アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
|
(税務署の雇用主 識別番号) |
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルマネージャ |
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☐ |
比較的小さな報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年11月30日までに登録者は
表OF カタログ
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ページ |
第1部: |
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財務情報 |
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プロジェクト1 |
財務諸表(監査なし) |
6 |
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プロジェクト2 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
34 |
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第3項 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
53 |
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プロジェクト4 |
制御とプログラム |
53 |
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第二部です。 |
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その他の情報 |
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プロジェクト1 |
法律訴訟 |
54 |
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第1 A項 |
リスク要因 |
54 |
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プロジェクト2 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
54 |
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第3項 |
高級証券違約 |
54 |
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プロジェクト4 |
炭鉱安全情報開示 |
54 |
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|
第5項 |
その他の情報 |
54 |
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プロジェクト6 |
陳列品 |
54 |
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展示品索引 |
55 |
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サイン |
56 |
3
カタログ表
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-Q四半期報告書には、1933年証券法(“証券法”)第27 A節と1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の意味に適合する明示的かつ暗示的な展望的陳述が含まれており、これらの陳述は重大なリスクと不確定要素に関連している。歴史的事実に関する陳述を除いて、本四半期報告10-Q表に含まれるすべての陳述は、私たちの未来の経営結果と財務状況、私たちの業務戦略と計画及び私たちの未来の経営目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“計画”、“意図”、“可能”、“可能”、“予想”またはそのような実質またはその負の言葉または表現は、将来のイベントまたは結果の不確実性を伝達し、前向きな陳述を識別することを目的とする。本四半期報告におけるForm 10-Qに関する前向きな陳述は、以下の態様についての記述を含むが、これらに限定されない
4
カタログ表
これらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、私たちが現在把握している情報によると、これらの事件と傾向は私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、短期と長期業務運営、そして目標と財務需要に影響を与える可能性があると考えられる。これらの展望的陳述は、2022年7月31日までの財務年度10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”のタイトルに記載されたリスク、不確実性および仮定、および本四半期報告第10-Q表第II部分第1 A項に記載されたリスク、不確定要因、および仮説を含む大量のリスク、不確定要因、および仮説の影響を受ける。また、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速で、新しいリスクが時々発生している。私たちはすべてのリスクを予測することはできないし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできないし、任意の要素または要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれたり、暗示された結果と大きく異なる程度をもたらす可能性がある。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本四半期報告10-Q表で討論した展望性イベントと傾向は発生しない可能性があり、実際の結果は前向き表現中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証することはできない。本四半期報告におけるForm 10−Qに関する前向き陳述は,陳述が行われた日までの事件のみに触れている。私たちは、新しい情報や意外な事件や後続の事件の発生を反映するために、これらの前向きな陳述の任意の修正結果を更新、変更、または他の方法で修正または公開する義務はありません。法律の要求がない限り、私たちは何の義務も負いませんし、いかなる義務も負わないことを明確に示します。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。
5
カタログ表
第一部分融資AL情報
プロジェクト1.金融テクノロジー物件(監査なし)
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ページ |
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2022年7月31日と2022年10月31日までの簡明総合貸借対照表 |
7 |
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2021年と2022年10月31日までの3ヶ月間の簡明総合業務報告書 |
8 |
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2021年と2022年10月31日までの3ヶ月間の簡明総合総合損失表 |
9 |
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2021年と2022年10月31日までの3ヶ月間株主損失簡明総合報告書 |
10 |
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|
年間現金フロー表簡明総合報告書 2021年10月31日と2022年10月31日までの3ヶ月 |
11 |
|
|
簡明合併財務諸表付記 |
12 |
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|
注1:陳述の概要と根拠 |
12 |
注2:収入、繰延収入、繰延手数料 |
13 |
付記3:公正価値計量 |
16 |
注4:貸借対照表構成要素 |
18 |
備考5:転換可能優先手形 |
20 |
注6:賃貸借契約 |
26 |
備考7:支払いの引受およびまたは事項 |
28 |
注8:株主権益 |
29 |
注9:持分インセンティブ計画 |
29 |
注10:所得税 |
31 |
注11:再編成費用 |
32 |
注12:1株当たり純損失 |
32 |
注13:市場情報を細分化する |
33 |
6
カタログ表
Nutanix社
濃縮Consolidaテッド貸借対照表
(未監査)
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自分から |
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七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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$ |
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短期投資 |
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売掛金、準備金純額#ドルを差し引く |
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繰延手数料-現在 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産と設備、純額 |
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経営的リース使用権資産 |
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||
繰延手数料--非流動手数料 |
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無形資産、純額 |
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商誉 |
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他の資産--非流動 |
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総資産 |
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$ |
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$ |
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負債と株主赤字 |
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流動負債: |
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売掛金 |
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$ |
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$ |
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||
報酬と福祉に計上すべきである |
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費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
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繰延収入--当期 |
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||
レンタル負債を経営しています--流動負債 |
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||
転換可能な優先手形、純流動 |
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流動負債総額 |
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繰延収入-非流動収入 |
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レンタル負債を経営しています--非流動負債 |
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||
転換可能優先手形、純額 |
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||
その他の負債--非流動負債 |
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総負債 |
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株主赤字: |
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優先株、額面は$ |
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普通株、額面$ |
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追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
赤字を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
株主総損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
総負債と株主赤字 |
|
$ |
|
|
$ |
|
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
7
カタログ表
Nutanix社
濃縮合併S操作の状態
(未監査)
|
|
3か月まで |
|
|||||
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2021 |
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2022 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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|||||
収入: |
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製品 |
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$ |
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$ |
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支援、享受権、その他のサービス |
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総収入 |
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収入コスト: |
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||
製品 |
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||
支援、享受権、その他のサービス |
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||
収入総コスト |
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毛利 |
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運営費用: |
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販売とマーケティング |
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研究開発 |
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一般と行政 |
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総運営費 |
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運営損失 |
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( |
) |
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( |
) |
その他の費用、純額 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税準備前の損失を差し引く |
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( |
) |
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( |
) |
所得税支給 |
|
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純損失 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
A類およびB類は1株当たり純損失を占めなければならない |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
純損失の加重平均シェアを計算する |
|
|
|
|
|
|
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
8
カタログ表
Nutanix社
濃縮固形化総合損失額
(未監査)
|
|
3か月まで |
|
|||||
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2021 |
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2022 |
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(単位:千) |
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純損失 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
その他の総合損失、税引き後純額: |
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未売却損失変動を実現できる |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
総合損失 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
9
カタログ表
Nutanix社
簡明合併報告書株主損失額
(未監査)
|
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2021年10月31日までの3ヶ月間 |
|
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普通株 |
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その他の内容 |
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積算 |
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積算 |
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合計する |
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株 |
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金額 |
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資本 |
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損 |
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赤字.赤字 |
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赤字.赤字 |
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||||||
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(単位:千) |
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残高-2021年7月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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ASU 2020-06を採用 |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
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2026年手形派生ツール負債再分類 |
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— |
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— |
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従業員の権益で普通株を発行する |
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— |
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— |
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— |
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ESPP買収で普通株を発行する |
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— |
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— |
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— |
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普通株の買い戻しと解約 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
2023年手形対沖平倉 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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2023年株式承認証平倉 |
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( |
) |
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— |
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株に基づく報酬 |
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その他総合損失 |
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( |
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純損失 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
残高-2021年10月31日 |
|
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
2022年10月31日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
普通株 |
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|
その他の内容 |
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|
積算 |
|
|
積算 |
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合計する |
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|||||||||
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|
株 |
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|
金額 |
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|
資本 |
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損 |
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|
赤字.赤字 |
|
|
赤字.赤字 |
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||||||
|
|
(単位:千) |
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|||||||||||||||||||||
残高-2022年7月31日 |
|
|
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|
$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|||
従業員の権益で普通株を発行する |
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— |
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— |
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|
— |
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|||
ESPP買収で普通株を発行する |
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— |
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— |
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— |
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株に基づく報酬 |
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— |
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その他総合損失 |
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— |
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— |
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( |
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純損失 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
残高-2022年10月31日 |
|
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
10
カタログ表
Nutanix社
濃縮合併STキャッシュフロー特徴
(未監査)
|
|
3か月まで |
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|||||
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|
2021 |
|
|
2022 |
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(単位:千) |
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|||||
経営活動のキャッシュフロー: |
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純損失 |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する |
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減価償却および償却 |
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株に基づく報酬 |
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派生負債の公正価値変動 |
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債務返済損失 |
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||
債務償却割引と発行コスト |
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営業レンタルコストは、付加価値を差し引いた純額です |
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リース関連資産の早期退出 |
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( |
) |
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非現金利子支出 |
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他にも |
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( |
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経営性資産と負債変動状況: |
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売掛金純額 |
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延滞手数料 |
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前払い費用と他の資産 |
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売掛金 |
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( |
) |
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( |
) |
報酬と福祉に計上すべきである |
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( |
) |
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( |
) |
費用とその他の負債を計算すべきである |
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( |
) |
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( |
) |
賃貸を経営し,純額 |
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|
( |
) |
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( |
) |
収入を繰り越す |
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||
経営活動が提供する現金純額 |
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|
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||
投資活動によるキャッシュフロー: |
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|
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|
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||
投資期日 |
|
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||
購入投資 |
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( |
) |
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|
( |
) |
投資を売却する |
|
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|
|
|
— |
|
|
財産と設備を購入する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
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|
|
|
||
債務清算費用を支払う |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
転換手形の掛け金の収益を解除する |
|
|
|
|
|
|
||
株式証明書解除の支払い |
|
|
( |
) |
|
|
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従業員の権益で株式を売却して得た収益 |
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転換手形を発行して得た金の純額 |
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普通株買い戻し |
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( |
) |
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融資リース債務を支払う |
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( |
) |
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( |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
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現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 |
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$ |
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$ |
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現金、現金等価物、制限現金--期初 |
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現金、現金等価物、制限された現金--期末 |
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$ |
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$ |
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制限現金(1) |
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現金と現金等価物--期末 |
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$ |
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$ |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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所得税の現金を納める |
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$ |
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$ |
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非現金投資と |
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財産と設備の購入も含まれています |
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$ |
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$ |
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使用権取得による融資リース負債 |
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$ |
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$ |
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||
計上すべき負債の転換可能優先手形発売コスト |
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$ |
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$ |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
11
カタログ表
Nutanix社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1.概要とBデモのASIS
業務の組織と記述
Nutanix社は2009年9月にデラウェア州に登録設立された。Nutanix社はカリフォルニア州サンホセに本社を置き、その完全子会社(総称して“私たち”、“私たち”、“私たち”または“Nutanix”と呼ばれる)とともに、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中東、ラテンアメリカ、アフリカに業務を拡大している。
私たちは、ソフトウェアソリューションとクラウドサービスからなるNutanixクラウドプラットフォームと呼ばれる大手企業クラウドプラットフォームを提供し、お客様の企業インフラを支援しています。私たちの解決策は、エッジ、プライベート、ハイブリッド、およびマルチクラウド環境を介して、すべてのアプリケーションおよびそのデータに一貫したクラウド運用モードを提供します。私たちの解決策は、企業アプリケーション、高性能データベース、エンドユーザ計算および仮想デスクトップインフラストラクチャ(VDI)サービス、コンテナベースの現代アプリケーション、および分析アプリケーションを含む内部クラウドとパブリッククラウドとの間でその作業負荷を容易に移動させることができます。私たちの解決策は、主にチャネルパートナーと元のデバイスメーカー(“OEM”)(総称して“パートナー”)を介して販売され、最終顧客に直接渡されます。
合併原則と重大会計政策
添付されている簡明な総合財務諸表は、Nutanix,Inc.及びその完全子会社の勘定を含み、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成され、すべての実質的な面で、2022年9月21日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された10-K表年次報告に含まれる内容と一致する。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。簡明な総合財務諸表は監査されていませんが、私たちの四半期業績を公平に提示するために必要なすべての正常な日常的な調整が含まれています。2022年7月31日までの総合貸借対照表は、監査された財務諸表から来ているが、財務諸表を完成させるために、米国公認会計基準によって要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。これらの簡明総合財務諸表は,2022年7月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告における総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない.
