アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
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本四半期末まで |
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あるいは…。 |
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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移行期になります 至れり尽くせり |
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依頼書類番号： |
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(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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アメリカ国税局の雇用主は 識別コード) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
( |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
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適用されない |
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
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取引 記号 |
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登録された各取引所の名称 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☐大型加速ファイルサーバ |
☒ |
☐非加速ファイルサーバ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。☐はい
会社の発行者にのみ適用されます
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
2022年11月23日に発行された普通株式数は、1株当たり0.01ドル
靴業カーニバル，Inc.
インデックステーブル10-Q
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ページ |
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第1部 |
財務情報 |
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第1項。 |
財務諸表(監査なし) |
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簡明総合貸借対照表 |
3 |
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簡明総合損益表 |
4 |
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株主権益総合報告書を簡明に |
5 |
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キャッシュフロー表簡明連結報告書 |
6 |
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簡明合併財務諸表付記 |
7 |
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第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
13 |
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第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
20 |
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第四項です。 |
制御とプログラム |
20 |
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第II部 |
その他の情報 |
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第1 A項。 |
リスク要因 |
21 |
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第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
21 |
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第六項です。 |
陳列品 |
21 |
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サイン |
22 |
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2
靴業カーニバル，Inc.
第I部-財務情報
第1項財務諸表
靴業カーニバル，Inc.
凝集固形体換算貸借対照表
監査を受けていない
(単位：千、共有データを除く) |
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2022年10月29日 |
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2022年1月29日 |
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2021年10月30日 |
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資産 |
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流動資産： |
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財産と設備--純資産 |
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経営的リース使用権資産 |
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無形資産 |
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商誉 |
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所得税を繰延する |
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他の非流動資産 |
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負債と株主権益 |
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流動負債： |
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売掛金 |
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負債その他の負債を計上しなければならない |
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賃貸負債の当期部分を経営する |
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流動負債総額 |
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賃貸負債の長期部分を経営する |
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所得税を繰延する |
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繰延補償 |
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他にも |
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総負債 |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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国庫株は、原価で計算する |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
3
靴業カーニバル，Inc.
濃縮合併損益表
監査を受けていない
(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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十三 |
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十三 |
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39歳 |
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39歳 |
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純売上高 |
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販売コスト(購入·流通を含む) |
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毛利 |
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販売、一般、行政費用 |
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営業収入 |
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利子収入 |
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利子支出 |
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所得税前収入 |
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所得税費用 |
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純収入 |
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1株当たり純収益： |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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加重平均株価： |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
4
靴業カーニバル，Inc.
監査を受けていない
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13週間終了 |
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普通株 |
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その他の内容 |
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保留する |
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財務局 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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発表されました |
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財務局 |
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金額 |
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資本 |
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収益.収益 |
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在庫品 |
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合計する |
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2022年7月30日の残高 |
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従業員の株購入計画 |
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株式報酬奨励 |
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従業員が納税のために渡した株式 |
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国庫のために普通株を買う |
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株に基づく報酬費用 |
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純収入 |
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2022年10月29日の残高 |
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2021年7月31日の残高 |
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従業員の株購入計画 |
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株式報酬奨励 |
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従業員が納税のために渡した株式 |
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国庫のために普通株を買う |
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2021年10月30日の残高 |
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39週間が終わる |
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普通株 |
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その他の内容 |
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保留する |
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財務局 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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発表されました |
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財務局 |
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金額 |
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資本 |
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収益.収益 |
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在庫品 |
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合計する |
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2022年1月29日の残高 |
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従業員の株購入計画 |
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株式報酬奨励 |
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従業員が納税のために渡した株式 |
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2022年10月29日の残高 |
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2021年1月30日の残高 |
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従業員の株購入計画 |
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株式報酬奨励 |
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国庫のために普通株を買う |
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2021年10月30日の残高 |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
5
靴業カーニバル，Inc.
縮合凝集EDキャッシュフロー表
監査を受けていない
(単位：千) |
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39歳 |
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39歳 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収入 |
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純収入と現金純額を調整する |
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減価償却および償却 |
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株に基づく報酬 |
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(収益)/資産廃棄及び減価損失、純額 |
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所得税を繰延する |
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非現金でレンタル料金を扱っております |
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他にも |
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経営性資産と負債変動状況： |
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賃貸借契約を経営する |
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売掛金と売掛金 |
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他にも |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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財産と設備を購入する |
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有価証券投資 |
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有価証券の販売 |
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他にも |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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国庫のために普通株を買う |
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従業員が株の報酬に税金を払って渡した株 |
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期末現金および現金等価物 |
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キャッシュフロー情報の補足開示： |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
6
靴業カーニバル，Inc.
凝集態に関する注記合併後の財務諸表
監査を受けていない
注1--根拠を述べる
靴業カーニバル社はアメリカ最大の家庭靴小売業者の一つです。私たちの靴業界のカーニバルとShoe Station店の横断幕を通じて、お客さんに各種の服装、レジャーと運動靴と男性、女性と子供のアクセサリーを提供して、重点的に国のブランド品です。私たちは全方位の小売業者で、私たちの小売店を通じて靴類と関連製品を販売します
吾らは、それに付随して審査簡明総合財務諸表及び付記は米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が中期財務資料を提供するために制定した規則及び規定に基づいて作成され、すべての正常な経常的調整を含み、公平列報吾は前記期間の財務状況、経営成果及び現金流量に等しいと考えている。簡明な総合財務諸表付記に一般的に含まれるいくつかの情報および開示は、開示された情報が提供される情報を誤解しないようにするのに十分であると信じているが、米国証券取引委員会の規則および法規の許可の下で簡素化または漏れている。臨時期間の業務結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない。監査されていない簡明総合財務諸表は，監査された総合財務諸表とその付記とともに読まなければならず，これらの付記は2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年報に掲載されている.
