| プレスリリース 2023年1月25日 | | | | | | |
| 連絡先:ダン·シュランガー最高財務責任者 |
| ベン·ロウ上級副社長兼財務担当者 |
直ちに釈放する | クラウン城会社です。 |
| 713-570-3050 |
クラウン城報告2022年第4四半期と通年業績、2023年通年の展望を維持
2023年1月25日-テキサス州ヒューストン-クラウン城会社(ニューヨーク証券取引所株式コード:CCI)(以下、クラウン城)は本日、2022年12月31日までの第4四半期と通年業績を発表し、次の表に示すように2023年通年の展望を維持した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年通年 | | 2022年通年 | | |
(百万ドル、1株を除く) | 現在のOutlook中間点(A) | 2022年通年実質成長率と比較した中点成長率 | | 実際 | 2021年通年比の実質成長率 | | |
| | |
敷地賃料収入 | $6,511 | 4% | | $6,289 | 10% | | |
経営継続収入 | $1,636 | (2)% | | $1,675 | 45% | (c) | |
1株当たり継続経営収益(赤字)-減額 | $3.76 | (3)% | | $3.86 | 45% | (c) | |
調整後EBITDA(B) | $4,472 | 3% | | $4,340 | 14% | | |
AFFO(B) | $3,319 | 4% | | $3,200 | 6% | | |
1株当たりAFFO(B) | $7.63 | 3% | | $7.38 | 6% | | |
(A)2023年1月25日に発表され、2022年10月19日に発表された前回の2023年通年展望と変わらない。
(B)“非GAAP財務計量、分部計量とその他の計算”を見て、非GAAP財務計量とGAAPに従って計算した持続経営収益(損失)の入金状況を調べた。
(C)ATO和解に関連する影響は反映されていない(定義は2021年4月26日に証券取引委員会に提出されたテーブル8-K(“2021年4月8-K”))であり、この影響は、2021年4月8-K議論の生産停止事業に起因することができる。
クラウン城のジェイ·ブラウン最高経営責任者は“2022年に著しい成長を実現し、タワー部門の有機収入は6.5%近く増加し、1株当たりの配当金の増加は9%を超えた”と述べた。私たちが2022年に強力な利益成長を実現し、金利上昇を制御することができる挑戦的な環境は、私たちのチームの穏健な運営ぶりと、私たちが長年戦略リスクを下げるために取ってきた思慮深い行動を反映している。過去2年間、私たちは5 G発展の初期段階でアメリカのタワー業界の成長をリードし、私たちが提供したタワー、小さなハニカム、光ファイバの全面的なインフラは、未来に引き続き大幅な成長を推進できると信じています。私は私たちのタワー部門の5%の有機収入の増加と、セル展開を2倍にして10,000ノードに達し、その半分以上のノードが既存の光ファイバ上に配置されることを含む、私たちの業務全体の持続的な勢いに興奮しています
本年度の業績
次の表に2022年12月31日までと2021年12月31日までの精選年度財務実績を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実際 | | これまでの2022年展望中点(B) | これまでのOutlook中間点と比較した実際 | |
(百万ドル、1株を除く) | 2022 | 2021 | | 変わる | 変更率 | | |
敷地賃料収入 | $6,289 | $5,719 | | $570 | 10% | | $6,265 | $24 | |
経営継続収入 | $1,675 | $1,158 | (c) | $517 | 45% | | $1,694 | $(19) | |
1株当たり継続経営収益(赤字)-減額 | $3.86 | $2.67 | (c) | $1.19 | 45% | | $3.90 | $(0.04) | |
調整後EBITDA(A) | $4,340 | $3,816 | | $524 | 14% | | $4,352 | $(12) | |
AFFO(A) | $3,200 | $3,013 | | $187 | 6% | | $3,201 | $(1) | |
1株当たりAFFO(A) | $7.38 | $6.95 | | $0.43 | 6% | | $7.36 | $0.02 | |
(A)“非GAAP財務計量、分部計量とその他の計算”を見て、非GAAP財務計量とGAAPに従って計算した持続経営収益(損失)の入金状況を調べた。
(B)2022年10月19日に発行
(C)ATO和解に関する影響を反映していない(定義は2021年4月8-K号文書参照)、これは、2021年4月8-K号文書で議論された2021年第1四半期の業務中断によるものである。
この1年のハイライトは
·サイトレンタル料収入。サイトリース収入は2021年通年から2022年通年まで10%増加した5.7億ドルで、サイトレンタル請求書への有機的な貢献を含む約2.58億ドルと直線収入は2.99億ドル増加した。敷地賃貸請求書への2億58億ドルの有機的貢献は、コアレンタル活動とエスカレーターからの8.4%の増加、非更新活動からの3.3%の純増加を含む5.1%の増加を代表する。
·継続経営の収入。2022年通年の継続運営収入は17億ドルだが、2021年通年では12億ドル。
·調整後のEBITDA。2022年通年調整後EBITDAは43億ドルであるが、2021年通年では38億ドルと14%増加しており、これは主にサイトレンタル料収入の増加とより高いサービス貢献によるものである。
·AFFOとAFFO 1株あたり。2022年通年AFFOは32億ドル、あるいは1株当たり7.38ドルで、2021年通年比6%増加した。
·資本支出。この年間の資本支出は13億ドルで、その中には9500万ドルの持続資本支出と12億ドルの自由支配可能資本支出が含まれている。この1年間の自由支配可能資本支出は主に光ファイバ約10億ドルとタワー約1.74億ドルを含む。
·普通株配当。年内に、クラウン城は普通株配当金約26億ドル、あるいは1株当たり5.98ドルを支払い、2021年通年と比べ、1株当たり9%を超える増加となる。
·融資活動。2023年1月、クラウン城は元金総額10億ドルの高級無担保手形を発行し、期限は5年、額面金利は5.000%だった。優先手形発売で得られた純額は、既存の循環信用手配下の債務の一部を返済し、関連費用と支出を支払うために使用される。
クラウン城のダン·シュランガー最高財務責任者は、“金利上昇とこれまでに開示されたスプリントの一部の伝統的なネットワークの合理化に伴い、私たちの業務全体の積極的な経営傾向が続き、これは短期的に私たちの成長に影響を与えると信じている。これらの短期的な不利な要素を展望すると、私たちは私たちの全面的なインフラ製品の組み合わせを利用して長期的な成長を実現することができ、私たちの1株当たりの配当金の年7%から8%の成長という目標と一致していることが嬉しい。私たちは引き続き私たちの貸借対照表と流動性状況を強化して、私たちの戦略と一致した投資機会を求め、配当と成長の組み合わせを通じて魅力的なリスク調整後のリターンを提供する能力を支持しています。今月初めに債券の発行に成功したのに続き、私たちは投資級貸借対照表を持っており、その中で固定金利債務の85%を超え、私たちの債務の加重平均満期日は8年を超え、債務満期日は限られており、2024年までに、私たちの循環信用手配下の利用可能な流動性は約55億ドルである。私たちの貸借対照表の実力と魅力的な基本的な業務特徴を組み合わせて、様々な経済周期の中でキャッシュフロー成長を支援するために堅固な基礎を提供していると信じています“
展望
本展望部分には前向き陳述が含まれており,実際の結果はこれとは大きく異なる可能性がある。実際の結果が本明細書の前向き陳述とは異なる潜在的リスクをもたらす可能性がある情報は、以下に述べられ、クラウン城が米国証券取引委員会に提出された文書に記載されている
次の表はクラウン城の現在の2023年年間展望を示しており、これまでの2023年通期展望と変わらない
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万、1株を除く) | 2023年通年 |
場所レンタル料請求書(A) | $5,631 | 至れり尽くせり | $5,671 |
前払い賃料を償却する | $570 | 至れり尽くせり | $580 |
直線型収入 | $264 | 至れり尽くせり | $284 |
敷地賃料収入 | $6,488 | 至れり尽くせり | $6,533 |
事業場賃貸料(B) | $1,643 | 至れり尽くせり | $1,688 |
サービスその他毛利 | $210 | 至れり尽くせり | $240 |
経営継続収入 | $1,596 | 至れり尽くせり | $1,676 |
1株当たり継続経営収益(損失)−希釈後(C) | $3.67 | 至れり尽くせり | $3.85 |
調整後EBITDA(D) | $4,449 | 至れり尽くせり | $4,494 |
減価償却、償却、付加価値 | $1,712 | 至れり尽くせり | $1,807 |
繰延融資コストの利子支出と償却(E) | $814 | 至れり尽くせり | $859 |
