虚像会計年度20220000788329P 3 Y75.0000007883292021-10-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-11-25Xbrli：共有0000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-11-2500007883292022-04-01ISO 4217：ドル00007883292020-10-032021-10-0100007883292019-09-282020-10-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-10-032021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2019-09-282020-10-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-10-032021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2019-09-282020-10-02ISO 4217：ドルXbrli：共有00007883292022-09-3000007883292021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-010000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-09-270000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-09-270000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-09-270000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-09-270000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-09-270000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-09-282020-10-020000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-09-282020-10-020000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-09-282020-10-020000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-09-282020-10-020000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-09-282020-10-020000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-10-020000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-020000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-10-020000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-10-020000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-10-020000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-10-032021-10-010000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-10-032021-10-010000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-032021-10-010000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-10-032021-10-010000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-10-032021-10-010000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-10-010000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-010000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-10-010000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-10-022022-09-300000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-022022-09-300000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-10-022022-09-300000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300000788329US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300000788329アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000788329米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-3000007883292020-10-0200007883292019-09-270000788329アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-09-300000788329SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2021-10-022022-09-300000788329SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2021-10-022022-09-300000788329SRT：最小メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-10-022022-09-300000788329SRT：最大メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーSRT：最小メンバ数2021-10-022022-09-300000788329SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-10-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2021-10-010000788329US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-09-300000788329US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-10-010000788329アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-09-300000788329アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-10-010000788329Jout：漁師のメンバー2020-10-020000788329Jout：キャンプメンバー2020-10-020000788329Jout：水族のメンバー2020-10-020000788329Jout：DivingMember2020-10-020000788329Jout：漁師のメンバー2020-10-032021-10-010000788329Jout：キャンプメンバー2020-10-032021-10-010000788329Jout：水族のメンバー2020-10-032021-10-010000788329Jout：DivingMember2020-10-032021-10-010000788329Jout：漁師のメンバー2021-10-010000788329Jout：キャンプメンバー2021-10-010000788329Jout：水族のメンバー2021-10-010000788329Jout：DivingMember2021-10-010000788329Jout：漁師のメンバー2021-10-022022-09-300000788329Jout：キャンプメンバー2021-10-022022-09-300000788329Jout：水族のメンバー2021-10-022022-09-300000788329Jout：DivingMember2021-10-022022-09-300000788329Jout：漁師のメンバー2022-09-300000788329Jout：キャンプメンバー2022-09-300000788329Jout：水族のメンバー2022-09-300000788329Jout：DivingMember2022-09-300000788329SRT：最小メンバ数2021-10-022022-09-300000788329SRT：最大メンバ数2021-10-022022-09-300000788329Jout：特許と商標のメンバー2022-09-300000788329Jout：特許と商標のメンバー2021-10-010000788329アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-09-300000788329アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2021-10-010000788329Jout：非償却商標メンバー2022-09-300000788329Jout：非償却商標メンバー2021-10-0100007883292020-06-272020-10-0200007883292019-06-292019-09-270000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-10-022022-09-300000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-09-282020-10-020000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-022022-09-300000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-09-282020-10-020000788329米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-022022-09-300000788329米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-09-282020-10-020000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-10-010000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-010000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-09-300000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000788329米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-10-020000788329米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-10-02Xbrli：純0000788329米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2019-09-282020-10-020000788329米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-10-022022-09-300000788329米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-10-022022-09-300000788329米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-09-282020-10-020000788329Jout：外国為替リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersJout：非ドルメンバー2021-10-022022-09-300000788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のメンバーSRT：地理的位置削除メンバ2020-10-032021-10-010000788329Jout：他の地理的位置のメンバーSRT：地理的位置削除メンバ2019-09-282020-10-020000788329SRT：地理的位置削除メンバ2021-10-022022-09-300000788329SRT：地理的位置削除メンバ2020-10-032021-10-010000788329SRT：地理的位置削除メンバ2019-09-282020-10-020000788329国：アメリカ2022-09-300000788329国：アメリカ2021-10-010000788329SRT：ヨーロッパメンバ2022-09-300000788329SRT：ヨーロッパメンバ2021-10-010000788329Jout：カナダや他のメンバーは2022-09-300000788329Jout：カナダや他のメンバーは2021-10-010000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-10-010000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-10-022022-09-300000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-09-300000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-10-010000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-10-022022-09-300000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2022-09-300000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-10-010000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-10-022022-09-300000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-09-300000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-10-010000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-10-022022-09-300000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2022-09-300000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-10-020000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-10-032021-10-010000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-10-020000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-10-032021-10-010000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-10-020000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-10-032021-10-010000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-10-020000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-10-032021-10-010000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-09-270000788329US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-09-282020-10-020000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2019-09-270000788329アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2019-09-282020-10-020000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-09-270000788329米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-09-282020-10-020000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2019-09-270000788329米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2019-09-282020-10-0200007883292021-10-022021-12-3100007883292020-10-032021-01-0100007883292022-01-012022-04-0100007883292021-01-022021-04-0200007883292022-04-022022-07-0100007883292021-04-032021-07-0200007883292022-07-022022-09-3000007883292021-07-032021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-022021-12-310000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-10-032021-01-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-04-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-022021-04-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-04-022022-07-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-04-032021-07-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-07-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-07-032021-10-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-10-022021-12-310000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-10-032021-01-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-04-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-022021-04-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-04-022022-07-010000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-04-032021-07-020000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-07-022022-09-300000788329アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-07-032021-10-01

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで九月三十日, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります______から______

手数料書類番号0-16255

ジョンソンアウトドア会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

ウィスコンシン州						39-1536083
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

 

メインストリート555番地, ラシン, ウィスコンシン州53403

(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)

(262) 631-6600

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			所在する取引所名を登録する
A類普通株、1株当たり0.05ドル			ジュート			ナスダック世界ベスト市場

 

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい。☐違います。  ☒

 

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。  ☒

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

 

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

 

 

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください

 

			大型加速ファイルサーバ			☐
			ファイルマネージャを加速する			☒
			非加速ファイルマネージャ			☐
			比較的小さな報告会社			☐
			新興成長型会社			☐

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒

 

2022年11月25日までに8,985,510A類株1,207,798登録者のB類普通株が発行された。登録者の非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は約#ドルである420,000,0002022年4月1日(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)は、その日までに非関連会社が保有する約5，301，000株のA類普通株に基づく。この計算のみでは、すべての投票権のある株の時価は1株79.26ドル、すなわちナスダック世界精選市場報告のA類普通株の終値とみなされているSM2022年4月1日(登録者が最近完成した第2四半期の最終取引日)。登録者の任意の役員または取締役が保有する普通株式(ジョンソンファミリー実益所有のすべての株式を含む、本明細書で定義されるように)は、これらの人が共同会社とみなされる可能性があるので、本計算の範囲内に含まれない。この関連地位の決定は他の目的のための決定的な決定ではない。

引用で編入された書類

登録者株主2023年株主総会の委託書部分は，本報告第III部に参考方式で組み込まれる。

本報告で説明したように、用語“私たち”、“ジョンソン屋外”および“会社”は、文脈が別の意味がない限り、ジョンソン屋外会社およびその子会社と総称される。

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カタログ表

カタログ			ページ
業務.業務			3
リスク要因			8
未解決従業員意見			15
属性			15
法律訴訟			15
炭鉱安全情報開示			15
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			16
保留されている			17
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			17
市場リスクの定量的·定性的開示について			26
財務諸表と補足データ			26
会計と財務情報開示の変更と相違			27
制御とプログラム			27
その他の情報			27
検査妨害に関する外国司法管区の開示			27
役員·幹部と会社の管理			28
役員報酬			28
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			28
特定の関係や関連取引、取締役の独立性			29
チーフ会計士費用とサービス			29
展示品と財務諸表の付表			29
表格10-Kの概要			31
サイン			31
展示品索引			32
連結財務諸表			F-1

前向きに陳述する

 

本10-K表で議論されているいくつかの事項は“展望性陳述”に属し、会社はこれらの展望性陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の展望性陳述に関する安全港条項に組み入れ、これらの安全港条項の目的のために本声明に盛り込むつもりである。これらの陳述は、“予想”、“信じる”、“自信”、“可能”、“予想”、“可能”、“可能”、“計画”、“潜在”、“すべき”、“将”、“将”またはこれらの用語の否定または他の同様の意味の語のような前向きな言葉またはフレーズを使用することによって識別することができる。同様に、会社の未来計画、目標、または目標を説明する陳述も展望的な陳述だ。このような展望的陳述は、いくつかのリスクおよび不確定要素の影響を受けることができ、これは、実際の結果または結果が現在予想されているものと大きく異なる可能性がある。

実際の結果または結果に影響を与える可能性のある要素は、本報告第1 A項“リスク要因”項に記載された事項と、主要市場の経済状況、消費者信頼レベルおよび自由支配可能支出パターンの変化、政治的不安定(企業が業務を有する司法管轄地域経済へのその影響)による不確定要素、米国の貿易政策、関税の変化、およびこれらの変化に対する他の国の反応、新冠肺炎の大流行など、世界的に発生した疾患は、市場および経済状況、および従業員、顧客、および私たちの業務の様々な方面への広範な影響を影響し続ける可能性がある。会社の戦略計画の実施における成功は、その目標販売増加プラットフォーム、革新重点、増加する数字の存在、競争相手を含む第三者の行動と紛争に関連する訴訟コスト、運営資金管理とコスト構造削減における会社の持続的な成功、統合戦略買収における会社の成功、将来の営業権または他の長期資産減記のリスク、会社の顧客が支払い義務を履行する能力、会社の競争相手の製品開発または増強または会社市場への新製品の発売における行動の影響；外貨、金利又は商品コストの変動；原材料価格の変動又は会社が使用する原材料又は部品の可獲得性；会社の受注量の材料変動による会社サプライチェーンのいかなる中断

2

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カタログ表

これらの原材料および部品の製造および生産に必要な原材料および他の部品の需要または第三者のこれらの原材料および部品の需要に関連して、これらの製品の製造および生産に必要な原材料および部品の調達に必要な不足、会社のサプライヤーと顧客の成功、および会社のサプライヤーと顧客が存在する業界の任意の統合の影響、会社が資本を構成する能力、特定の製造プロセスに関連する意外な結果、訴訟事項に関連する意外な結果、および不利な気象条件を含む。株主、潜在投資家、および他の読者が展望性陳述を評価する際にこれらの要素を考慮し、このような前向き陳述に過度に依存しないことを警告するように促す。本稿に含まれる前向きな陳述は，本文書が提出された日にのみ行われる.会社は何の義務も負いませんし、後続の事件や状況を反映するために、このような前向きな陳述を更新する義務も負いません。

商標

 

私たちは以下の商標と、本報告に使用される可能性のある他の商標を登録しました：Minn Kota、Cannon、Humminbird、Eureka！、Jetboil、Old City、Ocean KayakＴＭCarlisleとScuapro。

第1部

プロジェクト1.ビジネス

Johnson Outdoorは世界有数のブランド季節の屋外娯楽製品のメーカーと営業者で、主に船での釣り、ダイビング、パドル、ハイキング、キャンプに使われています。同社の有名な消費ブランドの組み合わせは絶えずの革新、卓越したマーケティング、製品の性能と品質によってトップの市場地位を獲得した。会社の価値観や文化は、すべての分野の革新を支援し、子会社内部とのベストプラクティスと協同効果を促進し、利用して、実行管理層によって設定され、取締役会によって承認された会社の戦略ビジョンを推進する。同社はヘレン·P·ジョンソン·レポード(会長兼最高経営責任者)、彼女の家族メンバー、関連エンティティによって制御されている。

同社は1987年にウィスコンシン州に設立され、様々な業務の後継者として設立された。

釣りをする

同社の漁業分野の主なブランドは、ミネコタ静音牽引または主推進のためのモータ、船舶用バッテリ充電器、および浅いアンカー；ハチドリ魚類発見、ナビゲーションおよび海洋マッピングのためのソナーおよびGPS装置；カノン砲水深漁獲を制御するための索具

ミネソタ州コタ島底引き網モーター、浅水アンカーとカノン砲ロープは主に同社ミネソタ州マンカトルにある工場で設計と製造されている。HumminbirdソナーとGPS装置は主にアラバマ州のEufaulaとジョージア州のAlpharettaで設計·製造されている。

漁業ブランドおよび関連部品は世界に販売されており、その大部分は北米から販売されており、Bass Pro商店やCabela‘sなどの大型屋外専門小売業者を通じて、大型小売チェーン店；独立した海洋、スポーツ用品およびインターネット販売店にサービスする流通業者、およびTracker、SkeeterおよびRangerのようなボートブランドの元の設備メーカー(OEM)を介している。同社はまた、Minn Kota、Humminbird、Cannonサイトを通じて消費者に直接製品を販売している。北米以外の市場は独立した国際流通業者ネットワークを介して入っています。同社は複数のメディアチャンネルを通じてその漁業ブランドをマーケティングし、革新的なリーダーシップ、信頼できる技術、高品質の製品に集中している

キャンプをする

同社のキャンプ細分化市場の主なブランドはユリカ！消費、商業および軍用テントおよび部品、キャンプ家具とコンロ、その他のレジャーキャンプ製品清水煮鍋携帯型屋外調理システム

ユリカ！消費者テント、キャンプ炉、その他のレジャーキャンプ製品は、アメリカとカナダで販売されているミドル·ハイエンド製品で、主にキャンプやバックパック専門店、スポーツ用品ショップ、インターネット小売業者、Eurekaを通じて消費者に直接販売されています！ブランドサイトです。同社の消費者キャンプ製品はアジアの第三者製造源で生産されている。ブランドマーケティングの重点は製品の機能と革新の面でブランド意識とリーダーシップを確立することであり、主にデジタルマーケティングとソーシャルメディアを通じてである。

ユリカ！商業テントにはパーティーテントと部品が含まれていて、主に一般レンタルショップに販売されています。その他の商業テントと部品はテント建設業者に直接販売されています。同社の商用テント製品の範囲は10フィートx 10インチから120フィートです

3

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カタログ表

ワイドテントや他の大型フレーム構造は、主に当社のニューヨークビンアームトンの工場で製造されています。

ユリカ！主にニューヨークのビンアームトンのアメリカ軍のために大型大型テントと軽リュックテントを設計し、製造しました。軍用テントにはモジュール式汎用テント、迅速配置テント、様々な軽量シングルとダブルテントが含まれています。同社は織物の床や断熱ライニングなどの軍用テント部品を生産し、他の軍用テントサプライヤーの下請けメーカーでもある。

Jetboil携帯型屋外調理システム，単バーナとダブルバーナー炉具とその部品は米国やカナダで販売されており，主にキャンプやバックパック専門店，スポーツ用品店，インターネット小売業者に販売されており，Jetboilブランドサイトを介して消費者に直接提供されている。北米以外の市場は独立した国際流通業者ネットワークを介して入っています。Jetboilシステムのマーケティングの重点は製品の機能と革新の面でブランドの知名度とリーダーシップを確立することであり、主にデジタルマーケティングとソーシャルメディアを通じて。Jetboil製品は同社がマンチェスター、新ハンプシャーとメイン州の古い城にある運営場所で設計され、アジアの第三者源によって製造されている

船舶遊具

同社のボート娯楽部門はカヌーとカヌーを設計·販売しています遠洋カヌーそして古城家庭娯楽、旅行、釣りのブランドです。これらのブランドは同社のメイン州の古い城にある工場で生産された。

ボート娯楽部品ブランド、カーライルブランドラケットは主に北米とアジアの第三者サプライヤーが生産している。同社の個人浮揚装置はアジアにある第三者源から製造され、Old townブランドで販売されている。

同社のカヌー、カヌーと部品は主に多種のルートで販売されており、主にアメリカとカナダで、独立した専門ディーラーと屋外専門チェーン店が重点である。同社はまた、Old CityやOcean Kayakサイトおよびインターネット小売業者サイトを介して消費者に直接製品を販売している。同社は北米以外で会社の製品を販売する流通業者ネットワークを持っている。

同社の船舶娯楽事業は、製品革新を導入することにより、高品質な製品を創出し、各マーケティングルートの特定の製品需要に集中し、ミドル·ハイエンド製品カテゴリで競争を展開している。ブランドマーケティングの重点は製品の機能と革新の面でブランド意識とリーダーシップを確立することであり、主にデジタルマーケティングとソーシャルメディアを通じてである。

潜水する

同社はレジャーダイバーのために水中潜水製品を製造·販売していますスクワプロブランド名。

同社は調節器、浮力補償器、潜水コンピュータとゲージ、潜水服、マスク、ひれ、潜水設備と部品を含む一連の水中潜水および潜水設備を販売している。Scuapro潜水設備はハイエンド娯楽市場と高性能技術潜水市場に向けられている。製品は精選流通で世界各地の独立専門潜水店に販売されている。これらの専門潜水店は通常潜水員に広範なサービスを提供し、定期メンテナンス、製品修理、潜水教育と旅行計画を含む。同社はScuaproサイトを介して消費者にダイビング装備を直接販売し、ダイビング訓練センター、リゾート、公共安全部門にダイビング装備を販売している

同社はイタリアとインドネシアの工場でレギュレータ、潜水コンピュータ、ゲージ、機器を生産している。同社は浮力補償器、クロロプレンゴム製品、潜水とシュノーケリングソフト、独自材料、第三者契約メーカーからの他の部品を設計·開発している。

同社の消費者コミュニケーションはブランドの知名度を確立し、その製品ラインの独占製品機能と消費者利益を強調することに重点を置いている。同社の伝播·流通戦略は、業界の質と革新リーダーとしてのScuaproブランドの地位を強化した。同社はウェブサイト、ソーシャルメディア、ダイビング専門店、ダイビング雑誌の情報と展示を通じてその設備を販売している。

業務細分化市場の財務情報

上述したように、同社には4つの報告可能な業務部門がある。業務部門ごとの財務情報については、本報告の他の部分に掲げる連結財務諸表の付記13を参照されたい。

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カタログ表

国際運営

会社国内及び国際業務の財務情報については、本報告の他の部分の連結財務諸表付記13を参照されたい。会社の海外業務に関するリスクに関する情報は、本報告の他の部分連結財務諸表の付記1“海外業務及び関連デリバティブ金融商品”の副題、及び以下の“リスク要因”の項の情報を参照されたい。

研究と開発

同社はその業務部門ごとに大量の資源を投入して新製品の研究と開発を行っている。フィシュはミネソタ州のマンカトと小さな滝、ジョージア州のアルファレッタ、カナダのトロントとアラバマ州のユフラで製品研究、設計、工事とソフトウェア開発活動を行っている。DivingはスイスチューリッヒとイタリアCasarza Ligureに研究開発施設を設置している。ボート娯楽の研究と開発活動はメイン州の旧市街とウィスコンシン州のラシンで行われた。会社はニューヨークのビンアームトン、ウィスコンシン州のラシン、ニューハンプシャー州のマンチェスターとメイン州の旧市街でキャンプ製品の製品研究、設計と革新を行っています。

新電子製品のソフトウェア開発と水深測定データの収集と処理に加え，会社は発生した研究·開発費用を支払う。技術実行可能性が決定されると、これらのソフトウェア開発と水深測定データ収集と処理費用は資本化され、ソフトウェア或いはデータベースの予想使用年限内に償却される。会社の過去3会計年度における毎年の研究·開発活動に関する支出額は、本報告の他の部分に含まれる会社総合経営報告書に記載されている。

業界と競争環境

同社は、その製品は製品革新、製品性能とマーケティング支援及び比較的に小さい程度の価格面で有利な競争優位性を持っていると信じている。

釣り：ミネソタ州コタの電動ローラーモーター事業における主な競争相手はモーターガイドとローレンスです™Brunswick Corporationが所有していますGarmin™それは.Power-Poleはミネソタ州コタの浅水アンカー事業の主要な競争相手である。この2つの業界の競争はいずれも技術革新、製品品質と耐久性、製品機能と漁業効果に集中している。

Humminbirdの船上電子製品市場の主な競争相手はGarminです™Lowrance™Raymaralとこの業務の競争は，主にソナーイメージングと表示の品質，使いやすいグラフィックインタフェース，地図とGPS技術の統合に集中している.Humminbirdの海洋製図分野における競争相手は，Garmin傘下のNavionicsとBrunswick Corporation傘下のC−Mapである。この業界の競争は主に内陸湖と海洋海岸線のデータ品質と利用可能なグラフの数に集中している。

キャノンの着陸機市場における主な競争相手はBig Jon Sports、Walker、Scottyである。この業務の競争は主に操作性、速度、耐久性に集中している。

キャンプ：同社のキャンプブランドや製品はキャンプ市場のスポーツ用品や特産品の分野で競争している。スポーツ用品チャンネルで強い地位を持つ競争ブランドにはコールマンと独自ブランドが含まれている。同社はまた、Kelty、The North Face、ラッコとBig Agnesなどの専門会社と材料と革新設計の面で競争を展開し、高いコストパフォーマンス製品を望む消費者の需要を満たす。

同社の携帯型屋外調理システムは、専門的かつ高度な性能バックパックやキャンプ市場で競争力を持っている。携帯型屋外調理システムの主な競争相手はMSRである。この市場の競争は製品の大きさと重量、使いやすさ、信頼性、性能に基づいている。

同社の商業テント市場における競争相手は、Anchor Industriesとアズテック張力テント、フレームテント、天蓋テントを含む。商業テント業務の競争は、価格、品質、構造、造型、設置容易性、技術支援に基づいている。

同社は主に米国政府や国際政府と供給契約を締結している第三者流通業者を通じて軍用テントを販売している。このような供給契約は商業既製製品であってもよいし、独自の規格で生産されることが要求される製品であってもよい。軍用テント事業の競争相手はHDT、アラスカ構造、ラクダ、屋外創業会社、ダイヤモンドブランドを含む。

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カタログ表

船舶康楽施設：同社は主にカヌーとカヌー市場のカヌーとカヌー製品種別の細分化市場で競争しています。同社のこの市場での主な競争相手はHobie Cat、ペリカン国際社、ウェノナカヌー社、ジャクソンカヌー社、Legacy Paddlesports社であり、どの会社も製品の設計、性能、品質、価格に基づいて競争している。

ダイビング：飛び込み分野の主なライバルはAqua Long，Suanton，IAEA Aquatics，Ocean，Cressi，Maresである。この細分化市場の生命支持製品カテゴリの中で、調節器、潜水コンピュータと浮力補償器からなる競争優勢は製品革新、性能、品質と安全の関数である。ひれ、マスク、シュノーケリングと潜水服などの一般的な潜水製品の種類の中で、競争の特徴は進出のハードルが低く、競争相手が多く、彼らは製品の革新、性能、品質と価格の基礎の上で競争することである。

たまっている

当社に影響を与える多くの要因(後述する“リスク要因”の節で述べる要因を含む)やこのような注文の非拘束性により、当社は在庫情報がその業務を知るために大きな意味を持つとは考えていないため、将来の納入製品の未完成注文はそれぞれ異なる。

