2022年10月29日までの13週間 | 2021年10月30日までの13週間 | |||||||||||||
純売上高 | $ | 1,186.4 | $ | 1,296.6 | ||||||||||
販売コスト | 894.8 | 978.0 | ||||||||||||
毛利 | 291.6 | 318.6 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 387.9 | 421.5 | ||||||||||||
営業損失 | (96.3) | (102.9) | ||||||||||||
利息純額 | (3.7) | 0.8 | ||||||||||||
所得税前損失 | (92.6) | (103.7) | ||||||||||||
所得税費用 | 2.1 | 1.7 | ||||||||||||
純損失 | $ | (94.7) | $ | (105.4) | ||||||||||
1株当たりの損失: | ||||||||||||||
1株当たり基本損失 | $ | (0.31) | $ | (0.35) | ||||||||||
1株当たり損失を薄める | (0.31) | (0.35) | ||||||||||||
加重平均発行された普通株式: | ||||||||||||||
基本的な情報 | 304.2 | 303.6 | ||||||||||||
薄めにする | 304.2 | 303.6 | ||||||||||||
純売上高率: | ||||||||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||
販売コスト | 75.4 | 75.4 | ||||||||||||
毛利 | 24.6 | 24.6 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 32.7 | 32.5 | ||||||||||||
営業損失 | (8.1) | (7.9) | ||||||||||||
利息純額 | (0.3) | 0.1 | ||||||||||||
所得税前損失 | (7.8) | (8.0) | ||||||||||||
所得税費用 | 0.2 | 0.1 | ||||||||||||
純損失 | (8.0) | % | (8.1) | % |
2022年10月29日までの39週間 | 2021年10月30日までの39週間 | |||||||||||||
純売上高 | $ | 3,700.8 | $ | 3,756.8 | ||||||||||
販売コスト | 2,828.5 | 2,787.2 | ||||||||||||
毛利 | 872.3 | 969.6 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 1,227.6 | 1,170.7 | ||||||||||||
資産減価 | 2.5 | 0.6 | ||||||||||||
営業損失 | (357.8) | (201.7) | ||||||||||||
利息純額 | (3.3) | 26.0 | ||||||||||||
所得税前損失 | (354.5) | (227.7) | ||||||||||||
所得税費用 | 6.8 | 6.1 | ||||||||||||
純損失 | $ | (361.3) | $ | (233.8) | ||||||||||
1株当たりの損失: | ||||||||||||||
1株当たり基本損失 | $ | (1.19) | $ | (0.82) | ||||||||||
1株当たり損失を薄める | (1.19) | (0.82) | ||||||||||||
加重平均発行された普通株式: | ||||||||||||||
基本的な情報 | 304.1 | 286.0 | ||||||||||||
薄めにする | 304.1 | 286.0 | ||||||||||||
純売上高率: | ||||||||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||
販売コスト | 76.4 | 74.2 | ||||||||||||
毛利 | 23.6 | 25.8 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 33.2 | 31.2 | ||||||||||||
資産減価 | 0.1 | — | ||||||||||||
営業損失 | (9.7) | (5.4) | ||||||||||||
利息純額 | (0.1) | 0.7 | ||||||||||||
所得税前損失 | (9.6) | (6.1) | ||||||||||||
所得税費用 | 0.2 | 0.2 | ||||||||||||
純損失 | (9.8) | % | (6.2) | % |
2022年10月29日 | 2021年10月30日 | |||||||||||||
資産: | ||||||||||||||
流動資産: | ||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | 803.8 | $ | 1,413.0 | ||||||||||
有価証券 | 238.3 | — | ||||||||||||
売掛金は,準備後の純額を差し引いてそれぞれ2.0ドルと5.1ドルである | 125.3 | 83.4 | ||||||||||||
商品在庫 | 1,131.3 | 1,140.9 | ||||||||||||
前払い費用と他の流動資産 | 283.1 | 275.8 | ||||||||||||
流動資産総額 | 2,581.8 | 2,913.1 | ||||||||||||
財産と設備、それぞれ減価償却累計981.4ドルと1122.0ドルを差し引く | 138.5 | 179.6 | ||||||||||||
経営的リース使用権資産 | 523.2 | 615.8 | ||||||||||||
所得税を繰延する | 14.3 | — | ||||||||||||
他の非流動資産 | 64.7 | 53.5 | ||||||||||||
総資産 | $ | 3,322.5 | $ | 3,762.0 | ||||||||||
負債と株主資本: | ||||||||||||||
流動負債: | ||||||||||||||
売掛金 | $ | 888.4 | $ | 711.5 | ||||||||||
