添付ファイル99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS 2022年第3四半期財務業績報告
2022年11月30日水曜日午後8時に行われる電話会議。ET付き投資家プレゼンテーション
北京、中国、2022年11月30日/2022年12月1日(中国)ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(ナスダック:AACG)は、良質な学習体験を提供し、学生の創造力を育成·向上させることに専念する国際教育サービス会社で、今日、2022年9月30日までの四半期と9ヶ月の初歩的な監査なしの財務業績(それぞれ2022年第3四半期と9ヶ月)を発表した
2022年第3四半期と9ヶ月
| 2022年第3四半期、学生入学者数は1106人だったが、前年同期は1220人だった。これらのbr学生のうち,616人がACGのポートフォリオ訓練計画に参加した。2022年第3四半期には36,031時間の信用が提供されたが、前年同期は44,640時間だった。2022年第3四半期から、学生登録者数は、2022年7月に処分され、子会社の財務がその後合併を解除されるため、登録外国語研修サービス(以前は他の教育サービスに分類されていた)の学生を含まない。このサービスは元ACG子会社によって運営される |
| 2022年第3四半期の純収入は人民元5,210万元(約730万ドル)であったが、前年同期は人民元5,530万元であり、主な原因は組合せ訓練サービスの貢献が減少したことであり、これは主に深センと成都などの主要都市の臨時閉鎖訓練センターの影響を受け、原因は現地の新冠肺炎の運営回復及びその後の閉鎖である |
| 2022年第3四半期は、ACGの純損失が1200万元(約170万ドル)に狭まったことに起因するが、前年同期のACGの純損失は人民元2620万元だった |
| 2022年9カ月の純収入は1億283億元(約1800万ドル)だったが、前年同期は1億296億元だった |
| 2022年の9ヶ月はACGの純損失が人民元4,990万元(約700万ドル)であったのに対し、前年度のACGの純損失は人民元3,110万元であり、主な原因は前年のK-12教育評価業務の売却に関する一次投資収益人民元3,350万元であったが、清華大学への資金支援に関する一般と行政費用の人民元1,000万元の減少と、前年に記録された投資減価損失人民元600万元が相殺されたことである |
| 2022年9月30日現在、現金と現金等価物は人民元5990万元(約840万ドル) |
管理コメント
ACG会長兼最高経営責任者Kevin Maさんによると、2022年第3四半期、地元の新冠肺炎の再出現とその後のいくつかの主要都市の封鎖によって、私たちは引き続き持続的なbr疫病発生環境で私たちの多くの学生を遠隔支援しています。私たちのこの間の収入はポートフォリオ訓練サービス収入の減少の影響を受けています は主にこれらのローカル封鎖によるものですが、私たちの研究型学習プロジェクトに興味を持ち続けていることを見ることができて、私たちの多くの学生は海外学習プロジェクトを申請することで彼らの創造的な学習を継続しています。疫病環境は確かに2022年第3四半期にポートフォリオ訓練計画に提供された信用時間数に影響を与えたが、これらの信用時間数の中でプロジェクトベースの計画からの割合は明らかに大きいため、毎年安定した収入を維持することができる。ACGでの学生体験を改善するために、私たちは最近、授業時間や進度をより良く管理することを目的として、学生や教師のための新しいプラットフォームを立ち上げた。私たちは変化する環境に適応するための準備ができており、私たちはまだ公衆衛生状態に気づいているので、私たちの学生の創造的な学習を支援し続ける
1
馬雲は、“我々は最近、中央サン·マーチンの芸術と設計プロジェクト、シェリデンのアニメとゲームのようないくつかの異なるテーマの新しいプロジェクトを発表しました 設計、美術とアニメ、ゲームのサマーキャンプ、ならびに私たちの革新的なメタバース夏休み学校を含みます。これらの計画は,学生のアイデア教育旅行のすべての異なる段階に合わせ,オンラインとオフラインを組み合わせた形で提供することを目的としている.私たちは今まで学生から肯定的なフィードバックを受けてきたことを喜んでいる。私が強調したいのは、2022年UWEE国際芸術展のために開催された強化教室で、One World One FutureのテーマをPRしました。授業に参加した学生は、臨場感のある芸術創作コースを体験し、自分を様々な芸術スタイルや学校に暴露する機会があります。出展学生の選りすぐりの芸術品がルーブル美術館に展示される。これらは,ACGを他のアイデア教育機関とは異なるいくつかのエキサイティングな新しい授業と考え,学生に提供する授業の拡大を期待している
展望
ACGの張軍総裁さんによると、ACGは近年、私たちの様々な学生に完全な質の高いクリエイティブな芸術教育体験を提供することを目標としています。私たちの主要都市の大流行環境が続いているにもかかわらず、2022年第3四半期にこの目標を達成することができる。2022年の残り時間の間、私たちは、私たちの教師、機関パートナー、多様な製品の支援の下で、私たちの長期的な名声を利用し、向上させていくつもりです。私たちは、授業の設定を拡大し続け、近年、新しいプロジェクトを開始しています、例えば、ニューヨーク大学の教授による視覚芸術海外マスタークラスのプロジェクト、学生br}学生のための、の時代の流行後のなどをテーマにした二つの都市瞑想小屋とその後のテーマのACGワークショップ。今後も国際旅行が開放されることが予想されるため,ますます多くの学生が海外学習相談サービスを利用することが予想され,これらの学生の教育追求の中で支援することを期待している
