総裁からの手紙
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1
|
PORTFOLIO
COMMENTARY
|
2
|
SCHEDULE
OF INVESTMENTS
|
9
|
財務諸表
|
14
|
財務諸表付記
|
18
|
金融のハイライト
|
25
|
独立公認会計士事務所報告
|
27
|
基金投資目標、政策、リスク
|
28
|
配布基金の再投資計画
|
34
|
カタログ
|
37
|
Directors
and Officers
|
38
|
エージェント
投票政策とプログラム
|
48
|
四半期ポートフォリオスケジュール
|
48
|
株主投票報告
|
48
|
取締役会は管理プロトコルを審議する
|
49
|
Notice
to Stockholders
|
55
|
自動受信機コード
|
|
不動産証券収入
基金会社.
|
NRO
|
業界の多元化
|
|
(総投資の割合*)
|
|
株式マンション
|
6.7%
|
株式データセンター
|
2.7
|
株式多元化
|
10.0
|
持分自立
|
4.1
|
公平な医療
|
6.8
|
株式産業
|
6.4
|
株式宿泊/リゾート
|
6.4
|
持分完成住宅
|
3.1
|
衡同する
|
7.3
|
持分エリアショッピングセンター
|
4.2
|
自己保存権
|
8.1
|
株式ショッピングセンター
|
8.0
|
権益系一戸建て
|
3.6
|
株式専門
|
4.0
|
インフラ不動産投資信託基金
|
10.1
|
抵当商業融資
|
4.8
|
住宅ローン住宅ローン融資
|
2.8
|
短期投資
|
0.9
|
合計する
|
100.0%
|
*
|
基金の影響は含まれていない
未平倉デリバティブがあれば。
|
性能のハイライト
|
|||||
|
スタート
日取り
|
平均年間総税額
Ended 10/31/2022
|
|||
|
1年
|
5年間
|
10年間
|
基金の生命期
|
|
At NAV1
|
|
|
|
|
|
不動産.不動産
証券
収入.収入
基金会社.
|
10/28/2003
|
-29.49%
|
-0.93%
|
4.12%
|
3.10%
|
市場では
Price2
|
|
|
|
|
|
不動産.不動産
証券
収入.収入
基金会社.
|
10/28/2003
|
-27.12%
|
-0.21%
|
5.30%
|
2.79%
|
索引.索引
|
|
|
|
|
|
富時NAREIT ALL
株式REITs
Index3
|
|
-19.16%
|
4.77%
|
7.38%
|
8.57%
|
1
|
基金の資産純資産に基づいて計算されたリターン。
|
2
|
リターンは、ニューヨーク証券取引所米国取引所における当該ファンドの普通株株の市場価格に基づく。
|
3
|
索引の説明については、7ページ目の“索引説明”を参照されたい。
|
富時NAREIT全株REITs指数:
|
この指数は自由に調整された時価重み付け指数であり
米国上場の株式不動産投資信託基金(REITs)の表現
ニューヨーク証券取引所かナスダックです。株式REITsには税務条件を満たすすべてのREITsが含まれています
抵当ローン以外の資格を満たす不動産資産は総資産の50%以上を占める
不動産で保証しました。
|
その他の略語:
|
|
管理またはNBIA
|
=Neuberger Berman投資コンサルタント会社
|
株式数
|
価値がある
|
|
普通株86.7%
|
||
アパート9.2%
|
||
132,380
|
マンション収入不動産投資信託基金会社
|
$ 5,087,363(a)
|
86,130
|
権益系住宅
|
5,427,913(a)
|
19,205
|
エセックス財産信託会社
|
4,268,119(a)
|
|
|
14,783,395
|
商業融資6.3%
|
||
188,249
|
黒石担保信託会社A類
|
4,698,695(a)
|
260,951
|
喜達屋地産信託会社
|
5,391,248(a)
|
|
|
10,089,943
|
データセンター2.7%
|
||
43,676
|
デジタル不動産信託会社
|
4,378,519(a)
|
多様性1.7%
|
||
36,813
|
WP Carey社
|
2,808,832(a)
|
自由立位2.7%
|
||
71,067
|
不動産収入会社
|
4,425,342(a)
|
ヘルスケア9.3%
|
||
151,499
|
医療財産信託会社
|
1,734,663(a)
|
144,129
|
オメガ医療投資家会社です
|
4,580,420(a)
|
82,711
|
ベンタス社
|
3,236,481(a)
|
89,515
|
WellTower社
|
5,463,996(a)
|
|
|
15,015,560
|
住宅融資3.8%
|
||
319,062
|
AGNC投資会社
|
2,622,690
|
188,732
|
Annaly資本管理会社
|
3,500,978(a)
|
|
|
6,123,668
|
工業6.6%
|
||
74,846
|
Prologis,Inc.
|
8,289,194(a)
|
77,074
|
スタガー実業会社
|
2,434,768(a)
|
|
|
10,723,962
|
インフラ13.9%
|
||
58,919
|
アメリカ鉄塔会社
|
12,207,428(a)
|
76,848
|
クラウン城会社
|
10,240,764(a)
|
|
|
22,448,192
|
人工住宅3.9%
|
||
52,032
|
株式生活方式地産会社
|
3,327,967(a)
|
21,838
|
太陽コミュニティ会社
|
2,944,854(a)
|
|
|
6,272,821
|
オフィス3.2%
|
||
8,414
|
アレキサンダー不動産株式会社です
|
1,222,554(a)
|
26,483
|
ボストン不動産会社
|
1,925,314(a)
|
82,265
|
ヴォーナド不動産信託基金
|
1,940,632(a)
|
|
|
5,088,500
|
地域ショッピングセンター5.6%
|
||
82,996
|
サイモン不動産グループ有限公司
|
9,044,904(a)
|
株式数
|
価値がある
|
|
セルフストレージ3.9%
|
||
20,158
|
公共ストレージ
|
$6,243,941(a)
|
ショッピングセンター6.1%
|
||
166,507
|
金茂不動産会社
|
3,559,919(a)
|
344,768
|
Tanger Factory Outlet Center,Inc.
|
6,209,272(a)
|
|
|
9,769,191
|
一戸建て2.7%
|
||
49,082
|
アメリカの住宅4 A類賃貸
|
1,567,679
|
87,180
|
招待の家,Inc.