FFO(D) | $3,350 | 至れり尽くせり | $3,395 |
AFFO(D) | $3,296 | 至れり尽くせり | $3,341 |
1株当たりAFFO(C)(D) | $7.58 | 至れり尽くせり | $7.68 |
(A)敷地賃貸料請求書の定義については、“非公認会計基準財務計量、分部計量、その他の計算”を参照されたい。
(B)減価償却、償却、付加価値は含まれていない。
(C)2023年通年の発行済み普通株に対する希釈加重平均予測は、2022年12月31日までの発行済み希釈普通株に基づく。
(D)“非GAAP財務計量、分部計量とその他の計算”を見て、非GAAP財務計量とGAAPに従って計算した持続経営収益(損失)の入金状況を調べた。
(E)非現金利息支出に関する検討は、“利息支出構成部分展望”の入金を参照されたい。
·次のグラフは、2022年から2023年までのサイト賃貸収入の予想成長2.15億~2.6億ドルと一致しており、2023年のウェブサイトレンタル請求書の予想有機的貢献3.4億~3.8億ドル、または約7%を含む。予想される統合成長は、タワーネットワークからの約5%、小型セルからの約25%、および光ファイバ解決策からの約5%を含む。これまでに報告されたT−Mobile US,Inc.およびSprintネットワーク統合(“Sprint Cancellations”)に関連するセルおよび光ファイバ解決策リースキャンセルの予想される影響に基づいて調整したところ、我々の予想される総合成長の約4%は、タワーネットワークからの約5%、小セルおよびフラット光ファイバ解決策収入の約8%を含む。
·下図は、2022年から2023年までのAFFO予想成長分、すなわち1億~1.45億ドルを照合した。
より多くの情報は、クラウン城の四半期補足情報パッケージで取得することができ、この補足情報パッケージは、当社のウェブサイトの投資家部分に公開されています。
電話会議詳細
クラウン城は2023年1月26日木曜日午前10時30分に電話会議を開催する予定です。東部時間はその2022年の年間業績を検討する。電話会議のライブ音声ネットワーク中継および電話会議の補足資料はCrown Castleサイトでアクセス可能であり,サイトはhttps://investor.CrownCastle.comである.参加者は、会議開始の少なくとも30分前に、833−630−1956(無料)または412−317−1837(国際)に電話して電話会議に参加することができる。すべての加入者たちはクラウン城の電話会議に参加することを要求しなければならない。
インターネット中継の再放送は、2024年1月25日(木)に終了するまで、クラウン城サイトの投資家ページで行われる。
クラウン城について
クラウン城は40,000個以上のハニカム塔と約85,000マイルの光ファイバを所有、運営、レンタルし、アメリカの各主要市場の小さなセルと光ファイバソリューションをサポートしています。この全国的な通信インフラの組み合わせは、都市およびコミュニティを基本的なデータ、技術、および無線サービスに接続する-それらを必要とする人および企業に情報、アイデア、および革新をもたらす。クラウン城についてもっと知りたいのですが、www.CrownCastle.comをご覧ください。
非公認会計基準財務指標、支部指標、その他の計算
本プレスリリースは,調整後のEBITDA,調整後の運営資金(AFFO)を紹介し,1株当たりの金額,運営資金(FFO)を含み,1株当たりの金額,場所賃貸請求書への有機的な貢献,純債務を含み,これらは非GAAP財務測定基準である。このような非公認会計原則財務計量は、運営結果或いは運営現金流量の代替計量として使用されるものではない(公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて決定される)
我々の非公認会計基準財務指標は、通信インフラ業界の他の会社または他の不動産投資信託基金(“REITs”)を含む他社の同様の名称指標と比較することができない可能性がある。
本文で使用した非公認会計基準の財務指標以外に、著者らは分部場賃貸料毛金利、分部サービスとその他の毛利率と支部営業利益を提供し、これは管理層が私たちの運営支部を評価するための重要な指標である。これらの支部計量は,支部報告に関する公認会計基準の要求に基づいて提供される。また、ウェブサイト賃貸料収入や資本支出のようないくつかのGAAP測定基準の構成要素を提供している。
我々の非公認会計基準財務指標は付加情報として提出されており、経営陣はこれらの指標が我々の業務財務業績の有用な指標であると考えているからである。他にも経営陣はこう考えています
·調整後のEBITDAは、投資家や他の興味のある当事者が私たちの財務業績を評価するのに有用です。調整後のEBITDAは,経営陣が使用する主な測定基準であり,(1)我々の業務の経済生産性を評価するため,(2)我々の業務に資源を割り当て,その業績を評価するための意思決定を行うためのものである。経営陣は、調整後のEBITDAは、我々の財務結果から資本構造(主に未返済債務の利息費用)と資産基盤(主に減価償却、償却、付加価値)の影響を除去することで、投資家や他の関係者が我々の業務結果を有意義に評価し、比較するのを助ける(1)異なる時期と(2)競争相手との比較を支援すると考えている。経営陣はまた、調整後のEBITDAは、減価償却、償却、付加価値などの項目を考慮することなく、財務業績を評価するために、投資家や他の関係者によって通信インフラ部門や他のREITsを評価するために使用されることが多く、これらの項目は会計方法や資産の帳簿価値によって異なる可能性があると考えている。また,調整後のEBITDAは,我々の債務契約計算で通常用いられている現在の財務業績測定基準に類似している。調整後のEBITDAは,GAAPによって計算された継続業務収入(損失)の補完のみとみなされ,我々の業績を測る指標とすべきである
·1株当たりの金額を含むAFFOは、投資家または他の関心のある当事者が私たちの財務業績を評価するのに有用です。経営陣は、AFFOは、(1)私たちの資本構造の影響(主に私たちの未返済債務の利息支出と私たちの優先株の配当(適用時期))と、(2)持続的な資本支出を含むため、(1)資産基盤(主に減価償却、償却および付加価値)および(2)固定成長および借款免除期間に関連する直線収入および支出を含む、いくつかの非現金プロジェクトの影響を含むため、投資家または他の関係者が私たちの財務業績を有意義に評価するのに役立つと考えている。GAAPは、レンタルに関連するレンタル収入および料金が、レンタル期間中に特定のレンタル料増加を含み、レンタル期間内に平均的に確認されることを要求する。公認会計原則によると、支払い条件が固定の増加またはレンタル免除期間を要求する場合、収入または支出は契約の固定、撤回不可能期限内に直線的な基礎で確認される。経営陣は、クラウン城はAFFOのみを業績測定基準としていると指摘している。AFFOはGAAPによって計算された持続的な業務収入(損失)の補完のみとみなされ、私たちの業績を評価する指標として、キャッシュフローを運営する代替案や自由支配投資に利用可能な余剰キャッシュフローと見なすべきではない
·1株当たりの金額を含むFFOは、投資家または他の関心のある当事者が私たちの財務業績を評価するのに有用です。経営陣は、FFOは投資家や他の関係者によって、他のREITsとの財務表現を比較するための基礎として使用される可能性があると信じている。FFOは、我々の資産基盤(主に不動産減価償却、償却、付加価値)の影響を排除することによって、投資家または他の関心のある当事者が財務業績を有意義に評価するのを助ける。FFOはクラウン城で使用される重要な業績指標ではない。FFOは公認会計原則に基づいて計算された持続的な業務収入(損失)の補充とみなされるべきであり、私たちの業績を評価する指標として、業務キャッシュフローの代替案と見なすべきではない
·サイトリース課金への有機的な貢献は、公認会計原則に従って計算されたウェブサイトレンタル収入の同比変化の構成要素を投資家または他の関心のある当事者が理解するのに役立ちます。経営陣は、サイト賃貸請求書の有機的な貢献を使用して、私たちのレンタル活動の前年比成長率を評価し、現在の表現を評価し、私たちのコア業務の賃貸料、コア賃貸活動、テナント非継続の傾向を捉え、将来の業績を予測する。また,Sprintキャンセルの影響に応じて調整されたSite Rental Billingsへの有機的な貢献も明らかにされており,正常な状況とは異なり,我々の運営結果や潜在的な傾向をさらに知ることができる。経営陣は,Sprint撤廃の影響を特定することで,各時期の透明性と比較可能性を向上させることができると考えている。サイトレンタル請求書への有機的な貢献(Sprintによるキャンセルによる影響の調整を含む)は、収入の代替測定基準ではなく、GAAPによって計算されたウェブサイトレンタル収入表現を理解して評価する際の補完とみなされるべきである
·純債務は、投資家や他の関心のある当事者が、私たちの全体的な債務状況や将来の債務能力を評価するのに有用です。経営陣は私たちのレバレッジ率を評価するために純負債を使用した。純債務は債務を測定する別の方法ではなく、ただ私たちのレバーの補充を理解して評価するとみなされなければならない。
