表10-K

本財政年度末まで十月一日, 2022

_から_への過渡期

手数料書類番号001-06836

フラニガンの企業会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい。☐違います。 ☒

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その年間報告書を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。

Yes ☐ 違います。 ☒

2022年4月1日現在，すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日，登録者の非関連会社が保有する投票権のある株の総時価は$である28,580,000(“ニューヨーク証券取引所アメリカ人報”によると、普通株終値は1株33.72ドル)

いくつありますか1,858,647登録者の普通株は、額面0.10ドルで、2023年1月17日まで発行されている

引用で編入された書類

本報告第3部(第10，11，12，13及び14項)が要求する情報は、本報告に係る登録者の財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される登録者が2023年年次株主総会に提出する委託書の一部の内容を引用して統合される

フラニガンの企業会社です。そして付属会社

カタログ

本10-K表年次報告で使用される用語“私たち”、“会社”および“フラニガン”は、フラニガン企業会社およびその子会社(文脈が別に意味がない限り)を意味する。

前向き陳述に関する警告説明

本年度報告は、1933年証券法(“証券法”)第27 A条及び1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節(“取引法”)の意味を満たす前向きな陳述を含む“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”というタイトルの下の陳述を含むが、これらに限定されない。これらの前向き表現は、“信じる”、“推定”、“予想”、“予想”、“計画”、“可能”、“可能”、“将来”、“潜在”、“プロジェクト”、“予測”、“継続すべき”、“可能”、“将”または“将”を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。それぞれの場合、それらの負のまたは他の変化または同様の用語である。 は、実際の結果が予想と実質的に異なることがないことを保証することができない。このような陳述は、COVID 19の大流行の将来の影響、私たちのトラフィックの完全な拡張に関連する任意の陳述、および他の非現在または歴史的事実の陳述を含むが、これらに限定されない。

本年度報告に含まれる展望的陳述は、私たちの現在の未来の発展と私たちへの潜在的な影響の期待と信念 に基づいている。未来に私たちの状況に影響を与えることは私たちが予想していたことではないかもしれない。これらの前向き陳述は、多くのリスク、不確実性(その中のいくつかは私たちが制御できない)および他の仮定に関連しており、実際の結果または表現は、これらの前向き陳述における明示的または暗示的なものとは大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、“リスク要因”というタイトルに記載されている要素を含むが、これらに限定されない。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または私たちの任意の仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向き陳述で予測された結果とは重大な点で異なる可能性がある。私たちは読者に、いかなる前向き陳述にも過度に依存しないように注意し、これらの陳述はこれらの陳述の発表日だけを反映している。私たちは、適用される証券法がそうすることを要求しない限り、新しい情報、br}未来のイベント、または他の理由でも、任意の前向きな陳述を更新または修正する義務はない。これらのリスクおよび“リスク 要因”に記述されている他のリスクは詳細ではないかもしれない。

その性質の点で、前向き 陳述は、イベントに関連し、将来発生可能または不可能な状況に依存するので、リスクおよび不確実性を含む。私たちはあなたに、展望的な陳述は未来の業績の保証ではなく、私たちの実際の運営結果、財務状況と流動性、および私たちの業界の発展は、本年度報告の展望的な陳述や提案された状況と実質的に異なる可能性があることを想起させます。また，我々の経営業績，財務状況，流動性，および我々が経営している業界の発展が本年度報告に含まれる前向き陳述と一致していても，これらの結果や発展は後続時期の結果や発展を代表できない可能性がある。

第1部

プロジェクト1.ビジネス

一般情報

2022年10月1日現在、フロリダ州のFlanigan‘s Enterprise，Inc.とその子会社(以下、“私たち”、“私たちの”、“私たちの”、“私たち”)は、(I)私たちが所有しているか、または一部所有しているレストラン、包装酒類店、組合せレストラン/包装酒類店、スポーツバーを含む30単位を経営しており、2つのレストラン(うち1つは経営している)と3つの組合せレストラン/包装酒類店を含む他の5単位をフランチャイズしている。次の表(Br)は、2021年10月2日と比較して、2022年10月1日現在の単位タイプ(すなわち、レストラン、スポーツバー、セット酒類専門店または組合せレストラン/セット酒類専門店)および所有権(すなわち、(I)当機関の100%の株式を所有している；(Ii)有限組合企業によって所有されており、私たちはその中で唯一の一般パートナーおよび/または投資されている；または(Iii)当該機関は我々が特許経営している)を提供している。私たちが経営しているが所有していないレストラン“大戸肋骨”と私たちが持っているレストラン/バー“Brendan‘sスポーツバー”を除いて、すべてのレストランは私たちのサービスラベル“Flanigan’s Seafood Bar and Grill”や“Flanigan‘s”で経営されており、すべてのセット酒類ショップは私たちのサービスタグ“Big Papare’s Liquors”や“Big dy Par‘s Wine&Liquors”で経営されている。

____________________

メモ：

(1)2019年度第1四半期には、フロリダ州ハリウッド大学通り2505 Nにある組合せ定食酒類店やレストラン(19号店)が火災で焼失し、2019年度第1四半期以来閉鎖されている。火災で破壊された定食酒類店の代わりに、2022年10月1日までの財政年度終了後、火災で破壊されたセット酒類店の代わりに、このサイト(パッケージ酒br店に隣接する)に独立したレストランビルを建設し、火災で破壊される前にここで運営していたレストランの代わりに独立したレストランビルを建設している。私たちはこのレストランが私たちの2023年度にオープンすると信じない。

(2)2022年度第3四半期に、新たな営業場所賃貸契約を締結し、フロリダ州ポンパノビーチ868 S.連邦ショッキング金属加工にある“Brendan‘sスポーツバー”というレストラン/バーの資産を購入し、現在の商品名でその場所を経営するようになった。

(3)我々の2022年度第2四半期には、我々の有限共同経営レストランはフロリダ州日の出西日の出大通り14301号(第85号店)に位置し、202年3月にbr}(“2022年日の出レストラン”)をオープンした。私たちが共同経営しているレストランはフロリダ州ミラマ市美麗華公園路11225号(25号店)にあり、2023年2月にオープンする予定です(2023年美麗華レストラン)。

(4)(1)の名加盟業者のためのレストランを経営しています。この単位はフランチャイズレストランとしても、私たちが経営しているレストランとしても表に入れています。

私たちの業務の歴史と発展

私たちは1959年にフロリダ州に登録して設立し、南フロリダ州全体で小型カクテル休憩室と包装酒類チェーン店を経営し始めた。1970年までに、私たちはヴェロビッチとフロリダ州のホルステッドの間にチェーンの“大きなお父さん”休憩室と包装酒類店を設立しました。1970年から1979年まで、私たちはフロリダ州全体に私たちのセット酒類店とラウンジ業務を拡張し、他の5つの“陽光地帯”州にクラブを開設した。1975年、フロリダ州南部のマイアミ-デル、ブロワード、パームビーチとモンロー県を除いて、フロリダ州での大部分の小包商店業務を停止しました。1982年、私たちはクラブ業務をペンシルバニア州フィラデルフィア地域に拡張し、私たちが組織したいくつかの有限共同企業の一般パートナーとなった。1985年3月、南フロリダ地区で定食酒類店とラウンジをフランチャイズ経営し始めました。(総合財務諸表別注 14および3ページおよび4ページ目の特許経営単位の議論を参照)。

1987年度に、私たちの休憩室をリニューアルして、全面的なレストラン飲食サービスを提供し、その後、大部分の休憩室の飲食サービスをリニューアルし、追加しました。現在，食品売上高はレストラン総売上高の約78.8%，バー売上高はレストラン総売上高の約21.2%を占めている。

私たちのセット白酒店は大量業務を強調して、割引価格でお客様に種類の多いブランドと自社ブランド商品を提供します。私たちのレストランと新しいスポーツバーはアルコール飲料と飲食サービスを提供します。量が十分で、価格が合理的で、楽で、友好とレジャーの雰囲気の中でサービスを提供します。

私たちは直接業務を展開し、複数の有限責任組合企業と完全子会社を通じて業務を展開しており、これらは以下に記載されている。我々の子会社と有限組合(有限組合を除く，我々は一般パートナーではなく，フロリダ州ローデールバーグに我々のフランチャイズレストランを所有·経営している)は合併をもとに報告している。

包装酒類店運営

私どものセット酒類店は、お客様に幅広いブランドと自社ブランドの白酒、ビール、ワインの選択を提供することで大量業務を強調するとともに、競争相手の公表販売価格を満たすことで競争力のある価格を提供しています。私たちのセット酒類ショップのスタッフに販売訓練を提供しています。週7日間営業しています。時間は午前9：00から10：00までです。夜九時-十時まで、需要と現地の法律によります。私たちのほとんどの単位は“夜窓”を持っていて、夜の時間を延長した。

会社が持っている包装酒類店 それは.2022年10月1日までの会計年度まで、フロリダ州南部地域に9つのパッケージ酒類店を所有し、経営しています。その名前は“大お父さんのお酒”や“大父のワインと強い酒”で、そのうちの2軒は私たちが持っているレストランと共同経営しています。2022年10月1日までの会計年度終了後、フロリダ州ハリウッドで運営されていた大火で焼失した包装白酒店の代わりに、独立した包装白酒店を開設した。

フランチャイズの包装酒類店 それは.私たちは現在南フロリダ地区で三つのセット酒類店をフランチャイズ経営しています。これらの店はすべて“お父さんのお酒”の名で経営しています。フランチャイズのコース酒類店3軒のうち、2軒は私たちの加盟ビジネスレストラン業務と連携して運営され、1軒は加盟レストラン業務の隣の独立した建物で運営されている。三軒のフランチャイズのセット酒類店の中には、二軒のフランチャイズが私たちの会長、高級管理者、および/または取締役の家族に与えられています。1986年以来、セット酒類店、レストラン、組合せ酒類店/レストランについてフランチャイズを達成しておらず、予想される未来にもそうはならないと予想されている。

通常，我々のフランチャイズ業者と締結した経営セット酒類店のフランチャイズ協定 の有効期限は，フランチャイズによる営業場所のレンタル期間の残りであり，フランチャイズ業者がその後も営業場所を占有し続けることで延長され，リースでもbr}所有権でも延長される。我々が加盟者に管理·関連サービスを提供し，加盟者 に我々のサービスマーク“Bigお父さん‘s Liquors”を使用する権利を付与する交換として，酒類を包装する加盟業者は毎週借金を支払っており，(I)総売上高の約1%に相当する特許権使用料，(Ii)は商店による総売上高の1−1/2%~3%の広告費brに相当することは，我々の実際の広告コストに依存する。

会計目的で、加盟業者が運営する収入と費用を私たちの収入と費用と合併しません。フランチャイズ業者が販売を行う際には，我々が受け取ったフランチャイズ権使用料 が収入として確認される.

レストラン 運営

私たちのレストランはコミュニティのレジャー、標準化された食事体験を提供します。これはレジャーチェーンレストランの典型的な特徴です。レストランの内装は航海スタイルで、釣りと船を漕ぐ写真と装飾品がたくさんあります。レストランの設計は、大きな資本支出なしにわずかな修正を可能にしています。しかし、私たちは時々レストランを再設計し、リフォームする必要があり、費用がかかります。飲み物の価格は土地によって異なるかもしれません。現地の状況を満たすために。すべてのレストランの食品価格は基本的に標準化されています。レストランの営業時間は午前11時からです。午前1：00-5：00まで需要と現地の法律によります。

会社が持つレストラン それは.私たちは9つのレストランを所有して経営しています。すべてのレストランは私たちのサービス商標“フラニガン海鮮バーとバーベキュー” のうち2軒は私たちが持っているセット酒類店と共同経営しています。私たちは大火で焼かれたレストランの代わりにフロリダ州ハリウッドにある独立したレストランを作っています。私たちはこのレストランが私たちの2023年度にオープンすると信じない。

フランチャイズレストラン それは.私たちは5つのレストランをフランチャイズ経営しています。これらのレストランはすべて私たちのサービス商標“フラニガン海鮮バーとバーベキュー店”で経営しています。そのうち2軒はレストランとしてしか経営されていません。その中の2軒はフランチャイズ業者が経営している“大お父さんのお酒”セット酒類店と共同経営しています。そのうちの1軒は“大きなお父さんのお酒”セット酒類店と隣接して経営しています。br}この5つのフランチャイズレストランのうち4つのフランチャイズ経営は私たちの家族や私たちの会長、高級管理者、および/または取締役に与えられています。レストランやセットアルコールショップ/レストラン は1986年以来、予見可能な将来そうしないと予想されています。

通常，我々のフランチャイズ業者と締結された経営レストランのフランチャイズ協定の有効期限は，フランチャイズ業者の営業場所に対するリース期間の残りであり，フランチャイズ業者がその後も営業場所を借り続けることで延長され，リースでも所有権でも延長される。私たちが加盟者に管理と関連サービスを提供し、加盟者に私たちのサービスを利用する権利を付与する交換として、私たちの加盟業者は毎週滞納費用を支払い、(I)総売上高の約3%の特許使用料に相当し、(Ii)レストランの総売上の1~1/2%~3%の広告費に相当し、これは私たちの実際の広告コストに依存する。

会計目的で、加盟業者が運営する収入と費用を私たちの収入と費用と合併しません。フランチャイズ業者が販売を行う際には，我々が受け取ったフランチャイズ権使用料 が収入として確認される.

付属有限責任組合が所有するレストラン

私たちは他の人(うちの一部は私たちの高級管理者と取締役または私たちの高級管理者や取締役と関連がある)と共に10社の有限共同企業に投資しており、これらの共同企業は現在南フロリダ州にある9つのレストランを所有して経営しており、私たちのサービス商標は“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”です。フロリダ州ミラマ市11225号美麗華公園通り250番地にあるもう一つの有限共同経営レストラン(25号店)は、2023年2月にオープンする予定(2023年美麗華レストラン)。これらの有限パートナーである有限パートナー以外にも、私たちはそのうちの9つの有限パートナーの唯一の一般パートナーであり、これらのレストランの運営を管理し、制御している。私たちはフロリダ州ローデールバーグにあるレストランを所有し経営している有限パートナーの中の有限パートナーにすぎません。

一般に， 有限組合契約の条項は，投資家が有限組合企業への現金投資(我々が投資した任意の現金を含む)を全額返還する前に，(現金で所有権権益に応じて投資家に比例して割り当てることができる)， 有限組合企業は毎年レストランが運営する利用可能現金の中から投資家に分配し，資本として返還し， は有限パートナーシップ投資現金の25%までであり，管理費は支払わないと規定されている。利用可能な現金は、毎年投資家に割り当てられている有限組合企業の投資現金の25%を超え、投資家の投資に応じて半分(1/2)を管理費として支払い、投資家(私たちを含む)に半分(1/2)を割合で支払って資本として返します。 すべての投資家(私たちを含む)がその投資現金に相当する金額を全額受け取ると、私たちに支払われる年間管理費は、現金を分配できる半分(Half)に相当し、残りの半分(Half)は利益として投資家(私たちを含む)に割り当てられ、投資家の投資割合に比例して分配される。2022年10月1日現在，2022年3月に開業する2022年日の出レストランと，2023年2月に開業予定の2023年美華レストランを除き，すべてのbr}有限組合がすべての投資の現金を返還しており，有限組合企業が分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。有限組合から分配可能な金額を受け取る以外は, “フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”や“フラニガンの”サービスマークを使って、総売上高の3%に相当する費用を得る。私たちが有限共同企業から得た分配可能な金額に加えて、私たちは“Flanigan‘s Seafood Bar and Grill”や“Flanigan’s”サービス商標を使用するために、総売上高の3%に相当する費用を受け取ります。これらのサービス商標の使用は許可されていますが、私たちは普通のパートナーとしてしか使用していません。この3%の費用は，有限会社が販売する際に“稼いだ”ものであり，週に1回支払われ，料金が不足している。将来私たちがもっと多くのレストランが開発されるかどうかは市場状況や資金調達能力などにかかっています。私たちは、同じまたは基本的に似た財務計画を利用して、資金を調達し、私たちのサービス商標“Flanigan‘s Seafood Bar and Grill”または“Flanigan’s”というレストランを所有し、経営することを予想している。

以下は、“フラニガン海鮮バーとバーベキュー”や“フラニガンレストラン”を運営する11社の有限組合企業の情報である

フロリダ州サーフエリア

私たちはこの有限パートナーの唯一の一般パートナーと46%の有限パートナーであり、1998年3月6日以来、フロリダ州のSurfsideにレストランを所有し、経営しており、そのサービスマークは“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”である。33.3%の残りの限られた共同資本は、当社の上級管理者、役員、またはその家族によって所有されています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

ケンデルフロリダ州

私たちはこの有限パートナーの唯一の一般パートナーと41%の有限パートナーであり、2000年4月4日以来、フロリダ州ケンデルにレストランを所有し、経営しており、サービス商標は“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”である。残りの有限責任者の28.3%は、私たちの上級管理者、役員、またはその家族によって所有されています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

フロリダ州西マイアミ

私たちは2001年10月11日からフロリダ州西マイアミにレストランを所有し、そのサービス商標は“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”であるこの有限パートナーの唯一の一般パートナーと27%の有限パートナーである。32.7%の残りの限られた共同資本は、私たちの上級管理者、役員、またはその家族によって所有されています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

フロリダ州ウェリントン

私たちはこの有限パートナーの唯一の一般パートナーと28%の有限パートナーであり、2005年5月27日以来、フロリダ州ウェリントンにレストランを所有し、経営しており、そのサービス商標は“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”である。残りの有限共同権益の22.4%は私たちの上級管理者、役員、またはその家族が所有しています。この有限責任者は、その初期投資のすべての現金を投資家に返却しており、この有限組合企業が分配可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

フロリダ州派クレスター

私たちはこの有限パートナーの唯一の普通パートナーと45%の有限パートナーであり、2006年8月14日以来、この有限パートナーはフロリダ州のピネクレストにレストランを所有し、経営しており、そのサービスマークは“フラニガン海鮮バーとバーベキュー”である。残りの有限責任者の20.2%は私たちの上級管理者、役員、またはその家族が所有しています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

ペンブロク松林フロリダ州

私たちはこの有限パートナーの唯一の一般パートナーと24%の有限パートナーであり、2007年10月29日以来、フロリダ州ペンブロクソン市にレストランを所有し、経営しており、そのサービスマークは“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”である。残りの有限共同権益の23.8%は我々の上級管理者，役員またはその家族が所有している。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

デイヴィッドフロリダ州

私たちは2008年7月28日からフロリダ州のデビッド市にレストランを所有し、経営している唯一の普通のパートナーと49%の有限パートナーであり、そのサービスマークはフラニガン海鮮バーとバーベキュー店である。残りの有限共同権益の12.3%は、我々の上級管理者、役員、またはその家族が所有しています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

フロリダ州マイアミ

私たちはこの有限パートナーの唯一の普通パートナーと5%の有限パートナーで、2012年12月27日以来、フロリダ州マイアミにレストランを所有し、経営しています。そのサービスマークはフラニガン海鮮バーとバーベキュー店です。26.8%の残りの限られた共同資本は、当社の上級管理者、取締役、またはその家族によって所有されています。この有限パートナーシップは，その初期投資のすべてのキャッシュを投資家に返却しており，この有限パートナーシップが分配に利用可能な現金の半分(1/2)に相当する年間管理費を得る。

日の出、フロリダ州

私たちはこの有限パートナーの中で唯一の一般パートナーと7%の有限パートナーで、2022年3月20日以来、フロリダ州日の出にレストランを所有し、経営しており、そのサービスマークは“フラニガン”である。31.3%の残りの有限共同資本は、私たちの上級職員、br取締役、またはその家族によって所有されています。この有限責任組合は2022年度末までに、その投資家に約2.0%の初期投資現金を返還した。

フロリダ州ミラマール

私たちはフロリダ州ミラマールでレストランを開発しています。そのサービス商標は“フラニガン”です。当社はいかなる有限共同企業権益単位も購入していません。有限組合企業の24.0%の権益は、私たちの上級管理者、役員、またはその家族が所有しています。この新しいレストランは2023年2月に営業を開始する予定です.