|
2,762,734(a)
|
|
|
4,330,413
|
専門5.1%
|
||
79,374
|
鉄山会社
|
3,974,256(a)
|
132,025
|
ヴィシー地産会社
|
4,227,441(a)
|
|
|
8,201,697
|
|
||
普通株式総コスト(142,808,995ドル)
|
139,748,880
|
|
優先株47.8%
|
||
商業融資0.3%
|
||
30,000
|
KKR不動産金融信託会社、シリーズA,6.50%
|
532,500(a)(b)
|
データセンター0.9%
|
||
78,449
|
デジタル不動産信託会社Ser.L,5.20%
|
1,515,635(b)
|
多様性1.9%
|
||
50,000
|
Armada Hoffler Properties,Inc.,Ser.A、6.75%
|
1,032,000(a)(b)
|
80,155
|
グラストン商業会社サーG,6.00%
|
1,475,653(b)
|
29,000
|
環球網レンタル株式会社。A,7.25%
|
618,860(b)
|
|
|
3,126,513
|
自由立位2.9%
|
||
170,800
|
不動産会社に同意しますサーA,4.25%
|
2,715,720(a)(b)
|
87,615
|
SPIRIT不動産資本会社SerA,6.00%
|
1,879,342(a)(b)
|
|
|
4,595,062
|
工業2.2%
|
||
41,620
|
PS Business Parks,Inc.,SerY,5.20%
|
568,945(b)
|
236,944
|
PS Business Parks,Inc.,SerZ,4.88%
|
2,985,495(a)(b)
|
|
|
3,554,440
|
宿泊/リゾート8.8%
|
||
163,000
|
アシュフォードホテル信託会社ですG、7.38%
|
2,493,884(a)(b)
|
188,700
|
チャタム寄宿信託、サー。A,6.63%
|
3,594,735(a)(b)
|
9,500
|
ダイヤモンドホテル会社、ジャズ。A、8.25%
|
232,560(b)
|
72,021
|
ハーサホテル信託、サー。C,6.88%
|
1,408,011(a)(b)
|
53,155
|
ハーサホテル信託、サー。D、6.50%
|
1,000,377(a)(b)
|
131,250
|
ハーサホテル信託、サー。E,6.50%
|
2,403,187(a)(b)
|
35,000
|
Pebblebrook Hotel Trust,サーH,5.70%
|
578,900(b)
|
45,620
|
ピークホテル不動産有限会社Ser.E,6.25%
|
827,547(a)(b)
|
36,990
|
ピークホテル不動産有限会社Ser.F,5.88%
|
671,368(b)
|
33,000
|
Sunstone Hotel Investors,Inc.H,6.13%
|
629,310(b)
|
株式数
|
価値がある
|
|
宿泊/リゾート-続
|
||
20,000
|
Sunstone Hotel Investors,Inc.私、5.70%
|
$ 356,600(b)
|
|
|
14,196,479
|
工業住宅0.5%
|
||
34,343
|
UMH Properties,Inc.,シリーズD、6.38%
|
760,354(a)(b)
|
オフィス6.8%
|
||
6,000
|
ヘイウッド地産株式会社、シリーズA,8.63%
|
6,367,200(b)(c)(d)
|
28,283
|
SL Green Realty Corp.私、6.50%
|
551,518(b)
|
30,000
|
ウォーナー不動産信託サーL,5.40%
|
494,400(b)
|
107,100
|
ウォーナー不動産信託サーM,5.25%
|
1,715,742(b)
|
92,925
|
ウォーナー不動産信託サーN,5.25%
|
1,441,267(a)(b)
|
34,143
|
ウォーナー不動産信託サーO,4.45%
|
468,442(b)
|
|
|
11,038,569
|
不動産管理と開発8.5%
|
||
50,000
|
ブルックフィールド·プロペティパークLPA
|
756,500(b)
|
55,581
|
Digital Bridge Group Inc.,Ser.H,7.13%
|
1,051,037(b)
|
408,616
|
Digital Bridge Group Inc.,Ser.私、7.15%
|
7,767,790(a)(b)
|
218,350
|
Digital Bridge Group Inc.,Ser.J,7.13%
|
4,061,310(a)(b)
|
|
|
13,636,637
|
地域ショッピングセンター0.1%
|
||
61,942
|
ペンシルバニア州不動産投資信託基金。C,7.20%
|
120,787*(b)
|
セルフストレージ7.2%
|
||
44,000
|
公共ストレージ、シリーズ。H,5.60%
|
1,004,520(b)
|
18,000
|
公共ストレージ、シリーズ。私は4.88%
|
354,060(b)
|
33,176
|
公共ストレージ、シリーズ。J,4.70%
|
626,031(a)(b)
|
102,000
|
公共ストレージ、シリーズ。K 4.75%
|
2,005,320(a)(b)
|
80,793
|
公共ストレージ、シリーズ。L,4.63%
|
1,502,750(a)(b)
|
31,700
|
公共ストレージ、シリーズ。M,4.13%
|
530,341(a)(b)
|
25,000
|
公共ストレージ、シリーズ。O,3.90%
|
394,750(a)(b)
|
143,286
|
公共ストレージ、シリーズ。P,4.00%
|
2,332,696(a)(b)
|
19,775
|
公共ストレージ、シリーズ。Q:3.95%
|
315,807(b)
|
154,200
|
公共ストレージ、シリーズ。S,4.10%
|
2,536,590(a)(b)
|
|
|
11,602,865
|
ショッピングセンター5.0%
|
||
59,331
|
スギ不動産信託会社、SerC,6.50%
|
501,347(b)
|
55,600
|
連邦不動産投資信託基金。C,5.00%
|
1,104,772(b)
|
23,369
|
キンコ不動産会社、サー。L,5.13%
|
448,451(b)
|
50,425
|
キンコ不動産会社、サー。M,5.25%
|
990,347(b)
|
83,523
|
ソールセンター会社サーE,6.00%
|
1,622,017(a)(b)
|
47,845
|
Site Center Corp.A、6.38%
|
959,771(a)(b)
|
130,750
|
ウルシュタット·ビデル地産会社SerK,5.88%
|
2,386,187(a)(b)
|
|
|
8,012,892
|
一戸建て2.3%
|
||
165,620
|
アメリカの家4部屋を借りて、ジャズG,5.88%
|
3,640,327(a)(b)
|
専門0.4%
|
||
36,008
|
EPR属性、番号G,5.75%
|
606,735(b)
|
優先株総額(コスト104,330,943ドル)
|
76,939,795
|
単位数
|
価値がある
|
|
主有限責任者と有限責任者1.6%
|
||
不動産管理と開発1.6%
|
||
163,421
|
Brookfield PropertyはLPを優先的に選択し、6.25%(コスト3881,248ドル)
|
$2,552,636
|
株式数
|
|
|
|
||
短期投資1.2%
|
||
投資会社1.2%
|
||
1,918,169
|
道富機関アメリカ政府通貨市場基金高級類、
3.00%(E)
(Cost $1,918,169)
|
1,918,169
|
総投資137.3%(コスト252,939,355ドル)
|
221,159,480
|
|
負債からその他の資産を差し引く(37.3)%
|
(60,033,971)
|
|
普通株主に適用される純資産100.0%
|
$161,125,509
|
*
|
非創収証券。
|
(a)
|
本担保の全部または一部は委託者と基金の対応ローンについて質権を行います
最高です。
|
(b)
|
永久的安全です。永久証券には定められた満期日はありませんが、br償還/償還される可能性があります
発行人です。
|
(c)
|
観察できない重要な入力で決定された値を用いる.
