デジタルレポート2023年度第2四半期の財務結果を適用し、最新の運営状況を提供
·連続収入増加78%
ダラス、テキサス州-2023年1月9日--ナスダック(APLD)(以下、“応用数字”または“会社”と呼ぶ)、高性能計算アプリケーションのために設計、建設、運営する次世代デジタルインフラの設計、建設と事業者は、今日、2022年11月30日までの2023年度第2四半期の財務業績を発表した。同社は運営の最新状況と展望も提供している。
最近の運営と財務のハイライト
·2023年度第2四半期の収入は1,230万ドル
·2023年度第2四半期調整後のEBITDAは210万ドル
·ノースダコタ州ジェームストンの100メガワット施設が今季フル稼働
·2022年11月10日に株主投票に成功し、会社が高性能コンピュータアプリケーションに提供する幅広いサービスや製品を反映した“アプリケーションデジタル会社”に改称
·ノースダコタ州ジェームストンで機械学習およびWeb 3アプリケーションのためのHPCアプリケーション用の最初の2つの非暗号化通貨クライアントに署名
·新たに設立されたエンティティ“Highland Digital”が管理するGMR Limitedとそれぞれ株式の半分を占める合弁企業と不良暗号通貨資産を買収することを目指す1億ドルまでの独立基金をスタートさせた
·引き続きノースダコタ州エレンデールとテキサス州ガーデンシティに第2と第3の共同主催施設を建設し、エレンデールは第3四半期末にスタートする予定で、ガーデンシティはスタートする予定で、監督部門の最終承認を待つ
管理コメント
アプリケーションデジタル会長兼最高経営責任者のベス·コンミングス氏は、“私たちの第2四半期の特徴は成長と適応性である。私たちは四半期を通じてジェームストン施設をフル負荷で運営しながら、私たちの非暗号化通貨機会セットを増加させているからだ”と述べた。当社の改称後、最初の2つの非暗号通貨顧客を取得し、そのうちの1つを新たな5メガワット専門処理センターに預けることになりました
私たちの新しい戦略目標と同時に、私たちは引き続き私たちの次の2つのデータセンター、花園城とエレンデールを推進して、私たちはこの2つのセンターが2月末から活力を注入することを予想しています。完全にオンライン化すると,500メガワット近くのホスト能力を持ち,我々の経年調整後のEBITDA稼働率は約1億ドルになると予想される。我々は最も挑戦的な暗号通貨市場周期の1つでこれを実現し,我々の差別化されたビジネスモデルと運営実行を証明した
既存の暗号通貨顧客にサービスを提供し続け、より広範なHPCホスト能力をさらに拡大することを期待しており、より多くの顧客と積極的に議論しています。この2人の顧客の私たちのサービスに対する需要は依然として強く、これは私たちの財務力と先進的なデジタルインフラストラクチャプロバイダとしての地位を証明している“と述べた
ノースダコタ州ジェームストン施設更新(100メガワット)
応用デジタル会社の最初の工場は北ダコタ州ジェームストンにあり、設備容量は100メガワットです。100メガワット全体の設備容量はすでに長年の契約に従って完全に契約されており、会社に収入の視認性を提供している。また,同施設は,現地の公共事業会社と締結した5年間のエネルギーサービス協定(ESA)により動力を提供し,エネルギーコストの安定した価格設定メカニズムについて交渉したため,コスト構造を知ることができるようになった。ジェームストンは四半期を通じてフル稼働しています。
テキサス州ガーデンシティ施設更新(200メガワット)
応用デジタル会社の第2の施設はテキサス州の花園城にあり、設備容量は200メガワットで、風力発電場と同じ場所に位置する予定だ。この施設の建設は完了し、鉱夫を積極的に設置している。同社は規制部門からこの場所の承認を得ており、公共事業者やエネルギーパートナーと技術的詳細を決定している。現在、このサイトは2月末までに開始される予定だ。
ノースダコタ州エレンデール施設更新(180メガワット)
応用デジタル会社の第3の共同ホスト施設は北ダコタ州のエレンデールに位置し,計画設備容量は180メガワットである。この地点は重要な風力発電能力に近く,同社のジェームストン施設とは異なる位置に位置している。同社は公共事業パートナーと5年間のESA協定を締結し、2022年9月8日に現場で着工した。厳しい冬の天気が来る前にコンクリート打設に成功し,同社は積極的に建物を建設しており,2月末までに通電する予定である。
HPCクライアント動態
2022年12月14日、応用デジタルは、既存の100メガワット施設に隣接して、ノースダコタ州ジェームストンの5メガワット専門処理センターで破土工事を行うことを発表した。新ビルは2023年の最初のカレンダー四半期に電源を入れる予定で、新しいHPCクライアントを収容し、機械学習アプリケーションに利用する。また、同社は最近、2番目のHPCクライアントのWeb 3アプリケーションをホストするために、既存の100メガワット施設の一部を改造した
同社の次世代データセンターは、HPCアプリケーションの理想的なホストサイトであり、通常コストが高く超低遅延を有する従来のデータセンターに比べて、コストが低く、計算能力の高い解決策を提供することができる。応用デジタル会社は、より広範な高性能計算能力を建設し続けるために、より多くの非暗号化通貨顧客と積極的に議論している
