wafdinvestorpresentation

本報告書には，1995年の民間証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述が含まれている。このような陳述はワシントン連邦政府管理職の現在の信念と期待に基づいており、重大なリスクと不確実性の影響を受けている。本プレゼンテーションにおける前向き陳述は，プレゼンテーション発表の日の状況のみを反映しており，ワシントン連邦政府は何の責任も負わず，これらの陳述を更新する責任も担っていない.実際の結果や未来の事件は、これらの前向きな陳述で私たちが予想していた状況とは大きく異なる可能性があり、実質的な違いがあるかもしれない。1投資家プレゼンテーション2022年9月30日

2内容の概要3ビジョン6資産品質14負債傾向17金利リスク19収益20資本25

Wafd Bank概要3·1917年設立；1982年IPO·ワシントン州フランチャイズ商業銀行-ワシントン州DFI、FDIC、FRB、CFPB監督·本部ワシントン州シアトル；太平洋北西地域に本部を置く第二大銀行·2021年12月にBSA同意令·西部8州の201支店·全方位サービスを脱退した消費者と商業銀行·豊富な資本、高資産品質、一致した業績·組合せ担保融資機関·1965年以来毎年利益·金利リスク管理がある-コントロールが良好·159四半期現金配当·IPO連続発行以来総株主リターン13079%総資産207.7億ドル総融資16.11億ドル総預金16.03億ドル総株主権益比22.7億ドル効率比率49.52%1 2022年9月30日現在または2022年9月30日までの四半期概要会社概況3

Wafd銀行実行管理委員会4ビンセント·ビティ執行副総裁ブレント·ビルダール総裁と最高経営責任者4ライアン·モア執行副総裁キャシー·クーパー最高消費者銀行家金·ロビソン執行副総裁ジェームズ·エンドリッチ執行副総裁ビジネス銀行家

5 Wafd Bank人口統計我々の市場はアメリカで最も人気のある市場の一つであり、ローン増加のための基礎を創出し、過度なリスクのない州銀行の市場における預金数(000ドル)預金市場シェア(%)全国特許経営のパーセンテージ2022(実際)総人口変化2010-2022年(%)予測人口変化2022-2027(%)HH収入中央値2022-2027(ドル)予想HH収入変化2022-2027(%)ワシントン72，209，123 3.06 45.0 7，858，401 16.86 6.10 88，405 14.17オレゴン州36 2，878，933 2.68 18.0 4，295，2412，241212 4.01 73，746 13.64アリゾナ州28 1，625，957 0.74 10.1 7，185，732 12.42(1.48)70，139 13.99ニューメキシコ州19 1，363，525 2.93 8.5 2，126，179.25 1.86 55，697 9.85アイダホ州22，052，550 2.47 6.6 1，891，21.63.63 8.15 66，938 12.56ユタ州9 802，635 0.70 5.3，354，693.38 7.42，724 13.18ネバダ州534，655.3.3，176，325.12.12，353.43テキサス州6，562，53.5.629，801，205 18.51 5.30 70，957 11.16の合計：201 16，029，570 100 59，688，803加重平均14.93 4.76 78，211 13.44の合計：全国334，279，739 8.27 3.21 72，465 12.10預金市場シェアと全国特許経営権のパーセンテージFDICからの預金報告概要は、2022年6月30日までである。他のすべてのデータは2022年9月30日である

我々の目標は，高利益，デジタル優先の銀行となり，データを用いて金融需要を予測し，すべてのインタラクションや設備上で摩擦のない体験を創出することで顧客の能力を向上させることである.私たちの価値観：誠実さ、チームワーク、所有権、サービス、シンプルさと規律ビジョン2025年6

私たちの特許経営権は消費者の預金と住宅ローンの変化を節約する。ビジネス関係預金と多元化融資Digital Focusデータを利用して金融需要を予測し、私たちの顧客の能力を強化1917-2007-2018 2025ビジョン7 10年の投資は私たちにより強力な貸借対照表とより深い顧客関係を歩ませました7

