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FinancialInstitution四半期スループット2,000および7メンバ2020-10-012021-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitutionDueInstallments Instals UnderlyingEquipmentThrought 2,000,21,7メンバ2021-10-012022-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitutionDueInstallments Instals UnderlyingEquipmentThrought 2,000,21,7メンバ2020-10-012021-09-300000810332MESA:高度および従属NotesPayableTo SecuredPartiesDueInstallments UnderlyingAirCraftThrough 2000およびTwentySevenメンバーによる毎月のインストールUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableToSecuredPartiesDueInSemiAnnualInstals UnderlyingAirCraftThrough 2000とTwenty 8メンバーによるSRT:最小メンバ数US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableToSecuredPartiesDueInSemiAnnualInstals UnderlyingAirCraftThrough 2000とTwenty 8メンバーによるSRT:最大メンバ数US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableToSecuredPartiesDueInQuarlyInstals UnderlyingAirCraftThrough 2,000と2,000,8メンバーSRT:最小メンバ数US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableToSecuredPartiesDueInQuarlyInstals UnderlyingAirCraftThrough 2,000と2,000,8メンバーSRT:最大メンバ数US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableToSecuredPartiesDueInQuarlyInstals UnderlyingAirCraftThrough 2,000と2,000,8メンバーUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-公認会計基準:上級部下の注意事項メンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:他の独資機関は月ごとまたは季節別または四半期別に設備別に2,000と2,000,2,000と2,000,30,1のメンバーで販売されています2021-10-012022-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitutionDueInstallments Instals UnderlyingEquipmentThrough 2,000,Twenty 4メンバーUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitutionDueInstallments InstallationsCollateraledby UnderlyingAirCraftThrough 2千2人のメンバーUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NotesPayableto FinancialInstitutionDueInstals毎月SecuredBy FlightEquipment Through 2000とTwentyThreeMemberをインストールUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:RevolvingCreditFacilityMonththrough 2000とTwentyTwoMember2021-10-012022-09-300000810332MESA:RevolvingCreditFacilityMonththrough 2000とTwentyTwoMemberUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitution四半期スループット2,000および7メンバUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:NoteesPayableto FinancialInstitutionDueInstallments Instals UnderlyingEquipmentThrought 2,000,21,7メンバUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-10-012022-09-300000810332アメリカ-公認会計基準:航空輸送設備メンバーMESA:担保として約束されたメンバー2022-09-300000810332MESA:デバイス説明員2022-09-300000810332MESA:WorkingCapitalDrawLoanMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバー2020-10-300000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバーメサ:財務省融資メンバー2020-10-300000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバーメサ:財務省融資メンバー2020-11-130000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバーメサ:財務省融資メンバー2020-11-140000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:SecuredTermLoanFacilityMembersメサ:融資協定のメンバーメサ:財務省融資メンバー2020-10-302020-10-300000810332メサ:財務省融資メンバーSRT:最大メンバ数2020-10-302020-10-300000810332メサ:財務省融資メンバーSRT:最小メンバ数2020-10-302020-10-300000810332メサ:融資協定のメンバー2020-10-300000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:EDCLoansMembers2020-11-130000810332メサ:融資協定のメンバーメサ:4億3千万ドルの国庫ローン会員2020-10-300000810332メサ:融資協定のメンバーメサ:HundredAnd 5億200万ドルの国庫融資メンバー2020-11-130000810332メサ:融資協定のメンバー2021-10-012022-09-300000810332メサ:融資協定のメンバー2020-11-130000810332メサ:融資協定のメンバー2020-11-122020-11-120000810332メサ:融資協定のメンバー2020-11-120000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:EDCLoansMembers2020-11-122020-11-120000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:EDCLoansMembers2020-11-132020-11-130000810332メサ:財務省融資メンバーSRT:最大メンバ数2022-04-012022-04-300000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:SpareEngineering FacilityMembers2021-12-310000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:SpareEngineering FacilityMembers2021-12-012021-12-310000810332メサ:融資協定のメンバーMESA:SpareEngineering FacilityMembers2021-10-012022-09-300000810332アメリカ公認会計基準:保証メンバー2021-10-012022-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2021-10-012022-09-300000810332米国-GAAP:国内/地域メンバーメサ:定期的にメンバー2022-09-300000810332アメリカ-公認会計基準:州と地方法律法規のメンバーメサ:2人のメンバーの間2022-09-300000810332米国-GAAP:国内/地域メンバーSRT:最小メンバ数2021-10-012022-09-300000810332米国-GAAP:国内/地域メンバーSRT:最大メンバ数2021-10-012022-09-300000810332アメリカ-公認会計基準:州と地方法律法規のメンバーSRT:最小メンバ数2021-10-012022-09-300000810332アメリカ-公認会計基準:州と地方法律法規のメンバーSRT:最大メンバ数2021-10-012022-09-300000810332米国-GAAP:国内/地域メンバー2022-09-300000810332米国-GAAP:国内/地域メンバー2021-10-012022-09-300000810332米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバーSRT:最小メンバ数2021-10-012022-09-300000810332米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバーSRT:最大メンバ数2021-10-012022-09-300000810332SRT:役員メンバー2021-10-012022-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2019-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2019-10-012020-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2020-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2020-10-012021-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2021-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2021-10-012022-09-300000810332米国-公認会計基準:制限された株式メンバーMESA:2千人と18人の株式インセンティブ計画のメンバー2022-09-300000810332SRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2021-10-012022-09-300000810332SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2021-10-012022-09-300000810332アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2021-10-012022-09-300000810332アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2019-04-092022-09-30メサ:機動隊0000810332MESA:CRJ 900飛行機のメンバーMESA:RASPROAircrftLeaseAgreementメンバー2005-09-230000810332MESA:RASPROAircrftLeaseAgreementメンバー2020-06-30メサ:訴訟00008103322021-07-012021-07-310000810332MESA:CF 348 C 5 or CF 348 E 5エンジニアメンバーMESA:LetterGonementNumber 13 DashThreeMembers2021-10-012022-09-300000810332MESA:CF 348 C 5 or CF 348 E 5エンジニアメンバーMESA:LetterGonementNumber 13 DashThreeMembers2021-03-310000810332MESA:CF 348 C 5 or CF 348 E 5エンジニアメンバーMESA:LetterGonementNumber 13 DashThreeMembers2022-09-300000810332MESA:CF 348 C 5 or CF 348 E 5エンジニアメンバーMESA:LetterGonementNumber 13 DashThreeMembersSRT:シーン予測メンバ2022-10-012023-09-300000810332メッサ:ArcherAviationIncMemberメッサ:EVTOLAIRCREFTメンバーメッサ:長期調達契約メンバー2021-02-280000810332メイサ:ハート航空宇宙会社のメンバーはメッサ:長期調達契約メンバーSRT:最大メンバ数2021-07-310000810332MESA:AmendedAndRestatedUnitedCPAMメンバー2021-10-012022-09-300000810332MESA:AmendedCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-10-012022-09-300000810332MESA:AmendedCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-12-270000810332MESA:AmendedCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-12-272022-12-270000810332MESA:AmendedCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーMESA:BaseRateLoansMember2022-12-272022-12-270000810332MESA:AmendedCreditFacilityMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーMESA:TermSOFRLoansMember2022-12-272022-12-270000810332MESA:経済発展会社と信用合意カナダと三菱重工業RJAviationIncMembersMESA:信用協定と経済発展会社カナダのメンバーに修正アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-12-15

y

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-K

 

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで2022年9月30日

あるいは…

 

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期.

手数料書類番号 001-38626

 

メサ航空グループ有限会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

ネバダ州

 

85-0302351

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

 

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

 

 

 

北44番街410番地, スイートルーム700

フェニックス城アリゾナ州85008

 

85008

(主にオフィスアドレスを実行)

 

(郵便番号)

(602) 685-4000

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

クラスごとのタイトル

 

取引コード

 

登録された各取引所の名称

普通株で額面がない

 

台地

 

ナスダック世界ベスト市場

 

同法第12条(G)に基づいて登録された証券:

ありません

 

 

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです  違います。   

 

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです  違います。  

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです   No

 

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです   No

 

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“の定義”を参照大型加速ファイルサーバは" "ファイルマネージャを加速させ" "規模の小さい報告会社“と”新興成長型会社“取引法第12 B-2条にある

 

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

 

 

新興成長型会社

 

もし新興の成長型会社であれば、登録者が延長された過渡期を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示すかどうかを示す 取引法第13(A)節に基づいて提供される改正財務会計基準

 

登録者がその監査報告を作成または発行したか否かを示す登録公共会計簿RMは、“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)節に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した報告書を再選択マークで示し、その経営層が財務報告の内部統制の有効性を評価していることを証明している

 

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです No

 

2022年3月31日現在,すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日,登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権株の総時価は約$である158,957,586.  

 

2022年9月30日までに登録者は36,376,897普通株は,1株当たり額面がなく,すでに発行および発行された.

引用で編入された書類

 

登録者の最終委託書には、その2023年株主総会に関する一部の内容が、本年報の10−K表の第3部(明記されているように)に引用的に組み込まれている。登録者2023年度株主総会の最終依頼書は,登録者が本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される.

 

 


 

メサ航空グループ有限会社です。

表格10-Kの年報

2022年9月30日までの財政年度

 

カタログ

 

 

 

ページ

第1部

第1項

業務.業務

4

第1 A項

リスク要因

17

項目1 B

未解決従業員意見

32

第二項です

属性

33

第三項です

法律訴訟

34

第四項です

炭鉱安全情報開示

34

第II部

五番目です

登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入

35

第六項です

[保留されている]

36

第七項

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

37

第七A項

市場リスクの定量的·定性的開示について

62

第八項です

財務諸表と補足データ

63

第九項です。

会計と財務情報開示の変更と相違

99

第9条。

制御とプログラム

99

プロジェクト9 B。

その他の情報

100

プロジェクト9 Cです。

検査妨害に関する外国司法管区の開示

100

第三部

第10項。

役員·幹部と会社の管理

101

第十一項。

役員報酬

101

第十二項。

特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項

101

十三項。

特定の関係や関連取引、取締役の独立性

101

14項です。

チーフ会計士費用とサービス

101

第4部

第十五項

展示品と財務諸表の付表

102

第十六項。

表格10-Kの概要

107

サイン

108

 

 

 

2


 

前向き陳述に関する注意事項

このForm 10-K年度報告書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”と改正された1934年“証券取引法”第21 E節に適合した前向きな陳述が含まれており、リスクと不確実性に関連している。多くの前向き陳述は,本表格10−K第II部第7項の見出しに掲載されている経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。"

前向きな陳述は、任意の歴史的または現在の事実と直接関係しない任意の陳述を含む、いくつかの仮定に基づいて、未来のイベントの現在の予想を提供する。前向きな陳述も使えます“未来は、" "期待しています" "信じています" "推定すると、" "望みをかける", "意向," "計画は、" "予測してみると" "ウィル、" "そうでしょうか" "そうでしょう" "いいですよ" "いいですよ" "五月展望的陳述は、未来の表現を保証することができず、私たちの実際の結果は、前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある。このような違いをもたらす可能性のある要因は、Form 10−Kタイトルの下で本年度報告第I部分の第1 A項で議論された要因を含むが、これらに限定されないリスク要因です別の説明がない限り、言及された特定の年、四半期、月または期間は、9月30日までの会計年度およびこれらの会計年度の関連四半期、月および期間を意味する♪the the the 会社は、" "メサ航空は" "メサ、" "私たちは、" "私たちは、“と”我々の本明細書では、他に説明がない限り、メッサ航空グループおよびその完全子会社を指す。私たちは、いかなる前向きな陳述を修正または更新する義務も負わない

著者らの展望性陳述に反映された事件と状況は実現できない或いは発生できない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予測結果と大きく異なる可能性がある。実際の結果が私たちの予想と異なる可能性があるいくつかの重要な要素は

 

公衆衛生疫病や新冠肺炎などの大流行

 

新型肺炎疫病の重症度、規模と持続時間、疫病及び企業と政府が疫病に対応することが著者らの業務と人員及び航空旅行需要に与える影響を含む

 

合格した航空会社のパイロットとメカニックと関連費用を提供し、保留する

 

パイロットと機械員が減員する波動性

 

私たちの能力購入と飛行サービスプロトコルに依存、変更、または更新しません

 

私たちの能力購入および飛行サービスプロトコルのいくつかのビジネス業績目標を達成できず、これは、これらのプロトコルの終了をもたらす可能性がある

 

私たちの労働コストを増加させ

 

使用率を減少させる(我々の輸送力購入プロトコルに基づいて、(I)ある特定のプロトコルの次の特定の月に実際に飛行するブロック時間数を、(Ii)その特定のプロトコルにおけるその月内に飛行可能な最大ブロッキング時間数で割ったパーセント)

 

私たちの主要パートナーは支線飛行機を直接運営しています

 

私たちの主要なパートナーの財務力と、新冠肺炎の大流行または任意の他の公衆衛生流行病による航空旅行の前人未到の低下を通じて業務を管理する能力を成功させた

 

我々は主要パートナーや他の主要航空会社の飛行システム内で支線飛行を拡大する能力が制限されている

 

私たちの巨額の債務と他の契約義務

 

私たちは私たちの信用手配の下で持続的な財務契約を守っている

 

私たちは低コストで成長戦略を実行する能力を維持する。

さらに、上記または我々が米国証券取引委員会に提出した報告書で言及されたリスク、不確実性、およびその他の要因は、パイロット不足の影響によってさらに拡大する可能性がある。私たちは、どんな新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、未来のある時点でこれらの前向きな陳述を更新することを選択するかもしれないが、私たちは現在、法律の要求が適用されない限り、そうするつもりはない。

 

3


 

第1部

プロジェクト1.ビジネス

一般情報

メサ航空グループはメッサ航空会社の持ち株会社であり、メッサ航空会社は地域航空会社であり、39州、コロンビア特区、バハマ諸島とメキシコへの107都市への定期旅客輸送サービス、及びシンシナティ/北ケンタッキー国際空港への貨物輸送サービスを提供する。輸送力購入契約の条項によると、私たちのすべてのフライトはアメリカ鷹、連合宅配便あるいはDHL Expressフライトの形で運営されています公認会計士“とアメリカ航空会社(”アメリカです“)とユナイテッド航空(”ユナイテッド航空)と、飛行サービス協定の条項(FSA)とDHLネットワーク運営(米国),Inc.(敦豪(みんな、私たちの主要なパートナーダラス、ヒューストン、フェニックスとワシントン-ダレスなどのいくつかの主要なパートナーの重要な国内中枢と重点都市に重要な業務があります。

2022年9月30日まで、私たちは公認会計士とFSAによって運営したり、運営備品のメンテナンスとして、航空隊は158機からなり、毎日約306機が離陸します。2022年9月30日から、2機の飛行機を第三者にレンタルする。私たちの能力購入協定によると、私たちは42機のCRJ-900機を運営していて、アメリカ航空(Theアメリカの公認会計士ユナイテッド航空との能力購入契約によると、二十機のE-一七五LLと六十機のE-175飛行機ですアメリカ共同公認会計士)および3機のボーイング737-400 F機は、DHLとの飛行サービスプロトコルに基づいて(DHL FSA“)”2022年9月30日までの財政年度では,約45%の収入が米国公認会計士から,約48%が共同公認会計士から,約5%が航空機を第三者にリースし,約2%がDHL FSAからである。2022年度と2021年度の私たちのすべての運営収入は、当社の米国および共同公認会計士DHL FSAに関連するビジネスから、または航空機を第三者にレンタルすることから来ています。

私たちの合意は、私たちの主要なパートナーを代表する支線飛行を提供するために、契約下の各飛行機の毎月の保証月収、各閉塞時間(離陸から着陸まで、タクシー時間を含む)と実際の飛行の固定費用、およびいくつかの直接運営費用の補償を提供してくれます。私たちの合意はまたある程度航空会社の財務業績の変動を招く多くの要素の影響を受けて、燃料価格、航空券の価格変化と乗客数の変動を含む。私たちの合意に基づいて支線飛行と貨物飛行サービスを提供する時、私たちは主なパートナーの標識、サービス標識、乗組員の制服と飛行機塗装方案を使用します。私たちの主要なパートナーは航路の選択、定価、座席在庫、マーケティングとスケジュールをコントロールして、地面サポートサービス、空港着陸時間帯と搭乗口通路を提供してくれます

支線飛行機は短距離と途中の定期便の一番いい選択です。これらのフライトは辺境のコミュニティを大きな都市と連結して、そして役割をします給餌器国内と国際ハブに適している。また、支線飛行機は大型ジェット機の乗客率の低い非ピーク時間帯に大きな都市対サービスを提供するのに適している。支線飛行機の低い旅行コストと運営効率、および能力購入プロトコル入札過程の競争性は、主要航空会社に著しい価値を提供している。

パイロット不足と自然減員の影響

2022年9月30日までの会計年度では、パイロット不足と自然減員の深刻さ、パイロット賃金に関連するコスト増加は、私たちの財務業績、キャッシュフロー、財務状況、および他の重要な財務比率に悪影響を与えた。パイロット不足と自然減員を招く主要な要素の一つは各航空会社のパイロットに対する需要であり、これらの航空会社は疫病発生当初に早期退職を提出した数千人のパイロットの空きを埋めるために求人を加速している。全世界の大流行の緩和に伴い、これらの航空会社は今、日々増加する航空旅行需要を満たすために輸送力を増加させることを求めている。アメリカの主な旅客輸送と貨物航空会社の主要なパイロット源はアメリカ支線航空会社です。パイロット不足と自然減により、会社は機長全体の時給を118%近く高め、新たに採用した副操縦士の時給は172%増加した。

このパイロット不足と自然減員、試験昇給及び財務業績へのマイナス影響に対応するために、私たちは以下の計画と措置を継続して実施していく

 

私たちは私たちの主要なパートナーと協力して、パイロットの自然減員、採用、全体関連コストが財務と運営に与える影響を解決し続けていきます。

 

我々はMESAパイロット発展計画(MPD計画)を制定し、パイロットスループットを増加させた。私たちはすでに最先端のパイプラインアルファトレーナー機2機を29機購入し、来年に75機を購入する権利があります。この新機隊は我々のMPD計画の柱となり、商業パイロットが飛行時間数を加速蓄積し、連邦航空局が要求する最低飛行時間数を達成するのを助ける。この計画の一部として、パイロットはメッサ航空で商用機の運転に必要な1500時間の飛行時間を蓄積する機会があるだろう。パイロット1人当たり1時間25ドルの飛行費用は私たちが全額支払い、ゼロ金利であり、候補者がそのATP証明書を取得するのに必要な時間数を蓄積した場合、前払いされた飛行時間費用は提供されない。

4


 

我々は飛行訓練シミュレータと飛行訓練教官を追加し,我々の訓練能力を拡大し,自然減員により失われたパイロットを補充した.

 

既存のパイロットを維持し、新しいパイロットを引き付けるために、私たちはパイロットの時給を高め、業界の平均レベルを超えさせた。

 

ユナイテッド航空のプロジェクトの参加範囲を拡大しました。メイサ行きのすべてのパイロットを含めます。これまで、連合宅配便の契約によると、パイロットは少なくとも2年(2)年飛行しなければ連合航空会社を通過する資格がなかった。現在、すべてのパイロットは契約にかかわらず、メサがパイロットを吸引し、維持する能力を強化するために、ユナイテッド航空に入る資格がある。

 

私たちは試験者の募集を増加させ、訓練スループットを加速させる他の措置を評価し続ける。

 

我々は正式にCRJ-900機11機とCRJ-200機1機を看板に掲げて販売し、資金を調達し、債務を返済する。

 

この報告書に記載されている間、私たちは18機のCRJ-700飛行機をリストし、その中の10機が販売された。同四半期の販売収入は約5000万ドル。

 

我々は現在2022年12月に満了する再融資とCIT Bank,N.A.との循環信用手配の未返済と残高抽出の検討を開始した。

 

私たちは、現在および予想されている飛行活動レベルに適合するために、飛行機およびエンジンメンテナンスの主要支出を延期および/または延期した。

これらの取り組みは財務業績の圧力を軽減する可能性があるが、これらの取り組みが必ず成果を上げたり、他の方法で所期の目標を達成したりする保証はない。2022年9月30日までの財政年度後に実施される上記計画の検討については、2022年9月30日現在の財政年度以降に実施される上記計画と、本年度報告(Form 10−K)の他の場所に含まれる監査済み総合財務諸表付記における後続事件を検討するために、2022年9月30日までの財政年度以降に実施される上記計画と、本年度報告(Form 10−K)の他の場所に含まれる監査済み総合財務諸表付記における後続事件を検討し、2002年9月30日現在の財政年度以降に締結された他の協定を検討し、米国の公認会計士との改正案を含め、米国航空業務を終了するために、米国航空事業を終了する。私たちは連合公認会計士の拡張、飛行機をアメリカ公認会計士から連合公認会計士の下で運営すること、その他の財務手配に移行します。

新冠肺炎が大流行する

2020年度から、世界のほとんどの地域で新冠肺炎が出現し、影響を受けた地域の旅行制限や業務の減速や閉鎖を招いている。新冠肺炎疫病は2022年度、2021年度と2020年度の収入と運営業績に負の影響を与えた。未来のどんな似たような疫病は私たちの財務状況、流動性、そして未来の運営結果に実質的な影響を与えるかもしれない。新冠肺炎疫病が著者らの財務業績に与える影響に関する討論は、“第二部分、プロジェクト7.管理層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”を見た。また“第1部,第1 A項を参照。“リスク要素”は、新冠肺炎の大流行に関連するリスクと不確定性を討論する。

私たちの業務戦略

私たちのビジネス戦略には以下の要素があります

5


低コスト構造を維持する 

私たちは低コストで効率的で信頼性の高い支線航空と貨物便サービス提供者としての地位を確立した。私たちは、いくつかの運営機能を責任を持ってアウトソーシングすることで、より低いメンテナンスコストに関連する大型支線飛行機とクロスチームタイプの汎用乗組員を使用することで、全社的に私たちのコスト構造の改善に努力することで、会社と行政コストの制御に努力し、私たちの規律の厳しいコスト制御方法を継続していきたいと考えています。

魅力的な仕事の機会

私たちは私たちの職員たちがいつもそうであり、私たちの成功の鍵になり続けると信じている。私たちがパイロットを引きつけ、採用し、維持する能力は私たちの業界をリードする機関チームの成長を支持している。我々は、競争力のある報酬プランを引き続き提供し、積極的かつ支援する作業環境を構築し、最先端の大口径支線ジェット機を運転する機会を提供し、他の航空会社とは異なり、魅力的な仕事と職業発展の場にしていきたい。

慎重かつ保守的な資本構造を保つ

私たちは私たちが負担している債務額を含めて慎重な資本構造を維持し続けるつもりだ。私たちは私たちの貸借対照表と信用状況が私たちがレンタル者とサプライヤーとの条項を最適化できると信じている

 

尾部リスクを最小限に抑える

 

私たちは私たちの飛行機のレンタルと融資の手配を組織して、いわゆるものをできるだけ減らしたり、できるだけ排除したりします尾部リスクは“航空機対応能力購入または飛行サービス契約期間を超えた航空機関連レンタル義務または予想マイナス資産の金額です。私たちの航空機レンタルおよび融資協定の条項を、私たちの能力購入協定および飛行サービス協定の条項とより低いレベルに維持していきたいと思います”尾部リスク。"

飛行機隊

ポンバディ航空宇宙会社とブラジル航空工業社製の大型支線ジェット機しか運営していませんブラジル航空工業会社ポンバディからCRJ事業を買収した三菱重工(“MHI”)とブラジル航空工業(Embraer)は、米国で運営する支線飛行機の主要メーカーであり、運営、採用、コストの面で他の地域航空会社よりも運営、採用、コストメリットを有しており、これらの航空会社はあまり知られていないメーカーから小さな支線飛行機を運営している。

2022年9月30日現在、当社は158機(自有·レンタル)を保有しています

 

 

 

ブラジル航空工業会社

地域性

JET-175

(70-76 seats)

 

 

 

 

カナダ航空会社

地域性

JET-700

(50-70 seats)

 

 

 

 

カナダ航空会社

地域性

JET-900

(76-79

座席)(1)

 

 

 

 

カナダ航空会社

地域性

JET-200

(50席)

 

 

 

 

ボーイング七三七(貨物輸送)

 

 

 

 

合計する

 

アメリカの鷹

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42

 

共同宅配便

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

DHLエクスプレス

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

3

 

販売待ちを持っている

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

第三者にリースする

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

小計

 

 

80

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

53

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

147

 

未割り当て

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

合計する

 

 

80

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

64

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

158

 

 

 

(1)

同社は2022年9月30日現在、米国の公認会計士を支援するために11機の予備機を使用している。また、同社は2022年9月30日までの年間で、CRJ-900機11機を販売待ち資産に分類している

 

6


 

次の表には、2022年9月30日現在、私たちが所有してレンタルしている飛行機とこのような飛行機の乗客数を示しています

 

飛行機タイプ

 

持っている

 

 

レンタルする

 

 

合計する

 

 

旅客

容量

 

E-175支線旅客機

 

 

18

 

 

 

62

 

(2)

 

80

 

 

70-76

 

CRJ-900支線旅客機

 

 

49

 

 

 

15

 

 

 

64

 

 

76-79

 

CRJ-700支線旅客機

 

 

8

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

50-70

 

CRJ-200支線旅客機

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

50

 

ボーイング七三七貨物機

 

 

 

 

 

3

 

(3)

 

3

 

 

 

 

 

合計する

 

 

76

 

 

 

82

 

 

 

158

 

 

 

 

 

 

 

(2)

すべてのE-一七五便のフライトはユナイテッド航空が所有して、象徴的な価格でレンタルしてくれます。

 

(3)

その中の2機のボーイング737機はDHLによって象徴的にレンタルされ、第3の飛行機は第三者によってレンタルされた。

三菱重工とブラジル航空工業会社の支線旅客機は現在市場で最も静かな商用ジェット機の一つであり、それらは多くの大型商用ジェット機の便利な施設を提供し、客室サービス、立室、頭上と座席下の貯蔵物、トイレ及び機内軽食と飲み物サービスを含む。三菱重工とブラジル航空工業会社の支線飛行機の速度は主要な航空会社が運営する大きな飛行機に匹敵し、航程は約1600マイルと2100マイルですそれぞれ,である.私たちは現在三菱重工やブラジル航空工業会社と追加飛行機を購入する予定を達成していません。

能力購入と飛行サービス協定

私たちの合意には以下の内容が含まれている

 

CRJ-900型機の米国CPA下での運行

 

私たちの共同CPAでのE-175飛行機の運営

 

私たちのDHL FSAでボーイング七三七飛行機を運営します。

その会社とその主要なパートナーとの間の財務計画には収入保証手配が含まれている。これらの収入保証条項によると、私たちの主要パートナーは契約に基づいて、飛行機1機当たり毎月固定された最低金額と、離陸と迎撃飛行時間数に関する追加金額を支払います。私たちはまた保険を含むいくつかの運営費用を直接清算することができる。その他の費用は、燃料と地上作業を含めて、私たちの主要なパートナーがサプライヤーに直接支払います。私たちは、私たちが主要なパートナーと締結した輸送力購入協定とフライトサービス協定の条項を実質的に遵守したと信じている。

私たちは航空券価格の変化、乗客数と燃料価格の変動を含む、航空会社の財務業績の変動を招く要素の影響をある程度受けたので、私たちは私たちの輸送力購入協定、フライトサービス協定と収入保証から利益を得た。しかし、私たちは航空券価格(補助収入計画を含む)、乗客数、または燃料価格の低下の積極的な傾向から利益を得ていない。私たちの主要パートナーはすべての収入を維持しています私たちのフライトに搭載されている乗客からです。私たちの能力に基づいて協定を購入して支線飛行を提供し、私たちの飛行サービス協定に従って貨物飛行を提供する時、私たちは主なパートナーの標識、サービス標識と飛行機塗装方案を使用します。

次の表は私たちの利用可能な座席距離をまとめています(“ASM“)2022年と2021年9月30日までの財政年度に、我々の生産能力購入協定に基づいて確認された飛行と契約収入:

 

 

 

2022年9月30日までの年度

 

 

2021年9月30日までの年度

 

 

 

使用可能である

座席の走行距離

 

 

契約書

収入.収入

 

 

契約書

収入.収入

それぞれのASMは

 

 

使用可能である

座席の走行距離

 

 

契約書

収入.収入

 

 

契約書

収入.収入

それぞれのASMは

 

 

 

(単位:千)

 

 

(単位:分)

 

 

(単位:千)

 

 

(単位:分)

 

アメリカです

 

 

2,668,953

 

 

$

234,184

 

 

¢

8.77

 

 

 

3,271,841

 

 

$

221,986

 

 

¢

6.78

 

ユナイテッド航空

 

 

4,005,795

 

 

$

207,003

 

 

¢

5.17

 

 

 

4,579,957

 

 

$

198,212

 

 

¢

4.33

 

他にも

 

 

 

 

$

37,295

 

 

 

 

 

 

 

 

$

14,320

 

 

 

 

合計する

 

 

6,674,748

 

 

$

478,482

 

 

¢

7.17

 

 

 

7,851,798

 

 

$

434,518

 

 

¢

5.53

 

 

7


 

“米国生産能力購入協定”

2022年9月30日まで、私たちのアメリカ公認会計士によると、私たちはアメリカ航空のためにCRJ-900飛行機42機を運営しました。私たちのアメリカ公認会計士が提供する飛行サービスの交換として、私たちは契約に基づいて飛行機ごとに毎月固定された最低金額を獲得し、毎月のフライト数と飛行時間によって決定されたいくつかの追加金額を加えます。さらに、私たちは、制御可能な時間通りの発車と制御可能な完成率を含む、私たちの運営業績に基づいて報酬を得るか、または処罰を招く可能性があります。アメリカ航空はまた私たちのいくつかの費用を補償します。乗客責任と船体保険と飛行機財産税を含めて、これらはすべて私たちのアメリカ公認会計士の中で規定されています。その他の費用は、燃料費といくつかの着陸料を含めて、アメリカ航空が直接サプライヤーに支払います。また、アメリカ航空は無料でいくつかの地面処理と顧客サービス機能と、私たちが運営しているアメリカ中枢と都市の空港関連施設と搭乗口を提供してくれます。

 

2020年11月19日、私たちは改訂と再署名された“アメリカ生産能力購入協定”(The米国公認会計士の改訂と再改訂” or the “アメリカの公認会計士2021年1月1日から施行され、2001年3月20日に“コード共有および収入共有協定”(改正、補足、修正)が改訂され、再記述された既存の公認会計士)、メサ航空とアメリカン航空の間です。改訂·再改訂された米国のCPAはCRJ-900機40機をカバーし、2025年12月31日までの新たな5年間の期限を規定している。改正·再改訂された“米国公認会計士”は2025年12月31日までに終了するが、様々な状況で救済される権利に制限されている

 

もしアメリカ人や私たちの会社が倒産したら破産するか,債務が満期になったときに債務を返済できない非違約者は、プロトコルを終了することができる

 

私たちまたはアメリカ人は私たちのアメリカの公認会計士のチノ、条件、または条項を履行できませんが、いくつかの通知権と治癒権を守らなければなりません

 

定期便で使用するFAAまたはDOT認証がいかなる理由で一時停止され、キャンセルされたり、深刻な損傷が発生したり、完全に有効になっていない場合アメリカ連邦航空局がすべての類似設備に影響を与える緊急耐空指示を出さない限り、まだ運転を再開していませんアメリカ人は公認会計士を中止するかもしれません

 

もし私たちの制御可能なフライトの完成率あるいは私たちの制御可能な時間に離陸して特定の時間内に一定のレベルを下回ったら、私たちは救済する権利があります

 

特定の数日間継続し、将来の流行病や大流行を含む定期便を運営する能力に影響を与える不可抗力事件(米国公認会計士の定義による)が発生した

 

もし労使紛争が指定された日数内の運営能力に影響を与えた場合、あるいは既存の米国の集団交渉協定に違反した場合

 

アメリカ航空の書面で承認されていない場合、私たちの所有権や支配権は変化します。

アメリカの公認会計士制度では米国航空は2021年までに最大10機の撤退を決定する権利があり、(Ii)2022年と2023年に毎年5機を撤退させる権利があり、(Iii)2024年1月1日から2024年7月31日までの間に、米国航空は前の20機を撤去することができるが、2021-2023年の間に解体することはできず、その後、米国航空は最後の20機を解体する権利がある。米国航空も、(1)航空機を引き揚げる権利と選択権がある場合、(I)我々の制御可能なフライト完了係数(“CCF”)が特定の期間で特定のレベルを下回る場合、(Ii)制御可能な時間帯に離陸する(“CD 0”)特定の期間で特定のレベルを下回る場合、および(Iii)米国の公認会計士によって定義されたいくつかのキャビン内部およびリフォーム要件を満たすことができない場合。

 

2021年度には“米国公認会計士”を改訂した。これらの修正は以下のことを反映している

 

CRJ−900飛行機は、以下のスケジュールに従って米国公認会計士(“増量飛行機”と総称される):(I)三(3)機、2021年1月5日から2021年3月3日まで、(Ii)2021年3月4日から2021年5月5日まで、合計5(5)機に増加し、(Iii)2021年5月6日から2021年6月2日までの計3機(3)機に減少し、(Iv)2021年6月3日から2021年8月17日までの計5(5)機に増加する。

 

 

2020年12月から2021年9月までの期間のいくつかの税率を一時的に下げる。

 

 

2021年8月の運用実績指標を免除し、米国の公認会計士が定義したいくつかのキャビン内部および改修要求を完了する最終期限を2021年12月31日に延長する

 

 

米国の公認会計士による奨励と懲罰的報酬の増加により、2021年10月から施行される。

8


 

2022年6月10日、私たちはその第8号改正案に基づいて“米国公認会計士”を改正し、その中のいくつかの商業条項を修正した。2022年6月20日、我々は第9号改正案に基づいて“米国総合行動計画”を改正し、“米国総合行動計画”の付表1(引保機)を改訂し、この付表に加入した引保機についていくつかの設備改装要求を提出した

2022年5月と6月には、“米国公認会計士”が規定するCCFまたはCD 0の最低業績レベルに達していない。米国CPA条項によると、2カ月連続でCCFまたはCD 0の最低性能レベルに達しなかった場合、米国航空はCPAから2(2)機を再除去する権利があり、1機(1)機が2カ月連続でCCF最低性能レベルに達していない航空機、および1機(1)機が2(2)カ月連続でCD 0最低性能レベルに達していない航空機を除去する権利がある。会社は3ヶ月連続でCCF或いはCD 0の最低業績レベルに達しず、アメリカ航空に90日の通知後にCPAを終了させ、段階的に終了するスケジュールを提供する権利がある。2022年6月30日以降、CCFとCD 0の3カ月間の測定期間のリセットを含め、2022年8月からの米国法人の停止権を実現する米国公認会計士第10号改正案に署名した。上記の場合を除いて、私たちの数ヶ月前の停止時間の使用率は必要なレベル以下に低下しており、これもアメリカ航空にある飛行機を撤回させる権利がありますが、アメリカの公認会計士の適用通知要求を守らなければなりません

2022年8月、9月、10月には、米国の公認会計士が定めたCD 0の最低業績水準に達していない。以上のように、米国運営法の条項によると、2(2)カ月連続でこのような性能レベルに達していなければ、米国航空は2(2)カ月連続でCD 0の最低性能レベルに達していないため、運営局から1機(1)機を再除去する権利がある。会社は3ヶ月連続でCD 0の最低業績レベルに達しなかったため、アメリカ航空は90日前にCPAの終了を通知し、段階的に終了するスケジュールを提供する権利がある

2022年12月には“米国公認会計士”第11号改正案に署名した。第11号改正案の検討については、米国公認会計士との業務終了及び米国公認会計士業務の終了の開示を含む、本年度報告書(Form 10-K)内の審査総合財務諸表付記に付記されている18-“後続事項”項の開示を参照されたい。

共同輸送力調達協定

2022年9月30日まで、連合公認会計士によると、ユナイテッド航空のためにE-175 LL 20機とE-175飛行機60機を運営しています。 ユナイテッド航空は60機のE-175飛行機の中の四十二機とすべてのE-一七五LL飛行機を持っていて、象徴的な価格でそれらをレンタルしてくれます。ユナイテッド航空が所有してレンタルしてくれたE-175飛行機の期限は2024年から2028年の間で、私たちが持っている18機のE-175飛行機の期限は2028年に期限が切れます。E-175 LL飛行機の使用期間はそれぞれ2032年と2033年です

ユナイテッド航空による飛行サービスの交換として、契約に基づいて各飛行機は毎月固定の最低金額を獲得し、フライトの数量と飛行時間及び乗客満足度調査結果に基づくいくつかの追加金額を加えます。ユナイテッド航空はまた、各飛行機の財産税と乗客責任保険を含むいくつかの費用を精算してくれます。その他の費用は、燃料費といくつかの着陸料を含めて、ユナイテッド航空が直接サプライヤーに支払います

ユナイテッド航空は振込に基づいて、重機体とエンジンのメンテナンス、着陸機、補助動力装置を精算してくれます(“APUS“)ユナイテッド航空と所有している飛行機の部品メンテナンス。私たちの連合公認会計士は、ユナイテッド航空がいくつかの条件を満たす場合、90日以上の通知を与えることによって、飛行機のタイプに関連するいくつかの費用を支払うことを含む条件で、契約を適宜終了したり、飛行機サービスをキャンセルしたりすることができます。ユナイテッド航空がユナイテッド航空のCPAを完全に終了するか、あるいは一部の飛行機のサービスを永久にキャンセルすることを選択すれば、ユナイテッド航空からレンタルしたすべての影響を受けた飛行機を無料で返すことができます。また、ユナイテッド航空がその指導の下で私たちが持っている18機のE-175飛行機のいずれかを欠航すれば、ユナイテッド航空はまだ私たちの選択に基づいて、ユナイテッド航空の公認会計士の任期終了時にその飛行機に関連する飛行機の所有権と関連債務を負担する義務があります。

2019年11月26日、私たちは、この合意の以前の14項目の修正された条項を含む共同CPAを修正し、再確認し、この合意の範囲内に新しいEmbraer E-175 LL機を20機追加することによって、その期限を延長しました。この改正と再記述によるとこれらの新機は私たちが出資して所有し、使用開始日から12年間運営される。新しいE-175 LL飛行機は2020年5月に交付を開始する予定だ。2020年3月、ユナイテッド航空とブラジル航空工業社の交渉によると、新E-175 LL機の交付は2020年9月に開始され、2021年6月30日までの四半期までに完了する。実際の使用日後5(5)年から、ユナイテッド航空は90日以上の間にE-175 LL飛行機の使用を停止することを通知する権利がありますが、いくつかの段階的に減少した費用の支払いを含むいくつかの条件を満たさなければなりません。もし有効日の10年前にキャンセルされた場合、いくつかの加速保証金を支払うこともできます

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2020年11月4日、私たちは私たちの共同声明を修正して繰り返した公認会計士他の事項を除いて 修正するEはユナイテッド航空がメイサ航空の代わりに持っています♪the the the 20 新機能E 175 LL飛行機です。この下にある 改訂は以下のとおりであるt彼の飛行機はいユナイテッド航空が援助します当社にしばらくレンタルしています12数年後飛行機検収と有効日. 私たちは同意しましたE 175 LL飛行機の所有権の変化を考慮して、調整されたレート, ユナイテッド航空に授与します2021年12月31日までに最低使用率に関するいくつかの規定を免除する付加的権利1つ削除するなら(1) またはそれ以上E-175 LL飛行機が発生しています私たちは 失敗何らかの金融契約を履行するそれは.私たちはまた同意しましたユナイテッド航空の八ドルの一回払いの準備です1.5百万ドル以下のアメリカ公認会計士適用することができます私たちの未来の表現は(the “繰り上げ返済する)とユナイテッド航空のユナイテッド航空のいくつかの支払い義務にいくつかの割引が適用されます公認会計士. アメリカの公認会計士制度での毎週支払いはい前払い後割引2021年度第1四半期と第2四半期の前払い収入は6510万ドルで、残りの1640万ドルはユナイテッド航空に返済されます 2021年度第2四半期に. 前金の条項はまた含まれていますdこのような取引慣用の肯定と否定の契約や違約事件。繰り上げ返済の収益すでに慣れているのはいくつかの機体とエンジンの債務を返済する今はMESに提供する定期融資手配の担保としてアメリカのA航空会社アメリカ農務省財務局.

2021年9月、E-175 LL飛行機の所有権の変化に対応するために、特定のレートを調整することを含む共同公認会計士を改訂し、会社が政府援助を受けている間にレートを一時的に下げることを規定した。

ユナイテッド航空のCPAによると、私たちは私たちのCRJ-700飛行機を別のユナイテッド航空のサービスプロバイダーにレンタルすることに同意します。レンタル期間は九年です。私たちは2021年2月に私たちのCRJ-700機隊の運営を停止しました。その理由は、これらの飛行機がレンタル契約に移行されたからです。2022年8月に、私たちは18機のCRJ-700機の正式な計画を売却し、その後、このような飛行機のレンタルを中止した

私たちの共同公認会計士は多くの場合、満期前に早期に終了することができます:

 

いくつかの経営業績係数が所定時間内に所定のパーセントを下回る場合があれば、場合によっては通知する

 

ユナイテッド航空との実質的な契約、合意、条項または条件、または同様の合意を履行できない場合、30日間の通知権と治療権がある

 

ユナイテッド航空または私たちのいずれか一方が破産し、破産を申請し、または満期債務を返済できなかった場合、非違約者は公認会計士を終了することができる

 

もし…。私たちは別の航空会社と直接または間接的に他の航空会社を所有または制御する会社と合併するか、または私たちの支配権が別の航空会社または会社によって獲得された場合、

 

ユナイテッド航空は、いくつかの条件を満たす場合、機種に関連するいくつかの費用を支払うことを含み、CPAを適宜終了するか、または90日以上の通知を与えることによって、E-175航空機にサービスを停止させることができる

 

ユナイテッド航空がユナイテッド航空のCPAを完全に終了するか、あるいはある飛行機のサービスを永久にキャンセルすることを選択すれば、ユナイテッド航空からレンタルしたすべての影響を受けたE-175飛行機を返却することを許可されます

 

実際の使用日後五(5)年から、ユナイテッド航空は90日以上の時間内にE-175飛行機の使用を停止することを通知する権利がありますが、いくつかの減速費用の支払いを含むいくつかの条件を満たさなければなりません。もし使用日の10年前にキャンセルすれば、いくつかの加速保証金を支払うこともできます

2022年12月、吾らはユナイテッド航空と3件目の改訂及び再予約された生産能力購入協定を締結し、この協定は現行のユナイテッド公認会計士(“改訂及び再予約連合公認会計士”)を改訂及び再記述した。改訂及び再整理された共同CPAの検討については、改正及び再整理された連合CPAによって運営される航空機の移行に関する開示を含む本年度報告に記載されている審査総合財務諸表付注内注18-“後続事項”項の開示を参照されたい。

DHLフライトサービスプロトコル

2019年12月20日、私たちはDHL FSAに入りました。2022年9月30日まで、ボーイング737-400 F機3機を運営し、DHLに貨物空輸サービスを提供します。このようなサービスを提供する交換として,時間ごとに課金し,最低時間保証を提供する.私たちも毎月の業績ボーナスを得る資格があります。あるいは即時性と完成状況に応じて月ごとに罰金を支払う資格があります。給油と空港料金を含めた地上サポート料金はDHLが直接支払います。

私たちのDHL FSAによると、DHLはボーイング737-400 F機を2機レンタルし、象徴的な金額で私たちにレンタルしてくれます。DHLはC-Check、翼外エンジンを含む大修理に関連するすべての費用を直通で精算してくれます

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メンテナンスと大修理には人寿有限部品 (有限責任組合), 着陸台大修理と有限責任会社、推力反転器の大修理、補助動力装置の大修理と有限責任会社。燃料、除氷液、着陸料、飛行機の勤務費、うんうん-航路ナビゲーション料および税関費用は、DHLがサプライヤーに直接支払うか、または以下の場合に精算されますアメリカです。.