Mr.Zhangは続けて,運用上,私たちが最初にフルタイム教師をより多くの内部管理活動に統合した後,授業設計,授業設定,販売,マーケティングの面で多くの貴重な学生フィードバックを得たことを喜んでいる
運営レビュー
登録更新
ACG 2022年第3四半期の学生登録者数は1,106人であり、そのうち616人が時間ベースの計画およびプロジェクトベースの計画を含む組合せ訓練計画に参加した
2022年第3四半期、ポートフォリオ訓練計画は合計36,031単位を提供し、そのうち時間ベースの計画は12,923単位(br}時間、プロジェクトベースの計画は23,108単位を提供した。これらの授業はACGの全国訓練センターネットワークやオンラインプラットフォームを介して講義を行う
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ACGが2022年第3四半期にポートフォリオ訓練計画に提供した単位時間数を前年同期と比較した要約を以下に示す
第三に現在の四半期 九月三十日 2022 |
第三に現在の四半期 九月三十日 2021 |
変更率 | ||||||||||
違います。の信用 時間数 |
違います。の信用 時間数 |
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時間に基づく計画 |
12,923 | 21,290 | (39.3 | %) | ||||||||
プロジェクトに基づく計画 |
23,108 | 23,350 | (1.0 | %) | ||||||||
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合計する |
36,031 | 44,640 | (19.3 | %) | ||||||||
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2022年第3四半期、490人の学生がACGの他のプロジェクトに参加し、これらのプロジェクトは主に海外学習コンサルティングサービスと研究に基づく学習サービスを含む。上述したように、ACGは2022年第3四半期に外国語研修サービス業務を経営し、前の四半期に他の教育サービスに分類された前子会社の合併を解除した
2022年第3四半期財務レビューGAAP結果に適合
アニメグループの2022年第3四半期の総純収入は人民元5,210万元(約730万ドル)で、前年同期は人民元5,530万元だった。主な原因は新冠肺炎の地元回復とその後の深センや成都などの重点都市の封鎖によりポートフォリオ訓練サービス収入が低下したことである。この間、ポートフォリオ訓練プロジェクトの収入は人民元4180万元で、総純収入の80.2%を占めた。この間、海外留学コンサルティングサービス、研究性学習サービス、その他の教育サービスの収入は人民元1030万元で、総純収入の19.8%を占めた
2022年第3四半期の毛利益は人民元2,350万元(約330万ドル)だったが、前年同期は人民元2,840万元だった。この期間の毛金利は45.1%,前年同期は51.4%であった。この低下は主に組合せ訓練サービス収入の低下によるものであり、これは主に本四半期のある主要都市の現地新冠肺炎の回復と封鎖の影響を受けている
2022年第3四半期の総運営費は前年同期の人民元5,060万元から3,980万元(約560万ドル)に低下し、主な原因は前年同期に清華大学に支払われた最後の一次資金が人民元1,000万元を支援することに関する一般的かつ行政費用が減少したからだ
2022年第3四半期の運営損失は人民元1,630万元(230万ドル)に狭まり、前年同期は人民元2,220万元だった
ACGの2022年第3四半期の純損失は人民元1,200万元(約170万ドル)であったが、前年同期の純損失は人民元2,620万元であった
2022年第3四半期、ACGは普通株1株当たりの基本損失と希薄損失はすべて人民元0.19元(0.03ドル)であるべきであるが、前年同期の1株当たりの普通株の基本損失と希薄損失はすべて人民元0.42元であった。損益科の1株当たりのアメリカ預託株式の基本損失と希薄損失はすべて人民元0.38元(0.06ドル)であるが、昨年同期のアメリカ預託株式の1株当たりの基本損失と希薄損失はすべて人民元0.84元であった
2022年9ヶ月財務GAAP結果の検討
2022年の9カ月間の純収入総額は人民元1億283億元(約1,800万ドル)で、前年同期は1兆296億元だった。この小幅の低下は主にある重点都市の訓練センターが現地の新冠肺炎の還流と閉鎖によって一時的に閉鎖され、組合せ訓練サービスの収入貢献が減少したが、海外留学コンサルティングサービスの収入の増加部分はこの低下を相殺したためである。この間、組合せ訓練プロジェクトの収入は人民元9490万元で、総純収入の74.0%を占めた。この間、海外留学コンサルティングサービス、研究性学習サービス、その他の教育サービスの収入は人民元3340万元で、総純収入の26.0%を占めた
3
2022年9ヶ月の毛利は人民元5,490万元(770万ドル)で、前年同期は人民元5,930万元だった。この期間の毛金利は42.8%,前年同期は45.7%であった
2022年9カ月の総運営費が前年同期の人民元1億285億元から1兆164億元(約1640万ドル)に低下したのは、主に上記2022年第3四半期の財務回顧で言及された原因によるものだ
2022年9カ月の運営損失は前年同期の人民元6930万元から6150万元(約860万ドル)に改善された
2022年9ヶ月のACGの純損失は人民元4,990万元(7,000,000ドル)であり、前年同期の純損失は人民元3,110万元(br}である。これは主に当社が2021年6月にK-12教育評価業務を売却したことによる一次投資収益人民元3,350万元であるが、上記清華大学助成に関する一般および行政支出が人民元1,000万元減少したことや、前年同期に記録された投資に関する減価損人民元6,000,000元が相殺されたためである