|
(d)
|
評価承認の手続きに基づいて2022年10月31日までの証券公正価値を評価する
被指定者。2022年10月31日現在、このようなすべての証券の総価値は6,367,200ドルであり、
代表
基金普通株株主の純資産の4.0%に適用される。
|
(e)
|
2022年10月31日までの7日間有効収益率を代表する。
|
資産評価投入
|
レベル1
|
レベル2
|
第3級(A)
|
合計する
|
投資:
|
|
|
|
|
Common Stocks#
|
$139,748,880
|
$—
|
$—
|
$139,748,880
|
優先株
|
|
|
|
|
オフィス
|
4,671,369
|
—
|
6,367,200
|
11,038,569
|
その他優先株#
|
65,901,226
|
—
|
—
|
65,901,226
|
優先株総数
|
70,572,595
|
—
|
6,367,200
|
76,939,795
|
教師級有限責任者と有限責任者#
|
2,552,636
|
—
|
—
|
2,552,636
|
短期投資
|
—
|
1,918,169
|
—
|
1,918,169
|
総投資
|
$212,874,111
|
$1,918,169
|
$6,367,200
|
$221,159,480
|
#
|
“投資明細書”は,業界や部門分類に関する情報を提供する.
|
(a)
|
以下に
における投資の期初と期末残高の間の入金を示す
観察できない入力(レベル3)は、値を決定するために使用される:
|
(000's
すでに省略した)
|
初めから
残高は
of 11/1/2021
|
応策
割引/
(保険料)
|
実現しました
得/(失)
|
変わる
未実現の中で
鑑賞/鑑賞
(減価償却)
|
購入
|
売上高
|
振替
Vt入って入って
レベル3
|
振替
外へ出る
レベル3
|
てんびん
時点で
10/31/2022
|
純変動率
実現していない
鑑賞/鑑賞
(減価償却)
送信者
投資する
まだ持っています
10/31/2022
|
証券投資:
|
||||||||||
Preferred Stocks(1)
|
$7,500
|
$—
|
$(4,358)
|
$3,225
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$6,367
|
$(1,133)
|
合計する
|
$7,500
|
$—
|
$(4,358)
|
$3,225
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$6,367
|
$(1,133)
|
(1)第3レベル公正価値計測に関する定量化情報:
|
||||||
投資タイプ
|
公正価値
はい
10/31/2022
|
価値を見積もる
方法
|
見えない
入力
|
入力値/
日程を測る
|
重みをつける
平均値(A)
|
以下の方面への影響
価値を見積もる
送信者
増す
入力(B)では
|
優先株
|
$6,367,200
|
収益法
|
収益率が悪い
|
1.73%
|
1.73%
|
少量を減らす
|
(A)上の表に開示された加重平均は、相対公正値で重み付けされる。
|
||||||
(B)予想される第3レベル投資の公正価値の方向変化を示す
それに応じた投入の増加や減少により生じる.
これらの投入は、より高いまたはより低い公正価値計量
をもたらす可能性がある。
|
|
不動産.不動産
証券収益
基金会社.
|
|
2022年10月31日
|
資産
|
|
有価証券投資*--投資明細書参照:
|
|
非関連発行者(A)
|
$221,159,480
|
受取配当金と受取利息
|
259,713
|
証券の売掛金
|
185,683
|
前払い費用と他の資産
|
5,668
|
総資産
|
221,610,544
|
負債.負債
|
|
融資(付記A)
|
60,000,000
|
割当に対応--普通株
|
62,310
|
投資社長に付記すべきだ
|
116,769
|
管理人に付記する
|
48,654
|
役員に払う金
|
13,251
|
支払利息(付記A)
|
95,322
|
その他の課税費用と未払い
|
148,729
|
総負債
|
60,485,035
|
普通株主に適用される純資産
|
$161,125,509
|
普通株主に適用される純資産には、
|
|
実収資本-普通株
|
$212,075,129
|
分配可能収益/(損失)総額
|
(50,949,620)
|
普通株主に適用される純資産
|
$161,125,509
|
発行済み普通株式(額面0.0001ドル;発行許可999,978,880株)
|
47,455,806
|
普通株流通株1株当たりの純資産額
|
$3.40
|
*投資コスト:
|
|
(A)非関連発行者
|
$252,939,355
|
|
|
不動産.不動産
証券収益
基金会社.