DHL FSAは2020年10月に第1機が使用開始された日から5年(5)年に満了する。DHLは,90日前に書面で通知する権利がある場合には,1(1)機または複数機の合意を1(1)年延長する権利がある。

我々のDHL FSAは、いずれの場合も満期前の停止権を有しています

 

いずれか一方がDHL FSA項の義務、保証、陳述、または約束を履行できなかった場合、いくつかの通知および救済権利によって制限される

 

もしどちらか一方が破産を宣言されたり借金を返済できなかったら

 

DHL FSAによって指定された日数で合法的に飛行機を運営できなければ

 

90日間の書面通知の場合、最初の飛行機が使用されてから1周年後のいつでも、

 

もし3つの測定期間が業績基準に達しなかったら

 

もし私たちが労働事件の影響を受けたら、指定された日数でDHL FSAサービスを履行する能力に実質的な悪影響を与えます

 

会社の支配権または所有権が変更された場合;

 

ある飛行機が全損傷を受け、私たちが自費で代替サービスを提供しない場合、または航空機が計画外メンテナンスのために30日以上使用できない場合、DHLは、特定の航空機のプロトコルを終了することができる

2022年4月、5月と6月に、著者らはDHL FSAが規定したCCFとCAの最低業績レベルに達しなかった。もし3ケ月連続してDHL FSA条項が規定した最低業績レベルに達しなかった場合、DHLはFSAを終了する権利がある。上述のCCFとCAの業績レベルに達しなかったため、当社はすでに免除を受けた

保修と修理

航空会社広く規制されています私たちはアメリカ連邦航空局が許可して承認した維持計画を持っている。飛行機のメンテナンスとメンテナンスは通常のメンテナンスと非常規のメンテナンスを含み、実行される仕事は3つの種類に分けられる:線路メンテナンス、大型メンテナンスと部品サービス。私たちはまた特定の飛行機の維持と他の運営機能を外部に委託する。私たちは合格サプライヤー間の競争入札を使用してこれらのサービスを購入する。私たちはAARと長期メンテナンス契約を締結し、私たちの機関隊に固定レートの部品調達と部品大修理サービスを提供します。これらのプロトコルによれば、AARは、契約期間内に指定された任意の航空機にメンテナンスおよびエンジニアリングサービスを提供し、固定月費と交換するためにスペアライブラリを提供します

線路メンテナンスには私たちの飛行機の日常と毎週の定期メンテナンス検査が含まれています。回線保守は我々のシステム全体の特定の位置で実行され,我々が実行している大部分と最も広範な保守を代表している.主要な機体メンテナンス検査には一連のより複雑な任務が含まれており、これらの任務は1(1)から4(4)週間の時間を要する可能性があり、通常は平均28ヶ月ごとに私たちのチーム全体が完成する必要がある。エンジン大修理やエンジン性能回復活動はかなり広く,2(2)カ月を要する可能性がある。私たちはエンジンメンテナンス活動中に運転を続けるために予備エンジンの在庫を維持します。私たちのエンジンチームの製造と導入後約4(4)から6(6)年後に私たちの新しいエンジンチームの予備計画のエンジンメンテナンスの大修理を開始し、その後4(4)から6(6)年ごとにエンジンメンテナンスを行う予定です。私たちの現在の機械チームの規模を考慮して、私たちは私たちのすべての大型メンテナンス、エンジン修復と主要部品修理を私たちの内部保守チームを使ってこの仕事を行うより経済的だと思います。

競争

私たちの主な競争相手はアメリカ地域航空会社で、それらは現在主要航空会社の旅客サービス能力購入協定を持っているか、競争していると思います。そのため、私たちの競争相手は、ウィスコンシン航空会社、奮進航空会社(デルタ航空所有)を含むほとんどの他の国内支線航空会社を含んでいます(“努力する“);特使航空会社(”特使)、PSA航空会社(変圧吸着)とピエモント航空(“ピエモンテ(特使、PSAおよびピエモンテは米国航空所有);Horizon Air Industries,Inc.(アラスカ航空グループ所有)(水平線“);SkyWest航空会社の親会社SkyWest Inc.;共和航空ホールディングス;およびTrans States航空会社

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主要航空会社は通常、以下の基準に従って支線航空会社に能力購入手配を提供する:労働力資源の利用可能性、提案された契約経済条項、信頼性と時間通りのフライト運営、航空機の調達および融資能力、顧客サービスレベル、およびその他の要素を含む会社の財務資源。

私たちのいくつかの競争相手は私たちよりもっと大きく、私たちよりずっと大きい財政と他の資源を持っている。また、不況は、競争圧力に加え、大型と地域性航空会社間の複数回の再編、倒産、清算、業務合併を促進した。私たちは経済衰退の影響をある程度軽減する収入保障条項の能力購入協定に依存しているが、私たちの主要パートナーとのこれらのパートナーシップの継続と持続的な利益は保証されていない。

季節性

航空業界は季節的変動と一般経済状況の影響を受けるため、私たちのいかなる過渡期における運営結果は必ずしも年間の運営結果を代表するとは限らない。我々の運営は夏季の航空機使用率の増加の影響をある程度受けており,航空機チームの維持増加や冬季の悪天候の悪影響を受けている。

飛行機燃料

私たちの輸送力購入と飛行サービス協定は、私たちの主要なパートナーはこれらの合意を履行するために使用されたすべての燃料を調達、調達し、第三者サプライヤーに直接支払うことを規定している。したがって、私たちの能力購入と飛行サービス協定によって、私たちは飛行の燃料費用や収入を確認しません。私たちが直面している燃料価格変動のリスクは非常に限られています。

保険

私たちは私たちの輸送力購入とフライトサービス協定条項に基づいて、運輸部、レンタル者、その他の融資側、そして私たちの主要なパートナーの要求に従って、航空業界の慣例的なタイプと考えられる保険証書を維持します。これらの保険証書は、主に公衆と乗客の傷害、財産の損傷、飛行設備の損失または損傷、火災、自動車、役員および高級職員の責任、広告主とメディアの責任、ネットワークリスクの責任、信託、労働者賠償と雇用主の責任、および戦争保険(テロ)のための賠償責任を提供する。私たちは現在私たちの保険範囲が十分だと思っていますが、保険金額が変わらないことを保証することはできません。あるいは事故で重大な損失を負わせないことを保証します。

人的資本管理

2022年9月30日現在、851人のパイロットまたは新入パイロット、791人の客室乗務員、35人のフライトスケジュール員、478人の修理従業員、299人の行政または他の職の従業員を含む約2454人の従業員を雇用した。私たちの持続的な成功は私たちが合格者を引きつけて維持することができるかどうかにある程度かかっている。私たちは私たちの運営に実質的な影響を及ぼす労働ストや労働行動の対象ではない。

アメリカ連邦航空局はパイロットに航空輸送パイロットを必要とすると規定しています(“ATP.ATP)飛行機の特定のレベルの免許を持ち、身体健康が飛行に適しているという医学的証明を得る。連邦航空局と医療認証は、定期訓練と最近の飛行経験を含む定期的な更新要求を必要とする。機械師、品質管理検査員、飛行スケジュール員は特定の航空機の認証と資格を取得しなければならない。客室乗務員は予備的で定期的な能力訓練と資格認証を受けなければならない。訓練プログラムは連邦航空局の承認と監視を受ける必要がある。直接飛行操作、訓練、メンテナンスと航空機検査に参与する管理者もFAAが規定する経験標準に符合しなければならない。すべての安全に敏感な従業員は入社前、ランダム、事故後の薬物テストを受けなければならない。

航空業界では時々合格者が不足しており、特にパイロットや修理技術者が発生している。しかも、ほとんどの競争相手と同じように、私たちは従業員の大量流出の問題に直面している。地域航空会社のパイロット、客室乗務員と修理技術者はよく離れて、もっと大きな航空会社のために働きます。これらの航空会社大体のところ地域航空会社の財力が提供できるより高い賃金とより良い福祉計画を提供する。従業員、特にパイロットや保守技術者の流動率が大幅に増加すれば、その結果、訓練コストが他の場合に必要なレベルよりも大きく高くなり、必要な適用者の不足により、主要パートナーとのフライトスケジュールの減少を要求する必要がある可能性があり、これにより、私たちの輸送力購入プロトコルやフライトサービス協定で規定されている運営業績が影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの拡張計画を実行したり、退職する従業員の代わりに、私たちが必要な適格な従業員を募集し、訓練し、維持することができることを保証することはできません

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自分から九月三十日2022約、約 66.9% のです。集団交渉協定によると、私たちの従業員たちは以下のように労働組合の代表者たちによって代表される。私たちまたは私たちの子会社の他のどんな従業員も他の集団交渉協定や労働組合契約の当事者ではありません。

 

従業員組

 

従業員

 

 

代表者

 

労働者

協議

修正可能である

自分から

パイロット

 

 

851

 

 

航空会社パイロット協会

 

10/17/2022

客室乗務員

 

 

791

 

 

客室乗務員協会

 

8/30/2022

配車係

 

 

35

 

 

 

 

 

修理部

 

 

478

 

 

 

 

 

行政性

 

 

299

 

 

 

 

 

 

“鉄道労働法”(“鉄道労働法”)RLA)労働機関との関係を管理します。“労使合意”によると、集団交渉協定は一般的に満期ではなく、規定された日に修正することができます。いずれか一方がこのような合意の条項を修正したい場合は、双方の同意の方法で他方に通知しなければなりません。労使合意によると、このような通知を受けた後、双方は面会して直接交渉しなければなりません。合意に達しなければ、どちらも国家調停委員会に請求することができます(NMB)連邦調停者を指定します。RLAは直接交渉と調停プロセスの固定スケジュールを規定していません。これらのプロセスが数ヶ月あるいは数年続くことは珍しくありません。調停が合意されていない場合、NMBはある時間に膠着状態があることを適宜宣言することができ、行き詰まっていることを宣言すれば、NMBは各当事者に拘束力のある仲裁を提供することができます。どちらも仲裁を拒否することができます。仲裁がどちらかに拒否された場合、30日となります温度を下げる開始します。その間(またはその後)、大統領緊急事務委員会(PEB)は、各当事者の立場を検討し、解決策を提案します。PEBプロセスは30日間続けて、また別のことを行います温度を下げる“30日の間。会議が終わったとき”温度を下げるその間、合意や国会が行動しない限り、労働機関はストライキをする可能性があり、航空会社は訴える可能性があります自助任意またはすべての提案された修正案を強制的に実施することと、ストライキ労働者の代わりに新入社員を雇うことを含む。国会と総裁は阻止する権利があるセルフサービス彼は言った。“立法を通じて、当事者たちの和解を強制することが含まれています。上には、私たちの従業員グループと集団交渉合意の状況が記載されています。

“新冠肺炎大流行の影響”の中のプロジェクト7.経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析“は、当社が新冠肺炎疫病に対応するために取った人的資本管理行動の資料を理解する

安全と安全保障

私たちは乗客と従業員の安全を保障するために努力している。私たちは自発的であり、政府当局の要求に応じて、私たちの行動の安全を強化するために、多くの段階を取ってきた。私たちが主要なパートナーと一緒に取ったいくつかの安全と保安措置は、飛行機の安全と監視、積極的な荷物マッチングプログラム、改善された乗客と荷物検査と捜査手続き、および運転ハッチのロックを含む。私たちは未来の安全と安保要求を守るために努力している。

私たちの安全に対する持続的な関心は、私たちの従業員を訓練して適切な基準を達成し、彼らが安全で効率的な方法で彼らの機能を履行できるように、彼らに必要な道具と設備を提供することに依存する。職場の安全は、スケジューリング、飛行操作、メンテナンスを含む、私たちが運営するいくつかの分野に向けられている。

TSAおよび米国税関および国境保護局は、米国国土安全保障省の1つの部門であり、米国空港で乗客および荷物を検査すること、および米国国際便に入るか離れる前に国際乗客の事前検査を行うことを含むいくつかの民間航空安全事務を担当しており、これらの要求は税関、国境、移民、および同等の外国政府機関の同様の要求によって制約されている。私たちは現在この機関が発表したすべての指示を遵守している。私たちはすべての場所で運輸安全管理局と積極的で開放的なコミュニケーションチャネルを維持し、私たちの人員、設備、施設が運営過程全体で適切な安全基準を実行することを保証します。

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施設

飛行機以外に、私たちは私たちの運営を支援するために事務室と維持施設がある。次の表は私たちのすべての施設をまとめています  

 

 

タイプ

 

位置

 

所有権

 

近似値

平方フィート

 

会社本部

 

アリゾナ州フェニックス

 

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33,770

 

訓練センター

 

アリゾナ州フェニックス

 

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23,783

 

部品/店舗

 

アリゾナ州フェニックス

 

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12,000

 

格納庫

 

アリゾナ州フェニックス

 

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22,467

 

オフィス、格納庫、倉庫

 

テキサス州エルパソ

 

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31,292

 

格納庫事務室

 

テキサス州ダラス

 

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30,440

 

部品庫

 

テキサス州ダラス

 

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8,143

 

格納庫

 

ヒューストン、テキサス州

 

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74,524

 

格納庫

 

ケンタッキー州ルイビル

 

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26,762

 

格納庫

 

ダレス、ワシントン

 

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28,451

 

貨物倉庫

 

アリゾナ州ツーソン市

 

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10,590

 

倉庫·事務室

 

ケンタッキー州アーランガー

 

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6,025

 

 

アリゾナ州フェニックスにある会社本部と訓練施設の長期賃貸契約はそれぞれ2032年11月30日と2025年5月31日に満期になります。

私たちは私たちの施設が私たちの現在と予想されている需要を満たすのに適していると信じている。

外資所有権

交通部の規定と連邦法によると、私たちはアメリカ市民たちが所有して統制しなければならない。現在、連邦法と法規によって適用されている制限要求は、私たちの議決権を持つ株の少なくとも75%は、“連邦航空法”によって定義されているように、米国市民個人または実体によって直接または間接的に所有されて制御されなければならず、私たちの総裁と取締役会の少なくとも3分の2のメンバーおよび他の管理者はアメリカ市民でなければならず、私たちはアメリカ市民の実際の統制下に置かなければならない。さらに、私たちの総流通株の少なくとも51%はアメリカ市民によって所有され、制御されなければならず、私たちの株は49%を超える直接的または間接的に、非アメリカ市民と協定に署名した国からの個人または実体によって保有されてはならない開放的な空“米国との航空輸送協定は、米国と適用される外国との間に制限されずに入ることを許可し、外国にサービスするフライトが制限されずに外国以外の場所に飛ぶことを許可している。私たちは現在、これらの所有権条項を遵守している

政府の監督管理

航空法規

アメリカ交通部と連邦航空局はアメリカの航空輸送に対して規制権力を持っており、すべての国際航空サービスはあるアメリカ連邦要求と承認、及び関連外国当局の監督要求を守らなければならない。交通部は航空会社が国内と海外の航空輸送を提供するために必要な公共の利便性と必要性証明書、免除とその他の経済権力を発行する権利がある。国際線と国際コード共有手配は交通部と関係外国政府が管理しています。米国航空会社が国際目的地を往復するフライトを運営する能力は、米国と外国との間の航空輸送協定と、航空会社が交通部と適用される外国政府から必要な許可を得る能力に依存する。

アメリカ政府はこれについて交渉した開放的な空多くの国と締結された協定は、米国と適用される外国との広範なアクセスを可能にする。しかし、他のいくつかの国と、米国には制限された航空輸送協定がある。私たちメキシコへの国際便は、最近実施された自由化された二国間航空輸送協定の管轄を受けており、交通部はこの協定が米国航空輸送のすべての属性を持っていると考えている開放的な空“同意します。私たちのカナダ、キューバとバハマへのフライトはアメリカとこれらの国間の二国間航空輸送協定によって管轄されています。米国、メキシコ、カナダ、キューバ、またはバハマ航空政策の変化は、対応する航空輸送協定の変更または終了、または他の方法でこれらの国を往復する私たちの業務に影響を与える可能性がある。特に、両国政府の外交関係の変化や、米国政府が2017年に実施した旅行や貿易制限により、米国とキューバ間の定期ビジネス便業務の将来にはある程度の不確実性がある。私たちは既存の経済変化から大きく影響を受けている開放的な空アメリカ、メキシコ、カナダ、キューバ、またはバハマ航空政策の合意や変動は、私たちの主要なパートナーが私たちの輸送力購入協定に基づいて航路選択とスケジューリングを制御しているからです。

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連邦航空局は航空運送業者の飛行操作安全に関連する事項の監督と監督を担当し、通航空域の制御、飛行人員の資格、飛行訓練のやり方、連邦航空局航空会社の運営証明書要求の遵守、航空機認証と維持要求及びその他の航空安全に影響を与える事項を含む。連邦航空局はすべての商業航空会社が連邦航空局の航空運送者証明書を取得して持っていなければならないことを要求している。私たちは現在FAR-121航空運送人証明書を持っています。2013年7月、米議会の指示の下、米連邦航空局はより厳しいパイロット資格と乗組員の飛行訓練基準を発表し、新航空会社のパイロットの訓練時間を増加させたアメリカ連邦航空局の資質基準)。2013年8月に施行された連邦航空局資格基準は、副操縦士にATP証明書を持つことを要求し、パイロットの総飛行時間は1500時間であることが求められています。以前は、副操縦士は商業パイロット証明書を持っているだけで、250時間の飛行時間が必要でした。この規則は、より厳しいルールを制定し、パイロットの疲労を最小限にすることも求められていました。

空港通路

国内三(三)の主要空港のフライトは離着陸権限を割り当てることによって(すなわち、溝.溝“と”運営認可)または同様の規制機構は、これらの空港の離着陸を制限する。各期間は、特定の期間内に特定の空港で着陸または離陸する許可を表す。アメリカでは、アメリカ連邦航空局は現在、私たちがサービスする2つの空港(ワシントンD.C.のロナルド·レーガンワシントン国家空港(DCA)とニューヨークのラガーディア空港(LGA))の時間帯割り当て、期間免除、運営許可、または同様の容量分配機構を規制している。また、カリフォルニア州オーランド県のジョン·ウェイン空港(SNA)には現地で強制的に実施されたスロットシステムがある。このような空港での私たちの運営は通常、私たちの主要なパートナーによって得られた機関席や似たような規制権限を割り当てる必要がある。

“消費者保護条例”

交通部はまた、不公平または詐欺的なやり方と不公平な競争方法、駐機場の長時間遅延、航空会社、航空会社の広告、搭乗拒否補償、航空券払い戻し、荷物責任、輸送契約、顧客サービス約束、顧客苦情と障害乗客の輸送を含む航空輸送と消費者保護事務に影響を与えるいくつかの経済問題に対して管轄権を持っている。交通部はよく新しい消費者保護法規を採用し、例えば乗客を保護して駐機場の長期遅延、フライトの長期遅延、容量購入開示と不開示の展示偏見の規則を解決し、航空会社の非航空券費用の透明性と遅延託送荷物の払い戻し荷物費を解決するために新しいガイドラインを検討している。交通部はまた、航空会社間のいくつかの合弁協定、コード共有協定(航空会社が別の航空会社が運営するフライトに記号を置く)と湿レンタル協定(一方の航空会社が他の航空会社に飛行機や乗組員を提供する)を審査し、空席取引のような他の経済問題を規制する権利がある。

環境規制

私たちは環境保全に関連する様々な連邦、州、地方、外国の法律法規に支配されている。これらの法律や法規は環境報告,材料や化学品の貯蔵と処分,航空機騒音などの事項を管理している。私たちは将来的に私たちの不動産やそれに関連する様々な環境問題や条件に参加することを予想している。私たちは現在どんな環境整理命令や規制機関によって強制された行動に制約されていない。私たちは私たちの資産や不動産に関連して行われている重大な環境調査があることを知らない。

その他の規則

航空会社はまた他の様々な連邦、州、地方、外国の法律法規の制約を受けている。例えば、米司法省は特定の航空会社の競争問題に対して管轄権を持っている。航空業界の労使関係は一般的にRLAによって管理されている。乗客と従業員データのプライバシーと安全は国内外の各種法律法規によって規範化されている。

米国政府と外国政府は、私たちの運営結果に直接または間接的に影響を与える可能性のある様々な事項に関する新しい法律、法規、解釈、政策を考慮して通過する可能性がある。我々は,将来考慮される可能性のある法律,法規,解釈,政策を予測することができず,これらの提案や変更の実施が我々の業務にどのような影響を与える可能性があるか(あれば)判断することもできない.

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法律訴訟

同社は2018年8月に初めて公募した際に連邦証券法違反を告発した可能性のある2件の集団訴訟に直面している初公募株“)-アリゾナ州高等裁判所一(1)人、アリゾナ州米国地方裁判所一(1)人。これらの集団訴訟は、2020年3月と4月に当社、当社のある現職と前任高級管理者と取締役、および当社初公募株のある引受業者に対して提起されたと言われています。州も連邦訴訟も同じまたは同様の告発をしており、改正された1933年の証券法に違反していることを告発しており、IPO登録声明で重大な虚偽や誤った陳述をしたり、重大な情報を見落としたりしていることを告発しています

2022年3月2日、連邦訴訟当事者は調停に参加し、原則として合意し、この訴訟で提起されたすべてのクレームを解決し、金額は500万ドルで、会社役員と上級管理者の保険会社が支払う。この和解はまた連邦裁判所の予備的で最終的な承認を待たなければならない。予備承認動議は2022年5月6日に提出され、反対意見を提出する締め切りまで、和解に反対意見を出す人はいなかった。双方は裁判所が予備承認公聴会を手配する日を待っている。予備的かつ最終的な承認が得られた場合、すべての仮定された階級メンバーの主張は、連邦または州の訴訟で主張されたものであっても、特定の階級メンバーが肯定的な手順を講じてその主張を排除しない限り消滅されるであろう

また、私たちは特定の法的行動によって制限されており、私たちはこのような法的行動が私たちの商業活動の一般的な行動だと思う。2022年9月30日現在、私たちの経営陣は、他の定例法務の最終結果が、私たちの財務状況、流動性、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性は低いと考えています。

私たちはまた、様々な法的訴訟(保険請求を含むが、保険クレームに限定されない)や米国連邦航空局の民事訴訟に参加しており、これらの訴訟は、いかなる訴訟の最終結果も保証されていないにもかかわらず、我々の業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与えないと考えられる。

企業情報

私たちはネバダ州会社で、主な実行事務室はアリゾナ州フェニックスにあります。我々は1982年に設立され、1996年にネバダ州に再登録された。メサ航空を経営しているほか、私たちはメッサ航空グループ-航空会社の在庫管理有限責任会社を完全に持っています。()“MAG-AIM)これはアリゾナ州有限責任会社で、メサ航空会社の予備回転可能および消耗部品在庫の調達、流通、管理を設立することを目的としています。MAG-AIMの財務結果は私たちの連結財務諸表に反映されています

私たちの主な執行事務室は北区410号44号にありますこれは…。街、七百の部屋、フェニックス、アリゾナ州八五零八、私たちの電話番号は六零二六八五四四です。私たちのウェブサイトはWwwv.Mesa-air.comそれは.我々のサイト上の情報や我々のサイトで取得した情報は,本10-Kフォーム年次報告の一部を構成せず,本年度報告にも含まれていない.

メサ航空会社、メサ航空会社のロゴ、および本年度報告書でForm 10-K形式で出現した他の登録または一般的な商品名、商標またはサービスマークは、当社の知的財産権です。このForm 10-K年次報告書には、それぞれの所有者に属する他社の他の商号、商標、サービスマークが含まれています。私たちは、これらの会社が私たちと関係があることを暗示したり、私たちに裏書きしたり、賛助したりするために、他の会社の商標、商標、サービスマークを使用したり、展示したりするつもりはありません。本Form 10−K年次報告で使用されている商標については,名称(場合によっては省略)を省略した。

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第1 A項。リスク要因

私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。いくつかの要素は私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。以下のリスクおよび不確実性、および当社の財務諸表および関連説明、および米国証券取引委員会に提出された他の文書の他の情報を含む本10-Kフォーム年次報告書に含まれるすべての他の情報を慎重に考慮しなければなりません。これらのリスクや不確実性は、いずれも、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたはあなたの全部あるいは一部の投資を失うかもしれません。

リスク要因の概要

以下は、当社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある重大なリスク要因の概要です

 

私たちは主要パートナーとの合意に強く依存しており、私たちの主要パートナーがその財務力や運営に負の影響を与える事件に遭遇すれば、私たちの運営はマイナスの影響を受ける可能性がある。

 

私たちが主要パートナーと合意したことにより、私たちの飛行機の使用率を下げることは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすだろう。

 

もし私たちの主要パートナーがその財務力や運営にマイナスの影響を与える事件を経験すれば、私たちの運営はマイナスの影響を受ける可能性がある。

 

私たちは多くの債務と他の契約義務を持っており、その中のいくつかの義務は金融と他の契約によって制限されている。

 

重要な人員の流失やより多くの合格者を引き付けることができないことは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

 

もし航空業界のパイロットの供給が依然として制限されていれば、パイロットの自然減員は引き続き歴史レベルを超え、私たちの運営業績と財務状況は負の影響を受けるだろう。

 

労働コストの増加は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

我々の主なパートナーは,支線航空機の直接運営を拡大したり,その支線機の需要を満たすために他の独立航空会社を求めたりする可能性がある.

 

私たちは制限されるかもしれないし、主要なパートナーの飛行システム内で飛行を拡大することはできない。

 

私たちが持っている飛行機の残存価値は私たちの減価償却政策の推定値より低いかもしれない。

 

私たちが主要パートナーと合意した合意によると、私たちが受け取った金額は私たちが発生した相応のコストよりも少ないかもしれない。

 

ストライキ、労使紛争、労働組合の増加は、私たちの業務展開能力に悪影響を与え、収益性を低下させる可能性があります。

 

私たちはいくつかの飛行機に対するレンタル約束が私たちの既存の契約条項を超えて、大量のメンテナンスコストが発生する可能性がありますので、私たちは尾部リスクに直面しています。レンタル飛行機の返却義務の一部として。

 

私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。

 

私たちのジェット機チームの機齢の増加に伴い、メンテナンスコストが増加するかもしれません。

 

私たちの主要パートナーとの合意解釈の相違は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

もし私たちの第三者サービス提供者に問題が発生したら、私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれない。

 

規制の変化や関税は私たちの業務と財政状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちの運営に適した機関チームタイプの運営制限を発表することは、私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

もし私たちの技術が故障したり、私たちの情報技術インフラにセキュリティホールが発生したら、私たちの業務や財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。

 

私たちは様々な環境と騒音法的規制によって制限されている。

 

私たちの純営業損失の繰越といくつかの他の税務属性を利用する能力は限られているかもしれません。

 

私たちは私たちの成長戦略を成功させたり、日和見買収をすることができないかもしれない。

 

私たちが資金調達を受けたり資本市場に入る能力は限られているかもしれない。

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私たちの顧客サービスに対する否定的な宣伝は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

国際新興市場における私たちの存在に関連したリスクは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

 

未来の新冠肺炎のような公衆衛生脅威は航空旅行需要にマイナス影響を与え、私たちの業務に不利な影響を与えるかもしれない。

 

航空業界は競争が激しく、一定期間の統合と移行を経て、潜在的な主要なパートナーはますます少なくなっている。

 

私たちは政府によって厳格に規制されている。

 

航空会社は、空港の空中交通渋滞、航空交通管制効率の低下、ハリケーンや吹雪のような悪天候条件、安全対策の強化、旅行に関連する新しい税金、または病気の爆発、これらの要因は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるなど、その制御できない要素の影響をよく受ける。

 

テロ活動や警告は航空産業に大きく影響を与え、そうし続ける可能性が高い。

 

もし私たちの飛行機に関連した航空事故が発生すれば、私たちの運営と財務状況にマイナスの影響を与えるだろう。

 

私たちの普通株の市場価格は変動する可能性があり、これは私たちの株への投資価値を低下させる可能性がある。

 

証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しない場合、あるいは私たちの業務に関する負の報告を発表しなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性があります。

 

私たちの普通株の追加発行は、私たちが発行したものであっても、発行された株式証明書を行使した結果であっても、私たちの普通株の価値に大きな影響を与える可能性があります。

 

私たちの会社規約は私たちの株のいくつかの譲渡を制限しており、これは私たちの普通株の市場価格と流動性に影響を与えるかもしれない。

 

私たちは現在私たちの普通株に配当金を支払うつもりはない。

 

新興成長型企業として、私たちに適用される情報開示や規制要件の減少は、私たちの株の投資家への魅力を低下させる可能性がある。

 

上場企業としての要求は、私たちの資源を緊張させ、私たちの運営コストを増加させ、経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。

 

私たちは財務報告に対する私たちの内部統制を毎年評価することを要求されており、将来このような評価のいかなる不利な結果も、投資家が私たちの財務報告に自信を失い、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々に関連する重大なリスク要因のより完全な議論については,以下を参照されたい.

私たちの業務に関わるリスク

私たちは主要なパートナーと合意された合意に強く依存している

私たちのほとんどの運営収入は主要なパートナーとの生産能力購入協定から来ている。2022年と2021年9月30日までの会計年度では、アメリカン航空はそれぞれ私たちの総収入の45%と45%を占めている。2022年と2021年9月30日までの会計年度では、ユナイテッド航空はそれぞれ私たちの収入の48%と52%を占めている。アメリカあるいはユナイテッドの生産能力購入協定を終了することは、私たちの業務の将来性、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与えます。アメリカン航空とユナイテッド航空と締結した輸送力購入契約のより多くの情報については、“項目1.業務”を参照されたい

もしアメリカ航空あるいはユナイテッド航空との生産能力購入協定が終了または更新されなければ、私たちは重大な影響を受け、このような損失を相殺するための直接の収入或いは収益源がない可能性が高い。アメリカン航空もユナイテッド航空も私たちとそれぞれの生産能力購入契約を更新する義務はありません。上記のいずれかの合意の終了または終了は、影響を受けた航空機を他の航空会社が協力して使用するために、または空港施設、搭乗口、チケット、および地上サービスを取得し、独立航空会社として飛行するために必要な他の手配を行うことができない限り、私たちの財務状況、キャッシュフロー、債務およびレンタル義務を返済する能力、運営収入、および純収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは代替生産能力購入計画を達成できないかもしれないし、私たちが得られるかもしれないこのような計画は私たちの現在の合意のように私たちに有利ではないかもしれない。私たちの主要なパートナーとは独立して航空会社を運営することは、私たちのビジネス計画から大きく乖離し、大量の時間と資源を必要とするかもしれないが、必要な場合、私たちはこれらの時間と資源を得ることができないかもしれない。

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私たちの合意によると、飛行機の利用率を下げました私たちの主なパートナーとの間ではそうでしょうか材料があります私たちに不利な影響行動結果と金融条件.条件.

歴史的に見ると、私たちの主要パートナーは私たちの飛行業務のレベルを利用して、適用されたCPAプロトコルによって割り当てられた航空機チームの最大容量に達しているか、あるいは近づいている。 先に報告したように、COVIDの大流行により、2021年度後半に航空旅行需要の回復を経験しているにもかかわらず、2020年度と2021年度の営業時間が大幅に減少しており、この状況は2022年度まで続いている

航空旅行の需要が増加したにもかかわらず、最近、私たちのパイロットの自然減員とパイロット訓練の産出の高いレベルの制限は私たちの飛行時間数を減少させた。もし私たちが過去のレベル以上のパイロット自然減員を経験し続けるなら、私たちの主要なパートナーは私たちのCPA飛行の停止時間数によってさらに減少することに直面するかもしれません。私たちは以前に得られた運営効率を維持できないかもしれません。どれも私たちの運営業績と財務状況にマイナスの影響を与えます。私たちがパイロットの自然減員問題を十分に解決できる保証はありませんし、もし私たちがパイロットの自然減員の改善を経験すれば、私たちの主要なパートナーは未来の間に私たちの飛行機利用率を歴史レベルに高めることができる保証はありません。試験的に自然減員が続くと、利用率レベルのさらなる低下を経験する可能性があり、逆に私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼすだろう。

私たちのアメリカの公認会計士はフライト運営の最低レベルを規定しました。これまで、米国連邦航空局の資格基準およびパイロット資格と飛行訓練基準に関連する関連法規は、必要な使用レベルをサポートするのに十分な速度でパイロットを雇用する能力にマイナス影響を与え、場合によっては米国公認会計士条項に基づいて米国航空に単位を発行し、航空機をサービスまたは性能処罰から一時的に除去することになった。また、私たちのアメリカ公認会計士条項によると、アメリカ航空は場合によっては保証を撤回する飛行機があるかもしれません。

ユナイテッド航空のCPAはユナイテッド航空が私たちの飛行機のためにどんな特定の最低レベルの飛行操作を手配することを要求しません。また、ユナイテッド航空は九十日前に知らせてくれた場合、ユナイテッド航空のCPAから飛行機を除去することができます。ユナイテッド航空は契約下の各飛行機に固定的な毎月の収入金額を支払っていますが、将来私たちのチームの使用率の大幅な低下あるいはユナイテッド航空の選挙時にユナイテッド航空のCPAから飛行機を除去することは私たちの収入を減少させるかもしれません。これはユナイテッド航空の飛行のためのフライトの数と渋滞時間数に基づいています

代替パイロットを採用、訓練、維持する上での持続的な挑戦は、私たちの飛行機の利用率を低下させ、私たちの生産能力購入協定と私たちの運営と財務業績によって追加的な処罰を受け、実質的で不利な影響を受ける可能性がある。また、私たちの主要なパートナーは航路とフライトの頻度を変えるかもしれません。これは私たちの運営効率にマイナスの影響を与えるかもしれません。スケジュールの変更は私たちのフライトコストを増加させるかもしれません。これは私たちの主要なパートナーが支払う精算率を超えるかもしれません。私たちの生産能力購入協定によると、私たちの飛行機の使用率の低下や私たちのスケジュールの他の変化は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすだろう

もし私たちの主要パートナーがその財務力や運営に否定的な影響を与える事件を経験すれば、私たちの運営もマイナスの影響を受ける可能性がある

私たちは主要なパートナーの財務と運営力の影響を直接受けるかもしれない。新冠肺炎や他の流行病のようないかなる事件も、私たちの主要パートナーの財務力にマイナス影響を与える場合、あるいは航空会社の旅客が私たちの主要パートナーを使用することに長期的な影響を与える場合、私たちの業務、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの主要パートナーの財務的または運営力が低下した場合、そのパートナーは、その能力に応じて購入またはフライトサービス協定が私たちに支払うべきお金を減少または支払うことを求めることができないかもしれない。さらに、場合によっては、それらは私たちの飛行機の利用率を低下させるかもしれない。契約に基づいて各飛行機に保証された月収を提供し、1時間ごとまたは実際に飛行するたびに固定料金を徴収していますが、私たちの主要なパートナーは私たちの飛行機のために特定のレベルの飛行操作を手配する必要はありません。もし私たちの現在または未来のすべての主要パートナーが破産すれば、私たちとそのパートナーとの合意は破産とみなされず、終了されるかもしれない。この事件と他の私たちがコントロールできない事件は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、他の地域航空会社に影響を与え、このような航空会社に対する公衆の一般的な見方に影響を与える負の事件も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは大量の債務と他の契約義務を持っていて、これは私たちの流動性を損害し、それによって私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない

 

航空業界は資本集約型業務であるため、私たちのレバレッジ率は高い。2022年9月30日現在、私たちの長期元本残高総額は約6.153億ドル(9,720万ドルの現在部分を含み、そのうち270万ドルは融資リース義務に使用されています)、私たちのCIT循環クレジットは借入可能な1,940万ドルを手配しています私たちのほとんどの長期債務は飛行機と飛行機エンジンの購入と関連がある。2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの会計年度において、私たちの元金債務総額はそれぞれ1兆149億ドル、2.71億ドル、1億383億ドルだった。

 

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私たちは大量の長期レンタル義務があります。主に私たちの機関隊、オフィス空間と他の施設と関係があります。2022年9月30日現在、16機の飛行機が運航リース中(ユナイテッド航空とDHLから名目金額でレンタルされた飛行機は含まれていません)、他の施設や設備のレンタルがあり、平均残存期間は3.8年です。2022年9月30日現在、すべての長期経営賃貸期限に基づく将来の最低賃貸支払いは約3720万ドル、将来の債務超過義務は7.207億ドルで、融資リース義務と利息支払いを含む

 

企業の巨額債務、非投資レベルの信用格付け、および会社の資産は、他の将来の流動性調達取引において減少し、2021年9月30日までの会計年度にCARE法案融資計画の借金によって減少する将来の融資または他の債務の担保として使用することができ、許容可能な条項で流動性需要を満たす必要がある場合に追加資本を調達することが困難になるか、または全く調達できない可能性がある。

 

同社は将来の運営に必要な追加資金を得るための戦略を評価している。これらの戦略は、株式融資を得ること、債務を発行すること、他の融資計画を達成すること、事業を再編して収入を増加させ、支出を減少させること、または売却のために保有する航空機を売却することを含むことができるが、これらに限定されない。しかし、現在の経済状況が米国金融市場に与える影響を考慮すると、会社は必要に応じてさらなる株式や債務融資を得ることができない可能性がある。したがって,同社が必要な場合や許容可能な条件で追加の流動資金(あれば)を得ることができる保証はない。会社の流動資金が大幅に減少すれば、会社が運営資金需要、資本支出、業務発展努力に利用できるキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。

 

私たちの業務は私たちが必要なお金を支払うのに十分なキャッシュフローを生成するか、またはより多くの飛行機を購入したり、拡張に必要な他の資本支出を購入するための融資を受けることができるということを保証することはできません。私たちが契約義務に関連する高いレベルの固定コストを支払う能力は、私たちの経営業績、キャッシュフロー、そして十分な融資を得る能力に依存し、これはまた、私たちの現在の業務戦略の成功、アメリカ経済、融資の獲得可能性とコスト、および私たちがコントロールしている全体的な経済と政治的条件および他の要素をある程度超えているだろう。私たちの固定債務額は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない私たちのレバレッジ化の程度は、以下の点を含む、私たちの証券の保有者に重要な影響を与えるかもしれない

 

 

私たちは業務キャッシュフローの大部分を適用された債務の元本と利息の支払いに使用しなければならず、これは逆に業務および資本支出に利用可能な資金を減少させる

 

 

競争市場の変化を計画したり対応したりする上での私たちの柔軟性は限られているかもしれない

 

 

負債の少ない競争相手に対して、私たちは競争的に不利になる可能性がある

 

 

私たちは一般的に不利な経済と産業状況の影響を受けやすいようになった

 

 

私たちの債務の大部分は変動金利なので、私たちはより大きな金利リスクに直面しています

 

 

私たちの信用格付けは引き下げられるかもしれません。私たちの債務と株式証券は大幅に縮小するかもしれません。

 

さらに、私たちの経営リース、債務、または他の固定コスト債務を支払うことができなかったり、私たちの契約義務に違反したりすることは、私たちの債権者やレンタル者が救済措置を行使することを含む様々なさらなる不利な結果を招く可能性があります。この場合、私たちは私たちの違約を是正すること、私たちの義務を履行すること、必要なレンタル金を支払うこと、または他の方法で私たちの固定コストを補うことはあまりできません。これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼすでしょうまた、会社のいくつかの債務協定は肯定と否定契約を含み、その中で会社とその子会社の締結、設立、発生、負担、あるいは任意の留置権の存在を制限する能力が制限されている。会社の2022年9月30日までの流動資金及び資本資源に関するより多くの情報は、本報告の“第2部、第7項。経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”を参照されたい。

 

Wある信用手配と賃貸借契約に基づいて、私たちはある現行の金融及びその他の契約を守らなければなりません。もし私たちがこのような契約を履行できなかった場合、あるいはそのような契約の下で違約が発生した場合、私たちの貸手とレンタル者はそのような債務の返済を加速することができます

私たち(I)がCITと締結した信用·保証協定によると(“I”)CIT循環信用手配)、(Ii)EDCとのクレジット協定、(Ii)EDCと締結されたクレジット協定、(Ii)クレジット融資中の各財政シーズン末に最低固定料金カバー比率、(Iii)航空機リース融資を遵守しなければならない(“RASPROレンタル施設)RASPROについては、最低流動比率と債務比率契約および最低現金利用可能契約の遵守が求められています

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未済金がすべて支払われるまでNすべて、および(Iv)米国との融資と保証協定。アメリカ農務省財務省、私たちは遵守を要求されています最低担保カバー率は、この信用手配期限内に毎月測定し、及び最低流動資金レベルは、この信用手配期限内の任意の営業日が終了した時に測定する

このような信用手配及び融資手配の条項及びそのような条項の下で持続的な財務及びその他の契約を遵守できなければ、違約事件(例えば、適用される信用手配及び融資合意によって定義されるような)を招き、適用される融資者が選択した範囲内で、任意の適用された治療期間が満了した後に、私たちの既存の債務を加速させ、当該等の債務の即時満期及び対応を招くことになる。このような債務の加速はまた私たちの他の債務項目の交差違約条項を誘発するだろう。これはまた、CIT循環信用計画に基づいてさらなる信用を提供するすべての約束を終了させる可能性がある。もし債務が加速すれば、私たちは現在私たちのすべての未返済債務を全額返済するのに十分な流動性がない。もし私たちが満期時に債務を返済できない場合、あるいは免除を受けることができなければ、私たちの保証された貸金人は、そのような債務を保証する資産の担保償還権を取り消すことができる。このような事件は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない

私たちは業務を運営するキーパーソンの流失やより多くの合格者を引き付けることができないことは私たちにできるかもしれません業務.業務.

 

私たちの未来の成功は私たちが高い素質の管理、技術、その他の人員を維持し、引き付けることができるかどうかに大きく依存すると信じている。重要な人材を維持したり、他の高素質の人材を誘致する上で、私たちは成功しないかもしれない。CARE法案は、他の事項を除いて、米国財務省と締結した融資·担保協定の下での未返済額が全額返済されてから1年後(1)年まで継続する役員報酬に大きな制限を加えている。時間の経過とともに、このような制限は、航空業界の役員報酬が他の業界の一般的な報酬よりも低くなる可能性があり、これは、役員に代替の非航空会社の機会を提供することに挑戦をもたらす可能性がある。大量の合格管理者や他の人員を引き留めることができない状況は、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼすだろう。

もし航空業界のパイロットの供給が依然として制限されていれば、パイロットの自然減員は引き続き歴史レベルを超え、私たちの運営業績と財務状況は負の影響を受けるだろう

これまで、米国連邦航空局の資格基準(及び関連法規)は“項目1.政府法規”で議論されていたパイロット資格と飛行訓練基準に関連しており、合格パイロット候補の供給を大幅に減少させ、公認会計士が要求する利用率レベルを支持するのに十分な速度でパイロットを採用する能力にマイナスの影響を与え、場合によっては主要なパートナーに単位を発行し、一時的に飛行機を公認会計士のサービスから除去したり、性能処罰を行ったりする

 

最近,我々の運営は航空業界全体を悩ませているパイロット不足や関連パイロット流出の負の影響を受け続けており,我々を含む地域航空会社に比例しない影響を与えていると考えられる。私たちのパイロットは引き続き他の航空会社に採用されています。主に主要な航空会社と大型設備貨物輸送事業者で、それらは通常より高い給料とより広い福祉計画を提供します。2022年度のこの深刻な減員により大量の訓練が滞っており、挑戦的な環境がさらに悪化している。これらの事件はすでに行われ、パイロットスケジュール、勤務時間、そして私たちの運営を支援するために必要なパイロット数に否定的な影響を与え続けるだろう

2022年度に、メディアはパイロット不足(即ち主要航空会社のフライトキャンセルと遅延)による問題を大量に報道し、パイロット不足或いは関連する負のニュースによる問題を免れることができる航空会社はない。私たちが過去にしたように、私たちは重要なステップを取って、パイロットの給料とボーナスの大幅な向上、パイロットの維持の措置、訓練能力の増加、その他の費用効果の措置を継続的に実施することを含む、合格したパイロットをさらに誘致、採用し、維持する。これらの措置にもかかわらず、私たちの現在の求人速度は自然減員のペースに追いついていない。そのため、訓練能力が増加しても、現在は十分な速度で合格したパイロットを雇うことができず、すべての利用可能なゼミナール定員を埋めることができ、逆に計画的な業務に利用可能なパイロット数に悪影響を与えている。私たちが現在取っている措置や将来可能な措置は、私たちの行動を支援するために、必要な速度でパイロットを吸引、採用、訓練できるようにする保証はない。

2022年8月、私たちは航空会社パイロット協会と契約書に署名し、機長の全体時給が118%近く増加し、新規非常勤副操縦士の時給が172%増加することを規定した。私たちはALPAとALPAとの集団交渉合意の他の分野についても交渉していますが、これらの昇給は、私たちが将来的にパイロットを引き付け、採用し、維持する能力に積極的な影響を与えると信じています

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また、私たちのパイロット割増賃金とボーナス計画は、私たちの労働コストを大幅に増加させ、私たちの運営や財務状況に負の影響を与え続けている。他の地域航空会社も同様の措置を実施しており、これは合格パイロットへの競争を激化させ、パイロット雇用に関するコストを増加させるだけだ。これらの増加したコストが継続的に存在すれば、私たちの将来の財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼすことになると予想される

パイロット流出率が高い場合、私たちは、私たちの登録プロトコルに要求される利用率レベルをサポートするのに十分な速度でパイロットを吸引、採用、維持することができず、私たちは、私たちが過去にしたように、私たちの主要パートナーにポイントを発行したり、補償を提供したりする必要があるかもしれません。これは、私たちの主要パートナーとのフライト時刻表を減少させ、これは、私たちの登録プロトコルの範囲から飛行機を除去する能力があるように、私たちの主なパートナーにポイントを発行したり、補償を提供する必要があります。もし未来にこのような事件が発生すれば、私たちの財務状況と運営結果に実質的で不利な影響を及ぼすかもしれない

機械人員の流失に加え、合格した修理技術者の募集と維持の困難が、私たちの運営や財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。

私たちの運営は維持技術者を含む合格者に依存する。私たちの修理技術者は主な航空会社で仕事を探すかもしれません。これらの航空会社は通常地域の航空会社よりも経済力の高い給料ともっと広い福祉計画を提供します。修理技師の流動率が増加すれば、離れる修理技師の代わりに十分な修理技師を雇うことができないかもしれない。また、FAAは、人員認証や資格に関する規定、およびFAA規定が将来可能な変化について、採用できる合格新規参入者の数を制限する可能性がある。もし私たちが合格したメカニックを招聘して維持することができなければ、私たちの業務と財政状況は不利な影響を受けるかもしれない。

 

労働コストは私たちの総運営コストの大きな部分を占めており、労働力コストの増加は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

米連邦航空局の資格基準により、合格パイロットの供給は大幅に減少した。パイロットの不足は私たちのパイロットの給料とサインボーナスを押し上げ、私たちの労働コストを大幅に増加させた。パイロットの持続的な不足は私たちの労働コストをさらに増加させる必要があるかもしれないが、これは私たちの収入を大幅に減少させるだろう

我々の主要なパートナーは,その支線ジェット機の直接運営を拡大したり,その支線航空機の需要を満たすために他の独立航空会社を求めたりして,我々と彼らとの関係拡大を制限する可能性がある

私たちは主なパートナーに依存して、彼ら自身の支線飛行機を運営したり、彼ら自身のを運営するのではなく、私たちと契約を締結することを選択します捕虜になる地域航空会社は完全子会社を通じて。現在、制限されている地域航空会社は、奮進航空(デルタ航空所有)、特使(アメリカ航空所有)、PSA(アメリカン航空所有)、ピエモンテ(米国所有)、地平線(アラスカ所有)を含む。これらの主要航空会社は、自分の支線ジェット機を購入して運営するための財政および他の資源を持っており、独自の専用支線航空会社を作成または発展させたり、私たちと契約を締結するのではなく、他の支線航空会社を買収したりする。特に、アメリカン航空の支線フライトの約40%は、その完全所有地域子会社から来ており、時間の経過とともに、米国支線フライトにおけるシェアが大部分に増加するという目標を表明している。私たちは未来に私たちの主要なパートナーが私たちと契約を締結したり、自分の支線ジェット機を運営するのではなく、既存の契約を更新することを選択することを保証することはできません。彼らの専属支線航空会社にフライトを割り当てたり、競争相手の支線航空会社と関係を構築したりします。アメリカ航空あるいはユナイテッド航空は、私たちの生産能力購入協定を段階的に廃止または制限すること、あるいは私たちの競争相手と同様の合意を達成することを決定し、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは制限されるかもしれません。主要パートナーの飛行システム内で飛行を拡大することができません。アメリカ航空とユナイテッド航空以外の航空会社にサービスを提供する能力も制限されています

私たちの主要パートナーの飛行システム内の追加成長機会は、すべてのこのような主要パートナーがその地域ネットワークで運営できる独立支線飛行機の数が限られていることを含む様々な要因によって制限されている作用域現在、そのパイロットとの集団交渉協定の条項は、その飛行システムで運営可能な支線飛行機の数と大きさを制限しており、これらの飛行機はそのパイロットによって運転されていない。既存の合意が考慮されていない限り、私たちの主要なパートナーが私たちと契約を締結し、追加の飛行機を飛行することを保証することはできない

私たちは追加的な成長機会がないかもしれないし、あるいはもっと多くの飛行機を得るために、または他の理由で、私たちの合意を修正することに同意するかもしれない。航空業界の競争的性質を考慮して、限られた成長機会は、新たなまたは追加的な輸送力購入事業を確保するために、競争相手の利益低下とあまり有利でない契約条項をもたらす可能性があると考えられる。私たちの主要なパートナーが私たちに成長機会を提供してくれたとしても、このような機会は私たちが受け入れられない経済条項や融資約束に関連するかもしれない

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さらに、私たちの主要パートナーは、そのシステム内の支線ジェット機の数を減少させる可能性があり、方法は、地域事業者と既存の飛行スケジュールを延長しないか、またはこれらの飛行スケジュールを彼ら自身の排他的地域航空会社に移行させることである。これらの要因のいずれか1つまたは複数は、既存の主要パートナーとのフライト運営を拡大する能力を低減または除去する可能性がある

また、私たちの輸送力購入協定は、アメリカとユナイテッド航空のいくつかの主要な空港ハブで他の航空会社に支線飛行サービスを提供する能力を制限します。これらの制限は私たちを他の主要な航空会社のパートナーにするかもしれません。これらの航空会社の支線飛行需要は私たちの地理的制限と一致しません

私たちが持っている飛行機の残存価値は私たちの減価償却政策の推定値より低いかもしれない

2022年9月30日現在、私たちは約8.653億ドルの財産と設備および関連資産を持っており、減価償却累計を差し引くと、そのうち6.608億ドルは飛行機と関係がある。これらの長期資産に対して会計計算を行う時、著者らは資産の公正価値及び発生したキャッシュフローに基づいて資産の期待使用年数、ある資産の期待残存価値及び減値可能性を推定する。潜在的な減値を示す要因には,長期資産時価の大幅な低下,長期資産状況の大きな変化,長期資産使用に関する運営キャッシュフロー損失があるが限られない。もし私たちのすべての飛行機タイプの推定残存価値が私たちの減価償却政策で使用されている残存価値仮定よりも低いと判断された場合、私たちのチームに適用される飛行機タイプは損傷する可能性があり、私たちが運営する適用飛行機タイプの帳簿価値が大幅に低下する可能性があり、あるいは私たちの減価償却政策を前向きに修正する必要があるかもしれません。私たちが経営しているどんな飛行機タイプの減価償却や私たちの減価償却政策の変化による減価償却費用レベルの増加は私たちの財務業績に実質的なマイナス影響を与える可能性があります。2022年9月30日までの財政年度では,約1.097億ドルの自社·リース航空機および関連資産の減価損失を確認した。付記8--“を参照貸借対照表情報“本年度報告書10-K表に含まれる監査総合財務諸表の付記では、我々の長期資産減価をさらに検討する

私たちの合意によると、私たちが受け取った金額は私たちが発生した相応の費用より少ないかもしれない

アメリカン航空との輸送力購入プロトコルおよびDHLとのフライトサービスプロトコルによれば、私たちの部分補償は、生産統計データに一般的に適用される所定のレート(例えば、出国および飛行期間)に基づく。所定の費用率によって補償される主な運営コストは労働力コストを含み、乗組員訓練コスト、いくつかの航空機メンテナンス費用と管理費用を含む。2022年9月30日までの会計年度では、当社の合意によると、当社の運営コストのうち約5140万ドル、すなわち8.5%が伝達コストであり、主要パートナーがサプライヤーに直接支払う燃料は含まれていません。もし私たちの人工、飛行機の維持と管理費用の運営コストが合意に基づいて予め定められたレートから得られた補償を超えたら、私たちの財務状況と運営業績はマイナスの影響を受けるだろう

ストライキ、労使紛争、労働組合の増加は、私たちの業務展開能力に悪影響を与え、収益性を低下させる可能性があります

2022年9月30日現在、私たちの従業員の約66.9%は、国際航空会社パイロット協会を含む労働組合が代表しています(“ALPA“と客室乗務員協会(”AFA2022年8月には、航空会社パイロット協会(“ALPA”)と契約書を締結し、機長の全体時給が118%近く増加し、新たな副操縦士の時給が172%増加することを規定している。ALPAとは、私たちの集団交渉協定の他の方面について交渉しているが、これらの昇給は、将来的にパイロットを誘致、採用、維持する能力に積極的な影響を与えると信じている

既存の労働組合や新組合と受け入れ可能な契約を交渉できないことは、影響を受けた労働者の休業、フライトキャンセルによる収入損失を招き、労働組合員により高い給料や福祉を支払うことで運営コストが増加する可能性がある。私たちの将来の集団交渉協定の条項と条件は、他の航空会社の集団交渉の結果の影響を受けるかもしれません。これらの航空会社は、規模が大きく、効率が高い、あるいは他の要素によって、私たちよりも高いコストを負担するかもしれません。また、私たちが将来の交渉で私たちのどの労働組合ワーキンググループともその集団交渉合意の条項について合意できなければ、仕事の中断、停止、または不足の影響を受ける可能性があります。私たちはまた、労働組合に加入していない労働者たちが労働組合に加入する可能性があるので、未来に追加的な集団交渉協定の制約を受けるかもしれない。集団交渉合意に加えて、私たちは様々な持続的な労使紛争の影響を受けている。私たちはこのような紛争は実質的ではないと思うが、現在または未来のいかなる紛争も実質的な紛争になる可能性がある