予算の使用
アメリカ公認会計原則に基づいて中期簡明総合財務諸表を作成する時、管理層は簡明総合財務諸表及び付記中の報告の金額に影響するため、推定と仮定を行う必要がある。このような管理推定および仮定は、製品および関連サポートの販売価格の最適な推定、無形資産および財産および設備の使用年数および回収可能性、信用損失準備、株式報酬に基づく公正な価値の決定、繰延税金資産および不確定な税収頭金の評価を含む所得税の会計、保証負債、契約製造業者への調達承諾負債、販売手数料支出および繰延手数料の受益期間、賃貸または賃貸を含むかどうか、使用権資産および賃貸負債の現在値を測定する増分借款率、およびこれらに限定されない。負債または負債の転換特徴に関連するまたは負債のある公正価値を決定するための
持続的かつ絶えず変化する新冠肺炎疫病に対応するために、著者らは経済影響が著者らのキーと重要な会計推定に与える影響を考慮し、顧客契約の回収性、売掛金の推定値の評価、契約メーカーに対する調達約束の準備及び長期資産、使用権資産と繰延手数料の減価準備を含む。
12
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
リスクが集中する
収入と売掛金の集中-私たちは主にパートナーを通じて私たちの製品を販売し、たまには最終顧客にも直接販売します。2021年と2022年10月31日までの3ヶ月間最終的な顧客の占める割合が
重要なパートナーごとに、総収入に占める収入の割合と売掛金が売掛金総額に占める割合の純額は以下の通りである
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収入.収入 |
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売掛金まで |
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3か月まで |
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七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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パートナー |
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2021 |
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2022 |
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パートナーA |
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% |
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% |
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% |
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% |
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パートナーB |
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% |
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% |
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(1) |
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% |
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パートナーC |
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% |
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% |
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% |
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% |
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パートナーD |
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(1) |
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(1) |
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(1) |
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% |
重要会計政策の概要
我々が2022年7月31日までの財政年度のForm 10−K年報に記述した重要会計政策は変化していない2022年9月21日に米国証券取引委員会に提出されたものは、我々の統合財務諸表の簡素化に実質的な影響を与えた。
注2.収入、繰延バージョン前払い手数料と繰延手数料
収入分類と収入確認
私たちの収入は、主に当社の企業クラウドプラットフォームの販売から来ています。このプラットフォームは、様々な認証されたハードウェアプラットフォーム上で使用するために、注文または個別に配信するように構成されていてもよいデバイス上に予めインストールされていてもよい。ソフトウェアライセンスが他のデバイスに移植できない場合、関連デバイスのライフサイクル全体にわたって使用することができ、購読期間に基づくライセンスの期限は、通常、至れり尽くせり
次の表は、収入タイプ別に細分化された収入を示しており、これは、財務業績を評価する方法と一致している
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3か月まで |
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2021 |
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2022 |
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(単位:千) |
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定期購読する |
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$ |
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$ |
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非ポータブルソフトウェア |
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硬体 |
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専門サービス |
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総収入 |
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$ |
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$ |
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定期購読収入 —購読収入には、ソフトウェアの販売権利およびサポート購読、ソフトウェアライセンスの購読、およびクラウドベースのソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)製品によって生成される任意の履行義務が含まれる。
13
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
非ポータブルソフトウェア収入-移植不可能ソフトウェア収入には、私たちまたは私たちのあるOEMパートナーが注文通りに構成されたデバイスを介して配信されたときの当社の企業クラウドプラットフォームの売上が含まれています。これらの販売に関連するソフトウェアライセンスは、一般に移植不可能であり、ソフトウェアを配信するデバイスのライフサイクル全体にわたって使用することができる。私たちの非携帯型ソフトウェア製品の収入は通常制御権が顧客に移管される時に確認されます。
ハードウェア収入-Nutanixからハードウェア機器を直接購入する取引では,自分が取引の依頼者であると考え,販売商品の収入とコストを毛数で記録する.ハードウェア収入に割り当てられた金額は,ハードウェア調達コストに等しいと考えられる.ハードウェア収入は、通常、顧客に制御権を渡す際に確認される。
専門サービス収入-私たちはまた私たちの製品と一緒に専門サービスを販売します。私たちは専門サービスに関連した収入を確認する。
複数の義務を果たす契約-私たちが顧客と締結したほとんどの契約には複数の履行義務が含まれている。このような契約について、もしそれらが違うなら、私たちはそれぞれの履行義務を個別に計算するつもりだ。取引価格は相対独立販売価格(“SSP”)ごとに単独の履行義務に割り当てられる.当社のコア製品のソフトウェアライセンスおよびサポート購読のような、通常単独で販売されている成果については、過去12ヶ月間の独立した売上を評価することでSSPを決定します。通常販売されていない製品について、私たちは私たちの全体的な価格設定傾向と目標に基づいて、市場状況とその他の要素を考慮して、私たちの契約価値、販売されている製品と地理的位置を含めて、SSPを決定します。
契約残高-収入を確認する時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。売掛金は領収書金額で信用損失を差し引いて準備して入金します。入金は私たちが貨物を納品したり、サービスを提供している間に確認したり、私たちの対価格権利が無条件の時に確認します。開票前に収入が確認された場合は、契約資産を代表する未開債権を作成します。未開勘定は売掛金に計上され、簡明総合貸借対照表上の純額は、列報のどの期間においても実質的ではない。
領収書金額の支払い期限は通常30~45日です。我々は売掛金の信用損失を評価する際に、過去の催促経験、顧客の信用素、売掛金残高の年齢、現在及び未来の経済状況、及び報告金額の回収可能性の予測に影響を与える可能性があると考えられる。2022年7月31日現在と2022年10月31日現在の売掛金残高が信用損失準備後を差し引いた残高は、添付の簡明連結貸借対照表に記載されている。
14
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
契約を取得して履行する費用-顧客契約を締結する際には、販売者に支払う手数料と関連する賃金税を資本化する。これらのコストは、流れおよび非流れを含む圧縮された総合貸借対照表に繰延手数料として記録される。手数料が増加し、顧客契約を実行していない場合には発生しない場合、私たちの販売補償計画に基づいて、コストを延期すべきかどうかを決定します。最初に契約を取得したときに支払う手数料は推定受益期間内に確認され、契約を更新する際に予想される手数料が最初の契約の手数料と釣り合わない場合には、初期契約の期限を超える可能性がある。そこで,繰延コストは,受益期間全体で履行義務ごとに割り当てられた収入確認モデルに従ってシステム確認を行い,簡明総合経営報告書における販売とマーケティング費用を計上した。私たちは顧客契約の予想更新、顧客との関係持続時間、顧客保持データ、私たちの技術開発ライフサイクルとその他の要素を評価することで、予想の受益期間を決定します。繰延コストは定期的に減価を検討する。
政府当局によって評価された税項は、私たちと顧客との間の特定の収入取引で徴収され、同時に徴収され、私たちの簡明な総合経営報告書に純額で記載されています。
繰延収入-繰延収入には、主に領収書が発行されたが収入として確認されていない金額が含まれており、主にソフトウェア権利とサポート購読および専門サービスと関係がある。繰延収入の当期部分とは、連結資産負債表を圧縮した日から1年以内に収入として確認されると予想される金額である。
本報告期間内の繰延収入(契約負債)と繰延手数料(契約資産)残高の大きな変化は以下のとおりである
|
|
延期する |
|
|
延期する |
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|
(単位:千) |
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|||||
2022年7月31日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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||
足し算(1) |
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||
確認された収入/手数料 |
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( |
) |
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( |
) |
2022年10月31日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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2021年10月31日までの3ヶ月間確認された収入は約$です
私たちの多くは契約を結んでいますが領収書を発行していない契約履行義務はキャンセル条項の制約を受けています。残りの履行債務に割り当てられる収入とは、繰延収入と、今後の期間に領収書を発行し、収入として確認される無効化不可金額を含む未確認の契約収入(“契約未確認”)を意味するが、ログアウト条件に制約された履行債務は含まれていない。契約未確認収入は約$
15
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注3.公平価値UE測定
私たちの金融資産の公正な価値は経常的な基礎に従って以下のように計量される
|
|
2022年7月31日まで |
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|||||||||||||
|
|
I級 |
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クラスII |
|
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第3級 |
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|
合計する |
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(単位:千) |
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|||||||||||||
金融資産: |
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||||
現金等価物: |
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貨幣市場基金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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商業手形 |
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短期投資: |
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社債 |
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商業手形 |
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アメリカ政府証券 |
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||||
公正価値に応じて計量された総額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
現金 |
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||||
現金、現金等価物、短期投資総額 |
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$ |
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|
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2022年10月31日まで |
|
|||||||||||||
|
|
I級 |
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クラスII |
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第3級 |
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|
合計する |
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||||
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(単位:千) |
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|||||||||||||
金融資産: |
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||||
現金等価物: |
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貨幣市場基金 |
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$ |
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$ |
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アメリカ政府証券 |
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商業手形 |
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社債 |
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短期投資: |
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社債 |
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商業手形 |
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アメリカ政府証券 |
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公正価値に応じて計量された総額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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現金 |
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||||
現金、現金等価物、短期投資総額 |
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|
$ |
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16
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
公正な価値で恒常的に記録されていない金融商品
私たちは公正な価値で私たちの金融商品を報告しますが、2023年満期の0%転換可能優先手形(“2023年手形”)、2026年手形、
|
|
2022年7月31日まで |
|
|
2022年10月31日まで |
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||||||||||
|
|
携帯する |
|
|
推定数 |
|
|
携帯する |
|
|
推定数 |
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||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||
2023年ノート |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
||||
2026年ノート |
|
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||||
2027年ノート |
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||||
合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年7月31日までの2023年手形の帳簿価値未償却債務発行コストを差し引くと#ドル
2026年手形2022年7月31日現在と2022年10月31日現在の帳簿価値$も含めて
2027年債券2022年7月31日現在と2022年10月31日現在の帳簿価値未償却債務発行コストを差し引くと#ドル
2023年債券の総見積公正価値は、1ドル当たりの市場価格に基づいて決定される
2026年債券の総推定公正価値は、二項モデルに基づいている。2026年の債券は公開取引されていないため、2026年の債券の公正価値は3級推定値と考えられる。使用した第3級資料は、関連派生負債を特定するための公正価値を推定するための資料と同様であり、詳細は以下のとおりである。
2027年債券の総見積公正価値は、1ドル当たりの市場価格に基づいて決定される
17
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
派生負債
2026年債の転換機能は最初から埋め込まれた派生商品である。2026年の手形は従来の債務とはみなされず、2021年9月の転換価格が関連財務業績指標の実現水準に応じて固定されるまで、2026年の手形は可変数の株式に変換できるので、埋め込まれた変換特徴はホスト債務から分離し、派生負債として入金する必要があることを決定した。そのため、派生ツールの初期公正価値は簡明総合貸借対照表に負債として入金され、該当金額は発行時に2026年期手形に対する割引入金となる。派生負債は3級推定値とみなされ、各報告期末及び2021年9月15日までの転換価格固定時の推定公正価値が入金され、公允価値変動は他の支出で確認され、純額は簡明総合経営報告書に計上される。
2021年9月15日、2026年手形の転換価格は固定され、分岐負債は単独の派生商品として入金されなくなり、転換特徴は現在私たち自身の株式に連結され、株式分類条件を満たすと考えられているからである。2021年9月15日現在のデリバティブ負債の公正価値は$と推定されています
注4.残高板材部品
短期投資
私たちの短期投資の余剰費用はその公正な価値に近い。私たちの短期投資に関連した未実現損失は、通常、信用品質ではなく、金利変動によるものだ。しかしながら、私たちは、公正な価値の低下をもたらす信用損失を経験しているかどうかを評価するために、実現されていない損失状況にある個別の証券を検討する。2022年7月31日と2022年10月31日まで、我々の短期投資の未実現損益は実質的でもなく、信用品質が低下した結果でもない。したがって、2022年7月31日と2022年10月31日まで、これらの投資の信用損失を記録していません。
次の表は、取引可能債務証券投資に対する契約満期日の推定公正価値をまとめています
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自分から |
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(単位:千) |
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1年以内に満期になる |
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$ |
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1年から2年後に期限が切れる |
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合計する |
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$ |
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前払い費用と他の流動資産
前払い費用と他の流動資産には以下の項目が含まれている
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自分から |
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|||||
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七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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||
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(単位:千) |
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|||||
営業費を前払いする |
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$ |
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$ |
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付加価値税売掛金 |
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その他流動資産 |
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前払い費用とその他の流動資産総額 |
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$ |
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$ |
|
18
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の各項目からなる
|
|
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自分から |
|
|||||
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|
推定数 |
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七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
|
||
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(月計で) |
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(単位:千) |
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|||||
コンピュータ、生産、工事、その他の設備 |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
模範単位 |
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賃借権改善 |
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(1) |
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家具と固定装置 |
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|||
財産と設備総額(毛額) |
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減算:減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
財産と設備の合計 |
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$ |