(12)(10)(5)(5)2 3(1)48 75純普及者得点8種類に近い最適私たちの顧客サービス、可用性、技術への投資は、高顧客満足度ソースに変換されています：顧客マスターWaFdaa純普及者得点1 17 34 48 51 2017 2018 2019 2020 2021ピアツーピアネットワーク普及者得点1 1 2021 10月19日8

速度が重要-ウェブサイトはNew Storefront 9 New wafdbank.com Googleページ速度スコア

お客様のサイトにアクセスさせることが重要なタスクで、WAFDbank.comとWashington ingtonFederal.comへの逆リンク10個

55-65 65 0-4年5-10年10年以内に有色人種他の女性男性11のESGと多様性に対する約束私たちは私たちの持続的な特許経営権は核心原則から来ていると信じて、私たちのサービスを助けるコミュニティに集中して、すべての利害関係者のために長期的な価値を創造して、取締役会、管理層と従業員の基礎が指導して、これらの取締役会はESGと多様性政策を構成して、私たちの企業社会と環境責任政策はWafd Bankからの核心原則を強調しました。これらは、取締役性別取締役人種取締役任期役員年齢2コミュニティ繁栄を助ける常識銀行が誠実な主要な企業価値を堅持し、慎重なリスク管理を堅持し、そのビジネス実践の透明性を維持する1 2 3 4 5コミュニティ発展決意はすべての利害関係者のための長期価値を創造することを決意した1 2 3 4 5コミュニティ開発投資は2.48億ドルを超えてコミュニティ開発融資と経済適用住宅投資ワシントン連邦基金会は現地コミュニティ組織に238件の贈与金を配布し、計746，050ドルの財政年度ボランティアWafd従業員は8，179人のボランティア時間に参加し、447組織と共同イニシアティブの共同道マッチング運動Wafd Bankマッチング従業員のすべての8州の連合の道への貢献を支持した。2022年度に、同僚たちの約束は402、109ドルだった。21年9月30日までの自己承認2によると，Wafdは3327，375ドル，合計729，4841ドルにマッチした

12ローン成長-異なる金利環境·担保ローンと消費ローン-総ローン純額の40%·商業ローンが過去8年間で最も急速に増加した·商業成長が主要なローン成長新ローン発行量は百万ドルである。·2022年C&Iと商業不動産ローンは全ローンの78%を占め、2014年は49%·担保ローンと消費ローンは現在の金利環境でほぼ横ばい$0$2，000$4，000$6，000$8，000$10，000$12，000$14，000$16，000$18，000 2016 2018 2019 2020 2021 2022商業·工業(C&I)商業不動産担保ローンと消費者$-$2，000$4，000$6，000$8，000ドル2014 2015 2016 2017 2018 2019 202021 2022担保ローンと消費商業不動産商業·工業(C&I)

13地理的地域ごとに2017年9月30日から2022年9月30日までの5年間のパーセント変化

14 2022年9月30日現在の地理的地域別ローンおよび預金残高(百万ドル)

15小規模企業および個人の返済延期を支援現在9，000件の承認された融資が10億ドルを超える融資Paycheck Protection Cres Act延期·柔軟性、技術と勤勉な仕事を使用して顧客とコミュニティサービスを提供·PPP努力は強力な有機的な成長と顧客に満足できるメリットを提供·約45%の第1回PPPローンはWafdのための新しい顧客関係を構築した·延期計画は成功し、わずかな延期後にしか延滞していない·1つのローンだけが4.8億ドル5 Kドル4.75億ドル560万ドル延期されている