|
|
財政に奉仕する
現在までの年度
2022年10月31日
|
投資収益:
|
|
収入(備考A):
|
|
配当収入-非関連発行者
|
$8,704,669
|
利息や他の収入に関係のない発行者
|
18,208
|
外国の税金を差し押さえて納める
|
(2,186)
|
総収入
|
$8,720,691
|
費用:
|
|
投資管理費(付記B)
|
1,729,454
|
行政費(付記)
|
720,606
|
料金を審査する
|
50,134
|
委託料と会料金
|
62,235
|
保険
|
7,949
|
弁護士費
|
124,312
|
株主報告書
|
55,516
|
証券取引所上市費
|
8,566
|
株式譲渡代理料
|
16,258
|
役員の謝礼と支出
|
43,529
|
利子
|
1,665,501
|
雑費その他の費用
|
7,276
|
総費用
|
4,491,336
|
純投資収益/(損失)
|
$4,229,355
|
実現され、実現されていない投資収益/(赤字)(付記A):
|
|
純収益/(損失):
|
|
非関連発行者の投資証券取引
|
5,661,644
|
以下の項目は、付加価値/(減価償却)純価値変動を実現していません
|
|
非関連発行者の投資証券
|
(80,085,703)
|
投資純収益/(損失)
|
(74,424,059)
|
普通株主に適用される経営純資産純資産増加/(減少)
|
$(70,194,704)
|
|
不動産証券
収入基金会社
|
|
|
財政年度が終わる
|
財政年度が終わる
|
|
2022年10月31日
|
2021年10月31日
|
普通株主に適用される純資産増加/(減少):
|
|
|
運営部門から:
|
|
|
純投資収益/(損失)
|
$4,229,355
|
$5,950,223
|
投資は純収益/(赤字)を達成した
|
5,661,644
|
(499,518)
|
投資未実現付加価値/(減価償却)純額変動
|
(80,085,703)
|
77,516,088
|
普通株主に適用される純資産純増加/(減少)
運営
|
(70,194,704)
|
82,966,793
|
普通株主に割り当てる(付記A):
|
|
|
収益を分配できる
|
(5,899,759)
|
(6,978,362)
|
資本納税申告書
|
(11,864,748)
|
(11,612,787)
|
普通株主に割り当てられた総金額
|
(17,764,507)
|
(18,591,149)
|
株式取引(別注D):
|
|
|
配当金と割り当てられた再投資収益
|
61,655
|
113,265
|
普通株主に適用される純資産純増加/(減少)
|
(87,897,556)
|
64,488,909
|
普通株主に適用される純資産:
|
|
|
年初
|
249,023,065
|
184,534,156
|
年末.年末
|
$161,125,509
|
$249,023,065
|
|
不動産.不動産
証券収益
基金会社.
|
|
上には
財政年度が終わる
2022年10月31日
|
現金の増加/(減少)
|
|
経営活動のキャッシュフロー:
|
|
普通株主に適用される経営純資産純減少
|
$(70,194,704)
|
普通株主に適用される純資産純資産の増加を調節するように調整
経営活動が提供する現金純額:
|
|
資産と負債の変動状況:
|
|
投資証券を購入する
|
(74,122,906)
|
投資証券を処分して得た収益
|
98,759,831
|
短期投資証券の購入/売却、純額
|
(941,400)
|
配当と受取利息が増える
|
(187,033)
|
前払い費用と他の資産が増加する
|
(252)
|
証券売却の売掛金が増える
|
(2,558)
|
支払利息を増やす
|
7,701
|
投資社長に支払う金が減る
|
(40,855)
|
役員への支払いが減る
|
(638)
|
管理人に支払う費用が減る
|
(17,023)
|
その他の課税費用と未払いが増加する
|
16,943
|
非関連発行者投資証券の未実現減価償却
|
80,085,703
|
非関連発行者投資証券取引の純収益を実現した
|
(5,661,644)
|
経営活動提供の現金純額
|
$27,701,165
|
資金調達活動のキャッシュフロー:
|
|
普通株払いの現金分配
|
(17,701,165)
|
ローンの現金支出を返済する
|
(10,000,000)
|
融資活動提供の現金純額
|
$(27,701,165)
|
現金純増加/(減少)
|
—
|
現金:
|
|
年初現金と制限現金
|
—
|
年末現金と制限現金
|
$—
|
補足開示
|
|
利子を支払う現金
|
$1,657,800
|
|
実収資本
|
総配布可能数量
収益/(損失)
|
|
$(1,775,394)
|
$1,775,394
|
|
配布支払い元:
|
|||||||
|
普通だよ
収入.収入
|
長期の
資本利益
|
返品
資本
|
合計する
|
||||
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$5,899,759
|
$6,978,362
|
$—
|
$—
|
$11,864,748
|
$11,612,787
|
$17,764,507
|
$18,591,149
|
|
未配布
普通だよ
収入.収入
|
未配布
長期の
資本利益
|
実現していない
鑑賞/鑑賞
(減価償却)
|
損
繰り越し
延期しています
|
他にも
一時的な
差異
|
合計する
|
|
$—
|
$—
|
$(35,968,534)
|
$(14,918,776)
|
$(62,310)
|
$(50,949,620)
|
資本損失繰越
|
|
長期の
|
短期.短期
|
$12,174,088
|
$2,744,688
|
2022年10月31日までの年度
|
2021年10月31日までの年度
|
||
株式発行日:
再投資は
配当をする
配布しています
|
純増加/
(減少)
普通株式では
卓越した
|
株式発行日:
再投資は
配当をする
配布しています
|
純増加/
(減少)
普通株式では
卓越した
|
13,492
|
13,492
|
21,913
|
21,913
|
|
十月三十一日までの年度
|
||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
普通株の純資産額、年初
|
$5.25
|
$3.89
|
$5.88
|
$5.06
|
$5.80
|
普通株に適用される投資業務収益/(損失)
株主:
|
|
|
|
|
|
純投資収益/(損失)a
|
0.09
|
0.13
|
0.11
|
0.22
|
0.15
|
証券純収益または(損失)(実現済みおよび未実現)
|
(1.57)
|
1.62
|
(1.62)
|
1.08
|
(0.35)
|
一般業務に適用される投資業務合計
株主.株主
|
(1.48)
|
1.75
|
(1.51)
|
1.30
|
(0.20)
|
以下の点から普通株主への分配を減少させる
|
|
|
|
|
|
純投資収益
|
(0.12)
|
(0.15)
|
(0.15)
|
(0.21)
|
(0.21)
|
資本納税申告書
|
(0.25)
|
(0.24)
|
(0.33)
|
(0.27)
|
(0.33)
|
普通株主に割り当てられた総金額
|
(0.37)
