添付ファイル99.1
Hepsiburadaは2022年第3四半期の財務業績を発表
イスタンブール、2022年12月6日-トルコ有数の電子商取引プラットフォームD-market電子サービス·貿易会社(d/b/a“Hepsiburada”(ナスダック：HEPS)(本稿では“Hepsiburada”または“会社”と略す)は、今日、2022年9月30日までの第3四半期の監査を受けていない財務業績を発表した。
財務情報を再記述する： は、“国際会計基準29、高度インフレ経済体の財務報告”(“国際会計基準29”)によれば、機能通貨が高度インフレ経済体の実体である財務諸表は、一般価格指数変化の影響に応じて調整されなければならない。国際財務報告基準報告に基づくトルコ企業は、当社を含め、2022年6月30日以降の期間内に、その財務諸表に国際会計基準第29号を適用することを要求されている。
会社が2022年9月30日までの財務諸表は、前年同期に対応する数字を含め、国際会計基準第29号に基づいて再申告されました。 国際会計基準第29号によると、会社の財務諸表は2022年9月30日までの現行計量単位で列報されています。br}現在の財務 報告書は一般価格指数を用いて再申告された日、貸借対照表中のすべての現行計量単位に記載されていない金額です。インフレの調整はトルコ統計研究所が発表した価格指数に基づいて計算された。9月30日の財務諸表を再報告するためのこれらの指数 は以下の通りである
| 日取り | 索引.索引 | 換算係数 | ||||||
| 2022年9月30日 | 1046.9 | 1.00 | ||||||
| 30 June 2022 | 977.9 | 1.07 | ||||||
| 31 March 2022 | 843.6 | 1.24 | ||||||
| 2021年12月31日 | 687.0 | 1.52 | ||||||
| 2021年9月30日 | 570.7 | 1.83 | ||||||
| 30 June 2021 | 547.5 | 1.91 | ||||||
| 31 March 2021 | 523.5 | 2.00 | ||||||
国際会計基準第29号に従って再記載された財務諸表の理解を容易にするために、調整されていない数字、すなわち“インフレ調整されていない”または“インフレ調整されていない数字”は、連結財務諸表の集計表および関連する“要点”および説明的付記にも含まれる。プレスリリースには、議論中の連結財務諸表に対するIAS 29の影響を示すテーブル も含まれている。
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2022年第3四半期財務と運営ハイライト
(別の説明がない限り、すべての財務数字は“国際会計基準”第29条に基づいて再列記されている)
| ● | 2021年第3四半期と比較して、総商品価値(GMV)は8.5%低下し、110億ドルに達した。 |
| o | インフレ調整されていないGMVは2021年第3四半期に比べて66.0%増加し、107億元に達した。 |
| ● | 2021年第3四半期に比べ、収入は6.9%増加し、32.812億回に達した。 |
| ● | 2021年第3四半期に納入された1380万個の注文に比べて、注文数は26.0%増加し、1740万個に達しました。 |
| ● | アクティブ顧客は2021年第3四半期の1070万から1180万に増加し、11.0%に増加した。 |
| ● | 頻度は2021年第3四半期の4.4回から5.4回に増加し，21.4%と増加した。 |
| ● | アクティブ商家基数は2021年第3四半期の約66.6万から94.3万 に増加し，41.5%に増加した。 |
| ● | SKU数は2022年9月30日までに1.45億個に達したが、2021年9月30日現在、SKU数は7690万個で、前年比89%増加した。 |
| ● | 市場GMVのシェアは68.2%であったが，2021年第3四半期は69.7% であった。 |
| ● | EBITDAは2022年第3四半期に負の試み6.381億回に向上したが，2021年第3四半期には負12.453億回 であった。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期EBITDAはGMVに占める割合が4.6ポイント向上し、-5.8%に達し、2022年第2四半期に比べて0.4ポイント向上した。 |
| o | インフレ調整を経ず，2022年第3四半期EBITDAがGMVに占める割合は負4.2%であり，2021年第3四半期に比べて引き続き6.0ポイント改善した。 |
| ● | 2022年第3四半期の純損失はトライ5.715億だったが、2021年第3四半期の純損失は15.112億だった。 |
| ● | 自由キャッシュフローは正の試み3.311億回であったが，2021年第3四半期には負12.903億回 であった。 |
Hepsiburada最高経営責任者Emirdagさんはコメント結果に表示：
第3四半期はマクロ経済の課題に直面しているにもかかわらず、利益を実現する道で進展を続けている。第3四半期にインフレ調整後の営業収入が6.9%増加した上で、私たちは8.4%の毛金利貢献を実現し、前年同期に比べて4.5ポイント増加し、引き続き正の自由キャッシュフローを実現した。これは，エンドツーエンド顧客体験を継続的に最適化し，我々の選択や業者基盤を拡大するとともに，データ科学能力を巧みに利用して，厳しい現金やコスト管理方法を維持することに取り組んでいるためである.
注文頻度と活発な顧客増加に後押しされ、注文総数は前年同期に比べて26%増加した。最近の政府データによると、消費者信頼度指数は第3四半期に早期回復の兆しが見られ、これが私たちの受注増加パフォーマンスに影響を与えている可能性がある。
私たちは戦略的な金融科学技術事業で引き続き進展を遂げている。Hepsipayは新しい機能の開発に専念し、改善された顧客検証と電子財布機能によってショッピング体験を豊かにする。HepsiPay Walletの財布ユーザーは第3四半期末までに920万人に達し、11月の1000万財布ユーザーのマイルストーンとなった。
| 2 |
前9ケ月のGMVは前年比66%(インフレ調整されていない)増加し、私たちの成長駆動要素の表現を考慮して、私たちは通年のGMV成長誘導を10ポイント引き上げ、70%前後まで引き上げた(インフレ調整されていない)。我々が利益に集中する道により，このGMVの成長を実現するとともに，2022年通年EBITDAがGMVに占める割合を負3.0%から負2.5%の範囲に保つことが予想される。
個人的には、私が新しい役割に移行しようとした時、私はヘップシブラダの素晴らしいチーム、私たちの顧客と業務パートナー、投資家コミュニティ、そしてヘシブラダコミュニティの他の人たちに感謝したいです。私たちの創始者、取締役会、役員チーム、より広いチームと協力して、私たちの顧客とビジネスパートナーにサービスを提供することは、本当に驚くべき旅です。我々は共同で1つの統合されたbr技術生態系を発展させ、電子商取引だけでなく、金融科学技術、物流、広告、国境を越えた運営 などの面で強力な能力を持っている。私は会社が長期的な価値を創造する準備ができていると信じています。私たちの新しい最高経営責任者ニールハン·オナールは2023年1月1日に入社します。彼は会社を次の段階に導いて、利益を達成する道の進歩を維持していきます“
概要：重要な運営と財務指標
次の表は、2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月間の主要な審査運営及び審査されていない財務データ、及び国際財務報告基準に基づいて作成した2022及び2021年の9ヶ月の業績について概説した。別の説明がない限り、提供された表中のすべての財務数字は、インフレによって調整される(“国際会計基準”第29条に基づく)。
( で百万を試みる | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
| が別の説明がない限り) | 2022 | 2021 | y/y % | 2022 | 2021 | Y/Y% | ||||||||||||||||||
| GMV(数十億ドルを試す) | 11.0 | 12.0 | (8.5 | )% | 32.1 | 32.4 | (1.2 | )% | ||||||||||||||||
| 市場GMV(10億で計算) | 7.5 | 8.4 | (10.5 | )% | 21.1 | 22.5 | (6.0 | )% | ||||||||||||||||
| 市場GMVシェア(%) | 68.2 | % | 69.7 | % | (1.5 | )pp | 65.9 | % | 69.3 | % | (3.4 | )pp | ||||||||||||
| 注文数(百万) | 17.4 | 13.8 | 26.0 | % | 46.5 | 36.1 | 28.9 | % | ||||||||||||||||
| 顧客(百万)を活躍させる | 11.8 | 10.7 | 11.0 | % | 11.8 | 10.7 | 11.0 | % | ||||||||||||||||
| 収入.収入 | 3,281.2 | 3,070.8 | 6.9 | % | 9,772.8 | 9,278.7 | 5.3 | % | ||||||||||||||||
| 総供給金 | 915.4 | 466.2 | 96.4 | % | 1,828.3 | 2,162.7 | (15.5 | )% | ||||||||||||||||
| 毛利回り(%) | 8.4 | % | 3.9 | % | 4.5 | ポリプロピレンです。 | 5.7 | % | 6.7 | % | (1.0 | )pp | ||||||||||||
| 当期純損失 | (571.5 | ) | (1,511.2 | ) | (62.2 | )% | (2,183.6 | ) | (2,421.1 | ) | (9.8 | )% | ||||||||||||
| EBITDA | (638.1 | ) | (1,245.3 | ) | (48.8 | )% | (2,169.2 | ) | (1,926.0 | ) | 12.6 | % | ||||||||||||
| EBITDAはGMVのパーセンテージ(%) | (5.8 | )% | (10.4 | )% | 4.6 | ポリプロピレンです。 | (6.8 | )% | (5.9 | )% | (0.8 | )pp | ||||||||||||
| 経営活動提供/使用の現金純額 | 541.6 | (1,185.8 | ) | ニューメキシコ州 | (801.8 | ) | 47.9 | ニューメキシコ州 | ||||||||||||||||
| 自由キャッシュフロー | 331.1 | (1,290.3 | ) | ニューメキシコ州 | (1,368.9 | ) | (209.8 | ) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||||
注：略称“N.M.”ニュース原稿全体において， は意味がないことを示している.