著者らは非GAAP財務指標、部分指標とその他の計算方法を以下のように定義した
非公認会計基準財務指標
調整後のEBITDA。調整されたEBITDAを、持続経営収入(損失)に再編費用(クレジット)、資産減記費用、買収と統合コスト、減価償却、償却と付加価値、前払い賃貸購入価格調整償却、利息支出と繰延融資コスト償却、(収益)長期債務返済損失、金利交換純(収益)損失、外貨スワップ損失(収益)、売却可能証券減価、利息収入、その他(収益)支出、所得税準備、会計原則変化の累積影響と株式による補償支出と定義する。
調整後の運営資金。我々は、運営からの調整資金を、FFO控除直線収入、直線支出、株式ベースの給与支出、税収準備の非現金部分、非不動産関連減価償却、償却と付加価値、非現金利息支出の償却、その他(収入)支出、長期債務返済(収益)損失、金利スワップ純(収益)損失、外貨スワップ損失(収益)、売却可能証券の減価、買収と統合コスト、再編費用(信用)、会計原則変化の累積影響と非制御性権益の調整と定義し、持続資本支出を減算する。
AFFOごとに。1株当たりAFFOをAFFOを希釈後の加重平均で割った普通株式と定義した
運営部門からの資金です。運営資金を継続運営の収入(損失)に不動産に関する減価償却,償却と増額および資産減記費用を加え,非制御権益と優先株金を差し引いた現金(適用時期)と定義し,普通株主運営資金の測定である
すべてのFFOです。1株あたりのFFOをFFOを希釈後の加重平均で割った普通株式と定義する
場所レンタル請求書への有機的な貢献。Sprint Rental Billingsへの有機的な貢献を,コアリース活動,エスカレーター,Sprint取消支払い(2023年から)に関するサイト賃貸料収入の変化と定義し,Sprintキャンセルに関連するテナント契約非更新と非更新(2023年から)の合計を減算した。また,Sprintキャンセルの影響により調整されたSite Rental Billingsの有機的寄与は,Sprintキャンセル支払いのSite Rental BillingsからSprint取消支払いを差し引いた有機的寄与と,Sprintキャンセルに関する非更新を反映している
純債務。我々は、純債務を、(1)債務および他の長期債務、および(2)債務および他の債務の現在の満期日と定義し、未償却調整、純債務、現金減算、現金等価物、および制限された現金を含まない。
細分化市場測定基準
分部場レンタル料毛利。分部場賃貸料毛金利を,分部場賃貸料収入から分部場賃貸料運営コストを差し引いたものと定義し,総合運営場賃貸料コストに記録されている株による補償費用や前払い賃貸購入価格調整の償却は含まれていない
分部サービスその他毛利。私たちは支部サービスと他の毛利を支店サービスと他の収入から支部サービスと他の運営コストを引いたものと定義し、総合サービスと他の運営コストを計上した株式ベースの給与支出は含まれていない
分部営業利益。分部営業利益を分部場賃貸料毛利に分部サービスその他の毛利を加え,それぞれの分部が占めるべき販売,一般および行政支出を差し引いたものと定義した
これらすべての利益や損失の測定には減価償却、償却、付加価値は含まれておらず、これらは別々に表示されている。また、一部のコストは各部門間で分担され、経営陣が合理的な分配を認めることで私たちの部門措置に反映されている
その他の計算
場所レンタル請求書です。サイト賃貸料請求書は,(1)直線収入,(2)公認会計基準による前払い賃貸料の償却,および(3)このような買収1周年までの最近の買収への貢献を含まないサイト賃貸料収入と定義した。
コアレンタル活動。コアリース活動は,ポートフォリオ全体のテナント増加およびテナント契約の更新や延期から得られるフィールド賃貸料収入の増加と定義し,(1)GAAPによる直線的収入や前払い賃貸料償却の影響,および(2)Sprint支払い取り消し(適用される場合)の影響は含まれていない。
更新ではありません。非更新テナント契約は、テナントの流失、終了、および限られた場合の既存のレンタル率の低下(Sprintキャンセルに関連する非更新契約は含まれていない)による現場賃貸料収入の減少と定義する。
自由に支配できる資本支出。自由に支配可能な資本支出を,長期株主価値を向上させるのに十分な潜在力を持つと考えられる活動に関する資本支出と定義する。それらは、主に、(1)新しいテナントを初めて増加させるために通信インフラを強化すること、またはその後のテナント装置の拡張をサポートすること、または(2)より多くのテナントを収容するために通信インフラ資産の構造を修正することを含む)と、新しい通信インフラの構築に関連する資本支出とを含む通信インフラの拡大または発展を含む。自由に支配可能な資本支出には、土地権益の購入(主にタワー下の土地資産に関連しており、タワーの下での私たちの土地の権益の管理を求めているため)、将来の顧客の通信インフラに対する需要、および他の資本プロジェクトを支援し、拡大するために技術に関連するいくつかの必要な投資も含まれている。
資本支出を維持する。持続的資本支出を,自由支配可能資本支出に分類されない資本支出,例えば,(1)我々のテナントが通信インフラの通信インフラ資産を持続的に静かに享受できるようにする保守資本支出,および(2)一般会社資本支出と定義する
非GAAP財務指標、部分指標とその他の計算と比較可能なGAAP財務指標の入金:
歴史調整後のEBITDAの入金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 今までの12ヶ月以内に | | | |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | |
経営継続収入 | $ | 413 | | | $ | 353 | | | $ | 1,675 | | | $ | 1,158 | | (a) | | |
持続的な経営増加(減少)収入(赤字)の調整: | | | | | | | | | | |
資産減記費用 | 8 | | | 12 | | | 34 | | | 21 | | | | |
買収と統合コスト | 1 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 431 | | | 415 | | | 1,707 | | | 1,644 | | | | |
借入代金を前払いして償却を調整する | 4 | | | 4 | | | 16 | | | 18 | | | | |
繰延融資コストの利子支出と償却(B) | 192 | | | 164 | | | 699 | | | 657 | | | | |
長期債務の償還 | — | | | — | | | 28 | | | 145 | | | | |
利子収入 | (2) | | | — | | | (3) | | | (1) | | | | |
その他の支出 | 5 | | | 4 | | | 10 | | | 21 | | | | |
所得税支給 | 2 | | | 1 | | | 16 | | | 21 | | | | |
株に基づく報酬費用 | 36 | | | 31 | | | 156 | | | 131 | | | | |
調整後EBITDA(C)(D) | $ | 1,090 | | | $ | 984 | | | $ | 4,340 | | | $ | 3,816 | | | | |
調整後EBITDAの現在の見通し台帳:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年通年 |
(単位:百万) | | | Outlook(F) |
経営継続収入 | | | | | $1,596 | 至れり尽くせり | $1,676 |
持続的な経営増加(減少)収入(赤字)の調整: | | | | | | | |
資産減記費用 | | | | | $26 | 至れり尽くせり | $36 |
買収と統合コスト | | | | | $0 | 至れり尽くせり | $8 |
減価償却、償却、付加価値 | | | | | $1,712 | 至れり尽くせり | $1,807 |
借入代金を前払いして償却を調整する | | | | | $15 | 至れり尽くせり | $17 |
繰延融資コストの利子支出と償却(E) | | | | | $814 | 至れり尽くせり | $859 |
長期債務の償還 | | | | | $0 | 至れり尽くせり | $0 |
利子収入 | | | | | $(4) | 至れり尽くせり | $(3) |
その他の支出 | | | | | $2 | 至れり尽くせり | $7 |
所得税支給 | | | | | $16 | 至れり尽くせり | $24 |
株に基づく報酬費用 | | | | | $165 | 至れり尽くせり | $169 |
調整後EBITDA(C)(D) | | | | | $4,449 | 至れり尽くせり | $4,494 |
(A)ATO和解に関する影響を反映していない(定義は2021年4月8-K号文書参照)、これは、2021年4月8-K号文書で議論された2021年第1四半期の業務中断によるものである。
(B)非現金利息支出に関する議論は、“利息支出構成要素”の入金を参照されたい。
(C)調整後EBITDA定義の検討については、“非公認会計基準財務計量、セクション計量、その他の計算”を参照されたい
(D)上記の入金には,我々の定義において示された期間に適用されない細列項目は含まれていない.
