カタログ表
アメリカです
証券取引委員会
ワシントンD.C.20549
付表14 A
“1934年証券取引法”(改正案)第14(A)節に基づく委託書
登録機関から を提出する
登録者以外の他方から提出する
対応するボックスを選択します:
o | 初歩委託書 |
o | 秘密は,委員会のみが使用する(規則14 a-6(E)(2)許可) |
þ | 最終依頼書 |
o | 権威付加材料 |
o | 第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める |
エンベッタ社
(登録者がその定款で指定された氏名) (委託書を提出した者の氏名,登録者でなければ)
申請料の支払い(適用されるすべてのボックスをチェックしてください):
þ | 何の費用もかかりません |
o | 以前予備材料と一緒に支払った費用 |
o | 取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品における表から費用を計算する |
カタログ表 |
2023年公告
年会と
エージェント文
2023年2月9日|午前8:00見込みを立てる
カタログ表 |
株主への手紙
Embecta Corp.キンボル通り300番地、Ste 300
ニュージャージー州パッシパニ07054
www.embecta.com
2022年12月30日
株主の皆さん:
私はあなたをEmbecta Corp.(Embecta)2023年株主総会(2023年年次総会)に招待してくれて嬉しいです-私たちは独立会社として初めて-2023年2月9日午前8:00にニュージャージー州Short Hills、Short Hills、John F.Kennedy Parkway 41号ヒルトン·ショット·ヒルズで開催されます。
エンベッタにとって、これは重要な瞬間だ。我々は2022年4月1日に新しい会社としてナスダック株式市場に上場し、糖尿病患者の生活をより良い解決策を開発し提供することを使命としている。独立した糖尿病に集中している会社として、私たちはBD(Becton Dickinson and Company)として100年近く設立した上でさらに努力し、私たちのインスリン注射装置のグローバルリーダーとしての地位を利用して成長brに投資することができ、私たちが研究開発、買収、パートナー関係を通じて私たちの製品の組み合わせを構築し、より良い糖尿病管理解決策brを世界各地のより多くの人に使用することができる。
従業員の強い実行力により、私たちのコア業務は2022年度にBDからの分離過程で軌道に乗っており、私たちの収入は私たちの収入を超え、調整後の毛利率と調整後のEBITDA利益率予測 を超えています。私たちのチームは新しいシステム、プロセス、地域事務所の構築に著しい進展を遂げたので、私たちはBDと締結した移行サービス協定を時間通りに脱退することができ、同時に私たちの顧客と糖尿病患者 が分離によって悪影響を受けないことを非常に慎重に確保することができる。
これらの努力は、私たちの研究開発への投資を最大限に利用し、製品を私たちのポートフォリオに追加し、当社の成長を助ける他の投資をできるように、効率的かつ経済的に効率的に働くため、2023年度に継続されます。私たちの取締役会、管理、環境、社会、ガバナンスチームを通じて、組織全体で結果を実行し、推進できる戦略を構築しており、今後長い間、私たちの業務の持続可能性と実力を改善すると信じています。
添付された会議通知と依頼書は,我々が2023年年次総会で行動する事項を記述しており,Embecta株主に興味のある事項を報告する予定である.あなたが自ら私たちに参加する予定かどうかにかかわらず、あなたの株式が会議で代表と投票を受けるために、時間を割いて投票してください。あなた はエージェントオンライン投票や電話投票でもよいし,提供された証明書封筒に添付されているエージェントカードを記入して郵送することで投票することもでき,自ら会議に出席することもできる.
私と世界各地にいる約2000人の同僚にとって、糖尿病患者の生活をより良くすることは非常に個人的である;彼らは私たちの友達、家族、同僚、さらには私たち自身である。しかし、私たちはまた、この規模の挑戦は私たちが一人で対応できるものではないことを知っている。私たちがこの旅に出て、Embectaを長期的な成功と影響に導いていく過程で見せてくれた興味と支持に感謝します。
真心をこめて
デヴィット(Dev)クルディカル·社長とCEO
i |
カタログ表 |
株主周年大会通知
2023年2月9日
午前八時東部標準時
位置:ニュージャージー州ショットヒルズジョン·F·ケネディ公園路41番ヒルトン·ショット·ヒルズ
記録日時:2022年12月12日
Embecta Corp.株主総会は2023年2月9日(木)午前8時に開催されます。Embecta Corp.はデラウェア州の会社(以下、“Embecta”または“会社”)です。東部標準時(“EST”)、ニュージャージー州ショットヒルズジョン·F·ケネディ公園路41号ヒルトン·ショット·ヒルズ(“2023年年次総会”)。
2023年年次総会では、株主は以下の提案を考慮して行動する
1. | 付託書に指名された3人の著名人が取締役に当選し,任期は3年である | |
2. | 独立公認会計士事務所の選択を承認する | |
3. | 任命された役員報酬の諮問投票を承認する | |
4. | 将来承認された役員報酬の相談投票頻度について諮問投票を行う | |
私たちはまた会議またはその任意の延期または延期の前に適切な可能性のある他の問題を処理するつもりだ。
2022年12月12日終値時点で登録されている株主は、2023年年次総会(またはその任意の延期または延期)に通知し、会議で投票する権利がある。
取締役会の命令によると
ジェフ·マン
上級副総裁、総法律顧問、企業発展担当者、企業秘書
どうやって投票するか | ||
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![]() |
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郵送 | 電話で | 線上 |
支払済み郵便料金封筒内の代理カードの署名、記入及び返送 | 800-690-6903 | Wwwv.proxyvote.com |
2023年2月9日に開催される2023年株主総会に代理材料を提供するための重要な通知について。Embectaの依頼書と2022年の株主年次報告書には、Embectaの連結財務諸表が含まれており、Investors.embecta.com/Financial-Filings/年間報告書で調べることができる。 |
II |
カタログ表 |
Proxy文の概要
2023年年次総会で審議される提案
建議書 | 取締役会の推薦 | ||
1. | 付託書に指名された3人の著名人が取締役に当選し,任期は3年である | ![]() |
各役員に対する指名者 |
2. | 独立公認会計士事務所の選択を承認する | ![]() |
適用することができます |
3. | 任命された役員報酬の諮問投票を承認する | ![]() |
適用することができます |
4. | 将来承認された役員報酬の相談投票頻度について諮問投票を行う | ![]() |
1年 |
2022年4月1日、EmbectaとBecton、Dickinson and Company(“BD”) は分離および流通協定(“分離および流通協定”)を締結した。分離と流通協定によると、BDは糖尿病看護業務を新しい上場会社Embecta(“分離”)に剥離することに同意した。 分離の方式はEmbectaのすべての発行済みと発行された普通株 を比例的に分配し、基本はBD普通株5株当たり、Embecta普通株1株、1株当たり額面0.01ドル、2022年3月22日(割り当てられた記録日)終値までに保有するEmbecta普通株であり、1株当たり額面1.00ドルである。そのため、Embectaは独立した 上場会社になり、その普通株はナスダック全世界精選市場(略称“ナスダック”)に“EMBC”のコードで発売された。
三、三、 |
カタログ表 |
Proxy文の概要
提案 1 | 役員の選挙 |
![]() |
取締役会は取締役のすべての指名者に投票することを提案した。 |
私たちの取締役会(“取締役会”)は現在9人のメンバーで構成されている。現在、David J.Albrittonのさん、キャリーL.Anderson氏、Christopher R.Reidyさんの任期は2023年の株主総会で満了し、Embecta 2026年の株主総会で任期が満了する。ミルトン·M·モリス博士、クレア·ポモロイ博士、カレン·N·パランチ氏の現在の任期は2024年の年次株主総会で満了する。Robert(Bob)J.HombachとDevdatt(Dev)KurdikarとLTG(Ret.)David·F·メルチャーは現在、それぞれ1期在任しており、任期は2025年の株主総会で満了する。
この提案および関連開示に関するより詳細な議論 は、1ページ目から開始することができる。
名前.名前 | 年ごろ | 役員.取締役 自 |
委員会のメンバー | |||
交流.交流 | CMDC | CGNC | TQRC | |||
2023年年次総会選挙に立候補した取締役を指名する: | ||||||
デヴィッド·J·アルブリトン![]() 九八戦略 |
56 | 2022 | ![]() |
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カーリー·L·アンダーソン![]() 集成a生命科学ホールディングス |
54 | 2022 | ![]() |
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||
クリストファー·R·レディは退職した執行副社長、ベートン·ディキンソン最高経営責任者兼首席財務官 | 66 | 2022 | ![]() | |||
2024年年次株主総会で任期満了の取締役: | ||||||
ミルトン·M·モリス博士です![]() 元社長、ニュースペラ医療会社の最高経営責任者。 |
52 | 2022 | ![]() |
![]() | ||
クレア·ポモロイ医学博士![]() 総裁アルバートメアリー·ラスカー財団は |
67 | 2022 | ![]() |
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カレン·N·パランチ![]() Nuvoグループ株式会社と実業グループ戦略コンサルタント EQTグループコンサルタント |
58 | 2022 | ![]() |
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||
2025年度株主総会で任期満了の取締役: | ||||||
ロバート·J·ホン·バッハ![]() 元常務副総裁、首席財務官兼チーフ運営官、 バサルタ社 |
56 | 2022 | ![]() |
![]() |
||
デヴィット(Dev)クルディカ社長とエンベッタ最高経営責任者 | 54 | 2022 | ||||
デヴィッド·F·メルチャー![]() |
68 | 2022 |
四 |
カタログ表 |
Proxy文の概要
監査·監査委員会 | ![]() |
取締役会議長 |
CMDC-報酬と管理開発委員会 | ![]() |
委員会議長 |
CGNC-コーポレートガバナンスと指名委員会 | ![]() |
メンバー |
TQRC-技術、品質、管理委員会 | ![]() |
独立の |
板キー属性
取締役会が広範な関連技能、専門経験と背景を持ち、異なる観点と観点をもたらし、株主の長期利益を有効に代表する取締役からなることを確保することは取締役会と会社管理と指名委員会(“管理委員会”)の最優先課題である。私たちの取締役会の構成は強力な取締役会の実践を反映し、取締役会の需要に応じて定期的な更新と能動 の後継計画を支持する。
独立性 | |
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取締役9名が有名人と取締役会に留任されたメンバーのうち7名は独立の |
多様な取締役会代表 |
取締役著名人および取締役留任メンバーの67%が人種および/または性別多様性の人1 3の役員はすべて女性です 1取締役はアジアバージョン 2の監督はアフリカ系アメリカ人または黒人 |
1 | 人種多様性は、アフリカ系アメリカ人または黒人、アラスカ先住民またはアメリカ先住民、アジア人、スペイン系またはラテン系、またはハワイ先住民または太平洋島民のうちの1つとして認められるメンバーを意味する。 |
v |
カタログ表 |
Proxy文の概要
取締役多様性行列(2022年12月1日現在)
役員総数 | 9 | ||
第1部:性別同意 | 女性は | 男性 | |
役員.取締役 | 3 | 6 | |
第2部:人口統計的背景 | |||
アフリカ系アメリカ人や黒人 | - | 2 | |
アラスカ原住民あるいは原住民 | - | - | |
アジア人 | - | 1 | |
スペイン系やラテン系 | - | - | |
ハワイ先住民や太平洋島民 | - | - | |
白 | 3 | 3 | |
2つ以上の人種や民族 | - | - | |
LGBTQ+ | - | ||
人口統計の背景は明らかにされていない | - | ||
兵役に服する | 2 |
性別や人口多様性に加えて、取締役が米国の退役軍人を含む、取締役会にもたらす可能性のある他の異なる属性の価値を認識しています。私たちの9人の現職役員のうち、2人も退役軍人だと誇りに思って報告します。
役員の技能と経験
取締役会は広範な関連技能、専門経験と背景を持つ取締役を重視し、異なる観点と観点をもたらし、株主の長期利益を有効に代表する。
以下にいくつかの重要な技能と経験を挙げ、取締役会は、我々の現在の業務を考慮して、これらの技能と経験は、取締役会の効果的な指導と監督職責の履行に貢献するために、私たちの取締役にとって非常に重要であると考えている。
医療機器·医療専門家 | 私たちの業界および技術、ならびに私たちの端末市場の経験および知識、または登録看護師、内科医または医療技術者のような任意の医療分野の専門資格または免許。 |
行政のリーダーシップ | 上場企業の取締役会経験を含む大手多国籍企業に勤務するなどの幹部職経験がある。 |
グローバル·インターナショナルビジネス | 世界的または国際的な業務を持つ組織で指導職を務めた経験がある。 |
財務と会計 | 金融市場、融資操作、または会計、財務報告の流れのような財務面の経験がある。 |
運営と製造 | 操作や製造プロセスの経験と理解がある。 |
戦略と革新 | 絶えず発展する市場、競争構造、業務発展とM&A戦略或いは内部製品開発の組み合わせを理解した経験がある。 |
ネットワーク·セキュリティ | ネットワークセキュリティ、情報またはデータセキュリティリスクまたは脅威を管理する経験がある。 |
VI |
カタログ表 |
Proxy文の概要
リスク·危機管理 | 企業レベルの経験、製品安全コンプライアンス計画と政策を監督する経験、または危機管理経験、例えば突発的または重大な事件の組織管理を支援するための戦略の実施または制定など、企業リスク管理または業務連続計画を監督する経験がある。 |
ESG | 環境、社会、ガバナンス(ESG)事務を処理した経験があり、これらの柱を持続可能な会社戦略に組み込む。 |
機関投資家視点 | 大手金融ファンド、ファンドマネージャー、投資銀行、信託会社または私募株式投資家と協力した経験がある。 |
規制·コンプライアンス | FDA設備法規、国際要求、規制された販売環境における適切な相互作用など、法規と業界法規と関連法律を熟知している。 |
相互接続医療設備 | 医療機器分野におけるユーザ参加度、プライバシー、データセキュリティ、およびハードウェアおよびソフトウェア相互接続における作業経験。 |
監督技能構成
最良の実践を治める
Embectaの良い会社統治に対する約束は私たちの会社管理原則に現れている。“会社管理原則”は多くの管理テーマに対する取締役会の見方とやり方を述べた。管理委員会は現在のやり方に基づいて会社の管理原則を継続的に評価する。
以下は私たちの重要なコーポレートガバナンス実践の概要だ。私たちの管理実践に関する更なる討論は次の“会社管理”の中で見つけることができる。
会社管理実践 |
● | 役員選挙の多数決基準 |
● | 9人の取締役のうち7人が独立役員だ |
● | 独立取締役会議長 |
● | 厳格な取締役会年間自己評価と取締役再選過程 |
● | “代理アクセス別例” |
● | 企業の政治献金の制限 |
● | 取締役株式所有権要求 |
● | 過積載政策 |
第七章 |
カタログ表 |
Proxy文の概要
建議書 2 |
独立公認会計士事務所の選択を認める |
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取締役会は“賛成”の投票を提案した 提案2. |
安永会計士事務所(“安永”)は、監査委員会により当社2023年度の独立公認会計士事務所(ここでは“独立監査師”と呼ぶ)に選定されている。監査委員会は、Embecta独立監査人の任命、報酬、保留、監督を個別に担当している。株主は、安永に対する監査委員会の選択の承認を要求された。承認を拒否した場合、監査委員会はその選択を見直す。
安永の代表は2023年年次総会 に出席し、適切な質問に答え、発言する機会がある予定だ。
建議書 3 |
投票で任命を承認した役員報酬を相談する |
![]() |
取締役会は“賛成”の投票を提案した 提案3. |
Embectaは新しい上場企業であるため、Embecta報酬計画設計における報酬と管理発展委員会の主な目標は、戦略業務目標 を全面的に支持し、優れた長期株主リターンを提供し、業績を推進して戦略目標を達成することである。したがって、この計画は役員報酬と株主報酬の間の高い一致を確保することを目的としている。
CEOの目標直接報酬組合
VIII |
カタログ表 |
Proxy文の概要
私たちの報酬目標とやり方は
私たちは何をしますか | 私たちは何もしない | |
競争力のある報酬計画 | üの目標年間給与の大部分は業績に関連した可変報酬の形で提供される üはbrを強化し、私たちの業務目標を支援する行動を奨励する。 üは給与委員会に直接報告された独立した給与コンサルタントを招聘する。 |
Xは我々の役員と個人雇用協定 を締結していない.分家後、私たちの近地天体と屋宇署との間の招聘書と雇用協定(“屋宇署招聘書”)は行政職離職計画の条項に置き換えられている。 |
実績別料金 | üは役員報酬を我々の業務戦略の実行と長期株主価値の創造と一致させた。 |
私たちは“リスク”の報酬が業績につながることを強調しているが、私たちの計画 は経営陣の過度な冒険を奨励していない。 Xは執行官に対する報酬を保証しない。 |
強力な報酬政策 | ü穏健なbr株式保有と所有権基準。 ü“二重トリガ” 制御プロトコル変更.私たちの未獲得株式補償補償にはダブルトリガー加速ホーム条項もある。 üは不正行為による財務再報告に関する政策を取り戻す。 ü年度報酬発言権投票(推薦)。 |
Xは株主の承認なしに、株式奨励を割引、再ロード或いは再定価してはならない。 Xは幹部質権Embecta株やヘッジ所有権の経済リスク を禁止する。 Xは私たちの統制と解散費政策の変更に消費税の“毛金利”を持っていない。 エックス株式会社の行政手当です。 |
33ページからの報酬議論および分析本依頼書には、Embectaの役員報酬計画と、当社の最高経営責任者(“CEO”)および54ページの報酬要約表に記載されている他の役員に対する報酬決定が記載されている。取締役会 は、報酬討論と分析及び役員報酬表で提供された情報は、私たちの役員報酬計画の設計が適切であり、業績報酬を強調し、管理層と株主の利益を一致させることを示していると考えている。
この投票は諮問的であり、これはEmbecta、取締役会、または報酬、および管理開発委員会に拘束力がないことを意味する。
IX |
カタログ表 |
Proxy文の概要
建議書 4 |
将来の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度について諮問投票を行う |
![]() |
取締役会は毎年任命された役員の報酬について株主諮問投票を行うことを提案している。 |
連邦証券法の要求によると、取締役会は、毎年、2年ごとに、3年ごとに、株主投票について、当社のCEOと54ページの報酬要約表に記載されている他の役員の報酬の間隔を承認することを要求しています。私たちは6年ごとにこの問題について投票を求めることを要求された。この頻度で提案された投票は諮問意見であるため、取締役会に拘束力はありませんが、取締役会が決定する際には株主投票の結果を考慮します。
取締役会は、毎年私たちのCEOや他の指名された役員の報酬について相談投票を行うのが最適な選択だと考えている。年間投票は、会社の報酬理念、政策、やり方について会社に頻繁で直接的な意見を提供することを株主 に許可する。1年おきに投票 を行い、Embectaに明確で簡単な方法を提供することで、投資家の役員報酬計画に対する普遍的な感情を決定し、それによって株主のコミュニケーションを強化する。
x |
カタログ表 |
カタログ
株主への手紙 | i |
株主周年大会の通知 | II |
Proxy文の概要 | 三、三、 |
2023年年次総会で審議される提案 | 三、三、 |
アドバイス1:役員を選挙する | 1 |
監督--スキルと経験 | 1 |
役員指名名簿 | 2 |
取締役会の更新と多様性 | 11 |
取締役指名プロセス | 11 |
役員退職政策 | 12 |
会社の管理 | 13 |
取締役会と取締役会が委員会を管轄する | 13 |
取締役会の慣例、政策、プロセス | 22 |
非経営役員報酬 | 24 |
アドバイス2:独立公認会計士事務所の選択を承認 | 27 |
事前承認監査と非監査サービス | 28 |
監査委員会報告書 | 29 |
提案3:投票で承認された役員報酬の相談 | 30 |
管理する | 30 |
退職後の上級指導部 | 30 |
報酬問題の検討と分析 | 33 |
2022年の主要役員報酬決定 | 34 |
私たちの報酬理念目標そしてやり方は | 34 |
退職後の役員報酬の設定方法 | 35 |
私たちの報酬目標とやり方は | 37 |
2022年の役員報酬計画の要素は | 39 |
2023年役員報酬設計 | 48 |
私たちの役員報酬計画の他の福祉は | 49 |
役員報酬に関する重要な政策とその他の情報 | 51 |
報酬と管理開発委員会の報告 | 53 |
指名された行政員の報酬 | 54 |
報酬総額表 | 54 |
計画に基づく奨励表 | 56 |
2022年度末の未償還持分奨励 | 58 |
オプション行権と既得株 | 59 |
年金福祉表 | 59 |
XI |
カタログ表 |
雇用関係終了または支配権変更時の支払い | 61 |
繰延補償表 | 62 |
提案4:今後任命を承認する実行幹事報酬の問合せ投票頻度について問合せ投票を行う | 64 |
Embecta普通株の所有権 | 65 |
実益所有者が所有している証券は | 65 |
役員と経営陣が所有する証券 | 65 |
株式報酬計画情報 | 66 |
一般情報 | 68 |
依頼書募集 | 68 |
投票権のある株主 | 68 |
2023年年次総会に出席する | 68 |
会議でどのように投票するか代理人が投票するか | 68 |
仲介人は投票権がない | 69 |
定足数 | 69 |
依頼書の撤回または指示の変更 | 70 |
2024年年度株主総会株主提案または取締役指名 | 70 |
家居 | 71 |
その他の事項 | 71 |
Embectaサイトについての説明 | 71 |
付録A:非公認会計基準財務計量の入金 | A-1 |
12.12 |
カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
Embectaの改訂と再登録証明書は、2026年の年次株主総会までに、Embectaの取締役会は3つのカテゴリに分類され、 は各カテゴリが可能な限り取締役総数の3分の1で構成されることが規定されている。我々の取締役会は現在9名のメンバーで構成されており,2022年4月1日の分離発効日から各メンバーがI類,II類またはIII類取締役に任命されている。2022年4月1日、David J.Albrittonさん、キャリーL.AndersonさんおよびChristopher R.Reidyさんが上級取締役に任命され、Milton M.Morris博士、Claire Pomeroy博士、Karen N.Prangeさんが二級取締役に任命され、 とRobert(Bob)J.HombachとDevdatt(Dev)KurdikarおよびLTG(Ret.David·F·メルチャーは三級取締役に任命された。
3人の役員指名者が2023年年次総会の選挙に指名された。著名人は、我々の取締役David J.Albrittonさん、キャリーL.Andersonさん、クリストファーR.Reidyさんです。 各著名人の任期は、2023年の年次総会で満了し、Embecta 2026年度株主総会の任期満了にノミネートされています。私たちの二級取締役Milton M.Morris博士、Claire Pomeroy博士、Karen N.Prangeさんの現在の任期は2024年の年間株主総会で満了するだろう。私たちの三級取締役Robert(Bob)J.HombachさんとDevdatt(開発者) KurdikarさんとLTG(代表)David·F·メルチャーの現在の任期は2025年度株主総会で終了する。すべての著名人 は取締役会メンバーに当選した後に就任することに同意した。取締役が著名人に指名や選挙を受け入れられない場合、これは予想外であり、代理人に指名された人は、取締役会が推薦した他の人の当選に賛成票を投じるだろう。依頼書の投票者数は上記の指名者数を超えてはならない。
以下はEmbectaの各取締役の著名人およびEmbectaの継続した取締役の伝記である.Embecta取締役は異なる背景を持っており、これは取締役会の観点、洞察力、視点の多様性を実現するための取締役会の持続的な努力を反映している。以下でより全面的に議論されているように、取締役指名人選は、彼らの商業知識と背景、それぞれの分野での顕著な地位と名声、世界的なビジネス視点、および強力な会社統治と市民身分に対する約束を含む一連の基準に基づいて考えられる。彼らはまた、Embectaの業務や事務に関する取締役会監督の経験と能力を持たなければならない。各著名人の履歴には、取締役会が取締役会に取締役会に在籍すべき特定の経験と資格を得ることが含まれている。
![]() |
取締役会は取締役のすべての指名者に投票することを提案した。 |
監督--スキルと経験
次の表は、取締役が有名人に選ばれたことと、彼や彼女が当社の取締役を務めるべきだと結論した主な資格、スキル、属性をまとめています。
1 |
カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
役員指名名簿
デヴィッド·J·アルブリトン
NINTEEN 88 Strategy創業者兼CEO
年齢:56歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 会社のガバナンスと指名 技術、品質と規制 |
Albrittonさんは、Ningeteen 88 Strategyの創始者兼CEOである幹部研修とコンサルティング会社です。これまで、Albrittonさん は、アマゾンのネットワークサービス会社で通信、グローバル公共部門、垂直産業の担当副社長を務め、以前は5年間ゼネラル·モーターズで働いていましたが、最近はGM防衛部門で社長を務めています。Albrittonさんは、2015年にHarris CorporationにExelis Inc.(“Exelis”)を売却した後、GMでの作業を開始しました。Exelisの副総裁兼首席通信官で、2011年にExelisがITT(Br)社から剥離した際にこの職務を担当した。彼は2008年11月にExelisに入社し、当時のITT国防と情報ソリューション会社で、通信部副総裁を務めた。これまで、雷神社のグローバル業務発展と政府関係オフィスメディア関係部の取締役であり、米国連合の路会社、HP社/康柏コンピュータ会社、シールズ、ローバック社で高度なコミュニケーション職を務めていた。 彼のキャリアの初期には、Albrittonさんは10年間米国海軍の将校を務め、ペンタゴンで海軍新聞局の海軍公式スポークスマンおよびアメリカ海軍情報大臣の旗中尉/助手を務めた。ポートランド号航空母艦(LSD 37)にも従軍し、砂漠の盾と砂漠の嵐行動を実行した。 教育 Albrittonさんは、メリーランド州アナポリスにある米国海軍学院で一般的な工学学士号と、カリフォルニア州モントレーにある海軍大学院で管理修士号を取得しています。彼はハーバード大学スタンフォード大学ペンシルベニア大学ウォートンビジネススクールで幹部教育課程を修了しました彼はジョージタウン大学転換リーダーシップ学院で国際コーチ連合会(ICF)認証の幹部コーチ研修を受けた。 経歴、技能、経験 Albrittonさんは、取締役会において、エグゼクティブ·リーダー、グローバル·ビジネス、戦略·イノベーション、サイバーセキュリティ、危機管理に関する彼の経験とコミュニケーションの専門知識を豊富に持ってきました。 | ||
2 |
カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
カーリー·L·アンダーソン
統合a生命科学ホールディングス執行副総裁兼首席財務官
年齢:54歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 監査?監査 会社のガバナンスと指名 |
アンダーソンさんは統合生命科学持ち株有限公司(ナスダック:IART)執行副総裁のbr}兼首席財務官(“統合”)である。2019年6月にINCELAに加入する前に、ドーバー社(“ドーバー”)副会長兼財務総監を務めていた。これまで、彼女はドーバーエンジニアリングシステム会社の首席財務官で、2011年10月にドーバーに入社し、ドーバー印刷·識別会社の首席財務官を務めていた。ドーバー以前、アンダーソンさんはデルフォード社傘下のデルフォード製品とサービスソリューション会社で6年間総裁兼首席財務官を務めていた。デルフォード在任中、彼女はデルフォードの他の3つのグローバル運営部門で財務指導者を務めたこともある。アンダーソンさんのキャリアはゼネラルモーターズから始まりました。 教育 Andersonさんは普渡大学の化学工学理学学士号を持ち、バウアー州立大学で工商管理修士号を取得した。 経歴、技能、経験 アンダーソンさんは取締役会に彼女の金融専門知識、生命科学経験、大型、多様なグローバル製造会社との協力の経験、およびリーダーシップ、戦略と革新、リスクと危機管理、ESGと機関投資家との協力における彼女の豊富な経験をもたらした。 | ||
3 |
カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
クリストファー·R·レディ
退職執行副総裁ベトン·ディキンソン最高経営責任者兼首席財務官
![]() 年齢:66歳 董事は2022年以来 独立:いいえ 委員会: 技術、 品質と規制(議長) 他の公共役員職: 健康会社を含めて |
Reidyさんは、2022年にBDを退職し、BDにおいて副総裁兼首席行政官の総裁を務めている。2013年7月から2021年9月まで、執行副総裁、BD首席財務官を務めた。BDに加入する前に、Reidyさんは、6年間にわたって企業の副社長およびCEOを務めていたADP社で働いています。ADPに加入する前に、Reidyさんは、NBA Properties, Inc.で最高財務責任者を務め、さん総裁は、副財務長官、財務総監、およびチーフ会計責任者を担当し、AT&T Corporationでは、部門レベルのチーフ財務官を務め、徳勤会計士事務所の監査パートナーであります。Reidyさんは現在、Enneass Health Corporationの取締役会メンバーであり、同社の監査·財務委員会のメンバーでもあります。彼は大西洋衛生システムの取締役会のメンバーで、その実行委員会のメンバー、財務委員会の議長、品質委員会のメンバーである。 教育 Reidyさんは公認会計士で、聖フランシス大学の会計学士号、ハーバードビジネススクールビジネスマネジメント修士号を取得しています。 経歴、技能、経験 Reidyさん取締役会は、医療機器産業の財務に関する専門的な知識およびリーダーシップの経験、医療機器技術、グローバルなサービス、運営、製造、戦略および革新、リスクおよび危機管理、ESG、機関投資家に関する豊富な経験をお届けします。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
2024年株主総会で任期満了の取締役
ミルトン·M·モリス博士です
Neuspera Medical前会長兼最高経営責任者(br}Inc.