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| インフレ調整されていない 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3ヶ月で終わりました | 3ヶ月で終わりました | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ( では、他に説明がない限り百万を試みる) | Sep 30, 2022 | June 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Y/Y% | q/q % | Sep 30, 2022 | June 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Y/Y% | q/q % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GMV(数十億ドルを試す) | 11.0 | 10.3 | 12.0 | (8.5 | )% | 6.7 | % | 10.7 | 9.2 | 6.5 | 66.0 | % | 16.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 市場GMV(10億で計算) | 7.5 | 6.6 | 8.4 | (10.5 | )% | 13.7 | % | 7.3 | 5.9 | 4.5 | 62.3 | % | 24.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 市場GMVシェア(%) | 68.2 | % | 64.0 | % | 69.7 | % | (1.5 | )pp | 4.2 | ポリプロピレンです。 | 68.2 | % | 64.0 | % | 69.7 | % | (1.5 | )pp | 4.2 | ポリプロピレンです。 | ||||||||||||||||||||
| 注文数(百万) | 17.4 | 14.1 | 13.8 | 26.0 | % | 22.8 | % | 17.4 | 14.1 | 13.8 | 26.0 | % | 22.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 顧客(百万)を活躍させる | 11.8 | 11.7 | 10.7 | 11.0 | % | 1.4 | % | 11.8 | 11.7 | 10.7 | 11.0 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 | 3,281.2 | 3,195.9 | 3,070.8 | 6.9 | % | 3.0 | % | 3,206.0 | 2,861.6 | 1,658.3 | 93.3 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 総供給金 | 915.4 | 508.6 | 466.2 | 96.4 | % | 80.0 | % | 1,055.0 | 765.5 | 280.1 | 276.8 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利回り(%) | 8.4 | % | 5.0 | % | 3.9 | % | 4.5 | ポリプロピレンです。 | 3.4 | ポリプロピレンです。 | 9.8 | % | 8.3 | % | 4.3 | % | 5.5 | ポリプロピレンです。 | 1.5 | ポリプロピレンです。 | ||||||||||||||||||||
| 当期純損失 | (571.5 | ) | (606.2 | ) | (1,511.2 | ) | (62.2 | )% | (5.7 | )% | (415.8 | ) | (215.5 | ) | (778.4 | ) | (46.6 | )% | 92.9 | % | ||||||||||||||||||||
| EBITDA1 | (638.1 | ) | (635.7 | ) | (1,245.3 | ) | (48.8 | )% | 0.4 | % | (450.7 | ) | (246.2 | ) | (659.4 | ) | (31.7 | )% | 83.1 | % | ||||||||||||||||||||
| EBITDAはGMVのパーセンテージ(%) | (5.8 | )% | (6.2 | )% | (10.4 | )% | 4.6 | ポリプロピレンです。 | 0.4 | ポリプロピレンです。 | (4.2 | )% | (2.7 | )% | (10.2 | )% | 6.0 | ポリプロピレンです。 | (1.5 | )pp | ||||||||||||||||||||
| 経営活動提供/使用の現金純額 | 541.6 | 441.5 | (1,185.8 | ) | ニューメキシコ州 | 22.7 | % | 548.2 | 247.4 | (582.4 | ) | ニューメキシコ州 | 121.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 自由キャッシュフロー 1 | 331.1 | 214.4 | (1,290.3 | ) | ニューメキシコ州 | 54.4 | % | 335.8 | 86.1 | (639.0 | ) | ニューメキシコ州 | 290.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1: ここで提供されている入金のほかに、 は“を参照してください”財務その他の情報の列報−非国際財務報告基準財務計測の使用−会社は2022年9月28日にForm 6−Kの形で米国証券取引委員会にプレスリリースを提出し，2022年度第2四半期のEBITDAと自由キャッシュフローを入金した。
2: 表中の各全面損失表とキャッシュフロー表項目の未調整数字と調整数字の間の差異、及び表中の非国際財務報告基準計量の差異は、国際会計基準第29号に基づいてこれらの数字を再記述することを反映している。このような調整に関するより多くの情報は、以下の“ヘシーバーラダ財務コメント--財務情報の再記述”を参照されたい。詳細は、以下の“インフレで再計算された比較数字の内訳”を参照されたい。
EBITDAと自由現金流量は非国際財務報告基準 財務計測であることに注意されたい。このような非国際財務報告基準計量の定義、使用制限の議論、および非国際財務報告基準計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量の入金については、本プレスリリースの“財務およびその他の情報の列報”部分を参照されたい。GMV、市場GMV、市場GMVシェア、毛貢献、毛利貢献、EBITDAがGMVに占める割合および注文数およびアクティブ顧客数などの指標の定義については、本プレスリリース“ある定義”の部分 を参照されたい。
財務展望
以下の前向き陳述は，Hepsiburadaの2022年12月6日までの予想を反映しており，今年これまで変化する可能性のある傾向を考慮すると，制御や予見できない固有のリスクに触れている。財務展望は現在の経営陣の既存市場状況に対する見方と見積もりに基づいている。しかし、この地域の地政学的逆風、Türkiyeと世界市場のインフレ環境、現地通貨の変動、消費者自信の低迷、購買力圧力、サプライチェーン中断リスク、新法規と絶えず変化する競争構造を含むいくつかの不確定要素が存在する。経営陣の観点や見積もりは予告なく変更される場合があります。また、本プレスリリースの末尾の“前向き陳述”の部分を参照されたい。
2022年までの9カ月間の表現と我々の成長動力の表現を考慮して，2022年通年のGMV成長指針を約60% から約70%(インフレ調整なし)に再引き上げた。規律の厳格な現金とコスト管理を通じて利益を実現することは依然として急務だ。我々は引き続き流動性を持って我々の業務に資金を提供しており，我々のこれまでのEBITDAは2022年通年のGMV指針に占める割合は−3.0%から−2.5%の範囲で (インフレ調整されていない)は を保っている。
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法律訴訟の鍵となる進展
当社は、米国ニューヨーク州最高裁判所と米ニューヨーク州南区地域裁判所に提起された自社、初公募株(IPO)時の取締役会メンバー、当社の上級管理職の一部のメンバー、IPO引受業者、売却株主であるトルコ商業会社(TurCommerce B.V.)に提起された既存の集団訴訟(“和解”)を終わらせるために、拘束力のある条項説明書に署名することで合意した。
2022年12月2日に署名された拘束力のある条項説明書に提出された和解条項によると、ヘシーバーラダはこの2つの訴訟をすべて解決するために1，390万ドルを支払うことに同意した。このお金は会社が和解基金に振り込むことになる。当社は、和解協定は、当社、初公募時の取締役会メンバー、当社の高級管理職の一部のメンバー、初公募株の引受業者、土庫Commerce B.V.を含むすべての被告へのクレームを完全に免除し、被告が責任、不当行為、または責任を認めることを含まないと予想している。トルコビジネス会社は現在、同社B類普通株の保有者であり、和解金額に3，975，000ドルの貢献を予定している。
和解はまだ関連裁判所の承認および/または判決の入力を待たなければならず、最後の定稿には数ヶ月かかるかもしれない。議会と和解がどの裁判所の承認を受けるかは保証されない。
2022年第3四半期までに、会社は決済支出2兆579億トライ(1，390万ドル相当のトルコリラ)を計上した。
主要業務発展
GMVと受注増加
我々の2022年第3四半期のGMVは66.0%増加し、インフレ調整を経ずに前年同期に比べて107億元に達した。GMVは2022年前9カ月でインフレ調整なしに67.9%増加し，2021年前9カ月の168億から282億に増加した。したがって，インフレ調整後の (上記“財務情報再述”の節で述べたように)では、2022年第3四半期のGMVは前年同期に比べて8.5%低下しました 2022年前9カ月、インフレ調整後、GMV成長率はほぼ横ばいでマイナス1.2%で321億TRYに相当したが、2021年前9カ月で324億TRYとなった。
Hepsiburadaの場合、GMV増加は注文数と平均注文価値の増加の関数である。私たちは第3四半期に26%の注文持続的な増加を実現し、2022年前の9ヶ月の注文を2021年同期に比べて29%増加させた。受注増加は堅実な活発な顧客群と注文頻度の持続的な上昇のおかげだ。我々のアクティブ顧客群は2021年第3四半期の1070万 から2022年第3四半期の1180万に増加し、11%に増加し、注文頻度は2021年第3四半期の4.4から2022年第3四半期の5.4に増加し、21%に増加した。主要な成長動力の持続的な成長はいくつかの要素に起因し、私たちのハイブリッド1 P-3 Pビジネスモデル、魅力的な価値主張、選択範囲の拡大を含む。また、私たち は、データ駆動のマーケティングツールを用いることで、より維持と参加を重視し、私たちのマーケティング効率を向上させました。 我々は，抽選などのゲーム化ツールを開発し，我々の細分化されたクライアントとのインタラクションを奨励している.
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私たちが前に開示したように、平均受注値の変化はインフレ率と完全に関連していない。一般に，インフレの伝達効果は食品雑貨，食品，急速消費財(FMCG)などのカテゴリでより顕著であり，これらのカテゴリが我々のGMVに占める割合は限られている。また，在庫繰越や競争市場動態など他の要因があるカテゴリの販売価格に影響を与える可能性がある.また、消費者側では、消費者支出の圧力は、製品がより手頃な代替品に置き換えられる傾向(すなわち、価格の低いブランドへの移行、必需品でも非必需品でも販売されている)を招き、いくつかのカテゴリの購入決定において部分的に迷っている。このような動きは今年の第3四半期に続いている。
市場
我々のアクティブ商家基数は2021年第3四半期の66.6，000から2022年第3四半期の94.3 000に増加し、42%に増加したが、これは主に私たちの全面的な商家価値主張と商家体験向上の進展によるものである。当社の事業体アプリケーションであるHepsiburadaの“My Business Partner”は、セルフ監視と活動管理ツール、チュートリアル、および一連の魅力的な価格サービスを含む9月に再発売されました。私たちの業者は“My Business Partner”を通じて彼らの私たちのプラットフォーム上の物品を効率的に自己管理することができる。10月、私たちは3つの大都市で“Hephsiburada商家サミット”を開催し、私たちが業者に提供する一連の付加価値サービスを展示し、これらのサービスもショッピングシーズン前に関係を強化した。
製品供給を強化し，2022年9月30日現在，SKU数は2021年9月30日現在の7690万個から1.45億個に増加し，89%に増加した。2022年9月30日現在、私たちのプラットフォームで国境を越えて運営されている活発なSKUの数は530万人に達し、参加業者は33万人を超えている。
第3四半期、市場(3 P)-直接販売(1 P)GMV比率は68%：32%であったが、2021年第3四半期は70%：30%、2022年第2四半期は64%：36%であった。動的3 P：1 P分割は我々の柔軟な混合モデルの結果であり、この四半期のマクロ経済環境、顧客行動、活動カレンダー、在庫動態を含むが、これらに限定されないいくつかの要因によって変動する可能性がある。
取引先体験
現地研究会社FutureBright(現地研究会社)がHepsiburadaのために行った市場調査結果によると、我々は2022年第3四半期にトルコ電子商取引市場のNPSをリードし続け、NPSは75であった。私たちのサービスはお客様の鑑賞と信頼に役立ち、私たちのサービスはお客様の買い物中に“安心”体験を提供することを目的としていると信じています。
私たちの月別購読サービスHepsiburada Premiumは7月に発売され、私たちのこれまでの忠誠度計画(忠誠クラブ)の代わりに発売された。Hepsiburada Premium会員 は11月末現在で50万を超えている。Hepsiburada Premium会員は、無料配送や返金を含む一連の福祉を受けることができるが、何らかの条件を遵守しなければならないことや、オンデマンドストリーミングサービスへの無料アクセスなどが必要である。メンバの参加度や発注頻度が高いことから，この計画 を重視している.
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また，超大サイズ製品の配信では，HepsiJet XLは高品質で信頼できるサービスによりHepsiburadaの顧客体験に貢献しており，我々の内部報告によると，第3四半期の満足度得点は約99%(2022年第2四半期：約99%)であった。
物流ネットワーク
私たちの最後のマイル配送サービス、HepsiJetは第3四半期にMarketplace小包の約62%を配達したが、1年前と第2四半期はそれぞれ53%と57%だった。第3四半期の第2日までに、ヘ捷航空は84%の直販(1 P)注文を交付し、前四半期の83%を上回り、1%増となった。HepsiJet はTürkiyeに広がる広範な配送ネットワークを介して、2，000近くの航空会社に小包を配送します。
超大型小包の配送については、今年第1四半期に全81都市の超大型小包配送が完了した後、HepsiJet XL は2022年第3四半期の1 P業務で73%近くのこのような超大型小包を配信した。
これにともない，我々の履行であるサービス業務HepsiLojistikはその業務規模を拡大し続け，本四半期に138のクライアントグループを増加させた.HepsiLojistikは2022年第3四半期末までに、合計651の顧客に履行サービスを提供した。
金融サービス
Hepsiburadaは、キー決済、即時払い戻し財布、マルチクレジットカード支払い、分割払い、即時顧客ローン、店舗クレジット(例えば、即時購入-後支払い(“BNPL”)のような革新的な支払い解決策およびサービスを顧客に提供し、電気通信パートナーから課金能力を課金する。
Hepsiburadaの財布と支払いゲートウェイソリューション は2021年6月にデビューして以来，Hepsiburadaプラットフォーム内での急速な浸透を保っており，2022年第3四半期末までに 920万個のHepsipay財布クライアント(Hepsipayによる財布口座開設に同意したユーザを代表する) を記録している.第3四半期には、GMVの約44%がHepsipay財布で完成していたが、2022年第2四半期には39%だった。
昨年11月、Hepsipayのユーザーは1000万人に達し、これはマイルストーンを示している。また、Hepsipayは新たな新機能を発表し、改善された顧客検証と電子財布機能によりショッピング体験を豊かにした。Hepsipayのユーザーは、クレジットカードやデビットカードから送金する既存の機能に加えて、クレジットカードを使用することなく、銀行口座から送金することで、電子マネーをチャージすることができる。
我々のBNPLソリューションは2022年1月に発表されて以来、2022年第3四半期末までに115，000 を超えるお客様が使用しています。BNPL機能を使用して、顧客は12回に分けて支払うことができ(分期回数に応じて異なるレートのサービス料を受け取る)、彼らのBNPL限度額を他の支払い方法と組み合わせて、商品の負担可能性を向上させることができる。私たちは成長の最適化に対する関心を維持しながら、信用リスクを勤勉に管理し続ける。
私たちは私たちの支払い能力と支払い能力解決策を拡大し続けることを決意しており、私たちの長期目標はTürkikeオンラインとオフラインチャネルの先行金融技術参加者になることである。
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その他戦略資産
2022年第3四半期、HepsiAdでの広告技術ソリューションは、米国預託株式の検索、米国預託株式の展示、米国受託株式の賛助を含み、1万社を超える業者に使用され、前四半期と横ばいとなった。HepsiAd は引き続き豊富な製品機能に重点を置いている.
国際業務の面で、私たちはアゼルバイジャン市場に引き続きサービスを提供している。この四半期に、私たちはHepsiburada Marketplaceでの国際業者の選択を追加し、 私たちはまた、HepsiGlobal Marketplace上でより強力な国境を越えた販売を確立するために、Türkiyeに基づく事業体を拡大した。 HepsiGlobalは、国境を越えた実行の戦略をテストと最適化することに集中し続けた。
Hepsiburada Marketは四半期を通して生態系 を拡大し続けており，126社の小売業者が食品雑貨，水，花のオンデマンド配達サービスを提供しており，前四半期の小売業者105社を上回っている。2022年第3四半期、Hepsiburada Marketの完璧な注文率表現(垂直雑貨からの注文数が時間通り、全額納入され、返品を要求していない垂直雑貨注文総数)は82%であり、 は2022年第2四半期に比べて3ポイント上昇した。Hepsiburada Marketは，最小の運営でオンデマンド雑貨サービスの位置感知市場プラットフォーム となることを目指した新しい運営モデルにより単位経済性や顧客体験の向上に注力し続けている.
