうかを決定するために、営業権を選択可能な定性的評価を行うことを可能にする。この定性的評価後、当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が低いと判断した場合、さらなる定量化テストを行う必要はない。定性的評価の結果が不確実な可能性よりも高い場合,あるいは定性的評価が行われていなければ定量的評価を行う.定量的評価は,報告単位の帳票価値がその公平価値を超えているかどうかを考慮し,この場合,報告単位の帳票価値がその公平価値を超えた場合には,減値費用を計上する.当社は、当社のフランチャイズ減値テストと同様に、2022年に定性営業権減値評価を選択し、当社のフランチャイズ減値テストに関する同様の定性的要因を考慮に入れた。その評価の結果、同社は営業権が損なわれていないと結論した
顧客関係は買収日から累積償却を引いて公正価値で入金される。顧客関係は年度合計法で使用年数内に償却する8-15現在の顧客がキャッシュフローが発生することが予想される期間の年数に基づく。同社は、その顧客関係の残存使用寿命を定期的に評価し、イベントや状況が残りの償却期間を改訂する必要があるかどうかを決定する。資産帳簿価値が回収できない可能性を示すイベントや環境変化が発生した場合には,顧客関係の減値を評価する.帳簿価値が顧客関係に関する見通しが将来のキャッシュフローを割引していない場合、顧客関係は減値とされる。2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で、顧客関係の欠陥は記録されていない。
その会社は約$を持っている464何百万人もの市民ブロードバンド無線サービス(CBRS)優先アクセス許可証。無線スペクトルナンバープレートは、当社総合貸借対照表の他の非流動資産に記録されている無期限無形資産とみなされ、支払い(預金を含む)は、当社のキャッシュフロー表に投資性現金流出リストとして示されている。同社は2022年に定性減値評価を行うことを選択し、そのCBRS優先アクセス許可証に欠陥がないと結論した。
2022年12月31日と2021年12月31日までの無期限無形資産と有限寿命無形資産を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
無期限-生きている無形資産: | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ権 | | $ | 67,363 | | | $ | — | | | $ | 67,363 | | | $ | 67,346 | | | $ | — | | | $ | 67,346 | |
商誉 | | 29,563 | | | — | | | 29,563 | | | 29,562 | | | — | | | 29,562 | |
無線スペクトル許可証 | | 464 | | | — | | | 464 | | | 464 | | | — | | | 464 | |
商標 | | 159 | | | — | | | 159 | | | 159 | | | — | | | 159 | |
| | $ | 97,549 | | | $ | — | | | $ | 97,549 | | | $ | 97,531 | | | $ | — | | | $ | 97,531 | |
| | | | | | | | | | | | |
有限寿命無形資産: | | | | | | | | | | | | |
取引先関係 | | $ | 18,250 | | | $ | (15,478) | | | $ | 2,772 | | | $ | 18,240 | | | $ | (14,180) | | | $ | 4,060 | |
その他無形資産 | | 440 | | | (236) | | | 204 | | | 430 | | | (196) | | | 234 | |
| | $ | 18,690 | | | $ | (15,714) | | | $ | 2,976 | | | $ | 18,670 | | | $ | (14,376) | | | $ | 4,294 | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、顧客関係やその他の無形資産に関する償却費用は1.3億ドルだ1.610億ドル1.9それぞれ10億ドルです
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
同社はその有限寿命無形資産の償却費用を以下のように予想している
| | | | | | | | |
2023 | | $ | 1,083 | |
2024 | | 831 | |
2025 | | 582 | |
2026 | | 324 | |
2027 | | 96 | |
その後… | | 60 | |
| | $ | 2,976 | |
新しい無形資産の買収或いは剥離、使用年数の変化、減値、新しい会計基準の採用とその他の関連要素のため、未来期間の実際の償却費用はこれらの見積もりと異なる可能性がある。
5. 投資する
投資は権益会計方法または権益証券入金に基づき、2022年12月31日と2021年12月31日まで、すべての投資が合併貸借対照表に記録されている他の非流動資産に記録されている。当社は、権益法又は権益証券として、多数の持分未満の被投資者の投資を会計処理する。会社が被投資先の経営や財務政策に重大な影響を与える能力がある場合、会社は権益法を投資に適用する。被投資先収益(赤字)における会社のシェアは他の費用に計上され、純額は総合経営報告書に計上される。会社はその投資を監視し、非一時的な投資価値が低下する兆しがあるかどうかを判断する。ある投資が非一時的な価値低下を継続していることが決定された場合、その投資は公正価値に減記され、収益に計上される。取得した投資は買い入れ法を用いて公正価値に応じて計量する.大多数の権益法投資について、公正価値と純資産中の基礎権益金額との差は、被投資者の未確認無形資産によるものである。これらの金額は権益収益(損失)の1つの構成要素として償却し、他の費用を計上し、資産の推定耐用年数内に純額とする。
2022年12月31日と2021年12月31日までの投資には、
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
権益法投資 | | $ | 991 | | | $ | 112 | |
その他の投資 | | 164 | | | 91 | |
総投資 | | $ | 1,155 | | | $ | 203 | |
2022年6月、当社とコンカスト社(“コンカスト”)はそれぞれ半分ずつ株式を占め、様々なストリーミングデバイスやスマートテレビで次世代ストリーミングプラットフォームを開発·提供している。コンカストはそのストリーミングプラットフォームとハードウェアをこの合弁企業にライセンスし、XClassテレビと2020年に買収したストリーミングサービスXumoに小売事業に貢献した。同社の投資は約#ドル981百万ドル2712022年に100万ドルが支払われ、残りの解約不可に必要な寄付金は長年に分けて支払われ、2022年12月31日までに負債として記録される。当社はこの投資を権益法投資として会計処理し、合弁企業収益(赤字)におけるシェアを投資収益(赤字)に計上している。
上表に反映された会社権益法投資残高には、買収日のある投資の公正価値と被投資先資産純資産における基礎権益との差額が含まれており、基礎差と呼ばれる。この基礎差は権益収益の一部として販売されている。残りの未償却ベースの差は#ドルです432百万ドルとドル40それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
2022年、2021年、2020年12月31日までの投資純損失は#ドル100百万、$176百万ドルとドル31それぞれ他の収入(支出)の100万ドルを記入し,純額を連結業務報告書に計上した。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
6. 売掛金と売掛金
2022年12月31日と2021年12月31日まで、売掛金と売掛金には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
売掛金--貿易 | $ | 952 | | | $ | 724 | |
収入を繰り越す | 511 | | | 461 | |
負債を計算すべきである | | | |
プログラミングコスト | 1,914 | | | 2,036 | |
労働者 | 1,314 | | | 1,304 | |
資本支出 | 1,792 | | | 1,281 | |
利子 | 1,165 | | | 1,099 | |
税金と規制費 | 667 | | | 592 | |
財産と死傷者 | 505 | | | 490 | |
リース負債を経営する | 295 | | | 269 | |
他にも | 1,440 | | | 1,205 | |
| $ | 10,555 | | | $ | 9,461 | |
7. 賃貸借証書
当社の主なリース資産種別には、不動産、ダークファイバ、代行施設、その他の設備が含まれています。リース契約にはリース部分と非レンタル部分が含まれており、会社は賃貸資産種別ごとの選択に基づいて個別に計算する。不動産および暗光ファイバリース資産カテゴリについては、当社は、リース構成要素および非レンタルコンポーネントを単一リース構成要素として会計処理し、リース負債およびリース資産を計測する際にすべての固定支払いを含む。代行施設賃貸資産種別については、当社は賃貸と非レンタル部分を分けて計算し、賃貸負債と賃貸資産を計量する際には固定賃貸支払い部分のみを含む
賃貸資産および賃貸負債は、予想されるレンタル期間内の将来の賃貸支払いの現在値で初歩的に確認されています。多くのリースについては、隠れ金利の確定は容易ではなく、当社は、当社が保証している公開取引ドル建て債務ツールの満期日収益率に基づいて、将来の支払いの現在値を決定する際に割引率を使用し、債務期限を署名したリース期限に挿入する
同社のレンタルには基本レンタル期間があり、選択可能な継続期間がある場合もある。基本賃貸料期間が12ヶ月未満の賃貸約は貸借対照表に計上されない。リース負債を測定する場合、賃貸条項には、当社がその等オプションを行使することを合理的に決定する際の継続オプションが含まれることが予想される。
運営レンタル料金は$482百万、$463百万ドルとドル439それぞれ2022年,2021年および2020年12月31日までの年度に,短期賃貸コストおよび経営賃貸負債計量に計上されていない変動リースコストを含む
レンタル負債を計量経営するために支払われた現金は、キャッシュフロー表では経営キャッシュフロー#ドルと表記されています345百万、$327百万ドルとドル3002022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル 経営リース債務と引き換えに経営リース使用権資産を#ドルとする221百万、$368百万ドルとドル3782022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
経営的リース使用権資産: | | | |
他の非流動資産に含まれています | $ | 1,235 | | | $ | 1,306 | |
| | | |
賃貸負債を経営する: | | | |
売掛金及び売掛金に含まれる流動部分 | $ | 295 | | | $ | 269 | |
他の長期負債に含まれる長期部分 | 1,083 | | | 1,182 | |
| $ | 1,378 | | | $ | 1,451 | |
| | | |
経営リース加重平均残存期間 | 5.6年.年 | | 5.9年.年 |
経営賃貸加重平均割引率 | 3.7 | % | | 3.4 | % |
2022年12月31日までの経営リース負債満期日は以下の通り。
| | | | | |
2023 | $ | 365 | |
2024 | 324 | |
2025 | 266 | |
2026 | 191 | |
2027 | 149 | |
その後… | 290 | |
未割引のレンタルキャッシュフロー約束 | 1,585 | |
調和割引の影響 | (207) | |
2022年12月31日現在の総合貸借対照表上のリース負債 | $ | 1,378 | |
8. 長期債務