備考2-靴売り場の購入
2021年12月3日、我々はShoe Station，Inc.(“Shoe Station”)の実店舗およびほとんどの他の資産と負債を買収し、総対価格は$とした
Shoe Stationの業績は買収日から私たちの簡明な連結財務諸表に含まれています。靴ステーションスタンプショップが純売上高に貢献しました$
別注3-1株当たり純収益
以下の表に1株当たりの基本純収入と希薄純収入の計算方法を示し、添付の簡明総合収益表に示す
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13週間終了 |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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1株当たりの基本純収入： |
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ネットワークがあります |
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株 |
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1株当たり |
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ネットワークがあります |
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株 |
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1株当たり |
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基本普通株に使える純収益 |
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希釈して1株当たりの純収益： |
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株の報酬の換算 |
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希釈した普通株の利用可能純収入 |
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7
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39週間が終わる |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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1株当たりの基本純収入： |
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ネットワークがあります |
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株 |
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1株当たり |
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ネットワークがあります |
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株 |
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1株当たり |
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基本普通株に使える純収益 |
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希釈して1株当たりの純収益： |
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純収入 |
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株の報酬の換算 |
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希釈した普通株の利用可能純収入 |
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普通株1株当たりの基本純収入の計算は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される。1株当たりの純利益の計算は、加重平均既発行株式数に、帰属が制限株、制限株式単位、業績株式単位に属すると仮定した株式ベースの補償手配を加えると発行される希釈的増資株式に基づいている。2022年10月29日までの13週と39週の1株当たり純利益の算出除外位
付記4-公正価値計量
以下の表に、2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日に公正価値に応じて恒常的に計量される金融商品を示す
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公正価値計量 |
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(単位：千) |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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合計する |
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2022年10月29日まで |
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現金等価物−通貨市場共同基金 |
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有価証券--資金を提供する共同基金 |
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合計する |
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2022年1月29日まで |
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現金等価物−通貨市場共同基金 |
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有価証券--資金を提供する共同基金 |
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合計する |
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2021年10月30日まで |
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現金等価物−通貨市場共同基金 |
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有価証券--資金を提供する共同基金 |
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合計する |
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2021年度には、公正価値が確定しやすい上場取引共同基金に投資した。これらの有価証券は、非合格繰延補償計画に関連する簡明な総合収益表における変動性を減少させることを目的としている。2022年10月29日まで、これらの有価証券は主に株式型共同基金に投資され、私たちの繰延給与計画における構成と一致している。2022年10月29日現在、私たちの給与計画の残高は $
現金および現金等価物，売掛金およびその他の流動負債の公正価値は，その短期的な性質により帳簿価値に近い。
8
長期資産減価テスト
もし事件や状況が帳簿価値を表示して回収できない可能性があれば、私たちの長期資産の減価を定期的に評価します。長期資産の帳簿価値がその使用によって生じる予想される将来のキャッシュフローを超えた場合、その資産の帳簿価値は減値とみなされる。資産をグループ化し、識別可能なキャッシュフローが存在する最低レベルで評価することは、一般に商店レベルである。商店レベル資産グループは、一般に、財産およびデバイス、ならびに経営リース使用権資産を含む。ある商店の推定、割引されていない将来の現金流量がその商店資産の帳簿価値よりも低いと判定された場合、公正価値と帳簿価値との間の差額は減値損失に計上される。減値しなければならない資産は見積もり公正価値によって調整され、もし適用すれば、減価損失は販売、一般及び行政支出に計上される。経営的賃貸使用権資産が減価されれば、残りのレンタル期間内に余剰使用権資産を直線的に償却します。
我々は，商店特定キャッシュフロー仮説を用いて我々の長期資産の公正価値を推定し，割引率はこのような資産に係るリスクに見合っているとともに，市場仮説に取り入れている.我々の見積りは，地点ごとの残存賃貸期間の期待キャッシュフローを考慮した収入ベースの方法によるものである。これらの予測は，主に経営陣の店舗売上高，将来の賃貸契約選択権の行使，店舗のキャッシュフローへの貢献の見積もりに基づいており，その性質に基づいて現在の取り組みが将来の業績にどのように影響するかの判断が含まれている。賃貸資産の賃貸料に適した市場価値を用いて賃貸使用権資産を経営する公正価値を推定し、残りの賃貸期間を用いて割引を行う。
店舗が存在する現地環境のような外部要因は、店舗流量や競争を含み、それらが販売傾向に及ぼす影響に基づいて評価される。販売および営業収入仮説の変化や外部要因の不利な変化は、推定された将来のキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。キャッシュフローの増加や減少は，これらの資産の公正価値に大きな影響を与える可能性が予想され，記録された減値に影響を与える可能性がある.実際の経営実績や市場状況が予想と違っていれば、私たちのある資産の帳簿価値は回収できないかもしれません。将来的に追加の減価費用が発生する可能性があります。
2021年10月30日までの13週間と39週間に減価費用$を記録しました
付記5--株に基づく報酬
株式ベースの報酬には、我々の2017年の株式インセンティブ計画に基づいて、制限株式単位、業績株式単位、制限株式報酬、および他の株式奨励の形態で発行される株式決済奨励が含まれている。また、我々の従業員株式購入計画により従業員に売却された株式割引と現金決済による株式付加価値権の株式ベース報酬支出を確認した
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十三 |
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十三 |
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39歳 |
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39歳 |
