lzb-202210290000057131四月二十九日2023Q2誤りP 8 YP 1 YP 1 YP 1 YP 3 Y00000571312022-05-012022-10-2900000571312022-11-23Xbrli：共有00000571312022-07-312022-10-29ISO 4217：ドル00000571312021-07-252021-10-2300000571312021-04-252021-10-23ISO 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ー2021-07-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-312022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-312022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2022-07-312022-10-290000057131アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-312022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2021-07-252021-10-230000057131アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-252021-10-230000057131SRT：統合除去メンバ2022-07-312022-10-290000057131SRT：統合除去メンバ2021-07-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMember2022-05-012022-10-290000057131LZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：MotionUpholsteryFurnitureMember2021-04-252021-10-230000057131LZB：MotionUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMember2022-05-012022-10-290000057131LZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：StationaryUpholsteryFurnitureMember2021-04-252021-10-230000057131LZB：StationaryUpholsteryFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：ベッドの上の家具メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：ベッドの上の家具メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：ベッドの上の家具メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：レストラン家具のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：レストラン家具のメンバーLZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：レストラン家具のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：OccasionalFurnitureMember2022-05-012022-10-290000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：OccasionalFurnitureMember2021-04-252021-10-230000057131LZB：OccasionalFurnitureMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：DeliveryMember2022-05-012022-10-290000057131LZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーLZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバーLZB：DeliveryMember2021-04-252021-10-230000057131LZB：DeliveryMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2022-05-012022-10-290000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberLZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：小売細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：Corporationと協調プロジェクトのメンバー2021-04-252021-10-230000057131アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131SRT：統合除去メンバ2022-05-012022-10-290000057131SRT：統合除去メンバ2021-04-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバー2022-05-012022-10-29LZB：細分化市場0000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーLZB：ケース製品細分化市場のメンバー2022-10-29LZB：ブランド0000057131LZB：小売細分化市場のメンバー2022-05-012022-10-290000057131LZB：小売細分化市場のメンバー2022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバー2022-07-312022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバー2021-07-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバー2021-04-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-312022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-252021-10-230000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-05-012022-10-290000057131LZB：卸売業者細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-252021-10-230000057131アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-312022-10-290000057131アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-252021-10-230000057131アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-05-012022-10-290000057131アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-04-252021-10-230000057131US-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-312022-10-290000057131US-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-252021-10-230000057131US-GAAP：部門間メンバ削除2022-05-012022-10-290000057131US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-252021-10-230000057131米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2022-05-012022-10-290000057131米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2022-07-312022-10-290000057131米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2021-04-252021-10-230000057131米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2021-07-252021-10-230000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-290000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-290000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-290000057131US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-290000057131アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-290000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300000057131アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300000057131US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300000057131アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300000057131アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-04-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年10月29日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-9656
La-Z-Boy社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
ミシーゲン | | 38-0751137 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| La-Z-Boy Driveです | メンロー | ミシーゲン | | 48162-5138 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含みます(734) 242-1444
ありません
(前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合。)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面1.00ドル | | LZB | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
Yes ☐ No ☒
最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した
| | | | | | | | |
| クラス | | 2022年11月23日に返済されていません |
| 普通株、額面1.00ドル | | 43,136,048 |
La-Z-Boy社
2023年度第2四半期10-Q表
カタログ
| | | | | | | | |
| ページ
番号をつける |
第1部財務情報(監査なし) | 3 |
第1項。 | 財務諸表 | 3 |
| 総合損益表 | 3 |
| 総合総合収益表 | 4 |
| 合併貸借対照表 | 5 |
| 統合現金フロー表 | 6 |
| 総合権益変動表 | 7 |
| 連結財務諸表付記 | 8 |
| 注1.新聞根拠 | 8 |
| 注2.買収 | 8 |
| 注3.現金と制限現金 | 9 |
| 注4.在庫 | 10 |
| 付記5.営業権その他無形資産 | 10 |
| 注6.投資 | 11 |
| 付記7.課税費用 | 12 |
| 注8.製品保証 | 12 |
| 注9.株ベースの報酬 | 13 |
| 付記10.その他の全面的な損失を累計する | 14 |
| 注11.収入確認 | 15 |
| 注12.市場情報を細分化する | 17 |
| 注13.所得税 | 18 |
| 注14.1株当たり収益 | 19 |
| 付記15.公正価値計量 | 19 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 21 |
| 前向き陳述に関する注意事項 | 21 |
| 序言：序言 | 21 |
| 経営成果 | 23 |
| 流動性と資本資源 | 27 |
| 肝心な会計政策 | 28 |
| 最近の会計公告 | 28 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 28 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 29 |
| | |
第二部その他の資料 | 30 |
第1 A項。 | リスク要因 | 30 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 30 |
第六項です。 | 陳列品 | 30 |
| | |
署名ページ | 31 |
第1部--財務情報(監査なし)
項目1.財務諸表
La-Z-Boy社
総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、千単位で、1株当たりのデータを除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 売上高 | | $ | 611,332 | | | $ | 575,889 | | | $ | 1,215,423 | | | $ | 1,100,672 | |
| 販売コスト | | 350,596 | | | 352,594 | | | 713,227 | | | 675,295 | |
| 毛利 | | 260,736 | | | 223,295 | | | 502,196 | | | 425,377 | |
| 販売、一般、行政費用 | | 198,853 | | | 169,182 | | | 387,670 | | | 336,893 | |
| 営業収入 | | 61,883 | | | 54,113 | | | 114,526 | | | 88,484 | |
| 利子支出 | | (119) | | | (242) | | | (278) | | | (553) | |
| 利子収入 | | 1,138 | | | 106 | | | 1,612 | | | 223 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| その他の収入，純額 | | 183 | | | 1,031 | | | 228 | | | 938 | |
| 所得税前収入 | | 63,085 | | | 55,008 | | | 116,088 | | | 89,092 | |
| 所得税費用 | | 16,306 | | | 14,650 | | | 30,369 | | | 23,468 | |
| 純収入 | | 46,779 | | | 40,358 | | | 85,719 | | | 65,624 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | | (702) | | | (842) | | | (1,154) | | | (1,542) | |
| La-Z-Boy社の純収入によるものです | | $ | 46,077 | | | $ | 39,516 | | | $ | 84,565 | | | $ | 64,082 | |
| | | | | | | | |
| 基本加重平均普通株式 | | 43,104 | | | 44,251 | | | 43,098 | | | 44,662 | |
| 1株はLa-Z-Boy社の基本的な純収入によるものです | | $ | 1.07 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.43 | |
| | | | | | | | |
| 希釈加重平均普通株式 | | 43,182 | | | 44,423 | | | 43,174 | | | 44,915 | |
| La-Z-Boy社は1株当たり薄くして純収益 | | $ | 1.07 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.43 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
La-Z-Boy社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 純収入 | | $ | 46,779 | | | $ | 40,358 | | | $ | 85,719 | | | $ | 65,624 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | (3,353) | | | (9) | | | (5,513) | | | (1,251) | |
| | | | | | | | |
| 有価証券は純損失を実現せず，税引き後の純額 | | (289) | | | (498) | | | (203) | | | (50) | |
| 年金償却純額，税引き後純額 | | 37 | | | 57 | | | 73 | | | 119 | |
| その他全面収益合計 | | (3,605) | | | (450) | | | (5,643) | | | (1,182) | |
| 非持株権益を差し引く前の総合収益総額 | | 43,174 | | | 39,908 | | | 80,076 | | | 64,442 | |
| 非持株権益の総合損失に帰することができる | | (298) | | | (722) | | | (231) | | | (992) | |
| La−Z−Boy Inc.の包括的収入 | | $ | 42,876 | | | $ | 39,186 | | | $ | 79,845 | | | $ | 63,450 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
La-Z-Boy社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、千単位で、額面を除く) | | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| 流動資産 | | | | |
| 現金および現金等価物 | | $ | 204,626 | | | $ | 245,589 | |
| 制限現金 | | 3,268 | | | 3,267 | |