|
(0.39)
|
(0.48)
|
(0.48)
|
(0.54)
|
普通株の純資産額,年末
|
$3.40
|
$5.25
|
$3.89
|
$5.88
|
$5.06
|
普通株時価,年末
|
$3.36
|
$5.02
|
$3.70
|
$5.58
|
$4.69
|
総リターン、普通株式純資産額b
|
(29.49)%
|
46.70%c
|
(25.65)%
|
27.80%
|
(2.90)%
|
総リターン、普通株式時価b
|
(27.12)%
|
47.48%c
|
(25.48)%
|
30.85%
|
(5.60)%
|
補足データ/比率
|
|
|
|
|
|
普通株主に適用される純資産,年末(百万)
|
$161.1
|
$249.0
|
$184.5
|
$278.8
|
$240.1
|
比率は平均純資産を用いて計算される
普通株主に適用される
|
|
|
|
|
|
総支出比率
|
2.06%
|
1.69%
|
2.16%
|
2.75%
|
2.91%
|
純支出比率
|
2.06%
|
1.69%
|
2.16%
|
2.75%
|
2.91%
|
純投資収益/(損失)比率
|
1.94%
|
2.61%
|
2.40%
|
4.12%
|
2.88%
|
ポートフォリオ流動率
|
27%
|
22%
|
21%
|
3%
|
12%
|
ローン払い(単位:百万)
|
$60.0
|
$70.0
|
$45.0
|
$100.0
|
$100.0e
|
1,000ドルあたりの資産カバー率Payablef
|
$3,687
|
$4,559
|
$5,103
|
$3,788
|
$3,402
|
|
a
|
会計期間ごとの普通株式流通株平均で
を計算する。
|
b
|
1株当たり純資産額で計算した総リターン資産純資産変動が基金業績に与える影響を反映する
すべての財務期間内に。1株当たりの時価総額に基づいて
株を購入すると仮定する
初日は普通株を市場価格で販売し、最終日は普通株を市場価格で販売します
示した期間の日付。割当て(あれば)は以下の条項で得られた価格で再投資されると仮定する:
基金の流通再投資計画。結果は過去の表現を表し、未来の結果を表すものではない
現在のリターンは、参照された業績データよりも低いか、またはそれ以上である可能性がある。投資リターンは
普通株が販売されている場合、その価値は元のコストよりも高いか、または低い可能性がある。
|
c
|
もし基金が2021年に集団訴訟収益を受けていなければ、その年の1株当たりの純資産額から計算した総リターン
この割合は2021年10月31日まで45.59%である。
|
d
|
利息支出は料金比率に含まれています。利子支出と
平均純額の経年化比率
普通株主に適用される資産には、
|
十月三十一日までの年度
|
||||
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
0.76%
|
0.48%
|
0.92%
|
1.39%
|
1.51%
|
e
|
未償却繰延発行コストを差し引いた純額。年度までの未償却繰延発行コスト
October 31, 2018 were $30,482.
|
f
|
計算方法は、基金の総負債(支払ローンや累積未払い債務は含まない)を差し引くことである
ローン対応利息)は基金総資産から差し引かれ、未返済ローンで割る
バランスがとれている。
|
名前(生年)、
and Address(1)
|
ポスト
そして長さ
Time Served(2)
|
Principal Occupation(s)(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
Director(3)
|
第I類
|
||||
独立役員
|
||||
マーク·ゲイリー(1952年)
|
董事自
2015
|
常務副校長
栄休ユダヤ人
神学校、自
2020年までは幹部
副校長兼校長
運営官ユダヤ人
神学校、2012
2020年までには
総裁副手と将軍
弁護士、富達
投資、2007年から
2012年以前は幹部でした
総裁副手と将軍
BellSouth弁護士
2004年から2007年までの会社
これまで総裁副総理と
副総法律顧問は
ベル南方会社、2000
2004年まではアシスタントでした
協力パートナーと国
訴訟実践連合議長は
Mayer Brown LLP 1981から
2000以前はアシスタントだった
独立法律顧問室
独立した法律顧問は
1990 to 1992.
|
50
|
アメリカ弁護士会の議長と役員は
支援財団は
2021年以降
大新連合会
ヨーク2019年以来
ユダヤ神学
神学校は2015年以来
以前取締役やLegility、
Inc.(営利を目的とした個人持株
company), 2012 to 2021;
取締役、弁護士委員会
法律的意味での民事権利
2005年以来
以前、役員は、
正義は有効である
2005年から2005年まで
2014年以前の役員は
企業法律顧問協会は
ジョージタウン大学法学部
Center, 2007 to 2012;
以前、役員、大中華区
ボストン法律サービスセンター
(非営利機関)、2007年から
2012.
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
マイケル·M·クネット(1960)
|
董事自
2007
|
総裁と首長
大学行政主任
ウィスコンシン財団の
2010年以来
ビジネススクールは
ウィスコンシン大学
マディソン
国際経済学学部
副院長アモスと
タッカービジネススクール
ダートマス大学は1998年から
2002.
|
50
|
ウィリアムストリート1番役員
信用収入基金は
2018年取締役会のメンバーは
アメリカ家庭保険(A
共同会社ではなく
上場取引)は3月以来
2009年前は受託者でした
西北互恵銀行
Series Fund,Inc.,2007年から
2011年以前の役員は
ウォーソー紙業界は2005年から
2011年以前の役員は
大狼リゾート、2004年から
2009.
|
トム·D·セップ(1950)
|
董事自
2003;
その会社の社長
取締役会は設立以来
2008年以前
鉛
独立の
重役が出てくる
2006 to 2008
|
以前、管理
リッチフィールド会員
農場有限責任会社(民間会社)
投資ツール)2004年から2010年まで
2016年
CEO Westaff Inc
(臨時編制)、5月
2001年から2002年1月まで
上級行政官を務めていた
嘉信投資信託
1983年から1998年まで
行政長官も含めて
チャールズ·シュワブ刑事
投資管理は
シュワブ家受託者
基金と嘉信投資信託
1997年から1998年までの投資
副社長を務めています
社長-小売仲買会社
嘉信投資信託有限公司
1994 to 1997.
|
50
|
カリフォルニア大学の担当者は
メリーランド州、海岸地区
2020年以降衛生システムは
以前、役員、H&R
Block,Inc.(税務サービス
company), 2001 to 2018;
以前役員やタルボットは
緩和ケア会社2013年から2016年まで
前身を議長とする
統治と指名
H&R Block Inc.委員会は
2011年から2015年まで
報酬委員会議長
H&R Block Inc.委員会は
2006年から2010年まで
取締役、前進
Management,Inc.(資産
管理会社)、
1999 to 2006.