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(単位：千) |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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株式決済持分奨励 |
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株式付加価値権 |
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従業員株購入計画 |
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株式に基づく報酬総支出 |
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法定税率で計算される所得税の効力 |
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帰属株式決済奨励の追加所得税割引 |
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( |
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2022年10月29日まで約$である
9
株式決算持分賞
以下の表は、我々の制限株式単位と業績株単位の事務処理をまとめたものである
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量 |
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重み付けの- |
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2022年1月29日現在の未返済金 |
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授与する |
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既得 |
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( |
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没収される |
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2022年10月29日現在の未返済債務 |
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2022年10月29日及び2021年10月30日までの39週間以内に帰属する制限株式単位及び業績株式単位の付与日における公正価値総額はい$です
次の表は、私たちの制限株と他の株式奨励の取引をまとめています
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量 |
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重み付けの- |
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2022年1月29日現在の未返済金 |
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授与する |
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既得 |
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没収される |
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2022年10月29日現在の未返済債務 |
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6-収入の付記
製品別にリストアップされた収入
収入は次の製品別に分類される。終了13週目と39週目の純売上高と純売上高パーセント2022年10月29日と2021年10月30日の状況は以下の通りです
(単位：千) |
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13週間 |
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13週間 |
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非陸上種目： |
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合計する |
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(単位：千) |
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39週間 |
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39週間 |
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非陸上種目： |
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陸上： |
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婦人服 |
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メンズスーツ |
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合計する |
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添付ファイル |
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他にも |
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会計政策と履行義務
私たちは全方位的な家庭靴小売業者として、私たちの電子商取引プラットフォームを通じて私たちの実店舗での買い物やオンラインショッピングの便利さを提供します。我々の全方位チャネル戦略の一部として、特定の店舗に製品が在庫がない場合に、顧客の自宅や選定された店舗に製品を搬送できるようにするShoes 2 Uを提供します。お客様には“ネットで購入、店内で商品を受け取る”サービスも提供しております。“ネット通販、店内集荷”は多くの顧客に現地での集荷の便利さを提供する。
私たちの実店舗に対して、私たちは私たちの契約履行義務を履行して、顧客が製品を持っている時、制御権は販売所に移転します。これには，上記の“オンライン購入，店内集荷”のシーンや，我々のShoes 2 U計画による販売も含まれており，顧客が実体店で商品を受け取ることを選択した場合である.我々の電子商取引プラットフォームによる販売については，顧客がその中から宅配便を選択し，製品出荷時に制御権を移して収入を確認する.これには、お客様が宅配を選択した場合、私たちの靴2 U計画による販売も含まれています。
クーポン、割引、無料商品を含めた販売インセンティブをご提供しております。売上高はこのようなインセンティブ、リターン、手当を差し引いて純価値に計上される。報酬が無料商品に関する場合、商品はゼロ販売として記録され、コストは販売コストに含まれる。ギフトカードの収入は両替時に確認します。顧客がご褒美計画の一部として購入を行う場合には、購入した商品とロイヤルティ報酬ポイントとの間に取引価格を割り当て、推定された顧客償還に基づいてロイヤルティ収入を確認する。
取引価格と支払条件
取引価格は、お客様から予想される対価格金額であり、購入時に任意の規定された販売促進割引を減算します。顧客が製品を交換したり返品したりして払い戻しを得ることを許可する条項により、取引価格が変化する可能性があります。取引受領書に反映される顧客との暗黙的な契約は、購入された各製品の記述、数量、および価格を含む販売の最終条項を説明する。顧客は、契約期間内に変化しない契約に規定された価格に同意し、輸送コストを相殺するための収入を含むことができる。政府当局が徴収する税収は、販売税など、純売上高には含まれていない。
私たちは顧客がPOSで支払う様々な形態を受け入れているが、これは全チャネル小売業者の典型的なやり方だ。製品のために支払われるお金は、通常、販売時点でも顧客注文出荷時にも、制御権を顧客に渡す際に徴収される。靴2 U取引の場合、お客様は販売所で製品を注文することができます。これらの取引については、顧客が前払い費用を払い、稼いでいない収入が契約負債として記録される。制御権がクライアントに移行した場合(すなわち，製品が顧客に出荷されたり，顧客に出荷された場合)，関連収入を確認する.2022年10月29日、2022年1月29日、または2021年10月30日まで、Shoes 2 Uに関する未稼ぎ収入は、私たちの連結財務諸表において重要ではありません。
返品と払い戻し
私たちは歴史的経験に基づいて免税額を設立して、返品と払い戻し取引を推定しました。この手当は売上高の減少として記録されており、相応の返金負債は計上されている負債や他の負債に記録されている。予想されるコスト
11
商品在庫の減少は販売コストの減少と商品在庫の増加として記録されている 大ざっぱに$
契約責任
顧客がギフトカードを交換する際には、ギフトカードの発行が契約債務の増加及び契約債務の減少として記録される。破損は履歴破損率に基づいて決定され，期待ギフトカードの使用状況から収入が確認される予定である.関連した管轄区域に対する詐欺責任がある場合、私たちは収入を破壊することを記録しない。 2022年10月29日2022年1月29日2021年10月30日にはテリー$
私たちのShoe Perks奨励計画は、顧客がポイントを蓄積し、顧客に報酬を稼ぐ機会を提供することを可能にします。Shoe Perks下のポイントは主に私たちの任意の全方位販売所で購入することによって得られる。一定のポイントの敷居に達すると、お客様は奨励証明書を獲得して、私たちのどの販売ルートでも両替できます。
Shoe Perksお客様が購入を行う場合、相対的に独立した販売価格に応じて、購入した商品と獲得したロイヤルティ奨励ポイントとの間に取引価格を割り当てる。ポイントプランに割り当てられた部分は、交換されると予想される報酬の契約責任として記録される。そして、使用履歴為替レートの満期が予想されるポイントの推定を含む顧客への両替報酬時間の推定に基づいて収入を確認する。2022年10月29日までの13週間と39週間で約$
7-レンタル証書を付記する
私たちはすべての実店舗をレンタルして、私たちの単一配送センターで、現在のレンタル期間は#年に期限が切れます
私たちの簡明総合収益表で報告されているレンタル費用は、関連する公共地域メンテナンス(“CAM”)、財産税、保険を含めて、以下のようになります2022年10月29日および2021年10月30日：