年齢:52歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 報酬 と管理発展 技術、品質と規制 他の公共役員職: ● Myomo, Inc. ノソン社 |
モリス博士は医療機器会社の役員であり、公共/民間会社の独立取締役会のメンバーでもある。彼は最近Neuspera Medical,Inc.(“Neuspera”)を指導して会長兼CEOを務めている。Neusperaに加入する前に、モリス博士はCyberonics、Inc.(現在Liva Nova、PLC)の研究開発と新興療法部門の高級副総裁である。これまで、モリス博士はGuidant 会社(“Guidant”)及びその後継者であるボストン科学会社(“Boston Science”)で取締役研究開発と取締役市場部の首席研究科学者を含むいくつかの日々重要なポストを担当したことがある。Guidantに加入する前に、Morris博士はミシガン大学医学計算実験室で5年間研究アシスタントを務め、ミシガン大学病院およびミシガン心臓血管研究所の電気生理学グループと協力した。この間、Morris博士は、埋め込み型除細動器のための低出力不整脈分類アルゴリズムの新しい方法の開発の研究を支援するために、アメリカ国家科学基金会とアメリカ国立衛生研究院から奨学金を得た。モリス博士は30件以上の特許の発明家にノミネートされ、20件の同業者評議出版物、書籍章、要約、および科学プレゼンテーションの著者にノミネートされた。 Morris博士は西北大学の取締役会に勤め、西北医学委員会の主席を務め、同時にアメリカ医学と生物工学研究所の研究員でもあり、そこで彼は生物電子医学の革新の開発と商業化に貢献して採用された。 教育 Morris博士は西北大学ケロッグ管理学院工商管理修士、ミシガン大学電気工学修士と博士号、西北大学電気工学理学学士号を持っている。 経歴、技能、経験 モリス博士は取締役会に医療業界での指導経験をもたらし、新たな医療機器製品の開発と成功に向けた専門知識と、医療分野に対する深い知識を持ってきた。モリス博士はまた、グローバル業務、運営と製造、戦略と革新、リスクと危機管理、規制とコンプライアンス事務の面で豊富な経験と、機関投資家とのつきあいの経験を持っている。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
クレア·ポモロイ医学博士
社長アルバートとメアリー·ラスカー財団は
年齢:67歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 会社のガバナンスと指名(議長) 技術、品質と規制 他の公共役員職: 血液会社br社 前公職役員職(最近5年): ベックトンディキンソン社は |
Pomeroy博士は2013年からアルバートとメアリー·ラスカー財団の総裁を務めており、この基金は個人財団であり、卓越した研究、公共教育、提唱を表彰することで医学研究の支持を加速し、健康を改善することを求めている。これまでカリフォルニア大学デイビス校の医学院長兼副学長を務めていました彼女は選出された国家医学科学院院士である. Pomeroy博士はまたセラ健康基金会、女性学術医学と科学センター、iBiology/科学伝播実験室、科学慈善連盟とモルハウス医学院の取締役会に勤めている。 教育 Pomeroy博士は生物医学学士号と医学博士を持っている(M.D.)ミシガン大学の工商管理修士号とケンタッキー大学の工商管理修士号です。 経歴、技能、経験 Pomeroy博士は感染症の専門家であり,医療提供,医療システム管理,高等教育,医学研究,公衆衛生分野で豊富な経験を持っている。彼女は取締役会に患者看護サービス、全世界の健康と健康政策に関する重要な観点をもたらした。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
カレン·N·パランチ
Nuvoグループ有限会社戦略コンサルタントとEQTグループ工業コンサルタント
年齢:58歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 報酬 と管理発展(議長) 監査?監査 他の公共役員職: ViewRay Inc. 治療会社. NEVRO社 前公職役員職(最近5年): カンテル医療会社 |
Prangeさんは最近、Henry Schein,Inc.(“Henry Schein”)世界の動物健康、医療、歯科外科グループの執行副総裁兼CEOを務め、2016年から2018年まで同グループの実行委員会のメンバーを務めた。この職務を担当している間、彼女が率いる業務は3つの異なる業務部門で60億ドルを超える収入 を創出し、業務をすべての業務分野で市場よりも高いレベルに増加させた。Henry Scheinに加盟する前、彼女はボストン科学会社の高級副総裁と泌尿外科と骨盤健康業務の総裁であり、ジョンソン会社でメッチ社の血管内膜とCodman神経血管業務の社長を務めたことがある。Prangeさんは一般管理職のほか、ビジネスや運営にも豊富な経験を持っている。革新的なパイプの管理や買収と統合会社を含む。br}Prangeさんは現在、WS Audiology A/S取締役会に勤務している。2019年9月から医療機器会社Nuvo Group,Ltd.の戦略コンサルタントを務め、2020年3月からグローバル投資機関EQT Groupの工業コンサルタントを務めている。 教育 Prangeさんはフロリダ大学で工商管理理学学士号を取得し、カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソンビジネススクールとスミス学院で幹部教育課程を修了した。 経歴、技能、経験 Prangeさんは取締役会に医療業界の上場会社管理経験と指導経験、及び広範な全世界業務、戦略と革新、リスク管理、ESG及び監督とコンプライアンス経験をもたらした。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
2025年株主総会で任期満了の取締役
ロバート·ボブ·J·ホン·バッハ
元執行副総裁バサルタ社首席財務官兼最高経営責任者
年齢:56歳 董事は2022年以来 独立:はい 委員会: 監査(議長) 報酬 と管理開発委員会 他の公共役員職: Aptinyx社 BioMarin製薬会社 前公共部門役員職(最近5年): CarMax,Inc. |
ホンバッハさんは、2016年までBaxalta Inc.執行副総裁兼最高財務責任者兼最高経営責任者、Baxalta Inc.Baxter International,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:BAX)から剥離したバイオ製薬会社である。2010年7月から2015年にかけて剥離し、百特社副総裁と首席財務官を務めた。2007年から2011年にかけて、フンバッハさんはバクスター社の財務担当者を務め、2004年から2007年にかけて、バクスター社のヨーロッパ、中東、アフリカ地域の財務副総裁を務めた。これまで、Hombachさんは、バクスターで複数の財務職を担当しており、会社の計画、製造、運営、および財務分野でますます多くの責任を担っています。 教育 Hombachさんは、コロラド大学で金融学の学士号を取得し、ノースウエスト大学のケロッグ管理大学院でビジネス管理の修士号を取得しました。 経歴、技能、経験 ホンバッハさんは、相互接続医療機器、戦略および取引の移行に関する彼の経験、世界的なビジネス、運営、製造、ネットワークセキュリティ、リスクおよび危機管理の経験、および機関投資家との経験を含む、金融の専門知識と上場企業統治の経験を取締役会にもたらしました。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
デヴィダット(Dev)クルディカ
社長とエンベッタ社の最高経営責任者。
年齢:54歳 董事は2022年以来 独立:いいえ |
クルディカルさんはエンベッタ社の社長兼CEO。以前、クルディカさんはBDの世界的な糖尿病ケア部門の社長です。これまで、クルディカさんは、自動体外式除細動器の製造およびマーケティングの世界的な先頭である公共アクセス市場の自動体外除細動器の製造およびマーケティングの世界的な先頭である心臓科学会社(CSC)の社長兼CEOであります。CSCは破産手続きにより私募株式会社に買収され、Kurdikarさんのもとで、CSCは収益を回復して収益を回復し、ZOLL Medicalを終了することに成功した。前に、Kurdikarさんは、泌尿外科および骨盤内健康を担当するボストン科学社の男性健康事業部の副社長と社長であります。クルディカルさんは、米国の医療システム会社(AMS)で同じ職に就き、男性の健康事業をリードし、それを剥離してボストン科学会社(Boston Science)に売却しました。そこで、クルディカルさんは、このビジネスをボストン科学会社に統合しました。AMSに加入する前に,クルディカールさんは百特国際株式会社(“百特”)でマーケティング副社長を務め,市場参入推進のグローバルビジネス計画を担当し,それまで米国地域輸液システム業務マーケティング副社長を務めていた。バクスターのために働いた11年間、クルディカルさんは財務、戦略、統合、研究開発計画、運営の面でますます多くの責任を担ってきた。彼のキャリアはモンサント社の高級研究エンジニアbrから始まった。 教育 Kurdikarさんは、インドムンバイの大学で化学工学の学士号を持っています。ワシントン州立大学(ワシントン)で化学工学理学修士号、普渡大学(インディアナ州)で化学工学博士号、ワシントン大学(ミズーリ州)で工商管理修士号を取得した。 経歴、技能、経験 Kurdikarさんは、相互接続医療機器、グローバルなビジネス、運営と製造、戦略と革新、ネットワークセキュリティ、リスクと危機管理、規制およびコンプライアンスの他、機関投資家との経験を含む、取締役会に医療機器業界や医療機器技術の分野での豊富な経験を持っている経験豊富なヘルスケア幹部です。 | ||
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
LTg(Ret.)デヴィッド·F·メルチャー
Embecta Corp.取締役会非執行議長。
年齢:68歳 董事は2022年以来 独立:はい 前公共部門役員職 ベックトン、ディキンソン、会社は C.R.バード社は Cubic社 |
LTg(Ret.)メルチャーはEmbecta取締役会の非執行議長だ。彼は現在も共同サービス自動車協会の独立取締役を務めており、GM防衛有限責任会社の管理委員会のメンバーで、ゼネラル·モーターズはゼネラル·モーターズの完全子会社。 2017年12月、LTG(Reti.)メルチャーは社長や航空宇宙工業協会の最高経営責任者の職を退職し、航空宇宙工業協会は主要な航空宇宙·国防メーカーやサプライヤーを代表する業界協会であり、2015年からこの職を務めてきた。2011年から2015年にかけて、グローバル宇宙防衛、情報·技術サービス会社Exelis Inc. 取締役の最高経営責任者兼CEO総裁を務めた。Exelisは2015年にHarris Corporationに買収され、以前はITT Corporationの1部門、LTG(Ret.)メルチャーは2011年に上場企業に剥離されるまで、3年間brをリードしていた。LTg(Ret.)メルチャーは米陸軍に32年以上従軍し、2008年に中将の職を引退した。彼は大隊と旅団の軽重師を指揮し、米陸軍工程兵団南西師団司令官を務め、陸軍プロジェクト副総参謀長を務めた。 教育 LTg(Ret.)メルチャーはウエストポイント士官学校土木学科の学士号、ヒペンスバーグ大学の公共管理修士号、ハーバード商学院の工商管理修士号を持っている。 資格、技能と 経験 LTg(Ret.)メルチャーは国防分野で長年指導職を務め、上場企業の最高経営責任者を務めていたため、豊富な実行経験を持っている。LTg(Ret.)メルチャーは国内や国際業務、プロジェクト管理、戦略開発、金融、情報技術の分野で豊富な経験と専門知識を持っている経験豊富な幹部の視点を提供している。 | ||
10 |
カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
取締役会の更新と多様性
取締役会は、Embectaの戦略および取締役会の現在と未来の需要に基づいて、正しいスキルと経験の組み合わせを持つことを確実にするために、その構成を定期的に評価する。Br}統治委員会は、過去1年間の取締役の有効性とEmbecta戦略を背景とした取締役の将来の需要を含む、任意の現取締役の再指名を提案する前に強力な審査を行う。我々の会社管理原則は、取締役会メンバーは一旦当選することを期待してはならず、彼らは必ず取締役会メンバーに再指名されると規定している。
取締役会はまた、観点、洞察力、視点の多様化を持つメンバーが取締役会の有効性に重要であると考え、広範な関連業務や金融専門知識、業界知識、管理経験、Embectaの重要分野の顕著な地位を持つ取締役 からなることを求めている。取締役会は、性別、少数グループとLGBTQ+代表は取締役会がそのメンバーの中で求める広範な観点を実現する重要な要素であり、Embectaの包容と多様性文化を促進する重要な要素でもあると考えている。そのため、取締役会の政策は、異なる候補者 をその中から新しい取締役を選ぶ任意の候補ライブラリに含めることである。
取締役指名プロセス
管理委員会の役割
1 取締役会の構成を審査する |
Br管理委員会は管理委員会の取締役会全体の構成に対する評価に基づいて、潜在的な取締役候補を審査し、そして取締役会全員に取締役の指名人選を推薦し、その審議に供する。 |
2 異なるソースからの推薦を考慮する |
ガバナンス委員会の政策は、他の取締役会メンバーや経営陣、ならびに株主および他の外部源(例えば、ヘッドハンティング会社に留任)が推薦する潜在取締役候補を考慮することである。ガバナンス委員会は、異なる範囲の合格候補 を決定し、その出所にかかわらず、同じ基準を用いて候補者を評価することを求めている。 |
3 役員の資質についての考え |
潜在的な取締役候補を考慮する時、管理委員会は背景と素質を持つ個人を探し、Embecta他の取締役の背景と素質と結合し、技能と経験の結合を提供し、それによって取締役会の 効率をさらに高める。管理委員会は、それが推薦するどの取締役指名者も以下の最低資格を満たさなければならないとしている 応募者は高度に正直な人であり,独立性,率直,好奇心,良好な判断力,強い分析能力を持つべきである。 候補者 は、会議 への出席を含むが、会議に出席するのに要する時間を承諾すべきである。 候補者 はグループを志向して、特定のグループの利益ではなく、すべての株主の利益に取り組むべきだ。 |
4 候補者の評価と指名 |
ガバナンス委員会も,上記の基準に基づいて現取締役が著名人に抽出された特徴や表現 を評価し,このような取締役の過去1年間の主要職業の任意の変化の影響を適用範囲で考慮する.評価が完了した後,ガバナンス委員会は全取締役会にその指名提案 を報告した。 |
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
我々のCOIは,2026年の年次株主総会までにEmbectaの取締役会を3つに分類し,1種類ごとに可能な限り取締役総数の3分の1で構成することを規定している。我々の取締役会は現在9人のメンバーで構成されており,各メンバーは第1クラス,第2クラスまたは第3クラス取締役に任命されており,2022年4月1日の分離発効日からである。2022年4月1日、David J.Albrittonさん、キャリーL.Andersonさん、Christopher R.Reidyさんが上級取締役に任命され、Milton M.Morris博士、Claire Pomeroy博士、Karen N.Prangeさんが二級取締役に任命され、Robert(Bob)J.HombachとDevdatt(Dev)Kurdikarさん、LTG(Ret.)David F.MelcherさんがIII級取締役に任命された。
当社の一級取締役David J.Albrittonさん、キャリーL.Anderson氏、Christopher R.Reidyさんの任期は、2023年の株主総会で満了し、2023年の株主総会で承認され、Embecta 2026年の株主総会で満了します。私たちの二級取締役Milton M.Morris博士、Claire Pomeroy博士、Karen N.Prangeさんの現在の任期は2024年の年次株主総会で満了するだろう。我々の三級取締役Robert(Bob)J.HombachさんとDevdatt(Dev)KurdikarさんとLTG(Ret.David·F·メルチャーの現在の任期は2025年度株主総会で終了する。
2026年の株主総会から、取締役は年に1回選挙され、任期は次の株主総会で満了し、その後取締役会は異なる種類に分類されなくなる。取締役会を解読する前に、任意の個人または団体は、取締役会に対する支配権を得るために、少なくとも2回の年次株主総会を開催する必要がある。
株主推薦
取締役が管理委員会の審議のために著名人を推薦されるためには、株主はフルネームと住所を含む書面声明を提出しなければならない。住所はニュージャージー州07054、ニュージャージー州パッシパニキンボル大通り300号Embecta Corp.会社秘書である。
指名を代行する
Embectaには,Embectaの依頼書とエージェントカードを格納するために,条件を満たす株主が取締役候補を指名することを許可する“代理アクセス”規約がある.私たちの委託書細則は、Embecta発行普通株の3%以上を保有する株主(または最大20名の株主)は、最大2人の個人または取締役会の20%の株式(大きな者を基準に)を指名することができ、br年度の株主総会で選挙することができるが、私たちが改正し、再改訂した定款(“定款”)の関連要求に適合しなければならないと規定している。
役員退職政策
Embectaの政策は、取締役は75歳の誕生日後の年間株主総会終了時に取締役会を退職しなければならないということだ。特別な場合、取締役会はこの政策の例外を承認することができる。しかし、監査委員会はどんな例外も珍しいべきだと思っている。取締役72歳の誕生日を前に、管理委員会は、取締役の任期および技能、取締役の将来の取締役会への期待貢献、および取締役会の構成および将来の需要について、取締役が75歳までサービスを継続する強制退職年齢が適切であるか否かを決定するために、取締役と議論を開始する。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
会社の管理
取締役会と取締役会が委員会を管轄する
Embectaは取締役会によって管理されている。取締役会は4つの定期会議の運営委員会(“委員会”:監査委員会、給与及び管理発展委員会(“報酬委員会”)、企業管理及び指名委員会(“管理委員会”)及び技術、品質及び監督委員会(“全面品質保証委員会”)を設置した。
管理材料 以下、Embecta社のガバナンスに関連する材料 は、Investors.embecta.com/Corporation-管理所/Documents-Chartersで参照することができる。 会社管理の原則 監査、報酬、管理、全面品質責任委員会規約 これらの文書、Embecta 2022年年次報告書(Form 10-K)、およびEmbectaが米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略称する)に提出した報告書および声明は無料で入手することができ、方法は:Embecta Corp.社の秘書に連絡し、住所:ニュージャージー州パシパニーキンボルストリート300号、郵便番号:07054、電話:201-8476880または862-401-0000。 |
委員会のメンバーと機能
以下は,各委員会のメンバー,各委員会の監督分野の簡単な説明,および分離発効日2022年4月1日以来,各委員会が2022年財政年度期間中に開催した会議回数である。
監査委員会
メンバー ボブ·J·ホン·バッハ(議長) 2022年の会議 3 |
主な役割: Embecta独立監査員の資格、独立性、業績を維持して審査する。 Embectaの公開財務開示および財務諸表およびその会計原則、政策およびやり方、独立監査師の年間監査範囲および結果、Embectaの内部監査プロセス、および財務報告および開示制御プログラムおよびプログラムに対するEmbectaの内部統制の有効性を検討する。 Embectaのガイドライン および企業リスク評価と管理に関する政策を審査し,財務リスクとネットワークセキュリティおよびデータプライバシーリスク曝露 を含む。 Embectaの道徳規範と企業コンプライアンスプロジェクトを監督する責任がある。 通貨、金利開放、デリバティブ使用に関する財務戦略を審査し、Embectaの保険計画を審査する。 |
取締役会は、監査委員会の各メンバーがナスダックの監査委員会メンバーに対する独立性と財務知識要求に符合することを確定した。取締役会はまた、米国証券取引委員会の規則に基づき、洪バッハさん氏、潘蘭治さん、アンダーソン氏が“監査委員会財務の専門家”になる資格があると認定した。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
報酬と管理開発委員会
メンバー カレン·N·パンチ(議長) 2022年の会議: 4 |
主な役割: Embectaの報酬と福祉慣行と政策を検討し、取締役会の独立メンバーにEmbecta最高経営責任者の報酬を提案し、Embectaの他の役員の報酬を承認する。 私たちの幹部に適用されるすべての採用、解散費、そして統制スケジュールの変更を承認します。 Embecta株式報酬計画の承認と管理委員会だ。 Embectaの政策 および上級管理職の後継、報酬公平、包摂性、多様性、および人的資本管理に関する全体戦略 を監督する。 現·未来の上級管理職の発展と準備状況を加速させるための計画を検討する。 他のEmbecta 福祉計画を監督する責任がある。 |
取締役会は、報酬委員会の各メンバーがナスダックの報酬委員会メンバーに対する独立性要求に適合することを決定した。改正された1934年証券取引法第16節によると、各会員も“非従業員取締役”になる資格がある。
役員報酬の決定手続き
報酬委員会は、54ページの“報酬集計表”に記載されている役員およびEmbectaの他の役員の報酬案を監督する責任がある。報酬委員会は、取締役会の他の独立取締役がCEOに関する報酬行動を承認することを提案し、以下に述べるように、Embectaの他の役員に対して報酬行動をとる権利がある。給与委員会はこのような責任を他の委員会や経営陣のメンバーに委託してはいけない。
経営陣の役割
報酬委員会の会議には、通常、Embectaの最高経営責任者、最高経営責任者、および報酬委員会の職責履行を支援する他のEmbecta社員が参加する。報酬委員会は、Embectaのパフォーマンスに基づく報酬の業績指標と目標を含む、経営陣の報酬事項に対する意見を考慮します。経営陣はまた、報酬委員会が業績目標の達成度を決定するのを助けるために、br情報(私たちの内部監査部門と監査委員会によって審査)を提供します。これには,Embectaのパフォーマンスに基づくインセンティブのパフォーマンスを評価する際に,Embectaの 運営結果に対して任意のアドバイスの調整が含まれている.最高経営責任者と最高経営責任者は、報酬委員会の議長とともに会議の議題を策定した。
独立コンサルタントの役割
賠償委員会はその独立顧問Korn Ferryによってその義務の履行に協力した。Korn Ferryは賠償委員会に雇用され、その委員会に直接報告された。補償委員会はナスダック上場要求中に規定されたプログラムに基づいて光輝国際の独立性を評価し、光輝国際方面にいかなる利益衝突も発見されず、光輝国際と光輝国際が補償委員会に提供したサービスと関連するいかなる光輝国際独立性を損なう可能性のある要素も発見されなかった。退職以来、報酬委員会はEmbecta実行幹事2022財政年度の報酬を他のコンサルタントを使用して処理していない。
2022年度には、光輝はEmbectaまたはEmbectaの管理層に他のbrサービスを提供されていないが、管理委員会に提供されるサービスは関連している
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
非管理型役員報酬、詳細は以下の“非管理型役員報酬” を参照。
報酬委員会の独立顧問として輝きは
● | 経営陣が報酬委員会のために用意した資料を審査し | |
● | 賠償委員会が要求した市場比較データと他の材料を提供しました | |
● | 報酬委員会は、選択案の重要な要素を含むEmbectaの報酬案の設計と実施に協力し、要素ごとに目標報酬、 を設定し、業績目標を構築する | |
● | Embecta最高経営責任者の報酬について提案しました | |
● | 報酬開示と代理株主の考慮事項を審査してアドバイスを提供します | |
● | 報酬基準同業者グループを決定して報酬委員会に推薦し | |
● | 同業者会社の給与実践を選定して初めての年間審査を行い、Embecta給与計画が業界実践と比較した競争力について報酬委員会に提案を提供し、役員報酬の任意の傾向を決定し、 | |
● | 報酬委員会会議に参加する。 |
報酬を設定する
独立役員は毎年CEOの業績を審査しています。そして、独立取締役は、審査結果、市場比較データ、報酬委員会の提案を考慮した後、実行会議でCEOの報酬を決定する。CEOはCEOの報酬を確定または推薦する上で機能せず、その報酬を投票したり審議したりする際にもその場にいない。
給与委員会はEmbectaの他の幹部の給与を決定する責任がある。最高経営責任者は、報酬委員会とともに他の役員の業績を審査し、考慮のために報酬提案を行った。報酬委員会は、最高経営責任者の提案、役員業績と同業者会社の比較可能な職位報酬レベルに関する市場比較データを考慮した後、Korn Ferryと協議し、これらの役員の給与を決定する。
取締役会はすでに非従業員役員の報酬に関する提案 を制定する責任を管理委員会に委託しており、具体的な内容は以下の“非管理職取締役報酬” を参照されたい。
企業管理·指名委員会
メンバー クレア·ポモロイ博士(議長)
ケリー·L·アンダーソン 2022年の会議: 3 |
主な役割: 候補者が取締役会に入ることを確定して推薦する。 取締役会及びその委員会の構成、構造及び機能、並びに非従業員取締役の報酬を審査し、提案する。 Embectaの会社管理と取締役会の実践を監督し、取締役会の自己評価過程を監督する。 環境、持続可能性、健康、安全、包括性および多様性、政治活動、企業責任、およびEmbectaに関連する他の公共政策または社会事務(“ESG事務”)の管理および監視におけるEmbectaのプロセスおよびやり方を監督する責任がある。 |
取締役会は、統治委員会の各メンバーがナスダックの独立性要求に適合していると認定した。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
技術·品質·管理委員会
メンバー クリストファーR.Reidy(議長)
クレア·Pomeroy博士 2022年の会議: 4 |
主な役割: Embecta製品の組み合わせの品質と競争力を監督し、新製品の開発と革新、研究開発活動、品質体系とコンプライアンスを含む。 Embectaの重要な革新活動、新製品開発、商業化計画を経営陣と共に検討した 計画目標に対する進度; 組織統合と能力 技術,医療実践と外部環境における潜在的破壊的傾向 である。 Embectaの品質保証、法規事務及び臨床と医療事務機能の総合能力、及び品質、安全とネットワークセキュリティに関連する新しい及び既存の製品とサービスの技術面を審査と評価する。 |
報酬委員会の連鎖と内部参加
Prangeさん、Hombachさん、Morris博士は、2022年9月30日までの1年間、報酬委員会のメンバーとして働いています。報酬委員会のメンバーはいつでも私たちの管理者や従業員ではない。私たちは、現在、または前期に取締役会のメンバーを務めた役員や、1人以上の役員が私たちの取締役会または報酬委員会に在任しているエンティティの報酬委員会のメンバーは何もいません。
取締役会の指導構造
取締役会はEmbectaの事務を効率的に監督·管理するために最適な取締役会指導構造を実現することを求めている。取締役会は、単一の、普遍的に受け入れられる方法で効果的な取締役会指導者を提供することはなく、各指導構造は、関連する個人や会社が直面している具体的な状況に応じて考慮しなければならないと考えている。したがって,取締役会はEmbectaの正しい取締役会リーダー構造 が時間の経過とともに変化する可能性があると考えており,状況が許すためである.