(E)非現金利息支出に関する検討は、“利息支出構成部分展望”の入金を参照されたい。
(F)は2023年1月25日に発表され、2022年10月19日に発表された前回の2023年通年展望と変わらない
歴史的FFOとAFFOの入金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 今までの12ヶ月以内に | | | |
(単位:百万、1株を除く) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | |
経営継続収入 | $ | 413 | | | $ | 353 | | | $ | 1,675 | | | $ | 1,158 | | (a) | | |
不動産関連の減価償却、償却、付加価値 | 417 | | | 402 | | | 1,653 | | | 1,593 | | | | |
資産減記費用 | 8 | | | 12 | | | 34 | | | 21 | | | | |
| | | | | | | | | | |
FFO(B)(C) | $ | 838 | | | $ | 767 | | | $ | 3,362 | | | $ | 2,772 | | | | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 434 | | | 434 | | | 434 | | | 434 | | | | |
1株当たりFFO(B)(C) | $ | 1.93 | | | $ | 1.77 | | | $ | 7.75 | | | $ | 6.39 | | | | |
| | | | | | | | | | |
FFO(上図) | $ | 838 | | | $ | 767 | | | $ | 3,362 | | | $ | 2,772 | | | | |
FFOの調整を増加(減少)する: | | | | | | | | | | |
直線型収入 | (85) | | | (38) | | | (410) | | | (111) | | | | |
直線的支出 | 18 | | | 18 | | | 73 | | | 76 | | | | |
株に基づく報酬費用 | 36 | | | 31 | | | 156 | | | 131 | | | | |
税金の非現金部分 | 2 | | | (1) | | | 6 | | | 1 | | | | |
非不動産関連減価償却、償却、付加価値 | 14 | | | 13 | | | 54 | | | 51 | | | | |
非現金利息支出の償却 | 3 | | | 4 | | | 14 | | | 13 | | | | |
その他の支出 | 5 | | | 4 | | | 10 | | | 21 | | | | |
長期債務の償還 | — | | | — | | | 28 | | | 145 | | | | |
買収と統合コスト | 1 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | | |
維持的資本支出 | (30) | | | (30) | | | (95) | | | (87) | | | | |
AFFO(B)(C) | $ | 802 | | | $ | 768 | | | $ | 3,200 | | | $ | 3,013 | | | | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 434 | | | 434 | | | 434 | | | 434 | | | | |
1株当たりAFFO(B)(C) | $ | 1.85 | | | $ | 1.77 | | | $ | 7.38 | | | $ | 6.95 | | | | |
(A)ATO和解に関する影響を反映していない(定義は2021年4月8-K号文書参照)、これは、2021年4月8-K号文書で議論された2021年第1四半期の業務中断によるものである。
(B)1株当たりの金額を含むFFOおよびAFFOの定義については、“非公認会計基準財務計量、部分計量、および他の計算”を参照してください
(C)上記の入金には,我々の定義において示された期間に適用されない細列項目は含まれていない.
FFOとAFFOの現在の見通しの調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年通年 |
(単位:百万、1株を除く) | | | 展望(A) |
経営継続収入 | | | | | $1,596 | 至れり尽くせり | $1,676 |
不動産関連の減価償却、償却、付加価値 | | | | | $1,666 | 至れり尽くせり | $1,746 |
資産減記費用 | | | | | $26 | 至れり尽くせり | $36 |
FFO(B)(C) | | | | | $3,350 | 至れり尽くせり | $3,395 |
加重平均発行済み普通株式−希釈後(D) | | | 435 |
1株当たりFFO(B)(C)(D) | | | | | $7.70 | 至れり尽くせり | $7.80 |
| | | | | | | |
FFO(上図) | | | | | $3,350 | 至れり尽くせり | $3,395 |
FFOの調整を増加(減少)する: | | | | | | | |
直線型収入 | | | | | $(284) | 至れり尽くせり | $(264) |
直線的支出 | | | | | $61 | 至れり尽くせり | $81 |
株に基づく報酬費用 | | | | | $165 | 至れり尽くせり | $169 |
税金の非現金部分 | | | | | $0 | 至れり尽くせり | $8 |
非不動産関連減価償却、償却、付加価値 | | | | | $47 | 至れり尽くせり | $62 |
非現金利息支出の償却 | | | | | $7 | 至れり尽くせり | $17 |
その他の支出 | | | | | $2 | 至れり尽くせり | $7 |
長期債務の償還 | | | | | $0 | 至れり尽くせり | $0 |
買収と統合コスト | | | | | $0 | 至れり尽くせり | $8 |
維持的資本支出 | | | | | $(103) | 至れり尽くせり | $(83) |
AFFO(B)(C) | | | | | $3,296 | 至れり尽くせり | $3,341 |
加重平均発行済み普通株式−希釈後(D) | | | 435 |
1株当たりAFFO(B)(C)(D) | | | | | $7.58 | 至れり尽くせり | $7.68 |
(A)2023年1月25日に発表され、2022年10月19日に発表された前回の2023年通年展望と変わらない。
(B)1株当たりの金額を含むFFOおよびAFFOの定義については、“非公認会計基準財務計量、部分計量、および他の計算”を参照してください。
(C)上記の入金には,我々の定義において示された期間に適用されない細列項目は含まれていない.