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの債務の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 元金金額 | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 加重平均金利 | | 元金金額 | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 加重平均金利 |
優先無担保手形 | $ | 26,650 | | | $ | 26,567 | | | $ | 22,426 | | | 4.8 | % | | $ | 23,950 | | | $ | 23,882 | | | $ | 24,630 | | | 4.7 | % |
高度担保手形と債権証(a) | 56,841 | | | 57,213 | | | 46,905 | | | 5.1 | % | | 56,525 | | | 57,011 | | | 64,346 | | | 5.0 | % |
信用手配(b) | 13,877 | | | 13,823 | | | 13,467 | | | 5.9 | % | | 10,723 | | | 10,668 | | | 10,665 | | | 1.6 | % |
債務総額 | $ | 97,368 | | | $ | 97,603 | | | $ | 82,798 | | | 5.1 | % | | $ | 91,198 | | | $ | 91,561 | | | $ | 99,641 | | | 4.5 | % |
(a)会社のGBも含めて625百万ポンド定利ポンド額面紙幣元金総額(“ポンド紙幣”)(ドルで計算)755百万ドルとドル8462022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれの日付の為替レートで計算)と会社のGB650百万ポンド債券元金総額(ドルにリスコアリングする786百万ドルとドル879それぞれの日付の為替レートで計算すると、それぞれ2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の百万ドル)。
(b)憲章によると,同社は約$の経営信用手配を持っている4.02022年12月31日まで。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
当社の2022年、2022年及び2021年12月31日の優先無担保及び有担保手形及び債券の推定公正価値はアクティブ市場のオファーによって決定され、推定システムの第一級に分類され、当社の信用融資の推定公正価値は非アクティブ市場のオファーによって決定され、第二レベルに分類される。
2022年にCCO Holdings LLCとCCO Holdings Capital Corp.が共同でドルを発行しました2.7億ドルの優先無担保チケット元金総額とCharge Operating and Charge Communications Operating Capital Corp.が連携して発行したドル3.5優先保証手形の元金総額は10億ドルだ。手形は、異なる金利、価格、および満期日に発行され、純収益は、関連費用および支出の支払いのためのものであり、Charge A類普通株およびCharge Holdings普通株の買い戻しに資金を提供し、特定の債務を返済することを含む一般会社用途のためのものである。
当社は2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で$を買い戻しました3.0億ドルだ5.110億ドル10.7億元,それぞれの系列の優先手形を発行する債務の損失を返済して他の収入(支出)、合併業務表の純額に記入するには、以下の項目が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
CCOホールディングス手形償還 | $ | — | | | $ | (146) | | | $ | (145) | |
タイムワーナー有線LLCは償還に気づきました | — | | | 2 | | | 2 | |
用船手形償還 | (1) | | | — | | | — | |
フランチャイズ信用手配再融資 | (2) | | | — | | | — | |
債務返済損失 | $ | (3) | | | $ | (144) | | | $ | (143) | |
CCOホールディングス手形
CCO Holdings手形はCCO HoldingsとCCO Holdings Capital Corp.の優先債務であり、CCO HoldingsとCCO Holdings Capital Corp.の他のすべての現在と未来の無保証、無従属債務と同等のレベルを持っている。構造的には、それらはCCO Holdings子会社のすべての債務に従属している
CCO Holdingsは、CCO Holdingsチケットの一部または全部を随時割増償還することができる。オプションの償還価格は10%に下がりました100各シリーズ元金の%に加え、2023年から2031年までの異なる日付またはその後の未払い利息を加算する
また、2023年から2025年までの間に日付を変更するまでのいつでも、CCO Holdingsは最大償還される可能性があります40割増のいくつかの手形元金総額の%に、償還日の課税および未払い利息、および1つまたは複数の株式発行(定義契約参照)の現金純収益を加える;ある条件を満たすことを前提とする。指定された支配権変更イベントが発生した場合,CCO Holdingsは以下の価格に相当する購入価格で所有者からCCO Holdings未償還手形を購入することを提案しなければならない101手形元金総額の%には、任意の課税利息と未払い利息が加えられる。
CCO Holdings手形を管理する契約には、CCO Holdings、CCO Holdings Capital Corp.およびそのすべての制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれている
•追加的な債務を招く
•株式を配当するか株式を買い戻すか
•投資しています
•そのすべてまたはほぼすべての資産を販売するか、または他の会社と合併または他の会社に組み込むこと
•資産を売る
•制限された子会社の場合、CCO Holdingsに関する配当または支払い制限の存在を作成または許可し、その親会社の債務を保証するか、または特定の持分を発行する
•関連会社と何らかの取引を行い
•留置権を付与する(CCO Holdingsのみ)。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
CCO Holdingsの契約に記載されている債務の発生、配当金の支払い及び投資を行ういくつかの場合の上記制限は、CCO Holdings及びその制限された付属会社が上記規定を履行することを許容し、上記所定の形式上の効力を与えた後であれば、レバー率は発行者の指定レベルを下回る。契約項目の最高総レバレッジ率は6.0至れり尽くせり1.0それは.レフト率は4.22022年12月31日まで
用船操作説明
Charge運営手形はCCO HoldingsとCharge Operatingのほとんどの子会社が保証している.そのほか、憲章運営手形は完備された第一優先担保権益を担保とし、この等担保権は運営憲章及びそのほとんどの付属会社のほとんどの資産を担保とし、この等保留権が統一商法によって融資声明を提出することによって完備される限り、留置権は運営信用手配による担保担保責任に対する留置権と同等の地位を持つ。フランチャイズ会社はいつでも割増で一部または全部のフランチャイズ手形を償還することができます。
憲章操作伝票は、憲章操作伝票を管理する契約条項と条件によって制限される。Charge運営手形契約は、実質的にすべての資産を合併、合併または譲渡または譲渡する能力を保証するためにCharge運営またはその主要な付属会社に留置権を生成する能力を含む慣用的な負のチノを有する肯定的な契約と、慣用的な負のチノを有する肯定的な契約とを含む。憲章経営契約にも違約の慣行が掲載されている。
フランチャイズ信用手配
2022年5月、Charge Operatingはその信用協定を改訂した。憲章の経営信用計画には元金#ドルが返済されていない13.92022年12月31日のデータは以下の通り
•A-5定期ローンで、残り元金は約#ドルです5.910億ドル四半期分割払い総額$303各融資年度は100万ポンドで、残り残高は2027年8月31日に最終的に満期になる。定期融資A-5の定価は保証のある隔夜融資金利(SOFR)プラスです1.25%;
•A-6定期ローンで、残り元金は約#ドルです487100万ドル、四半期分割払い、総額$25各融資年度は100万ポンドで、残り残高は2028年8月31日に最終的に満期になる。定期ローンA-6の定価はSOFR PLUSです1.50%;
•残り元金約#ドルの定期融資B-12.310億ドル、四半期均等額で分割払いで返済し、総額は251融資年度当たり100万ポンドで、残り残高は2025年4月30日に最終的に満期になる。定期ローンB-1の定価はLIBORプラス1.75%;
•残り元金約#ドルの定期融資B-23.710億ドル、四半期均等額で分割払いで返済し、総額は38各融資年度は100万ポンドで、残り残高は2027年2月1日に最終的に満期になる。定期ローンB-2の定価はLIBORプラス1.75%;および
•未返済残高$の循環ローン1.510億ドルの借金を可能にしました5.52027年8月31日に満期となった10億ドル。循環ローンの定価はSOFR PLUSです1.25%は、Chargeの企業ファミリー格付けに基づいて承諾料を超えていません0.20%です。2022年12月31日までにドル37循環ローンのうち100万ドルは同等の元本金額の信用状を担保するために使われる484会社名義で発行した百万部の信用状。
憲章運営信用融資項下の未償還金額は,憲章運営選択時に利息を計上し,基本金利,SOFRまたはLIBOR(定義は後述)に加えて保証金計算を適用する。SOFRもLIBORも4.4LIBORは2022年12月31日と2021年12月31日まで0.10%.
憲章経営信用手配はまた、このような定期融資を設立する通知が記載されたように、将来的に増分定期融資を行うことを可能にする。憲章運営信用手配は形式的にその財務維持契約を遵守する場合に一定額の増分定期ローンを生成することを許可しているが、もし憲章運営手配が求められれば、当社は未来に追加の増分定期ローンを獲得することができ、あるいは運営信用手配の条項によって、当社は任意の所与の時間にどのくらいの増分定期ローンを獲得できるかを保証することができない。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
チャット運営信用手配によって運営されているチャット責任はCCO Holdings及び基本的にすべての運営チャット付属会社が保証を提供する。当該等債務も、(I)Charge運営及びそのほとんどの付属会社のほぼすべての資産上の留置権(当該等留置権が融資声明を提出することにより統一商法により完全になる限り)を担保とし、(Ii)Chargeがそのほぼすべての付属会社が経営する持分の質権を直接又は間接的に所有する質権、及びその任意の連属会社がCharge及びその保証人付属会社に対する会社間債務である。
Charge運営信用スケジュールは、陳述および保証、および通常の肯定および否定チノを含み、Charge Operatingまたはその任意の付属会社が借金について留置権を獲得する能力、およびCharge運営合併、合併または譲渡または譲渡それらの実質的にすべての資産の能力の制限を含む。これらの金融契約は四半期末ごとにレバレッジテストに設定された基準で業績を評価している。信用手配を運営する憲章には、いかなる違約または違約事件に関する常習違約事件と救済権利も掲載されている。
時代ワーナー有線、有限責任会社手形と債券
タイムワーナー有線株式会社(“TWC,LLC”)の優先手形および債権証は,CCO Holdings,Charge OperatingおよびChargeのほとんどの付属会社(TWC,LLCを除く)で保証され,運営手形およびクレジット手配責任を保証する担保品の留置権と同等である。一連のTWC,LLC優先手形,債券の利息は半年ごとに支払われる(ポンド債券を除く,年に1回支払う)
TWC,LLC契約は,TWC,LLCまたはその任意の重要な付属会社が借金のために留置権を獲得する能力を制限する能力と,TWC,LLCとタイムワーナーケーブルテレビ企業有限責任会社(“TWCE”)の合併,合併または譲渡またはそのほとんどの資産を譲渡する能力を制限する慣例契約を含む.TWC,LLC契約には通常の違約イベントも含まれている.