取締役会は取締役会議長及び行政総裁の役割が分離又は合併すべきか否か、又は両者が分離すべきか否かを規定する政策はなく、取締役会議長は独立取締役の中から選択すべきか否かを規定する。取締役会は、柔軟性を維持することが重要であり、取締役会が当時Embectaの最適な利益に最も適合していると考えていた方式で取締役会議長と最高経営責任者の役割を割り当てるとともに、関連する個人やEmbectaが直面している具体的な状況を考慮することが重要であると考えている。
会社管理原則は、取締役会議長が独立取締役でない場合、独立取締役が取締役会独立取締役の中から取締役首席取締役を任命することを規定している。br取締役首席取締役は、非従業員取締役が有効、独立した取締役指導者、および管理層に対する監督を提供することを許可する。会社管理原則によると、取締役首席取締役は、(I)取締役会長と独立取締役との間の連絡役を務めること、(Ii)取締役会への情報の送信を承認すること、(Iii)取締役会の会議議題 を承認すること、(Iv)すべての議題項目を議論するのに十分な時間があることを保証するために会議スケジュールを承認すること、(V)独立取締役会議を招集する権利があること、および(Vi)主要株主が要求を出した場合、彼または彼女が協議および直接コミュニケーションが可能であることを保証する。取締役会長のLTGDavid F.メルチャーは独立しており,ナスダック規則とコーポレートガバナンス原則に含まれる我々の取締役独立ガイドラインに基づいている。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
役員の自主性
ナスダック規則と我々の会社統治原則によると、取締役とEmbectaとの直接的または間接的な実質的な関係(彼または彼女の取締役としての関係やEmbectaでの持分を含まない)、またはEmbectaまたはその経営陣との関係が取締役責任を履行する際に独立した判断を妨害する可能性がある場合、取締役は独立していない。ガバナンス委員会はbrを審査し、取締役会に取締役独立性に関する行動提案を提出する。取締役会は取締役、ナスダックと会社管理原則の適用要求に基づいて、毎年確実に各ナスダックの独立性を決定する(監査、報酬、管理委員会のメンバーになることを含む)。今回の審査に協力するために、 取締役会は“コーポレートガバナンス原則”に含まれる独立性指針を採択した。取締役とBDの前任者と現関係 を分析して取締役の独立性を決定し、現 または前任者とBDとの関係は独立資格を失う可能性があると結論する可能性がある。取締役とEmbectaの関係 が取締役の責任履行に関与するかどうかの独立判断の行使は独立取締役 によって決定され,その関係の取締役は含まれていない.
取締役会は取締役会のうち7人の取締役、 LTG(代表)を決定したナスダック規則と我々の独立したガイドラインによると、David F.Melcherさん、David J.Albrittonさん、キャリーL.Andersonさん、Robert(Bob)J.Hombachさん、Milton M.Morris博士、Claire Pomeroy博士、そしてKaren N.Prangeさんは独立しています。Embectaの従業員Devdatt (Dev)Kurdikarさんと2021年定年までBDに雇われているChristopher R.Reidyさんは独立していません。
取締役会は、Embectaが取締役と関係のある組織で行う取引やその他の取引について、例えば の組織従業員やその管理委員会や顧問委員のメンバーとしてのサービスなど、KurdikarさんやReidyさんを除く他の取締役の独立性を決定する際に審査する。審査により、取締役会 は、2022年度には、取締役が責任を果たすことを妨害するいかなる取引や取引も存在しない場合に独立した判断を行使することを決定した。
関係者取引
分離以来の2022年度全体にわたって、Embectaは取締役会メンバーまたはEmbecta幹部に関連する任意の関連者取引に参加していない(定義は適用される米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”) 規則参照)。毎年、私たちの役員、取締役、著名人、役員は、潜在的な関係者の取引に関する情報を得るためのアンケートを記入しています。統治委員会はEmbectaが参加する取引、手配または関係、および会社の管理原則に基づいて、関係者が直接または間接的に重大な利益を持つ取引、手配または関係を持っているか、または承認する責任がある。統治委員会は、その商業判断においてEmbectaに対して公平かつ合理的であり、Embectaおよびその株主の最適な利益に適合し、かつ取締役の独立性に影響を与えない取引のみを承認するであろう。
独立役員の執行会議
慣例に従い、独立取締役は各取締役会定例会で実行会議 を開催する。Reidyさんは一般的にそのような会議に参加しますが、独立役員のみで構成される実行会議は毎年少なくとも1回あります。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
取締役会のリスクに対する監督
取締役会と委員会の役割
板.板
全取締役会はEmbectaの戦略計画に関するリスクを審査し、Embectaの業務目標に基づいて適切なリスクレベルを検討する。これは年次戦略審査プログラムによって行われ、取締役会継続審査会社戦略の一部として、取締役会は年間不定期に審査を行っている。取締役会全員は、Embectaの資本構造、重大な買収と資産剥離、Embecta最高経営責任者および他の上級管理職メンバーの後継計画を含む他の潜在的リスク分野を定期的に監督している。
委員会
各委員会は監視を担当し、それぞれの監督分野に関するリスクを取締役会全体に報告する。その監督職責については、各委員会 は、Embectaの首席財務官(“CFO”)、首席人的資源官、総法律顧問、首席技術官、内部監査およびコンプライアンス官を含む、主にそれぞれの分野のリスク管理を担当する管理層メンバーにしばしば会見する。
監査委員会 | 企業管理·指名委員会 | |
Embectaの企業リスク管理活動を監督する。 Embectaの会計および財務報告の流れ、およびEmbecta財務諸表の完全性、ネットワークセキュリティおよびデータプライバシーリスク暴露、Embectaの道徳的およびコンプライアンス計画(道徳的ヘルプホットラインを含む)およびその保険カバー範囲の監督を担当する。 |
Embectaのコーポレートガバナンス実践に関連するリスクを監督することは、取締役独立性、関連者取引および利益衝突、危機管理、およびESGトランザクション管理および監督に関するプロセスおよび実践 を含む | |
報酬と管理開発委員会 | 技術、品質、規制委員会 | |
Embectaの給与実践と計画、人的資本管理に関連するリスクを監督する責任がある | 製品開発、安全と革新、研究開発活動、品質体系と監督管理コンプライアンスに関連するリスクを監督する。 |
管理する
Embectaの管理層は企業リスク管理プロセスに参加し、Embecta業務、地域と機能部門の広範なリスクを識別、評価、管理、緩和し、私たちのリスク評価と緩和仕事がEmbectaの会社戦略と一致することを保証する。2023年から、上級管理職は、組織内でリスクを識別するためのプロセス、Embectaが直面している重大なリスクカテゴリの管理層の評価(前回の審査以来のこのような評価のいずれかの変化を含む)、および管理層が潜在的なリスク曝露を減少させる計画を含む、少なくとも年2回の機関リスク管理活動の結果を監査委員会と検討する。Embectaの企業リスク管理活動や関連する緩和計画によって決定される重大なリスクも取締役会全員と年に少なくとも1回審査される。さらに、監査委員会および/または取締役会の全メンバーは、ネットワークセキュリティのようないくつかのリスクを常に深く検討するだろう。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
具体的リスク監督
報酬計画
私たちの給与政策とやり方について、Embectaの経営陣と給与委員会は、それらがリスクをもたらすかどうかを決定し、Embectaに合理的に大きな悪影響を及ぼす可能性が高いことを決定するために、私たちの政策と慣行を検討した。今回のリスク評価では、経営陣はEmbectaの報酬と福祉計画(特に私たちの業績報酬計画)と関連政策の設計を検討し、これらの計画がもたらす可能性のある潜在的なリスクと、私たちの計画はリスクの低減に役立つという特徴を検討した。著者らの激励報酬に関連する業績目標、業績組合せ 指標、許可期間、敷居業績要求と資金式;支出金額の程度を決定するために自由裁量権を定式化或いは提供する計画;支出上限;私たちの追跡と株式保留と所有権政策;及び著者らの一般管理構造。この検討によると、私たちの給与政策と接近はEmbectaに合理的に大きな悪影響を及ぼす可能性のあるリスクを与えないと考えられる。
ネットワーク·セキュリティ
Embectaは,BDネットワークセキュリティ組織の運営セキュリティ機能を利用して,両社間の継続的な移行サービスプロトコルの一部として,br社独自のネットワークセキュリティ計画を同時に設計·実施している.
Embectaの情報セキュリティ機能は会社の情報技術と共有サービス組織の一部であり、会社の企業情報技術(IT)、製造システム、製品におけるグローバル戦略の制定と配置を担当している。我々が独立したITインフラを構築することに伴い,国際標準化機構(ISO)と国家標準·技術研究所(NIST)の枠組みを含め,ネットワークセキュリティを我々の企業システム,製造プロセス,製品に組み込む業界をリードするネットワークセキュリティフレームワークと一致する.BDで定義されているリスク優先度とは異なる可能性がある組織のリスク優先度を目標と目的に基づいて評価していきます。
取締役会はEmbectaのサイバーセキュリティ計画を監督し、私たちのIT、製造、製品の保護と弾力性を含む。監査委員会は、Embecta企業のリスク管理プロセスの全体的な監督の一部として、経営陣との深い審査を通じて、ネットワークリスクを定期的に審査する。経営陣は、独立した第三者を招いて我々のネットワークセキュリティ制御を評価し、管理職や取締役会と共に訓練やシミュレーションを行う。
製品の品質と患者の安全
TQR委員会はEmbecta製品やサービスの規制適合性および品質と安全に関する事項を監督する責任がある。全面品質責任委員会は、Embecta管理層の全体品質戦略とEmbecta製品とサービスの品質と安全を監督するために構築されたシステム、品質内部審査計画及びEmbectaと外部監督機関の製品品質と品質システム評価の結果(及びEmbectaのこのような評価に対する応答)に関する深い最新情報、及び関連する法律法規の遵守に関連するプロセスと手続きを受けた。管理層は、グローバル規制環境における重大なリスクと事態の発展及び重大な製品の品質、安全又は規制登録又はコンプライアンス問題に関する最新の情報をTQR委員会に提供する。TQR委員会はまた、買収に関連する製品の品質、安全または規制登録またはコンプライアンスリスク、およびそのような業務に関する統合計画を検討する。全取締役会は定期的に製品の品質と私たちの製品ユーザーの安全リスクに関する最新の情報を受け取ります。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
ESG規制
取締役会レベルでは、管理委員会は、ESGに関連するプロセス、政策、実践に対して監督責任がある。ESG事項の監督は取締役会と委員会の間で割り当てられる。
経営陣では、Embectaは、Embectaの企業リスク管理計画及び優先ESG事項の解決におけるその進展を監視する企業リスク·ESG委員会(ERC)を有する。ERC は、機能を横断した管理グループからなり、Embecta ESG戦略を実行する様々な内部運営委員会と協力して、Embecta ESGターゲットに対する責任を監視および確保するために、いくつかのターゲットがその報酬指標に組み込まれている。ERCはまた、取締役会や委員会に報告し、ESGに関する事項の外部および内部報告を監督する責任がある。
ESG
EmbectaはBDから剥離した一部として,環境,社会,ガバナンス(ESG)イニシアティブを推進するために独立した 長年戦略を策定し始めた。2022年度の重点は、Embectaのリスクおよび影響がBDとは異なることを認識することである。この評価段階は,持続可能性実質的評価(9月完了)と国連持続可能な開発目標(“UNSDGs”)とEmbectaとの関連性の内部審査で始まった。また,ESGテーマと更新を管理するためのガバナンス構造 を企業リスク委員会規約により記録した。Embectaは、2023年度第2四半期に初の持続可能な開発報告書を発表し、より詳細な情報を提供する予定です。
包括性多様性公平性
Embectaが採用した従業員チームは,その運営するコミュニティ を反映している.私たちの従業員は、異なる指導チームや取締役会から始めた幅広い思想と経験を持っている。我々の包摂性,多様性,公平性(“ID&E”)に対する我々の約束は我々の価値観に根付いている.私たちはグループの多様性が私たちが機会を発見して問題を解決することをもっと上手にすると信じている。私たちは、誰もが本当の自分を持って仕事をし、糖尿病患者の生活をより良い使命を果たすのに役立つ環境の創造と維持に取り組んでいる。
支払権益
Embectaは、その従業員を公平かつ公平に補償することに力を入れています。私たちは積極的に公平な報酬を支払い、公平な結果を確保するために、私たちの報酬計画と政策を継続的に監視しています。必要かつ適切な場合、私たちは行動して報酬調整を行い、いかなる不一致の問題も解決します。
私たちは賃金公平が私たちがグローバル化、多様化、そして包括的な職員チームを成功的に支持するために必須的だと信じている。
ウェブサイトとESGレポートについての説明
上記の報告やEmbecta サイト上の任意の他の情報は本依頼書の一部ではなく,参考として本依頼書に格納されていない.いくつかの声明と報告書は警告的な前向き情報に関する声明を含み、慎重に考慮すべきである。我々の目標に関する声明および報告 は、推定された統計データまたは指標を含む可能性があり、変化する可能性のある制定されている基準に基づいて仮定し、約束または保証として意図されていない理想的な目標を提供する。声明と報告書はいつでも変更される可能性がありますが、 法的要求がない限り、私たちはそれらを更新する義務を負いません。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
行動準則
Embectaは、Embectaのすべての取締役、上級管理者、およびパートナーに適した行動基準を有しており、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、および他の上級財務官を含む。これは、利益衝突、秘密保持、法律遵守(インサイダー取引法を含む)、Embecta資産の保存と使用、および商業道徳を含むEmbectaのいくつかのテーマにおける政策と期待を述べている。行動基準“はまた、br取締役または役員に関する任意の潜在的利益衝突(または起こりうる利益衝突)を解決するプログラム、および会計、内部統制および監査に関する事項を秘密にしてコミュニケーションおよび処理するプログラムを規定する。すべてのEmbecta職員は“行動規則”の年間訓練を終えなければならない。
Embectaはまた、Embecta従業員のために道徳支援ホットラインの電話番号とオンライン報告ツールを維持し、これを懸念を提出したり、アドバイスを求める手段としている。道徳支援ホットラインはアメリカ、中国、アイルランドの従業員が使用でき、オンライン報告ツールは全世界の従業員が使用することができる。道徳的支援ホットラインおよびオンライン報告ツールは、独立した第三者によってサービスを提供する。道徳的ヘルプホットラインおよびオンライン報告ツールを使用する従業員は、匿名を維持し、可能な範囲内で調査調査に関連するすべてのクエリを秘密にすることを選択することができる。すべての道徳的支援ホットラインの問い合わせはEmbectaの道徳とコンプライアンス部門に転送されて調査されるだろう。監査委員会は、会計、内部統制または監査事項、またはEmbecta内部統制において重要な役割を果たす者に関する任意の詐欺行為を含む、Embectaに重大な影響を及ぼす可能性のある任意の報告事項を通知される。
“行為守則”のいかなる条項も免除されることはまれであり,道徳操守事務室が総法律顧問と協議して初めて承認される。役員や役員の免除は取締役会が承認するしかない。さらに、行動基準のいくつかの修正およびEmbecta最高経営責任者、最高財務責任者、または最高会計官に与える任意の行動基準免除 は、以下のサイトアドレスに掲示される。 は、米国証券取引委員会またはナスダック規則要件の範囲内で、Embectaは、私たちのウェブサイト上でこのような情報を発行することによって、行動基準に関する任意の修正または放棄の開示要件を満たすことを意図している。
“行動基準”は、Embectaのウェブサイトで取得することができ、ウェブサイトは、Investors.embecta.com/Corporation-Administration/Documents-Chartersである。 は、Embecta Corp.の会社秘書に無料で連絡することができ、住所:ニュージャージー州パシパニー·キンボル大通り300号、郵便番号:07054、電話番号:201-8476880または862-401-0000。
企業道徳とコンプライアンス
監査委員会の監督の下で、Embectaの全世界道徳とコンプライアンス機能はEmbectaが全面的なコンプライアンス計画を持っていることを確保し、不当な行為を防止と発見し、合法と道徳行為を持続的に奨励することを目的としている。Embectaの総法律顧問は、道徳、コンプライアンス、プライバシー上級取締役と一緒にグローバル道徳とコンプライアンス機能を指導し、これらの活動を監督して、Embectaの道徳とコンプライアンス計画の効果的な運営と実行を確保する。道徳とコンプライアンス計画は私たちの世界的な業務運営に統合された。我々は,我々の計画の有効性を評価し,我々のグローバル業務に固有のリスクに対する適切なカスタマイズを確保するために定期的に調整している.
Embectaには、私たちが医療専門家、医療組織、政府関係者と相互作用するグローバル基準を含む世界的な政策と基準があり、従業員が彼らの仕事の背景の下でEmbectaのためにどのように正しいことをするかを確保することを目的としている。Embecta従業員は、これらの世界的な基準、Embecta行動基準、Embecta政策と手続き、適用される法律と法規、および関連する業界規範(AdvaMed、APACMed、MedTech Europe、MecmedおよびABIMEDを含む)を遵守しなければならない。
Embecta従業員は様々な方法で定期的なコミュニケーションと訓練を含む様々な方法で行動基準、世界標準、その他の政策に関する情報と訓練を獲得した。職員たちは私たちのイントラネットを介して私たちが望む詳細な情報にアクセスすることができる。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
法律の適用禁止以外に、Embectaパートナーは、Embecta“行動基準”に基づいて、法律、業界規範、Embecta行動基準またはEmbecta政策に違反した疑いのある任意の行為を通報する義務があり、この基準に基づいて、すべてのEmbectaパートナー、サプライヤー、およびEmbectaを代表して働く他の第三者 が、様々な方法(例えば、オンライン通報ツールを使用したり、道徳ホットラインをかけるなど)によって問題を提起し、懸念を提出し、または指導を求めることを奨励する義務がある。Embectaは法律違反、Embecta政策、そして道徳基準に違反するすべての報告書を真剣に扱い、このようなすべての報告書を迅速に、公平に、徹底的に調査するだろう。Embectaは、実際または疑わしい違反を好意的に報告するいかなる人たちへのいかなる形の報復も容認しない。
取締役会の慣例、政策、プロセス
最良の実践を治める
Embectaの良い会社統治に対する約束は私たちの会社管理原則に現れている。“会社管理原則”は取締役会の複数の管理テーマに対する見方とやり方を述べ、管理委員会は現在のやり方によって“会社管理原則”を継続的に評価する。
以下は私たちの重要なコーポレートガバナンス実践の概要だ。
会社ガバナンス実践 | |
● | 役員選挙の多数決基準 |
● | 9人の取締役のうち7人が独立役員だ |
● | 独立取締役会議長 |
● | 厳格な取締役会年間自己評価と取締役再選過程 |
● | “代理アクセス別例” |
● | 企業の政治献金の制限 |
● | 取締役株式所有権要求 |
● | 過積載政策 |
取締役会·委員会·周年会議に出席する
分離発効日2022年4月1日から、取締役会は2022年度に3回の会議を開催した。2022年度には、すべての役員が取締役会と彼女または彼がサービスする委員会会議の総数の少なくとも75%に出席した。取締役会は、スケジュールの衝突や他の正当な理由なしに我々の年間株主総会に出席するように取締役に要求する政策を採択した。
取締役会自己評価
取締役会は、厳格な自己評価手続きが取締役会の持続的な有効性に非常に重要だと考えている。そのため、取締役会はその業績に対して年間自己評価 を行うことを承諾し、取締役会の構成、文化、委員会構造、管理層との関係、会議議題、戦略とリスクの監督及びその他の取締役会に関連する議題について個人フィードバックを提供することを許可する。自己評価の結果 はガバナンス委員会議長から取締役会全員に紹介された。評価の一部として、監査委員会は、先の評価評価目標に基づいて分野の進捗状況を改善し、監査委員会の効力を向上させるために次の年にとる行動を策定する。どの委員会も似たような手続きでその業績を年間自己評価している。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
取締役会は、取締役会全体の運営と効力に対する外部の見方を定期的に得ることが重要であり、少なくとも3年ごとに取締役会と管理実践の面で経験豊富な独立外部顧問が協力して年間自己評価を行うことを目指している。
取締役は教育と役員の新たな位置づけを続けている
保健業界やその監督責任に関するテーマに対する取締役会の理解を強化·拡大するために,内部や外部の専門家講演者が作成した継続教育プレゼンテーションを取締役に提供する。また、私たちの取締役が取締役の外部継続教育プロジェクト に参加することを奨励します。我々の全取締役は2022年に新たに任命されたため,全取締役が紹介会に参加し,自分の受託責任を徹底的に理解してもらい,Embectaの業務と戦略を概説した。
他の重要なガバナンス実践
以下にEmbectaの他の重要な会社管理実践を紹介した。
機密取締役会から2026年年度株主総会 まで
以上のように,我々のCOIは,2026年年次株主総会までにEmbectaの取締役会を3つのカテゴリに分類し,各カテゴリは可能な限り取締役総数の3分の1で構成されることを規定している.
2026年の年次株主総会から、取締役は年に1回選挙され、任期は次の年度株主総会で満了し、その後Embectaの取締役会はカテゴリに分類されなくなる。Embecta取締役会が復号される前に、Embecta取締役会の制御権を得るためには、どの個人または団体も少なくとも2回の年次株主会議を開催する必要がある。
役員選挙の多数決基準
我々の定款によれば,競争相手のいない選挙(すなわち被著名人の数が被選任取締役の数を超えない)では,取締役の被著名人は投票されたbr多数の賛成票を得なければ取締役会メンバーに当選できない.いずれの現取締役も賛成票よりも反対票 が多い場合は、株主投票後に取締役会に辞表を提出しなければならない。統治委員会は取締役会が辞任提案を受け入れるかどうかを考慮して提案するだろう。取締役会はこの提案に基づいて行動し、株主投票後90日以内にその決定を公開する。この過程が取締役会に投票を決定·評価する機会を与えた原因としては、 投票が取締役全体の業績に満足していないのか、株主の特定の問題に対する見方 によるものであるかが含まれる。競争の激しい選挙では、多数票基準が適用されるだろう。
政治的貢献
同社は、米国の候補者、政党、投票措置、または国民投票活動を支持するために会社の資金や資産を使用することを禁止している。本政策の例外は、最高経営責任者、総法律顧問、ガバナンス委員会の指定メンバーの承認を得る必要がある。今まで、どんな例外も求めたり承認されなかった。
すべての場合、Embecta政策は、取締役および従業員が会社資源を使用して個人の政治的観点、事業または候補者を宣伝することを禁止し、会社がいかなる個人の政治献金や費用を直接または間接的に精算しないことを規定する。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
慈善寄付金を承認する
良好な統治および透明な開示アプローチに対するEmbectaの約束を促進するために、Embectaは、任意の財政年度にEmbecta取締役および役員またはその家族に関連するエンティティに総額50,000ドル以上の慈善寄付または約束(Embectaマッチングプレゼント計画下の寄付を含まない)を提供するために、統治委員会の承認を受けなければならない。経営陣は、Embectaが前期にEmbecta役員および役員またはその家族の所属実体に提供した慈善寄付または約束された金額が10,000ドル以上であることを示す報告書を管理委員会に毎年提供する。
役員とコミュニケーションをとる
私たちと株主との関係や彼らのEmbectaに対する見方は私たちにとって重要であり、取締役会は取締役とEmbecta株主の相互作用の価値を認識している。取締役会、取締役会議長、独立取締役と全体または任意の個別の取締役(会計、内部会計制御または監査事項に対する苦情または懸念を含む)とコミュニケーションをとりたい株主または他の関係者とすることができる:
● | ニュージャージー州パッシパニStee 300キンボル通り300番地Embecta Corp.社の秘書に郵送します | |
● | 米国内でEmbecta道徳ホットライン1-833-600-1032に無料で電話します | |
● | Embecta.ethicspoint.comによるオンライン報告ツール;または | |
● | 倫理-embecta@bd.comに電子メールで送信する. |
道徳的支援ホットラインおよびオンライン報告ツールは、独立した第三者によってサービスを提供する。すべての通信は秘密にされ、迅速に取締役会長に転送され、会長 はそれを迅速に適切な取締役に転送する。当社のセキュリティ部門は、取締役会メンバーの職責brとは無関係なこのような項目を排除する可能性がありますが、募集や広告、迷惑メール、製品に関連する通信、仕事推薦材料および履歴書、調査、不正またはその他の不適切な材料として決定されています。
非経営役員報酬
取締役会は、競争力のある報酬を提供することは、合格した非管理取締役を誘致し、維持するために必要だと考えている。分離時または前に、8人の非管理取締役が取締役会メンバー に任命された。LTg(Ret.)David F.Melcherと医学博士Claire PomeroyはBD取締役会のメンバーであり、別居に関連して私たちの取締役会に参加した。
分離する前に、BDはLTG(Ret.)にメルチャーとPomeroy博士がBDに基づいて設定した年間レートは,年間現金107,000ドルを残し,制限株 単位価値209,000ドルを付与し,委員会議長/指導役員の費用は25,000ドルに相当する。
分離後、Embectaの非管理層役員報酬計画の重要な要素は、同様に現金事前招聘金、株式報酬、取締役/委員会主席費用 を含む。非管理役員に支払われる基本報酬(現金事前招聘金と持分)のうち、約75%が持分ベースの報酬であり、委員会議長と非執行議長の報酬はやや異なる。下記に明記されている“取締役の持分所有権”を参照。管理総監は彼らが取締役として提供するサービスによって報酬を得ない。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
統治委員会はEmbecta非管理役員の報酬を審査し、取締役会に提案する。Br管理委員会は、これらの義務を他の委員会または管理メンバーに委託してはならない。2022年度には、独立上場会社の分離と上場と関係があり、管理委員会は光輝を独立顧問として協力してこれらの提案を提出した。輝かしい国際の職責は同行会社の役員報酬の市場比較データを提供し、取締役報酬実践の傾向を追跡し、そして取締役報酬の構成とレベルについて管理委員会に提案を提供することを含む。管理委員会 は輝きの面にいかなる利益衝突が存在するか、あるいは輝きの独立性を損なう可能性のある他の要素がまだ発見されていない。Embecta経営陣は非管理職役員の報酬を提案したり決定したりするのに何の役割も果たしていない。 |
現金前払い金
各非経営者取締役は現在、取締役のサービスとして毎年70,000ドルの現金予約金を受け取り、この金は、取締役が取締役延期計画の条項に基づいて選挙時に支払いを延期しない限り、以下に述べるように四半期ごとに支払われる。役員は会議の出席料を取りません。2022財政年度の現金予約金は、退職と財政年度終了の間の期間に比例して割り当てられる。
年間持分奨励
2022年4月1日、各非経営陣取締役は6024個の限定株単位の奨励を受けた。将来を展望すると、年次株主総会で選ばれた非経営陣取締役一人ひとりが、授与日に18.5万ドルの制限株式単位 を獲得する。制限株式単位は,次の年度株主総会で付与され,Embecta普通株 で決済される.