従業員と人的資本

2022年9月30日現在、同社には約1500人の正社員がおり、そのうち約1200人が米国で雇用され、約300人が米国以外で雇用されている。約55%または4%の人が集団交渉協定に署名し、これらのすべての合意はインドネシアのパ淡島の工場に位置している。近年、私たちはどんな重大な仕事の減速、労働停止、あるいは他の労働力の中断に直面していない。同社は従業員の関係が良好だと考えている。臨時労働者は主に季節製品製造のピークを管理するために使用される。

会社は常に職場の安全、製品の品質、顧客満足度に力を入れている。私たちの使命の成功的な実行は、肝心な従業員と管理チームのメンバーを吸引、育成、維持し、競争力のある報酬と福祉を提供することにかかっている。

特許、商標、および独自の権利

同社はその販売されている各種製品の特許を有し，定期的に特許出願を提出している。同社は、その業務に重要であると考えられる商標や商品名を多く有しており、その多くは本報告で言及されている。歴史的に見ると、当社は独自の知的財産権を強力に守ってきており、引き続きそうする予定だ。

サプライチェーンと物資調達

当社が製造したいくつかの製品が使用する部品または材料は、地理的距離、サプライヤーの能力または獲得性が限られているか、またはこのような部品または材料に対する競争需要のため、経済的に効率的な方法で単一のサプライヤーからしか得られない、または納入を要求する数ヶ月前に注文することを会社に要求する。

歴史的に見ると、同社は、可能な場合に安全在庫を購入すること、予測ベースの供給契約を使用すること、および在庫またはサプライヤーが所有する在庫をより少ない程度タイムリーに納入することによって、製品供給およびこれらのサプライチェーンリスクを可能な限り低減しようとしている。このようにする過程で，会社は企業が十分な在庫レベルを維持する必要とそのような在庫を持つコストをバランスさせ，製造により大量製品を予測し，可能な限り受注生産戦略を利用し，サプライヤーから直接顧客に契約して製造した製品を納入するように努力している。同社はサプライヤーと継続的な製品設計や物流の取り組みで在庫を管理し、納期を減らすことも求めている。

新冠肺炎疫病が発生して以来、各業界に深刻なサプライチェーンと物流中断が発生し、会社が運営しているそれらの業界を含めて、この点は広範な記録を得た。企業はこれらのサプライチェーンの中断が2023年度まで続くと予想しているが、企業はそのサプライチェーンを管理し、消費者の製品に対する需要を満たすために、より多くの選択を求めることに集中している。サプライチェーン中断は動態であり、将来の製品販売のために販売される商品コスト或いは会社がその製品に対する需要を満たす能力に影響を与える可能性があり、特に新冠肺炎疫病及びそれによる経済環境による変動と絶えず変化する状況を考慮する

季節性

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カタログ表

同社の各事業部門の製品は、主に暖かい天気や屋外娯楽に関連する製品であり、歴史的に会社の売上高や収益性の季節的な変化を招いている。この季節的変化は伝統的に顧客が3月と6月までの四半期に在庫を増加させたためであり、この2四半期は同社の屋外娯楽製品の典型的な主要な販売季節であり、9月と12月までの四半期在庫量が低い

新冠肺炎疫病発生のタイミングにより、会社の2020年度の主要販売シーズンは中断され、2020年度からこの年最後の財務期への売上高は重大な転換が発生したが、典型的な主要販売シーズンは通常第2と第3四半期に発生し、上述したように。2021年度と2022年度では、上述したように、当社はサプライチェーン中断の影響を受け、2022年度後半の販売·運営利益に影響を与えている。そのため、持続的なサプライチェーン中断と現在のマクロ経済状況(価格上昇やインフレに関連する状況を含む)により、会社は現在、2023年度以降のその製品に対する需要に典型的な季節的変化が生じるかどうかを予測できない。

通常、上述した新冠肺炎の影響を受ける前に、同社は顧客が年間を通じてより均一に購入と商品を購入することを奨励することによって、その業務の季節性をある程度緩和した。下表は過去3会計年度の会社の四半期ごとの総合純売上高と営業利益または赤字総額が通年に占める割合を示している。新冠肺炎が会社の2021年度と2022年度の季節性に与える影響に関するより多くの情報は、第7項管理層の財務状況と経営業績の検討と分析における“コロナウイルス(新冠肺炎)”を参照されたい。

			財政年度
			2022												2021												2020
現在の四半期			ネットワークがあります 売上高						運営中です 利益.利益						ネットワークがあります 売上高						運営中です 利益.利益						ネットワークがあります 売上高						運営中です 利益.利益
12月			21		%				21		%				22		%				22		%				22		%				10		%
3月			26		%				23		%				27		%				32		%				27		%				45		%
6月			27		%				36		%				29		%				34		%				23		%				17		%
9月			26		%				20		%				22		%				12		%				28		%				28		%
			100		%				100		%				100		%				100		%				100		%				100		%

 

環境と気候変動

当社は様々な超国家、連邦、州と地方環境法律、条例、法規、政府当局の他の要求に制約されている。私たちは私たちがそのような法律と法規を守っていると信じている。環境コンプライアンス側の支出は過去になく，将来的にも会社の資本支出，収益や競争地位に実質的な悪影響を与えないと信じている。私たちは気候変動に関連する立法のいかなる直接的または間接的な結果が私たちの運営コスト、施設、または製品に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。しかし，環境法律遵守に関する環境責任や費用のリスクを保つことは当社業務の固有の性質であり，重大な責任や費用が生じない保証はない。

利用可能な情報

同社はwww.johnsonoutDoors.comというサイトを持っている。同社は，そのサイト上でForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告，およびこれらの報告の改訂を無料で提供し，報告を証券取引委員会に電子的に提出または提出した後，早急に合理的に実行可能な場合にこれらの報告を提供する。また、当社は、(A)年間株主総会の委託書、(B)商業行為規則、(C)最高経営責任者及び高級財務及び会計担当者の道徳的規則、(D)監査、報酬、執行、指名及び会社管理、及び(E)会社管理基準、インサイダー取引政策及び奨励的報酬回収政策を、そのサイト上で無料で提供する。本10-K表年次報告書の一部として，本10-K表年次報告の一部としたり，引用により本年度報告に含めることは，本稿の特別規定を除いて，会社はそのサイトに含まれているか，あるいはそのサイトから得られた情報を本10-K表年次報告の一部としない.本報告書には、当社のサイトに含まれる当社に関するすべての重要な情報が含まれており、その他の場合には本報告に含める必要があります。会社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した任意の資料のコピーも、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govを通じて無料で入手できる。米国証券取引委員会の公共資料室は、ワシントンD.C.20549または1(800)732-0330に電話して連絡することができる。

7

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カタログ表

第1 A項。リスク要因

以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちはまだ知らないか、今はどうでもいいと思う他のリスクもまた私たちの未来の業務運営を損なう可能性がある。以下のリスクに記載されている任意のイベントまたは状況が実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、または経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれない。

操作リスク要因

私たちの純売上高と収益力は私たちがアイデア、設計、マーケティングを続けて私たちの消費者を引きつける製品の能力にかかっています。

私たちの業務は、私たちがアイデア、設計、製造、販売を続ける能力と、私たちが提供した製品が市場に受け入れられ続ける能力にかかっています。本報告書の他の部分で述べたように、製品開発は私たちの成功と市場戦略の重要な構成要素だ。急速に変化する消費者の選好と傾向は、私たちの既存製品に対する消費者の需要がどのくらい続くか、あるいはどのような新製品が成功するかを予測することを困難にしている。私たちの製品に対する消費者の需要が低下し、消費者の好みが変化することを期待して新製品を開発することができなかったか、あるいは私たちの新製品が消費者の受け入れ度を達成し、維持することができなかった場合、私たちの純売上高と収益力を低下させる可能性がある。

私たちの製品に関連した知的財産権紛争は私たちのコストを増加させるかもしれない。

私たちの産業は特許侵害と他の知的財産権侵害の訴訟を受けやすい。私たちは、商標、特許及び/又は他の知的財産権侵害又は流用クレームの原告又は被告であってもよく、時々許可違反のクレームを提起することができる。いかなる知的財産権訴訟の起訴や弁護は費用が高く、たとえ私たちのクレームや弁護に根拠がなくても、私たちの管理と製品開発チームの時間と資源を乱すだろう。私たちが権利を持っているか、または獲得する可能性のある任意の特許または他の知的財産権の範囲も、他の人がそれと競争する製品を開発し、販売することを阻止することはできない。特許および他の知的財産権によってカバーされる特許請求の範囲の有効性および広さは、複雑な法律および事実の問題に関連しており、このような特許請求の範囲の解決は、非常に不確実で冗長で高価である可能性がある。さらに、私たちの特許または他の知的財産権は、疑問を受けたときに無効と判断される可能性があり、または他の人は、任意の特許または知的財産権訴訟において直接的または反クレームに直面するように、私たちの技術のために不正または無効な特許または他の知的財産権保護を求めていると主張するかもしれない。私たちはまた知的財産権訴訟を解決するために巨額の損害賠償または和解費用を支払うことを要求されるかもしれない。さらに、私たちは、特許を申請できないか、または特許を申請しないことができない技術および独自の情報を保護するために、商業秘密法に依存することができる。しかし、商業秘密は保護することが難しい。必要な人員、請負業者、コンサルタントと秘密保持協定を締結することで保護を維持しようとしていますが、このような契約が違反されない保証はありません。秘密保持契約に違反したり、個人情報が漏洩したりした場合, 私たちは私たちの商業秘密保護を維持するのに十分な法的救済策がないかもしれない。知的財産権範囲を決定する訴訟は、最終的に勝訴しても、コストが高く、会社業務に対する管理層の注意力を移転する可能性がある。このような否定的な事件のいずれも私たちの収益性や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

製品リコールや他のクレームは私たちの財務状況と運営結果に影響を与える可能性があります。

消費財の製造業者および流通業者として、私たちの1つまたは複数の製品が品質または安全基準を満たしていないか、または欠陥があることが発見された場合、買い戻しやリコールを要求される可能性がある。私たちの製品を買い戻したりリコールしたりすることは私たちに高い代価を払わせ、私たちのブランドの名声を損なうかもしれません。もし私たちが市場から下に降りたり、自発的に私たちの製品を降りることを要求されたら、私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは大量の販売できない完成品があるかもしれません。そのため、製品リコールは我々の業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

統合戦略買収の面で、私たちは困難に直面するかもしれない。

私たちの戦略の一部として、私たちは以前から戦略的買収を求めてきた。買収により将来の成長を追求することは重大なリスクに関連し、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。統合戦略買収に関連するリスクには、これらに限定されない

•買収された業務統合に関する意外なコストは、私たちの費用を増加させ、収益性を低下させる可能性があります

•計画中のコスト節約と相乗効果を実現する困難は私たちの費用を増加させるかもしれない

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カタログ表

•予期しない管理または運営問題または負債は、私たちの収益性および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある；および/または

•買収取引の他の当事者の陳述又は担保又は他の契約義務違反行為、及びそれに関連する任意の契約救済方法は、我々を十分に保護又は補償することができない可能性がある。

私たちは経営陣の特定の重要な会員たちに依存している。

私たちの成功は私たちの上級管理職の能力と努力に大きくかかっているだろう。また、私たちの成功は私たちが合格した管理、マーケティング、技術、販売者を誘致、維持、激励する能力にかかっている。この人たちは需要が大きく、しばしば競争する雇用を持っている。熟練社員の労働市場競争が激しく、私たちは重要な従業員を失ったり、彼らの報酬を増加させてこれらの人たちを引き留めることを余儀なくされるかもしれない。従業員の流動率は私たちの採用、訓練、そして他の関連従業員のコストを著しく増加させるかもしれない。キーパーソンの流失や合格者を引き付けることができなかったことは、我々の業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちの信用手配に依存して、私たちの業務を運営するのに十分な運営資金を提供してくれます。

私たちの業務は歴史的な季節性があるため、私たちは時々私たちの信用手配に依存して、私たちの業務を運営するために十分な運営資金を提供してくれます。もし私たちが再び私たちの信用スケジュールに依存して私たちの運営に資金を提供するようになったら、もし私たちの貸手が私たちが信用スケジュールの下で金額を得る機会を減少または終了すれば、私たちは私たちの運営資金の需要を満たすために十分な資本を持っていないかもしれないし、および/または私たちは私たちの運営資金の要求を満たすために追加の資本または融資を得る必要があるかもしれないし、私たちの信用スケジュールの下の未返済債務を返済する必要があるかもしれない。私たちは必要な時や追加資本を調達する時、私たちの信用手配の下で利用可能な金額と、いかなる金額も保証することができません。もし調達すれば、私たちのキャッシュフローの要求を満たすのに十分です。もし私たちの手元に将来の運営を支援するための現金残高がなければ、もし私たちが当時私たちの信用手配下の借入可用性を維持できなかった場合、および/または必要に応じて追加資本を調達することができなければ、私たちは私たちの製品の生産と普及の努力を大幅に削減したり、私たちの業務を削減したりすることを余儀なくされるかもしれない

私たちの債務契約は、買収を完了し、債務を招き、投資を行い、資産を売却し、合併または他の重大な取引を完了する能力を制限する可能性がある。

 

私たちの信用手配といくつかの他の債務ツールは、違約が発生した時に私たちの多くの活動に対する制限を含み、場合によっては、違約が発生したかどうかにかかわらず、私たちの以下の能力を含む

 

•追加的な債務を招く

•私たちの資産に留置権を設定したり保証したりします

•投資や融資を行うことができます

•資産を処分又は売却し、一定額を超える買収を行うか、合併又は類似取引を行う。

最近の時期、私たちは私たちの信用スケジュールを通じて資金を借りる必要はありませんが、私たちは依然として私たちの信用スケジュールのいくつかの制限的な契約を遵守することを要求されています。そのうちのいずれも、私たちの最適な長期的利益に適合する可能性のある行動に従事する能力を制限する可能性があります。しかも、私たちの信用計画の任意の制限的な契約に違反することは、このような手配の違約を招く可能性がある。もし私たちが借金を返済していない金額がある時に違約が発生した場合、私たちの信用手配下の貸金人は、すべての未返済借入金と未払い利息の即時満期と支払いを宣言することを選択することができ、彼らがさらなる借金を提供しなければならない任意の約束を終了し、彼らがローン手配または法律に基づいて享受する任意の他の権利を行使することができる。

我々の情報技術システムやネットワークインフラは，中断や障害の影響を受ける可能性があり，我々の業務に大きな悪影響を与える可能性がある.

我々は，複雑な情報技術システムやネットワークインフラの効率的かつ断続的な動作に依存して我々の業務を運営している.私たちはまた、私たちの業務に依存する様々な会社のすべてと第三者データセンター施設にデータを保存します。ソフトウェアまたはハードウェア故障、システム実装またはアップグレード、コンピュータウイルス、第三者セキュリティホール、従業員エラー、窃盗または乱用、汚職、電力中断、自然災害または事故によるこれらの情報技術システムまたはその中の任意のデータセンターの中断、浸透、破壊または故障は、データセキュリティの破壊、知的財産権およびキーデータの損失、および敏感な競争情報の漏洩および流用を引き起こす可能性がある。これらの事件のいずれも、重要な情報の損失を招き、私たちの生産とサプライチェーンの流れを損害し、私たちの競争地位を損ない、顧客の中での私たちの名声を損ない、いかなる損害を救済するための巨額の費用を発生させ、最終的に私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある

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カタログ表

いくつかの保護措置が実施されているが、これらの措置は、このような事件の悪影響を防止または十分に解決するために十分ではないか、または不適切に実施される可能性がある。

リスク要因を規制する

世界的な関税の不確実性、または関税の財務的影響は、私たちの業績にマイナス影響を与える可能性がある。

過去3年間、米国内と世界の関税枠組みの変化は、私たちの商品生産コストを増加させ、私たちのサプライチェーンに追加のリスクをもたらした。より多くの関税変化も可能だ。私たちは以前に実施された関税引き上げを部分的に緩和し、場合によっては提案された関税引き上げを軽減する戦略を制定したが、私たちが引き続き関税引き上げが私たちの財務と運営業績に与える影響を緩和することができる保証はない。また、将来の関税変化の不確実性は、私たちの業務や顧客やサプライヤーとの関係に損害を与える可能性がある緩和措置をとる可能性があります。関税の範囲や実施税率は予測不可能な方法で変動·変化し続ける可能性があり、さらに緩和行動を実行する能力を複雑化させる可能性がある

当社の有効税率は私どもの世界的な管轄区域税法の将来の変化に悪影響を受ける可能性があります。

税法や税金裁決の変化は私たちの有効税率に実質的な影響を及ぼすかもしれない。EUの多くの国や他のいくつかの国や組織、例えば経済協力開発機構は、現行の税法の改正を積極的に検討している。いくつかの提案には、多くの業務を展開している国での私たちの納税義務を増加させるかもしれないいくつかの提案が含まれているかもしれない。このような管轄区域での私たちの活動に対する課税のどんな変化も、私たちの実際の税率を大幅に上昇させる可能性がある

私たちは環境、気候変化、安全、そして人権規制と立法の制約を受けている。

私たちは超国家、連邦、州、地方と外国の法律、その他の生産、貯蔵、輸送、処理、処理と処理、私たちの製造と組み立て業務によって発生する材料に関する法律の要求を受けています。これらの法律には、“資源保護·回収法”(改正)、クリーンエア法(改正)、総合環境反応、補償·責任法(改正)、外国司法管轄区域の類似法がある。環境責任のリスクや環境法律遵守に関する変化はわれわれの業務固有の性質であり，重大な責任や変化が生じない保証はない。

私たちはまた、気候変動に関連する様々な超国家、連邦、州、地方環境、法律、法令、法規、政府当局の他の立法または要求を受けている。 私たちは私たちがそのような法律と法規を守っていると信じている 私たちは気候変動に関連する立法のいかなる直接的または間接的な結果が私たちの運営コスト、施設、または製品に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。 しかし、気候変動への対応に関する絶えず変化する規制や立法措置は、最終的には私たちの顧客の購入パターンに影響を与えたり、内部コンプライアンスコストを増加させたりして、私たちの業務にリスクとなる可能性があります。

会社はまた、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法第1502条及び関連する米国証券取引委員会規則の要求を遵守し、会社の製品にいくつかの“衝突鉱物”と呼ばれる鉱物と金属が含まれているかどうか、及びそれらがコンゴ民主共和国(“コンゴ”)及び近隣国から来ているかどうかを開示し、報告しなければならない。もし私たちのいくつかの製品が無衝突と判断されない鉱物を含んでいると判断したら、あるいは私たちが実施したプログラムを通じて私たちの製品で使用されているすべての衝突鉱物の源を十分に確認できなければ、私たちは名声の挑戦に直面するかもしれません。

私たちは個人情報を十分に保護できず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

様々な地方、州、国および国際法律、指令および法規は、個人データの収集、使用、保持、保護、開示、移転、および他の処理に適用される(カリフォルニア消費者プライバシー法のようなEUの一般的なデータ保護条例および米国の州法律を含む)。これらのデータ保護とプライバシーに関連する法律·法規は引き続き発展し、規制と公共審査が強化され、法執行と制裁レベルが絶えずアップグレードし、コンプライアンスコストが増加する可能性がある。私たちは、適用される法律法規を遵守したり、このようなデータを保護することができず、罰金、監禁会社の役人および公開非難、最終顧客および他の影響を受けた個人が損害賠償を要求すること、私たちの名声被害および名誉損失(既存の最終顧客および潜在的最終顧客に関連する)を含む法律執行行動を引き起こす可能性があり、これらのいずれも、私たちの運営、財務業績、および業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。EU、アメリカ、その他の地域では、個人データと個人情報の定義を変更することは、私たちの操作を制限したり抑制したりする可能性があります

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カタログ表

データ共有に関連する可能性のある戦略的パートナーシップを制限することを含む業務を拡大する。変化するデータ保護規制環境は、これらの変化する要求を満たすために、私たちの情報技術インフラを分析し、修正するために、大量の管理職の関心と財務資源を必要とする可能性があり、これらはすべて私たちの運営利益率を低下させ、私たちの運営業績と財務状況に影響を与える可能性がある。

市場と経済リスク要因

新冠肺炎疫病は全世界の経済状況に重大な影響を与え、引き続き著者らの運営と業務に実質的な不利な影響を与える可能性がある。

私たちの業務は流行病、流行病、あるいは他の突発的な公衆衛生事件に関連するリスク、例えばコロナウイルス病(新冠肺炎)の発生に直面している。このような疫病の発生は、隔離、“避難所”および“家にいる”命令、旅行制限、商業制限、学校閉鎖、およびその他の措置を含むウイルスの伝播を制御するのを助けるために、世界各国政府に厳格または制限的な措置を実施し続ける可能性がある。これらの行動のタイミングとその影響の経済活動の範囲によると、私たちの運営、サプライチェーン、輸送ネットワーク、顧客、および従業員に悪影響を与える可能性があり、どのような事件も、私たちの製品の歴史的な季節性や購入パターンに影響を与えたり、調整したりする可能性があります。さらに、新冠肺炎または類似の流行病を含む任意の衛生流行病(またはその任意の悪化)は、公衆衛生措置を引き起こす可能性があり、それによって経済衰退を招く可能性があり、それによって会社製品の需要に悪影響を与え、私たちの運営場所または私たちの顧客またはサプライヤーの運営場所を一時的に閉鎖することによって、私たちの業務または運営結果に悪影響を及ぼす。疫病(またはその持続的な悪化)は、一般的な制限または消費者が私たちのいくつかの製品を使用することに悪影響を及ぼす可能性のある様々なレジャーおよび旅行活動を含む、私たちの製品に対する顧客の購入パターンおよび需要(積極的でも消極的でも)に影響を与える可能性がある。

我々が先に米国証券取引委員会に提出した公開文書で開示したように、2020年度後半と2021年度全体で、我々の業績に新たな肺炎が有利な影響を与えていることが見られたのは、釣り、キャンプ、ボート娯楽活動により多く参加し、消費者が偉大な屋外で社会から遠く離れた安全活動に従事することを望んでいるためである。これまで経験したいかなる有利な影響が持続するかどうか、または未来に再び出現するかどうかは、特に屋外娯楽製品の需要が鈍化している場合にはまだ確定できない。また、需要が強い可能性がある場所であっても、グローバル·サプライチェーンは全体的により大きな圧力に直面しており、運営環境において適切な安全対策が必要であるため、サプライチェーン制限や中断の可能性(原材料や部品の時間、出所、可用性、コストに関する問題を含む)に直面している。新冠肺炎または他の類似の流行病がどの程度我々の業務に悪影響を与え続けるかは、将来の発展に依存する可能性があり、これらの事態の発展は、疫病の重症度に関する新しい情報、世界的にその影響を抑制または緩和する行動の有効性(政府が経済を刺激し、さらなる衰退を防止する行動を含む)、およびこれらの事件が私たちの製品生産に必要な原材料および部品の時間、供給源、利用可能性、およびコストに及ぼす影響を含む高度な不確実性および予測不可能性を有する。いかなる大流行(新冠肺炎或いは類似の健康大流行を含む)が経済と運営に与える影響の現在の不確定性、及びこのような大流行が私たちのサプライチェーン需要に与える影響は、現在関連する財務影響を合理的に推定できないことを意味する