2022年11月30日現在の2023年度第2四半期財務業績
注:アプリケーションデジタルは前年比期間中に運営されていないため,比較分析は含まれていない
2023年度第2四半期の収入は1230万ドル。信託収入は完全にノースダコタ州ジェームストンにある同社の最初のホスト施設から来ている。ジェームストン工場は今季フル稼働しています
2023年度第2四半期の収入コストは1180万ドルで、その中には約1030万ドルのエネルギーコスト、90万ドルの減価償却および償却費用、およびジェームストン施設で直接働いている従業員の70万ドルの人件費が含まれている
2023年度第2四半期、調整後の毛利益(非GAAP指標)は150万ドルで、収入の12%を占めた。本四半期の毛利益はジェームストンサイトの第一四半期の一部オフラインに関する請求書調整の負の影響を受けている。
2023年度第2四半期の運用費は2720万ドルで、2180万ドルの株式ベースの給与、470万ドルの他の販売、一般および行政コスト、および70万ドルの減価償却および償却費用が含まれており、これらの費用は販売コストではありません。当社が本四半期に発効すると発表した登録声明があるため、以前に付与された制限株や制限株式単位(RSU)を転売する可能性があり、これらの費用をタイムリーに記録する必要があるため、本四半期の株式ベースの報酬は増加している。1四半期以内に複数四半期の費用を確認するほか、多くの場合、RSUの価値は最近の株価よりもはるかに高い
2023年度第2四半期の継続運営の調整後の純損失は380万ドル、あるいは1株当たりの基本損失は0.04ドルで、この四半期の9340万株の加重平均株式数に基づいている。
応用デジタルの2023年度第2四半期の純損失は2660万ドル、あるいは1株当たりの基本と希釈後の1株当たり損失は0.29ドルであり、この四半期の9340万株の加重平均株式数に基づいている
調整後のEBITDAは非GAAP指標であり、2023年度第2四半期に210万ドルの損失を出した。
2023年度第2四半期まで、アプリケーションデジタル企業の現金および現金等価物は、それぞれ1810万ドル、2050万ドルの未償還債務である
電話会議
応用デジタル会社は2023年1月9日午後5:00に電話会議を主宰する。東部時間(午後2:00)太平洋時間)これらの結果を検討する。経営陣が演説した後、質疑応答があるだろう。
参加したい場合は、会議開始の少なくとも10分前に適切な電話番号をダイヤルし、アプリケーションデジタル電話会議の開催を要求してください。
アメリカダイヤル番号:1-877-407-0792
国際番号:1-201-689-8263
セッションID:13735048
電話会議は生中継され、ここで再放送することができる。
電話会議の再放送は午後8時以降に放送される。東部時間は今日から2023年1月23日までです。
無料再放送電話:1-844-512-2921
国際再放送電話:1-412-317-6671
セッションID:13735048
応用数字について
デジタル会社(ナスダック:APLD)は北米で次世代データセンターを設計、開発、運営し、急速に増加する高性能にデジタルインフラソリューションを提供する
HPC業界ですもっと情報を知りたい場合は、www.applieddigital.comをご覧ください。ツイッターで私たちに注目してください。メールアドレスは@APLDDigitalです。
前向きに陳述する
本プレスリリースは1995年の“プライベート証券訴訟改革法”で定義された未来の経営と財務表現、製品開発、市場地位、業務戦略と目標に関する展望性陳述を含む。これらの宣言は、“継続”、“建設”、“未来”、“増加”、“駆動”、“信じ”、“展望”、“前進”、“自信”、“交付”、“展望”、“予想”、“予測”のような言葉および異なる言葉を使用する。前向きな陳述の他の例は、(I)会社の計画および目標の陳述、またはサプライヤーの行動の推定または予測、(Ii)将来の経済パフォーマンスの陳述、および(Iii)会社またはその業務に関する他の陳述および陳述に基づく仮定の陳述を含むことができるが、これらに限定されない。このような展望的な陳述に依存しないようにあなたを戒めます。これらの陳述は、未来のイベントの現在の予想に基づいており、したがって、不確実性の影響を固有に受けている。基本的な仮定が不正確または既知であることが証明されている場合、または未知のリスクまたは不確定要因が現実となった場合、実際の結果は会社の予想や予測と大きく異なる可能性がある。これらのリスク、不確実性、および他の要素は、私たちの製品とサービスに対する需要の低下、暗号化資産業界のボラティリティ、規制を遵守できない発展と変化、キャッシュフローと資本獲得の機会、および第三者関係を維持することを含む。本プレスリリースの情報は、本プレスリリースに表示されている日付および時間帯までの情報であり、法律の要求がない限り、会社は、これらの材料に含まれるいかなる情報も更新することを約束しない。
デジタル会社とその子会社を応用する
