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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表10-K | | | | | | | | |
(マーク1) | | |
☑ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十月三十日, 2022
あるいは…。 | | | | | | | | |
☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 博通会社. | | | | |
デラウェア州 | | リダーパークDrive 1320号 | | 001-38449 | | 35-2617337 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | サンホセ、 | カルシウム.カルシウム | 95131-2313 | | (委員会ファイル番号) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| (408) | 433-8000 | | |
| (登録者の正確な氏名は,その定款に掲載されている 主な実行事務室の住所、郵便番号を含む 登録者の電話番号、市外局番を含む) | | | |
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.001ドル | AVGO | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
ナスダック世界ベスト市場の終値によると、2022年4月29日現在、非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約ドルとなっている220.1十億ドルです。
2022年11月25日までに417,886,140私たちは普通株式の株式を発行しました。
法団に成立した文書を引用する
登録者は,2023年株主総会の最終委託書の一部を引用して本年度報告のForm 10−K第3部に組み込む。
博通会社
表格10−Kの2022年年次報告
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ |
第1部: |
第1項。 | 商売人 | 3 |
第1 A項。 | リスク要因 | 13 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 32 |
第二項です。 | 特性 | 32 |
第三項です。 | 法律手続き | 32 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 32 |
|
第二部です。 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 33 |
第六項です。 | [保留されている] | 34 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 35 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 46 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 47 |
第九項です。 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 89 |
第9条。 | 制御とプログラム | 89 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 90 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 90 |
|
第三部です。 |
第10項。 | 役員、行政、会社の管理 | 91 |
第十一項。 | 役員報酬 | 91 |
第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 91 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 91 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 91 |
|
第四部です。 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 92 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 100 |
サイン | 101 |
第1部
以下の議論は、本年度報告10−K表の他の部分に記載されている連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。本10-K表年次報告は、連邦証券法の定義に適合する展望的陳述を含み、特に本10-K表年次報告の第1項:“業務”、第1 A項目:“リスク要因”、第3項:“法律訴訟”および第7項:“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”である。これらの宣言は、“予想”、“期待”、“推定”、“求める”、“計画”、“信じる”、“可能”、“意図”、“会議する”などの言葉またはフレーズ、ならびに同様の語またはフレーズによって表される。これらの展望的な陳述は、財務情報の予測;私たちの業務の傾向を示唆する可能性のある歴史的結果に関する陳述、将来の運営の計画、戦略および管理目標の陳述、将来の事件(私たちが行う可能性のある任意の買収を含む)、技術発展、私たちの製品、製品販売、費用、流動性、キャッシュフローおよび成長率または知的財産権の実行可能な予想または信念の陳述、任意の在庫、および季節的な私たちの業務への影響を含む可能性がある。このような表現は管理層の判断、信念、現在の傾向と市場状況に基づいて、著者らの業界表現とマクロ経済状況に対する現在の期待、推定、予測と予測に基づいて、関連するリスクと不確定性は実際の結果と展望性表現に含まれる内容とは大きく異なる可能性がある。私たちの展望的な陳述の大部分は私たちの運営予算と予測から来ており、これらの予算と予測は多くの詳細な仮定に基づいている。私たちの仮説は合理的だと信じていますが, 私たちは既知の要素の影響を予測することは困難であり、私たちが実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測することは不可能だと警告した。したがって、私たちはあなたにこのような陳述に過度に依存しないように注意します。実際の結果が我々の予想と大きく異なることを招く可能性のある重大な要因は、本年度報告表の第10-K第I部第1 A項の“リスク要因”の項の下でまとめられ、開示される。
他に説明や文意が別に指摘されている以外に、すべて“博通”、“私たち”、“私たち”及び“私たち”に言及すると、すべて博通会社及びその合併子会社を指す。私たちの財政年度は52週1年の中で10月31日に最も近い日曜日と53週1年のうち11月の最初の日曜日に終わります。私たちは私たちの財政年度が終わった時のカレンダー年間を言及する。例えば、2022年10月30日までの会計年度は52週である
第1項。商売人
概要
我々は,様々な半導体やインフラソフトウェアソリューションを設計,開発,供給するグローバル技術の先頭である.私たちの50年以上の革新の歴史は、HP社、AT&T社、LSI会社、博通会社、ボコ通信システム会社、カリフォルニア州ボコ通信システム会社、サイモンテック企業セキュリティ会社に遡ることができます。数年間、私たちは世界各地で巨大な半導体とソフトウェア設計エンジニアチームを結成した。私たちはアメリカ、アジア、ヨーロッパ、イスラエルで設計、製品、ソフトウェア開発工学資源を持っていて、世界各地の工学専門知識を提供してくれます。我々は我々の研究開発資源を戦略的に集中させ,我々の目標市場のニッチな機会に対応し,我々の広範な米国と他の特許の組合せや他の知的財産権(“IP”)を利用して多様な技術を統合し,成長機会に対するシステムチップ(SoC)コンポーネントとソフトウェア解決策を作成した。我々が設計した製品やソフトウェアは、高い性能を提供し、重要なタスク機能を提供することができます。
我々は,複雑なデジタル·ハイブリッド信号相補型金属酸化物半導体(“CMOS”)に基づくデバイスとアナログIII−Vに基づく製品の半導体装置を主に開発した。我々は、半導体業界において革新的な歴史を有し、企業およびデータセンターネットワーク、ホーム接続、セットトップボックス(“セットトップボックス”)、広帯域アクセス、電気通信デバイス、スマートフォンおよび基地局、データセンターサーバおよび記憶システム、工場自動化、発電および代替エネルギーシステム、および電子ディスプレイなどの端末製品のための数千種類の製品を提供する。私たちは高性能な設計と統合能力を通じて自分を目立たせ、目標市場のために製品を開発することに集中して、私たちはこれらの市場で魅力的な利益率を得ることができると信じています
当社のインフラストラクチャソフトウェアソリューションは、メインフレーム、分散型、モバイル、クラウドプラットフォームにまたがってアプリケーションを計画、開発、自動化、管理、保護することができます。世界の多くの最大の会社は、大多数の富500強企業と多くの政府機関を含み、彼らの内部および混合クラウド環境の管理と保護を支援するために、私たちのソフトウェア解決策に依存している。私たちの業界をリードするインフラとセキュリティソフトウェア製品の組み合わせは、拡張性、敏捷性、自動化、洞察力、弾力性、安全性を実現するために、最も複雑なハイブリッド環境の現代化、最適化、セキュリティを実現することを目的としています。また、重要なタスクファイバチャネル記憶領域ネットワーク(“FC SAN”)製品および関連ソフトウェアを、複数の半導体製品を統合するモジュール、スイッチ、およびサブシステムの形態で提供します
業務戦略
我々の戦略は,半導体とインフラソフトウェアソリューション分野の一流の技術リードと比類のない規模を共通の販売·管理プラットフォームに結合し,世界をリードする企業や政府顧客にインフラ技術製品一式を提供することである。我々は,責任を持って出資して同種のリードする業務や技術を買収し,研究開発に広範な投資を行うことで,我々の製品がその技術的リードを維持することを確保することを求めている。この戦略は、多様化と持続可能な運営と財務業績を推進するための強力なビジネスモデルを生み出した。
製品と市場
半導体ソリューション
半導体は電子部品ネットワークを半導体ウエハ上にインプリントすることにより作製されている。これらの装置は、電子信号を処理、増幅、および選択的にフィルタリングし、電子システム機能および処理を制御し、データを送信および記憶するなどの様々な機能を実行することが意図されている。我々のデジタルとハイブリッド信号製品はシリコンチップをベースに,高速スイッチング速度と低消費電力を持つCMOSトランジスタを採用しており,この2つの要因はいずれも我々のサービス市場の重要な設計要素である.シリコンよりも高い導電性を有するIII−V半導体材料に基づくアナログ製品も提供されるため、無線周波数や光電応用においてより良い性能特性を有することが多い。III−Vは化学元素周期表の第3および第5族の元素である。我々の製品に用いられているこれらの材料の例としては,ガリウムヒ素(“GaAs”)とリン化インジウム(“InP”)がある
データセンター、サービスプロバイダ、企業、および組込みネットワークアプリケーションにおけるデータ移動を管理するための半導体ソリューションを提供する。無線市場に様々な無線周波数半導体装置、無線接続ソリューション、カスタマイズタッチコントローラ、誘導充電ソリューションを提供する。また、セットトップボックスおよび広帯域アクセスアプリケーションをサポートし、サーバ、パーソナルコンピュータ、記憶システムなどのホストとハードディスクドライブ(“HDD”)およびソリッドステートドライブ(“SSD”)などの下位記憶装置との間のデジタルデータの安全な伝送を実現するための半導体ソリューションを提供する。
我々の製品組合せ範囲は、個別デバイスから様々なデバイスタイプを含む複雑なサブシステムまで、アナログシステムとデジタルシステムとの間のインターフェースのためのファームウェアを統合することも可能である。場合によっては、私たちの製品は、光電または容量性センサインターフェースとの機械的ハードウェアを含む。私たちは質の高さと
私たちの製品の技術的リードと総合的な性能特徴です。以下の表は,我々の材料半導体製品シリーズと2022年度における主要端末市場と応用を紹介した。
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| 主要端末市場 | 主な応用 | 材料製品シリーズ |
| 広帯域周波数 | ·セットトップボックスとブロードバンドアクセス | ·セットトップボックスSoC |
| | | ·DSL/PONゲートウェイ |
| | | ·DOCSISケーブルモデム |
| | | ·DSLAM/PON光ファイバ回線端末 |
| | | ·Wi-FiアクセスポイントSoC |
| ネット接続 | ·データセンター、サービスプロバイダ、企業、組み込みネットワーク | ·イーサネット交換とルーティング商用シリコンチップ |
| | ·組み込みプロセッサとコントローラ |
| | | ·シリコンチップソリューションのカスタマイズ |
| | | ·光学および銅物理層 |
| | | ·光ファイバ送信機と受信機アセンブリ |
| ワイヤレス | ·モバイル機器接続 | ·無線周波数フロントエンドモジュールとフィルタ |
| | | ·Wi-Fi、ブルートゥース、GPS/GNSS SoC |
| | | ·カスタムタッチコントローラ |
| | | ·誘導充電ASIC |
| ストレージ.ストレージ | ·サーバとストレージシステム | ·SASおよびRAIDコントローラおよびアダプタ |
| | | ·PCIeスイッチ |
| | | ·ファイバ·チャネル·ホスト·バスアダプタ |
| | | ·イーサネットカード |
| | ·ハードディスクとソリッドステートドライブ | ·読み出しチャネルベースのSoC;フラッシュメモリコントローラのカスタマイズ |
| | ·プリアンプ |
| 工業 | ·工場自動化、再生可能エネルギー、自動車電子 | ·フォトカプラ |
| | ·工業用光ファイバー |
| | | ·動き制御エンコーダとサブシステム |
| | | ·発光ダイオード |
| | | ·イーサネット物理層、スイッチIC、およびカメラマイクロコントローラ |
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セットトップボックス解決策:我々はCATV、衛星テレビ、インターネットプロトコルテレビ、ケーブルテレビと地上セットトップボックスに完全なSoCプラットフォームソリューションを提供する。我々の製品は、コード変換、デジタルビデオ録画機能、より高解像度ビデオ処理、強化されたネットワーク機能、およびより多くのチューナを含むセットトップボックスに新しいおよび強化された技術およびサービスを導入して、より速いチャネル切替およびより多くの同期録画を可能にする。また、サービスプロバイダーは、H.264/MPEG−4フォーマットの後続フォーマットであるビデオ圧縮フォーマットである高効率ビデオ符号化(HEVC)を配備することを可能にする。HEVCは、既存ネットワークの容量を効率的に2倍にすることで、新たなコンテンツまたは既存コンテンツを展開することで、超ハイビジョン(“超ハイビジョン”)サービスを実現しています。私たちのセットトップボックスソリューションシリーズは、標準クリアからHD、超HDまでの様々な解像度をサポートしています。
ブロードバンドアクセスソリューション:我々は、デジタル加入者回線(“DSL”)、ケーブル、受動光ネットワーク(“PON”)および無線ローカルエリアネットワーク(“CPE”)および中央局(“CO”)配備のための完全なSoCプラットフォーム解決策を提供する。我々のCPE装置は、広帯域モデム、住宅ゲートウェイ、およびWi−Fiアクセスポイントおよびルータに使用される。我々のCO装置は、DSLアクセスマルチプレクサ(“DSLAM”)、ケーブルモデム端末システム、およびPON光ファイバ回線端末媒体アクセスコントローラを含み、現代オペレータの広帯域インフラストラクチャをサポートしている。我々の製品は全世界のサービス提供者がG.fast、有線データサービスインターフェース規範(DOCSIS)、PONとWi-Fiを含む多種の標準にまたがる次世代広帯域アクセス技術を引き続き配備することができ、消費者により多くの帯域幅とより速い速度を提供する
イーサネット交換およびルーティング:イーサネットはユビキタス相互接続技術であり、高性能かつ高コスト効果のネットワークインフラを実現することができる。データセンター、サービスプロバイダネットワーク、企業ネットワーク、および組み込みネットワークアプリケーションを最適化する一連のイーサネット交換およびルーティング製品を提供します。データセンター市場では、私たちの高容量、低遅延交換チップは、仮想化およびマルチパスに関する高度なプロトコルをサポートしています。我々のイーサネット交換機構技術は,高度に拡張可能なプレーンネットワークを構築し,数万のサーバをサポートすることができる.当社のサービスプロバイダスイッチ製品の組み合わせは、オペレータ/サービスプロバイダネットワークが、そのネットワークの無線バックホール、アクセス、集約、およびコアにおいて多くのサービスをサポートすることを可能にする。企業ネットワークと組み込みイーサネットアプリケーションに対して、著者らが提供する製品シリーズは多層交換機能を結合し、省エネルギーイーサネット業界標準に符合する低消費電力モードをサポートしている。
組み込みプロセッサおよびコントローラ: 我々の組み込みプロセッサは、我々のARM中央プロセッサおよびイーサネット交換技術を利用して、インターネットプロトコル音声、電話、POSデバイス、ならびに企業および小売アクセスポイントおよびゲートウェイのような様々な通信製品における高性能組込みアプリケーションにSoCを提供する。企業、都市ドメイン、アクセス、エッジ、およびコアネットワーク空間の様々な高度なデバイスにおいて、高性能なパケット処理決定を実現するための一連の知識ベースプロセッサを提供する。また、複数世代イーサネット技術をサポートするサーバおよびストレージシステムに一連のイーサネットコントローラを提供します
カスタマイズされたシリコンチップソリューション:我々は、データセンター計算オフロード、従来、および新しい5 G無線インフラ、および有線通信ネットワークを目指して、特定用途向け集積回路(“ASIC”)を設計·開発するための先進的な技術およびIPプラットフォームを提供する。我々のカスタマイズチップは、組み込み論理、メモリ、シリアライザ/デシリアライザ(“SerDes”)技術、IPコア、およびプロセッサコアを統合したプラットフォームを提供する。ASICは個人顧客仕様に応じてカスタマイズされた製品である.
物理層装置:これらのデバイスは、PHYとも呼ばれ、銅線または光ファイバのような物理媒体を介してイーサネットデータパケットを受信および送信することができるトランシーバである。我々の高性能イーサネットトランシーバは、高速ネットワーク接続のために最適化された専用のデジタル信号処理通信アーキテクチャ上に確立され、高エネルギー効率イーサネット、データ暗号化、および時間同期のような最新の標準および高度な機能をサポートする。また、車載接続およびスマート視覚に対する消費者の需要を満たすために、PHY、スイッチ、およびカメラマイクロコントローラを含む一連の車載イーサネット製品を提供します。
光ファイバアセンブリ:イーサネット(登録商標)ネットワーク、ストレージおよびアクセス、都市ドメイン、長距離電気通信市場に様々な光ファイバ要素を提供します。私たちの光学素子は光ファイバを介してデータを高速に受信して伝送することができる
無線周波数半導体装置会社:無線周波数半導体装置は、無線周波数信号を選択的にフィルタリング、増幅、および送信する。音声およびデータストリームの複数回の送信および受信が互いに干渉しないことを保証することによって、フィルタは、現代の無線通信システムが大量のユーザを同時にサポートすることを可能にする。我々は,競争相手のフィルタ技術よりも技術的に優れた商用薄膜体音響共振器(“FBAR”)フィルタを初めて提供する会社の1つであり,携帯電話が現在渋滞している無線周波数スペクトルでより効率的に動作することを可能にしている。FBAR技術は携帯電話市場でかなりの市場シェアを占めている。我々の無線周波数製品は、複数の周波数帯域の送信/受信切替およびフィルタ機能、フィルタモジュール、および離散フィルタを統合したマルチチップモードフロントエンドモジュールを含み、これらはすべて私たちの独自のFBAR技術を使用する。
FBAR技術、増幅器設計、およびモジュール統合に関する専門知識は、セルラ無線周波数トランシーバアプリケーションにおいて業界をリードする性能を提供することを可能にする
接続解決策:私たちの接続ソリューションには、個別および統合Wi-Fiおよびブルートゥースソリューション、およびスマートフォン、タブレット、ウェアラブルデバイスなどのモバイルデバイスのために設計された全地球測位システム/全地球航法衛星システム(“GPS/GNSS”)受信機が含まれています。
Wi-Fiはローカルネットワーク上のデバイスが無線通信を行うことを可能にし,高速データネットワークの効用に移動性の利便性を増加させる.一連の高性能で低消費電力のWi-Fiチップセットを提供します。Bluetoothは低消費電力技術であり、デバイス間の直接接続を実現することができる。製造業者がほぼ任意のデバイスにブルートゥース機能を容易かつ経済的に追加することができるように、完全なブルートゥースチップおよびソフトウェアソリューションシリーズを提供する。これらの解決策は、個別ソリューションと比較して顕著な性能利点を提供するWi−Fiおよびブルートゥース機能を統合した組み合わせチップを提供することを含む。
一連のGPS、補助GPS、GNSS半導体製品、ソフトウェア、データサービスも提供しています。これらの製品は、Wi−Fi、ブルートゥース、およびGPSを含む広範な通信技術を利用して、より正確な測位およびナビゲーション機能を提供するより広範な測位プラットフォームの一部である。
カスタムタッチコントローラ:私たちのタッチコントローラは携帯電話とタブレットのタッチパネルからの信号を処理します。
誘導充電ASIC:我々のカスタマイズされた誘導充電ASICデバイスは、モバイルおよびウェアラブルデバイスの高度な統合ソリューションである高効率を提供する。
SAS、RAID、PCIe製品:私たちは サーバおよびストレージシステムオリジナルデバイス製造業者(“OEM”)向けのシリアル接続小型コンピュータシステムインターフェース(“SAS”)および独立ディスク冗長アレイ(“RAID”)コントローラおよびアダプタソリューション。これらの解決策は、ホストコンピュータ(例えば、サーバ)と、ハードディスク、固体ハードディスクおよび光ディスクドライブ、ならびに磁気ディスクおよびテープベースの記憶システムなどの記憶周辺デバイスとの間の安全および高速なデータ伝送を可能にする。いくつかの解決策は、独立した半導体として送達され、一般にコントローラとして提供される。他の解決策は回路基板として渡され、アダプタ製品と呼ばれ、私たちの半導体を他の機能を持つ回路基板に統合します。RAID技術は、ハードディスク障害によるキーデータの損失を防止する保護を提供するため、当社のサーバストレージ接続ソリューションの重要な構成要素です。
周辺コンポーネント高速相互接続(“PCIe”)通信規格をサポートする相互接続半導体も提供する。PCIeは現在の計算システム内部の主な相互接続機構である
ファイバ·チャネル製品:サーバなどのホストコンピュータをFC SANに接続するためのファイバ·チャネル·ホストバスアダプタを提供します
イーサネットネットワークインターフェースカード(“NIC”)コントローラ:我々のイーサネットNICコントローラは,高性能仮想化,インテリジェントフロー処理,セキュリティデータセンター接続,機械学習のために設計されている.
ハードディスクおよびソリッドステートドライブ製品:HDD OEMに読み出しチャネルに基づくSoCとプリアンプを提供する。これらはデータを読み取り、書き込み、保護するために必要なキーチップだ。HDD SoCは、読み出しチャネル、シリアルインタフェース、メモリ、ハードディスクコントローラの機能を小型、高性能、低消費電力、低コスト効果のパッケージに組み込む集積回路(IC)である。読み出しチャネルは、物理媒体に記憶されたデータを読み出して生成されたアナログ信号をデジタル信号に変換する
また,ハードディスクヘッドへのデータ書き込みや読み出しが可能な複雑で高速なハイブリッド信号装置であるプリアンプを販売している。プリアンプとSoCインターフェースは、HDD内の電子データパスを提供する。
SSD OEMにカスタマイズされたフラッシュメモリコントローラも提供しています。SSDは、ハードディスクではなくフラッシュメモリにデータを記憶し、データへの高速アクセスを提供する。フラッシュコントローラは、SSD内の下位フラッシュメモリを管理し、フラッシュメモリからのデータ読み出しやフラッシュメモリへのデータ書き込みなどのキー機能を実行し、誤り訂正、損失等化、不良ブロック管理を行う。
産業端末市場:また、光カプラ、工業光ファイバ、動きエンコーダ、発光ダイオード装置、およびイーサネットICを含む一般的な工業および自動車市場に様々な製品を提供する。我々の工業製品は、電気自動車動力アセンブリ、情報娯楽および高級運転者支援システムのためのサブシステムを含む、工業自動化、発電および配電システム、医療システムおよび設備、国防および航空宇宙、ならびに車両サブシステムを含む様々な用途に使用される。
インフラソフトウェア
私たちのインフラストラクチャソフトウェアソリューションは、多様化と分散環境にまたがる大規模な構築、実行、管理、接続、保護アプリケーションをお客様により多くの選択と柔軟性を持たせます。
我々のメインフレームソフトウェアは,市販のDevOps,AIOps,セキュリティ,データ管理システムのソリューションを提供している.我々は,企業がオープンツールと技術を採用し,そのメインフレームをそのクラウドインフラに統合し,そのメインフレーム投資の価値を拡大することを支援している.私たちの顧客と協力して創造的な付加価値計画を提供することによって、私たちは、このプラットフォーム上での彼らの全体的な業務成功を支援するために、スキル発展、技術教育、戦略および計画に関連する挑戦、およびクラウド価格の柔軟性に対する需要を克服することを支援します。
我々の分散ソフトウェア解決方案はグローバル企業がソフトウェアの計画、開発と交付を最適化し、彼らの肝心な業務デジタルサービスに動力を提供することができるようにした。私たちのソリューションは、業務、開発、運営チームを調整することで、顧客が革新的に、顧客体験を改善し、収益性を向上させることを目的としています。我々の製品はValueOps、DevOps、AIOpsの分野で組織され、デジタルライフサイクルのすべての段階でエンドツーエンドの可視性を提供し、私たちの顧客がより良い業務成果とより良い体験を実現するのを助ける
私たちのセメンテックネットワークセキュリティソフトウェアソリューションは、任意のアプリケーション、デバイス、またはネットワーク上のユーザーとデータを保護することで、組織と政府が脅威やコンプライアンスリスクを防止するのを助ける。我々の統合ネットワーク防御方法は、包括的な解決策によってネットワークセキュリティを簡略化し、これらの解決策は、内部およびクラウドインフラにおける重要なビジネス資産を保護することを目的としている。我々のセメンテックソリューションは、セキュリティエンジニア、脅威アナリストと研究者からなるグローバルネットワークが提供する豊富な脅威情報、および高度な人工知能(“AI”)と機械学習エンジンを利用して、顧客がデータを保護し、許可されたユーザーを信頼できるアプリケーションと接続し、最高級の指向性攻撃を検出し、応答することができる
また、共有データストレージ環境におけるビジネス情報を管理するコストおよび複雑性を低減し、複数の半導体製品のモジュール、スイッチ、およびサブシステムを統合した形態でタスクキーアプリケーションの高可用性を実現するためのタスクキーFC SAN製品を提供する。我々は、ソフトウェアベースの管理ツールによって、これらのFC SAN製品に信頼性と簡略化された管理を提供し、これらのツールは、通常の実行時間を最大限に延長し、ストレージ領域ネットワークの配備および管理を大幅に簡略化し、ストレージネットワークへの高いレベルの可視性および洞察力を提供することを目的としている。
次の表は,我々が2022年度に提供するソフトウェア製品の組合せとその材料を紹介した。
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| ソフトウェア製品の組み合わせ | ポートフォリオ説明 | 主要ポートフォリオ製品 |
| メインフレームソフトウェア | ·DevOps、AIOps、セキュリティ、データベース管理ソリューション 系統 | ·運営分析と管理 |
| | ·自動化 |
| | ·データベースとデータベース管理 |
| | ·アプリケーション開発とテスト |
| | ·アイデンティティとアクセス管理 |
| | ·コンプライアンスとデータ保護 |
| | ·安全洞察 |
| 分散ソフトウェア | ·ビジネスキーサービスの計画、開発、配信を最適化するソリューション | ·ValueOps |
| | ·DevOps |
| | | ·AIOPS |
| サイモン·テークネットワークセキュリティ | ·すべてのアプリケーション、デバイス、またはネットワーク上のユーザおよびデータを保護することによって、脅威およびコンプライアンスリスクを防止する包括的な脅威保護およびコンプライアンス解決策 | ·端末セキュリティ |
| | ·サイバーセキュリティ |
| | ·情報セキュリティ |
| | ·身分が安全 |
| FC SAN管理 | ·自律SAN機能を使用して現在のストレージ·ネットワークのソリューションを変更 | ·ファイバ·チャネル·スイッチ |
| 支払い安全 | ·3-D SecureでサポートされているArcot決済認証ネットワーク | ·支払いセキュリティキット |
運営分析と管理: これらの解決策は,ビッグデータ,機械学習,人工知能をメインフレームの専門知識と組み合わせ,日常運営を強化·自動化し,優れた顧客体験を提供する有意義かつ操作可能な知見を提供する.
オートメーション:これらの解決策は、顧客が企業アプリケーションやシステム全体において資源の最適化と協調自動化を能動的に行うことができ、手動作業を減少させることができる。
データベースとデータベース管理: これらの高性能データベースおよび管理ツールは、メインフレームデータを記憶し、組織し、管理し、キーシステムの最適な性能、効率的な管理、信頼性を確保する。
アプリケーション開発とテスト: これらの解決策は、クライアントが私たちの柔軟なプロセスとツール、およびDevOpsソリューションを使用することで、ソフトウェア配送速度を加速させ、コード品質を向上させることができます。我々のオープン優先戦略は,人員,プロセス,ツール,アプリケーションにオープンソースとオープンアプリケーションプログラミング技術を用いることで,クライアントがメインフレーム環境の現代化を実現することを支援し,彼らの企業情報技術(IT)とより良く協調している.
アイデンティティとアクセス管理: これらのソリューションはメインフレームアクセスを管理し,マルチファクタ認証,特権ユーザのアクセス管理,すべての外部セキュリティマネージャの支援などの現代的な実践により向上している.
コンプライアンスとデータ保護:これらの解決策は、コンプライアンスとリスクの識別を確保し、潜在的なリスクおよび不良行為者を識別し、能動的に対応し、クリーンアップを自動的に識別し、許可することによって、リスクを低減し、セキュリティ管理負担を軽減するために、敏感なメインフレームデータを位置特定して保護する。
安全洞察プラットフォーム: この解決策は,メインフレームの安全状況を迅速に解釈·評価し,リスクを識別し,継続的かつ一時的に修復手順を策定することで,顧客とその従業員に信頼できる環境の確保を支援する.これらのデータは、セキュリティ情報およびイベント管理のための内部ツールと共に使用することができる。
価値運営:この解決策は、顧客が投資計画から実行までの全ライフサイクルにわたって作業を手配、追跡、管理することができる価値フロー管理機能を提供する。企業全体の業務と開発チームを協調させ、透明性を向上させ、低効率を削減し、価値を実現する時間を短縮した。
DevOps:この解決策は 提供された機能は、機能完全性、高品質、およびリスクの低減を確保しながら、開発進捗を追跡し、自信を持ってバージョンを展開することができるように、私たちの俊敏なプロセスおよびツールのユーザを提供します。主要な利害関係者は、発表進捗、運行状況、品質と欠陥傾向及び駆動焦点、準備状況を測定し、成功、高品質発表の確保を助ける指標に対して単一の見解を持っている。
AIOPS:この解決策は アプリケーション、インフラ、ネットワーク監視および関連付けをスマート修復機能と組み合わせることで、顧客がより弾力的な生産環境を作成し、顧客体験を改善するのに役立ちます。
端末セキュリティ:端末はネットワーク攻撃者を防ぐための最後の防御線である.当社のセメンテック端末セキュリティソリューションは、スマート人工知能駆動セキュリティコンソールおよび単一エージェントを介して、すべてのデバイスおよびオペレーティングシステム(ノートパソコン、デスクトップ、タブレット、携帯電話、サーバ、クラウド作業負荷を含む)にわたって、新たに発生した脅威を予防、検出、応答します。
ネットワークセキュリティ:電子メールやネットワークアクセスは個々の現代組織の命脈や必要な通信手段である.我々は、エンドユーザ、情報、およびキーインフラのための入局および出口脅威を阻止するために、一連のネットワークセキュリティソリューションと、共有された高度な脅威保護技術を持っている
情報セキュリティ:情報保護とコンプライアンスは危険を管理する鍵だ。我々は、端末、内部ネットワーク、クラウドサービス、およびプライベートアプリケーション内の任意の位置の高リスクユーザ、アプリケーション、およびそれらの最も敏感なデータの組織識別および保護を支援するために、環境全体に適用可能な効率的な単一ポリシーに基づく統合情報セキュリティ解決策を提供する。
身元安全:ユーザーIDはサイバー犯罪者の攻撃を受けており、彼らは彼らのアクセスと特権を利用してダメージを受けることを望んでいる。我々は、正当なユーザを積極的に識別し、細かいアクセス制御ポリシーを実施し、アクセス管理を簡略化することによって、敏感なリソースおよびデータへの不正アクセスを防止し、これらの攻撃を緩和する。
ファイバ·チャネル·スイッチ製品:Brocadeファイバ·チャネル·スイッチ製品は、FC SAN内のサーバと記憶装置との間で相互接続、帯域幅、および高速交換を提供します。FC SANは、タスクキー型メモリトラフィック専用のネットワークであり、複数のホストコンピュータと複数のメモリアレイとの間で同時に高速で安全な接続を実現することができる。
支払いセキュリティキット:これは、銀行や業者が詐欺を防止し、顧客が滞りなくオンラインショッピング体験を得ることを確保するためのソフトウェアであるサービス(SaaS)に基づく支払い身分検証サービスである。
研究と開発
私たちは製品開発と強化に絶えず投資し、新しい、独自の製品、バージョンの迅速な発売に集中しています。私たちの多くの製品は私たち自身の研究開発努力から成長してきました。性能の違いによって、これらの製品はいくつかの目標市場で競争優位を獲得しました。しかし,相補的な研究開発スキルと相補的な技術や業務を持つエンジニアを獲得することで,我々の能力を向上させることを日和見主義的に求めている.我々は、重要な任務、革新、持続可能かつより価値の高い製品プラットフォームの開発と、私たちが広く展開している製品の品質と安定性を向上させるプラットフォームに研究開発努力を集中させる。私たちは市場で私たちの設計能力を利用して、私たちの革新と名声は私たちが高付加価値製品を開発することで魅力的な利益率を得ることができると信じています。
私たちは、有機投資や買収を含めて製品開発に投資し続け、私たちの事業の成長を推進する予定です。また、内部製造設備のプロセスを最適化するために、プロセス開発と製品特性および機能の改善、および製造能力にも投資している。私たちの現場応用エンジニア、設計エンジニア、そして製品とソフトウェア開発エンジニアは世界各地に分布していて、多くの場合私たちのトップ顧客に近づいています。これは私たちの顧客カバー面と新製品機会への可視性を強化し、私たちの半導体顧客にとって、顧客製品開発サイクルの各段階で彼らを支援することができ、生産設計の初期段階から量産と将来の成長までを支援することができる。私たちの顧客と協力することで、私たちの既存技術を利用した高付加価値カスタマイズ製品を開発する機会があります。私たちは、引き続き大量の研究開発支出を投入して、私たちの競争地位を維持し、絶えず革新と持続可能な製品プラットフォームが出現することを確保すると予想している
顧客、販売、流通
私たちは私たちの直販チームと精選されたグローバル流通業者とチャネルパートナーネットワークを通じて私たちの製品を販売します。流通業者と元の設備メーカーや彼らの契約メーカーは通常私たちの半導体売上高の大部分を占めています。比較的少ない顧客は私たちの純収入の大きな部分を占めている。2022年度と2021年度のディーラー向け売上高は、それぞれ当社の純収入の56%と53%を占めています。2022年度と2021年度には、すべてのルートを通じて上位5大最終顧客向けの総売上高が私たちの純収入の約35%を占めると信じています。2022年度と2021年度に、すべてのルートを通じてアップルに販売する総売上高は私たちの純収入の約20%を占めると信じています。私たちは今後しばらく、多くの顧客集中を経験し続けるだろうと予想している。私たちの上位5大端末の顧客のいずれかが失われたり、需要が大幅に低下したりして、私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの多くの半導体顧客は北米やヨーロッパで製品を設計し、アジアで製造しています。世界各地の顧客にサービスするために、我々は世界の大型電子部品流通業者と戦略的な協力関係を構築し、複数の地域流通業者を補助し、これらの流通業者はそれぞれの製品範囲に基づいて顧客関係を構築した。私たちはまた様々な原始設備メーカーや彼らの契約メーカーに私たちの製品を販売します。私たちはすでに確立しました
複数のターゲット市場のリーディングOEMクライアントと強固な関係を築いている。私たちの直販チームは、私たちの大規模なOEM顧客をサポートし、専門的な製品やサービス知識を持って、顧客組織全体の重要なレベルで特定の製品を販売できるようにしています。ある顧客は、私たちが彼らと直接契約を結び、指定された仲介機関(例えば、契約メーカー)と契約を締結することを要求します。私たちの多くの主要な顧客関係は長年存在しており、長年の協力製品開発の結果であることが多い。これにより,我々の広範な知的財産権の組合せを構築し,豊富なシステムレベルの知識を含む我々の顧客ニーズに関する重要な専門知識を開発することができる.この協力は私たちに顧客業務に対する重要な知見を提供し、私たちがより効率的で生産的で、私たちの目標市場と顧客により良いサービスを提供することができる。私たちの多くの顧客と彼らの契約メーカーはよく私たちの製品を世界各地の多くの場所に渡すことを要求します。私たちは複数の国に販売事務所を設置し、マレーシアに主要倉庫を設置し、専門的な地域顧客支援コールセンターを設置し、これらのコールセンターで顧客問題を処理し、物流や他の注文履行要求を処理し、すべての地域の設計、技術移転、製造段階で顧客に良好な支援を提供することができると信じています。
私たちのソフトウェア顧客は、銀行、保険会社、他の金融サービスプロバイダ、政府機関、グローバルITサービスプロバイダ、電気通信プロバイダ、輸送会社、メーカー、科学技術会社、小売業者、教育機関、医療機関を含む世界の大多数の主要業界に広がっています。私たちの顧客は通常大型企業で構成されており、これらの企業は複数のサプライヤーからの計算環境を持っており、非常に複雑である。我々は,我々の既存のメインフレームを中心としたコアクライアントとサイモンテック端末クライアントにおける関係強化と浸透率の向上に取り組み,これらのクライアントへの企業ソフトウェア製品の採用拡大に取り組んでいく.私たちの企業範囲許可モデルは、私たちの顧客により低い複雑性、より高い柔軟性、より簡単な更新プロセスを提供し続け、これが収入増加を推進するのに役立つと信じています。
製造運営
私たちは効率的なグローバル·サプライチェーンと可変な低コスト運営モデルの維持に集中している。そのため、私たちは第三者代理工、組み立てとテスト能力、そして私たちのいくつかの会社のインフラ機能を利用して、私たちの大部分の製造業務をアウトソーシングします。我々の先端ウエハ製造業務の大部分は台積電有限公司(“台積電”)を含む外部代理工場にアウトソーシングされている。私たちの組み立てとテスト操作の大部分は、先進半導体エンジニアリング会社、富士康技術グループ、アンムコ技術会社、シリコン部品精密工業有限会社を含む第三者契約メーカーを使用しています。私たちは、標準CMOSなどの商品プロセスをアウトソーシングしながら、我々の内部製造施設を使用して、無線通信のためのFBARフィルタと光ファイバ通信のためのGaAsとInPレーザに基づく垂直キャビティ面発光レーザと側面発光レーザなどの革新的かつ独自のプロセスを採用しています。そうすることで、私たちは私たちの知的財産権を保護し、私たちの製品の発売時間を加速させることができる。我々内部のIII−V半導体ウエハの大部分は米国とシンガポールで製造されている
私たちのアジアでの業務も長い歴史があります。そこで私たちの製品と材料の大部分を生産して調達します。私たちはほとんどの製品在庫をマレーシアの倉庫に貯蔵していますが、アジアでの業務は多くのお客様の製造施設に近いです。
製造材料とサプライヤー
我々の製造業務には様々な半導体,電気機械部品,コンポーネント,原材料が用いられている。私たちは世界的に数百社のサプライヤーから材料を調達している。これらの調達は通常、調達注文に基づいており、一部の部品はその独自の設計や再設計や鑑定に要する時間とコストのため、代替サプライヤーから容易に入手できない。サプライチェーンにおける潜在的な中断に対応するために、代替コンポーネントのための製品の再設計、増分または“生涯”調達、または複数の供給源の資格を決定することを含む多くの技術が使用される可能性がある。私たちとサプライヤーとの長期的な関係は、私たちの技術開発と製品生産停止計画を能動的に管理し、私たちのサプライヤーの財務状況を監視することができるようにした。それにもかかわらず、一部のサプライヤーは納期を延長し、供給を制限し、価格を上げたり、私たちの製品の生産に必要な部品を停止したりする可能性があります。もしこれらが唯一無二または高度に特化されたコンポーネントであれば、私たちは代替品を迅速に見つけることができないかもしれないし、代替品を見つけることができないかもしれない。
競争
私たちが参加する市場競争は激しい。私たちの競争相手には幅広い製品を提供する大手国際会社もあれば、狭い市場に特化した小さな会社もあります。多くの業界内の統合傾向に伴い、私たちのいくつかの競争相手は他の競争相手と合併したり、他の競争相手に買収されたりしており、他の競争相手は互いに協力し始めているため、競争構造が変化している。私たちはこのような全体的な傾向が続くと予想する。既存の競争相手の製品供給の改善や拡大、新会社の市場参入に伴い、我々が参加する市場の競争は引き続き激化すると予想される。また、私たちの効果的な競争能力は多くの要素に依存します。品質、技術性能、価格、製品機能、製品システムを含みます
互換性、システムレベルの設計能力、工学専門知識、顧客への応答能力、新製品革新、製品可用性、交付時間と信頼性、および顧客販売と技術サポート。
半導体市場では,集積デバイスメーカー,無工場半導体会社および大型集積OEMの内部資源と競争している。我々の主なライバルは,Amlogic Inc.,ADI社,米国超マイクロ社,シスコ社,Wolfspeed社(F/k/a Cree,Inc.),GlobalFoundries Inc.,Hamamatsu Photonics K.K.,Heidenhain Corporation,HiSilicon Technologies Co.Ltd.,IC-Haus GmbH,インテル社,Lumentum Holdings Inc.,MACOM Technology Solutions Holdings,Inc.,MaxLine,Inc.,マイウェルテクノロジー社,連発科会社,NVIDIA社,チップチップ,三菱電機製造有限会社,森智美社,半導体製造会社である.欧司朗社、Qorvo,Inc.,クアルコム、Realtek半導体会社、リサ電子社、Skyworks Solutions,Inc.,意法半導体会社、住友社、Synaptics社、TDK-EPC社、東芝社、テキサス機器会社、II-VI社。著者らは高速専有設計専門知識、FBAR技術、増幅器設計、モジュール集積、独自材料技術、多種の貯蔵プロトコルと混合信号設計、広範な製品組合せ、肝心な業界標準に対する支持、高品質製品の名声及び顧客関係などの優勢と専門知識によって競争を展開した。
インフラソフトウェア市場では、大手企業のソフトウェアサプライヤーと競争し、これらのサプライヤーは製品とサービス範囲を拡大し、製品を広範な製品ラインに統合し、特定の市場に集中するより小さいニッチ参加者である。我々の主なライバルはAtlassian Corporation,Plc,BMC Software Inc.,BeyondTrust Corporation,シスコ,CrowdStrike Holdings,Inc.,CyberArk Software,Ltd.,International Business Machines Corporation,Micro Focus International plc,Microsoft Corporation,New Relic,Inc.,Oracle Corporation,Proofpoint,Inc.,Rocket Software,Inc.,Sailpoint Technologies Holdings,Inc.,Salesforce.com,Inc.,iceNow,Inc.,ServarWinds,InZlunk,Insclunk,Insclunk.私たちの深い顧客関係と業界経験です
知的財産権
私たちの成功は私たちの知的財産権を保護する能力にある程度かかっている。これを行うためには、特許、著作権、商標、サービスマーク、商業秘密、および同様の知的財産権、および私たちの顧客、サプライヤー、従業員、およびコンサルタントとの間の慣用的な契約保護を含む知的財産権の組み合わせに依存し、セキュリティ措置によって私たちのビジネス秘密を保護します。私たちは、現在の製品の専門知識、肝心なエンジニアリング人材と知的財産権の組み合わせが、このプラットフォーム上で重要なターゲット市場の特定の応用製品を開発できる強力なプラットフォームを提供してくれると信じている。
2022年10月30日までに、私たちは17,035件の米国と他の特許、618件の米国および他の出願されている特許を持っている。我々の特許の満期日は2022年から2041年までであり,そのうちの少数の特許は近い将来満期になり,これらの特許は我々の知的財産権の組合せに実質的な影響を与えないと予想される.私たちはどの特許や関連特許のセットにも大きく依存しない。
私たちの特許出願計画は、より基礎的な研究よりも、私たちの製品に組み込まれる可能性があると思われる発明と改善に注目している。しかし、私たちは私たちの未決特許出願のどれだけが特許の発行につながるのか分からないし、審査過程がどの程度私たちにクレーム範囲を縮小することを要求しているのか分からない。
私たちと私たちの先輩はまた様々な知的財産権許可と交差許可手配を達成しました。これは私たちの業務を利益にし、私たちのいくつかの競争相手にも利益を与えます。私たちの収入の一部は知的財産権許可使用料の支払いとこのような知的財産権に関連した訴訟の和解から来ている。私たちはまた、私たちの設計活動、製品、および製造過程のいくつかの要素に組み込まれた第三者技術を許可します。歴史的に見ると、私たちが使用している第三者技術の許可は一般的に受け入れ可能な条項で提供されている。
我々が競争する業界の特徴は、大量の特許、著作権、商標および商業秘密が存在すること、および製品を製造または販売しない特許保有会社を含む知的財産権の強力な追求、保護および法執行である。私たちのいくつかの顧客協定は私たちの製品による第三者知的財産権侵害クレームを賠償することを要求します。この言い方は私たちと顧客の関係を損なう可能性があり、未来の顧客が私たちとビジネスをすることを阻止するかもしれない。私たちまたは私たちの顧客または流通業者に対する任意の知的財産権クレームについては、私たちは、訴訟において自分または私たちの顧客または流通業者のために弁護し、侵害製品の生産を停止し、損害賠償を支払い、資源をかけて非侵害技術を開発し、商業的合理的な条項または根本的には得られない許可を求めるか、または特許または他の知的財産権を放棄することを要求される可能性がある。
我々のインフラソフトウェアについては,我々の製品のソースコードの独自部分は,ビジネス秘密や著作権保護された作品として保護されている.オープンソースの許可に制限されたソフトウェアコンポーネントを除いて、私たちの顧客は通常、私たちの製品のソースコードにアクセスできません。逆に,ローカルクライアントは通常我々の製品の実行可能コードにしかアクセスできないが,SaaSクライアントは我々のSaaS製品の機能にしかアクセスできない.ある場合や場合によっては、私たちの顧客の一部はソースコードホストの受益者です
特定の条件を満たせば,我々のソースコードにアクセスして使用する限られた権利の配置を得ることができる.
