
ICR 2023

著作権20232独自および秘密の展望的陳述:会社の将来の業績に関する前向きな陳述、“北極星”戦略計画、収入を含む初歩的な結果、調整されたEBITDA予測、潜在的なアフターバック取引、タイミング、収益の予想用途、潜在的な株式買い戻しを含む、資本支出、私たちのレストランとシステムへの投資、新しいレストランの成長、定価予想、コスト膨張を緩和する能力、および他のすべての非歴史的事実の陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作られた。これらの陳述は、会社が合理的と考える仮説に基づいており、陳述発表の日にのみ発表される。前述の一般性を制限することなく、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“計画”、“可能”、“可能”、“すべき”、“展望”、“展望”または“推定”またはその否定または他の変形、または同様の用語は、前向き陳述を識別することを意図している。法律に別途規定がある以外に、会社は、その日付の後に発生した事件や状況を反映し、投資家にこのような前向きな陳述に過度に依存しないように警告するために、このような陳述を更新する義務はない。展望的陳述はリスクと不確定要素に関連し、実際の結果と陳述に記載された結果とは大きく異なる可能性があり、これらの要素は以下の要素を含むが、これらに限定されない:会社の戦略的措置の有効性、労働力とサービスモデル、および運営改善措置、および私たちがこのような戦略的措置を実行する能力、私たちが採用、従業員、訓練の能力を含む, 本報告に関連する問題は、従業員の販売と維持能力、新冠肺炎とその新しい変種が私たちの運営結果、従業員の数、サプライチェーンと流動性に与える影響、会社のマーケティング戦略と販売促進の有効性とタイミング、メニューの変化と定価戦略、技術解決策の実施、発売とタイミング、私たちは収入とコスト節約を実現する能力、レジャー飲食市場の競争と競争相手の割引、消費者の消費傾向と習慣の変化、食品、労働力とエネルギーの獲得可能性とコストの変化;一般的な経済および経営条件は、消費者可処分所得、天気状況、および当レストランの経営地域に影響を与える他の事件の変化、キャッシュフローの十分性および資本または信用ローンのコストと利用可能性、最低賃金およびチップ信用法規、消費者および職業健康と安全法規、医療保険カバー範囲および他の福祉、栄養開示、および雇用資格に関連する文書要件を含む、当レストランの運営に影響を与える連邦、州または地方法律法規の変化を含む。チームメンバー、加盟者、顧客、サプライヤー、株主、および他の人の法的クレームのコストおよび他の影響は、食品安全またはネットワークセキュリティに関する負の宣伝と、会社が時々米国証券取引委員会に提出するForm 10-K、Form 10-Q、およびForm 8-K報告書(これらの報告書のすべての修正を含む)に記載された他のリスク要因を含む。

著作権所有20233独自および秘密のRRGB概要1)会社所有と特許経営地点を含むシステム全体を代表し,2)2022年10月2日までの会社所有可能なレストラン3)会社が所有するレストラン総数4)調整されたEBITDAは非公認会計基準測定基準である.TTM Q 3‘22の純損失5490万ドルの入金は付録に示す。設立/本部1969/デンバー、CO地理前置1 44州1カナダ省RESTAURANTS 1 511レストランプロファイルMix 1 81%会社が19%特許経営を持っているQ 3‘22 Red Robin Royalty会員1100万Q 3’22レストラン売上高MIX 3 72%店内で食事28%ホテル外Q 3‘22食事/外食平均客CHECK 3$37.43/$30.49 TTM Q 3’22総収入1$1.3 B TTM Q 3‘22調整後EBITDA 4$5300万TTM Q 3’22レストラン3 13.4%TTM Q 3‘22平均単位VOLUME 2$290万平均レストランSIZE 3,300 q 300 qqTTM 300。英フィナンシャル·タイムズ紙取引所ナスダック世界ベスト市場アラスカイギリスコロンビア

著作権すべて20234赤ロビンは1969年に設立された初公募株は2002年に今世紀初めに著しい成長を遂げ、納得できるブランド約束を提供し、家族と友人は驚くべきアメリカの食べ物と無限の楽しみを通じて競争優位を発展させた:High Value無拘束の好客家庭の友好、面白く、活発な雰囲気が広範な魅力を持つ象徴的なブランド許容単位は全国の巨大で忠実なファン基盤に拡大した

Copyright 20235 Proprietary and confidential TOTAL REVENUE AND RESTAURANT COUNT GREW THROUGH 2017 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 1,600,000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Restaurants Total Revenue Total Revenue (1,000s) $486 $619 $763 $869 $841 $864 $915 $977 $1,017 $1,146 $1,258 $1,296 $1,388 $1,339 $1,315 $869 $1,162 $1,267* Number of Restaurants (End of Year) 299 347 384 423 439 450 464 472 495 514 538 551 566 573 556 546 531 511 Total Revenue Source: Company 10-K filing *Preliminary. Subject to year end closing adjustments