私たちの航空券サービスHepsiburada Seyahat はその軽資産業務モデルで製品の組み合わせを拡大し続け、2022年第3四半期の航空券売上を前年同期の9000枚から約2.9万枚に増加させた。Hepsiburada Seyahatは、時間の経過とともに、より広い運営規模のためのトラフィックの放出と顧客参加度の相乗効果に集中してきた。
私たちは、規律のあるコストと現金管理に重点を置いて、生態系全体のさらなる貨幣化と成長を推進するために、私たちの戦略的資産を引き続き勤勉に運営していきます。
ESG操作
ヘシブラダは“国連グローバル契約”と“国連女性エンパワーメント原則”の署名国として、これらの原則を遵守することを公言している。そのため、私たちはTürkiyeのリードする非政府組織と協力して、企業社会責任プロジェクトを継続し、児童と青年、女性、動物福祉に重点を置いている。ヘプシブラダの“笑顔で十分”活動は、必要な子供に手を差し伸べ、おもちゃ、本、文房具、その他必要なものを提供し続けている。第3四半期に、この計画を通じてまた2000人の児童 に恩恵をもたらし、児童総数は3.2万人に達した。
私たちの女性企業家技術付与計画(TEWE)は2017年にスタートし、トルコのデジタル経済における女性の役割発展を支援するために、2000人の女性に追加的に恩恵を与え、計約3.8万人のこの計画から利益を得た女性企業家を支援した。TEWE は、(I)無料オンライントレーニング、(Ii)無料スタジオでのマーケティング材料の撮影、および(Iii)割引価格、デジタル広告サポート、および私たちのプラットフォーム上にバナーを配置するなど、参加事業者に一連のインセンティブを提供する。また，女性の金融知識レベルを向上させるために，ヘシブラダはTürk Ekonomi Bankas&inodot；(TEB)と協力し，金融教育プロジェクトを継続し，300人の女性に恩恵を与えている。金融知識普及計画は2023年に継続される予定だ。
私たちは第3四半期に持続可能な発展目標を設定し、統合するために、今後のいくつかの時期に定期的に業績指標を作成、監視、報告することを目的として、当社の業務フローに持続可能な発展目標を設定し、統合するために努力し続けている。
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“ヘプシブラダ財務コメント”
財務情報再記述：“国際会計基準”第29条によれば、機能通貨は、悪性インフレ経済体の実体である財務諸表を、財務諸表報告日までの現在の計量単位で報告する。財務諸表の日付まで、貸借対照表中のすべての当期計量単位に記載されていない金額は一般物価指数で再記載されています。 は以下のようにまとめられます
| (i) | 非貨幣的項目は購入日から報告期間終了までに再列記する。 |
| (Ii) | 報告期間の終わりに現在の通貨単位で表現された通貨プロジェクトは再説明されないだろう。 |
| (Iii) | 比較期間は報告期末計測単位電流の形で示した。 |
| (Iv) | 全面損失表中のすべての項目は相関(毎月)換算係数を用いて，財務諸表日 までの現在の計量単位で報告した。 |
| (v) | 純貨幣頭寸の損益を全面損失表に計上し、別途開示する。 |
注：提供された表のすべての財務数字は、他に説明がない限り、トルコリラの2022年9月30日の購買力で表される(国際会計基準第29号に基づく)。
| (百万ドルで) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9ヶ月 9月30日まで、 | ||||||||||||||||||||||
| 他に説明がない限り) | 2022 | 2021 | y/y % | 2022 | 2021 | y/y % | ||||||||||||||||||
| GMV(数十億ドルを試す) | 11.0 | 12.0 | (8.5 | )% | 32.1 | 32.4 | (1.2 | )% | ||||||||||||||||
| 市場GMV(10億で計算) | 7.5 | 8.4 | (10.5 | )% | 21.1 | 22.5 | (6.0 | )% | ||||||||||||||||
| 市場GMVシェア(%) | 68.2 | % | 69.7 | % | (1.5 | )pp | 65.9 | % | 69.3 | % | (3.4 | )pp | ||||||||||||
| 収入.収入 | 3,281.2 | 3,070.8 | 6.9 | % | 9,772.8 | 9,278.7 | 5.3 | % | ||||||||||||||||
| 総供給金 | 915.4 | 466.2 | 96.4 | % | 1,828.3 | 2,162.7 | (15.5 | )% | ||||||||||||||||
| 毛利回り(%) | 8.4 | % | 3.9 | % | 4.5 | ポリプロピレンです。 | 5.7 | % | 6.7 | % | (1.0 | )pp | ||||||||||||
| 当期純損失 | (571.5 | ) | (1,511.2 | ) | (62.2 | )% | (2,183.6 | ) | (2,421.1 | ) | (9.8 | )% | ||||||||||||
| EBITDA | (638.1 | ) | (1,245.3 | ) | (48.8 | )% | (2,169.2 | ) | (1,926.0 | ) | 12.6 | % | ||||||||||||
| EBITDAはGMVのパーセンテージ(%) | (5.8 | )% | (10.4 | )% | 4.6 | ポリプロピレンです。 | (6.8 | )% | (5.9 | )% | (0.8 | )pp | ||||||||||||
| 経営活動が提供する現金純額 | 541.6 | (1,185.8 | ) | ニューメキシコ州 | (801.8 | ) | 47.9 | ニューメキシコ州 | ||||||||||||||||
| 自由キャッシュフロー | 331.1 | (1,290.3 | ) | ニューメキシコ州 | (1,368.9 | ) | (209.8 | ) | ニューメキシコ州 | |||||||||||||||
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収入.収入
| 3ヶ月
終了 九月三十日 | 9ヶ月で終わりました
九月三十日 | |||||||||||||||||||||||
| (百万ドルで) | 2022 | 2021 | y/y % | 2022 | 2021 | y/y % | ||||||||||||||||||
| 販売商品 1 (1P) | 2,443.5 | 2,637.7 | (7.4 | )% | 7,669.7 | 7,436.5 | 3.1 | % | ||||||||||||||||
| 市場収入 2 (3P) | 406.1 | 69.0 | 488.6 | % | 1,048.6 | 751.7 | 39.5 | % | ||||||||||||||||
| 配達サービス収入 | 352.9 | 321.7 | 9.7 | % | 895.2 | 1,006.1 | (11.0 | )% | ||||||||||||||||
| 他にも | 78.7 | 42.4 | 85.6 | % | 159.3 | 84.3 | 88.9 | % | ||||||||||||||||
| 収入.収入 | 3,281.2 | 3,070.8 | 6.9 | % | 9,772.8 | 9,278.7 | 5.3 | % | ||||||||||||||||
1: 1 P直販モデルでは，我々は依頼者として，貨物を顧客に渡す際に，貨物販売の総収入を初歩的に確認する.
2:3 P市場モデルでは、収入 は純額に基づいて記録されており、主に市場手数料、取引費、業者の他の契約費用が含まれている。
インフレ調整に基づいて、2022年第3四半期の収入は昨年第3四半期より6.9%増加し、32.812億回に達した。これは主に市場収入(3 P)が488.6%増加し、総収入の12.4%を占め、私たちの配達サービス収入が9.7%増加し、総収入の10.8%を占めたためである。我々の1 P収入(直売)は総収入の74.5%を占め、昨年第3四半期に比べて7.4%低下した。同時に，主にHepsiAd(我々の広告プラットフォーム)とHepsiLojistik(我々の履行サービスプロバイダ)からなる他の 収入は85.6%増加した.
インフレ調整ベースのGMVは8.5%低下したが，この間の6.9%の収入増加は主に収益性向上に注力した戦略決定によるものであった。そのため， は2021年第4四半期から顧客割引を削減してきた(1 Pと3 P収入から差し引く)。また，我々1 P収入が7.4%低下した要因は，i)顧客がより手頃な代替製品を使用する傾向があることと，ii)前年同期に比べてGMVに占める非電子カテゴリのシェアが2 ポイント増加したことである. これらの原因に加え，インフレがその価格に反映される程度の決定に加え，2022年第3四半期の3 P 収入の増加にも影響している。
昨年第3四半期と比較して、宅配サービス収入が9.7% 増加したのは主に単位宅配サービス料の年間上昇により、まず1月、そして7月だった。
総供給金
| 3ヶ月
終了 九月三十日 | 9ヶ月で終わりました
九月三十日 | |||||||||||||||||||||||
| ( が別に説明されていない限り、100万回の試用) | 2022 | 2021 | Y/Y% | 2022 | 2021 | Y/Y% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 | 3,281.2 | 3,070.8 | 6.9 | % | 9,772.8 | 9,278.7 | 5.3 | % | ||||||||||||||||
| 在庫販売コスト | (2,365.8 | ) | (2,604.6 | ) | (9.2 | )% | (7,944.5 | ) | (7,115.9 | ) | 11.6 | % | ||||||||||||
| 総供給金 | 915.4 | 466.2 | 96.4 | % | 1,828.3 | 2,162.7 | (15.5 | )% | ||||||||||||||||
| 毛金利(GMVのパーセントを占める) | 8.4 | % | 3.9 | % | 4.5 | ポリプロピレンです。 | 5.7 | % | 6.7 | % | (1.0 | )pp | ||||||||||||
| 10 |
インフレ調整後、毛金利は2021年第3四半期の3.9%から2022年第3四半期の8.4%に引き上げられ、4.5ポイント(Pp)となった。これは，i)3 P利益率が3.1ポイント上昇し，1 P利益率が0.4ポイント上昇したのは，インフレが販売在庫コストに与える影響により顧客割引を削減し，2021年第3四半期に比べて2022年第3四半期の在庫回転日数の増加と，ii)配達サービス収入が“収入”部分で述べたように0.5ポイント増加したためである.
2022年第2四半期と比較して，我々の毛金利は3.4ポイント有意に向上しており，これは主に集中的な在庫管理および毎月のインフレ率の鈍化によるものである。
次の表に2021と2022年前の9カ月の月間インフレ率 を示す。
| 消費者インフレ Monthly (2003=100) | 1月 | 2月 | 3月 | 四月 | 5月． | 6月 | 7月 | 8月 | ク月 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 11 | % | 5 | % | 5 | % | 7 | % | 3 | % | 5 | % | 2 | % | 1 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||
| 2021 | 2 | % | 1 | % | 1 | % | 2 | % | 1 | % | 2 | % | 2 | % | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||
資料源：トルコ政府が発表したデータ
運営費用：
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営費用の絶対値およびGMVに占める割合を示しています
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
| (別の説明がない限り100万ドルで) | 2022 | 2021 | Y/Y% | 2022 | 2021 | Y/Y% | ||||||||||||||||||
| 在庫販売コスト | (2,365.8 | ) | (2,604.6 | ) | (9.2 | )% | (7,944.5 | ) | (7,115.9 | ) | 11.6 | % | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (21.6 | )% | (21.7 | )% | 0.2 | ポリプロピレンです。 | (24.8 | )% | (21.9 | )% | (2.8 | )pp | ||||||||||||
| 輸送と包装費用 | (336.9 | ) | (447.6 | ) | (24.7 | )% | (1,020.3 | ) | (1,226.1 | ) | (16.8 | )% | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (3.1 | )% | (3.7 | )% | 0.7 | ポリプロピレンです。 | (3.2 | )% | (3.8 | )% | 0.6 | ポリプロピレンです。 | ||||||||||||
| 給料とアウトソーシングスタッフ費用 | (415.7 | ) | (329.3 | ) | 26.2 | % | (1,129.3 | ) | (1,030.0 | ) | 9.6 | % | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (3.8 | )% | (2.7 | )% | (1.0 | )pp | (3.5 | )% | (3.2 | )% | (0.3 | )pp | ||||||||||||
| 広告費 | (366.0 | ) | (850.0 | ) | (56.9 | )% | (1,161.6 | ) | (1,598.9 | ) | (27.4 | )% | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (3.3 | )% | (7.1 | )% | 3.8 | ポリプロピレンです。 | (3.6 | )% | (4.9 | )% | 1.3 | ポリプロピレンです。 | ||||||||||||
| 技術費 | (44.7 | ) | (24.6 | ) | 81.7 | % | (124.7 | ) | (79.2 | ) | 57.4 | % | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (0.4 | )% | (0.2 | )% | (0.2 | )pp | (0.4 | )% | (0.2 | )% | (0.1 | )pp | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | (99.1 | ) | (93.5 | ) | 6.0 | % | (310.0 | ) | (248.7 | ) | 24.6 | % | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (0.9 | )% | (0.8 | )% | (0.1 | )pp | (1.0 | )% | (0.8 | )% | (0.2 | )pp | ||||||||||||