従業員
私たちの成功は私たちが持続的に従業員を引きつけ、激励し、維持する能力にかかっている。私たちの技術と製品革新の源泉として、私たちの工学と技術者は重要な資産です。私たちが運営している多くの場所、例えばシリコンバレーや東南アジアでは、これらの他の才能のある従業員との競争は非常に激しい
私たちは従業員の自発的な流出率と従業員のフィードバックを通じて従業員の尊敬度を測定する。2022年度の世界の自発的流出率は約6.5%で、技術業界基準を下回っている(怡安、2022年の昇給と離職研究-第2版、2022年9月)
私たちはまた研究と開発スタッフの割合を追跡している。2022年10月30日現在、我々は世界に約20,000人の従業員を有しており、そのうちの約63%が研究開発に従事している。地理的位置によって、私たちの従業員の約54%は北米、35%はアジア、11%はヨーロッパ、中東、アフリカに位置している
政府の監督管理
我々の半導体製造業務と研究開発は危険物質の使用に関連し、健康、安全と環境を管理する国際、連邦、州、地方の法律によって規制されている。これらの法規には,空気,水および土壌への汚染物質排出の制限,救済要件,製品化学成分制限,製造化学品の使用および処理制限,汚染制御要件,廃棄物最小化考慮,固体廃棄物および危険廃棄物の処理,輸送,貯蔵および処分が含まれている。私たちはまた、アメリカの職業安全と健康管理局の監督と、他の管轄区域の類似した健康と安全の法律の制約を受けている。
私たちの工場の財産と運営はすべての実質的な面で適用される環境法および労働者健康と安全法に適合していると信じている。しかし,環境責任のリスクは完全には解消されず,環境,健康,安全法を我々の業務に適用することが巨額の支出を招くことは保証されない。
私たちはまた多くの回収、製品包装と製品含有量の要求に関する国際、連邦、州と地方法律の監督を受けて、アメリカ、EUと中国などのますます多くの司法管轄区が公布した法律を含み、これらの司法管轄区は電子製品中の鉛の使用及びその他の制限された物質に対して更に大きな制限を加え、これは材料組成と半導体封止に影響を与える。また,我々の業務は,米国輸出管理条例,適用される行政命令や国際標準化組織などの業界標準機関の規則,米国連邦貿易委員会(FTC)などの他機関の法規など,様々な輸出入法規に制約されている。これらの法律、法規、および命令は複雑であり、頻繁に変化する可能性があり、限られた通知の下で、通常は時間の経過とともにより厳しくなる可能性がある。したがって、私たちは未来の間に多くの支出を発生させるかもしれない
季節性
歴史的に見ると、当社の今年度下半期の純収入は通常上半期を上回っており、これは主に当社の無線通信製品に季節性があるためである。我々のOEM顧客は新しいモバイルデバイスを発売したため、これらの製品は従来から季節性を持っている。しかしながら、典型的な季節性および業界周期性は、より広範なマクロ経済影響、重大な製品移行のタイミング、および大型オリジナルデバイス製造業者の発売、特に私たちの無線通信製品のような他の要素によって時々隠される。私たちは多様なビジネスグループを持っていて、このような多様性のため、私たちの全体の収入は季節的な変化の影響を受けにくいと信じています。
その他の情報
こちらのサイトはwww.Broadcom.comです。私たちのウェブサイト(www.Broadcom.com)の“投資家センター-アメリカ証券取引委員会届出”欄で、年間報告書(Form 10-K)、四半期報告(Form 10-Q)、現在のForm 8-K報告、1934年の証券取引法(“取引法”)第13(A)または15(D)節に提出または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提出された他の報告書(およびその修正案)、および博通が提出した依頼書を無料で取得することができます。これらの材料は、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に電子的に提出された後、合理的な実行可能な範囲内でできるだけ早く米国証券取引委員会に無料で提出されます。このような定期報告,依頼書,その他の情報も米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govで取得することができる.本サイトのアドレスへの参照は,本サイトに含まれる情報や本サイトを介してアクセス可能な情報を引用することで統合されるものではない.
私たちの執行官に関する情報は
次の表は、2022年12月16日までの私たちの役員の情報を提供します
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名前と肩書き | 年ごろ | ポストと事務室 |
Hock E.Tan | 71 | 取締役最高経営責任者総裁 |
コルステル·M·スピアーズ | 58 | 首席財務官と首席会計官 |
マーク·D·ブラゼル | 54 | 首席法律·企業事務幹事 |
チャーリー·B·コガス博士 | 52 | 社長、半導体ソリューショングループ |
陳馮富珍は2006年3月から私たちの総裁兼最高経営責任者を務めてきた。彼は上場した時系列解決方案IC会社の集積回路システム会社で多数の幹部指導役を務めたことがあり、1999年から最高経営責任者を務め、2005年に集積設備技術会社に買収されるまで、1996年から1999年まで最高運営官を務め、1995年から1999年まで高級副総裁兼最高財務官を務めた。1992年から1994年まで、准将国際有限公司の財務副総裁を務め、ペプシ会社とゼネラルモーターズで高級管理職を務めた。1988年から1992年まで、彼はシンガポールリスク投資基金Pacven Investment,Ltd.の取締役を管理した;1983年から1988年まで、彼はマレーシアヒュンダイ工業有限会社の取締役を管理した。
コルステル·M·スピアーズは2020年12月以来、私たちの首席財務官と首席会計官を務めてきた。彼女は2016年3月から2020年12月まで私たちの首席会計官を務め、2014年5月から2020年12月まで副総裁兼財務総監を務めた。2007年から2014年まで私たちに買収され、彼女はLSI Corporationで副社長と会社総監を務めた。1997年から2007年まで、LSIで複数の会計·レポート管理職を務めてきた。LSIに加入する前に、彼女は普華永道で働いていた。
マーク·D·ブラシルは2021年12月以来、私たちの首席法律·会社事務官を務めてきた。彼は2017年3月から2021年12月まで私たちの首席法務官を務めた。2014年から2016年まで西部データ会社に買収されるまで、閃迪社の最高法務官と知的財産権権限主管上級副総裁を務めてきた。2000年から2014年まで、彼は博通会社で複数の高級法律職を担当し、高級副総裁とすべての商業、運営、知的財産権許可と訴訟事務を担当する高級副総法律顧問を含む。ボトン社に入社する前に、Wilson Sonsini Goodrich&Rosati、Yuasa&HaraとHowrey&Simon法律事務所で取引や知的財産権グループの弁護士を務めていた。
2022年7月以来、チャーリー·B·カヴァスは我々の総裁半導体解決案チームを務めてきた。彼は2020年12月から2022年7月まで私たちの首席運営官を務め、2015年6月から2020年12月まで高級副総裁兼首席販売官を務め、2014年5月から2015年6月まで私たちのグローバル販売部の上級副総裁を務めた。彼は2010年からLSI Corporationのグローバル販売担当を務め、2014年まで私たちに買収された。2007年から2010年まで、彼はLSIで複数の行政指導者を務め、ネットワーク事業部販売と市場部副総裁とネットワークとストレージ製品グループマーケティング部副総裁を含む。LSIに参入する前も、北電ネットワーク社の光ファイバイーサネットとマルチビジネスエッジ製品組合せ製品ライン管理の担当者だった。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務、運営、財務結果は、以下に述べるリスクおよび不確実性を含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受けており、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎は大流行しており、以下の多くのリスクと不確実性を悪化させ続ける可能性がある。以下のような重大な要因は、私たちの実際の結果と歴史的結果、および米国証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、投資家とのコミュニケーションおよび口頭声明で表現された前向き声明で表現された結果が、私たちの名義で大きく異なる可能性がある。
リスク要因の概要
以下は、我々の業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある主なリスクの概要である。
私たちの業務に関わるリスク
•不利な世界経済状況は私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは高度に周期的な半導体業界を経営している。
•私たちの売上の大部分は少数の顧客から来ており、需要の減少や1つ以上の重要な顧客の流出は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちのサプライチェーンでは、契約製造やキー部品サプライヤーへの依存が、製品を市場に出す能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは限られた数量のサプライヤーから私たちの製品のための材料を大量に購入した。
•私たちの業務は様々な政府法規と貿易制限によって制限されている。これらの規定を遵守することは、私たちに巨額の費用を発生させる可能性があり、もし私たちがこれらの規定を守らなければ、私たちは特定の製品の製造と流通を停止させたり、行政訴訟と民事または刑事処罰を受けたりする可能性がある。
•世界的な政治と経済状況、そして私たちの国際行動に関連する他の要素は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
•新冠肺炎の疫病は正常な商業活動を混乱させた.
•私たちは製品在庫レベルと製品直売を含む、私たちの流通業者と他のチャネルパートナーに関連するリスクに直面しています。
•私たちの上級管理職への依存は、適格な人材を誘致して引き留めることができなければ、私たちの業務戦略を効果的に実行できないかもしれません。
•VMware,Inc.の買収予想収益(“VMware統合”)が完了または実現できなかったことは、当社のビジネスおよび株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは買収、投資、合弁企業、処分を行うかもしれませんが、これは私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちは知的財産権、証券訴訟、そして従業員関連のクレームを含む法的訴訟に参加することができる。
•私どもの経営業績は四半期と年度の大幅な変動の影響を受けます。
•お客様のニーズを正確に満たすために私たちの製造やサプライチェーンを調整できなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•半導体ソリューション業界で業務を獲得するには長い過程が必要であり、これはしばしば巨額の費用を招く必要があり、最終的にはそこから何の収入も得られない可能性がある。
•私たちの産業の競争は私たちが収入を増加させることを防ぐかもしれない。
•我々の製造施設、研究開発施設、倉庫又はその他の重要業務又はサプライヤーの製造施設、研究開発施設、倉庫又はその他の重要業務の長期中断は、我々に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは自分の製造施設で適切な製造能力や製品生産量を維持できないかもしれない。
•当社のITシステムまたは私たちの1つまたは複数の企業インフラ供給者のシステムの機密性、完全性または可用性が損なわれ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは毛金利を維持または向上させる能力を持っている。
•私たちは私たちの業務の多くの知的財産権を保護する能力がある
•もし私たちのソフトウェア製品が操作環境、プラットフォーム、または第三者製品と互換性がなければ、私たちの製品やサービスに対する需要が減少する可能性があります。
•満足したうえでソフトウェアライセンス合意を達成できなければ,我々に悪影響を与える可能性がある.
•私たちの製品で使用されている許可された第三者ソフトウェアは将来私たちに提供できないかもしれません。これは製品開発と生産を延期したり、追加費用を発生させたりする可能性があります。
•オープンソースコードを使用すると、これは場合によっては私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちのソフトウェア製品がITインフラや環境を管理·保護できなければ、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
•保証クレーム、製品リコール、製品責任の制約を受けています。
•私たちの製品の複雑さは予測できない遅延や費用、あるいは発見されていない欠陥やミスを招く可能性があります。
•私たちは研究開発に大量の投資を行い、成功しない投資は私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•個人情報を収集、使用、保存、または他の方法で処理することは、プライバシーおよびデータセキュリティ法律および契約約束の制約を受けることになり、私たちは、実際に、そのような法律および約束を守らないことが私たちの業務を損なう可能性があると考えています。
•私たちは環境、健康、そして安全法律の制約を受けて、これは私たちのコストを増加させ、私たちの運営を制限し、支出を必要とするかもしれない。
•社会·環境法規、政策·規定、および顧客と投資家の需要は、私たちのサプライチェーンをより複雑にし、顧客と投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
•半導体製品の私たちの市場での平均販売価格は常に急速に低下しており、将来的にはまたそうなるかもしれない。
•為替レートの変動は損失を招く可能性がある。
税務関連のリスク
•税収規制や政策の変化は、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
•もし私たちが私たちの税金優遇を維持できないなら、あるいは私たちの税法と優遇に対する仮定と解釈が正しくないことが証明されたら、私たちの企業所得税は大幅に増加するかもしれない。
•私たちの所得税と全体の現金税コストは多くの要素の影響を受けており、これらの要素は財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの負債に関するリスクは
•私たちの巨額の債務は私たちの財務的健康と私たちの業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの債務を管理する道具は私たちの業務にいくつかの制限を加えた。
•債務の返済には大量の現金が必要であり、私たちの業務には私たちの巨額の債務を返済するための十分なキャッシュフローがないかもしれない。
私たちの普通株保有に関わるリスクは
•私たちの株価の変動は私たちの投資家に大きな損失を与え、私たちと私たちの経営陣に集団訴訟を起こす可能性があります。
•私たちの株の買い戻しの金額と頻度が変動するかもしれない。
•私たちの大量の株は少数の大型投資家が持っています。
•私たちが引き続き現金配当金を発表するという保証はない。
我々の業務が直面している重大なリスクのより完全な議論については、以下を参照されたい。
私たちの業務に関わるリスク
不利なグローバル経済状況は、私たちの業務、運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
世界経済の全般的な減速は、景気後退、または特定の地域や業界の減速、米国との貿易パートナーとの貿易緊張の激化、インフレや信用市場の引き締めを含む、いずれも私たちの業務、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。不利なグローバル経済状況は、時々私たちの経営する業界や市場の著しい減速を招いたり、悪化したりして、私たちの業務や経営業績に悪影響を与えています。マクロ経済の疲弊と不確定性も私たちの収入、毛金利と支出を正確に予測する難度を増加させ、債務融資或いは再融資の難度を増加させる可能性がある。米国と中国の間の貿易緊張情勢のエスカレートは貿易制限と関税の増加を招き、中国市場に参加したり、中国企業との効果的な競争に参加する能力を損なった。現在の世界経済状況の持続的な不確実性または悪化、および米国とその貿易パートナー、特に中国との間の貿易緊張のさらなるエスカレート、および可能性
米国と中国の経済は脱フックし、世界経済の減速と世界貿易の長期的な変化を招く可能性がある。このようなイベントはまた、(I)私たちの顧客および消費者の技術支出の減少、延期または放棄をもたらす可能性があり、(Ii)顧客がこのような制限または関税の制限を受けることなく、他のサプライヤーから製品を調達することをもたらし、(Iii)主要サプライヤーと顧客の倒産または合併をもたらし、(Iv)定価圧力を悪化させる可能性がある。これらのすべての要素は、私たちの製品と私たちの業務、財務状況、そして経営結果に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
私たちは高度に周期的な半導体業界を経営している。
半導体業界は高度周期性であり、その特徴は価格侵食、製品需給の大幅な変動、持続と迅速な技術変化、絶えず発展する技術標準、新製品と製品ライフサイクルが短い(半導体及びその使用の多くの端末製品)ことである。これらの要素は、全体の経済環境の変化に加え、時々業界全体に重大な起伏、特に私たちの業務を招く。供給不均衡により、記録的な収益力と平均販売価格が上昇し、この業界は最近著しい好転を経験した。歴史的に見ると、このような下り周期の特徴は、エンドユーザ製品への需要減少、高在庫レベルと在庫調整期、製造生産能力が十分に利用されていないこと、収入の組み合わせが変化し、平均販売価格が加速的に低下し、加工費がキャンセルされ、収益力の低下と株価下落を招くことである。米国の半導体生産に有利なインセンティブを創出することも供給増加を招き、在庫過剰や平均販売価格の低下を招く可能性がある。全体的な経済状況が比較的安定していても、私たちの業務は周期的な低迷の影響を受けることが予想される。業界や市場低迷の影響を相殺できなければ、私たちの純収入は低下する可能性があり、私たちの財務状況や運営結果は影響を受ける可能性がある。
私たちの売上の大部分は少数の顧客から来ており、需要の減少や1つ以上の重要な顧客の流出は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスおよび収入の大部分は、少数の端末顧客、元のデバイス製造業者、彼らのそれぞれの契約メーカー(“CM”)およびいくつかの流通業者に依存する。2022年度には、総代理店向け売上高が私たちの純収入の56%を占めます。すべてのルートを通じてアップルと私たちの最大の5つの最終顧客への総売上は、それぞれ2022年度の純収入の約20%と35%を占めると信じています。このような顧客集中度は私たちの経営業績の四半期変動のリスクを増加させ、重要な顧客が経験したいかなる重大な不利な発展に対する敏感性を増加させた。
私たちの半導体顧客は一般に特定の数量の製品を購入する必要がありません。たとえ顧客が私たちから合意された製品需要部分を調達することに同意しても、このような手配は通常、購入した製品の数にかかわらず、これらの顧客は私たちが予想している製品の数量を購入しない可能性がある価格設定スケジュールまたは方法を含む。したがって、私たちはこのような計画の下で私たちの予想された収入を生成したり、私たちの予想された利益水準を達成することができないかもしれない。また、場合によっては、私たちのトップ顧客の購買力は、価格設定と契約条項の面で私たちにより高い要求をすることができるようにします。私たちはこの傾向が続くと予想しています。これは私たちのいくつかの製品の毛金利に悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちがこれらの計画に基づいて義務を履行できなければ、私たちはまた重大な金銭損失の責任を負うことができます。
私たちのどの大顧客への販売を失ったり、大幅に減少したりすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの供給には契約製造と重要部品のサプライヤーに依存しています チェーンは私たちの製品を市場に出す能力に悪影響を与え、私たちのを損なうかもしれません 私たちの経営業績に悪影響を与えています。
著者らが経営しているのは主にアウトソーシング製造業務モードであり、主にCMS、例えば第三者ウエハ鋳造工場及びモジュール組み立てとテスト能力を利用している。私たちの半導体製品はウエハ製造業者に最先端の製造設備と技術を持つことを要求しています。私たちのほとんどの製品は特定のプロセスに従って設計されています。通常は特定の工場や鋳造工場で、あるいは私たち自身のものか、特定のCMを使用します。
私たちは私たちのCMSに十分な製造能力を分配して、私たちの需要を満たし、受け入れられる生産量で品質の許容できる製品を生産し、適時にこれらの製品を私たちに渡すことに依存します。私たちは通常CMSと長期的な生産能力の約束がありません。そして私たちのほとんどの製造サービスは調達注文に基づいていて、最低数量はありません。さらに、我々のCMSは、より小さい幾何学的プロセス技術に移行したり、時々停止したり、コンポーネントを製造したりすることを含む、新しい先進的な製造プロセスをタイムリーに開発することができない可能性がある。新しいCMを用いて許容可能な生産量で識別し、同定し、信頼性の高い生産を確立するのには通常長い時間を要するので、通常は既製の代替源がなく、CMSを交換する能力は他の制限を受ける可能性がある。さらに、合格した新しいCMSは通常高価であり、それらが生産する製品は、私たちの既存のサプライヤーのように費用効果を持っていないかもしれない
台積電は,我々のCMSの1つであり,2022年度に我々のCMS製の約90%のウエハを生産した。我々のウエハ需要は台積電総生産能力の大きな部分を占めていると信じている。しかしながら、台積電はまた、私たちのいくつかの競争相手を含む他の会社のためのウェハを製造し、他の顧客の生産能力を優先するか、または短時間で私たちへの交付を減少またはキャンセルすることを選択または要求される可能性がある。しかも、台積電はすでに、未来に彼らの価格を向上させてくれるかもしれない
上記のいずれかの状況が発生した場合、私たちは私たちの顧客ニーズを満たすことができないか、あるいは私たちの競争相手と同じように、私たちの契約義務を履行したり、収入機会を放棄することができないかもしれません。これは過去に私たちと顧客の関係を壊し、未来にも私たちの関係を損なう可能性がある。これはまた、私たちの義務を履行できなかったこと、重大な損害賠償金の支払い、そして私たちの純収入が低下する可能性がある訴訟を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちが利用している代理製造サービス(台積電が私たちに供給してくれるウエハを含む)のいかなる実質的な中断も、私たちの業務、顧客関係と経営業績を深刻な影響を受ける可能性があり、これらの中断は自然災害、気候変化、水資源不足、政治動揺、軍事衝突、地政学的動揺、貿易緊張情勢、政府注文、医療流行病、例えば新冠肺炎疫病、経済不安定、設備故障或いはその他の原因を含む。
私たちは限られた数量のサプライヤーから私たちの製品のための材料を大量に購入した。
我々の製造技術とCMSの製造技術は多くの材料に依存し、シリコン、ガリウムヒ素とInPウエハ、銅リードフレーム、貴金属と希土類金属、金型化合物、セラミック封止と各種化学品とガスを含む。2022年度には、5つの材料サプライヤーから製造材料の約3分の2を購入し、その中のいくつかは単一ソースサプライヤーである。ある材料は高度に専門化されているため、新しいサプライヤーを識別し、鑑定するのに必要な準備時間は通常非常に長く、既製の代替源がないことが多い。私たちは通常私たちの材料サプライヤーと長期契約を締結していません。私たちのほとんどの調達は調達注文に基づいています。大口商品の価格上昇、生産能力制限、インフレ或いはその他の要素により、サプライヤーは納期を延長し、供給を制限し、製品を分配したり、価格を高めたりする可能性があり、これらの要素はすべて業界の供給中断或いは需要増加を招く可能性がある。例えば、新冠肺炎の流行により、著者らはウエハと基板方面を含むいくつかの供給制限と価格上昇を経験した。また、これらの材料の供給は、米国とその貿易パートナーとの間で激化する貿易緊張関係の負の影響、特に中国を受ける可能性がある。供給制限はすでに私たちの顧客関係に否定的な影響を与え続ける可能性がある。さらに、これらまたは任意の他の理由により、持続的な供給制限は、収入機会を失うことを招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は様々な政府法規に拘束され、遵守されています このような規定は私たちに巨額の費用を招くかもしれない。私たちが維持できなければ 適用された法規を遵守すると、私たちは停止されるかもしれません 特定の製品の製造と流通は、行政訴訟と民事または刑事訴訟を受ける可能性があります 罰則。
私たちの業務は、米国の輸出管理条例や適用される行政命令のような反競争や輸出入規制など、様々な国内および国際法律および他の法律の要求によって制限されている。これらの法律、法規、および命令は複雑であり、頻繁に変化する可能性があり、限られた通知の下で、通常は時間の経過とともにより厳しくなる可能性がある。私たちはこのような規定に違反した行為を遵守したり救済したりするために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれない。また、私たちの顧客がこれらの規定に従わなければ、これらの顧客への製品の販売を一時停止することを要求される可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を与える可能性があります。米国政府はまた、企業を制限されたエンティティリストに追加し、および/または特定の国への輸出禁止リストに技術を追加することも可能であり、これは、製品および収入を販売する能力に悪影響を与え続けるであろう。例えば、私たちの顧客の一つである華為技術有限会社はアメリカのある輸出制限を受けて、これは私たちがアメリカ商務省の許可証を得るまで華為への販売を一時停止することを要求します。私たちは私たちが彼らに製品を輸出することを可能にするために必要な許可証を取得したり維持することができないかもしれない。これらの制限的な政府行為および他の政府が米国会社に実施する可能性のある任意の同様の措置、特に私たちと中国との間の持続的な貿易緊張を考慮すると、特定の顧客やサプライヤーとのビジネスを制限または阻止し、私たちの有効な競争能力を損なう、あるいは他の方法で私たちの製品を販売する能力に負の影響を与え、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの製品と運営はまた、連邦貿易委員会のようなアメリカと非アメリカの規制機関によって規制されている。時々、韓国公正貿易委員会が私たちのいくつかの契約や業務慣行に対する調査のような規制調査や調査に参加したり、参加したりすることができ、これは法律や他の行政手続きに発展する可能性がある。企業への経済権力の集中に対する国民の日々の懸念は、反競争立法、監督管理、行政規則の制定と法執行活動の増加を招く可能性がある。規制調査や調査への参加は高価で、冗長で、複雑で時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣と技術者の注意力と精力を分散させている。
未解決または将来の政府調査が不利な解決策を得る場合、私たちは、対象製品または技術の製造および販売の停止、罰金の支払い、または利益または他の支払いの支払い、および/または特定の行為の停止および/または私たちの契約または業務慣行の修正を要求される可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、規制調査において、私たちが買収した会社の現職または前任取締役または従業員、または前任取締役または従業員を賠償する義務があるかもしれない。これらの責任は巨大である可能性があり、他にも、政府、法執行または規制調査、ならびに民事または刑事罰金と処罰の費用が含まれている可能性がある。
また,我々の半導体の製造·流通は様々な法律を遵守し,規制要求の変化に適応しなければならない。例えば、私たちの製品の製造または販売国が広範に共有されていない技術基準を制定した場合、これらの新しい基準に適合するまで、私たちの製品の商業流通を停止することが要求される可能性があり、私たちのいくつかの顧客は、その国のメーカーに異なる技術基準を持つ製品を生産し、国境を越えた製造関係を乱すことを要求することができ、これらはいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがこのような要求を守らなければ、私たちはまた民事罰金の支払いを要求されるかもしれないし、刑事起訴に直面するかもしれない
グローバルな政治·経済状況や、私たちの国際業務に関連する他の要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの大部分の製品は国際的に生産、調達と販売されています。私たちの国際収入は私たちの総収入の大きな割合を占めています。また、2022年10月30日現在、私たちの従業員の49%近くが米国以外に位置しています。私たちの国際業務や私たちが業務を展開している特定の国に関連する様々な要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要素には
•テロ、戦争または政治または軍事クーデター、国家支持または政治的動機のためのサイバー攻撃、国内外の内乱または政治的不安定を含む、政治、法規、法律または経済条件の変化または地政学的動揺(中国と台湾との関係を含む)
•制限的な政府行動、例えば、資金と外国投資の移転や送金を制限すること、データプライバシー条例、気候変動条例および貿易保護措置を実施すること、増加している保護主義、輸出入制限(先進技術を含む)、輸出入関税と割当量、貿易制裁、関税などが近年増加している
•製品の流通と支援を受けることが困難で、輸送が遅れている
•ソフトウェア製品の現地化ができないかもしれません
•業務パートナーの職務調査は困難である
•公衆衛生或いは安全問題、医学流行病或いは流行病、例えば新冠肺炎、その他の天災人災;
•企業の国有化と資産没収
•アメリカと外国の税法の変化。
国際的な業務展開に関連する重大な法的リスクは、私たちが業務を展開している多くの国の様々な異なる法律·法規を遵守することである。しかも、各国の法律は絶えず変化しており、場合によってはお互いに衝突する可能性がある。私たちの政策は私たち、私たちの従業員、そして私たちのエージェントが非道徳的な商業行為をすることを禁止しているが、私たちのすべての従業員、流通業者、または他のエージェントが私たちの関連する反腐敗や他の政策と手続きに違反しないという保証はない。このような違反は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎疫病は正常な商業活動を混乱させ、著者らの業務運営方式に影響を与えた。
新冠肺炎の疫病発生と疫病をコントロールする努力は世界の多くの地区の正常な商業活動を混乱させ、効率を低下させた。我々のグローバル半導体サプライチェーンの一部の一環でいくつかの中断が発生し、ウエハと基板のような必要な部品の適時な調達と投入を含み、サプライヤーは納期を増加したり、製品を分配に手配したりする。これらのサプライチェーンが中断したため、私たちは顧客注文の前期を増加させ、いくつかの製品を手配して分配しました。私たちはまだ注文通りに半導体製品を生産していますが、これは制限されており、私たちの注文を履行し、私たちの製品に対するすべての需要を満たす能力を制限し続けている可能性もあります。
この大流行により、世界各地の当局は多くのかつてない措置を実施しました。例えば、旅行制限、隔離、現地避難秩序、工場とオフィスの閉鎖など、これらの措置は私たちの労働力に影響を与えました
私たちの顧客、CMS、サプライヤー、物流プロバイダを運営しています。また、商業輸送インフラの中断は、私たちの施設に材料や部品を配送する時間に影響を与え、主要サプライヤーに製品を転送する能力に影響を与え、場合によっては、製品を顧客にタイムリーに出荷する能力にも影響を与える。これは重大な物流課題や製品の遅延を招き、当社の倉庫や私たちのサプライヤーやサプライヤーの施設が将来的に閉鎖や運営が減少すれば、再びこのような状況が発生する可能性がある。
疫病に対応するために、私たちは私たちの施設の従業員と請負業者の健康と安全を保護するための幅広い措置を取った。しかしながら、既存または新しい予防措置または我々の業務実践および政策の修正は、特に新冠肺炎(任意の変異体を含む)の伝播が著しく悪化した場合に、我々の業務または運営に負の影響を与える可能性がある。また、私たちが取ったどんな行動も感染リスクを下げるのに十分ではない可能性があり、大量の新冠肺炎に関連するクレームを招く可能性がある。私たちの多くの従業員、または重要な機能を実行する従業員や第三者が、私たちのCEOや取締役会メンバーを含めて病気になった場合、私たちの業務はさらに悪影響を受ける可能性があります。また、カリフォルニア州の法律のような州労働者賠償法の変化は、このようなクレームに対する私たちの潜在的な責任を増加させる可能性がある。私たちのリスク要因を参照してください“もし私たちが合格した人材、特に私たちの工学と技術者を引き付けることができなければ、私たちは私たちの業務戦略を効果的に実行できないかもしれません。”
大流行が最終的に私たちの業務と業務結果に影響を与える程度は、ウイルスを抑制する行動の程度(任意の変種を含む)、ワクチンまたは他の治療方法の獲得性と有効性、ワクチン(増強剤を含む)に対する公衆の受容度、およびどの程度正常な経済と運営条件を回復するかを含む、私たちがコントロールできない未来の事態の発展に依存する
私たちは私たちの流通業者と他のチャネルパートナーに関連するリスクに直面して、製品の在庫レベルと 製品が売れています。
私たちは直販チームと流通業者と他のチャネルパートナーからなる精選ネットワークを通じて世界で製品を販売しています。2022年10月30日までの会計年度では、流通業者の売上高が純収入の56%を占め、多くのリスクの影響を受けている
•私たちの流通業者の製品在庫レベルと端末顧客ニーズの需要変動に基づいて
•私たちの流通業者と他のチャネルパートナーは通常最低販売要求に制約されず、顧客に私たちの製品を販売する義務も負いません
•私たちの流通業者と他のチャネルパートナー協定は通常非排他的であり、いつでも無断で終了することができる
•最終顧客に製品を配送する時間のコントロールが不足しています
•私たちの流通業者と他のチャネルパートナーは競合製品をマーケティングし、流通する可能性があり、これらの製品の販売をより重視するかもしれません。
また、私たちは、ますます限られた流通業者によって私たちの半導体製品を販売することで、追加の顧客集中度と関連する信用リスクに直面します
私たちはいつも私たちの製品の最終顧客と直接関係があるわけではありません。したがって、我々の半導体製品は、必ずしも医療デバイスのような設計または試験のためのアプリケーションに使用される可能性があり、そのようなアプリケーションにおいて予期される性能を有さない可能性がある。この場合、一部の部品の故障であっても、私たちに対する重大な責任を招き、私たちの名声を損ない、私たちの業務及び運営結果を損なう可能性があります。
私たちの高級管理チームの既存のメンバーの退職は私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの成功は、私たちの上級管理チームの持続的な貢献、特に私たちの総裁と最高経営責任者の陳克輝のサービスに大きくかかっています。効果的な後継計画は私たちの長期的な成功にも重要だ。知識の効率的な譲渡や上級管理職に関する円滑な移行が確保できなければ、我々の戦略計画や実行を阻害する可能性がある。私たちの上級管理職は書面雇用契約によって制限されていない。しかも、私たちは現在私たちの高級管理者にキーパーソン生命保険を提供していない。私たちの上級管理職の流出は、私たちが業務戦略を実施し、急速に変化する市場環境に対応する能力を損なう可能性があります。
もし私たちが合格した人材を引き付けることができなければ、特に私たちの 工学や技術者は私たちの業務戦略を実行できないかもしれません 効果的に。
私たちの未来の成功は私たちが合格した人材を引きつけ、維持し、奨励する能力にかかっている。私たちの技術や製品革新の源として、私たちの工学や技術者(ネットワークセキュリティの専門家を含む)は重要な資産です。私たちの業務がある世界の多くの地域では、これらの従業員に対する競争は非常に激しく、特に
シリコンバレーや東南アジアでは,合格エンジニアへの需要が大きい。さらに、現在または将来の移民法は、合格エンジニアを雇用または維持することをより困難にし、利用可能な人材バンクをさらに制限する可能性がある。私たちは株式奨励が強力な長期留任インセンティブを提供し、歴史的に私たちのほとんどの従業員にこれらの奨励を与えたと信じている。しかし、私たちの株主は2021年に私たちの2012年の株式インセンティブ計画の改正を承認し、株式奨励に利用可能な株式数を大幅に削減した。したがって、私たちは現在株式を付与する理念を変える必要があるかもしれません。これは私たちが必要な人員を誘致し、維持する努力を損なうかもしれません。これらの人々を維持、吸引、または激励し、競争力のある雇用福祉を提供することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
VMware,Inc.の買収が完了しなければ,我々の業務や株価に悪影響を与える可能性がある.
VMware合併の完了は、(I)1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改善法”の下での待機期間の満了または終了、およびEUおよびいくつかの他の司法管区の反独占法の承認、(Ii)VMwareが米国連邦所得税処理VMware合併のいくつかの側面に関する税務意見を受信し、(Iii)VMware合併を完了することを阻止していないいくつかの命令または法律、(Iv)ライセンスがナスダックに博通普通株を上場することを含む、通常の完了条件の満足または放棄に依存する。また(V)は我々やVMwareに実質的な悪影響を与えない.これらや他の終了条件がタイムリーに満たされるか、または完全に満たされないという保証はない。買収完了のいかなる遅延も、もしあれば、予想された収益の一部または全部を実現できない可能性がある。VMwareの合併が完了していなければ、買収を完了するという仮定を反映しているため、私たちの株価はある程度下落する可能性がある。また、VMware合併が完了しなかった場合、私たちは他の結果を受ける可能性があり、私たちの業務、運営実績、株価に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが回収できない重大な買収コスト、負の宣伝、投資界での否定的な印象を与えることができます。また,ある特定の場合には,我々やVMwareがいくつかの必要な規制許可を得ずに終了することを含め,終了時にVMwareに15億ドルの終了料を支払うことが要求される.
VMware統合から得られる期待収益を実現できなければ,我々の普通株の価値に悪影響を与える可能性がある.