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十三 |
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十三 |
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39歳 |
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39歳 |
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(単位：千) |
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リースコストを経営する |
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合計する |
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$ |
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$ |
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12
項目2.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果
将来の業績に影響を与える可能性のある要素
このForm 10-Q四半期報告書は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述を含み、これらの陳述は多くのリスクと不確実性に関連している。多くの要素は私たちの実際の結果、業績、業績或いは業界結果をこれらの展望性陳述と明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なることを招く可能性がある。これらの要素は、これらに限定されない：私たちは賃金上昇、インフレ、および/またはサプライチェーンが制限された環境でコストを制御し、労働力の需要を満たす能力；新冠肺炎の流行の持続時間と蔓延、政府が消費者支出を刺激する影響、および私たちの店舗、サプライチェーンおよび流通プロセス、経済状況および金融市場の変動を含む疫病の全体的な影響を含む。私たちは最近買収されたShoe Station資産を運営し、Shoe Station従業員を維持し、予想された時間枠内で、またはShoe Station買収から予想される運営結果、相乗効果、および他のメリットを得ることができない；Shoe Stationの買収は、私たちの現在の計画と運営を乱す可能性があり、あるいはサプライヤーと他のサプライヤーとの関係に負の影響を与えるリスクがある；戦争とテロによる影響を含む国家と国際安全懸念の潜在的な影響, 小売環境について；私たちの店舗があるアメリカ大陸とプエルトリコ地域の全体的な経済状況；景気後退と失業率の影響と持続時間；全体的な小売環境の変化、特に衣類と靴類小売業の変化；私たちは販売能力を増加させる；私たちはますます多くのオンライン小売業者がファッションショッピングを行う能力と私たちの実店舗の流量と取引への影響を制御することに成功した；私たちの多くの店舗がある露天ショッピングセンターの成功とそれが私たちの店舗に誘致する能力に与える影響；私たちは顧客を私たちの電子商取引プラットフォームに誘致し、私たちの全方位販売の能力を増加させることに成功した；私たちの在庫管理の有効性は、私たちがキー商品サプライヤー関係と新しい消費者向け計画を管理する能力を含む；私たちは他のキーサプライヤーとの関係の変化；私たちと中国と他の国(主要靴メーカー)との政治と経済環境、貿易関係状況の変化、貿易政策と関税変化の影響；競争と価格設定の影響；私たちは私たちのマーケティング計画を管理し、積極的なブランド認知と承認能力を維持することに成功した。私たちは現在の不動産ポートフォリオとレンタル義務を管理する能力；気候変化の影響を含む天気変化、消費者購入傾向の変化、そして私たちが新興ファッション傾向を識別し、対応する能力；私たちの流通や情報技術運営中断の影響；自然災害、その他の公衆衛生危機、政治危機、内乱の影響, そして、私たちの運営と私たちのサプライヤーの運営、および消費者の信頼と全体的な調達に対する他の悲劇的な事件、小売業の季節的に関連するリスク、ネットワークセキュリティホールによる影響を含む、私たちの顧客、サプライヤーおよび従業員の個人および機密情報の不正開示または乱用に関する影響。受け入れ可能なレンタル条項で理想的な店舗位置を得る能力、将来の買収を識別、改善または効率的に統合する能力、私たちが将来の買収を実施し、適応する能力、私たちが新しい技術とシステムを実施し、適応する能力、主要な新市場に入る能力を含む、受け入れ可能なレンタル条項で理想的な店舗を開設する能力、および私たちの業務計画を実施するのに十分な資金があるかどうか、パフォーマンスの悪い店舗の閉鎖に関連するコストが予想以上に高い；メーカーが製品をタイムリーに納品できない；輸入商品のコスト増加または流動中断；米国の規制変化の影響は、最低賃金法律法規と私たちの製造業者がいる国/地域、私たちが参加しているか、または参加する可能性のある訴訟または規制手続きの解決、資本と信用市場の持続的な変動と中断、私たちの株式買い戻し計画の下での将来の株式買い戻しと将来の配当金支払いを含む。我々に影響を与えるリスク要因のより詳細な議論については，2022年1月29日までの財政年度Form 10−K年度報告における“リスク要因”の部分を参照されたい。
一般情報
経営陣は財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は情報を提供し、読者が私たちの財務状況と経営結果をよりよく理解し、評価するのを助けることを目的としている。私たちの簡明な総合財務諸表とその付記に合わせて、本10-Q表四半期報告第I部分第1項と、米国証券取引委員会に提出された2022年1月29日までの財政年度10-K表年次報告書を読むことを奨励します。本四半期報告Form 10-Qのこの部分は、一般に、2022年第3四半期と2021年第3四半期の業績、2022年第3四半期と2021年第3四半期の前年比比較、およびこの2つの時期の間の年初現在の業績を検討しています。しかし、新冠肺炎疫病が私たちの2021年度と2020年度の業績に与える重大な影響を受けて、著者らは本MD&Aの中に2022年第3四半期と2019年第3四半期及びそれぞれの年初から今までの期間のいくつかの比較を取り入れ、私たちの2022年第3四半期と年初の今までの運営業績に関する更なる背景を提供する。
ここで、2022年第3四半期とは2022年10月29日までの13週、2021年第3四半期は2021年10月30日までの13週、2020年第3四半期は2020年10月31日までの13週、2019年第3四半期は2019年11月2日現在の13週である。ここでも、年初から現在までの2022年は2022年10月29日までの39週、年初から2021年までは2021年10月30日までの39週間、年初から2020年までの2020年は2020年10月31日までの39週、年初から現在までの2019年は2019年11月2日までの39週間である。
13
私たちの業務の概要
靴業カーニバル社はアメリカ最大の家庭靴小売業者の一つです。2021年12月3日にShoe Station，Inc.の実店舗とほとんどの資産と負債を買収した後、私たちは靴業カーニバルとShoe Stationの2つの旗の下で運営を始めた。全チャネル小売業者の選択となり、家庭全体に流行ブランドと自社ブランドの靴類を提供することを目標としています。私たちの製品は種類が多くて、実店舗で買い物しても、私たちの電子商取引プラットフォームで買い物しても、服装、レジャーと仕事靴、サンダル、ブーツと様々な運動靴が含まれています。私たちの典型的な実店舗では、二つの大きな種類の靴-運動靴と非運動靴を販売しています。サブカテゴリは男性、女性、子供、そして幅広いアクセサリーです。私たちの実店舗以外に、私たちの電子商取引プラットフォームは、あるサプライヤーとの直接出荷手配を通じて、すべての種類の靴類の同じ種類の商品とより多くの選択をお客様に提供します。
私たちの靴類カーニバルの旗の下の店は競争力のある定価と顧客の参加を奨励する高エネルギー店内環境を結合します。私たちの靴業カーニバル実店舗の靴類は種類とブランドによって組織され、通路で強いブランド声明を作りました。これらのブランド声明は、端蓋のブランド標識と商店全体の内連標識によって強調される。私たちの標識は、あるサプライヤーの製品供給または販売促進活動を強調する可能性があり、複数のサプライヤーからの同様の靴をグループ化することによって、季節的またはライフスタイル宣言を強調する可能性もある。私たちのいくつかの靴業カーニバル店舗にはスポーツブランドをリードしているスポーツ店があります。今後数年、私たちのチームの中で私たちの“運動店”の店内概念と他の店内概念を発展させていきたいと思います。
靴ステーションの横断幕と小売店の増加は、都市と郊外の人口統計におけるより広い家庭靴類顧客基盤にサービスするための相補的な小売プラットフォームを創出する。Shoe Stationコンセプト靴は，より豊かな家庭靴系顧客を目指し，新興履物ファッションの利用傾向や新ブランドの導入を良好に記録している。さらに検討するために、当社の2022年1月29日までの年次報告Form 10-Q第I部第1項に記載されている連結財務諸表付記2-“買収靴ステーション”と、2022年1月29日までの当社年度報告Form 10−K年度報告第II部第8項に記載されている連結財務諸表付記3−“買収靴ステーション”を参照してください。
私たちの独特なショッピング体験は私たちに様々な競争優位性をもたらしてくれたと信じています。多くの部門の売上を増やすこと、忠誠なリピーターの基礎を築くこと、口コミ広告を創造すること、そして旬の商品の販売量を高めることです。
肝心な会計政策
私たちは財政結果を報告する時に判断力を使用する。この判断は、私たちの歴史経験に基づく部分的な推定に関連し、現在の全体的な経済気候と会社の具体的な状況の影響を取り入れている。しかし，将来のイベントや経済状況は本質的に不確実であるため，我々の実際の結果はこれらの推定とは大きく異なる可能性がある.我々の会計政策は、商品在庫、長期資産推定値、企業合併、リース、所得税に関する会計政策を含むより重要な判断が必要だ。我々は，2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告で，より多くの重大な判断を必要とする会計政策を検討したが，これらの重要な会計政策は実質的に変化しなかった。
行動結果要約情報
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店舗数 |
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商店広場素材 |
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初めから |
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終わりだ |
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ネットワークがあります |
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端部 |
