iesc-20220930
0001048268誤り2022会計年度Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#SellingGeneralと管理費用Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#SellingGeneralと管理費用00010482682021-10-012022-09-3000010482682022-03-31ISO 4217：ドル00010482682022-11-30Xbrli：共有0001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2019-10-012020-09-3000010482682022-09-3000010482682021-09-30ISO 4217：ドルXbrli：共有00010482682020-10-012021-09-3000010482682019-10-012020-09-300001048268アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-09-3000010482682019-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-10-012020-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-10-012020-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-10-012020-09-300001048268アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-09-3000010482682020-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-012021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-10-012021-09-300001048268SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300001048268SRT：累計調整有効期限調整メンバ2021-09-300001048268アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-012022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-012022-09-300001048268アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300001048268米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2021-10-012022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2020-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2022-09-30Xbrli：純0001048268IESC：保険関連メンバー2022-09-300001048268米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2022-09-300001048268SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300001048268IESC：通信メンバ2021-10-012022-09-300001048268IESC：通信メンバ2020-10-012021-09-300001048268IESC：通信メンバ2019-10-012020-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：SingleFamilyContactメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：SingleFamilyContactメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：SingleFamilyContactメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：複数の家族や他のメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：複数の家族や他のメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：住宅メンバーIESC：複数の家族や他のメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：住宅メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：住宅メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：住宅メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：IndustrialServiceメンバIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：IndustrialServiceメンバIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：IndustrialServiceメンバIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：お客様の高度なソリューションのメンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：お客様の高度なソリューションのメンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：お客様の高度なソリューションのメンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2021-10-012022-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2020-10-012021-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：固定価格契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：通信メンバアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：住宅メンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバーIESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2019-10-012020-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバーアメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268アメリカ公認会計基準：時間と材料契約メンバー2019-10-012020-09-300001048268SRT：最小メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-10-012022-09-300001048268SRT：最小メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：改善メンバーの構築と構築SRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：改善メンバーの構築と構築SRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-10-012022-09-300001048268SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2020-10-012021-09-300001048268SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-10-012022-09-300001048268SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2020-10-012021-09-300001048268SRT：最小メンバ数米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2021-10-012022-09-300001048268SRT：最小メンバ数米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2020-10-012021-09-300001048268米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバーSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバーSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-10-012022-09-300001048268SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2020-10-012021-09-300001048268SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-10-012022-09-300001048268SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2020-10-012021-09-3000010482682022-04-280001048268アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2021-10-012022-09-300001048268IESC：通信メンバ2022-09-300001048268IESC：住宅メンバー2022-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2022-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2020-10-012021-09-300001048268IESC：通信メンバ2021-09-300001048268IESC：住宅メンバー2021-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2021-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2019-10-012020-09-300001048268IESC：通信メンバ2020-09-300001048268IESC：住宅メンバー2020-09-300001048268IESC：インフラストラクチャソリューションのメンバー2020-09-300001048268IESC：商業·工業のメンバー2020-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：会社員2020-09-300001048268IESC：株式インセンティブ計画メンバー2022-09-3000010482682019-05-200001048268アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-12-010001048268IESC：株式買い戻し計画メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementNonEmployeMembers2021-09-300001048268米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-10-012022-09-300001048268米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-10-012021-09-300001048268米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-10-012020-09-300001048268US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2019-10-012020-09-300001048268アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-10-012022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-10-012021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2019-10-012020-09-3000010482682021-12-310001048268アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-09-300001048268アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300001048268SRT：最小メンバ数米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2021-10-012022-09-300001048268米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバーSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-09-300001048268SRT：最小メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：クライアント関係メンバSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-09-300001048268US-GAAP：非競争プロトコルメンバSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2022-09-300001048268US-GAAP：顧客契約メンバーSRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001048268US-GAAP：顧客契約メンバー2022-09-300001048268SRT：最小メンバ数米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2020-10-012021-09-300001048268米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバーSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2021-09-300001048268SRT：最小メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：クライアント関係メンバSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-09-300001048268US-GAAP：非競争プロトコルメンバSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2021-09-300001048268US-GAAP：顧客契約メンバーSRT：最大メンバ数2020-10-012021-09-300001048268US-GAAP：顧客契約メンバー2021-09-300001048268IESC：保険関連メンバー2021-09-3000010482682021-06-3000010482682020-12-212020-12-210001048268アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-102022-10-10

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで九月三十日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                    至れり尽くせり                    
手数料書類番号001-13783
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1048268/000104826822000099/iesc-20220930_g1.jpg
IESホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州76-0542208
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
西海黙路5433号, 500軒の部屋, ヒューストン, テキサス州77056
(主な執行機関住所と郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (713) 860-1500
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです
IESC
ナスダック世界市場
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです ☐  違います。  ☑
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです ☐  違います。  ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
 
大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☑
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する ☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです ☐違います ☑
2022年3月31日現在，非関連会社が保有する登録者が議決権を有する株の総時価は約$である359.7百万ドルです。2022年12月2日には20,224,557普通株式の株式を発行しました。
引用で編入された書類
2023年2月23日に開催される2023年株主総会の依頼書に含まれるいくつかの情報は、本年度報告のForm 10−K第3部に引用的に組み込まれる。



表格10-K
IESホールディングスそして付属会社
索引.索引
ページ
第1部
定義する
1
前向き陳述の開示について
1
第1項
商売人
3
第1 A項
リスク要因
11
項目1 B
未解決従業員意見
20
第二項です
特性
20
第三項です
法律手続き
21
第四項です
炭鉱安全情報開示
21
第II部
五番目です
登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
22
第七項
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
23
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
38
第八項です
財務諸表と補足データ
39
第九項です
会計·財務開示面の変化と会計士との相違
69
第9条。
制御とプログラム
69
プロジェクト9 B
その他の情報
69
第三部
第10項
役員、行政、会社の管理
70
第十一項
役員報酬
70
第十二項
ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
70
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
70
14項です。
チーフ会計士費用とサービス
70
第4部
第十五項。
展示品、財務諸表付表
71
サイン
74




第1部

定義する

この10-K表年次報告書では、“IES”、“会社”、“登録者”、“私たち”、“私たち”は、本報告書が別に規定されていない限り、私たちの子会社を意味するIES Holdings，Inc.を意味する。

前向き陳述の開示について

このForm 10−K年次報告書には、1933年証券法(改正)第27 A条および1934年証券取引法(改正)第21 E条の意味で“前向き陳述”と見なすことができるいくつかの陳述が含まれており、これらの陳述は、会社が本稿の発表日までが合理的であると考えている様々な推定および仮定に基づいている。場合によっては、前向きな陳述は、“可能”、“すべき”、“予想”、“計画”、“プロジェクト”、“意図”、“予想”、“信じる”、“求める”、“推定”、“予測”、“潜在”、“追求”、“目標”、“継続”などの用語によって識別することができる。これらの陳述はリスクと不確定要素に関連しており、会社の実際の未来の結果はこれらの陳述で述べられているものと大きく異なる可能性がある。このようなリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない

•私たちの製品やサービスの需要は一般的に減少しています

•ロシアのウクライナ侵攻や他の地政学的事件による市場とマクロ経済の混乱を含む全体的な経済状況の変化

•第三者と元従業員からの競争を含む業界の競争は、1つ以上の顧客を失ったり、新しいプロジェクトの利益率を低下させたりする可能性がある

•私たちはプロジェクトを管理する能力、合格労働力のコストと可用性、および積極的な労使関係を維持する能力、および私たちの転職業務で使用される大口商品のコスト増加の能力、特に銅、アルミニウム、鋼、燃料、電子部品、およびいくつかのプラスチックを成功させる

•私たちのサプライヤーが材料と労働力を獲得するため、彼らは適時に出荷する能力、あるいは彼らが直面している信用や流動性の問題により、サプライチェーンの中断を招く

•新規または継続閉鎖または停止の可能性、サプライチェーン中断、新規プロジェクト入札の遅延、工事遅延、私たちサービスへの需要減少、顧客からのワクチン収集能力の遅延、第三者ワクチン許可による従業員募集および保留への影響、または管理職または他の従業員の疾患、新冠肺炎疫病または未来の任意の流行病または流行病が私たちの業務に与える影響、

•固定価格契約を締結する際に使用される見積もり数は正確ではなく、これまでに達成されたパーセント契約の収入や進捗を推定する際にエラーが発生する可能性があり、新しい会計、制御、業務プロセスの採用に関する複雑な状況である

•私たちが将来の契約を結ぶ能力と条項

•私たちの投資基準に適合した買収を決定し、完成させることができず、当社の戦略を推進したり、その後これらの買収が不振になったりする計画や戦略を期待通りに実行することはできない

•新しいビジネスを会社に統合するか、または新しいタイプの仕事、製品、またはプロセスを私たちの細分化された市場に統合する挑戦

•在庫が達成できないかもしれないし、利益が生じないかもしれない注文

•契約変更書や顧客へのクレームを十分に取り戻すことができなかった

•私たちの施設を閉鎖または販売することは、潜在的な保証損失や他の予期しない責任、または私たちの運営が深刻に中断することを含む将来の重大な費用をもたらします

•季節的、不利な気象条件、気候変動の影響

•保証債券コストの増加は仕事の利益率に影響を与え、私たちの保証提供者は担保を拒否したり、担保を適宜増加させたりすることを要求する可能性がある

•建築や住宅市場の低迷、季節性と地域経済状況の違いにより、経営活動は変動している

•顧客が直面している流動性の問題により、不良債権支出と未返済販売日数が増加した
1


•私たちの仕事に関する物理的危険による事故と事故の可能性

•私たちの現在の保険カバー範囲は不足しているかもしれないし、私たちは受け入れ可能なレートで保険証を得ることができないかもしれない

•私たちの既存の準備金および計上された費用を超える保証損失、損害、または他の潜在的欠陥クレームを含む訴訟、クレームおよびまたは事項の影響

•私たちの情報システムの中断とネットワークセキュリティやデータ漏洩

•環境および気候変動に関する法律を含む、既存または将来可能な法律および条例に基づいて負担される責任

•環境法律と条例、気候変動に関する法律および条例を含む将来の法律および条例の変化を遵守するための支出

•肝心な人が流失し、新経営陣が交代したり、譲渡、更新、電気その他の専門免許を取得することができない

•所有権変更や連邦税率の低下により、私たちの純営業損失のいくつかの税金優遇は制限されたり減少したりする可能性がある

•不確定な税収状況に関する税収優遇の確認と、税務機関との間で私たちがとっている税収状況に食い違いが生じる可能性がある

•繰延税金資産の推定準備または減記の潜在的確認

•私たちの運営資本需要と資本支出を満たし、買収を完了し、債務を返済するために、十分な信用やキャッシュフローを得ることができない

•建設融資や担保融資コストに影響を与える金利の変化や、私たちの顧客の中には十分な融資を維持できないことが含まれており、プロジェクトの遅延やキャンセルを招く可能性がある

•流動資金および他の財務要件を含む、私たちの循環信用スケジュールを履行することが困難な契約条項は、このような循環信用スケジュール下の任意の債務違約および加速をもたらす可能性がある

•将来の経営業績の内在的不確定性を推定し、収入、営業収入或いはキャッシュフローを含む

•潜在的な営業権、長期資産、および他の投資減価を確認する

•支配株主の存在は、他の株主と一致しない行動をとることができ、またはそれが保有する私たちの普通株のすべてまたは一部の株式を処分することができ、これは、私たちの融資と保証手配、および私たちの役員離職計画を含む多くの重大な合意のいくつかの支配権条項の変化を引き起こす可能性がある

•私たち普通株の取引量は相対的に低いため、株主は大量の株を同じ価格で売ることが難しく、株主は数の少ない株を売ることができるかもしれない

•私たちは普通株、優先株、または転換可能な証券の可能性を増発し、これは既存の株主の所有権のパーセンテージ権益を希釈し、私たちの普通株の1株当たりの価値を希釈する可能性がある

•私たちの普通株は大量に売却される可能性があり、これは私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれない

•環境、社会、およびガバナンスに関するますます厳格な審査および変化する投資家および顧客の期待、または新しいまたは変化する規制の影響

•私たちはデラウェア州衡平裁判所を特定のタイプの訴訟と訴訟の唯一かつ独占裁判所として指定したので、私たちの株主は私たちにいくつかのクレームや訴訟を提起するのに必要なコストまたは努力；および

•財務報告書に対する私たちの内部統制と私たちの開示統制と手続きは起こりうるすべてのミスを防ぐことができないかもしれない。

上記の状況および本文書で議論された他のリスク要因は、本報告の第1の部分1 A項のタイトルに列挙されたリスク要因を含むべきであるリスク要因は“将来の結果は、以前に経験した、またはこのような前向きな陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある。私たちは私たちの持株株主、純運営損失、借入獲得性、あるいは現金に関する情報を含む情報を公開あるいは更新または修正する義務はありません
2

本報告書の発行日後に発生する可能性のあるイベントまたは状況、または任意の前向き表現。展望的陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に基づいて確立された安全港が、本年度報告においてForm 10−Kフォーマットで提供され、本明細書に記載された推定、仮定、不確実性、およびリスクに基づいて評価されるべきである。

第1項業務.業務

概要

IES Holdings，Inc.は統合された電気·技術システムを設計·設置し，データセンター，住宅，商業·工業施設を含む様々な端末市場にインフラ製品やサービスを提供する。私たちのサービスの性質によると、私たちの業務は四つの業務部門に分かれています

•通信大企業および独立企業のホスト管理およびホスト顧客のためのデータセンター内の通信インフラを設計、構築、維持することを含む、全国的な技術インフラストラクチャサービスプロバイダ。

•住宅.住宅−一戸建ておよび複数戸のアパートに電力設置サービスを提供し、いくつかの市場で暖房、換気およびエアコン(暖房エアコン)およびパイプ設置サービスを提供するステップと。

•インフラストラクチャ·ソリューションデータセンターおよび他の工業用途のための発電機ハウジングなどの設備修理およびカスタマイズ工事製品を含む、工業運営のための電気機械ソリューションを提供するステップと

•商工業−電力インフラ市場やデータセンターなどの特定の専門分野において、各地域市場および全国の商業および工業市場に電気および機械設計、施工およびメンテナンスサービスを提供する。

共通の目標や価値観を共有しながら、会社の部署ごとに自分の日常運営を管理しています。私たちの会社のオフィスは重要な資本分配決定、投資活動、細分化市場指導部の選択に集中しています。会社事務室はまた、戦略と業務改善措置、人材育成、組織全体で最適なやり方を共有し、私たちの部門内でリスク管理のやり方を構築し、監視することに協力した。

IESホールディングスはデラウェア州会社で、1997年に設立され、テキサス州ヒューストンに本部を置き、コネチカット州グリニッジに実行事務室を設置している


企業戦略

私たちは、私たちの市場シェア、地理、市場拡張を増加させ、私たちの能力を強化することで、私たちの業務を発展させ、私たちの既存の業務に投資し、買収を完了することで、運営利益率を高め、自由なキャッシュフローを生成し、株主価値を創出することを求めています。私たちは主に私たちの既存の業務部門の業務を戦略的に補完する買収を求めています。また、北米に本社を置く独立プラットフォーム会社の買収や投資を求めることができる。潜在的な買収対象を評価する際には、以下のような特徴を持つ企業への投資を求めています

•成熟した経営陣は、買収後も働き続けることを望んでいる
•技術および/または製品は時代遅れのリスクが低い
•市場地位と持続的な競争優位性を確立しています
•強いキャッシュフローの特徴です

私たちは、買収が新しいまたは関連するサービス、製品、端末市場、または地理的地域に拡張し、私たちの収入と利益源を多様化する機会を提供すると信じている。私たちがサービスする業界を買収することで私たちの存在を構築するかもしれませんが、他の業界で潜在的な買収を行うことも考えられますが、これは私たちの業務や歴史的に私たちが行う業務に変化をもたらす可能性があります


細分化市場を運営する

同社の報告可能部門は上記の総合業務部門からなり，これらの部門は異なるサービスを提供し，それぞれ管理している。次の表は私たちの4つの細分化市場の総収入に占める各部門の割合を示しています
3

ここ3年の毎年(四捨五入のため、百分率列は追加できない場合があります)
九月三十日まで
202220212020
$%$%$%
(千ドル収入の割合)
通信$559,777 25.8 %$445,968 29.0 %$395,141 33.2 %
住宅.住宅1,131,414 52.2 %687,347 44.7 %411,790 34.6 %
インフラストラクチャ·ソリューション167,113 7.7 %146,980 9.6 %128,379 10.8 %
商工業308,504 14.2 %256,198 16.7 %255,546 21.5 %
合併総数$2,166,808 100.0 %$1,536,493 100.0 %$1,190,856 100.0 %

部門別の他の財務情報を知るためには、私たちの総合財務諸表付記11“経営部門”を参照してください

通信

業務記述
我々の通信部門は最初に1984年に設立され，データセンターや他の重要なタスク環境にネットワークインフラストラクチャソリューションを提供するリーディングプロバイダである.私たちのサービスは世界のリードと有名な科学技術、ソーシャルネットワークと電子商取引ブランドを含み、多くの富100強と500強企業の設計、インストールとネットワークインフラの維持を含む。私たちはホスト代行とホスト顧客のデータセンター、企業、教育、金融、ホテルと医療ビル、電子商取引配送センター、ハイテク製造施設を含む様々な業界と端末市場にサービスしています。オーディオ/ビデオ、電話、火災、無線アクセスおよび侵入警報システムの設計およびインストール、ならびにデータネットワークシステムの設計/構築、サービスおよびメンテナンスも提供します。私たちはアリゾナ州タンペにある部門本部を含むアメリカ各地の19の事務所でサービスを提供し、私たちの顧客現場で専門の現場チームを提供します

業界の概要
私たちの通信部門は技術の進歩と時代遅れおよびデータ消費モデルの変化による計算とストレージ資源の需要によって推進されている。データセンター市場の需要は依然として強く、データセンター、配送センター、ハイテク製造施設などの応用に構造化配線サービスを提供し続けている。しかも、私たちは私たちの顧客基盤を拡大するために、この市場での私たちの製品を拡大し続けている。私たちの視聴覚と他の建築技術製品に対する需要も強い。2022年9月30日現在、我々の通信業務は記録的な水準に達している。しかし、私たちの端末市場の顧客が経済、技術、または他の要因で彼らの資本予算を減少させれば、私たちの通信部門の活動を減少させる可能性がある。

販売とマーケティング
我々の販売戦略は，集中的な業務開発努力と，集中的なマーケティング計画と直接的な最終顧客コミュニケーションと関係に依存している.私たちのサービスの施設は重要な任務の性質を持っているため、私たちの最終顧客は私たちの過去の業績記録、技術専門知識、専門知識に大きく依存しています。私たちの通信業務量の大部分は長期的なリピーターから来ており、その中の一部の人はIESを主要プロジェクトの第一選択プロバイダとしている。

私たちの長期戦略は、大手国会社や戦略的ローカル会社としての私たちの第一選択ソリューションやサービスプロバイダとしての地位を改善することです。私たちの長期戦略の重要な要素は、私たちの従業員に投資し続ける技術専門家、私たちの現場維持と経常収入モデルの拡大、そして私たちが発表した会社戦略に基づいて、私たちの市場にサービスする業務を日和見的に買収することです。
競争
我々の競争相手には、大規模な国や地域の競争相手も含まれており、小規模な個人所有の請負業者も含まれており、これらの請負業者は通常、資本を得るルートが限られている私たちはサービス品質および/または価格で競争し、私たちの財務能力を強調し、顧客に高品質な解決策を提供する長い歴史を強調するために努力しています。

4

季節性と四半期変動
仕事は通常天気の影響を受けない建物内で行われるので、季節性が私たちの通信業務に与える影響は顕著ではない。私たちのサービスと維持業務は一般的に季節的な影響を受けない。しかし，通信インフラ支出は従来から強い周期性を持っている.私たちの業務量は地域や国家の経済状況の不利によるプロジェクト減少の悪影響を受ける可能性がある。四半期業績も新建設プロジェクトの時期の大きな影響を受ける可能性がある。したがって、任意の財政期間の経営成果は、その後のどの財政期間にも得られる可能性のある成果を代表するとは限らない。

住宅.住宅

業務記述
我々の住宅部門は1973年に設立され、一戸建て住宅や複数戸のマンションに電力設置サービスを提供し、ある市場で暖房空調や配管設置サービス、住宅や軽量商業アプリケーションのケーブルテレビ設置サービスを提供する大手電力設置サービス提供者である。住宅部門は新築住宅や既存住宅にも住宅太陽エネルギーを設置するサービスを提供している。住宅部門は77地点で構成され、テキサス州ヒューストンにある部門本部が含まれている。これらの地点は米国の太陽帯，西部，大西洋中部，東北部を地理的に覆っている

業界の概要
私たちの住宅業務は一戸建てと複数戸の住宅市場と密接に関連している。近年は一戸建てや複数戸住宅の需要が増加しているが，経済，技術やその他の要因により，将来全体の建設や需要が増加し続ける保証はない。2023年度に入ると、私たちの多家族事業の収入は引き続き増加すると予想されています。私たちの強い在庫は、彼が予想していた単一家族市場需要の疲弊の大部分の影響を相殺すると予想されていますので、私たちは通常、単一家族市場で長期契約を締結しません。

販売とマーケティング
私たちの住宅サービスへの需要は私たちがサービスする市場における一戸建てと複数戸の着工数に大きく依存しています。私たちは多くの州で業務を展開しているにもかかわらず、私たちのほとんどの単一家庭収入はテキサス州とフロリダ州から提供されたサービスから来ている。テキサス州市場は依然として私たちの多家族業務の重要な構成要素である；しかし、私たちの多家族収入の大部分は大西洋中部と東南部から来ている。私たちの販売努力には、国と地域の住宅建設業者と複数の開発業者に集中し、一戸建てと複数戸の住宅プロジェクトに対するローカル販売戦略を含む様々な戦略が含まれている。私たちのケーブルと太陽エネルギー収入は通常、これらの業界の専門第三者によって生成され、彼らは私たちを設置サービスの第一選択プロバイダとして選択した。私たちの住宅業務量の大部分は長期的なリピーターから来ており、その中の一部の人はIESを主要プロジェクトの第一選択サプライヤーとしている。

私たちの長期戦略は、住宅市場をリードする電力サービスプロバイダになり続け、私たちのパイプや暖房エアコンサービス製品を拡大し続けることです。私たちの長期戦略の重要な要素は、低かつ可変なコスト構造の維持と現金の発生に集中し続け、不動産周期に応じて効率的に規模調整を行い、市場シェアを日和見的に増加させることができるようにすることだ。

競争
私たちの競争相手は主に個人所有の小型請負業者で、彼らが資金を得るルートは一般的に限られている。私たちは、これらの規模の小さい競争相手に比べて、私たちが競争優位を持っていると信じています。これは、私たちの肝心な従業員が長期的な顧客関係、私たちの財務能力、私たちの従業員訓練計画、そして私たちの現地市場に対する理解と競争力のある定価を持っているからです。電力請負サービスの住宅市場への参入のハードルは低い

季節性と四半期変動
私たちの住宅部門の運営結果は季節的かもしれません。これは天気の傾向によって、通常春と夏に発生する収入が高く、秋と冬の収入が低いです。しかも、建築業は歴史的に高度に周期的だった。私たちの業務量は複数世帯の入居率の低下や私たちの運営範囲内の一戸建て着工の悪影響を受ける可能性があります。四半期業績も新建設プロジェクトの時期の大きな影響を受ける可能性がある。したがって、任意の財政期間の経営成果は、その後のどの財政期間にも得られる可能性のある成果を代表するとは限らない。






5

インフラストラクチャ·ソリューション

業務記述
私たちのインフラソリューション部門は国内外の顧客に工業運営の電気機械ソリューションを提供します。我々のカスタマイズ電源ソリューション事業には、カスタマイズ商業及び工業発電機ハウジングの製造、及び配電用金属閉鎖母線管路解決策を含むカスタマイズ工事配電設備の製造が含まれる。私たちの工業サービス業務は、交流(AC)と直流(DC)モータと発電機、ならびに発電と配電設備のメンテナンスと修理、工業クレーン磁石の製造、再製造と修理、ならびに鉄道主と補助発電機、主交流発電機と牽引モータのメンテナンスと修理を含む

この部門は鉄鋼、鉄道、海洋、石化、パイプ、パルプと製紙、風力、採鉱、自動車、発電、廃棄場、データセンター、公共事業業界にサービスしている。我々のインフラソリューション部門はアラバマ州，ジョージア州，イリノイ州，インディアナ州，オハイオ州，オクラホマ州，ウェストバージニア州の13地点からなり，オハイオ州のマシロンに本部を置いている

業界の概要
インフラストラクチャソリューションの顧客の端末市場が多様であることから、多くの経済傾向の影響を受けている。全体的に、私たちのサービスに対する需要は、データセンター、内部保守部門が引き続きアウトソーシング維持と修理を継続すること、重工業施設の産出レベルと設備利用率、鉄道会社と公共交通部門の資本投資と修理需要、米国の老朽化したエネルギーと工業インフラへの投資、電力需要が高く信頼できる電力供給を必要とする重要な電力応用の需要、電力や配管インフラ改善の需要、および全体的な経済健康のような業界成長の推進を受けている。

販売とマーケティング
私たちの販売は主に私たちの運営場所の人員と独立した販売代表によって推進されています。我々がカスタマイズした配電、母線システムおよび発電機ハウジング製品およびサービスは、主に元の設備メーカー(“OEM”)と協力して販売したり、エンドユーザーを代表して工事、調達、建設会社に販売したりする。私たちの設備修理サービスについて、私たちの大多数のお客様は私たちの施設の半径二百マイル以内に位置しています。私たちの施設の位置は私たちが顧客の需要に迅速に満足し、対応できると信じています。我々の長期戦略は，カスタマイズ設計された金属閉鎖母線システムと発電機ハウジングのリーダーとなり，選択された市場にアウトソーシング電気機械サービス，メンテナンス，製造を提供する第一選択ソリューション提供者となることである。
    
競争
私たちの競争範囲は小型の単一地点サービスセンターから大型の多国籍企業までです。私たちのカスタマイズ電源ソリューション事業は国内や国際メーカーや流通業者と競合しています。私たちは競争優位性を持っていると信じています。これは私たちが特定の製品を提供し、地理的に顧客の場所に近く、すべての顧客の独特な需要を満たすために高品質の製品を設計することができるからです。私たちの工業サービス業務は、小型専門製造·修理店、限られた数の他の多地点電気自動車修理、工事と保守サービス提供者、各種原始設備メーカーと競争しています。この業界の参加者は主に能力、サービス、品質、即時性と価格に基づいて競争を行う。私たちは、品質、技術支援、顧客サービス、財務資源に集中する幅広い能力を持っているので、競争優位性を持っていると信じています

季節性と四半期変動
インフラソリューション会社がカスタマイズ設計した母線システムと発電機ハウジングから得られた収入は顧客資本支出プロジェクトのタイミングの影響を受ける。工業サービスの収入は工業顧客施設の予定停電時間や屋外プロジェクトの天気条件の影響を受ける可能性があるが，季節性が工業サービス業務収入に与える影響は顕著ではない。インフラストラクチャソリューション会社の四半期業績は変動する可能性があり、1会計四半期の業績は他の四半期や会計年度全体の業績を代表することができない可能性がある。

商工業

業務記述
私たちの商業と工業部門は商業と工業市場に電気と機械設計、サービスと建築サービスを提供します。我々の建築サービス範囲は、当初の計画·調達から設置·起動まで、オフィスビルや工業施設の建設から送電·配電プロジェクトまで、様々な新たかつ改造された建築プロジェクトにサービスを提供する。我々の設計サービス範囲は予算援助から最終顧客への設計建造とLEED(エネルギーと環境設計のリード)ソリューションを提供している。私たちのメンテナンスと緊急サービスには、キー工場閉鎖、故障排除、緊急テスト、予防的メンテナンス、持続的な存在が含まれています。私たちはまた
6

メンテナンスプロトコル、商業および工業施設の機械設備の設置または交換などの機械サービス。

この細分化市場は、オフィスビル、製造施設、データセンター、化学工場、製油所、風力発電場、太陽エネルギー施設、市政インフラ、医療施設を含む様々なタイプのプロジェクトにサービスを提供している。商業と工業部門は19の場所で構成され、その中にテキサス州ヒューストンに位置する部門本部が含まれている。地理的に見ると、これらの地域はテキサス州、ネブラスカ州、オレゴン州、ウィスコンシン州、大西洋東南部と中部地域を含む。

業界の概要
私たちの商業と工業顧客の端末市場は多種多様であることを考慮して、商業建築、例えばオフィスビル、医療施設と学校も含まれ、工業プロジェクト、例えば電力、農業と食品加工、及び重製造施設も含まれており、私たちは建築業界内の多くの傾向の影響を受けている。全体的に、私たちの商業および産業サービスの需要は、建築および更生活動レベル、経済成長、および銀行または他の融資の利用可能性によって推進される。経済、技術、あるいは他の要素のため、建設と需要が増加する保証はない

販売とマーケティング
私たちの販売重点は場所によって違いますが、主に地域とローカル関係及びある分野(例えば重工業、設計建設、農業或いは送電と流通)で表現された専門知識に基づいています。私たちのメンテナンスといくつかのリフォームとアップグレード作業はしばしば繰り返し行われるか、経済周期に対する感度が低いか、あるいは両者を兼ねている。私たちの大きなプロジェクトの大部分は長期的なリピーターから得られたものです。私たちは時々契約を結び、竣工期間が1年を超えたり、数年を超える工事を受けていますが、これらの工事は一般的に複雑で、見積もりが困難です。

競争
電気と機械請負サービス業は一般的に競争が激しく、いくつかの地域的あるいは小型民間現地会社を含む。伝統的に、この市場のある分野では、競争相手はほとんど参入障壁に直面していない。そこで、私たちは資金と専門知識を獲得して競争優位を提供するプロジェクトに進展を求めています。

業界専門知識、プロジェクト規模、位置と過去の表現は私たちの入札戦略、競争相手の参加度、そして私たちの入札新仕事の成功度を決定した。私たちの主な優勢は地理的位置と市場によって違いますが、主に重要な顧客とのローカル個人関係或いは証明された業界の専門知識に基づいています。しかも、私たちの多くのプロジェクトの規模のため、私たちの財務資源は私たちが現地の競争相手と効果的に競争するのを助けてくれる

季節性と四半期変動
私たちの仕事の大部分は通常天気の影響を受けない建物内で行われるので、季節性が私たちの商業と工業業務に与える影響は顕著ではない。しかし、私たちは屋外でいくつかの仕事をしているが、これは天気の影響を受けるかもしれない。私たちのサービスの大部分と維持業務も一般的に季節的な影響を受けない。しかし、建築業は歴史的に高度に周期的だった。私たちの業務量は地域や国家の経済状況の不利による建設プロジェクトの減少の悪影響を受ける可能性がある。四半期業績も新建設プロジェクトの時期の大きな影響を受ける可能性がある。したがって、任意の財政期間の経営成果は、その後のどの財政期間にも得られる可能性のある成果を代表するとは限らない。

供給源

私たちの細分化市場で使用されている原材料とコンポーネントは、電気設備とシステムコンポーネント、銅、アルミニウム、生鋼といくつかのプラスチックを含むが、これらに限定されない。これらの原材料と部品は通常様々な国内サプライヤーから競争力のある価格で得ることができる。ほとんどの原材料と標準部品の納品時間は通常短いが、需要ピーク時には、納品時間が1ヶ月以上に延長される可能性がある。しかし、2021年度と2022年度には、サプライチェーンの中断がますます一般的になり、主に新冠肺炎の疫病とその結果によるものである。ほとんどの原材料の供給が正常化され始めたにもかかわらず、私たちはいくつかの部品の調達に遅延があった。このような遅延は進行が延長されてプロジェクトの効率が低下する可能性がある。私たちはまた特定の商品の価格上昇の危険に直面している。我々は大口商品のコストを下げる戦略は特定のプロジェクトあるいは一般在庫のための早期に大口商品を購入することと、可能な場合にプロジェクト入札、見積もりと契約にアップグレードと回避条項を含めることを含む。しかし、各契約やプロジェクトがこのような保護を含んでいるわけではありません。この場合、私たちの顧客は私たちの商品価格の上昇を全額補償しないかもしれません。そして、私たちはすでに商品を前払いした長期プロジェクトで商品価格変動のリスクに直面する可能性があります。





7

リスク管理

私たちの現在の業務における主なリスクはプロジェクト入札と管理、人身傷害、財産と環境損害及び建築欠陥を含む。私たちは社内の異なるレベルのプロジェクト入札と管理実践を監督します。我々は第三者の健康，人身傷害と財産損失維持自動車，一般責任と建築欠陥保険，汚染保険と労働者賠償保険のために，これらのリスクに対する適切な保険であると考えられる。私たちの第三者保険は賠償額の制約を受けて、私たちはそのために準備金を設立しました。このような危険を考慮して、私たちはまた強力な安全と環境コンプライアンス文化を構築するために努力している。私たちは強力な安全計画を持っていて、標準化された安全と環境政策と手続きを維持することを求めている。私たちは運営中にネットワークセキュリティや情報盗難のリスクにも直面しており、ネットワークや情報セキュリティ計画、訓練、保険を通じてこれらのリスクを管理することを求めている。ネットワーク脅威の動態と変化の性質を考慮して、私たちはこのようなすべての脅威の影響を受けないように保護されている保証はない。

電気請負業界では、担保債券を発行する能力が、規模が小さいか財力の少ない競争相手に対して優位性を提供してくれている。私たちは、私たちの強力な貸借対照表と、私たちの債券提供者との良好な関係が、私たちが必要な時に保証債券のカバー範囲を保証することができないにもかかわらず、十分な融資と保証債券を得る能力を強化したと信じている。私たちのリスクのさらなる議論については、第1 A項を参照されたい。“リスク要因“本年度報告の表格10-K。


お客様

私たちは多様な顧客群を持っている。2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの毎年、私たちの総合収入の10%以上を占める単一顧客はいません。私たちは良質なサービスを提供することで顧客との関係を発展させ、維持することを強調する。 私たちの各細分化市場の経営陣は販売戦略と販売活動を決定する責任があります


持株株主
私たちの発行された普通株式の大部分は、唐廷連合会社(“唐廷連合会社”)とその関連会社(総称して“唐廷”と呼ぶ)が所有している。唐廷が2021年12月3日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した表4と、2022年12月2日までの会社発行済み普通株によると、唐廷は約57%の発行済み普通株を持っている。したがって、唐廷は、任意の潜在的な合併または売却会社のすべてまたはほぼすべての資産または業務部門、または会社自体を承認するなど、株主の承認を必要とする大部分の行動を含む私たちの事務の大部分を制御することができる。唐廷の株式の大部分は、会社が米国証券取引委員会に提出した棚上げ登録声明に転売が登録されている。唐廷の株式の全部または一部の売却は会社の統制権の変更を招く可能性があり、これは私たちの信用協定、私たちの保証人との保証協定、および私たちの幹部退職計画を含む、私たちの多くの重要な合意における支配権条項の変化を誘発するだろう。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表の付記3、“持株株主”を参照してください。


営業損益純税金繰り越し

同社とその一部の子会社は約6100万ドルの連邦純営業損失(“NOL”)は、2022年9月30日までに繰延税金資産を記録していない純営業損失を含む約5510万ドルの純営業損失を含む将来の課税収入を相殺するために使用できると推定されている。米国国税法第382条の定義によれば、所有権の変更は、連邦および州所得税用途のNOLの可用性を減少させる可能性がある。もし唐廷がIESにおけるそれの全部または一部を売却または他の方法で処理した場合、所有権は変化する可能性がある。さらに、所有権の変更は、国内収入法第382条で定義されているように、既存または新たな5%の株主が普通株を購入するためである可能性がある。所有権が変更された場合、所有権変更前に発生したすべてのNOLは、国内収入法第382条によって制限され、将来の課税所得額を相殺するために使用できるNOL数が大幅に減少する。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表の付記3、“持株株主”を参照してください


余剰履行義務と滞納

残りの履行義務は私たちの契約約束の未確認収入価値を代表する。米国で公認されている会計原則(“GAAP”)の下では、在庫は定義された用語ではないが、それは私たちの業界で使用されている一般的な測定基準であり、将来の業績を予測し、識別し、そうでなければ明らかではない可能性のある経営傾向を識別する能力を高めていると信じている。滞貨はまだ実行されていない仕事から確認したい収入の測定です
8

未完成の契約と請け負っているがまだ着工していない仕事は、短期プロジェクトは含まれていない。私たちのすべての在庫は顧客文書の支援を受けていますが、在庫は将来の収入を保証することはできません。契約約束が変わる可能性があるので、私たちの業績は異なるかもしれません。我々のすべての作業がBacklogに含まれる契約に従って実行されているわけではなく，たとえば，我々のインフラストラクチャソリューション部門で行われている設備保守作業の大部分は，プライマリサービスプロトコルに従って必要に応じて実行されている.また，我々住宅部門の一戸建ての電力設置サービスは短期的に行われているため，たまっている項目には含まれていない。次の表は部門ごとに私たちの余剰履行義務と滞納状況をまとめました
九月三十日まで
20222021
余剰履行義務
強制執行義務のない協定(1)
たまっている余剰履行義務
強制執行義務のない協定(1)
たまっている
(百万ドル)
通信$323 $63 $386 $219 $37 $256 
住宅.住宅404 120 524 260 78 338 
インフラストラクチャ·ソリューション54 121 175 65 63 128 
商工業186 15 201 169 9 178 
合計する$967 $319 $1,286 $713 $187 $900 
(1)私たちの滞貨には、署名された協定および意向書が含まれており、私たちは仕事を始める前に強制的に執行する法的権利がありません。仕事が始まる前に、このような合意は残りの履行義務から除外された。

私たちは、2022年9月30日に蓄積された7.77億ドルが2023年度に収入をもたらし、残りの5.1億ドルが2024年度に達成されると予想しているが、これらの滞貨が予想される時間枠内で完成するか、または全く保証されない保証はない。私たちの在庫注文が前年比増加したのは、主に私たちのすべての細分化市場の強い需要と市場シェアの増加によるものだ


法規制

私たちの業務は様々な連邦、州、地方法律法規によって制限されています

•電気技師、配管工、機械サービス技術者の免許要件に適用される

•建築と電気コード

•労働者の安全、労働関係、環境保護に関する規定

•住宅サービス協定を管理する法規を含む消費者保護に関する法規；

•私たちが業務を展開している司法管轄区域内で私たちの商業法律構造の資格。

多くの州と地方で電気技師と機械サービスを管理する法規は許可証と許可証を個人が持っていることを要求します。場合によっては、個人が所有する必要な許可証または免許は、許可証または免許を発行する州または県で働くすべての電気工または機械サービス技術者の特定の活動を許可するのに十分である可能性がある。特定の地理的地域内で複数の従業員が保有する可能性のある運営に重要な許可またはライセンス(ある場合)を求めているが、必要な大量のライセンスおよびライセンスを考慮すると、複数の従業員がそのような必要なライセンスおよびライセンスを持っていることを保証することはできない。

私たちは私たちが業務を展開するために必要なすべての許可証を持っていて、適用された規制要件を厳格に遵守していると信じている。適用された法規を守らないと巨額の罰金を科したり、私たちの運営免許を取り消したり、政府の仕事を実行できなくなる可能性があります。


資本施設
2022財政年度には、当社は循環信用手配を維持しており、詳細は項目7“と述べた経営陣の財務状況と経営成果−流動資金と資本資源の検討と分析−“本年度報告の
9

表格10-K。会社資本資源に関する議論は、項目7を参照されたい“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−流動性と資本資源”本年度報告の表格10−K。


財務情報

会社の部門別財務情報については、付記11を参照してください、“経営部門”私たちの連結財務諸表の付記に。

人的資本管理

IESでは、高い素質と積極的に進取する各級の従業員を吸引と維持することは著者らの持続的な成長と成功の重要な駆動力であると信じている。私たちの人的資本管理目標には、私たちの既存と未来の従業員の採用、維持、発展、インセンティブ、統合、および彼らの安全を優先して保護することが含まれています。

私たちの従業員

2022年9月30日現在、私たちは8，078人の従業員を持っており、そのうち8，028人はフルタイム社員です。私たちは私たちのインフラソリューション部門内の30人未満の従業員に関連する2つの集団交渉協定に署名した。私たちは経験したこともなく、何の停止も予想していません。私たちは私たちと従業員との関係が堅固だと信じています。

私たちは職場の多様性と包括性に力を入れており、私たちの政策は、人種、肌の色、信仰、性別、性別、性指向、宗教、結婚状況、国籍、障害、保護された退役軍人の身分、保護された退役軍人の親族、および地方、州または連邦の法律によって保護された任意の他の身分に基づく差別を禁止している。この約束は求人、採用、訓練、給与、仕事の分配、昇進、業績フィードバックと退職を含む雇用のあらゆる面に適用される

私たちは、医療、歯科、視力、処方保険を含む、包括的な福祉計画を提供することで、従業員とその家族の健康を支援するよう努力しています。私たちはまた従業員に401(K)計画と、生命保険と障害保険計画を提供します

採用と訓練

IESの長期戦略の1つの重要な要素は高素質の従業員を募集と維持することである。私たちは、私たちが運営する市場で競争力のある報酬レベルを監視することを含む、内部資源と外部資源を使用して従業員を募集する。私たちの通信部門は、陸軍予備役訓練または最初の現役就役期間を終えた人員が仕事の面接を受けることを保証するために、米陸軍とパートナーシップを構築しており、退役軍人が会社にもたらすリーダーシップと職業道徳を重視している。

私たちは職員たちの発展の機会に多くの資源を投入した。例えば、私たちの住宅部門は、住宅電気契約分野でのキャリア成功に必要な全国各地からの従業員の技術技能を専門に訓練するIES住宅教育センターを設立しています。私たちのすべての細分化された市場で、一部は新冠肺炎の疫病のため、私たちは絶えず変化する職場の需要を満たすためにオンライン訓練課程を拡大した。私たちの訓練への投資は従業員の激励と従業員の維持に役立ち、同時に生産性と業績を高めることができると信じています。

安全問題

私たちは、従業員の健康、安全、健康を支援する強力な安全文化の育成に力を入れており、この約束は、業界平均レベルを超える職場安全記録に反映されている。私たちの地域安全マネージャーは、安全総監上級副総裁の監督の下で、標準化された安全と環境政策、計画、プログラムの維持に努力し、新入社員を訓練する計画を含む各部門に関連する個人保護装備を提供する。我々の安全指導部は安全業績を持続的に監視し、処理し、定期的な安全訓練と教育計画を提供し、多くの業界安全組織に参加した。



場所
2022年9月30日現在、私たちは国内に130店舗を持っています。我々の2つの役員と会社事務所を除いて，2022年9月30日現在，通信業務では19地点，住宅業務では77地点，インフラストラクチャソリューション事業では13地点，商業·工業業務では19地点を有している.このような地理的多様性は私たちがどんな特定の地域でも不利な経済発展の影響を受けるのを減らすのに役立つ

10



登録者の行政員

実行幹事ごとのいくつかの情報は以下のとおりである

ジェフリーL·ジェンダー63歳で、2020年10月1日から当社の最高経営責任者を務め、これまで2020年7月31日から2020年9月30日まで臨時CEOを務めてきた。ジャンドルは2016年11月から取締役の取締役と取締役会長を務めてきた。ジェンデル·さんは、当社の大株主であるTota社の創始者であり、経営者でもあります。ジェンデルは1995年に通廷を設立し、同社のすべての投資決定を管理している。唐廷設立前に、ジェデル·さんは、オデッセイ·共同会社を含む他のいくつかの民間投資会社で高度な投資管理職に就き、35年前に美邦ハリス·アープハムで資本市場、会社融資、M&A活動に参加した彼の投資銀行人生を開始しました

マシュー·J·シムス現在47歳で、2021年12月3日から会社の首席運営官を務めている。シムスはIESとその先輩で28年間働き、様々な職務を務めてきた。2017年1月にIES Communicationsの総裁になる前、2007年3月から2016年12月まで同部門の運営担当副総裁を務め、2003年から2006年までアリゾナ州業務の支店長を務めた。

トレイシー·A·マクロークリン現在53歳で、2015年5月から会社の首席財務官兼財務主管高級副総裁を務めている。彼女はこれまで2014年2月から当社の副総裁兼首席会計官を務めてきた。IESに加入する前、McLauchlinさんは2011年6月から2013年11月までRockwater Energy Solutionsで、Inc.は副総裁兼首席会計官を務めた。2004年6月から2011年6月まで、McLauchlinさんはDynegy Inc.に勤め、2009年3月から2011年6月までDynegy Inc.で高級副総裁兼財務総監を務め、2004年6月から2009年3月まで各種の他の財務と会計職を務めた。彼女はライス大学で会計学の修士号を取得した後、普華永道会計士事務所で彼女のキャリアを始めた。マクロークリンさんは公認会計士です

メアリー·K·ニューマン現在42歳で、2019年12月から会社副法律総顧問兼会社秘書総裁を務めている。IESに加入する前に、Newmanさんは2017年1月から2019年11月までDinsmore&Shohl、LLP法律事務所のパートナーを務め、2011年9月から2016年12月までアシスタント弁護士を務め、そこで彼女の業務は合併、買収、処分を含む上場企業と民間会社を代表して会社取引に参加することに重点を置いている。ハーバード法学部で法学博士号とデューク大学で学士号を取得した後、彼女はSullivan&Cromwell LLP法律事務所で彼女の法律生涯を始めた。

私たちは私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官に適用される財務主管道徳基準を採択した。道徳的ルールは私たちのサイトで見つけることができますWwwv.ies-panate.com/管理-ドキュメントそれは.私たちが道徳的規則を実質的に修正した場合、または任意の暗黙的な免除を含む、または私たちの主要幹部、主要財務官、または主要会計官に道徳的規則によって規定された任意の免除を付与する場合、私たちは、そのウェブサイトまたは現在のForm 8-K報告書において、そのような修正または免除の性質を開示する。書面の要求があれば、これらの文書の紙のコピーを無料で請求することもできます


利用可能な情報

一般的な情報は私たちのサイトで見つけることができますWwwww.ies-co.com“投資家関係”の下で我々は、米国証券取引委員会に中期·年度財務報告、および1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)が要求する他の報告書を提出する。

我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、およびForm 8-K現在の報告、およびこれらの報告のどのような修正および展示も、これらの報告を米国証券取引委員会に提出または提供した後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早く私たちのサイトを通じて無料で取得することができます。私たちの投資家関係部に連絡してもいいです。彼らはこれらの報告のコピーを提供します。あるいは以下の住所で見つけることができますWwws.ies-corate.com/財経-情報/アメリカ証券取引委員会-届出それは.私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した資料もアメリカ証券取引委員会のサイトで無料で得ることができます。サイトはWwwv.sec.gov.

“財務管理者道徳規則”のほかに、“役員、高級管理者、従業員の商業行為と道徳規則”(“法律コンプライアンスと会社政策マニュアル”)を採択し、会社管理基準と定款を制定し、私たちの監査、人的資源と給与、および指名/管理委員会の職責を概説し、これらの委員会のコピーは私たちのサイトで見つけることができる。書面の要求があれば、これらの文書の紙のコピーを無料で請求することもできます


11

第1 A項リスク要因

投資決定を下す前に、以下に説明するリスクおよび本明細書に含まれる他の情報をよく考慮しなければなりません。私たちの業務、経営結果、あるいは財務状況はこれらのリスクの実質的な不利な影響を受けるかもしれません。あなたの投資価値はこれらのリスクのいずれかによって縮小する可能性があります。

私たちの業務運営に関するリスク

私たちのサービスに対する需要は周期的で、不況の影響を受けやすく、私たちがサービスする業界に影響を与えやすい

本港サービスへの需要はこれまで周期的であり，一般経済，建設業，家屋市場不況の影響を受け続ける可能性が高い。私たちの多くの顧客は信用の利用可能性に依存して、私たちのサービスや電気機械製品を購入します。過去、経済活動の全体的な水準が過去の水準から低下した場合、私たちの顧客の一部はプロジェクトや資本支出を延期または廃止し、私たちの収入と収益力を減少させる。経済ファンダメンタルズに対する一般的な懸念は、利用可能な信用を持っていても、顧客にプロジェクトを延期させる可能性がある。信用市場の長期的な不透明な要素、あるいは制限された信用市場の状況が再現され、金利上昇が不動産市場に与える影響を含めて、私たちの顧客に悪影響を与える可能性があり、それによって私たちの財務状況と経営業績に悪影響を与える可能性がある

私たちの業界の高度な競争性質は私たちの収入や利益率を減少させ、私たちの収益力に影響を与えるかもしれない。

私たちが競争する業界は高度に分散されており、通常は多くのオーナーが経営する小型民間会社がサービスを提供している。いくつかの大手私営地域企業や少数の大手上場企業もあり、これらの業界では競争に直面している。将来、私たちはまた、私たちの電気請負サービスのようないくつかの細分化された市場のために、これらの市場に入る新しい競争相手からの競争に直面する可能性があり、参入のハードルは相対的に低く、他の細分化された市場、例えば、私たちのサービスと重要な任務インフラのためのカスタマイズされたエンジニアリング電気機械製品は、魅力的な成長と利益特徴を持っている。私たちのある市場のいくつかの競争相手は、機械工事や施設管理を含む、これらの市場で提供されているサービスよりも広いサービスを提供するかもしれません。私たちの市場の競争は価格を含む多くの要素にかかっている。私たちのいくつかの競争相手はより低い間接コスト構造を持っている可能性がありますので、私たちよりも低いレートで私たちに相当するサービスを提供できるかもしれません。もし私たちが競争力のある価格でサービスを提供できない場合、あるいは競争力を維持するために価格を下げなければならない場合、私たちの収益性は損なわれるだろう。

私たちの収入の大部分は固定価格契約から来ています。私たちが入札に使用する見積もりや大口商品や労働コストの変化は利益を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

固定価格契約によると、私たちは現在発生し、引き続き大きな収入が発生すると予想されている。燃料、労働力、材料のコストは、銅線や他の大口商品を含めて、私たちが最初に見積もったコストと大きく異なるかもしれない。予想される契約コストとの違いや固定価格契約を実行することに固有の他のリスクは、私たちがプロジェクトを成功的に管理する能力を含めて、プロジェクトの実際の収入と毛利益が私たちが最初に予想したものと異なり、プロジェクト損失を招く可能性があります。特定プロジェクトの規模に応じて、契約コストの違いが私たちの運営結果に大きな影響を与える可能性があると予想されます。

もし労働力と大口商品に関連するコスト、例えば銅、アルミニウム、鋼、電子部品、燃料とあるプラスチックは、低供給、インフレ、一般市場状況、サプライチェーン中断と遅延或いはその他の要素によって増加し、損失が生じる可能性がある。私たちの材料のいくつかは突然かつ顕著な価格上昇の影響を受け続けている可能性があり、これらの資源の持続的な高需要と低供給は追加の価格上昇を招く可能性がある。私たちはまたエネルギー価格の変動の影響を受けて、特に私たちの車の車の燃料価格に関する価格です。競争圧力と私たちの多くの契約の固定価格の性質によって、私たちはこれらのコスト増加を私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。これは私たちの毛利率を下げて、私たちの収益力を維持することを難しくします。私たちは8，000人を超える従業員がいて、私たちの労働コストは、労働者の供給と需要、および他の労働力に関連するリスクに応じて変動する可能性があり、集団交渉協定、福祉手配、賃金および工数クレーム、および他の補償手配に関連するリスクを含む
12

新しい契約を獲得できなかったことは私たちのキャッシュフローと財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの収入の大部分は競争的入札過程で付与されたプロジェクトから来ている。契約入札と交渉は、私たち自身のコスト構造や入札政策を含む多くの要素の影響を受ける。2022年度には、私たちの総合収入の10%以上を占める顧客は一人もいませんが、私たちの各運営部門に非常に重要な顧客がいることは確かです。これらの顧客の私たちのサービスに対する将来の需要レベルを予測することはできません。そのうちの1つ以上の顧客が活動を大幅に延期、減少、または減少し、あるいは私たちの入札を受け入れることを停止すれば、私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性があります。しかも、私たちが新しい契約を得る能力は、私たちが必要なすべての電気、建築、機械、商業ライセンスを維持する能力にかかっている。もし私たちが譲渡に成功したり、継続したり、適用された場合にこのようなライセンスを取得できなかったら、新しいビジネスを競争できないかもしれません。入札や落札プロジェクト、プロジェクトキャンセル、プロジェクト着工日の遅延は、資産を収益的に配置する能力に影響を与える可能性があります。しかも、私たちが契約を取得した時、私たちは追加的なリスクに直面しており、これらのリスクはいつ仕事を始めるかどうかに影響を及ぼすかもしれない。もし私たちがキャンセルされた、完了した、または期限切れの契約を新しい仕事で置き換えることができなければ、私たちの収益性は低下するかもしれない

私たちは、私たちの投資基準に合った買収や投資を識別して完成させることができず、当社の戦略を推進したり、その後これらの買収や投資がうまくいかず、将来の成長や収益力に悪影響を及ぼす可能性があるなど、予想される計画や戦略を実行することができません。

当社の会社戦略には、既存の業務部門の業務を戦略的に補完すると考えられる買収や、北米に本社を置く独立プラットフォーム会社に買収したり投資したりすることで、株主価値を創出することが含まれています。買収は、新しいまたは関連するサービス、製品、端末市場または地理的地域に拡張し、私たちの収入と利益源を多様化させる機会を提供すると信じていますが、潜在的な買収は、私たちの業務と私たちの歴史的に行われた業務とを変化させ、新しい制御要求を導入する可能性があります。あるいは、私たちは既存の市場に基づいて多様化を達成できず、私たちの未来の成長を制限するかもしれない。また、初期段階の企業やより成熟した会社を含む上場企業や個人持株会社の債務または持分証券への戦略投資を継続していくことが可能である。私たちは、活発な市場の不足や特定の投資を売る能力が契約によって制限されているため、これらの投資を処分できないこと、投資資本の一部またはすべての損失、および私たちのポートフォリオの公正な価値の大きな変化が私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があることを含む、これらの投資に関連するリスクの影響を受けている。また、既製の市場データが不足しているため、非上場債務と株式投資の推定値自体が複雑である。私たちの過去のいくつかの買収と投資の表現は期待に達しておらず、また私たちが買収前に予測できなかった要素や誤った投資仮定のため、将来の買収と投資が予想通りに現れたり、正の投資リターンが生じることを保証することができない。

私たちが行う可能性のある買収、処置、その他の戦略的取引は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは、事業、資産、投資を積極的に買収したり、新しいタイプの仕事やプロセスを開発したりしており、特定の業務、資産、投資の処分を時々求めているかもしれません。もし私たちが新たに買収された資産や業務の統合に成功できない場合、あるいは場違いや不利な投資や処置をすれば、私たちの財務状況、運営結果、私たちの普通株の市場価値にマイナスの影響を与える可能性がある。また、将来の任意の買収、投資または処分は、私たちの資産と負債の構成に大きな変化をもたらす可能性がありますので、私たちの財務状況、経営結果、および任意のこのような買収、投資または処分後の普通株式時価は、現在の私たちの財務状況、経営結果、普通株式時価に影響を与える要素とは異なる要素の影響を受ける可能性があります

企業、資産、または運営を統合する困難は、これらに限定されないことがあるが、これらに限定されない
•地理的に分散した組織や会社の文化や管理理念に違いがある可能性がある
•管理資源への大きな需要は、経営陣の日常事務への関心を分散させる可能性がある
•被買収会社の開示制度、コンプライアンス要求、会計制度、会計制御、プログラムの違いは、私たちの情報を適時かつ正確に公開する能力を妨害する可能性がある
•新しい場所、新しい人員、新しい業務ラインを管理する需要を得た。

在庫は達成できないかもしれないし、利益をもたらさないかもしれない。

私たちの契約によると、お客様は通常、仕事を割り当てたり、解放したりする義務がありません。多くの契約は短時間で終了する可能性があります。顧客が1つ以上の契約をキャンセルしたり、他の理由で在庫を減少させたりすることで、滞納契約から実際に得られる収入および利益を著しく減少させる可能性があります。プロジェクトがキャンセルされた場合、私たちはいくつかの費用の補償を受けるかもしれないが、一般的に私たちの在庫に反映された総収入には契約権がない。


13

私たちは契約変更書で十分に回復できないかもしれない。

私たちは時々私たちの顧客にクレームして、元の契約金額を超えたプロジェクトコストを取り戻すことを要求するかもしれません。このような追加コストは、お客様またはサードパーティ(他の産業を含む)によるプロジェクト遅延またはプロジェクト範囲または仕様の変更に関連する可能性があります。私たちは通常顧客と追加賠償について交渉していますが、私たちは交渉、仲裁、訴訟、または他の方法で達成された追加の仕事や発生した費用について十分な賠償を受けることができないかもしれません。クレームの過程は長く、巨額の法的費用を招き、顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。また、クレームが未解決の期間には、コスト超過を支払うために大量の運営資金を投入する必要がある可能性があり、クレームが解決されるまで、追加コストは回収できない可能性があります(あれば)。適切な時に、私たちは可能なリスク開放のための準備を確立し、時々これらの準備を調整するが、私たちはこれらのリスク開放に関連する仮説と推定は不十分または不正確であることが証明されるかもしれない。これらの問題の不利な解決は、前期確認の収入および利益の減少または損失の確認をもたらす可能性があり、これは、我々の業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは施設や資産を閉鎖したり売却したりすることで巨額の費用を招いたり、悪影響を受ける可能性がある

過去には、閉鎖や処分施設に関する巨額のコストが発生しており、将来の閉鎖施設や資産処分の必要性を時々評価することが予想される。もし私たちが私たちのどの部門、施設、または資産の大きな部分を処分するかを選択すれば、これらの資産の実現価値は現在の帳簿価値を大幅に下回る可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、保証クレーム、資産売却後の買い手の義務に基づいて発生したコスト、または閉鎖施設が閉鎖日後に発生した他の意外な負債がある可能性があり、もし私たちがある部門または業務を処分した場合、私たちはその業務の処理後にその業務のいくつかの以前の負債を負担し続ける可能性があり、これらの負債の制限について交渉できない可能性があり、これらはすべて私たちの財務リターンに悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎疫病はすでに私たちの業務に不利な影響を与え、そして未来は私たちの財務状況、キャッシュフローと運営業績を含む私たちの業務に実質的な不利な影響を与えるかもしれない

新冠肺炎疫病及び市場、サプライチェーンと労働力供給に対する持続的な影響は著者らの運営結果に多くの不利な影響を与え、そして引き続き著者らの業務の傾向に影響を与える。私たちのプロジェクトに必要ないくつかの材料、特に銅、アルミニウム、鋼、電子部品、燃料といくつかのプラスチックは、価格上昇、納品時間の延長或いは供給が限られています。

新冠肺炎疫病或いは未来のいかなる流行病或いは流行病が私たちの業務に与える影響は予測しにくいが、不利な影響は仕事現場の閉鎖或いは停止、サプライチェーン中断、新しいプロジェクトの入札遅延付与、施工遅延、私たちのサービスに対する需要の減少、私たちが顧客にサービスを受け取る能力の遅延、あるいは管理層或いは他の従業員が病気になることを含む可能性がある。

保証債券の獲得性とコストは、私たちが新しい契約を締結する能力と、これらの契約における私たちの利益率に影響を与えます。

私たちの多くのお客様は保証人が発行した履行保証金と支払い保証金を郵送することを要求しました。これらの債券は、契約条項に従って義務を履行し、下請け業者とサプライヤーに支払うことを顧客に保証します。私たちは二つの主要な保証プロバイダから保証債券を獲得した；しかし、これらのプロバイダは私たちが必要な時にプロジェクトのために債券を発行する能力があることを保証することを約束しなかった。私たちがこのようなバインディング機能を使用する能力があるかどうかは、完全に私たちの保証提供者によって決定される。したがって、もし私たちの債券能力が中断または減少した場合、あるいは合理的なコストで債券を得ることができなければ、私たちはいくつかのプロジェクトを競争したり参加することができないかもしれない。

私たちは季節性、不利な天気条件、そして気候変化に関連する危険の影響を受けている。

我々の業務は運営や需要の季節的変化の影響を受けており、これは建築業務、特に住宅や商業及び工業分野に影響を与えている。雨、熱、氷、冷たい或いは雪を含む悪天候条件は、私たちの仕事を遅延させ、プロジェクトの効率を低下させる可能性があるだけでなく、建設現場の他の業界の仕事を遅延させる可能性があり、それによって私たちのスケジュールと利益能力にマイナスの影響を与える可能性がある。極端な天気条件(例えば、ハリケーンや他の嵐、干ばつ、酷暑または寒さ、野火および洪水)は、資源の獲得可能性を制限し、私たちのコストを増加させ、財産を損傷し、私たちの労働力を混乱させ、あるいはプロジェクトをキャンセルする可能性がある。 私たちが沿岸地域、特にフロリダ州で事業を拡大するにつれて、このようなリスクも増加した。気候変動により極端な天気事象や不利な気象条件が増加する程度では、我々の業務結果に悪影響を及ぼす可能性が高くなる可能性がある




14

地域経済条件の違いによって、私たちの結果は異なる時期に変動するかもしれない。

私たちの四半期業績も建築市場に影響を与える地域経済状況の影響を受ける可能性があります。特に、石油·天然ガス業界の長期的な需要が疲弊したり、業界の規制規制の増加が一部の地域の不動産市場を抑制したりする可能性があり、我々住宅部門が提供するサービスの需要減少を招く可能性がある。インフラソリューション会社の工業サービス収入は、その工業顧客施設計画における停電や資本プロジェクトのスケジュール、データセンターの設計、建設と現場支援の需要および公共インフラ、電力と鉄鋼市場支出の変化の影響を受ける可能性がある。産業と鉄道の顧客たちはまた原油価格の変動の影響を受ける可能性がある。したがって、任意の特定の四半期での私たちの表現は、他の四半期や年間の予想結果を表すことができないかもしれない

私たちは請求書と入金を管理する時に困難に直面するかもしれない。

私たちの請負業務における固定価格契約での請求書は、通常、いくつかのマイルストーンを実現することに基づいています。これらのマイルストーンが達成されたことを証明した場合にのみ、お客様は受け入れます。もし私たちが請求書の要求に合っていることを証明できない場合、あるいはプロジェクト請求書を発行できなければ、私たちが費用を受け取る可能性が遅延したり損傷したりする可能性があり、いくつかの大型プロジェクトでこのような状況に遭遇すれば、私たちの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。また、私たちの一部の顧客はレバレッジ率が高いかもしれないし、自分の運営や規制リスクの影響を受ける可能性があり、これも彼らの支払い能力を制限する可能性がある。

私たちの行動は多くの人身危険の影響を受けている。もし事故が発生したら、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
 
私たちの業界に関連する危険には、感電、火災、はしごの怪我、機械によるダメージ、機械故障、交通事故が含まれていますが、これらに限定されません。これらの危険は、人身傷害と生命損失、財産および設備の深刻な損傷または破壊、および作業の一時停止をもたらすことができる。私たちの保険にはすべての種類や金額の負債が含まれていません。また、私たちのセキュリティ記録が時間の経過とともに大幅に悪化すれば、私たちの顧客は私たちの契約をキャンセルしたり、将来の業務を付与しないかもしれません

私たちの現在の保険範囲は足りないかもしれません。受け入れられるレートで保険を受けることができないかもしれません。あるいは保険を受けることができないかもしれません。

私たちが保険範囲を維持する一部の理由は、私たちのいくつかの契約は私たちが一定レベルの保険を受けることを要求して、これは私たちが経営している業界でよく見られます。私たちの第三者保険は賠償額の制約を受けて、私たちはそのために準備金を設立しました。私たちは私たちの保険または発生したクレームと発生したが報告されていないクレームに対する私たちの準備金が私たちが経営中に発生する可能性のあるすべての損失または債務を補うのに十分であることを保証することはできません。私たちはまた私たちが合理的な費用率で十分な保険を維持できるという保証はありません

訴訟とクレームは思わぬ損失をもたらす可能性がある。

私たちのすべての業務の中で、私たちは潜在的なクレームと訴訟に直面しています。契約紛争、保証クレーム、そして私たちの法律と法規要件の遵守に関するクレームを含みます。私たちは過去に訴訟、請求と他の法律手続きで被告とされたことがある；このような請求と訴訟は建築、電気と機械修理業界でよく見られ、契約遅延、工事範囲の変化或いは言われる欠陥と関係があるかもしれない。また，毎日建設現場で働く人数や道路上のチームにも固有のクレームや訴訟リスクが存在する。私たちのインフラストラクチャソリューション事業では、私たちは製品責任訴訟の影響を受ける可能性もあります。クレームや訴訟を起こし、要求された金額がその価値を超えたり、最終的に解決された金額を超えたりすることがある。クレームと訴訟は一般的に予測可能な時間過程に従って解決される。しかし、私たちのクレームと訴訟が同じ四半期または同じ年に完了した数は比例しない時間があるかもしれない。1つの特定の期間内に複数の問題が解決された場合、これらの問題の累積影響は、任意の報告期間の通常のレベルよりも高い可能性がある。また，訴訟固有の不確実性のため，このような訴訟や訴訟の最終結果を正確に予測することはできず，巨額の費用，我々の名声被害，経営陣の注意が我々の業務から移行する可能性がある.

潜在的欠陥訴訟はアメリカのいくつかの地域および商業市場のある地域で住宅建築業者にとって正常である。私たちの潜在的欠陥クレームと訴訟のどんな増加も私たちの業務の住宅と商業および工業部門の収益性に圧力を与える可能性があります。



15



規制要件は巨大なコンプライアンス費用と責任をもたらす可能性がある

私たちはアメリカ各地に業務を持っていて、複数の州と地方法規の制約を受けています。さらに、私たちの部門、特に私たちの商業·工業部門は、政府請負業者に適用される連邦法律と要求の制約を受ける可能性があります。私たちの130地点は27州に分布しており、これにより、様々な州や地方法規、特に電気請負業者や他の許可要求に関する法律法規に直面している。これらの法律法規は私たちの業務の多くの側面を規範化しており、異なる場所には往々にして異なる基準と要求がある。法律、法規、または要求の変化、またはそれらのいずれかを遵守できなかった場合、私たちのコストを増加させ、コストを増加させ、私たちの名声を損なうなどの方法で私たちの業務に他の負の影響を与える可能性があり、場合によっては、契約義務に違反することもあります。

私たちの情報技術システムの正常な動作または私たちの重要なデータ、敏感な情報、または情報技術システムのセキュリティホールは、運営を混乱させ、コスト増加、収入の低下、および/または私たちの名声を損なう可能性があります。

わが社は，情報技術システム，ネットワーク，インフラへの依存を増やし続け，日常的な運営を行い，顧客にサービスを提供する方式を管理している.私たちの情報技術システムが中断されたり、重要なデータ、敏感な情報、情報技術システムを十分に保護できなかったりすると、私たちの業務に深刻な影響を与えたり、私たちの名声を損なう可能性があります。著者らの肝心な会計、プロジェクト管理、試算と財務情報システム、その中のいくつかは第三者プラットフォームであり、すべて私たちの情報技術環境の正常な運営と安全に依存し、私たちの業務の成功運営に非常に重要である。また、お客様、株主、サプライヤー、従業員に関する情報を収集して保持しており、第三者はこれらの情報を十分に保護することを期待しています。我々の情報技術システム、ネットワークおよびインフラは、私たちの政策、プログラム、および物理的およびソフトウェア保障措置によって保護されているにもかかわらず、私たちの情報技術環境は依然として自然災害、停電、電気通信故障、故意の侵入、ユーザの意図しない誤用または誤り、コンピュータウイルス、悪意あるコード、脅迫ソフトウェア攻撃、テロ行為、および他のネットワークセキュリティリスクの影響を受けやすく、これらのリスクはキーデータの紛失や敏感な情報漏洩を招く可能性がある。重要な情報システムに障害がある場合、または他の方法では利用できない場合、または敏感な情報が漏洩した場合、私たちは名声被害、顧客および収入損失、独自のデータ損失、規制行動および審査、法的処罰、および訴訟を受ける可能性がある。

私たちは時々、恐喝ソフトウェア攻撃や許可されていない人員が私たちの情報技術システムに入ること、および可能なデータ漏洩などのプライバシーイベントに遭遇する。これまで、このようなイベントは、私たちの業務に実質的な影響を与えていませんが、将来のイベントが私たちの業務や名声に悪影響を与えない保証はありません。また、我々が買収した企業の情報システムを統合する過程は複雑であり、買収企業の情報システムや情報処理、プライバシーやセキュリティポリシー、合意における弱点を十分に認識できない可能性があるため、追加的なリスクに直面させることができ、予期しない責任に直面したり、自分たちのシステムやデータが攻撃されやすくなる可能性があるからである

私たちは費用がかかり、私たちの業務の成長を抑制し、私たちの収益性、特に私たちのインフラソリューション事業を維持するために環境救済活動を要求されるかもしれない

私たちは危険材料の処理、処理、貯蔵、処分に関する法律と法規を含む多くの環境法律と法規の制約を受けている。これらの法律は主に私たちのインフラストラクチャソリューション事業に影響を及ぼすが、私たちの他の業務に影響を及ぼすかもしれない。これらの環境法は，危険材料の現所有者と前任所有者と経営者，輸送業者，生産者の汚染財産に対する救済責任を規定するのが一般的である。私たちはこの汚染に責任を負うかもしれません。この汚染は私たち自身の活動だけでなく、私たちが買収した会社の歴史的な活動、あるいは他の人が私たちが所有したり賃貸したりする不動産の活動からも来ます。現在知られていない問題や状況を発見することは大量の追加支出を必要としない保証はない。しかも、私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちは重大な行政、民事または刑事処罰、または他の重大な責任を受けるかもしれない

将来の環境法律や条例の変化を遵守し、気候変動に関する法律や条例を含め、大量の支出が必要になる可能性がある。

気候変動や他の環境問題への日々の関心は、追加の環境規制および制限をもたらす可能性があり、適用される可能性のある立法または規制要件の性質、範囲または効果、または既存または未来の法律または法規がどのように管理または解釈されるかを予測することはできない。より厳格な法律や法規、および規制機関のより厳しい法執行政策を遵守することは、私たちまたは顧客のプロジェクトコストを増加させ、潜在的に収益性の低下や私たちのサービスへの需要の減少を招いたり、大量のコンプライアンスコストを発生させることが要求される可能性があります。
16


1つのチームや何人かのキーパーソンの流出は、会社レベルでも運営レベルでも、一般的な労働力制限であっても、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

肝心な人員の流失や合格した従業員の採用と維持ができないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの運営は私たちの各部門の幹部、高度管理者、管理者の持続的な努力にかかっている。サービス組織として、重要な顧客との関係は、私たちの組織の一部の従業員に依存する可能性があり、私たちは顧客に対する契約義務を履行し、私たちの成長戦略を支持する能力は、必要な人員を維持し、訓練する能力によって制限される可能性があります。私たちはどの会社や運営部門の経営陣のメンバーも特定の時間帯に彼らの職務を継続することを保証することはできません。そして私たちの業界は管理者に対する競争が非常に激しいです。私たちは特定の高級指導者たちをカバーする解散費計画を持っている；しかし、この計画は私たちが重要な職員たちを失わないと保証することもできないし、彼らが私たちと競争することを防ぐこともできない。もし私たちが重要な人員のグループを失い、1つの部門で重要な人員を失った場合、私たちは比べものにならない給料で適切な後継者を募集することができず、さらには採用できない可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは一般的に経営陣のメンバーのためにキーパーソン生命保険を維持しない

私たちの業務は労働集約型で、私たちの多くの業務は高い従業員流出率を経験しています。私たちの業界には労働力不足が一般的に存在しているため、私たちは私たちの成長戦略を支援するのに十分な合格従業員を募集して保持する点でも制限される可能性がある。また、私たちの従業員基盤の熟練労働力の不足や流動率の増加は、残業を増加させて需要を満たすこと、賃金率を向上させて従業員を誘致し、維持することなどのコスト増加を招く可能性がある。賃金上昇の影響により、持続的な労働力制限は私たちの成長能力を制限する可能性があり、私たちの収益性を制限することができる。

私たちの財務業績、融資、流動性に関連するリスク

純営業損失の可獲得性は所有権の変更によって減少する可能性がある。

米国国税法第382条の定義によれば、所有権の変更は、連邦および州所得税用途のNOLの可用性を減少させる可能性がある。もし唐廷がIESにおけるそれの全部または一部を売却または他の方法で処理した場合、所有権は変化する可能性がある。所有権の変更は、国内収入法第382条で定義されるように、既存または新しい5%の株主が普通株式を購入することによって引き起こされることもできる。2022年9月30日現在、私たちは約6100万ドルの連邦NOLが将来の課税収入を相殺するために使用でき、そのうちの約5510万ドルは未記録繰延税金資産の純営業損失から来ている。所有権が変更された場合、所有権変更前に発生したすべてのNOLは、国内収入法第382条の制限を受け、現在課税所得額を相殺するために使用可能なNOL数を大幅に減少させる。

私たちは税務機関が違う見方をするかもしれない税務立場を取った。もし税務機関が私たちの納税状況と違うなら、私たちの結果は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの有効税率、納税現金、NOLの利用可能性は、私たちが採用した税金の立場の影響を受けている。課税当局はいつも私たちの立場に同意しないかもしれない。私たちは税務当局が維持できないと思っている税務状況のための備蓄を確立した。しかし、私たちの税務立場に食い違いが生じた場合、私たちの運営結果が悪影響を受けないという保証はない。

私たちの運営資金の需要を満たし、買収を完了し、私たちが発生する可能性のあるいかなる債務を返済するためには、大量の現金が必要かもしれない。私たちが現金を生産する能力は私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。

私たちが事業を継続する能力には、買収によって運営資金需要に資金を提供する能力と、発生する可能性のある債務を返済または再融資する能力とが含まれており、将来的に現金を生成する能力に依存する。これは私たちの経営業績と、私たちがコントロールできない一般的な経済、金融、競争、立法、規制、その他の要素にかかっている。

私たちの業務が運営または資産売却から十分なキャッシュフローを生成することを保証することはできません。あるいは私たちの信用手配の下で将来の借金は、私たちが私たちが発生する可能性のある任意の債務の買収、返済、または私たちの他の流動性需要に資金を提供するのに十分になるという保証はありません。私たちは期限が切れたり満期になる前に私たちの信用手配を再融資しなければならないかもしれない。私たちは私たちが商業的に合理的な条項や私たちの信用のために再融資を手配しないという保証はない。私たちは商業的に合理的な条項で資本を得ることができず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない

信用と資本市場の否定的な状況は私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

17

以前、私たちのサービスに対する顧客の需要レベルは、顧客のいる業界や全体的な経済減速の悪影響を受けていました。過去、多くの経済的要因は、私たちの顧客がいる業界の融資条件を含めて、私たちの顧客とその支出に資金を提供する能力や意思に悪影響を与えていた。私たちの多くの顧客は彼らの資本と維持プロジェクトの融資を助けるために信用の利用可能性に依存している。時々、信用の引き締めや建築融資や担保融資コストの金利変化に影響を与え、既存および潜在的な顧客が十分な資金を獲得し、私たちが本来実行可能だったプロジェクトを支援する能力にマイナス影響を与える。したがって、私たちの顧客はこれらのプロジェクトを未知の期間だけ延期することができ、さらには長い時間になるかもしれない。このようなどんな延期も私たちの成長を抑制し、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろう

弱い経済環境の下、特に信用市場が制限されている時期には、私たちの顧客からお金を受け取り、注文および/またはクレームを変更することを交渉するより大きな困難に直面する可能性があります。その理由の1つは、私たちの最終顧客が信用市場に入る機会が減少していることです。顧客が支払いを遅延したり、私たちの大量の未払い売掛金を支払うことができなかったり、私たちの変更注文および/またはクレームの大部分を顧客と交渉することに成功しなかった場合、これは私たちの流動性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの信用協定の下で制限と契約があり、これらの契約を満たすことができなければ、流動性と他の財務要求を含めて、私たちの信用協定下の違約を招く可能性があります。

私たちは、最低流動資金レベルを要求し、クレジットプロトコルで定義された特定の固定費用カバー比率を維持することを要求する財務契約を含む、金融契約を含む当社のクレジットプロトコルにおける契約を継続することができないかもしれません。その他の契約は、私たちが留置権を提供する能力を制限し、根本的な変化を制限し、付属会社や子会社との取引を制限し、私たちの組織文書の変更を制限し、資産処分を制限し、投資を制限し、債務を発生させる能力を制限し、株主への何らかのお金の支払いを制限し、私たちの株を買い戻す能力を制限し、業務の性質を変える能力を制限した。私たちの信用協定を履行できなかった条項と要求は、私たちの信用協定の下での違約と、私たちが発生する可能性のある任意の債務の加速、および私たちの1つまたは複数の重要な合意の下での違約を招く可能性があり、いずれも、私たちの業務を展開する能力および私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが完成率会計を使用することは、以前に報告された利益の減少または除去を招く可能性があり、私たちは新しい会計、制御、および操作手順の悪影響を受ける可能性がある。

私たちの収入の大部分は完成百分率法で確認されており、コスト比法を採用しており、契約期間内の契約収入と収益と契約コストの割合で確認されています。個別契約で確認された収益または損失は、契約収入、コスト、および収益性の推定に基づく。私たちは契約収入、費用、そして収益性の推定値を継続的に検討している。契約が完了する前に、元の契約の注文の変更、請求書の金額に関する顧客との入金トラブル、あるいは顧客による遅延やその他の要因によって、増加したコストを顧客に請求することを含む、1回または複数回の場合に私たちの推定を調整する可能性があります。契約損失は，可能で合理的に推定可能と決定された場合には，全額確認する。我々は従来、建築契約を完成する進捗に対してかなり信頼できる推定を行ってきたが、推定過程に固有の不確定性は、以前に記録された収入と利益の減少或いは逆転を含む実際のコストを推定と大きく異なる可能性がある。さらに、私たちは新しい会計声明の悪影響を受けるかもしれませんが、これらの声明は私たちの収入確認や他の会計慣行を変えたり、他の方法で私たちの財務結果を報告する方法を変えたり、私たちの統制と運営手続きを変更することを要求して、私たちはこれをタイムリーにすることができないかもしれません。

私どもが報告した経営業績は営業権減価費用によって悪影響を受ける可能性があります。

GAAP会計は、私たちの各報告単位の営業権が少なくとも年に1回のテストを行うことを要求する場合、または状況変化が私たちの報告単位の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合。2022年9月30日現在、総合貸借対照表に9200万ドルの営業権を記録しました。将来、現在の営業権の減価を招く可能性のある要素は、商業環境の重大な不利な変化、私たちの業務の財務状況の低下、及び会社全体に影響を与えるか、あるいは任意の特定の報告機関の実際或いは予想未来の経営業績に影響を与えることを含む。持続的な基礎の上で、私たちは9月30日から少なくとも年に1回の減値テストを行う予定だ。減価調整があれば、営業料金であることを確認する必要があります。私たちは私たちが未来に私たちが記録した営業権を減価調整しないという保証がない。

私たちの普通株に関するリスクは

持株株主の存在。

私たちの大部分は発行された普通株式は唐廷が所有し、唐廷創業者兼管理メンバーのジェフリー·ゲンデルが私たちの最高経営責任者と取締役会議長を務めています。唐廷が2021年12月3日に米国証券取引委員会に提出した表4によると、唐廷は会社が発行した普通株の約57%と、会社の
18

2022年12月2日までの流通株。したがって、唐廷は、私たちの取締役を選出することを含む、私たちの事務の大部分を制御することができ、彼らは逆に実行管理層を任命し、当社の定款の改正を通じて、任意の潜在的な合併または売却会社のすべてまたはほぼすべての資産または業務部門または会社自体を承認することを含む大多数の株主の承認を必要とする行動を制御することができる。この支配権はまた、問題を株主投票に提出する能力があり、これは私たちの他の株主や利害関係者の最適な利益に合致しない可能性がある。さらに、唐廷は投資会社の業務に従事し、当社と直接または間接的に競合する業務または会社のサプライヤーまたは顧客としての業務の権益を時々買収し、保有する可能性がある。当社が提出した転売保留登録声明によれば、登録声明が依然として有効であり、当社がまだこの登録声明を使用する資格がある限り、唐廷は、登録声明および保留登録声明に基づいて提出された発売関連募集説明書補編にさらに記載されたように、1つまたは複数の発売中にその任意のまたは全部の登録株式を転売する権利がある。唐廷の株式の全部または一部の売却は会社の支配権の変更を招く可能性があり、これは私たちの多くの重要な合意の中でコントロール権条項の変化を引き起こし、私たちの信用協定、私たちの保証人との保証協定、および私たちの幹部解散費計画を含み、アメリカ国税法第382節に規定されているNOL可用性の制限を引き起こす可能性がある。

私たちの普通株の流動性はナスダックの世界市場に上場している他の多くの株よりも少ない。

歴史的に見ると、香港に上場している他の会社に比べて、私たちの普通株の取引量は相対的に低いNAsdaq Global Marketや他の証券取引所。過去の水準に比べて、近年私たちの株の流動性は増加しているが、私たちの普通株の取引市場は引き続き発展し、より活発で流動性があるとは確信できない。だからこそ、株主は株主が少ない数の株を売却できるのと同じ価格で大量の株を売却することが困難になる可能性がある。

私たちは普通株、優先株、または転換可能な証券を増発する可能性があり、これは既存の株主の百分率所有権権益を希釈し、普通株の1株当たりの帳簿価値を希釈する可能性がある

私たちの法定資本は1億株の普通株と1000万株の優先株を含む。2022年9月30日までに、我々は22，049，529株の普通株を発行し、20，341，900株の普通株を発行し、優先株を発行しなかった。2022年9月30日現在、私たちは既存の株式補償計画の下での将来の贈与として、行使オプションを含む713，058株普通株を発行する能力があります

私たちは現在、追加の普通株(私たちの株式補償計画によると除く)や優先株を発行するつもりはありませんが、私たちは将来、私たちの資本需要を満たすためにそうするかもしれません。適用された場合N上場規則によると、我々の取締役会は通常、株主が行動や投票を行うことなく、任意の会社の目的のためにすべてまたは部分的に許可されているが発行されていない普通株式または優先株を発行する権利がある。私たちは将来的に事業を発展させ、事業を拡大する過程で追加の株式資本を求めるかもしれない。いかなる普通株、優先株、あるいは転換可能証券の増発はすべて私たちの株主のパーセンテージ所有権権益を希釈し、私たちの普通株の1株当たりの帳簿価値を希釈する可能性がある

私たちの普通株の大量売却は私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれない。

唐廷の株式の大部分は，会社が米国証券取引委員会に提出した転売棚登録声明に転売を登録したものである。唐廷を含む私たちの普通株保有者は、私たちの普通株の大量株を売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、大量の株式を市場に導入することで、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。このような売却、あるいはこのような売却が発生する可能性があるとの見方は、我々普通株の市場価格の下落を招く可能性がある。将来私たちの普通株の販売や売却可能な普通株が私たちの普通株の市場価格や株式証券を発行することで資金を調達する能力に悪影響を及ぼすかどうかは予測できません。

私たちの環境、社会、管理実践に対する投資家と顧客の日々の厳格な審査と変化に対する期待は、私たちに追加のコストをもたらしたり、私たちを名声や他のリスクに直面させたりするかもしれない。

投資家は、運営と人的資本管理の環境影響を含む、各業界会社の環境、社会とガバナンス(ESG)実践をより重視している。ある株主は、第三者基準またはスコアを使用して1つの会社のESG慣行を測定し、その普通株に投資するか、その会社と接触するかを決定し、そのやり方を変更することを要求する。さらに、我々のクライアントは、我々のESG実践を評価するか、または契約を付与するための条件としていくつかのESGポリシーを採用することを要求する可能性がある

投資家や顧客の期待および基準を遵守することができず、これらの期待および基準が発展および変化している場合、または、ますます注目されているESG問題に適切な応答をしていないと考えられる場合、私たちのサービスに名声を損なう可能性があり、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある

19

さらに、ESG問題について投資家に格付け情報を提供する機関は、IESまたは私たちの業界に負の格付けを与える可能性があり、これは、投資家の負の感情を招き、投資資本を他の会社または業界に移転させる可能性があり、これは、私たちの株価および資本コストに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの定款は、デラウェア州衡平裁判所が私たちの株主のために開始する可能性のあるいくつかのタイプの訴訟と訴訟の唯一かつ独占的なフォーラムを指定し、これは私たちの株主がクレームを出すコストを増加させ、私たちの株主のクレームを阻害するか、あるいは私たちの株主がこのような身分で私たちまたは私たちの現職または前任取締役、上級管理職、従業員または株主との紛争が有利な司法フォーラムを得る能力を制限する可能性がある。

私たちの定款規定は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は法律で許可された最大範囲内でクレームを処理する唯一かつ独占的な裁判所であり、現または前の役員、幹部、従業員または株主に基づいてその身分に基づいて職責に違反し、またはデラウェア州会社法がこの裁判所に管轄権を与える派生商品クレームを含む。専属裁判所条項は、株主がクレームを出すコストを増加させるか、または司法裁判所で株主が私たちまたは私たちの取締役、上級管理者、従業員または株主のような身分との紛争に有利であると考える株主のクレーム能力を制限することができ、これは、私たちおよびこれらの人々に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、当社の付例のこれらの条項が適用予定のクレームに適用されないこと、またはその適用されたクレームについて実行できないことが裁判所によって発見された場合、私たちは、他の司法管轄区域において、このような事項の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。排他的裁判所条項は州および連邦法律クレームに適用されるが、我々の株主は、連邦証券法(“取引法”または改正された1933年証券法を含む)およびその下で公表された規則および法規に対して提起された訴訟の連邦排他的管轄権または同時管轄権の範囲を放棄したとはみなされない。

一般リスク

財務報告書に対する私たちの内部統制と私たちの開示統制と手続きは起こりうるすべてのミスを防ぐことができないかもしれない。財務報告及び開示制御及びプログラムの内部制御は、どんなに設計及び動作が良くても、制御システムの目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできず、絶対的な保証ではない。

私たちは、四半期ごとに、審査制御の目標、設計、実施、および有効性、および私たちの定期報告のために生成された情報を含む財務報告の内部統制および私たちの開示制御およびプログラムを評価します。我々の制御評価過程では，データ誤り，制御問題を認識し，プロセス改善を含めて適切な是正措置がとられていることを確認しようとしている.このような評価は，我々の定期報告で我々の制御措置の有効性に関する結論を報告するために四半期ごとに行われる.

設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。財務報告および開示制御およびプログラムの内部制御は、これらの制御およびプログラムを効率的に保証し、その目標を達成することを目的としている。私たちは未来に起こりうるすべての統制問題が発見されたということを絶対的に保証できない。これらの固有の制約には，我々の判断が誤りである可能性があることと，ヒューマンエラーや誤りにより孤立する可能性のある故障がある.我々の制御システムの設計部分は，未来のイベント可能性のある仮定に基づいており，どの設計もすべての潜在的な未来または予見不可能な場合に我々が述べた目標を絶対的に成功させることが保証されていない.費用対効果を有する制御システムの固有の制限のため、エラーによるエラー陳述は、発見されない場合に発生する可能性がある。


項目1 B未解決従業員意見

ない。


第二項です属性

2022年9月30日まで、130カ所に支店、倉庫、販売施設、行政事務室を残した。私たちのほとんどの施設は借りてきました。コネチカット州グリニッジにある実行オフィスとテキサス州ヒューストンにある会社のオフィスを借りました。私たちは私たちの物件が私たちの現在の需要を満たすのに十分で、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供すると信じている。私たちの事務所の分類内訳については、項目1を参照してください“業務運営細分化市場“本年度報告の表格10-K。

20

第三項です法律訴訟

法律手続きのさらなる資料については、付記18を参照されたい“負担額や事項があります法律事務“私たちの連結財務諸表の付記にあります。


第四項です炭鉱安全情報開示

ない。
21

第II部

五番目です登録者普通株市場

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されますNASDAQグローバル市場、株式コードは“IESC”

2022年12月2日現在、われわれ普通株の終値は1株34.50ドルで、約321名の登録保有者がいる。

私たちは普通株の配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちはどんな未来の収益も維持するつもりで、予測可能な未来に現金配当金を支払うことを期待していない

株買い戻し計画
2015年に取締役会は常にガンダムを購入するための株式買い戻し計画を承認しました1.5百万株の会社の普通株は2019年、株式買い戻し計画に基づき、最大100万株の普通株を時々買い戻すことを許可した。%s野ウサギの購入は、公開市場取引において当時の市場価格で現金取引を行うか、個人交渉の取引でまたは他の方法で行われる。この計画によって購入された時間と金額は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素によって決定されます。すべてまたは部分的な買い戻しは、会社がインサイダー取引法または自分が課した封鎖期間によって買収を阻止された場合に、予め設定された条項に基づいて買い戻しを行うことを可能にするルール10 b 5-1取引計画に従って実施することができる。この計画は、会社に任意の特定の数の株を購入することを要求することなく、会社が適宜決定した場合に、通知することなく、随時修正、一時停止、または回復することができる。2022年9月30日までの1年間に、1株32.02ドルの平均価格で511，600株の普通株を買い戻し、総購入価格は1，640万ドルだった。同社は2022年9月30日現在、その株式買い戻し認可の下で358，020株を保有している。

2022年12月、我々の取締役会はこれまでの株式買い戻し計画を終了し、新たな4000万ドルの株式買い戻し計画を承認した。

次の表は、当社が9月30日までの3ヶ月以内に普通株を購入する情報を提供しています2022:
期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表の計画の一部として購入した株式総数2022年9月30日現在、公開発表された計画に基づいて購入可能な最大株式数
July 1, 2022 – July 31, 202288,092$30.86 88,092536,639
August 1, 2022 – August 31, 202248,939$32.47 48,939487,700
2022年9月1日-2022年9月30日129,680$28.90 129,680358,020
合計する266,711$30.20 266,711358,020

5年株表現グラフ

次の図では、IES Holdings，Inc.普通株株主が提供する5年間累積総リターンのラッセル2000指数とComfort Systems USA Inc.，MYR Group Inc.，Sterling Construction Company Inc.とPrimoris(総称してPeer Group)を含む4社の累積総リターンを比較した。2017年9月30日に我々の普通株、Russell 2000指数、Peer Groupに対して100ドルの投資(すべての配当の再投資を含む)を行ったと仮定し、その相対表現を追跡した2022.

22

5年間の累積総リターン比較*
IES Holdings Inc.，ラッセル2000指数および同業者グループでは
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1048268/000104826822000099/iesc-20220930_g2.jpg
*配当再投資を含む株式または指数に17/9/30に100ドル投資します

九月三十日まで
201720182019202020212022
IESホールディングス$100.00 112.72 119.02 183.64 264.10 159.65 
ラッセル2000100.00 115.24 105.00 105.40 155.66 119.08 
同級組100.00 112.56 96.88 107.98 195.85 193.22 


第七項経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論と分析は、項目8で述べたように、我々の合併財務諸表とその付記読みと組み合わせなければならない。“財務諸表および補足データ”本年度報告の表格10−K。その他の情報については、ご参照ください“前向きな陳述の開示について”本年度報告の表格10−Kの第I部分である。


概要

幹部の概要

第一項を参照されたい。“商法場”この10-K表の年次報告では、会社のサービスと会社戦略を検討している。IES Holdings，Inc.はデラウェア州の会社であり，集積された電気·技術システムを設計·設置し，データセンター，住宅および商業·工業施設を含む様々な端末市場にインフラ製品やサービスを提供する。私たちの業務は4つの業務部門に分かれています：通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業です

業界傾向

私たちの業績は多くの傾向の影響を受けており、これらの傾向は私たちのサービスに対する需要を推進している。特に、私たちが経営している市場は、一戸建てや複数戸の住宅の需要、使命への需要など、多くの地域と国の傾向の影響を受けている
23

技術駆動の進歩によるキー施設、データセンター、配送センター及びハイテク製造施設への資本支出、予備電力の需要、重工業施設の産出レベル及び設備利用率、我々の鉄道·インフラサービス及びカスタマイズ工事製品に対する需要、並びに商業、機関、公共インフラ及び電力公共事業支出の変化。長期的には、需要を積極的に推進し、(I)人口増加を含む当社の経営業界の増加に影響を与える要素が多いと信じており、(Ii)老朽化した公共インフラ、交換または修理が必要であること、(Iii)データ保存の需要が増加していること、および(Iv)環境およびエネルギー効率をより重視することは、公共およびプライベート支出の増加を招く可能性がある。しかし、私たちのサービス需要が経済、技術、あるいは他のコントロールできない要素によって低下しないことを保証することはできません。これらの要素は金利変化、銅、アルミニウム、鋼、燃料、電気部品、あるプラスチックと他の商品価格の上昇、その他の経済要素を含み、これらの要素は私たちの住宅部門の運営地区の住宅需要を減少させ、建築レベルに影響を与える可能性があります。我々が経営している業界のさらなる検討については、項目1を参照されたい業務運営細分化市場“本年度報告の表格10-K。

業務展望

当社の各部門間に差があるにもかかわらず、全体的に、当社のサービスへの需要増加、当社のこれまでの成長計画への投資、以下に議論する他の業務特定要因により、2022年度の総収入は2021年度より増加しています。また、2022年度のうち住宅·インフラソリューション部門の収入増加は、2021年度に完了した買収への貢献を反映している。

私たちの各業務部門は私たちのサービス需要に影響を与える独自の要素を持っています。私たちは今年に入った時、各業務部門の在庫レベルは高いですが、私たちも住宅建築市場の疲弊に密接に注目しています。より広く言えば、全体の経済未来の行方の不確実性が増加しています。現在2023年度に入る住宅需要傾向によると、長期契約を締結しない一戸建て住宅事業の収入低下は、今年度における我々の複数戸住宅や他の滞貨駆動事業の収入増加を相殺または相殺することが予想される。それにもかかわらず、私たちはコストを監視し、利益率を高め、機会を利用して私たちのサービスラインを拡大し、市場シェアを獲得することに集中しています。私たちの多くの市場は高度な競争の利益率と上昇しているコストを経験し続けているからです。また、私たちの強力な貸借対照表と柔軟な運営モデルは、より不確実な経済で遭遇する可能性のある挑戦に対応できると信じている。

買収や運営資本による資金を含む当社の業務を継続的に発展させるためには、大量の現金が必要となる可能性があります。私たちが現金を生成する能力は、私たちのサービスの需要、私たちが受け入れられる利益率プロジェクトの利用可能性、私たちの売掛金の最終回収権、私たちの信用による借金の能力、資本市場で資金を調達する能力、そして多くの他の要素を含む、外部からの影響を受ける多くの要素に依存する。私たちは、手元の現金、運営キャッシュフロー、私たちの信用手配下の利用可能な能力が十分な現金を提供し、今後12ヶ月の運営資金需要、債務返済需要、不動産と設備の資本支出を満たすことができると予想している。私たちは2023年9月30日までの1年間に、私たちの資本支出は1200万ドルから1700万ドルの間になると予想している
現在の市場と経営状況

FRBは2022年のカレンダー開始以来、連邦基金の目標金利を6回引き上げ、目標金利を2022年末と2023年に引き上げ続けるとの予想を発表した。これはより高い担保ローン金利を招き、材料や労働力コストの上昇に加え、住宅の負担性に大きな影響を与えている。私たちは引き続きいくつかの傾向があります。例えば、私たちの主要市場の家族構成や人口増加など、これらの傾向は、私たちのサービスに対する一戸建て市場の長期的な需要を推進することが予想されます。しかし、2023年度に入ると、住宅負担能力が短期的に私たちのサービスに対する市場の需要を低下させることが予想される

新冠肺炎疫病及び市場、サプライチェーンと労働力への影響は2022年度全体で引き続き著者らの業務に影響する傾向に影響している。私たちが最近調達したいくつかの材料の大口商品価格はすでに安定し始めていますが、人々は依然として私たちのプロジェクトに必要なある材料、特に銅、鋼、アルミニウム、電子部品とあるプラスチックの供給が限られているか、あるいは納品が遅れていることを心配しています。いくつかの材料の獲得可能性の低下は、例えば、私たちが一般的に保有している在庫レベルよりも高い在庫を維持するような持続的な行動をとる必要があり、または場合によっては、よりコストの高い材料を交換するか、または新しい供給者から材料を調達する必要があり、これは、私たちの通常の供給者よりも有利な条項または価格を提供する可能性がある。このような行動は2022年度全体の運営資本水準の向上をもたらす。複数のサプライヤーと関係を保つことでサプライチェーンリスクを低減し、定価を調整することでより高い材料コストを回収することを求めている。しかし、私たちは増加したすべてのコストを転嫁することができず、私たちのサプライヤーは私たちに必要な材料を提供することに挑戦している。私たちはまた、新冠肺炎への接触やアリペイ感染に関連する労働力の中断を経験し、生産効率の低下と遅延、残業コストの上昇、活動をアウトソーシングしたり、より高価な契約社員を使用する必要があることを経験したことがある。材料のタイムリーな調達、時間通りの仕事の完成、顧客への定価により高い材料や労働力コストを反映することができず、すでに私たちの運営結果に重大な影響を与え続ける可能性がある。


24

行動の結果

私たちの4つの運営部門の経営実績を報告した：通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業。わが社のオフィスに関する費用は個別に分類します。以下の表にIES選りすぐりの歴史運営結果と，買収日からの被買収企業の業績を示す
九月三十日まで
202220212020
$%$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$2,166,808 100.0 %$1,536,493 100.0 %$1,190,856 100.0 %
サービスコスト1,847,878 85.3 %1,248,495 81.3 %962,897 80.9 %
毛利318,930 14.7 %287,998 18.7 %227,959 19.1 %
販売、一般、行政費用262,714 12.1 %202,251 13.2 %170,911 14.4 %
営業権減価費用— — %— — %6,976 0.7 %
値段が合うかもしれない277 — %211 — %(11)— %
資産売却の収益(69)— %(47)— %— — %
営業収入56,008 2.6 %85,583 5.6 %50,083 4.2 %
利息とその他の費用，純額3,007 0.1 %676 — %789 0.1 %
所得税前営業収入53,001 2.4 %84,907 5.5 %49,294 4.1 %
所得税支給12,815 0.6 %16,231 1.1 %8,740 0.7 %
純収入40,186 1.9 %68,676 4.5 %40,554 3.4 %
非持株権益の純損失に帰することができる(5,424)(0.3)%(2,018)(0.1)%1,045 0.1 %
IESホールディングスの純収入。$34,762 1.6 %$66,658 4.3 %$41,599 3.5 %
2022年は2021年と比較して

2022年9月30日までの年間で、総合収入は2021年9月30日現在の年より6.303億ドル高く41.0%増加し、強い需要と2021年度買収の業務貢献に後押しされて、4つの運営部門の収入が増加した

2022年9月30日までの年度では，われわれ全体の毛利百分率は14.7%に低下したが，2021年9月30日現在の年度は18.7%であった。私たちのすべての4つの運営部門で、利益が収入に占める割合は減少した。私たちの各部門の毛金利の変化に関する以下のさらなる議論を参照してください。

販売、一般、および管理費用には、顧客のための作業を実行することに直接関連しないコストが含まれる。これらの費用には、主に、会社、業務部門、および支店管理に関連する報酬および福祉(報酬ベースの報酬を含む)、占有および光熱費、トレーニング、専門サービス、情報技術費用、相談料、出張、およびいくつかのタイプの減価償却および償却が含まれています。私たちは、各部門の運営に関連するコストをより正確に反映していると考えられるので、ある会社の販売、一般、行政コストを私たちの部門に分配します
 
2022年9月30日までの年間で、販売·一般·行政費は2兆627億ドルで、2021年9月30日現在の年間より6050万ドル、または29.9%増加しており、これは、主に我々の住宅運営部門、および2021年度の買収事業の影響で、無形資産の償却を含む成長に関連する人員コストの増加によるものである。収入に占める販売·一般·行政費の割合は、2021年9月30日現在の年度の13.2%から2022年9月30日までの年度の12.1%に低下しており、業務規模の拡大の恩恵を受けているためである。

2021年は2020年と比較して

強い需要と買収された業務貢献に後押しされ、2021年9月30日までの年度総合収入は2020年9月30日までの年度より3兆456億ドル高く29.0%増加し、すべての細分化市場の収入が増加した。

2021年9月30日までの年度では，われわれ全体の毛利パーセントは18.7%に低下したが，2020年9月30日までの年度は19.1%であった。我々のインフラソリューション部門と商業·工業部門の毛利益は収入に占める割合が増加しているが，我々の通信や住宅部門の毛利益が低下していることは，以下では各部門についてより詳細に議論する。
25


2021年9月30日までの年間で，我々の販売，一般·行政費は2.023億ドルであり，2020年9月30日までの年度より3130万ドル増加し，18.3%増加したのは，我々の通信·住宅運営部門の人員コストがその増加により増加し，インセンティブ報酬がこれらの部門の業績改善により増加し，2021年度に買収された業務の影響が原因である。2021年9月30日までの1年間で、収入に占める販売、一般、行政費の割合は、2020年9月30日までの年間14.4%から13.2%に低下した。

2020年9月30日までに、私たちの商業·工業部門に関連する非現金営業権減価費用700万ドルを確認しました。

通信

2022年は2021年と比較して
九月三十日まで
20222021
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$559,777 100.0 %$445,968 100.0 %
サービスコスト490,959 87.7 %361,197 81.0 %
毛利68,818 12.3 %84,771 19.0 %
販売、一般、行政費用46,717 8.3 %41,373 9.3 %
(収益)/売却資産の損失12 — %(4)— %
営業収入22,089 3.9 %43,402 9.7 %

収入を得る我々の通信部門の収入は、2022年9月30日現在の会計年度で、2021年9月30日現在の会計年度より1兆138億ドル増加し、25.5%増加した。この増加は主に私たちのデータセンターの顧客の需要増加によるものだ。

毛利我々の通信部門の毛利は、2022年9月30日までの年間で、2021年9月30日までの年度より1，600万ドル、または18.8%減少している。収入に占める毛利益の割合は2021年9月30日までの年度の19.0%から2022年9月30日までの年度の12.3%に低下した。2022年度には、データセンターの顧客に提供するサービスを新たな隣接サービスエリアに拡張しましたが、2022年9月30日までの年間で、一連のプロジェクトで1，990万ドルの損失を出しています。この損失のせいで、私たちはこれ以上このサービス分野の仕事をしない。2022年9月30日まで、私たちのこのプロジェクトでの仕事はほぼ完了した。我々の2022年9月30日までの年度の営業利益率も，顧客組合せの変化や配送センターと倉庫市場のより競争的な入札環境の負の影響を受け，疫病に関する著しい増加を経て，配送センターや倉庫市場の活動は減速している。新冠肺炎に関連するサプライチェーン挑戦と労働力中断もプロジェクト効率に影響を与え続けている。最後に、事業成長を促進するために、特に評価·プロジェクト管理の面で、採用·研修者に投資を継続します

販売、一般、行政費用。私たちの通信部門の販売、一般、管理費用は、2022年9月30日までの年間で、2021年9月30日までの年度より530万ドル、または12.9%増加しました。この増加は、我々の業務成長に関連するより高い人員コストと、競争が激化する労働市場におけるより高い賃金によるものである。2021年9月30日までの年度と比較して，2022年9月30日までの年度もより典型的な販売支出水準を経験しており，当時の旅行やその他の活動は疫病により減少していた。2022年9月30日までの年間では、通信部門の販売、一般、行政費の収入に占める割合は8.3%であるのに対し、2021年9月30日までの年間は9.3%であり、事業規模の恩恵を受けているからである。
26


2021年は2020年と比較して
九月三十日まで
20212020
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$445,968 100.0 %$395,141 100.0 %
サービスコスト361,197 81.0 %317,013 80.2 %
毛利84,771 19.0 %78,128 19.8 %
販売、一般、行政費用41,373 9.3 %37,674 9.5 %
(収益)/売却資産の損失(4)— %8 — %
営業収入43,402 9.7 %40,446 10.2 %

収入を得る我々の通信部門の収入は、2021年9月30日までの会計年度で、2020年9月30日現在の会計年度より5080万ドル増加し、12.9%増となった。この増加は主に我々のデータセンターと配送センターの顧客の需要増加によるものである.私たちの顧客の資本支出周期によって、私たちの通信部門の収入は時期によって異なるかもしれません

毛利われわれの通信部門の毛利は、2021年9月30日までの年間で、2020年9月30日までの年度より660万ドル増加し、8.5%増となった。収入に占める毛利益の割合は、2020年9月30日までの1年の19.8%から2021年9月30日までの1年間の19.0%に低下しており、これは、採用·研修者に投資し、特に評価·プロジェクト管理において業務成長を実現しているためである。また、2020年度第4四半期には、強力なプロジェクト実行から通常よりも大きな効率的な収益を得ています。

販売、一般、行政費用。2021年9月30日までの1年間で、わが通信部門の販売、一般、管理費用は、2020年9月30日までの年度より370万ドル、または9.8%増加しました。この増加は，人員コストの増加，特に業務成長を支援する持続的な投資と，収益性やキャッシュフローの改善に関するインセンティブ報酬支出の増加によるものである。事業規模の拡大を受けて、通信部門収入に占める販売、一般、行政費の割合は、2020年9月30日までの年度の9.5%から2021年9月30日までの年度の9.3%に低下した。

住宅.住宅

2022年は2021年と比較して
九月三十日まで
20222021
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$1,131,414 100.0 %$687,347 100.0 %
サービスコスト928,161 82.0 %553,546 80.5 %
毛利203,253 18.0 %133,801 19.5 %
販売、一般、行政費用144,100 12.7 %92,761 13.5 %
値段が合うかもしれない277 — %211 — %
資産売却損失20 — %86 — %
営業収入58,856 5.2 %40,743 5.9 %

収入を得る2022年9月30日までの年度では，我々住宅部門の収入は2021年9月30日までの年度より4.441億ドル増加し，64.6%と増加し，2021年度買収の業務による年間収入貢献，一戸建てや複数戸住宅への強い需要および材料コスト上昇に関する価格上昇の影響を反映している。2022年9月30日現在の事業年度では、2021年度までの買収事業は2021年度までの事業年度に比べて2兆331億ドルの増加に寄与している。これらの買収された事業を含め、2022年9月30日までの1年間で、我々の単一家族事業の収入は2021年9月30日現在の年度より3兆711億ドル増加し、多家族や他の収入は7300万ドル増加した

27

毛利我々の住宅業務毛利は、2022年9月30日までの年間で、2021年9月30日までの年度より6，950万ドル、あるいは51.9%増加している。毛利益の増加は主に2021年度に買収された事業とより高い販売量によって推進されたが、一部は大口商品価格の上昇によって相殺された。2022年9月30日までの1年間に、収入に占める毛金利の割合は2021年9月30日までの19.5%から18.0%に低下し、主な原因は大口商品価格の上昇及びサプライチェーン挑戦と新冠肺炎疫病に関連するプロジェクト効率の低下である

販売、一般、行政費用。2022年9月30日までの1年間で，われわれ住宅部門の販売，一般と行政費用は2021年9月30日までの年度より5130万ドル増加し，55.3%増加した。2021年度に買収された事業では、無形資産の償却を含む販売、一般、行政費が2130万ドルの増加に貢献した。残りの増加は、部門経営陣の奨励利益共有を含む業務成長に関連する人員コストの上昇によるものである。2022年9月30日までの年間で、住宅部門収入に占める販売·一般·行政費の割合が、2021年9月30日までの年間13.5%から12.7%に低下したのは、事業規模の拡大の恩恵を受けているからである。

2021年は2020年と比較して
九月三十日まで
20212020
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$687,347 100.0 %$411,790 100.0 %
サービスコスト553,546 80.5 %318,034 77.2 %
毛利133,801 19.5 %93,756 22.8 %
販売、一般、行政費用92,761 13.5 %63,668 15.5 %
値段が合うかもしれない211 — %— — %
資産売却損失86 — %2 — %
営業収入40,743 5.9 %30,086 7.3 %

収入を得る2021年9月30日までのわが住宅業務の収入は，2020年9月30日までの年度より2兆756億ドル増加し，66.9%増加し，2021年度の買収業務の収入貢献，一戸建ておよび複数戸住宅への強い需要，材料コスト上昇に関する価格上昇の影響を反映している。2021年9月30日までの1年間で、2021年度に買収された事業は1兆726億ドルの収入に貢献した。これらの買収された事業を含め、2021年9月30日までの1年間で、我々の単一家族事業の収入は2020年9月30日現在の年度より2兆153億ドル増加し、多家族やその他の収入は6020万ドル増加した。2021年度に買収した事業の影響を除いて、2021年9月30日までの1年間、わが住宅部門の収入は25.0%増加した。

毛利2021年9月30日までの年間で，我々の住宅部門の毛利は2020年9月30日までの年度より4，000万ドル増加し，42.7%と増加した。毛利益の増加は主に2021年度に買収された業務貢献の2790万ドルとより高い販売台数によって推進されたが、一部は大口商品価格の上昇によって相殺された。収入に占める毛金利の割合は2020年9月30日までの年度の22.8%から2021年9月30日までの年度の19.5%に低下し、主な原因は大口商品価格の上昇である

販売、一般、行政費用。2021年9月30日までの1年間で，われわれ住宅部門の販売，一般，行政費用は2020年9月30日までの年度に比べて2910万ドル増加し，45.7%増加した。2021年度に買収された事業では、無形資産の償却を含む販売、一般、行政費が、2010万ドルの増加に貢献した。残りの増加は、部門経営陣の奨励利益共有を含む業務成長に関連する人員コストの上昇によるものである。事業規模の拡大を受けて，住宅部門の販売，一般，行政費用が収入に占める割合は2020年9月30日までの年度の15.5%から2021年9月30日までの年度の13.5%に低下した。




28

インフラストラクチャ·ソリューション

2022年は2021年と比較して
九月三十日まで
20222021
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$167,113 100.0 %$146,980 100.0 %
サービスコスト138,444 82.8 %106,048 72.2 %
毛利28,669 17.2 %40,932 27.8 %
販売、一般、行政費用25,129 15.0 %23,966 16.3 %
資産売却の収益(46)— %(10)— %
営業収入3,586 2.1 %16,976 11.5 %

収入を得るインフラ部門の収入は年末までの1年間で2010万ドル増加し13.7%に増加しました九月三十日, 20222021年9月30日までの年度と比較した。収入の増加は、主に我々の発電機ハウジング事業の需要増加と、2021年度第1四半期にウェデレイク製造会社(“ウェデレイク”)を買収し、1690万ドルの成長に貢献したことによるものである。

毛利それは.私たちのインフラ·ソリューション部門は今年度までの毛利九月三十日, 20222021年9月30日までの年度と比較して1，230万ドル減少し，サプライチェーン中断が我々の発電機ハウジング業務に及ぼす影響，新冠肺炎に関する労働力効率の低下，ウェデレイク業務の新たな，より大きな施設への移行に関する運営効率の低下を反映しており，生産能力を拡大するとともに，ワークフローとプロセス効率を向上させている。新施設の移行と設置は2022年度第3四半期に完了した。今年度末までに収入に占める毛利の割合は17.2%に低下した九月三十日, 2022対照的に、2021年9月30日までの年間は27.8%だった。さらに、2021年9月30日までの1年間、私たちはオハイオ州から受け取った労働者補償払い戻しの恩恵を受けた

販売、一般、行政費用私たちのインフラソリューション部門は年末までの販売、一般、管理費用九月三十日, 20222021年9月30日現在の年度と比較して120万ドル増加しており、主に2021年第1四半期に買収されたウェデレイク業務による費用によるものである。収入に占める販売·一般·行政費の割合は、2021年9月30日現在の年間16.3%から1年現在の15.0%に低下している九月三十日, 2022.

2021年は2020年と比較して
九月三十日まで
20212020
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$146,980 100.0 %$128,379 100.0 %
サービスコスト106,048 72.2 %93,358 72.7 %
毛利40,932 27.8 %35,021 27.3 %
販売、一般、行政費用23,966 16.3 %20,418 15.9 %
(収益)/売却資産の損失(10)— %35 — %
営業収入16,976 11.5 %14,568 11.3 %

収入を得る我々のインフラストラクチャソリューション部門の収入は、2021年9月30日までの会計年度において、2020年9月30日現在の会計年度より1860万ドル増加し、14.5%増となった私たちの工業サービス業務収入は低下し、私たちのカスタマイズ電源ソリューションに対する需要増加を部分的に相殺した。私たちの自動車整備サービスへの需要は鉄鋼や鉄道業界の顧客需要減少の影響を受け続けています。2021年9月30日までの年間でウェデレイクは2021年9月30日までの1年間で、2021年度第1四半期に買収された事業は710万ドルの収入に貢献した。

毛利それは.我々のインフラソリューション部門は2021年9月30日までの年間毛利益が2020年9月30日までの年度より590万ドル増加し，全体の運営効率の向上を反映している。2021年9月30日までの1年間で、毛利益が収入に占める割合は27.8%に増加したが、2020年9月30日までの1年間で、毛利益は収入の27.3%を占めたこれは、経営陣が調達、工事、品質に重点を置き続けているため、これらの効率が向上していることが大きい。
29


販売、一般、行政費用2021年9月30日までの1年間で、我々のインフラストラクチャソリューション部門の販売、一般、管理費は、2020年9月30日までの年度より350万ドル増加しました。2021年度の成長には、無形資産の償却を含む、私たちが買収したウェデレック事業で発生した160万ドルの費用が含まれています。収入に占める販売·一般·行政費の割合は、2020年9月30日現在の年度の15.9%から2021年9月30日までの年度の16.3%に増加しており、これは主にウェデレイクに関する費用(償却費用を含む)の増加によるものである。

商工業

2022年は2021年と比較して
九月三十日まで
20222021
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$308,504 100.0 %$256,198 100.0 %
サービスコスト290,314 94.1 %227,704 88.9 %
毛利18,190 5.9 %28,494 11.1 %
販売、一般、行政費用30,557 9.9 %28,172 11.0 %
資産売却の収益(55)— %(92)— %
営業収入(12,312)(4.0)%414 0.2 %

収入を得る今年度末までに，われわれ商業および工業部門の収入は5，230万ドル増加し，20.4%と増加した九月三十日, 20222021年9月30日までの年度と比較した。年末までに年度を終える九月三十日, 2022私たちは2021年度に延期されたプロジェクトの開始から利益を得ている。この細分化市場の活動は早い時期の新冠肺炎疫病の中である程度減少したが、多くの顧客はすでにより典型的な活動レベルに回復した。しかし、この市場はまだ競争が激しい。

毛利それは.我々の商業·工業部門の今年度末までの毛利九月三十日, 20222021年9月30日までの年度と比較して1030万ドル減少し、減少幅は36.2%だった。年末までに年度を終える九月三十日, 2022私たちの商業·工業支社は大規模な契約で実行問題に直面し、大量のプロジェクトの再稼働を招いた。したがって、私たちは、代替材料の解体、購入、および再作業の実行を含む、プロジェクトの推定コストを完了するための計算すべき費用を含む、プロジェクトに関連する追加費用を生成する。また、同一支店の第2の仕事は、供給者からの材料の関連費用の遅延の影響も受ける。この2つのプロジェクトは全部で2022年9月30日までの年間の毛利益1670万ドルに影響を与えた。したがって，収入に占める毛利益の割合は2021年9月30日までの1年の11.1%から1年までの5.9%に低下した九月三十日, 2022.

販売、一般、行政費用商業及び工業分部の今年度までの販売，一般及び行政支出九月三十日, 20222021年9月30日までの会計年度と比較して240万ドル増加し、8.5%増加した。この増加は、主に競争が激化している労働市場のより高い賃金と、いくつかの契約紛争に関する法務230万ドルの準備金によるものである。収入に占める販売·一般·行政費の割合2021年9月30日までの11.0%から同年度までの9.9%に低下した九月三十日, 2022.

30

2021年は2020年と比較して
九月三十日まで
20212020
$%$%
(千ドル収入の割合)
収入.収入$256,198 100.0 %$255,546 100.0 %
サービスコスト227,704 88.9 %234,492 91.8 %
毛利28,494 11.1 %21,054 8.2 %
販売、一般、行政費用28,172 11.0 %32,128 12.6 %
営業権減価費用— — %6,976 2.7 %
値段が合うかもしれない— — %(11)— %
資産売却の収益(92)— %(45)— %
営業収入(赤字)414 0.2 %(17,994)(7.0)%

収入を得る2021年9月30日までの1年間で、我々の商業·工業部門の収入は、2020年9月30日までの年間より70万ドル、または0.3%増加した私たちの商業·工業部門のサービス市場は依然として競争が激しく、新冠肺炎の流行による中断は新しいプロジェクトの授与といくつかの既存プロジェクトの進捗に若干の遅延が発生し、私たちのサービスのある業界の新しい建設需要は低下し、特に2021年度の前6ヶ月である

毛利それは.2021年9月30日までの年間で，我々商業および工業部門の毛利は2020年9月30日までの年度より740万ドル増加し，35.3%増加した。私たちはプロジェクトの効率を高め、調達プロセスを改善し、コストのコントロールに集中した。このため、毛利益が収入に占める割合は2020年9月30日までの1年の8.2%から2021年9月30日までの1年の11.1%に増加した

販売、一般、行政費用2021年9月30日までの年度内に、我々の商業および工業部門の販売、一般および行政支出は、2020年9月30日までの年度より400万ドル、または12.3%減少した2020年度の歳出増加の主な原因は、2020年に記録された商業紛争に関する核販売と、2020年に我々の調達手続きを改善するための費用である。収入に占める販売·一般·行政費の割合2020年9月30日までの12.6%から2021年9月30日までの11.0%に低下した。


利息とその他の費用，純額
九月三十日まで
202220212020
(単位：千)
利子支出$2,771 $764 $625 
融資費用を繰延する199 198 152 
利子支出総額2,970 962 777 
その他の費用，純額37 (286)12 
利息とその他の費用を合計して純額3,007 676 789 

2022年9月30日までの年間で、私たちが発生した利息支出は300万ドルで、主に循環信用手配の利息支出と平均信用証残高の費用を含んでいます$4.5私たちの循環信用手配の下で100万ドルがあります。平均未使用の信用限度額は$49.2百万ドルです。対照的に、2021年9月30日までの年間利息支出は100万ドルで、主に循環信用手配の利息支出と循環信用手配の平均570万ドルの信用証残高の費用と、7740万ドルの平均未使用信用限度額残高を含む

二零年九月三十日までに、当社は利息支出80万ドルを発生し、主に循環信用手配の利息支出と循環信用手配の平均690万ドルの信用状費用と平均未使用信用限度額8960万ドルを含む。


31

所得税支給

2022年9月30日までの1年間に1280万ドルの所得税支出を記録しており、これまで確認されていなかった税収割引に関する80万ドルのメリットを反映している。

2021年9月30日までに所得税支出1，620万ドルを記録し，反映させた510万ドル以前確認されていなかった税金優遇に関する利益を確認する

2020年9月30日までに所得税支出870万ドルを記録し、これまで確認されていなかった税額優遇に関する320万ドルの利益と、ある国の純営業損失繰越の推定準備に関する330万ドルの利益を反映した。


運営資本

2022年9月30日までの年間で、現金を含まない運営資本は2021年9月30日より4，820万ドル増加し、現金を含まない流動資産は1億385億ドル増加し、流動負債は9，030万ドル増加した。

2022年9月30日までの1年間で、我々の流動資産(現金を除く)は5兆996億ドルに増加したが、2021年9月30日現在の流動資産は4兆611億ドルだった。商業活動の増加は売掛金の8，400万ドルの増加を推進する。未完成販売日数は2021年9月30日の57日から2022年9月30日の58日間に増加した。受託の比率は異なるかもしれませんが、私たちの通常の保証頭寸は、私たちは一般的に顧客の過剰な売掛金に対して保留権を得ることができるため、私たちの保証保証値の範囲内で、いくつかの保護を提供して、最終的に受託が発生することを保証します。住宅多世帯事業の増加および商業·工業事業プロジェクトのスケジュールにより、留保金は2370万ドル増加した。また、大口商品価格の上昇とわが業務の増加により、在庫は2780万ドル増加しました。また、私たちは調達リスクを管理するために現在の在庫数量を増やした。私たちの通信業務の活動レベルの増加と、私たちのインフラストラクチャソリューション業務のサプライチェーン中断により、請求書を超えたコストと予想収益は870万ドル増加しました

2022年9月30日までの年間で、私たちの流動負債総額は9030万ドル増加して4.019億ドルに達したが、2021年9月30日現在の流動負債総額は3.116億ドルであり、これは商業活動レベルの増加により、コロナウイルス援助、救済、経済安全法(CARE法案)によって延期された賃金税の送金によって一部相殺されたためである。

保証する

多くのお客様、特に新しい建物に関係するお客様は、保証人が発行した履行保証金と支払い保証金を郵送することを要求しています。これらの債券は、契約条項に従って義務を履行し、私たちの下請け業者とサプライヤーに支払うことを顧客に保証します。契約条項を履行できない場合、または下請け業者とサプライヤーに支払うことができない場合、顧客は保証人に保証書に基づいて支払いまたはサービスを提供することを要求することができる。私たちは保証人が私たちを代表して発生した任意の費用や支出を補償しなければならない。今まで、私たちは私たちの保証人に債券に関連したいかなる費用も返済するように要求されていない

保証業界でよく見られるように、保証人はプロジェクトごとに債券を発行し、いつでも債券の発行を拒否することができる。私たちは私たちと保証人との関係が私たちが必要な時に保証人保証を提供できるようにすると信じている。しかし、現在の市場状況や、私たち保証人による私たちの経営や財務リスク評価の変化は、私たちの保証人が私たちの仕事のための債券の発行を拒否することにつながるかもしれません。もし私たちの保証人が私たちの仕事のための債券の発行を拒否した場合、私たちの代替案は、信用状や現金のようなプロジェクト業績のための他の形態の担保を提供すること、他の保証人に保証能力を求めること、または担保を必要としないより多くのプロジェクトに参加することを含むだろう。また、保証保証金を必要とする項目が付与された場合、保証保証金を得ることができません。その結果、顧客が賠償を他の請負業者に代わって請求する可能性があります。

私たちは、現在私たちの保証人によって提供されている保証能力は、私たちの現在の業務を満たすのに十分であり、予測可能な未来に私たちの業務を満足させるのに十分であると信じている。2022年9月30日現在、私たちの保税プロジェクトを完成させる見積もりコストは約1.076億ドルです

32

流動資金と資本資源

2022年9月30日まで、私たちの循環信用手配下の現金と現金等価物はそれぞれ2480万ドルと6330万ドルです。手元の現金、運営キャッシュフロー及び私たちの循環信用手配下の利用可能な生産能力は十分な現金を提供し、今後12ヶ月の運営資金需要、債務返済需要及び不動産と設備の資本支出を満たすことができると予想している。私たちがキャッシュフローを生成する能力は、私たちのサービスの需要、私たちが受け入れられる利益率のプロジェクト獲得性、私たちの売掛金の最終入金能力、そして必要な時に循環信用ツールによって借金したり、資本市場で資金を調達する能力を含む多くの要素に依存します。

循環信用手配

2022年4月28日、私たちは3つ目の改正され再署名された信用·保証協定(“改正信用協定”)を締結し、私たちの最高借入金額を1.25億ドルから1.5億ドルに増加させた。改正された信用協定はまた、いくつかの証券に対する投資総額の上限と私たちの株式買い戻し能力の上限を廃止し、すべての場合、ある流動資金の要求を満たさなければならない。他のすべての常習的な肯定、否定と金融契約および違約事件は修正案によって変更されなかった
改訂された信用協定によると、借金は改訂された信用協定で定義された“借入基礎”を超えてはならず、この借金の基数は使用可能な担保(主にいくつかの売掛金、在庫と設備)によって月ごとに確定された。未返済金額は年利で利息を計算し、毎日3ヶ月保証の隔夜融資金利(“SOFR”)に相当し、四半期ごとに確定した利益差を加えて、以下のハードルで計算する
水平
しきい値
利益が悪い
Iこの期間のいつでも、流動資金が最大譲渡額の35%を下回る場合(各金額は改訂信用協定で定義される)2.00ポイント
第2部：流動資金がその期間内のすべての時間が最高減価償却金額の35%以上であり、その期間内のいつでも最大減価償却金額の50%未満である場合1.75ポイント
(三)流動資金が期間内のすべての時間が最大転換額の50%以上である場合1.50ポイント

また、私たちは毎月、以下の費用を滞納させている：(1)年間0.25%の未使用承諾料、(2)四半期当たり5000ドルの担保監視費、(3)当時適用された利益率に基づく信用状費用、(4)評価費、コストおよび支出、および(5)改正信用協定に規定されている他の費用および料金。

2022年9月30日まで、私たちは修正された信用協定の下での財務契約を遵守して、私たちに維持することを要求しました

·固定料金カバー率(改訂されたクレジットプロトコルで定義)は、四半期ごとに尾引き計算
各四半期終了時の4つの四半期基数は、少なくとも1.1~1.0である

·最低流動資金は、最高変換金額の少なくとも10%、または1，500万ドルであり、本条約の場合、私たちの流動資金の少なくとも50%は、使用可能な超過資金からなる(改正されたクレジット協定によって定義されるように)

2022年9月30日現在、私たちの流動資金は8810万ドル、超過利用可能資金は6330万ドル(または最低流動性の50%を超える)、固定費用カバー率は1.6：1.0です

我々の固定費用カバー率は、以下のように計算される(修正されたクレジット協定で定義された資本資本化条項である)：(I)過去12ヶ月のEBITDAから非融資資本支出(クレジット手配下の前払いによる資本支出を除く)、現金税およびいくつかの直通税負債からなるすべての制限的な一次支払い、(Ii)現金利息(実物支払いの利息、融資費用の償却および他の非現金利息支出を除く)、および元金債務支払い(クレジット手配下の立て替え元金を含まず、資本リースに関連する現金支払いを含む)、付属会社に支払われる任意の管理、コンサルティング、監視および相談料、ならびにすべての制限された一次支払い(送達税金負債を除く)および他の現金割り当て；条件は、もし私たちが貸手の同意を得た買収を行う場合、固定費用カバー率の構成要素は、与えられた後にその会計期間の構成要素を計算することである形式的にはこの取引が上記期間の最初の日に発生したとする(含む)形式的にはこのような買収のイベントによる調整に直接起因することができ、これらの調整は事実的に支持可能であり、いずれの場合も、私たちの貸手が合理的に同意することが予想される)。

33

改訂された信用協定の定義によると、EBITDAは総合純収入(或いは損失)、非常収益、利息収入、非営業収入及び所得税優遇及び後進先出備蓄のいかなる変動の減少を引いて計算し、株補償支出、非現金非常損失(非現金減価費用或いは減記に限定されないが含まれる)、利息支出、所得税、減価償却及び償却、及び公認会計原則総合基準に基づいて定められたこの期間の後進先出備蓄のいかなる変動の増加を加える。

将来、私たちの流動資金が1，500，000ドル以下(または使用可能な超過資金が私たちの最低流動資金の50%以下)に低下した場合、私たちの固定費用カバー比率は1.1：1.0より低く、または私たちが他の方法で改正信用協定のいくつかの契約または他の合意に遵守できなかった場合、修正信用協定下の違約事件を招き、これは、私たちが当時返済していなかった債務の一部またはすべての債務が直ちに満期と支払いを招く可能性がある。

2022年9月30日まで、私たちの循環信用手配には410万ドルの未返済信用状と8270万ドルの未済借金があります。

投資する

当社は時々他業務の債務や株式証券の非持株ポジションに投資しています。我々の取締役会は、株式や固定収益証券を含む流動性および販売可能な証券に当社の現金を投資することを可能にする投資政策を承認しているが、個人および全体の投資規模に制限されている。株式証券には、主要取引所または全国場外取引市場に上場する、我々のポートフォリオ目標に適した非限定的な公開取引株、および購入時に投資レベルの信用品質が要求される固定収益証券が含まれる可能性がある。

経営活動

私たちの運営キャッシュフローは周期性、私たちのサービスに対する需要、運営利益率、私たちが提供するサービスタイプの影響を受けるだけでなく、私たちの売掛金のスケジュールのような運営資金需要の影響を受ける可能性があります。この国の多くの地域で季節性を経験しているので、私たちの第1四半期および第2四半期では、運営資金需要は通常低いが、より高い増加または買収に関連する需要は、運営資金の季節的な低下の影響を相殺する可能性がある。現在、我々の業務の増加、大口商品価格の上昇、およびサプライチェーン中断の影響を軽減するための措置により、私たちの運営資金需要は過去の水準を上回っている

2022年9月30日までの1年間で、経営活動は1630万ドルの純現金を提供したが、2021年9月30日までの年間で3790万ドルの純現金を提供した。運営キャッシュフローが減少した原因は，利益低下と運営資本の増加であり，特に2022年9月30日までの1年間，業務増加を支援するために増加した貿易売掛金と在庫である。私たちはまた以前に思いやり法案に基づいて延期された700万ドルの賃金税を送金した。

2021年9月30日までの1年間で、経営活動は3790万ドルの純現金を提供したが、2020年9月30日までの年間7670万ドルの純現金を提供した。業務キャッシュフローが減少した原因は，運転資金の増加，特に在庫に関する運転資金の増加である。大口商品価格の上昇に伴い、私たちもより長い納期、そして私たちが調達したいくつかの製品の獲得性減少、特に銅線を経験しました。したがって、私たちは私たちの顧客にサービスするために、材料の可用性を確保するために在庫を増やしました。運営資本の増加分は2021年9月30日までの年度内の高い収益によって相殺された。

投資活動

2022年9月30日までの年間では、投資活動用の現金純額は2950万ドルだったが、2021年9月30日までの年間では、投資活動用の現金純額は9960万ドルだった。2022年9月30日までの1年間に、資本支出として2930万ドルを使用し、主に私たちのビルデレック事業の新運営施設の買収や、フロリダ州での住宅事業の増加を支援する追加施設に使用しました。2021年9月30日までの年間投資活動には、740万ドルの資本支出と9250万ドルの事業買収が含まれる。

2021年9月30日までの年間では、投資活動用の現金純額は9960万ドルだったが、2020年9月30日までの年間では、投資活動用の現金純額は3360万ドルだった。2021年9月30日までの年間投資活動には、740万ドルの資本支出と9250万ドルの事業買収が含まれる。2020年9月30日までの年間投資活動には、470万ドルの資本支出と2900万ドルの事業買収が含まれる。

34

融資活動

2022年9月30日までの1年間で、融資活動が提供した純現金は1500万ドルだったが、2021年9月30日までの年間は3120万ドルだった。2022年9月30日までの1年間に、融資活動が提供する現金純額は、従業員の株式報酬の帰属時の法定控除要求を満たすための買い戻しを含む4230万ドルを含む4230万ドルを含み、一部は私たちの普通株を買い戻すために使用された1860万ドルで相殺される。また、いくつかの買収に関連する運営協定に基づき、非持株権益に700万ドルを割り当てた

2021年9月30日までの1年間に、融資活動が提供した純現金は3120万ドルだったが、2020年9月30日までの1年間に使用された現金は850万ドルだった。2021年9月30日までの1年間に、循環信用手配により4000万ドルを純借入しました。また、私たちは株式買い戻し計画の下で700万ドルを使って私たちの株を買い戻し、従業員の株式報酬が帰属したときに法定控除要求を満たした。


持株株主

唐廷連合会社(以下、“唐廷連合会社”と略称する)とその連合会社(総称して“唐廷連合会社”と呼ぶ)は会社の持株株主であり、唐廷社が2021年12月3日に米国証券取引委員会に提出した表4および2022年12月2日までの発行済み普通株の約57%を保有する会社が普通株を発行している。そのため、ドンチンは、取締役選挙や大多数の株主承認を必要とする行動を含む、私たちの事務に対して重大な支配権を行使する能力がある。

私たちは唐廷連合会社と締結したコネチカット州グリニッジ社のオフィススペース転貸協定の一方です。転貸は2023年2月27日まで続き、毎月の支払い額は約8000ドル。賃貸条項は市場価格で計算され、会社が支払う料率は唐廷連合会社がその大家に支払う費用率と一致する。

2018年12月6日、当社は通廷連合会社と取締役会オブザーバー書簡協定(“オブザーバー協定”)を締結し、通廷管理の当社への投資に協力した。オブザーバー協定に記載されている条項及び条件を遵守する場合、当社は、唐廷が当社が発行した普通株式の少なくとも20%を有する場合、取締役会オブザーバー(“取締役会オブザーバー”)に代表を任命する権利を付与する。取締役会観察員は非唐廷連合会社の取締役会メンバーが適宜決定すべきであり、合理的に取締役会メンバーに受け入れられなければならず、投票権や他の決定権を持ってはならない。オブザーバー協定に記載されている条項と条件の規定の下で、唐廷が取締役会観察員を委任する権利がある限り、取締役会観察員は取締役会及びその委員会の会議に出席及び参加する権利があるが、秘密規定を遵守し、そして取締役会観察員として発生した合理的な自己支出、及び取締役が享受できる当社の取締役及び上級者責任保険を発行する権利がある。

ジェフリー·L·ジェンデルは会社の最高経営責任者に任命され、2020年10月1日から施行され、2020年7月31日から臨時CEOを務めている。ジャンデル氏は2016年11月以来、取締役会長も務めている。トニーの管理メンバーで創業者であり、David·B·ジェンダーの弟でもあり、ジェンダーは2012年2月から取締役会メンバーを務め、2017年11月から2019年1月まで取締役運営臨時総監、2016年11月から2017年11月まで取締役会副議長、2015年1月から2016年11月まで取締役会長を務めている。David·B·ジェンデルは2004年から2018年1月まで唐廷の従業員だった

表外手配と契約義務

私たちの業界で一般的な状況のように、私たちは私たちをより大きな危険に直面させるためにいくつかの表外計画を達成した。私たちの重要な表外取引には信用状義務、材料の決定に対する約束と保証が含まれている。

私たちのいくつかの顧客とサプライヤーは私たちに信用状を掲示して、これを契約履行を保証する手段として、私たちが下請け業者とサプライヤーに支払うことを保証することを要求するかもしれません。もし私たちの顧客が信用状に基づいて支払う合理的な理由があれば、私たちは債権者の信用状の返済を要求されます

私たちの傷害保険計画の一部の保証人は私たちに担保として信用状を郵送することを要求しています。これは保険業界ではよく見られます。今まで、私たちは保険者が信用状に基づいて支払う合理的な理由がある状況に遭遇したことがありません。2022年9月30日まで、私たちの未返済信用状のうち390万ドルは私たちの保険計画の担保です。

35

私たちは時々銅線やアルミ線などの材料のために確定的な調達約束を締結するかもしれません。これらの材料は正常な業務の過程で使用されると予想されます。これらの約束の期限は通常1年未満であり、規定された時間間隔で最低数量の材料を固定価格で購入することを要求する。2022年9月30日現在、このような合意に基づいて、今後12ヶ月の正常な業務中に銅線および他の材料を購入するための970万ドルの未償還約束があります。

私たちの多くのお客様は保証人が発行した履行保証金と支払い保証金を郵送することを要求しました。これらの債券は、契約条項に従って義務を履行し、下請け業者とサプライヤーに支払うことを顧客に保証します。私たちが契約を履行できなかった場合、または下請けやサプライヤーに支払うことができなかった場合、顧客は保証人に保証金の支払いまたは履行を要求することができます。保証人との関係は、保証人が私たちを代表して発行した債券に関する任意の費用を賠償し、債券を支援するために担保を提供する必要があるかもしれないということです。今まで、私たちは私たちの保証人が私たちを代表して発生した費用を補償するために何の物質的費用も発生しなかった。


肝心な会計政策
私たちの財務状況と経営結果の検討と分析は私たちの総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されている。我々の連結財務諸表を作成する際には、資産及び負債の報告金額、連結財務諸表の日までに存在することが知られている資産及び負債の開示、及び列報期間中に確認された収入及び費用の報告金額に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。私たちは、連結財務諸表に影響を及ぼすすべての重大な推定を定期的に検討し、その公表前に調整が必要な影響を記録します。判断と推定は，このような判断や推定を行う際に得られる情報に起因する我々の信念と仮説に基づいている.財務諸表を作成する際には，このような見積りや仮定に関する不確実性が固有である.実際の結果がこのような推定と変わらないという保証はない
そこで、我々は、最も複雑または最も主観的な決定または評価に関連する会計政策を考慮することにより、我々が報告した財務状況に最も重要であると考えられる会計原則を決定した。私たちの最も重要な会計政策は、収入確認、業務合併会計、営業権と資産減価評価、信用損失準備、保険負債の記録、繰延税金項目資産推定準備の推定、および確認されていない税金優遇に関する政策であることを確認した。これらの会計政策およびその他の会計政策は、我々の総合財務諸表付記2“重要会計政策概要”および本議論と分析の関連章で説明した
 
収入確認。私たちは主に競争的入札によって契約を締結しました。私たちはしばしば顧客とこのような契約の最終条項と価格を協議する。私たちの契約条項は大きく違いますが、私たちの収入の約90%は固定価格または単価に基づいています。その上で、プロジェクト全体のために固定金額(固定価格)または完成した職場(単価)で仕事を終えることに同意します。私たちの収入の約10%は時間と材料で支払う契約から来ている。私たちの最も重要な費用駆動要素は労働力と材料費用だ。このような費用は私たちが最初に推定した費用とは違うかもしれない。予想契約コストとの違い、固定価格や単価契約に固有の他のリスクを実行することは、プロジェクトの実際の収入や毛利または中期予想収入と毛利とが最初に推定したものとは異なり、プロジェクト損失を招く可能性がある。特定プロジェクトの規模によっては、プロジェクトコストの違いが私たちのいかなる財期や年度の運営業績にも大きな影響を与える可能性があると予想されます。
私たちは1年以内に大部分のプロジェクトを完成させた。我々は，メンバ定員を問わない単価プライマリサービスプロトコルに基づいてサービスや保守作業を提供することが多く，これらのプロトコルは毎年更新可能である.サービスを提供する時、私たちはサービス、時間、そして物質的な仕事の収入を確認する。工事契約による作業は通常，顧客がこれまでに完了した進捗を受け入れ，我々が提供するサービスを補償し，設置単位，かかる時間やその他の進捗で測定することが規定されている。建築契約収入は完成100%法で確認された。完成率に基づいて確認された収入は、これらすべてが固定価格やコストプラスであり、2022年9月30日までの年間総収入の約49%を占めている。建築契約の完成百分率法は主に各契約がこれまでに発生した費用と累積した費用が完成時の契約ごとに推定された総費用の割合を占めることで測定される。私たちは一般的に契約は作業現場を離れて顧客に受け入れられた後にほぼ完了すると考えられています。契約コストには、すべての直接材料コストおよび人工コスト、および間接人工、用品、ツール、修理および減価償却コストのような契約履行に関連する間接コストが含まれる。作業実績、労働条件、推定契約コスト、収益性および最終契約決済の変化は、コストおよび収入の改訂を招く可能性があり、これらの改訂の影響は、改訂が決定された間に確認される。未完了契約の総推定損失準備金は、このような損失が決定されている間に計上される

36

プロジェクトが始まる前に、私たちは通常、契約の取得または初期確立または動員費用に関連する多くの費用を発生しない。重大な契約前費用が発生した場合、これらの費用は契約有効期間内に完成率で資本化と償却を行う。

現在の資産“請求書を超えるコスト及び推定収益”とは、確認された請求書金額を超える収入を意味し、管理層は、これらの収入が今後12ヶ月以内に発行·徴収されると考えている。現在の負債“コスト超過および推定収益の請求書”とは、確認された収入を超える請求書を意味する。請求書を超えるコストと推定収益とは、特定のマイルストーンの完成、特定の単位の完成、または契約の完了を含む、異なる業績評価基準に基づいて、顧客から回収可能な金額とみなされる。この資産は、時々、私たちが顧客または機関に請求している契約仕様または設計変更の金額、範囲および価格に関して論争があるか、または承認されていない契約変更書、または他の関連原因による意外な追加契約コストを含むクレームおよび未承認変更書を含む。クレームと未承認の変更リストは，収集可能で合理的に見積もることが可能な場合には，推定可能価値記録である.私たちはクレームに関連した建築コスト利益を確認しない。私たちが提起したクレームは交渉と関連があり、場合によっては訴訟も関連している。このような訴訟費用は発生時に費用を計上する。

企業合併それは.企業合併を会計する際に、いくつかの仮定および推定は、買収資産の公正価値の決定、負担された負債の公正価値の評価、および商業権を適切な報告単位に割り当てることを決定するために使用される。これらの予想は、我々が経営している業界の変化する市場状況など、いくつかの要因の影響を受ける可能性がある。判断が必要な最も重要な仮定は、償却期間を決定するために、無形資産の公正価値および関連する使用年数を確認および推定することに関する。最終的に重大無形資産と負債の調達会計を確定するために、著者らは独立推定専門家のサービスを利用して公正価値の確定に協力した。
繰延税金資産の評価準備。私たちは定期的に将来の現金化が不確定な繰延税金資産の設定のための評価を準備している。私たちは四半期ごとに評価を行う。必要な推定値免税額の推定には、将来の課税所得額の推定が含まれる。2022年9月30日までの繰延税金資産の現金化能力を評価する際、私たちはプラスとマイナスの証拠の評価に基づいて、会社は適用されたNOL繰延期間内に十分な課税収入を生成し、その2050万ドルの繰延税金資産を実現する可能性が高いと結論した。この評価を行う際には，繰延税金負債の予定沖販売，将来の課税収入の予想および税務計画策を考慮した。
将来的には私たちの繰延税金資産を実現するために十分な課税収入を生成することができず、将来の推定準備金とGAAP純収入のそれに応じた減少を招く可能性がある。また、将来の連邦法定税率のいかなる低下も、私たちが得ることができるNOL経済効果の減少と、相応の費用をもたらして、私たちの総合貸借対照表に記録されている繰延税金資産の帳簿価値を減少させる可能性がある。
所得税GAAPは、企業がその財務諸表において、すでに採用されているまたは予期されている任意の不確定納税申告立場の影響を識別、確認、測定、および開示しなければならない方法を規定する。公認会計原則はすべての関連税務機関が当該等の納税申告ポスト及びすべての関連事実と状況を完全に理解していると仮定した上で、不確定な納税申告ポストの予想将来の税務結果について財務諸表報告を行うことを要求するが、それは金銭の時間価値がいかなる関連する税務影響に対しても割引することを禁止する
税務状況を評価することは2段階に分けられた過程だ。第1のステップは、適切な税務当局が審査した後、税金状況の技術的利点に応じてこの状況を維持することがより可能であるかどうかを決定するためのプロセスを確認することである。第2のステップは、財務諸表において確認されるべき利益/費用額を決定するために、確認される可能性が最も高い閾値に適合する税務ヘッドを計算することによって計量プロセスである。税務状況は，最終決済時に最も顕在化する可能性のある利益/費用最大金額で測定される
2019年9月30日以降の納税年度は，これまでの納税年度と同様に連邦監査を受けなければならず，それらの年度に発生した未使用純営業損失の範囲である
約20万ドルの未確認税収割引債務は、課税利息を含めて、今後12ヶ月以内に販売される可能性があると予想されています。この逆転は主に税収優遇が確認されていない規制法規の満了によるものである
新しい会計公告。最近の会計声明は付記2“重要な会計政策の概要-新会計公告我々の総合財務諸表の付記および本議論と分析の関連章である

37

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

経営陣は市場リスク監視の開放に積極的に参加し、適切なリスク管理技術の開発と利用を継続している。私たちが直面している重大な市場リスクは労働力コスト及び銅、アルミニウム、鋼と燃料などの大口商品価格の変動を含む。私たちの多くの契約の固定価格の性質のため、大口商品価格リスクは私たちの運営結果に影響を与えるかもしれません。私たちはまた私たちの信用計画上の未返済債務と関連した金利リスクに直面している。その他の情報については、ご参照ください“リスク要因”本年度報告表格10−Kの第1 A項である。
 
商品リスク

私たちが直面している重大な市場リスクは大口商品価格の変動を含み、銅、アルミニウム、鉄鋼、電子部品、燃料といくつかのプラスチックを含むがこれらに限定されない。私たちの多くの契約の固定的な性質のため、大口商品価格リスクは私たちの運営結果に影響を与えるかもしれません。長期的には、建設業の市場条件が許容される場合には、コストの一部を顧客に転嫁することができると予想される。

金利リスク

変動金利債務、すなわち金利周期的変動は、市場金利の短期的な変化にさらされている。私たちの循環信用計画によると、すべての未返済の長期債務は変動金利条項に従って手配されています。私たちは現在ヘッジ契約を維持していません。循環信用手配の下で未返済の借金がある時、これらの契約は私たちの可変金利に対するリスクを制限します。改訂された信用協定はSOFRを本行の借入金利を決定する基準として採用した。SOFRが増加すれば、当時借金を返済していなかった利息支払い義務が増加し、私たちのキャッシュフローや財務状況に負の影響を与える。2022年9月30日現在、私たちは8270万ドルの信用手配下の長期未返済債務金利を1ポイント上げるごとに、税引き前の利息支出を毎年80万ドル増加させる


38

項目8.財務諸表と補足データ


連結財務諸表索引
ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID42)
40
合併貸借対照表
42
総合総合収益表(損益表)
43
株主権益合併報告書
44
統合現金フロー表
45
連結財務諸表付記
46

39

独立公認会計士事務所報告
IESホールディングス及びその子会社の株主及び取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

我々は、IESホールディングス及びその子会社(当社)が2022年9月30日及び2021年9月30日までの連結貸借対照表、関連する総合総合収益(損失表)を監査した,2022年9月30日までの3年度の株主権益及びキャッシュフロー及び関連付記 (総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)。総合財務諸表は，すべての重要な面で，2022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日の財務状況，および2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。

米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013フレームワーク)で確立された基準に基づいて、2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2022年12月6日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは合併に対する私たちの意見を何の方法でも変えないだろう 財務諸表を全体として、次の重要監査事項を伝達することにより、重要監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することはない。
ある固定価格契約下の収入確認
Description of the Matter 総合財務諸表付記2及び付記4に記載されているように、当社は、完成時に推定される総コストに占めるコストの割合で固定価格契約の収入を確認して、責任履行の進捗度を決定するのが一般的である。この方法での収入確認は判断に依存し，完了進捗を決定するには管理職が作成した項目総コスト見積り数が必要であるためである
監査管理層は、ある規模がより大きく、持続時間がより長いプロジェクト完成進捗の推定は複雑で主観的であり、経営層の完成予測コストの決定、特に労働生産性に関連するコストを評価するためにかなりの判断力が必要である
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか我々は、設計を評価し、企業コスト推定過程の制御の操作有効性をテストし、経営陣の重要な投入(例えば労働力)コスト推定の制御を審査することを含むことを理解した。
私たちの監査プログラムは、会社の収入確認方法の適切な適用を評価すること、開発完了のための推定コストをテストするための重要な仮定、および基礎データの完全性と正確性をテストすることを含む。経営陣の見積もりコストの合理性を評価するために、見積数と証文文書との合意、プロジェクト者との面談または選定されたプロジェクト審査会議への参加、歴史的実際のコストと傾向に応じた敏感性分析または遡及性審査を含む監査プログラムを実行した。

/s/ 安永法律事務所
私たちは2002年以来当社の監査役を務めてきた
ヒューストン、テキサス州
2022年12月6日
40


独立公認会計士事務所報告
IESホールディングス及びその子会社の株主及び取締役会へ

財務報告の内部統制については

私たちはIESホールディングスを監査しました。 2022年9月30日現在、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、財務報告を内部統制している。COSO基準によると，2022年9月30日現在，IES Holdings，Inc.とその子会社(当社)はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年9月30日、2022年9月30日と2021年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合全面収益(損失)表、株主権益と現金フロー表、および関連付記と2022年12月6日に発表した報告書を監査し、これについて保留意見を発表した

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/安永法律事務所
ヒューストン、テキサス州
2022年12月6日

41

IESホールディングスそして付属会社
合併貸借対照表
(千単位で、共有情報を除く)
九月三十日
20222021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$24,848 $23,105 
売掛金：
貿易、補助金を差し引いて純額370,726 286,707 
ノルマ65,065 41,341 
棚卸しをする96,333 68,573 
請求書のコストと見積もり収益を超えて52,076 43,389 
前払い費用と他の流動資産15,350 21,065 
流動資産総額624,398 484,180 
財産と設備、純額54,426 35,454 
商誉92,395 92,395 
無形資産、純額71,936 85,619 
繰延税金資産20,519 19,009 
経営的使用権資産55,890 42,916 
他の非流動資産15,145 7,049 
総資産$934,709 $766,622 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金と売掛金316,950 249,114 
コストと予想収益を超える請求書84,936 62,486 
流動負債総額401,886 311,600 
長期債務81,628 39,746 
経営的長期賃貸負債38,144 28,649 
他の非流動負債22,570 16,080 
総負債544,228 396,075 
非持株権益29,193 24,594 
株主権益：
優先株、$0.01額面は10,000,000授権株、未発行
群を抜いている— — 
普通株、$0.01額面は100,000,000ライセンス株；22,049,529
発表されました20,341,900そして20,762,395それぞれ傑出した
220 220 
国庫株は、原価で計算する1,707,629そして1,287,134それぞれ株にする
(44,000)(29,300)
追加実収資本201,871 201,899 
利益を残す203,197 173,134 
株主権益総額361,288 345,953 
総負債と株主権益$934,709 $766,622 


付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

42

IESホールディングスそして付属会社
総合総合収益表(損益表)
(千単位で、共有情報を除く)
九月三十日まで
202220212020
収入.収入$2,166,808 $1,536,493 $1,190,856 
サービスコスト1,847,878 1,248,495 962,897 
毛利318,930 287,998 227,959 
販売、一般、行政費用262,714 202,251 170,911 
営業権減価費用— — 6,976 
値段が合うかもしれない277 211 (11)
資産売却の収益(69)(47)— 
営業収入56,008 85,583 50,083 
利息とその他の費用：
利子支出2,970 962 777 
その他の費用，純額37 (286)12 
所得税前営業収入53,001 84,907 49,294 
所得税支給12,815 16,231 8,740 
純収入40,186 68,676 40,554 
非持株権益の純損失に帰することができる(5,424)(2,018)1,045 
IESホールディングスの全面的な収入。$34,762 $66,658 $41,599 
IESホールディングスの普通株主の1株当たり収益：
基本的な情報$1.45 $3.19 $1.96 
薄めにする$1.44 $3.15 $1.94 
1株当たりの収益を計算する際に使用する株式：
基本的な情報20,667,745 20,790,307 20,795,892 
薄めにする20,894,625 21,086,432 21,092,410 


付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

43

IESホールディングスそして付属会社
株主権益合併報告書
(千単位で、共有情報を除く)
普通株在庫株追加実収資本利益を残す株主権益総額
株金額株金額
バランス、2019年9月30日22,049,529 $220 (884,518)$(12,483)$192,911 $65,600 $246,248 
株式ベースの報酬を発行する— — 120,197 1,708 (1,708)— — 
在庫株を買い入れる— — (528,563)(13,808)6,111 — (7,697)
行使のオプション— — 5,750 84 (50)— 34 
非現金補償— — — — 3,323 — 3,323 
非持株権を増加させる— — — — — (194)(194)
IESホールディングスの純収入。— — — — — 41,599 41,599 
バランス、2020年9月30日22,049,529 $220 (1,287,134)$(24,499)$200,587 $107,005 $283,313 
株式ベースの報酬を発行する— — 140,660 2,737 (2,737)— — 
在庫株を買い入れる— — (170,524)(7,538)527 — (7,011)
行使のオプション— — — — — — — 
非現金補償— — — — 3,522 — 3,522 
非持株権を増加させる— — — — — (315)(315)
新会計基準を採用した累積効果調整— — — — — (214)(214)
IESホールディングスの純収入。— — — — — 66,658 66,658 
バランス、2021年9月30日22,049,529 $220 (1,316,998)$(29,300)$201,899 $173,134 $345,953 
株式ベースの報酬を発行する— — 157,167 3,638 (3,638)— — 
在庫株を買い入れる— — (556,798)(18,556)— — (18,556)
行使のオプション— — 9,000 218 (165)— 53 
非現金補償— — — — 3,775 — 3,775 
非持株権を増加させる— — — — — (4,699)(4,699)
IESホールディングスの純収入。— — — — — 34,762 34,762 
バランス、2022年9月30日22,049,529 $220 (1,707,629)$(44,000)$201,871 $203,197 $361,288 


付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

44

IESホールディングスそして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
九月三十日まで
202220212020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入$40,186 $68,676 $40,554 
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
不良支出3,141 1,216 1,864 
繰延融資コストの償却199 198 152 
減価償却および償却25,468 21,914 12,508 
資産売却の収益(69)(47)— 
非現金補償費用3,775 3,522 3,323 
営業権減価費用— — 6,976 
所得税支出を繰延する(31)11,724 5,122 
経営性資産と負債の変動
売掛金(87,160)(55,371)(25,389)
棚卸しをする(27,760)(30,517)(2,822)
請求書のコストと見積もり収益を超えて(8,688)(13,451)435 
前払い費用と他の流動資産(18,609)(9,226)(9,355)
他の非流動資産(3,006)703 510 
売掛金と売掛金67,128 30,623 20,122 
コストと予想収益を超える請求書22,450 6,746 13,967 
他の非流動負債(762)1,214 8,774 
経営活動が提供する現金純額16,262 37,924 76,741 
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する(29,255)(7,401)(4,745)
資産を売却して得た収益219 295 104 
持分投資と一緒に支払った現金(500)— — 
業務合併又は処分に関連する現金支払— (92,463)(28,952)
投資活動のための現金純額(29,536)(99,569)(33,593)
資金調達活動のキャッシュフロー：
借金を借り入れる1,924,469 1,318,530 592,768 
債務を返済する(1,882,148)(1,278,204)(592,756)
融資リースのための現金(1,801)(648)(215)
非持株権を購入する— (1,188)— 
非持株権に分配する(7,000)(311)(639)
在庫株を購入する(18,556)(7,006)(7,697)
株式を発行する53 — 34 
融資活動提供の現金純額15,017 31,173 (8,505)
現金および現金等価物の純増加(減額)1,743 (30,472)34,643 
現金·現金等価物·期初23,105 53,577 18,934 
現金、現金等価物、期末$24,848 $23,105 $53,577 
キャッシュフロー情報の追加開示：
利子を支払う現金$3,068 $738 $782 
所得税を納める現金$3,953 $5,062 $323 

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
45

IESホールディングス
連結財務諸表付記
(株式額を除くすべての金額は千である)

1.ビジネス

業務記述

IES Holdings，Inc.は統合された電気·技術システムを設計·設置し，データセンター，住宅，商業·工業施設を含む様々な端末市場にインフラ製品やサービスを提供する。私たちのサービスの性質によると、私たちの業務は四つの業務部門に分かれています

•通信大企業および独立企業のホスト管理およびホスト顧客のためのデータセンター内の通信インフラを設計、構築、維持することを含む、全国的な技術インフラストラクチャサービスプロバイダ。
•住宅.住宅−一戸建ておよび複数戸のアパートに電力設置サービスを提供し、いくつかの市場で暖房、換気およびエアコン(暖房エアコン)およびパイプ設置サービスを提供するステップと
•インフラストラクチャ·ソリューションデータセンターおよび他の工業用途のための発電機ハウジングなどの設備修理およびカスタマイズ工事製品を含む、工業運営のための電気機械ソリューションを提供するステップと
•商工業−電力インフラ市場やデータセンターなどの特定の専門分野において、各地域市場および全国の商業および工業市場に電気および機械設計、施工およびメンテナンスサービスを提供する。

“IES”、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、本契約が別途規定されていない限り、当社の合併子会社を指すIESホールディングスを指す。

2.主な会計政策の概要

合併原則
添付されている連結財務諸表は、IESホールディングス及びその合併子会社の勘定を含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた

資産減価
会社は2022年9月30日と2021年9月30日までの財政年度内に資産減価費用を何も記録していない。2020年9月30日に減価費用$を記録しました6,976私たちの商業と産業部門に関連した商業的名声。追加的な議論のために付記17、“営業権および無形資産”を参照されたい。

予算の使用
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って財務諸表を作成することは、管理層が、報告中の資産および負債の報告金額、財務諸表日のまたは負債の開示、および報告期間中の収入および費用の報告金額を決定するために推定および仮定を使用することを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。推定は主に建設工事の収入確認、企業合併と分析商誉、無形資産と長期資産減価と調整の会計処理における公正価値仮定、信用損失準備、株式に基づく補償、法務準備金、繰延税項資産の現金化能力、未確認の税収優遇と自己保険クレーム及び関連準備金に用いられる。

現金と現金等価物
すべての購入元の期限が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。

棚卸しをする
在庫には、原材料、製品、製造品、および通常業務中に使用される部品と供給品が含まれている。在庫は、通常、履歴平均コストまたは先進先出し(FIFO)法を用いて、コストまたは可変算入値のうちの低い者で推定される。状況が許容される場合には，将来の需要，市場状況，処分計画，製品実態の仮定に基づいて，在庫をその推定された可変正味値に減記する。在庫調達の輸送や運搬費用を私たちが負担する場合、これらの費用は在庫に含まれ、私たちのプロジェクトでサービスを利用または提供する際にサービスコストを計上します。
46


財産と設備
財産や設備の増加はコストで入金され、減価償却は関連資産の推定耐用年数に基づいて直線法で計算される。賃貸改善は、賃貸年限あるいは資産の推定使用年数の中で短い時間で資本化と減価償却を行う

メンテナンス費用は発生時に費用を計上します。既存の財産と設備の耐用年数を延長する重大な改修と修繕支出は資本化と減価償却に計上される。財産及び設備が廃棄又は処分された場合には、資本化コスト及び関連減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益又は損失が資産売却損失(損益)というタイトルの全面収益表で確認される。

商誉
各報告単位の営業権に対して減値テストを行い、方法は各報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較或いは定性的評価を行う。このような欠陥テストは少なくとも年に1回行われることを要求する。継続的(何の減値指標もない)に基づいて，毎年9月30日の測定日を用いて減値テストを行った。営業権の減値を評価する際に、私たちはまず定性的要素を評価して、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性があるかどうかを決定することができる。報告単位の帳票価値がその公平価値よりも大きい可能性が高いと判断した場合，報告単位の公正価値を計算し，計算した公平価値を報告単位の帳票価値と比較することで減値テストを行う.

私たちは市場法と収益法に基づいて報告単位の公正価値を推定し、割引を用いて将来の現金流量を推定する。市場法は企業価値と比較可能な上場会社の利息、税項、減価償却と償却前利益(EBITDA)の市場倍数を使用する。収益法は将来のキャッシュフローの重大な見積もり、予想される長期成長率と加重平均資本コストに依存する

無形資産
確定耐用年数を有する無形資産は、期待経済収益に応じてその予想耐用年数内に償却され、残存価値はない

起債コスト
債務発行コストは、私たちの未済債務の減少額に計上されているか、または貸借対照表の日に私たちのクレジット手配から借金が抽出されていない場合、他の非流動資産に分類され、債務予定満期日に利息支出として償却される。債務発行コストの償却費用は#ドルである199, $198そして$152それぞれ2022年，2021年，2020年に終了した年度である。残りの未償却資本化債券発行コストは#ドル1,031そして$6562022年9月30日と2021年9月30日にそれぞれ。

収入確認
以下の場合、収入は、(1)双方の承認と承諾を得ること、(2)双方の権利を決定すること、(3)支払い条件を決定すること、(4)契約が商業的実質を有すること、および(5)対価格が回収可能であること、から確認される。プロジェクトの開始は，上記の基準を満たし，顧客から書面で許可を得た後に開始されたと考えられる.

私たちは完成百分率法を使ってプロジェクト契約上の収入を確認します。プロジェクト契約では，顧客がこれまでに完了した進捗を受け入れ，実装単位，かかる時間数，その他の進捗評価基準で提供するサービスを補償することが一般的に規定されている.私たちは署名した契約書と変更書で収入を確認します。本節では，クレームと未承認変更書に対する我々の処理方式については後述する.建築契約の完了率は、主にこれまでの各契約の発生と累積費用が完成時の各契約の推定総費用の割合を占める割合で測定される。私たちは一般的に契約は作業現場を離れて顧客に受け入れられた後にほぼ完了すると考えられています。契約コストには、すべての直接材料コスト、人工コストおよび保険コスト、および間接人工、用品、ツール、修理および減価償却コストなどの契約履行に関連する間接コストが含まれる。作業パフォーマンス、作業条件、予想契約コストと収益性、最終契約決済の変化は、顧客が追加契約価格の変更書を支払うことに同意する可能性があります。改訂により、顧客との変更書で解決されていない追加コストの回収を要求する顧客にクレームを出す可能性もあります。変更書や請求に基づいて収入や保証金を確認しません。もしこのような収入が逆転する可能性が高いです。2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの数年間、未承認変更書やクレームに関する収入金額は重要ではない。未完了契約の総推定損失準備金は、このような損失が決定されている間に計上される。取引先は開票されたが未払いの残高
47

この規定によると、プロジェクト契約における留保金は、通常、契約が完了し、顧客の受け入れ後に満了しなければならないと規定されている。私たちの経験によると、各貸借対照表の日の留保残高は次の会計年度内に受け取ります。

住宅·インフラソリューション部門のある部門は、契約期間が短いため、契約完了時のある時点(“完了契約”)と収入を確認している。プロジェクトが完了して顧客に料金を請求すると、私たちは完了した契約の収入を確認します。これらの契約の推定損失準備金は、このような損失を決定する期間に計上される。

売掛金と信用損失の準備
以下の文“最近採用された会計基準”で述べたように、2020年10月1日から、著者らは新しい会計基準を採用して信用損失を計量した。私たちは発行された金額と受け取っていない金額の売掛金と、無条件にお客様に請求書を発行する権利がある金額を記録します。また、私たちは会社の特定の歴史的不良債権および現在と予想される市場状況に基づいて、信用損失に備えを提供します。私たちは時々、特定の事実と状況に基づいて回収できない特定の顧客の金融資産残高を決定するための追加の信用損失を確立する。このような免税額はこのような決定を下している間に必要に応じて決定される。私たちの業界でよく見られるように、その中のいくつかの売掛金は訴訟中で、あるいは回収するために契約留置権を行使することを要求しています。私たちは2022年9月30日と2021年9月30日の信用損失を$に充てる5,361そして$2,387それぞれ，である

私たちの信用損失準備中の活動には以下のことが含まれている
九月三十日まで
20222021
期初残高$2,387 $2,613 
ASU 2016−13年度採用調整を含むコストと支出の増加3,141 1,216 
核販売の不良債権受取金回収後の純額を差し引く(167)(1,442)
期末残高$5,361 $2,387 

総合収益(赤字)
全面収益(損失)には一定期間内のすべての権益変動が含まれているが、株主投資や株主への分配の変動は含まれていない。

所得税
私たちは負債法を用いて所得税を計算する。この方法によれば、繰延所得税資産及び負債は、資産及び負債の財務報告と所得税基礎との間の一時的な差によって生じる将来の所得税結果として記録され、制定された税率及び法律を用いて計量される。
 
我々は四半期をもとに将来の現金化が不確定な繰延税金資産の構築の推定値を評価する準備をしている。繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮しなければならない。評価免除額が必要かどうかを決定する際に、私たちは肯定的であれ否定的であっても、すべての利用可能な証拠を考慮するつもりだ。2022年9月30日、プラスおよびマイナス証拠の評価により、当社は適用される営業純損失(“NOL”)の繰越期間内に十分な課税収入を発生させ、繰延税項純資産#ドルを実現する可能性がより高い20,519それは.この評価を行う際には，繰延税金負債の予定沖販売，将来の課税収入の予想および税務計画策を考慮した。もし未来の実際の課税収入がこれらの推定値と違うなら、私たちの結果は影響を受けるかもしれない

経営陣が追加税が提出された所得税申告書に反映された金額を超える可能性があると判断した場合、特定の税務職に関する所得税準備金を記録します。この準備金を記録する時、私たちは税務機関が状況とすべての関連事実を完全に理解していると仮定する。我々は追加納税義務に対するリスクの開放を継続的に検討しており，さらなる情報や事件の発生に伴い，税収準備金の変化を記録する可能性がある。税務機関が任意の少納所得税に対して利息および罰金評価を行うことができる範囲内で、このような金額は計上され、所得税に計上されている。

48

リスク管理
私たちは労働者賠償、雇用主責任、自動車責任、建築欠陥、一般責任と従業員団体の健康クレーム及び汚染保険のリスクを保留し、これらのリスクは各事故或いは事故の未加入賠償額によるものであり、これらのリスクは通常年間総限度額によって制限される。私たちの一般的な責任計画は人身傷害と財産損失保険を提供します。多くの場合、私たちは、私たちの保険証書の下の追加保証人として、総請負業者を含む第三者を保証します。損失は私たちが知っている発生したクレームと発生したが報告されていないクレームの推定に基づいて計算されます。毎年，保険経験に関する履歴データを収集し，我々のインフラソリューション部門の汚染保険以外の保険計画に関する最終損失を精算する。精算値は，これらのシナリオで予想される最終損失の最適な推定を提供していると考えられる.
 
2022年9月30日と2021年9月30日まで、私たちの労働者補償、自動車、一般責任保険準備金の未割引最終損失は$5,026そして$3,266それぞれ，である歴史的な支払いパターンによると、最終支払いは割引がないと予想されます
これによる損失は以下のとおりである
9月30日までの年度：
2023$1,424
20241,085
2025783
2026474
2027243
その後…1,017
合計する$5,026

私たちは保険請求の平均年限内に近似的な無リスク率を使用して上記の最終損失を現在値に割引することを選択した。2022年9月30日と2021年9月30日までの使用割引率は4.1それぞれ零点一パーセント一点零パーセントです。2022年9月30日と2021年9月30日に記録されたすべての労災賠償、自動車、一般責任保険準備金の現在価値は#ドルです5,042そして$3,234それぞれ，である.2022年と2021年9月30日現在、従業員団体健康クレームに対する未割引準備金は$2,651そして$2,553また，2023年9月30日までの1年間で解決する予定である。

総額$の信用状があります3,8782022年9月30日まで返済されていません。担保に私たちのいくつかの高額は保険義務を控除できます。

長寿資産が顕在化する
事実および状況が、これらの資産のいずれも損傷する可能性があることを示すので、私たちは財産と設備、および他の長期資産の回収可能性を評価する。もし私たちが保有·使用する資産を評価する必要がある場合、資産に関する推定将来の未割引現金流量は、資産の帳簿金額と比較して、このような財産の減値が発生したかどうかを決定する。いかなる減価の影響も、その財産を支出する公正な価値とその帳簿価値との間の差額になるだろう。公正価値の推定は予想未来の現金流量に基づいて決定され、割引率は貨幣の時間価値、未来の現金流量に対する期待及び適切なリスクプレミアムを含む。

2022年，2022年および2021年9月30日までの年度まで，減値指標は確認されず，減値費用も記録されていない。2020年9月30日に、商業·工業部門内のすべての長期資産について資産減価テストを行い、減価費用が不要であることを確認した

リスクが集中する
金融商品は主に現金預金と売掛金で構成されており、集中的な信用リスクに直面する可能性がある。遅延支払い条項を通じて、私たちは時々私たちの顧客に信用を発行します。通常担保がありません。これらの顧客は通常アメリカ各地の大手上場会社、請負業者と家屋建築業者です。そのため、私たちは全米の商業と経済要素の変化に関連する潜在的な信用リスクの影響を受け、特に建築、住宅建設と重要な任務施設市場である。しかし、私たちは完成した仕事の報酬を得る権利があり、一般的にその仕事に対して一定の留置権を持っている。また、経営陣は、その契約受け入れ、請求書、入金政策は、潜在的な信用リスクを管理するのに十分であると考えている。私たちはしばしば金融機関の現金残高を連邦保険限度額を超える水準に維持する。私たちは定期的にこれらの資金を持っているこれらの機関の財務状況を評価し、信用リスクが最も小さいと考えている。私たちは現金と現金同等物の大部分を預金銀行口座または通貨市場共同基金に保管する。しかし、私たちは私たちが直面している信用リスクの悪影響を受けないということを保証できない
 
49

2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの年度では、単一顧客の総合収入や売掛金が10%を超えるものは何もない。

金融商品の公正価値
私たちの金融商品には現金と現金等価物、売掛金、売掛金、ローン契約が含まれています。金融商品の短期的な性質により，その帳票価値はその公正価値に近いと考えられる.私たちの債務の帳簿価値は公正価値に近い。債務による利息は可変金利だからだ。

非持株権益
我々が2021年度にEdmonson Electric，LLC(“Edmonson”)およびBayonet Plumping，Heating&Air，LLC(“Bayonet”)を買収し，2017年度にNeXT Electric，LLC(“Next”)を買収し，2016年度にSTR Mechanical，LLC(“STR”)を買収し，吾らは各エンティティの80%の権益を買収し，残りの20%の権益はそれぞれの第三者売り手が保持している。これらの第三者売り手が保持している権益は，我々の総合貸借対照表上で非制御的権益として確認され，永久持分外に分類される.各エンティティの経営合意条項によると、買収の日から5年後、吾等は選択的に購入することができ、又は第三者売り手は、適用エンティティの残りの20%の権益の一部又は全部を購入するように吾等に要求することができる。買収価格は可変であり，経営プロトコルで定義された収益倍数に基づく.そのため、このような非持株権益が資産負債表の日に償還可能であると仮定すると、このような非持株権益は会計基準に基づいて編纂(“ASC”)810センチで定められた残高及び償還金額の中で比較的に大きい者が列帳する。2021年9月30日までにSTRの非持ち株権益を#ドルで買収した1,188それは.もし2022年9月30日まで償還されていないすべての非持株権益がこの日に償還可能であれば、償還金額は$となる27,204それは.2022年9月30日までに、利益剰余金の減少を記録しました4,699ネクストとEdmonsonの非持株権益の帳簿価値をその償還金額に増加させる。2021年9月30日までに、利益剰余金の減少を記録しました315NEXTとSTRの非持株権益の帳簿価値を償還額まで引き上げる。
賃貸借証書
私たちは施設、車両、設備の使用権について各種の契約手配を締結します。私たちは、各スケジュールにテナントが含まれているかどうかを評価し、決定されたすべての賃貸を運営または融資リースに分類します。もし手配が後に修正されたら、私たちは私たちの分類を再評価するつもりだ。施設のレンタル期間は一般的に2年から10年で、車両と設備のレンタル期間は3年から5年です。私たちのレンタル条項には、更新または終了選択権を行使することが合理的に決定された場合に、これらの選択権を行使することが含まれる可能性がある。私たちの賃貸契約には実質的な剰余価値保証や制限契約は含まれていない

賃貸開始時に、吾らは初期年間が12ヶ月を超えるすべてのレンタルの賃貸負債とそれに応じた使用権(ROU)資産を確認した。賃貸負債とは、私たちの将来の賃貸支払いの予想レンタル期間内の現在値のことです。私たちのほとんどのレンタル契約は暗黙的な金利を提供しないので、私たちは通常、割引率として逓増借款金利を使用して、レンタル支払いの現在値を計算します。増額借入金利は、合併会社の総合信用格付けを決定することによって決定され、その中で財務機能は集中的に管理され、信用リスクと金利リスクの違いに基づいて関連指数に基づいて金利を調整する。私たちはすべてのカテゴリの対象資産の賃貸負債を確認するために、賃貸と非レンタル部分を統合することを選択しました。ROU資産は、私たちがレンタル中にレンタル資産の使用を制御する権利を表し、レンタル負債に相当する金額で確認し、前払いまたは賃貸料、リースインセンティブ、または償却されていない初期直接コストを調整します。ROU資産に関するコストはリース期間内に直線ベースで確認する.私たちの賃貸資産の減価テストの方式は運営に使用されている長期資産と同じです

いくつかのレンタル契約には、運営やメンテナンスなどの他のサービスの支払い義務が含まれています。これらのサービスの費用が固定料金または実質固定料金として決定できる場合、これらの費用は将来のレンタル支払いの一部として含まれる。コストがレンタル開始時に固定されていない場合、そのコストは、発生した期間に可変コストとして記録される。

50

最近採用された会計基準
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新番号2019-12“所得税(740)：所得税会計処理の簡略化”を発表した。この基準は、所得税の会計処理を簡略化し、特定テーマ740における期間内税収分配方法、中期所得税計算方法、および外部ベース差を確認する繰延税金負債に関する指導意見のいくつかの例外をキャンセルする。この基準はまた特許経営税の会計処理を簡略化し、税法或いは税率の変化を公布し、営業権計税基礎の上昇を招く取引の会計処理を明確にした。この更新は、2020年12月15日以降の会計年度および年内の移行期間に適用される。早期養子縁組を許可する。私たちは2021年10月1日にこの基準を採用し、私たちの連結財務諸表に非実質的な影響を与えた。

2016年6月、FASBは会計基準更新番号2016-13、金融商品-信用損失(ASU 2016-13)を発表し、会社に予想信用損失を計量する際に歴史経験、現在の市場状況及び合理的かつ支持可能な予測を考慮することを要求し、2019年4月と2019年5月に会計基準更新番号2019-04と2019-05を発表し、さらにこのことを明らかにした。この更新は2019年12月15日以降の財政年度およびこれらの財政年度内の移行期間に適用される。我々は2020年10月1日にこの基準を採用し，改善された遡及移行法を採用し，累積効果調整により採用期間中の留保収益を開始した。したがって、私たちが記録した信用損失準備金は#ドル増加した284繰延税金資産は#ドル増加70したがって，留保収益は$を減少させる214.


3.持株株主

唐廷連合会社(以下、“唐廷連合会社”と略称する)とその連合会社(総称して“唐廷”と呼ぶ)は会社の持株株主であり、約を持っている57唐廷が2021年12月3日に米国証券取引委員会に提出した表4および2022年12月2日現在の会社流通株によると、会社が発行した普通株の割合を占めている。そのため、ドンチンは、取締役選挙や大多数の株主承認を必要とする行動を含む、私たちの事務に対して重大な支配権を行使する能力がある。

連邦証券法によると、唐廷は連属会社としての株式の売却に制限を受けているが、同社は登録時に唐廷が所有するIES普通株のすべての株式を登録する保留登録声明を提出している。棚登録声明が依然として有効であり、当社がまだそれを使用する資格がある限り、唐廷は、棚登録声明および棚登録声明に基づいて提出された発売に関連する任意の目論見明細書補編に記載されているように、1つまたは複数の製品において、その登録された任意のまたは全部の株式を時々転売する能力がある

唐廷またはその関連する個人所有者がIESにおけるそれの全部または一部を売却または処理する場合、IESの所有権は変化する可能性がある。米国国税法第382条の定義によると、所有権の変更は、会社の純営業赤字が連邦や州所得税目的に繰り越される可能性を減らす可能性がある。また、統制権の変化は、私たちの信用協定、私たちの保証人との保証協定、および私たちの幹部退職計画を含む、私たちの多くの重要な合意の中で支配権条項の変化を引き起こすだろう。

ジェフリー·L·ジェンデルは会社の最高経営責任者に任命され、2020年10月1日から施行され、2020年7月31日から臨時CEOを務めている。ジャンデル氏は2016年11月以来、取締役会長も務めている。トニーの管理メンバーで創業者であり、David·B·ジェンダーの弟でもあり、ジェンダーは2012年2月から取締役会メンバーを務め、2017年11月から2019年1月まで取締役運営臨時総監、2016年11月から2017年11月まで取締役会副議長、2015年1月から2016年11月まで取締役会長を務めている。David·B·ジェンデルは2004年から2018年1月まで唐廷の従業員だった。

同社は唐廷連合会社と締結したコネチカット州グリニッジ社のオフィススペース転貸協定の一方である。転貸期間は2023年2月27日までで、毎月の支払いは約#ドル8それは.同社が支払う費用は唐廷共同経営会社がその大家に支払った費用と同じだ。

2018年12月6日、当社は唐廷共同経営会社と取締役会オブザーバー書簡協定(“オブザーバー協定”)を締結し、唐廷の当社への投資管理に協力した。オブザーバー協定に記載されている条項及び条件を遵守する場合、当社は、唐廷が当社が発行した普通株式の少なくとも20%を有する場合、取締役会オブザーバー(“取締役会オブザーバー”)に代表を任命する権利を付与する。取締役会観察者は非唐廷連合会社の取締役会メンバーに合理的に受け入れられなければならず、投票権や他の決定権を持ってはならない。“オブザーバー協定”に規定されている条項及び条件を遵守する場合、唐廷は取締役会観察員を任命する権利がある限り、取締役会観察者は取締役会に出席及び参加する権利がある
51

守秘規定の規定の下で、取締役会は取締役会観察員として発生した合理的な自己負担支出及び当社取締役が当社取締役及び高級管理者責任保険証書によって享受する権利を精算する権利がある。


4.収入確認

契約書
私たちの収入は顧客との契約から来ており、私たちは契約の最初から各契約について適切な会計処理を決定します。私たちの契約は主に電気と機械請負サービス、技術インフラ製品とサービス、工業運営の電気機械ソリューションに関連しています。収入は、合意された固定価格または実際に発生したコストに合意された割合を加えて得られる。

我々は、(I)双方の承認および承諾を得ること、(Ii)双方の権利を決定すること、(Iii)支払い条件を決定すること、(Iv)契約が商業的実質を有すること、および(V)対価格の収集可能性を有すること、を考慮する。プロジェクトの開始は，上記の基準を満たし，顧客から書面で許可を得た後に開始されたと考えられる.

契約義務を履行する
契約履行義務は，契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される

我々が提供するサービスの多くは，時間の経過とともに生じる収入を確認しているが，(I)クライアントが制御するプロジェクト地点の作業が進むにつれて，我々の制御権はクライアントに移行しており，(Ii)コスト発生時にクライアントから料金を徴収する権利があるからである.私たちのインフラストラクチャソリューション部門では、私たちは常に自分の施設内で仕事を実行していますが、そこでは、統制権が仕事の進行に伴って顧客の手に移っていくことはありません。この場合、コスト発生時にお客様に請求書を発行する権利があるかどうかを評価します。このような評価は契約終了条項の評価に関するものだ。これまでに完成した仕事の報酬を得る契約権があれば、時間の経過とともに生じる収入を確認します。もし私たちがそのような権利がなければ、私たちは契約が完了した時、仕事の統制権が顧客の手に移った時、収入を確認します。

固定価格スケジュールについては、完成率会計方法を用いており、この方法では、確認された収入は、主に、契約毎にこれまでに発生し、計算すべきコストを、契約完了時に推定される総コストの割合として測定する。契約コストには、契約履行に関連するすべての直接材料コスト、人工コスト、間接コストが含まれる。作業実績、労働条件、推定契約コスト及び収益力、並びに最終契約決算の変化は、コスト及び収入の改訂を招く可能性があり、これらの改訂の影響は、改訂が決定された間に確認される。未完了契約の推定損失準備金は，このような損失が決定されている間に計上される.この測定および比較プロセスは、主観的評価および判断を含む可能性がある契約を完了するために必要な総コスト推定数を更新する必要がある。

可変考慮事項

私たちの契約の取引価格には、承認された変更書、クレーム、報酬の取引価格変更が含まれている可変対価格が含まれている場合があります。変更書、請求、報酬は、通常、契約に重要な統合サービスが提供され、既存契約や履行義務に対する修正入金となるため、既存契約と区別されない。我々は，我々が予想して受信した確率重み値(あるいは違約金の場合，あれば最も生じる可能性のある金額)を用いて履行義務の可変対価格を推定し，我々が獲得する権利を最も予測できる対価格金額(あるいは違約金の場合，あれば)の推定方法を用いる.我々は推定取引価格に可変対価格を計上し，確認された累積収入が大きく逆転しない限り，あるいは可変対価格に関する不確実性が解決される可能性が高い.私たちの可変対価格の推定と推定金額を取引価格に計上するかどうかの決定は、主に私たちの予想業績の評価と、私たちが合理的に得ることができるすべての情報(歴史、現在、予測)に基づいている。履行義務取引価格に対する可変対価格の影響は，累積追跡に基づく収入の調整であることが確認された。取引価格に反映された未承認変更書やクレーム(または違約金の場合は取引価格の低下とみなされる)が解決されていない場合、または取引価格に反映されたインセンティブが得られていない場合には、先に確認された収入を減少または逆転させる可能性がある

52

収入の分類
私たちは私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを反映しているので、私たちは活動と契約タイプによって私たちと顧客との契約収入を分類します。私たちの2022年、2021年、2020年の総合収入は以下の活動から来ている。次の表の詳細を参照してください
九月三十日まで
202220212020
通信$559,777 $445,968 $395,141 
住宅.住宅
一戸建て825,505 454,449 239,140 
複数の家族や他の305,909 232,898 172,650 
総住宅1,131,414 687,347 411,790 
インフラストラクチャ·ソリューション
工業サービス業65,686 44,427 40,701 
カスタマイズ電源ソリューション101,427 102,553 87,678 
インフラ全体の解決策は167,113 146,980 128,379 
商工業308,504 256,198 255,546 
総収入$2,166,808 $1,536,493 $1,190,856 
2022年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業合計する
固定価格$367,513 $1,131,414 $159,994 $282,522 $1,941,443 
時間と材料192,264 — 7,119 25,982 225,365 
総収入$559,777 $1,131,414 $167,113 $308,504 $2,166,808 
2021年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業合計する
固定価格$327,496 $687,347 $139,532 $243,546 $1,397,921 
時間と材料118,472 — 7,448 12,652 138,572 
総収入$445,968 $687,347 $146,980 $256,198 $1,536,493 
2020年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業合計する
固定価格$309,567 $411,790 $121,922 $241,864 $1,085,143 
時間と材料85,574 — 6,457 13,682 105,713 
総収入$395,141 $411,790 $128,379 $255,546 $1,190,856 

売掛金

売掛金には、お客様に請求書を発行したか、または無条件に顧客に請求書を発行する権利がある金額が含まれています。2022年9月30日まで、売掛金はドルを含む19,296私たちは無条件で開票する権利のある未開票売掛金を持っています。

契約資産と負債

プロジェクト契約は、通常、私たちが義務を履行するために固有の特定のタスクの達成率に関する請求書スケジュールを規定します。このような請求書のスケジュールは一般的に費用が発生するスケジュールと完全に一致しない。したがって、経営報告書で確認された契約収入は、契約期間中のいつでも顧客に請求書を発行する金額とは通常異なることができる。特定日までに契約上確認された累積契約収入が契約項下の顧客の累積請求書及び未開未開売掛金の金額を超え、我々の総合貸借対照表には“コスト及び請求書の推定収益を超える”というタイトルで流動資産に反映される。所与の日までに、契約に基づいて顧客に支払われる累積請求書が確認された累積契約収入の金額を超え、我々の総合貸借対照表には“コスト及び推定収益を超える請求書”というタイトルで流動負債が反映される。
53


2022年9月30日と2021年9月30日までの年間で確認した収入は52,683そして$47,906それぞれ2021年10月1日と2020年10月1日の私たちの契約負債と関連がある。
 
私たちは、2022年9月30日、2021年または2020年9月30日までの年間で、売掛金や契約資産で何の減価損失も確認していません。
余剰履行義務

残りの履行義務は私たちの契約約束の未確認収入価値を代表する。新しい授標とは、特定の期間に行われた新しい契約承諾の予想総収入、および既存の契約承諾範囲の増加を意味する。私たちの新しい契約履行義務は各報告期間内に私たちの主な新しい契約が約束された時間によって大きく違います。2022年9月30日現在、私たちの残りの履行義務は967,000それは.同社が確認した収入は約$と予想されている776,897今後12ヶ月間の余剰履行債務、残りの債務はその後確認される。
 
2022年9月30日までの1年間に、我々が前数期に履行した業績義務から確認された純収入は実質的ではない。

5.財産と設備

財産および装置には以下のものが含まれる
使用寿命を見積もる九月三十日まで
20222021
土地適用されない$4,569 $1,436 
建物と改善策5-2032,477 15,445 
機械と設備3-1055,917 48,443 
情報システム2-88,699 8,555 
家具と固定装置5-72,239 1,571 
$103,901 $75,450 
減価償却累計を差し引く(50,014)(41,308)
建設中の工事539 1,312 
財産と設備、純額$54,426 $35,454 

減価償却費用は$10,073, $8,090そして$6,084それぞれ2022年，2022年，2021年，2020年9月30日までの年度である。

6.1株当たり情報

1株当たり基本収益の算出方法は、普通株主の利用可能収益(損失)をその期間に発行された普通株の加重平均で割る。影響が希釈されていれば、参加証券は基本的な1株当たり収益を計上する。私たちの参加証券は所与の期間の損失を分担する契約義務を持っていない。したがって，これらの参加証券は純損失期間に何の損失も分配せず，2段階法を用いて純収益期間に収益を分配する。

54

次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の構成要素を照合した
九月三十日まで
202220212020
分子：
IESホールディングスの純収入。$34,762 $66,658 $41,599 
非持株権を増加させる(4,695)(315)(194)
IESホールディングスの制限株主は純収益を占めなければならない。(21)(56)(575)
IESホールディングスの普通株主は純収益を占めなければならない。$30,046 $66,287 $40,830 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本20,667,745 20,790,307 20,795,892 
希釈性株式オプションと非既得証券の影響226,880 296,125 296,518 
加重平均普通株と普通株等値流通株-希釈20,894,625 21,086,432 21,092,410 
IESホールディングスの普通株主の1株当たり収益：
基本的な情報$1.45 $3.19 $1.96 
薄めにする$1.44 $3.15 $1.94 

2022年9月30日，2021年9月30日，2020年9月30日までの年度では，我々普通株の平均価格は未償還オプションの行権価格を超えているため，未償還株式オプションは希釈後の1株当たり収益の計算に計上されている。

7.特定の貸借対照表の勘定の詳細

支払すべき勘定と売掛金には以下の項目が含まれている
九月三十日まで
20222021
売掛金·貿易$184,963 $136,967 
報酬と福祉に計上すべきである75,190 61,109
応算保険負債7,693 5,787
流動経営賃貸負債17,319 13,973
その他の課税費用31,785 31,278
$316,950 $249,114 

他の非流動資産には：
九月三十日まで
20222021
幹部貯蓄計画資産$706 $937 
証券·持分投資2,447 10 
使用権--資産融資リース10,246 3,927 
他にも1,746 2,175 
合計する$15,145 $7,049 

55

8.債務

債務は以下の部分から構成される
九月三十日まで
20222021
循環融資(長期債務)$82,659 $40,339 
起債コスト
(1,031)(656)
他の長期債務— 63 
債務総額$81,628 $39,746 

2022年9月30日には82,659借金を返済せずにドル4,077未返済信用状とドル63,263私たちの循環信用計画の獲得可能性。私たちの循環信用手配の下のすべての未返済金は2026年9月に期限が切れた時に満期と対応しますが、すべての利用可能な金額は改訂された信用協定(以下定義参照)の財務的な契約をトリガすることなく得ることができると記述されています。

私たちの循環信用の手配の下で、未返済借款の利率は4.982022年9月30日。2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までに発生した利息支出は2,970, $962そして$777それぞれ，である.

循環信用手配

2022年4月28日、私たちは、循環信用計画の下での最高借入金額を1ドルから1ドルに増加させることを含む、3つ目の改正および再署名された信用および保証協定(“改訂された信用協定”)を締結した125,000$まで150,000それは.改訂信用協定も当社のいくつかの証券の投資総額上限及び当社が株式買い戻しを行う能力上限を取り消し、すべての場合にいくつかの流動資金要求を満たさなければならない。改訂された信用協定は2026年9月30日に満期になり、その中に習慣的な肯定、否定と金融契約が含まれる。2022年9月30日現在、当社は改訂された信用協定下の財務契約を遵守し、当社に維持を要求している

·固定費用カバー率(改正されたクレジットプロトコルの定義による)は、四半期ごとの終了時に連続する4四半期をベースに四半期ごとに計算され、少なくとも1.1~1.0である

·最低流動資金は、少なくとも最高振込金額の10%(10%)、または15，000ドルであり、本条約の場合、私たちの流動資金の少なくとも50%(50%)は、使用可能な超過資金である(改正されたクレジット協定によって定義されるように)。

2022年9月30日現在私たちの流動資金は$88,112私たちの超過利用可能金額は$63,263(または最低流動資金の50%以上)固定料金カバー率は1.6:1.0.

後日吾等の流動資金が改訂信用協定に要求される金額よりも低い場合(又は超過利用可能金額が吾等の最低流動資金の50%を下回る)、吾等の固定押記カバー比率が1.1：1.0未満である場合、又は吾等が改訂された信用協定の下のいくつかの契約又は他の合意を履行できなかった場合、又は他の合意は、改訂された信用協定の下での違約事件を招き、それによって、吾等が即時満期及び対応する部分又は全部の債務を招く可能性がある。


9.賃貸証書

私たちは施設、車両、設備の使用権について各種の契約手配を締結します。施設のレンタル期間は一般的に2年から10年で、車両と設備のレンタル期間は3年から5年です。私たちのレンタル条項には、更新または終了選択権を行使することが合理的に決定された場合に、これらの選択権を行使することが含まれる可能性がある。私たちの賃貸契約には実質的な剰余価値保証や制限契約は含まれていない

現在の経営リース負債は#ドルです17,319そして$13,973それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日まで、流動融資リース負債は#ドル2,928そして$1,033それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日まで。当期経営負債と融資リース負債は“売掛金と売掛金非流動融資リース負債と融資リース使用権資産は、2022年9月30日と2021年9月30日までの総合貸借対照表に計上される他の非流動負債“と”他の非流動資産“総合貸借対照表にそれぞれ記入します。

56

2022年9月30日現在、私たちの賃貸負債満期日は以下の通りです
賃貸借契約を経営する融資リース合計する
2022$17,645 $3,004 $20,649 
202313,818 2,975 16,793 
202410,471 2,737 13,208 
20257,660 1,885 9,545 
20264,487 478 4,965 
その後…7,764 23 7,787 
未割引賃貸支払総額$61,845 $11,102 $72,947 
差し引く：推定利息6,382 962 7,344 
賃貸負債現在価値$55,463 $10,140 $65,603 
2022年9月30日現在、約束されているがまだ開始されていない賃貸契約に関する将来の未割引キャッシュフロー総額は#ドル4,693.

当社の総合収益表で確認されたレンタルコストの概要は以下の通りです
九月三十日まで
20222021
リースコストを経営する$16,000 $13,405 
融資リースコスト
リース資産の償却1,729 634 
賃貸負債利息269 119 
融資リースコスト1,998 753 
短期賃貸コスト2,426 1,575 
可変リースコスト1,900 1,286 
総賃貸コスト$22,324 $17,019 

我々の連結財務諸表で確認されたリース金額に関するその他の情報は以下のようにまとめられます
九月三十日まで
20222021
レンタル経営のための経営キャッシュフロー$20,799 $15,011 
融資リースのための運営キャッシュフロー269 119 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産31,422 24,606 
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産7,950 2,962 
九月三十日まで
20222021
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します4.8年.年5.0年.年
加重平均残余賃貸期間-融資リース3.9年.年4.2年.年
加重平均割引率-レンタル経営4.0 %3.7 %
加重平均割引率-融資リース4.7 %4.3 %

上記にあげたある関連先とのリース議論については，付記13，“関連側取引”を参照されたい

家賃費用は$18,426, $14,980そして$14,0732022年9月30日まで，2021年9月30日および2020年9月30日まで年度を終了する。


57

10.所得税

連邦と州所得税は以下のように規定されている
九月三十日まで
202220212020
連邦政府：
現在のところ$9,401 $2 $(39)
延期する3 11,678 9,317 
国：
現在のところ3,445 4,505 3,657 
延期する(34)46 (4,195)
所得税引当総額$12,815 $16,231 $8,740 

実際の所得税費用は、米国連邦法定会社税率を所得税前収入(損失)に適用して計算される所得税費用とは異なり、以下のようになる
九月三十日まで
202220212020
連邦法定金利で準備する$11,130 $17,830 $10,352 
次のような理由による成長：
差し引かれない費用471 658 1,974 
連邦控除額を差し引いた州所得税2,114 3,876 2,662 
評価免除額を変更する283 — — 
他にも427 — 261 
以下の理由による減少：
株式ベースの報酬(665)(715)(75)
評価免除額を変更する— (118)(3,334)
税金の負債もあります(133)(2,898)(1,313)
構成部2営業権利用(812)(2,241)(1,787)
他にも— (161)— 
所得税引当総額$12,815 $16,231 $8,740 

繰延所得税支給は、財務報告目的と所得税目的の収入と費用の確認における一時的な違いによるものである。これらの一時的な差異(繰延所得税資産と負債を表す)が所得税に与える影響は、主に以下の点によるものである
58

九月三十日まで
20222021
繰延所得税資産：
信用損失準備$1,246 $541 
費用を計算する18,645 17,134 
純営業損失が繰り越す4,542 6,445 
各種埋蔵量1,318 1,285 
付属会社の権益損失125 210 
株式ベースの報酬1,142 1,079 
資本損失繰越82 1 
賃貸資産12,534 9,634 
他にも4,236 2,914 
小計43,870 39,243 
推定免税額を差し引く875 592 
繰延所得税の資産総額42,995 38,651 
繰延所得税負債：
財産と設備126 509 
無形資産9,044 8,765 
リース責任12,500 9,615 
他にも806 753 
繰延所得税負債総額22,476 19,642 
所得税純資産を繰延する$20,519 $19,009 

2022年度と2021年度には、繰延税金資産の評価額が増加しました$283$を減少させました118我々の総合総合収益表の“所得税準備(利益)”をそれぞれ計上した。

2022年9月30日までに私たちの利用可能な資金は61,034連邦所得税目的の連邦純税営業損失の繰越、米ドルを含む55,124税金優遇が確認されておらず、繰延税金資産として記録されていない純営業損失。将来の税金優遇を提供する可能性のあるこの繰り越しは2031年に満期になるだろう。2022年9月30日までに私たちの利用可能な資金は71,723国家税収の純営業損失は米ドルを含めて繰り越す5,520税金優遇が確認されておらず、繰延税金資産として記録されていない純営業損失。その大部分の繰り越しは将来の税収割引を提供する可能性があるが、2026年には満期が始まる。私たちはすべての純運営損失について推定手当を提供し、これらの純損失が利用されることなく満期になる可能性が高いことを確認した
 
2022年9月30日に繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性があるかどうかを考慮した。私たちの繰延税金資産の実現は、これらの一時的な差額が控除される期間の将来の課税収入の発生に依存します。したがって、私たちは繰延税金資産#ドルを記録した20,519私たちの総合貸借対照表にあります。私たちは引き続き私たちの残りの繰延税金資産の適切性と推定免税額の需要を評価します。
 
公認会計原則はすべての関連税務機関が当該等の納税申告ポスト及びすべての関連事実と状況を完全に理解していると仮定した上で、不確定な納税申告ポストの予想将来の税務結果について財務諸表報告を行うことを要求するが、それは金銭の時間価値がいかなる関連する税務影響に対しても割引することを禁止する。税務状況を評価することは2段階に分けられた過程だ。第1のステップは、適切な税務当局が審査した後、税金状況の技術的利点に応じてこの状況を維持することがより可能であるかどうかを決定するためのプロセスを確認することである。第2のステップは、財務諸表において確認されるべき利益/費用額を決定するために、確認される可能性が最も高い閾値に適合する税務ヘッドを計算することによって計量プロセスである。税務状況は，最終決済時に最も顕在化する可能性のある利益/費用最大金額で測定される。
 
59

未確認税収割引の期初残高と期末残高の入金は以下の通り
九月三十日まで
20222021
期初残高$21,879 $24,861 
今年度に関連するポストが増加する— 59 
数年前のポストを増やす26 20 
適用された訴訟の時効失効による欠陥159 3,061 
期末残高$21,746 $21,879 

2022年9月30日と2021年9月30日まで21,746そして$21,879税収割引の減記が確認されていないことは所得税支出準備金の減少につながる。約ドルがあると予想しています172課税割引が確認されていない負債は、課税利息を含め、主に税額割引が確認されていない純営業損失から来ており、今後12ヶ月以内に販売される可能性があります。この逆転は主に税収優遇が確認されていない時効法規の満了によるものである。

約一ドルがあります52そして$50それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日に利息と罰金の課税費用を支払う。私たちは未確認の税金優遇に関連した利息と罰金が所得税規定の一部であることを認める
 
2019年9月30日以降の納税年度および2019年9月30日までの納税年度は連邦監査を受け、これらの年度による未使用純営業損失を前提としています。2018年9月30日以降の納税年度および2018年9月30日までの納税年度はいずれも国の監査を受けなければならないが、当該年度に発生した未使用純営業損失を超えてはならない。


11.運営分部

私たちは4つの異なる運営部門で私たちの業務業績を管理し、評価します：通信、住宅、インフラソリューション、商業と工業。これらの細分化は，会社の首席運営意思決定者(“CODM”)が資源配分と業績評価のために経営結果を審査する方式を反映している.同社のCODMはその最高経営責任者だ。

部門間の取引があれば、合併中にキャンセルされます。私たちの会社のオフィスは私たちの4つの運営部門に一般サービスと行政サービス、そして支援サービスを提供しています。経営陣は、販売、一般、行政費用、減価償却費用のために、各部門間に何らかの共有コストを割り当てる

60

2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度支部情報は以下の通り

2022年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業会社合計する
収入.収入$559,777 $1,131,414 $167,113 $308,504 $— $2,166,808 
サービスコスト490,959 928,161 138,444 290,314 — 1,847,878 
毛利68,818 203,253 28,669 18,190 — 318,930 
販売、一般、行政46,717 144,100 25,129 30,557 16,211 262,714 
値段が合うかもしれない— 277 — — — 277 
売却資産の損失12 20 (46)(55)— (69)
営業収入(赤字)$22,089 $58,856 $3,586 $(12,312)$(16,211)$56,008 
その他のデータ：
減価償却および償却費用$1,550 $15,617 $5,575 $2,561 $165 $25,468 
資本支出$2,004 $10,054 $14,729 $1,890 $578 $29,255 
総資産$210,875 $394,757 $161,828 $114,529 $52,720 $934,709 

2021年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業会社合計する
収入.収入$445,968 $687,347 $146,980 $256,198 $— $1,536,493 
サービスコスト361,197 553,546 106,048 227,704 — 1,248,495 
毛利84,771 133,801 40,932 28,494 — 287,998 
販売、一般、行政41,373 92,761 23,966 28,172 15,979 202,251 
値段が合うかもしれない— 211 — — — 211 
売却資産の損失(4)86 (10)(92)(27)(47)
営業収入(赤字)$43,402 $40,743 $16,976 $414 $(15,952)$85,583 
その他のデータ：
減価償却および償却費用$1,394 $11,490 $6,170 $2,709 $151 $21,914 
資本支出$963 $2,829 $2,067 $1,453 $89 $7,401 
総資産$164,699 $329,691 $137,628 $87,577 $47,027 $766,622 

2020年9月30日までの年度
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業会社合計する
収入.収入$395,141 $411,790 $128,379 $255,546 $— $1,190,856 
サービスコスト317,013 318,034 93,358 234,492 — 962,897 
毛利78,128 93,756 35,021 21,054 — 227,959 
販売、一般、行政37,674 63,668 20,418 32,128 17,023 170,911 
営業権減価費用— — — 6,976 — 6,976 
値段が合うかもしれない— — — (11)— (11)
売却資産の損失8 2 35 (45)— — 
営業収入(赤字)$40,446 $30,086 $14,568 $(17,994)$(17,023)$50,083 
その他のデータ：
減価償却および償却費用$1,351 $2,276 $6,020 $2,768 $93 $12,508 
資本支出$830 $1,459 $795 $1,362 $299 $4,745 
総資産$154,808 $110,998 $124,640 $68,318 $101,764 $560,528 


61

12.株主資本

持分激励計画

改正·再述された会社の2006年持分激励計画(“持分インセンティブ計画”)は、限定株を含む株式オプションの付与及び株式の付与を規定している。大ざっぱに3.0株式インセンティブ計画によると、100万株の普通株式の発行を許可し、そのうちの約713,058株式は2022年9月30日に発行される。

私たちは、付与日に付与された奨励金の公正価値に基づいて、株式ベースの支払報酬のすべての報酬支出を計量し、記録する。制限株式奨励と影株式単位奨励の公正価値は、付与された株式数と付与日IES普通株の終値に基づいて決定される。市場条件に達した後に付与された奨励については，付与された公正価値を決定する際にその市場条件を達成する可能性を考慮し，帰属期間に比例して支出する.業績条件達成時に付与された奨励については，付与日に応じて公正価値に基づいて業績条件に到達する可能性が高い場合に費用を記録する。没収された記録は没収された間に発生した。これにより生じる補償費用は必要なサービス期間内に直線的に確認され，サービス期間は通常授権期間である.

株買い戻し計画

2015年に取締役会は常にガンダムを購入するための株式買い戻し計画を承認しました1.5百万株当社の普通株は、2019年に、当社の取締役会は時々追加の買い戻しを許可しました1.0株式買い戻し計画によると、会社の普通株は100万株。株式購入は、公開市場取引において当時の市場価格または私的交渉での取引またはその他の面で現金で行われる。この計画によって購入された時間と金額は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素によって決定されます。すべてまたは一部の買い戻しは、企業がインサイダー取引法または自分が課した封鎖期間によって買収を阻止された場合に、所定の条項に従って買い戻しを行うことを可能にするルール10 b 5-1取引計画に従って実施することができる。この計画は、会社に任意の特定の数の株を購入することを要求することなく、会社が適宜決定した場合に、通知することなく、随時修正、一時停止、または回復することができる

買い戻しました511,6002022年9月30日までの年間で、われわれの普通株の公開市場取引における平均価格は32.02一株ずつです。

買い戻しました124,2052021年9月30日までの年間で、公開市場取引における我々の普通株の平均価格は44.40一株ずつです

2022年12月、私たちの取締役会は以前の株式買い戻し計画を終了し、新しいドルを承認しました40,000株式買い戻し計画。

在庫株

2022年9月30日までの年間で157,167倉庫から買い戻した普通株45,198株式激励計画に基づいてある業績仮想株式単位を帰属する時、著者らは従業員から普通株を獲得し、法定の源泉徴収要求を満たす。買い戻しもしました511,600私たちの株式買い戻し計画によると、公開市場で普通株を発行します。2022年9月30日までの年間で9,000既発行オプションを行使する要求を満たすために、非制限株を販売する

2021年9月30日までの年間で140,280倉庫から買い戻した普通株32,323株式激励計画に基づいてある業績仮想株式単位を帰属する時、著者らは従業員から普通株を獲得し、法定の源泉徴収要求を満たす。買い戻しもしました124,205私たちの株式買い戻し計画に基づいて公開市場で普通株を発行し、13,996株は元従業員に没収され、再び在庫株になった。2021年9月30日までの年間で380倉庫から取締役会メンバーに制限されていない普通株を支給し、彼ら全体の報酬の一部とする

制限株

2022年9月30日，2021年，2020年9月30日までの年度内に確認した137, $145、と$2,441私たちの制限的な株式奨励に関連した補償費用にそれぞれ使用される。2020年9月30日までの年間で1,100賠償費用の一部は現金で支払います。2022年9月30日現在、未帰属制限株の発行に関する未償却補償コストは#ドルである23.

62

次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年間制限株式奨励をまとめています

九月三十日まで
202220212020
年初は帰属していない16,757 38,936 283,195 
授与する— — 69,338 
既得(3,118)(8,183)(105,000)
没収される— (13,996)(208,597)
年末がまだ帰属しない13,639 16,757 38,936 

2022年9月30日、2021年9月30日および2020年9月30日までの年度まで、帰属株式の公正価値は150, $308そして$2,984それぞれ，である.公正価値は、帰属株式数に帰属当日の株式市価を乗じて計算される。2022年9月30日現在、無帰属制限株の加重平均付与日公正価値は$である21.60.

持分インセンティブ計画によって付与された制限株(既得または非既得)は、普通株主に発行される配当金(あれば)に参加する。

取締役影株単位

取締役影株式単位(“取締役PSU”)は主に取締役会メンバーに付与され、彼ら全体の報酬の一部となっている。これらの取締役PSUは、会社普通株を得ることができ、取締役が取締役会を脱退する際に、1株当たり取締役に無制限株を付与することで支払うことができる契約権である。私たちは付与された日に付与されたすべての価値の補償費用を記録します。2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年度を確認しました386, $376、と$390これらの贈与に関連する補償費用にそれぞれ使用される

従業員仮想株式単位

従業員仮想株式単位(“従業員PSU”)は、会社普通株を取得する契約権利である。各項目に付与された条項によれば、従業員PSUは、ある指定された業績目標および継続的なサービス提供を実現する際に付与することができ、授与日までの継続サービス表現に基づいて付与することもできる

2021年9月30日現在、会社は優秀な従業員PSUを持っており、ある業績指標に達すると、配布につながる可能性があります282,942普通株です。2022年9月30日までの年間で10,464従業員PSUは没収され106,964そして、会社は追加の従業員PSUを授与して、これはある業績指標の実現に依存して、配布につながる可能性があります150,447普通株です。2022年9月30日まで最大315,961普通株式は発行された従業員PSUによって発行することができる

2022年9月30日と2020年9月30日までの年間で、給与支出は3,251, $2,986、と$1,443それぞれ従業員PSUと関連している。これらの奨励の付与は、所定の累積税前純収入レベル(業績条件)または所定の株価レベル(市場条件)およびサービスの継続的表現に達するか、またはサービスの帰属日における継続的表現のみに基づく。株式奨励については、付与が業績条件の実現にかかっていれば、業績条件を満たす可能性が高いと結論した場合には、費用を記録します。2022年9月30日には、業績条件に応じて付与された奨励部分が付与される可能性が高いと考えられる。

13.関連するパーティ取引

同社は唐廷連合社と締結した転貸契約の一方で、グリニッジの会社のオフィススペースにあるコネチカット州です。レンタル契約は2019年11月に更新され、月レンタル料は約$です8それは.同社が支払う費用は唐廷共同経営会社がその大家に支払った費用と同じだ。付記3を参照して、“Con唐廷に関するもっと多くの情報。

63

14.従業員福祉計画

401(K)計画

1998年11月にIES Holdings，Inc.401(K)退職貯蓄計画を設立した。全常勤IES従業員は，60日間のサービスを完了し21歳になった後，毎月1日目に参加する資格がある。サービス3年後、参加者たちは私たちの等額支払いを受けるだろう。私たちはまたいくつかの付属の退職貯蓄計画を維持している。私たちは$を認めた4,494, $3,386、と$2,3262022年度、2021年度、および2020年度のマッチング費用。

幹部貯蓄計画

2004年7月1日に採択された役員繰延給与計画(“役員貯蓄計画”)によると、一部の従業員は、その基本給および/またはボーナスの一部(最大75%)を計画年度に延期することを許可されている。取締役会人的資源·報酬委員会は、1人以上の参加者に雇用主に延期納付(納付)を支給することを自ら決定することができ、金額は当該委員会が選択する(“雇用主納付”)。雇用主の納付(ある場合)は、固定ドル金額、参加者報酬、基本給またはボーナスの固定パーセント、または参加者が計画年度の全部または一部で選択延期可能な“一致”金額、および/または委員会が選択可能な上記各項目の任意の組み合わせであってもよい。本計画によると、2022年9月30日、2021年または2020年までの年度内に補償は何も延期されません。

多雇用主年金計画

インフラストラクチャソリューション部門は、私たちの集団交渉協定でカバーされている従業員の多雇用主直接厚生年金計画に参加している。私たちはこの計画を管理しない。私たちはこの計画に大きく参加しなかった。2021年12月31日現在、この計画の資金源は86.51%.

64

15.公正価値計測

 
公正価値は、計量日に市場参加者の間で資産を売却したり、負債を移転したりする価格と考えられる。公正価値計量仮説(1)資産または負債は秩序的に交換され、(2)取引所はその資産または負債の主要な市場に位置し、(3)市場参加者は独立し、知ることができ、能力があり、取引を行いたい。公正価値会計と報告は観察可能な独立市場投入と観察できない市場仮説の階層構造を作成することによって、公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量の開示を拡大した。公正な価値推定を策定するための市場データを解釈する判断力が必要である.したがって，本稿で提案する見積りは，現在の交換で現金化可能な金額を示すとは限らない.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値を推定することに大きな影響を与える可能性がある。

2022年9月30日現在、公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産および負債は、当社の幹部貯蓄計画に限られており、この計画によると、一部の従業員は、その基本給および/またはボーナスの一部を計画年度(計画の定義に従って)、保有する売却持分証券、および私たちのいくつかの買収に関連するまたは対価格負債に延期することが許可されている。

以下の表は、公正価値計量に適用される投入タイプ別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの公正価値の恒常的な計量に適用される金融資産と負債をまとめた
2022年9月30日
公正価値見積(第1級)重大観測不能(レベル3)
幹部貯蓄計画資産$706 $706 $— 
株式証券1,937 1,937 — 
幹部貯蓄計画負債(585)(585)— 
対価格負債があります(4,323)— (4,323)

2021年9月30日
公正価値見積(第1級)重大観測不能(レベル3)
幹部貯蓄計画資産$937 $937 $— 
幹部貯蓄計画負債(806)(806)— 
対価格負債があります(4,181)— (4,181)

2021年度には、カードの買収に関連した、または対価格設定を達成した。2022年9月30日に、私たちはこのまたは対価格負債の公正価値を$と推定します4,323それは.次の表はこの債務の公正価値を示しており、それは観察できない大量の投入(第3級)を使用している。
価格交渉があるかもしれない
2020年9月30日の公正価値$— 
買収する(4,074)
公正価値に対する純調整(107)
2021年9月30日の公正価値$(4,181)
公正価値に対する純調整(142)
2022年9月30日の公正価値$(4,323)

以下は、前述の表にまとめられた資産価値を評価するための投入について説明する

レベル1-アクティブ市場で交換された同じ資産を代表する未調整オファーが投入されます。

レベル2−第1レベルの投入以外の直接または間接的に観察可能な投入、例えば、アクティブまたは非アクティブな市場で交換される同様の資産のオファー、非アクティブな市場で交換される同じ資産の見積もり、および資産公正価値を決定する際に考慮される他の投入を含む。

レベル3−資産計測に使用される観察不可能な投入を含む投入。管理職は、計量日に確認可能な資産または関連して観察可能な投入の市場活動が非常に少ない(ありあれば)ため、観察できない投入使用自体の仮定を観察しなければならない。
65

16.在庫

在庫は以下の構成要素からなる：
九月三十日
20222021
原料.原料$12,504 $5,819 
Oracle Work in Process8,218 6,848 
完成品2,129 1,554 
部品と用品73,482 54,352 
総在庫$96,333 $68,573 

17.営業権および無形資産

 
商誉

以下に、2022年9月30日と2021年9月30日までの年間営業利益帳簿価値の変化をまとめた
通信住宅.住宅インフラストラクチャ·ソリューション商工業合計する
2020年9月30日の残高$2,816 $16,219 $34,728 $— $53,763 
買収(付記19)— 35,151 3,481 — 38,632 
2021年9月30日の残高2,816 51,370 38,209 — 92,395 
2022年9月30日の残高$2,816 $51,370 $38,209 $— $92,395 

我々の2022年9月30日の年間営業利益減値評価結果によると，各報告単位の公正価値はその帳簿価値を超えているため，2022年9月30日までの年度の減値費用は記録されていないと結論した。

私たちの累積減価損失は$6,976私たちの商業と産業部門と関連がある。

無形資産

無形資産には以下が含まれる
2022年9月30日
使用可能寿命(年数)を見積もる総帳簿金額累計償却するネットワークがあります
商標·商号5-20$15,262 $(4,589)$10,673 
技術庫20400 (181)219 
取引先関係6-1596,699 (35,662)61,037 
競業禁止手配540 (33)7 
滞納と工事契約14,958 (4,958)— 
合計する$117,359 $(45,423)$71,936 

2021年9月30日
使用可能寿命(年数)を見積もる総帳簿金額累計償却するネットワークがあります
商標·商号5-20$15,262 $(2,891)$12,371 
技術庫20400 (161)239 
取引先関係6-1596,879 (24,021)72,858 
競業禁止手配540 (25)15 
滞納と工事契約14,957 (4,821)136 
合計する$117,538 $(31,919)$85,619 
66


無形資産償却費用は、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度までです13,666, $13,191そして$6,424それぞれ，である.9月30日までの年度の将来の償却費用を以下のように見積もる

九月三十日までの年度
2023$13,153 
202412,810 
202512,370 
202612,031 
20278,631 
その後…12,941 
合計する$71,936 

18.支払いの引受およびまたは事項

法律事務

私たちは時々通常の業務過程で発生した様々なクレーム、訴訟、そして他の法的手続きに参加する。私たちはこのような訴訟に関連した財務リスクを最小限に抑えるために様々な保険範囲を維持する。これらすべての訴訟は、単独で行っても全体的に行われても、我々の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと予想される。このようなすべての訴訟について、負債が発生し、損失金額が合理的に推定できる可能性がある場合に準備金を記録します。私たちはそれらが発生したので、このような訴訟に関連した日常的な法的費用を支出する

2021年6月22日、米国労働省賃金·労働時間司(“DOL”)は、会社の完全子会社IES Residential，Inc.(“IESR”)に通知し、司法省はIESRが従業員の賃金支払いを規制する法律を遵守しているかどうかの行政調査を開始した。調査はアリゾナ州の特定の出来高払い従業員の記録保存に関するものだ。私たちは2022年11月に米司法省と和解し、この問題を解決した。これに関連するコストは我々の運営結果に実質的な影響を与えることはなく、2022年9月30日に負債として計上されている。

下請けとして仕事を遂行する過程で、私たちは、時々、総請負業者とプロジェクトオーナーとの間、または私たちと総請負業者との間の契約紛争のプロジェクトに関与することができる。この場合、契約紛争が調停、仲裁、または訴訟によって解決されるため、総請負者が私たちに借りているお金は支払いを遅延させる可能性がある。このような紛争は私たちの契約権利を実行するために法的費用と他の費用を発生させる可能性があり、私たちが契約によって獲得する権利があると考えているすべての金額を取り戻すことができないかもしれません。 2022年9月30日には10,451契約紛争で支払いを遅延させた売掛金。私たちは契約によって、私たちはこのようなすべての金額を得る権利があり、取り戻すために強力に努力する権利があると思う。しかし、回収時期と金額に関する不確実性に基づいて、2022年9月30日現在、#ドルの備蓄を記録しています3,095これらの受取金を担保とします。

リスク管理

私たちは労働者賠償、雇用主責任、自動車責任、建築欠陥、一般責任と従業員団体の健康クレーム及び汚染保険のリスクを保留し、これらのリスクは各事故或いは事故の未加入賠償額によるものであり、これらのリスクは通常年間総限度額によって制限される。私たちの一般的な責任計画は人身傷害と財産損失保険を提供します。多くの場合、私たちは総請負業者を含む第三者を私たちの保険証書の下の追加被保険者として保険に加入します。損失は私たちが知っている発生したクレームと発生したが報告されていないクレームの推定に基づいて計算されます。したがって、私たちの多くのクレームは実際に自己保険だ。私たちの保険に対する多くのクレームは訴訟の形で行われています。2022年と2021年9月30日には7,693そして$5,787それぞれ自己保険負債に計上しなければならない.私たちはまた私たちの住宅部門で主に建築欠陥の責任を負う。2022年と2021年9月30日までに17そして$8これらのクレームのために保留します。準備金は、判断と推定に基づいており、訴訟結果や保険カバー範囲の評価のような内在的に不確定な変数に関連するため、最終負債がこのような推定値を超えないか、または下回る保証はなく、支払い時間が会社に流動性問題をもたらさない保証もない。

私たちの傷害保険計画の一部の保険者は私たちに担保として信用状を郵送することを要求します。これは保険業界でよく見られる。今まで、私たちは保険者が信用状に基づいて支払う合理的な理由がある状況に遭遇したことがありません。2022年9月30日と2021年9月30日に3,878そして$4,327私たちの未返済信用状はそれぞれ私たちの保険計画を保証するために使用されます。
67


保証する

2022年9月30日現在、私たちの保税プロジェクトを完成させる見積もりコストは約$です107,556それは.私たちは保証人が提供した条項を含めて私たちの保証金要求を定期的に評価する。私たちの現在の保証人が現在提供している保証能力は、私たちの現在の業務を満たすのに十分であり、予測可能な未来に私たちの業務を満足させるのに十分であると信じている。私たちの保証人を受益者とする信用状は私たちの循環信用手配下の借入可得性を減少させた。

その他の引受金とその他の事項

私たちのいくつかの顧客とサプライヤーは私たちの契約に基づいて履行を保証し、私たちが下請け業者とサプライヤーに支払うことを保証する手段として、信用状を郵送するか、会社間保証を提供することを要求します。もし私たちの顧客が信用状に基づいて支払う合理的な理由があれば、私たちは債権者の信用状の返済を要求されます

私たちは時々、通常の業務中に使用されることが予想される材料(例えば、銅やアルミニウム線)に対して決定された調達約束をするかもしれない。これらの約束の期限は通常1年未満であり、期限内に特定の時間間隔で最低数量の材料を固定価格で購入することを要求する。2022年9月30日までに私たちが約束した金額は9,726今後12ヶ月以内に正常業務過程で銅線と他の材料との合意での未償還債務を購入する。


19.企業合併

私たちは2022年度に何の買収も完了しなかった。2021年度に4つの買収を完了しました総現金対価格は92,463それは.2020年11月には、オクラホマ州タルサに本社を置くカスタム発電機ハウジングメーカーであり、主にデータセンターと大型商業·工業施設に使用され、後者はオハイオ州バダビアに本社を置く電気請負業者であり、一戸建て住宅と複数戸開発プロジェクトのための電気システムの設計と設置に特化したウェデレイク製造会社とK.E.P.Electricを買収した。2020年12月，フロリダ州ハドソン市に本社を置く住宅暖房，換気と空調(“暖房空調”)および配管設置·維持サービス提供者Bayonet Plumping，Heating&Air，LLCの80%の権益を買収した。2021年5月、私たちはEdmonson Electric、LLCの80%の株式を買収し、Edmonson Electric、LLCはフロリダ州ランド·オレックスに本社を置く住宅電気、低圧、暖房エアコン設置サービス提供者である。

これらの買収した総現金の対価格は$です92,463その中で$は10,916“コロナウイルス援助、救済、経済安全法”に基づいて設立され、米国小企業管理局が実施したPaycheck Protection Program(“PPP”)によると、買収された会社の債務が返済される前に第三者保管金が支払われる。購買力平価に応じて支給されるローンは、何らかの基準を満たせば免除を受ける資格がある。2021年9月30日までの年度内に，すべての購買力平価ローンが免除され，それぞれの売り手に信託支払いが割り当てられる。

現金の対価格以外に、買い取り価格には銃剣の買収に関連するものや対価格が含まれており、最高で#ドルに達する4,500締め切りは2023年12月です。支払うべき金額は3年以内に取得した収益に依存し、#ドルから利息を引き出します4,500金利は3%で、四半期ごとに支払います。これや負債の価値は#ドルです4,074買収の日から。



20.後続のアクティビティ

2022年10月10日、STR機械有限責任会社とその子会社技術サービスII有限責任会社(総称してSTRと呼ぶ)の100%会員権益を売却した。したがって、私たちは約#ドルの税引前収益を記録する予定だ13,0002023年の第1四半期に。STRは我々の商業·工業部門の一部であり、STR売却は私たちの継続的な運営業績や財務状況に実質的な影響を与えない。

2022年12月、私たちの取締役会は以前の株式買い戻し計画を終了し、新しいドルを承認しました40,000株式買い戻し計画。
68

第九項です。会計と財務情報開示の変更と相違

ない

第9条。制御とプログラム

財務報告の内部統制の変化

2022年9月30日までの財政四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制(取引規制では13 a-15および15 d-15で定義されている)は、会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性がある変化は発生していない

制御とプログラムを開示する

“取引所法案”第13 a−15及び15 d−15条の規則によれば、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手続の有効性を、我々の最高経営責任者及び最高財務官を含む管理層の監督·参加の下で評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが2022年9月30日から有効であり、すなわち、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計、報告されるという合理的な保証を提供すると結論した。我々の開示制御及びプログラムは、“取引所法案”に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、我々の経営陣に伝達されることを保証するための制御及び手続を含み、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者及び最高財務官を含む。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

経営陣は、会社の最高経営責任者やCEOを含み、会社の財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当している。当社の内部統制制度は、当社の経営陣及び取締役に、作成及び公正列報が公表された財務諸表に関する合理的な保証を提供することを目的としています。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み”(“2013年COSO枠組み”)に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年9月30日から有効であることを決定した。

安永会計士事務所(PCAOB 42号)は、独立した公認会計士事務所で、同社が9月30日までの3年間の財務諸表を監査している2022また、本報告書に含まれる経営陣財務報告書内部統制監査に関する報告書が発表された。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない
69

第三部

第10項役員·幹部と会社の管理

本Form 10−K年報第III部第10項に含まれなければならない資料は，本Form 10−K年報第I部“登録者の行政者”の節と，当社が2023年1月28日までに米国証券取引委員会に提出される2023年株主総会最終委託書(“委託書”)における“若干の実益所有者及び経営層の担保所有権”，“監査委員会報告”及び“役員選挙”などの章を参照する。

第十一項役員報酬

本年度報告の10−K表第III部第11項に規定する資料は，引用で委託書に組み込まれている“行政者報酬”と題する節である。

第十二項特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項

本年度報告書は、“特定の実益所有者及び経営陣の保証所有権”と題する第III部第12項に規定するいくつかの情報を表格10−Kの形態で委託書に引用する節である。
株式計画に基づいて発行された証券

次の表は、会社の既存の持分補償計画に基づいて従業員、コンサルタントまたは取締役会メンバーに付与されたオプション、株式承認証、権利行使後に発行可能な普通株式に関する2022年9月30日までの情報を提供する。当社の持分補償計画に関するより多くの情報は、第8項の総合財務諸表付記12、“株主権益”を参照されたい財務諸表と補足データ“本年度報告の表格10−K。

株式報酬計画情報
計画種別(A)未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数(B)未償還オプション、株式承認証及び権利の加重平均行使価格(C)持分補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映される証券を除く)
証券保有者が承認した持分補償計画315,961 $— 
713,058 (1)
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画7,000 (2)$6.49 — 
(1)2016年2月9日から改訂及び再記載された当社の2006年株式インセンティブ計画(“改訂計画”)に基づいて発行可能な株式をいう。この計画は、会社の従業員(上級管理者を含む)、コンサルタントおよび取締役に株式オプション、株式、制限株およびその他の形態の株式を付与または付与することを規定する。これには、業績指標の実現状況に基づく業績ベースの影の株式単位(“PPSU”)に従って発行可能な株式315，961株が含まれており、目標報酬が達成されたと仮定する。
(2)は、当社の2006年持分激励計画(2007年10月に改訂及び再記載された)によって付与された購入株権を行使せずに発行可能な株式を指し、この計画は改訂計画の前に発効した。これには7，000個の加重平均期間3.46年のオプションが含まれている


十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性

本年度報告の10−K表第III部第13項に規定する資料は，引用で委託書に組み込まれている“若干の関係及び関係者取引”と題する節である。

14項ですチーフ会計士費用とサービス

本表格10-K第III部分第14項に要求された資料は、委託書に“監査費用”と題する部分に引用的に組み込まれている。
70



第4部


第十五項展示·財務諸表明細書

(A)財務諸表および補足データ、財務諸表添付表および添付ファイル

項目8下の財務諸表インデックスを参照してください“財務諸表と補足データ“この表の10-K

(B)展示品
展示品
違います。
説明する
3.1 —
IESホールディングスの第2次改訂·再登録の登録証明書は、2016年5月24日に施行されたIES Holdings，Inc.の改訂証明書(総合)である。(社が2016年8月8日に提出したForm 10-Q四半期レポートの添付ファイル3.1参照)
3.2 —
Aシリーズ初級参加優先株指定証明書(2013年1月28日に提出された会社の現在の報告8-K表の添付ファイル3.1合併を参照)
3.3 —
2021年5月24日にデラウェア州州務卿に提出されたIESホールディングスAシリーズ一次参加優先株登録抹消証明書(2021年5月24日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル3.1合併を参照することにより)
3.4 —
XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する
4.1 —
101.Pre
4.2 —
インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント
4.3 —
101.def
4.4 —
XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する (1)
10.1 —
101.カール
10.2 —
インラインXBRL計算リンクライブラリ文書
10.3 —
表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
10.4 —
本年度報告表格10-K第15(A)(3)項の規定により、同封で提出された管理契約又は補償計画又は手配。
71

10.5 —
本局に提出します。
10.6 —
手紙で提供する。
10.7—
サイン (1)
10.8 —
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2022年12月6日に以下の署名者代表登録者が本報告に署名することを正式に許可した。
10.9 —
IESホールディングス
10.10 —
差出人：
10.11 —
/s/Jeffrey L.Gendell
10.12 —
ジェフリー·L·ジェンダー
10.13—
CEO兼取締役会長
10.14 —
授権依頼書
10.15 —
これらのプレゼントを通じてすべての人を認識し、次に署名したIESホールディングスのすべての高級社員と役員。現在、Jeffrey L.GendellとTracy A.McLauchlinを構成し、任命し、彼らはそれぞれその真の合法的な事実代理人と代理人であり、任意およびすべての身分で、彼と代表者を代表し、彼の名義、場所、代理、本報告に対する任意またはすべての修正案を署名、提出し、その任意およびすべての証拠物、ならびに証券取引委員会または任意の監督機関にアーカイブする必要があるすべての他の文書、そのすべての事実代理人および代理人を付与する必要がある。本人が可能またはできるすべての意図および目的を達成するために、その場所およびその周囲で必要かつ必要なすべてのことを行い、実行する権利が完全にあり、ここで、上述したすべての事実を承認して確認する権利がある
10.16 —
代理人、または彼らのいずれか、または彼らまたはその代替者または代替者は、本規定に従って合法的に行われるか、または任意のことを行うことができる。
10.17 —
サイン
10.18 —
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
10.19 —
サイン
10.20 —
タイトル
10.21 —
日取り
10.22 —
/s/Jeffrey L.Gendell
72

10.23 —
CEO兼取締役会長
10.24 —
2022年12月6日
10.25 —
ジェフリー·L·ジェンダー
10.26 —
(首席行政主任)
10.27 —
/トレイシー·A·マクロークリン
10.28 —
最高財務官上級副社長
10.29 —
和司庫
10.30 —
2022年12月6日
10.31 —
トレイシー·A·マクロークリン
10.32 —
(首席財務官)
*10.33 —
/s/アリソン·M·ピーターソン
*10.34 —
総裁副首席会計官
21.1 —
2022年12月6日 (1)
23.1 —
アリソン·M·ピーターソン (1)
31.1 —
(首席会計主任) (1)
31.2 —
//トッド·M·クリーブランド (1)
32.1 —
役員.取締役 (2)
32.2 —
2022年12月6日 (2)
トッド·M·クリーブランド
デヴィッド·B·ジェンダー(1)
役員.取締役
2022年12月6日(1)
デヴィッド·B·ジェンダー
ジョー·D·クシュキン(1)
役員.取締役
2022年12月6日(1)
ジョー·D·クシュキン
エリザベス·D·ライゴム(1)
役員.取締役
2022年12月6日(1)
104 —エリザベス·D·ライゴム
*ジェニファー·A·バルドック
(1)役員.取締役
(2)2022年12月6日

73

ジェニファー·A·バルドック

Pursuant to the requirements of Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934, the Registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized, on December 6, 2022.

IES HOLDINGS, INC.
By:/s/ Jeffrey L. Gendell
Jeffrey L. Gendell
Chief Executive Officer and Chairman of the Board
POWER OF ATTORNEY
KNOW ALL MEN BY THESE PRESENTS, that each of the undersigned officers and directors of IES HOLDINGS, INC. hereby constitutes and appoints Jeffrey L. Gendell and Tracy A. McLauchlin, and each of them individually, as his true and lawful attorneys-in-fact and agents, with full power of substitution, for him and on his behalf and in his name, place and stead, in any and all capacities, to sign, execute and file any or all amendments to this report, with any and all exhibits thereto, and all other documents required to be filed therewith, with the Securities and Exchange Commission or any regulatory authority, granting unto each such attorney-in-fact and agent, full power and authority to do and perform each and every act and thing requisite and necessary to be done in and about the premises in order to effectuate the same, as fully to all intents and purposes as he himself might or could do, if personally present, hereby ratifying and confirming all that said attorneys-in-fact and agents, or either of them, or their or his substitutes or substitute, may lawfully do or cause to be done by virtue hereof.

SIGNATURES

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, this report has been signed below by the following persons on behalf of the Registrant and in the capacities and on the dates indicated.
 
SignatureTitleDate
/s/ Jeffrey L. GendellChief Executive Officer and Chairman of the BoardDecember 6, 2022
Jeffrey L. Gendell(Principal Executive Officer)

/s/ Tracy A. McLauchlin
Senior Vice President, Chief Financial Officer
 and Treasurer		December 6, 2022
Tracy A. McLauchlin(Principal Financial Officer)
/s/ Alison M. PetersenVice President, Chief Accounting OfficerDecember 6, 2022
Alison M. Petersen(Principal Accounting Officer)
/s/ Todd M. ClevelandDirectorDecember 6, 2022
Todd M. Cleveland
/s/ David B. Gendell
DirectorDecember 6, 2022
David B. Gendell
/s/ Joe D. Koshkin
DirectorDecember 6, 2022
Joe D. Koshkin
/s/ Elizabeth D. Leykum
DirectorDecember 6, 2022
Elizabeth D. Leykum
/s/ Jennifer A. Baldock
DirectorDecember 6, 2022
Jennifer A. Baldock
74