VMware統合は大きなメリットをもたらすことが予想されるが,それらのいずれかを真に実現したり,予想される時間フレームワークで実現したりする保証はない.これらの利点を実現することは,VMwareビジネスを成功的かつ効率的に統合する能力にある程度依存する.この統合は複雑で時間がかかり、関連する課題は以下のようになるだろう
•VMwareのお客様と他の重要な関係を維持し、新しいビジネスと運用関係を誘致します
•財務予測と制御、手続き、報告期間を統合する
•企業、情報技術、財務、行政インフラを強化し、統合する
•販売とマーケティングを協調させ、私たちの能力を効果的に位置づけます
•私たちが以前業務を展開していなかった国の業務を調整し統合すること
•従業員及び関連する人力資源システムと福祉を統合し、従業員の士気を維持し、肝心な従業員を維持する。
これらの問題や統合買収業務に固有の他の課題をうまく処理できなければ、予想される時間枠でVMware統合の予想されるメリットを実現することができず、さらには実現できない可能性があり、私たちの収入、費用、運営実績、財務状況、株価は大きな悪影響を受ける可能性があります。VMwareビジネスの成功した統合は、VMware統合が完了する前と後に管理層の高い関心を必要とし、我々の業務および運営問題に対する管理層の注意を移行する可能性があります。
私たちは買収、投資、合弁企業、処分を行うかもしれませんが、これは私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの成長戦略には、相補的な製品、サービス、および技術を提供する事業の買収または投資、または私たちの市場カバー率または技術能力の強化が含まれています
VMwareの合併やそれらの統合を含めてリスクと不確実性が含まれています
•予期せぬ遅延、挑戦、関連費用、および業務中断
•経営陣の関心を日常的な運営から他の機会に移す
•大量の再構成費用および償却費用を生成し、債務(その中のいくつかは予期しない可能性がある)および進行中のまたは新しい訴訟を負担し、取得された営業権および他の無形資産の潜在的減価、ならびに私たちの費用および運営資本要件を増加させる;
•買収された企業の内部統制に存在する可能性のある欠陥と、買収された業務のために私たち自身の管理情報システム、オペレーティングシステム、内部制御を実施する
•私たちの職務調査過程は、買収業務の製品、財務開示、会計実践、法律、税務およびその他の事項、米国および複数の国際司法管轄区域の現地の法律および法規(およびその解釈)を遵守する重大な問題を発見できないかもしれない
•買収に関連する追加債務は、私たちのレバレッジを増加させ、私たちの信用格付けにマイナスの影響を与える可能性があり、より厳しい借入条件や借入コストを増加させ、私たちの借金能力を制限する可能性がある
•既存の株主の持分を希釈する
•買収された企業や会社を統合し、買収された従業員、サプライヤー、顧客を管理·維持することの困難さ
•我々は、取引の元の推定および仮定における不正確さを評価するために使用され、そのような取引の予期される財務的または戦略的利益を達成することができない可能性がある
また、現在と将来の米国と外国の監督管理承認プロセスの変化およびVMwareとの合併を含む買収に関する要求は、承認時間が予想以上に長く、思い通りにならない、あるいは負担の重い条件を含む可能性があり、取引を阻止したり、取引の予想収益を危険にさらしたり、削減したり、わが業務戦略の実行を阻害したりする可能性がある
私たちは時々私たちの業務の一部を剥離または閉鎖することを求めることができます。買収しても他の方法で買収しても、あるいは私たちは少数の株式投資から撤退する可能性があり、いずれも私たちのキャッシュフローと運営結果に大きな影響を与える可能性があります。このような処置は、私たちが受け入れられる条項でそのような業務を売却する能力があるかどうか、または私たちの業務の他の部分、従業員または顧客の潜在的損失に影響を与えることができないか、または任意のそのような処置後に私たちの意外な債務または持続的な債務に対するリスクを開放する能力があるかどうかを含むリスクおよび不確定要素に関する。さらに、処置は、何らかの知的財産権を第三者購入者に譲渡すること、および/または特定の知的財産権を許可することを含むことができ、これは、そのような知的財産権を利用するか、またはそのような第三者購入者または他の第三者にこれらの権利を主張する能力を制限する可能性がある。
知的財産権、証券訴訟、従業員に関するクレームを含む法的訴訟に巻き込まれる可能性があり、これらの訴訟は経営陣の精力を分散させ、 莫大な費用と私たちの知的財産権の損失。
私たちはよく法律訴訟に参加して、私たち自身と他人の知的財産権に関連する事件、商業事件、買収に関する訴訟、証券集団訴訟、従業員に関するクレーム、その他の訴訟を含む。訴訟あるいはこのような訴訟を解決することは、その是非曲直にかかわらず、高価で、冗長で、複雑で時間がかかる可能性があり、私たちの管理と技術者の注意と精力を分散させている。
私たちが経営している業界の特徴は、大量の特許、著作権、商標、商業秘密を持つ会社と、製品を製造または販売しない特許保有会社の訴訟を含む知的財産権を積極的に追求、保護、実行する会社である。時々、第三者は私たちおよび私たちの顧客と流通業者に対して、彼らが私たちの業務に非常に重要な技術の知的財産権を主張する。例えば、2020年8月、博通とアップルはある特許侵害で判決を受け、カリフォルニア工科大学は博通から2.702億ドルの過去の損害賠償を受け、アップルから8.378億ドルの損害賠償を受け、アップルは博通に賠償を求めている。控訴裁判所は最近これらの損害賠償を撤回し、再審理を命じたにもかかわらず、私たちが成功する保証はなく、どんな損害賠償(あれば)を支払う必要があるか保証することもできない
私たちの多くの顧客協定、場合によっては、私たちの資産売却協定、および/または特定の司法管轄区域の法律は、これらのクレームを弁護する費用、および不利な裁決の場合に損害賠償金を支払うことを含む、顧客または購入者の第三者知的財産侵害請求の賠償を請求することができます。しかし、もし私たちまたは私たちの顧客がこのような第三者クレームの影響を受けた場合、私たちのCMSとサプライヤーは私たちを賠償する必要がないかもしれません。このようなクレームはまた、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、未来の顧客が私たちとビジネスをすることを阻止する可能性があります。もし未解決または未来の訴訟が不利な結果を招いたら、私たちは要求されるかもしれない
•権利侵害製品、プロセスまたは技術、および/または当社のプロセスまたは製品の製造、使用または販売を停止、または販売すること;
•侵害技術の過去、現在、将来の使用に巨額の損害賠償金を支払うことは、故意の侵害が発見された場合、最高三倍の賠償を含む
•大量の資源を投入して非侵害技術を発展させ
•権利侵害を主張する第三者から許可技術を得ることは、商業的に合理的な条項では得られないか、または全く存在しない可能性がある
•私たちの競争相手と交差許可を締結することは、私たちの全体的な知的財産権の組み合わせと特定の製品カテゴリにおける私たちの競争能力を弱めるかもしれない
•権利侵害技術の使用を停止するため、または侵害技術を非侵害技術に置き換えるために、私たちの直接または最終顧客に巨額の損害賠償金を支払う
•私たちの1つ以上の特許声明に関連した知的財産権を放棄する。
上記のいずれの結果も、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちは、このような訴訟に関連する私たちの現職または前任取締役または従業員、または私たちが買収した会社の前任取締役または従業員を賠償する義務があるかもしれません。これらの責任は巨大である可能性があり、他にも、これらの個人に対する訴訟および株主派生訴訟を弁護する費用、民事または刑事罰金および処罰、法律および他の費用、および適用可能な救済措置に関連する費用が含まれている可能性がある。
私どもの経営業績は四半期と年度の大幅な変動の影響を受けます。
私たちの経営業績は過去に変動し、未来も変動する可能性がある。これらの変動は四半期と年度に基づいて発生する可能性があり、多くの要素によるものであり、その多くの要素は私たちが制御できない。この“リスク要因”の節で説明された多くのリスクに加えて、これらの要因には、以下のような要因が含まれる
•顧客が私たちの製品を含む新製品を発売する時間と、エンドユーザーの顧客製品に対する需要の変化
•顧客が持っている部品や製品在庫レベルの変動;
•超大規模計算のようなクラウドベースのITソリューションおよびサービスに移行することは、従来の企業データセンターで使用されている製品の販売時間および販売台数に悪影響を及ぼす可能性があります
•新しいソフトウェア契約および更新の時間、および契約の下の任意の前払い金額を顧客に返却することを要求する任意のソフトウェア契約の終了時間;
•新製品や新技術をタイムリーに開発し、導入し、マーケティングすることができます
•私たちのソフトウェアライセンスと購読収入と他の非製品収入の時間と範囲
•私たちや競争相手が新製品を発表して紹介します
•私たちの市場ニーズの季節的な変動や他の変動
•研究開発と関連する新製品支出の時間と金額、任意の研究·開発補助金の受け入れ時間、
•どんな規制の変化のタイミング、特に貿易制裁と関税、そして税制改革の面で。
これらの要素は往々にして予測が困難であり、これらの要素及びその他の要素は私たちの四半期或いは年度経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。しかも、私たちの運営費用のかなりの部分は相対的に固定されている。支出を迅速に調整して収入不足を補うことができなければ、このような収入不足が私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって,我々の収入と運営業績を四半期間の比較を行うことは意味がない可能性があり,我々の将来の業績の信頼できる指標でもないと考えられる。今後1四半期以上の経営業績が証券アナリストや投資家の期待に達していなければ、我々普通株の取引価格は大幅に低下する可能性があり、これは直ちに発生する可能性があり、時間の経過とともに発生する可能性もある。
お客様のニーズを正確に満たすために私たちの製造とサプライチェーンを調整できなければ、私たちにできるかもしれません 手術の結果。
私たちは、顧客ニーズの推定に基づいて、私たちが求め、受け入れる業務レベル、生産計画、契約製造とアウトソーシングへの依存度、内部製造利用率、および他の資源要件を決定することを含み、これらの推定は正確ではないかもしれない
新冠肺炎の大流行期間中、私たちは受注生産モードに大きく移行し、サプライチェーン挑戦に応じて顧客納期を大幅に延長しました。しかし,より典型的には,我々の半導体製品の可用性を確保するために,我々は顧客予測に基づいて生産を開始しているが,これらの予測は拘束力を持たない.したがって、予想販売前に在庫と製造コストが発生し、これは予想を大幅に下回る可能性がある。もし私たちの製品に対する実際の需要が予想を下回れば、私たちはもっと高い在庫貯蔵と運営コストと製品の時代遅れを経験するかもしれません。私たちのいくつかの販売、研究開発、内部製造管理費用は相対的に固定されているため、顧客需要の減少は私たちの毛金利と運営収入を減少させる可能性もある。
逆に、顧客は短時間で生産量を迅速に増加させることを要求することが多い。もし私たちがこのような需要増加を満たすことができなければ、これは私たちの顧客関係を損害し、収入増加と利益率を下げ、私たちに追加の責任を負わせ、私たちの名声を傷つけ、私たちの機会を利用することを阻止するかもしれない。
半導体ソリューション業界で業務を獲得するには長い過程が必要であり、これはしばしば巨額の費用を招く必要があり、最終的にはそこから何の収入も得られない可能性がある。
私たちの半導体業務は競争的な入札選択過程、つまり私たちが言う“設計勝ち”に依存している。これらの選択過程は通常長く、単一の顧客機会を追求するために、大量の開発支出と希少なエンジニアリング資源を投入する必要があるかもしれない。特定の設計賞を受賞できなかったことは、特定の製品の後続の数世代の製品で設計賞を受賞することを阻止するかもしれません。これは収入損失を招く可能性があり、未来の選抜過程での私たちの地位を弱化させるかもしれない。
製品設計に勝つことは顧客に製品を販売することを保証することはできない。お客様の計画の延期やキャンセルは、設計過程で大量の費用が発生し、少ないまたは全く収入がない可能性があるので、私たちの財務結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、設計受賞の時間は予測不可能であり、1つの重大な設計受賞または複数の設計を同時に獲得するための生産実施は、私たちとCMSの資源に圧力を与える可能性がある。この場合、私たちは多くの追加資源を投入し、追加的な費用と支出を招くことを余儀なくされるかもしれない。さらに、顧客は、通常、製品および/またはこれらの製品の生産ラインを購入する資格があるまで、限られた数の評価ユニットのみを購入する。鑑定過程には多くの時間と資源がかかるかもしれない。認証を遅延させたり、私たちの製品を認証できなかったりすると、お客様が私たちの製品の使用を停止し、収入の大きな損失を招く可能性があります。最後に、顧客はいつでも私たちの製品の使用を停止することを選択することができ、あるいは彼らの製品のマーケティングと販売に成功できない可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの過剰な在庫を持って、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。私たちの多くの製品と私たちの製品を含む最終製品のライフサイクルは往々にして短いという事実はこれらのリスクを悪化させた。
私たちの産業の競争は私たちが収入を増加させることを防ぐかもしれない。
私たちが経営する業界の競争は激しく、その特徴は迅速な技術変化、絶えず発展する業界標準、顧客要求の変化、よく急進的な定価やり方であり、ある場合、新しい交付方法も含まれている。既存の競争相手が製品供給を改善したり拡大したり、新たな競争相手が私たちの市場に参入するにつれて、これらの業界の競争は引き続き激化すると予想される
私たちのいくつかの競争相手は、私たちよりも長い運営歴史、より高い知名度、より大きなインストール顧客基盤、より多くの技術者、サプライヤーやサプライヤーとの関係、あるいは私たちよりも多くの製造、流通、財務、研究開発、技術、マーケティング資源を持っています。私たちはまた、高度に分散したソフトウェア業界の特定の方面に特化した多くの小会社、ソフトウェアと知的財産権を無料で提供するオープンソースの著者、先に試して買ったり、無料付加価値モデルで製品を提供する競争相手、競争製品を開発する顧客の競争に直面している。
しかも、統合の傾向は競争構造を変えている。私たちはこの傾向が続くと予想しており、これは合併後の競争相手が私たちよりも多くの資源を持っている可能性がある。私たちの競争相手のいくつかはまた自国政府から財政や他の支援を受けるかもしれないし、あるいは私たちよりも重要な市場でより大きな影響力、より大きな顧客基盤、より包括的な知的財産権の組み合わせ、またはより良い特許保護を持っているかもしれない
私たちの競争相手の行動、特に定価や製品バンドル分野での行動は、私たちに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、競争相手は、その優れた市場地位、および知的財産権または他の独自の情報を利用して、インターフェース、相互運用性または技術情報を含み、私たちの有効な競争能力を抑制する可能性のある新しい技術と新興プラットフォームで役割を果たす可能性がある。もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの製品の市場シェアを失ったり、私たちの毛金利が大幅に低下したりする可能性があり、両方とも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製造施設、研究開発施設、倉庫またはその他の重要な業務またはサプライヤーの生産施設、研究開発施設、倉庫またはその他の重要な業務の長期中断は重大な悪影響を及ぼす可能性があります 私たちの業務、財務状況、そして経営結果への影響。
私たちは主にアウトソーシング製造業務モデルを経営していますが、私たちはまた私たち自身の製造施設、特にコロラド州のコリンスバーグ、シンガポール、ペンシルベニア州のブリニスビルに依存しています。私たちはこれらの内部製造施設を使って製品を生産し、私たちの革新と独自の技術を採用します。私たちのコリンスバーグとブリニスビル工場はそれぞれ私たちの多くの無線設備で使用されているFBARコンポーネントと私たちの光ファイバ製品で使用されているリン化インジウムベースのウェハの唯一の源です。私たちの多くの施設、そして私たちのCMSとサプライヤーの施設は、カリフォルニア州と環太平洋地域に位置しています。そこの地震活動と悪天候活動は平均レベルより高いです。さらに、私たちの研究開発者の大部分はチェコ共和国、インド、イスラエル、アメリカに位置しており、各このような場所の人員の専門知識は往々にして1つまたは2つの特定の分野に集中しており、私たちの主な倉庫はマレーシアにある。
我々の1つ以上の製造施設または倉庫、特に私たちのコロラド州、シンガポール、マレーシアおよびペンシルバニア州の施設または倉庫、または私たちのCMSまたはサプライヤーの製造施設または倉庫、自然災害または人為的災害または他の私たちが制御できない事件(例えば、設備故障または新冠肺炎を含む広範囲の急性疾患爆発)または任意の他の理由で長期的に中断または閉鎖された場合、必要な代替施設および設備が見つかるまで、顧客のニーズを満たす能力を制限し、必要な代替施設や設備が見つかるまで新製品開発を延期する。今まで、私たちはまだ重大な事件を経験したことがありませんが、このような事件は私たちの運営を乱し、生産、出荷と収入を遅らせる可能性があり、私たちは直ちに顧客の需要を満たすことができなくなり、私たちは顧客のクレームに直面して、影響を受けた施設の修理や交換の巨額の費用を招き、場合によっては、特定の製品分野や目標市場での研究開発努力を著しく減少させる可能性があります。したがって、私たちは収入機会を放棄し、市場シェアを失い、私たちの顧客関係を損害し、訴訟と追加的な責任に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが保険を購入するのは何らかの損失を軽減するためですが、このような保険は往々にして高い控除可能な金額があり、どの保険にも加入していない損失は私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。また、影響を受けた製品の生産を迅速に回復することができても、私たちの顧客がこのような事件発生後に直ちに自分の生産を回復できなければ、彼らは私たちの注文をキャンセルまたは削減する可能性があり、逆に私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。このような事件はまた、私たちが発生した収入に対して固定コストを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たち自身の製造施設で適切な製造能力や製品生産量を維持することができないかもしれません。これは私たちと顧客との関係や私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは予想される顧客ニーズを満たすために、自分の製造施設で適切な生産能力と製品生産量を維持しなければならない。時々、これは私たちがこれらの施設を拡張したり改善したりすることに投資する必要があり、これはしばしば巨額のコストと他のリスクと関連している。このような拡大した製造能力は依然として顧客のニーズを満たすのに不十分である可能性があり、あるいは十分に迅速にオンラインに接続されない可能性があるため、顧客に製品分配を行わせ、販売を放棄したり、顧客を失ったりしなければならない可能性がある。逆に、顧客ニーズを過大評価すると、生産能力過剰に遭遇し、これらの施設の固定コストは完全に吸収できなくなり、これらはすべて私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。同様に、設計や製造問題やその他の原因による製品の良率の低下は、救済のために多くの時間とコストがかかり、顧客に製品を供給する能力が遅延する可能性があり、これらはすべて私たちが販売を放棄し、責任を負い、または顧客を失って、私たちの運営結果を損なう可能性がある。
当社のITシステムまたは当社の1つまたは複数の企業インフラストラクチャベンダーのシステムの機密性、完全性、または可用性が損なわれ、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は、財務報告、製品注文および出荷、人的資源、福祉計画管理、ITネットワーク開発、ネットワーク監視および電子通信サービス、および第三者データセンターに関連するキー企業インフラサービスを含む、様々な内部管理のITシステムおよびアウトソーシングに依存するITサービスに依存する。これらの内部または第三者システムおよびサービスのどんな障害も、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。我々の運営は,我々のITインフラを業務連続性イベントの被害から保護する能力に依存しており,これらのイベントは大きな中断影響を与える可能性がある.これらのシステムは、私たちの顧客、仕入先、従業員の機密情報、および私たち自身の独自の情報を保護し、保護することを目的としていますが、必要に応じて、私たちのサプライヤーは、彼ら自身のシステムに対するネットワークセキュリティ脅威に十分に対応しています。また,我々が使用しているソフトウェア製品(我々が生産した技術を含む)には過去にも脆弱性があり,管理しなければ,ソフトウェアを実装したシステム全体のセキュリティレベルを低下させる可能性がある
サイバー攻撃の数や複雑さは増加しており,資金が十分であり,場合によっては国家エージェントに支持されており,攻撃のためだけでなく,検出から逃れることを目的としている.不正アクセスシステムまたは他の方法でシステムを破壊するための技術はしばしば変化し、通常、目標に対して攻撃を開始する前に識別できないため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。ロシアのウクライナ侵攻のような地政学的不安定性は、民族国家間のネットワーク衝突や他の政治的動機、キーテクノロジーインフラに対する行為者間のネットワーク衝突によって直接的または間接的な結果を経験する可能性を増加させる可能性がある。予期しないまたは意図的なセキュリティホールまたは私たちの情報システムまたはサービスプロバイダシステムへの他の許可されていないアクセス、または私たちまたは彼らのデータまたはソフトウェアにコンピュータウイルスまたはマルウェア(例えば、恐喝ソフトウェア)が存在することは、私たちの製品または顧客に関連する情報、ならびに私たちの従業員または第三者の個人情報を含む情報損失、ビジネス中断および独自および機密情報が流用されるリスクに直面する可能性がある。このような事件は、私たちの業務を混乱させ、不利な宣伝、私たちの名声を損なうこと、私たちの商業秘密および他の競争情報の損失、影響を受けた当事者が訴訟を提起し、そのような情報の窃取または濫用に関連する責任と損害を負う可能性のある財務的義務、重大な救済コスト、重要な業務運営を混乱させ、私たちの資源を重大に移転させること、および任意の関連するデータプライバシー法規(例えば、一般データ保護法規)の違反による罰金および他の制裁を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある, 収益性と財務状況。もし私たちのサプライヤーが私たちとの合意を履行できなかった場合、損害賠償を受ける権利があるかもしれませんが、どの賠償も私たちが発生した実際のコストを補うのに十分ではない可能性があり、サプライヤーが契約を履行できなかったため、いかなる損害賠償も得られないかもしれません。
私たちは内部統制とセキュリティ対策に投資しているにもかかわらず、私たちは時々破壊的なネットワーク攻撃を受けたり、私たち自身のITネットワークに不正なネットワーク侵入やマルウェアをしようとしたりします。このようなサイバーセキュリティ事件が博通に大きな影響を与えていないにもかかわらず、私たちは引き続き資源を投入し、私たちのシステムとデータを不正なアクセスや乱用から保護し、将来的にはより多くの資源を必要とするかもしれない。
米国と外国の規制機関もまた、サイバーセキュリティホールとリスクへの関心を強めている。プライバシー、ネットワークセキュリティ、データ管理、データ保護に関する法律法規を遵守することは巨額の費用を招く可能性があり、遵守しない行為は規制機関または他の第三者が私たちに訴訟を提起する可能性がある。また、顧客とサービスプロバイダはますますプライバシー、ネットワークセキュリティ、データ管理、データ保護、機密性と知的財産権の面で厳格な契約、認証と監査規定を制定することを要求しており、これも私たちの全体的なコンプライアンス負担を増加させる可能性がある。
私たちの毛金利は多くの要素に依存して、私たちの製品の組み合わせ、価格侵食、私たちが行う可能性のある買収、生産能力の利用率レベルと大口商品価格を含みます。
私たちの毛金利は製品の組み合わせに高く依存しています。これは私たちの市場の季節性と他の変動の影響を受けやすいです。販売組合が私たちの高利益率製品から移行し、私たちのソフトウェア許可と非製品収入の時間と数量は、私たちの将来の毛金利パーセントに悪影響を及ぼすかもしれません。また、競争の激化と製品代替品の存在、より複雑な工事要求、より低い需要、業界の供給過剰、あるいは競争相手と比較して私たちの技術的リードが低下し、その他の要素は過去と未来にさらなる価格侵食、収入低下、利益率の低下を招く可能性がある。逆に、私たちが最近見ているように、供給不均衡をもたらす強い需要時期は、より高い毛金利をもたらす可能性があり、このような毛金利は比較的長期的には持続不可能である可能性がある。
また、半導体製造には大量の資本投資が必要であり、減価償却費用を含む高い固定コストを招く。私たちが自分たちの製造施設を高いレベルで利用できなければ、これらの施設に関連する固定コストは完全に吸収できず、平均単位コストが高く、毛金利が低くなります。また、私たちは大口商品価格のリスクを開放しません。その中のいくつかの価格変動が大きく、大口商品価格の突然あるいは長期上昇は私たちの毛金利に悪影響を与える可能性があります。
私たちが買収した業務や会社の毛金利状況が異なる場合や、このような買収に関連する費用があれば、私たちの毛金利も悪影響を受ける可能性があります。
私たちは業務で多くの知的財産権を利用した。もし私たちが 私たちの知的財産権を保護できないか、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません 影響を受ける。
私たちの成功は私たちの知的財産権を保護することにある程度かかっている。これをするためには、特許、著作権、商標、商業秘密、および私たちの顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの慣用的な契約保護を含む知的財産権に依存しています。私たちは、私たちの製品の不正使用、私たちが販売しているソフトウェア席許可証、購読の使用率など、私たちの知的財産権を監視し、保護するために大量の資源を費やして、たとえ費用がかかっても、私たちの業務に価値のある知的財産権を保護することができないかもしれません。予測や保証はできません
•私たちの知的財産権は失効したり、無効にされたり、回避されたり、挑戦されたり、あるいは、私たちに権限を与えられた第三者の知的財産権であれば、他の人にも許可されない
•私たちの知的財産権は私たちに競争優位を提供するだろう
•組合せ交差許可を含む第三者によって許可または譲渡された知的財産権の権利は、私たちの知的財産権を主張する能力を妨げることもなく、現在の未解決または未来の紛争の解決を阻害することもない
•私たちの任意の未解決または未来の特許、商標または著作権出願は、最初に求められたカバー範囲を発行または取得するだろう
•私たちの知的財産権は競争が激しいか、または法律保護が弱いいくつかの司法管轄区域で実行されるだろう
•私たちは私たちの製品や私たちの業務を保護するのに十分な知的財産権を持っている。
米国が提供する保護と比較して、有効な知的財産権保護は、他の管轄区域では入手できないか、またはそれ以上制限される可能性があり、1つまたは複数の関連する管轄区域で申請または放棄されない可能性がある。しかも、特許が満期になると、私たちはそれらが私たちに提供する保護と競争優位性を失った。
私たちはまた、許可使用料の支払いと、私たちのいくつかの知的財産権に関する技術的クレームとの和解から収入を得ます。私たちの知的財産権、特に独占許可を許可することは、これらの権利を含む第三者にこれらの知的財産権を主張する能力を制限することができるかもしれない。さらに、私たちは他の第三者に許可義務を負う知的財産権会社を買収するかもしれない。このような買収のいずれかの後、これらの許可義務は私たち自身の知的財産権に延長される可能性があり、私たちの知的財産権を維持する能力を制限することができる。私たちは時々私たちの知的財産権を維持するために訴訟を提起し、場合によっては私たちの顧客とサプライヤーを含む。このようなクレームはまた、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、未来の顧客が私たちとビジネスをすることを阻止する可能性があります。代わりに、第三者は、私たちの知的財産権ライセンス業務を含めて、将来的に私たちに知的財産権訴訟を提起する可能性があります。このような法的訴訟における不利な決定は、私たちの知的財産権を維持する能力を制限し、私たちの技術を売却したり、他人に使用料を請求したりする機会を失うことを含む、私たちの技術の価値を制限する可能性があります。そうでなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
時々、私たちは追加のIPライセンスを取得したり、既存のライセンスプロトコルを更新したりする必要があるかもしれない。私たちはこのような許可協定が受け入れ可能な条項で取得されたり更新されたりするかどうか、あるいは根本的に不可能だと予測できない。
もし私たちのソフトウェア製品が絶えず変化する操作環境、プラットフォーム、または第三者製品と互換性を維持できなければ、私たちの製品やサービスに対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある。
お客様が使用するオペレーティングシステム、システムソフトウェア、コンピュータハードウェアとの互換性を維持したり、お客様に必要な特性や機能を提供したりするために、当社の製品を大きく修正する必要があるかもしれません。WEはまた、安全分野で先進的な持続的な脅威が出現し、効率的な競争のために、動的かつ加速的な市場傾向や競争発展による挑戦に対応しなければならない私たちがこのような発展に適応するために私たちの製品を調整できるという保証はない。
また,我々のソフトウェアソリューションは,第三者が開発した様々なソフトウェアやハードウェアとインタラクションすることができる.第三者コードやコード開発仕様にアクセスできなければ,互換ソフトウェアを開発する能力に悪影響を与える可能性がある.さらに、ソフトウェアプロバイダおよびハードウェア製造業者が、私たちのいくつかの最大のプロバイダを含む場合、新しいポリシーをとって、そのオペレーティングシステム、アプリケーションまたはハードウェアのコードまたは技術文書の使用または利用可能性を制限するか、または他の方法でそのようなアクセスに不利な条項および条件を適用することは、私たちの既存製品を強化および修正するための、または新しい製品を開発するための研究開発コストをより高くする可能性がある。いかなる追加的な制限も、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
満足した上でソフトウェアライセンス合意を達成できなければ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの多くの既存のお客様は、数年間の企業ソフトウェア許可プロトコルを持っています。その中のいくつかのプロトコルは、大量の総費用を扱っています。顧客の契約率が低下したり変動したりする可能性があり、その理由は、顧客の私たちの解決策または顧客支援に対する満足度、顧客予算、および競合他社が提供する解決策と比較して、これらの要因のいずれもが予想よりも遅くなる可能性があることを含む。私たちのビジネスに魅力的な条項で類似範囲の顧客契約を更新できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが製品で使用しているいくつかのソフトウェアは第三者から許可を得て、将来私たちに提供できないかもしれません。これは製品の開発と生産を延期したり、追加費用を発生させたりする可能性があります。
私たちのいくつかの解決策は第三者から許可を得るソフトウェアを含み、その中のいくつかは将来私たちが受け入れられる条項で私たちに提供することができないか、あるいは私たちの製品を競争力を維持することができないかもしれない。これらの許可証を失ったりできません
いずれかを商業的に許容可能な条件で維持することは、将来の製品の開発または既存製品の増強を遅らせる可能性がある
私たちが使用しているいくつかのソフトウェアはオープンソースコードから来ており、場合によっては私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品の中には、オープンソースソースからのソフトウェアを含み、これらのソフトウェアを使用することは、そのような製品を無料で提供すること、またはこれらの製品の独自のソースコードを提供する義務を含むいくつかの条件の制約を受ける可能性があります。さらに、いくつかのオープンソースコード供給者は、保証およびサポートプロトコルを提供するが、このようなソフトウェアは、通常、保証、賠償、またはサポートを提供しないようにそのまま提供される。このようなオープンソースコードの使用を監視して、私たちの製品が意外な影響を受けないようにしていますが、場合によっては、このような使用は、救済措置が要求された場合、私たちの開発作業から資源を移すことを含む、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのソフトウェア製品がITインフラや環境を管理·保護できなければ、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のソフトウェア製品のいくつかの側面は,ITインフラや環境の管理と保護を目指しているため,これらの製品がネットワークセキュリティ攻撃の継続的な目標となることが予想される.これらの製品で使用されるオープンソースコードや他の第三者ソフトウェアも攻撃目標となる可能性がある.私たちはこのような事件の発生を防ぐために私たちの対策を改善し続けていますが、私たちはすべての状況を予見できないかもしれません。いくつかのネットワークの脅威や脆弱性は、攻撃や意外な事件が私たちと私たちの顧客に発生することを防ぐためにタイムリーに検出または除去できないかもしれません。さらに、悪意のあるネットワーク行為者または他の人の努力は、私たちの製品許可の中断、遅延または停止、または私たちのソフトウェアを修正させる可能性があり、これは、既存または潜在的な顧客を失う可能性があります。私たちの製品に関連する成功したネットワークセキュリティ攻撃は、顧客と潜在的な顧客が私たちのサービスが無効または信頼できないと考え、顧客の流失、不利な宣伝、私たちの製品の名声被害、私たちの製品のマーケティング困難、顧客が私たちが契約義務を履行していないことを告発し、解決策の開発や私たちの合意下の賠償義務に関連するコストを含む巨額のコストを発生させる可能性があります。このようなどんな事件も私たちの収入と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。別に参照してください“当社のITシステムまたは当社の1つまたは複数の企業インフラストラクチャベンダーのシステムの機密性、完全性、または可用性が損なわれ、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります”.
保証クレーム、製品リコール、製品責任の制約を受けています。
時々、保証あるいは製品責任クレームの影響を受けるかもしれません。これらのクレームは巨額の費用を招く可能性があります。私たちの顧客契約には通常保証と賠償条項が含まれています。場合によっては製品の品質問題に関連する違約金条項が含まれている可能性もあります。このような条項に関連する潜在的な責任は巨大であり、場合によっては、私たちの最大顧客との合意を含めて無限である可能性がある。このような負債は私たちが関連製品から得たどんな収入も大きく超える可能性がある。保証と製品責任クレームおよび製品リコールによるコスト、支払いまたは損害は、私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが未来に可能などんな買収もあるので、私たちはまたこのようなクレームに直面するかもしれない。
製品責任保険は重大な賠償免除額の制約を受けており、このような保険が利用可能であるか、またはすべてのこのようなクレームに対して保障を提供するのに十分であるか、または特定の事項を自己保険することを選択することができることを保証することはできない。例えば、私たちの顧客は、私たちの半導体装置を含む製品をリコールすることができます。この場合、リセットコスト、顧客の契約損害クレーム、名声損害を含む巨大なコストと支出が生じる可能性があります。私たちは合理的に評価された負債のための準備金を維持し、製品責任保険を購入しているにもかかわらず、私たちの準備金はこのようなクレームの未加入部分を支払うのに十分ではない可能性がある。代わりに、場合によっては、私たちが予約した金額は最終的に特定のクレームに対する私たちの実際の責任を超える可能性があり、出荷する必要があるかもしれません。
私たちの製品の複雑さは、予測できない遅延や費用、または発見されていない欠陥やエラーを招く可能性があり、これは新製品の受容度に市場に悪影響を与え、現在または潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営コストに実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
我々が提供する製品のような高度に複雑な製品は、最初の発売時に、または新しいバージョン、ソフトウェア文書、または機能を強化する際に欠陥およびエラーを含む可能性があり、またはそれらの発表は、製品開発中に予見できない困難によって発表を遅延させる可能性があります。私たちの製品または製品で使用される第三者コンポーネントが欠陥やエラーを含む場合、あるいは信頼性、品質、または互換性の問題があれば、解決策の設計に成功できない可能性があります。また、新製品の商業生産や展開を開始するまでにこれらの問題が発見されなかった場合には、追加の開発コストや製品リコール、修理、交換コストを負担する必要があるかもしれません。私たちのソフトウェア製品にも重大な技術的課題があります。私たちの顧客は様々なコンピュータプラットフォーム上で私たちの製品を許可して配置し、それらを多くの第三者ソフトウェアと統合しているからです
アプリケーションとデータベースです。したがって、我々のあるエンドユーザクライアントのシステムにシステム範囲の障害または実際または知覚可能な情報の完全性、安全性、または利用可能性が破壊された場合、どの製品が間違っているのかを決定することは困難であり、最終的には別のサプライヤーの製品故障によって損害を受ける可能性がある。したがって、私たちの名声は損なわれる可能性があり、顧客は私たちの製品を購入したくないかもしれません。これは、既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの問題を解決するためには、大量の資本や他の資源を投入しなければならない可能性があり、影響を受けた製品に対する市場の受け入れを失ったり遅延したりする可能性がある。このような問題はまた私たちの顧客や他の人たちに請求される可能性がある。例えば、私たちの製品製造と納品の遅延がお客様の最終製品配送の遅延を招いた場合、お客様との合意条項によると、お客様のこのような遅延の悪影響を賠償する必要があるかもしれません。したがって、私たちの財政的業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちは研究開発に大量の投資を行い、成功しない投資は私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが競争する業界の特徴は迅速な技術変化、顧客需要の変化、頻繁な新製品の発売と増強、製品周期が短く、絶えず発展する業界標準及び新しい交付方法である。また、時間の経過とともに、半導体製品はますます小さい線幅幾何学図形へと移行し、より小さい幾何学的プロセス技術への移行に成功しなかったことは、我々の競争地位を弱める可能性がある。競争力を維持するために、私たちはすでに研究と開発に大きな投資を続ける予定だ。もし私たちが新たで強化された製品や技術を開発できなければ、広く採用されていない技術に集中したり、私たちがサポートしていない競争力のある新しい技術が広く受け入れられたりすれば、私たちの製品への需要が減少する可能性がある。研究開発投資の増加或いは成功しない研究開発努力は私たちのコスト構造と製品需要の逸脱を招く可能性があり、これは私たちの財務業績に負の影響を与える。
個人情報を収集、使用、保存、または他の方法で処理することは、プライバシーおよびデータセキュリティ法律および契約約束の制約を受けることになり、私たちは、実際に、そのような法律および約束を守らないことが私たちの業務を損なう可能性があると考えています。
我々は,我々の業務運営に関する大量,種類,速度の高いいくつかの個人情報を収集,使用,蓄積(総称して“処理”と呼ぶ)する.これは,我々の業務の異なる部分で異なる程度のプライバシーリスクをもたらし,具体的には個人情報のタイプ,関連司法管轄区,これらの情報を処理する目的に依存する.私たちが扱う個人情報は、ますます多くの連邦、州、地方、外国のプライバシーとデータセキュリティに関する法律と法規、契約約束の制約を受けています。多くの司法管轄区域では、プライバシー立法や他のデータ保護法規、法執行、政策活動が急速に拡大しており、複雑なコンプライアンス環境を創出している。金融サービスや公共部門のような特定の種類の顧客に適用される部門立法、認証要件、技術基準は、この傾向をさらに悪化させる可能性がある。これらのプライバシー関連およびデータ管理措置を遵守および実施するコストは、追加の重いセキュリティ、ビジネスプロセス、業務記録、またはデータローカライズ要件を生じる可能性があるので、高い可能性があります。政府の介入、主権、拡大するプライバシー、ネットワークセキュリティとデータ管理立法に対する懸念は、特にクラウド、人工知能、私たち自身のデータ管理実践において、私たちの顧客と私たちの製品やサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。当社が当社の業務を運営するために収集、使用、保存、または移転した個人データの盗難、紛失、または乱用は、業務およびセキュリティコスト、または法的クレームに関連するコストを著しく増加させる可能性があります。プライバシー、データ管理、またはネットワークセキュリティ義務を遵守できなかったと思われる意図的または意図的な行為は、政府の法執行行動、訴訟を招く可能性がある, 巨額の罰金と損害は、私たちの顧客が私たちへの信頼を失う可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは環境、健康、安全法律の制約を受けて、これは私たちを増加させるかもしれません コスト、私たちの運営を制限して、支出に材料があるかもしれないことを要求します 私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼす。
私たちは使用、処置、整理、人類の危険材料への接触に関する各種の国内と国際法律法規に支配されている。環境、健康、安全要求を守るには、私たちの製造技術を修正し、施設の能力を制限したり、汚染制御設備を購入することを要求する必要があるかもしれません。これらは非常に高いかもしれません。もし私たちがこれらの要求を守らなければ、私たちの製品の生産を制限または一時停止させ、私たちに対する訴訟を招き、重大な不利な判決が発生した場合、私たちは巨額の罰金と損害賠償を支払う可能性があります。さらに、私たちの責任または責任がある任意の整理または救済義務を履行することは、費用が高く、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの半導体製品の材料組成に関する絶えず変化する要求は、アメリカ、中国、日本、EUなどの多くの国と地域で販売されている電子製品の中に鉛といくつかの他の物質の制限を含み、私たちの製品の設計と調達操作の複雑さとコストを増加させ、製品の再設計を要求するかもしれない。このような再設計は在庫過剰や他の追加コストを招く可能性があり、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。危険材料や他の職場に関する環境クレームへの従業員のクレームに時々遭遇する可能性もある。
社会·環境法規、政策·規定、および顧客と投資家の需要は、私たちのサプライチェーンをより複雑にし、顧客と投資家との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。
半導体業界、特に消費電子製品を製造する原始設備メーカーでは、企業の社会的·環境的責任がますます重視されている。私たちの顧客のいくつかは、サプライヤーが遵守すべき社会的および環境的責任条項または要求を含む調達ポリシーを採用しているか、またはその調達条項および条件にそのような条項または要求を含めることを求めている可能性がある。ますます多くの投資家は会社に会社の社会と環境政策、やり方、指標を開示することを要求している さらに、各管轄区域では、気候変動に基づく法律や法規が制定されており、これは、コンプライアンスによる追加的な直接コストと、私たちの顧客、サプライヤー、または両方による間接コストをもたらす可能性があり、これらのコストは私たちに転嫁されるかもしれない。これらの法律や規制要件、および企業環境や社会的責任の実践や開示に対する投資家の期待は、変化する可能性があり、予測できないかもしれませんが、私たちのサプライチェーンの複雑さと私たちの重要なアウトソーシング製造を考慮すると、私たちは守ることが難しく、コストも高いかもしれません。もし私たちが私たちのサプライヤーやCMSにこのような政策や規定を遵守させることができない場合、あるいは私たちの顧客と投資家の要求を満たすことができない場合、顧客は私たちに製品を購入することを停止するかもしれません、あるいは投資家は彼らの株を売却し、私たちに法的行動をとるかもしれません。これは私たちの名声、収入、運営結果を損なう可能性があります。
また、企業社会および環境責任計画の一部として、そのような鉱物を販売する収益がコンゴ民主共和国のような武力衝突した地域を援助するために使用される可能性がある鉱物を含まない製品の調達を求める原始設備メーカーが増えている。これは、半導体装置製造に使用される鉱物の供給源、供給および定価に悪影響を及ぼす可能性があり、我々の製品を含む。そのため、私たちはこれらの顧客の需要を満たすことが困難に直面する可能性があり、これは私たちの販売と経営業績を損なう可能性があります。
私たちの市場では半導体製品の平均販売価格がよく下がっています スピードが速くて、将来そうするかもしれません。これは私たちの収入と毛収入を損なうかもしれません 利益を得る。
私たちが開発·販売している半導体製品は大量応用に使用されている。したがって、このような製品の価格は往々にして急速に下がるだろう。私どもの製品の利益はお客様からの定価圧力などのマイナス影響を受ける可能性があります。過去、私たちは未来の競争定価圧力、私たちあるいは私たちの競争相手が新製品を発売すること、その他の要素に対応するために、私たちの製品の平均販売価格を下げました。また、私たちのいくつかの顧客協定は数量に基づく定価と製品定価路線図を規定しています。これは時間の経過とともに私たちの製品の平均価格を下げることができます。販売量を増やし、製造コストを下げたり、新しい高付加価値の製品をタイムリーに開発したりすることで、平均販売価格の低下を相殺できなければ、利益率と財務業績は影響を受けるだろう。
為替レートの変動は損失を招く可能性がある。
私たちはグローバル業務を経営しており、私たちの総合財務業績はドルで報告されています。しかし、私たちの海外子会社のいくつかの収入と支出は現地通貨で価格を計算している。為替レートのドルレートの変動は、報告された収入や経営業績に大きな変化をもたらす可能性があり、これらの取引がドルに換算すると外貨影響が生じるからだ。
正常な業務過程において、著者らは様々なヘッジ戦略を採用して、派生ツールの使用を含むこれらのリスクを部分的に緩和する。このような戦略は為替変動から私たちを効果的に保護できないかもしれない。したがって、為替レートの変動は経済的損失を招く可能性がある。
私たちの税金に関連するリスクは
税収規制や政策の変化は、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
多くの司法管轄区域では、会社税改革、反税基盤侵食規則、税収透明性は依然として高い優先順位である。そのため、多くの管轄区域では、企業の収入や他の税収に関する政策がより厳しく審査されており、私たちのいる複数の司法管轄区では、税制改革立法が提出または公布され続けている可能性がある
アメリカで減税と雇用法案が公布された後、私たちの収入の大部分はアメリカで課税され、その大部分は世界無形低税収入(GILTI)制度によって納税されなければならない。GILTI制度で許可されている控除額は、2027年度から50%から37.5%に低下し、私たちの収入に課される実際の税率が引き上げられます。米国は2022年8月にも“2022年インフレ削減法案”(IRA)を公布し、この法案は平均帳簿収入が10億ドルを超える会社のために新たな帳簿最低税額を創出し、合併したGAAP税前収入の少なくとも15%である。帳簿最低税額はまず私たちの2024年度に適用されます。私たちの有効税率または現金税の任意の増加は、外国の税収控除または一般業務の相殺、または業務合併後の帳簿収入の変化を含む一連の要素に依存します。アイルランド共和軍はまた、2022年12月31日以降に購入した任意の株式価値に1%の消費税を徴収する。私たちはこの新しい消費税を支払うかもしれませんが、金額は様々な要素によって異なります。どんな株の買い戻しの金額と頻度、特定の商業合併取引への適用性、任意の許容される減税または免税金額を含むでしょう。(I)米国税率が引き上げられた場合、(Ii)GILTI制度によって許容される控除額がさらに減少または撤廃され、(Iii)利息費用を控除する能力が追加的に制限される場合、または(Iv)2023年度から研究開発コストの資本化の要求が依然として有効であり、私たちの所得税、純収入、およびキャッシュフローの準備が悪影響を受ける