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比較可能である |
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現在の四半期 |
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周期の |
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開封する |
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閉鎖されました |
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期間 |
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変わる |
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周期の |
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店の売り上げ(1) |
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April 30, 2022 |
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393 |
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2 |
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0 |
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395 |
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31,000 |
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4,450,000 |
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(10.6 |
)% |
July 30, 2022 |
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395 |
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0 |
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0 |
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395 |
|
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0 |
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|
4,450,000 |
|
|
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(13.8 |
)% |
2022年10月29日 |
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395 |
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0 |
|
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0 |
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395 |
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0 |
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4,450,000 |
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(9.9 |
)% |
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年明けから今まで |
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393 |
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2 |
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0 |
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395 |
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31,000 |
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|
4,450,000 |
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(11.4 |
)% |
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May 1, 2021 |
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383 |
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0 |
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6 |
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377 |
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(46,000 |
) |
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4,100,000 |
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125.8 |
% |
July 31, 2021 |
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377 |
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1 |
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0 |
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378 |
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12,000 |
|
|
|
4,112,000 |
|
|
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11.4 |
% |
2021年10月30日 |
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378 |
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|
0 |
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1 |
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377 |
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(7,000 |
) |
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4,105,000 |
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30.1 |
% |
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年明けから今まで |
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383 |
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1 |
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7 |
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|
377 |
|
|
|
(41,000 |
) |
|
|
4,105,000 |
|
|
|
41.6 |
% |
14
次の表に私たちの経営結果を示し、示した期間の純売上高の割合で示します
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十三 |
|
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十三 |
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39歳 |
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|
39歳 |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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2022年10月29日 |
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2021年10月30日 |
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純売上高 |
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100.0 |
% |
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100.0 |
% |
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100.0 |
% |
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100.0 |
% |
販売コスト(購入、流通、 |
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61.7 |
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59.6 |
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|
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63.3 |
