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4月2032年2月2021-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDue 2028年1月2022-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDue 2028年1月2021-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDue 2033年1月2022-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDue 2033年1月2021-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDueMarch 20292022-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDueMarch 20292021-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesMember2022-10-310000047217HPQ：USDollarGlobalNotesMember2021-10-310000047217SRT：最小メンバ数HPQ：他の長期債務のメンバー2022-10-310000047217SRT：最大メンバ数HPQ：他の長期債務のメンバー2022-10-310000047217HPQ：他の長期債務のメンバー2022-10-310000047217HPQ：他の長期債務のメンバー2021-10-310000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：PolyNoteesMember2022-10-310000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：USDollarGlobalNotesDueIn 2028および2033メンバー2022-06-300000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：USDollarGlobalNotesDue 2028年1月2022-06-300000047217HPQ：USDollarGlobalNotesDue 2033年1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300000047217米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-06-300000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：USDollarGlobalNotesDueIn 2029および2032メンバー2022-03-310000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：USDollarGlobalNotesDue 4月2022年9月2022-03-310000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：USDollarGlobalNotesDue 4月2032年2月2022-03-310000047217米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-03-310000047217アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：PolyNoteesMember2022-09-010000047217アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーHPQ：PolyNoteesMember2022-11-17HPQ：ビジネスペーパープラン0000047217米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-10-310000047217アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-10-310000047217US-GAAP：LineOfCreditMember2022-10-3100000472172020-02-220000047217米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-11-012022-10-310000047217米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-11-012021-10-310000047217米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-11-012020-10-310000047217アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-11-012022-10-310000047217アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-11-012021-10-310000047217アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-11-012020-10-310000047217US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-11-012022-10-310000047217US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-11-012021-10-310000047217US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2019-11-012020-10-310000047217HPQ：累計定義のBenefitPlans調整ActuarialGainLossAndNetPriorServiceCostCreditMember2021-11-012022-10-310000047217HPQ：累計定義のBenefitPlans調整ActuarialGainLossAndNetPriorServiceCostCreditMember2020-11-012021-10-310000047217HPQ：累計定義のBenefitPlans調整ActuarialGainLossAndNetPriorServiceCostCreditMember2019-11-012020-10-310000047217HPQ：累積的に定義された福祉計画調整報酬決済および他のメンバー2021-11-012022-10-310000047217HPQ：累積的に定義された福祉計画調整報酬決済および他のメンバー2020-11-012021-10-310000047217HPQ：累積的に定義された福祉計画調整報酬決済および他のメンバー2019-11-012020-10-310000047217米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-11-012022-10-310000047217米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-11-012021-10-310000047217米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-11-012020-10-310000047217米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-11-012022-10-310000047217米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-11-012021-10-310000047217米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-11-012020-10-310000047217米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-10-310000047217アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-10-310000047217米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-310000047217米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-10-310000047217HPQ：累積定義された福祉計画調整GainLossDueToSettlementAttribuableToParentMember2021-11-012022-10-310000047217米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-10-310000047217アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-310000047217米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-10-310000047217米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-10-310000047217HP：Forsythetal.vs.HP Inc.とHewlettPackardEnterpriseMember2016-08-182016-08-18HPQ：年齢0000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2010-04-302010-05-100000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2012-04-110000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2012-12-112012-12-110000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2012-04-200000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2012-04-212012-04-210000047217HPQ：インドの収入知能プロセスのメンバー2013-01-242013-01-240000047217HPQ：PhilipsPatentLitigationMembers2020-09-012020-09-30HP：特許0000047217HPQ：PhilipsPatentLitigationMembers2020-10-012020-10-310000047217HPQ：CaltechPatentLitigationMembers2021-03-192021-03-190000047217HPQ：DynamicSecurityClassActionsMember2020-12-012022-04-30HPQ：クレーム0000047217HPQ：AcquisitionOfAutonomyMemberHPQ：自主関連法務メンバー2015-04-172015-04-17HPQ：子会社0000047217HPQ：AcquisitionOfAutonomyMemberHPQ：さんLynchMemberHPQ：自主関連法務メンバー2015-10-012015-10-010000047217SRT：最小メンバ数2022-10-310000047217SRT：最大メンバ数2022-10-31HPQ：買収0000047217HPQ：InFiscal2022のメンバーを買収2022-10-310000047217HPQ：PolyMembers2021-11-012022-10-310000047217HPQ：PolyMembers2022-10-310000047217HPQ：PolyMembers2022-09-010000047217HPQ：PolyMembers2022-09-012022-09-010000047217アメリカ-アメリカ公認会計基準：個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2020-11-012021-10-310000047217アメリカ-アメリカ公認会計基準：個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2021-10-310000047217HPQ：HyperXMember2020-11-012021-10-310000047217HPQ：HyperXMember2021-10-31

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)  
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで
十月三十一日, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
手数料書類番号
1-4423
HP社.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州94-1081436
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
(税務署の雇用主
識別番号)
ペイジミル1501号94304
パロアルト, カリフォルニア州
(郵便番号)
(主にオフィスアドレスを実行)
(650) 857-1501
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
____________________
1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード
 		登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです HPQニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません

登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かを再選択マークで表記する。はい、そうです☐ 違います。 ☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合してきたことを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例(本章232.405条)第405条に基づいて提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ
☐規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである37,840,980,837普通株の2022年4月30日までの最終販売価格に基づく。
2022年11月30日現在、HP社が発行した普通株数は982,145,796株式です。
引用で編入された書類
文書記述 10-Kアセンブリ
登録者は，2022年10月31日の財政年度終了後120日以内に第14 A条に従って提出された2023年株主総会に関する最終委託書部分を引用して本報告第III部に組み込む。 (三)

1

HP社.そして付属会社
表格10-K
2022年10月31日までの財政年度
カタログ表
  ページ
前向きに陳述する
3
第1部 
第1項。
業務.業務
5
第1 A項。
リスク要因
14
項目1 B。
未解決従業員意見
29
第二項です。
属性
29
第三項です。
法律訴訟
30
第四項です。
炭鉱安全情報開示
30
第II部 
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
31
第六項です。
保留されている
33
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
34
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
52
第八項です。
財務諸表と補足データ
53
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
121
第9条。
制御とプログラム
121
プロジェクト9 B。
その他の情報
121
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
121
第三部 
第10項。
役員·幹部と会社の管理
122
第十一項。
役員報酬
122
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
122
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
122
14項です。
最高料金とサービス
123
第4部 
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
124
第十六項。
表格10-Kの概要
132
この10-K表の報告書では、提出されたすべての期間、“私たち”、“会社”、“会社”、“HP”、“HP会社”である。HP社(前身はHP社)とその合併した子会社を指す。

2

前向きに陳述する
この10-K表年次報告は、第1項の“業務”および第7項の“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”を含み、現在の予想およびリスクおよび不確定要因に関連する仮定に基づく前向きな陳述を含む。リスクまたは不確実性が現実または仮定になって正しくないことが証明された場合、それらは、HP社およびその合併子会社(“HP”)の業務および運営結果に影響を与える可能性があり、このような前向きな陳述および仮説によって表現または示唆された内容とは大きく異なる可能性がある。歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は前向き陳述であり、新冠肺炎疫病の影響に関する任意の陳述を含むが、これらに限定されない；純収入、利益率、支出、有効税率、純収益、1株当たり純収益、キャッシュフロー、福祉計画資金、繰延税金、株式買い戻し、外貨為替レートまたは他の財務項目の予測；コスト節約または再編と他の費用、計画の構造的コスト削減および生産性措置の金額、時間または影響の任意の予測；将来の運営の計画、戦略、および管理目標に関する任意の陳述は、私たちのビジネスモデルと転換、私たちの持続可能な発展目標、私たちの上場戦略、再編計画の実行、およびそれによって生じるコスト節約、純収入または収益性改善または他の財務的影響を含むが、製品またはサービスに関する予想される発展、需要、業績、市場シェアまたは競争表現に関する任意の陳述；潜在的な供給制限、コンポーネント不足に関するいかなる陳述も含む, 製造中断または物流挑戦に関する任意の陳述；現在または将来のマクロ経済傾向または事件、ならびにこれらの傾向およびイベントがHPおよびその財務パフォーマンスに及ぼす影響に関する任意の陳述；未解決の調査、クレーム、紛争または他の訴訟事項に関する任意の陳述；買収および他の業務合併および投資取引(Plantronics，Inc.(“保利”)の買収に関する任意のタイミングおよび予想収益の予想または信念の陳述、および前述の任意の仮定に基づく任意の陳述。
前向きな陳述は、一般に、“未来”、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“意図”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“将”、“将”、“可能”、および同様の用語によって識別することができる
私たちの業務と経営結果に影響を与える可能性のあるリスク、不確定要素、および仮定は以下の要素を含む
•ロシアがウクライナと台湾海峡に侵入した緊張情勢、およびこれらの事件が地域と世界に与える影響を含むマクロ経済と地政学的傾向、変化と事件の影響
•最近の世界資本市場の変動、基準金利の上昇、インフレの影響
•HP国際業務に関連するリスク；新冠肺炎疫病の影響；
•HPおよびそのサプライヤー、顧客、クライアント、およびパートナー契約の実行および履行は、契約の実行および履行に関する後方勤務課題を含む
•HPが財務諸表を作成する際に作成した見積もりと仮説の変化
•部品不足、およびHPを管理する必要があるグローバル多層流通ネットワークを含む第三者サプライヤーの管理(および依存)が必要であり、HPチャネルパートナーが定価プログラムを乱用し、新しいまたは変化する市場に適応し、HPサービスを効率的に提供する可能性がある
•以前に発表された計画、ビジネスモデルの変化、および移行を含むHPがその戦略計画を実行する能力
•計画的な構造コスト削減と生産性の計画を実行する
•HPには、予想される株式買い戻し、他の資本返還計画、または他の戦略取引を達成することができるかどうか
•HPビジネスが直面している競争圧力
•HPの戦略とビジネスモデルの変化と転換に関連するリスク
•絶えず変化する流通、ディーラーと顧客構造の中で、オンライン、全ルートと契約販売を含むHPの入市戦略の革新、開発と実行に成功した
•新しい製品とサービスの開発と移行及び既存の製品とサービスの改善は、絶えず変化する顧客の需要を満たし、新しい技術傾向に対応する
•製品供給を含むHP製品の価値主張を成功させ、維持する
3

•HPが在庫、需要、および定価を正確に予測する能力が課題に直面しているのは、HPの多層チャネル、許可されていないディーラーへのHP製品の販売、またはHP製品の不正転売、または私たちの販売サイクルが不均衡であるためかもしれない
•企業合併と投資取引に関連する統合とその他のリスク
•再構成計画(2023年計画を含む)の結果は、コストに関する推定および仮定(HP事業の任意の中断可能性を含む)および再構成計画の予想収益を含む；
•第三者から許可された知的財産権を含むHPの知的財産権を保護すること
•重要な従業員の採用と留任
•システム安全リスク、データ保護脆弱性、ネットワーク攻撃、極端な天気条件或いはその他の気候変化の影響、医学流行病或いは新冠肺炎などの流行病及びその他の天災人災或いは壊滅的な事件による運営中断；
•連邦、州、地方、外国の法律法規の変化の影響は、環境法規と税法を含む
•私たちの環境、社会、そして統治に対する私たちの野望
•未解決または潜在的調査、クレームおよび紛争の潜在的影響、債務および費用；
•本明細書に記載された他のリスクは、本報告の第1の部分1 A項“リスク要因”で議論されている項目を含むが、これらに限定されないが、HPが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書に時々記載または更新される他のリスクを含む
本報告書の前向きな陳述および他の陳述は、我々の会社の持続可能性または責任の進展、計画および目標(環境問題を含む)にも関連する可能性があり、これらの陳述を含むことは、これらの内容が投資家にとって実質的であるべきであることを意味するものではなく、HPが米国証券取引委員会に提出された文書で開示することを要求するものではない。また、持続可能性に関連する歴史、現在、展望性陳述は、まだ発展中の進展を評価する基準、持続可能な発展の内部制御とプロセス、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性がある。

本報告の前向きな陳述は，本報告が提出された日までに行われたものであり，HPは何の義務も負わず，これらの前向き陳述を更新するつもりもない。
4
カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
業務の概要
私たちは、個人計算および他のアクセスデバイス、イメージングおよび印刷製品、ならびに関連技術、ソリューション、サービスの世界的なリーディング·プロバイダです。私たちは、政府、衛生、教育部門のお客様を含む、個人消費者、中小企業(“SMB”)と大手企業に向けています。
2015年11月1日、HP企業(HP企業)、HP社の元企業技術インフラ、ソフトウェア、サービス、融資業務の分離(すなわち分離)を完了しました。
HP製品とサービス
私たちは報告しなければならない三つの部門がある：個人システム、印刷、そして企業投資。パーソナルシステム部門は、商用および消費型デスクトップおよびノートパソコン(“PC”)、ワークステーション、シンクライアント、商用モバイルデバイス、小売端末(POS)システム、ディスプレイおよび周辺機器、ソフトウェア、サポートおよびサービスを提供します。印刷部門は消費と商用プリンタハードウェア、消耗品、サービスと解決策を提供する。企業投資にはHP実験室と特定の企業孵化と投資プロジェクトが含まれる。
個人システム
Personal Systemsは、商用および消費レベルのデスクトップおよびノートパソコン、ワークステーション、シンクライアント、商用モバイルデバイス、小売POSシステム、ディスプレイおよび周辺デバイス、ソフトウェア、サポートおよびサービスを提供します。これらの市場の表現を記述する際には、商用ノートパソコン、商用デスクトップ、商業サービス、商用モバイルデバイス、商用取り外し可能および変換可能デバイス、ワークステーション、小売POSシステム、およびシンクライアントを、商用PCおよび消費者ノートパソコン、消費者デスクトップ、消費者サービス、および消費者取り外し可能PCに分類する。商用PCも消費者PCもMicrosoft WindowsおよびGoogle Chromeオペレーティングシステムを使用してマルチオペレーティングシステム，マルチフレームポリシーを維持し，主にインテル社(Intel)と米国超マイクロ社(AMD)のプロセッサを使用している
商用PC企業、公共部門(教育を含む)と中小企業の顧客の使用に対して最適化を行い、顧客環境と遠隔作業における信頼性設計、安全性、適用性、接続性、信頼性と管理性に重点を置いた。商用PCには，HP ProBookとHP EliteBookノートシリーズ，変換可能·取り外し可能シリーズ，HP ProとHP Eliteシリーズ商用デスクトップと一体機，小売POSシステム，HPシンクライアント，HP ProタブレットおよびHPノート，デスクトップ，Chromebookシステムがある.商用PCはまた、Zデスクトップワークステーション、Z一体機、およびZモバイルワークステーションを含む、高性能および要求の厳しいアプリケーション環境のために設計および最適化されたワークステーションを含む。また、企業、公共部門(教育を含む)、および中小企業の顧客に一連のサービスおよび解決策を提供し、PCおよびモバイルクライアント群のライフサイクルの管理を支援しています。
消費系PC消費者の使用に最適化され、ゲーム、遠隔学習および作業に集中し、マルチメディアを用いた娯楽、個人の生活活動の管理、連絡の維持、情報の共有、仕事のための仕事(コンテンツの作成を含む)を完了し、情報および安全を維持する。これらのシステムは、HP Spectre、HP Envy、HP Pavilion、HP Chromebook、HP Stream、Oman by HPシリーズノート、デスクトップおよびハイブリッド製品、HP Envy、HP Pavilionデスクトップ、および一体機シリーズを含む。
業務実績を報告する際には、Personal Systemsは、そのグローバル業務能力を以下の業務部門にグループ化する
•ノートパソコン消費タイプノート、商用ノート、モバイルワークステーション、周辺デバイス、および商用モバイルデバイスからなる
•     デスクトップ消費型デスクトップ、商用デスクトップ、シンクライアント、ディスプレイ、周辺機器、および小売POSシステム
•     ワークステーションデスクトップワークステーション、ディスプレイ、および周辺デバイスからなる；
•     他にも消費者と商業サービス、保利製品とサービス、そして他の個人システム機能が含まれている。
印刷する
印刷は消費類と商用系プリンタハードウェア、消耗品、サービスと解決策を提供する。印刷はまた、商業および産業市場のグラフィックおよび3 Dイメージングソリューションに集中している。私たちの印刷分野での世界的な業務能力は以下の通りです
オフィス印刷ソリューション中小企業と大型企業にHPのオフィスプリンタ、消耗品、サービスと解決策を提供する。また、元の設備メーカー(“OEM”)ハードウェアと解決策、いくつかのサムスンブランドの用品も含まれている
家庭用印刷ソリューションSはHPのインクとレーザー技術を利用して、家庭、家庭企業と零細企業の顧客に革新的な印刷製品、消耗品、サービスと解決方案を提供する。サムスンブランドの用品も含まれています
5
カタログ表
グラフィックス·ソリューション広範なプリンタと印刷機の組み合わせ(HP DesignJet、HP Latex、HP IndigoおよびHP PageWide Web Press)を介して、印刷サービスプロバイダおよび包装変換器に大判、商業および工業ソリューションおよび消耗品を提供する
3 D印刷とデジタル化製造顧客がその添加剤およびデジタル製造の旅で成功するのを助ける一連の添加剤製造ソリューションおよび用品を提供する。HPはパートナー生態系と協力することで、完全な解決策を提供する。
印刷は、業務業績を報告する際に、そのグローバル業務能力を以下の業務部門にグループ化する
•商業広告オフィス印刷ソリューション、グラフィックソリューション、および3 D印刷およびデジタル製造を含み、用品を含まない
•消費者消耗品を含まない家庭印刷解決策を含む；
•供給品一連の高度に革新的な消耗品を含み、インクとレーザーカートリッジからメディア、図形用品と3 D印刷及びデジタル製造用品まで、消費と商業ハードウェアに再利用することができる。
企業投資
企業投資HP研究所と特定の企業孵化と投資プロジェクトが含まれている。
販売、マーケティング、流通
私たちは上記の業務部門に基づいて私たちの業務を管理し、財務結果を報告します。私たちの顧客は、消費者および商業団体によって組織され、HPは、様々なパートナーを介してHP製品、解決策、およびサービスを直接または間接的に購入することができ、彼ら自身の実店舗またはインターネットショップまたは両方の全方位的な組み合わせを利用することができる
•私たちの製品を一般に販売する小売業者は消費者と中小企業に重点を置いている
•ターゲット顧客群に私たちの製品とサービスを販売するディーラーは、通常、彼ら自身の付加価値製品またはサービスを通じて、
•ディーラーに私たちの製品と解決策を提供する流通パートナー；
•システムインテグレータや他のビジネス仲介者は、システム統合作業およびすなわちサービスソリューションを含む様々なレベルのサービスを提供し、通常、私たちの製品やサービスを必要とする顧客ソリューションで協力しています。
私たちが直販やチャネル販売で行う業務の組み合わせは業務と地理市場によって違います。顧客の購入モデルと異なる地理市場条件は、各業務の地理市場と次地理特性に対して、私たちの販売、マーケティング、流通努力をカスタマイズすることを要求していると思います。私たちは私たちの市場カバーの深さと広さを推進することに集中し、同時に私たちが直接かつ間接的に市場に入る経路の効率と生産性の向上を決定する。私たちの業務は適切な状況で協力して戦略とプロセスの協調を実現します。例えば、私たちは通常、業務全体と大規模企業の顧客との関係を管理するために顧客マネージャーを割り当てる。顧客マネージャは，製品やサービスの専門知識を持つ専門家チームが支援を提供し，指定された顧客への直接および間接販売を推進する.他の顧客および消費者の場合、我々は通常、直接オンライン販売の両方を管理し、消費者およびSMBを主に対象とする小売業者および主にSMBおよびミドルエンド市場の顧客を対象とした商業ディーラーとのチャネル関係も管理する。項目1 Aの“リスク要因--私たちが私たちの製品およびサービスの流通を適切に管理できなければ、私たちの業務および財務業績は影響を受ける可能性がある”を参照して本明細書に組み込む。
製造と材料
私たちは世界各地の大量のアウトソーシングメーカー(“OM”)を利用してHPデザインの製品を生産しています。OMSを使用することは、HPが設計した製品にコスト効果を発生させ、発売時間を短縮することを目的としている。私たちは複数のOMを使用してサプライチェーンと製造プロセスの柔軟性を維持する。場合によっては、第三者サプライヤーは私たちがHPブランドで購入して転売した製品を生産します。また、多くのサプライヤーから得られた部品やコンポーネントで完成品を製造しています。
私たちは2つの主要な方法を利用して製品の需要を満たす：注文による製品の製造と注文に応じて製品を配置する。私たちは大量の基本製品構成を生産することで製品を製造し、製造と物流効率を最大限に向上させる。代替的に、注文に応じて製品を構成することにより、デバイスがクライアントのハードウェアおよびソフトウェアカスタマイズ要求を満たすことができる。我々は，受注生産製品と受注構成製品の在庫管理·流通実践において，顧客に製品を販売または流通する前に在庫納入·製造を受けることで，在庫保有期間を最小限にしようとしている。
私たちは大量のサプライヤーから材料、用品、製品部品を調達します。私たちのほとんどの製品に対して、私たちは既製品や既製品の代替源を持っています。しかしながら、我々のいくつかのレーザプリンタエンジン、LaserJet消耗品、いくつかのカスタマイズされた部品、およびライフサイクルの短い製品の構成要素は、独占的な供給者に依存する(いくつかの供給者が複数の場所で業務を有しているにもかかわらず、中断の影響を軽減する)。例えば、私たちの大部分のA 4と部分A 3製品を組み合わせたレーザープリンタエンジンとレーザートナーカートリッジはキヤノンから調達しました。どちらか一方の決定は
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カタログ表
一方がキヤノンと契約を更新しない、または合意の範囲を制限または縮小することは、LaserJet製品からの純収入に悪影響を及ぼす可能性があるが、キヤノンと長期的な業務関係があり、その契約の継続を期待している。
私たちはx 86プロセッサのサプライヤーとしてインテルとAMDに依存し、マイクロソフトやGoogleに様々なソフトウェア製品を提供しています。私たちは、これらのサプライヤーとの中断が業界全体に影響を与えると信じているので、私たちの競争相手に比べて、比例しない劣勢にはならない。“リスク要因--私たちは第三者サプライヤーに深刻に依存しており、サプライチェーン問題は私たちの財務結果に悪影響を与え続ける可能性がある”という項目を参照して本明細書に組み込むことで、単一ソース供給者への私たちの依存に関するより多くの情報を得る。
情報技術(“IT”)業界の他の参加者と同様に、私たちは通常、平均90日から120日の需要をサポートするために、一括調達注文と計画調達注文を組み合わせて材料や部品を取得しています。時々、様々なソースから得られないいくつかのコンポーネントの著しい価格変動または供給制限に遭遇する可能性がある。また、供給制限が予想される場合に部品在庫を取得したり、供給者と長期価格約束を達成して、供給の優先度、価格、および利用可能性を改善することもできます。プロジェクト1 Aの“リスク要因--私たちは第三者サプライヤーに深刻に依存しており、サプライチェーン問題は、私たちの財務結果に悪影響を与え続ける可能性がある”と参照によって本明細書に組み込まれる。
持続可能性は私たちの製品の材料や部品の製造と調達においても重要な役割を果たしている。私たちは道徳的で持続可能な方法で私たちの製品と包装を製造するために努力している。私たちは効率的で弾力性と持続可能なサプライヤーネットワークの構築に取り組んでおり、私たちは私たちのサプライヤーと協力して、彼らの労働実践と労働条件を改善し、彼らの運営が環境に与える影響を減少させる。これらの行動は、私たちのより広範な持続可能な開発計画と共に、顧客の持続可能な発展要求を満たすために努力し、サプライヤーの労働実践や紛争鉱物開示のような法規を遵守することを助ける。私たちの持続可能な開発目標、計画、業績に関するより多くの情報は、当サイトの年間持続可能な影響報告を参照してください(本明細書ではこの報告を引用していません)。
国際的に
私たちの製品とサービスは世界に広がっています。このような地理的多様性は、消費者や企業顧客の需要を世界的に満たし、グローバル従業員の業務や技術専門を利用することができると信じている。これは私たちの業務に安定性を提供し、地理的経済傾向を相殺することが可能な収入源を提供し、成熟製品の新市場に参入する機会を提供してくれた。私たちは私たちの広い地理的存在と多様性と包容性に対する私たちの関心が、私たちの未来の成長のために堅固な基礎を築いたと信じている。“リスク要因--私たちの業務の国際的、地政学的または経済的変化または事件、不確実性または他の要因が、私たちの業務および財務業績を損なう可能性がある”および“外貨為替レート変動の影響を受けており、これは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある”という2つを参照して本明細書に組み込まれる。
研究と開発
製品、サービス、ビジネスモデルとプロセスの革新は私たちの文化と成功の重要な要素だ。我々の開発は，顧客の変化するニーズや欲求，新興技術の傾向を予見できる製品，サービス，ソリューションの設計と開発に集中している。我々の努力は，独自の貢献ができると考えられる分野の決定や，他のリーディングカンパニーとの連携が我々のコスト構造を利用して顧客体験を最大限に向上させる分野にも集中している.
HP実験室は私たちの業務部門内の各研究開発チームと一緒に私たちの研究開発を担当しています。HPラボは私たちの企業投資部門の一部です。
今後も多くの研究開発支出を投入して、革新、高品質製品、サービスの設計と開発を支援し、私たちの競争地位を維持し、強化することを予想しています。
我々の研究·開発活動のリスクに関する議論は、プロジェクト1 Aの“リスク要因--私たちの戦略を成功的に実行し、革新的な製品、サービスおよび解決策の開発、製造、販売を継続できなければ、私たちの業務および財務業績が影響を受ける可能性があります”を参照して、本明細書に組み込まれている。
特許
私たちの全体的な政策は、私たちの製品やサービスに組み込まれる可能性のある発明、あるいはこれらの専有権を獲得することが私たちの競争地位を高める発明について、特許保護を求めてきたことです。2022年10月31日現在、我々のグローバル特許組合せは、2022年8月にPlantronics，Inc.(“保利”)を買収して得られた特許を含む28，000件を超える特許を含む。
特許の有効期限は通常出願日から20年である。我々の特許組合せは時間の経過とともに構築されているため，我々の特許組合せでは各特許の残り条項が異なる.私たちの特許と特許出願は、私たちの製品とサービスの競争差別化を維持し、私たちが参加する市場で私たちの製品とサービスを販売する行動の自由を強化し、私たちの研究開発投資のリターンを最大化するために重要だと信じています。HPまたはHP全体のどの業務部門にも、特許は必要不可欠ではない。
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カタログ表
私たちの特許組合の開発に加えて、第三者に知的財産権(“IP”)を付与します。私たちがこのような計画が私たちの利益に合致していると思う時、私たちはまた私たちの特許に基づいて他の人にライセンスと他の権利を付与し続けるつもりだ。このような許可配置は、第三者との複数の交差許可を含む。
知的財産権に関連するリスクの議論については、項目1 Aの“リスク要因--当社の業務に依存する知的財産権を開発、取得、許可、または実行できなければ、私たちの財務業績が影響を受ける可能性がある”および“リスク要因--知的財産権侵害に対する第三者のクレームは、私たちの業界でよく見られ、製品およびサービスを販売する能力を制限または破壊する可能性があります”を参照してください。
季節性
全体的な経済状況は私たちの業務と財政業績に影響を及ぼす。時々、私たちの製品やサービスを販売する市場は疲弊した経済状況を経験し、これは販売にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは製品とサービスの販売でいくつかの季節的な傾向を経験した。例えば、ヨーロッパの販売は通常夏には弱く、消費者の販売は第4のカレンダー四半期に強いことが多い。春と初夏の月の需要も季節的傾向に対する市場の予想に悪影響を及ぼす可能性がある。歴史上の季節的モデルは未来に継続しない可能性があり、供給制限、顧客行為の変化及びマクロ経済挑戦と異なる需要動態が絶えず変化する影響の影響を受ける可能性がある。項目1 Aの“リスク要因--我々の不均衡な販売周期は、計画および在庫管理を困難にし、将来の財務結果を予測することが困難である”を参照されたい。
競争
私たちは商業活動の様々な分野で激しい競争に直面している。我々は、技術、革新、性能、価格、品質、信頼性、ブランド、名声、流通、製品およびサービスの範囲、製品の使いやすさ、顧客関係、顧客トレーニング、サービス、サポートおよび解決策(購読ベースの製品および融資、安全性、アプリケーションソフトウェアの可用性、および当社の持続可能な性能を含む)に基づいて競争を展開します
私たちの各重要業務部門の市場特徴は、長期的な地位を持つ大企業間の激しい競争と、大量の新しい、急速に成長している会社である。ほとんどの製品はライフサイクルが短く、競争力を維持するために、新しい製品とサービスを開発し、私たちの既存の製品とサービスを定期的に改善し、上に挙げた要素に基づいて効率的に競争しなければならない。さらに、我々は、設計、製造、および常に独自のブランドで製品を販売する元のデバイスメーカーを含む、多くの既存および潜在的なパートナーと競合する。このような競争パートナーシップに対する私たちの成功的な管理は私たちの未来の成功に必須的になるだろう。しかも、私たちは競争力を維持するために、私たちの多くの製品とサービスの価格を調整し続けなければならないと予想する。
私たちは、個人計算および他のアクセスデバイス、イメージングおよび印刷関連製品およびサービスをカバーする幅広い技術的組み合わせを持っています。私たちは私たちのすべての重要な業務分野のリーダーまたはリーダーの中の一人だ。
以下に各キー細分化市場の競争環境を紹介する
個人システムですPersonal Systemsが運営する市場競争は激しく，価格競争や新製品やソリューションの発売が特徴である。私たちの主な競争相手はレノボグループ、デル社、華為技術有限会社、宏広社、華碩コンピュータ会社、アップル、東芝社、マイクロソフト社、サムスン電子有限会社です。特に地理的には、現地会社と汎用ブランドや白箱メーカーからの競争に直面しています。私たちの競争優位は私たちの広範な製品の組み合わせ、私たちの革新と研究開発能力、安全機能、私たちの革新設計の仕事、私たちのブランドと調達レバー、私たちが私たちの製品の組み合わせを交差販売する能力、私たちの広範なサービスと支持製品、そして小売と商業ルートから直売までの広範な流通戦略を通じて私たちの製品を得る機会を得ます。
印刷する. プリンターのハードウェアと関連用品の市場競争は非常に激しいです。印刷業の主要顧客群は定価と新製品の発売で競争の市場圧力に直面している。私たちの主な競争相手はキヤノン会社、利盟国際会社、ゼロックス株式会社、セイコーエプソン会社、リコー株式会社と兄弟工業有限会社を含みます。また、独立サプライヤーは非オリジナル消耗材(模造、再充填と再製造代替品を含む)を提供し、通常価格は低いですが、HP原装インクジェットとトナー消耗材に比べて、印刷品質と信頼性も低いです。これらの製品および他の競合製品は、通常、オンラインまたは全方位チャネルディーラーまたは販売業者を介して当社の製品と一緒に販売されるか、またはそのようなディーラーおよび販売業者は、コストの低い非オリジナル供給の利用可能性を強調する可能性がある。私たちの競争優位は私たちの家庭、オフィスと出版環境に対する全面的な高品質の解決策、私たちの革新と研究開発能力、安全機能、持続可能性、私たちのブランド、及び小売と商業ルートから直売への広範な流通戦略を通じて私たちの製品の可及性を獲得することを含む。
これらの競争要因に伴うリスクに関する議論は、項目1 Aにおける“リスク要因−我々は競争の激しい業界で運営されており、競争圧力が我々の業務や財務業績を損なう可能性がある”を参照して参考になる。
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カタログ表
持続可能性
HPでは、私たちがする方法は私たちがしていることと同じように重要だと信じている。我々の持続可能な影響目標は、気候、人権、デジタル公平の重要な問題を解決するための私たちの努力を反映しており、具体的には以下の通りである
気候行動：純ゼロ炭素、完全再生可能な経済の実現を推進するとともに、業界で最も持続可能な製品と解決策の組み合わせを設計する。私たちの目標は
•2040年までにHPバリューチェーン(範囲1，2，3)の温室効果ガス純ゼロ排出を実現し，2030年までに2019年に比べて絶対価値チェーンの温室効果ガス排出量を50%削減する
•2030年までに製品と包装の循環度は75%に達します
•HP紙と紙ベースパッケージのゼロ森林伐採を維持し、私たちの製品と印刷サービスで使用されている非HP紙の森林伐採を相殺します
人権：多様性、公平、そして包容的な強力な文化を作る。私たちの生態系では人権、社会正義、人種と性別平等を促進し、すべての人の基準を高めている。私たちの目標は
•2030年までにHP指導部では男女の半分ずつを実現する
•2030年までに30%以上の技術女性と女性が工学職に就くことを実現します
•2030年までにアメリカの少数民族労働市場の代表的なものを達成または超えることができます
•2015年初め以来、2030年までに労働者付与プログラムを通じて100万人の労働者に接触した
•2030年までに、私たちの主要な契約製造サプライヤーとリスクの高い次のレベルのサプライヤーは労働に関する人権を100%尊重することを確保します
•2025年までに黒人/アフリカ系アメリカ人幹部の数は2020年にベースラインで2倍になります
デジタル公平：率先して全体的な解決策を活性化と革新し、デジタル溝を打破し、多くの人が盛んな発展に必要な教育、仕事と医療保健を得ることができないようにする。デジタル包容を推進し、生活とコミュニティを変える。私たちの目標は
•2021年初めから2030年までに1.5億人がデジタル公平の実現を加速した
•2015年初めから2025年までに1億人がより良い学習成果を得ることができます
•2016年から2030年までの間に、150万人のHP LIFE(起業家学習プログラム)ユーザーを募集した
•2025年までに150万人の従業員ボランティア期間(2016年初めから累計)
•2025年までにHP財団と従業員コミュニティで1億ドル(2016年初めから累計)を寄付した
当社の持続可能な影響戦略、計画、および目標および業績の完全なリストに関するより多くの情報は、当サイトの年間持続可能な影響報告を参照してください(本明細書ではこの報告を参照していません)。
環境.環境
私たちの業務は、空気と水中への汚染物質排出の法律、危険物質と廃棄物の管理と処分、汚染された場所の整理など、様々な連邦、州、地方、外国の環境法律によって規制されている。もし私たちが環境法に違反したり、環境法に基づいて責任を負うと、整理費用、罰金、民事または刑事制裁、第三者損害または人身傷害クレームを含む巨額のコストを招く可能性があります。
私たちの多くの製品は各種の連邦、州、地方と外国の法律によって制約されており、これらの法律は製品中の化学物質とその安全使用を管理し、化学物質の製造と流通を管理する法律、特定の物質が電子製品に存在することを制限する法律を含む。私たちのほとんどの製品はまたそのエネルギー消費に適用される要求を受けている。また、私たちが私たちの製品の化学と材料組成とその安全使用に関する新しいと未来の要求に適応することに伴い、私たちは製品設計と調達操作の面でますます複雑な問題に直面している。
私たちは自分から評価し、時々私たちの製品とサプライチェーンの材料を交換して、他の以外に、公表された懸念される物質リスト、新しいものとこれから発表される法律要求、顧客の選好、及び人類の健康や環境に潜在的な影響を示す科学的分析を考慮します
私たちはまた、コンピュータやプリンタを含む電子製品メーカーが、過去および未来に保証された製品の特定の収集、回収、処理、処置を担当する財務責任(“製品回収立法”と呼ばれることがある)を要求する司法管轄区域の立法に制約されている。私たちはまた、エネルギー消費、炭素排出、再利用、または回収など、公共および個人実体によって制定された持続可能な開発問題に関する基準に支配されている。私たちの製品が再使用と回収しやすいことを望みます。私たちの多くのお客様に再使用と回収計画を提供します。
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カタログ表
もし私たちの製品がこれらの法律や基準を満たしていなければ、私たちの製品はいくつかの司法管轄区域に制限されたり、いくつかの政府や個人会社によって調達される可能性があり、罰金を含む他の制裁に直面する可能性があります。
私たちの業務、サプライチェーン、そして私たちの製品は現在、連邦、州、地方、外国の気候変動に関連する法律、法規、国際条約の制約をますます受けると予想されています。例えば、気候開示、炭素価格、または製品エネルギー効率要件は、罰金を含む市場参入制限または他の制裁に直面しているか、または直面する可能性があります。私たちは、私たちの運営、サプライチェーン、製品の組み合わせのエネルギーと炭素効率を高め、私たちの顧客により費用対効果とより低炭素の技術的解決策を提供するために努力しています。私たちは、技術は解決策を見つけて、これらの要求の遵守と管理を実現する基礎であると信じており、私たちは業界、商業団体、政府と協力して、HP技術を利用して気候変動に対応し、関連する法律、法規、条約の遵守を促進する方法を探し、普及している。
私たちは、私たちの運営、製品、サービスに適用されるすべての環境法律を遵守し、私たちの業務の様々な面で環境への影響を減らすことに取り組んでいます。この約束は私たちの持続可能な発展政策、私たちの全面的な環境、健康と安全政策、私たちが運営する厳格な環境管理、およびグローバル環境計画とサービスに現れている。
責任が発生している可能性があり，損失金額を合理的に見積もることができると考えた場合，環境救済や他の環境コストの責任は計上すべきである。環境コストと対策プロジェクトは現在私たちの運営、キャッシュフロー、あるいは財務状況に重要ではない。我々の業務や製品に適用される既存または将来の環境法律が，我々の業務，キャッシュフロー，財務状況に大きな悪影響を与えない保証はないが，環境制御施設への重大な資本支出は期待されていない。
これらの環境要因に関連するリスクに関する議論は、項目1 Aの“リスク要因−私たちの業務は、様々な連邦、州、地方、および外国の法律および法規によって制約されており、これらの法規は、私たちの業務および経営結果およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある”を参照して、本明細書に組み込まれる。さらに、我々の環境または事項に関する議論は、合併財務諸表第8項の付記14“訴訟およびまたは有事項”を参照して本明細書に組み込まれている。
人力資本
HP世界の約58，000人の従業員(最近保利を買収した従業員を含む)はHPの革新を推進し、突破的な技術と変革的な解決方案を創造するために独特な視点と成長思考を提供した。我々は多元化、公平と包容の職場を構築し、優秀な人材を誘致、維持、向上させることに力を入れている。持続的な従業員の発展、全面的な給与と福祉、そして健康、安全と従業員福祉への関心を通じて、私たちは従業員の生活の様々な面で彼らを支援し、彼らが学習、成長、敬業と同時に自分の仕事をできるように努力している。私たちは保利を統合しているので、次の指標には保利職員は含まれていない。
多様性、公平性、包摂性(DEI)
HPの革新は私たち従業員の異なる視点、背景、知識と独特な経験から来ている。私たちは人々が本当の自分を仕事に持ってきて、彼らの潜在力を十分に発揮させるために、包括的な職場を作るために努力している。
Deiに対する私たちの約束は最高層から始まり、広い知識、技術的熟練、多元化された取締役会を持っている。私たちは女性が役員職に就いているトップクラスの技術会社の一つだ。世界的に、女性はHPの常勤幹部の33.3%を占めている。私たちはHPにおける女性の全体的な代表性の向上に力を入れており、世界的なリーダーシップと技術的役割に重点を置く意図があります。
2022年度には、米国で採用された従業員の46.4%が人種多様化している。私たちは引き続き在任者数が不足している従業員の障害を解消し、公平な計画、訓練、発展機会を創出し、私たちの従業員を成長させ、抜擢することに取り組んでいる。
上級管理指導部がDeiに重点を置くことを確保するために，CEOとその直接部下は目標管理(MBO)計画の下で個人業績目標とDeiを束ねている。取締役会はこの計画を持続的に監視し、これは役員の給与に影響を与えるだろう。
報酬が公平である
性別，人種，あるいは他の保護された特徴にかかわらず，人々は彼らの仕事や方法に応じて公平な報酬を得るべきであると考えられる。この約束を果たすために，関連市場データに基づいて基準を策定して報酬範囲を設定し，従業員の役割や経験，彼らの表現などを考慮した。私たちはまた、私たちの給与が公平で公平であることを確実にするために、私たちの給与慣行を定期的に検討し、私たちの全体的な従業員と個別従業員を含む。
過去6年間、HPは独立した第三者専門家の支援の下で従業員の報酬を審査し、一致した給与慣行を確保した
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カタログ表
HPは2022年度に年間給与公平評価を拡大し、従業員数が最も多い16カ国/地域を評価し、これらの国·地域は世界の労働力の約85%を占めている。独立分析では体系的な問題は何も発見されなかった。従業員のスキル、経歴、経験を評価する際に予想される従業員の報酬を考慮すると、どの潜在的な注目分野も、私たちの不定期報酬プロセスの一部として審査·解決される。
従業員敬業度
私たちは定期的に従業員のフィードバックを収集して、彼らの体験をよりよく理解し、改善し、私たちの文化を強化し続ける機会を決定します。2022年度には、93%の従業員が私たちの年間従業員敬業度調査に参加した。2021年度に比べて、世界の従業員の尊敬度が向上した。従業員は道徳と誠実さの面でHPに高い点数をつけ、93%の従業員が好評を得た。多様性を重視した面でも，従業員のHPに対する評価は95%と高かった。我々の包括的指数報告によると，89%の従業員がHPで包括的な労働環境を体験し，昨年より増加している.
学ぶことができます
私たちの従業員の才能、多様性、そしてやる気はHPに動力を提供した。私たちは職員たちに幅広い発展機会、指導、そして指導を提供する。共同学習体験を通じて、従業員はテーマ専門家とネットワークを構築し、社交学習ツールを用いて日常仕事に発展し、個人の職業発展を推進する。
2022年度には、99%の従業員が学習と発展に参加し、従業員が年間平均でこのような活動に費やす時間は約30時間と見積もられている。2022年年度従業員敬業度調査によると、85%の従業員がHPが彼らの学習と発展を積極的に支持していると考え、81%の従業員が新しい技能を確立し、および/または既存の能力を超える能力を持っていると考えている
今年の学習と発展の重点領域は一連の技術、デジタル、自動化、サービスとソフトウェア技能の発展機会を通じて、組織全体の技術技能を高めることを含む。私たちはまたリーダーシップの発展を優先事項とし、1つの新しい発展計画を含み、重点は敏捷性の向上、業績コーチへの使用を拡大し、新しいマネージャーの1年間の旅を拡大し、彼らの指導人生の準備をすることである。私たちは未来のリーダーシップのパイプを発展させ続け、正式なプロジェクト、指導、協賛を通じて新興と代表的な不足している人材に投資する。私たちのプロジェクトはチームの発展、仕事の未来、新しいビジネスモデル、そして包括性と成長心理状態の実践を深化させる機会に重点を置いている
すべての従業員の発展を強化するために、2022年度の重要なポイントは人材発展計画ツールを利用することであり、このツールは2021年度中期に発売され、86%のマネージャーはこのツールを使用してチームメンバーのために個性化された人材発展計画を作成し、目標は人材発展を加速し、チームメンバーのより多くの機会に対する準備を深めることである。
健康、安全、健康
従業員の健康、財務健康、生活バランスと心理健康はHPの成功に重要だ。私たちの環境、健康、安全指導者チームは、四半期審査の一部として、私たちの世界的な傷害と疾病報告システムを使用して世界と地域の傾向を評価します。私たちの製造施設はまだ私たちの最も重大な健康と安全リスクを代表している。なぜなら、より高い潜在的な化学物質暴露と機械関連危険があるからだ。これらの施設のリスクを減らして効果的に管理することは依然として重要なポイントであり、傷害率は依然として低い
私たちはまたすべてのHP従業員の幸福感を向上させるための世界的な健康計画を後援した。この1年間、私たちは定期的なコミュニケーション、教育会議、自発的な進捗追跡、健康挑戦、その他の激励措置を通じて、私たちの健康の5つの柱である身体、財務、感情、生活バランスと社会/コミュニティ--健康行動を奨励した。私たちの定期的な年間福祉計画に加えて、当時の従業員のニーズに応じて専門的な計画や活動を提供しています。今年は、“90日間であなたをより良くする”活動を展開し、従業員に新たな機会を提供し、自分と自分の福祉を優先させ、従業員にポジティブなアプリケーションを使用させ、的確な心理的健康支援を提供し、個人の健康評価を受ける機会を提供した
全新冠肺炎疫病において、HPの第一の任務の一つは従業員及びその家族の健康、安全と福祉を保障することである。私たちはすでに医療専門家と公衆衛生指導者の指導に基づいて世界的な政策と合意を制定し、それらを定期的に審査し、更新して、最高、最新の利用可能な情報を反映している。
混合作業戦略
2021年7月に採択された柔軟な作業ガイドラインによると、HP内部で混合作業方式を採用していきます。HPのハイブリッド作業は、我々のHPサイトで対面連携および連絡を行うために、より大きな職場の柔軟性と論理的な時間との間でバランスをとる。作業効率と連携を最適化するための強化ツールや技術により，異なる職場にまたがる生態系がシームレスに動作する能力を提供することを目標としている。
全体的に、私たちの目標は、従業員が自分を発展させ、潜在力を十分に発揮すると同時に、できる限りの仕事をできるように、健康、支持、包容の環境を育成することである。
私たちの人的資本計画のより詳細な情報については、2021年の持続可能な影響報告書の“私たちの従業員”の部分を参照してください(本明細書では参照によって組み込まれていません)。
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私たちの執行官に関する情報は
以下は現在の私たちの行政官です
アレックス·チョウ50歳社長個人システム
Mr.Choは2018年6月から個人システム部総裁を務めている。Mr.Choは2014年から2018年まで、ビジネス個人システムのグローバル責任者兼社長を務めた。これまでMr.Choは2010年から2014年までレーザー航空機用品チーム副総裁兼社長を務めていた。
ジョアン·フォスター；45歳；グローバル財務総監
ファウストは2022年4月以来、グローバル財務総監を務めてきた。これまで，Faustさんは，2021年8月から2022年4月までの間，金融移行·企業サービス担当者を務めてきた。HPに加入する前に、2020年2月から2021年7月までHP企業傘下のネットワークソリューションプロバイダArubaの首席財務官を務めた。これまで、Faustさんは、上級副社長とハイブリッドIT首席財務官(2018年8月~2020年1月)、上級副社長·グローバル財務計画·分析およびグローバル機能財務(2015年4月~2018年7月)、副社長兼チーフ財務責任者(2013年11月~2015年3月)を含むHP企業(およびその前身のHP社)で19年間働いています。
ジュリー·ジェイコブス56歳最高法律責任者兼総法律顧問
ジェイコブスさんは2022年10月以来最高法務官兼総法律顧問を務めてきた。 これまで、ジェイコブスさんは2021年9月から2022年10月までの間に、トップのインターネット、メディア、科学技術会社ヤフーの上級執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書を務めていた。 ヤフーに加入する前に、ジェイコブスさんは2017年6月から2021年9月までグローバルメディアと科学技術会社ウィレソンメディアの執行副総裁と総法律顧問を務めた。 Verizon Mediaに加入する前に、ジェイコブスさんは2010年5月から2017年6月までの間に米国オンライン執行副総裁、総法律顧問、会社秘書を含む16年以上の高級法律職を世界のインターネット、メディア、科学技術会社で務めていた
エンリケ·ローレス57歳社長とCEO
ローレスさんは、2019年11月から総裁兼CEOを務めています。ローレス·さんは、30年以上にわたって組織内でリーダーシップを務めており、これまではHP社の離職管理事務所の責任者であったローレス·さん氏は、2015年11月から2019年11月までの間に総裁を務め、印刷、ソリューション、サービスを担当していました。これまでローレス·さん氏は上級副社長で業務系の総経理を務めていました。ローレスさんは、企業パーソナル·システムの役職に就く前に、顧客サポート·サービス部の上級副社長である。
クリスチャン·ルードゲット；59歳
ルドゲットは2021年7月以来首席人事官を務めてきた。これまで、ルードゲーテさんは3 Mで執行副総裁と首席人的資源官を務めていた世界的な技術会社です2018年6月から2021年7月まで。Ludgateさんは3 Mで働いた17年間に各種の指導職を務め、人力資源、法律、コンプライアンスとコミュニケーション方面の全世界チームを指導している。
デヴィッド·マックリー47歳
マックリーは2022年11月から首席商務官を務めてきた。これまで、マックリーさんは、2021年11月から2022年11月まで、パーソナル·システム·クラスの上級副社長兼社長を務め、2019年11月から2021年11月までグローバルな顧客支援担当者を務め、2017年1月から2019年10月まで印刷業務管理のグローバル主管を務めてきました。HPに加入する前に、マックリーさんは、世界的なパソコンや技術会社レノボ(2008-2016)とデル(1998-2007)で複数のセールスリーダーを務めていました
メアリー·マイルズ54歳最高財務責任者
マイルズは2021年2月から首席財務官を務めており、これまで2020年10月から2021年2月まで代理首席財務官を務めてきた。彼女は2020年6月から2021年5月まで首席転換官を務め、2020年3月から2020年6月まで首席デジタル官を務めた。HPに再加入する前に、2018年12月から2019年12月までの間にロボットプロセス自動化会社UiPathの首席財務官を務めていた。UiPathに加入する前に、Myersさんは2015年12月から2018年12月までグローバル財務総監を務め、2014年10月から2015年8月までHP社がHPとHP企業に分離した間に財務担当を務め、また、HP社で他の財務関連の職務を担当していた。
55歳、社長、映像、印刷、ソリューション専門
陳さんは2019年11月から映像、印刷、および解決案部の総裁を務めている。これまで、2016年から2019年11月までオフィス印刷ソリューション業務のグローバル責任者兼社長を務め、2014年から2016年までLaserJetと企業ソリューション業務のグローバル責任者兼社長を務めていた
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カタログ表
利用可能な情報
我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および改正された“1934年証券取引法”第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出された報告修正案は、HPが米国証券取引委員会に報告書を電子的に提出するか、または米国証券取引委員会に報告を提出した後、合理的に実行可能な場合には、できるだけ早く私たちのサイトhttp：//investor.hp.comで無料で取得することができる。HPのコーポレート·ガバナンス基準、取締役会委員会規約(監査委員会、財務、投資·技術委員会、人的資源·報酬委員会および指名、管理および社会責任委員会の定款を含む)、および“HPの誠実さ”と題する道徳基準(本明細書では引用によって組み込まれていない)も、私たちのサイトで見つけることができる。取締役会が私たちの取締役または役員がHPの誠実さを免除することを許可した場合、またはHPの誠実さを修正した場合、必要に応じて私たちのウェブサイトhttp：//investor.hp.comを更新することによって、これらの事項を適時に開示します。情報の更新と新しい情報の発表に伴い、私たちは投資家が時々私たちのサイトにアクセスすることを奨励する。当社のウェブサイトの内容は、本10-K表年次報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に引用的に組み込まれることはなく、当サイトへの任意の言及は、非能動的な文字参照にのみ使用される。