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位は千で、株式数や額面データは含まれていません)
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| | 2022年11月30日 | | May 31, 2022 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 18,074 | | | $ | 46,299 | |
売掛金 | | 276 | | | 227 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 2,397 | | | 1,336 | |
流動資産総額 | | 20,747 | | | 47,862 | |
財産と設備、純額 | | 132,893 | | | 64,260 | |
使用権資産純額 | | 12,353 | | | 6,408 | |
| | | | |
公共事業預金 | | 1,450 | | | 1,450 | |
総資産 | | $ | 167,443 | | | $ | 119,980 | |
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負債、中間層権益、株主資本 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金と売掛金 | | $ | 7,472 | | | $ | 13,260 | |
賃貸負債の当期分 | | 3,664 | | | 1,004 | |
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定期ローンの当期分 | | 4,122 | | | 1,333 | |
取引先預金 | | 24,689 | | | 9,524 | |
当期繰延収入 | | 29,394 | | | 3,877 | |
販売税と使用税を払うべきだ | | 865 | | | — | |
流動負債総額 | | 70,206 | | | 28,998 | |
繰延税金負債 | | 260 | | | 540 | |
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賃貸負債の長期部分 | | 8,631 | | | 5,310 | |
長期ローン | | 16,376 | | | 5,897 | |
総負債 | | $ | 95,473 | | | $ | 40,745 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株主権益(赤字): | | | | |
普通株、額面0.001ドル、授権166,666,667株、発行済み93,982,650株、発行済み93,946,353株、2022年5月31日に97,837,703株、97,801,406株が発行された | | $ | 94 | | | $ | 98 | |
追加実収資本 | | 150,695 | | | 128,293 | |
在庫株は、2022年11月30日と2022年5月31日の36,300株で、コストで計算される | | (62) | | | (62) | |
赤字を累計する | | (87,218) | | | (56,070) | |
デジタル会社は株主の権益総額を占めなければならない | | 63,509 | | | 72,259 | |
非持株権益 | | 8,461 | | | 6,976 | |
非持株権益を含む株主権益(赤字)総額 | | $ | 71,970 | | | $ | 79,235 | |
総負債と株主赤字 | | $ | 167,443 | | | $ | 119,980 | |
デジタル会社とその子会社を応用する
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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| | 3か月まで | | | 6か月まで |
| | 2022年11月30日 | | 2021年11月30日 | | | 2022年11月30日 | | 2021年11月30日 |
収入: | | | | | | | | | |
預かり収入 | | $ | 12,340 | | | $ | — | | | | $ | 19,264 | | | $ | — | |
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収入コスト | | $ | 11,812 | | | $ | — | | | | $ | 17,905 | | | $ | — | |
毛利 | | 528 | | | — | | | | 1,359 | | | — | |
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コストと支出: | | | | | | | | | |