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
第II類
|
||||
独立役員
|
||||
マイケル·J·コスグローブ(1949年)
|
董事自
2015
|
社長、カーラー
アメリカに問い合わせてみると2014年以来
以前、実行、一般
電力会社は1970年から
2014年には総裁を含めて
共同基金と世界
投資計画、汎用電気
資産管理、2011年から
2014年に社長とCEOは
互恵銀行最高経営責任者
資金と仲介機関
業務、汎用電気資産
経営陣、2007年から
2011年に社長や大学は
汎用電気販売とマーケティング
資産管理、1998年から
2007年最高財務官は
ゼネラル·エレクトリック資産管理者
管理と代理
GE社の財務担当者は
1988 to 1993.
|
50
|
取締役、アメリカ出版社
(非営利団体イエズス会
出版社)2015年から2021年まで
以前役員のフォットハムは
大学2001年から2018年まで
以前役員は
ガーベリはどこでも信託基金に行きます
2015年6月から2016年6月まで
以前、役員、肌
がん財団
(非営利機関)、2006年から
2015年取締役·ゼネラル·エレクトリック
投資基金,Inc
1997年から2014年まで
ゼネラルエレクトリック管財人
Funds, 1997 to 2014;
前に取締役やゼネラル·エレクトリック資産は
管理学1988年から
2014年以前の役員は
Elun Trusts 1988年から2014年まで
元ゼネラル·エレクトリック年金受託者
福祉計画(&B),1988年から
2014年
尊敬する取締役会のメンバーは
投資会社
研究所です。
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
デボラ·C·マクレーン(1954年)
|
董事自
2015
|
サークル金融会員
集団(私財)
経営陣メンバー資格
実際は2011年以来
管理役員、金メダル
種有限責任会社(天使)
2009年以降の投資グループ
アルバイト教授(企業)
金融)、コロンビア
ロンドン大学学院
国際と公衆は
2008年以来のことです
客員補佐教授
フェルフィールド大学ドラン
秋商学院
2007年以前は助教だった
マサチューセッツ工科大学
金融リッチモンド
アメリカ国際会社
ロンドン大学1999年
to 2007.
|
50
|
取締役会のメンバーは
海洋水族館
ノーウォーカーは2020年以来
ノーウォーカー会員
コミュニティ·カレッジ
財団は2014年以来
院長顧問委員会は
ラドクリフ研究所
研修は2014年以来
以前、役員と
財務担当者はダリアンの家で
(非営利団体)、2012年から
2014年以前の役員は
国家行政サービス局
兵団(非営利)、2012
2013年までは受託者でした
リッチモンドアメリカ人
北京国際大学
London, 1999 to 2013.
|
ジョージ·W·モリス(1947年)
|
董事自
2007
|
アルバイト教授を務めていた
コロンビア大学学院
国際と公衆の関係
2012年から2018年まで
以前は副社長を実行していました
総裁と首席財務官
人民連合組織の役人
コネチカット州銀行(A
金融サービス会社)は
1991 to 2001.
|
50
|
取締役、1 WSクレジット収入
監査委員会
委員会は2018年以来
取締役とThriventの議長
ローンと収入を教えてくれます
基金は2018年以来
Steben Alternative受託者
投資ファンド、ストボン
複数の戦略基金を選び
Stebenと厳選しました
多戦略総基金は
2013年から2017年まで
国家財務主管
法人団体協会
取締役、コネチカット州
Chapter, 2011 to 2015;
落葉松社長を務めたことがある
私の多くの戦略基金も
複合体(含む)
2006年から2011年までの3つの基金
元ナスダック会員
発行人事務委員会
1995 to 2003.
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
第III類
|
||||
独立役員
|
||||
マーサ·C·ゴス(1949年)
|
董事自
2007
|
総裁ウッドヒル
企業会社/大通
Hollow Associates LLC
(個人投資)
vehicle), 2006 to 2020;
以前はコンサルタントでした
世界の資源
専門家(臨時)
2002年から2006年まで
以前、首席財務官は
ボスエレン社の警官
ハミルトン、Inc.,1995年から
一九年以前は企業号だった
保誠リスク官
保険業界は1994年から1995年まで
これまで総裁は
保誠資産
管理会社は
1992年から1994年まで
社長、保誠グループ
資金(投資)
電力と天然ガス公共事業と
代替エネルギープロジェクト)
1989年から1992年まで
保誠グループ財務主管
保険会社、1983年から
1989.
|
50
|
取締役、アメリカ水
2003年以来
役員、安聯新生活
ヨークは2005年以来
以前役員やベイガーは
グループ持株有限公司
(工事相談)
firm), from 2013 to 2018;
元役員、金融
中国婦人協会
ニューヨーク(非営利団体)
協会)は1987年から
1996, 2003 to 2019; ;
受託者Emerita Brown
大学は1998年以来
役員美術館
アメリカの金融
(非営利)2013年以降
以前,非執行役員
議長と役員、チャンネル
“1998年再保険(金融
再保険を保証して2006年
2010年までに元役員は
奥文金融会社
(住宅ローンサービス)、2005年
2010年までに元役員は
クレアデパート(小売業者)
2005年から2007年まで
パーソンズ·取締役
Brinckerhoff Inc
(工事相談)
firm), 2007 to 2010;
以前は役員だったが、銀行
Leumi(商業銀行)
2005年から2007年まで
顧問委員会のメンバーは
密度(ソフトウェア)
開発業者)2005年から2007年まで
以前フォスターの役員は
ウィラー製造会社は
1994年から2004年まで
董事·デクスター社
(メーカー)
不織布、プラスチック、
医療用品)1992年から
2001.