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$ |
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私たちの財産や設備に関連する減価償却費用は$
商誉と無形資産純額
年度内に,商誉の帳簿額面は変動しなかった2022年10月31日までの3ヶ月。
無形資産純資産額は以下の各項目からなる
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
|
||
|
|
(単位:千) |
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|||||
発達した技術 |
|
$ |
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|
$ |
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取引先関係 |
|
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商号 |
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無形資産総額,総金額 |
|
|
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もっと少ない: |
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|
|
||
開発した技術を累計償却する |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
取引先関係を累計償却する |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
商号は累計償却する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累計販売総額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
無形資産総額,純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我々の無形資産に関する償却費用は、製品、開発技術の収入コスト、顧客関係と商号の販売とマーケティング費用が含まれている簡素化された総合経営報告書で確認されます。
私たちの無形資産の将来の償却費用は以下のように推定される
7月31日までの財政年度: |
|
金額 |
|
|
|
|
(単位:千) |
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2023 |
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$ |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
合計する |
|
$ |
|
19
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
報酬と福祉に計上すべきである
計算すべき報酬と福祉には以下が含まれる:
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
給料と税金を計算すべきだ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
休暇を計算する |
|
|
|
|
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||
賃金税を払う |
|
|
|
|
|
|
||
手数料を計算する |
|
|
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|
||
福祉に応じる |
|
|
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|
|
|
||
ESPPへの寄付金は差し押さえられた |
|
|
|
|
|
|
||
ボーナスを計算する |
|
|
|
|
|
|
||
他にも |
|
|
|
|
|
|
||
報酬と福祉総額に計上しなければならない |
|
$ |
|
|
$ |
|
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には以下の項目が含まれる
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
所得税に対処する |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
専門サービスに応じる |
|
|
|
|
|
|
||
他にも |
|
|
|
|
|
|
||
費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない |
|
$ |
|
|
$ |
|
注5.変換BE高級ノート
2023年ノート
2018年1月に2023年債を発行しました
|
|
金額 |
|
|
|
|
(単位:千) |
|
|
元金金額 |
|
$ |
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|
差し引く:初購入者の割引 |
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|
( |
) |
マイナス:債券ヘッジのコスト |
|
|
( |
) |
備考:株式取得証を売却して得た金 |
|
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|
差し引く:その他の発行コスト |
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( |
) |
純収益 |
|
$ |
|
2023年に発行された債券はいかなる利息も発生せず、その条項に従って事前に転換または買い戻ししない限り、2023年1月15日に満期になる。2023年の手形は無担保で、いかなる財務契約も含まれておらず、私たちの配当金の支払い、証券の発行、または買い戻しに対するいかなる制限も含まれていない。
20
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
一ドル当たり
A類普通株の終値$に基づいて
2022年10月15日以降、保有者は、上記条件にかかわらず、満期日直前の第2の予定取引日取引終了前の任意の時間に、その2023年債券の全部または任意の部分を変換することができる。
2023年の手形転換後、私たちの選択に応じて現金、A類普通株またはA類普通株の現金と株の組み合わせを支払いまたは交付します。私たちは2023年手形の元金を現金で決済するつもりだ。
転換率は場合によっては調整されるが、任意の計算または未払い利息については調整されない。場合によっては、2023年債を保有する保有者は、2023年債を管理する契約に基づいて、ある会社活動に関連して2023年債を転換する権利があり、これらの活動は“完全に根本的な変化”を構成している。また、満期日までに根本的に変化すれば、保有者は私たちにその全部または一部の2023年債券を現金で買い戻すことを要求するかもしれません。買い戻し価格は
私たちは満期日までに2023年債券を償還しないかもしれないし、2023年債券に債務超過基金を提供しないかもしれない。
2021年9月22日、私たちは2023年の手形を返済していない一部の所持者と私的交渉の取引を完了し、これらの取引に基づいて、当該所持者は約$を交換した
21
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2023年に発行された紙幣は以下の部分からなる
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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||
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|
(単位:千) |
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|||||
元金金額: |
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元金 |
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$ |
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$ |
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||
未償却債務発行コスト (1) |
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( |
) |
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|
( |
) |
帳簿純額 |
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$ |
|
|
$ |
|
2022年10月31日まで2023年の紙幣の残存寿命は
次の表は、2023年手形に関する確認された支払利息総額を示しています
|
|
3か月まで |
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|||||
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|
2021 |
|
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2022 |
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||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
債務発行原価償却に関する利子支出 |
|
$ |
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|
$ |
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ヘッジと引受権証を明記する
2018年1月に2023年手形を発売すると同時に、いくつかの銀行取引相手と転換可能な手形ヘッジ取引を締結し、これにより、私たちは初歩的な選択権を持って購入して契約しました
つまり、転換2023年債券の転換による任意の実際の償却を相殺し、全体の交換株価を効果的に高めることを目的とした交換手形の購入ヘッジ及び売却株式証の売却である
二零二一年九月に、上記の交換及び買い戻し取引について、吾らは先にいくつかの金融機関と2023年の手形の発行について締結した一部の交換手形のヘッジ取引及び株式証明書取引を終了した。これらの平倉取引の純影響は$
手形セット期間保証は、反償却作用があるため、計算希釈1株当たり収益(“EPS”)から除外しなければならない。純損失を報告している期間では,1株当たりの基本純損失は1株当たり純損失を希釈するのと同様であり,潜在普通株の影響は逆希釈であるため,2023年手形の潜在的影響は排除した。
22
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
平均株価が引受権証執行価格$を超えた場合、株式承認証は希薄化効果を生じる
2026年ノート
2020年9月にドルを発行しました
2026年発行の債券の利子率は
2026年のチケットはAクラスの普通株式に変換でき、初期転換率は
2025年9月15日以降、A類普通株の終値が少なくとも達成されれば
一部の例外を除いて、支配権変更や基本変更の場合、2026年債券保有者は、相当するように当社に要求することができます
組み込み変換特徴に関する会計指針によると、2026年のチケットに関する変換選択権を推定し、債務割引とみなされ、#ドルの変換選択権を初歩的に記録した
23
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2026年に発行された紙幣は以下の部分からなる
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
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||
|
|
(単位:千) |
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|||||
元金金額: |
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元金 |
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$ |
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$ |
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||
非現金利子支出元金 |
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未償却債務割引 (1) |
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( |
) |
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( |
) |
未償却債務発行コスト (1) |
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( |
) |
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|
( |
) |
帳簿純額 |
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$ |
|
|
$ |
|
2022年10月31日現在の2026年手形の残存寿命は約
次の表は、2026年手形に関する確認された支払利息総額を示しています
|
|
3か月まで |
|
|||||
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|
2021 |
|
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2022 |
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||
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|
(単位:千) |
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債務償却に関する利子支出 |
|
$ |
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|
$ |
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債務発行原価償却に関する利子支出 |
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非現金利子支出 |
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利子支出総額 |
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$ |
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|
$ |
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非現金利息支出と
2026年債券の転換価格が2021年9月に固定されることに伴い、2026年債券の内嵌転換オプションは分岐する必要がなく、転換特徴は現在私たち自身の株式とリンクされているとみなされ、株式分類条件を満たしているからである。派生負債の帳簿金額は#ドル
2027年ノート
2021年9月にドルを発行しました
2027年発行の債券の利子率は
24
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
私たちの選択によると、2027年の手形は現金、A類普通株の株または現金とA類普通株の株の組み合わせに変換することができる。一ドル当たり
2027年の手形転換後、私たちは私たちの選択に応じて現金、A類普通株またはA類普通株の現金と株の組み合わせを支払いまたは交付します。私たちは2027年期手形の元金を現金で決済するつもりだ。
転換率は場合によっては調整されるが、任意の計算または未払い利息については調整されない。場合によっては、2027年の債券を保有する保有者は、2027年の債券を管理する契約に基づいて、ある会社の活動に関連する場合には、その2027年の債券を転換する権利があり、これらの活動は“完全に根本的な変化”となる。また、満期日までに根本的に変化すれば、保有者は私たちにその全部または一部の2027年債券を現金で買い戻すことを要求するかもしれません。買い戻し価格は
転換可能な手形の交換を計算する際に、取引が取引を修正すべきか、取引を終了すべきかを評価した。2023年手形の部分交換と2027年手形の発行は大きな異なる条項とされているが,交換直前と直後の転換オプション価値に大きな差があるため,2023年手形部分交換は債務弁済とされている。これは1ドルです
2027年に発行された債券は以下の部分からなる
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|
自分から |
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七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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元金金額: |
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元金 |
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$ |
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|
$ |
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||
未償却債務発行コスト (1) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
帳簿純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
25
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2022年10月31日現在の2027年手形の残存寿命は約
次の表は、2027年手形に関する確認された支払利息総額を示しています
|
|
3か月まで |
|
|||||
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2021 |
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2022 |
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|
(単位:千) |
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契約利子支出 |
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$ |
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|
$ |
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債務発行原価償却に関する利子支出 |
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利子支出総額 |
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$ |
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|
$ |
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注6.賃貸借証書
オフィス、研究開発施設とデータセンターの運営レンタルと、あるデータセンター設備の融資レンタルがあります。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は
総運営リースコストは$
2023年度第1四半期に、米国のあるオフィススペースから早期に離脱する協定に署名した。レンタル期間の短縮により、2022年10月31日現在の我々の簡明総合貸借対照表上の経営リース負債と経営リース使用権資産の帳簿価値が減少した。さらに私たちは$を記録しました
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
|
|
自分から |
|
|||||
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|
七月三十一日 |
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|
十月三十一日 |
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(単位:千) |
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|||||
経営リース: |
|
|
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|
||
経営的リース使用権資産総額 |
|
$ |
|
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$ |
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||
累計償却する |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
経営的リース使用権資産純額 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
レンタル負債を経営しています--流動負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
レンタル負債を経営しています--非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
リース負債総額を経営する |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
加重平均残余賃貸年限(年): |
|
|
|
|
|
|
||
加重平均割引率: |
|
|
% |
|
|
% |
26
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
|
|
自分から |
|
|||||
|
|
七月三十一日 |
|
|
十月三十一日 |
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||
|
|
(単位:千) |
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|||||
融資リース: |
|
|
|
|
|
|
||
融資リース使用権資産総額(1) |
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$ |
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|
$ |
|
||
累計償却する(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
、Net(1) |
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$ |
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$ |
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(2) |
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$ |
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|
$ |
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(3) |
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$ |
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|
$ |
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|||
加重平均残余賃貸年限(年): |
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|
||
加重平均割引率: |
|
|
% |
|
|
% |
レンタルに関する補足キャッシュフローとその他の情報は以下の通りです
|
|
3か月まで |
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|||||
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2021 |
|
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2022 |
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|
|
(単位:千) |
|
|||||
計量に含まれる金額のための現金 |
|
|
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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$ |
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|
$ |
|
||
融資リースによるキャッシュフロー |
|
$ |
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|
$ |
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||
使用権資産を取得することによる賃貸負債: |
|
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|
||
賃貸借契約を経営する |
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$ |
|
|
$ |
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私たちの経営リース負債までの未割引キャッシュフロー2022年10月31日の状況は以下の通り
7月31日までの財政年度: |
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運営中です |
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金融 |
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|
合計する |
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|||
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(単位:千) |
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2023 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
2024 |
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2025 |
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2026 |
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|||
2027 |
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その後… |
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賃貸支払総額 |
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差し引く:推定利息 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
リース債務総額 |
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差し引く:当期賃貸債務 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