| その他の営業費用、純額 | (390.1 | ) | (59.9 | ) | 551.3 | % | (561.6 | ) | (154.5 | ) | 263.5 | % | ||||||||||||
| GMVのパーセンテージ | (3.6 | )% | (0.5 | )% | (3.1 | )pp | (1.8 | )% | (0.5 | )% | (1.3 | )pp | ||||||||||||
| 純営業費 | (4,018.3 | ) | (4,409.5 | ) | (8.9 | )% | (12,252.1 | ) | (11,453.3 | ) | 6.3 | % | ||||||||||||
| 純運営費はGMVのパーセントを占めています | (36.7 | )% | (36.8 | )% | 0.1 | ポリプロピレンです。 | (38.2 | )% | (35.3 | )% | (2.9 | )pp | ||||||||||||
昨年第3四半期と比較して、2022年第3四半期に試みた純運営費は8.9% 40.183億低下した。GMVのパーセンテージとして，我々の純運営費が0.1 ポイント(Pp)低下したのは，主に広告費用が3.8ポイント，輸送·包装費用が0.7ポイント低下したためであり，これは主に賃金が1.0ポイント上昇し，GMVに占めるアウトソーシング従業員の支出の割合およびその他の運営費用が3.1ポイント(純額)上昇したためである。
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GMVに占める広告費用の割合が3.8ポイント低下したのは、マーケティング効率が向上し、顧客ライフサイクルにおける保持や参加度をより重視しているためである。著者らは細分化市場の買収戦略に基づいて、更にコスト効果のあるルート(例えば社交ビジネス)に投資することによるマーケティングルートの最適化、及び特定のカテゴリに対する最適化は全体のマーケティング支出の効率を支持した。
GMVに占める輸送·包装費用の割合が0.7ポイント低下し，絶対値が22.7%低下したのは，我々のHepsiburada Market(雑貨，水と花のオンデマンド配信サービス)業務の輸送費用 が2021年第3四半期に大幅に増加したためである。Hepsiburada Marketの運営モデルは今年初めから最低限の運営参加を継続し，それに応じて自己交付資源への依存を減らすように調整されている。また、私たち自身の最終マイル配送サービス(HepsiJet)の総配送量におけるシェアが増加したため、輸送·包装費用の増加は2021年第3四半期より鈍化した。
給与総額とアウトソーシング従業員支出がGMVに占める割合が1.0 pp 上昇したのは、2022年第3四半期の従業員数が2021年第3四半期より増加したことと、年度と年間賃金上昇の影響である。2022年第3四半期の株式ベースの支払い支出(株式決済部分の準備、帰属条件に基づく計画および業績目標に基づく計画を含む)の試みは3770万ユーロであり、2021年第3四半期の試みは1.011億ユーロ(帰属条件に基づく計画を含む現金および持分決済部分の準備を含む)であった。
その他の運営費は3.1ポイント上昇し，純額 が総収入に占める割合は，主に和解に関する訴訟支出が2兆579億元に達したためであり，2022年12月5日に米国証券取引委員会の6−K表に提出されたように，さらに開示され，“法的訴訟の鍵となる発展”の節で議論されている。
財政収入
| 3ヶ月
終了 九月三十日 | 9ヶ月で終わりました
九月三十日 | |||||||||||||||||||||||
| (百万ドルで) | 2022 | 2021 | y/y % | 2022 | 2021 | y/y % | ||||||||||||||||||
| 外国為替収益 | 363.2 | 133.1 | 172.9 | % | 1,370.6 | 256.7 | 433.9 | % | ||||||||||||||||
| 定期預金利子収入 | 31.1 | 21.1 | 47.0 | % | 74.2 | 49.1 | 50.9 | % | ||||||||||||||||
| 掛け売り利息収入 | 29.0 | 11.2 | 158.0 | % | 72.6 | 48.5 | 49.6 | % | ||||||||||||||||
| 金融商品の利子収入 | 9.0 | - | ニューメキシコ州 | 29.1 | - | ニューメキシコ州 | ||||||||||||||||||
| 公正価値で計算された金融資産公正価値純収益 | 6.8 | - | ニューメキシコ州 | 25.1 | - | ニューメキシコ州 | ||||||||||||||||||
| 他にも | 11.6 | 0.4 | ニューメキシコ州 | 12.6 | 0.4 | ニューメキシコ州 | ||||||||||||||||||
| 財政収入 | 450.7 | 165.8 | 171.8 | % | 1,584.0 | 354.8 | 346.5 | % | ||||||||||||||||
私たちの財政収入は昨年第3四半期より2兆849億 増加し、4.507億に達した。これは主に、2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期のトルコリラに対するドルの平均上昇109.8により、我々のドル銀行預金と金融投資の外貨両替収益が2.301億ユーロ増加しようと試みたためである。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期のドルレートの変動が大きいため、外貨両替収益の変化はドルレートの変化よりも高い。
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財務費用
3か月まで 九月三十日 | 9か月で終わる 九月三十日 | |||||||||||||||||||||||
| (百万ドルで) | 2022 | 2021 | Y/Y% | 2022 | 2021 | Y/Y% | ||||||||||||||||||
| クレジットカードの売掛金による手数料支出を早めに受け取る | (168.0 | ) | (225.8 | ) | (25.6 | )% | (489.2 | ) | (559.4 | ) | (12.5 | )% | ||||||||||||
| 外国為替損失 | (96.0 | ) | (23.6 | ) | 307.7 | % | (399.2 | ) | (144.9 | ) | 175.5 | % | ||||||||||||
| 銀行借款と賃貸負債の利子支出 | (15.3 | ) | (36.5 | ) | (58.0 | )% | (75.7 | ) | (137.2 | ) | (44.8 | )% | ||||||||||||
| 購入利息支出 | (25.3 | ) | (39.2 | ) | (35.4 | )% | (114.8 | ) | (88.1 | ) | 30.4 | % | ||||||||||||
| 金融資産公正価値損失純額 | - | - | - | (71.5 | ) | - | ニューメキシコ州 | |||||||||||||||||
| 他にも | (0.5 | ) | (0.2 | ) | 150.0 | % | (1.0 | ) | (0.6 | ) | 68.6 | % | ||||||||||||
| 財務費用 | (305.1 | ) | (325.3 | ) | (6.2 | )% | (1,151.4 | ) | (930.1 | ) | 23.8 | % | ||||||||||||
昨年第3四半期と比較して、私たちの財務支出は2020万トライ から3.051億トライまで減少しました。これは主に私たちの無料クレジットカード分割払いサービスが変化し、クレジットカードの売掛金の事前徴収に関する手数料支出が5780万トライ減少したためです。また、2022年第3四半期のドル対トルコリラは2021年第3四半期に比べて平均109.8%上昇したため、ドル建て貿易で支払うべき外貨為替損失が7，240万ユーロ増加したことを記録した。2021年第3四半期に比べて、2022年第3四半期のドルレートの変動が大きいため、外貨為替損失の変化はドルレートの変化 よりも高い。
当期純損失
2022年第3四半期の純損失はトライ5.715億だったが、2021年第3四半期の純損失は15.112億だった。純損失が9.398億トライ減少したのは上記の要因の結果 および貨幣損失が3310万トライ減少し、ドル建て銀行預金と金融投資が外国為替建て貿易に対して支払うべき純外貨収益は2.672億トライ増加した。
2022年第3四半期の純損失には、訴訟と和解支出が257.9百万元に達した(“法律訴訟の主な発展”の節で述べたように)。この一度の費用を計上しなければ、純損失は3兆136億ユーロに達するだろう。
EBITDA
2021年第3四半期のマイナス12.453億試行と比較すると，2022年第3四半期EBITDAは負6.381億試行 であり，2022年第3四半期EBITDAに相当するGMVの負5.8%を占めている。昨年同期と比較して、2022年第3四半期のEBITDAがGMVに占める割合は4.6ポイント向上した。この増加は、毛金利が4.5ポイント上昇し、広告費用が3.8ポイント低下し、輸送·包装費用が0.7ポイント低下したことによって推進された。GMVに占めるbr}プロジェクトの割合は、GMVに占める給与とアウトソーシング従業員料金の1.0ポイント上昇と、GMVに占める他の運営費用の割合の3.1ポイント増加によって部分的に相殺された。
| 13 |
我々のEBITDA利益率は2022年第3四半期に0.4 pp 向上し，2022年第2四半期の負6.2%から負5.8%に増加した。この増加は、毛金利が3.4ポイント向上し、GMVに占める広告費用の割合が0.3ポイント低下したのに対し、輸送·包装費用項目がGMVに占める割合は0.2ポイント上昇し、賃金とアウトソーシング従業員の支出は0.4ポイント上昇し、他の運営費用がGMVに占める割合は2.7ポイント上昇したためである。
和解額2.579億トライに関する訴訟支出の一次的な影響を除いて，GMVに占めるEBITDAの割合は2022年第3四半期にマイナス3.5%となる。
資本支出
2022年第3四半期の資本支出は2.105億ユーロだったが、2021年同期の資本支出は1.045億ユーロだった。総資本支出の約61%は、コアおよび戦略資産開発サイトおよびモバイルプラットフォームに雇われ、そのコストが資本化された従業員のコストを含む。(2021年第3四半期：約67%)。 余剰資本支出には、主に不動産および設備の購入、ソフトウェアおよび権利が含まれています。
純運営資金
純運営資本は2022年9月30日現在で2021年12月31日現在のマイナス37.709億からマイナス試み 29.411億に低下した。純流動資金が8.298億元(Br)減少したのは主に売掛金と商家への売掛金が14.542億元減少し、在庫が4.963億元減少し、その他の流動資産が2兆508億元増加し、支出が1兆911億元増加したためである。br}は主に在庫調達量の低下、広告サービス関連の売掛金の減少、およびインフレ残高の増加が鈍化したためである。その他の流動資産の増加 は主に繰延増値税残高の増加によるものである。経費増加の主な原因は決済に関する経費 の計2兆579億バーツである。
経営活動のキャッシュフロー
当社が2022年第3四半期の経営活動に提供する現金純額には、純損失571.5百万元(2021年第3期：純損失15.112億元)、運営資金純額正6294百万元(2021年第3期：マイナス804百万元)およびその他(brや減価償却支出などの非現金プロジェクトや財務収入や支出などの非運営プロジェクトを含む)483.6百万元(2021年第3期：405.8百万元)が含まれる。2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期に経営活動から提供された純現金 は17.274億トライから正5.416億トライ増加した。
経営活動が提供した現金純額は1，7274百万元増加し、主に期間内の純損失が9.398億元改善した結果であるとともに、貿易対応金および商家対応金の変動は5.12億元減少し、在庫変動は7億495億元増加した。
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自由キャッシュフロー
我々の自由キャッシュフローは2022年第3四半期に正の試み3.311億 (2021年第3四半期には負12.903億試行)であった。この増加は主に経営活動が提供するキャッシュフローの増加によるものであり，運営資本管理改善とEBITDA業績の著しい改善の総合的な結果である。
現金と財務投資総額
2021年9月30日現在、現金と現金等価物総額が2021年12月31日の58.116億トライから34.739億トライ(歴史的にトライ38.135億と報告されている)に減少した。 現金と現金等価物総額が減少した要因は、i)純運営資本が8.298億トライとマイナス低下したこととii) が米元/トライで値上がりしたインフレを下回ったことである(2021年12月31日と比較して、米元/トライ高は約43%であり、インフレ率は約52%)。
2022年9月30日現在、金融投資総額は8億661億元に達した。私たちの金融投資には、主に主権および公共部門の債務ツールに投資するドルとトルコリラ共通基金とユーロ債券を含む損益および他の総合収益によって公正な価値で計量された金融資産が含まれている。
2022年9月30日現在、私たちは約73%の現金、現金等価物、金融投資をドルで持っている。
銀行が金を借りる
私たちの短期銀行借款はサプライヤーと商家の融資の便宜を提供し、私たちの正常な運営過程で必要な時に短期流動資金のために使用します。初公募後の現金と現金等価物の増加により、2022年9月30日現在、私たちの短期借入金 は2021年12月31日現在の2兆944億トライから5090万トライに減少した。2022年9月30日現在、仕入先と業者融資融資は80万件の短期銀行融資を試みたことに相当するが、2021年12月31日現在、仕入先と業者融資対応の試み数は1兆405億 である。
私たちのすべての銀行の借金はトルコリラで価格を計算している。銀行借款の平均年間有効金利は2022年9月30日現在21.3%であるのに対し、2021年12月31日現在で23.2% である。
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電話会議詳細
会社の経営陣は2022年12月6日(火)イスタンブール時間16：00/ロンドン13：00/米国東部時間午前8：00にアナリストと投資家の電話会議およびネット中継を行い、会社の監査されていない財務業績を検討する。ニューヨーク時間です。
インターネット中継は以下のサイトで視聴できる：https：//87399.thediaframe.eu/Links/Hepsiburada 221206.html
電話が詳細をダイヤルしています
| · | Türkiye： | + 90 212 900 3719 | |
| · | イギリスと国際： | + 44 (0) 203 059 5872 | |
| · | アメリカ： | + 1 516 447 5632 |
参加者が質問を希望すれば，以上のいずれかの番号 を選択して参加することができる.