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HP社.
注目：投資家関係
ペイジミル1501号
カリフォルニア州パロアルト，郵便番号：94304
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情報を付加する
マイクロソフトおよびマイクロソフトは、米国および/または他の国/地域におけるマイクロソフト社の登録商標または商標である。インテルは、米国および/または他の国/地域におけるインテル社またはその子会社の商標である。AMDは米国超マイクロ株式会社の商標です。GoogleとGoogle ChromeはGoogle有限責任会社の商標です。他のすべての商標はそのそれぞれの所有者の財産だ。
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第1 A項。リスク要因です
リスク要因に関する以下の議論には前向きな陳述が含まれている。これらのリスク要因は、本10−Kフォームまたは他のフォーム内の任意の宣言を理解するために非常に重要である可能性がある。以下の情報は、本表第I部“業務”及び第II部“経営層の財務状況及び業務成果の検討及び分析”及び本表第II部第8項“財務諸表及び補足データ”における連結財務諸表及び関連付記を特に組み合わせて読まなければならない。
我々が米国証券取引委員会に提出した10-K表または他の米国証券取引委員会申告文書に記載されているリスク、または他の我々が現在未知であるか、または現在非実質的なリスクおよび不確実性を考慮していることは、私たちの業務、名声、財務状況、経営業績、キャッシュフローおよび株価に正確な予測、識別または制御ができない方法で実質的な悪影響を与える可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの将来の結果が現在予想しているものと大きく異なる可能性がある。
マクロ経済、業界、金融リスク
世界、地域、地域経済の弱さと不確実性は、製品やサービスの需要や私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務と財務パフォーマンスは世界の経済状況と私たちが競争に参加する市場の私たちの製品とサービスに対する需要に依存しています。経済の減速や衰退、世界各地の市場の不確実性、およびインフレ、通貨政策の変化、金利の上昇を含む他の不利な経済状況を含む持続的な経済疲弊は、将来的に私たちの製品やサービスに対する需要の減少、費用の増加、在庫レベルの管理と収入、毛利、キャッシュフロー、支出の難度の増加を招く可能性がある。例えば、持続的な経済不確実性の一部により、消費者需要は2022年度第3四半期から低下し、特に消費PCの面で観察されている。米国連邦政府が行っている支出制限は、米国政府の援助を受ける組織の私たちの製品やサービスに対する需要を引き続き減少させ、米国のマクロ経済状況に負の影響を与える可能性があり、これは私たちの製品やサービスの需要をさらに減少させる可能性がある。
長期的またはより深刻な経済的疲弊と不確実性はまた私たちの支出を私たちの予想と大きく異なる可能性がある。銀行システムや金融市場に影響を与える金融不安やいかなる重大な金融サービス機関の倒産も、これら各当事者の財務状況が通知なしに急速に悪化する可能性があるため、我々の財政運営に悪影響を及ぼす可能性がある。資産市場の財務状況の不振や通貨レート変動の悪影響は、年金や退職後の福祉支出の増加を招く可能性がある。利息及びその他の支出は予想と大きく異なる可能性があり、金利、貸借コスト、貨幣為替レート、ヘッジ活動コスト及び派生ツールの公正な価値の変化に依存する。経済低迷はまた未来の再構成行動と関連費用を招く可能性がある。
私たちの業務の国際的、地政学的または経済的変化または事件、不確実性、または他の要素によって、私たちの業務と財務表現を損なう可能性があります。
私たちの2022年度の純収入の65%以上はアメリカ以外の地域から来ている。しかも、私たちの業務活動の一部は新興市場で行われている。私たちの将来の業務と財務表現は様々な国際要素の影響を受けるかもしれません
•インフレ、景気後退、金利変動、財政または通貨政策の変化または不確実性、実際または予想される軍事的または政治的衝突(ロシアのウクライナ侵攻および地域および世界への影響、および台湾海峡両岸の緊張を含む)、衛生緊急事態または流行病(例えば、新冠肺炎の大流行)またはイギリスの離脱およびその影響を含む、国または地域の経済、規制または政治条件の持続的な不安定または変化；
•各国政府は対外貿易に付加税、関税またはその他の制限を課したり、米国と中国やロシアを含む他の国との間の貿易制限を変更したりする
•貿易(貿易禁止を含む)および製品生産、輸送、定価およびマーケティングに影響を与える他の政策、法律および法規は、米国または他の国が取る可能性のある擁護または他の方法で外国の競争相手または他の国の現地化要件ではなく、国内企業および技術に有利な政策を含む
•非米国の消費者が米国会社から商品やサービスを購入する意欲を含む、世界貿易に影響を与える政治的または民族主義的な感情
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•特定のサプライヤーや元の設備メーカー(“OEM”)が直面している労働問題や、技術や専門人材の獲得に悪影響を及ぼす可能性のある移民や労働法の変化を含む地理的に分散された労働力や現地の労働条件や法規を管理する
•税法および独占禁止法を含む国際、国または地方規制と法律環境の変化または不確実性
•異なる技術基準、顧客要件、または知的財産権保護レベル；
•輸入、輸出、または他の商業許可要求、または外国直接投資に関する要求は、ある司法管轄区で業務を展開するコストを増加させ、特定の国や市場に製品を輸送することを阻止し、有利な部品条項を得る能力に影響を与え、私たちの運営コストを増加させ、あるいは処罰や制限を招く可能性がある
•米国の“海外腐敗防止法”、米国の輸出規制と貿易制裁法、同様の反腐敗および国際貿易法、および保利または他の買収された会社のコンプライアンスを含む罰金やその他の罰など、遵守されていない不利な結果、これらの会社の内部コンプライアンスはそれほど健全でない可能性がある
•運賃変動、輸送及び受信能力の制限、並びにわが製品及び出荷の重要な地理的位置の輸送及び輸送インフラの他の中断。
これらの要素はまた私たちの製品と部品製造、アメリカ以外の主要なサプライヤーと私たちのサプライチェーンを乱す可能性があります。例えば、我々は台湾のメーカーに依存してノートパソコンを生産し、アジアの他のサプライヤーに依存して製品の組み立てと製造を行っている。さらに、ロシアのウクライナ侵攻の影響(いかなるアップグレードや拡張も含む)や、その侵入に付随する地政学的、経済的、および他の影響も、シナリオ報告で決定された他のリスクを加える可能性がある
私たちの業務、運営結果、キャッシュフローと財務状況はすでに新冠肺炎疫病の影響を受け続ける可能性がある。
新冠肺炎の疫病は経済と需要の不確定性を著しく増加させた。新冠肺炎は私たちのいくつかの製品とサービスの需要に積極的な影響を与えているが、これらの傾向と消費者行動はすでにマクロ経済要素によって変化し始めており、私たちはこのような需要増加の持続を経験していない。しかも、消費者行動と世界的な経済環境はまだ不確実だ
新冠肺炎は引き続き全世界のサプライチェーンに影響を与え、サービス提供者、物流及び供給と製品の流動と獲得性中断を招く。我々の製造拠点、および我々のチャネルパートナー、サプライヤーおよびアウトソーシングパートナーの製造拠点、ならびに私たちのサプライチェーンは、中国または他の場所のゼロリスク政策および封鎖を含む、新冠肺炎に関連する制限および物流および運営挑戦の悪影響を受け続ける可能性がある。これらの中断は、供給不足および遅延をもたらし、個人システムおよび印刷物の世界的な販売に影響を与え、コストを増加させ続ける可能性がある。私たちは将来、製造業務、サプライチェーン、および/または流通チャネルのさらなる中断に遭遇する可能性があり、これらの中断は長く続く可能性がある
新冠肺炎はまた私たちが現在未知であるか、あるいは現在あまり重要ではないと考えている方法で私たちの業務と財務業績に影響を与える可能性があります。最終的な影響は、大流行の持続時間、範囲と深刻さ、変異と巻き返し、政府、企業、個人が大流行に対応し、継続するための行動(閉鎖、隔離、同様の行動を含む)、世界市場の普遍的な経済不確実性と金融市場の変動、および世界の経済状況と経済成長レベルを含む、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する
私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
ドル以外の通貨は、ユーロ、ポンド、人民元(人民元)と円を含み、ドルで表される私たちの業績に影響を与える可能性がある。ウクライナへのロシアの侵入、貿易紛争、経済制裁、インフレ、金利上昇、新興市場の変動、およびそれによる不確実性は、通貨変動を招く可能性があり、影響を受けた司法管轄地域での製品やサービスの販売に変化をもたらす可能性がある。私たちの収入の大部分はアメリカ以外の地域から来ているため、外貨為替レートの変動はすでに将来的に私たちの純収入の増加に悪影響を及ぼす可能性がある。また、為替レート変動は、私たちの製品のアメリカ以外の国での販売利益率や、アメリカ以外のサプライヤーから得られた部品を含む製品の利益率や、私たちが値上げを実施する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。外国人投資家を防ぐために、キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ契約を時々使用する可能性があります
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通貨レートのリスク。私たちのヘッジ戦略は無効になる可能性があり、通貨変動による一部の不利な財務的影響を相殺できないか、または損失を招く可能性がある。
業務中断は私たちの将来の収入、キャッシュフロー、財務状況を深刻に損なう可能性があり、私たちのコストと支出を増加させるかもしれない。
私たちの世界的な業務は、地震、電気通信故障、製造設備故障、ネットワークセキュリティ攻撃、データ漏洩、電力または水資源不足、自然災害、火災、極端な天気条件(気候変動または他の原因によるかどうかにかかわらず)、医療流行病または流行病(例えば、新冠肺炎)、および他の自然または人為災害または壊滅的な事件の妨害を受ける可能性があり、これらの場合、私たちは主に自己保険である。テロ行為、衝突、あるいは戦争はまた私たちの世界各地での行動を混乱させるかもしれない。なぜなら私たちは主にこのような行為に保険をかけていないからだ。このような業務中断の発生は、重大な損失を招く可能性があり、私たちの競争地位に悪影響を与え、私たちのコストと支出を増加させ、完全に運営を回復するために大量の支出と回復時間を必要とし、私たちの顧客にサービスや製品を提供することを困難または不可能にし、あるいは私たちのサプライヤーからコンポーネントを受信し、私たちのサプライチェーンで遅延と効率の低下をもたらし、および/または従業員の旅行制限を実施する必要がある。重要な場所(アジアの物流ハブを含む)の製造、物流または他の業務が何らかの理由(上記のような理由または他の経済、商業、労働、環境、公衆衛生、規制または政治的理由)によって中断された場合、私たちの業務および私たちの主要なサプライヤーおよび流通業者の業務は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちの運営が影響や迅速な回復を受けなくても、私たちの顧客が悲劇的な事件で直ちに自分の運営を再開できない場合、彼らは注文を減らしたりキャンセルしたりする可能性があり、あるいはこれらの事件は私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があります。
気候変化は私たちの業務に長期的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちがどこで事業を展開しても、気候に関連した固有のリスクがある。全世界の気候変化は引き続き干ばつ、野火、嵐、海面上昇、洪水、熱波と寒波などのいくつかの自然災害と不利な天気を招き、発生頻度はより高く、あるいは強度が大きいと予想される。このような極端な事件は市場動態、利害関係者の予想、現地、国家と国際気候変動政策と法規の変化を推進しており、私たち、私たちのサプライヤー、サプライヤー、顧客と物流中枢に妨害を与え、従業員の有効な通勤或いは在宅勤務の能力に影響を与える可能性がある。これらの中断は、私たちが製品やサービスを提供し、私たちのサプライチェーンを介してコンポーネントや他の供給を獲得し、維持したり、運営を再開したり、他の重要な会社の機能を実行することがより困難でコストが高くなり、私たちの製品やサービスに対する顧客の需要を減らすことができるかもしれません
気候変化への日々の関心はまた、顧客の選好と法規の変化のような過渡リスクを招く可能性がある。お客様の選好の変化は、私たちの製品における包装材料および他の構成要素の使用、および環境への影響を含む、当社の解決策、製品、およびサービスの需要増加をもたらす可能性があります。これらの要求は、これらの要求に応答するために追加的なコストを発生させたり、他の業務を他の変更したりする可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが移行リスクを効率的に管理できなければ、このような需要を含めて、顧客の私たちの解決策、製品、サービスに対する需要が減少する可能性があり、私たちの収益性が影響を受ける可能性があります。気候変動への懸念や新しい法律や法規の採用も市場動態に影響を与える可能性があり、顧客の予想、選好、または要求の変化を招く可能性があり、これは私たちのやり方を変えたり、コスト増加を招いたり、お客様が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を与える必要があるかもしれません。さらに、気候変動への懸念は、気候変動への対応のための法律および規制要件、およびいくつかの気候に関する開示を要求する法律および規制要件の継続をもたらすことが予想される。新しい法律や法規が現在の法律や法規の要件よりも厳しい場合、私たちはこれらの義務を履行するためにより多くのコンプライアンス負担とコストに直面する可能性がある。結局、気候変動の影響は、実際のリスク(例えば、気候関連事件や海面上昇による破壊)に関連しても、移行リスク(例えば、規制変化、市場動態変化、または経営コストの増加など)に関連している, (保険コストを含む)一般的かつ予測不可能であることが予想され、当社の業務および財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの信用格付けを維持できなければ、私たちの流動性、資本状況、貸借コスト、資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの信用リスクは主な独立した評価機関によって評価される。私たちの現在の信用格付けを下げることは、私たちの信用手配下の貸借コストを増加させ、私たちの商業手形が資本市場に入る機会および/または市場容量を減少させるか、または私たちのいくつかのデリバティブ契約に基づいて追加の担保を発表する必要があるかもしれない。私たちは私たちの現在の信用格付けを維持できる保証はありません。私たちの信用格付けの任意の追加的な実際または予想された変化または引き下げは、私たちの格付けについてさらなる審査を受けている格下げの公告を含めて、同様の方法で私たちに影響を与える可能性があり、私たちの流動性、資本状況、資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちの債務義務は私たちの業務と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの現在の総債務に加えて、私たちは未来にもっと多くの債務を発生させるかもしれない。私たちの債務レベルと関連債務超過義務は、変化するビジネスや経済状況に対応する私たちの柔軟性を低下させ、運営資本、資本支出、配当金、買収、その他の一般企業用途に利用可能な資金を減少させる可能性がある。私たちの負債は一般的に不利な経済と産業状況での私たちの脆弱性を増加させる。私たちはまた、運営資本、資本支出、債務超過義務、債務再融資、将来の買収、または他の一般会社用途のための追加資金の調達を要求される可能性があり、これは、私たちの財務状況および業績、および現在の市場状況および他の私たちがコントロールできない要素に依存し、私たちの債務レベルの悪影響を受ける可能性がある。したがって、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加融資や再融資を得ることができない可能性があり、これは私たちが未返済債務を返済したり、満期未返済債務を返済する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、さらなる負債は、将来の債務コストを増加させ、将来の債務融資の可用性を制限する可能性がある将来の信用格付け引き下げのリスクを増加させる可能性がある。
私たちの株の買い戻しや配当の金額や頻度は多くの要因の影響を受け、変動する可能性がある。
歴史的には、現金配当金を定期的に支払い、株式買い戻し計画をとることを発表していますが、現金配当金を支払う義務はありませんし、私たちの株式買い戻し計画に基づいて特定の数量やドル価値の株を買い戻す義務はありません。未来の配当金を発表して支払うことは私たちの取締役会によって適宜決定される。私たちの株式買い戻し計画下の配当水準と金額、タイミングと購入(あれば)は多くの要因の影響を受け、私たちの経営業績、キャッシュフローと現金使用の優先順位、税法の変化、私たちの普通株の市場価格によって変動するかもしれません.また、私たちの株買い戻し計画が完全に完了する保証はなく、長期的な株主価値を向上させる保証もない。
私たちは財務諸表を作成する際に見積もりと仮説を作成します。これらの推定および仮定のどんな変化も、私たちの運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
財務諸表を作成する際には、歴史的経験および他の要因に基づくいくつかの推定および仮定を使用する。我々の最も重要な会計見積もり数は、本報告項目7“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”と題する節に掲載されている。例えば、収入確認、収益、再編税項およびその他の費用を会計処理する場合や、法的訴訟やその他の事項の準備に関する決定を計上する際には、重大な推定や仮定がなされる。また、歴史的経験、予想される顧客行動と市場状況を含む一連の要素に基づいて、販売とマーケティング計画の激励措置を推定する。このような推定と仮定は重大な不確実性の影響を受け、その中のいくつかは私たちがコントロールできない。これらの推定および仮定のいずれかが変化した場合、または正しくないことが証明された場合、私たちの運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
戦略と運営リスク
私たちは第三者サプライヤーに深刻に依存しており、サプライチェーン問題はすでに私たちの財務業績に悪影響を与え続ける可能性がある。
私たちは供給が制限された環境で運営されてきて、現在直面しており、引き続き私たちの収入、収益力、キャッシュフローに影響を与える部品不足、物流挑戦と製造中断に直面しているかもしれない。私たちは第三者サプライヤーに深刻に依存し、彼らは適切な価格で十分な数の重要な部品、製品、サービスを提供する能力を提供し、私たちが製品とサービスを納品するスケジュールを適時に満たしています。さらに、私たちの運営は、私たちの予測能力とサプライヤーが、十分な数の重要な部品、製品、およびサービス(調達マッチングプラントを含む)の需要を満たす能力に依存します。私たちが提供する製品とサービスの種類が多いことから、私たちのサプライヤーと契約メーカーは広く分布しており、いくつかの部品と製品を製造、組み立て、納入するのに必要な納期が長く、生産、計画と在庫管理、規制コンプライアンスの問題が発生し続けている可能性があり、これらの問題は私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。第三者サプライヤーの財務資源は限られている可能性があり、挑戦的なビジネス環境に耐えられない可能性があり、特に金利上昇や新興市場の変動により、キーサプライヤーが運営の停止または制限を余儀なくされた場合、私たちの業務はマイナスの影響を受ける可能性がある。私たちの第三者サプライヤーネットワークの国際的な性質のため、私たちの財務業績も貿易障壁の増加、関税増加、現地化要求の負の影響を受ける可能性があり、これは私たちが相殺できないかもしれないいくつかのコンポーネント、製品、およびサービスのコストまたは利用可能性を増加させるかもしれない
また、将来的に何らかの業務の毛金利低下を経験する可能性があり、競争定価圧力やメーカーやサプライヤーが負担する労働力や材料コスト上昇による部品や製造コスト上昇などの項目の影響を反映しており、これらのコストを顧客に転嫁することはできません。もし私たちが私たちのサプライヤーから設備、部品、部品を得ることができなければ、私たちの業務は中断するかもしれません--私たちのサプライヤーも私たちのサプライヤーから設備、部品、部品を得ることができません
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仕入先-主要サプライヤーが倒産したり、信用を得ることができないため、または私たちのどの流通業者も経済的疲弊を防ぐのに十分な財務資源が不足しています。さらに、コストや冗長性を低減するために、サプライチェーンの効率を最適化するために努力しており、これは、供給中断を招き、予想されるよりも高価で、より時間がかかり、リソースを消費する可能性がある。また、私たちのいくつかのサプライヤーとアウトソーシングメーカー(“OM”)は、私たちとの業務を終了したり、制限したりして製品を分配することを決定する可能性があり、これは私たちの供給需要を満たすことができなくなり、私たちの契約義務を履行する能力を危険にさらし、さらに売上、収益性、キャッシュフローの低下、契約処罰または終了、および顧客関係が損なわれる可能性があります
私たちが直面する可能性のある他のサプライヤーの問題には、部品不足、供給過剰、サプライヤーとの契約条項に関するリスク、アルバイトに関するリスク、サプライチェーン動作条件に関するリスク、人権や材料調達に関するリスク、単一ソースサプライヤーとの関係に関するリスクが含まれています。
•部品が不足している。強い需要、生産能力制限、サプライヤーの財務が弱い、サプライヤーが資金を借りることができない、サプライヤー(その中のいくつかのサプライヤーも私たちの顧客)との紛争、部品サプライヤーの運営中断、サプライヤーが遭遇した他の問題、あるいは私たちが新しいサプライヤーへの移行中に直面している問題のため、私たちはすでにいくつかのコンポーネントの不足や受信遅延を経験し続ける可能性がある。例えば、集積回路、パネル、および他のコンポーネント供給の市場不足は、将来的に納期、供給コスト、および私たちの製品に対する顧客の需要を満たす能力に影響を与える可能性があります。また、私たちの個人システム業務はOMSに深刻に依存して私たちの製品を生産しているので、私たちはこれらのOMSの持続的な運営に依存して需要を満たすために私たちの製品を生産します。我々は特定のOMの大部分の業務を代表しており，特定のOMとの業務取引の性質や数のいかなる変化もOMの運営や財務状況に悪影響を与え，そのOMからの受信コンポーネント製品の不足や遅延を招く可能性がある.コンポーネント製品の不足や遅延が続くと、いくつかのコンポーネントの価格がさらに上昇する可能性があり、品質の問題に直面したり、コンポーネントが全く得られない可能性があります。私たちは適切な価格または許容可能な品質で十分なコンポーネントを確保することができないかもしれません。必要な数量に応じて、または私たちの仕様に従って製品を製造したり、サービスを提供したりすることができません。したがって、私たちは時間に敏感な販売を失って、追加の運賃が発生したり、このような部品が不足したり遅延したりするため、価格上昇を私たちの顧客に転嫁することができません。部品の供給問題を十分に解決できなければ、いくつかの製品やサービスを再設計しなければならないかもしれません, これは追加的な費用と遅延を招くかもしれない。
•供給が過剰です。私たちの製品やサービスのコンポーネントの安全を確保するために、私たちはサプライヤーに事前支払いを継続したり、サプライヤーと撤回できない約束を達成したりすることができます。さらに、私たちは、割引価格を利用するために、または将来の供給に対する懸念を解決するために、需要の前にコンポーネントを戦略的に購入し続ける可能性がある。もし私たちが顧客の需要を正確に予測できなければ、一時的な供給過剰は部品過剰や時代遅れになる可能性がある。
•契約条項。仕入先との長期価格や調達約束に拘束力があるため、現在の市場利用可能価格よりも高い価格でコンポーネントやサービスを購入する義務がある可能性があり、変化する市場条件に対する反応能力が制限される可能性があります。もし私たちが当時の市場価格より高い価格で部品やサービスを購入することを約束すれば、私たちはより低い価格で部品やサービスを得ることができる競争相手より不利になるかもしれません。私たちの毛金利は影響を受けるかもしれません。在庫の古いことに関連する追加費用が発生するかもしれません。さらに、私たちの多くの競争相手は、私たちが使用している同じOMSおよびサプライヤーから製品またはコンポーネントを取得する。私たちの競争相手は、限られた供給中により良い価格設定、より有利な契約条項および条件、またはより有利な製品およびコンポーネントの分配を得る可能性があり、いくつかのOMとサプライヤーとの関係を構築する能力が制限される可能性がある。私たちの個人システム業務は製品コンポーネントを調達し、これらのコンポーネントをOMSに移転するやり方は、大量のサプライヤーとOMSの売掛金を発生させる可能性があり、これはOMSの財務状況に依存して、入金リスクが生じる可能性がある。さらに、コンポーネントの安全を確保するために、私たちは私たちに不利な契約条項と条件を受け入れるかもしれない
•臨時労働者私たちはまた、これらの労働力を効率的に管理できなければ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある第三者仕入先にもアルバイトを提供しています。臨時労働者の雇用に関連したコストを管理する能力は、進化していく現地労働者の権利法律の影響を受ける可能性がある。
•労働条件、人権、材料 買い付けるそれは.サプライヤーの不適切なやり方や私たちが環境、社会あるいは法律に責任を負うやり方と調達の要求を遵守できなかったことは、私たちのブランド認知、顧客忠誠度、法律適合性に悪影響を及ぼす可能性がある。
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•単一ソースの供給者です技術、獲得性、価格、品質、または他の考慮要因のため、私たちは単一のソースから大量のコンポーネントを獲得した。例えば、キヤノンのいくつかのレーザプリンタエンジンおよびレーザトナーカートリッジ、およびいくつかの特定用途向け集積回路(“ASIC”)の主要な供給者に依存する。私たちはまた、インテルおよびAMDに依存して、ほとんどのPCおよびワークステーションに十分なプロセッサ供給を提供しています。その中のいくつかのプロセッサは私たちの製品のためにカスタマイズされているかもしれない。私たちが発売した新製品は、最初に1つのソースのみから取得したカスタマイズコンポーネントを使用して、他のサプライヤーが必要かどうかを判断することができます。単一ソースを代替するサプライヤーは、代替サプライヤーが能力制限または他の産出制限を受ける可能性があるため、いくつかの製品の生産を延期する可能性がある。いくつかの部品については、代替源が存在しない場合や、我々の生産要求を満たすために必要な部品数を生産できない可能性がある。場合によっては、割引価格および他の条項を含む短期プロトコルに従って単一ソース供給者からコンポーネントを購入しますが、仕入先は、限られた通知の場合、これらの合意を一方的に修正または終了することができ、罰をほとんど受けることはありません。これらのプロトコルにおける単一ソース供給者の表現(および同様の条項でこれらの合意を更新または延長する)は、私たちの部品の品質、数量、および価格に影響を与える可能性があります。単一ソース供給業者との関係を失い、悪化させたり、その分配を制限したり、単一ソース供給業者が私たちに部品を供給する契約条項を一方的に修正したりすることは、私たちの業務および財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの戦略をうまく実行できなければ革新的な製品の開発、製造、販売を続けることができれば サービスと解決策、私たちの業務と財務業績は影響を受けるかもしれない。
私たちの戦略は私たちの核心業務を強くし、新しい製品、サービス、解決策を革新し、開発し、近隣に拡張し、有機的かつ非有機的に成長させることだ。私たちの戦略を実行するために、私たちは私たちのコスト構造を最適化し、長期投資を行い、開発或いは買収を行い、知的財産権を適切に保護し、大量の研究開発とその他の資源を投入し、絶えず変化する市場動態、力と需要に適応するために、私たちの市場進出戦略と商業モデルを発展させなければならない。そのほか、著者らは急速な変化と日々混合する環境の中で進化戦略を革新、開発と実行し、破壊的な機会を捉え、長期傾向と顧客選好の変化に有効に対応する必要がある。私たちの財務表現は混合消費に向けた製品で競争力を維持する能力にある程度依存するだろう。例えば、私たちと私たちの業界の他の会社は、デジタル化と混合作業の増加により、印刷製品や解決策の需要が減少し、非特許代替品からの競争が激しくなっていることに関連する長期的な挑戦に直面していると考えられる。私たちは私たちの戦略を成功させることができず、研究開発に十分な投資を行うことができず、研究開発の優先順位を決定することができず、マーケティングや拡張戦略の分野を拡大することもできず、技術や業務傾向を正確に予測することができず、コストを抑えることもできない。さらに、新しいハイテク製品、サービスおよび解決策を開発し、既存の製品、サービスおよび解決策を強化するプロセスは複雑で、高価で不確実であり、私たちは、顧客が変化する需要(またはこれらの需要の時間)に予測または応答することができないか、または新たに出現する技術的傾向を正確に識別することができない可能性がある。さらに、私たちはこの急速に発展した市場で私たちの製品、サービス、そして解決策を成功的に提供することができます。これは効果的な計画、予測が必要です, プロセスを管理することで、変化する市場機会や条件に対応するために、私たちの業務や業務モデルを効率的に調整·調整することができます。また，我々の計画を適切な優先順位付けやバランスをとることができず，組織全体の変化を効率的に管理することもできない可能性がある.
私たちの産業は迅速で実質的な革新、技術変化、そして顧客選好の影響を受けている。新製品や技術の開発に成功したとしても、技術の進歩やエンドユーザーの要求や好みについていけなければ、既存の製品や技術をタイムリーに改善したり、新しい製品や技術を開発したり、将来の製品や技術、私たちのライバルが作った製品や技術を含めて、最終的には私たちの製品や技術を代替する可能性があります。そのため、私たちはいくつかの製品で市場をリードすることができないかもしれません。例えば、商用PCとノートパソコンは、私たちのどの製品も技術も経済的か時代遅れになる可能性があります。
私たちが製品を開発した後、私たちはコストを管理しながら、利益率を維持したり、向上させたりすることができなければならない。そのためには，顧客のニーズを満たす数量，製品の組合せ，構成を正確に予測しなければならないが，与えられた製品ライフサイクルでは成功できない可能性がある.新製品、サービス、またはソリューションの開発、生産、あるいはマーケティングのどのような遅延も、私たちが率先して市場に参入できなくなる可能性があり、これは私たちの競争地位をさらに損なう可能性がある。また、新しい製品やサービスは利益を上げない可能性があり、それらが利益を上げていても、運営利益率は歴史的または予想される利益率ほど高くない可能性がある。
私たちは競争の激しい業界で運営しており、競争圧力は私たちの業務と財務業績を損なう可能性がある。
私たちは業務のすべての分野で競争相手からの激しい競争に直面しており、私たちの競争相手はすでに私たちの重要な市場細分化市場を狙っており、引き続き私たちの重要な市場細分化市場を狙っていると予想される。我々は、技術、革新、性能、価格、品質、信頼性、ブランド、名声、流通、製品とサービスの範囲、使いやすさ、顧客関係、顧客訓練、サービスとサポート、安全性、アプリケーションソフトウェアとインターネットインフラの可用性などの面で競争を展開しています
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製品と私たちの持続可能な発展ぶり。私たちは個人システムを含めて、私たちの製品市場シェアの低下に直面し続けているかもしれない。もし私たちの製品、サービス、サポートとコスト構造が私たちの競争を成功させることができなければ、私たちの運営結果、キャッシュフローと業務の将来性は影響を受けるかもしれません。
私たちは巨大な製品の組み合わせを持っていて、私たちのすべての製品に私たちの財務、人員、その他の資源を構成しなければなりません。同時に、それらのポートフォリオが小さいか、あるいは私たちの1つ以上の製品ラインに特化した会社と競争しなければなりません。私たちのポートフォリオの規模と範囲のため、私たちは研究開発を含むいくつかの競争相手よりも多くの収入を投資するかもしれない。したがって、あるビジネス分野での私たちの投資は私たちの競争相手よりも少ないかもしれませんが、私たちの競争相手は、私たちの競合製品やサービスに割り当てられた資源よりも多くの財務、技術、マーケティング資源、あるいはより大きな規模の経済を持っている可能性があり、これは逆に、私たちのいくつかの製品(例えば、商用PCやノートパソコン)で市場リーダーの地位を維持することができない可能性があります。また、競争的な価格圧力に対応するために、適時に比例してコスト構造を下げることができなければ、私たちの毛金利、収益力、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのいくつかの分野での連合パートナーは他の分野での私たちの競争相手になるかもしれない。しかも、これらのパートナーは私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりする可能性があり、これは彼らと私たちの業務を減少させるかもしれない
私たちはすでに激しい価格競争に直面することを予想しています。私たちはすでに多くの製品とサービスの価格を下げて、将来的には競争力を維持するために価格を下げる必要があるかもしれません。同時に、私たちの市場シェア、収入、毛金利を維持または向上させるために努力しています。競争相手は、私たちが競争するいくつかの低コスト市場でより大きなシェアを占めているか、または限られた供給中により良い価格、より有利な契約条項および条件、および/またはより有利な製品およびコンポーネント分配を得ることができ、私たちが提供できる価格よりも低い価格を提供し続けることができるようになった。需要が低い時期には、マクロ経済状況の低下を含め、価格競争が激化することが多い。私たちの製品の販売価格は割引、製品とサービスの変化や組み合わせ、予想される私たちまたは私たちの競争相手が新製品とサービス、販売促進計画、製品および関連保証コストまたはより広範なマクロ経済要素によって低下する可能性もあります。私たちはまた大型最終顧客に定価割引を提供する可能性があります。これは販売期間中の利益率が低い可能性があります。
業界統合はまた、私たちが運営する市場でより大きく、同質化され、潜在的により強力な競争相手を作るため、競争に影響を及ぼす可能性がある。私たちの競争相手はまた、私たちの既存または潜在的な顧客またはサプライヤーと独占的な合意を達成することによって、私たちの業務に影響を与える可能性があります。さらに、通常、より低い価格で得られた非オリジナル用品(模造、再充填、または再製造の代替品を含む)は、私たちの印刷用品ビジネスと競合しており、技術保護措置によって、私たちのプリンタが模造印刷用品を使用することを阻止することができない可能性がある。さらに、オンラインおよび全チャネル小売業者、ディーラー、および流通業者は、競合製品(非オリジナル供給を含む)と共に私たちの製品を販売することが多いか、または、よりコストの低い非オリジナル供給の可用性を強調する可能性があります。私たちはこの競争が続くと予想している。
もし私たちが高品質で安全な製品やサービスを生産し続けることができなければ、私たちの名声、業務、財務業績は影響を受ける可能性がある。
業務を展開する過程で、私たちは、私たちの工程、設計、製造プロセスにおける潜在的な欠陥、サービス契約下の満足できない表現、および第三者の不満な表現、または悪意のある行為を含む、我々の製品およびサービスに関連する品質およびセキュリティ問題を解決しなければならない。私たちの多くの製品は第三者ソフトウェア(マイクロソフトとグーグルのソフトウェアを含む)に依存して正常に動作しますが、製品問題は時々私たちの製品と第三者製品とソフトウェアとの相互作用によるものです。私たちのビジネスはまた、製品に含まれる第三者コンポーネントまたは材料にセキュリティホールを含む欠陥があるリスクに直面しています。我々が提供する製品およびサービスは複雑であり、我々の通常のテストおよび品質管理努力は、すべての品質およびセキュリティ問題またはエラー、特に第三者が製造したコンポーネントには発見されていない欠陥またはセキュリティホールを完全に効率的に制御または検出することができない可能性がある。
原因を特定できない場合や有効な解決策を見つけて製品の品質や安全問題を解決することができない場合、顧客への出荷を延期する可能性があり、収入確認と顧客支払いの受信を遅らせることになります。私たちはすでに未来に不良在庫価値の一部または全部を再ログアウトするかもしれない。また、製品の納品後、品質と安全の問題は、このような製品を修理したり交換したりする必要があるかもしれません。これらの問題を解決することは、コストが高く、追加の保証、修理、交換、およびその他のコストをもたらす可能性があります。もし第三者コンポーネントにセキュリティホールや他の問題が発生した場合、私たちは第三者に緩和を提供しなければならない可能性があり、これは無効かもしれない。第三者コンポーネントの欠陥またはセキュリティホールによって引き起こされる問題を含む品質およびセキュリティ問題は、新しいお客様または既存のお客様との関係を損なう可能性があり、私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
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我々の経営業績は従来からそれぞれ異なり，将来の業績を暗示することはできないかもしれない.
私たちの純収入、毛金利、利益とキャッシュフローは私たちの製品とサービスの組み合わせ、顧客グループと地理市場によって違いますので、未来の時期には違うかもしれません。任意の所与の期間の全体的な毛金利および収益力は、この期間の純収入が反映する製品、サービス、顧客、および地域の組み合わせに依存し、純収入は私たちの製品およびサービスの全体的な需要に依存する。私たちは、私たちの顧客または潜在的な顧客の支出遅延または減少を経験し続けている可能性があり、これは、私たちの製品やサービスの需要に大きな悪影響を与え、純収入の大幅な低下を招く可能性があります。また、私たちのいくつかの業務の純収入の低下は、クロスセールスの機会を失う可能性があるので、他の業務の純収入に影響を与える可能性があります。また、より新しい地理的市場の利益が相対的に低い可能性があるのは、これらの市場への参入に関連する投資や現地価格の圧力と、いくつかの市場に関連する高い成長率を支援するために必要な運営インフラの構築と維持が困難であるためである。市場傾向、業界変化、競争圧力、製品の商品化、部品或いは輸送コストの増加、関税の増加、監督管理の影響とその他の要素は特定の時期内の収入減少或いは毛金利の下押しを招く可能性がある, これは私たちが業務を調整することにつながるかもしれない。私たちの業務が直面している挑戦に対応する努力は、私たちの財務業績の可変性レベルを増加させる可能性があります。これらの努力から収益を実現できる速度は時期によって異なるかもしれません。これらの要素はまた、私たちが収入と経営業績を正確に予測することを困難にし、サプライヤーとメーカーに私たちの関係と他の費用を正確に予測、管理し、未来の投資について決定する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
もし私たちが私たちの製品やサービスの流通を適切に管理できなければ、私たちの業務と財務業績は影響を受けるかもしれない。
私たちは様々な流通方式を使って、第三者ディーラーや流通業者、企業の顧客や消費者に直接、間接的に販売することを含む、私たちの製品やサービスを世界各地で販売しています。私たちの直接販売と間接チャネル販売努力の相互作用を含む、私たちのグローバル多層流通ネットワークの管理に成功し、私たちの製品やサービスの潜在的な顧客群に触れることは、複雑な過程である。また、流通方式ごとに異なるリスクと毛金利があるため、製品やサービスの配信モードで最も有利なバランスを実現することができない可能性がある。
私たちの様々な流通ルートの間で衝突が生じる可能性があります。私たちは連合や流通スケジュールの損失や悪化、あるいは私たちの製品の種類が減少する可能性があり、私たちはルートパートナーの価格設定計画に対する潜在的な乱用を制限できないかもしれません。私たちは私たちの定価計画の使用を最適化できないかもしれません。また、私たちのいくつかのチャネルパートナーと流通業者は十分な財務資源を持っていない可能性があり、経済疲弊、業界統合、市場傾向を含むビジネス状況の変化に耐えられないかもしれない。新しいビジネスモデルでは、彼らも私たちの製品を販売するのが難しいかもしれない。私たちの多くの重要な流通業者の利益率は低く、過去に業務圧力の負の影響を受けてきた。私たちの流通と小売ルートのパートナーに対して、担保や信用保険でカバーされていない貿易売掛金は未返済です。間接販売の純収入は影響を受ける可能性があり、もし私たちの流通業者の財務状況、借入資金や運営の能力が弱まった場合、あるいは私たちの流通業者がオンラインや全方位市場で競争に成功できなければ、私たちは流通中断に遭遇する可能性がある
私たちは流通業者を通じて大量の製品を販売し続けているので、在庫管理が複雑です。特にディーラーへの販売において、需要および定価の予測(およびサプライチェーン挑戦および注文キャンセルの考慮)に関連する在庫およびチャネル在庫を効率的に管理しなければならない。私たちの予測は需要を正確に予測できないかもしれません。ディーラーはすでに製品不足中に注文を増やし続け、在庫が高すぎる場合は注文をキャンセルしたり、新製品を予想して注文を延期したりする可能性があります。ディーラーはまた、私たちの製品と競争相手の製品供給とエンドユーザー需要の季節的な変動に基づいて彼らの注文を調整することができます。我々の間接流通方法への依存は，多層チャネルを含み，在庫，需要，定価傾向に対する我々の可視性を低下させる可能性があるため，多層チャネル在庫の予測と管理をより困難にする可能性がある
もし私たちが直接流通計画を拡大すれば、ルートと間接流通業者はこのような計画が彼らの商業利益と衝突して、彼らの私たちの製品の流通と販売への投資を減らしたり、私たちの製品のすべての販売を停止すると思うかもしれません。チャネルパートナーは、私たちの製品を許可されていないディーラーや不正に私たちの製品を転売し、私たちの予測とチャネル在庫管理をより困難にし、市場価格に影響を与え続ける可能性があります。例えば、過去に、私たちはチャネルパートナーにその合意された地域以外で製品を販売させ、許可されていないディーラーの販売をエンドユーザーへの販売と歪曲し、これはチャネル在庫を推定したり、一貫した価格設定を維持する努力を阻害し、毛金利に負の影響を与えた。また、間接流通ルートを使用することは、価格の迅速な調整と他の方法で競争相手の価格変化に反応する意欲や能力を制限する可能性がある。また、異なる市場の要因が、我々の製品販売地域間の差異割引を招く可能性があり、これを実現することが困難になる
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価格設定の世界的な一貫性は、灰色のマーケティングのための機会を作った。しかも、私たちの世界的なチャネルパートナーは適用された法律と法規の要求を遵守できないかもしれない
私たちの販売周期にばらつきがあり、計画や在庫管理が困難になり、将来の財務結果も予測しにくくなります。
私たちの四半期売上高は、四半期ごとの総売上高に比例しない割合が四半期末に現れるパターンをよく反映しています。このような不均衡な販売モデルは、各財政期間の純収入、収益、運営キャッシュフローと運営資本を予測することを困難にし、私たちの四半期業績と財務状況が意外に変化するリスクを増加させ、私たちの在庫管理と物流システムに圧力を与えた。予測された需要が注文より大幅に大きければ、在庫過剰が存在する可能性がある。あるいは、注文が予想需要を大幅に超えた場合、各四半期に受信したすべての注文を完了できない可能性があり、このような注文は顧客によってキャンセルされる可能性があります。システム故障，部品定価変動，部品不足，供給中断，物流挑戦や需要低下などの事態は，我々の在庫レベル，我々の運営結果やキャッシュフローに悪影響を与える可能性があり，その方式は影響を受ける四半期の日数に比例せず，1四半期にいつ発生するかに依存する
私たちの製品販売には季節的な傾向があり、これは私たちの四半期業績と財務状況を変化させる可能性があります。例えば、政府の販売(特に米国政府への販売)は通常、第3のカレンダー四半期よりも強く、多くの財政年度はカレンダー年度の顧客が第4のカレンダー四半期にその残りの資本予算を使用して許可されている。消費者の売上高は第4四半期に往々にして高く、一部の原因は季節的な休日需要であり、通常これは私たちの営業が最も強い四半期である。夏の数ヶ月間、ヨーロッパの販売は往々にして疲弊している。春と初夏の需要も季節的傾向に対する市場の予想に悪影響を受ける可能性がある。しかし、歴史上の季節的モデルは未来には継続しない可能性があり、このようなモードはすでに供給制限、マクロ経済状況(例えば経済減速或いはインフレ圧力)、顧客行為の変化及び新冠肺炎疫病の絶えず変化の影響を受け続ける可能性がある。また、季節的な需要傾向に基づいて新製品を発売すれば、既存製品の割引は私たちの毛金利に悪影響を及ぼすかもしれません。季節的な傾向を創造して影響する多くの要素は私たちの統制範囲を超えている。
私たちは買収、剥離、その他の重大な取引を成功させることができないかもしれません。買収された会社を統合することは難しいか、成功できないかもしれません。
私たちの業務戦略の一部として、会社や事業(例えば、最近の保利の買収)を買収し、業務または資産を剥離し、戦略連合や合弁企業を設立し、私たちの業務をさらに発展させるために投資を行うことができる。これらの取引に関連するリスクは
•私たちは、任意の特定の取引の予想収益を完全に達成することができないかもしれません。私たちが予想している時間範囲内では、そのような取引の利益は、予想よりも低いか、または利益がない可能性があり、私たちは、すべての要素を識別して、私たちのコスト、タイミング、または他の事項を正確に推定することができないかもしれません。特定の取引を達成する収益は、競争、市場傾向、追加コストまたは投資、ならびにコンサルタント、サプライヤー、または他の第三者の行動に依存する可能性があります。
•いくつかの取引は、報酬および福祉コスト、営業権および減価費用、重複施設および契約の除去費用、在庫調整、負担された訴訟および他の債務、相談料、および留任計画に従って幹部およびキー従業員に支払われる費用に関連する費用を含む、将来的に多くのコストおよび支出をもたらす可能性がある。
•我々の職務遂行調査プロセスは、第三者に依存した声明および開示または採取された行動の真実性および完全性を含む、ターゲットの製品品質、財務開示、会計やり方、または内部統制における重大な問題を発見できない可能性がある。
•取引に融資するために、私たちは普通株を発行したり、追加の債務を負担したりする可能性がある。
•このような取引は私たちの実際の税率に悪影響を及ぼすかもしれない。
•買収目標には異なるまたは不十分なネットワークセキュリティとデータ保護制御がある可能性がある。
•このような取引は訴訟につながるかもしれない。
また、私たちが戦略目標の取引を識別、成功、統合することができなければ、製品、サービス、技術を内部開発する資源が必要になるかもしれません。これは私たちを競争劣勢にさせる可能性があります。また、私たちの株価が将来下落したり、私たちの報告機関の業務環境や経営結果が大きく変化したりすれば、減価費用が含まれている可能性がある追加費用が発生する可能性があります。
資産剥離の場合，買手をタイムリーに見つけたり，脱退戦略を受け入れ可能な条件で置き換えることは困難である可能性がある.私たちはまた私たちの予想より低い価格や条項で企業を処分するかもしれない。はい
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また、私たちの収益は予想より少ないかもしれませんが、資産剥離が私たちの収入増加に与える影響は予想よりも大きいかもしれません
私たちが参加する業務合併と投資取引は大型または複雑かもしれませんが、買収された業務、製品、サービス、または従業員の統合など、完了後の問題を管理しなければなりません。統合は重大な課題に関連し、通常は時間も高価で、私たちの業務や買収の業務を深刻に混乱させる可能性がある。これらの課題は、製品およびサービスの組み合わせに成功すること、市場に進出または拡大すること、重要な従業員を維持すること、従業員、施設、技術、製品、プロセス、運営(供給および製造業務を含む)、販売および流通チャネル、商業モデル、および商業システムを統合すること、および顧客および流通業者を維持することを含む
私たちは私たちの再構成計画の予想収益の一部または全部を達成できないかもしれません。私たちの再構成は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
我々は、将来的にコスト構造を再調整するための再構成計画を行うことが可能であり、2022年11月に発表された計画を含めてコスト削減が予想される運営効率を実現する。どんな再編計画を実施しても費用が高く、私たちの業務に妨害を与える可能性があり、予想される時間内に、あるいは予想されるコスト節約、運営改善、見積もりのリストラを実現できない可能性があります。また、再構成措置により、過渡期内に連続性喪失、蓄積された知識喪失および/または効率低下、キー従業員流失および/または他の留任問題に遭遇する可能性がある。再編成には多くの時間と重点が必要かもしれませんが、これは私たちの業務運営と成長に対する人々の注意をそらすかもしれません。当社の再構成計画の詳細については、連結財務諸表第8項の付記3を参照されたい。
もし私たちが私たちの業務に依存する知的財産権を開発、取得、許可、実行できなければ、私たちの財務業績は影響を受ける可能性がある。
私たちは、米国の特許、著作権、商標、商業秘密および他の知的財産権(“IP”)法律、および他の国の同様の法律、ならびに私たちの従業員、顧客、サプライヤー、および他の当事者との合意に基づいて、私たちが運営中に販売、提供、または他の方法で使用する製品およびサービスの知的財産権を確立し、維持する。しかしながら、私たちの知的財産権は、挑戦、無効、侵害、または回避される可能性があり、またはそのような知的財産権は、現在の市場傾向を利用して、または他の方法で競争優位性を提供するのに十分ではない可能性があり、これらのいずれも、高価な製品再設計作業、いくつかの製品供給中断、または私たちの競争地位に他の損害をもたらす可能性がある。さらに、私たちは特許保護を申請しないことを選択することができ、直ちに特許保護を申請できないかもしれない。しかも、特定の国の法律はアメリカの法律のように専有権を保護しない。したがって、いくつかの管轄区域では、私たちの独自技術を不正な第三者の複製または使用から十分に保護することができない可能性があり、これは私たちの製品やサービスを販売する能力と私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない
さらに、我々のいくつかの業務および製品は、第三者によって開発または許可された重要な技術に依存する。私たちは、これらの第三者から許可および技術を取得または継続することができないか、または合理的な条項で許可および技術を取得することができないかもしれません、またはこれらの第三者は、私たちの知的財産権の交差許可を要求するかもしれません。サードパーティ構成要素は時代遅れになる可能性があり、欠陥があるか、または私たちの製品の将来のバージョンと互換性がないかもしれません。私たちと第三者との関係は悪化する可能性があります。または私たちの合意は満了または終了する可能性があります。私たちは許可者との法的または商業的な紛争に直面する可能性があり、これは入局許可関係を脅かしたり、中断させたりする可能性がある。私たちのライセンス条項を守り続けるためには、独自およびオープンソース許可条項を含む第三者コンポーネントの使用を監視し、管理しなければなりません。これらの条項は、無償で、または歓迎されない条項で、または私たちの知的財産権を開示する必要があるかもしれません。その中のいくつかの許可は将来的に受け入れ可能な条項や私たちの製品が競争力を維持することを可能にする条項で私たちに提供されないかもしれない。また、合併や買収の結果、第三者は私たちの特定の知的財産権の許可を得ることができ、あるいは私たちの業務は取引前にないいくつかの制限を受ける可能性がある。第三者ライセンスの利用可能性とコストは、第三者が私たちが要求した条項に従って私たちと付き合うことを望むかどうかにかかっているので、私たちの競争相手に許可された第三者は、競争相手に付与された条項と同等の特典の条項で私たちに許可することを拒否するか、または拒否するかもしれません。したがって、私たちはこのような知的財産権に関する競争優位性を失うかもしれないし、私たちはこれらの権利を終了または制限するために費用の高い計画を達成することを要求されるかもしれない。ついに…, 私たちは特定の知的財産権を実行するために第三者に依存するかもしれない。
第三者の知的財産権侵害に対するクレームは私たちの業界でよく見られ、私たちの製品やサービスを販売する能力を制限または破壊する可能性がある。
第三者は過去に、未来も私たちまたは私たちが賠償した顧客が彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれないと主張した。私たちは、特許主張実体が侵害クレームと特許主張に従事して和解を得る傾向がますます大きくなっていることを見た。もし私たちが知的財産権侵害の疑いがあることを合理的な条項で許可できないか、または他のソースからの技術の代替を要求された場合、私たちの運営は悪影響を受ける可能性がある。たとえ私たちが
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知的財産権クレームには根拠がないと考えられ、弁護に時間とコストがかかる可能性があり、経営陣の注意力や資源を私たちの業務から分散させる可能性があります。知的財産権侵害請求はまた、影響を受けた製品を再設計し、代償の高い和解または許可協定を達成し、損害賠償金を支払うことを要求するか、または特定の製品の輸入、マーケティング、または販売を禁止する一時的または永久禁止に直面する可能性がある。また、知的財産権侵害に対するクレームは、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、新しい顧客と既存の顧客関係を危うくする可能性があります。
一部の国(主にヨーロッパ)では，訴訟手続きが行われているか終了しており，これらの訴訟では，著作権者を代表する団体がパーソナルコンピュータやプリンタのような情報技術機器を徴収し，米国から税金を徴収しようとしている.また、当局は既存の徴税計画を推進、改訂、拡大し、私たちに徴収できる徴収金額を増やすことにも力を入れている。著作権徴収費の総額はいくつかの要素に依存しており、かなりのものかもしれない。これらの著作権徴収費や同様の費用の最終的な影響と、価格を上げることでこれらの金額を回収する能力は、まだ確定していない。
システムセキュリティリスク、データ保護脆弱性、ネットワーク攻撃、システム中断、およびシステム統合の問題は、私たちが顧客に提供する内部運営またはサービスを混乱させ、私たちの収入を減少させ、私たちの支出を増加させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのキャッシュフローと株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、悪意のあるコンピュータプログラマーとハッカー、国家が支持する組織、民族国家、または他の不良行為者を含む個人および組織からのネットワーク攻撃に直面しており、私たちのネットワークセキュリティを浸透させ、私たちまたは第三者の機密情報を流用または漏洩し、システムの中断または閉鎖を招くことを試みている。このような攻撃は、ウイルス、ワーム、恐喝ソフトウェア、および他のマルウェアプログラムを配備して、私たちの製品を攻撃すること、または他の方法でセキュリティホールを利用すること、または私たちの従業員、顧客、または他の人にパスワードを漏洩させること、他の敏感な情報を提供すること、または私たちのシステムまたはデータへのアクセスを提供しようと試みることを含む可能性がある。このようなリスクは、私たち自身の製品、サービス、システム、ネットワークだけでなく、顧客、サプライヤー、請負業者、ビジネスパートナー、サプライヤー、および他の第三者のリスクまで延びており、特に各当事者がその運営デジタル化を日々実現している場合には、特に当事者がその運営デジタル化を実現している。さらに、我々が製造またはサードパーティから調達した複雑なハードウェア、オペレーティングシステムソフトウェア、およびアプリケーションは、製品の動作を意図的に妨害する可能性のある“エラー”を含む欠陥または脆弱性を設計または製造に含む可能性がある。私たちの施設、ネットワーク、またはデータセキュリティの破壊は、私たちのシステムおよび業務アプリケーションのセキュリティを破壊し、顧客にサービスを提供し、彼らのデータプライバシーを保護する能力を弱める可能性があり、製品開発の遅延を招き、機密または技術業務情報を危険にさらし、私たちの名声や競争地位を損ない、私たちのIPや他の資産が盗まれたり乱用されたりし、技術を改善するためにより多くの資源を割り当てること、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求します
さらに、ネットワークまたは他のセキュリティ脅威と戦うコストが高い可能性があり、これらの問題を解決するための努力は成功しない可能性があり、中断、遅延、サービス中断、および既存または潜在的な顧客の流失を招く可能性があり、これは、私たちの販売、製造、流通、または他の重要な機能を阻害する可能性があります。私たちのネットワークセキュリティにおいて感知されたセキュリティホールに関するメディアまたは他の報道は、その直接的または正確性にかかわらず、私たちのブランドおよび名声に悪影響を与え、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある
ネットワークや他のセキュリティ脅威を防ぐためのセキュリティ対策や内部制御措置を策定·実施しているが，このような対策は絶対的なセキュリティを提供することができず，将来のセキュリティホールを防ぐことに成功しない可能性もある.また，これらの脅威は進化しており，それらの防御に成功したり，適切な予防措置を実施することが困難になっている。私たちは現在、いくつかの脆弱性を検出する能力がないかもしれないが、これはこのような脆弱性を私たちのシステムで長く持続させるかもしれない。過去に、私たちは、私たちのシステムまたは第三者のシステムへの不正アクセスまたは使用によるデータセキュリティイベントを経験してきましたが、これまで、これらのイベントは、私たちの業務に実質的な影響を与えていませんでした。しかし、このような影響が将来的に大きな影響を与えない保証はありません。新冠肺炎の大流行により，我々のシステムへのリモートワークやリモートアクセスが大幅に増加し，ネットワークセキュリティ攻撃面も増加している.世界的な遠隔労働力に押されて、ネットワーク攻撃の数、頻度、複雑さが増加していることも見られた。ロシアのウクライナ侵攻など、地政学的緊張や衝突は、サイバーセキュリティ攻撃のリスクをさらに悪化させる可能性がある。私たちはネットワーク保険を加入していますが、私たちの保険範囲が実際に発生した責任を補うのに十分かどうかは確認できません。経済的に合理的な条項で保険を受け続けることを保証することはできません。あるいは、どの保険会社も未来のクレームを拒否しないことを保証することはできません。
私たちは、私たちの業務および顧客に関連する独自の情報および敏感または機密データを処理しているので、私たちのセキュリティ措置に違反したり、意外に紛失したり、無意識に開示したり、許可されていない場合、そのようなデータを伝播することは、私たち、私たちの顧客、または影響を受けた個人をそのような情報の損失、変更、または誤用のリスクに直面させる可能性があります。違反はまた、私たちのブランドや名声を損なうか、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があり、政府の法執行行動、訴訟、および潜在的な責任をもたらす可能性がある。私たちはデータ保護に関連する連邦、州、国際法律、特にアメリカ、EUと中国(例えばEUの一般データ保護条例)に制限されており、政府機関はデータ保護に関する監督管理要求をますます提出している。これらの法律と法規は絶えず変化しており、複雑さと数量が増加しており、衝突も激化している
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私たちは様々な国で業務を展開しており、これは私たちにより大きなコンプライアンスリスクとコストをもたらしてくれる。また、新たなデータ保護措置を実施するコストと運営結果が大きい可能性がある
当社のITインフラの一部は、サードパーティによって提供されるインフラストラクチャを含み、中断、中断、遅延、またはサービス中断に遭遇する可能性があり、またはシステム統合、移行作業、または他の原因に関連するエラーが生じる可能性があり、これは、業務中断を引き起こす可能性があり、修復プロセスは、計画よりも高価で、時間がかかり、より破壊的でリソース集約型である可能性がある。このような中断は、注文を履行し、顧客の要求に応答する能力に悪影響を与え、他のプロセスを中断し、販売遅延、利益率の低下、顧客の流失、または名声の損傷を招く可能性がある。
私たちが私たちのサービス業務に関連するリスクを適切に管理しなければ、私たちの業務や財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちのサービス業務の成功(私たちが管理する印刷サービス、デジタルサービスと印刷、個人システムにおける他の労働力ソリューションのような)は、私たちの顧客の収入レベルを吸引、維持、維持、または向上させることに大きく依存します。我々の標準サービスプロトコルは、通常、クライアントによって更新を選択することができ、および/またはキャンセルされた権利の制約を受けることができ、早期終了または早期終了しないことは罰を受ける。私たちは顧客とのサービス契約を保留したり更新したりすることができないかもしれません。あるいは私たちの顧客は彼らが契約したサービス範囲を縮小するかもしれません。契約終了、更新しない、または減少に影響を与える可能性のある要素は、業務低下、私たちのサービスまたは製品に対する不満、私たちの退職、または私たちのサービスに対するサポート不足、私たちの顧客が代替技術を選択すること、競争相手と比較した私たちのサービスのコスト、一般市場状況、または他の理由を含む。私たちは顧客流出やサービス減少による収入と収益を補うことができないかもしれない。私たちのサービス協定には早期終了に対する罰が含まれている可能性がありますが、これらの処罰はこれらの業務における私たちの投資を完全にカバーしていない可能性があります。私たちの顧客はまた、私たちのサービスを延期または終了したり、使用したり、将来私たちに投資しない他のサービスを選択したりすることができます。さらに、いくつかのサービスプロトコルの価格設定および他の条項は、これらの契約を締結する際に、実際の結果とは異なる可能性のある推定および仮定を行うことを要求する。これらの契約の履行に関連する任意の増加または予期しないコストまたは意外な遅延は、サービスがより個人的になるにつれて増加する可能性があり、これらの合意の利益を低下させるか、または利益を得ることができないかもしれない。収入は発生しないかもしれません, 私たちは予想された時間内に私たちのサービス業務から利益またはキャッシュフローを期待するかもしれません。もし本当にあれば。
成功するためには、私たちは誘致、維持、訓練、激励、発展、移行の肝心な従業員を引きつけなければならず、それができなければ、私たちを深刻に傷つけてしまうかもしれない。
成功するために、私たちは合格した幹部、エンジニア、技術者とその他の重要な従業員を誘致、採用、維持、訓練、激励、育成と配置しなければならない。内部での発展或いは外部からの採用、訓練と合格した幹部、エンジニアと合格した販売代表を確定、維持することは著者らの未来に重要であり、科学技術業界の経験豊富な従業員に対する競争は非常に激しい可能性がある。株式に基づく報酬は適格社員の吸引と維持に不可欠であり、私たちの株価の積極的な表現の不足は私たちの肝心な従業員を吸引或いは維持する能力に不利な影響を与える可能性がある。また、従業員チームの動きが発展しており、変化する従業員チームの動態を管理することに成功していない可能性がある。また、移民政策の変更は、技術や専門人材を世界的に採用し、採用する能力を弱める可能性がある。また、私たちの管理チームの変動は私たちの業務を破壊する可能性があり、鍵となる新入社員や昇進従業員の移行や吸収に成功できない可能性があり、後任計画を成功させることができない可能性もあります
わが社の証明書や定款に含まれているいくつかの反買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
当社の登録証明書と定款、およびデラウェア州一般会社法のいくつかの条項は、取締役会が望ましくないと考えているHP制御権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性があります。これらの規定には、投票権、清算権、配当金、その他の普通株よりも高い権利を発行することができる空白小切手優先株を承認すること、私たちの取締役および上級管理者の責任を制限し、彼らに賠償を提供すること、私たちの株主が正式に開催される株主年次会議または特別会議でしか行動できないこと、または私たちの定款に基づいて他の行動を取り、私たちの株主が特別会議を開催する能力を制限することを規定することが含まれている；株主に株主会議で業務の提案と指名が私たちの取締役会に入った候補者に事前通知することを要求する；私たちの取締役会と株主会議の手続き、そして私たちの取締役の選挙、任免を制御します。これらの条項は、敵意の買収、代理権競争、統制権、あるいは私たちの経営陣の変化を阻止したり、延期したり、私たちの株主が彼らが持っている私たちの株からプレミアムを得る機会を制限するかもしれません
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)事項に対する私たちの期待と開示は、私たちの名声や業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに直面させます
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私たちは気候変動、人権、そしてデジタル公平に対する私たちの約束を含めてESG目標を制定して公開した。このような声明は私たちの現在の計画と願いを反映しており、私たちがこのような目標を達成できるという保証はない。私たちがこれらの目標をタイムリーに、または完全に更新、達成、または正確に追跡、報告することができなかったことは、私たちの名声、財務業績、成長に悪影響を与え、投資界、特殊な利益集団、法執行機関のより厳しい審査に直面する可能性がある。
我々がどのようなESG目標を達成する能力も多くのリスクの影響を受けており，その中の多くのリスクは我々が制御できない.このようなリスクの例は、低炭素または非炭素系エネルギーの利用可能性およびコスト、製品サイクルの変化に影響を与える規制要件、ESG規格または開示、ESG事項に適用される連続的に変化する消費者保護法、および我々の持続可能性、多様性、および他のESGターゲットを満たすことができる材料および供給者の利用可能性を含む。
ESG事項を追跡して報告する基準は引き続き発展している。私たちは、フレームワークおよび標準の選択を自発的に開示し、これらのフレームワークおよび標準の解釈または適用を、時々変更または他の会社と異なる可能性がある。ESGデータを報告する方法は更新される可能性があり、以前に報告されたESGデータは、第三者データの利用可能性および品質の改善、変化する仮定、私たちのサービス特性および範囲の変化、および他の状況の変化を反映するように調整される可能性がある。我々が運営およびサプライチェーン全体においてESG事項を報告する流れおよび制御は、米国証券取引委員会、ヨーロッパおよび他の規制機関が要求する可能性のあるESG関連開示を含むESG指標の識別、測定、および報告の複数の異なる基準に従って発展しており、これらの基準は、時間の経過とともに変化する可能性があり、これは、現在の目標、報告の達成目標の進展、または将来このような目標を達成する能力の重大な修正をもたらす可能性がある。私たちのESG実践が、変化する投資家または他の利害関係者の期待および基準に適合していない場合、私たちは、投資、ビジネスパートナー、買収側、サービスプロバイダ、または雇用主としての名声または魅力が負の影響を受ける可能性がある
法律と規制リスク
私たちの業務は様々な連邦、州、地方、外国の法律法規によって制約されており、これらの法規は私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは様々な連邦、州、地方、そして外国の法律と規制を受けている。そのような法律法規が解釈され変更されないことは保証されず、それによって、私たちのビジネスモデルや目標を修正したり、既存の活動や製品を制限したり、上昇していくコストを制限したり、制限したり、完全に禁止したりすることで、私たちの投資収益に影響を与えることが要求されます。特に、私たちは製品設計と調達業務の面でますます複雑な問題に直面しています。私たちは新しい要求と未来の要求に適応しなければならないので、これらの要求は私たちの製品の構成、安全使用、これらの製品に関連するエネルギー消費、気候変動法律法規及び製品の修理性、再利用と回収立法に関連しています。また，我々の運営，サプライチェーンパートナーおよび我々の製品やサービスについては，環境や社会的責任(強制労働追跡要求を含む)に関する既存および提案された立法がある。さらに、炭素定価または製品エネルギー効率要件またはより規範的な報告要件のような気候変動に関連する法律、法規、および国際条約にますます制限されることが予想される
これらの新しい法律、法規、条約、および同様の計画および計画の採択および実施に伴い、私たちは罰金を含む市場参入制限または製品の特定の司法管轄区域への製品の制限、制裁、または他の処罰の遵守または直面する可能性があることを要求される。このような負担やコストは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた、重大なコンプライアンスや業務負担に直面する可能性があり、これらの法律や法規を遵守または是正しようと努力している場合には大きなコストが発生しています。私たちの潜在的なリスクには第三者の財産損失、人身傷害クレーム、整理費用も含まれています。また，汚染場所に関するいくつかの環境法によれば，不遵守や非を発見することなく，連携やいくつかに基づいて遡及的に責任を負うことができる
私たちは訴訟と規制手続きと関連した危険に直面している。
私たちは、株主、消費者、競争、商業、知的財産権、雇用、その他の問題に関連する法的クレームまたは規制事項に世界的に直面している。米国の雇用や特許貨幣化クレームや、消費者保護、プライバシー、競争規制に全世界的に注目している訴訟や規制事項を含むが、米国の雇用や特許貨幣化クレームを含む訴訟や規制環境が活発化している。総合財務諸表第8項付記14“訴訟及び又は有事項”で述べたように、吾等は複数の訴訟及び規制事項を行っており、吾等が不利な決定を下したり和解を行ったりすれば、吾等の業務、財務状況、キャッシュフロー又は経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟と規制手続きは本質的に不確定であり、金銭損害賠償の判決、罰金の適用、禁止または停止令の発行を含む不利な裁決が発生し、特定の商業行為の停止、特定の製品の製造または販売の停止、特許の強制許可を要求する、または他の救済措置を要求することを指示する。また、結果にかかわらず、訴訟と規制手続きはコストが高く、時間がかかり、私たちの運営に妨害を与え、管理職の注意を分散させる可能性がある。
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カタログ表
お客様とパートナー契約や政府契約の規定を守らないと、私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが顧客と締結した契約には独特で専門的な性能要件が含まれているかもしれない。特に、私たちは連邦、州、省、地方政府の顧客との契約は、調達法規、契約条項、それの形成、管理、履行に関する他の具体的な要求の制約を受けています。さらに、顧客と締結された契約には、顧客行動基準を遵守する要求が含まれていてもよく、その中の条項は、私たちの行動基準、ビジネスポリシー、および戦略的目標と衝突する可能性がある。私たちの顧客契約の具体的な条項や政府契約規定に違反した場合、業務損失を招いたり、民事と刑事罰を加えたりする可能性があり、その中には契約の終了、利益の没収、支払いの一時停止が含まれている可能性があり、私たちの政府契約の場合、罰金と将来の政府契約を一時停止される可能性があります。このような失敗はまた、私たちの業務に名声を損なう可能性があり、新しい契約を競争する能力に影響を与える可能性がある。もし私たちの顧客契約が終了した場合、私たちが政府の仕事の資格を一時停止またはキャンセルしたり、新しい契約を競争する能力が悪影響を受けた場合、私たちの財務業績は影響を受ける可能性があります。私たちのパートナー契約には、法律または法規が現在変化しているか、または発生している問題を引き起こす可能性がある新しいパートナービジネスモデルおよびツール作成に関連する条項も含まれています。これは現在まだ完全に理解したり測定できない方法で私たちに影響を及ぼすかもしれない
私たちの税務条項の変化、不利な税務監査、新しい税収立法を採用したり、追加の税務責任を負うことは、私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性があります。
私たちはアメリカと他の約60カ国と地域で所得税とその他の税金を納めています。私たちはまたこれらの多くの司法管轄区で定例の企業所得税監査を受けています。私たちは納税申告書の立場を完全に支持していると思いますが、税務機関はこれらの立場に疑問を提起する可能性があり、関連税務機関の審査を経て、私たちの立場は完全に持続しないかもしれません。私たちはこれらの監査の可能な結果を定期的に評価して、私たちの税務支出が適切かどうかを決定し、私たちは監査によって合理的に生じる可能性のあるすべての税金不足や税収割引の減少に十分な準備金を準備したと信じている。私たちの税務状況の不確定な対策は主に私たちの国内業務の税収処理面の不確定性によるもので、異なる司法管轄区間の収入分配、会社間取引、年金と関連利息を含む。私たちは交渉、和解、裁決、法律顧問の提案、特定の監査に関連する他の情報や事件の影響を反映するために、私たちの不確定税収の問題を調整する。監査のために合理的に生じる可能性のある税収割引の潜在的欠陥を減少させるか、または適切な支出を決定するためには管理層の判断と推定が必要であるが、所得税監査は本質的に予測不可能である。私たちはこれらの監査の結果を正確に予測できないかもしれませんが、監査結果が最終的に支払う金額は、私たちの以前の所得税支出に含まれていた金額と大きな違いがある可能性があり、したがって、私たちの所得税の支出、純収入、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
私たちの将来の有効税率は、私たちの経営構造の変化、法定税率の異なる国家収益の組み合わせの変化、繰延税金資産と負債推定値の変化、税法またはその解釈または実行の変化によって不利な影響を受けるかもしれない。さらに、アメリカや他の地域の税法や法規の変化は、私たちの税率、繰延税金資産の帳簿価値、または私たちの繰延税金負債に大きな影響を与える可能性があります。例えば、米国議会は様々な税収立法提案を提出しており、どの立法の最終形態も確定していないが、現在の提案が可決されれば、会社の実際の税率に実質的な影響を与える可能性がある。経済協力開発機構、欧州委員会、その他のいくつかの主要な司法管轄区域の大型多国籍企業に対する興味と課税の増加は、私たちの実際の税率に大きな影響を与える可能性もある。また、私たちは引き続き2022年の“インフレ低減法案”と関連する規制発展に注目し、私たちの業務、税率、財務業績への潜在的な影響を評価する
分離に関連するリスク
私たちは別居の一部として署名された取引協定を履行できなかったことを含め、別居に関するリスクに直面し続けている 特定の知的財産権の共有使用と関連がある。
分離については，HP企業と分離·流通協定や様々な他の合意を締結した。分離·流通協定は、HPとHP企業の間で、当該合意の条項に基づいてそれぞれの当事者に割り当てられた債務について交差賠償を行うことを規定している。HP企業またはその後続エンティティ(債務を移転した剥離業務を含む)がこれらの合意下の義務を履行できない場合、運営困難または損失を招く可能性がある。
また、分離条項には、両社の運営において知的財産権を継続的に使用することを規定するためのライセンス及びその他の手配が含まれる。例えば、連合ブランド持株構造を通じて、HP企業と私たちは、伝統的なHPとHPのいくつかの変異体を持続的に使用する能力を保持している
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カタログ表
それぞれブランドです。このような伝統的なブランドの持続的な共有使用により、HP企業の名声に悪影響を及ぼす行為や事件も、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
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カタログ表
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
2022年10月31日現在、約1830万平方フィートの空間を世界で所有またはレンタルしており、その概要を以下に示す。
 2022年10月31日までの会計年度
 持っているレンタルする合計する
 (単位：百万平方フィート)
管理と支援1.7 6.2 7.9 
(パーセント)22 %78 %100 %
製造工場、研究開発施設、倉庫運営2.5 5.3 7.8 
(パーセント)32 %68 %100 %
合計する(1)(2)
4.2 11.5 15.7 
(パーセント)27 %73 %100 %
(1)ポーリー買収はすべての空間カテゴリに含まれ、120万平方フィートの利用可能な空間を占める。
(2)260万平方フィートの空きスペースは含まれておらず、180万平方フィートが第三者にレンタルされている。
私たちは私たちの既存の物件の状況が良くて、業務を展開するのに適していると信じている。私たちの各部門の個人システム、印刷、会社は各物件を少なくとも部分的に使用することに投資して、私たちは各部門のすべてまたは部分のために各物件を使用する柔軟性を保留します。
主な執行事務室
私たちの主な実行事務室は、私たちが借りたグローバル本部を含めて、アメリカカリフォルニア州パロアルトペイジミル路1501号にあります。
地理運営本部
私たちの地理本部の位置は以下の通りです
アメリカ.アメリカ ヨーロッパ中東アフリカ アジア太平洋地域
アメリカ、パロアルト スイスジュネーブ シンガポール.シンガポール
製品開発と製造
私たちの主な製品開発、製造、HP実験室施設の位置は以下の通りです
アメリカ.アメリカ 
  