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
ジェームズ·G·スタフリディス(1955年)
|
董事自
2015
|
グローバル副議長
外事部門カイレグループ
2018年以来
NBCニュースは2015年以来
以前フレッチャーのディーンは
法学部と法学部
外交タフツ大学は
2013年から2018年まで
アメリカ海軍大将は
1976年から2013年までは
連合軍最高指揮官
NATOと司令官は
ヨーロッパ司令部、2009
2013年には指揮官と
アメリカ南部
司令部、2006年から2009年まで。
|
50
|
取締役、Fortinet
(ネットワークセキュリティ)2021年以降
取締役は2020年からアンクラで
取締役、活力造船所、
2019年以来
ロックフェラー財団
2018年以来
アメリカ水(水)
公共事業)は2018年以来
NFP Corp.(保険仲買
2017年以降
理事やオナシス財団や
2014年以来
ベーカー国際
(2014年以降)建設
取締役、垂直知識、
有限責任会社は2013年以来
アメリカ海軍学院の役員は
2014年から2019年まで
役員、海軍連邦信用
2000年から2002年までは
取締役、bmcソフトウェア
連邦有限責任会社、2014-2019年。
|
名前(生年)、
住所(1)
|
ポスト
そして長さ
服役時間(2)
|
主な職業(3)
|
量
資金が流入する
基金総合体
監督者
役員.取締役
|
役員を務めたことがある
外部基金統合体は
取締役(3)
|
“興味のある人”--役員
|
||||
ジョセフ·V·アマト*(1962)
|
行政長官
高級乗組員と
総裁は自分で
2018 and
董事自
2009
|
社長と役員は
ニューバーグ·バーマン
グループ有限責任会社は2009年以来
総裁と首長
Neuberger執行主任
Berman BD LLCと
ニューバーグ·バーマン
持株有限責任会社(それを含む)
Neubergerの前任者
Berman Inc.)は、2007年以来、
首席投資官
(株)と社長
NBIA(以前は
Neuberger Berman修復
収入有限責任会社と
前身の実体)は
2007年に取締役会のメンバーは
NBIAは2006年以来
グローバル資産担当者
リーマン兄弟の管理
兄弟持株会社
(“LBHI”)投資
管理部、2006年
2009年までにメンバーは
LBHIの投資
管理部門の
管理を行う
委員会2006年から2009年まで
以前管理職は
リーマン兄弟です
("LBI"), 2006 to 2008;
以前、首席採用は
開発関係者や
LBI 2005年から2006年まで
LBI株式業務グローバル担当者
販売員とそのメンバー
証券業務部主管
委員会2003年から2005年まで
総裁と首長
最高経営責任者12歳
登録投資
NBIAが対象とする会社は
投資社長を務める
および/または管理者。
|
50
|
取締役会のメンバー
マクドノの顧問たちは
ビジネススクールは
ジョージタウン大学は
2001年ニューヨーク議員
都市顧問委員会や教育
アメリカでは2005年以来
受託者モンクレア·キンバリー
学院(私立学校)、
2007年以来
取締役会のメンバーは
ジョージタウン大学は
2013.
|
氏名(生年)と
Address(1)
|
職位と
時間の長さ
Served(2)
|
Principal Occupation(s)(3)
|
クラウディア·A·ブランドン(1956年)
|
執行副総裁
総裁は自分で
2008 and
秘書は自分で
2003
|
ノーベルク·バーマンは2007年から上級副社長を務めています
1999年に上級副総裁を務め、2008年から国家統計局局長を務め、
2004年、元ノーベルク·バーマン副社長、2002年から2006年まで
総裁-互恵基金取締役会関係部副主任、2000年から2008年まで
元総裁副局長1986年から1999年NBIA 1984年から1999年まで
総裁常務副秘書長、33社の登録投資会社
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
アグネス·ディアス(1971年)
|
総裁副局長
2013年以来
|
上級副社長Neuberger Berman 2012年以来
総裁は2012年からNBIAを務め,1996年から在任している;前身は副
ニューバーグ·バーマン2007年から2012年まで副社長12歳
NBIA投資対象の登録投資会社
マネージャーおよび/または管理者。
|
アンソニー·ディバーナド(1979)
|
助理員
その時から格納庫を務めた
2011
|
2014年以来ニューバーグ·バーマン上級副社長
総裁は2014年からNBIAを務め,2003年から在任している
社長Neuberger Berman 2009年から2014年まで財務担当者補佐12年
NBIA投資対象の登録投資会社
マネージャーおよび/または管理者。
|
サフォン·L·ファーガソン(1973年)
|
族長
コンプライアンス性
警官が自殺する
2018
|
首席コンプライアンス主任(互恵基金)上級副総裁と
2018年11月以来、NBIA;前副
社長T.Rowe Price Group Inc.(2018年)、総裁副弁護士、上級弁護士
弁護士、T.Rowe Price Associates,Inc.(2014年から2018年)、総裁副弁護士と
取締役管理基金管理局PNC Capital Advisors LLC
(2009-2014)、PNC基金およびPNC Advantage基金秘書
(2010-2014);最高経営責任者、33の登録投資
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
コーリー·A·イシン(1978)
|
首席法律顧問
警官が自殺する
2016年(限定)
目的は…
第三百七十条及び
406個
サバンズ·オクスリー法案
2002年法令)
|
総法律顧問-2016年以来共同基金を管理し、取締役を管理してきたNBIA、
2017年以降、前身は副総法律顧問(2015~2016)、弁護士
2007年から2015年まで、上級副総裁(2013年から2016年)、副総裁(2009年から
2013);最高法律幹事(のみ適用される)
2002年サバンズ·オクスリ法案)33件の登録投資
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
ヒラ·R·ジェームズ(1965年)
|
助理員
秘書は自分で
2003
|
副社長、ニューバーグバーマン、2008年から在任、1999年から在任
総裁副局長、2008年から国家工商総局副局長;元総裁副補佐
Neuberger Berman、2007;NBIA従業員、1991-1999;アシスタント
秘書、NBIA代理の登録投資会社33社
投資マネージャーおよび/または管理人として。
|
氏名(生年)と
住所(1)
|
職位と
時間の長さ
テーブルに上がった(2)
|
主な職業(3)
|