フロリダ州ローデール城

私たちの取締役会のメンバーの一人が所有する会社は、1997年4月1日からフロリダ州ローデールバーグにレストランを所有し、経営している有限組合企業の唯一の一般パートナーであり、そのサービスマークは“フラニガン海鮮バーとバーベキュー”である。私たちはこの有限組合で25%の株式br権益を持っている。31.9%の残りの有限共同資本は、私たちの上級職員、br取締役、またはその家族によって所有されています。この有限パートナーは投資したすべての現金を投資家に返却していますが、私たちはこの有限パートナーの一般パートナーではないので、年間管理費は受け取りません。私たちは、このような有限組合とフランチャイズ取り決めがあり、会計目的で、このような有限組合企業の業務を私たちの業務に統合しません。

“大戸スペアリブ”レストラン管理協定

2006年1月以来、私たちは管理協定に従ってフロリダ州ディルフィールドビーチにあるレジャー飲食レストラン“大戸肋骨”を管理しています。私たちはこのレストランの経営権と引き換えに50万ドルを支払いました。レストランは私たちとは関係のない第三者が所有しています。 管理、簿記、関連サービスを提供する交換として、レストランの運営から純利益の半分(あれば)を得ます。2022年10月1日と20 21年10月2日までの事業年度では、各事業年度がこれらの管理サービスを提供することにより400，000ドルの収入を生み出している。

運営と管理

私たちはすべての包装酒類店とレストランをシステム運営と制御して、私たちが所有していても、特許経営しても、この部門を管理していることを強調します。単位ごとに自分のマネージャーがいて、在庫レベルの監視、販売者、レストランの食品準備とサービス を監視し、単位が私たちのガイドラインとプログラムに従って管理されることを確保します。実際、私たちは様々な業績基準に基づいてマネージャーと販売者のための現金ボーナス計画を制定した。我々の運営は主管監督，br主管はすべての会社，有限組合と特許経営部門および被管理部門を訪問し，現場管理と支援を提供する。3人の担当者が包装酒類店の運営を担当し、6人の担当者がレストランの運営を担当している。

私たちのすべてのマネージャーと販売員 は幅広い販売技術訓練を受けたことがあります。我々は、独立した第三者または“買い物客”に各ユニットを検査して、現金取引の処理状況を含むユニットの運営状況を評価するように手配した。

仕入と在庫

白酒を包装する業務は商店の在庫に対して継続的な大量の資本投資を行う必要がある。私たちの在庫には主にお酒とワイン製品が含まれていますので、多すぎたり時代遅れになることはありませんので、識別と記録が必要です。購入した酒類の在庫は通常欠陥や破損がある場合にのみ返品できます。

私たちのすべての白酒の在庫調達は会社本部の調達部門を通じて完成しました。大部分の在庫はカード卸や流通業者の個人調達注文に基づいて購入されており，これらの卸と流通業者は注文後1日から2日以内に商品を納入する.通常、直接マーケティングエリアでは1つの卸売業者だけがある白酒(Br)製品シリーズを独占的に販売する。私たちのほとんどの酒類の在庫は問屋や流通業者が直接私たちの店に運んでいます。私たちはクリスマス、大晦日、他の祝日の前に在庫を大幅に増加させた。フロリダ州の法律によると、配達後十日以内に私たちが購入した酒類を支払わなければなりません。

食品サプライヤーとの交渉はわが社本社の購買部が行います。私たちはこれがすべてのレストランに最高の品質と最低価格を提供することを確実にすると信じている。食品注文は各レストランのキッチンマネージャーが用意し、注文する前にレストラン社長が審査します。食べ物はサプライヤーが直接各レストランに送ります。週に何回か注文して製品の鮮度を確保します。食品在庫は主に月ごとに支払います。私たちはサプライヤーと作った市場価格に基づいて食品や他の商品を購入して、私たちのbr業務に使用します。私たちがコントロールできない市場需給要因のため、私たちが購入した多くの食品は価格変動の影響を受ける可能性がある。私たちはほとんどの食品の複数の合格サプライヤーを利用することで供給不足のリスクを緩和し、競争力のある価格を獲得する。

私たちは市場条件と期待需要に基づいて、私たちのいくつかの主要な食品需要について短期的かつ長期的な合意を交渉する。我々は，食品需給に関するリスクや変異性の可能性 製品の管理に協力するための合意達成を評価した。

コストを固定し、私たちのレストランが2022年と2023年に十分な乳児背部スペアリブの供給を確保するために、私たちは現在のスペアリブ供給業者と調達協定を締結し、協定によると、私たちは2022年と2023年にこのサプライヤーから約1010万ドルと680万ドルの“2.25と羽毛赤ちゃん背中カルビ” を所定の価格で購入することに同意した。2022年と比較して、2023年の乳児の背中肋骨のコストが低下したのは市場価格の低下によるものだ。

私たちはこのサプライヤーから私たちのすべての肋骨供給を購入する予定ですが、必要であれば、他にもいくつかのサプライヤーがあると信じています。

情報 技術

私たちのレストランとセット酒類店販売所とバックグラウンドシステムは、日常販売、現金領収書、在庫、食品と飲料コスト、人工コスト、その他の制御可能な運営費用に関する情報を提供します。私たちのレストランとセット酒類店はネットで注文したテイクアウト販売を提供しており、私たちのセット酒類店は第三者サプライヤーの配達サービスも提供しています。

レストランやセット酒類店のハードウェアおよびソフトウェアサポートは、当社の内部支援サービスチームおよび第三者サプライヤーが提供します。各レストランやセット酒類店は、キー業務データの送受信のための専用高速広域接続と、Webベースのアプリケーションおよびフェイルオーバ機能に安全にアクセスするための とを有する。私たちのすべてのコアとキーアプリケーションは外部データセンターにバックアップされています。業務中断を減らすために，フィールドデータセンタと外部データセンタの間でデータバックアップと複製インフラを使用するため，すべてのデータは毎晩2つのサイト間で複製される.

我々 は，我々のネットワークシステムにアクセスする権利のあるすべての従業員に対してネットワークセキュリティ意識訓練を行うことを要求する.私たちはまた、私たちのリスク状況をさらに下げるために、ネットワークリスク保険 を維持している。私たちの財務データと他の敏感な情報のセキュリティは依然として私たちの高度な優先順位であり、私たちの情報技術部門がリードしています。顧客のクレジットカード情報をさらに保護するために、私たちのレストランのすべてのクレジットカード取引に対して暗号化およびトークン化プラットフォームを使用して、クレジットカードデータが私たちの内部システムに保存されないことを保証します。私たちはまた第三者サプライヤーを通じて私たちのレストランと包装酒類店のためにオンライン注文で取引します。(第1 A項参照。リスク要因とネットワークセキュリティリスクの議論は、28ページ参照)

政府の監督管理

私たちの業務は私たちの業務に影響を与える様々な連邦、州、そして地方法律の制約を受けている。特に、私たちの運営は連邦機関の規制、州と地方衛生、食品準備と安全、衛生、アルコール飲料制御、安全と私たちの職場の州や市の消防部門機関の許可と規制を受けています。

アルコール飲料規制条例は、私たちのすべてのレストランと包装酒類店が、国の当局と、ある場所、県、市町村からアルコール飲料の販売許可証を取得しなければならないことを要求する。

フロリダ州では、すべてのレストランと包装酒類店はフロリダ州に位置しています。私たちの大部分の酒類許可証は割当許可証に基づいて発行されています。割当許可証は最近適用された国勢調査によって時々確立された人口統計に基づいて発行される。割当許可証制度で取得可能な白酒許可証総数 は限られており，譲渡時に制限されるため，許可証の購入と転売価値は許可証を発行する特定地域の需給状況に依存する。私たちが持っている割当許可証は店内と店外消費のための白酒 の販売を許可します(“4 COP割当白酒許可証”)。私たちまたは私たちが一般パートナーである有限組合が持っている他の酒類許可証は、レストラン酒類許可証であり、割当制限もなく、購入または転売価値もありません。各州と現地の許可要求に適合する申請者は、区画や最小レストラン規模、座席、メニューを含むレストラン酒類許可証を取得します。私たちが持っているレストラン酒類許可証は、br飲用白酒のみを店内で販売することが許可されています(“4 COP SFS酒類許可証”)。

すべてのライセンスは年に1回更新されなければならず、いつでも理由でキャンセルまたは一時停止されることができます。ライセンシーまたはその従業員がアルコール飲料制御に関連する任意の連邦、州または地方法律法規に違反することは、一時停止または販売停止を招く可能性がある。アルコール飲料制御法規は著者らの部門の日常運営の多くの方面と関係があり、顧客と従業員の最低年齢、運営時間、広告、brアルコール飲料の卸売調達、在庫制御、運搬、貯蔵と分配、内部制御と会計を含む。

アルコール飲料の販売は私たちの収入の大部分を占めているため、特定の場所で酒類許可証を受け取ったり保留したりすることができなかったり、酒類許可証の取得が遅れたりすることは、当地域での運営に悪影響を及ぼす可能性があり、他の場所でライセンスを取得する能力を弱める可能性がある。

私たちの2022年度および2021年度には、私たちのライセンスに関連する重大な懸案事項は何もなく、これらの事項は、私たちの酒類ライセンスが取り消されたり、私たちに他の重大な行動を取ったりする可能性があります。

私たちのレストラン経営のため、私たちは“DRAM-Shop” 法規を守らなければならない。これらの法規では、酔った人に傷つけられた人は、誤って酔った人にアルコール飲料を提供する機関に損害賠償金を請求する権利があると規定されている。私たちは白酒責任保険 を保証して、私たちの現有の全面一般責任保険の一部として、私たちはこれは飲食業の他の実体が保証する保険と一致すると信じている。我々は保険範囲内であるが，DRAM−STORE法規による判決は我々の責任範囲を超えており，我々に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまだ“DRAM店”という言葉を持っていない。

私たちの運営は連邦や州の法律にも制約されており、これらの法律は賃金、労働条件、公民権要求、残業などの事項を管轄している。私たちのレストランの大量の時給は連邦最低賃金やフロリダ州最低賃金(高い者を基準)に関連しているため、最低賃金の増加は労働コストを増加させる。私たちは1990年のアメリカ障害者法(ADA)の制約も受けており、その中で私たちのレストランをいくつかリフォームして、連邦政府の要求を満たす必要があるかもしれません。このようなリフォームのコスト は私たちに実質的な影響を与えないと予想される。

うちのレストランのアルバイトの中でかなりの人がチップから収入を得ています。私たちの多くの場所は、米国国税局(IRS)と締結されたTIP報告代替約束(TRAC)協定に自発的に参加している。TRACプロトコルを遵守する教育やその他の要求により，我々は減少したチップを報告または少なく報告していない潜在雇用主に対してFICA 納税評価を行う可能性がある。私たちは調査や監査を受けておらず、未報告や未報告のチップで潜在的なbrと評価されている雇用主のみのFICA納税評価も受けていない。

私たちはまた、情報セキュリティ、プライバシー、キャッシュレス支払い、消費者信用保護、詐欺に関する法律を守らなければならない

私たちは現在考慮されているいかなる法規、br条例、規則または法規が私たちが現在展開している業務を著しく制限したり制限したりするかを知らない。しかし、フロリダ州で業務を展開している地方司法管轄区域の数と、白酒業務が厳格に規制されている性質を考慮すると、現在は何の制限も加えられていないが、将来的に追加的な制限が加えられない可能性は保証されていない。

人的資本

私たちは私たちの従業員たちが私たちの日常運営のすべての側面を成功的に実行することに依存している。私たちは積極的に進取する従業員を誘致し、尊敬業、経験豊富なチームを維持する能力があり、これは私たちが戦略を成功的に実行するキーポイントである。私たちは現在競争の激しい労働環境で運営されている。競争が激しくなっている市場で適格なレストラン管理や運営者を募集したり、維持したりすることができなければ、私たちの業務や収入を効果的に運営し、増加させることができない可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

開発と訓練

私たちは彼らの潜在力を最大限に発揮するために、従業員が訓練を受けることを確保するために資源を投入した。しかも、私たちは従業員たちに職業発展の機会を提供するために努力している。私たちの訓練計画は私たちが私たちの特定の管理職を埋めるために内部候補者を使うことを可能にする。

福祉 と健康

多くの従業員にとって医療を受けることは納得できる福祉であり，平均週少なくとも30時間働く時給労働者に医療福祉を提供していると考えられている。私たちは強力な福祉と健康製品を提供しようと努力している。

従業員敬業度

私たち従業員の意見に耳を傾けることは敬業の従業員チームを構築する重要な構成要素であり、私たちは従業員に彼らの考えとbrの懸念を共有する道を提供する。

2022年度末までに、469人が常勤社員、1，297人がアルバイト社員である1，766人の従業員を雇用した。うち、58人が私たちの会社のオフィスに雇用され、14人がメンテナンスに雇用された。残りの従業員のうち、67人は私たちの包装酒類店に雇われ、1，627人は私たちのレストランに雇われた。私たちの従業員はみんな集団交渉組織の代表ではありません。私たちの労働関係は有利だと思います。

返します

私たちの文化のもう一つの重要な側面は、私たちの従業員の生活と仕事のコミュニティにフィードバックし、私たちの従業員を慈善事業に団結させて彼らを個人化することだ。私たちは定期的に従業員を全社サービス計画に参加させるための活動を通じて慈善団体を寄付しています

私たちはまた、レストランの堆肥と回収のような持続可能な開発計画と計画、プラスチックの使用を減らし、回収性を向上させる材料を私たちの非現場包装の代わりにし、従業員の誇りを育成するのに役立つと信じています。

行政員

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(1)取締役会長を務め，2005年からCEOを務めた； 総裁2002年から。

(2)2004年から首席財務官、1995年から秘書、1982年から総法律顧問を務めた。

フラニガンの401(K)計画

2004年7月1日から、私たちは特定の資格要求に符合する基本的なすべての従業員をカバーする401(K)退職計画を賛助することを開始した。従業員は計画に を支払うことができ、オプションで延期することができ、金額は“国内税法”で許可された金額を超えてはならない。私たちはこの計画のための支払いを必要としないが、 は適宜利益共有および/または一致支払いを行うことができる。取締役会は、2022年10月1日と2021年10月2日までの財政年度中に、適宜の寄付金を承認し、総額はそれぞれ50，000ドルと59，000ドルである。

コロナウイルスが大流行している

2020年3月、1種の新しいコロナウイルス株は全世界の大流行と国家公衆衛生緊急事態として発表された。予測可能な未来には、新型コロナウイルスの大流行と関連する“現地避難”注文や他の政府命令(総称して“新冠肺炎”と呼ぶ)は、我々のレストラン運営や財務業績に悪影響を与え、引き続き悪影響を及ぼすであろう。

2021年度第2四半期には、ある有限共同商店(LP)と、我々が管理しているが所有していない店(管理店)の実体は、2020年3月27日に公布された“米国コロナウイルス援助、救済、経済安全法”(“CARE法案”)に基づいて、米国コロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)に基づいて無関係な第三者貸手に申請して融資を獲得し、元金総額は約398万ドルである^発送する PPP Loans“)，そのうちの約：(I)335万ドルがそのうちの6つのLPを貸し，および(Ii)63万ドルがbr}ホストショップに貸した.この2つは^発送するホスト店に対するPPP融資は私たちの連結財務諸表に含まれていない。私たちの2022年度第1四半期に、私たちはすべての元金と課税利息の免除を申請して獲得しました^発送するPPPローンは、ホストショップを含む。

新冠肺炎は私たちが物資或いは労働力を獲得する経路に実質的な不利な影響を与え、未来に私たちのサプライチェーン或いは労働力ルートに重大な悪影響を与えないことを保証できない。私たちは、供給の流れと食品安全リスクを緩和するために、彼らがどのように運営しているかを評価するために、私たちの食品供給者を積極的に監視している。潜在的な供給獲得性リスクを低減することを確保するために、適切な時期に追加の在庫レベルを確立しており、食品、衛生、および安全用品を含むが、これらに限定されない代替供給源をキー製品カテゴリで決定している。

2022年10月1日現在、私たちは、私たちとは関係のない第三者機関貸手(“機関貸手”)の融資に含まれる財務契約を遵守しており、これらのローンによると、合計約23，272，000ドル(“機関ローン”)を借りて、約25，389，000ドルの総ローン に借りています。

私たちはその後私たちの財務契約を守ることは保証されません。他の事項を除いて、私たちの運営結果は引き続き新冠肺炎疫病の実質的な影響を受ける可能性が高いからです。免除がなければ，我々の財務契約 を守れなかった場合，報告時に我々機関の貸手に対する機関融資の違約を構成する.このような違約は、治癒或いは免除できなければ、機関貸金人が機関ローンの下で借りた債務の満期日を加速させ、その時に満期にして支払うことを許可する。機関ローンの満期日が加速すれば、我々の連結財務諸表や経営業績に実質的な悪影響を及ぼすことになる。