アメリカン航空と労働組合の関係はRLAによって管理されている。労使関係法によると,集団交渉協定は一般に含まれている修正可能な期日期限ではなく、RLAは、修正可能な日付の後に、NMBによって監視される多段階、一般に長い一連の交渉プロセスによって、既存の雇用条項および条件を維持することをキャリアに要求する。このプロセスは、双方のいずれか一方まで継続される

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新しい集団交渉について合意したり、当事者が釈放されたりしましたセルフサービスほとんどの場合、RLAはストライキを禁止する;しかし、NMB解放後、航空会社および労働組合は、停止およびストライキのような自助措置を自由にとることができる

私たち従業員間のどんなストライキ、労使紛争、または増加した労働組合は、私たちの運営を混乱させ、私たちの収益性を低下させたり、私たちの経営陣が私たちの業務戦略を実行する能力に集中したりすることを妨害する可能性があります。例えば、労働ストが数日連続して続く場合、私たちの主要パートナーは適用されたCPAを終了する理由があるかもしれない。したがって、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちはいくつかの飛行機での飛行機レンタル約束が既存の契約条項を超えているので、尾部リスクに直面しています

私たちは現在いくつかの飛行機のレンタル期限が相応の合意の期限を超えている。私たちは私たちの主なパートナーとこの飛行機の飛行契約条項を延長することに成功できないかもしれない。この場合、私たちは、交渉によって達成された輸送力購入合意に従って別の主要航空会社と飛行機を運営すること、航空機を別の事業者に転貸すること、またはそれを販売することを含む、航空機レンタルの残りの部分に他の用途を求めることができるが、これらに限定されない。しかも、私たちは飛行機レンタル者と事前にレンタル契約を返却する協定を交渉するかもしれない。この場合、現金と非現金の早期レンタル終了コストが生じる可能性があり、これは私たちの運営や財務状況にマイナスの影響を与えるだろう。また、既存の主要パートナーと飛行契約を更新することができないが、他の主要パートナーと合意し、航空機を使用する場合、飛行機の制服の交換などの効率低下とコスト増加を招く可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすだろう

私たちのレンタル飛行機の返却義務の一部として、私たちは巨額のメンテナンス費用が発生するかもしれない

私たちの飛行機レンタル協定には、特定の条件で飛行機本体とエンジンをレンタル者に返却するか、設備の実際の返却状況に応じてレンタル者に一定の金額を支払うことを要求する条項が含まれています。これらのリース返却コストは、当該等コストが発生する期間に計上される。修理リース返済債務のコストを見積もり、支出が可能で合理的に見積もることができる場合には、残りのレンタル期間内にそのようなコストを計上しなければならない。メンテナンス返品コストのいかなる意外な増加も、私たちの財務状況と運営結果にマイナス影響を与える可能性があります

私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない

私たちは時々、雇用、商業、製品責任、集団訴訟、告発者および他の訴訟およびクレーム、ならびに政府および他の規制調査および訴訟手続きを含む、私たちの正常な業務プロセスに関連する様々な法的手続きに巻き込まれるかもしれない。このようなことは時間がかかり、管理職の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させ、および/または私たちの業務やり方を変えることを要求する可能性がある。訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があると思っても、時々紛争を解決するかもしれない。訴訟は本質的に予測不可能であるため、これらの訴訟の結果が私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません

私たちの主要パートナーとの合意解釈の相違は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

もし私たちが私たちの生産能力購入や他の合意の解釈に食い違いがあれば、私たちはこれらの相違を解決するために貴重な管理時間と財政資源を費やすかもしれない。このような相違は訴訟、仲裁、和解交渉、または他の手続きにつながる可能性がある。さらに、これらのすべてのプログラムを保証することはできません。起動すれば、私たちに有利な解決策が得られ、有利な結果を達成するために、どのプロセスにおいても私たちの主要パートナーに対して十分な影響力を行使できる保証はありません。このような訴訟の不利な結果は、不利な財政的結果をもたらすかもしれないし、私たちの運営を修正することを要求するかもしれない。このような相違とその結果は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない

私たちは私たちの飛行機と飛行機エンジンの唯一の製造業者として第三者サプライヤーに依存している

私たちは三菱重工、ボーイング、ブラジル航空工業会社に依存して、私たちの飛行機の唯一のメーカーとして、GEは私たちの飛行機エンジンの唯一のメーカーとして。三菱重工、ボーイング、ブラジル航空工業会社または汎用電気が十分な部品や関連するメンテナンスと支援サービスをタイムリーに提供できなかったため、あるいは私たちの飛行機やエンジンの計画外や意外なメンテナンス要求により、私たちのフライトの運営が中断され、私たちの運営は実質的な悪影響を受ける可能性があります

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私たちのジェット機チームの機齢の増加に伴い、メンテナンスコストが増加するかもしれません

中国のE-175、CRJ-900、ボーイング737とCRJ-700型機の平均機齢はそれぞれ約6.9、16.0、29.0と17.5年である。私たちのE-175飛行機のメンテナンス費用は比較的に低いです。大部分の部品は長年保証期間内で、限られた数の機体重量検査とエンジン大修理しか行われていないからです。わがチームの老朽化とE-175保証の期限に伴い、私たちのメンテナンスコストは大幅に増加します。絶対コストでも運営コストのパーセンテージでも。また、現在の飛行機は比較的短い時間で取得されているので、これらの飛行機のために手配された重大なメンテナンス活動はほぼ同じ間隔で発生し、これは、私たちが既存の飛行機チームの中で最も高価な定期保守義務をほぼ同じ時間に負担することを意味する。これらのより重要なメンテナンス活動は、使用停止期間につながり、その間、飛行機はメンテナンス活動に特化しており、私たちの合意によると、飛行機は飛行できません。機械隊の老朽化に伴い、私たちのメンテナンスコストはいかなる意外な増加、あるいは運休による収入の減少は、私たちのキャッシュフロー、経営業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある

もし私たちの第三者サービス提供者に問題が発生したら、私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれない

私たちは他人に依存して私たちの業務を代表して基本サービスを提供し、これは私たちが契約サービスの効率と即時性を制御する能力を制限するかもしれない。私たちは、航空機メンテナンス、地上施設、情報技術サービスを含む、私たちの運営に必要な様々な施設やサービスを提供する契約を締結しており、将来的にはより多くの同様の合意が締結されると予想されています。特に,我々はAARとAviallに依存して我々のチームに固定レートの部品調達や部品大修理サービスを提供し,GEに依存してエンジン支援を提供している.AARと他のサービスプロバイダとのプロトコルは通知後に終了することができます。私たちの第三者サービス提供者が私たちとの契約を終了した場合、または質の高いサービスをタイムリーまたは継続的に提供しなければ、私たちの運営ニーズを支援するために、経済的に効率的な方法で、または十分なタイミングで彼らを交換することができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、AAR、Aviall、またはGEが十分な構成要素または関連する保守およびサポートサービスをタイムリーに提供できない場合、私たちの運営は大きな悪影響を受ける可能性があります

規制の変化や関税は私たちの業務と財政状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない

私たちが運営に使用している設備の大部分は輸入されています。例えば、私たちの支線飛行機の唯一のメーカーである三菱重工とブラジル航空工業の本社はそれぞれ日本とブラジルに置かれています。関税や国際貿易条約の変化が部品や飛行機のコストやタイミングに及ぼす潜在的な影響を含む、潜在的な規制の変化や米国の規制機関の行動の影響を予測することはできない。潜在的な規制の変化により、私たちの業務は追加コストの影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの運営に適した機関チームタイプの運営制限を発表することは、私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちはCRJ-700、CRJ-900、ボーイング737およびE-175飛行機を含む限られた数の飛行機タイプに依存します。FAAまたは製造業者指示を発表し、私たちが運営する航空機タイプの使用を制限または禁止することは、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります

もし私たちの技術が故障したり、私たちの情報技術インフラにセキュリティホールが発生したら、私たちの業務や財務状況は不利な影響を受ける可能性があります

私たちの技術の性能と信頼性、そして私たちの主要なパートナーの技術は、私たちの効果的な競争の能力に重要です。私たちが依存する技術インフラにおける任意の内部技術エラーまたは故障、または電力、電気通信、またはインターネットのような大規模な外部中断は、私たちの内部ネットワークを混乱させる可能性がある。私たちまたは私たちの主要なパートナーの任意の個別、持続、または繰り返しの技術故障は、私たちの業務を展開する能力に影響を与え、私たちの飛行機の利用率を低下させ、コスト増加を招く可能性があります。私たちの技術システムと関連データ、ならびに私たちの主要なパートナーの技術システムおよび関連データは、私たちがコントロールできない事件のために、自然災害、テロ、電気通信障害、コンピュータウイルス、ハッカー、および他のセキュリティ問題を含む様々なソースの妨害を受けやすいかもしれません

また、私たちの日常業務運営の一部として、従業員の個人情報や主要パートナーの情報を含む敏感なデータを収集して蓄積しています。私たちの情報システムは進化し続けるネットワークセキュリティリスクのますます増加する脅威に直面している。許可されていない当事者たちは詐欺や他の詐欺手段を通じて私たちのシステムや情報にアクセスしようと努力するかもしれない。許可されていないアクセス、無効化、またはサービスの劣化、またはシステムを破壊するための方法は、予測が困難であるか、または長い間検出することが困難である可能性がある。私たちはすべてのデータセキュリティホールやデータ乱用を防ぐことができないかもしれない。もし我々の技術システムが損なわれ、従業員または業務パートナーの情報の損失、開示、流用またはアクセスを招く場合、法的クレームまたは訴訟、個人情報のプライバシーを保護する法律に基づいて責任を負うか、または規制されて処罰され、私たちの運営を妨害し、私たちの名声を損なう可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちは様々な環境や騒音法律法規の制約を受けており、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは、大気排出、地表水および地下水への排出(雨水排出を含む)、安全な飲料水および使用、管理、処分および放出、油類と廃棄物、および危険物質、油類および廃棄物への曝露に関する法規および条例を含む、ますます厳格な連邦、州、地方および外国の法律、法規および条例の制約を受けている。私たちは、私たちの運営に直接的な影響を与える可能性がある新しいまたは提案された法律および法規によって制限されているかもしれない(または私たちの第三者の専門家または私たちが運営する空港施設を通じて間接的な影響を与える)。また,米国空港当局は除氷液排出を規制する方法を模索している。このような既存、未来、新しい、または潜在的な法律法規は、私たちの業務、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります

同様に、私たちは環境法律と規制を受けており、これらの法律と法規は、一定の修復基準を達成するために土壌や地下水の調査と修復を要求している。いくつかの法律によれば、廃棄物発生者および施設の現および前任所有者または経営者は、対応行動が必要と判断された場所で調査および救済費用の責任を負う。これらの法律によると、責任は厳格で、連帯的で、いくつかである可能性があり、これは、非を考慮したり、私たちの廃棄物の数に直接起因することなく、環境汚染を整理する費用を負担することができることを意味する

私たちの純営業損失の繰越といくつかの他の税務属性を利用する能力は限られているかもしれません

2022年9月30日現在、我々の連邦と州の純営業損失総額は約5.914億ドルと2.47億ドルで、それぞれ2027-2038年度と2022-2042年度に満期となった。約1兆809億ドルの連邦NOL繰り越しは満期の影響を受けない。私たちの未使用損失は、このような未使用損失が満了するまで、将来の課税収入(あれば)を相殺するために繰り越されるのが一般的です。このような未使用の損失が満期になる前に、私たちはこのような損失で収入を相殺することができないかもしれない。しかし、減税と雇用法案の成立により、米国連邦政府が2018年度以降に発生する純営業損失は満期の影響を受けず、2023年度までに利用されていなければ、毎年80%の課税収入を相殺するためにしか使用できない。また、ある会社が一度経験したら“所有権変更(一般に、3年間のスクロール期間内に特定の株主の株式累積変動が50%を超えると定義される)コード)、会社は、その変動前の純営業損失の繰越および他の変動前の税収属性を利用して、将来の課税収入または税収を相殺する能力が限られている可能性があります。私たちは過去に所有権の変化を経験し、私たちの株式所有権の将来の変化によって所有権の変化を経験する可能性があります(その中のいくつかの変化は私たちの制御範囲内にない可能性があります)。これは、逆に、将来の課税収入または税金の能力を相殺するために私たちの損失または税金属性を利用して、私たちの将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは私たちの成長戦略を成功的に施行できないかもしれない

私たちの成長戦略には、他の航空会社に支線フライトを提供することと/または貨物輸送業務に入ることが含まれています。私たちは成長戦略を実施する上で多くの挑戦に直面しています私たちの能力を含めて

 

他の航空会社に既存の航空会社のパートナーと重なるハブ都市の支線フライトを提供し、

 

私たちが受け入れられる条項で貨物を輸送するために第三者と関係を作る

私たちの輸送力購入協定はアメリカとユナイテッド航空のいくつかの主要な空港ハブで他の航空会社に支線飛行サービスを提供する能力を制限します。これらの制限は私たちを他の主要な航空会社のパートナーにするかもしれません。これらの航空会社の支線飛行需要は私たちの地理的制限と一致しません

航空貨物輸送や宅配便運航業界に進出する潜在的なメリットは、総合物流会社とより多くの関係を築く能力があるかどうかに大きく依存し、既存の業務戦略を新たな分野に移行させることになる。私たちは受け入れられる条件で貨物を輸送するために、総合物流会社との関係を構築することに成功しないかもしれない。また、既存の業務戦略を新部門に転換する能力は、コストが高く、複雑で時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣はこの点で多くの時間と資源を投入しなければならないだろう。私たちがこの新しい分野に移行する時、私たちは航空貨物輸送と宅配便運航部門で運営するために必要な搭乗口と他の空港サービスを確保するために困難や遅延に直面する可能性がある。私たちは私たちの成長戦略を成功的に実施することができません。私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。予想されるコスト節約や予想収入の潜在的な推定は正確ではないかもしれません

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私たちが日和見買収を私たちの成長戦略の一部に選ぶと、日和見買収ができないかもしれません

もし私たちが買収を選択すれば、私たちがこの取引を成功させる能力は、買収目標の主要パートナーの承認、受け入れ可能な条件で融資を得ること、および私たちの債務協定に含まれる制限を遵守することを含む様々な要素に依存するだろう。もし私たちが買収前に融資者の同意を得る必要があれば、彼らはこのような同意を提供することを拒否することができ、あるいは私たちの経営の柔軟性を制限する他の制限的な条約を遵守することを条件とすることができる。買収取引は、買収された会社の業務、財務報告、異なる技術および人員を統合業務または(状況に応じて)単独で維持すること、地理的に分散された業務を管理すること、他の業務に対する管理層の関心を移転すること、未知のリスク、およびキー従業員を失う可能性のあるリスクを含むリスクに関する。私たちは私たちが将来買収する可能性のあるいかなる業務もうまく統合できないかもしれないし、このような取引に関連した予想される収入と費用効果を実現できないかもしれない。戦略的取引は高価で時間がかかるかもしれないし、私たちの資源に圧力を与えるかもしれない。戦略取引は私たちの収益を増加させない可能性があり、債務の発生、営業権の一次販売、他の無形資産の償却費用などの原因で私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。しかも、私たちが行う可能性のある戦略的取引は株式証券の希釈発行につながる可能性がある

私たちが資金調達を受けたり資本市場に入る能力は限られているかもしれない

多くの要素は、私たちの巨額の債務と将来の契約義務、私たちの流動性と信用状況、私たちの運営キャッシュフロー、航空業界の市場状況、アメリカと世界の経済状況、資本市場の全体的な状況、および主要な商用航空機融資プロバイダの財務状況を含む、私たちの将来の資金調達または資本市場に入る能力を制限するかもしれない。将来の航空機調達や他の重大な資本需要のために外部融資を受けることができることを保証することはできません。もし私たちが受け入れ可能な条件で融資を受けることができない場合、あるいは融資を得ることができなければ、私たちの業務は大きな悪影響を受ける可能性があります。もし私たちが追加の債務を通じて私たちの活動に融資すれば、私たちは追加的な財務と他の契約の制約を受けるかもしれません。これらの契約は私たちが業務戦略を追求する能力を制限するか、あるいは他の方法で私たちの成長と運営を制限するかもしれません

私たちの顧客サービスに対する否定的な宣伝は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの業務戦略には、お客様の忠誠度を高め、将来のチケット販売を推進するために、主要パートナーのブランドと製品を実施することが含まれています。また、乗客満足度調査結果に基づいて、私たちの共同公認会計士によって一定の金額を獲得します。しかし、私たちは私たちの顧客サービスなどに関連した多くの乗客の不満に直面するかもしれない。これらの苦情、そしてフライトの遅延とキャンセル、そして他のサービスの問題は、交通部によって大衆に報告された。もし私たちが信頼性とサービスの面で主要パートナーの期待に達していなければ、私たちと私たちの主要パートナーのブランドや製品は負の影響を受ける可能性があり、これは顧客が私たちの主要パートナーや私たちと一緒に飛行しないことを決定する可能性がある。もし私たちが一貫した高品質の顧客サービスを提供できなければ、私たちと主要なパートナーとの関係に悪影響を及ぼすかもしれない

国際新興市場における私たちの存在に関連するリスクは、政治的または経済的不安定さや、既存の法律要件を十分に遵守できていないことが、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちのいくつかの目標成長市場には、経済、法制度、金融市場、商業および政治環境があまり発達していない国が含まれており、これらの国は、国内総生産、金利および通貨為替レートの大幅な変動、内乱、政府の不安定、個人資産の国有化と没収、人身売買、政府徴収税またはその他の費用のような経済的および政治的妨害の影響を受けやすい。私たちの現在または未来のサービスの市場でこのような事件が発生し、それによる不安定は、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは、すべての適用された法律と法規を遵守し、私たちの従業員、第三者専門家、およびパートナーの商業道徳および重要な法的要求に関する政策、手続き、およびいくつかの持続的な訓練を実施し、継続して実施していることを強調し、しかし、私たちの従業員、第三者の専門家、またはパートナーが私たちの道徳的規則、他の政策、または他の法律要件を遵守することを保証することはできません。もし私たちが私たちの政策や手続きを正確に実行できなかった場合、あるいは私たちの取引を正確に記録するために十分な記録保存と内部会計慣行を維持できなかった場合、私たちは制裁を受けるかもしれない。もし私たちの従業員、第三者の専門家、またはパートナーが適用された法律または法規に違反していると考えたり、信じたりする理由があれば、私たちは調査コスト、潜在的な罰金、および他の関連コストを招く可能性があり、これは逆に私たちの名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

 

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私たちの業界に関わるリスクは

 

2020年度から、新冠肺炎の発生と全世界伝播は航空旅行需要の深刻な低下を招き、これは私たちの主要なパートナーの業務に不利な影響を与え、更に私たちの業務、運営業績、財務状況、流動性に重大な影響を与えた。新冠肺炎疫病の持続時間と深刻性、及び私たちが未来に直面する可能性のある類似の公衆衛生脅威は、私たちの業務、運営業績、財務状況と流動性に追加的な不利な影響を与えるかもしれない。

航空業界は競争が激しく、一定期間の統合と移行を経て、潜在的な主要なパートナーはますます少なくなっている

航空業界は競争が激しい。私たちは主に他の地域の航空会社と競争して、その中のいくつかの航空会社は主要な航空会社が所有したり運営しています。場合によっては、私たちの競争相手は私たちより大きく、私たちよりずっと大きい財政と他の資源を持っている。航空業界は、2016年のアラスカ航空とヴァージンアメリカの合併、2013年のアメリカ航空会社と全米航空会社の合併、2011年の西南航空会社とAirTran航空会社の合併、2010年のユナイテッド航空と大陸航空会社の合併、2008年のデルタ航空と西北航空会社の合併を含む大規模な合併を経験した。航空業界の任意の追加的な統合または重大な連合活動は、私たちがそれと輸送力購入協定を締結できる潜在的なパートナーの数をさらに制限することができるかもしれない

私たちは政府によって厳格に規制されている

すべての州間航空会社は、私たちを含めて、“プロジェクト1.政府規制”で述べられているように、交通部、連邦航空局、その他の政府機関によって規制されている。私たちが現在と未来のすべての法律、規則、法規、認証要件を遵守できるかどうか、あるいは遵守し続けるコストが私たちの運営に実質的な悪影響を与えないかどうかは予測できない。私たちは既存の認証を維持し、私たちが受けた法律、規則、そして規制を遵守することに多くの費用を発生させるだろう。アメリカ連邦航空局はどんな理由で私たちのすべてまたは任意の飛行機を欠航することを決定したか、あるいは私たちのすべてあるいは任意の飛行機に対して時間のかかる検査やメンテナンスを要求することは、私たちの運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。州や連邦法規のほか、空港や市政当局は、私たちの運営に影響を与える規則や条例を制定し、大量の持続的なコストを発生させることを要求している

航空会社は、空港の空中交通渋滞、航空交通管制効率の低下、ハリケーンや吹雪のような悪天候条件、安全対策の強化、旅行に関連する新しい税金、または病気の爆発、これらの要因は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるなど、その制御できない要素の影響をよく受ける

他の航空会社と同様に、私たちの業務は私たちがコントロールできない要素の影響を受けて、空港の航空交通渋滞、航空交通管制効率の低下、安全措置の増加、旅行に関連する新しい税金、不利な天気条件、自然災害と疾病の爆発を含む。フライト遅延を招く要素は乗客を落胆させ、運営コストを増加させ、収入を減少させ、逆に収益力に悪影響を与える可能性がある。連邦政府はアメリカのすべての空域を支配しており、航空会社は連邦航空局が安全、高効率、負担できる方法でこれらの空域を運営することに完全に依存している。アメリカ連邦航空局が運営する航空交通管制システムは、アメリカ航空旅行の日々増加する需要を管理する上で挑戦に直面している。アメリカと外国の航空交通管制官はよく時代遅れの技術に依存し、これらの技術は常にシステムを重荷にし、航空会社の飛行効率の低下した間接航路を強制し、遅延を招く。また、現在国会に提出されている提案は、米国の航空交通管制システムの民営化を招く可能性があり、これは我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、連邦航空局が次世代航空輸送システムを実施することは、航空機路線や飛行経路の変更を招き、騒音苦情や訴訟を増加させ、コスト増加を招く可能性がある。国会に提出された他にも提案があり,これらの提案は幅広い消費者保護問題を扱い,規制席の大きさの提案が含まれており,ビジネスコストが増加する可能性がある

ハリケーン、冬の吹雪や地震などの悪天候条件と自然災害は、フライトのキャンセルや深刻な遅延を招く可能性がある。悪天候条件や自然災害、航空交通管制問題や効率低下、セキュリティホール、その他の要因によるキャンセルや遅延により、これらの事件から迅速に回復できる他の大手航空会社よりも影響が大きい可能性がありますので、私たちの業務、運営業績、財務状況に他の航空会社よりも大きなマイナス影響を与える可能性があります。航空会社の旅客輸送量のいかなる一般的な減少も、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

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テロ活動や警告は航空産業に大きく影響を与え、そうし続ける可能性が高い

2001年9月11日のテロとその結果は、私たちの業務を含む航空業界全体にマイナスの影響を与えた。航空業界に対してより多くのテロを発動すれば、襲撃は持続的な結果をもたらし、生命損失、財産損失、安全と保険コストの増加、未来のテロへの懸念の激化、政府の監督管理の強化、安全対策の強化による空港遅延が含まれる可能性がある。私たちはこのような事件が航空産業の全体的な状況や私たちの運営や財務状況を損なわないということを保証できない

もし私たちの飛行機に関連した航空事故が発生すれば、私たちの運営と財務状況にマイナスの影響を与えるだろう

我々の航空機に関連する事故または事故は、負傷した乗客および他の人の重大な潜在的クレームをもたらす可能性があり、破損した航空機の修復または交換、およびそれに対応する一時的または永久的なサービス損失をもたらす可能性がある。事故が発生すると、私たちの責任保険は私たちが直面している潜在的なクレームリスクを相殺するのに十分ではないかもしれません。私たちは事故の重大な損失を負わなければならないかもしれません。私たちの関連保険カバー範囲を超えた事故による大量のクレームは私たちの運営と財務業績を損なうだろう。また、いかなる航空機事故や事故も、完全に保険に加入していても、私たちの業務は他の航空会社よりも安全で信頼できると思われる可能性がある

私たちの普通株保有に関わるリスク

私たちの普通株の市場価格は変動する可能性があり、これは私たちの株への投資価値を低下させる可能性がある

私たちの普通株の市場価格は様々な要素によって大きく変動する可能性があり、その中の多くの要素は、(I)私たちの主要なパートナー、競争相手、航空業界、または全体経済に関する公告、(Ii)私たち、私たちの主要パートナー、または買収または再編のような私たちの競争相手の戦略行動、(Iii)私たちの飛行機安全または私たちが運営する飛行機タイプに関するメディア報道と出版物、(Iv)新しい規制声明と規制ガイドラインの変化、(V)私たちが使用する飛行機タイプに関する公告、を含む。(Vi)航空会社の市場価格および取引量の大幅な変動、(Vii)証券アナリストの財務推定または提案の変化、またはアナリストの業績予想を達成できなかった、(Viii)内部者または大量の株式を有する投資家が、我々の主要株主の売却を含む普通株式または他の行動を売却すること、(Ix)一般市場、政治、および他の経済状態

株式市場は全体的に大きな変動を経験しており、この変動は往々にして特定の会社の経営業績とは無関係である。広範な市場変動は私たち普通株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。従来,株主は証券市場価格が変動した後に会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった.私たちに対するいかなる類似訴訟も、巨額の費用を招き、経営陣の注意と資源を移転させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しない場合、あるいは私たちの業務に関する負の報告を発表しなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性があります          

私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表する可能性のある私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存している。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの株式格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの普通株の取引価格は低下する可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちの会社を追跡しなくなったり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格や取引量を低下させる可能性がある

私たちの普通株の価値は追加発行普通株の重大な悪影響を受ける可能性があり、これらの普通株は私たちが発行した株式承認証の基礎である

2022年9月30日現在、私たちは発行された引受権証を持っており、合計4,899,497株の普通株を購入することができ、これらの株は2020年10月30日の融資と担保協定条項に基づいて米国財務省に発行されている。株式承認証の有効期限は発行日から5(5)年であり、初期行権価格は1株当たり3.98ドルである。米国財務省または米国財務省のいかなる許可譲渡者が将来行使するいかなる引受権証も、私たちの既存の普通株主を希釈する。私たちの普通株を公開または個人市場で大量に販売し、市場ではこのような売却が発生する可能性があると考えられたり、私たちの普通株に行使可能な証券を発行したりすることは、私たちの普通株の現行価格に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちの憲章文書の条項は私たちの買収要約を阻止するかもしれないし、これは私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない

私たちの第二次改正及び再記載の定款及び改正及び重述の附則には、以下の規定が盛り込まれている

 

許可された取締役会は、株主の承認なしに、そのように指定された1つまたは複数の系列優先株の投票権、指定、優先株、制限、制限および相対権利、またはその優先株を買収する権利を指定し、決定する

 

私たちの普通株式保有者の利益を希釈したり、彼らの投票権を損害したりすることは、制御権の変更を阻止、延期、または防止する効果があるかもしれない

 

株主が遵守しなければならない事前通知手順を作成して、私たちの取締役会候補者を指名し、私たちの年度または特別株主総会に提出する事項を提出し、潜在的な買収者による依頼書募集を阻止または阻止し、買収者自身の取締役リストを選挙したり、他の方法でわが社の支配権を獲得しようと試みたりすることができる

 

取締役会の過半数が取締役を任命することを許可し、取締役会の拡大や取締役の辞任、死去、免職による穴を埋めることで、株主が取締役会の穴を埋めることができなくなる可能性がある

 

当社取締役会の取締役数を一定範囲に制限し、当社取締役会にその範囲内で取締役数を増減させる独占権力を与え、株主が当社取締役会の空きを埋めることを阻止する可能性があります

 

株主が株主特別総会を開催する能力を制限する

私たちの会社の規定にはアメリカ市民の所有権を制限する条項が含まれている

連邦法による外資保有アメリカ航空会社の制限を遵守するために、私たちの第二次改正と再記載された会社定款は、そのような個人や実体ではない私たちの普通株に対する所有権と投票権を制限したアメリカ市民は“この用語は、”米国法典“第49編40102(A)節で定義されているアメリカ市民は“他にも、米国企業として、その社長および取締役会および他の管理者の少なくとも3分の2は、米国市民の個人であり、同社は米国市民によって実際に制御され、議決権権益の少なくとも75%は米国市民によって所有または制御されている。私たちの第二次改正と再記述された会社定款は、私たちの普通株のすべての流通株の総投票権の24.9%または私たちの株式総流通株数の49.0%を超えるいかなる非アメリカ市民も保有または制御することを禁止します。上記の所有権上限が適用される制限は、私たちの外国株式記録上の登録日に基づいて逆時間順に各非米国市民に適用される。いつでも、非米国市民が保有する我が国株式の株式のうちの株式は、このような株式が外国株式記録に反映されない限り投票してはならない。私たちの株式のいずれの株に対しても投票権支配権を持つ非アメリカ市民の投票権は自動的に一時停止され、私たちが適用される法律を遵守することを保証する。非米国市民に当社株を譲渡または発行することにより、非米国市民が上記上限額を超える株式を所有する場合、そのような譲渡または発行は無効となり、無効となる

2022年9月30日現在、4,899,497株の普通株を購入できる流通権証を持ち、すべて米財務省が保有している。私たちは現在適用されるすべての外資所有権制限を遵守している

30


私たちの会社規約は私たちの株のいくつかの譲渡を制限しています。これらの制限は私たちの純営業損失の繰越能力を維持するためであり、これらの制限は私たちの普通株の市場価格と流動性に影響を与えるかもしれません

私たちが純営業損失を連邦所得税に繰り越す能力に潜在的に悪影響を及ぼすリスクを減らすために、私たちの第2の改正および再記載された会社定款は、(I)当時発行された株を4.75%以上所有していた任意の個人または実体、または(Ii)4.75%以上の発行済み株式を所有する任意の個人または実体の所有率を増加させる。当該等譲渡制限は、(I)守則第382条又は任意の後続法規を廃止した後に失効するが、当社取締役会が当該等制限を必要としなくなることを前提としており、当社の経営赤字純額繰り越し能力を維持するために、(Ii)当社取締役会は、経営赤字純額の会計年度開始、又は(Iii)自社取締役会が決定したその他の日を繰越してはならないと決定した。これらの譲渡制限は当社の株式の実益所有者に適用される。この目的については、投資コンサルタントの顧客が配当金(あれば)を受け取る権利があれば、自社株式を買収または処分し、自社株を売却して得られた収益を取得する権利があれば、株式の実益所有者とみなされる。当社の取締役会の承認を受けたある取引は、当社の定款に規定するある要求に適合する合併及び合併の場合、上記譲渡制限の制限を受けない。私たちの取締役会も、私たちの株の譲渡に関する免除を適宜承認する能力があります。そうでなければ禁止されます

第二次改正及び再記載の定款に含まれる譲渡制限は、株主が普通株を売却することを損害又は阻止する可能性があり、株主がわれわれ普通株を売却する価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、この制限は、会社の制御権の変更を遅延または阻止する可能性があり、制御権変更が起こり得ないという見方をもたらしたり、一部の株主が有益と思われるかもしれない買収の試みを他の方法で阻止したりすることは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性もある。私たちは私たちの第二次改正と再記載された定款のこの条項が私たちの普通株の市場価格に及ぼす影響を予測できません

私たちは現在私たちの普通株に配当金を支払うつもりはありません。したがって、あなたが投資収益を達成する唯一の機会は私たちの普通株価格が上昇すれば

歴史的には、私たちは普通株に配当金を支払ったこともなく、予測可能な未来にこのような株の配当金を支払うことも望んでいない。また、私たちのいくつかの航空機レンタル施設と私たちのアメリカ財務省の融資には、普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限したり、配当金を支払うことを禁止したりする制限が含まれています。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの経営結果、財務状況、資本要求、現在または未来の賃貸と融資ツールに含まれる制限、業務の見通し、および取締役会が関連すると考えている他の要素は、適用法律下の制限を含むだろう。したがって、もし私たちの普通株の市場価格が上昇すれば、あなたが私たちの投資で正のリターンを達成する唯一の機会になるだろう。

一般リスク因子

我々は“新興成長型企業”であり、“新興成長型企業”に適用される情報開示や規制要求の低減は、我々の普通株の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある

私たちは医者になる資格があります新興成長型会社“2012年に私たちの企業創業法案を開始する”と定義されているように“雇用法案”)したがって、削減された開示および規制要件を利用する可能性があり、そうでなければ、これらの要件は通常、上場企業に適用される

 

サバンズ·オキシリー法404条によると、私たちは私たちの独立公認会計士事務所から財務報告に対する内部統制に関する証明と報告を得る必要はありません

 

私たちは定期的な報告書と依頼書で役員報酬の減少に関する開示を紹介するかもしれない

 

私たちは役員報酬やゴールドパラシュートの手配について拘束力のない顧問株主投票を行う必要はない

私たちはこのような低減された要求を利用するかもしれません新興成長型企業は次の日の中で最も早く発生する:(I)最初の公募5周年(すなわち2023年9月30日)後の財政年度の最終日、(Ii)私たちの年間総収入が10.7億ドル以上の最初の財政年度の最終日、(Iii)前の3年間に10億ドルを超える転換不可能債務証券を発行した日、および(Iv)私たちは、(Iv)私たちは前の転転3年の間に10億ドルを超える転換不可能な債務証券を発行した日とみなされる大型加速ファイルサーバ取引法の定義によると、投資家は、私たちの普通株の吸引力の低下、あるいは私たちの会社といくつかの他の上場企業との比較性が悪いことを発見する可能性があります。これらの低下した要求に依存するからです

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さらに“雇用法案”は新興成長型会社延長された過渡期間を利用して、新しい会計基準または改正された会計基準を遵守する。これは、これらの基準が民間会社に適用されるまで、いくつかの会計基準の採用を延期することを実際に許可することを可能にする。しかし、私たちは選択した脱退を選択するしたがって、非新興成長型企業に遵守を要求する日付に新たな会計基準や改訂された会計基準を遵守することになります。今回の選択は撤回できません

上場企業としての要求は、私たちの資源を緊張させ、私たちの運営コストを増加させ、管理層の注意力を移転させ、そして私たちが合格した取締役会のメンバーや幹部の能力を吸引し、維持する能力に影響を与えるかもしれない

私たちは2018年8月に上場企業になりました。上場企業として、上場企業の報告要求に関連するコストを含む大量の法律、会計、その他の費用を発生させた。私たちはまた、2002年のサバンズ-オキシリー法(改正)、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案、米国証券取引委員会とナスダック世界ベスト市場で実施または実施される関連規則に関する費用を引き続き発生させている。一般に、上場企業が報告やコーポレート·ガバナンスに用いる費用は増加している。これらのルールや規制は、私たちの法律や財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより時間的で高価にし、経営陣の時間と注意を創造活動からコンプライアンス活動に移すことが予想される。それはまた、取締役や上級者責任保険を含むいくつかのタイプの保険をより難しくまたはより高価に得ることができ、低減された保険限度額および保険範囲を受け入れさせられるか、または同じまたは同様の保険を得るためにより高い費用を発生させる可能性がある。これらの法律と法規はまた、私たちの取締役会、取締役会委員会、または私たちの役員に参加することを引き付け、維持することを難しくし、管理職の注意をそらすことができるかもしれない。また、上場企業としての義務を履行できない場合には、普通株退市、罰金、制裁、その他の規制行動の影響を受け、民事訴訟に直面する可能性もあります

吾らは毎年財務報告に対する内部統制を評価しなければならないが、このような評価からの未来の不利な結果は投資家が吾などの財務報告に対して自信を失い、いかなる内部統制欠陥を救済するために重大な支出を招く可能性があり、そして当社の業務、経営業績及び財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある

サバンズ·オキシリー法第404条の規定によると、2022年9月30日までの財政年度および今後毎年の財務報告書の内部統制に対する有効性を含む経営陣による報告書を提出しなければならない。この評価は財務報告書の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示することを含む。我々の独立公認会計士事務所は、我々の財務報告内部統制の有効性を証明する必要がなく、米国証券取引委員会に最初の年次報告書を提出することを要求されるまで、JOBS法案で定義されているように、“加速申告会社”または“大型加速申告会社”とみなされる。私たちは財務報告書の内部統制に対する私たちの四半期ごとの変化を重大な程度に開示することを要求された。

上場企業の要求に応えるためには、新たな内部統制やプログラムの実施、会計や内部監査者の雇用など、様々な行動をとる必要があるかもしれない。経営陣は2022年9月30日に財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。これらの評価を行う際には,経営陣はトレデビル委員会後援組織委員会が“内部統制である総合枠組み”(2013年)で提案した基準を用いた。我々の評価とこれらの基準によると、経営陣は、2022年9月30日現在、財務報告書に対して有効な内部統制を維持していないと判断した。参照してください 第9条。制御とプログラムです

今後、効果的な内部統制環境を実現し、維持できなければ、私たちの財務諸表に重大な誤報が生じ、私たちの報告義務を履行できない可能性があり、投資家が私たちの報告した財務情報に自信を失い、私たちの株価に悪影響を与える可能性があります

項目1 B。未解決従業員意見

ない

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項目2.財産

飛行設備

2022年9月30日まで、私たちの飛行機チームは以下の飛行機を含みます:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均値

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

旅客

 

 

飛行する

 

 

巡航する

 

 

平均値

 

飛行機のモデル

 

持っている

 

 

レンタルする

 

 

合計する

 

 

容量

 

 

射程(マイル)

 

 

速度(マイル/時間)

 

 

年齢(歳)

 

E-175支線旅客機

 

 

18

 

 

 

62

 

 

 

80

 

 

70-76

 

 

 

2,100

 

 

 

530

 

 

 

6.9

 

CRJ-900支線旅客機

 

 

49

 

 

 

15

 

 

 

64

 

 

76-79

 

 

 

1,500

 

 

 

530

 

 

 

16.0

 

CRJ-700支線旅客機

 

 

8

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

50-70

 

 

 

1,600

 

 

 

530

 

 

 

17.5

 

CRJ-200支線旅客機

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

50

 

 

 

1,500

 

 

 

530

 

 

 

28.7

 

ボーイング七三七貨物機

 

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

2,600

 

 

 

530

 

 

 

29.0

 

合計する

 

 

76

 

 

 

82

 

 

 

158

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いくつかの要素は私たちの飛行機チームの規模に影響を与えます。契約の満期、レンタル期限、成長機会、代替航空会社のパートナーに移行する機会を含みます。以下に機種別に我々のチームの概要を示す.私たちの未来の実機チームの規模と飛行機タイプの組み合わせは、現在の飛行機チームの規模とは大きく異なるかもしれません

 

E-175-2022年9月30日まで、私たちの共同CPAによると、私たちはE-175機60機とE-175 LL機20機を運営している。私たちが改訂と再説明したユナイテッド航空のCPAの一部として、私たちの42機のE-175飛行機(ユナイテッド航空所有)の使用期限をさらに5(5)年延長することに同意しました。今は2024年から2028年の間に期限が切れますが、ユナイテッド航空の早期解約権の制限を受けています。ユナイテッド航空には、これらの飛行機の使用期限をさらに四(四)回延長し、三年ごとに増加する権利があります。また、ユナイテッド航空のCPAが運営するE-175便のうち18機(私たちが所有する)は2028年1月から2028年11月までの間に満期になり、ユナイテッド航空の早期解約権の制限を受けています。この間、私たちは連合CPAの下で20機のE-175 LL飛行機を追加し、期限は12年です。私たちの国連泰航空はユナイテッド航空がある条件を満たす場合、九十日間の通知を与えて、ユナイテッド航空のキャセイ航空を適宜中止するか、あるいは飛行機をサービスから除去することを許可します。

 

CRJ−900−2022年9月30日現在,我々の米国CPAによると,CRJ−900機42機とCRJ−900機11機を運用備品として運営している他に延長や修正がない限り、私たちのアメリカの公認会計士は2025年に満期になります。異なる場合、私たちのアメリカの公認会計士はその日までに終了することができますが、私たちが救済する権利の制約を受けています。CRJ-900機11機が2022年度保有販売に分類されている。

 

CRJ-700 s-2022年9月30日まで私たちのチームはCRJ-700機を10機含む。このうち、8(8)機のCRJ−700機は販売対象資産に分類され、残りの2機(2)機は第三者にレンタルされる

 

CRJ-200 S2022年9月30日現在、我々のチームは、2022年度に販売を保有するように分類されたCRJ-200機(1)を含む。

 

ボーイング737貨物機-2022年9月30日まで、私たちは第三者からボーイング737機をレンタルし、私たちのDHL FSAによってDHLからボーイング737機を2機借りました。DHL FSAは第1機が投入された航空機開始日から5(5)年以内に満期となる。最初の創設飛行は2020年10月に発生した

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施設

飛行機以外に、私たちは私たちの運営を支援するために事務室と維持施設がある。次の表は私たちのすべての施設をまとめています

 

タイプ

 

位置

 

所有権

 

近似値

平方フィート

 

会社本部

 

アリゾナ州フェニックス

 

レンタルする

 

 

33,770

 

訓練センター

 

アリゾナ州フェニックス

 

レンタルする

 

 

23,783

 

部品/店舗

 

アリゾナ州フェニックス

 

レンタルする

 

 

12,000

 

格納庫

 

アリゾナ州フェニックス

 

レンタルする

 

 

22,467

 

オフィス、格納庫、倉庫

 

テキサス州エルパソ

 

レンタルする

 

 

31,292

 

格納庫事務室

 

テキサス州ダラス

 

レンタルする

 

 

30,440

 

部品庫

 

テキサス州ダラス

 

レンタルする

 

 

8,143

 

格納庫

 

ヒューストン、テキサス州

 

レンタルする

 

 

74,524

 

格納庫

 

ケンタッキー州ルイビル

 

レンタルする

 

 

26,762

 

格納庫

 

ダレス、ワシントン

 

レンタルする

 

 

28,451

 

貨物倉庫

 

アリゾナ州ツーソン市

 

レンタルする

 

 

10,590

 

倉庫·事務室

 

ケンタッキー州アーランガー

 

レンタルする

 

 

6,025

 

 

私たちは私たちの施設が私たちの現在と予想されている需要を満たすのに適していると信じている

我々は(2)可能な集団訴訟に直面し,1件はアリゾナ州高等裁判所,1)米国アリゾナ州地方裁判所では,我々のIPOが連邦証券法違反であることを告発している.これらの集団訴訟は、2020年3月と4月に当社、当社のある現職と前任高級管理者と取締役、および当社初公募株のある引受業者に対して提起されたと言われています。州も連邦訴訟も同じまたは同様の告発をしており、改正された1933年の証券法に違反していることを告発しており、IPO登録声明で重大な虚偽や誤った陳述をしたり、重大な情報を見落としたりしていることを告発しています

2022年3月2日、連邦訴訟当事者は調停に参加し、原則として合意し、この訴訟で提起されたすべてのクレームを解決し、金額は500万ドルで、会社役員と上級管理者の保険会社が支払う。この和解はまた連邦裁判所の予備的で最終的な承認を待たなければならない。予備承認動議は2022年5月6日に提出され、反対意見を提出する締め切りまで、和解に反対意見を出す人はいなかった。双方は裁判所が予備承認公聴会を手配する日を待っている。予備的かつ最終的な承認が得られた場合、すべての仮定された階級メンバーの主張は、連邦または州の訴訟で主張されたものであっても、特定の階級メンバーが肯定的な手順を講じてその主張を排除しない限り消滅されるであろう

また、私たちは特定の法的行動によって制限されており、私たちはこのような法的行動が私たちの商業活動の一般的な行動だと思う。2022年9月30日現在、我々の経営陣は、2件の推定された集団訴訟およびこのような通常の法務の最終結果が、我々の財務状況、流動性、または運営結果に大きな悪影響を与える可能性は低いと考えている

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません

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第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報

私たちの普通株はナスダックの全世界で厳選された市場で取引されています台地2018年8月10日からです。それまで、私たちの普通株は市場を公開していません

 

記録保持者

2022年11月11日現在、私たちの普通株は約75人の登録保有者がいます。私たちの多くの普通株はマネージャーと他の機関が代表して持っているからですしたがって,これらの記録保持者が代表する株主総数を見積もることはできない

我々普通株の譲渡エージェントと登録者はComputerShare Trust Company,N.A.である.