長期賃貸義務 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
2022年10月31日まで約$の追加運営リース約束があります
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カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記7.承諾事件があったり
購入承諾
通常の業務過程で、私たちは私たちの共同解決策における彼らの投資が最小限の財務的考慮を得ることを確実にするために、私たちの契約製造業者と約束した。これらの約束は、パフォーマンス目標または非標準部品の既存の在庫とキャンセル不可能な調達注文に基づいています。損失が発生する可能性があると判断し、損失金額を見積もることができる場合、これらの項目に関する費用を記録します。私たちの歴史的告発は実質的ではない。2022年10月31日までに$
法律訴訟
証券集団訴訟それは.2019年3月29日から、米国カリフォルニア州北区地方裁判所は、私たちと私たちの2人の役人に対して、証券と言われるいくつかの集団訴訟を提起した。最初の苦情は、被告が虚偽および誤った陳述をしたことを一般的に告発し、取引法第10条(B)および20(A)条および米国証券取引委員会規則10 b-5に違反した。2019年7月、裁判所はこれらの訴訟を単独の訴訟に統合し、合併された修正された起訴状(“元の起訴状”)を提出した首席原告を指定した。この訴訟は、2017年11月30日から2019年5月30日までの間に私たちの株を購入または他の方法で買収した人を代表して提起されました。被告はその後動議を出し,最初の訴えの却下を求め,裁判所は2020年3月9日にこの動議を承認するとともに,主要原告に修正の許可を提供した。2020年4月17日、首席原告は2つ目の修正された起訴状(すなわち“修正された起訴状”)を提出し、再び私たちと私たちの2人の警官を被告とした。修正された起訴状は、元の起訴状と同じ事実告発を含む最初の起訴書と同じ授業期間を有すると主張し、被告が取引法第10条(B)および20(A)条および米国証券取引委員会規則10 b-5に違反したことを再告発する。修正された訴えは金額不明の金銭的損失を賠償することを要求する。2020年9月11日、裁判所は被告が修正された訴えを却下することを要求した動議を却下し、主な原告は私たちの新規顧客の増加と販売生産性に関するいくつかの陳述についてクレームを十分に述べたと考えている。2021年1月27日、首席原告Shimon Hedvatは、(I)首席原告職からの離脱を要求し、(Ii)代わりに提案された新首席原告を提出し、新たな共同首席弁護士の任命を承認した。2021年3月1日, 裁判所は主原告が主原告身分の動議を撤回することを承認したが,彼の動議を妨げることなく彼が提出した代替提案された新主要原告の動議を拒否した。裁判所はまた,主要原告選択プログラムを再起動し,新たな主要原告に興味のある任意の仮定クラスメンバーに主要原告申請を提出することを許可した.2021年4月28日に行われた首席原告選抜公聴会の後、2021年6月10日、裁判所はカリフォルニア鉄工現場年金信託会社を主な原告として任命し、その弁護士の任命を承認した。2021年5月28日、主要原告の一人であるJohn P.NortonはNorton Family Living Trust UAD 11/15/2002を代表し、2017年11月30日から2019年5月30日までの間にNutanix株を公開取引した1種類の個人または実体を代表して、カリフォルニア州北区で単独の集団訴訟(“オプション集団訴訟”)を提起し、修正された起訴状の告発と実質的に同じ(“オプション集団訴訟”)を含み、同じ被告を指名した。2021年9月8日、裁判所は、オプション集団訴訟の主な原告として、ジョン·P·ノートン代表ノートン家庭生活信託基金UAD 11/15/2002を任命した。2022年4月26日、双方は調停会議を開催したが、和解は成立しなかった。2022年9月1日、カリフォルニア州鉄工現場年金信託基金は第3回改訂の訴え(改正後の訴え、“第3改正の訴え”)を提出し、ジョン·P·ノートンはノートン家庭生活信託を代表して改正の訴えを行った(改正オプション集団訴訟の訴え、すなわち“第1回改正の訴え”)。2022年11月14日, 被告は3回目の改訂後の訴えと第1回改訂後の訴えの却下を要求する動議を提出した。動議を却下する公聴会は2023年2月15日に開催される予定だ。私たちはこのような行動を強力に防ぐことを計画している。我々は,この件に関する見積りや損失の計上額を記録しており,金額は我々が調停時に提案した和解提案に相当する.計算すべき費用はこれらの訴訟における私たちのクレームの是非に対する私たちの見方を反映していない。また,私らは和解要約の推定回収金額と,保険金の下で対応するいくつかの法的費用および専門支出を適用し,それに応じた売掛金を記録した。新たな事態の進展により,将来の対応や見積もりの回収が変化する可能性があり,実際の負債や回収は現在の見積もりとは大きく異なる可能性がある。
私たちは現在、私たちの業務や財務状況に大きな意味を持つと思う他の法的手続きに参加していない。私たちは時々様々な訴訟事項の当事者になり、正常な業務過程で発生するクレームの影響を受ける可能性がある。
28
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注8.STOCKHO貸手権益
2022年1月3日から、私たちが当時発行したB類普通株額面は$です
2022年10月31日まで私たちはあった
A類普通株保有者には権利がある
2021年9月には約$を使いました
注9.権益奨励計画
在庫計画
私たちは
2016年計画によると、従業員、取締役、コンサルタントに奨励的株式オプション、非法定株式オプション、制限株、RSU、株式付加価値権を付与することができる。最初に予約しました
限定株単位
パフォーマンスRSU·サービスおよびパフォーマンス条件を同時に有するRSU(“パフォーマンスRSU”)を、当社の役員および従業員に付与しました。パフォーマンスRSUの付与は、継続的なサービスといくつかのパフォーマンス目標の実現に依存します。2つのサービス条件が満たされ、業績条件を満たす可能性の高い奨励部分の累積株式補償費用を確認したが、業績RSUの実際の帰属と決済は実際に満たされた業績条件に依存する。
29
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
市場ストック単位
彼の採用問題について、2020年12月、わが社の取締役会報酬委員会は授与を許可しました
2021年10月と2022年8月、私たちの取締役会の報酬委員会は約
モンテカルロシミュレーションを使用して、付与日または修正日(適用される場合)におけるこれらの報酬の公正価値を計算する。モンテカルロシミュレーションは、業績期間の残り時間長および予想配当収益率に対応する推定日までの株価変動性および無リスク金利を含む様々な仮定を使用する必要がある。我々は、階層的帰属方法を用いて、それぞれの業績中にこれらのMSUに関する株式報酬支出を確認する。2022年10月31日まで約、約
以下は、MSUを含む株式計画におけるRSU活動の概要である
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量 |
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加重平均 |
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(単位:千) |
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2022年7月31日現在返済されていない |
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$ |
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授与する |
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$ |
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釈放されました |
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( |
) |
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$ |
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没収される |
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( |
) |
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$ |
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|
2022年10月31日現在の未返済債務 |
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$ |
|
株式オプション
私たちはやった
従業員株購入計画
2015年12月、取締役会は2016年1月と2016年9月に改訂され、2016年3月に私たちの株主の承認を得た2016年従業員株式購入計画を採択した(“元2016社員持株計画”)。最初の2016年にESPPは私たちのIPOと関連して発効した。2019年12月13日、私たちの株主は2016年のESPPのいくつかの改正を承認しました。改訂·重述された元2016年度株主権益計画(“2016株主権益計画”)によると、売却可能なA類普通株の最高株式数は
2016年ESPPは、条件を満たす従業員が給与減額によりA類普通株を割引価格で購入することができ、最高で
30
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
各購入日に、参加する従業員は以下の価格に相当する1株当たりの価格でA類普通株を購入します
2022年10月31日までの3ヶ月以内に,
私たちは、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、2016年のESPPによって購入された株の公正価値を決定し、付与日に以下の加重平均仮定を採用した
|
|
10月31日までの3ヶ月間 |
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|||||
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2021 |
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2022 |
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予想期限(年単位) |
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無リスク金利 |
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% |
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% |
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波動率 |
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% |
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% |
||
配当率 |
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|
% |
|
|
% |
株に基づく報酬
簡明合併経営報告書で確認された株式ベースの補償費用総額は以下の通り
|
|
3か月まで |
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|||||
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2021 |
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2022 |
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||
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(単位:千) |
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|||||
収入コスト: |
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製品 |
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$ |
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$ |
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支援、享受権、その他のサービス |
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||
販売とマーケティング |
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|
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研究開発 |
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一般と行政 |
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株式に基づく報酬総支出 |
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$ |
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$ |
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2022年10月31日まで,発行済み株式報酬に関する未確認株式ベース報酬支出は約$である
注10.はい税金を払います
所得税準備金は#ドルです
国税法第174条は、研究開発費の強制資本化と償却を要求し、我々の2023年度に発効する。国会は資本化と償却要求の立法を延期、修正、または廃止することを考慮しているが、この条項が延期されるか、廃止されるか、または他の方法で修正される保証はない。要求を修正しなければ、私たちは私たちのいくつかの連邦と州税金属性を利用することを要求されるかもしれないし、州現金税を増加させるかもしれない。
31
カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注11.再構成費用
2022年10月31日まで再構成費用の総額は約$であることを確認しました
2022年10月31日までの財務期では私たちが確認した再編費用は$です
1株当たり基本純収入(損失)は,期内に発行された普通株の加重平均から計算される。1株当たりの純利益(損失)は、それらの影響が薄くなるため、期間内に発行された潜在的な希薄普通株等価物を計上することで計算される。潜在的に希釈された普通株は、参加証券と、株式オプションの行使、普通株式承認証の行使、転換可能な優先株式証の行使、帰属RSU、および2016年のESPPによるIF変換方法による購入のたびに発行可能な株式を含む。
損失期間中,1株当たりの基本純損失は1株当たり純損失を希釈するのと同じであり,潜在普通株の影響は逆希釈であるため除外された。
2022年1月3日から、私たちが当時発行したB類普通株額面は$です
普通株主が1株当たりの基本純損失と償却純損失を占めるべき計算方法は以下の通りである
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3か月まで |
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2021 |
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2022 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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分子: |
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純損失 |
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( |
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( |
) |
分母: |
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加重平均株式-基本株式と希釈株式 |
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普通株主の1株当たり純損失- |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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カタログ表
Nutanix社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
本報告に記載されていない期間に普通株式株主が1株当たり純損失を占めるべき潜在的普通株株式は以下のとおりである
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3か月まで |
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2021 |
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2022 |
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(単位:千) |
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未償還株式オプションとRSU |
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従業員株購入計画 |
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転換債券後発行可能な普通株 |
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合計する |
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私たちの株式奨励に関連して発行された株と従業員の株式購入計画に基づいて購入した株は通常自動的に私たちのA類普通株に変換されます転換可能債券を転換する際に発行可能な普通株は、2023年債券、2026年債券、2027年債のIF変換方法での反償却影響を代表する。
注13.SEGMENT情報
私たちの最高経営決定者は最高経営責任者と財務責任者からなるグループだ。このグループは、資源を割り当て、財務業績を評価するために、総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査する。そこで私たちは報告可能な部分。
次の表は、受取場所の地理的位置別収入を示している
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3か月まで |
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2021 |
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2022 |
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(単位:千) |
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アメリカです。 |
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$ |
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$ |
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ヨーロッパ中東アフリカ |
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アジア太平洋地域 |
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他のアメリカ |
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総収入 |
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$ |
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$ |
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次の表は、主に地理的位置別の財産および設備純額を含む長期資産を示している
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自分から |
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七月三十一日 |
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十月三十一日 |
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(単位:千) |
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アメリカです |
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$ |
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$ |
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国際的に |
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長期資産総額 |
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$ |
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$ |
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カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
プロジェクト2.経営陣の議論と分析財務状況及び経営実績
以下では、(1)本四半期報告書10-Q表の他の部分に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表とその関連付記、および(2)2022年9月21日までに提出された2022年7月31日までの財務年度表10-K年度報告に含まれる監査された総合財務諸表とその付記と“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”と一緒に、我々の財務状況、経営結果およびキャッシュフローの検討および分析を行う。私たちの財政年度の最終日は7月31日です。私たちの財政四半期は10月31日、1月31日、4月30日、7月31日に終わります。この議論は、リスクと不確実性に関連した現在の予想に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、私たちの実際の結果は、これらの展望的陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、2022年7月31日までの財政年度10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”項の下の陳述と、本四半期報告第10-Q表第II部第1 A項に記載されている内容とを含む。また、上記の“前向きな陳述に関する特別な説明”を参照する。
概要
Nutanix、Inc.(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“Nutanix”)は、ソフトウェアソリューションとクラウドサービスから構成され、お客様の企業インフラに動力を提供するNutanixクラウドプラットフォームと呼ばれています。私たちの解決策は、エッジ、プライベート、ハイブリッド、およびマルチクラウド環境を介して、すべてのアプリケーションおよびそのデータに一貫したクラウド運用モードを提供します。私たちの解決策は、企業アプリケーション、高性能データベース、エンドユーザ計算および仮想デスクトップインフラストラクチャ(VDI)サービス、コンテナベースの現代アプリケーション、および分析アプリケーションを含む内部クラウドとパブリッククラウドとの間でその作業負荷を容易に移動させることができます。私たちの目標は、すべてのハイブリッドおよびマルチクラウドアプリケーションとそのデータに単一で簡単でオープンなソフトウェアプラットフォームを提供することです。
Nutanix Cloud Platformは,エッジやデータセンターにローカルに配置され,様々な適格なハードウェアプラットフォーム上で動作し,Nutanix Cloud Clustersを介してAWSやMicrosoft Azureなどの流行した公共クラウド環境で動作したり,我々のクラウドベースのソフトウェアやソフトウェアであるサービス(SaaS)製品の場合には,ホストサービスを介して展開される.我々のプラットフォームの非携帯ソフトウェアライセンスは、注文によって構成されたデバイスと一緒に配信または販売され、許可期間は関連デバイスのライフサイクルに等しい。私たちの購読期限に基づくライセンスは単独で販売されており、注文によって構成された設備と一緒に販売することもできます。私たちの定期購読期限に基づく許可証の通常期限は一年から五年まで様々です。私たちのクラウドベースのSaaSの定期購読期間は最長五年です。注文ごとに構成されたデバイスは、私たちのNutanixブランドNXハードウェアシリーズを含めて、私たちのチャネルパートナー、元のデバイスメーカー(“OEM”)から購入することができ、限られた場合には、Nutanixから直接購入することもできます。
当社の企業クラウド·プラットフォームには、通常、ソフトウェアのアップグレードおよび強化、および技術的サポートの権利を提供する1年または複数年のサポートおよび許可が含まれています。期限に基づくライセンスやSaaS購読を購入する場合,購読料にはサポートと許可が含まれており,単独では販売されていない.非移植可能ソフトウェアの購入は、一般に、別個のサポートおよび権利の購入を伴う。
製品収入は主に私たちの解決策の許可から来ている。支援、享受権利、および他のサービス収入は、主に関連する支援および維持契約から来ている。2019年度まで、私たちのソリューションの多くはデバイス上で配信されていますので、私たちの収入には、デバイスに関連する収入と付属の非ポータブルソフトウェアが含まれており、これらのソフトウェアは関連デバイスのライフサイクルまで続きます。しかし、2018年度から、当社のビジネスモデルが純粋なソフトウェア販売に移行したため、より多くのお客様が私たちのOEMからデバイスを直接購入し、同時に私たちまたは私たちのチャネルパートナーから私たちのソフトウェアソリューションのライセンスを単独で購入するようになりました。また、2019年度から、購読ベースのビジネスモードへの移行により、当社のより多くのお客様が、様々なハードウェアプラットフォームに展開することができる個別販売の購読期間ベースのライセンスの購入を開始します。購読ベースのビジネスモードへの移行を継続するにつれて、より多くの製品が、購読期限ベースのライセンスまたはクラウドベースのSaaS購読によって配信されることが予想される。
2022年10月31日現在、私たちは約990社の世界2000強企業を含む23,000社を超える端末顧客の広範かつ多様な基礎を持っています。最終顧客数を最終日までに受注した最終顧客数と定義し、プレゼンテーションのために製品を販売しているパートナーの数は含まれていません。単一の組織または顧客は、異なる部門、部門、または子会社の複数の最終顧客を表すことができ、既存の最終顧客間の合併、買収、または他の統合のため、最終顧客総数が収縮する可能性がある。
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カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
私たちの解決策は主にチャネルパートナーとOEMを介して販売され、私たちの最終顧客に直接渡されます。当社のソリューションは、企業アプリケーション、データベース、仮想デスクトップインフラ、統一通信、およびビッグデータ分析を含む幅広いワークロードにサービスし、仮想化およびコンテナベースのアプリケーションをサポートしています。私たちの端末顧客は自動車、消費財、教育、エネルギー、金融サービス、医療保健、製造、メディア、公共部門、小売、科学技術と電気通信など多くの業界に及んでいます。また,サービスプロバイダに製品を販売し,サービスプロバイダは我々の企業クラウドプラットフォームを利用して様々なクラウドベースのサービスを顧客に提供する.