一般責任保険

2021年12月30日からの保険年度は，一般責任保険があり，我々と有限組合企業では，事故ごとの免責額は10，000ドルである。私たちの保険会社は私たちの賠償免除額を超えた事故ごとの保険金額に対して1，000，000ドルを担当して、毎年最高合計は2，000，000ドルです。私たちはまた合理的な保険料で超過責任保険を購入することができます。これにより、私たちの超過保険運送人は私たちの主要な一般責任保険の範囲外で10，000，000ドルの保険額を支払うことを担当します。私たちは毎回の事故と合計11，000，000ドルを超えるクレームに保険をかけていません。私たちは現在の保険証書が2022年12月30日に満期になってから開始したbr期間に一般責任と超過責任保険をかけました。(2022年12月30日からの一般責任と超過責任保険の議論については、項目2.後続事件、38ページ参照。)

私たちの一般的な政策は、正当で合理的なクレームだけを解決し、必要に応じて、軽率で不合理なクレームを積極的に弁護し、裁判することである。私たちの現在の責任保険政策によると、クレームを弁護するために発生したいくつかの費用は、弁護士費を含めて、私たちの10，000ドルの賠償免除額の一部です。

会計基準 によると、保証負債が発生している可能性があり、コストが合理的に推定できる場合、コストを確認することで任意の負債を計上する。したがって、事実や状況の変化に伴い、私たちの年間保険料は先の見積もりに基づいて調整される可能性があります。私たちの売掛金項目は、合併貸借対照表のタイトル“売掛金と売掛金”に含まれています。私どもの責任保険の保証範囲を超えた私たちに不利な重大な判決や和解は会社に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

財産保険

2021年12月30日から開始される保険年度、当社の財産保険は、独立第三者保険会社と締結された(1)年間保険であり、嵐(ハリケーンなど)による財産損失を含む財産損失を含めて、我々と合併した有限共同企業が賃貸した財産を保険し、財産損失に全額保険を提供します。嵐による財産損失については，財産保険は固定的な免責額 $100，000があり，すべての保険損失の5%を加えて毎回発生する。他のすべての財産損失について、財産保険の免責額は場所ごとに10，000ドル発生します。私たちは現在の保険証書が2022年12月30日に満期になってから始まった期間に財産保険をかけました。(2022年12月30日から始まる財産保険の検討については、項目2.後続事件、第38ページを参照。)

競争と会社の市場

白酒とホテル業の競争は激しく、よく公衆の味と娯楽傾向の変化の影響を受け、消費習慣に影響を与える地方、国家と経済条件の影響を受け、人口と交通モードの影響も受ける。セット酒類店間の主な競争手段は価格であり，一般にレストラン間の主な競争手段には，施設の位置，タイプ，品質，提供される飲料や食品の種類，品質，価格が含まれていると考えられる。

私たちのセット酒類店は直接または間接的に地元の小売業者や割引“スーパー”と競争しています。南フロリダ州白酒業界の競争性質のため、私たちはすべての競争相手を満たす広告を含む競争力を維持するために価格を調整しなければならないが、 は一定の制限を受けている。このような接近は白酒包装業務で継続されるだろう。私たちは私たちの市場で競争的な地位を持っていると信じています。消費者が“おじいさんのお酒”と“おじいさんのお酒とお酒”を広く認めているからです。

私たちのレストランは国と地方が持っている競争相手を含む多くの有名な競争相手と直接あるいは間接的に競争しています。2021年10月3日から、2021年12月19日から、食品のメニュー価格を引き上げ、食品コスト上昇と全体支出増加の影響を相殺するために、それぞれ食品収入を毎年約2.38%とbr}3.34%増加させることを目標とし、2021年12月12日から、バー製品のメニュー価格を高め、バー収入を毎年約7.80%増加させることを目標としている。これらの引き上げの前に、私たちは2021年度第3四半期にメニュー価格を引き上げたことがある。私たちは消費者が“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”と“フラニガンの”ブランドを広く認めているため、私たちの市場で競争的な地位を持っていると信じている。

私たちは長い間有名な競争相手がいて、全国的でも地方的でも、私たちよりずっと多くの財務資源を持っています。彼らの資源と市場 はマーケティング、調達、および交渉リースの面で優位性を提供する可能性がある。私たちは他のレストランや小売店と立地を競争して管理者を探している。

私たちの業務は季節的な影響を受けており、祝日期間を含めて酒類購入量が増加傾向にある。

商号

私たちはサービスマークで私たちのセット酒の店とレストランを経営しています：“Big Pardy‘s Liquors”、“Big Pardy’s Wine&Liquors”、“Flanigan‘s海鮮バーとバーベキュー”、“Flanigan’s”です。私たちは“Brendan‘s Sportsバー”のサービス表示で私たちのスポーツバーを経営している。私たちが“おじいさん”サービスマークを使用する権利は、連邦商標訴訟を解決するために締結された連邦裁判所の同意法令に基づいて規定されている。同意法令と和解協定は、フロリダのセット酒類販売で使用されている“おじいさん”サービス商標の使用と拡大を継続することを可能にするとともに、他方が将来フロリダ州で“おじいさん”の名義で酒類を販売することを制限し、他方が連邦登録されたサービス商標を有し、飲食業に使用されることを制限する。連邦裁判所は同意法令を執行する管轄権を保持している。私たちはすでに登録された連邦商標を取得し、主登録簿に私たちの“おじいさんの酒”、“フラニガンの”、“フラニガンの海鮮”サービス商標を登録した。

我々の施設や運営に関する標準象徴的商標 は“大お父さん”のひげ顔と頭であり，主に全国のすべての“フラニガン”の施設とすべての“大きなお父さん”の施設に展示されている。この商標を構成する顔は，会社の創業者ジョセフ·フラニガンの顔であり，我々が連邦政府に所有している登録商標である。

私たちの普通株に投資することは高い危険を伴う。我々の普通株を購入するか否かを決定する前に，以下に述べる不確実性および本10−K年次報告に含まれる他のすべての情報 に基づいてこれらのリスクを慎重に考慮すべきである。経営陣は現在、どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、重大なリスクや不確実性 になる可能性があり、私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なう可能性があります。以下のどんなリスクが発生しても、私たちの業務、財務状況、そして経営結果を損なう可能性があります。これらのリスクと不確実性のため、私たちの普通株の取引価格は下落する可能性があります。 あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。

本報告書のいくつかの陳述 は前向き情報を含む。一般に、前向きな陳述は、将来の収入、キャッシュフロー、資本支出、または他の財務プロジェクトの推定、および上記のいずれかの仮定を含む。前向きな陳述は、経営陣の現在の未来の事件に対する予想を反映し、“予想”、“信じる”、“予想”、“可能”、“br}”が、他の類似した用語と使用される。これらの記述は発表日の場合に限られており，多くのリスクや不確実性に関連しており，実際の結果と前向き表現で表現されているものとは大きく異なる可能性がある。いくつかの要素は実際の結果が経営陣の予想と大きく異なる可能性があり、その多くの要素は私たちのコントロール範囲を超えている。新しい危険と不確実性が時々発生し、私たちはそれらがいつ現れたり、どのように私たちに影響を与えるのか予測できない。法律法規の適用要件を除いて、新たな情報、未来の事件、またはその他の事態の発展により、本報告の発表日後にいかなる前向き陳述を更新する義務も負いません。

新冠肺炎の大流行に関するリスク

2020年3月以来、新冠肺炎疫病は私たちの運営に重大な影響を与え、私たちの未来の業務と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性がある

2020年3月、1種の新しいコロナウイルス株は全世界の大流行と国家公衆衛生緊急事態として発表された。新しいコロナウイルスの大流行と関連提案brと強制要求の社会的距離と“現地避難”コマンドおよびそれに関連する他の政府命令(総称して“新冠肺炎”と呼ぶ)は、私たちの業務に重大な中断をもたらし、私たちの業務に悪影響を与え、私たちのレストラン運営や財務業績に悪影響を与え続ける可能性が高く、予測可能な未来、特にさらなる政府指令brがかなり長く実施されている。2022年度を通して、衛生官の指導により、私たちはすべてのレストランで室内と屋外の食べ物とバーの選択を提供します。

新冠肺炎疫病が全体、全世界、国家と地方経済に与える影響も私たちのお客さんの財務状況に不利な影響を与える可能性があり、私たちのレストランと包装酒類店の支出が減少した。新冠肺炎の疫病とこれらの対応はすでに私たちの客数、販売と運営コストに悪影響を与え続け、私たちは疫病がどのくらい続くかを予測することができず、政府がどのような他の対応をとる可能性があるか予測できない。

私たちのbr 2022年度に、私たちの取締役会は2022年3月31日に登録された株主に1株当たり1.00ドルの現金配当金を支払い、2022年4月19日に支払うことを発表した。2021年度には、新冠肺炎に対する州·地方政府の規制期限の不確実性により、取締役会は現金配当金を発表していません。

著者らは新冠肺炎の疫病の影響を受けたサプライヤーと労働力に関する重大な問題を経験した。もし私たちのサプライヤーの従業員が仕事ができない場合、病気、隔離、旅行制限、あるいは他の新冠肺炎に関連する他の政府制限のためであっても、サプライチェーンが旅行制限や他の商業制限のような他の原因で中断された場合、私たちは私たちのレストランの食品や他の供給不足に直面する可能性があり、私たちの運営と販売はこのような供給中断の悪影響を受ける可能性があります。

新冠肺炎の影響および疫病による動揺した地域および世界経済状況もまた、シナリオ項目1 A-リスク要因と本報告の他の部分で議論された他のリスクを悪化または追加する可能性があり、いずれも私たちに実質的な影響を与える可能性がある。このような状況 は急速に変化しており，我々が現在意識していない，あるいは現在我々の運営に重大なリスクとはならないと考えている他の影響が生じる可能性がある.私たちがこのような事件の影響に効果的に対応して管理できなければ、私たちの業務や財務状況はマイナスの影響を受けるだろう。

私たちの業務に関するリスク

競争が激しくなっている市場で合格したレストランや包装酒類店の管理·運営者を募集し、維持することができなければ、私たちの業務や収入を効果的に運営し、増加させることができない可能性があり、これは私たちの財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

より広範な経済と同様に、私たちはある従業員チームで販売レベルに対する労働力不足に直面している。もし私たちのbrが合格者を誘致して引き留めることができなければ、私たちのレストランは人手が不足する可能性があり、私たちは残業費用を発生させられる可能性があり、また私たちの概念を効果的に運営し、拡張し、顧客の需要を満たす能力が制限される可能性があり、これらはすべて私たちの財務業績に実質的な悪影響を与える可能性があります。

私たちはbrを経験し、顕著な労働コスト上昇を経験し続けるだろう。もし私たちがもっと高い労働コストを相殺できなければ、私たちの業務コストは大幅に増加します。これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません.

最低賃金と最低チップ信用賃金の増加、個人休暇の延長、その他の休暇政策、労働コストに影響を与える他の政府法規、および失業率の低下と合法的な移民が制限された場合、潜在的な従業員プールの減少、特にいくつかの地域では、これは私たちの労働コストを著しく増加させ、私たちのレストランに十分な従業員を配置することを難しくする可能性があり、どのbrも私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々brは，米国連邦政府が連邦最低賃金やTIP信用賃金(あるいはTIP信用賃金の廃止)を大幅に向上させ，現在の連邦法で要求されている福祉よりもはるかに多くの強制的な福祉を要求する可能性があると考えている。フロリダ州はすでに最低賃金とチップ免除を公布しました。現在最低賃金は1時間11.00ドルで、チップ相殺は1時間3.02ドルです。最低賃金は毎年1時間1.00ドル増加し、2027年に1時間15.00ドルに達するまで増加しています。チップポイントは増えません。これらの増加は、私たちに支払われる最低賃金とチップ信用賃金収入者の全体賃金を増加させることに加え、他の従業員に支払われる賃金や他の福祉を増加させる圧力brを生じ、これらのスタッフは、その任期、業績、仕事責任、その他の同様の“br”を考慮して認められ、歴史的に得られた賃金比率は、適用される最低賃金または最低チップ信用賃金を超えている。私たちは大量の従業員を雇用しているので、いかなる昇給および/または福祉要求の拡大は私たちの労働コストに特に大きな影響を与えるだろう。私たちのサプライヤー、請負業者、ビジネスパートナーは同様に賃金と福祉コストの上昇の影響を受け、多くの人は彼らの商品、建築、サービス価格をすでにあるいは向上させて、彼らの増加している労働力コストを相殺するだろう。また、私たちの従業員は現在、いかなる集団交渉協議のカバー範囲内でもありませんが、労働組合組織者は、私たちの従業員や他の飲食会社の従業員を組織するように努力するかもしれません。もし私たちの大部分の従業員が労働組合に加入すれば、私たちの労働コストが増加する可能性があり、これは私たちの文化に負の影響を与え、私たちの柔軟性を低下させ、私たちの業務を混乱させるかもしれない。また、, どんな組合組織に対する私たちの努力に対する反応は私たちの名声にマイナスの影響を与え、お客さんの私たちのレストランへの訪問を阻止するかもしれません。

私たちの人件費には私たちの医療福祉計画に関連した多くの費用が含まれている。医療費は持続的に上昇しており、特に予測が難しい。医療クレームに関連するコストの実質的な増加，あるいはこのようなクレームの深刻性や頻度の増加は，医療コストが毎年大きく異なる可能性がある。実際の医療クレーム傾向の予測不可能性を考慮すると， はクレームの深刻さや頻度を含めて，いずれの年も我々の医療コストが我々の見積もりを大きく上回る可能性があり，これは我々の財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

Br医療保険制度のどのような大きな変化も我々の医療コストに影響を与える可能性がある。医療コストの大幅な増加は私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

価格上昇、より効率的な調達実践、生産性の向上、より大規模な経済を通じて労働力コストの増加を相殺しようとしているが、これらの努力が必ず成功する保証はない。労働コストの増加を効果的に予測して対応できなければ、私たちの財務業績は大きな悪影響を受ける可能性がある。

レストランの売上高の増加が私たちの予想を下回っていれば、私たちの売上と利益の増加は不利な影響を受けるかもしれませんし、私たちは比べものにならないレストランの売上を増やすことができないかもしれません

今後の販売増加は新たにオープンしたレストランに大きく依存するが、レストラン売上高の変化(レストラン売上高の変化を代表する)も販売増加に影響を与え、利益増加に影響を与える重要な要素となり続ける。これは，レストラン売上高の利益率よりも通常よりもbr}が高く，レストラン売上高の増加よりも固定コストをより高い販売基数に割り当てることができるためである.逆に，可比レストラン売上高の低下は収益性に大きな悪影響を及ぼす可能性があり，比較可能なレストラン売上高増加に関する利益率の積極的な影響を失っているためである。持続的な消費者や経済的不確実性などにより、レストランの売上高が2023年度に増加する保証はない。

レストランの売上を増加させる能力は多くの要素に依存しています

そのため、目標を達成できない比べもののレストラン売上高、あるいはレストラン売上高の変化よりも負である可能性があります。 これらの要素の多くは制御できないため、レストラン売上高の増加を維持できる保証はありません。

高い失業率、住宅市場の不安定なエネルギーと食品コストが高く、全体的な経済不確定性は消費者の自由支配可能な支出の低下を招く可能性があり、これは私たちの財務業績に重大な影響を与える。

新冠肺炎はすでに国内経済に重大な影響を与え、一定期間内にこれらの経済体にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。外食は自由に支配できる支出 である。新冠肺炎以外に、全体的な経済状況(国、地域と現地の経済状況を含む)、自由に支配可能な支出パターン、雇用レベル、住宅市場の不安定さ、エネルギーと食品価格の高止まりの変化など、消費者行動やレストランの食事支出に影響を与える要素は、私たちに実質的な悪影響を与える可能性がある。もし経済状況が悪化すれば、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない。

飲食や包装酒類店業界の激しい競争は私たちの収入と収益力の増加や維持を阻害するかもしれません。

飲食と包装酒類店業界は食品の品質、価格-価値関係、雰囲気、サービスと位置の面で競争が激しく、多くのレストランと包装酒類店は私たちのすべての場所で私たちと競争しています。多くの有名な競争相手は私たちよりずっと多くの財務、マーケティング、人員、その他の資源を持っていて、私たちの多くの競争相手は私たちがレストランと/あるいは商店を持っているか、あるいは私たちがレストランを開設しようとしている市場の中で良好なbrを確立しました。また，他社は類似概念を扱うレストランや/または商店を開発する可能性がある.