配当をする

私たちは私たちの株について何の現金配当金も発表したり支払ったりしなかった。私たちは現在、予測可能な未来に私たちの普通株に現金配当金を支払わない未来の収益を維持するつもりだ。将来配当金を派遣する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律に依存し、私たちの財務状況、経営業績、資本要求、一般業務状況、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存する。

株式補償計画に基づいて発行された証券

本プロジェクトに要求される私たちの株式報酬計画に関する情報は、私たちの2023年度株主総会を参考にしてください(“2023年依頼書“)2022年9月30日までの財政年度から120日以内に米国証券取引委員会に提出する。

 

35


 

株式表現グラフ

以下の業績グラフおよび関連情報は、“募集資料”あるいは…“すでにギアに戻りました”このような情報を特に参照によってこのような届出文書に格納しない限り、証券法または取引法に基づいて、そのような情報を参照によって将来の任意の届出文書に格納することはない。 

下の図は、私たちの普通株の累積総リターンとナスダック株式市場(アメリカ社)とナスダック株式市場輸送指数の累積総リターンを比較しています。表示された時間帯は2018年8月10日から始まり、2022年9月30日まで、つまり私たちの財政年度が終わります。このグラフは、2018年8月10日終値の時点で、上記1投資あたり100.00ドルと仮定しています。次の図に示す株表現は過去の株表現を代表しており,必ずしも未来の株価表現を代表するとは限らない

 

 

この業績グラフは、参照によってそのような文書に明示的に組み込まれない限り、取引法または証券法に従って提出された任意の他の文書に組み込まれているとはみなされない。

最近売られている未登録証券

ない。

発行者および関連購入者が株式証券を購入する

2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は合計14,957株の普通株を10万ドルで買い戻し、既存従業員の持分奨励の所得税を支払う義務があった。2022年9月30日までの財政年度には、同社は合計147,108株の普通株を50万ドルで買い戻し、既存従業員の株式奨励の所得税を支払う義務がある。

第六項です[保留されている]

 

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、当社の財務状況および経営結果の検討および分析は、当社の総合財務諸表、付記および本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる他の財務情報と一緒に読まなければなりません。以下の議論には、我々の計画、推定、および信念のようなリスクおよび不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。我々の実際の結果は,次の前向き陳述で議論された結果とは大きく異なる可能性がある.我々の実際の結果の違いをもたらしたり促進したりする可能性のある要因には,以下の議論に限定されるものではないが,本年度報告Form 10-Kで他の部分的に議論された要因,特に以下に限定されない"前向き陳述に関する注意事項" 第I部第1 A項です"リスク要因です“

概要

メッサ航空は地域航空会社で、39州、コロンビア特区、バハマ諸島とメキシコへの107都市への定期旅客輸送サービス、及びシンシナティ/北ケンタッキー国際空港への貨物輸送サービスを提供します。アメリカン航空とユナイテッド航空と締結された輸送力購入協定(“CPA”)およびDHLと締結されたフライトサービス協定(“FSA”)によると、我々のすべてのフライトはアメリカンイーグル、ユナイテッドまたはDHL宅配便の形で運営されている。ダラス、ヒューストン、フェニックスとワシントン-ダレスなどのいくつかの主要なパートナーの主要な国内中枢と重点都市に重要な業務があります

2022年9月30日まで、私たちは公認会計士とFSAによって運営したり、運営備品のメンテナンスとして、航空隊は158機からなり、毎日約306機が離陸します。2022年の間、私たちは私たちのいくつかのCRJ-900とCRJ-200飛行機を販売する正式な計画を約束した。2022年9月30日までに、CRJ-900 11機とCRJ-200機1機を販売対象資産に分類した。今年度の大部分の期間、私たちは20機のCRJ-700飛行機を第三者にレンタルした。2022年第4四半期に、私たちは20機のCRJ-700機のうち18機を売却することを約束し、この18機のレンタルを中止した。2022年9月30日現在、CRJ-700機10機の売却を完了し、販売待ち資産として8機を保持している。私たちのアメリカCPAによると、私たちは42機のCRJ-900機を運営しています。私たちの連合CPAによると、私たちは20機のE-175 L型機と60機のE-175機を運営しています。我々はDHL FSAによりボーイング737-400 F機を3機運航している。2022年9月30日までの事業年度では,我々の定期サービス機の約34%がアメリカン航空,64%がユナイテッド航空,2%がDHL運航である。私たちの2022年度と2021年度のすべての運営収入は、当社の米国および共同公認会計士DHL FSAに関連するビジネスから来ており、第三者に飛行機をレンタルしています。私たちの2020年度のすべての運営収入は、私たちのアメリカと共同公認会計士に関連する業務から来ています

私たちの長期合意は、私たちの主要なパートナーを代表する支線飛行を提供するために、契約下の各飛行機の保証毎月収入、各時間と実際の飛行の固定費用、およびいくつかの直接運営費用の補償を提供してくれます。私たちの輸送力購入とフライトサービス協定はまた私たちに航空会社の財務業績の変動を招く多くの要素の影響を受けさせて、燃料価格、航空券価格の変化と乗客数の変動を含む。私たちの能力によって協定を購入して支線飛行を提供し、私たちの飛行サービス協定に従って貨物便サービスを提供する時、私たちは主なパートナーの標識、サービス標識、乗組員の制服と飛行機塗装方案を使用します。私たちの主要なパートナーは航路の選択、定価、座席在庫、マーケティングとスケジュールをコントロールして、地面サポートサービス、空港着陸時間帯と搭乗口通路を提供してくれます

私たちのDHL FSAによると、私たちは貨物輸送サービスを提供するために、1時間当たりの料金と最低時間保証を得ます。給油と空港料金を含めた地上サポート料金はDHLが直接支払います。

2022年金融のハイライト

2022年9月30日現在の事業年度では、総運営収入は5.4%増の5.31億ドル、2021年9月30日現在の事業年度は5.036億ドルとなっている。2022年9月30日までの会計年度の純損失は1兆827億ドル、または1株当たりの赤字は5.06ドルだったが、2021年9月30日までの会計年度の純利益は1660万ドル、または1株当たりの純損失は0.43ドルだった。

2022年9月30日現在の事業年度では、2021年9月30日現在の事業年度と比較して、営業時間を51,708時間、または16.0%減少させている。

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業界傾向

私たちの運営と業務表現は様々な要素によって推進されていると信じています。これらの要素は通常、より広い航空会社と観光業の傾向を含む地域航空会社とその市場に影響を与えます。私たちの輸送力購入とフライトサービス協定は私たちのある傾向における変動リスクを減少させたにもかかわらず、私たちは信じています。次の重要な要素は私たちの未来の業績に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

合格したパイロットの獲得可能性と訓練それは.2013年7月8日、米議会の指示の下、米連邦航空局は、新航空会社のパイロットの訓練時間を飛行時間の250時間から1500時間に増加させることを含む、より厳しいパイロット資格と乗組員の飛行訓練基準を発表した。これらの変化に伴い、航空業界に採用される資格のある合格パイロット候補者の供給は大幅に減少した。合格パイロット候補者の供給減少の問題を解決するため、支線航空はパイロットの給料とボーナスを大幅に引き上げた。

最近、私たちのパイロットは他の航空会社に採用され続けています。主に主要な航空会社と重機貨物輸送事業者で、それらは通常、より高い給料とより広い福祉計画を提供します。2022年度のこの深刻な減員により大量の訓練が滞っており、挑戦的な環境がさらに悪化している。このような事件はすでに行われ、パイロットスケジュール、勤務時間、そして私たちの行動を支援するために必要なパイロットの数に否定的な影響を与え続けるだろう

2022年8月、私たちは航空会社パイロット協会と契約書に署名し、機長の全体時給が118%近く増加し、新規非常勤副操縦士の時給が172%増加することを規定した。私たちはALPAとALPAとの集団交渉合意の他の分野についても交渉していますが、これらの昇給は、私たちが将来的にパイロットを引き付け、採用し、維持する能力に積極的な影響を与えると信じています

合格パイロットの供給減少の問題をさらに解決するために、最近MESAパイロット発展計画(“MPD”)を開始した。この計画の一部として,2022年9月22日にパイプラインアルファトレーナー機2機を29機購入し,来年に75機を購入する権利がある。 この新機隊はMPD計画の中堅となり、パイロットはメッサ航空会社で商用機を運転するのに必要な1500時間の飛行時間を蓄積する機会がある。 パイロット1人当たり1時間25ドルの飛行費用は私たちが全額支払い、ゼロ金利は、候補者が航空輸送パイロット(“ATP”)証明書を取得するのに必要な時間数を蓄積した場合、前払いされた飛行時間費用は提供されない。応募者がメサ航空の飛行の一部と約束したとして、飛行費用は彼らが雇用されている間の三(3)年内に返済される

私たちが現在取っている措置や将来可能な措置は、私たちの行動を支援するために、必要な速度でパイロットを吸引、採用、訓練できるようにする保証はない。

パイロットとメカニックは自然に減員する近年、他の地域航空会社のパイロットの給料とボーナスの増加、貨物輸送、低コストと超低コスト航空会社の増加、および主要航空会社のパイロットは法定強制退職年齢65歳に達し、私たちは人員流失の著しい変動を経験した。もし私たちの実際のパイロット流出率が私たちの予測と実質的に異なるならば、私たちの運営と財務業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。私たちの目標は、業界に普遍的に存在する自然減員に対応するために、メンテナンス人員レベルが私たちの予想された需要よりも高いことですが、私たちの保守技術者は時々自然減員の状況に遭遇して、彼らは主な航空会社で仕事を探すことを選択することができます。これらの航空会社は通常、地域航空会社よりも財務能力の高い給料とより広い福祉計画を提供します。修理技術者の流出は時々私たちの従業員を補充するために合格した臨時従業員を必要とする。

上述したように、私たちはすでに新しい給与構造を発表しました。2022年9月15日から、一次副操縦士に1時間100ドルのスタートを提供し、初年の機長に1時間150ドルの昇給を提供し、20年の経験を持つ機長は1時間215ドルの昇給を得て、競争力を維持し、経験のある合格パイロットを引きつけ、維持します。

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経済状況、挑戦、リスク

市場変動性それは.航空産業は経済周期と傾向の影響を受けて不安定だ。消費者自信と自由支配可能な支出、ウイルスの伝播、テロや戦争への恐怖、疲弊した経済状況、航空券価格の措置、燃料価格の変動、労働行動、政府税費規定の変化、天気とその他の要素は、主要と地域性航空会社間の一連の再編、破産、清算と業務合併を招いた。私たちの能力購入協定への依存は、経済周期や傾向の影響をある程度軽減する可能性がある。しかしながら、私たちの主要パートナーの乗客数が長期的に低下したり、低航空券価格または高燃料価格の負の影響を受けたりすれば、将来の輸送力購入協定でレートの引き下げを求めたり、そのコストを低減するために定期便を大幅に減少させたりする可能性がある。私たちの生産能力購入協定によると、私たちの財務業績は、料率、飛行機の数、または利用率の任意の不利な変化のマイナス影響を受ける可能性があります。

労働者それは.航空業界には強い労働組合組織がある。♪the the the賃金労働組合に加入している航空業界の従業員の給料、福祉、労働規則は集団交渉協定によって決定される。2022年9月30日まで、ALPAとAFAは私たちの従業員総数の約66.9%を占めている2022年8月、我々はALPAと3年間の契約書を締結し、船長の全体時給は118%近く増加し、新たに採用された第1副艦長の時給は172%増加することが規定されている。私たちはALPAとALPAとの集団交渉合意の他の分野についても交渉していますが、これらの昇給は、私たちが将来的にパイロットを引き付け、採用し、維持する能力に積極的な影響を与えると信じています。2022年9月、私たちはAFAと合意書に署名し、私たちの合意期間を2年間延長した。私たちは私たちの客室乗務員に対する補償を追加することを含むAFAを延長した私たちの将来の集団交渉協定の条項と条件は、他の航空会社の集団交渉の結果の影響を受けるかもしれません。これらの航空会社は、規模が大きく、効率が高い、あるいは他の要素によって、私たちよりも高いコストを負担するかもしれません。しかも、航空会社とその労働組合との間の衝突は仕事の減速や停止を招く可能性がある。労働組合に加入している従業員とのストライキや他の重大な労使紛争は私たちの業務展開能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

パイロット不足の影響2022年9月30日までの会計年度では、パイロット不足の深刻さ、パイロットの自然減員の増加、パイロットの賃金に関するコスト増加は、私たちの財務業績、キャッシュフロー、財務状況、その他の重要な財務比率に悪影響を与えた。パイロット不足と自然減員を招く主要な要素の一つは各航空会社のパイロットに対する需要であり、これらの航空会社は疫病発生当初に早期退職を提出した数千人のパイロットの空きを埋めるために求人を加速している。全世界の大流行の緩和に伴い、これらの航空会社は今、日々増加する航空旅行需要を満たすために輸送力を増加させることを求めている。アメリカの主な旅客輸送と貨物航空会社の主要なパイロット源はアメリカ支線航空会社です

パイロット不足と自然減により、営業時間が減少し、収入が生じ、公認会計士の運営不足で処罰を招いた。これらの課題は会社の財務業績にマイナス影響を与え、運営キャッシュフローは1340万ドル、純損失は1億827億ドルで、会社の米国資産グループ1.718億ドルに関する非現金減価費用が含まれている。これらの状況と事件は、今後12ヶ月以内に私たちの運営に資金を提供し、債務を返済する能力に対する財務的懸念を引き起こした

このような懸念を引き起こす事件を解決するために、経営陣は、会社が今後12ヶ月間その運営に資金を提供し、債務義務を履行できることを確保するために、以下のような重大な業務改革を策定·実施した。これらの効果的な措置の実施に成功したほか、会社は今後12ヶ月後の時期に対応するために、より多くの措置を制定·実施する予定だ

 

 

第4四半期には、会社とALPAは機長全体の時給を118%近く引き上げ、新たに採用した副操縦士の時給を172%引き上げることで合意した。この合意のせいで、私たちの自然流出率は減少し、新しいパイロットを引き付けた

 

 

当社とアメリカ人はアメリカの公認会計士の清算を終了して完成することに同意しました。これは最終的に“米国公認会計士法案”によって招いた経済的処罰をなくすことになる。2022年12月には“米国公認会計士”第11号改正案に署名した。第11号改正案の検討については、本年度報告(Form 10-K)内の審査総合財務諸表付記に付記されている18-“後続事項”項の開示を参照して、終了吾等と米国公認会計士業務の終了及び米国公認会計士の開示終了に関するものを参照されたい。

 

 

2022年12月、我々はユナイテッド航空と、既存のユナイテッド公認会計士を改訂し、再署名した第3の改訂·再署名された生産能力購入協定を締結した。この協定は、ALPAと合意された増加した賃金を支払うために労働時間収入を増加させ、現在米国CPAによって運営されているCRJ 900機を増加させる。改訂及び再整理された共同公認会計士の検討については、本年度報告に記載されている審査総合財務諸表付記18-“後続事項”項の開示を参照してください。その中には、改訂及び再決定された米国公認会計士によって経営される航空機が第三改正及び再整理された共同公認会計士経営の航空機の移行の開示に基づいて開示されることが含まれています

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私たちはユナイテッド航空と合意に達し、本報告の間にCRJ-700機18機を販売し、そのうち10機が販売された。債務返済後、同四半期に売却された純収益は約3680万ドルだった。残りの8つ(8)は2022年1月初めに完成する予定だ。債務の売却·返済後の純収益は約800万ドル。

 

私たちは第三者と資金を調達し、債務を返済するために、私たちのCRJ-900機11機とCRJ-200機を売却することで合意した。債務返済後、売却所得純額は約820万ドルと予想される

 

 

ユナイテッド航空に30台の予備エンジンを売却して、資金を調達し、債務を返済することで合意しました。今回売却された総収益は約8000万ドルと予想され、2640万ドルの債務を返済する

 

 

私たちは必要な時に使用するために2550万ドルの総額の新しい信用限度額を設立した。クレジット限度額とその後に抽出された金額の検討については、本年度報告書に含まれる監査総合財務諸表付記18-“後続事項”項の開示を参照されたい

 

 

私たちはカナダ輸出開発銀行(EDC)と合意し、2023年1月から2024年12月までの間に全7機の債務と利息支払いを削減し、1400万ドルまでの流動性を提供した。また,初級手形所持者MHIRJは,その融資額を約500万ドル削減することに同意した

 

 

私たちはRASPRO Trustと合意し、レンタルが終了した全15機の購入価格を合計2500万ドル下げた。

 

著者らはMESA試験発展計画(“MPD計画”)を構築し、MESAへの試験供給を増加させた。我々は最先端のパイプラインアルファトレーナー2機を最大29機購入することで合意した。この新機隊は我々MPD計画の柱となり,商業パイロットが飛行時間数を加速蓄積し,連邦航空局が要求する最低飛行時間数に達し,MESAに雇われることになる。この計画の一部として、パイロットはメッサ航空で商用機の運転に必要な1500時間の飛行時間を蓄積する機会があるだろう。パイロット1人当たり1時間25ドルの飛行費用は私たちが全額支払い、ゼロ金利であり、候補者がそのATP証明書を取得するのに必要な時間数を蓄積した場合、前払いされた飛行時間費用は提供されない

 

我々は飛行訓練シミュレータと飛行訓練教官を追加し,我々の訓練能力を拡大し,自然減員により失われたパイロットを補充した.

 

私たちはユナイテッド航空計画の参加範囲を拡大して、メサ行きのすべてのパイロットを含めています。これまで、連合宅配便の契約によると、パイロットは少なくとも2年(2)年飛行しなければ連合航空会社を通過する資格がなかった。現在、すべてのパイロットは契約にかかわらず、メサがパイロットを吸引し、維持する能力を強化するために、ユナイテッド航空に入る資格がある。

 

私たちは、現在および予想されている飛行活動レベルに適合するために、飛行機およびエンジンメンテナンスの主な支出を延期および/または延期した

上記の計画と措置は財務業績の圧力を効果的に緩和した。私たちは私たちの計画と計画を継続して監視しているが、これらの計画と計画が引き続き効果的で予想される目標を達成することを保証することはできない

同社は2022年9月30日までに9720万ドルの短期債務を今後12カ月以内に満期にする。私たちは手元の現金、私たちの業務の持続的なキャッシュフロー、そして私たちが上述したように実現した流動性でこれらの義務を履行する予定です

競争それは.航空業界は競争が激しい。私たちは主に他の支線航空会社と競争している。主な航空会社は通常、契約されたスケジュールで飛行できるかどうか、パイロットを含む労働力資源の可用性、低運営コスト、財務資源、地理インフラ、定時到着とフライト完成率に関する全体的な顧客サービスレベル、および支線航空会社の全体像を支線航空会社に輸送力購入協定を付与する。既存の契約を更新し、将来的により多くの飛行機会を得ることができるかどうかは、他の支線航空会社と競争する低コスト構造を維持できるかどうかに大きく依存する。

メンテナンス契約、コスト、スケジュールそれは.私たちの従業員は本体とエンジンの定期メンテナンスを行い、それぞれのメンテナンス施設の設備を定期的に検査します。また、AAR、Aviall、三菱重工、GEとStandardAeroのような第三者サプライヤーを使用して、いくつかの大型胴体とエンジンメンテナンスを行い、わがチームの部品調達と部品大修理サービスを行っています。2022年9月30日まで5060万ドル部品在庫はAARとAviallが長期契約によって託送してくれましたが、これらの契約は私たちの合併貸借対照表に反映されていません。

40


E-175 CRJ-900の平均年齢はボーイング七三七、CRJ-700型飛行機はおおむね6.9, 16.0, 29.0,そして17.5それぞれ数年です。私たちのE-175飛行機は年齢が相対的に小さいので、必要なメンテナンスは少ないです将来ではありませんこれまでのいくつかの時期には私たちのE-175飛行機のメンテナンス費用は比較的に低いです。大部分の部品は長年保証期間内で、限られた数の機体大修理とエンジン大修理しか行われていないからです。私たちのE-175飛行機の老化とこれらの保証が満期になるにつれて、維持コストの絶対値と収入に占める割合が増加すると予想されます。また、現在の飛行機は比較的短い時間で取得されているので、これらの飛行機のために手配された重大なメンテナンス活動はほぼ同じ間隔で発生し、これは、私たちが既存の飛行機チームの中で最も高価な定期保守義務をほぼ同じ時間に負担することを意味する。これらのもっと重要なメンテナンス活動は中断期間を招きます。その間、飛行機はもっぱらメンテナンス活動に使用されて、下で飛行することができません私たちの生産能力購入協定。

私たちは大多数の航空機チームの支線ジェットエンジンの大修理、機体、補助動力装置、着陸機を直接費用法を用いてメンテナンスし、メイサが所有するE-175機を除外した。私たちが所有するE-175機チームの大修理と大修理費用は、関連資産の使用寿命が終了するか、または次に予定される大修理事件のより早い者まで延期され、償却される。正常な日常的なメンテナンスはメンテナンス作業完了時に支出され、メンテナンス作業と実質的な差があれば、修理期間全体に支出される。私たちの修理政策は機械チームが重大な修理が発生した時に決定します。予想される保守活動を記録したが,主なエンジンメンテナンス費用の実時間とコストは,使用量,政府法規,非計画保守活動のレベルとその実コストの推定など,様々な変数の影響を受ける。したがって、私たちは、将来のメンテナンスに関連する任意の重要な期間のコストまたはスケジュールを確実に定量化することができない

飛行機のレンタルと融資確定それは.私たちは通常運営リースと債務融資を組み合わせた方法で飛行機買収に資金を提供する。私たちの主なパートナーの選好、私たちの貸借対照表と信用状況、私たちの主要パートナーの貸借対照表と信用状況、利用可能なレンタルまたは融資代替案の期限と条項、適用される金利、および任意のレンタル返却条件を含む、私たちのレンタルまたは融資購入飛行機の決定は様々な要素の影響を受ける可能性があります。可能な場合、運営コストが低く、償却期間の延長、航空機株の機会、レンタル返却条件が存在しないこと、および元金残高を支払った後、主要パートナーとの生産能力購入協定に基づいて飛行機を更新する上でより大きな柔軟性があるため、私たちは運営リースではなく債務を通じて飛行機に融資する傾向がある。

最初に飛行機を購入した後、私たちはまた、飛行機を再融資するか、または1つの融資形態を別の形態に変換することができる(例えば、航空機リースの代わりに債務融資で)。レンタル飛行機を購入することで、運営コストを低減し、レンタルに関する使用制限や返却条件を避けることができます。

2022年9月30日まで、私たちのチームの中で82機がレンタルしています。その中には、ユナイテッド航空が所有し、象徴的な金額でレンタルしてくれたE-175飛行機62機と、DHLによって象徴的な金額でレンタルされたボーイング737貨物機3機が含まれています。私たちがレンタルした飛行機が運営リースか融資リースかの正確な分類を決定するためには、レンタル開始時に資産の経済使用年数と公正価値を何らかの推定し、将来の賃貸支払いに適切な割引率を選択しなければならない。これらの見積もりは経営陣が現行会計基準の要求に従って計算して、レンタルが経営的賃貸に分類されるか融資リースに分類されるかを確定する。私たちのすべての飛行機レンタルは運営レンタルに分類され、これはレンタル料が関連レンタル条項の支出に費用を計上することにつながります

私たちはまたレンタル返却条項の制約を受けています。この条項はレンタル満期時に飛行機を返却することを要求しています。ある部品の合格飛行時間の最低部分はまだ存在します。修理リース返済債務のコストを見積もり、支出が可能で合理的に見積もることができる場合には、残りのレンタル期間内にそのようなコストを計上しなければならない

参照してください“リスク要因このような要素と他の危険に関する討論。

季節性

航空業界は季節的変動と一般経済状況の影響を受けるため、私たちのいかなる過渡期における運営結果は必ずしも年間の運営結果を代表するとは限らない。我々の運営は夏季の航空機使用率の増加の影響をある程度受けており,航空機チームの維持増加や冬季の悪天候の悪影響を受けている。

41


航空会社用語編集

以下に本年度報告10-K表で用いた業界用語語彙表を示す

"利用可能な座席マイレージ" あるいは…。 "ASM“とは、乗客が使用できる座席数に座席飛行距離数を乗じたことを意味する。

"平均舞台長“1飛行あたりの平均法定距離数のこと。

"営業時間“航空機が収入サービスを提供する時間数のことで、離陸前の搭乗口から出発した時間から搭乗口が目的地に到着するまでの時間です。

"CRASM“契約収入をASMで割ること。

"水玉“アメリカ交通部のことです。

"連邦航空局“アメリカ連邦航空管理局のことです

"FTE“フルタイム従業員に相当すること。

"負荷率“とは、1回の飛行で実際に占有された航空機座席距離のパーセンテージ(RPMをASMで割る)を意味する。

"NMB“国家調停委員会のこと。

"他の収入を伝達します私たちの合意によると、私たちの主要なパートナーのコストを指し、私たちはまた、乗客と船体保険、飛行機財産税、着陸料、食事、および私たちのE-175飛行機に関連するいくつかのメンテナンスコストを含む収入と支出と見なします。

"旅客輸送距離を徴収する" or "RPM“有料乗客の走行距離数のことです。

"TSA“アメリカ運輸安全管理局のことです。

"利用率(1)ある特定の能力購入プロトコルの下のある特定の月に実際に飛行するブロック時間数を、(2)特定能力購入プロトコルにおけるその月内に飛行可能な最大ブロッキング時間数で割ったパーセンテージを意味する。

私たちの運営結果の構成要素は

以下の議論は、我々の総合経営報告書と全面(損失)収益の主要な構成要素をまとめた

営業収入

私たちの総合営業収入には契約収入と直通と他の収入が含まれています

契約収入契約収入には、主要パートナーとの能力購入契約および飛行サービス協定に基づいて受信された1機当たりの毎月の固定金額と、フライト数および飛行停止時間数に応じて受信された追加金額と、第三者にレンタルされた航空機レンタル料収入とが含まれる。我々が主要パートナーから得た契約収入は週ごとに支払い,時間の経過とともに我々の合意で提供されるサービスと一致して確認した

他の収入を伝えることです直通および他の収入には、乗客および胴体保険、航空機財産税、着陸料、および主要パートナーとの合意に基づいて受信された他の航空機および交通サービスコスト、ならびにユナイテッド航空が所有するE-175航空機に関連するいくつかのメンテナンスコストが含まれる

運営費

私たちの運営費用には以下の項目が含まれている

飛行作業部です飛行運営費用には、私たちのパイロット、客室乗務員、派遣員が稼いだ給料、ボーナス、福祉に関する費用、技術出版物、乗組員の宿泊、パイロット訓練費用に関する費用が含まれている

42


燃料です燃料費含まれています私たちが能力購入協定以外に負担する飛行燃料と関連燃料コストはフライトサービス協定と飛行機の再配置とメンテナンスも含めて。私たちの能力購入協定によると、すべての航空機燃料と関連する飛行燃料コストは私たちの主要なパートナーによって直接支払いと供給されます私たちの飛行機で飛行する燃料と関連費用敦豪FSAはDHLから直接支払いと提供される. したがって、私たちの能力購入協定によると、私たちはアメリカ航空とユナイテッド航空が飛行に提供する燃料の費用または関連収入を記録していませんDHLが私たちに飛行サービス協定A制御可能なフェリー便の燃料費は含まれていませんアメリカ人そしてユナイテッド航空.

修理しますメンテナンス費用には、エンジンの大修理、胴体、着陸装置、および通常の恒常的なメンテナンスに関連するコストが含まれ、当社のE−175航空機に関連する直通メンテナンスコストが含まれています。私たちが所有するE-175機チームの大修理と大修理費用は、関連資産の使用寿命が終了するか、または次に予定される大修理事件のより早い者まで延期され、償却される。いくつかのメンテナンス契約を除いて、他のすべてのメンテナンスコストは、労働力および材料価格リスクがサービスプロバイダに移転され、飛行時間数のような使用状況に応じて支払う必要がある場合に費用を計上する。人手と材料価格リスクをサービスプロバイダの使用メンテナンス契約で発生したメンテナンス·メンテナンス費用に移行し、契約支払い条件に応じてメンテナンス費用を計上した。我々の多くの機械チームは直接費用法を用いて大規模なメンテナンスを行っているため,財務諸表に反映される保守費用の時間は時期によって大きく異なる可能性がある

飛行機のレンタル飛行機レンタル料金にはエンジンレンタルと飛行機に関する費用が含まれています

飛行機と交通サービスです飛行機と交通サービス費用には、私たちの輸送力購入契約とフライトサービス協定に関連する費用が含まれており、飛行機清掃、乗客中断補償、国際航路費、空港運営者の給料を含み、その一部は私たちの主要パートナーが精算します

一般と行政です一般と行政費用には保険と税金が含まれており、その大部分は伝達コスト、非経営性行政人員の給料と関連費用、建築物賃貸料、不動産賃貸、光熱費、法律、監査、その他の行政費用である。

減価償却と償却減価償却費用は定期的な非現金費用であり、主に飛行機、エンジン、設備の減価償却と関係がある。償却費用は私たちの顧客関係無形資産に関する周期的な非現金費用です

その他の収入,純額

利息支出利息支出とは、飛行機、エンジン、設備を購入するために支払われる債務利息であり、債務融資コストと割引の償却を含む。

利息収入利息収入には現金と現金等価物残高の利息収入が含まれる

投資損失純額投資損失には株式証券投資に対する私たちの損失が含まれている。

他の費用ですその他の費用には、連結損益表に含まれていない他の分野の活動による費用が含まれています

細分化市場報告

運営部門は企業の構成要素として定義されており、その離散的な財務情報は首席運営意思決定者によって定期的に評価されることができる(“CODM“)資源をどのように分配し、経営業績を評価するかを決定する。ASC 280を考えると細分化市場報告私たちは特定のサービスや地理的地域を中心に組織されているのではない。私たちは今一つのサービスラインで運営しています。私たちの輸送力購入契約とフライトサービス協定に基づいて定期フライトサービスを提供します

両(2)項目単独の輸送力購入プロトコルと1(1)項のフライトサービスプロトコルに基づいて運営していますが、個人契約レベルのいかなる業績評価基準に基づいて私たちの業務を管理していません。また、我々のCODMは、合併された財務情報を用いて私たちの業績を評価しており、これも彼が私たちの業績と業績を取締役会に伝えるのと同じ基礎です。CODMは私たちの資源分配に関するすべての重大な決定を統合に基づいている。上記の情報に基づいて適用された文献に基づき,経営陣は,運営·報告可能部門として組織·運営を行っていると結論した 

43


経営成果

2022年9月30日と2021年9月30日までの財政年度比較

2022年9月30日までの年度では,我々の営業損失は1兆897億ドルであったが,2021年9月30日までの年度の営業収入は6320万ドルであった。2022年9月30日までの年度では、純損益は1兆827億ドルだったが、2021年9月30日までの年間純収益は1660万ドルだった。

我々の2022年9月30日までの年間運営実績は,パイロット訓練増加による飛行運営費用の増加と,主にC−Check減少によるメンテナンス費用の減少を反映している。また、2022年9月30日までの1年間、運営費を相殺するための政府からの贈与資金はなかったが、2021年9月30日までの年間では1兆195億ドルだった。最後に、2022年9月30日までの1年間に、販売対象と分類されたCRJ機のいくつかに6210万ドルの減価費用を記録し、いくつかの長期使用資産およびROU資産に1.097億ドルの減価費用を記録した。

 

営業収入

 

 

九月三十日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

営業収入(千ドル):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

契約書

$

478,482

 

 

$

434,518

 

 

$

43,964

 

 

 

10.1

%

直通と他の

 

52,519

 

 

 

69,073

 

 

 

(16,554

)

 

 

(24.0

)%

総営業収入

$

531,001

 

 

$

503,591

 

 

$

27,410

 

 

 

5.4

%

運行データ(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ご利用可能座席マイレージ-ASM(千)

 

6,674,748

 

 

 

7,851,798

 

 

 

(1,177,050

)

 

 

(15.0

)%

営業時間

 

271,511

 

 

 

323,219

 

 

 

(51,708

)

 

 

(16.0

)%

旅客輸送距離を取得します

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

RPM(千)

 

5,549,595

 

 

 

5,893,195

 

 

 

(343,600

)

 

 

(5.8

)%

平均舞台長(マイル)

 

509

 

 

 

661

 

 

 

(152

)

 

 

(23.0

)%

各利用可能な座席の契約収入

マイル-クラハム(単位:セント)

¢

7.18

 

 

¢

5.53

 

 

¢

1.65

 

 

 

29.8

%

乗客.乗客

 

8,083,870

 

 

 

8,881,431

 

 

 

(797,561

)

 

 

(9.0

)%

 

(1)

表で使用されている航空業界に関するいくつかの用語の定義を参照されたい“航空会社用語編集“上の図

2022年9月30日までの事業年度では、総運営収入は2021年9月30日現在の事業年度より2740万ドル増加し、5.4%増となった。2021年9月30日までの12カ月に比べて契約収入が4400万ドル増加し,10.1%と増加したのは,主に我々の主要パートナーの契約料率の正常化と,より高い繰延収入が確認されたためであるが,減少した飛行時間数やパートナー利用処罰と比較して,この増加を部分的に相殺したためである2021年9月30日までの12カ月と比較して,料率の上昇は,我々の主要パートナーが2021年9月30日までの12カ月間に一時的に料率を低下させたためであり,これは同期に政府の援助を受けて労働コストが低下したためであるそれは.2022年9月30日までの会計年度では、私たちの直通その他の収入は1660万ドル減少し、24.0%減少しました。主に私たちのE-175機チームに関連する直通メンテナンスが増加したためです.

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運営費

 

 

九月三十日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

運営費(千ドル):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

飛行操作

$

177,038

 

 

$

162,137

 

 

$

14,901

 

 

 

9.2

%

修理する

 

201,930

 

 

 

217,646

 

 

 

(15,716

)

 

 

(7.2

)%

飛行機レンタル料

 

36,989

 

 

 

39,345

 

 

 

(2,356

)

 

 

(6.0

)%

一般と行政

 

43,966

 

 

 

49,855

 

 

 

(5,889

)

 

 

(11.8

)%

減価償却および償却

 

81,508

 

 

 

82,847

 

 

 

(1,339

)

 

 

(1.6

)%

レンタル終了

 

233

 

 

 

4,508

 

 

 

(4,275

)

 

 

(94.8

)%

資産減価

 

171,824

 

 

 

 

 

 

171,824

 

 

 

100.0

%

政府支出認可

 

 

 

 

(119,479

)

 

 

119,479

 

 

 

(100.0

)%

その他の運営費

 

7,238

 

 

 

3,536

 

 

 

3,702

 

 

 

104.7

%

総運営費

$

720,726

 

 

$

440,395

 

 

$

280,331

 

 

 

63.7

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運営データ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ご利用可能座席マイレージ-ASM(千)

 

6,674,748

 

 

 

7,851,798

 

 

 

(1,177,050

)

 

 

(15.0

)%

営業時間

 

271,511

 

 

 

323,219

 

 

 

(51,708

)

 

 

(16.0

)%

平均舞台長(マイル)

 

509

 

 

 

661

 

 

 

(152

)

 

 

(23.0

)%

出発する便

 

137,625

 

 

 

160,019

 

 

 

(22,394

)

 

 

(14.0

)%

 

飛行作業部です2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度では、フライト運航費は1490万ドル増加し、9.2%増の1.77億ドルに達した。増加の主な原因はパイロット訓練費用の増加だ.

修理します2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度では、航空機メンテナンス費用は1570万ドル減少し、減少幅は7.2%の2.019億ドルとなった。この低下は,主に我々E-175機チームのC-Check費用,エンジン大修理費用,直通保守費用の減少によるものであり,全体的に保守イベントが減少したためである.労働力と他の費用の増加部分はこの減少を相殺した。我々の主要パートナーは、2021年度と比較して、2022年度に精算された直通メンテナンス費用の総額を810万ドル削減した

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの事業年度の航空機メンテナンスコスト情報を示します

 

 

九月三十日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

エンジンの大修理

$

1,924

 

 

$

14,598

 

 

$

(12,674

)

 

 

(86.8

)%

直一般式エンジン点検

 

21,710

 

 

 

16,815

 

 

 

4,895

 

 

 

29.1

%

C-Check

 

18,910

 

 

 

30,593

 

 

 

(11,683

)

 

 

(38.2

)%

C-Checkに直通

 

3,173

 

 

 

20,549

 

 

 

(17,376

)

 

 

(84.6

)%

契約を結ぶ

 

26,223

 

 

 

25,890

 

 

 

333

 

 

 

1.3

%

回転可能で消耗可能な部品

 

26,967

 

 

 

26,741

 

 

 

226

 

 

 

0.8

%

他の直通通路

 

20,358

 

 

 

15,963

 

 

 

4,395

 

 

 

27.5

%

労働者やその他

 

82,665

 

 

 

66,497

 

 

 

16,168

 

 

 

24.3

%

合計する

$

201,930

 

 

$

217,646

 

 

$

(15,716

)

 

 

(7.2

)%

 

飛行機のレンタル2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度は240万ドル減少し、減少幅は6.0%の3700万ドルだった。この減少は,主にリースエンジンの減少によるエンジンレンタル料の低下と,当社が2021年3月に以前にレンタルした航空機を購入したことによる航空機リースのレンタル料支出の減少である。

一般と行政です2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの会計年度は、一般·行政費が590万ドル減少し、減少幅は11.8%と4400万ドルに低下した。この減少は主に物業税の減少によるものだ。 2022年と2021年9月30日までの会計年度では、我々の主要パートナーはそれぞれ820万ドルと1510万ドルの保険·財産税支出を精算した

45


減価償却と償却減価償却および償却費用減少するから $1.3 百万ドルか1.6%, to $81.5百万私たちが終わった財政年度中に 202年9月30日2現在の財政年度と比較して 九月三十日2021. 減少の主な理由は、私たちの船団の一部が発売を待っているように分類されているからです12個現在までの月9月30、2022、追加された回転可能な部品.部品s予備エンジンの減価償却費用と大修理延期の償却。

資産が減価する2022年9月30日現在の年度では、販売待ち資産および長寿資産とROU資産の資産減価支出はそれぞれ6210万ドルと1.097億ドルであるが、2021年9月30日現在の年度はそれぞれゼロとゼロである。この増加は,2022年9月30日までの年度内に,使用に供するいくつかのCRJ機の減価費用および顧客関係の無形資産を保有しているためである。

レンタル終了それは.2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度は、レンタル終了費用が430万ドル減少し、下げ幅は94.8%から20万ドルに減少した。私たちは2021年3月に購入したCRJ-900飛行機にレンタル終了費用を支払いました。この飛行機は以前ポンバディ資本からレンタルしました

他の経営費2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度は、他の運営費が370万ドル増加し、104.7%増となった。この増加は、主に2022年9月30日までの財政年度において、GoJetに対するCRJ−700航空機リースを中止し、リースインセンティブ資産の確認に関する損失を確認したためである。

政府奨学金が認められる2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日までの事業年度は、政府からの贈与資金が1兆195億ドル減少し、減少幅は100%とゼロに低下した。総合支出法案によると、政府は同社に2020年12月から2021年3月までの5,600万ドルの賃金支援を提供し、米国回復計画法案に基づき、2021年4月から2021年9月までの5,220万ドルの賃金支援を追加した。CARE法案によると、2020年4月から2020年10月までの間に9,520万ドルを受け取り、うち8,380万ドルを2020年度、2021年度第1四半期の運営費を相殺するために1,140万ドルを使用しています。これらの政府補助計画は、2022年9月30日までの財政年度内に適用されなくなった

その他の費用

2021年9月30日までの会計年度と比較して、2022年9月30日現在の会計年度は、他の支出が420万ドル増加し、10.2%増の4490万ドルに達した。この成長は主に、アショア航空会社の普通株と引受権証への投資の市場価格の低下により、株式証券投資の損失が690万ドル増加したためである貸借対照表情報本年度報告10−K表の他の場所に含まれる監査された総合財務諸表の付記では、株式証券への投資をさらに検討する。

所得税

2022年9月30日現在の年度では、有効税率は22.2%であるのに対し、2021年9月30日現在の会計年度は26.0%である。私たちの税率は税法の変化、会計基準の採用、州ごとの収入金額とこれらの収入に適用される州税率、わが州の純運営損失に必要な任意の推定手当によって変化するかもしれません

2022年と2021年9月30日までの会計年度には、それぞれ5200万ドルと580万ドルの所得税(福祉)支出を記録した。

2022年9月30日までの会計年度における所得税の実質税率は22.2%であり、米国連邦法定税率21%とは異なり、これは主に州税収の影響と財務諸表と課税収入との恒久的な差によるものである。州の実際の税率の影響を除いて、他の州の影響は州の純営業損失に対する評価の変化、期限切れの州属性、許可されていない未実現損失及び州分担と法定税率の変化を含む。

2021年9月30日までの会計年度における所得税の実質税率は26.0%で、米国連邦法定税率21%とは異なり、これは主に州税収の影響と財務諸表と課税所得額との恒久的な差によるものである。州の実際の税率の影響を除いて、他の州の影響は州の純営業損失に対する評価の変化、期限切れの州属性、許可されていない未実現損失及び州分担と法定税率の変化を含む。

46


 私たちは、繰越期間が短縮された管轄区または私たちの業務が、数年前に純営業損失が発生した司法管轄区に比べて大幅に低下した管轄区で、一部の国の純営業損失に対して推定手当を維持しています

2022年9月30日まで、我々の連邦と州の純運営損失の繰越総額は約5.914億ドルと2.47億ドルで、それぞれ2027-2038年と2022-2042年に満期になり、その中の約110万ドルの州純運営損失は2022年に満期になった。約1兆809億ドルの連邦NOL繰り越しは満期の影響を受けない。

付記13を参照--“所得税“本年度報告シート10-Kの他の部分に記載されている監査された総合財務諸表の付記に。

 

経営成果

 

2021年9月30日までの財政年度と 2020

 

営業収入

 

 

 

現在までの年度

九月三十日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

変わる

 

営業収入(千ドル):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

契約書

 

$

434,518

 

 

$

506,590

 

 

$

(72,072

)

 

 

(14.2

)%

直通と他の

 

 

69,073

 

 

 

38,480

 

 

 

30,593

 

 

 

79.5

%

総営業収入

 

$

503,591

 

 

$

545,070

 

 

$

(41,479

)

 

 

(7.6

)%

運行データ(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ご利用可能座席マイレージ-ASM(千)

 

 

7,851,798

 

 

 

7,581,506

 

 

 

270,292

 

 

 

3.6

%

営業時間

 

 

323,219

 

 

 

313,110

 

 

 

10,109

 

 

 

3.2

%

旅客輸送距離を取得します

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

RPM(千)

 

 

5,893,195

 

 

 

5,128,875

 

 

 

764,320

 

 

 

14.9

%

平均舞台長(マイル)

 

661

 

 

597

 

 

64

 

 

 

10.7

%

各利用可能な座席の契約収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

マイル-クラハム(単位:セント)

 

¢

5.53

 

 

¢

6.68

 

 

¢

(1.15

)

 

 

(17.2

)%

乗客.乗客

 

 

8,881,431

 

 

 

8,500,072

 

 

 

381,359

 

 

 

4.5

%

 

(1)

表で使用されている航空業界に関するいくつかの用語の定義を参照されたい“航空会社用語編集“上の図。

 

2021年9月30日までの事業年度では、2020年9月30日までの事業年度と比較して、総運営収入は4150万ドル減少し、減少幅は7.6%だった。契約収入が7,210万ドル減少し,減少幅は14.2%であり,主な原因は,その間に政府援助から得られた労働コストが低いことと,米国の包括的平和協定に基づいて飛行する保証機が減少したためである。2020年9月30日までの事業年度と比較して、2021年9月30日までの事業年度では、航空旅行需要の増加および特定の旅行制限の緩和、特に本年度後半、および2021年度に開始したDHL便サービス協定に基づいて飛行する途中飛行時間数が3.2%増加した。2021年9月30日までの会計年度では、私たちの直通や他の収入は3060万ドル増加し、79.5%に増加したが、これは主に私たちのE-175機チームに関連する直通維持の増加によるものである。

 

47


 

運営費

 

 

 

現在までの年度

九月三十日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

変わる

 

運営費(千ドル):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

飛行操作

 

$

162,137

 

 

$

169,242

 

 

$

(7,105

)

 

 

(4.2

)%

燃料.燃料

 

 

898

 

 

 

672

 

 

 

226

 

 

 

33.6

%

修理する

 

 

217,646

 

 

 

192,123

 

 

 

25,523

 

 

 

13.3

%

飛行機レンタル料

 

 

39,345

 

 

 

48,802

 

 

 

(9,457

)

 

 

(19.4

)%

飛行機と交通サービス

 

 

2,638

 

 

 

3,356

 

 

 

(718

)

 

 

(21.4

)%

一般と行政

 

 

49,855

 

 

 

52,246

 

 

 

(2,391

)

 

 

(4.6

)%

減価償却および償却

 

 

82,847

 

 

 

82,296

 

 

 

551

 

 

 

0.7

%

レンタル終了

 

 

4,508

 

 

 

 

 

4,508

 

 

 

100.0

%

政府支出認可

 

 

(119,479

)

 

 

(83,834

)

 

 

(35,645

)

 

 

42.5

%

総運営費

 

$

440,395

 

 

$

464,903

 

 

$

(24,508

)

 

 

(5.3

)%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運営データ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ご利用可能座席マイレージ-ASM(千)

 

 

7,851,798

 

 

 

7,581,506

 

 

 

270,292

 

 

 

3.6

%

営業時間

 

 

323,219

 

 

 

313,110

 

 

 

10,109

 

 

 

3.2

%

平均舞台長(マイル)

 

 

661

 

 

 

597

 

 

 

64

 

 

 

10.7

%

出発する便

 

 

160,019

 

 

 

166,776

 

 

 

(6,757

)

 

 

(4.1

)%

 

飛行作業部です私たちの年度まで、フライトの運営費用は710万ドル減少して、下げ幅は4.2%で、1.621億ドルに下がりました 2021年9月30日は、2020年9月30日までの事業年度と比較して。減少の要因は,離職者数の減少やパイロット訓練費用の減少により,パイロットや客室乗務員の賃金や関連費用が減少したことである。

 

燃料です2021年9月30日までの会計年度では、燃料支出は20万ドル増加し、33.6%増の90万ドルに達し、私たちの 2020年9月30日までの事業年度。この増加は主にC-Checkとフェリー便に関連する燃料費用によって推進されている。2021年9月30日と2020年9月30日までの財政年度中に、私たちの能力購入協定とフライトサービス協定に基づいて、飛行に関連するすべての燃料コストは、私たちの主要パートナーがサプライヤーに直接支払います。

 

修理します本年度までの事業年度では,航空機メンテナンス費用は2550万ドル増加し,13.3%増の2兆176億ドルに達した 2021年9月30日は、2020年9月30日までの事業年度と比較して。この増加は主にC−Check費用,人工,回転可能,消耗性部品の増加と,より多くの保守活動がより高いコストで我々E−175機隊によるメンテナンスによるものである。この成長はエンジンの大修理と部品契約の減少によって相殺される。私たちの主要パートナーが精算した直通メンテナンス費用総額は、2020年度と比較して2021年度に3000万ドル増加しました。

 

次の表には、2021年9月30日と2020年9月30日までの財政年度における航空機メンテナンスコスト情報を示します

 

 

 

現在までの年度

九月三十日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

2020

 

 

変わる

 

エンジンの大修理

 

$

14,598

 

 

$

33,472

 

 

$

(18,874

)

 

(56.4

)%

直一般式エンジン点検

 

 

16,815

 

 

 

7,048

 

 

 

9,767

 

 

138.6

%

C-Check

 

 

30,593

 

 

 

16,279

 

 

 

14,314

 

 

87.9

%

C-Checkに直通

 

 

20,549

 

 

 

7,194

 

 

 

13,355

 

 

185.6

%

契約を結ぶ

 

 

25,890

 

 

 

31,105

 

 

 

(5,215

)

 

(16.8

)%

回転可能で消耗可能な部品

 

 

26,741

 

 

 

23,302

 

 

 

3,439

 

 

14.8

%

他の直通通路

 

 

15,963

 

 

 

9,075

 

 

 

6,888

 

 

75.9

%

労働者やその他

 

 

66,497

 

 

 

64,648

 

 

 

1,849

 

 

2.9

%

合計する

 

$

217,646

 

 

$

192,123

 

 

$

25,523

 

 

13.3

%

 

48


 

飛行機のレンタル2021年9月30日までの会計年度は、航空機賃貸料支出が950万ドル減少し、19.4%減の3930万ドルとなった 2020年9月30日までの事業年度と比較して。この減少は,主にリースエンジンの減少によるエンジンレンタル料の低下と,当社が2021年3月に以前にレンタルした航空機を購入したことによる航空機リースのレンタル料支出の減少である。

 

飛行機と交通サービスです私たちの年度の飛行機と交通サービス支出は70万ドル減少して、260万ドルに下がって、下げ幅は21.4%です 2021年9月30日現在、2020年9月30日現在の前期と比較して。この減少は主に中断旅行費用の減少によるものであるが,CRJ-700機の第三者へのレンタルに関する直通法的費用の増加分は相殺される.2021年9月30日と2020年9月30日までの会計年度で、我々の主要パートナーはそれぞれ53.0%と31.4%の航空機と交通サービス費用を精算した。

 

一般と行政です本年度の一般·行政費は240万ドル減少し、4990万ドルに減少し、減少幅は4.6%だった 2021年9月30日現在、2020年9月30日現在の前期と比較して。この減少は主に一般と行政賃金や関連費用の減少および財産税の減少によるものである。2021年9月30日と2020年9月30日までの会計年度では、我々の主要パートナーはそれぞれ1510万ドルと1750万ドルの保険と財産税支出を精算した。

 

減価償却と償却本年度の減価償却と償却費用は60万ドル増加し、0.7%増の8280万ドルに達した 2021年9月30日現在の事業年度は、2020年9月30日現在の事業年度と比較している。増加の主な原因は飛行機、回転可能部品、延期大修理、予備エンジンの減価償却費用の増加だが、無形資産の償却の減少部分によって相殺されている。

 

レンタル終了それは.本年度までの事業年度では,レンタル終了費用は450万ドル増加し,100.0と増加した 2021年9月30日は、2020年9月30日までの事業年度と比較して。私たちは2021年3月に購入したCRJ-900飛行機にレンタル終了費用を支払いました。この飛行機は以前ポンバディ資本からレンタルしました。

 

政府奨学金が認められる本財政年度末までに,政府支出は3,560万元から1.195億元増加し,42.5%と増加した 2021年9月30日は、2020年9月30日までの事業年度と比較してください。総合支出法案によると、政府は同社に2020年12月から2021年3月までの5,600万ドルの賃金支援を提供し、米国回復計画法案に基づき、2021年4月から2021年9月までの5,220万ドルの賃金支援を追加した。CARE法案によると、2020年4月から2020年10月までの間に9,520万ドルを受け取り、うち8,380万ドルは2020年度、1,140万ドルは2021年度第1四半期の運営費を相殺するために使用されています。

 

その他の費用

 

2021年9月30日現在の会計年度は、2020年9月30日現在の会計年度と比較して240万ドル減少し、減少幅は5.5%、4080万ドルとなっている。これは主に利息支出が940万ドル減少したためであり、未返済機元金残高の減少と、米国財務省と締結された融資·担保協定により金利が低下したが、アーチャーAviation,Inc.普通株と引受権証投資に対する市場価格の低下により、株式証券投資の損失680万ドルが相殺された。株式証券投資のさらなる検討については、本年度報告の他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記8-“貸借対照表情報”を参照されたい。

 

所得税

 

2021年9月30日現在の会計年度では、有効税率は26.0%であり、2020年9月30日現在の会計年度は25.8%である。私たちの税率は税法の変化、会計基準の採用、州ごとの収入金額とこれらの収入に適用される州税率、わが州の純運営損失に必要な任意の推定手当によって変化するかもしれません。

 

2021年9月30日と2020年9月30日までの会計年度に、それぞれ580万ドルと950万ドルの所得税支出を記録した。

 

2021年9月30日までの会計年度における所得税の実質税率は26.0%で、米国連邦法定税率21%とは異なり、これは主に州税収の影響と財務諸表と課税所得額との恒久的な差によるものである。州の実際の税率の影響以外に、他の州の影響には、州の純営業損失に対する評価の変化、期限切れの州属性、許可されていない未実現損失及び州分担と法定税率の変化が含まれている。

 

2020年9月30日までの会計年度、所得税の実質税率は25.8%で、米国連邦法定税率21%とは異なり、これは主に州税収と恒久税の影響によるものである

49


財務諸表と課税所得額の差。州の実際の税率の影響を除いて、他の州の影響には、州の純営業損失に対する評価準備の変化、期限切れの州属性及び州分担と法定税率の変化が含まれる。

 

私たちは、繰越期間が短縮された管轄区または私たちの業務が、数年前に純営業損失が発生した司法管轄区に比べて大幅に低下した管轄区で、一部の国の純営業損失に対して推定手当を維持しています。

 

2021年9月30日現在、我々の連邦と州の純運営損失の繰越総額は約5.413億ドルと2.357億ドルで、それぞれ2027-2038年と2022-2042年に満期になり、そのうち約70万ドルの州純運営損失は2021年に満期になった。

付記13を参照--“所得税“本年度報告シート10-Kの他の部分に記載されている監査された総合財務諸表の付記に。

 

非公認会計基準測定基準に関する警告声明

我々は、米国公認会計原則で公認されている財務指標ではない調整後EBITDAと調整後EBITDARを本年度報告Form 10-Kに列挙した(“会計原則を公認する)は、補足開示として、我々の上級管理職は、航空業界で公認されている評価指標であると考えているので、会社、投資家、証券アナリスト、その他の関係者は、これらの指標をよく使用してわが業界の会社を比較する

調整後EBITDAそれは.我々は調整されたEBITDAを利息、所得税、減価償却及び償却前の純収益或いは損失を控除し、投資損益、リース終了コスト、債務弁済損失及び関連融資費用を解約調整後の純収益又は損失と定義する

調整後EBITDARそれは.我々は調整されたEBITDARを利息、所得税、減価償却及び償却及び飛行機賃貸料を差し引く前の純収益或いは損失と定義し、投資損益、リース終了コスト、債務弁済損失及び関連融資費用台帳調整後の純収益又は損失と定義する

私たちはあなたがこのような調整を評価して、私たちが補完的な分析に適していると思う理由を評価することを奨励します。調整後のEBITDAと調整後のEBITDARを評価する際には,将来的には我々が列記した調整後のEBITDAや調整後のEBITDARのいくつかの調整と同じか類似した費用が生じる可能性があることを認識すべきである。投資損益は株価や他の推定技術の変化によって駆動される非現金損益であり,我々のコア業務を反映できないため,投資損益はEBITDAとEBITDARの調整として示され,会社が公正価値が確定しやすい株式証券に投資する時期に発生する。我々の調整後EBITDAや調整後EBITDARの列報は,我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。調整後EBITDAや調整後EBITDARの列報方式を修正しない保証はなく,どのような修正も実質的である可能性がある

調整後のEBITDAと調整後のEBITDARは分析ツールとして限界がある。これらの測定基準に適用されるいくつかの制限は,(1)調整されたEBITDAと調整されたEBITDARが,我々の継続的な経営事項を反映できないと考えられることによる何らかの現金費用の影響を反映していない,(2)調整後のEBITDAと調整後のEBITDARは,我々の現金支出や将来の資本支出や契約承諾の需要を反映していない,(3)調整後のEBITDAと調整後のEBITDARは,我々の運営資金需要の変化や現金需要を反映していない,(4)調整後のEBITDAと調整後のEBITDARは,我々の債務の利息支出や利息支払いや元金の支払いに必要な現金需要を反映していない;(V)減価償却及び償却は非現金費用であるが、減価償却及び償却中の資産は将来的に常にリセットされなければならない;(Vi)調整EBITDA及び調整EBITDARは投資損益を反映しておらず、このような非現金損益は自社の株式証券の投資価値が変化する際に出現する;及び(Vii)調整EBITDA及び調整EBITDARは置換に関する現金需要を反映していないが、業界内の他の会社は調整EBITDA及び調整EBITDARの方式は吾などと異なる可能性があり、比較指標としての実用性を制限している。これらの制限により,調整後のEBITDAや調整後のEBITDARを単独で考慮すべきではなく,公認会計原則に基づいて計算される業績評価の代替指標とすべきではない。また、調整後のEBITDARは、航空機レンタル料を含まないため、全体の業績を評価する指標とみなされるべきではなく、通常の経常的な現金運営費用であり、我々の業務運営に必要である。以上のような理由から, 調整後のEBITDAと調整後のEBITDARには大きな制限があり,我々の収益性を測る指標としての使用に影響を与えている。したがって、私たちはあなたにこのような情報に過度に依存しないように想起させる。

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調整後EBITDAと調整後EBITDAR

本報告で述べた期間の純(損失)収入と調整後EBITDAと調整後EBITDARの入金状況を表に示す

 

 

 

九月三十日まで

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

帳簿を合わせる:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収益

 

$

(182,678

)

 

$

16,588

 

 

$

27,464

 

所得税費用

 

 

(51,990

)

 

 

5,828

 

 

 

9,531

 

税引き前収入

 

$

(234,668

)

 

$

22,416

 

 

$

36,995

 

調整する(1)(2)(3)(4)(5)

 

 

170,918

 

 

 

3,558

 

 

 

 

投資損失、純額(6)

 

 

13,715

 

 

 

6,816

 

 

 

 

調整後の税引き前収益

 

$

(50,035

)

 

$

32,790

 

 

$

36,995

 

利子支出

 

 

35,289

 

 

 

34,730

 

 

 

44,120

 

利子収入

 

 

(139

)

 

 

(365

)

 

 

(105

)

減価償却および償却

 

 

81,508

 

 

 

82,847

 

 

 

82,296

 

調整後EBITDA

 

 

66,623

 

 

 

150,002

 

 

 

163,306

 

飛行機レンタル料

 

 

36,989

 

 

 

39,345

 

 

 

48,802

 

調整後EBITDAR

 

$

103,612

 

 

$

189,347

 

 

$

212,108

 

 

(1)

私たちの財務業績には、GoJetのCRJ-700リース終了に関するリースインセンティブ資産が2022年9月30日までの会計年度で320万ドルの損失を計上しています。また、2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度において、20万ドルと450万ドルのレンタル終了費用を確認した。

(2)

我々の財務業績には、2022年9月30日と2021年9月30日までの財政年度内にそれぞれ会社航空機債務の償還に関する債務弁済収益(損失)収益(40万ドルと100万ドル)が含まれている。

(3)

私たちの財務業績には、2022年9月30日までの年間に、販売待ち飛行機保有に分類されているいくつかの減価費用6210万ドルが含まれています

(4)

私たちの財務業績には、2022年9月30日までの年間減価費用1.097億ドルが含まれており、これは我々CRJ-900機チームの長期資産グループと関係がある。

(5)

私たちの財務業績には、2022年9月30日までの会計年度にCRJ-700機10機の販売による470万ドルの収益が含まれています。

(6)

私たちの財務業績は2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度を反映しており、私たちの株式投資損失はそれぞれ1370万ドルと680万ドルです。

流動性と資本資源

同社には2022年9月30日までに9910万ドルの長期債務元金が満期になり、今後12カ月以内に満期になる。私たちは私たちの手元の現金、私たちの業務の持続的なキャッシュフロー、そして私たちは残りの8(8)機のCRJ-700飛行機、11機のCRJ-900飛行機、1(1)機のCRJ-200飛行機の計画で発生した流動性を使ってこれらの義務を履行して、CITとの循環信用のために再融資を手配し、更に私たちの公認会計士協定を修正する予定です。もし私たちの計画が実現しなければ、私たちは追加的な機会を探索し、再融資と今後12ヶ月以内に満期になった元金の返済を延期することで流動性を創出することを要求されるだろう。当社は引き続きその貸手との契約遵守状況を監督しており、いかなる不遵守行為も当社の財務状況、キャッシュフロー、経営結果に大きな影響を与える可能性があるからです

同社は2020年4月9日、貸手カナダ輸出開発会社(EDC)と2020年3月19日から予定の元金支払いを延期し、2020年9月30日まで延期する書面改正案を締結した。同社は2020年11月、2020年9月30日までにEDCを滞納している199万ドルの元金の返済を含む1億64億ドルの既存債務を返済した

同社は2020年6月、RASPRO機協定を改正し、2020年6月に満期となる400万ドルのレンタル金の支払いを延期した。2020年6月5日の改正協定によると、会社は2021年9月から2024年3月までの間にこの金額を支払う必要がある。当社はレンタル者が提供する新冠肺炎に関する特許権について会計選択を提供しているため、関連レンタル会計に変動はありません

2020年4月,我々はCARE法案の賃金支援計画を可決して9250万ドルの緊急救済を受け,2020年9月30日までにこの金を受け取った。2020年9月には、資金獲得性に基づいて、現在署名された給与支援計画協定に適合している受賞者が約2%の奨励額を得るとの通知を受けた。したがって、私たちは追加270万元の支出を得て、総額は9,520万元です

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それは2020年10月に受け取りました。この額では8380万ドルかつては…利用2020年9月30日までの年間賃金支出と残りは利用dはい2021年度第1四半期.

2021年2月、米財務省は“2021年総合支出法案”延長賃金支援計画(PSP 2)に基づき、4870万ドルの財政援助を会社に提供した。2021年3月、当社は通知を受け、資金獲得可能性に基づいて、現在実行されているPSPプロトコルを遵守している受給者は追加の奨励金額を得る。そのため、会社は2021年4月にPSP 2により730万ドルを追加獲得し、総贈与は5600万ドルとなった。PSP 2資金は、従業員の賃金、賃金、福祉の継続支払いにのみ使用され、合意延期日から2021年3月までの間に非自発的な従業員のリストラや休暇を行わないことに同意したことが条件です。その他の条件には、2022年3月までに株式買い戻しや配当を禁止することや、2022年10月までに役員報酬を何らかの制限することが含まれる。交通部はまた、2022年3月1日までに賃金支援計画資金を受け取った航空会社に、当該航空会社が2020年3月1日までにサービスする任意の場所までの定期航空サービスの維持を要求する権利がある。

2021年4月15日、会社は米財務省から通知を受け、2021年3月11日に公布された“2021年米国回復計画法案”(ARP)によると、会社は第3の給与支援計画(PSP 3)下の資金を得る資格がある。PSP 3は、PSP 2に従って財政援助を受けた旅客航空会社および請負業者に追加資金を提供する。この資金は従業員の賃金、賃金、そして福祉の支払いを続けるために特別に使用されなければならない。同社は2021年4月に5,220万ドルのPSP 3分割払いを取得し、2021年5月に2,610万ドルの第2期PSP 3分割払いを受けた。これらの支払いの条件は、2021年9月までに非自発的な従業員のリストラや休暇を行わないことに同意することです。その他の条件には、2022年9月までに株式買い戻しや配当を禁止することや、2023年4月までに役員報酬を何らかの制限することが含まれる。

2020年10月30日、会社はCARE法案に基づいて米財務省と融資·担保協定を締結した。融資協定は最大2億ドルまでの保証定期融資手配(“財務省融資”)を規定している。2020年10月30日、会社は財務省融資で4300万ドルを借り入れ、2020年11月13日、会社はまた1億52億ドルを借り入れた。財務省の融資によると、借金のための追加資金はない財務部の融資項目の下の債務は、ある飛行機、航空機エンジン、売掛金、地上サービス設備とツール(総称して“担保”と呼ぶ)で保証される。国庫貸金下のすべての未返済元金は2025年10月30日(“満期日”)に1回に分けて満期となり、すべての課税利息が支払われます毎年3月、6月、9月、12月(2020年12月15日から)の14日目以降の最初の営業日(2020年12月15日から)および満期日に借金を支払う。最初の12ヶ月で利息は支払日に満期になった利息額に融資元金を増やすことで支払われる実物。財務省融資の下の債務は当社とメサ航空グループ在庫管理会社が保証します。CRE法で許可されている範囲では、収益は一般会社の目的や運営費用に利用できる。国庫ローンによって自発的に前払いされたローンは、保険料や罰金を支払うことなく、いつでも全部または部分的に前払いすることができる。前払い金額はこれ以上借りることはできません。金庫の貸金の下の未清算金を強制前払いし、以下に議論する条約、担保のいくつかの処置、担保のある留置権保証のある債務発行、及び担保に関連する特定の保険支払いを遵守するために、保険料又は罰金を支払うことができない。また、メサ航空に“支配権変更”(財務省融資の定義参照)が発生した場合、メサ航空は財務省融資項下の未返済融資の返済を要求される。

財務省融資要求会社は、2021年3月から毎年3月と9月の最終営業日までの営業日を含めて、担保の価値を評価し、担保カバー率を再計算する場合がある。計算された担保カバー率が1.6~1.0未満である場合、メッサ航空会社は、財務省融資項目の下での義務を保証するために、追加の担保(現金担保を含む場合がある)を提供することを要求されるか、または財務省融資項目下の定期融資を償還することができ、その金額は、再計算された担保カバー率が、そのような任意の追加担保または償還発効後に少なくとも1.6~1.0であるようにしなければならない

財政部融資には2つの(2)の金融契約、最低担保カバー率、最低流動性レベルが含まれている。財務省の融資には、(A)配当および分配を制限すること、(B)特定の留置権の設立を制限すること、(C)特定の処置、投資および買収を制限すること、(D)付属会社との取引を制限すること、(E)業務の根本的な変化を制限すること、および(F)ロビー活動を制限すること、を含む、このようなクレジット手配の慣用的な否定および肯定的な契約が記載されている。また、会社は、2020年9月30日以降のリストラの制限、配当や株式買い戻しの制限、役員報酬の制限、特定の所定のサービスレベルを維持するための要求を含むCARE法案の関連規定を遵守しなければならない。

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CRE法では適用することができます社会保障税の雇用主部分を2020年末まで延期する。会社(The Company)延期する約$5.5このうち、繰延金額の50%は2021年12月31日に返済され、残りの50%は2022年12月31日に返済される。

これらのCARE法案や他の立法により提供される上記形態の救済は、企業が前期に実施するコスト節約措置に加え、本年度及び前期期間に流動性を提供している。

私たちは現金と現金等価物、融資手配、およびキャッシュフローの運営を通じて、今後12ヶ月の現金需要を満たす予定だ。2022年9月30日現在、私たちは5770万ドルの無制限流動性を持っている。私たちの財務と運営業績は2021年度下半期の航空旅行需要の回復を反映しているにもかかわらず、顧客の航空旅行需要、全体経済、そして私たちの主要なパートナーへの悪影響を含む疫病の長期的な影響を監視し続けている。もし新冠肺炎及びその変種或いは類似流行病の影響が長期的に持続すれば、私たちの資金需要と資金源は不利な影響を受ける可能性がある。さらなる議論については,“第2部,項目1 A,リスク要因”を参照されたい。

現金の出所と用途

私たちは私たちの運営費用と運営資本需要を支払うために現金が必要です。資本支出、飛行機とエンジン交付前支払い、メンテナンス、飛行機レンタル料、債務超過義務を含み、元金と利息支払いを含みます。私たちの現金需要は時期によって違います。主に重大な維持活動の時間とコストに基づいています。私たちの主な流動資金源は手元の現金、運営による現金、外部借款の資金です。短期的には、私たちは生産された現金と手元の現金と現金等価物を運営することで、私たちの主要な現金需要を満たしたいです

 

以上のように、私たちは2020年10月30日に財務省の融資を受け、これにより合計1.95億ドルを借り入れました。

 

私たちの内部と外部の現金源に影響を与える可能性のある重要な要素は

 

私たちのサービス需要の変化が私たちの業務と運営に与える影響、競争的な価格設定圧力、そして私たちの運営費用をさらに下げる能力を含む、私たちの経営業績とキャッシュフローに影響を与える要素

 

私たちの銀行融資および債務と株式資本市場を獲得することに影響を与える要素は、金利変動、マクロ経済状況、銀行から融資を獲得する一般的な獲得可能性の突然の減少または銀行融資のコストがそれに応じて増加すること、および私たちが時々発効する債務協定に基づいて条約を遵守する能力を含む、許容可能な条項で必要な融資を獲得するか、または商業機会と発展が発生したときにそれに反応する能力を弱める可能性がある

私たちが長期債務を返済する能力は、私たちの設備手形、私たちの債務協定に含まれる様々な契約を遵守し続けること、そして私たちの運営資本、資本支出、業務発展のための資金を提供する能力を含み、私たちが経営活動から現金を発生させる能力に依存し、これは私たちの将来の経営業績および他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないかもしれない

もし私たちが運営から十分な現金を作ることができなければ、私たちは私たちの長期目標を達成するために、追加の株を集めたり、追加の資金を借りたりする必要があるかもしれない。そのような株や借金が利用可能であるかどうか、または(利用可能なような)金利や価格が吾などに受け入れられるかどうかは保証されない

私たちは、経営活動からのキャッシュフローに、既存の現金と現金等価物、既存の信用手配、融資手配、および政府援助を加えて、私たちの運営と資本需要を満たすのに十分であり、少なくとも今後12ヶ月以内に様々な債務協定の遵守を維持できるようにすると信じている。結果やイベントが私たちの財務予測や業務計画と異なる場合、私たちの流動性は不利な影響を受ける可能性がある

通常業務中には、我々の現金需要を評価し、必要に応じて運営·資本支出を調整して、現在の市場状況と予想される需要を反映させる。2022年9月30日までの1年間、私たちの資本支出は年収の約8.5%を占め、その中には予備エンジン、飛行機、在庫、工具、車両、設備、雑項目の購入が含まれている。私たちは私たちの業務活動を支援するために資本支出を引き続き発生させる予定だ。未来の資本支出は現在予測されていない事件と取引の影響を受けるかもしれない

53


ASのです九月三十日2022私たちの主な流動資金源は現金と現金等価物です 共$57.7 百万それは.また、w現金を制限しました$3.百万ASのです九月三十日2022それは.制限された現金には、特定の空港当局のために発行された信用状の保証金が、特定のレンタル契約の要求に基づいて含まれる。さらに、自分は九月三十日2022私たちにもあります$615.3百万発生した保証債務の中で主にCOでは私たちの融資と関係があります飛行機です私たちのp流動性の主な用途は資本支出である, 運営中ですレンタル料借金を返済することができます自分から九月三十日2022私たちはあった$94.5百万短期債務は含まれていませんウディン金融賃貸契約、そして$487.2 百万長期債務を含まない金融賃貸借契約

2022年9月30日現在、私たちの現金源は主にキャッシュフロー1340万ドルを運営しています。運営キャッシュフローは正であり,主に我々の輸送力購入プロトコルやフライトサービスプロトコルでの業績収入,および給与支援計画および関連拡張プロジェクトでの資金収入からであるが,運営支出(賃金および関連コスト,航空機メンテナンス,レンタル料,利息,一般および行政コストを含む)の部分で相殺される

債務その他の義務

2022年9月30日現在、7兆207億ドルの長期債務(元本および予想利息債務を含む)と融資リース債務(本満期債務を含む)があります。この金額には,4.711億ドルの持続運転で使用される自機関連支払手形元金支払い,1.106億ドルの予備エンジンやエンジンキットに関する支払手形元金支払い,1800万ドルの融資リース債務,1560万ドルの運営資本信用限度額での未償還元金,および2027年度までの合計1.054億ドルの予想利息コストが含まれている 

 

2022年9月30日現在、我々の変動金利債務は長期債務総額の73.7%を占めている。実際の利息約束は実際の可変利息によって変化するだろう。

賃貸借契約を経営する

私たちは重大な長期運営レンタル義務があります。主に私たちの機関隊と関係があります。そしてオフィスと格納庫空間のレンタルです。2022年9月30日現在、16機の飛行機が運航リース中(ユナイテッド航空とDHLから象徴的な金額でレンタルされた飛行機は含まれていません)、残りのレンタル期間は最長3.8年です。2022年9月30日現在、すべての長期運営リースが満期になった将来の最低賃貸支払いは約3720万ドル。

私たちがレンタルしたほとんどの飛行機は購入、融資と私たちに飛行機をレンタルするために設立された信託基金によってレンタルされました。これらは私たちが参加しない単一所有者信託なので、私たちは損失リスクに直面しないし、主要な受益者ともみなされません。私たちはレンタルの下での最大のリスク開放は残りのレンタル支払いと任意の返却条件義務だと信じています。

RASPROレンタル施設それは.2005年9月23日,メサ航空はテナントとしてRASPRO社とCRJ−900機15機のRASPROリース機構を締結した。RASPROレンタル基金の下の義務は私たちが保証して、飛行機は四半期ごとに基本レンタル料を支払います。RASPRO賃貸基金は、2014年3月10日、2014年6月5日、2017年12月8日に一部の基本賃貸料の支払いを延期するように改正された(繰延金額(I)私たちとメッサ航空会社は、私たちの普通株式所有者に任意の配当金を支払うことを禁止され、(Ii)私たちは、私たちの任意の株式証明書または他の株式の買い戻しを禁止され、(Iii)メサ航空は、少なくとも3,500万ドルの現金、現金等価物、および信用限度額での獲得可能性を維持しなければならない、(Iv)メイサ航空は、RASPROに特定の財務情報および予測エンジン修理コストを含む定期月報、四半期報告、および年次報告書を提供しなければならない、および(V)最低の債務資産比率を維持しなければならない

同社は2020年6月、RASPRO航空機リース契約を改正し、2020年6月に支払うべきだった400万ドルのレンタル金の支払いを延期した。2020年6月5日の改正協定によると、会社は2021年9月から2024年3月までの間にこの金額を支払う必要がある。当社はレンタル者が提供する新冠肺炎関連特許権に会計選択を提供します。このイベントは賃貸契約修正ではなく、現在の会計処理を変更する必要はありません私たちは2022年9月30日までRASPRO賃貸基金の条約を遵守した。

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金融賃貸借証書

2018年2月7日、メッサ航空はテナントとして、予備機エンジン2台をレンタルする協定を2件(2)締結したエンジンレンタル)。エンジンの基本レンタル料は月ごとに支払い、レンタル期間が終了した場合。レンタル期間終了時には、メッサ航空はこの2台のエンジンを合計180万ドルで購入する権利があります。エンジンレンタルは2022年9月30日までの総合貸借対照表に230万ドルの融資リース義務が反映されています。エンジンレンタルには具体的な返却要求と条件が規定されていますが、運営や財務契約は含まれていません

2022年4月20日、メッサ航空はテナントとして、別の予備機エンジンをレンタルする協定を締結した。本賃貸契約の基本レンタル料は月ごとに支払い、レンタル期間終了時に支払います。レンタル期間が終了すると、メッサ航空はエンジン購入の選択権を持たない。このリースは2022年9月30日現在、私たちの総合貸借対照表に60万ドルの融資リース義務に反映されています

2022年6月1日、メッサ航空はテナントとして、CRJ-700機2機をレンタルする協定(“航空機リース”)を2件(2)締結した。本賃貸契約の基本レンタル料は月ごとに支払い、レンタル期間終了時に支払います。レンタル期間が終わった時、メッサ航空はこの2機の飛行機を購入する権利があります。総金額は150万ドルです。2022年9月30日現在、航空機リースは我々の総合貸借対照表に1,510万ドルの融資リース債務に反映されている

2022年9月30日現在、融資リースでは2機の飛行機と3(3)台のエンジンを保有しており、残りのレンタル期間は7.6年に及ぶ。2022年9月30日現在、すべての長期運営リースが満期になった将来の最低賃貸支払いは約2180万ドル。

運営資金与信限度額

2016年8月、私たちは保証人として、私たちの完全子会社であるメッサ航空とMAG-AIMは借り手として、CITは行政代理、融資先として(“CIT貸主)は、CIT循環クレジット機構を締結し、このメカニズムに基づいて、CIT貸主は、Maa航空会社およびMAG-AIMに総額3,500万ドルまでの循環融資を提供することを約束した。CIT循環信用手配下の借り手と保証人の債務は、主にいくつかのエンジン、備品および関連担保(エンジン保証および前述の収益を含む)に対する優先保有権を担保とする。CIT循環クレジット配置は、業界における同様の融資の典型的な肯定、否定、および金融契約を含むが、これらに限定されるものではなく、CIT循環クレジットスケジュールに記載されている例外的な状況に加えて、我々の能力およびMESA航空会社およびMAG-AIMおよびその子会社の能力を制限する:(I)任意の留置権を締結、作成、生成、負担、または許容すること、(Ii)合併、解散、清算、合併または売却、またはその実質的にすべての資産の譲渡、(Iii)資産の売却、(Iv)関連会社との取引、(V)いくつかの重要なプロトコルおよび組織ファイルの修正;(Vi)統合非融資資本支出を行うか、または(Viii)CIT循環クレジット手配によって指定された金額よりも高い総合利息および賃貸料カバー比率を維持する。2022年9月30日まで、私たちはCIT循環信用手配下の財務契約を遵守した。CIT循環クレジット配置は、(I)支払い違約、(Ii)契約違反、(Iii)陳述および保証違反、(Iv)交差違約、(V)いくつかの破産に関連する違約、(Vi)制御権変更、および(Vii)特定の制御されたアカウントの指示を取り消すことを含むが、これらに限定されない従来の違約イベントをさらに含む

2019年9月25日、会社は3500万ドルの運営資金抽出融資の期限を3年間延長し、現在2022年12月に終了した。利息は1ヶ月のロンドン銀行の同業解体利息プラス3.75%の引き出し金額で計算される。2020年6月、業務需要を満たすために2300万ドルが抽出された。2022年9月30日現在、運営資金引き出し融資項目では1560万ドルが返済されていない。

エンジン調達約束

2021年2月26日、当社はゼネラル·エレクトリック社(“GE”)とGE航空業務部門を介して改訂·再署名された第13-3号書簡契約書を締結した。会社は新しいCF 34-8 C 5またはCF 34-8 E 5エンジン10台の調達と受け入れに同意し、納期は2021年7月1日から11月30日までです, 2022年2021年3月31日までの四半期に、2021年に交付される第1弾5(5)台のエンジンに700万ドルの払戻不可能な購入手付金が支払われた。同社は2022年以降に類似したエンジンを10台購入する権利がある。この10台のエンジンに関する調達約束総額は約5220万ドルである。2022年9月30日までに、改正と再署名された第13-3号書簡協定に基づいて9(9)台のエンジンを購入し、残りの3台のエンジンは2022年末に交付される予定だ。

会社が正式入札時に予備エンジンの交付を受けられなかった場合、会社はエンジンの納入予定日に決定されたエンジン価格に基づいて最低キャンセル費用を評価する可能性がある

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電動飛行機長期購入約束

付記8で述べたように、当社は2021年2月にアーチャーAviation、Inc.(“アーチャー”)といくつかの電動垂直離着陸機(“eVTOL機”)について長期調達契約を締結した。EVTOL機の基地は総額2億ドルを約束し、より多くの飛行機を購入する権利がある。EVTOL機を購入する会社の義務は、会社とアーチャーが将来的にいくつかの条項と条件にまず同意することにかかっており、これらの条項や条件は満たされるかもしれないし、満たされないかもしれない。

付記8で述べたように、2021年7月に、当社は心臓航空航天株式会社(“心臓”)といくつかの全電動機について長期調達契約を締結した。同機の最高基地は総額12億ドルを約束し、より多くの飛行機を購入する権利がある。会社が飛行機を購入する義務は、会社と心臓優先が将来的にいくつかの条項と条件に同意し、これらの条項と条件が満たされるかもしれないし、満たされないかもしれない。

修理の約束

2005年8月、私たちはAARと10年間の協定を締結し、私たちのいくつかのCRJ-200、CRJ-700、CRJ-900の飛行機のメンテナンスと修理を行った。その後、この協定は、2025年まで延長された期間を含み、特定のE−175航空機に回転可能な備品を提供するように修正され、期限は2027年12月までである。契約によると、いくつかの委託された在庫について、毎月AARに各飛行機のアクセス費と固定的なものを支払います飛行時間当たりのコスト“契約期間内に、いくつかの修理可能な部品に対して月ごとに修理費を徴収し、これらの費用は、人工コストおよび部品コストの増加に応じて年ごとに調整される

2013年7月、汎用電気とエンジンメンテナンス契約を締結し、一定の定価スケジュールに基づいていくつかのCRJ-700、CRJ-900、E-175エンジンを大修理した。汎用電気のエンジン備品目録によると、定価は毎年上昇する可能性があります。エンジンメンテナンス契約は2024年まで続くだろう

2014年、私たちはAviallと10年間の契約を締結し、CRJ-700とCRJ-900飛行機の車輪、ブレーキ、タイヤのメンテナンスと修理サービスを提供した。契約によると、Aviallに固定的なものを支払います着地毎コスト我々の航空機の合意期間内のすべての着陸料は,この費用は労働力と部品コストの増加に応じて年次調整される

私たちは2015年6月1日に発効したStandardAeroとエンジンメンテナンス契約を締結し、固定された定価スケジュールに基づいていくつかのCRJ-700とCRJ-900エンジンを大修理した。汎用電気のエンジン備品目録によると、価格は毎年上昇する可能性があります

私たちの従業員は本体とエンジンの定期メンテナンスを行い、それぞれのメンテナンス施設の設備を定期的に検査します。私たちはまた第三者サプライヤー、例えばAAR、Ascent、Embraer、AviallとGEを使用していくつかの大型胴体とエンジンのメンテナンスを行い、そしてわがチームの部品調達と部品大修理サービスを行います。AARとAviallは2022年9月30日現在、長期契約に基づいて5060万ドルの部品在庫を送ってくれましたが、これらの契約は私たちの貸借対照表に反映されていません

繰延法により、会社はそれが所有するE-175機隊の大修理と大修理費用に対して会計処理を行い、大修理と大修理の費用を関連資産の使用寿命終了または次の予定大修理事件の早い者に繰延して償却する。他のすべての飛行機チームに対して、私たちは直接費用法を使って支線ジェットエンジンの大修理、機体、着陸機と通常の日常的なメンテナンス、すなわち私たちはメンテナンス作業完了時に費用を確認したり、修理期間内に費用を確認したりして、実質的な違いがあれば、 しかし、いくつかのメンテナンス契約は除外され、その中で労働力および材料価格リスクはサービスプロバイダに移転されており、飛行時間数のような使用状況に応じて支払う必要がある。人手と材料価格リスクをサービスプロバイダの使用メンテナンス契約で発生したメンテナンス·メンテナンス費用に移行し、契約支払い条件に応じてメンテナンス費用を計上した。私たちの修理政策は機械チームが重大な修理が発生した時に決定します。予想される保守活動を記録したが,主なエンジンメンテナンス費用の実時間とコストは,使用量,政府法規,非計画保守活動のレベルとその実コストの推定など,様々な変数の影響を受ける。したがって、私たちは、将来のメンテナンスに関連する任意の重要な期間のコストまたはスケジュールを確実に定量化することができない。

制限現金

2022年9月30日まで、私たちは330万ドルの制限された現金を持っている。私たちは金融機関と600万ドルの信用状融資協定を達成し、着陸料、労災保険、その他の業務需要のために信用状を発行した。この協定によると、2022年9月30日と2021年9月30日まで、330万ドルと340万ドルの未返済信用状は、それぞれ預金金額を担保とする必要があり、これらの金額は制限的な現金に分類される

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キャッシュフロー

次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの各年度のキャッシュフロー情報を示しています

 

 

九月三十日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(単位:千)

 

経営活動が提供する現金純額

$

13,362

 

 

$

132,871

 

 

$

174,662

 

投資活動提供の現金純額

 

1,365

 

 

 

(33,471

)

 

 

(26,667

)

融資活動のための現金純額

 

(77,569

)

 

 

(78,374

)

 

 

(117,655

)

現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)

$

(62,842

)

 

$

21,026

 

 

$

30,340

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

123,867

 

 

 

102,841

 

 

 

72,501

 

期末現金、現金等価物、および制限現金

$

61,025

 

 

$

123,867

 

 

$

102,841

 

 

経営活動が提供するキャッシュフロー純額

私たちの経営活動の主な現金源は私たちの公認会計士と金融サービス管理局が私たちの主要なパートナーから受け取った現金です。私たちが経営活動から得た現金は主にメンテナンスコスト、人員コスト、運営レンタル支払いと利息支払いに使われます。

2022年9月30日までの事業年度では、1340万ドルのキャッシュフローを提供しています。以下の重大な非現金プロジェクトの調整後、私たちの純損失は1.827億ドル:資産減額1.718億ドル、減価償却と償却8150万ドル、株式ベースの給与支出280万ドル、繰延所得税(5200万ドル)、株式証券投資損失1370万ドル、繰延信用償却(90万ドル)、債務割引と発行コスト償却および利息増加970万ドル、債務清算損失40万ドル、資産処分収益(470万ドル)。古い消耗性部品と用品経費は60万ドル、レンタル終了損失は20万ドル。2022年9月30日現在の会計年度において、我々の他の純資産と負債の純変化(2680万ドル)は、主に負債、売掛金、繰延収入、売掛金、運営リースによって駆動される

私たちの運営活動は、2021年9月30日までの会計年度に1兆329億ドルのキャッシュフローを提供しています。以下の重要な非現金プロジェクトの調整後、私たちの純収益は1,660万ドルであった:減価償却と償却8280万ドル、株式ベースの給与支出310万ドル、繰延所得税570万ドル、持分証券投資損失680万ドル、繰延信用償却(240万ドル)、債務割引と発行コスト償却および利息増加1140万ドル、債務補償収益(100万ドル)、およびリース損失450万ドルを中止した。2021年9月30日現在の会計年度において、私たちの他の純資産と負債の純変化は480万ドルで、主に負債、売掛金、繰延収入、売掛金、運営リースによって駆動されています

2020年9月30日までの事業年度では、我々の運営活動は1兆747億ドルのキャッシュフローを提供している。私たちの純収入は以下の重要な非現金プロジェクトで調整された後、2,750万ドルです:減価償却と償却8230万ドル、株式ベースの給与支出440万ドル、繰延所得税920万ドル、繰延信用償却(370万ドル)、債務割引と発行コストの償却及び利息が420万ドル増加します。2020年9月30日現在の会計年度では、負債と繰延収入の増加により、他の純資産·負債の純変化は5040万ドルとなっている

投資活動が提供するキャッシュフロー純額

私たちの投資活動には、通常、航空機および関連飛行設備の資本支出、設備および他の調達のための支払いまたは払い戻しの手付金、および戦略投資が含まれる

2022年9月30日までの事業年度において、投資活動により提供される純キャッシュフローは140万ドルである私たちは投資した予備エンジンは1670万ドル、飛行機は130万ドル、在庫は1840万ドル、道具、車両、設備、その他の雑項目は440万ドル 純収益は760万ドルです支払い設備と他の保証金。また私たちは全部で20万ドルCRJ-700機10機を販売することで、計5,000万ドルを獲得した

2021年9月30日までの会計年度において、投資活動のための純キャッシュフローは3350万ドルであった私たちは予備エンジンに350万ドル、飛行機に160万ドル、在庫に990万ドル、道具、車両、設備、その他の雑プロジェクトに210万ドルを投資した 設備と他の保証金の純支払いは630万ドルです。しかも、私たちは株式証券に合計1,000万ドルを投資した

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私たちの財政年度中に九月三十日2020投資活動のための純キャッシュフローは2670万ドルです。2つのプロジェクトに1100万ドルを投資しました(2) 予備エンジンと380万ドルの飛行機改良940万ドルの在庫そしてツールおよび雑プロジェクトのために250万ドル。

融資活動のためのキャッシュフロー純額

私たちの融資活動には、通常、債務借金、債務元本の返済、債務融資コストの支払い、株式買い戻し、および私たちのESPPによる普通株発行による収益が含まれています。

2022年9月30日までの会計年度において、融資活動のための純キャッシュフローは7760万ドルであった。私たちは財政部ローンから3980万ドルの借金収益を得た私たちは期間内に長期債務元金1兆149億ドルを返済する。私たちは240万ドルの債務融資に関するコストと、50万ドルの私たちの普通株の買い戻しに関連するコストを発生させた。私たちのESPPによると、私たちは発行普通株から40万ドルの収益を得た。

2021年9月30日までの会計年度において、融資活動のための純キャッシュフローは7840万ドルであった。私たちは財政部ローンから1.95億ドルの借金収益を得たその間、私たちは2.71億ドルの長期債務元金を返済した。私たちは130万ドルの債務融資に関するコストと、150万ドルの私たちの普通株の買い戻しに関連するコストを発生させた。私たちのESPPによると、私たちは発行普通株から50万ドルの収益を得た。

2020年9月30日までの会計年度において、融資活動のための純キャッシュフローは1兆177億ドルであった。私たちは3500万ドルの運営資金から融資を抽出し、2300万ドルを引き出し、運営需要を満たした。その間、私たちは1億383億ドルの長期債務元金を返済した。私たちは180万ドルの債務融資に関するコストと、60万ドルの私たちの普通株の買い戻しに関するコストを発生させた。 

肝心な会計見積もり

私たちは公認会計基準に基づいて連結財務諸表を作成する。そうする時、私たちは私たちの報告書の資産、負債、収入および費用の金額、または資産と負債の関連開示に影響を与える推定および仮定をしなければならない。これらの見積もりと実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの財務状況や経営結果が影響を受ける。我々は,過去の経験とこのような場合に合理的であると考えられる他の仮定に基づいて推定し,これらの推定を継続的に評価する.このような会計推定をキー会計推定と呼び、以下でこれを議論する。

以下の討論は私たちの会計政策の全面的なリストではない。私たちの重要な会計政策は付記2により包括的に記述されている"重要会計政策の概要"連結財務諸表にあります。

賃貸借証書

 

2019年10月1日からASU番号2016-02、レンタル(テーマ842)を通過しました(“ASU 2016-02" or “ASC 842)借主は、貸借対照表上で実質的にすべての賃貸の使用権資産および賃貸負債を確認することを要求するが、期限が12ヶ月未満の短期賃貸は除く。テナントの観点から見ると,我々の賃貸は融資型や経営型に分類され,損益表に影響を与える費用確認モデルに分類される。私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。我々の経営リース活動は、総合貸借対照表における経営リース使用権(“ROU”)資産、経営リースの当期満期日、非流動経営賃貸負債に計上されている。融資リースは物件と設備、長期債務と融資リースの純額、今期部分及び長期債務と融資リースに計上され、今期部分は含まれていない。

 

ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。経営リースROU資産および負債はリース開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値で確認します。支払金額の不確実性により、可変リース支払いは、使用権資産及びリース負債の計算に含まれず、発生した期間にレンタル料金として入金される。私たちのレンタルの大部分は暗黙的な金利を提供していないので、私たちは開始日に得られる情報に基づいた推定逓増借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。確定が容易な場合、私たちは隠れた金利を使用する。私たちのレンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定する時に、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。レンタルレンタルで支払われたレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。

 

連合会計士によってユナイテッド航空からレンタルした飛行機と私たちのDHL FSAによってDHLからレンタルした飛行機を除いて、約十パーセントの飛行機は第三者からレンタルしました。すべての飛行機のレンタルは運営レンタルに分類されています

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レンタル料支払いは関連レンタル期間内に料金を計上することになります。もし私たちまたは私たちの主要なパートナーが飛行機のレンタルに関連した活動から撤退することを決定したら、損失を招くかもしれない。もし私たちが脱退損失を招く活動を脱退したら、これらの損失は各飛行機が事前に運営を終了することによって蓄積されますので、清算してください,他の告発もありますさらに、任意の残りのROU資産とレンタル負債は無効にされるだろう。

テナントとしては,すべてのカテゴリの対象資産に対して短期賃貸例外政策を選択し,この基準の確認要求を短期賃貸(すなわち期限12カ月以下の賃貸)に適用しないことを許可した.

 

レンタル者の観点から見ると、私たちの能力購入契約は確定しました使用権規定された期間内の特定のタイプおよび数量の航空機。能力購入協定の部分補償は、会社のこれらの航空機のいくつかの航空機所有権コストを補償するためである。私たちは、ASC 606項の能力購入プロトコルで非レンタル部分を計算し、ASC 842項の下でレンタル部分を計算する。私たちは、契約に規定された契約価格に基づいて、リース部分と非レンタル部分との間に価格を割り当てる。これは、コストベース方法に基づいて、独立販売価格の推定値を表す。

同社はGoJet Airlines LLC(“GoJet”)とリース契約を締結し、2021年9月30日からCRJ-700機をレンタルしている。リース契約は経営リースとして入金され,レンタル期間は航空機1機あたりの納入日から9(9)年である。レンタルプロトコルによると、GoJetは航空機1機当たり固定月レンタル料を支払い、固定料率の毎月の飛行機使用率に応じて可変レンタル料を補充レンタル料として支払う。GoJetが賃貸契約に規定されている条件に合ったメンテナンス活動を完了した後、補充賃貸料支払いは精算されます。毎月固定賃貸料で支払われる賃貸収入は契約収入内で直線的に確認されます。賃貸料を補充する賃貸収入は契約収入内に延期されて確認され、受け取った金額がレンタル期間内に将来の条件に合ったメンテナンス活動のために精算されない可能性が高い場合。2022年8月には、CRJ-700機18機を売却する正式な計画を約束し、その後、CRJ-700機18機のレンタルを終了した。2022年9月、私たちはCRJ-700機を5000万ドルで10機販売した。私たちは残りの8機の飛行機を売るために努力し続けた

収入確認

その能力に応じて購入プロトコルと飛行サービスプロトコルに基づいてサービスを提供する場合、同社は収入を確認する。これらの合意によれば、主なパートナーは、通常、フライトの数および飛行時間に応じて増加したいくつかの追加金額を加えて、飛行機ごとに固定された最低金額を支払う。これらの契約には、同社が飛行サービスを実行する際に発生したいくつかの費用の返済も含まれている。これらのコストはいわゆる“伝達コストは乗客と胴体保険と飛行機財産税と主要パートナーとの合意に規定されている他の飛行サービス支出が含まれるかもしれません。また、ユナイテッド航空が所有するE-175機について、能力購入協定では、ユナイテッド航空は機体とエンジンのメンテナンス、着陸棚、補助動力装置と部品メンテナンスの費用を同社に返済することを規定している。ユナイテッド航空が所有するE-175飛行機に加えて、同社はその合意に従って、定期サービス中のすべての飛行機の固定時間料金または1機当たりの費用率の巨額の維持費用補償を受ける。これらの契約には、いくつかの償還可能なコストの利益率と、いくつかの業務基準に基づく利益率、報酬、および罰金も含まれる。会社は協定に規定されているいくつかの業績基準に達した時に奨励的な報酬を得る資格がある。契約期間内の期限毎に終了した場合、当社は、その期限内に実現されるインセンティブを計算し、それに応じて、その期限内に合意すべき収入を確認するが、ASC 606項の可変制約指導を遵守しなければならない。これらの契約により確認されたすべての収入は主要パートナーへの総額として列報されている。

能力購入と飛行サービス協定によって、同社は様々な活動を行うことを承諾しており、これらの活動は一般的に飛行サービスとメンテナンスサービスに分けられる。これらのサービスを評価する際に、会社は、契約期間内にフライトを効率的に交付して提供するために、契約が統合され、これら2つのサービスに関連するリスクを負担することを要求するので、単一の総合サービスであるフライトサービスを提供することを約束する性質であると判断する。したがって、飛行サービスと修理サービスは総合飛行サービスの投入である。この2つのサービスはいずれもプロトコル期間内に発生し,保守サービスの表現は飛行サービスの効用に大きく影響する.同社は輸送力購入と飛行サービス協定によって飛行する個別のフライトは異なると考えられ、輸送力購入と飛行サービス協定で約束された飛行サービスは単一の義務履行として入金された一連のサービスである。飛行の完了に伴い、時間の経過とともに、この単一の履行義務が履行されるだろう。したがって、収入は飛行が完了するたびに確認される。

取引価格を割り当てる際には、可変支払い(すなわち、フライトとフライトの滞在時間数、直通コストなどの請求書に基づく)具体的には,会社の飛行サービス履行への努力に関する費用を個人飛行完了期間中に確認する。同社の結論は,可変性を各便に直接分配し,ASC 606の目標に応じた全体的な分配を得ることができるということである。これは、会社がその顧客に発行した可変金額に従う収入確認モードをもたらす。

59


米国ユナイテッド航空と締結された能力購入協定によると、同社の補償の一部は、同社のいくつかの航空機所有権費用を補償することを目的としている。当社は、これらの合意により、その収入の一部が賃貸収入とみなされ、このような合意が確定したため、結論を出した使用権ある特定のタイプ及び数量の航空機が所定の期間内にあることをいう。同社の輸送力購入契約に関するリース収入が経営リースに計上され、契約収益に反映される会場は会社の連結業務報告書総合収益がありますそれは.会社は認識しています$158.4百万, $170.2百万,そして$208.9 百万ドルのレンタル収入は年.年一段落した9月 30, 2022, 2021,そして2020それぞれ,である.その会社は単独で飛行機のレンタル料収入と飛行機を報告していません家賃費用は連結業務報告書総合収益があります飛行機の使用は単独の活動ではなく、すべてのサービスを提供するからだ

付記1に記載されているように、当社の輸送力購入協定およびフライトサービス協定は、定期的に継続することができ、各当事者がいくつかの条件に基づいてそれぞれの合意を終了することができる条項を掲載している。輸送力購入協定およびフライトサービス協定には、航空機、提供されたサービスおよび補償に関する条項が付記1に記載されている。輸送力購入協定およびフライトサービス協議会は、協定の条項を変更、増加または削除するために時々改正される。

同社の収入は、その能力購入プロトコルまたはフライトサービス協定の修正または終了、契約再交渉による契約修正、適用プロトコルに従って予想される報酬支払いを得る能力、および会社の主要パートナーとの補償紛争の解決を含む一連の要因の影響を受ける可能性がある。四半期または年次財務諸表日に契約料率が最終的に決定されていない場合、会社は、その契約条項の実行可能性を評価し、実行可能権を有する場合、ASC 606に規定される可変制約指導に基づいて、会社が獲得する権利があると予想される金額を推定する

同社の能力購入契約およびフライトサービス協定には、その主要パートナーが契約責任を負い、それが運営するフライトを運営するために必要な燃料を調達および提供することを可能にするオプションが含まれている。その会社の主要なパートナーはこの選択権を行使した。したがって、同社は、その能力購入プロトコルまたはフライトサービスプロトコル下の飛行燃料および関連燃料コストの支出または収入を記録していない。また、会社の主要なパートナーは、会社にある地面処理と顧客サービス機能と、空港に関連する施設とそのハブと他の都市に位置する搭乗口を無料で提供します。当社の主なパートナーが無料で提供するサービスや施設は、その総合財務諸表に純額を列記しているため、これらのプロジェクトの収入や費用は記録されていない。

私たちの主要パートナーが会社の業績の前に満期の現金支払いを受け取った場合、会社は繰延収入を記録します。2022年9月30日現在の繰延収入残高は2410万ドル(当期と非当期)であり、これは私たちの残りの履行債務総額であり、これらの債務は履行義務の履行中に収入として確認される(フライトは残りの契約期間内に完了するため)。

財産と設備

2022年9月30日現在、同社の財産·設備(主に航空機と関連飛行設備を含む)の帳簿純価値は8.653億ドル。事件や状況の変化が関連帳簿金額が減値する可能性があることを示す場合、当社はその財産及び設備及びその他の長期資産の任意の減値指標を監視する。減値指標とすることができる要因は、(I)資産使用範囲または方法の重大な不利な変化、1つまたは複数の長期資産を業務から永久的に除去すること、(Ii)資産の推定耐用年数の重大な変化、(Iii)将来のキャッシュフローまたは運営またはキャッシュフロー損失の歴史的重大な変化を推定すること、(Iv)資産市場価格の恒久的および大幅な下落、および(V)規制環境または商業環境の変化を含むが、これらに限定されない。(I)未割引の将来のキャッシュフローが資産または資産グループの帳簿価値よりも低いことが発見された場合、および(Ii)資産または資産グループの帳票金額がその公正価値を超えた場合、当社は減値損失を計上する。減価損失が発生した場合、資産の帳簿金額をその推定公正価値に低下させるための費用を計上する。

我々は、能力購入プロトコル、フライトサービスプロトコル、および航空機タイプレベル(すなわち、キャッシュフローを識別できる最低レベルが存在する)に応じて資産をグループ化する。もし私たちの任意の資産グループに減少指標が存在する場合、私たちは能力購入またはフライトサービスプロトコル、停止時間、維持イベント、労働コスト、および他の関連要因の予測に基づいて、将来のキャッシュフローを推定する。会社の将来の状況に対する仮説はその長期資産の潜在的減値評価に非常に重要であり、新冠肺炎疫病がその業務に与える影響とパイロット不足の影響を含み、これらの仮説は不確定性の影響を受け、会社は未来に新しい情報を獲得した時にこれらの状況を監視し続け、それに応じてその分析を更新する。資産グループが減値した場合,確認された減値損失は,資産グループの帳票金額がその公正価値を超えた金額である.我々は、公表されたソース、評価、および第三者から受信された入札を使用して、航空機および関連資産の公正価値を推定する

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パイロット不足の結果, 2022年度に私たちのチームを評価し、ただ…CRJ-900機隊運営ING.INGはい♪the the theアメリカです公認会計士 議論のとおり損害を受ける注8では -貸借対照表情報 はい。統合財務諸表の付記はなぜなら…他社が運営する将来のキャッシュフロー資産組それぞれの残存使用寿命により帳簿価値を超えるこれが結果的に合計する減価費用は$109.7 m億万人CRJ-900機チームの資産グループまで♪the the theアメリカです公認会計士記録されています資産減価開ける我々の総合業務報告書と総合報告書(損をする)収入.収入. これらの料金は主に最近の市場取引と第三者入札に基づいて、公表された定価ガイドラインと私たちの業界知識に基づいて既存の市場状況の評価に基づいて、第三級公正価値を使用して計算した. 備考をご参照ください8 - "貸借対照表情報“本年度報告書の他の場所のForm 10-K総合財務諸表付記でより多くの情報を提供します.

所得税

所得税は貸借対照法を用いて計算される。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の一時的な差によって生じることができる将来の税金結果として確認される。繰延所得税資産と負債は制定税率計量を採用し,これらの仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定である。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。このような繰延税金資産がより現金化される可能性が高いと結論できない繰延税金資産については、推定値を計上している。

推定値免税額を決定する際に、各課税地域の将来の課税収入と実行可能な税務計画策略を考慮する。もし私たちが残りの繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性があると判断すれば、推定免税額は増加し、所得税費用に計上される。逆に、当社が推定された免税額を提供した繰延税金資産の全部または一部を利用する可能性が高いと判断した場合、推定免税額の関連部分は所得税支出の減値に計上される。

私たちは二段階法を使用して税金の収益を確認して測定します。最初のステップは、税金申告書において取られたか、または採用されることが予想される税務立場を評価することであり、方法は、任意の関連する控訴または訴訟手続きを解決することを含む、税務立場が監査後に維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することである。監査後により持続可能な税務頭寸については、第2段階は、税収割引を決済時に実現可能な最大金額の50%以上と評価することである。私たちのやり方は所得税支出で所得税事項に関連する利息および/または罰金を確認することだ。不確実な税金を評価するためには重大な判断が必要だ。評価の根拠はいくつかの要素であり、事実或いは状況の変化、税法の変化、税務監査過程における税務機関との通信及び監査問題の有効な解決を含む。不確定税務状況の確認や計量の変化は、変化が発生した期間の所得税支出の大幅な増加または減少を招く可能性があり、これは私たちの実際の税率に大きな影響を与える可能性がある。付記13を参照--“所得税“本年度報告書の他の場所のForm 10-K総合財務諸表の付記で、より多くの情報を知ることができます。また参照してください”経営陣の議論と分析−経営成果−所得税−“より多くの情報を得るために。

新興成長型会社の地位

私たちは“私たちの企業創業法案”(JOBS Act)で定義されている“新興成長型会社”を迅速に起動しています。雇用法案は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、上場企業に適用される新たなまたは改正された会計基準を遵守するために、延長された過渡期を利用することを可能にする。私たちは取り返しのつかないように選ばれた“脱退を選択するしたがって、新規または改訂された会計基準が非新興成長型企業の上場企業に採用されることが要求された場合には、これらの基準を遵守する。

最近の会計公告

最近の会計声明の議論については、付記4--“を参照されたい最近の会計公告“本年度報告シート10-Kの他の部分に記載されている総合財務諸表に付記されている。

私たちの会計政策のリストと議論については、付記2--“を参照してください重要会計政策の概要“本年度報告シート10-Kの他の部分に記載されている総合財務諸表に付記されている。

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちは正常な経営過程で市場リスクの影響を受けるだろう。これらのリスクには、外国為替取引に関する金利リスクと限られた商品価格リスクが含まれる。以下に述べるように、これらの市場変化の悪影響は潜在的損失をもたらす可能性がある。提供された敏感性分析は、これらの不利な変化が全体の経済活動に及ぼす影響を考慮していないし、これらの変化に対する私たちの影響を減少させるために私たちが取る可能性のある追加的な行動も考慮していない。実際の結果は違うかもしれない

金利リスク私たちは変動金利の長期債務金利の変化に関する市場リスクに直面している;変動金利はロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づいている。可変金利手形に適用される金利は上昇し、私たちの可変金利長期債務の利息支出を増加させる可能性がある。私たちは金利変動の影響を防ぐためにどんな派生ツールも購入したり持ったりしないつもりだ

2022年9月30日現在、現在の期限を含む4.532億ドルの可変金利債務があります。市場金利が100ベーシスポイント変化すると仮定すると、2022年9月30日までの会計年度の利息支出を約110万ドル増加させる

2022年9月30日現在、現在の満期日を含む1兆679億ドルの固定金利債務があります。市場金利が100ベーシスポイント変化し、利息支出に影響を与えないと仮定すると、2022年9月30日までの固定金利債務ツールの公正価値に実質的な影響を与えることもない

外貨リスク私たちは極小の当台の運営費用に関する外貨リスクはドル以外の通貨で計算され、主にカナダドルである。私たちの収入はドルで計算されます。今まで、外貨取引損益は私たちの財務諸表にとって重要ではなく、私たちも正式な外貨ヘッジ計画はありませんでした。現在の為替レートの上昇または10%の低下は私たちの財務業績に実質的な影響を与えないだろう

燃料価格リスクそれは.他の航空会社と異なり、私たちの輸送力購入協定とフライトサービス協定は燃料価格の変動の影響から大きく保護し、燃料価格は私たちの主要なパートナーが直接支払いと供給する

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項目8.財務諸表と補足データ

 

 

 

 

ページ

 

連結財務諸表索引

 

 

 

 

 

 

 

合併貸借対照表

 

65

 

連結経営報告書と全面的な収益

 

66

 

株主権益合併報告書

 

67

 

統合現金フロー表

 

68

 

連結財務諸表付記

 

69

 

以下に掲げる資料は“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析“は、本年度報告の他のテーブル10-Kに登場します。

 

63


 

独立公認会計士事務所報告

メサ航空集団有限公司の株主と取締役会へ。

財務諸表のいくつかの見方

メサ航空グループ会社(当社)の2022年9月30日と2021年9月30日までの連結貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合経営報告書と包括(赤字)収益、株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は,すべての重要な面で,2022年9月30日,2022年9月30日,2021年9月30日の財務状況,および2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

 

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

 

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

/s/ 安永法律事務所

2019年以来、当社の監査役を務めてきました。

アリゾナ州フェニックス

2022年12月29日

 

 

 

64


 

メサ航空グループ有限会社です。

合併貸借対照表

(単位は千で、シェアは含まれていない)

 

 

 

九月三十日

 

 

九月三十日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

57,683

 

 

$

120,517

 

制限現金

 

 

3,342

 

 

 

3,350

 

売掛金純額

 

 

3,978

 

 

 

3,167

 

消耗性部品と供給品、純額

 

 

26,715

 

 

 

24,467

 

前払い費用と他の流動資産

 

 

6,616

 

 

 

6,885

 

流動資産総額

 

 

98,334

 

 

 

158,386

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財産と設備、純額

 

 

865,254

 

 

 

1,151,891

 

無形資産、純額

 

 

3,842

 

 

 

6,792

 

レンタルと設備保証金

 

 

6,085

 

 

 

6,808

 

経営的リース使用権資産

 

 

43,090

 

 

 

93,100

 

大修理を延期し,純額

 

 

9,707

 

 

 

3,499

 

販売待ち資産を保有する

 

 

73,000

 

 

 

 

その他の資産

 

 

16,290

 

 

 

36,121

 

総資産

 

$

1,115,602

 

 

$

1,456,597

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務と融資リースの当期部分

 

$

97,218

 

 

$

111,710

 

繰延収入の当期分

 

 

385

 

 

 

6,298

 

レンタルの当期満期日を扱う

 

 

17,233

 

 

 

32,652

 

売掛金

 

 

59,386

 

 

 

61,476

 

補償すべきである

 

 

11,255

 

 

 

12,399

 

その他の課税費用

 

 

29,000

 

 

 

33,657

 

流動負債総額

 

 

214,477

 

 

 

258,192

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務と融資リース、当期部分は含まれていません

 

 

502,517

 

 

 

539,700

 

非流動経営賃貸負債

 

 

16,732

 

 

 

33,991

 

信用を延期する

 

 

3,082

 

 

 

3,934

 

所得税を繰延する

 

 

17,719

 

 

 

69,940

 

繰延収入,当期分を差し引く

 

 

23,682

 

 

 

28,202

 

他の非流動負債

 

 

29,219

 

 

 

34,591

 

非流動負債総額

 

 

592,951

 

 

 

710,358

 

総負債

 

 

807,428

 

 

 

968,550

 

引受金及び又は有事項(付記17)

 

 

 

 

 

 

 

 

株主権益:

 

 

 

 

 

 

 

 

無額面と追加実収資本の普通株125,000,000

ライセンス株;36,376,897 (2022) and 35,958,759(2021)株

発行され返済されていません4,899,497 (2022) and 4,899,497(2021)権利証

発行済みと未償還

 

 

259,177

 

 

 

256,372

 

利益を残す

 

 

48,997

 

 

 

231,675

 

株主権益総額

 

 

308,174

 

 

 

488,047

 

総負債と株主権益

 

$

1,115,602

 

 

$

1,456,597

 

 

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

 

 

65


 

メサ航空グループ有限会社です。

連結経営報告書と全面的な収益

(千単位で、1株当たりを除く)

 

九月三十日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

営業収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

契約収入

$

478,482

 

 

$

434,518

 

 

$

506,590

 

他の収入を伝達します

 

52,519

 

 

 

69,073

 

 

 

38,480

 

総営業収入

 

531,001

 

 

 

503,591

 

 

 

545,070

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

飛行操作

 

177,038

 

 

 

162,137

 

 

 

169,242

 

修理する

 

201,930

 

 

 

217,646

 

 

 

192,123

 

飛行機レンタル料

 

36,989

 

 

 

39,345

 

 

 

48,802

 

一般と行政

 

43,966

 

 

 

49,855

 

 

 

52,246

 

減価償却および償却

 

81,508

 

 

 

82,847

 

 

 

82,296

 

レンタル終了

 

233

 

 

 

4,508

 

 

 

 

資産減価

 

171,824

 

 

 

 

 

 

 

その他の運営費

 

7,238

 

 

 

3,536

 

 

 

4,028

 

政府支出認可

 

 

 

 

(119,479

)

 

 

(83,834

)

総運営費

 

720,726

 

 

 

440,395

 

 

 

464,903

 

営業収入

 

(189,725

)

 

 

63,196

 

 

 

80,167

 

その他の収入(費用)、純額:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出

 

(35,289

)

 

 

(34,730

)

 

 

(44,120

)

利子収入

 

139

 

 

 

365

 

 

 

105

 

飛行機販売収益

 

4,723

 

 

 

 

 

 

 

投資損失、純額

 

(13,715

)

 

 

(6,816

)

 

 

 

その他の収入,純額

 

(801

)

 

 

401

 

 

 

843

 

その他の費用の合計

 

(44,943

)

 

 

(40,780

)

 

 

(43,172

)

税引き前収益

 

(234,668

)

 

 

22,416

 

 

 

36,995

 

所得税を支給する

 

(51,990

)

 

 

5,828

 

 

 

9,531

 

純収益と総合収益

$

(182,678

)

 

$

16,588

 

 

$

27,464

 

1株当たり純収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

$

(5.06

)

 

$

0.46

 

 

$

0.78

 

薄めにする

$

(5.06

)

 

$

0.43

 

 

$

0.78

 

加重平均普通株式発行済み

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

 

36,133

 

 

 

35,713

 

 

 

35,237

 

薄めにする

 

36,133

 

 

 

38,843

 

 

 

35,308

 

これらの連結財務諸表の付記を参照してください

66


メサ航空グループ有限会社です

株主権益合併報告書

(単位は千で、シェアは含まれていない)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ごく普通である

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

株と

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の内容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払い済み

 

 

保留する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

株式承認証

 

 

資本

 

 

収益.収益

 

 

合計する

 

2019年9月30日の残高

 

 

31,413,287

 

 

 

3,600,953

 

 

$

238,504

 

 

$

187,364

 

 

$

425,868

 

ASU 2018-09を採用して株式報酬-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

259

 

 

 

259

 

株補償費用

 

 

 

 

 

 

 

 

4,414

 

 

 

 

 

 

4,414

 

株を買い戻す

 

 

(142,439

)

 

 

 

 

 

(586

)

 

 

 

 

 

(586

)

普通株に転換する権利証

 

 

3,600,953

 

 

 

(3,600,953

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行制限株

 

 

555,473

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

従業員が株を買う

 

 

99,644

 

 

 

 

 

 

440

 

 

 

 

 

 

440

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27,464

 

 

 

27,464

 

2020年9月30日の残高

 

 

35,526,918

 

 

 

 

 

$

242,772

 

 

$

215,087

 

 

$

457,859

 

株補償費用

 

 

 

 

 

 

 

 

3,126

 

 

 

 

 

 

3,126

 

株を買い戻す

 

 

(155,174

)

 

 

 

 

 

(1,486

)

 

 

 

 

 

(1,486

)

権証発行,発行コストを差し引いた純額

 

 

 

 

 

4,899,497

 

 

 

11,489

 

 

 

 

 

 

11,489

 

発行制限株

 

 

492,465

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

従業員が株を買う

 

 

94,550

 

 

 

 

 

 

471

 

 

 

 

 

 

471

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,588

 

 

 

16,588

 

2021年9月30日の残高

 

 

35,958,759

 

 

 

4,899,497

 

 

$

256,372

 

 

$

231,675

 

 

$

488,047

 

株補償費用

 

 

 

 

 

 

 

 

2,761

 

 

 

 

 

 

2,761

 

株を買い戻す

 

 

(147,108

)

 

 

 

 

 

(455

)

 

 

 

 

 

(455

)

発行制限株

 

 

455,303

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

100

 

従業員が株を買う

 

 

109,943

 

 

 

 

 

 

399

 

 

 

 

 

 

399

 

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(182,678

)

 

 

(182,678

)

2022年9月30日の残高

 

 

36,376,897

 

 

 

4,899,497

 

 

$

259,177

 

 

$

48,997

 

 

$

308,174

 

 

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

 

67


 

メサ航空グループ有限会社です

統合現金フロー表

(単位:千)

 

 

九月三十日まで

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収益

 

$

(182,678

)

 

 

16,588

 

 

$

27,464

 

純(損失)収入を提供する純現金流量と調整する

経営活動別:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

81,508

 

 

 

82,847

 

 

 

82,296

 

株補償費用

 

 

2,761

 

 

 

3,126

 

 

 

4,414

 

投資損失、純額

 

 

13,715

 

 

 

6,816

 

 

 

 

所得税を繰延する

 

 

(52,221

)

 

 

5,665

 

 

 

9,234

 

資産減価

 

 

171,824

 

 

 

 

 

信用の償却を延期する

 

 

(852

)

 

 

(2,357

)

 

 

(3,742

)

償却債務割引と発行コストおよび利息を長期債務に増加させる

 

 

9,681

 

 

 

11,379

 

 

 

4,202

 

債務の損失を返済する

 

 

397

 

 

 

(950

)

 

 

 

資産の損失(収益)を処分する

 

 

(4,723

)

 

 

78

 

 

 

401

 

陳腐消耗性部品と用品の経費

 

 

634

 

 

 

380

 

 

 

 

リース終了損失

 

 

233

 

 

 

4,508

 

 

 

 

資産と負債の変動状況:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

(811

)

 

 

10,545

 

 

 

9,368

 

消耗性部品と供給品

 

 

(2,882

)

 

 

(1,865

)

 

 

(1,529

)

前払い費用及びその他の経営資産及び負債

 

 

(679

)

 

 

(56

)

 

 

(1,368

)

売掛金

 

 

(2,772

)

 

 

7,861

 

 

 

3,418

 

大修理を延期し,純額

 

 

(8,066

)

 

 

(3,857

)

 

 

 

収入を繰り越す

 

 

(10,432

)

 

 

10,742

 

 

 

23,758

 

費用とその他の負債を計算すべきである

 

 

(3,175

)

 

 

(8,911

)

 

 

20,801

 

経営リース使用権資産と負債変動

 

 

1,900

 

 

 

(9,668

)

 

 

(4,055

)

経営活動が提供する現金純額

 

 

13,362

 

 

 

132,871

 

 

 

174,662

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

 

(40,814

)

 

 

(17,149

)

 

 

(26,667

)

飛行設備と消耗在庫を売却して得られる収益

 

 

50,000

 

 

 

 

 

 

 

株式証券投資

 

 

(200

)

 

 

(10,000

)

 

 

 

設備とその他の保証金の純支払い

 

 

(7,621

)

 

 

(6,322

)

 

 

 

投資活動提供の現金純額

 

 

1,365

 

 

 

(33,471

)

 

 

(26,667

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務収益

 

 

39,811

 

 

 

195,000

 

 

 

23,000

 

長期債務と融資リースの元金支払い

 

 

(114,910

)

 

 

(271,033

)

 

 

(138,289

)

債務および引受権証発行費用を支払う

 

 

(2,414

)

 

 

(1,326

)

 

 

(1,780

)

ESPPにより普通株式を発行して得た金

 

 

399

 

 

 

471

 

 

 

 

株の買い戻し

 

 

(455

)

 

 

(1,486

)

 

 

(586

)

融資活動のための現金純額

 

 

(77,569

)

 

 

(78,374

)

 

 

(117,655

)

現金、現金等価物、および限定的な現金純変化

 

 

(62,842

)

 

 

21,026

 

 

 

30,340

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

123,867

 

 

 

102,841

 

 

 

72,501

 

期末現金、現金等価物、および制限現金

 

$

61,025

 

 

$

123,867

 

 

$

102,841

 

キャッシュフロー情報を補充する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子を支払う現金

 

$

24,895

 

 

$

32,767

 

 

$

41,501

 

所得税の現金,純額

 

$

487

 

 

$

404

 

 

$

398

 

運営キャッシュフローにおける運営リース支払い

 

$

36,262

 

 

$

47,612

 

 

$

44,173

 

非現金経営活動を補充開示する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸負債と引き換えに使用権資産

 

$

6,286

 

 

$

4,309

 

 

$

145,054

 

非現金融資活動を補充開示する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出を計算する

 

$

1,121

 

 

$

439

 

 

$

61

 

買収融資リース

 

$

15,122

 

 

 

 

 

 

 

株式承認証に投資して普通株を購入する

 

$

3,260

 

 

$

21,964

 

 

$

 

米国財務省融資協定に係る債務発行コスト

 

 

 

 

$

(1,887

)

 

$

 

 

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

68


メサ航空グループ有限会社です

連結財務諸表付記

 

1.

組織と運営

会社(The Company)

メサ航空グループはアリゾナ州フェニックスに本部を置いています(“メイサ”または“会社”)メサ航空会社の持ち株会社で、メサ航空会社は定期旅客輸送サービスを提供する地域航空会社です107中国の都市39アメリカ、コロンビア特区、バハマとメキシコ、そしてシンシナティ/北ケンタッキー州国際空港の貨物輸送サービスです。メサは2022年9月30日まで1本を運営しています158飛行機は大体あります306毎日出発便と2,454従業員。MESAの機関隊は、当社の輸送力購入プロトコル(“CPA”)と飛行サービスプロトコル(“FSA”)に基づいて運営、第三者にレンタルし、販売または運営備品として保有してメンテナンスを行っている。メッサ航空のすべての便はアメリカ鷹として運営しています共同宅配便、またはDHL宅配便米国航空会社(“アメリカン航空”)とユナイテッド航空(“ユナイテッド航空”)およびFSAとDHLネットワーク運営(米国)会社(“DHL”)(それぞれ私たちの“主要パートナー”)と締結されたCPA条項に基づいて飛行する。同社の2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの財政年度のすべての合併契約収入は、この2つの(2)の公認会計士、FSA、航空機を第三者にリースすることに関する業務から来ている

私たちの主要パートナーとの間の登録協定は、収入保障スケジュールに関連し、このスケジュールによると、主要パートナーは、離陸、飛行時間(離陸から着陸まで、タクシー時間を含まない)または欠航時間(離陸から着陸まで、タクシー時間を含む)を含む契約下の各飛行機に固定料金を支払い、フライトサービスの提供と引き換えに、いくつかの直接運営費用を返済します。主要パートナーはまた、燃料費、地上運営費、着陸料のようないくつかの費用をサプライヤーに直接支払う。これらの登録協定の条項によると、主要パートナーはルート選択、定価と座席在庫を制御し、それによって、私たちが受ける旅客輸送量、航空券価格レベル、燃料価格変動の影響を減少させる。私たちとDHLのFSAによると、私たちは貨物便サービスを提供するために、時間単位の料金と最低時間保証を得ます。給油と空港料金を含めた地上サポート料金はDHLが直接支払います。

パイロット不足と自然減員の影響

パイロット不足の影響

2022年9月30日までの会計年度では、パイロット不足の深刻さ、パイロットの自然減員の増加、パイロットの賃金に関するコスト増加は、私たちの財務業績、キャッシュフロー、財務状況、その他の重要な財務比率に悪影響を与えた。パイロット不足と自然減員を招く主要な要素の一つは主要な航空会社のパイロットに対する需要であり、これらの航空会社は募集を加速している。全世界の大流行の緩和に伴い、これらの航空会社は今、日々増加する航空旅行需要を満たすために輸送力を増加させることを求めている。アメリカの主な旅客輸送と貨物航空会社の主要なパイロット源はアメリカ支線航空会社です。

パイロット不足と自然減により、営業時間が減少し、収入が生じ、公認会計士の運営不足で処罰を招いた。これらの課題は会社の財務業績にマイナス影響を与え、運営キャッシュフローが#ドルと突出している13.4百万ドル純損失$182.7会社のアメリカ資産グループに関連した非現金減価費用を含む百万ドル171.8百万ドルです。これらの状況や事件は、今後12ヶ月以内に私たちの業務に資金を提供し、債務を履行する能力を継続することに対する財務的懸念を引き起こしている。

このような懸念を引き起こす事件を解決するために、経営陣は、会社が今後12ヶ月間その運営に資金を提供し、債務義務を履行できることを確保するために、以下のような重大な業務改革を策定·実施した。これらの効果的な措置の実施に成功したほか、同社は今後12カ月後の時期に対応するため、より多くの措置を制定·実施する予定だ。

 

第4四半期に、会社はALPAと合意し、全体のパイロットの時給を近く向上させた118船長と172新たに雇用された助手席の割合ですこの合意のせいで、私たちの自然流出率は減少し、新しいパイロットを引き付けた。

 

当社とアメリカ人はアメリカの公認会計士の清算を終了して完成することに同意しました。これは最終的に“米国公認会計士法案”によって招いた経済的処罰をなくすことになる。2022年12月には“米国公認会計士”第11号改正案に署名した。第11号改正案の検討については、本年度報告(Form 10-K)内の審査総合財務諸表付記に付記されている18-“後続事項”項の開示を参照して、終了吾等と米国公認会計士業務の終了及び米国公認会計士の開示終了に関するものを参照されたい。

 

2022年12月、我々はユナイテッド航空と、既存のユナイテッド公認会計士を改訂し、再署名した第3の改訂·再署名された生産能力購入協定を締結した。この協定は、ALPAと合意された増加した賃金を支払うために労働時間収入を増加させ、現在米国CPAによって運営されているCRJ 900機を増加させる。本年度報告書10-K表に記載されている監査総合財務諸表付記18--“後続事項”の開示を参照して、改訂と再予約されたユナイテッド航空を検討する

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米国CPAに従って運営される航空機が、第3の改正および再改訂された共同CPAに従って運営される航空機の移行を開示することを含むCPA.

 

私たちはユナイテッド航空と売却契約を結びました18CRJ-700の間の飛行機を報告します10全部売れました。本四半期に販売された純収益は約#ドルだった36.8債務返済後の100万ドル。残りの8人(8)は2022年1月初めに閉鎖される予定です。債務の売却および返済後の純額は約$である8百万ドルです。

 

私たちは第三者と11社を売ることで合意しました11CRJ-900飛行機と1つはCRJ-200飛行機は資金を集めて債務を返済する。売却される純収益は約#ドルと予想される8.2債務返済後の100万ドル

 

私たちは売却の合意に達した30ユナイテッド航空に予備エンジンを提供して資金を集めて債務を返済します。今回販売された総収益は約#ドルと予想される80100万ドルで債務を免除します26.4百万ドルです。

 

私たちは新しい信用限度額を作りました総額は$25.5必要なときに使える百万ドルです。クレジット限度額とその後に抽出された金額の検討については、本年度報告書に含まれる監査総合財務諸表付記18-“後続事項”項の開示を参照されたい

 

私たちはカナダ輸出開発銀行(EDC)と合意して、すべてのことを減らしました7人2023年1月から2024年12月までの間の飛行機、最高$を提供14百万の流動資金。さらに、一次手形所持者MHIRJは、その融資額を約#ドル減少させることに同意した5百万ドルです

 

私たちはRASPRO Trustとすべてを削減する合意に達しました15レンタルが終了した飛行機は全部で#ドル減少しました25百万.

 

著者らはMESA試験発展計画(“MPD計画”)を構築し、MESAへの試験供給を増加させた。私たちは最も多く購入するという合意に達しました29最先端のパイプアルファトレーナー2飛行機。この新機隊は我々MPD計画の柱となり,商業パイロットが飛行時間数を加速蓄積し,連邦航空局が要求する最低飛行時間数に達し,MESAに雇われることになる。この計画の一部として、パイロットは蓄積する機会があるだろう1,500メッサ航空で商用飛行機を運転するのに要する飛行時間数です。航空券の費用は$1です25毎時間、各パイロットは、私たちが全額資金、ゼロ金利、提供を提供します違います。被験者がATP証明書を取得するのに要した時間数を蓄積した場合,飛行時間費用を前払いする

 

我々は飛行訓練シミュレータと飛行訓練教官を追加し,我々の訓練能力を拡大し,自然減員により失われたパイロットを補充した.

 

私たちはユナイテッド航空計画の参加範囲を拡大して、メサ行きのすべてのパイロットを含めています。これまで、連合宅配便の契約によると、パイロットは少なくとも2年(2)年飛行しなければ連合航空会社を通過する資格がなかった。現在、すべてのパイロットは契約にかかわらず、メサがパイロットを吸引し、維持する能力を強化するために、ユナイテッド航空に入る資格がある。

 

私たちは、現在および予想されている飛行活動レベルに適合するために、飛行機およびエンジンメンテナンスの主な支出を延期および/または延期した

上記の計画と措置は財務業績の圧力を効果的に緩和した。私たちは私たちの計画と計画を継続して監視しているが、これらの計画と計画が引き続き効果的で予想される目標を達成することを保証することはできない

2022年9月30日現在、同社は97.2次の12ヶ月以内に満期になる百万の短期債務。私たちは手元の現金、私たちの業務の持続的なキャッシュフロー、そして私たちが上述したように実現した流動性でこれらの義務を履行する予定です。

 

          

  

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“米国生産能力購入協定”

2022年9月30日現在、会社が運営している42CRJ-900飛行機米国航空と2020年11月19日に締結された改訂および再署名された生産能力購入協定(改訂された“米国公認会計士”)による。旅客輸送飛行サービスを提供する交換として、私たちは契約に基づいて一機当たり毎月固定された最低金額を獲得し、毎月のフライト数と飛行時間によって増加するいくつかの追加金額を加えます。さらに、制御可能なタイミング離陸(CD 0)および制御可能なフライト完了(CCF)の割合を含む、当社の運営実績に基づいて報酬または罰金を受けることも可能です。アメリカ航空はまた実際に乗客責任と船体保険と飛行機財産税を含むいくつかの費用を精算してくれます。その他の費用は、燃料費といくつかの着陸料を含めて、アメリカ航空が直接サプライヤーに支払います。また、アメリカ航空は無料でいくつかの地面処理と顧客サービス機能と、私たちが運営しているアメリカ中枢と都市の空港関連施設と搭乗口を提供してくれます。アメリカの公認会計士法案は2025年12月31日に満期になります.

異なる場合、私たちのアメリカの公認会計士は満期前に終了することができて、私たちの救済権利の制限を受けることができます

 

もしアメリカ人や私たちの会社が倒産したら破産したり,債務が満期になったときには返済できない非違約者は、プロトコルを終了することができる

 

もし私たちまたはアメリカ側が“アメリカ公認会計士”の契約、条件、または条項を履行できなかった場合、いくつかの通知権および治療権の制限の下で、非違約者は合意を終了することができる

 

“米国公認会計士”の間のいつでも、保証航空機の数が二十機以下であれば、

 

もしアメリカ連邦航空管理局(FAA)やアメリカ交通部(DOT)が運営を一時停止するように要求したらアメリカ連邦航空局がすべての類似設備に影響を与える緊急耐空指示を出さない限り、3営業日以内に運転を再開しませんでした;

 

もし私たちのCCFまたはCD 0が指定された期間にわたって一定のレベルを下回る場合;

 

特定の数日間継続し、将来の流行病や大流行を含む定期便を運営する能力に影響を与える不可抗力事件(米国公認会計士の定義による)が発生した

 

もし労使紛争が指定された日数内の運営能力に影響を与えた場合、あるいは既存の米国の集団交渉協定に違反した場合

 

アメリカ航空の書面で承認されていない場合、私たちの所有権や支配権は変化します。

“米国公認会計士法”によると、米国航空は脱退を選択する権利があり、最大で:(I)102021年の例年の飛行機、(Ii)5人 (5)2022年および2023年の各例年期間、および(Iii)2024年1月1日から2024年7月31日までの間に、米国航空は第1機を撤去することができる202021-2023年の間に解体されなかった飛行機は、その後アメリカ航空は残りの飛行機を解体する権利があります20飛行機です。アメリカ航空には、以下のような状況が発生するたびに指定された数の飛行機を撤回する権利と選択権があります

 

もし私たちのCCFが一定のレベル以下であれば、アメリカ航空は脱退するかもしれません1つは(1)飛行機;

 

もし私たちのCD 0が指定された時間内に一定のレベル以下であれば、アメリカ航空は脱退するかもしれません1つは(1)飛行機;

 

ある締め切り前に既定の機内装飾案の要求を満足に達成できなかった場合、アメリカ航空は(1)飛行機を撤回するかもしれない

 

もし私たちの時間帯の利用率が特定の時間内に特定のレベルより低い場合、アメリカ航空は指定された数の飛行機を撤回するかもしれない。

 

2021年度には“米国公認会計士”を改訂した。これらの修正は以下のことを反映している

 

以下のスケジュールに従ってCRJ−900飛行機(総称して“増量飛行機”と呼ばれる)を追加する:(I)3機(3)航空機は、2021年1月5日から2021年3月3日まで、(二)合計5機に増加する(2)5)航空機は、2021年3月4日から2021年5月5日まで、(三)合計3機に減少(3)航空機は、2021年5月6日から2021年6月2日まで、及び(4)合計5機に増加する(5)飛行機は、2021年6月3日から2021年8月17日まで。

 

 

2020年12月から2021年9月までの期間のいくつかの税率を一時的に下げる。

 

 

2021年8月の運用実績指標を免除し、米国の公認会計士が定義したいくつかのキャビン内部および改修要求を完了する最終期限を2021年12月31日に延長する

 

 

米国の公認会計士による奨励と懲罰的報酬の増加により、2021年10月から施行される。

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2022年6月10日、私たちはその第8号改正案に基づいて“米国公認会計士”を改正し、その中のいくつかの商業条項を修正した。2022年6月20日、我々は第9号改正案に基づいて“米国総合行動計画”を改正し、“米国総合行動計画”の付表1(引保機)を改訂し、この付表に加入した引保機についていくつかの設備改装要求を提出した

2022年5月と6月には、“米国公認会計士”が規定するCCFまたはCD 0の最低業績レベルに達していない。“米国運営法”の条項によると、2カ月連続でこれらの最低性能レベルに達しなかった場合、米国航空は米国運営部から2(2)機を再除去する権利があり、1機(1)2カ月連続でCCF最低性能レベルに達していない航空機と、1機(1)機が2(2)カ月連続でCD 0最低性能レベルに達していない航空機を除去する権利がある。会社は3ヶ月連続でCCF或いはCD 0の最低業績レベルに達しず、アメリカ航空に90日の通知後にCPAを終了させ、段階的に終了するスケジュールを提供する権利がある

その後、2022年7月28日、吾らは“米国登録法案”第10号改正案に基づいて、(A)ある商業条項を修正するために、(A)ある商業条項を修正すること、(B)2022年1月1日以降の暦から、通知不足(“登録協定”参照)が発生した任意のカレンダー月の間に、ボーナスやリベートを評価しないこと、(C)CCFとCD 0を3(3)ヶ月の測定期間にリセットし、2022年8月から、および(D)改正がこの合意に基づいて吾等に支払うべきいくつかの他の金額を規定する。上記の場合を除いて、私たちの数ヶ月前の停止時間の使用率は必要なレベル以下に低下しており、これもアメリカ航空にある飛行機を撤回させる権利がありますが、アメリカの公認会計士の適用通知要求を守らなければなりません

2022年8月、9月、10月には、米国の公認会計士が定めたCD 0の最低業績水準に達していない。以上のように、米国運営法の条項によると、2(2)カ月連続でこのような性能レベルに達していなければ、米国航空は2(2)カ月連続でCD 0の最低性能レベルに達していないため、運営局から1機(1)機を再除去する権利がある。会社は3ヶ月連続でCD 0の最低業績レベルに達しなかったため、アメリカ航空は90日前にCPAの終了を通知し、段階的に終了するスケジュールを提供する権利がある。2022年12月には“米国公認会計士”第11号改正案に署名した。付記18--“を参照後続事件“米国公認会計士制度下での我々の業務を段階的に終了させ、このような航空機を共同公認会計士に移行させることを含む改正案第11号を検討する。

共同輸送力調達協定

2022年9月30日までに運営しました20E-175 LLと60E-175機は、ユナイテッド航空と2020年11月4日に締結された第2の改訂および再署名された能力調達協定(改訂された、“ユナイテッドCPA”)に基づいている。連合公認会計士によると、連合航空が持っています 42E-175およびすべてのE-175 Lタイプの飛行機60機が、象徴的な数でレンタルされています。ユナイテッド航空が持っていて、レンタルしてくれたE-一七便の使用期限は2024そして2028そして、18私たちが持っているE-175飛行機の条項は#年に満了します2028それは.E-一七五LL飛行機には条項があります2032年から2033年までの間に満期になる.

旅客の飛行サービスを提供する交換として、私たちは契約に基づいて飛行機ごとに毎月固定された最低金額を獲得し、フライトの数と飛行時間及び乗客満足度調査結果に基づくいくつかの追加金額を加えます。ユナイテッド航空は実際にいくつかの費用を精算してくれます。各飛行機の財産税と乗客責任保険を含んでいます。ユナイテッド航空はまた、ユナイテッド航空が所有するE-175機の大型胴体とエンジンメンテナンス、着陸機、補助動力装置(“APU”)と部品メンテナンスに関連するすべての費用を一度に補償する。その他の費用は、燃料費といくつかの着陸料を含めて、ユナイテッド航空が直接サプライヤーに支払います

ユナイテッド航空のCPAによると、私たちは私たちのCRJ-700飛行機を別のユナイテッド航空のサービスプロバイダーにレンタルすることに同意します。レンタル期間は九年です。私たちは2021年2月に私たちのCRJ-700機隊の運営を停止して、これらの飛行機とレンタル協定を締結して、2022年6月30日までにレンタル契約を締結しました20我々の20CRJ-700飛行機です。2022年8月に正式な販売計画を約束しました1820機のCRJ-700機のレンタル契約は終了しました18CRJ-700飛行機です。2022年9月30日までに販売しました10CRJ-700機18機の中で注7を参照せよ“販売待ち資産を保有する“2022年9月30日現在、販売されるCRJ-700機を保有するように分類されている

私たちの共同公認会計士は期限が切れる前に停止権を持っています:

 

いくつかの経営業績係数が所定時間内に所定のパーセントを下回る場合があれば、場合によっては通知する

 

もし私たちがユナイテッド航空との実質的な契約、合意、条項あるいは条件、あるいは類似の合意を履行できなければ、30日数通知権と治癒権;

 

もしユナイテッド航空または私たちのいずれか一方が破産し、破産を申請し、または満期債務を返済できなかった場合、非違約者は合意を終了することができる

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Iもし私たちが他の航空会社と合併した場合、または私たちの支配権が別の航空会社によって直接または間接的に所有または制御された場合、

 

いくつかの条件の制約の下で、機種に関連するいくつかの費用を支払うことを含み、ユナイテッド航空は適宜合意を終了することができ、あるいは90日以上の通知を与えることによって、E-175飛行機にサービスを停止させることができる;

 

ユナイテッド航空がユナイテッド航空のCPAを完全に終了するか、あるいは一部の飛行機のサービスを永久にキャンセルすることを選択すれば、ユナイテッド航空からレンタルしたすべての影響を受けたE-175飛行機を返却することを許可されます

 

実際の稼働日後5(5)年から、ユナイテッド航空は90日以上の時間内にE-175飛行機の使用を停止させる権利がありますが、いくつかの減速費用の支払いを含むいくつかの条件を満たさなければなりません。もし有効日の10周年前にキャンセルすれば、いくつかの加速保証金を支払うこともできます

付記18--“後の事件”を参照して、改訂および再署名された“共同包括的平和協定”について議論され、その中には、“米国包括的平和協定”に従って運営される航空機が改訂および再署名された“共同協定”に従って運営されることを開示することが含まれている.

DHLフライトサービスプロトコル

2019年12月20日、DHLと飛行サービス協定(“DHL FSA”)を締結しました。DHL FSAの条項によると、運営しております三つ(三)2022年9月30日から貨物輸送サービスを提供するボーイング737-400 F機。貨物便サービスを提供する交換として、時間単位の料金を獲得し、最低時間保障を提供します。私たちは毎月の業績ボーナスを得る資格があります。あるいは即時性と完成状況に応じて月ごとに罰金を支払う資格があります。給油と空港料金を含めた地上サポート料金はDHLが直接支払います。

DHL FSA、DHLレンタルによると二つ(2)ボーイング737-400 F飛行機は、象徴的な金額で私たちにレンタルされます。DHLは、使用寿命の限られた部品(“LLP”)、着陸機大修理とLLP、推力反転器の大修理、APU大修理、LLPを含むC-検査、翼外エンジンメンテナンス、大修理を含む大修理に関連するすべての費用を伝達してくれます。一部の項目、例えば燃料、除氷液、着陸費、飛行機地上勤務費、途中航路費と税関費用は、DHLが直接サプライヤーに支払うか、あるいは当方の費用が発生した場合は他の方法で精算します。三機目のボーイング七三七-400 F機は第三者が運営としてレンタルしてくれました

DHL FSAは2020年10月に第1機が使用開始された日から5年(5)年に満了するDHLは、90日前に書面で通知する権利がある場合、1(1)機または複数機の協定を1(1)年延長する権利がある.

我々のDHL FSAは満期までに以下の停止権を有しています

 

いずれか一方がDHL FSA項の義務、保証、陳述、または約束を履行できなかった場合、いくつかの通知および救済権利によって制限される

 

もしどちらか一方が破産を宣言されたり借金を返済できなかったら

 

DHL FSAによって指定された日数で合法的に飛行機を運営できなければ

 

90日書面で通知された場合は、最初の飛行機が使用開始されてから1周年後のいつでも.

 

もし私たちが3つの測定期間を連続して業績標準を遵守できなかったら。

 

もし私たちが労働事件の影響を受けたら、指定された日数でDHL FSAサービスを履行する能力に実質的な悪影響を与えます

 

会社の支配権または所有権が変更された場合;

 

DHLが全損失を受け、同社が代替サービスを提供しない場合、DHLは特定の航空機のプロトコルを終了することができる費用は私たちが負担します。あるいは飛行機が計画外のメンテナンスで30日以上使用できない場合。

2022年4月、5月と6月に、著者らはDHL FSAが規定したCCFとCAの最低業績レベルに達しなかった。もし3ケ月連続してDHL FSA条項が規定した最低業績レベルに達しなかった場合、DHLはFSAを終了する権利がある。上述したCCFとCAの業績レベルに達しなかったため、管理層はすでに免除された。

2022年7月、8月と9月に、著者らはDHL FSAが規定したCCFとCAの最低業績レベルに達しなかった。3ヶ月連続で条項に規定された最低業績水準に達しなかった

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DHL FSAの許可はDHLがFSAを終了する権利を持たせる.上述したCCFとCAの業績レベルに達しなかったため、管理層はすでに免除された。

2.

重要会計政策の概要

 

陳述の基礎

添付されている総合財務諸表は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている("会計原則を公認する")と、当社及びその全額経営付属会社の勘定を含む。本付記の適用指針に対するいかなる言及もアメリカ公認の権威会計原則を指し、会計基準の編纂を参照する"ASC")と会計基準の更新(“ASU“)財務会計基準委員会(”FASB“)。すべての会社間口座と取引は合併で解約されました

ある非実質的な前期金額を再分類して、今期の報告に符合するようにした。

会社は一つだ“新興成長型企業は“2012年に私たちの企業創業法案を開始する”と定義されているように“雇用法案”)を、本年度の初公募5周年後の最終日まで新興成長型会社として維持することができるが、特定の条件に制限されなければならない。“雇用法案”では、新興成長型企業は、“雇用法案”が提供する延長移行期間を利用して新たな会計基準または改正会計基準を実施することができる。当社は選択した脱退を選択するこれは、1つの基準が発行または改訂された場合、上場企業または民間会社への適用日が異なり、当社は、他の非新興成長型企業の公衆会社と同じ新しいまたは改正された会計基準を遵守することを意味する。  

予算の使用

公認会計原則に従って会社の連結財務諸表を作成することは、経営陣に推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、連結財務諸表の日付の資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある

細分化市場報告

経営部門は企業の構成要素として定義されており、これらの情報に関する単独財務情報を得ることができ、首席経営意思決定者が資源をどのように割り当てるかを決定し、経営業績を評価する際に定期的に評価を行うことができる。考えてみるとASC 280, "市場報告書を細分化し私たちは特定のサービスや地理的な地域を中心に組織されていません。私たちは現在サービスライン上で運営しており、私たちの輸送力購入プロトコルとフライトサービスプロトコルに基づいて定期飛行サービスを提供しています

私たちは2つの独立した輸送力購入プロトコルと1つのフライトサービスプロトコルに基づいて運営していますが、個人契約レベルのいかなる業績評価基準に基づいて私たちの業務を管理していません。また、我々のチーフ運営意思決定者(“CODM”)は、合併された財務情報を用いて私たちの業績を評価しており、これも彼が私たちの業績と業績を取締役会に伝えるのと同じ基礎となっている。私たちのCODMは資源割り当てに関するすべての重要な決定を統一的な基礎に基づいている。上記の情報に基づいて適用された文献によると,経営陣は,我々の組織と運営は従っていると結論した1つは運営と報告可能な部門

2022、2021、2020年度のすべての運営収入は、当社の米国および共同公認会計士DHL FSAに関連するビジネスから来ており、第三者に飛行機をレンタルしています。現在、私たちの各サービスの顧客収入に関するいくつかの情報と、私たちの収入と長期資産に関する地理的情報を提供することは現実的ではない。

現金と現金等価物

当社は購入時の原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。

 

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制限現金

制限された現金は主に信託口座内の預金を含み、信用状を担保し、労働者の賠償要求、着陸料、その他の業務需要に資金を提供する。制限的な現金はコストで報告され、公正な価値に近い

同社はある金融機関と協定を結び,金額は$である6.0万元信用状は便利に信用状を発行し、定住費、労災保険などの業務需要を支払うために使用される。この協定によると$3.3百万ドルとドル3.42022年9月30日と2021年9月30日までの100万未返済信用状は、それぞれ預金金額で担保する必要があり、これらは制限的な現金に分類される

消耗性部品と供給品

消耗性部品や用品はコストから時代遅れ手当を引いて新聞に載っています。同社は,各機チームの使用寿命,使用寿命終了予定時の手元の消耗性部品の見積もりコストおよび部品の推定残値を考慮した後,その航空機の耐用年数内でこれらの部品や用品の老朽化に手当を提供している。消耗性部品口座のこの手当は#ドルです3.8百万ドルとドル3.2それぞれ2022年と2021年9月30日まで

財産と設備

財産と設備はコスト、メーカーの奨励後の純額を控除し、その推定耐用年数内にその推定残値に減価償却する、すなわち20%は、飛行機および回転可能な備品の場合、直線法が使用されます

各種類の財産と設備の推定使用年数は以下の通りである

 

財産と設備

 

使用寿命を見込む

建物.建物

 

30年.年

飛行機

 

製造の日から25年

飛行設備

 

7-20年

装備

 

5-9年

家具と固定装置

 

3-5年

車両

 

5年.年

回転可能な備品

 

飛行機の寿命あるいはレンタル期間は、短い時間を基準とします

賃借権改善

 

飛行機の寿命あるいはレンタル期間は、短い時間を基準とします

 

保有および使用待ちの長期資産がイベントや環境変化が発生して関連帳簿額面が減値可能であることを示した場合には,減値について審査を行う。(I)未割引の将来のキャッシュフローが資産または資産グループの帳簿価値よりも低いことが発見された場合、および(Ii)資産または資産グループの帳票金額がその公正価値を超えた場合、当社は減値損失を計上する。減価損失が発生した場合、資産の帳簿金額をその推定公正価値に低下させるための費用を計上する

 

運用中に使用される航空機および他の関連資産に減少値が存在するかどうかを決定するために、我々は、能力購入プロトコル、フライトサービスプロトコル、または航空機タイプレベル(すなわち、キャッシュフローを識別することができる最低レベルが存在する)に従って資産をグループ化し、次いで、能力購入またはフライトサービスプロトコル、停止時間、保守イベント、労働コスト、および他の関連要因の予測に基づいて将来のキャッシュフローを推定する。資産グループが減値した場合、確認された減価損失は、その資産グループの帳票金額がその推定公正価値を超えた金額である。我々は、公表されたソース、評価、および第三者から受信された入札を使用して、飛行機の公正価値を推定する。パイロット不足とパイロット昇給の影響により、2022年9月30日までの四半期内のすべての資産グループを評価し、付記8-など、米国公認会計士によって運営されているCRJ-900機チームに関連する資産グループのみが損傷したと判断した貸借対照表情報“他の資産グループは、廃棄日に関する将来のキャッシュフローが帳簿価値を超えるまで運用されているからです。当社は減価費用が#ドルであることを確認しています109.7百万人ゼロそして、そしてゼロそれぞれ2022年、2022年、2021年及び2020年9月30日までの年度の物件及び設備及びその他の長期資産及び投資収益率をそれぞれ算出した。

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販売待ち資産を保有する

経営陣が(1)年内に完了する可能性のある正式な販売計画を承認し、承諾した場合、資産を保有対象資産に分類する。販売すべき資産を保有するように指定され、これらの資産が販売待ち基準に分類された期間に適合してから、その現在の帳簿価値またはその公平な市価から売却コストのうち低い者を引いて入金される。注7を参照せよ“販売待ち資産を保有する“2022年9月30日までの議論をさらに検討して、販売対象の資産を保有するように分類する

公正価値計量

当社は会計基準に従って資産と負債に対して会計計算を行い、この準則は公正価値を定義し、経常性或いは非日常性を基礎として公正価値を計量する一致枠組みを構築した。公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却したり、負債を移転したりして得られた金額を表す脱退価格である。したがって、公正価値は市場に基づく計量であり、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである

会計基準は、ある金融商品が使用する公正価値に関する開示要求を含み、公正価値等級を確立する。この階層構造は,公正価値計測に使用される投入が市場で観察される程度に応じて,推定値投入を3つのレベルに分類している.各公正価値計測は、以下の3つのレベルのうちの1つで報告される

 

第1レベル--活発な市場における同じ資産または負債のオファーのような観察可能な投入;

 

第2段階--活発な市場オファーに加えて、直接または間接的に観察可能な投入;

 

レベル3--観察できない入力は、市場データが少ないか全くないか、実体が自分の仮説を発展させる必要がある

債務融資コスト

債務融資コストには、航空機、飛行設備、および特定の飛行設備の維持費用の購入に関連する債務を発行するために支払われる金が含まれる。当社は債務合意期間内にコストを繰延して利息支出に償却します。債務負債が確認されたことに関する債務融資コストは、総合貸借対照表に関連する長期債務の帳簿金額から直接差し引かれる。債務負債に関する確認されていない債務融資コストは資産として示されており、現在部分は前払い費用や他の流動資産に計上されており、非流動部分は総合貸借対照表中の他の資産に計上されている

未使用メーカー信用

航空機購入によって受信された、将来いくつかの商品およびサービスを購入するために使用可能なメーカー信用限度額は、予期されるクレジット限度額の価値に基づいて前払い資産として記録され、会社は、信用限度額を利用してこのような購入に資金を提供する際に資産を減少させる。当期部分は前払い費用と他の流動資産を計上し、非流動部分は総合貸借対照表の他の資産に計上する。

無形資産

顧客関係はその推定された使用寿命内に償却される。ASC 360、財産、工場および設備によれば、イベントまたは状況変化が関連する帳簿価値が減少する可能性があることを示す場合、販売されている限られた年限の無形資産が減値されることが検討される。割引されていない将来のキャッシュフローが資産の帳簿価値よりも低く、資産の帳簿価値が公正価値を超えていることが発見された場合、当社は減価損失を計上する。減価損失が発生した場合、資産の帳簿金額をその推定公正価値に低下させるための費用を計上する。当社は減価損失が#ドルであることを確認した1.9百万人ゼロそして、そしてゼロ2022年まで、2021年および2020年9月30日までの年度の無形資産

その他の資産

他の非流動資産は、主に、MESAが第三者にリースする航空機に関するリース報酬の非流動部分および株式証券への投資を含む

リース報酬とは,MESAがテナントに支払ったり対応したりした金額であり,レンタル期間内にレンタル収入としての償却を減らすことである。リースインセンティブ資産の現在部分は前払い費用及び他の流動資産に計上され、非流動部分は総合貸借対照表の他の資産に計上される

76


公正価値はいつでも決定できる権益証券投資は各報告期間に調整し、投資の市場価値を反映し、そして経営報告書に相応の損益を反映する。価値を容易に特定できない持分証券への投資はコストから減値(あれば)を差し引いて計量し,類似または同じ投資の可視価格が出現した場合に調整する送信者同発行人.

所得税

所得税は貸借対照法で計算される。繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿価額及びそれぞれの課税基礎と営業損失及び税項相殺繰越との差額による将来の税額影響を確認する。繰延税金資産と負債は、来年度の課税所得額の制定税率計測に予想されるように適用され、これらの一時的な差額はこれらの年度に回収または決算されると予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。当社は繰延税金資産を利用州と連邦営業損失繰越純額からの利益価値を期待して記録しています。同社は定期的にこれらの資産を審査し、現金化の可能性を決定する。当社では,利用可能な収入源によっては部分的な利益が実現できない可能性があると考えられる範囲で,未実現頭寸を推定し,推定値減値を計上している。当社とその合併子会社は合併の連邦所得税申告書を提出します

他の非流動負債

他の非流動負債は、主に、リース奨励債務の非流動部分、MESAが第三者にレンタルする航空機に関連する保証金、および将来の電動航空機購入のために生成されるサプライヤー信用負債を含む。

収入確認

その能力に応じて購入プロトコルと飛行サービスプロトコルに基づいてサービスを提供する場合、同社は収入を確認する。これらの合意によれば、同社の主要パートナーは、通常、離陸回数および停止時間または飛行時間数に応じて支払われるいくつかの追加金額に加えて、航空機当たりの固定最低金額を毎月支払う。これらの協定には、同社が飛行サービスを提供する際に発生するいくつかの直接コストの返済も含まれている。これらのコストはいわゆる“伝達コストは“乗客と船体保険と飛行機財産税が含まれているかもしれません。また、ユナイテッド航空が所有するE-175機について、ユナイテッド航空は同社に機体とエンジンの大型メンテナンス、着陸機メンテナンス、APUメンテナンスと部品メンテナンスを精算した。ユナイテッド航空が所有するE-175飛行機に加えて、同社はその合意に従って、定期サービス中のすべての飛行機の固定時間料金または1機当たりの費用率の巨額の維持費用補償を受ける。これらの契約には、いくつかの償還可能な費用の利益率と、特定の業務基準に基づく報酬および処罰も含まれる。会社は協定に規定されているいくつかの業績基準に達した時に奨励的な報酬を得る資格がある。契約期間内の各期限が終了したとき、当社は、その期限内に達成された報酬または処罰を計算し、ASC 606の可変制約指示に基づいて、それに応じて、期限内の合意が占めるべき収入を確認する。これらの契約により確認されたすべての収入は主要パートナーへの総額として列報されている。注3を見て--“契約収入、直通収入、その他の収入もっと情報を知っています。

同社は様々な活動を行うことを約束しており、これらの活動は一般的に機内サービスとメンテナンスサービスに分けることができる。これらのサービスを評価する際に、会社は、契約期間内にフライトを効率的に交付して提供するために、契約が統合され、これら2つのサービスに関連するリスクを負担することを要求するので、単一の総合サービスであるフライトサービスを提供することを約束する性質であると判断する。したがって、飛行サービスと修理サービスは総合飛行サービスの投入である。この2つのサービスはいずれもプロトコル期限内に行われており,保守サービスの性能は飛行サービスの効用に大きく影響する.会社が能力購入協定と飛行サービス協定によって飛行する個別のフライトは異なるフライトとみなされ、協定で約束された飛行サービスは一連のサービスを代表し、単一の履行義務として入金されなければならない。飛行の完了に伴い、時間の経過とともに、この単一の履行義務が履行されるだろう。したがって、収入は飛行が完了するたびに確認される。

取引価格を割り当てる際には、可変支払い(すなわち、離陸および閉塞時間または飛行時間、直通コストなどに応じて課金される)具体的には,会社の飛行サービス履行への努力に関する費用を個人飛行完了期間中に確認する。同社の結論は,可変性を各便に直接分配し,ASC 606の目標に応じた全体的な分配を得ることができるということである。これは、会社が顧客に発行した可変金額に従う収入確認モードをもたらす。

77


米国ユナイテッド航空と締結された能力購入協定によると、同社の補償の一部は、同社のいくつかの航空機所有権費用を補償することを目的としているこのようなコストには、飛行機元利返済利息コスト、航空機減価償却、および飛行機契約中の利息費用または飛行機レンタル費用が含まれる当社は、これらの合意により、その収入の一部が賃貸収入とみなされ、このような合意が確定したため、結論を出した使用権ある特定のタイプと数量の飛行機が所定の期間内にあることをいう。会社の輸送力購入契約に関するリース収入を経営リースとして入金し、会社の総合経営報告書に契約収入として反映させる総合収益があります.

同社は$を確認した158.4百万、$170.2百万ドルとドル208.92022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間賃貸収入はそれぞれ百万ドル。会社は、航空機の使用が私たちの能力購入契約で提供されるすべてのサービスの単独活動ではないため、総合経営報告書と総合(損失)収入に飛行機レンタル料収入と飛行機レンタル料を単独で列記していない

当社の輸送力購入協定及びフライトサービス協定は、定期的に継続することができ、この条項によると、各当事者は、それぞれの合意を終了したり、それぞれの合意に基づいて飛行機を撤回することができるが、付記1に記載されているいくつかの条件規定の制限を受けなければならない。この等の協定には、付記1に記載されている保証航空機、提供されたサービス及び補償に関する条項も含まれている。この等協議会は、協定の条項を変更、追加、又は削除するために時々改正される。

会社の収入は、その主要パートナーとの合意の修正または終了、契約再交渉による契約修正、適用プロトコルに従って予想される報酬支払いを得る能力、および会社の主要パートナーとの補償紛争の解決を含む多くの要因の影響を受ける可能性がある。四半期または年次財務諸表日に契約料率が最終的に決定されない場合、会社は、その契約条項の実行可能性を評価し、実行可能権を有する場合、会社が獲得する権利があると予想される金額は、ASC 606における可変制約ガイドラインによって制限されると推定される

同社の合意には、その主要パートナーが契約責任を負い、それが運営するフライトを運営するために必要な燃料を調達し、提供することを可能にするオプションが含まれている。その会社のすべての主要なパートナーはこの選択権を行使した。したがって、同社は、その能力購入プロトコルまたはフライトサービスプロトコル下の飛行燃料および関連燃料コストの支出または収入を記録していない。また、会社の主要なパートナーは、会社にある地面処理と顧客サービス機能と、空港に関連する施設とそのハブと他の都市に位置する搭乗口を無料で提供します。当社の主なパートナーが無料で提供するサービスや施設は、その総合財務諸表に純額を列記しているため、これらの項目は収入や運営費用として記録されていない。

契約責任

契約負債には、主要パートナーから受信された能力購入協定およびパイロット訓練に関連する航空機改装の前払いが含まれる。繰延貸付は時間の経過とともに確認され,能力購入プロトコル期間中に関連サービスを移行するモデルを反映している.

当期と非当期繰延信用はそれぞれ合併貸借対照表中の他の計上費用と非当期繰延信用に計上される。会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの当期と非当期繰延信用残高総額は$3.9百万ドルとドル4.8それぞれ100万ドルです同社は$を確認した0.9百万、$2.4百万ドルとドル3.7連結経営報告書と総合(赤字)収入における契約収入内の繰延貸付額は、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度までにそれぞれ100万ドルとなった。

契約資産

同社は、航空機塗装、航空機再構成、飛行サービス員訓練コストなど、主要パートナーとの契約による増額コストから資産を確認している。これらの費用は,サービスが契約期間内に飛行時間数に対する移行パターンによって償却される。契約資産は連結貸借対照表に他の資産として入金される。会社の2022年9月30日と2021年9月30日の契約資産残高はゼロそしてゼロそれぞれ,である.契約原価償却はゼロ, $2.0百万ドルとドル1.9それぞれ2022年9月30日,2021年9月30日,2020年9月30日である

維持費

同社は米連邦航空局が承認した持続的な検査と維持計画の下で運営されている。すべての航空機とエンジンの非重大定期検査とメンテナンス費用及び定例メンテナンス費用は発生時にメンテナンス費用に計上される

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繰延法により、会社はそれが所有するE-175機隊の大修理と大修理費用に対して会計処理を行い、大修理と大修理の費用を関連資産の使用寿命終了または次の予定大修理事件の早い者に繰延して償却する。大修理と大修理費用の償却は減価償却と償却費用#ドルに計上される1.9百万、$0.4百万ドルとゼロ それぞれ2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの会計年度。2022年9月30日と2021年9月30日まで、会社には繰延の重大な修理残高があり、累計償却を差し引いて#ドルです9.7百万ドルとドル3.5それぞれ100万ドルです当社は直接費用法に基づいてすべての他機チームの大修理と大修理コストを計算し、すなわちコストは発生時にメンテナンス費用を計上するが、あるメンテナンス契約を除いて、これらの契約中の労働力と材料価格リスクはサービスプロバイダに移転し、飛行時間数のような使用状況に応じた支払いを要求している。人手と材料価格リスクをサービスプロバイダの使用メンテナンス契約で発生したメンテナンス·メンテナンス費用に移行し、契約支払い条件に応じてメンテナンス費用を計上した。私たちの修理政策は機械チームが重大な修理が発生した時に決定します

同社の航空機運営リース協定と米国連邦航空局の運営規定によると、同社はその航空機チームに対して部品修理、予定された機体検査、重大エンジン修復活動を含むすべての必要なメンテナンス活動を行うことが義務付けられている。同社は,推定使用量,FAAが規定する保守間隔とメーカーが提案した平均解体時間を含む仮定に基づいて,次の重大な保守イベントの時間を推定している。メンテナンスの時間とコストは見積もりに基づいており,これはその航空機使用率の変化,政府法規の変化,メーカーが提案するメンテナンス間隔の影響を受ける可能性がある。重大なメンテナンス活動には主要部品の大修理が含まれている。

エンジンの大修理費用は合計ドルです23.6百万、$31.4百万ドルとドル40.52022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度はそれぞれ百万ドルである21.7百万、$16.8百万ドルと$7.0百万ドル、それぞれ伝達費用です。ボディチェック料金合計$22.1百万、$51.1百万ドルとドル23.52022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度はそれぞれ百万ドルである3.2百万、$20.5百万ドルと$7.2百万ドル、それぞれ伝達費用です。

ユナイテッド航空の公認会計士協定によると、ユナイテッド航空は同社にいくつかのE-175飛行機の大量の修理費用を返済する。このような精算は直通と他の収入に含まれている。注1-“を参照組織と運営もっと情報を知っています。

賃貸借証書

私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。テナントとして、私たちはレンタルと非レンタル構成要素と賃貸契約を締結し、これらの構成部分を単一賃貸構成要素として計算することを選択した。我々の経営リース活動は、総合貸借対照表における経営リース使用権資産、経営リース当期満期日、非流動経営賃貸負債に計上されています。融資リースは不動産と設備、長期債務と融資リースの純額、今期部分及び長期債務と融資リースに反映され、総合貸借対照表中の今期部分は含まれていない。

使用権(“ROU”)資産は賃貸期間内に関連資産を使用する権利を表し、賃貸負債は賃貸による賃貸金の支払い義務を表す。経営リースROU資産および負債はリース開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値で確認します。支払金額の不確実性により、可変リース支払いは、使用権資産及びリース負債の計算に含まれず、発生した期間にレンタル料金として入金される。私たちのレンタルの大部分は隠れた金利を提供していないので、私たちはレンタル開始日の利用可能な情報に基づく推定逓増借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。確定が容易な場合、私たちは隠れた金利を使用する。私たちのレンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定する時に、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。経営リースコストはリース期間内に直線原則で確認されるが,融資リースは前期負担の費用モデルとなる。

運営中に使用される航空機および他の関連資産に減少値が存在するかどうかを決定するために、我々は、能力購入プロトコル、フライトサービスプロトコル、または航空機タイプレベル(すなわち、キャッシュフローを識別可能な最低レベルが存在する)に従って資産(ROU資産を含む)をグループ化し、次いで、能力購入またはフライトサービスプロトコル、停止時間、保守イベント、労働コストおよび他の関連要因の予測に基づいて将来のキャッシュフローを推定する。パイロット不足とパイロット昇給の影響により、2022年9月30日までの四半期の全資産グループを評価し、付記8で述べたように、米国公認会計士によって運営されているCRJ−900機チームに関連する資産グループを決定した貸借対照表情報“、必要な減値。これは#ドルの減価損失を招く15.22022年9月30日までの四半期に運営するCRJ-900機チームの資産グループのリース航空機のために、このお金は私たちの総合経営報告書と総合(損失)収益に資産減額を計上した

79


テナントとして私たちはありますか短期賃貸契約を選択しました実用的方便すべてのカテゴリの対象資産については、本基準の確認要求を12ヶ月以下のレンタルに適用することはできません.

我々の能力購入プロトコルは、特定のタイプ及び数の航空機の所定の期間内の“使用権”を決定する。私たちの能力購入協定によると、一部の賠償はレンタル者である会社にこれらの飛行機のいくつかの飛行機所有権コストを返済することを目的としている。私たちはASC 606で非レンタルコンポーネントを計算し、ASC 842でレンタルコンポーネントを計算します。私たちは賃貸と非レンタル構成要素の声明に基づいて契約価格に価格を分配します。これは独立販売価格の推定を代表するコストベース法に基づいています。

付記1で述べたように,吾等は名義価格でUnited CPA及びDHL FSA項下のUnited及びDHLに複数の航空機をリースし,当該等航空機は運営リース資産及び負債に属さず,当該等航空機はASC 842項下の埋め込みリースを代表しないためである。私たちの主要パートナーとの名義レンタル以外にもおおむね11私たちは%の飛行機を第三者からレンタルしました。私たちのすべての飛行機レンタルは運営レンタルに分類され、これによりレンタル料は関連レンタル期間内に費用を計上することになります。もし私たちまたは私たちの主要なパートナーが飛行機のレンタルに関連した活動から撤退することを決定したら、損失を招くかもしれない。もし私たちが撤退して損失を招いた活動を脱退すれば、これらの損失は各飛行機が事前に罰金、レンタル決済、その他の費用を中止したことによって運営をキャンセルされて蓄積されます。さらに、任意の残りのROU資産とレンタル負債は無効にされるだろう。

同社のほとんどのレンタル飛行機は信託によってレンタルされており、これらの信託の唯一の目的は、これらの飛行機を購入、融資、およびレンタルすることであり、したがって、可変利益エンティティの基準に適合している。しかし、これらは当社が参加しない単一所有者信託であるため、当社には損失リスクはなく、主な受益者ともみなされない。経営陣は、当社のこれらの賃貸借契約における最大のリスクは、残りのレンタル金であると考えている。

3.

契約収入、直通収入、その他の収入

その能力に応じて購入契約及び飛行サービス協定に基づいてサービスを提供する場合、同社は契約収入を確認する。能力購入プロトコルおよびフライトサービス協定によれば、私たちの主なパートナーは、通常、毎回の離陸、飛行時間(離陸から着陸まで、滑走時間を含まない)または停止時間(離陸から着陸まで、滑走時間を含む)に従って料金を支払い、毎月の航空機1機当たりの金額で、フライト完了率、基準率、および他の運営指標に基づいて追加的な報酬を行う。会社の履行義務は飛行完了ごとに履行され、収入は契約収入に確認·反映される。

同社の契約収入には、私たちの生産能力購入協定に基づいて2021年度に料率を一時的に下げることも含まれています。削減の基礎は、賃金支援計画の下で受けた贈与とその2021年9月30日までの1年間の延長による労働コストの低下を主に私たちのコスト構造の一時的な改善が私たちの主要パートナーに伝えることである。同社の2022年9月30日までの財政年度の契約収入には金利引き下げは含まれていない

その能力に応じて購入契約及びフライトサービス協定に基づいてサービスを提供する場合、同社は伝達収入を確認する。直通収入は発生したいくつかの直接費用に対する補償であり、乗客責任と胴体保険、財産税、協定に規定されている他の直接コスト及び名義料率でレンタルされた航空機の主要なメンテナンス費用を含む。同社の業績義務は、フライトごとに完了または修理サービスが完了したときに履行され、収入は直通その他の収入に確認·反映される。

私たちの主なパートナーが会社の業績の前に満期の現金支払いを受け取った場合、会社は払戻可能な金額を含む繰延収入を記録します。同社は延期された$10.4百万ドルとドル10.7それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの年間で百万ドルの収入を実現しており、これらの収入は私たちの主要パートナーに発行された請求書と支払いです。繰延収入が残りの契約期間内にフライトを完了したときに確認します。

2022年9月30日までの繰延収入残高は、私たちの残りの業績債務総額であり、これらの債務は業績債務履行期間中に収入として確認され、以下に示すように収入として確認される予定です(千単位)

 

期間が終わる

 

 

 

 

九月三十日

 

総収入

 

2023

 

$

385

 

2024

 

 

2,553

 

2025

 

 

10,065

 

2026

 

 

4,792

 

2027

 

 

3,679

 

その後…

 

 

2,593

 

80


合計する

 

$

24,067

 

 

米国ユナイテッド航空と締結された能力購入協定によると、同社の補償の一部は、同社のいくつかの航空機所有権費用を補償することを目的としている。このようなコストには、飛行機元利返済利息コスト、航空機減価償却、および飛行機契約中の利息費用または飛行機レンタル費用が含まれる。同社の結論は、これらの合意によれば、その収入の一部は、特定のタイプおよび数の航空機の所定の期間内の“使用権”を決定するため、リース収入とみなされる私たちはASC 606で非レンタルコンポーネントを計算し、ASC 842でレンタルコンポーネントを計算します。私たちは賃貸と非レンタル構成要素の声明に基づいて契約価格に価格を分配します。これは独立販売価格の推定を代表するコストベース法に基づいています。

同社の生産能力購入契約に関するリース収入は経営リースと記載されており、同社の総合経営報告書と総合(赤字)収入に契約収入として反映されている。同社は$を確認した158.4百万、$170.2百万ドルと$208.92022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間賃貸収入はそれぞれ百万ドル。会社は、航空機の使用が我々の能力購入契約に基づいて提供するすべてのサービスの単独活動ではないため、総合経営報告書と総合(損失)収入に航空機レンタル料収入と飛行機レンタル料を単独で列記していない

歴史的に、同社はGoJet Airlines LLC(“GoJet”)とリース契約を締結し、CRJ-700機をレンタルした。リース契約は経営リースとして入金され,レンタル期間は航空機1機あたりの納入日から9(9)年である。レンタルプロトコルによると、GoJetは航空機1機当たり固定月レンタル料を支払い、固定料率の毎月の飛行機使用率に応じて可変レンタル料を補充レンタル料として支払う。GoJetがプロトコルに規定されている条件を満たすメンテナンス活動を完了した後,補充賃貸料支払いは補償される.毎月の固定賃貸料の賃貸収入は契約収入内で直線的に確認される。賃貸料を補充する賃貸収入は契約収入に繰延され契約収入内で確認され,その際に受け取った金はレンタル期間内に将来の条件に合ったメンテナンス活動に利用されない可能性が高い

同社は補充賃貸料の支払いやリース会社が違約時に運営可能な飛行機やエンジンタイプを支払うことで、余剰資産のリスクを軽減している。また、経営リースには指定された借款返還条件が含まれているのに対し、当社は借款下の査察権を保留している。ある航空機メンテナンス費用を返済するリース奨励債務は,リース奨励資産であることを確認し,直線的に償却し,リース期間内のリース収入の減少を確認した

2022年8月には18CRJ−700航空機は、販売対象資産として販売され(付記7参照)、GoJetとのすべてのレンタルプロトコルを終了した。レンタル終了のため、会社は賃貸インセンティブ資産の損失#ドルをすぐにキャンセル確認することを確認しました3.2百万ドルです。この損失は営業費用に記録されている。賃貸終了までに、GoJetプロトコルにより確認された賃貸収入からリース奨励資産を差し引いた償却純額は#ドルとなる30.0百万、$9.5百万ドルとゼロ2022年9月30日まで,2021年9月30日および2020年9月30日まで年度を終了する。

4.

最近の会計公告

2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、為替レート改革(テーマ848)を参考にしたASU 2020-04を発表した(“ASU 2020-04”)。本ASUは、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または終了予定の他の参照金利の影響を受ける契約、契約保証関係、その他の取引について、限られた時間内にオプションの便宜的かつ例外的な状況を提供する。オプションの方便は2020年3月12日から2022年12月31日まで。私たちは現在、新しい指針が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。

FASBは2022年3月、ポートフォリオ層法を用いたヘッジファンドに含まれる金融資産の範囲を拡大し、対沖のような会計処理を可能にする新たな指導意見を発表した。拡大された範囲は、前払い可能かつ前払い不可能な金融資産に同じポートフォリオ·ヘッジアプローチを適用することを可能にする。この基準は、これらの会計年度内の中間報告期間を含む2022年12月15日以降に開始される年次報告期間に適用される。私たちは現在、新しい指針が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している

2022年6月,FASBは新たな指導意見を発表し,持分証券の売却を禁止する契約制限を受けた持分証券の公正価値計量ガイドラインを明らかにした。また、指導意見は、契約販売制限された株式証券に新たな開示要求を導入し、これらの制限は公正価値で測定される。この基準は、これらの会計年度内の中間報告期間を含む2023年12月15日以降に開始される年次報告期間に適用される。私たちは現在、新しい指針が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。

81


5.信用リスクの集中度

会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に米国の金融機関が保有する現金と現金等価物および売掛金が含まれる。金融機関での預金金額は連邦保険の限度額を超える可能性がある。当社は信用品質の高い金融機関に現金口座を持っているため、これらの金融機関に対する信用リスクが最も低い。2022年9月30日現在、同社は3.3100万の制限された現金。私たちはある金融機関と信用状融資を提供し、特定のレンタル協定の要求に基づいて、特定の空港当局、労災賠償保険、財産と意外傷害保険とその他の業務需要のために信用状を発行する合意に達した。本契約の条項によると、ドル3.3百万ドルとドル3.42022年9月30日と2021年9月30日までの100万未返済信用状は、それぞれ預金金額で担保する必要があり、これらは制限的な現金に分類される。

重要顧客とは、資産負債表ごとに会社の総収入または売掛金残高の10%以上を占める顧客のことである。同社は2022年9月30日まで、アメリカン航空とユナイテッド航空と輸送力購入協定を締結し、DHLとフライトサービス協定に調印した。会社の2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の総合収入および2022年9月30日と2021年9月末までの売掛金は、基本的にこれらの合意から来ています。場合によっては、これらの合意の条項は、これらの合意に従ってサービスを提供する航空機のレンタル義務と一致しない。

当社がこれらの合意に基づいて発行した請求書金額は、適用合意に対する当社の解釈に依存し、当社の主要パートナーの監査を受けています。会社の主なパートナーは定期的に請求書金額と支払い金額が請求書金額より低いことについて議論します。余剰金の最終徴収は、監査下に適用される会社だけでなく、主要パートナーの財務状況にも依存する。そこで、当社は歴史入金傾向、主要パートナーの財務状況と現在の外部市場要因に基づいて対応金額を審査し、回収できない金額を推定するための準備金を記録します。不良債権準備は違います。それぞれ2022年、2022年、2021年9月30日に書類を提出する。もし会社がこれらの売掛金を回収する能力と私たちの主要パートナーの財務実行可能性が見積もりと大きく異なる場合、会社の支出の見積もりは大きな影響を受ける可能性がある

アメリカの人民代表大会は約45%, 45%和52会社の2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間総収入の1%をそれぞれ占めています。ユナイテッド航空は約占めています48%, 52%和48会社の2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間総収入の1%をそれぞれ占めています。アメリカ航空あるいはユナイテッド航空の生産能力購入協定を中止することは、同社の業務の将来性、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす

6.

無形資産

当社はその顧客関係無形資産をCRJ-900機チームに関連する資産グループに計上し、その資産グループの任意の減値指標を監視する。経済情勢に何らかの条件や変化がある場合、資産の帳簿価値が回収できず、帳簿価値が資産グループの公正価値を超える場合、資産グループは減値する可能性がある。パイロット不足とパイロット昇給の影響により、2022年9月30日までの四半期内の全資産グループを評価し、米国公認会計士によって運営されているCRJ-900機チームの資産グループが被害を受けたことを決定した。そこで、会社は減価損失#ドルを確認した1.9CRJ-900機隊に関する顧客関係は、2022年9月30日までの四半期に、総合経営報告書および総合(損失)収益に資産減値を計上している。“会社”ができた違います。2021年9月30日と2020年9月30日までの年度内に、その無形資産に関するいかなる減価損失も記録しない

当社の2022年、2022年、2021年9月30日までの無形資産情報は以下の通り(単位:千)

 

 

九月三十日

 

 

九月三十日

 

 

2022

 

 

2021

 

取引先関係

$

43,800

 

 

$

43,800

 

累計償却する

 

(38,029

)

 

 

(37,008

)

減損する

 

(1,929

)

 

 

-

 

帳簿純価値

$

3,842

 

 

$

6,792

 

 

確認された償却費用の総額は約$1.0百万、$1.2百万ドルと$1.52022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの事業年度。会社の無形資産にはまだ残りの償却期限がある

82


のです3人(3)年.年. 会社は次のような販売費用を記録する予定です $1.3百万人 $1.3百万人そして$1.2百万 財政年度中に 2023, 2024, そして2025,それぞれ分析を行った

7. 販売待ち資産を保有する

 

2022年の間、私たちの経営陣は、私たちのいくつかのCRJ-900、CRJ-200、およびCRJ-700飛行機を販売する正式な計画を立てることを約束した。これらの飛行機は2022年12月31日までに売却によって処分される予定だ。したがって、私たちは飛行機が販売すべき資産に分類される基準に適合していることを確定し、私たちの総合貸借対照表に個別に報告した現在の帳簿価値または公平な市場価値から販売コストのうちの低いものを引いて計算する。公正価値は、最近の買収要約及び市場動向と条件を含む観察可能かつ観察不可能な入力に基づいている。我々が保有する販売待ち資産の公正価値を決定するための仮定は,固有の不確実性の影響を受け,一連の結果が生じる可能性があり,将来新たな情報を得る際にこれらの結果を監視し続ける予定である.当該等資産を最終的に売却する前に、吾等は、販売対象資産を保有する公平値推定の後続変動を損益とし、当該等資産の帳簿価値を調整する。これらの資産を販売先資産に分類する上で、減価損失#ドルを記録した62.0百万ドルは、私たちの総合経営報告書における販売待ち資産の減価と総合(損失)収益(赤字)に反映されています

 

2022年9月に会社が完成しました10CRJ-700飛行機は1ドルで販売しています50.0百万ドルの現金収益。処分された飛行機の販売待ち価値は#ドルです45.3百万ドル会社は$を確認しました4.7販売収益100万ドルは、我々の総合経営報告書と総合(赤字)収益に反映された航空機販売収益に反映される

 

2022年9月30日までに会社は11CRJ-900機、8機(8CRJ-700機、および1機(1)は、販売対象資産に分類されるCRJ-200航空機であり、帳簿純資産は#ドルである73.0百万ドルは、私たちの総合貸借対照表に保有されている販売先資産に反映されています。

 

 

83


 

8.

貸借対照表情報

2022年9月30日と2021年9月30日現在、会社合併貸借対照表に含まれるいくつかの重大な金額には、以下のものが含まれています(千計)

 

 

九月三十日

 

 

九月三十日

 

 

2022

 

 

2021

 

消耗性部品と供給品、純額:

 

 

 

 

 

 

 

消耗性部品と供給品

$

31,913

 

 

$

29,297

 

少ない:時代遅れやその他

 

(5,198

)

 

 

(4,830

)

 

$

26,715

 

 

$

24,467

 

前払い費用と他の流動資産:

 

 

 

 

 

 

 

前払い航空保険

$

2,618

 

 

$

2,171

 

前払い仕入先

 

1,310

 

 

893

 

他の保険を前払いする

 

1,268

 

 

 

1,323

 

リースインセンティブ

 

352

 

 

 

1,445

 

他にも

 

1,068

 

 

 

1,053

 

 

$

6,616

 

 

$

6,885

 

財産と設備純額:

 

 

 

 

 

 

 

飛行機と他の飛行設備

多額の寄付を認める

$

1,260,143

 

 

$

1,611,544

 

他の設備

 

5,577

 

 

 

4,934

 

賃借権改善

 

2,776

 

 

 

2,776

 

車両

 

992

 

 

 

1,184

 

家を建てる

 

777

 

 

 

699

 

家具と固定装置

 

298

 

 

 

300

 

総資産と設備

 

1,270,563

 

 

 

1,621,437

 

減算:減価償却累計

 

(405,309

)

 

 

(469,546

)

 

$

865,254

 

 

$

1,151,891

 

その他の資産:

 

 

 

 

 

 

 

株式証券投資

$

15,178

 

 

$

25,149

 

リースインセンティブ

 

1,097

 

 

 

10,957

 

他にも

 

15

 

 

 

15

 

 

$

16,290

 

 

$

36,121

 

その他の課税費用:

 

 

 

 

 

 

 

財産税を計算する

$

5,866

 

 

$

8,783

 

応算利息

 

2,882

 

 

 

2,565

 

休暇を計算する

 

4,746

 

 

 

5,936

 

応算して宿泊する

 

3,795

 

 

 

3,380

 

修理費を計算する

 

1,453

 

 

 

1,580

 

政府賃金計画の負債

 

2,967

 

 

 

2,775

 

シミュレータコストを計算すべきである

 

1,045

 

 

457

 

従業員の福祉を計算する

 

1,679

 

 

981

 

船団運営費用を計算する

 

1,606

 

 

786

 

短期賃貸インセンティブ責任

97

 

 

 

3,318

 

他にも

 

2,864

 

 

 

3,096

 

 

$

29,000

 

 

$

33,657

 

他の非流動負債:

 

 

 

 

 

 

 

株式証負債

$

25,225

 

 

$

21,964

 

リースインセンティブ義務

 

1,050

 

 

 

6,358

 

長期従業員福祉

 

1,123

 

 

 

1,447

 

政府賃金計画の長期負債

 

 

 

2,775

 

他にも

 

1,821

 

 

 

2,047

 

 

$

29,219

 

 

$

34,591

 

 

 

84


 

長期資産減価準備

 

当社は長期固定資産のいかなる減値指標もモニタリングしています。経済情勢に一定の条件或いは変化がある時、資産は減値が発生する可能性があり、資産の帳簿価値はその公正価値を超える。そしてこれらの資産に対して帳簿金額の回収可能性テストを行う.事件や状況が経営に使用されている長期資産が減値可能であること、当該等資産による未割引現金流量が当該等資産の帳簿価値よりも低いこと、及び当該等資産の帳簿純値がその推定公正価値を超えていることを示す場合、当社は当該等資産について減価費用を計上する。

我々は、能力購入プロトコル、フライトサービスプロトコル、および航空機タイプレベル(すなわち、キャッシュフローを識別できる最低レベルが存在する)に応じて資産をグループ化する。任意の資産グループに減少指標が存在する場合、私たちは、能力購入またはフライトサービスプロトコル、停止時間、維持イベント、労働コスト、および他の関連要因の予測に基づいて、将来のキャッシュフローを推定する

パイロット不足とパイロット昇給の影響により、会社は2022年9月30日までの四半期内に、すべての資産グループの長期資産にマイナス値が存在するかどうかを評価した。当社は,米国の公認会計士によって運営されているCRJ−900機隊に関する資産グループのみが減価費用を計上する必要があることを決定しており,他の資産グループ別にそれぞれの廃棄日まで運営されている将来のキャッシュフローが帳簿価値を超えているためである。CRJ−900機チームに関連する資産グループには、自機、航空機レンタル、顧客関係無形資産、および他の関連長期資産が含まれています。CRJ-900機チーム内の資産の公正価値は主に最近の市場取引、評価と第三者入札に基づいて第3級公正価値を使用して計算され、これらの公正価値はすでに公表された定価ガイドラインと著者らが業界知識に基づいて現有の市場状況に対する評価と実証している。2022年9月30日までに、当社は減価損失総額を$と確認しました109.7CRJ-900マシン関連の資産グループの100万ドルのうち#ドルは92.6100万ドルは財産や設備に関係しています#ドル15.2100万ドルはリース使用権資産と関係があります#ドル1.9百万ドルは顧客関係の無形資産と関連がある。これらの減値費用は,我々の総合経営報告書と総合(損失)収益の資産減値に計上されている。“会社”ができた違います。Tは2021年9月30日と2020年9月30日までの年間で、その長期資産に関するいかなる減価損失も記録している

会社の未来条件に対する仮説はその長期資産の潜在的減値を評価することに重要な意義があり、新冠肺炎疫病がその業務に与える影響を含み、これらの仮説は不確定性の影響を受け、会社は未来に新しい情報を獲得した時に引き続きこれらの情況を監視し、それに応じて分析を更新する。

財産·設備減価償却費用

財産と設備減価償却費用の合計は#ドルです80.5百万、$81.2百万ドルとドル80.82022年9月30日まで、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度はそれぞれ100万ドル。

その他の資産

2021年2月に調印された電動垂直離着陸機(“eVTOL機”)の交渉長期購入契約について、我々は株式証資産を獲得し、アーチャーAviation,Inc.(“アーチャー”)の普通株を買収する権利を持たせ、我々が最初に投資した際、アーチャーはリスク投資によって支持された民間会社であった。アーチャーへの初期投資には容易に決定できる公正な価値がないため、吾らはASC 321項の計量選択を用いてこの投資を入金し、コストから減値(あればある)に同一発行者の同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり引いたりして投資を計量した。権利証の初期資産価値は$と推定されています16.4100万ドルです。寄付日までの公開利用可能な情報に基づいています。2021年9月、アーチャーは特別目的買収会社(“SPAC”)と合併を完了し、アーチャーへの投資は確定しやすい公正な価値を生み出した。したがって、我々のアーチャーへの投資の公正価値変化に関する収益と損失は、ASC 321によって収益の中で計測される。

株式承認証の初期授出日価値は$16.4100万ドルで、他の非流動負債のサプライヤー信用負債として確認された。関連航空機購入協定で予想されるeVTOL航空機の購入日価値が減少するため、株式取得資産に関連する負債は将来的に返済されるであろう。

上記のアーチャーとSPACの合併完了について、2021年9月に購入しました500,000アーチャーのA類普通株価格は$5.0アーチャーの株式を購入するために100万ドルを取得し、付与日の総価値を$とした5.6百万ドルです。株式承認証の初期価値は、他の非流動負債における売り手信用負債として確認され、将来的には関連航空機購入プロトコルにおいて予想されるeVTOL航空機購入日価値の減少として決済される。これらの投資は簡単だからです

85


アメリカ会計基準第321条によると、投資公正価値変動による許容価値、収益と損失は収益に反映される。 我々が付与したすべての株式承認証はアーチャー普通株として行使された。

アーチャーへの投資損失総額は$13.7百万ドルとドル6.8我々の総合運営報告書と包括(赤字)収益は、2022年9月30日と2021年9月30日までの財政年度内に投資損失、純額に反映されている。

自社のアーチャーへの投資の公正価値は公正価値レベル内の第一級であり、この等価値は株式証券のオファーによって決定されているからである。

2021年7月に署名された全電動機の交渉長期調達契約について、#ドルを獲得しました5.0心航空宇宙会社(“心”)は、個人持株会社の百万優先株。吾はHeartに等しい投資に容易に決定できる公正な価値はないため、吾らはASC 321項下の計量選択を用いて投資を計算し、初期コストから減値(あればある)を引いて投資と、同一発行者の同じまたは類似投資の秩序取引に見られる価格変動による増減変動を計算した。吾らは当該等投資の公正価値を調整する際に、投資の期限及び性質、現地市場状況、比較可能証券の価値、現在及び予想される経営業績、買収投資後の融資取引又はその他の表示が公正価値を変更する必要があることを示す特徴を含む一連の要素を考慮する。公正価値は、優先株投資初期コストのいかなる変化に対しても、我々の貸借対照表で増加または減少であることが確認され、株式証券投資の純収益または純損失、他の収入(費用)、純額であることが確認された。優先株への初期投資は#ドルのコストで計量される5.0百万ドルです。2022年9月30日までの財政年度内には、同じまたは類似した取引はないため、2022年9月30日には、価格変動が見られることによる株式投資の初期コストの調整はない。

2022年2月に調印されたハイブリッド電動垂直離着陸(“VTOL”)航空機に関する交渉長期購入契約について、私たちはVTOL機の個人メーカーのいくつかの普通株を買収する権利があるという承認証を得た。このような投資には容易に決定できる公正な価値がないため、ASC 321での計量選択を用いて当該等の投資を計算し、コストから減値(あればある)を減算して同一発行者の同じ或いは類似投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりして当該等の投資を計測する。このような投資の公正価値を調整する際に、吾らは一連の要素を考慮し、投資の期限及び性質、現地市場状況、比較可能な証券の価値、現在及び予想される経営業績、買収投資後の融資取引或いはその他の表示は公正な価値を割引する必要があることを示す特徴を含む。付与日から株式証資産価値を承認する任意の公正価値変動は、我々の貸借対照表への投資の増加または減少、および投資株式証券の純収益または損失として確認される。私たちは権利証の初期資産価値を$と推定した3.2百万ユーロは、同じ発行者が似たような投資の価格に基づいている。株式証明書の授出日価値を$とする3.2100万ドルで、他の非流動負債のサプライヤー信用負債として確認された。関連する長期購入プロトコルにおいて予想される垂直離着陸機の購入日価値が減少するので、株式証明資産に関連する負債は将来的に償還されるであろう。

私たちの株式証券への投資純損失総額は$13.72022年9月30日までの年間でそれぞれ100万ドルであり、投資損失、総合経営報告書、全面(赤字)収益に反映されている。2022年9月30日現在、株式証券投資の帳簿総額は$15.2百万ドルです。私たちが投資する帳簿価値は簡単ではありません。公正価値は$です9.0百万ドルです。

9.

公正価値計量

販売対象資産、CRJ−900機隊に関連する資産グループ、および付記7および8にそれぞれ記載された持分証券投資を除いて、2022年および2021年9月30日現在、私たちは、公正な価値で経常的または非日常的な基礎に従っていかなる資産または負債を計量していない。

貸借対照表に記載されている現金及び現金等価物、制限的現金、売掛金及び売掛金の帳簿価値を総合すると、これらの金融商品の即時又は短期満期日のため、2022年、2022年及び2021年の帳簿価値と公正価値が一致する

同社の債務協定は活発な市場で取引されていない。当社はすでにその債務の推定公正価値をレベル3に決定しており、これらの合意の公正価値を決定するためのいくつかの投入は観察できないため、投入の変化に敏感である可能性がある。当社は現金割引フロー法を用いて3級債務の公正価値を推定している

86


同社の長期債務の帳簿価値と見積公正価値は、現在の満期日を含め、以下のようになる(百万単位)

 

 

2022年9月30日

 

 

2021年9月30日

 

 

携帯する

 

 

公平である

 

 

携帯する

 

 

公平である

 

 

価値がある

 

 

価値がある

 

 

価値がある

 

 

価値がある

 

当期債務を含む長期債務(1)

$

615.3

 

 

$

541.7

 

 

$

670.3

 

 

$

676.8

 

 

(1)

今期と前期の長期債務の帳簿価値と公正価値には純債務発行コストは含まれていない

10.

長期債務、融資リース、その他の借金

2022年9月30日と2021年9月30日までの長期債務には、以下の内容が含まれています(千計)

 

 

 

九月三十日

 

 

九月三十日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

保証当事者への優先手形や二次手形に対応しています月賦でロンドン銀行の同業解体利息差に基づく利息2.71%通り抜ける2027底の飛行機を抵当にして

$

 

73,850

 

$

 

86,551

 

保証された当事者への手形に対応する半年ごとの分割払いは、ロンドン銀行の同業解体利息差に基づく利息です4.75%から6.25%通り抜ける2028底の飛行機を抵当にして

 

 

131,010

 

 

 

152,100

 

保証された当事者への手形に対応する四半期分割払いで、ロンドン銀行の同業借り換え金利と利息差に基づいて計算される利息2.20%から2.32高級手形の%&4.50従属手形の%通り抜ける2028底の飛行機を抵当にして

 

 

106,865

 

 

 

122,762

 

金融機関に抱えている他の債務は毎月および/または四半期の利息の満期日は2022通り抜ける2031地下設備を担保にしています

 

 

18,038

 

 

 

4,581

 

金融機関への手形に対応し月賦でロンドン銀行の同業解体利息差に基づく利息3.10%通り抜ける2024地下設備を担保にしています

 

 

26,758

 

 

 

45,559

 

金融機関への手形に対応し月賦で利息を加算する5.00%通り抜ける2022底の飛行機を抵当にして

 

 

-

 

 

 

30,625

 

金融機関への手形に対応し月賦で利息を加算する5.00%通り抜ける2023飛行設備によって保護されています

 

 

2,000

 

 

 

4,000

 

循環クレジットの手配はロンドン銀行の同業解体利息と利差で計算した月利3.75%通り抜ける2022

 

 

15,630

 

 

 

22,930

 

金融機関への手形に対応しロンドン銀行の同業利息プラス利差で計算した四半期利息3.50%通り抜ける2027

 

 

204,947

 

 

 

201,227

 

金融機関への手形に対応し月賦でロンドン銀行の同業解体利息差に基づく利息4.24%そして、通過する2027地下設備を担保にしています

 

 

36,212

 

 

 

-

 

長期債務総額、当面の期限を含む

$

 

615,310

 

$

 

670,335

 

未償却債務発行コストを削減する

 

 

(8,303

)

 

 

(9,295

)

支払手形引受権証

 

 

(7,272

)

 

 

(9,630

)

長期債務純額は当面の期限を含む

$

 

599,735

 

$

 

651,410

 

流動分を差し引くと,未償却債務発行コストが差し引かれる

 

 

(97,218

)

 

 

(111,710

)

長期債務純額

$

 

502,517

 

$

 

539,700

 

 

 

 

87


 

2022年9月30日までおよび今後5(5)年までの長期債務元本満期日は以下の通り(千単位)

 

 

 

元金合計

 

9月30日までの間に

 

金額

 

2023

 

$

99,102

 

2024

 

 

73,374

 

2025

 

 

64,512

 

2026

 

 

271,824

 

2027

 

 

63,958

 

その後…

 

 

42,540

 

 

 

$

615,310

 

 

2022年9月30日現在、担保飛行機と設備の帳簿純価値は#ドル856.9それは.百万ドルです

拡張デバイス信頼証明書(EETC)

2015年12月、拡張設備信託証明書(“EETC“)直通証明書を発行し、新しいE-175機に融資を受けるための直通信託を設立した。2022年9月30日現在、MESAが所有している131.0EETC融資項目で発行された未償還設備手形のうち、100万ドルが連結貸借対照表の長期債務に計上されている。EETC融資の仕組みは,MESAが作成した伝達信託からなり,伝達証明書を発行し,これらの証明書は伝達信託の一部の不可分な利益を表し,MESAの義務ではない

通行証を発行する収益は、MESAによって発行され、その航空機によって保証される設備手形を購入するために使用される。設備手形項目での支払い義務はMESAの支払い義務である。売却交付証明書で得られた収益は、MESAが信託基金に設備手形を発行するまで信託機関が代行し、信託基金は資金の一部を代行してこの手形を購入した

MESAは、そのEETC融資のために形成された伝達信託が可変利益エンティティであるかどうかを評価した(“VIE)を統合しなければなりません。送達信託はVIEとして決定されていますが、当社は、伝達信託の主要な受益者ではないことを決定しているので、伝達信託をその財務諸表と統合していません。

CIT循環信用手配

2022年6月30日、吾らは借り手であるメッサ航空会社とメッサ航空グループ航空会社在庫管理有限公司、借り手であるメッサ航空グループ、保証人であるメッサ航空グループ、時々その他の保証者、行政代理であるCIT銀行、およびその他の貸手である他の貸手側と、2022年6月30日に発効し、融資期限を3ヶ月延長して2022年12月31日まで2つ目の改正と再署名されたクレジットおよび保証協定を締結した。

2022年9月30日までに15.6抽選ローンではまだ100万ドルが返済されていない。この融資項目の下の将来の借金(あれば)は、当社が十分な未設定資産を持って、当該融資項目の下の借金基数の要求などの条件を満たすために制限されなければならない。

私たちのCIT循環信用手配には最低利息と賃貸料カバー率契約が含まれています。2022年3月と4月、私たちはCIT循環信用手配を改訂し、2022年9月30日の最低利息と賃貸料カバー比率契約を下げた。したがって、私たちはこの契約を守った

アメリカ財務省と締結した融資協定

2020年10月30日、会社は米財務省(“米国財務省”)と最高1ドルまでの保証融資協定を締結した200.02025年10月に満期となった100万ドル(“財務省融資”)。2020年10月30日、会社はドルを借り入れます43.0百万ドルで2020年11月13日に会社はドルを追加的に借りました152.0百万ドルです違います。財務省の融資によると、より多くの借金を受けることもできる。同社はまた、米財務省に普通株を購入する引受権証を発行した

国庫ローンの変動金利は(A)(1)ロンドン銀行の同業借り換え金利を(2)1から欧州ドル準備率を引いてプラス(B)に等しい3.50%です。ローンの受取利息は2020年12月15日から、毎年3月、6月、9月、12月の14日目の最初の営業日に延滞しています

国庫ローンの下で返済されていないすべての元金は2025年10月30日(“満期日”)。利息は実物形式で支払いますが、ローン元金を増やす方法です

88


最初の12ヶ月の支払日満期利息ローンの割合それは.MESAの財政部ローンの下での債務は、ある飛行機、飛行機エンジン、売掛金、地上サービス設備によって保証される,道具(総称して“担保”と呼ぶ)。財務省融資の下の債務は当社とメサ航空グループ在庫管理会社が保証します。得られた収益はいCRE法が許可されている範囲では、一般会社の目的や運営費用に使用されている。メサ航空会社はいつでもあるいは時々財政部の融資項目の下の自発的な前払いローンに対して全部または一部の前払いを行うことができ、保険料や罰金を取らないことができる。前払い金額はこれ以上借りることはできません。財政部融資項の下の融資を強制前払いすることは、以下に議論する条約、担保の何らかの処置、担保の留置権で担保される特定の債務発行及び担保に関連するある保険支払いに必要な範囲内で、保険料又は罰金を支払う必要がない。また、“制御権の変更”であれば“(財務省融資の定義によれば)、メサ航空会社に関連する融資が発生した場合、メサ航空会社は、財務省融資項下の未返済融資の返済を要求される。

財務省融資要求会社は、2021年3月から毎年3月と9月の最終営業日までの10営業日以内に、担保の価値を評価し、担保カバー率を再計算する場合がある。もし計算された担保カバー率が1.61.0まで、メッサ航空会社は、財政部ローンの下での義務を保証するために、追加の担保(現金担保を含む場合がある)を提供することを要求されるであろう。その金額は、再計算された担保カバー率に適合しなければならず、その金額は、任意のこのような追加的な担保または償還を実施した後、少なくとも1.6 to 1.0.

財政部融資には2つの(2)の金融契約、最低担保カバー率、最低流動性レベルが含まれている。財務省の融資には、(A)配当および分配を制限すること、(B)特定の留置権の設立を制限すること、(C)特定の処置、投資および買収を制限すること、(D)付属会社との取引を制限すること、(E)業務の根本的な変化を制限すること、および(F)ロビー活動を制限すること、を含む、このようなクレジット手配の慣用的な否定および肯定的な契約が記載されている。また、会社は、2020年9月30日以降のリストラの制限、配当や株式買い戻しの制限、役員報酬の制限、特定の所定のサービスレベルを維持するための要求を含むCARE法案の関連規定を遵守しなければならない。

財務省の融資については、米国財務省が財務省融資に基づいて財政援助を提供した部分補償として、会社は合計を購入するために米国財務省に引受権証を発行した4,899,497会社普通株、行使価格は$3.981株当たり、2020年4月9日のナスダック株式市場での普通株の終値となった。株式承認証によって発行可能な普通株の行使価格や株式数は、ある株式発行、配当、他社行為の権利証に含まれる逆希釈条項によって調整される可能性がある。この等株式証は発行日から5周年で満了し、当社が株式純額決済または現金純額決済方式で行使することを選択することができる。会計目的のため、株式証の公正価値はBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定し、株主権益を計上し、総合貸借対照表に国庫ローンに対する相殺債務割引を計上する。

その会社は$を生み出した3.1財政部ローンに関連した債務発行コストは100万ドルだ。適用された指導意見によると、MESAは金庫ローンと関連株式承認証の間に債務発行コストを割り当てている。2020年10月30日の融資では、最初の$43.0百万ドルは純額として記録されている0.7資本化債券発行コストは100万ユーロである。2020年11月13日に資金を提供した場合、残りのドルは152.0百万ドルは純額として記録されている2.3資本化債券発行コストは100万ユーロである。残りの$0.1株式証を承認する債務発行コストはすでに株式証明書に分配され、追加実収資本として株式証価値の減少を承認する。債務に割り当てられた債務発行コストは、関連融資期限内に有効利息法を用いて利子支出に償却される。

2020年11月13日に財務省が融資した1億52億ドル分が資金を獲得する前に、同社は#ドルを返済した167.7現在の飛行機の債務をカバーする百万ドル44(A)2018年6月27日の高級融資協定、(B)同様の期日は2018年6月27日の初級融資協定、(C)2007年1月31日、2014年4月16日、2014年5月23日の信用協定、(D)2017年12月27日の高級融資協定、および(E)同様の日を2017年12月27日の初級融資協定(総称して“EDC融資”と呼ぶ)である。同社が支払った金額の総額は#ドルだ164.2経済発展局の融資を返済すると,元金は1.677億元で,別の金がある3.5借金に百万割引をした。また、返済に関連しているのは#ドルだ2.5未償却原始発行割引と繰延融資コスト百万ドルは債務弁済損失と表記され、清算純収益は#ドルである1.0他の収入に記録されている百万ドルです

2022年4月には最低担保カバー率を低下させることで米財務省と合意しました1.51.0まで、2022年9月30日まで。同社は2022年9月30日現在、すべての債務契約を遵守している。

89


予備エンジン融資

2021年12月、新たに設立された有限責任会社(“LLC”)を通じて、特定の予備エンジンの購入に資金を提供する融資機関と融資協定を締結した。融資協定は借入総額が最大#ドルに達することを規定している54.02022年11月まで。2021年12月私たちは全部で$を借りました35.3ローン契約によると、このローンは2027年12月それは.借り入れた金額は基礎エンジンが担保し、満期になるまで毎月元金と利息を支払う必要がある。ローン契約下の借金は月ごとに利息を計算するLiborプラス4.25%それは.借金は新たに設立された有限責任会社の義務であり、メッサ航空が保証する。

新たに設立された有限責任会社はメイサ全資が所有し、我々は有限責任会社の活動を指導する権利があるため、VIEの主な受益者と決定された。これらの活動は有限責任会社の経済表現に最も影響を与え、損失を吸収し、有限責任会社の唯一のメンバーと借入保証人として有限責任会社から利益を得る権利がある。したがって、有限責任会社は我々の財務諸表で連結され、借入金は我々の連結貸借対照表に長期債務として反映される

ローン契約には、融資の未返済元本残高の合計がエンジン評価値の指定百分率を超えるようなローンと価値比率(“LTV”)財務契約が含まれており、本業はいくつかの金額のローンを前払いしなければならないこれは…。成約から丸一ヶ月、その後毎年6月1日と12月1日。

2022年9月30日まで、私たちはすべての債務契約を守った

11.