非執行議長·委員会議長費用
Embecta非執行議長は、上記の年会費と年間配当金のほかに、60,000ドルの年会費、現金借金で支払い、当時60,000ドルの追加年次制限株式単位の贈与を受け、この資金は次の年度株主総会でEmbecta普通株の形で付与され、決済され、2023年度に授与される。各委員会の議長の年会費は16000ドルだ。私たちの年間会議日程によると、毎年の年会費は年末に借金を支払うことになります。
取締役の持分所有権
取締役会は、取締役はEmbectaで意味のある株式(Br)職を担当し、非経営者取締役の利益を私たちの株主と一致させるべきだと考えている。そのため、非経営者取締役報酬の大部分は株式奨励の形であり、取締役会はすでに持分ガイドラインを採択している。 取締役会の持分ガイドラインによると、各非管理層取締役は年間現金保留額の5倍の価値を有するEmbecta普通株(制限株式単位を含む)を持ち、取締役会に加入してから5年以内にガイドラインに適合しなければならない。私たちのすべての非管理職の役員たちは彼らの所有権目標を達成している。
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カタログ表 |
アドバイス1:役員を選挙する
取締役延期計画
取締役は2022年取締役延期計画(“取締役延期計画”)に参加する資格がある。取締役延期計画は、非管理取締役が資金不足の現金口座で年間採用費やその他の現金費用の全部または一部の徴収を延期することを許可します。取締役延期計画は拘束力がなく、参加者はEmbectaと取締役延期計画項下の満期金額を支払うための無担保契約約束を締結した。
その他の手配
Embectaは、Embecta実行サービスによる出張や他の業務費用を支払うために、非管理取締役に1取締役あたり年間2,000ドルの固定手当を提供します。取締役が取締役教育課程に参加すると精算され、Embectaのペアプレゼント計画に参加する資格があり、Embectaはこの計画に基づいて条件に合った非営利組織に提供する慈善寄付金をマッチングし、参加者1人当たりの例年の総限度額は5,000ドルとなる。
次の表は、Embecta非管理取締役が2022年度に稼いだ報酬または受け取った報酬を示しています。
名前.名前 | 稼いだ費用 または支払い済み 現金 ($)(1) |
在庫品 賞 ($)(2) |
他のすべての 報酬 ($)(3) |
合計する ($) |
||||
デイビッド·F·メルチャー | 95,000 | 185,000 | 6,000 | 286,000 | ||||
デヴィッド·アルブリトン | 35,000 | 185,000 | 1,000 | 221,000 | ||||
ケリー·L·アンダーソン | 35,000 | 185,000 | 1,000 | 221,000 | ||||
クリストファー·R·レディ | 51,000 | 185,000 | 1,000 | 237,000 | ||||
ロバート·ボブ·J·ホン·バッハ | 51,000 | 185,000 | 1,000 | 237,000 | ||||
ミルトン·モリス | 35,000 | 185,000 | 1,000 | 221,000 | ||||
クレア·ボマーロイ | 51,000 | 185,000 | 1,000 | 237,000 | ||||
Karen N.Prange | 51,000 | 185,000 | 1,000 | 237,000 |
(1) | 現金予約料と委員会議長費用,およびLTG(返信)を反映した Melcher、私たちが別れてからしばらくの間の非執行議長費用、すなわち2022年4月1日から2022年9月30日まで。現金予約金は退職から財政年度終了までの割合で割り当てられ、議長費用は通年で支払われる。Reidyさんに支払われたすべての現金前払金および/または費用は、上記の“非経営役員報酬-取締役延期計画”に記載されている取締役繰延計画に従って延期されています。 |
(2) | 金額はFASB ASCテーマ718項の下で2022年4月に非管理取締役の制限株式単位の公正価値を付与することを反映しており、これは彼らが私たちの退職時に取締役会メンバーに任命された有効性と関係がある。授与日にこれらの奨励の公正価値を得るという仮定の検討については,2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告に含まれる総合財務諸表付記9を参照されたい。2022年9月30日現在、非経営陣取締役1人当たり6024株の制限株を保有している。2022年度議長費用の持分部分は、2023年度に付与され、Embectaが提出した2023年度に関する委託書で報告される。 |
(3) | 表示された金額は,EmbectaのLTGマッチングプレゼントプラン(Ret.)での一致プレゼントの合計金額を表す.Melcherは2022年度に四半期ごとに支払い、全取締役の年間固定出張手当について取締役に支払う四半期払い。 |
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カタログ表 |
提案2:独立した公認会計士事務所の選択を承認
安永は監査委員会によってEmbecta 2023年度の独立監査人に選定された。監査委員会は、Embecta独立監査人の任命、報酬、保留、監督を個別に担当している。株主は安永に対する監査委員会の選択の承認を要求された。 承認を拒否すれば、監査委員会はその選択を見直す。
安永の代表は2023年年次総会 に出席し、適切な質問に答え、発言する機会がある予定だ。
安永は2022年度から独立監査役を務めています。以下に安永が2022年度にEmbectaに徴収したサービス料金を挙げます。分離する前に、BDはEmbectaトラフィックに関連する任意の監査または税金を支払う。したがって,以下に報告する金額は必ずしも は我々が今後数年間支払う予定の安永費用を表すとは限らない.2022年度のすべての安永サービスは、当社の監査委員会(または分離前のBD監査委員会)によって事前に承認されました。
FY 2022 | ||||||
料金を審査する | $ | 2,994,000 | 監査費用には、Embecta連結財務諸表の年次監査および国際的に要求される法定監査に関連する費用が含まれる。監査課金“ は、Embectaの10-Qフォーム四半期報告を審査し、米国証券取引委員会に提出された登録声明をさらに含む。 | |||
税金.税金 | $ | 21,000 | “税務費用”には、税務コンプライアンス、税務監査への協力、税務相談、税務計画が含まれる。 | |||
合計する | $ | 3,015,000 |
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カタログ表 |
提案 2:独立公認会計士事務所の選択を承認
監査と非監査サービスの事前承認
監査委員会はEmbectaの独立監査員を任命し、独立監査員のサービス条項を承認する責任がある。監査委員会は、以下に述べるように、独立監査人によって提供されるすべての監査および許可された非監査サービスを予め承認する政策を策定している。 上に記載されているすべてのサービスは、この政策に基づいて承認されている。
監査サービスそれは.この政策によると、監査委員会は、各財政年度にEmbectaの独立監査人を任命し、独立監査人の採用を事前に承認して監査サービスを提供する。
非監査サービスそれは.この政策によれば、監査委員会 は、独立監査人が財政年度内に実行可能な非監査サービスの詳細な種別を決定し、これらの非監査サービスは、独立監査人が財政年度内に実行することができるが、一定の金額制限がある。監査委員会は、時々、非監査サービスを事前に承認する権限を1人以上の監査委員会のメンバーに付与することができるが、これらの指定者は、次の監査委員会会議で監査委員会全員にそのような承認を提出しなければならない。他のすべての非監査サービスは監査委員会全体の事前承認を経なければならない。
監査委員会は、安永が上記の非監査サービスを提供することは、安永の独立性を保つことと一致しているとしている。監査委員会は、独立監査師の交代を定期的に審議している。監査委員会は、Embectaの独立監査人として安永を継続することはEmbectaとその株主の最適な利益に合致すると考えている。
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取締役会は提案2に賛成票を投じることを提案した。 |
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カタログ表 |
提案 2:独立公認会計士事務所の選択を承認
監査委員会報告書
監査委員会は取締役会を代表してEmbectaの財務報告の流れを審査する。経営陣は財務諸表や報告手続きに対して主な責任があり、br}内部統制制度を含む。独立監査人は公認された監査基準に基づいてEmbectaの合併財務諸表を独立監査し、関連報告を発行する。監査委員会はこのような手続きを監視する。
このような点で、監査委員会は経営陣と独立監査員と会談し、討論した。経営陣は監査委員会に、Embectaの総合財務諸表 は米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成され、監査委員会はbrを審査し、管理層と独立監査人と総合財務諸表を討論した。監査委員会はまた、独立監査人と適用される監査基準に要求される検討事項について議論した。
また、監査委員会と独立監査人は監査師とEmbectaとその経営陣の独立性について議論し、独立監査師は上場会社会計監督委員会の独立監査師と監査委員会の独立性に関するコミュニケーションの適用要求に基づいて監査委員会に書面開示と書簡を提供した。監査委員会 はEmbectaの内部と独立監査員とそれぞれの監査の全体的な範囲と計画を討論した。監査委員会は、管理職がいない内部および独立監査員と会見し、彼らの審査結果、Embectaの内部統制に対する彼らの評価、およびEmbectaの財務報告の全体的な品質について議論した。
上記の審査·検討に基づき、監査委員会は、監査された財務諸表をEmbectaの2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告に盛り込むことを承認し、米国証券取引委員会に提出することを取締役会に提案した。
監査委員会
ロバート·J·ホン·バッハ(議長) | カレン·N·パランチ | カーリー·L·アンダーソン |
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カタログ表 |
提案3:投票承認指定された役員報酬 について相談する
本依頼書33ページからの報酬議論と分析は,Embectaの役員報酬計画と,54ページの要約報酬表に反映されている我々のCEOや他の指定役員に対する報酬決定を紹介した。改正された1934年証券取引法第14 A条によると、取締役会は以下の決議に対する拘束力のない諮問投票を株主に要求した
決議案:Embectaの株主は、本依頼書に開示されたEmbecta役員の報酬要約表に列挙された報酬を、米国証券取引委員会の報酬開示規則に従って承認する(この開示は、報酬議論および分析、役員報酬表、および関連する付記および説明を含む)
私たちが給与討論と分析で述べたように、私たちの役員報酬計画は業績に応じて報酬を支払うという理念を体現し、Embectaの業務戦略を支持し、私たちの役員の利益を私たちの株主の利益と一致させる。同時に、私たちは私たちの計画が管理職の過度な冒険を奨励しないと信じている。給与議論と分析で議論された報酬行動は,我々が指定した役員とEmbectaの今年度の表現を適切に反映していると考えられる。
このような理由で、取締役会は株主にこの提案を支持することを要請しています。私たちが要求するコンサルティング投票は拘束力がありませんが、報酬委員会と取締役会は私たちの株主の意見を重視し、私たちの報酬計画と将来の役員の報酬決定を考慮する際に投票結果を考慮します。
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取締役会は提案3に賛成票を投じることを提案した。 |
管理する
退職後の上級指導部
退職後現在Embecta上級指導チームに勤務している個人 を表に示す。Embectaの上級指導チームのDevdatt(Dev)KurdikarもEmbectaの取締役会メンバーである。
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カタログ表 |
提案3:投票で承認された役員報酬の相談
名前.名前 | ポスト | |
Devdatt (開発者)Kurdikar* | 社長 とCEO | |
ジェイコブ·エルギーズ* | 総裁上級副総裁兼首席財務官 | |
ジニー·ブロギー | 製品管理とグローバルマーケティング上級副社長 | |
トム·ブラント | ベテラン副総裁、総裁、北米 | |
ブライアン·カポン* | 副チーフ財務官兼会社財務総監総裁 | |
ショーン·カーティス* | グローバル製造·サプライチェーン上級副社長 | |
アジャイ クマール* | 総裁上級副総裁兼首席人的資源官 | |
ジェフ マン* | 上級副総裁総法律顧問、企業発展担当者、企業秘書 | |
スロボダン·ラドゥミロ | 総裁、総裁、国際部上級副総裁 | |
コーリンライリー | 総裁上級副総裁兼首席技術官 |
* | この上級指導者は、S-K条例(“連邦法規”第17編229.401節)第401項の“執行官”に指定されている。 |
Devdatt(Dev)Kurdikarの伝記は上記の“任期が2025年度株主総会で満期になる取締役 ”を参照されたい
ジェイコブエルギツェ49歳、シニア副社長、BDで別居まで糖尿病ケア財務を担当。これまで、ジャックはTeleflex Inc.(ニューヨーク証券取引所株式コード:TFX)の財務担当兼投資家関係副総裁であり、Teleflexは人々の健康と生活の質を改善するための世界的な医療技術提供者であった。ジャックは財務担当兼投資家関係部副財務担当総裁を務める前に、Teleflex財務計画·分析部の副総裁であった。これまで、ジャックはモトローラ社で様々な企業の財務職を務めており、職責は増加しており、最近の職務にはモトローラ戦略業務部門の一つを担当する取締役財務部が含まれていた。ジャックはモトローラに加入する前に、ジャックは普華永道会計士事務所で監査役を務めていた。ジャックはスクラントン大学の会計学学士号とセントジョセフ大学の工商管理修士号を持っています。
ジニー·ブロディ彼女は分離前、BDで糖尿病ケア製品管理とグローバルマーケティングディレクターのシニア副総裁を務め、2021年10月以来この職を務めてきた。これまで、彼女は2020年までバクスター国際会社(ニューヨーク証券取引所株式コード:BAX)の米国薬品送達マーケティング担当を務めていたが、これまでアザーティオ治療会社(ナスダック:ASRT)で2018年までアボット(ニューヨーク証券取引所株式コード:ABT)が2016年までBaxaltaでリーダーを務めており、それまでBaxalta社(後にShire PLC ADR(ナスダック:SHPC)に買収されていた)。彼女はインディアナ大学の金融学の学士号を持ち、西北大学ケロッグ管理学院で一般管理の幹部学者プロジェクトを完成させた。
トム·ブラント現在49歳で、2016年にBDに入社し、2020年5月から別居中まで副社長兼米国糖尿病看護社長を務めている。これまで、米国陸軍で5年間現役を務めた後、セノフィ社(ナスダック:SNY)で16年間の指導的役割を務めてきた。彼はウエストポイント士官学校ドイツ語/フランス語理学学士号とトロイ大学ヨーロッパキャンパス国際関係理学修士号を持っている。
ブライアン·カポン現在48歳で、分離前にBDで副社長、会社総監兼糖尿病看護首席会計官を務めていた。Caponeさんは、Steris PLC(ニューヨーク証券取引所株式コード:STE)によって買収される前に、感染予防製品に専念していた世界的な医療製品会社Cantel Medical Corporation(“Cantel”)のディレクターでチーフ会計責任者の上級副社長を務めていました。Caponeさんは、2018年10月にそのポストに任命され、2017年4月以降、Cantelの社長副首席会計官と副社長副責任者を務めてきました。Cantelに加入する前に、Caponeさんは、2014年10月から2017年4月まで、Stryker Corporationのアシスタント企業のディレクターを務め、2012年3月から2014年10月まで、Quest Diagnosticsの外部財務報告および技術会計理事を務めました。Caponeさんはこれらの職務を担当する前にGenzyme社とCVSで様々な財務報告を担当していました
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カタログ表 |
提案3:投票で承認された役員報酬の相談
健康会社です。Caponeさんは、モンクレア州立大学で理学療法士の学位を取得し、会計を専攻しており、ニューヨーク州の公認会計士です。
ショーン·カーティス現在53歳、2018年から別居中、BD糖尿病ケア運営グローバル副総裁 を務めている。これまでShaunは2012年から英国プリマスBD製造取締役(統合診断ソリューション業務の一部)を務めてきた。BDに加入する前、Shaunはイギリスのプリマスクーパー標準自動車会社のエンジニアリングマネージャーだった。クーパー標準自動車会社に勤務する前、ショーンはイギリスのPall Filtrationで働いていた。ショーンは力拓亜鉛会社で彼のキャリアを始めました当時は地下エンジニアで採鉱設備の設計、建設、修理を担当していましたショーンはイギリスのノースアンプトン大学の工商管理修士号を持っています。彼はプリマス大学の機械工学の栄誉学位を取得した。彼はまたスウェンデン学院で機械工学の高級国家卒業証書を取得した。
アジャイ·クマール現在52歳、BD糖尿病看護人的資源部副総裁を務め、退職前にBDラテンアメリカ人的資源部の追加費用を担当している。Ajayはこれまで、BD診断システム業務の人的資源主管、BD大中華区人材管理主管、BDインドのHR取締役など、BD内部で複数の職務を担当してきた。最近,BD薬物送達システム(MDS)業務の人的資源担当 である。BDに加入する前に、阿傑はインドのユニリーバ(イギリス)で複数のポストを務め、最終的にユニリーバインド会社の人材管理主管となった。Ajayはビラリー工学院大学メスラ校の機械工学学位とXLRI Jamshedpurの人的資源管理修士号を持っている。
ジェフ·マン現在50歳で、分離するまでBD糖尿病看護総法律顧問兼企業発展主管高級副総裁を務めてきた。最近,ジェフはカンテル医療会社(Cantel)総法律顧問兼会社秘書を務めている。Cantelに加入する前に、Jeffは14年間ボストン科学会社で働いており、M&A、リスク投資、アメリカ証券取引委員会と会社管理、特許戦略、訴訟と医療外科グループの業務部門支援を含む。ジェフはPrevence Solutionsの取締役会メンバーと報酬委員会の議長も務めた。ジェフはペンシルバニア州イスタントン市ラファット学院土木·環境工学学士号を持ち、ボストン学院法学部法学博士号を優秀な成績で取得した。
スロボダン·ラドゥミロ現在52歳で、2016年から別居中まで、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域BD糖尿病看護副総裁兼社長を務めている。これまでは、1997年から2016年まで美敦力(ニューヨーク証券取引所株式コード:MDT)で日増しに増加する役割 を務め、最近ではヨーロッパとカナダの神経調節部副総裁、中東欧と中央アジア地域副総裁、中東欧、ギリシャ、イスラエル地域副総裁を務めている。クロアチアのザグレブ大学の電気工学理学学士号、生物医学工学理学修士号、管理証書、グラスゴー·カリドニア大学のリーダーシップ証書を持っている。
コーリン·ライリーシニア副社長、58歳、2021年10月から別居期間中にBD糖尿病看護首席技術官を務めた。これまで、彼女は2019年からTerumo血液·細胞技術会社の革新·開発担当の上級副総裁を務め、2014年から2019年までStryker Orthopedics(ニューヨーク証券取引所株式コード:SYK)でリーダーを務めてきた。これまで、ノワール国際会社(ニューヨーク証券取引所コード:NVS)、Nexis Vision社、ジョンソン社(ニューヨーク証券取引所コード:JNJ)で指導職を務めてきた。彼女はインディアナ大学の化学文学学士号、生理光学理学修士号、検眼博士号を持っている。
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
序言:序言
本節では,我々の役員報酬理念と役員報酬計画,および指定された役員または我々の“近地天体”に対する報酬行動について概説し,我々が剥離する前と後に2022年にEmbectaの近地天体に提供する報酬と,報酬委員会が近地天体の報酬を決定する際に確立したbrの原則と流れを紹介する。
2022年に任命された執行幹事は:
● | デヴィット(開発者)クルディカ、取締役CEO社長 | |
● | ジェイコブ·エルギス上級副社長と最高財務責任者 | |
● | アジャイ·クマール上級副社長と首席人的資源官 | |
● | ショーン·カーティス上級副社長グローバル製造とサプライチェーン | |
● | ジェフマン上級副社長総法律顧問企業発展担当者企業秘書 |
他の説明がない限り、本節で言及されたすべての年は私たちの財政年度を指し、締め切りは9月30日です。
実行要約
2022年4月1日、BDとの分離を完了し、独立した上場企業として を設立しました。2022年度の最初の6ヶ月間、私たちの近地天体はBDで様々な役割を務め、役員報酬はBDの役員報酬管理政策に基づいてBD管理層によって決定されることになった。退職発効後,我々のNEO報酬は業務部招聘書 に基づいて調整され,離職とEmbecta幹部としての新たな役割を説明した。BD取締役会の許可を得て、BD未償還持分奨励はEmbecta持分奨励に変換された。分離後、私たちの給与委員会は役員報酬やり方を審査し、その独立した給与コンサルタントの協力の下で、以下に述べるように、私たちの役員報酬計画の調整 を承認した。2023年以降、私たちの近地天体はBDから何の報酬も得ないし、BD報酬計画に参加することはなく、私たちの近地天体の報酬に関するすべての決定は報酬委員会(または取締役会、私たちのCEOであれば)によって行われる。
退職の準備をする時、私たちは報酬をトップレベルの人材を誘致、維持、激励する重要なツールとして確定した。退職後補償計画を設計する際には、BDの幹部や他の従業員が参加する計画を慎重に検討し、Embecta に適用できるかどうかを決定し、これらの計画が私たちの業務ニーズおよび独立会社として直面しているユニークな状況を満たすことを確実にするように変更した。BD計画を採用するいくつかの機能を選択し,我々の戦略,運営規模,労働力 に応じて他の機能を改善した。
私たちの報酬理念は、業績目標の達成に直接関連する報酬を提供することで、私たちの役員の利益を私たちの株主の利益と一致させることを目的としています。この目標は、持続可能な長期株主価値の創造を促進することを目的としています。役員報酬の重要な要素として可変リスク報酬を使用し、報酬結果を会社の業績に結びつける。Embectaは私たちの同業者と比べて競争力のある役員報酬は、意義のある業績構成要素を持っており、そして持分に基づく要素を持って、幹部が会社の適切な所有権権益を維持することを奨励すると信じている。私たちの業績報酬計画は、当社のCEOの報酬の大部分を会社の短期的かつ長期的な目標の実現および株主価値の確立にリンクさせます。そしてこの 部分は
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
当社の依頼書には2022年度の給与計画が記載されており、承認された2023年度の役員報酬設計変更もプレビューされており、独立上場企業としては初めての完全報酬期間となります。
2022年の主要役員報酬決定
新規上場企業として、年間退職とその後の役員報酬計画の審査により、NEO報酬は年間で変化した。
2021年10月1日から2022年3月31日まで:NEO報酬はBDによって決定され、2022年株式奨励はBD報酬と人的資本委員会によって承認される。
2022年4月1日:別れ:
● | BD招聘書は、職名変更、基本給、年間短期インセンティブ目標給与、年間長期インセンティブ目標報酬および創業者補助金獲得資格を規定している。取締役会はこれらの報酬変動を承認し、創業者に補助金を付与した。 |
● | 分割直前に、BD取締役会は、業績に基づくBD制限株毎の業績レベルを決定し、そのBDが業績に基づく制限株単位で奨励されるBD普通株の最終株式数を決定した。 |
● | BDによって付与された未完了で、分離直前に行使されなかった持分ベースの報酬が調整され、Embectaによる配当に変換され、その方法 は、分離の直前および後に測定された元のBD報酬の総内在的価値を保持することが意図されている。 |
2022年4月2日から2022年9月30日まで:報酬委員会は、役員報酬を評価するための新しい比較グループを承認した。新たに承認された比較グループに基づいて役員報酬を審査した後、報酬委員会は、私たちの報酬コンサルタントと協議した後、近地天体の報酬を比較グループの中央値に近づけるようにいくつかの調整を行った。給与委員会は、2022年度からエルギッツィ、カーティス、マンさんの賃金調整を承認し、さん·クルディカール·目標年次ボーナスを追加し、クルディカル·エルジット·エルギツィ·マンそれぞれの目標年次奨励値を追加追加している。これらの報酬変化の詳細については、以下の“2022年役員報酬計画の要素”を参照されたい。
私たちの報酬理念目標そしてやり方は
複雑な地理的足跡を持つ独立上場グローバル企業として、私たちが競争が激しく、迅速に発展する市場に入るにつれて、私たちの業務は成熟し、私たちの役員報酬 設定給与の理念、計画と方法は絶えず発展し、そして私たちの長期戦略とEmbectaの独特な特徴 と一致することが予想される。Embecta役員報酬計画には3つの主要な目標がある:人材の誘致と維持、業績を推進して戦略目標を実現する;及び私たちの株主のために長期的な価値を創造する。分離については、これらの目標と一致しており、給与委員会はEmbecta を新上場企業のそのライフサイクルにおける位置を反映するために役員報酬理念を採用した。それは私たちの成功に重要だと思う次の指導原則を含む。