2022年までの9ヶ月間、ACGは普通株の1株当たりの基本損失と希薄損失はすべて人民元0.80元(0.11ドル)であるべきであるが、前年同期の1株当たりの普通株の基本損失と希薄損失はすべて人民元0.53元であった。米国預託株式の基本損失と償却損失はいずれも人民元1.60元(0.22ドル)であったが、前年同期の米国預託株式の基本損失と償却損失はすべて人民元1.06元であった
非GAAP測定基準
2022年第3四半期、株式の給与支出と外貨為替損失(非公認会計原則)に基づくACG調整後の純損失は人民元1,160万元(約160万ドル)を含まなかったが、前年同期調整後の純損失は人民元2,590万元だった
2022年第3四半期、ACGの普通株1株当たりの基本損失および希釈損失は、株式ベースの補償費用および外貨為替損失(非公認会計原則)を含まない人民元0.18元(0.03ドル)となる。2022年第3四半期、米国預託株式の基本損失と希薄損失(株式ベースの給与支出および非公認会計基準を除く)は人民元0.36元(0.06ドル)となった
本プレスリリースの末尾の非GAAP測定基準に関する説明および入金テーブルを参照してください
その他のデータ
2022年第3四半期の米国預託株式の基本収益と希釈後の収益を計算するための加重平均米国預託証券数はいずれも3,140万部であった。各アメリカ預託株式brは2つの普通株式を代表する
貸借対照表のハイライト
2022年9月30日現在、ACGの現金及び現金等価物は人民元5,990万元(840万ドル)、運営資本赤字は人民元2.324億元(3,270万ドル)、株主権益総額は人民元1.425億元(2,000万ドル)であるが、2021年12月31日現在、現金及び現金等価物人民元7,130万元、運営資本赤字人民元1.926億元、株主権益総額1.909億元である
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電話会議とインターネット放送情報(プレゼンテーション付き)
ACGは夜8時に電話会議を主宰する。東部時間2022年11月30日(水)午前9時北京時間2022年12月1日(木)、その間、経営陣は2022年9月30日までの四半期業績を検討する
電話会議に参加するには、予定の電話会議時間の約10分前に以下のダイヤル番号を使用してください
アメリカとカナダ(無料): | +1 (877) 407-9122 | |
国際(通行料): | +1 (201) 493-6747 |
ローカルアクセス | ||
中国: | (400) 120 2840 | |
香港: | (800) 965561 |
以下のサイトで電話会議のライブ配信を視聴することができる
Https://vent.clusall.com/mediaframe/webCast.html?webCastid=EPWYwSVj
電話会議の30分前にACGサイトの投資家関係部分 (https://ir.atai.net.cn/)に付随するスライドプレゼンテーションを提供する.インターネット中継を聴くには、電話会議開始数分前にACGのサイトにアクセスし、必要なオーディオソフトウェアを登録、ダウンロード、インストールしてください
経営陣が用意した発言の後、質疑応答が行われます。もし個人がこのbr会議中に提起したい質問を電子メールで提示したい場合は、以下に示す投資家連絡先に電子メールを送信し、質疑応答会議中に自分の名前を読み上げたいかどうかを指定してください
再放送は通話直後に行われ、90日間継続される
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSについて
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSは国際教育サービス会社で、良質な学習体験を提供し、学生の創造力を育成·向上させることに集中している。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSはその訓練センターネットワークを通じて広範な教育サービスを提供し、主に組合せ訓練、研究性学習サービス、留学コンサルティングとその他の教育サービスを含む。もっと情報を知りたいのですが、ACGのサイトwww.atai.net.cnにアクセスしてください
前向き陳述に関する注意事項
本公告には、改正後の1933年“証券法”第27 A節及び改正後の1934年“証券取引法”第21 E節及び1995年の“個人証券訴訟改革法”の定義に適合する前向き陳述が含まれている
これらの展望的表現 は、予想、信じ、可能、推定、予想、予測、未来、意図、期待、展望、期待、計画、期待、未来、市場受容度および競争力の用語で識別することができ、他に加えて、ACGの将来の成長および経営業績に関する表現、ACGの全体的な合併と買収計画、ACGの成長戦略、期待成長の見通しおよび後続の業務活動、ACGポートフォリオ訓練計画および他の教育サービスに対する市場の需要、市場受容度および競争力;新冠肺炎疫病がアニメグループ及びその運営に与える影響;アニメグループが新冠肺炎疫病に対応するための措置の計画と期待効果
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企業の実際の財務および経営結果が会社が現在予想しているのと異なる要素には、会社が潜在的な学生の需要を満たす内容を開発し、創造する能力、有効な創意関連国際教育サービスを提供し、販売とマーケティング費用を制御する能力、会社が提供するサービスと確立されたブランドの市場での認識度、買収業務を統合する能力、ますます激しい競争の中で市場シェアを維持する能力、教育業界でM&A機会を発見·実行する能力、中国の経済、中国の法律や規制環境に関する不確実性が含まれる可能性がある。新冠肺炎疫病の影響、米国と中国との間の政治的緊張情勢または他の国際緊張情勢の影響、実際または潜在的な国際貿易または軍事衝突の影響、および会社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書に記載されている他の要素