会社の業績紹介は2022年12月6日にHepsiburada投資家関係サイトhttp：//investors.77 siburada.comで発表される。
再生する
電話会議終了後、Hepsiburada投資家関係サイト で再放送を視聴します。http：//investors.77 siburada.com
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D-市場電子サービスと貿易
合併貸借対照表
(金額は千トルコリラ{br)(Try)で表され、他に説明がない限り、2022年9月30日のtryの購買力で表される。(監査を受けていない。)
2022年9月30日 (未監査) | 2021年12月31日 (未監査)1) | |||||||
| 資産 | ||||||||
| 流動資産： | ||||||||
| 現金と現金等価物 | 3,473,910 | 5,811,606 | ||||||
| 制限現金 | 75,799 | 60,956 | ||||||
| 金融投資 | 866,123 | 1,764,835 | ||||||
| 売掛金 | 281,129 | 342,423 | ||||||
| 関係者が支払うべき金 | 938 | 3,329 | ||||||
| 融資を受けるべきだ | 6,606 | - | ||||||
| 棚卸しをする | 2,172,054 | 2,668,362 | ||||||
| 契約資産 | 11,505 | 11,203 | ||||||
| その他流動資産 | 541,548 | 305,571 | ||||||
| 流動資産総額 | 7,429,612 | 10,968,285 | ||||||
| 非流動資産： | ||||||||
| 財産と設備 | 306,158 | 207,760 | ||||||
| 無形資産 | 663,829 | 372,610 | ||||||
| 使用権資産 | 404,110 | 399,988 | ||||||
| 融資を受けるべきだ | 6,634 | - | ||||||
| 他の非流動資産 | 81,979 | 465,954 | ||||||
| 非流動資産総額 | 1,462,710 | 1,446,312 | ||||||
| 総資産 | 8,892,322 | 12,414,597 | ||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||
| 流動負債： | ||||||||
| 銀行が金を借りる | 50,926 | 294,406 | ||||||
| 賃貸負債 | 155,475 | 166,585 | ||||||
| 財布預金 | 79,048 | 62,367 | ||||||
| 業者に取引するには支払いと応払いが必要です | 4,736,354 | 6,190,587 | ||||||
| 関係者の都合で | 17,845 | 13,787 | ||||||
| 条文 | 392,882 | 201,807 | ||||||
| 従業員福祉義務 | 97,385 | 107,788 | ||||||
| 契約責任と商家立て替え金 | 434,123 | 334,116 | ||||||
| その他流動負債 | 273,083 | 252,305 | ||||||
| 流動負債総額 | 6,237,121 | 7,623,748 | ||||||
| 非流動資産： | ||||||||
| 銀行が金を借りる | 13,875 | - | ||||||
| 賃貸負債 | 111,313 | 155,353 | ||||||
| 従業員福祉義務 | 10,033 | 8,073 | ||||||
| 関係者の都合で | 1,064 | - | ||||||
| 他の非流動負債 | 145,141 | 167,760 | ||||||
| 非流動負債総額 | 281,426 | 331,186 | ||||||
株本： | ||||||||
| 株本 | 280,762 | 280,762 | ||||||
| 他の資本備蓄 | 265,195 | 158,051 | ||||||
| 株式割増 | 8,154,596 | 8,154,596 | ||||||
| 赤字を累計する | (6,326,778 | ) | (4,133,746 | ) | ||||
| 総株 | 2,373,775 | 4,459,663 | ||||||
| 権益と負債総額 | 8,892,322 | 12,414,597 | ||||||
1:2021年12月31日現在の総合貸借対照表は、国際会計基準第29号の執行状況について監査されていない。
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D-市場電子サービスと貿易
総合総合損失表
(金額は千トルコリラ{br)(Try)で表され、他に説明がない限り、2022年9月30日のtryの購買力で表される。(監査を受けていない。)
| 9か月で終わる | 3か月まで | |||||||||||||||
| 30 Sep 2022 | 30 Sep 2021 | 30 Sep 2022 | 30 Sep 2021 | |||||||||||||
| (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | |||||||||||||
| 収入.収入 | 9,772,845 | 9,278,650 | 3,281,176 | 3,070,780 | ||||||||||||
| 運営費 | ||||||||||||||||
| 在庫販売コスト | (7,944,525 | ) | (7,115,921 | ) | (2,365,805 | ) | (2,604,645 | ) | ||||||||
| 輸送と包装費用 | (1,020,336 | ) | (1,226,073 | ) | (336,890 | ) | (447,574 | ) | ||||||||
| 給料とアウトソーシングスタッフ費用 | (1,129,304 | ) | (1,030,005 | ) | (415,749 | ) | (329,299 | ) | ||||||||
| 広告費 | (1,161,602 | ) | (1,598,913 | ) | (366,038 | ) | (850,039 | ) | ||||||||
| 技術費 | (124,666 | ) | (79,241 | ) | (44,722 | ) | (24,615 | ) | ||||||||
| 減価償却および償却 | (310,020 | ) | (248,735 | ) | (99,078 | ) | (93,509 | ) | ||||||||
| その他の運営費 | (612,734 | ) | (240,969 | ) | (405,093 | ) | (89,905 | ) | ||||||||
| その他の営業収入 | 51,102 | 86,519 | 15,038 | 29,972 | ||||||||||||
| 営業損失 | (2,479,240 | ) | (2,174,688 | ) | (737,161 | ) | (1,338,834 | ) | ||||||||
| 財政収入 | 1,584,026 | 354,755 | 450,750 | 165,812 | ||||||||||||
| 財務費用 | (1,151,406 | ) | (930,137 | ) | (305,150 | ) | (325,262 | ) | ||||||||
| 貨幣(損失)/収益 | (136,973 | ) | 328,926 | 20,107 | (12,960 | ) | ||||||||||
| 所得税前損失 | (2,183,593 | ) | (2,421,144 | ) | (571,454 | ) | (1,511,244 | ) | ||||||||
| 所得に課税する | - | - | - | - | ||||||||||||
| 当期損失 | (2,183,593 | ) | (2,421,144 | ) | (571,454 | ) | (1,511,244 | ) | ||||||||
| 1株当たりの基本損失と赤字 | (6.70 | ) | (7.43 | ) | (1.75 | ) | (4.64 | ) | ||||||||
| その他の全面的な損失： | ||||||||||||||||
| 後続期間中に損益に再分類されない項目： | ||||||||||||||||
| 退職後の福祉による精算損失を再計測する | (14,091 | ) | (12,357 | ) | (9,260 | ) | (6,359 | ) | ||||||||
| 後続期間を損益の項目に再分類する： | ||||||||||||||||
| 公正価値に応じて他の全面収益を計上する債務ツールの公正価値変動 | (2,649 | ) | - | 37,688 | - | |||||||||||
| 今期総合損失合計 | (2,200,333 | ) | (2,433,501 | ) | (543,026 | ) | (1,517,603 | ) | ||||||||
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D-市場電子サービスと貿易
統合現金フロー表
(金額は千トルコリラ{br)(Try)で表され、他に説明がない限り、2022年9月30日のtryの購買力で表される。(監査を受けていない。)
| 2022年1月1日から9月30日まで | 一月一日から 2021年9月30日 | |||||||
| (未監査) | (未監査) | |||||||
| 所得税前損失 | (2,183,593 | ) | (2,421,144 | ) | ||||
| 所得税前の損失と経営活動のキャッシュフローの調整： | 2,204,262 | 1,256,758 | ||||||
| 利子と手数料の支出 | 679,749 | 717,453 | ||||||
| 減価償却および償却 | 310,020 | 248,735 | ||||||
| 定期預金利子収入 | (103,218 | ) | (49,149 | ) | ||||
| 掛け売り利息収入 | (72,577 | ) | (48,521 | ) | ||||
| 未使用休暇負債準備金 | 14,181 | 14,606 | ||||||
| 人事配当が支給される | 79,046 | - | ||||||
| 法律事件に関する規定 | 4,169 | 2,025 | ||||||
| 不審な売掛金準備 | 14,136 | (1,254 | ) | |||||
| 貿易貨物減価準備純額 | (2,064 | ) | 9,922 | |||||
| 退職後福祉準備金 | 2,521 | 2,492 | ||||||
| 株式支払に応じて準備する | 107,144 | 373,393 | ||||||
| 金融投資減価損失調整 | 46,397 | - | ||||||
| 法律訴訟の解決に関する規定 | 257,874 | - | ||||||
| 非現金料金 | (1,093 | ) | - | |||||
| 純為替 | (1,157,162 | ) | (137,280 | ) | ||||
| インフレによる準備金変動 | (112,550 | ) | (27,959 | ) | ||||
| 非経営的活動の貨幣効果 | 2,137,689 | 152,295 | ||||||
| 純運営資本変動状況 | ||||||||
| 貿易売掛金と業者の売掛金の変動 | (1,454,883 | ) | 1,246,502 | |||||
| 在庫変動状況 | 498,372 | (85,481 | ) | |||||
| 売掛金の変動 | 77,973 | (212,379 | ) | |||||
| 契約負債と商家立て替え金の変動 | 100,007 | 195,775 | ||||||
| 契約資産変動 | (302 | ) | 103,035 | |||||
| その他負債の変動 | (76,998 | ) | 261,061 | |||||
| その他資産と売掛金の変動 | 121,066 | (266,734 | ) | |||||
| 関連先の満期変更 | 2,391 | 4,603 | ||||||
| 関係者によって変更が発生する | (13,491 | ) | 2,540 | |||||
| 支払われた退職後福祉 | (4,222 | ) | (5,756 | ) | ||||
| 既審訴訟の支払い | (1,195 | ) | (1,076 | ) | ||||
| 人事ボーナスの支払い | (69,400 | ) | (27,212 | ) | ||||
| 未使用休暇債務を支払う | (1,786 | ) | (2,588 | ) | ||||
| 現金純額(経営活動用)/経営活動による提供 | (801,799 | ) | 47,904 | |||||
| 投資活動： | ||||||||
| 財産·設備·無形資産を購入する | (567,394 | ) | (259,268 | ) | ||||
| 財産と設備を売却して得た収益 | 296 | 1,581 | ||||||
| 金融投資を購入する | (1,458,726 | ) | - | |||||
| 金融投資で得た金を売却する | 2,151,179 | - | ||||||
| 買収された企業への支払いは，買収された現金を差し引く | (4,267 | ) | - | |||||
| 投資活動提供/用現金純額 | 121,088 | (257,687 | ) | |||||
| 融資活動： | ||||||||
| 借入金収益 | 893,860 | 2,029,005 | ||||||
| 借金を返済する | (1,063,284 | ) | (2,459,076 | ) | ||||
| 支払利息と手数料 | (624,864 | ) | (744,499 | ) | ||||
| レンタル料 | (133,199 | ) | (171,258 | ) | ||||
| 定期預金で受け取った利息 | 99,211 | 46,594 | ||||||
| 掛け売りで受け取った利息 | 72,577 | 48,521 | ||||||
| 株と株式の割増から手をつける | - | 7,712,379 | ||||||
| 純現金(融資活動用)/融資活動による提供 | (755,699 | ) | 6,461,666 | |||||
| 現金と現金等価物純額(減少)/増加 | (1,436,410 | ) | 6,251,883 | |||||
| 1月1日の現金と現金等価物 | 5,810,289 | 1,228,289 | ||||||
| 現金および現金等価物に対するインフレの影響 | (1,628,426 | ) | (212,418 | ) | ||||
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 723,371 | 137,280 | ||||||
| 9月30日の現金と現金等価物 | 3,468,824 | 7,405,034 | ||||||
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財務その他の情報の列報
非国際財務報告基準財務計量の使用
本プレスリリースのいくつかの部分は、国際財務報告基準または任意の他の公認会計原則の要求または根拠ではなく、非国際財務報告基準 財務措置を含み、監査されていない補充措置に属する。これらの指標には，EBITDA，自由キャッシュフロー，純運営資本がある。私たちは定義します
| · | EBITDAは当期損益プラス所得税から財務収入プラス財務費用を減算し、減価償却と償却を加える |
| · | 自由キャッシュフロー経営活動に提供する純現金から資本支出を差し引いて財産と設備を売却する収益 |
| · | 運営資本純額は、流動資産(現金、現金等価物および財務投資を含まない) から流動負債(流動銀行借入金および流動賃貸負債を含まない)を減算する。 |
あなたは、(A)IFRSまたは他の公認会計原則に従って決定された営業利益または純利益の代替として、または経営業績測定の代替として、(B)IFRSまたは他の公認会計原則に従って決定された経営、投資または融資活動現金流量の代替、または流動性需要を満たす能力の測定として、または(C)IFRSまたは他の公認会計原則に従って決定された任意の他の業績測定の代替 と見なすべきではない。
私たちの経営陣はこれらの指標を使用して業務と運営の基本的な業績を監視する。しかし，すべての会社が同じ方法でこれらの指標を計算しているわけではないため，我々の報告では他社が使用している類似指標と比較できない可能性がある。したがって、潜在的投資家 はこのデータに過度に依存してはならない。
本節では、その中のいくつかの非“国際財務報告基準”計量と連結財務諸表の中で最も近い“国際財務報告基準”計量とを照合することを含む。
EBITDAは非“国際財務報告基準”の補完財務計量 であり、“国際財務報告基準”に要求されたものでもなく、“国際財務報告基準”に基づいて報告されたものでもない。我々がEBITDAを本プレスリリースに含めたのは，我々の経営陣と取締役会が我々の運営実績を評価し，将来の運営計画を策定し，資本配分に関する戦略決定を行うための鍵となる指標であるからである。特に，EBITDAを計算する際に何らかの費用を取り除き，非現金支出と非運営費用/(収入)の影響を除去することで，報告期間中の運営実績比較性が促進された。 したがって，EBITDAは投資家に有用な情報を提供し，我々の経営陣や取締役会と同様に我々の運営実績を理解し評価してもらったと考えられる。
管理職使用EBITDA：
| · | 経営業績の測定としては、非現金と非経営プロジェクトの影響を除去したため、私たちの経営業績 を一致して比較するのに役立つからである |
| · | 内部年間業務予算および財務予測を作成することを含む計画目的のための |
| · | 私たちの戦略的計画の業績と有効性を評価する。 |
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EBITDAは財務指標として限界があり、 は他社を含めて異なる方法でEBITDAを計算することが可能であり、これは比較指標としての有用性を低下させ、 単独で考慮したり、当期利益/(損失)の代替指標として利益指標としてあるいはIFRS報告の他の結果に基づいて を分析するべきではない。
表に示した期間のEBITDAと純損失の入金状況を示す。
百万トルコリラ (トライ)で表される金額は、トライの2022年9月30日の購買力で表される。
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 当期純損失 | (571.5 | ) | (1,511.2 | ) | (2,183.6 | ) | (2,421.1 | ) | ||||||||
| 所得に課税する | - | - | - | - | ||||||||||||
| 財政収入 | 450.8 | 165.8 | 1,584.0 | 354.8 | ||||||||||||
| 財務費用 | (305.2 | ) | (325.3 | ) | (1,151.4 | ) | (930.1 | ) | ||||||||
| 減価償却および償却 | (99.1 | ) | (93.5 | ) | (310.0 | ) | (248.7 | ) | ||||||||
| 貨幣収益/(損失) | 20.1 | (12.9 | ) | (137.0 | ) | 328.9 | ||||||||||
| EBITDA | (638.1 | ) | (1,245.3 | ) | (2,169.2 | ) | (1,926.0 | ) | ||||||||
自由現金流量は国際財務報告基準以外の補完財務指標であり、国際財務報告基準に要求されるものでもなく、国際財務報告基準に基づいて提出されたものでもない。私たちが本プレスリリースに自由キャッシュフローを含むのは、私たちの生産/(使用)の現金の数を測定し、運営および資本支出に資金を提供した後に十分な現金があるかどうかに追加的な視点を提供するため、私たちの流動性の重要な指標だからです。したがって，自由キャッシュフローは，我々の経営陣や取締役会のように，投資家に有用な情報を提供し，我々の経営業績を理解し評価するのに役立つと考えられる.