業績別に支払う
● | 私たちは、報酬と業績を可変、リスクインセンティブによって提供される総報酬機会の50%以上と結びつけ、所定の会社業績目標を実現することで株主の長期的な価値を増加させることと明確に関連している。 |
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
問責制
● | 報酬 計画は短期激励計画と長期激励枠組みを含み、前者は管理層が財務指標と戦略目標の実現に責任を負うことを要求し、後者は業績を主とし、分離後の最初の数年間に を総激励機会の中でより重要な部分に変化させる。 |
競争的位置づけ
● | 報酬機会 は通常、同業者会社の報酬の中央値を目標としており、役員の範囲、経験、役割の重要度、業績、内部公平によって個人報酬 を柔軟に決定することができる。私たちの幹部は深い専門知識を持っていて、これは市場が高度に重視しており、私たちの成功に非常に重要で、彼らを引き留めることが重要な優先順位である。 |
株主がそろう
● | 私たちは、株主が価値を創造する際に私たちの役員を奨励することで、過度の冒険と、私たちの戦略計画やEmbectaの使命、ビジョン、価値観と一致しない行為を減らし、私たちの株主のために長期的な価値を創造するために、良好な計画を構築し、維持します。 |
別居以来賠償委員会は
● | 報酬委員会の規約を審査し、承認して、計画と政策監督及び決定権が報酬委員会が取締役会、報酬委員会、管理層の適切なレベルで行われることを確保する |
● | 創業者補助金を私たちの運営チーム に授与します。詳細は以下の“株式調整と分割に関する奨励”を参照されたいと思います |
● | 以下の“市場比較データを使用する”でより詳細に説明されているように、報酬同業者グループを確立して報酬レベルの基準を決定する方法が採用されている。 |
● | 我々の役員の報酬レベル は、新たに設立された給与同レベルグループと比較して、以下の“市場比較データを使用する”でより詳細に説明されるように、2022年に施行される調整を承認した。 |
給与計画を管理する際、報酬委員会は、Embecta役員および従業員、および私たちの株主にEmbectaの報酬および福祉構造に関するすべての側面の透明性を提供することを求めている。これには、パフォーマンス目標および支払い式の開示、計画に基づいて提供される福祉、および報酬支払いを決定する際の報酬委員会の裁量が含まれる。Embectaは、新しい独立した上場企業として、その業務戦略や株主の期待と一致することを確実にするために、その報酬計画を評価し続ける。
退職後の役員報酬をどのように設定しますか
報酬委員会、その顧問、経営陣の役割
分離する前に、役員報酬決定は、BDの役員報酬管理政策に基づいてBD管理層によって決定される。現在、報酬委員会は、計画設計と業績目標を含む私たちの役員の報酬計画を監督しています。報酬委員会は、取締役会の独立したメンバーの承認のために、CEOに関する報酬行動を提案し、他の任命された役員の報酬を決定する。報酬委員会は、その独立した報酬コンサルタントKorn FerryとEmbectaの上級管理職が職責履行に協力しているが、最終的には報酬委員会または取締役会(場合によっては)が適宜決定することになっている。私たちが役員報酬を設定する流れに関する他の情報は、 輝きと管理職の役割を含めて、14ページ目から始めてください。
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
外部報酬コンサルタントの独立性を維持するために、報酬委員会は、報酬委員会の事前承認なしにEmbectaまたはEmbecta管理層に任意のサービスを提供することを禁止する政策を策定している。この政策によると、光輝フェリーは2022年に管理委員会に非管理職役員報酬に関するサービスを提供する以外、EmbectaやEmbecta管理層に何のサービスも提供していない。詳細は前述の“非管理職役員報酬” を参照されたい。
市場比較データを使って
分離前に、BD報酬と人的資本委員会(“BD報酬委員会”)は、BD報酬計画を構築し、報酬構成を決定し、報酬決定を行う際にいくつかの要因を考慮している。分離する前に,我々の近地天体の補償 を決定するために類似したプログラムを用いた.BD管理層はまた、Embectaの業務と規模と一致すると考えられる同業者グループを用いて、分離後の実際の近地天体補償を決定した。このような同世代グループは以下の会社から構成されており,我々は 分離前比較グループと呼ぶ
分離前 比較グループ | |
ResMed Inc. IDEXX研究所 Dexcom,Inc. マシモ社 Insulet社 VAREX画像会社は |
ヒル·ロームホールディングス Teleflex Inc 整数持株会社 NuVasive Inc. Abied Inc. 半影会社. |
退職後、給与委員会は1セットの原則と基準に基づいて新しい同レベルグループの枠組みと方法を承認した。その独立した報酬コンサルタントの協力のもと、医療業界の強力な会社のグループで構成された報酬基準同業者グループを構築し、これらの会社は、報酬を審査するための類似したビジネス的特徴、モデル、および規模を持っている。同レベルグループのために会社を選択する際には、報酬委員会は、その独立した報酬コンサルタントの提案に基づいて、報酬委員会が決定した1つまたは複数の同レベルグループ選択基準に適合する会社を考慮する
● | 国内上場企業 |
● | 収入規模が似ていてコスト的な特徴が似ています |
● | 医療業界のメンバーは、医療機器と用品、ヘルスケア提供者とサービス、医療技術、バイオテクノロジー、製薬、生命科学ツール、サービスに集中しています |
● | 類似した業務線と特徴:慢性条件管理、国際流通、業務複雑性と臨床製造。 |
36 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
上記の選抜基準に基づいて、その独立した給与コンサルタントの提案を考慮して、給与委員会は以下の同業者会社を許可し、私たちはこれを“退職後比較グループ”と呼ぶ
分離後 比較グループ | ||
アベッド、Inc. Avanos医療会社は Bio-Rad研究所は 康徳会社 Dexcom,Inc. 血液学会社 ICU医療会社は |
Insulet社 整数持株会社 集成a生命科学ホールディングス ネヴロ社 NuVasive,Inc. Orthofix医療会社です。 |
ResMed Inc. Tandem糖尿病ケア会社は Teleflex Inc クーパー社 ウォータース社 西部医薬サービス会社です。 |
報酬委員会は、報酬決定は複雑であり、Embectaの業績と同業者の報酬レベルを慎重に審査する必要があるとしている。給与金額に影響を及ぼす可能性のある他の要因には、役員の範囲、経験、役割の重要性、業績、内部公平が含まれる可能性があります。br}は、制定された同レベルグループのエージェント市場データに加えて、報酬同レベルグループの調査データ、Willis Towers Watson製薬および健康科学幹部調査報告(平均収入責任15億ドル)およびEquilar TrueView調査からのカスタマイズ業界データを審査しています。
私たちの報酬目標とやり方は
私たちの目標は私たちの株主の長期的な利益に最も適した役員報酬計画を提供することだ。優秀な人材とリターンのある業績を吸引し、維持することが長期株主のリターンを提供する鍵であり、競争力のある報酬計画はこの目標を実現するために重要であると信じている。したがって、私たちは私たちの役員に競争力のある報酬プランを提供し、大部分の報酬を業績にリンクさせ、私たちの役員の利益をEmbecta株主の利益と一致させる構成要素を使用するように努力している。以下は私たちの役員報酬計画の重要な側面の概要だ。
● | 報酬構成とインセンティブの組み合わせをバランスさせる。私たちの目標は現金と株式報酬と年間と長期的なインセンティブのバランスのとれた組み合わせだ。私たちの計画の鍵となる要素は、賃金、年間ボーナス計画下の年間現金インセンティブ、長期持分給与です。 |
● | 顕著な業績報酬 は業務戦略とリンクしている。役員報酬を我々の業務戦略の実行と長期株主価値の創造と一致させるために、業績ごとに報酬を支払うことを強調します。我々はEmbectaの業務戦略と一致しており、その業務戦略の業績指標を支持している |
● | パフォーマンスに基づく有意義な報酬 は、過度の冒険行為を軽減することができる。私たちは“リスク”の報酬が業績につながることを強調しているが、私たちの計画は経営陣の過度な冒険を奨励しないと信じている。 |
● | 株式保留基準 と質権/ヘッジに反対する政策。私たちの幹部は厳格な株式保留と所有権基準 を遵守し、Embecta株を質抵当したり空売りしたり、その所有権の経済リスクをヘッジしてはいけない。 |
● | 限られた追加手当です。私たちは私たちの近地天体に特別な追加手当や他の個人福祉を提供しません。 |
● | 報酬回収政策があります。取締役会は、上級管理職が不適切な行為で財務諸表を再報告したときに、その役員に支払われた奨励的な報酬を回収し、管理職のメンバーがある制限的な契約に違反した場合に、その役員に付与された株式報酬を取り戻すことを許可しています。 |
37 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
● | 配置の変化を制御する。我々 は,実際または潜在的な制御変更が発生した場合に 管理の連続性を提供するために,我々が指定した幹部と制御プロトコルにおけるダブルトリガ変更を締結した.我々の制御プロトコルにおける変更には,消費税 税額“総和”条項は何も含まれていない |
● | 独立した報酬コンサルタントを使用します。報酬委員会は、独立した報酬コンサルタントを使用して、私たちの報酬計画の設計に協力し、報酬決定を行います。給与委員会の政策によると、独立報酬コンサルタントは2022年にEmbectaまたはEmbecta管理層にサービスを提供しておらず、管理委員会に非経営者取締役の報酬に関するサービスを提供していない。 |
我が国の業績報酬のリスク分析
私たちの役員報酬の大部分は業績に基づいているが、私たちの計画が過度または不必要な冒険を奨励するとは思わない。ある程度のリスク負担は経営と業務発展の必要な構成要素であるが、報酬委員会の重点はEmbectaの報酬やり方をEmbectaの長期戦略と一致させ、Embectaに長期リスクをもたらす可能性のある管理決定の短期的なリターンを避けることである。これには次のような
● | ボーナス計画奨励の制限。私たちは総報酬に占める短期的なインセンティブの割合をあまりにも高くしないつもりだ。ボーナス計画奨励の上限も役員目標報酬の200%であり、過大な短期インセンティブを防止するために、報酬委員会は、経営陣が不必要なbrや過度のリスクを負担しているか否かを含む、適切であると考えられる任意の要因に基づいて報酬額を決定して調整する権利がある。 |
● | 長期持分給与を使用する。私たちの近地天体に支払われる報酬の中で最大のbr部分は長年の長期持分報酬であり、これは私たちの幹部がEmbectaの長期業績を維持することに集中することを奨励する。 |
● | バランスのとれた業績指標です私たちは1組のbrの複数の業績指標を使用して、いかなる指標も重すぎることがない。これらの業績ベースの報酬指標は、私たちの業務戦略の実行状況と一致しています。 |
● | 株式保有と所有権基準。私たちの株式保持と所有権基準は、私たちの幹部がEmbectaの長期的な成功に関連した大量の個人資産を持っていることを保証し、私たちの政策はEmbectaの株を質的に売却したり、その所有権の経済的リスクをヘッジしたりすることを禁止する。 |
38 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
2022年の役員報酬計画の要素は
2022年退職後の役員報酬計画の主な内容の概要は以下の通り。
据え置き | 変数.変数 | |||||||
基本給 | 短期
インセンティブ |
長期激励 | ||||||
在庫
鑑賞権 (SARS) |
時間
既存の単位 (テレビ) | |||||||
何だって? | 現金 | 現金 | 権益 | 権益 | ||||
いつですか。 | 年に1回 | 年に1回 | 毎年
授与·授与 3-4年以内に 10年期 |
毎年
授与·授与 3年以上 | ||||
説明する | パフォーマンス、責務範囲、経験、および競争的報酬に基づく現金報酬を固定します。 | 年度 可変現金支払いは本年度の業績とリンクしている。 | 行権価格とEmbecta株式行権価格の差に基づく株式実行可能権 創設者のbr贈与により付与されたSARSは授与日から3年後に行使可能である。BD奨励から転換されたSARSは、最初のBD奨励日から1年に4回の 等額の年間分割払いで行使することができる。 | 制限された 個の在庫単位(TVU).授出日時から3年以内に、方正基金が付与した崖-ベストから付与されたテレビ単位が、BD持分からテレビ単位に帰属するテレビ単位は、最初のBD付与日から1年に3回に分けて年間分割払いとなる。 | ||||
目的は… | 固定された基準報酬レベルを提供する。 | 企業業績の年間目標の実現を推進する。 Embectaの業績に貢献した個人を奨励 する. |
株主と利益が一致するように 幹部持株を増加させる。 駆動力 長期·持続可能な業務実績。 株主価値の創造を奨励する. 幹部の留任を促進する。 |
計画と報酬レベルはbrの仕事の職責の違いを反映しているが、報酬と福祉計画の構造は常にCEOを含む私たちの近地天体に適用される。近地天体ごとの総報酬の各要素を個別かつ総合的に検討し,これらの比較に基づいて適切な調整を行った。
以下はEmbecta役員報酬計画のより詳細な議論です
基本給
基本給は私たち幹部に支払われる給与の固定的な構成部分であり、幹部の範囲、経験、役割の肝心な程度、競争的な市場実践、業績と内部公平によって確定される。
BD管理層は、2022年度開始時に、離職前と離職前対照グループが決定したBD報酬理念に基づいて基本給水準 を決定した。BDと私たちの近地天体ごとの招聘状は基本給の増加を規定しており、多くの場合、離職の日から発効している。別居後,Embectaは独立上場企業の発展と運営戦略の一部として継続し,報酬委員会はその独立報酬コンサルタントと協議し,基本給 に対する基本給を審査した
39 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
退職後にグループ情報を比較して、報酬が受け入れ可能な市場範囲内にあるかどうかを評価します。審査結果によると、給与委員会は、エルギツェ、カーティス、マンーンの基本給を引き上げ、2022年7月1日から発効すべきだと決定した。次の表に私たちの近地天体の2022年の基本給調整状況を示します
CEOに任命される | 基本給
開始時の 2022年度 |
基本給
手紙ごとに増加 プロトコルが発効する April 1, 2022 |
基本給の承認
補償により 委員会について July 21, 2022 |
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Devdatt (開発者)Kurdikar | $ | 700,000 | $ | 825,000 | $ | 825,000 | ||||
ジェイコブエルギツェ | $ | 450,000 | $ | 455,000 | $ | 515,000 | ||||
アジャイ·クマール | $ | 333,871 | $ | 450,000 | $ | 450,000 | ||||
ショーン·カーティス | $ | 272,530 | * | $ | 369,000 | * | $ | 425,000 | * | |
ジェフ マン | $ | 450,000 | $ | 450,000 | $ | 515,000 |
* | カーティスの給料はユーロで支払われた。この表では、カーティスさんの基本給は、2022年9月30日の為替レート1.02からユーロからドルに換算されている。 |
年間と長期インセンティブ
私たちは2種類の主要なタイプの激励措置があり、幹部の業績 を奨励するために用いられる。これらのインセンティブは、報酬を業績にリンクさせ、私たち幹部の利益をEmbecta株主の利益と一致させることを目的としている。我々の年間奨励は,適用年度内に完了した作業に応じて,あらかじめ設定された目標に応じて役員に年間業績現金ボーナス を支給することができるようにしている。私たちの長期的なインセンティブはエンベータ株に基づいており、私たち幹部が実現した価値はエンベータ株の価値の増加とともに増加するだろう。現在の基本給,年次インセンティブ,長期インセンティブの組み合わせが適切であり,会社の業績保証時に市場競争力のある報酬 を提供することができると考えられる。この組み合わせは,会社トップの奨励的報酬 に傾いている.年間インセンティブと長期インセンティブとの相互作用は,役員を激励して我々の業務目標と目的を達成し,これらの目標や目的を達成する役員を適切に奨励するためのバランスを提供する。
離職は2022年度中期に発生するため、私たちの近地天体は上半期に業務開拓計画に基づいて年間インセンティブ賞と長期インセンティブを付与された。br事業展開は分離直後に業務開拓計画に基づいて2022年上半期の年間インセンティブ業績を測定し、brは分離前に業務部によって業績に基づく長期インセンティブの業績レベルを測定し、業績に基づく報酬を時間ベースのEmbecta株奨励に変換する。分離後、Embectaの年間業績ボーナス計画(“ボーナス計画”)によると、近地天体は2022年の残り時間にボーナスを得る資格がある。給与委員会は退職後の期間のインセンティブ計画目標と業績を決定した。以下に私たちの近地天体が2022年度に参加する資格がある退職前と退職後の可変報酬計画を紹介する。
年間短期激励賞
著者らの2022年激励支出は退職前と退職後業績期間の混合方法を反映した。
2022年実績報酬の実績期間と指標
2022年初め、近地天体はBD年間ボーナス計画(“BD PIP”と呼ぶ)の参加者に指定され、BDの励起構造と一致する励起計画目標に割り当てられた。業務部管理層は近地天体の子会社を採用するために個人業績測定基準、指標、目標を設定した。任命された実行幹事の目標報酬は基本給の割合で表される。具体的には,糖尿病ケア業務に対して,BD PIPインセンティブ計画目標と成績権がBD管理層の承認を得た。収入 加重は40%,毛金利は25%,税引き前営業収入(OIBT)は25%,在庫日数は10%であった。
40 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
分離後、私たちの近地天体はBD PIPに参加しなくなり、ボーナス計画に参加する資格があります。 ボーナス計画は、私たちの役員に、Embectaの2022年度の残りの部分の業績と彼らの業績に対する貢献に基づいて年間現金報酬を得る機会を与えて、これは私たちの業績別支払い理念の一部です。br}給与委員会はこれらの業績評価基準と関連目標を承認しました。
退職後のボーナス計画は、退職後のボーナス計画へのスムーズな移行を促進することを目的としており、具体的には以下の通りである
● | 60%財務指標 (調整後収入25%、調整後EBITDA利益率25%、調整後毛金利10%) |
● | 戦略目標の40% |
この重みは,報酬委員会 に基づいており,これらは1年以内の成否を測る重要な指標であると信じている。戦略目標は、私たちが長期戦略を実行できるように、重要な分離と立ち優先事項の進展に集中していることを確保することを目的としている。年間奨励 は会社の業績評価基準に基づいて支払います。実際の報酬を設定する際に考慮される要因は、パフォーマンス目標に対するEmbectaの全体表現と幹部の目標報酬である。
2022年年間ボーナス計画移行
退職前の期間において、BD報酬委員会 は、全世界の糖尿病看護業務のこの間の表現に基づいてBD PIP奨励の資金レベルを決定し、総支出は122%であった。
退職後期間に対するボーナス計画 奨励の資金はEmbectaのグローバル業務業績に基づいており、退職後 期間の全体的な資金調達レベルは148.4%であった。2022年度の総ボーナスは、退職前と退職後の期間の結果から算出され、割合は、2022年度のボーナスは離職前期間の業績に基づき、2022年度の50.14%のボーナスは退職後期間の業績に基づく。これにより得られた2022年度加重平均資金水準は目標の135%であった。
41 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
2022年の退職後の報酬指標は、パフォーマンス報酬を説明します
調整後の 収入$* | この 測定基準は,ボーナス計画目標が設定されて以来,為替レート変化の影響に応じて調整される収入と定義される。この措置はEmbectaの革新能力と世界市場での競争能力を反映していると考えられる。 | |
調整後の 毛利率%* | この 指標は、(I)株式ベースの報酬、(Ii)減価損失、(Iii)分割に関連する分離コスト、および(Iv)管理層が非正常または非運営性質とみなす他の重大な項目 を調整収入で割ったようないくつかの調整毛利を含まないものとして定義される。 | |
調整後 EBITDA利益率%* | 調整後のEBITDAは利息,税項,減価償却および償却前収益(“EBITDA”)を差し引くものと定義されており,経営業績の比較可能性や収益傾向に影響するある項目は含まれていない。これらの調整は、非現金 であるか、不定期であるか、我々の過去および未来の表現を反映できない可能性があるため、投資家 が潜在的な運営傾向をよりよく理解するために除外される。以下に除外された調整タイプの例: (I)株式による補償,(Ii)減価損失,(Iii)分離に関するコスト,および(Iv)経営陣が不正または非運営的と考えている他の重大な項目である. 調整後のEBITDA利益率は,調整後のEBITDAを調整後の収入で割ったものと定義する。 | |
戦略目標 | 2022年ボーナス計画に対して、戦略目標スコアカードには以下のような目標がある 企業資源計画 実施:グローバル設計と実施 計画; グローバル 品質管理サービス(QMS):移行 計画Embectaの品質管理サービス; インスリン輸送ポンプ:インスリン輸送ポンプの開発において特定のマイルストーン ; 人的資源 :導入されたEmbecta 短期と長期激励と福祉計画を設計し、HRサービス配信モードを確立する Esg: 基準指標とガバナンス構造 を作成する. |
* | 調整後収入、調整後毛金利と調整後EBITDA利益率はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って計算されない。2022年9月30日までの6カ月間のこれらの指標と最も直接的に比較可能なGAAP指標の入金については,本依頼書の付録Aを参照されたい。 |
私たちの業績指標はEmbectaの業務戦略をどのようにサポートしますか
給与委員会は、これらのbr措置は一緒にバランスのとれた業績目標を提供し、私たちの核心業務、収益性、および運営効率を維持し、発展させることに重点を置いていると考えている。
財務目標に基づいて実績を測定する際には、年内に有効な外貨為替レートの影響を計上するように調整し、為替レートがEmbectaに有利であるか不利であるかにかかわらず、目標を設定する際の予算レートと比較する。予算に組み込まれていない 外貨換算の影響を解消したため,Embectaの潜在業績のみを測定した。
Embectaの表現により賞に資金を提供する
報酬に利用可能な資金プールは 式によって決定される.各業績評価基準に対して、Embectaの業績は報酬委員会が設定した目標と比較し、この評価基準の業績係数を得る。
分離前業務については,具体的には,糖尿病ケア業務 に対するBD PIP奨励の資金が糖尿病看護業務に基づく表現であり,分離前業務の全体支出 が122%となった。
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
退職後の期間に対して、ボーナス計画奨励の資金 はEmbectaの全世界業務業績に基づいており、これにより退職後期間の総支出は148.4%であった。 下の図は2022年ボーナス計画下の業績指標の敷居、目標と最高業績の資金レベルを示している。パフォーマンス指標のパフォーマンスが閾値を下回ると、この指標に関連する資金がないことになる。
BD管理層の規定によると,最低業績で計算すると,BD PIPでの期待期 の最高配当幅は50%,調整後収入$の最高配当幅は190%,調整後の毛金利は175%,OIBT$とDIO$はともに150%であった。
退職後期間 に適用されたすべての測定基準の返金範囲は50%−200%であり,業績が閾値を下回ると返却しない。
評価基準の業績係数に対して重み付けを行い、実際の奨励が指定された幹部目標に占めるパーセンテージ が資金調達係数より高いか低い可能性があるが、全体的な資金調達係数を得る。 資金調達要素を確定し、調整後収入$と調整後EBITDA利益率指標はそれぞれ25%、戦略 目標指標は40%、調整後毛利率%指標は10%加重した。 |
43 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
別居前期間の業績と支出はBD補償委員会がこの期間の全世界糖尿病看護結果に基づいて決定した。
通常、私たちの短期財務目標の業績目標は、私たちの年間運営計画プロセスによって策定され、その過程で、管理層は、私たちの運営環境 を評価し、期待結果に基づいて予測を確立する。このような目標業績目標はその後、報酬委員会によって審査され、承認される。給与委員会は,調整後収入$5.5億−5.7億ドル, 調整後毛金利%60%−64%,調整後EBITDA利益率%30%−33%の離職後目標範囲を承認した。戦略目標は数量化可能な であり,厳密に設定されており,支払いは追加の最低調整後のEBITDA利益率25%の支払いを満たす必要がある.