|
|
|
59.7 |
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毛利 |
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38.3 |
|
|
|
40.4 |
|
|
|
36.7 |
|
|
|
40.3 |
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販売、一般、行政費用 |
|
25.5 |
|
|
|
22.9 |
|
|
|
24.6 |
|
|
|
22.6 |
|
営業収入 |
|
12.8 |
|
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17.5 |
|
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12.1 |
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17.7 |
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利子支出，純額 |
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(0.1 |
) |
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0.0 |
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(0.1 |
) |
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0.0 |
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所得税費用 |
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3.3 |
|
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|
4.4 |
|
|
|
3.1 |
|
|
|
4.5 |
|
純収入 |
|
9.6 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
13.2 |
% |
2022年10月29日までの第3四半期の実行概要
2022年第3四半期、希釈後の1株当たり純収入は1.18ドルで、私たちの過去2番目に高い第3四半期であり、2021年第3四半期までしか超えない。我々は2022年の希釈後の1株当たり純収益を第1四半期の0.95ドルから第2四半期の1.04ドルと本四半期の1.18ドルに連続して増加させ、2019年の四半期業績はそれぞれ107%、160%、151%と比較して増加を実現した。2022年までに、私たちは1株当たり3.17ドルの利益を上げ、私たちが44年間運営して以来の年間収益(昨年を除く)を超えています。
2022年第3四半期の純売上高は3兆417億ドルで、私たちの過去2番目に高い四半期であり、2021年第3四半期を再び上回った。挑戦に満ちた経済環境では、2019年の疫病発生前の第3四半期と比較して、2022年第3四半期の純売上高は24.4%増加したが、店舗売上高より18.3%増加した。2019年第3四半期と比較して、私たちの実店舗売上高は店舗売上高より13.5%増加し、電子商取引の純売上高は102.9%増加した。大流行前と比較して、2022年第3四半期と今年これまでの業績は毛金利の持続的な上昇、Shoe Station買収による新たな成長、および我々Shoe Perksロイヤルティ計画の増加に積極的な影響を受けている。以下は、これらの要素のそれぞれのより多くの詳細を示す
2021年第3四半期と比較して、流量と売上高の低下により、純売上高は4.1%低下し、店舗売上高より9.9%低下した。この低下は，主に我々の顧客群の自由可処分所得変動によるものであり，2021年政府刺激と2022年インフレおよび新冠肺炎に関連した持続的な製造遅延の影響を受け，2022年のスポーツ在庫やスポーツ販売の可用性を低下させた。
2021年第3四半期と比較して、店舗スポーツ売上高は22.2%低下し、2019年第3四半期に比べて4.4%増加した。比較可能店舗ベースでは、非スポーツ系売上高は2021年第3四半期に比べて6.8%、2019年第3四半期に比べて35.1%増加した。2022年第3四半期、スポーツ販売の純売上高は47%だったが、2021年第3四半期と2019年第3四半期はそれぞれ55%と54%だった。スポーツ在庫の可用性が改善され始めたため、2022年第2四半期と比較して、スポーツ販売は2022年第3四半期に若干の改善を示した。
15
2022年第3四半期まで、私たちの商品在庫は3兆923億ドルで、2019年第3四半期より9430万ドル増加しました。約40%の増加は、昨年買収または今年オープンしたShoe Station店舗の在庫と、より高い在途在庫である。これらの伸びを差し引くと、在庫は2019年第3四半期末より19%高い。商品在庫の増加は、2022年までの純売上高の2019年までの増加と、2022年度の余剰時間純売上高の2019年比の予想増加を支持している。
私たちの信用手配は2022年第1四半期に改訂と再説明を行い、未返済の借金がなく、2022年第3四半期まで、私たちは4750万ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っている。私たちの新しい信用計画は2027年3月23日に満期になるだろう。
私たちは現在、私たちの店舗を現代化改造しており、2023年夏までに50%以上の店舗近代化改造を完成させ、2024年度末までに計画全体を完成させる予定です。2022年第3四半期までに、41%の店舗が改造された。
第4四半期にShoe Station店舗を3店舗開設する予定で、本年度終了時にはShoe Station店舗25店舗、Shoe Carnival店舗373店舗、398店舗を保有する予定だ。私たちは2023年上半期に400店舗を経営する見込みだ。
2022年10月29日までの第3四半期と2021年10月30日現在の第3四半期の運営実績
純売上高
2020年第3四半期と比較して、2021年第3四半期の純売上高は29.8%増加し、政府の重大刺激分配は2021年の自由可処分所得を増加させた。2022年第3四半期の純売上高は2021年の刺激計画が向上した第3四半期より4.1%低下し、2019年の疫病発生前の第3四半期に比べて24.4%の増加を維持した。2022年第3四半期から2021年第3四半期までの純売上高の低下は主に店舗売上高より9.9%低下したためであり、これは主に我々の顧客基盤の自由可処分所得のこの変動により、2021年政府刺激と2022年インフレの影響を受け、新冠肺炎に関する持続的な製造遅延により、2022年第3四半期のスニーカーの供給が減少したが、新店(主にShoe Station店舗)の純売上高部分によって相殺された。2022年第3四半期、電子商取引売上高は商品売上高の約9%を占めたが、2021年第3四半期は12%だった。
毛利
2022年第3四半期の毛利益は1兆308億ドルで、2021年第3四半期より1320万ドル減少した。2022年第3四半期の毛金利は38.3%だったが、2021年第3四半期の毛金利は40.4%だった。2021年第3四半期に比べ、購入、流通、占有コストは1.4ポイント増加し、商品利益率が純売上高に占める割合は0.7ポイント低下した。これらの変化は，主に流通や貨物コストに対するインフレの影響，他の商品コストの増加，および2022年第3四半期の純売上高の低下による他の購入，流通，占有コストの脱レバー化の結果である。
販売、一般および行政費用(“SG&A”)
SG&Aは2022年第3四半期に570万ドル増加し8730万ドルに達したが、2021年第3四半期は8160万ドルだった。この成長は、主に私たちの靴ステーション事業と、私たちの商店ポートフォリオ近代化計画に関連する財産や設備への投資による減価償却費用の増加に起因しています。広告費用の減少部分はこのような増加を相殺した。2022年第3四半期、SG&Aが純売上高に占める割合は25.5%だったのに対し、2021年第3四半期は22.9%だった。
所得税
2022年第3四半期の有効所得税税率は25.6%だが、2021年第3四半期の実質所得税税率は24.8%だ。私たちの所得税の支出は、現在の年間有効税率の推定に基づいており、四半期活動の必要に応じて調整されている。2022年度全体では、税率は25%~26%と予想され、2021年度通年で確認された有効税率は25.3%となる。
2022年10月29日までの経営実績と2021年10月30日現在の経営実績
純売上高
2021年から現在までの純売上高は2020年より40.7%増加し，政府の重大な刺激配分は2021年の自由可処分所得を増加させ，2020年上半期には新冠肺炎に関する臨時店舗閉鎖が発生した。今年はこれまで2022年の純売上高がこの刺激策より向上した2021年には4.5%低下し、大流行前の2019年に比べて21.9%の増加を維持している。2022年から2021年までの純売上高の低下は主に店舗売上高の11.4%低下によるものであり，これは主に我々の顧客基盤の自由可処分所得のこのような変動により，2021年の政府刺激と2022年インフレの影響を受け，新冠肺炎に関する持続的な製造遅延による運動靴の2021年の供給減少によるものである
16
2022年までに、一部は新規ショップの純売上高によって相殺され、主にShoe Stationショップである。2022年から現在まで，電子商取引売上高は商品売上高の約9%を占めているが，2021年から現在までの割合は11%である.
毛利
2022年のこれまでの毛利益は3兆568億ドルで、2021年同期より5310万ドル減少した。2022年のこれまでの毛金利は36.7%だったが、2021年までの毛金利は40.3%だった。2021年同期と比較して、購入、流通、占有コストは2.0ポイント増加し、商品利益率が純売上高に占める割合は1.6ポイント低下した。これらの変化は，主に流通や貨物コストに対するインフレの影響，他の商品コストの増加，および2022年までの純売上高の低下による他の購入，流通，占有コストの脱レバー化の結果である。
販売、一般、行政費用
SG&Aは2021年のこれまでの2.302億ドルと比較して、2022年にこれまで890万ドル増加し、2.391億ドルに達した。この成長は、主に私たちの靴ステーション事業と、私たちの商店ポートフォリオ近代化計画に関連する財産や設備への投資による減価償却費用の増加に起因しています。このような増加はより低い奨励的な賃金によって部分的に相殺される。2022年から現在まで、SG&Aが純売上高に占める割合は24.6%であるのに対し、2021年から現在までは22.6%である。
所得税
2022年から現在と2021年までの有効所得税税率はいずれも25.1%である。