自由キャッシュフローは財務指標として限界があり、単独でそれを考慮してはいけませんし、経営活動で使用される現金純額の代替品として、私たちの流動性 を測定したり、IFRS報告による私たちの業績の他の分析を行ってはいけません。非国際財務報告基準を使用する財務測定基準には限界があり、他の 会社を含めて自由現金流量を計算する方法は異なる可能性がある。これらの制限のため、あなたは経営活動で使用される純現金、資本支出、および私たちの他のIFRS結果を含む他の財務業績指標と一緒に自由キャッシュフローを考慮しなければならない。
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以下の表に本報告に示した期間の自由現金流量と経営活動提供/使用した現金純額との入金状況を示す。
百万トルコリラ (トライ)で表される金額は、トライの2022年9月30日の購買力で表される。
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 経営活動が提供する現金純額 | 541.6 | (1,185.8 | ) | (801.8 | ) | 47.9 | ||||||||||
| 資本支出 | (210.6 | ) | (104.5 | ) | (567.4 | ) | (259.3 | ) | ||||||||
| 財産と設備を売却して得た収益 | 0.1 | - | 0.3 | 1.6 | ||||||||||||
| 自由キャッシュフロー | 331.1 | (1,290.3 | ) | (1,368.9 | ) | (209.8 | ) | |||||||||
純運転資本は非国際財務報告基準の補充財務指標であり、国際財務報告基準に要求されたものでもなく、国際財務報告基準に基づいて提出されたものでもない。2021年第4四半期から、2021年12月31日現在の貸借対照表上の“財務投資”残高を含む運営資本純額の定義 を改訂した。 金融投資は本質的に現金類プロジェクトであると考えられるため，流動資産および現金と現金等価物から差し引く.
純運営資本を本プレスリリースに含めたのは，企業の短期流動性を測定するために用いられ，会社経営陣が資産を効率的に利用する能力にも全体的な印象を与えることができるからである。純運営資金は、私たちの業務を安定的に運営し、短期的に私たちのすべての財務義務を履行するために使用されるため、重要だ。したがって，純運営資本は，短期負債をどのように管理するかを投資家に理解·評価するために有用な情報を提供していると考えられる。
表に示す日までの運営資本純額と流動資産と流動負債の入金状況を示す
百万トルコリラ (トライ)で表される金額は、トライの2022年9月30日の購買力で表される。
| 2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | |||||||
| 流動資産 | 7,429.6 | 10,968.3 | ||||||
| 現金と現金等価物 | (3,473.9 | ) | (5,811.6 | ) | ||||
| 金融投資 | (866.1 | ) | (1,764.8 | ) | ||||
| 流動負債 | (6,237.1 | ) | (7,623.7 | ) | ||||
| 銀行の借金、流れ | 50.9 | 294.4 | ||||||
| 賃貸負債、流動 | 155.5 | 166.6 | ||||||
| 純運営資金 | (2,941.1 | ) | (3,770.8 | ) | ||||
| 22 |
インフレで述べた比較数字の内訳
合併貸借対照表
(千トルコリラで表される金額 (トライ)；2022年9月30日現在のtry購買力調整後の数字に基づきます。(監査を受けていない。)
| 再述法 | 監査を受けていない 未調整 30 Sep 2022 | 国際会計基準29 調整、調整 | 監査を受けていない 調整後の 30 Sep 2022 | 審査されました 未調整 31 Dec 2021 | 国際会計基準29 調整、調整 | 監査を受けていない 調整後の 31 Dec 2021 | ||||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産： | ||||||||||||||||||||||||||
| 現金と現金等価物 | 1 | 3,473,910 | - | 3,473,910 | 3,813,469 | 1,998,137 | 5,811,606 | |||||||||||||||||||
| 制限現金 | 1 | 75,799 | - | 75,799 | 39,998 | 20,958 | 60,956 | |||||||||||||||||||
| 金融投資 | 1 | 866,123 | - | 866,123 | 1,158,052 | 606,783 | 1,764,835 | |||||||||||||||||||
| 売掛金 | 1 | 281,129 | - | 281,129 | 224,691 | 117,732 | 342,423 | |||||||||||||||||||
| 関係者が支払うべき金 | 1 | 938 | - | 938 | 2,184 | 1,145 | 3,329 | |||||||||||||||||||
| 融資を受けるべきだ | 1 | 6,606 | - | 6,606 | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 棚卸しをする | 2 | 2,083,019 | 89,035 | 2,172,054 | 1,639,480 | 1,028,882 | 2,668,362 | |||||||||||||||||||
| 契約資産 | 1 | 11,505 | - | 11,505 | 7,351 | 3,852 | 11,203 | |||||||||||||||||||
| その他流動資産 | 3 | 525,611 | 15,937 | 541,548 | 199,787 | 105,784 | 305,571 | |||||||||||||||||||
| 流動資産総額 | 7,324,640 | 104,972 | 7,429,612 | 7,085,012 | 3,883,273 | 10,968,285 | ||||||||||||||||||||
| 非流動資産： | ||||||||||||||||||||||||||
| 財産と設備 | 2 | 203,877 | 102,281 | 306,158 | 90,540 | 117,220 | 207,760 | |||||||||||||||||||
| 無形資産 | 2 | 449,789 | 214,040 | 663,829 | 202,798 | 169,812 | 372,610 | |||||||||||||||||||
| 使用権資産 | 2 | 273,026 | 131,084 | 404,110 | 205,755 | 194,233 | 399,988 | |||||||||||||||||||
| 融資を受けるべきだ | 1 | 6,634 | - | 6,634 | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 他の非流動資産 | 3 | 78,400 | 3,579 | 81,979 | 297,258 | 168,696 | 465,954 | |||||||||||||||||||
| 非流動資産総額 | 1,011,726 | 450,984 | 1,462,710 | 796,351 | 649,961 | 1,446,312 | ||||||||||||||||||||
| 総資産 | 8,336,366 | 555,956 | 8,892,322 | 7,881,363 | 4,533,234 | 12,414,597 | ||||||||||||||||||||
| 負債と権益 | ||||||||||||||||||||||||||
| 流動負債： | ||||||||||||||||||||||||||
| 銀行が金を借りる | 1 | 50,926 | - | 50,926 | 193,184 | 101,222 | 294,406 | |||||||||||||||||||
| 賃貸負債 | 1 | 155,475 | - | 155,475 | 109,310 | 57,275 | 166,585 | |||||||||||||||||||
| 財布預金 | 1 | 79,048 | - | 79,048 | 40,924 | 21,443 | 62,367 | |||||||||||||||||||
| 業者に取引するには支払いと応払いが必要です | 1 | 4,736,354 | - | 4,736,354 | 4,062,149 | 2,128,438 | 6,190,587 | |||||||||||||||||||
| 関係者の都合で | 1 | 17,845 | - | 17,845 | 9,047 | 4,740 | 13,787 | |||||||||||||||||||
| 条文 | 1 | 392,882 | - | 392,882 | 132,422 | 69,385 | 201,807 | |||||||||||||||||||
| 従業員福祉義務 | 1 | 97,385 | - | 97,385 | 70,729 | 37,059 | 107,788 | |||||||||||||||||||
| 契約責任と商家立て替え金 | 1 | 434,123 | - | 434,123 | 219,241 | 114,875 | 334,116 | |||||||||||||||||||
| その他流動負債 | 3 | 262,231 | 10,852 | 273,083 | 163,544 | 88,761 | 252,305 | |||||||||||||||||||
| 流動負債総額 | 6,226,269 | 10,852 | 6,237,121 | 5,000,550 | 2,623,198 | 7,623,748 | ||||||||||||||||||||
| 非流動負債： | ||||||||||||||||||||||||||
| 銀行が金を借りる | 1 | 13,875 | - | 13,875 | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 賃貸負債 | 1 | 111,313 | - | 111,313 | 101,940 | 53,413 | 155,353 | |||||||||||||||||||
| 従業員福祉義務 | 1 | 10,033 | - | 10,033 | 5,297 | 2,776 | 8,073 | |||||||||||||||||||
| 関係者の都合で | 1 | 1,064 | - | 1,064 | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 他の非流動負債 | 2 | 83,212 | 61,929 | 145,141 | 97,400 | 70,360 | 167,760 | |||||||||||||||||||
| 非流動負債総額 | 219,497 | 61,929 | 281,426 | 204,637 | 126,549 | 331,186 | ||||||||||||||||||||
| 株本： | ||||||||||||||||||||||||||
| 株本 | 4 | 65,200 | 215,562 | 280,762 | 65,200 | 215,562 | 280,762 | |||||||||||||||||||
| 他の資本備蓄 | 4 | 179,239 | 85,956 | 265,195 | 85,270 | 72,781 | 158,051 | |||||||||||||||||||
| 株式割増 | 4 | 4,260,737 | 3,893,859 | 8,154,596 | 4,260,737 | 3,893,859 | 8,154,596 | |||||||||||||||||||
| 有限埋蔵量 | 4 | 1,586 | (1,586 | ) | - | 1,586 | (1,586 | ) | - | |||||||||||||||||
| 赤字を累計する | 5 | (2,616,162 | ) | (3,710,616 | ) | (6,326,778 | ) | (1,736,617 | ) | (2,397,129 | ) | (4,133,746 | ) | |||||||||||||
| 総株 | 1,890,600 | 483,175 | 2,373,775 | 2,676,176 | 1,783,487 | 4,459,663 | ||||||||||||||||||||
| 権益と負債総額 | 8,336,366 | 555,956 | 8,892,322 | 7,881,363 | 4,533,234 | 12,414,597 | ||||||||||||||||||||
| 23 |
総合総合損失表
(千トルコリラ(TRY)で表される金額；2022年9月30日現在のトライの購買力調整後の数字 に基づいて。(監査を受けていない。)
| 3ヶ月まで ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||||
改めて述べる | 監査を受けていない 30 Sep 2022 | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 30 Sep 2022 | 監査を受けていない 30 Sep 2021 | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 30 Sep 2021 | ||||||||||||||||||||||
| 貨物販売(1 P) | 6 | 2,389,792 | 53,696 | 2,443,488 | 1,432,499 | 1,205,188 | 2,637,687 | |||||||||||||||||||||
| 市場収入(3 P) | 6 | 396,862 | 9,280 | 406,142 | 30,001 | 39,021 | 69,022 | |||||||||||||||||||||
| 配達サービス収入 | 6 | 344,982 | 7,897 | 352,879 | 173,288 | 148,365 | 321,653 | |||||||||||||||||||||
| 他にも | 6 | 74,346 | 4,321 | 78,667 | 22,548 | 19,869 | 42,417 | |||||||||||||||||||||
| 収入.収入 | 3,205,982 | 75,194 | 3,281,176 | 1,658,336 | 1,412,444 | 3,070,780 | ||||||||||||||||||||||
| 運営費 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫販売コスト | 7 | (2,151,049 | ) | (214,756 | ) | (2,365,805 | ) | (1,378,262 | ) | (1,226,383 | ) | (2,604,645 | ) | |||||||||||||||
| 輸送と包装費用 | 6 | (329,439 | ) | (7,451 | ) | (336,890 | ) | (239,344 | ) | (208,230 | ) | (447,574 | ) | |||||||||||||||
| 給料とアウトソーシングスタッフ費用 | 6 | (404,708 | ) | (11,041 | ) | (415,749 | ) | (196,258 | ) | (133,041 | ) | (329,299 | ) | |||||||||||||||
| 広告費 | 6 | (350,223 | ) | (15,815 | ) | (366,038 | ) | (461,347 | ) | (388,692 | ) | (850,039 | ) | |||||||||||||||
| 技術費 | 9 | (38,961 | ) | (5,761 | ) | (44,722 | ) | (13,220 | ) | (11,395 | ) | (24,615 | ) | |||||||||||||||
| 減価償却および償却 | 8 | (86,532 | ) | (12,546 | ) | (99,078 | ) | (37,263 | ) | (56,246 | ) | (93,509 | ) | |||||||||||||||
| その他の運営費 | 9 | (393,935 | ) | (11,158 | ) | (405,093 | ) | (45,532 | ) | (44,373 | ) | (89,905 | ) | |||||||||||||||
| その他の営業収入 | 9 | 11,680 | 3,358 | 15,038 | 16,219 | 13,753 | 29,972 | |||||||||||||||||||||
| 営業損失 | (537,185 | ) | (199,976 | ) | (737,161 | ) | (696,671 | ) | (642,163 | ) | (1,338,834 | ) | ||||||||||||||||
| 財政収入 | 6 | 420,802 | 29,948 | 450,750 | 94,049 | 71,763 | 165,812 | |||||||||||||||||||||
| 財務費用 | 6 | (299,367 | ) | (5,783 | ) | (305,150 | ) | (175,784 | ) | (149,478 | ) | (325,262 | ) | |||||||||||||||
| 貨幣(損失)/収益 | 10 | - | 20,107 | 20,107 | - | (12,960 | ) | (12,960 | ) | |||||||||||||||||||
| 所得税前損失 | (415,750 | ) | (155,704 | ) | (571,454 | ) | (778,406 | ) | (732,838 | ) | (1,511,244 | ) | ||||||||||||||||
| 所得に課税する | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 当期損失 | (415,750 | ) | (155,704 | ) | (571,454 | ) | (778,406 | ) | (732,838 | ) | (1,511,244 | ) | ||||||||||||||||
| 24 |
総合総合損失表
(千トルコリラで表される金額 (トライ)；2022年9月30日現在のtry購買力調整後の数字に基づきます。(監査を受けていない。)
| 9ヶ月まで ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||||