販売、一般、行政 | | $ | 26,502 | | | $ | 1,181 | | | | $ | 31,212 | | | $ | 14,216 | |
| | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | 703 | | | 174 | | | | 1,001 | | | 177 | |
総コストと費用 | | $ | 27,205 | | | $ | 1,355 | | | | $ | 32,213 | | | $ | 14,393 | |
営業損失 | | $ | (26,677) | | | $ | (1,355) | | | | $ | (30,854) | | | $ | (14,393) | |
| | | | | | | | | |
その他の収入(支出): | | | | | | | | | |
利子支出 | | $ | (385) | | | $ | — | | | | $ | (741) | | | $ | — | |
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債務返済損失 | | — | | | — | | | | (94) | | | (1,342) | |
その他の費用の合計 | | (385) | | | — | | | | (835) | | | (1,342) | |
所得税控除前の純損失を経営し続ける | | (27,062) | | | (1,355) | | | | (31,689) | | | (15,735) | |
所得税の割引 | | 312 | | | (214) | | | | 280 | | | (214) | |
経営純損失を続ける | | (26,750) | | | (1,569) | | | | (31,409) | | | (15,949) | |
非持続経営の純収益、所得税を差し引いた純収益 | | — | | | 1,398 | | | | — | | | 1,681 | |
非持株権益を含めた純損失 | | (26,750) | | | (171) | | | | (31,409) | | | (14,268) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | (133) | | | — | | | | (261) | | | — | |
応用デジタル会社は純損失を占めなければならない | | $ | (26,617) | | | $ | (171) | | | | $ | (31,148) | | | $ | (14,268) | |
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1株当たりの基本的な利益と純利益: | | | | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | (0.29) | | | $ | (0.03) | | | | $ | (0.34) | | | $ | (0.32) | |
生産運営を停止する | | $ | — | | | $ | 0.03 | | | | $ | — | | | $ | 0.03 | |
1株当たりの基本と償却純損失 | | $ | (0.29) | | | $ | — | | | | $ | (0.34) | | | $ | (0.29) | |
基本と希釈後の加重平均既発行株式数 | | 93,422,427 | | | 53,396,920 | | | | 93,263,266 | | | 49,143,981 | |
デジタル会社とその子会社を応用する
簡明合併現金フロー表(監査なし)
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| 6か月まで |
| 2022年11月30日 | | 2021年11月30日 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
応用デジタル会社は純損失を占めなければならない | $ | (31,148) | | | $ | (14,268) | |
非持続経営純損失,所得税控除後の純額 | — | | | 1,681 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | (261) | | | — | |
経営継続純収益 | (31,409) | | | (15,949) | |
純損失と経営活動への現金純額の調整: | | | |
減価償却および償却 | 2,704 | | | 177 | |
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債務返済損失 | 94 | | | 1,342 | |
株に基づく報酬 | 22,398 | | | 12,337 | |
レンタル料 | 97 | | | 28 | |
税金を繰延する | (280) | | | 214 | |
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資産と負債の変動状況: | | | |