本プレスリリースに含まれる財務情報は、会社が2021年12月31日までの財政年度Form 20−F年度報告書に含まれる合併財務諸表及び関連説明及びACGが米国証券取引委員会に提出した他の書類とともに読まなければならない。これらのファイルは、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govおよびACGのウェブサイトwww.atai.net.cnで調べることができる。会社の業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関するより多くの情報は、2021年12月31日までの財政年度Form 20−Fにおけるリスク要因部分を参照されたい
本プレスリリースにおける展望的陳述は、ACGおよびその運営市場の現在の予想、仮説、推定、および予測に基づく既知および未知のリスクおよび不確実性に関する。法律の要件がない限り、会社は、後続のイベントまたは状況、またはその予想される変化を反映するために、本プレスリリースの発行日にのみ発表される前向き陳述を更新する義務を負わない。会社はこれらの展望性陳述で表現された予想と仮定が合理的であると信じているが、会社はその期待と 仮説が正しいことが証明されることを保証することはできず、投資家に実際の結果は予想結果と大きく異なる可能性があることを注意する
金種は換算に便利である
当社の財務資料は中国所属中華人民共和国の通貨人民元(人民元)で列報されています。2022年9月30日までの四半期の人民元金額をドルに換算するのは便利な読者に過ぎず、7.1135元対1.00ドルの為替レートで計算するのは2022年9月30日のニューヨーク電信為替人民元対ドルの昼購入価格であり、詳細は米国連邦準備委員会H.10週刊統計データを参照されたい。このような換算は、人民元金額が為替レートまたは任意の他の為替レートでドルに両替できるか、または米国公認会計原則(GAAP?)に基づいて報告された金額と解釈されるべきではない
非公認会計基準財務指標について
ACGがアメリカ公認会計原則に基づいて列報した総合財務情報を補充するため、ACGは以下の非公認会計原則財務計量を採用した:株の報酬支出と外貨為替損益に基づく純損失は含まれておらず、株式の報酬支出と外貨為替損益に基づく1株当たりの普通株基本損失と希釈損失は含まれておらず、株式の報酬支出と外貨為替損益に基づくアメリカ預託株式は含まれていない
これらの非公認会計基準財務指標の列報は孤立的に考慮されているわけでもなく、公認会計基準に基づいて作成·列報された財務情報の代替品でもない。ACGは,これらの非GAAP財務指標が株による報酬支出と外貨為替損益を除去することで,その業績に関する有意な補足情報を提供しており,その経営業績を示すことができない可能性があると考えている
ACGは,管理層や投資家がその業績を評価し,将来の期間を計画·予測する際に,これらの非GAAP財務指標から利益を得ることができると考えている。これらの非公認会計基準財務指標は、経営陣とACGの歴史的業績の内部比較にも役立つ。ACGは、異なる時期に一致する方法を使用して、その非GAAP財務測定基準を計算する。ACGは、これらの非GAAP財務措置は投資家にとって有用であり、br管理層が財務および運営決定において使用する補足情報をより大きな透明性を持たせることができると信じている。株式ベースの補償費用および外貨為替損益および1株当たりの普通株および1株当たりの米国預託株式の基本的および希薄損失を含まない非公認会計基準の純損失を使用することは、株式による補償費用および外貨為替損益の制限を含まないことであり、株式ベースの補償費用および外貨為替損益は常に行われており、予測可能な将来においてACG業務における重大な経常的費用であることが予想される
6
管理層は、各非GAAP測定基準から除外されたGAAP金額に関する具体的な情報を提供することによって、これらの制限を補う。本プレスリリースの最後に表示されるタイトルは、?非GAAP測定基準と最も比較可能なGAAP測定基準との間の調整?のテーブルであり、ACGによって使用される非GAAP財務測定基準と最も直接的に比較可能なGAAP財務測定基準との間の調整状況をより詳細に紹介する
わが社の詳細については、以下の個人にご連絡ください
会社にいる | 投資家関係 | |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS | 株式グループ会社です。 | |
首席財務官若柏 | 孫嘉玲、総裁副秘書長 | |
+86 10 6518 1133 x 5518 | 408-538-4577 | |
メールボックス:simaruobai@acgedu.cn | メール:csohn@equity.com | |
投資家関係アナリストAlice Zhang | ||
212-836-9610 | ||
メール:azang@equity.com |
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSとその子会社
監査されていない簡明な総合貸借対照表
十二月三十一日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2022 |