負債その他流動負債を計上しなければならない | 504.2 | 608.5 | ||||||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する | 186.2 | 211.9 | ||||||||||||
長期債務の当期部分 | 9.9 | 1.4 | ||||||||||||
流動負債総額 | 1,588.7 | 1,533.3 | ||||||||||||
長期債務、純額 | 28.8 | 44.8 | ||||||||||||
リース負債を経営する | 349.6 | 409.7 | ||||||||||||
その他長期負債 | 110.4 | 19.3 | ||||||||||||
総負債 | 2,077.5 | 2,007.1 | ||||||||||||
株主権益総額 | 1,245.0 | 1,754.9 | ||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 3,322.5 | $ | 3,762.0 | ||||||||||
2022年10月29日までの13週間 | 2021年10月30日までの13週間 | |||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||||
純損失 | $ | (94.7) | $ | (105.4) | ||||||||||
純損失と経営活動現金流量の純額の調整: | ||||||||||||||
減価償却および償却 | 15.1 | 16.9 | ||||||||||||
株に基づく報酬費用 | 13.3 | 6.2 | ||||||||||||
デジタル資産を売却する収益 | (0.2) | — | ||||||||||||
デジタル資産減価 | 0.2 | — | ||||||||||||
財産·設備処分損失純額 | 3.5 | 1.4 | ||||||||||||
他にも | 11.9 | (0.8) | ||||||||||||
経営性資産と負債変動状況: | ||||||||||||||
売掛金純額 | (26.0) | (15.2) | ||||||||||||
商品在庫 | (414.6) | (546.4) | ||||||||||||
前払い費用と他の流動資産 | (11.3) | (1.1) | ||||||||||||
所得税と未納所得税を前納する | — | 0.9 | ||||||||||||
売掛金と売掛金 | 672.7 | 351.7 | ||||||||||||
経営的リース使用権資産負債 | 8.1 | (2.0) | ||||||||||||
その他長期負債の変動 | (0.7) | 0.1 | ||||||||||||
経営活動提供のキャッシュフロー純額 | 177.3 | (293.7) | ||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||||||||
デジタル資産を売却して得られる収益 | 0.1 | — | ||||||||||||
有価証券を購入する | (237.0) | — | ||||||||||||
資本支出 | (13.0) | (12.5) | ||||||||||||
他にも | 0.3 | (0.3) | ||||||||||||
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (249.6) | (12.8) | ||||||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||||
株の奨励に基づく決算 | (0.3) | — | ||||||||||||
他にも | — | — | ||||||||||||
融資活動が提供するキャッシュフロー純額( | (0.3) | — | ||||||||||||
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | (24.9) | (1.0) | ||||||||||||
現金、現金等価物、および制限現金の減少 | (97.5) | (307.5) | ||||||||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 957.0 | 1,775.6 | ||||||||||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 859.5 | $ | 1,468.1 | ||||||||||
2022年10月29日までの39週間 | 2021年10月30日までの39週間 | |||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||||
純損失 | $ | (361.3) | $ | (233.8) | ||||||||||
純損失と経営活動現金流量の純額の調整: | ||||||||||||||
減価償却および償却 | 47.5 | 53.2 | ||||||||||||
株に基づく報酬費用 | 32.2 | 20.7 | ||||||||||||
デジタル資産を売却する収益 | (7.1) | — | ||||||||||||
デジタル資産減価 | 33.9 | — | ||||||||||||
資産減価 | 2.5 | 0.6 | ||||||||||||
財産·設備処分損失純額 | 5.1 | 1.9 | ||||||||||||
債務返済損失 | — | 18.2 | ||||||||||||
他にも | 6.9 | (1.4) | ||||||||||||
経営性資産と負債変動状況: | ||||||||||||||
売掛金純額 | 13.3 | 21.0 | ||||||||||||
商品在庫 | (245.0) | (545.2) | ||||||||||||
前払い費用と他の流動資産 | (38.7) | (5.1) | ||||||||||||
所得税と未納所得税を前納する | 0.9 | (12.9) | ||||||||||||
売掛金と売掛金 | 288.7 | 376.9 | ||||||||||||
経営的リース使用権資産負債 | (7.7) | (18.1) | ||||||||||||
その他長期負債の変動 | (1.2) | — | ||||||||||||
経営活動のためのキャッシュフロー純額 | (230.0) | (324.0) | ||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||||||||
デジタル資産を売却して得られる収益 | 77.4 | — | ||||||||||||