不良資産は過去最低値16に近い不良資産規模を維持しているが、不良資産は2010年9月30日から低下している·2022年9月30日現在の不良資産総額は1兆728億ドルである。不良資産総額の388%を占める1.2022年9月30日までの不良資産4450万ドル3.22%2.76%2.18%1.63%1.00%0.88%0.48%0.46%0.44%0.27%0.22%0.21%1.79%1.85%1.69%1.47%1.36%1.15%1.13%1.12%1.11%1.09%1.29%1.22%1.06%2010年度2011年度2012年度2014年度2015年度2016年度2017年度2018年度2019年度2020年度21年度総資産に占める不良資産の割合ACL総資産に占めるACLの割合1 9/30会計年度終了時1 ACLから総融資には、3，250万ドルの無資金承諾に関連するACLは含まれていません。2 2020年10月1日から、会社は財務会計基準委員会の現行の予想信用損失(CECL)基準2を執行する

0.26%0.44%Wafd Peer Average Strong Credit Quality 17 2.08%1.21%0.91%0.24%(0.19%)(0.06%)(0.14%)(0.10%)(0.03%)(0.02%)9/30年度末ローン純償却(回収)9/30年平均NCO-過去20年間の出所：SNL Financial，会社届出書類1同業者代表会社の最新依頼書で指定された代理同行(1)強力な信用品質が特徴で、限られた沖販売·2013年以来の純回収総額7，480万ドル·銀行が引き続き処理する前に解約した5，000万ドルの融資·9年連続の純回収

顕著な流動性と高品質の証券ポートフォリオ18高品質、32億ドルの現金とポートフォリオは98億ドルの余剰担保と限度額を持ち、追加の潜在的流動性の源として2022年9月30日現在、Wafdは32億ドルを超える貸借対照表の流動性を維持している。·現金と証券が資産の16%を占める·ポートフォリオの目標は、低信用リスク/中間期限·63%の現金、米国政府支援の機関債券とMBS 2·ポートフォリオの収益率3.2%現金と証券構成2ソース：SNL金融、会社届出1同業者代表会社の最新依頼書に規定されている代理同行2 2022年9月30日までの現金と証券総額：32億ドル2現金と証券/総資産：16%2 2015年度2018年度2018会計年度2018年度2021年度Wafd同業者米国政府支持、42%現金、現金、優良債券21%、37%

取引口座12，692 79%定期預金3，338 21%現在2022年9月30 19預金傾向コア預金=総預金の95.2%定期預金から取引口座に移行。小切手口座は現在42%を占めている。取引口座$2，946 34%定期預金$5，630 66%2012年9月30日まで0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%4.50%4.50%5.00%0 2，000 4，000 6，000 8，000，000 14，000 16，000 18，000取引口座定期預金WTD金利(百万単位)

未返済ローンと加権金利20借入金は100%FHLBであり、一部は金利リスクの管理に用いられている。金利は市場金利の低下とともに低下した。2020年の借金の増加は、10年間で66ベーシスポイントの固定金利で10億ドルの資金をロックしたためだ。1年間有効期限率：1，025 3.06%1~3年：200 2.18%3~5年：100 1.92%5年以上：800 0.67%2.02%0.00%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%3.50%4.00%$0$500$1，000$1，500$1，500$2，500$3，500$3，500 2012 2013 2014 2016 2017 2017 2018 2020 2022

シーンは何の管理操作も行わないと仮定する.短期上昇幅が長期上昇幅よりも大きい平坦化/倒置率はより大きな負の影響を与える。均衡金利リスク21金利リスクは良好に管理されており、現在の環境では上り傾向にあり、6月30日現在の資産感受性IRR指標を考慮すると、2022年：·+200ベーシスポイントの直接·平行衝撃で、純利息収入(NII)は1.87%·+200ベーシスポイントの衝撃後の純ポートフォリオ価値は21%(616 mmドル)低下し、23億ドルは総資産の12.5%純現在値(%)純利息差感度と基本状況-50%-40%-30%-20%-10%0%10%上昇100上昇200上昇300上昇400 FY 2017年度2018年度2021会計年度-0.10%0.05%0.00%0.05%0.10%0.15%0.20%0.25%0.30%0.35%0.40%1年2年Up 500 UB 400 Up 300 Up 200 Up 100