売掛金 | (49) | | | — | |
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前払い費用と他の流動資産 | (1,061) | | | (1,644) | |
取引先預金 | 15,165 | | | — | |
収入を繰り越す | 25,517 | | | — | |
売掛金と売掛金 | (5,745) | | | 5,254 | |
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販売税と使用税を払うべきだ | 865 | | | — | |
リース資産と負債 | (317) | | | (25) | |
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経営継続的経営活動が提供する現金純額 | 27,979 | | | 1,734 | |
非連続業務の経営活動が提供する現金純額 | — | | | 600 | |
経営活動が提供する現金純額 | 27,979 | | | 2,334 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
財産と設備を購入する | (70,305) | | | (10,314) | |
| | | |
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設備保証金 | — | | | (23,230) | |
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継続経営のための投資活動の現金純額 | (70,305) | | | (33,544) | |
非持続的経営の投資活動が提供する現金純額 | — | | | 1,931 | |
投資活動のための現金純額 | (70,305) | | | (31,613) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
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優先株を発行する | — | | | 34,500 | |
融資リースを償還する | (778) | | | — | |
優先発行コスト | — | | | (2,926) | |
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定期ローンで返済する | (7,056) | | | — | |
定期融資で得た金を発行する | 21,711 | | | — | |
定期ローン発行コスト | (378) | | | — | |
借金を返済する | (1,102) | | | — | |
従業員制限株式前払税を支払う | (43) | | | — | |
付属会社の株に出資する | 1,747 | | | — | |
業務継続資金調達活動による現金純額 | 14,101 | | | 31,574 | |
非連続業務資金調達活動が提供する現金純額 | — | | | — | |
融資活動が提供するキャッシュフロー | 14,101 | | | 31,574 | |
現金および現金等価物の純増加 | (28,225) | | | 2,295 | |
期初現金及び現金等価物 | 46,299 | | | 11,750 | |
期末現金と現金等価物 | 18,074 | | | 14,045 | |
差し引く:生産停止業務の現金と現金同等物 | — | | | — | |
経営を続けている現金と現金等価物 | $ | 18,074 | | | $ | 14,045 | |
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キャッシュフロー情報を補足開示する | | | |
支払の利子 | $ | 707 | | | $ | — | |
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非現金活動を補充開示する | | | |
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賃貸義務取得の使用権資産 | $ | 6,925 | | | $ | 1,291 | |
売掛金中の固定資産 | $ | 3,466 | | | $ | 513 | |
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非公認会計基準財務計量の使用と調整
本プレスリリースおよび我々の関連収益電話会議は、いくつかの非GAAP財務指標を含む。各非GAAP指標についての議論は、以下を参照されたい。
調整後営業損失と調整後純損失