(D)2023年展望年間の希釈加重平均発行済み普通株の仮定は、2022年12月31日までの発行済み希釈普通株に基づく。
2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期サイト賃貸料収入変化の構成要素:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
サイトの賃貸料収入の変化の構成要素: | | | |
前年場所レンタル料請求書(A) | $ | 1,290 | | | $ | 1,224 | |
| | | |
コアリース活動(A) | 73 | | | 85 | |
エスカレーター | 27 | | | 24 | |
継続期間(A) | (43) | | | (43) | |
| | | |
| | | |
| | | |
敷地レンタル料請求書への有機的貢献(A) | 57 | | | 66 | |
直線型収入 | 85 | | | 38 | |
前払い賃料を償却する | 145 | | | 146 | |
(B)を買収する | 1 | | | — | |
他にも | — | | | — | |
敷地賃料総収入 | $ | 1,578 | | | $ | 1,474 | |
| | | |
収入の前年比変化: | | | |
敷地賃料収入 | 7.1 | % | | 9.0 | % |
収入の変化は前年のサイトの賃貸料請求書の割合を占めています | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
敷地レンタル料請求書への有機的貢献(A) | 4.3 | % | | 5.4 | % |
(A)フィールドレンタル請求書、コアレンタル活動、非更新、およびフィールドレンタル請求書への有機的な貢献の定義については、“非公認会計基準財務計量、部分計量、および他の計算”を参照されたい。
(B)最近の買収の貢献を代表する。最近の買収の財務影響は、このような買収1周年まで、敷地賃貸請求書への有機的な貢献には含まれていない。
2022年通年敷地賃貸料収入変化の構成要素2023年通年の実際と現在の展望:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | 2022年通年 | | 現在2023年通年展望(A) |
サイトの賃貸料収入の変化の構成要素: | | | | | |
前年場所レンタル料請求書(B) | | | $5,048 | | $5,310 |
| | | | | |
コアリース活動(B) | | | | | $321 | | $285 | 至れり尽くせり | $315 |
エスカレーター | | | | | $103 | | $90 | 至れり尽くせり | $100 |
非更新(B) | | | | | $(166) | | $(180) | 至れり尽くせり | $(160) |
フィールドレンタル料請求書への有機的な貢献Sprintキャンセルの影響による調整(B)(C) | | | | | $258 | | $210 | 至れり尽くせり | $240 |
Sprint支払いキャンセル(C) | | | | | — | | $160 | 至れり尽くせり | $170 |
Sprintキャンセルに関する非更新(C) | | | | | — | | $(30) | 至れり尽くせり | $(30) |
敷地レンタル料請求書への有機的貢献(B) | | | | | $258 | | $340 | 至れり尽くせり | $380 |
直線型収入 | | | | | $410 | | $264 | 至れり尽くせり | $284 |
前払い賃料を償却する | | | | | $569 | | $570 | 至れり尽くせり | $580 |
買収(D) | | | | | $4 | | — |
他にも | | | — | | — |
敷地賃料総収入 | | | | | $6,289 | | $6,488 | 至れり尽くせり | $6,533 |
| | | | | |
収入の前年比変化:(E) | | | | | |
敷地賃料収入 | | | 10.0% | | 3.5% |
収入の変化は前年のサイトの賃貸料請求書の割合を占めています | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
フィールドレンタル料請求書への有機的な貢献Sprintキャンセルの影響による調整(B)(C) | | | | | 5.1% | | 4.2% |
| | | | | |
敷地レンタル料請求書への有機的貢献(B) | | | 5.1% | | 6.8% |
(A)2023年1月25日に発表され、2022年10月19日に発表された前回の2023年通年展望と変わらない。
(B)フィールド賃貸請求書、コア賃貸活動、非継続予約、Sprint取消の影響による調整後の敷地賃貸料請求書の有機的貢献、および敷地賃貸料請求書の有機的貢献の定義については、“非GAAP財務計量、部分計量、その他の計算”を参照されたい。
(C)Sprintの支払いキャンセルについて、2023年通年展望では、光ファイバソリューションおよびセルに関連する支払いは、それぞれ7000万ドルおよび9500万ドルであることを示している。Sprintキャンセルに関する非更新については,2023年通年展望はそれぞれ光ファイバソリューションとセルに関する1000万ドルと2000万ドルを反映している。
(D)最近の買収の貢献を代表する。最近の買収の財務影響は、このような買収1周年まで、敷地賃貸請求書への有機的な貢献には含まれていない。
(E)それぞれの年間展望の中点(適用する)から計算する
資本支出の構成要素:(A)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 塔楼 | 繊維.繊維 | 他にも | 合計する | | 塔楼 | 繊維.繊維 | 他にも | 合計する |
自由に支配可能な資本支出: | | | | | | | | | |
通信インフラ改善その他の基本建設プロジェクト | $ | 29 | | $ | 307 | | $ | 7 | | $ | 343 | | | $ | 34 | | $ | 239 | | $ | 13 | | $ | 286 | |
土地購入権益 | 16 | | — | | — | | 16 | | | 19 | | 2 | | — | | 21 | |
維持的資本支出 | 3 | | 6 | | 21 | | 30 | | | 8 | | 14 | | 8 | | 30 | |
| | | | | | | | | |
資本支出総額 | $ | 48 | | $ | 313 | | $ | 28 | | $ | 389 | | | $ | 61 | | $ | 255 | | $ | 21 | | $ | 337 | |
| | | | | | | | | |
| 今までの12ヶ月以内に |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 塔楼 | 繊維.繊維 | 他にも | 合計する | | 塔楼 | 繊維.繊維 | 他にも | 合計する |
自由に支配可能な資本支出: | | | | | | | | | |
通信インフラ改善その他の基本建設プロジェクト | $ | 121 | | $ | 1,017 | | $ | 24 | | $ | 1,162 | | | $ | 138 | | $ | 905 | | $ | 33 | | $ | 1,076 | |
土地購入権益 | 53 | | — | | — | | 53 | | | 64 | | 2 | | — | | 66 | |
維持的資本支出 | 11 | | 41 | | 43 | | 95 | | | 19 | | 49 | | 19 | | 87 | |
| | | | | | | | | |
資本支出総額 | $ | 185 | | $ | 1,058 | | $ | 67 | | $ | 1,310 | | | $ | 221 | | $ | 956 | | $ | 52 | | $ | 1,229 | |
利息支出の構成:
| | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
債務利子支出 | $ | 189 | | | $ | 160 | |
繰延融資コストの削減と長期債務調整 | 6 | | | 6 | |
資本化利息 | (3) | | | (2) | |
繰延融資コストの利子支出と償却 | $ | 192 | | | $ | 164 | |
利息支出構成要素の展望:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | | 2023年通年展望(B) |
債務利子支出 | | | | | $804 | 至れり尽くせり | $844 |
繰延融資コストの削減と長期債務調整 | | | | | $20 | 至れり尽くせり | $30 |
資本化利息 | | | | | $(18) | 至れり尽くせり | $(8) |
繰延融資コストの利子支出と償却 | | | | | $814 | 至れり尽くせり | $859 |
(A)自由支配可能資本支出および持続可能資本支出の定義については、“非公認会計基準財務計量、部分計量、およびその他の計算”を参照されたい。
(B)は2023年1月25日に発表され、2022年10月19日に発表された前回の2023年通期展望と変わらない。
2022年12月31日までの債務残高と満期日:
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 額面.額面 | | 最終成熟度 |
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 327 | | | |
| | | |
高度保証手形、シリーズ2009-1,A-2(A)クラス | 47 | | | Aug. 2029 |
高度担保タワー収入手形、シリーズ2015-2(B) | 700 | | | May 2045 |
高度保証タワー収入手形、シリーズ2018-2(B) | 750 | | | 2048年7月 |
融資リースその他の債務 | 246 | | | 多種多様である |
保証債務総額 | $ | 1,743 | | | |
“2016年大変革”(3) | 1,305 | | | 2027年7月 |
2016年定期ローンA | 1,192 | | | 2027年7月 |
商業手形(D) | 1,241 | | | 多種多様である |
3.150センチ高級債券 | 750 | | | 2023年7月 |
3.200センチ高級債券 | 750 | | | ク月二零二四年 |
1.350センチ高級債券 | 500 | | | 2025年7月 |
4.450センチ高級債券 | 900 | | | Feb. 2026 |
3.700センチ高級債券 | 750 | | | 2026年6月 |
1.050センチ高級債券 | 1,000 | | | 2026年7月 |
2.900センチ高級債券 | 750 | | | Mar. 2027 |
4.000センチ高級債券 | 500 | | | Mar. 2027 |
3.650センチ高級債券 | 1,000 | | | ク月2027年 |
3.800センチ高級債券 | 1,000 | | | Feb. 2028 |
4.300センチ高級債券 | 600 | | | Feb. 2029 |
3.100センチ高級債券 | 550 | | | Nov. 2029 |
3.300センチ高級債券 | 750 | | | 2030年7月 |
2.250センチ高級債券 | 1,100 | | | Jan. 2031 |
2.100センチ高級債券 | 1,000 | | | Apr. 2031 |
2.500センチ高級債券 | 750 | | | 2031年7月 |
2.900センチ高級債券 | 1,250 | | | Apr. 2041 |
4.750センチ高級債券 | 350 | | | May 2047 |
5.200センチ高級債券 | 400 | | | Feb. 2049 |
4.000センチ高級債券 | 350 | | | Nov. 2049 |
4.150センチ高級債券 | 500 | | | 2050年7月 |
3.250センチ高級債券 | 900 | | | Jan. 2051 |
無担保債務総額 | $ | 20,138 | | | |
純債務(E) | $ | 21,554 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
(A)プレミアム担保手形は、2009-1,A-2種類元本が2029年8月までの期間内に償却される。
(B)シリーズタワー収入手形が適用される予想返済日またはそれまでにすべて支払われなかった場合、これらの手形発行者の超過現金流量(定義は契約参照)は、適用系列の元金の償還に使用され、関連系列について追加利息(年間約5%追加)が計上される。高級担保タワー収入手形は2015−2年度と2018−2年度にそれぞれ2025年と2028年に返済される予定である。手形が満期後18ヶ月以内に自発的に返済された場合、額面に応じて前払いすることができ、事前前払いには追加の対価格が必要となる可能性がある。
(C)2022年12月31日現在、2016年Revolver項で70億ドルの未引き出し可能資金は57億ドル。
(D)同社は2022年12月31日現在、20億ドルの無担保商業手形計画の下で8億ドルを発行できる。商業手形の満期日が返済されていなければ,その満期日は異なる可能性があるが,発行日から397日を超えてはならない.