売掛金、準備純額を差し引いて#ドル3,946 at 10/29/2022 and $3,406 at 4/30/2022 | | 160,035 | | | 183,747 | |
| 在庫、純額 | | 342,728 | | | 303,191 | |
| その他流動資産 | | 146,656 | | | 215,982 | |
| 流動資産総額 | | 857,313 | | | 951,776 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 269,240 | | | 253,144 | |
| 商誉 | | 203,459 | | | 194,604 | |
| その他無形資産、純額 | | 38,640 | | | 33,971 | |
| 所得税の繰延-長期 | | 10,633 | | | 10,632 | |
| リース資産を使用する | | 404,495 | | | 405,755 | |
| その他の長期資産、純額 | | 73,760 | | | 82,207 | |
| 総資産 | | $ | 1,857,540 | | | $ | 1,932,089 | |
| | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 106,614 | | | $ | 104,025 | |
| | | | |
| | | | |
| 短期賃貸負債 | | 77,100 | | | 75,271 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | 367,008 | | | 496,393 | |
| 流動負債総額 | | 550,722 | | | 675,689 | |
| | | | |
| 長期賃貸負債 | | 353,444 | | | 354,843 | |
| その他長期負債 | | 69,588 | | | 81,935 | |
| 株主権益 | | | | |
優先株-5,000許可されたありません発表されました | | — | | | — | |
普通株、$1.00額面-150,000許可された43,136未返済日は10/29/22であり、43,089未返済日は4/30/22 | | 43,136 | | | 43,089 | |
| 額面価値を超えた資本 | | 347,036 | | | 342,252 | |
| 利益を残す | | 495,003 | | | 431,181 | |
| その他の総合損失を累計する | | (10,517) | | | (5,797) | |
| La-Z-Boy社の株主資本総額 | | 874,658 | | | 810,725 | |
| 非制御的権益 | | 9,128 | | | 8,897 | |
| 総株 | | 883,786 | | | 819,622 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 1,857,540 | | | $ | 1,932,089 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
La-Z-Boy社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 85,719 | | | $ | 65,624 | |
| 純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整 | | | | |
| (収益)/資産処分損失 | | 1 | | | (3,151) | |
| (収益)/売却投資の損失 | | 77 | | | (218) | |
| 不良債権準備 | | 694 | | | (944) | |
| 減価償却および償却 | | 19,258 | | | 17,785 | |
| 賃貸資産を使用して償却する | | 38,580 | | | 34,368 | |
| 株式ベースの報酬費用 | | 5,079 | | | 6,354 | |
| 繰延税金変動 | | 27 | | | 170 | |
| | | | |
| | | | |
| 売掛金変動 | | 19,550 | | | (33,937) | |
| 在庫変動状況 | | (36,771) | | | (59,336) | |
| その他資産の変動 | | 4,890 | | | (20,666) | |
| 売掛金の変動 | | 8,027 | | | 22,683 | |
| 賃貸負債の変動 | | (39,380) | | | (34,598) | |
| その他負債の変動 | | (74,797) | | | 21,300 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 30,954 | | | 15,434 | |
| | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資産所得収益を処分する | | 63 | | | 3,998 | |
| | | | |
| 資本支出 | | (40,442) | | | (33,314) | |
| 購入投資 | | (4,714) | | | (21,426) | |
| 投資を売却して得た収益 | | 12,660 | | | 22,666 | |
| 買収する | | (11,705) | | | (4,396) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (44,138) | | | (32,472) | |
| | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| | | | |
| 債務返済と融資リース負債 | | (61) | | | (60) | |
| 買収調達の前金 | | (5,000) | | | (13,500) | |
| 株や従業員福祉計画のために発行された株は，納税で控除された株を差し引く | | (1,711) | | | (1,870) | |
| 普通株買い戻し | | (5,004) | | | (50,640) | |
| 株主への配当金 | | (14,161) | | | (13,398) | |
少数の合弁パートナーに支払う配当金(1) | | — | | | (1,260) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | | (25,937) | | | (80,728) | |
| | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (1,841) | | | (330) | |
| 現金、現金等価物、および限定現金の変動 | | (40,962) | | | (98,096) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 248,856 | | | 394,703 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | | $ | 207,894 | | | $ | 296,607 | |
| | | | |
| 非現金投資活動を補充開示する | | | | |
| 資本支出を未払いに計上する | | $ | 4,251 | | | $ | 7,900 | |
(1)合弁少数株主への配当金も含まれており、これらの配当金は永久再投資とは思えなくなった海外収益から送金されている。
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
La-Z-Boy社
総合権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | ごく普通である
株 | | 資本超過
額面.額面 | | 保留する
収益.収益 | | その他を累計する
全面的に
損 | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| 2022年4月30日 | | $ | 43,089 | | | $ | 342,252 | | | $ | 431,181 | | | $ | (5,797) | | | $ | 8,897 | | | $ | 819,622 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | 38,488 | | | — | | | 452 | | | 38,940 | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | (1,519) | | | (519) | | | (2,038) | |
| 株式や従業員福祉計画のために発行された株は，解約と源泉徴収後の純額を差し引く | | 151 | | | (194) | | | (1,660) | | | — | | | — | | | (1,703) | |
買い戻し204普通株株 | | (204) | | | — | | | (4,800) | | | — | | | — | | | (5,004) | |
| 株式オプションと制限株価 | | — | | | 1,417 | | | — | | | — | | | — | | | 1,417 | |
配当金の発表と支払い($0.165/共有) | | — | | | — | | | (7,097) | | | — | | | — | | | (7,097) | |
未払い配当金を発表する($0.165/共有) | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | — | | | (45) | |
| At July 30, 2022 | | $ | 43,036 | | | $ | 343,475 | | | $ | 456,067 | | | $ | (7,316) | | | $ | 8,830 | | | $ | 844,092 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | 46,077 | | | — | | | 702 | | | 46,779 | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | (3,201) | | | (404) | | | (3,605) | |
| 株式や従業員福祉計画のために発行された株は，解約と源泉徴収後の純額を差し引く | | 100 | | | (101) | | | (7) | | | — | | | — | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションと制限株価 | | — | | | 3,662 | | | — | | | — | | | — | | | 3,662 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
配当金の発表と支払い($0.165/共有) | | — | | | — | | | (7,064) | | | — | | | — | | | (7,064) | |
未払い配当金を発表する($0.165/共有) | | — | | | — | | | (70) | | | — | | | — | | | (70) | |
| 2022年10月29日 | | $ | 43,136 | | | $ | 347,036 | | | $ | 495,003 | | | $ | (10,517) | | | $ | 9,128 | | | $ | 883,786 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | ごく普通である
株 | | 資本超過
額面.額面 | | 保留する
収益.収益 | | その他を累計する
全面的に
収入(損) | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| 2021年4月24日 | | $ | 45,361 | | | $ | 330,648 | | | $ | 399,010 | | | $ | (1,521) | | | $ | 8,648 | | | $ | 782,146 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | 24,566 | | | — | | | 700 | | | 25,266 | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (430) | | | (732) | |
| 株式や従業員福祉計画のために発行された株は，解約と源泉徴収後の純額を差し引く | | 181 | | | 291 | | | (2,700) | | | — | | | — | | | (2,228) | |
買い戻し919普通株株 | | (919) | | | (530) | | | (34,191) | | | — | | | — | | | (35,640) | |
| 株式オプションと制限株価 | | — | | | 2,460 | | | — | | | — | | | — | | | 2,460 | |
配当金の発表と支払い($0.15/共有) | | — | | | — | | | (6,777) | | | — | | | — | | | (6,777) | |
未払い配当金を発表する($0.15/共有) | | — | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (46) | |
| At July 24, 2021 | | $ | 44,623 | | | $ | 332,869 | | | $ | 379,862 | | | $ | (1,823) | | | $ | 8,918 | | | $ | 764,449 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | 39,516 | | | — | | | 842 | | | 40,358 | |
| その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | (330) | | | (120) | | | (450) | |
| 株式や従業員福祉計画のために発行された株は，解約と源泉徴収後の純額を差し引く | | 11 | | | 353 | | | (6) | | | — | | | — | | | 358 | |
購入434普通株株 | | (434) | | | (196) | | | (14,370) | | | — | | | — | | | (15,000) | |
| 株式オプションと制限株価 | | — | | | 3,894 | | | — | | | — | | | — | | | 3,894 | |
| | | | | | | | | | | | |
配当金の発表と支払い($0.15/共有)(1) | | — | | | — | | | (6,621) | | | — | | | (1,260) | | | (7,881) | |
未払い配当金を発表する($0.15/共有) | | — | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (46) | |
| 2021年10月23日 | | $ | 44,200 | | | $ | 336,920 | | | $ | 398,335 | | | $ | (2,153) | | | $ | 8,380 | | | $ | 785,682 | |
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(1)非持株権益には合弁少数株主に支払われる配当金が含まれており、これらの配当金は永久再投資とは考えられなくなった海外収益から送金されている。
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
La-Z-Boy社
連結財務諸表付記(監査なし)
注1：陳述の基礎
添付されている総合財務諸表には、La-Z-Boy Inc.と、私たちが多数の持分を持つ付属会社(総称して“当社”)の総合勘定が含まれています。私たちは監査された財務諸表から2022年4月30日の貸借対照表を導出した。我々は公認会計原則に従って中期財務情報を作成し、適用される基礎は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたForm 10-K財政年度報告に反映されたものと一致するが、この情報には公認会計原則要求のすべての開示は含まれていない。経営陣は、中期財務情報にはすべての調整および計上項目が含まれており、これらの調整および計上項目は通常の経常的調整のみを含み(他に開示されていない限り)、これらの調整および計上項目は各中期業績を公平に陳述するために必要であると考えている。添付財務諸表に反映される中期結果は、必ずしも2023年4月29日までの財政年度全体の経営結果を代表するとは限らない。
2022年10月29日までに、私たちは以下の投資を持っています二つ非流通優先株、普通株を購入する引受権証と転換可能手形からなる個人持株会社。これらの会社のすべては可変利益実体であり、私たちは私たちの財務諸表でそれらの結果を統合していません。私たちはその経済表現に最も重要な活動を指導する権限がないので、主な受益者ではありません。
2023年度に採択された会計公告
我々は2023年度にはいかなる会計基準も採用していない(“ASUS”)。
未採用会計公告
次の表は、私たちがまだ採択していない他の会計声明をまとめていますが、私たちの会計政策や私たちの総合財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと信じています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| ASU | | 説明する | | 養子縁組期日 |
| ASU 2021-08 | | 企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する | | 2024年度 |
注2：買収する
以下の買収は我々の総合財務諸表に大きな影響を与えないため、財務情報は報告されていないと予想される。2023年度に完了した買収のすべての仮調達会計推定は、これらの財務諸表が発行されるまでに得られる情報とデータに基づいており、会計基準に基づいて主題805-10-25-15を符号化し、より多くのデータを得るにつれて、買収後の最初の12ヶ月以内に変化する可能性がある。
2023年度および2022年度に完了した各小売買収は、当社の企業が所有する小売事業を発展させ、適切な地理的市場で当社の総合小売モデル(卸売·小売販売で総合的利益を得る)と、既存のLa-Z-Boy家具展示館との戦略的優先順位の核心的な構成要素を反映しています®インターネットです。
ワシントン州スポカンを買収する
2022年9月26日にワシントン州スポカン事業の買収を完了しました1つは独立経営のLa-Z-Boy家具ギャラリー®ストレージと1つは配送センター、価格は$4.7100万ドルですが、慣例通りに調整しなければなりません。全部で現金を払いました4.02023年度第2四半期には、600万ドルがあり、残りの対価格には、売掛金の猶予と運転資金調整による支払いが含まれる
今回の買収に先立ち，我々は取引相手にLa-Z-Boy家具ギャラリーを所有·運営する独占権利を付与した®ワシントン州スポカン市市場で、私たちはこれらの権利を再獲得し、取引が完了した後にこれらの権利を再獲得した。再獲得された権利は無期限であり、私たちの小売業者協定は永久協定であり、特定の満期日もなく、更新オプションもないからである。これらの手配の有効な決済は決済収益や損失は発生しません。契約条項は市場価格で計算されるからです。私たちは不確実な生活を記録しました
ドルの無形資産1.2このような再獲得された権利に関連した100万ドル。$も確認しました3.0私たちの小売部門の百万の営業権は主に買収された店舗統合から生じる相乗効果とこれらの協同効果の将来の利益と関係があります。連邦所得税の目的で、私たちは期限が切れていないすべての無形資産と商業権資産を償却し、適切に控除する15何年もです。