私たちの市場の競争、統合、財務的苦境は私たちの純売上高、収益性、キャッシュフローを減らすかもしれません。

私たちは競争の激しい市場で運営している。私たちはいくつかの大手国内外の会社、例えばBrunswick、GarminとAqua Longと、私たちの多くの小売顧客が販売している自社ブランド製品と他の屋外娯楽製品メーカーと競争しています。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも長い運営歴史、より強いブランド認知度、そしてより多くの財務、技術、マーケティング、その他の資源を持っています。また、私たちが従事しているいくつかの製品業界の参入ハードルが限られているため、私たちの市場からの新しい参加者や開発し、新製品を細分化市場に導入する既存の参加者の競争に直面する可能性があります。また，我々は製品の価格競争や小売業者の棚空間への競争に直面しており，これらすべてが将来的に激化する可能性がある.私たちの小売市場の統合は、より少ないがより多くの小売顧客を招く可能性があり、これは、私たちの製品の販売価格のより低いまたは販売量の減少、あるいはこれらの小売市場における棚空間の競争をさらに激化させる可能性がある。また、私たちの小売市場の財務的苦境や倒産は、私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが未来に私たちの製品市場で競争に成功できなければ、私たちの純売上高、収益力、キャッシュフローは下がるかもしれない。

全体的な経済状況は会社の業績に影響を与える。

私たちの収入は特にアメリカとヨーロッパでは世界の経済状況と消費者自信の影響を受けている。経済的不確実な時期には、消費者は非必需品の支出を遅らせる傾向があり、これが私たちの製品の需要に影響を与えている。また、私たちの業務は周期的で季節的であり、それらの成功は私たちのサービスの地域や市場の一般的な経済状況と具体的な経済状況に影響を受ける

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カタログ表

消費者たちは経済と自由可処分所得水準に対する自信を持っている。全体的な経済状況のどのような重大な悪化も消費者の自信や自由に支配できる収入を弱めることになり、私たちの売上を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、低下している経済状況は、営業権や他の無形および長期資産の将来的な減価をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況や経営結果に負の影響を与える可能性がある。経済状況に関連する様々な不確定要素は、ビジネス環境の重大な不利な変化、監督機関の不利な行動、予想外の競争、重要な顧客の流失、経済或いは自由可処分所得レベルの低下、または消費者選好の変化を含み、1つまたは1組の資産がもたらす予想キャッシュフローに影響を与え、このような資産の減値を招く可能性がある。消費信用市場の疲弊、会社再編、リストラ、長期高い失業率、投資と住宅不動産価値の低下、燃料価格の上昇及び連邦と州の税収増加の影響は、すべて私たちの経営業績にマイナスの影響を与える。

上述したように、私たちの純収入の大部分は、屋外娯楽製品における消費者の自由支配可能な支出から来ているため、長時間のサプライチェーンの中断や労働力不足による経済低迷、インフレ率の著しい上昇(政府がインフレ傾向に対抗するための金利上昇を含む)、あるいは消費者の米国経済に対する自信の低下は、消費者がこれらの時期に通常彼らの自由支配可能支出を減少させるため、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。インフレ率は上昇し、上昇し続けるか、または一定期間高位を維持する可能性があり、これらは消費者の自信と自由に支配可能な支出モデルにマイナスの影響を与えている。また、アメリカや他の地域のインフレ傾向と経済環境の不確実性は、私たちの既存と潜在顧客の購入率と購入量に類似したマイナス影響を与える可能性があり、私たちの製品の価格上昇、あるいは私たちの費用、毛金利、収入にマイナスの影響を与える可能性があり、これらすべてが私たちの成長を阻害する可能性がある。

私たちの少数の株主は会社に大きな影響を与えることができる。

2022年9月30日現在、ヘレン·P·ジョンソン·レポードは、彼女の家族メンバーと関連実体(以下、ジョンソンファミリー)で、私たち2種類の普通株全体の約75%の投票権を持っている。この投票権は、取締役選挙、定款修正案、可能な合併、会社統制権競争、その他の重大な会社取引に関する投票を含む、これらの株主(共同行動を選択すれば)が株主投票の結果に大きな影響を与えることを可能にする。さらに、ジョンソン家の一部のメンバーは、私たちが発行したB類普通株の約99%をカバーする投票権のある信託協定に署名した。この投票権のある信託協定は、これらの株主が共同行動を選択し続ける場合、取締役選挙、定款修正案、可能な合併、会社統制権競争、その他の重大な会社取引に関する投票を含む株主投票の結果に大きな影響を与える。

私たちの普通株取引はあっさりしていて、私たちの株価は変動するかもしれない。

私たちの普通株取引が少ないため、その市場価格の変動は一般株式市場または類似会社の株価よりはるかに大きい可能性があり、後者はナスダックまたは他の証券取引所で交換、上場または見積もりを提供する。2022年9月30日現在，非関連会社が保有するA類普通株は約5，301，000株であると信じている。したがって、私たちの普通株の流動性は、より広い公有会社の株よりも低くなるため、私たちの普通株の取引価格はより不安定になる可能性がある。このうち、比較的小さい普通株取引量は、我々の公開流通株の規模が大きいのではなく、我々の株式の取引価格により大きな影響を与える可能性がある。

私たちの株価の変動は大きく、私たちの株主は彼らが支払った価格以上の価格でA類普通株を転売できないかもしれません。

私たちA類普通株の取引価格の変動は大きく、様々な要素の影響を受けて大幅に変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は制御できません。これらの要素には

•私たちの収益傾向や任意のコスト削減行動、またはJohnson Outdoorに関する他の戦略取引に関する公告

•私たちの製品の生産に必要な原材料と部品の供給源、時間、可用性、コストに関する公告と中断

•ジョンソンアウトドア会社や競争相手の製品開発努力に関する公告

•任意の政府契約または贈与に関連する公告を含む、顧客またはサプライヤー契約の受信、修正または終了に関する公告；

•現在の経済状況は

•天気事件、流行病、または他の自然災害による業務中断

•ジョンソン屋外会社またはその競争相手の知的財産権またはその他の独自の権利に関する紛争；

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カタログ表

•私たちの役員や取締役や私たちの大株主は将来私たちのA類普通株を売却します

•A類普通株は活発、流動、秩序のある市場が不足している

•私たちの四半期の経営業績の変動

•A類普通株の新たなまたは変更に関する証券アナリストの報告または提案を発表する

また，株式市場，および主に屋外レジャーや娯楽製品市場で経営している会社の株式証券市場は，発行者の経営業績とは無関係な高変動期を経験している。これらの広範な市場変動は我々A類普通株の取引価格や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

原材料の供給源と市場価格の変動は私たちの経営業績に影響を与えます。

私たちが製品を生産する際に使用する主な原材料は金属、樹脂、電子部品、包装材料です。これらの材料は、通常、多くのサプライヤーから取得することができるが、従来、各商品または調達された部品のために限られた数のサプライヤーを集中的に調達することを選択した。普通の場合、私たちは私たちの原材料源が信頼できて、私たちの需要を満たすのに十分だと信じている。しかし、グローバルサプライチェーンの悪化により、多くの材料や部品は引き続き不足と商品価格の大幅な変動の影響を受けている。これらの材料の可用性に関する将来の調達問題の発展、及びこれらの材料の市場価格の大幅な変動は、我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの収益力はまた、外貨為替レートの変動が原材料や海外購入部品に与える影響を含む、私たちの製品で使用されている原材料や部品価格の大幅な変動の影響を受けています。私たちは原材料や他のコンポーネントコストのいかなる値上げも私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。したがって、原材料コスト、労働コスト又は製品製造に関連する他のコストの増加は、私たちの販売コストを増加させ、私たちの毛金利を低下させることができる。

サプライチェーンの財政的困難と原材料や供給部品の不足。

持続的に悪化する産業状況は私たちの供給基盤に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの主要サプライヤーの生産レベルが低く、いくつかの原材料とエネルギーコストの変動は、私たちの供給基盤内の多くの会社を深刻な財務苦境に陥れる可能性があり、これは私たちの製品を生産するために必要な原材料と部品の供給源、時間、可用性、コストに影響を与える問題を招く可能性がある。私たちの供給基盤内の財務的苦境および/または私たちのサプライヤーが融資機関から信用を得ることができないことは、ビジネス紛争を招き、私たちの業務のサプライチェーン中断を招く可能性があります。さらに、潜在的な不利な業界状況は、私たちの製品生産に使用される重要な部品や材料の生産が途切れないことを保証するために、私たちの財務援助または他の措置を提供する必要があるかもしれません。これは、私たちの既存および将来の収入および純収入に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちの在庫レベルは最近大幅に増加しています。在庫を構築しようとしているので、サプライチェーンの持続的な中断に対応することを目標としています。最初は新冠肺炎の流行の結果ですが、金利上昇、インフレ圧力、ウクライナ衝突を含む世界経済状況のため、サプライチェーンは持続的に中断されています。

私たちは現在、いくつかの部品と原材料の供給不足とコスト上昇を経験しています。これらの部品と原材料は私たちの製造過程に重要です。消費者需要の持続的な上昇や、私たちの屋外娯楽製品の需要増加は、これらの圧力を悪化させる可能性があり、したがって、これらのサプライチェーン挑戦は、私たちの製品が使用する原材料およびコンポーネントのコストおよび利用可能性に影響を与える世界的な経済状況の深刻さおよび任意の持続的な悪影響によって、予測可能な将来にわたって存在し、一定期間にわたって利益率に悪影響を与え続ける可能性がある。以上のように、私たちは、私たちの製品に対する顧客の期待と需要を満たすのに十分な在庫レベルを確保するために、在庫と調達約束を増加させる行動をとることを選択しました。それにもかかわらず、在庫構築に必要な部品がすべて合理的な価格でいつでも入手できるわけではない、あるいは全くない

また、火災、津波、ハリケーン、地震などの悲劇的な自然行動や生産需要が急速に増加している場合、私たちまたは私たちのサプライヤーは原材料や部品の供給不足に遭遇する可能性があります。これは生産ラインの生産能力の不足や人的あるいは運営資金の制限を含む多くの要素によるものかもしれない。私たちの業界がその供給基盤を固めて商品やサービスを購入するコストを管理するにつれて、私たちの製品で使用されているいくつかの部品や材料の供給源はますます少なくなり、特定の部品の供給不足の可能性を増加させる可能性があります。もし私たちあるいは私たち自身のサプライヤーに供給不足が発生したら、他の供給源から部品を調達できなければ、影響を受けた製品を生産できないかもしれません。このような生産中断は生産量の向上を阻害する可能性があり，我々の業務，運営結果，財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

私たちは仕入先を選択する過程で仕入先の生産能力と財務状況を考慮し、私たちの納品要求を満たすことを期待しています。しかし、強い需要、生産能力制限、原材料不足、労使紛争、貨物輸送能力、あるいはその他の問題が私たちに部品を供給するいかなる不足や遅延を招くことは保証されない。

通貨レートの変動は会社の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

大量の海外業務があります。その機能通貨は主にユーロ、スイスフラン、香港ドルとカナダ元で価格を計算します。我々が業務を展開する外国通貨のドルに対する価値の増加または減少に伴い、連結財務諸表で報告されている外国業務の販売、費用、利益、損失、資産、負債もそれに応じて増加または減少している。2022年9月30日までの1年間で、私たちの収入の約13%はドル以外の通貨で価格されています。約4%はユーロで、約6%はカナダドルで、残りの3%は各種の他の外貨で価格されている。私たちは外貨スワップ、長期契約とオプションを購入することで、外貨建ての既知の約束を突破したり、外貨借入金の外貨為替レート変化リスクを下げたりして、ある外貨変動が私たちの業務に与える部分的な影響を緩和するかもしれません。

私たちは外国のサプライヤーに依存しているので、私たちは海外市場で製品を販売して、私たちは多くの国際商業リスクの影響を受けやすく、これらのリスクは私たちのコストを増加させたり、私たちの製品の供給を妨害したりするかもしれません。

私たちの国際業務は私たちをリスクに直面させています

 

•経済的で政治的に不安定です

•関税や貿易政策の側面を含む外国政府の制限的な行動

•同社製品の偽造バージョンの海外市場での存在に関する機会コストと名声被害

•知的財産権の法執行の難度が高くなり、知的財産権の法律保護力が比較的に弱い

•関税、輸入関税、または輸出入制限の変化

•直ちに列車/トラックを介して私たちの製品を私たちの倉庫および/または顧客の倉庫に送ることを含む、タイムリーな出荷と陸揚げ

•関税、関税、割当量、税収を含む、貨物輸入に影響を与える米国の法律と政策の複雑さを遵守する

•外国司法管区における会社の運営に影響を与え、現地運営会社に影響を与えない米国の法律を遵守することを要求する

•貿易と外国税法の複雑さを遵守する。

一般リスク因子

ネットワークセキュリティホール、脅威、およびより複雑で的確なコンピュータ犯罪は、私たちのシステム、ネットワーク、製品、解決策、サービスとデータにリスクを構成する可能性があります

増加している全世界のネットワークセキュリティホール、脅威、コンピュータウイルスとより複雑で、より的確なネットワーク関連攻撃、及び人為的エラーと技術ミスによるネットワークセキュリティ故障は、私たちのシステム、製品とデータ及び最終的に私たちの従業員、顧客とサプライヤーのデータとシステム構成リスクに影響を与える可能性がある。私たちは、従業員訓練、監視、テスト、および保護システムと緊急計画の維持を含む一連の措置をとることで、これらのリスクを低減しようとしているが、私たちは依然としてより多くの既知または未知の脅威の影響を受けやすいかもしれない。このような脅威の影響が私たちの財務業績や名声に重大な影響を与えないことは保証できません。それはセキュリティホール、窃盗、データ損失または破損、敏感、機密または個人データまたは情報が流用され、商業秘密と商業価値のある情報が失われ、生産停止と運営が中断される可能性があり、これらはすべて私たちの収益能力や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

未来のテロ、戦争、自然災害、または私たちがコントロールできない他の悲劇的な事件は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

テロ、戦争、または他の内乱、自然災害、および他の悲劇的な事件は、経済的不安定と私たちの製品に対する需要の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。過去、テロにより世界の金融市場と私たちが競争に参加した業界は不安定であり、非必須消費財の支出に負の影響を与えた。また、私たちの施設は世界各地に分布しており、テロ事件や火災、洪水、地震、あるいは他の自然要因の破壊を受ける可能性がある

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カタログ表

人為的な災害でもありますテロはまた、国境セキュリティの強化を招く可能性があり、さらに、重要な材料や部品の輸送遅延や不足を招き、そのような商品のコストを増加させることによって、またはより多くの在庫を保持することを要求することによって、私たちのグローバルサプライチェーンにマイナスの影響を与える可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は不利な天気条件や事件の影響を受けやすい。

私たちの成功は火災、洪水、竜巻、寒さ、その他の自然災害を含む不利な天気条件の影響をある程度受けた。このような事件は往々にして私たちの製品に対する需要の変動をもたらします。これは私たちの費用を増加させ、私たちの収益力を下げるかもしれません。また、当社の収益力は、私たちが生産·納入システムの効率的な運用にある程度依存している在庫レベルや製品需要を管理する能力の影響を受けています。これらのシステムは上記の自然災害の破壊や中断を受けやすい。このような自然災害は、お客様の納品要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、お客様のニーズに応えるために製品の生産や納入を加速させるための追加コストが必要になる可能性があります。このような事件のいずれも私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

項目1 B。未解決従業員意見

適用されない

項目2.財産

同社は世界各地にレンタルと所有する製造、倉庫、流通、オフィス施設を持っている。同社は、その施設は良好に維持されており、現在の需要を満たす十分な能力があると信じている。

当社のリース義務に関する検討は、本報告の他の部分の連結財務諸表付記5を参照されたい。

2022年9月30日現在、同社の主要製造工場(星番号で表示されている)とその他の場所は以下の通り

ジョージア州アルファレッタ(漁業)

フランスのアンティーブ

インドネシアパ淡島*(ダイビング)

ビンアームトン、ニューヨーク*(キャンプ)

カナダオンタリオ州バーリントン(釣り、キャンプ、ヨット娯楽)

イタリアCasarza Ligure*(飛び込み)

香港柴湾

オーストラリア·チャツウッド(飛び込み)

カリフォルニア州エルカホン(飛び込み)

アラバマ州ユフォラ*(漁業)

ミネソタ州の小さな滝(釣り)

マンチェスター、ニューハンプシャー

ミネソタ州マンカト*(釣り)

メキシコ、メキシコ*(漁業)

メイン州旧市街*(ヨット娯楽)

カナダオンタリオ州トロント(漁業)

ドイツのニュルンベルク(飛び込み)

スイスチューリッヒ(飛び込み)

同社の会社はウィスコンシン州ラシンの工場に本社を置いている。

項目3.法的手続き

正常な業務過程で、私たちは時々様々な法的手続きに巻き込まれるかもしれない。本報告が提出された日まで、吾等は、当社の業務や財務状況に重大な影響を与えると考えられる金額に係る訴訟については何も触れていない。

プロジェクト4.鉱山安全開示

ない。

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カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報

 

この項目に関連するいくつかの情報は、本報告の他の部分の企業総合財務諸表付記9および付記10に含まれる。同社のA類普通株はナスダック全世界精選市場で取引されているSM記号の下：Jout。同社のB類普通株は公開市場を持っていない。しかし、B類普通株は、いつでも保有者の選択権に応じて株式交換方式でA類普通株に変換することができる。同社には2022年9月30日現在、A類普通株式保有者419名とB類普通株保有者20名がいる。私たちはその日、私たちA種類の普通株の利益所有者の数がはるかに多いと信じている。

2022年9月30日、2021年10月1日、2020年10月2日までの四半期ごとの会社A類普通株の高終値と低終値の概要は以下の通り

			第1四半期																		第2四半期																		第3四半期																		第4四半期
			2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
株価：
高			$	115.87					$	113.21					$	78.17					$	95.60					$	148.50					$	78.84					$	82.48					$	154.09					$	88.41					$	73.32					$	122.23					$	95.54
ロー			92.82						83.60						57.53						77.44						109.00						51.29						59.04						117.92						57.46						50.54						105.51						80.27

配当をする

 

会社の定款では、会社普通株が支払う配当金を割るほか、B類普通株の任意の配当金を発表または支払いしてはならず、その配当金が同時に2種類の普通株に対して発表または支払いされない場合がない。Bクラス普通株の配当(会社普通株が支払うべき配当金を除く)が発表または支払いされるたびに、Bクラス普通株が発表および支払いされた配当金の1株当たり金額の110%に相当するAクラス普通株の配当金を同時に宣言して支払わなければならない。会社普通株の株式で配当金を支払うたびに、この配当金は、A類普通株およびB類普通株で同じ比率で発表または支払いされなければならない。

2022年度前3四半期に発表された四半期配当金はA類普通株1株当たり0.30ドル、2022年度第4四半期の1株当たり0.31ドル。2022年度前3四半期、B類普通株が発表した四半期配当金は1株当たり0.27ドル、2022年度第4四半期は1株当たり0.28ドルだった。2022年度に発表された配当金総額は12，171ドル。2022年9月30日現在、2022年度に支払われた現金配当総額は12，056ドル、支払配当金は3，120ドルで、流動負債に計上されている。

会社の取締役会は現在、会社の普通株の四半期現金配当金を定期的に支払い続けるつもりだが、彼らは四半期ごとに会社の配当金を審査し、いつでも配当金を増加、減少、または支払わないことを選択することができる。会社の配当金支払い能力は、将来の業務パフォーマンス(サプライチェーン中断、インフレ、マクロ経済動態が私たちの運営とキャッシュフローに与える持続的な影響を含む)、流動性、資本需要、代替投資機会、およびその融資協定における債務契約の遵守の影響を受ける可能性がある。

株主総リターン

次の図は、時価重み付け累積に基づいて、2017年9月29日以来のA類普通株主が得た総リターン(仮想配当再投資)と(A)ナスダック米国指数の総リターン(仮想配当再投資)の年間パーセント変化、(B)ラッセル2000指数の総リターン(仮説配当再投資)、および(C)構築した同業グループ指数の総リターン(仮説配当再投資)を比較したものである。同社の同業者グループには、Clarus社、Brunswick社、カラヴィゴルフ社、ケレッド社、Garmin社、海産物会社、マリブボート社、オウムサザエ社が含まれています。グラフは2017年9月29日に会社のA類普通株、ナスダック米国株式市場指数、ラッセル2000指数、同業者グループ指数に100ドル投資したと仮定しています。

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カタログ表

*2017年9月29日に配当金の再投資を含む株式または指数の100ドルに投資します。

月中をもとに計算された指数です。

 

			9/29/2017						9/28/2018						9/27/2019						10/2/2020						10/1/2021						9/30/2022
ジョンソンアウトドア会社			$	100.0					$	127.7					$	81.1					$	120.4					$	154.4					$	73.3
ナスダック複合体			100.0						125.2						124.9						175.9						232.9						170.4
ラッセル2000指数			100.0						115.2						104.8						107.6						158.3						119.1
同級組			100.0						133.1						135.8						162.5						257.1						148.1

本節で“株主総リターン”と題する情報は、米国証券取引委員会に提出された“募集材料”又は“アーカイブ”とみなされてはならず、又は証券取引委員会が公布した第14 A又は14 C条の制約を受けたものとみなされてはならず、又は1934年証券取引法(改正後)第18条の責任により拘束されてはならず、この情報は、1933年証券法(改正後)又は1934年証券取引法(改正後)に提出された任意の書類に引用されて組み込まれているものとみなされてはならない。

プロジェクト6.保留

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

別の説明がない限り、本経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析におけるすべての金額は、1株当たりの金額を除いて千である。

幹部の概要

当社はアウトドアスポーツ愛好家のために高品質のレジャー製品を設計、製造、販売しています。革新的な製品、強力なマーケティング、才能あふれる、情熱的な従業員チームと効率的な流通を通じて、同社は市場競争の中で頭角を現すことを求めている。その子会社はネットワークとして動作し、革新を促進し、ベストプラクティスと協同効果を利用して、経営陣が設定した会社の取締役会の承認を受けた戦略ビジョンに従う。

新型コロナウイルス(新冠肺炎)

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カタログ表

新冠肺炎の流行は消費者の社交的で安全な屋外活動への参加意欲を刺激した。そのため、2020年度から2022年度まで、釣り、キャンプ、ボート娯楽活動に参加する人が増え、当社の各部門の製品への需要も増加しています。世界旅行制限の緩和に伴い、2021年度から2022年度まで続いており、ダイビング分野の参加度が増加し、製品需要も増加している

会社製品需要の増加に加え，新冠肺炎やそれによるマクロ経済動態も各業界のサプライチェーンや物流中断を招いていることが明らかになった。具体的には、不利なサプライチェーンおよび物流制限および中断は、これらの製品が電子部品を使用しているので、私たちの屋外娯楽製品を製造するために必要な原材料およびコンポーネントの時間、ソース、可用性、およびコスト、特に漁業分野に影響を与える。この細分化市場でより大量製品を生産するために必要ないくつかの電子部品はサプライチェーンと物流中断の影響を最も受けるため、これらの材料と部品の獲得可能性は限られており、これらの部品の発売時の定価増加とインフレ圧力は、すべて2022年度の利益率に影響を与えている。会社は、ある原材料と部品在庫がすでにある場合に著しく高いレベルのある原材料と部品在庫を購入することで、これらの妨害を緩和しようとしており、多くの場合、調達価格は以前に支払われた価格よりも高く、欠けた原材料や部品在庫項目が利用可能な時にできるだけ早く完成品注文を完成させることができるようにする。しかし、2022年度全体の不足は、漁業部門の製品出荷完了能力に影響を与え、最終的に漁業部門の販売量が前年より低下し、漁業製品の需要が継続しているにもかかわらず、未完成の注文が証明されている

また、同社の買収行動はその後、利益率が低下し、同社は2022年度末にいくつかの材料、部品、製品の在庫水準を大幅に上昇させた。当社は依然としてその貸借対照表上に構築され存在する在庫が正常な業務過程で使用·販売可能であると信じているが、当社は現在の時代遅れおよび過剰在庫の備蓄残高を監査し続けている。しかしながら、消費者の会社屋外娯楽製品需要のいかなる変化、経済状況の変化、または顧客在庫レベルまたは競争状況の変化は、将来の準備金残高に有利または不利な影響を与える可能性がある

同社はサプライチェーンの中断や製品製造に必要な原材料や部品のインフレ価格条件が2023年度まで続くと予想しているため、同社は製品の需要を満たすために追加的な選択(在庫の確立を除く)を評価し、求めることに集中している。2023年度には、同社は顧客ニーズを密接に監視し、通常レベルを超える在庫レベルを能動的に管理すると予想される。それにもかかわらず、これらのサプライチェーンや物流中断やインフレの定価条件は不安定であり、将来の製品販売に販売される商品のコストに悪影響を及ぼす可能性がある。

ハイライト

同社の2022年度と2021年度はそれぞれ52週、2020年10月2日現在の事業年度は53週。同社の2022年度の収入は前年より1%減少した。消費者や顧客の会社製品に対する需要は2022年度全体で強く維持されているにもかかわらず、突出した受注量は、上述したサプライチェーン中断による製品可用性の負の影響を受けており、特に企業最大の細分化市場である漁業であることを示している。売上高の低下と販売コストの上昇による有毛金利の低下は、2022年度の営業利益が2021年度より44，973ドル低下した主な駆動要因である。

 

経営成果

列報の財政年度継続経営の総合財務結果の概要は以下の通りである

 

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カタログ表

(千、1株当たりのデータは含まれていない)			2022						2021						2020
純売上高			$	743,355					$	751,651					$	594,209
毛利			271,332						334,125						264,993
運営費			205,022						222,842						193,923
営業利益			66,310						111,283						71,070
利子収入，純額			(654)						(221)						(1,270)
その他の収入、純額			8,076						(1,418)						(1,362)
所得税費用			14,397						29,541						18,469
純収入			44,491						83,381						55,233

会社が最近完成した3つの会計年度の内部と外部売上高および業務部門別の営業利益(赤字)は以下の通り

 

			2022						2021						2020
純売上高：
釣りをする			$	526,582					$	553,000					$	449,878
キャンプをする			70,355						62,921						41,592
船舶遊具			67,940						66,603						41,857
潜水する			78,874						69,447						60,873
その他/削除			(396)						(320)						9
			$	743,355					$	751,651					$	594,209

			2022						2021						2020
営業利益(赤字)：
釣りをする			$	65,433					$	122,490					$	95,884
キャンプをする			13,415						14,025						4,406
船舶遊具			6,173						9,173						(329)
潜水する			4,705						1,530						(2,576)
その他/削除			(23,416)						(35,935)						(26,315)
			$	66,310					$	111,283					$	71,070

 

分部純売上高と営業利益の定義は本報告その他の部分の連結財務諸表付記13を参照。

2022年度と2021年度

純売上高

2021年度の751，651ドルに比べ、2022年度の純売上高は1%減少し、743，355ドルに低下した。前年と比較して、外貨両替による今年度の売上高への悪影響は1%未満だった。

2022年度の漁業事業の純売上高は2021年度より26，418ドル減少し、減少幅は5%となった。顧客や消費者の需要は強いが、前年に比べて低下した原因はサプライチェーンの深刻な中断であり、今年度の何らかの必要な部品(特に電子部品に関する)が供給できず、製品製造の完了や顧客の注文を満たす能力に影響している。具体的には，上記“コロナウイルス(新冠肺炎)”で述べたように，製品種別の技術や電子的性質により，漁業部分は先に議論されたサプライチェーン問題の影響を最も受けやすい

2022年、キャンプ純売上高は2021年より7434ドル増加し、12%増となった。屋外娯楽活動への継続的な参加により，EurekaやJetboil製品の売上が増加し，これが前年比増加の主な駆動力となっている

船舶娯楽事業の純売上高は1，337ドル増加し，2%増となった。新製品の持続的な成功は前年に比べて全体的な成長を後押しした

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カタログ表

潜水純売上高は前年比9，427ドル増加し、14%増となった。目的地旅行や旅行面の制限により、新冠肺炎は需要にマイナス影響を与え、前年の売上高はマイナス影響を受けた。世界の複数の地域の再開業に伴い、売上高は観光業の増加とともに増加しているが、一部は2022年のこれらの地域の売上高の不利な外貨換算影響で相殺され、前年同期比約4.5%低下している。

販売コスト

 

2022年度の連結後の販売コストは472，023ドルで、純売上高の63.5%を占めたが、前期は417，526ドルで、純売上高の55.5%を占めた。売上高が前期より低下したにもかかわらず、販売コストの増加は主に数年間の材料コストの著しい増加によるものである。同社は、必要な部品や他の原材料の供給を確保するためにサプライチェーンの中断を管理し続け、場合によっては過去に支払われた価格よりもはるかに高い価格で、各細分化市場でのわが製品の販売需要を満たすように努力している

毛利

 

2022年9月30日までの1年間の毛利益は271，332ドルで、純売上高の36.5%を占めたが、前年は334，125ドルで、純売上高の44.5%を占めた

以上のように，漁業業務の毛利は前年比66，217ドル減少し，純売上高が前年比5%低下したことと，材料コストが大幅に上昇したことが主な原因である

キャンプ毛利益は2021年より1，857ドル増加しており，主に販売量の増加，定価行動，前年に比べて今年度販売されている製品の組み合わせが有利であるためである。

2022年の売上高は前年より増加したにもかかわらず、船舶娯楽部門の毛利益は2021年より2525ドル低下したが、これは主に材料や運賃コストの増加によるものである。

潜水事業の毛利益が4169ドル増加したのは、主に前期に比べて2022年度の販売量と定価行動が増加したためである。

運営費

 

営業費用は前年より17820ドル減少した。この低下は、主に全体的な売上高駆動の支出の低下と、2022年度に比べて発生した可変報酬支出の減少の影響によるものである

漁業部門の運営費は2021年度の水準より9160ドル減少した。減少の主な原因は販売量に関する費用が数年間で低下したことだ

キャンプ運営費用は前年より2，467ドル増加し、主に販売量関連費用の増加と人員コストの増加によるものだ

船舶娯楽部門では、2022年度の販売量に関連する費用が増加したため、2021年度の水準より475ドル増加した。

潜水業務の運営費が前年同期比993ドル増加したのは，主に両時期間の売上に関する費用の増加によるものである。

同社の2022年度の一般会社支出は23，722ドルで、2021年度の36，317ドルより12，595ドル減少した。同比の低下は、11，200ドルの繰延給与支出の低下と、奨励的報酬と医療保険コストの前年よりの低下を含む人員コストの低下を反映している。

経営実績

 

同社の2022年度の営業利益は66，310ドル、2021年度の営業利益は111，283ドルだった。漁業営業利益は前年の122，490ドルから65，433ドルに低下し、減少幅は57，057ドルであり、主な原因は商品コストの上昇、およびサプライチェーン中断による年間販売量の低下であり、サプライチェーン中断は電子業界で特に深刻である。Campingの営業利益は13，415ドルであったが，2021年は14，025ドルであり，減少の要因は期間間の運営費用が高いことである.上記の販売量と運営変化の要因により、船舶娯楽事業の2022年度の営業利益は6，173ドルであり、2021年度は9，173ドルであった

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カタログ表

料金です。2022年度、ダイビング事業の営業利益は2021年度より3，175ドル増加したが、これは主に販売量の増加と定価行動によるものである

他の収入と支出

 

利息支出は153ドルで、前年の145ドルと比較して相対的に横ばいだった。預金金利が年々上昇しているため、利息収入は前年の366ドルから807ドルに増加した。2022年度の他の支出純額は8，076ドルで、2021年度の他の純収入1，418ドルを下回った。本年度の純他支出には、1，741ドルの通貨損失と、繰延給与計画資産の配当収入5，878ドルを差し引いた市場損失が含まれる。前年、他の純収入は、繰延給与計画資産の市場収益および配当5329ドルを含むが、為替損失215ドルと年金終了費用2526ドルによって部分的に相殺された。総合経営報告書で確認された繰延補償計画資産の配当と市場損益は“その他費用(収入)、純額”で補償費用として“営業費用”で相殺される

税引前所得税と所得税

 

同社が2022年度に実現した税引き前収入は58，888ドル、2021年度は112，922ドルだった。同社が2022年に記録した所得税支出は14，397ドルで24.4%の実税率に相当するのに対し，2021年は29，541ドルで26.2%の実税率に相当する

純収入

 

同社が2022年度に確認した純収益は44，491ドル、または希釈後の普通株1株当たり4.37ドルであったが、上記の要因により、2021年度は83，381ドル、または希釈後の普通株1株当たり8.21ドルであった。

2021年度と2020年度

純売上高

2020年の594，209ドルに比べ、2021年の純売上高は26%増加し、751，651ドルに達した。前年と比較して、外貨両替は2021年度の売上高に1%未満の有利な影響を与えた。

2021年の間、漁業業務の純売上高は2020年より103，122ドル増加し、23%増となった。2020年度と比較した成長は主に新製品の持続的な成功と漁業参加度の増加によるものであり、これは主に新冠肺炎が消費者の娯楽とレジャー選択に与える影響によるものであり、この細分化された市場のすべての製品ラインの需要が増加した

2021年、キャンプ純売上高は2020年より21，329ドル増加し、51%増となった。消費者テントやJetboil製品の販売は，より多くの屋外娯楽活動に参加することで増加しており，これが前年比増加の主な駆動力となっている

2020年から2021年までに船舶娯楽業務の純売上高は24，746ドル増加し，59%増となった。新冠肺炎の大流行期間中，ボート娯楽活動に参加する人数が増加し，需要が増加したことに加え，新製品の成功が2年間の全体的な増加を推進した。

潜水純売上高は前年比8，574ドル増加し、14%増となった。目的地旅行や旅行面の制限により、新冠肺炎が世界的な需要に与える影響により、2020年度の売上高はマイナス影響を受けている。旅行制限が2021年度全体で廃止されるにつれて、観光業が回復し始め、この細分化された市場の需要と販売が2年間で増加した。また、2020年に比べて外貨両替は2021年の売上高に約3.3%の有利な影響を与えている。

販売コスト

 

連結ベースでは、2021年度の販売コストは417，526ドルで純売上高の55.5%を占め、2020年度は329，216ドルで純売上高の55.4%を占めた。年次間の高い販売量は期間間販売コスト増加の主な駆動力である。両年度間の有利な製品組み合わせと定価は、2021年度の中国の商品と部品に約7200ドルの追加関税を課す影響と、2020年度の運賃増加の影響を相殺した

毛利

 

2021年10月1日現在の年間売上高は334，125ドルで純売上高の44.5%を占めているのに対し、2020年度は264，993ドルで純売上高の44.6%を占めている

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カタログ表

漁業事業の2021年度の毛利益は2020年度より39，676ドル増加したが、これは主に純売上高が前年比23%増加したためである。2021年度の有利な製品組み合わせおよび改善された間接コスト吸収部分は、2021年度の中国由来商品および部品の追加関税コストを約5900ドル相殺し、2020年度よりも高い運賃コストを相殺する。

2020年度と比較して、キャンプ毛利益は11，497ドル増加した。これは主に販売量の増加、定価行動、および2021年度の販売の有利な製品の組み合わせによるものである。

船舶娯楽部門の毛利益は2020年度より12，289ドル増加したが、これは主に2021年度の売上高が前期より増加したことと、それによる間接コスト吸収の改善によるものである。

2020年度と比較して、2021年度のダイビング事業の毛利益は5463ドル増加した。これは、主に販売量の増加、価格設定行動、および有利な製品の組み合わせによるものである。

運営費

 

2021年度の運用費は2020年度より28，919ドル増加しました。この増加は、主に前期と比較して2021年度に生じる販売量関連コストの増加によるものである。さらに、従業員数と給与コストの増加は支出をさらに増加させた。

漁業部門の運営費は2020年度より13，069ドル増加した。この増加は主に販売量に関する費用の増加と，2年間の人員コストの増加によるものである

2021年度のキャンプ運営費は前期比1，879ドル増加したが、これは主に売上関連費用の増加によるものである

船舶娯楽分野では、2021年度の運営費が2020年度より2，787ドル増加し、2021年度の販売量関連支出が増加したことが要因であるが、広告·販売促進支出の低下分はこの増加を相殺している

潜水業務の運営費は前年比1，357ドル増加したが，これは主に売上に関する費用の増加と，両時期間の人員コストの増加によるものである。

同社の2021年の一般企業支出は36，317ドルで、2020年の26，490ドルより9，827ドル増加した。前年比増加は、2900ドルの繰延補償費用と前年よりも高い医療保険費用および専門サービス費用の増加を含む人員コストの増加を反映している。

経営実績

 

同社の2021年度の営業利益は111，283ドル、2020年度の営業利益は71，070ドルだった。漁業営業利益は前年の95，884ドルから122，490ドルに増加し，26，606ドルに増加したが，これは主に2年間の売上高の増加によるものである。Campingの営業利益は14，025ドルであったが，2020年には4，406ドルであり，この増加も主に両時期間の売上高の増加によるものであった。上記の販売量と運営費用の変化の要因により、船舶娯楽事業の2021年度の営業利益は9，173ドルであったが、2020年度は329ドルの赤字となった。潜水事業の営業利益は2021年度に2020年度より4，106ドル増加したが，これは新冠肺炎の影響から回復したためであり，我々の潜水製品への需要や上記で議論した他の要因である

他の収入と支出

 

2021年度の利息支出は145ドルで、前期の143ドルと比較して相対的に横ばいだった。利息収入は366ドルで、2020年度1，413ドルの利息収入よりも減少しており、預金金利が年々低下していることが原因だ。2021年度の他の純収入は1，418ドルで、2020年度の1，362ドルをやや上回った。2021年度の他の純収入には、通貨損失215ドルおよび繰延給与計画資産の市場収益および配当金5329ドルが含まれるが、2526ドルの年金終了費用によって部分的に相殺される。2020年度には、他の純収入には、269ドルの通貨損失と2，454ドルの市場収益および繰延報酬計画資産の配当が含まれる。“その他収入，純額”で確認された繰延補償計画資産の配当と市場損益は“営業費用”で補償費用として相殺される

税引前所得税と所得税

 

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カタログ表

企業が2021年度に実現した税引き前収入は112，922ドルで、2020年度は73，702ドルだった。同社が2021年度に記録した所得税支出は29，541ドルで26.2%の実質税率に相当するが、2020年度は18，469ドルで25.1%の実質税率に相当する

純収入

 

上記の要因によると、同社が2021年度に確認した純収益は83，381ドル、または希釈後の普通株収益は1株当たり8.21ドルであり、2020年度は55，233ドル、または希釈後の普通株収益は5.47ドルである。

財務状況、流動性、資本源

会社は、その既存の現金および現金等価物残高は、今後12ヶ月の運営資金需要、資本資産購入需要、未償還約束、および既存の業務に関連する他の流動資金需要を満たすのに十分であると信じている。同社は現在、将来の配当金のための現金は、現在の現金と持続的な経営活動から発生する現金になると予想している。

当社は、すべての利息銀行口座の短期投資、およびすべての元の満期日が3ヶ月以下の証券およびその他の手形を現金に等しいとみなしています。数年前の短期投資には、元の満期日が3ヶ月より大きいが1年未満の預金が含まれており、その主な目標は元本損失の潜在リスクを最小限にすることである。会社の投資政策は一般的に証券が投資レベルであることが要求される。

以下の表は、会社の経営、投資、融資活動によるキャッシュフローをまとめており、これらのキャッシュフローは添付の統合キャッシュフロー表に反映されています

			現在までの年度
(千人)			九月三十日 2022						十月一日 2021						十月二日 2020
現金は以下の機関によって提供される：
経営活動			$	(62,144)					$	58,318					$	61,493
投資活動			(31,678)						(21,381)						(15,587)
融資活動			(12,233)						(9,033)						(7,107)
外貨為替レート変動が現金に与える影響			(4,590)						107						1,256
現金および現金等価物の増加			$	(110,645)					$	28,011					$	40,055

経営活動

次の表に会社の毎年度終了時の運営資金状況を示す

(共有データを除いて、千で)			九月三十日 2022						十月一日 2021
流動資産			$	480,316					$	491,264
流動負債			114,713						137,570
運営資本			$	365,603					$	353,694
電流比			4.2:1						3.6:1

2022年度の運用用キャッシュフローは合計62，144ドルであり、運営提供現金総額は2021年度および2020年度にそれぞれ58，318ドルおよび61，493ドルである。業務キャッシュフローの前年比の変化は、主に純収入の減少、在庫レベルの増加とその他の運転資金の変化によるものである。

2022、2021、および2020年度の減価償却および償却費用は、それぞれ14，234ドル、13，401ドル、14，926ドル。

投資活動

投資活動のためのキャッシュフローは、2022年度、2021年度、および2020年度でそれぞれ31，678ドル、21，381ドル、15，587ドルである。短期投資は、2022年度、2021年度、または2020年度に販売または購入されていない。2022年、2021年、2020年度の不動産、工場、設備支出はそれぞれ31690ドル、21409ドル、15600ドル。前年に比べて増加した要因は、今年度に追加の生産能力投資が行われたことだ。全体的に、同社の持続的な資本支出は主に新製品のツール、施設投資、情報システムの改善に用いられている。

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カタログ表

融資活動

2022年度の資金援助のためのキャッシュフロー総額は12，233ドルであり、2021年および2020年度はそれぞれ9，033ドルおよび7，107ドルであり、主に配当金の支払いに使用され、2022および2021年度はそれぞれ12，056ドルおよび8，400ドルである。2020年、配当金支払い総額は6773ドルだ

契約債務と表外手配

同社には契約義務と約束があり、その経営リースと未決済購入注文に基づいて将来の支払いを行う。特定の契約義務は、2022年9月30日までの1年間、正常業務プロセス以外には何の変化もない。

同社は主に今後の労働者賠償保険による支払い請求の担保として信用状を利用している。2022年9月30日と2021年10月1日までの未返済信用状はそれぞれ173ドルと181ドルで、会社の総ローンに含まれている。同社は2022年9月30日または2021年10月1日まで、その外国子会社に無担保循環信用手配を行っていない。

当社には他の表外手配はありません

市場リスク管理

コロナウイルスが突然発生する

我々が米国証券取引委員会や本稿の他の場所に提出した文書で開示されているように、2019年12月、新しいコロナウイルス株(“新冠肺炎”)が世界的に伝播し始め、世界にはそれによる大流行の影響を受けていない地域や地域はない。政府および衛生当局は、このようなウイルスの伝播(場合によってはワクチン接種の要求または推奨または検査実施要求を含む)を防止するための措置を講じており、これらすべてが企業の業務および運営に影響を与えている。新冠肺炎が持続的に存在または繰り返し出現した場合、会社のサプライヤーが会社に販売した製品を製造および納入する能力、会社が製品を製造し、顧客に渡す能力、会社が貿易展示会および同様の活動でその製品を展示する能力、会社が顧客および潜在的な顧客と会議を行う能力、および特定の施設または場所の大量の従業員がコロナウイルスに感染した場合、会社が日常的に運営する能力は不利な影響を受ける可能性がある。コロナウイルスの大流行が会社に与える財務影響は未来の発展に依存し、任意のサプライチェーン中断に関連する発展を含み、会社は現在これらの状況を合理的に予測或いは推定することはできないが、いかなる状況も未知であるが延長可能な一定期間内にその業績に重大な悪影響を与える可能性がある。より多くの情報については、本リストの第10-K第1部1 A項で決定された“リスク要因”の節を参照されたい

外国為替リスク

同社は大量の海外業務を持っており、その機能通貨は主にユーロ、スイスフラン、香港ドルとカナダ元で価格を計算している。企業が海外で業務を有する通貨がドルに対する価値が増加または減少しているため、会社合併財務諸表に報告されている会社の海外業務の販売、費用、利益、損失、資産および負債はそれに応じて増加または減少している。同社の収入の約13%は、2022年9月30日までの会計年度でドル以外の通貨で計算されている。約4%はユーロで、約6%はカナダドルで、残りの3%は各種の他の外貨で価格されている。外貨為替レートの変化は思わぬ財務損失やキャッシュフロー需要を招く可能性がある。

金利リスク

会社が経営しているのは季節業務であり，運営キャッシュフローは著しく変動しており，運営資金需要は会社の主要販売や現金発生季節までに増加し，売掛金の徴収や現金の蓄積に伴い低下している

商品

当社の製品で使用されている部品のいくつかは商品価格の変化の影響を受ける可能性があります。同社は調達注文や取り消すことのできない供給契約などのツールでこのリスクを管理している。一次商品価格開口には金属、樹脂、包装材料に関するコストが含まれている。

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カタログ表

インフレの影響

同社は、基本原材料コストの変化(経済におけるインフレ状況を含む)が将来の運営コストに影響を与え、その製品の価格に影響を与える可能性があると予想している。同社は持続的な計画に参加し、製品設計を変更して調達·製造効率を決定することでコスト増加の影響を軽減している。適切な場合には、個別製品に対して値上げを行い、場合によっては値下げを実施する場合もある。

同社の経営結果と財務状況は歴史的コストに基づいて列報されている

肝心な会計見積もり

会社経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析は、会社の総合財務諸表に基づいており、総合財務諸表は米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。これらの財務諸表の作成は、その資産、負債、販売と費用、および関連脚注に開示された報告金額に影響を与える見積もりと判断を会社に要求する。当社は製品返品、不良債権、在庫、長期資産及び営業権、所得税、保証義務、退職金及びその他の退職後福祉、訴訟及びその他財務諸表に影響を与える主観的事項の見積もりを継続的に評価している。当社は過去の経験や他の様々な当時の状況では部下が合理的と考えられている仮説に基づいて推定しているが，これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっており，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。

同社は、以下の重要な会計政策は、総合財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と見積もりに影響を与えると考えている。経営陣は会社の取締役会監査委員会とこのような政策を議論した。

不良債権準備

不良債権準備は、顧客の売掛金残高に関する損失推定数に基づいて個別経営会社が推定する。試算は，履歴損失に基づく基準定量化尺度を用いて作成され，現在の経済状況に応じて調整され，特定の顧客口座の損失リスクも評価される場合がある。準備金の構築には売掛金残高の潜在的損失に関する判断と仮定を用いる必要がある。当社はこれらの残高は十分かつ適切であると考えているが、当社が経営する特定市場の経済状況の変化や当社が発見した任意の特定顧客収集問題は準備金残高に有利または不利な影響を与える可能性がある。

棚卸しをする

会社はコスト(先進先出し法で決定した)や可現純値の低い者で在庫を推定している。時代遅れや過剰在庫の準備金を決定するためには経営陣の判断が必要だ。手元の在庫が将来の需要を超える可能性があるのは、製品が時代遅れになったからか、手元の数量が将来の需要を満たすための数量を超えているからである。在庫備蓄は個別運営会社が当社が確立した指針に基づき、標準数量化措置を用いて見積もります。備蓄水準を決定する際には、同社は現在の予測計画や市場や業界条件も考慮する。当社はこれらの準備金残高は十分であると考えているが、経済状況、顧客在庫レベルや競争状況の変化は、要求される準備金残高に有利または不利な影響を与える可能性がある。

税金を繰延する

同社は繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。当社は将来の課税収入と持続的で慎重かつ実行可能な税務計画策を考慮して評価支出の需要を評価しているが、当社が将来その繰延税項純資産を全部または部分的に現金化できないと判断した場合、繰延税項資産の調整はこの決定した期間の収入に計上される。同様に、会社が将来、その繰延税金資産がその記録純額を超えることができると判断した場合、繰延税金資産の調整は、この決定期間中の収入を増加させる。

営業権その他無形資産の減価

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カタログ表

営業権および無期限無形資産は、発生したイベントまたは状況の変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、毎年またはより頻繁に減値テストを行う。一般的に、会社は会計年度の第4四半期ごとに年次減値テストを行います。

当社の営業権の回収可能性を評価する際には、当社は、営業権に関連する業務の公正価値を推定する。公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いて推定を行った。報告単位の公正価値がその帳簿純値を超えていれば、減値は存在しない。公正価値が純資産及び関連営業権の帳簿価値より低い場合には、帳簿価値がその公正価値を超えることにより減価費用を確認する。当社は2022年、2021年、または2020年に営業権減価費用を確認していません

公正な価値を推定するための割引キャッシュフロー分析は、いくつかの重要な推定および仮定を必要とする。同社は，履歴と予測された収入と運営コストから報告単位の将来のキャッシュフローを推定し，推定の目的で推定された将来のキャッシュフローに割引率を適用している。この割引率は、市場資本構造、市場ベータ係数、無リスク収益率、推定貸借コストなど、管理層が行ったいくつかの仮定を含む推定された加重平均資本コストに基づいている。これらのキー見積りや仮説の変化，あるいはその過程で用いられる他の仮説の変化は，特定年度の減値分析に大きな影響を与える可能性がある.

当社の他の無期限普通無形資産の回収可能性を評価する際には、当社は各無形資産の公正価値を推定する。商標と特許の公正価値は印税免除の方法で試算されている。無形資産の公正価値がその帳簿純値を超える場合には、減値は存在しない。公正価値が無形資産の帳簿価値よりも低い場合には、差額について減値損失を確認する

多くの要素は会社の財務状況、経営結果と業務の将来性に影響を与える可能性があり、実際の結果は会社が財務諸表を作成する際に使用する推定と仮定とは異なる可能性があり、その中の多くの要素は会社がコントロールできない。これらの要因には，長引く世界経済危機，会社製品への需要の大幅な低下，法的要因やビジネス環境の重大な不利な変化，規制機関の不利な行動や評価，市場シェア獲得のための競争相手の成功努力がある。

処分すべき長期資産減価と長期資産減価

イベントや環境変化(たとえば計画外負キャッシュフロー)がある資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合，当社は長期資産の減値を評価する.保有·使用する資産の回収可能性は、資産群の帳簿価値と、その資産群が予想する将来の未割引現金流量とを比較することで測定される。当該等資産が減値と判定された場合、確認すべき減値は、当該資産の帳簿価値が当該資産の公正価値を超える金額で計量される。処分すべき資産を帳簿または公正価値から売却コストの中の低いものを引いて申告する。他の仮定を適用すると、例えば、将来のキャッシュフローの推定値を変更することは、著しく異なる結果をもたらす可能性がある。判断や見積り過程の重要性により，異なる仮説や基礎状況を用いて変化すれば，重大な異なる金額を記録する可能性が高い.

保証付き

当社は保証サービスを提供する予定コスト計に保証準備金を提出します。保証準備金は当社が制定した基準に基づいて標準数量化方法を用いて試算したものです。保証義務を履行するコストの見積もりは、歴史的経験、未来の条件に対する期待、および既知の製品問題に基づいている。もし会社が保証請求活動の増加やサービスなどのクレームに関連するコストが増加した場合、推定された保証準備金を修正する必要があります。同社は、保証義務を最小限に抑えるために、そのサプライヤーの品質を監視し、評価することを含む製品品質計画とプロセスに取り組んでいます。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

このプロジェクトに関する情報は、“市場リスク管理”というタイトルの下の“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”に含まれている

項目8.財務諸表と補足データ

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カタログ表

本報告に添付されているF-1からF-31ページに添付されている会社合併財務諸表には、この項目に関する情報が含まれている。

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

(a)情報開示制御とプログラムの評価

当社は、1934年の証券取引法“証券取引法”第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義されているように、1934年の証券取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が、証券取引委員会規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、1934年の証券取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が蓄積され、その最高経営者及び財務責任者を含む経営陣に伝達されることを確実にするために、開示制御及び手続を維持する。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。2022年9月30日現在、会社は、CEO及び最高財務官を含む会社経営陣の監督·参加の下で、会社開示制御及びプログラムの設計·運営の有効性を評価している。このような評価に基づき、会社の最高経営責任者と最高財務官は、2022年9月30日現在、会社の開示統制と手続きが有効であり、合理的な保証レベルに達していると結論した。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識する。当社はすでに予想される制御目標を達成する合理的な保証レベルを達成するために、その開示制御とプログラムを設計した。

本項目9 A項で要求される管理報告は、本報告に添付されている会社合併財務諸表のF−2ページに記載されており、“管理層財務報告内部制御報告”というタイトルであり、参考として本明細書に組み込まれる。

(b)財務報告書の内部統制の変化。

会社が最近終了した会計四半期の間、会社財務報告の内部統制(1934年の証券取引法下の第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されているような)は、大きな影響を与えたり、合理的に会社財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。

(c)独立公認会計士事務所認証報告

当社の連結財務諸表を監査する独立公認会計士事務所RSM US LLPは、当社の合併財務諸表に掲載されている“独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告”と題する当社の財務報告内部統制に関する証明報告を発表した

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

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カタログ表

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

この項目に関する情報は、参考会社が2023年1月28日またはそれまでに米国証券取引委員会に提出される2023年度株主総会依頼書の“提案1：取締役選挙”、“執行者”、“第16(A)条報告”、“取締役会議及び委員会-指名及び会社管理委員会”、“監査委員会事項-監査委員会財務専門家”というタイトルでの議論により格納される。会社の2023年度株主総会の依頼書は、2023年1月28日またはそれまでに米国証券取引委員会(SEC)に提出され、会社の商業道徳基準に関する情報は、会社の管理事項である従業員行動準則と道徳基準；会社管理基準；および会計問題を報告する手続き“の項目の下の議論を本文書に引用することによって本文書に組み込まれる。

1934年証券取引法第3(A)(58)(A)条の規定により、会社取締役会の監査委員会は“監査委員会”である。監査委員会のメンバーはEdward F.Lang(議長)、William D.Perez、Richard(“Casey”)Sheahan、Edward Stevensです。

プロジェクト11.役員報酬

この項目に関する情報は、参考会社が2023年1月28日またはそれまでに米国証券取引委員会に提出される2023年度株主総会依頼書の“役員報酬”、“役員報酬”、“CEO報酬のうちの中央値報酬に対するCEO報酬”というタイトルでの議論によって組み込まれています

会社が2023年1月28日またはそれ以前に米国証券取引委員会に提出する2023年度株主総会依頼書の“報酬委員会報告”に引用される情報は、1934年証券取引法第18条については、“既存枠”とみなされてはならないし、特別引用によって明確に規定されていない限り、1933年証券法または1934年証券取引法に基づいて提出された任意の文書に引用されているとみなされてはならない。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

この項目に関する情報は、ここに当社が2023年1月28日またはそれまでに証券取引委員会に提出される2023年度株主総会依頼書における“経営陣と他の人の持分”というタイトルでの議論に組み込まれる。

株式報酬計画情報

 

次の表は、2022年9月30日までの会社株式報酬計画の株式情報をまとめたもので、ジョンソンアウトドア会社の2012年非従業員取締役持分計画、ジョンソンアウトドア会社の2010年長期株式インセンティブ計画、ジョンソンアウトドア会社の2020年長期株インセンティブ計画、ジョンソンアウトドア会社の2009年従業員株式購入計画を含む。このすべての計画は会社の株主によって承認された。

 

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カタログ表

計画種別			公用数 発行予定株 行使している 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める						加重平均 行使価格： 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める						公用数 購入可能な株 以下の条項により将来発行される 持分補償 平面図
2020年長期持分インセンティブ計画			39,252			(1)			$	—					424,954			(2)
2010年長期持分インセンティブ計画			31,017			(3)			—						44,388			(4)
2012年非従業員取締役持株計画			14,088						—						22,691
2009年従業員株購入計画			—						—						78,728
すべての計画合計			84,357						—						570,761

(1)目標値で算出された39，252パフォーマンス株式単位報酬を含む。付与可能な業績株単位の最終金額は、目標金額の0%から150%までとすることができ、またはすべての賞については、0単位から58，878単位までとすることができる。

(2)将来発行される株式366，076株と、最大58，878株の業績株単位を含み、これらの株式単位は、最高水準のA類普通株で発行される可能性がある

(3)目標値で算出された26，742株の業績株単位報酬と、発行されたが帰属が遅れた株4，275株とを含む。付与可能な業績株単位の最終金額は、目標金額の0%から150%まで、またはすべての報酬の単位を0から40，113単位とすることができる。

(4)A類普通株として最高収益レベルで発行可能な最大40，113株実績株式単位と、4，275株発行されたが帰属が延期された株とを含む

項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性

この項目に関する情報は、参考会社が2023年1月28日またはそれまでに米国証券取引委員会に提出される2023年度株主総会依頼書の“ある関係と関連取引”というタイトルでの議論によって格納される。取締役独立性に関する情報参考会社は、2023年1月28日またはそれまでに米国証券取引委員会の2023年度株主総会依頼書における“コーポレート·ガバナンス事項-取締役独立性”の項目での議論に提出する。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

当社は2023年1月28日までに米国証券取引委員会に提出する2023年度株主総会依頼書のうち、この項目に関する情報は“監査委員会事項である独立公認会計士事務所の費用”の項での検討を参考にした。

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

以下の書類は本報告の一部として提出される：

財務諸表

本報告の第2の部分項目8は、以下の内容を含む

•独立公認会計士事務所報告

•総合経営報告書−2022年9月30日現在，2021年10月1日と2020年10月2日まで年度

•総合総合収益表−2022年9月30日まで，2021年10月1日と2020年10月2日まで年度

•総合貸借対照表−2022年9月30日と2021年10月1日

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カタログ表

•株主権益総合レポート−2022年9月30日現在，2021年10月1日と2020年10月2日まで年度

•統合キャッシュフロー表−2022年9月30日まで，2021年10月1日と2020年10月2日まで年度

•連結財務諸表付記

陳列品

展示品索引を参照してください。

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カタログ表

項目16.表格10-Kの概要

ない。

サイン

1934年の証券取引法第13又は15(D)節の要求によると、登録者は9月9日にラシン市とウィスコンシン州で正式に許可され、以下の署名者はその代表を代表して本報告書に署名するこれは…。2022年12月の一日。

						ジョンソンアウトドア会社です。 (登録者)
			から			ヘレン·P·ジョンソン·レボルダー
						ヘレン·P·ジョンソン--レポッド 会長兼最高経営責任者

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者代表が登録者を代表して9条に示す身分で署名されたこれは…。2022年12月の一日。

ヘレン·P·ジョンソン·レボルダー						取締役会長兼最高経営責任者
(ヘイレン·P·ジョンソン·レポード)						(首席行政主任)
ジョン·M·フィッシャー						取締役董事局副主席兼外部指導者
(ジョン·M·フィッシャー)
//エドワード·スティーブンス						役員.取締役
(エドワード·スティーブンス)
/s/Edward F.Lang						役員.取締役
(エドワード·F·ラン)
キャサリン·バートン·ベル						役員.取締役
(キャサリン·バートン·ベル)
/s/リチャード·シャイハン						役員.取締役
(リチャード(キャシー)ありがとう)
/s/ウィリアム·D·ペレス						役員.取締役
(ウィリアム·D·ペレス)
/s/Annie Zipfel						役員.取締役
(アニー·ジプフェール)
/ポール·G·アレクサンダー						役員.取締役
(ポール·G·アレクサンダー)
/s/David W.ジョンソン						総裁副総兼首席財務官
(デイビッド·W·ジョンソン)						(首席財務会計官)

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カタログ表

展示品索引

展示品			タイトル
3.1			2000年2月17日の定款に改正された。(2000年3月31日現在の会社の10-Q表の添付ファイル3.1(A)として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
3.2			2010年12月6日まで改正され、再記載された定款。(2010年10月1日現在の当社の10-Kフォームの添付ファイル3.2として提出され、参照によって本明細書に組み込まれます。)
4.1			登録者証券記述(2019年9月27日現在の会社10-K表の添付ファイル4.1として提出し、参照により本明細書に組み込む。)
9.1			Johnson Outdoor Inc.改正および再署名されたB類普通株投票信託協定は、2010年2月16日である(Helen P.Johnson-Leipoldにより2017年2月24日に提出され、付表13 D第14号改正案の証拠2として提出され、引用により本明細書に組み込まれる)

10.1			Johnson Diversified，Inc.を買収する前にJohnsonファミリーに発行されたJohnson Outdoor Inc.普通株の登録権協定(会社が2017年12月8日に米国証券取引委員会に提出した10−K表の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)
10.2			ジョンソン屋外会社に関する登録権契約。サミュエル·C·ジョンソンさんが保有するA類普通株式。(会社10-K表の添付ファイル10.2として提出され、日付は2017年12月8日であり、2017年12月8日に証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。)
10.3 +			ジョンソンアウトドア会社です。2000年長期株式インセンティブ計画です。(2005年7月29日に会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル99.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
10.4 +			ジョンソンアウトドア会社です。世界の主要幹部の自由支配可能ボーナス計画です。(別表14 Aに関する会社の委託書としての付録Aは、2014年1月13日に米国証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。)
10.5 +			取締役アウトドア用品有限会社2003年非従業員持株計画。(当社日付が2004年4月2日である10-Q表の添付ファイル10.2として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
10.6 +			ジョンソンアウトドア会社2003年非従業員取締役持分計画下の制限株式協議フォーマット。(会社表S-8登録説明書第333-115298号の添付ファイル4.2として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
10.7 +			ジョンソンアウトドア会社2003年非従業員取締役持分計画下の株式オプション協定フォーマット。(会社表S-8登録説明書第333-115298号の添付ファイル4.3として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)

10.8			2017年11月15日現在のJohnson Outdoor Inc.，Johnson Outdoor Inc.のいくつかの子会社、PNC Bank、National Associationは、融資者および行政エージェントとして、唯一の先頭手配者および簿記管理人として、PNC Capital Markets LLC、およびその中で指名された他の融資者間の信用協定(2017年11月20日に米国証券取引委員会の現在の報告書8−Kの添付ファイル99.1提出日として提出)に改訂および再署名された。
10.9 +			ジョンソンアウトドア会社。2009年従業員株購入計画。(本報告書添付ファイル99.2として2010年3月8日に証券取引委員会に提出された8-K表。)

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カタログ表

10.10 +			ジョンソン·アウトドア社です2010年長期株インセンティブ計画です(添付表14 Aに関する会社の委託書としての付録Aは、2015年1月15日に米国証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。)
10.11 +			ジョンソンアウトドア用品会社の2012年非従業員取締役持株計画。(付表14 Aに関する会社の委託書としての付録Aは、2017年1月13日に米国証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。)
10.12 +			ジョンソンアウトドア社は2012年に非従業員取締役持株計画下の制限株式単位合意フォーマットを発表した。(表10-K年間報告書の添付ファイルとして10.31を米国証券取引委員会に提出し、日付は2014年12月5日。)
10.13 +			ジョンソンアウトドア社は2010年長期株式インセンティブ計画下の制限株式単位協定(業績に基づく)の形である。(2015年12月7日に証券取引委員会に提出されたForm 10-K年度報告書の添付ファイル10.32として。)
10.14 +			ジョンソンアウトドア用品会社の2012年非従業員取締役持株計画下の制限的株式協定フォーマット。(表10-K年間報告書の添付ファイルとして10.14を米国証券取引委員会に提出し、日付は2018年12月7日。)
10.15 +			ジョンソンアウトドア会社です。2020長期株式インセンティブ計画です。(付表14 Aに関する会社の委託書としての付録Aは、2020年1月10日に米国証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。)
10.16 +			ジョンソンアウトドア会社2020長期株式インセンティブ計画下での制限株式単位合意(業績に基づく)の形。(表S-8登録声明の添付ファイル99.2として提出され、日付は2020年5月5日であり、米国証券取引委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
10.17 +			Johnson Outdoor Inc.2020長期株式インセンティブ計画下の制限株式プロトコルフォーマット。(表S-8登録説明書の添付ファイル99.3として提出され、日付は2020年5月5日であり、米国証券取引委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。)
10.18			2021年7月15日の第1修正案は、融資者および行政エージェントとしてPNC Bank、National Association、唯一の先頭手配者および簿記管理人としてPNC Capital Markets LLC、および本明細書に記載された別の貸手間のクレジット協定として2017年11月15日までのJohnson Outdoor Inc.，Johnson Outdoor Inc.のいくつかの子会社、PNC Bank、National Associationを改正し、再署名した(会社として2021年7月16日に米国証券取引委員会の8-K表の添付ファイル10.1に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
21			2022年9月30日までの会社の子会社
23			独立公認会計士事務所が同意します。
31.1			チーフ実行幹事証明書は、ルール13 a~14(A)または15 d-14(A)に従って発行される。
31.2			財務チーフ幹事は、細則13 a~14(A)または15 d-14(A)に従って認証される。
32.1			米国法第18編第1350条に基づいて発行された最高経営責任者及び最高財務官証明書(1)
101			以下の資料は、Johnson Outdoor Inc.2022年9月30日までの財政年度のForm 10-K年次報告から抜粋し、XBRL(拡張可能商業報告言語)フォーマットで電子的に提供される：(I)総合経営報告書、(Ii)総合総合収益表、(Iii)総合貸借対照表、(Iv)総合株主権益表、(V)総合キャッシュフロー表、(Vi)総合財務諸表付記。XBRLインスタンス文書−XBRLインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。

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カタログ表

104			同社の2022年9月30日までの年次報告Form 10−Kの表紙は、イントラネットXBRL形式(添付ファイル101を含む)を採用している。

+    契約や補償計画や手配を管理します。

(1)本証明書は、1934年の“証券取引法”(改正後)第18節の目的で提出されたものではなく、1933年の証券法(改正後)または1934年の“証券取引法”(改正後)に基づいて提出されたいずれの文書にも引用されているものではない。

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カタログ表

連結財務諸表

 

カタログ表						ページ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告						F-2
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告						F-3
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：49)						F-4
連結業務報告書						F-6
総合総合収益表						F-7
合併貸借対照表						F-8
合併株主権益報告書						F-9
統合現金フロー表						F-10
連結財務諸表付記						F-11

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カタログ表

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

Johnson Outdoor Inc.の経営陣は、1934年の証券取引法第13 a-15(F)条に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。会社の財務報告に対する内部統制は、財務諸表の作成と公平な列報に関する合理的な保証を会社の経営陣と取締役会に提供することを目的としている。企業の財務報告に対する内部統制には、以下の条件を満たす政策と手続きが含まれている

(a)会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引と処置の記録を保存することと関係がある

(b)米国公認会計原則に基づいて、財務諸表を作成するために必要な取引記録を提供し、会社の収入および支出が会社の管理職および取締役の許可のみに基づいて行われることを保証する

(c)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣は、2022年9月30日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際に経営陣は内部制御 — フレームワークを統合する2013年にテレデビル委員会が主催した組織委員会(COSO)が発表された。我々の評価によると、経営陣は、2022年9月30日現在、これらの基準に基づき、会社が財務報告の内部統制に有効であると考えている。

 

ヘレン·P·ジョンソン·レボルダー						/s/David W.ジョンソン
会長兼最高経営責任者						総裁副総兼首席財務官

F-2

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

ジョンソン·Outdoor Inc.の株主と取締役会

財務報告の内部統制については

Johnson Outdoor Inc.(当社)2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査し、内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。2022年9月30日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の総合財務諸表を監査し、2022年12月9日の報告で無保留意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制の維持を担当し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”において財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産取引および処分を反映する記録を維持することに関連する、(2)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる、(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/RSM US LLP

ウィスコンシン州ミルウォーキー

2022年12月9日

F-3

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

ジョンソン·Outdoor Inc.の株主と取締役会

財務諸表のいくつかの見方

ジョンソンアウトドア会社とその子会社(当社)の2022年9月30日と2021年10月1日までの連結貸借対照表、2022年9月30日までの3年間の毎年の関連総合経営表、全面収益、株主権益と現金流量、および連結財務諸表(総称して財務諸表と呼ぶ)に関する付記を監査しました。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年9月30日と2021年10月1日までの財務状況と，2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年9月30日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は、組織委員会が2013年に発表した報告書と、2022年12月9日の報告書を後援し、社内財務報告の内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

古い在庫超過と超過在庫の評価

連結財務諸表付記1および15に記載されているように、2022年9月30日現在の総合在庫残高は248，649，000ドルであり、備蓄9，089，000ドルを差し引くと、その大部分が漁獲部分に関連している。会社はコスト(先進先出し法で決定した)や可現純値の低い者で在庫を推定している。経営陣は、予想される将来の需要、市場状況、業界状況に基づいて在庫備蓄を試算する際に、仮説を立てる。

経営陣が採用している重大な仮定は主観的であり，監査プログラムを実行する際に監査者の判断力が高く，監査作業が増加しているため，漁業に関する古さや過剰在庫の価値を重要な監査事項として決定している。

私たちが漁業部門の古い在庫と過剰在庫備蓄を評価する会社に関する監査手続きには、以下の主な手続きなどが含まれている

•古い在庫と過剰在庫に関する制御措置を知り，これらの制御措置の設計と動作効果をテストした

•我々は時代遅れと超過準備金がある在庫人口の完全性をテストし、準備金を再計算し、会社の在庫準備金に関する政策に適合していることを確認した。

F-4

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カタログ表

•本年度の結果を前年の見積もり数と比較し、テスト在庫査定により経営陣の古さと過剰在庫準備金を評価した。

•予測や予測の需要，市場状況，その他の業界状況に関する管理職の重大な仮定の妥当性を評価した。

2010年以来、当社の監査役を務めてきました。

/s/ RSM US LLP

ウィスコンシン州ミルウォーキー

2022年12月9日

F-5

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カタログ表

連結業務報告書

			現在までの年度
(千、1株当たりのデータは含まれていない)			九月三十日 2022						十月一日 2021						十月二日 2020
純売上高			$	743,355					$	751,651					$	594,209
販売コスト			472,023						417,526						329,216
毛利			271,332						334,125						264,993
運営費用：
マーケティングと販売			133,891						141,059						121,517
行政管理、財務、情報システム			43,419						56,083						47,785
研究開発			27,712						25,700						24,621
総運営費			205,022						222,842						193,923
営業利益			66,310						111,283						71,070
利子収入			(807)						(366)						(1,413)
利子支出			153						145						143
その他の費用(収入)，純額			8,076						(1,418)						(1,362)
所得税前利益			58,888						112,922						73,702
所得税費用			14,397						29,541						18,469
純収入			$	44,491					$	83,381					$	55,233
加重平均普通株式-基本：
A類			8,913						8,864						8,822
クラスB			1,208						1,212						1,212
希釈性株式オプションと制限株式単位			30						44						30
加重平均普通株-希薄化			10,151						10,120						10,064
普通株1株当たり純収益-基本：
A類			$	4.42					$	8.34					$	5.54
クラスB			$	4.02					$	7.57					$	5.04
普通株1株当たりの純収益-希釈後：
A類			$	4.37					$	8.21					$	5.47
クラスB			$	4.37					$	8.21					$	5.47
発表された1株当たりの普通配当金：
A類			$	1.21					$	0.93					$	0.72
クラスB			$	1.10					$	0.85					$	0.65

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-6

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カタログ表

総合総合収益表

			現在までの年度
(千、1株当たりのデータは含まれていない)			九月三十日 2022						十月一日 2021						十月二日 2020
純収入			$	44,491					$	83,381					$	55,233
その他総合(赤字)収入：
外貨換算：
外貨換算			(6,815)						283						2,533
固定収益年金計画：
退職金計画の変動、税金を差し引いた純額は$(16), $(357), and $(209)、別々に			49						2,386						626
その他総合収入合計			(6,766)						2,669						3,159
総合収益総額			$	37,725					$	86,050					$	58,392

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-7

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カタログ表

合併貸借対照表

 

(共有データを除いて、千で)			九月三十日 2022						十月一日 2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	129,803					$	240,448
売掛金純額			91,919						71,321
棚卸しをする			248,649						166,615
その他流動資産			9,945						12,880
流動資産総額			480,316						491,264
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル171,843そして$163,891お別れします			89,125						71,510
使用権資産			56,625						49,032
所得税を繰延する			11,411						13,129
商誉			11,160						11,221
その他無形資産、純額			8,372						8,633
その他の資産			22,922						29,498
総資産			$	679,931					$	674,287
負債と株主権益
流動負債：
売掛金			53,796						56,744
流動賃貸負債			7,223						5,938
負債を計算すべきである
賃金·賃金·福祉			20,806						26,820
課税保証			9,639						14,073
所得税に対処する			3,186						9,436
割引と返品を計算すべきだ			5,214						6,633
顧客計画に応じて			4,726						6,874
他にも			10,123						11,052
流動負債総額			114,713						137,570
非流動賃貸負債			50,680						44,056
所得税を繰延する			1,752						1,599
退職福祉			1,563						1,389
賠償責任を繰延する			21,466						27,885
その他負債			1,743						3,283
総負債			191,917						215,782
株主権益：
優先株：違います。NEはすでに発表された			—						—
普通株：
発行され発行されたA類株：8,984,253そして8,915,636お別れします			451						448
発行され発行されたB種類の株：1,207,798そして1,211,564お別れします			61						61
額面価値を超えた資本			87,351						82,899
利益を残す			402,821						370,501
その他の総合収益を累計する			620						7,386
原価で計算した在庫株、A類普通株：45,961そして42,598お別れします			(3,290)						(2,790)
株主権益総額			488,014						458,505
総負債と株主権益			$	679,931					$	674,287

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-8

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カタログ表

合併株主権益報告書

(株を除いて千で)			株						普通株						資本が流入する パーを超える 価値がある						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)						財務局 在庫品
2019年9月27日の残高			10,045,771						$	504					$	75,856					$	248,377					$	1,558					$	(1,761)
純収入			—						—						—						55,233						—						—
発表した配当金			—						—						—						(7,179)						—						—
従業員の株購入計画下の株式発行			2,190						—						126						—						—						—
非既存株を授与する			43,967						—						—						—						—						1
株に基づく報酬			—						—						2,686						—						—						—
貨幣換算調整			—						—						—						—						2,533						—
年金計画の変化は，税を差し引いた純額は#ドルである209			—						—						—						—						626						—
元値で在庫株を購入する			(7,129)						—						—						—						—						(460)
2020年10月2日の残高			10,084,799						504						78,668						296,431						4,717						(2,220)
純収入			—						—						—						83,381						—						—
発表した配当金			—						—						—						(9,311)						—						—
非既存株を授与する			48,683						5						(4)						—						—						—
株に基づく報酬			—						—						4,160						—						—						—
貨幣換算調整			—						—						—						—						283						—
年金計画の変化は，税を差し引いた純額は#ドルである357			—						—						—						—						2,386						—
既得株没収ではない			(621)						—						75						—						—						(75)
元値で在庫株を購入する			(5,661)						—						—						—						—						(495)
2021年10月1日の残高			10,127,200						509						82,899						370,501						7,386						(2,790)
純収入			—						—						—						44,491						—						—
発表した配当金			—						—						—						(12,171)						—						—
従業員の株購入計画下の株式発行			5,112						—						332						—						—						—
非既存株を授与する			66,868						3						(3)						—						—						—
株に基づく報酬			—						—						4,129						—						—						—
BからAへの変換			—						—						(156)						—						—						156
貨幣換算調整			—						—						—						—						(6,815)						—
年金計画の変化は，税を差し引いた純額は#ドルである16			—						—						—						—						49						—
既得株没収ではない			(2,040)						—						150						—						—						(150)
元値で在庫株を購入する			(5,089)						—						—						—						—						(506)
2022年9月30日の残高			10,192,051						$	512					$	87,351					$	402,821					$	620					$	(3,290)

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-9

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カタログ表

統合現金フロー表

			現在までの年度
(千人)			九月三十日 2022						十月一日 2021						十月二日 2020
経営活動が提供する現金
純収入			$	44,491					$	83,381					$	55,233
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却			13,973						12,980						12,592
無形資産の償却			261						421						2,334
繰延融資コストの償却			35						29						27
生産性資産の売却損失			90						161						217
株に基づく報酬			4,129						4,160						2,686
売掛金不良債権準備			30						308						2,095
在庫準備金支給			4,409						518						878
年金支払			(99)						(166)						(176)
所得税を繰延する			1,848						(2,277)						486
営業資産と負債の変動：
売掛金純額			(22,028)						(3,948)						(24,625)
在庫、純額			(89,259)						(69,637)						(2,867)
売掛金と売掛金			(21,722)						31,702						10,417
その他流動資産			2,831						(1,499)						(12)
他の非流動資産			67						(226)						(22)
その他長期負債			(2,294)						2,780						1,934
その他、純額			1,094						(369)						296
			(62,144)						58,318						61,493
投資活動用の現金
資本支出			(31,690)						(21,409)						(15,600)
生産性資産を売却して得られる収益			12						28						13
			(31,678)						(21,381)						(15,587)
融資活動のための現金
支払済み債務発行コスト			—						(138)						—
普通株取引			332						—						126
支払済み配当金			(12,056)						(8,400)						(6,773)
在庫株を購入する			(509)						(495)						(460)
			(12,233)						(9,033)						(7,107)
外貨為替レート変動が現金に与える影響			(4,590)						107						1,256
現金および現金等価物の増加			(110,645)						28,011						40,055
現金と現金等価物
期日の初め			240,448						212,437						172,382
期末			$	129,803					$	240,448					$	212,437
補足開示：
非現金配当金			$	115					$	911					$	406
税金の現金を納める			19,086						26,544						19,240
利子を支払う現金			113						114						112

付記は総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

連結財務諸表付記

2022年9月30日

(1株当たりおよび1株当たりの金額を除く、千単位)

 

1    重要会計政策の概要

業務.業務

荘臣アウトドアスポーツ有限会社(以下は“会社”と略称する)は総合的なグローバルな屋外娯楽製品会社であり、主にブランドキャンプ、潜水、船艇と海洋電子製品の設計、製造とマーケティングに従事している。

合併原則

連結財務諸表はジョンソンアウトドア会社と多数の株式を保有するすべての子会社の勘定を含み、アメリカで公認されている会計原則に符合する。合併後、会社間口座と取引は解約された。

予算の使用

 

財務諸表を作成することは、資産、負債および経営結果の報告額および引受金およびまたは負債の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

財政年度

 

同社の財政年度は直近の9月30日の金曜日に終了する。2022年9月30日(以下、2022年)と2021年10月1日(以下、2021年)までの会計年度は52週。2020年10月2日現在の会計年度(以下、2020年度)は53週である。

新型コロナウイルス(新冠肺炎)

2020年3月、世界保健機関は現在のコロナウイルス(新冠肺炎)疫病が全世界大流行であることを確認した。新冠肺炎疫病に対応するため、多くの国、州、都市とその他の地理区域の政府は社交と商業活動に異なる程度の制限を加え、旅行制限、隔離ガイドラインと関連行動を含み、社会距離を促進し、ワクチン接種を奨励し、推進し、その他の類似計画を実施し、これらはすべて疾病の伝播を遅らせるためである。これらの措置は製造業や小売業を含む多くの経済部門に重大な悪影響を与えている

政府の権限は2020年度後半に緩和されたが、これらの認可は一般大衆と社会的距離を保つ措置を強調し続けている。そのため、私たちが販売している製品は屋外で安全かつ社交から離れた方法で使用されているため、新冠肺炎疫病は2020年度末から2022年度まで持続し、私たちの販売レベルと私たちの製品の需要に全体的に有利な影響を与えた。それにもかかわらず、疫病の持続的な変化及び世界経済への影響は、マクロ経済動態、インフレ及び原材料と部品の価格設定レベルを含み、すでにグローバルサプライチェーンと物流インフラの中断(私たちの製品を製造するために必要な原材料と部品の供給源、時間、可用性とコストを含む)を招いている。これらの妨害の頭から離れない影響は完全には明らかではない。それらは経済中のいくつかの持続的なインフレ圧力と上昇する金利環境に加え、いくつかの在庫プロジェクトの構築に関連するコスト増加を招き、未来の経済減速を招く可能性があり、最終的には非必需品に対する需要低下、例えば私たちの屋外娯楽製品を招く可能性がある。また、これらの経済状況がグローバル·サプライチェーンに及ぼす持続的な影響(我々の製品を製造するために必要な原材料やコンポーネントの供給源、時間、可用性、コストへの影響を含む)や屋外娯楽製品への需要は、私たちの制御範囲を超えており、依然として高い不確実性を持っているため、現時点では予測できない。

現金、現金等価物、短期投資

当社は、すべての利息銀行口座の短期投資、およびすべての元の満期日が3ヶ月以下の証券およびその他の手形を現金に等しいとみなしています。現金等価物を以下のコストで列記する

F-11

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カタログ表

市場価値に近づく。短期投資には原始期限が三ヶ月を超えていますが一年未満の預金が含まれています。

同社の銀行口座での現金は保険限度額を超えている。当社は何の損失も受けておらず、このやり方が重大な信用リスクを招くとも考えていない。

2022年9月30日現在、同社は約ドルを保有している51,790外国司法管区の銀行口座における現金と現金等価物。

売掛金

売掛金は額面から不良債権を引いて入金する。不良債権準備は様々な要素の総合的な考慮に基づいている。特定の催促問題がある場合には、記録された金額を会社が回収すると信じている金額に減らすための準備金を作成する。他のすべてのお客様について、当社は過去の不良債権経験に基づいて不良債権準備を確認し、業務部門ごとに売掛金を返済していない割合としています。不良債権は回収作業が尽きた後、不良債権準備から解約する。その会社は通常売掛金の担保を必要としない。

棚卸しをする

会社はコスト(先進先出し法で決定した)や可現純値の低い者で在庫を推定している。時代遅れや過剰在庫の準備金を決定するためには経営陣の判断が必要だ。手元の在庫が将来の需要を超える可能性があるのは、製品が時代遅れになったからか、手元の数量が将来の需要を満たすための数量を超えているからである。在庫備蓄は個別運営会社が当社が確立した指針に基づき、標準数量化措置を用いて見積もります。備蓄水準を決定する際には、同社は現在の予測計画や市場や業界条件も考慮する。当社はこれらの準備金残高は十分であると考えているが、経済状況、顧客在庫レベルや競争状況の変化は、要求される準備金残高に有利または不利な影響を与える可能性がある。

それぞれの財政年度終了時の在庫には以下が含まれている

			九月三十日 2022						十月一日 2021
原料.原料			$	166,443					$	110,974
Oracle Work in Process			230						116
完成品			81,976						55,525
			$	248,649					$	166,615

新冠肺炎疫病は私たちが経営している業界でよく知られているサプライチェーンと物流の中断をもたらし、私たちのすべての細分化市場のある材料と部品の供給不足を招き、これらの材料と部品は私たちが製品を生産するために必要なものである。現在の世界のマクロ経済状況は、金利上昇と持続的なインフレ圧力を含み、これらのサプライチェーン問題を悪化させている。これらの中断により、会社は多くの種類の在庫(歴史的に支払われた価格よりもはるかに高い価格)を構築·調達する行動を取り、必要な原材料や部品の不足を緩和しようとしている。これらの行動により、同社は2022年度末に多くの材料、部品、製品の在庫水準を大幅に上昇させた。

不動産·工場および設備

財産·工場·設備はコストから減価償却累計を引いて申告する財産、工場、設備の減価償却は、以下の推定耐用年数内に直線的な方法で決定される

物件改善			5-20年.年
建物と改善策			20-40年.年
家具及び固定装置、装置及びコンピュータソフトウェア			3-10年.年

上記のいずれかの種類の資産を廃棄または処分する場合、コストおよび関連する減価償却は、適用される口座から差し引かれ、それによって生じる収益または損失は、経営報告書で確認される。

F-12

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カタログ表

各年度終了時の不動産、建屋、設備は以下の通り

			2022						2021
物件改善			$	586					$	589
建物と改善策			33,930						26,769
家具及び固定装置、装置及びコンピュータソフトウェア			226,452						208,043
			260,968						235,401
減価償却累計を差し引く			171,843						163,891
			$	89,125					$	71,510

 

商誉

当社は年度ごとに当社の財政年度第11ヶ月最終日までの営業利益帳簿価値に対して公平価値に基づく減値テストを採用し、ある事件や状況が減値損失が発生した可能性があることを示す場合は、一時的に行います。2022年、2021年、2020年に行った被害テストの結果、違います。当社の営業権の減価。

 

分析にあたっては，当社は収益法を用いて報告単位の帳簿価値とその表示された公正価値を比較した。公正価値は主に現金流動量法によって決定され、この方法は相当な管理層の判断力と長期的な仮定を必要とし、そして公正価値体系中の第三級(観察できない)公正価値を決定するとみなされている(下記付記4参照)。

同社の減価分析は経営陣の見積もりに基づいている。将来の事件の不確実性により、当社は成長率が予想を下回らないこと、割引率が増加しないこと、あるいはキャッシュフローが低下しないことを保証することができず、これらの要素はすべて未来期間のいかなる余剰営業権(または部分)の帳簿価値に影響を与える可能性があるため、将来の期間にいかなる減価損失を記録する必要があるかどうか。

当社の2022年度と2021年度の帳簿金額と営業権構成の変化は以下の通りです

									釣りをする						キャンプをする						船艇						潜水する						合計する
2020年10月2日残高
			商誉						$	17,413					$	7,038					$	6,242					$	33,078					$	63,771
			減価損失を累計する						(6,229)						(7,038)						(6,242)						(33,078)						(52,587)
									11,184						—						—						—						11,184
			貨幣換算						37						—						—						—						37
2021年10月1日の残高
			商誉						17,450						7,038						6,242						33,078						63,808
			減価損失を累計する						(6,229)						(7,038)						(6,242)						(33,078)						(52,587)
									11,221						—						—						—						11,221
			貨幣換算						(61)						—						—						—						(61)
2022年9月30日の残高
			商誉						17,389						7,038						6,242						33,078						63,747
			減価損失を累計する						(6,229)						(7,038)						(6,242)						(33,078)						(52,587)
									$	11,160					$	—					$	—					$	—					$	11,160

その他無形資産

存在期間が不定な無形資産も毎年減値テストを行い、あるイベントや状況が減値損失が発生した可能性があることを示す場合、一時的に減値をテストする。いくつありますか違います。2022、2021、または2020年度に確認された減価損失。

一定の年限を持つ無形資産はコストから累積償却を差し引いて新聞に掲載される。償却は直線法を用いて計算され，時間幅は4至れり尽くせり15何年もです。年限が確定した特許と他の無形資産の償却は#ドルである261, $421そして$2,334それぞれ2022年，2021年，2020年である。これらの寿命が確定した無形資産の償却は約#ドルと予想される264次の4つの財政年度で毎年$2472027年度

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カタログ表

過去2年末の無形資産には：

			2022																		2021
			毛収入 目に見えない						積算 償却する						ネットワークがあります						毛収入 目に見えない						積算 償却する						ネットワークがあります
他の無形資産：
特許と商標			$	3,959					$	(3,956)					$	3					$	4,207					$	(4,203)					$	4
その他の償却可能無形資産			12,137						(10,793)						1,344						11,234						(9,630)						1,604
未償却商標			7,025						—						7,025						7,025						—						7,025
			$	23,121					$	(14,749)					$	8,372					$	22,466					$	(13,833)					$	8,633

長期資産減価準備

事件やビジネス環境の変化、例えば計画外のマイナスキャッシュフローが発生し、長期資産の帳簿金額が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産の減値を審査する。この場合、資産グループの帳票金額と、資産グループによって予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較して、これらの資産に減値があるか否かを判定する。減値が存在すると判定された場合、任意の相関減値損失は、そのような資産の公正価値と帳簿価値との差額から計算される。2022年度第4四半期および2021年度第4四半期に、当社は減値分析を行う必要はないと考えており、いかなるイベントや業務環境変化もなく、資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性がある。それに応じて違います。減損する。

保証付き

当社は一部の製品に対して販売時に保証を提供しています。保証準備金は当社が制定した基準に基づいて標準数量化方法を用いて試算したものです。保証義務を履行するコストの見積もりは、歴史的経験、未来の条件に対する期待、および既知の製品問題に基づいている。  次の表は、2022年9月30日までの3年間保証活動をまとめています。

2019年9月27日の残高			$	9,190
その間に発行された保証費用は料金を計算します			11,714
支払い済みの当期保証クレームが減少しました			10,055
2020年10月2日残高			$	10,849
その間に発行された保証費用は料金を計算します			13,112
支払い済みの当期保証クレームが減少しました			9,888
2021年10月1日の残高			$	14,073
その間に発行された保証費用は料金を計算します			4,563
支払い済みの当期保証クレームが減少しました			8,997
2022年9月30日の残高			$	9,639

その他の総合収益を累計する

2022年、2021年、2020年度末までの連結貸借対照表中の累積その他の全面収益の構成要素は以下の通りである

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カタログ表

			2022																		2021																		2020
			税引き前 金額						税収効果						税引き後純額 効果.効果						税引き前 金額						税収効果						税引き後純額 効果.効果						税引き前 金額						税収効果						税引き後純額 効果.効果
外貨換算調整			$	791					$	—					$	791					$	7,606					$	—					$	7,606					$	7,323					$	—					$	7,323
年金計画の未償却損失			(321)						150						(171)						(386)						166						(220)						(3,129)						523						(2,606)
その他の総合収益を累計する			$	470					$	150					$	620					$	7,220					$	166					$	7,386					$	4,194					$	523					$	4,717

 

AOCIの再分類は、2022年9月30日までの年間で以下の通り

												運営説明書 紹介する
固定収益年金計画の未償却損失
償却損失						$	45					販売コスト·運営費
税収効果						(11)						所得税費用
この期間の改叙総数						$	34

 

2021年10月1日までの年間で、地域保監所に所属していないポストは以下のように再分類される

 

												運営説明書 紹介する
固定収益年金計画の未償却損失：
償却損失						$	576					販売コスト·運営費
税収効果						(144)						所得税費用
この期間の改叙総数						$	432

2020年10月2日までのAOCIの再分類は以下の通り

												運営説明書 紹介する
固定収益年金計画の未償却損失：
償却損失						$	537					販売コスト·運営費
税収効果						(134)						所得税費用
この期間の改叙総数						$	403

 

2022年9月30日までの1年間に、構成部分、税引き後の純価値によって区分されたAOCIは以下のように変化する

			外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整						未償却 定義的損失 福祉年金 平面図						積算 他にも 全面的に 収入(損)
2021年10月1日の残高			$	7,606					$	(220)					$	7,386
改叙前のその他の全面的な収入			(6,815)						20						(6,795)
累積された他の全面収益から再分類された金額			—						45						45
税収効果			—						(16)						(16)
2022年9月30日の残高			$	791					$	(171)					$	620

 

2021年10月1日までの年度、税額別のAOCI変動は以下の通り

 

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カタログ表

			外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整						未償却 定義的損失 福祉年金 平面図						積算 他にも 全面的に 収入(損)
2020年10月2日残高			$	7,323					$	(2,606)					$	4,717
改叙前のその他の全面的な収入			283						2,167						2,450
累積された他の全面収益から再分類された金額			—						576						576
税収効果			—						(357)						(357)
2021年10月1日の残高			$	7,606					$	(220)					$	7,386

1株当たり収益(EPS)

A類普通株とB類普通株の1株当たり純収益または1株当たり損失は2種類の方法で計算する。没収不可能な配当金を取得する制限株式(既得または非既得)の付与は、2種類の法の下での基本加重平均株式計算に含まれなければならない。

A類普通株保有者が獲得する権利があるのは110B類普通株の1株当たりの発表と支払いのすべての配当金のパーセンテージ。当社はA類株式の形で未帰属制限株を付与し、A類株は上記A類普通株と同様の分配権を有する。したがって、各時期の未分配収益は、各種類の普通株が獲得する権利がある現金配当額の比例シェアに応じて各種類の普通株に分配される。

基本1株当たりの収益

1株当たり基本純収益または1株当たり損失の計算方法は、A類普通株とB類普通株に割り当てられた純収益または損失を、それぞれA類普通株とB類普通株既発行株の加重平均株式数で割る。年初から現在までに純収入と未分配収入を累計している期間では、各期間の未分配収入は、各種類の普通株ごとに獲得する権利がある現金配当額の比例シェアに基づいて各種類の普通株に分配される。年初から現在までの累計純損失や配当分配が純収益を超えて未分配収入がない時期には、B類株は逆償却とされているため、純損失はすべての参加証券に基づいて1株当たり平均配分されている。

A類およびB類株式の1株当たり基本収益は、2022年9月30日、2021年10月1日および2020年10月2日までに上記の2種類の方法で報告されている。

1株当たりの収益を薄める

1株当たり純収入の算出方法は，分配された純収入を発行済み普通株の加重平均で除算し，希釈性株式オプション，制限株式単位，非既得制限株の影響に応じて調整する。1株当たり希釈収益の計算には、逆希釈株オプション、制限株式単位、非既得株は含まれていない。A類普通株1株当たりの純利益を計算する際には、B類普通株がA類普通株に変換されると仮定する。したがって，A類普通株とB類普通株の希釈後の1株当たり純収益は同じである。会社が純損失を報告している期間には、逆希釈株オプション、制限性株式単位、非既得株の影響は含まれておらず、1株当たりの希薄損失は1株当たりの基本損失に等しい。

2022年9月30日，2021年10月1日，2020年10月2日までの年度では，希釈後の1株当たり純収益は希釈株式オプションと制限株式単位の影響を反映し，B類普通株をA類普通株に変換することを想定している。

いくつありますか違います。将来の1株当たり収益を希釈する可能性のある株式オプションは、2022年9月30日、2021年10月1日、2020年10月2日までの年度には逆希釈されているため、完全希釈の計算には含まれていない。将来的には1株当たりの収益を希釈する可能性のある非既得性株が希釈される可能性があり、これらの株は逆希釈合計されるため、完全希釈計算に含まれていない39,956, 38,914そして40,094それぞれ2022年9月30日、2021年10月1日、2020年10月2日までの年間株。

希釈後の1株当たり普通株収益および基本と希釈後の普通株1株当たり収益を計算する際に使用する純収益と希釈収益の台帳を示した

F-16

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カタログ表

			2022						2021						2020
純収入			$	44,491					$	83,381					$	55,233
減算：未分配収益を非既得権益株主に再分配する			(174)						(320)						(220)
収益を薄くする			$	44,317					$	83,061					$	55,013
加重平均普通株式-基本：
A類			8,913						8,864						8,822
クラスB			1,208						1,212						1,212
希釈性株式オプションと制限株式単位			30						44						30
加重平均普通株-希薄化			10,151						10,120						10,064
普通株1株当たり純収益-基本：
A類			$	4.42					$	8.34					$	5.54
クラスB			$	4.02					$	7.57					$	5.04
普通株1株当たりの純収益-希釈後：
A類			$	4.37					$	8.21					$	5.47
クラスB			$	4.37					$	8.21					$	5.47

株に基づく報酬

非既得株および制限株式単位のすべての奨励は、付与日の公正価値に基づいて株式補償コストを計上する。株式ベースの報酬支出は、各報酬の帰属期間中に直線ベースで確認される。会社の株式インセンティブ計画については、非既得株、制限株式単位、従業員株式購入計画の情報が含まれており、本連結財務諸表付記10を参照されたい。

所得税

同社は、現在対応している所得税と、財務諸表収入/損失と課税収入/損失との一時的な差による繰延所得税を計上している。未確認の税収割引に関する課税利息及び罰金は所得税費用の構成要素として確認されている。繰延所得税資産と負債は、財務諸表に報告された金額と資産と負債の課税基礎との差額に基づいて、予想差額を戻した年度の現行税率を用いて決定される。繰延所得税資産と負債は、公布の日に税法や税率変化の影響によって調整される。繰延所得税資産の一部または全部が現金化できない可能性がある場合には、推定準備を確立する。さらに議論するために、本連結財務諸表付記6を参照されたい。

従業員福祉

その会社とその特定の子会社は様々な退職と利益共有計画を持っている。その会社には重大な海外退職計画は何もありません。年金義務は、通常、補償やサービス年限をもとに、年金基金受託者に支払われる金からの資金である。会社の政策は、会社が最低額を超える資金を提供することができるにもかかわらず、1974年の“従業員退職収入保障法”に要求された最低額を毎年この影響を受ける計画に提供することだ。他の退職費用は少なくとも毎年資金を提供する。さらなる検討については、本連結財務諸表付記7を参照されたい。

渉外業務及び関連派生金融商品

会社の海外業務の本位貨幣は現地通貨です。したがって、海外業務の資産と負債は年末レートでドルに換算される。業務結果は月平均為替レートに換算します。外貨財務諸表を換算することによる調整は、株主権益の単独構成要素である“他の全面収益(損失)”を累計することに分類される。

外国業務の資産と負債がその現地通貨以外の貨幣価値で当該実体の現地通貨に換算された場合には、貨幣損益を確認する。また、貨幣損益は決済により非現地通貨建ての取引で確認された同社は取引による貨幣損失が#ドルであることを確認した1,741そして$215ドルの収益は269それぞれ2022年、2021年、2020年に他の収入に加え、添付の連結業務報告書で純額。

F-17

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カタログ表

同社は国際的に業務を展開しているため、外貨為替レート変動による市場リスクに直面している。大ざっぱに132022年9月30日までの1年間で、会社収入の10%はドル以外の通貨で計算されている。大ざっぱに4ユーロで計算して、約6%はカナダドルで計算して、残りは3様々な他の外貨で価格を計算する割合。当社は外貨スワップ、長期契約、オプションを購入することにより、外貨建ての既知の承諾或いは外貨借款をヘッジすることで、一部の外貨変動がその経営業績に与える影響を軽減することができる。同社は2022年、2021年または2020年に外貨長期契約を使用していない。当社は取引や投機を目的として外貨契約を締結していません。

広告と販売促進

初めて広告をする際には、当社は広告制作に関するすべての費用を負担します。共同販売促進計画は関連収入を稼ぐ時に計算しなければならない。

2022年、2021年、2020年の広告と販売促進費用の合計は30,574, $30,882そして$26,727それぞれ，である.これらの費用は“マーケティングと販売費用”に含まれている。他の流動資産を計上した資本化広告コスト合計 $470そして$429それぞれ2022年9月30日と2021年10月1日に、主にまだ初投入されていないコンテンツと広告費用が含まれている。

運賃と運搬費

お客様からの送料と手数料は“純売上高”に含まれています。輸送·運搬費用は“マーケティング·販売費用”に含まれるそして総額は$17,923, $16,093そして$12,651それぞれ2022年，2021年，2020年である。

研究と開発

新電子製品のソフトウェア開発と水深測定データ収集と処理のコストを除いて、会社はすでに発生した研究と開発コストを負担し、これらのコストは技術実行可能性が確定した後すぐに資本化し、家具、固定装置、設備に含まれる。ソフトウェア開発に関する資本総額は#ドルである58,857累積償却$を差し引く33,8722022年9月30日と50,850累積償却$を差し引く30,4282021年10月1日。このような費用はソフトウェアの期待寿命内に償却される三つ至れり尽くせり7年になるそれは.2022年、2021年、2020年の資本化ソフトウェアに関する償却費用は3,444, $3,637そして$3,829それぞれ工場·財産·設備の減価償却費用を計上する。

公正価値

これらのツールの満期日が短いため、現金、現金等価物、短期投資、売掛金と売掛金の帳簿価値は2022年9月30日と2021年10月1日に公正価値に近い。二零二二年、二零二一年及び二零二年の間、当社は繰延補償負債に関する持分及び債務証券投資を持っており、この等の投資はすべて公正価値に記載されており、繰延補償負債も同じ公正価値で計上されている。減値指標が発生した場合、会社は公正な価値によってある長期資産、例えば不動産、工場と設備及びその他の無形資産の評価を要求される可能性がある。

評価技術

ラビ信託資産

ラビ信託資産は、会社の非適格繰延補償計画に従って一部の役員および他の従業員に不足している金額を支払うために使用され、“他の資産”に含まれ、取引証券として分類される。これらの資産は、活発な市場の未調整オファーに基づいて公正価値で価格を計算する有価証券と株式証券からなる。

商業権その他無形資産

当社の営業権及びその他の無形資産の回収可能性を評価する際には、当社は、営業権に関連する業務分部の将来の現金流動量を割引することを想定している。将来の割引現金流量が純資産および関連営業権の帳簿価値よりも低いと推定された場合、帳簿金額が公正価値を超えていることから減値費用を確認する。推定された将来の現金流量を決定する際に、当社は予想される財務状況、将来の収益、その他の要素を仮定して、それぞれの資産の公正価値を決定する。

公正価値計量の開示については、本連結財務諸表付記4を参照されたい。

新会計公告

F-18

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カタログ表

最近採用された会計公告

2016年2月、財務会計基準委員会(FASB)は“会計基準更新(ASU)2016-02”を発表したレンタル(テーマ842)それは.FASBは2018年7月にASU 2018-10も発表したテーマ842“レンタル”の編纂改善and ASU 2018-11 レンタル(トピック842)の的確な改善2019年2月、FASBはASU 2019-01も発表したレンタル(テーマ842)：編集作業の改善それは.本ASUと本ASUの更新要求は、各組織が貸借対照表上でリース資産とリース負債を確認し、リース手配に関するキー情報を開示することを要求する。この指針は、2020年度第1四半期に当社に有効であり、修正された遡及移行方法を、財務諸表に記載された最初の比較期間の開始時または後に締結されたレンタルに適用することができ、いくつかの実際の便宜的な方法を使用することができる。同社は2020年度第1四半期初めにこれらのASUの条項を採用し、改正された遡及方法を採用し、この基準の発効日にあたる。アリゾナ州会計基準およびその更新に必要な追加開示は、本簡明総合財務諸表付記5“レンタル”に掲載されている。

FASBは2016年6月、ASU 2016-13を発表した“金融商品--信用損失(話題326)”また、初期マニュアルの後続修正案(総称して主題326)は、ASU 2018−19、ASU 2019−04、およびASU 2019−05に基づいて発表されている。主題326は、償却コストで保有される金融資産の予期される信用損失を計量および確認することを必要とする。これは期待損失モデルを用いて現有の発生した損失モデルを代替し、展望性情報を用いて信用損失推定を計算することを要求する。このガイドラインは2021年度第1四半期に会社に有効であり，留保収益を累積効果調整することで採用しなければならない。当社は2021年度第1四半期初めに本ASUの規定を採択しましたが、ASUはその財務諸表に大きな影響を与えないため、利益剰余金の調整を行う必要はありません

2018年8月、FASBはASU 2018-14を発表した福祉計画を定義する開示要求の変更(主題715)ASUは、スポンサーが定義した年金または退職後計画の雇用主に対する開示要求を修正する。本ガイドラインの改正案は、2020年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用が許可されている。同社は2021年度にこのASUの規定を採用しているが、ASUはその開示に大きな影響を与えていない。

2019年12月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(話題740)-所得税の会計計算を単純化する。ASU 2019-12は、所得税の会計処理を簡略化することを目的としています。それは、740の一般原則のいくつかの例外を主題として削除し、一貫した適用を改善するために既存の指導意見を修正した。ASU 2019-12年度は、2020年12月15日以降の会計年度とこれらの年度内の移行期間で有効であり、早期採用が許可されている。会社は2022年度にこのASUの規定を採用したが、ASUはその財務諸表や開示に大きな影響を与えていない。

2    負債.負債

 

その会社は所有している違います。2022年9月30日または2021年10月1日までの未済債務。

左輪ピストル

当社とそのいくつかの付属会社はすでにPNC Bank，National AssociationおよびAssociated Bank，N.A.(“ローングループ”)と無担保循環信用手配を締結している。この信用手配には1ドルが含まれています75当社、当社のいくつかの付属会社、貸手と行政代理であるPNC銀行全国協会およびその中で指名された他の貸手間の循環信用手配(“信用協定”または“譲渡先”)です。Revolverは借金の元金総額が$を超えないと規定している75,000一ドル持っています50,000アコーディオン機能により、会社は最大融資可獲得性を増加させることができます(すなわち、総借入金金額は$125,000)クレジット協定の条件に制限され、貸手によって承認される。2021年7月15日、同社はこの信用手配に対して第1修正案を締結し、その満期日を2022年11月15日から2026年7月15日に延長した。信用スケジュールの他の重要な条項は依然として上述したように、本明細書の説明は、元の債務プロトコル(そのコピーは、2017年11月20日に証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル99.1として日付として完全に使用される)、および修正案(そのコピーは、2021年7月16日に証券取引委員会の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1に提出される日付として)の条項および条件によって完全に制限される。

F-19

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カタログ表

Revolverの金利はLIBORに適用される保証金を加え、保証金を四半期ごとにリセットします。適用保証金の範囲は1.00%から1.75%は、過去12ヶ月間の会社のレバレッジ率に依存します。Revolverの金利は4.12022年9月30日と1.12021年10月1日。

信用協定は、最高レバレッジ率と最低金利カバー率契約を含め、当社が追加債務を発生させる能力を制限し、無担保である。

その他の借金

 

同社は主に今後の労働者賠償保険による請求の担保として信用状を使用しており、請求総額は#ドルである173そして$1812022年9月30日と2021年10月1日にそれぞれ。その会社は所有している違います。2022年9月30日または2021年10月1日までの他の無担保信用限度額。

当社の信用協定によると、当社の制御権の変更は違約事件となります。信用協定条項に記載されている他の事件において、当社の最高経営責任者ヘレン·P·ジョンソン·レポルド以外の個人またはグループ、彼女の家族メンバーおよび関連エンティティ(以下、ジョンソンファミリーと略す)が、会社の発行済み株式のいずれかの最低パーセントの実益所有者となったり(1934年の証券取引法に基づいて解釈された)、制御権の変更が発生したとみなされるであろう。

3    派生ツールとヘッジ活動

以下の開示は、企業が派生ツールを使用する目標、派生ツールを使用するビジネス目的または背景、および企業が派生ツールを使用することが目標の達成に寄与するとどのように信じているかを説明する。さらに、以下の開示は、同社が派生ツールおよびヘッジキャンペーンを使用してその財務諸表に及ぼす影響について説明する。派生ツールの公正価値及びその変動の影響の開示については、本連結財務諸表付記4を参照されたい。

外国為替リスク

同社は大量の海外業務を持っており、その機能通貨は主にユーロ、スイスフラン、香港ドルとカナダ元で価格を計算している。企業が海外で業務を有する通貨がドルに対する価値が増加または減少しているため、会社合併財務諸表に報告されている会社の海外業務の販売、費用、利益、損失、資産および負債はそれに応じて増加または減少している。大ざっぱに132022年9月30日現在の会計年度では、企業収入の10%がドル以外の通貨で計算されている。大ざっぱに4ユーロで計算して、約6%はカナダドルで計算して、残りは3様々な他の外貨で価格を計算する割合。外貨為替レートの変化は思わぬ財務損失やキャッシュフロー需要を招く可能性がある。

当社は外貨長期契約を使用することにより、一部の外貨変動がその経営業績に与える影響を軽減することができる。外貨長期契約は、会社が将来の指定日に支払うか受け取る固定金額通貨の外貨為替レートをロックすることができるようにする。当社は、金融商品及び外貨建ての既知の承諾による外貨為替レート変動によるリスクを軽減するために、当該等外貨長期契約を使用することができる。2022年9月30日と2021年10月1日まで、会社が保有している違います。外貨長期契約。

金利リスク

2022年9月30日と2021年10月1日まで、会社が保有している違います。金利交換契約。 

4    公正価値計量

公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値を計量するための推定技術は，観察可能な投入を最大限に利用し，観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。3つのレベルの投入に基づいて公正価値レベルが確立され、そのうちの最初の2つのレベルが観察可能であり、最後のレベルが観察不可能であると考えられる。

F-20

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カタログ表

•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。それらは、通常、同じ資産に関連する活発な外国為替市場取引のリアルタイムオファーから得られる。

•第2級-直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入があるが、第1級に含まれる見積は除く。それらは一般的に比較可能な道具の既製価格源から得られる。

•第三レベル--観察できない投入、すなわち資産や負債の市場活動は少ないか全くない。これらの投入は、報告エンティティ自身のデータに対する仮定を反映しており、市場参加者は、その時点で得られる最適な情報に基づいて資産または負債を定価する。

以下の表は、同社が2022年9月30日までに公正価値で計量した金融資産をまとめたものである

 

			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産：
ラビ信託資産			$	21,436					$	—					$	—					$	21,436

 

以下の表は、同社が2021年10月1日までに公正価値で計量した金融資産をまとめたものである

 

			レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産：
ラビ信託資産			$	27,851					$	—					$	—					$	27,851

 

ラビ信託資産は、活発な市場の未調整オファーに基づいて公正価値としてマークされた販売可能な債務および株式証券からなる取引証券に分類される。ラビ信託資産は、会社の非合格繰延補償計画に基づいて、いくつかの上級管理者および他の従業員に不足している。これらの資産には、会社総合貸借対照表の“その他資産”には、付随する総合経営報告書に計上された“その他の収入·純額”が時価ベースの資産調整で計上されている。繰延補償負債も公正価値で報告され、当社の総合貸借対照表の“繰延補償負債”に計上される。負債の変化は、添付の連結業務報告書に記載されている“行政管理、財務、情報システム”費用に記入される

 

金融商品公正価値変動が2022年9月30日、2021年10月1日、2020年10月2日までの総合業務報告書に与える影響は以下のとおりである

			報告書で確認された収入所在地 運営						2022						2021						2020
ラビ信託資産			その他の費用(収入)，純額						$	6,424					$	(4,878)					$	(2,140)

 

いくつかの資産および負債は、初期確認後、公正な価値に基づいて非日常的に計量される違います。資産または負債は、2022年、2021年、または2020年に非日常性に基づいた公正価値で計量される。

5    賃貸借証書

テーマ842の採用

2020年度から、当社はASU 2016-02およびその後のすべての改正会計基準第842号のASUを採用し、改正された遡及採納法、すなわち簡明総合貸借対照表で使用権資産および賃貸負債を確認する。発効日移行法によると、2020年度までに報告された財務結果は変わらない。同社はまた、賃貸、賃貸分類、および初期直接賃貸コストを含む契約に関する以前の結論を再評価する必要がない、この基準が許可する一括実際の便宜的な計を選択した。同社は、進行中の会計政策選択として、短期賃貸(期間12カ月以下)を貸借対照表列報から除外し、契約で非リース·リース部分を大多数の資産種別の単一賃貸部分として計算する。当社がテナントであるすべてのレンタルはレンタル経営に分類されており、当社には融資リースや分譲契約はありません。また、当社にはレンタル者としての賃貸契約は何もありません

F-21

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カタログ表

この新指針を採用することは、約#ドルが確認されたため、会社の簡明な総合貸借対照表に大きな影響を与えた41レンタルを運営するリース負債と対応するROU資産は百万ドルです。この新しい標準を採用することは簡明な総合経営報告書或いは現金流量に重大な影響を与えておらず、現在信用協定下の債務契約の遵守状況にも影響していない

会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。同社はいくつかの施設や機械設備を撤回不可能な長期経営レンタル方式でレンタルしている。2022年9月30日までに同社は200賃貸契約、残り期限は以下からです1年至れり尽くせり17何年もです。いくつかのリースは、消費者物価指数(CPI)の変動に応じて支払うような可変支払条項を含む。いくつかのレンタルには、レンタルを延長または終了するオプションも含まれています。当社が合理的に当該等選択権を行使することが確実な範囲では、当該等選択権は、投資収益資産及びリース負債を計算する際に考慮されている。現在の賃貸契約の下で、残存価値保証や制限的賃貸契約はない。ROU資産とリース負債を計算する際に、会社は、新たに定義された契約がレンタルであるかどうか、またはレンタルを含むかどうか、および割引率の決定を含むいくつかの仮説と判断を行っている。逓増借款金利は、レンタル開始日本会社が入手可能なリース期限と場所に基づく情報に基づいて得られる

2022年9月30日現在、添付の簡明総合業務報告書で確認されたリース費用構成は以下のとおりである

						現在までの年度						現在までの年度						現在までの年度
						2022年9月30日						2021年10月1日						2020年10月2日
レンタル料
リースコストを経営する						$	9,129					$	8,323					$	7,483
短期賃貸コスト						1,739						1,549						1,828
可変リースコスト						172						184						173
総賃貸コスト						$	11,040					$	10,056					$	9,484

上の表に列挙された額には、関係者に支払うレンタル料#ドルが含まれています1,209, $1,043そして$1,0282021年9月30日まで、2021年10月1日、2020年10月2日までの年度

2022年9月30日および2021年10月1日現在、当社には融資リースは何もありません。2021年度には、同社は既存の賃貸施設に関するオーナーとの合意を修正した。改正された合意によると、支払いは2022年度から2039年6月まで続く。レンタル料総額は約$14リース期間(改訂された)には、以下に開示する純収益資産及びリース負債の計算が計上される。当社は年内に各既存の賃貸契約を継続または継続していますが、2022年9月30日までに他の重大な新規借款は締結されていません。当社は2022年9月30日現在、まだ開始されていない重大な経営賃貸約束を何もしていない。

経営リースに関する補足貸借対照表、キャッシュフロー、その他の情報は以下の通り

F-22

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カタログ表

						現在までの年度						現在までの年度
						2022年9月30日						2021年10月1日
経営リース：
リースROU資産を経営する						$	56,625					$	49,032
当期経営賃貸負債						7,223						5,938
非流動経営賃貸負債						50,680						44,056
リース負債総額を経営する						$	57,903					$	49,994
加重平均残存賃貸年限(年)						12.59						12.20
加重平均割引率						3.15		%				3.08		%
賃貸負債の金額を計上するための現金						$	8,066					$	7,608

2022年9月30日まで、初期賃貸期間が1年を超える経営賃貸契約を取り消すことができない将来の最低賃貸料約束は以下の通り

年.年			関係者には 合計する						合計する
2023			$	1,233					$	8,931
2024			1,270						7,981
2025			1,308						7,363
2026			1,348						5,777
2027			226						4,634
その後…			—						36,023
未割引賃貸支払総額			5,385						70,709
差し引く：推定利息			(175)						(12,806)
賃貸純負債総額			$	5,210					$	57,903

6    所得税

 

各年度の米国と外国所得税の前収入は以下の通り

			2022						2021						2020
アメリカです			$	51,229					$	99,774					$	72,602
外国.外国			7,659						13,148						1,100
			$	58,888					$	112,922					$	73,702

各年度の所得税支出には以下の内容が含まれている

			2022						2021						2020
現在：
連邦制			$	8,798					$	22,860					$	13,735
状態.状態			834						6,392						3,348
外国.外国			2,922						3,236						1,109
延期する			1,843						(2,947)						277
			$	14,397					$	29,541					$	18,469

F-23

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カタログ表

それぞれの年度終了時に生じる繰延税金資産と繰延税金負債の一時的な差異が税収に与える影響は以下のとおりである

			2022						2021
繰延税金資産：
棚卸しをする			$	2,366					$	1,355
補償する			8,099						8,771
税金の繰り越しを免除する			2,356						2,817
純営業損失が繰り越す			4,805						3,996
他にも			6,430						8,756
繰延税項目の総資産総額			24,056						25,695
推定免税額を差し引く			6,700						6,372
繰延税金資産			17,356						19,323
繰延税金負債：
営業権とその他の無形資産			1,848						1,717
減価償却および償却			5,224						5,714
外国法定備蓄金			625						362
繰延税項目純資産			$	9,659					$	11,530

 

2022年9月30日と2021年10月1日までの年度、連結貸借対照表に記録されている繰延税金純資産は以下の通り

			2022						2021
非流動資産			$	11,411					$	13,129
非流動負債			1,752						1,599
繰延税項目純資産			$	9,659					$	11,530

当社の各年度の法定連邦税率と有効所得税税率との間の有意差は以下のとおりである

			2022						2021						2020
アメリカの法定連邦所得税率			21.0		%				21.0		%				21.0		%
州所得税、連邦福祉を差し引いた純額			3.4		%				4.4		%				4.6		%
不確定な税収状況、決済後の純額を差し引く			(0.5)		%				0.1		%				(0.1)		%
外国由来無形収入(“FDII”)控除			(0.9)		%				(1.1)		%				(1.1)		%
外国所得税費純額			2.0		%				0.7		%				—		%
補償する			0.1		%				0.8		%				0.7		%
数年前の申告書に関する予算変動			(1.6)		%				0.6		%				0.5		%
繰延税金資産--評価支出			1.6		%				(0.5)		%				0.1		%
他にも			(0.7)		%				0.2		%				(0.6)		%
			24.4		%				26.2		%				25.1		%

当社の2022年9月30日までの純営業損失の繰越および満期状況は以下の通りです

			状態.状態						外国.外国						合計する
満期年
2023-2027			$	801					$	8,021					$	8,822
2028-2032			3,116						6,267						9,383
2033-2037			6,028						—						6,028
2038-2042			721						—						721
不定である			—						3,466						3,466
合計する			$	10,666					$	17,754					$	28,420

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カタログ表

当社の税収控除は以下の通りです

			状態.状態						連邦制						合計する
満期年
2023-2027			$	1,365											$	1,365
2028-2032			751												751
2033-2037			239												239
合計する			$	2,355					$	—					$	2,355

 

未確認の税収割引の期初と期末金額を以下のように調節する

			2021						2020
期初残高			$	6,757					$	7,372
前年度の税収状況は			—						—
総額の増加--今期の税収状況			476						1,288
集まって落ち合う			—						—
訴訟の時効が失効する			(1,032)						(1,903)
期末残高			$	6,201					$	6,757

 

所得税の課税利息と罰金総額は約#ドルである1,866そして$1,8842022年9月30日までおよび2021年10月1日まで年度を終了する。2022年9月30日現在、会社の未確認税収割引負債は$6,201認識されれば$となる5,188そのような金額は効果的な税率の影響を及ぼすだろう。

その会計政策によると、同社は、未確認の税収割引に関する課税利息及び罰金を所得税費用の構成要素として確認している。利息と罰金$(15), $(63)および$5それぞれ2022年、2021年及び2020財政年度に、所得税支出の一構成要素として添付されている合併業務報告書に記録されている。

同社の政策は、送金が逓増につながらない米国の納税負担がない場合にのみ、外国子会社から収益を送金することだ。同社は現在、外国子会社の未分配収益を減免するために支払う追加米国と外国所得税の準備をしていない。すべての未分配の収入が送金された場合、追加の所得税準備金は約#ドルとなる16.12022年9月30日までに100万が必要だ。

同社はその子会社の申告書を含む連邦、州、地方、外国税務管轄区に所得税申告書を提出した。今後12ヶ月以内に確認された未確認税収割引の額は、管轄区域別のある年の訴訟時効満了により減少する可能性がある。しかし、司法管轄区域は法規が満期になる前に監査を開始する可能性があり、これは会社の税務申告の調整を招く可能性がある。現在、合理的で可能な変化の範囲を推定することはできない

以下の納税年度は、当社それぞれの主要税務管区の審査を受ける必要があります

管轄権			財政年度
アメリカです			2019-2022
カナダ			2018-2022
フランス			2019-2022
ドイツ			2020-2022
イタリア			2020-2022
スイス			2012-2022

7    従業員福祉

同社の常勤社員の多くは固定拠出計画を持っている。固定支払案の費用は約#ドルに起因することができる2,044, $1,680そして$1,592それぞれ2022年，2021年，2020年である。

同社には、一部の上級管理者や従業員が一部の給与を以降の日に延期できるようにする非制限的な繰延給与計画がある。繰延金額とそれによって発生した収益は参加者に支払われなければならない

F-25

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カタログ表

または受益者を指定し、当社で退職、死亡、または雇用終了の特定の将来日を指定する。繰延補償負債は、公正価値報告に従って関連するラビ信託資産に等しく、付随する総合アセットバランスシート上で約#ドルの“繰延補償負債”に分類される21,466そして$27,885それぞれ2022年9月30日と2021年10月1日まで。その他の情報については、“付記4公正価値”を参照されたい。

2021年度には、会社はJohnson Outdoor Inc.Mankato運営年金計画とOld Cityカヌー会社年金計画(総称して“終了計画”と呼ぶ)を終了し、いずれも終了時に凍結された固定収益年金計画である。計画終了については、当社は、終了計画を選択した合資格参加者に一度に金を支払い、団体年金契約に基づいて終了計画下の任意の余剰福祉義務を第三者保険会社に移転することにより、終了計画下のすべての将来債務を弁済する。このような行動のため、会社は非現金税引前年金終了費用#ドルを確認した2,526我々の2021年度連結経営報告書では、純額は他の費用(収入)である。残りの超過資金計画資産は、計画終了に関連する残りの費用と、他の適格退職計画に関連する債務とを支払うために会社によって使用されるであろう。同社はまだJohnson Outdoor Inc.の補足役員退職計画(“SERP”)を保持しており、この計画に基づいて参加者に支払われるすべての将来の福祉は、会社の一般資産から支払われる。

8    優先株

 

当社は発行を許可されている1,000,000カテゴリーや系列別の優先株があります違います。現在発行されている証明書と違います。最高です。

9    普通株

各年度末、会社の各種普通株の法定流通株と流通株数は以下の通りである

			2022						2021
クラスA，$0.05額面：
授権			20,000,000						20,000,000
卓越した			8,984,253						8,915,636
カテゴリーB，$0.05額面：
授権			3,000,000						3,000,000
卓越した			1,207,798						1,211,564

A類普通株保有者は選択権がある25会社の取締役会メンバーとB類普通株保有者は残りの取締役を選挙する権利がある。役員選挙以外の事項又は法律で分類採決を行わなければならないと規定されている事項については，A類普通株式保有者が権利を有する1つは1株当たりの投票権は，B類普通株保有者には権利がある10個1株当たりの投票数。会社がその普通株について任意の配当金(会社株で支払う配当金を除く)を支払う場合、A類普通株1株当たりに相当する配当が支払われる110B類普通株1株当たりの支払金額の%。1株当たりB類普通株はいつでも転換することができる1つはA類普通株株。2022年と2021年の間に3,766そして0B類普通株はそれぞれA類普通株に変換される。

10    株式に基づく報酬と持分計画

会社の現在の株式計画では、主要幹部と非従業員取締役はA類普通株を購入するオプションを発行することができると規定している。現在の計画では、オプションの代わりに制限的株式、制限株式単位または株式付加価値権の発行も許可されている。

 

会社の2012年非従業員持株取締役計画と2020年長期激励計画(現在も将来の株式激励奨励ができる株式がある唯一の計画)によると、共有されている447,6452022年9月30日、会社A類普通株は主要幹部と非従業員取締役を授与することができる。以前に当社の2010年長期株式インセンティブ計画に基づいて作成された株式奨励もまだ完了しておらず、この計画は追加の株式付与を許可していない。

F-26

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カタログ表

                                                               

会社は帰属制限株と制限株式単位の追加税収割引#ドルを確認した98, $581そして$238それぞれ2022年，2021年，2020年である。これらの金額は所得税支出の構成要素として記録されている。当社は持分奨励の喪失が発生していることを確認しました

 

非既得権益株

 

当社が付与したすべての非既存株は付与日の公平時価で付与されており，5年授与の日の後に。付与日の公正価値は，付与された株式数および授与日の会社A類普通株価格の高低の平均値に基づいており，会社株が付与日に取引されていない場合は，会社株の前取引日におけるA類普通株価格の高低の平均値に基づく.

2022年9月30日までの2年間、会社の株式計画に関する非既得株活動の概要は以下の通り

			株						加重平均 授権価格
2020年10月2日現在の非既存株			40,492						$	62.15
既得株付与ではない			14,954						101.97
没収された非既得株			(621)						120.77
帰属制限株			(17,234)						53.79
2021年10月1日現在の非既存株			37,591						80.86
既得株付与ではない			33,911						72.40
没収された非既得株			(2,040)						73.53
帰属制限株			(11,326)						95.34
非既得権益株2022年9月30日			58,136						73.37

非帰属株式引受人は、株式の帰属により当社が支払うべき源泉徴収税を償還するために、帰属株式の一部を自社に戻すことを選択することができる。当社に買い戻した株1,778そして2,341それぞれ2022年と2021年の間に。2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株の公正価値は約ドルである1,002, $1,950そして$1,288それぞれ，である.

没収後の非既得株に関する株式補償費用を差し引くと#ドルとなる1,252, $1,179そして$1,032それぞれ2022年、2021年、2020年の間にある。2022年、2021年、2020年に確認された株式報酬に関する税収割引は$295, $287そして$252それぞれ，である.2022年9月30日現在、非既得株に関する未確認補償コストは$2,481この金額は、2025年11月までに費用として償却したり、将来の見積もりや実際の没収の変化に応じて調整したりする。

限定株単位

 

当社が2022年度およびそれまでの数年間に付与したすべての制限株式単位は、付与日の公平な市場価値によって付与されます。授出日の公正価値は，授出単位数および授出日本会社A類普通株売買価格の高低の平均をもとに，当社株式が授出日に売買がない場合には，従来の取引日に当社A類普通株売買価格の平均価格を計算する。RSUの授権期間は一般に1年役員に授与されたRSUの授与日から3年従業員に与えられたRSUの授与日から。

 

F-27

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カタログ表

以下にRSU活動の概要を示す

			RSU数						加重平均 授権価格
2020年10月2日のRSU			67,821						$	68.34
承認済みRSU			20,059						88.49
帰属のRSU			(18,112)						70.39
2021年10月1日のRSU			69,768						73.60
承認済みRSU			19,758						101.22
没収されたRSU			(1,340)						74.62
帰属のRSU			(22,192)						71.42
2022年9月30日のRSU			65,994						82.58

RSU受贈者は、A類普通株の一部を当社に買い戻すことにより、A類普通株非制限株単位の帰属と発行により支払うべき源泉徴収税を償還することを選択することができる。当社に買い戻した株3,331そして3,320それぞれ2022年と2021年の間に。2022年、2021年、2020年の間に減税と確認された制限株の公正価値は約#ドル3,240, $3,353そして$1,600それぞれ，である.

制限株式単位に関する株式補償費用は、没収後の純額を差し引いて#ドルとなる2,522, $2,895そして$1,6112022年9月30日まで，2021年10月1日および2020年10月2日まで年度を終了する。制限株式単位に基づく報酬に関する2022年、2021年、および2020年の税収割引は$242, $290そして$166それぞれ，である.2022年9月30日現在、非既存限定株式単位に関する未確認補償コストは#ドルである1,583この金額は、2024年9月までに支出に償却したり、将来の見積もりや実際の没収の変化に応じて調整したりする。

ある従業員が稼いだ単位に関する報酬支出は，年間累計純売上高と累積営業利益に関するある財務目標の実現状況に基づいている3年制出演期間。ボーナスは少なくとも以下の条件を満たす場合にのみ支給される80目標レベルに達した割合は、以下の場合に最大支払いを行う120より多くの目標レベルが%に達した。最低業績の敷居レベルで達成した支出は50目標報酬金額の%です。最高業績レベルで達成された支出は150目標報酬金額の%です。獲得した範囲内で、奨励金は会社普通株終了後に会社普通株形式で支給されます3年出演期間。

従業員株購入計画

 

“2009年社員株購入計画”(以下、“株購入計画”と略す)は、A類普通株を発行する価格が下回らないことを規定している85この等株式は、授出日または発売期間末(低い者を基準とする)の公平時価のパーセンテージに相当する。

 

その会社は発行した5,112, 0そして2,190それぞれ2022年，2021年，2020年に計画項目のA類普通株を購入し，費用が#ドルであることを確認した355, $86そして$43それぞれ2022年、2021年、2020年に。

 

11    関係者取引

同社はジョンソン家が支配する組織を含む特定の関連側と取引を行っている。これらの取引には製品調達、航空サービス、オフィスレンタルと施設費用が含まれている。これらの取引の総コストは#ドルです1,425, $1,243そして$1,099それぞれ2022年，2021年，2020年である。2022年9月30日と2021年10月1日までの対応/関連先からの金額は重要ではない。

12    収入.収入

収入確認

収入は、私たちの顧客との契約条項の下での義務を履行する際に確認されます。これは、通常、積み込み条項と所有権移転のある時点に基づいて私たちの貨物統制権を移転するときに発生します。収入とは私たちが貨物を譲渡する時に予想される対価格金額のことです。受け取った対価格金額が異なる可能性があります。主にお客様のインセンティブやリベート手配のためです。当社は顧客が歴史的経験と享受可能な総対価格の期待価値に基づいて可変対価を推定する

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カタログ表

予想された市場予想。推定には，可変考慮要因が制限されているかどうかの評価が含まれている.収入見積りは対価格期待価値が変化した場合や価格が固定されている場合に調整される顧客と締結されたすべての契約について、会社は、約束貨物の譲渡から顧客支払いまでの間の時間が1年以上と予想されるため、重大な融資部分の影響に対して約束対価格金額を調整していない販売は通常30日から90日までの間、または販売時点取引時に行われる正常かつ慣例的な短期信用条件で行われる。私たちが創設活動で同時に徴収した売上高、付加価値税、その他の税収は収入に含まれていない。

当社は個人顧客注文の形で顧客と契約手配を締結し、その中に貨物、数量、定価、関連する注文条項が規定されている。その会社は長期的に履行された契約を持っていない。これらの契約の性質により、顧客契約の識別、履行義務の履行や取引価格に関する重大な判断は存在しない。契約の短期的な性質のため、会社は契約を得るために増額コストを支出する。

歴史的経験によると、返品、手当、割引の見積もりコストは、収入を確認する際に売上の減少額として計上されています。場合によっては、当社は顧客に合格製品を返品する権利を提供します。2022年9月30日現在、資産帰還権は#ドル768返品対応負債は#ドルです2,173それは.2021年10月1日現在、資産帰還権は$769返品対応負債は#ドルです2,061それは.同社はまた、最終顧客に販売された製品に保証型保証を提供し、これらの保証は引き続きASC 460に計上される保証します。

同社は通常，輸送や運搬活動を履行活動として会計処理を行っており，これは収入確認の時間と一致する，すなわち顧客が譲渡した貨物を制御する場合である。もし顧客が積み込み時あるいは積み込み後に製品を制御する場合、会社はすでに会計政策の選択を行い、このような輸送と運搬活動を履行コストと見なしている。顧客に受け取った送料と手数料は“純売上”に計上され、送料と手数料は同期の“マーケティングと販売費用”に計上され、関連収入が確認される。

同社には様々な季節の屋外娯楽製品があり、主に船釣り、ダイビング、オールを漕ぐ、徒歩旅行、キャンプに使われており、これらの製品は複数の端末市場の様々な顧客に販売されている。販売されている製品は様々であるが，収入確認政策の性質については，製品の性質は類似している。

連結財務諸表付記13を参照して、分類収入の開示を要求する。

13    業務を細分化する

同社は異なる業務部門を通じてそのグローバル業務を展開し、各業務部門は主要な製品ラインを代表する。業務はアメリカと他の多くの国で行われ、主にヨーロッパ、カナダ、太平洋盆地にある。2022年9月30日、2021年10月1日、2020年10月2日までの年間で、会社が一人の顧客に販売する釣り、キャンプ、ボート娯楽部門の総売上高は約97,174, $114,008、と$93,478それぞれ会社の総合収入の1/3を占めている

純売上高と営業利益には，会社が添付した総合経営報告書に報告されている顧客への売上高と単位間移転が含まれており，単位間移転の定価はコスト回収に適切な利益率を加えるためである。総資産とは、報告年度終了時に会社が業務部門ごとの運営に使用する資産である。

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カタログ表

当社の業務種別別の運営概要は以下のとおりである

			2022						2021						2020
純売上高：
釣り：
非関連顧客			$	525,563					$	552,073					$	449,186
単位間移転			1,019						927						692
キャンプ：
非関連顧客			70,308						62,879						41,554
単位間移転			47						42						38
船舶康楽施設：
非関連顧客			67,884						66,396						41,786
単位間移転			56						207						71
潜水する
非関連顧客			78,862						69,433						60,853
単位間移転			12						14						20
その他/会社			738						870						830
淘汰する			(1,134)						(1,190)						(821)
合計する			$	743,355					$	751,651					$	594,209
営業利益(赤字)：
釣りをする			$	65,433					$	122,490					$	95,884
キャンプをする			13,415						14,025						4,406
船舶遊具			6,173						9,173						(329)
潜水する			4,705						1,530						(2,576)
その他/会社			(23,416)						(35,935)						(26,315)
			$	66,310					$	111,283					$	71,070
減価償却と償却費用：
釣りをする			$	9,690					$	8,770					$	8,654
キャンプをする			727						644						639
船舶遊具			620						707						899
潜水する			635						765						1,761
その他/会社			2,562						2,515						2,973
			$	14,234					$	13,401					$	14,926
資本支出：
釣りをする			$	26,114					$	18,570					$	12,847
キャンプをする			87						399						206
船舶遊具			1,079						681						685
潜水する			834						742						947
その他/会社			3,576						1,017						915
			$	31,690					$	21,409					$	15,600
営業権、純額：
釣りをする			$	11,160					$	11,221
キャンプをする			—						—
船舶遊具			—						—
潜水する			—						—
			$	11,160					$	11,221
総資産(期末)：
釣りをする			$	382,850					$	285,321
キャンプをする			59,247						54,276
船舶遊具			33,496						27,530
潜水する			76,475						67,069
その他/会社			127,863						240,091
			$	679,931					$	674,287

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カタログ表

以下は、同社の地理的地域別業務の概要である

			2022						2021						2020
純売上高：
アメリカ：
非関連顧客			$	649,867					$	659,330					$	525,204
単位間移転			34,212						30,593						17,503
ヨーロッパ：
非関連顧客			34,427						30,509						28,880
単位間移転			12,109						9,974						8,561
カナダ：
非関連顧客			44,635						48,867						29,512
単位間移転			—						12						35
その他：
非関連顧客			14,425						12,945						10,613
単位間移転			17						106						10
淘汰する			(46,337)						(40,685)						(26,109)
			$	743,355					$	751,651					$	594,209
総資産：
アメリカです			$	581,004					$	574,916
ヨーロッパ.ヨーロッパ			40,040						45,916
カナダや他の国は			58,887						53,455
			$	679,931					$	674,287
長期資産(1):
アメリカです			$	177,191					$	158,868
ヨーロッパ.ヨーロッパ			6,363						8,038
カナダや他の国は			4,650						2,988
			$	188,204					$	169,894

(1)長期資産には、純資産、工場や設備、使用権資産、純資産、無形資産、営業権、繰延所得税を含まない他の資産が含まれる。

14    事件があったり

 

会社は正常な業務過程で様々な法律訴訟と訴訟を受け、商業紛争、製品責任、知的財産権と環境問題に関する訴訟と訴訟を含む。当社はその中のいくつかの事項に損害保険をかけています。訴訟は多くの不確定要因の影響を受け，これらの事項に関する最終的なリスクも確定できないが，経営陣はいかなる未解決訴訟の最終結果が当社の財務状況，経営業績，流動資金やキャッシュフローに大きな悪影響を与えるとは信じていない。

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カタログ表

15    評価および合資格勘定

 

以下に2022年、2021年、2020年の推定値と資格口座の変化をまとめます

			残高は 年初						すでに徴収した追加料金 コストと 費用.費用						減減が少ない						年末残高 年.年
2022年9月30日までの年度
不良債権準備			$	2,494					$	30					$	1,487					$	1,037
在庫金建て準備金			5,548						4,409						868						9,089
繰延税金資産の評価			6,372						1,072						744						6,700
販売返品準備金			2,095						2,429						2,324						2,200
2021年10月1日までの年度
不良債権準備			$	2,697					$	308					$	511					$	2,494
在庫金建て準備金			5,385						518						355						5,548
繰延税金資産の評価			6,524						1,352						1,504						6,372
販売返品準備金			3,043						1,705						2,653						2,095
2020年10月2日までの年度
不良債権準備			$	2,550					$	2,095					$	1,948					$	2,697
在庫金建て準備金			5,223						878						716						5,385
繰延税金資産の評価			5,964						875						315						6,524
販売返品準備金			4,880						1,532						3,369						3,043

16    四半期財務概要(監査なし)

以下は、以下の数年間の四半期経営業績の概要である

			第1四半期												第2四半期												第3四半期												第4四半期
(千、1株当たりのデータは含まれていない)			2022						2021						2022						2021						2022						2021						2022						2021
純売上高			$	153,524					$	165,667					$	189,623					$	206,156					$	203,819					$	213,568					$	196,389					$	166,260
毛利			60,631						75,030						68,585						93,254						73,509						97,511						68,607						68,330
営業利益			13,760						23,557						15,429						36,036						23,799						38,099						13,322						13,591
所得税前収入			14,589						26,011						13,210						37,310						19,244						39,074						11,845						10,527
所得税費用			3,733						6,164						3,310						9,476						5,162						10,300						2,192						3,601
純収入			$	10,856					$	19,847					$	9,900					$	27,834					$	14,082					$	28,774					$	9,653					$	6,926
普通株1株当たり純収益-基本：
A類			$	1.08					$	1.99					$	0.99					$	2.78					$	1.40					$	2.87					$	0.96					$	0.70
クラスB			$	0.98					$	1.81					$	0.90					$	2.53					$	1.27					$	2.61					$	0.87					$	0.62
普通株1株当たりの純収益-希釈後：
A類			$	1.07					$	1.96					$	0.97					$	2.74					$	1.38					$	2.83					$	0.95					$	0.68
クラスB			$	1.07					$	1.96					$	0.97					$	2.74					$	1.38					$	2.83					$	0.95					$	0.68

年内の株価変動と株式発行期間により、累計の四半期1株当たり純収益総額は年間の1株当たり純収益に等しくない可能性がある。

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