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人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
71,339,361 | 59,858,096 | 8,414,718 | |||||||||
売掛金 |
938,189 | 332,189 | 46,698 | |||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
3,129,600 | 6,089,522 | 856,051 | |||||||||
流動資産総額 |
75,407,150 | 66,279,807 | 9,317,467 | |||||||||
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長期投資 |
38,000,000 | 38,000,000 | 5,341,955 | |||||||||
財産と設備、純額 |
36,503,984 | 33,851,683 | 4,758,794 | |||||||||
無形資産、純額 |
93,352,778 | 80,427,778 | 11,306,358 | |||||||||
商誉 |
194,754,963 | 194,754,963 | 27,378,219 | |||||||||
他の非流動資産 |
26,739,026 | 25,992,152 | 3,653,919 | |||||||||
使用権 資産 |
42,417,409 | 33,022,696 | 4,642,257 | |||||||||
総資産 |
507,175,310 | 472,329,079 | 66,398,969 | |||||||||
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負債と株主権益 |
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流動負債: |
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計算すべき費用その他は支払わなければならない |
48,174,095 | 45,274,553 | 6,364,593 | |||||||||
賃貸負債--流動負債 |
17,351,427 | 15,673,961 | 2,203,411 | |||||||||
収入を繰り越す |
202,453,092 | 237,726,731 | 33,419,095 | |||||||||
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流動負債総額 |
267,978,614 | 298,675,245 | 41,987,099 | |||||||||
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レンタル 負債--非流動 |
23,365,840 | 16,158,650 | 2,271,547 | |||||||||
繰延所得税負債 |
24,931,322 | 14,996,335 | 2,108,151 | |||||||||
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総負債 |
316,275,776 | 329,830,230 | 46,366,797 | |||||||||
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株主権益: |
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普通株 |
4,720,147 | 4,720,147 | 663,548 | |||||||||
国庫株 |
(9,818,754 | ) | (8,779,815 | ) | (1,234,247 | ) | ||||||
追加実収資本 |
540,583,564 | 540,847,718 | 76,031,169 | |||||||||
その他の総合損失を累計する |
(37,559,847 | ) | (36,903,023 | ) | (5,187,745 | ) | ||||||
赤字を累計する |
(310,156,018 | ) | (360,066,088 | ) | (50,617,289 | ) | ||||||
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ACGは株主の権益総額を占めるべきである |
187,769,092 | 139,818,939 | 19,655,436 | |||||||||
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償還できない非持株権益 |
3,130,442 | 2,679,910 | 376,736 | |||||||||
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株主権益総額 |
190,899,534 | 142,498,849 | 20,032,172 | |||||||||
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引受金とその他の事項 |
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総負債と株主権益 |
507,175,310 | 472,329,079 | 66,398,969 | |||||||||
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSおよびその子会社は監査されていない濃縮合併