私たちの市場の他のレストランおよび/または店と成功的に競争できないbrは、私たちの収入と収益力を増加または維持することを阻止し、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすだろう。私たちはまた、将来発展する可能性のある流行的な新しいレストランモデルまたは商店概念と競争するために、私たちのビジネス要素を修正または改善する必要があるかもしれない。私たちがこのような修正を成功的に実施することを保証することもできないし、このような修正が私たちの収益性を低下させないという保証もない。

食事や健康に関する新しい情報や態度は、法規や消費者の食習慣の変化を招く可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。

法規や消費者の食習慣は、食事や健康に関する新しい情報や態度によって変わる可能性がある。これらの変化には，我々のレストランメニュー項目の成分や栄養含有量の規定が含まれている可能性がある。例えば、いくつかの州、県と市はメニューラベル法を制定しており、多単位のレストラン経営者が客にある栄養情報を提供したり、あるタイプの食材のレストランでの販売を制限したりすることを要求している。私たちのレストラン運営の成功は私たちが消費者の健康と開示法規の変化に効果的に対応できるかどうかにある程度依存し、私たちのメニュー製品を食習慣の傾向に適応させる。もし消費者の健康法規や消費者の食習慣が重大な変化が発生した場合、私たちはいくつかの料理項目 を修正または削除する必要があるかもしれない。私たちのメニュー製品を適切に変更できなければ、これはお客様の需要に大きな影響を与え、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります。

健康に関する不良公衆または医学的意見brが私たちの製品を消費する影響、そして私たち、私たちのレストランおよび/または包装酒類店および食品と酒類業界のサプライチェーン全体における他の人の負の宣伝については、正確であるかどうかにかかわらず、私たちにマイナスの影響を与える可能性がある

近年、レストラン経営者は規制機関と衛生機関のある製品を食べることによる健康影響に関するより多くの審査を受けた。私たちのメニューで使用している製品、私たちの量の大きさ、あるいはこれらの項目の消費状況に対する不利な報告は私たちの製品のbr需要に影響を与える可能性があります。そのほか、食品品質問題、疾病、傷害、健康問題或いは経営問題の負の宣伝或いは新聞報道は、正確であるか否かにかかわらず、飲食業全体に損害を与え、特に私たちの名声に損害を与える可能性がある。これらのタイプの健康問題や負の宣伝による訪日客数の減少は，我々の運営結果に実質的な被害を与える可能性がある。

私たちが成功できなくて十分に メニュー価格を上げることは収益性を低下させる可能性があります。

私たちはメニュー価格の上昇を利用して、商品コスト、最低賃金、従業員福祉、保険手配、建築、公共事業、その他の重要な運営コストの増加を含むコスト増加を相殺します。私たちの選択やメニューの値上げ幅が消費者に受け入れられず、顧客のトラフィックを減少させたり、増加したコストに対応できない場合、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。しかし、私たちは過去のメニュー価格の上昇に何の悪影響も受けなかった。

食品コスト、原材料、その他の用品やサービスはインフレによって増加し、私たちの財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの運営利益率は、食品と飲料コスト、公共事業と他の供給とサービスのインフレによる変化を含む重要な運営資源コストの変化を予測し、対応する能力に依存する。私たちは市場状況と期待需要に基づいて、私たちの主要な商品、供給と設備需要のために短期と長期合意を交渉することを試みた。しかし、私たちは現在、特定の商品の契約期間を延長することができません。したがって、これらの商品は予測できない供給とコスト変動の影響を受ける可能性があり、これらの要素は需要モデルの変化、肝心な投入コストの増加、燃料コスト、天気 および私たちがコントロールできない他のインフレによる市場状況を含む。乳製品費用はまた政府の規制によって変動するかもしれない。私たちのbrサプライヤーはまた、私たちのレストランで使用している商品をより高い生産と輸送するコスト、より高い最低賃金と福祉コスト、そして彼らが顧客に転嫁する他の費用の影響を受ける可能性があり、これは私たちに提供する商品やサービスのコストがより高いことを招く可能性があります。

食品原料及び/又は酒類在庫の供給不足や中断 は我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの業務は、具や酒類の在庫を提供する食品の頻繁かつ持続的な配送に依存しています。悪天候、自然災害、労働力の問題、または私たちのサプライヤー、流通業者、または輸送業者の他の運営中断、または私たちがコントロールできない他の条件のため、私たちは不足、私たちのレストランへの原料の供給および他の供給の遅延または中断に遭遇する可能性があります。しかも、私たちのいくつかの原料は赤ちゃんの背中のスペアリブを含む1社か限られた数量のサプライヤーしかありません。私たちは潜在的な代替サプライヤーと十分な食品トッピングや酒類在庫備蓄があると信じているが、私たちの食品トッピングや酒類在庫の供給不足や中断は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちがタイムリーで利益的に拡張できなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

成長を成功させるためには、利益を得た上で直ちに新しいレストランおよび/または包装酒類店を開設しなければならない。私たちはレストランや/あるいは包装酒類店の開業が遅れることによく遭遇します。将来も遅延に遭遇するかもしれません。私たちは2022年度にフロリダ州日の出に新しい有限共同経営のレストラン(店番号85)を開設し、フロリダ州ミラマールで新しい有限共同経営のレストランを発展させ続けており、2023年2月にオープンする予定です。私たちの2022年度には、フロリダ州ミラマールで新しい包装白酒店を開発し続けています(店#24)。

適切かつ経済的に実行可能な場所、受け入れ可能な賃貸契約または既存場所の購入条項の決定および獲得のような様々なリスクの影響を受けるレストランおよび/または包装酒類店を開設および利益を得る能力があるかどうか、有限パートナー投資家の可用性または他の資金調達の方法、必要なすべての政府許可(区画承認を含む)、他の法規要件を遵守する必要があるかどうか、必要な請負業者と下請け業者の有無、建築材料と労働力の可用性、工事進捗と予算を満たす能力があるかどうか、労働力および建築材料コストの変化br天気の変化または他の工事遅延を招き、不確定な時間内に1つまたは複数のレストランおよび/または包装酒類店の結果に悪影響を及ぼす天災。もし私たちがこれらのリスクを成功的に管理できなければ、私たちはコスト増加と収入が予想を下回る状況に直面し、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすだろう。

顧客のレジャー食事スタイルの選好に対する変更は財務業績に不利な影響を与える可能性がある。

お客様の好み、味、食習慣を変えることは私たちの業務と財務表現に不利な影響を与えるかもしれません。私たちは様々なメイン料理、おかずとデザートを提供します。私たちの持続的な成功は私たちの料理とレジャー食事スタイルの人気度にかかっています。このような食事方法を変えることは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの成功は私たちのブランドの価値とお客さんに満足な体験を提供する名声に大きく依存します。

私たちは、お客様が私たちのレストランで楽しんでいる体験の一部として、かなりのbrメニュープロジェクトの予測可能性の良い名声を確立したと信じています。私たちは私たちのブランドの価値を保護して向上させなければならないと信じています。未来に成功し続けることができます。私たちのブランドに対する消費者の信頼や親和性を損なうどんな事件も私たちに被害を与える可能性がある。消費者が食品の品質、サービスまたは雰囲気の低下を感じたり、あるいは私たちが一貫した積極的な体験を提供できなかったとどんな方法でも考えた場合、私たちのブランド価値は影響を受ける可能性がある。

私たちのマーケティングと広告戦略は成功しないかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは時々新しい広告キャンペーンとメディア戦略を導入するつもりだ。もし私たちの広告活動やニューメディア戦略が私たちが望むように顧客の中で共感しなければ、それらは売上高を増加させないかもしれませんが、依然として私たちの費用を増加させます。私たちは引き続きマーケティングと広告戦略に投資して、私たちはこれが顧客を誘致したり、彼らと私たちのブランドとの関係を増加させると信じています。これらのマーケティングおよび広告投資がレストランおよび/または包装店の売上高の増加を推進できなければ、これらの計画に関連する費用は私たちの財務業績に悪影響を与え、予想される比売上レベルを発生させることができないかもしれない。

労働力不足、労働コストの増加、br、あるいは従業員を引き付けることができないことは私たちの業務を損なう可能性がある。

私たちの従業員は私たちの運営とお客様に楽しい食事体験を提供する能力に重要です。もし私たちが合理的なコストで十分な合格レストランと/または包装酒類店の人員を引き付けることができなければ、彼らが楽しい食事体験を提供できなければ、私たちの結果はマイナスの影響を受けるかもしれない。また、適格社員に対する競争は、より高い賃金の支払いを要求する可能性があり、これはより高い労働コストを招く可能性がある。

私たちの地理的位置のため、レストラン は気候条件の影響を受け、運営に影響を与える可能性がある。

一軒(一)軒を除いて、私たちのすべてのレストランと包装酒類店は南フロリダ州に位置し、残りのレストランはフロリダ州の中部にあります。ハリケーンシーズン(毎年6月1日~11月30日)には、私たちのレストランおよび/または包装酒類店は、ハリケーンや熱帯嵐に関連した悪天候に直面する可能性があります。これらの悪い天気条件は、お客さんが私たちのレストランやパッケージ白酒店に来るのを難しくするかもしれません。あるいはしばらく店とレストランを閉鎖する必要があるかもしれません。お客様が私たちのレストランや/または包装酒類店にアクセスできない場合、私たちの販売や経営業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。2022年9月28日にフロリダ州南西海岸を襲ったハリケーン·イーンは会社のどこにも影響を与えなかった。

もし私たちが優遇条項で既存の賃貸契約を更新する上で普遍的に困難に直面すれば、私たちの収入や占有コストは不利な影響を受けるかもしれない

私たちが経営しているレストランの大部分の物件は第三者からレンタルされています。私たちのいくつかの賃貸契約は今後数年で更新あるいは延期されます。いくつかのレンタル契約が満期になって、更新オプションはありません。私たちは現在、期限が切れそうなほとんどのレストラン賃貸契約を更新する予定ですが、このようなレンタル契約を大量に更新することはいかなる困難や、レンタル継続に関連するレンタル料が大幅に上昇していることは、私たちに悪影響を与える可能性があります。もし私たちが契約更新困難でどのレストランも閉鎖しなければならなければ、影響を受けたレストランからの収入を損失し、適切な代替レストランを開設できないかもしれません。レンタル契約更新に関するレンタル料の大幅な上昇は私たちの入居コストを増加させ、私たちのレストランの利益率を下げます。

私たちの地理的位置のため、私たちは合理的なレートで風嵐保険または十分な嵐保険を得ることができないかもしれない。

今後南フロリダ州のハリケーンシーズンが活発になると予想されているため、私たちは年ごとに私たちのレストランと酒類店のために嵐保険を購入できないかもしれません。あるいは合理的なレートで十分な嵐保険を受けることができません。もし私たちが合理的なレートで嵐保険または十分な嵐保険を得ることができない場合、私たちは南フロリダ州のハリケーンに影響を与えるすべてまたは一部の損害のために自己保険 を行うことになり、これは私たちの財務状況および/または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは2022年12月30日から保険に加入する嵐保険をより高い保険料で獲得した。(2022年12月30日から開始される嵐保険の議論については、38ページの項目2.後続イベントを参照されたい。)

災害や不可抗力事件が発生した後、私たちは、私たちのレストラン支援センターで包括的なビジネス連続性計画を実行できないか、またはできないことは、私たちのビジネスに大きな悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの多くの企業システムとプロセス、そして私たちのレストランや包装酒類店の運営に提供する企業支援は一つの位置に集中しています。私たちはハリケーンとその他の自然災害を含む危機レベルの事件に対応し、遠隔地回復電子と他の形式のデータと情報をバックアップし、新しい冠肺炎疫病は私たちの遠隔管理業務の能力に限られた試練を提供するために、災害復旧手続きと業務連続性計画を制定した。しかし，我々が災害復旧計画を完全に実施できない場合，データ回復遅延，重要な会社機能の実行ができない，要求の報告やコンプライアンスの遅延，現場運営を十分に支援できない，正常なコミュニケーションや操作手順に他の障害が発生する場合があり，我々の財務状況，運営結果，直面する行政管理や他の法的クレームに大きな悪影響を与える可能性がある。また、これらの脅威は絶えず変化しており、これは脅威を正確、適時に予測、計画、防止する難しさを増加させている。したがって，我々の災害復旧プログラムや業務連続計画の安全性は，我々が直面しているすべての脅威に十分に対応したり，損失から保護したりできない可能性がある.

顧客を引き付けて引き留めることができないと運営結果に影響を与える可能性がある。

私たちはお客様を引き付けて引き留める能力を誇りに思っていますが、お客様に楽しい食事体験を提供できなければ、返品しないかもしれません。結果はマイナスの影響を受けるかもしれません。

政府法規を守らないと私たちの業務と名声を損なう可能性があります。

私たちは連邦機関の監督と、州と地方衛生、衛生、建築、区画、安全、消防、その他のレストランの開発と運営に関連する部門の監督管理を受けています。これらの規定には、以下の事項に関連する事項が含まれている

私たちの施設は許可証があります。州と地方消防、健康と安全法規によって規制されています。レストランの建設と改築は、適用される区画、土地使用、環境法規を遵守する。私たちは将来的にレストランを建設し、発展させるために、経済的に効率的でタイムリーに必要な許可証や他のbrの承認を得ることができないかもしれない。

様々な連邦と州労働法律は、私たちの運営と私たちと従業員との関係、最低賃金、残業、労働条件、福祉と仕事の許可要件を管理しています。特に、私たちは連邦移民規制によって制限されている。私たちの多くのレストランの地理的位置を考慮して、私たちが連邦移民要求を厳格に守ってこれらのレストランを経営しても、私たちの従業員はすべての人が連邦の仕事許可や居住要求に符合しているわけではないかもしれません。これは私たちの労働力を中断させる可能性があります。

私たちの業務は、食品の質の悪い、食源性疾患、または1つまたは少数のレストランによって引き起こされる他の健康問題または経営問題を告発する苦情または訴訟を含む負の宣伝の悪影響を受ける可能性がある。否定的な宣伝は大衆に私たちのブランドの認知に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちはbr連邦政府、私たちのレストランがある州、市政当局のアルコール許可要求を守らなければならない。アルコール飲料規制条例は、州当局及びある地方の県及び市町村にアルコール飲料の販売許可証及び許可を申請することを要求する。一般に、ライセンスは毎年更新されなければならず、いつでも理由でキャンセルされたり、一時停止されたりすることができる。アルコール飲料規制規定は，レストランの日常運営の多岐にわたり，客や従業員の最低年齢，営業時間，広告，卸調達，在庫制御と運搬，アルコール飲料の貯蔵と配布を含む。もし私たちが連邦、州、あるいは地方法規を守らなければ、私たちの免許は取り消されるかもしれないし、私たちは私たちの一軒以上のレストランでアルコール飲料の販売を中止させることを余儀なくされるかもしれない。

“米国連邦障害者法”は、公共宿泊や雇用における障害に基づく差別を禁止している。“障害者法”や新施設の建設や既存施設の重大な改修に関する障害者のニーズを満たす規定の遵守が求められている。

これらの法規および他の法規を遵守しなければ、私たちの名声にマイナスの影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

Dram Shop 法規によると、私たちは責任に直面する可能性がある。

私たちのアルコール飲料販売は、怪我をした人が酔った人にアルコール飲料を提供する場所から損害賠償を受けることを可能にする“Dram shop”法規に規制されています。もし私たちが受け取った判決が私たちの保険範囲を大幅に超えている場合、あるいは私たちが私たちの保険範囲を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性があります。今のところ私たちの“DRAM店”に対するクレームは待っていません。我々が守らなければならない法規の議論については，“第1項.企業-政府法規” を参照されたい.

流行病や他の疾患、食品安全、食源性疾患に関する懸念は、当レストランの顧客流量を減少させ、私たちの食品サプライチェーンを乱したり、訴訟の目標となったりする可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

新冠肺炎疫病は私たちの顧客流量とレストラン運営能力に重大な悪影響を与え、予見可能な未来に再びこのような状況が発生する可能性がある。未来の大流行と他の病気は似たようなまたはもっと深刻な影響を及ぼすかもしれない。

過去数年間，全国的に有名なレストランで食中毒事件がいくつか発生し，新鮮なホウレンソウに含まれる大腸菌によるものと考えられているが，新鮮なホウレンソウは我々のメニューのいずれにも現れず，アジアやヨーロッパ諸国で鳥インフルエンザの発生を経験し，カナダや米国の牛群でも狂牛病事件が発生している。これらの問題、他の食源性疾患(例えばA型肝炎、旋毛虫症またはサルモネラ菌)および食品改ざんによる傷害は、過去および将来とも価格および影響を受ける成分の供給に悪影響を与え、消費者の選好の変化を招く。そのため、私たちの売上は下がるかもしれない。

食原性疾患のケースは、私たちのレストランでも競争相手のレストランでも、私たちや飲食業への負の宣伝につながる可能性があり、売上に悪影響を及ぼす可能性があります。メニューや私たちが提供する食事体験の他の重要な側面を変更することで負の宣伝に対応すれば、これらの変更を受け入れない顧客を失う可能性があり、私たちのレストランを利益にするために必要な収入 を生成するのに十分な新しい顧客を引き付けることができないかもしれません。もし私たちのお客さんが食原性疾患で病気になったら、私たちはいくつかのレストランを一時的に閉鎖することを余儀なくされるかもしれない。健康問題や否定的な宣伝、あるいは私たちのメニューや食事体験の変更、あるいは私たちのどのレストランの一時閉鎖による客足の低下により、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。

もし私たちが顧客のクレジットカードデータを保護できなければ、私たちはデータ損失、訴訟、責任に直面するかもしれません。私たちの名声は深刻な損害を受けるかもしれません

クレジットカード販売については、安全な個人小売ネットワークを介して機密のクレジットカード情報を送信します。専用ネットワークを使用しているが，第三者はクレジットカード販売に関する顧客情報伝送のセキュリティを破壊する技術やノウハウを持っている可能性があり，我々と我々技術サプライヤーのセキュリティ対策は，他の人が不正な方法でこれらの情報 にアクセスすることを効果的に阻止できない可能性がある.もし誰かがこれらのセキュリティ措置を迂回することができれば、彼や彼女は価値のある情報を破壊したり盗んだりしたり、私たちの運営を混乱させたりするかもしれない。どんなセキュリティホールも、私たちをデータ損失、訴訟、責任のリスクに直面させ、私たちの運営を深刻に混乱させる可能性があり、それによって生じる負の宣伝は私たちの名声を深刻に損なう可能性がある。今まで、私たちは何のセキュリティホールもありませんでした。

いくつかの重要な情報技術システムの重大な障害やbrが中断された場合、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。

私たちは様々なアプリケーションとシステムを使用して、私たちの各レストランと私たちの集中型企業インフラ内で情報フローを安全に管理します。私たちのシステムとアプリケーションで提供されるサービスは、レストランと商店運営、サプライチェーン、在庫、スケジュール、br}トレーニング、人的資本管理、財務ツール、データ保護サービスを含みます。レストランおよび商店構造は、主にローカルで動作し、運営に必要な他の機能と統合されたPOSシステムに基づく。それは販売取引を記録し、 は店外注文を受け取り、クレジットカード取引を許可、バッチ、転送する。このシステムはまた、従業員が クロック情報を入力し、様々な管理レポートを生成することを可能にする。各レストランや商店のこのシステムから捕獲された精選情報を中央企業インフラに収集し，管理層が運営結果を継続的に監視できるようにする.私たちがサービスを効率的に管理する能力は、これらのシステムおよび他のシステムの信頼性および容量に大きく依存し、私たちの運営は、私たちのPOSシステムおよび関連ネットワークおよびアプリケーションの利用可能性に大きく依存する。これらのシステム は、セキュリティホール、ウイルスおよび他の破壊的な問題、ならびに物理的窃盗、火災、停電、電気通信障害、または他の悲劇的なイベントの攻撃または中断を受けやすい可能性がある。これらのシステムが有効に動作できないいかなる障害も、セキュリティホール、保守問題、アップグレード、または新しいプラットフォームへの移行、または他の要因によっても、当レストランまたは他の業務の中断または遅延を招く可能性があります, 私たちの顧客のレストランや商店体験にマイナス影響を与えたり、私たちの業務管理能力にマイナス影響を与えたりします。もし私たちの情報技術システムに障害が発生した場合、私たちの冗長システムまたは災害復旧計画は、このような障害を解決するのに十分ではないか、または私たちの業務中断保険が私たちが受ける可能性のあるいかなる損失を補償するのに十分でない場合、私たちの収入および利益は減少する可能性があり、私たちのブランドや業務の名声は実質的な悪影響を受ける可能性がある。しかも、私たちのシステムを修復するどんな問題も計画外の巨額の費用を招く可能性がある。

米国の医療法の最近の変化は、私たちの医療コストを増加させ、私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある

私たちは条件を満たした全従業員に会社によって補助された医療保険に参加する機会を提供します。様々な理由で、私たちの多くの合格従業員 は現在、私たちの医療計画に参加しないことを選択しています。しかし、2010年に公布された包括的な米国医療改革法によると、“平価医療法案”によると、雇用主の強制要求を含むいくつかの条項は、私たちの労働コストを著しく増加させる可能性がある。全体的に言えば、“平価医療法案”の実施要求は、追加の行政コストをもたらす可能性がある。これらの新たな医療要求のコストや他の の影響は特定できないが，我々の財務 や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

政府の次の1つまたは複数の分野に対する規制は、新しいレストランを開設する能力を損なうことや、私たちの運営コストを増加させることを含む、私たちの既存および将来の運営や業績に悪影響を及ぼす可能性があります

雇用と移民条例

私たちbrは、私たちの従業員との関係および従業員に関連する他の事項を管理する様々な連邦および州法、br賃金および労働時間法、食事および休憩時間または他の福祉を提供する要求、医療、帰省休暇規定、労働条件および特定の従業員の宿泊に関する要求、市民身分または仕事の許可および関連要件、保険およびbr}労働者補償規則および反差別法律を含む。これらの規則を守ることは私たちに巨額の費用を負担させて、面倒になるかもしれませんし、規則に合わないクレームの責任を負わせるかもしれません。例えば、歴史的に、私たちは従業員の給料と残業代の支払いに関する連邦と州法に違反したと告発された。私たちはbrによって損失を被る可能性があり、私たちは弁護の法的費用を招くかもしれません。これらと類似した事件は、このような損失や費用の金額が大きい可能性があります。また、私たちが運営しているいくつかの州や地域、連邦政府は時々最低賃金の引き上げ、有給休暇、強制的な休暇、同様の要求の規定を公布しており、これらの変化は私たちの労働コストを増加させる可能性がある。米国の医療保険法の変化が大量の新たな福祉や福祉コストやコンプライアンス費用を増加させれば、私たちにも悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた時々審査を受けて、市民権または仕事の許可要件に適合するかどうかを決定します。フロリダ州は時々新しい州移民法の採用を考えており、アメリカ議会と国土安全保障省も連邦移民法、法規あるいは法執行計画の改正を時々考慮したり実施したりする。移民や就労許可法の変化は、私たちのコンプライアンスと監督義務を増加させる可能性があり、これは私たちに追加のコストを負担させ、私たちの採用プロセスをより煩雑にしたり、潜在的な従業員の利用可能性を減少させたりするかもしれない。私たちはすべての労働者に政府指定の書類を提供して、彼らの雇用資格を証明することを要求しているにもかかわらず、私たちの一部の従業員は私たちが知らずに許可されていない労働者である可能性がある。私たちは現在、わが社の全従業員の雇用資格を検証するために、米国政府が運営するインターネットベースの無料プログラムである“E-Verify”計画に参加している。しかし，E-Verifyを用いて採用資格を満たしていないすべての申請者を正確に 認識する保証はない.許可されていない労働者は私たちに罰金や処罰を科すかもしれません。私たちはbrの否定的な宣伝に遭遇し、私たちのブランドにマイナスの影響を与え、合格した従業員の採用と維持をより困難にする可能性があります。大量の従業員を解雇することは、私たちのスループットを低下させることを含む、私たちの運営を混乱させ、また、新入社員を訓練するため、追加の不利な宣伝と一時的な人件費を増加させる可能性があります。罰金を科されるかもしれません, 連邦と州移民コンプライアンス法のすべての記録保存義務を完全に遵守していないことによる罰金やその他の費用 。私たちの名声と財政的業績はこのような要素のいずれかによって実質的に損害を受けるかもしれない。

一方、私たちが仕事の許可文書を誤って拒否した場合、または私たちのコンプライアンス手続きが保護された階層(例えば少数民族)に異なる影響を与えることが発見された場合、または申請者の市民権に基づいて、反差別法に違反していることが発見される可能性がある。私たちは、仕事の許可コンプライアンス、反差別コンプライアンス、または両方を兼ねた法執行活動による否定的な宣伝に直面する可能性があり、これは私たちのブランドに負の影響を与え、私たちは合格した従業員を募集し、維持することをより難しくするかもしれない。また、私たちの業務は労働コストが増加したり、私たちのレストランのために適切な従業員を見つけることができない悪影響を受ける可能性がある。

また、私たちは現在、組合に加入している従業員は何もいませんが、組合組織者は他の飲食会社の従業員を組織しようと努力しています。私たちの大部分の従業員が労働組合組織になれば、私たちの労働コストが増加する可能性があり、私たちは最高の従業員だけに魅力的な文化を維持する努力が損なわれる可能性がある。労働法の潜在的な変化は、従業員が労働組合を設立しやすくするための立法によって、私たちの一部またはすべての従業員がより大きな組織労働者の影響を受ける可能性が増加し、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのコストを増加させ、私たちの柔軟性を低下させ、私たちの従業員文化に影響を与える可能性があるからである。

アメリカの障害者法と似たような州法

私たちbrは、雇用、公共施設、その他の分野で障害者個人の市民権利保護を提供する米国の“米国障害者法”(ADA)と同様の州法によって制約されている。私たちは過去にADAに関連する苦情によって法的費用が発生したことがありますが、将来的には、これらの法律に基づいて障害者にサービスを提供するか、または合理的な宿泊を提供するために、チャネル坂道を増加させることによって、またはbrの特定の建築特徴を再設計するなど、レストランを修正しなければならないかもしれません。これらの修正に関連する費用、またはADAまたは同様の州法律による訴訟の提起またはクレームの解決に関連する任意の損害、法的費用、およびコストは、実質的である可能性がある。

栄養と食品規制

ここ数年来、連邦、州と市政各級の立法、監督と消費者は栄養と広告実践を含む食品業界にますます注目している。快速サービスと急速レジャー分野を運営するレストランは特に注目の焦点となってきた。例えば、カリフォルニア州、ニューヨーク市、および米国の他のいくつかの司法管轄区域は、チェーンレストランがそのメニューにカロリー情報を含むこと、および/または他の栄養情報を提供することを要求する法規を通過し、米国医療改革法に含まれる全国的な栄養開示要求が2015年12月1日に施行された。これらの栄養開示要件は、私たちの費用を増加させ、または顧客が食品および飲料を選択する速度を遅らせることによって、私たちのスループットを減少させる可能性がある。これらの取り組みはまた、お客様の購入習慣を変え、私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性があります。

プライバシー/ネットワークセキュリティ

我々 は従業員に関する個人情報を収集·維持する必要があり，あるマーケティング計画の一部として顧客に関する情報も収集する.このような情報の収集と使用は連邦や州レベルで規制されており，情報セキュリティやプライバシーに関する規制環境の要求が高まっている.もし私たちの安全と情報システムが脅かされたり、私たちがこれらの法律法規を遵守できなかったら、私たちは訴訟と処罰に直面するかもしれません。これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。ブランドや雇用主としての私たちの名声も、これらのタイプのセキュリティホールや違反によって悪影響を受ける可能性があり、これは、私たちの販売または適格従業員を引き付け、維持する能力を損なう可能性があります。

地方ライセンス、区画、その他の規制

私たちのすべてのレストランはまた州と地方の許可を受けなければなりません。そして健康、アルコール飲料、衛生、食品と職場の安全及びその他の機関の監督管理を受けなければなりません。私たちは新しいレストランに必要な許可証や承認を得る時に重大な困難や失敗に遭遇する可能性があり、計画中のレストランの開業を延期する可能性があります。また、地域規制機関の区分、用途、環境要因に対する厳格かつ多様な要求は、特定の場所の新しいレストランの開発を延期または阻止する可能性がある。

環境法

我々brは，連邦，州，地方の危険や有毒物質の排出，貯蔵，運搬，放出，処分に関する環境法律と法規，および我々の運営に関する地方法規を遵守している。私たちはまだ私たちの不動産や運営について全面的な環境検討をしていない。将来どのような環境法が公布されるか，既存または将来の環境法をどのように管理または解釈するか，あるいは環境法に関するクレームを遵守または満たすためにどれだけの将来の支出を支払う必要があるかを予測することはできない。

私たちは訴訟に参加するかもしれません。これは経営陣の注意を分散させ、私たちの費用を増加させたり、私たちに物質的損失や他の救済措置を受けさせ、私たちに悪影響を与える可能性があります。

私たちbrは訴訟の当事者である可能性があり、これらの訴訟は経営陣の注意を分散させ、私たちの費用を増加させたり、物質的な金銭的損害や他の救済措置の悪影響を受ける可能性があります。私たちは、賃金、労働時間、残業、休暇、帰省休暇、差別、不法解雇、および同様の問題を含む職場や雇用事項に関する連邦や州法に違反していることを告発する多くのクレームを受ける可能性があり、私たちは集団訴訟やこれらのまたは異なる事項に関連する他の訴訟の影響を受ける可能性がある。私たちの顧客は、私たちが私たちのレストランを訪問した時、またはその後に受けたいくつかの病気や傷害に責任がある、または私たちは食品の品質、運営、または私たちの食品関連開示または広告実践に問題があると主張するために、私たちに苦情や訴訟を提起することができる。飲食業は販売されている食品の栄養成分と開示と広告やり方に基づくクレームをますます受けている。

私たちのいかなるクレームが有効であるかどうか、あるいは最終的にこのようなクレームのために責任を負うかどうかにかかわらず、これらのクレームの弁護コストは非常に高い可能性があり、brは私たちの運営から時間とお金を分流し、私たちの業績を損なうかもしれない。私たちが提起した任意のクレームに対する重大な判決は、私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの告発によって生じる任意の否定的な宣伝は、私たちのためにも、ファーストフード、レジャー、またはファーストフードレストランに対しても、私たちの名声または将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功 は、キーパーソンの持続的なサービスおよび利用可能性に依存する可能性がある。

我々の代表取締役兼CEO、総裁は2002年以来、我々のビジネス戦略の主要なデザイナーであり、我々のCEOであるアウグスト·ブッチ、ジェフリー·カストナー最高財務責任者、および副総裁も2002年から私たちのためにサービスを開始し、2004年からMr.Kastnerさんのために作業を開始し、2016年からオニール·さんのために働き、その指導の下で私たちの大部分の成長を実現した。私たちの幹部はわが社で従業員文化、食文化、業務戦略を作ったと信じています。これは私たちの成功に重要で、 は他の管理チームの下では複製が難しいかもしれません。また，我々独自の戦略ビジョンを把握·実施できる実行者を見つけることは困難であると考えられる.もし私たちの会社文化が指導部の交代後に悪化した場合、あるいは新しい管理チームが私たちの戦略を実行する際に成功しなかったり、私たちの現在の戦略の重要な要素を変更したりすれば、私たちの成長の見通しや将来の経営業績は悪影響を受ける可能性がある。

私たちはネットワークセキュリティと関連した危険にさらされている。

私たちが維持しているシステムとプロセスは、私たちのコンピュータシステム、ソフトウェア、ネットワーク、および他の技術のセキュリティを保護することを目的としていますが、私たちのすべてのセキュリティ対策が絶対的な安全性を提供する保証はありません。どんな重大な事故も、私たちが保険に加入していない、または私たちによって維持されていない任意の保険によって完全にカバーされていない財務的損失と、そのような任意の重大な事故に関連するリスクを処理または軽減することに関連する増加した費用をもたらす可能性がある。ネットワーク脅威は急速に変化しており， はますます複雑になっている.我々は我々のシステムの完全性を確保しようと努力しているが、ネットワーク脅威の発展に伴い、そのような脅威の検出および成功防御がより困難になり、1つまたは複数のネットワーク脅威が、そのような脅威を予測、検出、回避、または緩和するための私たちまたは私たちのプロバイダの措置を破壊する可能性がある。許可されていないアクセスを取得し、マルウェアを導入し、サービスを無効にするか、またはシステムを破壊するためのいくつかの技術は、イベントをトリガする前に休止状態を維持するように設計されている可能性があり、したがって、技術が常に変化するか、または起動前に識別できず、ネットワーク攻撃のソースが広い可能性があるので、これらの技術を予測することができないか、または十分な予防措置を実施することができない可能性がある。 もし私たちの情報セキュリティシステムやデータが重大な損害を受けた場合、私たちの業務を展開する能力が損なわれる可能性があり、私たちは財務的損失を招く可能性があり、可能な損害を救済するための費用が発生する可能性があり、および/または罰金を支払うか、または私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の行動をとる可能性があります。

もし私たちの情報技術システムに重大な故障があれば、私たちの業務運営と利益は負の影響を受ける可能性があり、私たちのシステム は私たちの未来の成長戦略を支持するのに十分ではないかもしれません。

私たちは運営の様々な面で、私たちのレストラン販売所システム、財務 システム、マーケティング計画、従業員参加度、サプライチェーン管理、ネットワークセキュリティ、および様々な他のプロセスと取引を含む情報技術システムに大きく依存しています。私たちが業務を効率的に管理し、運営する能力は、私たちの情報技術システムの信頼性と容量に依存しています。 は、第三者と契約を締結した技術サービスとシステムを含んでいます。これらのシステムおよびサービスは、我々の業務を効率的に管理し、運営するのに十分ではない可能性がある。時間が経つにつれて、これらのシステムと私たちの業務需要は引き続き発展し、アップグレードと維持が必要であるため、将来的に大量の資源と資金を投入する必要がある。

さらに、これらの技術的サービスおよびシステム、通信システムおよび電子データは、ハリケーン、テロ、洪水、火災、停電、電気通信障害、コンピュータウイルス、データ損失、データ漏洩、br、または私たちのシステムの破壊または中断を損害しようとする他の影響を受けるか、または受けやすい可能性がある。これらのシステムが有効に動作していない、アップグレードしたり、システムを交換したりする際に問題が発生したり、上述した任意の原因で持続的かつ安全な情報技術ネットワークを維持できなくなったりすることは、顧客サービスの中断と遅延を招き、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの運営結果に負の影響を与える可能性がある。

私たちのレストランやその中心で発生したり、脅かされたりする暴力行為は、能動的な射撃状況やテロを含み、私たちのレストランの売上に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちのレストランまたはその中心で発生したり、脅かされたりする任意の暴力行為は、活発な銃撃事件やテロ活動を含み、短期的には私たちのレストランが制限され、および/またはレストランが閉鎖される可能性があり、長期的には、私たちの顧客と従業員が私たちのレストランを避けることにつながるかもしれません。このような状況はいずれもお客様のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのレストランに十分な従業員を配置することを困難にすることは、私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

銃撃事件や未来のテロ軍事および政府反応、および将来の戦争への抗議など、非常事件が発生したり、脅威が発生したりすることは、経済状況の負の変化を招き、消費者支出の減少を招く可能性がある。また、消費者が自由に支配できる支出の減少は、顧客が外食を選択する頻度やレストランで外食する際の食事金額に影響を与える可能性があり、それにより、私たちの販売および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。消費者が自由に支配できる支出の減少は、私たちの運営利益率を維持するために、計画中のメニュー価格上昇を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性もあります。

ソーシャルメディア は顧客の私たちのブランドに対する認識に影響を与える。

近年のソーシャルメディアの大量使用は、生じる可能性のある任意の負の宣伝をさらに拡大する可能性があります。 宣伝が顧客の私たちの認知に対する負の影響は、私たちの販売にさらなる負の影響を与える可能性があります。このような宣伝の影響が特に持続すれば、私たちのブランドの価値は影響を受ける可能性があり、私たちの成長能力は弱まるかもしれない。

私たちのデジタル業務は私たちの業務のますます重要な一部となっているため、リスクの影響を受けています

主に新冠肺炎の流行により、私たちはデジタル注文(配達と集荷を含む)からの収入が大幅に増加しました。 この業務が引き続き増加するかどうかおよび/または重要かどうかはわかりませんが、私たちはすでに技術、的確な広告と販売促進を実施し、私たちのレストランをある程度改造して、私たちのデジタル業務の成長に適応しています。もし私たちが私たちのデジタル業務を発展させなければ、私たちはこれらのコストを回収したり、私たちの販売成長潜在力を達成することは難しいかもしれない。私たちは、サードパーティ配送サービスに依存して、パッケージショップ配送注文を完了し、これらの第三者が使用する注文および支払いプラットフォームまたはオンライン注文システムは、技術障害、ユーザエラー、ネットワーク攻撃、または他の要因によって中断される可能性があり、これは、これらのチャネルを介した販売に影響を与え、私たちの名声に悪影響を与える可能性がある。また、私たちの配送パートナーは注文の履行を担当しており、タイムリーに納品できなかったエラーや失敗は、お客様が注文を停止する可能性があります。第三者宅配業務の競争は激しく、多くの参加者が市場シェアと宅配駆動要素を争っている。もし私たちが使用している第三者宅配サービスが運営を停止または削減し、彼らの費用を高めたり、彼らのプラットフォームで私たちの競争相手により優先的なサービスや販売促進を提供すれば、私たちの宅配業務と私たちの販売はマイナスの影響を受ける可能性があります

2022年1月1日から、私たちの機関の融資者はLIBORで融資を開始、更新、または修正しません。

2022年1月1日から、私たちの機関の貸手は、限られた場合を除いて、ロンドン銀行の同業借り換え金利のローンを発行、更新、または修正しない。限られた例外には我々のLIBOR取引が含まれており、これらの取引が減少またはヘッジして私たちが2022年1月1日までに締結した契約のLIBORを開放しています。2022年10月1日現在、返済されていない変動金利ツール2種類が金利変化の影響を受けている。最初の可変金利債務ツールの金利は、貸手のLIBOR金利に2.25%(2.25%)の年利を加え、2022年10月1日以降に全額返済することに等しい。第2の可変金利債務ツールは、貸手のBSBY選別金利に1.5%(1.50%)の年利を加えたものに等しい。私たちの第2の債務ツールの金利リスクを管理する手段として、私たちは私たちに関係のない第三者貸主と金利交換協定を締結し、この変動金利債務を固定金利に変換した。

取引法12 b−2ルールとS−K法規第10(F)(1)項で定義された比較的小さい報告会社 として，報告義務 を比例的に開示することを選択したため，1 B項目に要求される情報を提供する必要はない。

私たちの業務は主に賃貸物件で行われていますが、以下の場合は除外します

私たちのすべての設備は競争力を維持するために定期的に改造されなければならない。2023年度のリフォーム計画の資本支出が明らかに高くなる可能性があるにもかかわらず、2023年度のリフォーム計画に650，000ドルを予算しました。2022財政年度支出額に関する検討は，項目7“流動資金と資本資源” を参照されたい。

次の表に，我々が実行する操作の属性に関する情報をまとめる.レンタルオプションを含むすべての地点について、レンタルオプションを行使する場合、レンタル者は、その場所のレンタル期間を延長しなければならない。レンタル選択権がない場合や私たちが同じ選択権を行使していない場合、レンタル者 はレンタル満了時にレンタル期間を延長する必要はありません。

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死傷者損失

私たちのbr 2019年度第1四半期に、フロリダ州ハリウッド大学路北2505号にあるセット酒類ショップとレストラン(商店#19) が火災で焼失し、閉鎖されました。火災による破壊により、19号店を解体して再建することにしましたので、包装酒類店やレストランは2022、2021、2020、2019年度に閉鎖します。包装酒類店は2022年度終了後に再オープンし、新築の独立した建物に位置しています。私たちはbrレストランが2024年度に新しく建てられた独立した建物内に再オープンすると信じています。フロリダ州ハリウッド大学路2505号の組み合わせセット酒類店とレストランは以前からここにあります。

プライベート製品

CIC Investors#85，Ltd.(フロリダ州日の出フラニガン)

で2月15, 2022, フロリダ有限会社(CIC Investors#85，Ltd.)当社は一般パートナーとして1，000単位の有限共同権益の私募を完了し、単位当たり5，000，000ドルで配給し、得られた金は5，000，000ドルであり、そのうち74単位(370，000ドル)は当社が他のすべての投資家と同じ条項と条件で購入した。私募の収益は“Flanigan‘s”と表示されたフロリダ州日の出レストランの運営に必要な家具、固定装置、設備を購入するための支払い(前払いの精算を含む)、建築と改修費用、2022年3月22日に運営を開始したそれは.我々の株主権益報告書では，個人投資家から調達した資本を売却非持株権益 に計上している.