有価証券を購入する | (237.0) | — | ||||||||||||
資本支出 | (44.3) | (40.7) | ||||||||||||
他にも | 0.3 | (0.4) | ||||||||||||
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (203.6) | (41.1) | ||||||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||||||||
普通株を発行して得られる収益はコストを差し引く | — | 1,672.8 | ||||||||||||
優先手形の支払い | — | (307.4) | ||||||||||||
リボルバー借金の返済 | — | (25.0) | ||||||||||||
株の奨励に基づく決算 | (3.3) | (136.6) | ||||||||||||
他にも | — | (0.1) | ||||||||||||
融資活動が提供するキャッシュフロー純額( | (3.3) | 1,203.7 | ||||||||||||
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | (23.5) | (5.5) | ||||||||||||
現金、現金等価物、および制限現金の増加 | (460.4) | 833.1 | ||||||||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,319.9 | 635.0 | ||||||||||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 859.5 | $ | 1,468.1 |
2022年10月29日までの13週間 | 2021年10月30日までの13週間 | |||||||||||||||||||||||||
ネットワークがあります | パーセント | ネットワークがあります | パーセント | |||||||||||||||||||||||
純売上高: | 売上高 | 総数を占める | 売上高 | 総数を占める | ||||||||||||||||||||||
金物金具(1) | $ | 627.0 | 52.8 | % | $ | 669.9 | 51.7 | % | ||||||||||||||||||
ソフトウェア(2) | 352.1 | 29.7 | 434.5 | 33.5 | ||||||||||||||||||||||
コレクション.コレクション | 207.3 | 17.5 | 192.2 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||
合計する | $ | 1,186.4 | 100.0 | % | $ | 1,296.6 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
2022年10月29日までの39週間 | 2021年10月30日までの39週間 | |||||||||||||||||||||||||
ネットワークがあります | パーセント | ネットワークがあります | パーセント | |||||||||||||||||||||||
純売上高: | 売上高 | 総数を占める | 売上高 | 総数を占める | ||||||||||||||||||||||
金物金具(1) | $ | 1,897.2 | 51.3 | % | $ | 1,983.0 | 52.8 | % | ||||||||||||||||||
ソフトウェア(2) | 1,152.2 | 31.1 | 1,229.0 | 32.7 | ||||||||||||||||||||||
コレクション.コレクション | 651.4 | 17.6 | 544.8 | 14.5 | ||||||||||||||||||||||
合計する | $ | 3,700.8 | 100.0 | % | $ | 3,756.8 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
(1)新しいおよび中古のハードウェア、アクセサリ、ハードウェアバンドル販売(ハードウェアおよびデジタルまたは物理ソフトウェアが一緒に1つのSKUで販売される)、インタラクティブゲーム人物、戦略ガイド、モバイルおよび消費電子製品の販売を含む。 (2)新しいおよび中古のビデオゲームソフトウェア、デジタルソフトウェア、およびパーソナルコンピュータ娯楽ソフトウェアの販売を含む。 |
13週間終了 | 13週間終了 | 39週間終了 | 39週間終了 | |||||||||||||||||||||||
2022年10月29日 | 2021年10月30日 | 2022年10月29日 | 2021年10月30日 | |||||||||||||||||||||||
調整後のSG&A | ||||||||||||||||||||||||||
SG&A | $ | 387.9 | $ | 421.5 | $ | 1,227.6 | $ | 1,170.7 | ||||||||||||||||||
モデルチェンジコスト(1)(3) | (1.3) | — | (0.4) | (24.7) | ||||||||||||||||||||||
重大な取引(2) | — | — | — | (0.4) | ||||||||||||||||||||||
資産剥離その他(3) | — | — | — | (0.1) | ||||||||||||||||||||||
調整後のSG&A | $ | 386.6 | $ | 421.5 | $ | 1,227.2 | $ | 1,145.5 | ||||||||||||||||||
調整後の営業損失 | ||||||||||||||||||||||||||
営業損失 | $ | (96.3) | $ | (102.9) | $ | (357.8) | $ | (201.7) | ||||||||||||||||||
モデルチェンジコスト(1)(3) | 1.3 | — | 0.4 | 24.7 | ||||||||||||||||||||||
資産減価 | — | — | 2.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
重大な取引(2) | — | — | — | 0.4 | ||||||||||||||||||||||
資産剥離その他(3) | — | — | — | 0.1 | ||||||||||||||||||||||