調整後の営業損失と調整後の純損失は非GAAP計量であり、営業損失と継続経営を代表する純損失であり、株式による補償や非日常的な費用は含まれていない。私たちは、私たちの業務に影響を与える要素や傾向に関する追加情報を提供し、使い捨てまたは重大な非現金プロジェクトの結果についての見方を提供するため、有用な測定基準であると信じている。しかし、これらの措置に対するアプリケーションデジタル会社の陳述は、その将来の業績が異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないと解釈されるべきではない。デジタル計算を用いた調整後営業損失と調整後純損失は、すべての会社が調整後営業損失と調整後純損失を計算しない可能性があるため、他社が計算した他の類似名称の測定指標と比較できない可能性がある。
これらの制限のため、調整後の営業損失と調整後の純損失を単独で考慮すべきではなく、公認会計基準に基づいて計算した業績測定基準の代替とすべきではない。応用デジタル会社は主にそのGAAP結果に依存し、補完に基づいて調整後の営業損失と調整後の純損失を使用し、これらの制限を補った。閣下は上述の運営損失と調整された運営損失及び純損失と調整された純損失の入金状況を検討すべきであり、いかなる単一の財務指標に依存してデジタルを応用する業務を評価すべきではない。
EBITDAと調整後のEBITDA
“EBITDA”は、利息、税項、減価償却、償却前の収益を差し引くと定義されている。“調整されたEBITDA”は、株式補償、売掛金弁済収益、債務弁済損失、および使い捨て専門サービスコスト調整後のEBITDAと定義されており、これらのコストは会社の発売と直接関係がないため、ASC 340およびSABテーマ5 Aの指導の下では繰延されない。それらは業務運営状況を代表しないので、この費用は調整された。調整後のEBITDAは、応用デジタル会社の業績の補完として評価することを目的としており、これは公認会計基準に要求されているものでもなく、公認会計基準に基づいて提出されたものでもない。アプリケーションデータ会社は、EBITDAと調整後のEBITDAの使用は、持続的な経営結果と傾向を評価し、その財務指標を比較可能な会社の財務指標と比較するための追加のツールを投資家に提供し、後者は投資家に類似した非GAAP財務指標を提供する可能性があると考えている。また、EBITDAと調整後のEBITDAは投資家にとって有用な指標であると信じており、それらは著者らの業務に影響する要素と傾向に関する追加情報を提供し、これらの情報は業務計画過程に使用され、予想された経営業績を理解し、これらの予想評価結果と照らし合わせ、それらは基本的な経営業績の測定基準として、ある計画と計画下の主要な報酬業績評価基準としているからである。しかし、EBITDAや調整後のEBITDAを評価する際には、これらの措置を計算する際に排除された費用と類似した将来の費用が発生する可能性があることを認識すべきである。また、, これらの措置に対する応用デジタル会社の陳述は、その将来の結果が異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないと解釈されるべきではない。調整後EBITDAの計算は,調整後EBITDAを他社が計算した他の類似名称の指標と比較できない可能性があるが,すべての会社が同じ方法で調整後EBITDAを計算しない可能性があるからである。
これらの制限により,EBITDAや調整後のEBITDAを単独で考慮すべきではなく,公認会計基準に基づいて計算される業績評価基準の代替品とすべきではない。デジタル会社を用いて主にGAAP結果に依存してEBITDAと調整後のEBITDAを用いることでこれらの制約を補う
補足として。あなたは上記のEBITDAと調整後のEBITDAの純損失台帳を審査し、いかなる単一の財務指標に依存せずにデジタルを応用する業務を評価すべきである。
調整後毛利
“調整後毛利”は非公認会計基準計量方法であり、収入コスト内の減価償却費用調整後の毛利を代表する。重大な非現金減価償却費用ではなく、有毛利益に関する追加情報を提供するために有用な指標であると考えられる。しかし、この措置に対するアプリケーションデジタル会社の陳述は、その将来の業績が収入コスト内の他の要因の影響を受けないと解釈されるべきではない。デジタル計算を適用した調整後毛利は、すべての会社が同じ方法で調整後毛利を計算しない可能性があるため、他社が計算した他の類似名称の指標と比較できない可能性がある。
これらの制限により、調整後の毛利は単独で考慮すべきではなく、あるいは公認会計原則に基づいて計算された業績評価の代替とすべきではない。応用デジタル会社は主にその公認会計原則の結果に依存し、補充の上で調整後の毛利を使用し、それによってこれらの制限を補った。あなたは上述の毛利と調整後の毛利の入金状況を審査すべきであり、いかなる単一の財務指標に依存してデジタルを応用する業務を評価すべきではない。
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GAAPと非GAAP指標の入金 |
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| 3か月まで | | 6か月まで |
千単位のドル | 2022年11月30日 | | 2021年11月30日 | | 2022年11月30日 | | 2021年11月30日 |
調整後の営業損失 | | | | | | | |