(E)純債務のさらなる情報および純債務の定義および計算については、“非公認会計基準財務計量、部分計量、およびその他の計算”を参照されたい。
前向き陳述に関する警告的言語
本プレスリリースには、本プレスリリースの日までの当社の経営陣の現在の予想に基づいた前向きな陳述および情報が含まれています。非歴史的事実の陳述はここで前向きな陳述であることが確認された。また、“推定”、“見る”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“予想”、“可能”、“予測”、“位置”、“継続”、“目標”、“関心”などの語、およびこれらの語および類似表現のいずれの変形も、前向き陳述を識別することを意図している。このような陳述は、私たちの2023年通年の展望と計画、予測と推定を含み、(1)当社の業務(当社の光ファイバ事業を含む)が生じる可能性のある潜在的利益、成長、リターン、能力、機会と株主価値、戦略、リスク状況、資産と顧客ソリューション、投資、買収、配当、(2)私たちの業務、戦略、戦略的地位、ビジネスモデルと能力およびその実力、(3)米国の5 G配備およびそれによって生じる私たちの資産と解決策の需要に関連している。(4)我々の長期的かつ近未来性と課題、および我々の業務の傾向、イベントおよび業界活動に影響を与えること、(5)株主に価値を提供する機会、(6)我々の配当(支払時間を含む)、配当目標、配当支払率、および私たちの長期および短期配当(1株当たりの成長率を含む)成長率(複合年成長率を含む)およびその駆動要因、(7)私たちの債務および債務満期日、(8)現金流量、その増加を含む、その駆動要因は、(9)コアリース活動を含む事業で見られるリース活動、およびそれによって創出されたメリットおよび機会とその影響、(10)テナントの継続およびキャンセル、その影響および時間を含む, (11)持続可能かつ自由に支配可能な資本支出、そのタイミングおよび資金、およびそれによって生じる可能性のある任意の収益、(12)収入および増加(タワー事業に関連する収入および増加を含む)およびその収益、(13)持続的に経営される収入(損失)(1株当たり収益を含む)、(14)その構成要素および成長を含む調整されたEBITDA、(15)利息支出およびその構成要素(その増加を含む)および繰延融資コストの販売を含むコストおよび支出、(16)FFO(1株当たりベース)およびその増加を含む、(17)AFFO(1株当たりを含む)およびその構成要素およびその増加および対応する駆動要因、(18)フィールド賃貸料請求書への有機的な寄与(Sprintによるキャンセルによる影響の調整を含む)およびその構成要素、その成長および貢献を含む、(19)私たちの加重平均発行された普通株式(希釈ベースを含む)およびその増加、(20)敷地賃貸料収入およびその増加を含む、(21)年間セルノード配備、時間、駆動要因、およびそれによって生じる影響を含む、(22)前払い賃貸料、新規、償却、成長、(23)米国のデータ需要の増加、(24)投資機会とそこから得られる可能性のある収益、(25)金利、その増加とその影響を含む、(26)サービス貢献、(27)Sprint廃止とSprint従来のネットワーク合理化の影響、(28)運営サイト賃貸料コスト、(29)細分化されたサービスおよび他の毛利、その構成要素を含む、(30)我々貸借対照表の実力、(31)我々の流動資金状況と(32)いくつかの財務措置の効用, 非公認会計基準財務指標を含む。未来のすべての配当金は私たちの取締役会の発表に基づいている。
このような展望性陳述はいくつかのリスク、不確定要素、仮説の影響を受け、これらのリスク、不確定要素と仮説は当時の市場状況と以下の方面を含む
·私たちのビジネスは、主にデータの需要によって推進される通信インフラの需要に依存しており、このような需要のいずれの減速も私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、テナントがネットワーク投資を減少させたり、ネットワークポートフォリオを変更したりすることは、当社のビジネスに大きな悪影響を及ぼす可能性があります(当社の通信インフラやサービスの需要を減らすことを含む)。
·私たちの収入の大部分は少数のテナントから来ています。このようなテナントの損失、合併、財務不安定は、収入を大幅に減少させたり、通信インフラやサービスへの需要を減少させたりする可能性があります。
·買収、製品供給の増加、または他の戦略的成長機会を含む当社の業務の拡張または発展は、当社の業務中断を招く可能性があり、これは、当社の業務、運営、または財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
·当社のファイバ事業は急速に拡張しており、光ファイバ事業モデルは当社のタワービジネスモデルとは一定の差があり、異なる運用リスクをもたらしています。我々の光ファイバ業務モデルの運営に成功していない場合や、関連する運営リスクを識別または管理していなければ、これらの運営は予想を下回る結果を生じる可能性がある。
·私たちの建設プロジェクトがタイムリーかつ効率的かつ安全に実行できない場合、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
·新技術は、通信インフラの需要を減らしたり、収入に悪影響を与えたりする可能性があります。
·タワーの下の土地権、および私たちのセルおよび光ファイバに関連する通行権および他のプロトコルを含む通信インフラストラクチャの権利を維持できない場合、私たちのトラフィックは悪影響を受ける可能性があります。
·我々のサービス業務は従来から需要の激しい変動を経験しており,我々の業績の予測可能性を低下させている.