ボーナス計画に基づいて退職後の期間の業績と目標を評価するために、実際の結果は目標を策定するための同じ為替レート を用いて計算された。
最終資金係数は、報酬委員会の承認を受ける必要があり、報酬委員会は、ボーナス計画式から得られる資金係数 を減少または増加させる権利がある。私たちに支払われた近地天体の実際の報酬は、最終的に補償委員会によって適宜決定され、それらのbr}報酬がその目標に占める割合は、最終的な助成係数を超えるか、または下回る可能性がある。
Embectaの経営業績と業績目標を比較する際には、報酬委員会は、予算に組み込まれていないプロジェクト を調整するために、Embectaの結果を調整する権利があり、これらのプロジェクトは、私たちの正常な運営の一部とはみなされておらず、他のEmbectaの業績に大きな影響を与えるイベントとみなされている。これは、経営陣がEmbectaの最適な利益に最も適していると考えているものに基づいて業務決定を行うことを奨励する。それはまた私たちの幹部がこのような事件のために不公平な報酬や処罰を受けないことを確実にする。
個人報酬の設定:退職前と退職後
報酬委員会は業績目標を設定する際にEmbectaの業務計画とEmbectaが競合する市場を考慮する。報酬委員会は、現在の業界状況や増加傾向を考慮して、経営陣が優れていると考えている報酬を求めている。報酬委員会は,取締役会が審査したEmbecta運営計画に基づいて挑戦的と考えられる業績目標を策定し,これらの目標に対するEmbectaの業績と一致するように支出構造を策定した。
2022年度開始時には、BD管理層がBD分離前に定義された報酬理念に基づいて目標年次インセンティブレベルを設定する
分離前対照群。多くの場合,業務部が近地天体ごとに発行する招待状は,分離時の目標
年間奨励レベルの調整を規定している。分離後,Embectaは引き続き独立上場企業の発展と運営戦略の一部として,報酬委員会は輝かしい協力のもと,分離後の比較集団の情報に基づいて目標年次ボーナスレベルを審査し,報酬が受け入れ可能な
市場範囲内にあるかどうかを評価した。審査の結果、報酬委員会は、Kurdikarさんの2022年年次報酬目標を、基本給の110%から引き上げることを決定しました
44 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
基本給の115%と他の近地天体の年間奨励目標 が適切であると考えている。2022年の近地天体年間奨励目標は以下の通りである
CEOに任命される | 目標
年度 奨励計画は 冒頭 FY 2022 |
年間目標
奨励 各手紙 プロトコル 発効 April 1, 2022 |
基本給
承認者 報酬 委員会について July 21, 2022 | ||||||
Devdatt (開発者)Kurdikar | 85 | % | 110 | % | 115 | % | |||
ジェイコブエルギツェ | 70 | % | 70 | % | 70 | % | |||
アジャイ·クマール | 40 | % | 60 | % | 60 | % | |||
ショーン·カーティス | 35 | % | 50 | % | 50 | % | |||
ジェフ マン | 60 | % | 60 | % | 60 | % |
2022年ボーナス決定
この分離を考慮して、BD報酬委員会は、2021年10月1日から2022年3月31日までの2022年度末の当社の従業員の業績を測定し、BD PIPでの加重平均資金調達係数を目標の約122%に導いた。KurdikarさんがBD PIPに基づいて2022年4月に一部の年間奨励金を獲得するほか、BD PIPおよびボーナス計画に基づいて獲得される2022年度奨励金の年間支出は、財政年度終了後に数年前と一致する。
退職後、給与委員会は、2022年4月1日から2022年9月30日までの間の私たちの従業員(近地天体を含む)の財政年度末部分の業績を測定した。Embectaの今年の力強いパフォーマンスによりボーナス計画の資金が目標の148.4%に達したのは,調整後の収入が5.688億ドル,調整後の毛金利が66.6%,調整後のEBITDA 利益率が35.7%であり,戦略目標を上回ったという結果に基づいている。本依頼書付録Aを参照して,調整後収入,調整後毛金利と調整後EBITDA利益率を最も直接比較可能なGAAP計測と照合してください。
我々の近地天体2022年度奨励金の分離前と分離後部分に関する支払い は,報酬委員会がボーナス計画の資金を決定した後に一括して支払う。
次の表は、BD PIPにおける近地組織毎の別居前と別居後のボーナス計画における2022年度の短期インセンティブ機会 と、2022年度の近地組織毎に得られた総合奨励額を反映している。報酬委員会は、私たちに支払われた近地天体の実際の年間報酬を増加または減少させるための裁量権を行使しなかった。
45 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
別居前期間の業績と支出はBD補償委員会がこの期間の全世界糖尿病看護結果に基づいて決定した。2022年9月30日現在の為替レート1.02により、カーティス·さんが報告した為替レートは、ユーロからドルに換算されることになります。
持分補償奨励
分離する前に
分離の前に、BDは、混合株式報酬 ツールを使用して、その報酬計画の長期目標を宣伝する。以下にBDが分割前に付与した長期インセンティブ の説明を示す。
● | パフォーマンス(Br)単位それは.業績単位は業績に基づく制限的な株式単位であり、授与後3年以内に予め定められた業績指標の成績 に基づいて付与される。このような奨励によると、潜在的な支出は目標のゼロから200%まで様々だ。実際の配当 は,BDの3年間の業績期間におけるこれらの賞のために設定された業績目標に対する表現 と,標準プール500ヘルスケア指数に対するBDの1組の医療機器と生命科学社の株表現である。業績単位は譲渡できず、 株を分配する前に、保有者は報酬の基礎となる株を何も投票することができない。このような報酬は配当金等価物を計算しない。剥離時には,業務部報酬委員会が承認した離職前の業績期間を短縮した業績を反映するために,業務部業績単位補助金ごとに業績実績を適用した。 |
● | テレビ放送会社ですテレビ単位は制限された株式単位であり、帰属時にBD普通株を取得する権利がある株式を代表する。テレビ大学賞は3年間の分割払いに分かれており,授与日から1年から計算される.TVUは譲渡できず、株式配布前に、保有者は報酬ベースとなる株に投票することはできない。このような報酬は配当金等価物を計算しない。 |
● | 非典特別行政区代表 は、行使時に行使時のBD普通株価格と付与された行使価格との差額に等しい価値を有するBD普通株株式を獲得する権利がある。SARSは譲渡できません。SARSには10年の期限があり、授与日から1年から、4回に分けて平等に年単位で分割払いすることができます。このような報酬は配当金等価物を計算しない。 |
分割に関する持分調整と奨励
株式ベースの報酬を転換するそれは.分割の件については、屋宇署が付与した株式奨励は分割直前にまだ完成しておらず、以下のように処理されている。
● | 性能単位です。分割する前に、屋宇発展給与委員会は各屋宇発展表現単位の表現レベルを決定し、及びこの屋宇発展表現単位によって計算した屋宇発展普通株株式数を決定した。具体的には、ハウス発展補償委員会は、2019年11月及び2020年11月に付与されたハウス発展表現単位は、それぞれ目標の63%及び107%を稼ぐとみなされている(当該等のハウス発展表現単位の規定を受けたいかなるハウス発展普通株が取得されていない株式は没収される)。業績が決定されると、すべての未完了業務部門業績単位は、依然として同じ時間帰属基準を遵守し、Embecta普通株式に関する時間帰属単位報酬に変換される。各奨励に係る株式数は、分割直前および分割直後の原屋宇署奨励の総内在価値を維持するように調整されているが、四捨五入の方法で計算されなければならない。その他、この調整後の奨励は、別居直前の既存屋宇署奨励に適用される同じ条項と条件を有し続けており、業績条件は適用されない。 |
● | テレビビデオそれは.Embecta従業員が持っているすべての未返済BD TVU賞は、Embecta普通株に関するTVU賞に変換される。各項目の当該等の裁決に係る株式数は、元の家宇発展裁決の分割直前及び分割直後の総内在価値を維持するために調整されているが、適合しなければならない |
46 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
四捨五入する。FASB ASCトピック718における会計指導によれば、変換は、許可修正をもたらし、修正直前および修正直後の未完了報酬の合計公平価値を比較することによって、増分公平価値を決定する。他の点では、この調整された裁決は、別居直前の既存の屋敷宇署裁決に適用される同じ条項および条件を有し続けている。退職直後にEmbecta非従業員取締役となった非従業員取締役が持っている各未帰属報酬は、付与日から離職前の取締役在任までの時間に比例して割り当てられ、この奨励金のうち比例して割り当てられた部分を比例的に分配する。 | |
● | 非典それは.Embecta従業員が持っているBD SARS優秀賞は、Embecta普通株に対するSARS賞に変換された。各項目の当該等奨励の行使用価格及び当該等奨励に制限された株式数はすでに調整されており、元の家宇発展奨励の分割直前及び分割直後の総内在価値を維持するが、四捨五入の方式で計算しなければならない。FASB ASCトピック718における会計指導によれば、変換は、許可修正をもたらし、修正直前および修正直後の未完了報酬の合計公平価値を比較することによって、増分公平価値を決定する。他の点では、調整された裁決は、別居直前の元屋宇署裁決に適用される元屋宇署裁決に適用される同じ条項および条件を継続して有する。 |
創設者賞助金それは.分離については、Embectaが重大な変革期にあることを考慮して、長期的な成長と業績に集中し、役員報酬が株主利益 と明確に一致することを確保する必要があり、BD報酬と人力資本委員会は、CEOと近地天体(“創始者贈与”)を含む選択されたEmbecta幹部への使い捨て持分 の発行を許可した。本計画の設計は,他の最近分離·新たに独立した会社のベンチマークテストと分析に基づいている。
Embectaの近地天体は2022年4月にSARS(50%)とTVU(50%)の形で創始者から贈与され、自贈日から3年後に崖が授与された。それらの役割範囲とBD報酬コンサルタントによる外部基準に応じて、Kurdikarさんは創始者の授権を受け、付与日允価値は400万ドルであった;ElguiczeさんとMannさんは創始者の助成金を得て、付与日公正価値は100万ドルであり、クマールさんは創始者の助成金を得て、付与日允価値は500,000ドルであり、カーティスさんは創始者の助成金を得て、付与日允価値は350,000ドルであった。
また、KurdikarさんのBD招聘状によれば、 別居中のBDにおける年間長期奨励手当の後、別居中の場合には、2022年4月に追加配当金を受け取り、付与日公正価値が2,000,000ドルに相当し、SARS (60%)及びTVU(40%)の形で付与され、BD年度奨励金とBD招聘書に基づいて設定された4,000,000ドルの長期インセンティブ奨励目標との差額に相当する、以下の“長期配当補償”にも記載される。
2022年の贈与と長期インセンティブ
退職については,Embecta 2022年従業員と役員株式報酬計画(“2022年計画”)を採択した。Embecta株式報酬 は、2022年計画 に従って、分割時に返済されていないBD持分報酬に変換される報酬を付与する。創業者補助金と2022年4月の一括CEO補助金は2022年計画に基づいて交付された。“2022年計画”条項の説明については、“報酬集計表と計画に基づく奨励表の説明”を参照されたい。上記の創始者補助金と私たち最高経営責任者に与えられた特別一括補助金を除いて、Embecta は2022年度に近地天体に新たな配当金を支給しなかった。
長期持分補償
2022年初めに、近地天体は業務部の株式計画に基づいて、その業務部の招聘書に規定された目標年度長期激励奨励値に基づく長期持分激励奨励 を獲得する資格がある。分離が予想されるため、業務部が私たちの近地天体のために出した招聘状規定は、多くの場合、Embecta執行者としての新たな役割に適応するために目標年度長期奨励が調整される。退職後,報酬委員会は目標年度の長期奨励に基づいてさらに追加することを許可した
47 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
Kurdikarさん、ElguiczeさんとMannさん一人の報酬価値 彼らの目標年間長期インセンティブ報酬は退職後の比較グループの中央値にもっと近づいています。次の表は2022年の近地天体の長期奨励目標を示しています
CEOに任命される | Lti
から始まる 2022年度 |
Lti
文字 プロトコル 発効 April 1, 2022 |
LTI承認者 報酬 委員会について July 21, 2022 | |||
Devdatt (開発者)Kurdikar | 2,000,000 | 4,000,000 | 4,750,000 | |||
ジェイコブエルギツェ | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,500,000 | |||
アジャイ·クマール | 250,000 | 500,000 | 500,000 | |||
ショーン·カーティス | 100,000 | 350,000 | 500,000 | |||
ジェフ マン | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,300,000 |
2023年役員報酬設計
報酬委員会は、Embectaの業績インセンティブに対する約束と適切な一致を確保するために、年間および長期インセンティブ計画設計を評価し続ける。
2022年11月、私たちの給与委員会は年間株式奨励形式の変更を承認しました。2022年11月に発行される2023年業績年間持分には、PSU の50%とTVUの50%が含まれます。テレビ大学では贈与日の第1~3周年にそれぞれ3分の1の賞金が授与される。PSUは2025年9月30日の3年間業績期間終了後に付与され、調整後の収入増加率(加重45%)、調整後営業利益ドル(加重30%)、戦略目標 (加重25%)に関する業績測定基準 に依存し、BDとの実質的な分離を実現する。2023年度の株式付与および2023年の給与決定に関する他の開示は、2023年度に提出された年次委託書に含まれる。
報酬委員会は、報酬と業績との適切なマッチングをサポートするために、Embectaの報酬理念とインセンティブ計画を含む役員報酬計画を検討し、改善していきます。
48 |
カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
私たちの役員報酬計画の他の福祉
従業員福祉と限られた役員福祉
BDは離職前に、近地天体を含む様々な健康·福祉計画を条件に該当する従業員に提供した。分離後しばらくの間、Embecta従業員は、近地天体を含めて、医療および歯科ケア、生命保険および短期および長期障害保険を含むBD健康および福祉計画に引き続き参加する。Embectaは2023年1月1日から施行される自分の健康·福祉計画を策定しており、近地天体はEmbectaの他の従業員と同じ基礎の上でEmbecta計画に参加する資格がある。
近地天体は顕著な役員特権を得ていない。私たちのいくつかの近地天体は雇用や移転に関連した移転援助と税金申告援助を受けた。また、アイルランドのマネージャーは会社が提供した自動車を使用する資格があり、カーティスは2022年にこの車を使用した。この福祉は2022年9月から毎月の自動車手当に転換された。
Embectaは、報酬方法として追加手当の使用を制限し、Embectaが合理的であり、その報酬目標に一致すると考えられる追加手当 のみを幹部に提供することで、Embectaが重要な職の上級管理職を吸引して維持することができると予想される。
年金福祉
別居する前に、BDはBD退職計画に基づいて条件を満たす米国人従業員に年金給付 を提供する。Ajay Kumarは別居前にBD退職計画に参加し,その計画に参加する資格がある唯一のNEO である。クマールさんは、退職の日からBD退職計画に基づき報酬を免除されなくなった。分離時に と分離した後,EmbectaとEmbectaに移行したBD退職計画のすべての部分は固定収益年金計画を採用していない(採用も期待されていない)。BD定年予定に応じてKumarさんに支払うべき累計給付の精算現在価額に関する情報は、“2022年度末の年金給付”を参照されたい
繰延補償
私たちの延期補償計画(“DCP”)は、条件を満たす従業員が税引前に、私たちが納税資格に適合する401(K)計画によって許可されていることを除いて、現金給与の受け取りを延期することを可能にする無資金、不合格のbr計画である。私たちはDCPでの繰延金額に保証収益を提供しません。これらのbrアカウントの名目収益は個人投資選択に基づいています。EmbectaはDCP項での繰延現金金額 に一致した寄付金を提供するが、いくつかの制限を受けている。DCP繰延報酬条項に関するより多くの情報は、“役員の報酬を指定する--繰延報酬計画、取締役繰延計画、およびGSIP”を参照されたい
GSIP
分離する前に、BDは、米国以外のいくつかの司法管区の非米国パートナーがグローバル株式投資計画またはGSIPを維持することである。別居に関して、Embectaはアイルランドで似たような計画を採択し、条項は次の通りだ。カーティスさんはEmbecta GSIPのNEO に参加する資格がある唯一です。GSIPの目的は、ある国の従業員に節税方式を提供し、定期的かつ長期的に貯蓄し、Embecta普通株の実益を得ることである。参加者は基本給の3.85% のボーナスを獲得し、彼らは現金形式で獲得し、給与明細で支払い、納税することができる。代替的に、参加者は、3.85%のボーナスを税引前にGSIPに投資してGSIP株を購入することを選択することができ、Embectaは支払いによって参加者の基本給の3%までのマッチング資金を提供する
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
参加者の計画口座に振り込まれましたが、アイルランドの税務専門家が規定した年間最高限度額は12,700ユーロです。参加者はまた、賃金減額によりGSIPアカウントに最高6.85%の月基本給 を支払うことができ、年間最高限度額は12,700ユーロである。参加者 は参加者アカウントの既得部分を抽出することができるが、参加者が抽出時にEmbectaに雇われた場合、そのような抽出は現金支払いの形態で行われなければならない。サービス終了後,参加者の選択に応じて現金や株の形 で引き出しを支払う.
役員離職とコントロール計画の変更
Embectaの幹部退職と制御変更計画(“幹部離職計画”)はBD招聘書の条項の代わりに、Embectaの合格キー従業員とEmbectaのある子会社(近地天体を含む)にある雇用終了に関する解散費福祉を提供する。
“幹部離職計画”の条項によると、1人の近地天体がEmbectaによって無断で終了または制御権変更保証期間(いずれも“幹部離職計画”で定義されている)以外の正当な理由で辞任すれば、当該近地天体は(I)解散費(時間別支払い)を獲得する権利があり、近地天体基本給(最高経営責任者24カ月、その他近地天体12カ月)と近地天体目標年間ボーナスの倍数(最高経営責任者2回、その他近地天体1回)の支払いを継続することを含む。(Ii)1回の過払いは,近地天体が当年の目標年度の現金ボーナスを終了した比例部分に相当する1回の総支払い,(Iii)一度の過払いはEmbecta団体健康保険計画下で保険を継続していたある時期のコブラ保険料(最高経営責任者は24カ月,他の近地天体は12カ月)と(Iv)12カ月の再就職サービスである。
もし近地天体が制御権変更後24ヶ月以内(あるいは制御権変更の前に、近地天体が制御権の変更に関連することを合理的に証明して終了すれば)、Embectaによって無断でbrを終了したり、十分な理由があって辞任したりすれば、近地天体は、(I)1回の総解散費(Br)を得る権利があり、その中には、近地天体の基本給の倍数(最高経営責任者の3倍、他の近地天体の2倍)と、(X)近地天体の発生終了当時の目標年度現金ボーナスと、発生当時以前に最近終了した2つの財政年度を中止する近地天体平均年間ボーナス が含まれる。(Ii)総支払金は、近地天体がサービス終了当時に比例して支給した目標年間現金配当に等しく、(Iii)Embectaの団体健康保険計画下で継続的に保証されているある期間のコブラ保険料(最高経営責任者36カ月、他の近地天体24カ月)の一括払い、(Iv)12ヶ月の再就職サービスおよび(V)すべての未償還持分奨励の帰属を加速する(業績奨励は目標に帰属し、奨励協定の適用条項によってより高いbrレベルに達しない限り)。
幹部離職計画は、br国内税法(“規則”)第499節に基づいて超過支払い可能なパラシュートに徴収される可能性のある任意の消費税を含む税金を相殺するために、いかなるbr近地天体にも毛利を支払うことを規定していない。逆に、“役員離職計画”は、上記の支払い が消費税を支払う必要がある場合、その新会社は(A)全額支払い を取得し、税務影響に対して全責任を負うか、または(B)br}の任意の部分の支払いにこのような消費税を支払うことなく、当該新会社に最高金額を提供することができ、この代替案により、高い税引後金額を得ることができると規定している。
“離職計画を実行する”によると、上記の福祉を得る条件は、別居および解放協定を撤回するのではなく、新移民組織がEmbectaに対する全面的なクレームを含み、いくつかの退職後制限契約を含む可能性があることである。
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
役員報酬に関する重要な政策とその他の情報
追跡政策
私たちは取締役会に裁量権を与え、近地天体を含むEmbectaの上級指導者に要求し、Embectaに財務業績に基づくボーナス計画の報酬を返済する政策があり、財務業績はその後、その人の不適切な行為によって再説明される。取締役会もまた、重述期間中に当該者に付与された任意の持分補償報酬 (または当該等の奨励下での支払い)を適宜キャンセルする権利があり、その後に再記述された財務報告書が公開された後にEmbecta株を売却して達成された任意の利益をEmbectaに返済することを求める権利がある。この政策はまた、不正行為とは関係のない幹部や他の上級指導者がEmbectaに彼らのボーナス計画ボーナスを返済することを要求することを取締役会に許可し、業績を再説明するために獲得すべき金額を超えている。
この政策によれば、Embectaはまた、返済されていない株式報酬をキャンセルし、個人がEmbectaとの制限的な契約協定に違反すれば、eスポーツ禁止およびeスポーツ禁止契約など、行使または帰属の報酬によって得られた任意の株式(またはそのような株式の売却によって達成された任意の収益)を取り戻すことができる。
株式保有と所有権基準
私たちの業務を管理する際に幹部の持株を増加させ、長期的な目を促進するために、私たちの近地天体といくつかの他の高級管理者は、ガイドラインの制約を受けた後、彼らに与えられた任意の株式報酬報酬から得られた純税後株式の50%を保持しなければならない。彼らは、以下に規定する必要な所有権レベルに達し、維持されるまで、この要求 を守らなければならない。すべての近地天体はその所有権目標 を実現することが期待され、50%の保留要求に符合する。
ポスト | 多重 |
最高経営責任者 | 給料の5倍 |
その他近地天体 | 給料の3倍 |
質抵当とヘッジ政策
私たちは、Embecta株や他のEmbecta証券、または取引オプション(取引所取引のオプションを含む)または取引オプション(取引所取引のオプションを含む)および取締役会メンバーの質権または任意のEmbecta株または他のデリバティブ取引 を禁止する政策を持っており、Embectaとして彼らに与えられた報酬の一部または彼らによって直接または間接的に保有されているEmbecta株または他のEmbecta証券の時価低下のリスクをヘッジすることを目的としている。この政策はまた、私たちの従業員と取締役会のメンバーが保有するEmbecta証券の繰り返し売買を強く制止した。
株式奨励政策
給与委員会は、任意の株式報酬報酬のバックトラックを禁止し、私たちの年間持分報酬報酬と私たちの最高経営責任者(私たちの役員以外の従業員)が承認した任意の“非周期”報酬 を予め定められた固定日に行わなければならないという政策をとっている。政策 はまた,情報公開や賞授与の時間を操作して 賞の価値を増加させることを禁止している.