私たちは、私たちのソリューションの開発、販売とマーケティングに投資して、私たちの市場機会を利用しながら、市場参入の効率に集中することで、私たちの運営キャッシュフローの業績を改善することを含む、私たちの業務の長期的な成長に投資し続けます。このバランスを維持することで、私たちは私たちが利益成長を推進できると信じている。以下の“新冠肺炎流行の影響”と“我々の業績に影響する要因”の部分でさらに議論されているように,持続的かつ変化していく新冠肺炎流行に対応するために,運営キャッシュフローの業績を改善するための全体的な努力の一部として,我々の費用を管理するための措置を積極的に講じている。したがって、このような仕事に対する私たちの全体的な支出は変動し、短期的に季節ごとに減少するかもしれない。
新冠肺炎の大流行の影響
新冠肺炎ウイルス(その任意の変種或いは関連株と一緒に、“新冠肺炎”とそれによる持続的な大流行、“新冠肺炎大流行”と呼ばれる)による持続と絶えず変化する大流行は全世界の人員、商品とサービスの流動を著しく制限し、世界各地の政府、医療保健システム、教育機構、企業と個人にかつてない圧力をもたらし、ほとんど私たちが業務を展開するすべての地区を含み、そして全世界経済の著しい変動と不確定を招く。新冠肺炎の大流行はすでに私たちの従業員と運営、そして私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、パートナー、コミュニティの従業員と運営に影響を与え続ける可能性があり、時間の経過とともに、その持続的な影響の性質と程度に不確定性が存在する。
新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは、私たちの従業員、顧客、およびパートナーを保護し、支援するための一連の行動を取っています。その中には、世界各地のすべての事務所(カリフォルニア本社を含む)を一時的に閉鎖すること、従業員の遠隔作業を奨励すること、最も基本的なビジネス旅行のみを可能にすること、および仮想体験のみ(可能かつ適切な場合)に限定された仮想体験(可能かつ適切な場合)に、私たちの顧客、業界、アナリスト、投資家、および従業員の対面活動に転換することが含まれています。私たちは世界各地で一般的に事務所を再開しましたが、疫病が続いている限り、私たちの従業員は健康と安全リスクに直面し続けるかもしれません。政府の規定は、その後再開された事務所を再び閉鎖することを要求するかもしれません。新冠肺炎の流行と疫病に対応するための措置は、私たち自身の措置を含み、世界経済と私たちの業務に様々な悪影響を与え続けている可能性があり、私たちのいくつかの解決策に対する需要の減少、IT支出の減少、計画または将来の調達の延期または放棄、販売期間の延長、特に以前に私たちの解決策の経験がなかった新しい顧客とパートナー、サプライチェーン中断、ネットワークセキュリティリスクまたは他の安全挑戦の増加、私たちの製品路線図および私たちの新製品、機能または増強機能を渡す能力が遅延または中断されている。そして,我々のソフトウェアソリューション実行が存在するハードウェアプラットフォームの出荷能力と最終顧客が納入を受ける能力に関する自発的かつ非自発的な遅延である.大流行による製造能力の低下と,大流行に対応するための措置, サプライチェーンの挑戦が増加し、ハードウェア·サプライチェーンの遅延が増加し、注文の開始日が今後数四半期のパーセント増加につながり、ある顧客は、私たちのソフトウェアを実行するハードウェアの供給を待つために私たちのソフトウェアの購入を延期します。旅行禁止、停止、社交距離制限、遠隔作業政策もまた、私たちのパートナーおよび最終顧客に現場サービスを提供し、現在および潜在的な最終顧客と対面することを困難または不可能にします。我々のエンドクライアントが従業員の遠隔作業を可能にすることにより、仮想デスクトップ、デスクトップ、すなわちサービス、およびエンドユーザ計算ソリューションの需要が増加することを含む積極的な影響も見られた。
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カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
新冠肺炎の大流行は全世界経済と私たちの業務の持続時間、範囲と最終的な影響は依然として高度に不安定で、正確な予測ができず、大流行病の全面的な影響と私たちの対応行動は今後一定期間になって、私たちの運営業績と財務業績に十分に反映されるかもしれない。我々の管理チームは,新冠肺炎による挑戦への対応を指導し,積極的な業務成果の推進に取り組んでいる。私たちは現在、大流行が私たちの財務報告システム、財務報告の内部統制または開示制御および手続きに影響を与えないと予想しているが、大流行が私たちの業務と財務業績に与える持続的な影響は多くの要素に高度に依存し、その多くの要素は私たちがコントロールできない。2022年7月31日までの財政年度報告10-K表第I部第1 A項の“リスク要因”と題する章を参照して、新冠肺炎疫病が私たちの業務と財務業績に与える影響、および私たちが取った対応行動をさらに検討してください。
重要な財務と業績指標
私たちは以下の重要な財務と業績指標を監視します
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自分で手に入れる |
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|||||
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3か月まで |
|
|||||
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2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||
総収入 |
|
$ |
378,517 |
|
|
$ |
433,609 |
|
前年比増加率 |
|
|
21.0 |
% |
|
|
14.6 |
% |
定期購読収入 |
|
$ |
337,901 |
|
|
$ |
402,924 |
|
総勘定書 |
|
$ |
398,025 |
|
|
$ |
469,730 |
|
定期購読請求書 |
|
$ |
359,323 |
|
|
$ |
441,430 |
|
年間契約価値(“ACV”)請求書 |
|
$ |
183,334 |
|
|
$ |
231,928 |
|
年間経常収入(“ARR”) |
|
$ |
952,638 |
|
|
$ |
1,280,574 |
|
毛利 |
|
$ |
297,071 |
|
|
$ |
351,114 |
|
非公認会計基準毛利 |
|
$ |
310,749 |
|
|
$ |
361,694 |
|
毛利率 |
|
|
78.5 |
% |
|
|
81.0 |
% |
非公認会計基準毛利率 |
|
|
82.1 |
% |
|
|
83.4 |
% |
運営費 |
|
$ |
434,327 |
|
|
$ |
431,371 |
|
非公認会計基準運営費 |
|
$ |
352,626 |
|
|
$ |
351,100 |
|
営業損失 |
|
$ |
(137,256 |
) |
|
$ |
(80,257 |
) |
非GAAP営業収入 |
|
$ |
(41,877 |
) |
|
$ |
10,594 |
|
営業利益率 |
|
|
(36.3 |
)% |
|
|
(18.5 |
)% |
非GAAP営業利益率 |
|
|
(11.1 |
)% |
|
|
2.4 |
% |
繰延収入総額 |
|
$ |
1,333,334 |
|
|
$ |
1,481,576 |
|
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
6,939 |
|
|
$ |
65,513 |
|
自由キャッシュフロー |
|
$ |
(1,905 |
) |
|
$ |
45,811 |
|
最終顧客総数(1) |
|
|
20,700 |
|
|
|
23,130 |
|
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カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
収入と請求書の分類
以下の表は、収入と請求書の分類をタイプ別に記述しており、これは、財務業績を評価する方法と一致しています
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
収入分解: |
|
|
|
|
|
|
||
定期購読収入 |
|
$ |
337,901 |
|
|
$ |
402,924 |
|
非ポータブルソフトウェア収入 |
|
|
14,337 |
|
|
|
7,783 |
|
ハードウェア収入 |
|
|
2,163 |
|
|
|
624 |
|
専門サービス収入 |
|
|
24,116 |
|
|
|
22,278 |
|
総収入 |
|
$ |
378,517 |
|
|
$ |
433,609 |
|
請求書の分解: |
|
|
|
|
|
|
||
定期購読請求書 |
|
$ |
359,323 |
|
|
$ |
441,430 |
|
移植不可能なソフトウェア請求書 |
|
|
14,337 |
|
|
|
7,783 |
|
ハードウェア請求書 |
|
|
2,163 |
|
|
|
624 |
|
専門サービス請求書 |
|
|
22,202 |
|
|
|
19,893 |
|
総勘定書 |
|
$ |
398,025 |
|
|
$ |
469,730 |
|
定期購読収入 —購読収入は、ソフトウェア権利を販売すること、および購読をサポートすること、ソフトウェアライセンスを購読すること、およびクラウドベースのソフトウェアすなわちサービス製品を販売することによって生成される定義された期限を有する任意の履行義務を含む。
非ポータブルソフトウェア収入-非携帯型ソフトウェア収入には、注文構成されたデバイスを介して当社の企業クラウドプラットフォームまたは私たちのOEMパートナーが配信した場合の売上が含まれています。これらの販売に関連するソフトウェアライセンスは、一般に移植不可能であり、ソフトウェアを配信するデバイスのライフサイクル全体にわたって使用することができる。私たちの非携帯型ソフトウェア製品の収入は通常制御権が顧客に移管される時に確認されます。
ハードウェア収入-Nutanixからハードウェア機器を直接購入する取引では,自分が取引の依頼者であると考え,販売商品の収入とコストを毛数で記録する.ハードウェア収入に割り当てられた金額は,ハードウェア調達コストに等しいと考えられる.ハードウェア収入は、通常、顧客に制御権を渡す際に確認される。
専門サービス収入-私たちはまた私たちの製品と一緒に専門サービスを販売します。私たちは専門サービスに関連した収入を確認する。
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カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
非公認会計基準財務指標と重要な業績指標
私たちは定期的に総勘定書、引受勘定書、ACV勘定書、ARR、非GAAP毛利、非GAAP毛利、非GAAP運営費用、非GAAP運営収入(損失)、非GAAP運営利益率、自由キャッシュフローと最終顧客総数を監視し、これらはすべて非GAAP財務指標と肝心な業績指標であり、私たちの成長と運営効率を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの販売活動の傾向を識別し、そして私たちの予算を制定する。私たちがこれらの措置を評価したのは
総請求書は業績評価基準であり、所与の期間内に受け入れられて発行された拘束力のある調達注文のドル価値を表すため、私たちの経営陣や投資家に有用な情報を提供していると考えられる。購読請求書は業績評価基準であり、私たちの経営陣や投資家に有用な情報を提供していると考えられます。購読ベースの業務部分の成長をより良く追跡できるようにしているので、これが私たちの業務計画の重要な部分です。ACV請求書は業績評価指標であり、期間長の可変性を考慮しているため、契約ベースのビジネスモデルへの移行中に業務のバックライン成長をより良く追跡することができるので、私たちの経営陣や投資家に有用な情報を提供していると考えられる。ARRは業績評価指標であり、非設備ライフサイクル契約のみを含み、期限長の可変性を考慮しているため、非設備ライフサイクル契約のみを含むため、私たちの加入業務のバックライン成長をより良く追跡することができるので、私たちの経営陣や投資家に有用な情報を提供していると考えられます。非GAAP利益、非GAAP毛利、非GAAP営業費用、非GAAP営業収入(損失)および非GAAP営業利益率は、株式に基づく報酬費用のようないくつかの費用と支出を排除することによって、私たちの業績と流動性に関する有意義な補足情報を提供するため、投資家に有用な情報を提供する業績測定基準である, これは私たちが進行している核心業務の運営業績を反映できないかもしれない。自由キャッシュフローは業績評価指標であり、企業が必要な資本支出後に使用または生成する現金数に関する有用な情報を管理層や投資家に提供していると考えられる。我々はこれらの非公認会計基準の財務と肝心な業績指標を用いて財務と運営決定を行い、それを評価期間間の比較の手段とした。
総勘定書、引受勘定書、ACV勘定書、ARR、非GAAP毛利、非GAAP毛利、非GAAP営業費用、非GAAP営業収入(損失)、非GAAP営業利益率と自由キャッシュフローは分析ツールとして局限性があり、米国公認会計原則に基づく報告の業績分析を単独で考慮或いは代替すべきではない。総請求書、引受請求書、非GAAP毛利、非GAAP毛利、非GAAP営業費用、非GAAP営業収入(損失)、非GAAP営業利益と自由現金流量はそれぞれ営業活動が提供する総収入、引受収入、毛利、毛利、営業費用、営業損失、営業利益率或いは純現金を代替できない。ACV請求書やARRに匹敵するGAAP指標がないため,本四半期報告10−Q表に含まれるACV請求書またはARR数字を任意のGAAP指標と照合していない。また、他の会社は、当社の業界を含む会社は、異なる方法で非GAAP財務指標およびキー業績指標を計算することができ、または他の指標を使用してそれらの業績を評価することができ、これらは、比較ツールとしての非GAAP財務指標およびキー業績指標の有効性を低下させる可能性がある。私たちの非GAAP財務指標と重要な業績指標と以下に列挙する最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調状況を検討し、単一の財務指標に依存して私たちの業務を評価しないように促します。
著者らは我々の非GAAP財務と重要な業績指標を以下のように計算した
総勘定書·期間初めと期末との間の繰延収入の変化を同期確認された総収入に加算することによって、総請求書を計算します。
定期購読請求書·期間初めと期末との間の購読繰延収入の変化を同期確認された購読収入に加算することによって、購読請求書を計算します。
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カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
ACV請求書-ACV請求書は、期間内のすべての単契約のACVの合計として計算されます。ACVは、専門サービスおよびハードウェアに関連する金額を含まない契約の経年化総価値として定義される。我々は,契約総価値を契約期限内の年数で割ることで契約の経年化総価値を計算し,適用する場合には,特定期限のない契約に対して,想定した5年間の期限を用いる.
アレイ.アレイ−ARRが特定の期間の終了までに有効なすべての非デバイス寿命契約のACV合計であることを計算するステップと。この計算では,契約期間は契約締結日から始まり,その契約の条項が今後の期間内に我々の義務を履行することを阻止しない限り,どの時期にその契約の収入を確認するかを仮定する.
非公認会計基準毛利と非公認会計基準毛利金利-非GAAP毛利益を総収入で割った非GAAP毛利率を計算します。非GAAP毛利を調整後の毛利と定義し,株式ベースの報酬支出,無形資産の買収の償却,再編費用,リース関連資産の減値,その他の非日常的取引に関連するコストは含まれていない。非GAAP毛利および非GAAP毛利に対する私たちのレポートは、私たちの将来の業績がいかなる経常的費用も受けないこと、またはこれらの非GAAP財務指標を計算する際に排除された任意の異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないことを意味すると解釈されるべきではない。
非公認会計基準運営費非GAAP運用費用は、株式ベースの報酬支出、再構成費用、リース関連資産の減価、事業合併に関連するコスト(例えば、無形資産の買収の償却)、および買収に関連する他のコスト、および他の非日常的な取引に関連するコストを含まない調整された総運営費用として定義される。私たちの非GAAP運営費用のレポートは、私たちの将来の業績がいかなる経常的費用も受けないこと、またはこの非GAAP財務指標を計算する際に排除された任意の異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないことを意味すると解釈されてはならない。