TWC、LLC優先手形及び債権証は、任意の時間にTWC、LLCの選択権の全部又は部分で償還することができ、償還価格は、(I)すべての適用元本金額及び(Ii)TWC、LLC優先手形及び債券の償還日に割引された残りの予定支払の現在値の和を適用し、半年に1回(ポンド債券を除く、年単位で計算)に等しく、国債金利に債券及び適用手形又は債権証にさらに記述された指定基点償還を行うことができる。償還日(ただし償還日を除く)の応算は、利息を払わない。
米国(または米国のどの税務機関)の税法に何らかの変化があれば、当社はすべてのポンド札を償還することができるが、すべてのポンド札を償還することができる。今回の償還価格は償還価格に相当する100元金の%は、ポンド債券を償還日(ただし償還日を除く)までの課税及び未払い利息とする。
TWCE債券
TWCE優先債権証はCCO Holdings,Charge OperatingおよびChargeのほとんどの付属会社(TWCEを除く)によって保証され,Charge運営手形およびクレジット手配によって責任を担う担保の留置権を保証するのと同等である.一連のTWCE高級債券の利息は半年ごとに支払い、1年おきに支払う。TWCEの優先債券は満期まで償還できない。
TWCE契約は、TWC、TWCEまたはその任意の付属会社が借金のために留置権を取得する能力を制限する能力と、TWC、LLCとTWCEの合併、合併または譲渡またはそのほとんどの資産を譲渡する能力に関する慣例的な契約を含む。TWCE契約には慣習的な違約事件も含まれている
配布への制限
先に述べたCCO Holdings契約によると、当社の付属会社は親会社の手形元金を支払うために親会社に配布する規定が制限されており、契約の適用下で違約がない限り、CCO Holdingsはそのような配布を行う際にレバー率テストに適合している。2022年12月31日まで、違約は発生していません
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
これらの契約のいずれにもよると、CCO Holdingsは2022年12月31日の財務業績に基づく適用レバー率テストを達成した。CCOホールディングスが流通を計画する際にこれらのテストを満たすことは保証されない。
各種契約下での分配の制限に加えて、会社子会社の分配は、デラウェア州有限責任会社法を含む法律の適用によって制限される可能性があり、同法案によれば、会社の子会社に当該法案で定義されている“黒字”があれば、分配を行うことができる。
流動性と将来元金と利息支払い
同社は依然として大量の債務を背負っており、その業務は債務元金と利息、資本支出、継続運営を支払うために大量の現金を必要としている。以下に述べるように、会社は大量の未来元金と利息支払いを持っている。同社は引き続き資本市場を監視し、再融資取引を行い、自由キャッシュフローと手元現金を利用して元金債務の満期日をさらに延長または減少させる見通しだ。再融資取引の時間と条項は市場の状況に応じて決定されるだろう
可変債務の利息支払いは、2022年12月31日の未償還金額と、2022年12月31日に発効した収益率曲線に基づいて、金利リセット中にこの四半期に適用される平均隠れ長期LIBORまたはSOFR金利を使用して推定される。実際の利息支払いは,実際のLIBORとSOFR金利および適用期間の実際の未返済金額によって異なる2022年12月31日までの未返済債務、定期ローンの償却およびすべての優先手形と二次手形の満期日に基づいて、すべての債務協議における総借款の将来元本と利息支払総額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 元金 | | 利子 |
2023 | $ | 1,890 | | | $ | 5,021 | |
2024 | 2,390 | | | 4,764 | |
2025 | 7,161 | | | 4,536 | |
2026 | 1,116 | | | 4,234 | |
2027 | 12,957 | | | 3,858 | |
その後… | 71,854 | | | 43,940 | |
| $ | 97,368 | | | $ | 66,353 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
9. 普通株
ChargeのA類普通株はB類普通株と同じであるが,ある投票権,譲渡権,転換権は除外されている.A類普通株の保有者は1株当たり1票の投票権を持つ。ChargeのB類普通株とは、A/Nに発行された株式のことである。ChargeのB類普通株はいくつかの投票権を持ち、A/Nが適用される取引記録日に持つCharge Holdings普通株の投票権を反映しており、通常はA/NのCharge Holdingsにおける経済的利益を反映するためである。
次の表は、2022年12月31日までの3年間の流通株をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| A類普通株 | | B類普通株 |
バランス、2019年12月31日 | 209,975,963 | | | 1 | |
株式を発行する | 55,294 | | | — | |
株式オプションの行使 | 3,160,065 | | | — | |
制限のある株式発行は差し引く | 5,992 | | | — | |
制限株式単位帰属 | 753,139 | | | — | |
在庫株を購入する | (20,219,461) | | | — | |
バランス、2020年12月31日 | 193,730,992 | | | 1 | |
株式オプションの行使 | 1,568,488 | | | — | |
制限のある株式発行は差し引く | 4,627 | | | — | |
制限株式単位帰属 | 664,771 | | | — | |
在庫株を購入する | (23,227,642) | | | — | |
バランス、2021年12月31日 | 172,741,236 | | | 1 | |
株式オプションの行使 | 552,442 | | | — | |
制限のある株式発行は差し引く | 6,845 | | | — | |
制限株式単位帰属 | 591,647 | | | — | |
在庫株を購入する | (21,240,774) | | | — | |
バランス、2022年12月31日 | 152,651,396 | | | 1 | |
株式買い戻し
以下は,同社が2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日までの年度内にチャットA類普通株を購入することと合併キャッシュフロー表に及ぼす影響である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株 | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | $ |
株の買い戻し | 20,628,464 | | | $ | 10,095 | | | 22,015,125 | | | $ | 15,038 | | | 18,444,203 | | | $ | 10,639 | |
所得税の源泉徴収代行 | 310,391 | | | 182 | | | 586,008 | | | 393 | | | 1,022,783 | | | 578 | |
鍛錬コスト | 301,919 | | | | | 626,509 | | | | | 752,475 | | | |
| 21,240,774 | | | $ | 10,277 | | | 23,227,642 | | | $ | 15,431 | | | 20,219,461 | | | $ | 11,217 | |
上記株式買い戻しには、LBB通信プロトコル(付記19参照)によりLiberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)から購入されたCharge A類普通株が含まれる。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
購入株式数 | 6,168,174 | | | 6,077,664 | |
購入株式額 | $ | 3,034 | | | $ | 4,179 | |
2023年1月に会社はLiberty Broadbandから別の台を購入しました0.1100万株憲章A類普通株、価格は約ドルです42百万ドルです。
チャント取締役会は2022年12月31日まで追加のドルを購入する権利があります414百万のChargeのA類普通株および/またはCharge Holdingsの普通株は、Libertyブロードバンドから購入した株を含まない。同社はまた、株式付与時に従業員が不足している所得税の源泉徴収と、従業員が株式オプションを行使する際に不足している行使コストを支払うために、A種類の普通株式株式を差し押さえている
2020年3月,2015年5月23日にLiberty Broadband,A/NとCharge間の改訂と再署名された株主合意(“株主合意”)の条項に基づき,Charge,LibertyとA/NはLiberty BroadbandとA/Nが優先購入権を行使する取引を完了した35,112そして20,182それぞれ特許A類普通株であり,総買い取り価格は約$である23百万ドルです。
各年度終了時に、Chargeの取締役会は、2022年12月31日と2021年12月31日に引退した当時発行されていた在庫株の退役を承認する。当社はコスト法を用いて在庫株を計算し、在庫株を株主権益総額の構成要素としている。これらの在庫株は,退職時に,追加実収資本に含まれるオリジナル発行コストに基づいて,追加実収資本と留保収益(累積損失)の間で分配される.
10. 非制御的権益
非持株権益とは,当社が以下の株式を保有する合併子会社のことである100%です。当社は持株会社であり、その主要資産はCharge Holdingsの持株権であり、Charge Holdingsは当社のケーブルテレビシステムの間接所有者である。会社の貸借対照表上の非持株資本は、主にCharge HoldingsにおけるA/Nの持分を含み、その中には、普通株式所有権権益および2021年6月18日前の転換可能な優先所有権権益が含まれる
2021年6月18日、会社はすべてのアカウントを変換した25バンチャットホールディングスは優先株をチャットホールディングス普通株に転換することができる。すべての優先単位は0.37334Charge Holdings公共部門換算価格は$です267.85単位ごとに,Charge Holdingsの有限責任会社プロトコルで定義された変換特徴に基づいて,合計発行される9.3変換可能優先単位の額面は$2.510億ドルを支払いました6年間優先配当金の割合は、四半期ごとに現金で支払われる。Charge Holdingsの純収入は、財務報告の目的のための優先配当金、すなわち#ドルに基づくA/Nの優先非制御資本に起因することができる702021年12月31日までの年度は百万元と1502020年12月31日までの1年間で