また、多くの国は、国際税収ルールと経済協力開発機構(OECD)がグローバル企業の税収政策の標準化と現代化を目的とした税ベース侵食と利益移転提案と行動計画を一致させるための立法およびその他の指導を実施しており、国境を越えた税収、譲渡定価文書の規則、および絆に基づく税収インセンティブのやり方を含む。OECDは、企業が事業を展開する税収管区間の利益分配の根本的な変化や、世界最低税額(すなわち“第1の柱”と“第2の柱”の提案)の実施をめぐって議論を続けている。いくつかの国は、私たちの所得税、純収入、およびキャッシュフローの準備に悪影響を及ぼす可能性がある第2の柱の提案に基づいて法律を施行しようとしている。このようなより厳しい審査のため、税務機関の企業所得税の処理および地位に関する以前の決定は、法執行活動および立法調査および調査の影響を受ける可能性があり、これはまた、税収政策または以前の税収裁決を変化させる可能性がある。このようなどんな変化もまた私たちが前に納めた税金を変化させるかもしれない
国内または国際会社の税政策、法規または指針、法執行活動または立法措置のいかなる重大な変化も、私たちの業務、私たちが納めなければならない税金、および私たちの財務状況と全体的な運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが協議した税金優遇あるいは免税手配が何かの理由で発効または停止して適用を停止するならば、あるいは私たちの 税法とインセンティブまたは休暇に関する仮定と解釈 もし手配が正しくないことが証明されたら、私たちの企業所得税は大幅に増加するかもしれない。
私たちの現在の業務構造は、異なる管轄区域で提供されている様々な税金優遇から利益を得て、投資や雇用を奨励することです。例えば、シンガポール経済発展局は2025年に満期になり、私たちの主要な税金優遇がなければ、シンガポールの課税収入に適用される企業所得税税率は17%になります。私たちのマレーシアでの合格収入も免税期間があり、2028年度に満期になる予定です。各税金優遇および免税期間は、様々な経営および他の条件を遵守することによって制限され、場合によっては、関連政府当局は、その予定終了日前に修正または終了する可能性がある。特定の税金優遇または免税期間に含まれる経営条件を遵守しないか、または遵守しないことができない場合、場合によっては、以前に実現された重大な税金優遇の返還が要求される可能性があり、または、その税金優遇または税金優遇が満期前に終了して新たなインセンティブが申請されない場合には、関連する税金割引を早期に失うことになる。さらに、私たちはインセンティブを維持するために、私たちの運営構造と税金戦略を修正することを要求または選択される可能性があり、これはインセンティブのメリットを減少させる可能性がある。私たちの既存の税金優遇の国で世界最低税収規制(第2柱)が採用されれば、私たちの税金優遇も悪影響を受ける可能性がある。私たちの税金優遇と免税期間は、アメリカの外国税控除を考慮する前に、約$減少しました1,821合計100万ドルで、2022年度の1株当たり希釈後の純収入は4.31ドル増加した。
私たちの税金優遇の解釈と結論はどの税務機関にも拘束力がありません。もし私たちの税金や他の法律に対する仮定が正しくない場合、あるいはこれらの税金優遇が大幅に修正または撤回された場合、私たちは実質的な不利な税金と他の財務的結果を受けるかもしれません。これは私たちの支出を増加させ、私たちの収益力を低下させ、私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすでしょう。
私たちの所得税と全体の現金税コストは多くの要素の影響を受けており、これらの要素は財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの世界的な所得税を決定する時、重要な判断が必要だ。私たちの正常な業務過程で、多くの取引がある最終税金決定は不確定だ。また、現在と繰延に基づく所得税の計算は、以下の管轄区に対して税法を適用するとの解釈に基づいています
私たちは納税申告書を提出しなければならない。私たちは私たちの税務推定が合理的だと信じているが、私たちの所得税負債の最終決定が私たちの所得税支出や課税項目に反映されている状況と実質的に異なることがないという保証はない
私たちの所得税の変動は大きく、多くの要素の悪影響を受けるかもしれない
•私たちの業務、有形および無形資産、未済債務、および会社構造を再編または再編する
•私たちの収入と資産の司法的組み合わせ
•会社構造、買収または税法の変化に関する調整を含む収入および費用分配の変化
•米国と外国の税収の法律·法規の変化、外国子会社の収益の税収の変化、外国からの米国の収入の税収は、収入の費用の控除と外国の税収控除規則に起因することができる
•控除できない従業員の報酬増加が税務に及ぼす影響;
•税務会計規則または原則の変更および繰延税金資産と負債の推定値。
私たちは譲渡定価政策を採用して、サービスの提供、製品の販売、融資の手配を要求し、公平に交渉した価格で1つの付属会社から別の付属会社に許可証を発行します。私たちの課税収入は地方当局が私たちの運営実践と会社間移転定価を受け入れているかどうかによって一定の範囲で行われています。税務機関の公平原則への適用が一致しないことや、全面的な条約に基づく保護が不足しているため、税務機関が譲渡定価に対する挑戦が成功すれば、以前または今後数年の調整を招く可能性がある。このような変化の影響は私たちにもっと高い税金を負担させる可能性があり、私たちの収益、経営業績、キャッシュフローは不利な影響を受けるだろう。
さらに、私たちは様々な司法管轄区で税務監査を受けており、これらの管轄区は私たちに対する追加所得税を評価するかもしれない。私たちは私たちの税務状況が合理的だと信じているにもかかわらず、税務監査の最終決定は私たちの所得税支出と課税項目とは大きく異なるかもしれない。監査の最終結果は、決定を下した1つまたは複数の期間の運営結果およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの巨額の債務は私たちの財務的健康と私たちの業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年10月30日現在、私たちの優先手形下の債務総額は412.18億ドル。この金額は、私たちがVMware統合に関連するいかなる債務を発生または負担することを反映していない。
私たちの巨額の債務は重要な結果をもたらすかもしれません
•私たちの不利な全体的な経済的条件での脆弱性を増加させた
•私たちの変動金利期限の設定により、私たちは金利リスクに直面して、私たちは通常これをヘッジしません
•経済や半導体産業の変化を計画したり対応したりする柔軟性を制限しています
•負債の少ない競争相手に比べて、私たちは競争が劣勢だ
•将来的により多くの資金を借り入れにくくし、成長、買収、運営資本、資本支出、その他の目的に資金を提供する
•これは、キャッシュフローを運営する大部分を債務返済に使用し、他の業務ニーズに応えるためのキャッシュフローの能力を減少させる必要があるかもしれない。
私たちはアメリカの主要な信用格付け機関の債務格付けを受けます。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は、債務レベル、計画中の資産の購入または売却、短期と長期の生産成長の機会を含む。格付け機関はまた、流動性、資産品質、コスト構造、備蓄組み合わせ、大口商品の定価レベルを考慮することができる。私たちはこのような機関の投資レベルの評価を維持することに集中しているが、私たちはこれをすることができないかもしれない。私たちの信用格付けや債務格付けの任意の引き下げ、または債務資本市場の不利な状況は、可能である
•私たちの債務証券の取引価格や市場に悪影響を及ぼす
•私たちの融資条件の下で利息支出を増加させる
•私たちの既存の債務のコストを増加させ、私たちの再融資能力に悪影響を及ぼす
•私たちが追加債務を調達する能力に悪影響を及ぼす。
私たちの債務を管理する道具は私たちの業務にいくつかの制限を加えた。
私たちの債務を管理する文書は私たちの業務に制限を加えるいくつかの契約を含む。これらの制限は、私たちの業務を経営する能力、市場状況または私たちの資本需要の変化に対応する能力に影響を与える可能性があり、潜在的なビジネス機会が出現したときにそれらを利用する能力を制限する可能性がある。私たちに適用される制限は、利息カバー率を維持することと、私たちにいくつかの保証債務を発生させること、いくつかの売却およびレンタル取引を行うこと、および合併、合併、販売、または他の方法で私たちのすべてまたはほとんどの資産を処理する能力の制限を含む。また、手形には違約の慣行が掲載されており、いかなる適用猶予期間が経過した後も、債務満期対応を直ちに発表することができる。この場合、私たちは満期時にそのような債務を返済するのに十分な現金を持っていないかもしれないし、受け入れ可能な条項またはそのような債務の再融資をする能力がないかもしれない。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
債務の返済には大量の現金が必要であり、私たちの業務には私たちの巨額の債務を支払うための十分なキャッシュフローがないかもしれない。
私たちが定期的に債務元金を支払い、利息を支払い、債務の再融資を行う能力は、私たちの未来の表現にかかっているが、未来の表現は経済、金融、競争、その他の要素の影響を受ける。私たちの業務は、私たちの現在の債務と私たちが発生する可能性のある未来の債務の義務を満たすために、未来の運営から十分なキャッシュフローを生成し続け、必要な資本支出を行うことができないかもしれない。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、投資または資本支出の減少または延期、資産の売却、再融資、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を取ることを要求されるかもしれない。私たちが未返済債務または未来債務を再融資する能力は、当時の資本市場と私たちの財務状況に依存するだろう。私たちはこれらの活動のいずれにも従事できないかもしれないし、必要な時に理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの借金を違約させる可能性があります。
私たちの普通株保有に関わるリスク
私たちの株価は大きく変動しているかもしれません これは、私たちの投資家が大きな損失を受け、私たちと私たちの経営陣に対する集団訴訟を招く可能性があり、これは私たちに大量のコストを発生させ、私たちの経営陣の注意と資源を分散させる可能性があります。
私たちの普通株の取引価格は時々大幅に変動し、本“リスク要素”の部分に列挙された任意のリスク要素および他の要素によって大きな変動が出現する可能性がある
•証券アナリストは、新しいまたは最新の研究報告書または他の報告書を発表する
•私たちの重要な顧客と投資家は私たちに相当する会社の評価と運営結果の変動とみなされています
•私たちや競争相手が行う買収を発表します
•追加債務または株式融資取引に関する公告または予想;
•普通株の取引量レベルが一致しない株価と出来高の変動に起因することができる
•私たちの普通株のヘッジや裁定取引に関する活動;
•未確認の新聞記事や私たちまたは私たちの業務に関する他の不正確な宣伝。
このような変動はしばしば私たちの経営業績と関係がないか比例しない。広範な市場と業界の変動、及び一般的な経済、政治と市場状況、例えば景気後退、金利変化或いは貨幣変動は、私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。あなたの私たちの投資ではどんな見返りも達成できないかもしれませんし、投資の一部または全部を失うかもしれません。過去に、株式市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは未来にこのような訴訟の目標になるかもしれない。また、私たちは、将来的には、VMwareとの統合を含む、私たちの買収に関する訴訟を受けるかもしれません。このような買収に関連した訴訟を含む我々の証券訴訟は、巨額のコストを招く可能性があり、我々の経営陣の注意を他の業務から移行させることは、我々の業務を深刻に損なう可能性がある。
私たちの株の買い戻しの金額と頻度が変動するかもしれない。
私たちの株式買い戻し計画の金額、時間、実行状況は、現金を他の目的に使う優先順位によって変化する可能性があります。これらの目的には、運営支出、資本支出、買収、債務返済、現金を配当金として株主に支払うことが含まれている。キャッシュフロー、税法、株価の変化も私たちの株式買い戻し計画に影響を与える可能性があります。私たちは特定の金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了するかもしれません。
私たちの大量株は少数の大型投資家が保有しており、そのうちの一人以上の保有者が私たちの普通株を大量に売却することは私たちの株価を下落させる可能性がある。
2022年9月30日現在、私たちの20人の最大普通株式保有者のうち10人は活発な機関投資家であり、彼らは全部で私たちの普通株流通株の27%程度を持っていると信じている。これらの投資家は様々な理由でいつでも彼らの株を売却するかもしれません。この売却は私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれません。さらに、これらの実体が私たちの普通株を売却するどのような行為も、追加の株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性がある。
私たちが引き続き現金配当金を発表するという保証はない。
私たちの取締役会は配当政策をとっており、この政策によると、私たちは現在四半期ごとに普通株現金配当金を支払っています。どんな配当金の発表と支払いも私たちの取締役会の承認を受けなければならず、私たちの配当金はいつでも停止または減少するかもしれない。私たちは持ち株会社なので、私たちが現金配当金を支払う能力も制限されています。すなわち、子会社から配当することで十分な資金を得る能力が制限されています。私たちが未来にどんな特定の金額の現金配当金を発表するか、あるいは根本的にそうでないという保証はない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない
第二項です。特性
私たちの本社はカリフォルニア州サンホセにあります。私たちの主要な倉庫はマレーシアにあります。私たちは自社とレンタル施設で管理、製造、研究開発、販売、マーケティングを行っています。私たちは私たちの自己所有とレンタル施設が私たちの現在の運営需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは経営部門によって資産を確認したり分配したりしません。
2022年10月30日まで、私たちの自己所有とレンタル施設の面積は100,000平方フィートを超えています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:平方フィート) | | アメリカです | | 他の国 | | 合計する |
自有施設1 | | 2,586,368 | | | 928,888 | | | 3,515,256 | |
レンタル施設2 | | 796,508 | | | 1,310,661 | | | 2,107,169 | |
総施設 | | 3,382,876 | | | 2,239,549 | | | 5,622,425 | |
_______________ | | | | | | |
1マレーシアに所有する318,000平方フィートと153,000平方フィートを含む物件は、国の当局がそれぞれ2051年5月と2077年3月に満期になった60年間の土地賃貸契約の制約を受けて、私たちが更新を選択することができます。 |
2建築賃貸契約は異なる期日で満期になります。締め切りは2046年2月までです。通常は私たちが選択した更新が含まれています |
項目3.法的手続き
14に掲げる資料を付記する。本年度報告表格10−K第2部第8項に記載されている“引受金及び又は有事項”を参考にする。法的手続きに関するいくつかのリスクに関する追加的な議論は、上記の“リスク要因”を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
ない。
第II部
五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
博通普通株はナスダック全世界の精選市場に上場し、コードは“AVGO”である
所持者
2022年11月25日現在、1060人の普通株式保有者が登録されている。より多くの株主は“街頭有名人”または利益株主であり、彼らの株式は銀行、ブローカー、その他の金融機関が登録して保有している。
株式証券の未登録販売
2022年8月1日、私たちは1人の個人に9923株の普通株制限株を発行し、私たちが会社を買収することと関係がある。このような制限は3年以内に無効になるだろうが、個人が雇用され続けるかどうかにかかっている。1933年に改正された証券法第4(A)(2)条の規定により、これらの株式の発行は登録を免れることができる。
発行人が株式証券を購入する
2022年10月30日現在の財務期では、純決済の株式奨励金を付与した際に満期となる約2.74億ドルの従業員源泉徴収税が支払われている。私たちは従業員からこの株の純額決済に関する普通株約100万株を1株502.62ドルの平均価格で差し押さえた。これらの株は“発行者が購入する”株とみなされるかもしれない。
2021年12月、我々の取締役会は、2022年12月31日またはそれまでに100億ドルに達する普通株を時々買い戻す株式買い戻し計画を承認した。2022年度には、この株式買い戻し計画に基づき、約1200万株の普通株を70億ドルで買い戻し、解約した。
2022年5月、我々の取締役会は、2023年12月31日までに最大100億ドルの普通株を時々買い戻す別の株式買い戻し計画を承認した。
我々の株式買い戻し計画によると、買い戻しは公開市場や私的協議の購入を含む様々な方法で行うことができる。株式買い戻しの時間と金額は、株価、商業および市場状況、会社と監督管理要件、代替投資機会、買収機会、およびその他の要因に依存する。特定の金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了する可能性があります。
株式表現グラフ
次の図は,2022年10月30日までの5会計年度における,我々の普通株,標準プール500株式指数(標準プール500指数),ナスダック100指数の累積総リターンの比較を示している。総リターングラフは、2017年10月27日(私たちの2017年度の最終取引日)にボートン社の普通株、標準プール500指数、ナスダック100指数をそれぞれ100ドル投資し、すべての配当金が再投資されたと仮定しています。指数は月末で計算されます。
以下のグラフでの比較は,履歴データに基づいており,我々の普通株の将来可能な表現を指示したり予測したりすることを意図していない.
5年間累計総収益の比較
ボトン社ではスタンダード500指数とナスダック100指数
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年10月29日 | | 2018年11月4日 | | 2019年11月3日 | | 2020年11月1日 | | 十月三十一日 2021 | | 2022年10月30日 |
博通会社. | | $ | 100.00 | | | $ | 89.74 | | | $ | 125.30 | | | $ | 154.78 | | | $ | 242.74 | | | $ | 222.41 | |
標準プール500指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 107.58 | | | $ | 123.66 | | | $ | 134.35 | | | $ | 192.01 | | | $ | 165.18 | |
ナスダック100指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 113.29 | | | $ | 134.24 | | | $ | 183.52 | | | $ | 265.05 | | | $ | 194.63 | |
取引法第18節の場合、グラフおよび上表は、米国証券取引委員会に“届出”されているとみなされてはならないし、参照方式で米国証券取引委員会に提出された任意の届出文書に組み込まれているものとみなされてはならない。
第六項です。[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、当社の連結財務諸表及びその付記とともに読まなければならず、これらの報告書及び付記は、本年度報告書10−K表の他の部分に現れる。この議論は、リスクと不確実性に関する現在の予想に基づく前向きな陳述を含むことができる。“リスク要因”というタイトルの下または本年度報告10−K表の他の部分に記載されている要因を含む様々な要因のため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。
以下では、2022年10月30日現在の事業年度(“2022事業年度”)と2021年10月31日現在の事業年度(“2021事業年度”)との財務状況及び経営結果について概説する。我々の2021年度と2020年11月1日現在の会計年度(“2020年度”)の財務状況及び運営結果に関する議論は、2021年12月17日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された“2021年度10−K表年次報告”の第2部第7項で見出すことができる。
概要
我々は,様々な半導体やインフラソフトウェアソリューションを設計,開発,供給するグローバル技術の先頭である.複雑なデジタル·ハイブリッド信号相補型金属酸化物半導体装置およびアナログIII−Vベースの製品に着目した半導体装置を開発する。私たちは半導体業界で革新的な歴史を持ち、企業とデータセンターネットワーク、家庭接続、セットトップボックス、広帯域アクセス、電気通信設備、スマートフォンと基地局、データセンターサーバとストレージシステム、工場自動化、発電および代替エネルギーシステム、電子ディスプレイなどの端末製品のための数千種類の製品を提供する。当社のインフラストラクチャソフトウェアソリューションは、メインフレーム、分散型、モバイル、クラウドプラットフォームにまたがってアプリケーションを計画、開発、自動化、管理、保護することができます。私たちの業界をリードするインフラとセキュリティソフトウェア製品の組み合わせは、拡張性、敏捷性、自動化、洞察力、弾力性、安全性を実現するために、最も複雑なハイブリッド環境の現代化、最適化、セキュリティを実現することを目的としています。また、重要なタスクファイバチャネル記憶領域ネットワーク(“FC SAN”)製品および関連ソフトウェアを、複数の半導体製品を統合するモジュール、スイッチ、およびサブシステムの形態で提供します
私たちは二つの報告可能な部門を持っている:半導体解決策とインフラソフトウェア。我々の半導体ソリューション部門には、私たちのすべての製品ラインと知的財産権(“IP”)許可が含まれています。我々のインフラソフトウェア部門には、メインフレーム、分散およびネットワークセキュリティソリューション、およびFC SANサービスが含まれています。
我々の戦略は,半導体とインフラソフトウェアソリューション分野の一流の技術リードと比類のない規模を共通の販売·管理プラットフォームに結合し,世界をリードする企業や政府顧客にインフラ技術製品一式を提供することである。我々は,責任を持って出資して同種のリードする業務や技術を買収し,研究開発に広範な投資を行うことで,我々の製品がその技術的リードを維持することを確保することを求めている。この戦略は、多様化と持続可能な運営と財務業績を推進するための強力なビジネスモデルを生み出した。
私たちの製品に対する需要は過去にずっと影響を受けており、未来も以下の要素を含む様々な要素の影響を受け続ける可能性がある
•重要な顧客の得と損失
•私たちが競争に参加する業界と市場の全体的な経済と市場状況
•私たちのディーラーの製品在庫と端末顧客の需要
•私たちと未来の顧客とエンドユーザーは私たちの目標市場で私たちの製品と技術の速度を採用して、私たちの顧客の製品は私たちの技術が彼らの市場で受け入れられる速度を含めています
•超大規模計算のようなクラウドベースの情報技術ソリューションおよびサービスに移行することは、従来の企業データセンターで使用されている製品の販売時間および販売量に悪影響を及ぼす可能性がある
•お客様の注文のスケジュール、再手配、またはキャンセルを予想します。
新冠肺炎が更新される
新冠肺炎の疫病発生と疫病をコントロールする努力は世界の多くの地区の正常な商業活動を混乱させ、効率を低下させた。この大流行により、世界各地の当局は多くの前例のない措置を実施し、サプライチェーンと市場中断をもたらし、私たちの従業員チームと運営、そして私たちの顧客、契約メーカー、サプライヤーと物流プロバイダーの従業員に影響を与えた
我々の半導体製品の需要環境は2022年度に対する我々の予想と一致し、供給不均衡は強力な収益力の増加を推進しているが、マクロ経済環境は依然として不確定であり、長期的には持続できない可能性がある。我々は引き続きサプライチェーンにおいてウエハや基板面の制限を含む様々な制限に直面している。供給準備時間は安定しているにもかかわらず、需要を満たすために必要な部品や投入をタイムリーに得ることは困難である。
疫病に対応するために、私たちは私たちの施設の従業員と請負業者の健康と安全を保護するための幅広い措置を取った。私たちは引き続き大流行が私たちの業務に与える影響を監視し、時々私たちの業務のやり方と政策を修正するかもしれません。
私たちの業務に及ぼす疫病の影響を予測する能力はまだ限られており、私たちの業務への影響が完全に達成される可能性はあまりなく、今後しばらくの間、私たちの財務業績に反映されています
会計年度のハイライト
2022年度のハイライトは、
•私たちは運営から167.36億ドルの現金を得た。
•私たちは70.32億ドルの現金配当金を支払った。
•私たちは70億ドルの普通株を買い戻した。
VMware,Inc.の買収を待つ.
2022年5月26日、VMware,Inc.(“VMware統合”)のすべてのフロー株(“VMware合併”)を現金プラス株で買収するプロトコルと合併計画(“VMware合併”)を締結し、汎用普通株2022年5月25日の終値によると、VMwareに対する推定値は約610億ドルであった。また、VMwareの決済日未返済債務を想定し、予想現金を差し引く予定です。
VMware統合プロトコルの条項によると、VMware合併発効時間の直前に発行され発行されたVMware普通株式1株当たり、VMware普通株式所有者が選択したときに142.50ドルの現金(利息を含まない)または0.2520株の共通株式を取得する権利に間接的に変換される。株主選挙は比例配分の影響を受けるため,現金を獲得する権利のあるVMware普通株総数と博普通株を取得する権利があるVMware普通株総数は,いずれの場合もVMware統合発効時間直前に発行され発行されたVMware普通株総数の50%に等しい.
私たちは、連続従業員が保有するすべての未償還VMware制限株式単位(“RSU”)報酬および業績株単位報酬を担当します。仮定した報酬は,博普通株のRSU報酬に変換される.非従業員取締役が保有するすべての未償還現金VMware株式オプションおよびRSU報酬は加速され、現金および博普通株の権利を均等に取得する権利に変換されます。
VMware合併が発効した日から、吾らとVMwareの双方の同意を経て、VMware取締役会メンバーを1人追加して私たちの取締役会に参加します。
VMware合併協定の実行については、私は2022年5月26日にいくつかの金融機関と承諾書を締結し、承諾書の条項と条件に基づいて、元金総額320億ドルに達する高級無担保ブリッジ融資を提供することを承諾した。
VMware統合は、1976年に“ハート-スコット-ロディノ反独占改善法”に規定された待機期間の満了または終了、EUおよび他のいくつかの管轄区域反独占法の承認を含む、2023年10月29日までの事業年度(“2023年度”)で完了する予定です。2022年10月3日、私たちは約5900万株の普通株を登録した。2022年11月4日、VMware株主はVMware統合プロトコルを採択しました。VMware統合プロトコルにより,吾らおよびVMwareはそれぞれ終了権利を持ち,特定の場合,プロトコル終了時には,吾らとVMwareは相手に15億ドルの終了料を支払う必要がある.
純収入
私たちの純収入の大部分は、電子製品と、モジュール、スイッチ、およびサブシステムから統合された幅広い半導体デバイスに統合されている。純収入はまた、メインフレーム、分散、モバイル、クラウドプラットフォームにわたってアプリケーションを計画、開発、自動化、管理、保護することができるように、販売ソフトウェアソリューションから来ています
私たちの全体純収入と私たちの半導体ソリューションとインフラソフトウェア部門の販売による総純収入の割合は四半期によって異なります。これは主に端末によるものです
市場需要は、季節的な影響を含め、これは第1部第1項で詳細に議論されている業務.業務本年度報告書10-K表の“季節性”の項目である。
流通業者とオリジナル機器メーカー(“OEM”)またはその契約メーカーは通常、我々の半導体売上高の大部分を占めている。世界各地の顧客にサービスするために、我々は世界の大型電子部品流通業者と戦略的な協力関係を構築し、複数の地域流通業者を補助し、これらの流通業者はそれぞれの製品範囲に基づいて顧客関係を構築した。私たちは複数のターゲット市場のリードOEM顧客と強固な関係を築いた。私たちの直販チームは、私たちの大規模なOEM顧客をサポートし、専門的な製品やサービス知識を持って、顧客組織全体の重要なレベルで特定の製品を販売できるようにしています。ある顧客は、私たちが彼らと直接契約を結び、指定された仲介機関(例えば、契約メーカー)と契約を締結することを要求します。私たちの多くの主要な顧客関係は長年存在しており、長年の協力製品開発の結果であることが多い。これにより,我々の広範な知的財産権の組合せを構築し,豊富なシステムレベルの知識を含む我々の顧客ニーズに関する重要な専門知識を開発することができる.この協力は私たちに顧客業務に対する重要な知見を提供し、私たちがより効率的で生産的で、私たちの目標市場と顧客により良いサービスを提供することができる。私たちは製品をディーラーに渡す時に収入を確認します。これは私たちの四半期の純収入が大幅に変動する可能性があります。このような収入は推定収益と流通業者手当を引いた
我々のソフトウェアクライアントは通常大型企業で構成されており,これらの企業は複数のサプライヤーからの計算環境を持ち,非常に複雑である.私たちの企業範囲許可モデルは、私たちの顧客により低い複雑性、より高い柔軟性、より簡単な更新プロセスを提供し続け、これが収入増加を推進するのに役立つと信じています。
コストと支出
製品を販売するコスト。製品を販売するコストには、主に半導体ウエハや他の材料のコスト、およびこれらの製品や材料を組み立ててテストするコストが含まれる。このようなコストには、在庫ベースの補償費用、関連占有、コンピュータサービス、設備コスト、製造品質、注文履行、保証調整、在庫調整(在庫旧減記を含む)、および調達コスト(直接取引コストおよび調達関連コストを含む)を含む製造事業に関連する人員および管理費用が含まれる
私たちは製造活動の大部分をアウトソーシングしていますが、私たちはいくつかの独自の半導体製造施設を持っています。私たちが持っている製造施設を理想的なレベルで利用できなければ、これらの施設に関連する固定コストは完全に吸収できず、より高い平均単位コストとより低い毛金利を招く。
購読とサービスのコスト。購読およびサービスのコストには、人員、専門サービスまたは私たちをサポートする購読およびサービス収入に関連するプロジェクトコスト、および割り当てられた施設コストおよび他社費用が含まれます。人員費用には株式ベースの報酬費用が含まれている。
総収入コストには、買収に関連する無形資産の償却や再編費用も含まれる。
研究と開発。研究開発費には、株式ベースの報酬費用を含む、製品や技術設計·開発に従事するエンジニアの人員コストが主に含まれている。これらの費用には、プロジェクト材料費用、コンサルタントに支払う第三者費用、プロトタイプ開発費用、分配された施設費用、他社費用、および工事や設計過程で使用されるコンピュータツールを支援することに関するコンピュータサービス費用も含まれる。
売る, 一般的で行政的です販売費用には、主に販売およびマーケティング担当者の報酬および関連コストが含まれ、株式ベースの給与支出、独立販売代表に支払われる販売手数料、広告費、貿易展、会社のマーケティング、販売促進、当社の販売およびマーケティング運営に関連する出張、関連する占有および設備コスト、およびその他のマーケティングコストが含まれる。一般および行政費用は、主に、株式ベースの報酬費用、外部専門費用、分配された施設費用、買収に関連する費用、その他の会社費用を含む行政管理、財務、人的資源、および他の行政人員の報酬および関連費用を含む。
買収に関連した無形資産の償却。私たちの買収については、その推定使用寿命内に償却された無形資産を確認します。当初無期限無形資産に資本化されていた買収に関する営業権(未償却)や進行中の研究·開発(“IPR&D”)も確認した。各基礎プロジェクトが完了した後、知的財産権研究開発資産は償却購入可能な無形資産に再分類され、その推定使用年数内に償却される。
再構成、減価、処分費用再編、減値と処分費用は主に従業員の離職計画に関連する補償コスト、私たちの全世界製造業務の調整、製品開発計画コストの合理化、施設とレンタルの放棄、固定資産減値、知的財産権研究開発減値とその他の脱退コストを含み、サービス或いは供給協定の削減を含む。
利息支出利息支出には、額面金利、承諾費、元の発行割引の増加、債務割増と債務発行コストの償却、債務修正または清算に関連する費用が含まれる
その他の収入(費用)、純額。その他の収入(費用)、純額には利息収入、投資損益、外貨再計量、その他の雑項目が含まれる。
所得税を支給する。私たちは、異なる管轄地域で税収割引が提供されるメリットを最大限に発揮し、投資や雇用を奨励するために業務を組織した。我々がシンガポール経済発展局から得た税収優遇規定は、シンガポールで稼いだどの条件に適合した収入も税金優遇やシンガポール所得税税率の低下を受けることになり、これらの優遇と立法発展で規定された条件を遵守するかどうかにかかっている。シンガポールのこのような税金優遇は現在2025年11月に満了する予定だ。シンガポールの企業所得税率は私たちに適用され、そうでなければ17%になるだろう。私たちのマレーシアでの合格収入にも免税期間があり、2028年に満期になる予定です。
すべての税金優遇と免税期間はまた私たちが様々な経営と他の条件を遵守するかどうかにかかっている。規定に従わない任意のこのような経営条件を選択することができない場合、場合によっては、以前に実現された重大な税金優遇の返還を要求される可能性があり、または、その税金優遇または免税期間が満了前に終了して新たなインセンティブを申請することがない場合には、関連する税金優遇を早期に失うことになる。私たちは私たちの運営構造と税務戦略を変更することを選択するかもしれません。これは私たちの利益が現行の税務猶予手配が提供するメリットに及ばないかもしれません。米国の減税·雇用法案およびその他の間接税の影響を考慮する前に、これらの税収割引および免税期間の影響は、2022年度と2021年度にそれぞれ約18.21億ドルと11.56億ドルの所得税を削減した。
私たちの税金優遇の解釈と結論はどの税務機関にも拘束力がありません。もし私たちの税金や他の法律に対する仮定が正しくない場合、あるいはこれらの税金優遇が大幅に修正または撤回された場合、私たちは実質的な不利な税金と他の財務的結果を受けるかもしれません。これは私たちの支出を増加させ、私たちの収益力を低下させ、私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすでしょう。また、どの司法管轄区の課税収入も、現地税務機関が私たちの運営やり方と会社間移転定価を受け入れて、一定の距離を保つかどうかにかかっている。税務機関の公平基準の適用における不一致や、十分な条約に基づく保護が不足しているため、税務機関の譲渡定価への挑戦が成功すれば、我々の所得税支出が大幅に増加する可能性がある。
肝心な会計見積もり
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する時、吾らは財務諸表の期日に報告された資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内に提出した収入及び支出に影響を与える推定と仮定をしなければならない。我々は現在の事実、歴史的経験と当時の状況で合理的と考えられる様々な他の要素に基づいて推定と仮定を行い、これらの要素の結果は資産と負債の帳簿価値および他の出所からは見えにくいコストと費用の計算すべき価値を判断する基礎を構成している。私たちの実際の財務結果は私たちの推定と大きく違うかもしれない。私たちの重要な会計政策は、私たちの歴史財務諸表に重大な影響を与え、経営陣の困難、主観的、あるいは複雑な判断に関連する政策です。このような政策には収入確認、営業権、そして長期資産の推定値と所得税が含まれている。注釈2を参照されたい。本年報表10-K第II部分第8項の“重要会計政策概要”に掲載し、著者らの重要会計政策及び予算に関する更なる資料を獲得した。
収入確認双方が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを約束した場合、双方の権利は確定でき、支払い条項は確定でき、契約は商業的な実質を持っており、私たちは私たちが獲得する権利がある実質的な対価格を受け取る可能性が高い場合、私たちは契約を計算します。収入は、承諾した製品又はサービスの制御権を顧客に移転することにより履行義務を履行する際又は履行義務として確認される。私たちの製品とサービスは製品販売、購読、サービスに広く分類することができます
制御権が顧客の手元に移行すると、直接顧客と流通業者の製品販売収入を確認する。歴史体験料率の見積もりと、経済条件と契約条項を考慮して、ディーラーポイントの価格調整を行います。今まで、実際のディーラーのクレーム活動は、私たちが歴史推定に基づいて行った支出とほぼ一致している。しかしながら、推定の固有の性質により、実際の金額と私たちの推定との間に大きな差があるリスクが常にある可能性がある。異なる判断や推定は差を招く可能性があり,これらの違いは報告された運営結果に大きな影響を与える可能性がある。関連収入を記録した同じ時期に、私たちはまた戻り収入の減少を記録した。私たちは販売時に100%の潜在的なリベートを得ることができる。特定の返却計画契約が終了した場合と、誰も受領していない返却点がもう支払う必要がないと思った場合、未申告の返却金額の課税金額をキャンセルします。そのため、受取人のいないリベートを廃止することは私たちの未来のいくつかの時期の純収入と純収入に積極的な影響を与えるかもしれない。
商業権と長期資産の評価我々は毎年第4四半期に我々の営業権について年次減値審査を行い,減値指標が存在すると考えられれば,より頻繁に審査を行う。商誉の潜在的な減値の評価過程は非常に強い主観性があり、重大な判断を行う必要がある。減値を審査するために、私たちはまず定性的要素を評価して、イベントまたは状況が私たちの任意の報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。我々は商誉回収可能性の定性的評価は,毎年行っても,特定のイベントや状況に基づいて行っても,様々なマクロ経済,業界,会社の特定の要素を考慮している.これらの要因は、(I)深刻な不利な業界または経済的傾向、(Ii)業務再編と同時に活動から撤退することを含む会社特有の重大な行動、(Iii)私たちの現在、歴史的、または予想される財務業績の悪化、または(Iv)私たちの時価が私たちの帳簿純価値を下回っていることを含む。すべての事件および状況を評価した後、吾などがどの報告単位の公正価値がその額面よりも少ない可能性が高いと判断した場合、これ以上の評価は行われない。もし私たちのどの報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと判断すれば、私たちはその報告単位の公正価値を計算し、その公正価値を報告単位の帳簿純値と比較する
報告書単位の公正な価値を決定することは重大な推定と仮定の使用に関するものだ。我々の営業権減価テストは収益法と市場法を同時に使用して報告単位の公正価値を推定する。収益法は、収入、運営費用および税収、ならびに運営資本と資本資産要件を含む報告単位を用いて将来の財務業績を予測する推定を使用する現金流動量法に基づく。これらの推定は,我々の長期計画過程の一部として,想定された市場細分化成長率と我々が想定した細分化市場シェアに基づいて,履歴データに基づく推定コストや様々な内部推定である.キャッシュフローはその後割引率を用いて現在値に割引され,この割引率は推定された市場加重平均資本コストおよびテーマキャッシュフロー独自のいかなるリスクも適切に計上されると予想される.市場法の基礎は比較可能な会社の財務倍数を加重し、プレミアムを制御することである。報告単位の帳簿価値は、現金や債務などの特定の会社の資産や負債を含まない様々な資産や負債の譲渡を表す
事件や環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、購入した知的財産権の研究開発、物件、工場および設備、および無形資産を含む長期資産の減値を評価する。減値審査を引き起こす可能性のある重要な要因としては,(I)歴史的または予想される将来の経営業績に比べて深刻な不良を示すこと,(Ii)資産を買収する方法や我々の全体業務の戦略が大きく変化すること,または(Iii)業界や経済傾向の大きな負の影響があることが考えられる。財産、工場設備と無形資産の会計基準に基づいて長期資産の潜在的減値を評価する過程も高度な主観性があり、重大な判断が必要である。長期資産の公正な価値を推定するために、私たちの業務の将来の見通しや長期資産に関連する業務部分について様々な仮定をしています。我々はまた,業務に特化した市場要因を考慮し,業務が生じる将来のキャッシュフローを推定し,今後数年間の市場のわが製品に対する需要の仮定に基づいているため,重大な判断が必要である.この等の仮定及び推定に基づいて、吾らは、その推定公正価値を反映するために、総合貸借対照表に記載されている長期資産の価値を減少させるために、減価費用を計上する必要があるか否かを決定する。将来の価値と余剰利用可能な寿命の仮定と推定は複雑であり、しばしば主観的である。それらは不動産市場、業界と経済傾向、内部要素など、様々な要素の影響を受ける可能性があります, 例えば、私たちの業務戦略と内部予測の変化。私たちが過去に作った仮説と見積もりは合理的で適切だと思いますが、仮説と見積もりの変化は私たちが報告した財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
所得税。所得税の支出を制定したり、利益を得る際には、繰延税金資産と負債の決定、繰延税金資産のために必要となる可能性のある任意の推定免税額を含む重大な管理層判断力が必要となる。推定免税額の需要を評価する際に、私たちは予測した将来の課税収入と、持続的で慎重かつ実行可能な税務計画策略を考慮した。推定免税額の調整は、確定期間中の私たちの所得税の支出を増加または減少させ、またはそこから利益を得るだろう。各種納税頭寸に関するリスク開放を評価する際には、これらの頭寸がより達成可能な確認閾値に適合していない場合には、所得税負債を計上する。
我々の税務責任を計算する際には、複数の管轄区域に複雑な税務法律と規則を適用する際の不透明な要素を処理することに関連する。私たちは私たちが追加税金、利息と罰金、そして支払うべき追加税金、利息、罰金を支払うべきかどうかの推定に基づいて、アメリカと他の税務管轄区域で予想される税務監査問題の潜在的な責任を確認します。もし私たちの所得税負債の推定が最終評価の実際の金額より低いことが証明された場合、さらに税金を計上する必要がある。これらの金額の支払いが最終的に不要であることが証明された場合、負債のフラッシングは、負債がもはや存在しないと判断した間に税金割引を確認することになる。
財政年度プレゼンテーション
私たちは52週または53週の財政年度に終わり、52週の1年の中で10月31日に最も近い日曜日に終わり、53週の年のうち11月の最初の日曜日に終わります。私たちの2022年度、2021年度、2020年度は52週を含む
本年度報告表格10-K第II部第8項に記載された財務諸表は公認会計基準に従って列報され、ドルで示されている。
経営成果
2022年度と2021年度の対比
以下の表に、本報告で述べた期間の業務成果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) | | (純収入の割合を占める) |
運営報告書データ: | | | | | | | | |
純収入: | | | | | | | | |
製品 | | $ | 26,277 | | | $ | 20,886 | | | 79 | % | | 76 | % |
定期購読とサービス | | 6,926 | | | 6,564 | | | 21 | | | 24 | |
純収入合計 | | 33,203 | | | 27,450 | | | 100 | | | 100 | |
収入コスト: | | | | | | | | |
製品販売コスト | | 7,629 | | | 6,555 | | | 23 | | | 24 | |
購読料とサービス料 | | 627 | | | 607 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 2,847 | | | 3,427 | | | 8 | | | 13 | |
再編成費用 | | 5 | | | 17 | | | — | | | — | |
収入総コスト | | 11,108 | | | 10,606 | | | 33 | | | 39 | |
毛利率 | | 22,095 | | | 16,844 | | | 67 | | | 61 | |
研究開発 | | 4,919 | | | 4,854 | | | 15 | | | 18 | |
販売、一般、行政 | | 1,382 | | | 1,347 | | | 4 | | | 5 | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 1,512 | | | 1,976 | | | 5 | | | 7 | |
再編成·減価·処分費用 | | 57 | | | 148 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
総運営費 | | 7,870 | | | 8,325 | | | 24 | | | 30 | |
営業収入 | | $ | 14,225 | | | $ | 8,519 | | | 43 | % | | 31 | % |
純収入
比較的少ない顧客は私たちの純収入の大きな部分を占めている。2022年度と2021年度、ディーラー向け製品の売上高は、それぞれ当社の純収入の56%と53%を占めています。販売業者WTマイクロエレクトロニクス株式会社の直接販売は、それぞれ2022年度と2021年度の純収入の20%と18%を占めています。2022年度と2021年度には、すべてのルートを通じて上位5大最終顧客向けの総売上高が私たちの純収入の約35%を占めると信じています。2022年度と2021年度に、すべてのルートを通じてアップルに販売する総売上高は私たちの純収入の約20%を占めると信じています。私たちは今後しばらく、多くの顧客集中を経験し続けるだろうと予想している。私たちの上位5大端末の顧客のいずれかが失われたり、需要が大幅に低下したりして、私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのいくつかの重要な半導体顧客は時々大きな注文をしたり、注文を延期したりして、私たちの四半期の純収入が大幅に変動しました。モバイルデバイスの発表時間と販売の季節的な変化が大きく変動する可能性があるので、私たちの無線製品は特にそうです。新冠肺炎の疫病とマクロ経済の不確定性は私たちの純収入の大幅な変動を招き、私たちの運営業績に影響を与える可能性がある。
私たちはマレーシアペナンの所有権と制御権譲渡時に私たちの大多数の製品の収入を確認しましたが、私たちは主に私たちの流通業者、元の設備メーカー、契約メーカー、チャネルパートナー、ソフトウェア顧客が指定した地理的出荷または交付場所に基づいて、国/地域ごとに純収入を開示します。2022年と2021年の各年度において、私たちの純収入の約35%は、中国(香港を含む)への出荷または交付から来ている。しかし、私たちの製品も私たちの製品を含む最終製品の最終顧客も、往々にして中国以外の国(香港を含む)に位置しています。したがって、私たちの純収入の一部は最終的には私たちの製品あるいは私たちの製品を含む顧客製品の中国(香港を含む)にある最終顧客の販売にかかっていると信じています
以下の表に、列挙された期間の区分別の純収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | | | |
部門別純収入 | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万、百分率を除く) |
半導体ソリューション | | $ | 25,818 | | | $ | 20,383 | | | $ | 5,435 | | | 27 | % |
インフラソフトウェア | | 7,385 | | | 7,067 | | | 318 | | | 4 | % |
純収入合計 | | $ | 33,203 | | | $ | 27,450 | | | $ | 5,753 | | | 21 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
部門別純収入 | | 2022年10月30日 | | 2021年10月31日 |
| | | | |
| | (純収入の割合を占める) |
半導体ソリューション | | 78 | % | | 74 | % |
インフラソフトウェア | | 22 | | | 26 | |
純収入合計 | | 100 | % | | 100 | % |
私たちの半導体ソリューション部門の純収入の増加は強力な製品需要のためであり、主にネットワーク、サーバストレージと広帯域製品、および私たちのモバイルデバイスにおける無線コンテンツのより高い需要である。我々のインフラソフトウェア部門の純収入が増加したのは,主に我々のメインフレームソリューションやFC SAN製品への需要が増加したためである.