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カタログ表 |
報酬問題の検討と分析
税務面の考慮
報酬委員会は通常、役員報酬の税収減免を最大化しようとしているが、報酬委員会は、私たちの報酬計画の主な目的は、br}Embectaのビジネス戦略と私たちの株主の長期的な利益を支援することだと考えている。したがって、報酬委員会は、減税できない可能性のある報酬を付与する柔軟性を維持し、そうすれば、私たちの役員報酬計画の目標 をさらに達成することができる。
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カタログ表 |
報酬と管理開発委員会の報告
給与委員会はすでに管理層と給与討論と分析を検討し、このような審査と討論に基づいて、取締役会は報酬討論と分析をEmbecta 2022年9月30日までの財政年度Form 10-K年度報告及び本委託書に含めることを提案した。
報酬と管理開発委員会
カレン·N·パンチ(議長) | ボブ·J·ホン·バッハ | ミルトン·M·モリス博士 |
53 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
集計表 給与表
次の表は、Embectaが2022年9月30日までの会計年度に任命された各役員に提供した報酬を示している。
名称と 元金 職 |
年.年 | 賃金.賃金 ($)(1) |
ボーナス.ボーナス ($) |
在庫品 賞 ($)(2) |
選択権 賞 ($)(2) |
不公平 奨励計画 報酬 ($)(3) |
変更中です 年金 価値と 不合格 延期 報酬 収入 ($)(4) |
他のすべての 報酬 ($)(5) |
合計する ($) |
|||||||||||
デビダット(開発) 取締役クルディカル最高経営責任者(Br)兼CEO社長 | 2022 | 791,325 | — | 3,727,430 | 5,614,124 | 1,075,862 | — | 45,225 | 11,253,966 | |||||||||||
2021 | 446,849 | 200,000 | 1,185,240 | 790,062 | 536,366 | — | 9,587 | 3,168,104 | ||||||||||||
ジェイコブ(ジャック) エルギス上級副総裁と首席財務官 | 2022 | 485,493 | — | 963,860 | 1,707,102 | 462,185 | — | 23,380 | 3,642,020 | |||||||||||
2021 | 182,466 | 150,000 | 197,296 | — | 180,368 | — | 6,309 | 716,439 | ||||||||||||
アジャイ·クマール·上級副社長と首席人的資源官 | 2022 | 405,841 | — | 377,622 | 581,962 | 283,724 | 13,222 | 13,503 | 1,675,875 | |||||||||||
2021 | 331,835 | 83,468 | 169,016 | 147,659 | 192,557 | 32,110 | 9,007 | 965,652 | ||||||||||||
ショーン·カーティス(6)グローバル製造とサプライチェーンの上級副社長 | 2022 | 313,693 | 2,964 | (7) | 332,942 | 313,831 | 211,530 | — | 163,277 | 1,338,237 | ||||||||||
2021 | 276,503 | 0 | 118,769 | 92,119 | 135,891 | — | 89,596 | 712,878 | ||||||||||||
ジェフマン上級副総裁、上級副総裁、総法律顧問、企業発展主管、企業秘書 | 2022 | 482,558 | — | 963,860 | 1,707,102 | 394,155 | — | 34,019 | 3,581,694 | |||||||||||
2021 | 75,000 | 50,000 | — | — | — | — | 169,036 | 294,036 |
(1) | 給料です。この額は、2022年に私たちに支払われた近地天体の年間基本給を反映しており、上記の“報酬議論と分析--基本給”で述べたbr}基本給比率の調整を考慮している |
(2) | 株式賞とオプション賞です。“株券奨励”及び“オプション奨励”の欄に表示される金額 は、分割前に我々の近地天体のTVU及びSARS奨励値を付与したBDを代表し、 創始者に付与された奨励金、及び2022年4月4日にKurdikarさんに付与されたTVU及びSARSの奨励金に基づいて、 FASB ASC主題718に従って算出される。分割前にBDの株式についての付与 |
54 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
“報酬 議論と分析-株式報酬報酬”で述べたように、別居時にEmbecta株 と同値な報酬に変換される(別居時に稼いだとみなされる任意の業績条件がある)。列挙された金額は、BD TVUおよびSARSをEmbecta TVUおよびSARSに変換することによって生じる増加した公正価値を含む。FASB ASCトピック718での会計指導によれば、 変換は許可修正をもたらし、修正直後の未完了報酬の合計公正価値を比較することによって増分公平価値を決定する。分離時に2021年11月26日に承認されたBDテレビVUをEmbecta TVUに変換した後、付加価値は以下の通りである:Kurdikarさん52,548ドル;Elguiczeさん26 274ドル;Kumarさん7 213ドル;Curtisさん8 939ドル;Mannさん26 274ドル。2021年11月26日に承認されたBD SARSは、分離時にEmbecta SARSに移行し、以下の付加価値に転じた: Kurdikarさん814,433ドル;Elguiczeさん407,220ドル;Kumarさん111,990ドル;Curtisさん46,837ドル;Mannさん407,220ドル。 | |
(3) | 非持分インセンティブ計画の報酬。金額は,近地組織ごとにBD PIP下,2022年離職前部分とボーナス計画の下で2022年離職後部分で獲得した年間奨励総額を反映している。これらのお金は、通常、これらのお金を稼いだ財政年度brの後の1月に、“課税税品許可証”に従って近地天体選挙時に支払いを延期しない限り、各近地天体に支払われる。私たちに支払われた近地天体の年間報酬については、“報酬検討と分析−年間短期奨励”を参照されたい |
(4) | 年金価値と不合格繰延報酬収入の変化。表示された金額 は,固定収益年金計画(BDの繰延補償と退職福祉回復計画を含む)における累積収益の精算現在値の合計変化である。これらの額は、示された財政年度開始と終了時の累積年金給付現在値(行政職員が退職し、減少していない福祉の最初の日の支払い開始まで)との差額を表す。BDの固定収益年金計画にはKumarさんだけが参加しており、2018年1月1日から新たな参加者を閉鎖する予定である。別居の日から、KumarさんはBDの固定収益年金計画の下で賃金控除を停止する。Embecta近地天体年金福祉に関する他の情報 は,“役員の報酬を指定する年金給付表”と題する章で議論されている。非限定繰延報酬の収益は、示された会計年度内に、指定されていない役員が非限定繰延報酬によって市場レベル以上または割引収益を得ることがないので、この 列には含まれない(米国証券取引委員会ルールを参照) 近地天体非限定繰延報酬アカウントの情報は,“実行幹事を指定する報酬である非限定繰延報酬”と題する節で議論される |
(5) | 他のすべての補償。示された2022財政年度の金額には、以下の金額(ドル)が含まれている |
デヴィダット (Dev) クルディカル |
ジェイコブ (ジャック) エルギス |
アジャイ クマール |
ショーン カーティス |
ジェフ 人員 |
|||||||
401(K)雇用主供給 | 26,388 | 22,134 | 13,503 | 1,004 | 27,969 | ||||||
課税税品保障計画雇用主の供出 | 18,837 | 1,246 | — | — | — | ||||||
アイルランドの固定納付退職計画雇用主が支払う | — | — | — | 30,585 | — | ||||||
GSIP | — | — | — | 12,954 | — | ||||||
移転援助 | — | — | — | 79,577 | 6,050 | ||||||
自動車 | — | — | — | 39,158 | — | ||||||
合計する | 45,225 | 23,380 | 13,503 | 163,278 | 34,019 |
以下は、これらの利点について説明する
● | 401(K)雇用主供給−示された額は、Embectaがbrクレジットによる寄付を決定された入金計画と一致させることを反映する。カーティスさんは、2021年9月1日からアイルランドに移住し、2022年度に対応する雇用主料金を納付した。 | |
● | 課税税品保障計画雇用主の供出−示された額は、DCPクレジットによるEmbectaの寄付を反映する。 | |
● | アイルランドの固定納付退職計画雇用主が支払う−示された額は、Embectaがアイルランド固定払込退職計画に従ってクレジットされたbr納付に一致することを反映する。 | |
● | GSIP-示した額は、CurtisさんにGSIPによって提供された年間福祉を反映しており、Curtisさん はそれをGSIPに再投資してEmbecta株を購入し、またEmbectaはGSIPクレジットによる等額寄付を行う。 | |
● | 移転援助-BDはMannさんがその雇用に関連した住宅購入支援を提供し、Curtisさんのアイルランドへの移転に伴う税務準備援助を提供している。移転金額 は25,726ドルまでの税収総額を含む。 | |
● | 自動車-この額は、Curtisさんに提供する会社の自動車の総増量コストを反映しており、Embectaのアイルランドのすべてのマネージャーに対する政策に合致している。2022年9月、Curtisさんは 自動車ではなく自動車手当を選択した。 |
(6) | カーティス·さんは、2022年9月30日現在の為替レートによって1.02からドルに換算されたと報告した。 |
(7) | GSIPによるカーティスさんへの追加現金ボーナスが反映されています。 |
55 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
計画に基づく奨励の付与
以下は、2022年度に指名された執行官の奨励に関する情報である。
名前.名前 | 授与日 | 可能な支出を見積もる 非持分インセンティブ計画下の 賞(1) |
他のすべての 在庫 賞: 数 株 在庫または 個の単位 (#)(2) |
他のすべての オプション 賞: 数 証券 基礎 オプション (#)(3) |
トレーニングをする または基礎 価格 番目のオプション 賞 ($/Sh)(3) |
授与日 公正価値 在庫数量: とオプション 賞 ($)(4) |
|||||||||||
敷居(ドル) | 目標.目標 ($) |
極大値 ($) |
|||||||||||||||
Devdatt (開発者)Kurdikar | 389,458 | 778,915 | 1,557,831 | ||||||||||||||
11/26/2021 | 29,145 | 2,414,116 | |||||||||||||||
11/26/2021 | 208,293 | 28.31 | 927,394 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 71,250 | 2,000,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 217,799 | 31.40 | 2,000,000 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 27,653 | 1,200,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 132,004 | 31.40 | 800,000 | ||||||||||||||
ジェイコブエルギス | 169,864 | 339,729 | 679,457 | ||||||||||||||
11/26/2021 | 14,577 | 463,840 | |||||||||||||||
11/26/2021 | 104,150 | 28.31 | 1,207,099 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 17,813 | 500,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 54,450 | 31.40 | 500,000 | ||||||||||||||
アジャイ·クマール | 101,634 | 203,267 | 406,535 | ||||||||||||||
11/26/2021 | 4,010 | 127,598 | |||||||||||||||
11/26/2021 | 28,642 | 28.31 | 331,961 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 8,907 | 250,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 27,225 | 31.40 | 250,000 | ||||||||||||||
ショーン·カーティス | 75,073 | 150,146 | 300,293 | ||||||||||||||
11/26/2021 | 4,963 | 157,923 | |||||||||||||||
11/26/2021 | 11,978 | 28.31 | 138,825 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 6,235 | 175,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 19,058 | 31.40 | 175,000 | ||||||||||||||
ジェフ·マン | 144,777 | 289,553 | 579,107 | ||||||||||||||
11/26/2021 | 14,577 | 463,840 | |||||||||||||||
11/26/2021 | 104,150 | 28.31 | 1,207,099 | ||||||||||||||
4/4/2022 | 17,813 | 500,000 | |||||||||||||||
4/4/2022 | 54,450 | 31.40 | 500,000 |
(1) | 実際に表示されている額は、2022年別居前のBD PIPと2022年別居後のボーナス計画で得られた支出範囲を表すもので、いくつかの仮定に基づいており、上記の“報酬検討·分析−基本給”で議論されていた基本報酬率の調整を考慮したもので、カーティスさん氏は9月30日現在の為替レート1.02からユーロからドルに換算した場合となっている。2022. BD PIPおよびボーナス計画下で近地天体に実際に支払われた総金額は、報酬合計表の“非株式報酬計画報酬”の欄に反映される。“しきい値”の欄の額 はEmbectaが各業績測定の最低敷居業績レベルに達したと仮定し、それによって奨励の利用可能な資金が目標の50%に達し、しかも近地天体が獲得した報酬は近地天体の奨励目標の50%に等しい。 |
(2) | 表示された金額はTVU奨励を受けた株式数を表す。分割前のBD株式に関する付与は、分割時にEmbecta株式に関する等値報酬(“報酬検討および分析-株式報酬報酬”に記載されているように)に変換されている(分割時に稼ぐとみなされる任意の業績条件を含む)。表中で報告されている2022年4月4日までに付与されたテレビ単位数は に調整されており,分離後に保有しているEmbecta株数を表している.これらのテレビ部門は授与日から1年に3回の均等額に分けられた年次分割払いとなるが,その日まで雇用され続ける必要がある。報告されたテレビ単位数 |
56 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
の中で、2022年4月4日に付与された表は、創業者交付金と、Kurdikarさんによる事業展開招聘状(Br)による一次交付金です。これらの創始者の贈与テレビ部門は、授与日から崖から3年間授与され、その日まで雇用を継続することが条件となる。Kurdikarさんのテレビ機器への一度の助成金は、3等分の年間分割払いで、支給日から1年以内に支給されます。 | |
(3) | 表示された金額は香港特別行政区から奨励された株式数を表す。“報酬検討および分析-持分報酬報酬”で説明されたように、分割時に、分割前のBD株式についての付与は、Embecta株式と同じ報酬に変換されている(特別行政区報酬の行使価格をそれに応じて調整する)。表中で2022年4月4日までに報告された重症急性呼吸器症候群の数はすでに調整され、代表分割後に保有しているEmbecta株式数は、行使価格は245.09元から28.31元に変換された。これらの特別行政区は授与日から1年から、4つの均等額に分けられた年間分割払いになるが、その日まで雇用を継続しなければならない。表に示した2022年4月4日に付与された重症急性呼吸器症候群のケース数は,創設者交付金およびKurdikarさんによるBD招聘状による一次交付金に関連している。創設者たちのSARS崖ベスト--授与日から三年だが、その日まで雇われ続けなければならない。クルディカルが獲得したSARS一次支出は、4つの均等額に分けられた年間分割払いが、支出日から1年から始まる。 |
(4) | 表示された金額は、財務諸表報告においてEmbectaによって使用されたFASB ASC主題718項下の報酬の付与日公報価値を反映する(推定された没収は考慮されない)。これらの奨励の付与日公正価値を決定するための仮定の検討については,2022年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表注釈9を参照されたい。 |
報酬集計表と計画奨励表の叙述性開示 表
2022年度に付与された年間インセンティブと株式報酬奨励、年間インセンティブに対して確立された業績目標および退職後の奨励の処理については、本依頼書の“報酬検討と分析”の一部 を参照されたい。
エンベッタ2022従業員と役員持分報酬計画
分離に関してEmbectaは2022年計画を採択した。BDはEmbecta分割前の唯一の株主として、分割前に2022年計画を承認し、2022年計画は分割の日から発効する。2022年計画を実施するのは、従業員と非従業員取締役に株式奨励を付与するためである。2022計画によると、会社はオプション、株式付加価値権、制限株、制限株式単位、業績単位などの株式ベースの奨励を付与することができる。2022計画は、条件を満たす参加者に1つまたは複数の持分報酬を付与し、任意の報酬のタイプ、数量、または金額 を決定する権利がある報酬委員会によって管理される。他の事項以外にも、給与委員会は、“2022年計画”の任意の条項を解釈し、“2022年計画”の規則制度を管理することで、“2022年計画”に規定されている任意の行政責任を委任する権利がある。2022年計画によると、発行可能なEmbecta株は最大7,000,000株であり、分割時にEmbecta持分に変換されたすべてのBDが株式ベースの報酬報酬の株式を含む。取締役会は、2022年計画または2022年計画の任意の部分を随時修正、終了または終了することができるが、適用される法律、規則および法規(ナスダック上場規則を含む)によれば、Embecta株主の承認なしに、いかなる改正、一時停止、または終了 は発効しない。
57 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
2022年度末未償還持分奨励
次の表は、任命された役員が2022年度末に保有する未償還持分奨励を示している。
名前.名前 | グラント 日付 |
量 証券 基礎 未トレーニング オプション(#) 行使可能(1) |
量 証券 基礎 未トレーニング オプション(#) 実行不可能(1) |
選択権 トレーニング 価格 ($) |
選択権 期限が切れている 日付 |
番号をつける 共 個 個の共有 または単位 在庫数量: あの ない 許可されました (#)(2) |
市場 の価値 個の共有または 個の単位 在庫 あの ない 許可されました ($)(3) |
|||||||||
デヴィダット(Dev)クルディカ | 4/4/2022 | — | 349,803 | 31.40 | 4/4/2032 | 98,903 | 2,847,417 | |||||||||
11/26/2021 | — | 208,293 | 28.31 | 11/26/2031 | 29,145 | 839,085 | ||||||||||
2/11/2021 | 33,215 | 99,656 | 29.27 | 2/11/2031 | 39,512 | 1,137,550 | ||||||||||
ジェイコブエルギツェ | 4/4/2022 | — | 54,450 | 31.40 | 4/4/2032 | 17,813 | 512,836 | |||||||||
11/26/2021 | — | 104,150 | 28.31 | 11/26/2031 | 14,577 | 419,672 | ||||||||||
5/10/2021 | — | — | — | — | 4,755 | 136,896 | ||||||||||
アジャイ·クマール | 4/4/2022 | — | 27,225 | 31.40 | 4/4/2032 | 8,907 | 256,432 | |||||||||
11/26/2021 | — | 28,642 | 28.31 | 11/26/2031 | 4,010 | 115,448 | ||||||||||
11/26/2020 | — | 21,106 | 26.28 | 11/26/2030 | 6,314 | 181,780 | ||||||||||
11/26/2019 | — | 10,038 | 29.48 | 11/26/2029 | 3,196 | 92,013 | ||||||||||
11/26/2018 | — | 4,062 | 27.97 | 11/26/2028 | — | — | ||||||||||
ショーン·カーティス | 4/4/2022 | — | 19,058 | 31.40 | 4/4/2032 | 6,235 | 179,506 | |||||||||
11/26/2021 | — | 11,978 | 28.31 | 11/26/2031 | 4,963 | 142,885 | ||||||||||
11/26/2020 | 4,729 | 13,294 | 26.28 | 11/26/2030 | 4,443 | 127,914 | ||||||||||
1/27/2020 | — | — | — | — | 2,027 | 58,357 | ||||||||||
11/26/2019 | 7,621 | 7,622 | 29.48 | 11/26/2029 | 2,433 | 70,046 | ||||||||||
11/26/2018 | 9,718 | 3,239 | 27.97 | 11/26/2028 | ||||||||||||
ジェフ·マン | 4/4/2022 | — | 54,450 | 31.40 | 4/4/2032 | 17,813 | 512,836 | |||||||||
11/26/2021 | — | 104,150 | 28.31 | 11/26/2031 | 14,577 | 419,672 |
(1) | 創設者の授権書によって付与されたSARSは授権日から3年後に行使することができる。 Kurdikarさんは2022年4月4日にBD招聘状ベストの授出日から4回に分けてSARSを授与する。BD奨励から転換したSARSは、付与日から1年に4等分の年間分割払いが可能である。 |
(2) | 金額には業績ベースのテレビテレビ株贈与金は含まれていません。創立者から付与されたbrによって付与されたテレビ単位は,授与日から3年後に行使できる.KurdikarさんのTVUは、2022年4月4日にBDから授与され、授与された日から3回に分けて支給される。BD奨励から転換されたテレビ単位は、付与日から1年に3回の均等額に分けて年単位で分割払いすることができる。 |
(3) | 時価の計算方法は、未帰属単位の数に28.79ドル、すなわちEmbecta普通株の2022年9月30日の終値を乗じたものである。 |
58 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
オプション取引権と既得株
次の表は、2022年度のSARS疫病およびテレビVUの帰属状況に関する情報を含む。
オプション大賞 | 株式大賞 | |||||||||
名前.名前 | 番号をつける 個の株式 買収日 練習(#) |
価値がある 上で実現する トレーニング (#)(1) |
番号をつける 個の株式 買収日 帰属(#)(2) |
価値がある 上で実現する 帰属 ($)(3) |
||||||
デヴィダット(Dev)クルディカ | — | — | 533 | 143,899 | ||||||
ジェイコブエルギツェ | — | — | 2,365 | 67,592 | ||||||
アジャイ·クマール | 4,092 | 141,900 | 404 | 99,016 | ||||||
ショーン·カーティス | — | — | 545 | 135,001 | ||||||
ジェフ·マン | — | — | — | — |
(1) | 代表行権価格と行使時のBD普通株価格との差額は、分割前に発生する。 |
(2) | 分離前および分離後のホームイベントを含む2022会計年度中に帰属されるTVU。 |
(3) | Embecta株の帰属日の終値に基づく。 |
年金福祉表
BDは福祉計画を定義する
BDの退職計画は、非供出固定福祉計画である。この規則は、BD退職計画に基づいて個人に支払うことができる最高年度福祉と、これらの福祉を計算する際に確認できる補償金額を制限している。BDは、これらの制限による任意の福祉減少を相殺するために、その非合格回復計画を補充的に支払う。退職時には、BD退職計画に参加したEmbecta社員は、BD退職計画やBD回復計画への参加を停止し、BD退職計画やBD回復計画による累積賃金控除を停止する。EmbectaはDCPを採用しており,業務部回復計画の繰延 補償部分に応じて計上すべき福祉を獲得しているが,業務部退職計画やBD回復計画の補足部分 に基づいて福祉を担っていない近地天体に口座残高を負担している。
BD退職計画とBD回復計画は通常、“現金残高”で退職 福祉を提供する。現金残高条項によると、パートナーの口座は給与、年齢、サービスによって賃金を増加させ、規定金利に基づいて利息を増加させて免除する。
2013年1月1日まで、福祉は、2007年4月1日までに招聘され、現金残高式に組み込まれていない従業員の“最終平均報酬”式に基づいている。2013年1月1日から、すべての最終平均報酬参加者は現金残高式に変換され、期初の現金残高は、2012年12月31日までのサービスと報酬に基づいて、最終平均給与給付の精算値に等しい。退職後、期首現金残高(利息控除を含む)の価値と最終平均給与式に基づいて計算される2012年12月31日の福祉の価値を比較すると、両者の大きな1つは参加者に支払わなければならない。2012年12月31日以降に計上すべき福祉 は現金残高式のみで決定される。
BD定年退職は、2018年1月1日まで、在職中のフルタイムとパートタイムのすべてのアメリカBD社員に向けて計画されています。2018年1月1日より、退職予定者は新たな参加者に対してオフ を実施し、その日以降BDで採用または再採用された者は、BD退職計画に従って年金給付を受けることはない。 Kumarさんは、BD定年退職計画に参加する前に唯一のNEOである。Kumarさんは退職の日からBDの退職計画に応じた累積給付を停止し、BD復活計画に係る補充給付の累積を停止している。
59 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
収益を見込む
次の表には、Kumarさんの2022年9月30日時点の精算の現在値(一度払いとする)が示されている。つまり、Kumarさんが退職資格を有しており、減税給付の支払いを開始する資格がある最初の日には、その計画に基づいて、彼に支払うべき累積退職給付の現在価額が表示される。退職計画下の福祉現在値の計算に用いる他の仮定の説明については,屋宇署2022年9月30日までの年度のForm 10−K年報内の総合財務諸表付記17を参照されたい。表示された金額は、社会保障福祉または他の補償のいずれもこれ以上減額されない。確定的な福祉計画 には他の近地天体は参加していない。
名前.名前 | 計画名 | 年数.年数 ポイントサービス(#) |
提示する の価値 累計 福祉(ドル) |
支払い 期間 前期 年 |
||||
アジャイ·クマール | BD退職計画 | 15年8ヶ月 | 158,369 | — | ||||
屋宇署修復計画 | 15年8ヶ月 | 66,591 | 66,797 |
BD退職計画とBD回復計画下での福祉計算
最終的には平均報酬が規定されています最終平均給与規定によると、正常退職年齢で退職した場合、毎月支払うべき年金給付は、以下の式を用いて計算される:(平均最終カバー補償の1%、平均最終超過補償の1.5%を加える)Bを掛ける入金サービス年数と月数
式について言えば、“平均最終保険報酬” は通常、従業員の保険料のうち社会保障税を納める部分であり、“平均最終補償 超過補償”とは、社会保障税を納めない部分である。予備報酬“には、マージンおよびBD PIP報酬を含む賃金および他の形態の定期報酬が含まれる。上述したように、2013年1月1日から、すべての最終平均給与参加者は現金残高式に変換され、期初現金残高は、2012年12月31日現在のサービスと報酬に基づく最終平均給与給付合計現在値に等しい。
現金残高準備金。毎月、連合会社の現金残高brアカウントは、その連合会社の当月の総報酬の一定パーセントに相当する金額をクレジットする(通常は、手数料およびBD PIP報酬を含む賃金および他の形態の定期報酬である)。このようなパーセンテージの計算方法は以下のとおりである
年齢プラス貸記サービス年限 来る12月31日まで |
信用.信用 パーセント |
四十以下 | 3% |
40 - 49 | 4% |
50 - 59 | 5% |
60 - 69 | 6% |
70人以上 | 7% |
また、毎月パートナー口座の貸方に利息を記入しています。 カレンダー年度に使用する金利は、前年のbr 9月に発効した30年期の米国債金利によって決定されますが、最低金利に制限されています。
60 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
早期退職する従業員が55歳になり、少なくとも10年間のスコアサービス年限を有する場合、早期退職し、福祉の支払いを開始する資格がある。参加者のサービス年数が少なくとも3年である場合、参加者 は、任意の年齢の早期退職前に現金残高式に従って福祉の支払いを開始することができる。
福祉の形参加者は様々な形で彼らの福祉 を得ることを選択することができる.参加者は単一の終身年金を選択することができ、この年金では、年金はパートナーの生きている間にのみ支払われ、既婚であれば連合年金と遺族年金が支払われる。従業員は一度に福祉 を受け取ることも選択できます。最終平均給与規定によると、この総支払金は、精算上、単一人寿年金オプションで支払うべき福祉に相当する。現金決済規定によると、一度の支払いは連合会社の口座残高と同じだ。
雇用または制御権変更を終了した場合の支払い
雇用関係終了時の支払い
次の表は、Embectaが雇用終了により指定実行幹事1人あたりに支払う推定支払と福祉を様々な場合に示している。示した金額 は2022年9月30日に雇用を終了すると仮定し,Embecta証券の1株当たり価格はその日までの終値 である。しかし、いずれの場合も、これらの近地天体に支払われる実際の額は、実際の終了時にしか決定されない。
端末.端末 ない 原因や原因 十分な理由 は1つ CIC ($)(1) |
端末.端末 理由もなく または永遠 外部原因 CIC期間の ($)(2) |
定年退職する ($)(3) |
自発性 終了/ 終了 原因 ($)(4) |
障害がある ($)(5) |
あの世に行く ($)(5) |
||||||||
デヴィダット·クルディカル | |||||||||||||
解散費 | 5,321,250 | 3,547,500 | — | — | — | — | |||||||
比例配分の年間奨励金(7) | 778,915 | 778,915 | — | — | — | — | |||||||
医療福祉カバー範囲 | 26,851 | 17,901 | — | — | — | — | |||||||
持分奨励の付与を加速する | 5,784,873 | — | — | — | 5,784,873 | 5,784,873 | |||||||
再就職費用 | 100,000 | 100,000 | — | — | — | — | |||||||
合計する | 12,011,889 | 4,444,316 | — | — | 5,784,873 | 5,784,873 | |||||||
ジェイコブ·エルギツァー | |||||||||||||
解散費(6) | 1,751,000 | 875,500 | — | — | — | — | |||||||
比例配分された年間インセンティブ報酬(7) | 339,729 | 339,729 | — | — | — | — | |||||||
医療福祉カバー範囲 | 56,998 | 28,499 | — | — | — | — | |||||||
持分奨励の付与を加速する | 1,211,519 | — | — | — | 1,211,519 | 1,211,519 | |||||||
再就職費用 | 100,000 | 100,000 | — | — | — | — | |||||||
合計する | 3,459,246 | 1,343,728 | — | — | 1,211,519 | 1,211,519 | |||||||
アジャイ·クマール | |||||||||||||
解散費(6) | 1,440,000 | 720,000 | — | — | — | — | |||||||
比例配分の年間奨励金(7) | 203,267 | 203,267 | — | — | — | — | |||||||
医療福祉カバー範囲 | 56,998 | 28,499 | — | — | — | — | |||||||