流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は2022年第3四半期末に手元に4750万ドルの現金、現金等価物、および有価証券であり、これらの現金は運営と1億ドルの信用手配の下での利用可能性から来ている。新冠肺炎疫病及びその他のインフレ、サプライチェーン制限と東欧衝突などの経済不確定性に関連する影響、及びその他のマクロ経済不確定性は、私たちの運営キャッシュフローを更に予測しにくくしたが、現金需要が発生した時、私たちの資源は少なくとも今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの現金の主な用途は通常運営資本であり、主に在庫購入、わが店への投資(例えば、新しい店、改築と移転)、配送センター計画、私たちの不動産賃貸に関連する賃貸支払い、潜在的な配当支払い、私たちの株式買い戻し計画に基づいて可能な株式買い戻し、および資本プロジェクト融資であり、新システムへの投資を含む。私たちの成長戦略の一部として、他の靴小売業者の戦略的買収も求められるかもしれません。
キャッシュフロー--経営活動
2022年から現在まで、経営活動による純現金は1890万ドルだったが、2021年から現在までは1億205億ドルとなっている。運営キャッシュフローの変化は主に2021年から現在までの収益増加と2022年現在の在庫購入によるものである。
運営資本は前年比低下し、2022年10月29日までの運営資本総額は3兆007億ドルだったが、2021年10月30日は3兆338億ドルだった。低下は主に2021年12月のShoe Station買収による現金残高の減少、わが店舗ポートフォリオ近代化計画に関連する物件や設備投資の増加、株式買い戻し増加によるものであるが、より高い商品在庫レベルで部分的に相殺されている。2022年10月29日現在の比率は2.8であったが，2021年10月30日現在の流動比率は3.1であった。
キャッシュフロー--投資活動
私たちの投資活動のための現金流出は一般的に資本支出に使用される。2022年と2021年の年初から現在まで、私たちはそれぞれ6，360万ドルと2，040万ドルを使って物件と設備を購入し、主に私たちの店舗組合現代化計画と関係がある。
私たちは上場取引の共同基金に投資し、私たちの非合格繰延給与計画に関する損益表の変動を緩和することを目的としています。これらの有価証券の残高は2022年10月29日現在で1040万ドルであるのに対し、2022年1月29日には1500万ドル、2021年10月30日には1780万ドルとなる。より多くの情報を知るためには、本四半期報告10-Q表第I項第1項に記載されている簡明総合財務諸表付記4--“公正価値計量”を参照されたい。
キャッシュフロー--融資活動
私たちの融資活動のための現金流出は通常現金配当金の支払い、株の買い戻し、あるいは私たちの信用手配の支払いに使われます。私たちの普通株の株式は公開発表された買い戻し計画の一部として獲得することもできますし、私たちが差し押さえることもできます
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株式形式で決済された株式ベースの報酬報酬が付与された場合には、従業員賃金税が源泉徴収される。私たちの融資活動からの現金流入は、通常、私たちの従業員の株式購入計画に基づいて従業員に発行された株と私たちの信用手配による借金を反映しています。
2022年から現在まで、融資活動のための現金純額は4，000万ドルであるが、2021年までは1，580万ドルである。融資活動のための現金純額が増加したのは、主に今年これまでに3，050万ドルの株を買い戻したが、今年これまでに710万ドルの株を買い戻したことは、我々の取締役会が許可した株式買い戻し計画と関係がある。
資本支出
2022年度の資本支出は、今年までの実際の支出を含め、7，000万~7，500万ドルの間になると予想され、そのうちの約5，900万~6，200万ドルは、新しい商店、移転、改築、約1，100万~1，300万ドルが、私たちの電子商取引プラットフォームのアップグレード、様々な他の商店の改善、技術への持続的な投資、および正常な資産置換活動に使用される。これらのプロジェクトに割り当てられた資源は短期的に変化する可能性があり，具体的には新冠肺炎に関する影響，持続的なサプライチェーン中断，その他のマクロ経済不確実性に依存する。また，店舗運営資本支出に必要な実際の現金額の部分は，開設した店舗数，移転した店舗数，大家が提供したリース奨励額(あれば)および改築した店舗数に依存する。新しい店の開店と移転の数は、適切な場所があるかどうか、受け入れ可能なレンタル条項の交渉、および消費者の支出に影響を与える一般的な経済とビジネス条件に依存する。
商店ポートフォリオ
今年はこれまで、2022年に靴業カーニバルブランド店と靴駅ブランド店を開設してきました。新しい店舗を増やすことで市場浸透率を高めることは私たちの成長戦略の重要な構成要素です。2022年度末までに398店舗(Shoe Carnival店舗373店舗とShoe Station店舗25店舗)を運営する予定で、2023年上半期には400店舗を運営する見込みだ。今後3~5年(2026-2028)内に少なくとも500店舗を運営し、2023年度全体で約10店舗を増加させ、2024年以降に店舗増加をさらに加速させることを目標としている。このような拡大の規模は、有機的な買収と店舗増加を組み合わせた方式で実現される。私たちの現在の店舗の足跡はアメリカ新市場の成長に条件を提供し、既存市場にも穴埋めの機会を提供していると信じている。短期的には，顧客関係管理計画における顧客データの利用を継続するとともに，大中型市場の店舗増加を埋める機会を求めることが予想される.私たちはShoe Station小売概念の加入に伴い、私たちはより魅力的な不動産選択を提供し、同じ3~5年以内にShoe Stationの旗を100店舗以上に拡張することを計画すると信じている。しかし、私たちの未来の店舗成長は引き続き新冠肺炎の流行、他のマクロ経済の不確定性、そして私たちが理想的な場所を探すこと、および/またはパートナーを買収する能力の影響を受ける可能性がある。
ここ数年間、私たちは店舗の合理化と業績改善計画を実行した。計画は現在完了しており、計画の一部として、業績の悪い店舗を決定し、賃貸条項の再交渉、移転、閉鎖によるこれらの店舗の業績問題の解決に努めている。店舗グループを積極的に監視し続けていますが、今後数年でこれ以上大きな閉鎖はないと予想しています。
信用手配
2022年3月23日、私たちは既存の信用協定の代わりに、新たな1億ドルの改訂と再署名された信用協定(“新信用協定”)を締結した。新しい信用協定は私たちの在庫を担保に、2027年3月23日に満期になり、ニューヨーク連邦準備銀行が引用した保証付き隔夜融資金利(SOFR)を融資費用の基礎とした。新信用協定に関連する重大な契約は、最低純資産2.5億ドルを維持し、3.0~1.0を下回らない総合利息カバー比率を維持することを要求している。2022年10月29日まで、私たちはこの条約を遵守した。
新しい信用協定には特定の制限が含まれている。しかし，我々の合併EBITDAが正数であり，未返済借金や借金が少ない限り，これらの制限は現金配当金の支払い，株式買い戻しの実行，手元現金買収の促進能力に影響を与えないと予想される。新信用協定では、各財政年度1，500万ドル以下の現金配当金や株式買い戻しは、このような分配の前後に違約や違約事件がない限り制限なく行うことができる。我々はまた、(A)取引前後に違約や違約事件が存在しないことを前提として、1財政年度内に現金配当金を買収したり、1，500万ドルを超える株の買い戻しを許可したりすることが可能であり、(B)形式に基づいて、(I)(A)我々の合併融資債務に(B)我々の総合賃貸料支出の3倍の和を加え、(A)我々の総合EBITDAプラス(B)我々の総合賃貸料支出が3.5~1.0の和より小さい比率である。他の制限では、新しい信用協定はまた、私たちが追加的な保証または無担保債務を生成する能力を2000万ドルに制限する。
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我々の選択によると、新信用協定の利息は、(1)代理銀行の基本金利プラス0.0%~1.0%または(2)調整後期限SOFRプラス0.9%~1.9%であり、これは、いくつかの業績基準を達成するかどうかに依存する。承諾料は毎年0.2%~0.3%を徴収しており、これは、私たちがいくつかの業績基準、すなわち貸手の約束で使用されていない部分を達成しているかどうかに依存する。年初から2022年までの間、私たちは以前の信用手配や新しい信用協定に基づいて資金を借り入れたり返済したりしていない。2022年10月29日現在、未返済信用状は70万ドルで、私たちの借金能力は9930万ドルです。
“純価値”、“総合利息カバー率”、“総合融資負債”、“総合賃貸料支出”、“総合EBITDA”、“基本金利”及び“調整期間SOFR”の定義は新しい信用協定を参照されたい。
配当をする
2022年9月22日、取締役会は私たちの株主に2022年第3四半期の現金配当金を支払うことを許可した。1株0.090ドルの四半期現金配当金は2022年10月18日に2022年10月4日終値時に登録された株主に支払われる。2021年第3四半期、支払われた配当金は1株当たり0.070ドル。2022年と2021年の最初の9ヶ月間、私たちは四半期現金配当金を通じてそれぞれ750万ドルと600万ドルを株主に返還した。
将来の任意の配当金の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、そして私たちの経営結果、財務状況、業務状況と取締役会が関連すると考えている他の要素に依存し、上記の“信用手配”の討論で概説した制限によって制限される。我々の信用スケジュールのさらなる検討については、2022年1月29日現在の財政年度Form 10−K年度報告第II部第8項に記載されている総合財務諸表付記9−“債務”を参照されたい。
株式買い戻し計画
2021年12月16日、我々の取締役会は5000万ドルに達する発行済み普通株買い戻し計画を承認し、2022年1月1日から発効する(2022年株式買い戻し計画と略称する)。これらの購入は公開市場で行うことができ、適用される法律、規則、法規に基づいて随時私的協議による取引を行うこともでき、2022年12月31日まで行うことができる。2022年の株式買い戻し計画は随時修正、一時停止、終了することができ、普通株の買い戻しを約束していない。私たちはすでに手元の現金から株の買い戻しに資金を提供し続けるつもりであり、買収したどの株も株式ベースの報酬報酬や他社の目的に使用される。購入される株式の実際の数量と価値は、私たちの株価や他の市場や経済的要因の表現に依存し、上記の“信用手配”の議論で概説された制限を受ける。我々の信用スケジュールのさらなる検討については、2022年1月29日現在の財政年度Form 10−K年度報告第II部第8項に記載されている総合財務諸表付記9−“債務”を参照されたい。
2022年第3四半期に、私たちは2022年の株式買い戻し計画に基づいて451，638株の普通株を買い戻し、総コストは1，000万ドルだった。今年は2022年までに、この株式買い戻し計画に基づき、約110万株の普通株を買い戻し、総コストは3050万ドルとなった。2022年10月29日まで、私たちは未来の買い戻しに1950万ドルを持っている。新冠肺炎疫病に関連する不確定性のため、2021年度の株買い戻しは限られている。2021年までに、208，662株の普通株を買い戻し、総コストは710万ドルだった。
季節性
私たちは三つの違う販売ピークがあります：復活祭、入学とクリスマス。私たちの経営業績はこれらの時期に生じる売上げに大きく依存しています。ショッピングシーズンの準備のために、私たちは一年の他の時間帯よりもっと多くの商品を注文して保存しなければなりません。私たちの製品に対するいかなる予期しない需要の低下、あるいはサプライチェーンの中断、今後のこれらのショッピングシーズン中に在庫供給を減少させることは、私たちの純売上高と毛利益を減少させ、私たちの収益力にマイナスの影響を与える可能性があります。