非GAAP営業収入(損失)と非GAAP営業利益率-非GAAP営業利益率を非GAAP営業収入(損失)を総収入で割ったものを計算します。非GAAP営業収入(赤字)を調整後の営業損失と定義し,株式による補償費用,買収済み無形資産の償却,再編費用,リース関連資産の減値,その他の非日常取引に関するコストは含まれていない。非GAAP営業収入(損失)および非GAAP営業利益率の報告は、私たちの将来の業績がいかなる経常的費用も受けないこと、またはこれらの非GAAP財務指標を計算する際に排除されたいかなる異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないことを意味すると解釈されるべきではありません。
自由キャッシュフロー·私たちは、資本支出後に業務運営から現金を生成する能力を測定するために、自由キャッシュフローが経営活動に提供する現金正味額から財産および設備を購入する現金を減算する計算を行う
最終顧客総数-最終顧客数を、プレゼンテーションのために製品を販売しているパートナーの数は含まれていません。最終日までに注文を受けた最終顧客数と定義します。単一の組織または顧客は、異なる部門、部門、または子会社の複数の最終顧客を表すことができ、既存の最終顧客間の合併、買収、または他の統合のため、最終顧客総数が収縮する可能性がある。
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Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
次の表に各時期の総請求書、非GAAP毛利、非GAAP営業費用、非GAAP営業収入(損失)、非GAAP営業利益率、および自由現金流量と最も直接比較可能なGAAP財務指標の入金を示す
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||
総収入 |
|
$ |
378,517 |
|
|
$ |
433,609 |
|
繰延収入変動 |
|
|
19,508 |
|
|
|
36,121 |
|
総請求書(非GAAP) |
|
$ |
398,025 |
|
|
$ |
469,730 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
毛利 |
|
$ |
297,071 |
|
|
$ |
351,114 |
|
株に基づく報酬 |
|
|
10,202 |
|
|
|
7,505 |
|
無形資産の償却 |
|
|
3,476 |
|
|
|
2,810 |
|
再編成費用 |
|
|
— |
|
|
|
265 |
|
非公認会計基準毛利 |
|
$ |
310,749 |
|
|
$ |
361,694 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
毛利率 |
|
|
78.5 |
% |
|
|
81.0 |
% |
株に基づく報酬 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
1.7 |
% |
無形資産の償却 |
|
|
0.9 |
% |
|
|
0.6 |
% |
再編成費用 |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
% |
非公認会計基準毛利率 |
|
|
82.1 |
% |
|
|
83.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
運営費 |
|
$ |
434,327 |
|
|
$ |
431,371 |
|
株に基づく報酬 |
|
|
(80,345 |
) |
|
|
(73,450 |
) |
無形資産の償却 |
|
|
(651 |
) |
|
|
(349 |
) |
再編成費用 |
|
|
— |
|
|
|
(5,552 |
) |
リース関連資産の早期退出 |
|
|
— |
|
|
|
(920 |
) |
他にも |
|
|
(705 |
) |
|
|
— |
|
非公認会計基準運営費 |
|
$ |
352,626 |
|
|
$ |
351,100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
運営損失 |
|
$ |
(137,256 |
) |
|
$ |
(80,257 |
) |
株に基づく報酬 |
|
|
90,547 |
|
|
|
80,955 |
|
無形資産の償却 |
|
|
4,127 |
|
|
|
3,159 |
|
再編成費用 |
|
|
— |
|
|
|
5,817 |
|
リース関連資産の早期退出 |
|
|
— |
|
|
|
920 |
|
他にも |
|
|
705 |
|
|
|
— |
|
営業非GAAP収入 |
|
$ |
(41,877 |
) |
|
$ |
10,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
営業利益率 |
|
|
(36.3 |
)% |
|
|
(18.5 |
)% |
株に基づく報酬 |
|
|
23.9 |
% |
|
|
18.7 |
% |
無形資産の償却 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
0.7 |
% |
再編成費用 |
|
|
— |
|
|
|
1.3 |
% |
リース関連資産の早期退出 |
|
|
— |
|
|
|
0.2 |
% |
他にも |
|
|
0.2 |
% |
|
|
— |
|
非GAAP営業利益率 |
|
|
(11.1 |
)% |
|
|
2.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
6,939 |
|
|
$ |
65,513 |
|
財産と設備を購入する |
|
|
(8,844 |
) |
|
|
(19,702 |
) |
自由キャッシュフロー(非公認会計基準) |
|
$ |
(1,905 |
) |
|
$ |
45,811 |
|
40
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
次の表は、購読請求書と専門サービス請求書と最も直接比較可能な公認会計基準財務指標との入金状況を示している
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
定期購読収入 |
|
$ |
337,901 |
|
|
$ |
402,924 |
|
定期購読繰延収入の変化 |
|
|
21,422 |
|
|
|
38,506 |
|
定期購読請求書 |
|
$ |
359,323 |
|
|
$ |
441,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
専門サービス収入 |
|
$ |
24,116 |
|
|
$ |
22,278 |
|
専門サービス繰延収入の変化 |
|
|
(1,914 |
) |
|
|
(2,385 |
) |
専門サービス請求書 |
|
$ |
22,202 |
|
|
$ |
19,893 |
|
われわれの業績に影響を与える要素
私たちの未来の成功は以下に述べる要素を含む多くの要素に依存すると考えられる。これらの分野は大きなチャンスを提供しているが、私たちが成功の成果を得るために努力しなければならないリスクももたらしている。詳細については,当社が2022年7月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項の“リスク要因”の節と,本四半期報告Form 10−Q第II部第1 A項の“リスク要因”の節を参照されたい。もし私たちがこのような挑戦に対応できなければ、私たちの業務と経営業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
利益成長への投資
私たちは引き続き私たちの長期成長に投資しながら、市場進出の効率に注目することで、私たちの運営キャッシュフロー表現を改善します。このバランスを維持することで、私たちは私たちが利益成長を推進できると信じている。
販売とマーケティングへの投資·請求書および収入の増加を達成する私たちの能力は、私たちの成長を支援するために十分な数の高級販売員を採用、訓練、および維持する能力を含む、市場機会を利用する能力に大きく依存します。私たちの長期成長への投資の一部として、当社の販売·マーケティングチームに投資し、大顧客、大取引、ビジネス顧客の機会、その他の販売·マーケティングの取り組みに注力して、私たちが行っている成長を促進することを含む販売·マーケティングに投資する予定です。しかし、私たちの全体的な販売数は私たちの目標を下回っており、これは私たちの請求書と収入増加に否定的な影響を及ぼすかもしれない。私たちはより多くの販売代表を積極的に募集していますが、彼らを代替し、訓練し、最高生産性を達成するために時間がかかります。したがって、私たちの全体販売とマーケティング費用は変動する可能性があり、短期的に低下する可能性がある。過去の経験によると、私たちの平均販売チームのメンバーは通常、彼らが私たちが働いている第4四半期の開始時に全面的に向上し、私たちの新入社員の増加に伴い、彼らの向上した生産性は私たちの収入増加に貢献することが予想される。2022年10月31日現在、世界販売チームメンバーの約73%が全面的にアップグレードし、残りの約27%のグローバル販売チームメンバーがアップグレードしていると考えられている。私たちがいくつかの新しい販売チームメンバーと既存の販売チームメンバーを大顧客と大型取引に集中し続けるにつれて、私たちが定期購読ベースのビジネスモデルへの移行を続けるにつれて、これらの販売チームメンバーは仕事効率を完全に向上させるためにより長い時間を要する可能性があり、これは私たちの販売チーム全体の作業効率に影響を与える可能性がある。私たちが自由キャッシュフローの業績を改善するための全体的な努力の一部として, 私たちはまた、私たちの市場生産性を向上させるための措置を積極的に取って、時間が経つにつれて、収入に占める私たちの全体的な販売とマーケティング支出の割合を減らすつもりです。これらの措置には、私たちの需要による支出の効率を高め、低コストの更新に集中すること、私たちのチャネルパートナーのレバー作用を増加させること、市場機会に応じて地理的位置を最適化する従業員数を増加させることがある。
研究開発や工事への投資長期的には、私たちの購読に基づくより新しい製品、新しい生態系パートナーとの統合を改善し、私たちのプラットフォームを介して利用可能な技術および機能の範囲を拡大することを含む、私たちのグローバル研究開発およびエンジニアリングチームを拡大し、私たちの解決策を強化するつもりです。
私たちはこれらの投資が短期的に私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、私たちの長期的な成長に役立つと信じている。
41
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
定期購読に移行する
2019年度から、購読ベースのビジネスモードへの移行の結果、より多くのお客様が、様々なハードウェアプラットフォームに展開することができる個別販売の購読期間ベースのライセンスの購入を開始します。購読ベースのビジネスモードへの移行を継続するにつれて、より多くの製品が、購読期限ベースのライセンスまたはクラウドベースのSaaS購読によって配信されることが予想される。私たちの解決策が購読方式で販売されている組み合わせが変化しているかどうかは、私たちの請求書と収入に変動を招き続ける可能性があります。購読販売には、ソフトウェアライセンスおよびサポート購読、ならびにクラウドベースのSaaS製品を含む、購読期限ベースのライセンスおよび持続的な性能義務を有する製品が含まれる。収入は業績義務の交付が確認されているため、継続業績義務の販売は特定時期の収入が低いことを反映している可能性がある。さらに、購読期間に基づくより多くのライセンスの販売に関連する他の要因は、私たちの請求書、収入、およびキャッシュフローに影響を与える可能性があります。例えば、私たちの期限ベースのライセンスの平均期限は通常約3年であるので、私たちのデバイスライセンス販売の歴史的寿命と比較して、所与の期間内の請求書および収入は低く、デバイスライセンス販売の持続時間は関連デバイスの寿命に等しく、約5年と推定される。また、2021年度からは、ACVによる販売者の報酬を契約総価値ではなくACVに基づいて開始し、ACVベースの販売報酬計画に移行して販売代表をACVを最大化し、割引を最大限に削減することが予想されるが、購読期間に基づくライセンスの平均期限をさらに圧縮することも可能である。さらに私たちの顧客は, 新冠肺炎の流行による不確実性に対応するために、歴史的により短い購読期間で私たちのソフトウェア解決策を購入することを決定すること、および/または長年の購読期間の最初の年のみを前払いすることを要求することを含むことを含み、これは、歴史的設備寿命または長年に基づくライセンス販売と比較して、所与の期間の請求書、収入、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの解決策の収入は、購読条項に基づくライセンスとして販売されているか否かにかかわらず、通常、制御権が顧客に移管される際に確認されます。収入確認の他の資料については、本四半期報告第1部表10-Q第1項に記載されている簡明総合財務諸表付記2を参照されたい。
私たちの製品の市場認知度
公共クラウド及び最近出現したハイブリッドクラウドモデルはITバイヤーのIT資源に対する簡単性、敏捷性、拡張性、携帯性と成長による支払いの経済性に対する期待を変え、これは重大な構造転換と業務モードの変化を代表している。私たちの販売とマーケティングの重要なポイントは、私たちの企業クラウドプラットフォームの優位性を市場に認識させることです。これには、我々のコア超融合インフラ製品以外のより新しい製品が含まれており、特に私たちが大型企業とタスクキーワーク負荷を追求し、購読ベースのビジネスモデルへの移行を継続している場合には、従来のデータセンターアーキテクチャとパブリッククラウドと比較してもよい。当社の企業クラウドプラットフォームに代表される技術転換の広範な性質、私たちの最終顧客と既存のITサプライヤーとの関係、および購読ベースのビジネスモデルへの移行は、予測不可能な販売サイクルを招くことがあります。市場採用率の増加に伴い、チャネルパートナーとの協力によって優位性を獲得し、私たちが継続的に市場に加入に基づく業務モデルを理解することを教育することに伴い、私たちの販売とマーケティング努力の発展に伴い、これらの販売周期を圧縮し、安定させることができることを期待している。私たちの業務と運営結果は組織が私たちの企業クラウドプラットフォームを採用する程度と速度の著しい影響を受けるだろう。
パートナーを利用する
私たちは、チャネルやOEMパートナーとの関係を引き続き利用し、クラウドや生態系パートナーシップネットワークを拡大する予定であり、これらすべては、エンド顧客における解決策の採用と販売を推進するのに役立ちます。私たちは主に私たちのパートナーを通じて私たちの解決策を販売し、私たちの解決策は主に私たちのチャネルやOEMパートナーから購入したハードウェアデバイス上で動作します。販売支援やチャネルやOEMパートナーとの共同マーケティングに長期的に投資することで、チャネルレバレッジを増加させ、特にビジネス顧客機会への関心を拡大する際には、幅広い最終顧客との接触を拡大·改善すると信じている。私たちは、私たちのチャネルとOEMパートナーを含むメーカーに依存し、私たちのソフトウェアを実行するハードウェアデバイスを生産し、これは私たちをサプライチェーン遅延に直面させ、最終顧客にタイムリーにサービスを提供する能力を弱める。我々がチャネルやOEMパートナーとの関係を利用して我々のクラウドや生態系パートナーシップネットワークを拡張できるかどうかは,我々の業務や運営結果に大きな影響を与える.
42
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
お客様の保留と拡張
私たちの最終顧客は通常、特定のワークロードのために私たちの技術を導入します。新しい最終顧客の初期注文(製品や関連ソフトウェアのライセンスおよび購読およびサービスのサポートを含む)の後、サービスによってより多くの作業負荷を介して足跡を拡大することに重点を置きます。私たちはまた、私たちのソフトウェアの許可と更新のサポートから経常的な収入を生成し、私たちの購読を中心としたビジネスモードへの移行を考慮して、既存の購読が更新されるにつれて、ソフトウェアと更新のサポートは、私たちの将来の収入フローに対してますます重要な意味を持つだろう。私たちは持続的な調達とアップグレードを私たちの成功の重要な駆動要素と見なしています。新しい最終顧客配置に比べて、販売周期は通常短く、販売仕事量は通常少ないからです。2022年10月31日現在、私たちの最終顧客のうち、18ヶ月以上使用しているお客様の約74%が重複購入を行っており、これは、期限ベースのライセンスまたはソフトウェアライセンスの更新、および購読更新のサポートを含む、最初の購入後の任意の購入活動として定義されています。また、18ヶ月以上協力している最終顧客が所有する終身注文(初期注文を含む)の金額は、初期注文よりも平均7.1倍以上多い。2022年10月31日までに18ヶ月以上サービスしているGlobal 2000端末のお客様の場合、この数字は平均約21.3倍に増加しています。これらの倍数は1つの端末クライアントの影響を含まず,その端末クライアントの購入パターンは非常に大きく不規則であり,このモデルは我々の他のすべての端末クライアントの購入パターンを代表するものではないと考えられる.