ブライアン·カレン(1969年)
|
首席運営官
警官が自殺する
2015年と2016年
総裁は自分で
2008
|
2013年から管理職のニューバーグ·バーマン
2015年以来、共同基金と役員管理人を務めている
前上級副社長ニューバーグ·バーマン2006年から2014年まで
社長、NBIA、2008年から2015年まで1991年以来、最高経営責任者
上級管理職、NBIAが担当する12社の登録投資会社
投資マネージャーおよび/または管理人;副社長、33歳
NBIA投資対象の登録投資会社
マネージャーおよび/または管理者。
|
アンソニー·マルテス(1959年)
|
総裁副局長
2015年以来
|
上級副社長のノーベルク·バーマンは2014年以来務めています
2000年;上級副社長2014年からNBIA;副総裁12歳
NBIA投資対象の登録投資会社
マネージャーおよび/または管理者。
|
ジョセフ·マロン(1963年)
|
助理員
秘書は自分で
2017
|
上級補佐弁護士Neuberger Bermanは2007年以来働いています
アシスタント秘書、登録投資会社33社
NBIAは投資マネージャーおよび/または管理人を担当している。
|
オーウェン·F·マッケンティ(1961年)
|
総裁副局長
2008年以来
|
2006年からニューバーグ·バーマン総裁副局長NBIAは
2006年、1992年から入社;総裁副局長、12人
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
ジョン·M·マゴヴィン(1970)
|
司庫和
元金
財務と
会計計算
警官が自殺する
2005
|
2022年まで取締役を務めてきたニューバーグ?バーマン
ニューバーグ·バーマン2007年から2021年まで上級副社長は2007年以来NBIA
1993年から元総裁副主任のニューバーグ·バーマンは
2004年から2006年まで;元補佐司庫、2002年から2005年まで;司庫と
最高財務·会計官、12登録投資
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
フランク·ロサト(1971年)
|
助理員
その時から格納庫を務めた
2005
|
2006年からニューバーグ·バーマン総裁副局長NBIAは
2006年、1995年以来働いている;財務担当者補佐、12人登録
NBIAは投資マネージャーおよび/または
管理人です。
|
普通株株
|
|
|
|
|
|
賛成票を投じる
|
票数
抑留される
|
棄権する
|
仲買人
無投票権
|
マイケル·J·コスグローブ
|
34,534,238
|
1,785,509
|
—
|
—
|
デボラ·C·マクレーン
|
34,569,958
|
1,749,788
|
—
|
—
|
ジョージ·W·モリス
|
34,395,352
|
1,924,393
|
—
|
—
|
(a)
|
登録者の完全投資スケジュールは,本表のN−CSRの第1項として含まれる登録者の年次報告書に開示されている。
|
(b)
|
適用されません。
|
口座タイプ
|
口座数
管を受ける
|
総資産
管を受ける
(百万ドル)
|
口座数
そのために管理する
相談料は
性能に基づく
|
管理的資産
相談料はいくらですか
性能に基づく
(百万ドル)
|
スティーブ·S·重川
|
||||
登録投資会社*
|
2
|
$974
|
0
|
$0
|
その他の集合投資ツール**
|
13
|
$1,117
|
0
|
$0
|
その他のアカウント*
|
25
|
$100
|
0
|
$0
|
ブライアン·ジョーンズ
|
||||
登録投資会社*
|
2
|
$974
|
0
|
$0
|
その他の集合投資ツール**
|
13
|
$1,117
|
0
|
$0
|
その他のアカウント*
|
25
|
$100
|
0
|
$0
|
*
|
登録投資会社は:共同基金を含む。
|
**
|
いくつかのアカウントの一部は、他のポートフォリオマネージャーによって管理される可能性があるが、上述したポートフォリオマネージャーがアカウント全体の日常管理に参加しなくても、これらのアカウントの総資産は上に含まれる。
|
***
|
他のアカウントには、機関個別口座、二次コンサルティング口座、管理口座(集約口座)が含まれています。
|
ポートフォリオマネージャー
|
株のドル範囲
会社が所有する証券
登録者
|
スティーブ·S·重川
|
A
|
ブライアン·ジョーンズ
|
A
|
A=なし
B = $1-$10,000 C = $10,001 - $50,000
D =$50,001-$100,000
|
E = $100,001-$500,000
F = $500,001-$1,000,000
G = Over $1,000,000
|
(a) |
本報告が提出された日から90日以内の開示制御および手続(同法第30 a-3(C)条参照)の評価によると、登録者の最高経営責任者および総裁および財務担当者および財務会計官は、このような開示制御およびプログラムの設計が有効であり、累積登録者がN−CSR表で開示しなければならない情報を保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために登録者管理層に伝達しなければならないと結論した。
|
(b) |
登録者による財務報告の内部統制(同法第30 a−3(D)条の定義によれば)は、登録者の最近半財政年度中に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、登録者の財務報告内部統制に大きな影響を与えるか、または合理的に登録者の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
|
(a) |
最近の財政年度で、基金は何の証券貸借活動もしなかった。
|
(b) |
最近の財政年度では、基金は何の証券貸借活動もしておらず、証券貸借代理人も基金に何のサービスも提供していない。
|
(a)(1) |
道徳基準のコピーは、Neuberger Berman Income Fundsの表N-CSRを参照することによって、投資会社法文書番号811-03802(2020年6月30日提出)によって組み込まれる。
|
(a)(2) |
この法規30 a-2(A)と2002年サバンズ-オキシリー法案(“サバンズ-オキシリー法案”)302節で要求された証明を提出する。
|
(a)(3) |
登録者には適用されません。
|
(a)(4) |
登録者には適用されません。
|
(b) |
規則30 a−2(B)、“サバンズ−オキシリー法案”および906条に要求される証明を提供する。
|
差出人: |
ジョセフ·V·アマト |
|
ジョセフ·V·アマト |
|
CEO兼社長 |
差出人: |
ジョセフ·V·アマト |
|
ジョセフ·V·アマト |
|
CEO兼社長 |
差出人: |
ジョン·M·マゴヴィン |
|
ジョン·M·マゴヴィン |
|
財務主管兼首席財務官
会計主任と
|