 アメリカです-コヴァリス、サンディエゴ、ボイシ、バンクーバー
春カーリンスバーグ噴水谷
Santa Cruz

メキシコ-ティワーナー
 
ヨーロッパ中東アフリカ
  
  イスラエルは-Kiryat-Gat、Rehovot、Netanya

スペインではバルセロナ.バルセロナ
アジア太平洋地域
 
 中国-重慶 上海.上海
   
インドは--バンガロール

マレーシアは-ペナン島
 
シンガポールは-シンガポール.シンガポール

韓国は-古いしきたりを整理する

台湾は-台北

 
技術事務所(HP研究所)
  
  イギリスではブリストル

アメリカでは-パロアルト
アメリカでは-コヴァリス
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カタログ表
項目3.法的訴訟
この項目に関する資料は、連結財務諸表第8項に付記されている14“訴訟及び又は有事項”を参照して組み込まれている。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
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カタログ表
第II部

第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードはHPQです。
配当金に関する情報は、連結財務諸表第8項の“合併株主損失表”を参照して、ここに組み込んで参考にしてください
2022年11月30日現在、約50，256人の登録株主がいる。
最近売られている未登録証券
2022年度には、未登録株式証券が販売されていない。
発行人が株式証券を購入する
購入株式総数平均値
支払いの価格
1株当たり		公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
千単位で1株を除く
期間
2022年8月6,797 $33.58 6,797 $2,656,307 
2022年9月10,572 $27.02 10,572 $2,370,697 
2022年10月9,199 $25.67 9,199 $2,134,564 
合計する26,568 26,568 
同社の株式買い戻し計画には具体的な満期日はなく、公開市場や私的取引での買い戻しを許可している。2020年2月22日、HP取締役会はHPの残り株式買い戻し許可を合計150億ドルに増加させた。2022年度第4四半期に決算されたすべての株式買い戻しは公開市場取引である。HPは2022年10月31日現在、株式買い戻し認可の下で約21億ドル残っている。HPは時々、従業員の株式計画に基づいて発行された株による希釈を相殺するために、日和見的に株を買い戻すつもりだ。
株式業績グラフと累積総リターン
次の図に2017年10月31日終値時のHP普通株，標準プール500指数および標準プール指数への投資100ドル(およびその後の配当金の再投資)を想定した累積総株主リターンを示す
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カタログ表
情報技術指数です以下のグラフでの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を指示したり予測したりすることを意図していない.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/47217/000004721722000068/hpq-20221031_g1.jpg
10/1710/1810/1910/2010/2110/22
HP社.$100.00 $114.74 $85.24 $91.42 $158.72 $148.82 
標準プール500指数$100.00 $107.33 $122.70 $134.60 $192.33 $164.18 
標準プール情報技術指数$100.00 $112.29 $137.63 $185.07 $271.91 $216.82 

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カタログ表

第六項です[保留されている].
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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
本経営陣は財務状況と経営成果の討論と分析(“MD&A”)を以下のように手配した
•概説する我々の業務と影響会社の他のハイライトを検討し、今回のMD&Aの残りの部分に背景を提供する。
•重要な会計政策と試算会計政策や見積もりの議論は、これらの政策や見積もりが、私たちの報告書の財務結果に含まれる仮説や判断を理解するために重要だと思います。
•運営結果。本項では、2022年10月31日までの事業年度と2021年10月31日までの事業年度の運営結果について検討する。業務成果を検討した後、部門別に業務成果をより詳細に検討する。2021年10月31日までの財政年度と2020年10月31日までの財政年度の検討については，2021年10月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
•流動性と資本資源です私たちのキャッシュフローの変化を分析し、私たちの流動性と財政状況について議論する。
•契約義務その他の義務契約義務、退職と退職後の福祉計画の入金、節支計画、不確定な税務状況と表外手配を概説する。
 
以下の財務状況と経営結果の討論は、読者が私たちの連結財務諸表、これらの財務諸表中のいくつかの重要な項目の毎年の変化、これらの変化を招く主要な要素、およびいくつかの会計原則、政策と推定がどのように私たちの総合財務諸表に影響を与えるかを理解するのに役立つ。本議論は、我々の連結財務諸表と本文書の他の部分に関する説明と組み合わせて読むべきである。


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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)


概要
私たちは、個人計算および他のアクセスデバイス、イメージングおよび印刷製品、ならびに関連技術、ソリューション、サービスの世界的なリーディング·プロバイダです。私たちは、政府、医療、教育部門の顧客を含む個人消費者、中小企業、大手企業に製品を販売しています。私たちは報告しなければならない三つの部門がある：個人システム、印刷、そして企業投資。パーソナルシステム部門では、商用および消費レベルのデスクトップおよびノートパソコン、ワークステーション、シンクライアント、商用モバイルデバイス、小売POSシステム、ディスプレイおよび周辺機器、ソフトウェア、サポートおよびサービスを提供します。印刷部門は消費と商用プリンタハードウェア、消耗品、解決策、サービスを提供する。企業投資にはHP実験室と特定の企業孵化と投資プロジェクトが含まれる。
•個人的なシステムでは私たちの戦略的なポイントは
◦イノベーション、市場の細分化、私たちのポートフォリオの簡略化を通じて利益成長を実現します
◦マルチオペレーティングシステム、マルチアーキテクチャ、地理的位置、顧客細分化、および他の重要な属性の面で革新を強化する
◦端末サービスと解決策に投資します。市場が契約解決策に移行し始め、周辺デバイスのような魅力的な隣接デバイスの提供を加速するので、デバイスすなわちサービスを含むサービスに焦点を当てる
◦革新を推進して生産力とPCとの協力を実現することは混合仕事、学習と娯楽のキーポイントとなる
競争力のある製品ラインナップと、最近の周辺機器とリモートコンピューティング解決策の買収によって、私たちは有利な地位にあると信じています。
•印刷では私たちの戦略的なポイントは
◦私たちのInstant Ink Services、HP+とホスト印刷サービスソリューションを通じて、消費者、中小企業と大手企業に革新的な印刷解決策と契約解決策を提供します
◦商業出版、ラベル、包装および織物を含むグラフィック細分化市場およびアプリケーションのためのデジタル印刷解決策を提供する
◦デジタル製造と戦略応用分野では3 D印刷分野での足跡を拡大している
私たちの購読業務を発展させるほか、当社の製品(HP+およびBig Tankを含む)を通じてシステム収益性を再バランスさせ、より利益のあるハードウェア販売を実現することにも注力しています。
私たちは、私たちの周辺機器、ゲーム、労働力ソリューション、消費者購読、3 D、工業グラフィックビジネスの発展に取り組んでいます。私たちの革新能力は私たちがゲームや周辺機器などの成長分野で動力を得るのを助けてくれており、個人システムや印刷分野でより大きな日常的な収入を推進する大きなチャンスを見ている。私たちはポーリーの買収に業界をリードするビデオ会議ソリューション、カメラ、イヤホン、音声、ソフトウェア機能をもたらし、私たちの成長組み合わせを増加させた。私たちのビジネスサービス、ソフトウェア、セキュリティ製品の組み合わせでより多くの統合を推進するために、新しい労働力サービスとソリューション組織を作成しました。私たちは引き続きInstant Inkなどの強力なポートフォリオに基づいて、私たちの消費者加入業務を増加させる。工業図形の分野では，ラベルや包装などの細分化分野のシミュレーションからデジタルへの移行を進めている.パーソナライゼーションや3 Dの分野では、差別化された技術を利用してより多くの価値を得ることができるエンドツーエンド·ソリューションを作成しています。
私たちは引き続き代表的な挑戦に直面しており、これらの挑戦は全体的に私たちの業界、特に私たちの業務と財務業績の傾向と不確実性に影響を与える可能性があり、これらの挑戦は短期的に継続されると予想される。挑戦のセットは、現在のマクロ経済環境と、私たちのいくつかの製品と製品の組み合わせの需要に与える悪影響と関連がある。二番目の挑戦は競争構造の変化と関連がある。我々の主要競争相手は目標分野に競争圧力をかけており，新たな市場に参入しており，我々の新興ライバルは新たな技術やビジネスモデルを導入しており，いくつかの業務における同盟パートナーが他の業務における競争相手となることが増えている。第三グループの挑戦はビジネスモデルの変化と絶えず発展している流通とディーラー環境における入市実行に関連しており、オンラインと全方位の存在は絶えず増加している。私たちが細分化市場レベルで直面している他の挑戦と、私たちが短期的に引き続き直面すると予想される挑戦は以下の通りです。
•個人システムの面で、著者らは競争力のある定価環境、ある業務領域の供給不足、疫病前レベルと比べて商品と物流コストが上昇する挑戦に直面している。私たちはまた需要の疲弊が個人システム市場全体の低下を招いた状況を経験した。
•印刷業界では、非オリジナル供給(模造、再充填、または再製造の代替品を含む)や、私たちが直面している部品制限を含む競争環境からの挑戦に直面しており、これらの制限は短期的に私たちの財務業績に悪影響を与え続けることが予想される。Singleから多くの印刷部品を手に入れました
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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

技術、獲得性、価格、品質、または他の考慮要因による源。例えば、私たちの大部分のA 4と私たちのA 3レーザープリンタエンジンとレーザートナーカートリッジの組み合わせの一部はキヤノンから調達します。一方がキヤノンとの合意を更新しない、または合意範囲を制限または縮小するいかなる決定も、LaserJet製品からの純収入に悪影響を及ぼす可能性がある；しかし、私たちはキヤノンと長期的な業務関係を持っており、本プロトコルの継続を期待している。
これらの課題に対応するために、我々は引き続き革新を追求し、市場ニーズに応じた、顧客やパートナーのニーズに応じた新製品やサービスの開発を目指している。また、私たちは引き続き私たちの運営を改善し、私たちの業務モデルを調整し、特に私たちのエンドツーエンドプロセス、分析、効率、および製品の組み合わせの簡略化を強化することに取り組んでいます。私たちはまた、私たちの販売カバーモデルを最適化し、私たちの販売激励を私たちの戦略目標と一致させ、チャネル実行と在庫、生産と在庫管理を改善し、戦略重点分野における私たちの能力、効果的なコスト管理を強化し、私たちの定価規律を強化し、市場機会を開発と利用することに取り組んでいる。
マクロ経済環境
私たちの業務と財政的表現はまた世界の経済状況に大きく依存する。我々は世界的なマクロ経済課題に直面しており、特にウクライナの持続的な地政学的衝突、台湾海峡の緊張情勢、新冠肺炎の流行、関税駆動の向かい風、市場の不確定性、為替レートの変動、インフレ傾向、世界の貿易環境の変化を考慮している。2022年度を通して、著者らは重大な市場不確定性、絶えず増加するインフレ圧力、供給制限とドルの強さ、及び新冠肺炎疫病の持続的な影響を観察した。私たちはこれらの市場動態が短期的に続くと予想し、それらは私たちの市場で新たな異なる需要動態を創出し、私たちの財務業績に大きな影響を与えた
著者らの個人システム業務は混合作業環境と新冠肺炎疫病によるゲーム増加から利益を得ているが、これらの傾向と消費者行為はすでに各種のマクロ経済要素によって変化し始めており、インフレ、外貨と消費者支出の低下に限定されない。2022年度第3四半期から、消費者需要の加速的な低下、特に消費PCの面で観察された。この需要低下は業界全体の低下傾向と一致しており、2023年度も継続すると予想される。2022年度には、Windowsベースの商用PCの強い需要が見られ、ハイブリッド製品がローエンド製品からハイエンド製品に移行している。しかし，全体のマクロ経済環境は短期的には商用PCの需要に悪影響を与え続けることが予想される.印刷面では、従業員が徐々にオフィスに復帰し、2022年度第4四半期に加速している消費印刷需要が疲弊しているため、商業印刷の段階的で不均衡な回復が見られ続けている。また、2022年度後半に競争が激化する価格設定環境を経験しており、個人システムや印刷分野のマクロ経済環境により、このような環境は短期的に続くことが予想される。また、インフレ圧力によりコストが上昇し、私たちの営業利益率はマイナスの影響を受けています。2023年度には、個人システムも印刷市場も2022年度より低下すると予想される
サプライチェーン動態に影響が生じており、少なくとも短期的には物流や部品コストに影響を与え続けることが予想され、部品出荷速度の加速と貨物ネットワーク全体の稼働コストにより、本年度の物流コストは依然として高止まりしており、同時に輸送力は2022年度後半に改善されている。また、個人システムや印刷分野の製品独自の特定用途向け集積回路(ASIC)を含め、業界全体の商品や部品制限が、短期的には業務に影響を与え続けることが予想される。著者らは引き続き新冠肺炎の大流行とコロナウイルス変種、及び大流行が著者らの従業員、顧客、業務パートナーとコミュニティに与える影響をモニタリングした。新冠肺炎のため、私たちは将来的に供給、製造、物流の中断、特にアジア、および世界のサプライヤーやアウトソーシングパートナーとの中断を経験する可能性がある
マクロ経済動向に加えて、私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けている。私たちは大量のグローバル業務を持っており、2022年度の私たちの純収入の65%以上はアメリカ以外の地域から来ています。したがって、私たちの財務業績は外貨為替レート変動の影響を受ける可能性があり、特に最近では。私たちは為替変動が引き続き私たちの2023年度の財務業績にマイナス影響を及ぼすと予想している。
2022年5月31日、ロシアでの業務運営を終了することを決定したことを発表し、これまですべての新出荷を停止し、2022年2月にマーケティング·広告活動を停止しました。2021年度には、ロシアは約10億ドルの総純収入に貢献した。2022年度後半には、解散費、契約キャンセル、在庫減記、その他の私たちの決定に関連する使い捨て脱退費用のための2300万ドルの費用を確認しました。現在の情勢範囲の著しいエスカレートや拡大は、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。被災地の従業員とその家族の安全保障に引き続き注目し、提供し、ウクライナの救援活動を支援するための贈与を継続することを期待しています。
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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

本年度の他の四半期と比較して、第4四半期の純収入は通常より高くなり、一部の原因は季節的な休日需要である。歴史上の季節的モデルは未来に継続しない可能性があり、供給制限、顧客行為の変化、マクロ経済挑戦の持続的な影響と異なる需要動態の影響を受ける可能性がある。
我々の経営業績に影響を及ぼす可能性のある傾向，不確定要因，その他の要因のさらなる検討については，本年度報告10−K表第1部1 A項の“リスク要因”と題する章を参照されたい。
モデルチェンジ更新
2019年10月、私たちは、私たちの働き方を簡略化し、お客様との距離を縮め、当社の業務への特定の投資を促進するためのコスト削減と運営効率計画を発表しました。このような計画は2020年2月にさらに更新される。これらの努力は、私たちの運営モデルを転換し、私たちの販売チームを単一のビジネス組織に統合し、2019年9月に承認された再編計画(“2020年度計画”)を通じてHP全体の構造的コストを削減することを含む
私たちが計画した3年目には、毎年節約される構造的コスト総額が13億ドルを超え、12億ドルを超える2020年度計画が完成した。私たちは生産能力を解放し、規模、効率、利益を創出するために、私たちの構造と働き方を簡略化するために、私たちの運営モデルを変えました。私たちは私たちの地域戦略に合わせるために不動産と場所の最適化に集中している。私たちはまた、不動産最適化に適した混合作業モードに移行することで、効率的なデジタル作業空間を作成することにも集中している。私たちは工場地点(中国、インド、プエルトリコ)を含む、私たちの製造足跡の最適化に大きな進展を遂げ、同時に一流のサプライチェーンネットワークと製品供給弾力性に投資した。我々はすでにこれらの努力の節約した一部を私たちの業務に投資して、私たちのデジタル能力の建設、例えば私たちのSAP S/4 HANAシステムを配備することを含み、これは最大のERP実施の1つである。今、2020年度計画が完了し、私たちは今次の段階の転換に入り始めます。
2022年11月には、よりデジタル化された企業となり、重要な成長機会に投資を集中させ、運営モデルを簡略化するための将来準備計画(“2023年度計画”)を発表しました。新たな2023年度計画は2025年度まで3年間継続する予定だ。私たちの2023年度計画の3つの重要な要素は、デジタル化転換、ポートフォリオの最適化、運営効率です。デジタル化の一部として、当社のデジタル化プロセスを継続し、自動化とエンドツーエンド管理により多くのプロセスを簡略化し、加速していきます。私たちの製品の組み合わせを最適化する一部として、私たちは引き続き周辺機器、ゲーム、労働力サービスと解決策、消費者購読、工業グラフィック、3 Dなど、私たちの主要な成長分野に投資することを計画して、競争優位性と市場のリードを推進し、また私たちの製品の組み合わせを簡略化して複雑性を低減することを計画しています。さらに運営効率を実現するために，効率向上，組織構造の簡略化，コストの最適化により業績を最適化する予定である。私たちは、これらの努力から節約した部分を私たちの業務に投資して、効率を向上させ、個人システムや印刷分野における私たちの地位を向上させるとともに、魅力的な成長機会を見ている新しい業界を転覆させることを予想しています。私たちはまた、これらの節約された資金の一部で、2023年度にマクロ経済要因で私たちの業務で遭遇する予定の逆風を部分的に相殺する予定です
“リスク要因--私たちは、私たちの再構成計画の予想収益の一部または全部を達成できないかもしれません。私たちの再構成は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります”という項目が参考に組み込まれている。我々の2020年度計画および2023年度計画のより多くの情報については、本報告書の第1項連結財務諸表付記3“再編およびその他の費用”を参照して、本明細書は参照によって本報告に組み込まれる。
甲骨文会社(“甲骨文”)訴訟が継続される
2021年10月12日、甲骨文は、元HP社のアンテンベースのキータスクサーバシリーズのソフトウェア支援に関連する訴訟の利息を満たすために、約46.5億ドルを支払った。分譲と流通協定の条項によると、判決の純収益はHPとHP企業の間で二分される。
最新の発展動向
2022年8月29日、我々は1株40ドルの全現金取引で世界有数の職場連携ソリューション提供者保利の買収を完了した。これは、保利の企業総価値が33億ドルであり、保利の純債務を含むことを意味する。ポーリーはビデオ会議ソリューション、カメラ、イヤホン、音声、ソフトウェア分野のリーダーである。今回の買収により、我々の目標は、設備、ソフトウェア、デジタルサービスの完全な生態システムを提供し、良質な従業員体験を創造し、従業員の仕事効率を高め、企業顧客にその混合IT環境にまたがるより良い可視性、洞察力、安全性、管理性を提供することである。保利の財務実績は、買収日から2022年10月31日までの年度総合財務諸表に含まれています。私たちは2023年度終了までにポーリーとHPシステムとプロセスの統合を完了する予定です。
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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

2022年9月1日に当社が発行した新手形と引き換えに、当社が発行した新手形を保利発行の約5億ドル未償還手形(“交換手形”)と交換し、その金利、支払日、満期日および償還条項は交換された保利手形と同じである。要約を交換するとともに，交換要約と同時に行われる同意募集(“同意募集”)により，いくつかの提案改訂が採択され，これらの改訂は，保利手形を管理する契約におけるすべての制限的な契約や何らかの違約事件やその他の条項を基本的に除去する.
重要な会計政策と試算 
一般情報
HPの連結財務諸表は米国(“米国”)に基づいて作成されている。公認会計原則(“公認会計原則”)は、管理層に資産、負債、純収入及び費用報告金額に影響を与える推定、判断及び仮定を行い、開示又は負債を行うことを要求する。2022年10月31日現在、マクロ経済要因の変化が私たちの業務に与える影響は持続的に現れている。さらに、HPはロシア事件、インフレ懸念、およびいくつかのサプライチェーン中断の影響を評価し、評価し続けている。したがって，我々の多くの推定と仮定はより多くの判断を必要とし，より高い変異性と波動性を持つ可能性がある.事件の発展とより多くの情報の獲得に伴い、私たちの推定は今後しばらく変化するかもしれない。管理職は過去の経験とその当時の状況で部下が合理的であると考えている様々な他の仮定に基づいて推定しているが、このような仮説の結果は資産や負債帳簿額面を判断する基礎を構成しており、このような資産や負債の帳簿額面は他の出所から容易に見られるものではない。経営陣はHP取締役会監査委員会とこのような推定の制定、選択、そして開示について議論した。経営陣は、採用された会計見積もり数とそれによって生じる額は合理的だと考えているが、実際の結果はこれらの見積もり数とは異なる可能性がある。未来のイベントの推定と判断は本質的に予測不可能であり、重大な不確実性の影響を受け、その中のいくつかの不確実性は私たちが制御できない。もしこれらの推定および仮定のいずれかが変化した場合、または正しくないことが証明された場合、私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある
主要会計政策概要は総合財務諸表第8項付記1“主要会計政策概要と要約”に掲載され、ここに組み込まれて参考となる。会計政策が、推定を行う際に高度に不確実な事項の仮定に基づいて会計推定を行うことを要求する場合、異なる推定を合理的に使用する場合、または推定の合理的な可能性の変化が財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、会計政策は重要とみなされる。経営陣は、以下の重要な会計政策は、総合財務諸表を作成する際に使用される重大な見積もりと仮定を反映していると考えている。
収入確認
私たちは約束された商品やサービスを顧客に譲渡する収入を確認し、その金額は私たちがこれらの商品やサービスの価格と交換する権利があることを反映している。私たちは歴史支払い経験、財務指標、顧客信用採点など様々な要素に基づいて顧客の支払い能力を評価します。
私たちは契約を締結して私たちの製品とサービスを販売します。私たちの多くの販売契約は標準条項と条件を含んでいますが、非標準条項と条件を含む契約もあります。しかも、私たちの多くの計画は多重履行義務を含む。したがって、異なる履行義務を決定すること、手配中の履行義務の間に取引価格を割り当てること、および約束貨物またはサービスの制御権を各履行義務に譲渡する時間を含む適切な会計計算を決定するために、契約を重大な解釈を行う必要があるかもしれない。
私たちはそれが違う商品かサービスを代表するかを確認するために、手配中のすべての履行義務を評価します。履行義務は、異なる貨物またはサービスを構成し、顧客が個別に、または顧客がいつでも入手可能な他の資源と共に貨物またはサービスから利益を得ることができる場合には、履行義務が契約範囲内で異なる。
取引価格とは，我々が商品やサービスを顧客に譲渡するために獲得する権利が期待される対価格金額である.取引価格に可変金額が含まれている場合、期待値または最も可能な金額方法を用いて金額を推定する。お客様と総代理店計画および奨励製品、返却、販売促進、その他の数量ベースの報酬と期待リターンを確認する際に、取引価格を低減します。著者らは歴史経験、予想された消費者行為と市場状況に基づいて、推定を用いてこのようなプロジェクトの期待変数考慮要素を決定した。
販売スケジュールに複数の履行義務が含まれている場合、例えばハードウェアおよび/またはサービスは、履行義務毎の販売価格に応じて比例して収入を分配する。契約義務ごとの販売価格は、その独立販売価格(“SSP”)をベースとしている。以下の場合、義務履行のための価格を使用してSSPを確立します
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カタログ表
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経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

単独販売(“観察可能価格”)は、関連権力のある経営陣が制定した価格を使用する場合がある。観察可能な価格がない場合、著者らは管理層の判断に基づいて、利益率目標、定価実践と制御、顧客細分化価格戦略と製品ライフサイクルなどの内部要素を考慮して、SSPを確立する。競争相手の定価戦略や技術業界のライフサイクルなど、市場条件も考慮されている。我々は今後、新たな上場実践を修正または発展させる可能性があり、これは販売価格の変化を招き、前述の経営陣の判断と推定を適用した独立販売価格決定に影響を与える可能性がある。これは、将来の間に実行される同じスケジュールの収入確認モードおよび時間を変更する可能性があるが、特定のスケジュールの確認総収入は変更されない。複数の履行義務を有する手配の多くでは，取引価格は手配開始時に履行義務ごとの相対販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられる.
約束された商品又はサービスの制御権を顧客に譲渡して義務を履行する場合には、収入が確認される。私たちは通常貨物やサービスを渡す時に顧客に領収書を発行し、契約条項に基づいてお金を支払います。固定価格の支援やメンテナンスやその他の待機義務の性質を持つサービス契約については，クライアントからあらかじめ支払いを受け取り，契約期間内に直線的に収入を確認するのが一般的である.もし収入が第三者サプライヤー製品やサービスからの販売であれば、私たちが取引の依頼者である場合は、毛数に基づいて収入を記録し、顧客とサプライヤーとの間の代理となる場合は、純額に基づいて収入を記録する。いくつかの要因を考慮して，我々が依頼者としてか代理人としてか，最も明らかなのは，我々が顧客の主要債務者であるかどうか，自分の定価が制定されているかどうか，在庫や信用リスクが存在するかどうかである.
保証付き
私たちは収入を確認する時に製品保証の予想コストを計算しなければなりません。私たちは製品グループに基づいて私たちの保証義務を評価します。私たちの標準製品保証条項には通常アフターサポートと製品修理あるいは交換が含まれています。特定の期間内に追加料金はかかりません。私たちは広範な製品品質計画と流れに参加して、私たちのコンポーネントサプライヤーの品質を積極的に監視と評価することを含みますが、私たちは契約保証条項、修理コスト、製品再現率、毎回の通話の平均コスト、当期製品出荷量と持続製品故障率及び私たちのベースライン経験以外の特定の製品種別故障に基づいて保証義務を評価します。製品によって、部品、人工、現場サービスの保証期間は通常90日から3年まで様々です。実際の製品故障率や修理コストが見積もり値と異なる場合、見積もりの保証義務を修正する必要がある場合があります。
退職と退職後の福祉
私たちの年金と他の退職後の福祉費用と義務は様々な仮定にかかっている。我々の主な仮定は，割引率，死亡率，補償レベルの期待成長および計画資産の期待長期リターンに主に関与している。割引率は，期限が期待福祉支払期間に類似した良質固定収益証券に基づく現在の投資収益率であると仮定する.死亡率は計画参加者の期待寿命の予測に役立ち、この計画の歴史的人口統計研究に基づいている。給与水準仮定の予想増加は私たちの長期的な実際的な経験と未来の予想を反映する。計画資産の予想長期リターンは、資産構成、歴史ポートフォリオ結果、歴史資産関連性、および各資産カテゴリに対する管理層の予想リターンに基づいて決定される。我々は、計画資産の期待長期リターンの合理性を評価するために、現在の資本市場仮説を検討することを含む、我々の期待リターン仮説を毎年評価する。いずれの会計年度においても、計画資産の実際のリターンと期待長期リターンとの間に大きな差が生じる可能性がある。歴史的に見ると、計画資産の実際のリターンと予想長期利益との間の差異は、目標または実資産配分の変化、予想長期業績に対する短期業績の変化によるものであり、目標投資分配と実投資分配との間の差異、予想と比較した福祉支払い時間、および資産配分の変化または何らかの投資または負債リスクをヘッジすることを目的としたデリバティブの使用によるところが小さい。定期純収益(信用)コストを確認する, 計画資産の期待長期リターンの計算には、一時的な再計量により更新されない限り、会計年度までに開始された計画資産の公正価値を用いる。
我々の主な仮定は計画によって異なり，使用する加重平均比率は総合財務諸表第8項付記4“退職および退職後福祉計画”に掲載されており，ここに組み込まれて参考となる。次の表は割引の加重平均ごとに25ベーシスポイント変化の影響を与えている
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経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

金利、報酬水準の予想成長、および計画資産の予想長期リターンは、2022年度の定期的な福祉(クレジット)純コストに影響を与える
 純周期の変化
利益コスト
百万の計
仮定： 
割引率$7 
給与水準の予想成長$2 
計画資産の長期リターン$19 
収入に課税する
特定の雇用行動や資本投資をとっているため、ある管轄区域での製造活動収入は税率を下げることができ、場合によっては2029年度までの財政年度内に完全に免税される場合がある。
私たちが業務を展開している各司法管区では、現金、運営資本、長期投資需要の見積もりが大きく変化し、将来の収益が米国に送金される方法や、私たちに関連する将来の実際の税率に影響を与える可能性があります
私たちは推定と仮定に基づいて現在と繰延税金支出を計算します。これらの推定と仮定は私たちの所得税申告書に反映される最終状況とは異なるかもしれません。私たちは所得税申告書に基づいて現在と繰延税金の準備を調整し、所得税申告書は通常次の会計年度の第3四半期あるいは第4四半期に提出します。
繰延税金資産と負債の予想税金結果は、資産と負債の課税ベースとその報告金額との一時的な差であることを確認し、差が逆転すると予想される年間の現行税率を使用した
私たちは繰延税金資産を私たちがもっと現金化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。評価免除額が必要かどうかを決定する際には、未来の市場成長、利益予測、将来の課税収入、私たちの司法管轄区の利益の組み合わせ、および慎重かつ実行可能な税務計画策を考慮する。もし吾らが後日、すべてまたは一部の繰延税金資産を現金化できない可能性があると決定した場合、吾らは推定値を上げて準備し、特定期間中に収益やその他の全面的な収入の相応の費用を確認する。同様に、私たちが後に繰延税金資産を実現する可能性があると判断した場合、私たちは以前に確認した推定値準備の適用部分を戻します。私たちの繰延税金資産を実現するためには、私たちは繰延税金資産がある司法管轄区で十分な課税収入を発生させることができなければならない。
私たちはアメリカと他の約60カ国と地域で所得税を納めています。これらの管轄区域の多くの国と地域では、定例の企業所得税監査を受けなければなりません。私たちの納税申告書上の立場は完全に支持されていると思いますが、税務機関はこれらの立場に疑問を提起する可能性があり、関連税務機関の審査を経て、私たちの立場は完全には続かないかもしれません。したがって、私たちの所得税支出は、このような挑戦がもたらす可能性のある評価を満たすための金額を含む。私たちの税務状況の不確定な対策は主に私たちの国内業務の税収処理面の不確定性によるもので、異なる司法管轄区間の収入分配、会社間取引、年金と関連利息を含む。私たちは交渉、和解、裁決、法律顧問の提案、特定の監査に関連する他の情報や事件の影響を反映するために、私たちの不確定税収の問題を調整する。監査に合理的に生じる可能性のある潜在的欠陥或いは税収優遇の減少のために適切な準備を決定するためには管理層の判断と推定が必要であるが、所得税監査は本質的に予測不可能である。私たちはこれらの監査の結果を正確に予測できないかもしれませんが、監査結果が最終的に支払われる金額は、私たちの以前の所得税支出に含まれていた金額と大きく異なる可能性があり、したがって、私たちの税金、純収益、およびキャッシュフローの準備に大きな影響を及ぼす可能性があります。収益税項のさらなる検討については、総合財務諸表第8項付記6“収益税項”を参照して、ここに組み込まれて参考にしてください。
在庫品
私たちは先進的に先に出した上で、コストや市場の中で低い価格で私たちの在庫を述べます。将来の需要や市場状況に関する判断を考慮して，在庫コストを製品群レベルで推定された過剰または時代遅れの可変現金値に低減するように調整した。これらの調整に影響する要素は需要変化、在庫老化、技術変化、供給制限、製品ライフサイクルと発展計画、部品コスト傾向、製品定価、実物変質と品質問題を含む。
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財務状況及び経営実績

企業合併
買収対価の公正価値は一般に買収日の公正価値に基づいて買収した資産、負担した負債、被買収側の非持株権益に分配される。購入対価格の公正価値はこのような買収資産、負担した負債と被買収側の非持株権益の公正価値を超え、商業権に計上され、独立第三者を招聘して評価することに関連する可能性がある。資産の買収、負担する負債と被買収側の非持株権益の公正価値を確定する際に、管理層は重大な推定と仮定を行い、特に無形資産について。
無形資産を評価するための重要な推定は、将来の成長率および利益率、流出率、技術およびブランド知名度の将来の変化、忠誠度と地位、および割引率の考慮を含む予想される将来のキャッシュフローを含むが、これらに限定されない。公正価値推定は、管理層が市場参加者が資産または負債の価格設定の際に使用されると考えているという仮定に基づいている。企業合併に記録されている金額は計量期間中に変化する可能性があり、買収日から1年を超えない期間であり、買収日が存在する条件に関するより多くの情報を得ることができるからである
商誉
私たちは第4四半期に毎年営業権の減価準備を審査し、いかなる状況や事件や変化が営業権の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合に評価を行います。まず定性的評価を行い，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する.減値の定性的要因を評価する際には、ビジネス環境、市場状況、または他の影響報告単位のイベントの変化が含まれる可能性があると判断する。我々の定性的評価により減値が決定される可能性が高い場合には，減値を定量的に評価する.
量子化営業権減値テストを実行することは、報告単位の公正価値を決定することを含み、重大な推定および仮定に関するものである。これらの推定および仮定には、将来のキャッシュフローを予測するための収入成長率および営業利益率、リスク調整された割引率、将来の経済および市場状況、および適切な市場比較可能性指標の決定が含まれるが、これらに限定されない。帳簿価値が公正価値を超えると確定すれば、営業権は減値し、超えた部分は減値損失として確認される。
あるいは損失がある
私たちは、日常業務の過程で発生する知的財産権、商業、証券、雇用、従業員福祉、環境問題を含む様々な訴訟、クレーム、調査、法律手続きに関する。私たちが負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できると思う時、私たちは負債を記録する。責任が発生する可能性と推定された責任金額を決定するためには、重大な判断が必要だ。私たちは、少なくとも四半期ごとにこれらの事項を検討し、特定の事件に関連する交渉、和解、裁決、法律顧問相談、および他の最新の情報および事件の影響を反映するようにこれらの負債を調整する。分割および流通協定によると、吾らはHP企業といくつかの事項について責任を分担し、例えば総合財務諸表第8項に付記された14“訴訟およびまたはある事項”に記載され、引用的に本明細書に組み込まれ、HP企業はいくつかの事項について吾などに全部または部分的な賠償を行うことに同意した。我々の経験から，付記14“訴訟およびまたは有事”でさらに議論された具体的な訴訟およびまたはある事項のいずれのクレーム金額も，HPの潜在的責任の有意な指標ではないと考えられる。訴訟は本質的に予測できない。しかし、私たちは私たちが未解決の法的問題に対する効果的な弁護を持っていると信じている。しかしながら、任意の特定の期間において、これらまたはいくつかの事項のうちの1つまたは複数を解決することは、キャッシュフローまたはトラフィック結果に大きな影響を与える可能性がある。私たちはこのような事項のために十分な準備金を記録したと信じています。2022年10月31日まで, 発生した重大な損失が私たちの財務諸表が確認した金額を超えることはできません。
最近の会計声明
当社の連結財務諸表に適用される最新の会計声明の概要については、連結財務諸表第8項に付記されている“主要会計政策の概要及び要約”を参照して、本明細書に組み込まれています。
行動の結果 
歴史的に見ると、私たちの国際業務の収入は私たちの総純収入の大部分を占め、私たちは引き続き大部分を占めることが予想される。そのため、私たちの純収入増加は影響を受けており、外貨為替レートの変動の影響を受け続けることが予想される。外貨変動の影響を除いて、外貨変動の影響を除いた業績評価の枠組みを提供するために、外貨の影響を含まない不変貨幣に基づいて純収入の前年比変化を補完する
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経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

為替レート変動を計算する方法は、比較期間の月間為替レートを用いて当期収入に換算し、当期に確認されたいかなるヘッジ影響も除去し、外貨為替レート変化によるいかなる再定価や需要影響も調整しない。この情報を提供することは、外貨為替レート変動の有無の影響を受けて純収入を見ることができるようにするためであり、経営陣が継続的な経営実績を反映しているとは考えていないため、経営陣が我々の純収入結果や傾向を評価する方法と一致している。不変貨幣計量は公認会計原則に基づく純収入の前年比変化に対する補完であり、代替としてではない。他社は類似ラベルの項目を異なる方法で計算·定義する可能性があり，この措置の比較時の有効性を制限する可能性がある.
ドルで計算した業務結果と純収入に占める割合は以下の通り
 10月31日までの財政年度
 202220212020
ドル純収入のパーセントを占めるドル純収入のパーセントを占めるドル純収入のパーセントを占める
 百万ドル
純収入$62,983 100.0 %$63,487 100.0 %$56,639 100.0 %
収入コスト50,648 80.4 %50,070 78.9 %46,202 81.6 %
毛利12,335 19.6 %13,417 21.1 %10,437 18.4 %
研究開発1,593 2.5 %1,907 3.0 %1,478 2.6 %
販売、一般、行政5,264 8.4 %5,741 9.0 %4,906 8.6 %
再編成やその他の費用233 0.4 %245 0.4 %462 0.9 %
買い取りと剥離費用318 0.5 %68 0.1 %16 — %
無形資産の償却228 0.4 %154 0.2 %113 0.2 %
ロシアの脱退疑惑23 — %— — %— — %
運営収益4,676 7.4 %5,302 8.4 %3,462 6.1 %
利息とその他，純額(235)(0.3)%2,209 3.4 %(231)(0.4)%
税引き前収益4,441 7.1 %7,511 11.8 %3,231 5.7 %
税額支給(1,238)(2.0)%(1,008)(1.6)%(387)(0.7)%
純収益$3,203 5.1 %$6,503 10.2 %$2,844 5.0 %
 
純収入
2022年度、総純収入は前年同期比0.8%低下した(不変通貨換算で0.7%増加)。米国からの純収入は3.4%減の217億ドルで、米国以外の地域では0.6%増の413億ドルとなった。純収入の低下は主に不利な外貨影響、用品、ノートパソコン、消費印刷の減少によるものであるが、デスクトップ、ワークステーション、および他のパーソナルシステムの増加部分はこの影響を相殺した。下げ幅は単位の値下がりによって牽引されるが、平均販売価格の上昇により一部相殺される。サプライチェーン制限により、個人システムと印刷業務の販売量はいずれも低下しているが、需要が疲弊しているのは主に2022年度下半期であり、インフレ傾向を含むマクロ経済環境の推進を受けている。
分部純収入変動の詳細な議論は下記“支部資料”の節に掲載されています
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財務状況及び経営実績

毛利率
2022年度には、利益率が1.5ポイント低下したが、これは、主に不利な外国為替影響および組み合わせ変化、大口商品コストを含むコスト上昇、および前期前に推定された販売およびマーケティング計画インセンティブの減少によるものであるが、部分はより高いASPによって相殺される。
分部毛利変動を招く要因に関する詳細な検討は以下の“支部資料”に掲載されている
運営費
研究と開発(R&D)
研究開発費が2022年度に16.5%低下したのは、主に前期の個人システムへの投資の増加、可変報酬の低下、共同パートナー資金によるものである。
販売、一般と行政(“SG&A”)
SG&A費用は2022年度に8.3%低下し、主に可変報酬と上場計画費用の低下によるものである。
再編成やその他の費用
再編成と他の費用は主に2020年度計画と関連がある。詳細については、本報告第2部第8項の連結財務諸表付記3“再編その他の費用”を参照されたい。
買い取りと剥離費用
買収および剥離費用は、主に直接第三者専門および法律費用、統合および剥離関連コスト、およびいくつかの買収資産(例えば在庫)の公正価値に対する非現金調整、および現金決済買収の制限株式単位および業績に基づく制限株式単位に関連するいくつかの補償費用を含む。買収·剥離費用は2022年度に2億5千万ドル増加したが、これは主に保利の買収によるものだ。
無形資産の償却
無形資産の償却は主に買収によって生成された無形資産に関するものだ。2022年度に無形資産の償却が7，400万ドル増加したのは、主に最近の保利の買収と、2021年度にHyperXとTeradiciが買収されたためである。
ロシアの脱退疑惑
2022年度には、HPは、解散費、契約キャンセル、在庫減記、およびロシアでの業務終了に関連した使い捨て脱退費用のために2300万ドルの費用を確認した。
利息とその他，純額
利息その他は、2022年度の純支出が2021年度の純収益と比較して、主に前期甲骨文書訴訟収益23億ドルの一次収益および優先無担保手形利息支出の増加によるものである。より多くの情報は、本報告書の第2の部分第8項の連結財務諸表付記7“補足財務情報”を参照して組み込まれる
税額支給
2022年度に、私たちの有効税率は27.9%だ。実際の税率は米国連邦法定税率21%と異なり、これは主に内部再編の影響と、世界各地の比較的低い税収司法管轄区のある収入に関する優遇税率によるものである。この報告書で述べられている間、私たちの有効税率に最も影響を与える優遇税率の管轄区域には、シンガポール、マレーシア、プエルトリコが含まれている。
2022年度における私たちの有効税率と米国連邦法定税率21%との入金、および私たちの所得税のさらなる説明については、本明細書に引用することによって本明細書に組み込まれる連結財務諸表第8項の付記6、“収益税”を参照されたい。
2022年度には、離散プロジェクトに関連した4億7千万ドルの所得税純費用を税収準備に記録した。この金額には、内部再編に関する6.49億ドルの税収影響、1.18億ドルの不確定税務頭金費用、分配されていない外国収益の源泉徴収税に関する5500万ドル、異なる司法管轄区の監査決済に関する5100万ドル、2600万ドルの他の税収純費用が含まれる。これらの費用は、異なる管轄区域で納税申告書を提出することに関する1.83億ドルの所得税優遇、推定免税額の変化に関する1.56億ドル、再編費用に関する4700万ドル、および保利買収費用に関する4300万ドルの部分で相殺される。
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財務状況及び経営実績

2022年8月16日、米国政府は“2022年インフレ削減法案”(“インフレ削減法案”)を公布し、法律にした。“インフレ低減法案”には、3年間の平均財務諸表収入が10億ドルを超える会社の調整後の財務諸表収入に15%の新企業代替最低税(“企業AMT”)を徴収することが含まれる。会社AMTは2024年度から企業に有効であり、今後のいずれかの会社AMTをその発生期間の期間コストとすることを選択しました。また、“インフレ低減法案”は、2022年12月31日以降に行われる株式純買い戻しの公平市場価値に1%の消費税を徴収する。この規定の影響は今後の期間に行われる株式買い戻しの程度に依存するだろう。私たちはインフレ低減法案の影響を分析し続ける；しかし、それは私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
市場情報を細分化する
各セクションの製品およびサービスの記述は、参照によって本明細書に組み込まれる連結財務諸表第8項の付記2“セクション情報”において見つけることができる。未来のこの組織構造の変化は開示された部門の変化を招くかもしれない。
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財務状況及び経営実績

個人システム
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万ドル
純収入$44,084 $43,359$38,997
運営収益$2,908$3,101$2,312
運営収益が純収入の割合を占める6.6%7.2 %5.9%
業務単位別の純収入構成と加重純収入の変動は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 純収入
加重純収入変動率(1)
 20222021202020222021
 百万の計 
ノートパソコン$29,183 $30,522 $25,766 (3.1)12.2 
デスクトップ10,736 9,381 9,806 3.1 (1.1)
ワークステーション2,100 1,669 1,816 1.0 (0.4)
他にも(2)
2,065 1,787 1,609 0.7 0.5 
個人システムの総数$44,084 $43,359 $38,997 1.7 11.2 
(1) 加重純収入変動パーセンテージは各業務部門の部門全体の収入増加に対する貢献を評価する。その計算方法は，業務単位あたりの収入の前年同期からの変化を前年同期の分部収入総額で割ったものである.
(2)保利の買収日(2022年8月29日)以来の純収入を含む。
2022年度と2021年度の対比
2022年度の個人システムの純収入は、前期と比較して1.7%(不変通貨で3.6%増加)増加した。純収入の増加は主にデスクトップ、ワークステーション、および他のデバイスによるものだが、一部は不利な外貨影響とノートパソコンの低下によって相殺されている。純収入の増加はASPの22.4%の増加によって推進されたが、単位販売台数の16.9%の減少はこの増加を部分的に相殺した。ASPの増加は主に規律のある定価とプレミアムの組み合わせへの転換であるが、一部は不利な外国為替影響によって相殺されている。単位販売量の低下は主にChromebookの減少を含むノートパソコンの低下によるものであるが，デスクトップとワークステーションの増加部分はこの影響を相殺している.また、全体的なマクロ経済環境、需要の疲弊(主に2022年度下半期)およびサプライチェーン制限が製品供給の一部に影響を与えるため、各部門は影響を受けた。
商用パーソナルコンピュータ収入の増加は10.5%であり，主にデスクトップとワークステーションのASP増加と単位増加によるものであったが，Chromebook低下によるノートパソコン単位の低下の影響を部分的に相殺した.消費者のパソコンの純収入が12.7%低下したのは、ノートパソコンの販売台数の低下が原因だが、一部はより高いASPによって相殺されている。
そのため，デスクトップ，ワークステーション，ノートパソコンの純収入はそれぞれ14.4%，25.8%，4.4%増加した.
個人システム業務収益が純収入に占める割合が0.6ポイント低下したのは、主に毛金利の低下により、運営費用の収入パーセントの減少を部分的に相殺したためである。毛金利の低下は主に前年期間に以前に推定された販売とマーケティング計画の激励措置の減少、大口商品コストを含むコスト上昇及び外貨影響によるものであるが、一部は規律厳格な定価と組み合わせの変化によって相殺されている。営業費用が収入に占める割合が0.8ポイント低下したのは、主に昨年増加した研究開発投資、低い可変報酬、共同パートナー資金によるものである


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 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万ドル
純収入$18,902$20,128$17,641
運営収益$3,651$3,636$2,495
運営収益が純収入の割合を占める19.3%18.1%14.1%
 
業務単位別の純収入と加重純収入変動の構成は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 純収入
加重純収入変動率(1)
 20222021202020222021
 百万の計 
供給品$11,761 $12,632 $11,586 (4.3)5.9 
商業広告4,225 4,209 3,539 — 3.8 
消費者2,916 3,287 2,516 (1.8)4.4 
総印刷数$18,902 $20,128 $17,641 (6.1)14.1 
 (1) 加重純収入変動パーセンテージは各業務部門の部門全体の収入増加に対する貢献を評価する。その計算方法は，業務単位あたりの収入の前年同期からの変化を前年同期の分部収入総額で割ったものである

2022年度と2021年度の対比
前年同期と比較して、2022年度の印刷純収入は6.1%低下した(不変通貨換算で5.5%低下)。純収入低下の主な原因は供給、消費、不利な外貨影響だが、商業業務の増加部分はこの影響を相殺している。用品の純収入が6.9%低下したのは，主に消費者需要の疲弊，家庭用印刷の継続正常化およびロシアでの業務運営終了を決定したが，工業印刷の徐々に回復部分がこの影響を相殺したためである。プリンタユニット量は15.4%低下し，ASPSは10.4%増加した.プリンタ単位数の減少は，主に部品供給やサプライチェーンの中断による消費者や商業部門の減少である.プリンタASPの増加は主に規律のある定価と混合変化によるものであるが、一部は不利な外貨影響によって相殺されている。
商業会社の純収入が0.4%増加したのは，主にASPが7.7%増加したが，プリンタ単位数が8.0%低下し，この増加を部分的に相殺したためである。ASPの成長は主に規律のある定価と組み合わせの変化によって推進され、一部は不利な外貨影響によって相殺される。
消費者の純収入が11.3%低下したのは，主にプリンタ単位数が16.5%低下したためであるが，ASPの5.9%増加によって部分的に相殺された。ASPの成長は主に規律的な価格決定によって推進されている。
2022年度には、純収入に占める印刷事業収益の割合が1.2ポイント増加したが、これは主に営業費が収入に占める割合が低下したが、毛金利の低下分はこの影響を相殺したためである。毛金利の低下は低い供給組み合わせと高い大口商品とサプライチェーンコストによって推進されているが、一部は規律の厳格な定価によって相殺されている。また、有毛金利は部品不足やサプライチェーン中断の影響を受け、商業と消費者の混合やユニット可用性に影響を与えている。収入に占める営業費用の割合が低下した主な原因は、可変報酬と市場への計画費用の減少である。

企業投資
2022年度の企業投資事業の損失は、主に当社のインキュベーションプロジェクトおよびデジタル支援投資に関連する費用によるものです。

46
カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

流動資金と資本資源 
私たちは私たちの流動性の主な供給源として運営によって生成された現金を使用する。私たちは、現在の現金、経営活動のキャッシュフロー、新しい借金、利用可能な商業手形の許可および信用手配は、予想可能な未来におけるHPの運営現金需要、計画資本支出、すべての借金の利息および元金支払い、年金と退職後の資金需要、認可株式買い戻しおよび年間配当支払いを満たすのに十分だと信じている。また、適切な買収機会があれば、会社は追加借款で必要な融資の全部または一部を獲得する可能性がある。私たちが資本市場に入るルートは制限される可能性があり、いくつかの商業、市場、経済的条件では、私たちの貸借コストが増加する可能性がありますが、私たちはこれらのすべての条件下で資本資源を獲得し続けることを目的とした様々な資金源を獲得しています。当行の流動資金は、第1 A項“リスク要因”の節で示したリスク及び第7 A項“市場リスクの定量化及び定性開示に関する”節で示した市場リスクを含む様々なリスクの影響を受けており、この等のリスクはここに組み込まれて参考となる。
2022年度には、保利の買収を完了し、総合買収価格は27億ドル、買収した現金を差し引くと、そのうち18億ドルは営業権に計上され、14億ドルは無形資産と負担する純負債4億ドルに計上される。詳細については、本報告第2部第8項の下で連結財務諸表付記18“買収”を参照されたい。ここに組み込まれて参考となる。
2022年9月1日、私たちは交換要約と同意募集を完了した。元金総額約5億ドルの新手形が2029年に満期(“2029年手形”)となり、そのために総額800万ドルの同意費が支払われる。また、2029年債券の条項によると、吾らは買収保利完了後60日以内に、2029年債券の全部または一部を現金で購入する責任があり、購入価格は2029年債券元金総額の101%に相当し、別途買い戻し日の応算および未払い利息(あり)に相当する。
2022年10月19日、2029年債券の支配権変更要約を開始しました。2022年11月17日，制御権変更要約を完了し，合計約4.98億ドルの関連金額を支払い，入札した約4.88億ドルの手形を買い戻した.2022年11月21日、2029年に発行された債券のうち残り約300万ドルを償還する償還通知を発表した
米国国外で保有する金額は、通常、米国ではない流動性需要を支援するために使用され、時々米国に分配される可能性がある。米国連邦税収の観点から見ると、米国国外で保有している金額を国内に送金するには通常納税しないが、送金する際には州所得税や外国源泉徴収税を支払う必要がある可能性がある。私たちの業務の将来の現金需要を評価する際には、私たちの外国子会社に永久的に再投資されるとみなされる外国収益の金額と、私たちの総債務レベルの低下、または他の用途を含むこれらの資金をどのように利用するかを修正することができます。

流動性
私たちの現金と現金等価物、売却可能な債務証券、および総債務は以下の通りです
 十月三十一日まで
 20222021
 10億で計算する
現金と現金等価物$3.1 $4.3 
債務総額$11.0 $7.5 

我々の重要なキャッシュフロー指標は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
経営活動が提供する現金純額$4,463 $6,409 $4,316 
投資活動のための現金純額(3,549)(1,012)(1,016)
融資活動のための現金純額(2,068)(5,962)(2,973)
現金および現金等価物の純増加$(1,154)$(565)$327 
経営活動 
2022財政年度の業務活動が提供する純現金は19億ドル減少した。その原因は、純収益が前年同期に比べて低下したためで、その中には甲骨文書訴訟の一度の収益18億ドルを含め、部分的に相殺された
47
カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

運営資本管理活動、契約メーカーの売掛金の減少及び前年期間に計上された従業員の可変給与を支払う。
肝心な運営資本指標
経営陣は現在の現金変換周期情報を利用して私たちの運営資金レベルを管理しています。次の表に現金変換サイクルを示します
十月三十一日まで
202220212020
売掛金販売未払い日数(“DSO”)28 30 32 
在庫供給日数(“DOS”)57 53 43 
売掛金で支払われていない購入日数(“DPO”)(114)(108)(105)
現金転換周期(29)(25)(30)
キャッシュ変換周期は，DSOとDOSからDPOを引いた日数の和である.特定の期間の現金変換周期が長期持続可能な比率と異なることをもたらす可能性のある項目は、ビジネス組み合わせの変化、支払い条件および時間の変化、売掛金保全の程度、マクロ経済要因、季節的傾向、およびその期間内に収入および在庫を確認する時間を含むが、これらに限定されない。
DSOは私たちの売掛金の未返済の平均日数を測定した。DSOの計算方法は期末売掛金を90日の平均純収入で割り、信用損失を割って準備する。DSOの減少は前年同期と比較して高い保理係数によるものであったが，不利な収入線形部分で相殺された。
DOSは私たちの製品の調達から販売までの平均日数を測定しています。DOSの計算方法は，期末在庫を90日の平均販売商品コストで割った.DOS増加の要因は，収入コストの低下と印刷供給保証のための在庫増加であるが，個人システムの商品消費部分はこの増加を相殺している.
DPOは我々の売掛金残高未返済の平均日数を測定している。DPOの計算方法は，期末売掛金を90日間の販売コスト平均値で割ったものである.DPOは前年同期に比べて増加しており，支払時間スケジュールが低い調達量によって部分的に相殺されていることが主な原因である.
投資活動
2022年度は前期に比べて投資活動用の純現金が25億ドル増加したが、これは主に保利買収により売却投資の収益が3億ドル減少し、不動産、建屋、設備の投資が2億ドル増加したためである。
融資活動
前期と比較して、2022年度の融資活動用現金純額が39億ドル減少したのは、債券発行収益が21億ドル増加し、株式買い戻しが20億ドル減少し、債務返済が6億ドル減少したが、8億ドルの商業手形活動によって部分的に相殺されたためである。
株式買い戻しと配当
HPは2022年度に43億ドルの株式買い戻しと10億ドルの現金配当金の形で株主に合計53億ドルを返還した。HP取締役会が承認した株式買い戻し認可は2022年10月31日までに約21億ドル残っている
株式買い戻しの詳細については、総合財務諸表第8項付記12“株主損失”を参照して参考にしてください。
資本資源
債務水準 
 十月三十一日まで
 20222021
 百万ドル
短期債務$218$1,106
長期債務$10,796$6,386
加重平均金利3.7 %3.1 %
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カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

私たちは、キャッシュフロー予想、運営の現金需要、投資計画(買収を含む)、株式買い戻し活動、私たちの資本コスト、目標資本構造を含む一連の要因を考慮して構築された債務レベルを維持する。
前年同期に比べ、2022財政年度の短期債務は9億ドル減少し、長期債務は44億ドル増加した。総債務純増加は，年内に40億ドルの無担保優先債務と保利手形に関する5億ドルの交換要約が発行されたが，2022年9月に満期となった既存手形の5億ドルと4億ドルを支払う商業手形の償還により一部相殺されたためである。
我々の加重平均金利は短期借入金の実金利を反映しており、金利交換の影響を反映している。私たちの金利交換に関するより多くの資料は、総合財務諸表付記10“金融商品”および付記8“財務諸表および補足データ”を参照して参考に組み込まれています。
新しい手形および既存の手形償還に関するより多くの情報は、本報告書の第2部第8項の合併財務諸表付記11“借入金”を参照して本報告書に組み込まれている。
2022年10月31日まで、持続可能な開発に関連する5年間の優先無担保循環信用手配を維持し、総融資約束は50億ドル、有効期限は2026年5月26日まで。循環信用手配の下で借りた資金は一般会社の目的に使用することができる
利用可能な借款資源
2022年10月31日現在、循環信用手配以外に、私たちは約束したことのない信用限度額から9.37億ドルの利用可能な借入金資源を獲得した。
米国証券取引委員会は2021年2月25日に2019年の棚登録声明を非自動棚登録声明に変換する改正案を発効させることを発表し、2022年10月31日現在、債務証券、普通株、優先株、預託株式、権利証を1回または複数回発売することで、合計10億ドルの製品を販売することができる。2019年の棚登録声明は2022年12月に満了し、新しい棚登録声明を提出する予定です。
私たちの借金に関するより多くの情報は、本明細書に組み込まれて参考になる総合財務諸表第8項に付記されている11“借金”を参照されたい。
信用格付け
我々の信用リスクは，主な独立格付け機関が公開情報と彼らが我々が行っている議論で得た情報に基づいて評価する.私たちは現在、格付け引き下げのトリガ要素が私たちの大量の債務の満期を加速させることはありませんが、私たちの現在の信用格付け引き下げは私たちの信用手配下の貸借コストを増加させ、私たちの商業手形の市場容量を下げる可能性があり、私たちのいくつかのデリバティブ契約に基づいて追加の担保を発表する必要があり、私たちの流動性と資本状況にマイナスの影響を与える可能性があり、具体的には格下げの程度に依存します。“リスク要因--私たちの信用格付けを維持できないことは、私たちの流動資金、資本状況、貸借コスト、および資本市場に入る機会に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照して、本明細書に組み込まれる。必要であれば、私たちの信用手配から資金を抽出して、私たちの商業手形市場容量が減少する可能性のある影響を相殺するために、他の資金源を得ることができる。
49
カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況と経営実績(継続)


契約義務その他の義務
2022年10月31日現在、私たちの契約義務とその他の義務は以下の通りです
 期限どおりの支払い
 合計する短期.短期長期の
 百万の計
債務元金支払(1)
$11,190 $218 $10,972 
債務の利子支払い(2)
3,721 415 3,306 
購入義務(3)
3,262 1,854 1,408 
経営リース義務1,399 443 956 
融資リース義務18 10 8 
合計する(4)(5)(6)
$19,590 $2,940 $16,650 
(1)金額は私たちの短期と長期債務に関連する元本現金支払いを表し、公正な価値調整、割引、あるいはプレミアムは含まれていません。
(2)金額は私たちの短期と長期債務に関連した予想利息支払いを表す。私たちは、私たちのいくつかのドルグローバル手形に関連する固定金利を変動金利に変更する経済的影響を持つ公正価値ヘッジとして計上された未償還金利スワップ協定を持っている。今後の債務利息を計算する際には、2022年10月31日の未返済金利スワップの影響が考慮される。
(3)購入義務は、強制的に実行可能であり、法的拘束力のある商品またはサービスを購入するプロトコルを含み、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の実質的な時間を含むすべての重要な条項を指定することを含む。このような購入義務は主に在庫と他の物品と関連がある。購入義務には罰を受けずにキャンセルできる合意は含まれていない。調達義務には、正常な業務プロセスで達成されたルーチンとしての未決済調達注文も含まれておらず、有意義な方法での定量化が困難であるためである。開放された調達注文は強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられているが、条項は通常、貨物を納品したり、サービスを履行する前に、私たちの業務ニーズに応じて条項のキャンセル、再配置、調整を選択することを可能にしている。
(4)退職と退職後の福祉計画は料金を払います2023年度には、米国の条件を満たしていない計画参加者に福祉を支払い、退職後の福祉計画の給付申請に400万ドルを支払うために、非米国年金計画に約3600万ドル、3200万ドルを寄付する予定だ。私たちの政策は、少なくとも地元政府、資金、税収当局が要求する最低支払いを満たすために、私たちの年金計画に資金を提供することだ。私たちの年金と退職後の福祉計画の期待払込および支払いは、多くの要素に依存するので、契約現金の流出を代表しないので、これらの要素は広い結果をもたらす可能性がある。私たちの退職および退職後の福祉計画に関するより多くの資料は、総合財務諸表第8項別注4“退職および退職後福祉計画”を参照してください。
(5)コスト節約計画私たちが承認した再編計画の結果として、私たちは将来約8億ドルの現金を支払うと予想される。私たちは2023年度に4億ドルの将来の現金支払いを支払い、残りの現金支払いは2025年度まで続くと予想している。これらの支払いは、契約現金の流出を表すものではなく、これらの支払いの時間も不確定であるため、契約債務表から除外される。コスト改善の一部としての再構成活動に関するより多くの情報は、参照によって本明細書に組み込まれる総合財務諸表第8項に付記されている3“再構成および他の費用”を参照されたい。
(6)不確実な税収状況2022年10月31日現在、私たちは約6.05億ドルの記録負債と関連する利息と罰金を持っており、不確定な税金状況と関係がある。これらの税務事項に関する不確実性のため、いつ税務機関と現金決済が可能なのかを合理的に見積もることはできない。このような債務の支払いは税務当局との和解によって生じるだろう。我々の不確定な税務状況に関するより多くの情報は、参照によって本明細書に組み込まれる連結財務諸表第8項の付記6“収益税”を参照してください。
 

50
カタログ表
HP社.そして付属会社

経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績

表外手配
私たちの持続的な業務の一部として、私たちは、表外配置または他の契約範囲の狭いまたは限られた目的を促進することを目的とした構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、非合併エンティティまたは金融パートナーと実質的な関係を生成する取引に参加していない
私たちはある顧客とHPの運営資金需要を促進するための第三者短期融資手配を持っている。当社の第三者短期融資スケジュールに関するより多くの情報は、本明細書に組み込まれて参考になる総合財務諸表第8項に付記されている7“補足財務情報”を参照されたい。
51
カタログ表
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
正常な業務過程で、私たちは外貨為替レートと金利リスクに直面して、これらのリスクは私たちの財務状況と経営業績に影響を与える可能性があります。このような市場リスクのために、私たちのリスク管理戦略は派生ツールの使用を含むかもしれない。私たちはデリバティブ契約を使用して既存の基礎リスクを管理するために開放しています。したがって、私たちは派生商品契約を投機目的に使用しない。著者らのリスク、リスク管理策略と公正価値変動が各リスク開放に与える影響を評価する敏感性分析の概要は以下の通りである。
将来の実損益は，外貨レートや金利変動による時間や金額の変化，我々が変動する際に存在する実際のリスクやデリバティブ，およびデリバティブのヘッジに関するリスクの有効性に基づく感度分析とは大きく異なる可能性がある。
外貨為替リスク
私たちは販売承諾、期待販売、期待購入、ドル以外の通貨建ての資産と負債に固有の外貨為替リスクに直面している。私たちは世界規模で40種類以上の通貨で業務を展開しています。その中で2022年度に私たちの業務に最も影響を与える外貨はユーロ、人民元、円、ポンドです。多くの通貨については、私たちは外貨の純受給者なので、ドルの弱さから利益を得ていますが、外貨に対してドルが強くなるという悪影響を受けています。私たちが外国為替純受信国であるところでも、単独で見ると、ドルが弱くなるといくつかの支出データに悪影響を及ぼす可能性がある。
長期契約の組合せを用いて，キャッシュフローヘッジに指定されたオプションを用いて，我々が予測した純収入に固有の外貨レートリスクや，より程度の販売コストリスクを防ぐ場合もある.また、債務が外貨建てである場合には、スワップを用いて外貨元金と利息義務をドル建ての金額に転換し、外貨為替レート変化のリスクを管理することができる。我々はまた，他のヘッジツールに指定されていないデリバティブを用いて，主に長期契約からなり，外国為替貸借対照表のリスクをヘッジする.あるいは、私たちの外貨開放に関連するリスクをヘッジしないことを選択することができます。主にこのような開放が同じ通貨で価格を計算する相殺金額の自然なヘッジとして、あるいは通貨が難しすぎたり高すぎてヘッジできない場合です。
我々はすでに2022年10月31日と2021年10月31日までの敏感性分析を行い、他のすべての変数が不変のままで、外貨対ドルレートレベルが10%の不利な変動を仮定することによる公正価値変化を測定するモデリング技術を用いた。分析は関連するリスクが相殺されたすべての外貨派生ツール契約をカバーする。我々が敏感性分析を行う際に使用する外貨為替レートは、2022年10月31日と2021年10月31日の市場為替レートに基づいている。感度分析により、外貨為替レートに10%の不利な変動があると仮定すると外貨両替につながることが分かったE LOSSは2022年10月31日と2021年10月31日までにそれぞれ1.34億ドルと1.68億ドルだった。
金利リスク
私たちはまた私たちが発行した債務と私たちのポートフォリオに関連した金利リスクに直面している。
私たちは融資時の市場状況に応じてドルまたは外貨の長期債券を発行します。金利および/または通貨交換を使用して、変動金利支出および/またはドル元金流出を実現するために、債務に関連する市場リスク開放を調整することができる。スワップ取引は、一般に、固定金利と引き換えに変動金利支払いを含む。しかしながら、より大きな割合の固定金利債務が有益であると考えられる場合、固定金利債務を変動金利支払いに置き換えないか、または以前に実行されたスワップ取引を終了することを選択することができるかもしれない。
ある固定金利投資の公正価値をヘッジするために、金利交換を行い、固定金利収益を可変金利収益に変換することができる。現金フローのヘッジを使ってヘッジすることができます利子いくつかの可変金利投資から得られた収益。私たちは金利交換を行い、可変金利収益を固定金利収益に変換することもできる。
我々はすでに2022年10月31日と2021年10月31日までの敏感性分析を行い、他のすべての変数が不変のままで、収益率曲線全体で仮定されている10%の金利レベルの不利な変動による公正価値の変化を測定するモデリング技術を用いた。このような分析は私たちの債務、投資、そして金利交換を扱っている。これらの分析は、債務、投資、金利交換の実際またはほぼ満期日を使用する。使用した割引率は，2022年10月31日と2021年10月31日の市場金利に基づいて計算される。敏感性分析により、金利に10%の不利な変動があると仮定すると、私たちの債務と投資の公正価値が2022年10月31日と2021年10月31日にそれぞれ2.1億ドルと7300万ドルの損失をもたらすことが分かった。
52
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
カタログ表
 ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42)
54
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
58
合併損益表
59
総合総合収益表
60
合併貸借対照表
61
統合現金フロー表
62
合併株主損失表
63
連結財務諸表付記
64
注1：主要会計政策の概要
64
注2：市場情報を細分化する
71
注3：再編成やその他の費用
75
注4：退職と退職後の福祉計画
76
注5：株式報酬
84
注6：所得税項目
88
備考7：補足財務資料
92
備考8：営業権および無形資産
97
付記9：公正価値
98
注10：金融商品
101
備考11：借金
106
備考12：株主赤字
109
注13：1株当たり純収益
111
備考14：訴訟やその他の事項
112
注15：保証、賠償、保証
115
備考16：約束
116
備考17：賃貸借契約
117
注18：買収
119

53
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
HP社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
HP社とその子会社(当社)の2022年10月31日現在と2021年10月31日までの連結貸借対照表、2022年10月31日までの3年度の関連総合収益表、全面収益表、株主損失表、キャッシュフロー表、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年10月31日、2022年10月31日、2021年10月31日までの会社の財務状況、および2022年10月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年10月31日までの財務報告内部統制を監査し、2022年12月6日に発表された報告書について保留意見を発表した。

意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。

54
カタログ表
所得税
関係事項の記述
総合財務諸表付記1及び付記6に記載されているように、当社はアメリカ及びその他のいくつかの国で所得税を納付しなければならず、その中の複数の司法管轄区で定例企業所得税の監査を受けなければならない。当社の税務状況に不確実性が生じる可能性がありますが、税法が解釈される可能性がありますが、当社の状況は税務機関の審査を受け、追加の借金の評価につながる可能性があります。これらの潜在的評価の所得税の支出を決定し、関連する影響を記録するには、経営陣が税務状況の技術的優位性を推定し、資格確認のある税収割引金額を測定する際により持続可能であるかどうかを判断する必要がある
これらの金額は財務諸表に重要であり、評価過程は重大な判断に関連するため、経営陣の不確定税務状況準備金分析に対する評価は私たちの監査に重要な意義がある。例えば、経営陣の税法と法律裁決の解釈は監査に挑戦的だ。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
企業が税務状況を確定していない技術的利点を評価する流れの制御を含め、税収割引が確認されていない経営陣の流れの制御をテストし、上記の判断を含む
当社の監査手続きには、会社の主な仮定と判断を評価し、確認された未確認税収割引金額を決定するための基礎データの完全性と正確性をテストすることが含まれています。たとえば，記録された金額の計測を評価する際に適用される税法と税務機関が審査する当社の立場を考慮した.私たちは私たちの税務専門家に会社の税務状況の技術的利点を評価するように招待した。これには、当社と関連税務機関との通信の評価と、当社が獲得した所得税の意見やその他の第三者提案の評価が含まれています


55
カタログ表
収入確認
関係事項の記述
総合財務諸表付記1に記載されているように、当社は、非標準条項及び条件及び多重履行義務を含む製品及びサービスを販売するためにいくつかの契約を締結する。このような契約については、手配中の履行義務の間の取引価格の分配、約束貨物の制御権の譲渡の時間、または適切な会計計算を決定するために重大な説明を行う必要があるかもしれないこのような義務履行のすべてのためのサービスを提供する。
また、同社は、返却点、販売促進、その他の数量ベースの奨励、予想収益を含む顧客および流通業者計画および奨励製品の収入を減少させた。 同社は歴史経験、売上予測、予想顧客行動と市場状況などの要素に基づいて、重大な見積もりを用いてこのような計画の予想可変対価格を確定する。
経営陣の収入契約の適切な会計処理に対する評価および販売インセンティブ可変対価格の決定は、これらの金額が財務諸表に重要であり、評価過程が重大な判断に関連するため、私たちの監査に重要な意義を持っている
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
契約を評価する適切な会計処理の制御を含む、会社の収入確認会計に関する識別されたリスクに関する制御をテストした非標準条項と条件および多重履行義務を含むいくつかの販売インセンティブに関連する可変対価格を記録するために、推定プロセスに関連する制御とを含む
我々の監査プログラムは、検査期間内に締結された契約、特定の契約条項の解釈に対する管理層の判断を評価し、履行義務の決定、取引価格を手配中の義務履行に割り当てる方法、および確認された収入額の適切性を評価することを含むまた、会社の主な仮定と判断を評価し、可変対価格を決定するための基礎データの完全性と正確性をテストした販売インセンティブに使われていますこれには、販売奨励金の履歴に関するデータを分析することと、会社の判断および推定を評価するために、可変対価格推定に影響を与える可能性のある現在の市場動態を理解することとが含まれる

/s/ 安永法律事務所


2000年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンノゼ
2022年12月6日
56
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
HP社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき、HP社とその子会社が2022年10月31日までの財務報告内部統制を監査した。HP社とその子会社(当社)はCOSO基準に基づき，2022年10月31日現在，すべての重要な面で財務報告を効果的に内部統制していると考えられる。
添付の経営陣財務報告内部統制報告書が指摘しているように、経営陣の財務報告の内部統制の有効性の評価と結論には保利の内部統制は含まれておらず、保利の内部統制は当社の2022年総合財務諸表に含まれており、2022年10月31日に総資産の1.3%を占め、この年度までの純収入の0.5%を占めている。当社の財務報告書の内部統制に対する監査も、保利財務報告の内部統制の評価を含まない。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、HP会社とその子会社の2022年10月31日と2021年10月31日までの総合貸借対照表、2022年10月31日までの3年度の関連総合収益、全面収益、株主赤字とキャッシュフロー表、および関連付記と2022年12月6日に発表した報告を監査し、これについて保留意見を発表した。

意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/安永法律事務所

カリフォルニア州サンノゼ
2022年12月6日
57
カタログ表
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
HP経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。HPの財務報告に対する内部統制はアメリカ公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。HPの財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平にHP資産を反映する取引および処置に関する記録を保存すること、(Ii)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、HPの収入および支出がHP管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるか、および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正なHP資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する政策および手順を含む。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
米証券取引委員会(SEC)が発表した指導意見によると、買収が発生した最初の年度の財務報告内部統制最終評価から企業が買収を除外することが可能となった。当社の経営陣による財務報告の内部統制の評価には、付記18“買収”に記載されているように、2022年8月29日に買収された保利の内部統制活動は含まれていません。除外とは、2022年10月31日までの財務報告に対する内部統制であり、総資産の1.3%を占め、その年の純収入の0.5%未満を占めています。買収の日から収益の財務業績を連結財務諸表に含めています
HP経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で提案した基準を利用して、2022年10月31日までのHP財務報告内部統制の有効性を評価した。HP経営陣の評価によると、財務報告に対するHPの内部統制は2022年10月31日から有効であることが確認された。HP財務報告内部統制の有効性は，2022年10月31日現在，HPの独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており，同社の報告は本年度報告の57ページForm 10−Kに掲載されている。

/s/エンリケ·ローレス/s/メアリー·マイルズ
エンリケ·ローレス
社長と最高経営責任者
2022年12月6日
 
メアリー·マイルズ
首席財務官
2022年12月6日

58
カタログ表
HP社.そして付属会社
合併損益表
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 100万ドルで1株当たりの金額を除く
純収入$62,983 $63,487 $56,639 
コストと支出：   
収入コスト50,648 50,070 46,202 
研究開発1,593 1,907 1,478 
販売、一般、行政5,264 5,741 4,906 
再編成やその他の費用233 245 462 
買い取りと剥離費用318 68 16 
無形資産の償却228 154 113 
ロシアの脱退疑惑23 — — 
総コストと費用58,307 58,185 53,177 
運営収益4,676 5,302 3,462 
利息とその他，純額(235)2,209 (231)
税引き前収益4,441 7,511 3,231 
税額支給(1,238)(1,008)(387)
純収益$3,203 $6,503 $2,844 
1株当たり純収益：   
基本的な情報$3.09 $5.38 $2.01 
薄めにする$3.05 $5.33 $2.00 
1株当たりの純利益を計算するための加重平均株：   
基本的な情報1,038 1,208 1,413 
薄めにする1,050 1,220 1,420 



付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

59
カタログ表
HP社.そして付属会社
総合総合収益表
10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
純収益$3,203 $6,503 $2,844 
その他税引前総合収益(損失)： 
売却可能な債務証券の未実現部分の変化： 
期間内に生じた未実現収益(11)5 2 
キャッシュフロー·ヘッジ未実現部分の変化： 
期間内に生じた未実現収益(損失)1,541 (132)(201)
損失を収益に再分類する(779)243 (85)
 762 111 (286)
定義された福祉計画の未実現部分の変化： 
期内発生の損益4 1,008 (29)
精算損失と以前のサービス福祉の償却20 80 83 
削減、定住、その他— (36)215 
 24 1,052 269 
累計換算調整の変化(78)28 (4)
その他税前総合収益(赤字)697 1,196 (19)
税金から利益を得る(124)(213)1 
その他総合収益(損失)、税引き後純額573 983 (18)
総合収益$3,776 $7,486 $2,826 

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

60
カタログ表
HP社.そして付属会社
合併貸借対照表
 十月三十一日まで
 20222021
 額面を除いて百万単位で
資産  
流動資産：  
現金と現金等価物$3,145 $4,299 
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する107そして$111お別れします
4,546 5,511 
在庫品7,595 7,930 
その他流動資産4,515 4,430 
流動資産総額19,801 22,170 
財産·工場·設備·純価値2,774 2,546 
商誉8,541 6,803 
他の非流動資産7,471 7,091 
総資産$38,587 $38,610 
負債と株主赤字 
流動負債： 
手形と短期借款の支払$218 $1,106 
売掛金15,284 16,075 
その他流動負債10,651 11,915 
流動負債総額26,153 29,096 
長期債務10,796 6,386 
他の非流動負債4,556 4,778 
引受金とその他の事項
株主赤字：0
優先株、$0.01額面(額面)300ライセンス株；違います。(発行済み)
— — 
普通株、$0.01額面(額面)9,600ライセンス株；980そして1,0922022年10月31日および2021年10月31日に発行および発行された株式)
10 11 
追加実収資本1,172 1,060 
赤字を累計する(4,413)(2,461)
その他の総合収益を累計する313 (260)
株主総損失額(2,918)(1,650)
総負債と株主赤字$38,587 $38,610 

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
61
カタログ表
HP社.そして付属会社
統合現金フロー表
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
経営活動のキャッシュフロー：   
純収益$3,203 $6,503 $2,844 
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する   
減価償却および償却780 785 789 
株に基づく報酬費用343 330 278 
再編成やその他の費用233 245 462 
収益繰延税金574 (605)70 
定義された福祉計画決済(収益)費用— (37)214 
その他、純額475 440 325 
経営性資産と負債の変動、買収を差し引く：
売掛金1,260 (80)575 
在庫品233 (2,164)(386)
売掛金(928)1,257 (35)
賃貸純投資(155)(111)(152)
収入に課税する(83)64 (147)
再構成や他の(245)(205)(489)
その他の資産と負債(1,227)(13)(32)
経営活動が提供する現金純額4,463 6,409 4,316 
投資活動によるキャッシュフロー：  
不動産·工場·設備への投資(791)(582)(580)
財産·工場·設備を売却して得た収益26 — 3 
売却可能な証券やその他の投資を購入する(52)(28)(693)
証券の売却やその他の投資の満期日·販売状況9 304 417 
デリバティブに入金する担保14 148 (163)
企業買収に関する支払いは，現金買収後の純額を差し引く(2,755)(854)— 
投資活動のための現金純額(3,549)(1,012)(1,016)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
(の支払い)収益.収益 原始期限から90日以下の短期借入金，純額
(400)400 — 
債務収益、発行コストを差し引く4,175 2,121 3,108 
借金を返済する(693)(1,245)(1,849)
株式奨励活動その他(95)(51)(128)
普通株買い戻し(4,297)(6,249)(3,107)
支払現金配当金(1,037)(938)(997)
デリバティブのために引き揚げた担保200 — — 
キャッシュフローヘッジの決済79 — — 
融資活動のための現金純額(2,068)(5,962)(2,973)
現金および現金等価物の増加(1,154)(565)327 
期初現金及び現金等価物4,299 4,864 4,537 
期末現金および現金等価物$3,145 $4,299 $4,864 
補足キャッシュフロー開示：
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く$749 $1,548 $464 
支払利息費用$305 $261 $227 
非現金活動補足スケジュール：
融資リース項目下の資産を購入する$— $— $19 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
62
カタログ表

HP社.そして付属会社
合併株主損失表
 普通株その他の内容
実収資本		 積算
他にも
総合損失		株主損益総額
株式数額面.額面赤字を累計する
 百万単位ですが株式数は千単位です
残高2019年10月31日
1,457,719 $15 $835 $(818)$(1,225)$(1,193)
純収益2,844 2,844 
その他総合損失、税引き後純額(18)(18)
総合収益2,826 
従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する14,065 (37)(37)
普通株買い戻し(別注12)(167,857)(2)(113)(3,017)(3,132)
現金配当金0.701株当たり普通株
(997)(997)
株に基づく報酬費用278 278 
会計基準の採用への調整2727 
残高2020年10月31日
1,303,927 $13 $963 $(1,961)$(1,243)$(2,228)
純収益6,503 6,503 
その他の総合収益、税引き後純額983 983 
総合収益7,486 
従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する11,896 (45)(45)
普通株買い戻し(別注12)(223,618)(2)(188)(6,065)(6,255)
現金配当金0.781株当たり普通株
(938)(938)
株に基づく報酬費用330 330 
残高2021年10月31日
1,092,205 $11 $1,060 $(2,461)$(260)$(1,650)
純収益3,203 3,203 
その他の総合収益、税引き後純額573 573 
総合収益3,776 
従業員株式計画やその他の計画に関する普通株を発行する11,951 (111)(111)
普通株買い戻し(別注12)(124,287)(1)(129)(4,118)(4,248)
現金配当金1.001株当たり普通株
(1,037)(1,037)
株に基づく報酬費用343 343 
商業買収9 9 
残高2022年10月31日
979,869 $10 $1,172 $(4,413)$313 $(2,918)
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

63
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記


注1：重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されているHP及びその完全子会社の連結財務諸表は米国公認会計基準に従って作成されている。
合併原則
連結財務諸表には、HPおよびその子会社および付属会社の口座が含まれており、HPはこれらの口座に持株権または主要受益者を持っている。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、HP総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与えるために、管理層は推定と仮定を行う必要がある。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。2022年10月31日現在、現在のマクロ経済要素が私たちの将来の業務に与える影響の程度は、私たちが信頼できない多くの動的要素に依存している。したがって，我々の多くの推定と仮定はより多くの判断を必要とし，より高い変異性と波動性を持つ可能性がある.大流行と持続的なマクロ経済要素方面の事件が引き続き変化するにつれ、私たちの推定は今後しばらくの間に重大な変化が発生する可能性がある。
外貨換算
HPは主にその機能通貨としてドルを使用する。非ドル建ての資産及び負債を通貨資産及び負債の現在の為替レート及び非貨幣資産及び負債の履歴レートでドルに再計量する。非ドル建ての純収入、コスト、支出をドル建てで、その期間の毎月平均為替レートで計算する。HPは総合収益表に利息と他の純額外貨再計量の収益または損失を計上する。ある外国子会社は現地通貨をその機能通貨として指定し、HPはその資産と負債を貸借対照表の日付でドルに換算して換算調整とし、それを他の全面的な損失を累積する構成要素に計上した。
甲骨文書訴訟費用
2021年10月12日、甲骨文は約ドルを支払いました4.65オラクル社が前HP社の安騰に基づくキータスクサーバシリーズのソフトウェア支援に関する訴訟を終了した判決を満たすために，利息を支払う.双方間の分離と流通協定の条項によると、判決の純収益はHPとHP企業の間で平均的に分配される。2021年度にはHPの収益は2.310億ドルの利息およびその他の純額、およびそれに応じた税金の影響0.5甲骨文は法的控訴を尽くしており，判決を覆すためのさらなる法的追徴権はないため，総合収益表の税金は10億ドルに充てられている
最近採用された会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、企業合併で得られた契約資産及び契約負債の確認及び計量に関する指導意見を発表した。本指導意見は，買収側が企業合併で買収した契約資産と契約負債を，買収側が契約を開始したように，米国会計基準第606号“顧客との契約の収入”に従って確認·計測することを求めている。新たなガイドラインによると、買収側が契約資産や負債を確認·計量する方式は、買収側が買収前の財務諸表で確認する方式と一致することが予想される。HPは、2024年度第1四半期にガイドラインを採用することを要求され、早期採用を許可されており、HPは2022年度に事前に採用されており、このガイドラインの実施は、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
最近発表された未採用の会計公告
2022年9月、FASBは指導意見を発表し、サプライヤー融資計画の使用の透明性を高めた。新たなガイドラインによれば、仕入先融資計画を用いて商品またはサービスを購入する会社は、財務諸表のユーザに、その計画の性質、期間の活動、異なる時期の変化、および潜在的な規模を理解させるために、その計画に関する情報の開示を要求される。HPはこのガイドラインの採用を要求されています
64
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
2024年度第1四半期には、1年後に発効するロール情報修正案を除いて。早期養子縁組を許可する。HPは現在、この指導が連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
収入確認
一般情報
HPは、ある時点または一定期間内に収入を確認し、この収入は、顧客に約束された商品またはサービスを転送する金額を記述し、HPがこれらの商品またはサービスの対価格を得る権利があることを反映している。HPは収入確認の5ステップモデルに従い、以下のようにまとめた
1それは.顧客との契約を確定する-顧客との契約は、(I)各当事者の承認を経て署名された場合に存在する
(Ii)各当事者の権利および義務を決定することができ、(Iii)支払い条件を定義することができ、(Iv)商業的実質を有し、(V)顧客が能力および意図的に支払うことができる。HPは歴史支払い経験、財務指標と顧客信用採点などの各種要素に基づいて顧客の支払い能力を評価する。私たちの販売契約の多くは標準条項と条件を含んでいますが、いくつかの契約は非標準条項と条件を持っています。
2.契約における履行義務を確定する-HPは1つの手配の中で各業績義務を評価する
ハードウェアおよび/またはサービスのような異なるかどうかを判断する。履行義務は、顧客が個別に、または顧客がいつでも入手可能な他のリソースと共にそのような貨物またはサービスから利益を得ることができる場合には、契約範囲内で義務を履行することができる異なる貨物またはサービスを構成する。
3. 取引価格を確定します取引価格はHPが獲得する権利があると予想される対価格金額です
商品やサービスを顧客の交換に移す。取引価格に可変金額が含まれている場合、HPは、期待値または最も可能な金額方法を使用して、獲得する権利が予想される金額を推定する。
HPは顧客と総エージェント計画と報酬の収入を確認する際に取引価格を下げた
特典、リベート、販促、数量ベースの他のインセンティブ、および予想されるリターン。HPは歴史経験、期待消費者行為と市場状況などの要素に基づいて、見積もりを用いてこのような計画の予想可変考慮要素を確定する。
HPは以下の場合に重要な融資構成要素を計上しないという実際的な方便を選択した
収入確認と顧客が製品またはサービスを支払う時間は1年以上です。
4. 契約の履行義務に取引価格を分配する−販売スケジュールには複数が含まれています
HPは、ハードウェアや/またはサービスなどの履行義務のほか、契約義務ごとの販売価格に比例して収入を分配する。契約義務ごとの販売価格は、その独立販売価格(“SSP”)をベースとしている。HPは単独販売時に履行義務に対して徴収された価格(“観察可能価格”)を用いてSSPを作成し，場合によっては関連権限を持つ管理職が策定した価格を使用する.観察可能な価格がない場合、HPは管理層の判断に基づいて、利益率目標、定価実践と制御、顧客細分化価格戦略と製品ライフサイクルなどの内部要素を考慮して、SSPを確立する。競争相手の定価戦略や技術業界のライフサイクルなど、市場条件も考慮されている。
5. 契約履行義務を履行する際に収入を確認する-収益は、以下の場合に確認または確認
履行義務は，約束された貨物やサービスの制御権を顧客に移すことで履行される.恵普通は貨物やサービスの交付時に顧客に領収書を発行し、契約条項に基づいてお金を支払うことが多い。待機義務の性質を持つ固定価格支援や保守契約については，通常，顧客から前払いを受け取り，契約期間内に直線的に収入を確認する.
HP報告書の収入純額は、顧客から受け取って政府当局に送金されたいかなる税金であり、関連政府当局に送金される前に受け取った税金は他の流動負債として記録される。HPは輸送と運搬に関連するコストを収入コストに計上する。
HPが取引の依頼者である場合、HPは毛数で収入を記録し、HPが顧客とサプライヤーとの間のエージェントである場合、HPは純額で収入を記録する。HPはいくつかの要因を考慮して依頼者としてか代理人として決定し，最も注目されているのはHPが顧客の主要債務者であるかどうか，自分の定価が制定されているかどうか，在庫や信用リスクが存在するかどうかである.
硬体
HPは、製品を顧客に渡す際に、製品の制御権を顧客に移譲し、それに応じて収入を確認し、顧客の受け入れ程度が不確定または顧客への重大な義務が履行されていない限り、収入を確認する。HPは販売型賃貸販売設備の収入に応じてレンタル開始時に収入を計上する。
65
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
サービス.サービス
HPは、固定価格サポート、保守、およびサービス配信モードを記述する他のサービス契約の収入を確認し、これらの契約に関連するコストを確認します。
契約資産と負債
契約資産とは，HPが顧客に譲渡する商品やサービスの対価格権利であり，この権利は時間経過以外の他の条件を条件とする.これらの契約資産はHPの連結財務諸表に重要ではない。
顧客に発行された請求書金額が確認された収入を超えた場合、又は固定価格支援又は修理契約の支払いを予め受けている場合は、契約負債を繰延収入と記す。短期的および長期的な繰延収入は、それぞれ他の流動負債および他の非流動負債で報告される。
契約獲得のコストと履行コスト
契約を得る増分直接費用には主に販売手数料が含まれている。HPは、受益期間が1年以下の契約を取得することによって生じるコストを支払うために、実際の便宜策を選択している。受益期間が1年を超える契約については、HPは顧客との契約の増分コストを資本化し、予想される受益期間内にこれらのコストを償却し、これらのコストは回収できることを前提としている。
履行コストには、他のサービス契約に関連する設定および移行コストが含まれる。これらのコストは、将来の履行義務を履行し、期待収益期間中に資本化および償却するために使用されるHPのリソースを生成または増加させ、これらのコストが回収可能であることを前提とする。
地域別純収入，契約取得費用と履行費用，契約負債と余剰履行債務の価値の詳細は付記7，“補足財務資料”を参照されたい。
賃貸借証書
契約開始時に、HPは契約がレンタル契約であるかどうか、あるいはテナントを含むかどうかを評価します。評価の根拠は、(1)契約が一意の決定された資産の使用に関連するかどうか、(2)HPが全期間にわたって資産を使用する実質的にすべての経済的利益を得る権利を得るかどうか、および(3)HPが資産の使用を示す権利があるかどうか、である。
すべての重大なレンタル手配はレンタル開始時に確認します。リース期間が12カ月以下のレンタルは開始時に総合貸借対照表に記入せず，総合収益表にはリース期間ごとに直線的に計上する。HPは、合理的に決定された更新オプションの行使を仮定することによって、レンタル期間を決定する。ほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、HPは、合理的に決定された将来の支払いの現在値を決定するために、無担保借入金金利を使用し、開始日に近い担保金利のためにリスク調整を行う。
株に基づく報酬
HPは、計量日と報酬の公正価値に基づいて、株式に基づく報酬支出を決定する。HPは、必要なサービス期間内にサービスと業績付与条件を直線的に満たすと予想される報酬についてのみ補償コストを確認します。HPは、サービスに基づく報酬の総贈与レベルおよび業績および/または市場条件に基づく報酬の個人帰属部分レベルで報酬コストを決定する。HPはその歴史的経験から罰金率を推定した。 
退職と退職後の計画
HPには様々な固定福祉、他の支払い、非支払い退職と退職後計画がある。HPは一般に、参加者の平均余剰推定サービス年限内に未確認の精算損益を直線的に償却する。少数の場合、HPは廊下法を使って精算損益を計算する。付記4、“退職と退職後福祉計画”を参照して、これらの計画及び会計及び出資政策の完全な説明を理解する。
広告費
広告作成のコストは制作期間中に発生した費用に応じて費用を計上する。広告が初めて放送されると、広告を伝播するコストが費用に計上される。これらの費用は合計で約#ドルです696百万、$829百万ドルとドル5302022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万円。
再編成やその他の費用
HPは、経営陣が承認した再編計画に関連する費用を記録し、再編計画は、HPの1つまたは複数の業務部門を再編し、事業買収に関連する重複従業員やインフラを排除したり、業務プロセスを簡略化したり、革新を加速させたりすることを目的としている。再構成費用には、特定の従業員数の削減、早期退職インセンティブの強化、施設の空き、運営を統合するインフラ費用、および
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
契約取り消しコスト。HPは、推定された従業員の退職人数、約束された早期退職、およびサイト閉鎖と統合計画に基づいて再編費用を記録している。HPはこれらの行動の下で解散費や他の従業員の退職費用を計算し、福祉を支払う可能性が高いことを前提としており、金額は合理的に見積もることができる。解散費用の計算費用を決定する際に使用する比率は、既存の計画、歴史経験、交渉解決策に基づいて決定された。その他の費用には非日常的な費用が含まれており，情報技術合理化努力や代理権競争活動による費用が含まれており，継続業務費用とは異なる。
収入に課税する
HPは繰延税金資産と負債を確認し、資産と負債の税ベースとその報告金額との一時的な差による予想税項目の結果であり、この差が逆転すると予想される年度の現行税率を使用する。HPは繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。
HPが税務当局が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況を維持することが不可能であると判断した場合、HPは不確定な税務状況の課税項目を記録する。HPは、税務監査を終了するか、または推定を改善するような、事実および状況が変化したときに、これらの計算すべき項目を調整する。所得税の支出には、不確定な税金状況を調整する影響と、任意の関連する利息と罰金が含まれる。
売掛金
HPはその予想寿命内の資産の現在の予想信用損失の信用損失準備金を記録した。信用損失準備は過去の事件の関連情報に基づいて維持され、歴史経験、現在の状況及び報告金額の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測を含む。
HPが特定の顧客状況を認識した場合、例えば、顧客が破産又は顧客の経営業績又は財務状況が悪化した場合には、HPは、個人口座に特定の準備金を記録する。特定の顧客に関連する状況に他の変化があれば、HPはさらに入金回収性の見積もりに対応するように調整する。HPは、類似したリスク特徴が存在する場合に売掛金を集約することで入金能力を評価する。
HPは各種の要素に基づいてすべての他の顧客に信用損失準備金を保留し、第三者信用リスクモデルを使用して、このモデルは市場要素、顧客の財務状況、売掛金の超過時間の長さ、ポートフォリオ加重平均リスク格付けの傾向、マクロ経済状況、競争基準からの情報、重大な使い捨て事件と歴史経験から違約確率の定量化評価標準を生成することを含む。入金の超過または延滞状態は、入金された契約支払い条件に基づいています。
HPは、通常の業務過程において、HPS現金および流動資金管理の一部としていくつかの第三者手配を利用し、その運営資金要求を満たすために、あるパートナーに流動資金を提供する。これらの融資手配は、場合によっては一部の追徴権を規定し、HPの貿易売掛金を第三者に移転させる。HPは、連結貸借対照表の売掛金に、第三者に移行したが第三者から受け取っていない金額を反映している。請求権要素に関する手配については、請求権債務の公正価値は、取引のような市場データを用いて計量され、総合貸借対照表において流動負債報告として報告される。
リスクが集中する
HPを深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金と現金等価物、投資、貿易顧客と契約メーカーの売掛金及び派生商品を含む。
HPは、異なる金融機関と現金および現金等価物、投資、派生商品、およびいくつかの他の金融商品を維持する。これらの金融機関は多くの異なる地理的地域に分布しており、HPの政策は任意の特定の機関のリスクを制限することを目的としている。そのリスク管理プロセスの一部として，HPはこれらの金融機関の相対信用状況を定期的に評価している。HPはこのような金融機関が持っている道具によって重大な信用損失を受けていない。HPはデリバティブ契約を利用して外貨、金利、およびある投資リスクの影響を防ぐ。このような契約は取引相手が契約を履行しないリスクに関連しており、これは大きな損失を招く可能性がある。HPはその可能性はわずかだと思っている。
HPは第三者流通業者やディーラーを通じてその製品の大部分を販売しているため、これらとはそれぞれ相当な売掛金残高を保持している。これらの流通業者やディーラーの総合業務の財務状況や運営状況が大幅に悪化すれば、HPの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。主に北米とヨーロッパに集中している十大流通業者とディーラーの売掛金残高の合計は約52%和42それぞれ2022年と2021年10月31日までの売掛金総額の割合を占めている。TD SynneX社とIngram Micro Inc.の2つのクライアント13.8%和10.4売掛金総額の割合をそれぞれ占める
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
2022年10月31日まで。2021年10月31日現在、顧客の売掛金総額が10%を超える顧客は一人もいない。HPは膨大な顧客基盤を持ち、これらの顧客は多くの異なる業界や地理市場に分散しているため、他の売掛金に関する信用リスクは通常多様化されている。HPは、その第三者流通業者、ディーラー、および他の顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行い、場合によっては信用状や銀行保証などの担保が必要となる可能性がある
HPは世界各地のアウトソーシングメーカーを利用してHPが設計した製品を生産している。HPは、サプライヤーから製品部品を購入し、これらの部品をそのアウトソーシング製造業者に販売し、アウトソーシングメーカーから受取残高を生成することができる。3つの最大のアウトソーシングメーカーの売掛金残高合計89%和85HPサプライヤーの売掛金の割合は$です0.310億ドル1.4それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日まで。HPは総合貸借対照表に他の流動資産中の仕入先の売掛金を毛数で計上する。HPは通常、これらの売掛金に関連するクレジットリスクが、通常、これらの売掛金をアウトソーシングメーカーに支払うべき金額を相殺する法的権利があるので、HPがこれらのアウトソーシング製造業者の金額を借りていることによって緩和される。HPは純収入にこれらのコンポーネントの販売を反映することはなく，HPが関連製品を販売する前に，これらのコンポーネントが販売しているいかなる利益も確認されず，その際にはどの利益も収入コストの減少として確認される
技術、獲得性、価格、品質或いはその他の方面の考慮により、HPはキヤノンなどの単一ソースサプライヤーから大量のコンポーネントを獲得した。単一ソース供給業者を失って、HPと単一ソース供給業者との関係が悪化したり、単一ソース供給業者がHPにコンポーネントを供給する契約条項を一方的に修正したりすることは、HPの純収入、キャッシュフロー、毛金利に不利な影響を与える可能性がある。
在庫品
HPは在庫をコストや市場で低い価格で推定している。コストは標準コストを用いて計算され，標準コストは先進的に先行したうえで実コストに近似する.必要であれば、将来の需要や市場状況に関する判断を考慮した後、推定された超過、時代遅れ、または減価残高を調整して、在庫を市価で計算するコスト(可変現純値)を低減する。
財産·工場·設備·純価値
HPはコストから減価償却累計を引いて物件、工場、設備を反映しています。HPは増加と改善と維持と修理費用を発生した費用に計上するだろう。減価償却費用は資産の見積もり耐用年数に応じて直線的に確認します。使用可能寿命は5人至れり尽くせり40建築や改善のための年や三つ至れり尽くせり15機械と設備の耐用年数。HPは、リースまたは資産のライフサイクル内(短いものを基準に)にリース改善を減価償却する。HPはリース初期に保有していた設備を設備の推定剰余価値に減価償却する。廃棄または処分時には、資産コストおよび関連減価償却は、総合貸借対照表から除外され、総合収益表で任意の損益が確認される。
ソフトウェアとクラウドコンピューティングの内部使用スケジュール
HPは、初期プロジェクト段階の完了後に発生する内部使用ソフトウェアを取得または作成するために、外部コストおよび内部コストに直接帰属することを資本化する。これらのコストは，ソフトウェア設計，構成，コード，テスト，実装などの活動に関連している.訓練やメンテナンスなど、実施後の活動に関する費用は、発生時に費用を計上する。ソフトウェアが基本的に完成し、その期待用途のために準備されると、資本化された開発コストはソフトウェアの推定使用寿命内に直線的に償却され、一般的には超えない5年.
HPはまた、サービス契約とみなされるいくつかのクラウドベースのソフトウェアホストプロトコルを締結している。サービス契約の性質のホスト·スケジュールによって得られる内部使用ソフトウェアの場合、HPは、ローカルソフトウェアのアプリケーション開発段階で発生するコストと一致する統合、構成、およびソフトウェアカスタマイズのようないくつかの実施コストを生成する。HPは同じ指導を採用して資本化条件に合ったコストを決定する。これらの手配に対して、HPは関連するホスト手配の固定、キャンセル不可期限に任意の合理的に確定した契約期間内に開発コストを直線的に償却する。HPはまた、サービス契約の性質のソフトウェアホストスケジュールにおける内部使用ソフトウェアおよび資本化実施コストに同じ減価モデルを適用する。
企業合併
HPは買収日から被買収業務の経営実績をHPの合併実績に盛り込む。HPは一般的に買収日の公正価値に基づいて、買収対価を買収した資産、負担した負債、被買収実体の非持株権益に分配する。購入対価格の公正価値は、当該等の買収資産、負担された負債及び被買収エンティティの非持株権益の公正価値の部分を超えて営業権に計上される。営業権を生み出す主なプロジェクトには、買収された会社とHPとの間の協同効果の価値と、買収された集合労働力の価値があり、両者とも確認される資格がない
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連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
無形資産。買収と剥離費用は業務合併から単独で確認し，発生時に費用を計上する。これらの費用には、主に直接第三者専門および法律費用、統合および剥離関連費用、およびいくつかの買収された資産の公正価値調整の非現金調整、例えば、在庫および現金決済被買収会社の制限株式単位および業績に基づく制限株式単位に関連するいくつかの補償費用が含まれる.
商誉
HPは第4四半期に毎年営業権の減値を審査し、事件や環境変化が営業権の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに。HPは、報告単位の減価商業権をテストするために定性的評価を行うことを選択することができ、またはHPは、定量的減価テストを直接行うことができる。定性的評価によれば、HPが報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い(すなわち、50%を超える可能性がある)と判断した場合、量子化減値テストが行われる。
数量化減値テストでは、HPは報告単位ごとの公正価値とその帳簿価値と最も重要な収益法による公正価値を比較し、次いで市場法による公正価値である。収益法によれば、HPは、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて、報告単位の公正価値を推定する。HPのキャッシュフロー予測は、経営陣の収入増加率と営業利益率の推定に基づいており、業界や市場状況を考慮している。HPの割引率は，業務特定の特徴に関するリスクと，報告単位が予測キャッシュフローによる実行能力に関する不確実性に基づいて調整される加重平均資本コストに基づく.市場法の下で、HPは収入の市場倍数と報告部門と類似した運営と投資特徴を持つ上場会社の収益より公正価値を推定することができる。HPは，これらの上場会社と報告単位の比較可能性レベルに基づいて，市場法から得られる公正価値をトレードオフする.市場比較性が意味がない場合、または利用できない場合、HPは収益法のみを使用して報告単位の公正価値を推定する。
HP報告単位が公正価値を推定する合理性を評価するため、HPは総合報告単位の公正価値とHP全体の時価値を比較し、そして隠れ制御プレミアム(報告単位の公正価値の総和がHP全体の時価の和を超える)を計算した。HPは、これを最近の比較可能な取引の可視制御プレミアムと比較することによって、制御権割増を評価する。これらの最近の取引から暗黙的な制御プレミアムが合理的でないと決定された場合、HPは、その報告単位の公正な価値を再評価し、これは、割引率および/または他の仮定の調整をもたらす可能性がある。このような再評価は、いくつかまたはすべての報告単位の推定公正価値の変化をもたらす可能性がある。
報告単位の公正価値が報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超える場合、営業権は減損することはない。報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い場合、営業権は減値し、報告単位の帳簿価値が公正価値を超える部分は減値損失であることが確認される。
債権と有価証券投資
HPは、購入時にその投資の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付に分類を再評価する。債務証券と有価証券は一般的に販売可能だと考えられている。購入日満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資は現金等価物に分類される。満期日が12ヶ月以下の有価証券は短期投資に分類され、満期日が12ヶ月を超える有価証券は、現在の業務における獲得性に基づいて分類される。共通基金を含む有価証券であって、各証券の性質および現在の業務における獲得可能性に応じて短期または長期に分類される。
債務証券を公正価値で報告することができ、損益控除適用税項を差し引いた後に累計他の総合損失を計上することができる。権益証券の未実現損益、信用損失と債務証券の売却可能な減値を総合収益表に計上する。売却可能な証券の実現収益及び損失は個人証券レベルで計算され、総合収益表に利息及びその他の純額が計上される。
HPは四半期ごとにそのポートフォリオの潜在的な減値と信用損失を監視する。HPが債務証券を売却しようとしている場合、またはHPが回収前に証券を売却することを要求される可能性が高い場合、公正価値のコスト低下は、利息および他の純額の減価費用として記録され、投資において新たなコストベースを確立する。
その他の場合、債務証券投資の帳簿価値がその公正価値を超え、かつ確定価値が低下したのは信用と関連する原因であり、HPは信用損失準備金に計上され、限度額は公正価値が余剰コストベースより低い金額である。HPは相応の利息とその他の費用、純額と残りの未現金費用を確認します
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注1：主要会計政策概要(続)
総合貸借対照表に累計された他の全面赤字。HPが信用損失準備金を決定する際に考慮する要素は、価値低下の深刻性と原因、金利変化、および取引相手の長期格付けを含むが、これらに限定されない。
派生商品
HPはデリバティブツールを使用し、主に長期契約、金利スワップ、総リターンスワップ、国債金利ロック、長期開始スワップであり、時々オプション契約を使用してある外貨、金利とある投資開放のリターンをヘッジする。HPはまた、ヘッジファンドとして指定されていない他のデリバティブツール、例えば、外国為替貸借対照表をオープンにするための長期契約を使用することができる。HPは投機目的のために派生ツールを使用しないだろう。HPデリバティブ活動および関連会計政策の完全な説明については、付記10、“金融商品”を参照されたい。
あるいは損失がある
HPは正常な業務過程で出現した各種訴訟、クレーム、調査と訴訟に参加した。HPが負債が発生している可能性が高く、損失金額が合理的に推定できると考えた場合、記録または負債がある。HPの損失及び関連会計政策の完全な説明については、付記14を参照して、“訴訟及び又は事項”を参照されたい。
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注2：市場情報を細分化する
HPは、個人計算および他のアクセスデバイス、イメージングおよび印刷製品、ならびに関連技術、ソリューションおよびサービスの世界的なリーディング·プロバイダです。HPは、政府、医療、教育部門の顧客を含む個人消費者、中小企業(“SMB”)や大手企業に向けている。HPはその広範なチャンネルネットワークと直売を通じて市場に進出している。
HPの運営は三つ報告可能な細分化市場：個人システム、印刷、そして企業投資。HPの組織構造は、顧客基盤および製品および技術の同質性を含むが、顧客基盤および製品および技術の同質性を含む、ビジネス運営を評価、表示、および実行するために使用される首席運営決定者(CODM)に基づく。これらの細分化は，この組織構造とHP CODMが細分化結果を評価するために審査した情報に基づいている.CODMは，運営収益を含む業務全体の表現をいくつかの指標を用いて評価し，これらの結果を用いて細分化市場ごとに資源を割り当てる.
以下は各細分化市場の簡単な説明である
個人システム商用および消費型デスクトップおよびノートパソコン(“PC”)、ワークステーション、シンクライアント、商用モバイルデバイス、小売端末(POS)システム、ディスプレイおよび周辺機器、ソフトウェア、サポートおよびサービスを提供します。これらの市場の表現を記述するとき、HPは、商業ノートパソコン、商用デスクトップ、商業サービス、商業モバイルデバイス、商業取り外し可能および変換可能デバイス、ワークステーション、小売POSシステム、およびシンクライアントを、商用PCおよび消費者ノートパソコン、消費者デスクトップ、消費者サービス、および消費者取り外し可能PCに分類する。以下にPersonal SystemsにおけるHPのグローバル業務能力を示す
•商用PC企業、公共部門(教育を含む)と中小企業の顧客の使用に対して最適化を行い、顧客環境における信頼性設計、安全性、適用性、接続性、信頼性と管理性に重点を置いた。さらに、HPは、PCおよびモビリティ·クライアント群のライフサイクルの管理を支援するために、企業、公共部門(教育を含む)、および中小企業の顧客に一連のサービスおよび解決策を提供します
•消費系PC消費者の使用に対して最適化され、ゲーム、遠隔学習および作業に集中し、マルチメディアを用いた娯楽、個人の生活活動の管理、連絡の維持、情報の共有、仕事のための作業(コンテンツの作成を含む)を完了し、情報およびセキュリティを維持する。
業務実績を報告する際には、Personal Systemsは、そのグローバル業務能力を以下の業務部門にグループ化する
•ノートパソコン消費タイプノート、商用ノート、モバイルワークステーション、周辺デバイス、および商用モバイルデバイスからなる
• デスクトップ消費型デスクトップ、商用デスクトップ、シンクライアント、ディスプレイ、周辺機器、および小売POSシステム
•     ワークステーションデスクトップワークステーション、ディスプレイ、および周辺デバイスからなる；
•     他にも消費者および商業サービス、Plantronics、Inc.(“保利”)製品およびサービス、および他の個人システム能力を含む。
印刷する消費者および商用プリンタハードウェア、消耗品、サービスおよび解決策を提供する。印刷はまた商業と産業市場のイメージングソリューションに集中している。以下にHPの印刷分野におけるグローバル業務能力を紹介する。
•オフィス印刷ソリューション中小企業と大型企業にHPのオフィスプリンタ、消耗品、サービスと解決策を提供する。それにはOEMハードウェアと解決策、そしていくつかのサムスンブランドの用品も含まれています。
•家庭印刷ソリューションHPのインクとレーザー技術を利用して、家庭、家庭企業と零細企業の顧客に革新的な印刷製品、消耗品、サービスと解決方案を提供する。サムスンブランドの用品も含まれています。
•グラフィックス·ソリューション広範なプリンタと印刷機の組み合わせ(HP DesignJet、HP Latex、HP IndigoおよびHP PageWide Web Press)を介して、印刷サービスプロバイダおよび包装変換器に大判、商業および工業ソリューションおよび消耗品を提供する。
•3 D印刷とデジタル化製造顧客がその添加剤およびデジタル製造の旅で成功するのを助ける一連の添加剤製造ソリューションおよび用品を提供する。HPはパートナー生態系と協力することで、完全な解決策を提供する。
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注2：分類情報(続)

印刷は、業務業績を報告する際に、そのグローバル業務能力を以下の業務部門にグループ化する
•商業広告オフィス印刷ソリューション、グラフィックソリューション、および3 D印刷およびデジタル製造を含み、用品を含まない
•消費者消耗品を含まない家庭印刷解決策を含む；
•供給品一連の高度に革新的な消耗品を含み、インクとレーザーカートリッジからメディア、図形用品と3 D印刷及びデジタル製造用品まで、消費と商業ハードウェアに再利用することができる。
企業投資HP研究所と特定の企業孵化と投資プロジェクトが含まれている。
HPが支部結果を得るための会計政策は、HPがこれらの財務諸表を作成する際に使用する会計政策とほぼ同じである。HPはその内部管理報告システムから業務部門の結果を直接得る.
HPは会社レベルで管理されているいくつかの運営費用をその部門に分配しないだろう。これらの未分配金額には、ある会社の管理コストとインフラ投資、株式ベースの給与支出、再編およびその他の費用、買収と剥離費用、無形資産の償却、ロシア脱退費用などの費用が含まれる。
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注2：分類情報(続)

業務部の部門経営結果およびHPとの合併結果の入金は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
純収入：   
ノートパソコン$29,183 $30,522 $25,766 
デスクトップ10,736 9,381 9,806 
ワークステーション2,100 1,669 1,816 
他にも(1)
2,065 1,787 1,609 
個人システム44,084 43,359 38,997 
供給品11,761 12,632 11,586 
商業広告4,225 4,209 3,539 
消費者2,916 3,287 2,516 
印刷する18,902 20,128 17,641 
企業投資2 3 2 
部門純収入合計62,988 63,490 56,640 
他にも(5)(3)(1)
純収入合計$62,983 $63,487 $56,639 
税引前収益：  
個人システム$2,908 $3,101 $2,312 
印刷する3,651 3,636 2,495 
企業投資(230)(96)(69)
運営部門総収益$6,329 $6,641 $4,738 
会社と未分配コストその他(508)(542)(407)
株に基づく報酬費用(343)(330)(278)
再編成やその他の費用(233)(245)(462)
買い取りと剥離費用(318)(68)(16)
無形資産の償却(228)(154)(113)
ロシアの脱退疑惑(23)— — 
利息とその他，純額(235)2,209 (231)
税引き前総収益$4,441 $7,511 $3,231 
(1)保利の買収日(2022年8月29日)以来の純収入を含む。
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連結財務諸表付記
注2：分類情報(続)

資産を細分化する
HPは主に資産から利益を得ている部門に基づいて資産をその業務部門に分配する。部門別総資産と部門資産とHP合併資産の入金状況は以下の通り
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
個人システム$19,710 $18,126 
印刷する14,486 14,744 
企業投資191 171 
会社資産と未分配資産4,200 5,569 
総資産$38,587 $38,610 
主な取引先
報告書のいずれの年度においても、HPの純収入の10%以上を占める顧客は一人もいない。
地理情報
国·地域別純収入は，主に顧客所在地を代表する販売地点に基づいている。2022年度、2021年度、2020年度では、米国を除いて、HPの純収入の10%以上を占める国はない。
国別の純収入は以下の通り
 10月31日までの財政年度
 202220212020
  百万の計 
アメリカです$21,682 $22,447 $20,227 
他の国41,301 41,040 36,412 
純収入合計$62,983 $63,487 $56,639 

HPが運営する国·地域別の純資産、工場、設備は以下の通り
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
アメリカです$1,264 $1,178 
シンガポール.シンガポール329 305 
韓国320 285 
他の国861 778 
財産·工場と設備を合計して純額$2,774 $2,546 
 
上記の国/地域を除いて、どの国/地域の純資産、工場および設備純資産も、本年度のHPの総純資産の10%以上を超えない。

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カタログ表
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注3：再編成やその他の費用

再構成計画の概要

HPの2022年、2021年、2020年度の再編活動を計画的に以下のようにまとめた
2020年度計画
前年の他の計画(1)
合計する
解散費とEER非労働
百万の計
2019年10月31日現在の残高$76 $— $66 $142 
料金を取る346 10 1 357 
現金払い(319)(10)(52)(381)
非現金と他の調整(48)(2)— (3)(51)
2020年10月31日現在の残高55 — 12 67 
料金を取る181 38 4 223 
現金払い(159)(7)(16)(182)
非現金と他の調整(2)(31)— (33)
2021年10月31日現在の残高75 — — 75 
料金を取る131 77 — 208 
現金払い(176)(40)(1)(217)
非現金と他の調整2 (37)1 (34)
2022年10月31日現在の残高$32 $— $— $32 
2022年10月31日までに発生する総コスト$740 $125 $504 $1,369 
統合貸借対照表に反映されています
その他流動負債$32 $— $— $32 
(1)基本的に完成した前年度計画を含む。HPはこのような計画と関連したもっと大きな活動がないと予想している。
(2)早期退職計画の強化に関する負債の再分類を含む#ドル44年金と退職後計画のための特定の医療保健と医療貯蓄口座福祉。より多くの情報は付記4“退職と退職後福祉計画”.
2023年度計画
2022年11月18日、HP取締役会は、2025年度に実施されると予想されるデジタル化モデルチェンジ、ポートフォリオの最適化、および運営効率を実現するための2023年度計画を承認した。HPは世界の従業員数が約20%減少すると予想しています4,000至れり尽くせり6,000従業員。HPはそれが約ドルの税引前費用を発生すると推定した1.0労働者と非労働者行動に関する10億ドル。HPでは約ドルの損失が予想されています0.710億ドルは、主にリストラに関連する労働力コストであり、残りのコストは非労働力行動や他の費用と関係がある。
2020年度計画
2019年9月30日、HP取締役会は、2022年度に実施された運営モデルとコスト構造の最適化と簡略化を目的とした2020年度計画を承認した。2020年度計画はほぼ完了した。HPはその計画に重大な追加的な費用がないと予想している。大ざっぱに7,700計画の一部として、従業員は従業員の離職と自発的な離職を組み合わせることで退職した。HPは$を生み出しました740100万ドルの解散費と281非労働力と他の費用に関連するインフラコストは100万ドルだ
その他の料金
その他の費用には非日常的な費用が含まれており，情報技術合理化努力や代理権競争活動による費用が含まれており，継続業務費用とは異なる。このような費用は主に第三者専門サービスと他の非日常的な費用と関連がある。HPは$を生み出しました25百万、$22百万ドルとドル1052022年、2021年、2020年度の他の費用はそれぞれ100万ドルです。

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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注4：退職と退職後の福祉計画
固定福祉計画
HPは世界的に複数の固定収益年金計画を開始した。最も重要な固定収益計画は、HP社の年金計画(“年金計画”)が米国で凍結された計画である。
HPは、1993年前のサービス年金計画に基づいて、ある米国人従業員に支払われる福祉に基づいて、ある場合、HPによって凍結された固定納付繰延利益共有計画(DPSP)に従って従業員に支払われるべき任意の金額を差し引く。計画資産の公正価値は2022年10月31日と2021年10月31日現在で#ドルとなっている366百万ドルとドル482それぞれ100万ドルですDPSP債務は計画資産に等しく、HPが固定収益年金コストと債務を計算する際に年金計画の相殺として確認されている。
2021年8月、HPは米国保誠保険会社(“保誠”)と合意し、撤回不可能な団体年金契約を購入し、約5.2年金計画債務の10億ドル。合意に基づき，保誠は年金福祉と年金管理約を負担した41,000退職者と受益者は、毎月退職金を支払う額や時間は変わらない。この取引は2021年度第4四半期に完了し、資金は年金計画の資産から来ている。HP記録の和解収益は約$39利息やその他、総合収益表の純額は、キャッシュフローに影響を与えない。
退職後福祉計画
HPは退職者の健康と福祉計画を支援し、その中で最も重要なのはアメリカである。HP社の退職者福祉計画によると、2003年前の退職者と2002年からHPにサービスを提供してきた祖先参加者は、退職時のサービス年数に応じて一部の補助金を受ける医療保険を受ける資格がある。HP社の退職福祉計画が提供するすべての補助医療保険によると、保険料コストにおけるHPのシェアには上限がある。HPは現在、雇用主団体免除計画の流れを利用して、Medicare Part D部分に基づいてHP会社退職者福祉計画65歳以降の処方薬に保険を提供し、HPが連邦補助金を得て、退職者の福祉の支払いを助けることができるようにしている
上記の計画によると、一部の補助医療保険を受けていない従業員と、2002年後だが2008年8月までに雇用された従業員は、HP社の退職福祉計画に基づいてポイントを得る資格がある。2008年9月以降に提供される単位は、従業員が年齢に達した後に自発的従業員受益者協会に納付する等額単位の形態で提供される45あるいは早期退職計画の一部として。退職後、元従業員はこれらの免除を使用して、保険に必要な保険料を含むいくつかの合格した医療費用を精算することができる。
固定払込計画
HPはアメリカと非アメリカ人従業員に様々な固定支払い計画を提供しています。固定払込費用総額は$1192022年度、100万ドル1122021年度は100万ドルです1082020年度には100万ドルに達する。
アメリカ人従業員が資格要求を満たした場合、彼らは参加を拒否しない限り、HP社の401(K)計画に自動的に参加する。HP社401(K)計画における雇用主マッチング支払いは100最初の割合は4従業員が支払う条件に合った補償の割合は、雇用主が一致するのは3年従業員サービスの一部。一般的に、従業員はカレンダー年度の最後の日にHP社に雇われなければ一致しない。
76
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

年金と退職後の福祉支出 
総合収益表で確認されたHP年金と退職後の福祉(クレジット)コストの構成要素は以下の通りです
 10月31日までの財政年度
 202220212020202220212020202220212020
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
 百万の計
サービスコスト$— $— $— $56 $67 $64 $1 $1 $1 
利子コスト161 281 412 22 18 17 8 9 11 
計画資産の期待リターン(298)(475)(700)(48)(49)(43)(9)(24)(23)
償却と延期：      
精算損失(収益)5 50 64 36 52 43 (15)(16)(10)
前期サービスコスト(ポイント)— — — 5 5 (2)(11)(11)(12)
定期純収益(信用)コスト(132)(144)(224)71 93 79 (26)(41)(33)
損失を決算する— (37)217 — 1 1 — — — 
特殊解雇給付コスト— — — — — — — — 44 
定期収益(信用)総コスト$(132)$(181)$(7)$71 $94 $80 $(26)$(41)$11 
純定期福祉(クレジット)コストの構成要素は、サービスコスト構成要素を含まず、利息とその他，純額私たちの総合収益表では。
定期収益(クレジット)の総コストを計算するための加重平均は以下のように仮定される
 10月31日までの財政年度
 202220212020202220212020202220212020
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
割引率2.9 %2.8 %3.2 %1.3 %1.1 %1.3 %2.5 %2.3 %2.9 %
給与水準の予想成長2.0 %2.0 %2.0 %2.6 %2.4 %2.5 %— %— %— %
計画資産の長期リターン5.1 %5.0 %6.0 %4.3 %4.4 %4.4 %2.0 %5.0 %5.9 %
利子貸記金利を保証する
5.0 %5.0 %5.0 %2.6 %2.6 %2.6 %2.9 %2.9 %3.5 %









77
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)


資金状況
固定福祉と退職後の福祉計画の出資状況は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 202220212022202120222021
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
 百万の計
計画資産公正価値変動：      
資産公正価値--年明け$6,060 $10,463 $1,211 $1,064 $457 $481 
計画資産の実際収益率(1,674)1,403 (131)117 (49)11 
雇い主が金を供給する29 28 34 71 3 2 
参加者の貢献— — 19 21 39 49 
支払われた福祉(204)(427)(21)(45)(67)(86)
設置点(4)(5,407)(62)(5)— — 
貨幣的影響— — (143)(12)— — 
資産が公平な価値--年末$4,207 $6,060 $907 $1,211 $383 $457 
福祉義務の変更      
福祉義務の予定−年明け$5,740 $11,344 $1,747 $1,664 $354 $394 
図則の取得(1)
— — 11 — — — 
サービスコスト— — 56 67 1 1 
利子コスト161 281 22 18 8 9 
参加者の貢献— — 19 21 39 49 
損失を精算する(1,724)(51)(441)(23)(61)(13)
支払われた福祉(204)(427)(21)(45)(67)(86)
図は改訂される— — (5)62 — — 
削減する— — — (3)— — 
設置点(4)(5,407)(62)(5)— — 
貨幣的影響— — (181)(9)— — 
福祉義務を見込む--年末$3,969 $5,740 $1,145 $1,747 $274 $354 
歳末資金状況$238 $320 $(238)$(536)$109 $103 
利益義務を累積する$3,969 $5,740 $1,035 $1,602 
(1)$11保利買収で得られた百万固定収益計画
78
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

前年同期と比較して、私たちが決定した年金計画と退職者福祉計画の累積純精算損失は減少した。損失の減少は主に割引率と一次金利の大幅な増加によるものであるが，一部は予想を下回る資産収益率，計画経験，その他の仮説変化によって相殺されている。
2022年、2022年、2021年10月31日に財政年度を終了する予定の福祉債務を計算するための加重平均を以下のように仮定する
 10月31日までの財政年度
 202220212022202120222021
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
割引率5.7 %2.9 %3.5 %1.3 %5.6 %2.5 %
給与水準の予想成長2.0 %2.0 %3.0 %2.6 %— %— %
利子貸記金利を保証する5.0 %5.0 %2.6 %2.6 %4.2 %2.9 %
HP総合貸借対照表で確認されたHP固定福祉と退職後福祉計画の非流動資産、流動、非流動負債の純額は以下の通りです
 十月三十一日まで
 202220212022202120222021
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
 百万の計
他の非流動資産$527 $732 $38 $34 $114 $108 
その他流動負債(32)(36)(9)(8)(4)(4)
他の非流動負債(257)(376)(267)(562)(1)(1)
歳末資金状況$238 $320 $(238)$(536)$109 $103 
表には，固定福祉計画と退職後福祉計画が他の総合収入(損失)の累積で確認した税前純精算損失(収益)と先のサービス費用(貸項)をまとめた
 2022年10月31日まで
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
 百万の計
純精算損失$370 $45 $(191)
前期サービスコスト(ポイント)— 42 (68)
累積その他総合収益(損失)で確認された総額$370 $87 $(259)
 
福祉義務が計画資産の公正価値を超えると予想される固定福祉計画は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 2022202120222021
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画
 百万の計
計画資産公正価値合計$— $— $728 $988 
福祉債務総額を予想する$289 $412 $996 $1,562 
79
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

累積福祉義務が計画資産の公正価値を超える固定福祉計画は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 2022202120222021
 アメリカの定義
福祉計画		アメリカの定義ではなく
福祉計画
 百万の計
計画資産公正価値合計$— $— $538 $983 
福祉義務を累計する$289 $412 $733 $1,437 

計画資産の公正価値
次の表は、2022年10月31日までに公正価値階層内の資産種別別に区分された計画資産の公正価値を示している。公正価値階層の詳細については、付記9、“公正価値”を参照されたい。1株当たりの純資産価値(“資産純値”)を実際の方便とし、公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値レベルに分類されていない。この表に列挙された公正価値金額は、公正価値レベルと計画資産総価値との間の入金を提供する。
 2022年10月31日まで
 アメリカの固定福祉計画はアメリカではない固定福祉計画退職後福祉計画
 レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
 百万の計
資産種別：   
株式証券(1)
$14 $37 $— $51 $7 $82 $— $89 $— $— $— $— 
債務証券(2)
会社
— 1,949 — 1,949 — 13 — 13 — 214 — 214 
政府は
— 1,418 — 1,418 — 43 — 43 — 108 — 108 
不動産基金— — — — 1 16 — 17 — — — — 
保険契約— — — — — 72 — 72 — — — — 
共同集合信託と103-12の投資エンティティ(3)
— — — — — 7 — 7 — — — — 
投資基金(4)
13 — — 13 — 260 — 260 68 — 68 
現金と現金等価物(5)
40 54 — 94 37 — — 37 (5)— — (5)
他にも(6)
(264)(230)— (494)11 75 — 86 (2)— (2)
調整が必要な計画資産純額$(197)$3,228 $— $3,031 $56 $568 $— $624 $61 $322 $— $383 
純資産額を実際の方便とした投資(7)
1,176 283 — 
公正価値計算の投資$4,207 $907 $383 
80
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

次の表は、2021年10月31日までに公正価値階層内の資産種別別に区分された計画資産の公正価値を示している
 2021年10月31日まで
 アメリカの固定福祉計画はアメリカではない固定福祉計画退職後福祉計画
 レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
 百万の計
資産種別：   
株式証券(1)
$11 $50 $— $61 $8 $102 $— $110 $— $— $— $— 
債務証券(2)
会社
— 2,620 — 2,620 — 132 — 132 — 256 — 256 
政府は
— 1,931 — 1,931 — 5 — 5 — 122 — 122 
不動産基金— — — — 1 41 — 42 — — — — 
保険契約— — — — — 94 — 94 — — — — 
共同集合信託と103-12の投資エンティティ(3)
— — — — — 9 — 9 — — — — 
投資基金(4)
53 — — 53 — 388 — 388 64 — — 64 
現金と現金等価物(5)
34 34 — 68 21 — — 21 9 1 — 10 
他にも(6)
(456)(515)— (971)1 40 — 41 (2)— — (2)
調整が必要な計画資産純額$(358)$4,120 $— $3,762 $31 $811 $— $842 $71 $379 $— $450 
純資産額を実際の方便とした投資(7)
2,298 369 7 
公正価値計算の投資$6,060 $1,211 $457 
(1)上場取引権益証券の投資は、個別証券取引所から報告された計量日収市価に基づいて推定される。
(2)企業、政府と資産保証債務証券の公正価値は、比較可能な市場取引の観察可能な投入に基づいている。このカテゴリには国家、州、そして地方政府と機関によって発行された債務も含まれている。
(3)労務部103−12 IE(投資実体)とは、有限組合企業とベンチャーキャピタル事業者とを含む2つ以上の関係のない従業員福祉計画が保有する計画資産をいう。103-12エンティティのいくつかの共通集団信託および利益は、実際の便宜的な計算として資産純益を使用する。
(4)米国証券取引委員会に登録された投資会社の上場取引基金、未公開取引基金、非米国基金の基金手配を含む。
(5)短期有価証券のような現金と現金等価物が含まれる。現金および現金等価物には通貨市場基金が含まれ、通貨市場基金の推定値は資産純資産値に基づく。他の資産は、公正価値計量全体に重大な意味を有する最低レベルの投入(例えば、見積もりおよび観察可能な投入)に基づいて、公正価値レベルで分類される。
(6)主に逆買い戻し協定、未決済取引、そして派生ツールが含まれる。
(7)このような投資には別の投資が含まれており、主に私募株式とヘッジファンドで構成されている。有限共同企業や合弁企業などの別の投資の評価には経営陣の重大な判断が必要かもしれない。別の投資については、資産管理会社または投資会社が報告した資産純資産値に基づいて推定し、必要に応じてキャッシュフローに応じて調整する。このような評価を行う際には、管理層は、資産管理人が報告した資産純資産値がタイムリーであるか否か、資産管理者が前回資産純資産値を報告した後の一般経済および市場状況の変化を含む様々な要因をチェックする。
•私募株式には、株式、買収、リスク資本、不動産、その他の類似した基金などの限られた共同企業が含まれており、これらの基金は米国と国際的に外貨を対沖する場所に投資されている。
•ヘッジファンドは有限組合企業を含み、それらは主に普通株と信用、相対価値、イベント駆動型株式、不良債務とマクロ戦略に投資する。ヘッジファンドの経営陣は投資を価値から成長戦略に転換し、小盤から大盤株や債券に転換し、純多頭寸から純空頭寸に転換する能力がある。
これらの投資はまた、上記付記(3)で定義された共通集団信託および103~12投資エンティティと、上記付記(4)で定義された投資ファンドとを含む。
81
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

 資産配分を計画する 
福祉計画における実資産配分については、上記の公正価値階層構造表を参照されたい以上の公正価値表に示す福祉計画の加重平均目標資産配分状況は以下のとおりである
2022年の目標配分
資産種別アメリカの固定福祉計画はアメリカの定義ではなく
福祉計画		退職後
福祉計画
株式関連投資19.0 %34.0 %— %
債務証券81.0 %32.5 %98.3 %
不動産.不動産— %14.0 %— %
現金と現金等価物— %5.5 %1.7 %
他にも— %14.0 %— %
合計する100.0 %100.0 %100.0 %
投資政策 
HPの投資戦略は、各計画の資金状況や期待給付の時間に応じて、適切なリスクレベルに対する競争力のある収益率を求めることである。この計画の多くの投資マネージャーは積極的な投資管理戦略を採用し、彼らが投資している広範な市場を超えることを目標としている。リスク管理方法には，資産種別や投資スタイルにまたがる多元化と，定期的に資産配置目標に向かって再バランスをとることがある。これらの計画のいくつかの投資マネージャーはデリバティブを利用して投資または負債の開放を行うことを許可されており、HPは派生商品を利用して資産配置の変化に影響を与えるか、または特定の投資または負債の開放に影響を与える可能性がある。
米国のプラン(年金および退職後)ごとに選択された目標資産構成は、各計画に対するHPの負債構造およびリターン目標が適切であると考えているリスク/リターンプロファイルを反映している。HPは定期的に米国計画の資産負債研究を行い、計画ごとに予測された負債と流動性需要に基づいて、様々な潜在的な資産構成をモデル化し、資金状況のある資産配置を調整するための政策スライド経路を作成する。アメリカの年金計画は強力な資金的地位を持っているため、私たちの政策と一致して、負債のヘッジ固定収益投資に資産を再分配することで、ポートフォリオのリスクを低減する措置が取られている。HPはまた、多元化とより高い期待資産収益率を提供するために、米国固定収益計画資産の一部を私募株式基金などの私募市場証券に投資する
米国以外では、資産構成決定は通常、独立した取締役会によって特定の計画のために行われる。米国と同様に、投資目標はリターンを生み、その計画が将来の義務を果たすことができるようにすることを目的としている。一部の国では、現地法規は資産構成を制限する可能性があり、通常、固定収益証券の投資割合が他の場合の投資割合よりも高いことを招く。HPは投資戦略を審査し、適切な場合には、投資マネージャーを選択する上で何らかの助けを提供することができ、取締役会が特定の計画のために資産構成及び投資マネージャーの最終決定を行うことができる。
計画資産予想長期収益率の基礎
計画資産の予想長期収益率は、計画投資の主要資産カテゴリ毎の予想リターンと、目標グループにおける各資産カテゴリの重みとを反映する。予想資産リターンは、国債の現在の収益率、各資産カテゴリのリスクプレミアム、および各国の特定のインフレ見通しを考慮した予想実際のリターンを反映する。HPの投資政策は主に大盤に勝つことを求める主導型投資マネージャーを採用するため、予想リターンを調整し、費用を差し引いた予想追加リターンを反映する。
 退職激励計画
HPは2020年度計画の一部として、2019年10月に米国人従業員に対する自発的EER計画を発表した。EER計画に自発的に参加した従業員は少なくとも 50年齢は20歳、HPで20年以上働いている。EER計画を受けた従業員は、2019年12月31日から2020年9月30日までの間にHPを離れます。EER福祉は現金一時払いであり、退職時のHPでのサービス年限に基づいて計算され、13週間から52週まで様々である
EER計画に参加するすべての従業員は在職従業員の納付率に応じて医療保険を提供し続ける機会があり、最高で36退職後数ヶ月です。またHPはガンダムを提供しています12,000退職医療貯蓄口座(“RMSA”)計画下の雇用主信用にある。持続的な医療と関係があります
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注4：退職·退職後福祉計画(継続)

RMSA計画のカバー範囲と雇用主ポイントによると，HPが確認した特別解雇福祉コストは#ドルである442020年10月31日までの12ヶ月間の再編とその他の費用として百万ドル。
一度の合計と計画
HPは2020年度第3四半期に使い捨て計画を提供した。HP社の退職金計画(“退職金計画”)のいくつかの終了した既得権益参加者は、将来の福祉の現在値に相当する一度の自発的な一括総払いを受け入れることを選択することができる。大ざっぱに12,000参加者は総支払いプログラムを選択した。支払い金額：$2.22020年度第4四半期には、計画資産から参加者に10億ドルが支払われた。非現金和解費用#ドル214従来繰延されていた精算損失の確認を加速したため、2020財政年度第4四半期に100万ドルを記録した。
将来の寄付と資金調達政策
2023年度にはHPが約36100万ドルはアメリカの年金計画ではなく$32アメリカの不合格計画参加者への福祉とドルの支払いに百万ドルです4百万ドル、HP退職後の福祉計画の福祉申請を支払うために使われています。HPの政策は、その年金計画に資金を提供し、少なくとも地方政府、資金、税務部門が要求する最低納付を納付させることである。
将来の福祉支出を見込む
2022年10月31日現在、HP推定退職と退職後計画の将来福祉は以下の通り
財政年度アメリカの定義
福祉計画		アメリカではない
定義されている
福祉計画		退職後
福祉計画
 百万の計
2023$308 $76 $32 
2024320 46 27 
2025330 48 26 
2026328 50 26 
2027333 55 26 
2032年10月31日までの次の5つの財政年度1,575 334 125 

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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注5：株に基づく報酬
HPの株式報酬計画には奨励的報酬計画と従業員株購入計画が含まれている。
株式に基づく報酬支出と関連する運営所得税割引
株式に基づく報酬支出とそれによって生じるビジネス税収割引は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
株に基づく報酬費用$343 $330 $278 
所得税割引(59)(52)(48)
株の給与費用に基づいて税引き後純額$284 $278 $230 
改訂·再述されたHP社の2004年株式インセンティブ計画に基づいてオプションを行使し、HP社の2011年従業員株式購入計画(“2011年ESPP”)とHP社2021年従業員株式購入計画(“2021年ESPP”)に基づいてESPPを購入して得た現金は$532022年度、100万ドル552021年度は100万ドルです562020年度には100万ドルに達する。2022年、2021年、2020年度オプション減税による収益は#ドル4百万、$3百万ドルとドル2それぞれ100万ドルです
株式に基づくインセンティブ報酬計画 
HPの株式インセンティブ報酬計画には、2004年に採用された改正され、再記載された株式計画(“元本株式計画”)が含まれている。株式計画に応じて付与される株式奨励には、制限的な株式奨励、株式オプション、業績に基づく奨励が含まれる。特定の雇用資格に該当する従業員は株式奨励を受ける資格がある。元本計画に基づいて発行されたHP株の総株式数は626.0百万ドルです。
制限株式奨励は、非既得株奨励であり、制限株式または制限株式単位の付与を含むことができる。制限株式奨励と現金決済奨励は、制限が失効する前に雇用を終了すれば、通常没収される。この種の報酬は通常授与されます1つは至れり尽くせり3年授与の日から効力を発揮する.行使期間内に、制限株の所有権は譲渡できない。限定株式は、普通株と同じ配当金及び投票権を有し、付与時に発行及び発行されたものと考えられる。制限株に対して支払われた配当金は没収してはいけません。制限株式単位は普通株の投票権を持たず、付与時には、制限株式単位の株式は既発行及び流通株とみなされない。しかし、制限株式単位に関連する株式は希釈後の1株当たり収益純額に計上されている。制限株式単位は、普通株によって支払われた配当金に等しい没収可能な配当等価権を有する。HPは制限失効期間中に制限株式報酬の公正価値を比例的に支出する。HP発行の制限株式単位の多くはサービス帰属条件のみを含む。HPはまた、報酬満期前の市場状況を含む業績調整の制限的な株式単位を付与し、これらの単位はサービス満足度とある業績目標の実現状況のみに基づいている。
元本持分計画によって付与される株式オプションは通常非限定株式オプションであるが、元本配当計画が付与を許可するいくつかのオプションは、米国国税法下の奨励的株式オプション資格に適合する。株式オプションは通常付与される三つ至れり尽くせり4年授与の日から効力を発揮する.株式オプションの行権価格は、HP株のオプション付与日の終値に等しい。HPが発行する株式オプションの多くはサービス帰属条件だけを含む。HPは業績株式オプションを付与し、奨励期限が切れる前にサービスと市場条件に対する満足度を付与することができる。
RSUおよび株式オプション付与規定は、制御権変更による終了を含む計画および関連付与プロトコルに規定されている場合には、帰属を加速する
限定株単位
HPは、付与日の終値を使用して、サービスに基づく制限株式単位の公正価値を推定する。HPは、以下の組み合わせを使用して、業績調整帰属条件に制約された限定的な株式単位の公正価値を推定する
84
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注5：株式報酬(継続)
授権日の終値とモンテカルロシミュレーションモデル。モンテカルロシミュレーションモデルでは、業績調整帰属条件制約を受ける制限株式単位の公正価値を測定するための仮定は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
予想変動率(1)
41.6 %41.0 %27.6 %
無リスク金利(2)
1.0 %0.2 %1.6 %
業績期間を見込む(3)
2.92.92.9
(1)期待変動率はHP普通株による履歴変動率を用いて推定した。
(2)無リスク金利は、米国債ゼロ金利発行の収益率に基づいて推定される。
(3)期待履行期間は，贈与日から残りの履行期間の長さから推定される.

制限株式単位活動の概要は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 202220212020
 株重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
1株当たり		株重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
1株当たり		株重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
1株当たり
 千の計で 千の計で 千の計で 
年初未済債務30,197 $23 29,831 $21 29,960 $21 
授与する(1)
15,337 $36 15,517 $25 18,109 $20 
既得(14,168)$22 (13,374)$21 (14,929)$20 
没収される(2,678)$25 (1,777)$22 (3,309)$21 
年末未返済債務28,688 $30 30,197 $23 29,831 $21 
2022、2021、および2020年度に帰属する制限株式単位の付与日公報価値総額は#ドルである314百万、$278百万ドルとドル297それぞれ100万ドルです2022年10月31日現在、非既得制限株式単位に関する未確認税前株式ベースの報酬支出総額は$394百万ドル、残りの加重平均帰属中に確認される予定です 1.4年.年.
株式オプション
HPは、ブラック-スコアーズ-マートンオプション定価式を使用して、サービスの帰属条件に基づいて制約された株式オプションの公正価値を推定する。HPは、モンテカルロシミュレーションモデルとメッシュモデルの組み合わせを使用して、これらの報酬が市場条件を含むので、業績条件に支配される株式オプションの公正価値を推定する。加重平均公平価値と公正価値を計量するための仮定は以下のとおりである
85
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注5：株式報酬(継続)
 10月31日までの財政年度
 202220212020
加重平均公平価値(1)
$11 $6 $3 
予想変動率(2)
34.7 %35.9 %29.8 %
無リスク金利(3)
1.5 %1.0 %1.6 %
期待配当収益率(4)
2.7 %3.2 %4.0 %
予想期限(年単位)(5)
6.05.56.0
(1)加重平均公平価値は，期間内に付与された株式オプションから計算される.
(2)予想変動率は混合変動率に基づいている(50歴史的変動率と50HP普通株取引オプションの暗黙的変動率)
(3)無リスク金利は、米国債ゼロ金利発行の収益率に基づいて推定される。
(4)期待配当率とは、奨励の期待期間内に適用される一定配当率である。
(5)サービスに基づく報酬については、簡略化方法を用いて期待期限を推定し、業績条件報酬については、予想期限は格子モデルの出力を表す.

株式オプション活動の概要は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 202220212020
 株重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段		重み付けの-
平均値
残り
契約書
用語.用語		骨材
固有の
価値がある		株重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段		重み付けの-
平均値
残り
契約書
用語.用語		骨材
固有の
価値がある		株重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段		重み付けの-
平均値
残り
契約書
用語.用語		骨材
固有の
価値がある
 はい。
数千人が		 年単位ではい。
百万		はい。
数千人が		 年単位ではい。
百万		はい。
数千人が		 年単位ではい。
百万
年初未済債務6,367 $21   5,637 $17   7,093 $16   
授与する1,867 $37   2,691 $24   996 $18   
鍛えられた(1,364)$18   (1,843)$15   (2,213)$14   
没収/取消/期限切れ(775)$26   (118)$18   (239)$19   
年末未返済債務6,095 $26 7.2$34 6,367 $21 7.4$68 5,637 $17 6.4$10 
帰属していると予想されています5,903 $25 7.2$34 6,367 $21 7.4$68 5,637 $17 6.4$10 
練習可能である2,749 $18 6.0$26 2,392 $16 5.3$34 3,196 $15 4.4$9 
上の表の総内在価値は、すべてのオプション所有者が2022、2021、および2020年度の最終取引日にオプションを行使する場合、オプション所有者が達成すべき税前内在価値総額を表す。総内的価値は、本年度最終取引日のHPの終値と行権価格との差額であり、現金オプションの数を乗じたものである。2022年、2021年、2020年度に行使されたオプションの内的価値総額は#ドル25百万、$18百万ドルとドル12それぞれ100万ドルです2022年、2021年、および2020年度の財政年度付与オプションの総付与日公正価値は#ドル9百万、$3百万ドルとドル3それぞれ100万ドルです
2022年10月31日現在、株式オプションに関する未確認税前株式ベースの報酬支出総額は$9加重平均帰属期間中に確認されることが予想される1.4何年もです。
従業員株購入計画
HPは2021年ESPPを協賛し、この計画により、条件に合った従業員が貢献することができます10基本報酬の%は、一定の収入制限の下で、HP普通株の購入に使用される
2021年従業員持株計画の条項によると、従業員は2021年従業員持株計画に基づいて株を購入する価格は95日HP終値の%を買収する違います。非補償計画の基準を満たしているため，これらの調達に関する株式による補償費用を記録した。2021年にESPPが発行したHP株の総数は50百万ドルです。2021年のESPPは2011年のESPP満了後、2021年5月1日に施行された。2021年のESPP条項は以前のESPPと類似している

86
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注5：株式報酬(継続)
保留株
株式ベースのインセンティブ報酬計画と2021年ESPPによると、将来付与可能な株式と将来の発行のために保留できる株式は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 202220212020
 千の計で
将来付与可能な株(1)
174,264 170,123 229,334 
将来発行の株式を確保する(1)
208,351 205,968 264,110 
(1) 二零二年には、二零一一年の株主権益計画により認可された株式は、後日付与可能な株式及び後日発行に供する株式に含まれる.
87
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注6：収入に課税する
税額支給
税引前収益の国内と海外の部分は以下の通り
 10月31日までの財政年度
h202220212020
 百万の計
アメリカです。$1,522 $4,662 $884 
アメリカではない2,919 2,849 2,347 
 $4,441 $7,511 $3,231 
収入への課税(利益)の準備金は以下のとおりである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
アメリカ連邦税収：   
現在のところ$315 $1,118 $(24)
延期する27 (458)(68)
アメリカの税金ではありません   
現在のところ341 420 319 
延期する500 (197)164 
州税：   
現在のところ12 77 23 
延期する43 48 (27)
 $1,238 $1,008 $387 
 
米国連邦法定所得税税率とHPの有効税率との差は以下の通りである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
アメリカ連邦法定継続経営所得税率21.0 %21.0 %21.0 %
州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く1.3 %0.9 %1.4 %
GILTIとFDIIを含む外国収益の影響，純額(7.6)%(3.6)%(6.1)%
推定免税額0.3 %(3.8)%2.3 %
不確定な税務状況と監査決済3.0 %0.8 %(4.1)%
内部再構成の影響9.2 %(1.2)%— %
その他、純額0.7 %(0.7)%(2.5)%
 27.9 %13.4 %12.0 %
 
優遇税率を有する司法管轄区域は、本報告の間、シンガポール、マレーシア、プエルトリコを含む最も顕著な有効税率の影響を有する。HPはGILTIをプロジェクトに含めることを期間コストとすることを選択しました。
2022年度にHPは470税金準備中の離散プロジェクトに関する所得税の純費用の百万ドル。この金額には#ドルが含まれている649内部再編に関連した税金の影響は百万ドルです118百万ドルの不確定税収金、ドル55外国の収入を分配していない源泉徴収税に関する百万ドル、$51各管轄区の監査と和解に関する百万ドルと#ドル26百万ドルの他の税金純額。これらの費用は#ドルの所得税割引部分によって相殺される183それぞれの管轄地域で納税申告書を提出することに関する百万ドル156推定免税額の変化に関連した百万ドル47再構成費用に関する百万ドルと43ポーリー買収費用に関連した100万ドル。2022年度にはHP
88
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注6：所得税(継続)
記録された超過税金割引#ドル33株式オプション、制限株式単位及び業績調整された制限株に関する百万ドル。
2021年度にHPは9税金準備中の離散プロジェクトに関する所得税の純費用の百万ドル。この金額には#ドルの所得税費用が含まれている533オラクル訴訟の収益に関連した百万ドル$15百万ドルの不確定な税金と9百万ドルの他の税金純額。これらの費用は#ドルの所得税割引部分によって相殺される393推定免税額の変化に関連した百万ドル89内部再編に関連した税金の影響は百万ドルです50再構成費用に関する百万ドルと16異なる管轄区で納税申告書を提出することに関する費用は100万ドルです。2021年度には、株式オプション、制限株式単位、および業績調整された制限株式単位に関する超過税収割引は重要ではない。
2020年度にHPは244税金準備では離散プロジェクトに関する所得税の純額が百万ドル割引されています。この金額は監査決済に関連した税金割引#ドルを含む124それぞれの管轄地域で100万ドルと$82再構成福祉に関連した百万ドル。また，HPが記録した収益は$である20依頼書の競争費に関する百万ドルと17百万ドルの他の純税金割引。2020年度には、株式オプション、制限株式単位、および業績調整された制限株式単位に関する超過税収割引は重要ではない。
HPが何らかの雇用行動と資本投資をとっているため、ある国/地域の製造業とサービス業収入の税率が低下し、場合によっては2029年までに完全に免税される。このような行動と投資による所得税の総収益は#ドルと推定される313百万ドル0.30希釈純1株当たり収益)，2022年度，$385百万ドル0.321株当たり希釈純収益)、2021年度とドル344百万ドル0.24希釈純1株当たり収益)は2020年度に
不確定税収状況
未確認の税収割引の入金は以下の通り
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
年初残高$820 $820 $929 
増加：  
今年度の納税状況について36 63 59 
数年前の納税状況299 92 71 
減少：  
数年前の納税状況(61)(92)(89)
訴訟の時効が満了する(5)(9)(2)
税務機関と和解する(44)(54)(148)
年末残高$1,045 $820 $820 
 
2022年10月31日現在、税収割引総額は確認されていない1,045百万ドルのうち最高は807もし実現すれば、100万ドルはHPの実際の税率に影響を及ぼすだろう。未確認税収総額は#ドル増加しました2252022年10月31日までの12ヶ月間でHPは、総合収益表の税項準備で有利な和解の利息収入と税収割引が確認されていない場合は利息支出と罰金を計上しなければならない。HPは2022年、2021年、2020年10月31日までに累計64百万、$70百万ドルとドル34利息と罰金はそれぞれ100万ドルです。
HPと税務当局は異なる司法管轄区の税務問題について継続的な討論と交渉を行った。HPは次の年以内に異なる税務機関とある納税年度の解決策を完成させたいと思っています12何ヶ月になりますか。HPは、既存の未確認税収総額がドルまで減少する可能性があるとしている38今後12ヶ月以内に、達成されれば、HPの有効税率に影響を及ぼす。
HPはアメリカで所得税を納めています60これらの管轄区域では、多くの他の国と地域が定例の企業所得税監査を受けなければならない。また、HPは連邦、州、外国の税務機関の大量の持続的な監査を受けている。米国国税局はHP 2018年と2019年の所得税申告書を監査している。
主要な州と外国税務管区については、HPは2002年までの数年間税務機関の審査を受けなくなった。2022年10月31日現在、主要な州または外国税務管区では、行われている監査に関連する重大な税務欠陥は評価されていない。
89
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注6：所得税(継続)
HPは、連邦、州、外国の税務監査がもたらす可能性のあるすべての税収欠陥または税収割引の減少に十分な準備金を提供しているとしている。HPは、HP税支出の適切性を決定するために、これらの監査の可能な結果を定期的に評価する。HPは、交渉、和解、裁決、法律顧問提案、および特定の監査に関連する他の情報および事件の影響を反映するために、その不確定な税務状況を調整する。しかし、所得税監査は本質的に予測不可能であり、HPがこれらの監査の結果を正確に予測する保証もない。監査結果が最終的に支払う金額は、以前に計上された税務支出の金額と大きな差がある可能性があるため、任意の特定の時期に1つまたは複数のこのような不確定要素を解決することは、純収入またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
HPは#ドルのアメリカ連邦収入と外国源泉徴収税の準備をしていません5.12022年10月31日現在，非米国業務からの未分配収益は10億ドルであり，HPはこれらの収益を米国以外の地域に無期限に再投資しようとしているからである。これらの収益に関する未確認繰延税項負債額を決定することは不可能である。
所得税を繰延する
 
繰延税金資産と繰延税金負債の重要な構成要素は以下の通りである
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
繰延税金資産：
損失と貸記繰り越し$7,601 $7,630 
会社間取引-在庫を含まない799 791 
固定資産118 136 
保証付き170 207 
従業員と退職者福祉124 287 
収入を繰り越す221 192 
資本化研究と開発654 454 
無形資産— 474 
リース負債を経営する238 227 
共同企業への投資70 95 
キャッシュフローヘッジ— 8 
他にも353 444 
繰延税項目総資産10,348 10,945 
推定免税額(7,592)(7,749)
繰延税金資産総額2,756 3,196 
繰延税金負債：
海外子会社は収益を送金していない(75)(42)
経営性リースの使用権資産(227)(215)
無形資産(261)— 
キャッシュフローヘッジ(155)— 
他にも— (79)
繰延税金負債総額(718)(336)
繰延税項目純資産$2,038 $2,860 
90
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注6：所得税(継続)
総合貸借対照表に含まれる繰延税金資産と負債は以下のとおりである
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
繰延税金資産$2,159 $2,917 
繰延税金負債(121)(57)
合計する$2,038 $2,860 

 HPは2022年10月31日現在、営業純損失(NOL)の繰延税金資産を以下のように繰越している
 総NOLNOL繰延税金推定免税額最初の満了年
 百万の計
連邦制$291 $63 $(11)2023
状態.状態2,680 178 (71)2023
外国.外国25,948 7,213 (7,113)2033
年末残高$28,919 $7,454 $(7,195)

2022年10月31日まで、HPはすでに各種税収の繰延税金資産を以下のように記録している
 繰り越し価値を見積もる
手当		頭文字をとる
年.年
満期になる
 百万の計
国と外国管轄区の税収控除$312 $(55)2023
アメリカの研究開発と他の信用限度額11 — 2031
年末残高$323 $(55) 
 
繰延税金資産評価準備
 
繰延税金資産の評価額と変動は以下の通りである
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
年初残高$7,749 $7,976 $7,930 
所得税(福祉)費用(274)(193)74 
営業権、その他の総合損失(収入)、通貨換算、その他の口座費用117 (34)(28)
年末残高$7,592 $7,749 $7,976 
 
2022年10月31日現在、2021年、2020年までの繰延税額総額から1ドルの推定免税額が差し引かれた7.6億ドルだ7.710億ドル8.0それぞれ10億ドルです2022会計年度には、繰延税金資産推定値が#ドル減少する準備ができている157これは主に海外純営業損失、連邦法定税率より低い実税率で実現される予定の米国繰延税金資産、および保利の買収が会社の繰延税金資産に与える影響によるものだ。2021財政年度には、繰延税金資産推定値が#ドル減少する準備ができている227これは主に海外純営業損失と米国繰延税金資産によるものであり、ある将来の米国国際税制改革の影響により、これらの資産はより低い有効税率で実現される見通しだ。2020年度には繰延税金資産推定額が#ドル増加する準備ができている46100万ドルは主に海外純営業損失と米国繰延税金資産と関係があり、ある未来の米国国際税制改革の影響により、これらの資産は連邦法定税率より低い有効税率で実現される見通しだ。
91
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注7：財務情報を補充する
売掛金
売掛金や変動に関する信用損失は以下のように用意されている
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
期初残高$111 $122 $111 
当期信用損失準備7 5 62 
回収した純額を差し引く(11)(16)(51)
期末残高$107 $111 $122 
HPは、通常の業務過程において、HPS現金および流動資金管理の一部としていくつかの第三者手配を利用し、その運営資金要求を満たすために、あるパートナーに流動資金を提供する。これらの融資手配は、場合によっては部分請求権を含む可能性があり、HPの売掛金やリスクを第三者に移転させる可能性がある。この等譲渡は適用会計指針下の真の販売資格を満たしているため、売掛金は譲渡時に総合貸借対照表からログアウトし、HPは双方の協定の期間内に第三者から売掛金を受け取る。請求権要素に関する手配については、請求権債務は、取引のような市場データ計量を使用し、総合貸借対照表において流動負債報告として使用される。2022年10月31日と2021年10月31日までの請求権債務、および2022年、2021年、2020年度の貿易売掛金販売に関するコストは重要ではない。
以下にこれらのスケジュールの下での活動の概要を示す
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
年初残高(1)
$131 $188 $235 
販売済み貿易売掛金12,028 11,976 10,474 
現金領収書(11,942)(12,035)(10,526)
外貨とその他(32)2 5 
年末残高(1)
$185 $131 $188 
(1) 連結貸借対照表の売掛金で報告された第三者未払い金額。
在庫品
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
完成品$4,885 $4,532 
外買品と組立品2,710 3,398 
$7,595 $7,930 

92
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
備考7：補足財務資料(続)
その他流動資産
十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
前払い資産と他の流動資産$2,170 $1,092 
仕入先その他売掛金1,377 2,333 
未収増値税968 1,005 
$4,515 $4,430 

財産·工場·設備·純価値
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
土地·建物·借地権の改善$2,255 $2,166 
レンタルのために保持された設備を含む機械及び装置5,337 5,307 
7,592 7,473 
減価償却累計(4,818)(4,927)
$2,774 $2,546 
減価償却費用は$542百万、$627百万ドルとドル6732022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万円
他の非流動資産
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
繰延税金資産(1)
$2,159 $2,917 
無形資産(2)
1,933 784 
使用権資産(3)
1,236 1,192 
保証金と前払い588 734 
前払い年金資産(4)
565 766 
他にも990 698 
 $7,471 $7,091 

(1)詳細は付記6、“所得税”を参照。
(2)詳細は付記8、“商誉と無形資産”を参照。
(3)詳細は付記17、“レンタル”を参照。
(4)詳細は付記4、“退職と退職後福祉計画”を参照。
93
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
備考7：補足財務資料(続)
その他流動負債
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
販売とマーケティング計画$2,967 $3,179 
収入を繰り越す1,393 1,277 
その他課税項目1,064 1,227 
従業員の報酬と福祉954 1,627 
保証付き619 731 
リース負債を経営する(1)
405 350 
納税義務286 296 
他にも2,963 3,228 
 $10,651 $11,915 
(1)詳細は付記17、“レンタル”を参照。

他の非流動負債
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
収入を繰り越す$1,171 $1,099 
納税義務931 830 
リース負債を経営する(1)
875 936 
年金、退職後の負債、退職後の負債(2)
600 1,041 
繰延税金負債121 57 
他にも858 815 
 $4,556 $4,778 
(1)詳細は付記17、“レンタル”を参照。
(2)詳細は付記4、“退職と退職後福祉計画”を参照。
ロシアの脱退疑惑
2022年度にHPが確認した費用は23解散費、契約キャンセル、在庫減記、およびロシアでの事業終了を決定した他の一次脱退費用のために100万ドルが使用されます。
94
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
備考7：補足財務資料(続)
利息とその他，純額
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
甲骨文書訴訟費用(1)
$— $2,304 $— 
非経営性退職関連信用144 160 240 
借入金利息支出(359)(254)(239)
確定した福祉計画は収益を決算する— 37 (214)
債務返済損失— (16)(40)
税務賠償(1)— 1 
その他、純額(19)(22)21 
 $(235)$2,209 $(231)
(1)詳細は付記1，“重要会計政策概要”を参照されたい。
地域別純収入
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
アメリカ.アメリカ$26,600 $27,518 $24,414 
ヨーロッパ中東アフリカ21,317 22,216 19,624 
アジア太平洋地域と日本15,066 13,753 12,601 
純収入合計$62,983 $63,487 $56,639 

余剰履行債務の価値
2022年10月31日現在、余剰履行債務に割り当てられた取引価格推定価値は$3.6十億ドルです。HPは約$を確認する予定です1.7来年度稼いでいない金額12月とドル1.910億ドル後です
HPは実際の便宜策を選択しているため、以下の場合は残りの履行義務に割り当てられた取引価格総額を開示しない
•契約当初の予定期間は1年以下である
•契約義務を履行した収入が金額が顧客の価値に直接対応している場合には、開票方式で時間とともに確認する
•取引価格のうち性質の可変な部分は完全に未履行の履行義務に完全に割り当てられる.
残りの履行義務は変化する可能性があり、契約終了、契約修正、通貨調整など、様々な要因の影響を受ける可能性がある。
契約獲得のコストと履行コスト
2022年10月31日現在、契約履行延期と購入費用残高は34百万ドルとドル34総合貸借対照表内の他の流動資産およびその他の非流動資産をそれぞれ計上する。2022年10月31日までの財政年度中に、会社は$を償却した129これらのコストのうち数百万ドル。
2021年10月31日現在、契約履行延期と購入費用残高は65百万ドルとドル36総合貸借対照表内の他の流動資産およびその他の非流動資産をそれぞれ計上する。2021年10月31日までの財政年度中に、会社は$を償却した79これらのコストのうち数百万ドル。
95
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
備考7：補足財務資料(続)
契約責任
2022年と2021年10月31日までのHPの契約負債残高は2.510億ドル2.3総合貸借対照表内の他の流動負債およびその他の非流動負債をそれぞれ計上する
2022年度の契約負債残高が増加した要因は、固定価格の支援と維持サービスの販売、保利会社の買収であるが、#ドル部分で相殺されている1.12021年10月31日現在、確認された収入には契約負債残高の10億ドルが含まれている。
2021年10月31日と2020年10月31日までのHPの契約負債残高は2.310億ドル2.2総合貸借対照表内の他の流動負債およびその他の非流動負債をそれぞれ計上する。
2021年度の契約負債残高が増加した要因は、固定価格の支援·維持サービスの販売であるが、#ドル部分で相殺される1.12020年10月31日現在、確認された収入のうち契約負債残高に含まれる10億ドル。
96
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注8：商誉と無形資産
HP報告部門に割り当てられた営業権と営業権の帳簿金額の変化は以下の通りである
 個人システム印刷する企業投資合計する
百万の計
2020年10月31日残高(1)
$2,621 $3,759 $— $6,380 
買収·調整284 14 102 400 
外貨換算— 23 — 23 
2021年10月31日の残高(1)
2,905 3,796 102 6,803 
買収·調整1,790 — 16 1,806 
外貨換算— (68)— (68)
2022年10月31日の残高(1)
$4,695 $3,728 $118 $8,541 
(1)営業権は累積減価損失$を差し引いた純額である0.8企業投資に関連する10億ドル。
営業権は報告単位のレベルで減価テストを行った。2022年10月31日現在、我々の報告単位は、付記2“部門情報”で決定された報告可能部門と一致している。いくつありますか違います。2022年、2021年、2020年度の営業権減価。Personal Systemsの純資産帳簿価値は2022年10月31日，2021年，2020年までに負であり，これは主に有利な現金変換周期によるものである
無形資産
HPが買収した無形資産には、
2022年10月31日まで2021年10月31日まで
毛収入累計償却するネットワークがあります毛収入累計償却するネットワークがあります
百万の計
顧客契約、顧客リスト、流通契約$815 $283 $532 $526 $212 $314 
技術と特許1,763 551 1,212 814 425 389 
商品名と商標214 25 189 95 14 81 
無形資産総額$2,792 $859 $1,933 $1,435 $651 $784 
2022財政年度において、無形資産総額の増加は、主に最近の買収による無形資産である。詳細は付記18、“購入”を参照。
期間内に購入した無形資産の加重平均耐用年数は以下のとおりである
 
加重平均使用寿命(年)
顧客契約と顧客リスト13
技術と特許7
商品名と商標5

97
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
備考8：営業権及び無形資産(続)

2022年10月31日現在、無形資産に関する将来の償却費用は以下のように見積もられている
財政年度百万の計
2023$351 
2024318 
2025248 
2026239 
2027234 
その後…543 
合計する$1,933 

注9：公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために受信された、または負債を移転するために支払われる価格(脱退価格)として定義される
公正価値階層構造
HPは、観察可能かつ観察不可能な入力に基づく推定技術を使用する。観察可能な投入は，市場データ(たとえば入手可能な情報を公開する)を用いて開発され，市場参加者が使用するという仮定を反映しており，観察できない投入は市場参加者が使用する仮説に関する最適な情報を用いて開発されている.資産と負債は、公正価値階層構造において、公正価値計量に重要な最低レベル入力によって分類される：
第1レベル-同じ資産または負債がアクティブ市場での見積もり(未調整)。
第2レベル-アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入、および市場確認の投入。
レベル3-資産または負債の観察不可能な入力。
公正価値レベルは観察可能な投入に最高優先度を与え、観察できない投入に最低優先度を与える。
98
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注9：公正価値(続)
以下の表は、HPが公平な価値で日常的に計量した資産と負債を示している
 2022年10月31日まで2021年10月31日まで
 公正価値使用 公正価値使用 
 レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
 百万の計
資産：
現金等価物
会社の債務$— $904 $— $904 $— $1,112 $— $1,112 
政府債務(1)
1,289 — — 1,289 1,931 — — 1,931 
売却可能な投資
金融機関道具— 5 — 5 — 5 — 5 
有価証券と共同基金17 41 — 58 15 56 — 71 
派生ツール
外貨契約— 1,088 — 1,088 — 277 — 277 
その他の派生商品— 2 — 2 — 5 — 5 
総資産$1,306 $2,040 $— $3,346 $1,946 $1,455 $— $3,401 
負債：
派生ツール
金利契約$— $78 $— $78 $— $24 $— $24 
外貨契約— 295 — 295 — 203 — 203 
その他の派生商品— 1 — 1 — — — — 
総負債$— $374 $— $374 $— $227 $— $227 
 (1)政府債務には、米国債、米国機関証券、非米国政府債券などのツールが含まれる。政府債券に投資して市場で取引を活発にする通貨市場基金が1級に組み込まれている。
評価技術 
現金等価物および投資：HPは、定期預金、通貨市場基金、共同基金、主に会社と外国政府手形および債券からなる他の債務証券、および普通株および等価物を持っている。HPは、見積市場価格、代替価格源(資産純資産を含む)を使用して、または市場で観察可能な投入モデルを使用して、現金等価物および株式投資を評価する。債務投資の公正価値は見積もり市場価格或いはモデル駆動の推定値を基礎とし、採用した投入は主に観察可能な市場データ或いは観察可能な市場データの実証から得られ、ある場合、推定モデルは観察可能な市場データと実証できない仮定を使用する
派生ツール：HPは業界標準推定モデルを用いて公正価値を評価する。適用される場合、これらのモデルは、市場ベースの観察可能な入力を使用して将来のキャッシュフローを予測し、将来の金額を現在値に割引し、これらの入力は、金利曲線、HPおよび取引相手信用リスク、外国為替レート、ならびに通貨および金利の長期およびスポット価格を含む。HP使用デリバティブのさらなる検討については、付記10、“金融商品”を参照されたい
その他公正価値開示
短期·長期債務：HPは主に期待現在価値技術を使用してその債務の公正価値を推定し、この技術は観察可能な市場投入に基づいて、現在の信用状況に類似した会社が現在獲得可能な金利を使用し、これらの会社の期限は残り期限と類似しており、自身の信用リスクを考慮している。HPがヘッジされた一部の債務は総合貸借対照表に債務帳簿価値に等しい金額、及び公正価値調整に反映され、この公正価値調整は被ヘッジ債務の公正価値の基準金利変動による変化を代表する。HPの短期と長期債務の公正価値は1ドルです9.610億ドルで帳簿金額は$です11.02022年10月31日。HPの短期と長期債務の公正価値は1ドルです8.010億ドルの帳簿価値は$です7.52021年10月31日。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、短期および長期債務は、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
99
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注9：公正価値(続)
その他の金融商品：HP金融商品の残高は、主に貸借対照表上の他の流動負債に含まれる売掛金、売掛金、金融負債を総合しており、満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらの他の金融商品は、公正価値レベルの第2レベルまたは第3レベルに分類される。
非上場株式投資と非金融資産：HPの非上場株式投資はコストから減値を引いて計量し、観察可能な価格変化に基づいて調整する。 HPの非金融資産、例えば無形資産、商業権及び物件、工場及び設備は、減値確認準備期間中に公正価値で入金される。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらの資産は、一般に、公正価値レベルの第3レベルに分類される。
100
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記


注10：金融商品
現金等価物と販売可能な投資
 2022年10月31日まで2021年10月31日まで
 コスト毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある		コスト毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある
 百万の計
現金等価物：        
会社の債務$904 $— $— $904 $1,112 $— $— $1,112 
政府債務1,289 — — 1,289 1,931 — — 1,931 
現金等価物合計2,193 — — 2,193 3,043 — — 3,043 
販売可能な投資：
金融機関道具5 — — 5 5 — — 5 
有価証券と共同基金50 8 — 58 42 29 — 71 
売却可能投資総額55 8 — 63 47 29 — 76 
現金等価物と販売可能な投資総額$2,248 $8 $— $2,256 $3,090 $29 $— $3,119 
買収の日に元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資は現金等価物とみなされる。2022年10月31日および2021年10月31日まで、満期日が短いため、現金等価物の帳簿価値は公正価値に近い。現金、現金等価物、債務証券に関する利息収入は約#ドルである462022年度、100万ドル312021年度は100万ドルです402020年度には100万ドルに達する。売却可能な投資の推定公正価値は、未来に実現される価値を代表できないかもしれない。
債務証券投資を売却できる契約満期日は以下のとおりである
 2022年10月31日まで
 償却する
コスト		公正価値
 百万の計
1年後に期限が切れる$17 $17 

非上場企業の非流通株証券は総合貸借対照表中の他の非流動資産に計上されている。これらの金は合計$に達する110百万ドルとドル59それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日まで。
HPは、個人セキュリティレベルで現金等価物および債務証券を売却することができるクレジット損失を決定する。すべての道具は投資レベルとされている。2022年度には、クレジット関連または非クレジット関連の減価損失は記録されていません。
派生ツール
HPは派生商品を使用して、外貨に対する業務の開放、および将来のキャッシュフローといくつかの既存資産と負債の金利リスクを相殺する。そのリスク管理戦略の一部として、HPはデリバティブツールを使用し、主に長期契約、金利スワップ、総リターンスワップ、国債金利ロック、長期開始スワップであり、時にはオプション契約を使用してある外貨、金利とある投資開放のリターンを対にすることもある。HPは、その派生契約を、公正価値ヘッジまたはキャッシュ流量ヘッジとして指定し、キャッシュトラフィックをベースヘッジプロジェクトに対応するアクティビティと分類することができる。また，ヘッジツールに指定されていないデリバティブについては，HPはこれらの経済ヘッジを他のデリバティブに分類する.HPは、総合貸借対照表において、公正な価値ですべての派生ツールを確認する
デリバティブツールを使用するため、HPは取引相手が契約義務を履行できないリスクに直面している。主純額決済プロトコルは、HPがある条件下でHPを取引相手に対応する金額と、同じ取引相手がHPに支払うべき金額とを純額相殺することを許可し、それによって取引相手に対する信用リスクを減少させる。さらに制限する
101
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注10：金融商品(続)

信用リスクについては，HPには担保担保プロトコルがあり，HPの受託者が取引相手の担保を持つことを許可したり，派生商品の公正価値の合計が契約設定のしきい値を超えた場合に取引相手に担保を提供することをHPに要求したり，契約設定の敷居は通常HPとその取引相手の信用格付けに基づいている.HPや取引相手の信用格付けが指定された信用格付けを下回っていれば、いずれも完全担保デリバティブの純負債頭寸を要求する権利がある。当社は総合貸借対照表にそれぞれ他の流動資産と他の流動負債に入金と受信した担保総額を含めています。純負債における信用または特徴を有する派生ツールの公正価値は#ドルである82百万ドルとドル64それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日まで、これらの資産はすべて二つ営業日です
HPのデリバティブ契約によると、HPの担保制御権変更事件に影響を与えて生き残ったエンティティの格付けが指定信用格付けを下回った後、取引相手はすべての未完了の取引を終了することができる。この信用は、2022年10月31日と2021年10月31日までのHPの財務状況またはキャッシュフローに影響を与えない準備がある。
公正価値ヘッジ
HPは金利交換のような公正な価値ヘッジを行い、その債務組み合わせがHPの将来の利息支払いの基準金利の変化による公正価値変化のリスクを低減する。
指定され、公正価値ヘッジ資格に適合する派生ツールについて、HPは、派生ツールの公正価値の変化、および変動期間内のヘッジプロジェクトの公平価値の利息および他の純額における相殺変化を確認する。
キャッシュフローヘッジ
HPは長期契約、国庫金利ロック、長期起動スワップを使用し、キャッシュフローヘッジヘッジに指定されたオプション契約を使用することもあり、純収入、収入コスト、運営費用、債務発行に固有の外貨両替と金利リスクを防ぐために予測される。HPの外貨キャッシュフローは主に12か月しかし，長期調達スケジュールに関するヘッジは数年間持続可能である。
指定されキャッシュフローヘッジ資格に適合する派生ツールについては，HPは最初に派生ツールの公正価値変動を累積他の全面損失に計上し，総合貸借対照表における株主損失の単独構成要素とし，その後，これらの金額をヘッジ取引によって収益確認期間中の収益に再分類した.HPは派生ツールの公正価値変動とヘッジ価値項目の公正価値変動を同じ財務諸表項目に報告した。
2022年度には、一連の長期開始ドロップが実行され、名目合計金額は#ドルである1.7510億ドル、および既存の総名目金額が1ドルの長期開始ドロップ1.510億ドルは、優先無担保手形を発行する際に決済され、収益#ドルが発生する79他の総合収益(損失)の累計で確認された百万ドル。収益は利子と他の純額に再分類され、関連債務の一部の寿命内の総合収益表に含まれる。
その他の派生商品
他のヘッジツールとして指定されていない派生商品は、主に外貨建て貸借対照表をヘッジするための長期契約を含む。HPはまた、その役員繰延報酬計画の債務をヘッジするために総リターンを使用する。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールについては，HPは，デリバティブの公正価値の変動と，ヘッジアイテムの許容価値の変動期間内の利息および他の純額における相殺変動を確認した.
ヘッジ有効性
公正価値ヘッジとして指定された金利スワップの場合、HPは、デリバティブなツールの公正価値変化を用いて、ヘッジプロジェクトの公正価値変化を相殺することによって、ヘッジ有効性を測定する。キャッシュフローのヘッジとして指定された外貨オプション、長期契約と長期開始スワップに対して、HPはヘッジ契約の公正価値の累積変化と被ヘッジ価値項目の公正価値の累積変化を比較することによってヘッジの有効性を評価し、両者はすべて長期レートに基づいている。
2022年度および2021年度において、ヘッジツールの収益または損失の一部は、公正価値およびキャッシュフローヘッジの有効性評価から除外されない。
 
102
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注10：金融商品(続)

総合貸借対照表における派生ツールの公正価値
総合貸借対照表における派生ツールの名義と公正価値総額は以下の通りである
 2022年10月31日まで2021年10月31日まで
 卓越した
毛収入
概念上の		他にも
現在のところ
資産		他にも
当面ではない
資産		他にも
現在のところ
負債.負債		他にも
当面ではない
負債.負債		卓越した
毛収入
概念上の		他にも
現在のところ
資産		他にも
当面ではない
資産		他にも
現在のところ
負債.負債		他にも
当面ではない
負債.負債
 百万の計
ヘッジツールとして指定された派生ツール          
公正価値ヘッジ：          
金利契約$750 $— $— $— $78 $750 $— $— $— $16 
キャッシュフローのヘッジ：         
外貨契約16,014 820 256 206 72 17,137 198 69 148 42 
金利契約— — — — — 1,500 — — — 8 
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額16,764 820 256 206 150 19,387 198 69 148 66 
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール          
外貨契約4,554 12 — 17 — 6,293 10 — 13 — 
その他の派生商品122 2 — 1 — 103 5 — — — 
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額4,676 14 — 18 — 6,396 15 — 13 — 
総派生商品$21,440 $834 $256 $224 $150 $25,783 $213 $69 $161 $66 

派生ツールの相殺
HPは総合貸借対照表ですべての派生ツールを毛数で確認した。HPは、その派生ツールの公正価値と、その担保担保プロトコルの下で公表された現金担保の公正価値とを相殺しない2022年10月31日と2021年10月31日まで、HPの主要純額決済協定と担保セキュリティ協定の潜在的な影響に関する情報は以下の通りです
 総合貸借対照表では  
 (i)(Ii)(iii) = (i)–(ii)(Iv)(v) (vi) = (iii)–(iv)–(v)
 総金額
公認の		総金額
ずれ量		純額
提出しました		総金額
ずれない		  
 派生商品金融
抵当品		 純額
 百万の計
2022年10月31日まで       
派生資産$1,090 $— $1,090 $290 $616 (1)$184 
派生負債$374 $— $374 $290 $86 (2)$(2)
2021年10月31日まで       
派生資産$282 $— $282 $160 $65 (1)$57 
派生負債$227 $— $227 $160 $64 (2)$3 
(1)取引相手がそれぞれの報告日がHPの資産額で入金されていることを示す現金担保は、相殺可能なデリバティブ金額を差し引く二つそれぞれの報告日までの平日。
(2)HPを代表して発表された担保は、それぞれの報告日までにHPの負債状況を含む取引相手の現金担保の任意の再使用、相殺可能なデリバティブ金額を差し引く、通常二つそれぞれの報告日までの平日。
103
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注10：金融商品(続)

統合収益表における派生ツールの役割
公正価値ヘッジ関係における派生ツール及び関連期間項目の税引き前影響は以下の通りである
派生ツール期日保証項目位置10月31日までの財政年度財務業績表には公正価値ヘッジの影響を受けた収入/(費用)行プロジェクト総額が記録されている派生ツールの収益で確認された損益ヘッジ項目収益で確認された収益/(損失)
   百万の計
金利契約固定金利債務利息とその他，純額2022$(235)$(62)$62 
2021$2,209 $(17)$17 
2020$(231)$6 $(6)
派生ツールが他の総合収益(損失)を累積したキャッシュフロー契約期間保証関係における税前影響は以下の通りである
10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
派生ツール累計その他総合収益(損失)で確認された収益/(損失)：
外貨契約$1,456 $(117)$(197)
金利契約$85 $(15)$(4)
デリバティブが収益に含まれるキャッシュフローのヘッジリッジ関係の税引前影響は以下の通りである
財務業績表にはキャッシュフローのヘッジ影響の収入/(費用)行項目総額が記録されている累計した他の総合損失の中から収益の損益に再分類する
10月31日までの財政年度10月31日までの財政年度
202220212020202220212020
百万の計百万の計
純収入$62,983 $63,487 $56,639 $877 $(214)$108 
収入コスト(50,648)(50,070)(46,202)(101)(30)(25)
運営費(7,659)(8,115)(6,975)(1)1 2 
利息とその他，純額(235)2,209 (231)4 — — 
合計する$779 $(243)$85 
HPは2022年10月31日現在、推定された累積他の総合収益を再分類し、約$となる見通しだ453今後12カ月以内のキャッシュフローのヘッジに関する収益、および関連予測取引の収益影響は、税金を差し引いた純額となる。市場レートの変化により，最終的に収益に再分類される金額は，従来累積されていた他の全面収益(損失)を計上した金額と異なる可能性があるため，収益に異なる影響を与える可能性がある.
104
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注10：金融商品(続)

2022年、2021年、および2020年度総合収益表に利息および他の純額で確認されていないヘッジツールの派生ツールとして指定されていない税引前影響は以下の通りである
 デリバティブ収益のうち確認された収益/(損失)
 位置202220212020
  百万の計
外貨契約利息とその他，純額$41 $(65)$40 
その他の派生商品利息とその他，純額(4)8 (9)
合計する $37 $(57)$31 
105
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記


注11：借金をする
 
手形と短期借款の支払
 十月三十一日まで
 20222021
 金額
卓越した		加重平均
金利.金利		金額
卓越した		加重平均
金利.金利
 百万の計
商業手形$— — %$400 0.2 %
長期債務の当期部分165 5.4 %672 3.8 %
銀行への手形、信用限度額、その他53 0.6 %34 1.2 %
 $218  $1,106  
長期債務
 十月三十一日まで
 20222021
 百万の計
ドル世界手形(1)
  
$500割引価格で発行し、額面価格を99.771%At4.05%、2022年9月に満了
$— $499 
$1,200割引価格で発行し、額面価格を99.863%At6.0%は、2041年9月に満了
1,199 1,199 
$1,150割引価格で発行し、額面価格を99.769%At2.2%、2025年6月に満了
1,149 1,148 
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.718%At3.0%は、2027年6月に満了
997 997 
$850割引価格で発行し、額面価格を99.790%At3.42030年6月に満了
848 848 
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.808%At1.45%、2026年6月に満了
999 999 
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.573%At2.65%、2031年6月に満了(2)
996 996 
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.767%At4.00%、2029年4月に満了
999 — 
$1,000割引価格で発行し、額面価格を99.966%At4.20%、2032年4月に満了
1,000 — 
$900割引価格で発行し、額面価格を99.841%At4.75%、2028年1月に満了
899 — 
$1,100割引価格で発行し、額面価格を99.725%At5.50%、2033年1月に満了
1,097 — 
$500額面どおりに発行し，価格は100%At4.75%、2029年3月まで(3)
500 — 
 10,683 6,686 
他の借金は0.51%-9.00%は、2023-2029年度に満了する必要があります
436 439 
ヘッジ債務に関する公正価値調整(78)(16)
未償却債務発行コスト(80)(51)
長期債務の当期部分(165)(672)
長期債務総額$10,796 $6,386 
(1)条項によると、HPは固定金利ドルの全世界手形の一部または全部を随時償還することができる。ドルのグローバル手形は優先的な無担保債務です.
(2)HPは、再生可能エネルギー、グリーン建築、エネルギー効率、クリーン交通、汚染予防と制御、生態的利益および/または循環経済を有する製品、生産技術およびプロセス、生物自然資源および土地利用の環境持続可能な管理、および社会経済の進歩と付与の8つの分野の環境および社会的責任に適合するプロジェクトの全部または一部を再融資するために、純収益に相当する金額を計上する予定だ。
(3)約$を含む9保利から発行された百万優先手形は，保利交換要約によって交換されたわけではない.
2022年6月にHPは1ドルの融資を完了しました2.0優先無担保手形の元本総額は10億ドルです0.910億ドル4.752028年1月期の%債券と$1.110億ドル5.502033年1月に満期になった%債券。HPによる発行コストは$17百万ドルです。HPは2023年1月15日から、半年ごとに債券シリーズの利息を支払い、日付はそれぞれ1月15日と7月15日となる。2022年6月、HPは一連の名目金額合計ドルの長期開始スワップ協定を終了した1.75今回の債券発行に関連する国債金利の変動を緩和するために10億ドル。HPは今回発行された純収益を利用して、他の利用可能な資金とともに、保利の買収価格を買収するために資金を提供し、保利の既存の定期融資を返済し、任意の関連費用と支出を支払う
106
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注11：借金(継続)


2022年3月にHPは1ドルの融資を完了しました2.0優先無担保手形の元本総額は10億ドルです1.010億ドル4.002029年4月に満期となる%債券と$1.010億ドル4.202032年4月に満期となる%債券。HPによる発行コストは$17百万ドルです。HPは2022年10月15日から、半年ごとに債券シリーズの利息を支払い、日付はそれぞれ4月15日と10月15日となる。HPは一連の長期開始スワップ協定を終了し，名目金額の合計は$となった1.5今回の債券発行に関連する国債金利の変動を緩和するために10億ドル。HPは、債務の償還および再融資、買収機会の資金、運営資本、資本支出、株式買い戻しを含むが、これらに限定されない一般会社用途に手形を発行する純収益を使用する。
付記10“金融商品”に開示されているように、HPは金利交換を使用して、その債務組み合わせが基準金利変動によって価値変動を引き起こす部分的なリスクを軽減する。長期債務表に表示されている金利は、いかなる金利交換の影響も反映するように調整されていない。
2022年10月31日現在、額面で計算される将来の債務総満期日(未償却債務発行コストは含まれていません$80百万ドル、債券発行割引$17百万ドルとヘッジ債務に関連した公正価値調整#ドル78百万ドル)、他の借金も含めて以下の通りです 
財政年度百万の計
2023$218 
2024123 
20251,239 
20261,048 
20271,009 
その後…7,553 
合計する$11,190 
保利交換割引
2022年9月1日、私たちは見積もり(“交換見積もり”)を完了し、約$を交換しました0.5当社が発行する新債券(“保利債券”)のために発行された未償還債券(“保利債券”)の金利、利付日、満期日及び償還条項は、両替された保利債券と同じである。未交換の部分は，約$である9百万ドルはまだ返済されていません債務ツールは実質的な違いがないため、会計目的について言えば、この交換は債務改正とみなされ、一部のHP優先手形の未償却公正価値調整を招く。
2022年11月17日，HPはHP発行の新手形の買収後支配権変更買い戻し要約を完了し，総金額は$とした498これに関連して100万ポンドの買い戻し価格が支払われている。
商業手形
2022年10月31日まで、HPは二つ商業手形プロジェクトです。HPのアメリカ計画はドル建ての商業手形を発行し、元金総額は最高$に達することを規定しています6.0十億ドルです。HPのユーロ商業手形計画では、米国以外でドル、ユーロまたはポンド建ての商業手形を発行し、元金総額は最高で#ドルを超えないと規定されている6.010億ドルまたはこれらの代替通貨に相当する通貨。いつでも、これらの計画の下で未償還商業手形の元金総額は$を超えてはいけません6.010億ドルはHP取締役会によって許可されています
信用手配
2022年10月31日までにHPの5.0持続可能性に関連する10億ドルの高級無担保承諾循環信用手配は、HPは2021年5月26日に締結された。循環信用計画の約束は2026年5月26日まで続くだろう。循環信用手配下の承諾料、金利とその他の借款条項はHPの外部信用格付けといくつかの持続可能な発展指標によって異なる。循環信用手配の下で借りた資金は一般会社の目的に使用することができる。
2022年8月23日、HPは循環信用手配を管理する信用協定を改訂し、この改訂によると、信用協定はすでに改正され、金利はLIBORではなくSOFRと規定された。
HPは2022年10月31日現在、循環信用手配を管理する信用協定における契約を遵守している。
107
カタログ表
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連結財務諸表付記
注11：借金(継続)


利用可能な借款資源
2022年10月31日現在、HPの利用可能な借入金資源は937循環信用手配以外に、約束したことのない信用限度額から100万ユーロを獲得した。
108
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注12：株主損失額
株式買い戻し計画
HPの株式買い戻し計画は公開市場と個人的な買い戻し取引を許可する。2022年度にHPが実行しました124百万株、決済済み総株式数は$4.3十億ドルです。2021年度にHPが実行しました22463億株、決済総価格は63億ドル。2020年度にHPは168百万株、決済済み総株式数は$3.1十億ドルです。2021年度および2020年度に実行される株式買い戻しは1.6百万株と2.32021年11月と2020年にそれぞれ100万株を決済した。
2022、2021、2020年度の株式はいずれも公開市場買い戻し取引である。2020年2月22日、HP取締役会はHP株の買い戻し許可を1ドルに増加させた15.0合計10億ドルです2022年10月31日までにHPは2.1HP取締役会が承認した株式買い戻し許可の下で10億ドルが残っている。
その他の全面収益(損失)に関する税額
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 百万の計
債務証券の未実現構成要素の変化に対する税収の影響：   
期間中に生じた未実現収益の税収割引(準備)$2 $(1)$— 
 
現金流動保証期間の一部変動が実現されていない税収への影響：  
期間中に生じた未実現収益(赤字)の税収(準備)利益(328)(9)20 
赤字(収益)計から繰り出された税収準備(収益)を収益に再分類する195 (17)28 
 (133)(26)48 
定義された福祉計画における未実現部分の変更に対する税金の影響：  
当期収益の税収11 (177)11 
精算損失償却の税収割引と従来のサービス福祉(6)(17)(19)
減税·清算その他の税収(1)9 (41)
 4 (185)(49)
累計換算調整変動に及ぼす税収の影響3 (1)2 
その他総合収益(赤字)の税収(準備金)収益$(124)$(213)$1 
 
109
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記

注12：株主赤字(継続)

その他の全面収益(損失)に関する税引後変動と再分類
 10月31日までの年度
 202220212020
 百万の計
その他総合収益(損失)、税引き後純額：   
売却可能な債務証券の未実現部分の変化：   
期間内に生じた未実現収益$(9)$4 $2 
 
キャッシュフロー·ヘッジ未実現部分の変化：   
期間内に生じた未実現収益(損失)1,213 (141)(181)
損失を収益に再分類する(584)226 (57)
 629 85 (238)
定義された福祉計画の未実現部分の変化：   
期内発生の損益15 831 (18)
精算損失と以前のサービス福祉の償却(1)
14 63 64 
削減、定住、その他(1)(27)174 
 28 867 220 
累計換算調整の変化(75)27 (2)
その他総合収益(損失)、税引き後純額$573 $983 $(18)
(1)これらの部分は、“退職·退職後福祉計画”付記4における年金と退職後福祉(信用)費用の純額の計算に含まれる.
2022年10月31日現在の累計その他全面収益(赤字)、税引き後純額、2022年財政年度変化の構成は以下の通り
 証券売却可能な未実現純収益キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない固定福祉計画の未実現部分累計換算調整の変化その他の総合損失を累計する
 百万の計
期初残高$15 $19 $(323)$29 $(260)
再分類前のその他総合収益(9)1,213 15 (75)1,144 
損失を収益に再分類する— (584)14 — (570)
削減、決済、その他の項目を収益に再分類する— — (1)— (1)
期末残高$6 $648 $(295)$(46)$313 

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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注13：1株当たりの収益
HPは報告期間中の純収益と加重平均流通株式数を用いて基本純1株当たり収益を計算した。希釈純1株当たり収益には、制限株式単位、株式オプション、業績に基づく奨励、および2021年の従業員株式購入計画に従って購入された株の任意の希釈効果が含まれる。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益純額計算に用いられる株式数を以下のように入金する
 10月31日までの財政年度
 202220212020
 100万ドルで1株当たりの金額を除く
分子：   
純収益$3,203 $6,503 $2,844 
分母：   
基本純1株当たり収益の加重平均株式を計算するために1,038 1,208 1,413 
従業員持株計画の希薄化効果12 12 7 
希釈後の純1株当たり収益の加重平均株式の計算に用いる1,050 1,220 1,420 
1株当たり純収益：   
基本的な情報$3.09 $5.38 $2.01 
薄めにする$3.05 $5.33 $2.00 
逆希釈加重平均株価報酬奨励(1)
4 2 13 
    
(1)HPは、収益が平均市場価格を超える希釈1株当たり収益純額株式オプションと制限株式単位を計算から除外したと仮定し、それらの影響は逆希釈されるからである。株式オプションの仮説収益には，その行権価格と平均未確認補償コストの総和が含まれる.制限株式単位の仮定収益は未確認の補償コストを表す.
111
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記


注14：訴訟やその他の事項
HPは、知的財産権、商業、証券、雇用、従業員福祉、正常な業務過程で発生する環境問題を含む確定された訴訟、クレーム、調査および訴訟を含む訴訟、クレーム、調査および訴訟に参加する。経営陣が負債が発生している可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができると考えた場合、HPは負債を計上しなければならない。HPは、このような事項のいずれかに十分な準備金を記録しており、2022年10月31日現在、発生した重大な損失がHP財務諸表で確認された金額を超えることはあり得ないとしている。HPは、少なくとも四半期ごとにこれらの事項を審査し、交渉、和解、裁決、法律顧問提案、および特定の事件に関連する他の情報および事件の影響を反映するために、その計上項目を調整する。Hewlett Packard Enterpriseと締結された分離·流通プロトコルにより，HPとHewlett Packard Enterpriseは何らかの事項について責任を分担し，以下に示すように，Hewlett Packard Enterpriseは何らかの事項についてHPをすべてまたは部分的に賠償することに同意した.その経験から，HPは，以下に議論する具体的な事項においてクレームされるいかなる損害金額もHPの潜在的責任の有意な指標ではないと考えている.訴訟は本質的に予測できない。しかし、HPは懸案された法的問題に対して効果的な弁護を持っていると考えている。しかしながら、任意の特定の期間において、これらまたはいくつかの事項のうちの1つまたは複数を解決することは、キャッシュフローまたはトラフィック結果に大きな影響を与える可能性がある。
訴訟、法的手続き、調査
著作権徴収料.いくつかのヨーロッパ諸国では、HPに関する訴訟が行われているか、または終了しており、個人コピー料金の制限を適用することを免除するか、または商業ユーザが購入したデバイスに個人コピー料金を適用する制限を免除することに挑戦する。課税は一般に販売されている製品数と製品ごとの課税金額に基づいており、この2つの場合はそれぞれ異なる。一部の欧州諸国では立法が実施され、既存の課税計画をデジタル機器に導入または拡大することが予想される。HP、他社、および様々な業界協会は、税金をデジタル環境に拡大することに反対し、商業販売免除のいくつかの要求に反対し、著作権者に代替補償モデルを提供することを提唱している。
業界の反対による課税のデジタル製品への拡大，HPの各種訴訟に対する是非曲直の評価，および影響を受ける単位数や課税額のHPの推定により，HPに蓄積された金額は継続的な紛争を解決するのに十分である。
Forsythらです。V.HP社とヒュレットパカド企業それは.2016年8月18日にカリフォルニア州北区米国地区裁判所でHPとHP企業(HPE)に対して提起されたとされる集団·集団訴訟で、被告が年上従業員を解雇して若い従業員を解雇し、代わりに連邦と州法に違反したと告発された。彼らの最近の起訴状では，原告は(1)すべてのHP社の元従業員からなると仮定した全国的な連邦雇用年齢差別法案(ADEA)集団を代表しようとしている40州法によると、2014年または2015年以降にWFR計画により雇用が終了された年齢以上の人、および(2)カリフォルニア法で規定されているすべての前HP社の従業員からなる仮定規則23種類40WFR計画によると2012年以降にカリフォルニア州で雇用を終了する年齢以上の人。仮定された集団およびカテゴリから除外されたのは、以下の従業員である：(A)終了時に放棄および完全解放協定に署名したか、または(B)仲裁請求の合意に署名した。HPEに対する似たようなクレームが審理されている。裁判所は原告が推定した全国的なADEA集団に対して初歩的な認証を行う動議を承認したため、第三者管理人は条件を満たす元従業員たちがADEA集団に参加することを選択する権利があることを通知した。この選択加入期間は2022年2月15日に締め切られる。原告は金銭賠償、懲罰的賠償、その他の救済を求めた
インド税務署情報プログラム.2010年4月30日と5月10日、インド税収情報局(DRI)は、HPの子会社HPインド販売プライベート株式会社(HP India)に原因証明通知を出した7人HPのインド人従業員と1つは前HPインド従業員はHPインドがインドに製品と備品を輸入する際に関税を少なくし、合計約ドルを取り戻すことを求めていると告発した370100万ドル、罰金と利息を追加します。通知が発表される前にHP社は約$を入金しました16DRIがHPインドの製品や備品を差し押さえたり、HPインドの業務を中断したりしないことに同意したと引き換えに、一時保証金を発行することに同意した。
2012年4月11日、バンガロール税関は製品に関する通知について命令を発表し、HPインド会社と上記個人に課されたいくつかの関税と罰金が約$であることを確認した386100万ドルのうちHPインドは$を入金しています9百万ドルです。2012年12月11日、HP社は自発的に追加のドルを入金しました10万元、製品に関するお知らせです。差額関税要求は利息を計上します。2012年4月20日、専門家は部品に関する通知について、HPインド会社といくつかの指名されたことを確認する命令を発表した
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カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
付記14：訴訟及び又は有事項(続)

個人収入は約$17100万ドルのうちHPインドは$を入金しています7百万ドルです。注文の後、HP社はまた$を入金しました3部品に関する通知に関連する費用は100万ドルであり，何らかの処罰を避けるためである.
HPインドは税関、税務及びサービス税控訴審裁(“税関裁判所”)に上訴し、控訴の条件として、事前預金の免除を申請する。税関部門はまた税関法廷に交差控訴を提起した。2013年1月24日税関審査所oHPインド社に追加の$を支払いました24HPインド社が2013年3月に提出した製品注文によると、費用は100万ドル。2014年2月7日税関審査所はHPインドを許可した控訴が処分されるまで延長延長を申請する。開ける10月2014年7月27日、税関裁判所は専門家が命令した交差控訴について公聴会を行い、HPインド社のs返納を要求する物質手続き上の理由で署長に提出する税関裁判所は#年に再開廷するために公聴会をキャンセルした20152016、2019年1月。2021年1月20日、税関法廷は仮想公聴会を開催し、その間、裁判官はできるだけ早くHPが事件について実物公聴会を行う申請を許可し、公聴会は法廷が実物公聴会を再開した後に行うように手配する。分離と流通協定によると、HP企業はすでにHPの部分、基礎を賠償することに同意したDはHP企業の製品と備品から生じる任意の責任の程度について。
フィリップス特許訴訟それは.二零二年九月、KoninklijkeフィリップスN.V.及びフィリップス北米有限会社(総称して“フィリップス”)はデラウェア州連邦裁判所にHP特許侵害について訴え、関税法案第337条に基づいて米国国際貿易委員会(“米国貿易委員会”)に他の8組の答弁者の普及に対する付帯申し立てを行った。この二つの苦情は、デジタルビデオをサポートするいくつかの装置とその構成要素が侵害されたと主張している四つフィリップスの特許です。2020年10月ITCが調査を開始しフィリップスはその後撤回しました二つのです四つ特許です。2022年3月23日，ITCは第337条違反は発生していないと最終裁定を下した。フィリップスは控訴せず、連邦裁判所で訴訟を再開することを選択した。フィリップスは指定されていない損害賠償とHPに対する禁止を求めて、以前の延期はキャンセルされました.
カリフォルニア工科大学特許訴訟それは.2020年11月11日、カリフォルニア工科大学はテキサス州西区連邦裁判所に訴訟を起こし、HP特許侵害を告発した。2021年3月19日、カリフォルニア工科大学は同じ訴えに対して修正案を提出した。改訂された起訴状は侵害されたと主張した5人カリフォルニア工科大学の特許では，米国特許番号は7，116，710；7，421，032；7，716，552；7，916，781；および8，284，833である。告発された製品は、HP商業PCおよび消費者PC、ならびにIEEE 802.11 n、802.11 acおよび/または802.11 ax規格に準拠する無線プリンタである。カリフォルニア工科大学は指定されていない損害賠償と他の救済を求めている。裁判所はこの事件を棚上げにして、アメリカ連邦巡回控訴裁判所の#年の裁決を待っていますカリフォルニア大学です。理工学部です。訴博通ら、事件番号2020-22222022年2月4日に発表された。2022年3月12日、双方は裁判所が執行猶予を解除すべきかどうかに関する状況報告書を提出したが、この報告書は未解決のままだ
Re HP Inc.証券訴訟(電気労働者年金基金，Local 103，I.B.E.W.訴えHP Inc.など)それは.2020年2月19日，電気労働者年金基金，Local 103，I.B.E.W.はカリフォルニア州北区の米国地方裁判所にHP，Dion Weisler，Catherine Lesjak，Steven Fielerに対する集団訴訟を提起した。裁判所はロードアイランド州総司庫事務室代表ロードアイランド従業員退職制度と鉄鋼労働者地方580連合基金を主要原告として指定した。主な原告は修正された起訴状を提出し、エンリケ·ローレス被告とクリストファー·シェル被告を被告とした。HPと指名された役人は、救済できるクレームを出していないので、クレームの却下を求めた動議を提出した。裁判所はHPが訴訟を却下する動議を承認し、原告が訴えを修正することを許可した。原告の2番目の改正された起訴状は、2017年2月23日から2019年10月3日まで、HPと指名された役人が取引法第10(B)と20(A)条に違反し、HPの印刷用品業務について虚偽または誤った陳述をした疑いがあるChristoph Schellを被告とした。また、Dion WeislerとEnrique Loresは“取引法”第10条(B)および20 A条に違反し、その間にHP普通株を売却し、HP印刷用品業務に関する重大で非公開の不利な情報を同時に持っていると主張している。原告は補償性損害賠償と他の救済を求めた。HPと指名された役人は、救済できるクレームを出していないので、第二次改正後の訴えを却下するように動議を提出した。2021年9月15日、裁判所はHPの動議を承認した。原告はこの決定に上訴した。双方が原則的に和解したため、2022年12月5日に予定されていた控訴公聴会は中止された。
ヨーク県代表ヨーク県退職基金がHP社などの事件と関連訴訟を訴えたそれは.2020年11月5日、ヨーク県代表はヨーク県退職基金を代表してカリフォルニア州北区連邦裁判所にHP、ディオン·ウェスラー、キャサリン·レズガクに対する集団訴訟を起こした。裁判所はメリーランド州電気業界年金基金を主な原告に任命した。首席原告は合併起訴状を提出し、エンリケ·ローレスとリチャード·ベイリーを被告とした。起訴状によると、その他の事項を除いて、2015年11月5日から2016年6月21日まで、HPと指名された現職·前任者が取引法第10条(B)と20(A)条を隠蔽した
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カタログ表
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連結財務諸表付記
付記14：訴訟及び又は有事項(続)

材料情報とHP印刷消耗業務に対する虚偽陳述。原告は補償性損害賠償と他の救済を求めた。HPと指名された役人は、救済できるクレームを出していないので、クレームの却下を求めた動議を提出した。2022年3月3日、裁判所は偏見で却下する動議を承認した。原告はこの決定に上訴している。2021年5月17日、株主スコット·フランクリンは、デラウェア州地区の連邦裁判所で、特定の現職および元役員および取締役に対してデリバティブ訴訟を起こした。原告はHPを代表して訴訟を起こしたと主張し、彼はHPを名義被告に指定したヨーク県証券訴訟は，受託責任と証券法違反のクレームを提起する。原告を誘導して補償性損害賠償、管理改革とその他の救済を求める。当事者の規定によると，裁判所の命令により，事件はカリフォルニア州北区に移管され，事件は棚上げされ，却下の動議の裁決を待つヨーク県それは.株主Gerald Lovoiは2022年1月13日、フランクリン訴訟で指名された現職と元幹部と取締役を告発するカリフォルニア州北区の連邦裁判所にデリバティブ訴訟を起こした。起訴状はフランクリン事件と同じ告発行為に基づいて同じ基本的な告発を提出し、類似した救済を求めている。双方の規定により，Lovoi訴訟は棚上げされ，却下の動議の裁決を待つヨーク県それは.この2つのデリバティブ訴訟は保留状態に維持され、ニューヨーク裁決に関連するいかなる控訴も枯渇するまで続く.
法的手続きによる用品の再認証それは.2016年以降、HPは民事訴訟で指名されたり、政府調査の対象となったりしており、米国、イタリア、イスラエル、オランダを含む複数の地域のいくつかのHPプリンタで使用されるサプライヤー認証協定に関連しているが、これらに限定されない。提供される認証プロトコルは、一般に動的セキュリティと呼ばれる。これらの訴訟における核心的な告発は、Dynamic Securityを使用すること、ファームウェア更新をインストールすること、またはクローンチップまたは回路を有するカートリッジを使用することは、Dynamic Securityを有するHPプリンタ上で動作することに関連する誤解性または不十分な消費者通知および権限を有する可能性があると主張している。原告は、不正競争、コンピュータ侵入、類似の法的クレームを含むが、これらに限定されない各種法律理論に基づいているか、または各種法律理論に基づいている。他の救済では、原告は金銭的損害賠償を求めたり、場合によっては、使用または操作の動的安全または相互運用性を要求する救済のための禁止救済を求めたりすることができる。このような事件や調査でHPの弁護が成功しなかった場合、それは損害賠償、罰金、重大な和解要求、または費用が高いか、運営を混乱させる可能性のある禁止救済を受ける可能性がある。イタリア、オランダ、そしてイスラエルでは、このような訴訟のいくつかは解決され、終了されたか、または終了されたが、HPが未解決の控訴を提出すればよい。デジタル革命会社(取引コード123 Inkt)はHPオランダ社らに対して民事訴訟を起こした。(オランダ)2020年3月に提出された訴えは、その競争訴えを含めて未解決のままである。双方とも控訴した。また、二つHPは2020年12月と2022年4月にそれぞれHPレーザープリンタとHPインクジェットプリンタで動的セキュリティファームウェア更新を使用したため、カリフォルニア連邦裁判所に可能な集団訴訟を起こした。この2件のうち，原告はいずれも補償性損害賠償，原状回復，告発された不公平な商業行為に対する禁止救済，その他の救済を求めている。これらの症例はまだ早期段階である
自治に関する法律事項
調べる.内部調査の結果、HPは、2011年にHPがAutonomyを買収する前に発生した会計不正、開示ミス、不実陳述に関する情報を米司法省(DoJ)を含む政府当局に提供した。2016年11月、ある連邦大陪審は、電気通信詐欺、証券詐欺、複数の電気通信詐欺の実施を共謀したスショワン·フセイン元最高財務官を起訴した。起訴状によると、フセインはAutonomyとHPの真の財務表現と状況についてAutonomyとHP証券の売買の双方をだます計画に参加した。2018年4月30日、陪審員はフセインが告発されたすべての罪が成立し、2020年8月の控訴でこの判決を維持したと判断した。2018年11月、ある連邦大陪審はAutonomyのマイケル·リンチ元最高経営責任者とAutonomyのスティーブン·チェンバレン元財務副総裁を起訴した。起訴状はリンチとチェンバレンが共謀して電気通信詐欺と複数の電気通信詐欺を実施したことを告発した。2022年1月28日、英国内務省は米国のリンチ引き渡し疑惑の受け入れ要求を承認した。2022年2月、リンチは控訴許可を求め、彼の請求はまだ待っていた。HPは進行中の法執行行動に引き続き協力するだろう

Autonomy Corporation LimitedはMichael LynchとSushovan Hussain事件を訴えた. On April 17, 2015, 四つ分離時にHP企業子会社となる前恵普子社(Autonomy Corporation Limited，Hewlett Packard Vision BV，Autonomy Systems，LimitedとAutonomy，Inc.)英国高裁で民事訴訟を起こす二つAutonomy元経営陣のマイケル·リンチとスショワン·フセイン。クレームの詳細は#ドルを超える損失を賠償することを要求する5リンチとフセインは受託責任に違反したため、Autonomyグループ会社が不正取引や会計操作に従事し、1億9千万ドルの罰金を科された。2015年10月1日、リンチとフセインは弁護をした。リンチさんはまた、#ドルの賠償を要求するAutonomy Corporation Limitedに対する反訴を提起した160
114
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
付記14：訴訟及び又は有事項(続)

他の事項に加えて、リンチに対する誤った陳述の疑いで数百万ドルを賠償した。裁判は2020年1月に完了した。2022年5月17日、最高裁は最終判決を下し、HPは基本的にすべての告発で勝訴し、リンチとフセインは詐欺の疑いがあるとのリンチとフセインの反訴を却下した。裁判所は損害賠償の評価を後の単独判決に延期し、この判決はさらに提出された後に発表されるが、判決された損害賠償はクレームよりもはるかに少ない可能性があることを示している。訴訟は予測不可能であり、HPが損害賠償を取り戻す保証もなく、いかなる損害賠償金がクレーム金額とどのように比較されるかを保証することもできない。最終判決された金額(あれば)は受信した期間内に記録される.財務諸表にはこの潜在的賠償金に関する調整が記録されていない。分離と流通協定の条項によると、HPとHP企業は任意の回復で折半する。
環境.環境
HPは，米国や州機関や民間第三者が“総合環境応答，補償·責任法案”(“スーパーファンド”と略す)や“環境反応，賠償·責任法案”に類似した州法律に基づいて提訴する側にもなる可能性がある。HPはまた，行政命令や環境機関との合意に基づいて，いくつかの現在または以前の運営地点と以前の処分地点で環境調査や救済を行っている。

注15：保証、補償、保証
保証する 
通常の業務過程において、HPはそのある顧客、顧客、および他の当事者に履行保証を発行する可能性があり、HPはこれらの保証に基づいて第三者の履行義務に保証を提供する。その中のいくつかの保証は予備信用状または保証債券の支持を受ける可能性がある。一般に，HPには，保険で規定されたトリガイベントが発生した場合には，保険期限内に義務を履行する義務がある.HPは、物質的保証の下で職責を履行せざるを得ない可能性は低いとしている。
HP企業との交差賠償
2015年11月1日、HP社はHP企業、HP社の元企業技術インフラ、ソフトウェア、サービスと融資業務の分離を完了した。分離·流通協定は、HPとHP企業の間で、当該合意の条項に基づいてそれぞれの当事者に割り当てられた債務について交差賠償を行うことを規定している。HP企業と訴訟事項について交差賠償を行う情報については、付記14、“訴訟と有無事項”を参照されたい。
完済する 
通常の業務中に、HPは、HPが提供するサービスを表すために、これらの手配された第三者が被った任意の損失、または特定の契約によって定義されたいくつかのイベントによって生じる損失を賠償することに同意することができ、これらの損失は、例えば、過去の業績に関連する訴訟またはクレームを含むことができる。HPはまた、第三者がサプライヤーと顧客がHPソフトウェア製品とサービスおよびいくつかの他の事項を使用して提出した知的財産権侵害クレームについてあるサプライヤーと顧客に賠償を提供する。いくつかの補償は最大損失条項の制約を受けないかもしれない。歴史的に見て、このような賠償に関連した支払いはずっと重要ではない。
HPは異なる第三者からの課税税金を記録しており、これらの課税税金はHPが連帯して負担するいくつかの税務責任であるが、既存の法律協定によると、HPは同じ第三者が賠償する。経営陣が負債が発生している可能性が高く、金額が合理的に推定できると考えた場合、HPはこれらの合意に基づいて様々な第三者に支払うべき税務賠償を記録している。第三者による支払いまたはHPの支払い義務がある可能性がある実際の金額は、いくつかの未解決の税務問題の結果によって異なる可能性があり、これらの問題は数年以内に解決できない可能性がある。
保証付き
HPは収入を確認する際に製品保証の予想コストを計上します。HPは広範な製品品質計画と流れに参加し、積極的にその部品サプライヤーの品質を監視と評価することを含む；しかし、契約保証条項、修理コスト、製品再現率、毎回のリコールの平均コスト、当期製品出荷量と持続的な製品故障率、及びHPベースライン経験以外の特定の製品種別の故障は、すべて推定の保証義務に影響する。
115
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
付記15：担保、賠償、保証(継続)
HPの製品保証責任と変更総額は以下の通りです
 10月31日までの財政年度
 20222021
 百万の計
年初残高$959 $993 
保証の課税費用を発行しました948 1,003 
既存保証に関する調整(見積もりの変更を含む)(43)28 
(現金や実物を)決済する(988)(1,065)
年末残高$876 $959 

注16：支払いを引き受ける
無条件購入義務
2022年10月31日現在、HPの無条件購入義務は3.3十億ドルです。これらの無条件購入義務は、HPが強制的に実行可能で法的拘束力のある商品またはサービスを購入するプロトコルを含み、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の実質的な時間を含むすべての重要な条項を指定することを含む。これらの無条件購入義務は主に在庫とサービス支援と関連がある。無条件購入義務には罰を受けずにキャンセルできる合意は含まれていない
2022年10月31日までの無条件購入義務は以下の通り
財政年度百万の計
2023$1,854 
20241,254 
2025101 
202622 
202720 
その後…11 
合計する$3,262 

116
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注17：賃貸借証書
レンタル開始時に、HPは1つの手配にレンタルが含まれているかどうかを決定します。経営賃貸組合の大部分には不動産賃貸が含まれている。さらに、HPは、いくつかのアウトソーシング·サプライチェーン契約において、埋め込まれた運営リースを決定している。レンタル手配の範囲は通常1至れり尽くせり11更新と終了オプションの異なる年を持つ。HPのほとんどのレンタル契約は経営的賃貸契約とされています。2022年10月31日まで、2022年10月31日と2021年10月31日まで、または2022年10月31日と2021年10月31日までの会計年度は、融資リース、短期賃貸、分譲収入はそれぞれ実質的ではない。
レンタル条項には、HPがこれらの選択権を行使すると合理的に決定された場合に、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれています。HPでは，ROU資産の経済寿命は自己資産のような使用寿命に相当すると考えられている。HPのレンタル契約は一般的に残りの保証を提供しません
経営賃貸借契約は他の非流動資産, その他流動負債そして他の非流動負債それは.融資リースは総合貸借対照表に計上された物件、工場及び設備、純額、支払手形及び短期借入金及び長期債務。
大部分のテナントは暗黙的な金利を提供しないため、HPは、リース開始日に取得可能な情報に基づく増分借入金利を採用して、レンタル支払いの現在値を決定する。逓増借款金利は、HPが類似期間内に賃貸支払いに等しい金額を担保で借り入れるのに必要な支払金利に基づいて決定される。HPは無担保借入金金利を使用し、その金利を担保金利に近づけるようにリスク調整を行う。
HPはROU資産と賃貸負債を計算する際に、実際の便宜的な方法を選択し、賃貸と非賃貸組成物をその不動産賃貸とあるアウトソーシングサプライチェーン契約の単一賃貸要素に統合する。HPがリースと非レンタルコンポーネントを統合しないことを選択した場合，HPは相対独立価格に応じて契約対価格をリースと非レンタルコンポーネントに割り当てる
HPがROU資産の減価を検討する方法は、他の長期資産に適用される方法と一致する。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
10月31日までの財政年度
 20222021
 百万の計
リースコストを経営する$233 $235 
可変コスト99 101 
レンタル総費用$332 $336 
すべてのレンタル費用は、可変レンタルコストを含み、主に施設使用状況に基づく総合収益表における収入および販売コスト、一般および行政費用を計上する。
可変賃貸費用は主にオフィススペースや倉庫を外注するための賃貸不動産に関する。これらの費用は、主にインフレ調整、レートまたは指数または資産使用状況に依存する支払い、および公共地域維持費を含む。これらの費用は賃貸負債に含まれておらず、これらの費用が発生している間に確認される。
次の表はリース取引によるキャッシュフローに関する補足情報を提供する.可変賃貸費用および短期賃貸から支払われる現金は、経営賃貸負債の計量には計上されないため、以下の額には含まれない
10月31日までの財政年度
 20222021
 百万の計
賃貸負債の金額を計上するための現金$233 $238 
賃貸負債を交換することで得られた使用権資産(1)
$363 $385 
(1) 新規賃貸契約の影響および既存賃貸契約の再計量·改正が含まれる。



117
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注17：賃貸借契約(継続)

残りの賃貸負債の計量に関する加重平均情報は以下の通りである
十月三十一日まで
20222021
加重平均残存賃貸年限(年)55
加重平均割引率5.2 %3.4 %
以下の満期分析は今後5年間の経営リースが毎年予想している未割引現金の流出を示した
財政年度百万の計
2023$443 
2024337 
2025223 
2026123 
2027101 
その後…172 
賃貸支払総額1,399
差し引く：推定利息119 
リース総負債$1,280 
HPは2022年10月31日現在、実質的な運営リースを締結しておらず、まだ開始されていない。

118
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
注18：買収する
2022年度の買収
2022年度にHPが完成しました二つ買収する。HPは買収した有形と無形資産の純資産価値の初歩的な公正価値を推定し、移転の価格はこのなどの公正価値の総和の部分を超えて商業権に計上した。買収された有形資産純資産と無形資産の初歩的公正価値は第三者推定専門家による初歩的な推定値に基づいており、我々の推定と仮定は計量期間内(買収日から1年以内)に変化する可能性がある。まだ初期段階にある主要な分野は、無形資産の公正価値の買収、買収された特定の有形資産と負債、ある法律事項、収入と非収入に基づく税項、および残りの営業権に関する。私たちは、計量期間中に買収した純資産の公正な価値を明らかにするために、引き続き資料を取得することを期待している。
これらの買収の予想運営結果は発表されていないが、HPの総合運営結果は重要ではなく、単独でも全体的でも重要ではないからである。営業権とは、購入価格が取得された有形および無形資産の純資産値を超える部分であり、納税時に控除することができない
次の表には、2022年度に買収された資産と負担した負債の推定公正価値の合計を示し、まだ初歩的に割り当てられている項目を含む
 百万の計
商誉$1,766 
無形資産を償却すべきである1,429 
取得した純資産(337)
公平に価格を交渉する$2,858 
保利を買収する
2022年度には、HPは保利の買収を完了し、保利は世界有数の職場協力ソリューション提供者であり、企業の総価値は3.3交換要約を含む10億ドル。購入価格は$である2.8全現金取引で株主に支払うドルを含めて億ドル401株当たり、総額は$1.810億ドルで既存の定期融資$を返済します1.0十億ドルです。保利の運営結果は個人システム部門に含まれている。保利の財務実績は、買収日から2022年10月31日までの年度総合財務諸表に含まれています。
2022年9月1日、HPはその見積もりを完了し、約$と交換しました0.5保利はHPが発行した新手形のために10億未償還手形を発行し，金利，支払日，満期日，償還条項は交換された保利手形と同じである。詳細は付記11、“借金”を参照
総掛け値では$109現金決済制限株式単位および業績に基づく制限株式単位に関する百万ドルは、購入対価格、および#ドルに割り当てられる81百万はすぐに使われた。また、HPは、限定的な株式単位と業績に基づく制限的な株式単位(“仮定報酬”)とを仮定し、公正価値を#ドルと初歩的に推定する47未来のサービスに割り当てられた100万ドルは、残りのサービス中に直線的に支出するために使用され、#ドル4100万ドルは購入対価格によるものです。2022年10月31日までの1年間に、HPが記録した株式報酬支出は3これらの仮定された賞に関連した100万ドル
2021年度の買収
I2021年度にHPが完成四つ買収する。購入日に取得した資産と負担する負債の推定公正価値四つ買収は，次の表に示すとおりである.
これらの買収の予想運営結果は発表されていないが、HPの総合運営結果は重要ではなく、単独でも全体的でも重要ではないからである。営業権とは、購入価格が取得された有形および無形資産の純資産値を超える部分であり、納税時に控除することができない。
119
カタログ表
HP社.そして付属会社
連結財務諸表付記
次の表は、2021年度にHPが買収したすべての資産と負担した負債の推定公正価値の合計を示しています
 百万の計
商誉$400 
無形資産を償却すべきである385 
取得した純資産120 
公平に価格を交渉する$905 
キングストンテクノロジーのゲーム部門HyperXを買収しました
HPの2021年度における最大の買収はキングストン·テクノロジー社のゲーム部門HyperXへの買収であり、買収は2021年6月に完成し、総公允価値買収はドルである412百万ドルです。今回の買収は、HPが個人システム分野でゲームや周辺機器の成長を推進する戦略を支持している。今回の買収でHPは約$を記録しました112百万ドルの名声と197100万ドルの償却購入可能な無形資産。

120
カタログ表
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督·参加の下で、本報告でカバーされている期間終了時(“評価日”)に取引所法案下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、評価日までに、我々の開示制御および手続きが有効であり、(I)米国証券取引委員会報告で開示すべき情報(I)が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、(Ii)が蓄積され、適切にHP管理層に伝達されるように、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者および最高財務官を含むと結論した。
我々の経営陣(CEOや財務責任者を含む)の監督·参加の下で、最近完了した財政四半期内に発生する財務報告内部統制(取引所法案の下でのルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)の任意の変化を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年度第4四半期に、財務報告の内部統制に何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性があることが大きな影響を与えたりすると結論した。
参考として、“財務報告の内部統制に関する経営陣の報告”および“当社の財務報告の内部統制に関する独立公認会計士事務所の報告”第8項を参照して、本明細書に組み込む。
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
121
カタログ表
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
HP高度管理者の氏名及び本文書の日付までの年齢、職名、伝記は、上記第1部第1項で参考に組み入れられる。
以下の情報は、HP 2022年10月31日の財政年度終了後120日以内に提出されるHP 2023年年次総会の依頼書に含まれ、参照により本明細書に組み込まれる
•再選中のHP役員およびHP役員に指名された者の情報については，“コーポレートガバナンスと取締役会である取締役会提案第1号取締役選挙”の節で述べる
•HP監査委員会と指定された“監査委員会財務専門家”に関する情報は、“コーポレート·ガバナンスと取締役会--取締役会第1号提案である取締役選挙--私たちがどのように組織しているか−監査委員会”で述べられている
•HP取締役、上級管理者、従業員のビジネス行為や道徳基準に関する情報は、“HPの誠実さ”とも呼ばれ、“会社統治と取締役会-取締役会提案1号取締役選挙”の下の“行動準則”の節で述べ、HP社管理基準に関する情報は“会社管理と取締役会提案1号取締役選挙”の下で“どのように選択されたのか”と“取締役独立性”の章で述べられている
第11項.行政職報酬
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•HPが任命した役員の報酬に関する情報は“役員報酬”の節に記載されている
•HP役員の報酬に関する情報は、“会社管理と取締役会--取締役会提案1号--取締役選挙--私たちがどのように報酬を得るか”の一節に掲載されています
•HP人的資源·報酬委員会の報告は、“役員報酬--取締役会提案3号諮問投票による役員報酬の承認--人材·報酬委員会の役員報酬に関する報告書”で提出されている
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•特定の利益所有者、役員、および役員の保証所有権に関する情報は、“私たちの株式の所有権--いくつかの利益所有者および管理職の普通株式所有権”の節で述べられる
•HP株式報酬計画に関する情報は、株主承認計画及び非株主承認計画を含むものであり、“株式報酬計画情報”の節を参照されたい
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
以下の情報は依頼書に含まれ、参照として本明細書で参照される
•関係者との取引に関する情報は“コーポレートガバナンスと取締役会−取締役会提案第1号である取締役と関連者取引の選挙政策と手順”の節で述べる
•取締役独立性に関する情報は、“会社管理と取締役会である取締役会提案第1号取締役選挙”の“取締役独立性”と題する章に掲載されている
122
カタログ表
第14項目主要会計費用とサービス
主な会計費用及びサービスに関する資料が委託書に掲載されている“監査事項-取締役会第2号は独立公認会計士事務所-主要会計費用及びサービス”の項目を承認することを提案し、この等の資料はここに組み込まれて参考とする。
123
カタログ表
第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(a)以下の書類は本報告の一部として提出される：
1.全ての財務諸表：
以下、財務諸表を本報告項目8である“財務諸表及び補足データ”の一部として提出する
独立公認会計士事務所報告
54
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
58
合併損益表
59
総合総合収益表
60
合併貸借対照表
61
統合現金フロー表
62
合併株主損失表
63
連結財務諸表付記
64
2.財務諸表付表：
必要な資料は適用されないため、または連結財務諸表およびその付記に上記項目8が記載されているため、すべての付表は省略される。
3.展示品：
124
カタログ表
HP社.そして付属会社
展示品索引
展示品
番号をつける		 引用で編入する
展示品説明表書類番号.証拠品提出日
2(a)
分離·流通協定は、2015年10月31日で、HP社、HP企業会社、その他の当事者が締結しました。**
8-K001-044232.12015年11月5日
2(b)
移行サービス協定は、2015年11月1日にHewlett-Packard CompanyとHewlett Packard Enterprise Companyが署名しました。**
8-K001-044232.22015年11月5日
2(c)
Hewlett-Packard CompanyとHewlett Packard Enterprise Companyの間で2015年10月31日に署名された従業員事項協定。**
8-K001-044232.42015年11月5日
3(a)
登録者会社登録証明書.
10-Q001-044233(a)June 12, 1998
3(b)
登録者による会社登録証明書の改訂。
10-Q001-044233(b)March 16, 2001
125
カタログ表
展示品
番号をつける		引用で編入する
展示品説明表書類番号.証拠品提出日
3(c)
登録者による会社登録証明書の改訂証明書。
8-K001-044233.22015年10月22日
3(d)
登録者による会社登録証明書の改訂証明書。
8-K001-044233.1April 7, 2016
3(e)
登録者が改訂して再予約した添付例。
8-K001-044233.12019年2月13日
3(f)
HP社Aシリーズ初級参加優先株指定証明書。
8-K001-044233.12020年2月20日
4(a)
高級義歯の形式
S-3333-2151164.12016年12月15日
4(b)
付属義歯の形式。
S-3333-2151164.22016年12月15日
4(c)登録者が2021年9月15日に満期になった4.375%のグローバル手形と、2041年9月15日に満了した6.000%のグローバル手形フォーマットおよび関連する上級職員証明書フォーマット。8-K001-04423
4.4, 4.5そして4.6
2011年9月19日
4(d)登録者は2021年12月9日に満期になった4.650%のグローバル手形フォーマットと関連する上級職員証明書。8-K001-04423
4.3そして4.4
2011年12月12日
4(e)登録者は2022年9月15日に満期になった4.050%のグローバル手形フォーマットと関連する高級職員証明書。8-K001-04423
4.2そして4.3
March 12, 2012
4(f)
登録者普通株式証明書サンプル。
8-A/A001-044234.1June 23, 2006
4(g)
最初の補充契約は、日付が2018年3月26日で、登録者とノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社が署名し、日付は2000年6月1日である。
10-Q001-044234(j)June 5, 2018
4(h)
HP社の証券説明です。
10-K001-044234(j)2019年12月12日
4(i)
受託者であるHP社とニューヨーク·メロン銀行信託会社との契約は、2020年6月17日。
8-K001-044234.1June 17, 2020
4(j)2025年に満期となる2.200%の手形表と関連する上級乗組員証明書。8-K001-04423
4.2 そして4.5
June 17, 2020
4(k)2027年に満了した3.000%手形表と関連する高級乗組員証明書。8-K001-04423
4.3そして4.5
June 17, 2020
4(l)2030年に満了する3.400%の手形表と関連する高級船員証明書。8-K001-04423
4.4そして4.5
June 17, 2020
4(m)
登録者とニューヨーク銀行メロン信託会社との間の最初の補充契約、日付は2021年6月16日、受託者.
8-K001-044234.2June 21, 2021
4(n)
登録者とゴールドマン·サックス株式会社、モルガン大通証券有限責任会社及び富国証券有限責任会社が債券最初の購入者の代表として2021年6月16日に締結した登録権協定.
8-K001-044234.3June 21, 2021
4(o)
2029年に期限が切れた4.000%手形形式と関連する上級乗組員証明書。
8-K001-04423
4.2そして4.4
March 31, 2022
4(p)
2032年満期の4.200%手形表と関連する上級乗組員証明書。
8-K001-04423
4.3そして4.4
March 31, 2022
4(q)
2028年に満期になった4.750%の手形形式と関連する上級乗組員証明書。
8-K001-04423
4.2そして4.4
June 21, 2022
4(r)
2033年に期限が切れた5.500%の手形表と関連する上級乗組員証明書。
8-K001-04423
4.3そして4.4
June 21, 2022
4(s)
第二補充契約は，期日は2022年9月1日であり，HP社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者としている。
8-K001-044234.22022年9月7日

126
カタログ表
展示品
番号をつける		 引用で編入する
展示品説明表書類番号.証拠品提出日
10(a)
登録者2004年株式インセンティブ計画。*
S-8333-1142534.1April 7, 2004
10(b)
登録者超過福祉退職計画は、2006年1月1日から改訂及び再記載される。*
8-K001-0442310.22006年9月21日
10(c)
HP社の現金口座回復計画は、2005年1月1日から改訂·再記述された。*
8-K001-0442399.32005年11月23日
10(d)
機密情報および独自開発に関するプロトコルフォーマット(カリフォルニア州)*
8-K001-0442310.22008年1月24日
10(e)
機密情報および独自開発に関するプロトコルフォーマット(テキサス州)。*
10-Q001-0442310(o)(o)March 10, 2008
10(f)
登録者2004年株式インセンティブ計画の株式オプション協定フォーマット。*
10-Q001-0442310(p)(p)March 10, 2008
10(g)
登録者2000年株式計画普通株支払協定フォーマット。*
10-Q001-0442310(u)(u)June 6, 2008
10(h)
“HP社超過退職計画第1修正案”*
10-Q001-0442310(b)(b)(b)March 10, 2009
10(i)
株式通知フォーマットおよび不合格株式オプションを付与する奨励協定。*
10-K001-0442310(i)(i)(i)2010年12月15日
10(j)
機密情報および独自開発に関するプロトコル表(カリフォルニア州-新入社員)*
10-K001-0442310(j)(j)(j)2010年12月15日
10(k)
セキュリティ情報および独自開発に関するプロトコル表(カリフォルニア-既存従業員)*
10-K001-0442310(k)(k)(k)2010年12月15日
10(1)
2回目の改訂と再改訂HP社2004年株式インセンティブ計画、改訂後の計画は2013年2月28日に施行されました*
8-K001-0442310.2March 21, 2013
10(m)
海外株式付加価値権付与株式通知および奨励プロトコルフォーマット*
10-Q001-0442310(v)(v)March 11, 2014
10(n)
長期現金報酬の株式通知および報酬プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(w)(w)March 11, 2014
10(o)
株式通知フォーマットおよび不合格株式オプションを付与する奨励協定。*
10-Q001-0442310(x)(x)March 11, 2014
10(p)
株式通知フォーマットおよび業績付与または制限株式オプションの有無に関する奨励協定。*
10-Q001-0442310(a)(a)(a)March 11, 2014
10(q)
業績を付与するか、または制限株式オプションの有無を付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(b)(b)(b)March 11, 2014
10(r)
長期現金報酬を付与するための贈与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(e)(e)(e)March 11, 2015
10(s)
無制限株式オプションを付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(f)(f)(f)March 11, 2015
10(t)
業績を付与するか、または制限株式オプションの有無を付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(i)(i)(i)March 11, 2015
10(u)
外国株の付加価値権を付与する付与協定フォーマット。*
 10-K 001-04423 10(e)(e)(e) 2015年12月16日
10(v)
業績を付与するか、または制限株式オプションの有無を付与する付与プロトコルフォーマット。*
 10-K 001-04423 10(f)(f)(f) 2015年12月16日
10(w)
無制限株式オプションを付与する付与プロトコルフォーマット。*
 10-K 001-04423 10(g)(g)(g) 2015年12月16日
127
カタログ表

展示品
番号をつける		 引用で編入する
展示品説明表書類番号.証拠品提出日
10(x)
登録者2005年役員繰延給与計画は、2017年11月1日から改訂·再記載された。*
 10-K/A001-04423 10(n)(n) 2017年12月15日
10(y)
登録者の承諾と幹部統制計画の長期的なインセンティブ変化、改訂と再記述は、2020年2月28日から発効する
 10-Q 001-04423 10(p)(p) March 5, 2020
10(z)
株式通知フォーマット及び付与実績又は制限株式オプションの有無に関する奨励協定(起動付与)*
 10-Q 001-04423 10(p)(p) March 3, 2016
10(a)(a)
“2017年HP社現金口座回復計画修正案”です。*
10-Q001-0442310(w)(w)March 2, 2017
10(b)(b)
“HP社超過退職計画第2修正案”
10-Q001-0442310(x)(x)
March 2, 2017
10(c)(c)
2回目の改訂と再声明HP社の2004年株式インセンティブ計画、改訂、再声明は、2017年1月23日から発効します。*
10-Q001-0442310(y)(y)
March 2, 2017
10(d)(d)
2回目の改訂と再改訂により、HP社2004年株式インセンティブ計画(改正後2018年1月29日施行)*
10-Q001-0442310(b)(b)(b)March 1, 2018
10(e)(e)
制限株式単位は、合意フォーマット(2017年11月1日から使用)を付与します。*
10-Q001-0442310(c)(c)(c)March 1, 2018
10(f)(f)
取締役制限株式単位の付与協定フォーマット(2017年11月1日から使用)*
10-Q001-0442310(e)(e)(e)March 1, 2018
10(g)(g)
取締役株式オプションを付与する付与協定フォーマット(2017年11月1日から使用)*
10-Q001-0442310(f)(f)(f)March 1, 2018
10(h)(h)
制限株式単位は、プロトコルフォーマット(2018年11月1日から使用)を付与します。*
10-K001-0442310(g)(g)(g)2018年12月13日
10(i)(i)
業績調整限定株式単位付与協定フォーマット(2018年11月1日から使用)*
10-K001-0442310(h)(h)(h)2018年12月13日
10(j)(j)
取締役株式オプションを付与する付与協定フォーマット(2018年11月1日より使用)*
10-Q001-0442310(j)(j)(j)March 5, 2019
10(k)(k) 
取締役制限株式単位の付与協定フォーマット(2018年11月1日から使用)*
10-Q001-0442310(k)(k)(k)March 5, 2019
10(l)(l) 
制限株式単位は、プロトコルフォーマット(2019年7月1日から使用)を付与します。*
10-Q001-0442310(l)(l)(l)2019年8月29日
10(m)(m) 
無制限株式オプションを付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-K001-0442310(m)(m)(m)2019年12月12日
10(n)(n) 
非限定株式オプションの付与保留は、プロトコルフォーマットを付与します。*
10-K001-0442310(n)(n)(n)2019年12月12日
128
カタログ表
展示品
番号をつける		  引用で編入する
 展示品説明 表 書類番号. 証拠品 提出日
10(o)(o) 
取締役株式オプションを付与する付与協定フォーマット(2020年1月15日から使用)*
10-Q 001-04423 10(m)(m)(m) March 5, 2020
10(p)(p) 
取締役制限株式単位の付与協定フォーマット(2020年1月15日から使用)*
10-Q 001-04423 10(n)(n)(n) March 5, 2020
10(q)(q) 
制限株式単位は、留保贈与プロトコルフォーマット(2019年11月1日から使用)を付与します。*
10-Q 001-04423 10(o)(o)(o) March 5, 2020
10(r)(r) 
制限株式単位は、プロトコルフォーマット(2019年11月1日から使用)を付与します。*
10-Q 001-04423 10(p)(p)(p) March 5, 2020
10(s)(s) 
業績調整限定株式単位付与協定フォーマット(2019年11月1日から使用)*
10-Q 001-04423 10(q)(q)(q) March 5, 2020
10(t)(t) 
第1~第2改正案は、HP社2004年株式インセンティブ計画(改正後2020年2月28日施行)を改正し、再稼働する。*
10-Q001-0442310(r)(r)(r)June 5, 2020
10(u)(u) 
登録者は、2005年に繰延補償計画修正案1(改正され、2020年2月28日に施行)を実行する。*
10-Q001-0442310(s)(s)(s)June 5, 2020
10(v)(v)
HP社2021従業員株式購入計画。*
10-Q001-0442310(t)(t)(t)June 5, 2020
10(w)(w)
第2次改正·再改正HP Inc.2004株式インセンティブ計画(改正後2020年9月21日施行)に対する改正案2
10-K001-0442310(x)(x)(x)2020年12月10日
10(x)(x)
登録者は、2005年に繰延補償計画修正案2(改正され、2020年9月21日に施行)を実行する。*
10-K001-0442310(y)(y)(y)2020年12月10日
10(y)(y)
制限株式単位は、協定フォーマット(2020年11月17日から使用)を付与する。*
10-Q001-0442310(x)(x)(x)March 5, 2021
10(z)(z)
制限株式単位に付与された留保贈与協定フォーマット(2020年11月17日から使用)*
10-Q001-0442310(y)(y)(y)March 5, 2021
10(a)(a)(a)
無制限株式オプションを付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(z)(z)(z)March 5, 2021
10(b)(b)(b)
非限定株式オプションの付与保留は、プロトコルフォーマットを付与します。*
10-Q001-0442310(a)(a)(a)(a)March 5, 2021
10(c)(c)(c)
業績調整制限株式単位に合意フォーマットを付与する(2020年11月17日から使用)*
10-Q001-0442310(b)(b)(b)(b)March 5, 2021
10(d)(d)(d)
業績を付与するか、または制限株式オプションの有無を付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(c)(c)(c)(c)March 5, 2021
10(e)(e)(e)
取締役制限株式単位の付与協定フォーマット。*
10-Q001-0442310(d)(d)(d)(d)March 5, 2021
10(f)(f)(f)
“登録者の役員統制計画に対するコミットメントと長期インセンティブ変化の第1改正案”は、2020年2月28日から改正され、再記述される(改正は2020年12月7日施行)*
10-Q001-0442310(e)(e)(e)(e)March 5, 2021




129
カタログ表
展示品
番号をつける		  引用で編入する
 展示品説明 表 書類番号. 証拠品 提出日
10(g)(g)(g)
登録者は、2005年に繰延補償計画改正案第3号(改正され、2020年11月17日に施行される)を執行する。*
10-Q001-0442310(f)(f)(f)(f)March 5, 2021
10(h)(h)(h)
登録者，その中で指定された貸手と行政代理であるモルガン大通銀行との5年間信用協定は，2021年5月26日である。
8-K001-0442310.1June 1, 2021
10(i)(i)(i)
登録者は2005年に延期補償計画修正案4を施行した(改正案は2021年4月1日と2021年12月31日に施行).*
10-Q001-0442310(j)(j)(j)2021年9月3日
10(j)(j)(j)
制限株式単位の付与協定フォーマット(2021年11月16日から使用)*
10-Q001-0442310(j)(j)(j)March 7, 2022
10(k)(k)(k)
制限株式単位に付与された留保贈与プロトコルフォーマット(2021年11月16日から使用)*
10-Q001-0442310(k)(k)(k)March 7, 2022
10(l)(l)(l)
無制限株式オプションを付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(l)(l)(l)March 7, 2022
10(m)(m)(m)
非限定株式オプションの付与保留は、プロトコルフォーマットを付与します。*
10-Q001-0442310(m)(m)(m)March 7, 2022
10(n)(n)(n)
付与業績調整制限株式単位の付与協議フォーマット(2021年11月16日から使用)*
10-Q001-0442310(n)(n)(n)March 7, 2022
10(o)(o)(o)
業績を付与するか、または制限株式オプションの有無を付与する付与プロトコルフォーマット。*
10-Q001-0442310(o)(o)(o)March 7, 2022
10(p)(p)(p)
3回目の改正と再改訂はHP社の2004年の株式インセンティブ計画を修正した
8-K001-0442310.1April 22, 2022
10(q)(q)(q)
改訂協定は，期日は2022年8月23日の5年間信用協定であり，期日は2021年5月26日であり，貸手HP社と行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行が署名した。
8-K001-0442310.12022年8月26日
10(r)(r)(r)
Plantronics、Inc.2003年株式計画、改正され、再説明された
S-8333-2671514.42022年8月29日
10(s)(s)(s)
修正されて再記述されたPlantronics、Inc.2003年株式計画第1修正案
S-8333-2671514.52022年8月29日
10(t)(t)(t)
登録者2005年役員繰延給与計画の第5項改正案。*
21
登録者2022年10月31日までの子会社.†
23
独立公認会計士事務所の同意.†
24授権書(署名ページに含まれる)。
31.1
1934年証券取引法第13 a-14条及び第15 d-14(A)条に基づく最高経営責任者の証明.†
31.2 
改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条及び第15 d-14条により証明された首席財務官.†
    
32 
2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の認証.††
    
130
カタログ表
展示品
番号をつける		  引用で編入する
 展示品説明 表 書類番号. 証拠品 提出日
101.INS XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない        
101.書院 インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書≡        
101.カール インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する        
101.def インラインXBRL分類拡張定義Linkbase Document        
101.介護会 インラインXBRL分類拡張タグLinkbase Document        
101.Pre インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ文書        
104同社の2022年10月31日までの財政年度Form 10−K年次報告の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)となっている
*管理契約または補償計画、契約、またはスケジュールを示します。
**登録S-K 601(A)(5)によれば、本プロトコルのいくつかの付表および証拠品は省略されています。任意の漏れたスケジュールおよび/または展示品のコピーは、要求に応じて米国証券取引委員会に追加的に提供される。
ここに申請を提出しました。
謹んで書簡で提供する.

登録者は、(1)長期債務に関連する任意の文書を補充的に提供し、その文書によって許可された証券総額が、登録者およびその付属会社の合併後の総資産の10%を超えない、(2)上記のいずれかの重大な合意の任意の漏れの付表を、証監会に追加提供することを要求しなければならない
131
カタログ表
項目16.表格10-Kの概要
ない。

132
カタログ表
サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
日付：2022年12月6日HP社.
差出人：/s/メアリー·マイルズ
 
メアリー·マイルズ
首席財務官




133
カタログ表

授権依頼書
以下の署名の各個人は、Marie Myers、Julie JacobsおよびリックHansen、またはその事実代理人を構成し、指定し、その事実代理人は、任意およびすべての身分で、本報告の任意の修正に署名し、証拠品および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上述のすべての事実代理人、または代替または代替者を承認し、確認することができ、または本報告による修正をもたらすことができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サインタイトル 日取り
/s/エンリケ·ローレス社長と取締役CEO
(首席行政主任)		 2022年12月6日
エンリケ·ローレス
/s/メアリー·マイルズ首席財務官
(首席財務官)		 2022年12月6日
メアリー·マイルズ
/s/ジョナサン·P·フォスターグローバルコントローラ
(首席会計主任)		 2022年12月6日
ジョナサン·P·ファウスト
/s/AIDA Alvarez役員.取締役2022年12月6日
アイダ·アルバレス
/s/Shumeet Banerji役員.取締役 2022年12月6日
シュメルト·バンナージ
ロバート·R·ベネット役員.取締役 2022年12月6日
ロバート·R·ベネット
/チャールズ·V·バーグ役員.取締役 2022年12月6日
チャールズ·V·バーグ
/s/ブルース·ブルサド役員.取締役2022年12月6日
ブルース·ブルサド
/s/Stacy Brown-Philpot役員.取締役2022年12月6日
ステイシー·ブラウンフィルポートは
/s/ステファニー·バーンズ役員.取締役2022年12月6日
ステファニー·バーンズ
メアリー·アン·シトリノ役員.取締役2022年12月6日
メアリー·アン·シトリノ
/リチャード·L·クライマー役員.取締役2022年12月6日
リチャード·L·クライマー
/s/ジュディス·ミッシック役員.取締役2022年12月6日
ジュディス·ミッシック
/s/Kim K.W.Rucker役員.取締役2022年12月6日
キム·K·W·ラック
/s/Subra Suresh役員.取締役2022年12月6日
スブラ·スレイシュ
134