2022年12月31日まで、アカウント保持18.21,000,000,000,000,000株のCharge Holdings普通株は,いつでも1対1でCharge A類普通株に変換したり,Chargeの選択権に応じて,当時のCharge A類普通株の現在の市場価格に応じて現金に変換することができる.Charge Holdingsの純収入は、加重平均有効普通株式所有権権益に基づく財務報告目的のためのA/Nの普通株式非制御性資本に起因することができる112022年の間に7優先単位換算前の割合と112021年の移行後の割合と82020年には%$となります792百万、$594百万ドルとドル3032022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。Charge Holdingsは,比例現金税に応じて最も要求されるパートナーに,そのパートナーに比例して四半期現金税配分(年次調整を含む)を行うことを要求されている。このような税金分配がChargeの現金税要件を超える場合、それは、税金分配を得る権利を放棄し、代わりに、通貨市場の為替レートに応じて利息を計算し、A/Nの両替価値を現金またはCharge Aクラスの普通株に減少させる非比例の“前払い”をA/Nに発行することができる。チャールズ·ホールディングスは$を配布しました110百万、$4百万ドルとドル32022年,2021年,2020年12月31日までの年度内に,それぞれA/Nに比例配分し,その共通単位である比例税収配分を行う
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
表にCharge HoldingsがA/N通信プロトコル(付記19参照)によりCharge Holdings普通株をA/Nに買収することと,2022年,2021年および2020年12月31日までの年間株主権益総額への影響を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
購入数量 | 3,171,681 | | | 3,274,391 | | | 2,637,483 | |
購入量 | $ | 1,602 | | | $ | 2,234 | | | $ | 1,462 | |
帳簿価値に基づく非持株権益の減少 | $ | (700) | | | $ | (808) | | | $ | (656) | |
税額控除後の追加実収資本の減少 | $ | (681) | | | $ | (1,077) | | | $ | (606) | |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度では,Charge Holdings所有権の変化により,上記で議論した優先単位転換の影響を含めて,総株主権益も以下のように調整されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
非持株権益減少 | $ | (659) | | | $ | (2,153) | | | $ | (534) | |
追加実収資本を増やす(税額控除) | $ | 497 | | | $ | 1,625 | | | $ | 403 | |
優先単位転換の結果,優先非持株権益帳簿金額は$となる3.210億ドルを通常の非持株資本に再分類してドルに再計量します2.0億はCharge Holdingsのすべての共同企業資本口座残高の中で相対的に有効なCharge Holdingsの共同所有権金額を表し、結果は$1.210億ドルは、非持株資本から追加実収資本に再分類される。繰延税金負債#ドル300100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ユーロの金額が計上され、Charge Holdings所有権変更持分調整の一部として追加の実納資本が相殺された。
11. 派生ツール及びヘッジ活動の会計
クロス通貨派生ツールは、GBを効率的に両替することによって、ポンド手形の外貨リスクを管理するためのものである1.275固定金利ポンド建て債務の元金総額は、年間利息支払及び満期元金支払い、及び固定金利ドル建て債務の元金総額を含む。クロスマネースワップの満期日はそれぞれ2031年6月と2042年7月である
当社のデリバティブツールは、ヘッジとして指定されているわけではなく、期間ごとに公正価値で価格化されており、その影響は総合経営報告書の他の収益(支出)純額に財務ツールの損益と記載されている。会計目的については、このような派生ツールはヘッジツールとして指定されていないが、管理層は、これらのツールが関連債務と密接に関連していると信じており、関連リスクを管理している。会社のクロス通貨デリバティブの公正価値は#ドルであり、これらのデリバティブは評価レベルの第2レベルに分類される570百万ドルとドル290また、2022年、2022年、2021年12月31日にそれぞれ連結貸借対照表の他の長期負債を計上する
金融商品の影響を他の収入(支出)に計上し、純額を総合経営報告書に計上し、以下の項目を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
クロスマネー派生ツールの公正価値変動 | $ | (280) | | | $ | (106) | | | $ | 40 | |
ポンドとドルの外貨を再計量します | 185 | | | 20 | | | (55) | |
金融商品損失、純額 | $ | (95) | | | $ | (86) | | | $ | (15) | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
12. 収入.収入
同社の製品ライン別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
インターネット?ネット | $ | 22,222 | | | $ | 21,094 | | | $ | 18,521 | |
ビデオです | 17,460 | | | 17,630 | | | 17,432 | |
言葉の声 | 1,559 | | | 1,598 | | | 1,806 | |
住宅収入 | 41,241 | | | 40,322 | | | 37,759 | |
| | | | | |
中小企業 | 4,301 | | | 4,170 | | | 3,964 | |
企業 | 2,677 | | | 2,573 | | | 2,468 | |
商業収入 | 6,978 | | | 6,743 | | | 6,432 | |
| | | | | |
広告販売 | 1,882 | | | 1,594 | | | 1,699 | |
移動する | 3,042 | | | 2,178 | | | 1,364 | |
他にも | 879 | | | 845 | | | 843 | |
| $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | | | $ | 48,097 | |
宿泊サービス
住宅顧客は主にインターネット、ビデオ、音声、モバイルサービスを定期購読で取得している。モバイルサービスは無限データセットまたはギガビットデータ利用セットで販売されています。その会社は常に一人の顧客に多様なサービスを提供している。バンドルサービスの取引価格は、各サービスの単独販売価格の合計よりも低い可能性がある。同社は割引に関連するサービスの相対的な独立販売価格に応じてこれらのサービス間にバンドル割引を割り当てる。一般に,収入分配は直接見える独立販売価格を採用する.お客様はサービス期間前に購読サービスの領収書を受け取ります。提供された購読サービスごとに異なる履行義務として入金され,収入は購読サービス交付時に月サービス期間に比例して確認される.住宅顧客は一般に、罰を受けることなく、毎月のサービス期間終了時に購読をキャンセルすることができる。購入したオプションサービスは,一般に購入時に異なる履行義務として入金され,サービス提供時に収入を確認する.賃貸資格に適合する顧客駐屯設備(“CPE”)については、当社は経営リースと引受サービス収入を単一履行義務に統合し、引受サービスが主要な構成要素であるためである。設置費はこの費用が顧客にとって依然として重要な期間に延期され、会社はこの期間を約6ヶ月と推定している。販売手数料費用は償却期間が1年未満で発生した費用に計上されています。進入権料とは,大家を含む複数の住宅単位(“MDU”)が締結した合意に関する前期費用である, 不動産会社または所有者が建物に入り、その建物内に住む顧客にマーケティング及びサービスを提供する。進入権コストは契約履行コストとして繰延され、契約期間内に確認される。
顧客は、デバイスおよびアクセサリ製品を含むモバイルデバイスを購入することができ、月賦月賦計画でデバイスを購入することを選択することができる。会社はその直接ルートで販売されている設備分割払い計画の利息を計上していないが、計画の商業目標、市場上の普遍金利や会社顧客の信用リスクに応じて、固有の融資部分は重要ではないと考えられている。販売設備は単独の履行義務であるため、販売設備の収入は顧客交付及び検収時に確認される
各政府主管部門は当社に受け取った費用を月ごとに当社の顧客に転嫁し、定期的に主管部門に送金する。費用$1.12022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間10億ドルを総収入に基づいて報告し、それに応じた運営費は、会社が元金であるためである。会社の顧客に徴収された販売税のような税金は、州や地方当局に徴収されて送金され、純額に基づいて記録されており、会社はこの場合代理であるためである
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
商業サービス
中小企業(“中小企業”)顧客に提供されるインターネット、映像音声、モバイルサービスは、住宅顧客に提供されるサービスと類似している。中小企業の顧客は、通常、罰を受けることなく、その毎月のサービス期間の終了時に購読をキャンセルすることができる。提供された購読サービスごとに異なる履行義務として入金され,収入は購読サービス交付時に月サービス期間に比例して確認される
企業の顧客に提供されるサービスには、より大きな企業のためにカスタマイズされた通信製品およびホストサービスソリューション、およびモバイルおよび有線事業者卸売のために提供される高容量最後の1マイルのデータ接続サービスが含まれる。サービスは主に購読方式で提供され、契約規定を持つキャンセル不可サービス期間は、通常1年から7年、加重平均期間は約3年である。提供される購読サービスごとに異なる履行義務として入金され,収入は購読サービスを提供する際に比例して契約期間内に確認される.企業購読サービスは、顧客から毎月徴収される経常料金で課金され、関連インストールサービス(適用される場合)は、顧客インストールが完了した後に課金される。実装サービスは単独の履行義務として入金されるのではなく,接続性サービスの1つの構成要素であるため,プリペイド実装費が延ばされ,関連契約期間の収入が確認される.企業販売手数料コストは加重平均契約期間内にポートフォリオ方法を用いて繰延と確認する
広告サービス
同社は、ケーブルテレビネットワークやデジタルチャネル上の個人や複数のサービスエリアで広告宣伝を行う機会を現地、地域、国の企業に提供している。広告投入は独自の履行義務とされ、収入は広告投入時に確認される。いくつかのサービス分野では、会社は他のビデオ配信業者と広告相互接続を確立するか、または代理契約を締結し、これらの合意に基づいて、会社はこれらの流通業者を代表して広告を販売する。他のサービス分野では、同社は代理契約を締結しており、この合意に基づいて、地域の別の事業者が同社を代表して広告を販売する。会社が広告販売を制御して取引依頼者としての代理手配に対して,会社は広告顧客から稼いだ収入を毛数で確認し,流通業者に振り込まれた金額を運営費用として確認する.会社が広告販売を制御せず取引エージェントとする他のエージェント手配については,会社は流通業者に送金された任意の費用を差し引いた収入純額を確認する.