著作権所有20236独自および機密CD Avg 100 103 99 96 96 97 94 93 93 93 94 102 104 99 97 92 93 85 91 91 92 90 84 80 90 95 95 105 105 2011 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20192020 2021 2022 YTD CD Avg Red Robin全体評価:トップボックス指数はレジャー食事の平均よりも良く、かつて業界の顧客満足度のトップだった後、分類-内部使用のみ|第6ページのソース:技術、すべてのデータはCD平均をインデックスとしている。2011年C

著作権20237食品品質の独自および機密降格労働力の減少は、顧客の業務投資下での体験の長年の増加に影響を与え、本来の意図は良好であったが、力のないコスト削減を行うことを決定し、顧客体験と私たちの業績を低下させた

著作権すべて20238独自と秘密私たちの約束を履行した時、お客さんは私たちに大きな信頼を与えてくれましたハンバーガー:グルメハンバーガー、伝統的なハンバーガーのアイデア、私たちはハンバーガーを作ることができて、底のないステーキポテトとトッピングの面白いと活発な雰囲気:人々に自分の家族に優しい環境を作ってください:子供たちは本当に好きな食べ物、子供たちの育成につながる環境を歓迎します:そこでお客さんは他の人と連絡することができます:カンタルのカスタマイズされた実地研究は現在と未来のお客さんの中で

著作権所有20239独自および秘密全体満足度は、私たちが最も良い比較可能なレストランの中で最高満足度84 86 88 90 92 92 94 96 96 100 102最下位10%第4 25%第3 25%第2 25%第2 25%上位25%会社所有レストラン全体満足度上位10%比較可能レストラン売上高インデックス上位10%=100 YTD P 12.2022レストラン売上高と重複する顧客満足度得点(OSAT)でレストランをグループ化することができます

著作権所有202310著作権所有と機密38%32%7%6%67%41%0%10%20%30%40%40%50%60%70%70%トラフィック%OSAT%人数と標準社長のRRGBのポスト任期(年)最高四分位と最低四分位差最高四分位数と最低四分位レストラン:SSS:38%より良い流量:32%より良いOSAT:7%より良い6%より良い従業員(標準ロッドに比べて)GMの役割67%より長いGMはRRGB 41%より長い会社が持つレストランは、レストランの売上よりもブランドをグループ化することができます。勝ったぞ

著作権202311独自と秘密私たちの北極星会社は運営に集中した飲食会社に転換しました:単位レベルの事業者が決定激励と奨励を行うことを可能にして、事業者の業務成長と結果再構成を推進するための支援組織はお客さんの体験を向上させました:人員、食品の品質とレストラン施設の新しい料理プラットフォームに投資して、美食ハンバーガーメニューの更新に対する私たちの約束を全面的に実行して、様々な製品と価格点を増加させます

著作権202312著作権所有、秘密に北極星(続)コストと複雑性を低減する:コストを低減し、高品質の製品の持続的な配送評価サプライヤーの需要、性能、および競争力のあるコストを確保するためにサプライチェーンを最適化し、持続的なプロセスを実施して、卓越した顧客体験に対する私たちの約束を堅持することによって、コストを低減して顧客参加度を最適化する:私たちの運営に参加し、支持する現地コミュニティは遠隔地体験を強化し、Red Robin Royaltyロイヤルティ計画を通じて顧客をさらに確立し、誘致するRed Robin Royaltyロイヤルティ計画を通じてレストラン収入と単位レベルの利益レベルの増加を推進し、財務約束を履行する:既存のレストランに基づいて投資コミュニティの信用を再獲得して業績を推進する。新しい職場の成長を回復する権利を獲得して財務指導約束を提供する

著作権すべて202313独自と機密1月9-11日ICR会議1月22-24日ジェフリ冬のレストラン、飲食サービス、ゲーム、宿泊とレジャーサミット2022年第4四半期と2022年収益発表、2023年投資家関係2023年カレンダーを指導

ありがとうございます

著作権202315専有と機密付録:非公認会計基準台帳(千計、未監査)2022年10月2日までの52週報告純損失(54,918)利息支出、所得税準備(収益)純額18,870所得税準備(収益)629と償却78,378 EBITDA 42,959資産減価18,743レストラン財産売却収益(9,204)会計見積もり変化、ギフトカード破損(5,246)役員移行1,954その他融資コスト1,392新冠肺炎関連費用599レストラン閉鎖コスト(収益)1,284会社オフィス閉鎖、転貸収入267訴訟または事項47調整後EBITDA 52,795