全面損失表
終わった3ヶ月の間 | ||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | ||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
純収入 |
55,297,492 | 52,099,904 | 7,324,089 | |||||||||
収入コスト |
26,860,241 | 28,597,917 | 4,020,232 | |||||||||
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毛利 |
28,437,251 | 23,501,987 | 3,303,857 | |||||||||
運営費用: |
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研究開発 |
3,490,188 | 846,423 | 118,988 | |||||||||
販売とマーケティング |
16,640,530 | 20,524,556 | 2,885,296 | |||||||||
一般と行政 |
30,499,054 | 18,409,028 | 2,587,900 | |||||||||
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総運営費 |
50,629,772 | 39,780,007 | 5,592,184 | |||||||||
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その他の営業収入、純額 |
5,384 | 5,505 | 774 | |||||||||
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運営損失 |
(22,187,137 | ) | (16,272,515 | ) | (2,287,553 | ) | ||||||
その他の収入(支出): |
||||||||||||
1つの子会社が他社と合併を解除した収益,純額 |
| 682,996 | 96,014 | |||||||||
投資減価損失 |
(6,000,000 | ) | | | ||||||||
利子支出後の利子収入を差し引く |
292,710 | 181,303 | 25,487 | |||||||||
外貨為替損益純額 |
15,654 | (13,221 | ) | (1,859 | ) | |||||||
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所得税前損失 |
(27,878,773 | ) | (15,421,437 | ) | (2,167,911 | ) | ||||||
所得税割引 |
(1,569,847 | ) | (3,687,619 | ) | (518,397 | ) | ||||||
|
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純損失 |
(26,308,926 | ) | (11,733,818 | ) | (1,649,514 | ) | ||||||
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償還できない非持株権益の純収益 |
(107,953 | ) | 252,349 | 35,475 | ||||||||
ACGの純損失に起因する |
(26,200,973 | ) | (11,986,167 | ) | (1,684,989 | ) | ||||||
他の全面的な収入: |
||||||||||||
所得税ゼロを差し引いた外貨換算調整 |
36,873 | 332,546 | 46,749 | |||||||||
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ACGの総合損失に帰することができる |
(26,164,100 | ) | (11,653,621 | ) | (1,638,240 | ) | ||||||
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|||||||
ACGの普通株1株当たりの基本的な赤字と赤字に起因することができる |
(0.42 | ) | (0.19 | ) | (0.03 | ) | ||||||
ACGのアメリカ預託株式当たりの基本的な損失と赤字によるものです |
(0.84 | ) | (0.38 | ) | (0.06 | ) |
9
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHSおよびその子会社は監査されていない濃縮合併
全面損失表
終わった9ヶ月の間 | ||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | ||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
純収入 |
129,647,987 | 128,283,578 | 18,033,820 | |||||||||
収入コスト |
70,385,064 | 73,386,393 | 10,316,496 | |||||||||
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毛利 |
59,262,923 | 54,897,185 | 7,717,324 | |||||||||
運営費用: |
||||||||||||