ASC 810によれば、合併、br社は財務諸表を発行するエンティティとして、CIC Investors#85，Ltdを合併しなければならない。なぜなら、私たちは一般パートナーとしてCIC Investors#85，Ltd.の持株権を持っているが、同社は7.40%の株式しか持っていないからである。

CIC Investor#25，Ltd.(フロリダ州ミラマ市フラニガン)

2022年2月15日、フロリダ州の有限会社(CIC Investors#25、Ltd.)当社は一般パートナーとして800単位 有限組合権益の私募を完了し，単位あたり5，000ドル，総収益4，000，000ドルであった。当社は有限共同権益単位 を購入していません。私募所得は支払い(前金の返済を含む)、brの建造とリニューアル費用、フロリダ州ミラマ市のレストラン運営に必要な家具、固定装置、設備の購入に使用され、2023年2月に運営が開始されると信じています。個人投資家から調達した資本は我々の株主権益報告書に非持株権益を売却する貸方に記入する。

ASC 810によれば、合併、br社は財務諸表を発行するエンティティとして、CIC Investors#25，Ltdを合併しなければならない。なぜなら、私たちは一般パートナーとしてCIC Investors#25，Ltd.の持株権を持っているので、当社は直接所有権を持っていないからである。

新規テナント契約を締結する

レンタルする

フロリダ州ポンパノビーチ(ブレンダン·スポーツバー)

2022年度第3四半期に、フロリダ州ポンパノビーチ南連邦ショッキング金属加工868号にある約3，556平方フィートの商業空間を第三者からレンタルするリース契約(“BSPレンタル”)を締結し、私たちはそこで“Brendan‘s スポーツバー”(Store#30)を経営し、これらの資産を同時に購入した。BSPレンタル期間は50(50)年，大家の家賃純価値は3倍，固定賃貸料は年間78，000ドルであり，5年目から毎年2(2%)増加している。

資産

ブレンダン·スポーツバーフロリダ州ポンパノビーチ

私たちのbr財政年度第3四半期には、BSPレンタルを同時に実行し、フロリダ州ポンパノビーチ南連邦ショッキング金属加工868号にある“Brendan‘sスポーツバー”の資産を75，000ドルで購入したが、家具、固定装置、設備、サービスマーク“Brendan’s Sports Pub”を含むが、この業務の運営に使用される4つの警察酒類ライセンスは含まれていない。私たちは企業のいかなる義務も担っていない。

我々は、“Brendan‘s Sports Pub”事業を買収する資産を業務統合としており、A SC 805が要求するすべての開示については、この業務統合は重要ではない。

CoP白酒ライセンスを4つ購入

私たちの2022年度に、私たちはフロリダ州ブロヴォード県の4つのCoP割当酒類許可証を445，000ドルで関係のない第三者から購入した。酒類許可証は現在非有効状態にありますが、フロリダ州ミラマ市で開発されたセット酒類店の運営に利用する予定です。私たちが2021年度第3四半期に購入したフロリダ州ブロウォード県の4つの警察割当の酒類許可証は不活発で、私たちが経営する“Brendan‘s Sports Pub”に譲渡された。

既存の担保ローンに対する再融資

不動産担保の再融資– フロリダ州ローデール城

私たちの2022年度に、私たちの取締役会のメンバーであり、私たちの首席財務官が管理するエンティティから申請し、697，000ドルの前金を取得しました。このエンティティは現在、私たちの不動産と改善プロジェクトの第一優先抵当手形を持っています。私たちのレストランはフロリダ州ローデールバーグWest Davie Boulevard 2600号(“West Davie Mortgage Note”)にあります。697，000ドルの前金を含めて， 2022年10月1日までのWest Davie Mortgage Note項での未返済元金は1，100，000ドルである.West Davie Mortgage 手形の年利率は6%(毎年5%を超える)であり，15年以内に償却可能であり，毎月分割払いの元金と利息は約9，300ドル，最後のバルーン支払いは約487，000ドルであり，2032年8月1日に を支払う必要がある.

不動産担保の再融資– フロリダ州ハーランデールビーチ

私たちの2022年度に、私たちはフロリダ州ハーランデール連邦ショッキング金属加工4 Nにある非関連第三者融資者と私たちの抵当ローン債務の再融資を行い、私たちのグループセット酒類ショップとレストラン(Store#31)はここで運営し、8，012，000ドルを追加的に借りて、私たちの借りた元金残高を8，900，000ドルに増加させた(“890万ドル担保ローン”)。この890万ドルの担保ローンの利息はbr}浮動金利で、BSBYスクリーン金利-1ヶ月プラス1.50%に等しい。私たちは、890万ドルの担保ローンの金利を全期間にわたって4.90%に固定する金利交換協定に合意した。この890万ドルの担保ローンは15(15)年に全額償却され、私たちが毎月支払う元金と利息は合計33，000ドルです。

後続 イベント

再建された包装酒類店が再オープン-フロリダ州ハリウッド

我々の2022年度終了後、包装酒類店は以前、フロリダ州ハリウッド大学大通り2505 Nに位置する包装酒類店とレストランの一部であったが(店#19)、2019年度第1四半期の火災破壊により閉鎖され(店#19 P)、隣接物件に新築された独立建築が再オープンし、フロリダ州ダイフ路延長線7990号に位置する(店#19 P)。

保険料

2022年度終了後、2022年12月30日から開始される保険年度は、以下の財産、一般責任、超過責任、テロ保険証書を保証し、保険料総額は約321.1万ドルであり、財産、一般責任、超過責任、テロ保険は、私たちの特許経営の保証範囲(658，000ドル)を含み、これらは私たちの合併財務諸表に含まれていません

(I)2022年12月30日からの保険年度について、我々の一般責任保険(有限パートナーシップを除く)は、保険会社の1(1)年間保険契約 である。年間一般責任保険料は512，000ドルである

(Ii)2022年12月30日からの保険年度については，我々の有限組合企業の一般責任保険は，我々の保険会社brと締結された1(1)年保険である.1年間の一般責任保険料は672，000ドル

(Iii)2022年12月30日からの保険年度は、我々の自動車保険は1(1)年保険である。1年間の保険料は19万ドル

(Iv)2022年12月30日から始まるbr保険年度，我々の財産保険は1(1)年間保険である.1年財産保険料 は124.8万ドル

(V)2022年12月30日からの保険年度、私たちの超過責任保険は1(1)年保険です。1年間の超過責任保険料は63.4万ドル

(Vi) 2022年12月30日からの保険年度は、我々のテロ保険は1(1)年間保険である。(1)年間テロ保険料は14，000ドル

(Vii)2022年12月30日からの保険年度は、我々の設備故障保険は1(1)年保険である。1年間の設備故障保険料は11，000ドルです。

3，281，000ドルの年間保険料brには，連結財務諸表に含まれていない特許経営権の保険が含まれており，金利が高いため，年間保険料brを全額支払い，融資していない。

定期ローンを返済する

私たちの2022年度が終わった後、私たちは私たちの非関連貸金人に550万ドルの定期ローンの元本残高とすべての課税利息を返済した。未償還元金残高(367，000ドル)と受取利息(-0-)は2022年12月28日に全額支払われました。

これらの連結財務諸表の発表日から、後続事項の評価が行われており、本稿で開示した事項以外の事項は開示する必要はない。

私たちの日常業務の過程で、私たちは時々訴訟の被告となり、“転倒および転倒”事故によるクレーム、DRAM店クレーム、連邦および州の公共宿泊参入に関する法律に基づいて提出されたクレーム、雇用に関するクレーム、およびお客さんが病気、怪我または他の食品品質、健康または運営問題で提起されたクレームを含む。今まで、このような訴訟(その中のいくつかは保険範囲内)は私たちに実質的な影響を与えなかった。

適用されません。

第II部

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所アメリカ株式取引所で取引され、コードは“BDL”です。

所持者

2022年12月8日終値時点で、我々の普通株は約159名の保有者がいる。

配当政策

私たちの2022年度に、私たちの取締役会は2022年3月31日に登録された株主に1株1.00ドルの現金配当金を発表し、2022年4月19日に支払いました。私たちの2021年度には、私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしませんでした。将来現金配当金を派遣するかどうかは当社取締役会が適宜決定し、当社の財務状況、経営業績、資本要求及び当社取締役会が関連すると考えている他の要素に依存します。

発行者は株式を買い戻す

取締役会が2007年5月17日の会議で承認した適宜計画によると、取締役会は管理層に最大100，000株の私たちの普通株を購入することを許可し、買収価格は最高1株15.00ドルである。2007年に取締役会が許可して以来、私たちは計34，586株を購入しましたが、その中には2022年度に購入した株は一つもありません。2022年10月1日現在、取締役会が承認した適宜計画によると、私たちは65，414株の普通株を購入する権利がある。

本明細書に含まれる歴史的情報 に加えて、以下の議論は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要因によって影響される前向き陳述を含み、これらのリスク、不確実性および他の要因は、私たちの実際の結果が、このような前向き陳述の明示的または示唆的な結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。 我々は、報告全体において、このようなリスク、不確実性および他の要因、特に“リスク要因”のタイトルの下で議論する。また、以下の議論および分析は、2022年および2021年の連結財務諸表および本報告の他の部分に含まれる合併財務諸表に関する注釈と共に読まれるべきである。

概要

業界細分化に関する財務情報

私たちの業務は主に2つの部分に分けて行われます：レストラン部分とセット酒類ショップ部分。2022年10月1日と2021年10月2日までの2つの財政年度において、この2つの主要業種 に細分化された財務情報が添付された総合財務諸表に列挙されている。

一般情報

2022年10月1日現在、私たち(I) は、私たちが所有しているか、または一部所有権を持っているレストラン、スポーツバー、包装酒類店、組み合わせレストラン/包装酒類店、および(Ii)2つのbrレストラン(うちの1つを経営している)と3つの組み合わせレストラン/包装酒類店を含む30単位を経営しています。もう一つの有限責任組合が持つレストランは、フロリダ州ミラマ市11225号美麗華公園路250号(25号店)にあり、2023年2月にオープンする予定だ。

フランチャイズ単位 それは.私たちの加盟業者に管理と関連サービスを提供し、私たちのbrサービスマーク“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”と“お父さんのお酒”を使用する権利の交換として、私たちの加盟業者(うち4つのフランチャイズが私たちの会長、上級管理者および/または役員の家族に)は、(I)酒類の総売上の1%およびレストランの総売上高の3%に相当する特許使用料を支払うことを要求された。および(Ii)広告支出を総売上高の1.5%から3% に相当させ，総売上高に比例して各店舗間に比例して分配される実際の広告コスト.

付属 有限共同企業が所有する単位それは.私たちは有限組合企業が所有する十軒のレストランの運営を管理と制御していますが、フロリダ州ローデールバーグレストランを除いて、このレストランは関連フランチャイズ業者が管理と制御しています。そこで，フロリダ州ローデールバーグレストランを除いて，すべての有限組合が所有するレストランの運営結果を我々の運営結果 と統合して会計処理を行う。フロリダ州ローデールバーグレストランの経営結果は私たちが権益br方法を使って計算します。

行動の結果

収入(千単位)：

2022年10月1日と2021年10月2日までの財政年度比較

収入を得る。我々の2022年度の総収入は2021年度の137，307，000ドルから158，132，000ドルに増加し、20，825，000ドルに増加し、上昇幅は15.17%であり、これは主に包装酒類店やレストランの売上が増加し、メニュー価格が上昇し、2022年3月にフロリダ州日の出の有限共同経営レストラン(商店号85)の開業による収入と、2021年度に比べて2022年度の運営に対する肺炎の悪影響が相対的に小さいためである。2021年10月3日から、2021年12月19日から、食品のメニュー価格を引き上げ、それぞれ毎年約2.38%と3.34%増加させることを目標としています。br}は、食品コスト上昇と総支出増加の影響を相殺するために、2021年12月12日からバー製品のメニュー価格を高め、バー収入を毎年約7.80%増加させることを目標としています(“最近の価格上昇”と総称しています)。br}は、これらの引き上げ前に、2021年度第3四半期にメニュー価格を引き上げました。

レストラン食品販売.2022年度、レストランが食品(非アルコール飲料を含む)の販売から得た総収入は97，429，000ドルであり、2021年度は84，466，000ドルであった。2021年度のレストラン食品売上高と比較して、2022年度のレストラン食品売上高の増加は、最近の価格上昇、私たちの有限共同経営のレストランが2022年3月にフロリダ州日の出にオープンし(店番号85)、ブランドンのスポーツバー(店番号30)が2022年6月にオープンし、2022年度よりも2021年度の運営に相対的に大きな悪影響を与えているためである。2022年度と2021年度にはそれぞれ9軒のレストランと8つの関連有限責任組合が所有するレストランがあり、 (フロリダ州日の出にある店舗(85号店を除く)とBrendan‘s Sports Pub(30号店)は、いずれも2022年度第2四半期にオープンしており)、2022年度と2021年度はそれぞれ1，798，000ドル、1，610，000ドルと11.68%増加した。2022年度と2021年度、企業の自営レストランの毎週の飲食売上高は、それぞれ886，000ドルと797，000ドルで、11.17%増加した。我々の2022年度と2021年度では、付属有限責任組合のみが所有するレストランの毎週比でレストラン食品売上高(我々2022年度第2四半期にオープンした85号店を除く)はそれぞれ912，000ドルおよび813，000ドルで12.18%増加した。非アルコール飲料を含むレストラン食品の販売を予定しています, 2023年度は、レストラン客数の増加と2023年度の美しい中華レストランの開業により、当社の業務が増加します。

レストランバー販売.私たちが2022年度にレストランでアルコール飲料を販売してから得たレストラン収入は合計26，198，000ドルですが、私たちの2021年度は20，832，000ドルです。レストランバー売上高の2022年度の増加は主に最近の価格上昇によるものであり、フロリダ州日の出の有限共同経営レストランが2022年3月にオープンしたことによるレストランバー売上高(店br}#85)、ブランドンのスポーツバー(商店#30)が2022年6月にオープンし、2022年度に比べて2021年度の運営に相対的に多くの悪影響を与えている。2022年度および2021年度にそれぞれオープンするレストランバーは、毎週売上高(当社が所有する9つのレストランおよび付属有限責任組合が所有する8つのレストランを含む)(フロリダ州日の出にある店舗(店番号85)およびBrendan‘s Sports Pub(店番号30) を含まず、2022年度と2021年度にそれぞれ487，000ドル、401，000ドル、21.45%増加する)。2022年度と2021年度、会社のみが所有するレストランの比較可能なレストランバー売上高は、それぞれ211，000ドル、172，000ドルで、22.67%増加した。付属の有限責任組合が所有するレストランは、2022年度と2021年度にそれぞれ276，000ドル、229，000ドルと20.05%増加するレストランバーの売上高より毎週増加すると予想されています。2023年度のレストランバーの売上高は、レストランの客数の増加と、2023年度の美しい中華レストランのオープンであることが予想されます。

包装酒類専門店で販売しておりますそれは.パッケージ白酒ショップで販売されている白酒および関連商品の収入は2022年度の合計31，692，000ドルであり、2021年度の29，304，000ドルと比較して2，388，000ドル増加した。この増加は主にbr包装酒類店の客数増加によるものであり，これは新冠肺炎の流行により包装酒類店製品の需要が増加し続けているためと考えられる。同じ店セット酒類店売上高の週平均値には、9社が所有するセット酒類店が含まれており、(2018年10月2日の火災により2022年度と2021年度に閉鎖された19号店は含まれていませんしかし、2022年10月1日までの会計年度後に再開 )、2022および2021年度はそれぞれ609，000ドルおよび564，000ドルで、7.98%増加した。2023年度のコース酒類店の売上高が増加すると予想されているのは，コース酒類店の客数増加と，フロリダ州ハリウッドデービッド路延長線7990号に位置するセット酒類店の開業(Store #19 p)である2023年度終了とフロリダ州ミラマ市美麗華公園路11225号店(店番号24) の後にオープンし、2023年会計年度に開業する予定です。

運営コストと支出それは.2022年度の運用コストおよび支出(商品販売コスト、賃金および関連コスト、占有コストおよび販売、一般および行政費用を含む)は、2021年度の128，657，000ドルから151，202，000ドルに増加し、22，546，000ドルと17.52%増加した。増加の主な原因は、主に給料の増加と食品コスト、コスト、支出の増加が予想されるためである。これは、私たちの有限共同経営のレストランが2022年3月にフロリダ州日の出(店#85)にオープンし、Brendanのスポーツバー(店#30)が2022年6月にオープンし、フロリダ州ミラマ市の有限共同経営レストラン(店#25)の開業前費用およびフロリダ州ミラーマ市のパッケージ酒類店(#24)の開業前費用に基づいているためである。一部は、経営陣がコストを低減および/または制御するための措置によって相殺されています。私たちは、2023年度には、私たちの運営コストと支出が増加し続けると予想しています。総収入に占める運営コストと支出の割合は、2021年度の93.70%から2022年度の約95.62%に増加した。