私たちの業務と経営業績は、既存と未来のエンド顧客群により多くの解決策を保留し、販売する能力に依存します。私たちが新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持する能力は多くの要素にある程度依存するだろう。これらの要素には、既存と未来の顧客関係を効果的に維持し、新しい機能を増加させ、私たちの解決策の可用性を向上させることによって、私たちの最終顧客の需要と要求を満たし、市場条件、競争、私たちのコスト、顧客需要に応じて私たちの解決策を最適な価格設定する能力があります。さらに、私たちは、購読ベースのビジネスモデルへの移行と持続的な製品への移行を行っており、例えば、製品の組み合わせを簡略化するために更新された価格設定およびパッケージは、価格設定の経時的変化の懸念を含む顧客群の懸念を引き起こす可能性があり、新しいエンド顧客および既存のエンド顧客が私たちの価格設定モデルに困惑する可能性もある。このような懸念および/または困惑は、現在および将来のクライアント群の採用率および更新率を遅らせる可能性がある。
私たちの運営結果の構成要素は
収入.収入
私たちの収入は、主に当社の企業クラウドプラットフォームを販売することから来ています。このプラットフォームは、様々な適格なハードウェアプラットフォームに配備されているか、または当社のクラウドベースのSaaS製品の場合、ホストサービスによって、または注文構成されたデバイスに予めインストールされていてもいいです。非携帯ソフトウェアライセンスは、注文に従って構成されたデバイスと共に配信または販売され、関連するデバイスのライフサイクル全体にわたって使用することができる。
私たちの購読期限に基づくライセンスは単独で販売されており、注文によって構成された設備と一緒に販売することもできます。私たちの定期購読期限に基づく許可証は通常一年から五年の期限があります。私たちのクラウドベースのSaaSの定期購読期間は最長五年です。
注文通りに構成された設備は、当社のNutanixブランドNXハードウェアシリーズを含み、当社のチャネルパートナー、OEM、または限られた場合にNutanixから直接購入することができます。当社の企業クラウド·プラットフォームには、通常、ソフトウェアのアップグレードおよび強化、および技術的サポートの権利を提供する1年または複数年のサポートおよび許可が含まれています。私たちのプラットフォームは主にチャネルパートナーとOEMを通じて販売されている。収入は販売税と源泉徴収後の純額を差し引くことが確認された。
43
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
製品収入 — 製品収入にはソフトウェアとハードウェア収入が含まれている。私たちの製品の大部分は私たちの企業のクラウド操作システムの販売から来ています。以前購入したソフトウェアライセンスとSaaS製品の更新も販売しています。我々のソフトウェア製品の収入は通常,制御権をクライアントに渡す際に確認され,通常はハードウェア機器を出荷販売する際に確認され,デバイスとともに販売するのではなく,クライアントにソフトウェアを提供する際に確認されるか,SaaS製品を用いてサービスを実行する際に確認される.Nutanixからハードウェア機器を直接購入する取引では,自分が取引の依頼者であると考え,販売商品の収入とコストを毛数で記録する.ハードウェア収入に割り当てられた金額は,ハードウェア調達コストに等しいと考えられる.ハードウェア収入は、通常、顧客に制御権を渡す際に確認される。
サポート、権利、その他のサービス収入— 私たちのサポート、許可、および他のサービス収入は、主にソフトウェアのアップグレードおよび強化、および技術的サポートを取得する権利を含むソフトウェアライセンスおよびサポート購読から来ます。私たちのほとんどの製品販売はソフトウェアライセンスとサポート購読と一緒に販売されています。期限は1年から5年まで様々です。時々、私たちはまた私たちの製品と一緒に専門サービスを販売するつもりだ。私たちは契約サービス期間内にソフトウェア権利とサポート契約の収入を比例的に確認し、契約サービス期間は通常、該当製品の制御権を顧客に移譲する時から始まります。私たちは専門サービスに関連した収入を確認する。
収入コスト
製品収入コスト— 製品収入コストには、第三者OEMパートナーに支払うコスト、ハードウェアコスト、運営機能に関連する人員コスト(賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬を含む)、クラウドベースのコスト(当社のSaaS製品に関連する)、および分配コスト(従業員数に応じて割り当てられた特定の施設、減価償却および償却、求人、および情報技術コストを含む)が含まれる。
サポート、権利、その他のサービス収入のコスト— サポートコスト、ライセンス、その他のサービス収入には、当社のグローバル顧客支援組織に関連する人員および運営コスト、および割り当てられたコストが含まれています。私たちは、私たちの支援、権利、および他のサービス収入の増加に伴い、私たちの支援、権利、および他のサービス収入のコストが絶対ドル計算で増加すると予想する。
運営費
私たちの運営費用には販売とマーケティング、研究開発、そして一般と行政費用が含まれています。私たちの運営費用の最大の構成要素は人員費用だ。人員コストには、給料、福祉、ボーナス、販売とマーケティング費用の販売手数料が含まれています。
販売とマーケティング— 販売とマーケティング費用は主に人員コストで構成されている。販売およびマーケティング費用には、販売手数料、販売促進費用、および他のマーケティング費用、出張費用、および減価償却および分配費用を含むモデル単位に関連する費用も含まれる。手数料は私たちが関連収入を確認する時に延期して確認します。私たちは、私たちの成長に投資する長期計画の一部として、長期的には、販売とマーケティング費用が絶対ドル計算で増加し続けると予想している。しかし、運営キャッシュフローパフォーマンスを改善するための全体的な努力の一部として、私たちも市場生産性を向上させるための措置を積極的に講じており、時間が経つにつれて、収入に占める私たちの全体的な販売やマーケティング支出の割合を下げるつもりです。例えば、2022年8月には、販売やマーケティングを中心に、持続可能な利益成長を推進する持続的な努力の一部として、世界規模で約4%の人員削減を発表しました。私たちは最近私たちの販売代表の自然流出率が正常レベルよりも高いことを見て、私たちはより多くの販売代表を積極的に募集していますが、彼らを交換し、訓練し、最高生産性を達成させる時間が必要です。したがって、私たちの販売とマーケティング費用は短期的に変動し、低下する可能性がある。
44
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
研究開発— 研究と開発(R&D)費用は主に人員コストおよびその他の直接コストと分担コストからなる。私たちは製品開発に取り組んできて、主に私たちの解決策の機能の強化とその機能の拡張に取り組んできました。研究開発コストは資本化基準を満たさない限り、発生時に費用を計上する。私たちが将来の製品やサービスに投資する長期計画の一部として、長期的には、研究開発費は総収入に占める研究開発費の割合が変動する可能性があるにもかかわらず、絶対ドル計算で増加し、四半期ごとに変動する可能性があるにもかかわらず、比較的新しい購読ベースの製品を含むことが予想される。
一般と行政— 一般と行政(“G&A”)費用は主に人員コストを含み、私たちの行政、財務、人的資源、法律組織を含む。M&A費用には、主に法律、会計、その他のコンサルティングコスト、上場企業に関連する保険およびその他のコスト、分配コストが含まれる外部専門サービスも含まれる。長期的には、M&A費用は絶対ドルで増加することが予想され、特に私たちの成長に関連する追加の法律、会計、保険、その他のコストは、M&A費用が総収入に占める割合が変動する可能性があり、絶対的なベースで四半期ごとに変動する可能性がある。
その他の収入,純額
その他の収入(支出)、純額は主に利息収入および支出を含み、当社の2023年満期の0%転換可能優先手形(“2023年手形”)、2026年満期の2.50%転換可能優先手形(“2026年手形”)および2027年満期の0.25%転換可能優先手形(“2027年手形”)に関する債務発行コストの償却、2026年手形に関する派生負債の公正価値変動、2026年手形の非現金利息支出、2026年手形の債務償却、2027年手形の利息支出、債務清算コスト、2026年手形の非現金利息支出、2026年手形の債務償却、2027年手形の利息支出、私たちの短期投資に関する利息収入と外貨為替損益です。
所得税支給
所得税の支出には、主にアメリカで商業と州所得税を行ういくつかの外国司法管轄区の所得税が含まれている。これらの資産の将来収益の不確実性を最終的に実現するために、私たちの連邦と州の純営業損失と他の純繰延税金資産に関するすべての推定準備金と、私たちの海外繰延税純資産に関する部分評価準備金を記録しました。
45
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
経営成果
次の表に私たちの簡明な総合経営結果をドルと記載期間の収入総額のパーセントで示します。成果の逐次比較は必ずしも未来の各時期の成果を示唆しているとは限らない。
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
||
製品 |
|
$ |
180,105 |
|
|
$ |
208,574 |
|
支援、享受権、その他のサービス |
|
|
198,412 |
|
|
|
225,035 |
|
総収入 |
|
|
378,517 |
|
|
|
433,609 |
|
収入コスト: |
|
|
|
|
|
|
||
製品(1)(2) |
|
|
14,221 |
|
|
|
12,516 |
|
支援、享受権、その他のサービス(1) |
|
|
67,225 |
|
|
|
69,979 |
|
収入総コスト |
|
|
81,446 |
|
|
|
82,495 |
|
毛利 |
|
|
297,071 |
|
|
|
351,114 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
||
販売とマーケティング(1)(2) |
|
|
250,033 |
|
|
|
236,072 |
|
研究開発(1) |
|
|
144,266 |
|
|
|
149,195 |
|
一般と行政(1) |
|
|
40,028 |
|
|
|
46,104 |
|
総運営費 |
|
|
434,327 |
|
|
|
431,371 |
|
運営損失 |
|
|
(137,256 |
) |
|
|
(80,257 |
) |
その他の費用、純額 |
|
|
(278,549 |
) |
|
|
(13,416 |
) |
所得税準備前の損失を差し引く |
|
|
(415,805 |
) |
|
|
(93,673 |
) |
所得税支給 |
|
|
4,047 |
|
|
|
5,443 |
|
純損失 |
|
$ |
(419,852 |
) |
|
$ |
(99,116 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
(1)株式ベースの報酬費用も含まれています |
|
|
|
|
|
|
||
収入の製品コスト |
|
$ |
1,751 |
|
|
$ |
2,159 |
|
サポート、権利、その他のサービス収入コスト |
|
|
8,451 |
|
|
|
5,346 |
|
販売とマーケティング |
|
|
29,132 |
|
|
|
20,472 |
|
研究開発 |
|
|
38,479 |
|
|
|
38,622 |
|
一般と行政 |
|
|
12,734 |
|
|
|
14,356 |
|
株式に基づく報酬総支出 |
|
$ |
90,547 |
|
|
$ |
80,955 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(2)無形資産の償却を含め、具体的には以下の通り |
|
|
|
|
|
|
||
収入の製品コスト |
|
$ |
3,476 |
|
|
$ |
2,810 |
|
販売とマーケティング |
|
|
651 |
|
|
|
349 |
|
無形資産償却総額 |
|
$ |
4,127 |
|
|
$ |
3,159 |
|
46
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(総収入の割合を占める) |
|
|||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
||
製品 |
|
|
47.6 |
% |
|
|
48.1 |
% |
支援、享受権、その他のサービス |
|
|
52.4 |
% |
|
|
51.9 |
% |
総収入 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
収入コスト: |
|
|
|
|
|
|
||
製品 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
2.9 |
% |
支援、享受権、その他のサービス |
|
|
17.8 |
% |
|
|
16.1 |
% |
収入総コスト |
|
|
21.5 |
% |
|
|
19.0 |
% |
毛利 |
|
|
78.5 |
% |
|
|
81.0 |
% |
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
||
販売とマーケティング |
|
|
66.1 |
% |
|
|
54.5 |
% |
研究開発 |
|
|
38.1 |
% |
|
|
34.4 |
% |
一般と行政 |
|
|
10.6 |
% |
|
|
10.6 |
% |
総運営費 |
|
|
114.8 |
% |
|
|
99.5 |
% |
運営損失 |
|
|
(36.3 |
)% |
|
|
(18.5 |
)% |
その他の費用、純額 |
|
|
(73.6 |
)% |
|
|
(3.1 |
)% |
所得税準備前の損失を差し引く |
|
|
(109.9 |
)% |
|
|
(21.6 |
)% |
所得税支給 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
1.3 |
% |
純損失 |
|
|
(111.0 |
)% |
|
|
(22.9 |
)% |
47
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
2021年10月31日までと2022年10月31日までの3ヶ月間の比較
収入.収入
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
製品 |
|
$ |
180,105 |
|
|
$ |
208,574 |
|
|
$ |
28,469 |
|
|
|
16 |
% |
サポート、許可 |
|
|
198,412 |
|
|
|
225,035 |
|
|
|
26,623 |
|
|
|
13 |
% |
総収入 |
|
$ |
378,517 |
|
|
$ |
433,609 |
|
|
$ |
55,092 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
アメリカです。 |
|
$ |
217,150 |
|
|
$ |
255,730 |
|
|
$ |
38,580 |
|
|
|
18 |
% |
ヨーロッパ、中東 |
|
|
83,995 |
|
|
|
100,253 |
|
|
|
16,258 |
|
|
|
19 |
% |
アジア太平洋地域 |
|
|
65,683 |
|
|
|
69,103 |
|
|
|
3,420 |
|
|
|
5 |
% |
他のアメリカ |
|
|
11,689 |
|
|
|
8,523 |
|
|
|
(3,166 |
) |
|
|
(27 |
)% |
総収入 |
|
$ |
378,517 |
|
|
$ |
433,609 |
|
|
$ |
55,092 |
|
|
|
15 |
% |
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間の製品収入が増加したのは、主に購読期間に基づくライセンスの販売への移行によるソフトウェア更新の増加と、わが製品の使用率の増加であるが、この移行による平均契約期間短縮の影響は、ソフトウェア収入の増加を部分的に相殺している。2021年10月31日までの3カ月間の総平均契約期間は約3.1年であった。2022年10月31日までの3カ月間の総平均契約期間は約3.0年。総平均契約期間は、この期間に課金されるすべての加入契約およびデバイス寿命契約のドル重み付け期限を表し、指定された期限がないライセンス(例えば、デバイス寿命ライセンス)については、期間が5年であると仮定する。
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間、サポート、ライセンス、その他のサービス収入が増加し、私たちの最終クライアント群と関連ソフトウェアライセンスおよび購読契約および更新のサポートも増加しています。
収入コストと利回り
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
製品収入コスト |
|
$ |
14,221 |
|
|
$ |
12,516 |
|
|
$ |
(1,705 |
) |
|
|
(12 |
)% |
製品毛利率 |
|
|
92.1 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
コストをサポートし |
|
$ |
67,225 |
|
|
$ |
69,979 |
|
|
$ |
2,754 |
|
|
|
4 |
% |
サポート、許可 |
|
|
66.1 |
% |
|
|
68.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
総毛利率 |
|
|
78.5 |
% |
|
|
81.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
製品収入コスト
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間の製品収入コストが低下し、主な原因はハードウェア収入がそれに応じて減少したことだ。予想される将来的に少量のハードウェアを販売し続けることが予想されるため、ハードウェア収入と製品収入コストはやや変動すると予想される。
2022年10月31日までの3ヶ月間、製品毛金利は前年同期比1.9ポイント増加し、主な原因はソフトウェア収入の増加であり、私たちは引き続きより多くのソフトウェア限定の取引に集中しているため、ハードウェア販売に比べて、これらの取引の利益率が高い。
48
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
サポート、権利、その他のサービス収入のコスト
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間のサポートコスト、ライセンス、その他のサービス収入が増加しているのは、主に我々のグローバル顧客支援組織の増加により、人員関連コストが増加しているためである。
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間に、支援、応享権利と他のサービス毛利が2.8ポイント増加したが、これは主に支援、応享権利、その他のサービス収入の増加速度が人事に関するコストよりも高いためである。
運営費
販売とマーケティング
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
販売とマーケティング |
|
$ |
250,033 |
|
|
$ |
236,072 |
|
|
$ |
(13,961 |
) |
|
|
(6 |
)% |
総収入のパーセントを占める |
|
|
66.1 |
% |
|
|
54.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間の販売·マーケティング費用が低下したのは、主に株式ベースの報酬や手数料費用を含む従業員関連のコストが低下したためであり、これは、2021年10月31日から2022年10月31日までの販売·マーケティング担当者が7%減少したためであり、費用管理をより重視してマーケティングコストが低下したためである。この減少は,仮想から対面に移行するいくつかの販売活動に関連するコスト増加分によって相殺される.