研究開発 |
8,736,780 | 4,383,557 | 616,231 | |||||||||
販売とマーケティング |
46,612,135 | 55,002,983 | 7,732,197 | |||||||||
一般と行政 |
73,189,402 | 57,010,439 | 8,014,401 | |||||||||
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|||||||
総運営費 |
128,538,317 | 116,396,979 | 16,362,829 | |||||||||
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その他の営業収入、純額 |
17,247 | 16,515 | 2,322 | |||||||||
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|||||||
運営損失 |
(69,258,147 | ) | (61,483,279 | ) | (8,643,183 | ) | ||||||
その他の収入(支出): |
||||||||||||
子会社が他社と合併を解除した収益,純額 |
33,542,154 | 682,996 | 96,014 | |||||||||
投資減価損失 |
(6,000,000 | ) | | | ||||||||
利子支出後の利子収入を差し引く |
867,482 | 553,773 | 77,848 | |||||||||
外貨為替損失純額 |
(141,132 | ) | (3,328 | ) | (468 | ) | ||||||
|
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|||||||
所得税前損失 |
(40,989,643 | ) | (60,249,838 | ) | (8,469,789 | ) | ||||||
所得税割引 |
(7,976,998 | ) | (9,889,236 | ) | (1,390,207 | ) | ||||||
|
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|||||||
純損失 |
(33,012,645 | ) | (50,360,602 | ) | (7,079,582 | ) | ||||||
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|||||||
非持株権益を償還可能な純損失 |
(714,121 | ) | | | ||||||||
償還できない非持株権益は純損失を占めなければならない |
(1,198,928 | ) | (450,532 | ) | (63,335 | ) | ||||||
ACGの純損失に起因する |
(31,099,596 | ) | (49,910,070 | ) | (7,016,247 | ) | ||||||
その他の全面収益(損失): |
||||||||||||
所得税ゼロを差し引いた外貨換算調整 |
(6,018 | ) | 656,824 | 92,335 | ||||||||
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|||||||
ACGの総合損失に帰することができる |
(31,105,614 | ) | (49,253,246 | ) | (6,923,912 | ) | ||||||
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|||||||
ACGの普通株1株当たりの基本的な赤字と赤字に起因することができる |
(0.53 | ) | (0.80 | ) | (0.11 | ) | ||||||
ACGのアメリカ預託株式当たりの基本的な損失と赤字によるものです |
(1.06 | ) | (1.60 | ) | (0.22 | ) |
10
非公認会計基準計量の入金
最も比較可能なGAAP測定基準まで
終わった3ヶ月の間 | 終わった9ヶ月の間 | |||||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | |||||||||||||
ACGのGAAP純損失によるものです |
(26,200,973 | ) | (11,986,167 | ) | (31,099,596 | ) | (49,910,070 | ) | ||||||||
株式ベースの給与費用 |
308,150 | 365,558 | 797,448 | 1,104,692 | ||||||||||||
外貨為替損失純額 |
(15,654 | ) | 13,221 | 141,132 | 3,328 | |||||||||||
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ACGの非GAAP純損失によるものです |
(25,908,477 | ) | (11,607,388 | ) | (30,161,016 | ) | (48,802,050 | ) | ||||||||
ACGのGAAP 1株当たりの損失に起因することができる |
||||||||||||||||
基本的希釈の |
(0.42 | ) | (0.19 | ) | (0.53 | ) | (0.80 | ) | ||||||||
Br ACGの1株当たり普通株非GAAP損失に起因することができる |
||||||||||||||||
基本的希釈の |
(0.41 | ) | (0.18 | ) | (0.52 | ) | (0.78 | ) |
11