毛利. 毛利益は売上高から商品販売コストを引いて算出されます。

レストラン食品とバーで販売しております 2022年度食品·バー販売毛利益は、2021年度の69，325，000ドルから79，072，000ドルに増加した。私たちのレストラン食品とバー販売毛利率は2022年度は63.96%、2021年度は65.84%でした。2021年度と比較して、2022年度のレストラン食品·バー販売の毛金利が低下したのは、食品コストの上昇が原因であったが、最近の価格上昇は部分的に相殺され、最近の価格上昇はレストラン食品やバー販売コストの増加を完全に消化していないためである。

包装酒類ショップ販売 それは.2022年度包装商店の販売毛利益は、2021年度の6，956，000ドルから8，382，000ドルに増加した。我々2022年度と2021年度の包装店販売毛金利はそれぞれ26.45%と23.74%であり、毛金利(包装酒類店売上高のパーセンテージで計算)。私たちは、2023年度には、コスト上昇といくつかの包装店の商品定価の方が競争力があるため、酒類店商品の毛金利が低下すると予想しています。

給与明細および関連 コストそれは.2022年度の給与と関連コストは2021年度の43，465，000ドルから49，736，000ドルに増加し、6，271，000ドルに増加し、14.43%に増加した。私たちの2022年度の賃金と関連コストが高いのは、主に私たちの有限共同企業brがフロリダ州日の出に所有するレストラン(第85号店)が2022年3月にオープンし、Brendan‘s Sports Pub(第30号店)が2022年6月にオープンすることや、コックなどの従業員コストが増加しているためである。2022年度、総収入に占める給与および関連コストの割合は31.45%、2021年度は31.66%だった。

入居費.br}2022年度の占有コスト(賃貸料のパーセンテージ、公共地域の維持、修理、不動産税、賃貸購入償却、ASC 842項目の運営賃貸負債に関連する賃貸費用を含む)は、2021年度の6，595，000ドルから7，031，000ドルに増加し、436，000ドルまたは6.61%に増加した。占有コストの増加は、主にフロリダ州美麗ワーパック11225号にあるパッケージ酒類小売店(店#24)と、私たちが開発しているフロリダ州ミラマ市美華園道11225号にあるレストランbr(#25)が財政年度第2四半期にオープンし、2023年度にオープンすると予想され、2022年6月にオープンしたブランドンスポーツバー(#30)のレンタル料が上昇し始めたためである。

販売、一般と行政費用 それは.我々の2022年度の販売、一般および行政費用(広告、保険、専門コスト、文書および行政費用を含むがこれらに限定されない一般会社費用を含む)は、2021年度の20，275，000ドルから26，571，000ドルに増加し、6，296，000ドルまたは31.05% に増加した。売上、一般および管理費用は、2022年度の総収入に占める割合が2021年度の14.77%から16.80%に増加し、これは主にすべてのカテゴリの費用が増加したためである。2023年度には、総収入に占める販売、一般、管理費の割合が増加すると予想されていますが、これは主にすべてのカテゴリの増加によるものです。

減価償却と償却。2022年度の減価償却と償却費用(販売、一般、行政費用を含む)は、2021年度の3，063，000ドルより51，000ドル減少し、減少幅は1.67%で、3，012，000ドルに低下した。総収入に占める減価償却·償却費用の割合は2022年度収入の1.90%で、2021年度収入の2.23%を占めている。

利子支出，純額 2022年度の利息純額は2021年度の938，000ドルから757，000ドルに減少し、減少幅は181，000ドルだった。私たちは2022年度の利息支出の純額が減少しました。原因は私たちのいくつかの有限共同企業の借金の元金とすべての課税利息を免除して、追加借款335万ドルです^発送する2022年財政年度第1四半期の購買力平価ローンは、2021年財政年度第3四半期に関連しない第三者貸金人から借りた4300，000ドルの利息によって部分的に相殺され、フロリダ州北マイアミビストン通り13105-13205号にある物件(20号店)の担保ローンに再融資されます。利息の純利息支出は2023年度に増加します。なぜなら、私たちは2022年度第4四半期に関連しない第三者貸手から8，900，000ドルの利息を借りて、フロリダ州ハーランデールビーチ4 N連邦ショッキング金属加工(商店番号31)に位置する不動産の担保ローンの再融資に使用するからです。

所得税2022年度の所得税支出は763，000ドルであり、2021年度の支出は1，185，000ドルである。所得 は、2021年度(6.60%)と比較して、所得税控除前の収入に占める2022年度の所得税の割合(7.78%)が増加しているが、これは、主に、2021年度に特定のPPPローンの債務を免除して、より高い収入をもたらしているためである。

純収入。我々の2022年度の純収益は、2021年度の16，765，000ドルから9，049，000ドルに低下し、減少幅は4，02%であり、減少幅は7，716，000ドルであり、これは、主に2021年度にいくつかのPPPローンの債務を免除したことによるより高い収入と、より高い食品コスト および2022年度全体の支出の増加に起因するが、一部は私たちのレストランが2022年度に増加した収入と最近の価格上昇によって相殺されている。2022年度の純収入が収入に占める割合は5.72%であり、2021年度は12.21% である。

フラニガン企業株主の純収入に起因することができる2022年度の株主が占める純収益は、2021年度の11，784，000ドルから6，312，000ドルに低下し、減少幅は4，472，000ドルであり、減少幅は46.44%であり、主な理由は、2021年度のいくつかのPPPローンの債務免除による収入増加(Br)は、非制御的権益の収入増加に起因することができ、特定のPPPローン債務を免除することによるすべての収入は、我々の有限組合企業および食品コストの上昇および全体支出の増加によるものである。当レストランの2022年度の収入増加と最近の価格上昇分はこの影響を相殺しています。私たちの2022年度では、株主が純収益に占める割合は3.99%であり、2021年度は8.58%である。

新しい有限共同レストラン

新しいレストランの開業に伴い、私たちの運営収入は不利な影響を受けます。開業前のコストを前払いする義務があるので、新しい店がオープンする前のbrレンタル料を含むが限らない。私たちの2022年度に、私たちはフロリダ州日の出に新しいレストランを開設して、新しい“フラニガンレストラン”として営業し、フロリダ州ミラマールの二番目の新しいレストラン場所は新しい“フラニガンレストラン”を収容する開発段階にあります。フロリダ州ミラマールの新しいレストラン場所のレンタル料は2022年度から始まります。

メニュー 価格上昇と傾向

私たちの2022年度では、私たちが提供する食品のメニュー価格(それぞれ2021年10月3日と2021年12月19日から施行)を高め、私たちの食品収入の年間約8.83%の総増加を達成し、私たちのバー製品のメニュー価格を高めました(2021年12月12日から) は、私たちのバー収入が毎年約7.80%増加し、食品や酒類コストの上昇とより高い全体支出を相殺することを目標としています。brはこれまで、2021年度の第3四半期にメニュー価格を上げていました。

新冠肺炎はすでにbrを継続し、長い間私たちのレストラン業務に実質的な負の影響を与える。このような被害と中断は私たちが予測して統制できない事件と要素によって引き起こされる。そのため、新冠肺炎は私たちの2022年度の運営業績に実質的な不利な影響を与え、そして私たちの2023年度全体の運営業績、流動性 及び/或いは財務状況に影響を与える可能性が高い。私たちのレストラン業務が悪影響を受ける可能性の程度と、それが私たちの運営、流動性、および/または財務状況に与える影響は正確に予測できません。

流動性と資本資源 資源

私たちは運営現金と第三者の借金を通じて私たちの運営に資金を提供する。2022年10月1日現在、私たちの現金は約42，138，000ドルで、2021年10月2日現在の32，676，000ドルの現金残高より9，462，000ドル増加しました。我々の2022年財政年度には，私募有限組合権益により販売を完了し，(I)2022年日の出レストランを所有し運営する有限組合企業CIC Investors#85，Ltd.，5，000，000ドル，370，000ドルの有限共同資本を購入した，(Ii)CIC Investors#25，Ltd.，フロリダ州ミラーマ市33025号Suite 250 Miramar Parkway 11225号のFlanigan‘sレストランを所有し開発しており，金額は4，000，000ドルである。私たちはまた担保ローンの再融資から788万ドルの純収益を得ました。抵当ローンは不動産とフロリダ州ハーランデールビーチにある4 N連邦ショッキング金属加工の改善工事を含み、私たちのフラニガン海鮮バーとバーベキューレストラン、そしてお父さんの酒類小売包装酒類店(Store#31)はここでbrとは関係のない第三者融資者が経営していて、私たちが借りた元金を890万ドルに増加させました。私たちは現在、私たちの不動産と内装の優先抵当手形 を持っていて、私たちはフロリダ州ローデールバーグWest Davie通り2600番地のレストランが経営している場所(“West Davie Mortgage Note”)にあり、このローン前金は私たちが借りた元金を110万ドルに増加させます(“West Davie Mortgage Debt”)の697，000ドルの融資前払いを取締役会メンバーが管理しているエンティティから申請して得ました。

2021年度第2四半期には，有限共同商店(LP)， および我々が管理しているが所有していない店(“管理商店”)(総称して“借り手”と呼ぶ)を持つエンティティは，2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助，救済·経済安全法”(以下，“注意法”)に基づき，“支付宝保護計画”(Paycheck Protection Program) によりbrを申請し，関係のない第三者貸主(“貸手”)から融資を受けた.元金総額は約398万ドル(“2”^発送するPPP融資“)は，その約：(I)6(6)個のLPから346万ドル，(Ii)管理店から52万ドルを貸し出した.私たちの2022年度第1四半期に、私たちはすべてのPPPローンを免除することを申請しました。2022年10月1日まで、2によると^発送する購買力平価ローン。私たちの2021年度の第3四半期に、私たちは抵当ローンの再融資から280万ドルの純収益 を得て、抵当ローンは不動産とフロリダ州北マイアミビスカン通り13105-13205号の改善工事を包囲して、私たちのフラニガン海鮮バーとバーベキューレストランとお父さんの酒類小売 包装酒類店は関係のない第三者貸主がここで経営して(#20)、借金元金を150万ドルから430万ドルに増加させた。我々は2022年度の第4四半期に、4つのCoP割当量の酒類許可証をブロヴォード県に446，000ドルで購入する取引を完了した。この4つのCoP割当の酒類許可証は，フロリダ州ミラマ市美麗華公園路11225番地にある包装酒類店(#24)で使用され，現在開発中である。2022年度第3四半期に、フロリダ州ポンパノビーチ南連邦ショッキング金属加工868号にある“Brendan‘s Sports Pub”という企業資産の買収を完了し、買収価格は75，000ドルです。2021年度の第2四半期に、フロリダ州日の出西日の出大通り14301号にある不動産と改善措置の購入を完了しました。価格は4800，000ドルで、私たちのフラニガン海鮮バーとバーベキューレストラン(第85号店)はここで営業しています。私たちは関連のない第三者貸手から元金220万ドルの融資を受け、今回の買収に資金を提供し、残高に現金を支払った。2021年度の第1四半期には、フロリダ州北ラウデール市7号州道5450 Nにある不動産·改善施設の購入を完了し、そこで“フラニガンの海鮮バーとバーベキュー”というレストランと“お父さんのお酒”パッケージ酒類店(店#40)を経営し、閉鎖時に1，200，000ドルの現金を支払った。

私たちの運営に影響を与える主なインフレ要素は食品、飲料、労働コストだ。サプライチェーンの問題もまたインフレを悪化させた。インフレは、サプライチェーン問題を含めて、我々の経営業績に実質的な影響を与えており、特に食品、燃料、労働力コストの上昇を示している。

サプライチェーン問題が私たちの運営に与える影響を含む新冠ウイルス19とインフレの負の影響があるにもかかわらず、私たちの現在の現金、運営の正のキャッシュフロー、借入資金は、私たちの運営および少なくとも今後12ヶ月の計画資本支出に資金を提供するのに十分であると信じている。

将来どのような現金配当金を派遣するかの決定は当社取締役会が適宜決定し、当社の財務状況、経営業績、資本要求 及び当社取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。未来にどんな配当金が支払われるか保証できない。

キャッシュフロー

次の表は、2022年度と2021年度のキャッシュフローの概要です。

資本支出

現金で私たちの運営費用を支払うほか、現金を使って新しいレストランの開発と建設に資金を提供し、私たちの既存レストランの資本化物件改善に資金を提供します。2022年度には、建設中の工事のための12，655，000ドルの不動産および設備(うち3，849，000ドルは建設中の工事のためのbr)、3，258，000ドルの建設中の工事の不動産および設備への移転、969，000ドルの建設中の工事の売掛金、50，000ドルは他の資産に記録された預金、512，000ドルは建設中の工事に移転された預金(br}は2021年10月2日まで)、937，000ドルは既存の有限組合レストラン3社と159，000ドルが2社のすべてのレストランをリフォームするための937，000ドルを含む。2021年度には、自動車購入のための13，255，000ドルの財産と設備、自動車の購入に58，000ドル、不動産購入のため3，229，000ドル、建設中の工事のための4，416，000ドル、14，000ドルは他の資産に記録された保証金、48，000ドルは2020年10月3日までに建設中の建物に移転された保証金です)、4，000ドルは既存の有限共同レストラン2軒、br~5社のすべてのレストランをリフォームするための440，000ドルが含まれています。2023年度の改修コストは約650，000ドルと予想され、商店#19 R(火災により再建されたレストラン)や商店#24(フロリダ州ミラマ市にあるパッケージショップが開発中)の建設/リニューアルは含まれていませんが、2023年度のリニューアル計画の資本支出は明らかに高くなる可能性があります。

債務

2022年10月1日現在、私たちの長期債務は25，389，000ドルですが、2021年10月2日までの長期債務は22，115，000ドルです。2021年10月2日と比較して、2022年10月1日現在、長期債務が増加している：(I)Hallandale Mortgage債務による借入額は約800万ドル増加した；(Ii)いくつかの保険料を支払うために借りた金額は403，000ドル増加した；および(Iii)West Davie Mortgage債務によって借りられた金額は697，000ドル増加し、それによって支払われたいかなる金額を差し引いても、すべての元金と2の利息を免除して相殺された^発送する購買力平価ローン。2022年10月1日から、私たちは私たちの貸手とのすべてのローン契約を守るつもりだ。(項目7 A参照。市場リスクの定量的かつ定性的開示については、金利交換協定 を検討するために52ページでいくつかの借金の金利変動を決定するために使用されている。)

私たちは、自動車ローン、融資保険料、担保ローンを含む2022年度と2021年度にそれぞれ長期債務を返済し、金額はそれぞれ3，736，000ドル、4，100，000ドルです。

(A)既存住宅ローンの立て替え金– フロリダ州ローデール城

私たちの2022年度に、私たちの取締役会のメンバーによって制御されているエンティティから697，000ドルの前払いを申請しました。このエンティティは現在、私たちの不動産と改善プロジェクトの優先抵当手形を持っています。私たちのレストランはフロリダ州ローデールバーグWest Davie Boulevard 2600 (“West Davie Mortgage Note”)にあります。697，000ドルの前金を含め，2022年10月1日現在，West Davie Mortgage Note項での未返済元金は1，100，000ドルである.West Davie Mortgage手形の利息は年間6% (毎年5%を超える)であり，15年以内に償却可能であり，毎月分割払いの元金と利息は約9，300ドル，最後のバルーン支払いは約487，000ドルであり，2032年8月1日に支払う必要がある.

(B)不動産担保再融資 – フロリダ州ハーランデールビーチ

私たちの2022年度に、私たちはフロリダ州ハーランデール連邦ショッキング金属加工4 Nにある不動産を抵当に、私たちの非関連第三者融資者に私たちの担保債務の再融資を行いました。私たちのグループセット酒類ショップとレストラン(Store#31)はここで運営し、8，012，000ドルを追加的に借りて、元金残高を8，900，000ドルに増加させました(“890万ドル担保ローン”)。この890万ドルの担保ローンの利息は浮動金利 で、BSBYスクリーン金利-1ヶ月プラス1.50%に等しい。私たちは金利リスクをヘッジするための金利交換協定に達し、この合意は890万ドルの担保ローンの金利を全期限で4.90%に固定した。この890万ドルの担保ローンはbr十五(15)年内に全額償却され、私たちが毎月支払う元金と利息は合計33，000ドルです。

(C)融資保険料

私たちの2022年度に、私たちは以下の財産、一般責任、超過責任、テロ保険の保険料に資金を提供して、総額は約254万ドルで、その中で財産、一般責任、超過責任とテロ保険は私たちの特許経営権保険を含み、私たちの特許経営権は私たちの合併財務諸表に含まれていません

(I)2021年12月30日から開始されるbr保険年度は、我々の一般責任保険(有限責任組合を除く)は、我々保険契約者の1(1)年保険証書である。1年間の一般責任保険料は467，000ドル

(Ii)2021年12月30日からの保険年度については，我々の有限組合企業の一般責任保険は，我々の保険会社brと締結された1(1)年保険である.年間一般責任保険料は589，000ドル

(Iii)2021年12月30日からの保険年度は、我々の自動車保険は1(1)年保険である。1年間の保険料は19.4万ドル

(Iv)2021年12月30日から始まるbr保険年度，我々の財産保険は1(1)年保険である.1年間財産保険料 金額は70万ドル

(V)2021年12月30日から開始されるbr保険年度、私たちの超過責任保険は2(2)1(1)年間保険です。1年間の超過責任保険料総額は576，000ドル

(Vi)2021年12月30日から始まった保険年度、私たちのテロリスト保険は1(1)年保険です。(1)年間テロ保険料は8，900ドル

(Vii)2021年12月30日からの保険年度内に、我々の設備故障保険は1(1)年保険である。1年間の設備故障保険料は$6，800である。

2，542，000ドルの年間保険料brには、私たちの総合財務諸表に含まれていない特許経営権の保険が含まれており、独立した第三者貸主を通じて2，328，000ドルの資金を提供しています。融資協定は、2.55%の年利で11ヶ月以内に融資金額と利息を返済する義務があり、毎月元本と利息は215，000ドルと規定されている。融資プロトコルはすべての保険証書、すべての未満期保険料、保険料の返還、配当支払いと損失支払いの優先保証権益を保証 とする。

2022年10月1日現在、私たちの財産と一般責任保険証券融資に不足している元本残高(私たちの特許経営権を含まない) (約136，000ドル)は、私たちの合併財務諸表に含まれておらず、507，000ドルです。

建築契約書

(A)フロリダ州ハリウッドデービッド路延長線7990号(Br)(19号店舗--“おじいさんのワインと強い酒”)