コロラド州デンバー市を買収
2022年7月18日、コロラド州デンバー市事業の買収を完了しました5人独立経営のLa-Z-Boy家具ギャラリー®店と1つは配送センター、価格は$10.1100万ドルですが、慣例通りに調整しなければなりません。全部で現金を払いました7.72023年度第1四半期および第2四半期の支出は100万ドルで、残りの対価格には売掛金の猶予と運転資金調整による支払いが含まれている
今回の買収に先立ち，我々は取引相手にLa-Z-Boy家具ギャラリーを所有·運営する独占権利を付与した®コロラド州デンバー市の市場では、私たちはこれらの権利を再獲得し、取引が完了した後にこれらの権利を再獲得した。再獲得された権利は無期限であり、私たちの小売業者協定は永久協定であり、特定の満期日もなく、更新オプションもないからである。これらの手配の有効な決済は決済収益や損失は発生しません。契約条項は市場価格で計算されるからです。私たちは無期限の無形資産#ドルを記録した4.3このような再獲得された権利に関連した100万ドル。$も確認しました7.6私たちの小売部門の百万の営業権は主に買収された店舗統合から生じる相乗効果とこれらの協同効果の将来の利益と関係があります。連邦所得税の目的で、私たちは期限が切れていないすべての無形資産と商業権資産を償却し、適切に控除する15何年もです。
前年の買収
2021年8月16日、ニューヨークロングアイランド事業の買収を完了しました三つ独立経営のLa-Z-Boy家具ギャラリー®店の価格は1ドルです4.5100万ドルですが、慣例通りに調整しなければなりません。私たちは$を使った4.42022年度第2四半期の現金総額は100万ドルで、残りの対価格には売掛金の猶予と運転資金調整による支払いが含まれている。
今回の買収に先立ち，我々は取引相手にLa-Z-Boy家具ギャラリーを所有·運営する独占権利を付与した®ニューヨークロングアイランド市場では、私たちはこれらの権利を再獲得し、取引が完了した後にこれらの権利を再獲得した。再獲得された権利は無期限であり、私たちの小売業者協定は永久協定であり、特定の満期日もなく、更新オプションもないからである。これらの手配の有効な決済は決済収益や損失は発生しません。契約条項は市場価格で計算されるからです。私たちは無期限の無形資産#ドルを記録した0.8このような再獲得された権利に関連した100万ドル。$も確認しました4.4私たちの小売部門の百万の営業権は主に買収された店舗統合から生じる相乗効果とこれらの協同効果の将来の利益と関係があります。連邦所得税の目的で、私たちは期限が切れていないすべての無形資産と商業権資産を償却し、適切に控除する15何年もです。
注3：現金と制限現金
私たちは銀行に特定の信用状の担保として現金を預けることを制限します。私たちのすべての信用状の満期日は今後十二ヶ月以内ですが、一部の信用状が満期になった時に継続したいです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 204,626 | | | $ | 293,341 | |
| 制限現金 | | 3,268 | | | 3,266 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | | $ | 207,894 | | | $ | 296,607 | |
注4：棚卸しをする
リストの概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| 原料.原料 | | $ | 149,788 | | | $ | 146,896 | |
| Oracle Work in Process | | 28,550 | | | 36,834 | |
| 完成品 | | 223,215 | | | 185,870 | |
| 先に在庫を出す | | 401,553 | | | 369,600 | |
| 先に出て先に出て後進を超えて先に出る | | (58,825) | | | (66,409) | |
| 総在庫 | | $ | 342,728 | | | $ | 303,191 | |
注5：商業権その他無形資産
総合貸借対照表での私たちの名声は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| 報告可能な部門·単位 | | 報告株 | | 関連買収 |
| 卸売り細分化市場 | | La-Z-Boyイギリス | | イギリスとアイルランドの卸売り業務 |
| 卸売り細分化市場 | | La-Z-Boyイギリス製 | | La-Z-Boyイギリス製造業(FurNico) |
| 小売細分化市場 | | 小売する | | La-Z-Boy家具展示館®店 |
| 会社や他の | | ジョイバード | | ジョイバード |
以下の表は、報告可能部門ごとに、私たちの販売権の帳簿金額の変化をまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 卸売
細分化市場 | | 小売する
細分化市場 | | 会社
他にも | | 合計する
商誉 |
2022年4月30日の残高(1) | | $ | 20,207 | | | $ | 118,951 | | | $ | 55,446 | | | $ | 194,604 | |
| 買収する | | — | | | 10,598 | | | — | | | 10,598 | |
| 翻訳調整 | | (1,540) | | | (203) | | | — | | | (1,743) | |
2022年10月29日の残高(1) | | $ | 18,667 | | | $ | 129,346 | | | $ | 55,446 | | | $ | 203,459 | |
(1)$も含めて26.9会社その他は累計百万元の減価損をした。
私たちの総合貸借対照表の無形資産は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| 報告可能な部門·単位 | | 無形資産 | | 使用寿命 |
| 卸売り細分化市場 | | 主にイギリスとアイルランドの卸売業務を買収することで顧客関係を獲得する | | 寿命を超えずに償却することができる15年.年 |
| 卸売り細分化市場 | | アメリカ人ドリュー®商品名 | | 無期限--生きている |
| 小売細分化市場 | | La-Z-Boy家具ギャラリーの所有権と経営権を再獲得します®店 | | 無期限--生きている |
| 会社や他の | | ジョイバード®商品名 | | 償却可能期限が超過した8人-耐用年数 |
次に、私たちの無形資産の変化をまとめます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 無期限の-
生きた貿易
姓名 | | 限られた生存
商品名 | | 無期限の-
住んでいたことがある
再獲得する
権利.権利 | | 他にも
目に見えない
資産 | | 合計する
目に見えない
資産 |
| 2022年4月30日の残高 | | $ | 1,155 | | | $ | 3,392 | | | $ | 27,319 | | | $ | 2,105 | | | $ | 33,971 | |
| 買収する | | — | | | — | | | 5,480 | | | — | | | 5,480 | |
| 償却する | | — | | | (399) | | | — | | | (103) | | | (502) | |
| 翻訳調整 | | — | | | — | | | (152) | | | (157) | | | (309) | |
| 2022年10月29日の残高 | | $ | 1,155 | | | $ | 2,993 | | | $ | 32,647 | | | $ | 1,845 | | | $ | 38,640 | |
我々は毎年各会計年度の第4四半期に無期限無形資産と営業権の減値をテストし、イベントや状況変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、私たちはより頻繁にテストを行う。もしイベントや環境変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、私たちは償却される無形資産の減値をテストする。
注6：投資する
私たちは、現金リターンを向上させるための現在と長期投資と、私たちの非限定固定収益退職計画、当社の役員繰延報酬計画、私たちの業績補償退職計画の将来の義務に資金を提供しています。私たちは以下の投資を持っています二つ非流通優先株、普通株を購入する引受権証と転換可能手形からなるプライベート持株会社(付記15、公正価値計量参照)。我々の短期投資は他の流動資産に計上され、長期投資は総合貸借対照表の他の長期資産に計上される。
以下は私たちの投資の概要です
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| 短期投資： | | | | |
| 有価証券 | | $ | 10,740 | | | $ | 16,022 | |
| 満期まで保有する投資 | | 1,213 | | | 1,337 | |
| 短期投資総額 | | 11,953 | | | 17,359 | |
| 長期投資： | | | | |
| 有価証券 | | 22,662 | | | 26,599 | |
| 原価計算の投資 | | 7,579 | | | 7,579 | |
| 長期投資総額 | | 30,241 | | | 34,178 | |
| 総投資 | | $ | 42,194 | | | $ | 51,537 | |
| | | | |
| 現金リターンを高める投資 | | $ | 18,997 | | | $ | 27,239 | |
| 報酬·退職計画に資金を提供する投資 | | 13,118 | | | 14,219 | |
| その他の投資 | | 10,079 | | | 10,079 | |
| 総投資 | | $ | 42,194 | | | $ | 51,537 | |
以下は、投資タイプ別の未実現収益、未実現損失、公正価値の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 |
| 株式証券 | | $ | 1,105 | | | $ | (94) | | | $ | 13,669 | | | $ | 1,448 | | | $ | (86) | | | $ | 13,905 | |
| 固定収益 | | 22 | | | (1,072) | | | 24,584 | | | 28 | | | (809) | | | 33,521 | |
| 他にも | | 1,210 | | | — | | | 3,941 | | | 1,250 | | | — | | | 4,111 | |
| 総証券 | | $ | 2,337 | | | $ | (1,166) | | | $ | 42,194 | | | $ | 2,726 | | | $ | (895) | | | $ | 51,537 | |
以下の表に有価証券の販売状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 販売収入 | | $ | 8,418 | | | $ | 11,938 | | | $ | 12,664 | | | $ | 21,653 | |
| 毛利を実現しました | | 22 | | | 287 | | | 49 | | | 554 | |
| すでに損失総額を達成した | | (70) | | | (325) | | | (126) | | | (336) | |
以下は，契約満期日に売却可能証券に分類された固定収益有価証券の公正価値の概要である
| | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 |
| 1年以内に | | $ | 10,736 | |
| 2年から5年以内に | | 11,336 | |
| 6年から10年以内に | | 586 | |
| その後… | | 1,926 | |
| 合計する | | $ | 24,584 | |
注7：費用とその他の流動負債を計算しなければならない
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| 給与明細その他の補償 | | $ | 50,793 | | | $ | 62,373 | |
| 課税製品保証、今期の部分 | | 17,814 | | | 16,436 | |
| 取引先預金 | | 137,157 | | | 183,233 | |
| 収入を繰り越す | | 72,587 | | | 139,006 | |
| その他流動負債 | | 88,657 | | | 95,345 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 367,008 | | | $ | 496,393 | |
2023年度前の6ヶ月間の顧客預金および繰延収入の減少は、主に、前の期間に蓄積された大量の蓄積を大流行前のレベルに低下させるためである。
注8：製品保証
販売保証製品の収入を確認する時、製品保証の見積もり責任を計算します。私たちは私たちの歴史クレーム経験に基づいて未来の製品販売の保証クレームを推定し、定期的に調整して実際の経験の変化を反映するように調整します。修理コストは、修理を実行するために必要な材料、人手、管理費用、お客様への修理製品の配送に関する任意のコストを含めて、私たちの負債推定に組み込まれています。終わりました90私たちの%の保証責任は私たちの卸売報告部分と関係があります。私たちは通常私たちの製品に以下の欠陥がないことを保証しますから1つは至れり尽くせり3年織物や革には1つは至れり尽くせり10年マットおよびパッドには、保証に別途説明がない限り、いくつかの機械的装置およびフレームに限定された終身保証が提供されます。また、私たちの卸売部分保証は私たちの部品に関連する人力コストをカバーしています1年それは.私たちは大多数のJoybird製品の欠陥に限定終身保証を提供します。これらの欠陥はわが社と他の結果の一部です。私たちのすべてのメーカー保証に対して、保証期間は消費者が私たちの製品を受け取ることから始まります。我々は見積りを行う際にかなりの判断力を用いており，実コストと見積りコストの違いが分かった場合には，これらの違いを記録する.
私たちの製品保証責任変更の入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 (1) | | 10/23/2021 |
| 期初までの残高 | | $ | 27,516 | | | $ | 24,433 | | | $ | 27,036 | | | $ | 23,636 | |
| | | | | | | | |
| 期間応計項目 | | 8,453 | | | 6,673 | | | 16,279 | | | 13,887 | |
| 上記期間の居留地 | | (7,612) | | | (6,038) | | | (14,958) | | | (12,455) | |
| 期末までの残高 | | $ | 28,357 | | | $ | 25,068 | | | $ | 28,357 | | | $ | 25,068 | |
(1)$17.8百万ドルとドル16.42022年10月29日と2022年4月30日現在、100万ドルはそれぞれ計算費用と他の流動負債に計上され、残りの部分は他の長期負債に計上されている。
私たちは上の表に記載した期間に課税費用を記録しました。主にそれぞれの期間からの保証に関する費用を反映するためです。
注9：株に基づく報酬
次の表は、合併損益表で確認したすべての未償還贈与の株式報酬支出総額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 持分に基づく奨励費用 | | $ | 3,662 | | | $ | 3,894 | | | $ | 5,079 | | | $ | 6,354 | |
責任に基づく奨励費用(1) | | 18 | | | 61 | | | 146 | | | (623) | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | $ | 3,680 | | | $ | 3,955 | | | $ | 5,225 | | | $ | 5,731 | |
(1)責任に基づく奨励は主に非従業員取締役に付与された繰延株式単位を含む。これらの奨励金の補償費用は，付与日の我々普通株の市場価格をもとに，報告期間最終日の我々普通株の時価に基づいて報告期間ごとに再計量される。
株式オプション。私たちは同意する318,4112023年度第1四半期に従業員に株式オプションを提供し、以前付与された未償還株式オプションを持っています。私たちは株式オプションを株式ベースの奨励と見なしているが、それらが行使された時、彼らは普通株で決済されるからだ。授権期間内の株式オプションの報酬支出が、私たちの取締役会報酬と人材監督委員会が奨励を承認した日の公正価値に等しいことを確認します。私たちの株式オプションの発行期間は1つは至れり尽くせり4年退職後に帰属を加速させる。退職資格のある従業員の授与日は、彼らが退職基準に達した日の遅い者、あるいは授与後10ヶ月である。私たちは退職資格を満たす従業員の授権期間内のオプション費用の付与を加速し、授与日から彼らの退職資格日まであるいは10か月許可日の後、長い期間を基準とします。没収が発生したと確認された同時期の補償費用の調整を選択しました
我々は、経営陣に何らかの仮定を要求するブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、日従業員の株式オプションを付与する公正価値を推定する2023年度第1四半期に付与された株式オプションの公正価値は、以下の仮定に基づいて計算される
| | | | | | | | | | | | | | |
| (未監査) | | 2023年度の支出 | | 仮に |
| 無リスク金利 | | 2.87% | | アメリカ財務省の発行期限は日の期待寿命に等しい債券 |
| 配当率 | | 2.70% | | 将来配当率と授権日の普通株価格を見積もる |
| 期待寿命 | | 5.0年.年 | | 株式オプションの契約期間と期待従業員の行権傾向 |
| 株価が変動する | | 42.78% | | 私たちの普通株の歴史的波動性は |
| 各オプションの公正価値 | | $ | 7.90 | | |
制限株それは.私たちは同意する239,8832023年度第1四半期には、限定株式単位の株も従業員に売却し、従来の付与から制限株奨励も受けた。私たちは従業員に制限株式を無料で発行し、制限株式報酬を株式ベースの奨励と見なしています。付与された場合、普通株で決済されます。帰属期間限定株式の報酬支出が、我々の取締役会報酬と人材監督委員会が奨励を承認した日の公正価値に等しいことを確認します。制限株奨励は通常付与されます25毎年の割合は1年授与の日から期限は4年退職後も2023財政年度の贈与に帰属し続ける。退職資格のある従業員の授与日は、彼らが退職基準に達した日の遅い者、あるいは授与後10ヶ月である。私たちは授権期間内に退職資格に適合する従業員の制限株式を付与する費用を加速し、これらの費用は授与日から彼らの退職資格日まで、あるいは10か月許可日の後、長い期間を基準とします。没収が発生したと確認された同時期の補償費用の調整を選択しました。2023年度の6ヶ月前に付与された制限株の加重平均公正価値は#ドルであった24.44一株当たり、すなわち私たちの普通株の授与日の時価です
取締役に発行する制限株式単位。非従業員取締役に付与される制限株式単位は、取締役に無料で提供され、取締役が取締役会を離れた日又は付与日から一年後の早い日を限度とする。2023年度第2四半期には36,656私たちの非従業員役員に制限株式単位を売却します。私たちはそれらが付与された時、私たちの普通株の株式で決済されるので、これらの制限株式単位を株式ベースの奨励とみなす。私たちは測定と
授与日に我々普通株の市場価格によりこれらの奨励金の補償費用、すなわち$を確認します26.19.