統合貸借対照表には、収入の確認および関連現金の受領に関する他の残高、および顧客との契約に関する繰延コストが個別に記載されておらず、示された各期間には、以下が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
売掛金、純額: | | | |
設備分割払い計画売掛金純額 | $ | 577 | | | $ | 391 | |
他の非流動資産: | | | |
設備分割払い計画売掛金純額 | $ | 261 | | | $ | 189 | |
契約調達と履行コスト | $ | 505 | | | $ | 496 | |
売掛金と売掛金: | | | |
お客様の前払いと前期繰延設置費 | $ | 511 | | | $ | 461 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
本報告の各年度の不良債権準備活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | $ | 157 | | | $ | 217 | | | $ | 180 | |
費用を記入した | 758 | | | 484 | | | 560 | |
未回収残高は,回収後の純額を差し引く | (696) | | | (544) | | | (523) | |
期末残高 | $ | 219 | | | $ | 157 | | | $ | 217 | |
13. 運営コストと支出
業務費用および費用は、連結業務報告書に個別に示された項目を含まず、列挙された各期間は、以下の項目からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
プログラミング | $ | 11,620 | | | $ | 11,844 | | | $ | 11,401 | |
規制、接続、コンテンツの作成 | 2,303 | | | 2,494 | | | 2,183 | |
顧客サービスのコスト | 7,772 | | | 7,393 | | | 7,472 | |
マーケティングをする | 3,339 | | | 3,071 | | | 3,031 | |
移動する | 3,385 | | | 2,489 | | | 1,765 | |
他にも | 4,457 | | | 4,191 | | | 4,078 | |
| $ | 32,876 | | | $ | 31,482 | | | $ | 29,930 | |
番組コストには、主にプログラマに支払う基本的、高度、デジタル、ビデオオンデマンド、および有料番組の費用が含まれる。規制、接続およびコンテンツ作成のコストには、特許経営および規制機関に支払われる費用、ビデオ、インターネットおよび音声サービスの提供に直接関連するコスト、および会社が制作したスポーツ、ローカル、ニュースコンテンツの支払いが含まれる。監督、接続、コンテンツ制作コストには、ロサンゼルス湖人バスケットボール試合とロサンゼルスドジャース野球試合のコンテンツ購入コストが含まれており、これらのコストは契約期間内の試合上映として記録される。サービス顧客のコストには、設置、サービスおよび修理、メンテナンス、不良債権支出、請求書および入金、占有および車両コストの非資本化部分の内部および第三者労働力を含む、会社の住宅および中小企業顧客の現場運営、ネットワーク運営および顧客サービスに関連するコストが含まれる。マーケティングコストは、労働コストを含む既存および潜在的な住宅および商業顧客を指向したマーケティングコストである。モバイルコストとは、設備やサービスコスト、マーケティング、販売と手数料、小売店、人員コスト、税金など、同社のモバイルサービスに関連するコストのことである。その他には,会社管理費用,広告販売費用,会社企業業務顧客や地域スポーツやニュースネットワークに関する間接コスト,財産税と保険料,株式補償費用などがある。
14. その他の営業費用、純額
その他の業務費用は、純額には、次の列報年度の費用が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
特別料金,純額 | $ | 273 | | | $ | 249 | | | $ | 90 | |
売却資産損失,純額 | 8 | | | 80 | | | (32) | |
| $ | 281 | | | $ | 329 | | | $ | 58 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
特別料金,純額
特別費用、純額には主に訴訟和解純額と従業員解雇費用純額が含まれる。2022年12月31日までの年度には,特別費用,純額には非戦略的資産の減価も含まれ,多雇用主年金計画の決済に関する収益によって相殺される。2021年12月31日までの年度、特別費用、純額も$220Sprint Communications Company L.P.とT-Mobile USA,Inc.と百万ドルの和解を達成した
売却資産損失,純額
(収益)売却資産の損失,純額は$を含む362021年12月31日までの年間保有販売待ち非戦略的資産は百万元減額された。
15. その他の収入(支出),純額
本報告に掲げる期間の他の収入(支出)純額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
債務弁済損失(付記8参照) | $ | (3) | | | $ | (144) | | | $ | (143) | |
金融商品損失純額(付記11参照) | (95) | | | (86) | | | (15) | |
その他年金給付純額(付記21参照) | 254 | | | 305 | | | (66) | |
持分投資損失、純額(付記5参照) | (100) | | | (176) | | | (31) | |
| $ | 56 | | | $ | (101) | | | $ | (255) | |
16. 株式補償計画
Chargeの株式インセンティブ計画は、不適格株式オプション、奨励的株式オプション、株式付加価値権、配当等価権、業績単位と業績株、株式奨励、影株、制限株式単位および制限株を付与することを規定している。会社及びその子会社の役員、高級管理者及びその他の従業員、及び会社にコンサルティングサービスを提供する他の者は、株式インセンティブ計画下での奨励を得る資格がある。株式インセンティブ計画は最大発行を許可している16百万株はA類普通株(又は特許A類普通株の単位に変換することができる)。
制限株式、制限株式単位及び株式オプションは、付与日に公正価値を計量し、必要なサービス期間内に株式補償費用を償却する。株式オプションの公正価値は付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて試算した。2022年、2021年および2020年12月31日までに採用された授権日加重平均仮定は、1.7%, 0.7%和1.4それぞれ%;期待寿命5.7数年の間5.9年和5.5そして予想される変動率282022年12月31日までの年度内272021年12月31日および2020年12月31日までの各年度の年利率。同社の変動率は、経営陣を代表する最適な推定値を仮定し、歴史と隠れた変動率の審査に基づいている。予想寿命は歴史的トレーニングデータを用いて推定された。推定値は配当金を支払わないと仮定する。同社は株式奨励贈与の没収をゼロと仮定し、没収が発生した場合に計算する会計政策を選択した。
株式オプションと制限株式単位は通常崖ベストです3年授与の日から効力を発揮する.株式オプションは普通満期になります10年付与された日から、制限株式単位には投票権がありません。制限株は通常付与されます1年授与の日から効力を発揮する
2022年12月31日現在、今後各期間で確認が必要な未確認賠償総額は#ドルです211株式オプション、百万ドル1.0制限株と$のために百万ドル275限定株式単位については、確認されると予想される加重平均期間は2数年間の株式オプションは4制限された株と2制限された株式単位の年数。同社は$を記録した470百万、$430百万ドルとドル3512022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の株式給与支出はそれぞれ100万ドルで、運営コストと支出に含まれている
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
以下は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在のチャント株式オプション活動概要(千株単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株 | | 加重平均行権値 | | 内在的価値を集める | | 株 | | 加重平均行権値 | | 内在的価値を集める | | 株 | | 加重平均行権値 | | 内在的価値を集める |
未完済で,期初 | 8,433 | | | $ | 362.26 | | | | | 8,842 | | | $ | 312.95 | | | | | 10,549 | | | $ | 241.14 | | | |
授与する | 1,469 | | | $ | 577.64 | | | | | 1,295 | | | $ | 629.57 | | | | | 1,672 | | | $ | 536.27 | | | |
鍛えられた | (552) | | | $ | 295.51 | | | $ | 133 | | | (1,568) | | | $ | 295.46 | | | $ | 606 | | | (3,160) | | | $ | 191.43 | | | $ | 1,176 | |
キャンセルします | (170) | | | $ | 570.44 | | | | | (136) | | | $ | 476.90 | | | | | (219) | | | $ | 312.94 | | | |
未返済、期末 | 9,180 | | | $ | 396.89 | | | $ | 468 | | | 8,433 | | | $ | 362.26 | | | | | 8,842 | | | $ | 312.95 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加重平均残存契約寿命 | 6 | 年.年 | | | | 6 | 年.年 | | | | 7 | 年.年 | | |
行使可能なオプション、期末 | 5,320 | | | $ | 266.78 | | | $ | 467 | | | 4,102 | | | $ | 237.45 | | | | | 2,940 | | | $ | 220.78 | | | |
期待付与オプション,期末 | 3,860 | | | $ | 576.23 | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | |
付与オプションの加重平均公正価値 | $ | 172.24 | | | | | | | $ | 171.21 | | | | | | | $ | 148.02 | | | | | |
以下は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在のチャト限定株式活動概要(千株単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株 | | 加重平均授権値 | | 株 | | 加重平均授権値 | | 株 | | 加重平均授権値 |
未完済で,期初 | 5 | | | $ | 654.33 | | | 6 | | | $ | 504.53 | | | 8 | | | $ | 359.33 | |
授与する | 7 | | | $ | 494.72 | | | 5 | | | $ | 654.33 | | | 6 | | | $ | 504.53 | |
既得 | (5) | | | $ | 654.33 | | | (6) | | | $ | 504.53 | | | (8) | | | $ | 359.33 | |
キャンセルします | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
未返済、期末 | 7 | | | $ | 494.72 | | | 5 | | | $ | 654.33 | | | 6 | | | $ | 504.53 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
以下は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までのチャット限定株式単位の活動概要(千株単位で、1株当たりのデータは含まれていない)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株 | | 加重平均授権値 | | 株 | | 加重平均授権値 | | 株 | | 加重平均授権値 |
未完済で,期初 | 1,294 | | | $ | 449.03 | | | 1,651 | | | $ | 337.82 | | | 2,059 | | | $ | 249.45 | |
授与する | 638 | | | $ | 522.45 | | | 367 | | | $ | 629.47 | | | 423 | | | $ | 509.64 | |
既得 | (592) | | | $ | 307.67 | | | (665) | | | $ | 269.88 | | | (753) | | | $ | 194.40 | |
キャンセルします | (74) | | | $ | 569.11 | | | (59) | | | $ | 467.26 | | | (78) | | | $ | 317.45 | |
未返済、期末 | 1,266 | | | $ | 545.00 | | | 1,294 | | | $ | 449.03 | | | 1,651 | | | $ | 337.82 | |
17. 所得税
当社は繰延税金資産と負債と当社の資産と負債の財務報告基準と課税ベースとの一時的な差異および赤字繰越を利用した期待収益を確認します。経営陣が繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと判断した場合には、推定準備を立てる。評価免税額の必要性を評価する際には、管理層は、将来の課税収入の予想レベル、既存の税務計画策、既存の課税課税の一時的な差の輸出など、様々な要素を考慮している。税率や税法(ある場合)の変動が繰延税項に与える影響は,一時的な違いを解決すると予想される年度に適用され,公布期間中の総合財務諸表に反映されている。財務報告目的のために当社の税収準備を決定する際には、当社は不確定な税務頭寸のための準備金を確立し、その技術的価値に基づいて、審査後に当該等頭寸を“より可能性が高い”と判断して維持していくことができる。このような決定を下すにはかなりの判断力が必要だ。同社は所得税の未確定額の課税利息と罰金が所得税支給の一部であることを確認した。