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項目3.定量的·定性的市場リスクの開示について
私たちは市場リスクに直面しています。私たちの信用手配下の対応利息は変動金利に基づいているので、市場金利の変化の影響を受けています。私たちは金利デリバティブを使用して市場金利の変化によるリスクの開放を管理しない。2022年第3四半期または今年まで、私たちは返済していない借金を持っていない。
項目4.制御プログラムがあります
我々のCEOおよび最高財務官は、2022年10月29日までの彼らの評価に基づいて、我々の開示制御および手続きが有効であり、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、このような報告書で開示を要求する情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切な状況で我々の管理職(最高経営者および財務責任者を含む)に伝達されることを保証するための制御および手続きを含むと結論付けた。
2021年12月3日、私たちはShoe Stationの実店舗とほとんどの他の資産と負債を買収しました。Shoe Stationは個人所有の家族靴小売業者です。米国証券取引委員会の規則に基づき、2022年1月29日までの経営陣による2022年1月29日までの財務報告内部統制の有効性の評価から靴ステーションを除外することにした。2023年1月28日現在のForm 10-K年度報告では、経営陣と我々の独立公認会計士事務所が、財務報告(Shoe Stationを含む)の内部統制の有効性を評価することを要求される。
2022年10月29日までの四半期では、財務報告の内部統制に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えているか、または合理的に影響を及ぼす可能性がある。
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第2部-その他R情報
第1 A項。掘削するSK因子
我々が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告に示したリスク要因には実質的な変化はなかった。
項目2.未登録資産販売TY証券とその収益の使用
発行人が株式証券を購入する
期間 |
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総数 |
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平均値 |
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総数 |
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近似値 |
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July 31, 2022 to August 27, 2022 |
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0 |
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$ |
0.00 |
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0 |
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$ |
29,485,035 |
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2022年8月28日から2022年10月1日まで |
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275,379 |
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$ |
21.76 |
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274,500 |
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$ |
23,511,888 |
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2022年10月2日から2022年10月29日まで |
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177,138 |
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$ |
22.73 |
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177,138 |
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|
$ |
19,485,041 |
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452,517 |
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451,638 |
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プロジェクト6.eシチリアビット
展示品索引
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引用によって結合することで |
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展示品 違います。 |
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説明する |
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表 |
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展示品 |
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提出日 |
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保存済み ここから声明する |
3-A |
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登録者の登録定款細則の改正及び再改訂 |
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8-K |
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3-A |
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06/27/2022 |
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3-B |
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これまで改訂された登録者付例 |
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8-K |
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3-B |
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06/27/2022 |
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31.1 |
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2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書 |
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X |
31.2 |
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2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条による首席財務官の証明 |
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|
X |
32.1 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
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X |
32.2 |
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2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
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X |
101 |
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以下の材料は靴業カーニバル会社の2022年10月29日までの四半期10-Q表から抜粋し、フォーマットはイントラネットXBRL(内連拡張可能商業報告言語)：(1)簡明総合貸借対照表、(2)簡明総合収益表、(3)簡明株主権益簡明報告書、(4)簡明現金流動表と(5)簡明総合財務諸表付記。 |
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X |
104 |
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表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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X |
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靴業カーニバル，Inc.
標札本当だよ
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
日付：2022年12月2日 |
靴業カーニバル，Inc. |
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(登録者) |
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差出人：ケリー·ジャクソン (正式な権限者兼最高財務官) |
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