AOCIと私たちの同業者は22-40%-35%-30%-25%-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%累積他の全面収入の合計は株式銀行Zion Wion Wal UMPQ Colbの割合です

23 Income Statement Comparison 23 9/30/2022 9/30/2022 $ Change % Change INTEREST INCOME Loans.............................................................................................. 601,592$ 537,660$ 63,932$ 11.9% Mortgage-backed securities.......................................................... 26,332 24,708 1,624 6.6% Investment securities and cash equivalents.................................. 38,435 29,242 9,193 31.4% 666,359 591,610 74,749 12.6% INTEREST EXPENSE Customer accounts......................................................................... 43,041 42,313 728 1.7% FHLB advances and other borrowings............................................ 28,729 44,188 (15,459) -35.0% 71,770 86,501 (14,731) -17.0% NET INTEREST INCOME ............................................................... 594,589 505,109 89,480 17.7% Provision (release) for credit losses.............................................. 3,000 500 2,500 Net interest income after provision(reversal)........................... 591,589$ 504,609$ 86,980$ 17.2% Fiscal YTD

24 Income Statement Comparison Efficiency Ratio of 54.25% for YTD fiscal year 2022 down from 58.77% for the same period of prior year. Effective tax rate year to date ended September 2022 is 21.23% compared to 21.24% from the same period ended September 2021 9/30/2022 9/30/2022 $ Change % Change OTHER INCOME 66,372$ 60,561$ 5,811$ 9.6% OTHER EXPENSE Compensation and benefits........................................................... 193,917 176,106 17,811 10.1% Occupancy...................................................................................... 42,499 39,610 2,889 7.3% FDIC insurance............................................................................... 9,531 14,368 (4,837) -33.7% Product delivery.............................................................................. 19,536 18,505 1,031 5.6% Information technology.................................................................. 47,202 42,737 4,465 10.4% Other expense................................................................................ 45,890 41,133 4,757 11.6% 358,575 332,459 26,116 7.9% Gain (loss) on REO......................................................................... 651 427 224 52.5% Income before income taxes.......................................................... 300,037 233,138 66,899 28.7% Income taxes.................................................................................. 63,707 49,523 14,184 28.6% NET INCOME.................................................................................. 236,330$ 183,615$ 52,715$ 28.7% Dividends on preferred stock......................................................... 14,625 10,034 4,591 Net Income available to common shareholders........................ 221,705$ 173,581$ 48,124$ 27.7% Fiscal YTD

25 Net Interest Income and Net Interest Margin Net interest income in thousands. 0.00% 0.25% 0.50% 0.75% 1.00% 1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% $0 $10,000 $20,000 $30,000 $40,000 $50,000 $60,000 $70,000 $80,000 $90,000 $100,000 $110,000 $120,000 $130,000 $140,000 $150,000 $160,000 $170,000 $180,000 $190,000 Net Interest Income Margin %

26 Net Income and Common Earnings Per Share Issued $300 million of Preferred Stock in February 2021 with a dividend of 4.875% Annual Quarterly - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 $- $0.20 $0.40 $0.60 $0.80 $1.00 $1.20 Net Income EPS $0 $50,000 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 $- $0.50 $1.00 $1.50 $2.00 $2.50 $3.00 $3.50 $4.00 Net Income (in thousands) EPS

非利息収入27異なる非利息収入源は、安定した成長とバランスを提供しており、私たちの収入状況は、2022年9月30日までの四半期非利息収入の経時的推移を提供する非利息収入(ドルMM)非利息収入/ローン総収入その他の収入は、·BOLI収入·賃貸料収入·物件販売収益·Wafd保険収入·権益投資融資費用8%預金費用46%その他収入46%11%11%12%10%2017年度2018年度2019会計年度2021会計年度4.3ドル3.8ドル3。9$7.3$6.9$7.2$22.6$25.9$24.9$23.7$24.7$25.9$23.2$14.7$23.3$24.1$28.6$33.2$10.7$30.7$-FY 2017 FY 2018 FY 2019 FY 2020 FY 2021 FY 2022貸出費用預金費用売却投資によるその他の収入