毛利率
2022年度の毛金利は220.95億ドルで、純収入の67%を占め、2021年度の毛金利は168.44億ドルで、純収入の61%を占めた。成長は主に買収に関連する無形資産の償却が低いためで、主に私たちが2016年に博通会社を買収し、次いで私たちの半導体ソリューション部門の有利な利益率から来ている。
研究開発費
前期と比較して、2022年度の研究開発支出は6500万ドル増加し、1%増となった。増加は主に変動従業員の給料支出と工事プロジェクトコストの上昇によるものであるが、いくつかの株式奨励全数帰属及び没収の影響を反映するため、株を基礎とする報酬支出は比較的に低く、部分的に相殺される
販売、一般、管理費用
前期と比較して,2022年度の販売,一般·行政費は3500万ドル増加し,3%増となった。増加の主な原因は可変従業員の報酬支出の増加だが、株式報酬支出の低下分はこの増加を相殺している。
買収に関連する無形資産の償却
2022年度、買収に関連する無形資産の運営費用で確認された償却額は前期比4.64億ドル減少し、減少幅は23%だった。この低下は主に私たちがCA,Inc.を買収したいくつかの無形資産の償却減少によるものである。
再編成·減価·処分費用
前期と比較して、2022年度に運用費で確認された再編、減価、処分費は9100万ドル減少し、減少幅は61%だった. 減少の主な原因は、買収の鍵となる再編活動が完了すると、従業員の解雇コストが低下することだ。
株に基づく報酬費用
2022年度および2021年度の株式報酬支出総額は、それぞれ15.33億ドル、17.04億ドル。この減少は主に特定の株式報酬のすべての帰属と没収の影響を反映する。
次の表は,2022年10月30日までの未帰属株式奨励に関する未確認補償コスト総額を示し,2.7年の残り加重平均サービス期間内に確認する予定である
| | | | | | | | |
財政年度: | | 補償コストが確認されていない場合は,所期没収後の純額を差し引く |
| | (単位:百万) |
2023 | | $ | 1,221 | |
2024 | | 846 | |
2025 | | 507 | |
2026 | | 130 | |
合計する | | $ | 2,704 | |
2019年11月3日までの第1四半期(“2019年度”)では、我々の給与委員会は、従来毎年3月15日に付与されていた年間従業員株式奨励に代わる、時間·市場ベースのRSU長年持分奨励計画(“長年株式賞”)を承認した。2019年度から、各長年持分賞の授与基礎は、毎年3月15日に授与される4項目の年間奨励と同じで、4年連続の入賞期となる。長年の持分奨励に関する株式報酬支出は,付与日からそれぞれ帰属した日まで,4年から7年まで様々であることを確認した。
分部経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる | | | | |
部門別営業収入 | | 2022年10月30日 | | 2021年10月31日 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万、百分率を除く) |
半導体ソリューション | | $ | 15,075 | | | $ | 10,976 | | | $ | 4,099 | | | 37 | % |
インフラソフトウェア | | 5,219 | | | 4,936 | | | 283 | | | 6 | % |
未分配費用 | | (6,069) | | | (7,393) | | | 1,324 | | | (18) | % |
営業総収入 | | $ | 14,225 | | | $ | 8,519 | | | $ | 5,706 | | | 67 | % |
我々半導体ソリューション部門の営業収入が増加したのは、主にネットワーク、サーバストレージ、ブロードバンドと無線製品の純収入の増加、および毛金利の増加によるものである。我々のインフラソフトウェア部門の運営収入が増加したのは,主に我々のメインフレームソリューションやFC SAN製品への需要が増加したためである.
未分配支出には、買収に関連する無形資産の償却、株式ベースの報酬支出、再編、減価および処分費用、買収に関連するコスト、および我々の部門の業績を評価するために使用されていない、または資源を分配するための他のコストが含まれる。2022年度の未分配費用が前期に比べて18%減少したのは、主に買収に関連する無形資産の償却減少によるものである。
営業外収入と費用
利息支出。2022年度および2021年度の利息支出は、それぞれ17.37億ドル、18.85億ドル。減少の主な原因は債務返済損失の減少だ。これから行われるVMware統合に関連する債務のため、今後の間に追加の利息支出が発生することが予想されます。
その他の収入(費用)、純額その他の収入(費用)純額には、利息収入、投資損益、外貨重計量、その他の雑項目が含まれる。2022年度の他の支出純額は5400万ドルであったが、2021年度の他の収入純額は1.31億ドルであった。この変化は主に投資収益や損失の変化によるものだ。
所得税を支給する。2022年と2021年の財政年度の所得税支出はそれぞれ9.39億ドルと2900万ドル。この増加は主に所得税前の継続経営業務の収入増加によるものである。
流動性と資本資源
以下の部分では、私たちの主な流動資金と資本資源、ならびに私たちの主要な流動資金要件と現金用途について議論します。私たちの現金と現金等価物は、購入時の残り期限が90日以下の高流動性投資では変わらない。私たちは私たちの現金等価物が流動性と獲得可能性だと信じている
2022年10月30日まで、私たちの主要な流動資金源は、(I)124.16億ドルの現金と現金等価物、(Ii)運営から発生すると予想される現金、および(Iii)75億ドルの無担保循環信用の利用可能な能力を含む
施設(“循環施設”)。しかも、私たちは時々資産と債務や株式融資を売却することで現金を生成するかもしれない。
私たちの短期的および長期的な流動資金需要は、主に、(I)私たちが時々行う可能性のある業務買収および投資、これから行われるVMware合併、(Ii)運営資金需要、(Iii)研究開発および資本支出需要、(Iv)現金配当金支払い(取締役会が発表すれば)、(V)私たちの412.18億ドルの未返済債務に関連する利息および元本支払い、(Vi)株式買い戻し、および(Vii)所得税の支払いから来ている。私たちがこれらの需要に資金を提供する能力はある程度私たちの未来のキャッシュフローに依存し、これらのキャッシュフローは私たちの未来の経営業績によって決定されるので、現在の世界のマクロ経済状況及び金融、商業、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。私たちは2023年度の資本支出が2022年度を超えると予想する。これから行われるVMware合併により、私たちの債務と流動性の需要が増加し、私たちは320億ドルの新しい包括的な約束された債務融資を通じて、対価格現金部分に資金を提供するつもりだ。
私たちは、私たちの手元の現金と現金等価物、キャッシュフローと循環融資を運営し、これから行われるVMware統合に関連する約束債務資金は、少なくとも今後12ヶ月間、私たちの業務を運営し、現在、負担している債務に資金を提供するのに十分な流動性を提供すると信じています。契約債務、債務、リース債務に必要な現金に関するより多くの情報は、付記14を参照されたい。“引受金及び又は有事項”は、付記10。“借金”と付記6。本年度報告表格10−K第II部第8項における“借款”。
私たちは時々第三者と業務、技術、製品ラインの潜在的な買収や投資について議論する。このような取引または潜在的な取引の評価は、私たちの現金および現金等価物を大量に使用する必要があるかもしれないし、またはそのような取引に資金を提供するために借金を増加させる必要があるかもしれない。私たちが私たちの運営に資金を提供したり、買収や意外な資本支出を含めて成長機会に資金を提供する十分な現金がなければ、私たちの業務や財務状況は影響を受ける可能性がある。この場合、私たちは新しい債務や株式融資を得ることを求めるかもしれない。しかし、私たちはあなたにこのような追加的な資金調達が私たちが受け入れられる条項で提供されるか、または根本的にできないということを保証することができません。私たちが優先的に無担保手形を返済する能力と、私たちが発生する可能性のある他のどんな借金も、私たちが未来に現金を発生させる能力にかかっている。私たちはまた上記の規定以外の理由で追加の債務または株式証券の売却を選択することができる。
さらに、私たちはいつでも、時々現金入札および/または株式または債務交換、公開市場購入、私的交渉取引、または他の方法で私たちの未返済債務の返済または購入を求めることができる。当該等の入札、交換又は購入(あれば)は、所定の条項及び価格で行われ、当時の市場状況、吾等の流動資金需要、契約制限及びその他の要因に依存する。関連した金額は大きいかもしれません
運営資金
2022年10月30日現在、運営資金は2021年10月31日の103.05億ドルから114.52億ドルに増加した。増加の原因は以下のとおりである
•売掛金は2021年10月31日の20.71億ドルから2022年10月30日の29.58億ドルに増加し、これは主に収入の線形性と保存手配による販売の売掛金の減少によるものだ。
•在庫は2021年10月31日の12.97億ドルから2022年10月30日の19.25億ドルに増加し、主に顧客ニーズと材料コストの上昇を支援するためだ。
•現金と現金等価物は2021年10月31日の121.63億ドルから2022年10月30日の124.16億ドルに増加し、主な原因は 経営活動が提供する現金純額167.36億ドルと19.35億ドル 長期借入収益は70.32億ドルの配当金支払い、70億ドルの普通株買い戻し、23.61億ドルの債務支払い、および14.55億ドルの純決済配当金奨励に関する従業員源泉徴収税支払い部分によって相殺される
•その他の流動資産は2021年10月31日の10.55億ドルから2022年10月30日の12.05億ドルに増加し、これは主に前払い税の増加によるものだが、一部は短期投資の減少によって相殺されている。
運営資本のこれらの増加は以下の項目によって部分的に相殺される
•その他の流動負債は2021年10月31日の38.39億ドルから2022年10月30日の44.12億ドルに増加し、主に契約負債、支払税、支払利息の増加によるものだ。
•長期債務の流動部分は2021年10月31日の2.9億ドルから2022年10月30日の4.4億ドルに増加し、主にいくつかの債務ツールが今後12ヶ月以内に満期になり、部分が返済によって相殺されるためだ。
•従業員給与·福祉は、2021年10月31日の10.66億ドルから2022年10月30日の12.02億ドルに増加し、主に本年度の業績に基づくより高い可変報酬によるものである。
資本リターン
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
申告と支払いの現金配当 | | 2022年10月30日 | | 2021年10月31日 |
| | | | |
| | (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
普通株主に1株当たり配当金を支給する | | $ | 16.40 | | | $ | 14.40 | |
普通株主に配当する | | $ | 6,733 | | | $ | 5,913 | |
優先株株主の1株当たり配当 | | $ | 80.00 | | | $ | 80.00 | |
優先株株主に配当する | | $ | 299 | | | $ | 299 | |
2021年12月、我々の取締役会は、2022年12月31日またはそれまでに100億ドルに達する普通株を時々買い戻す株式買い戻し計画を承認した。2022年度には、この株式買い戻し計画に基づき、約1200万株の普通株を70億ドルで買い戻し、解約した。2022年5月、我々の取締役会は、2023年12月31日までに最大100億ドルの普通株を時々買い戻す別の株式買い戻し計画を承認した
我々の株式買い戻し計画によると、買い戻しは公開市場や私的協議の購入を含む様々な方法で行うことができる。株式買い戻しの時間と金額は、株価、商業および市場状況、会社と監督管理要件、代替投資機会、買収機会、およびその他の要因に依存する。特定の金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了する可能性があります。
2022年度と2021年度には、それぞれ約14.55億ドルと12.99億ドルの従業員源泉徴収税を支払い、これらの源泉徴収税は、株式配当金の帰属純決済時に満期になった。2022年度と2021年度の各年度には、従業員から約300万株の普通株を差し押さえ、このような株式の純決済に使用した。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 2022年10月30日 | | 2021年10月31日 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 16,736 | | | $ | 13,764 | |
投資活動のための現金純額 | | (667) | | | (245) | |
融資活動のための現金純額 | | (15,816) | | | (8,974) | |
現金と現金等価物の純変化 | | $ | 253 | | | $ | 4,545 | |
経営活動
業務活動によって提供される現金には、いくつかの非現金および他の項目によって調整された純収入および資産および負債の変動が含まれる。2021年度と比較して、2022年度の運営部門が提供する現金は29.72億ドル増加し、純収入が47.59億ドル増加したことと、繰延税金や他の非現金税収を含むいくつかの非現金調整が原因であるが、無形資産の償却と株式ベースの給与減少によって相殺され、運営資産と負債の変化は15.27億ドルの減少につながった
Investing Activities
投資活動のキャッシュフローには、主に買収、資本支出、投資販売と購入のための現金が含まれている。2021年度と比較して、2022年度の投資活動用現金が4.22億ドル増加したのは、主に買収用現金が2.38億ドル増加し、投資販売の純収益が1.69億ドル減少したためだ
融資活動
融資活動のキャッシュフローは、主に配当金支払い、株式買い戻し、長期借入金に関する収益と支払い、および決済された配当金奨励純額に関連する従業員源泉徴収税支払いを含む。2021年度と比較して、2022年度の資金調達活動用の現金は68.42億ドル増加し、主に
70億ドルの普通株買い戻しにより、8.2億ドルの配当金支払いが増加し、1.56億ドルの従業員源泉徴収税支払いは決済された配当金奨励純額と関連しているが、純借入金活動11.65億ドルの変化部分によって相殺されている。
会計変更と最新会計基準
我々の連結財務諸表における会計変更および最新の会計基準の説明については、予想採用日および推定影響(ある場合)を含めて、付記2を参照されたい。“重要会計政策要約”は、本年度報告表格10-K第II部第8項に記載されている。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替リスク
私たちは時々外国為替長期契約を使って、私たちの世界経営と融資活動による通貨レート変化の一部のリスクを解決します。私たちは派生金融商品を取引や投機目的に使用しない。本表格10-Kに記載されている連結財務諸表に記載されているいずれの期間においても、外貨取引と外貨長期契約の損益は顕著ではない。2022年10月30日まで、私たちはいかなる未平倉外貨長期契約もありません。
金利リスク
金利の変化は私たちの未済債務の公正な価値に影響を及ぼすだろう。2022年10月30日まで、私たちは412億ドルの元金未返済債務を持っている。債務の帳簿金額は395億ドル、債務の公正価値は総額330億ドルと推定される。2022年10月30日現在、市場金利が50ベーシスポイント上昇または低下するごとに、債務の公正価値は約16億ドル減少または増加すると仮定している。しかし、この仮定された金利変化は、固定金利の優先手形だけが返済されていないので、私たちの債務の利息支出に影響を与えない。将来の債券発行の基準金利の変化によるキャッシュフローの変化を予測するために、将来的に国庫金利ロック契約を締結する可能性があります
項目8.財務諸表と補足データ
博通会社.
連結財務諸表索引 | | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238) | 48 |
合併貸借対照表 | 49 |
連結業務報告書 | 50 |
総合総合収益表 | 51 |
統合現金フロー表 | 52 |
株主権益合併報告書 | 53 |
連結財務諸表付記 | 54 |
別表二-推定及び合資格勘定 | 89 |
独立公認会計士事務所報告
博通会社の取締役会と株主に。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、博通会社及びその付属会社(“貴社”)の2022年10月30日及び2021年10月31日の総合貸借対照表、及び2022年10月30日までの3年度の各年度の関連総合経営表、全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表を監査しており、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載されている指数に記載されている関連付記及び財務諸表付表を含む。私たちはまた、会社が2022年10月30日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年10月30日と2021年10月31日までの財務状況、および2022年10月30日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年10月30日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
会計原則の変化
総合財務諸表付記6で述べたように、当社は2020年度にリースの会計処理方式を変更した。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分を合理的に詳細かつ正確かつ公平に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および受領書を提供するための合理的な保証、すなわち取引が必要とされるプログラムが含まれる
当社の支出は当社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われ、および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分について合理的な保証を防止または適時に発見することができる。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
不確定税額(UTP)
総合財務諸表付記2と付記12に記載されているように、2022年10月30日現在、税収割引総額は51.17億ドルであることが確認されていない。経営陣が開示しているように、管理職は様々な納税職に関するリスクを評価し、これらの職がより達成可能な確認敷居に達していない場合には所得税負債を計上しなければならない。技術的な是非曲直に基づいて、任意の関連する控訴、または訴訟手続きを含む解決策を検討し、その地位を維持する可能性がより高い場合、UTPからの税金優遇を確認することができる。
私たちが税務職に関連する手続きを実行することが重要な監査事項であることを確定する主な考慮要素は、(I)管理層がこれらの税務職の技術的利点を評価する際に行った重大な判断であり、(Ii)監査人は税務職の技術的利点を実行し、評価する上での高度な判断、主観性と努力、および(Iii)監査仕事は専門技能と知識を持つ専門家の使用に関連している。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、UTPの完全性および所得税負債測定に関する制御措置を含む、UTPの所得税負債を決定および確認することに関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。他にも、これらのプログラムは、(I)管理層が潜在的に新しいUTPを決定することをテストするプログラム、(Ii)UTPを選択すること、可能な結果を評価すること、および(Iii)UTPを選択すること、管理層の税収状況に対する技術的利点の評価、および予期される持続可能な税金割引金額の推定を含む、司法管轄区域別に所得税負債を計算するプロセスをテストすることを含む。専門技能と知識を有する専門家は、(I)管理職がUTPの完全性を識別することを評価することを支援するために使用され、(Ii)UTPを選択し、管理層が税務状況がより持続可能であるかどうかを評価し、潜在的利益を実現する金額の合理性、および関連税法の適用を評価するために使用される。
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2022年12月16日
2006年以来、当社の監査役を務めてきました。
博通会社.
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万、額面を除く) |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 12,416 | | | $ | 12,163 | |
| | | | |
売掛金純額 | | 2,958 | | | 2,071 | |
在庫品 | | 1,925 | | | 1,297 | |
| | | | |
その他流動資産 | | 1,205 | | | 1,055 | |
流動資産総額 | | 18,504 | | | 16,586 | |
長期資産: | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | | 2,223 | | | 2,348 | |
商誉 | | 43,614 | | | 43,450 | |
無形資産、純額 | | 7,111 | | | 11,374 | |
その他長期資産 | | 1,797 | | | 1,812 | |
総資産 | | $ | 73,249 | | | $ | 75,570 | |
負債と権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 998 | | | $ | 1,086 | |
従業員補償と福祉 | | 1,202 | | | 1,066 | |
長期債務の当期部分 | | 440 | | | 290 | |
その他流動負債 | | 4,412 | | | 3,839 | |
流動負債総額 | | 7,052 | | | 6,281 | |
長期負債: | | | | |
長期債務 | | 39,075 | | | 39,440 | |
| | | | |
その他長期負債 | | 4,413 | | | 4,860 | |
総負債 | | 50,540 | | | 50,581 | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | | |
優先株配当義務 | | — | | | 27 | |
株主権益: | | | | |
優先株、$0.001額面価値100ライセンス株;8.00強制転換可能優先株率Aシリーズは0そして4発行済み株式0そして$3,7372022年10月30日と2021年10月31日まで | | — | | | — | |
普通株、$0.001額面価値2,900ライセンス株;418そして4132022年10月30日と2021年10月31日までにそれぞれ発行·発行された株 | | — | | | — | |
追加実収資本 | | 21,159 | | | 24,330 | |
利益を残す | | 1,604 | | | 748 | |
その他の総合損失を累計する | | (54) | | | (116) | |
株主権益総額 | | 22,709 | | | 24,962 | |
負債と権益総額 | | $ | 73,249 | | | $ | 75,570 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
博通会社.
連結業務報告書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | 十一月一日 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
純収入: | | | | | | |
製品 | | $ | 26,277 | | | $ | 20,886 | | | $ | 17,435 | |
定期購読とサービス | | 6,926 | | | 6,564 | | | 6,453 | |
純収入合計 | | 33,203 | | | 27,450 | | | 23,888 | |
収入コスト: | | | | | | |
製品販売コスト | | 7,629 | | | 6,555 | | | 5,892 | |
購読料とサービス料 | | 627 | | | 607 | | | 626 | |
| | | | | | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 2,847 | | | 3,427 | | | 3,819 | |
再編成費用 | | 5 | | | 17 | | | 35 | |
収入総コスト | | 11,108 | | | 10,606 | | | 10,372 | |
毛利率 | | 22,095 | | | 16,844 | | | 13,516 | |
研究開発 | | 4,919 | | | 4,854 | | | 4,968 | |
販売、一般、行政 | | 1,382 | | | 1,347 | | | 1,935 | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 1,512 | | | 1,976 | | | 2,401 | |
再編成·減価·処分費用 | | 57 | | | 148 | | | 198 | |
| | | | | | |
総運営費 | | 7,870 | | | 8,325 | | | 9,502 | |
営業収入 | | 14,225 | | | 8,519 | | | 4,014 | |
利子支出 | | (1,737) | | | (1,885) | | | (1,777) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他の収入,純額 | | (54) | | | 131 | | | 206 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | 12,434 | | | 6,765 | | | 2,443 | |
所得税準備金 | | 939 | | | 29 | | | (518) | |
継続経営収入 | | 11,495 | | | 6,736 | | | 2,961 | |
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 | | — | | | — | | | (1) | |
純収入 | | 11,495 | | | 6,736 | | | 2,960 | |
優先配当金 | | (272) | | | (299) | | | (297) | |
| | | | | | |
普通株は純収益を占めなければならない | | $ | 11,223 | | | $ | 6,437 | | | $ | 2,663 | |
| | | | | | |
普通株1株当たり純収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 27.44 | | | $ | 15.70 | | | $ | 6.62 | |
薄めにする | | $ | 26.53 | | | $ | 15.00 | | | $ | 6.33 | |
| | | | | | |
1株当たりの加重平均株式数: | | | | | | |
基本的な情報 | | 409 | | 410 | | 402 |
薄めにする | | 423 | | 429 | | 421 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
博通会社.
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | 十一月一日 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
純収入 | | $ | 11,495 | | | $ | 6,736 | | | $ | 2,960 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | |
派生ツールは収益変動を実現していない | | 37 | | | — | | | — | |
固定福祉計画に関する精算損失と先行サービス費用の変化 | | 25 | | | (8) | | | 24 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 62 | | | (8) | | | 24 | |
総合収益 | | $ | 11,557 | | | $ | 6,728 | | | $ | 2,984 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
博通会社.
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | 十一月一日 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
純収入 | | $ | 11,495 | | | $ | 6,736 | | | $ | 2,960 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | | |
無形資産と使用権資産の償却 | | 4,455 | | | 5,502 | | | 6,335 | |
減価償却 | | 529 | | | 539 | | | 570 | |
株に基づく報酬 | | 1,533 | | | 1,704 | | | 1,976 | |
繰延税金その他の非現金税項 | | (34) | | | (809) | | | (1,142) | |
債務返済損失 | | 100 | | | 198 | | | 169 | |
| | | | | | |
非現金再構成、減価、処分費用 | | 13 | | | 38 | | | 44 | |
非現金利子支出 | | 129 | | | 96 | | | 108 | |
他にも | | 170 | | | (113) | | | (52) | |
資産と負債の変動、買収と処分の純額を差し引く: | | | | | | |
売掛金純額 | | (870) | | | 210 | | | 981 | |
在庫品 | | (627) | | | (294) | | | (31) | |
売掛金 | | (79) | | | 243 | | | (3) | |
従業員補償と福祉 | | 136 | | | 186 | | | 217 | |
| | | | | | |
他の流動資産と流動負債 | | 222 | | | (177) | | | 331 | |
その他の長期資産と長期負債 | | (436) | | | (295) | | | (402) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 16,736 | | | 13,764 | | | 12,061 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | | (246) | | | (8) | | | (10,872) | |
業務を売却して得た収益 | | — | | | 45 | | | 218 | |
家屋·工場·設備を購入する | | (424) | | | (443) | | | (463) | |
| | | | | | |
購入投資 | | (200) | | | — | | | — | |
投資を売却する | | 200 | | | 169 | | | — | |
他にも | | 3 | | | (8) | | | 8 | |
投資活動のための現金純額 | | (667) | | | (245) | | | (11,109) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
長期借入金収益 | | 1,935 | | | 9,904 | | | 27,802 | |
債務の支払 | | (2,361) | | | (11,495) | | | (18,814) | |
その他の借金,純額 | | — | | | — | | | (1,285) | |
配当の支払い | | (7,032) | | | (6,212) | | | (5,534) | |
普通株買い戻し--買い戻し計画 | | (7,000) | | | — | | | — | |
配当金の帰属時に源泉徴収のために買い戻した株 | | (1,455) | | | (1,299) | | | (765) | |
| | | | | | |
普通株発行 | | 114 | | | 170 | | | 276 | |
| | | | | | |
他にも | | (17) | | | (42) | | | (69) | |
融資活動提供の現金純額 | | (15,816) | | | (8,974) | | | 1,611 | |
現金と現金等価物の純変化 | | 253 | | | 4,545 | | | 2,563 | |
期初現金及び現金等価物 | | 12,163 | | | 7,618 | | | 5,055 | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 12,416 | | | $ | 12,163 | | | $ | 7,618 | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | | | | |
利子を支払う現金 | | $ | 1,386 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,408 | |
所得税の現金を納める | | $ | 908 | | | $ | 775 | | | $ | 501 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
博通会社.
合併株主権益報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8.00強制転換可能優先株率 | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 合計する 株主の 権益 | | | | |
| | 株 | | 額面.額面 | | 株 | | 額面.額面 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
2019年11月3日現在の残高 | | 4 | | | $ | — | | | 398 | | | $ | — | | | $ | 25,081 | | | $ | — | | | $ | (140) | | | $ | 24,941 | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,960 | | | — | | | 2,960 | | | | | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | | | | | |
会計変更の累積影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | 8 | | | (2) | | | | | |
買収に関連する部分の既得持分奨励の公正価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | | |
普通株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,582) | | | (2,653) | | | — | | | (5,235) | | | | | |
優先株株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (297) | | | — | | | (297) | | | | | |
普通株式を発行した | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 276 | | | — | | | — | | | 276 | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,976 | | | — | | | — | | | 1,976 | | | | | |
配当金の帰属時に源泉徴収のために買い戻した株 | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (770) | | | — | | | — | | | (770) | | | | | |
2020年11月1日の残高 | | 4 | | | — | | | 407 | | | — | | | 23,982 | | | — | | | (108) | | | 23,874 | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,736 | | | — | | | 6,736 | | | | | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | | | | | |
普通株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | (224) | | | (5,689) | | | — | | | (5,913) | | | | | |
優先株株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (299) | | | — | | | (299) | | | | | |
普通株式を発行した | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 170 | | | — | | | — | | | 170 | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,704 | | | — | | | — | | | 1,704 | | | | | |
配当金の帰属時に源泉徴収のために買い戻した株 | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (1,302) | | | — | | | — | | | (1,302) | | | | | |
2021年10月31日現在の残高 | | 4 | | | — | | | 413 | | | — | | | 24,330 | | | 748 | | | (116) | | | 24,962 | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,495 | | | — | | | 11,495 | | | | | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 62 | | | 62 | | | | | |
買収に関連する部分の既得持分奨励の公正価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | | | |
普通株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | (6,683) | | | — | | | (6,733) | | | | | |
優先株株主に配当する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | | | | | |
普通株式を発行した | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 114 | | | — | | | — | | | 114 | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,533 | | | — | | | — | | | 1,533 | | | | | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (3,316) | | | (3,684) | | | — | | | (7,000) | | | | | |
強制転換優先株転換で発行された普通株 | | (4) | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
配当金の帰属時に源泉徴収のために買い戻した株 | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (1,456) | | | — | | | — | | | (1,456) | | | | | |
2022年10月30日までの残高 | | — | | | $ | — | | | 418 | | | $ | — | | | $ | 21,159 | | | $ | 1,604 | | | $ | (54) | | | $ | 22,709 | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
博通会社.
連結財務諸表付記
1. 紹介の概要と基礎
概要
博通会社(“博通”)はデラウェア州の会社であり、各種の半導体とインフラソフトウェアソリューションを設計、開発と提供するグローバル技術の先頭者である。複雑なデジタル·ハイブリッド信号相補型金属酸化物半導体装置およびアナログIII−Vベースの製品に着目した半導体装置を開発する。私たちは半導体業界で革新的な歴史を持ち、企業とデータセンターネットワーク、家庭接続、セットトップボックス、広帯域アクセス、電気通信設備、スマートフォンと基地局、データセンターサーバとストレージシステム、工場自動化、発電および代替エネルギーシステム、電子ディスプレイなどの端末製品のための数千種類の製品を提供する。当社のインフラストラクチャソフトウェアソリューションは、メインフレーム、分散型、モバイル、クラウドプラットフォームにまたがってアプリケーションを計画、開発、自動化、管理、保護することができます。私たちの業界をリードするインフラとセキュリティソフトウェア製品の組み合わせは、拡張性、敏捷性、自動化、洞察力、弾力性、安全性を実現するために、最も複雑なハイブリッド環境の現代化、最適化、セキュリティを実現することを目的としています。また、重要なタスクファイバチャネル記憶領域ネットワーク(“FC SAN”)製品および関連ソフトウェアを、複数の半導体製品を統合するモジュール、スイッチ、およびサブシステムの形態で提供します。他に説明或いは文意が別に指摘されている以外、すべて“博通”、“私たち”、“私たち”及び“私たち”に言及すると、すべて博通及びその合併子会社を指す。
陳述の基礎
私たちの手術は52週または53週財政年度は52週1年の中で10月31日に最も近い日曜日と53週1年のうち11月の第1日曜日に終了した。我々は2022年10月30日現在の事業年度(“2022事業年度”)を52週の事業年度としている。我々の2022年度の第1四半期は2022年1月30日に終了し、第2四半期は2022年5月1日に終了し、第3四半期は2022年7月31日に終了する。我々は、2021年10月31日現在の事業年度(略称2021事業年度)と2020年11月1日現在の事業年度(略称2020年度)とをいずれも52週事業年度としている。
2019年11月4日、サイモンテック社の企業セキュリティ業務(以下、“サイモンテック事業”と略す)のある資産の買収と特定の負債の負担を完了しました。私たちは二つ報告可能な細分化市場:半導体ソリューションとインフラソフトウェア。付記13を参照。“市場情報”を細分化し、より多くの情報を知る。
添付されている総合財務諸表は博通及びその子会社の勘定を含み、すでにアメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって作成された。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
2. 重要会計政策の概要
外貨を再計量する。私たちはドル機能通貨環境で運営している。貨幣口座の外貨資産と負債は現在の為替レートでドルに再計量される。非貨幣性プロジェクト、例えば在庫と財産、工場と設備は、歴史的な為替レートによって計量と記録されている。外貨再計量の影響は本報告書で述べたどの時期においても重要ではない。
見積もりの使用。公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。その中のいくつかの推定と仮定の投入は新冠肺炎の大流行に対する経済影響の考慮を含み、その中の多くの推定はより多くの判断を必要とし、より高い可変性と波動性を有するかもしれない。実際の結果はこれらの見積り数と大きく異なる可能性があり,この違いは将来報告される業務結果に影響を与える可能性がある.
現金と現金等価物。私たちはすべての原始期限は3か月購入した日以下の現金同等物。私たちは購入時に私たちの現金と現金等価物の適切な分類を確認します。
貿易売掛金,純額.売掛金は領収書の金額で確認し、利息は計算しません。売掛金から不良債権準備を引いて、これは既存の売掛金に対する予想信用損失の最適な見積もりです。私たちは歴史経験、現在の経済状況といくつかの展望性情報などの要素に基づいて手当を確定する。2022年10月30日または2021年10月31日まで、不良債権準備は重要ではない。売掛金も販売差し戻しとディーラー信用限度額を差し引いて確認した純額です。割引や製品が返品される可能性がある場合、これらの金額は確認されます。2022年10月30日と2021年10月31日までの販売返品とディーラー信用免税額は$126百万ドルとドル129それぞれ100万ドルです
信用リスクと重要な顧客の集中。私たちの現金、現金等価物、売掛金は信用リスクの集中の影響を受ける可能性があります。現金および現金等価物は、必要に応じて償還され、管理層によって高い信用品質を有すると考えられ、したがって最低信用リスクを担う金融機関によって維持されることができる。このようなリスクを複数の取引相手に分散させ,これらの取引相手のリスク状況を監視することで,我々の信用リスクを低減することを求めている.私たちの売掛金はアメリカ国内外の顧客からの収入です。私たちは顧客の財務状況を定期的に信用評価することで、顧客の入金リスクを低減し、信用状や銀行保証などの担保が必要な場合もあります。
他のリスクが集中している。私たちが経営している市場競争は激しく、変化が速い。重大な技術変化、絶えず変化する顧客需要、新しい能力を持つ競争製品の出現、全世界の全体的な経済状況、急速に発展する市場で特許とその他の知的財産権(“IP”)を保護する能力及び組立とテスト下請け業者、第三者ウエハメーカーと独立流通業者への依存及びその他の要素は私たちの財務業績に影響を与える可能性がある。
在庫です。私たちは在庫の実際のコストまたは可現純値の中の低い者で在庫を評価し、コストは先進的な先出の方法で確定した。私たちは主に私たちの製品需要と生産需要の予測に基づいて、過剰と時代遅れの在庫計を準備します。この分析によって決定された超過と時代遅れの残高は私たちの超過と時代遅れの在庫費用の基礎となり、在庫の減記価値はその新しいコスト基礎となる。
退職福祉計画です固定収益年金計画については,それぞれの福祉義務や純定期福祉(収入)コストを決定する際に,福祉を得る予定の従業員数,彼らの賃金レベルとサービス年数,計画資産の期待リターン,割引率,福祉支払い時間,その他の精算仮説を考慮している。福祉計画の実際の結果や事件が我々の現在の仮定と異なれば,福祉義務は過大評価または過小評価される可能性がある。
重要な仮説は,割引率と計画資産の期待収益率である.米国の割引率は、予想される福祉支払時間と金額に合わせたキャッシュフローを生成するために、良質な社債を用いて構築された仮定された収益率曲線に基づいている。完全マッチング,負債駆動の投資戦略を実施したため,米国計画資産の期待収益率は割引率に等しく設定されている。私たちは少なくとも毎年このような仮定を評価する。アメリカではない計画について、私たちは国ごとに具体的な仮定を設定した。私たちは、私たちの財政年度終了に最も近い月末である10月31日までの固定収益年金計画資産と負債を測定することを選択した。
派生ツールです私たちは派生金融商品を使用して外国為替リスクと金利リスクの開放を管理する。私たちは派生金融商品を投機や取引目的に使用しないつもりだ。
未償還デリバティブは、その公正価値によって資産または負債として確認され、このような資産または負債は、公正価値アーキテクチャによって定義された第2レベルの投入確認に従って確認される。キャッシュフローのヘッジデリバリーツールとして指定されている場合、公正価値の変化は、最初に変動期間内に税項を差し引いた他の包括的収益(損失)で確認され、ヘッジ取引が収益またはヘッジ取引に影響を与えない可能性がある場合、公正価値変化は再分類され、ヘッジプロジェクトと同じ項目で確認される。
私たちは外国為替長期契約を使って外国為替リスクの開放を管理します。これらの長期契約はヘッジツールとして指定されておらず,公正価値の変化は変動期間内の他の収入(費用)純額で確認されている。2022年10月30日または2021年10月31日まで、未平倉外貨長期契約はありません。裁定期間に指定されていないデリバティブの他の収入(支出)純額に記録されている損益は大きくない。
2022年度には、将来の債券発行が予想される基準金利の変化によるキャッシュフローの変化をヘッジするため、約1年後に満期となる国庫金利ロック契約を締結した。これらの国庫金利ロックは、キャッシュフローヘッジツールとして指定され、口座に計上される。2022年10月30日現在、これらの契約の名目総金額は$1.3億ドルこれらの契約の公正価値は$です47百万,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
財産·工場·設備.財産·工場と設備はコストから減価償却と償却を差し引いて列報する.増加、改善と主要な更新はすべて資本化されているが、維持、修理と副次的な更新は発生時に費用を計上する。資産は建設過程で保有し、投入されるまで使用され、その日、私たちはこれらの資産を減価償却し始めた。資産が廃棄または処分された場合、資産および関連減価償却と償却は、私たちの財産、工場、設備残高から差し引かれ、それによって生じる収益または損失は総合経営報告書に反映される。建物とレンタル権の改善は通常減価償却を超えています15至れり尽くせり40数年の間
またはレンタル期間内に、より短い時間を基準として、機械およびデバイスは一般的に3至れり尽くせり10何年もです。我々はすべての財産·工場·設備に対して直線償却法を採用する.
賃貸借契約私は、スケジュールの開始時にそのスケジュールがレンタルであるか、またはレンタルを含むかどうかを判断し、開始日にレンタルが運営リースであるか融資リースであるかを評価することに等しい。私たちは、期限が12ヶ月を超える経営リースと融資リースの使用権(“ROU”)資産と賃貸負債を確認し、リースおよび非リース構成要素を単一の構成要素として入金する。ROU資産は私たちがレンタル期間内に資産を使用する権利を表し、レンタル負債は私たちがレンタル金を支払う義務を表します。経営及び融資リースROU資産及び負債に応じてリース開始日にリース期間内のリース支払いの現在値を確認する。私たちは、暗黙的な金利またはレンタル開始日の増分借入金金利(いつでも確定できない場合)を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。増量借款金利は我々の無担保借入金利に基づいており、担保の影響に応じて調整されている。経営と融資リースROU資産は、任意のレンタル前金とインセンティブを差し引いて確認されます。レンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定したときに、レンタル契約を延長または終了するオプションを含むことができます。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。融資リース費用はリース期間の実際の利息法で確認します。
公正価値計量公正価値は、計量日に資産を売却する際に受信された価格または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移動させて支払われる価格として定義される。三級階層構造を用いて、公正価値を計量するための推定技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.