改めて述べる | 監査を受けていない 30 Sep 2022 | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 30 Sep 2022 | 監査を受けていない 30 Sep 2021 | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 30 Sep 2021 | ||||||||||||||||||||||
| 貨物販売(1 P) | 6 | 6,726,314 | 943,377 | 7,669,691 | 3,853,228 | 3,583,262 | 7,436,490 | |||||||||||||||||||||
| 市場収入(3 P) | 6 | 932,543 | 116,023 | 1,048,566 | 382,163 | 369,526 | 751,689 | |||||||||||||||||||||
| 配達サービス収入 | 6 | 793,100 | 102,140 | 895,240 | 519,545 | 486,589 | 1,006,135 | |||||||||||||||||||||
| 他にも | 6 | 143,538 | 15,810 | 159,348 | 43,936 | 40,400 | 84,337 | |||||||||||||||||||||
| 収入.収入 | 8,595,495 | 1,177,350 | 9,772,845 | 4,798,872 | 4,479,778 | 9,278,650 | ||||||||||||||||||||||
| 運営費 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫販売コスト | 7 | (6,086,856 | ) | (1,857,669 | ) | (7,944,525 | ) | (3,611,529 | ) | (3,504,392 | ) | (7,115,921 | ) | |||||||||||||||
| 輸送と包装費用 | 6 | (892,342 | ) | (127,994 | ) | (1,020,336 | ) | (635,253 | ) | (590,820 | ) | (1,226,073 | ) | |||||||||||||||
| 給料とアウトソーシングスタッフ費用 | 6 | (987,860 | ) | (141,444 | ) | (1,129,304 | ) | (545,945 | ) | (484,060 | ) | (1,030,005 | ) | |||||||||||||||
| 広告費 | 6 | (1,008,064 | ) | (153,538 | ) | (1,161,602 | ) | (843,497 | ) | (755,416 | ) | (1,598,913 | ) | |||||||||||||||
| 技術費 | 6, 9 | (101,060 | ) | (23,606 | ) | (124,666 | ) | (40,568 | ) | (38,673 | ) | (79,241 | ) | |||||||||||||||
| 減価償却および償却 | 8 | (200,563 | ) | (109,457 | ) | (310,020 | ) | (96,079 | ) | (152,656 | ) | (248,735 | ) | |||||||||||||||
| その他の運営費 | 6, 9 | (556,987 | ) | (55,747 | ) | (612,734 | ) | (119,329 | ) | (121,640 | ) | (240,969 | ) | |||||||||||||||
| その他営業収入 | 6, 9 | 37,998 | 13,104 | 51,102 | 45,635 | 40,884 | 86,519 | |||||||||||||||||||||
| 営業損失 | (1,200,239 | ) | (1,279,001 | ) | (2,479,240 | ) | (1,047,693 | ) | (1,126,995 | ) | (2,174,688 | ) | ||||||||||||||||
| 財政収入 | 6 | 1,334,310 | 249,716 | 1,584,026 | 189,528 | 165,227 | 354,755 | |||||||||||||||||||||
| 財務費用 | 6 | (1,005,062 | ) | (146,344 | ) | (1,151,406 | ) | (481,628 | ) | (448,509 | ) | (930,137 | ) | |||||||||||||||
| 貨幣 (損失)/収益 | 10 | - | (136,973 | ) | (136,973 | ) | - | 328,926 | 328,926 | |||||||||||||||||||
| 所得税前損失 | (870,991 | ) | (1,312,602 | ) | (2,183,593 | ) | (1,339,793 | ) | (1,081,351 | ) | (2,421,144 | ) | ||||||||||||||||
| 所得税 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 今期損失 | (870,991 | ) | (1,312,602 | ) | (2,183,593 | ) | (1,339,793 | ) | (1,081,351 | ) | (2,421,144 | ) | ||||||||||||||||
| 25 |
統合現金フロー表
(千トルコリラで表される金額 (トライ)；2022年9月30日現在のtry購買力調整後の数字に基づきます。(監査を受けていない。)
監査を受けていない 1
Jan - 30 Sep | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 1Jan
- 30 Sep | 監査を受けていない 1
Jan - 30 Sep | IAS 29 調整、調整 | 監査を受けていない 1
Jan - 30 Sep | |||||||||||||||||||
| 所得税前損失 | (870,991 | ) | (1,312,602 | ) | (2,183,593 | ) | (1,339,792 | ) | (1,081,352 | ) | (2,421,144 | ) | ||||||||||||
| 調整 所得税前損失と経営活動のキャッシュフローを照合する | 128,915 | 2,075,347 | 2,204,262 | 576,316 | 680,442 | 1,256,758 | ||||||||||||||||||
| 利子と手数料の支出 | 609,246 | 70,503 | 679,749 | 406,288 | 311,165 | 717,453 | ||||||||||||||||||
| 減価償却および償却 | 200,563 | 109,457 | 310,020 | 96,079 | 152,656 | 248,735 | ||||||||||||||||||
| 定期預金利子収入 | (93,871 | ) | (9,347 | ) | (103,218 | ) | (25,640 | ) | (23,509 | ) | (49,149 | ) | ||||||||||||
| 掛け売り利息収入 | (65,011 | ) | (7,566 | ) | (72,577 | ) | (24,933 | ) | (23,588 | ) | (48,521 | ) | ||||||||||||
| 未使用休暇負債準備金 | 12,345 | 1,836 | 14,181 | 7,530 | 7,076 | 14,606 | ||||||||||||||||||
| 人事配当が支給される | 68,742 | 10,304 | 79,046 | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 法律事件に関する規定 | 3,626 | 543 | 4,169 | 1,044 | 981 | 2,025 | ||||||||||||||||||
| 不審な売掛金準備 | 12,293 | 1,843 | 14,136 | 2,916 | (4,170 | ) | (1,254 | ) | ||||||||||||||||
| 貿易貨物減価準備純額 | 8,308 | (10,372 | ) | (2,064 | ) | (1,419 | ) | 11,341 | 9,922 | |||||||||||||||
| 退職後福祉準備金 | 2,215 | 306 | 2,521 | 1,285 | 1,207 | 2,492 | ||||||||||||||||||
| 株式支払いに基づく支出 | 93,969 | 13,175 | 107,144 | 190,812 | 182,581 | 373,393 | ||||||||||||||||||
| 金融投資減価損失調整 | 35,505 | 10,892 | 46,397 | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 法律訴訟の解決に関する規定 | 257,874 | - | 257,874 | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 非現金料金 | (881 | ) | (212 | ) | (1,093 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
| 純為替 | (1,016,008 | ) | (141,154 | ) | (1,157,162 | ) | (77,646 | ) | (59,634 | ) | (137,280 | ) | ||||||||||||
| インフレによる準備金変動 | - | (112,550 | ) | (112,550 | ) | - | (27,959 | ) | (27,959 | ) | ||||||||||||||
| 非経営的活動の貨幣効果 | - | 2,137,689 | 2,137,689 | - | 152,295 | 152,295 | ||||||||||||||||||
| 純運営資本変動状況 | ||||||||||||||||||||||||
| 貿易売掛金と業者の売掛金の変動 | 673,680 | (2,128,563 | ) | (1,454,883 | ) | 943,561 | 302,941 | 1,246,502 | ||||||||||||||||
| 在庫変動状況 | (451,847 | ) | 950,219 | 498,372 | (151,454 | ) | 65,973 | (85,481 | ) | |||||||||||||||
| 売掛金の変動 | (49,257 | ) | 127,230 | 77,973 | (144,673 | ) | (67,706 | ) | (212,379 | ) | ||||||||||||||
| 契約負債と商家立て替え金の変動 | 214,882 | (114,875 | ) | 100,007 | 126,375 | 69,400 | 195,775 | |||||||||||||||||
| 契約資産変動 | (4,154 | ) | 3,852 | (302 | ) | 48,894 | 54,141 | 103,035 | ||||||||||||||||
| その他負債の変動 | 130,201 | (207,199 | ) | (76,998 | ) | 155,444 | 105,617 | 261,061 | ||||||||||||||||
| その他資産と売掛金の変動 | (155,083 | ) | 276,149 | 121,066 | (159,270 | ) | (107,464 | ) | (266,734 | ) | ||||||||||||||
| 関連先の満期変更 | 1,246 | 1,145 | 2,391 | 2,065 | 2,538 | 4,603 | ||||||||||||||||||
| 関係者によって変更が発生する | (5,137 | ) | (8,354 | ) | (13,491 | ) | 1,897 | 643 | 2,540 | |||||||||||||||
| 支払われた退職後福祉 | (3,672 | ) | (550 | ) | (4,222 | ) | (2,967 | ) | (2,789 | ) | (5,756 | ) | ||||||||||||
| 既審訴訟の支払い | (1,040 | ) | (155 | ) | (1,195 | ) | (555 | ) | (521 | ) | (1,076 | ) | ||||||||||||
| 人事ボーナスの支払い | (53,028 | ) | (16,372 | ) | (69,400 | ) | (13,464 | ) | (13,748 | ) | (27,212 | ) | ||||||||||||
| 未使用休暇債務を支払う | (1,563 | ) | (223 | ) | (1,786 | ) | (1,333 | ) | (1,255 | ) | (2,588 | ) | ||||||||||||
| 不審な売掛金の催促 | - | - | - | 3,563 | (3,563 | ) | - | |||||||||||||||||
| 現金純額( in使用)/経営活動による提供 | (446,848 | ) | (354,951 | ) | (801,799 | ) | 44,607 | 3,297 | 47,904 | |||||||||||||||
| 投資活動： | ||||||||||||||||||||||||
| 財産と設備および無形資産の購入 | (493,392 | ) | (74,002 | ) | (567,394 | ) | (138,037 | ) | (121,231 | ) | (259,268 | ) | ||||||||||||
| 財産と設備を売却して得た収益 | 143 | 153 | 296 | 1,088 | 493 | 1,581 | ||||||||||||||||||
| 金融投資を購入する | (1,331,152 | ) | (127,574 | ) | (1,458,726 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
| 金融投資で得た金を売却する | 1,962,379 | 188,800 | 2,151,179 | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 買収業務の支払いは，現金買収後の純額を差し引く | (3,439 | ) | (828 | ) | (4,267 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
| 投資活動が提供する純現金 /(用) | 134,539 | (13,451 | ) | 121,088 | (136,949 | ) | (120,738 | ) | (257,687 | ) | ||||||||||||||
| 融資活動： | ||||||||||||||||||||||||
| 借入金収益 | 777,342 | 116,518 | 893,860 | 1,045,945 | 983,060 | 2,029,005 | ||||||||||||||||||
| 借金を返済する | (924,681 | ) | (138,603 | ) | (1,063,284 | ) | (1,267,644 | ) | (1,191,432 | ) | (2,459,076 | ) | ||||||||||||
| 支払利息と手数料 | (561,516 | ) | (63,348 | ) | (624,864 | ) | (385,604 | ) | (358,895 | ) | (744,499 | ) | ||||||||||||
| レンタル料 | (115,836 | ) | (17,363 | ) | (133,199 | ) | (73,338 | ) | (97,920 | ) | (171,258 | ) | ||||||||||||
| 定期預金で受け取った利息 | 89,442 | 9,769 | 99,211 | 24,200 | 22,394 | 46,594 | ||||||||||||||||||
| 掛け売りで受け取った利息 | 65,011 | 7,566 | 72,577 | 24,933 | 23,588 | 48,521 | ||||||||||||||||||
| 株から始めて株式割増 を増やす | - | - | - | 4,090,405 | 3,621,974 | 7,712,379 | ||||||||||||||||||
| 純現金( に使用)/融資活動による提供 | (670,238 | ) | (85,461 | ) | (755,699 | ) | 3,458,897 | 3,002,769 | 6,461,666 | |||||||||||||||
| 純額(減少) /現金と現金等価物の増加 | (982,547 | ) | (453,863 | ) | (1,436,410 | ) | 3,366,555 | 2,885,328 | 6,251,883 | |||||||||||||||
| 1月1日の現金と現金等価物 | 3,812,605 | 1,997,684 | 5,810,289 | 592,281 | 636,008 | 1,228,289 | ||||||||||||||||||
| 現金および現金等価物に対するインフレの影響 | - | (1,628,426 | ) | (1,628,426 | ) | - | (212,418 | ) | (212,418 | ) | ||||||||||||||
| 現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 638,766 | 84,605 | 723,371 | 77,650 | 59,630 | 137,280 | ||||||||||||||||||
| 9月30日の現金と現金等価物 | 3,468,824 | - | 3,468,824 | 4,036,486 | 3,368,548 | 7,405,034 | ||||||||||||||||||
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合併貸借対照表の再報告方法
(1)通貨項目は、保有、受取、または支払うべき金額を表すので、再説明する必要はない。したがって、通貨プロジェクトは報告日に現在の購買力 で表されている。
(2)非貨幣的資産と負債を報告期間終了時の当期計量単位で再列記する。一般価格指数は取引が初めて確認された日から報告期間終了までの上昇幅を用いた。
(三)その他の流動資産及び流動負債には、通貨項目及び非貨幣項目が含まれる。
(4)株主資本の構成要素(留保収益を含まない)は、プロジェクト貢献の日または他の方式で発生した日から一般価格指数を用いて再登録される。
(5)留保収益は，重報された期首貸借対照表中の他の金額から得られた残高数字に基づいて重額される.