·私たちの通信インフラ上の無線携帯電話またはデバイスの無線周波数放射が健康に悪影響を及ぼすことが証明された場合、将来の潜在的なクレームは、私たちの運営、コスト、または収入に悪影響を及ぼす可能性があります。
·ネットワークセキュリティホールや他の情報技術の中断は、当社の運営、ビジネス、および名声に悪影響を及ぼす可能性があります
·私たちの業務は、気候関連事件、野火を含む自然災害、その他の予見不可能な事件の悪影響を受ける可能性があります。
·新冠肺炎や関連リスクの影響は、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
·当業界の競争により、新たなテナント契約や更新したテナント契約で割引価格を交渉することがより困難になっていることが分かるかもしれません。
·新しい無線技術は、予想されるように迅速に配備されたり、テナントに採用されたりしない可能性があります。
·私たちの膨大な負債水準は、私たちの業務変化に対応する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの債務ツールの条項は、私たちの最大の利益に合う可能性のある行動をとる能力を制限しています。しかも、もし私たちが私たちの契約を守らなければ、私たちの借金は加速されるかもしれない
·巨額の借金を背負っている。私たちがこのような債務を返済しないか、再融資しない場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、株式証券の発行や株式証券に変換可能な証券の発行、または債務返済義務を履行するために私たちの資産の一部を売却することが要求される可能性がある。
·相当数の普通株または普通株に変換可能な証券を売却または発行することは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
·当社の会社登録証明書、改正および再記述の定款および実施協定、ならびに国内および国際競争法のいくつかの条項は、制御権のこのような変化が株主に有利であっても、第三者が私たちの支配権を得ることを困難にする可能性があります。
·私たちの業務を規範化する法律や法規に従わず、これらの法律や法規がいつでも変化する可能性がある場合、罰金を科され、一部の業務を展開する権利さえ失う可能性があります。
·将来的に私たちの株主に配当金を支払うことは、将来の自由支配投資に資金を提供するために私たちの手元に使用できる現金を減少させ、成長機会に資金を提供するために債務を発生させるか、株式証券を発行する必要がある可能性があります。この場合、当時の経済、信用市場または株式市場状況は、このような融資の可用性またはコストに影響を与え、1株当たりの運営業績を向上させる能力を阻害する可能性がある。
·不動産投資信託基金の納税資格を保持することは、高度な技術的かつ複雑な“米国国税法”条項に関連している。REITの資格を保持できなかったことは、課税所得額を計算する際に株主の配当を差し引くことができず、利用可能な現金を減らすことになります。
·割り当て要件の90%を含むREITの要件を遵守することは、私たちの柔軟性を制限するか、またはいくつかの自由に支配可能な投資および潜在的な融資選択を含む他の魅力的な機会を放棄する可能性があります。
·REITに関連する所有権制限および譲渡制限は、当社の株式のいくつかの譲渡を阻止または制限する可能性があります。
これらまたは他のリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または潜在的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は予期される結果と大きく異なる可能性がある。我々の結果に影響を与える可能性のある潜在的リスク要因についてのより多くの情報は、米国証券取引委員会に提出された文書を参照されたい。私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類は、アメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govまたは私たちの投資家関係サイトInvestor.CrownCastle.comで調べることができます。私たちは私たちの投資家関係サイトを使用して私たちに関する情報を開示することが重要だと思われるかもしれない。私たちは、投資家、メディア、および私たちに興味を持っている他の人が時々私たちの投資家関係ウェブサイトにアクセスし、最新の情報を見たり、電子メール警報を登録したりして、ウェブサイト上で新しい情報または更新された情報を発表する際に通知を受けることを奨励します
本プレスリリースで使用されるように、用語“含む”およびそれらの任意の変形は、“含むが、限定されない”という意味である
| | | | | |
| クラウン城会社です。 簡明総合貸借対照表(未監査) (金額は百万単位、額面は除く) |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 156 | | | $ | 292 | |
制限現金 | 166 | | | 169 | |
売掛金純額 | 593 | | | 543 | |
前払い費用 | 102 | | | 105 | |
延期会場賃貸料売掛金 | 127 | | | 92 | |
その他流動資産 | 73 | | | 53 | |
流動資産総額 | 1,217 | | | 1,254 | |
延期会場賃貸料売掛金 | 1,954 | | | 1,588 | |
財産と設備、純額 | 15,407 | | | 15,269 | |
経営的リース使用権資産 | 6,526 | | | 6,682 | |
商誉 | 10,085 | | | 10,078 | |
場所賃貸契約とテナント関係 | 3,535 | | | 3,982 | |
その他無形資産、純額 | 61 | | | 64 | |
その他の資産、純額 | 136 | | | 123 | |
総資産 | $ | 38,921 | | | $ | 39,040 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 236 | | | $ | 246 | |
応算利息 | 183 | | | 182 | |
収入を繰り越す | 736 | | | 776 | |
その他負債を計算すべき | 407 | | | 401 | |
債務とその他の債務の当面の満期日 | 819 | | | 72 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 350 | | | 349 | |
流動負債総額 | 2,731 | | | 2,026 | |
債務やその他の長期債務 | 20,910 | | | 20,557 | |
リース負債を経営する | 5,881 | | | 6,031 | |
| | | |
その他長期負債 | 1,950 | | | 2,168 | |
総負債 | 31,472 | | | 30,782 | |
引受金とその他の事項 | | | |
株主権益: | | | |
普通株式、額面0.01ドル、授権株式1,200株、発行済株式:2022年12月31日から43年12月31日まで、2021年12月31日から432年12月31日まで | 4 | | | 4 | |
追加実収資本 | 18,116 | | | 18,011 | |
その他の総合収益を累計する | (5) | | | (4) | |
利益を上回る配当金/分配 | (10,666) | | | (9,753) | |
総株 | 7,449 | | | 8,258 | |
負債と権益総額 | $ | 38,921 | | | $ | 39,040 | |
| | | | | |
| クラウン城会社です。 業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない) (百万単位で、1株当たりを除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入: | | | | | | | |
場所レンタル | $ | 1,578 | | | $ | 1,474 | | | $ | 6,289 | | | $ | 5,719 | |
サービスとその他 | 186 | | | 180 | | | 697 | | | 621 | |
純収入 | 1,764 | | | 1,654 | | | 6,986 | | | 6,340 | |
運営費用: | | | | | | | |
業務費用:(A) | | | | | | | |
場所レンタル | 400 | | | 387 | | | 1,602 | | | 1,554 | |
サービスとその他 | 122 | | | 138 | | | 466 | | | 439 | |
販売、一般、行政 | 192 | | | 180 | | | 750 | | | 680 | |
資産減記費用 | 8 | | | 12 | | | 34 | | | 21 | |
買収と統合コスト | 1 | | | — | | | 2 | | | 1 | |
減価償却、償却、付加価値 | 431 | | | 415 | | | 1,707 | | | 1,644 | |
総運営費 | 1,154 | | | 1,132 | | | 4,561 | | | 4,339 | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | 610 | | | 522 | | | 2,425 | | | 2,001 | |
繰延融資コストの利子支出と償却 | (192) | | | (164) | | | (699) | | | (657) | |
長期債務の償還収益 | — | | | — | | | (28) | | | (145) | |
利子収入 | 2 | | | — | | | 3 | | | 1 | |
その他の収入(費用) | (5) | | | (4) | | | (10) | | | (21) | |
所得税前収入 | 415 | | | 354 | | | 1,691 | | | 1,179 | |
所得税の優遇 | (2) | | | (1) | | | (16) | | | (21) | |
経営継続収入 | 413 | | | 353 | | | 1,675 | | | 1,158 | |
生産停止業務: | | | | | | | |
操業停止業務の純収益(赤字)を処分し,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (62) | |
非継続経営所得,税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (62) | |
純収益(赤字) | $ | 413 | | | $ | 353 | | | $ | 1,675 | | | $ | 1,096 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり純収益(損失): | | | | | | | |
経営収益(赤字)を継続し、基本 | $ | 0.95 | | | $ | 0.82 | | | $ | 3.87 | | | $ | 2.68 | |
非持続経営収益(赤字)、基本 | — | | | — | | | — | | | (0.14) | |
純利益(損失)、基本 | $ | 0.95 | | | $ | 0.82 | | | $ | 3.87 | | | $ | 2.54 | |
経営収益を継続して赤字にする | $ | 0.95 | | | $ | 0.81 | | | $ | 3.86 | | | $ | 2.67 | |
非持続経営収益,減額 | — | | | — | | | — | | | (0.14) | |
薄くして純利益を出す | $ | 0.95 | | | $ | 0.81 | | | $ | 3.86 | | | $ | 2.53 | |
| | | | | | | |
加重平均発行された普通株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 433 | | | 432 | | | 433 | | | 432 | |
薄めにする | 434 | | | 434 | | | 434 | | | 434 | |
(A)分割して示した減価償却、償却及び付加価値は含まれていない