公正価値計量指導下の公正価値階層構造の3つの階層は以下の通りである
第1レベル-第1レベル投入とは、報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(調整されていない)を意味する。私たちの一級資産は現金等価物、銀行引受為替手形、取引型証券投資と投資基金を含みます。活発な市場で取引されているので、取引量も取引頻度も十分に高いので、市場オファーで取引証券投資と投資ファンドを測定しています
第2級−第2級投入とは、第1級に含まれる見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。資産または負債に特定の契約条項がある場合、第2レベルの投入は、資産または負債の実質的に全期間にわたって観察されなければならない
レベル3-3投入は資産または負債の観察できない投入であり、計量日には、資産または負債の市場活動は少ない(あれば)。第三級資産と負債は公正価値が簡単に特定できない権益証券、商業権、無形資産及び物件、工場住宅及び設備への投資を含み、このような資産及び負債は減値時に公正価値に従って現金流量割引方法を用いて計量する。各報告期間に審査される3級資産及び負債の定量化情報には、被投資者の収益実績、信用格付け、資産品質、業務見通しが著しく悪化する指標、及び被投資者が継続経営企業として経営を継続する能力を有する財務指標が含まれる。
企業合併。私たちは買収会計方法に基づいて企業合併を会計処理し、買収日に買収資産と負担した負債を営業権と分けて公正価値を確認することを求めている。買収日に買収された資産や負担する負債および対価格(適用など)を正確に評価するためには、我々の最適な推定および仮定を使用しているが、我々の推定は本質的に不確実であり、改善が必要である。そこで、買収日から最長1年の計量期間内に、買収資産と負債負担の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行った。計量期間が終了したり資産を買収したり、負債を負担する価値が最終的に確定した後(先行発生者を基準に)、どの後続調整も我々の総合経営報告書で確認されます。業務合併の会計処理には、特に買収日には、無形資産、契約義務、再編負債、買収前または事項、または対価格の推定を含む、我々の経営陣の重大な推定と仮定が必要である(例えば、適用される)。我々が過去に作成した仮説や推定は合理的かつ適切であると信じているが,これらの仮説や推定は歴史的経験や買収された会社経営陣から得られた情報にある程度基づいており,本質的には不確実である.収益法の下である買収された無形資産を評価する肝心な推定は、製品販売、顧客契約と買収技術の将来予想キャッシュフローの増加、収入成長率、顧客成長期、技術時代遅れ比率、進行中の研究と開発(“IPR&D”)を商業可能性のある製品に開発する期待コストを含む, プロジェクト完成時のキャッシュフローと割引率を予定しています。予期しないイベントや状況が発生する可能性があり、このような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える可能性がある。
善意。営業権とは、購入価格及び関連コストが買収された企業に割り当てられた有形及び識別可能な無形資産の純資産値を超える部分を指す。営業権は償却されないが、毎年(または減値指標が発生した場合、より頻繁に)減値が審査される。減値を検討するために、私たちは、まず、イベントまたは状況が、私たちの任意の報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値を下回る可能性が高いかどうかを決定するために、定性的要因を評価する。我々は商誉回収可能性の定性的評価は,毎年行っても,特定のイベントや状況に基づいて行っても,様々なマクロ経済,業界,会社の特定の要素を考慮している.これらの要因は、(I)深刻な不利な業界または経済的傾向、(Ii)事業再編と同時に活動から撤退することを含む会社特有の重大な行動、(Iii)現在、歴史的、または予想される財務業績の悪化、または(Iv)我々の時価が帳簿純価値を下回っていることを含む。すべての事件および状況を評価した後、吾などがどの報告単位の公正価値がその額面よりも少ない可能性が高いと判断した場合、これ以上の評価は行われない。もし私たちのどの報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと判断すれば、私たちはその報告単位の公正価値を計算し、その公正価値を報告単位の帳簿純値と比較する。報告単位の公正価値がその帳簿純値よりも大きければ、減値は存在しない。そうでなければ、私たちは、すべての有形および無形資産(営業権を含まない)の公正価値を差し引くことによって、営業権の暗黙的公正価値を計算する, 報告単位の公正価値から報告単位の価値を差し引く。営業権の暗黙的公正価値と営業権の帳簿価値を比較する。営業権の暗黙的公正価値が営業権の帳簿価値よりも低い場合、差額の減価損失に等しいことが確認される。報告書単位の公正な価値を決定することは重大な推定と仮定の使用に関するものだ。
長寿資産購入した有限年限無形資産はコストから累積償却勘定を差し引く。無形資産が私たちのキャッシュフローに貢献することが期待されている間に償却を確認します。購入した知的財産権研究開発プロジェクトは,公正価値に応じて無期限無形資産として資本化し,その後減価評価を行った。各基礎プロジェクトが完了した後、知的財産権研究開発資産は償却購入可能な無形資産に再分類され、その推定使用年数内に償却される。もし知的財産権研究開発プロジェクトが放棄された場合、私たちはそのプロジェクトが放棄されている間に、私たちの合併経営報告書で関連無形資産の帳簿価値を確認します。私たちは四半期ごとに監査することで、長期資産(購入した無形資産及び物件、工場及び設備を含む)の帳簿額面が回収できない可能性がある要素と状況の変化を示すことができる。減値審査を引き起こす可能性のある重要な要因としては,(I)歴史的または予想される将来の経営業績に比べて深刻な不良を示すこと,(Ii)資産を買収する方法や我々の全体業務の戦略が大きく変化すること,および(Iii)業界や経済傾向の大きな負の影響が考えられる。資産(または資産グループ)の使用および最終処分によって生じる予想される将来のキャッシュフロー(未割引および利息前)の合計が資産(または資産グループ)の帳簿純値よりも小さい場合、減価損失を計測しなければならない。減価損失金額は、一般に、資産(または資産グループ)の帳簿純値と推定公正価値との差額に応じて計測される。
保証します。私たちは収入を確認する時に製品保証の見積もりコストを計算しなければなりません。製品保証コストは私たちの歴史経験と製品要求の具体的な識別によって推定されます。これらの要求は製品の組み合わせによって変動する可能性があります。また、損失が発生する可能性があり、合理的に推定できる場合、偶発的または意外な製品品質問題に関連する保証費用も計算しなければなりません。
収入確認。双方が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを約束した場合、双方の権利は確定でき、支払い条項は確定でき、契約は商業的な実質を持っており、私たちは私たちが獲得する権利がある実質的な対価格を受け取る可能性が高い場合、私たちは契約を計算します。収入は、承諾した製品又はサービスの制御権を顧客に移転することにより履行義務を履行する際又は履行義務として確認される。
製品とサービスの性質
私たちの製品とサービスは製品販売、購読、サービスに広く分類することができます。以下は私たちが収入を発生させる主な活動について説明する。
製品です。制御権が顧客の手元に移行すると、直接顧客と流通業者の販売収入を確認する。ディーラーに提供されるリベートや報酬は、最終顧客への販売が完了したときに稼いで、収入確認時に見積もりを行う。我々は,取引価格から顧客から受け取るいかなる税金も除外することを選択し,顧客が製品制御権を獲得した後に行われる輸送·運搬活動を製品譲渡承諾を履行する活動と見なした。時々、ある顧客は製品の注文を優先的に履行するために、私たちに安全な供給費を支払うことに同意します。このような費用は、製品注文の取引価格に含まれ、製品制御権が顧客に転送されている間に収入として確認される
定期購読とサービスです私たちの購読およびサービス収入には、ソフトウェア手配、サポートサービス、専門サービス、知的財産権譲渡、および非日常的プロジェクト(“NRE”)手配の販売および印税が含まれています。
ソフトウェア手配の収入には主に費用が含まれていて、これらの費用は契約開始時に支払うこともできますし、
契約期間内の分割払いで、ソフトウェアの使用、一般的なサポートおよび保守へのアクセス、および当社の専門サービスを使用する権利をお客様に提供します。
私たちのソフトウェアライセンスは、顧客が利益を得、ソフトウェアが配信またはダウンロード可能なときに顧客によって制御権を取得する独立した機能を有する。私たちはほとんどのソフトウェア計画のために、顧客は私たちが提供した持続的な支援から利益を得ると信じている。私たちの購読とサービススケジュールの大部分は、実質的な終了罰金を受けることなく、お客様の都合の良いいつでも一方的にこれらの手配を終了またはキャンセルすることを可能にし、任意の前払い費用の返金を比例して獲得します。そこで,これらの終了便利条項の手配を一連の毎日契約として計算し,契約期間内にソフトウェア収入の課税額収入を確認した.
支援サービスには、主に電話支援と、空いている場合に指定されていない更新およびアップグレードが含まれています。支援サービスは随時待機する債務であり,その収入は手配期間内に比例して確認される。
専門サービスには、実施、コンサルティング、顧客教育、顧客研修サービスが含まれる。専門サービスを提供する義務は通常、時間の経過とともに履行され、顧客は私たちの業績義務を履行する際に利益を同時に獲得し、消費する
私たちの知的財産権の権利は顧客に売るか、顧客に許可するかだ。知的財産権収入確認はすべての合意の性質と条項にかかっている。この計画の下で実質的な未来の義務が履行されなければ、私たちは知的財産権交付時に知的財産権収入を確認する。知的財産権ライセンスからの販売または使用に基づく使用料は、販売または使用の一部または全部に基づいて、または使用された使用料に基づいて義務の履行義務に割り当てられたより遅い時間に確認される。
私たちが顧客と締結したNRE契約には、主に、(A)NRE契約、カスタマイズチップの開発、(B)NRE契約、お客様の要求に応じて新しいチップの開発を加速する2種類があります。私たちのNRE契約収入の大部分は時間とともに推移する基準を満たしている。そこで,開発期間中に収入を確認し,サービス提供時に発生するコストと総コストの比に基づく入力法を用いて進捗を測定した.時間経過基準を満たしていないNRE契約については,収入はNREサービス完了時に確認した。
物質的権利顧客との契約はまた物質的権利を含むことができ、これらの権利も義務を履行することだ。その中には、将来割引価格で製品またはサービスを更新または受け入れる権利が含まれている。物質的権利に割り当てられた収入は、顧客が権利を行使するか、または権利が満了したときに確認される。
多重義務履行の手配を持つ
私たちの契約は上記製品とサービスのうちの1つ以上を含む可能性があり、各製品やサービスは異なる履行義務として単独で入金されます
価格に応じて分配する。私たちは相対的に独立した販売価格に基づいて、バンドル手配で契約総対価格をそれぞれの異なる履行義務に分配します。独立販売価格は、同様の場合に個別に販売し、類似した顧客に特定の製品またはサービスを販売する際に受け取る価格を反映している。
独立販売価格。利用可能な場合、私たちは直接観察可能な取引を使用して、義務を履行する独立販売価格を決定する。直接見える取引がない場合、私たちは各契約義務の独立販売価格の推定は製品とサービスの歴史的割引傾向および異なる販売ルートによる定価方法、毛金利目標、内部コスト、競争相手の価格設定戦略、技術ライフサイクルと市場状況を含む様々な要素の判断を考慮する必要がある。
私たちは製品やサービスの種類に応じて独立販売価格を個別に決定します。また,定価戦略の違いや顧客や環境に差があり細分化が必要な製品の独立販売価格を細分化した.
私たちはまた私たちの物質的権利の独立販売価格を推定した。オプションを行使する際に顧客が獲得した漸増割引およびオプション行使の可能性を推定することにより、顧客が割引価格で追加製品またはサービスのオプションを購入または取得する価値を推定する。
他の政策と判決
契約書が修正される私たちは契約を修正して、顧客に追加の製品やサービスを提供するかもしれない。各追加の製品およびサービスは、一般に、修正前に顧客に転送される製品またはサービスとは異なると考えられる。追加製品とサービスの契約価格が反映されているかどうかを評価します
この契約に適用される事実と状況に応じて調整された独立販売価格。このような状況で、私たちは追加的な製品またはサービスを別個の契約として計算する。他の場合、修正中の価格が、契約に適用される事実および状況に応じて調整された独立販売価格を反映していない場合、修正された性質に基づいて、追加の製品またはサービスを既存の契約の一部として会計処理し、予想ベース、累積追跡ベース、または両方の組み合わせに基づく。修正中の定価が先に手配された信用を提供した場合、返品や他の割引のための可変対価格準備金を調整しました
帰還権いくつかの契約には返品権利が含まれており、顧客が製品またはサービスの全部または一部をキャンセルし、信用を得ることができる。私たちは履歴リターンデータからリターンを推定し、そのデータは重大な収入が逆転する可能性が大きくない金額に制限されている。私たちは予想された返品された製品やサービスの収入を確認しません。
実用的な方便を選び出す。(I)当初予想期間が1年以下の契約および(Ii)提供されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額を収入が確認された契約については、未履行義務の価値を開示しない。提出された最初の報告期間が始まる前に修正された契約について、私たちはこれらの修正された契約をさかのぼって説明しなかった。取引価格の決定と過渡期に取引価格を分配するために、履行されていることと履行されていない履行義務を確認する際に、すべての修正の合計影響を開示した。
研究と開発。研究開発費には、給与、ボーナス、株式ベースの給与費用、プロジェクト材料コスト、サービス、減価償却を含む、主に私たちのエンジニアと製品、ソフトウェア、技術設計と開発に従事する第三者のコストが含まれています。このようなコストは発生時に研究と開発費用に計上される。
株式に基づく報酬費用。日制限株式単位に付与された公正価値に基づく直線販売法を用いて時間に基づく制限株式単位(“RSU”)の補償費用を確認した。RSUの公正価値は、博普通株が付与された日の終値から帰属を減算する前に、博普通株に支払われると予想される配当現在値である。ブラック·スコアーズ推定値モデルおよび直線償却方法を用いて決定された推定付与日公正価値に基づくボートン社従業員株式購入計画(“ESPP”)における時間ベースの株式オプションと従業員株式購入計画権利の補償費用を確認した。
いくつかの株式奨励にはサービス条件と市場条件も含まれている。市場の奨励に基づく公正価値は、付与された日にモンテカルロシミュレーション技術を用いて推定される。市場の奨励に基づく補償費用は、サービス期間内の階層的帰属方法に従って償却される。
発生予定の没収を想定し、このような奨励金が付与される予定の株式ベースの補償費用を確認します。推定ペナルティ率の変化は株による補償費用に大きな影響を与える可能性があり,調整ペナルティ率の影響がペナルティ率推定が変化している間に確認されたためである.
運賃と手数料です。お客様に受け取る輸送と運搬コストは純収入に含まれ、関連費用はすべての届出期間の収入コストに含まれています。
訴訟と和解費用私たちは、私たちの最近の業務買収と正常な業務過程で発生した法的行動やその他の事項に参加した。結果が総合財務諸表の刊行前に出現する可能性があり、任意の損失の可能性のある金額或いは範囲を合理的に見積もることができる場合、見積もり損失或いは事項があることを確認した。
所得税。連結財務諸表に組み込まれた事件の予想される将来の税務結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法に基づいて所得税を計算する。この方法によると、繰延税項資産及び負債は、総合財務諸表と資産及び負債の税ベースとの差額に基づいて決定され、予想差額に応じて繰り返される年度の現行税率が決定される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。
繰延税項純資産の程度は,これらの資産がより顕在化する可能性があると考えられることを確認した。このような決定を下す際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画策、最近の財務運営など、得られるすべての正および負の証拠を考慮する。もし私たちが未来に私たちの繰延所得税資産がその帳簿純価値を超えることができると判断したら、私たちは推定値を調整して所得税の支出を減らしたり、所得税の収益を増加させたりします。同様に、もし私たちが私たちの繰延税金純資産の全部または一部を達成できないと判断した場合、私たちは決定中に所得税の支出を増加させたり、所得税の収益を減少させたりするつもりだ。
私たちは適用された所得税会計基準に基づいて所得税における不確実性を会計処理する。本ガイドラインでは,技術的是非曲直に基づいて,審査により,任意の関連控訴や訴訟手続の解決を含め,不確実な税収状況を維持することが可能であれば,その税収状況による税収利益を確認することができると規定している。
1株当たり純収益.1株当たりの基本純収入の計算方法は、普通株が純収益を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割るべきである。1株当たり純収入の算出方法は,普通株の純収入を普通株の加重平均で割ることと,その間に発行される普通株の潜在的希薄化株式数である。希釈された流通株は、非帰属RSU、現金株式オプション、およびESPP権利(総称して“株式奨励”と呼ばれる)の希釈効果、および変換可能な優先株を含む。逆償却作用のある潜在的希薄化株式は、1株当たりの償却後の純収益の計算には計上されていない。
株式奨励の希釈効果は、会計期間ごとの平均株価から計算され、在庫株方法を採用している。在庫株式法では、従業員が株式オプションを行使し、株式を購入するために支払わなければならない金額と、私たちが確認していない将来のサービス補償コストが共同で株式買い戻しに使用されることが想定されています。変換可能優先株の希釈効果はIF−変換法を用いて計算した。IF−変換法は,これらの証券が報告期間開始時に変換され,その影響が希釈されていると仮定する。
最近会計基準が採用されました2021年10月、財務会計基準委員会は会計基準更新(ASU)2021-08を発表した企業合併(主題805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.新たな指導意見は、企業合併で買収された契約資産と契約負債が、買収日に買収側が会計基準取りまとめ606に基づいて確認·計量することを要求する取引先と契約した収入このような契約を開始したように。私たちは2022年度からこのガイドラインを採択していますが、それは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
3. 取引先と契約した収入
解重合する
我々は,(1)我々の最高経営責任者が財務業績を評価する際に定期的に査読する情報と,(2)我々の収益ニュース原稿における財務諸表以外の開示,および(2)投資家陳述における細分化収入の開示について考えた.私たちが収入を細分化するための主なカテゴリは、私たちの合併運営報告書に示すように、私たちの製品、購読、サービスの性質です。また、報告可能分部に記載された収入は付記13に記載されている。“市場情報を細分化する”
次の表は、列挙された期間の収入タイプおよび地域別収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年度 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | ヨーロッパ中東アフリカ | | 合計する |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
製品 | | $ | 2,371 | | | $ | 21,761 | | | $ | 2,145 | | | $ | 26,277 | |
定期購読とサービス(a) | | 4,573 | | | 744 | | | 1,609 | | | 6,926 | |
合計する | | $ | 6,944 | | | $ | 22,505 | | | $ | 3,754 | | | $ | 33,203 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年度 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | ヨーロッパ中東アフリカ | | 合計する |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
製品 | | $ | 1,809 | | | $ | 17,258 | | | $ | 1,819 | | | $ | 20,886 | |
定期購読とサービス(a) | | 4,290 | | | 720 | | | 1,554 | | | 6,564 | |
合計する | | $ | 6,099 | | | $ | 17,978 | | | $ | 3,373 | | | $ | 27,450 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年度 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | ヨーロッパ中東アフリカ | | 合計する |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
製品 | | $ | 1,775 | | | $ | 14,442 | | | $ | 1,218 | | | $ | 17,435 | |
定期購読とサービス(a) | | 4,059 | | | 881 | | | 1,513 | | | 6,453 | |
合計する | | $ | 5,834 | | | $ | 15,323 | | | $ | 2,731 | | | $ | 23,888 | |
_____________________________
(A)購読およびサービスには、主に便利な条項の終了を伴うソフトウェアライセンスが含まれる。
私たちはマレーシアペナンの所有権と制御権譲渡時に私たちの大部分の製品の収入を確認しましたが、私たちは主に私たちの流通業者、元の設備メーカー(“OEM”)顧客、契約メーカー、チャネルパートナー、ソフトウェア顧客が指定した地理的出荷先または交付先によって地域ごとに純収入を開示します。
契約残高
契約資産と契約負債残高は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| (単位:百万) |
契約資産 | | $ | 128 | | | $ | 126 | |
| | | | |
契約責任 | | $ | 3,341 | | | $ | 3,185 | |
私たちの契約資産と契約負債の変化は主に私たちの業績と顧客支払いの時間の違いによるものです。私たちは顧客の考慮と引き換えに、製品やサービスを譲渡することで顧客との契約義務を履行します。製品やサービスを顧客に譲渡する際には、契約資産を認め、価格に対する権利は時間経過以外の他の条件を条件としている。売掛金は、顧客が請求書または対価格権利を受領した場合に無条件で記録される。お客様の掛け値を受け取ったり、一定の金額の掛け値を支払うべきであり、将来的に製品やサービスを譲渡する義務がある場合は、契約責任を確認します。契約負債には、オープンまたは請求された金額と、便利な条項の終了が含まれる可能性がある契約または手配の前払いとが含まれる。2021年10月31日現在、契約負債残高に含まれる2022年度に確認された収入は#ドル2,615百万ドルです。2020年11月1日現在、契約負債残高に含まれる2021年度に確認された収入は#ドル2,617百万ドルです。
余剰履行義務
余剰履行債務に割り当てられた収入とは、未清算または部分未償還の履行債務に割り当てられた取引価格である。残りの履行義務には、稼いでいない収入と、将来の間に領収書を発行し、収入として確認する金額が含まれていますが、お客様が承諾していないソフトウェア、購読、またはサービス契約は含まれていません。便宜のために終了し、実質的な罰金を支払わない場合があれば、顧客は、契約上でも習慣的なビジネス慣行でも承諾とはみなされない。私たちのほとんどのクライアントソフトウェア契約は、実質的な処罰を受けない便利な終了条項を含むので、約束されたとはみなされません。さらに、実際の便宜策として、元の期間が1年以下の契約も含まれておらず、販売または使用に基づく使用料に基づいて知的財産権許可と引き換えに承諾する契約も含まれていない。
我々半導体ソリューション部門のある長年の顧客契約には確約した金額が含まれており、2022年10月30日現在、これらの契約下の残り履行義務は約$である23.6十億ドルです。私たちは約28この金額の%は来年度の収入として確認されます12何ヶ月になりますか。私たちのソフトウェア契約の多くは約束されたとはみなされませんが、私たちの顧客は通常、便宜のためにその終了権利を行使しません。しかも、私たちのほとんどの製品、購読、サービス契約の期間は1年以下です。したがって、私たちが上述した残りの履行は未来の期間の収入を表すものではない.
4. 買収する
VMware,Inc.の買収を待つ.
我々は2022年5月26日に,VMware,Inc.(“VMware統合”)の全フロー株(“VMware統合”)をキャッシュプラス株で買収し,VMwareに対する推定値を約$とする統合プロトコルおよび計画(“VMware統合プロトコル”)を締結した61博通普通株の2022年5月25日の終値に基づく。また、VMwareの決済日未返済債務を想定し、予想現金を差し引く予定です。
VMware統合プロトコルの条項によると、VMware統合が発効する直前に発行され発行されたVMware普通株当たりのVMware普通株は、このようなVMware普通株式所有者の選択の下で以下の権利を得る権利に間接的に変換されます142.50現金、利息は含まれていません、あるいは0.2520普通株に通用する。株主選挙は比例して割り当てられ、このように、現金を得る権利のあるVMware普通株の総数と、博通普通株を獲得する権利があるVMware普通株の総数は、両方の場合に等しくなる50VMware統合が発効する直前に発行され、発行されたVMware普通株式の総株式数の割合。
VMware RSU賞と連続従業員が保有する業績株式単位賞は、すべての未返済のVMware RSU賞を担当します。仮定した報酬は,博普通株のRSU報酬に変換される.非従業員取締役が保有するすべての未償還現金VMware株式オプションおよびRSU報酬は加速され、現金および博普通株の権利を均等に取得する権利に変換されます。
VMware合併が発効した日から、吾らとVMwareの双方の同意を経て、VMware取締役会メンバーを1人追加して私たちの取締役会に参加します。
VMware合併協定の実行については、私は2022年5月26日にいくつかの金融機関と承諾書を締結し、承諾書の条項と条件に基づいて、元金総額$の高級無担保ブリッジ融資を提供することを約束した32十億ドルです。
VMware統合は、1976年に“ハート-スコット-ロディノ反独占改善法”に規定された待機期間の満了または終了、EUおよび他のいくつかの管轄区域反独占法の承認を含む、2023年10月29日までの事業年度(“2023年度”)で完了する予定です。2022年10月3日に登録しました59百万株の私たちの普通株です。2022年11月4日、VMware株主はVMware統合プロトコルを採択しました。VMware統合プロトコルによると,我々とVMwareはそれぞれ停止権を持ち,特定の場合,プロトコル終了時に,我々とVMwareは他方に#ドルの終了料を支払うことを要求される1.5十億ドルです。
セメンテック社の企業安全事業を買収する
2019年11月4日(サイモンテック買収日)、セメンテック事業の買収を完了しました。サイモンテック業務はサイバーセキュリティ分野の老舗トップで、価格は1ドルです10.7十億ドルの現金です。私たちは現在の顧客群のタスクキー型インフラソフトウェアへの足跡を拡大するためにサイモンテック事業を買収した。賽門鉄克業務は深さと広範な製品、サービスと解決策の組み合わせを含み、クラウドと内部セキュリティを統一し、端末、ネットワーク、電子メール、クラウドアプリケーションにわたって高度な脅威保護と情報保護を提供する。私たちは借金で今回の買収に資金を提供した
次の表は購入総価格への分配を示しています
| | | | | | | | |
| | 公正価値 |
| | (単位:百万) |
流動資産 | | $ | 273 | |
商誉 | | 6,638 | |
無形資産 | | 5,411 | |
その他長期資産 | | 92 | |
買収した総資産 | | 12,414 | |
流動負債 | | (1,127) | |
その他長期負債 | | (587) | |
負担総負債 | | (1,714) | |
純資産購入の公正価値 | | $ | 10,700 | |
商誉は主に賽門鉄克業務統合による集合労働力及び予想される協同効果と規模経済に起因する。協同効果には、サイモンテック事業の買収によって実現される予定のいくつかのコスト節約、運営効率、その他の戦略的利益が含まれる。基本的にすべての営業権は納税時に差し引かれます
流動資産と流動負債には、買収されたサイモンテックネットワークセキュリティサービス事業に関する販売待ち金額が含まれており、買収日の戦略目標と一致せず、2020年4月30日に販売される。私たちはこの業務と実質的な持続的な参加はなく、非持続的な運営で業績を発表した。
2020年度の継続的な運営の結果は1,610セメンテック事業の純収入の百万ドルに帰することができる。年内にセメンテック事業を継続的な事業に統合しているため、セメンテック事業が純収入に与える影響は特定できない。セメンテック事業の運営結果は私たちのインフラソフトウェア部門に含まれている。セメンテック事業の買収に伴う取引コストは$110100万ドルは2020年度の販売、一般、行政費に計上される。
無形資産
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 | | 加重平均償却期間 |
| | (単位:百万) | | (単位:年) |
発達した技術 | | $ | 2,900 | | | 5 |
顧客契約および関連関係 | | 2,410 | | | 5 |
商号 | | 90 | | | 6 |
注文がたまっている | | 11 | | | 3 |
| | | | |
| | | | |
確認された有限寿命無形資産総額 | | $ | 5,411 | | | |
| | | | |
| | | | |
開発された技術は、データ損失防止、端末保護、ならびにネットワーク、電子メール、およびクラウドセキュリティソリューションを含むネットワークセキュリティソリューションのための製品に関する。我々は,開発した技術を利得法による多期超過利得法を用いて推定した.この方法は、開発された技術による予想される予測キャッシュフローの現在値を反映し、これらのキャッシュフローへの他の資産の貢献を表す費用を減算する。経済耐用年数は,開発済み技術ごとの技術周期および予測期間内のキャッシュフローに基づいて決定される。
顧客契約および関連関係は、セメンテック業務が既存の顧客に製品を販売することによって生じる将来の予想収入の公正な価値を代表する。収入法では,顧客契約と相関関係を有無方法を用いて推定した。不能がある場合、公正価値は、顧客を再取得するのに必要な時間内に既存の顧客がいないキャッシュフローの現在値との差額に基づいて計測される。経済使用年限は多くの要素を評価することによって決定され、これらの要素は他の無形資産の使用年数、購入した契約の残り期限と歴史顧客回転率を含む。
商号は“サイモンテック”の商号と関係がある。公正価値は,収益法下の特許権使用料減免法を用いて決定される。この方法の基本は,特許権使用料税率をその商標下の予測収入に適用することである。経済耐用年数は商品名の予想耐用年数と予測期間内に予想されるキャッシュフローに基づいて決定される。
注文在庫は既存の契約義務下の業務を代表する。在庫注文の公正価値は未来の契約収入の期待営業キャッシュフローに基づいて、収益法下の多期超過収益法を用いて確定された。経済耐用年数は,滞っている期待寿命と予測期間内のキャッシュフローに基づいて決定される。
吾らは、上記に記録された購入無形資産金額は、市場参加者がセメンテック買収日に当該等無形資産の公正価値を代表し、当該等無形資産におおむね支払われた金額であると信じている。
審査されていない備考資料
以下、監査を受けていない備考財務情報は、2019年11月3日現在の会計年度(“2019年度”)が開始された時点で、セメンテック事業の買収を完了したことを示しています。審査されていない備考資料は無形資産及び買収した物件、工場及び設備の償却及び減価償却調整、買収を完了するために発生した追加負債の利息支出調整、買収に関連する再編費用及び取引コストを含む。以下の審査を受けていない備考資料は参考に供するだけで、必ずしも私たちの合併後の業務の総合経営結果(もし買収が実際に2019年度初めに発生した場合)あるいは私たちの未来の合併業務の経営結果を代表するとは限らない。
| | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度 |
| | | 2020 |
| | | |
| | (単位:百万) |
純収入を見込む | | | $ | 23,264 | |
普通株の予想純収益 | | | $ | 2,368 | |
その他の買収
2022年度には完成しました四つ企業合併資格に合致した買収は,総対価格は$である245百万ドルです。これらの買収には$164百万ドルは営業権と$に割り当てられます110100万ドルは無形資産に割り当てられ、追加金額は有形資産と負債に割り当てられ、主に私たちのインフラソフトウェア部門に割り当てられています。
2020年度には完成しました三つ業務合併資格に適合したその他の買収は,総対価格は$である201百万ドルです。これらの買収には$109百万ドルは営業権と$に割り当てられます46100万ドルは無形資産に割り当てられ、追加金額は有形資産と負債に割り当てられ、主に私たちのインフラソフトウェア部門に割り当てられています。
5. 財務情報を補充する
現金等価物
現金等価物は#ドルを含む3,915百万ドルとドル4,668100万ドルの定期預金と2,365百万ドルとドル1,607通貨市場基金は2022年10月30日と2021年10月31日までにそれぞれ100万頭である。定期預金では,手形の短期的な性質により,帳票価値が公平価値に近い.通貨市場基金の公正価値はその帳簿価値と一致し、同じ資産が活発で、参入可能な市場における未調整価格に基づいて決定されるため、それらは公正価値レベルで第1級資産に分類される。
売掛金保証
保険手配によると、私たちは請求権なしに私たちのいくつかの貿易売掛金を第三者金融機関に売却します私たちはこれらの取引を売掛金の販売として会計処理し、現金収益を現金として提供する
合併キャッシュフロー表の経営活動別に区分するそれは.保険手配により販売された売掛金の総額は#ドルです3,700百万、$4,027百万ドルとドル3,7232022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル。販売売掛金の保険費用は他の収入(費用)純額に記入されており、列報のいかなる期間も実質的な費用ではない。
在庫品
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
完成品 | | $ | 780 | | | $ | 423 | |
製品の中で | | 966 | | | 680 | |
原料.原料 | | 179 | | | 194 | |
総在庫 | | $ | 1,925 | | | $ | 1,297 | |
財産·工場·設備·純価値
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
土地 | | $ | 195 | | | $ | 195 | |
建設中の工事 | | 63 | | | 38 | |
建物とレンタル施設の改善 | | 1,156 | | | 1,150 | |
機械と設備 | | 4,413 | | | 4,161 | |
財産·工場·設備の合計 | | 5,827 | | | 5,544 | |
減価償却累計と償却 | | (3,604) | | | (3,196) | |
財産·工場と設備を合計して純額 | | $ | 2,223 | | | $ | 2,348 | |
減価償却費用は$529百万、$539百万ドルとドル5702022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万円。
その他流動資産
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
前払い費用 | | $ | 864 | | | $ | 539 | |
他にも | | 341 | | | 516 | |
その他流動資産総額 | | $ | 1,205 | | | $ | 1,055 | |
その他流動負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
契約責任 | | $ | 2,931 | | | $ | 2,619 | |
納税義務 | | 680 | | | 541 | |
支払利息 | | 393 | | | 282 | |
他にも | | 408 | | | 397 | |
その他流動負債総額 | | $ | 4,412 | | | $ | 3,839 | |
その他長期負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
未確認の税金割引、利息、罰金 | | $ | 3,229 | | | $ | 3,407 | |
契約責任 | | 410 | | | 566 | |
他にも | | 774 | | | 887 | |
その他長期負債総額 | | $ | 4,413 | | | $ | 4,860 | |
その他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
投資収益(赤字) | | $ | (169) | | | $ | 99 | | | $ | 31 | |
その他の収入 | | 30 | | | 26 | | | 56 | |
利子収入 | | 100 | | | 16 | | | 53 | |
その他の費用 | | (15) | | | (10) | | | (50) | |
失効による利益を賠償する | | — | | | — | | | 116 | |
その他の収入,純額 | | $ | (54) | | | $ | 131 | | | $ | 206 | |
他の収入には外国為替収益、配当金、そして他の雑項目が含まれている。
6. 賃貸借証書
2020年度にはASU 2016-02を採用しました賃貸借証書(“特集842”)は、比較期間中の財務諸表を調整する必要がない選択的採用法を採用している。私たちは私たちの施設、データセンター、そしていくつかの設備に運営と融資レンタルを提供する。運営レンタル料金は$98百万、$102百万ドルとドル1062022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル。融資リース費用は#ドルです18百万、$16百万ドルとドル142022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル。
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位:百万) |
営業キャッシュフローに含まれる営業レンタルのための現金 | | $ | 103 | | | $ | 140 | | | $ | 125 | |
| | | | | | |
賃貸負債の経営と引き換えに純収益資産 | | $ | 16 | | | $ | 92 | | | $ | 682 | |
融資リース負債と引き換えに得られた純資産 | | $ | 1 | | | $ | 15 | | | $ | 74 | |
| | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | |
加重-平均残余賃貸期間-営業リース(年) | | 10 | | 10 | | |
加重平均残余賃貸期間-融資リース(年) | | 2 | | 3 | | |
加重平均割引率-レンタル経営 | | 3.60 | | % | 3.78 | | % | |
加重平均割引率-融資リース | | 3.05 | | % | 3.11 | | % | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総合貸借対照表の分類について | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | (単位:百万) |
ROU資産--レンタル経営 | | その他長期資産 | | $ | 517 | | | $ | 588 | |
ROU資産-融資リース | | 財産·工場·設備·純価値 | | $ | 40 | | | $ | 55 | |
| | | | | | |
短期賃貸負債--レンタル経営 | | その他流動負債 | | $ | 74 | | | $ | 83 | |
長期賃貸負債--レンタル経営 | | その他長期負債 | | $ | 389 | | | $ | 460 | |
短期賃貸負債−融資リース | | 長期債務の当期部分 | | $ | 37 | | | $ | 26 | |
長期リース負債--融資リース | | 長期債務 | | $ | 22 | | | $ | 39 | |
| | | | | | |
2022年10月30日まで、レンタルをキャンセルできない将来の最低レンタル支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 |
| | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| | | | |
| | (単位:百万) |
2023 | | $ | 89 | | | $ | 38 | |
2024 | | 69 | | | 18 | |
2025 | | 58 | | | 2 | |
2026 | | 45 | | | 2 | |
2027 | | 40 | | | — | |
その後… | | 267 | | | — | |
未割引負債総額 | | 568 | | | 60 | |
差し引く:利息 | | (105) | | | (1) | |
賃貸負債現在価値 | | $ | 463 | | | $ | 59 | |
7. 商誉と無形資産
商誉
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 半導体ソリューション | | インフラソフトウェア | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | (単位:百万) |
2020年11月1日の残高 | | | | | | | | | | $ | 25,959 | | | $ | 17,488 | | | $ | 43,447 | |
採掘する | | | | | | | | | | — | | | 10 | | | 10 | |
業務を売却する | | | | | | | | | | — | | | (7) | | | (7) | |
2021年10月31日現在の残高 | | | | | | | | | | 25,959 | | | 17,491 | | | 43,450 | |
買収する | | | | | | | | | | 8 | | | 156 | | | 164 | |
2022年10月30日までの残高 | | | | | | | | | | $ | 25,967 | | | $ | 17,647 | | | $ | 43,614 | |
2022、2021、2020年度の第4四半期に、年間減価評価を完了し、これらの年間の営業権はどの年も被害を受けていないと結論した。
無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総輸送量 金額 | | 積算 償却する | | ネットブック 価値がある |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
2022年10月30日まで: | | | | | | |
購買の技術 | | $ | 19,450 | | | $ | (15,422) | | | $ | 4,028 | |
顧客契約および関連関係 | | 7,066 | | | (4,535) | | | 2,531 | |
注文がたまっている | | 484 | | | (382) | | | 102 | |
商号 | | 700 | | | (372) | | | 328 | |
他にも | | 174 | | | (81) | | | 93 | |
償却すべき無形資産 | | 27,874 | | | (20,792) | | | 7,082 | |
知的財産権研究開発 | | 29 | | | — | | | 29 | |
合計する | | $ | 27,903 | | | $ | (20,792) | | | $ | 7,111 | |
| | | | | | |
2021年10月31日まで: | | | | | | |
購買の技術 | | $ | 23,932 | | | $ | (17,148) | | | $ | 6,784 | |
顧客契約および関連関係 | | 8,356 | | | (4,533) | | | 3,823 | |
注文がたまっている | | 2,579 | | | (2,352) | | | 227 | |
商号 | | 787 | | | (386) | | | 401 | |
他にも | | 239 | | | (127) | | | 112 | |
償却すべき無形資産 | | 35,893 | | | (24,546) | | | 11,347 | |
知的財産権研究開発 | | 27 | | | — | | | 27 | |
合計する | | $ | 35,920 | | | $ | (24,546) | | | $ | 11,374 | |
2022年10月30日に償却すべき無形資産金額によると、今後5つの会計年度および今後の毎年の予想償却費用は以下の通りである
| | | | | | | | |
財政年度: | | 販売費用を見込む |
| | |
| | (単位:百万) |
2023 | | $ | 3,255 | |
2024 | | 2,388 | |
2025 | | 681 | |
2026 | | 344 | |
2027 | | 216 | |
その後… | | 198 | |
合計する | | $ | 7,082 | |
無形資産種別別の加重平均償却残り期間は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
無形資産を償却すべきです | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:年) |
購買の技術 | | 3 | | 4 |
顧客契約および関連関係 | | 2 | | 3 |
注文がたまっている | | 1 | | 2 |
商号 | | 8 | | 8 |
他にも | | 8 | | 9 |
8. 1株当たり純収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
分子: | | | | | | |
継続経営収入 | | $ | 11,495 | | | $ | 6,736 | | | $ | 2,961 | |
優先配当金 | | (272) | | | (299) | | | (297) | |
普通株経営を続けて得られた収入 | | 11,223 | | | 6,437 | | | 2,664 | |
普通株の非連続業務損失に起因して、所得税を差し引いた純額 | | — | | | — | | | (1) | |
普通株は純収益を占めなければならない | | $ | 11,223 | | | $ | 6,437 | | | $ | 2,663 | |
| | | | | | |
分母: | | | | | | |
加重平均流通株-基本 | | 409 | | | 410 | | | 402 | |
持分奨励の希釈効果 | | 14 | | | 19 | | | 19 | |
加重平均流通株-希釈 | | 423 | | | 429 | | | 421 | |
| | | | | | |
普通株1株当たり純収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 27.44 | | | $ | 15.70 | | | $ | 6.62 | |
薄めにする | | $ | 26.53 | | | $ | 15.00 | | | $ | 6.33 | |
2022年度、2021年度、2020年度において、希釈後の1株当たり純収入には、以下の潜在的な希釈影響は含まれていない10百万人12百万ドルと12強制的に転換可能な優先株転換時にそれぞれ百万株普通株を発行することができ、定義は付記11に示す。“株主資本”は、それらの効果が逆希釈されているからだ。
9. 退職計画
固定収益年金計画
アメリカの固定収益年金計画は主に合格した年金計画で構成されている。適格年金計画の福祉は、調整後の職業平均賃金計画、現金残高計画、または月1ドル計画に基づいて提供される。その計画の下の福祉対策プロジェクトは2009年に凍結された。調整された職業平均給与計画の参加者はサービス費用を稼がなくなった。現金残高計画の参加者はサービス費用を稼ぐのではなく、引き続き稼いでいます4彼らの現金残高口座の年利率は%です。毎月1ドルの計画では、肯定的な参加者はいない。私たちは米国にも、主に適格年金計画が考慮可能な金額を超える補償に基づく福祉を提供する非限定的な補充年金計画を持っている
私たちはまた、オーストリア、フランス、ドイツ、インド、イスラエル、イタリア、日本、台湾のある従業員のための固定給付年金計画を制定した。資格は一般的に私たちの計画条項と現地の法的要求に基づいて決定される。
定期収益純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 財政年度 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
サービスコスト | | $ | 8 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | | | | | |
利子コスト | | 39 | | | 39 | | | 45 | | | | | | | |
計画資産の期待リターン | | (39) | | | (40) | | | (46) | | | | | | | |
他にも | | 1 | | | 1 | | | (3) | | | | | | | |
定期純収益コスト | | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純損失を計算する | | $ | (17) | | | $ | 8 | | | $ | (28) | | | | | | | |
サービスコスト以外の定期収益純コスト分を他の収入(費用)に計上し,純額とする。サービスコストは運営費用で確認します。
福祉義務と計画資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
計画資産変動: | | | | | | | | |
計画資産公平価値--期初 | | $ | 1,521 | | | $ | 1,593 | | | | | |
計画資産の実際収益率 | | (279) | | | 20 | | | | | |
雇い主が金を供給する | | 10 | | | 9 | | | | | |
参加者の支払いを計画する | | 1 | | | — | | | | | |
計画資産から支払う | | (95) | | | (102) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外貨影響 | | 2 | | | 1 | | | | | |
計画資産の公正価値--期末 | | 1,160 | | | 1,521 | | | | | |
福祉義務の変化: | | | | | | | | |
福祉義務--期初 | | 1,526 | | | 1,588 | | | | | |
サービスコスト | | 8 | | | 11 | | | | | |
利子コスト | | 39 | | | 39 | | | | | |
精算収益(a) | | (336) | | | (11) | | | | | |
参加者の支払いを計画する | | 1 | | | — | | | | | |
福祉支払 | | (95) | | | (102) | | | | | |
支出を削減する | | — | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外貨影響 | | — | | | 2 | | | | | |
福祉債務--期末 | | 1,143 | | | 1,526 | | | | | |
| | | | | | | | |
福祉義務の資金過剰状況(b) | | $ | 17 | | | $ | (5) | | | | | |
| | | | | | | | |
他の総合損失の累計で確認した精算損失と先のサービス費用、税引後純額 | | $ | (82) | | | $ | (100) | | | | | |
_______________________________
(a)2022年度の精算収益は,主に我々の多くの計画が割引率の増加を経験したためである。
(b)連結貸借対照表で確認されたほとんどの金額は、列報されたすべての期間の他の長期資産および他の長期負債に記録されている。
福祉義務が計画資産を超える計画:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
福祉義務を見込む | | $ | 71 | | | $ | 83 | | | | | | | | | |
福祉義務を累積する | | $ | 55 | | | $ | 65 | | | | | | | | | |
計画資産の公正価値 | | $ | 12 | | | $ | 13 | | | | | | | | | |
福祉義務は計画資産よりも少ない計画:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
福祉義務を見込む | | $ | 1,072 | | | $ | 1,443 | | | | | |
福祉義務を累積する | | $ | 1,070 | | | $ | 1,442 | | | | | |
計画資産の公正価値 | | $ | 1,148 | | | $ | 1,508 | | | | | |
2022年10月30日と2021年10月31日までの年金計画資産の公正価値には184百万ドルとドル174私たちの非アメリカ年金計画にそれぞれ100万ドルの資産を提供した。
2022年10月30日と2021年10月31日までの予想福祉義務には#ドルが含まれている185百万ドルとドル217私たちの非アメリカ年金計画にそれぞれ関連した義務。2022年10月30日と2021年10月31日までの累計福祉義務には#ドルが含まれています168百万ドルとドル199私たちの非アメリカ年金計画にそれぞれ関連した義務。
将来の福祉支払いを期待する
| | | | | | | | | | | | |
財政年度: | | 所期給付金 | | |
| | | | |
| | (単位:百万) |
2023 | | $ | 95 | | | |
2024 | | $ | 95 | | | |
2025 | | $ | 94 | | | |
2026 | | $ | 94 | | | |
2027 | | $ | 93 | | | |
2028-2032 | | $ | 444 | | | |
投資政策
米国の適格年金計画の計画資産は基本的にすべての計画資産を代表し、通常は第三者基金マネージャーが保有する基金に投資される。私たちの福祉計画投資委員会は負債と完全に一致した投資戦略を作った。ポートフォリオ全体の構成を指導し、ポートフォリオを構築し、これらの構成パラメータの範囲内で投資マネージャを選択する権利がある第三者投資コンサルタントを使用する。能動的かつ受動的な管理方法を含む複数の投資マネージャーを利用した。この計画の資産は,負債駆動の投資戦略を用いて投資を行い,市場と金利リスクを最小限に抑え,定期的に資産配置目標にこれらの資産を再バランスさせることを目的としている。
米国の適格年金計画の目標資産配置は、この計画に対する負債構造とリターン目標が適切であると考えられるリスク/リターンプロファイルを反映している。代替配分モデルに対する計画資産の配分を定期的に検討し、予測負債と計画流動性需要に応じた調整の必要性を評価する。2022年度と2021年度100米国の適格年金計画資産の%は固定収益に配置され、目標配置と一致している。固定収益配置は主に長期核心債券投資に対して、アメリカ国債インフレ保証証券と高収益債券に対する配置は比較的に少ない。
計画資産の公正価値計測
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月30日 | |
| | 報告日の公正価値計量使用 | | | |
| | レベル1 | | | レベル2 | | | | | 合計する | |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位:百万) | |
現金等価物 | | $ | 19 | | (a) | | $ | — | | | | | | $ | 19 | | |
株式証券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非アメリカ株式証券 | | 46 | | (b) | | — | | | | | | 46 | | |
固定収益証券: | | | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | — | | | | 147 | | (c) | | | | 147 | | |
社債 | | — | | | | 901 | | (c) | | | | 901 | | |
| | | | | | | | | | | |
市政債券 | | — | | | | 20 | | (c) | | | | 20 | | |
政府債券 | | — | | | | 25 | | (c) | | | | 25 | | |
資産支援証券 | | — | | | | 2 | | (c) | | | | 2 | | |
計画総資産 | | $ | 65 | | | | $ | 1,095 | | | | | | $ | 1,160 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月31日 |
| | 報告日の公正価値計量使用 | | |
| | レベル1 | | | レベル2 | | | | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
現金等価物 | | $ | 24 | | (a) | | $ | — | | | | | | $ | 24 | |
株式証券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非アメリカ株式証券 | | 28 | | (b) | | — | | | | | | 28 | |
固定収益証券: | | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | — | | | | 186 | | (c) | | | | 186 | |
社債 | | — | | | | 1,222 | | (c) | | | | 1,222 | |
| | | | | | | | | | |
市政債券 | | — | | | | 24 | | (c) | | | | 24 | |
政府債券 | | — | | | | 34 | | (c) | | | | 34 | |
資産支援証券 | | — | | | | 3 | | (c) | | | | 3 | |
計画総資産 | | $ | 52 | | | | $ | 1,469 | | | | | | $ | 1,521 | |
______________________________
(a)現金等価物は、主に短期投資ファンドを含み、活発な市場オファーに基づいて推定される短期通貨市場ツールを含む。
(b)このような株式証券の推定値は活発な市場の見積もりに基づいている。
(c)これらの金額は、取引頻度が一次証券よりも低い投資を含み、金利、収益率曲線、早期返済速度、担保履行状況、ブローカー/取引業者オファー、および通常の見積間隔で観察可能な指数のような活発な市場上の類似資産の見積もりおよび資産見積もり以外の観察可能な投入を使用して推定される。
仮に
次の表に,我々の固定収益年金計画の福祉義務と純定期福祉コストを決定するための仮定を示す。次の表に示す予想長期資産リターンは、主に債務、株式、および他のポートフォリオからなるポートフォリオの長期リターン推定数であり、計画による。そして、年金基金投資の資産種別に応じて長期収益率を重み付けする。割引率は,計画の測定日に固定給付年金義務を決済できる現在の金利,すなわち10月31日を反映しており,我々の財政年度終了の月末に最も近い。仮定された範囲は異なる国内の異なる経済環境を反映する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 福祉義務の仮定 時点で | | 純サイクル利益コストの仮定 財政年度 |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
割引率 | | 1.25%-7.25% | | 0.75%-6.50% | | 0.75%-6.50% | | 0.61%-6.54% | | 0.47%-7.00% |
報酬水準の平均増幅 | | 2.00%-10.00% | | 2.00%-10.00% | | 2.00%-10.00% | | 2.00%-10.00% | | 2.00%-10.00% |
長期資産収益率を期待する | | 適用されない | | 適用されない | | 1.50%-7.25% | | 1.00%-8.00% | | 1.50%-7.80% |
固定払込計画
私たちの資格のあるアメリカ人従業員は会社が賛助する401(K)計画に参加します。この計画によると、従業員の支払いをドルと一致させ、最高で6彼らは条件に合った収入の%を持っている。すべての一致した寄付金はすぐに授与される。2022年度、2021年度、2020年度に、私たちは貢献しました96百万、$94百万ドルとドル99それぞれ401(K)計画に100万ドルを提供した.