業績シェア。2023年度第1四半期には240,833私たちは業績に基づく株式奨励もありますし、以前に付与された業績に基づく株式奨励もあります。これらの補助金の支給は私たちの財務表現にかかっている(50%)、および他の上場企業への投資に対する当社の株主の株式投資から得られた総リターンに基づく市場ベースの条件(50%)。業績共有機会の範囲は50最低業績要件を満たしている場合、従業員の目標報酬の割合200特定の業績中に特定の財務および株主リターン目標を達成する目標報酬に基づく割合は、一般に三つ財政年度です。
私たちはそれらが付与された時、普通株で決済されるので、業績ベースの株式を株式ベースの報酬に計上する。従業員が帰属中に解雇された場合、本計画に従って株式を取得する潜在的な権利は通常没収され、没収が発生した同時期の補償費用の調整として没収されることを選択した。業績目標に対する我々の業績に基づいて付与された株については、業績目標を達成する可能性を考慮して、業績目標を達成する可能性を考慮して、株式公正価値を補償コストとする。私たちが2023年度に付与した業績目標達成に基づく報酬の1株当たりの公正価値は$22.43私たち普通株は、奨励が付与された日の時価から、株式が帰属する前に株主に支払う予定の配当価値を減算します。市場状況に応じて付与された株については、モンテカルロ推定モデルを用いて、付与日における1株当たりの公正価値を推定する。モンテカルロ推定モデルは、複数のシミュレーションを使用して、異なる株価レベルに達する可能性を評価して、同業者に対する予想業績ランキングを決定します。市場条件に応じて帰属を行う株式については、市場条件が最終的に満たされるか否かにかかわらず、帰属期間中に補償コストを支出する。モンテカルロモデルによると、2023年度までに市場条件に応じて付与された株式の公正価値は#ドルである36.63.
注10：その他の総合収益を累計する
2022年10月29日と2021年10月23日までの2四半期の累計他の全面収益(赤字)活動は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 翻訳調整 | | | | 有価証券の未実現収益 | | 年金償却純額と純精算損失 | | その他の総合収益を累計する |
| 2022年7月30日の残高 | | $ | (3,602) | | | | | $ | (212) | | | $ | (3,502) | | | $ | (7,316) | |
| 再分類前の変更 | | (2,949) | | | | | (445) | | | — | | | (3,394) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入の金額に再分類する | | — | | | | | 62 | | | 48 | | | 110 | |
| 税収効果 | | — | | | | | 94 | | | (11) | | | 83 | |
| La-Z-Boy社の他の全面的な収益(損失)によるものです | | (2,949) | | | | | (289) | | | 37 | | | (3,201) | |
| 2022年10月29日の残高 | | $ | (6,551) | | | | | $ | (501) | | | $ | (3,465) | | | $ | (10,517) | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年7月24日の残高 | | $ | 2,229 | | | | | $ | 818 | | | $ | (4,870) | | | $ | (1,823) | |
| 再分類前の変更 | | 111 | | | | | (660) | | | — | | | (549) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入の金額に再分類する | | — | | | | | (2) | | | 75 | | | 73 | |
| 税収効果 | | — | | | | | 164 | | | (18) | | | 146 | |
| La-Z-Boy社の他の全面的な収益(損失)によるものです | | 111 | | | | | (498) | | | 57 | | | (330) | |
| 2021年10月23日の残高 | | $ | 2,340 | | | | | $ | 320 | | | $ | (4,813) | | | $ | (2,153) | |
2022年10月29日と2021年10月23日までの6ヶ月間の累計その他の全面収益(赤字)活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 翻訳調整 | | | | 有価証券の未実現収益 | | 年金償却純額と純精算損失 | | その他の総合収益を累計する |
| 2022年4月30日の残高 | | $ | (1,961) | | | | | $ | (298) | | | $ | (3,538) | | | $ | (5,797) | |
| 再分類前の変更 | | (4,590) | | | | | (390) | | | — | | | (4,980) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入の金額に再分類する | | — | | | | | 121 | | | 96 | | | 217 | |
| 税収効果 | | — | | | | | 66 | | | (23) | | | 43 | |
| La-Z-Boy社の他の全面的な収益(損失)によるものです | | (4,590) | | | | | (203) | | | 73 | | | (4,720) | |
| 2022年10月29日の残高 | | $ | (6,551) | | | | | $ | (501) | | | $ | (3,465) | | | $ | (10,517) | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年4月24日の残高 | | $ | 3,041 | | | | | $ | 370 | | | $ | (4,932) | | | $ | (1,521) | |
| 再分類前の変更 | | (701) | | | | | (69) | | | — | | | (770) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入の金額に再分類する | | — | | | | | 2 | | | 150 | | | 152 | |
| 税収効果 | | — | | | | | 17 | | | (31) | | | (14) | |
| La-Z-Boy社の他の全面的な収益(損失)によるものです | | (701) | | | | | (50) | | | 119 | | | (632) | |
| 2021年10月23日の残高 | | $ | 2,340 | | | | | $ | 320 | | | $ | (4,813) | | | $ | (2,153) | |
有価証券の未実現収益(損失)と年金償却純額を累積した他の総合損失から他の収入(費用)，純額による純収益に再分類した。
非制御的権益の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 期初までの残高 | | $ | 8,830 | | | $ | 8,918 | | | $ | 8,897 | | | $ | 8,648 | |
| 純収入 | | 702 | | | 842 | | | 1,154 | | | 1,542 | |
| その他総合損失 | | (404) | | | (120) | | | (923) | | | (550) | |
| 合弁少数株主に割り当てられた配当金 | | — | | | (1,260) | | | — | | | (1,260) | |
| 期末までの残高 | | $ | 9,128 | | | $ | 8,380 | | | $ | 9,128 | | | $ | 8,380 | |
注11：収入確認
私たちの収入は主に製品販売から来ます。私たちは製品販売が割引を差し引いた純額を報告し、コントロール権(製品に関する権利と義務)が顧客に移管されたときにそれらを確認します。家具小売業者や流通業者に販売されている製品については、制御権は通常私たちの出荷時に転送されます。私たちが最終消費者に直接販売する場合、製品の統制権は通常交付時に移転される。
輸送および運搬活動については、エンティティが貨物制御権の移転後に行われていても、約束された貨物またはサービスとしてではなく、輸送および運搬活動を履行活動(約束された貨物またはサービスとしてではなく)として会計処理することを可能にするために、ASC 606-10-25~18 Bで許可された会計ポリシー選択を適用することを選択する。私たちはこの選挙に基づいて収入を確認する時に輸送と処理費用を支出する。
販売税については、エンティティが取引価格の計量から、エンティティが顧客に徴収する、販売税、使用税、消費税、付加価値税、および特許経営税(総称して販売税と呼ぶ)を含む、特定の創収取引と同時に徴収されるすべての税金を、ASC 606−10−32−2 Aで許可された会計政策選択を適用することを可能にする。これは私たちがこのような特定の種類の税金の純収入を表示することができるようにする。
我々は、実体が重大な融資部分の影響を調整することなく、契約期間が1年以下である場合に、約束された対価格金額を確認することを可能にするASC 606-10-32-18で許可された実際の方便を選択した。私たちの契約は通常1年未満で、重要な融資部分がないので、私たちは対価格を調整していません。
次の表に製品別と部門または単位別の収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日までの四半期 | | 2021年10月23日までの四半期 |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 卸売 | | 小売する | | 会社
他にも | | 合計する | | 卸売 | | 小売する | | 会社
他にも | | 合計する |
| 動きのある家財道具 | | $ | 233,539 | | | $ | 155,612 | | | $ | 29 | | | $ | 389,180 | | | $ | 234,702 | | | $ | 109,980 | | | $ | 96 | | | $ | 344,778 | |
| 文房具家財道具 | | 104,458 | | | 50,155 | | | 46,409 | | | 201,022 | | | 98,693 | | | 44,146 | | | 50,272 | | | 193,111 | |
| 寝室の家具 | | 9,628 | | | 2,531 | | | 4,232 | | | 16,391 | | | 11,382 | | | 1,803 | | | 3,602 | | | 16,787 | |
| レストランの家具 | | 8,577 | | | 2,863 | | | 1,330 | | | 12,770 | | | 8,393 | | | 3,411 | | | 1,107 | | | 12,911 | |
| カジュアル家具 | | 12,340 | | | 8,633 | | | 978 | | | 21,951 | | | 11,751 | | | 6,965 | | | 818 | | | 19,534 | |
| 配達する | | 56,538 | | | 6,792 | | | 2,101 | | | 65,431 | | | 44,321 | | | 6,825 | | | 1,765 | | | 52,911 | |
他にも(1) | | 21,151 | | | 25,566 | | | (11,442) | | | 35,275 | | | 29,850 | | | 19,290 | | | (12,647) | | | 36,493 | |
| 合計する | | $ | 446,231 | | | $ | 252,152 | | | $ | 43,637 | | | $ | 742,020 | | | $ | 439,092 | | | $ | 192,420 | | | $ | 45,013 | | | $ | 676,525 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淘汰する | | | | | | | | (130,688) | | | | | | | | | (100,636) | |
| 連結純売上高 | | | | | | | | $ | 611,332 | | | | | | | | | $ | 575,889 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日までの6ヶ月 | | 2021年10月23日までの6ヶ月 |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 卸売 | | 小売する | | 会社
他にも | | 合計する | | 卸売 | | 小売する | | 会社
他にも | | 合計する |
| 動きのある家財道具 | | $ | 459,083 | | | $ | 290,916 | | | $ | 59 | | | $ | 750,058 | | | $ | 461,314 | | | $ | 212,484 | | | $ | 250 | | | $ | 674,048 | |
| 文房具家財道具 | | 209,392 | | | 109,955 | | | 97,621 | | | 416,968 | | | 190,102 | | | 86,511 | | | 97,619 | | | 374,232 | |
| 寝室の家具 | | 20,292 | | | 4,401 | | | 9,240 | | | 33,933 | | | 23,307 | | | 3,788 | | | 6,850 | | | 33,945 | |
| レストランの家具 | | 14,852 | | | 6,043 | | | 2,839 | | | 23,734 | | | 15,379 | | | 6,660 | | | 2,207 | | | 24,246 | |