同社のほとんどの業務はCharge Holdingsとその直接·間接子会社を通じて行われている。Charge Holdingsとそのほとんどの子会社は一般的に有限責任会社であり、所得税を支払う必要はない。しかし、このような有限責任会社のいくつかの会社は州所得税を払わなければならない。また、会社の子会社としても所得税を納めなければならない。一般的に、Charge Holdingsの課税所得額、損益、控除額、および相殺額は、そのメンバー、ChargeおよびA/Nに渡される。Chargeは、Charge Holdings有限責任会社協定(“LLCプロトコル”)と共同企業税務規則および規定に基づいて割り当てられたCharge Holdingsの課税所得額または損失シェアを担当する。したがって、総合貸借対照表に記録されたChargeの主な繰延税金部分は、Charge Holdingsの投資においてChargeの税ベースを超える外部財務報告ベースに関連する(控除不可能な金額を含むべきではない)。
Charge Holdingsは当社のケーブルテレビシステムの間接所有者であり,一般にメンバーそれぞれの所有権権益に応じて課税所得額,損益,減額および控除を比例的に分配するが,米国国税法第704(C)条と財務省条例(“第704(C)条”)に要求される特殊な分配は除く。第704条(C)及び“有限責任会社協定”によれば、組合企業資本が貢献する任意の財産に関連する各収入、収益、損失及び控除は、米国連邦所得税による組合企業のこのような財産の調整基礎とその初期総資産価値との間の任意の差異を考慮して、財務省条例に記載されている“従来の方法”を使用するために、単に税収目的のためにメンバー間で分配されなければならない。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
所得税費用
2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度において、会社が記録した繰延所得税支出は以下のとおりである。将来の税収支出は、現在と未来の一時的な違いと将来の経営業績によって異なるだろう。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期給付(費用): | | | | | | |
連邦所得税 | | $ | (1,178) | | | $ | (12) | | | $ | 7 | |
州所得税 | | (348) | | | (230) | | | (168) | |
当期所得税支出 | | (1,526) | | | (242) | | | (161) | |
| | | | | | |
繰延収益(費用): | | | | | | |
連邦所得税 | | (55) | | | (1,049) | | | (536) | |
州所得税 | | (32) | | | 223 | | | 71 | |
所得税を繰延する | | (87) | | | (826) | | | (465) | |
所得税費用 | | $ | (1,613) | | | $ | (1,068) | | | $ | (626) | |
会社の実際の税率は適用される連邦所得税率とは異なる212022年、2021年、2020年12月31日までの年間パーセンテージは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定連邦所得税 | | $ | (1,567) | | | $ | (1,341) | | | $ | (903) | |
法定州所得税,純額 | | (257) | | | (193) | | | (122) | |
不確定税収状況の変化 | | (163) | | | (79) | | | (57) | |
差し引かれない費用 | | (42) | | | (27) | | | (15) | |
非持株権の純収入に起因することができます | | 195 | | | 163 | | | 112 | |
超過株補償 | | 59 | | | 163 | | | 290 | |
連邦税収控除 | | 76 | | | 46 | | | 35 | |
税率が変動する | | 47 | | | 191 | | | 33 | |
他にも | | 39 | | | 9 | | | 1 | |
所得税費用 | | $ | (1,613) | | | $ | (1,068) | | | $ | (626) | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
繰延税金資産(負債)
これらの一時的な差は、2022年12月31日と2021年12月31日に大きな部分の繰延税金資産と繰延税金負債が発生し、その税収の影響は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産: | | | | |
繰り越し | | $ | 375 | | | $ | 325 | |
その他の措置を講じる | | 512 | | | 612 | |
繰延税項目の総資産総額 | | 887 | | | 937 | |
減算:推定免税額 | | (40) | | | (36) | |
繰延税金資産 | | 847 | | | 901 | |
| | | | |
繰延税金負債: | | | | |
共同企業への投資 | | (19,899) | | | (19,986) | |
その他の措置を講じる | | (6) | | | (11) | |
繰延税金負債 | | (19,905) | | | (19,997) | |
繰延税金純負債 | | $ | (19,058) | | | $ | (19,096) | |
上記組合企業が投資した繰延税金負債は約#ドルを含む54百万ドルとドル57ある間接子会社に関連する繰延納税純負債は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に単独の州所得税申告書を提出する
繰り越し
Charge Communications Holdings Company,LLC(“Charge Holdco”)とその子会社の運営および時代ワーナーケーブルテレビ会社(“TWC”)との合併による損失により,Chargeは2035年に満期となる連邦税収純営業損失がある。また、Chargeは州税純営業損失が繰り越しており、通常は2023年から2042年までで満期となっている。チャントの連邦税金損失繰越は第382条と他の制限によって制限されている。繰越には、課税収入制限により今年度中に差し引かれない利息支出に基づくChargeの163(J)条利息制限も含まれている。有限利子繰越には無期限の繰越期間があり、Chargeがこの制限を克服するのに十分な課税収入を生成した場合、有限利息繰越は控除可能となる。
課税課税協定
有限責任会社協定によれば、A/NはChargeの選択に応じて、いつでもそれが保有するCharge Holdingsの普通株の一部または全部をChargeのA類普通株または現金と交換する権利がある。ChargeとA/Nの間の課税税金プロトコル(TRA)により,ChargeはA/Nに支払わなければならない50憲章に基づいて未来に共通単位を交換または販売することによって生成される税ベースの増加から達成される税収利益の%。買収日まで、Chargeはこの債務の負債を記録していない。税金優遇は、転換または交換の時間など、Chargeが制御できない不確定な未来のイベントに依存するからである。将来の交換または販売は固定および決定可能な日付に基づくものではなく、交換または販売は必ずしも発生するとは限らない。A/Nのすべての組合員が将来交換または売却された場合、債務の未割引価値は現在推定されているゼロ$まで3.510億ドルは、将来の増税の測定およびチャントが交換または販売後の一定期間にわたって税金優遇を達成する能力に依存する。これらの計算に影響を与える要因には、交換時の権益の公正価値と収益を実現する際の実際の税率があるが、これらに限定されない。
不確定税収状況
2022年12月31日現在記録されている実税率に影響を及ぼす可能性のある未確認税収割引純額は$430百万ドルです。当社は既存の不確定税務状況備蓄金が合理的である可能性があることを確認しました
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
2022年12月31日には約1ドル減少する可能性があります372023年12月31日までの年間では、各州や地方機関による様々な継続的な監査、和解交渉、訴訟時効の満了に関する100万ドルが行われているが、様々な事件により会社の現在の予想が将来的に変化する可能性がある。これらの不確定な税務状況が財務諸表で確認されれば、所得税支出の一部として総合経営報告書に記録される当社の連結貸借対照表に他の長期負債の未確認税収割引(利息および罰金を含まない)が含まれている期間初めと期末金額は以下の通りです
| | | | | |
バランス、2020年12月31日 | $ | 298 | |
前の年の税収活動 | (5) | |
今年度の税収頭寸の増加額 | 94 | |
税務機関との和解と満了を減らす | (10) | |
バランス、2021年12月31日 | 377 | |
前の年の税収活動 | (20) | |
今年度の税収頭寸の増加額 | 166 | |
税務機関との和解と満了を減らす | (8) | |
バランス、2022年12月31日 | $ | 515 | |
チャトは現在、米国国税局(IRS)の2016年と2019年の所得税審査を受けている。Chargeの2020年と2021年の納税年度はまだ検討され評価されることができる。Chargeの2017と2018納税年度は依然として開放されており、損失と信用繰越にのみ使用されている。Chargeは2016年5月17日(TWCとの合併·買収Bright House Networks,LLC(“Bright House”)まで)およびこれまでの数年間の短期リターンは、Chargeの損失やクレジット繰越を審査する目的でのみ開放されている。米国国税局は現在、Charge Holdings 2016年、2019年、2021年の所得税申告書を審査している。Charge Holdingsの2020納税年度はまだ審査と評価が開放されているが、2017年と2018納税年度はまだ開放されており、信用繰越にのみ使用されている。米国国税局は現在、TWCの2011年から2015年までの所得税申告書を審査している。TWCが2009年3月にタイムワーナー社(“タイムワーナー”)から分離される前に、TWCはタイムワーナーの合併米国連邦とある州所得税申告書に含まれていた。米国国税局はすでにタイムワーナーの2008年から2010年までの所得税申告書を審査しており、控訴結果が評価されている。会社はこれらの審査が会社の総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと予想している。また、会社は州と地方税務機関の異なる時期の会社納税申告書の継続的な審査を受けている。これらの州や地方試験に関する活動は、当社の2022年12月31日までの年度の総合財務状況や経営結果に大きな影響を与えることはなく、当社は将来的にも大きな影響を与えないと予想されています。
18. 1株当たりの収益
普通株1株当たりの基本収益の計算方法は,Charge株主が占めるべき純収益をその期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る。普通株償却収益は、在庫株とIF変換方法を用いた潜在的希薄化証券の影響を考慮し、基本1株当たり収益を計算するための加重平均株式数に基づいて、株式オプション、制限株、制限株式単位、市場条件を持つ株式奨励およびCharge Holdingsが優先株単位と普通株単位を転換できる影響に基づいて調整する。Chargeホールディングスの公共機関は20百万ドルと192022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度はそれぞれ百万元およびCharge Holdings普通株および転換可能優先株である262020年12月31日までの年度
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
それらの影響は逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益の計算は計上されない以下に本年度の普通株1株当たりの希薄収益の算出方法を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
Charge株主は純利益を占めるべきだ | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | | | $ | 3,222 | |
希釈性証券の影響: | | | | | |
Chargeホールディングスは優先株を転換できる | — | | | 70 | | | — | |
変換後のCharge株主は純収益を占めるべきだと仮定します | $ | 5,055 | | | $ | 4,724 | | | $ | 3,222 | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 161,501,355 | | | 183,669,369 | | | 203,316,483 | |
希釈性証券の影響: | | | | | |
株式計画に関連する株式の行使または発行を想定する | 2,932,241 | | | 5,052,041 | | | 5,956,764 | |
加重平均Charge Holdingsは優先順位を転換することができます | — | | | 4,321,538 | | | — | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 164,433,596 | | | 193,042,948 | | | 209,273,247 | |
| | | | | |
憲章株主は普通株式1株当たりの基本収益を占めなければならない | $ | 31.30 | | | $ | 25.34 | | | $ | 15.85 | |
Charge株主は普通株1株当たりの利益を占めなければならない | $ | 30.74 | | | $ | 24.47 | | | $ | 15.40 | |
19. 関係者取引
以下に当社及び当社取締役、行政者及びその他の関連先に係るいくつかの取引を記載し、又は管理スケジュールについては、複数の親会社にサービス費用を支払うために債務発行者の付属会社とする。
Chargeは,その付属会社Spectrum Management Holding Company,LLC(“Spectrum Management”)とそのいくつかの付属会社と管理スケジュールを締結する側である.これらのプロトコルにより,Charge,Spectrum Management,Charge Holdcoはその子会社が所有または運営するケーブルシステムに管理サービスを提供する。これらのサービス提供に関するコストは会社の運営子会社に直接請求される。Chargeの運営子会社を代表して発生した他のすべてのコストは管理費の一部とされている。これらのコストは、添付の連結財務諸表に運営コストおよび費用の構成要素として入金される。会社運営子会社から受け取る管理費は、Spectrum Management、Charge Holdco、Charge代表会社運営子会社が2022年、2021年、2020年に発生する費用に近い