持分奨励の付与を加速する | 723,657 | — | — | — | 723,657 | 723,657 | |||||||
再就職費用 | 100,000 | 100,000 | — | — | — | — | |||||||
合計する | 2,523,922 | 1,051,766 | — | — | 723,657 | 723,657 |
61 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
端末.端末 ない 原因や原因 十分な理由 は1つ CIC ($)(1) |
端末.端末 理由もなく または永遠 外部原因 CIC期間の ($)(2) |
定年退職する ($)(3) |
自発性 終了/ 終了 原因 ($)(4) |
障害がある ($)(5) |
あの世に行く ($)(5) |
||||||||
ショーン·カーティス | |||||||||||||
解散費 | 1,275,000 | 637,500 | — | — | — | — | |||||||
比例配分の年間奨励金(7) | 150,146 | 150,146 | — | — | — | — | |||||||
医療福祉カバー範囲 | — | — | — | — | — | — | |||||||
持分奨励の付与を加速する | 633,708 | — | — | — | 633,708 | 633,708 | |||||||
再就職費用 | 100,000 | 100,000 | — | — | — | — | |||||||
合計する | 2,158,854 | 887,646 | — | — | 633,708 | 633,708 | |||||||
ジェフ·マン | |||||||||||||
解散費(6) | 1,648,000 | 824,000 | — | — | — | — | |||||||
比例配分の年間奨励金(7) | 289,553 | 289,553 | — | — | — | — | |||||||
医療福祉カバー範囲 | 48,677 | 24,338 | — | — | — | — | |||||||
持分奨励の付与を加速する | 1,074,623 | — | — | — | 1,074,623 | 1,074,623 | |||||||
再就職費用 | 100,000 | 100,000 | — | — | — | — | |||||||
合計する | 3,160,853 | 1,237,891 | — | — | 1,074,623 | 1,074,623 |
(1) | “離職計画実行”によると、額は、(1)近地天体の基本給と2022年9月30日までの近地天体目標年間現金ボーナスの和の倍数(最高経営責任者3倍、他の近地天体2倍)、(2)近地天体2022年目標年間現金ボーナス分を比例的に一度に支払う、(3)コブラ保険料を引き続き支払う一括払い(最高経営責任者36カ月、近地天体24カ月)を反映している。(4)12ヶ月間の再就職サービスおよびbr}(V)は、発行されていないすべての持分報酬の帰属を加速する。いくつかの解散費福祉を得るために、NEOは、その後、別居および解放プロトコルを撤回するのではなく、br}の署名、交付を要求されるであろう。この協定は、彼らが制約されるいくつかの制限的な契約を含むであろう。 |
(2) | “離職計画実行”によると、額は、(1)近地組織基本給と2022年9月30日までの目標年間ボーナスの倍数(最高経営責任者2倍、他の近地天体1回)の連続賃金(最高経営責任者24カ月、その他近地幹事12カ月)、(2)近地組織2022年目標年間現金ボーナスの比例部分を比例的に一度に支払うことを含む(1)解散費を反映している。(Iii)継続保険眼鏡蛇保料(CEOは24ヶ月、他の近地天体は12ヶ月)および(Iv)12ヶ月の再就職サービスの一度の支払い(ここでは加速帰属は想定されない。加速帰属は補償委員会によって適宜決定されるので)。いくつかの解散費福祉を得るために、NEOは、その後、別居および解放プロトコルを撤回するのではなく、br}の署名、交付を要求されるであろう。この協定は、彼らが制約されるいくつかの制限的な契約を含むであろう。 |
(3) | 2022年9月30日現在、近地天体には退役資格がない(退役条件を満たす近地天体には、すべての未償還株権奨励が加速的に付与される権利がある)。 |
(4) | 自発的に終了した場合、近地天体は終了後3ヶ月以内にその保有する各オプションまたは株式付加価値権 を行使することができる。自発的終了ではなく理由により,終了日からNEOが持つすべてのオプションとSARSがキャンセルされた.SARSの価値は28.79ドルに基づいており、これはEmbecta普通株の2022年9月30日の終値である。 |
(5) | すべての未償還配当金の加速的な帰属を反映している。 |
(6) | 2022年9月30日までのNEO基本給と2022年目標年度現金ボーナスを反映している。 |
(7) | 2022年度の目標年間ボーナス額を反映する。 |
延期 補償
将軍。退職前に、Embecta社員は、BD回復計画で賃金の一部と年間と長期奨励を遅延させる部分 に参加する資格があります。別居時には,BD回復計画で賠償延期が規定されている部分はDCPであるEmbectaに剥離される。繰延屋宇署の回復計画の金及びその収益は現在課税品許可証の制約を受けなければならない。
現金延期それは.DCPは、パートナーが選択した1つ以上の日まで、条件を満たすEmbectaパートナーが、最高75%の賃金および/または最高100%の年間報酬を受け取るまで延期することを可能にする。繰延金額は、参加者の投資選択に応じて、複数の異なる公開利用可能な投資ファンドの収益および/または損失を反映するアカウントに投資する。投資リスクは加入者が一人で負担する。参加者 は、以前の延期および/または未来の延期に関連して、彼らの投資選択を随時変更する権利がある。Embectaは参加者が利用できる投資オプションを随時変更することができる。
62 |
カタログ表 |
指名された行政員の報酬
引き出しと分配それは.参加者は,雇われている間または雇われ終了後に繰延されたbrの金額を受け取ることと,分割払いまたは一度に分割払いを受け取ることを選択することができる.予見できない財務緊急事態を除いて、参加者は、その予定された割り当て日 の前に延期金額を抽出してはならない
一致した貢献EmbectaはDCP下で繰延された現金 に対応する寄付を提供する。これらの支払いは、給与の支払いを延期したカレンダー年後の最初のカレンダー四半期に支払われた。Embectaは、参加者がDCPによって支払いを延期した上位6%の賃金と年間報酬の75%と一致しているが、一定の制限を受けている。
資金源のない負債それは.Embectaはその支払い繰延賠償の義務についてDCPに何の貢献も必要ない。Embectaは、参加者が延期した任意の現金金額 を制限なく使用することができる。参加者はEmbectaと無担保契約を締結し、DCPに規定された延期支払いを支払うことを約束した。 このような支払いが満了した場合、現金および/または株はEmbectaの一般資産から割り当てられる。
次の表に幹事繰延報酬口座の2022財政年度活動に関する資料を名指しした。
非限定繰延補償
名前.名前 | 執行者 投稿 前期の ($)(1) |
登録者 投稿 前期の ($)(2) |
骨材 年収 前期 ($) |
骨材 残高は 前期 ($) |
|||||
デヴィダット(Dev)クルディカ | 232,599 | 18,837 | 67,315 | 419,623 | |||||
ジェイコブエルギツェ | 45,088 | 1,246 | (5,409) | 56,367 | |||||
アジャイ·クマール | — | — | (12,382) | 37,492 | |||||
ショーン·カーティス | — | — | — | — | |||||
ジェフ·マン | — | — | — | — |
(1) | 以下の金額は、54ページに示された報酬集計表の2022年度“給与”の欄で報酬として報告されます。 |
(2) | この列の金額は、報酬集計表の“すべての他の報酬”の列に含まれ、2022年度参加者の延期に関連するマッチングポイントを反映します。これらの金額は、2023年度まで参加者 アカウントにクレジットされません。 |
屋宇署招聘状
別居が予想される場合、BDはDevdatt Kurdikar、Jack Elguicze、Jeff Mannと新たな雇用契約を締結し、Shaun CurtisやAjay Kumarと招聘状を締結し、本依頼書では総称してBD招聘状と呼ばれる。EmbectaとBDの間の“従業員事項プロトコル”により,別居に関するBD招聘状がEmbectaに割り当てられる.その後、BD招聘書の条項は給与委員会の報酬に関する行動や役員離職計画の条項に置き換えられ、役員離職計画の条項は上記の“報酬検討と分析-役員離職·制御計画の変更”で述べられている
63 |
カタログ表 |
提案4:将来の役員報酬指定を承認するコンサルティング投票頻度についてコンサルティング投票を行う
提案3では,“報酬要約表”に列挙されているEmbecta実行幹事の報酬について拘束力のない問合せ投票を株主に要求する.このような諮問投票は一般的に“報酬発言権”投票と呼ばれる。本提案4では,1934年の証券取引法第14 A条に基づき,取締役会は将来の報酬発言権投票の頻度について拘束力のない諮問投票 を行うことも株主に要求している.株主は1年、2年、または3年ごとに報酬発言権投票を行うかどうかを決定することができるだろう。あるいは、あなたは投票を棄権することができる。この諮問投票は取締役会に拘束力がない。
取締役会は、毎年行われる報酬発言権投票 が最適な選択であると考えている。年に一度の報酬発言権投票は、株主が会社の報酬理念、政策と実践について会社に頻繁で直接的な意見を提供することを許可する。1年おきに投票を行うことも株主コミュニケーションを強化し、Embectaに明確で簡単な方法を提供し、投資家の役員報酬計画に対する普遍的な感情を決定した。
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取締役会 は年間報酬発言権投票を行うことを提案した。 |
64 |
カタログ表 |
Embecta普通株の所有権
ある受益者が所有する証券
次の表には,Embectaで知られているEmbectaがEmbecta発行普通株式の5%を超える実益所有者を保有していることに関する情報 が2022年9月30日までに示されており,Embectaが唯一投票権を持つ株式カテゴリである.これらの情報はこの人たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に基づいている。一般に、“利益所有権”は、その人が60日以内に取得する権利がある株式brを含む個人が投票または処分する権利がある株式を含む。
会社名と住所 すべての人が利益を得る |
証券肩書 | 額と性質 所有権を得る |
クラスパーセント | |||
パイオニアグループ。 | 普通株 | 4,831,589 | 8.5% | |||
ベレード株式会社 | 普通株 | 3,973,178 | 7.0% | |||
T.Rowe Price Associates,Inc. | 普通株 | 3,088,052 | 5.4% | |||
ウェリントン管理会社 グループ有限責任会社 |
普通株 | 2,897,949 | 5.1% |
取締役と経営陣が持つ証券
次の表には,2022年12月2日まで(I)各取締役と著名人,(Ii)が任命された幹部,および(Iii)すべてのEmbecta取締役および役員がEmbecta普通株に対する集団としての実益所有権の情報 を示す.誰もが唯一の投票権を持ち、その実益が所有する株式 を処分する。Embectaの役員も役員も質権やヘッジアップ株はありません。
エンベッタ普通株 | ||||
実益所有者の氏名又は名称及び住所 | 数量と性質 利益を得る 所有権(1)(2) |
クラスパーセント | ||
デヴィダット(Dev)クルディカ | 22,613 | * | ||
デヴィッド·F·メルチャー(3) | 9,214 | * | ||
デヴィッド·J·アルブリトン | 6,024 | * | ||
カーリー·L·アンダーソン | 6,024 | * | ||
ロバート·J·ホン·バッハ | 6,030 | * | ||
ミルトン·M·モリス博士です | 6,024 | * | ||
クレア·ボマーロイ(3) | 8,021 | * | ||
カレン·N·パランチ | 6,024 | * | ||
クリストファー·R·レディ | 13,510 | * | ||
ジェイコブエルギツェ | 9,053 | * | ||
ショーン·カーティス(4) | 13,100 | * | ||
アジャイ·クマール | 9,517 | * | ||
ジェフ·マン | 9,053 | * | ||
全役員と執行幹事(14人) | 123,784 | * |
* | Embectaが発行した普通株の1%未満を占める。 |
(1) | 直接保有株式を含め、Embectaの401(K)計画により凍結された普通株式基金で保有する株式、および米国証券取引委員会の規定により、2022年12月2日後60日以内にSARSとテレビ単位で帰属するべき株式を行使または行使することができ、2022年12月2日までに実益所有とすることができる. |
65 |
カタログ表 |
Embecta普通株の所有権
(2) | 行使可能または2022年12月2日後60日以内に付与されるSARSで受け取るEmbecta株の純数量は、Embecta普通株の2022年12月2日の終値である。 |
(3) | 取締役延期計画で保有している株式も含まれています。 |
(4) | GSIPが保有する株式を含む。 |
延滞金第16条報告
1934年証券取引法第16条(A)条は、Embecta株式証券の所有権の予備報告及びそのような所有権の変更報告書を米国証券取引委員会に提出することをEmbectaの役員及び幹部に要求する。米国証券取引委員会の規定によると、取締役および幹部は、Embecta証券に関する16番目(A)条の表のコピーをEmbecta証券に提出しなければならない。このような表のコピーとEmbecta役員および幹部の書面陳述の審査のみに基づいて、Embectaは、2022年度に、適用された報告締め切りの後に取引を報告した:Brian CaponeはForm 4報告書を取引に提出したと考えている。
株式報酬計画情報
次の表は、Embectaの株式報酬計画に関する2022年9月30日までのいくつかの情報を提供します。
計画種別 | 量 有価証券 発行日: 練習 未完了 オプション、 株式証と 権利(A) |
重み付けの- 平均値 トレーニング 価格 未完了 オプション、 株式証と 権利(B) |
量 証券 残り 使用可能 未来発行 権益の下 報酬 計画 (含まない 証券 は 欄(A))(C) |
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証券保有者が承認した持分補償計画 | 2,894,200 | (1) | 28.98 | 4,058,558 | (2) | ||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 44,390 | (3) | 適用されない | — | (4) | ||
合計する | 2,938,590 | 28.98 | 4,058,558 |
(1) | 2022年計画により付与された1916,700株のSARSと977,500株のTVU株が含まれている。 |
(2) | 代表は2022年計画に基づいて発行可能な株式を代表する。 |
(3) | GSIPにより発行可能な42,423株を含む。DCPによって保有されているEmbecta株15株と、対応するBD計画の残高の移転によって生じるDDP保有1,952株のEmbecta株とをさらに含むが、新しい株をこれらの計画の参加者の貸手に計上することはできず、参加者に株式を支払うこともできない。 |
(4) | 図示されていないのはGSIPによって発行可能な株式である。発行可能株式となりうる数 はGSIP参加者の将来の選択に依存し,GSIPによって発行可能な株式数に制限はない.DDPまたはDCPの参加者アカウントには新しい株が記入されていません。 |
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カタログ表 |
Embecta普通株の所有権
延期報酬計画、取締役延期計画、GSIP
取締役延期計画およびDCP延期機能に関する情報は、“報酬検討および分析-当社役員報酬計画の他のメリット”を参照されたい。屋宇署再建計画および屋宇署役員延期計画によると、参加者は持分ベースの報酬を若干受け取る資格がある。以前業務部と関連があったEmbecta連合会社及び非従業員取締役は業務部繰延補償及び退職福祉回復計画或いは業務部1996年取締役繰延計画(何者適用による)によってその残高 をDCP或いは取締役繰延計画に移した(誰が適用するかによる)。BD計画を適用した株式をEmbecta名義でEmbecta株式に計上する形でEmbecta配当を計上する。Embecta名義株式は、Embecta普通配当金の支払いと再投資を反映するために定期的に調整される。クレジットDCPのEmbecta普通株口座と 取締役延期計画の金額は配布時に現金で支払います。DCPと取締役延期計画は不合格であり、 参加者はEmbectaの無担保契約約束を持って、その計画下の満期金額を支払う。
取締役延期計画、GSIP、DCP延期機能に関する情報は、“報酬検討および分析-当社役員報酬計画の他のメリット”を参照されたい
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カタログ表 |
一般情報
依頼書募集
これらの依頼書材料は2022年12月30日頃にEmbectaの株主 に郵送または他に送信され,取締役会がEmbectaのために午前8:00に開催される2023年年次総会募集依頼書に関係している.2023年2月9日,ニュージャージー州ショットヒルズジョン·F·ケネディ公園路41号ヒルトン·ショット·ヒルズで。Embectaの取締役およびその官僚およびEmbectaの他の同僚もまた、電話または他の方法でエージェントを募集することができる。仲介人,銀行,その他の被命名者 は,恩恵を受けるすべての人に依頼や許可を募集し,合理的な費用の精算を受けることを要求される.
2023年2月9日に開催される2023年株主総会代理材料供給に関する重要な通知 である。本依頼書やEmbectaの2022年株主年次報告はInvestors.embecta.com/finials-filings/年次報告でも閲覧可能である。
投票権のある株主
2023年年次総会(またはその任意の延期または延期)に通知し、その上で投票する権利がある株主の記録的な日付は、2022年12月12日と決定された。この日までに発行されたEmbecta普通株は57,207,650株であり、1株当たり1票を投じる権利がある。
2023年年次総会に出席する
2023年年次総会に参加するには、日付 を記録する株主でなければなりません。
我々の譲渡エージェントComputerShare により株を持つ登録株主は,1つの形式の政府身分証明(すなわち運転免許証)を提供した後,進入が許可される.
あなたの株式が銀行、ブローカー、または他の指定された人の名義で所有されているbr(“ストリート名”とも呼ばれる株)であり、会議に参加したい場合、銀行やブローカー口座の請求書などの記録日までの所有権証明書を提出しなければ受け入れられません。Embectaは,会議への参加を求める任意の人に適切な政府身分証明 を取得することを入場条件とする.
Embectaは、2023年年次総会の参加者に、取締役会または管理職が適切であると考えられるか、または現地の法律に基づいて新冠肺炎の大流行に関連する任意の合意を遵守することを要求することができる。
会議でどのように投票するか代理人が投票するか
登録された株主は会議で投票することができる。また, に登録されている株主はエージェントに投票を依頼することができ,以下のEmbecta計画の参加者は以下のように投票指示を提出することができる
● | インターネットを使用して、添付されたエージェント/投票指導カード(“エージェントカード”)に列挙されたサイト上で投票する |
● | エージェントカードに記載されている電話番号を使用する;または |
● | 支払済み郵便料金封筒内の代理カードに署名、記入及び返送します。 |
インターネットと電話で提供される投票と投票指示は、あなたの制御番号を使用して認証を行います。このプログラムは株主が代理人を指定することや様々なものを指定することができます
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カタログ表 |
一般情報
計画参加者たちは投票説明書を提供し、彼らの行動が正しく記録されていることを確認した。もしあなたがインターネットや電話で投票した場合、あなたの代行カードを返却する必要はありません速やかに処理するためには,午後11時59分までにエンベルタ計画参加者から投票指示を受けなければならない.アメリカ東部時間2023年2月6日。記録保持者がインターネット、電話、またはメールを介して提出したすべての依頼書は、夜11:59までに受信しなければならない。アメリカ東部時間2023年2月8日、適時に処理するために。
もしあなたが街の名義で持っている株の実益すべての人なら、あなたの代理名人があなたに提供した説明に従って、あなたの銀行、マネージャー、または他の世代の有名人があなたの株にどのように投票するかを指示することができます。br}または、あなたが銀行、マネージャー、または他の世代の有名人から合法的な代表を獲得し、会議で述べた場合、あなたは自ら会議で投票することができます。
正しく実行されたエージェントに代表される株式は,その中で指定された説明に基づいて投票される.適切に署名されて投票指示を示さなかった委託書に代表される株式は、本依頼書に記載されている取締役会の提案に基づいて投票される。あなたがbrの名義であなたの株を持っていて、あなたの銀行、マネージャー、または他の著名人に投票指示を提供しなかった場合、あなたの指名された有名人は、取締役選挙(提案1)、指定された役員報酬を承認する諮問投票 (提案3)、または将来承認指定された役員報酬に関する諮問投票(提案 4)で任意にあなたの株式に投票することは許可されませんが、公共会計br}事務所(提案2)の独立登録が承認されたときに適宜あなたの株式に投票することが許可される可能性があります。以下の“仲介人非投票権”を参照されたい。
仲介人は投票権がない
ブローカー,銀行,あるいは他の著名人が持っているbr株の実益すべての人が年次総会で採決された任意の非ルーチン事項についてその記録保持者に投票指示を提供できなかった場合,“ブローカー無投票権”が出現する.もしあなたが実益所有者であり、その株式がブローカーによって登録されている場合、あなたのブローカーは自由裁量の投票権を有しており、経営者があなたの投票指示を受けていなくても、日常事務でのみ投票することができ、例えば独立して登録された公共会計士事務所の選択を承認することができる(提案2)。非ルーチン事項には,役員選挙(提案1),任命された実行幹事報酬を承認する諮問投票(提案3)と,将来の承認任命の実行幹事報酬に関する問合せ投票頻度の問い合わせ投票(提案4)がある.あなたの指示がない場合、あなたのマネージャーは非一般的な事項に自由裁量投票をする権利がありません。この場合、仲介人は投票しませんし、あなたの株式もこのような事項に投票しないでしょう。
定足数
2023年年次総会の定足数は、記録日までに発行されたEmbecta普通株の大部分 であり、自らまたは依頼代表が出席する。棄権とマネージャーは、2023年年次総会に定足数があるかどうかを確認するために出席とみなされなかった。
提言1(役員選挙)。取締役は会議で投票した多数票から
を選出する.定足数が存在すれば,取締役被著名人の選挙に投票された株式数が,その取締役が著名人に選出されたbr選挙について投票された投票数の50%を超えた場合,その取締役が著名人に当選される.上述したように、あなたのマネージャーがあなたの名義で株式を持っていて、この依頼書をあなたに渡した場合、あなたの指示がない場合、マネージャーはあなたの株式に投票する権利がありません。棄権票と中間者反対票は投票された票に計上されないので,
は必要な多数票を得るかどうかを決定するためには何の影響もない
現取締役が獲得した票が“取締役当選反対”の票を超えた場合、取締役は自発的に辞任を提出しなければならず、取締役会は上記の“取締役会慣例、政策、手順--取締役選挙の多数決基準”に記載された手順に従って辞任提案を受け入れるかどうかを決定する。
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カタログ表 |
一般情報
提案2(独立登録された公共会計士事務所の承認選択)、提案3(承認投票承認任命の実行幹事報酬)、提案4(将来の諮問投票で承認任命された実行幹事報酬の頻度に関する諮問投票)。提案2,提案3,提案4のいずれも,2023年年次総会に代表 代表が出席して投票する権利のあるEmbecta普通株の多数に賛成票を投じる必要がある.この提案については,いずれの提案にも棄権した株が出席とみなされ,その提案に反対票を投じる効果があると考えられる.提案3と4に対しては,これは非通常の 事項であり,仲介人の非投票はそれを投票する権利があるとはみなされないため,これらの提案の 投票結果に何の影響も与えない.
提案3と提案4の投票結果は取締役会に拘束力がない .諮問提案に対する株主の投票を評価する際には、取締役会は投票結果を全体的に考慮する。
依頼書の撤回または指示の変更
記録されている株主によって提供される依頼書は、以下のように撤回または変更することができる
● | 書面撤回通知は、2023年2月8日に受信されるか、または依頼書投票前の会議で送達されるように、07054ニュージャージー州Parsippany Stey Ste300キンボル大通り300番地であるEmbecta社秘書に送信される |
● | 交付依頼書(上記タイトルが“会議で投票又は依頼書をどのように投票するか”の次の方法のいずれか)により、遅い日付を明記し、又は |
● | 会議で書面投票で自ら投票した。 |
上記のプランの参加者は、その投票指示 を変更することができ、方法は、“ 会議でどのように投票するか、またはエージェントによって投票するか”というタイトルの上記の方法の1つにより、新たな投票指示をタイムリーに送信する
あなたが街の名義で所有している株式の実益所有者である場合、あなたは銀行、マネージャー、または他の著名人によって提供された方法で投票指示を撤回または変更することができますか、またはあなた自身が会議で“会議でどのように投票するか、または他人に投票を依頼するか”というタイトルで投票することができます
2024年年度株主総会株主提案または取締役指名
株主は,米国証券取引委員会規則14 a−8に基づいてEmbecta 2024年度株主総会の依頼書の任意の提案を提出し,2023年9月1日にEmbecta から受信しなければならない。
当社規約第2条第8節の規定によると、1人以上の取締役候補者をEmbectaの依頼書と代行カードの株主指名通知(“代理訪問取締役指名”)は2023年8月2日から2023年9月1日までEmbectaから受信されなければならない。
株主は、2024年年度株主総会において、審議のための任意の他の業務又は取締役指名(すなわち、米国証券取引委員会規則14 a-8に基づく事項又は取締役指名を除く)の通知を当社定款第2条第3節に基づいて提出することを希望しているが、2023年10月12日より早くないが、2023年11月11日にEmbectaを受信しなければならない。
株主が提出した2024年度株主総会に関するいかなる提案や取締役指名もEmbectaの 定款に規定されている適用情報やその他の要求を満たさなければならず,これらの細則はEmbectaのサイトで見つけることができる.また、取締役会で指名されていない取締役著名人を支援するために2024年年度株主総会で依頼書を募集する予定であれば、2023年12月11日に書面通知を提供し、1934年証券取引法第14 a-19条に要求された情報を列挙しなければならない。しかし、私たちはこの日付が代替できないということに気づいた
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カタログ表 |
一般情報
当社定款における任意の時間要求及び規則14 a-19における通知要求は、上記当社定款に適用される通知要求以外の付加要求である。すべての提案と指名と私たちの定款要求のすべての証明書類はEmbecta Corp.会社秘書、住所:300 Kimball Drive、Stee 300、Parsippany、New Jersey 07054に送らなければならない。Embectaは、提案書または指名の提出に対する会社規約および米国証券取引委員会の要求に適合していない、または他の理由で提案書または指名をタイムリーに提出していないことを考慮しないだろう。
家居
米国証券取引委員会規則は、会社および仲介機関(仲介人のような) が、2つ以上の株主に1つの依頼書またはこれらの株主への通知を送信することによって、2つ以上の株主が同一のアドレスを共有することに関する依頼書および通知の交付要件を満たすことを可能にする。この過程は一般に“持ち家”と呼ばれ, は会社のためにコストを節約し,自然資源を保護することで環境を支援する.エージェントを用いて, は,影響を受けた株主から逆の指示 を受けない限り,同一アドレスを共有する複数の株主に依頼声明や通知を送信するエージェントもいる.マネージャーから通知を受けると、それらがあなたの住所のハウスホスト材料になることを示し、あなたが他の通知を受けるまで、またはあなたの同意を取り消すまで継続します。もしあなたがいつでも家屋管理に参加することを望んでいない場合、個別の依頼書や通知を受け取ることを希望する場合、またはあなたの家族がこれらのファイルの複数のコピーを受け取り、将来の配信を1つのコピーに限定したい場合は、マネージャーに通知してください。また、 www.ProxyVote.comにアクセスすることにより、1-800-579-1639に電話するか、または2023年1月26日までにsendMaterial@proxyvote.comに電子メールを送信し、本依頼書と会社の2022年の株主年次報告書の紙または電子コピーを直ちに交付することを要求することもできます。
その他の事項
取締役会は、添付通知に記載されている事項を除いて、2023年年次総会で提出される任意の事項を知らない。任意の他の事項が大会に提出される(またはその任意の延会または延期),依頼書で指名された者は,その最適 に基づいて判断し,適宜そのなどの事項について採決する.
Embectaサイトについての説明
本稿で提供するEmbectaサイトのWebリンクは便宜上 のみである.Embectaサイト上の情報やEmbectaサイトを介してアクセスされる情報は、本依頼書の一部ではなく、参照によって本依頼書に組み込まれることもないことに留意されたい。
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カタログ表 |
付録A:非公認会計基準財務指標の入金
以下は本依頼書で検討した非GAAP財務指標と比較可能なGAAP財務指標の入金である。以下のすべての数字は四捨五入であり, を丸めているため,合計が加算されない可能性がある.
ドル(百万ドル) | ||
6か月まで 2022年9月30日 |
||
収入.収入 | 565.7 | |
外国為替影響1 | 3.1 | |
調整後の収入 | 568.8 | |
6か月まで 2022年9月30日 |
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毛利 | 379.8 | |
株式ベースの給与費用 | 0.2 | |
外国為替影響1 | (1.0 | ) |
調整後毛利 | 379.0 | |
調整後毛利率 | 66.6% | |
6か月まで 2022年9月30日 |
||
純収入 | 45.2 | |
利子支出,純額 | 41.3 | |
所得税 | 0.9 | |
減価償却および償却 | 16.6 | |
EBITDA | 104.0 | |
株に基づく報酬費用 | 10.2 | |
一度立位コスト2 | 23.2 | |
減価に関連する他のコスト3 6 | 5.5 | |
ヨーロッパ規制イニシアティブに関連するコスト4 | 1.1 | |
再編成する5 | 2.2 | |
減価費用6 | 58.9 | |
外国為替影響1 | (2 | ) |
調整後EBITDA | 203.1 | |
調整後EBITDA利益率 | 35.7% |
1 | 2022年9月30日までの6ヶ月間、ボーナス計画目標の設定から実際のレートの為替レート変化への影響を示す。為替変動の影響 は,我々が米国証券取引委員会に提出した10−K表における年次報告で報告された調整後EBITDA,あるいは米国証券取引委員会が提供した2022年9月30日までの四半期·財政年度の収益プレスリリースで報告された調整後の利益を達成するためではない。 |
2 | 2022年9月30日までの6ヶ月以内に発生する一次立位コストは、主にある独立会社の機能を確立するコストと関係がある。約2120万ドルの一次メンテナンスコスト は他の運営費用に記録され,180万ドルは販売,一般,管理費用に記録され,20万ドル は販売製品コストに記録されている。2022年の間に、会社は調整定義を更新し、一度の予備コストを含む。 |
A-1 |
カタログ表 |
付録A:非公認会計基準財務指標の入金
3 | ある生産ラインの廃棄と減値に関する未償還調達承諾の期待コストを示す。次の足注6を参照してください。これらの費用は他の運営費用に記録されている。 |
4 | 開発プロセスとシステムが欧州連合医療機器法規(“EU MDR”)と一般データ保護法規などの法規に符合するために必要なコストを指し、これらの法規は現有の法規枠組みに対する重大、異常な変化を代表する。これらのコストは,特定の時間帯に限られた以前に発生したコストおよび/または使い捨てコストの重複であると考えられる.これらの費用は研究開発費に記録されている。2022年の間、同社はEU MDRの遵守に関連するコストを含む調整定義を更新した。 |
5 | 他の業務費用に記録されている再構成に関するコストを代表する。 |
6 | 2022年9月30日までの6ヶ月間に発生した減価費用に関連している。2022年9月30日までの6カ月間に発生した減値を減値支出に計上する。当社は2022年に、固定資産、営業権および/または無形資産減価費用を含むようにその調整定義を更新した。 |
A-2 |
カタログ表 |
ニュージャージー州パシパニ街300番地キンボル通り300番地郵便番号:07054
201-847-6880
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