| カジュアル家具 | | 23,407 | | | 15,733 | | | 2,190 | | | 41,330 | | | 24,350 | | | 12,987 | | | 1,813 | | | 39,150 | |
| 配達する | | 112,775 | | | 13,846 | | | 4,003 | | | 130,624 | | | 83,150 | | | 13,665 | | | 3,532 | | | 100,347 | |
| その他(1) | | 48,248 | | | 47,279 | | | (23,585) | | | 71,942 | | | 34,989 | | | 38,172 | | | (23,624) | | | 49,537 | |
| 合計する | | $ | 888,049 | | | $ | 488,173 | | | $ | 92,367 | | | $ | 1,468,589 | | | $ | 832,591 | | | $ | 374,267 | | | $ | 88,647 | | | $ | 1,295,505 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淘汰する | | | | | | | | (253,166) | | | | | | | | | (194,833) | |
| 連結純売上高 | | | | | | | | $ | 1,215,423 | | | | | | | | | $ | 1,100,672 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)主に広告収入、印税、部品、部品、後処理製品、追加料金、割引と手当、リターン、その他の販売インセンティブが含まれています。
動きのある家財道具リクライニング椅子、ソファ、ダブルソファ、椅子、区画、および製品の背もたれの傾斜または製品の足パッドの伸展を可能にする機構を有するモジュールなどのクッション家具の毛収入を含む。この総収入にはLa-Z-Boy家具ギャラリーの販売が含まれています®店(会社所有店を含む)、La-Z-Boy Comfort Studioの事業者®場所、イングランドカスタマイズ快適中心地、他の主要ディーラー、独立小売業者、最終消費者。
文房具家財道具−ソファ、ダブルソファ、椅子、区画家具、モジュール、および機械装置のないベンチなどのクッション家具の毛収入を含む。この総収入にはLa-Z-Boy家具ギャラリーの販売が含まれています®店(会社所有店を含む)、La-Z-Boy Comfort Studioの事業者®場所、イングランドカスタマイズ快適中心地、他の主要ディーラー、独立小売業者、最終消費者。
寝室の家具−ベッド、ロッカー、ドレッサー、枕元のキャビネット、およびベンチのような、ベッドルームで一般的に見つけられる食器棚家具の毛収入を含む。この総収入にはLa-Z-Boy家具ギャラリーの販売が含まれています®店(会社のすべての店を含む)、独立小売業者、最終消費者。
レストランの家具−テーブル、ダイニングチェア、貯蔵室、およびスツールのような、レストランで一般的に見つけられる食器棚家具の毛収入を含む。この総収入にはLa-Z-Boy家具ギャラリーの販売が含まれています®店(会社のすべての店を含む)、独立小売業者、最終消費者。
カジュアル家具−カクテルテーブル、背もたれ、ソファテーブル、ティーテーブル、および娯楽センターなど、家の随所にある食器棚家具の毛収入を含む。この総収入にはLa-Z-Boy家具ギャラリーの販売が含まれています®店(会社のすべての店を含む)、独立小売業者、最終消費者。
契約資産と負債。私たちは収入を確認する前に最終消費者から顧客保証金を受け取り、場合によっては義務を履行する前に注文価格の残り部分を無条件に受け取る権利があり、契約資産とそれに応じた繰延収入負債を生成する。我々の総合貸借対照表では、顧客預金および繰延収入(総称して“契約負債”と呼ぶ)は、課税費用および他の流動負債で報告され、契約資産は他の流動資産で報告される次の表に私たちの契約資産と負債を示します
| | | | | | | | | | | | | | |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 4/30/2022 |
| 契約資産 | | $ | 72,587 | | | $ | 139,006 | |
| | | | |
| 取引先預金 | | $ | 137,157 | | | $ | 183,233 | |
| 収入を繰り越す | | 72,587 | | | 139,006 | |
契約総負債(1) | | $ | 209,744 | | | $ | 322,239 | |
(1)2022年10月29日までの6ヶ月間で確認された収入は274.32022年4月30日の私たちの契約負債残高に関連した百万ドル。
注12：市場情報を細分化する
私たちの報告可能な経営部門は卸売部門と小売部門を含む
卸売り細分化市場それは.私たちの卸売部門は主に三つ経営部門：La-Z-Boy、私たちの最大の経営部門、イギリスの子会社、そして私たちのCase Goods経営部門は三つブランド：アメリカドル®ハムレリー®キム·ケイドと®それは.卸売業務には私たちの国際卸売と製造業務も含まれています。私たちはこれらの運営細分化市場を1つはそれらは経済的に類似しており、報告すべき部分を決定する他の集約基準に適合しているので、部分を報告することができる。私たちの卸売部門はリクライニング椅子と可動家具、ソファー、二人用ソファー、椅子、パーティション、モジュール、ベンチとソファベッドなどのクッション家具を生産と輸入し、輸入家具、例えば寝室セット、レストランセット、娯楽センターとレジャー用品です。卸売部はLa-Z-Boy家具ギャラリーに直接販売しています®La-Z-Boy Comfort Studioの商店と事業者®場所、イングランドカスタマイズ快適中心地、主要ディーラー、そして広範な他の独立小売業者。
小売細分化市場それは.私たちの小売部門は1つは運営部門は私たちの169La-Z-Boy家具ギャラリーを持っています®店です。小売部は主にクッション家具や，いくつかのバッグ商品や他の部品を販売し，これらの店を介して端末消費者に販売している.
会社その他です会社および他の会社の機能を含む分担コストは、人的資源、情報技術、財務、法律、およびLa-Z-Boyの使用許可を得た会社と特許使用料協定を締結することによって生じる収入を含む®様々な製品のブランド名です。私たちの会社の機能は他の業務活動であると考え、香港にある世界貿易会社とJoybird、クッション家具(ソファー、二人椅子、椅子、ベンチ、ソファー、ベッドなど)を生産する電子商取引小売業者、レジャーテーブルや他の部品などのキャビネット(木製)家具も含む他の些細な経営部門と統合されていると思います。Joybirdは主にそのウェブサイトwww.joyBird.comを介して最終消費者に製品を販売する。会社や他に含まれる経営部門は報告可能部門の要求を満たしていません。
以下の表は、部門別に販売と営業収入(赤字)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 売上高 | | | | | | | | |
| 卸売細分化市場： | | | | | | | | |
| 外客向け販売 | | $ | 319,613 | | | $ | 341,823 | | | $ | 643,341 | | | $ | 645,440 | |
| 市場販売を細分化する | | 126,618 | | | 97,269 | | | 244,708 | | | 187,151 | |
| 卸売り細分化市場販売 | | 446,231 | | | 439,092 | | | 888,049 | | | 832,591 | |
| | | | | | | | |
| 小売細分化市場売上高 | | 252,152 | | | 192,420 | | | 488,173 | | | 374,267 | |
| | | | | | | | |
| 会社やその他： | | | | | | | | |
| 外客向け販売 | | 39,567 | | | 41,646 | | | 83,909 | | | 80,965 | |
| 市場販売を細分化する | | 4,070 | | | 3,367 | | | 8,458 | | | 7,682 | |
| 会社や他の販売 | | 43,637 | | | 45,013 | | | 92,367 | | | 88,647 | |
| | | | | | | | |
| 淘汰する | | (130,688) | | | (100,636) | | | (253,166) | | | (194,833) | |
| 合併販売 | | $ | 611,332 | | | $ | 575,889 | | | $ | 1,215,423 | | | $ | 1,100,672 | |
| | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | | | |
| 卸売り細分化市場 | | $ | 38,476 | | | $ | 43,128 | | | $ | 64,618 | | | $ | 61,459 | |
| 小売細分化市場 | | 41,500 | | | 23,962 | | | 79,652 | | | 44,400 | |
| 会社や他の | | (18,093) | | | (12,977) | | | (29,744) | | | (17,375) | |
| 合併営業収入 | | 61,883 | | | 54,113 | | | 114,526 | | | 88,484 | |
| 利子支出 | | (119) | | | (242) | | | (278) | | | (553) | |
| 利子収入 | | 1,138 | | | 106 | | | 1,612 | | | 223 | |
| その他の収入，純額 | | 183 | | | 1,031 | | | 228 | | | 938 | |
| 所得税前収入 | | $ | 63,085 | | | $ | 55,008 | | | $ | 116,088 | | | $ | 89,092 | |
注13：所得税
実際の税率は25.8%和26.22022年10月29日までの第2四半期と6ヶ月はそれぞれ%であった26.6%和26.32021年10月23日までの第2四半期と6カ月はそれぞれ%だった。私たちの実際の税率は21%連邦法定税率は主に州税のせいです。
注14：1株当たりの収益
以下は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する分子と分母の台帳である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、千単位で、1株当たりのデータを除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| 分子(基本分子と希釈分子)： | | | | | | | | |
| La-Z-Boy社の純収入によるものです | | $ | 46,077 | | | $ | 39,516 | | | $ | 84,565 | | | $ | 64,082 | |
参加証券に分配される収益(1) | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
| 普通株主が得られる純収入 | | $ | 46,077 | | | $ | 39,516 | | | $ | 84,565 | | | $ | 64,076 | |
| | | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 基本加重平均普通株式発行済み | | 43,104 | | | 44,251 | | | 43,098 | | | 44,662 | |
| 普通株があります | | 78 | | | — | | | 76 | | | — | |
| 株式オプションが薄くなる | | — | | | 172 | | | — | | | 253 | |
| 希釈加重平均普通株式発行 | | 43,182 | | | 44,423 | | | 43,174 | | | 44,915 | |
| | | | | | | | |
| 1株当たりの収益： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 1.07 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.43 | |
| 薄めにする | | $ | 1.07 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.43 | |
(1)2019年度までに、没収不可能な未帰属株式配当権を含む制限株式配当権を付与し、2段階法を用いて1株当たりの基本収益を計算する際にこれらの参加証券を含まなければならない。
上記又は有普通株の価値は、業績奨励条項により従業員に発行される普通株の償却効果を反映しており、奨励に関する業績期間が報告期間であれば。
オプションの加重平均行使価格が平均市場価格より高い場合，オプションの影響は逆希釈されるため，希釈後の株式計算にはオプションの影響は計上されない.2022年10月29日までの第2四半期と6ヶ月で、購入オプションを除外しました1.5希釈した株式計算から100万株を獲得した。2021年10月23日までの第2四半期と6ヶ月で、購入オプションを除外しました0.3希釈した株式計算から100万株を獲得した。
注15：公正価値計量
会計基準は、金融資産と負債の評価のための投入に基づいて、以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類することを要求する
•第1レベル-金融資産及び負債、その価値は、我々が参入する能力のあるアクティブ市場における同じ資産及び負債の未調整見積市場価格に基づく。
•第2段階である金融資産と負債は、その価値が非アクティブ市場の見積もりに基づいているか、または実質的に全資産または負債期間内に観察可能なモデル投入に基づいている。
•第3級-金融資産と負債、その価値は価格或いは推定技術に基づいているが、これらの価格或いは推定技術は投入が観察できないし、全体の公正な価値計量に対して重大な意義を持っていることを要求している
会計基準は公正な価値計量を行う際に、観察可能な市場データを使用することを要求する。公正価値を計量するための投入が異なるレベルに落ちた場合、公正価値計量を計量に重要な意味を持つ最低レベルに分類する。移行が発生した報告期間終了時に価値階層間の移行を公正に確認した。