28 Non-Interest Expense Over Time Annual and Quarterly - Expenses in millions Annual Quarterly 57.1% 59.3% 57.7% 62.1% 60.6% 59.0% 59.0% 56.8% 58.6% 58.7% 51.6% 49.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% $0 $10,000 $20,000 $30,000 $40,000 $50,000 $60,000 $70,000 $80,000 $90,000 $100,000 Other expense Occupancy Compensation Efficiency Ratio 35.0% 41.0% 46.9% 49.5% 50.8% 47.8% 50.4% 52.1% 59.0% 58.8% 54.3% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% $0 $50,000 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 $300,000 $350,000 $400,000 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 Other expense Occupancy Compensation Efficiency Ratio

$11.4$11.6$9.8$10.9$14.4$9.5$14.0$16.4$15.9$17.0$18.5$19.5$28.9$34.6$38.9$52.9$42.7$29.8$41.7$34.6$47.5$41.1$45.9 FY 2017 FY 2019 FY 2021 FY 2022 FDIC保険製品納入情報技術その他の費用29その他の細分化費用は、·FDIC保険料·製品引渡し·情報技術·その他の項目費用には、専門サービス、マーケティング、行政コストが含まれています

30自己資本比率Wafdは最大化レバレッジを求めていない。代わりに、私たちは地平線上の次の嵐に耐えられる銀行になることを望んでいる。·ソース：SNL Financial、会社届出0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%2017年9月2018年9月2019年9月2021年9月2022年9月普通株式一級資本比率ワシントン連邦、Inc.資本最大の100銀行同業銀行資本状況良好0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%20.00%2017年9月2018年9月2019年9月2020年9月2021年9月ワシントン連邦銀行資本状況が最も良い100銀行同業銀行資本状況良好

31 2021年2月の優先株発行の影響

株主への資本返還最近の資本活動·現在0.24ドルの現金配当金は現在の株価に基づいて2.51%の収益率を提供している·2013年以降、4700万株を買い戻し、2012年9月30日までの総流通株の44%·370万株が買い戻し認可中·2021年の第3期と第4四半期に、会社は優先株を発行した追加収益を用いて7，952，529株の普通株を買い戻した。32純利益に占める普通配当金の割合30.4%42.9%27.5%30.1%38.3%38.0%27.8%2016年2018年2019 2019年2021 2022株主収益に占める純収益の割合2015年$160，316$177，791 111%2016$164，049$137，808 84%2017$173，532$172，892 100%2018$203，850$220，246 108%2019$210，256$187，163 89%2020$173，438$178，629 10322021$173，581$414，527 2392022$1，705$864，37%3，867，563$22.72 4%2017 3，137，178$31.36 3%2018 4，865，357$33.74 6%2019 4，065，352$30.46 5%2020 3，339，530$33.58 4%2021 10，810，113$32.25 14%2022 92，774$35.14 0.1%普通株主報酬率

2022年9月30日現在：1株当たりの帳簿価値$30.22有形帳簿価値$25.49価格と業務価値の比：.99価格と総価値の比：1.18 1株当たり株価と帳簿価値33$0$5$10$15$20$25$30$35$40$45 1株当たり株価帳簿価値

管理資本テキストTex 34視点現在9/30/2022 0.00 0.50 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.50 4.00 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Waft Banr Zion Wal Wal UMPQ Colb*ヤフーから取得した株価財務と反映毎月の調整(株式分割と配当)の終値。グラフは2007年1月1日に1株当たり1ドルの価値を投資したことを反映している。2007年1月末に6銀行の平均株価ピークと重なることを選択した