Liberty広帯域およびA/N
株主合意の条項によると、Chargeの取締役数は13人に固定されている。A/Nが選択した2名の指定者はChargeの取締役会メンバーであり、Liberty Broadbandが選択した3名の指定者はChargeの取締役会メンバーである。残りの8人の取締役はA/NでもLiberty Broadbandでも指定されていない.A/NとLiberty Broadbandはすべて少なくとも1人の取締役をCharge取締役会の各委員会に指名する権利があり、しかし適用される証券取引所の上場規則及びA/N及びLiberty Broadbandそれぞれのいくつかの指定投票権或いは株式敷居規定の制限を受けなければならず、しかも指名及び会社管理委員会及び報酬及び福祉委員会はそれぞれ少なくとも過半数がA/N、Liberty Broadband及びChargeから独立した取締役(“非関連取締役”と呼ばれる)を持つ必要がある。指名と会社管理委員会および報酬と福祉委員会は現在、それぞれA/NとLiberty Broadbandの非関連取締役3人と指定取締役1人で構成されている。A/NおよびLiberty Broadbandはまた、いくつかの他の委員会が指定して管理する権利を持っている。Thomas RutledgeさんCharge取締役会長として、当社の社長兼最高経営責任者Christopher Winfreyさんは、無投票権取締役会観察者として使用されています。
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連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
2016年12月、ChargeとA/Nは、A/Nが毎月ChargeまたはCharge HoldingsにいくつかのCharge A類普通株またはCharge Holdings普通株の株式を売却することを要求し、A/Nおよびその関連会社が前のカレンダー月にA/N以外の人から購入したCharge A類普通株に比例して参加することを示す書簡協定を締結し、2017年12月に改訂(A/N Letter協定)を締結した。購入価格はChargeが直前のカレンダー月にA/N以外の人から買い戻した株式に支払われる平均価格に等しい。A/NおよびChargeの両方は、所望の方法で比例して購入スケジュールを終了または一時停止する権利がある。レンタル船とアカウントの間のTRAにより、レンタル船はアカウントに支払わなければなりません50憲章に基づいて未来に共通単位を交換または販売することによって生成される税ベースの増加から達成される税収利益の%。詳細については、注釈17を参照されたい
2021年2月、ChargeはLiberty広帯域とレタープロトコル(LBBレタープロトコル)を締結した。LBB Letterプロトコルは,株主プロトコルによりLiberty BroadbandがChargeによる株式買い戻しに参加する義務を果たす.LBB LBB Letterプロトコルによると,Liberty Broadbandは一般にChargeに月ごとに一定数のCharty A類普通株を販売し,その金額はLiberty BroadbandのChargeに対する所有権を減少させるのに十分であり,株主合意による当時Liberty Broadbandに適用されていた所有権上限を超えないようにし,1株あたりの購入価格はChargeが直前のカレンダー月に買い戻した株式で支払う出来高加重平均価格に等しいが,(I)A/Nからの購入を除く.(Ii)私的協議の取引で購入するか、または(Iii)Chargeの持分補償計画に従ってCharge A類普通株を抑留するために購入する
グレゴリー·マーフィ取締役憲章と総裁のメンバー、取締役の最高経営責任者と所持者7.5自由ブロードバンド%の投票権を持ち、Qurate Retail,Inc.(“Qurate”)取締役会長、取締役栄誉会員のJohn Malone博士、自由ブロードバンド取締役会長と保有者です49.0Liberty Broadbandでは%の投票権を持ち、Qurate取締役会のメンバーでもある。グラット、マフィ、マーロンが提出したアメリカ証券取引委員会の文書によると、マーフィは約19.8Quarateでは%の投票権を持っていますマロン博士は約6.7Qurateで%の投票権を持っている。Qurateは全額HSN,Inc.(“HSN”)とQVC,Inc.(“QVC”)を持つ.同社はHSNとQVCとプログラミング関係を構築している。当社が収録した総収入は、2022年12月31日、2021年12月31日および2020年12月31日までの年間約43百万、$48百万ドルとドル50HSNとQVCからそれぞれ600万ユーロを獲得し,会社の足跡内の顧客へのホームショッピング販売のルート転送費と収入共有スケジュールの一部とした
株式投資
当社はいくつかの株式投資家と合意(付記5参照)を締結し、当該等の合意に基づいて、当社はすでに商品又はサービスの支払い又は関連先の取引支払いを徴収している。同社は株式投資家への支払い総額が#ドルであることを記録した213百万、$229百万ドルとドル2252022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
20. 引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
下表は会社の2022年12月31日までの契約義務支払い義務をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
最低引受金案を作成する(a) | $ | 55 | | | $ | 55 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
他にも(b) | 13,398 | | | 2,707 | | | 2,202 | | | 820 | | | 753 | | | 739 | | | 6,177 | |
| $ | 13,453 | | | $ | 2,762 | | | $ | 2,202 | | | $ | 820 | | | $ | 753 | | | $ | 739 | | | $ | 6,177 | |
(a)同社は、長年契約に基づいて番組料金を支払い、通常、期間内に固定されているか、または場合によっては期限内に段階的に上昇する可能性がある各顧客の固定料金に基づいている。業務報告書に記載されているプラン作成費用は#ドルです11.6億ドルだ11.810億ドル11.42022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドル。同社のいくつかの番組協定は毎月の固定料金に基づいているか、あるいは最低支払いを保証している。この表は会社案契約での最低保証引受総額を示しています。
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連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
(b)その他の“は、コンテンツ所有者と会社が所有するチャネルまたはネットワーク上で配信する権利を直接交渉する権利、第三者として所有するチャネルまたはネットワークの広告および流通販売エージェントの役割に関連する私たちのコミットメント、当社の顧客構内設備およびデバイス供給者への約束、および第三者ネットワーク強化に関連する契約義務を含む、他の保証された最低約束を表す。
以下に議論する諸要因のため、以下の項目は契約債務表に含まれていない。しかし、その運営の一部として、同社は以下のような費用を発生させる
•同社はその運営に使用されている電柱を借りている。一般的に、シャフトレンタルは短時間でキャンセルできますが、会社はこのようなレンタルが再び発生すると予想しています。2022年12月31日現在,2021年,2020年12月31日までの年間電柱レンタル料支出は#ドルである207百万、$200百万ドルとドル192それぞれ100万ドルです
•長年のフランチャイズ協定によると、同社は毎年ビデオサービスから発生する収入の一定割合に基づいて特許経営費を支払っている。長年の合意に基づき、同社は公共教育補助金などの他の特許経営に関する費用も支払っている。フランチャイズ料およびフランチャイズに関するその他の費用は、添付の営業レポートに含まれています#ドル730百万、$733百万ドルとドル7412022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
•その会社は$を持っている484百万ドルの信用状、その中でドル37憲章運営信用手配によると、主にその各種事故運送業者に保証を提供し、労働者の賠償金、自動車責任と一般責任クレームを返済する担保、及び#ドルとする346何百万もの保証債券があります
法律訴訟
2015年8月、Chargeのいわゆる株主Matthew SciabacucchiはChargeの仮定株主種別を代表してデラウェア州衡平裁判所に訴訟を提起し、Chargeが2015年5月26日に発表したCharge、TWC、A/N、Liberty Broadbandに関する取引に挑戦した。この訴訟はChargeとその取締役会を被告とし,これらの取引はCharge取締役が受託責任に違反したことによるものであり,Liberty Broadbandは疑われた取引から不正に利益を得,Chargeの他の株主の利益を損なうことを告発している.2023年1月12日、双方は初歩的に和解合意に達した。和解は裁判所の初歩的かつ最終的な承認を待たなければならず、原告が派生製品のクレームについて和解したことでChargeに純額を支払う。その会社はこの暫定的な解決策が最終的に決定され、裁判所の承認を得ることを保証できない。和解合意が最終的に決定されるまで、和解合意が裁判所の最終決定と承認を得なければ、会社はこの訴訟に積極的に抗弁し続ける。Chargeはこの訴訟の結果を予測できないにもかかわらず,その運営,財務状況,あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
カリフォルニア州総検事長とカリフォルニア州アラミダ県地域検事はChargeのいくつかの廃棄物処理政策、手続き、やり方がカリフォルニア州商業·業界法規およびカリフォルニア州の健康と安全法規に違反しているかどうかを調査している。この調査は2014年1月に開始された。2012年2月にTWCに関する類似調査が開始された。チャントはこれらの調査に協力している。同社はこれらの調査結果を予測できないが,調査結果はその運営,財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される
2020年3月,会社の間接子会社Charge Communications,LLC(“CC,LLC”)がテキサス州ダラスで提起された訴訟で被告とされ,この訴訟は休班したCCに関連しており,LLC技術者ウィリアム·ゴフは自宅で個人:ウィリアム·ゴフを刺し,ベティ·ジョー·マクレーン·トーマスの私的代表として故らを刺した。ロイ·ジェームズ·ホルデンCharge Communications,LLC,案件番号.CC-20-01579-Eは、テキサス州ダラス県第5号法律の県裁判所で決定を待っている。起訴状によると、CC、LLCはトーマス夫人の死亡に責任があるという。二段階の裁判を経て、陪審員はCC、LLCはトーマス夫人の死亡に対して90%の過ちがあると判断し、補償性損害賠償金#ドルを判決した375原告に100万ドルを払って7.02022年7月26日に原告に10億ドルの懲罰的賠償を支払った。2022年10月7日,原告は判決を求め,総賠償金をドル削減することを提案した動議を提出した1.1十億ドルです。初審判事は判決書に署名しCC LLCは$を発表しました25百万の保釈金は判決を見送り、控訴を待っている。2023年1月11日,数か月間の一連の逓減の和解要求を出した後,原告はCC,LLCとその保険会社に新たなより低い和解要求を出し,2023年1月18日に原告は裁判所に送金通知を提出し,さらに判決を$に減少させた262$を含む百万ドル87100万ドルの実際の損害賠償と$175100万ドルの懲罰的賠償です2023年1月24日、その保険会社の堅持と要求の下で、CC、LLCはこの訴訟について一時的な和解を達成し、金額は減少した判決を大幅に下回り、CC、LLCの保険カバー範囲内にある。和解が最終的に決定されない場合、CC、LLCは、すべての利用可能な控訴を提起することを含む、この訴訟を積極的に弁護し続けるだろう。
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連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
同社はいくつかの訴訟の被告または共同被告であり、これらの訴訟は、その業務の様々な側面に関連する様々な知的財産権侵害の告発に関連している。他の産業参加者たちもまたその中のいくつかの事件や関連事件の被告だ。裁判所が最終的に当社が任意の知的財産権を侵害したと判断した場合、当社は重大な損害賠償および/または禁止に直面する可能性があり、この禁止は当社またはそのサプライヤーに当社がその加入者に提供するいくつかの製品とサービスを修正することを要求する可能性があり、関連する知的財産権の使用料について協議することができるかもしれない。会社はこれらの訴訟に根拠がないと考え,積極的に訴訟を弁護しようとしているが,いかなる不利な結果も会社の総合財務状況,経営業績や流動資金に大きな影響を与えない保証はない。同社はこのようなクレームの結果を予測することもできず、可能な損失範囲を合理的に見積もることもできない。
同社は正常な業務過程で出現した他の訴訟、クレーム、監督管理調査の当事者である。これらの当社の他の未解決法律問題に対する最終結果は予測できず、当該等の訴訟やクレームは、単独で当社の総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を与えることはないと予想されるが、これらの訴訟は全体的に当社の総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。会社が最終的に任意の特定の訴訟やクレームで勝訴するか否かにかかわらず、訴訟は時間的で高価であり、会社の名声を損なう可能性がある。
21. 従業員福祉計画
年金計画
当社は合格と不合格の固定収益年金計画を開始し、TWCとの合併前にTWCに雇われた多くの従業員に年金給付を提供している。年金給付の計算式は、従業員のサービス年限と雇用期間の報酬を反映している。精算損益とは,仮説とは異なる経験や仮説の変化による福祉債務や計画資産の公正価値の額変化である。同社は時価ベースの年金会計政策を採用することを選択しており、第4四半期に毎年の精算損益を記録し、移行期間中に再計量事件が発生すれば、より早い時間に記録する。
以下は、1月1日から12月31日までの年金計画の予想福祉債務、計画資産公正価値、資金調達状況の変化である