1株当たりの収益

普通株1株当たり純(損失)収入は以下のように計算される(単位は千、1株当たりデータは除く)

 

 

九月三十日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

純収益

$

(182,678

)

 

$

16,588

 

 

$

27,464

 

基本加重平均普通株式

卓越した

 

36,133

 

 

 

35,713

 

 

 

35,237

 

追加:以下の項目の増分共有:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

株式証明書の減額作用

 

 

 

 

2,543

 

 

 

 

制限株の希釈効果

 

 

 

 

587

 

 

 

71

 

希釈加重平均普通株式

卓越した

 

36,133

 

 

 

38,843

 

 

 

35,308

 

普通株1株当たり純収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

$

(5.06

)

 

$

0.46

 

 

$

0.78

 

薄めにする

$

(5.06

)

 

$

0.43

 

 

$

0.78

 

 

普通株1株当たりの基本(損失)収入の計算方法は、メサ航空グループが占めるべき純(損失)収入をその期間に発行された普通株の加重平均で割る。

限定株式の発行と株式承認証の行使に関する株式(名目転換価格の引受証を含まない)を発行する増分株式数は、在庫株方法を適用することにより算出されると仮定する。在庫株方法による減額の影響とされている株式ベースの奨励および引受権証は、1株当たりの償却(損失)収益には計上されていない。赤字期間中、これらの新規株式は、未得の制限株や引受権証に計上されるため、1株当たりの償却損失の計算には含まれない。

このような潜在希釈性株を計上する影響は逆希釈されるため、以下の加重平均潜在希釈性株式数(千単位)は、1株当たり希釈純(損失)収入の計算から除外される

 

 

九月三十日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

株式承認証

 

758

 

 

 

 

 

 

 

制限株

 

106

 

 

 

 

 

 

 

 

 

864

 

 

 

 

 

 

 

 

90


 

12.普通株

財務省の融資については、米国財務省が財務省融資に基づいて財政援助を提供した部分補償として、会社の普通株の株式を購入し、額面なしで使用価格を#ドルとする引受権証を米国財務省に発行した3.981株(“行権価格”)、すなわち普通株の2020年4月9日のナスダック株式市場での終値である。この等株式承認証は、当社が米国財務省と締結した物置株式証契約条項に基づいて発行された。株式承認証によって発行可能な引受権証の行使価格と数量は、ある株式発行、配当金、他社行動の権利証に含まれる反償却条項によって調整される可能性がある。この等株式証は発行日から5周年で満了し、当社が株式純額決済または現金純額決済方式で行使することを選択することができる。株式承認証は付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルによって確定された公正価値に権益を計上した。2022年9月30日までに4,899,497株式承認証はすでに発行されており,まだ決済されていない.

歴史的に見ると、同社はその普通株に配当金を支払わなかった。また、物置ローンと当社の航空機リース融資(“RASPRORASPRO Trust 2005と連携して、直通信託は、会社がその普通株式保有者に配当を支払うことを制限する能力、またはその普通株式所有者への配当の支払いを禁止する能力を含む。

13.

所得税

所得税の支出には以下の内容が含まれる

 

 

 

9月30日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

現在のところ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

$

 

 

$

(39

)

 

$

 

状態.状態

 

 

231

 

 

 

202

 

 

 

297

 

 

 

$

231

 

 

$

163

 

 

$

297

 

延期する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

 

(47,879

)

 

 

4,494

 

 

 

8,404

 

状態.状態

 

 

(4,342

)

 

 

1,171

 

 

 

830

 

 

 

$

(52,221

)

 

$

5,665

 

 

$

9,234

 

所得税支給

 

$

(51,990

)

 

$

5,828

 

 

$

9,531

 

 

継続経営で得られた実際の税率と法定税率との入金は以下のとおりである

 

 

 

9月30日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

連邦法定税率に基づいて所得税を計上する

 

$

(49,280

)

 

$

4,707

 

 

$

7,769

 

(減少)以下の理由による所得税の増加:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦税優遇後の州税を差し引く

 

 

(3,953

)

 

 

669

 

 

 

968

 

差し引くことのできない株補償費用

 

 

251

 

 

 

(241

)

 

 

524

 

永久品

 

 

206

 

 

 

292

 

 

 

314

 

評価免除額を変更する

 

 

(22

)

 

 

(140

)

 

 

1,173

 

162(M)制限

 

 

11

 

 

 

12

 

 

 

14

 

繰延税金資産に及ぼす金利変動の影響

 

 

(247

)

 

 

509

 

 

 

(2,313

)

期限切れ税種属性

 

 

964

 

 

 

152

 

 

 

633

 

他にも

 

 

80

 

 

 

(132

)

 

 

449

 

所得税を支給する

 

$

(51,990

)

 

$

5,828

 

 

$

9,531

 

 

91


 

2022年9月30日と2021年9月30日までの会社繰延税金の構成は以下の通り

 

 

 

9月30日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(単位:千)

 

純営業損失が繰り越す

 

$

131,897

 

 

$

121,604

 

信用を延期する

 

 

703

 

 

 

899

 

その他の課税費用

 

 

1,769

 

 

 

2,682

 

前払い費用とその他

 

 

1,175

 

 

 

1,969

 

株式証負債

 

 

5,725

 

 

 

5,018

 

州が最低税額を代替する

 

 

1

 

 

 

1

 

その他準備金と推定損失

 

 

873

 

 

 

729

 

リース負債を経営する

 

 

8,012

 

 

 

15,226

 

収入を繰り越す

 

 

5,506

 

 

 

1,439

 

繰延税項目総資産

 

$

155,661

 

 

$

149,567

 

減算:推定免税額

 

 

(2,901

)

 

 

(2,922

)

繰延税項目純資産総額

 

$

152,760

 

 

$

146,645

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無形資産

 

 

(877

)

 

 

(1,552

)

経営的リース使用権資産

 

 

(2,055

)

 

 

(11,467

)

財産と設備

 

 

(166,586

)

 

 

(200,105

)

株式投資の未実現収益

 

 

(961

)

 

 

(3,461

)

繰延税金負債総額

 

$

(170,479

)

 

$

(216,585

)

繰延税金純負債

 

$

(17,719

)

 

$

(69,940

)

 

同社には連邦と州所得税の純営業損失(“NOL”)繰越$がある591.4百万ドルとドル247.0100万ドルが今年度中に満期になります2027-2038そして2022-2042それぞれ,である.約$180.9私たちの連邦NOL繰越では数百万人が期限が切れないだろう。これらのNOL繰り越しは相殺にしか利用できません80減税と雇用法案により税法が変化し、課税所得額の割合が増加した

当社は、ある国からのNOL繰り越しのメリットはさらに実現できない可能性があると信じている。このリスクを認識するために、同社は#ドルの推定手当を提供した2.92022年9月30日までの百万ドルと2.92021年9月30日現在、これらの国のNOL繰り越しに関する繰延税金資産は100万ドル。または確認された場合、繰延税金資産推定値によって準備された任意の償却に関連する税収割引は、所得税支出の減少として確認されるであろう。

提出された所得税申告書には、連邦と州NOL繰越には未確認の税収割引が含まれている。これらのNOLのために確認された繰延税金資産は、これらの未確認の税収割引を差し引いて記載されています。

1986年の税改正法案の所有権変更条項のため、私たちのNOLと税収控除の一部は将来的に制限される可能性がある。さらに、繰越の一部は将来の所得税負債を減らすために使用される前に満了するかもしれない。その会社は2009年2月にその所有権が変化したと判断した。当時行われていた研究によると、一部の連邦NOLはIRC第382条の制限を受けていると判断され、会社は当時NOLの一部を解約した。また、当社は2018年8月に初めて公募し、国税法第382条による所有権変更につながりました。同社は2022年9月30日までの財政年度第382条に基づく純営業損失使用の任意の潜在的制限の分析の更新を完了した。以上の分析に基づき、当社は審査期間内のいかなる所有権変動も、現在の純営業損失を利用して将来の課税収入(あれば)を相殺する能力をさらに制限するとは考えていない。

以下に確認されていない税収割引総額の入金表を示す

 

 

 

9月30日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位:千)

 

未確認の税金割引-10月1日

 

$

4,866

 

 

$

4,866

 

 

$

4,688

 

毛減--前期税務頭寸

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前年度の税収状況は

 

 

 

 

 

 

 

 

178

 

未確認の税金割引-9月30日

 

$

4,866

 

 

$

4,866

 

 

$

4,866

 

 

92


 

同社の未確認の税収割引は$4.9百万、$4.9百万ドルとドル4.92022年9月30日現在、2021年、2020年まではそれぞれ100万ドルで、繰延税純資産残高の相殺となっている。確認すれば、税収割引の残高が有効税率に影響を及ぼすことが確認された

未確認の税収割引と罰金に関する課税利息を所得税料金として確認します。これらの金額はNOL繰越の調整につながるため、上記の未確認税収割引に関する課税罰金や利息を記録していません。

私たちはアメリカと各州で税金を払わなければなりません。2022年9月30日から、同社は2002年前の財政年度は米国連邦や州税務機関の審査を受けなくなった。 

14.

株式ベースの報酬

制限株                    

当社は限定株式単位を付与しています(“RSU)従業員および非従業員取締役会メンバーに対する長期インセンティブ報酬の一部である。RSUは、通常、従業員に3(3)~5(5)年の期間を付与し、取締役会メンバーに1(1)年の期間を付与する。RSUに関連する制限された普通株は、付与時に発行されたものとみなされず、投票権も有していない。RSUは、付与日関連普通株の公平な市場価値に基づいて測定される。

2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年間限定株式活動の概要は以下の通り

 

 

 

 

 

 

重み付けの-

 

 

 

 

 

 

平均値

 

 

番号をつける

 

 

授与日

 

2018年計画

の株

 

 

公正価値

 

9月30日に帰属していない限定株、

   2019

 

847,974

 

 

$

9.56

 

授与する

 

910,297

 

 

 

3.97

 

既得

 

(555,473

)

 

 

9.21

 

キャンセルします

 

(7,250

)

 

 

7.89

 

9月30日に帰属していない限定株、

   2020

 

1,195,548

 

 

$

5.47

 

授与する

 

346,123

 

 

 

9.53

 

既得

 

(492,465

)

 

 

6.89

 

キャンセルします

 

(43,000

)

 

 

4.57

 

9月30日に帰属していない限定株、

   2021

 

1,006,206

 

 

 

6.22

 

授与する

 

718,959

 

 

 

3.20

 

既得

 

(455,303

)

 

 

6.13

 

キャンセルします

 

(97,369

)

 

 

2.97

 

9月30日に帰属していない限定株、

   2022

 

1,172,493

 

 

$

4.43

 

 

2022年9月30日までに4.4未帰属株式に基づく給与スケジュールに関する未確認報酬総額の百万ドルは、#年の加重平均期間中に確認される予定です1.7何年もです

株式ベースの報酬の補償コストは、帰属期間中に直線ベースで確認される。当社は株式奨励が発生すると没収されることを認めています。2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年間株式ベース給与支出は2.8百万、$3.1百万ドルと$4.4それぞれ100万ドルです株式ベースの給与費用は、連結経営報告書と総合(赤字)収入に一般費用と行政費用を計上する。

会社の買い戻し147,108その普通株価格は$0.52022年9月30日までの会計年度には、既存従業員の持分奨励金を支払うための所得税義務がある。会社の買い戻し155,174その普通株価格は$1.52021年9月30日までの会計年度には、既存従業員の持分奨励と権利証転換のための所得税の支払い義務がある。2020年9月30日までの財政年度中に会社が買い戻し142,439その普通株価格は$0.6100万ドルは、既存の従業員の株式奨励金の所得税を支払う義務がある

93


15.

従業員株購入計画

2019年ESPP

メッサ航空グループ2019年従業員株式購入計画(“2019年ESPP“)は、メッサ航空グループの合格従業員に賃金減額でメッサ航空グループ普通株を購入する機会を提供する不合格計画です。2019年ESPPによると、条件を満たす従業員は支払いを選択することができます1%から15半年に1回の要件期間内に、その資格がある給与の%で、メサ航空グループ普通株を年に1回の価格で購入する10割引率。

最も多い500,000メサ航空グループ、Inc.普通株は2019年ESPPによって発行される可能性があります。2022年9月30日まで、会社は条件に合った従業員を購入し、合計を配布しました304,1372019年ESPPによると、メサ航空グループ普通株109,943その中のいくつかは本財政年度に購入されて発行された

16.

賃貸借証書

2022年9月30日、当社はレンタル16飛行機、空港施設、事務空間、その他の財産と設備、レンタル契約はキャンセルできません。経営賃貸借契約は、会社に税金、メンテナンス、保険、その他の運営費用の支払いを要求します。賃貸料支出はレンタル期間内に直線法で確認され、レンタル者のリベートやその他のインセンティブ措置後の純額が差し引かれます。当社は、正常な業務過程において、当該等の満期を迎えた経営賃貸契約が継続したり、他の賃貸契約に置き換えられたり、不動産は賃貸ではなく購入することができると予想している。すべての運営航空機、設備、施設賃貸項目の賃貸支出総額は約#ドルである43.4百万、$44.6百万ドルと$51.4それぞれ2022年9月30日,2021年9月30日,2020年9月30日である。

2022年9月30日、当社はレンタル2飛行機と3融資リース項目の下の予備エンジンをキャンセルすることはできません。融資リースの基本賃貸料は月ごとに支払い、レンタル期間終了時に支払います。レンタル期間終了時に、当社は大部分の融資リースのために飛行機やエンジンを購入する権利があります。このような融資リースは融資リース債務#ドルとして反映される18.02022年9月30日現在、私たちの合併貸借対照表には100万ドルがあります。

私たちの運営と融資リースコストの構成要素は以下の通りです(千で計算)

 

 

 

九月三十日まで

 

 

 

2022

 

 

2021

 

リースコストを経営する

 

$

37,637

 

 

$

37,929

 

可変と短期レンタルコスト

 

 

5,783

 

 

 

6,708

 

融資リース負債利息支出

 

 

547

 

 

 

576

 

融資リース資産償却費用

 

 

2,705

 

 

 

2,130

 

総賃貸コスト

 

$

46,672

 

 

$

47,343

 

2022年9月30日現在、会社の経営リース使用権資産は43.1百万ドル、会社の現在の経営賃貸負債満期日は#ドルです17.2百万ドル、会社の非流動経営賃貸負債は#ドルです16.7百万ドルです。2022年9月30日までに 会社の現在の融資リース負債部分は#ドルです2.7百万ドル、会社の非流動融資リース負債は#ドルです15.3百万ドルです。

会社が2022年と2021年9月30日までの運営キャッシュフローに計上した運営リース支払いは36.3百万ドルとドル47.6それぞれ100万ドルです当社の2022年および2021年9月30日までの運営キャッシュフローに含まれる融資リース利息支出は0.3百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです当社の2022年および2021年9月30日までの年度の融資キャッシュフローに含まれる融資リース元金は$2.5百万ドルとドル2.3それぞれ100万ドルです

パイロット不足とパイロット昇給の影響により、2022年9月30日までの四半期内の全資産グループを評価し、付記8で議論されている米国公認会計士によるCRJ−900機隊に関連する資産グループのみが減値を必要とすることを決定した。これは#ドルの減価損失を招く15.22022年9月30日までに年度経営するCRJ−900機隊の資産グループ内のリース航空機は,当社の総合経営報告書および総合(損失)収益に資産減値を記入した。また1ドルを記録しました0.22022年9月30日までの年間で、レンタル施設放棄に関するある経営リースROU資産が100万ドル減額された。“会社”ができた違います。Tは2021年9月30日と2020年9月30日までの年間で、その経営リース使用権資産に関するいかなる減価損失も記録している。

94


次の表に2022年9月30日までの運営と融資リースの加重平均残存期間と割引率を示す

 

2022年9月30日まで

 

 

 

 

融資リース:

 

 

 

 

加重平均残余レンタル期間

 

7.4年.年

 

加重平均割引率

 

 

6.1

%

経営リース:

 

 

 

 

加重平均残余レンタル期間

 

3.8年.年

 

加重平均割引率

 

 

4.5

%

 

次の表は、2022年9月30日までの初期または余剰キャンセル不可レンタル条項の運営と融資リースに必要な将来の最低レンタル料をまとめており、主にレンタル飛行機に関連しています(千単位):

 

期間が終わる

九月三十日

 

賃貸借契約を経営する

 

 

金融

賃貸借証書

 

2023

 

$

18,356

 

 

$

2,730

 

2024

 

 

10,172

 

 

 

7,054

 

2025

 

 

1,564

 

 

 

1,800

 

2026

 

 

1,046

 

 

 

1,800

 

2027

 

 

1,029

 

 

 

1,800

 

その後…

 

 

5,054

 

 

 

6,600

 

賃貸支払総額

 

 

37,221

 

 

 

21,784

 

差し引く:推定利息

 

 

(3,256

)

 

 

(3,746

)

総合貸借対照表に記録された金額

 

$

33,965

 

 

$

18,038

 

RASPROレンタル施設それは.2005年9月23日、メサ航空はテナントとしてRASPROレンタル基金を締結し、RASPROはレンタル者として設立された15CRJ-900飛行機です。RASPROレンタル基金の下の義務は私たちが保証して、飛行機は四半期ごとに基本レンタル料を支払います。RASPRO賃貸基金は、2014年3月10日、2014年6月5日、2017年12月8日に一部の基本賃貸料の支払いを延期するように改正された(繰延金額繰延金の元本と利息を全額支払う前に:(1)私たちとメサ航空会社が普通株式所有者に任意の配当金を支払うことを禁止する;(2)任意の株式承認証または他の持分の買い戻しを禁止する;(3)メサ航空会社は少なくとも#ドルを維持しなければならない35.0さらに、私たちは(I)RASPROに何百万もの現金、現金等価物、および信用限度額での獲得可能性を提供しなければならない;(Iv)メサ航空は、いくつかの財務情報および予測されたエンジン修理コストを含む定期的な月間、四半期、および年間報告書をRASPROに提供しなければならない;(V)私たちは最低の負債と資産比率を維持しなければならない。

2020年6月、同社はRASPRO航空機リース協定を改正し、#ドルの融資を延期した4.0百万のレンタル支払いは、そうでなければ2020年6月に満了されるだろう。2020年6月5日の改正協定によると、会社は2021年9月から2024年3月までの間にこの金額を支払う必要がある。当社はレンタル者が提供する新冠肺炎関連特許権に会計選択を提供しているため、これは賃貸契約修正ではなく、現在の会計処理を変更する必要もない私たちは2022年9月30日までRASPRO賃貸基金の条約を遵守した。

95


17.

引受金とその他の事項

訴訟を起こすn   

私たちは様々な法的手続き(保険請求に限定されないが含む)やアメリカ連邦航空局の民事訴訟手続きに参加しており、これらの手続きは私たちの業務活動にとって日常的な仕事だと考えています。もし吾らが当該等の事項による損失が可能で合理的に推定可能であると信じていれば、吾らは総合財務諸表において負債を見積もるべきである。推定損失の範囲しか決定できなければ、私たちが判断した最も可能な結果を反映した範囲に金額を蓄積しなければならないこの範囲内の推定値が他のどの金額よりも良い推定値でない場合、範囲のローエンドを累積する。合理的な可能性があるが不利な結果が生じる可能性のない訴訟については、吾らは、合理的な可能性のある損失または損失範囲の推定値を開示しているか、または訴訟によって直接生じる合理的な可能性のある損失または損失範囲の推定(すなわち、金銭的損害または判決または和解において支払われる金額)が重要ではないと結論している。もし私たちが訴訟による可能性や合理的な可能性の損失や損失範囲を推定できなければ、私たちはこの事実を開示した。訴訟の重要性を評価する際には、他の要因に加えて、要求された金銭的損害賠償額や、原告が求めている非金銭的救済措置(例えば、禁止救済)の潜在的な影響を評価し、これらの救済措置は、我々の業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある方法で私たちの業務慣行を変更することを要求する可能性がある

第3項“法律訴訟”で開示された事項については、両者の最終結果を信じている(2)推定された集団訴訟およびこのような通常の法務は、私たちの財務状況、流動性、または経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性が低い。しかし、法律と規制手続きは本質的に予測不可能であり、重大な不確実性の影響を受ける。報告期間内に1つまたは複数の問題が経営陣の予想を超えて我々に不利であれば、その報告期間における我々の経営業績または財務状況への影響は重大である可能性がある

エンジン調達約束

2021年2月26日、当社はゼネラル·エレクトリック社(“GE”)とGE航空業務部門を介して改訂·再署名された第13-3号書簡契約書を締結したその会社は購入に同意して受け取る10新CF 34-8 C 5またはCF 34-8 E 5エンジンは、納期は2021年7月1日から11月1日まで2022年2021年3月31日までの四半期では7.0初めて100万返せない購入手付金を支払いました5人(5)2021年に交付されるエンジン。その会社は追加のを買う権利がある102022年以降に似たようなエンジン。これらの製品に関する総購入約束10エンジンは$くらいです52.2百万ドルです。2022年9月30日までに購入しました9人(9)改訂及び再締結された第13-3号通信契約書のエンジンにより、残りのものを交付する三つ(3)2023年に発生する予定のエンジン。

会社が正式入札時に予備エンジンの交付を受けられなかった場合、会社はエンジンの納入予定日に決定されたエンジン価格に基づいて最低キャンセル費用を評価する可能性がある

電動飛行機長期購入約束

付記8で述べたように、当社は2021年2月、アーチャーといくつかの電動垂直離着陸機(“eVTOL機”)について長期調達契約を締結した。EVTOL機の基地約束総額は#ドル200.0100万機があり、追加の飛行機を購入する権利がある。EVTOL機を購入する会社の義務は、会社とアーチャーが将来的にいくつかの条項と条件にまず同意することにかかっており、これらの条項や条件は満たされるかもしれないし、満たされないかもしれない。

付記8で述べたように、当社は2021年7月にハイドと全電動機を複数購入する長期調達契約を締結した。この飛行機の最高基地約束総額は$です1,200.0100万機があり、追加の飛行機を購入する権利がある。会社が飛行機を購入する義務は、会社と心臓優先が将来的にいくつかの条項と条件に同意し、これらの条項と条件が満たされるかもしれないし、満たされないかもしれない。

他の約束

私たちはある商品とサービス契約があります。もし契約期限までに無断で契約を終了する場合、罰金を支払い、私たちの在庫を取得し、あるいは契約の特定の設備を購入する必要があります。これはそれぞれの契約によって定義されます。これらの義務は,契約期限までに無断で契約を終了することに依存するため,このような終了が発生しない限り,何の義務も存在しない.

96


18.

後続事件

“米国公認会計士”改正第11号

2022年12月、米国公認会計士第11号改正案(“AA改正案”)に署名した。“機管局改正案”は、2023年4月3日(“減速期”)までに米国キャセイ航空を終了し、終了することを規定しており、その際、すべての保険を受ける航空機(米国キャセイ航空の定義による)が米国キャセイ航空から除去される。私たちは2023年3月にアメリカの公認会計士によって運営されている飛行機の交付を開始します。本年度報告Form 10−Kの日までに,米国CPAによりCRJ−900機42機を運営し,2(2)の運営備品を含む。これまで、米国の公認会計士の条項は2025年12月31日に満期になる

管理局修正案の条項によると、清算期間中、(I)吾らは引き続き米国キャセイ航空が保証した1機当たり毎月最低金額を固定し、毎月の実際に飛行するフライト数と停止時間数に基づく追加金額を加え、会社の制御可能な完成率およびいくつかの他の要素に基づいて調整しなければならない;および(Ii)米国キャセイ航空はすでに同意しており、もし私らが2023年1月31日までの連続3(3)ヶ月間にいくつかの運営表現目標を達成できなければ、私などはアメリカキャセイパシフィック航空のある停止または脱退権利を行使しないだろう

吾らが清算期間中にアメリカの公認会計士の条項を遵守し、しかも重大な違約が発生していない限り(定義はアメリカの公認会計士参照)、アメリカ航空もMESAがある過去の運営表現目標及びその他の要求を達成できなかったことを放棄することに同意したが、このような要求はアメリカの公認会計士の条項に基づいてアメリカの公認会計士の終了と脱退権利をトリガした。

“AA修正案”は、米国公認会計士に重大な違約が発生した場合(“米国公認会計士”と定義する)又はわれわれが“米国公認会計士”に規定する義務に違反した場合は、米国会社に違約金(“違約金申索”)を支払わなければならないと規定している

吾らが清算期間中に実質的な違約をもたらしていない限り、違約期間が満了した後、双方は直ちに相互に発行された書面クレームに署名することに同意し、“米国公認会計士協定”に基づいて実質的な違約クレームが発生していないことを確認した(ただし、いかなる違約金請求に限定されない)

“米国公認会計士”の改訂と再記述

2022年12月27日、吾らはユナイテッド航空と3件目の改訂及び再予約された生産能力購入協定(改訂及び再記述された“改訂及び再記述されたユナイテッドCPA”)を締結し、この協定の改訂及び再記述日は2020年11月4日の2件目の改訂及び再予約された生産能力購入協定(改訂及び再記述)である。改正·再改訂された“連合CPA”には、他にも、次の改正された条項が規定されている

 

最大38機のCRJ-900機を増加させ、同社が運営しているE-175飛行機の数に応じて、ユナイテッド航空が改訂され再改正された共同CPAに従って運営する

 

2022年9月から実施される会社の試験的な昇給を支払うための昇給幅の増加は、2025年9月まで有効である

 

ユナイテッド航空はCRJ-900飛行機をユナイテッド航空のネットワークで運営されているすべての関連費用に改装した

 

条項は、ユナイテッド航空は、いくつかの通知および他の要求に適合する場合に、共同公認会計士の範囲からCRJ−900を削除することができる

 

ユナイテッド航空のE 175 LL保証機の既存の使用免除権(ユナイテッドCPAの定義により)は、2023年12月31日まで延長される

 

現行の毎月運営表現奨励計画を延長し、

 

当社は新たな支線航空会社サービス協定の合意を締結しておらず、当社とDHLの既存契約は含まれていません

改訂及び再予約された共同公認会計士及び循環信用限度額(以下議論)を提供するために、当社は、(I)合同証券指定個人(“連合指定者”)の自社取締役会への参入を許可することに同意し、及び(Ii)全面希薄化基準で共同証券に、自社発行及び発行済み株式の10%(10.0%)に相当する普通株式(“連合株式”)を発行することに同意した。ユナイテッド航空の取締役会は、ユナイテッド航空の株式が5%(5.0%)未満の場合に終了することを指定した。  

97


ユナイテッド航空の株式は、会社が任意の持分証券の発行に関連する優先購入権を含む、このような取引の慣用的な陳述、保証、契約、賠償を含む株式購入協定に従って発行される。当社もユナイテッド航空と最終登録権協定を締結し、当社の公開登録発行株式について連合常習要求登録権を付与するが、常習及び常習例外及び制限に制限されなければならない。

循環信用限度額

上記の連合公認会計士の改訂について、ユナイテッド航空は、譲渡および負担プロトコル(“譲渡”)によってMESAおよびMESA Air Group Airline Inventory Managementを購入および負担することに同意し、L.L.C.とCITの既存の循環信用スケジュールの下のすべての権利および義務を保証し、この循環クレジット手配は当社によって保証される(“既存のプロトコル”)。譲渡の効力については、既存の協定(このように改正された“改正された信用手配”)が改正される(一)サイクルローンの満期日(改訂信用スケジュールの定義参照)を、より早い2028年11月30日または“共同公認会計士”の終了日から延長する。(二)サイクルローン#ドルを提供する10.0100万ドルには、いくつかの他の費用(“発効日過橋ローン”)が追加され、これらの費用は2024年1月31日に満期になりますが、いくつかの強制的な前払い要件を遵守しなければなりません。(3)#ドルに相当する循環引受支払いを提供します(改訂信用スケジュールの定義参照)30.7(4)2025年3月31日までの財政四半期からの財政四半期毎の最終営業日からの既存合意下での未返済債務の償却、(5)制限支払制限(改正信用手配の定義参照)の契約5.0財政年度ごとに総合利息と賃貸料カバー率は1.001.00まで、各財政四半期の終了時に測定すると、流動資金要件(信用手配の改訂で定義されているような)は$以上である15.0どの営業日の終わりにも100万ドルがありますこの手配により借入した金の利息は3.50基本金利ローンと4.50定期SOFRローンの年利率(期限ごとに改訂されたクレジット手配で定義されている)。改訂後の信用手配によって借りた金は担保品池で保証され、担保品池には消耗性部品、回転可能部品とエンジン、及び会社のある航空会社の株質抵当が含まれる。

米国財務省と締結した融資·担保協定改正案

2022年12月22日メサ航空グループ(“当社”)とその完全子会社メサ航空会社(“メイサ”)とメッサ航空グループ航空会社在庫管理会社は、米財務省(“財務省”)とニューヨーク·メロン銀行(“ニューヨーク銀行”)と行政代理·担保代理(“ニューヨーク銀行”)として改正·免除協定(“改正協定”)を締結した。“改正協定”規定対融資と担保協定は、期日は2020年10月30日(“融資協定”改正)であり、借り手であるMESA、保証人である当社、時々保証側となる財務省とニューヨーク銀行が締結されている。改訂された条項は、(I)適合資格売掛金戸籍預金金額に関する担保カバー率契約及び担保カバー率契約を改正し、ローン契約が満期日に発効するまで、及び(Ii)担保カバー率契約の免除に関する担保留置権の解除に関する規定を含む。改正協定はまた、融資協定に拘束された担保の売却における当社の何らかの義務と、当該等の売却に関連する財務省の何らかの留置権解除義務を規定している。本稿で用いる大文字用語は,融資プロトコルにこのような用語を与える意味を持つが,別途定義されていない

カナダ経済開発会社と締結した信用協定改正案

十二月十五日2022年、会社はカナダ経済開発会社(EDC)と既存の信用協定を再交渉する協定を締結した三菱重工RJ航空会社(“MHIRJ”)とは、他の事項を除いて、(I)EDCと援助した7機のCRJ-900のある機体の元金の償却を24ヶ月間削減し、2027年6月の満期時にこの繰延金を返済する。ただし、翌年(2)のあるエンジンの大修理投資要求は合意が必要であり、(Ii)はドルを免除する700,0007(7)CRJ-900機の各々が、2023年12月31日までに返済されたMHIRJへの二次債務に対処する。

 

98


 

第九項です。

会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない

第9条。制御とプログラム

開示制御と手続きの評価。

我々の経営陣は、最高経営責任者(CEO)および最高財務責任者(CFO)を含む管理チームの参加のもと、2022年9月30日現在の開示制御および手順(取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)の設計と運営の有効性を評価した。

この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、以下に述べる財務報告内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されるような)の大きな弱点に基づいて、2022年9月30日現在、私たちの開示制御および手続きは合理的な保証レベルでは有効ではないと結論した。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

この10-K表の年次報告書には、財務報告の内部統制に対する管理層の評価報告(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されている)が含まれる。当表格10-Kの年報には、当社の独立公認会計士事務所の査定報告は含まれていませんが、当社は“新興成長型会社”として、このような査定報告を発行する必要はありません。

以下は、当社の財務報告の内部統制について経営陣が提供した報告書です

私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。我々の経営陣は、テレデビル委員会の内部統制-総合枠組み(2013)協賛組織委員会またはCOSOフレームワークを使用して、財務報告の内部統制の有効性を評価しています。経営陣は、COSOフレームワークは、偏見がないため、財務報告の内部統制を合理的に一貫した定性的かつ定量的に測定することを可能にし、十分に完全であるため、財務報告の内部統制の有効性に関する結論を変更する可能性のある関連要素を見落としたり、財務報告の内部統制の評価に関連することはないと考えている。経営陣は、2022年9月30日現在の財務報告内部統制の有効性を評価し、以下に述べる重大な弱点に基づいて、この財務報告内部統制は無効であると結論した。

財務報告書の内部統制には重大な欠陥がある。

重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにする。我々の評価とこれらの基準によると、経営陣は、私たちの審査·監督制御活動が十分に正確なレベルで動作していないと認定し、(1)“減税·雇用法案”(TCJA)に規定されている繰越営業損失純額会計の適用と(2)資産減価会計とに関連する誤りを発見することができない。重大な誤報の防止と発見において、既存の内部制御措置は有効に作動していない。私たちは次のように要約されたこのような重大な弱点を修復するための計画を立てた。

経営陣が物質的欠陥を補うための措置。

この2つの大きな弱点を補うために、私たちは次のような行動を取った

 

1)

私たちはより多くの合格者を招いて、経営陣に財務諸表の決済プロセスを完成させ、非常規または技術的プロジェクトを含む私たちの財務報告書を監督する予定です

 

2)

私たちはよりタイムリーな審査制御操作を実施し、会社の各利害関係者間のコミュニケーションを改善する予定です

我々の経営陣は,本年度報告における他の地方のForm 10−K財務諸表は,すべての重要な点で我々の財務状況,経営結果を公平に反映しており,公認会計基準に適合していると結論している。

99


財務報告書の内部統制の変化。

上記の救済措置を除いて、2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

内部統制の有効性の内在的限界。

いかなる財務報告内部制御制度の有効性は、私たちの内部制御制度を含めて、内在的に制限されており、設計、実施、運営と制御とプログラムを評価する時に判断力を行使し、不正行為を完全に除去できないことを含む。したがって、どのような財務報告書の内部統制制度も、私たちの制度を含めて、設計と運営がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できない。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.私たちは私たちの業務の必要性や適切な内部統制の監視とアップグレードを継続するつもりですが、これらの改善が財務報告に対する効果的な内部統制を提供するのに十分であることは保証できません

プロジェクト9 B。その他の情報

ない

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

100


第三部

第10項。

役員、行政、会社の管理

本プロジェクトが開示を要求した情報は,我々の2023年の依頼書を参考に合併し,2022年9月30日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に依頼書を提出する予定である

私たちは最高経営責任者と最高財務責任者、そして私たちの取締役会のメンバーを含む、すべての従業員に適した行動と道徳的基準を持っている。コードは以下の位置で取得できるInvestor.Mesa-air.com/コーポレート·ガバナンス/ガバナンス-概要それは.我々は、米国証券取引委員会またはナスダックグローバル精選市場ルール要件の範囲内で、同じサイト上でこのような情報を発行することによって、または最新の8-Kフォーム報告書を提出することによって、本コードの任意の変更または免除を開示する予定である。

第十一項。

役員報酬

本プロジェクトが開示を要求した情報は,我々の2023年の依頼書を参考にして組み込むことにより,2022年9月30日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に依頼書を提出する予定である

第十二項。

ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

本プロジェクトが開示を要求した情報は,我々の2023年の依頼書を参考にして組み込むことにより,2022年9月30日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に依頼書を提出する予定である。

十三項。

本プロジェクトが開示を要求した情報は,我々の2023年の依頼書を参考にして組み込むことにより,2022年9月30日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に依頼書を提出する予定である。

14項です。

チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトが開示を要求した情報は,我々の2023年の依頼書を参考にして組み込むことにより,2022年9月30日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に依頼書を提出する予定である。

101


第4部

第十五項。

展示品と財務諸表の付表

 

(A)本年報は、以下の書類を表格10-Kの形式で提出します

 

1.

連結財務諸表

以下の財務諸表を本報告の一部として提出します

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:42)

2022年9月30日と2021年9月30日までの連結貸借対照表

2022年9月30日、2021年9月と2020年9月30日までの総合経営報告書と総合(赤字)収益

2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの株主権益総合レポート

2022年9月30日現在、2021年9月30日現在、2020年9月30日までの統合キャッシュフロー表

連結財務諸表付記

 

2.

財務諸表明細書

要求された資料は適用されないか,あるいはこれらの資料は本年度報告第II部第8項下の総合財務諸表または総合財務諸表付記にForm 10−Kの形式で記載されているため,すべての付表を省略する。

 

3.

陳列品

以下に示す証拠は本年度報告書の一部として提出されている。見出しの下の引用“引用で編入する“証拠品または他の届出文書は、証拠物または他の届出文書が提出されたことを示し、インデックスされた証拠物および参照された証拠物は同じであり、参照によって組み込まれている。本年度報告としての証拠物の管理契約および補償計画または配置は、”#“号によって識別される。

102


展示品索引

 

 

 

引用で編入する

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

日取り

 

番号をつける

 

保存済み

ここから声明する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    3.1

 

第二次改正と再改訂の登録者定款

 

8-K

 

2018年8月14日

 

3.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    3.2

 

2回目の改正と登録者規約の再改正

 

8-K

 

2020年12月10日

 

3.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    4.1

 

普通株の書式

 

S-1/A

 

2018年8月6日

 

4.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    4.2

 

株本説明

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    4.3

 

メサ航空グループと米財務省が2020年10月30日に調印した株式引受証協定

 

10-K

 

2020年12月14日

 

4.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    4.4

 

授権書表(添付ファイルB添付ファイル4.3を参照して編入)

 

10-K

 

2020年12月14日

 

4.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.1#

 

メッサ航空グループ2018年株式インセンティブ計画と関連合意形式

 

S-8

 

2019年8月16日

 

99.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.2#

 

登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット

 

S-1

 

July 13, 2018

 

10.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.3#

 

登録者とジョナサン·G·オーエンスタインとの間の改訂と再署名の雇用協定2018年7月26日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.4#

 

改訂され再署名された登録者とMichael J.Lotzとの雇用契約は,2018年7月26日である

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.5#

 

改訂され再署名された登録者とブライアン·S·ギルマンとの雇用協定は、2018年7月26日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.6#

 

登録者とTorke Zubeck間の雇用契約は2021年2月23日

 

10-K

 

2021年12月10日

 

10.10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.7.1††

 

アメリカ連合航空会社とメッサ航空が2020年11月4日に調印した共同輸送力調達協定の第2回改訂と再署名

 

10-K

 

2020年12月14日

 

10.10.15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.7.2††

 

2021年9月22日米ユナイテッド航空とメッサ航空の第2次改正と再署名された共同輸送力購入協定の第1修正案

 

10-K

 

2021年12月10日

 

10.11.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.7.3††

 

2022年2月4日米ユナイテッド航空とメッサ航空の第2次改正と再署名された共同輸送力購入協定の第2改正案

 

10-Q

 

May 9, 2022

 

10.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.7.4††

 

2022年7月11日ユナイテッド航空とメッサ航空の第二次改正と再署名された共同輸送力購入協定の第三改正案

 

10-Q

 

2022年8月8日

 

10.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.7.5††

 

2022年8月8日ユナイテッド航空とメッサ航空の第二次改正と再署名された共同輸送力購入協定の第四改正案

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

103


 

 

引用で編入する

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

日取り

 

番号をつける

 

保存済み

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  10.8††

 

メサ航空とユナイテッド航空が2022年9月27日に締結した飛行機調達協定

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.1††

 

登録者、メッサ航空とアメリカン航空の間で2020年11月19日に改訂·再署名された能力購入協定は、2021年1月1日から発効する

 

10-Q

 

2021年2月9日

 

10.1.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.2††

 

登録者、メッサ航空とアメリカン航空の間で2020年11月19日に改訂·再署名された能力購入協定の第1改正案が、2021年1月1日に施行される

 

10-Q

 

2021年2月9日

 

10.1.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.3††

 

2021年4月9日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の修正案第2号

 

10-Q

 

2021年8月9日

 

10.2.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.4††

 

2021年4月19日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の改正案第3号

 

10-Q

 

2021年8月9日

 

10.2.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.5††

 

2021年6月9日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の改正案第4号

 

10-Q

 

2021年8月9日

 

10.2.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.6††

 

2021年8月9日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の修正案第5号

 

10-K

 

2021年12月10日

 

10.12.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.7††

 

2022年3月31日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の改正案第7号

 

10-Q

 

May 9, 2022

 

10.12.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.8††

 

2022年6月10日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正及び再署名された能力購入協定の改正案第8号

 

10-Q

 

2022年8月8日

 

10.12.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.9††

 

2022年6月20日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正·再署名された能力購入協定の改正案第9号

 

10-Q

 

2022年8月8日

 

10.12.10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.9.10††

 

2022年7月28日登録者、メッサ航空とアメリカン航空との間で改正·再署名された能力購入協定の改正案第10号

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.10.1

 

登録者、メッサ航空会社、メッサ航空グループ航空会社在庫管理会社、時々保証を提供する他の保証者、ノースカロライナ州CIT銀行と他の融資先との間の信用と保証契約は、2016年8月12日となっている

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.12.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.10.2

 

登録者メッサ航空会社、メッサ航空グループ航空会社在庫管理会社とノースカロライナ州CIT銀行との間の信用協定の第1号改正案、日付は2017年6月5日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.12.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

104


 

 

引用で編入する

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

日取り

 

番号をつける

 

保存済み

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  10.10.3

 

登録者メッサ航空会社、メッサ航空グループ航空会社在庫管理会社とノースカロライナ州CIT銀行との間の信用協定の第2号改正案、日付は2017年6月27日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.12.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.10.4

 

登録者メッサ航空会社、メッサ航空グループ航空会社在庫管理会社とノースカロライナ州CIT銀行との間の信用協定の改正案第3号改正案、日付は2017年9月19日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.12.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.10.5

 

登録者,メッサ航空,メッサ航空グループ航空会社在庫管理会社とノースカロライナ州CIT銀行との間の信用協定改正案第4号改正案は,2018年4月27日である。

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.12.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.11.1

 

メサ航空、メサ航空グループ航空会社在庫管理会社、その中で言及されている他の付与人とノースカロライナ州CIT銀行との間の担保融資と保証契約は、2016年8月12日となっている

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.13.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.13

 

メサ航空がカナダ輸出発展部と締結した信用協定は、2015年8月12日です

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.14.1

 

メサ航空がカナダ輸出発展部と締結した信用協定は、2016年1月18日です

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.17.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.14.2

 

メッサ航空とカナダ輸出開発局が2017年3月30日に署名した信用協定第1号修正案

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.17.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.14.3

 

登録者、メッサ航空とカナダ輸出発展部との総合修正協定、2018年4月30日

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.17.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.15

 

メサ航空がカナダ輸出発展部と締結した信用協定は、2016年6月27日です

 

S-1/A

 

July 30, 2018

 

10.18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.1

 

登録者がDMB Property Ventures Limited Partnershipと締結したオフィス賃貸契約は,1998年10月16日である

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.2

 

1999年3月9日登録者とDMB Property Ventures Limited Partnershipとの間のレンタルの第1の修正案

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.3

 

1999年11月8日登録者とDMB Property Ventures Limited Partnershipとの間のレンタル第2修正案

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.4

 

登録者とCMD Realty Investment Fund IV,L.P.2000年11月7日の借約改訂3

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.5

 

登録者とCMD不動産投資基金IV,L.P.の契約改訂4,日付は2001年5月15日

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.6

 

登録者とCMD不動産投資基金IV,L.P.2002年10月11日の賃貸約改訂5

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.7

 

登録者とCMD Realty Investment Fund IV,L.P.が2003年4月1日に締結した契約改訂6

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

105


 

 

引用で編入する

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

日取り

 

番号をつける

 

保存済み

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  10.16.8

 

改訂及び再登録者とCMD不動産投資基金IV,L.P.が2005年4月15日に締結した賃貸借改正案7

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.9

 

登録者とCMD不動産投資基金IV,L.P.が2005年10月12日に締結した借約修正案8

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.10

 

登録者とL.L.C.TransWest Phoenix Gatewayとの間の賃貸借修正案9,日付は2010年11月4日

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.11

 

登録者とフェニックスオフィスGrand Avenue Partners,LLCの間の賃貸契約修正案11,日付は2014年7月31日である

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.16.12

 

登録者とフェニックスオフィスGrand Avenue Partners,LLC間の賃貸契約修正案12,日付は2014年11月20日

 

DRS

 

May 7, 2018

 

10.20.12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.17.1††

 

登録者とゼネラル·エレクトリック社は、そのゼネラル·エレクトリック航空業務部門が行動する第12号書簡で合意し、2019年10月22日とし、2019年10月9日から発効する

 

10-K

 

2020年12月14日

 

10.20.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.17.2††

 

登録者とゼネラル·エレクトリック社が締結した第13号書簡協定は、ゼネラル·エレクトリック航空業務部門を通じて行われ、日付は2019年12月11日で、2019年12月13日から発効する

 

10-K

 

2020年12月14日

 

10.20.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.17.3††

 

登録者とゼネラル·エレクトリック社との間の第13-1号書面協議は、ゼネラル·エレクトリック航空事業部を通じて行われ、期日は2020年3月26日である

 

8-K

 

March 31, 2020

 

10.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.17.4††

 

登録者とゼネラル·エレクトリック社との間の第12-1号書面協議は、ゼネラル·エレクトリック航空事業部により行われ、期日は2020年3月26日である

 

8-K

 

March 31, 2020

 

10.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.17.5††

 

登録者とゼネラル·エレクトリック社との間の第13-2号書簡協定を改正·再署名し、ゼネラル·エレクトリック航空業務部門を通じて行動し、日付は2020年10月8日となった

 

10-K

 

2020年12月14日

 

10.20.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.18.1

 

融資·担保協定は,期日は2020年10月30日であり,メサ航空が借り手として時々保証側とし,米国財務省とニューヨークメロン銀行が行政代理や担保代理としている。

 

10-K

 

2020年12月14日

 

10.22.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  10.19

 

登録者とBOF AZフェニックスゲートウェイセンター有限責任会社との間でレンタルする第14回修正案、期日は2021年12月15日

 

10-Q

 

2022年2月9日

 

10.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  21.1

 

登録者の子会社リスト

 

 

 

 

 

 

 

X

  23.1

 

安永法律事務所が同意した

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  31.1

 

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13(A)-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

106


 

 

引用で編入する

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

日取り

 

番号をつける

 

保存済み

ここから声明する

  31.2

 

2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13(A)-14(A)又は15 d-14(A)条による首席財務官の証明

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  32.1*

 

2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  32.2*

 

2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.INS

 

XBRLインスタンスドキュメントを連結する

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.書院

 

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.カール

 

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.def

 

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.介護会

 

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101.Pre

 

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

104

 

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*

この認証は認められない“保存済み証券取引法第18条の目的のため、または他の方法でこの条項の責任を負う。このような証明は、引用によってそのような出願の範囲に明示的に組み込まれない限り、参照によって証券法または取引法に基づいて提出された任意の出願に組み込まれているとはみなされないであろう

**

S-K規則第601(B)(2)項の規定により、本展示品の展示品及び付表は省略されている。登録者は、その要求に応じて、米国証券取引委員会の任意の漏れた展示品またはスケジュールのコピーを追加提供することに同意する。

#

契約や補償計画を管理する。

††

本プロトコルに含まれるいくつかの機密情報は、(I)実質的ではないので、(Ii)開示されていれば競争に有害であるので省略されている。

第1項6.

表格10-Kの概要

ない

 

107


 

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した

 

 

 

メサ航空グループ有限会社です。

 

 

 

 

 

日付:2022年12月29日

 

差出人:

 

/s/トルクズベック

 

 

 

 

トルク·ズベック

 

 

 

 

首席財務官

 

 

 

 

(首席財務官)

 

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は12月29日に以下のように署名された 2022下記の者の代表が登録者を代表して指定された身分で提出します。

 

サイン

 

タイトル

 

日取り

 

 

 

 

 

/s/ジョナサン·G·オーエンスタイン

 

会長兼CEO兼取締役

 

十二月二十九日 2022

ジョナサン·G·オーエンスタイン

 

(首席行政主任)

 

 

 

 

 

 

 

/s/トルクズベック

 

首席財務官

 

十二月二十九日 2022

トルク·ズベック

 

(首席財務官と首席会計官)

 

 

 

 

 

 

 

/s/Ellen N.Artist

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

エレン·N·アーティスト

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/ミッチェル·ゴードン

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

ミッチェル·ゴードン

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/Dana J.Lockhart

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

ダナ·J·ロックハート

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/ダニエル·マクヒュー

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

ダニエル·マクヒュー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/ハーヴィー·W·シーラー

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

ハーヴィー·W·シーラー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/Spyridon Skiados

 

役員.取締役

 

十二月二十九日 2022

Spyridon Skiados

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

108