研究開発
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
研究開発 |
|
$ |
144,266 |
|
|
$ |
149,195 |
|
|
$ |
4,929 |
|
|
|
3 |
% |
総収入のパーセントを占める |
|
|
38.1 |
% |
|
|
34.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
前年同期と比較して,2022年10月31日までの3カ月間の研究開発費が増加したのは,主に我々の研究開発者の増加により人員関連コストが増加し,2021年10月31日から2022年10月31日まで8%増加したためである。
一般と行政
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
一般と行政 |
|
$ |
40,028 |
|
|
$ |
46,104 |
|
|
$ |
6,076 |
|
|
|
15 |
% |
総収入のパーセントを占める |
|
|
10.6 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
前年同期と比較して,2022年10月31日までの3カ月間の一般·行政費用が増加したのは,主に我々のG&A従業員数の増加(2021年10月31日から2022年10月31日まで15%増加)による人員関連コストの増加と,法律や外部サービスコストの上昇によるものである。
49
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
その他の費用、純額
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
利子収入,純額 |
|
$ |
554 |
|
|
$ |
5,512 |
|
|
$ |
(4,958 |
) |
|
|
(895 |
)% |
価値変動を公平に承諾する |
|
|
(198,038 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(198,038 |
) |
|
|
(100 |
)% |
債務の償却 |
|
|
(14,757 |
) |
|
|
(15,730 |
) |
|
|
973 |
|
|
|
7 |
% |
債務コストを返済する |
|
|
(64,911 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(64,911 |
) |
|
|
(100 |
)% |
他にも |
|
|
(1,397 |
) |
|
|
(3,198 |
) |
|
|
1,801 |
|
|
|
129 |
% |
その他の費用、純額 |
|
$ |
(278,549 |
) |
|
$ |
(13,416 |
) |
|
$ |
(265,133 |
) |
|
|
(95 |
)% |
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間の他の収入(支出)純額が減少したのは、主に2026年手形に関する派生負債の公正価値の変化と、2023年手形元金総額4.165億ドル両替2027年手形元金総額4.773億ドルによる債務清算コストによるものである。
所得税支給
|
|
3か月まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||||||
所得税支給 |
|
$ |
4,047 |
|
|
$ |
5,443 |
|
|
$ |
1,396 |
|
|
|
34 |
% |
前年同期と比較して、2022年10月31日までの3ヶ月間の所得税支出が増加したのは、主に海外司法管区における課税収益の増加と、株価下落により、本期間に行使された株式オプションの税収割引が減少したためである。私たちは引き続き私たちのアメリカ連邦と州繰延税金資産の全額推定手当と、私たちの海外繰延税項目純資産に関する部分推定手当を続けています。
流動性と資本資源
2022年10月31日現在、我々は4.806億ドルの現金と現金等価物、290万ドルの制限現金、9.074億ドルの短期投資を持っており、これらは一般企業の目的のために持っている。私たちの現金、現金等価物および短期投資は、主にアメリカ政府およびその機関の銀行預金、通貨市場口座および高格付け債務ツール、および高格付け会社の債務ツールを含む。
2018年1月、金利0%の転換可能優先手形を発行し、元金総額は5.75億ドルとなった。2021年9月,私的協議の交換と手形買い戻し取引を達成し,その後2023年に発行された手形元金総額は1兆457億ドルであり,返済されていない。2023年に債券が満期になるまで元金を支払う必要はありません。私たちは2023年1月の満期時に2023年債券の元金を現金で支払う予定です。その他の資料については、本四半期報告第I部分第1項表格10-Qに記載されている簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
2020年9月,ベイン資本付属会社BCPE Nucleon(DE)SPV,LPに元金総額7.5億ドル,2026年満期の2.50%転換可能優先手形を発行した。その他の資料については、本四半期報告第I部分第1項表格10-Qに記載されている簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
2021年9月、金利0.25%の転換可能な優先手形を発行し、元金総額は5.75億ドルで、2027年に満期になり、その中の元金は4.773億ドルで、2023年の債券の元本と引き換えに約4.165億ドル、残りの元金は9770万ドルで現金形式で発行される。2027年に発行された債券は満期までに元金を支払う必要がない。その他の資料については、本四半期報告第I部分第1項表格10-Qに記載されている簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
50
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
私たちの業務への投資と、購読ベースのビジネスモデルに移行し続けることによる潜在的なキャッシュフローの影響により、今後12ヶ月間、当社の運営キャッシュフローと自由キャッシュフローが変動し続けることが予想されます。それにもかかわらず、私たちの現金と現金等価物および短期投資は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出の予想される現金需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率を含む多くの要素に依存します。開発作業の支出のタイミングと程度を支持すること、販売とマーケティング活動の拡大、新しい製品と強化された製品とサービスを発売すること、私たちの製品は持続的に市場に受け入れられること、新冠肺炎疫病が私たちの業務、端末顧客とパートナー、および経済に与える影響、および私たちの顧客は購読型ビジネスモデルへの移行によって、より短期的な契約または最初の長年の契約のみを支払うことを要求する時間と程度に移行するだろう。
キャッシュフロー
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
|
|
3か月まで |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
(単位:千) |
|
|||||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
6,939 |
|
|
$ |
65,513 |
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
(8,871 |
) |
|
|
(8,237 |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
67,259 |
|
|
|
20,330 |
|
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 |
|
$ |
65,327 |
|
|
$ |
77,606 |
|
経営活動のキャッシュフロー
2022年10月31日までの3カ月間、経営活動が提供した純現金は6550万ドルだったが、2021年10月31日までの3カ月は690万ドルだった。より良い現金収集パフォーマンスは、2022年10月31日までの3ヶ月間の経営活動が提供する現金増加を後押しした。
投資活動によるキャッシュフロー
2021年10月31日までの3ヶ月間、投資活動のための現金純額は890万ドルで、2.901億ドルの短期投資購入と880万ドルの不動産·設備購入が含まれ、一部は2.72億ドルの満期短期投資と1800万ドルの短期投資販売によって相殺された。
2022年10月31日までの3カ月間、投資活動のための現金純額は820万ドルで、2.562億ドルの短期投資購入と1970万ドルの不動産·設備購入が含まれ、一部は2億677億ドルの短期投資満期日によって相殺された。
融資活動によるキャッシュフロー
2021年10月31日までの3ヶ月間、融資活動が提供した現金純額は6730万ドルで、2021年9月に完了した引受取引で2027年手形を発行した8,910万ドルの収益(発行コストを差し引く)、終了前の2023年手形に関する部分転換手形ヘッジ取引の収益3990万ドルと、従業員株式インセンティブ計画による株売却収益3010万ドルを含み、一部はA類普通株5860万ドルの買い戻しによって相殺された。1840万ドルを支払い、2023年の債券に関連した一部の権利証取引を終了し、1470万ドルの債務弁済費用を支払う。
2022年10月31日までの3カ月間、融資活動が提供した現金純額は2,030万ドルで、従業員の株式インセンティブ計画による株売却による2,220万ドルが含まれ、一部は融資リース債務によって支払われた190万ドルで相殺された。
51
カタログ表
Nutanix社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
材料現金需要その他の債務
次の表は、2022年10月31日現在の重大な現金需要とその他の債務をまとめています
|
|
期限どおりの支払い |
|
|||||||||||||||||
|
|
合計する |
|
|
少ないです |
|
|
1年から |
|
|
3から3まで |
|
|
超過 |
|
|||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||
転換債券の元本対応 |
|
$ |
1,508,426 |
|
|
$ |
145,704 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,362,722 |
|
|
$ |
— |
|
転換可能優先手形の利息(1) |
|
|
2,632 |
|
|
|
116 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,516 |
|
|
|
— |
|
経営賃貸(未割引基礎)(2) |
|
|
145,979 |
|
|
|
38,427 |
|
|
|
44,911 |
|
|
|
27,342 |
|
|
|
35,299 |
|
他の約束(3) |
|
|
96,749 |
|
|
|
88,877 |
|
|
|
6,164 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
— |
|
契約メーカーとの保証 |
|
|
79,265 |
|
|
|
79,265 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合計する |
|
$ |
1,833,051 |
|
|
$ |
352,389 |
|
|
$ |
51,075 |
|
|
$ |
1,394,288 |
|
|
$ |
35,299 |
|
通常の業務過程で、私たちは時々私たちの契約製造業者と約束して、私たちの共同解決策における彼らの投資が最小限の財務的考慮を得ることを確実にする。これらの約束は、非標準部品の収入目標または既存の在庫およびキャンセル不可能な調達注文に基づいている。損失が発生する可能性があると判断し、損失金額を見積もることができる場合、これらの項目に関する費用を記録します。私たちの歴史的告発は実質的ではない。
2022年10月31日現在、不確定税収状況に関する計上すべき負債があり、これらの負債は縮小合併貸借対照表に反映されている。これらの計算すべき負債は、これらの額がいつ最終的に償還されるかどうかが不確定であるため、上表に開示された契約債務に反映されていない。
重要な会計政策と試算
私たちの簡明な総合財務諸表はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されています。このような簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、財務諸表の期日に報告された資産及び負債額及び開示又は資産及び負債、及び適用期間中に届出された収入及び支出に影響を与えるために、推定、仮説及び判断を行う必要がある。私たちは私たちの推定、仮定、そして判断を持続的に基づいて評価する。私たちの見積もり、仮説、判断は歴史的経験と当時の状況で合理的だと思う様々な他の要素に基づいている。異なる仮定と判断は、統合財務諸表を簡素化する際に使用される見積もりを変更し、逆に報告の結果を変更する可能性がある。
2022年7月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告書に記載されているのと比較して、我々のキー会計政策と見積もりは実質的に変化していない。
最近の会計公告
最近の会計声明の完全な説明については、本四半期報告第1項第1項の簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
52
カタログ表
プロジェクト3.数量と品質VE市場リスクの開示について
私たちはアメリカ国内でも国際的にも業務があり、正常な業務過程で市場リスクに直面しています。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に外貨為替レートと金利変動の結果です。
外貨リスク
外貨為替レートの変化により、我々の濃縮総合経営実績やキャッシュフローが変動する可能性があります。歴史的に見ると、私たちの収入契約はドルで価格を計算してきた。私たちの費用は普通私たちの業務がある通貨で計算されます。今まで、私たちは外貨リスクや他のデリバティブについて何のヘッジも達成していない。もし私たちの海外売上と支出が増加すれば、私たちの経営業績は外貨為替レートの変動のより大きな影響を受ける可能性があり、これは私たちの営業収入や損失に影響を与える可能性があります。外貨為替レートの10%変化が私たちの非ドル通貨資産と負債に与える影響は私たちの歴史簡明連結財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定します。外貨取引損益と為替変動は私たちの簡明な総合財務諸表にとって重要ではありません。
ドルが他の通貨に対して10%下落すると仮定すると、2021年10月31日と2022年10月31日までの3ヶ月間の運営損失はそれぞれ約1350万ドルと1900万ドル増加する。この仮定変化の増加は,我々の国際業務の持続的な増加により外貨建ての費用が増加したためである。この分析は、金利が反対方向に移動する可能性と、一方の地理的領域の損失が別の地理的領域の収益によって相殺される可能性がある可能性とを無視する。
金利リスク
私たちの投資目標は、私たちの運営を支援するために資本を保存し、流動性を維持することであり、したがって、私たちは通常、銀行預金、通貨市場基金、商業手形、アメリカ政府証券、社債を含む高流動性証券に投資する。この固定的で変動的な利息を稼ぐツールはある程度の金利リスクを持っている。固定収益証券の公平な市場価値は金利上昇の悪影響を受ける可能性があるが、金利が低下すれば変動金利証券の収入は予想を下回る可能性がある。私たちのポートフォリオの短期的な性質のため、金利が直ちに上昇したり、10%低下したりすることが、私たちのポートフォリオの公平な市場価値に実質的な影響を与えるとは思いません。したがって、私たちの経営業績やキャッシュフローは金利の急激な変化によって実質的な影響を受けないと予想されます。
項目4.制御プログラムがあります
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督と参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価し、これらの制御およびプログラムの定義は“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条を参照されたい。経営陣の評価によると、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の開示制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
財務報告の内部統制の変化
2022年10月31日までの最近完了した財政四半期中に、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)の要求に基づいて行われた評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする。
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カタログ表
第2部:その他情報.情報
第1項。 法律.法律訴訟手続き
本四半期報告10-Q表第1項に記載されている“簡明総合財務諸表付記”付記7“法律訴訟”の副題に記載されている資料は、ここに組み込まれて参考となる。
第1 A項。国際ロータリーSK因子
A類普通株への投資を決定する前に、2022年7月31日までの10-K表年次報告第I部分1 A項“リスク要因”項に記載されているリスクと不確実性、および当社の統合財務諸表の簡素化と関連付記を含む、本10-Q表四半期報告書に含まれるすべての他の情報を慎重に考慮しなければなりません。私たちは意識していないか、あるいは現在実質的ではないと考えている他のリスクや不確実性も私たちの業務に影響を与える重要な要素になる可能性があります。我々がこれまで2022年7月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で“リスク要因”の部分的に開示していたリスクと不確実性と比較して,実質的な変化はなかった。
第二項です。 未登録持分販売TY証券とその収益の使用
ない。
発行者が株式証券を購入する
ない。
プロジェクト3.デフォルトUPON高級証券
ない。
プロジェクト4.地雷安全情報開示
適用されません。
項目5.その他情報
ない。
第六項です。 EXhibit
本報告と共に提出または提供される証拠物のリストについては、参照によって本明細書に組み込まれる以下の証拠物インデックスを参照してください。
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EXHIBIT指数
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引用で編入する |
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番号をつける |
展示品名 |
表 |
書類番号. |
展示品 |
保存する 日取り |
保存済み ここから声明する |
3.1 |
2022年10月6日改正及び再制定されたNutanix,Inc.附則 |
8-K |
001-37883 |
3.1 |
10/7/2022 |
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10.1+ |
“取締役”外補償政策の2回目の修正と再確認 |
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X |
31.1 |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
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X |
31.2 |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
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X |
32.1* |
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
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X |
32.2* |
2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
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X |
101.INS |
XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、XRBLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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X |
101.書院 |
XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
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X |
101.カール |
XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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X |
101. |
XBRL分類拡張定義 |
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X |
101. |
XBRL分類拡張タブリンクライブラリ |
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X |
101.Pre |
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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X |
104 |
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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X |
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
*これらの証拠品は、本四半期報告書10-Q表と共に提供され、米国証券取引委員会に提出されたとはみなされず、
Nutanix,Inc.改正された1933年の証券法または1934年の“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書にも引用されて組み込まれていない
改訂は、本ファイルの日付の前または後であっても、そのようなファイルに含まれる任意の一般的な会社言語にかかわらず、修正される。
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カタログ表
登録する解決策
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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Nutanix社 |
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日付:2022年12月7日 |
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/s/Rukmini Sivaraman |
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ルコミーニ·シワラマン |
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首席財務官 |
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(首席財務官) |
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