調整後の営業損失 | $ | (95.0) | $ | (102.9) | $ | (354.9) | $ | (175.9) | ||||||||||||||||||
調整後純損失 | ||||||||||||||||||||||||||
純損失 | $ | (94.7) | $ | (105.4) | $ | (361.3) | $ | (233.8) | ||||||||||||||||||
モデルチェンジコスト(1)(3) | 1.3 | — | 0.4 | 24.7 | ||||||||||||||||||||||
資産減価 | — | — | 2.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
重大な取引(2) | — | — | — | 18.6 | ||||||||||||||||||||||
資産剥離その他(3) | — | — | — | 0.1 | ||||||||||||||||||||||
調整後純損失 | $ | (93.4) | $ | (105.4) | $ | (358.4) | $ | (189.8) | ||||||||||||||||||
調整後1株当たり損失 | ||||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | (0.31) | $ | (0.35) | $ | (1.18) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||
薄めにする | (0.31) | (0.35) | (1.18) | (0.66) | ||||||||||||||||||||||
調整後計算に使用する株式数 | ||||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | 304.2 | 303.6 | 304.1 | 286.0 | ||||||||||||||||||||||
薄めにする | 304.2 | 303.6 | 304.1 | 286.0 | ||||||||||||||||||||||
(1)今年度は株式補償没収の影響を含め、当社のモデルチェンジ計画の従業員の最適化作業に関する現金解散費の一部によって相殺されます。前年には、会社から分離されたキーパーソンの現金解散費と株式ベースの給与コスト、モデルチェンジ計画に関するコンサルタントやコンサルタントの費用が含まれていた。 (2)前年にはATM製品に関する取引コストが含まれていた。前年度調整後の純損失には、2023年の優先債券の自発的な早期償還に関する全体的な割増と償却加速の影響も含まれている (3)前年度の現金解散料と株式給与に関する金額は、今年度に該当する列報方式で再分類された。 |
13週間終了 | 13週間終了 | 39週間終了 | 39週間終了 | |||||||||||||||||||||||
2022年10月29日 | 2021年10月30日 | 2022年10月29日 | 2021年10月30日 | |||||||||||||||||||||||
純損失と調整後EBITDAの入金 | ||||||||||||||||||||||||||
純損失 | $ | (94.7) | $ | (105.4) | $ | (361.3) | $ | (233.8) | ||||||||||||||||||
利息(収入)支出,純額(1) | (3.7) | 0.8 | (3.3) | 26.0 | ||||||||||||||||||||||
減価償却および償却 | 15.1 | 16.9 | 47.5 | 53.2 | ||||||||||||||||||||||
所得税費用 | 2.1 | 1.7 | 6.8 | 6.1 | ||||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | (81.2) | $ | (86.0) | $ | (310.3) | $ | (148.5) | ||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | 13.3 | 6.2 | 32.2 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||
モデルチェンジコスト(2)(3) | 1.3 | — | 0.4 | 6.5 | ||||||||||||||||||||||
資産減価 | — | — | 2.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
重大な取引(1) | — | — | — | 0.4 | ||||||||||||||||||||||
資産剥離その他(3) | — | — | — | 18.3 | ||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA | $ | (66.6) | $ | (79.8) | $ | (275.2) | $ | (110.0) | ||||||||||||||||||
(1)前年度には、ATM機発売に関する取引コストと、自発的早期償還2023年優先債券に関する包括的割増と償却加速の影響が含まれている。 (2)今年度は株式補償没収の影響を含め、当社のモデルチェンジ計画の従業員の最適化作業に関する現金解散費の一部によって相殺されます。前年には、会社から分離されたキーパーソンの現金解散費と株式ベースの給与コスト、モデルチェンジ計画に関するコンサルタントやコンサルタントの費用が含まれていた。 (3)前年度の現金解散料と株式給与に関する金額は、今年度に該当する列報方式で再分類された。 |
13週間終了 | 13週間終了 | 39週間終了 | 39週間終了 | ||||||||||||||||||||
2022年10月29日 | 2021年10月30日 | 2022年10月29日 | 2021年10月30日 | ||||||||||||||||||||
経営活動提供のキャッシュフロー純額 | $ | 177.3 | $ | (293.7) | $ | (230.0) | $ | (324.0) | |||||||||||||||
資本支出 | (13.0) | (12.5) | (44.3) | (40.7) | |||||||||||||||||||
自由キャッシュフロー | $ | 164.3 | $ | (306.2) | $ | (274.3) | $ | (364.7) | |||||||||||||||