統合損失報告書の再報告方法
(6)本年度総合包括損益表における在庫販売コスト、減価償却及び償却費用及び貨幣損益を除くすべての項目は、一般物価指数の収入及び費用項目が最初に記録された日からの変動に応じて再記載される。
(7)在庫販売コストは を用いて再申告した在庫残高から再申告する.
(8)減価償却·償却費用 は、重報された財産と設備、無形資産、使用権資産残高を用いてリベートする。
(9)技術費、他の営業費用および収入には、前払い費用および繰延収入が含まれており、これらの費用および繰延収入は、非金銭的項目とみなされ、重報された当該項目の残高を用いて再報告される。
(10)貨幣的損益総合全面損失表における非貨幣性項目、株主権益、非貨幣的項目重報の結果と履歴コスト金額との差額で計算する。貨幣損益は追記された総合全面損失表に単独項目として列報されている。
キャッシュフロー表の統合レポートの再記述方法
総合キャッシュフロー表のすべての項目は貸借対照表の日の現行計量単位で表されるため，取引開始日から相関の換算係数を用いて並び替えを行う。
税引き前純収入は当期の貨幣損益に応じて調整される。
現金と現金等価物の貨幣損失 は単独で列報する.
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営業外活動へのインフレ影響を個別に示した。その計算方式は，現金と現金等価物，借金と財務投資の再報告期間初めと期末残高との差額である。
インフレによる経営活動への影響は単独で示されている。再申告の期初と期初準備金残高との差額として計算され、非現金項目であるため現金フロー表における入金項目とみなされ、運営資本の変化を示していない。
いくつかの定義は
私たちは多くの重要な運営実績指標を提供して、私たちの経営陣が使用するために、私たちの業界の競争相手にもよく使われています。本プレスリリースで用いられるいくつかの用語を以下のように定義する
| · | GMVは商品総生産であり、一定時間内に当社のプラットフォームを介して販売される注文/製品の総価値(付加価値税(“付加価値税”)を含み、返品およびキャンセルを差し引かない)、 は貨物収入(当社のプラットフォームを介して販売される製品に関する運賃)を含み、私たちの業者から徴収される他のサービス収入や取引費用は含まれていません |
| · | Marketplace GMVとは、指定された時間帯に当社のMarketplaceを介して販売される注文/製品の総価値(返品やキャンセルを差し引かない付加価値税を含む)であり、貨物収入(当社のプラットフォームを介して販売される製品に関する運賃)を含み、他の事業者から徴収される他のサービス収入や取引費は含まれていない |
| · | 市場GMVシェアは、我々の市場を通じて販売されているGMVの部分として、私たちのGMV総額のパーセンテージで表されている |
| · | 毛収入から在庫販売コストを差し引く。総貢献は、私たちのバイヤーに販売された製品の直接コストを反映しているので、収益性を運営する指標である |
| · | 毛払込毛利：毛払込金はGMVのパーセンテージを占める |
| · | 注文数量：返品とbrのキャンセルを含むプラットフォームを介して受け取りました |
| · | 頻度とは，関連日までの12カ月間のアクティブクライアントあたりの平均注文数である |
| · | アクティブ事業体とは、関連日までの12ヶ月以内に少なくとも1つの商品を販売する業者であり、返品やキャンセルを含む |
| · | アクティブクライアントとは，関連日までの12ヶ月以内に商品を購入するユーザ(未登録ユーザや会員を含む)であり，返品やキャンセルを含む. |
免責声明：四捨五入のため、本プレスリリースで提供される数字 は、提供される総数と完全に同じではない可能性があり、百分率は絶対数字を正確に反映できない可能性がある。
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ヘシブラダについて
HepsiburadaはTürkiyeをリードする電子商取引技術プラットフォームであり，そのハイブリッド運営モデルにより約5000万会員と30以上のカテゴリの1.45億SKU，1 P(小売)上の直販と3 P(Marketplace)上の94，000を超える業者が商品やサービスを提供している.
商業デジタル化をリードするビジョンにより、Hepsiburadaは消費者の日常生活において信頼性、革新、目標志向の役割を果たしている。Hepsiburadaの電子商取引プラットフォームは、最終マイルの配信と配信サービス、広告、雑貨配信、およびHepsiburadaの支払いパートナーおよびBNPL解決策プロバイダHepsipayを介して提供される支払いサービスを含む幅広い能力生態系を提供している。br}HepsiGlobalは、その入駅支店を通じて国際業者の選択を提供し、駅運営はTürkiyeの業者が国境を越えた販売を可能にすることを目的としている。
2000年の設立以来，Hepsiburadaは目標を志向し，そのデジタル能力を利用してトルコ経済において女性の役割を果たしてきた。ヘプシブラダは2017年に、約38，000人の女性企業家がTürkiyeで彼女たちの製品で数百万人の顧客に接触することを支援する女性企業家技術付与計画を開始した。
投資家関係連絡先
メール：ir@Hepsiburada.com
メディア連絡先
メールボックス：panatecomications@Hepsiburada.com
メールボックス：77 siburada@brunswickGroup.com
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前向きに陳述する
本プレスリリース、電話会議ネットワーク中継、プレゼンテーション、および関連通信には、1933年“証券法”(改正)第27 A節、改正された1934年“証券取引法”第21 E節、および米国“1995年プライベート証券訴訟改革法”の安全港条項に適合する展望的陳述が含まれているが、これらの通信に含まれる歴史的事実に関する陳述を含むすべての陳述は、(A)会社の将来の経営業績および財務状況に関する陳述を含むが、これらに限定されない。(B)現在および将来の商品取引総額および利税前利益および償却前利益に対する私たちの予想、(C)私たちの業務およびサプライチェーンへの潜在的な中断、(I)私たちの業務の持続時間、範囲および影響を含む流行病または自然災害、全体的に、新冠肺炎の大流行から回復する速度、(Ii)世界的な供給課題、(Iii)ウクライナの持続的な衝突、(Iv)会社が運営する業界競争構造の変化(V)上昇するインフレ環境brおよび/または(Vi)通貨安；(D)新しい計画、業務、または任意の他の戦略プロジェクトの予想発売、(E)私たちの予想される重点分野と投資、市場拡張、製品および技術的重点、および予想される成長および収益能力を含む短期的および長期戦略の予想および計画、(F)私たちの業界が変化する競争構造に対応する能力、(G)私たちの流動性、巨額の債務、および追加融資を得る能力、(H)既存の顧客、サプライヤー、業者、およびパートナーとの関係を含む、我々の戦略的目標および計画, (I)未解決訴訟の結果、(J)私たちの将来の業績に対する期待 は、私たちが経済的に効率的な方法でより多くの顧客を私たちのプラットフォームに誘致すること、私たちのプラットフォームでの顧客の頻度を増加させること、私たちのプラットフォームに業者を増加させること、私たちの製品とサービス選択を拡大し、私たちの新しい戦略資産 を拡大し、物流と技術を業務推進要素として利用する能力、および(K)電子商取引法律の規制変化に基づいている。これらの前向き 表現は、“可能”、“予想”、“予想”、“目標”、“未来”、“計画”、“計画”、“信じ”、“br}推定”、“目標”、“可能”および同様の表現で識別することができる。その他の事項を除いて、本公告における管理職の引用、及び私たちの展望と指導、戦略及び運営計画には、前向きな陳述が含まれている。
このような展望的な陳述は経営陣の現在の予想に基づいている。しかし、私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することができず、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできないし、任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度につながる可能性がある。これらの声明は約束でも保証でもなく、既知と未知のリスク、不確定性および他の重要な要素と状況に関連し、ヘブラダの実際の結果、業績または成果と展望性声明で表現または示唆された予想と実質的な差がある可能性があり、米国資本市場状況、世界経済情勢の負、新冠肺炎疫病の潜在的な負の発展、ヘシブラダ業務の他の負の発展、あるいは不利な立法または規制発展を含む。したがって、私たちはあなたにこのような展望的声明に依存しないように警告します。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定します。このような前向きな表現結果に影響を与える可能性のある他の要因の議論を知るためには、米国証券取引委員会に提出された2021年年報(文書番号001-40553)、特に“リスク要因”の部分、および会社が時々米国証券取引委員会に提出する他の文書を参照されたい。これらのファイルのコピーは、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govオンラインから取得することができる, あるいは私たちの投資家関係サイトのアメリカ証券取引委員会の届出部分で、サイトはhttp：//investors.77 siburada.comです。これらの要素と他の重要な要素は、実際の結果が本プレスリリース中の前向きな陳述とは大きく異なる可能性がある。このような 前向き陳述は、本プレスリリースまでの経営陣の推定を代表する。これらの前向きな陳述 は、本プレスリリース日の後の会社の任意の日付を代表する観点とみなされてはならない。本プレスリリース中のすべての前向き陳述は、会社が現在把握している情報に基づいており、会社およびその許可代表は、新しい情報または未来のイベントに基づいてこれらの前向き陳述を更新する義務を負わない。したがって、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。
非国際財務報告基準財務測定基準
本プレスリリースは、EBITDA、自由キャッシュフロー、および純運営資本を含むが、これらに限定されないいくつかの非IFRS財務指標を含む。これらの財務指標は“国際財務報告基準”に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、我々の財務業績を理解し評価することに重大な意義を持つ項目は含まれていないかもしれない。そのため、これらの測定基準を孤立的に考慮すべきではなく、当期損益或いはその他の利益能力、流動資金或いは国際財務報告基準の下で業績測定基準の代替指標とすべきでもない。これらの措置に対する会社の陳述は、他社が使用している類似名称の措置と比較して、後者の定義と計算が異なる可能性があることを知っているべきである。いくつかの非IFRS測定基準と最も直接的に比較可能なIFRS測定基準との入金については、本プレスリリースにおける“財務および他の情報の新聞”を参照されたい。
未監査の財務情報に関する報告書
本プレスリリースには、2022年および2021年9月30日までの3ヶ月間の四半期財務情報と、2022年および2021年の9ヶ月の情報が含まれています。四半期の情報は会社の監査人の審査或いは審査を受けていません。監査されていない総合財務諸表には、当社及びその付属会社の勘定が含まれています。列報されたすべての期間は、国際財務報告基準(“IFRS”)に従って、“米国証券取引委員会”の規定に従って会計処理を行っている。
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