| | | | | |
| クラウン城会社です。 簡明合併現金フロー表(監査なし) (単位:百万ドル) |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
経営継続収入 | $ | 1,675 | | | $ | 1,158 | |
継続経営の収入(赤字)と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 1,707 | | | 1,644 | |
長期債務の償還 | 28 | | | 145 | |
| | | |
償却繰延融資コストとその他の非現金利息、純額 | 17 | | | 13 | |
株に基づく報酬費用 | 156 | | | 129 | |
資産減記費用 | 34 | | | 21 | |
所得税を繰延する準備 | 3 | | | 4 | |
その他の非現金調整、純額 | 5 | | | 21 | |
資産や負債の変動は、買収の影響は含まれていない | | | |
負債が増加する | (286) | | | (120) | |
資産が減少する | (461) | | | (226) | |
経営活動提供の現金純額 | 2,878 | | | 2,789 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (1,310) | | | (1,229) | |
買い取り金,得られた現金を差し引く | (35) | | | (111) | |
| | | |
その他の投資活動、純額 | (7) | | | 8 | |
投資活動提供の現金純額 | (1,352) | | | (1,332) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
長期債券を発行して得られる収益 | 748 | | | 3,985 | |
債務とその他の長期債務の元本支払い | (74) | | | (1,076) | |
長期債務を購入·償還する | (1,274) | | | (2,089) | |
循環信用手配された借金 | 3,495 | | | 1,245 | |
循環信用手配の支払い | (2,855) | | | (870) | |
商業手形計画下の純借款 | 976 | | | (20) | |
融資コストを支払う | (14) | | | (42) | |
| | | |
| | | |
普通株を買う | (65) | | | (70) | |
普通株支払の配当·分配 | (2,602) | | | (2,373) | |
| | | |
融資活動提供の現金純額 | (1,665) | | | (1,310) | |
純増(減)現金,現金等価物と限定現金−継続経営− | (139) | | | 147 | |
| | | |
| | | |
| | | |
生産停止業務: | | | |
経営活動提供の現金純額 | — | | | (62) | |
現金,現金等価物および制限現金−非連続性ビジネス純増加(マイナス) | — | | | (62) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | — | | | — | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 466 | | | 381 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 327 | | | $ | 466 | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
支払の利子 | 684 | | | 661 | |
納めた所得税 | 10 | | | 20 | |
| | | | | |
| クラウン城会社です。 支部経営実績(監査なし) (単位:百万ドル) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部経営実績 |
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
| 塔楼 | | 繊維.繊維 | | 他にも | | 合併合計 | | 塔楼 | | 繊維.繊維 | | 他にも | | 合併合計 |
分部場賃貸料収入 | $ | 1,086 | | | $ | 492 | | | | | $ | 1,578 | | | $ | 985 | | | $ | 489 | | | | | $ | 1,474 | |
サービスと他の収入を細分化する | 183 | | | 3 | | | | | 186 | | | 174 | | | 6 | | | | | 180 | |
市場収入を細分化する | 1,269 | | | 495 | | | | | 1,764 | | | 1,159 | | | 495 | | | | | 1,654 | |
分部運営場レンタル料コスト | 230 | | | 161 | | | | | 391 | | | 231 | | | 148 | | | | | 379 | |
サービスと他の運営コストを細分化する | 117 | | | 2 | | | | | 119 | | | 130 | | | 6 | | | | | 136 | |
分部業務コスト(A)(B) | 347 | | | 163 | | | | | 510 | | | 361 | | | 154 | | | | | 515 | |
分部場賃貸料毛利(C) | 856 | | | 331 | | | | | 1,187 | | | 754 | | | 341 | | | | | 1,095 | |
分部サービスとその他毛利(C) | 66 | | | 1 | | | | | 67 | | | 44 | | | — | | | | | 44 | |
分部販売·一般·行政費用(B) | 30 | | | 50 | | | | | 80 | | | 29 | | | 41 | | | | | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部営業利益(C) | 892 | | | 282 | | | | | 1,174 | | | 769 | | | 300 | | | | | 1,069 | |
その他販売·一般·行政費用(B) | | | | | $ | 84 | | | 84 | | | | | | | $ | 85 | | | 85 | |
株に基づく報酬費用 | | | | | 36 | | | 36 | | | | | | | 31 | | | 31 | |
減価償却、償却、付加価値 | | | | | 431 | | | 431 | | | | | | | 415 | | | 415 | |
繰延融資コストの利子支出と償却 | | | | | 192 | | | 192 | | | | | | | 164 | | | 164 | |
所得税前収入(赤字)と帳簿のその他(収入)費用(D) | | | | | 16 | | | 16 | | | | | | | 20 | | | 20 | |
所得税前収入 | | | | | | | $ | 415 | | | | | | | | | $ | 354 | |
(A)分割して示した減価償却、償却及び付加価値は含まれていない。
(B)支部経営コストには、(1)2022年と2021年12月31日までの3カ月でそれぞれ800万ドルと600万ドルの株式ベース補償支出と、(2)2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の月400万ドルの前払い賃貸購入価格調整は含まれていない。分部販売、一般および管理費用、その他の販売、一般および管理費用には、2022年12月31日および2021年12月31日までの3ヶ月間の株式ベース報酬支出2800万ドルおよび2500万ドルは含まれていない。
(C)分部場賃貸料毛利、分部サービス及びその他の毛利及び支部運営利益の定義に関する検討については、“非公認会計基準財務測定、支部測定及びその他の計算”を参照されたい。
(D)さらに資料は簡明総合業務報告書を参照
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部経営実績 |
| 2022年12月31日までの12ヶ月間 | | 2021年12月31日までの12ヶ月間 |
| 塔楼 | | 繊維.繊維 | | 他にも | | 合併合計 | | 塔楼 | | 繊維.繊維 | | 他にも | | 合併合計 |
分部場賃貸料収入 | $ | 4,322 | | | $ | 1,967 | | | | | $ | 6,289 | | | $ | 3,804 | | | $ | 1,915 | | | | | $ | 5,719 | |
サービスと他の収入を細分化する | 685 | | | 12 | | | | | 697 | | | 601 | | | 20 | | | | | 621 | |
市場収入を細分化する | 5,007 | | | 1,979 | | | | | 6,986 | | | 4,405 | | | 1,935 | | | | | 6,340 | |
分部運営場レンタル料コスト | 918 | | | 650 | | | | | 1,568 | | | 889 | | | 633 | | | | | 1,522 | |
サービスと他の運営コストを細分化する | 447 | | | 9 | | | | | 456 | | | 414 | | | 17 | | | | | 431 | |
分部業務コスト(A)(B) | 1,365 | | | 659 | | | | | 2,024 | | | 1,303 | | | 650 | | | | | 1,953 | |
分部場賃貸料毛利(C) | 3,404 | | | 1,317 | | | | | 4,721 | | | 2,915 | | | 1,282 | | | | | 4,197 | |
分部サービスとその他毛利(C) | 238 | | | 3 | | | | | 241 | | | 187 | | | 3 | | | | | 190 | |
分部販売·一般·行政費用(B) | 115 | | | 190 | | | | | 305 | | | 107 | | | 174 | | | | | 281 | |
分部営業利益(C) | 3,527 | | | 1,130 | | | | | 4,657 | | | 2,995 | | | 1,111 | | | | | 4,106 | |
その他販売·一般·行政費用(B) | | | | | $ | 317 | | | 317 | | | | | | | $ | 290 | | | 290 | |
株に基づく報酬費用 | | | | | 156 | | | 156 | | | | | | | 131 | | | 131 | |
減価償却、償却、付加価値 | | | | | 1,707 | | | 1,707 | | | | | | | 1,644 | | | 1,644 | |
繰延融資コストの利子支出と償却 | | | | | 699 | | | 699 | | | | | | | 657 | | | 657 | |
所得税前収入(赤字)と帳簿のその他(収入)費用(D) | | | | | 87 | | | 87 | | | | | | | 205 | | | 205 | |
所得税前収入 | | | | | | | $ | 1,691 | | | | | | | | | $ | 1,179 | |
(A)分割して示した減価償却、償却及び付加価値は含まれていない。
(B)支部経営コストは、(1)2022年および2021年12月31日までの12カ月間の株式ベース報酬支出がそれぞれ2,800万ドルおよび2,200万ドルであったこと、および(2)2022年および2021年12月31日までの12カ月間の前払い賃貸購入価格をそれぞれ1,600万ドルと1,800万ドルに調整したことを含まない。分部販売、一般および管理費用、その他の販売、一般および管理費用には、2022年12月31日および2021年12月31日までの12ヶ月間の1.28億ドルおよび1.09億ドルの株式ベースの給与支出は含まれていない。
(C)分部場賃貸料毛利、分部サービス及びその他の毛利及び支部運営利益の定義に関する検討については、“非公認会計基準財務測定、支部測定及びその他の計算”を参照されたい。
(D)さらに資料は簡明総合業務報告書を参照。