2019年度第3四半期には、第三者非関連総請負業者と、その場所の現場作業について、総額1，618，000ドル、(I)このレストランが運営する不動産(商店#19)を都市下水道に接続し、(Ii)隣接する不動産地に新しい建物brを建設し、包装酒類店を運営するための契約を締結した。私たちは、2020年度、2021年度、および2022年度において、追加建築サービス契約の注文を変更し、契約総価格を624，000ドルから2，242，000ドルに増加させることに同意し、そのうちの1，951，000ドルは、2022年度10月1日に支払われ、-0ドルは、本年度報告が提出される日まで2022年度終了後に支払われています。

(B)フロリダ州ハリウッド大学路北2505号 (19号ショップ“フラニガンショップ”)

2019年度の第3四半期に、フロリダ州ハリウッド大学路2505号にあるレストラン(19号店)を再建するための合計77，000ドルの契約を締結しました。2018年10月2日以来火災による損失で閉鎖され、62，000ドルが支払われています。2022年度第1四半期には、第3者独立総請負業者と協定を締結し、この場所で私たちのレストランを再建し、価格は2，515，000ドルであり、そのうち226，000ドルは2022年10月1日に支払われ、75，000ドルは2022年度終了後に本年度報告書提出日に支払われている。

(C)フロリダ州日の出大道西14301号[br}(85号店“フラニガン店”)

私たちのbr年度第3四半期に、私たちは独立した第三者設計チームと協定を締結して、フロリダ州日の出大通り14301号(商店番号85)にある新しい場所に設計と開発サービスを提供して、契約の総価格は122，000ドルです。2020年度には、私たちは122，000ドルの追加設計と開発サービス契約を修正し、契約総価格を18，000ドルから140，000ドル増加させることに同意し、そのうち131，000ドルは2022年10月1日に支払われました。また、2020年度第4四半期には、場所の第三者独立総請負業者と総価値1，236，000ドルの合意を締結し、2022年度には、追加内部更生協定の注文を変更し、契約総価格を215，000ドルから1，451，000ドル増加させ、2022年度終了までに全額支払うことに同意しました。 は、2022年度第2四半期に、我々は、第三者非関連総請負業者と場所の外部更生協定を締結し、総金額は343，000ドルであり、2022年度には、追加の内部改修を行うために契約の注文を変更することに同意し、契約総価格を61，000ドル~404，000ドル増加させ、うち353，000ドルは2022年度10月1日までに支払われており、353，000ドルは2022年度終了後から本年度報告書提出日までに支払われている。

(D)フロリダ州ミラマ市メリファ公園路11225号(25号店、フラニガンデパート)

私たちのbr年度第2四半期には、第三者独立総請負業者とこの場所の内部改修工事について総額1，421，000ドルの合意を締結し、2022年度には、契約の注文を変更し、契約総価格を128，000ドルから1，549，000ドル増加させ、そのうち932，000ドルは2022年10月1日に支払い、932，000ドルは226，000ドルに支払い、2022年度終了後に支払い、本年度報告書提出日までに支払います。

(E)11225 Miramar Parkway，#245，Miramar，フロリダ州 (“お父さんのワインと強い酒”)

私たちは、2022年度第1四半期に、第三者独立総請負業者と場所の内部リフォームについて合計317，000ドルの合意を締結し、2022年度に契約の注文を変更することに同意し、契約総価格を45，000ドルから362，000ドル増加させ、そのうち316，000ドルは2022年10月1日まで支払い、316，000ドルは本年度報告書提出日までに支払いました。

調達承諾/供給

コストを固定し、私たちのレストランが2022年と2023年に十分な乳児背部スペアリブの供給を確保するために、私たちは現在のスペアリブ供給業者と調達協定を締結し、協定によると、私たちは2022年と2023年にこのサプライヤーから約1010万ドルと680万ドルの“2.25と羽毛赤ちゃん背中カルビ” を所定の価格で購入することに同意した。2022年と比較して，2023年カレンダー年の乳児背部肋骨のコスト低下は市場価格の低下によるものである。

私たちはこのサプライヤーから私たちのすべての肋骨供給を購入する予定ですが、必要であれば、他にもいくつかのサプライヤーがあると信じています。

フラニガンの魚会社LLCは

2022年10月1日まで、フロリダ州有限責任会社Flanigan‘s Fish Company、LLCは私たちのすべてのレストランにある魚を提供します。私たちはFFCの持株権を持っているので、このエンティティの貸借対照表と経営業績は添付されている当社の財務諸表に組み込まれます。魚の販売と購入はそれぞれレストラン食品販売とレストランと休憩室(商品販売コスト)で確認し、レストランへの販売時の総合収益表で確認する。また，無関係第三者が所有する49%のFFC は，我々の合併財務諸表において非持株権益として確認されている.

有限共同企業の権益を購入する

私たちの2022年度には、CIC Investors#85，Ltd.(Store#85)で74個の有限パートナーシップ(7.4%の有限パートナーシップ)を購入した。本年度2021年度には、限られた共同権益を購入していません。

運営資金

次の表は、2022年度と2021年度末までの流動資産、流動負債、運営資本をまとめたものです。

Hallandale Mortgage債務とWest Davie Mortgage債務による借金の増加により，2022年10月1日現在，2021年10月2日現在の運営資本よりも営業資本が増加しており，その大部分が2022年10月1日現在の長期負債に分類されている。

予期せぬ支出や意外な収入の低下、または両方を兼ねているため、特に現在の経済条件ではbrは保証されていないが、私たちの手元の現金、運営キャッシュフロー、借金資金は、2023年度全体の運営、債務削減、および計画された資本支出に十分な資金を提供すると信じている。

2023年の財政年度には、手元のある資金、私たちの私募で募集した資金、借りた資金、および/または保険収益を使用して、フロリダ州ハリウッド大学路2505 Nにある不動産に新しい建物を建設する予定です(br}そこで“Flanigan‘s”レストランを再建する予定です；そして(Ii)現在開発中のフロリダ州ミラーマ市ミラーマル11225号Miramar Parkway，#245，Miramar，Liquors(#24)の“Big Parkway&Liquors”&Liquors“を発展させる計画です。私たちがいつ商店#19のためにレストランを再建するか、または商店#24の小売包装白酒店のリフォームを完了する保証はありません。

表外手配 表内手配

私たちは表外の予定がありません。

最近可決され、最近発表された会計公告

最近採用された

私たちは最近何の会計声明も採用していません。

発表されました

財務会計基準委員会は指導意見を発表し、為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進し、その中に選択可能な便宜的な計と例外を提供し、ある基準を満たせば、普遍的に受け入れられる会計原則を参考為替レート改革の影響を受ける契約、契約、期間保証関係と他の取引 に適用することができる。銀行の同業解体(“ibor”)の構造的リスクに対する関心、特にロンドン銀行の同業解体停止のリスクに対応するため、全世界の多数の司法管轄区の監督管理機関はすでに参考金利改革措置を採用し、より観察しやすい或いは取引を基礎とし、brに操作されにくい他の参考金利を見つける。この会計基準の更新は、生産停止が予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計負担を軽減するために、会社にオプションの指導を提供する。Libor金利は2023年6月30日まで発表されます。 2022年12月28日現在、定期ローンのすべての元金と利息が全額支払われていますので、LIBOR金利の停止は私たちに影響を与えません。

最近発表された会計声明 は、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えると考えられる声明はありません。

肝心な会計政策

私たちの重要な会計政策brは、本年度報告の第8項のグリッド10-Kに位置する当社の連結財務諸表付記1により全面的に記載されています。Brは、資産、負債、収入および費用の報告金額、および資産および負債に関する開示に影響を与えるために、米国公認の会計原則に従って財務諸表を作成するために、管理層に推定および仮定を要求する。異なる仮定または条件では、実際の結果は推定値とは異なる可能性がある。以下の重要な会計政策は、我々の連結財務諸表を作成する際に使用される見積もりと判断の影響を受けると考えられる

財産と設備の予想使用寿命

財産と設備の使用寿命推定 は重要な推定である。あるレストランが初めて完成した時、レンタル改善と設備の支出は実質的だった。しかも、定期的に改造される予定であり、このような支出は大きいかもしれない。期待用途、建物レンタル期間、保証期間(適用される場合)などを考慮してこれらの資産の有用寿命を推定します。 そしてこれらの推定寿命内に直線減価償却方法を用いて資産を減価償却します。これらの推定寿命は定期的に審査され、必要に応じて調整される。減価償却費用の任意の必要な調整は、調整が必要と判断されている間の損益表で行われている。

有限共同企業合併

私たちは、2022年10月1日まで、これらのレストランを運営する有限責任組合を持つ一般パートナーとして10軒(10)のレストランを経営しています。新しいレストランをオープンする際に発生するいかなる拡張 は，一般パートナーとしてレストランを運営することになると予想される.一般組合権益のほかに、未返済単位の総数の0%から49%を占める有限組合単位を購入した。これらの持株権のため、私たちは私たちが持っている株式が50%を超えないにもかかわらず、これらの有限組合企業の業務を合併しました。すべての会社間取引は合併でキャンセルされるだろう。これらの有限組合企業収益のうち非持株権益 は純収入から除外され，1株当たり収益の計算には含まれていない。

所得税 税

我々はFASB ASC主題740を用いて所得税brを計算した所得税“これは、他の事項に加えて、財務諸表と貸借対照の所得税ベースとの間の一時的な差を差し引くことができる制定税率で計量される将来の税収割引および税収控除 を確認することが要求され、上記の税収割引がより可能であることが条件である。私たちの繰越の議論については、2022年度連結財務諸表の付記12を参照されたい。

賃貸借証書

2019年9月29日から、私たちは会計基準編纂テーマ842賃貸(“ASC 842”)を採用し、レンタルをテナントの貸借対照表に記載することを要求し、記録された使用権資産と賃貸負債は関連する 将来の最低賃貸支払いの現在値に等しい。私たちは2020年度第1四半期にこの基準を採用し、改正トレーサビリティ法を採用しました。延期期間の賃料上昇により、この基準は私たちの総合収益表に大きな影響を与えましたが、総合キャッシュフロー表に大きな影響はありません。リースに関する見積もりには，リース分類， 割引率，リース期間がある。

忠誠度計画

私たちは私たちのレストランと包装酒類店のお客様に忠誠度計画を提供します。我々のロイヤルティ計画の一部として配布されているギフトカードには有効期限があり，このようなギフトカードの破損状況を想定している.

その他の事項

インフレの影響

私たちの運営に影響を与える主なインフレ要素は食品、飲料、労働コストだ。大量の飲食者の給与は適用された最低賃金に基づいているが、最低賃金の向上は労働力コストに直接影響する。インフレは私たちの経営業績に実質的な影響を与えており、特に食品、燃料、労働コストの上昇をもたらしている。

私たちの持続的な運営の一部として、私たちの借金は金利変動の影響を受けるかもしれない。当社の2022年10月1日までの財政年度の10-Kフォーム年報の付記15“財務ツールの公正価値計測”の“第8項.財務諸表と補足データ”に記載されているより包括的な説明のように、私たちは金利交換プロトコルを使用してこれらのリスクを管理しています。これらのツールは投機目的ではなく、可変金利債務を固定金利債務に修正するために使用されています。

2022年10月1日現在、返済されていない変動金利ツール2種類が金利変化の影響を受けている。第1の可変金利債務ツールの金利は貸手のLIBOR金利に2.25%(2.25%)の年利を加え、第2の可変金利債務ツールの金利は貸手のBSBY選別金利に1.5%(1.50%)の年利を加えたものに等しい。債務ツールはまた、イギリス銀行家協会がLIBOR金利を提供しなくなり、“BSBYスクリーニング金利”がブルームバーグ短期銀行収益率または貸手が承認した後続金利に等しい金利である場合、“LIBOR金利”は、貸手が承認したイギリス銀行家協会LIBOR金利またはその後続金利に等しい金利であると規定している。2016年12月には、2017年12月28日までに最大5，500，000ドル(“クレジット限度額”)を時々借り入れる権利がある保証付き循環信用限度額を完成させ、2017年12月28日に定期融資(“定期融資”)に変換する権利がある。その後、2022年度末(2022年12月28日)までに、定期ローン残高を全額支払いました。2022年9月、私たちはフロリダ州ハーランデールビーチにある連邦ショベル金属加工4 Nのセット酒類店とレストラン(Store#31)が経営する不動産に影響を与える担保融資を再融資した。この担保融資は独立した第三者融資者が所有している(“890万ドルbr}ローン”)。

これらの債務ツールの金利リスクを管理する手段として，我々は我々に関係のない第三者貸主と金利交換協定を締結し，これらの変動金利債務を固定金利に変換した。我々は現在、以下の2つの金利交換協定に署名している

(I) 2016年12月に締結され、2017年12月28日に発効した最初の金利交換協定は、定期融資 (“定期融資交換”)に関するものである。定期融資交換は、固定金利4.61% で5(5)年間の利息を支払い、初期償却名目元金を5，500，000ドルとするとともに、同期LIBOR-1ヶ月の利息を受け取り、 に2.25%の同じ償却名義元金を受け取ることを要求している。2022年10月1日に、金利交換協定 は有効なヘッジ協定であり、公正価値は重要ではないことを確認した。私たちの2022年度が終わった後(2022年12月28日) 私たちは定期ローンの残高、つまり交換協定が満期になった同じ日を全額支払いました

(Ii)2022年9月に締結された2つ目の金利交換協定は、890万ドルの融資(“890万ドル定期融資交換”)に関連している。 890万ドルの定期融資交換は、固定金利で15(15)年の利息を4.90%で支払うことを要求し、初期償却元金は8，900，000ドルであるとともに、BSBY画面金利で同期利息-1ヶ月を受け取り、1.50%の同じ償却名目元金を徴収する。2022年10月1日には、金利交換協定が有効であり、公正価値は重要ではないことを確認した。

2022年10月1日に、私たちの現金資源は私たちの銀行手数料を相殺し、どの余分な現金資源も変動金利で利息を稼ぎます。したがって、私たちのこのような資金の収益は金利変動の影響を受ける。

金利 が次の年度に増加または減少する保証はありませんし、金利を上げることが私たちの運営に実質的な悪影響を与えない保証もありません。

私たちの連結財務諸表はF-1からF-31ページにあります。

ありません

情報開示制御評価 とプログラム

我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計、報告されることを確実にし、必要な開示情報をタイムリーに決定するために、必要に応じて管理層に伝達されることを確実にするために、開示制御および手続きを維持する。

2022年10月1日現在、我々の最高経営責任者及びCEOを含む経営陣の監督·参加の下で、我々の開示制御及び手順(1934年証券取引法規則13 a−15(E) 及び15 d−15(E)で定義されるような)の設計及び運用の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、我々の最高経営責任者やCEOを含め、2022年10月1日から有効であると結論している。

財務報告内部統制変更

この報告書がカバーする期間内に、私たちは私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変化もしません。

財務報告に対する経営陣の内部統制の評価

私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。最高経営責任者(Br)、最高財務責任者を含む経営陣が、社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。今回の評価は、テレデビル委員会後援組織委員会が2013年に発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいている。この評価に基づき，我々の最高経営責任者と最高財務責任者(Br)は，2022年10月1日現在，財務報告の内部統制に有効であると結論した。

統制の有効性の制限と経営陣評価で許容された漏れ

我々は財務報告の内部統制に対して財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部使用のための財務諸表を作成することを目的としている。すべての内部制御システムは、どんなによく設計されていても、人為的な誤りの可能性や制御を回避したり超えたりする可能性を含む固有の限界がある。 そのため、有効な内部制御であっても財務諸表作成において合理的な保証を提供するしかない。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.

本年度報告には、財務報告の内部統制に関する当社の独立公認会計士事務所の認証報告は含まれていません。経営陣の報告は、本Form 10−K年次報告において経営陣の報告のみを提供することを可能にする米国証券取引委員会規則による我々の独立公認会計士事務所による認証を受けない。

ない。

ない。

第三部

第10項(取締役、役員及び会社管理)、第11項(役員報酬)、第12項(ある実益所有者及び管理層及び関連株主の担保所有権及び関連株主事項)、第13項(若干の関係及び関連するbr取引及び取締役独立性)及び第14項(首席会計士費用及びサービス)に必要なbr資料は、いずれも2023年株主総会のために当社が作成した委託書 に格納されており、この報告書は2022年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。本テーブル10−K の第I部分において“高度管理者”とタイトルされた情報も参照されて本明細書に組み込まれる。

第4部

(A)(1)財務諸表

本年度報告における財務諸表は、第2部第8項“財務諸表及び補足データ”、表10−Kを参照。

(A)(2)財務諸表付表

必要な情報は、連結財務諸表またはその付記に適用されないか、または情報が含まれるので、他のすべての スケジュールは省略されている。

(A)(3)展示品

本年度報告の一部として、本年度報告に記載されている展示品は“展示品索引”に登録されている。

証拠物101としてXBRL文書リスト

ない。

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、以下の署名者代表登録者が本報告に署名することを正式に許可している。

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者によって登録者を代表し、その身分で指定日に署名された。

フラニガンの企業、会社、子会社

連結財務諸表

2022年10月1日と2021年10月2日

フラニガンの企業、会社、子会社

連結財務諸表索引

(PCAOB ID688)

独立公認会計士事務所報告

当社の株主および取締役会へ

フラニガン企業は

財務諸表のいくつかの見方

Flanigan‘s Enterprise，Inc.(“当社”)2022年10月1日と2021年10月2日までの合併貸借対照表，2022年10月1日までの2年度の関連総合収益表，株主権益とキャッシュフロー表および関連付記(総称して“財務 表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年10月1日と2021年10月2日までの財務状況と，2022年10月1日までの両年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。私たちは重要な監査事項が存在しないと確信する。

/s/ 馬ゴム有限責任会社

馬ゴム法律事務所

1999年以来、当社の監査役を務めてきました。

フロリダ州西パームビーチ

January 17, 2023

フラニガンの企業、会社、子会社

合併貸借対照表

2022年10月1日と2021年10月2日

(最も近い千分の1に四捨五入するが、1株当たりおよび1株当たりの金額を除く)

連結財務諸表付記を参照してください。

フラニガンの企業、会社、子会社

合併損益表

2022年10月1日および2021年10月2日までの年度

(最も近い千分の1に四捨五入するが、1株当たりおよび1株当たりの金額を除く)

連結財務諸表付記を参照してください。

フラニガンの企業、会社、子会社

合併株主権益報告書

2022年10月1日および2021年10月2日までの年度

(最も近い千分の1に四捨五入したが、シェアは除く)