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
年初予想福祉義務 | $ | 3,374 | | | $ | 3,688 | |
利子コスト | 103 | | | 97 | |
精算収益 | (1,032) | | | (183) | |
設置点 | (146) | | | (173) | |
支払われた福祉 | (56) | | | (55) | |
年末の予想福祉義務 | $ | 2,243 | | | $ | 3,374 | |
| | | |
年末累計福祉義務 | $ | 2,243 | | | $ | 3,374 | |
| | | |
年初計画資産の公正価値 | $ | 3,457 | | | $ | 3,462 | |
計画資産の実際収益率 | (675) | | | 219 | |
雇い主が金を供給する | 3 | | | 4 | |
設置点 | (146) | | | (173) | |
支払われた福祉 | (56) | | | (55) | |
計画資産歳末公正価値 | $ | 2,583 | | | $ | 3,457 | |
| | | |
資金状況 | $ | 340 | | | $ | 83 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の定期純収益(費用)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
利子コスト | $ | (103) | | | $ | (97) | | | $ | (110) | |
計画資産の期待リターン | 156 | | | 165 | | | 156 | |
重さを測る | 201 | | | 237 | | | (112) | |
定期年金純額 | $ | 254 | | | $ | 305 | | | $ | (66) | |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度内に記録された再計量収益(赤字)は,主に割引率の変化と年金資産を公正価値に記録する損益によるものである
2022年と2021年12月31日までの福祉義務決定のための割引率は5.46%和3.01%です。同社は,精算師協会が発表したPRI−2012/MP 2020死亡率表を用いて,2022年12月31日と2021年12月31日までの福祉義務を測定している
定期的な福祉純コストを決定するための加重平均仮定は、以下を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
長期計画資産収益率を期待する | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
割引率 | 3.01 | % | | 2.70 | % | | 3.48 | % |
計画資産の期待長期収益率を策定する際には,会社は年金ポートフォリオの構成,過去の平均収益率,会社の将来の資産配置目標を考慮している。2023年12月31日までの年度の計画資産を決定するための加重平均期待長期収益率と割引率は5.00%和5.46%です。同社は、大量の高品質社債の収益率に基づいて、福祉義務や定期年金の純収益(コスト)を決定するための割引率を決定し、これらの社債のキャッシュフローは、予想される将来の固定給付金を決済するのに十分である。
年金計画資産
適格年金計画の資産は、合格年金計画が唯一の参加計画(“総信託”)である総信託によって保有される。合資格退職金計画の投資政策は、年金負債に対応し、計画参加者及びその受益者の退職収入保障を維持することを目的とした総信託の資産を管理することである。ポートフォリオは固定収益証券、株式証券、いくつかの別の投資に投資する集合資金であり、その目標は計画負債表現のマッチング、リスクの分散、目標投資リターンの実現である。年金資産は、リターン部分と負債マッチング部分とを求める2つの主要構成要素からなるバランスのとれたポートフォリオで管理される
同社は、適格年金計画の資金状況の改善に伴い、固定収益分配を増加させる投資戦略を採用している。合格した年金計画が設定された資金状況マイルストーンに達するにつれて、資産は再バランスを行い、より多くの資産を株式から固定収益に移す。この戦略の進展状況に応じて、基金資産の目標投資配分が特定の範囲で変化することを許可するが、投資委員会の許可を得て見返りを求めるための証券と負債にマッチする証券を承認しなければならない。2022年12月31日現在、リターン証券の目標投資配置は20%-40%、残りは負債マッチング証券です。2022年12月31日までの実投資配置は42.1返品を求める割合と57.9責任の割合を一致させる。
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの、公正価値別の適格年金計画の投資資産を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 |
現金 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
集団信託基金(a) | 1,858 | | | — | | | 1,858 | | | 2,708 | | | — | | | 2,708 | |
総投資資産 | 1,864 | | | $ | 6 | | | $ | 1,858 | | | 2,710 | | | $ | 2 | | | $ | 2,708 | |
売掛金投資収入その他売掛金 | 42 | | | | | | | 247 | | | | | |
負債を計算すべきである | (25) | | | | | | | (46) | | | | | |
純資産価値別投資(b) | 702 | | | | | | | 546 | | | | | |
計画資産の公正価値 | $ | 2,583 | | | | | | | $ | 3,457 | | | | | |
(a)集合信託基金は、債券基金および米国債証券、株式基金および世界株式指数、インフラおよび不動産証券、および米国政府および/またはその機関が発行または完全に保証するツールからなる短期投資戦略、および基金管理者が提供する純資産を用いて推定される多戦略基金を含む。各基金の価値は、基金が所有する対象資産の随時決定可能な公正価値から負債を減算し、未償還単位の数で割ることである
(b)実際の便宜策として、ある投資カテゴリが持っている証券はいつでも償還できるわけではなく、1株当たりの資産純値(あるいはその同値値)で公正価値によって計量されていれば、このような投資カテゴリは公正価値階層に分類されていない。主な投資カテゴリには、別の基金、固定収益基金、不動産基金が含まれる。ある投資報告書の1株当たりの純資産額には1ヶ月または1四半期の遅れが生じている。このような投資カテゴリに対して、実質的な資金支援のない約束はない。
年金計画支払い
当社は2022年、2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度まで、合資格退職金計画に現金出資を行うことはありませんが、当社は後日合資格退職金計画に適宜現金を支払うことができます。このような納付は、現在と予想される金利、資産表現、適格年金計画の資金状況、および経営陣の判断を含む様々な要因に依存する。不適格な資金源のない年金計画については、当社は給付を払えば2023年まで支払いを継続する。
年金計画の給付金は#ドルと予想される1912023年には百万ドル1802024年には百万ドル1732025年には100万ドルです1672026年には百万ドル1622027年には100万ドルです7462028年から2032年までに100万人に達する。
固定払込福祉計画
会社員はCharge Communications,Inc.401(K)貯蓄計画(“401(K)計画”)に参加することができる.参加資格のある従業員が最も貢献できる50税引前ベースでは、米国国税局が決定した最高納付限度額に基づいて、賃金の6%を納付する。会社のマッチング貢献は自由に支配可能であり、100参加者が減給を延期することを選択した割合6参加者が獲得する資格のある補償の%)は,何の追徴も含まれておらず,会社が支払期間ごとに支払う
会社の長期インセンティブ計画に参加する資格のない従業員と集団交渉合意の範囲内にない従業員に対して、会社は退職蓄積計画(RAP)に相当する提供を提供する3合格報酬の%です。同社は401(K)計画とRAPに合計$を提供している506百万、$495百万ドルとドル4932022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
22. 最近発表された会計基準
ASU第2021-10号、商業実体開示政府援助(“ASU 2021-10”)
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
2021年11月、FASBは、商業エンティティに、それらによって得られたいくつかの政府援助に関する情報の開示を要求するASU 2021-10を発表した。このような開示要件は、取引の性質および使用される関連会計政策、影響を受けた貸借対照表および損益表上の項目、各財務諸表項目に適用される金額、および取引の重要な条項および条件を含む。ASU 2021-10は2021年12月15日(当社は2022年12月31日までの年度)以降の年間期間有効です。当社は付記2で述べたように、2022年12月31日までにASU 2021−10を採用している。
23. 親会社の財務諸表だけ
分配の制限と禁止により,連結子会社のほとんどの純資産が親会社Chargeへの割当てが制限されている以下の簡明なCharge-Only親会社財務諸表はCharge Holdcoの権益会計方法での投資を説明した。総合収益は2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間純収益に等しい。財務諸表は会社の連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない
| | | | | | | | | | | |
Charge Communications,Inc.(親会社のみ) |
簡明貸借対照表 |
| | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
売掛金純額 | $ | — | | | $ | 1 | |
関係者の売掛金 | 28 | | | 33 | |
前払い費用と他の流動資産 | 24 | | | 24 | |
子会社への投資 | 28,729 | | | 33,129 | |
融資関係者を受け取る | 1 | | | 284 | |
総資産 | $ | 28,782 | | | $ | 33,471 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | $ | 138 | | | $ | 45 | |
所得税を繰延する | 18,998 | | | 19,020 | |
ローン対応-関係者 | 16 | | | — | |
その他長期負債 | 511 | | | 356 | |
株主権益 | 9,119 | | | 14,050 | |
総負債と株主権益 | $ | 28,782 | | | $ | 33,471 | |
チャト通信会社そして付属会社
連結財務諸表付記
DECEMBER 31, 2022, 2021 AND 2020
(百万ドル、ただし株または1株当たりのデータまたは指定された場合を除く)
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Charge Communications,Inc.(親会社のみ) |
運営簡明報告書 |
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | |
収入.収入 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 64 | |
利子収入 | 2 | | | 7 | | | 12 | |
子会社の収入における権益 | 6,587 | | | 5,632 | | | 3,771 | |
総収入 | 6,593 | | | 5,644 | | | 3,847 | |
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費用.費用 | | | | | |
運営コストと支出 | 4 | | | 5 | | | 64 | |
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所得税前収入 | 6,589 | | | 5,639 | | | 3,783 | |
所得税費用 | (1,534) | | | (985) | | | (561) | |
純収入 | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | | | $ | 3,222 | |
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Charge Communications,Inc.(親会社のみ) |
現金フロー表の簡明表 |
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー純額 | $ | (1,247) | | | $ | (84) | | | $ | (49) | |
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投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
付属会社への分担 | (33) | | | (44) | | | (208) | |
子会社からの分配 | 11,246 | | | 15,516 | | | 11,268 | |
投資活動のキャッシュフロー純額 | 11,213 | | | 15,472 | | | 11,060 | |
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資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 5 | | | 44 | | | 184 | |
株式を発行する | — | | | — | | | 23 | |
在庫株を購入する | (10,277) | | | (15,431) | | | (11,217) | |
関連側が現金流動額を融資する | 306 | | | (1) | | | (1) | |
融資活動のキャッシュフロー純額 | (9,966) | | | (15,388) | | | (11,011) | |
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現金および現金等価物の純増加 | — | | | — | | | — | |
期初現金及び現金等価物 | — | | | — | | | — | |
期末現金と現金等価物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |