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CashEquivalentsMembersアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-10-310001645590HPE：マルチ資産信用投資メンバーアメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2021-11-012022-10-310001645590US-GAAP：不合格の計画メンバー国：アメリカ2022-10-310001645590HPE：HewlettPackardEnterprise Company 2021株式インセンティブ計画メンバー2021-04-142021-04-140001645590HPE：HewlettPackardEnterprise Company 2021株式インセンティブ計画メンバー2021-04-140001645590HPE：HewlettPackardEnterpriseCompany 2015株式インセンティブ計画メンバー2021-04-130001645590HPE：A 2021在庫増加計画改訂メンバー2022-04-050001645590HPE：HewlettPackardEnterprise Company 2021株式インセンティブ計画メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2020-11-012021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-11-012021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-11-012021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーHPE：収用処置その他関連費用メンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーHPE：収用処置その他関連費用メンバー2020-11-012021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバーHPE：収用処置その他関連費用メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー2020-11-012021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2015-11-010001645590アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：制限株式奨励メンバー2021-10-310001645590HPE：制限株式奨励メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：制限株式奨励メンバー2022-10-310001645590HPE：制限株式奨励メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：制限株式奨励メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2020-11-012021-10-310001645590国/地域：アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2019-11-012020-10-3100016455902021-11-012022-01-31HPE：国/地域0001645590アメリカ公認会計基準：国際収入サービスIRSMメンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：運営損失繰越メンバーの評価アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：運営損失繰越メンバーの評価アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-10-310001645590米国-公認会計基準：資本損失繰越メンバーアメリカ公認会計基準：国際収入サービスIRSMメンバー2022-10-310001645590米国-公認会計基準：資本損失繰越メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-10-310001645590米国-公認会計基準：資本損失繰越メンバーアメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-10-310001645590HPE：債務現在のメンバー2022-10-310001645590HPE：債務現在のメンバー2021-10-310001645590HPE：債務現在のメンバー2020-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-10-310001645590アメリカ-GAAP：LandAndBuildingMembers2022-10-310001645590アメリカ-GAAP：LandAndBuildingMembers2021-10-310001645590アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-10-310001645590アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-10-3100016455902022-11-012022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：リスクレベルが低いメンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：リスクレベル中級メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：リスクレベルの高いメンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：リスクレベルが低いメンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：リスクレベル中級メンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：リスクレベルの高いメンバー2021-10-310001645590SRT：累計調整有効期限調整メンバ2021-10-310001645590HPE：ロシアとベラルーシのメンバー2021-11-012022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-10-310001645590HPE：財務資産31日から60日までの有効期限メンバーアメリカ公認会計基準：収入入金メンバー2022-10-310001645590HPE：財務資産31日から60日までの有効期限メンバーアメリカ公認会計基準：収入入金メンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバーHPE：財務資産61日から90日までの有効期限メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバーHPE：財務資産61日から90日までの有効期限メンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：収入入金メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：未決済収入メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：未決済収入メンバー2021-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-10-310001645590アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-10-310001645590アメリカ公認会計基準：財務売掛金メンバー2022-10-310001645590アメリカ公認会計基準：財務売掛金メンバー2021-10-310001645590HPE：経営権リース権使用資産メンバー2022-10-310001645590HPE：経営権リース権使用資産メンバー2021-10-31HPE：業務取得済み0001645590HPE：2021年購買2021-10-310001645590HPE：2021年購買アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2021-10-310001645590HPE：Zerto 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10月2022月までアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-310001645590HPE：2015年高齢者注意事項2025年10月割引アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-10-310001645590HPE：2015年高齢者注意事項2025年10月割引アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-310001645590HPE：2015年高齢者注意事項2035年10月に一部割引を発行アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-10-310001645590HPE：2015年高齢者注意事項2035年10月に一部割引を発行アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-310001645590アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPE：2015年年長者の注意事項2045年10月10日割引2022-10-310001645590アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPE：2015年年長者の注意事項2045年10月10日割引2021-10-310001645590HPE：2022年10月発行の資産保証米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：2022年10月発行の資産保証米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-31HPE：部分0001645590HPE：2022年10月発行の資産保証米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：2022年5月資産認可証券発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：2022年5月資産認可証券発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：2022年5月資産認可証券発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーHPE：2022年1月発行の資産保証2022-10-310001645590米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーHPE：2022年1月発行の資産保証2021-11-012022-10-310001645590米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーHPE：2022年1月発行の資産保証2021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2021年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2021年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2021年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2021年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：資産認可証券2021年3月発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：資産認可証券2021年3月発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：資産認可証券2021年3月発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：資産認可証券2021年3月発行米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年6月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年2月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年2月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年2月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：資産認可証券発行2020年2月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：資産保証証券発行2019年9月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-10-310001645590HPE：資産保証証券発行2019年9月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-10-310001645590HPE：資産保証証券発行2019年9月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：資産保証証券発行2019年9月米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバーSRT：最小メンバ数2021-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバーSRT：最小メンバ数2022-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバーSRT：最大メンバ数2021-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバーSRT：最大メンバ数2022-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバー2022-10-310001645590HPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバー2021-10-310001645590HPE：金融サービスのメンバーHPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバー2022-10-310001645590HPE：金融サービスのメンバーHPE：その他の期限債務および資本リース権限メンバー2021-10-310001645590HPE：高齢者注意事項2015 IssuedAtDiscount ParDue 10月2022月までアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-08-012022-08-310001645590HPE：高齢者注意事項2015 IssuedAtDiscount ParDue 10月2022月までアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-08-310001645590HPE：4分6分5分高齢者率またはノード2024年10月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-10-012021-10-310001645590HPE：4分6分5分高齢者率またはノード2024年10月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-10-310001645590HPE：3点5分高齢者注意事項2021年10月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-012021-09-300001645590HPE：3点5分高齢者注意事項2021年10月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-300001645590HPE：2021年10月浮上速度またはノードアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-012021-09-300001645590HPE：2021年10月浮上速度またはノードUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-09-012021-09-300001645590アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-03-012021-03-310001645590US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-03-012021-03-310001645590米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーHPE：資産保証証券発行2019年9月2022-09-012022-09-300001645590米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーHPE：資産保証証券発行2019年9月2022-09-30HPE：ビジネスペーパープラン0001645590米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーHPE：アメリカビジネス紙計画のメンバー2022-10-310001645590米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーHPE：ヨーロッパビジネス紙計画のメンバー2022-10-310001645590HPE：HP国際銀行会員HPE：ヨーロッパ商業紙保管管計画認定メンバー米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-10-310001645590米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーHPE：HP企業のメンバーHPE：ヨーロッパビジネス紙計画のメンバー2022-10-310001645590米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーHPE：HP企業のメンバーHPE：ヨーロッパビジネス紙計画のメンバー2021-10-310001645590HPE：UnsecuredRevolvingCreditFacilityMember2022-10-310001645590HPE：UnsecuredRevolvingCreditFacilityMember2021-11-012022-10-310001645590HPE：UnsecuredRevolvingCreditFacilityMember2021-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-11-012022-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-11-012022-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-11-012022-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-11-012022-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-11-012021-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-11-012021-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-11-012021-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-11-012021-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-10-310001645590SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-10-310001645590SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-10-310001645590SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-10-310001645590SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-10-310001645590米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-11-012020-10-310001645590アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-11-012020-10-310001645590米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-11-012020-10-310001645590米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-11-012020-10-310001645590アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-292022-11-2900016455902015-10-130001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2016-05-240001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2017-10-160001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2018-02-210001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：AcceleratedShareRepurcheAgreementメンバー2021-11-012022-10-310001645590HPE：共有買い戻し計画のメンバー2019-11-012020-10-310001645590HPE：AcceleratedShareRepurcheAgreementメンバー2020-11-012021-10-310001645590HPE：インドの収入情報プロセスのメンバー2010-04-302010-05-10HPE：従業員00016455902010-04-302010-05-100001645590HPE：インドの収入情報プロセスのメンバー2010-04-292010-04-290001645590HPE：バンガロール税関担当者2012-04-110001645590HPE：バンガロール税関担当者2012-12-112012-12-110001645590HPE：バンガロール税関担当者2012-04-200001645590HPE：バンガロール税関担当者2012-04-212012-04-210001645590HPE：バンガロール税関担当者2013-01-242013-01-240001645590HPE：ECTメンバー2006-11-012008-10-31HPE：契約00016455902011-07-012011-07-310001645590HPE：ECTメンバーSRT：最大メンバ数2011-09-012011-09-300001645590HPE：ECTメンバーSRT：最小メンバ数2011-09-012011-09-300001645590SRT：最小メンバ数HPE：Forsythetal.vsHPInc.およびHewlettPackardEnterpriseメンバ2016-12-192016-12-190001645590HPE：Oracle Membersアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2016-06-302016-06-300001645590HPE：Oracle PastLostProfitsMembersアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2016-06-302016-06-300001645590HPE：Oracle FutureLostProfitsMemberアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2016-06-302016-06-300001645590HPE：レネウェイド判事のメンバーHPE：Oracle Members2019-05-162019-05-160001645590US-GAAP：SettledLitigationMembersHPE：Oracle Members2021-10-122021-10-120001645590HPE：Oracle americaIncEtAlVHewlettPackardEnterprise CompanyTerixCopyrightMatterMemberUS-GAAP：SettledLitigationMembers2022-06-152022-06-150001645590HPE：Q 3ネットワーク登録メンバー2020-09-212020-09-22HPE：特許0001645590US-GAAP：保障性保証メンバー2022-10-310001645590US-GAAP：保障性保証メンバー2021-10-310001645590HPE：税収保障メンバー2022-10-310001645590HPE：税収保障メンバー2021-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2022-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2021-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2021-11-012022-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2020-11-012021-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2019-11-012020-10-310001645590HPE：その他のベンチャーキャピタル2021-11-012022-10-310001645590HPE：その他のベンチャーキャピタル2020-11-012021-10-310001645590HPE：H 3 CMembersUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバ2021-11-012022-10-310001645590HPE：H 3 CMembersUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバ2020-11-012021-10-310001645590HPE：H 3 CMembersUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバ2019-11-012020-10-310001645590HPE：H 3 CMembersUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバ2022-10-310001645590HPE：H 3 CMembersUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバ2021-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2021-11-012022-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2020-11-012021-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2019-11-012020-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2022-10-310001645590HPE：H 3 CMembers2021-10-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | | | | |
| (マーク1) | | |
| ☒ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年10月31日
あるいは…。
| | | | | | | | |
| ☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-37483
HP企業会社会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 47-3298624 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| モシカシ東路1701号 | 春 | テキサス州 | | 77389 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
| (678) | 259-9860 |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | | | |
|
______________________________________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | HPE | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かを再選択マークで表記するはい、そうです x 違います¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x 違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x 違います¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ
| ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違いますx
非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである19,960,628,9612022年4月30日の普通株の最終販売価格に基づく。
2022年12月2日現在、HP企業の発行済み普通株式数は1,281,816,851株式です。
| | | | | | | | |
| 引用で編入された書類 |
| 文書記述 | | 10-Kアセンブリ |
登録者の委託書のうち，その2023年株主総会に係る部分は，第14 A条に基づいて登録者の財政年度終了後120日以内に提出される2022年10月31日この報告書の第3部分は、引用的に組み込まれている。 | | (三) |
.
Hewlett Packard Enterprise Company
表格10-K
2022年10月31日までの財政年度
カタログ表
| | | | | | | | |
| | | ページ |
| 第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 2 |
第1 A項。 | リスク要因 | 16 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 31 |
第二項です。 | 属性 | 31 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 31 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 32 |
| 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 32 |
第六項です。 | [保留されている] | 33 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 57 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 58 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 127 |
第9条。 | 制御とプログラム | 127 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 127 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 128 |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 129 |
第十一項。 | 役員報酬 | 129 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 129 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 129 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 129 |
| 第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 130 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 135 |
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前向きに陳述する
この10-K表の年次報告書には、第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”が含まれており、1995年の個人証券訴訟改革法安全港条項に適合する前向きな陳述が含まれている。このような陳述は危険、不確実性、そして仮定と関連がある。リスクまたは不確実性が現実または仮定になって正しくないことが証明された場合、HP企業およびその合併子会社(“HP企業”)の結果は、これらの前向き陳述および仮説によって表現または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“将”、“推定”、“可能”、“可能”、“べき”などの語、および同様の表現は、このような前向き陳述を決定することを意図している。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述であり、新型コロナウイルス大流行(“新冠肺炎”)の範囲と持続時間、他の爆発、流行病、流行病または公衆衛生危機、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、私たちが取った行動および私たちの業務、運営、流動性と資本資源、従業員、顧客、パートナー、サプライチェーン、財務結果、および世界経済への影響を含むが、これらに限定されない。収入、利益率、費用、投資、有効税率、金利、税法変化(2022年“インフレ率低減法”を含む)と関連指導と法規の影響、純収益、1株当たり純収益、キャッシュフロー、流動性と資本資源、在庫、営業権、減価費用、ヘッジと派生ツールおよび関連相殺、注文在庫、福祉計画資金、繰延税金資産、株式買い戻し、通貨レート、債務返済(私たちの資産保証債務証券を含む)の任意の予測, または他の財務プロジェクト；最近の会計基準の改訂および私たちの財務報告への任意の潜在的な影響；任意のコスト節約、再編計画の転換または影響の金額、実行、タイミング、および結果に対する任意の予測は、そのような移行および再構成計画を実施するための予想される利益、コスト節約または費用に関する推定および仮定、将来の運営の計画、戦略および管理目標に関する任意の声明、ならびに会社取引の実行または予想される買収、研究開発支出、およびそれによって生じる利益、コスト節約、費用、収入または収益能力の改善を含む。製品またはサービスに関連する予想される発展、業績、市場シェアまたは競争表現に関する任意の陳述；技術および市場傾向、技術革新速度、および新技術(HP企業が提供する製品およびサービスを含む)の採用に関する任意の陳述；現在または将来のマクロ経済傾向または事件およびこれらの傾向および事件がHP企業およびその財務業績に与える影響に関する任意の陳述；将来の規制傾向およびそれによって生じる法律および名声リスクに関する任意の陳述は、環境、社会およびガバナンス問題に関連する任意の陳述を含むが、係属中の調査、クレームまたは論争に関する任意の陳述を含む；任意の予期または信念の陳述；および前述の仮定の陳述。リスク、不確実性, これらの仮定および仮定は、HP企業業務が直面している多くの挑戦を解決する必要があること、HP企業業務が直面する競争圧力、HP企業戦略の実行に関連するリスク、サプライチェーン制約、インフレ環境、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、および中国と米国の関係を含むが、サプライチェーン制約、インフレ環境、および中国と米国との関係を含むマクロ経済および地政学的傾向および事件の影響、第三者サプライヤーおよび流通HP企業の製品およびサービスを効率的に管理する必要があることを含む。HP企業の知的財産権資産を保護することは、第三者から許可された知的財産権と、その前の親会社と共有された知的財産権と、HP企業の国際業務に関連するリスク(新冠肺炎の発生、および上述した地政学的事件のような流行病と公衆衛生問題を含む)；新しい製品とサービスに開発と移行し、顧客の需要を満たし、新興技術傾向に対応するために既存の製品とサービスを強化する。Hewlett Packard Enterpriseおよびそのサプライヤー、顧客、顧客、およびパートナー契約の実行および履行は、マクロ経済または地政学的事件が契約に与える任意の影響を含む；キー従業員の採用および保留；企業合併および投資取引に関連する実行、統合およびその他のリスク；プライバシー、ネットワークセキュリティ、環境、グローバル貿易および他の政府法規の変化の影響；私たちの製品、レンタル、知的財産権または不動産投資の組み合わせの変化；任意の時期に配当金を支払うか支払わないか；GAAPではなくGAAPの使用の有効性, 業務予測と計画における財務措置、収入確認の決定に関する判断、会社の政策と関連コンプライアンスの影響、パート調整の効用、受取と保証義務の回収準備金、未解決調査、クレームと論争の規定と解決、2022年“インフレ率低減法”と関連指導または条例の影響。本明細書に記載された他のリスクは、本報告第I部分1 A項の“リスク要因”で議論されている項目と、HP企業のForm 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および米国証券取引委員会に提出された他の文書において時々説明または更新される項目とを含むが、これらに限定されない。法律の要求が適用されない限り、HP企業は何の義務も負いませんし、これらの前向きな陳述を更新するつもりもありません。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私たちはグローバル技術のリーダーで、顧客がエッジから雲までシームレスにデータを捕捉し、分析し、それに行動できるように、スマートソリューションの開発に集中しています。私たちは、新しい業務モデルを推進し、新しい顧客と従業員の体験を創造し、現在と未来の運営効率を高めることで、顧客が業務成果を加速できるようにしています。我々の顧客範囲は中小企業(“SMB”)から大規模グローバル企業や政府実体まで。私たちの伝統は、ウィリアム·R·ヒュレットとDavid·パカドが1939年に設立したパートナー関係にさかのぼり、私たちは毎日、顧客に革新的な技術解決策を提供することで、この伝統を維持し、強化しようと努力しています。
“HP企業”“HPE”“会社”“私たち”“私たち”という用語を使ってHP企業会社を指します。
新型肺炎流行の最新ニュース
新型コロナウイルスの大流行(“新冠肺炎”あるいは“大流行”)に対抗する方面で大きな進展を得たが、大流行の持続的な影響は依然として世界的な挑戦をもたらした。2022年度と2021年度には、電子機器の空前の需要と関連する全業界の供給制限により、世界経済は挑戦的なサプライチェーン環境に直面している。2022年度の終了時に、私たちが疫病によって経験したサプライチェーンの挑戦は緩和されましたが、それらが私たちの将来の業務運営、財務業績、運営結果にどの程度悪影響を及ぼす可能性があるかは予測できません。リスク，不確定要因と“新冠肺炎”に対応するための行動のさらなる検討については，第1部第1 A項“リスク要因”の節で決定されたリスクが見られた。
2021年、HPEは私たちのチームメンバーと顧客の健康と安全を保護するためにワクチン接種政策を採用した。大流行に関連する症例データとより広範な政府衛生ガイドラインを含めて状況をモニタリングし，状況の発展に伴いこれらの政策を更新した2022年度の大部分の期間、私たちの米国のチームメンバーは、私たちのサイトに入るためにワクチンを接種しなければならず、顧客および第三者サイトで働き、チームメンバーが私たちの人的資源組織の承認の免除を受け、通常のテストを受けない限り、仕事に関連した活動に参加することができる。Vの有効性と広範な可及性にかんがみてワクチンが私たちの大部分のアメリカ人従業員に受け入れられるにつれて、2022年9月6日から、私たちはアメリカのウェブサイト、旅行、仕事に関連する活動へのワクチン接種要求をキャンセルしました。しかし、顧客または第三者のウェブサイトで働いたり訪問したりする任意のチームのメンバーやアルバイトは、これらの当事者の規則を遵守し続け、ワクチン接種または陰性テストの証明を提供しなければなりません
米国以外では、現地の疫病状況と国家指導者が制定したリスク緩和戦略に基づいて、疫病点は異なる能力で開放されている。私たちは事務室の出勤と安全規程に関するすべての現地の法律と法規を遵守する。
私たちの戦略
過去数年間、エッジ、クラウドとデータをめぐって新しい大きな傾向が現れ、顧客の企業技術に対する期待を形作った。まず、信頼性の高いデジタル体験を実現するために安全な接続が必要なデバイス急増に押されて、エッジデータは指数的に増加する。第二に、企業は、企業全体に分散された任意の位置のデータおよび作業負荷を管理するために、いつでもどこでもクラウド体験を必要とする。第三に、データ成長は、有意義なビジネス洞察を生成するために、無数の新しい機会を創出している。大流行と技術革新のペースの加速は、顧客のこれらの大きな傾向に対する反応を加速させた
これらの傾向と一致するのは、企業が異なる方法で彼らの技術を消費しているということだ。彼らが使用している情報技術(“IT”)のみに支払うことでデジタル化転換を実現し、資本を保留し、運営コストを解消したいという顧客が増えている
これらの大きな傾向は，ハイブリッド曇りの採用加速を含むITに長期的な変化をもたらしている。各垂直業界のクライアントは、一致したクラウド体験によってすべてのアプリケーションとデータを統一することを望んでいる。
クライアントはまた、データから操作可能な洞察を得ることがビジネス成果を配信するために重要であることを知っているので、増加する急速に変化するデータストアから価値を得ることを望んでいる。データはより構造化されず，時間に敏感で分散している.一般に、データは孤立され、異なる世代のITシステムに分散され、一般に重要なレガシー·アーキテクチャに閉じ込められる。多くの組織は，そのエッジデータから洞察力を十分に得ることができない，あるいはその従来のアプリケーションによってクラウド遷移の挑戦に直面している.クライアントはエッジからデータセンター，そしてクラウドへのデータ優先現代化手法を必要とする.
HPEはエッジ-クラウド戦略を展開し、新興の大きな傾向を利用して顧客にデータ優先の現代化方法を提供する。私たちのビジョンはエッジからクラウド会社になることであり、これは私たちに接続、クラウド、データの分野で解決策を革新させることです。私たちは私たちの製品とサービスの組み合わせを変えて、私たちはどのように顧客にこのような組み合わせを提供します
HPEは、より豊富なソフトウェアおよびサービスの組み合わせによってサポートを提供するプラットフォームベースのモデルに進化している。私たちのHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームは私たちの戦略の核心である；それは統一的なクラウドサービス体験を通じて多世代IT転換を加速し、顧客が公共クラウド、データセンター、ホストホスト施設とエッジを越えてアクセス、分析とそのデータの価値を抽出できるようにする。
我々の接続，クラウド，データソリューションは，我々の知的エッジ，計算，高性能計算，人工知能(“HPC&AI”)およびストレージ業務部門のHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームを介してサービスとして提供される.金融サービスは顧客が金融能力を解放するのを助けることで私たちの解決策製品を補充する。
人的資本資源
HPEで、私たちは私たちの趣旨を通じて団結して、それは人々の生活と働き方を改善することだ。私たちは技術の最大の希望はそれが肯定的な変化の潜在力をもたらすことだと信じている。これは私たちがHPEで下したすべての決定の道しるべだ。私たちはこれが私たちの社会への貢献を導くのに役立つだけでなく、良いビジネス的意義を持っていると信じている。私たちの会社は常に革新のエンジンであり、2022年10月31日現在、私たちの約60，200人の従業員は、私たちの技術が私たちの顧客に意味のある成果を得ることができることを誇りに思っています。病気の治癒、現代化農業の世界飢餓問題の解決、自動運転車両による交通民主化などを誇りに思っています
私たちの文化： 私たちはHPEの成功と私たちの目標を達成する能力に人材と文化が重要だということを認識している。私たちは私たちの成功を推進する価値観に情熱的で、それが私たちのチームメンバーと私たちの生活と仕事のコミュニティに投資すべきだと信じている理由だ。HPEは，これらの価値観を活力に満ちた文化に取り入れ，卓越したチームメンバー体験と高度な従業員チームを創出し，我々のコミュニケーション，奨励計画，作業環境の改善を推進することを重視している。これらの努力を通じて、私たちのすべてのチームメンバーのために協力、包容、そして鼓舞的な体験を育成することを目標としています。我々の最新のグローバル敬度調査によると、これらの意図的な努力が機能しており、私たち全体の従業員敬業度指数は83%である。84%以上のチームメンバーがHPEを素敵な職場として推薦し、88%がHPEの仕事を誇りに思っていると答えた。
活力に満ちた文化を建設する：私たちは私たちの日常指導を指導する4つの重要な文化信念を確定した：次の行動を加速する信念、大胆な行動の信念、“私たちにできる力である”という信念と、善に向かう力となる。私たちはこれらの信念を根深いDNAに根ざし、顧客を第一にして、協力、革新、誠実に行動できるようにします。私たちの力と魅力に満ちた文化はHPEを人材の目的地にすると同時に、私たちの顧客のために革新と卓越を推進します
多様性、公平、包容：私たちは無条件包容に取り組んでおり、私たちの従業員、顧客、コミュニティをデジタル時代に成功させることで、私たちの生活と働き方を推進する考えと観点を捉えています。なぜなら、私たちの技術とチームメンバーの潜在力を利用することで、私たちは善に向かう力になることができるからだ。年間目標は、世界の女性従業員と女性幹部の割合を前年比で少なくとも1ポイント増加させることだ。野心的な目標はまた2020年には、2027年までにアメリカの黒人とスペイン系幹部の数を2倍にするだろう。2022年度末までに、我々従業員チームにおける世界の女性幹部の割合は前年より1.5ポイント増加し、全世界の各レベルでの代表者数が増加した。また、米国の代表的に不足している少数民族の割合を全体的に1.3ポイント向上させた。私たちはまた、チームメンバーのライフサイクルの異なる時点でデータ指向の方法を採用することによって、私たちの多様性、公平、そして包括的な努力を評価し、改善するために、公平への関心を提供することにも取り組んでいます。米国ではHPE従業員敬業度指数は81%であった。アメリカの異なる人種の人材グループのすべてのHPE従業員の尊敬度指数はすべて同じかそれ以上で、8ポイントに達している。指導基準は、すべての人民指導者がその包括的な指導力を絶えず発展させるべきであることを明確に規定している。我々の取締役会、最高経営責任者、執行委員会は多様性、公平性、包摂性のために高い基準を確立し、私たちの多元化、包摂性と公平な理事会を通じて、強力な管理と監督を通じて、持続可能な変革をリードしている。私たちはまた、多様性、公平性に関するより多くの情報、データを公開するために、透明性を向上させることにも取り組んでいます, 2018年以降、平等な雇用機会報告(EEO-1)データを含むHPEが組み込まれている。
人材：私たちは最も優秀な人材を誘致、育成、維持することに投資しています。我々は，明確な目標と戦略をコミュニケーションさせ，透明な目標を設定し，問責を推進し，人材を評価，開発，向上させ，リーダーシップ駆動の人材戦略を推進することで達成している。私たちの業界や会社の活力はチームメンバーが彼らの現在の役割の中で成長して新しいスキルを育成できるようにしています。過去1年間、私たちの約60，200人のチームメンバーは665，000件を超えるオンラインと講師指導の授業を完了し、幅広いカテゴリー-リーダーシップ、包括性、多様性、専門スキル、技術、コンプライアンスをカバーしています。HPEは次世代トップ指導部の識別と育成にしっかりと取り組んでおり、特に多様化と技術的人材に注目している。私たちは最高経営責任者や実行委員会のメンバーと共に深い年間人材と後継審査を行っています。この過程の重点は人材育成を加速し、後継ルートを強化し、そして著者らの最も重要な役割の多様性代表性を高めることである
報酬公平：私たちは、性別、人種、または他の個人的な特徴にかかわらず、人々は自分の仕事内容と方法に応じて公平な報酬を得るべきだと考えている。私たちは、同一労働者の同一賃金を促進する政策を堅持し、類似した役割や場所を持つチームメンバーの報酬が彼らの経験や責任に見合っていることを確実にするために、私たちの世界的な報酬慣行を定期的に検討している。私たちは独立した第三者専門家と協力して年間給与評価を行い、私たちの現在の状態とすべてのチームメンバーに公平な報酬待遇を提供する目標との間に説明できない差があることを決定した。もしこのような審査が全国的にこのような差が発見されたら、私たちは格差を解消するために報酬を調整するだろう。私たちの努力の結果として、私たちは2021年の給与公平審査は、職名、勤務時間、経験、場所を考慮した場合、私たちはアメリカ(十分に代表されていない人種を含む)、イギリスとインドの男性と女性チームのメンバーの基本給とボーナス目標で平等を達成したことを誇りに思って報告する。我々は、競争力と公平な報酬を提供するために、他の国でいくつかの報酬分析を行い、許可された場合に、同様の第三者報酬評価を既存の手続きに組み込むことを意図している。
生活に適した仕事です この2019年にスタートしたグローバル計画は、HPEがどのように私たちの文化に投資し、チームメンバー体験を創造するかの重要な例であり、HPEを業界の最も優秀な人材の第一選択目的地としている。それには、業界をリードする有給育児休暇計画(少なくとも6ヶ月)が含まれ、新しい親や退職に移行したチームメンバーにアルバイトの機会を提供し、チームメンバーが毎月1金曜日に早く退社して自分の健康に注目することを奨励する。HPEグローバル健康計画は全面的な計画であり、チームメンバーに計画と資源を提供することによって全体の健康と福祉を促進し、これらの計画と資源はチームメンバーの需要に応じて柔軟性を提供することができ、同時に重要な業務成果を提供し続けることができる。この計画は4つの柱から構成されている：身体健康、経済健康、心理と感情健康、そしてコミュニティ健康。また，多くのチームメンバーに混合作業環境を提供し，彼らの作業に最適なオフィス日数を柔軟に決定できるようにした.
総奨励：HPEは才能あふれる従業員チームが必要であり、市場競争力と業績を持つ総奨励を提供し、革新と運営の卓越を推進することに力を入れている。私たちの報酬計画、やり方、政策は、株主価値に合った奨励と短期的かつ長期的な業績を推進することに対する私たちの約束を反映している。直接給与総額は通常市場中央値の競争範囲内に位置づけられ、任期、技能、熟練度と業績によって差別化を行い、肝心な人材を誘致と維持する。
取締役会監督：我々の取締役会は、私たちの人的資本管理戦略と計画を監督する上で積極的な役割を果たしています。 私たちの人的資源と給与委員会は、企業文化、給与計画と政策、多様性と包摂性、人材獲得、発展、維持に関連する項目を含むが、これらに限定されない私たちの人的資源と労働力管理プロジェクトを監督している。
HPEの強力で健康な文化は、私たちの顧客とパートナーの次の発展とわが社の成功を加速させるために重要です。私たちのチームはこれまで以上にエネルギッシュで、もっと投入して、私たちを転換と発展させることができて、これは逆にHP企業の次の章に動力を提供します。
私たちの業務部門、製品、サービス
私たちの業務は、計算、高性能計算と人工知能、ストレージ、スマートエッジ、金融サービス、企業投資などの6つの報告可能な業務部門に分かれています。過去3年間、各細分化市場の中で毎年私たちの総合純収入の10%以上を占める類似製品の種類は以下の通りである
•2022年度-コンピューティング製品、コンピューティングサービス、スマートエッジ製品
•2021年度-コンピューティング製品、コンピューティングサービス、ストレージ製品
•2020年度-コンピューティング製品、ストレージ製品、コンピューティングサービス
当社の各部門の純収入、業務収益、資産の概要は、連結財務諸表第2部第8項の付記2“部門情報”で見つけることができます。当社の業務に影響を及ぼす可能性のある要因の議論は、第1 A項“リスク要因”で述べられています
算出する
我々の計算製品の組み合わせは、マルチワーク負荷計算のための汎用サーバも含み、ワークロード最適化のためのサーバも含み、要求の厳しいアプリケーションに最適な性能および価値を提供することができる。この製品の組み合わせには、従来のクラウドアプリケーションに適した、安全で多機能なHPE ProLiantラックおよびタワーサーバ、およびHPE Synergyが含まれています。HPE ProLiantサーバは業界で最も成長が速いワークロードの計算基礎であり、超融合インフラストラクチャ(“HCI”)、仮想作業空間、データ管理、コード変換と可視化を含む。コンピューティング製品には、運営とサポートサービス、HPE Greenlake for Computeも含まれています。HPE Greenlake for Computeは柔軟な消費に基づく計算であるサービスITインフラストラクチャを提供するHPE Greenlakeの端を通って雲プラットフォームに行きます
高性能計算と人工知能
我々のHPCとAI業務は、グローバル政府と商業顧客のための高性能計算(HPC)、人工知能(AI)、データ分析、取引処理作業負荷を解決するためのソフトウェアとハードウェアからなる統合システムを提供する。
我々の解決策は，高性能計算解決策とデータソリューションの2つに分類される.HPC製品の組み合わせには、HPE Cray、HPE Apollo、および統合エッジシステム(以前はEdge Computeと呼ばれていた)ハードウェア、ソフトウェア、およびデータ管理装置が含まれ、これらは、A級スーパーコンピュータ(処理可能10)を含むスーパーコンピューティングシステムとして一般的に販売されている18毎秒浮動小数点計算)は，データ集約型シミュレーションと大規模AIアプリケーションをサポートする.データソリューション製品の組み合わせはタスクキー型計算製品の組み合わせとHPEが途切れないことを含む。キータスク計算製品の組み合わせは、大規模企業ソフトウェアアプリケーションとデータ分析プラットフォームを含むキーアプリケーション用HPE Superdome FlexとHPE Integrity製品シリーズを含む。HPE NonStop製品の組み合わせは、大規模かつ高可用性を必要とするクレジットカード取引処理などのアプリケーションをサポートする高可用性、フォールトトレラントソフトウェア、およびデバイスを含む。我々のシステムの一部として、HPEは人工知能サポートの技術を含むソフトウェア製品を提供し、データをいつでも利用可能で操作可能な情報に変換して、顧客の成長と革新を推進することを目的としている。その中には，我々のオープンソースマシン学習プラットフォームを用いて人工知能モデルを訓練するソフトウェアスタックが含まれている
HPCやAI製品には、当社のシステムとともに販売しても独立したサービスとして販売しても、運営や支援サービスも含まれています。我々はまた，HPE Greenlakeエッジを介してクラウド·プラットフォームを介してほとんどの解決策であるサービスを提供する.人工知能駆動製品とHPE Greenlake消費モデルを用いたハイブリッドクラウド環境に対して構築した製品により，我々の顧客に適切なワークロード最適化データと洞察開発先を提供した
HPCおよびAI収入の一部は、政府エンティティへの販売から来ており、これらの販売は、政府エンティティに便利な条項および権利によって制約されている。これらの条項および権利は、場合によっては将来の資金調達への依存と、いくつかのマイルストーンが達成できなかったことに応じて決定される停止権を含む。政府エンティティの契約に関する何らかのリスクに関する議論は、項目1 Aを参照して、“リスク要因−政府契約条例を遵守しないことは、我々の業務や業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある”としている。
ストレージ.ストレージ
HPEストレージは、HPE Greenlakeエッジを介してクラウドプラットフォームおよびデータインフラストラクチャにストレージすなわちサービスおよびクラウドデータサービスの顧客体験を変換しており、お客様がクラウド運用体験によってITを簡略化し、より高いレベルの敏捷性を解放することを可能にしています。お客様の体験変容には、HPE InfoSightとHPE Cloud物理によって実現されるAIとデータ駆動知能も含まれています。クライアントは、データを迅速に格納し、アプリケーションに高利用可能性を提供し、彼らのデータを混合クラウド内で恐喝ソフトウェアおよびネットワーク脅威から保護し、プライベートクラウド、共通クラウド、およびマルチクラウド環境においてデータ移動性を得ることができる
ストレージ製品の組み合わせは、HPE柔軟ストレージ分解HCIおよびHPE SimpliVityからなるソフトウェア駆動HCI、HPE PrimeraおよびHPE Alletraを使用したクラウドホストストレージ、我々とHPE Greenlakeによるデータブロックストレージの最初のストレージすなわちサービス、Zertoを使用した災害復旧および恐喝ソフトウェアリカバリ、HPEバックアップおよびリカバリサービスを使用するバックアップ-サービス、およびHPE Apolloサーバ上で実行されるビッグデータソリューションを含む主記憶製品およびサービスを含む。ストレージはまた、サポートワークロードおよび従来のテープ、ストレージネットワーク、およびディスク製品(例えば、HPEモジュール式ストレージアレイ(MSA)およびHPE XP)にソリューションを提供します。ストレージ·プロダクトには、運用およびサポートサービス、ソフトウェア購読サービス、およびHPE Greenlakeエッジを介してクラウド·プラットフォームを介してサービス形式で配信されるデータインフラストラクチャ製品の組み合わせおよびソリューションも含まれます。
知能の瀬戸際
スマートエッジビジネスは以下の製品の組み合わせからなる 安全だ Arubaブランドで運営されているエッジからクラウドソリューションは、有線と無線LAN(“LAN”)、パークとデータセンターの交換、ソフトウェア定義の広域ネットワーク、ネットワークセキュリティおよび関連サービスを含み、任意の規模の企業にセキュリティ接続を提供する。スマートエッジソリューションの主要な業務駆動要素は、いつでもどこでも作業環境、移動性とモノのインターネット(IoT)である。エッジ生成されたデータから得られる洞察力は，新たな業務成果や体験を推進する鍵である
HPE Aruba製品の組み合わせには、Wi−Fiアクセスポイント、スイッチ、ゲートウェイなどのハードウェア製品が含まれる。HPE Arubaソフトウェアおよびサービスの組み合わせには、クラウドベースの管理、ネットワーク管理、ネットワークアクセス制御、分析および保証、位置サービスソフトウェア、および専門およびサポートサービス、ならびにスマートエッジ製品の組み合わせのためのHPE Greenlakeエッジを介してクラウドプラットフォームへのサービスおよび消費モードが含まれます
著者らはまた、ローカルクラウド方法を採用して、顧客が園区、支店、データセンターと遠隔従業員環境の接続、安全と財務要求を満たすことを支援し、有線、無線LANと広域ネットワークのあらゆる面をカバーするAruba ESP(またはエッジサービスプラットフォーム)を提供する。
金融サービス
金融サービス(“FS”)は、独自の技術展開モデルを促進し、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを含むHP企業および他の会社から完全なITソリューションを得るために、レンタル、融資、IT消費、ユーティリティおよび資産管理サービスのような柔軟な投資ソリューションをお客様に提供します。FSはまた、我々のHPE Greenlakeエッジ-クラウド·プラットフォームのような内部柔軟な消費モデルのための金融ソリューションをサポートする。柔軟なサービスと能力を提供し、ITライフサイクル全体をサポートするために、FSはグローバル顧客と協力し、投資戦略の構築を支援し、彼らの業務の敏捷性を強化し、彼らの業務転換を支援する。FSは大規模企業の顧客とチャネルパートナーに広範な投資解決方案能力選択を提供し、中小企業、教育と政府実体に一連の金融選択を提供した
企業投資その他
会社の投資とその他の業務はコンサルティングと専門サービス(“A&PS”)業務を含み、主にコンサルティング主導サービス、HPE及びパートナー技術の専門知識とコンサルティング、実施サービス、及び複雑な解決策参加能力を提供する；通信とメディアソリューション(“CMS”)業務は、主に電信業にソフトウェアと関連サービスを提供する；HPEソフトウェア業務、HPE Ezmeral ContainerプラットフォームとHPE Ezmeralデータ構造を提供する；及びHP実験室は、研究開発を担当する。
私たちの強みは
私たちは競争相手とは異なる多くの競争優位を持っていると信じています
•エッジ-クラウド戦略と解決策は独特な方法で顧客挑戦を解決するデータの増加と発展、及び企業がますます分散することに伴い、HPEのエッジから雲までの策略は独特な設計を経て、顧客が安全にアクセス、制御と最大化することができ、そのすべての仕事負荷とデータ資産の価値を最大化し、業務成果を加速する。HPE Greenlakeエッジ·クラウド·プラットフォームは、エッジ、データセンター、ホストホスト、クラウドを横断した統一的な体験を提供するオープンで安全で完全に統合されたプラットフォームです。これは自動化され、使いやすく、必要に応じて容量を拡張して削減することができる。それは本当に使用料金を提供しますので、お客様は彼らが使用しているコンテンツにお金を支払うだけで、彼らは私たちのHPE Greenlakeホストサービス製品を通じて混合クラウド体験全体を管理することができます。
•全面的な製品の組み合わせ私たちは、お客様のデジタル転換を加速させるために、独自の業界をリードするエッジ-クラウドソリューションの組み合わせとユニークな機能を持っています。我々は，我々のソフトウェア定義のインフラとサービス能力を組み合わせて，IT業界で最も強力と考えられる企業ソリューションの組合せを提供する.我々は、包括的なIT戦略を提供することができ、私たちの高品質な製品および高価値のコンサルティング·支援サービスを介して顧客のデータをエッジからクラウドに接続することができることが主な利点の一つです。
•差別化された消費型ITソリューションが、増加するビジネスチャンスを創出している。様々な規模の企業はデジタル化の転換を求めて、次世代クラウドネイティブアプリケーションを開発し、そのデータに基づいて操作可能な洞察力を作成し、業務の成長を推進しているが、それらは内部ITスキルの不足、限られた予算と融資選択、およびその需要を最も満たす技術基盤を選択する上で柔軟性が不足しているなどの多くの挑戦に直面している。消費に基づくITは，より高い敏捷性を提供することでこれらの課題に解決策を提供し，データ洞察を利用することでインフラ管理からイノベーションの推進に移行できるとともに，インフラの過剰配置に関する資本や運営費用を解消している。HPEは真の消費に基づくIT体験を提供する点で明らかな差別化を有している
•プラットフォームを開放する世界は大型データセンターの集中化やクローズド手法から将来のいたるところに高度分散と分散されたデータセンターへと変化している.このような変換は、任意の場所でリアルタイム洞察を作成するために、敏捷性および知能をクライアントのデータソースの近くに置くことができる統一されたクラウドプラットフォームを必要とする。私たちは、クラウド体験は、お客様がクラウドスタックにロックされることを要求するのではなく、オープンでシームレスで、私たちのお客様のすべてのクラウドを越えなければならないと信じています
•長年の革新的な路線図と強力な貸借対照表。私たちが技術と革新事業に従事してから80年以上の歴史がある。我々の膨大な知的財産権の組合せと全世界の研究開発能力はより広範な革新路線図の一部であり、組織が絶えず拡大している利用可能なデータ量を利用し、クラウド、人工知能、スーパーコンピューティングとネットワークセキュリティなどの最新技術発展を利用して、現在と未来の業務成果を推進することを目的としている。我々はまた強力な貸借対照表と流動性状況を持ち、買収機会を利用するために財務柔軟性と速度を提供した。
•世界的な流通とパートナー生態系私たちは、複雑な多国籍企業、マルチベンダー、および/または多言語環境において、私たちの顧客に革新的な技術ソリューションを提供する専門家です。私たちは業界最大の上場能力の一つを持っていて、巨大なチャネルパートナー生態系を含めて、世界のほぼどこの顧客にも私たちの製品をマーケティングし、提供することができます。我々のHPE Greenlakeエッジ·クラウド·プラットフォームは、当社のパートナーにオープンなクラウドアプリケーションプログラミングインターフェース(API)を提供し、お客様にその独自の解決策をより良く提供することができます
•財務的解決策をカスタマイズする私たちの金融サービス部門を通じて、私たちは顧客が投資能力を創造することを助け、彼らが資本を解放し、古い資産から価値を獲得し、持続可能な発展目標を実現し、新技術であるサービスに投資し、金融変動に耐え、彼らの転換を加速させる。FSは我々が消費するITモデルに基づく推進者でもあり，顧客契約期間内に前期解決策コストを割り当てるのを支援している。金融サービスの技術更新センターを通じて、顧客自身の持続可能な開発目標の実現を支援し、2021年度に300万件以上のIT資産を回収し、85%以上の資産を再利用するように支援しています
•経験豊富な指導チーム私たちの管理チームは業績と実行について広範囲な記録を持っている。私たちは総裁とCEOのアントニオ·ネリが指導し、変革的なビジネスモデルの開発、グローバルブランドの構築、科学技術業界の持続的な成長と拡張を推進する上で成熟した経験を持っている。Neriさんの経験は、HPEとHP社(Hewlett-Packard Company、略してHP)で25年以上働いています。各種の指導職を担当する.我々の高度管理チームは当業界で長年の経験を持ち，企業IT業務と我々が競争する市場において広範な知識と経験を持っている
販売、マーケティング、流通
私たちは上記の細分化された市場に基づいて私たちの業務を管理し、財務結果を報告する。私たちの顧客は商業と大型企業グループで構成されていて、商業と公共部門企業を含み、私たちの製品、解決策、サービスを購入することは、私たちが直接、あるいは様々なパートナーを通じて間接的に行うことができます
•ターゲット顧客群に私たちの製品とサービスを販売するディーラーは、通常、彼ら自身の付加価値製品またはサービスを通じて、
•ディーラーに私たちの解決策を提供する流通パートナー
•私たちの製品およびサービスを自分の製品およびサービスと組み合わせ、統合ソリューションの元のデバイス製造業者(OEM)を販売する
•独立したソフトウェアサプライヤーは、顧客に専門的なソフトウェア製品を提供し、常にその製品を購入した顧客に私たちの製品とサービスを販売するのに協力してくれます
•カスタマイズされたITソリューションを設計し実施する専門知識を提供し、彼らの専門知識を拡張したり、私たちの製品やサービスの販売に影響を与えるために、常に私たちと協力しているシステムインテグレータ
•様々なレベルの管理およびITコンサルティングを提供し、いくつかのシステム統合作業を含むコンサルティング会社は、通常、私たち独自の製品やサービスを必要とする顧客ソリューションで協力しています。
私たちが直販やチャネルで行う業務の組み合わせは業務や地域によって違います。私たちは、顧客の購入モデルと異なる地域の市場状況は、それに応じて私たちの販売、マーケティング、流通を調整することを要求していると思います。私たちの直接および間接業務で効率と生産性の向上を決定するほか、私たちは私たちのカバーの深さと広さを推進することに集中しています。これは、複数の国/地域で直接販売業務を有し、残りの国/地域で純チャネルモデルを介して製品、解決策、サービスを販売し、提供する組み合わせ市場モデルをもたらす。私たちが直接販売業務を持っている国/地域では、通常、大規模企業の顧客および大規模な公共部門の顧客との業務関係を管理するために顧客マネージャーを割り当てます。顧客マネージャーは，製品やサービスの専門知識を持つ専門家チームによって支援される.他の顧客については、我々の業務は、ビジネスや公共部門分野のターゲット顧客が小さいビジネスディーラーと連携して管理関係を提供する。
製造と材料
私たちは世界各地の大量のアウトソーシングと契約メーカーを利用して私たちが設計した製品を製造します。アウトソーシングおよび契約製造業者を使用することは、私たちの製品のためのコスト効率の創出と発売時間の短縮を目指し、当社のサプライチェーンおよびプロセスにおいて製造柔軟性を創出します。場合によっては、第三者OEMは私たちのブランドで購入して転売した製品を生産します。アウトソーシングや契約メーカーを使用するほか、幅広いサプライヤーから得られた部品やコンポーネントを利用して限られた数の完成品を製造している
歴史上、私たちは2つの主要な方法を利用して製品の需要を満たす：注文による製品の製造と注文に応じて製品を配置する。私たちは注文通りに製品を製造して、製品を生産することで製造と物流効率を最大化します
大量の基本製品構成。代替的に、注文に従って製品を構成することは、デバイスがクライアントの特定のハードウェアおよびソフトウェアカスタマイズ要件に適合することを可能にする。我々は，受注生産製品と受注構成製品の在庫管理·流通実践において，顧客に製品を販売または流通する前に在庫納入·製造を受けることで，在庫保有期間を最小限にしようとしている。
私たちは大量のサプライヤーから材料、供給品、製品部品を調達します。私たちのほとんどの製品について、私たちは既存の代替供給源を持っているか、あるいはこのような代替供給源はいつでも利用可能です。しかしながら、私たちは、いくつかのソースが中断された場合に複数の場所にトラフィックがあるにもかかわらず、単一のソース供給者にいくつかのカスタマイズ構成要素を提供することに依存しており、単一ソース供給者の中断または損失は、いくつかの製品の生産を遅らせる可能性がある。場合によっては、私たちの単一ソース供給者(例えば、あるx 86プロセッサのサプライヤーとしてのインテルおよびAMD)も市場全体の単一ソース供給者であり、これらの供給者の中断は業界全体の混乱を招き、したがって、私たちは私たちの競争相手と比較して比例しない劣勢にはならない。
IT業界の他の参加者と同様に、一般的に、私たちは、平均90日から120日の需要をサポートするために、一括調達注文と計画調達注文を組み合わせた方法で材料やコンポーネントを取得します。サプライヤーの地理的位置が集中しているいくつかのイベントのため、私たちは時々、複数のソースから取得できないいくつかのコンポーネントの価格変動または供給制限に遭遇する。必要に応じて、公開市場でやや高い価格で希少部品を得ることができます。これは私たちの毛金利に影響を与えるかもしれませんが、通常は生産を混乱させることはありません。また、供給制限が予想される場合に部品在庫を取得したり、供給者と長期価格約束を達成して、供給の優先度、価格、可用性を改善したりします。プロジェクト1 Aの“リスク要因--私たちは第三者サプライヤーに依存していますが、サプライヤーとの関係を適切に管理できなければ、私たちの財務結果は影響を受ける可能性があります”と見られます。
この大流行により、世界各地の電子部品に対する需要は多くの異なる技術部門で急増し、業界全体の多くの電子部品に対する不足を招いた。多くのコンポーネントの利用可能性は現在回復されているが、いくつかの不足はまだ続くと予想される。HPEはこれらのコンポーネントの供給に準備するために、積極的な在庫バッファに依存し続けている。市場ニーズに応じて適切な追加在庫行動をとり、サプライヤーとの強固なパートナー関係や長期合意を引き続き利用していきます。
たまっている
滞貨とは、本報告で述べた期間中に作業が行われていないか、または貨物が納入されていない本期間または以前の期間の注文価格を意味する。
全世界の大流行は電子設備に対する空前の需要を招き、それに関連する全業界の供給制限とインフレ圧力を加え、サプライチェーン環境は挑戦に満ちている。また、大流行の持続的な影響は引き続き機能し、世界の物流環境に持続的な遅延をもたらしている。2022年度には、私たちの製品に対する需要は依然として強いにもかかわらず、私たちはいくつかの重要な部品の不足、物流タイミングの問題、挑戦的な世界経済環境を経験し続けている。同時に、2022年度下半期には、あるサプライチェーンの挑戦が緩和され、一部の原因は消費電子機器の需要環境が疲弊し、企業市場への供給が増加したことである。前期末と比較して、2022年度終了時により多くの在庫を蓄積している。私たちはサプライチェーン環境が短期的に挑戦になると予想している
大流行の間、私たちは在庫を需要健康の指標としています。世界各地の政府が不要な仕事活動や旅行に制限を加えているからです。疫病の消退(特に私たちが業務を展開している非アメリカ地域)に伴い、私たちの滞っている関心は再びそれほど重要ではなくなり、未来の需要の信頼できる指標となるかもしれない。
この大流行病のリスク，不確定要因，行動のさらなる検討については，項目1 A“リスク要因”の節で決定されたリスクを参照されたい。
国際的に
私たちの製品とサービスは世界に広がっています。地理的多様性は、世界規模で顧客のニーズを満たし、グローバル従業員の業務と技術専門長を利用して、私たちの運営に安定性を提供し、地理経済傾向を相殺する可能性のある収入源を提供し、成熟した製品の新市場に参入する機会を提供することができると信じている
私たちは、連結財務諸表第2部第8項の付記2“支部情報”で、私たちの国内と国際業績を概説しています。2022年度、私たちの総純収入の約67%はアメリカ以外の販売から来ています。
当社の国際業務に係る何らかのリスクの検討については、当社総合財務諸表第II部第7 A項“市場リスクの定量及び定性的開示”及び第II部第8項注13“金融商品”に付記されている“リスク要因−当社業務、政治又は経済変化の国際性及び国際取引に適用される法律及び規制制度又はその他の要因により、当社の将来の収入、コスト及び支出及び財務状況”及び“リスク要因−当社は外貨為替変動の影響を受ける可能性がある”を参照されたい。
研究と開発
革新は私たちの文化の重要な要素であり、私たちの成功の鍵でもある。我々の研究開発努力(“R&D”)は，顧客の変化するニーズや欲望，新興技術の傾向を予見できる製品，サービス，ソリューションの設計と開発に集中している。私たちの努力は、私たちが独自の貢献ができると思う分野と、どの分野で他の大手技術会社と協力して、私たちのコスト構造を利用して、私たちの顧客の体験を最大化するかに集中しています
私たちの研究開発費は2022年度20億レアル2021年度は20億ドル、2020年度は19億ドル。私たちは、未来に引き続き大量の研究開発支出を投入して、革新、高品質の製品、サービス、ソリューションの設計と開発を支援し、私たちの競争地位を維持し、強化することを予想している
同社が現在行っている研究開発には、以下のような取り組みが含まれている
Computeでは，最新の業界技術を統合し，HPEの他の革新と組み合わせて，我々のクライアントの要求に応える高品質な次世代計算ソリューション(サーバ，サーバ接続オプション，ソフトウェア)を開発している.ソフトウェアであるサービスの分野では，我々の既存の製品組合せを補完するために，クラウドベースのローカルクラウドサーバ管理ソリューションを開発している.
HPCとAIでは、グローバル政府と商業顧客のために高性能計算、人工知能、データ分析、取引処理作業負荷を解決するためのソフトウェアとハードウェアからなる統合システムを提供する。我々の研究開発投資は、高性能ネットワーク、人工知能プラットフォーム、拡張可能なストレージシステム、高性能ストレージとデータソリューションの新技術の開発に集中しており、これらは私たちの差別化製品の基礎となっている。高性能計算や人工知能開発ツール，クラウドと拡張可能なクラスタ管理ソフトウェア，取引処理ソフトウェアも開発した.これらの研究開発努力は私たちの競争優位に重要であり、世界初のA級スーパーコンピュータを渡すことに成功した。HPC&AIはまた1つの応用研究グループであるHP実験室を持っていて、そこで私たちは人工知能ソフトウェア、先進システムアーキテクチャと光子学を含む長期技術進歩に投資している。私たちはまた政府や商業研究機関と協力し、その多くの分野に共同投資している。HP実験室の仕事は、量子計算及び高性能計算との関係を含む未来の商業化の一連の技術を考慮するのに役立つ。私たちのすべての製品の開発は、私たちのHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームへの統合を含む消費モデルで配信するためです。
ストレージおよびデータ管理の分野では、データ管理を簡略化し、ハイブリッドクラウド環境に新たなデータ保護機能を導入するために、製品の組み合わせを改善し続けている。HPEは、顧客が彼らのデータ優先現代化の旅を加速させ、混合雲を抱きしめることに集中している。HPE Greenlakeエッジ-クラウドを利用してクラウドによる統一的な管理を行うことにより，クライアントがメモリを利用して管理する方式を転換し，強力なデータ保護ソリューションを提供する.我々は、業界初のタスクキーアプリケーションの100%データ可用性保証を提供する業界初の製品であるHPE Greenlake for Block Storageを含む当社のサービス製品に人工知能駆動のセルフサービス機能を構築しました。HPE Greenlake for HCIは、クラウドローカルストレージおよび仮想マシン管理プラットフォーム、およびクラウドデータ保護です。HPEは、埋め込みAIによって、データライフサイクル全体にわたってディープラーニング分析を提供することができるエッジからクラウドへのエッジからクラウドへのデータパイプラインを引き続き推進する。
スマートエッジに関しては、有線および無線ネットワークの動作、およびソフトウェア定義広域ネットワーク(“SD-WAN”)接続を簡略化することができる当社のクラウド·ローカル·エッジ·サービス·プラットフォーム(“ESP”)に投資している。ESPプラットフォームは我々の統一ネットワークインフラ層中の各種のネットワーク設備にセキュリティ機能を提供し、私たちはユーザーとモノのインターネット端末を識別と検証し、策略を実行し、そして環境に応じて流量を細かく分割して、セキュリティ脅威を抑制することができる。また，ユーザ体験の最適化と事業者効率の向上のために，自動化，機械学習，人工知能によるネットワーク運営に投資している.その多くの機能はAruba Centralクラウドサービスによって実現されており，Aruba Centralを我々のHPE Greenlakeエッジをクラウドプラットフォームにさらに統合することに投資している
HP実験室では、上記のHPCと人工知能に関連する仕事のほか、著者らは他のHPE業務部と協力し、破壊的な革新と応用研究に集中し、差別化された知的財産権(IP)を提供する。私たちの革新的なプログラムはシステムアーキテクチャ、ネットワーク、人工知能の開発に集中しています
加速器、量子計算、シリコン光子学、持続可能な発展。私たちはまた、私たちの技術の開発と交付を加速するために、私たちのシリコン設計能力に投資し続けます。
我々の研究開発活動に伴うリスクの議論については、項目1 Aの“リスク要因--当社の市場進出戦略を成功的に実行できず、革新的な製品、サービス、ソリューションの開発、製造、販売を継続すれば、私たちの業務や財務業績が影響を受ける可能性があります”を参照されたい。
特許
私たちの全体的な政策は、私たちの製品やサービスに組み込まれる可能性のある発明、またはこれらの独自の権利を獲得することが私たちの競争地位を向上させる発明について、特許保護を求めることです。2022年10月31日現在，我々の世界特許組合せには，発行され出願されている約13，000件の特許が含まれている.
特許の有効期限は通常、出願日から最長20年である。我々の特許組合せは時間の経過とともに構築されているため，我々の特許組合せでは各特許の残り条項が異なる.私たちの特許と特許出願は、私たちの製品とサービスの競争差別化を維持し、私たちが参加する市場で私たちの製品とサービスを販売する行動の自由を強化し、私たちの研究開発投資のリターンを最大化するために重要だと信じています。私たちの会社全体や私たちのどの業務部門にも必要不可欠な特許は一つもありません。
我々の特許組合せの開発に加えて，適切であると考えられる場合に第三者から知的財産権許可を得る.私たちがこのような計画が私たちの利益に合致していると思う時、私たちはまた私たちの特許に基づいて他の人にライセンスと他の権利を付与し続けるつもりだ。このような許可配置は、第三者との複数の交差許可を含む。
知的財産権によるリスクに関する議論は、プロジェクト1 Aにおける“リスク要因--私たちの企業が依存する知的財産権を開発、許可、または実行できなければ、私たちの財務業績が影響を受ける可能性がある”および“--私たちの製品およびサービス部分は、第三者が許可した知的財産権および技術に依存している”ことを見ている
季節性
時々、私たちが製品、サービス、解決策を販売する市場は疲弊した経済状況を経験し、これは販売にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは製品とサービスの販売でいくつかの季節的な傾向を経験した。例えば、ヨーロッパの販売は夏には疲弊することが多い。しかし、疫病は私たちの業務の季節的な変動を一時的に中断させる。プロジェクト1 Aの“リスク要因--私たちの不均衡な販売周期とサプライチェーンの中断は、計画と在庫管理を困難にし、将来の財務結果の予測が困難になる”ことを見てください。
競争
私たちは幅広い企業のITインフラ製品、ソリューション、サービスの組み合わせを持っています。その中には私たちのサービス製品が含まれています。私たちはビジネスの様々な分野で激しい競争に直面しています。当社の競争は、主に技術、革新、性能、価格、品質、信頼性、ブランド、名声、流通、製品とサービスの範囲、製品の使いやすさ、顧客関係、顧客トレーニング、サービスとサポート、安全性、および当社のITインフラ製品の可用性に基づいています。
私たちが競争する市場の特徴は、長期的な地位を持つ大企業間の激しい競争と、大量の新しい、急速に成長している会社である。ほとんどの製品のライフサイクルは相対的に短く、競争力を維持するためには、新しい製品とサービスを開発し、既存の製品とサービスを絶えず改善し、以上に列挙した要素に基づいて効果的な競争を行わなければならない。さらに、私たちは、独自のブランドで製品を設計、製造、およびマーケティングする元のデバイスメーカーを含む、多くの既存および潜在的なパートナーと競合しています。私たちのこのような競争パートナーシップの成功的な管理は私たちの未来の成功に必須的だ。しかも、私たちは競争力を維持するために、私たちの多くの製品とサービスの価格を調整し続けなければならないと予想する。
私たちの部門が置かれている競争環境は以下の通りです
算出するそしてストレージ.ストレージ企業は競争の激しい企業データセンターインフラ市場で運営されており、この市場の特徴は迅速かつ持続的な技術革新と価格競争である。私たちの主な競争相手は、デルの技術会社、シスコ社、レノボグループ有限会社、国際商業機器会社、NetApp社のような技術サプライヤーです。いくつかの地域では、現地会社と汎用ブランドやホワイトボックスメーカーからの競争にも直面しています。我々の戦略は，優れた製品，高価値の技術支援サービスと差別化された統合ソリューションを提供し，我々のインフラ，ソフトウェア，サービス能力を組み合わせることである.私たちの競争優位性は、私たちの広範なエンドツーエンド解決策の組み合わせと、私たちの強力な知的財産権の組み合わせと研究開発能力、そして私たちのグローバルカバーとパートナー生態系を含む。
高性能計算と人工知能主にデータ集約型スーパー計算、分析、人工知能市場で運営されている。私たちの主な競争相手は計算技術サプライヤーで、彼らは解決策を設計して構築することができ、スーパーコンピューティングと人工知能ワークロードを処理するために必要な性能拡張性と接続性を提供します。デル技術会社、レノボグループ有限会社、国際商用機器会社、富士通ネットワーク通信会社、アトス情報技術会社を含みます。計算分野と同様に，我々の戦略は，優れた製品，高価値の技術支援サービスと差別化された統合ソリューションを提供し，我々のインフラ，ソフトウェア，サービス能力を組み合わせることである.私たちの競争優位は、私たちの深い専門知識と設計とこれらの解決策を提供する能力、広範なエンドツーエンド解決策の組み合わせ、そして私たちの強力な知的財産権の組み合わせと研究開発能力、そして私たちのグローバルカバーとパートナー生態システムを含む。
知能の瀬戸際競争の激しいネットワークと接続インフラ市場で運営されており、この市場の特徴は迅速かつ持続的な技術革新と価格競争である。私たちの主な競争相手は、シスコ、Extreme Networks、Inc.，Juniper Networks，Inc.およびArista Networks Inc.のような技術サプライヤーです。当社の戦略は、優れた企業有線および無線LANコンポーネントとソフトウェア、高価値な技術支援サービス、および差別化された統合ソリューションを提供し、私たちのインフラ、ソフトウェア、サービス能力を組み合わせることです。私たちの競争優位性は、私たちの広範なエンドツーエンド解決策の組み合わせと、私たちの強力な知的財産権の組み合わせと研究開発能力、そして私たちのグローバルカバーとパートナー生態系を含む。
金融サービスです我々の融資業務において、我々の主な競争相手は、IBM Global Finding、デル金融サービス、シスコ資本、銀行や他の金融機関などの専属融資会社である。我々の主要なIT資産処分(“ITAD”)競争相手はERI、インマイ、サイチ持続可能な電子、SIMS回収ソリューションである。私たちは、銀行、他の金融機関、ITADプロバイダに対して、私たちの競争優位性は、私たちの投資解決策と私たちの技術資産管理に関する専門知識を組み合わせることができることだと信じています。我々は，投資ソリューションを提供するだけでなく，特定の業務ニーズに応じた顧客の独自の技術展開を支援するだけでなく，既存のIT投資から価値を得るとともに，これらの資産の廃棄をより効率的に管理することを支援する。これらすべての解決策は、顧客がデジタル化の転換を加速し、新しい予算フローを創造し、循環経済目標を実現するのを助けることができる
これらの競争環境に伴ういくつかのリスクに関する議論は、プロジェクト1 Aにおける“リスク要因--競争の激しい業界で動作しており、競争圧力が私たちの業務や財務業績を損なう可能性がある”ことを見ている。
環境持続可能性
生活の進歩-生活進歩は我々のビジネス戦略であり，持続可能なITソリューションを創出し，将来の技術ニーズを満たすとともに，人々の生活や働き方を促進することを目的としている。この戦略は，利害関係者にとって最も重要な環境，社会，ガバナンス(ESG)要因に対する我々のコミットメントを強固にしている。私たちのエッジ-クラウド戦略は、HPEと私たちの顧客の環境フットプリントを減らしながら、私たちの顧客の転換と彼らの業務をデジタル化するのを助けます。ESGリーダーシップの遺産は、私たちの顧客が彼らの業務目標を達成するのを助けるだけでなく、彼らの持続可能な発展目標を実現することを助け、私たちの競争力を高め、私たちを市場で目立たせることができます。HPE取締役会およびそのすべての委員会は、当社のコアサービス戦略との結合を確実にするために、ESG戦略、リスク、実践、政策、および開示を監視する
持続可能な価値創造-持続可能な開発パフォーマンスは、HPEのコアビジネス規律です。私たちの生活進歩戦略と持続可能な発展計画は私たちが顧客と持続的な関係を構築する鍵であり、私たちの持続可能な発展証明書は私たちに市場競争優勢を提供し、人材の獲得と維持を支持し、そして持続的なグローバル市場への参入を確保する。
2022年までに、私たちは気候変動に対応する野心を強め、2040年までに純ゼロ企業になることを約束し、2030年のためにバリューチェーン全体の中間目標を制定した。これらの気候目標は科学的目標計画に基づいて承認され、最新の気候科学と一致している
2022年、私たちの温室効果ガス排出の大部分(“GHG”)は、私たちの顧客から私たちの製品と解決策を使用します。私たちは、炭素制限の世界のための技術革新の機会を認識し、私たちの顧客が持続可能かつ効率的に運営できるように製品やサービスを提供することに力を入れ、彼らのIT投資とコスト低減の中から最大の生産性を得ることができるようにした。例えば、IT効率の低下を解消し、持続可能なデジタル移行、すなわちサービス配信モデルを実現することで、私たちと顧客の気候影響の減少を推進することができます。我々のHPE Greenlakeエッジ·クラウド·プラットフォームは、お客様が必要に応じてITリソースと資本支出を消費することを可能にし、利用率とリソース調達を向上させることで、ITインフラのエネルギーと資源消費を削減します
全世界の市場参入を確保し、顧客がより持続可能なITソリューションを選択することを助けるために、私たちの多くの製品は電子製品環境評価ツール、TCO認証、エネルギーの星、中国環境保護総局と中国省エネルギー計画などのエコラベルの認証を通過し、顧客の責任ある購入選択を助ける
サプライチェーン責任と人権
私たちは、リスクを低減し、製品の品質を高め、環境と社会目標を実現し、私たちの顧客、パートナー、サプライヤーの全体的な業績と価値創造を高めるためにサプライチェーンを管理します。我々のサプライチェーンデータ管理ソフトウェアの発売に成功した上で，当社の特定の排出データを提供し，公開発表された削減目標の進捗状況を追跡し，同業者と照らし合わせて自分の表現を見ることができるサプライヤー向け温室効果ガス排出管理ツールの共有を開始した。私たちはまたサプライヤーと直接協力して、彼らが製造場所で再生可能エネルギープロジェクトを実施するのを手伝った
多様性、公平、そして包括性に対する私たちの約束は私たちの従業員だけでなく、私たちの供給者たちも含む。多様化されたサプライチェーンと調達の公平性は、不足やサービス不足を代表するコミュニティのための機会を作るだけでなく、私たちのサプライチェーンやコミュニティの弾力性を高めるのに役立つと信じています。
人権原則は私たちがビジネスをする方法に根ざしており、私たちは私たちの価値チェーン全体がこれらの原則を尊重する高標準道徳標準に符合するように努力している
我々は，強制労働を早期に発見できるプログラムを作成し，我々のサプライヤーや我々の業務における人権侵害や人権侵害の防止を監視·支援するための職務調査プログラムを実施した。
また、私たちの責任ある鉱物計画を通じて、私たちは私たちの製品とサプライチェーンで使用されている鉱物の責任ある調達を推進することに取り組んでいます。
HPE取締役会およびそのすべての委員会は、環境持続可能性、サプライチェーン責任、および人権を含むESG事項を監視するために、孤立した方法ではなく総合的な方法をとっているが、私たちの指名、管理、および社会的責任委員会は、主に、私たちのより広範なESG戦略、イニシアティブ、リスク、政策、および開示を監督する責任がある。
重大な政府法規
私たちの業務活動は各種の連邦、州、地方と外国の法律の制約を受けて、私たちの製品とサービスは多くの規則の制約を受けています。現在、これらの政府法規を遵守するために発生したコストと計算すべきプロジェクトは私たちの資本支出、運営結果と競争地位に重要ではない。私たちの運営、サービスまたは製品に適用される既存または未来の政府法律が、私たちの資本支出、運営結果、競争地位に大きな悪影響を与えない保証はありませんが、私たちは現在、政府法規の重大な支出を期待していません。それにもかかわらず、以下で議論するように、私たちは世界貿易といくつかの環境規制が私たちの業務に大きな影響を与える可能性があると信じています。
環境.環境
私たちの製品および業務は、現在または将来、環境に関連する様々な連邦、州、地方、および外国の法律法規によって制約される可能性があり、その中には、空気および水中への汚染物質の排出に関する法律、有害物質と廃棄物の管理、移動と処分、および汚染場所の整理、化学成分、包装およびラベルのような製品の安全、私たちの製品とサービスのエネルギー消費、および化学物質の製造と流通が含まれている。私たちは自発的に評価し、時々私たちの製品とサプライチェーン中の材料を交換して、すでに公表された注目物質リスト、新しいとこれから発表される法律要求、顧客の選好及び人類の健康或いは環境に潜在的な影響を表明する科学的分析などを考慮する。私たちはまた、サーバとネットワーク設備を含む電子製品メーカーが過去と未来の保証製品の具体的な収集、回収、処理、処理を担当する財務責任(“製品回収立法”と呼ばれることがある)を規定する司法管轄区域の立法に制限されている。私たちはまた、エネルギー消費、炭素排出、再利用、または回収など、公共および個人実体によって制定された持続可能な開発問題に関する基準に支配されている。最後に、気候変動や他の環境関連の法律、法規、条約、および同様のイニシアティブや計画が世界各地で採択され、実施されるにつれて、罰金を含む市場参入制限や他の制裁に遵守または直面する可能性があることが要求される。もし私たちの製品がこれらの法律や基準の影響を受けたら、私たちの製品はある司法管轄区に制限されるかもしれません。あるいはある政府や民間会社によって調達され、他の制裁に直面するかもしれません, 罰金も含まれている。しかし、私たちは、技術がこれらの要求を遵守し、管理するための解決策を見つけるための基礎であると信じており、私たちは業界、商業団体、政府と協力して、気候変動や他の環境に関する問題を解決し、関連する法律、法規、条約を遵守する方法を促進するために私たちの技術を探し、普及させている。私たちは、私たちの運営、製品、サービスに適用されるすべての環境と環境に関する法律を遵守し、私たちの業務の様々な面で環境への影響を減らすことに取り組んでいます。私たちは包括的な環境、健康、そして安全政策を通じてこの約束を支持し、私たちの運営と世界的な業務の厳格な環境管理を行う
環境計画とサービス；広範なサプライチェーン責任計画；そして道徳基準と強力な管理の方法は、これらが私たちの業務の基礎である。
世界貿易
グローバルな会社として、私たちの製品とサービスの輸出入は、国際条約、アメリカの輸出規制と制裁法律、税関法規、世界各地の現地貿易ルールを含む法律法規によって制約されています。このような法律、規則、および法規は、私たちのいくつかの製品の発売を遅延させるか、またはある場所でまたは特定のエンティティおよび個人と業務を展開する能力を制限することによって、または国内優遇計画、敏感または制御された技術またはソースコードの譲渡および開示に関する法律、独自の技術標準、現地化要件、および重複する国内テストおよび検査要件を遵守する必要があることによって、私たちの競争力に影響を与える可能性がある。国内外の貿易法規を守らないいかなる結果も、私たちが世界で業務を展開する能力を制限する可能性がある。我々は引き続き開放貿易政策を支持し、世界経済成長を促進し続ける一体化された国境を越えたサプライチェーンの重要性を認め、製品が安全と安保要求に適合することを確保するためのメーカーのためのコンプライアンスを標準化することを支持する
我々に重大な影響を与える可能性のある政府条例に関するリスクに関する議論は，項目1 Aにおける“リスク要因”内の“規制リスク”を参照されたい
情報を付加する
アンテンはインテル社またはその子会社の商標です
私たちの執行官に関する情報は
以下は現在の私たちの行政官です
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| 名前.名前 | 年ごろ | ポスト |
| アントニオ·ネリ | 55 | 社長と最高経営責任者 |
| タリック·ロビアーティ | 57 | 常務副総裁兼首席財務官 |
| ジョン·F·シュルツ | 58 | 執行副総裁、最高経営責任者、法務官 |
| エレン·メイ | 64 | 常務副総裁兼首席人事官 |
| オーウェン·H·ロスマン | 76 | 社長とHPE金融サービス会社のCEO |
| トーマス·E·ブラック | 53 | 倉庫部社長社長常務副社長 |
| ジャスティン·ホタード | 48 | 高性能計算と人工知能社長社長常務副社長 |
| ニール·B·マクドナ | 54 | Compute執行副社長社長 |
| フィリップ·J·モトレン | 54 | スマートエッジ常務副社長社長 |
| ジェレミー·K·コックス | 45 | 上級副総裁、主計長、首席税務官、首席会計官 |
| コント·P·カルロス | 53 | 上級副総裁、財務担当者と投資家の関係 |
アントニオ·ネリ社長とCEO
ネリーさんは、2017年6月から2018年2月まで、それぞれ当社の社長とCEOを務めています。これまで、2015年11月から2017年6月までわが企業グループの常務副総裁兼社長を務めてきた。これまで、内里は2014年10月から2015年11月までの間にHP社の企業グループで似たような職務を担当していた。Neriさんは2013年9月から2014年10月までHPサーバー事業部の上級副社長兼総経理を務め、2014年5月から2014年10月までHPネットワーク事業部の上級副社長兼総経理を兼任した。これまでは1996年にHP社に入社し、2011年8月から2013年9月までHP技術サービス事業部高級副総裁兼社長を務め、2007年から2011年8月までHP個人システム事業部顧客サービス副総裁を務めていた。内里は2017年12月以降、米医療保険プロバイダーElevance Health，Inc.(旧国歌社)の取締役を務めてきた。2012年3月から2013年2月まで、インドの科学技術会社MphasiS Limitedの取締役を務めてきた。
タリック·ロビアーティ執行副総裁兼最高財務官
ロビアーティさんは、2018年9月以来、当社の執行副社長兼最高財務責任者を務めています。HP企業に入社する前に、2015年8月から2018年2月までSprint Corporation最高財務官を務め、すべての財務機能およびM&Aと業務発展を担当した。Robbiatiさんは、2013年1月から2015年8月まで、オーストラリアのFlexiGroup LimitedのCEO兼取締役社長を務めました。これまで2009年12月から2012年12月まで豪州電気通信取締役と総裁グループ取締役社長を務めていた
現在香港国際グループ主席とオーストラリア電訊有限会社付属会社香港CSL有限会社(“CSL”)の執行主席を務めている。2007年7月から2010年5月まで、中超香港の最高経営責任者を務めた。彼のキャリアの初期には、Orange Plcの執行副総裁兼企業融資担当を務め、世界信用保険会社Astrius、投資銀行リーマン兄弟、グローバルコンサルティング会社Arthur Andersen(現アクセンチュア)で指導職を務めた。
ジョン·F·シュルツ執行副総裁最高経営責任者法務官
シュルツさんは、2020年7月以来、当社の執行副社長、最高経営責任者、法務官を務めてきました。これまで、2017年12月から2020年7月まで常務副総裁、首席法律、行政官兼秘書を務めていた。シュルツ氏は以前、2015年11月から2017年12月まで執行副総裁、総法律顧問兼秘書を務め、2012年4月から2015年11月までHP社で類似の職務を担当していた。シュルツはこれまで、2008年9月から2012年4月までの間にHP社が訴訟、調査、グローバル機能を担当する副総法律顧問を務めていた。シュルツは、HP社に入社する前に、2005年3月から2008年9月までの間にMorgan，Lewis&Bockius LLP法律事務所の訴訟業務パートナーであり、そこでは、外部弁護士としてHP社が様々な訴訟や規制を処理し、他の顧客を支援している。
アラン·メイ常務副秘書長兼首席人民官
メイさんは2015年6月以来、執行副総裁、チーフ人事官を務めてきた。HP企業では、彼は全世界の人力資源部門を指導し、従業員の尊敬度、多様性、公平性と包摂性、人材管理、奨励と文化発展を通じて業務の成長と転換を推進している。HP企業に入社する前、2013年4月から2015年6月まで、ボーイング社に属するボーイング商用飛行機会社で人的資源副総裁を務めた。これに先立ち、メイさんは、2010年6月から2013年4月まで、ボーイング社の国防、空間、セキュリティを担当する人的資源部の副社長を務め、2007年8月から2010年6月まで、ボーイング社の給与、福祉、戦略を担当する副総裁を務めた。メイさんはまた、サイパン·キャピタル·マネジメント会社やペプシ社で高級人材職を務めていた。彼はサンフランシスコ交響楽団の取締役会のメンバーです
オーウェン·H·ロスマン社長HPE金融サービスCEO
ロスマンさんは2015年11月以来、当社のIT投融資子会社金融サービス事業部門の社長兼CEOを務めてきました。これまで、2002年5月から2015年11月までの間にHP社で類似の職務を務めていた。ルーズマンさんは、HP社に加入する前に、1997年1月から2002年4月までの間に社長兼金融サービス会社のCEOを務めた。
常務副総裁、倉庫社長
ブラックさんは、2022年3月から倉庫事業部執行副総裁兼社長を務め、2019年12月から2022年3月まで同一事業部高級副総裁兼総経理を務める。これに先立ち、ブラックさんは、2018年10月から2019年12月まで、当社のスマートエッジビジネス部門で上級副社長兼交換社長を務めています。2016年1月から2018年10月までの間に、ブラック·さんは、当社のスマートエッジビジネスの副社長兼交換社長を務めました。2013年6月から2016年1月まで、ブラックはHP社でネットワーク事業部プロジェクト副総裁を務め、その後HPEでプロジェクト副総裁を務めた。これまでさんブラックは1999年11月から2013年5月までシスコで工学副総裁、その他の工学職を歴任してきた。
Justin Hotard執行副社長高性能計算と人工知能社長
賀達徳さんは、2022年3月から高性能計算·人工知能グローバル事業部執行副総裁兼社長を務め、当社の応用研究チームHPエンタープライズラボを含み、2021年3月から2022年3月まで同部門の上級副社長兼総経理を務めています。これまで、彼は2020年9月から2021年3月まで高級副総裁を務め、企業転換を担当していたが、期間中に彼は私たちのモデルチェンジを指導し、私たちのサービス製品への転換を加速した。これに先立ち、賀達徳さんは2019年10月~2020年9月までアンパン保険日本法人総裁兼取締役社長、2017年1月~2019年10月にクラウドコンピューティング·グローバル事業部上級副社長兼総経理、2015年8月~2017年1月にデータセンター基礎施設部戦略·計画·運営副総裁を務めた。賀達徳さんは、HP社に加入する前に、2013年7月から2014年11月まで、NCR Small Businessの社長を務め、2012年7月から2013年7月まで、NCR Corporationの企業開発副社長を務めました。これまで、ハワードさんは、記号技術会社やモトローラ社で、様々な企業の開発·運営を担当していました。
Neil B.MacDonald；執行副総裁、Compute社長
マクドナさんは、2022年3月から我々の計算事業の執行副総裁兼総経理を務め、2020年2月から2022年3月まで我々の計算事業の上級副社長兼総経理を務めている。これまで彼は当時のハイブリッドIT業務で上級副社長と計算ソリューショングループ総経理を務めていた
分会は、2018年11月から2020年2月まで。マクドナは1996年にHP社に入社し、2015年8月から2018年10月までの間に副社長兼BladeSystem社長を務めた。
フィリップ·J·モトレン；スマートエッジ執行副社長
Mottramさんは，2022年3月から我々のスマートエッジビジネスの実行副社長兼社長を務めている.彼はこれまで、2021年6月から2022年3月までの間に私たちのスマートエッジ業務の総裁を務めてきた。これまで、モトレンさんは、通信技術グループの社長兼上級副社長を2019年4月から2021年6月までの間に務めています。HP企業に参入する前に、2017年11月から2019年2月まで通信インフラプロバイダーZayo Groupの首席営業官を務め、すべての顧客向け機能を担当していた。これに先立ち、Mottramさんは2014年5月から2017年11月まで、ボーダフォンの企業業務部のCEOを務め、2012年9月から2014年5月までの間に香港CSLのCEOを務め、2010年9月から2012年9月まで豪州の電気通信グローバル販売担当取締役を務め、他の電気通信会社においても様々な運営職を務めてきた。
主計長、首席税務官、首席顧客官上級副総裁
コックスさんは、2022年7月以降、財務総監、最高財務責任者、チーフ会計責任者を務めてきました。これまで、2021年5月から2022年7月まで世界の税務·製品·サービス財務主管高級副総裁を務めたことがある。これに先立ち、コックスさんは2018年11月~2021年5月にグローバル税務、財務計画、分析、グローバル機能に関する財務部部長の上級副総裁を務め、2017年9月から2018年11月までの間にグローバル税務·内部監査部門の上級副総裁を務め、2012年9月から2017年9月までのグローバル税務部門の上級副総裁を務め、2008年から2012年までの間にHP税務研究·計画·アジア太平洋税務局の副主任兼上級税務顧問を務めてきた。2008年にHP社に入社する前に、コックスさんは電子データ·システム部門の上級税務コンサルタントです。
コント·P·カルロス上級副社長財務と投資家の関係
カルロスさんは2022年5月以来、当社の上級副社長、財務·投資家関係部門を担当してきました。これまで、2015年11月から2022年5月まで私たちの上級副総裁財務·財務担当者を務めてきた。これまでカルロスはHP社で類似の職務を担当し、2015年5月から2015年10月までの間に財務と投資家関係を担当していた。また、2022年8月からH 3 C Technologiesの執行議長を務めてきた。カルロスさんは、2019年8月から2020年10月までInnerWorings，Inc.の取締役を務め、2013年8月から2015年5月まで半導体会社PMC-Sierraの取締役を務め、2001年から2015年5月まで投資ファンドResearch for Relational Investors LLCの取締役主管兼取締役社長を務めていました。
利用可能な情報
我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および改正された1934年の証券取引法第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出された報告書の修正案は、米国証券取引委員会に報告書を電子的に提出するか、または米国証券取引委員会に報告を提出した後、合理的に実行可能な場合には、できるだけ早く私たちのサイトhttp：//Investors.hpe.comで調べることができる。HP企業のコーポレート·ガバナンス基準、取締役会委員会規約(監査委員会、財務·投資委員会、人的資源·報酬委員会、技術委員会と指名、ガバナンス·社会責任委員会の定款を含む)、および“ビジネス行動基準”と題する道徳的基準も、私たちのサイトで見つけることができます。株主は、以下のアドレスからこれらのファイルの無料印刷コピーを請求することができます
HP企業会社
注目：投資家関係
モシカシ東路1701号
テキサス州の春、七七三八九
Http：//investors.hpe.com/Financial/Required-Print-Reports
第1 A項。リスク要因です
Hewlett Packard Enterpriseとその普通株を評価する際には、本10-Kテーブルにおける以下のリスクおよびその他の情報をよく考慮しなければならない。以下のいかなるリスクも、私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。以下のリスク要因は、本表第II部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”及び第II部第8項“財務諸表と補足データ”における連結財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。
業務と運営リスク
私たちは持続的な全世界の新冠肺炎の大流行或いはその他の爆発、流行病、流行病或いは公衆衛生危機が私たちの業務運営、財務業績と運営業績にどの程度不利な影響を与える可能性があるか予測できない。
過去2年間に、新冠肺炎疫病及びその制御伝播の努力は全世界範囲内の人員、貨物とサービスの流れを大幅に減少させ、私たちの製品とサービスの販売及び業務を展開する大部分或いは全部の地区を含む。この大流行病は、旅行制限、場合によっては不必要な活動の禁止、企業の中断と閉鎖、および世界金融市場のより大きな不確実性を含む世界経済活動の減速を招く可能性があり、継続しているかもしれない。私たちの運営は新冠肺炎疫病に関連する一連の外部要素の影響を受け、これらの要素は私たちのコントロール範囲内ではなく、市、県、州と国が私たちの従業員、顧客、パートナーとサプライヤーに加えた新冠肺炎の伝播を制限するための各種の制限を含む。新冠肺炎の大流行の直接的な影響は評価され軽減されたが，この大流行病の最終的な影響程度は，その後爆発する可能性のある新冠肺炎やその新変種や対応策のための措置を含めて，将来の事態発展に依存するが，将来の事態発展は依然として高度に不確定であり，現時点では予測できない。
従業員のワクチン接種率と公衆衛生指導によると、大多数の従業員に混合ベースの大多数のHPE事務室を提供し、現地の有効ないかなる政府要求も遵守するようになっている。私たちは従業員チームの状況を含めて状況を監視し続け、状況に応じてオフィス勤務政策を調整して、従業員、請負業者、および他の私たちのウェブサイトにアクセスした人の健康と安全を保護するために行動します。ワクチン接種要求や現場進入や他の活動の他のリスク緩和戦略は多くの国で有効であり，これらの国では，このような政策を実施する裁量権が現地行政指導部に返還されているにもかかわらず，このような要求の実施が法律で許可されている。
大流行およびその不均衡の回復は、すでに、継続され、様々な方法で、私たちの運営および販売、マーケティングおよび流通努力を制限すること、およびハードウェア製品のサプライチェーンを混乱させることを含む、様々な方法で私たちの業務に悪影響を与え続ける可能性がある。また、新冠肺炎の疫病が私たちの顧客、パートナー、サプライヤーの運営を混乱させたため、私たちのサプライヤーのハードウェア製品の出荷はすでに遅延され続けている可能性があり、私たちの世界での製造と物流業務も生産能力の問題によって遅延している。生産能力不足は回復の兆しを示し始めているが、それらは持続し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎の流行経済への影響への懸念は、金融や他の資本市場の極度の変動を招いており、これは、私たちの株価、資本市場に入る能力、流動性需要に融資する能力に悪影響を与え続ける可能性がある。
疫病、流行病、流行病あるいは公衆衛生危機は未来に私たちの製品とサービスの需要、私たちの運営と販売、マーケティングと流通努力、ハードウェア製品とコンポーネントのサプライチェーン、私たちの研究開発能力、私たちの工程、設計と製造プロセス、その他の重要な業務活動に悪影響を及ぼすかもしれない。疫病、流行病、流行病、あるいは公衆衛生危機はまた、国際および/または国内旅行を制限または一時停止させ、場合によっては不必要な活動を禁止し、HPE内での私たちと顧客との対面活動を制限する可能性がある。このような疫病、流行病、流行病、または公衆衛生危機もまた、当社の現地化された物理インフラによって提供されるサービスが意外に中断されるような運営挑戦をもたらす可能性があり、これは、逆に、私たちのITシステムのキーコンポーネントの機能を制限し、注文を履行し、サービスを提供し、顧客要求に応答し、私たちのグローバル業務運営を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
世界の新冠肺炎疫病或いはその他の疫病、流行病、流行病或いは公衆衛生危機がより広範な世界経済に与える負の影響、及び私たち或いは私たちの顧客の業務運営と私たちの製品とサービスの需要に対する関連影響は、将来の発展とこのような事件に対する行動に依存し、これらの事件は非常に高い不確定性を持っており、予測できない。私たちが今知らない他の影響と危険が現れるかもしれない。同様に、私たちはまた新冠肺炎疫病或いは他の疫病、流行病、流行病或いは公衆衛生危機が私たちの顧客、パートナー、サプライヤーに与える全面的な影響を予測することができない。もし新冠肺炎の疫病或いは他の暴発、流行病、流行病或いは公衆衛生危機が私たちの業務、運営結果、財務状況及び株価に不利な影響を与える場合、それらはまた本部分10-K表第1 A項に記載されている多くの他のリスクを増加させる可能性がある。
業務中断は私たちの将来の収入と財務状況を深刻に損害し、私たちのコストと支出を増加させるかもしれない。
私たちの世界での業務とサプライチェーンは、地震、津波、洪水、ハリケーン、竜巻または台風、火災、その他の極端な天気条件、電力または水資源不足、電気通信故障、物資不足と価格変動、テロ行為、内乱、衝突または戦争、および医学流行病や流行病を含むが、これらに限定されない自然災害または人為的災害の妨害を受ける可能性がある。気候変動は、上記のいずれかの状況の影響や頻度をさらに悪化させる可能性があり、特に私たちが事業を展開しているインフラや災害後の回復資源が限られている国である。私たちは主に大多数の悲劇的な事件の影響を軽減するために自己保険だ。このようなイベントの発生や結果を完全に予測することは不可能であるが、破壊的なイベントを予測し、それに応じて私たちの運営において追加的な弾力性を構築することは、ますます切実なビジネス需要となる。業務中断の発生は重大な損失を招く可能性があり、私たちの収入、収益力、財務状況を深刻に損害し、私たちの競争地位に悪影響を与え、私たちのコストと支出を増加させ、私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの顧客にサービスを提供したり、製品を提供したり、私たちのサプライヤーからコンポーネントを受け取ることを困難にしたり、私たちのサプライチェーンで遅延と効率の低下をもたらし、従業員の出張制限を実施する必要があり、運営を完全に再開するために大量の支出と回復時間が必要です
気候変動はリスク倍増であり、自然災害の頻度と重症度を増加させ、これらの災害は世界での業務運営に影響を与える可能性がある。私たちの会社の本社はテキサス州のスプリント市にあります。そこは洪水、ハリケーン、その他の極端な天気の影響を受けています。私たちの研究開発活動の一部はカリフォルニア州にあり、そこは干ばつ条件と壊滅的な野火に見舞われて、すべては私たちの従業員の健康と安全に影響を与えます。カリフォルニア州では，野火リスクを軽減するために，電力公共事業会社が公共安全停電を定期的に配置しており，当施設やコミュニティの電力信頼性に影響を与えている。2017年、私たちはヒューストンの主要な世界ITデータセンターでハリケーンハーヴィーによって水没した。それ以来、HPEは立地とインフラ技術投資を通じてその弾力性を高め、気候変動の有形リスクを緩和し、適応してきた。これらの努力により気候変動に関する業務リスクの低減が求められているが，どこで業務を展開しても気候に関する固有のリスクが存在するため，これには成功できない可能性がある。また、気候変動は、自然災害の発生率や深刻性を増加させ、自然災害のこれらの負の影響の獲得性を減少させたり、保険コストを増加させたりする可能性がある。
製品部品の製造、製品の最終組み立てとその他の重要な業務はすべてアメリカ、プエルトリコ、チェコ共和国、メキシコ、中国、マレーシア、台湾、シンガポールを含むいくつかの地理的位置に集中している。私たちはまた、主要地域の製造施設の近くに位置し、HPEの流通ルートや顧客に近い主要な物流ハブに依存している。これらの場所の製造、物流、または他の運営が、自然災害、ITシステムの故障、軍事行動または経済、商業、労働、環境、公衆衛生、規制、または政治問題を含む任意の理由で中断された場合、私たちの運営は悪影響を受ける可能性がある。その他の重要な業務と私たちのいくつかのサプライヤーはカリフォルニア州とアジアに位置し、地震活動で有名な主要な地震断層に近い。脆弱な場所の近くにある私たち、私たちの主要なサプライヤー、そして私たちの一般的なインフラへの最終的な影響は引き続き評価されている。
私たちのソフトウェア消費に基づくビジネスモデルへの移行は、私たちの業務、運営実績、自由キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは現在、ソフトウェア消費、使用料金、すなわちサービスに基づく一連の製品を通じて、私たちの製品全体の組み合わせを提供する即サービス会社に移行しています。私たちはまた、資本支出とライセンスベースのモードでハードウェアおよびソフトウェアを提供し続け、最終的に私たちの顧客に伝統的またはサービスとしてHPE製品およびサービスを消費することを選択させる。このようなビジネスモデルの変化は重大なリスクと不確実性をもたらし、私たちはソフトウェア消費に基づくビジネスモデルへの移行を完成できないかもしれないし、移行を成功的かつタイムリーに管理できない可能性もあり、将来の経営業績の能力が悪影響を受ける可能性があることを正確に予測している。また，ソフトウェア消費移行に成功しても，ソフトウェア消費移行のすべての予想される利点を実現できない可能性がある.ソフトウェア消費に基づくビジネスモデルへの転換も我々の歴史的結果，特に我々が転換を始める前に得られた結果を意味し，我々の将来の結果を予測できない可能性がある.また，我々のソフトウェア消費に基づくビジネスモデル製品に対する顧客の需要が増加するにつれて，従来製品(その収入は通常納入時に確認される)と我々のサービス製品(その収入は通常合意期間内に比例して確認される)との間の収入確認時間に差があることになる.
また、サービス型企業への転換は、短期的にはキャッシュフローに悪影響を与えるため、資本要求を増やす必要があると予想され、販売やマーケティングコストを含む多くの資源を専門的に投入する必要があるかもしれない。また，ソフトウェア消費に基づく業務モデルとより良く一致するように，我々の入市構造を調整していく必要があると予想される.私たちは、ソフトウェア消費に基づくサービスへの転換に必要な方法と、大流行による他の変化を含む、新しい販売とマーケティング方法に適応するために、私たちの販売プロセスを調整しなければなりません。私たちの市場構造を変えることは従業員の給与モデルに影響を与え、最終的に私たちの従業員を維持する能力に影響を与える可能性がある
これらの調整をタイムリーまたは費用効果的な方法で成功的に実施できる保証はなく、これらの調整のすべてまたは任意の予想される利点を達成することができる保証はない。さらに、私たちのソフトウェア消費製品は、サービス提供に関連する責任リスク、および運営、技術、法律、または他のコストを増加させる可能性があります。
私たちは第三者サプライヤーに依存していますが、サプライヤー関係を適切に管理できなければ、私たちの財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの運営は私たちの部品、製品、サービスに対する需要を予測する能力と、私たちのサプライヤーが合理的な価格で十分な数量の良質な部品、製品とサービスを提供する能力に依存して、私たち自身の製品とサービスを渡す重要なスケジュールを適時に満たすことができます。私たちが提供する解決策の種類が多いことから、私たちのサプライヤーと契約メーカーは広く分布しており、製造、組み立て、いくつかの解決策を渡すのに必要な納期が長く、生産、計画、在庫管理に問題が発生する可能性があり、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。さらに、私たちが行っているサプライチェーン効率を最適化する努力は、供給中断を招き、予想以上に高価で、時間がかかり、資源が消費される可能性があります。しかも、私たちのいくつかの供給者たちは私たちとの業務を停止することを決定するかもしれない。私たちが直面する可能性のある他のサプライヤーの問題は、部品不足、供給過剰、および契約、関係、および労働力リスクを含み、それぞれは以下に説明される。
•部品が不足している。著者らはずっとある部品の遅延と不足を経験しており、原因は強い需要と生産能力制限であり、原因は新冠肺炎疫病による経済変化、部品サプライヤーの運営中断、及びサプライヤーが遭遇した他の問題或いは新しいサプライヤーへの移行期間に直面する問題を含む。不足や遅延が持続的に存在するため、あるコンポーネントの価格はすでに上昇しており、私たちは品質問題と納品遅延に直面する可能性がある。私たちは適切な価格または許容可能な品質で十分なコンポーネントを確保することができないかもしれません。必要な数量に応じて、または私たちの仕様に従って製品を製造したり、サービスを提供したりすることができません。したがって、私たちが時間に敏感な販売を失ったり、追加の運賃が発生したり、価格上昇を私たちの顧客に転嫁できない場合、私たちの業務と財務業績は影響を受ける可能性があります。もし私たちが供給問題を十分に解決できなければ、私たちはいくつかの製品やサービスを再設計しなければならないかもしれません。これはさらなるコストと遅延を招くかもしれません。
•供給が過剰です。私たちの製品やサービスのコンポーネントの安全を確保するために、サプライヤーに前払いしたり、サプライヤーと長期合意、撤回できない約束、または他の在庫管理スケジュールを締結したりすることがあります。さらに、私たちは、割引価格を利用するために、または将来のコンポーネント供給の懸念を解決するために、需要の前にコンポーネントを戦略的に購入するかもしれない。お客様のニーズを正確に予測できなければ、一時的な供給過剰は部品過剰や時代遅れになる可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•契約条項仕入先と拘束力のある長期価格や調達約束を締結しているため、現在の市場利用可能価格よりも高い価格でコンポーネントやサービスを購入し、変化する市場条件に反応する能力を制限する義務があるかもしれません。もし私たちが当時の市場価格より高い価格で部品やサービスを購入することを約束すれば、私たちはより低い価格で部品やサービスを得ることができる競争相手より不利になるかもしれません。私たちの毛金利は影響を受けるかもしれません。在庫の古いことに関連する追加費用が発生するかもしれません。このような状況はどのような発展も私たちの未来の経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
•臨時労働者また、これらの労働者の使用を効率的に管理できなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある第三者仕入先にもアルバイトを提供しています。私たちは過去にアルバイトの身分に関する様々な法的クレームに直面していましたが、将来的には似たようなクレームに直面するかもしれません。私たちはアルバイトに関連した不足、供給過剰、または固定契約条項の影響を受けるかもしれない。私たちが臨時労働力の規模と関連コストを管理する能力は、現地の法律によって追加的に制限される可能性がある。
•単一ソースの供給者です私たちは、技術、獲得性、価格、品質、規模、またはカスタマイズ需要に基づいて、単一ソース供給者からいくつかのコンポーネントを取得します。単一ソースを交換するサプライヤーは、置換されたサプライヤーが最初に需要を満たすことができないか、または他の生産量によって制限される可能性があるため、いくつかの製品の生産を延期する可能性がある。特定のコンポーネント、例えばカスタマイズされたコンポーネントの場合、代替ソースは、私たちの生産要件を満たすために必要なコンポーネントの数が存在しないか、または生産できない可能性がある。さらに、割引価格および他の条項を含む短期プロトコルに従って単一ソース供給者からコンポーネントを購入することがありますが、プロバイダは、限られた通知でこれらのプロトコルを一方的に修正または終了する可能性があり、処罰されることはほとんどありません。これらのプロトコルにおけるこれらの単一ソース供給者の表現(および同様の条項でこれらの合意を更新または延長する)は、私たちの部品の品質、数量、および価格に影響を与える可能性があります。単一供給元サプライヤーを失った場合、単一ソースサプライヤーとの関係が悪化したり、単一ソースサプライヤーが私たちに部品を供給する契約条項を一方的に修正したりすることは、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の再構成計画はほぼ完了しているが，その実施期間は進行中であり，このような再構成計画のすべての期待的な利点を実現できない可能性がある。
我々は、HPE Next計画(当社の運営モデルを簡略化し、製品、ワークフロー、業務システムを簡素化している)と、変化するビジネス特性に応じてコスト構造を調整し、コスト削減の運営効率を実現し、当社の組織構造を簡略化し、ITインフラをアップグレードし、ビジネスフローを再設計することを目的として、再構成計画を発表し、実施してきました。我々の再構成計画はほぼ完了しているが，その実施期間は進行中であり，再構成に関するすべてのコスト節約や収益を保つことができない可能性がある。また，構造調整挙動により，過渡期に連続性が失われ，蓄積された知識が失われ，効率が低下する可能性がある.再編や再編には、多くの経営陣や他の従業員の時間と労力が必要となる可能性があり、これは私たちの業務運営や発展に対する人々の注意をそらす可能性があります。もし私たちが再編のすべての期待利益を維持できなければ、私たちの競争地位、業務、財務状況、経営業績、現金に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない流れます。当社の再構成計画、HPE NEXTの取り組み、およびコスト最適化および優先順位付け計画の詳細については、付記3を参照されたい“転換案”は、第2部第8項連結財務諸表に含まれている。
もし私たちが買収、後続統合、資産剥離、その他の重大な取引を識別、管理、完成できなかったら、私たちの財務業績、業務と将来性を損なう可能性があります。
我々の戦略の一部として、事業を買収し、業務または資産を剥離し、戦略連合や合弁企業を設立し、我々の業務(総称して“業務合併·投資取引”と呼ぶ)をさらに発展させるための投資を行い、統合などの任意の取引完了後の問題に対処することができる。例えば、2020年9月には、広域ネットワーク業界リーダー企業Silver Peak Systems，Inc.を買収し、2019年9月には、グローバルスーパーコンピュータリーダー企業CrayInc.を買収しました。2017年4月と2017年9月には、企業サービスとソフトウェア業務をそれぞれ剥離しました。また、以下の見出し“以前の別居に関連したリスク”におけるリスク要因を参照する
業務合併および投資取引に関連するリスクには、以下のリスクが含まれており、いずれも有効税率を含む当社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちは製品やサービスをうまく組み合わせることができないか、または任意の特定のビジネスグループおよび投資取引のすべての予想収益を十分に達成できない可能性があり、これは、(1)従業員、顧客、ディーラー、およびサプライヤーを維持できないことをもたらす可能性がある；(2)意外な遅延または契約義務の履行ができなかったことは、財務結果が予想と異なることをもたらす可能性がある。(3)コストおよび支出が大幅に増加し、解散費、早期退職コスト、従業員福祉コスト、重複施設と契約の解消費用、在庫調整、負担訴訟その他の債務、法律、会計および財務相談費、および留用計画に基づいて幹部およびキー従業員に支払う必要な金に関する費用が含まれる
•業務合併および投資取引に対する職務調査を行う能力、および第三者またはその代表が行った声明および開示または行動の真正性および完全性に依存して、このような職務遂行調査結果を評価する能力。私たちは買収された会社の製品品質、財務開示、会計やり方或いは内部制御欠陥方面の重大な問題を発見できないかもしれません。あるいはコスト、時間、その他の事項を合理的に正確に見積もるために必要なすべての要素を確定できないかもしれません
•業務合併や投資取引を完了するために、既存の株主に希釈される可能性があり、あるいは融資手配を達成する可能性があり、流動性や財務状況に影響を与える可能性があります
•買収または他の組み合わせの場合、買収パートナーは、異なるまたは不十分なネットワークセキュリティおよびデータ保護制御を有する可能性があり、これは、データセキュリティイベントに対する我々のリスクの開放に影響を与える可能性があり、統合業務の予想コストまたは時間を増加させる可能性がある。
•業務合併や投資取引は訴訟を引き起こす可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に影響を与える可能性があります
•我々は、業務合併および投資取引に関連する特定の資産の使用年数内に追加の減価償却および償却費用を生成しており、業務合併および投資取引に関連する営業権または無形資産の価値が減価される場合には、そのような資産減価に関連する追加的な重大な費用を発生させる必要があるかもしれない
•資産剥離については、買い手をタイムリーに見つけることが困難であるか、または退出戦略を許容可能な条件で置き換えることが困難になる可能性があり、または予想を下回る価格または条項で業務を処分する可能性がある
•資産剥離が私たちの収入増加に与える影響は予想よりも大きいかもしれない。なぜなら、私たちは予想よりも大きな相乗効果を経験するかもしれないからだ。閉鎖前の条件と必要な規制と政府を満たさなければ
もし受け入れ可能な条件で承認されれば、私たちが取引を完了することを阻止するかもしれない。処置はまた、例えば、持分、担保、賠償、または他の財務義務を継続することによって、剥離された業務への持続的な財務参加に関連する可能性がある。これらの手配により、剥離された業務の表現や私たちがコントロールできない他の条件は、私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性があります。
•もし私たちの取締役会がHP企業の買収は歓迎されないと思っていれば、私たちの会社の証明書や定款は買収を困難にしたり、歓迎されなくなったりする可能性があります。賠償、要求の満足、空白小切手株式許可などの条項は、敵意買収、代理権競争またはHP企業統制権または管理層の変更を阻止または延期する可能性がある
経営陣の関心や他の資源は、業務合併や投資取引中に移転される可能性があり、戦略目標の業務合併や投資取引を成功または統合促進できなかった場合には、さらに影響を受ける可能性があります。
システムセキュリティリスク、データ保護イベント、ネットワーク攻撃、およびシステム統合の問題は、お客様に提供する内部運営またはITサービスを混乱させる可能性があり、どのような中断も、私たちの収入を減少させ、私たちの支出を増加させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性があります
有力な技術会社として、私たちは犯罪者、国家行為者、過激なハッカー(総称して“悪質側”と呼ばれる)からの攻撃に直面しており、彼らは私たちのサイバーセキュリティ対策を迂回したり迂回したりすることができる。これらの攻撃のいくつかは情報の中断や漏洩をもたらしているが、これまでこれらの攻撃はHPEに物質的損失を与えておらず、HPEのいかなる消費者、顧客、または従業員もHPEにこれらの攻撃が物質的ダメージを与えたことを通知していない。将来の攻撃は、重大な流用、システムの中断または閉鎖、当社の機密または個人情報、または第三者の情報を悪意的に変更または破壊する可能性があります。悪い意図者はまた、私たちの製品を攻撃するために、または私たちの製品の任意のセキュリティホールを利用して、クラウドベースの環境および製品に含まれる、ウイルス、ワーム、恐喝ソフトウェア、および他のマルウェアプログラムを開発して配置することができます。悪い意図者は私たちの製造サプライチェーンと私たちが依存している他の第三者のシステムやネットワークに危害を及ぼす可能性があります。したがって、私たちの製品にマルウェアやハードウェアを埋め込み、私たちの顧客に危害を加える可能性があります。ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のような地政学的緊張や衝突は、このようなサイバー攻撃のリスクを増加させたり、システムの脆弱性を悪化させたり、特に私たちの混合作業環境を考慮したりする可能性がある。さらに、我々が生産または第三者から調達した複雑なハードウェア、オペレーティングシステムソフトウェア、およびアプリケーションには、予期せぬシステム動作に干渉する可能性のある欠陥を含む設計または製造上の欠陥が存在する可能性がある。ネットワークや他のセキュリティ問題(エラー、ウイルス、ワーム、マルウェア、その他のセキュリティホールを含む)を除去または緩和するコストが高くなる可能性があります, これらの問題を解決するための努力は成功しない可能性があり、中断、遅延、サービス中断、および既存または潜在的な顧客の流失を招く可能性があり、これは私たちの販売、製造、流通、または他の重要な機能を阻害する可能性があります。
私たちは、私たちのビジネスに関連する様々な固有の情報および敏感または機密データを管理して保存します。さらに、“欧州一般データ保護条例”、“カリフォルニア消費者プライバシー法”、“カリフォルニアプライバシー法”および他のプライバシー法によると、私たちの業務は、商業的に敏感なデータおよび個人データを含む顧客データを処理、保存、送信する可能性がある。我々の業務がますます多くのサービス製品を提供することに伴い、悪意側はこのようなサービスを目標とし、潜在的に顧客データ漏洩と監督管理リスクの増加を招く可能性がある。私たちのネットワークまたは物理的セキュリティ対策に関連するイベント、または私たち、私たちの顧客または私たちの顧客に関する独自の情報、敏感、機密または個人データの意外な損失、不開示または未承認の伝播、詐欺、詐欺または他の形態の詐欺によって引き起こされる可能性のあるこのような情報またはデータの損失または開示を含み、私たち、私たちの顧客または影響を受けた個人を紛失または乱用するリスクに直面させる可能性があり、規制罰金、訴訟および潜在的な責任、私たちのブランドや名声を損なう、または他の方法で私たちの業務を損害する可能性があります。私たちはまた、サービスまたは他のITソリューションの既存または潜在的なクライアントを失ったり、お客様のシステム障害または当社の製品およびサービスの任意の実際または知覚されたセキュリティホールによって巨額の費用を発生させる可能性があります。また，事故の管理やさらなるデータ保護措置の実施のコストや運営結果が大きい可能性がある。
我々のITインフラの一部も経験しており，サービス中断，遅延や中断を経験したり，時々発生するシステム統合や移行作業に関連してエラーが生じたりする可能性もある.私たちは新しいシステムとデータ移行を成功させることができないかもしれません。これは業務中断を招き、コストが高く、より時間がかかり、より破壊的で資源集約型になる可能性があります。さらに、私たちのデータセンターは、気候変動の影響を含むが、これらに限定されない様々な要因の悪影響または中断を受ける可能性がある予測可能かつ信頼性の高いエネルギーおよびネットワーク機能に依存する。このような割込みは、注文を履行し、顧客要求に応答し、他のプロセスを中断する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの中断による販売遅延、利益率の低下、または顧客流出は、私たちの収入を減少させ、私たちの費用を増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの市場進出戦略を成功的に実行し、革新的な製品、サービス、解決策を開発、製造、マーケティングを続けることができなければ、私たちの業務と財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの長期戦略は、私たちのハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの組み合わせを利用することに集中していますが、グローバルエッジからクラウドプラットフォームであるサービスを提供し、顧客がいつでもどこでも彼らのすべてのデータから価値を解放することで成果を加速させることを支援しています。HPEは、機械学習および人工知能能力を利用した解決策を含み、すべてのクラウドおよびエッジ計算プラットフォーム上で一致した体験を提供する独自、開放および知能の技術的解決策を提供する。この戦略を成功的に実行するためには、コスト構造を改善し、販売カバーと戦略目標を一致させ、チャネル実行を改善し、戦略重点領域における私たちの能力を強化することによって、業務モードの転換と市場実行を最適化するとともに、クラウドとデータセンター計算、ソフトウェア定義ネットワーク、融合ストレージ、高性能計算と無線ネットワークなどの領域での戦略能力に基づく新製品革新を追求し続けなければならない。戦略成長分野への十分な投資ができなかったことを含め、この戦略を成功させることができなかった場合は、我々の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
クラウドプラットフォーム、即ちサービス解決方案を開発と改善し、現有のハードウェアとソフトウェア製品、サービスと解決方案を強化する過程は複雑で、コストが高く、しかも不確定であり、もし私たちが顧客の絶えず変化する需要と新興技術の傾向を正確に予測できなければ、私たちの市場シェア、運営結果と財務状況を深刻に損害する可能性がある。例えば、クラウドおよびソフトウェア、すなわちサービス配信を特徴とする環境への移行の進展に伴い、我々は、クラウドベースの解決策を顧客のための開発および配備に成功させ続けなければならない。私たちは長期投資を行い、適切な知的財産権を開発或いは獲得し、保護し、大量の研究開発とその他の資源を投入しなければならず、私たちの予測が顧客の私たちの製品、サービスと解決方案に対する需要を正確に反映できるかどうかを知ることができる。これらの努力が操作可能な見解を生み出すことができない場合や、私たちの製品が約束のように機能していなければ、私たちの業務結果は悪影響を受ける可能性があります。技術と業務の傾向を正確に予測できず、研究開発コストをコントロールしたり、革新戦略を実行したりする行為は、私たちの業務と財務業績を損なう可能性がある。私たちの研究·開発活動は、資金および/または人員の面で優先的に考えている研究および開発プロジェクトを含む、すべてまたは部分的に成功しない可能性がある。
HPE Greenlakeがクラウド·プラットフォーム製品を開発した後、管理コストと利益率を維持しながら、迅速な拡張を続けなければならない。そのためには，顧客のニーズを満たす数量，製品の組合せ，構成を正確に予測しなければならないが，与えられた製品ライフサイクルでは成功できない可能性がある.我々のHPE Greenlakeエッジから雲プラットフォームまでは，自分のクラウドプラットフォーム製品を持つ同業者からの競争に直面しており，成功するためには，多くの要因の中で効率的な競争を行う必要がある.新製品、サービス、またはソリューション(HPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームへの新機能を含む)の開発、生産、またはマーケティングのどのような遅延も、私たちの製品がなかなか市場に進出できなくなり、私たちの競争地位をさらに損なう可能性があります。
もし私たちが質の高い製品とサービスを生産し続けることができなければ、私たちの名声、業務、財務業績は影響を受けるかもしれません.
業務を展開する過程で、私たちは、私たちのプロジェクト、設計および製造プロセスにおける欠陥およびサービス契約下の満足できない表現、および私たちの製品に含まれる第三者コンポーネントの欠陥、および第三者請負業者または下請け業者またはその従業員の不満な表現、さらには悪意のある行為を含む、私たちの製品、サービス、および解決策に関連する品質問題を十分に解決しなければならない。品質問題を解決するために、顧客やサプライヤーと広く協力し、製品テストを行い、問題の原因を特定し、適切な解決策を開発·実施する。しかしながら、我々が提供する製品、サービス、および解決策は複雑であり、我々の従来のテストおよび品質管理努力は、すべての品質問題またはエラー、特に第三者が製造する欠陥コンポーネントに関する問題を効率的に制御または検出することができない可能性がある。私たちが原因を特定できない場合、適切な解決策を見つけたり、一時修復プログラム(または“パッチ”)を提供して私たちの製品の品質問題を解決できない場合、私たちは顧客への出荷を延期する可能性があり、これは収入確認と顧客支払いの受信を遅らせる可能性があり、私たちの収入、キャッシュフロー、収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、製品の納品後、品質の問題は私たちがこのような製品を修理したり交換したりする必要があるかもしれません。品質問題の解決はコストが高い可能性があり、追加の保証、修理、交換、その他のコストを招く可能性があり、それによって私たちの財務業績に悪影響を与える可能性があります。新しい顧客や既存の顧客が私たちの製品を操作することが困難である場合、あるいは私たちのサービスや解決策に満足していない場合、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、顧客の期待に応えられなければ、クレームに直面する可能性があります。また、, 品質の問題は、新しい顧客や既存の顧客との関係を損なう可能性があり、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
人工知能の開発と使用における問題は名声被害や責任を招く可能性がある
我々は現在，人工知能能力を我々のいくつかの製品に取り入れており，このような能力の研究と継続開発が行われている.多くの革新と同様に、人工知能はリスク、挑戦と思わぬ結果をもたらし、その採用に影響を与え、それによって私たちの業務に影響を与える可能性がある。人工知能アルゴリズムには欠陥があるかもしれない。データセットが不足している場合や含まれている可能性があります
偏見のある情報。我々または他の人の無効または不十分な人工知能の開発または導入実践は、人工知能解決策の受け入れを損なうこと、または個人または社会にダメージを与えるイベントをもたらす可能性がある。人工知能システムのこれらの欠陥および他の故障は、私たちを競争損害、規制行動、法的責任、ブランドまたは名声の損害を受ける可能性がある。いくつかの人工知能シーンには倫理的な問題があり，人工知能を倫理的に使用し，その使用による倫理的問題を予測·予見しようとしているが，問題が発生する前に問題の発見や解決に成功することはできない可能性がある.人権、プライバシー、雇用、または他の社会、経済または政治問題への影響によって議論される人工知能解決策を有効または提供すれば、私たちはブランドや名声の被害を経験する可能性がある。
もし私たちが私たちの製品やサービスの流通を適切に管理できなければ、私たちの業務と財務業績は影響を受けるかもしれない。
企業の顧客や消費者への直接·間接(流通業者·ディーラー)販売を含む、様々な流通方式を用いて世界各地で当社の製品やサービスを販売しています。私たちの製品やサービスの様々な潜在的な顧客群に触れるために、私たちの直接と間接的なチャネル努力の相互作用を管理することに成功しました。これは複雑なプロセスです。また、流通方式ごとに異なるリスクと毛金利があるため、製品やサービスの交付モードで最も有利なバランスを実現することができず、私たちの収入と毛金利に悪影響を与え、収益力に影響を与える可能性がある。
流通ルートが衝突しているため、あるいは私たちのチャネルパートナーの財務状況が弱まった場合、私たちの財務業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちの様々な流通チャネル間で起こりうるいかなる衝突も、任意の連合や流通スケジュールの損失や悪化は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのいくつかの卸売業者は十分な財力がないかもしれません。経済の疲弊、業界の統合と市場傾向を含むビジネス環境の変化に耐えられないかもしれません。私たちの多くの重要な流通業者の利益率は低く、過去に業務圧力の負の影響を受けてきた。私たちの流通ルートパートナーに対しては、担保や信用保険でカバーされていない大量の貿易売掛金は未返済です。もし私たちの流通業者の財務状況、信用市場で資金を借り入れる能力や業務が弱まったら、間接販売収入が影響を受ける可能性があり、私たちは流通が中断する状況に遭遇する可能性がある。
私たちは流通業者を通じて大量の製品を販売し続けているので、在庫管理が複雑です。私たちは在庫とルート在庫、特にディーラーの販売を効果的に管理しなければなりません。これは需要の予測と定価の挑戦に関連しています。ディーラーは製品不足期間中に注文を増加させる可能性があり、在庫が高すぎる場合は注文をキャンセルしたり、新製品が予想されるため注文を延期したりする可能性がある。ディーラーはまた、私たちの製品と競争相手の製品供給とエンドユーザー需要の季節的な変動に基づいて彼らの注文を調整することができます。間接流通方法への依存は，需要や定価傾向や問題に対する我々の可視性を低下させ，予測をより困難にする可能性がある.もし私たちが過剰または古い在庫があれば、私たちは価格を下げて在庫を減記しなければならないかもしれない。また、間接流通ルートを使用することは、価格の迅速な調整と他の方法で競争相手の価格変化に反応する意欲や能力を制限する可能性がある。未来の製品の両替能力も限られているかもしれません。効率的に私たちの製品に価格を設定することができると思います。
成功するためには、私たちは誘致、維持、訓練、激励、発展、移行の肝心な従業員を引きつけなければならず、それができなければ、私たちを深刻に傷つけてしまうかもしれない。
成功するためには、管理、技術、開発、販売、マーケティングとIT支援職の従業員を含む、管理、技術、開発、販売、マーケティングとIT支援職の従業員を含む、合格した幹部と他の重要な従業員を誘致、維持、訓練、激励、育成と移行しなければならない。競争の激しい市場で幹部や他の重要な従業員を引き付け、維持するためには、現金や株式に基づく報酬を含む競争力のある報酬プランを提供しなければならない。ある幹部に対するいくつかの株式激励奨励は、私たちの株価表現と長期財務表現に関連する条件を含み、これはこれらの奨励の将来価値を不確定にする。このような持分インセンティブ奨励の期待価値が実現されていない場合、私たちの株式報酬がもはや価値のあるメリットとみなされなければ、私たちの総報酬プランが競争力があるとみなされない場合、または必要と思われる株式インセンティブを付与し続けるために株主の承認を得ていない場合、役員および重要な従業員を吸引、維持、激励する能力が弱体化する可能性がある。
私たちは役員と重要な従業員の募集に成功しなかったか、あるいはどの幹部と肝心な従業員を失っても、私たちの運営に大きな影響を与える可能性がある。また、当社の管理チームの変動は、当社の業務を破壊する可能性があり、重要な新入社員の移行や吸収に失敗したり、従業員を昇進させたりすることができない場合は、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業界の高技能従業員に対する競争がますます激しくなるにつれて、私たちは予想よりも高い従業員流出率を経験し続けているかもしれない。これらの必要な人材を誘致·維持するリスクは、最近の労働力制限や従業員の賃金や福祉のインフレ圧力によって激化する可能性がある。
ESG予想または基準を達成できないか、または我々のESG目標を達成することは、我々のサービス、運営結果、財務状態、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制機関と利害関係者は、温室効果ガス排出と気候に関連するリスク、多様性、公平、包摂性、責任ある調達とサプライチェーン、人権と社会的責任、および会社の管理と監督を含む持続可能な発展問題にさらに注目している。ESGに対する私たちの約束を考慮して、私たちはこれらの問題を積極的に管理し、いくつかの目標、コミットメント、および指標を制定して公開し、私たちは将来的にこれらの目標、コミットメント、および指標をさらに改善し、拡大するかもしれない。これらの目標、約束、そして指標は私たちの現在の計画と願いを反映しており、私たちがこれらの目標を達成できることを保証することはできない。変化する利害関係者の期待およびこれらの問題を管理し、最新の情報を提供し、私たちの目標、約束および目標を達成するための努力と能力は、多くの運営、規制、名声、財務、法律、および他のリスクをもたらし、いずれも私たちの制御範囲を超えている可能性があり、または私たちの名声および株価への影響を含む、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また，新たに出現した法律や報告要求に関連する会計基準や気候に関する開示および新たに出現した条例の遵守に関するコストにも不確実性がある。
我々がESG目標を達成できなかったか、ESG実践を維持することができなかったか、または変化する規制または利害関係者の期待に適合した新興のESG法規を遵守することは、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客および人材を吸引および維持する能力に悪影響を与え、投資界および法執行機関のより厳しい審査に直面する可能性がある。私たちの名声はまた、ESG関連問題における私たちの行動または非作為に対する私たちの利害関係者の見方によって損なわれる可能性がある。私たちの名声の損害とブランド資産の損失は、私たちの製品やサービスへの需要を減少させる可能性があり、それによって、私たちの将来の財務業績に悪影響を与え、私たちの名声を再構築するための追加の資源が必要であり、私たちの株価を下げる可能性もあります。
業界リスク
私たちは競争の激しい業界で運営しており、競争圧力は私たちの業務と財務業績を損なう可能性がある。
私たちは業務のすべての分野で多くの異なる競争相手からの激しい競争に直面しており、私たちの競争相手はすでに私たちの重要な市場細分化市場を狙っており、引き続き私たちの重要な細分化市場を狙っていると予想される。私たちの競争は主に私たちの技術、革新、性能、価格、品質、信頼性、ブランド、名声、流通、製品の範囲と使いやすさ、顧客関係、顧客訓練、サービスと支援、私たちの製品の安全性に基づいています。もし私たちの製品、サービス、サポートとコスト構造がこれらの基準に基づいて競争に成功しなければ、私たちの運営結果と業務の将来性は損なわれる可能性があります。
私たちは膨大な製品とサービスの組み合わせを持っていて、私たちのすべての製品とサービスの中で私たちの財務、人員、その他の資源を構成しなければなりません。同時に、それらのポートフォリオが小さいか、あるいは私たちの1つ以上の製品やサービスラインに特化している会社と競争しなければなりません。したがって、競争相手に比べて、あるビジネス分野での投資はより少ないかもしれませんが、私たちの競争相手は、私たちに割り当てられた製品やサービスがその製品やサービスと競争する資源ではなく、より多くの財務、技術、マーケティング資源を持っているかもしれません。業界統合はまた、私たちが運営する市場でより大きく、同質化され、潜在的により強力な競争相手を作るため、競争に影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの競争相手は、私たちの既存または潜在的な顧客またはサプライヤーと独占的な合意を達成することによって、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
私たちがある分野で垂直関係にある会社は私たちの他の分野での競争相手になるかもしれません。また、我々と垂直関係にある会社も、私たちの競争相手を買収したり、関係を築いたりする可能性があり、これは彼らと私たちの業務を減少させる可能性があります。垂直パートナーとのこれらの複雑な関係を効率的に管理できなければ、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは激しい価格競争に直面していて、そうし続けるかもしれない。インフレとより高いサプライチェーンと製造コストのため、私たちは私たちの収入と毛金利を維持または向上させるために、私たちの多くの製品やサービスの価格を向上させてきた。さらに、我々が競争するいくつかの低コスト市場でより大きな占有率を有する競争相手、または限られた供給中により良い価格、より有利な契約条項および条件、またはより有利な製品および構成要素割り当てを得ることができる競争相手は、我々が提供することができるより低い価格を提供することができるかもしれない。私たちのキャッシュフロー、経営結果、財務状況はこれらと他の全業界の価格設定圧力の不利な影響を受けるかもしれない。
私たちのビジネスモデルは革新と高品質の製品とサービスを提供することに基づいているので、私たちはいくつかの競争相手よりも研究開発に多くの収入を投入するかもしれません。競争的な価格圧力に対応するために、私たちのコスト構造(研究開発費を除く)を直ちに比例的に下げることができなければ、私たちの毛金利は不利な影響を受ける可能性があるので、私たちの収益力は不利な影響を受ける可能性があります。また、もし私たちの定価と私たちの製品の他の方面で十分な競争力がなければ、あるいはもし私たちの製品が不良反応があれば
もし私たちが決定すれば、私たちはいくつかの分野の市場シェアを失う可能性があり、これは私たちの財務業績や業務の見通しに悪影響を及ぼすかもしれない。
特定の製品の市場シェアを維持または増加させることができても、その財務業績は、その製品が成熟した業界または細分化された市場にあるため、または含まれる技術が時代遅れになっているため、その財務業績は低下する可能性がある。例えば、我々のストレージ業務部門は、ソフトウェア定義およびパブリッククラウドの市場への移行の影響を経験しており、従来のストレージ製品への需要が低下している。他の種類の製品からの競争が激化するため、財務業績が低下する可能性がある。
国際的リスク
私たちの業務の国際性、政治的または経済的変化、国際取引に適用される法律や規制制度またはその他の要素は、私たちの将来の収入、コストと支出、および財務状況を損なう可能性があります。
私たちの業務と財務パフォーマンスは世界の経済状況と私たちが競争する市場の技術ハードウェア、ソフトウェア、サービスに対する需要に大きく依存しています。経済的疲弊と不確実性は私たちの製品、サービス、解決策の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、不良債権準備の増加および潜在的な営業権と資産減価費用によって費用が増加する可能性があり、在庫の管理と収入、毛金利、キャッシュフローと費用を正確に予測することを困難にする可能性がある。
経済的疲弊と不確実性は私たちの支出が私たちの予想と大きく違うことをもたらすかもしれない。銀行システムや金融市場に影響を与える金融不安やいかなる重大な金融サービス機関の倒産も、市場変動や中断時に、これらの当事者の財務状況が事前通知なしに急速に悪化する可能性があるため、我が国の国庫運営に悪影響を及ぼす可能性がある。資産市場の財務状況が悪いことに加え、金利の低さや通貨レート変動の悪影響に加え、年金や退職後の福祉支出が増加する可能性がある。利息及びその他の支出は予想と大きく異なる可能性があり、金利、貸借コスト、貨幣為替レート、ヘッジ活動コスト及び派生ツールの公正な価値の変化に依存する。例えば、日増しに激化するインフレに対応するために、米連邦準備委員会(Federal Reserve)や世界各地の中央銀行が金利を上げており、さらなる利上げが期待されている。このような事件が私たち、私たちの第三者パートナー、または顧客またはより広範な経済市場に与える影響を予測することは困難であり、これらの市場は、政府や企業のマクロ経済事件への対応行動、およびこれらの行動の効力に高度に依存し続けている。このような行為は私たちが様々な投資機会のために資金を求める能力、願望、またはタイミングに影響を及ぼすかもしれない。経済的低迷はまた再構成行動と関連費用を招く可能性がある。また、米国連邦政府が行っている支出優先事項は、米国政府の援助を受けた組織が私たちの製品、サービス、解決策に対する需要を制限し、米国のマクロ経済状況に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの製品、サービス、解決策の需要をさらに減少させる可能性がある。
私たちの業務や財務業績は、米国の貿易政策、米国の輸出規制と制裁、米国の輸入規制、および世界貿易に関連する国際法律·法規の変化の悪影響を受ける可能性もある。 米国政府の現在の貿易政策には、情報や通信技術製品を含むいくつかの外国商品に関税を課すことが含まれている。このような措置はアメリカに輸入されたいくつかの商品のコストを大幅に増加させる。これは逆にお客様への価格を大幅に向上させることを要求するかもしれません。これは需要を減らすかもしれません。あるいは、価格を上げることができなければ、私たちの販売製品の利益率を低下させます。 米国政府の貿易政策は結果をもたらしており、より多くの米国の貿易パートナーが応答性の貿易政策をとることを招き、私たちがこれらの国に私たちの製品をより難しくまたはより高価に輸出することを可能にしている。同様に、輸出に関連する規制の変化は、私たちが製品を特定の場所や顧客に完全に輸出することを阻止するかもしれない。 また、外国直接投資に関する要求の変化は、ある司法管轄区で業務を展開するコストを増加させ、特定の国や市場に製品を輸送することを阻止し、有利な部品条項を得る能力に影響を与え、私たちの運営コストを増加させたり、処罰や制限を招いたりする可能性がある。
2022年度、米国以外の売上高は私たちの純収入の約67%を占めている。私たちの将来の業務と財務表現は様々な国際要素の影響を受けるかもしれません
•インフレ、不況、金利変動、および新冠肺炎の流行による経済および市場状況の不確実性および不安定さ、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突、および中国と米国との関係を含む実際または予想される軍事的または政治的状況の持続的な不安定または変化を含む国または地域の経済または政治状況の持続的な不安定または変化
•市場が現在経験している圧力のようなインフレ圧力は、材料、供給、およびサービスのコストを増加させる可能性がある
•世界経済の下落や衰退への懸念を含む不利または不確定なマクロ経済状況
•ネットワークセキュリティ、プライバシー、データ主権に関する懸念は、外国人顧客が米国の技術会社から製品やサービスを購入したくない可能性がある
•入金周期が長く、顧客の財務が不安定である
•特定のサプライヤーと元の設備メーカーが直面している現地労働問題、あるいは移民と労働法政策の変化を含む現地労働条件と法規は、私たちが技術と専門人材を獲得する機会に悪影響を及ぼす可能性がある
•様々な地域に分散している労働力を管理しています
•異なる技術基準や顧客要件
•これらの市場に製品を販売する能力に影響を与える可能性があります
•制限された国で収入を国内に送金することの困難さと税法の変化
•運賃変動、輸送及び受信能力の制限、並びにわが製品及び出荷重要出入国点の輸送及び運航インフラの他の中断。
これらの要素はまた、私たちの製品とコンポーネント製造、アメリカ以外の主要なサプライヤーを混乱させる可能性があります。例えば、私たちはアジアのサプライヤーに依存して製品の組み立てと製造を行っている。
ロシアとウクライナの間の持続的な紛争はこの地域の商業と財政的表現に影響を及ぼす。HPEは、HPEが適用された法律を遵守することを確実にするために、ロシアとベラルーシで実施されている貿易制限を監視し、分析するとともに、米国、EU(“EU”)および他のいくつかの司法管轄区域でロシアとベラルーシで実施されている貿易制限を継続している。このような撤退が有効または途切れないという保証はなく、移転コストの増加やそのような地域のサービス提供に影響を与えることにより、私たちの運営費用に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国の“海外腐敗防止法”や英国の“反賄賂法”など、世界各地の反腐敗法律の遵守を促進するための政策、手続き、訓練を実行している。 しかし、多くの外国の国、特にそれらの発展途上経済では、人々は反腐敗法律で禁止されている商業行為に従事するかもしれない。私たちの従業員と私たちと協力する第三者は私たちの政策に違反する行動を取るかもしれません。これらの行動は私たちの業務や名声に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けやすい。
ドル以外の通貨は、ユーロ、円、ポンドを含め、ドルで表される私たちの業績に影響を与える可能性があります。為替レートの変動により、影響を受けた管轄区域での製品とサービス販売に差が生じました。外貨為替レートの変動、特にドルがユーロに強くなることは、私たちの将来の収入増加に悪影響を及ぼす可能性がある。また、為替レートの変化は、米国以外の国でのわが製品の販売利益率や、米国以外のサプライヤーから得られた部品を含む製品の販売利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々長期契約とキャッシュフローヘッジヘッジに指定されたオプションを使用して外貨為替レートリスクを防ぐことができます。私たちの沖の有効性は、私たちが将来のキャッシュフローを正確に予測する能力にかかっており、私たちの製品やサービス需要が不確定であり、為替レートが高度に変動している時期には、特に難しい。需要変動や通貨変動などの要因により、我々のヘッジ活動に大きな損失が生じる可能性がある。さらに、私たちの一部または全部のヘッジ活動は無効になる可能性があり、期限が切れ、継続できない可能性があり、または通貨変動によるいかなるまたはより多くの財務的悪影響を相殺することができない可能性がある。ヘッジ活動に関連する損失はまた私たちの収入に影響を与え、私たちの販売コストと財務状況に小さい程度影響を与える可能性がある。
知的財産権リスク
私たちが私たちの業務に依存する知的財産権を開発、許可、または実行できなければ、私たちの財務業績は影響を受ける可能性がある。
私たちは、米国の特許、著作権、商標、商業秘密および他の知的財産権法律、および他の国および地域の同様の法律、ならびに私たちの従業員、顧客、サプライヤー、および他の当事者との合意に基づいて、私たちの運営で使用される製品およびサービスの販売、提供、または他の方法で知的財産権を確立し、維持しています。しかしながら、私たちのどの知的財産権も挑戦、無効、侵害または回避される可能性があり、またはそのような知的財産権は、現在の市場傾向を利用したり、他の方法で競争優位性を提供するのに十分ではないかもしれません。しかも、特定の国の法律はアメリカの法律のように専有権を保護しない。したがって、いくつかの管轄区域では、私たちは私たちの独自技術を許可されていない第三者の複製または使用から十分に保護できないかもしれない；これはまた私たちの製品やサービスを販売する能力と私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの製品とサービスは第三者が許可した知的財産権と技術にある程度依存している。
私たちの多くの業務と多くの製品は第三者によって開発または許可された重要な技術に依存している。例えば、我々の多くのソフトウェア製品は、独自およびオープンソースコードライセンスを含む第三者によって許可されたソフトウェアコンポーネントまたは他の知的財産権を使用して開発されている。これらの第三者ソフトウェアコンポーネントは、時代遅れになる可能性があり、欠陥があるか、または私たちの製品の将来のバージョンと互換性がないか、またはサードパーティとの関係が悪化する可能性があり、またはサードパーティとのプロトコルが満了または終了する可能性があります。私たちは許可者との法的または商業的な紛争に直面する可能性があり、これは入局許可関係を脅かしたり、中断させたりする可能性がある。私たちのライセンス条項を守り続けるためには、独自およびオープンソース許可条項を含む第三者ソフトウェアコンポーネントの使用を慎重に監視し、管理しなければなりません。これらの条項は、無償でまたは歓迎されない条項での私たちの知的財産権の開示を要求する可能性があります。さらに、私たちは将来的に受け入れ可能な条項や私たちの製品が競争力を維持することを可能にする条項でいくつかのライセンスを提供することができないかもしれない。私たちは有利な条件でライセンスや権利を得ることができず、私たちの財務状況と運営結果を含む私たちの業務に実質的な影響を与えるかもしれない。また、合併や買収の結果、第三者は私たちの特定の知的財産権の許可を得ることができ、あるいは私たちの業務は取引前にないいくつかの制限を受ける可能性がある。第三者の許可の可用性と費用は、第三者が私たちが要求した条項に従って私たちと付き合ってくれるかどうかにかかっているため、私たちの競争相手に許可を与える第三者が私たちを許可することを拒否するリスクがあります, あるいは競争相手に与えられた条項と同等の特典を与える条項で私たちを許可することを拒否します。したがって、私たちはこのような知的財産権に関する競争優位性を失うかもしれないし、私たちはこれらの権利を終了または制限するために費用の高い計画を達成することを要求されるかもしれない。
特許侵害を含む知的財産権侵害の第三者クレームは、IT業界では珍しくなく、成功した第三者クレームは、私たちの製品やサービスを販売する能力を制限または破壊する可能性がある。
第三者は私たちまたは私たちが賠償した顧客が彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれない。特許主張実体はしばしば侵害和解の取得を目的として知的財産権資産を購入する。もし私たちが知的財産権侵害の疑いのある製品を合理的な条項で許可したり交換できなければ、私たちの運営は不利な影響を受ける可能性がある。知的財産権クレームには根拠がないと考えても、時間とコストがかかり、経営陣の注意や資源を移し、私たちの業務から移行する可能性があります。知的財産権侵害請求はまた、影響を受けた製品の再設計、特定の製品の供給停止、コストの高い和解または許可合意の達成、代償の高い損害賠償金の支払い、またはいくつかの製品の輸入、マーケティング、または販売を禁止する一時的または永久的な禁止に直面することができる。たとえ私たちが合意して、私たちのこのような費用を賠償しても、賠償側は私たちに対する契約義務を履行できないか、または履行したくないかもしれません。
金融リスク
満足できる信用格付けを維持できなければ、私たちの流動性、資本状況、貸借コスト、資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは現在ムーディーズ投資家サービス会社、スタンダードプール格付けサービス会社と恵誉格付けサービス会社で投資レベルの信用格付けを維持しています。これらの投資レベルの信用格付けがあるにもかかわらず、将来のいかなる格下げも、私たちが発生する可能性のある任意の債務下の借金コストを増加させ、私たちの商業手形の市場容量を低下させるか、または私たちのデリバティブ契約に基づいて追加の担保を発表する必要がある。また、クレジット格付け引き下げによるコストを含めて貸借コストが増加し、融資業務の競争力を低下させる可能性がある。私たちの信用格付けを維持することができる保証はありません。私たちの信用格付けの任意の追加的な実際または予想された変化または格下げは、私たちの格付けが格下げのために審査を受けていることを発表することを含めて、私たちの流動性、資本状況、および資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの債務義務は私たちの業務と私たちの債務と配当金を支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの現在の総帳簿債務に加えて、私たちは未来に追加的な債務を発生させるかもしれない。この債務総額は私たちと私たちの投資家に重要な不利な結果をもたらすかもしれません
•キャッシュフローの大部分を運営して元金と利息を支払う必要があります
•他の義務を果たすことをより困難にしています
•将来の債務信用格付け引き下げのリスクを増加させることは、未来の債務コストを増加させ、未来の債務融資の獲得可能性を制限する可能性がある
•一般的に不利な経済的で産業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる
•資本支出および他社の目的および業務の発展に利用可能なキャッシュフローを減少させる
•ビジネスや産業の変化を計画したり対応したりする上での私たちの柔軟性を制限します
•必要に応じて追加資金を借り入れたり、ビジネスチャンスが発生したときに現金配当金を利用したり、あるいは私たちの普通株を買い戻す能力を制限しています。
米国連邦準備委員会(Federal Reserve)や世界各地の他の中央銀行が最近講じた量的緊縮措置は、我々の短期債務能力や意欲に影響を与える可能性がある。もし私たちが追加的な債務を招くなら、上記の危険は増加するかもしれない。しかも、私たちの未来の実際の現金需要は予想より大きいかもしれない。私たちの運営キャッシュフローは私たちの未返済債務を返済したり、満期になった時に私たちの未返済債務を返済するのに十分ではないかもしれません。私たちは受け入れ可能な条件でお金を借りたり、資産を売却したり、他の方法で資金を調達したり、私たちの債務を返済したり、再融資することができないかもしれません。
私たちの業務の収入と収益力は従来からそれぞれ異なり、これは私たちの将来の財務業績を予測することを難しくしています。
私たちの収入、毛金利と利益は私たちの異なる製品とサービス、異なる顧客グループと異なる地理的市場によって違いますので、未来は私たちの歴史的業績とは違うかもしれません。私たちの収入は私たちの製品とサービスに対する全体的な需要にかかっている。当社のお客様や潜在的なお客様がIT支出を延期または減少させることは、当社の製品やサービスニーズに大きな悪影響を与え、収入の大幅な低下を招く可能性があります。また、私たちのいくつかの業務の収入低下は、交差販売機会を失う可能性があるので、他の業務の収入に影響を与える可能性があります。任意の所与の期間の全体的な利益率および収益性部分は、その期間の純収入によって反映される製品、サービス、顧客、および地域の組み合わせに依存する
ロシアとウクライナの間の紛争や、米国、EU、その他の国が実施に応じた貿易制裁として、この2カ国での私たちの業務や財務パフォーマンスにマイナスの影響を与えている。状況が現在の範囲を超えてアップグレードした場合、インフレ圧力とサプライチェーンコストの増加、または戦争がヨーロッパの他の地域の地理的位置に近いことが原因で、いくつかの隣国または世界の経済衰退を含む、私たちの純収入、収益およびキャッシュフローに追加の負の影響を与える可能性がある。
また、中国と米国との関係、およびどの国がその後取る可能性のあるいかなる行動も、私たちの運営や財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。契約義務の実行可能性と中国支払いの時間と形式には追加的な不確実性が存在する可能性がある。
競争、訴訟、調査、私たちが顧客に転嫁できない部品と製造コストの増加、部品供給中断、その他私たちの業務に影響を与えるリスクは私たちの全体の毛金利と収益力に大きな影響を与える可能性があります。異なる業務部門と製品の組み合わせの固定コスト構造と毛金利の違いは四半期や年度の営業利益の大幅な変動を招く可能性がある。また、これらの市場への参入に関連する投資や現地価格の圧力により、比較的新しい地理的市場機会の利益が相対的に低い可能性があるため、いくつかの市場に関連する高い成長率を支援するために必要な運営インフラの構築と維持が困難である可能性がある。市場傾向、業界変化、競争圧力、製品の商品化、部品或いは輸送コストの増加、監督管理の影響とその他の要素は特定の時期内のある細分化市場の収入減少或いは毛金利下押しを招く可能性があり、これは私たちの業務の調整を招く可能性がある。また、業務が直面する課題に対応する努力は、これらの努力から収益を実現できる速度が時期によって異なる可能性があるため、財務業績の可変性レベルを増加させる可能性があります。
我々の不均衡な販売周期とサプライチェーン中断は計画や在庫管理を困難にし、将来の財務結果の予測が困難になる。
私たちのいくつかの業務では、四半期売上高が四半期ごとの総売上高に比例しない割合が四半期末に出現するモデルを定期的に反映しています。このような不均衡な販売モデルは、個々の財政期間の収入、収益、運営キャッシュフローと運営資金を予測することを困難にし、私たちの四半期業績と財務状況が意外に変化するリスクを増加させ、私たちの在庫管理と物流システムに圧力を与えた。予測された需要が注文より大幅に大きければ、在庫過剰が存在する可能性がある。あるいは、注文が予想需要を大幅に超えた場合、各四半期に受信したすべての注文を完了できない可能性があり、このような注文はキャンセルされる可能性があります。システム故障、コンポーネント価格変動、コンポーネント不足、あるいはグローバル物流中断などの事態の発展は、影響を受ける四半期日数に比例しない方法で、1四半期に発生する時間に依存して、私たちの在庫レベルと運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは製品販売でいくつかの季節的な傾向を経験して、これはまた私たちの四半期業績と財務状況を変化させる可能性があります。季節的な傾向を創造して影響する多くの要素は私たちの統制範囲を超えている。
また、場合によっては、サプライチェーンの不足や制限により、私たちのハードウェア製品の生産コストが増加し、顧客に転嫁できない可能性があります。場合によっては、これらの制限に対する私たちの反応は、製造能力を確保するために、私たちの歴史的な頭よりも高い在庫調達と残高を約束することです。これらの措置を講じて顧客への製品納入納期を短縮することが可能である
もし私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回っていれば、将来のコンポーネントの過剰や時代遅れにもつながり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは総合財務諸表を作成する際に見積もりと仮説を作成します。これらの見積もりと仮定のいかなる変化も私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
総合財務諸表を作成する際には、歴史的経験および他の要因に基づくいくつかの推定および仮定を使用する。我々の最も重要な会計見積もりは、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”と題する節で述べた。また、連結財務諸表第2部第8項付記1“重要会計政策の概要と要約--推定数の使用”および付記17“訴訟およびまたは事項”が議論されているように、法的訴訟およびその他の事項の準備に関する決定を含むいくつかの推定を行う。これらの推定や仮定は現在の状況では合理的であると考えられるが，それらは重大な不確実性の影響を受けており，その中のいくつかは我々が制御できない.これらの推定および仮定のいずれかが変化したり、正しくないことが証明されたりすれば、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
リスクを規制する
私たちの業務は様々な連邦、州、地方、外国の法律法規によって制限されており、これはコストや他の制裁を招き、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは環境保護に関する法律や法規のような様々な連邦、州、地方、外国の法律と法規に支配されている。例えば、私たちは、製品設計に関連するますます複雑化した問題に直面している；規制された、危険かつ希少な材料の使用、製品の使用に関連するエネルギー消費と効率、製品の輸送および輸送、気候変動規制、および使用終了または使用寿命終了時の製品およびその部品の再利用、回収および/または処理は、私たちがより循環経済への転換に関連する新しいおよび未来の要求に適応するように調整されているからである。私たちのハードウェア収入の大部分は国際販売から来ています。現在の環境法律要求の任意の変化、例えば、EUの有害物質制限指令、EUの廃電気電子機器指令、電子情報製品の汚染管理方法の制御に関する中国の法規、製品のエネルギー効率に関するEUの第9回法規、電子ごみの収集と回収に関するインドの法規などは、国際的に業務を展開するコストを増加させ、EU、中国、インド、および/または同様の環境法律要求を提出または採用した他の国から得られたハードウェア収入に影響を与える可能性がある。さらに、ESGに関連する他の法律、法規、条約、および同様のイニシアティブおよび計画が世界各地で提案され、採択され、実施されている(企業の持続可能な開発に関する欧州委員会の提案を含むが、これらに限定されない)。もし私たちが環境またはいくつかのESG関連法律の責任を違反したり、または私たちの製品がこれらの法律または市場参入要求に適合していない場合、市場参入を失ったり、これらの市場で提供された製品を制限したり、または私たちの顧客が私たちの製品の購入を拒否する可能性があります, 私たちはコストを発生させたり、私たちの製品が特定の司法管轄区、罰金、および/または民事または刑事制裁に入ることを制限するなど、他の制裁に直面する可能性がある。環境規制はまた、エネルギーの利用可能性およびコスト、またはエネルギー消費に関連する排出に影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの製造コストおよび/または所有するITインフラへの電力供給および冷却のコストを増加させる可能性がある。
さらに、私たちの業務はプライバシーと情報セキュリティに関するますます多くの法的制約を受けている。特に、私たちが私たちの製品の安全に関する新しい要求と未来の要求に適応するにつれて、私たちはますます複雑な規制環境に直面しています。サービス製品の増加としては，様々なプライバシー法(欧州Schrems II決裁を含む)でのデータ現地化や国際データ転送要求の影響も受ける可能性がある.もし私たちがプライバシーや安全に関連する法律や法規に違反したり、責任を負ったりすれば、巨額のコストを招いたり、他の制裁に直面したりする可能性があります。私たちが直面する可能性のあるリスクは、規制罰金、民事または刑事制裁、第三者クレーム、そして名声被害を含む
政府の契約規定を守らないと、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは連邦、州、省と地方政府顧客との契約は各種政府調達法律法規、必要な契約条項及び契約形成、管理と履行に関する他の要求及び製造内容と安全要求の制約を受けている。政府契約の法律法規または契約条項に違反するいかなる行為も、契約の終了、利益の没収、支払いの一時停止、罰金の3倍の損害賠償金、および将来の政府契約の一時停止を含む様々な民事および刑事罰の適用をもたらす可能性がある。このような失敗はまた私たちの業務に名声を損なうかもしれない。しかも、私たちは個人代表政府が私たちの政府契約について提起した訴訟を受け続けるつもりだ。もし私たちが停職したり、政府の資格を取り消されたりしたら、あるいは新しい政府契約の能力を競争して不利な影響を受けたら、私たちの財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの税金条項の意外な変化、新しい税金法規の採用、あるいは追加の税金責任を負うことは私たちの財務業績に影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税と他の税金を払わなければならない。私どもの納税義務は、当社が会社間取引で在庫、サービス、ライセンス、資金、その他の項目に受け取る金額の影響を受けています。私たちは他の司法管轄区で持続的な税務監査を受けている。税務機関は私たちの会社間の料金、管轄区域間の移転価格、または他の事項に同意しないかもしれません。したがって、追加税金を評価することができます。これらの監査の結果を正確に予測することは保証されず、監査結果が最終的に支払う金額は、私たちが以前所得税支出に含まれていた金額と大きく異なる可能性があるため、私たちの税収支出、純収入、キャッシュフローに大きな影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの将来の有効税率は、私たちの経営構造の変化、異なる法定税率の国家収益の組み合わせの変化、繰延税金資産と負債推定値の変化、税法の変化、そして私たちの納税申告書の準備過程で新しい情報を発見する悪影響を受けるかもしれません。私たちが税金を繰延する資産の帳簿価値は私たちが未来に課税収入を生み出す能力にかかっている。
米国を含む34カ国からなる国際協会である経済協力開発機構(OECD)は、多くの長期的に存在する税収原則の改正を提案している。これらの提案が最終的に決定され、連合国に採択されれば、15%の世界最低会社税率が実施され、税収の複雑さや不確実性が増加し、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性がある。
2019年度には、終了と相互解放協定に署名し、HP Inc.との税務協定を終了しました。現在HP Inc.から限られた賠償権を獲得しているため、いくつかの潜在的な不利な納税評価のためにより多くの経済的リスクを負担する可能性があります。
2022年8月16日、米国政府は2024年財政年度から、AFSIが平均10億ドルを超える会社に対して3年間で調整した財務諸表収入(AFSI)に15%の新企業代替最低税(“企業AMT”)を徴収し、2022年12月31日以降に行われた株式純買い戻しの公平な市場価値に1%の消費税を徴収する2022年“インフレ低減法案”(略称“インフレ低減法案”)を公布した。この規定の影響は今後の期間に行われる株式買い戻しの程度に依存するだろう。私たちは、会社AMTと、将来のアメリカの税金支出、現金税、有効税率に及ぼす潜在的な影響、およびインフレ低減法案が私たちの財務状況や運営結果に与える可能性のある他の任意の影響を評価しています
過去の別居に関わるリスク
私たちの以前の企業サービス業務と私たちの以前のソフトウェア部門が達成した分離のうちの1つまたは2つの株式流通は、重大な税金責任をもたらす可能性があり、場合によっては、DXC技術会社またはMicro Focus International plc(場合によっては)は、私たちに課せられた任意のこのような税金責任について賠償する義務があるかもしれません。
我々の以前の企業サービス業務とDXCテクノロジー会社(“DXC”)(“Everett取引”または“Everett”)およびMicro Focus International plc(“Micro Focus”)のソフトウェア部門(“Micro Focus”)(“シアトル取引”または“シアトル”)との分離および合併は、(I)関連流通および関連取引が1986年の米国国税法(“守則”)368(A)、361および355条に示される“再構成”に適合するかどうかに関連する外部弁護士の意見を受けることを条件としている。及び(Ii)合併について規則第368(A)条でいう“再構成”である。シアトルの取引は一般に我々，シアトルSpinCo，Micro Focusの免税待遇に適合しているが，Micro FocusによるシアトルSpinCo買収の取引は，ソフトウェア分離でMicro Focus米国預託株式を獲得した米国人が収益を確認している(ただし損失ではない)。
外部弁護士の各意見は、いくつかの事実および仮定、ならびに私たち、Everett SpinCoおよびCSCまたは私たち、シアトルSpinCoおよびMicro Focus(状況に応じて適用される)のいくつかの陳述、宣言、および約束に基づいており、依存する。これらの陳述、陳述、または約束のいずれかが不正確または不完全である場合、またはいずれか一方が関連する別居文書中の任意の条約に違反した場合、弁護士の関連意見は無効である可能性があり、その中で達成された結論は損なわれる可能性がある。弁護士の意見があるにもかかわらず、国税局(“国税局”)が弁護士の関連意見に基づいている任意の事実、仮定、陳述、陳述または約束が虚偽であるか、または違反されていると判断した場合、または国税局が弁護士の意見の結論に同意しない場合、1つまたは2つの分配が課税取引とみなされるべきであると判断することができる。弁護士の意見は国税局に拘束力がなく、国税局が逆の立場を堅持しない保証もない。
Everett SpinCoまたはSeattle SpinCoの流通、およびいくつかの関連取引が、米国連邦所得税基準第355および368(A)(1)(D)条に規定されている一般的な免税取引の条件に適合していない場合、公正な市場価値で課税販売中にEverett SpinCoまたはSeattle SpinCoの株を販売し、Everett SpinCo株やSeattle SpinCo株の株主を受け入れるように、課税収益を確認するのが一般的である
関連割当中の株式は、当該株式公平市場価値に相当する課税分配を受けたように課税される。
私たちはアメリカ国税局から、私たちの企業サービス業務とソフトウェア部門の分離に関連するいくつかのアメリカ連邦所得税問題に関する個人的な書簡の判決を得ました。これらの裁決は、米国連邦所得税の場合、これらの分離のいくつかの取引は通常免税だと結論した。他の事項を除いて、アメリカ国税局個人書簡裁決の結論は、私たちが許可した様々な事実仮定と、私たちがアメリカ国税局に提出した陳述に基づいている。これらの仮定または陳述のいずれかが不正確または不完全である場合、米国国税局個人書簡裁決の有効性は影響を受ける可能性がある。上述したにもかかわらず、私たちは、以前の企業サービス業務とソフトウェア部門が複数の非米国司法管轄区域で完全に分離されていたことによる非米国税費を含む、以前の企業サービス業務とソフトウェア部門との完全な分離によって、いくつかの税収コストが生じており、これらの管轄区域は法的に免税分離が規定されておらず、これは実質的である可能性がある。私たちの以前の企業サービス業務またはソフトウェア部門の完全な分離(予期される分離によるいくつかの内部取引を含む)が米国連邦所得税の課税対象と決定された場合、私たちの株主は、米国連邦所得税および/またはDXCおよび/またはMicro Focusを支払う必要があり、巨額の米国連邦所得税負担が生じる可能性がある。
吾らがEverett SpinCo及びCSC及びSeattle SpinCo及びMicro Focusと締結した税務合意によれば、Everett SpinCo及びSeattle SpinCoは一般に関連分割による任意の税項(及び任意の関連コスト及びその他の損害)について吾等に賠償しなければならないが、この等の金額は(I)Everett SpinCo又はSeattle SpinCo(何者に適用されるかに応じて決定される)による何らかの行動又はその株式の買収(制限に関連する分割文書に規定された行動を含まない)、又は(Ii)Everett SpinCo又はSeattle SpinCo(適用者は何にしても規定されていない)に規定された行動をとるか、又は(Ii)Everett SpinCo又はSeattle SpinCo又はSeattle SpinCo(適用者は何を対象とするかを問わず)に記載されたいかなる規定に違反してもよい。このような補償義務は実質的である可能性がある
私たちは、継続的な賠償義務に関連するリスクを含む、私たちの元親会社HP社の分離に関連するいくつかのリスクに直面し続けており、これは、私たちの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、特定の知的財産権を共有することは、将来的に私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります
我々が2015年11月1日にHP Inc.から分離(“分離”)したことについては，Hewlett Packard EnterpriseとHP Inc.が複数の合意を締結し，分離後の両社間の資産と負債配分を決定し，負債や義務に関する必要な賠償を含めている。これらの合意のうち、HP Inc.は、私たちのいくつかの債務を賠償することに同意し、HP Inc.のいくつかの債務を賠償することに同意します。私たちは、私たちの業務の義務および債務のための交差賠償、およびHP Inc.とHP Inc.業務の義務および債務の財務責任を含むことができます。私たちは、分離協定の下のいくつかの負債にHP Inc.を完全に賠償する義務があるかもしれません。またはHP Inc.は、同じ分離協定下での私たちの賠償義務を完全にカバーできない可能性があります。これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。
また、分離条項には、両社の運営において知的財産権を継続的に使用することを規定するライセンスやその他の手配も含まれている。例えば、共同ブランド持株構造によって、HP企業およびHP社は、それぞれ伝統的なHPおよびHPブランドのいくつかの変異体を継続的に使用する能力を保持している。このような従来ブランドの持続的な共有使用により、HP社の名声に悪影響を及ぼす可能性のある行為や事件は、HP企業の名声にも悪影響を及ぼす可能性がある。
一般リスク
私たちの株価はずっと変動していて、変動し続けるかもしれません。これは私たちの株の未来の価格を予測しにくくするかもしれません。
投資家は最近或いは歴史的傾向に依存して未来の株価、財務状況、経営業績或いはキャッシュフローを予測すべきではない。他の科学技術会社と同様に、私たちの株価は変動する可能性があり、メディアや投資界の投機、報道または感情、私たちまたは私たちの競争相手が新しい、計画中、あるいは考慮している製品、サービス、技術革新、買収、資産剥離または他の重大な取引を発表する可能性があります；私たちの転換計画の発展またはサービスすなわちサービス業務モデルへの移行；私たちの四半期の財務業績および投資界の推定または私たちが提供している財務見通しとの比較；私たちの競争相手の財務業績と商業戦略；インフレ；流行、流行病、流行病、地政学的緊張または衝突、または他のマクロ経済動態による市場変動または下落、未解決の調査、クレームおよび紛争に関連する事態の発展、または私たちが株を買い戻す時間と金額。一般又は業界特定の市場状況又は株式市場表現、又はHP企業の業績に関係のない国内又は国際マクロ経済及び地政学的要因は、HP企業の株価に影響を与える可能性もある。我々の証券価格の変動は証券集団訴訟事項の提起を招く可能性があり、これは巨額のコストや管理時間や資源の移転を招く可能性がある
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
2022年10月31日現在、私たちは300万平方フィートの空き空間を含む約1200万平方フィートの空間を世界で所有またはレンタルしている。以下に同社が使用している運営空間の概要を示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで |
| | 持っている | | レンタルする | | 合計する |
| | (単位：百万平方フィート) |
| 管理と支援 | 2 | | | 5 | | | 7 | |
| (パーセント) | 29 | % | | 71 | % | | 100 | % |
| コアデータセンター、製造工場、研究開発施設、倉庫運営 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| (パーセント) | 50 | % | | 50 | % | | 100 | % |
| 合計する | 3 | | | 6 | | | 9 | |
| (パーセント) | 33 | % | | 67 | % | | 100 | % |
私たちは私たちの既存の物件の状況が良くて、業務を展開するのに適していると信じている。我々の計算，高性能計算，人工知能，ストレージ，スマートエッジ部門は，我々のすべての属性をほぼすべてまたは部分的に利用している.
転換計画の面で、私たちは来年私たちの不動産ポートフォリオが変化すると予想し続けている。このような変化は全体的な空間の減少を含むかもしれない。
主な執行事務室
私たちの主な執行事務所は、私たちの世界本部を含めて、アメリカテキサス州スプリント市東モシオーク路一七零一号、郵便番号：77389です
製品開発、サービス、製造
私たちの主な製品開発、サービス、製造、HP実験室施設の位置は以下の通りです
| | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ
プエルトリコ-アグディラ アメリカでは-Alpharetta、Andover、Chippewa Falls、コロラドスプリングス、カーリンスバーグ、ヒューストン、ミルピタス、ロスビル、サンクララ、スプラム、森ビル | | ヨーロッパ中東アフリカ イギリス.イギリス--アースキン |
アジア太平洋地域 中国--北京 インドは--バンガロール 日本です-東京だ シンガポール.シンガポール—シンガポール.シンガポール 台湾—台北 | |
|
項目3.法的訴訟
この項目に関する資料は、連結財務諸表第2部第8項第8項に付記されている17“訴訟及び又は有事項”を参照して組み込まれている。
第II部
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する
市場情報
HP企業の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“HPE”である
所持者
2022年12月1日現在、HP企業の普通株登録株主は48，316人。
配当をする
2022年度には、株主に1株当たり0.12ドルの四半期配当金を支払った。2022年11月29日、四半期配当金を1株当たり0.12ドルと発表し、2022年12月14日終値時点で登録されている株主に2023年1月13日に支払います。
将来どの配当金を派遣するか、および配当の時間と金額は、当社の取締役会が適宜決定します。配当金の支払いに関する私たちの取締役会の決定は、私たちの財務状況、収益、資本要求、債務超過義務、私たちの債務における制限的な契約、業界慣例、法的要求、規制制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素など、多くの要素に依存するだろう。私たちが配当金を支払う能力は、私たちが運営から現金を生成し続ける能力と、私たちが資本市場に入る機会にかかっているだろう。私たちは未来のどんな時期にも私たちが配当金を送り続けるという保証はできない
発行人が株式証券を購入する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度第4四半期 | | 購入と決済の株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
| | 千単位で1株を除く |
| 最初の月(2022年8月) | | 3,074 | | | $ | 14.47 | | | 3,074 | | | $ | 1,468,188 | |
| 2ヶ月目(2022年9月) | | 3,220 | | | $ | 12.96 | | | 3,220 | | | $ | 1,426,457 | |
| 3ヶ月目(2022年10月) | | 3,223 | | | $ | 12.85 | | | 3,223 | | | $ | 1,385,018 | |
| 合計する | | 9,517 | | | $ | 13.41 | | | 9,517 | | | |
2015年10月13日、会社取締役会は30億ドルの株式買い戻し計画を承認し、2016年5月24日、2017年10月16日、2018年2月21日にそれぞれ30億ドル、50億ドル、25億ドルの追加株式買い戻し認可を更新した。この計画には具体的な期限がなく，公開市場や私的取引での買い戻しが許可されている.十分な流動資金があり、株式の取引価格が推定内面価値より割引されている場合、当社は株式の買い戻しを選択することができる。同社は2022年10月31日現在、将来の株式買い戻しに14億ドルの余剰ライセンスを持っている
株式業績グラフと累積総リターン
次の図に累計株主総リターン，標準プール500指数と標準プール情報技術指数の比較を示す。このグラフは2017年10月31日から2022年10月31日までの期間をカバーしている。この図は、2017年10月31日の株式または指数への投資を100ドル(およびその後の配当金の再投資)と仮定している。以下のグラフでの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を指示したり予測したりすることを意図していない.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10/2017 | | 10/2018 | | 10/2019 | | 10/2020 | | 10/2021 | | 10/2022 |
| HP企業 | $ | 100.00 | | | $ | 112.11 | | | $ | 124.34 | | | $ | 68.23 | | | $ | 119.68 | | | $ | 120.41 | |
| 標準プール500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 107.33 | | | $ | 122.70 | | | $ | 134.60 | | | $ | 192.33 | | | $ | 164.18 | |
| 標準プール情報技術指数 | $ | 100.00 | | | $ | 112.29 | | | $ | 137.63 | | | $ | 185.07 | | | $ | 271.91 | | | $ | 216.82 | |
第六項です[保留されている]
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
本経営陣では、財務状況や経営結果(“MD&A”)の議論と分析の節では、“HP企業”、“HPE”、“会社”、“私たち”、“私たち”という用語を用いてHP企業会社を指す。MD&A部分で言及されている“前親会社”とはHP社を指す.
本テーブル10−Kのこの部分は、一般に、2022年度と2021年度の項目と、2022年度と2021年度との年間比較について議論する。2020年度に本10-K表に含まれていない項目の検討および2020年度との同比比較については、米国証券取引委員会会社が2021年12月10日に米国証券取引委員会に提出した2021年10月31日までの10-K表年次報告の第II部分、第7項、経営層の財務状況および経営成果の検討および分析で見つけることができ、この報告は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで調べることができる
私たちは後で私たちの財務状況と経営結果を討論して、情報を提供して、読者が私たちの連結財務諸表を理解するのを助けるつもりです。これらの財務諸表のいくつかの重要な項目の毎年の変化、これらの変化を招く主要な要素、そしてある会計原則、政策と推定はどのように私たちの総合財務諸表に影響を与えるかを推定します。本議論は、我々の連結財務諸表と本文書の他の部分に関する説明と組み合わせて読むべきである。
今回のMD&Aの組織形式は以下のとおりである
•傾向と不確実性です経営陣が知られている重大な事件や不確実性、例えばサプライチェーン制約やインフレ圧力の持続的なマクロ経済環境、私たちはロシアとベラルーシ、最近の税収立法、その他の事件からの脱退に成功した
•幹部が概説するMD&Aの残りの部分に背景情報を提供するために、会社の非公認会計基準の財務指標に影響を与えることを含む、私たちの業務の討論および私たちの財務業績と他のハイライトの要約。
•重要な会計政策と試算会計政策や見積もりの議論は、これらの政策や見積もりが、私たちの報告書の財務結果に含まれる仮説や判断を理解するために重要だと思います。
•運営結果総合レベルの業務成果を検討した後，分部レベルの業務成果を検討する.
•流動性と資本資源です私たちのキャッシュフロー、財務状況、流動性、そして現金需要と約束の変化を分析して討論します。
•GAAPから非GAAPへの入金それは.各非公認会計原則財務測定標準はすべてその中で最も直接比較可能な公認会計原則財務測定標準と一致している。本節では、非公認会計基準の財務計量の有用性と、非公認会計基準の財務計量の使用に関する実質的な制限についても検討する。
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
傾向と不確実性
全体的な需要環境は引き続き改善されたが、依然として全業界の供給制限とインフレ圧力の影響を受け、この2つの要素はすべて材料、物流と全体コストを押し上げた。私たちが前期に経験した中国の大流行関連封鎖は次の半年度に緩和された。挑戦的なサプライチェーン環境は私たちの年間の収入増加を緩和し、コストを増加させ、いくつかの単位の出荷を延期し、一部の原因は本期末の在庫と関連在庫レベルが前年同期末を上回ったからである
課題に満ちたサプライチェーン環境に対応するために、特定の製品に対する特定の顧客のニーズを誘導し、部品工程設計を強化し、間接調達による多源調達を行うなどの積極的な措置を講じている。私たちはサプライチェーン環境が短期的に挑戦になると予想している
しかも、私たちは私たちの収入と収益の増加を緩和する挑戦的な外国為替環境を経験している。私たちは不利な外国為替影響とインフレ傾向がより長期的に続くと予想する。我々のHPE Nextとコスト最適化·優先再構成計画および関連するコスト削減措置および運営効率は、不利な外貨影響やインフレ圧力の影響を緩和するために2023年度に大幅に完了すると予想される
ロシア/ウクライナ紛争
Tロシアとウクライナの間の紛争や米国、欧州連合(EU)、その他の国が対応として実施している関連制裁は、この2カ国での業務にマイナスの影響を与え、世界各地の経済·政治的不確実性を増加させている。制裁への対応として、2022年2月、ロシアとベラルーシへのすべての新販売と出荷を停止し、変化する規制構造に対応するためのコンプライアンス措置を実施した。業務リスクと需要のさらなる評価に基づき、2022年6月には、ロシアやベラルーシでの業務を維持することができなくなり、これらの国での余剰事業から秩序正しく管理されてきたと判断した。
2021年度には、ロシアとベラルーシでの私たちの業務は私たちの総純収入の約2%を占める。2022年度には、私たちが記録した税引前費用総額は1.61億ドルで、主に融資と貿易売掛金、従業員解散費、廃棄資産の予想信用損失と関係があり、その中で9900万ドルが融資コスト、1200万ドルがサービスコスト、5000万ドルが総合収益表の災害費用に計上されている
ロシアとウクライナの社会、政治、規制、経済環境を引き続き監視し、さらなる行動を検討する。より広く言えば、地政学的緊張情勢が持続的またはエスカレートし、地域と世界の景気後退、インフレ、サプライチェーン圧力の影響があれば、私たちの純収入、収益、キャッシュフローは追加的な悪影響を受ける可能性がある
最近のアメリカの税金立法は
2022年8月16日、米国政府は“2022年インフレ削減法案”(“インフレ削減法案”)を公布し、法律にした。“インフレ低減法案”には、3年間の平均財務諸表収入が10億ドルを超える会社の調整後の財務諸表収入に15%の新企業代替最低税(“企業AMT”)を徴収することが含まれる。AMT社は2024年度から会社を発効させます。私たちは会社AMTと将来のアメリカの税金、現金税、有効税率に対する潜在的な影響を評価しています。また、“インフレ低減法案”は、2022年12月31日以降に行われる株式純買い戻しの公平市場価値に1%の消費税を徴収する。この規定の影響は今後の期間に行われる株式買い戻しの程度に依存するだろう。
他の傾向や不確実性は
私たちは業務が直面している多くの挑戦に対応している。課題のセットは、ワークロードのクラウド関連情報技術(IT)インフラ事業モデルへの市場移転、ソフトウェア定義のアーキテクチャおよび融合インフラ機能の出現、およびIT消費モデルの増加のような動的かつ加速された市場傾向を含む。お客様がクラウドベースの製品に移行し、ハードウェア製品の購入を減少させるにつれて、当社のいくつかの従来のハードウェアサーバおよびストレージサービスは課題に直面しています。したがって、従来のサーバおよび記憶製品の需要環境は挑戦的であり、より低い従来の計算および記憶ユニット数は、関連サービス組織内のサポート配信機会に影響を与えている
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もう一つの一連の挑戦は競争構造の変化と関連がある。私たちの主な競争相手は統合された製品と解決策を用いて彼らの製品やサービスを拡張しており、私たちの特定の業務競争相手は目標分野でますます大きな競争圧力をかけて新しい市場に進出しており、私たちの新興競争相手は新しい技術やビジネスモデルを導入しており、いくつかの業務の連合パートナーでますます競争相手になっています。
三番目の挑戦はビジネスモデルの変化と私たちの市場実行と関連がある。当社のHPE製品およびサービスの組み合わせ全体において、従来の消費モードまたはソフトウェア消費に基づく、使用別料金およびサービス製品の間の選択をお客様に提供します
また、世界的な大流行は同社に関連するいくつかの傾向を加速させた。まず，設備急増に押されたエッジデータは指数的に増加している。二番目に、エッジデータの成長を管理するためにはどこにでもあるクラウド体験が必要だ。第三に、データ成長は新しい機会を創出しており、捕獲されたデータから価値を迅速に抽出する必要がある。企業はすでにクラウド戦略を採用している。彼らは異なるタイプのデータと仕事負荷が異なるクラウド環境を必要としていることを認識しているからである。彼らが使用するITのみに支払うことでデジタル化転換を実現し、資本を保留し、運営コストを解消することを望む顧客が増えている
上記の課題に対応するために、スマートエッジとHPC&AI事業を含む戦略重点分野での開発と革新努力を加速していると同時に、重要な成長分野に投資し、私たちのサービス軸を加速させることで、私たちのHPE Greenlakeエッジをクラウドプラットフォームに接続し、私たちのコア計算とストレージ業務を強化し、私たちの顧客とパートナーのエッジからクラウド会社になります。
本年度中に、私たちは、組織がエッジからクラウドへのすべてのアプリケーションおよびデータの現代化を達成し、内部、エッジ、ホスト施設、および公共雲の中に存在するクラウドを含む、ユビキタス·マルチクラウド体験をサポートする当社のフラッグシップ混合製品であるHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームへの重大な改善を発表しました。プラットフォームの改善は、統一された運営体験、すべてのサービスの統一ビューおよびAruba Centralクラウドサービスとの融合、ネットワーク、すなわちサービス、データサービス、高性能計算機能、計算運営管理、およびいくつかの大手流通業者のオンライン市場におけるHPE Greenlakeエッジ-クラウドプラットフォームの可用性を含む12種類の新しいクラウドサービスを含む。我々はまた、従来のワークロードおよびクラウドローカルワークロードのためのプライベートクラウド体験であるプライベートクラウド企業に適したHPE Greenlakeを発売した。これらの更新は、HPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームを強化し、お客様がデータの現代化ニーズを推進するのを支援します。
他に説明がない限り、以下の実施概要、運営結果、および流動性議論および分析は、2022年度と2021年度を比較する。別の説明がない限り、資本資源、現金需要、および約束部分は、2022年10月31日までの情報を提供する。
幹部の概要
純収入は285億ドルで2.6%(不変通貨で5.1%増)増加しており、これは需要が強く、反映されているためである不利な為替変動、持続的なサプライチェーン制限、ロシアからの収入低下により、滞っている注文が緩和された。純収入の増加は、サーバ製品の有効な定価管理とネットワーク製品への強い需要によるものだ。毛金利は33.4%(または95億ドル)で0.3ポイント低下した主な原因は、サプライチェーン制限と関連コストの増加、高性能計算と人工知能コストの上昇、不利なレート変動である。毛利益の低下を緩和するのはサーバ製品の定価規律と強力なコスト管理だ営業利益率は2.7%と1.4ポイント低下し、主にHPC&AIとソフトウェア業務の営業権減価費用によるものである。Oの減少運営利益率は主に低い転換コストに支配されている運営から46億ドルのキャッシュフローと18億ドルの自由キャッシュフローが生まれたのは，主に運営資本管理が改善されたためである
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財務業績
以下の表は、我々の総合GAAP財務結果をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | 変わる | | | | | | |
| 100万ドルで1株当たりの金額を除く | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 28,496 | | | $ | 27,784 | | | | | 2.6% | | | | | | |
| 毛利 | $ | 9,506 | | | $ | 9,376 | | | | | 1.4% | | | | | | |
| 毛利率 | 33.4 | % | | 33.7 | % | | | | (0.3)pts | | | | | | |
| 運営収益 | $ | 782 | | | $ | 1,132 | | | | | (30.9)% | | | | | | |
| 営業利益率 | 2.7 | % | | 4.1 | % | | | | (1.4)pts | | | | | | |
| 純収益 | $ | 868 | | | $ | 3,427 | | | | | (74.7)% | | | | | | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 0.66 | | | $ | 2.58 | | | | | $(1.92) | | | | | | |
| 運営キャッシュフロー | $ | 4,593 | | | $ | 5,871 | | | | | (21.8)% | | | | | | |
次の表はGAAPの財務結果ではありません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | 変わる | | | | | | |
| 100万ドルで1株当たりの金額を除く | | | | | |
| 為替レート調整後の純収入 | $ | 29,213 | | | $ | 27,784 | | | | | 5.1% | | | | | | |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 9,667 | | | $ | 9,424 | | | | | 2.6% | | | | | | |
| 非公認会計基準毛利率 | 33.9 | % | | 33.9 | % | | | | -点数 | | | | | | |
| 非公認会計基準運営収益 | $ | 3,026 | | | $ | 2,848 | | | | | 6.3% | | | | | | |
| 非GAAP営業利益率 | 10.6 | % | | 10.3 | % | | | | 0.3ポイント | | | | | | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 2,664 | | | $ | 2,602 | | | | | 2.4% | | | | | | |
| 非公認会計基準を希釈して1株当たり純収益 | $ | 2.02 | | | $ | 1.96 | | | | | $0.06 | | | | | | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 1,794 | | | $ | 1,551 | | | | | $243 | | | | | | |
各非GAAP財務測定基準は本文中で最も直接比較可能なGAAP財務測定基準と照合した。本MD&Aに含まれる“GAAP対非GAAP調整”の節を参照して、これらの調整、非GAAP財務措置の有用性、および非GAAP財務措置の使用に関する重大な制限を理解してください。
年化収入稼働率(ARR)
HPE Greenlakeクラウドサービスの加入に伴い，我々はすなわちサービスへの戦略が引き続き強い勢いを保っている.我々がHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームを構築するにつれて，我々のARR組合せはよりソフトウェアが豊富になっており，我々の利益率状況を改善している.革新の面では、私たちは、データ操作を統一することによって、私たちのクラウド運営モデルをデータのどこにでも持っていく変革的な新しいデータストレージサービスプラットフォームを発表した。このプラットフォームは、新しいデータサービスクラウドコンソールとソフトウェア購読サービスを含むHPE Greenlake Centralを介して提供され、グローバルインフラを大規模に簡略化し、自動化することができます。私たちは引き続きHPE Greenlakeクラウドサービスに積極的に投資して、エッジ、内部、複数のクラウドにまたがって、真のクラウド体験と運営モデルを提供します
ARRは、すべての純HPE Greenlakeエッジからクラウド·プラットフォーム·サービスへの収入、関連する金融サービス収入(運営リースのレンタル料収入および融資リースの利息収入を含む)、ソフトウェアすなわちサービス、ソフトウェア消費収入、および他のサービス製品の年間化収入を表し、1四半期以内に確認して4を乗算します。性能メトリックとしてARRを用いた.ARRは純収入から独立して見られなければならず、それを統合するつもりはない。
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以下は2022年10月31日と2021年10月31日までのARRです | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| アレイ.アレイ | $ | 936 | | | $ | 796 | |
| 前年比成長率 | 17 | % | | 36 | % |
ARRは前年比17%増加し、私たちのHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームと関連金融サービスへの成長だ。HPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームへの増加は、不利な為替変動、サプライチェーン制限、および関連インストール遅延のため、拡大する顧客搭載量を緩和しています。細分化市場レベルでは，増加はZertoとスマートエッジであるサービス活動を含むメモリすなわちサービス活動によって牽引される
株主への資本返還は依然として私たちの資本構成フレームワークの重要な構成要素であり、このフレームワークには戦略投資も含まれている。我々の既存の現金および現金等価物残高、ならびに商業手形および他の短期流動性計画は、私たちの運営資金需要、資本資産購入、配当金、債務返済、および私たちの既存業務に関連する他の流動性需要を満たすのに十分だと信じている。2022年10月31日現在、我々の現金、現金等価物、制限現金は47.6億ドルだったが、2021年10月31日現在で43.3億ドルと4.3億ドル増加した
重要な会計政策と試算
我々の総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されており、この原則は、資産、負債、純収入および費用報告金額、または負債開示に影響を与える推定、判断、および仮定を要求する。当社の連結財務諸表に適用される主要会計政策要約及び最近の会計声明要約は、連結財務諸表第2部第8項付記1“重大会計政策概要及び要約”に掲載されています。1つの会計政策に含まれる推定又は仮定の性質が高度不確定事項に関する重大な判断レベルに支配されている場合、この等の推定及び仮定の変動が合理的に私たちの合併財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、この等の推定及び仮定の変化が私たちの合併財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、重要な会計政策とみなされる。
見積りと判断は，歴史的経験，予測イベント，当時の状況で合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいている.推定と判断は、異なる仮定や条件で異なる可能性がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と判断を評価する。
私たちは以下の会計政策が私たちの財務状況と経営結果を説明するために重要であり、管理層が最も困難で、最も主観的で、あるいは最も複雑な判断を下す必要があると信じている。
収入確認
我々は、ハードウェアおよびソフトウェア製品および/または様々なサービスを含む様々な履行義務の手配を生成するために、製品およびサービスの組み合わせを含むことができる顧客と契約を締結する
私たちの収入の大部分は、約束された製品またはサービスの制御権が取引価格で顧客に譲渡されたときに確認された製品およびサービスの販売および関連する支援および維持から来ている。取引価格は、顧客、パートナー、および総エージェントとの契約で提供可能な可変対価格に応じて調整され、リターン、数量ベースの割引、協調マーケティング、価格保護、および他のインセンティブ計画が含まれる可能性がある
収入確認時に可変対価格を推定する必要がある可能性があるため，取引価格を決定する際に重大な判断を適用した.確認する収入金額を決定する際には，これらの計画の期待使用量を推定し，期待値や最も可能な推定値を適用し，報告期間ごとに実際の使用率が利用可能な場合に推定値を更新する.収入が大きく逆転しない可能性がある場合にのみ、可変対価格が確認される。取引価格を決定する際には、お客様の返品権利も考慮します。
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制御権を譲渡した製品やサービスの収入を確認するために，相対独立販売価格(“SSP”)に従って契約履行義務に契約の取引価格を割り当てる.私たちは、製品やサービスが類似した場合に単独で類似顧客に販売されている場合の観察可能な価格に基づいて、私たちのほとんどの製品とサービスのためのSSPを確立します。SSPが直接観察できない場合には、管理層の判断に基づいて、内部利益率目標、価格設定戦略、市場/競争状況、履歴収益性データ、および他の観察可能な入力などの利用可能なデータを考慮することで、SSPを推定する。私たちは私たちの製品とサービスのためにSSP範囲を構築し、それらを定期的に再評価します。
収入に課税する
私たちは推定と仮定に基づいて現在と繰延税金支出を計算します。これらの推定と仮定は私たちの所得税申告書に反映される最終状況とは異なるかもしれません。私たちは私たちの納税申告書に基づいて、私たちの現在と繰延税金の準備を調整します。これらの納税申告書は通常次の年度の第三四半期あるいは第四四半期に提出します。
繰延税金資産と負債の予想税金結果は、資産と負債の課税ベースとその報告金額との一時的な差であることを確認し、差が逆転すると予想される年間の現行税率を使用した。
私たちは繰延税金資産を私たちがもっと現金化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。評価免除額が必要かどうかを決定する際には、将来の市場成長、予測された利益、将来の課税収入源、私たちの管轄区の利益の組み合わせ、および慎重で実行可能な税務計画戦略を考慮する。私たちの繰延税金資産を実現するためには、私たちは繰延税金資産がある司法管轄区で十分な課税収入を発生させることができなければならない。
私たちの有効税率には、分配されていない海外収益とベース差の影響が含まれています。私たちはこのような収益と基礎差をアメリカ以外の地域に無期限に再投資する予定です。余分な現金を蓄積した場合と、業務運営、税金、現金管理に有利であると判断した場合、米国州収入と外国源泉徴収税を延期する非米国子会社の無期限再投資収益を提供します。
私たちはアメリカと他の約90カ国と地域で所得税を納めています。これらの管轄区域の多くの国では、定例の企業所得税監査を受けなければなりません。私たちは納税申告書の立場を完全に支持していると信じているが、税務機関はこれらの立場に疑問を提起する可能性があり、関連税務機関の審査後、これらの立場は完全に持続しないかもしれない。したがって、私たちの所得税支出は、このような挑戦がもたらす可能性のある評価を満たすための金額を含む。これらの潜在的評価の所得税の支出を決定し、関連する影響が管理層の判断と推定を必要とすることを記録する。監査結果が最終的に支払う金額は、以前私たちの所得税支出に含まれていた金額と大きく異なる可能性がありますので、私たちの税金(支出)利益、純収益(損失)、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。私たちの税務状況の不確定な対策は主に私たちの国際業務に関する税務処理の不確定性であり、異なる司法管轄区間の収入分配、会社間取引と関連利息、買収された会社の不確定な税収状況を含む。所得税のさらなる検討については、連結財務諸表第2部第8項付記6“所得税”を参照されたい。
商誉
私たちは毎年第4四半期の第1日または事件や状況が営業権の帳簿金額を回収できない可能性がある場合、報告単位レベルで営業権の減価を審査します。私たちは商業権減価定量化テストが必要かどうかを決定するために定性的評価を行うことが許可された
2022年10月31日現在、我々の営業権報告単位は、連結財務諸表第2部第8項付記2“支部情報”で決定された報告可能支部と一致しているが、会社投資その他の3つの報告単位：ソフトウェア、CMS、A&PSを含む報告ユニットは除外されている
営業権減価テストを行う際には，報告単位ごとの公正価値をその帳票金額と比較した。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低ければ、減値が存在する。推定報告単位の公正価値は性質的に判断され、重大な推定と仮説の使用に関連している。私たちは公正価値の重みを用いて私たちの報告単位の公正価値を推定し、公正価値の重みは主に収益法に由来し、その次は市場法、ソフトウェア報告単位は除外し、その使用する重みは主に市場法に由来する。収益法によると，報告単位の公正価値は，経営陣による経営業績の短期的かつ長期的な予測の割引キャッシュフロー分析に基づいて得られる。この分析には重要な仮説が含まれている
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収入増加率、予想営業利益率、および市場状況と顧客受入度に基づく予想将来のキャッシュフローのスケジュールについて。使用した割引率は，比較可能上場会社の加重平均資本コストに基づいており，業務特定の特徴に関するリスクおよび報告単位がキャッシュフローを予測する能力に関する不確実性調整を経て得られた。市場法によると、公正価値は営業の収益率と経営と投資特徴が報告単位に似ている上場会社の収益を比較できる市場収益率に基づいている。我々は，これらの上場会社と報告単位の比較可能性レベルに基づいて，市場法から得られる公正価値をトレードオフする.市場比較資料が意味がない場合、あるいは利用できない場合、著者らは収益法を用いて報告単位の公正価値を推定する。また，共有資産と負債を個別報告単位に割り当てる際にいくつかの判断と仮定を行い，各報告単位の帳簿金額を決定する.
我々の2022年度の年間営業権減価分析は、HPC&AIおよびソフトウェア報告部門に関連する営業権減価費用をもたらしました。私たちの他の報告書部門の商業権は欠陥がない
HPCとAI報告機関の公正価値がその帳簿価値を下回った理由は，我々の2021年度長期計画と比較して，将来のキャッシュフローが変化することが予想され，サプライチェーンの持続的な制限，その他の運営挑戦および資本コストの増加が原因である。数量化商誉減値テストの前に、HPC&AI報告機関の長期資産と他の資産の回収可能性をテストし、このような資産は減値していないと結論した。そこで、2022年度第4四半期に8.15億ドルの営業権減価費用を記録した
2022年10月31日現在、HPC&AI報告部門の残りの営業権配分は29億ドルで、年度テスト日までに、純資産の公正価値は帳簿価値を0%上回った。HPCとAI業務は課題に直面しており、これは2022年10月31日までの年間業績に反映されている。これらの課題は，主にサプライチェーン制限や他の運営課題に関連しており，収入確認を実現するために必要ないくつかの顧客がマイルストーンを受け入れる能力や，契約履行時間が最初の予想よりも長いことによるコスト増加に影響を与える.私たちは現在、サプライチェーン制限が緩和された時、このような挑戦が成功的に解決されると信じている。世界のマクロ経済や地政学的状況が悪化し、収入成長率や営業利益率が低下し、加重平均資本コストが上昇することが予想される場合、または我々の株価が大幅に下落し続ける場合、HPC&AI報告部門が現在の挑戦に成功して対応する能力の推定値が変化する可能性があり、これにより、HPC&AI報告部門の帳簿価値がその推定公正価値および潜在的な減価費用を超える可能性がある。
ソフトウェア報告部門の公正価値の低下は主に市場倍数の低下によるものである。数量化営業権減価テストを行う前に，ソフトウェア報告部門の長期資産と他の資産の回収可能性をテストし，このような資産には減値がないと結論した。そこで、2022年度第4四半期に9000万ドルの営業権減価費用を記録しました
2022年10月31日現在、ソフトウェア報告部門の残りの営業権割り当ては1.23億ドルであり、年度テスト日までの公正価値は純資産帳簿価値の0%を超えている。以上のように，ソフトウェア報告株は市場方法に大きく依存しており，市場変動の影響を受けている.世界のマクロ経済または地政学的状況が悪化し、株式市場がさらに下落した場合、または収入が期待に達していない場合、ソフトウェア報告部門の帳簿価値がその推定公正価値および潜在的減価費用を超える可能性がある。
我々は，単位(HPCやAIやソフトウェアを含まない)の公正価値が額面を超える幅は，それぞれの額面の約22%から142%であることを報告した.我々の他の報告単位の推定公正価値の商業権減値テストにおける敏感性を評価するために、各報告単位の公正価値に対して10%の仮定減値を行った。仮説が10%減少した結果，他のすべての報告単位の公正価値は帳票金額を超えていた.
事件があったり
私たちは様々な事故で損失を受けるかもしれない。このようなあるいは損失のある確率と損失金額を見積もるためには，重大な判断をしなければならない.負債が発生したか、または資産が減少している可能性があり、損失金額を合理的に推定することができる場合には、計算すべき項目が生じる。私たちは、少なくとも四半期ごとにこれらの事項を検討し、特定の事件に関連する交渉、和解、裁決、法律顧問提案、および他の最新の情報および事件の影響を反映するようにこれらの負債を調整する。
我々の経験によれば，連結財務諸表第2部第8項付記17“訴訟及び又は有事”においてさらに議論された具体的な訴訟及び又はクレームのある事項における任意の損害額は，
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財務状況と経営実績(継続)
私たちの潜在的な責任の意味のある指標ではない。訴訟は本質的に予測できない。しかし、私たちは私たちが未解決の法的問題に対する効果的な弁護を持っていると信じている。しかしながら、任意の特定の期間において、これらまたはいくつかの事項のうちの1つまたは複数を解決することは、キャッシュフローまたはトラフィック結果に大きな影響を与える可能性がある。吾らは、吾等が当該等の事項記録について十分な準備をしていると信じているが、2022年10月31日現在、当該等の事項に関する重大な損失が自社財務諸表が確認した金額を超えることは不可能である。
行動の結果
歴史的に見ると、私たちの国際業務の収入は私たちの総純収入の大部分を占め、私たちは引き続き大部分を占めることが予想される。したがって、私たちの収入増加は影響を受けており、私たちは引き続き外貨為替レートの変動の影響を受けることが予想される。業績を評価する枠組みを提供するために、外貨変動の影響を除いて、不変通貨に基づいて収入の前年比変化を挙げ、外貨為替レートは前年同期に比べて変化していないと仮定し、外貨為替レートの変化による再定価や需要への影響も調整されていないと仮定する。不変貨幣で計算したこの収入変化の計算方法は，(A)前年外貨為替レートを用いてドルに換算した今年度の収入を(B)前年同期収入で割る。これらの情報を提供することは、外貨レート変動の影響を受けずに収入を見るためであり、経営陣が我々の収入結果や傾向を評価する方法と一致している。このような不変通貨開示は、代替としてではなく、GAAPベースで収入の同比変化率に基づいて提供される。他社は類似ラベルの項目を異なる方法で計算·定義する可能性があり，この措置の比較時の有効性を制限する可能性がある.
ドルで計算した業務結果と純収入に占める割合は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ドル | | 収入のパーセントを占める | | ドル | | 収入のパーセントを占める | | ドル | | 収入のパーセントを占める |
| | 百万ドル |
| 純収入 | $ | 28,496 | | | 100.0 | % | | $ | 27,784 | | | 100.0 | % | | $ | 26,982 | | | 100.0 | % |
| 販売コスト | 18,990 | | | 66.6 | % | | 18,408 | | | 66.3 | % | | 18,513 | | | 68.6 | % |
| 毛利 | 9,506 | | | 33.4 | % | | 9,376 | | | 33.7 | % | | 8,469 | | | 31.4 | % |
| 研究開発 | 2,045 | | | 7.2 | % | | 1,979 | | | 7.1 | % | | 1,874 | | | 6.9 | % |
| 販売、一般、行政 | 4,941 | | | 17.3 | % | | 4,929 | | | 17.7 | % | | 4,624 | | | 17.2 | % |
| 無形資産の償却 | 293 | | | 1.0 | % | | 354 | | | 1.3 | % | | 379 | | | 1.4 | % |
| 営業権の減価 | 905 | | | 3.2 | % | | — | | | — | % | | 865 | | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 転換コスト | 473 | | | 1.7 | % | | 930 | | | 3.3 | % | | 950 | | | 3.5 | % |
| 災難費用 | 48 | | | 0.2 | % | | 16 | | | 0.1 | % | | 26 | | | 0.1 | % |
| 購入·処分その他関連費用 | 19 | | | 0.1 | % | | 36 | | | 0.1 | % | | 80 | | | 0.3 | % |
| 営業収入(赤字) | 782 | | | 2.7 | % | | 1,132 | | | 4.1 | % | | (329) | | | (1.2) | % |
| 利息とその他，純額 | (188) | | | (0.7) | % | | (211) | | | (0.8) | % | | (215) | | | (0.8) | % |
| 税収補償及び関連調整 | (67) | | | (0.2) | % | | 65 | | | 0.2 | % | | (101) | | | (0.4) | % |
| 非サービス性定期給付純額控除 | 134 | | | 0.5 | % | | 70 | | | 0.3 | % | | 136 | | | 0.5 | % |
| 訴訟判決 | — | | | — | % | | 2,351 | | | 8.5 | % | | — | | | — | % |
| 株式収益 | 215 | | | 0.8 | % | | 180 | | | 0.6 | % | | 67 | | | 0.3 | % |
| 税引き前収益 | 876 | | | 3.1 | % | | 3,587 | | | 12.9 | % | | (442) | | | (1.6) | % |
| 税収割引 | (8) | | | (0.1) | % | | (160) | | | (0.6) | % | | 120 | | | 0.4 | % |
| 純収益(赤字) | $ | 868 | | | 3.0 | % | | $ | 3,427 | | | 12.3 | % | | $ | (322) | | | (1.2) | % |
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2022年度と2021年度の対比
純収入
2022年度には、総純収入は285億ドルと7億ドル増加し、2.6%増加した(不変通貨では5.1%増加)。アメリカの純収入は6億ドル増加し、94億ドルに増加し、6.5%増加した；アメリカ以外の地区の純収入は1億ドル増加し、191億ドルに増加し、0.7%増加した
細分化市場の観点から見ると、需要環境の改善により、多くの細分化市場の純収入が増加しているスマートエッジ、計算とHPC&AI分野での収入はそれぞれ11%、4%と0.3%増加し、企業投資とその他、金融サービスとストレージ分野ではそれぞれ7%、2%と1%低下した
分割列ごとの重み付け純収入変動部分は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | ポイント.ポイント |
| 算出する | 1.6 | | | — | |
| 高性能計算と人工知能 | 0.1 | | | 0.3 | |
| ストレージ.ストレージ | (0.1) | | | 0.3 | |
| 知能の瀬戸際 | 1.3 | | | 1.6 | |
| 金融サービス | (0.2) | | | 0.2 | |
| 企業投資その他 | (0.4) | | | 0.2 | |
| 総細分化市場 | 2.3 | | | 2.6 | |
| 部門間純収入をなくす | 0.3 | | | 0.4 | |
| 総HPE | 2.6 | | | 3.0 | |
毛利
2022年10月31日までの12ヶ月間、総毛利率は33.4%で、前年同期より0.3ポイント低下した。低下の主な原因はサプライチェーン制限と関連コストの増加、高性能計算と人工知能コストの上昇及び不利な為替レート変動であり、ロシアとベラルーシ業務からの撤退に関連する予想信用損失コストは更に全体的な低下を悪化させた。毛利益の低下を緩和するのはサーバ製品の定価規律と強力なコスト管理だ。
運営費
研究と開発(R&D)
研究開発費は6，600万ドル増加し3%と増加し，主な原因は全体の従業員報酬支出の増加であり，変化への寄与率は1.8ポイント，施設支出，研修と出張費用およびソフトウェア支出の増加は，合計で変化に1.3ポイント貢献した
販売、一般と行政(“SG&A”)
SG&A支出は1，200万ドル増加し、0.2%増加し、主な原因は経済再開と新冠肺炎制限の緩和に伴い、出張支出の増加、ソフトウェア支出の増加、及び前年同期の不良債権準備金の放出であり、これはそれぞれ変化に1.2ポイント、0.5ポイントと0.3ポイント貢献した。変動報酬が低いことで従業員のコストが低下し，この増加を部分的に相殺したNは我々のモデルチェンジ計画から節約した費用とコストを合計1.9ポイント変化に貢献した.また，有利なレート変動により，各費用種別のSG&A費用の全体的な増加が緩和された
無形資産の償却
費用を償却する6，100万ドル、または17%減少した理由は、先の買収に関連するいくつかの無形資産がその償却期間末に、今期の償却費用の増加により緩和されたためである
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
最近の買収から利益を得る。また、本財政期間が減少した理由は、前の財政期間に特定の核販売が行われたためである
営業権の減価
2022年度の営業権減価とは、HPC&AIおよびソフトウェア報告単位の公正価値がその純資産の帳簿価値よりも低いことが決定されたので、2022年度第4四半期に記録された9.05億ドルの部分営業権減価費用を意味する。詳細は、連結財務諸表第2部第8項“営業権及び無形資産”付記11を参照されたい。
転換計画とコスト
我々の移行計画には、コスト最適化と優先順位付け計画(2020年開始)とHPE Nextイニシアティブ(2017年スタート)が含まれています
転換コストが4.57億ドル減少したか、または49%減少したのは、主に本年度に記録された再構成費用が低く、コスト最適化および優先順位計画下の従業員排除、インフラ、および他の関連再構成行動が主に2023年度に完了に近づいているためである。さらに検討する場合は、第2部第8項“連結財務諸表”付記3“移行案”を参照されたい。
利息とその他，純額
利息やその他の純支出が2 300万ドル減少したのは、主に前年期間に発生した早期債務超過費用であったが、本年度期間には、ある資産を売却する収益が高く、平均借入金が低いことにより利息支出が低くなったことや、金利が高く利息収入が増加し、支出純額が低下したためである。この下げ幅は今期の株式投資収益の減少と不利な為替変動によって緩和された。
税収補償及び関連調整
吾らはいくつかの別居前の税務負債の変動を記録し、吾らとHP Inc.は当該等負債について連帯責任を分担し、“終了及び相互免除協定”に基づいて税務補償及び関連調整範囲内で当該等負債について補償を得る。私たちはまた、いくつかの分離前と剥離前の税金負債と受け取るべき税金の変化を記録しています。私たちは分離または剥離業務を代表して依然としてそれに責任がありますが、賠償を受けないかもしれません。
私たちは2022年度と2021年度にそれぞれ6700万ドルの税金補償と関連調整支出と6500万ドルの収入を記録した
2022年度の税務賠償および関連調整は、特定の分離前の税金負債の変化と、いくつかの剥離前の税金負債および課税すべき税金の変化によるものであり、そのため、HP社と連帯責任を部分的に分担し、終了および相互免除協定に基づいて賠償を行った。
2021年度の税収賠償と関連調整には、ブラジルの2種類の社会支払税(“PIS”と“COFINS”)の徴収根拠に関するブラジル最高裁の判断の影響が主に含まれている。この決定の結果として、当社は2005年から2019年までの間に徴収されたこれらの取引税の余分な支払いに関する相殺と関連利息を回収し、将来のブラジルの納税義務を相殺する権利がある。したがって、2021年度には、PISおよびCOFINSを回収するための税引後純額1，700万ドルおよび8，000万ドルをそれぞれ記録し、そのうち2，500万ドルは純収入に含まれ、利息収入に関連する1，000万ドルは利息および他の純額に含まれ、分離前の負債に関連する8，000万ドルは税収補償および関連調整に含まれる。この回復により生じた1800万ドルの相応の所得税は、総合収益表の税額給付(準備金)に計上された。
非サービス性定期給付純額控除
非サービス定期福祉純額とは、HP企業固定福祉年金と退職後福祉計画のサービスコスト以外の定期年金純福祉コストの構成要素であり、利息コスト、計画資産の期待リターン、および以前の計画改正と精算損益の償却などである。その免除はまた、どんな計画の和解、削減、または特別な福祉終了の影響も含む
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
非サービス性定期給付額は6，400万ドル増加しました主な原因は償却純損失の減少であるが、割引率の上昇と今期の資産予想収益率の低下による利息コスト上昇部分はこの影響を相殺している。
訴訟判決
訴訟判決は，我々が2021年10月に受け取った安騰訴訟判決に関する23.5億ドルの和解である。収益は他の収入として確認され，前年期間の総合収益表に訴訟判決として列報されたD.さらなる議論が必要な場合は、連結財務諸表第2部第8項付記17“訴訟およびまたは事項”を参照してください。
株式収益
株式収益は主にH 3 C Technologiesでの49%の権益及び基礎差による償却の権益を代表する。株式収益が3500万ドル増加した主な理由は基礎差とH 3 Cが今期に稼いだ比較的に高い純収入のため、販売費用を下げたが、一部は前年度のあるリスク投資からの収益を相殺した
税収割引
2022年度と2021年度には、それぞれ800万ドルと1.6億ドルの所得税支出を記録し、それぞれ0.9%と4.5%の実質税率を反映した。我々の有効税率は通常21%の米国連邦法定税率と異なるが、これは、世界各地の比較的低い税収管区の業務のいくつかの収益に関する優遇税率であるが、本年度の異なる税収調整の大きな影響を受ける可能性があるからである。私たちの2022年度の税率には、営業権減価の影響を控除できない影響も含まれている。この報告書で述べられている間、割引税率は私たちの有効税率に最も影響を与える管轄区域にプエルトリコとシンガポールが含まれている
2022年度には、この年度の離散プロジェクトに関連した4.54億ドルの純所得税割引を記録した。これらの額は主に
•外国の評価免除額の支給に関する1.5億ドルの所得税優遇
•転換コストや買収、処分、その他の関連費用に関する9900万ドルの所得税優遇
•米国の税務監査事項の和解に関する4300万ドルの所得税優遇
•米国の受動的外国税控除額の免除に関する4200万ドルの所得税優遇
•3000万ドルの所得税優遇は分離前納税義務の変化に関係しており、主に会社とHP社が共同で連帯責任を負い、HP社から賠償された所得税優遇を受けている
•2，700万ドルの資本損失の利用に関する所得税割引では、全額推定手当がある
•米国の2021年度納税申告書による1200万ドルの所得税優遇は、主に世界の無形低税収入の減少、および
•1100万ドルの所得税純額優遇は、和解と進行中の外国税務監査事項に関する議論と関連がある。
2021年度には、この年度に関連する項目に関連する2.94億ドルの純所得税割引を記録した。これらの額は主に
•転換コストや買収、処分、その他の関連費用に関する1億8千万ドルの所得税優遇
•外国の評価免除額の支給に関する1.57億ドルの所得税優遇
•繰延税税率の変化に関する3900万ドルの所得税割引
•3200万ドルの所得税優遇は、分離前の納税義務の変化と関係があり、主に私たちがHP社と共同で連帯責任を負い、HP社から賠償を受けた所得税割引です。
•これらのメリットは、安騰訴訟判決の収入に関連する3.37億ドルの所得税純費用によって部分的に相殺され、そのうち2.44億ドル以前に推定された手当制限された所得税属性が使用され、税収支出純額9300万ドルにつながった。
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
市場情報を細分化する
HP企業の組織構造は、顧客基盤および製品および技術の同質性を含むが、顧客基盤および製品および技術の同質性を含む、当社の業務運営を評価、表示し、運営するための一連の要因に基づいている。これらの部門は，このような組織構造とHP企業経営陣が部門結果を評価するために検討した情報に基づいている.
各支部の製品及びサービスの説明及び支部に関する他の関連情報は、連結財務諸表第2部第8項の付記2“支部情報”に見つけることができる。
細分化結果
以下は、2021年度と比較して、2022年度の細分化市場別の重要な財務指標の概要である
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| HPE
統合された | | 算出する | | 高性能計算と人工知能 | | ストレージ.ストレージ | | 知能の瀬戸際 | | 金融サービス | | 会社 投資やその他 |
| 百万ドル、一株当たりの金額は除外します |
純収入(1) | $ | 28,496 | | | $ | 12,742 | | | $ | 3,192 | | | $ | 4,711 | | | $ | 3,674 | | | $ | 3,339 | | | $ | 1,255 | |
| 同比変化% | 2.6 | % | | 3.7 | % | | 0.3 | % | | (1.0) | % | | 11.3 | % | | (1.8) | % | | (7.4) | % |
営業収入(赤字)(2) | $ | 782 | | | $ | 1,780 | | | $ | 11 | | | $ | 682 | | | $ | 549 | | | $ | 399 | | | $ | (92) | |
| 営業利益(赤字)が純収入のパーセントを占める | 2.7 | % | | 14.0 | % | | 0.3 | % | | 14.5 | % | | 14.9 | % | | 11.9 | % | | (7.3) | % |
| 同比変動百分率 | (1.4) | PTS | | 3.2 | PTS | | (7.0) | PTS | | (1.8) | PTS | | (0.5) | PTS | | 0.4 | PTS | | (0.3) | PTS |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
(1)HPE総合純収入には部門間純収入は含まれていない
(2)経営からの分部収益には、いくつかの未分配会社コストと相殺、株式ベースの報酬支出、初期直接コストの償却、無形資産の償却、営業権減価、転換コスト、災害費用、買収、処分、その他の関連費用は含まれていない。
算出する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020 % Change | | |
| | 百万ドル | | | | | | |
| 純収入 | $ | 12,742 | | | $ | 12,284 | | | $ | 12,274 | | | 3.7 | % | | 0.1 | % | | |
| 運営収益 | $ | 1,780 | | | $ | 1,323 | | | $ | 1,002 | | | 34.5 | % | | 32.0 | % | | |
| 運営収益が純収入の割合を占める | 14.0 | % | | 10.8 | % | | 8.2 | % | | | | | | |
2022年度と2021年度の対比
計算純収入は4.58億ドル増加し，3.7%(不変通貨計算で6.0%増加)と増加したが，これは主に我々の次世代製品におけるサーバ配置の販売増加とより複雑なコンポーネントアーキテクチャおよび規律厳正な定価行動が共に平均単価の上昇を招いたためである.純収入増加は不利な為替変動や供給制限による単位出荷量低下の影響を受けており、サプライチェーン環境が挑戦的であることが原因である。したがって、私たちは高いレベルの注文でこの期間を終えた
一部の製品は廃棄寸前であるため，ラックや連携サーバカテゴリにおけるComputeの製品収入増加は収入低下の影響を受けている.サービス純収入低下の要因は，ロシアからの収入低下と，ハードウェア出荷遅延がサービス契約に及ぼす影響である。
純収入に占める運営収益の割合を計算する3.2ポイントの増加INTは純収入に占める製品とサービスコストの割合と業務費用が純収入に占める割合が減少したためである。製品とサービスコストが純収入に占める割合の低下は主に定価規律と強力なコスト管理によって、一部は不利な為替変動およびサプライチェーン制限と関連コストの影響によって相殺される
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
純収入に占める営業費用の割合が減少した主な原因は、コスト低減策と可変報酬費用の減少である。
高性能計算と人工知能
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020 % Change |
| | 百万ドル | | | | |
| 純収入 | $ | 3,192 | | | $ | 3,184 | | | $ | 3,102 | | | 0.3 | % | | 2.6 | % |
| 運営収益 | $ | 11 | | | $ | 231 | | | $ | 282 | | | (95.2) | % | | (18.1) | % |
| 運営収益が純収入の割合を占める | 0.3 | % | | 7.3 | % | | 9.1 | % | | | | |
2022年度と2021年度の対比
HPC&AI純収入は800万ドルまたは0.3%(不変通貨で1.9%増加)増加し，これはエッジシステム(従来はEdge Computeと呼ぶ)とデータソリューション主導のHPC成長を融合した結果である.サプライチェーン制限とその他の運営挑戦が収入確認に必要なある顧客受入度マイルストーンの実現に影響したため、HPE Cray製品の純収入は低下し、増加を緩和した。純収入の増加もサービス収入の低下の影響を受けており、これは主に不利なサービス組合せと不利な為替変動によるものである。
HPCとAI運営収益が純収入に占める割合が低下D 7.0%これは主に純収入に占める製品とサービスコストの割合と運営費用が純収入に占める割合の増加によるものだ。製品とサービスコストが純収入に占める割合が増加し、主な原因は運営コストの上昇、サプライチェーン制限と関連コストの増加、及び利益率の高いサービス収入の減少である。営業費用が純収入に占める割合の増加は、主に高性能計算と人工知能ソリューションに集中した研究開発投資の増加によるものであり、このような解決策を我々のHPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームに統合することを含むが、可変報酬支出の低下部分はこの増加を相殺した。
ストレージ.ストレージ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020
変更率 |
| | 百万ドル | | | | |
| 純収入 | $ | 4,711 | | | $ | 4,760 | | | $ | 4,682 | | | (1.0) | % | | 1.7 | % |
| 運営収益 | $ | 682 | | | $ | 775 | | | $ | 810 | | | (12.0) | % | | (4.3) | % |
| 運営収益が純収入の割合を占める | 14.5 | % | | 16.3 | % | | 17.3 | % | | | | |
2022年度と2021年度の対比
ストレージ純収入が低下する4，900万ドル、または1.0%増加(増加)0.5%不変通貨ベース)は、主に不利な通貨変動やサプライチェーン制限によるものである。ストレージ製品の純収入の低下はストレージサービスの増加の影響を受ける。ストレージ製品の低下は、HPE AlletraやHPE Primera製品、従来のストレージ収入の低下など、HPE 3 PARの低下によるものです。ストレージサービスの増加は、サービス集約型とソフトウェア豊富な製品への移行を継続しているが、サポートサービス収入の低下分がこの増加を相殺しているため、Zertoサービスとより高い購読サービスによって牽引されている。
営業収益が純収入に占める割合が低下している1.8%低下純収入に占める製品やサービスコストの割合は変わらず、純収入に占める運営費用の割合が増加している。より高い利益率のZerto製品の販売増加の影響は、サプライチェーン制限および関連コストの影響を受け、これらの制限および関連コストは、いくつかの高い利益率製品の組み合わせ、および不利な為替変動に悪影響を及ぼすため、純収入に占める製品およびサービスコストの割合は変わらない。純収入に占める運営費の割合が増加したのは、主に研究開発やSG&Aへの投資が増加し、サービスとしての製品に重点を置いていたが、可変報酬費用の低下分はこの増加を相殺した
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
知能の瀬戸際
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020
変更率 | |
| 百万ドル | | | | | |
| 純収入 | $ | 3,674 | | | $ | 3,302 | | | $ | 2,872 | | | 11.3 | % | | 15.0 | % | |
| 運営収益 | $ | 549 | | | $ | 509 | | | $ | 346 | | | 7.9 | % | | 47.1 | % | |
| 運営収益が純収入の割合を占める | 14.9 | % | | 15.4 | % | | 12.0 | % | | | | | |
2022年度と2021年度の対比
スマートエッジ純収入は3.72億ドル増加し、11.3%(不変通貨で計算して14.0%増加)と増加し、主に需要環境が強く、大量に蓄積されていることを反映しており、これは引き続き挑戦的なサプライチェーン環境による供給制限の影響を受けている。スマートエッジ製品とサービスの純収入はいずれも増加しているが、不利な為替レート変動の影響を受けている。製品収入の増加は主に無線LAN(“WLAN”)トラフィックによって推進されるが、材料制限により交換トラフィックの低下部分はこの増加を相殺している。サービス収入の増加はより高い配給支援サービスと私たちのサービス製品のおかげです。
スマートエッジからの運営収益が純収入に占める割合が0.5ポイント低下したのは、主に製品とサービスコストが純収入に占める割合が増加し、一部が純収入に占める運営費用の割合の低下によって相殺されたためである。純収入に占める製品·サービスコストの割合が増加した主な原因は、サプライチェーン制限と関連コストおよび不利な為替レート変動である。純収入に占める営業費用の割合が低下した主な原因は、可変報酬支出の減少と純収入規模の増加である
金融サービス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020
変更率 |
| | 百万ドル | | | | |
| 純収入 | $ | 3,339 | | | $ | 3,401 | | | $ | 3,352 | | | (1.8) | % | | 1.5 | % |
| 運営収益 | $ | 399 | | | $ | 390 | | | $ | 284 | | | 2.3 | % | | 37.3 | % |
| 運営収益が純収入の割合を占める | 11.9 | % | | 11.5 | % | | 8.5 | % | | | | |
2022年度と2021年度の対比
FS純収入は6，200万ドル、または1.8%(不変通貨ベースで1.7%増加)減少し、主な原因は不利な為替変動であるが、一部は中古設備販売、賃貸購入、および再マーケティング装置販売からのより高い資産管理収入によって相殺される。
純収入に占める経営収益の割合が0.4ポイント増加したのは、主にサービスコストが純収入に占める割合と運営費用が純収入に占める割合が低下したためである。サービスコストが純収入に占める割合が低下したのは、主に減価償却費用の減少と不良債権の減少によるものだ。純収入に占める営業費用の割合が減少した主な原因は、可変報酬費用の減少による従業員コストの低下である
2022年10月31日までの年度、会社がロシアとベラルーシ事業から撤退したことによる予想信用損失準備金は部門経営実績には含まれていない。
融資量
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万ドル |
| 融資量 | $ | 6,252 | | | $ | 6,168 | | | $ | 6,005 | |
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
融資額，すなわち顧客に提供する設備や関連ソフトウェアやサービスの融資額は，会社間活動を含めて前期同期に比べて1.4%増加した。この増加は主に第三者製品販売と関連サービス製品に関連する融資の増加によるものであるが、不利な為替変動とHPE製品販売と関連サービス製品融資減少分によって相殺される。
ポートフォリオ資産と比率
FSビジネスモデルは資産集約型であり、いくつかの内部指標を用いて、我々の内部管理報告システムからの部門貸借対照表を含む他の金融サービス会社に対するその表現を測定する。財務諸表金額を算出するための会計政策は、会社が使用している会計政策とほぼ同じである。しかし、分部残高に反映された会社間融資やいくつかの口座は、私たちの連結財務諸表に流されています。
財務会計支部貸借対照表から得られたポートフォリオ資産と比率は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万ドル |
| 融資売掛金額 | $ | 8,359 | | | $ | 9,198 | |
| レンタル下の純設備を経営している | 4,103 | | | 4,001 | |
会社間設備取引の資本化利益(1) | 241 | | | 275 | |
会社間賃貸(1) | 97 | | | 96 | |
| ポートフォリオ総資産 | 12,800 | | | 13,570 | |
不良債権準備(2) | 222 | | | 228 | |
| 運営リース設備備蓄 | 44 | | | 39 | |
| 総埋蔵量 | 266 | | | 267 | |
| ポートフォリオ純資産 | $ | 12,534 | | | $ | 13,303 | |
| 備蓄カバー率 | 2.1 | % | | 2.0 | % |
債務権益比(3) | 7.0x | | 7.0x |
(1)会社間の活動は合併で解消された。
(2)融資売掛金の信用損失準備には短期部分と長期部分が含まれている。
(3)FSから受益する債務には、部門報告目的で債務とされている会社間株式、会社間債務及びFS及びその子会社に関する借入金と融資関連活動がある。2022年10月31日と2021年10月31日まで、FSに恩恵を及ぼす債務総額はそれぞれ115億ドルと119億ドルであり、仮定した債務と株式比率を適用して決定し、管理層はこの比率が他の類似融資会社の債務と株式比率に相当すると考えている。2022年10月31日現在と2021年10月31日までのFS株式はそれぞれ16億ドルと17億ドルである。
FS純現金と現金等価物は2022年と2021年10月31日までにそれぞれ9.23億ドルと8.98億ドルであった。
2022年10月31日現在のポートフォリオ純資産は2021年10月31日比5.8%低下した。減少の主な原因は不利な為替変動であるが、期内でポートフォリオ径流を超える新規融資量によって部分的に相殺される。
FS不良債権支出には，一般準備金，特定準備金および販売型，直接融資と経営リースに計上されたフラッシングがある。FSは、2022年度、2021年度、2020年度にそれぞれ8200万ドル、9500万ドル、9300万ドルの純不良債権支出を記録した。
FSの売掛金は2022年10月31日現在、顧客やロシアからの顧客への疫病の影響が限られている2021年10月31日に比べて低下している。私たちは現在、疫病と私たちがロシアとベラルーシの事業から撤退することが私たちの将来の売掛金の回収にどの程度悪影響を及ぼすかを完全に予測することができない。
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
企業投資その他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021
変更率 | | 2021 vs 2020
変更率 | |
| | 百万ドル | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,255 | | | $ | 1,356 | | | $ | 1,298 | | | (7.4) | % | | 4.5 | % | |
| 運営損失 | $ | (92) | | | $ | (95) | | | $ | (206) | | | 3.2 | % | | 53.9 | % | |
| 営業損失が純収入のパーセントを占める | (7.3) | % | | (7.0) | % | | (15.9) | % | | | | | |
2022年度と2021年度の対比
不利な為替変動により、会社投資やその他の純収入は1.01億ドル、または7.4%減少した(不変通貨ベースで0.4%減少)。
純収入の割合を占める会社投資やその他の運営損失の増加0.3ポイントは、主に純収入に占めるサービスコストの割合が低下し、純収入に占める業務費用の割合が増加したためである。純収入に占めるサービス料金の割合が減少した主な原因はA&PSのサービス配信効率を向上させ、可変報酬費用を低減したことは、大きく相殺されているソフトウェア分野の利益率が高いライセンス収入の割合はより低いそれは.純収入に占める業務費用の割合が増加した要因は純収入低下の規模であるが、可変報酬支出の減少分はこの影響を相殺している
流動資金と資本資源
当面の概要
私たちは私たちの流動性の主な供給源として運営によって生成された現金を使用する。私たちは、内部で発生したキャッシュフローは、全体的に私たちの運営業務、資本支出、製品開発計画、買収と処分活動を支援するのに十分であり、法律の和解、再編活動、転換コスト、賠償、満期債務、利息支払いと所得税支払い、および任意の未来の投資、株式買い戻し、株主配当金支払いを含むと信じている。必要であれば、資本市場への参入、商業手形の発行、および様々な国内外の金融機関が提供する信用手配借款により、このような短期流動資金を補完すると予想される。しかし、いくつかの商業、市場、そして経済的条件の下で、私たちが資本市場に入る機会が制限される可能性があり、私たちの貸借コストが増加する可能性がある。私たちは、少なくとも今後12ヶ月とその後予測可能な未来に、私たちが提供する資金と運営によって生じる現金と、私たちが資本市場に参入する機会は、私たちの流動資金需要を満たすのに十分になると予想している。著者らは引き続き新冠肺炎疫病の重症度と持続時間、及びアメリカとその他の全世界経済、資本市場、消費者行為、著者らの業務、運営結果、財務状況とキャッシュフローへの影響を監視した。当行の流動資金は，第1 A項“リスク要因”の節で示したリスクおよび第7 A項“市場リスクに関する定量化および定性開示”の節で示した市場リスクを含む様々なリスクの影響を受ける。
私たちの現金残高は世界各地の多くの場所で持っています。2022年10月31日まで、私たちはアメリカ以外の地域で大量の現金を持っています。私たちは様々な計画と融資戦略を利用して、私たちの世界的な現金が必要な時も場所も使えるように努力しています。
米国外で保有されている資金は通常、米国以外での私たちの流動性需要を支援するために使用される。米国連邦税収の観点から見ると、米国連邦税収の観点から見ると、米国国外の保有金額を国内に送金することは通常納税しないが、州所得税や外国源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない。現地の制限が有効な会社間資金移転を阻害すれば、米国以外の現金残高を維持し、キャッシュフロー、外部借入金、または両方を継続することで流動性需要を満たすことを目的としている。米国国外に保有する資金を国内に送金することによる制限や潜在的な税収は、私たちの全体的な流動性、財務状況、あるいは運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。
我々の取締役会が以前承認した株式買い戻し計画については、2022年度に合計5億ドルを買い戻して決済しました。2022年10月31日現在、私たちは将来の株式買い戻しのために14億ドルの余剰許可を持っている。株式買い戻し計画の詳細については、第2部第8項総合財務諸表付記15“株主権益”を参照されたい。
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
2022年4月22日、双方が2016年5月1日に締結した株主協定を紫光(Unisplendour Corporation)とH 3 C技術有限公司(H 3 C)と改訂した。改正は、株主合意を2022年10月31日に延長し、H 3 Cが過去12カ月の純収入の15.0倍の価格でUNIに保有するH 3 C株式の全部または一部を売却できる最終日となった
2022年10月28日に、吾らはさらに2022年12月31日まで延期するために、前述の株主合意を後続改訂し、すなわち、吾らがH 3 Cの過去12ヶ月(2022年4月30日から計算)の純収益の15.0倍の価格でUnisに吾等が保有するH 3 C株式の全部または一部を売却できる最終日とした。
流動性
私たちの現金、現金等価物、制限された現金、総債務、および利用可能な借入金資源は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 現金、現金等価物、制限された現金 | $ | 4,763 | | | $ | 4,332 | | | $ | 4,621 | |
| 債務総額 | $ | 12,465 | | | $ | 13,448 | | | $ | 15,941 | |
| 利用可能な借款資源 | $ | 6,161 | | | $ | 6,017 | | | $ | 6,297 | |
商業手形計画(1) | $ | 5,208 | | | $ | 5,045 | | | $ | 5,073 | |
| 未承諾信用限度額 | $ | 953 | | | $ | 972 | | | $ | 1,224 | |
(1)商業手形計画と循環信用手配の最高借款総額は57.5億ドル。
次の表は経営陣がキャッシュフローを審査する方法を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 4,593 | | | $ | 5,871 | | | $ | 2,240 | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,087) | | | (2,796) | | | (2,578) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (1,796) | | | (3,364) | | | 883 | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (279) | | | — | | | — | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | $ | 431 | | | $ | (289) | | | $ | 545 | |
経営活動
経営活動が提供する現金純額が減少するDは13億ドル削減しました2022年度、2021年度と比較。減少の要因は，前年同期と比較して前年期間の訴訟判決により22億ドルの税後現金が発生し，可変補償応計項目が減少したことと，運転資本の改善や融資売掛金の減少により有利なヘッジが減少したことである
私たちの運営資本指標と現金変換の影響は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売掛金販売未払い日数(“DSO”) | 47 | | | 49 | | | 42 | |
| 在庫供給日数(“DOS”) | 88 | | | 82 | | | 48 | |
| 売掛金で支払われていない購入日数(“DPO”) | (149) | | | (128) | | | (97) | |
| 現金転換周期 | (14) | | | 3 | | | (7) | |
キャッシュ変換周期は，DSOとDOSからDPOを引いた合計である.特定の期間の現金変換周期の異なる項目には、トラフィックの組み合わせの変化、支払い条件の変化(顧客または仕入先への支払い期限の延長を含む)、顧客または仕入先の早期または遅延請求書支払い、などが挙げられるが、これらに限定されない
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
売掛金保全の程度、季節的傾向、期間内販売と在庫購入の時間、商品コストと購入活動の影響
DSOは私たちの売掛金の未返済の平均日数を測定した。DSOの計算方法は、期末売掛金を90日の平均純収入で割り、不良債権で割って準備する。2022年10月31日までの3ヶ月間、DSOは前年同期と比較して2日間減少したが、これは主に有利な請求書の線形性、高い早期入金、売掛金保証によるものであるが、一部は延長された支払期限によって相殺された。
DOSは私たちの製品の調達から販売までの平均日数を測定しています。DOSの計算方法は，期末在庫を90日の平均販売商品コストで割った.前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間はい。6日間増加したのは、主にサプライチェーン制限、在庫位置が計画の未来の出荷及びある重要部品の戦略調達などの要素を満たすために在庫レベルが上昇したためである。
DPOは我々の売掛金残高未返済の平均日数を測定している。DPOの計算方法は，期末売掛金を90日間の販売コスト平均値で割ったものである.DPOが2022年10月31日までの3ヶ月間、前年同期に比べて21日間増加したのは、主に将来の出荷の重要な材料を確保する積極的な措置を講じており、より多くの割合のサプライヤーがより長い支払い期限を持っているためである。
投資活動
2021年度に比べて、2022年度の投資活動用の純現金は7億ドル減少した。この変化は主に業務買収に関する支払いが5億ドル減少し、財務担保活動のための現金純額が3億ドル減少し、売却投資の収益が増加した(購入純額は3億ドル)ためであったが、前年同期と比較して不動産、工場、設備投資のための現金が増加し、純販売収益は4億ドルであり、この影響を部分的に相殺した
融資活動
2021年度と比較して、2022年度の融資活動用の純現金は16億ドル減少した。減少の要因は、前年同期に比べて純債務超過額が19億ドル減少し、株式買い戻し用現金が3億ドル増加したことだ
自由キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 4,593 | | | $ | 5,871 | | | $ | 2,240 | |
| 訴訟判決は，納めた税金を差し引いた純額 | — | | | (2,172) | | | — | |
| 経営活動が提供する現金純額は，訴訟判決を含まず，納付した税金を差し引く | 4,593 | | | 3,699 | | | 2,240 | |
| 不動産·工場·設備への投資 | (3,122) | | | (2,502) | | | (2,383) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 602 | | | 354 | | | 703 | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (279) | | | — | | | — | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 1,794 | | | $ | 1,551 | | | $ | 560 | |
自由キャッシュフローとは運営からのキャッシュフローであり、2021年度第4四半期に使い捨て安騰訴訟判決から受けた22億ドルの収益の影響を含まず、純資本支出(不動産、工場と設備投資(“PP&E”)からPP&E売却収益を減算し、為替変動による現金、現金等価物と制限された現金への影響を調整する。2022年度の自由キャッシュフローは、2021年度と比較して2億ドル増加したが、これは、純運営資本管理の改善と、不動産、建屋、設備投資のための現金増加(販売収益控除)による運営活動(一次訴訟判決を除く)による現金増加によるものである。
カタログ表
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
私たちが改善した自由キャッシュフローと現金状況は、業務を運営するための十分な流動性を確保するのに役立ち、成長を推進し、株主に資本を返還するために私たちの業務に投資し続けています。
営業資産と負債がキャッシュフローに及ぼす影響に関するより多くの情報については、連結財務諸表第2部第8項“貸借対照表の詳細”付記7を参照
資本資源
債務水準
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 短期債務 | $ | 4,612 | | | $ | 3,552 | | | $ | 3,755 | |
| 長期債務 | $ | 7,853 | | | $ | 9,896 | | | $ | 12,186 | |
| 加重平均金利 | 4.0 | % | | 2.9 | % | | 3.2 | % |
私たちは、キャッシュフロー予想、運営の現金需要、投資計画(買収を含む)、株式買い戻し活動、私たちの資本コスト、目標資本構造を含む一連の要因を考慮して構築された債務レベルを維持する。私たちは循環信用計画と2つの商業手形計画、すなわち“親会社計画”を維持し、完全子会社が第3の計画を維持する。2021年12月、私たちは以前の優先無担保循環信用手配を中止し、新しい優先無担保循環信用手配を締結し、総承諾額は47.5億ドルで、5年間である。2021年10月31日以来、私たちの商業手形計画は何の変化もない
2020年12月、私たちは米国証券取引委員会に棚上げ登録声明を提出し、いつでも、1つ以上の製品、債務証券、優先株、普通株、株式承認証、預託株式、購入契約、保証、またはこれらの任意の証券からなる単位で販売することを可能にした。
2022年10月31日と2021年10月31日まで、私たちの循環信用手配では未返済の借金はありません。
2022年10月31日と2021年10月31日現在、親会社は未返済の借金を計画しておらず、子会社計画下の未返済借款はそれぞれ5.42億ドルと7.05億ドルである。2022年度には32億ドルを発行し、32億ドルの商業手形を返済した。
我々の加重平均金利は中間借入金の平均実金利を反映しており、金利交換の影響を反映している。金利交換の詳細については、総合財務諸表第II部第8項付記13“金融商品”を参照されたい
当社の利用可能な借入金リソースおよび経営資産および負債がキャッシュフローに及ぼす影響に関するより多くの情報については、連結財務諸表第2部第8項の付記14“借金”および付記7“貸借対照表の詳細”を参照されたい
現金需要と引受金
長期債務と債務利息支払い
2022年10月31日現在、我々の長期債務(資産支援債務証券を含む)の将来元本支払義務は合計119億ドルであり、うち39億ドルが1年以内に満期となる。2022年10月31日現在、私たちの融資リース義務(利息を含む)は5500万ドルで、うち700万ドルが1年以内に満期になります。私たちの債務に関するより多くの情報は、連結財務諸表第2部第8項に付記14“借金”を参照されたい。
2022年10月31日現在、私たちの長期債務に関する将来の利息支払いは約36億ドルと予想され、うち5億ドルは1年以内に満期になる見通しだ。私たちは金利交換を使用して、金利変化による固定金利債務の公正な価値変化のリスクを減少させたり、私たちの可変金利債務に関連する利息支払いにおけるキャッシュフローの可変性をヘッジしたりします。2022年10月31日現在、我々の未返済金利交換の影響は、長期債務の将来の利息支払いの計算に考慮されている。
カタログ表
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
経営リース義務
オフィスビル、データセンター、車両、航空などの資産のテナントとして、様々な賃貸契約を締結しています。2022年10月31日現在、転貸賃貸料収入を差し引いた経営的賃貸義務は合計11億ドルであり、そのうち1.71億ドルは1年以内に満期となる。これらの金額には、2022年10月31日までの未開始営業レンタルが含まれており、見積もりの利息調整を反映していません。我々の賃貸に関するより多くの情報については、連結財務諸表第2部第8項“テナントとしてのリース会計”付記8を参照。
無条件購入義務
私たちの無条件購入義務は主に在庫調達、ソフトウェア保守と支援サービス、その他の項目に関連しています。無条件購入義務には罰を受けずにキャンセルできる合意は含まれていない。2022年10月31日現在、無条件購入義務総額は16億ドルで、うち4.49億ドルが1年以内に満期となる。私たちが無条件に債務を購入するより多くの情報については、連結財務諸表第2部第8項に“引受金”が付記されている
退職福祉計画資金
2023年度には、私たちの非米国年金計画に1億7千万ドルの貢献が予想される。私たちの政策は、地方政府と税務当局を含む異なる当局が制定した最低支払要求を少なくとも満たすために年金計画に資金を提供することだ。私たちの年金と退職後の福祉計画に対する予想される納付および支払いは、多くの要素に依存するので、契約現金の流出を代表しないので、これらの要素は広範な結果をもたらす可能性があるからだ。私たちの退職·退職後福祉計画に関するより多くの情報は、連結財務諸表第2部第8項の付記4“退職·退職後福祉計画”を参照されたい。
再編成計画
2022年10月31日現在、我々が承認した再編計画に関連する将来の現金支払いは、2023年度に支払われる予定の3.3億ドルと、その後に支払われる1億3千万ドルを含む約4.6億ドルと予想される。再構成活動の支払いは契約債務とみなされません。それらは契約現金の流出を表していないので、これらの支払いの時間も確定していません。再構成活動についての詳細は、連結財務諸表第2部第8項の付記3“移行案”を参照されたい。
不確定税収状況
2022年10月31日現在、私たちは約2.97億ドルの記録負債と関連する利息と罰金を持っており、不確定な税金状況と関係がある。このような債務と関連する利息と罰金には、1年以内に支払われる予定の2900万ドルが含まれている。残りの金については、このような税務問題の不透明な要因のため、いつ税務機関と現金決済を行う可能性があるかについて合理的に見積もることはできない。このような債務の支払いは税務当局との和解によって生じるだろう。我々が不確定な税務状況に関するより多くの情報は、連結財務諸表第2部第8項の付記6、“収益税”を参照されたい。
表外手配
私たちの持続的な業務の一部として、私たちは、表外手配または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進することを目的とした構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、非合併エンティティまたは金融パートナーシップと実質的な関係を生成する取引に参加していない。
私たちはある顧客の運営資金需要を促進するための第三者循環短期融資手配を持っている。第三者循環短期融資計画の詳細については、連結財務諸表第2部第8項の付記7“貸借対照表の詳細”を参照されたい。
カタログ表
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
公認会計基準と非公認会計基準とを掛け合わせる
次の表は各期の非公認会計基準の財務計量と最も直接比較可能な公認会計基準の財務計量の入金を提供した
公認会計基準毛利と毛利金利を非公認会計基準毛利と毛利金利と照合する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 |
| ドル | | その割合は
収入.収入 | | ドル | | その割合は
収入.収入 |
| 百万の計 |
| 公認会計基準純収入 | $ | 28,496 | | | 100.0 | % | | $ | 27,784 | | | 100.0 | % |
| 公認会計基準販売コスト | 18,990 | | | 66.6 | % | | 18,408 | | | 66.3 | % |
| 公認会計基準毛利 | $ | 9,506 | | | 33.4 | % | | $ | 9,376 | | | 33.7 | % |
| 非GAAP調整 | | | | | | | |
| 初期直接コストの償却 | 4 | | | — | % | | 8 | | | — | % |
| 株に基づく報酬費用 | 46 | | | 0.1 | % | | 40 | | | 0.2 | % |
災難費用(1) | 111 | | | 0.4 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 9,667 | | | 33.9 | % | | $ | 9,424 | | | 33.9 | % |
GAAP運営収益と運営利益率と非GAAP運営収益と運営利益率との入金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 |
| ドル | | その割合は
収入.収入 | | ドル | | その割合は
収入.収入 |
| 百万の計 |
| アメリカ公認会計基準運営収益 | $ | 782 | | | 2.7 | % | | $ | 1,132 | | | 4.1 | % |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 初期直接コストの償却 | 4 | | | — | % | | 8 | | | — | % |
| 無形資産の償却 | 293 | | | 1.0 | % | | 354 | | | 1.3 | % |
| 営業権の減価 | 905 | | | 3.2 | % | | — | | | — | % |
| 転換コスト | 473 | | | 1.6 | % | | 930 | | | 3.4 | % |
| | | | | | | |
災難費用(1) | 159 | | | 0.6 | % | | 16 | | | 0.1 | % |
| 株に基づく報酬費用 | 391 | | | 1.4 | % | | 372 | | | 1.3 | % |
| 購入·処分その他関連費用 | 19 | | | 0.1 | % | | 36 | | | 0.1 | % |
| 非公認会計基準運営収益 | $ | 3,026 | | | 10.6 | % | | $ | 2,848 | | | 10.3 | % |
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
GAAP純収益と希釈後の1株当たり純収益を非GAAP純収益と希釈後の1株当たり純収益に調整した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 |
| ドル | | 希釈して1株当たり純収益 | | ドル | | 希釈して1株当たり純収益 |
| | | | | | | |
| 百万ドル |
| 公認会計基準純収益 | $ | 868 | | | $ | 0.66 | | | $ | 3,427 | | | $ | 2.58 | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 初期直接コストの償却 | 4 | | | — | | | 8 | | | 0.01 | |
| 無形資産の償却 | 293 | | | 0.22 | | | 354 | | | 0.27 | |
| 営業権の減価 | 905 | | | 0.69 | | | — | | | — | |
| 転換コスト | 473 | | | 0.36 | | | 930 | | | 0.70 | |
| | | | | | | |
災難費用(1) | 159 | | | 0.12 | | | 16 | | | 0.01 | |
| 株に基づく報酬費用 | 391 | | | 0.30 | | | 372 | | | 0.28 | |
| 購入·処分その他関連費用 | 19 | | | 0.01 | | | 36 | | | 0.03 | |
| 税収補償及び関連調整 | 67 | | | 0.05 | | | (65) | | | (0.05) | |
| 非サービス性定期給付純額控除 | (134) | | | (0.10) | | | (70) | | | (0.05) | |
| 訴訟判決 | — | | | — | | | (2,351) | | | (1.78) | |
| 早期償還コスト | — | | | — | | | 100 | | | 0.08 | |
株式収益(2) | 45 | | | 0.03 | | | 109 | | | 0.08 | |
| 税項調整 | (426) | | | (0.32) | | | (264) | | | (0.20) | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 2,664 | | | $ | 2.02 | | | $ | 2,602 | | | $ | 1.96 | |
| | | | | | | |
(1)2022年までの財政年度において、会社が記録した税引前費用総額は1.61億ドルであり、主にロシアやベラルーシ事業からの撤退に関係している。さらに、2022年度には、災害費用には、新冠肺炎に関連した200万ドルの回収が含まれる。さらに詳細については、第2部第8項連結財務諸表付記1“主要会計政策の概要と概要”を参照されたい。
(2)H 3 C資産剥離に関する基差調整償却を代表する。
経営活動が提供する現金純額を自由キャッシュフローと照合する。
| | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 4,593 | | | $ | 5,871 | |
| 訴訟判決は，納めた税金を差し引いた純額 | — | | | (2,172) | |
| 経営活動が提供する現金純額は，訴訟判決を含まず，納付した税金を差し引く | 4,593 | | | 3,699 | |
| 不動産·工場·設備への投資 | (3,122) | | | (2,502) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 602 | | | 354 | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (279) | | | — | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 1,794 | | | $ | 1,551 | |
カタログ表
HP企業とその子会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)
非公認会計基準財務測定基準
非GAAP財務指標は不変貨幣ベースの純収入、非GAAP利益率、非GAAP運営収益、非GAAP運営利益率(非GAAP運営収益が純収入に占めるパーセンテージ)、非GAAP純収益、非GAAP希釈後の1株当たり純収益と自由現金流量を含む。経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの歴史と将来の財務業績を評価し、競争相手に対する私たちの業績を評価します。これらの非GAAP財務計量は米国公認の会計原則に従って計算されたものでもなく、米国公認の会計原則としての代替でもない。不変貨幣で計算すると、純営業と最も直接的に比較できるのは純営業である。公認会計基準の評価と非公認会計基準の毛利との最も直接的な比較可能性は毛利である。GAAPが非GAAPの毛金利と最も直接比較可能な指標は毛金利である。GAAP評価と非GAAP運営収益の最も直接的な比較可能性は運営収益である。非GAAP運営利益率(非GAAP運営収益が純収入に占める割合)と最も直接比較可能な指標は運営利益率(運営収益が純収入に占める割合)である。GAAP測定基準と非GAAP純収益の最も直接的な比較可能性は純収益である。GAAP測定基準と非GAAP希釈後の1株当たり純収益の最も直接的な比較可能性は希釈後の1株当たり純収益である。自由キャッシュフローと最も直接的に比較できるのは運営からのキャッシュフローである。
不変通貨ベースの純収入は外国為替レートが前年同期に比べて変化しないと仮定した。非GAAP毛利および非GAAP毛利レートは、初期直接コスト、株式ベースの補償費用、および災害費用の償却に関連する費用を含まないように定義される。非GAAP運用収益および非GAAP運営利益率(非GAAP運営収益が純収入に占める割合)には、初期直接コスト償却、無形資産償却、営業権減価、転換コスト、災害費用、株式ベースの報酬支出および買収、処分および他の関連費用に関連するいかなる費用も含まれない運営収益が含まれる。非GAAP純収益と非GAAP希釈1株当たり純収益は、純収益或いはこれなどの同じ費用を含まない希釈後の1株当たり純収益、及び税収補償と関連調整、非サービス純定期福祉相殺、訴訟判決、早期債務超過コスト、持分収益、ある所得税推定手当と分離税、税制改革の影響、構造的税率調整と株式給与に基づく超過税収利益などの項目を含む。また、非GAAP純収益および非GAAP希釈後の1株当たり純収益は、非GAAP項目ごとに関連する追加税額または税収割引額に応じて調整される。これらの非公認会計基準の財務指標から上記の項目を除外することで、管理層に各部門の経営業績に関連する総合財務業績をよりよく理解させることができると信じている。経営陣は、これらのプロジェクトを除去することは、同業者よりも私たちの現在の経営業績を評価するのに役立つと考えている
これらの非GAAP財務指標は分析ツールとして限界があり，これらの指標を孤立的に考慮すべきではなく，GAAP報告の結果分析の代替品とすべきではない。これらの非GAAP財務計量に依存するいくつかの限界は、それらが同等のGAAP収益計量および現金流量に実質的な影響を与える可能性があり、それらは他社によって異なる方法で計算される可能性があり、特定の資産価値損失のすべての経済的影響を反映できない可能性があることである
私たちは主に私たちのGAAP結果に依存し、非GAAP財務測定を補完として、非GAAP財務測定を使用するこれらの制限を補う。著者らはまた、各非GAAP財務指標とその最も直接比較可能なGAAP指標の入金を提供した。我々は、不変通貨に基づいて純収入、非GAAP利益率、非GAAP運営利益率、非GAAP純利益率、非GAAP希釈1株当たり純収益と自由キャッシュフロー、および関連するGAAP測定基準を提供し、私たちの財務と運営決定に使用される情報により大きな透明性を提供し、私たちの合併財務諸表の読者が管理層の目を通じて私たちの財務結果を見ることを可能にすると考えられる。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
正常な業務過程で、私たちは外貨為替レートと金利リスクに直面して、これらのリスクは私たちの財務状況と経営業績に影響を与える可能性があります。このような市場リスクのために、私たちのリスク管理戦略は派生金融商品の使用を含むかもしれない。私たちはデリバティブ契約を使用して既存の基礎リスクを管理するために開放しています。したがって、私たちは派生商品契約を投機目的に使用しない。著者らのリスク、リスク管理策略と公正価値変動が各リスク開放に与える影響を評価する敏感性分析の概要は以下の通りである。
将来の実損益は，外貨レートや金利変動による時間や金額の変化，我々が変動する際に存在する実際のリスクやデリバティブ，およびデリバティブのヘッジに関するリスクの有効性に基づく感度分析とは大きく異なる可能性がある。
外貨為替リスク
私たちは販売承諾、期待販売、期待購入、ドル以外の通貨建ての資産と負債に固有の外貨為替リスクに直面している。私たちは世界的に約40種類の通貨で業務を展開しています。その中で2022年度に私たちの業務に最も影響を与える外貨はユーロ、円、ポンドです。多くの通貨については、私たちは外貨の純受給者なので、ドルの弱さから利益を得ていますが、外貨に対してドルが強くなるという悪影響を受けています。私たちが外国為替純受信国であるところでも、単独で見ると、ドルが弱くなるといくつかの支出データに悪影響を及ぼす可能性がある。
長期契約と時々キャッシュフローヘッジに指定されているオプションを組み合わせて、私たちが予測した純収入に固有の外貨為替リスク、および販売コスト、運営費用、ドル以外の通貨で価格を計算する会社間融資のリスクを防止します。また、債務が外貨建てである場合には、スワップを用いて外貨元金と利息義務をドル建ての金額に転換し、外貨為替レート変化のリスクを管理することができる。我々はまた，他のヘッジツールに指定されていないデリバティブを用いて，主に長期契約からなり，外国為替貸借対照表のリスクをヘッジする.あるいは、私たちの外貨開放に関連するリスクをヘッジしないことを選択することができます。主にこのような開放が同じ通貨で価格を計算する相殺金額の自然なヘッジとして、あるいは通貨が難しすぎたり高すぎてヘッジできない場合です。
我々はすでに2022年10月31日と2021年10月31日までの敏感性分析を行い、他のすべての変数が不変のままで、外貨対ドルレートレベルが10%の不利な変動を仮定することによる公正価値変化を測定するモデリング技術を用いた。分析は関連するリスクが相殺されたすべての外貨派生ツール契約をカバーする。我々が敏感性分析を行う際に使用する外貨為替レートは、2022年10月31日と2021年10月31日の市場為替レートに基づいている。敏感性分析により、外貨為替レートが10%の不利な変動があると仮定すると、2022年10月31日、2022年10月31日と2021年10月31日の外国為替公正価値損失はそれぞれ4900万ドルと3500万ドルになることが分かった。
金利リスク
私たちはまた、私たちが発行した債務、私たちのポートフォリオ、融資売掛金に関する金利リスクに直面している。私たちは融資時の市場状況に応じてドルまたは外貨の長期債券を発行します。
私たちは常に金利および/または通貨交換を使用して債務に関連する市場リスクの開放を調整し、ドルベースの変動または固定金利支出を実現する。スワップ取引は、一般に、固定金利と引き換えに変動金利支払いを含む。しかし、追加の固定金利債務が有益であると考えられる場合、私たちは、以前に実行されたスワップ取引を終了するか、またはいくつかの変動金利支払いを固定金利に交換することを選択するかもしれません。
ある固定金利投資の公正価値をヘッジするために、金利交換を行い、固定金利収益を可変金利収益に変換することができる。私たちは、金利交換を行い、可変金利収益を固定金利収益に変換する方法で、ある可変金利投資で得られた利息収入の可変性をヘッジするためにキャッシュフローヘッジファンドを使用することができる。
我々はすでに2022年10月31日と2021年10月31日までの敏感性分析を行い、他のすべての変数が不変のままで、収益率曲線全体で仮定されている10%の金利レベルの不利な変動による公正価値の変化を測定するモデリング技術を用いた。このような分析は私たちの債務、投資、融資売掛金、そして金利交換を扱っている。債務、投資、融資売掛金と金利交換の実際あるいは近似満期日を分析する。使用した割引率は，2022年10月31日と2021年10月31日の市場金利に基づいて計算される。感度分析により、金利が10%の不利な変動があると仮定すると、私たちの債務、投資と融資売掛金が2022年10月31日と2021年10月31日の公正価値(金利スワップを差し引く)でそれぞれ3200万ドルと5800万ドルの損失を招くことが分かった。
項目8.財務諸表と補足データ
カタログ表
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| | ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42) | 59 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 62 |
合併損益表 | 63 |
総合総合収益表 | 64 |
合併貸借対照表 | 65 |
統合現金フロー表 | 66 |
株主権益合併報告書 | 67 |
連結財務諸表付記 | 68 |
注1：主要会計政策の概要と概要 | 68 |
注2：市場情報を細分化する | 77 |
注3：モデルチェンジ案 | 81 |
注4：退職と退職後の福祉計画 | 83 |
注5：株式報酬 | 90 |
注6：所得税項目 | 92 |
備考7：貸借対照表の詳細 | 96 |
注8：テナントとしてレンタルを会計処理する | 99 |
注9：レンタル者としてレンタルを会計処理する | 100 |
注10：買収 | 104 |
備考11：営業権および無形資産 | 105 |
付記12：公正価値 | 107 |
注13：金融商品 | 110 |
備考14：借金 | 115 |
注15：株主権益 | 118 |
注16：1株当たり純収益 | 119 |
備考17：訴訟やその他の事項 | 119 |
注18：保証、賠償、保証 | 123 |
注19：承諾額 | 124 |
備考20：権益法投資 | 125 |
独立公認会計士事務所報告
HP企業の取締役会と株主へ
財務諸表のいくつかの見方
HP企業とその子会社(当社)の2022年10月31日現在と2021年10月31日現在の連結貸借対照表、2022年10月31日現在の3年度の関連連結収益表、全面収益表、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記(総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年10月31日、2022年10月31日、2021年10月31日までの会社の財務状況、および2022年10月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準と2022年12月8日までの報告に基づき、2022年10月31日までの財務報告内部統制を監査し、保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について単独の意見を提供することもありません.
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| | 商誉の評価 |
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| 関係事項の記述 | | 2022年10月31日まで、会社の名誉は174億ドルで、その中の29億ドルは高性能計算と人工知能(HPC&AI)報告部門と関係がある。総合財務諸表付記11で述べたように、営業権は少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行い、減値指標に基づいて確認する際により頻繁に行われる。監査管理層はHPCとAI報告部門に対する営業権減値テストは複雑かつ高度な判断であり、重大な推定を行って報告単位の公正価値を確定する必要があるからである。特に、HPC&AI報告部門の公正価値推定は重大な仮定に敏感であり、例えば加重平均資本コスト、収入成長率、営業利益率と端末価値の変化であり、これらの仮定は未来の市場或いは経済状況に対する期待の影響を受ける。 |
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| 私たちは監査でこの問題をどのように処理するか | | 吾らは当社の営業権減価審査プログラムの管理措置に対して、管理層が上述の重大な仮説を審査する管理措置を理解し、設計を評価し、その運営効果をテストすることを含む 当社のHPCとAI報告部門の推定公正価値をテストするために、評価方法と上記で議論した重大な仮定と当社がその分析に用いた基礎データをテストする監査プログラムを実行した。経営陣が使用している重大な仮定を現在の業界や経済傾向と比較し、会社のビジネスモデル、製品の組み合わせ、その他の要素の変化が重大な仮定に影響を与えるかどうかを評価した。著者らは管理職推定の歴史的正確性を評価し、重大な仮説に対して敏感性分析を行い、仮説変化が報告単位の公正価値の変化を招くことを評価した。 また，すべての報告単位に対する管理職の公正価値と会社の時価との照合状況をテストした。私たちの評価専門家に評価方法の会社年間減値テストへの応用を依頼しました。 |
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| | 可変対価の見積もり |
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| 関係事項の記述 | | 連結財務諸表付記1に記載されているように、管理層の可変対価格の推定を差し引いた後、会社は、顧客、パートナー、および流通業者に提供される様々なリベート、数量ベースの割引、協力マーケティング、価格保護、および他のインセンティブ計画を含む可能性がある顧客への販売の収入を確認する。可変対価格は合併貸借対照表の他の計上すべき負債に列報され、2022年10月31日現在の総額は11億ドルと推定される。監査の可変対価格の推定は、経営陣がこれらのプログラムの予想使用に対する推定が不確実性の程度に及ぶため、複雑かつ判断される。 |
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どうやって解決しますか 私たちの監査における問題は
| | 我々は、設計を評価し、企業が可変対価格を推定するプロセスの制御の操作有効性をテストし、管理層に対して上記の重大な仮定を検討する制御を含むことを得た。 可変対価格の決定をテストするために、評価方法、上述した重要な仮定のテスト、および試験会社が分析に使用する基礎データの完全性および正確性を含む監査プログラムを実行した。重大な仮定を会社の歴史的経験と比較し，2022年10月31日に流通ルートにおける製品に関する可変対価格の予想を得，経営陣の記録金額と比較した。また，基本合意をチェックし，会社分析に用いたインセンティブ料率を契約料率と比較した。我々は，従来の可変対価格推定数と後続期間の実支払い金額を比較することにより，管理職推定数の履歴正確性を評価した。 |
/s/ 安永法律事務所
2014年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンノゼ
2022年12月8日
独立公認会計士事務所報告
HP企業の取締役会と株主へ
財務報告の内部統制については
トレデビル協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき、HP企業とその子会社が2022年10月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，2022年10月31日現在，HP企業とその子会社(当社)はすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年10月31日、2022年10月31日と2021年10月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年10月31日までの3年度の関連総合収益、全面収益、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記と2022年12月8日に発表した報告書について保留意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2022年12月8日
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
HP企業経営陣はHP企業の財務報告に対する十分な内部統制の構築と維持を担当している。HP企業の財務報告に対する内部制御はアメリカ公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。HP企業の財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平にHP企業の資産を反映する取引および処分の記録を維持することに関連している；(Ii)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、HP企業の収入および支出はHP企業の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正取得、使用、またはHP企業資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
HP企業経営陣は、トレデビル協賛組織委員会(COSO)が“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で提案した基準を利用して、2022年10月31日までのHP企業財務報告内部統制の有効性を評価した。HP企業経営陣の評価によると、HP企業の財務報告内部統制は2022年10月31日から有効であることが決定された。HP企業の2022年10月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、前頁の報告で述べたように、HP企業の独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。
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| /s/アントニオ·F·ネリ | | /Tarek A.Robbiati |
アントニオ·F·ネリ 社長と最高経営責任者 | | タリック·A·ロビアーティ 常務副総裁兼首席財務官 |
| 2022年12月8日 | | 2022年12月8日 |
合併損益表
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| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| 純収入： | | | | | |
| 製品 | $ | 17,794 | | | $ | 17,011 | | | $ | 16,264 | |
| サービス.サービス | 10,219 | | | 10,279 | | | 10,249 | |
| 融資収入 | 483 | | | 494 | | | 469 | |
| 純収入合計 | 28,496 | | | 27,784 | | | 26,982 | |
| コストと支出： | | | | | |
| 製品コスト | 12,463 | | | 11,892 | | | 11,698 | |
| サービスコスト | 6,217 | | | 6,304 | | | 6,544 | |
| 融資コスト | 310 | | | 212 | | | 271 | |
| 研究開発 | 2,045 | | | 1,979 | | | 1,874 | |
| 販売、一般、行政 | 4,941 | | | 4,929 | | | 4,624 | |
| 無形資産の償却 | 293 | | | 354 | | | 379 | |
| 営業権の減価 | 905 | | | — | | | 865 | |
| | | | | |
| 転換コスト | 473 | | | 930 | | | 950 | |
| 災難費用 | 48 | | | 16 | | | 26 | |
| 購入·処分その他関連費用 | 19 | | | 36 | | | 80 | |
| | | | | |
| 総コストと費用 | 27,714 | | | 26,652 | | | 27,311 | |
| 営業収入(赤字) | 782 | | | 1,132 | | | (329) | |
| 利息とその他，純額 | (188) | | | (211) | | | (215) | |
| 税収補償及び関連調整 | (67) | | | 65 | | | (101) | |
| 非サービス性定期給付純額控除 | 134 | | | 70 | | | 136 | |
| 訴訟判決 | — | | | 2,351 | | | — | |
| 株式収益 | 215 | | | 180 | | | 67 | |
| 税引き前収益 | 876 | | | 3,587 | | | (442) | |
| 税収割引 | (8) | | | (160) | | | 120 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 868 | | | $ | 3,427 | | | $ | (322) | |
| 1株当たり純収益(損失)： | | | | | |
| | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.67 | | | $ | 2.62 | | | $ | (0.25) | |
| 薄めにする | $ | 0.66 | | | $ | 2.58 | | | $ | (0.25) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株： | | | | | |
| 基本的な情報 | 1,303 | | | 1,309 | | | 1,294 | |
| 薄めにする | 1,322 | | | 1,330 | | | 1,294 | |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
総合総合収益表
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| | 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 純収益(赤字) | $ | 868 | | | $ | 3,427 | | | $ | (322) | |
| その他総合(損失)税引前収益： | | | | | |
| 売却可能証券が純損失を実現していない変化： | | | | | |
| 本期間中に発生した未実現損失純額 | (16) | | | (3) | | | (1) | |
| 収益を収益に再分類する | — | | | — | | | (4) | |
| (16) | | | (3) | | | (5) | |
| 現金フローヘッジ未実現純収益(損失)変化： | | | | | |
| 期間中に生じた未実現純収益(赤字) | 1,025 | | | (50) | | | (40) | |
| 純損失を収益に再分類する | (978) | | | 156 | | | (21) | |
| 47 | | | 106 | | | (61) | |
| 定義された福祉計画の未実現部分の変化： | | | | | |
| 本期間中に生じた未実現純収益 | (315) | | | 763 | | | (358) | |
| 精算損失純額と先のサービス福祉の償却 | 155 | | | 281 | | | 249 | |
| 削減、定住、その他 | 5 | | | 4 | | | 10 | |
| (155) | | | 1,048 | | | (99) | |
| | | | | |
| 累計換算調整の変化 | (146) | | | 16 | | | (12) | |
| その他総合税引前収益 | (270) | | | 1,167 | | | (177) | |
| 税収割引 | 87 | | | (143) | | | 8 | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (183) | | | 1,024 | | | (169) | |
| 総合収益(赤字) | $ | 685 | | | $ | 4,451 | | | $ | (491) | |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
合併貸借対照表
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| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 額面を除いて百万単位で |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 4,163 | | | $ | 3,996 | |
| 売掛金は準備後の純額を差し引く | 4,101 | | | 3,979 | |
| 融資売掛金、手当を差し引いた純額 | 3,522 | | | 3,932 | |
| 在庫品 | 5,161 | | | 4,511 | |
| | | |
| その他流動資産 | 3,559 | | | 2,460 | |
| 流動資産総額 | 20,506 | | | 18,878 | |
| 財産·工場·設備 | 5,784 | | | 5,613 | |
| 長期融資売掛金その他の資産 | 10,537 | | | 11,670 | |
| 株式投資 | 2,160 | | | 2,210 | |
| 商誉 | 17,403 | | | 18,306 | |
| 無形資産 | 733 | | | 1,022 | |
| 総資産 | $ | 57,123 | | | $ | 57,699 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 手形と短期借款の支払 | $ | 4,612 | | | $ | 3,552 | |
| 売掛金 | 8,717 | | | 7,004 | |
| 従業員補償と福祉 | 1,401 | | | 1,778 | |
| 収入に課税する | 176 | | | 169 | |
| 収入を繰り越す | 3,451 | | | 3,408 | |
| 再編成すべきである | 192 | | | 290 | |
| その他負債を計算すべき | 4,625 | | | 4,486 | |
| 流動負債総額 | 23,174 | | | 20,687 | |
| 長期債務 | 7,853 | | | 9,896 | |
| 他の非流動負債 | 6,187 | | | 7,099 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 株主権益 | | | |
| HPE株主資本： | | | |
| | | |
普通株、$0.01額面(額面)9,600ライセンス株；1,281そして1,295それぞれ2022年10月31日および2021年10月31日に発行および未返済) | 13 | | | 13 | |
| 追加実収資本 | 28,299 | | | 28,470 | |
| 赤字を累計する | (5,350) | | | (5,597) | |
| その他の総合損失を累計する | (3,098) | | | (2,915) | |
| HPE株主資本総額 | 19,864 | | | 19,971 | |
| 非制御的権益 | 45 | | | 46 | |
| 株主権益総額 | 19,909 | | | 20,017 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 57,123 | | | $ | 57,699 | |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 868 | | | $ | 3,427 | | | $ | (322) | |
| 純収益(損失)と経営活動から提供される現金純額の調整： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 2,480 | | | 2,597 | | | 2,625 | |
| 営業権の減価 | 905 | | | — | | | 865 | |
| 株に基づく報酬費用 | 391 | | | 382 | | | 274 | |
| 在庫品と在庫準備 | 262 | | | 176 | | | 308 | |
| 再編成費用 | 214 | | | 620 | | | 769 | |
| 収益繰延税金 | (249) | | | (167) | | | (294) | |
| 株式収益 | (215) | | | (180) | | | (67) | |
| 株式投資家から得た配当金 | 197 | | | 184 | | | 165 | |
| その他、純額 | 310 | | | 202 | | | 163 | |
| 経営性資産と負債の変動、買収を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | (186) | | | (591) | | | (461) | |
| 融資売掛金 | 694 | | | (165) | | | (487) | |
| 在庫品 | (713) | | | (1,959) | | | (527) | |
| 売掛金 | 1,707 | | | 1,608 | | | (225) | |
| 収入に課税する | 150 | | | (73) | | | (122) | |
| 再編成する | (334) | | | (527) | | | (478) | |
| その他の資産と負債 | (1,888) | | | 337 | | | 54 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 4,593 | | | 5,871 | | | 2,240 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 不動産·工場·設備への投資 | (3,122) | | | (2,502) | | | (2,383) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 602 | | | 354 | | | 703 | |
| 購入投資 | (55) | | | (60) | | | (101) | |
| 投資の満期と売却で得られる収益 | 262 | | | 15 | | | 48 | |
| 帳簿を済ませた金融担保 | (148) | | | (903) | | | (644) | |
| 受け取った金融担保 | 374 | | | 805 | | | 665 | |
| 企業買収に関する支払いは，現金買収後の純額を差し引く | — | | | (505) | | | (866) | |
| | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,087) | | | (2,796) | | | (2,578) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 未満期日が90日以下の短期借入金，純額 | 100 | | | (36) | | | (9) | |
| 債務収益、発行コストを差し引く | 3,296 | | | 3,022 | | | 7,007 | |
| 借金を返済する | (3,992) | | | (5,465) | | | (5,099) | |
| 現金流量ヘッジ決済 | (8) | | | — | | | — | |
| 株式奨励活動に関する支払純額 | (53) | | | (29) | | | (36) | |
| 普通株買い戻し | (512) | | | (213) | | | (355) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 非持株権益に支払われた払込金を差し引いた現金配当金 | (6) | | | (18) | | | (7) | |
| 株主に支払う現金配当金 | (621) | | | (625) | | | (618) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (1,796) | | | (3,364) | | | 883 | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (279) | | | — | | | — | |
| 現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | 431 | | | (289) | | | 545 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 4,332 | | | 4,621 | | | 4,076 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 4,763 | | | $ | 4,332 | | | $ | 4,621 | |
| 補足キャッシュフロー開示： | | | | | |
| 所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く | $ | 107 | | | $ | 398 | | | $ | 297 | |
| 支払利息費用 | $ | 453 | | | $ | 486 | | | $ | 574 | |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
株主権益合併報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 額面.額面 | | 追加実収資本 | | (累積損失)利益を残す | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 権益
そのせいで
送られます
会社 | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| 百万単位ですが株式数は千単位です |
| 2019年10月31日の残高 | 1,294,369 | | | $ | 13 | | | $ | 28,444 | | | $ | (7,632) | | | $ | (3,727) | | | $ | 17,098 | | | $ | 51 | | | $ | 17,149 | |
| 純収益 | | | | | | | (322) | | | | | (322) | | | 11 | | | (311) | |
| その他総合損失 | | | | | | | | | (169) | | | (169) | | | — | | | (169) | |
| 総合収益 | | | | | | | | | | | (491) | | | 11 | | | (480) | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | 278 | | | | | | | 278 | | | | 278 |
| 従業員株式計画帰属に関する源泉徴収 | | | | | (89) | | | | | | | (89) | | | | | (89) | |
| 従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する | 17,397 | | | | | 63 | | | | | | | 63 | | 1 | | 64 |
| 普通株買い戻し | (24,756) | | | | | (346) | | | | | | | (346) | | | | | (346) | |
発表された現金配当金(ドル0.361株当たり普通株 | | | | | | | (464) | | | | | (464) | | | (16) | | | (480) | |
| 滞留税収影響再分類に関する会計基準の採用更新の影響 | | | | | | | 43 | | | (43) | | | — | | | | | — | |
| 2020年10月31日残高 | 1,287,010 | | | $ | 13 | | | $ | 28,350 | | | $ | (8,375) | | | $ | (3,939) | | | $ | 16,049 | | | $ | 47 | | | $ | 16,096 | |
| 純収益 | | | | | | | 3,427 | | | | | 3,427 | | | 9 | | 3,436 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | 1,024 | | | 1,024 | | | — | | | 1,024 | |
| 総合収益 | | | | | | | | | | | 4,451 | | | 9 | | | 4,460 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | 382 | | | | | | | 382 | | | | | 382 | |
| 従業員株式計画帰属に関する源泉徴収 | | | | | (86) | | | | | | | (86) | | | | | (86) | |
| 従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する | 23,135 | | | | | 49 | | | 1 | | | | 50 | | | | | 50 | |
| 普通株買い戻し | (15,511) | | | | | (225) | | | | | | | (225) | | | | | (225) | |
発表された現金配当金(ドル0.481株当たり普通株 | | | | | | | (625) | | | | | (625) | | | (10) | | | (635) | |
| ASC 326の影響を採用して、現在予想されている信用損失 | | | | | | | (25) | | | | | (25) | | | | | (25) | |
| 2021年10月31日の残高 | 1,294,634 | | | $ | 13 | | | $ | 28,470 | | | $ | (5,597) | | | $ | (2,915) | | | $ | 19,971 | | | $ | 46 | | | $ | 20,017 | |
| 純収益 | | | | | | | 868 | | | | | 868 | | | 5 | | | 873 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | (183) | | | (183) | | | — | | | (183) | |
| 総合収益 | | | | | | | | | | | 685 | | | 5 | | | 690 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | 391 | | | | | | | 391 | | | | | 391 | |
| 従業員株式計画帰属に関する源泉徴収 | | | | | (111) | | | | | | | (111) | | | | | (111) | |
| 従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する | 21,346 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | | | 2 | | | 56 | |
| 普通株買い戻し | (34,943) | | | | | (505) | | | | | | | (505) | | | | | (505) | |
発表された現金配当金(ドル0.481株当たり普通株 | | | | | | | (621) | | | | | (621) | | | (8) | | | (629) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月31日の残高 | 1,281,037 | | $ | 13 | | | $ | 28,299 | | | $ | (5,350) | | | $ | (3,098) | | | $ | 19,864 | | | $ | 45 | | | $ | 19,909 | |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
注1：主な会計政策の概要と概要
背景
HP企業会社(“Hewlett Packard Enterprise”，“HPE”あるいは“会社”)は世界の技術リーディング企業であり、スマートソリューションの開発に専念し、顧客がエッジから雲までシームレスにデータを捕獲、分析し、それに対して行動できるようにしている。HP企業は，新たな業務モデルを推進し，新たな顧客や従業員体験を創出し，現在と将来の運営効率を向上させ，顧客が業務成果を加速させることができるようにしている。HP企業の顧客範囲は中小企業(“SMB”)から大型グローバル企業や政府実体まで。
ロシア/ウクライナ紛争
ロシアとウクライナ間の衝突や米国、欧州連合(“EU”)や他の国が対応として実施した関連制裁は、この2カ国における同社の業務にマイナス影響を与え、世界各地の経済·政治的不確実性を増加させた。制裁への対応として、同社は2022年2月、ロシアとベラルーシへのすべての新販売と出荷を停止し、変化する規制構造に対応するためのコンプライアンス措置を実施した。事業リスクと需要のさらなる評価によると、同社は2022年6月、ロシアやベラルーシでの業務を維持することができなくなり、これらの国での残りの事業から秩序正しく管理的に撤退していると判断した。
2022年度には、会社が記録した税引前費用総額は161百万ドル、主に融資と貿易売掛金、従業員解散費と廃棄資産の予想信用損失、#ドル99そのうち100万ドルを融資コストに計上し12サービスコストは100万ドルです50総合収益表の災害費用は100万ドルだ。
同社はロシアとウクライナの社会、政治、規制、経済環境を引き続き監視し、さらなる行動を検討する。
列報根拠と合併原則
総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。
添付されている総合財務諸表は、当社及びその付属会社及び共同経営会社の勘定を含み、当社は当該等の付属会社及び共同経営会社に持株権又は主要な受益者を有している。会社合併業務内のすべての会社間取引と口座は解約されました。
当社は1つの可変権益実体(“VIE”)を合併し、当社が当該実体経営の主要な受益者であることを確定した。主な受益者は，VIEの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する権利がある側であり，VIEの損失やVIEがVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を獲得する権利を負う権利がある側である。当社が主要な受益者であるかどうかを評価する際に、当社は、そのエンティティの目的と設計、及びそのエンティティがその可変利益保持者に転嫁されるリスクを製造し、転嫁することを目的としたVIEの最も重要な活動を指導する能力を評価する。その会社はまたVIEでの経済的利益を評価する。
権益会計方法によると、当社はその能力に重大な影響を与えるが持株権を持たない会社の投資に対して会計処理を行い、総合収益表にその権益収益又は損失の割合シェアを記録する
非持株権益は総合貸借対照表の株主権益総額の中で独立構成部分として示されている。非持株権益を占めるべき純収益は、総合収益表に利息及びその他の純額を計上し、単独では列記しない。それらは列報のいかなる期間においても実質的ではないからである。
予算の使用
財務諸表の作成は、管理層に推定、判断、仮説を要求し、これらの推定、判断および仮定は、総合財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。推定数は、現在の情報を反映するために、現在の情報を反映するために、期間毎に評価および更新され、収入確認、株式ベースの報酬、定期的な福祉純コスト、再構成課税項目、税金準備、繰延税項目値準備、予想信用損失準備、在庫準備金、および営業権、無形資産および他の長期資産の減価評価に関する情報が含まれる。会社(The Company)
これらの見積もり，判断，仮定は当時の状況では合理的であり，重大な不確実性の影響を受けると信じており，その中のいくつかは当社では制御できない。これらの見積もりのいずれかが変化すれば、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある。
外貨換算
同社は主にドルをその機能通貨として使用している。非米国通貨建ての資産·負債を通貨資産と負債の現在の為替レートと非貨幣資産·負債の歴史的為替レートでドルに再計量する。非米国通貨建ての純収入、コスト、支出はこの期間の平均為替レートでドルで記録されている。当社は総合収益表に利息と他の純額外貨再計量の損益と、裁定収入を確認する際に純収入にキャッシュフロー対沖の損益を計上しています。一部の非米国子会社は現地通貨をその機能通貨として指定し、会社は貸借対照表の日にその資産と負債をドルに換算して換算調整とし、それを総合貸借対照表に累計された他の全面赤字の構成要素に計上する。現金、現金等価物、制限現金に対する外貨為替レートの影響は#ドル2792022財政年度は100万ドルで、数年前には実質的ではなかった。
収入確認
当社は顧客と締結した契約を計算する際、双方とも書面で承認を提供し、契約の履行を承諾し、支払条項を含む各方面の権利を確定し、契約は商業実質を持ち、かつ対価格を徴収する可能性がある
当社が顧客と締結する契約は、製品とサービスの組み合わせを含むことができ、ハードウェアおよびソフトウェア製品および/または各種サービスを含む複数の履行義務の手配を生成することができる。会社は、製品またはサービスごとに異なるか否かを判断し、契約における履行義務を決定し、異なる履行義務の間に契約取引価格を割り当てる。配置は、顧客が単独で、または他のいつでも利用可能なリソースと共に製品またはサービスから利益を得ることができるかどうか、および製品またはサービスを顧客に譲渡する約束が契約内の他の義務とは別に識別できるかどうかに応じて異なる。同社はそのハードウェア、永久ソフトウェアライセンス、ソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)を異なる業績義務に分類している。定期的なソフトウェア許可は、ソフトウェア許可およびソフトウェア保守を含む複数の義務を表す。会社がハードウェアまたはソフトウェアを提供する取引では、通常元金であり、販売商品の収入とコストを毛数で記録する。
会社の収入の大部分は、製品およびサービスの販売および関連する支援および維持から来ており、約束された製品またはサービスの支配権が顧客に移転された場合、または制御権として顧客に譲渡された場合、そのような収入は、これらの製品またはサービスと交換するために、会社が期待する対価格を反映していることが確認される。顧客、パートナー、および総エージェントとの契約で提供される可変対価格には、リターン、数量ベースの割引、共同マーケティング、価格保護、および他のインセンティブ計画が含まれる場合があります。可変ペア価格は、収入が大きく逆転する可能性がある場合にのみ、より多くの情報を取得して確認することができるので、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に更新される。
顧客が製品を使用する契約権利を持つと，制御権の移行が発生し，通常は出荷や納品時に損失リスクがクライアントに移行している.時間の経過とともに、顧客が契約期間内にメリットを得る場合には、保守やサービス制御権の移行が発生する可能性もある。会社のハードウェアと永久ソフトウェアライセンスは異なる業績義務であり、収入は制御権移転時に予め確認しておく。定期ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に予め確認された複数の履行義務を含み、関連するソフトウェア保守収入は、サービスおよびソフトウェア更新を提供する際に契約期間内に比例して確認される。SaaSには明らかな履行義務があり，時間の経過とともに，顧客がサービスを利用する際に比例して確認された収入がこの義務を満たすことになる.製品販売では、同社は輸送と運搬の対価格を毛数で製品販売純額に計上している。収入はすべての関連販売税を差し引いて入金されます。
当社は相対的に独立した販売価格に基づいて、履行義務に契約の取引価格を分配します。独立販売価格(“SSP”)は、エンティティが約束した製品またはサービスを個別に顧客に販売する価格である。同社は、製品やサービスが類似した場合に単独で類似顧客に販売されている場合の観察可能な価格に応じて、その大部分の製品やサービスのためのSSPを確立している。SSPが直接観察されない場合，会社は経営陣の判断により，内部利益率などの既存データを考慮することでSSPを推定する
目標、価格設定戦略、市場/競争状況、歴史的利益データ、および他の観察可能な投入。同社はその製品やサービスのためのSSP範囲を構築し、これらの範囲を定期的に再評価している。
当社は確認すべき収入金額を決定する際に可変対価格を推定する必要がある可能性があるため、取引価格を決定する際に判断を採用した。可変考慮には、お客様、パートナー、および流通業者に提供される様々なリターン、数量ベースの割引、共同マーケティング、価格保護、および他のインセンティブ計画が含まれる場合があります。確認する収入金額を決定する際には，会社は期待値や最も可能性のある推定値を適用してこれらのプログラムの期待使用量を推定し，報告期間ごとに実際の使用率の出現に応じて推定値を更新する.当社は取引価格を決定する際に、顧客のリターン権利も考慮しています。
契約残高
売掛金と契約資産
売掛金は，会社が顧客に無条件に譲渡した製品やサービスの対価格権利である。契約資産は，顧客に譲渡された製品やサービスを価格交換する権利であり，その条件は時間の推移ではない.売掛金は対価格権が無条件になったときに入金されます
同社の契約資産には、会社が開票前に収入を確認した際に記録された未開票売掛金が含まれている。未開票入金は一般にサービス契約に関連し、その中でサービスはすでに完了し、制御権はすでに転送されているが、顧客に領収書を発行することは未来のマイルストーンの請求書または他の契約支払いスケジュールに依存する。当社は未開票売掛金を売掛金に分類しています。
契約責任
契約責任は，顧客に製品又はサービスを譲渡する義務であり，会社は顧客の掛け値又は支払うべき金額を受け取っている。同社の契約負債には主に繰延収入が含まれている。顧客に請求書を発行する金額が、履行義務及び承諾を履行していない製品又はサービスの制御権が顧客に移行していないことにより確認可能な収入を超えた場合には、収入を繰延する。繰延収入とは、主に収入がまだ確認できない製品(ハードウェア/ソフトウェア)が契約、相談項目、製品販売をサポートする事前発行領収書金額である。
顧客と契約を結ぶコスト
もし会社が顧客と契約を結ぶ増額コストを回収したいなら、主に販売手数料であり、会社はこれらのコストを資本化する。実際の便宜策として、当社は、1年以下の契約で発生した費用で契約を取得するのに必要な費用を支払うことを選択した。典型的な償却期間の範囲は二つ至れり尽くせり5年それは.当社は定期的に資本化販売手数料コストを審査し、発生する可能性のある減価損失を確定する。契約を得るために償却される資本化コストは、販売、一般、行政費用に含まれている。詳細については、付記7、“貸借対照表の詳細”を参照されたい
輸送と運搬
当社は輸送や運搬に関するコストを製品コストに計上しています。
株に基づく報酬
株式に基づく報酬支出は、報酬の計量日公報価値に基づいており、サービスおよび業績帰属条件を満たすことが予想される報酬のみを確認する。サービス条件の株式オプションと制限株式単位の株式補償費用のみを奨励の必要なサービス期間内に直線的に確認する。サービス条件と業績または市場条件がある株式オプションと制限株式単位については、費用は報酬の必要なサービス期間内に階層的帰属ベースで確認する。株式ベースの報酬支出は、サービスに基づく報酬の総贈与レベルおよび業績および/または市場条件に基づく報酬の個人帰属部分レベルで決定される。罰金率は歴史的経験に基づいて推定されます。
退職と退職後の計画
当社には各種固定福祉、その他の供出金、非供出金、退職後、退職後計画があります。このような計画の費用と義務は様々な仮定にかかっている。主に割引率に関係していると仮定している
死亡率、賠償額の期待成長、計画資産の期待長期収益。これらの仮定は計画によって異なり，使用する加重平均料率は付記4，“退職と退職後福祉計画”に記載されている。
割引率は，期限が期待福祉支払期間に類似した良質固定収益証券に基づく現在の投資収益率であると仮定する.死亡率は計画参加者の期待寿命の予測に役立ち、この計画の歴史的人口統計研究に基づいている。給与水準仮定の予想増加は長期的な実際的な経験と未来の予想を反映する。計画資産の予想長期リターンは、資産構成、歴史ポートフォリオ結果、歴史資産関連性、および各資産カテゴリに対する管理層の予想リターンに基づいて決定される。いずれの会計年度においても、計画資産の実際のリターンと期待長期リターンとの間に大きな差が生じる可能性がある。歴史的に見ると、計画資産の実際のリターンと予想長期利益との間の差異は、目標または実資産配分の変化、予想長期業績に対する短期業績の変化によるものであり、目標投資分配と実投資分配との間の差異、予想と比較した福祉支払い時間、および資産配分の変化または何らかの投資または負債リスクをヘッジすることを目的としたデリバティブの使用によるところが小さい
次の表は、割引率の加重平均仮定、報酬レベルの予想増加、および計画資産の期待長期リターンが2022年度の定期福祉純コストに及ぼす影響の変化を提供する
| | | | | | | | | | | |
| 基数変化
支点.支点 | | 純定期収益コストの変化 |
| | | 百万の計 |
| 仮定： | | | |
| 割引率 | (25) | | | $ | 21 | |
| 給与水準の予想成長 | 25 | | | $ | 6 | |
| 計画資産の長期リターン | (25) | | | $ | 39 | |
同社は一般的に未確認の精算損益を平均余剰推定サービス年限で償却し、閉鎖式計画に属する場合、参加者の予想年限に応じて償却する。限られた場合、精算損益は廊下法で償却される。
広告.広告
広告作成のコストは制作期間中に発生した費用に応じて費用を計上する。広告が初めて放送されると、広告を伝播するコストが費用に計上される。広告費用の総額は約ドルです1792022年度、100万ドル1882021年度は100万ドルです1432020年度に100万に達する。
再編成する
同社の転換計画には承認された再編計画に対する費用が含まれている。再編費用には，一定数の従業員の解散費の削減，施設の空きと運営を統合するインフラ費用，契約取り消しコストがある。これらの再編行動は、管理層に、リストラと早期退職計画の解散費と他の従業員の退職コストの時間と金額、冗長または時代遅れの資産の公正価値、賃貸と契約取り消し、その他の脱退コストの価値を推定し、強化することを要求する。同社は推定された従業員の離職人数および敷地閉鎖と統合計画に基づいて再編費用を記録している。これらの行動の下で、福祉が支払われる可能性があり、金額が合理的に推定できる場合、会社は解散費と他の従業員の退職費用を計算しなければならない。解散費用の計算費用を決定する際に使用する比率は、既存の計画、歴史経験、交渉解決策に基づいて決定された。会社再編行動の完全な説明については、付記3“モデルチェンジ計画”での議論を参照されたい。
収入に課税する
当社は繰延税金資産と負債を確認したのは，資産と負債の計税基礎とその報告された金額との一時的な差による予想税務結果であり，この年度の現行税率を用いて，これらの差は逆転されると予想される。
同社は繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。推定手当が必要かどうかを決定する際には、当社は将来の市場成長、利益予測、将来の課税収入源、当社の管轄区における利益の組み合わせ、および慎重さを考慮します
実行可能な税務計画戦略。当社が将来、その繰延税金資産を全部または部分的に現金化できない可能性が高いと判断した場合、当社は評価を高め、その決定を下している間に相応の収益支出を確認します。同様に、当社が後に繰延税金資産が現金化する可能性が高いと判断した場合、当社は先に確認した推定値準備の適用部分を販売します。会社が繰延税金資産を実現させるためには、会社は繰延税金資産が存在する司法管轄区で十分な課税収入を発生させることができなければならない。
当社は税務機関が税務倉庫位の技術価値に基づいて当該税務倉位を審査した後、当該税務倉位を維持することが不可能であると信じている場合、当社は不確定な税務倉位記録課税項目を記録する。所得税準備金には、不確定な税収状況の調整および任意の関連利息および罰金への影響が含まれる。当社は総合収益表の税利(準備)で有利に決済された利息収入と未確認の税収利益による利息支出と罰金を確認します。
同社は米国で世界無形低税収入(GILTI)税を納めなければならない。同社は発生時に将来のGILTIを米国の課税収入に計上した税金を今期の費用として扱うことを選択した。
不良債権準備
売掛金
売掛金に関する予想信用損失準備金は普通準備金と特別準備金からなる。会社が顧客の具体的な状況を認識した場合、例えば、顧客が破産又は顧客の経営業績又は財務状況が悪化した場合には、会社は個人口座に特定準備金を記録することができる。特定の顧客に関する状況に他の変化があれば、当社は売掛金の回収可能な見積もりをさらに調整します。当社は各種の要素に基づいてすべての他の顧客に信用損失準備金を保留し、第三者信用リスクモデルを使用して、このモデルは市場要素、顧客の財務状況と売掛金の期限が過ぎた時間長に基づいて違約確率の定量化測定基準を生成する。これらの定性的要因は主観的であり，管理職がある程度の判断を行う必要がある.入金の超過または延滞状態は、入金された契約支払い条件に基づいています。当社は未開請求書の売掛金を含む売掛金に関する予想信用損失準備を構築した。
受取融資
融資受取金に関する予想信用損失準備金は普通準備金と特別準備金からなる。当社は、顧客の違約、破産、その他の事件など、リスクが確定した融資売掛金のために特定の準備金を設立し、当社がその投資を回収することを不可能にしています。個別に評価された売掛金について、当社は、売却担保の推定収益の対価格を含む売掛金の予想キャッシュフローを決定し、潜在損失の推定および損失確率を算出する。赤字になる可能性があると考えられている口座について、会社は特定の準備金を記録した。同社は地域基礎の上で信用損失モデルを用いて一般準備金を維持し、いくつかの要素に基づいてパーセンテージを計算し、歴史信用損失と投資組合の違約、投資グループ全体の加重平均リスク格付けの傾向、現在の経済状況と展望性情報を考慮し、合理的かつ支持可能な予測を含む。当社では一般準備金分析には特定準備金の一部として評価される口座は含まれていません。会社は一般的に売掛金が180日を超えた場合に売掛金を解約したり、特定の準備金を記録したりし、会社が売掛金が回収できないと判断した場合、特定の準備金をログアウトまたは記録する。
非課税金と期限を過ぎた融資売掛金
契約規定の期限までに最低支払いを受けていない場合、当社は受取融資が期限を超えたと考えています。当社は一般に融資売掛金を非売掛金の状態、すなわち利子計上を一時停止しており、当該等の売掛金は元金及び利息全額支払に疑問が生じたり、売掛金が90日を超えた早い時期に不良であると考えられている。その後、当社が記録した融資売掛金が完全に回収可能であると考えた場合、当社は支払いを受けたときに非売掛金の収入を確認することができるが、記録された融資売掛金の最終的な回収可能性に疑問がある場合、すべての現金領収書が売掛金金額に使用されるコスト回収方法である。場合によっては、例えば当社が債務延滞が行政的性質であると考えている場合、融資売掛金は期限が90日を超えた後に利息を計上する可能性がある。受取融資の非権利責任発生状態は顧客のリスク格付けに影響を与えない。顧客のすべての延滞元金と利息が決済された後、会社は関連する融資売掛金を売掛金状態に戻すことができる。
リスクが集中する
会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物と制限された現金、投資、貿易顧客と契約メーカーの売掛金、融資売掛金と派生商品を含む。
同社は複数の金融機関と現金、現金等価物、および限定的な現金、投資、派生商品、およびいくつかの他の金融商品を維持している。これらの金融機関は多くの異なる地理的地域に分布しており、当社の政策は任意の特定機関のリスクを制限することを目的としている。そのリスク管理プロセスの一部として，同社はこれらの金融機関の相対信用状況を定期的に評価している。当社はこれらの金融機関の手形を持っていることで大きな信用損失を受けていません。同社はデリバティブ契約を利用して外貨と金利リスクの影響を防ぐ。このような契約は取引相手が契約を履行しないリスクに関連しており、これは大きな損失を招く可能性がある。担保計画の詳細については、付記13、“金融商品”を参照されたい。
貿易顧客からの売掛金や融資売掛金の信用リスクは、会社の顧客基盤を構成する大量の実体と、多くの異なる業界や地理的地域に分散しているため、通常多様化している。同社はその顧客の財務状況を継続的に信用評価しており、信用状や銀行保証などの担保が必要な場合もある。2022年10月31日と2021年10月31日までに、会社の売掛金の10%以上を占める顧客の貿易売掛金や融資売掛金は1社もない。
同社は世界各地のアウトソーシングメーカーを利用して会社が設計した製品を生産している。当社はサプライヤーから製品コンポーネントを購入し、これらのコンポーネントをそのアウトソーシングメーカーに販売し、アウトソーシングメーカーの受取残高を発生させることができます。♪the the the三つ最大アウトソーシングメーカーの受取残高合計94%和92会社メーカーの売掛金の割合は$1.010億ドル0.9それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日の10億ドルである。当社は総合貸借対照表に他の流動資産中のメーカー売掛金を毛額で計上しています。当社のこれらの売掛金に関する信用リスクは、当社がこれらのアウトソーシングメーカーに不足している金額の全部または一部を緩和することにより、当社には通常、アウトソーシングメーカーに支払うべき金額をこれらの売掛金と相殺する法的権利があるからである。当社は収入に当該等のコンポーネントの販売を反映しておらず、当社が製造製品を販売するまで、当該等のコンポーネント販売のいかなる利益も確認せず、その際にはどの利益も販売コストの減少であることを確認している。技術、獲得可能性、価格、品質、または他の態様の考慮のため、会社は単一ソース供給業者からいくつかの部品を獲得する。単一供給源供給者を失った場合、会社と単一供給源供給者との関係が悪化したり、単一供給源供給者が会社に部品を供給する契約条項のいずれか一方的な修正は、会社の収入および毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。
制限現金
限定現金は、添付の総合貸借対照表に含まれる他の流動資産のうち、主に、会社のデリバティブ担保証券協定に従って受信された現金と、定期証券化計画に従って資産保証債務証券を発行することにより制限された現金とを含む。
在庫品
会社はコストまたは現金化可能な純価値の低い者で在庫を推定している。コストは標準コストを用いて計算され，標準コストは先進的に先行したうえで実コストに近似する.各報告期間において、会社はその在庫価値を評価し、必要に応じて在庫コストをその可変正味値に減記して過剰または時代遅れを推定する。これらの調整に影響する要素は未来の需要予測の変化、市場状況、技術変化、製品ライフサイクルと開発計画、部品コスト傾向、製品定価、実物劣化と品質問題を含む。超過または時代遅れの減記を在庫に計上して準備し、在庫は総合収益表における製品コストとサービスコストの一構成要素である。損失を確認する際には、在庫のための新たな低コストベースが構築され、その後の事実および状況の変化は、新たに確立されたコストベースの回復または増加を招くことはない。
不動産·工場および設備
当社はコストから減価償却累計を引いて財産、工場、設備を申告します。同社は増加と改善および発生した維持·修理費用を資本化している。減価償却費用は資産の見積もり耐用年数に応じて直線的に確認します。使用可能寿命は5人至れり尽くせり40建築と建築の年限
改善と改善三つ至れり尽くせり15機械と設備の耐用年数。当社は賃貸権改善の減価償却を借款または資産存続期間内(短い者を基準とする)に提案している。当社は賃貸初期に賃貸用設備の減価償却を保有して設備の推定残額まで持っています。顧客サービス契約のみをサポートするための資産の推定使用寿命は、一般に顧客契約の期限を超えない。廃棄または処分時には、資産コストおよび関連減価償却は、総合貸借対照表から除外され、総合収益表で任意の損益が確認される。
2021年11月1日現在、会社は新サーバおよび記憶装置資産の予想耐用年数を四つ数年前5人何年もです。また，同社は既存のサーバや記憶装置資産の評価を完了し，その資産の残存寿命を延長した1年それは.この推定変化の影響により減価償却費用が減少し、2022年度の純収入および基本·希釈後の1株当たり収益が増加し、無形の金額が増加した。
当社は、内部使用ソフトウェアによるいくつかの内部および外部コストを買収または作成し、主にソフトウェアコード、システムインターフェース設計およびソフトウェアのインストールとテストに関連している。会社が直線法を用いてソフトウェアの推定使用寿命内に償却資本化した内部使用ソフトウェアコストは，通常は三つ至れり尽くせり5年.
賃貸借証書
借受人会計
オフィスビル、データセンター、車両、航空などの資産のテナントとして、当社は様々な賃貸契約を締結しています。会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。レンタル期間内に決定された資産の使用を制御する権利を譲渡するように手配された場合、そのスケジュールはレンタルを含む。リース開始時には、当社は、総合貸借対照表にリース金の支払い義務を有するリース負債と、リース期間内に対象資産を使用する権利の使用権資産とを記録する。リース負債は開始日にレンタル期間内に支払われていない賃貸支払い現在値および当社の逓増借入金金利に基づいて計測される。当社の大部分の借款は暗黙的な金利を提供していないため、当社は逓増借款金利を採用しており、この金利は、当社が借入契約を締結した国が保証ベースで借り入れた金利とほぼ同じである。ROU資産は、リース負債に基づいており、レンタル前金、受信されたレンタル報酬、およびテナントの初期直接コストに応じて調整される。固定支払いは、維持費や光熱費のようなリース部分ではなく、ROU資産および負債の確認に計上され、発生時に料金が計上される。当社は賃貸と非リース部分との契約を締結しており、これらの部分は単独で計算されており、会社の大部分の賃貸契約の賃貸資産や相応の負債には含まれていない。当社は賃貸と非リース構成要素の相対的な独立価値を用いて価格配分を行っている。
融資リースの場合、ROU資産は資産の使用年数やレンタル期間の短い時間で直線的に償却される。賃貸負債の支払利息は利子法を用いて単独で入金する。経営的リースについては、レンタル料金はレンタル期間内の直線ベースで確認するのが一般的です。
貸人会計
同社のレンタル製品はキャンセルできません。支払いスケジュールには主に固定支払いが含まれています。指数に基づく可変支払いはレンタル売掛金に含まれています。レンタル手配に複数の履行義務が含まれている場合、当社は相対的に独立した販売価格でリース構成要素と非レンタル構成要素との間に相対価格を割り当てる。レンタル期間が終了した場合、会社は顧客が双方が合意した条項に基づいて設備、購入設備、または更新レンタルを返却することを許可します
同社はリースと融資協定により市場価値を見積もる設備の残りを保持している。残り金額はリース終了時の見積もり設備価値、製品路線図の傾向、歴史分析、将来予測と再マーケティング経験に基づいてレンタル開始前に決定した。当社の余剰金額は、帳簿価値の妥当性を評価するために少なくとも年に1回評価される。一時的ではない特定の将来の剰余価値とされる任意の予想低下は当期収益に計上される。当社は，既存設備を販売し，固定期限で賃貸手配を延長し，初期賃貸期間後に毎月使用リース期間に入り，賃貸返却設備を二次市場で販売することで，残存価値を最大限に回収することができる。契約リース契約はまた、レンタル設備が返却時に良好な動作状態にあることを保証し、任意の正常な損失を減算するための返却条件を決定する。余剰審査では，製品変更，製品更新および市場状況を審査し，一時的でなければ調整を行う
剰余価値はいずれもこのような変動の影響と一致する.再マーケティング販売組織は、副産物の未償還残留物の回収を最適化するために、設備レンタル返品の販売を密接に管理する。
企業合併
当社は買収された日から、買収された業務の経営業績を会社の総合業績に盛り込む。当社は買収日の公正価値に基づいて、買収対価の公正価値を買収した資産に分配し、進行中の研究開発(“IPR&D”)、負担している負債と被買収実体の非持株権益を含む。知的財産権の研究開発は最初に公正価値に従って無形資産として資本化を行い、使用年数は確定せず、その後減値を評価した。購入対価格の公正価値は、買収資産、負担した負債と被買収実体の非持株権益の公正価値の部分を超えて営業権に計上される。営業権を生み出す主な項目には、買収された会社と当社との間の協同効果の価値と、買収された集合労働力の価値があり、いずれも無形資産として確認された資格を満たしていない。買収関連費用と買収後の再編コストは業務合併から個別に確認し、発生時に費用を計上する。
商誉
当社は毎年営業権減価を審査し、いかなる事件や環境変化でも営業権帳簿額面が回収できない可能性があることを示した。同社は各会計年度第4四半期にそのすべての報告単位に対して数量化テストを行い、その年度の営業権減価テストの一部とした。
当社は公正価値の重みを用いてその報告単位の公正価値を推定し，公正価値の重みは主に収益法，次いで市場法に由来するが，ソフトウェア報告単位は除外し，その単位は最も重要な市場法からの重みを用いている。収益法の下で，当社は予測期間の異なる推定将来のキャッシュフローの現在値および端末価値決定に基づいて報告単位の公正価値を推定する.同社は経営陣の収入増加率と営業利益率の見積もりに基づき、業界や市場状況を考慮してキャッシュフロー予測を作成している。同社は，特定の業務特性に関するリスクと，予測キャッシュフローによる報告単位の実行能力に関する不確実性に基づいて調整された加重平均資本コストから割引率を計算している。市場法によると、当社は報告単位の経営及び投資特徴と類似した上場会社の収入及び利益の市場倍数に基づいて公正価値を推定することができる。当社は，これらの上場会社と報告単位の比較可能性レベルに基づいて，市場法から得られる公正価値をトレードオフする。市場比較資料が意味がない場合、あるいは利用できない場合、当社は収益法のみを用いて報告単位の公正価値を推定する。
報告単位の公正価値がその報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超える場合、営業権は減損することもなく、さらなる試験も必要としない。報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い場合、営業権は値を減少させる。営業権減値損失は報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えている(その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない)ように計量される。
無形資産と長寿資産
事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は寿命の限られた無形資産、長期資産およびROU資産の減値状況を審査する。賃貸資産の場合、この場合には、資産の全部または一部の使用を放棄することを決定するか、関連する賃貸コストを完全に回収することができない転貸が含まれる。当社は，使用および最終処分資産による予想に基づいて将来のキャッシュフローを割引しておらず，資産の回収可能性を評価している。割引されていない将来のキャッシュフローが帳簿金額より少ない場合、その資産は減価される。当社は、資産の帳簿価値とその公正価値との差額として、収益法または市場法を用いて減価損失額を計測している。当社は有限寿命を有する無形資産を直線償却法を用いて資産の推定経済寿命を償却している1つは至れり尽くせり10年.
権益法投資
もし会社が重大な影響力を行使する能力があるが、持株財務権益を持っていない場合、投資と所有権権益は権益法会計の下で計上される。同社は，その権益をその権益法被投資者の純収益，および実体内取引の未実現利益または損失の調整，および総合収益表における権益収益内の赤字償却に計上している。利益や利益
投資者または被投資者が現金化される前に、その権益法が投資者の実体内販売に関する損失は相殺される。基礎差とは、投資コストと投資純資産中の関連権益との差額であり、通常、基礎差が生じる関連資産の存続期間内に償却される。権益法の営業権は償却や減価テストを行うのではなく、権益法投資に対して減値テストを行う。同社は被投資先が最近入手可能な財務諸表に基づいてその権益法投資の純収益を記録している
純収益、受信した配当金、非一時的減価における会社の利益を反映するように株式投資の帳簿金額を調整する。投資の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す要因があるたびに、当社は減値を審査します。この場合，価値の減少は総合報酬表において減値が発生している間に確認される.
株式証券投資
公正価値は随時決定可能な株式証券投資(権益法による入金又は投資先に合併された権益証券投資を除く)は公正価値によって計量され、公正価値の任意の変動は総合収益表の利息及びその他の純額で確認される。いつでも公正価値を決定できる持分投資がない場合、当社はすでに公正価値オプションを使用するか、計量代替方案を適用することを選択し、この方案に基づいて、投資はコストから減値を引いて計量し、予想に基づいて条件を満たす観察可能な価格変化に基づいて調整を行う。当社は報告期間ごとに減値を検討し，利益悪化，市場/業界状況の不利な変化，継続経営能力などの要因，その他の投資帳簿金額が回収できない可能性を示す要因を評価した。この場合，価値の減少は総合報酬表において減値が発生している間に確認される.
債務証券投資
債務証券は通常販売可能とみなされ、公正価値によって報告され、損益控除適用税項の後に総合貸借対照表に記入された累積その他の全面的な損失は実現されていない。売却可能な証券の実現損益は、特定の識別方法に基づいて計算され、総合収益表に含まれる利息および他の純額に計上される。同社は四半期ごとにそのポートフォリオの潜在的な減値状況を監視している。債務証券投資の帳簿価値がその公正価値を超え、価値低下が信用関連要素によるものと確定された場合、当社は総合収益表に利息と他の純額中の信用損失を使用して減値を確認する準備ができており、信用関連の減値は総合貸借対照表に他の全面的な損失を計上する。
派生商品
同社はデリバティブ金融商品を使用しており、主に長期、落期、時には外貨や金利リスクに関連するリスクを含む様々なリスクを管理するオプションがある。当社は派生金融商品を投機目的に使用しません
当社は計量日に市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却したり、移転負債を支払ったりする公正な価値を受け取った。同じ資産や負債の活発な市場価格がない場合、当社は通常、業界標準推定モデルを使用して、派生製品の公平な価値を計量する。このような計量は、金利曲線、会社および取引相手の信用リスク、外貨為替レート、および長期およびスポット価格を含む、市場ベースの観察可能な投入を使用して将来のキャッシュフローを予測し、将来の金額を現在値に換算することを含む。このようなデータが不足している場合、当社は市場参加者が計量日に発生した仮想取引で使用した情報と一致する内部情報を使用する。公正価値の決定は往々にして仮説に対する重大な判断に関連し、例えばリスクと流動資金の割増を考慮要素の適切な割引率に入れ、市場取引の類似と違いを識別し、それに応じてこれらの差異をトレードオフし、その後、このような市場取引に対して適切な調整を行い、推定された資産或いは負債の特定のリスクを反映する。
公正価値計量および派生ツールのさらなる議論については、それぞれ付記12“公正価値”および付記13“金融商品”を参照されたい。
事件があったり
当社は正常業務過程で発生した各種訴訟、クレーム、調査、訴訟に関連しています。当社は、負債が発生する可能性があり、損失金額が合理的に見積もられる可能性があると考えた場合、負債を計上または有します。実現するまで、会社は記録したり収益を持ったりしないだろう。会社又は有事項の完全な説明については、付記17、“訴訟及び又は有事項”を参照されたい。
保証付き
当社は収入を確認する際に製品保証の見積もりコストを計上しなければなりません。同社の標準製品保証条項には、通常、アフターサポートと、特定の時間帯に製品を無料で修理または交換することが含まれています。同社はその部品サプライヤーの品質を積極的にモニタリングと評価することを含む広範な製品品質計画とプロセスに力を入れている。予想される保証義務は、契約保証条項、修理コスト、製品再現率、毎回のリコールの平均コスト、当期製品出荷量と持続製品故障率、および会社のベースライン経験以外の特定の製品種別故障に基づく。保証条項の範囲は一般的です1つは至れり尽くせり5年部品と人工に使用され、具体的には製品に依存する。あるネット製品に対して、会社は一生保証を提供します。過去の三事業年度のうち、毎年の保証費用は平均約1.3年間製品純収入の%を占めています。より多くの情報については、付記18“保証、賠償、保証”を参照されたい。
最近採用された会計公告
2021年7月、財務会計基準委員会(FASB)は、参考指数または料率に依存しない可変リース報酬のレンタルを経営リースとして分類して計算することを要求する指導意見を発表し、レンタルが販売型リースまたは直接融資リースに分類された場合、レンタル者は初日の損失を確認するはずである。当社は2022年度第1四半期にこの指針を前向きに採択し、当社の連結財務諸表に実質的な影響はありません。
2020年1月、FASBは指導意見を発表し、権益証券会計基準、権益会計方法下の投資会計基準及び派生商品とヘッジ会計基準の間のいくつかの相互作用を明らかにした。新しいガイドラインは、投資を得るために、計量代替方法の適用およびいくつかの長期契約および購入オプションの会計処理を明確にする。会社は2022年度第1四半期に同指導意見を採択し、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
最近公布された会計公告
FASBは2022年3月、問題債務再編(TDR)と融資売掛金年次開示に関する指導意見を発表した。修正案は現在の債権者のTDRに対する確認と計量指導を取り消し、同時に借り手が財務困難に遭遇した時に債権者に対するあるローン再融資と再融資の開示要求を強化した。改正案はまた、融資入金とリース純投資の今期の起源年度別のログアウト総額の開示を求めている。同社は2024年度第1四半期にガイドラインを採用することを求められているが、早期採用を許可している。同社はこの指導がその総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
注2：市場情報を細分化する
HP企業の業務は6人財務報告のための細分化市場：計算、高性能計算と人工知能(“HPC&AI”)、ストレージ、スマートエッジ、金融サービス(“FS”)と企業投資など。HP企業の組織構造は、顧客基盤と製品や技術の同質性を含むが、これらに限定されない一連の要因に基づいている。最高経営決定者(CODM)は最高経営責任者(CEO)であり、これらの要因を用いて会社の業務運営を評価、確認、管理している。♪the the the6人部門はこの組織構造とHP企業経営陣が部門結果を評価するために検討した情報に基づいている。各細分化市場における製品およびサービスタイプの概要は以下のとおりである
算出するマルチワーク負荷計算のための汎用サーバおよびワークロード最適化サーバを含み、要求の厳しいアプリケーションに最適な性能および価値を提供することができる。この製品の組合せには，HPE ProLiantラックとタワーサーバおよびHPE Synergyがある.計算製品には，HPE Greenlakeエッジからクラウドプラットフォームを介して消費基盤に柔軟な計算であるサービス(AAS)ITインフラを提供するHPE Greenlake for Computeも含まれる
高性能計算と人工知能高性能計算(HPC)、人工知能(AI)、データ分析および取引処理作業負荷をグローバル政府および商業顧客のために解決することを目的としたソフトウェアとハードウェアからなる統合システムを提供する。これらの解決策はいくつかのカテゴリに分類される：HPCとデータソリューション。HPC製品の組み合わせは、HPE Cray、HPE Apollo、および融合エッジシステム(以前はEdge Computeと呼ばれていた)ハードウェア、ソフトウェア、およびデータ管理装置を含み、これらの製品は、一般に、A級スーパーコンピュータを含むスーパーコンピューティングシステムとして販売される。データソリューション製品の組み合わせはタスクキー型計算製品の組み合わせとHPEが途切れないことを含む。キータスク計算製品の組み合わせは、大規模企業ソフトウェアアプリケーションとデータ分析プラットフォームを含むキーアプリケーション用HPE Superdome FlexとHPE Integrity製品シリーズを含む。HPE NonStop製品の組み合わせは、高可用性、フォールトトレランス、ソフトウェア、およびデバイスを含み、これらのソフトウェアおよびデバイスは、大規模かつ高可用性を必要とするクレジットカード取引処理などのアプリケーションをサポートする。HPCやAI製品には，そのシステムとともに販売される運営支援サービスや，独立したサービスとして販売されているサービスも含まれており，HPE Greenlakeエッジを介してクラウド上で多くの解決策であるサービスが提供されている.
ストレージ.ストレージEは、ソフトウェア駆動HCIおよびHPE柔軟なストレージクラスのHCIおよびHPE SimpliVity、HPE PrimeraおよびHPE Alletraを使用したクラウドホストストレージ、HPE Greenlake for Block Storageを使用した最初のストレージすなわちサービス、Zertoを使用した災害復旧および恐喝ソフトウェアリカバリ、HPEバックアップおよびリカバリサービスを使用したバックアップであるサービス、およびHPE Apolloサーバ上で動作するビッグデータ解決策を含む主要なストレージ製品およびサービスを提供する。ストレージは、サポートワークロードやHPE MSA、HPE XPなどの従来のテープ、ストレージネットワーク、ディスク製品にもソリューションを提供しています。ストレージはまた、HPE InfoSightおよびHPE Cloud物理を介してデータ駆動型知能を提供し、運用およびサポートサービス、ソフトウェア購読サービス、およびHPE Greenlakeエッジを介してクラウド·プラットフォームにサービス形式で配信されるデータインフラストラクチャ製品の組み合わせおよびソリューションを提供します。
知能の瀬戸際有線および無線LAN(“LAN”)、パークとデータセンターの交換、ソフトウェア定義の広域ネットワーク、ネットワークセキュリティおよび関連サービスを提供し、任意の規模の企業にセキュリティ接続を提供する。HPE Aruba製品の組み合わせには、Wi−Fiアクセスポイント、スイッチ、ゲートウェイなどのハードウェア製品が含まれる。HPE Arubaソフトウェアおよびサービスの組み合わせには、クラウドベースの管理、ネットワーク管理、ネットワークアクセス制御、分析および保証、位置サービスソフトウェア、および専門およびサポートサービス、ならびにスマートエッジ製品の組み合わせのためのHPE Greenlakeエッジを介してクラウドプラットフォームへのサービスおよび消費モードが含まれます。スマートエッジ製品はエッジサービスプラットフォーム(“Aruba ESP”)に統合され、このプラットフォームはローカルクラウド方法を採用して、園区、支店、データセンターと遠隔従業員環境における彼らの接続、安全と財務需要を満たすために統一的な枠組みを顧客に提供する。
金融サービス独自の技術展開モデルを促進し、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを含むHP企業および他社から完全なITソリューションを得るために、レンタル、融資、IT消費、ユーティリティ計画、および資産管理サービスのような柔軟な投資ソリューションをお客様に提供します。FSはまた、HPE Greenlakeエッジ-クラウド·プラットフォームのような内部柔軟な消費モデルのための金融ソリューションをサポートする。
企業投資その他コンサルティングと専門サービス(“A&PS”)業務を含み、主にコンサルティング主導サービス、HPE及びパートナー技術専門知識とコンサルティング、実施サービス及び複雑な解決策参加能力；通信とメディアソリューション業務(“CMS”)、主に電気通信業にソフトウェアと関連サービスを提供する；HPEソフトウェア業務、HPE Ezmeral ContainerプラットフォームとHPE Ezmeralデータ構造；及びHP実験室を提供し、研究開発を担当する。
市場戦略を細分化する
HP企業は，その内部管理報告システムからその業務部門の結果を直接獲得する.HP企業が部門業績を得るための会計政策は、合併後の会社が使用している会計政策とほぼ同じだ。CODMは運営収益を含むいくつかの指標に基づいて部門ごとの業績を測定する。CODMはある程度これらの結果を用いて各細分化市場の業績を評価し、各細分化市場に資源を割り当てる。
分部収入には，外部顧客への販売収入と，支部間で公平な原則で取引されることを反映した部門間収入がある.部門間収入には主に内部から調達されたハードウェアやソフトウェアの販売が含まれており，多くの場合，FSが経営リースとして会社の顧客に提供される.HP企業の合併純収入は，このような手配された部門間収入を差し引いて報告されている。
総合収益表における融資コストは，FSおよびその子会社に関する借金や資金関連活動の利子支出，およびHP企業が発行した収益の一部がFSに利益を与える債務を反映している。
HP企業はある運営費用をその部門に分配しません。これらの費用は会社レベルで管理されています。これらの割り当てられていない運営コストには、ある会社のコストと相殺、株式ベースの給与支出、初期直接コストの償却、無形資産の償却、営業権の減価、t現金化費用、災害費用と購入、処分などの関連費用。
分部経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 算出する | | 高性能計算と人工知能 | | ストレージ.ストレージ | | 知能の瀬戸際 | | 金融サービス | | 企業投資その他 | | 合計する |
| | 百万の計 |
| 2022年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 12,519 | | | $ | 3,078 | | | $ | 4,654 | | | $ | 3,665 | | | $ | 3,326 | | | $ | 1,254 | | | $ | 28,496 | |
| 部門間純収入 | 223 | | | 114 | | | 57 | | | 9 | | | 13 | | | 1 | | | 417 | |
| 部門純収入合計 | $ | 12,742 | | | $ | 3,192 | | | $ | 4,711 | | | $ | 3,674 | | | $ | 3,339 | | | $ | 1,255 | | | $ | 28,913 | |
| 部門運営収益 | $ | 1,780 | | | $ | 11 | | | $ | 682 | | | $ | 549 | | | $ | 399 | | | $ | (92) | | | $ | 3,329 | |
| 2021年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 12,033 | | | $ | 3,037 | | | $ | 4,678 | | | $ | 3,292 | | | $ | 3,388 | | | $ | 1,356 | | | $ | 27,784 | |
| 部門間純収入 | 251 | | | 147 | | | 82 | | | 10 | | | 13 | | | — | | | 503 | |
| 部門純収入合計 | $ | 12,284 | | | $ | 3,184 | | | $ | 4,760 | | | $ | 3,302 | | | $ | 3,401 | | | $ | 1,356 | | | $ | 28,287 | |
| 部門運営収益 | $ | 1,323 | | | $ | 231 | | | $ | 775 | | | $ | 509 | | | $ | 390 | | | $ | (95) | | | $ | 3,133 | |
| 2020年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 11,894 | | | $ | 3,011 | | | $ | 4,589 | | | $ | 2,855 | | | $ | 3,340 | | | $ | 1,293 | | | $ | 26,982 | |
| 部門間純収入 | 380 | | | 91 | | | 93 | | | 17 | | | 12 | | | 5 | | | 598 | |
| 部門純収入合計 | $ | 12,274 | | | $ | 3,102 | | | $ | 4,682 | | | $ | 2,872 | | | $ | 3,352 | | | $ | 1,298 | | | $ | 27,580 | |
| 部門運営収益 | $ | 1,002 | | | $ | 282 | | | $ | 810 | | | $ | 346 | | | $ | 284 | | | $ | (206) | | | $ | 2,518 | |
分部経営業績と総合収益表結果の入金状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 純収入： | | | | | |
| 総細分化市場 | $ | 28,913 | | | $ | 28,287 | | | $ | 27,580 | |
| 部門間純収入をなくす | (417) | | | (503) | | | (598) | |
| 合併純収入合計 | $ | 28,496 | | | $ | 27,784 | | | $ | 26,982 | |
| 税引前収益： | | | | | |
| 運営部門総収益 | $ | 3,329 | | | $ | 3,133 | | | $ | 2,518 | |
| 未分配会社のコストと相殺 | (303) | | | (285) | | | (236) | |
| 株に基づく報酬費用 | (391) | | | (372) | | | (274) | |
| 初期直接コストの償却 | (4) | | | (8) | | | (10) | |
| 無形資産の償却 | (293) | | | (354) | | | (379) | |
| 営業権の減価 | (905) | | | — | | | (865) | |
| | | | | |
| 転換コスト | (473) | | | (930) | | | (950) | |
災難費用(1) | (159) | | | (16) | | | (26) | |
| 購入·処分その他関連費用 | (19) | | | (36) | | | (107) | |
| | | | | |
| 利息とその他，純額 | (188) | | | (211) | | | (215) | |
| 税収賠償調整 | (67) | | | 65 | | | (101) | |
| 非サービス性定期給付純額控除 | 134 | | | 70 | | | 136 | |
| 訴訟判決 | — | | | 2,351 | | | — | |
| 株式収益 | 215 | | | 180 | | | 67 | |
| 税引き前収益総額 | $ | 876 | | | $ | 3,587 | | | $ | (442) | |
(1)2022年までの財政年度において、会社が記録した税引前費用総額は161100万ユーロは、主に同社がロシアとベラルーシ事業から撤退したことと関連がある。さらに、2022年度には、災害費用には#ドルの回収が含まれる2新冠肺炎に関連した100万人。詳細については、付記1、“重要会計政策の概要と概要”を参照されたい。
資産を細分化する
HP企業は、主に資産から利益を得ている部門に基づいて資産をその業務部門に割り当てる部分別総資産および総合貸借対照表における分部資産と総資産の入金状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 算出する | $ | 16,872 | | | $ | 16,000 | |
| 高性能計算と人工知能 | 5,986 | | | 6,667 | |
| ストレージ.ストレージ | 7,506 | | | 7,325 | |
| 知能の瀬戸際 | 4,597 | | | 4,355 | |
| 金融サービス | 14,837 | | | 14,951 | |
| 企業投資その他 | 1,108 | | | 1,210 | |
| 会社資産と未分配資産 | 6,217 | | | 7,191 | |
| 総資産 | $ | 57,123 | | | $ | 57,699 | |
主な取引先
提出されたいかなる財政年度においても、会社の総純収入の10%以上を占める顧客は一人もいない。
地理情報
国·地域別純収入は，主に顧客所在地を代表する販売地点に基づいている。2022年度、2021年度、2020年度では、米国を除いて、会社の純収入の10%以上を占める国·地域の純収入はない。
国別の純収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| アメリカ.アメリカ | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 9,425 | | | $ | 8,850 | | | $ | 9,162 | |
| アメリカは含まれていません | 1,964 | | | 1,825 | | | 1,700 | |
| 総アメリカ | 11,389 | | | 10,675 | | | 10,862 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 10,292 | | | 10,329 | | | 9,745 | |
| アジア太平洋地域と日本 | 6,815 | | | 6,780 | | | 6,375 | |
| 合併純収入合計 | $ | 28,496 | | | $ | 27,784 | | | $ | 26,982 | |
会社によって国家に分けて経営されている財産、工場と設備は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| アメリカです | $ | 3,035 | | | $ | 2,811 | |
| 他の国 | 2,749 | | | 2,802 | |
| 財産·工場·設備の合計 | $ | 5,784 | | | $ | 5,613 | |
注3：転換案
モデルチェンジ計画は，コスト最適化と優先順位付け計画およびHPE Next計画からなる.同社は2020年度第3四半期に、従業員チームを成長分野、Edge-to-Officeという新しい混合労働力モデル、不動産戦略、および会社の製品組合せ戦略を簡略化·発展させることに重点を置いたコスト最適化と優先順位付け計画を開始した。コスト最適化と優先順位付け計画の実行期間は主に2023年度までである。残りの実施期間中、会社は主に労働力再編、非労働力再編、IT投資、設計と実行費用、不動産計画に関する転換コストが発生すると予想される。
同社は2017年度第3四半期に、参加する市場で競争して勝つために設計された会社を設立するためのHPE Nextという計画を開始した。この計画により、同社は運営モデルを簡略化し、その製品、業務プロセス、業務システムを簡素化し、その戦略実行を改善している。HPE NEXTイニシアティブの実施期間は主に2023年度までだ。残りの実施期間中、会社は主にバックエンド運営および不動産計画の簡素化、アップグレード、簡略化のためにITインフラコストを発生させる予定だ。これらのコストは，不動産販売の収益と非アクティブオフィス空間の転貸収入によって相殺されることが予想される。
コスト最適化と優先順位付け計画
料金最適化と優先順位付け計画に関する費用構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| 計画管理 | $ | 27 | | | $ | 83 | | | $ | 55 | |
| そのコストは | 26 | | | 14 | | | — | |
| 再編成費用 | 201 | | | 598 | | | 329 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 合計する | $ | 254 | | | $ | 695 | | | $ | 384 | |
2022、2021、2020年度には253百万、$690百万ドルとドル384100万ドルはそれぞれモデルチェンジコストとドルに記入します1百万ドルとドル52022財政年度と2021年財政年度はそれぞれ連結収益表の非サービス定期福祉純額ローンに100万ドルを記録した
HPE次のステップ
HPE NEXTに関する改造コストは以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 計画管理 | $ | 7 | | | $ | 14 | | | $ | 35 | |
| そのコストは | 184 | | | 174 | | | 100 | |
| 再編成費用 | 13 | | | 22 | | | 440 | |
| 不動産販売収益 | (8) | | | (3) | | | (45) | |
| 不動産資産減価準備 | 11 | | | 4 | | | 10 | |
| 他にも | 13 | | | 29 | | | 29 | |
| 合計する | $ | 220 | | | $ | 240 | | | $ | 569 | |
2022、2021、2020年度には220百万、$240百万ドルとドル566100万ドルはそれぞれモデルチェンジコストとドルに記入します32020財政年度総合収益表には、非サービス性定期福祉純額ローンに100万ドルが記録されている。
再編成計画
2020年5月19日、会社取締役会はコスト最適化と優先順位付け計画に関する再編計画を承認した。同社は2022年10月31日までに合計約$が発生すると予想している1.32023年度までは、主にコスト最適化と優先順位付け計画に使用され、この計画は労働力の再編と非労働力の再編と関係があり、主に不動産場所の撤退と関係がある。業務ニーズ、現地の法律要求、従業員組合や他の従業員代表との協議により、従業員チームの変化は国によって異なる。
2017年10月16日、会社取締役会はHPE Nextに関する再編計画(次の計画)を承認し、2018年9月20日、会社取締役会はこの再編計画の改訂を承認した。2020年10月31日現在、HPE Next計画での従業員の離職はほぼ完了している。2022年10月31日現在、主にインフラ関連の他の再編行動がほぼ完了している。
以下の表に、コスト最適化と優先順位付け計画およびHPE Next計画における会社員およびインフラに関する再構成活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コスト最適化と優先順位付け計画 | | HPE次の計画 |
| | 従業員
解散費 | | インフラ施設
他にも | | 従業員
解散費 | | インフラ施設
他にも |
| 百万の計 | | 百万の計 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2021年10月31日現在の負債 | $ | 228 | | | $ | 189 | | | $ | 44 | | | $ | 33 | |
| 料金を取る | 138 | | | 63 | | | — | | | 13 | |
| 現金払い | (161) | | | (119) | | | (30) | | | (21) | |
| 非現金項目 | (20) | | | (11) | | | (3) | | | — | |
| 2022年10月31日現在の負債 | $ | 185 | | | $ | 122 | | | $ | 11 | | | $ | 25 | |
| 2022年10月31日までに発生する総コスト | $ | 645 | | | $ | 483 | | | $ | 1,261 | | | $ | 260 | |
| 2022年10月31日までに発生予定の総コスト | $ | 700 | | | $ | 600 | | | $ | 1,261 | | | $ | 260 | |
2022年と2021年10月31日現在、総合貸借対照表に報告されている転換案に関する現在の再編負債は#ドルである191百万ドルとドル287100万ドルの再編成と28百万ドルとドル27他の計算すべき負債でそれぞれ100万ドルだ。2022年と2021年10月31日現在、転換案に関連する非流動再編負債は、総合貸借対照表中の他の非流動負債に#ドルと記載されている124百万ドルとドル180それぞれ100万ドルです
注4：退職と退職後の福祉計画
固定福祉計画
当社は世界的に固定収益年金計画を開始しており、その中で最も重要なのはイギリスとドイツの計画である。イギリスの年金計画は新しい加入者たちを閉鎖するが、会員たちは福祉対策を受け続けている。この計画は最終賃金とサービス年限に応じて福祉を提供し、通常メンバーに支払いを要求する。ドイツの年金計画は、雇用主が賃金割合に応じたポイントを提供し、ある従業員が賃金の支払いを延期し、雇用主が一致した支払いを提供する現金残高計画を含む新入社員に開放されている。ドイツにも現金残高と最終平均賃金計画を含む以前に閉鎖された年金計画がある。このような以前に閉鎖された年金計画はドイツの年金義務の大部分を構成する
退職後福祉計画
同社は退職者の健康·福祉計画を支援しており、その中で最も重要なのは米国である。一般的に、2008年8月までに雇われた従業員は45歳になった後、HP企業退職医療貯蓄口座計画(“RMSA”)に基づいて雇用主ポイントを得る資格がある。2008年9月以降にRMSAに提供可能な雇用主信用限度額は、自発的従業員受益者協会に納付された従業員納付の一致信用限度額の形態で提供される。退職後、従業員はこれらの雇用主ポイントを使用して、いくつかの条件に合った医療費を精算することができる。
固定払込計画
同社は米国と非米国人従業員に様々な固定拠出計画を提供している。会社の固定払込費用は約$196百万2022年度には1702021年度は100万ドルです1602020年度に100万に達する。米国人従業員が資格要件を満たしている場合、彼らは参加を拒否しない限り、HP企業401(K)計画(“HPE 401(K)計画”)に自動的に参加する。HPE 401(K)計画の四半期雇用主マッチング融資は100従業員の支出の割合は最大で4条件を満たした報酬の%です。新冠肺炎に対応するためのコスト抑制措置により、同社は2020年7月1日から2020年カレンダー年末までの米国人従業員の雇用主マッチングを一時停止した。
年金福祉支出
HP企業の適格従業員、退職者、および他の元従業員によって直接生成され、2022年度、2021年度、2020年度の総合収益報告書で確認された会社の退職金および退職後の福祉コストの純額を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 固定福祉計画 | | 退職後福祉計画 |
| | 百万の計 |
| サービスコスト | $ | 78 | | | $ | 97 | | | $ | 94 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利子コスト(1) | 154 | | | 118 | | | 143 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | |
計画資産の期待リターン(1) | (450) | | | (479) | | | (544) | | | (2) | | | (1) | | | (1) | |
償却と延期(1): | | | | | | | | | | | |
| 精算損失(収益) | 167 | | | 296 | | | 264 | | | (2) | | | (2) | | | (1) | |
| 以前のサービス福祉 | (10) | | | (13) | | | (14) | | | — | | | — | | | — | |
| 定期純収益コスト | (61) | | | 19 | | | (57) | | | 1 | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
決算性損失と特殊解雇福祉(1) | 5 | | | 7 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益(信用)総コスト | $ | (56) | | | $ | 26 | | | $ | (45) | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)定期福祉純費用のうちこれらの非サービス部分は合併収益表の非サービス定期福祉純額ローンに含まれている。
上の表で2022、2021、および2020年度の純利益コスト(積分)を計算するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 固定福祉計画 | | 退職後福祉計画 |
| 福祉義務決定のための割引率 | 1.3 | % | | 1.0 | % | | 1.2 | % | | 3.0 | % | | 2.8 | % | | 3.4 | % |
| サービスコスト決定のための割引率 | 1.7 | % | | 1.3 | % | | 1.6 | % | | 2.7 | % | | 2.6 | % | | 3.0 | % |
| 利息コストを決定するための割引率 | 1.1 | % | | 0.8 | % | | 1.0 | % | | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.2 | % |
| 給与水準の予想成長 | 2.6 | % | | 2.5 | % | | 2.5 | % | | — | | | — | | | — | |
| 計画資産の長期リターン | 3.2 | % | | 3.3 | % | | 4.1 | % | | 3.3 | % | | 2.3 | % | | 2.3 | % |
利子貸記金利(1) | 2.5 | % | | 2.5 | % | | 2.5 | % | | 2.7 | % | | 2.7 | % | | 3.7 | % |
(1)HPEのキャッシュ残高計画と退職後計画の平均仮定利息(場合によって決まる).
収益率曲線法を使用した固定福祉計画の定期福祉コスト正味額のサービスおよび利息コスト部分を推定するために、同社は、福祉義務を決定するために使用される収益率曲線に沿って特定のスポット金利を関連する予想現金流量に適用するために、完全な収益率曲線方法を使用して福祉コストのこれらの構成要素を推定することを選択している。
資金状況
これらの計画の出資状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 固定福祉計画 | | 退職後福祉計画 |
| | 百万の計 |
| 計画資産公正価値変動： | | | | | | | |
| 公正価値-年初 | $ | 15,354 | | | $ | 14,127 | | | $ | 60 | | | $ | 57 | |
| 振替 | (6) | | | — | | | — | | | — | |
計画の追加/削除(1) | — | | | 60 | | | — | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (3,176) | | | 1,256 | | | (3) | | | 2 | |
| 雇い主が金を供給する | 160 | | | 167 | | | 6 | | | 5 | |
| 参加者の貢献 | 28 | | | 23 | | | 6 | | | 5 | |
| 支払われた福祉 | (429) | | | (486) | | | (9) | | | (9) | |
| 設置点 | (54) | | | (32) | | | — | | | — | |
| 貨幣的影響 | (1,962) | | | 239 | | | — | | | — | |
| 価値-年末を公平に承諾する | $ | 9,915 | | | $ | 15,354 | | | $ | 60 | | | $ | 60 | |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 福祉義務の予定−年明け | $ | 14,872 | | | $ | 14,845 | | | $ | 161 | | | $ | 167 | |
| | | | | | | |
計画の追加/削除(1) | — | | | 68 | | | — | | | — | |
| サービスコスト | 78 | | | 97 | | | 1 | | | 1 | |
| 利子コスト | 154 | | | 118 | | | 4 | | | 4 | |
| 参加者の貢献 | 28 | | | 23 | | | 6 | | | 5 | |
| 損失を精算する | (3,253) | | | 13 | | | (24) | | | (10) | |
| 支払われた福祉 | (429) | | | (486) | | | (9) | | | (9) | |
| 図は改訂される | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 削減する | — | | | (5) | | | — | | | — | |
| 設置点 | (54) | | | (32) | | | — | | | — | |
| 特殊離職福祉 | 1 | | | 3 | | | — | | | — | |
| 貨幣的影響 | (1,879) | | | 228 | | | (1) | | | 3 | |
| 福祉義務を見込む--年末 | $ | 9,517 | | | $ | 14,872 | | | $ | 138 | | | $ | 161 | |
| 歳末資金状況 | $ | 398 | | | $ | 482 | | | $ | (78) | | | $ | (101) | |
| 利益義務を累積する | $ | 9,376 | | | $ | 14,668 | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)買収による計画の追加/削除を含む。
2022年10月31日までの年間で、福祉義務は14.910億から3，000ドル9.5これは，割引率の大幅な向上やドルの強さの影響により，様々な計画の長期インフレ仮説の増加によって相殺されているためである.年金資産は#ドルから#ドルに減少した15.410億から3，000ドル9.9金利上昇と株式市場の不振のため10億ドル。
予想される福祉債務を計算するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 固定福祉計画 | | 退職後福祉計画 |
| 割引率 | 3.9 | % | | 1.3 | % | | 6.0 | % | | 3.0 | % |
| 給与水準の予想成長 | 3.0 | % | | 2.6 | % | | — | | | — | |
| 利子貸記金利 | 2.4 | % | | 2.5 | % | | 4.3 | % | | 2.7 | % |
会社の総合貸借対照表で確認された固定福祉と退職後の福祉計画の純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 固定福祉計画 | | 退職後福祉計画 |
| | 百万の計 |
| 非流動資産 | $ | 1,287 | | | $ | 1,898 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | (43) | | | (48) | | | (7) | | | (7) | |
| 非流動負債 | (846) | | | (1,368) | | | (71) | | | (94) | |
| 歳末資金状況 | $ | 398 | | | $ | 482 | | | $ | (78) | | | $ | (101) | |
以下の表は、定義された福祉計画の累積その他の総合損失で確認された税前純精算損失と従来のサービス福祉をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで |
| | 定義されている
福祉計画 | | 退職後
福祉計画 |
| | 百万の計 |
| 純精算損失 | $ | 2,736 | | | $ | (19) | |
| 以前のサービス福祉 | (7) | | | — | |
| 他の総合損失の累計で確認した総額 | $ | 2,729 | | | $ | (19) | |
福祉義務が計画資産の公正価値を超えると予想される固定福祉計画は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 計画資産公正価値合計 | $ | 1,907 | | | $ | 1,191 | |
| 福祉債務総額を予想する | $ | 2,795 | | | $ | 2,606 | |
累積福祉義務が計画資産の公正価値を超える固定福祉計画は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 計画資産公正価値合計 | $ | 412 | | | $ | 1,164 | |
| 福祉義務を累計する | $ | 1,206 | | | $ | 2,487 | |
計画資産の公正価値
会社はアメリカの固定福祉計画義務が満期になったときにこれらの義務を支払います。これらの計画には資金がないからです次の表は、2022年10月31日と2021年10月31日まで、公正価値階層における資産種別別に区分された非米国固定収益計画資産の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで | | 2021年10月31日まで |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | 百万の計 |
| 資産種別： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 510 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 519 | | | $ | 884 | | | $ | 128 | | | $ | — | | | $ | 1,012 | |
| アメリカではない | 214 | | | 96 | | | — | | | 310 | | | 345 | | | 196 | | | — | | | 541 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | — | | | 961 | | | — | | | 961 | | | — | | | 1,859 | | | — | | | 1,859 | |
政府は(1) | — | | | 4,853 | | | — | | | 4,853 | | | — | | | 6,998 | | | — | | | 6,998 | |
政府の純資産額(2) | | | | | | | | | | | | | | | 822 | |
他にも(3) | — | | | 131 | | | 932 | | | 1,063 | | | — | | | 673 | | | 748 | | | 1,421 | |
| 別種の投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 私募株式 | — | | | 4 | | | 46 | | | 50 | | | — | | | 2 | | | 46 | | | 48 | |
ハイブリッド車(4) | — | | | 785 | | | 182 | | | 967 | | | 19 | | | 1,613 | | | 116 | | | 1,748 | |
NAVのハイブリッド車(5) | | | | | | | 377 | | | | | | | | | 561 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純資産で計算した共同契約基金(6) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純資産で計算した株 | | | | | | | 922 | | | | | | | | | 1,513 | |
| 純資産固定収益 | | | | | | | 449 | | | | | | | | | 734 | |
| 資産純資産における新興市場 | | | | | | | 263 | | | | | | | | | 464 | |
| 資産純資産の別の投資 | | | | | | | 16 | | | | | | | | | 214 | |
不動産基金(7) | 22 | | | 311 | | | 164 | | | 497 | | | 29 | | | 246 | | | 48 | | | 323 | |
| 保険グループ年金契約 | — | | | 84 | | | 21 | | | 105 | | | — | | | 98 | | | 33 | | | 131 | |
| 現金と現金等価物 | 173 | | | 479 | | | — | | | 652 | | | 254 | | | 239 | | | — | | | 493 | |
他にも(8) | 27 | | | (13) | | | 1 | | | 15 | | | 44 | | | 47 | | | 1 | | | 92 | |
買い戻し契約から受け取った現金を返却する義務(1) | — | | | (2,104) | | | — | | | (2,104) | | | — | | | (3,620) | | | — | | | (3,620) | |
| 合計する | $ | 946 | | | $ | 5,596 | | | $ | 1,346 | | | $ | 9,915 | | | $ | 1,575 | | | $ | 8,479 | | | $ | 992 | | | $ | 15,354 | |
(1)買い戻し協定(主にイギリス)は、これらの計画の短期借款を代表して、金利とインフレリスクをヘッジする。投資額は約ドルです310億ドル510億ドルの国債はそれぞれ2022年10月31日と2021年10月31日にこの短期借款を保証する。これらの計画は合意期限終了後に現金を返却する義務がある。協定の短期的な性質のため、債務の未清算残高は公正価値に近い。
(2)世界各国政府が発行する各種国債、金利交換、現金に投資する基金を含み、この基金の将来の負債の基準を一致またはやや上回っている。この基金は公開取引ではないが、係の人は毎日の純資産額を管理している。このような投資には償還制限もなく、未来の約束もない。
(3)資産支援証券、担保融資支援証券、担保融資債券および/または個人債務投資に主に投資する基金を含む。第3レベル投資の主要な評価技術には、キャッシュフロー割引、マネージャーオファー、および/または第三者定価サービスが含まれる。重大な観察不可能な投入には収益率が含まれており、これらの収益率は、予想される回収率が下回ることを反映するために、推定損失調整後の比較可能な公共債務ツールの市場収益率を考慮することによって決定される100%、および割引率。生産量の範囲は4%から18%、加重平均値は7%です。1年前生産量は4%から17%、加重平均値は7%です。割引率は1%から5%、加重平均値は3%です。一般に，収益率や割引率の増加は，何らかの投資の公正価値の低下を招く可能性がある.
(4)個人および公共株およびすべての業界の新興市場に投資する基金を含み、主にイギリスの基金である。これらの基金はまた、金利とインフレリスクをヘッジするための固定収益と派生ツールを持っている。また、ファンドには、譲渡可能証券、集合投資計画、通貨市場基金、資産支援収益、現金、預金の単位も含まれる。第三級投資の主要な推定方法はキャッシュフロー割引と帳簿価値或いは資産純資産値を含む。重要な観察不可能な入力には割引率がある.割引率は3%から30%、加重平均値は12%です。前年割引率は3%から25%、加重平均値は7%です。一般に，割引率の増加は，何らかの投資の公正価値の低下を招く可能性がある.
(5)イギリスの1つの集合基金を含み、この基金は債券、長期賃貸物件、収入帯、資産支持証券と指数リンク資産などのツールを通じて、イギリスのインフレと直接或いは間接にリンクするリターン率を求める。単位は毎月の最初の営業日に資産純資産額で引受することができる。このような投資には償還制限もなく、未来の約束もない
(6)HPE投資共同契約基金(CCF)は機関投資家が資産を集約する投資手配である。これらの部門は株、固定収益、別の投資、新興市場に集中する4つの異なるサブファンドによって買収されるかもしれない。各サブファンドは、基金の投資目標に応じて投資を行い、サブファンド毎に発行単位を発行する。サブファンドは公開取引ではないにもかかわらず、受託者は月に1~2回の資産純資産値を計算し、具体的にサブファンドに決定する。このような投資には償還制限もなく、未来の約束もない。
(7)主にドイツに投資する基金を含み、これらの基金はヨーロッパ不動産資産の多元化組み合わせに投資され、これらの資産は物流不動産物件、食品小売物件、住宅と商業物件、開発中の物件に関連する。第三級投資の主要な推定方法には、収入資本化法とコスト法がある。重要な観察できない入力にはレンタル料収益が含まれる。賃料収益率は3%から6%、加重平均値は4%です。一般的に、賃貸料収益率の増加は、ある投資の公正価値の低下を招く可能性がある。
(8)生命保険投資保険証書、未決済取引、派生ツールが含まれている。2022年10月31日現在、派生商品ツールにはイギリスが保有する合成株式交換が含まれており、株式開放はドルである300百万ドルです。
2022年10月31日現在、退職後福祉計画資産は60100万ドルは公開取引の登録投資エンティティに投資します#48百万ドルは1級と1ドルに分類されます12公正価値階層構造の第二レベル内にある。2021年10月31日現在、退職後福祉計画資産は60100万ドルは公開取引の登録投資エンティティに投資します#49百万ドルは1級と1ドルに分類されます11公正価値階層構造の第二レベル内にある
非米国固定収益計画の第3級投資の公正価値計量変化は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日までの財政年度 |
| | | | 別種の投資 | | | | | | | | |
| | 債務--その他 | | 私
権益 | | ハイブリッド車 | | 真実
土地.土地
基金.基金 | | 保険
集団化する
年金.年金 | | 他にも | | 合計する |
| | | | 百万の計 |
| 年初残高 | $ | 748 | | | $ | 46 | | | $ | 116 | | | $ | 48 | | | $ | 33 | | | $ | 1 | | | $ | 992 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日に保有する資産と関係がある | (97) | | | — | | | 21 | | | (3) | | | (11) | | | — | | | (90) | |
| 期内売却資産と関係がある | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 仕入れ·販売·決算 | 281 | | | (7) | | | 45 | | | 119 | | | (1) | | | — | | | 437 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 年末残高 | $ | 932 | | | $ | 46 | | | $ | 182 | | | $ | 164 | | | $ | 21 | | | $ | 1 | | | $ | 1,346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月31日までの財政年度 |
| | | | 別種の投資 | | | | | | | | |
| | 債務--その他 | | 私
権益 | | ハイブリッド車 | | 真実
土地.土地
基金.基金 | | 保険
集団化する
年金.年金 | | 他にも | | 合計する |
| | 百万の計 |
| 年初残高 | $ | 555 | | | $ | 35 | | | $ | 90 | | | $ | 39 | | | $ | 36 | | | $ | 1 | | | $ | 756 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日に保有する資産と関係がある | 43 | | | 13 | | | 10 | | | 5 | | | (3) | | | — | | | 68 | |
| 期内売却資産と関係がある | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| 仕入れ·販売·決算 | 150 | | | (12) | | | 16 | | | 4 | | | — | | | — | | | 158 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 年末残高 | $ | 748 | | | $ | 46 | | | $ | 116 | | | $ | 48 | | | $ | 33 | | | $ | 1 | | | $ | 992 | |
以下に公正価値に応じた計画資産の推定方法を説明する
上場取引権益証券の投資は、個別証券取引所から報告された計量日収市価に基づいて推定される。企業や政府が支援する債務証券や
他の投資以外に、公正価値は市場取引の観察可能な投入を基礎とする。ある不動産基金、保険グループ年金契約、別の投資(例えば、有限組合企業と合弁企業)の評価値は重大な経営陣の判断を必要とし、ある程度の不確実性に関連する可能性がある。推定値は，一般に資産管理会社の報告書の公正価値に基づいており，必要に応じてキャッシュフローに応じて調整される.このような評価を行う際には、資産管理会社が報告した公正価値の即時性や、自己資産管理会社が前回価値を開示した後の一般経済や市場状況の変化など、様々な要因を検討する。異なる技術または仮定を使用して公正価値を推定することは、報告日の公正価値計量が異なることをもたらす可能性がある。 現金と現金等価物には通貨市場基金が含まれ、通貨市場基金はコストによって推定され、コストは公正な価値に近い。活発な市場からオファーされた資産を除いて、投資は一般に公正価値計量全体に対して重大な意義を持つ最低レベル投入に基づいて、公正価値階層構造の第2レベルまたは第3レベルに分類される。実際の便宜策として、資産純資産値を用いて計量した投資は公正価値レベルに属さない。
資産配分を計画する
米国ではなく福祉計画の各測定日を定義し，各福祉計画の加重平均目標資産配分と実資産配分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定福祉計画 |
| | | | 計画資産 |
| 2022年の目標配分 | | 2022 | | 2021 |
| 公募株式証券 | | | 20.3 | % | | 23.0 | % |
| 私募·混合持分証券 | | | 14.2 | % | | 16.7 | % |
不動産やその他(1) | | | 5.2 | % | | 2.7 | % |
株式関連投資(1) | 46.0 | % | | 39.7 | % | | 42.4 | % |
| 債務証券 | 52.0 | % | | 53.7 | % | | 54.4 | % |
| 現金と現金等価物 | 2.0 | % | | 6.6 | % | | 3.2 | % |
| 合計する | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
(1)不動産やその他の投資には合成株式交換が含まれており、株式開放は#ドルである300億ポンド、これはイギリスで開催される計画で、2022年10月31日まで。
会社の退職後の福祉計画については81計画資産の%は現金と現金等価物の形で投資され、約19%の多資産信用投資は、主に投資レベルの信用、新興市場債券、および高収益債券を含む。
投資政策
同社の投資戦略は、計画ごとの資金状況と期待給付支払いの時間に応じて、適切なリスクレベルに対して競争力のある収益率を求めるものである。この計画の多くの投資マネージャーは積極的な投資管理戦略を採用し、彼らが投資している広範な市場を超えることを目標としている。リスク管理方法には，資産種別や投資スタイルにまたがる多元化と，定期的に資産配置目標に向かって再バランスをとることがある。このような計画のいくつかの投資マネージャは、派生ツールを用いて投資または債務リスクを負担することを許可されているが、当社は派生ツールを用いて資産構成を変更するか、または特定の投資または負債リスクをヘッジすることができる。
資産構成決定は一般的に特定の計画の独立受託者委員会によって行われる。投資目標は、その計画がその将来の義務を履行できるようにリターンを生むことを目的としている。一部の国では、現地法規は資産構成を制限する可能性があり、通常、固定収益証券の投資割合が他の場合の投資割合よりも高いことを招く。同社は、投資戦略を審査し、各国の計画に提案された投資マネージャーリストを提供し、取締役会または投資委員会が具体的な計画のために資産構成及び投資マネージャーに関する最終決定を行う。
計画資産予想長期収益率の基礎
計画資産の予想長期収益率は、計画投資の主要資産カテゴリ毎の予想リターンと、目標グループにおける各資産カテゴリの重みとを反映する。期待資産リターンは現在の政府債券の収益率、資産種別ごとのリスク割増と期待実際のリターンを反映し、後者は各国の具体的なインフレ見通しを考慮している
会社の投資政策は主に大盤に勝つことを求める主導型投資マネージャーを採用するため、費用控除後の予想追加リターンを反映するように期待リターンを調整した。
雇用主の資金供給と援助政策
2022年度には同社が約10億ドルを貢献しました160100万ドルはアメリカの年金計画ではなく$を支払いました6100万ドルは、会社の退職後の福祉計画下の福祉請求を支払うために使われています。
2023年度には、同社は約20%の貢献を予定している170100万ドルはアメリカの年金計画ではなく追加的に支払います2アメリカの不合格計画参加者に支払うための100万ドルですまた、同社は約$を支払う予定です7退職後の福祉計画を支払うための福祉請求に100万ドル。同社の政策は、少なくとも地方政府や税務当局を含む各当局が要求する最低支払いを支払うために、その年金計画に資金を提供することだ。
将来の福祉支出を見込む
2022年10月31日現在、会社退職計画の将来の福祉支出は以下のように見積もられている
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | 定義されている
福祉計画 | | 退職後
福祉計画 |
| | 百万の計 |
| 2023 | $ | 515 | | | $ | 11 | |
| 2024 | 470 | | | 12 | |
| 2025 | 497 | | | 11 | |
| 2026 | 512 | | | 11 | |
| 2027 | 527 | | | 11 | |
| 2032年10月31日までの次の5つの財政年度 | 2,820 | | | 56 | |
注5：株に基づく報酬
2021年4月14日(“承認日”)、会社株主は、2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)に代わる“HP企業会社2021年株式インセンティブ計画”(“2021計画”)を承認した。2021年計画では、限定的な株式奨励、株式オプション、業績に基づく奨励など、様々な種類の奨励が付与される予定だ。この報酬は通常授与されます3授与の日から数年以内。最大株数は 2021年計画によると、参加者に交付できる承認日は超えてはいけません7百万株と35.82015年計画によると付与可能な百万株と、承認日前に2015計画に従って付与された、承認日後の現金決済、没収、終了、または失効のいずれかの報酬。2022年4月5日，会社株主は2021年計画の修正案を承認し，発行可能株式総数を増加させた15百万株です。2022年10月31日までの会社の余剰許可は36.92021年に計画された100万株
株に基づく報酬費用
株式に基づく報酬支出とそれによる税収割引は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 株に基づく報酬費用 | $ | 391 | | | $ | 382 | | | $ | 278 | |
| 所得税割引 | (75) | | | (70) | | | (51) | |
| 株の給与費用に基づいて税引き後純額 | $ | 316 | | | $ | 312 | | | $ | 227 | |
上の表に示す株式ベースの報酬費用は、総合収益表の次のコストおよび費用項目に記録されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| 販売コスト | $ | 46 | | | $ | 40 | | | $ | 37 | |
| 研究開発 | 143 | | | 124 | | | 81 | |
| 販売、一般、行政 | 202 | | | 208 | | | 156 | |
| | | | | |
| 購入·処分その他関連費用 | — | | | 10 | | | 4 | |
| 株に基づく報酬費用 | $ | 391 | | | $ | 382 | | | $ | 278 | |
従業員株購入計画
2015年11月1日から、会社はHP企業会社の2015年社員株式購入計画(“ESPP”)を採択した。ESPPが許可した会社の普通株式総株主数は80百万ドルです。ESPPは条件を満たす従業員が最高を支払うことを許可しています10HP企業普通株の合格報酬の%を購入します。ESPPは割引を超えてはいけないと規定しています15%および割引期間は最大で24何ヶ月になりますか。同社は現在提供している6-従業員が以下の価格で株を購入できる月の発売期限95購入日終値の%です違います。非補償計画の基準を満たしているため，これらの調達に関する株式による補償費用を記録した。
限定株単位
制限株式単位は、普通株によって支払われた配当金に等しい没収可能な配当等価権を有する。制限株式単位は普通株の投票権を持たず、付与時には、制限株式単位の株式は既発行及び流通株とみなされない。制限株式単位の公正価値は、会社普通株の付与日の終値である。制限失効期間中、会社は比例支出制限株式単位の公正価値を制限する
次の表は、2022年10月31日までの年間限定株式単位活動をまとめたものである | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| | 千の計で | | |
| 年初未済債務 | 45,749 | | | $ | 13 | |
買収の授与と交換賞 | 31,093 | | | $ | 15 | |
| | | |
| 既得 | (20,755) | | | $ | 14 | |
| 没収/キャンセルされる | (4,185) | | | $ | 14 | |
| 年末未返済債務 | 51,902 | | | $ | 14 | |
2022年度、2021年度、および2020年度に会社員に付与された制限株式報酬の公正価値総額は$262百万、$271百万ドルとドル254それぞれ100万ドルです2022年10月31日までに297未帰属制限株式単位に関連する未確認税前株式の報酬支出に基づいて、会社は残りの加重平均帰属中に確認されると予想される1.3何年もです。
性能制限単位
会社は業績株単位(“PSU”)を発行し、サービス満足度と業績条件に基づいている。PSUの公正価値は会社普通株の授与日の終値である。同社は業績調整限定株式単位(“PARSU”)も発行し、サービス、業績、市場状況の満足度のみに応じて付与している。同社は、モンテカルロシミュレーションモデルを使用して、業績または帰属条件に制約されたPARSUの公正価値を推定する。列挙された任意の期間において、これらの業績制限単位に関する費用は実質的ではない。
株式オプション
この計画に基づいて付与される株式オプションは、通常は非限定株式オプションであるが、この計画によって付与されるいくつかのオプションは、米国国税法に規定されている奨励的株式オプションの資格に適合することが許される。株式オプションの行権価格は、オプション付与日会社普通株の終値に等しい。当社が発行する株式オプションの大部分にはサービス帰属条件のみが含まれています。同社は業績やオプションも発行しており、サービスも市場条件も満足できる場合にのみ獲得できる。同社は2022年度と2021年度に株式オプションを発行していない。列挙された任意の期間、このような株式オプションに関連した費用は重要ではない。
当社はブラック-スコアーズ-マートンオプション定価式を用いてサービス帰属条件に制約された株式オプションの公正価値を推定しています。同社は、モンテカルロシミュレーションモデルと格子モデルとの組み合わせを使用して、これらの報酬が市場条件を含むので、業績または帰属条件に制約された株式オプションの公正価値を推定する。
注6：収入に課税する
税額支給
営業税前純収益(赤字)の国内と海外部分は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| アメリカです。 | $ | (1,138) | | | $ | (1,128) | | | $ | (2,008) | |
| アメリカではない | 2,014 | | | 4,715 | | | 1,566 | |
| $ | 876 | | | $ | 3,587 | | | $ | (442) | |
2021年度の海外収益は、2022年度および2020年度に比べて高く、主に安騰訴訟判決の収入によるものである。
営業純収益(赤字)の税金(準備金)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| アメリカ連邦税収： | | | | | |
| 現在のところ | $ | (12) | | | $ | (26) | | | $ | 55 | |
| 延期する | 98 | | | 79 | | | 149 | |
| アメリカの税金ではありません | | | | | |
| 現在のところ | (288) | | | (305) | | | (284) | |
| 延期する | 143 | | | 116 | | | 133 | |
| 州税： | | | | | |
| 現在のところ | 43 | | | 4 | | | 55 | |
| 延期する | 8 | | | (28) | | | 12 | |
| $ | (8) | | | $ | (160) | | | $ | 120 | |
米国連邦法定所得税率と会社の有効税率との差は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020(1) |
| アメリカ連邦法定所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く | 2.8 | % | | 0.7 | % | | 0.9 | % |
| 他の管轄区域の低い税率、純額 | (0.9) | % | | (7.6) | % | | (2.3) | % |
| 推定免税額 | (31.5) | % | | (10.0) | % | | 20.8 | % |
| アメリカの永久的な相違は | 6.0 | % | | 3.6 | % | | (3.4) | % |
| アメリカの研究開発信用 | (5.1) | % | | (1.3) | % | | 8.4 | % |
| 不確定税収状況 | (15.6) | % | | (0.9) | % | | 7.6 | % |
| 営業権の減価 | 21.5 | % | | — | % | | (41.2) | % |
| 税法変化 | — | % | | (1.1) | % | | 15.5 | % |
| その他、純額 | 2.7 | % | | 0.1 | % | | (0.2) | % |
| 0.9 | % | | 4.5 | % | | 27.1 | % |
(1)正の割合は税収優遇を表し、負の割合は税収支出を表し、会社は税引き前損失に所得税優遇を記録しているからだ。
本報告で述べた期間中、会社の有効税率に最も影響を与える優遇税率の司法管轄区域には、プエルトリコとシンガポールが含まれる。
2022年度に同社は454年間不連続な各種項目に関する所得税純額は百万ドル引きです。これらの金額は主に#ドルを含む150外国の評価免除額に関する所得税優遇100万ドルを解除し、99転換コストおよび購入·処分その他関連費用に関する所得税割引百万ドル43アメリカの税務監査事項の決済に関する所得税は百万ドル割引されます42米国の受動的外国税控除額の支給に関する所得税割引は百万ドル30分離前納税義務の変化に関する所得税優遇は，主に会社とHP社が共同で負担する連帯責任，およびHP社の会社に対する賠償である，$27資本損失の利用に関する所得税は百万ドル割引され，その中には全額推定手当がある122021年度の米国の税金申告による所得税優遇は、主にGILTIの減少、および11決済や進行中の外国税務監査事項に関する検討に関する所得税の純収益は100万ドルに達した
2021年度に同社は294今年度の離散プロジェクトに関する所得税の純額は百万ドル割引されます。これらの金額は主に#ドルを含む180転換コストおよび購入·処分その他関連費用に関する所得税割引百万ドル157外国の評価免除額に関する所得税優遇100万ドルを解除し、39繰延税税率の変化に関する所得税の百万ドルの割引、32数百万の所得税優遇は、分離前の納税義務の変化に関係しており、主に会社がHP社と連帯責任を分担してHP社から賠償された所得税優遇を受けています。これらの特典は#ドル部分で相殺されています337安騰訴訟判決による収入に関する所得税の純額費用は100万ドルである244従来推定免税額に制限されていた100万個の所得税属性を利用したところ，純税費は#ドルとなった93百万ドルです。
2020年度に同社は362今年度の離散プロジェクトに関する所得税の純額は百万ドル割引されます。これらの金額は主に#ドルを含む174転換コストおよび購入·処分その他関連費用に関する所得税割引百万ドル66分離前納税義務の変化に関する所得税優遇は，主に会社とHP社が共同で負担する連帯責任，およびHP社の会社に対する賠償である，$57インドの分配税率の変化に関する所得税の割引は100万ドル40繰延税額の税率変化に関する所得税の割引は百万ドルに達します
会社が何らかの雇用行動や資本投資をとっているため、2037年には、ある国·地域での製造·サービス収入の税率が低下する。このような行動と投資による外国所得税の優遇総額は#ドルだ832百万ドル0.63希釈後の純1株当たり収益)，2022年度，$889百万ドル0.671株当たりの希釈収益)、2021年度、およびドル521百万ドル0.40希釈した純1株当たり収益)。1株当たり純収益を算出する株式の詳細については、付記16、“1株当たり純収益”を参照されたい。
不確定税収状況
未確認の税収割引の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 年初残高 | $ | 2,131 | | | $ | 2,159 | | | $ | 2,269 | |
| 増加： | | | | | |
| 今年度の納税状況について | 81 | | | 24 | | | 27 | |
| 数年前の納税状況 | 41 | | | 64 | | | 40 | |
| 減少： | | | | | |
| 数年前の納税状況 | (48) | | | (31) | | | (71) | |
| 訴訟の時効が切れる | (12) | | | (44) | | | (17) | |
| 税務機関と和解する | (1,491) | | | (15) | | | (53) | |
| 元両親の共通といくつかのポストに関する和解 | (28) | | | (26) | | | (36) | |
| 年末残高 | $ | 674 | | | $ | 2,131 | | | $ | 2,159 | |
最高可達$386百万、$688百万ドルとドル731当社はそれぞれ2022年、2021年、2020年10月31日の未確認税収割引のうち、それぞれの期間で実現すれば、その有効税率に影響を与える。2022年度第1四半期に、企業は米国国税局(IRS)と2016年度の和解を効果的に達成し、主な理由は、企業の未確認税収割引がドル減少したことである1.5これは主に会社間の特許使用料収入を確認する時間と関係があり、これは当社の実際の税率に影響を与えない。
当社は総合収益表の税利(準備)で有利に決済された利息収入と未確認の税収利益による利息支出と罰金を確認します。同社は$を確認した55百万の利息収入、$17100万ドルの利息と102022年度、2021年度、2020年度の利息収入はそれぞれ百万ドルです。2022年10月31日と2021年10月31日まで、会社は累計ドルを計算しました81百万ドルとドル136総合貸借対照表における利息と罰金はそれぞれ100万ドルである。
その会社はアメリカで所得税を納めています90これらの管轄区域では、多くの他の国と地域が定例の企業所得税監査を受けなければならない。
当社は税務機関と各管轄区の税務について議論と交渉を続けています。同社は2017年前の数年以内に米国連邦税務監査を受けなくなった。主要な州と外国税務管区については、当社は2005年まで税務機関の審査を受けなくなりました。同社は次の監査期間内に他のIRS監査期間を完全に解決しないと予想している12何ヶ月になりますか。しかし、合理的に言えば、特定の連邦、外国、そして州の税金問題は次の年に終わるかもしれない12数ヶ月間、特定の会社間取引の問題を解決することと、他の事項を含む。したがって、当社は既存の未確認税収割引が合理的に減少する可能性があると考えており、金額は最高で#21次の数年で12何ヶ月になりますか。
同社は、連邦、州、外国の税務監査がもたらす可能性のあるすべての税収不足や税収割引の減少に十分な準備金を提供していると信じている。会社は定期的にこれらの監査の可能な結果を評価し、会社の税務支出の適切性を決定する。同社は、交渉、和解、裁決、法律顧問提案、特定監査に関する他の情報や事件の影響を反映するために、その不確定な税務状況を調整している。しかし、所得税監査は本質的に予測不可能であり、会社がこれらの監査の結果を正確に予測する保証はない。監査結果が最終的に支払う金額は、以前に課税項目(配当)利益に計上されていた金額と大きな差がある可能性があるため、任意の特定の時期に1つまたは複数のこれらの不確実性を解決することは、純収益またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
同社は米国連邦と州収入および#ドルの外国源泉徴収税の準備をしていない9.32022年10月31日現在、非米国業務の未分配収益と基差は10億ドルであり、同社はこれらの収益を米国以外の地域に無期限に再投資しようとしているからである。これらの収益と基差に関する未確認繰延税負担額を決定することは不可能である。以下の場合、会社は、その非米国子会社の非無期限再投資収益を送金し、これらの収益は、繰延された米国州収入と外国源泉徴収税を提供している
超過現金が蓄積されており、当社は業務運営、税務または現金管理の理由から有利だと考えています。
所得税を繰延する
繰延所得税とは、財務報告と税務目的のために確認された資産と負債額との間の一時的な差である。
繰延税金資産と繰延税金負債の重要な構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 損失と貸記繰り越し | $ | 7,222 | | | $ | 7,526 | |
| 在庫品価格計算 | 87 | | | 79 | |
| 会社間前払い | 321 | | | 308 | |
| 他社間取引 | 10 | | | 13 | |
| 保証付き | 61 | | | 50 | |
| 従業員と退職者福祉 | 247 | | | 287 | |
| 再編成する | 55 | | | 93 | |
| 収入を繰り越す | 601 | | | 517 | |
| 無形資産 | 113 | | | 91 | |
| 賃貸負債 | 185 | | | 184 | |
| 他にも | 259 | | | 246 | |
| 繰延税金資産総額 | 9,161 | | | 9,394 | |
| 推定免税額 | (6,817) | | | (7,368) | |
| 推定免税額を差し引いた繰延税金資産総額 | 2,344 | | | 2,026 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 海外子会社は収益を送金していない | (170) | | | (168) | |
| ROU資産 | (167) | | | (159) | |
| 固定資産 | (200) | | | (170) | |
| 繰延税金負債総額 | (537) | | | (497) | |
| 繰延税金資産と負債純額 | $ | 1,807 | | | $ | 1,529 | |
総合貸借対照表に含まれる繰延税金資産と負債は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| 繰延税金資産 | $ | 2,127 | | | $ | 2,023 | |
| 繰延税金負債 | (320) | | | (494) | |
| 繰延税金資産繰延税金負債後の純額を差し引く | $ | 1,807 | | | $ | 1,529 | |
2022年10月31日現在、同社は420百万、$3.210億ドル19.1連邦、州、外国はそれぞれ10億ドルの純営業損失を繰り越した。連邦、州、外国の純営業損失繰越に含まれる金額はそれぞれ2030年、2023年、2023年に満期になる。その会社は#ドルの推定手当を提供した160百万ドルとドル3.8国と外国の純営業損失に関する繰延税金資産はそれぞれ10億ドルである。2022年10月31日現在、同社は5.5億ドルだ5.5億ドルと96それぞれ数百万の連邦、州、そして外国資本損失を繰り越した。連邦と州資本損失の繰越に含まれる金額は2023年に満期になる
外国資本損失は無期限に繰り越すことができる.その会社は#ドルの推定手当を提供した1.2億ドルだ184百万ドルと$28連邦、州、外国資本損失繰越に関連する繰延税金資産にそれぞれ使用される。
2022年10月31日現在、当社は各種税収控除の繰延税金資産を以下のように記録している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 繰り越し | | 評価税免除額 | | 最初の満了年 |
| | 百万の計 | | |
| アメリカの外国税控除 | $ | 999 | | | $ | (951) | | | 2026 |
| アメリカの研究開発と他の信用限度額 | 198 | | | — | | | 2029 |
| 国と外国管轄区の税収控除 | 157 | | | (105) | | | 2023 |
| 年末残高 | $ | 1,354 | | | $ | (1,056) | | | |
総評価免税額は#ドル減少した5512022年度には、主に為替レートの変化と年金債務の再計量、ある外国の推定免税額の支給、および米国の受動的な外国税控除の推定免税額の支給により、外国の繰延税額が減少する。
税務事項協定その他所得税事項
EverettとSeattleの取引については，当社はそれぞれDXCとDXC税務協定を締結し，Micro FocusとMicro Focus税務協定を締結した。DXC税務事項協定と微焦点税務事項協定の説明については、付記18、“担保、賠償、担保”を参照されたい。
注7：資産負債の内訳は
現金、現金等価物、および限定現金
| | | | | | | | | | | |
| 10月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| 現金と現金等価物 | $ | 4,163 | | | $ | 3,996 | |
| 制限現金 | 600 | | | 336 | |
| 合計する | $ | 4,763 | | | $ | 4,332 | |
売掛金純額
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 未開票売掛金 | $ | 245 | | | $ | 206 | |
| 売掛金 | 3,881 | | | 3,796 | |
| 手当 | (25) | | | (23) | |
| 合計する | $ | 4,101 | | | $ | 3,979 | |
売掛金とその変動に関する不良債権は以下のように用意されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 年初残高 | $ | 23 | | | $ | 46 | | | $ | 31 | |
信用損失準備金 | 25 | | | 11 | | | 29 | |
現有手当の調整には解約を含む | (23) | | | (34) | | | (14) | |
| 年末残高 | $ | 25 | | | $ | 23 | | | $ | 46 | |
当社には第三者循環短期融資手配があり、ある顧客の運営資金需要を促進することを目的としている。会社は#ドルの債務を記録した88百万、$65百万ドルとドル75総合貸借対照表では、2022年、2021年及び2020年10月31日の支払手形及び短期借款はそれぞれ1百万元であり、第三者への売却及び徴収された売掛金に関係しており、収入確認が延期されている。請求権要素に関する手配については、請求権債務の公正価値は、類似した取引の市場データを用いて計量され、総合貸借対照表において流動負債として他の計算すべき負債に報告される。
HP企業の循環短期融資手配に関する活動は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
期初残高(1) | $ | 336 | | | $ | 122 | | | $ | (10) | |
| 販売済み貿易売掛金 | 4,130 | | | 4,190 | | | 3,897 | |
| 現金領収書 | (4,292) | | | (3,975) | | | (3,768) | |
| 外貨とその他 | (11) | | | (1) | | | 3 | |
期末残高(1) | $ | 163 | | | $ | 336 | | | $ | 122 | |
(1)期首と期末残高とは販売されたが回収されていない売掛金のことです。
在庫品
| | | | | | | | | | | |
| 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| 完成品 | $ | 2,187 | | | $ | 1,593 | |
| 外買品と組立品 | 2,974 | | | 2,918 | |
| 合計する | $ | 5,161 | | | $ | 4,511 | |
不動産·工場および設備
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 土地 | $ | 74 | | | $ | 76 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | 1,503 | | | 1,751 | |
| レンタルのために保持された設備を含む機械及び装置 | 9,729 | | | 9,735 | |
| 総財産·工場·設備 | 11,306 | | | 11,562 | |
| 減価償却累計 | (5,522) | | | (5,949) | |
| 純財産·工場·設備 | $ | 5,784 | | | $ | 5,613 | |
減価償却費用は$2.22022年度、2021年度、および2020年度。
長期融資売掛金その他の資産
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 融資売掛金純額 | $ | 4,512 | | | $ | 5,038 | |
| ROU資産 | 854 | | | 884 | |
| 繰延税金資産 | 2,127 | | | 2,023 | |
| 前払い年金 | 1,287 | | | 1,898 | |
| 他にも | 1,757 | | | 1,827 | |
| 合計する | $ | 10,537 | | | $ | 11,670 | |
その他負債を計算すべき
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 付加価値税と財産税 | $ | 902 | | | $ | 782 | |
| 保証付き | 192 | | | 163 | |
| 販売とマーケティング計画 | 1,052 | | | 977 | |
| リース負債を経営する | 168 | | | 192 | |
| 契約メーカーの責任 | 332 | | | 709 | |
| 抵当品に対処する | 508 | | | 173 | |
| 他にも | 1,471 | | | 1,490 | |
| 合計する | $ | 4,625 | | | $ | 4,486 | |
他の非流動負債
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 年金、退職後、退職後 | $ | 944 | | | $ | 1,496 | |
| 収入を繰り越す | 2,955 | | | 2,972 | |
| 収入に課税する | 271 | | | 365 | |
| リース負債を経営する | 851 | | | 938 | |
| 繰延税金負債 | 320 | | | 494 | |
| 他にも | 846 | | | 834 | |
| 合計する | $ | 6,187 | | | $ | 7,099 | |
契約負債と余剰履行義務
2022年10月31日と2021年10月31日までの現在の繰延収入は3.410億ドル3.4繰延収入と非当期繰延収入にそれぞれ10億ドルを記録した3.010億ドル3.0総合貸借対照表では、他の非流動負債にそれぞれ記入された非流動負債は10億ドルである。2022年度には3.210億合計%d2021年10月31日現在の予約収入は収入として確認されている。
余剰履行義務に割り当てられた収入とは，未履行の契約作業であり，顧客が履行していない契約は含まれていない。残りの履行債務推定数は変化する可能性があり、契約終了、契約範囲の変化、まだ実現されていない収入の調整、通貨調整など、いくつかの要因の影響を受ける可能性がある。2022年10月31日現在、会社は確認する予定です
おおむね54残りの履行債務または繰延収入総額の割合は#ドル6.4次の年に10億ドルの収入を達成します12か月残りの部分はその後確認される予定だ。
契約の費用を得る
2022年10月31日現在、契約を取得した資本化コストの当期と非当期部分は#ドル76百万ドルとドル124それぞれ100万ドルです2021年10月31日現在、契約を取得した資本化コストの当期と非当期部分は#ドル64百万ドルとドル95それぞれ100万ドルです契約を獲得した資本化コストのうち当期と非当期部分はそれぞれ他の流動資産に計上され、長期融資売掛金とその他の資産はそれぞれ総合貸借対照表に計上される。同社は2022年度と2021年度に償却した83百万ドルとドル73契約取得の資本化コストはそれぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルである。
注8：テナントとしてのリース会計
総合収益表に含まれるレンタル料金構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| リースコストを経営する | $ | 197 | | | $ | 207 | | | $ | 236 | |
| 融資リースコスト | 5 | | | 5 | | | 8 | |
| 転貸賃貸料収入 | (27) | | | (35) | | | (61) | |
| 総賃貸コスト | $ | 175 | | | $ | 177 | | | $ | 183 | |
総合貸借対照表に含まれる営業賃貸と融資リースの純収益資産と賃貸負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 10月31日まで |
| 貸借対照表分類 | | 2022 | | 2021 |
| | | 百万の計 |
| 賃貸借契約を経営する | | | | | |
| ROU資産 | 長期融資売掛金その他の資産 | | $ | 854 | | | $ | 884 | |
| 賃貸負債： | | | | | |
| レンタル負債を経営しています--流動負債 | その他負債を計算すべき | | 168 | | | 192 | |
| レンタル負債を経営しています--非流動負債 | 他の非流動負債 | | 851 | | | 938 | |
| リース負債総額を経営する | | | $ | 1,019 | | | $ | 1,130 | |
| | | | | |
| 融資リース | | | | | |
| 融資リースROU資産： | 財産·工場·設備 | | | | |
| 融資リース純資産総額 | | | $ | 32 | | | $ | 36 | |
| 減算：減価償却累計 | | | (11) | | | (8) | |
| 純融資リースROU資産 | | | $ | 21 | | | $ | 28 | |
| 賃貸負債： | | | | | |
| 融資リース負債-流動 | 手形と短期借款の支払 | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| 融資リース負債-非流動 | 長期債務 | | 43 | | | 48 | |
| 融資リース負債総額 | | | $ | 48 | | | $ | 53 | |
| | | | | |
| ROU総資産 | | | $ | 875 | | | $ | 912 | |
| リース総負債 | | | $ | 1,067 | | | $ | 1,183 | |
| | | | | |
経営リースと融資リースの加重平均残存期間と加重平均割引率は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 7.8 | | 7.5 | | 7.7 | | 8.5 |
| 加重平均割引率 | 3.2 | % | | 3.5 | % | | 2.7 | % | | 3.5 | % |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 10月31日までの財政年度 |
| 現金フロー表の活動 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 百万の計 |
| リース経営の現金流出 | 経営活動のための現金純額 | | $ | 214 | | | $ | 220 | | | $ | 239 | |
| | | | | | | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに得られた純資産 | 非現金活動 | | $ | 195 | | | $ | 248 | | | $ | 298 | |
次の表に同社の経営と融資リースの将来の支払い状況を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月31日まで |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2023 | $ | 196 | | | $ | 7 | |
| 2024 | 171 | | | 7 | |
| 2025 | 151 | | | 7 | |
| 2026 | 132 | | | 7 | |
| 2027 | 121 | | | 7 | |
| その後… | 389 | | | 20 | |
| 将来のレンタル支払総額 | $ | 1,160 | | | $ | 55 | |
| 差し引く：推定利息 | (141) | | | (7) | |
| リース総負債 | $ | 1,019 | | | $ | 48 | |
当社は2022年10月31日までに締結しました153まだ始まっておらず、総合貸借対照表の経営リースの百万ドルはまだ計上されていない。これらの運営賃貸計画は2023年度に始まり、以下のレンタル条項が含まれています7至れり尽くせり10何年もです。
注9：レンタル者としてレンタルの会計処理を行う
融資売掛金
受取融資とは、当社と第三者製品の販売型と直接融資型賃貸のことです。これらの売掛金の条項は通常二つ至れり尽くせり5年通常は対象資産の担保権益を担保とする。融資売掛金には、経営リースからの売掛金も含まれている。信用損失準備とは過去の経験、現在の情報と展望性経済考慮に基づいて、売掛金の有効期間内の未来の期待信用損失である融資売掛金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 最低売掛金 | $ | 8,686 | | | $ | 9,526 | |
| 未担保剰余価値 | 380 | | | 390 | |
| 非労働収入 | (707) | | | (718) | |
| 融資売掛金額 | 8,359 | | | 9,198 | |
| 信用損失準備 | (325) | | | (228) | |
| 融資売掛金純額 | 8,034 | | | 8,970 | |
| マイナス：現在の部分 | (3,522) | | | (3,932) | |
| 1年後に満期になった金額，純額 | $ | 4,512 | | | $ | 5,038 | |
2022年10月31日現在、会社の最低受取賃貸支払いの予定期限は以下の通りです
| | | | | |
| 10月31日まで |
| 2022 |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2023 | $ | 3,957 | |
| 2024 | 2,293 | |
| 2025 | 1,401 | |
| 2026 | 713 | |
| 2027 | 241 | |
| その後… | 81 | |
| 未割引キャッシュフロー合計 | $ | 8,686 | |
| 賃貸支払いの現在価値(融資入金の確認) | $ | 7,979 | |
| 未割引キャッシュフローと割引キャッシュフローの差額 | $ | 707 | |
融資売掛金の売却
当社は、ある融資受取金の下で満期になった契約支払いを第三者金融機関に譲渡する手配を達成した。同社は2022年10月31日と2021年10月31日までの事業年度中に販売した183百万ドルとドル142融資売掛金はそれぞれ百万ドルです
信用品質指標
リース取引の同質的な性質のため、当社は信用リスクを評価·監視する際に、その融資売掛金をまとめて管理しています。当社の顧客基盤を構成するエンティティ数が多く，多くの異なる業種や地理地域に分散しているため，信用リスクは通常多様である.当社はリース開始時に債務者の信用品質を評価し、取引中にその信用品質を監視する。当社は債務者の信用及びその他特定の取引固有信用リスクを増加又は軽減する変数に基づいて、借約ごとにリスク格付けを割り当て、関連する信用素が変化した場合に定期的にリスク格付けを更新する。これらの変数には，担保の基本価値や流動性，設備の基本用途，リース期間，担保，信用状や保証金などの増信措置が含まれているかどうかが含まれる。
2022年10月31日までの内部リスク格付けによると、元年度の償却コスト別に記載されている受取融資毛額の信用リスク状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで |
| リスク格付け |
| ロー | | 中くらい | | 高 |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2022 | $ | 1,987 | | | $ | 1,277 | | | $ | 44 | |
| 2021 | 1,338 | | | 1,071 | | | 42 | |
| 2020 | 756 | | | 571 | | | 67 | |
| 2019 | 328 | | | 336 | | | 69 | |
| 2018年以降 | 143 | | | 234 | | | 96 | |
| 合計する | $ | 4,552 | | | $ | 3,489 | | | $ | 318 | |
2021年10月31日までの内部リスク格付けによると、受取融資額の信用リスク状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月31日まで |
| | リスク格付け |
| | ロー | | 中くらい | | 高 |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2021 | $ | 1,978 | | | $ | 1,542 | | | $ | 49 | |
| 2020 | 1,441 | | | 1,061 | | | 87 | |
| 2019 | 829 | | | 771 | | | 85 | |
| 2018 | 364 | | | 407 | | | 78 | |
| 2017年までのバージョン | 169 | | | 234 | | | 103 | |
| 合計する | $ | 4,781 | | | $ | 4,015 | | | $ | 402 | |
低リスクに格付けされるアカウントは、通常、標準プールのBBB-またはより高い格付けに相当し、中間リスクに格付けされたアカウントは、通常、BB+またはそれ以下に相当する。企業が受取融資が減額されたと判断したり、経営陣が重大な短期減価リスクがあると判断した場合、会社は口座を高リスクに分類する。信用品質指標は信用リスクを第三者に移転するためのいかなる緩和行動にも反映されない。
信用損失準備
融資売掛金及びその変動の信用損失は以下のように準備されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 期初残高 | $ | 228 | | | $ | 154 | | | $ | 131 | |
| 新しい信用損失基準を採用した調整 | — | | | 28 | | | — | |
信用損失準備金(1) | 177 | | | 61 | | | 43 | |
| 既存の免税額の調整 | (10) | | | 19 | | | — | |
| 核販売 | (70) | | | (34) | | | (20) | |
| 期末残高 | $ | 325 | | | $ | 228 | | | $ | 154 | |
(1)“2022会計年度”には#ドルの準備金が含まれている99同社はロシアとベラルーシ事業から撤退したため、信用損失は100万ユーロに達すると予想されている。
非課税金と期限を過ぎた融資売掛金
下表は融資売掛金額の帳簿年齢と非売掛金状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
勘定書：(1) | | | |
| 現在と期限が1~30日 | $ | 372 | | | $ | 410 | |
| 31日から60日 | 32 | | | 35 | |
| 期限が61~90日 | 19 | | | 17 | |
| 期限が過ぎた>90日 | 121 | | | 111 | |
| 未開票販売型と直接融資リース入金 | 7,815 | | | 8,625 | |
| 融資売掛金額 | $ | 8,359 | | | $ | 9,198 | |
非売掛金額(2) | $ | 290 | | | $ | 257 | |
融資売掛金は90日を過ぎてもなお利子を計算している(2) | $ | 72 | | | $ | 78 | |
(1)開票経営リース売掛金と開票販売類と直接融資リース売掛金を含む。
(2)開票経営リース売掛金、開票及び非開票販売類、直接融資リース売掛金を含む。
賃貸借契約を経営する
総合貸借対照表に不動産、工場と設備を入れた経営賃貸資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 顧客にレンタルする設備 | $ | 6,879 | | | $ | 7,039 | |
| 減価償却累計 | (2,776) | | | (3,038) | |
| 合計する | $ | 4,103 | | | $ | 4,001 | |
2022年10月31日現在、レンタル設備に関するキャンセル不可レンタルの将来の最低レンタル料は以下の通りです
| | | | | |
| 10月31日まで |
| 2022 |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2023 | $ | 1,737 | |
| 2024 | 1,126 | |
| 2025 | 515 | |
| 2026 | 87 | |
| 2027 | 2 | |
| その後… | 1 | |
| 合計する | $ | 3,468 | |
レンタルが経営的賃貸に分類されれば、会社はレンタル期間内に直線法でレンタル収入を記録する。経営リース開始時には，初期直接コストが繰延され，レンタル収入を記録した同じ基準でレンタル期間内に支出される
次の表は総合予算に含まれる金額を示していますの声明ですレンタル者活動に関する収益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| 販売型リースと直接融資リース： | | | | | |
| 利子収入 | $ | 483 | | | $ | 494 | | | $ | 469 | |
| レンタル収入--レンタルを経営する | 2,296 | | | 2,383 | | | 2,431 | |
| リース総収入 | $ | 2,779 | | | $ | 2,877 | | | $ | 2,900 | |
可変利子実体
同社は定期証券化計画に基づいて個人投資家に資産保証債務証券を発行した。資産担保債務証券は、米国の固定期限融資売掛金と賃貸設備を担保に、特殊目的実体(“SPE”)が保有している。SPEはVIEの定義に適合し、関連債務と共に総合財務諸表に組み込まれているが、当社はVIEの主な受益者であるからである。SPEは破産から離れた法人実体であり、資産と負債は分離されている。特殊目的実体の目的は、資本市場における顧客の売掛金やリース設備への資金提供を促進することである
会社が証券化売掛金やリース設備に関する損失リスクは、会社が証券化資産入金を受ける権利が資産支援証券に関連する利息、元本及び費用及び支出の金額を超えるものに限られる
次の表は、2022年10月31日現在、2021年10月31日現在の総合VIEが保有する資産および負債を示しており、これらの資産および負債は総合貸借対照表に計上されている次の表の資産には、VIE債務の返済に利用可能な資産が含まれています。また、一般債権者はVIEの資産に対して追加権を持っていない。
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| VIE保有資産 | 百万の計 |
| その他流動資産 | $ | 203 | | | $ | 165 | |
| 融資売掛金 | | | |
| 短期.短期 | $ | 838 | | | $ | 749 | |
| 長期の | $ | 1,085 | | | $ | 707 | |
| 財産·工場·設備 | $ | 1,323 | | | $ | 854 | |
| VIE保有債務 | | | |
| 手形と短期借款の支払は，未償却債務発行コストを差し引く | $ | 1,510 | | | $ | 1,204 | |
| 長期債務，未償却債務発行コストを差し引く | $ | 1,415 | | | $ | 950 | |
SPEによる証券化により移行した融資売掛金は#ドルである1.610億ドル1.12022年10月31日まで、2021年10月31日までの会計年度はそれぞれ10億ドル。SPEによる証券化譲渡のレンタル設備は#ドル1.210億ドル7202022年10月31日と2021年10月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
注10：買収する
同社は2022年度には何の買収も行っていない
2021年度の買収
2021年度には会社が完成しました四つ当社の総合財務諸表には、個別または全体の重大な買収事項は何もありません次の表は、2022年10月31日までに2021年度に会社が行った買収の最終買付価格配分総額を示している
| | | | | |
| 百万の計 |
| |
| 商誉 | $ | 302 | |
| 無形資産を償却すべきである | 277 | |
| |
| 負担有形負債純額 | (11) | |
| 公正価値総価格 | $ | 568 | |
2021年8月31日、会社はクラウドデータ管理業界のリーダー企業Zertoの買収を完了した。Zertoの運営結果はストレージ部門に含まれている。買収期日が公平に価値を合わせてドルとする416百万ドルには主に発行された普通株のための現金と通貨奨励に帰属する株が含まれている。この買収で同社は約$を記録した214百万ドルの名声と212建て期間調整後の百万無形資産を考える。当社は無形資産を直線的に償却し，加重平均耐用年数は7年になる.
2020年度の買収
2020年度に会社は完成しました二つ買収する以下の表に、同社の2020年10月31日までの財政年度買収の最終買収価格配分総額を示す
| | | | | |
| 百万の計 |
| |
| 商誉 | $ | 561 | |
| 無形資産を償却すべきである | 354 | |
| 負担有形負債純額 | (29) | |
| 公正価値総価格 | $ | 886 | |
2020年9月21日、会社はソフトウェア定義広域ネットワークリーダー企業Silver Peakの買収を完了した。Silver Peakの運営結果はスマートエッジ部門に含まれている。買収期日が公平に価値を合わせてドルとする879百万ドルには、発行された普通株のための現金、代替奨励の買収前サービス、および通貨奨励に帰属する株式奨励が含まれる。この買収で同社は約$を記録した561百万ドルの名声と348何百万もの無形資産があります当社は無形資産を直線的に償却し，加重平均耐用年数は5年.
注11：商誉と無形資産
商誉
報告すべき部門別の営業権および関連帳簿金額の変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 算出する | | 高性能計算と人工知能 | | ストレージ.ストレージ | | 知能の瀬戸際 | | 金融
サービス.サービス | | 企業投資その他 | | | 合計する |
| 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月31日の残高(1) | $ | 7,532 | | | $ | 3,702 | | | $ | 4,160 | | | $ | 2,555 | | | $ | 144 | | | $ | 213 | | | | $ | 18,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 営業権の減価 | — | | | (815) | | | — | | | — | | | — | | | (90) | | | | (905) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 商業権調整 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 2 | |
2022年10月31日の残高(1) | $ | 7,532 | | | $ | 2,889 | | | $ | 4,160 | | | $ | 2,555 | | | $ | 144 | | | $ | 123 | | | | $ | 17,403 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)営業権は累積減価損失$を差し引いた純額である1.9十億ドルです。このお金の中で$1.710億ドルは高性能計算と人工知能に関連しています8152022年度第4四半期に百万ドルを記録し8652020年度第2四半期に100万ドルを記録しました。会社投資と他部門のソフトウェア報告部門の累積減価損失は#ドルであった902022年度第4四半期にも100万ドルを記録した。
営業権の減価
第4四半期の第1日から、毎年報告単位レベルで営業権の減値テストを行っている。2022年10月31日現在、当社の営業権を有する報告単位は、連結財務諸表付記2“分部情報”で決定された報告すべき支部と一致しているが、会社投資その他三つ報告単位，ソフトウェア，CMS，A&PS
会社の年間営業権減価分析によるHPC&AIとソフトウェア報告単位の減価費用は#ドル815百万ドルとドル90それぞれ100万ドルです他の報告書部門の商業権は欠陥がない
HPCとAI報告機関の公正価値が帳簿価値を下回った理由は、会社の2021年度長期計画と比較して、サプライチェーンの持続的な制限、その他の運営挑戦及び資本コストの上昇により、将来のキャッシュフローが変化することが予想されるからである。HPCとAI報告単位の公正価値推定は主に収入法に由来し、次いで付記1“重大会計政策の概要と要約”で述べた市場法である。収益法によると、当社は将来のキャッシュフローを推定する現在値に基づいて報告単位の公正価値を推定し、このキャッシュフローは当社が公正価値システムにおける第三級観察不能投入とみなされている。同社は経営陣の収入成長率と営業利益率の見積もりに基づき、歴史的業績及び現在のマクロ経済、業界と市場状況を考慮して、複数のキャッシュフロー予測を作成した。これら複数のキャッシュフロー予測に対して確率重み付けを行い，利得法での公平価値推定を決定した.同社は，特定の業務特性に関するリスクと，予測キャッシュフローによる報告単位の実行能力に関する不確実性に基づいて調整された加重平均資本コストから割引率を計算している。市場法の下で、当社は報告部門の経営と投資特徴と類似した上場会社の市場倍数収益より公正価値を推定することができる
数量化営業権減価テストの前に、当社はHPCとAI報告部門の長期資産と他の資産の回収可能性をテストし、このような資産は減値していないと結論した。そのため、会社は営業権減価費用#ドルを計上した8152022年度第4四半期は100万だった
HPCおよびAIレポート単位には残りの営業権が割り当てられています#ドル2.92022年10月31日現在、公正価値が純資産帳簿価値を超える0年間テスト日までの割合。HPCとAI業務は課題に直面しており、これは2022年10月31日までの年間業績に反映されている。これらの課題は、主にサプライチェーン制限や他の運営課題に関連しており、これらの課題は、会社が収入確認を実現するために必要な特定の顧客がマイルストーンを受け入れる能力や、契約履行時間が当初予想よりも長いことによるコスト増加に影響している。同社は現在、サプライチェーン制限が緩和された時、これらの挑戦が成功的に解決されると信じている。世界のマクロ経済や地政学的状況が悪化し、収入成長率や営業利益率が低下し、加重平均資本コストが上昇することが予想される場合、あるいは当社の株価が大幅に下落し続ける場合、HPC&AI報告部門が現在の挑戦に成功して対応する能力の推定値が変化する可能性があり、これにより、HPC&AI報告部門の帳簿価値がその推定公正価値、および潜在的な減価費用を超える可能性がある。
ソフトウェア報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い要因は，市収益率の低下である。ソフトウェア報告単位の公正価値は付記1に記載の市場方法で計算される。数量化商誉減値テストの前に、当社はソフトウェア報告単位の長期資産や他の資産の回収可能能力をテストし、これらの資産は減値していないと結論した。そのため、会社は営業権減価費用#ドルを計上した902022年度第4四半期は100万だった
ソフトウェア報告単位で割り当てられた残りの業者は#ドルと呼ばれている1232022年10月31日現在、公正価値が純資産帳簿価値を超える0年間テスト日までの割合。以上のように，ソフトウェア報告単位の公正価値は市場方法から得られ，市場変動の影響を受ける.世界のマクロ経済または地政学的状況が悪化し、株式市場のさらなる下落を招く場合、または収入が期待に達していない場合、ソフトウェア報告部門の帳簿価値がその推定公正価値および潜在的な減価費用を超える可能性がある。
当社の報告単位(HPC&AIやソフトウェアを含まない)の公正価値が帳簿価値を超える幅は約22%から142それぞれの帳簿金額の%です。当社の他の報告機関の推定公正価値の営業権減価テストにおける敏感性を評価するために、当社は仮説を採用した10各報告単位の公正価値に%減少します。この仮定に基づいた結果10%減少は、他のすべての報告単位の公正価値が帳簿を超えています
当社が2021年度に行った中期および年度減値テストおよび2020年度に行った年間減値テストの結果によると、当社では営業権減値は存在しないことが確定しました。新冠肺炎のマクロ経済影響は会社の予想収入成長率と利益水準を低下させ、会社は2020年度第2四半期に中期減値テストを行った。中期減値テストの結論は、HPC&AI報告単位の公正価値は帳簿価値より低く、会社が記録した営業権減価費用は#ドルである865百万ドルです
無形資産
無形資産には：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで | | 2021年10月31日まで |
| | 毛収入 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります |
| | 百万の計 |
| 顧客契約、顧客リスト、流通契約 | $ | 475 | | | $ | (256) | | | $ | 219 | | | $ | 472 | | | $ | (175) | | | $ | 297 | |
| 開発されたコア技術と特許 | 1,163 | | | (695) | | | 468 | | | 1,187 | | | (537) | | | 650 | |
| 商品名と商標 | 144 | | | (98) | | | 46 | | | 144 | | | (73) | | | 71 | |
| 現在行われている研究と開発 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 無形資産総額 | $ | 1,782 | | | $ | (1,049) | | | $ | 733 | | | $ | 1,807 | | | $ | (785) | | | $ | 1,022 | |
2022会計年度、無形資産総額が減少した要因は#ドル29完全に償却され、無形資産総額と累積償却から抹消された100万無形資産は、部分的に#ドルを相殺した4百万ドルの調達会計調整は買収と関係がある
2022年度には，買収が行われている研究開発資産を再分類し，金額は4開発とコア技術と特許のために百万ドルが使用され、プロジェクトの完成に伴い、償却が始まった。2021年度には，買収が行われている研究開発資産を再分類し，金額は113開発とコア技術と特許のために百万ドルが使用され、プロジェクトの完成に伴い、償却が始まった。
2022年10月31日現在、会社の有限年限無形資産の加重平均残存年数は以下の通り
| | | | | |
| 有限寿命無形資産 | 加重平均
余使用寿命 |
| | 年単位で |
| 顧客契約、顧客リスト、流通契約 | 5 |
| 開発されたコア技術と特許 | 4 |
| 商品名と商標 | 2 |
2022年10月31日現在、有限年限無形資産に関する将来の償却費用は以下のように推定される
| | | | | |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2023 | $ | 267 | |
| 2024 | 208 | |
| 2025 | 96 | |
| 2026 | 81 | |
| 2027 | 48 | |
| その後… | 33 | |
| 合計する | $ | 733 | |
注12：公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために受信された、または負債を移転するために支払われる価格(脱退価格)として定義される。
公正価値階層構造
同社は観察可能かつ観察不可能な入力に基づく推定技術を使用している。観察可能な投入は，市場データ(たとえば入手可能な情報を公開する)を用いて開発され，市場参加者が使用するという仮定を反映しており，観察できない投入は市場参加者が使用する仮説に関する最適な情報を用いて開発されている.資産と負債は、公正価値階層構造において、公正価値計量に重要な最低レベル入力によって分類される：
第1レベル-同じ資産または負債がアクティブ市場での見積もり(未調整)。
第2レベル-アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入、および市場確認の投入。
第三段階-資産や負債の観察できない投入。
公正価値レベルは観察可能な投入に最高優先度を与え、観察できない投入に最低優先度を与える。
以下の表は、公正な価値で日常的に計量された会社の資産と負債を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで | | 2021年10月31日まで | | |
| | 公正価値
以下のツールを用いて測定する | | | | 公正価値
以下のツールを用いて測定する | | | | | | |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | | | | | | | |
| | 百万の計 | | 百万の計 |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物と投資： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期預金 | $ | — | | | $ | 1,516 | | | $ | — | | | $ | 1,516 | | | $ | — | | | $ | 806 | | | $ | — | | | $ | 806 | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 744 | | | — | | | — | | | 744 | | | 1,495 | | | — | | | — | | | 1,495 | | | | | | | | | |
| 株式証券 | — | | | — | | | 126 | | | 126 | | | 57 | | | — | | | 129 | | | 186 | | | | | | | | | |
| 外国債券 | — | | | 91 | | | — | | | 91 | | | — | | | 122 | | | — | | | 122 | | | | | | | | | |
| その他債務証券 | — | | | — | | | 33 | | | 33 | | | — | | | — | | | 42 | | | 42 | | | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | — | | | 95 | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | — | | | 840 | | | — | | | 840 | | | — | | | 308 | | | — | | | 308 | | | | | | | | | |
| その他の派生商品 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | | | | | | | |
| 総資産 | $ | 744 | | | $ | 2,449 | | | $ | 159 | | | $ | 3,352 | | | $ | 1,552 | | | $ | 1,335 | | | $ | 171 | | | $ | 3,058 | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約 | $ | — | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | — | | | 128 | | | — | | | 128 | | | — | | | 127 | | | — | | | 127 | | | | | | | | | |
| その他の派生商品 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総負債 | $ | — | | | $ | 307 | | | $ | — | | | $ | 307 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | | | | | | | |
2022年10月31日と2021年10月31日までの財政年度では、公正価値階層内のレベル間に移行はなかった。
評価技術
現金等価物と投資：同社は定期預金、通貨市場基金、主に会社と外国政府手形と債券からなる債務証券を持っている。同社は、見積市場価格、代替価格源(資産純資産を含む)を使用して、または市場で観察可能な投入モデルを使用して現金等価物を評価する。債務と株式投資の公正価値は市場オファー或いはモデル駆動推定値を基礎とし、このような推定値は主に観察可能な市場データ或いは観察可能な市場データから実証された投入に由来し、ある場合、推定モデルは観察可能な市場データと実証できない仮定を採用する。株式及びその他の証券には、取引可能及び非取引可能な投資が含まれる
証券です。非上場証券の減値や観察可能な価格変化を評価する際には、同社は、見積された市場価格、市場比較性、割引現金流量予測を含む可能性がある既存の最適情報を用いた推定技術を使用する
派生ツール：同社は長期契約、金利と総リターンスワップを使用して、ある外貨と金利を開放する。同社は業界標準推定モデルを用いて公正価値を計量した。適用される場合、これらのモデルは、市場に基づく観察可能な投入を使用して将来のキャッシュフローを予測し、将来の金額を現在値に割引し、これらの投入には、金利曲線、会社および取引相手の信用リスク、外貨レート、および通貨および金利の長期およびスポット価格が含まれる。当社のデリバティブ使用のさらなる検討については、付記13、“金融商品”を参照されたい。
その他公正価値開示
短期·長期債務：当社は主に期待現在価値技術を用いてその債務の公正価値を推定し、この技術は観察可能な市場投入に基づいて、類似信用の会社が現在入手可能な類似期限と残り期限の金利を使用し、それ自身の信用リスクを考慮する。当社のヘッジされた債務の一部は、総合貸借対照表に債務帳簿価値に等しい金額と、基準金利変動によるヘッジ債務の公正価値変化を反映した公正価値調整に反映されている。2022年10月31日現在、会社の短期·長期債務の推定公正価値は12.210億ドル帳簿価値は$12.5十億ドルです。2021年10月31日現在、会社の短期·長期債務の推定公正価値は#ドルである14.610億ドル帳簿価値は$13.4十億ドルです。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、短期および長期債務は、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
その他の金融商品：会社の金融商品の残高は、主に他の計算すべき負債に含まれる売掛金、売掛金、金融負債であり、満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらの他の金融商品は、公正価値レベルの第2レベルまたは第3レベルに分類される。
いつでも公正価値を決定できる持分投資がない：持分投資が減値とみなされるか、あるいは観察可能な価格変化に基づいて調整される場合、持分投資はコストに従って入金され、公正価値に従って計量される。同社は、2022年10月31日、2021年10月31日、2020年10月31日までの財政年度において、純損失を達成していないことを確認した$17100万ドルで1ドルも含まれています24100万ドルの減価費用と未実現収益$64百万ドルとドル19総合収益表では、利息とその他の純額はそれぞれ百万ドルである。2021年10月31日と2020年10月31日までの事業年度では、違います。株式投資に関する重大な減価費用。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらは、一般に、公正価値レベルの第3レベルに分類される。これらの調整は、特定の株式投資の観察可能な価格変化に基づいており、容易に決定される公正な価値ではない。
非金融資産：会社の非金融資産、例えば無形資産、営業権と財産、工場や設備などはコストで入金される。当社は、リース負債記録ROU資産に基づいて、レンタル前金、受信したレンタル報酬、テナントの初期直接コストに応じて調整します。このような非金融資産は、減値確認準備期間中に公正価値調整を行う
2022年度、2021年度、および2020年度には、会社が記録したROU資産減価費用が$5百万、$89百万ドルとドル74あるROU資産の帳票価値はその公平価値を超えているため，総合収益表における変換コストはそれぞれ1，000，000，000ドルである.総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらは、一般に、公正価値レベルの第3レベルに分類される。
2022年度第4四半期に、会社が記録した営業権減価費用は905会社投資や他部門内のHPCやAI報告部門およびソフトウェア報告部門に関する百万ドル。2020年度第2四半期に、会社は営業権減価費用を1ドル計上します865HPCとAI報告単位に関連する100万人。会社報告単位の公正価値は公正価値レベルの第3級に分類され，会社特定情報を用いて開発された観察できない投入が大きな意義を持つためである。営業権減価に関するより多くの情報は、付記11、“営業権及び無形資産”を参照されたい
注13：金融商品
現金等価物と販売可能な投資
現金等価物と販売可能な投資は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで | | 2021年10月31日まで | | |
| | コスト | | 毛収入
実現していない
得/(失) | | | | 公平である
価値がある | | コスト | | 毛収入
実現していない
得/(失) | | | | 公平である
価値がある | | | | | | | | |
| | 百万の計 |
| 現金等価物： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期預金 | $ | 1,516 | | | $ | — | | | | | $ | 1,516 | | | $ | 806 | | | $ | — | | | | | $ | 806 | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 744 | | | — | | | | | 744 | | | 1,495 | | | — | | | | | 1,495 | | | | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 2,260 | | | — | | | | | 2,260 | | | 2,301 | | | — | | | | | 2,301 | | | | | | | | | |
| 販売可能な投資： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外国債券 | 93 | | | (2) | | | | | 91 | | | 108 | | | 14 | | | | | 122 | | | | | | | | | |
| その他債務証券 | 32 | | | 1 | | | | | 33 | | | 41 | | | 1 | | | | | 42 | | | | | | | | | |
| 売却可能投資総額 | 125 | | | (1) | | | | | 124 | | | 149 | | | 15 | | | | | 164 | | | | | | | | | |
| 現金等価物と販売可能な投資総額 | $ | 2,385 | | | $ | (1) | | | | | $ | 2,384 | | | $ | 2,450 | | | $ | 15 | | | | | $ | 2,465 | | | | | | | | | |
買収の日に元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資は現金等価物とみなされる。2022年10月31日および2021年10月31日まで、満期日が短いため、現金等価物の帳簿価値は公正価値に近い。現金、現金等価物、債務証券に関する利息収入は約#ドルである39百万人$18百万ドルとドル442022年度、2021年度、2020年度はそれぞれ100万人定期預金は2022年10月31日と2021年10月31日まで、主に米国以外の機関が発行している。売却可能な投資の推定公正価値は、未来に実現される価値を代表できないかもしれない。
債務証券投資を売却できる契約満期日は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで |
| | 原価を償却する | | 公正価値 |
| | 百万の計 |
| 1年後に期限が切れる | $ | 19 | | | $ | 19 | |
| | | |
| 5年以上後に期限が切れる | 106 | | | 105 | |
| $ | 125 | | | $ | 124 | |
非上場企業への非流通株投資には総合貸借対照表の長期融資売掛金やその他の資産を計上する。このような非流通株投資は公正価値あるいは計量代替案に従って帳簿に記載されている。
このような非流通株投資の額面は#ドルである175百万ドルとドル253それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日まで。当社は、2022年10月31日、2021年10月31日および2020年10月31日までの12ヶ月間、純損失を計上していません$17100万ドルで1ドルも含まれています24100万ドルの減価費用と未実現収益$64百万ドルとドル19それぞれ100万ドルでこれらの投資に使われています2021年10月31日と2020年10月31日までの12ヶ月間で違います。株式投資に関する重大な減価費用。
このような非上場株式投資の帳簿額面は#ドルである126百万ドルとドル129それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日まで。2021年10月31日までの12ヶ月間、当社は未達成収益$を記録しました86百万ドルとドル50それぞれ100万ドルでこれらの投資に使われています2022年10月31日までの12ヶ月間、会社は販売しました165何百万もの投資があります
公正価値が確定しやすい株式投資は総合貸借対照表内の長期融資売掛金及びその他の資産に計上される。いくつありますか違います。2022年10月31日までに、会社はこれらの投資を売却する株式投資を完了した。このような株式投資の帳簿金額は#ドルです572021年10月31日まで
権益法を用いて入金された権益証券投資は総合貸借対照表の権益投資に計上される。これらの金は合計$に達する2.22022年10月31日と2021年10月31日。詳細は付記20、“権益法投資”を参照されたい
派生ツール
当社は通常業務中に外貨為替レートの変動や金利変化の影響を受ける世界的な会社です。そのリスク管理戦略の一部として、同社は派生ツールを使用し、主に長期契約、金利スワップと総リターンスワップによって、ある外貨、金利と比較的に小さい程度の株式リスクをヘッジする。同社の目標は、これらのリスクに起因する収益および損失を、これらのリスクをヘッジするための派生契約の損失および収益で相殺し、収益のボラティリティを減少させること、または資産および負債の公正な価値を保護することである。当社にはレバレッジ誘導ツールは何もありませんし、派生ツール契約を投機用途にも使用していません。当社はその派生契約を公正価値ヘッジ、キャッシュフローヘッジまたは外国業務純投資の外貨リスクヘッジ(“純投資ヘッジ”)に指定することができる。また，ヘッジツールに指定されていないデリバティブについては，会社はこれらの経済ヘッジを他のデリバティブに分類している.派生ツールは総合貸借対照表に公正価値で確認される。派生ツールの公正な価値変動は、以下に説明するように、総合収益表または総合総合収益表確認に依存している。同社は，その派生項目のキャッシュフローとキャッシュフロー統合レポートにおける関連ヘッジ項目に対応する活動を分類している。
デリバティブの使用により、当社は取引相手がその契約義務を履行できないリスクに直面している。取引相手の信用リスクを低減するために、当社の政策は、主要金融機関の信用格付け及びその他の要素のみに基づいて派生ツール契約を締結し、各金融機関の信用格付け及びその他の要素に対応するドルリスク限度額を維持することである。当社が信用リスクを低減するために策定した政策·プログラムには、信用リスクの限度額の審査·設定が含まれており、その取引相手の信用を定期的に再評価する。総純額決済協定はまた、当社がある条件下で当社が取引相手に支払うべき金額と同一取引相手が当社に支払うべき金額とを純額決済することを許可し、取引相手への信用リスクを減少させる。
取引相手に対する信用リスクをさらに低減するために、当社は、当社が取引相手の担保を保有することを許可する担保保証契約を締結したり、派生製品の公正価値の合計が契約設定のハードル(通常は当社とその取引相手の信用格付けに基づく)を超えた場合に取引相手に担保を提供することを当社に要求する。会社の信用格付けが指定された信用格付けを下回った場合、取引相手はデリバティブの純負債頭寸を全額担保することを要求する権利がある。逆に、取引相手の信用格付けが指定された信用格付けを下回った場合、当社はデリバティブの純負債を完全に担保することを要求する権利がある。担保は通常二つ営業日です。純負債状況では、会社の信用または特徴を有する派生ツールの公正価値は$である106百万ドルとドル32022年10月31日および2021年10月31日にそれぞれ終了します二つ営業日です。
当社のデリバティブ契約によると、取引相手は、当社の保証制御権変更事件に影響を与え、既存エンティティの格付けが指定された信用格付けより低い後、すべての未完了取引を終了することができる。この信用または準備金は、2022年10月31日および2021年10月31日までの企業の財務状況またはキャッシュフローに影響を与えない。
公正価値ヘッジ
当社は融資時の市場状況に応じてドル長期債務を発行しています。同社は、主にドルLIBORに基づく変動金利によって、その債務組み合わせの金利変化による公正価値変化のリスクを低減するために、金利スワップのような公正価値ヘッジを行う可能性がある。スワップ取引は通常ドル建て金額の元金と利息義務に関連する。代替的に、会社がより大きな割合の固定金利債務が有益であると考えている場合、固定金利債務を浮動利息支払いに置き換えないか、または以前に実行されたスワップ取引を終了することを選択することができる。固定金利ツールに投資する際には、当社は金利スワップを締結し、固定金利支払いを変動金利支払いに変換し、これらのスワップを公正価値ヘッジに指定することができます。
指定され、公正価値ヘッジ資格に適合する派生ツールについては、当社は、派生ツールの公正価値の変化、およびヘッジプロジェクトの許容価値の変動期間内の利息および他の純額における相殺的変化を確認する。
キャッシュフローヘッジ
同社は，キャッシュフローヘッジに指定されている長期契約を用いて，純収入に固有の外貨レートリスクの予測や，販売コスト，運営費用，ドル以外の通貨での会社間融資のリスクを防止している。会社の外貨キャッシュフローヘッジは年内に一般的に満期になる12か月しかし、販売型と直接融資リースおよび会社間融資に関連する長期契約は賃貸または融資期間を延長し、最長で延長することができる5年.
同社は、ドルLIBORによる変動金利の変化により、その可変金利債務に関する利息支払いにおけるキャッシュフローの変化をヘッジするために、キャッシュフローヘッジに指定された金利契約を使用している。スワップ取引は通常ドル建て金額の元金と利息義務に関連する。2022年度には、金利契約に関連したキャッシュフローヘッジはない。
指定およびキャッシュフローヘッジ資格に適合するデリバティブについては、当該派生ツールが高度に有効である限り、当社はデリバティブの公正価値変動を累積他の全面赤字に記入し、総合貸借対照表における権益の独立した構成要素とし、ヘッジ取引されたことを確認する際に、その等の金額を同一の財務諸表項目の収益に再分類する
純投資ヘッジ
同社は純投資ヘッジとして長期契約を使用し、ある機能通貨が現地通貨である外国子会社の純投資をヘッジしている。当社は累計換算調整におけるヘッジ項目の公正価値変動を総合貸借対照表における権益の単独構成部分と表記している。
その他の派生商品
他のヘッジツールとして指定されていない派生商品は、主に外貨建て貸借対照表をヘッジするための長期契約を含む。同社はまた、株式または固定収益指数に基づく総リターンドロップを使用して、その役員繰延報酬計画債務をヘッジしている。
ヘッジツールに指定されていないデリバティブについては，当社はデリバティブの公正価値変動と，変動期間内の総合収益表におけるヘッジプロジェクトの公正価値純額利息とその他の相殺変動を確認した。
ヘッジ有効性
公正価値ヘッジに指定された金利スワップについて、当社はヘッジプロジェクトの公正価値変動と派生ツールの公正価値変動を相殺することでヘッジ効果を測定した。現金流量または純投資ヘッジに指定された長期契約に対して、当社はヘッジ契約の公正価値の累積変化と被ヘッジ価値項目の公正価値の累積変化を比較することによって、ヘッジ値の有効性を測定し、両者はすべて長期レートに基づいている。
総合貸借対照表における派生ツールの公正価値
総合貸借対照表における派生ツールの名義と公正価値総額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月31日まで | | 2021年10月31日まで |
| | | 公正価値 | | | | 公正価値 |
| 卓越した
毛収入
概念上の | | 他にも
現在のところ
資産 | | 長期の
融資する
売掛金
他にも
資産 | | 他にも
応策
負債.負債 | | 長期の
他にも
負債.負債 | | 卓越した
毛収入
概念上の | | 他にも
現在のところ
資産 | | 長期の
融資する
売掛金
他にも
資産 | | 他にも
応策
負債.負債 | | 長期の
他にも
負債.負債 |
| | 百万の計 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値ヘッジ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約 | $ | 2,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 178 | | | $ | 3,850 | | | $ | 15 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | 7,662 | | | 420 | | | 246 | | | 25 | | | 13 | | | 7,664 | | | 125 | | | 68 | | | 49 | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純投資ヘッジ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | 1,883 | | | 60 | | | 74 | | | 12 | | | 13 | | | 1,860 | | | 33 | | | 40 | | | 12 | | | 18 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | 12,045 | | | 480 | | | 320 | | | 37 | | | 204 | | | 13,374 | | | 173 | | | 188 | | | 61 | | | 50 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨契約 | 7,780 | | | 36 | | | 4 | | | 53 | | | 12 | | | 6,994 | | | 25 | | | 17 | | | 16 | | | — | |
| その他の派生商品 | 95 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 113 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | 7,875 | | | 38 | | | 4 | | | 54 | | | 12 | | | 7,107 | | | 29 | | | 17 | | | 16 | | | — | |
| 総派生商品 | $ | 19,920 | | | $ | 518 | | | $ | 324 | | | $ | 91 | | | $ | 216 | | | $ | 20,481 | | | $ | 202 | | | $ | 205 | | | $ | 77 | | | $ | 50 | |
派生ツールの相殺
当社は総合貸借対照表ですべての派生ツールを毛数で確認しています。当社の派生ツールは総純額決済手配及び担保担保手配を守らなければなりません。当社はその派生ツールの公正価値を担保担保プロトコルに基づいて入金された現金担保の公正価値を相殺しない2022年10月31日と2021年10月31日まで、会社が総純額決済協定と担保セキュリティ協定を使用した潜在的な影響に関する情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月31日まで |
| | 総合貸借対照表では | | | | |
| | (i) | | (Ii) | | (iii) = (i)–(ii) | | (Iv) | | (v) | | | | (vi) = (iii)–(iv)–(v) |
| | | | | | | | 総金額
ずれない | | | | |
| | 毛収入
金額
公認の | | 毛収入
金額
ずれ量 | | 純額
提出しました | | 派生商品 | | 金融
抵当品 | | | | 純額 |
| | 百万の計 |
| 派生資産 | $ | 842 | | | $ | — | | | $ | 842 | | | $ | 199 | | | $ | 508 | | | (1) | | $ | 135 | |
| 派生負債 | $ | 307 | | | $ | — | | | $ | 307 | | | $ | 199 | | | $ | 113 | | | (2) | | $ | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月31日まで |
| | 総合貸借対照表では | | | | |
| | (i) | | (Ii) | | (iii) = (i)–(ii) | | (Iv) | | (v) | | (vi) = (iii)–(iv)–(v) |
| | | | | | | | 総金額
ずれない | | | | |
| | 毛収入
金額
公認の | | 毛収入
金額
ずれ量 | | 純額
提出しました | | 派生商品 | | 金融
抵当品 | | | | 純額 |
| | 百万の計 |
| 派生資産 | $ | 407 | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 123 | | | $ | 173 | | | (1) | | $ | 111 | |
| 派生負債 | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | $ | 123 | | | $ | 5 | | | (2) | | $ | (1) | |
(1)取引相手を代表して、それぞれの報告日が自社の資産状況に記入された現金担保であり、相殺可能なデリバティブ金額を差し引く二つそれぞれの報告日までの平日。
(2)当社を代表して、それぞれの報告日に現金または取引相手の現金担保を自社の負債状況として記入した担保として、相殺可能なデリバティブ金額を差し引くと、一般的には、二つそれぞれの報告日までの平日。2022年10月31日と2021年10月31日までの担保の総金額は113百万ドルとドル5それぞれ取引相手の担保を繰り返し使用することである.
総合貸借対照表に記録されている公正価値ヘッジ累積基礎調整に関する金額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ資産/(負債)帳簿金額 | | ヘッジ資産/(負債)帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額 |
| 10月31日まで | | 10月31日まで |
| 満期プロジェクトの貸借対照表行プロジェクト | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 | | 百万の計 |
| 手形と短期借款の支払 | $ | — | | | $ | (1,365) | | | $ | — | | | $ | (15) | |
| 長期債務 | $ | (2,317) | | | $ | (2,573) | | | $ | 178 | | | $ | (80) | |
派生ツールが他の全面収益(“保監所”)で確認した現金流量及び純投資ヘッジ関係の税前影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ保監所で確認された収益(損失) |
| 10月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| キャッシュフロー保証関係における派生ツール | | | | | |
| 外国為替契約 | $ | 1,025 | | | $ | (50) | | | $ | (34) | |
| 金利契約 | — | | | — | | | (6) | |
| 純投資ヘッジ関係における派生ツール | | | | | |
| 外国為替契約 | 99 | | | (33) | | | 56 |
| 合計する | $ | 1,124 | | | $ | (83) | | | $ | 16 | |
2022年10月31日現在、会社が再分類推定した累積他の総合収益純額は約$と予想されています125今後12カ月間の収益と、キャッシュフローのヘッジに関する予測取引の収益影響。
統合収益表に及ぼす派生ツールの影響
派生ツールの総合収益表に対する税引前影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入で確認した損益 |
| 10月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | | 利息とその他，純額 | | 純収入 | | 利息とその他，純額 | | 純収入 | | 利息とその他，純額 |
| 百万の計 |
| 総合収益表に記載されている収入と費用の内訳総額には，公正価値ヘッジ，キャッシュフローヘッジとヘッジツールとして指定されていない派生商品の影響が記録されている | $ | 28,496 | | | $ | (188) | | | $ | 27,784 | | | $ | (211) | | | $ | 26,982 | | | $ | (215) | |
| 公正価値ヘッジ関係における派生製品の損益 | | | | | | | | | | | |
| 金利契約 | | | | | | | | | | | |
| 期日保証項目 | — | | | 273 | | | — | | | 125 | | | — | | | (159) | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | — | | | (273) | | | — | | | (125) | | | — | | | 159 | |
| 現金流通期間保証関係におけるデリバティブ製品の収益(損失) | | | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | | | | | | | | | | | |
| 累積他の総合収益の中から収入に再分類された損益金額 | 388 | | | 590 | | | (81) | | | (73) | | | 38 | | | (14) | |
| 金利契約 | | | | | | | | | | | |
| 累積他の総合収益の中から収入に再分類された損益金額 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (3) | |
| ヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールの収益(損失) | | | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | — | | | 287 | | | — | | | (68) | | | — | | | 44 | |
| その他の派生商品 | — | | | (3) | | | — | | | 6 | | | — | | | (5) | |
| 総収益(損失) | $ | 388 | | | $ | 874 | | | $ | (81) | | | $ | (137) | | | $ | 38 | | | $ | 22 | |
注14：借金をする
手形と短期借款の支払
長期債務を含む手形と短期借款の当期部分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 金額
卓越した | | 加重平均
金利.金利 | | 金額
卓越した | | 加重平均
金利.金利 |
| | 百万ドル |
長期債務の当期部分(1) | $ | 3,876 | | | 3.6 | % | | $ | 2,613 | | | 2.1 | % |
| 商業手形 | 542 | | | 0.6 | % | | 705 | | | (0.3) | % |
| 銀行への手形、信用限度額、その他 | 194 | | | 2.7 | % | | 234 | | | 1.0 | % |
| 支払手形と短期借入金総額 | $ | 4,612 | | | | | $ | 3,552 | | | |
(1)2022年10月31日現在、長期債務の当期部分は、#ドルを含む割引と発行コストを差し引く1.5当社の当期部分に関連する10億ドルが資産保証債務証券を発行した。
長期債務
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| HP企業無担保高級手形 | | | |
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.8832020年7月に1.452024年4月1日に満期となり、利息は半年ごとに支払い、それぞれ4月1日と10月1日に支払う | $ | 1,000 | | | $ | 999 | |
$750割引価格で発行し、額面価格を99.8202020年7月に1.752026年4月1日に満期になり、半年ごとに利息を支払い、それぞれ毎年4月1日と10月1日に支払う | 749 | | | 749 | |
$1,250割引価格で発行し、額面価格を99.9562020年4月に4.452023年10月2日に満期となり、利息は半年ごとに支払い、それぞれ4月2日と10月2日に1回支給されます | 1,250 | | | 1,250 | |
| | | |
| | | |
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.9792019年9月2.252023年4月1日に満期になり、半年ごとに利息を支払い、それぞれ毎年4月1日と10月1日に支払う | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | |
| | | |
$1,350割引価格で発行し、額面価格を99.8022015年10月の%4.4金利は、2022年10月15日に満期になり、半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に支払います | — | | | 1,349 | |
$2,500割引価格で発行し、額面価格を99.7252015年10月の%4.9金利は、2025年10月15日に満期になり、半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に支払います | 2,497 | | | 2,497 | |
$750割引価格で発行し、額面価格を99.9422015年10月の%6.2金利は、2035年10月15日に満期になり、半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に支給されます | 750 | | | 750 | |
$1,500割引価格で発行し、額面価格を99.9322015年10月の%6.35金利は、2045年10月15日に満期になり、半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に支払います | 1,499 | | | 1,499 | |
| HP企業資産保証債務証券 | | | |
$6512022年10月に発売されました5人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は5.55%は、2022年11月から月ごとに支払い、最終期限は2029年8月であることを宣言します | 651 | | | — | |
$7472022年5月に発売されました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は3.68%は、2022年7月から月ごとに支払い、最終期限は2030年3月と宣言されています | 614 | | | — | |
$1,0002022年1月に発売されました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は1.51%は、2022年3月から月ごとに支払い、最終期限は2029年11月と宣言されています | 712 | | | — | |
$7532021年6月に発売されました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は0.58%は、2021年8月から月ごとに支払い、最終期限は2029年3月と宣言されました | 362 | | | 636 | |
$1,0002021年3月に発売されました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は0.49%は、2021年4月から月ごとに支払い、最終期限は2031年3月と宣言されました | 354 | | | 676 | |
$1,0002020年6月に出発しました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は1.19%は、2020年8月から月ごとに支払い、最終期限は2030年7月と宣言されました | 151 | | | 442 | |
$7552020年2月に発売されました6人加重平均価格は99.99%、加重平均金利は1.87%は、2020年4月から月ごとに支払い、最終期限は2030年2月と宣言されています | 88 | | | 261 | |
$7632019年9月に発売されました6人額面で分割して分け，加重平均価格を99.99%、加重平均金利は2.31%は、2019年11月から毎月支払い、最終結果を宣言します 期日：2029年9月 | — | | | 145 | |
他にも融資リース債務もあります1.1%-5.42022年から2030年までの有効期限(1) | 261 | | | 198 | |
| ヘッジ債務に関する公正価値調整 | (178) | | | 95 | |
| 未償却債務発行コスト | (31) | | | (37) | |
| マイナス：現在の部分 | (3,876) | | | (2,613) | |
| 長期債務総額 | $ | 7,853 | | | $ | 9,896 | |
(1)その他、融資リース債務が含まれています#ドル86百万ドルとドル702022年10月31日と2021年10月31日現在、それぞれ売掛金と関連融資·経営リースに関する基礎資産を担保としたFS及びその子会社に関する借入金と融資関連活動の収入は100万ドルである。列報の2つの期間において、資産の帳簿価値は借入金の帳簿価値に近い。
連結損益表で確認された借入利息支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 10月31日までの財政年度 |
| 費用.費用 | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | 百万の計 |
| 融資利息 | 融資利息 | | $ | 211 | | | $ | 212 | | | $ | 271 | |
| 利子支出 | 利息とその他，純額 | | 260 | | | 289 | | | 332 | |
| 利子支出総額 | | | $ | 471 | | | $ | 501 | | | $ | 603 | |
HP企業無担保高級手形
2022年8月に会社はドルを償還しました1.3510億ドル4.40%優先債券は、原始満期日が2022年10月15日であり、債務の額面コールオプションを利用して、償還処罰を受けない。
2021年10月に会社はドルを償還しました110億ドル4.65期限が2024年10月1日だった優先債券を%します。同社は$を確認した100債務の早期返済の利息やその他のコストとして、総合収益表では純額である。
2021年9月に会社はドルを償還しました500百万ドル3.5%元満期日が2021年10月5日の高級債券、および$800100万未償還変動金利プレミアム手形、金利3ヶ月期ドルLIBORプラス0.722021年10月5日に満期になります。
2021年3月、同社はドルを返済した500100万ドルの変動金利プレミアム手形、3ヶ月期ドルLIBORプラス0.68彼らの原始期限の%で
資産担保債務証券
2022年9月に会社はドルを償還しました763百万資産保証債務証券、加重平均価格99.99%、加重平均金利は2.31%、元の満期日は2029年9月20日です。
付記13、“金融商品”に開示されているように、当社は金利交換を利用してその固定金利債務が金利変動による公正価値変動の影響を受けたり、その変動金利債務に関連した利息支払いのキャッシュフロー変動を減少させたりする。上の表の長期債務金利は、いかなる金利交換の影響も反映するように調整されていない。
商業手形
HP企業メンテナンス二つ商業手形プロジェクトは、“親プロジェクト”と、完全子会社が第3プロジェクトを維持している。米国の親会社はドル建ての商業手形の発行を計画しており、元金総額は最高で#ドルを超えない4.75十億ドルです。米国以外の親会社はドル、ユーロ、またはポンド建ての商業手形の発行を計画しており、元金総額は最高で#ドルを超えない3.010億ドルまたはこれらの代替通貨に相当する通貨。いつでも、この二つの計画によって発行された商業手形の元金総額は$を超えてはいけません4.7510億ドルはHP企業取締役会によって許可されていますまた、HP企業子会社のユーロ商業手形/預金計画は、各種通貨の商業手形を発行することを規定しており、元金総額は最高#ドルに達する1.0十億ドルです。2022年と2021年10月31日までに違います。親会社の計画では、借金は返済されていない542百万ドルとドル705子会社の計画の下で、それぞれ100万ユーロの未返済債務がある。
循環信用手配
2021年12月に、当社は以前の優先無担保循環信用手配を中止し、新しい優先無担保循環信用手配を締結し、融資総額は$と約束した4.75しばらくの間5年それは.2022年と2021年10月31日までに違います。どんな信用手配の下でも、借金は返済されていない。
借金の未来満期日
2022年10月31日現在、会社の借金の将来の総満期日は額面で計算されている(ヘッジ債務に関する公正価値調整は含まれていない)178百万ドル、純割引は$です5100万ドル債務発行コストは$31(百万)融資リース債務を含めて以下の通りです
| | | | | |
| 財政年度 | 百万の計 |
| 2023 | $ | 3,882 | |
| 2024 | 2,038 | |
| 2025 | 2,973 | |
| 2026 | 770 | |
| 2027 | 10 | |
| その後… | 2,270 | |
| 合計する | $ | 11,943 | |
注15：株主権益
2022年10月31日現在の累計その他総合損失、減税純額、2022年度期間の変化構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現純額
収益のある
販売可能である
証券 | | 未実現純額
利益を得る
現金について
流動期間保証 | | 実現していない
コンポーネント.コンポーネント
定義された
福祉計画 | | 積算
訳す
調整、調整 | | 積算
他にも
全面的に
損 |
| 百万の計 |
| 期初残高 | $ | 15 | | | $ | 81 | | | $ | (2,545) | | | $ | (466) | | | $ | (2,915) | |
| | | | | | | | | |
| 改叙前のその他総合収入 | (16) | | | 1025 | | | (315) | | | (146) | | | 548 | |
| 赤字を収益に再分類する | — | | | (978) | | | 160 | | | — | | | (818) | |
| 税収割引 | — | | | (19) | | | 104 | | | 2 | | | 87 | |
| 期末残高 | $ | (1) | | | $ | 109 | | | $ | (2,596) | | | $ | (610) | | | $ | (3,098) | |
2021年10月31日現在の累計その他総合損失、減税純額、2021年度期間の変化構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現純額
収益のある
販売可能である
証券 | | 未実現純額
利益を得る
現金について
流動期間保証 | | 実現していない
コンポーネント.コンポーネント
定義された
福祉計画 | | 積算
訳す
調整、調整 | | 積算
他にも
全面的に
損 |
| 百万の計 |
| 期初残高 | $ | 18 | | | $ | (7) | | | $ | (3,473) | | | $ | (477) | | | $ | (3,939) | |
| | | | | | | | | |
| 改叙前のその他総合収入 | (3) | | | (50) | | | 763 | | | 16 | | | 726 | |
| 損失を収益に再分類する | — | | | 156 | | | 285 | | | — | | | 441 | |
| 税収支出 | — | | | (18) | | | (120) | | | (5) | | | (143) | |
| 期末残高 | $ | 15 | | | $ | 81 | | | $ | (2,545) | | | $ | (466) | | | $ | (2,915) | |
2020年10月31日までの税収純額と2020年度期間の変化、累計その他の総合損失の構成要素は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現純額
収益のある
販売可能である
証券 | | 未実現純額
利益を得る
現金について
流動期間保証 | | 実現していない
コンポーネント.コンポーネント
定義された
福祉計画 | | 積算
訳す
調整、調整 | | 積算
他にも
全面的に
損 |
| 百万の計 |
| 期初残高 | $ | 23 | | | $ | 53 | | | $ | (3,366) | | | $ | (437) | | | $ | (3,727) | |
会計原則変更の影響(1) | — | | | $ | (10) | | | $ | — | | | (33) | | | $ | (43) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | (1) | | | (40) | | | (358) | | | (12) | | | (411) | |
| 赤字を収益に再分類する | (4) | | | (21) | | | 259 | | | — | | | 234 | |
| 税金優遇(規定) | — | | | 11 | | | (8) | | | 5 | | | 8 | |
| 期末残高 | $ | 18 | | | $ | (7) | | | $ | (3,473) | | | $ | (477) | | | $ | (3,939) | |
(1)滞留税収の影響に関するFASBの採用指導意見を反映した。
配当をする
HPE取締役会が発表した時、HPE普通株の株主は配当金を得る権利がある。発表された配当金は$0.482022年度と2021年度の1株当たり普通株式。
2022年11月29日、会社は定期現金配当金を#ドルと発表した0.12会社普通株の1株当たり収益は、2022年12月14日終値時に登録された株主に2023年1月13日に支払われる。
株式買い戻し計画
2015年10月13日、会社取締役会は1ドルの株式買い戻し計画を承認した3.0億ドルの許可を得て追加株式買い戻し許可によって更新されました3.0億ドルだ5.010億ドル2.52016年5月24日、2017年10月16日、2018年2月21日はそれぞれ10億ドル。この計画には具体的な期限がなく，公開市場や私的取引での買い戻しが許可されている
2022年度には会社が買い戻して決済しました35.4公開市場を通じて株式買い戻し計画下の100万株が含まれています0.8公開市場で未決済株を買い戻したのは2021年10月31日現在で100万株。また、同社の公開市場の買い戻しはまだ完了していない0.32022年10月31日現在、百万株。2022年度に買い戻しされた株は$として記録されている0.5株主資本は10億ドル減少した。2022年10月31日現在、会社の余剰ライセンスは$です1.4将来の株の買い戻しに10億ドルが使われる
2021年度には会社が買い戻して決済しました14.7公開市場を通じて株式買い戻し計画の下で違います。2020年10月31日現在、未決済の公開市場が買い戻している。また、同社の公開市場の買い戻しはまだ完了していない0.82021年10月31日現在、百万株。2021年度に買い戻しされた株は$として記録されている0.2株主資本は10億ドル減少した。2021年10月31日現在、会社の余剰ライセンスは$です1.9将来の株の買い戻しに10億ドルが使われる。
注16：1株当たり純収益
会社は報告期間中の純収益と加重平均流通株式数を用いて1株当たり基本純収益(EPS)を計算した。希釈純1株当たり収益には、発行された制限株式単位、株式オプション、および業績に基づく報酬の加重平均希釈効果が含まれる。
1株当たりの収益純額を基本的に希釈して計算した分子と分母の入金状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 868 | | | $ | 3,427 | | | $ | (322) | |
| 分母： | | | | | |
| 基本純1株当たり収益の加重平均株式を計算するために | 1,303 | | | 1,309 | | | 1,294 | |
| 従業員持株計画の希薄化効果 | 19 | | | 21 | | | — | |
| 希釈後の純1株当たり収益の加重平均株式の計算に用いる | 1,322 | | | 1,330 | | | 1,294 | |
| 1株当たり純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.67 | | | $ | 2.62 | | | $ | (0.25) | |
| | | | | |
| 薄めにする | $ | 0.66 | | | $ | 2.58 | | | $ | (0.25) | |
逆希釈加重平均株奨励(1) | 2 | | | 6 | | | 49 | |
(1)希釈後の1株当たり純収益(損失)を計算する際には、会社は従業員株計画に基づいて発行可能な、将来の基本的な1株当たり純収益を希釈する可能性のある株は含まれておらず、これらの影響を計上すれば、本報告で述べた期間に逆希釈作用を果たすからである。
注17：訴訟やその他の事項
HP企業は各種の訴訟、クレーム、調査と法律手続きに関連し、知的財産権、商業、証券、雇用、従業員福祉と環境問題を含み、これらはすべて正常な業務過程で出現する。また，Hewlett Packard EnterpriseとHP Inc.(前身は“Hewlett-Packard Company”)から剥離して締結した分離·流通プロトコル(“分離と流通プロトコル”)の一部(“分離”)として，Hewlett Packard EnterpriseとHP Inc.は，双方の業務に関する既存の訴訟の管理において相互に連携することに同意した.“別居·分配協定”には，当事者に係る未解決訴訟のために責任と財務責任を分配し，当事者が一方の当事者が他方の当事者に分配された責任による責任を相互に賠償することが規定されている。“別居と分配協定”には、管理責任を双方に割り当てる条項も含まれている
分割前HP社の一般会社事務に関する未解決と将来の訴訟。HP企業が負債が発生している可能性が高く、損失金額を合理的に見積もることができると考えた場合、負債が記録されている。責任が発生する可能性と推定された責任金額を決定するためには、重大な判断が必要だ。HP企業は、少なくとも四半期ごとにこれらの事項を審査し、これらの負債を調整して、交渉、和解、裁決、法律顧問提案、および特定の事項に関連する他の最新の情報およびイベントの影響を反映する。訴訟は本質的に予測できない。しかし、HP企業は私たちの法的問題に対する効果的な弁護を持っていると信じている。しかしながら、任意の特定の期間において、これらまたはいくつかの事項のうちの1つまたは複数を解決することは、キャッシュフローまたはトラフィック結果に大きな影響を与える可能性がある。HP企業は、このような事項のいずれかに十分な準備金を記録しており、2022年10月31日現在、このような事項に関する重大な損失がその財務諸表で確認された金額を超えることは不可能であるとしている。
訴訟、法的手続き、調査
ローズとロッグスはHP企業を訴えた。2018年11月8日、可能な集団訴訟がサンクララ県カリフォルニア州高等裁判所に提出され、HPEがカリフォルニア州の女性従業員に支払う報酬が、HPEが実質的に同様の仕事をしている男性従業員に支払う報酬よりもはるかに低いことが告発された。起訴状は、カリフォルニア州の同一労働同一賃金法案、公平雇用と住宅法案、および不公平競争法を含むカリフォルニア州の複数の法律主張を告発し、いくつかの“保証職”で雇用されたカリフォルニアだけの女性従業員の認証を要求している。起訴状は損害賠償、法定と民事処罰、弁護士費と費用を要求する。2019年4月2日、HPEはすべての訴訟理由に異議を申し立て、一部の苦情をストライキするための代替動議を提出した。2019年7月2日，裁判所はHPEの推定種別に対するクレームの抗弁者を却下し，HPEの個人原告に対するクレームの抗弁者を承認した。双方はこの訴訟を解決するために合意に達した。集団和解の条項は、原告が2022年9月26日に裁判所に提出した集団訴訟和解と和解集団認証を初歩的に承認する動議に反映されている。2022年11月3日，裁判所は原告の動議を承認し，集団和解の条項を初歩的に承認し，その中で和解種別をAllと定義した[w]2015年11月1日から予備承認の日までのいつでも、被告がカリフォルニア州で積極的に雇用する予兆“はカバーされた勤務コードで雇われている。和解カテゴリは、HPEと以前にアービトレーション協定に署名した人、またはクレームの解放または放棄をもたらすプロトコルを含む特定の個人を含まない。最終的に集団和解を承認する公聴会は2023年4月27日に開催される予定だ。
インド税務署情報プログラム.2010年4月30日と5月10日、インド税収情報局(DRI)は、HP社(HP Inc.)の子会社HPインド販売プライベート株式会社(Hewlett-Packard India Sales Private Ltd)に原因証明通知を発表した7人HPのインド人従業員と1つは前HPインド従業員はHPインドがインドに製品と備品を輸入する際に関税を少なくし、合計約ドルを取り戻すことを求めていると告発した370100万ドルそれに罰金。展示理由通知を発表する前に、HPインド社は約$を入金しました16DRIがHPインドの製品や備品を差し押さえないことに同意し、HPインドの業務取引も中断しないように一時保証金を発行することに同意した。
2012年4月11日、バンガロール税関職員は製品に関する展示原因通知について命令を発表し、HPインド会社と指名された個人に対するいくつかの関税と罰金が約$であることを確認した386100万ドルのうちHPインドは$を入金しています9百万ドルです。2012年12月11日、HP社は自発的に追加のドルを入金しました10万件の製品に関する展示事由公告。2012年4月20日、専門家は部品に関する表示原因通知について、HPインド会社と特定の指名された個人に対する特定の関税と罰金が約$であることを確認する命令を発表した17100万ドルのうちHPインドは$を入金しています7百万ドルです。注文の後、HP社はまた$を入金しました3万因部品関連の展示理由は、何らかの処罰を避けるために通知される。
HPインド社は弁務官の命令について税関裁判所に上訴し、上訴の条件として、残りの当座預金の免除を申請した。税関部門はまた税関法廷に交差控訴を提起した。2013年1月24日、税関裁判所はHPインド会社に追加入金を命令した24HPインド社が2013年3月に提出した製品注文によると、費用は100万ドル。税関審査所は部品の注文に応じた追加保証金の支払いを命じなかった。2013年12月、HPインド社は税関審査所に申請し、控訴が最終的に処分されるまで、上訴の早期審理を要求し、HPインド会社と承認された個人に対する預金期限を延長した。2014年2月7日、税関裁判所は控訴処理への供託猶予の申請を延長することを承認した。2014年10月27日、税関裁判所は税関長命令の交差控訴の審理を開始した。税関裁判所は手続きを理由にHPインド社がこれをコミッショナーに返送する要請を拒否した。公聴会は2015年4月6日に再開される予定だった
2015年11月3日、2016年4月11日、2019年1月15日であったが、税関裁判所の要求に応じて取り消された。公聴会は2021年1月20日に再配置されたが、延期され、まだ再手配されていない。
ECT議事録. 2011年1月、ブラジル郵便サービス会社Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos(“ECT”)は、ブラジルにある前子会社(“HPブラジル”)にHP社に通知し、HPブラジル社の入札権を一時停止するかどうかを考慮して行政訴訟を開始し、ECTと契約を締結し、HPブラジル社の従業員と他のいくつかの会社の従業員が入札や契約過程で不適切な行為があったと言われ、入札を調整し、結果を固定した三つECTは2007年と2008年に契約を締結した。2011年7月下旬、ECTはHPブラジル会社に通知し、HPブラジル会社に処罰を加えることを決定し、HPブラジル会社とECT会社との入札と契約を締結する権利を一時停止した5年その前に置かれた証拠によると。2011年8月、HPブラジル社はECTの決定を控訴した。2013年4月、ECTはHPブラジル社の控訴を却下し、行政訴訟が終了し、HPブラジル社に対する処罰は依然として有効であった。同時に、2011年9月、HPブラジル社はECTに対して民事訴訟を提起し、ECTの決定の撤回を求めた。HPブラジル社はまた、事件の是非曲直が最終裁決されるまで、禁止令の発表を要請し、処罰を一時停止した。一審裁判所はこの事件の是非についてまだ裁決を下していないが、HPブラジル社の禁止救済請求を却下した。HPブラジル社は禁令救済請求を却下したことについて中級控訴裁判所に上訴した。この裁判所は、禁止救済請求を却下したが、制裁の期限を5人至れり尽くせり2年．それは.HPブラジル社はこの決定を上訴し、2011年12月に事件の是非曲直に対する最終裁決を下す前に、ECTの制裁を見送った。HPブラジルは、この決定に対するいかなる控訴も数年続くと予想している。
Forsythらです。HP社とHP企業を訴えます。この集団·集団訴訟は2016年8月18日に提起され、2016年12月19日に米カリフォルニア州北区地区裁判所に改正された起訴状が提出され、HP社とHP企業(総称して被告と呼ぶ)が連邦雇用年齢差別法案(ADEA)、カリフォルニア公平雇用·住宅法案、カリフォルニア公共政策、カリフォルニア商業·職業規則に違反し、代わりに若い労働者を解雇したことを告発した。原告は、全年齢40歳以上の個人を含むADEAによる全国的な集団訴訟の証明を求め、HPエンティティのリストラ(WFR)計画に基づいて2014年12月9日またはその後に解雇され、延期州で終了した個人と2015年4月8日以降に非延期州で解雇された個人を対象としている。原告はカリフォルニア法の下で全員で構成されたルール23種類を証明することも求めています40年以上、カリフォルニア州に雇われた被告は、WFR計画に基づいて2012年8月18日以降に終了する。原告が4つ目の修正された起訴状を提出した後、原告は2020年12月30日に予備等級認証動議を提出した。2021年4月14日，条件付き等級認証に関する原告の動議が承認された。条件付き集団行動には、2015年11月1日以降に被告によってWFR計画に従って雇用を中止されたすべての個人と、雇用終了時に40歳以上の年齢を有するすべての個人が含まれる。集団行動には、放棄と完全解放協定または仲裁請求協定に署名したすべての個人は含まれていない。裁判所が承認した通知は潜在的なクラスメンバーに発行され、選択加入期限は現在終了している。
HP社は甲骨文(安騰)を訴えた。2011年6月15日、HP社は2011年3月にHP社がアンテンに基づくキータスクサーバシリーズのソフトウェア支援を停止することを発表したため、サンクララ県カリフォルニア州高等裁判所に甲骨文を起訴した。HP社は、甲骨文の行為は、甲骨文雇用マーク·ヘード訴訟の和解協定の一部である双方が署名した契約に違反していると主張している。実験は2段階に分けられた.HP社は第1段階の裁判で勝訴し，裁判所は，論争のある契約は，HP社が安騰に基づくサーバ上でそのソフトウェア製品を継続して提供することを要求し，HP社がこのようなサーバを販売することを決定した限りであると判断した.第二段階の裁判はその後、甲骨文の初審裁判所が甲骨文“反SLAPP”動議の控訴を却下したため延期され、甲骨文は動議の中で、HP社の損害賠償要求は甲骨文第一修正案の権利を侵害したと弁明した。2015年8月27日、カリフォルニア控訴裁判所は甲骨文の控訴を棄却した。この事件は2016年5月23日に第2段階裁判を開始し、初審裁判所に返送され、2016年6月29日に陪審団に提出された。2016年6月30日、陪審員はHP社に有利な裁決を下し、HP社は約を獲得したと判断した3.010億ドルの損害賠償：ドル1.7過去の利益損失を補うために10億ドル1.3将来の利益損失を補うために10億ドル。2016年10月20日、裁判所はこの金について判決を下し、判決が支払われるまで利息を計上した。甲骨文が再審を求める動議は2016年12月19日に却下され、甲骨文は2017年1月17日に初審裁判所判決に対する控訴通知を提出した。2017年2月2日、HP社はクロス控訴通知を提出し、初審裁判所が予断利益を否定したことを疑問視した。2019年5月16日、HP社は判決延長の申請を提出した。2019年5月16日現在、更新された判決は約$3.8十億ドルです。新判決の毎日の利息は累算$である1100万ドルを受け取った時に記録します2021年6月14日、カリフォルニア控訴裁判所は初審裁判所の判決を維持した。甲骨文はカリフォルニア控訴裁判所に再審請求書を提出したが，2021年7月8日に却下された。2021年7月26日、甲骨文はカリフォルニア州最高裁判所に再審請願書を提出した。カリフォルニア最高裁は2021年9月29日にこの請願書を却下し、カリフォルニア控訴裁判所は2021年9月30日に送金を発表した。2021年10月12日、甲骨文は$を支払いました4.6610億ドル、判決を反映したすべての借金に計算すべき利息が加算される。“によると
HP社とHPE間の分離と流通協定の条項によると、この金額は約#ドル返済後に双方の間で平均的に分配される48HPEが起訴訴訟で発生した別居前法律費用は100万ドルであった。HPEは全部で約#ドルの支払いを受けました2.3510億ドルは，2021年10月31日までの年度内に訴訟判決収益として確認された。2021年10月27日、HP社は判決を完全に履行する認定書を提出した。2022年1月27日、甲骨文は米最高裁に再審の承認を求める移審令の請願書を提出した。2022年5月16日、米最高裁は甲骨文の請願書を却下した。この件はもう終わりました。
オラクルアメリカ社などです。V.Hewlett Packard Enterprise Company(Terix著作権について). 甲骨文は2016年3月22日、HPEが著作権侵害、契約妨害、将来の経済関係と不正競争を故意に妨害したとして、米カリフォルニア州北区地区裁判所に提訴した。甲骨文のクレームは，HPEの前にTerix Computer Company，Inc.(“Terix”)という第三者保守プロバイダを使用していたことに起因する.甲骨文によると、HPEがTerixをそのマルチサプライヤーとして業務のある顧客の下請け業者として使用したことについて、甲骨文の著作権は侵害され、HPEは間接侵害と関連クレームに対して賠償責任がある。HPEを提訴する前に、甲骨文は2013年にTerixを提訴し、Terixが甲骨文ハードウェア上でSolarisパッチを無許可で顧客に提供した疑いがある。2019年1月29日、裁判所はHPEの甲骨文に対するすべてのクレームの簡易判決動議を承認した。2019年2月20日，裁判所はHPEに有利な判決を下し，甲骨文のすべてのクレームを却下した。甲骨文は初審裁判所の裁決について米国第九巡回控訴裁判所に上訴する。2020年8月20日、米国第9巡回控訴裁判所は裁決を下し、初審裁判所が下したHPEに有利な即時判決を部分的に確認と部分的に覆した。2020年10月6日、この事件はカリフォルニア州北区アメリカ地区裁判所に送り返された。2021年6月4日，裁判所はHPEの簡易判決動議を却下し，HPEのいくつかの抗弁に関する甲骨文の一部簡易判決動議を部分的に承認する命令を出した。裁判は2022年5月23日に始まった。2022年6月15日陪審員は判決を下しました30オラクルに補償金100万ドルを支払い，甲骨文の懲罰的賠償請求を拒否した。裁判所はまだ判決を下していないが，双方の当事者が複数の問題について判決後の動議実践を行っているため，HPEの判決動議や，甲骨文が判決前の利息と弁護士費の請求を要求しているからである。それ以来、すべての当事者たちはこの紛争を解決する合意に到達した。和解協定の条項によると、この事件は却下され、事件は結審されるだろう
第3四半期のネット訴訟。Q 3ネットワーク有限責任会社は2020年9月21日と9月22日、米国デラウェア州地域裁判所と米国国際貿易委員会(ITC)にHPE、Aruba Networks、CommScope、Netkitに対する訴訟を提起した。この2つの訴えはいずれも侵害を主張している四つ特許、ITCの起訴状は、“告発された製品”を“ルータ、アクセスポイント、コントローラ、ネットワーク管理サーバ、他のネットワーク製品、およびそれらのハードウェアおよびソフトウェアコンポーネント”と定義する。ITCの行動は2020年10月23日に提起された。デラウェア州地域の行動は放置されており、国際貿易センターの行動が解決されるのを待っている。国際貿易センターの証拠公聴会は完了された。2021年12月7日、行政法裁判官は関税法337条に違反していないとの予備裁定を発表した。2022年5月3日、ITCは最終裁断通知を発表し、初裁を確認し、調査を終了した。Q 3ネットワークは2022年6月18日、ITC裁決に対する再審申請を米連邦巡回控訴裁判所に提出した。
HP Inc.，DXC，Micro Focusとの訴訟共有
HP企業とHP会社、HP企業とDXC、およびHP企業とシアトルSpinCo間の分離および流通協定の一部として、各合意の当事者は、双方の業務に関連するいくつかの既存の訴訟の処理において相互に協力することに同意している。分離·流通協定には、HP社の一般会社事務に関連する未解決および将来の訴訟の管理責任を当事者に割り当てる条項も含まれる(HP企業がHP社から分離した場合)。あるいはHewlett Packard Enterprise(DXCがHewlett Packard Enterpriseから分離した場合およびSeattle SpinCoがHewlett Packard Enterpriseから分離した場合)は，適用する分離の前に生じる.
環境.環境
当社の業務および製品は、空気および水への汚染物質の排出、危険物質および廃棄物の管理および処分、汚染された場所の整理、当社製品で使用される物質および材料、製品、サービスおよび運営のエネルギー消費および回収、処理および処理および財務責任に関する法律を含む、環境保護に関連する様々な連邦、州、地方、および外国の法律および規制を受けているか、または将来的に制約される可能性がある。これには立法が含まれており、サーバやネットワーク機器を含む電子製品の製造業者は、過去および将来の保証製品の具体的な収集、回収、処理、処理に責任を負うことを規定している(“製品回収”と呼ばれることもある)
立法“)。会社が環境法に違反したり、環境法に基づいて責任を負う場合、またはその製品がこのような環境法に適合していない場合、巨額のコストを招く可能性があり、その製品はある司法管轄区に制限され、他の制裁に直面する可能性がある。会社の潜在的リスクには、収入、罰金、民事または刑事制裁への影響、第三者の財産損失または人身傷害クレームや整理費用が含まれている。環境法を遵守するコスト金額や時間を予測することは困難である。
特に、当社は、米国または州環境機関が“総合環境応答、補償および責任法案”(略称“スーパーファンド”と略す)や他の連邦、州または外国の法律や法規に基づいて提起された訴訟の一方または他の方法で参加し、個人が費用を分担することを要求する訴訟の当事者または他の方法で参加する可能性がある。HP社との分離·流通協定によると、当社には、いくつかの進行中の環境責任と将来発生する環境責任に関する訴訟を解決するための契約義務があります。
注18：保証、補償、保証
保証する
正常な業務過程において、会社はそのある顧客、顧客、その他の方に履行保証を発行することができ、これらの保証により、会社はすでに第三者の履行義務に保証を提供している。その中のいくつかの保証は予備信用状または保証債券の支持を受ける可能性がある。一般的に、当社は、保険規定の特定のトリガイベントが発生した場合には、保険期限内に義務を履行する義務があります。同社は、物質保証の下で契約を履行しなければならない可能性はわずかだとしている。
当社はすでにいくつかの顧客とサービス契約を締結し、融資手配支援を受けている。サービス契約が当社が契約を履行できなかった場合、または融資手配の条項を遵守できなかったために終了した場合、場合によっては、当社は、そのサービス契約に関連するいくつかの資産の買収を要求することができる。当社は、このような手配に応じて大量の資産を買収する可能性は低いと信じている。
完済する
通常の業務過程において、当社は、当社を代表してサービスを提供することによって、当該手配の第三者が当社を代表してサービスを提供することによって被った任意の損失、または特定の契約によって定義されたいくつかの事件によって生じる損失を賠償することに同意することができ、このような損失は、例えば過去の契約履行に関連する訴訟または請求を含むことができる。当社はまた、当社のソフトウェア製品と支援サービス及び何らかの他の事項を使用したことによる知的財産権侵害クレームについて、あるサプライヤーと顧客に賠償を提供します。いくつかの補償は最大損失条項の制約を受けないかもしれない。歴史的に見て、このような賠償に関連した支払いはずっと重要ではない。
普通交差賠償
分離、エフレートおよびシアトル取引について、会社はそれぞれHP社、DXCおよびMicro Focusと分離および流通協定を締結し、この合意に基づいて、会社はHP会社、DXCおよびMicro Focus、それらのそれぞれの子会社およびそのそれぞれの取締役、高級管理者および従業員にすべての分離、Everettおよびシアトル取引で当社に割り当てられた債務、発生または発生した債務、およびその他の事項を賠償することに同意した。同様に、HP社、DXC社、およびMicro Focus社は、HP会社、DXC社およびMicro Focus社に割り当てられた債務に関連して、発生または発生したすべてのクレームおよび債務から、HP会社、DXC社およびMicro Focus社に割り当てられた債務に関連して、または生成されたすべてのクレームおよび債務を保護することに同意し、これらの債務は、分離会社、Everettおよびシアトル取引の一部である
DXC/Micro Focusと合意された税務協定とその他の所得税の問題
Everett取引およびシアトル取引について、当社はそれぞれDXCおよびMicro Focusと税務プロトコル(“DXC税務プロトコル”および“Micro Focus税務協定”)を締結した。DXC税務事項プロトコル及びMicro Focus税務事項プロトコルは、当社及びDXC/Micro Focusがいくつかの剥離前の税務責任及び課税が有する権利及び義務に制限する。DXC税務事項協議とMicro Focus税務事項協定は一般的に規定されており、当社は剥離前の税収責任を担当し、税務調整による剥離前の課税税を得る権利があります
当局は会社とDXCの米国といくつかの非米国の納税申告書またはMicro Focus‘sに対して、状況に応じて適用する。ある司法管轄区では，当社とDXC/Micro Focusは過去の税務責任に対して連帯責任を負うため，適用される税法により，当社は当該等の責任について法的責任を負い，追加税金の支払いを要求される可能性がある。
また，Everettやシアトルの普通株をHewlett Packard Enterpriseに割り当てた株主が課税対象と決定された場合，会社は通常納税義務を負い，割り当てられた課税がDXC/Micro Focusが行動した直接的な結果でない限り，この場合，DXC/Micro Focusは分配に対する任意の税金を担当する.
2022年10月31日と2021年10月31日まで、同社の賠償訴訟事項およびその他の事項に関する未収および対応残高、およびこれらの合意に含まれる所得税に関する賠償は以下のとおりである
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| 10月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 訴訟事項その他その他の事項 | | | |
| 売掛金 | $ | 47 | | | $ | 54 | |
| 対処する | $ | 50 | | | $ | 53 | |
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所得税に関する賠償(1) | | | |
売掛金純額-長い間 | $ | 7 | | | $ | 50 | |
売掛金純額-短期.短期 | $ | 11 | | | $ | 11 | |
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(1)当社が受け取るか支払う可能性のある実際の金額は、いくつかの未解決の税務問題の結果によって変化する可能性があり、これらの問題は数年以内に解決できない可能性がある。
保証付き
当社の製品保証責任総額とその変動は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 10月31日までの財政年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 年初残高 | $ | 327 | | | $ | 385 | |
| 料金を取る | 238 | | | 203 | |
| 以前に存在した保証に関する調整 | (2) | | | (27) | |
| 建てられた居留地 | (203) | | | (234) | |
年末残高(1) | $ | 360 | | | $ | 327 | |
(1)当社は当期分を他の計上すべき負債に計上し、1年後に満了した他の非流動負債を付属の総合貸借対照表に計上する。
注19：支払いを引き受ける
無条件購入義務
2022年10月31日現在、同社の無条件購入義務は約1.6十億ドルです。これらの無条件購入義務は、会社に対して強制的な実行力および法的拘束力を有する商品またはサービスを購入する合意を含み、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格条項および取引の大まかな時間、および会社が第三者と達成した和解合意を含むすべての重要な条項が規定されており、指定された期間内に確定された金額を支払うように会社に要求する。これらの無条件購入義務は、主に在庫調達、ソフトウェア保守と支援サービス、その他の物品に関するものである。無条件購入義務には罰を受けずにキャンセルできる合意は含まれていない。同社は約束総額を$と予想している449百万、$186百万、$273百万、$301百万、$327百万ドルと$142023年、2024年、2025年、2026年、2027年以降の財政年度はそれぞれ100万ドル。
注20：権益法投資
当社には、当社の総合貸借対照表の株式投資項目の下で権益法を用いて入金された投資が含まれています。2022年10月31日と2021年10月31日までの会社の株式投資は2.210億ドルは主に49H 3 C Technologies(“H 3 C”)の持分率。
上記の期間内に、当社は、米国公認会計原則に基づいて1ヶ月後に作成したH 3 C純収益にその権益を計上し、実体内販売の未実現利益を除いて、総合収益表の権益収益内で基礎差を償却するように調整した。
当社のH 3 C投資の売却日帳簿価値とH 3 Cの純資産公正価値に占める割合との差額に#ドルの基礎差が生じた2.5億ドルは次のように割り当てられます
| | | | | |
| 百万の計 |
| 権益法商誉 | $ | 1,674 | |
| 無形資産 | 749 | |
| 現在行われている研究と開発 | 188 | |
| 繰延税金負債 | (152) | |
| 他にも | 75 | |
| 基礎差 | $ | 2,534 | |
当社はこの差額を発生させた資産の見積もりに基づいて基準差額を償却することができます。H 3 C無形資産の加重平均寿命は5年直線法を用いて償却を行った。2022年10月31日と2021年10月31日まで、会社決定違います。その権益法投資には減価がある。
株式収益
同社が記録した株式収益は#ドルだった215百万、$180百万ドルとドル672022財政年度、2021年財政年度、2020財政年度連結損益表における収入はそれぞれ100万ドルであり、その構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10月31日までの財政年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
株式収益，税引き後純額(1) | $ | 270 | | | $ | 292 | | | $ | 211 | |
| 同前の償却 | (45) | | | (109) | | | (145) | |
実体内販売調整の利益をなくす | (10) | | | (3) | | | 1 | |
| 株式収益 | $ | 215 | | | $ | 180 | | | $ | 67 | |
(1)2022年度および2021年度には、税引後株式収益には#ドルが含まれる275百万ドルとドル260H 3 Cからの100万ドルと($5)100万ドルと$32それぞれ他のベンチャー投資から100万ドルです
2022年度と2021年度には、会社は現金配当金$を取得しました197百万ドルとドル184億ドルはH 3 Cからですこの額は投資リターンに計上され、総合貸借対照表における会社の株式投資の帳簿残高の減少に反映される。
同社はまた、H 3 CとHPEブランドサーバ、ストレージ、ネットワーク製品、サービスを売買するビジネス計画を達成した。HPEは、2022年度、2021年度、および2020年度に約40%を記録している848百万、$794百万ドルとドル737H 3 C向けの売上高は100万ドル148百万、$150百万ドルとドル215H 3 Cからそれぞれ100万点の商品を購入した。2022年10月31日と2021年10月31日まで、H 3 Cの支払いは約ドルです22百万ドルとドル32それぞれ100万ドルですH 3 C売掛金は2022年10月31日と2021年10月31日まで約ドルである18百万ドルとドル70それぞれ100万ドルです
H 3 C 2022年、2022年、2020年9月30日までの12ヶ月の経営レポートおよび2022年、2022年、2021年9月30日までの貸借対照表の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 運営説明書： | 百万の計 |
| 収入.収入 | $ | 7,633 | | | $ | 6,377 | | | $ | 5,054 | |
| 毛利 | 2,014 | | | 1,676 | | | 1,377 | |
純収入 | 561 | | | 530 | | | 431 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで |
| 2022 | | 2021 | | |
| 貸借対照表： | 百万の計 |
| 流動資産 | $ | 4,341 | | | $ | 3,830 | | | |
| 非流動資産 | 631 | | | 696 | | | |
流動負債 | 3,299 | | | 2,903 | | | |
| 非流動負債 | 203 | | | 216 | | | |
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督·参加の下で、本報告でカバーされている期間終了時(“評価日”)に取引所法案下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及びCEOは、評価日に、我々の開示制御及び手続きが有効であり、我々の米国証券取引委員会報告書に開示された会社(我々の連結子会社を含む)に関する情報(I)が米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告される必要があり、(Ii)が蓄積され、当社の最高経営者及び最高財務官を含めて適宜会社経営者に伝達され、開示すべき決定をタイムリーに行うために、会社経営者に適宜伝達されると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
参考として、“経営陣財務報告内部統制報告”及び“当社の財務報告内部統制に関する独立公認会計士事務所の報告”第8項を参照されたい。
財務報告の内部統制の変化
我々の経営陣(CEOや財務責任者を含む)の監督·参加の下で、最近完了した財政四半期内に発生する財務報告内部統制(取引所法案の下でのルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)の任意の変化を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、この四半期に財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があると結論した
プロジェクト9 B。他の情報。
以下は、取引法第13条(R)に基づく開示である
2021年3月2日、米国国務長官はロシア連邦安全保障局を、米国が2005年に発表した行政命令13382号(“13382号行政命令”)条項に拘束された側に指定した。同じ日、米国財務省外国資産規制事務室(“OFAC”)は汎用許可証1 B(“汎用許可証1 B”)を更新し、一般的に米国会社がロシア連邦で情報技術製品を輸入、流通、あるいは使用することを許可する時、ロシア連邦安全局とある許可、許可、認証、通知、および関連取引を行うことを許可した。私たちの現地子会社は、許可機関であるFSBと定期的に接触し、書類を提出することを要求されている。FSBのいずれのこのような取引にも直接関連する毛収入または純利益はなく、そのようなすべての取引は、汎用ライセンス1 Bの明確な許可を得る。私たちは必要に応じてこのような活動を継続して、私たちがロシアでの業務を秩序的かつ管理的に終わらせることを支援する予定だ。
2021年4月15日、米国政府は、ロシア連邦政府が指定した有害外国活動に関連する財産を阻止するための行政命令(“14024号行政命令”)を発表し、ロシア政府および米国の利益を脅かすロシア行為者に、ロシア情報局を支援するいくつかの技術会社を含む追加制裁を実施した。米国財務大臣は、行政命令14024号および行政命令13382号に基づいて、Pozitiv Tenuolodzhiz，AO(“積極技術”)を指定した。HPEのロシア現地子会社は指定される前に積極的な科学技術会社と取引していた。制裁対象に指定された後、我々の現地子会社は直ちに積極的な科学技術との関係を終了する手続きを開始した。HPEは、エンティティとさらなる取引を行うことを意図していないが、OFACによって許可されたアクティビティを段階的に終了することは除外される。本報告期では，HPEとPositive Technologiesは業務往来がなく，本報告期間ではHPEとPositive Technologiesの関係は判読できない毛収入や純利益であった。
本報告で述べた期間中、HPEのドイツ子会社HP社は、ドイツのTara Steel Trading GmbH(“Tara Steel”)に支援サービスを提供する協定を締結した。この合意価値は約3，400ユーロであり、2017年に流通業者を介してハードウェアを販売するサービスプロトコルの更新である。2018年、タラ鉄鋼はMobarakeh Steel Companyの完全子会社としての地位により閉鎖され、Mobarakeh Steel Companyは2018年10月16日に行政命令13224号により米国の制裁を受けた。HPEの予備内部審査によれば、HPEとTara Steelの以前の取引の総価値は、報告中に締結された更新プロトコルを含む
2017年の間接ハードウェア販売、このような販売に関するオリジナルサービス協定、および2020年の更新は約21，000ユーロです。Tara Steelと関連して、HPEは、本報告で述べた期間、対応する純収入は685.25ユーロ、純利益は411.15ユーロと推定される。その後，HPEの連属会社は主題サービスプロトコルを終了し，そのエンティティとさらなる取引を行うつもりはない.
我々の収入確認政策の概要については、連結財務諸表第2部第8項に付記されている“重要会計政策の概要と要約”に記載されている“収入確認”を参照されたい
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
HP企業幹部の氏名および本文書の日付までの年齢、肩書、および伝記は、上記第1部第1項に引用的に組み込まれている。
以下の情報は、HP企業が2022年10月31日の財政年度終了後120日以内に提出する2023年株主総会に関する依頼書(以下、委託書と略す)を含み、参照により本明細書に組み込まれる
•HP企業取締役に関する情報は、再選中の取締役やHP企業取締役に指名された者を含め、“我々の取締役会−取締役会指導構造”および/または“採決待ち提案--第1号提案である取締役選挙”に記載されている
•HP企業の監査委員会及び指定された“監査委員会財務専門家”に関する情報は、“我々の取締役会−取締役会の委員会−監査委員会”に記載されている
•HP企業役員、上級管理者、従業員の商業行為と道徳基準については、“商業行為基準”とも呼ばれ、HP企業の会社管理基準に関する情報は、“ガバナンス-ガバナンス文書”を参照されたい
第11項.行政職報酬
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•HP企業が任命した役員の報酬に関する情報は“役員報酬”の一節に記載されている
•HP社の役員報酬に関する情報は、“取締役会--取締役報酬と株式案内”を参照されたい
•報酬委員会インターロックおよび内部参加に関する情報は、“当社の取締役会-取締役会-報酬-人的資源·報酬委員会-報酬委員会インターロックと内部参加”の節で述べられています
•HP企業人的資源·報酬委員会の報告書は、“役員報酬--人権委員会の役員報酬に関する報告書”の節で提出されている
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•特定の利益所有者、取締役、および役員の保証所有権に関する情報は、“ガバナンス-持分情報-いくつかの利益所有者および管理職の普通株式所有権”の節で述べる
•HP企業の持分補償計画に関する情報は、株主承認の計画と非株主承認の計画を含み、“株式補償計画情報”と題する章で述べる
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•関係者との取引に関する情報は“ガバナンスに関係する者の取引政策と手順”の節で述べる
•取締役の独立性に関する情報は“ガバナンス-取締役独立性”の節に掲載されている
第14項目主要会計費用とサービス
主要な会計費用及びサービスに関する資料は委託書内の“採決待ち提案-第2号提案-独立公認会計士事務所の承認-主要会計費用及びサービス”及び“監査関連事項-取締役会監査委員会報告”に掲載され、この資料は本文に組み込まれて参考とする。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
(a)以下の書類は本報告の一部として提出される：
1.すべての財務諸表：
以下、財務諸表を本報告項目8である“財務諸表及び補足データ”の一部として提出する
| | | | | |
独立公認会計士事務所報告 | 59 |
合併損益表 | 63 |
総合総合収益表 | 64 |
合併貸借対照表 | 65 |
統合現金フロー表 | 66 |
株主権益合併報告書 | 67 |
連結財務諸表付記 | 68 |
2.財務諸表の添付表：
必要な資料は適用されないため、または連結財務諸表およびその付記に上記項目8が記載されているため、すべての付表は省略される。
3.展示品：
本年度報告と共に提出または提供される10−Kテーブル(またはHP企業が以前に提出または提供された証拠を参照することによって組み込まれる)の証拠リストは、添付の証拠インデックスに提供される。HP企業は、展示品のコピーを合理的な費用(コピーを提供する費用を含む)で提供することを要求しなければならない。株主は以下の連絡先で展示品のコピーを請求することができます
HP企業会社
注意：投資家関係
東モシオーク道1701号
テキサス州の春、七七三八九
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 証拠品 | | 提出日 |
| 2.1 | | 分離と分配協定は、日付は2015年10月31日で、HP会社、HP企業会社、その他の各方面が締結します | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | 2015年11月5日 |
| 2.2 | | 移行サービス協定は、HP社とHP企業が署名し、2015年11月1日となっています | | 8-K | | 001-37483 | | 2.2 | | 2015年11月5日 |
| 2.3 | | Hewlett-Packard CompanyとHewlett Packard Enterprise Companyの間で2015年10月31日に署名された“従業員事項協定” | | 8-K | | 001-37483 | | 2.4 | | 2015年11月5日 |
| 2.4 | | 不動産事項協定は、2015年10月31日、HP社とHP企業が署名し、2015年10月31日となっています | | 8-K | | 001-37483 | | 2.5 | | 2015年11月5日 |
| 2.5 | | “主ビジネス協定”は，HP社とHP企業社が締結し，2015年11月1日となっている | | 8-K | | 001-37483 | | 2.6 | | 2015年11月5日 |
| 2.6 | | 情報技術サービス協定は、2015年11月1日にHP社とHP企業サービス有限責任会社が締結した | | 8-K | | 001-37483 | | 2.7 | | 2015年11月5日 |
| 2.7 | | 合併協定と計画は，2016年5月24日にHP企業社，Everett SpinCo，Inc.，Computer Science CorporationとEverett Merge Sub，Inc.の間で署名された。 | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | May 26, 2016 |
| 2.8 | | 分離·流通協定は、2016年5月24日にHP企業社とEverett SpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-37483 | | 2.2 | | May 26, 2016 |
| 2.9 | | 合意と合併計画は，日付は2016年9月7日であり，HP企業会社，シアトルSpinCo，Inc.，Micro Focus International plc，シアトルホールディングス，Inc.とシアトルMergerSub，Inc.の間で署名されている。 | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | 2016年9月7日 |
| 2.10 | | 分離·流通協定は、2016年9月7日にHP企業社とシアトルSpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-37483 | | 2.2 | | 2016年9月7日 |
| 2.11 | | 従業員事項協定は、日付は2016年9月7日で、HP企業会社、シアトルSpinCo，Inc.とMicro Focus International plcが署名した | | 8-K | | 001-37483 | | 2.3 | | 2016年9月7日 |
| 2.12 | | 合意と合併計画の第1修正案は，2016年11月2日にHP企業社，Everett SpinCo，Inc.，New Everett Merge Sub Inc.，Computer Science CorporationとEverett Merger Sub，Inc.の間で行われる. | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | 2016年11月2日 |
| 2.13 | | “分離·流通協定第1修正案”は、2016年11月2日にHP企業社とEverett SpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-37483 | | 2.2 | | 2016年11月2日 |
| 2.14 | | 合併協定と計画は、2017年3月6日にHP企業、ネブラスカ州の合併子会社、Nimble Storage、Inc.の間で署名された。 | | 8-K | | 001-37483 | | 99.1 | | March 7, 2017 |
| 2.15 | | 入札と支援プロトコルは，2017年3月6日にHewlett Packard Enterprise Company，Nebraska Merge Sub，Inc.と付表Aに記載されている各人が署名した | | 8-K | | 001-37483 | | 99.2 | | March 7, 2017 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 証拠品 | | 提出日 |
| 2.16 | | “従業員事項協定”は、HP企業、Everett SpinCo，Inc.とコンピュータ科学社が署名し、2017年3月31日となっている | | 8-K | | 001-38033 | | 2.1 | | April 6, 2017 |
| 2.17 | | Hewlett Packard Enterprise Company，Everett SpinCo，Inc.とComputer Science Corporation間の税務事項協定は，2017年3月31日である | | 8-K | | 001-38033 | | 2.2 | | April 6, 2017 |
| 2.18 | | Hewlett Packard Enterprise Company，Hewlett Packard Enterprise Development LPとEverett SpinCo，Inc.が2017年3月31日に署名したIP Mattersプロトコルである。 | | 8-K | | 001-38033 | | 2.3 | | April 6, 2017 |
| 2.19 | | 移行サービス協定は，2017年3月31日にHP企業社とEverett SpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-38033 | | 2.4 | | April 6, 2017 |
| 2.20 | | 不動産事項協定は、2017年3月31日にHP企業社とEverett SpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-38033 | | 2.5 | | April 6, 2017 |
| 2.21 | | Hewlett Packard Enterprise CompanyとEverett SpinCo，Inc.が2017年3月31日に署名した分離·流通協定第4改正案。 | | 8-K | | 001-38033 | | 2.6 | | April 6, 2017 |
| 2.22 | | 2017年9月1日にHP企業、シアトルSpinCo，Inc.とMicro Focus International plcが署名した税務事項協定 | | 8-K | | 001-37483
| | 2.1 | | 2017年9月1日 |
| 2.23 | | Hewlett Packard Enterprise Company、Hewlett Packard Enterprise Development LPとSeattle SpinCo，Inc.が2017年9月1日に署名した知的財産権問題協定。 | | 8-K | | 001-37483
| | 2.2 | | 2017年9月1日 |
| 2.24 | | 移行サービス協定は、2017年9月1日にHP企業社とシアトルSpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-37483
| | 2.3 | | 2017年9月1日 |
| 2.25 | | 不動産事項協定は、2017年9月1日にHP企業社とシアトルSpinCo，Inc.が署名した。 | | 8-K | | 001-37483
| | 2.4 | | 2017年9月1日 |
| 2.26 | | Hewlett Packard Enterprise Company，Cancopy Merge Sub，Inc.とCray Inc.の間の統合プロトコルと計画は，2019年5月16日である. | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | May 17, 2019 |
| 2.27 | | Hewlett Packard Enterprise Company，Santorini Merge Sub，Inc.，Silver Peak Systems，Inc.とある他の当事者との合併合意と計画は，2020年7月11日である | | 8-K | | 001-37483 | | 2.1 | | July 13, 2020 |
| 3.1 | | 登録者が修正して再登録した会社登録証明書 | | 8-K | | 001-37483 | | 3.1 | | 2015年11月5日 |
| 3.2 | | 登録者の改訂及び再締結例は2015年10月31日から施行される | | 8-K | | 001-37483 | | 3.2 | | 2015年11月5日 |
| 3.3 | | HP企業Aシリーズ初級参加優先株指定証明書の償還が可能 | | 8-K | | 001-37483 | | 3.1 | | March 20, 2017 |
| 3.4 | | HP企業Bシリーズ初級参加優先株指定証明書の償還が可能 | | 8-K | | 001-37483 | | 3.2 | | March 20, 2017 |
| 4.1 | | 受託者であるHP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は、2015年10月9日となっている | | 8-K | | 001-37483 | | 4.1 | | 2015年10月13日 |
| 4.2 | | 5件目の補足契約は、日付が2015年10月9日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業が2025年に満期となる4.900%の手形に関係しています | | 8-K | | 001-37483 | | 4.6 | | 2015年10月13日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 証拠品 | | 提出日 |
| 4.3 | | 6つ目の補足契約は、日付が2015年10月9日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業会社の2035年満期の6.200%手形に関係している | | 8-K | | 001-37483 | | 4.7 | | 2015年10月13日 |
| 4.4 | | 7件目の補充契約は、日付は2015年10月9日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者とし、HP企業会社の2045年満期の6.350%手形と関係がある | | 8-K | | 001-37483 | | 4.8 | | 2015年10月13日 |
| 4.5 | | 13件目の補足契約は、日付が2019年9月13日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業会社の2023年満期の2.250%手形に関係しています | | 8-K | | 001-37483 | | 4.2 | | 2019年9月13日 |
| 4.6 | | 15件目の補充契約は、期日は2020年4月9日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業会社が2023年に満期になった4.450%の手形と関係がある | | 8-K | | 001-37483 | | 4.2 | | April 9, 2020 |
| 4.7 | | 17件目の補充契約は、期日は2020年7月17日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業会社の2024年満期の1.450%手形と関係がある | | 8-K | | 001-37483 | | 4.2 | | July 17, 2020 |
| 4.8 | | 18件目の補足契約は、日付が2020年7月17日で、HP企業会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、HP企業が2026年に満期になった1.750%の手形に関係しています | | 8-K | | 001-37483 | | 4.3 | | July 17, 2020 |
| 4.9 | | 登録権利協定は、2015年10月9日にHP企業、HP社、手形の最初の購入者の代表によって署名されました | | 8-K | | 001-37483 | | 4.12 | | 2015年10月13日 |
| 4.10 | | 受託者であるHP企業会社とニューヨークメロン銀行信託会社との付属契約フォーマット | | S-3 ASR | | 333-222102 | | 4.5 | | 2017年12月15日 |
| 4.11 | | 1934年証券取引法第12条に基づく登録者証券説明 | | 10-K | | 001-37483 | | 4.16 | | 2020年12月10日 |
| 10.1 | | HP企業2015年株式インセンティブ計画(2017年1月25日改正、再説明)* | | 8-K | | 001-37483 | | 10.1 | | 2017年1月30日 |
| 10.2 | | HP企業2021年株式インセンティブ計画* | | S-8 | | 333-255839 | | 4.4 | | May 6, 2021 |
| 10.3 | | HP企業2021年株式インセンティブ計画改正案第1号* | | S-8 | | 333-265378 | | 4.7 | | June 2, 2022 |
| 10.4 | | 幹部制御計画におけるHP企業業績と長期インセンティブの変化* | | 10-12B/A | | 001-37483 | | 10.4 | | 2015年9月28日 |
| 10.5 | | HP企業レベルの役員繰延給与計画* | | S-8 | | 333-207679 | | 4.4 | | 2015年10月30日 |
| 10.6 | | 非制限株式オプション付与プロトコルのフォーマット* | | 8-K | | 001-37483 | | 10.4 | | 2015年11月5日 |
| 10.7 | | 業績または条件付き非制限株式オプション付与プロトコルのフォーマット* | | 8-K | | 001-37483 | | 10.8 | | 2015年11月5日 |
| 10.8 | | 非従業員取締役限定株式単位付与プロトコル表* | | 8-K | | 001-37483 | | 10.10 | | 2015年11月5日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 証拠品 | | 提出日 |
| 10.9 | | 業績-調整後の制限株式単位付与協定のフォーマットは、2016年1月1日から改訂·再記述されます* | | 10-Q | | 001-37483 | | 10.15 | | March 10, 2016 |
| 10.10 | | 株式奨励修正案の説明(2016年5月26日提出の8-K第5.02項合併を参照)* | | 8-K | | 001-37483 | | 10.1 | | May 26, 2016 |
| 10.11 | | Niara，Inc.2013持分インセンティブ計画* | | S-8 | | 333-216481 | | 4.3 | | March 6, 2017 |
| 10.12 | | 改訂されたNimble Storage，Inc.2008年株式インセンティブプログラム* | | S-8 | | 333-217349 | | 4.3 | | April 18, 2017 |
| 10.13 | | SimpliVity 2009年株式計画* | | S-8 | | 333-217438 | | 4.3 | | April 24, 2017 |
| 10.14 | | 改訂されたSilicon Graphics International Corp.2005持分インセンティブプログラム* | | 10-K | | 000-51333 | | 10.3 | | 2012年9月10日 |
| 10.15 | | クラウド·テクノロジー·パートナー社2011年株式インセンティブ計画* | | S-8 | | 333-221254 | | 4.3 | | 2017年11月1日 |
| 10.16 | | クラウド·テクノロジー·パートナー社2011年株式インセンティブ計画修正案* | | S-8 | | 333-221254 | | 4.4 | | 2017年11月1日 |
| 10.17 | | Plexxi Inc.2011年株式計画* | | S-8 | | 333-226181 | | 4.3 | | July 16, 2018 |
| 10.18 | | HP企業の2015年従業員株購入計画(2018年7月18日改正で再記述、2015年10月8日から発効) | | 10-Q | | 001-37483 | | 10.29 | | 2018年9月4日 |
| 10.19 | | 制限株式単位授権書形式 | | 10-Q | | 001-37483 | | 10.30 | | 2018年9月4日 |
| 10.20 | | HP企業役員繰延給与計画(2018年12月1日改正、再説明)* | | 10-K | | 001-37483 | | 10.27 | | 2018年12月12日 |
| 10.21 | | “HP社ガバナンス計画第1修正案”と役員制御計画の長期インセンティブ変化 | | 10-K | | 001-37483 | | 10.29 | | 2018年12月12日 |
| 10.22 | | BlueData Software Inc.2012株式インセンティブ* | | S-8 | | 333-229449 | | 4.3 | | 2019年1月31日 |
| 10.23 | | Cray Inc.2013持分インセンティブ計画(2019年6月11日改訂と再記述)* | | S-8 | | 333-234033 | | 4.3 | | 2019年10月1日 |
| 10.24 | | HP Inc.とHewlett Packard Enterprise Companyとの間で2019年10月30日に署名された終了と相互解放協定 | | 10-K | | 001-37483 | | 10.31 | | 2019年12月13日 |
| 10.25 | | 飛行機時間分割協定、日付は2019年12月13日、HP企業とAntonio Neri* | | 10-Q | | 001-37483 | | 10.32 | | March 9, 2020 |
| 10.26 | | Silver Peak Systems，Inc.(FKA Cheyenne Networks，Inc.)2004年株式計画、改訂* | | S-8 | | 333-249731 | | 4.3 | | 2020年10月29日 |
| 10.27 | | Silver Peak Systems，Inc.改訂された2014年持分インセンティブ計画* | | S-8 | | 333-249731 | | 4.4 | | 2020年10月29日 |
| 10.28 | | 2021年株式インセンティブ計画-制限株式単位付与プロトコル表* | | 10-K | | 001-37483 | | 10.30 | | 2021年12月10日 |
| 10.29 | | 2021年株式インセンティブ計画-業績調整-調整後限定株式単位付与協定* | | 10-K | | 001-37483 | | 10.31 | | 2021年12月10日 |
| 10.30 | | HP企業会社，本プロトコル融資先，モルガン大通銀行は行政処理エージェントと共同行政エージェントとして，シティバンクは共同行政エージェントとして2021年12月10日に署名した5年間の信用協定である | | 10-Q | | 001-37483 | | 10.33 | | March 3, 2022 |
| 10.31 | | 2021年株式インセンティブ計画-業績表-調整後の制限株式単位付与協定(2022年12月開始の付与に適用)* | | | | | | | | |
| 21 | | HP企業の子会社 | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所が同意する | | | | | | | | |
| 24 | | 授権書(署名ページに含まれる) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 証拠品 | | 提出日 |
| 31.1 | | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条及び第15 d-14(A)条による最高経営責任者の証明によると、改正された | | | | | | | | |
| 31.2 | | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条及び第15 d-14(A)条による首席財務官の証明による | | | | | | | | |
| 32 | | 2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを内部接続する | | | | | | | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書≡ | | | | | | | | |
| 101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリファイル | | | | | | | | |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張はリンクライブラリファイルを定義する | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRLソート拡張タグLinkbase Documentをイントラネット接続する | | | | | | | | |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 104 | | 会社が2022年10月31日までの財政年度Form 10-K年度報告の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)である | | | | | | | | |
*管理契約または報酬計画、契約、またはスケジュールを示します
同封して提出する
同封の郵便物
登録者は、文書に従って許可された証券総額が登録者およびその付属会社の総合総資産の10%を超えない長期債務に関する長期債務に関する任意の文書のコピーを証監会に追加提供することを要求しなければならない。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| 日付： | 2022年12月8日 | | HP企業会社 |
| | | | 差出人： | /Tarek A.Robbiati |
| | | | タリック·A·ロビアーティ 常務副秘書長総裁と 首席財務官 |
授権依頼書
以下の署名の各個人は、Tarek A.Robbiati、John F.SchultzおよびRishi Varma、または彼らのいずれか、彼または彼女の任意およびすべての身分の事実上の弁護士を構成して任命し、本報告書の任意の修正に署名し、証明物およびこれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上述したすべての事実上の弁護士または代替または代替が可能であるか、または本報告書によるすべての修正を承認および確認することができる。
本報告書は，1934年の証券取引法の要求に基づき，次の日に登録者として次の日に署名された
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/アントニオ·F·ネリ | | 取締役最高経営責任者総裁
(首席行政主任) | | 2022年12月8日 |
| アントニオ·F·ネリ | | |
| /Tarek A.Robbiati | | 常務副総裁兼最高経営責任者
財務総監
(首席財務官) | | 2022年12月8日 |
| タリック·A·ロビアーティ | | |
| ジェレミー·K·コックス | | 主計長兼首席税務官上級副総裁
(首席会計主任) | | 2022年12月8日 |
| ジェレミー·K·コックス | | |
| /s/パトリシャ·F·ルソー | | 議長.議長 | | 2022年12月8日 |
| パトリシャ·F·ルソー | | |
| /s/Daniel L.アンマン | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| ダニエル·アンマン | | |
| /s/パメラ·L·カーター | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| パメラ·L·カーター | | |
| /s/レギナ·E·デュガン | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| /s/レギナ·E·デュガン | | |
| ジャン·M·ホビー | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| ジャン·M·ホビー | | |
| ジョージ·R·クルツ | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| ジョージ·R·クルツ | | |
| /s/Raymond J.Lane | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
レイモンド·J·ライアン
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| /アン·M·リバモア | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
| アン·M·リフモア | | |
| /s/チャールズ·H·ノスキー | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
チャールズ·H·ノスキー
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| /s/Raymond E.Ozzie | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
レイモンド·E·オジー
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| /s/Gary M.Reiner | | 役員.取締役 | | 2022年12月8日 |
ゲイリー·M·ラーナー
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