また、米国以外の他の条件に適合した従業員は、様々な固定払込退職計画に基づいて退職給付を受けることもできる。
10. 借金をする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実利率 | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | | | |
| | (単位:百万、百分率を除く) |
2022年4月の高級債券-固定金利 | | | | | | |
4.0002029年4月期の債券の割合 | | 4.17 | % | | $ | 750 | | | $ | — | |
4.1502032年4月期の債券率 | | 4.30 | % | | 1,200 | | | — | |
4.9262037年5月期の債券の割合 | | 5.33 | % | | 2,500 | | | — | |
| | | | 4,450 | | | — | |
2021年9月の高級債券-固定金利 | | | | | | |
3.1372035年11月期の債券の割合 | | 4.23 | % | | 3,250 | | | 3,250 | |
3.1872036年11月期の債券の割合 | | 4.79 | % | | 2,750 | | | 2,750 | |
| | | | 6,000 | | | 6,000 | |
2021年3月期高級債券-固定金利 | | | | | | |
3.4192033年4月期の債券率 | | 4.66 | % | | 2,250 | | | 2,250 | |
3.4692034年4月期の債券の割合 | | 4.63 | % | | 3,250 | | | 3,250 | |
| | | | 5,500 | | | 5,500 | |
2021年1月の高級債券-固定金利 | | | | | | |
1.9502028年2月期の債券の割合 | | 2.10 | % | | 750 | | | 750 | |
2.4502031年2月期の債券の割合 | | 2.56 | % | | 2,750 | | | 2,750 | |
2.6002033年2月期の債券の割合 | | 2.70 | % | | 1,750 | | | 1,750 | |
3.5002041年2月期の債券の割合 | | 3.60 | % | | 3,000 | | | 3,000 | |
3.7502051年2月期の債券の割合 | | 3.84 | % | | 1,750 | | | 1,750 | |
| | | | 10,000 | | | 10,000 | |
2020年6月プレミアム債券-固定金利 | | | | | | |
3.4592026年9月期の債券の割合 | | 4.19 | % | | 752 | | | 752 | |
4.1102028年9月期の債券の割合 | | 5.02 | % | | 1,118 | | | 1,965 | |
| | | | 1,870 | | | 2,717 | |
2020年5月の高級債券-固定金利 | | | | | | |
2.2502023年11月期の債券の割合 | | 2.40 | % | | 105 | | | 105 | |
3.1502025年11月期の債券の割合 | | 3.29 | % | | 900 | | | 900 | |
4.1502030年11月期の債券の割合 | | 4.27 | % | | 1,856 | | | 2,679 | |
4.3002032年11月期の債券率 | | 4.39 | % | | 2,000 | | | 2,000 | |
| | | | 4,861 | | | 5,684 | |
2020年4月期高級債券-固定金利 | | | | | | |
4.7002025年4月期の債券の割合 | | 4.88 | % | | — | | | 1,020 | |
5.0002030年4月期の債券の割合 | | 5.18 | % | | 606 | | | 1,086 | |
| | | | 606 | | | 2,106 | |
2019年4月プレミアム債券-固定金利 | | | | | | |
3.6252024年10月期の債券の割合 | | 3.98 | % | | 622 | | | 622 | |
4.2502026年4月期の債券の割合 | | 4.54 | % | | — | | | 944 | |
4.7502029年4月期の債券の割合 | | 4.95 | % | | 1,655 | | | 1,958 | |
| | | | 2,277 | | | 3,524 | |
2017プレミアム手形-固定金利 | | | | | | |
3.0002022年1月期の債券の割合 | | 3.21 | % | | — | | | 255 | |
2.6502023年1月期の債券の割合 | | 2.78 | % | | 260 | | | 260 | |
3.6252024年1月期の債券の割合 | | 3.74 | % | | 829 | | | 829 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実利率 | | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | | | |
| | (単位:百万、百分率を除く) |
3.1252025年1月期の債券の割合 | | 3.23 | % | | 495 | | | 495 | |
3.8752027年1月期の債券の割合 | | 4.02 | % | | 2,922 | | | 2,922 | |
3.5002028年1月期の債券の割合 | | 3.60 | % | | 777 | | | 777 | |
| | | | 5,283 | | | 5,538 | |
CA高級手形-固定金利を仮定する | | | | | | |
4.5002023年8月期の債券の割合 | | 4.10 | % | | 143 | | | 143 | |
4.7002027年3月期の債券率 | | 5.15 | % | | 215 | | | 265 | |
| | | | 358 | | | 408 | |
その他の高級手形-固定金利 | | | | | | |
2.5002022年8月期の債券の割合 | | 2.59 | % | | — | | | 9 | |
3.5002024年8月期の債券の割合 | | 3.55 | % | | 7 | | | 7 | |
4.5002034年8月期の債券の割合 | | 4.55 | % | | 6 | | | 6 | |
| | | | 13 | | | 22 | |
| | | | | | |
未償還元金総額 | | | | $ | 41,218 | | | $ | 41,499 | |
| | | | | | |
未償還元金の当期分 | | | | $ | 403 | | | $ | 264 | |
短期融資リース負債 | | | | 37 | | | 26 | |
長期債務の流動部分総額 | | | | $ | 440 | | | $ | 290 | |
| | | | | | |
未償還元金の非流動部分 | | | | $ | 40,815 | | | $ | 41,235 | |
長期融資リース負債 | | | | 22 | | | 39 | |
未償却割引と発行コスト | | | | (1,762) | | | (1,834) | |
長期債務総額 | | | | $ | 39,075 | | | $ | 39,440 | |
優先手形は割引および発行コストを差し引いた純額を計上し、当該等コストは当該等優先手形それぞれの条項内で償却して利息支出とする。
2022年4月発行の高級債券
2022年4月にドルを発行しました750百万ドル4.0002029年4月に満了した優先無担保手形の割合と$1,200百万ドル4.1502032年4月に期限が切れた優先無担保手形の割合。純収益を使って、私たちは未返済の残高#ドルを償還した1,020何百万もの私たちが4.7002025年満期%手形と$944何百万もの私たちが4.2502026年に満期になった%手形。これらの償還により#ドルの保険料が発生しました85百万ドルを無効にしました15百万未償却割引と発行コストは、この2つとも利息支出に計上されている。
2022年4月にドルを発行しました2,500百万ドル4.9262037年5月に期限が切れた優先無担保手形の割合を$と交換する2,502私たちのいくつかの未返済手形のうち100万枚は2027年から2030年の間に満期になる。今回の交換のため、私たちは#ドルの保険料を支払いました47100万ユーロは、未償却割引と発行コストに計上されている。♪the the the4.9262037年に満期の%手形は4.0002029年満期の%債券、および4.1502032年満期の%債券を総称して“2022年4月優先債券”と呼ぶ
吾等は2022年4月に発行された優先債券の満期前にすべて又は部分的に任意の債券を償還又は購入することができるが、2022年4月に発行された優先債券を管理する契約により定められた特定補完割増価格、及び未払い利息を計算しなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする
2021年9月発行の高級債券
2021年9月、私たちは個人的なドル交換の要約を完了しました6.02025年から2030年までに満期になったいくつかの未返済手形のうち10億ドル3,250百万ドル3.1372035年11月期の優先無担保手形の割合および$2,750百万ドル3.187%2036年11月に満了した優先無担保手形(総称して“2021年9月優先手形”と呼ばれます)。今回の交換のため、私たちは#ドルの保険料を支払いました762100万ユーロは、未償却割引と発行コストに計上されている。私たちは
任意の2021年9月の優先債券の満期前に全部または部分的に償還または購入することができるが、2021年9月の優先債券を管理する契約によって定められた特定補完割増価格に応じて、別途および未払い利息を加算しなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする。
2021年3月発行の高級債券
2021年3月、私たちは個人的なドル交換の要約を完了しました5.52024年から2027年までに満期になったいくつかの未返済手形のうち10億ドル(“2021年3月交換要約”)2,250百万ドル3.4192033年4月期の優先無担保手形の割合および$3,250百万ドル3.4692034年4月に満期となった優先無担保手形(総称して“2021年3月優先手形”と呼ぶ)。今回の交換のため、私たちは#ドルの保険料を支払いました581100万ユーロは、未償却割引と発行コストに計上されている。吾等は任意の2021年3月優先債券の満期前に全部又は一部の優先債券を償還又は購入することができるが、2021年3月優先債券を管理する契約により定められた特定全体割増価格に応じて、当算及び未払い利息を加えなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする。
2021年3月の交換要約について、博通会社(“BRCM”)と博通技術会社(“BTI”)は、2021年1月、2020年6月、2020年5月、2020年4月と2019年4月の高級債券の契約をそれぞれ管理することにより、その担保を自動的かつ無条件に解除し、以下のように定義する
2021年1月高級債券
2021年1月に$を発行しました10億元の優先無担保手形(“2021年1月優先手形”)。吾等は2021年1月に任意の優先債券が満期になる前にすべてまたは一部の優先債券を償還または購入することができるが、2021年1月の優先債券を管理する契約によって定められた特定補完割増価格に応じて、別途加算および未払い利息を加算しなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする。
私たちは2021年1月に発行された高級債券で得られた純額で未返済残高#元を返済します5,8882019年11月4日に締結された信用協定(“2019年11月信用協定”)によると、我々の無担保期間A-3ローンと無担保期限A-5ローンのうち100万ドルは、$を買い戻しました3,830現金入札要約と償還により、私たちのいくつかの未返済手形のうち100万ドルが2021年から2023年の間に満期になり、$が返済されました282何百万もの私たちが2.2002021年1月に満期になった%手形。このような返済と買い戻しのため、私たちは#ドルの保険料を発生させた151百万ドルを無効にしました47百万未償却割引と発行コストは、この2つとも利息支出に計上されている。
2021年1月の信用協定
2021年1月に5年間のクレジット協定(“2021年1月信用協定”)を締結しました7.510億ドルの無担保循環信用手配(“循環信用”)で、#ドル500百万元は多貨幣種信用状の発行に使えます。信用状といくつかの他の手形の発行は、循環ローンメカニズムの下で本来循環ローンに利用可能な総金額を減少させる。2021年1月の信用協定条項の規定の下で、吾らは(A)2026年1月19日及び(B)循環貸金人が2021年1月の信用合意項の下ですべての終了日(早い者を基準とする)前の任意の時間に借入、返済及び再借入循環ローンを承諾することを許可した。2021年1月の信用協定については、2019年5月7日に締結された信用協定(“2019年5月信用協定”)を終了し、5年間の契約を規定しています510億の無担保循環信用計画と、2019年11月の信用協定。私たちは違います。循環ローンの下で2022年10月30日または2021年10月31日までの未返済借款。
2020年6月高級債券
2020年6月、私たちは個人的なドル交換の要約を完了しました3,742当社が2021年から2024年までの間に満期になったいくつかのシリーズ未返済手形のうち100万枚の金額は1,6952026年に満期になった百万優先手形とドル2,2222028年満期の百万優先手形(総称して“2020年6月優先手形”と呼ぶ)。今回の交換のため、私たちは#ドルの保険料を支払いました177100万ユーロは、未償却割引と発行コストに計上されている。吾らはいずれも2020年6月優先手形の満期日までにすべてまたは一部の優先手形を償還または購入することができるが、2020年6月優先手形を管理する契約によって定められた特定補完割増価格に応じて、課税および未払い利息を加えなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする
2020年5月高級債券
2020年5月にドルを発行しました8億元の優先無担保手形(“2020年5月優先手形”)。吾等は2020年5月に任意の優先手形の満期日までに全て又は一部の優先手形を償還又は購入することができるが、2020年5月の優先手形を管理する契約により定められた特定補完割増規定に基づいて、別途加算する必要がある
未払い利息。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする
はい次発行で得られた純額は2020年4月に高級債券を発行して得られた純額(以下参照)とともに合計#元の返済に用いられます5,4242019年11月の信用協定で返済されていない定期融資は#ドルの返済を含む百万ドル2,712無担保条項A-3とA-5施設はそれぞれ百万ドルです32019年5月に信用協定で提供された無担保循環信用手配による未返済借金10億ドル。2020年度に私たちは$を解約しました602019年11月の信用協定で返済されていない定期融資の返済により生じる未償却割引と発行コストは、当該等の融資に利息支出が計上されている。
2020年4月高級債券
2020年4月にドルを発行しました4.5億元の優先無担保手形(“2020年4月優先手形”)。吾らは2020年4月に優先手形が満期になる前に償還または全部または部分的に償還または購入することができるが、2020年4月の優先手形を管理する契約によって定められた特定補完割増価格に基づいて、課税および未払い利息を加えなければならない。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする。
我々が2020年4月に完成した現金入札要約によると、2021年から2022年までの間に満期となった未償還債券を2020年4月の高級債券の純収益で買い戻した。これらの買い戻しのせいで、私たちは#ドルの保険料を発生させた78百万ドルを無効にしました15百万未償却割引と発行コストは、この2つとも利息支出に計上されている。
2019年4月プレミアム債券
2019年4月、私たちは$を発行しました11億元優先無担保手形(“2019年4月優先手形”)。吾等はいずれの2019年4月優先手形の満期前に全部または一部の優先手形を償還または購入することができますが、2019年4月の優先手形を支配する契約によって定められた全体割増価格、および未払い利息を計算しなければなりません。
登録された交換見積もり
2020年6月の高級手形,2020年5月の高級手形,2020年4月の高級手形(総称して“2020年高級手形”と呼ぶ)および2019年4月の高級手形の発行については,吾らは登録権協定を締結し,これにより,吾らは商業的に合理的な努力をとり,米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出および発効を促し,内容と要約交換(“登録交換要約”)の一連の2020年高級手形および米国証券取引委員会に登録された手形(“登録手形”)に関する(“登録交換要約”)については,条項はほぼ同じである.私たちは2020年8月10日に登録交換見積もりを完了した。我々が2020年および2019年4月に発行したすべての高級債券は入札を行い、登録交換要約で該当する登録済み債券を両替した
商業手形
2019年2月、我々は、元本が$を超えない無担保商業手形(“商業手形”)を発行することができる商業手形計画を作成した2発行日から397日を超えないいつまでも返済されていない10億ドル。商業手形は商業手形市場で慣例条項に従って販売され、額面価格で発行されたり、額面で販売され、発行時の市況に規定された金利で利息を計算することができる。商業手形に関する割引償却はその期限内の利息支出である。未償還商業手形は私たちの循環信用手配の一般会社用途に利用できる借入金金額を減少させました。私たちは違います。未償還商業手形は2022年10月30日または2021年10月31日に満期となる
2017年プレミアムチケット
2017年10月29日までの財政年度中に、博通ケイマン金融有限公司とBRCMが$を発行しました17,550百万優先無担保手形(“2017高級手形”)。我々の2017年の高級債券は、ボートンとBTIが無担保、従属しないことに基づいて、それぞれ全面的かつ無条件的な保証を提供している。吾等はいずれの2017年優先手形もそれぞれ満期日までに全部または部分的に償還または購入することができますが、2017年の優先手形の契約で決められた全体割増価格に応じて、未払い利息を加算しなければなりません。支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする
2018年11月4日までの財政年度では、2017年の高級手形のほとんどが米国証券取引委員会に登録された手形で入札と両替が行われており、条項はほぼ同じである
CA高級手形を仮定すると
我々が2019年度にCA,Inc.(“CA”)を買収することについては,$と仮定する2.2510億元のCAの未償還優先無担保手形(“CA優先手形”とする)。CAは依然としてCAの高級チケットを仮定する唯一の義務者である。我々は仮定したCA高級債券の全部または一部を随時償還することができるが,管理想定のCA高級債券の契約に掲載されている特定補完割増額に応じて支払う必要がある.支配権が変化すれば、チケット所有者は私たちに相当するように要求する権利があるだろう101当該等手形元金の%は、別途加算及び未払い利息とする
債務公正価値
2022年10月30日現在、私たちの債務の推定総公正価値は$です33,014百万ドルです。私たちの優先手形の公正な価値はあまり活発ではない市場見積もりに基づいて決定される。私たちのすべての債務は二次ツールに分類されている。
債務の将来元金支払
2022年10月30日までの将来予定債務元金支払状況は以下の通り
| | | | | | | | |
財政年度: | | 将来予定元金支払い |
| | (単位:百万) |
2023 | | $ | 403 | |
2024 | | 1,563 | |
2025 | | 495 | |
2026 | | 1,652 | |
2027 | | 3,137 | |
その後… | | 33,968 | |
合計する | | $ | 41,218 | |
2022年10月30日と2021年10月31日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
11. 株主権益
強制転換優先株
2019年9月30日、私たちは約束を達成しました4百万株8.00強制転換可能優先株率、Aシリーズ、$0.0011株当たりの額面価値(“強制転換可能優先株”)は、純収益は約#ドル3,6792022年9月30日に私たちの普通株に自動的に変換されます。2022年9月30日までのいつでも、保有者は当時の最低転換率で1株当たり強制的に転換可能な優先株を選択することができる。転換率は逆希釈調整の影響を受ける。
私たちの取締役会またはその許可委員会が発表した時、強制的に転換可能な優先株の所有者は、合法的に支払うことができる資金から年率で計算された累積配当金を得る権利がある8.00清算優先権の割合は#ドルだ1,0001株あたり(同じ$に等しい80私たちの選択では、現金またはいくつかの制限の場合、現金または現金と普通株式の任意の組み合わせで支払いますが、任意の未申告および未支払い配当金は蓄積され続けるでしょう
限られた例外を除いて、すべての累積配当金が過去に完了したすべての配当期間を支払うために強制的に転換可能な優先株のために支払われたすべての流通株を発表または支払いしない限り、普通株の配当金を発表または支払いすることはできない。私たちが自発的または非自発的な清算、解散、または清算の場合、私たちが強制的に転換可能な優先株保有者に#ドルに相当する清算優先権を支払う前に、私たちの資産を普通株保有者に割り当ててはいけません1,0001株当たり累積配当金と未払い配当金を加える
2022年度に、私たちが強制的に転換可能な優先株の流通株を合計約に変換します12100万株の普通株で転換率は3.0894そして3.1149強制的に優先株1株当たり普通株を転換することができる。私たちは普通株式の断片的な株式ではなく、転換時に現金を支払った。
2021年10月31日までに確認しました27優先配当金を計上し、我々の総合貸借対照表に仮権益として列報しなければならない。
申告と支払いの現金配当
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
普通株主に1株当たり配当金を支給する | | $ | 16.40 | | | $ | 14.40 | | | $ | 13.00 | |
普通株主に配当する | | $ | 6,733 | | | $ | 5,913 | | | $ | 5,235 | |
優先株株主の1株当たり配当 | | $ | 80.00 | | | $ | 80.00 | | | $ | 80.00 | |
優先株株主に配当する | | $ | 299 | | | $ | 299 | | | $ | 299 | |
株買い戻し計画
2021年12月、私たちの取締役会は株買い戻し計画を承認し、買い戻し金額は最高$に達しました102022年12月31日までに、私たちの普通株は時々10億ドル増加するだろう。2022年度には購入して引退しました12百万株私たちの普通株、価格は$です7この株の買い戻し計画の下で。
2022年5月、私たちの取締役会は最高$を追加するために、別の株式買い戻し計画を承認しました102023年12月31日まで、私たちの普通株は時々10億ドル増加するだろう。
我々の株式買い戻し計画によると、買い戻しは公開市場や私的協議の購入を含む様々な方法で行うことができる。株式買い戻しの時間と金額は、株価、商業および市場状況、会社と監督管理要件、代替投資機会、買収機会、およびその他の要因に依存する。特定の金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了する可能性があります。
持分インセンティブ奨励計画
2012年計画
BRCM買収については、BRCM 2012年株式インセンティブ計画(“元2012計画”)とBRCMが当初2012年計画により付与した未帰属RSUを引き続き留任従業員が保有していると仮定する。2021年度第2四半期に、我々の株主は、2012年計画の改正と再記述を承認し、この計画は現在、博通会社2012年株式激励計画(“改正後2012年計画”)と呼ばれている。改正された2012年計画によると、従業員に株式オプションと株式付加価値を付与することができ、付与日の公平な市場価値、制限的な株式奨励、株式付加価値を下回らない価格を行使することができる。どの参加者も超えてはいけません4どの財政年度にも百万株があります。改訂後の2012年計画に基づいて付与された持分奨励は通常授与される4年それは.改訂後の2012年計画では、新規株式奨励に利用可能な株式数は202012年計画で規定されていた年間株式補充支出を廃止した。廃止または没収された奨励および源泉徴収義務を履行するために差し押さえられた株は、将来の発行に供することができる。2022年10月30日までに21改訂された2012年計画によると、まだ100万株が発行される。
私たちの株式補償計画の一部として、私たちは市場ベースのRSUにサービス条件と市場条件を与えるかもしれない。市場ベースのRSUは通常授与されます4年市場の状況が満足できるかどうかによります。2022年度、2021年度、2020年度には、市場ベースRSUを付与し、この場合、受託者が取得できる株式数から0%から300帰属時に元に付与された割合は、我々普通株の絶対株主総リターン(“TSR”)に基づいており、指数会社グループの総株主リターンと比較する。
従業員株購入計画
ESPPは条件を満たす従業員に機会を提供し、定期賃金減額を通じて私たちの所有権を獲得し、基礎に基づいて6-月レビュー期間、価格は85関連発売期間の開始または終了時に、私たち普通株の公平時価の%です。1986年国税法第423条によると、ESPPは合格した従業員株式購入計画である。しかし、ESPPは1986年の国税法第401(A)節に規定された適格年金、利益共有または株式配当計画ではなく、1974年の“従業員退職収入保障法”の規定の制約も受けない。
株に基づく報酬費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
製品販売コスト | | $ | 65 | | | $ | 78 | | | $ | 109 | |
購読料とサービス料 | | 82 | | | 65 | | | 50 | |
研究開発 | | 1,048 | | | 1,199 | | | 1,419 | |
販売、一般、行政 | | 338 | | | 362 | | | 398 | |
株式に基づく報酬総支出 | | $ | 1,533 | | | $ | 1,704 | | | $ | 1,976 | |
| | | | | | |
株の給与に基づく推定所得税割引 | | $ | 255 | | | $ | 283 | | | $ | 345 | |
株式奨励金の超過所得税優遇を行使または放出する | | $ | 375 | | | $ | 310 | | | $ | 147 | |
我々が想定するRSUの経年化ペナルティ率は5%です。実際の没収が見積もりより低ければ、追加費用を確認します。実際の没収が見積もりより高ければ、福祉を確認します。
2019年度第1四半期に、我々の取締役会の報酬委員会は、伝統的に毎年3月15日に発行された年間従業員株式奨励の代わりに、広範な時間と市場に基づくRSU長年持分奨励計画(“長年株式賞”)を承認した。2019年度から、各長年持分賞の授与基礎は、毎年3月15日に授与される4項目の年間奨励と同じで、4年連続の入賞期となる。長年の株式奨励に関連した株式報酬支出は#ドルだった794百万、$816百万ドルとドル9022022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル。
2022年10月30日現在、未帰属株式奨励に関する未確認補償コスト総額は$2,704百万ドル、#年の残りの加重平均サービス期間中に確認される予定です2.7何年もです。
次の表は、列期間中の市場の報酬に基づく公正価値を計算するための加重平均仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
無リスク金利 | | 1.4 | % | | 0.3 | % | | 1.2 | % |
配当率 | | 2.7 | % | | 3.0 | % | | 4.7 | % |
波動率 | | 37.1 | % | | 39.0 | % | | 31.2 | % |
予想期限(年単位) | | 3.4 | | 3.4 | | 4.0 |
無リスク金利は、米国国庫券の平均金利から得られ、この金利は、付与時にその期限に適用される実金利に近い。
配当率はそれぞれ付与日の歴史と期待配当金支出に基づいて計算される。
変動率は、報酬の期待寿命に見合った期間における私たち自身の歴史的株価変動率と、特定の日に測定された私たち自身の普通株180日コールオプションの暗黙的変動率に基づく
期待期間は授標契約条項に見合っている。
制限株式単位賞
時間と市場に基づくRSU活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | RSU数 卓越した | | 加重平均 授与日 公正価値 1株当たり | | |
| | | | | | |
| | (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
2019年11月3日現在の残高 | | 40 | | | $ | 188.52 | | | |
授与する | | 3 | | | $ | 252.36 | | | |
既得 | | (8) | | | $ | 210.84 | | | |
没収される | | (3) | | | $ | 198.17 | | | |
2020年11月1日の残高 | | 32 | | | $ | 188.35 | | | |
授与する | | 2 | | | $ | 408.69 | | | |
既得 | | (8) | | | $ | 214.15 | | | |
没収される | | (3) | | | $ | 189.84 | | | |
2021年10月31日現在の残高 | | 23 | | | $ | 200.38 | | | |
授与する | | 3 | | | $ | 527.69 | | | |
既得 | | (7) | | | $ | 225.52 | | | |
没収される | | (1) | | | $ | 242.82 | | | |
2022年10月30日までの残高 | | 18 | | | $ | 238.49 | | | |
2022年、2021年、および2020年度に帰属する時間および市場ベースのRSUの総公正価値は#ドルである4,207百万、$3,715百万ドルと$2,254それぞれ我々の普通株のRSU付与日の時価を代表する.帰属するRSUの数には、RSUに帰属する際に満期になった従業員の納税義務を支払うために差し押さえられた普通株式が含まれている。
株式オプション賞
2022年10月30日まで、私たちの未返済株式オプションは重要ではない。2022年、2021年、2020年度に行使される株式オプションの内在的価値の合計は#ドルです3百万、$339百万ドルと$917それぞれ100万ドルです
12. 所得税
アメリカと外国の管轄区域の所得税前に継続的に経営している収入の構成は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
国内損失 | | $ | (2,020) | | | $ | (3,103) | | | $ | (4,221) | |
外国収入 | | 14,454 | | | 9,868 | | | 6,664 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | $ | 12,434 | | | $ | 6,765 | | | $ | 2,443 | |
所得税の支出と利益の構成要素は以下の通りだ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
当期税金: | | | | | | |
連邦制 | | $ | 174 | | | $ | 446 | | | $ | 7 | |
状態.状態 | | 48 | | | 46 | | | 51 | |
外国.外国 | | 762 | | | 534 | | | 506 | |
合計する | | 984 | | | 1,026 | | | 564 | |
繰延税支出(利益): | | | | | | |
連邦制 | | 68 | | | (876) | | | (627) | |
状態.状態 | | (15) | | | (114) | | | (161) | |
外国.外国 | | (98) | | | (7) | | | (294) | |
合計する | | (45) | | | (997) | | | (1,082) | |
所得税引当金総額 | | $ | 939 | | | $ | 29 | | | $ | (518) | |
以下は私たちの有効税率と法定連邦税率の入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州、連邦福祉の純額を差し引く | | 0.2 | | | (0.8) | | | (3.6) | |
外国所得は税率別に課税される | | (19.1) | | | (22.8) | | | (48.6) | |
外国の収益に計上する | | 9.4 | | | 12.7 | | | 23.3 | |
外国から派生する無形所得控除 | | — | | | (3.1) | | | (1.5) | |
外貨収益の繰延税金を送金していない | | 0.1 | | | (0.7) | | | (1.1) | |
株式報酬による超過税収割引 | | (3.0) | | | (4.6) | | | (6.0) | |
信用を研究開発する | | (1.4) | | | (2.3) | | | (4.3) | |
その他、純額 | | 0.3 | | | 1.0 | | | (0.4) | |
所得税前所得の有効税率 | | 7.5 | % | | 0.4 | % | | (21.2) | % |
2021財政年度と比較して、2022財政年度の所得税支出が増加した要因は、継続経営業務の収入増加である。
2021年度の所得税引当金は、2020年度の所得税収益と比較して、主に継続経営の収入が高いが、一部は株式に基づく報酬によるより高い超過税収収益によって相殺される。2020年度の所得税の収益は、主に司法管轄区域の収入と支出の混合、外国の管轄区域で特定の繰延税金資産および負債を再計量することによる離散収益、および株に基づく奨励による超過税収収益である
我々がシンガポール経済発展局から得た税収優遇規定は、シンガポールで稼いだどの条件に適合した収入も税金優遇やシンガポール所得税税率の低下を受けることになり、これらの優遇と立法発展で規定された条件を遵守するかどうかにかかっている。シンガポールのこのような税金優遇措置は2025年11月に満了する予定だ。
私たちはまたマレーシアで条件に合った収入免税期間を得て、この免税期間は2028年度に満期になる予定です。私たちがマレーシアで交渉する免税期間はまた私たちが様々な経営と他の条件を遵守するかどうかにかかっている。もし私たちがいかなる規定にも従わない条件を選択できない場合、私たちは関連する税金優遇を失い、返還前に達成された実質的な税金優遇を要求される可能性がある。
米国の減税や雇用法案の影響や他の間接税の影響を考慮する前に、これらの税収優遇および免税の影響は、所得税を約#ドル減少させることである1,821百万ドルとドル1,1562022年度および2021年度はそれぞれ100万ドルであり、所得税収益を約ドル増加させる8332020年度は100万ドルです。
私たちの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
繰延所得税資産: | | | | |
純営業損失、信用、その他の繰り越し | | $ | 1,808 | | | $ | 1,774 | |
収入を繰り越す | | 645 | | | 1,332 | |
従業員株奨励 | | 183 | | | 192 | |
その他繰延所得税資産 | | 499 | | | 446 | |
繰延所得税総資産 | | 3,135 | | | 3,744 | |
減算:推定免税額 | | (1,777) | | | (1,782) | |
繰延所得税資産 | | 1,358 | | | 1,962 | |
繰延所得税負債: | | | | |
減価償却および償却 | | 341 | | | 847 | |
未償却割引と発行コスト | | 322 | | | 374 | |
海外収益は無期限に再投資することはない | | 86 | | | 73 | |
その他繰延所得税負債 | | 36 | | | — | |
繰延所得税負債 | | 785 | | | 1,294 | |
| | | | |
所得税純資産を繰延する | | $ | 573 | | | $ | 668 | |
私たちは無期限に再投資を続けます2,112100万ドルの蓄積された外国収入ですこれらの収益に関する未確認繰延所得税負債は#ドルと推定される222百万ドルです。私たちのすべての海外子会社の他のすべての現在と未来の収益は永久再投資とはみなされない
2022年10月30日現在、私たちは税金の影響を受けたアメリカ州純営業損失$を繰り越しました200百万ドルと海外純営業損失繰越$190100万ドル、これらは2023年度に始まる異なる年度で満期になります。1元持っています1,3342023年度から満期を迎えた数百万州の研究開発税控除。私たちはほとんどの州の税収控除と州と外国の純営業損失の繰越に推定手当を提供しています。それらは実現しないと予想されています。
不確定税収状況
下表は、税収割引総額が確認されていない期初と期末残高を調節した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
期初残高 | | $ | 5,030 | | | $ | 4,748 | | | $ | 4,422 | |
訴訟時効の失効 | | (50) | | | (58) | | | (95) | |
前期税収残高に関する残高増加(今年度行われた買収に関する残高を含む) | | — | | | 41 | | | 98 | |
前期税収頭寸に関する残高の減少 | | (113) | | | — | | | (14) | |
今期の税収頭寸に関する残高の増加 | | 288 | | | 337 | | | 379 | |
税務機関決済に係る残高の減少 | | (38) | | | (38) | | | (42) | |
期末残高 | | $ | 5,117 | | | $ | 5,030 | | | $ | 4,748 | |
私たちは所得税(利益)条項で税金優遇に関する利息と罰金を確認しました。利息と罰金は他の長期負債に含まれなければならない。2022年度と2021年度には、利息と罰金$を確認しました25百万ドルとドル46所得税の支出でそれぞれ100万ドルです。2020年度には、利息と罰金を確認しました$37所得税の収益内の100万ドル。2022年10月30日と2021年10月31日までの累計利息と罰金総額は約$411百万ドルとドル386それぞれ100万ドルです
2022年10月30日と2021年10月31日まで、約5,528百万ドルとドル5,416確認されていない税収割引と課税利息と罰金がそれぞれ100万ドルであれば、私たちの実際の所得税率に有利になります。私たちは2015年度以降の会計年度にアメリカ所得税の審査を受けなければならない。私たちが買収したいくつかの会社は2008年度以降の会計年度にアメリカ以外の主要な司法管轄区域で税務審査を受けることになります。私たちの現在の未確認の税金割引は最大$に変化する可能性があります163ある監査期間および(または)今後12ヶ月以内に完了すると予想される監査審査の訴訟時効が失効するため、発生する費用は100万ドルである。
13.市場情報を細分化する
報告可能な細分化市場
私たちは二つ報告可能な細分化市場:半導体ソリューションとインフラソフトウェア各部門は単独の財務情報を持っており、CODMがどのように資源を分配するかと業績を評価する時に定期的に使用することができる。報告すべき分類はいくつかの要素によって決定され、顧客の基礎、製品の同質性、技術、交付ルート及び類似の経済特徴を含むが限定されない。
半導体ソリューションそれは.データセンター、サービスプロバイダ、企業、および組込みネットワークアプリケーションにおけるデータ移動を管理するための半導体ソリューションを提供する。モバイルアプリケーションに様々な無線周波数半導体装置、無線接続ソリューション、カスタマイズタッチコントローラ、誘導充電ソリューションを提供する。また、セットトップボックスおよび広帯域アクセス市場をサポートし、サーバ、パーソナルコンピュータおよび記憶システムなどのホストへのデジタルデータの安全なアクセスをサポートし、ハードディスクドライブおよびソリッドステートドライブなどの下位記憶装置への移動をサポートする半導体ソリューションを提供する。私たちはまた一般的な工業や自動車市場に様々な製品を提供します。私たちの半導体解決策部門はまた私たちの知的財産権許可を含む。
インフラソフトですメインフレーム、分散、モバイル、クラウドプラットフォームにわたってアプリケーションを計画、開発、自動化、管理、保護することができる一連のソフトウェアソリューションを提供します。我々のインフラストラクチャとセキュリティソフトウェア製品の組み合わせは、拡張性、敏捷性、自動化、洞察力、弾力性、安全性を実現するために、最も複雑なハイブリッド環境の現代化、最適化、セキュリティを実現することを目的としています。また、タスクキーFC SAN製品と関連ソフトウェアを提供しています。
我々のCODMは、各部門のパフォーマンスを評価し、離散的な資産情報を用いて各部門を評価するのではなく、純収入および経営実績に基づいて各部門に資源を割り当てる。部門別の経営業績には、各支部に直接帰属できる項目が含まれており、分担支出、例えば市場普及、一般及び行政活動、施設及び情報科学技術(“情報科学技術”)の支出も含まれている。分担費用は主に収入、従業員数、または部門間で平均的に分配される
未分配費用
未分配費用には、買収に関連する無形資産の償却、株式ベースの補償費用、再編、減価および処分費用、買収に関連するコスト、その他のコストが含まれており、これらのコストは、我々の部門の業績を評価したり、当社部門に資源を割り当てたりするためには使用されていません。買収関連コストには、取引コストおよび買収·統合された買収業務に直接関連する任意のコストが含まれる。
各報告可能分部に直接帰属する減価償却費用は各部ごとの経営実績に計上される。しかし,CODMは経営部門ごとに減価償却費用を評価しないため,単独では報告されていない。新聞に掲載されたいかなる期間も部門間収入がない.各支部の会計政策は、主要会計政策の要約で述べたものと同じである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
純収入: | | | | | | |
半導体ソリューション | | $ | 25,818 | | | $ | 20,383 | | | $ | 17,267 | |
インフラソフトウェア | | 7,385 | | | 7,067 | | | 6,621 | |
純収入合計 | | $ | 33,203 | | | $ | 27,450 | | | $ | 23,888 | |
| | | | | | |
営業収入: | | | | | | |
半導体ソリューション | | $ | 15,075 | | | $ | 10,976 | | | $ | 8,576 | |
インフラソフトウェア | | 5,219 | | | 4,936 | | | 4,363 | |
未分配費用 | | (6,069) | | | (7,393) | | | (8,925) | |
営業総収入 | | $ | 14,225 | | | $ | 8,519 | | | $ | 4,014 | |
地理情報
国/地域別の純収入は、主に、当社の製品またはサービスを購入する流通業者、元のデバイス製造業者、契約製造業者、チャネルパートナーまたはソフトウェア顧客によって指定された地理的出荷または配送先に基づいています。私たちの大多数の製品に対して、所有権と統制権はマレーシアペナンにいる私たちの顧客に移転します。そして、製品は顧客が指定した位置に搬送される。2022年度、2021年度、および2020年度の米国からの純収入はドル5,915百万、$5,285百万ドルとドル4,778それぞれ100万ドルです中国(香港を含む)の2022,2021および2020年度の純収入はドル11,637百万、$9,752百万ドルとドル7,808それぞれ100万ドルです2022年度と2021年度のシンガポールの純収入は4,003百万ドルとドル2,754(2020年度、この数字は10%未満)。2022年度、2021年度、および2020年度の他国からの純収入は11,648百万、$9,659百万ドルとドル11,302それぞれ100万ドルですこれらの地理的配送先は、必ずしも私たちの最終顧客の地理的位置または私たちの最終顧客が私たちの製品を含む設備を販売している国/地域を代表するとは限りません。例えば、私たちが中国(香港を含む)に発送または納入した製品の大部分は、アメリカとヨーロッパの最終顧客が販売している設備に含まれていると信じています。
長期資産には財産、工場、設備が含まれており、資産の実際の位置に基づいている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十日 2022 | | 十月三十一日 2021 |
| | | | |
| | (単位:百万) |
長期資産: | | | | |
アメリカです | | $ | 1,441 | | | $ | 1,540 | |
台湾 | | 318 | | | 313 | |
他にも | | 464 | | | 495 | |
長期資産総額 | | $ | 2,223 | | | $ | 2,348 | |
重要な顧客情報
私たちは私たちの直販チームと精選されたグローバル流通業者とチャネルパートナーネットワークを通じて私たちの製品を販売します2点取引先が占めた15%和112022年10月30日現在、私たちの売掛金残高のパーセント違います。2021年10月31日現在、お客様は私たちの売掛金残高の10%以上を占めています。2022、2021、2020年度には1つは取引先はすでに入金した20%, 18%和13私たちの純収入の1%を占めていますこの顧客からの収入は私たちの半導体ソリューション部門に含まれている。
14.支払いの引受およびまたは事項
支払いを引き受ける
次の表は、2022年10月30日までの契約義務と約束をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
財政年度: | | 購入承諾 | | その他契約承諾 |
| (単位:百万) |
2023 | | $ | 199 | | | $ | 304 | |
2024 | | 211 | | | 261 | |
2025 | | 90 | | | 147 | |
2026 | | 11 | | | 162 | |
2027 | | 7 | | | 112 | |
その後… | | 7 | | | 447 | |
合計する | | $ | 525 | | | $ | 1,433 | |
購入承諾。商品やサービスを購入するプロトコルを含む無条件購入義務を代表し、主に在庫であり、これらのプロトコルは、私たちに対して強制的に実行可能であり、法的拘束力を有し、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の大まかな時間を含むすべての重要な条項を具体的に説明する。購入義務には取り消し可能で処罰されない合意は含まれていない。
他の契約は約束しますIT,人的資源,その他のサービスプロトコルに関連するプロトコルによって支払われるべき金額を示す.