私たちが恒常的な基礎の上で公正な価値で記録した資産と負債のほかに、私たちは非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて資産と負債を記録しなければならない。減値指標がある場合、私たちは公正な価値で非金融資産、例えば他の無形資産、商業権とその他の長期資産を計量し、減価損失を確認する時にのみ、私たちは公正価値に従ってそれらを記録する。
次の表は、2022年10月29日と2022年4月30日に公正価値で恒常的に計量された資産と負債の公正価値レベルを示しています。本報告で述べたいずれの期間においても、1レベル、2レベル、または3レベルを調達または呼び出しする資金はない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月29日 | | | | | | | | | | |
| | 公正価値計量 |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産額(1) | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | | | | |
| 有価証券 | | $ | — | | | $ | 24,634 | | | $ | 2,500 | | | $ | 6,268 | | | $ | 33,402 | |
| 満期まで保有する投資 | | 1,213 | | | — | | | — | | | — | | | 1,213 | |
| 原価計算の投資 | | — | | | — | | | 7,579 | | | — | | | 7,579 | |
| 総資産 | | $ | 1,213 | | | $ | 24,634 | | | $ | 10,079 | | | $ | 6,268 | | | $ | 42,194 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月30日 | | | | | | | | | | |
| | 公正価値計量 |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産額(1) | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | | | | |
| 有価証券 | | $ | — | | | $ | 33,578 | | | $ | 2,500 | | | $ | 6,543 | | | $ | 42,621 | |
| 満期まで保有する投資 | | 1,337 | | | — | | | — | | | — | | | 1,337 | |
| コスト基礎投資 | | — | | | — | | | 7,579 | | | — | | | 7,579 | |
| 総資産 | | $ | 1,337 | | | $ | 33,578 | | | $ | 10,079 | | | $ | 6,543 | | | $ | 51,537 | |
| | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | |
| 対価格負債があります | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 800 | | | $ | — | | | $ | 800 | |
(1)実務便宜法に基づいて、ある有価証券投資は1株当たりの資産純値によって公正価値によって計量される。
2022年10月29日と2022年4月30日には、現金リターンを向上させ、非限定固定収益退職計画、役員繰延報酬計画、業績報酬退職計画の将来の義務に資金を提供するための有価証券を保有しています。私たちはまた他の固定収益と費用基礎投資を持っている。
我々のレベル1およびレベル2の証券の公正価値計測は、アクティブな市場のオファーに基づいており、マネージャーのオファーと独立した推定プロバイダを通じて、いかなる取引コストも含まない所有株式数を乗じています
2022年10月29日と2022年4月30日まで、我々の3級資産には以下の投資が含まれています二つ非流通優先株、普通株を購入する引受権証と転換可能手形からなる個人持株会社。この等株式投資(優先株及び株式承認証)の公正価値は容易に決定できないため、公正価値はコスト減算値(ありあれば)と推定し、同一発行者と同じ或いは類似投資の秩序取引に見られる価格変動による調整を加えたり減算したりする。転換可能な手形は公正な価値で入金され、純収益と純損失(一時的とみなされる)を実現していないことを他の全面収益の構成要素として報告し、我々の他の売却可能な債務証券と一致する。2022年10月29日までの6ヶ月間、私たちの3級資産の公正価値は変化しなかった。
私たちのレベル3負債にはJoybirdの買収や対価格負債が含まれている。公正価値は、収益法の変形を使用して決定され、この方法は、リスク中性の枠組み内で幾何学的ブラウン運動を使用してオーバーフロー期間の収入および収益をシミュレートするオブジェクトオプション方法と呼ばれる。シミュレーション経路ごとに，経営陣が収入と収益マイルストーンを実現する確率推定に基づいて潜在的な配当金を計算し，割引率を用いる6.8%.
2022年10月29日現在、私たちのまたは対価格負債の公正な価値は、私たちの最新の財務予測とプレミアム協定の条項に基づいて、追加的な対価格を必要としないという私たちの期待を反映している。したがって、2023年度第2四半期に、私たちは対価格負債の公正価値を、その全帳簿価値#ドルを減少させた0.8総合損益表には販売，一般，行政費用に有利な影響を計上した。2022年10月29日までの6ヶ月間、私たちの3級負債の公正価値に他の変化はなかった。
項目2.経営陣の財務状況と結果の検討と分析 運営部
私たちは私たちの財務業績を理解するのを助けるために経営陣の討論と分析を準備した。添付の連結財務諸表と連結財務諸表との関連付記を読む際には、添付されている連結財務諸表と組み合わせなければならない。展望性陳述に関する警告説明の後、著者らはまず私たちの主要な業務を紹介し、それから私たちの運営結果、流動性と資本資源及び肝心な会計政策を討論する。
前向き陳述に関する注意事項
La-Z-Boy社およびその子会社(個別および集団、“私たち”、“La-Z-Boy”または“会社”)は、1995年の“個人証券訴訟改革法案”の定義に基づいて“前向き”声明を発表した。一般に、前向き表現は、我々の経営結果、財務結果、財務状況、戦略的措置および計画、支出、配当、株式買い戻し、流動性、現金および現金需要の使用、借金能力、投資、将来の経済パフォーマンス、商業および業界、およびコロナウイルス(“COVID”)の大流行が私たちの業務運営および財務業績に与える影響に関する予想、予測または傾向に関する情報を含む。
前向きな陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって識別することができる。前向きな陳述は、“予想”、“信じる”、“継続”、“推定”、“予想”、“感覚”、“予測”、“希望”、“計画”、“計画”、“可能性”、“求める”、“短期”、“非日常性”、“使い捨て”、“展望”、“目標”、“異常”などの言葉を含むことができる。意味的に近い語や，将来時や条件動詞，例えば“将”，“すべき”，“可能”や“可能”などである前向きな陳述は、未来のイベントまたは状況の予測でもなく、未来のイベントまたは状況の保証でもなく、これらの未来のイベントまたは状況は発生しない可能性がある。あなたは展望的な陳述に過度に依存してはいけません。これらの陳述はただ私たちの本報告書が発表された日までの観点を代表しています。これらの展望性陳述はすべて現在獲得可能な運営、財務と競争情報に基づいており、そして各種のリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は予測不可能であり、私たちの制御範囲を超えている。私たちは現在、どうでもいい他のリスクや不確実性が私たちの業務運営や財務業績に影響を及ぼす可能性があると知っているか、考えていない。
我々の実際の将来の結果や傾向は、様々な要因に応じて大きく異なる可能性がありますが、これに限らず、2022年4月30日までの会計年度報告において、プロジェクト1 A“リスク要因”およびプロジェクト7“経営陣の財務状況や経営結果の議論·分析”で議論されているリスク·不確実性を検討しています。このような危険と不確実性を考慮して、あなたは実際の結果の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちの2022年4月30日までの財政年度報告書に含まれている任意またはすべての前向きな陳述、または私たちの経営陣を含む任意の他の公開声明は、正しくないことが証明されるかもしれません。1995年の個人証券訴訟改革法における安全港条項を前向き陳述に適用して利用するためにこの警告を添付した。私たちは新しい情報、未来の事件、またはどんな他の理由でも、どんな前向きな陳述を更新したり修正したりする義務はない。
序言：序言
私たちの業務
私たちは世界有数のデッキチェアメーカーとアメリカで二番目に大きい住宅家具メーカー/ディーラーです.La-Z-Boy家具ギャラリー®ショップ小売ネットワークはアメリカで3番目に大きな単一ブランド家具小売業者です.私たちはLa-Z-Boyの下で室内家具製品を製造、販売、輸出入、流通、小売しています®イングランド、キンケド®Joybirdと®商号。また、私たちは家具部品と家具(木材製品)を輸入、販売し、販売しています キンケドの下にある®アメリカ人のドリュー®ハムレリー®Joybirdと®商号
2022年10月29日現在、私たちのサプライチェーン業務は、
•アメリカの5つの主要な製造場所と10の地域配送センター、そしてメキシコの5つの工場で、私たちの迅速な発売とカスタマイズ戦略を支援します
•アメリカで私たちの製品の一部を流通している物流会社は
•イギリスとアイルランドで私たちの製品を流通する卸売販売所を担当しています
•イギリスのインテリアメーカーは
•香港にあるグローバル貿易会社は、アジアのサプライヤーとの関係を構築し、維持し、効率と節約の機会を探すことで、私たちのアジアサプライチェーンの管理を助けてくれます
私たちはタイで私たちの国際業務を支援する2つの合併合弁企業にも参加しています：1つは製造施設を経営し、もう1つは卸売販売事務所を経営しています。また、アジアのいくつかのサプライヤーと契約を締結し、純輸入モデルをサポートするパッケージ製品を生産しています。
私たちは様々なルートで私たちの製品を販売します：イギリス、中国、オーストラリア、韓国とニュージーランドを含むアメリカ、カナダ、その他の約55カ国の家具小売業者やディーラーに販売しています。私たちが所有して経営している小売店と私たちのサイトwww.la-z-ball.comとwww.joyBird.comを通じて直接消費者に販売します
•私たちの小売流通戦略の核心は351のLa-Z-Boy家具ギャラリーで構成されたネットワークです®店と526 La-Z-Boy Comfort Studio®あらゆる場所で私たちのLa-Z-Boyブランド製品のマーケティングに取り組んでいます。私たちはこの専用空間が“固有”だと思う
◦La-Z-Boy家具展示館®店はLa-Z-Boy家具のスタイル、快適性、品質を私たちが提供する設計サービスと組み合わせることで、消費者が彼らの家を配置するのを助ける。私たちは169軒のLa-Z-Boy家具ギャラリーを持っています®店、残りは独立して所有して運営されている
◦La-Z-Boy快適スタジオ®場所は大型独立小売業者内の指定空間であり，La−Z−Boyブランド製品を専門に展示·販売している。526個のLa-Z男の子快適スタジオ®このような場所は独立して所有され運営されている。
◦全体的に言えば、私たちは約770万平方フィートの専有建築面積を持ち、北米でのLa-Z-Boyブランド製品の販売に特化している
◦私たちはアメリカとカナダ以外に約300万平方フィートの建築面積があり、La-Z-Boyブランドの製品を専門に販売しています
•私たちの他のブランド、イングランド、アメリカドル、ハムリーとキンカイはすべて多くの同じルートで流通して、ハムリーの売上の半分以上はLa-Z-Boy家具ギャラリーから来ました®店のインターネットです
◦Kincaidとイングランドは独自の独自店舗計画を持ち、624店舗と約190万平方フィートの専有面積を誇る
◦全体的に、私たちの専有建築面積は世界で約1260万平方フィートです
•Joybirdは主にオンラインで製品を販売しており、専有小売陳列室は面積が限られており、主要都市市場の小規模店を含む
私たちの目標は私たちの戦略的措置を実行することで、私たちの株主に長期的な価値を提供することだ。私たちの戦略計画の基礎は私たちのすべての事業分野の利益販売の増加を推進することです。
私たちは次のように成長を推進する予定です
•消費者を中心に全ルートの存在を拡大することで、私たちのブランドを利用して再生します。我々の象徴的なLa−Z−Boyブランドを利用·再生する戦略計画は，注目されているLa−Z−Boy快適情報の利用，我々の全チャネル提供の加速，より多くの消費者増加の機会を探すことに重点を置いている。私たちは有名人ブランド大使Kristen Bellを代表とするマーケティングプラットフォームでブランド認知度を高め、私たちのマーケティング活動に若いスタイルと感情を注入し、それによって私たちのブランドの若い消費者の基礎に対する魅力を強化した。また，様々な方法で，オンラインでも対面でも，消費者と購入過程でのつながりを構築することを目標としている.私たちはユーザー体験を改善するためにデジタルプラットフォーム全体の変革を推進しており、特に顧客が私たちの幅広い製品カテゴリを閲覧し、自分の好みに応じて製品をカスタマイズし、商店を見つけて購入したり、www.la-z-ball.comで購入したりする利便性に注目している。
•La-Z-Boy家具ギャラリーを含む、私たちのブランド流通ルートのカバー範囲を拡大します®店舗ネットワークとLa-Z-Boy Comfort Studio®場所、私たちの店のモデルそれは.消費者の購入旅行は数字から始まるかもしれませんが、私たちの消費者も私たちの店を訪問して買い物する親和性を示して、旗艦La-Z-Boy家具展示館を頻繁に渡すことができます®店やLa-Z-Boy Comfort Studio®デザインサービスを体験して提供します。私たちのこの分野での戦略的取り組みは、会社が持つ店舗数を増やすことで小売部門の成長を促進し、独自流通ネットワークの拡大に伴い、私たちの卸売部門の成長を促進することを予想しています。私たちは店舗数を増やすだけでなく、既存の店舗場所を新しい概念設計にアップグレードすることにも集中しています。
•わが社が持っている小売業務を発展させます。私たちは店舗レベルの実行力を改善することで同店の売上を増加させ、既存のLa-Z-Boy家具ギャラリーを日和見主義的に買収することで事業を成長させることに集中しています®新しくオープンしたLa-Z-Boy家具ギャラリー®店舗は、主に私たちの地域配送センターを通じてサービスを提供できる市場で、成長の機会を見て、あるいは市場にさらに浸透する機会があると思います。
•ジョイドブランドの発展を加速させる2019年度には、消費者向けの直接モデルを採用した大手電子商取引小売業者やクッション家具メーカーであるJoybirdを買収した。Joybirdは巨大な潜在力を持つブランドであると信じており、私たちのこの分野での戦略的措置は、デジタルマーケティングの支出を増やすことで利益成長を推進し、知名度と顧客獲得を推進し、技術に持続的な投資を行い、製品の種類を拡大し、重要な都市市場でより多くの小型店舗を提供し、私たちの消費者の全ルート体験を強化することに重点を置いている。
•私たちの企業能力を強化し、私たちの消費ブランドの成長を支援し、潜在的な買収を実現して成長を実現する私たちのブランド流通ルートを除いて、約2，200軒の他のディーラーがLa-Z-Boy製品を販売し、多チャンネル流通のメリットを提供してくれた。これらの店舗はいくつかの業界で最も有名なブランドを含み、スレンベラン、ネブラスカ州家具市場、マシューズ兄弟とRaymour&Flanaganを含む。私たちはこのような小売ルートを通じて、私たちの消費ブランドは巨大な成長潜在力を持っていると信じている。私たちの戦略計画は、私たちの消費ブランドの成長を支持し、私たちのサプライチェーンの敏捷性を高め、私たちのすべての消費ブランドをより広く支持できるように、私たちの企業能力を強化することに重点を置いている。
私たちの報告可能な経営部門は卸売部門と小売部門を含む
•卸売り細分化市場それは.私たちの卸売部門は主に三つの経営部門から構成されています：La-Z-Boy、私たちの最大の経営部門、私たちのイギリス子会社、そして私たちの戸棚経営部門、三つのブランドの家具を販売しています：American Drew®ハムレリー®キム·ケイドと®それは.卸売業務には私たちの国際卸売と製造業務も含まれています。私たちはこれらの経営部門を経済的に類似しており、報告すべき部門を決定する他の集約基準を満たしているので、報告可能な部門に統合する。私たちの卸売部門はリクライニング椅子と可動家具、ソファー、二人用ソファー、椅子、パーティション、モジュール、ベンチとソファベッドなどのクッション家具を生産と輸入し、輸入家具、例えば寝室セット、レストランセット、娯楽センターとレジャー用品です。卸売部はLa-Z-Boy家具ギャラリーに直接販売しています®La-Z-Boy Comfort Studioの商店と事業者®場所、イングランドカスタマイズ快適中心地、主要ディーラー、そして広範な他の独立小売業者。
•小売細分化市場それは.私たちの小売部門には169社が所有するLa-Z-Boy家具ギャラリーからなる運営部門が含まれています®店です。小売部は主にクッション家具や，いくつかのバッグ商品や他の部品を販売し，これらの店を介して端末消費者に販売している.
•会社その他です会社および他の会社の機能を含む分担コストは、人的資源、情報技術、財務、法律、およびLa-Z-Boyの使用許可を得た会社と特許使用料協定を締結することによって生じる収入を含む®様々な製品のブランド名です。私たちの会社の機能は他の業務活動であると考え、香港にある世界貿易会社とJoybird、クッション家具(ソファー、二人椅子、椅子、ベンチ、ソファー、ベッドなど)を生産する電子商取引小売業者、レジャーテーブルや他の部品などのキャビネット(木製)家具も含む他の些細な経営部門と統合されていると思います。Joybirdは主にそのウェブサイトwww.joyBird.comを介して最終消費者に製品を販売する。会社や他に含まれる経営部門は報告可能部門の要求を満たしていません。
経営成果
2023年度第2四半期と2022年度第2四半期の比較
La-Z-Boy社 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | | | 6か月まで | | |
| (監査を受けておらず、千単位で、百分率を除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 |
| 売上高 | | $ | 611,332 | | | $ | 575,889 | | | 6.2% | | $ | 1,215,423 | | | $ | 1,100,672 | | | 10.4 | % |
| 営業収入 | | 61,883 | | | 54,113 | | | 14.4% | | 114,526 | | | 88,484 | | | 29.4 | % |
| 営業利益率 | | 10.1% | | 9.4% | | | | 9.4% | | 8.0% | | |
売上高
前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月の連結売上高はそれぞれ3540万ドルと1億148億ドル増加し、増幅はそれぞれ6%と10%だった。この2つの時期の売上高の増加は，過去1年間の材料や運賃コスト上昇を相殺するための定価と付加費行動の実現を反映している。これらの定価行動の利点は，製品とチャネルの組合せの有利な転換に加え，納入単位数の低下を相殺している.
営業利益率
営業利益率は売上高に占める営業収入のパーセンテージで計算され、前年同期に比べ、2023年度第2四半期と前6カ月はそれぞれ70ベーシスポイントと140ベーシスポイント増加した
•毛金利は売上高に占める毛利益のパーセンテージで計算され、前年同期と比べ、2023年度第2四半期と前6ヶ月はそれぞれ390ベーシスポイントと270ベーシスポイント増加した。
◦小売部門の成長に推進されて、私たちの総合組み合わせの変化は2023年度の第2四半期と前6ヶ月の毛金利をそれぞれ前年同期より270ベーシスポイントと220ベーシスポイント向上させ、小売部門の毛金利は卸売部門より高かった
◦前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利は、前の四半期に取られた定価と付加費行動から利益を得た。
◦昨年同期と比較して、グローバルサプライチェーン挑戦による原材料コストの上昇や、単位生産量の低下による効率低下は工場関連コストの上昇を招き、2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利に負の影響を与えた。
•前年同期と比べ、2023年度第2四半期と前6ヶ月の販売、一般と行政(“SG&A”)費用が売上に占める割合はそれぞれ320ベーシスポイントと130ベーシスポイント増加した。
◦昨年同期と比較して、私たちの合併組み合わせの変化は、2023年度の第2四半期と前6ヶ月のSG&A費用が売上に占める割合をそれぞれ200ベーシスポイントと160ベーシスポイント増加させたが、これは私たちの小売部門の増加により、当部門のSG&A費用が売上に占める割合が私たちの卸売部門より高いためである。
◦2023年度第2四半期には、売上高に占めるSG&A費用の割合がさらに影響を受け、マーケティング投資が大流行前の水準に増加し、書面販売を推進したことが原因である。
次節では各部分の結果について議論する.
卸売り細分化市場 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | | | 6か月まで | | |
| (監査を受けておらず、千単位で、百分率を除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 |
| 売上高 | | $ | 446,231 | | | $ | 439,092 | | | 1.6% | | $ | 888,049 | | | $ | 832,591 | | | 6.7 | % |
| 営業収入 | | 38,476 | | | 43,128 | | | (10.8)% | | 64,618 | | | 61,459 | | | 5.1 | % |
| 営業利益率 | | 8.6% | | 9.8% | | | | 7.3% | | 7.4% | | |
売上高
昨年同期と比較して、卸売部門の2023年度第2四半期と前6ヶ月の売上高はそれぞれ710万ドル(2%)と5550万ドル(7%)増加した。売上高の増加は，主に定価と課徴金行動を実現し，製造コストの上昇に対応し，有利なルートと製品の組み合わせに対応しているためである。この部分は納入量の低下によって相殺されており，これは主にディーラーが倉庫制限により完成品の受信を遅延させているためである
営業利益率
昨年同期と比べ、卸売部門の営業利益率は2023年度第2四半期と前6ヶ月にそれぞれ120ベーシスポイントと10ベーシスポイント低下した。
•前年同期と比べ、2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利はそれぞれ190ベーシスポイントと150ベーシスポイント増加した。
◦2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利はそれぞれ前年同期比400ベーシスポイントと530ベーシスポイント増加した。原因は世界の供給挑戦による原材料コストの上昇に対応するための定価と付加費行動である。
◦上述した原材料コスト上昇の影響により、2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利はそれぞれ前年同期より120ベーシスポイントと220ベーシスポイント低下した。
◦前年同期と比べ、2023年度の第2四半期と前6ヶ月の毛金利はそれぞれ110ベーシスポイントと160ベーシスポイント低下し、単位生産量の低下による工場効率の低下に関するコストが上昇した。
•前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月のSG&A費用が売上高に占める割合はそれぞれ310ベーシスポイントと160ベーシスポイント増加したが、これは主に売上高に占めるマーケティング費用の割合が大流行前の水準に増加したためである。また、2022年度第2四半期と最初の6ヶ月は、ミシシッピ州ニュートンに位置する製造施設の販売による収益を含み、2023年度第2四半期と前6ヶ月間の売上高に占めるSG&Aの割合は、それぞれ70ベーシスポイントと40ベーシスポイント増加した。
小売細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | | | 6か月まで | | |
| (監査を受けておらず、千単位で、百分率を除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 |
| 売上高 | | $ | 252,152 | | | $ | 192,420 | | | 31.0% | | $ | 488,173 | | | $ | 374,267 | | | 30.4 | % |
| 営業収入 | | 41,500 | | | 23,962 | | | 73.2% | | 79,652 | | | 44,400 | | | 79.4 | % |
| 営業利益率 | | 16.5% | | 12.5% | | | | 16.3% | | 11.9% | | |
売上高
前年同期と比較して、小売部門の2023年度第2四半期と前6ヶ月の売上高はそれぞれ5970万ドルと1兆139億ドル増加し、増幅はそれぞれ31%と30%であり、その中で各四半期に納入された同店売上高は25%増加した。また、2023年度第2四半期と前6ヶ月の小売店買収に関連する売上高はそれぞれ1710万ドルと2940万ドル増加し、小売部門は利益を得た。前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月の書面同店売上高はそれぞれ10%と13%減少し、経済不確実性と消費者自信の弱まる後押しを受け、業界全体の需要が疲弊していることが反映されている。しかし、2020年度の大流行前の第2四半期と比較して、書面同店売上高は4%の複合年間成長率で増加している。同店納入売上高には期間内開業と会社所有の現在活躍している店舗ごとの売上高が含まれています
営業利益率
前年同期と比べ、小売部門の営業利益率は2023年度第2四半期と前6ヶ月でそれぞれ400ベーシスポイントと440ベーシスポイント増加した。
•前年同期と比べ、2023年度第2四半期と前6ヶ月の毛金利はそれぞれ80ベーシスポイントと横ばいに増加した。2023年度第2四半期の成長は、主に製品コストの増加を相殺するための小売事業の定価行動である。
•前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月のSG&A費用が売上高に占める割合はそれぞれ320ベーシスポイントと440ベーシスポイント低下したが、これは主に販売費用と固定コスト(主に占有費用)に対して交付売上高が高かったためである。
会社や他の | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の四半期 | | | | 6か月まで | | |
| (監査を受けておらず、千単位で、百分率を除く) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 | | 変更率 |
| 売上高 | | $ | 43,637 | | | $ | 45,013 | | | (3.1)% | | $ | 92,367 | | | $ | 88,647 | | | 4.2 | % |
| 会社間の淘汰 | | (130,688) | | | (100,636) | | | (29.9)% | | (253,166) | | | (194,833) | | | (29.9) | % |
| 営業損失 | | (18,093) | | | (12,977) | | | (39.4)% | | (29,744) | | | (17,375) | | | (71.2) | % |
売上高
前年同期と比較して、2023年度第2四半期の企業およびその他の売上高は140万ドル減少したが、2023年度前6カ月は370万ドル増加した。売上高の推移は主にJoybirdの売上高が2023年度第2四半期に5%減の3820万ドル、2023年度前6カ月で2%増の8080万ドルだった。Joybirdの販売は定価行動やオンライン転化率の増加から利益を得ているが、総販売量低下の主な原因はオンライン流量の減速と需要挑戦であり、これは電子商取引家庭業界が最近経験した挑戦と一致し、キーマーケティングパートナーとの活動実行状況が変化したが、その後状況は逆転した。Joybirdは前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月の書面売上高がそれぞれ27%と9%減少し、上記2項目を反映している。
前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6ヶ月間の会社間淘宝量が増加したのは、我々の卸売部門から小売部門への売上が増加したためである。
営業損失
昨年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6ヶ月の会社とその他の運営損失はそれぞれ510万ドルと1240万ドル増加した
•運営損失の増加は主にJoybirdの運営損失であり，これは販売量の低下，ポートフォリオの不利な転換，投入コストの上昇，顧客の獲得と知名度向上を推進するために増加したマーケティング投資によるものである
•上記の影響を部分的に相殺したのは、Joybirdまたは対価負債の公正価値が2022年度期間の変化に対して変化し、2023年度第2四半期と前6ヶ月の運営損失が130万ドル減少したことである
営業外収入
利子収入
前年同期と比較して、2023年度第2四半期と前6カ月の利息収入はそれぞれ100万ドルと140万ドル増加したが、これは主に金利上昇によるものだ
その他の収入，純額
2023年度第2四半期および前6カ月の他の収入(支出)純額はいずれも最低水準となった。2022年度第2四半期と前6ヶ月の他の収入(支出)純額はそれぞれ100万ドルと90万ドルであり、主に投資の未実現収益によるものである
所得税
2022年10月29日までの第2四半期と6ヶ月間の有効税率はそれぞれ25.8%と26.2%ですが、2021年10月23日までの第2四半期と6ヶ月の有効税率はそれぞれ26.6%と26.3%です。私たちの有効税率は21%の連邦法定税率と異なり、これは主に州税収のせいだ。
流動性と資本資源
私たちの流動性源には、現金と現金等価物、短期および長期投資、運営現金、および私たちの信用手配のための利用可能な金額が含まれています。私たちは、これらの出所は依然として私たちの短期的かつ長期的な流動性需要を満たし、私たちの長期成長計画に資金を提供し、日常運営と資本支出の他の現金需要を満たすのに十分だと信じている。2022年10月29日現在、私たちの現金、現金等価物、制限現金は2.079億ドルですが、2022年4月30日は2兆489億ドルです。また、2022年10月29日の現金収益率を1900万ドル、2022年4月30日の現金収益率を2720万ドルとするための投資も行った。
次の表は私たちのキャッシュフローの主要な構成要素を示しています | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで |
| (監査を受けておらず、金額は千である) | | 10/29/2022 | | 10/23/2021 |
| キャッシュフローは | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 30,954 | | | $ | 15,434 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (44,138) | | | (32,472) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | | (25,937) | | | (80,728) | |
| 為替レート変動 | | (1,841) | | | (330) | |
| 現金、現金等価物、および限定現金の変動 | | $ | (40,962) | | | $ | (98,096) | |
経営活動
2023財政年度の前6カ月間、経営活動が提供した現金純額は3100万ドルだった。私たちの経営活動が提供する現金は主に非現金プロジェクトで調整された純収入から来ています。私たちが在庫を疫病前の水準に減らすにつれて、顧客預金は5，240万ドル減少し、在庫は3，680万ドル増加し、この減少額を相殺したのは、主にサプライチェーン供給面の挑戦によるものであり、在庫を受け取る時間と顧客への完成品の流動時間に影響を与えた。
投資活動
2023会計年度前6ヶ月、投資活動のための現金純額は4，410万ドル主な原因は以下のとおりである
•この時期の資本支出の現金は4040万ドルだったが、2022年度前の6カ月は3330万ドルで、主に私たちの小売店の改善、新しい店の開設、ミズーリ州Neosoのインテリア製造と流通施設の工場アップグレードに使われていた。これらのプロジェクトの支出は2023年度に続き、2023年度の通年資本支出は7500万~8000万ドルと予想される。未来の資本支出について、私たちはまだ履行されていない重大な契約約束を持っていない
•買収に用いた現金は1170万ドルで、コロラド州デンバーやワシントン州スポカンの小売事業の買収に関係している。
•売却投資による収益は投資購入純額を差し引いて790万ドルです。
融資活動
2021年10月15日、私たちは5年間の2億ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)を締結した。クレジット手配による借入金は当社が一般企業用途に用いることができます。私たちは、追加の循環約束や新しい定期融資の形でも、各貸手がこのような増加した情状権に参加するかに応じて、最高1億ドルを増加させることができる融資の規模を増加させることができる。信用手配は2026年10月15日に満期になり、慣例条件を満たす場合に期限を2年延長することができるようにする。2022年10月29日まで、私たちは信用手配の下で未返済の借金がありません
信用手配には、最高総合純賃貸調整レバー比率及び最低総合固定担保カバー率を要求する金融契約と、債務の発生、留置権の付与、買収、合併又は合併及びいくつかの資産を処分する能力を制限する慣用契約を含むいくつかの制限的な融資契約が掲載されている。2022年10月29日まで、私たちは信用手配下の財務契約を守った。私たちは私たちの手元の現金と、私たちが利用できる信用手配を加えて、今後12ヶ月の業務運営に十分な流動性を提供すると信じています。
2023財政年度前6ヶ月、資金調達活動のための現金純額は2590万ドルで、主な原因は以下の通り
•私たちの取締役会は会社株の買い戻しを許可しており、2022年度までの6ヶ月に500万ドルをかけて20万株を買い戻しました。2022年10月29日まで、この許可により、730万株が買い戻すことができる
•四半期配当金形式で株主に支払われた現金は1420万ドルだった。私たちの取締役会は私たちがいつ未来の配当金を発表するか、どのような条件で発表するかを決定する唯一の権力を持っている。予想される将来、取締役会は四半期現金配当金を定期的に発表し続けるが、いつでも停止する可能性があると予想している。
•前期買収のための源泉徴収金で支払われた現金は、買収Joybirdに関する担保支払いに支払われた500万ドルである
為替レート変動
為替レートの変化により、2022年度末から2023年度第2四半期末まで、私たちの現金、現金等価物、制限現金は180万ドル減少した。このような変化はカナダ、タイ、そしてイギリスでの私たちの現金残高に影響を及ぼす。
他にも
2023年度第2四半期には、2022年4月30日までの会計年度のForm 10−K年次報告書に表示された当社の契約義務及び承諾に関する情報に実質的な変化はありません。私たちは、環境保護に関連する既存の連邦、州、地方法規の遵守が私たちの資本支出、収益、競争地位、または流動性に実質的な影響を与えないと予想している。
肝心な会計政策
我々は、2022年4月30日までの会計年度のForm 10−K年度報告書に、我々の重要な会計政策を開示した。2022年10月29日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策や見積もりに大きな変化はありません
最近の会計公告
最近採択された会計基準と他の新会計基準の検討については、本四半期報告に記載されている連結財務諸表の付記1を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2023年度の最初の6ヶ月では、2022年4月30日現在のForm 10−K会計年度報告第7 A項の情報と比較して、実質的な変化はない。
項目4.制御とプログラム
制御と手続きを開示する。本報告で述べた期間が終了するまで、取引法第13 a-15(E)条で定義されている我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を、最高経営者および最高財務官を含む管理層の監督·参加の下で評価した。この評価に基づいて、取引所法案に基づいて提出された定期報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に提出された定期報告で開示を要求される情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にするために、この開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告書の内部統制の変化。2023年度第2四半期には、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じています
第2部-その他の資料
第1 A項。リスク要因
我々は，2022年4月30日までの会計年度のForm 10−K年度報告で我々のリスク要因を開示した。2023年度の最初の6ヶ月間、私たちのリスク要因は実質的に変化しなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
私たちの取締役会は会社の株を買い戻すことを許可した。2022年10月29日まで、取締役会の許可により、730万株が買い戻すことができる。2023年度第2四半期には、認可計画によると株の買い戻しはない。次の表の金額には、帰属制限株の場合の源泉徴収義務を履行するために、従業員に株式を購入することが含まれる。
次の表は、2022年10月29日までの四半期内に買い戻した会社株をまとめています
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| (監査を受けておらず、千単位で、1株当たりのデータを除く) | | 総人数
株式の買い戻し(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として買い戻した株式総数(2) | | この計画によってはまだ買い戻しされていない可能性のある最大株式数 |
| 財政年度8月(2022年7月31日~9月3日) | | — | | | $ | — | | | — | | | 7,262 | |
| 財政年度9月(2022年9月4日~10月1日) | | — | | | $ | — | | | — | | | 7,262 | |
| 財政年度10月(2022年10月2日~10月29日) | | — | | | $ | — | | | — | | | 7,262 | |
2023年度第2四半期 | | — | | | | | — | | | 7,262 | |
(1)上記公開発表された取締役会認可計画の一部として、本四半期にはいかなる株も買い戻していない。2022年10月29日までの四半期に、従業員から312株を購入し、帰属制限株時の源泉徴収義務を履行し、平均株価は27.73ドルだった。
(2)1987年10月28日、当社取締役会は、会社株の買い戻し計画を承認することを発表した。この計画は最初に100万株の買い戻しを許可し、1987年10月以来、買い戻し計画は3350万株増加した。許可は満期日がありません。
項目6.展示品
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展示品
番号をつける | | 説明する |
| (10.1) | * | La-Z-Boy Inc.2022総合インセンティブ(登録者が2022年7月20日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書の付録Aを参照して成立) |
| (31.1) | | 行政総裁が規則第13 a−14(A)条に従って発行した証明書 |
| (31.2) | | 規則第13 a-14条に基づく首席財務官の証明 |
| (32) | | “米国法典”第18編第1350条に基づく行政官宛の証明書 |
| (101.INS) | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| (101.SCH) | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| (101.CAL) | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| (101.LAB) | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| (101.PRE) | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| (101.DEF) | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| (104) | | 2022年10月29日までの四半期報告10-Q表の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれています) |
*取締役または役員がそこから利益を得ることができる管理契約または補償計画または手配をいう。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| La-Z-Boy社 |
| (登録者) |
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| 期日：2022年11月30日 | |
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| 作者：/s/ジェニファー·L·マコーリー |
| ジェニファー·L·マコーリー
総裁副会長兼首席会計官 |