継続運営の営業損失(GAAP) | $ | (26,677) | | | $ | (1,355) | | | $ | (30,854) | | | $ | (14,393) | |
追加:株ベースの報酬 | 21,819 | | | — | | | 22,398 | | | 12,337 | |
増:売掛金で収益を完済する | — | | | (285) | | | — | | | (325) | |
増列:債務返済損失 | — | | | — | | | 94 | | | 1,342 | |
新規:非日常的な専門サービスコスト | 664 | | | 636 | | | 1,072 | | | 636 | |
住所:使い捨て電気代 | 114 | | | — | | | 114 | | | — | |
増加:その他非日常的な費用 | 380 | | | — | | | 580 | | | — | |
調整後の継続運営運営損失(非GAAP) | $ | (3,700) | | | $ | (1,004) | | | $ | (6,596) | | | $ | (403) | |
継続運営調整後の営業利益率 | (30.0) | % | | — | % | | (34.2) | % | | — | % |
| | | | | | | |
調整後純収益 | | | | | | | |
経営純損失(GAAP)を継続 | $ | (26,750) | | | $ | (1,569) | | | $ | (31,409) | | | $ | (15,949) | |
追加:株ベースの報酬 | 21,819 | | | — | | | 22,398 | | | 12,337 | |
増:売掛金で収益を完済する | — | | | (285) | | | — | | | (325) | |
増列:債務返済損失 | — | | | — | | | 94 | | | 1,342 | |
新規:非日常的な専門サービスコスト | 664 | | | 636 | | | 1,072 | | | 636 | |
住所:使い捨て電気代 | 114 | | | — | | | 114 | | | — | |
増加:その他非日常的な費用 | 380 | | | — | | | 580 | | | — | |
調整後の継続経営純損失(非公認会計基準) | $ | (3,773) | | | $ | (1,218) | | | $ | (7,151) | | | $ | (1,959) | |
| | | | | | | |
EBITDAと調整後のEBITDA | | | | | | | |
経営純損失(GAAP)を継続 | $ | (26,750) | | | $ | (1,569) | | | $ | (31,409) | | | $ | (15,949) | |
新規:利息支出 | 385 | | | — | | | 741 | | | — | |
追加:所得税割引(料金) | (312) | | | 214 | | | (280) | | | 214 | |
増加:減価償却と償却 | 1,568 | | | 174 | | | 2,704 | | | 177 | |
減価償却前利益(非公認会計基準) | $ | (25,109) | | | $ | (1,181) | | | $ | (28,244) | | | $ | (15,558) | |
追加:株ベースの報酬 | 21,819 | | | — | | | 22,398 | | | 12,337 | |
増:売掛金で収益を完済する | — | | | (285) | | | — | | | (325) | |
増列:債務返済損失 | — | | | — | | | 94 | | | 1,342 | |
新規:非日常的な専門サービスコスト | 664 | | | 636 | | | 1,072 | | | 636 | |
住所:使い捨て電気代 | 114 | | | — | | | 114 | | | — | |
増加:その他非日常的な費用 | 380 | | | — | | | 580 | | | — | |
調整後EBITDA(非GAAP) | $ | (2,132) | | | $ | (830) | | | $ | (3,986) | | | $ | (1,568) | |
| | | | | | | |
調整後毛利 | | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 528 | | | $ | — | | | $ | 1,359 | | | $ | — | |
増加:収入コストにおける減価償却と償却 | 867 | | | — | | | 1,703 | | | — | |
住所:使い捨て電気代 | 114 | | | — | | | 114 | | | — | |
調整後毛利(非公認会計基準) | $ | 1,509 | | | $ | — | | | $ | 3,176 | | | $ | — | |
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