2022年10月30日に未確認の税収割引に関する将来の現金流出時間には内在的な不確実性があるため、それぞれの税務当局との現金決済時間を確実に見積もることができない。したがってドルは3,2292022年10月30日現在、我々の総合貸借対照表では、他の長期負債に分類されている未確認税収割引、課税利息、罰金が上の表から除外されています。
事件があったり
私たちは、ビジネス紛争、雇用紛争、税務紛争、および第三者が私たちの活動が彼らの特許、著作権、商標または他の知的財産権を侵害したと主張する紛争、および規制調査または質問を含む、私たちの業務に従事していると考えられる会社によく見られる訴訟タイプに時々巻き込まれます。法的手続きや規制調査や調査はしばしば複雑であり,大量の資金や他の資源が必要となる可能性があり,このようなプログラムの結果は本質的に不確実であり,実質的な不利な結果が生じる可能性がある。知的財産権クレームは、一般に、権利侵害の疑いのある製品、プロセスまたは技術の製造、使用または販売を停止すること、または/または過去、現在、および将来に侵害の疑いのある知的財産権を使用するために大量の損害賠償または使用料を支払うことを要求する第三者に関連する。我々の製品やプロセスがいかなる第三者知的財産権を侵害または流用するかに関するクレーム(顧客への契約賠償によるクレームを含む)は、高度に複雑な技術問題に関連することが多く、その結果自体が不確定である。しかも、私たちは時々私たちの知的財産権を維持するために訴訟を提起する。このような訴訟の是非曲直や解決策にかかわらず、複雑な知的財産権訴訟は通常コストが高く、私たちの経営陣と技術者のエネルギーと注意力を分散させている。
カリフォルニア工科大学の訴訟は
カリフォルニア工科大学(以下、カリフォルニア工科大学)は2016年5月26日に米国カリフォルニア州中央地区裁判所(以下、米国中央地区裁判所と略称する)に博通とアップル社に対する訴訟を提起し、2016年8月15日にサイプラス半導体会社を被告とした。修正された起訴状は、IEEE規格802.11 nおよび802.11 acに規定されているいくつかの誤り訂正符号をサポートするチップは、誤り訂正符号化に関連する4つの特許を意図的に侵害していると主張している(“833特許”)。裁判の前に、カリフォルニア工科大学はサイプラスに対する容疑を却下し、‘833特許の侵害疑惑を撤回した。起訴状は、初歩的及び永久禁止、損害賠償、判決前及び判決後の利息及び弁護士費、費用及び費用の取得を要求する。裁判は2020年1月に行われ、2020年1月29日、陪審は裁決を下し、カリフォルニア工科大学に侵害行為があると認定し、カリフォルニア工科大学の過去の損害賠償金は1ドルと判断した270.2ボートンからの100万ドルと837.8アップルからの100万ドル、アップルは博通に賠償を求めている。2020年8月3日、米国中央地区裁判所は判決を下し、カリフォルニア工科大学の過去の損害賠償金、金額は陪審員が裁決した金額、および判決前と判決後の利息とした。また、米国中央地域裁判所は、予想される控訴手続きが解決された後に決定される、カリフォルニア工科大学の金額不明の持続特許権使用料を授与する。陪審員もアメリカ中央地区裁判所も故意の侵害を発見していません。もしあれば、損害賠償が賠償金額の三倍に増加する可能性があります。ボトンとアップルはアメリカの最高裁に上訴しました
連邦巡回控訴裁判所(“連邦巡回裁判所”)。2022年2月、連邦巡回裁判所は2つの特許の侵害行為を確認し、この2つの特許はいずれも2020年8月に満期になったが、裁判所はすべての問題を解決しておらず、損害賠償と同様に2020年8月に満了した7916781件の特許の侵害行為に対する新たな裁判を命じた。2022年5月、連邦巡回裁判所は博通とアップル社が提出した再審申請を却下し、事件を米国中央地区裁判所に返送した。その後、カリフォルニア工科大学は7,916,781件の特許侵害疑惑を撤回した。
証拠と法律は米国中央地域裁判所の侵害裁決を支持しないと考えられる。連邦巡回裁判所が上述の損害賠償を取り消したため、いくつかの要素(下級裁判所の再審と更なる控訴を含む)が損害賠償の評価を著しく変える可能性があるから、最終結果を合理的に推定することはできない。したがって、私たちは適用された会計基準に基づいてこの訴訟記録準備金を準備していない。
その他の事項
以上の議論事項に加えて、私たちは現在、正常業務過程でいくつかの法的訴訟に参加しています。
応急評価
現在把握されている事実や状況によると、未解決の法的手続きや行われている規制調査の最終結果は、単独でも全体としても、我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないとは考えられない。しかし、訴訟は複雑な事実と法的問題に関連する可能性があり、弁護のために多くの資金と他の資源が必要かもしれない。訴訟や規制調査の結果は本質的に不確実であり、実質的な不利な結果が生じる可能性がある。私たちは時々このような訴訟の可能な解決策について秘密裏に議論するかもしれない。いかなる懸案訴訟の和解も、知的財産権紛争の場合の将来的な使用料の支払いなど、巨額のコストと他の持続的な費用を発生させる必要があるかもしれない
その期間内に、添付の総合財務諸表は、このような事項の潜在的損失は発生する可能性がないため、損失範囲も合理的に推定することができないので、任意の他の法的手続きまたは規制調査に関連するまたは損失があるか、または任意の重大な金額を開示することはない。これらの問題には多くの不確実な要素が存在し、最終的な結果は予測できない。上記事項により生じたいかなる負債の返済に必要な実金額が我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないことは保証されない。
その他の賠償
私たちの業界の慣例とアメリカと他の司法管轄区域の現地法律の規定によると、私たちの多くの標準契約は、私たちの製品の使用に関連する知的財産権クレームの弁護、和解、または支払い判決など、私たちと契約を締結した他の人たちに救済措置を提供します。私たちは時々顧客と私たちのサプライヤー、請負業者、レンタル者、テナント、私たちの業務または資産を購入した会社、そして私たちと契約を締結した他の人に、私たちの製品、彼らの製品とサービス、私たちが所有している施設と国家施設の使用、私たちが販売している資産と業務の状態、およびこのような契約がカバーする他の事項に関する様々なトリガイベントによって生じる損失、費用、または責任の組み合わせは、通常最高で指定された最高金額を超えません。また、未発見の債務、追加の製品債務、または環境義務に関するクレームから保護するために、これらの当事者に時々保護を提供している。私たちの経験によると、このような賠償で提起されるクレームは少なく、関連負債の推定公正価値も実質的ではない。
15. 再編成·減価·処分費用
再編成費用
私たちは時々コスト削減活動を始めて、買収した業務を統合し、私たちの従業員チームを戦略業務活動と一致させたり、私たちの運営効率を高めたりします。私たちが確認した費用は$55百万, $149百万ドルとドル2332022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル。これらの費用は主に営業費用の中で確認されます。
以下の表は、再編負債内の重要な活動とその構成要素をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 従業員離職コスト | | その他脱退コスト(a) | | 合計する |
| | | | | | |
| | (単位:百万) |
2019年11月3日現在の残高 | | $ | 69 | | | $ | 39 | | | $ | 108 | |
再編成費用(b) | | 186 | | | 47 | | | 233 | |
利用率 | | (221) | | | (50) | | | (271) | |
842テーマを用いた効果(c) | | — | | | (36) | | | (36) | |
2020年11月1日の残高 | | 34 | | | — | | | 34 | |
再編成費用 | | 100 | | 13 | | 113 |
利用率 | | (130) | | | (13) | | | (143) | |
2021年10月31日現在の残高 | | 4 | | | — | | | 4 | |
再編成費用 | | 24 | | | 6 | | | 30 | |
利用率 | | (24) | | | (4) | | | (28) | |
2022年10月30日までの残高 | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 6 | |
| | | | | | |
______________________________
(a)$も含めて302020年度には、リース関連ROU資産のいくつかの減記およびリースに関連する他の費用に関連する再構成費用が100万ドルとなる。
(b)$も含めて192020年度に確認された操業停止業務に関する再編費用は100万ドルで、操業停止業務損失に計上されている。
(c)特定の再編リース負債は、特別テーマ842を通過した場合、対応する純資産の減価として確認されることが要求される.
再編、減価、および処分費用は、2022年度と2021年度の総合経営レポートに含まれています$25百万ドルとドル36それぞれ、レンタル関連ROU資産のいくつかおよび他のレンタル関連費用を減記するために使用される。2022年10月30日と2021年10月31日まで、短期·長期賃貸負債は52再構成活動と関連した負債は百万ドルに達する。
減価と処置費用
2022、2021、2020年度には、減価および処分費用は7百万、$16百万ドルとドル19それぞれ100万ドルで、主にレンタル改善と関連がある。
16. 後続事件
発表現金株利
開ける2022年12月6日取締役会は四半期現金配当金を#ドルと発表しました4.60私たちの普通株の1株当たりの収益は2022年12月30日登録された株主へ2022年12月20日.
別表二-推定及び合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 残高は 初めから 周期の | | 追加します 手当 | | 料金を取る 使用済み/ 核販売 | | 残高は 終わりだ 期間 |
| | | | | | | | |
| | (単位:百万) |
売掛金引当: | | | | | | | | |
ディーラーの信用限度額(1) | | | | | | | | |
2022年10月30日までの会計年度 | | $ | 128 | | | $ | 484 | | | $ | (487) | | | $ | 125 | |
2021年10月31日までの会計年度 | | $ | 149 | | | $ | 756 | | | $ | (777) | | | $ | 128 | |
2020年11月1日までの会計年度 | | $ | 153 | | | $ | 696 | | | $ | (700) | | | $ | 149 | |
| | | | | | | | |
その他の売掛金は引当する (2) | | | | | | | | |
2022年10月30日までの会計年度 | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | (11) | | | $ | 1 | |
2021年10月31日までの会計年度 | | $ | 28 | | | $ | 14 | | | $ | (40) | | | $ | 2 | |
2020年11月1日までの会計年度 | | $ | 38 | | | $ | 84 | | | $ | (94) | | | $ | 28 | |
| | | | | | | | |
所得税推定免税額: | | | | | | | | |
2022年10月30日までの会計年度 | | $ | 1,782 | | | $ | 118 | | | $ | (123) | | | $ | 1,777 | |
2021年10月31日までの会計年度 | | $ | 1,707 | | | $ | 121 | | | $ | (46) | | | $ | 1,782 | |
2020年11月1日までの会計年度 | | $ | 1,563 | | | $ | 149 | | | $ | (5) | | | $ | 1,707 | |
________________________________
(1)ディーラーの信用手当は価格調整と他の手当と関連がある。
(2)その他の売掛金準備には主に販売返品や不良債権準備が含まれています。
第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加の下、2022年10月30日までの開示制御とプログラムの有効性を評価した。取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に定義されている用語“開示制御および手順”は、取引法に従って提出または提出された報告において開示を要求する会社の情報が米国証券取引委員会規則および表によって指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための会社の制御および他の手続きを意味する。開示制御及び手続は、取引所法案の提出又は提出された報告書に基づいて企業が開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、その主要幹部及び主要財務官を含む適切な管理層に伝達して、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としているが、制御及び手続に限定されない。経営陣は、どのような制御やプログラムが、どんなに設計や操作が良くても、その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかないことを認識しており、管理部門は、可能な制御とプログラムのコスト-利益関係を評価する際にその判断を運用しなければならない。我々の2022年10月30日までの開示制御及び手続の評価によると、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、その日までに、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。“取引法”第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定によると、財務報告の内部統制とは、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、我々の主要執行者及び主要財務官が設計又はその監督の下で、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表を作成するために合理的な保証を提供するための取締役会、管理層及びその他の人員によって実施されるプログラムである
•資産取引および処置を合理的、詳細、正確かつ公平に反映する記録の保存に関連する
•公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要と記録されていることを保証する合理的な保証を提供し、私たちの収支は管理職および取締役の許可のみに基づいて行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には,条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
私たちの経営陣は、2022年10月30日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価しました。この評価を行う際には,我々の経営陣は#年に提案された基準をテレデビル委員会後援組織委員会が使用している内部制御--統合フレームワーク(2013).この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年10月30日現在、財務報告に対する内部統制がこれらの基準に基づいて有効であると結論した。
2022年10月30日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告書10-K表第2部第8項に記載されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年10月30日までの第4四半期において、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった。新冠肺炎の疫病のため、著者らは全世界範囲内で私たちの職場のやり方を変え、私たちのいくつかの従業員の遠隔作業を招いたが、これは私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかった。我々は,我々の内部統制における新冠肺炎の状況を継続的にモニタリング·評価し,その設計·運営有効性への影響を最大限に減少させている。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項。役員、行政、会社の管理
第10項で要求される情報は、当社2023年度株主総会の最終委託書において、“取締役会”、“会社管理”、“提言1--取締役選挙”部分から引用されている。我々の上級管理者は本年度報告表格10−K第1項の末尾に記載されている。
第十一項。役員報酬
第11項に要求される情報は、2023年の株主年次総会のために我々が行った最終委託書の“取締役会-取締役報酬”、“取締役会-取締役会-報酬委員会と内部参加”、“報酬議論と分析”、“報酬委員会報告”、“役員報酬”と題する章から引用される。
第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
第12項に要求された資料は,ここでは,当社2023年株主総会の最終委託書の“株主資料−いくつかの実益所有者,取締役及び行政員の証券所有権”及び“持分補償計画資料”と題する章を引用している。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
第13項で要求される情報は、2023年の株主総会の最終委託書における“取締役会”および“何らかの関係および関連者取引”と題する章から引用される。
14項です。チーフ会計士費用とサービス
第14項に要求された資料は,2023年株主総会のために我々が行った最終委託書の“提案2−独立公認会計士事務所の委任承認”と題する節から引用されている。
第4部
第十五項。展示品と財務諸表の付表
(A)本年報は表格10-Kの形で提出され、内容は以下のとおりである
1.財務ファクトシート
本年度報告の表格10-Kには、以下の総合財務諸表が記載されている
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告 | 48 |
合併貸借対照表 | 49 |
連結業務報告書 | 50 |
総合総合収益表 | 51 |
統合現金フロー表 | 52 |
株主権益合併報告書 | 53 |
連結財務諸表付記 | 54 |
2.財務諸表の添付表
第15項(A)項(付表II、推定及び適格口座)に要求される登録者及びその子会社2022、2021及び2020財政年度財務諸表明細書は、本年度報告の第8項表格10-Kに含まれる
提出されていない付表は、適用されないので省略され、必要ではない、またはその中に列挙された情報が財務諸表または付記に含まれていることを要求する。
3.展示品
以下に示すファイルは、指定された場所とともにアーカイブまたは統合されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
2.1# | | プロトコルと統合計画は,日付は2018年7月11日,Broadcom Inc.,Collie Acquisition Corp.とCA,Inc.である. | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | July 12, 2018 | | |
2.2# | | ボートン社とサイモンテック社との間の資産購入協定は、2019年8月8日となっている。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年8月9日 | | |
2.3# | | APAレタープロトコルは,2020年10月1日にBroadcom Inc.とNortonLifeLock Inc.で署名された。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2020年12月18日 | | |
2.4 | | | 合意と合併計画は,期日は2022年5月26日であり,博通社,VMware,Inc.,Verona Holdco,Inc.,Verona Merge Sub,Inc.,バルセロナ合併子2,Inc.とバルセロナ合併子3,LLCによって署名された。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 26, 2022 | | |
3.1 | | | 会社登録証明書の改訂と再予約。 | | Form 8-K 12 Bに関する博通社の最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 4, 2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
3.2 | | | Aシリーズ8.00%強制転換優先株指定証明書 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年9月30日 | | |
3.3 | | | 添付例を改訂及び再編成する。 | | Form 8-K 12 Bに関する博通社の最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 4, 2018 | | |
4.1 | | | 普通株式証明書フォーマット。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 14, 2018 | | |
4.2 | | | 8.00%強制変換可能な優先株Aシリーズ証明書フォーマット(添付ファイル3.2参照)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年9月30日 | | |
4.3 | | | 普通株説明。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2019年12月20日 | | |
4.4 | | | 8.00%強制転換可能優先株、Aシリーズを説明します。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2019年12月20日 | | |
4.5 | | | 2017年1月19日に博通公司及び博通ケイマン財務有限公司(“共同発行者”)、保証人及び受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との間で締結された契約。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年1月20日 | | |
4.6 | | | 2017年1月の印象の補足印象は、2018年4月9日となります。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 9, 2018 | | |
4.7 | | | 2017年1月に印刷された第2補充印は、2019年1月25日となっている。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年1月25日 | | |
4.8 | | | 2022年満期の3.000分の優先債券表(添付ファイル4.5に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年1月20日 | | |
4.9 | | | 2024年満期の3.625分の優先債券表(添付ファイル4.5に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年1月20日 | | |
4.10 | | 2027年満期の3.875分の優先債券表(添付ファイル4.5に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年1月20日 | | |
4.11 | | | 契約は、日付は2017年10月17日で、共同発行者、保証人、受託者である全国協会ウィルミントン信託会社が署名した。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年10月17日 | | |
4.12 | | | 2017年10月のスタンプの補足印象は、2018年4月9日となります。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 9, 2018 | | |
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| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
4.13 | | | 第2次補充契約は2017年10月まで契約され、日付は2019年1月25日です。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年1月25日 | | |
4.14 | | | 2023年に満期となる2.650分の優先債券表(添付ファイル4.11に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年10月17日 | | |
4.15 | | | 2025年に満期となる3.125分の優先債券表(添付ファイル4.11に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年10月17日 | | |
4.16 | | | 2028年満期の3.500分の優先債券表(添付ファイル4.11に掲載)。 | | 博通株式会社Form 8-Kに関する最新報告(委員会ファイル第001-37690号) | | 2017年10月17日 | | |
4.17 | | | 2019年4月5日に当社、博通科技有限公司、博通会社及び博通ケイマン金融有限公司(“2019年保証人”)及び受託者である全国協会ウィルミントン信託会社が締結した契約を締結しました。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 5, 2019 | | |
4.18 | | | 2024年満期の3.625分の優先債券表(添付ファイル4.17に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 5, 2019 | | |
4.19 | | | 2026年満期の4.250分の優先債券表(添付ファイル4.17に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 5, 2019 | | |
4.20 | | | 2029年に満期となる4.750分の優先債券表(添付ファイル4.17に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 5, 2019 | | |
4.21 | | | 当社は発行者、博通技術会社、博通会社(“2020年保証人”)、および受託者である全国協会ウィルミントン信託会社として、2020年4月9日に署名した契約。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 9, 2020 | | |
4.22 | | | 2025年満期の4.700分の優先債券表(添付ファイル4.21に掲載). | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 9, 2020 | | |
4.23 | | | 2030年満期の5.000分の優先債券表(添付ファイル4.21に掲載). | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 9, 2020 | | |
4.24 | | | 契約は,期日は2020年5月8日であり,2020年に保証人である会社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との間で調印される。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 8, 2020 | | |
4.25 | | | 2023年に満期となる2.250分の優先債券表(添付ファイル4.24に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 8, 2020 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
4.26 | | | 2025年に満期となる3.150分の優先債券表(添付ファイル4.24に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 8, 2020 | | |
4.27 | | | 2030年満期の4.150分の優先債券表(添付ファイル4.24に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 8, 2020 | | |
4.28 | | | 2032年満期の4.300分の優先債券表(添付ファイル4.24に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 8, 2020 | | |
4.29 | | | 契約は,期日は2020年5月21日であり,当社,2020年保証人と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社が署名した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 21, 2020 | | |
4.30 | | | 2026年満期の3.459分の優先債券表(添付ファイル4.29に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 21, 2020 | | |
4.31 | | | 2028年満期の4.110分の優先債券表(添付ファイル4.29に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 21, 2020 | | |
4.32 | | | 契約は,期日は2021年1月19日であり,会社,2020年保証人,全国協会ウィルミントン信託会社が受託者としている。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.33 | | | 2028年満期の1.950分の優先債券表(添付ファイル4.32に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.34 | | | 2031年満期の2.450分の優先債券表(添付ファイル4.32に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.35 | | | 2033年に満了した2.600分の優先債券表(添付ファイル4.32に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.36 | | | 2041年満期の3.500分の優先債券表(添付ファイル4.32に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.37 | | | 2051年に満了した3.750分の優先債券表(添付ファイル4.32に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
4.38 | | | 登録権協定は、2021年1月19日に、会社、2020保証人、モルガン·スタンレー株式会社、フランスパリ銀行証券会社、カナダロイヤル銀行資本市場会社、SMBC日興証券米国会社、Truist証券会社が2021年1月優先債券のいくつかの初期購入者の代表として署名する。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
4.39 | | | 契約は,期日は2021年3月31日であり,会社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との間で締結される. | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | March 31, 2021 | | |
4.40 | | | 2033年満期の3.419分の優先債券表(添付ファイル4.39に掲載). | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | March 31, 2021 | | |
4.41 | | | 2034年満期の3.469分の優先債券表(添付ファイル4.39に掲載). | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | March 31, 2021 | | |
4.42 | | | 登録権協定は,期日は2021年3月31日であり,当社が米国銀行証券会社とHSBC証券(米国)社がトレーダーマネージャーとして署名し,2021年3月の交換要約に関連している。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | March 31, 2021 | | |
4.43 | | | 契約は,期日は2021年9月30日であり,会社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との間で締結されている。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年9月30日 | | |
4.44 | | | 2035年満期の3.137分の優先債券表(添付ファイル4.43に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年9月30日 | | |
4.45 | | | 2036年満期の3.187分の優先債券表(添付ファイル4.43に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年9月30日 | | |
4.46 | | | 登録権協定は,期日は2021年9月30日であり,会社とフランスパリ銀行証券会社,モルガン大通証券有限責任会社と道明証券(米国)有限責任会社が取引元マネージャーとして署名し,2021年9月の交換要約に関係している。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年9月30日 | | |
4.47 | | | 当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との契約は、2022年4月14日となります。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 15, 2022 | | |
4.48 | | | 2029年に満了した4.00%優先債券フォーム(添付ファイル4.47に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 15, 2022 | | |
4.49 | | | 2032年満期の4.15%優先債券表(添付ファイル4.47に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 15, 2022 | | |
4.50 | | | 登録権利協定は、2022年4月14日に、2022年4月優先債券のいくつかの初期購入者の代表として、米国銀行証券会社、HSBC証券(米国)社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社と合意される。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 15, 2022 | | |
4.51 | | | 当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社との契約は、2022年4月18日となっています。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 18, 2022 | | |
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| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
4.52 | | | 2037年満期の4.926分の優先債券表(添付ファイル4.51に掲載)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 18, 2022 | | |
4.53 | | | 2022年4月18日、会社はバークレイズ資本会社、スペイン対外銀行証券会社、フランスパリ銀行証券会社、モルガン大通証券有限責任会社とトレーダーマネージャーとして2022年4月に要約を交換する登録権協定に調印した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 18, 2022 | | |
10.1 | | “賠償·促進協定”フォーマット(2018年4月4日施行)。 | | Form 8-K 12 Bに関する博通社の最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 4, 2018 | | |
10.2 | | 期日は2019年5月7日の信用協定であり,博通会社,貸手と他の当事者およびノースカロライナ州米国銀行が行政代理として締結している。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 7, 2019 | | |
10.3 | | 期日は2019年11月4日の信用協定であり,博通会社,貸手と他の当事者およびノースカロライナ州米国銀行が行政代理として締結している。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2019年11月4日 | | |
10.4 | | 信用協定は,期日は2021年1月19日であり,会社,貸金人と他の当事者との間,および行政代理である米国銀行の間である。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2021年1月19日 | | |
10.5 | | Five Point Office Venture I,LLCと博通が2017年8月10日に締結したレンタル契約。 | | 博通有限公司10-K表年報(委員会ファイル番号001-37690) | | 2017年12月21日 | | |
10.6 | | Five Point Office Venture 1、LLCとBroadcom Corporationとの間のレンタルプロトコル第1の修正案。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2020年12月18日 | | |
10.7* | | クアルコムとボトン社の間の和解と特許許可および非主張合意。 | | Form 8-K/Aに関する博通社の最新報告(委員会ファイル番号000-23993) | | July 23, 2009 | | |
10.8+ | | 安華ハイテク有限公司2009年株式激励奨励計画。 | | 安華ハイテク株式会社S-1表登録説明書第5号改正案(委員会アーカイブ第333-153127号) | | July 27, 2009 | | |
10.9+ | | 博通公司従業員株式購入計画(2019年4月1日改正·再述)。 | | 博通社別表14 Aに関する最終委託書声明(委員会文書第001-38449号) | | 2019年2月19日 | | |
10.10+ | | LSI Corporation 2003年株式インセンティブ計画は、改訂された。 | | 表S-8における安華ハイテク有限公司の登録声明(委員会アーカイブ第333-195741号) | | May 6, 2014 | | |
10.11+ | | LSI Corporation 2003持分インセンティブ計画改正案(2016年2月1日施行)。 | | 博通有限公司10-K表年報(委員会ファイル番号001-37690) | | 2016年12月23日 | | |
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展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
10.12+ | | LSI Corporation 2003持分インセンティブ計画修正案(2018年4月4日施行)。 | | Form 8-K 12 Bに関する博通社の最新報告(委員会文書第001-38449号) | | April 4, 2018 | | |
10.13+ | | 博通社の2012年株式インセンティブ計画(2021年4月5日に改訂され、再記述)。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 11, 2021 | | |
10.14+ | | 幹部従業員の年間ボーナス計画表。 | | 博通有限公司10-K表年報(委員会ファイル番号001-37690) | | 2016年12月23日 | | |
10.15+ | | Avago Technologies Limited 2009年株式インセンティブ計画下のオプションプロトコルフォーマット。 | | 安華ハイテク株式会社S-1表登録説明書第5号改正案(委員会アーカイブ第333-153127号) | | July 27, 2009 | | |
10.16+ | | Avago Technologies Limited 2009年株式インセンティブ奨励計画下の制限株式単位協定(オーバーレイに売却)フォーマット(2017年12月5日発効)。 | | 博通有限公司10-K表年報(委員会ファイル番号001-37690) | | 2017年12月21日 | | |
10.17+ | | Avago Technologies Limited 2009年持分奨励計画の下で制限株式単位報酬の長年持分奨励プロトコルフォーマット)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2018年12月6日 | | |
10.18+ | | Avago Technologies Limited 2009年株式インセンティブ計画下の業績共有単位プロトコル(相対TSR)フォーマット(2018年3月13日発効)。 | | 博通株式会社四半期報告Form 10-Q(委員会ファイル第001-37690号) | | March 15, 2018 | | |
10.19+ | | Avago Technologies Limited 2009年株式インセンティブ計画の下で業績株式単位の長年持分奨励プロトコルフォーマット)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2018年12月6日 | | |
10.20+ | | 改訂されたLSI Corporation 2003持分インセンティブ計画下の制限株式単位奨励プロトコルフォーマット(2020年12月8日発効)。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2020年12月18日 | | |
10.21+ | | 改正(2020年12月8日施行)のLSI Corporation 2003持分インセンティブ計画下の業績株式単位プロトコルフォーマット(相対TSR)。 | | 博通会社10-K表年次報告(委員会書類第001-38449号) | | 2020年12月18日 | | |
10.22+ | | 博通社の2012年株式インセンティブ計画下で制限的な株式単位奨励協定の形(2017年12月5日発効)。 | | 博通有限公司10-K表年報(委員会ファイル番号001-37690) | | 2017年12月21日 | | |
10.23+ | | 博通社は2012年の株式インセンティブ計画の下で制限的な株式単位奨励協定の形式を採用した(2021年4月5日発効)。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 11, 2021 | | |
10.24+ | | 博通社の2012年株式インセンティブ計画(2018年3月15日発効)での業績共有単位合意(相対TSR)の形である。 | | 博通株式会社四半期報告Form 10-Q(委員会ファイル第001-37690号) | | March 15, 2018 | | |
10.25+ | | 博通公司の2012年株式インセンティブ計画下で業績株単位奨励協定の形式(2021年4月5日発効)。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 11, 2021 | | |
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展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
10.26+ | | 博通会社2012株インセンティブ計画の下で業績株単位奨励協定(価格またはある)の形式である。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2022年11月2日 | | |
10.27+ | | 博通会社とHock E.Tanが2021年4月5日に署名した業績株単位奨励協定。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 11, 2021 | | |
10.28+ | | 恒久的障害が発生した場合に執行者の公平な奨励を加速させる政策について(2021年6月2日改正)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | June 3, 2021 | | |
10.29+ | | 死亡した場合の株式奨励の加速に関する政策(2021年6月2日改正)。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | June 3, 2021 | | |
10.30+ | | 博通社とHock E.Tanが2020年12月10日に達成した退職福祉協定を改訂·再起動した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2020年12月10日 | | |
10.31+ | | ボートン社とトーマス·H·クラウスが2020年12月10日に達成した退職福祉協定を改訂·再署名した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2020年12月10日 | | |
10.32+ | | ボートン社とチャーリー·B·カヴァスが2020年12月10日に達成した退職福祉協定を改訂·再署名した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2020年12月10日 | | |
10.33+ | | 博通有限公司とマーク·ブラゼルが2017年9月26日に調印した解散費福祉協定。 | | 博通社Form 10-Q四半期報告(委員会ファイル第001-38449号) | | June 16, 2018 | | |
10.34+ | | ボートン社とキルズー·M·スピアーズが2020年12月10日に合意した解散費合意。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | 2020年12月10日 | | |
21.1 | | | 子会社リスト。 | | | | | | X |
23.1 | | | 独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所の同意を得た。 | | | | | | X |
24.1 | | | 授権書(本表格10-Kの署名ページ参照)。 | | | | | | X |
31.1 | | | 2002年サバンズ-オキシリー法案302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14条によると、博通会社の最高経営責任者の認証。 | | | | | | X |
31.2 | | | 2002年サバンズ-オキシリー法302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14条によると、博通会社の首席財務官の認証。 | | | | | | X |
32.1 | | | “米国法典”第18編1350条によると、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906節で可決された博通会社の最高経営責任者の認証による。 | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品番号 | | 説明する | | 表(文書番号) | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
32.2 | | | 米国法第18編第1350条によると、2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決されたボートン社首席財務官を認証する。 | | | | | | X |
99.1 | | | 投票日は2022年5月26日で、ボートン社、マイケル·S·デル、スーザン·リーバーマン·デル単独財産信託会社が署名した。 | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 26, 2022 | | |
99.2 | | | 投票合意は,2022年5月26日に博通社,Silver Lake Partners IV,L.P.,Silver Lake Technology Investors IV,L.P.,Silver Lake Partners V DE(AIV),L.P.,Silver Lake Technology Investors V,L.P.,SL SPV-2,L.P.とSilver Lake Group,L.P.が署名した. | | ボトン社のForm 8-Kに関する最新報告(委員会文書第001-38449号) | | May 26, 2022 | | |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | X |
101.書院 | | XBRLアーキテクチャドキュメント | | | | | | X |
101.カール | | XBRL計算リンクライブラリ文書 | | | | | | X |
101.def | | XBRL定義リンクライブラリ文書 | | | | | | X |
101.介護会 | | XBRLタグLinkbaseドキュメント | | | | | | X |
101.Pre | | XBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント | | | | | | X |
104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | X |
メモ: | | | | | | | | |
+ | | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
# | | S-K規則601(B)(2)項により,付表が省略されている.博通会社は、アメリカ証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールの補充コピーを提供することを約束した。 |
* | | 米国証券取引委員会に提出された機密処理要求に応じて漏れたいくつかの情報。 |
第十六項。表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。 | | | | | | | | | | | |
| 博通会社. |
| | | |
| 差出人: | /s/Hock E.Tan |
| | 名前: | Hock E.Tan |
| | タイトル: | 社長と最高経営責任者 |
日付:2022年12月16日
授権依頼書
以下の個人署名の各々は、この権限を有し、Hock E.Tan、Kirsten M.Spears、Mark D.Brasilを任命し、それぞれが十分な代替および再代替の権力を有し、他の人なしに行動する十分な権力を有し、彼または彼女の真および合法的な事実受給者および代理人として、彼または彼女の名義、場所および代替で行動し、各人の名義および以下に説明する各人を代表する身分で署名し、本年次報告の任意およびすべての修正をテーブル10-Kの形で提出し、本年度報告およびすべての証拠物およびこれに関連する他の文書を提出する。米国証券取引委員会に、上記の事実弁護士および代理人、ならびに彼ら一人一人が各行為および事柄を行うすべての権力および権力を付与し、上述したすべての事実弁護士および代理人または彼らのいずれかまたは彼らまたはそれらの代替者が、行われたすべての行為および事柄を合法的に行うことができるか、または結果として生じるすべての行為およびことを承認および確認することができる。
1934年の証券取引法の要求に基づき、本10-K表年次報告は、以下の者代表登録者によって指定された身分及び指定された日付で署名された。 | | | | | | | | | | | | | | |
サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
/s/Hock E.Tan | | 総裁と行政長官 将校と役員 (首席行政主任) | | 2022年12月16日 |
Hock E.Tan | | | |
| | | | |
/コルステル·M·スピアーズ | | 首席財務官 (首席財務官と首席会計官) | | 2022年12月16日 |
コルステル·M·スピアーズ | | | | |
| | | | |
/s/ヘンリーSamueli | | 取締役会議長 | | 2022年12月16日 |
ヘンリー·サムエリ | | | | |
| | | | |
/s/エディ·W·ハーテンシュタイン | | 独立役員を筆頭にする | | 2022年12月16日 |
エディ·W·ハテンシュタイン | | | | |
| | | | |
ダイアン·M·ブライアント | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
ダイアン·M·ブライアント | | | | |
| | | | |
/s/Gayla J.Delly | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
ゲイラ·J·ドリー | | | | |
| | | | |
/s/ラウル·F·フェルナンデス | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
ラウル·フェルナンデス | | | | |
| | | | |
/s/キアンローのチェック | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
基安低を検査する | | | | |
| | | | |
//ジャスティン·F·ペイジ | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
ジャスティン·F·ペイジ | | | | |
| | | | |
/s/ハリー·L.あなた | | 役員.取締役 | | 2022年12月16日 |
ハリー·L·あなたは | | | | |