dks-20221029
00010890631/282022Q3誤り00010890632022-01-302022-10-290001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-11-18Xbrli：共有0001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-11-1800010890632022-07-312022-10-29ISO 4217：ドル00010890632021-08-012021-10-3000010890632021-01-312021-10-30ISO 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-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-300001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-300001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-10-300001089063米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-10-300001089063アメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-01-300001089063SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2022-01-300001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 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Member2022-10-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-10-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-01-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-10-300001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersDKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-01-290001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersDKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-10-300001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-07-312022-10-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-01-302022-10-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-08-012021-10-300001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-01-312021-10-300001089063アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-11-210001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-21
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-Q
☑
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期2022年10月29日
あるいは…
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                     至れり尽くせり                   .
 
依頼文書番号001-31463
 ディックスポーツ用品会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州16-1241537
(明またはその他の司法管轄権 (税務署の雇用主
会社や組織) 識別番号)
 
裁判所街345番地, コラオポリス, パ.パ15108
(主な行政事務室住所)
 
(724) 273-3400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルDKSニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうですþ違いますo
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうですþ違いますo
 
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ☑ ファイルマネージャを加速する☐ 非加速ファイルサーバ☐ 規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐ 

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです☐違います☑
 
2022年11月18日までディックスポーツ用品会社は59,840,863普通株、1株当たり0.01ドル、23,570,633B類普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、すでに発行されている。
1
カタログ表
インデックステーブル10-Q
 ページ番号
第1部財務情報
3
項目1.財務諸表
3
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
14
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
24
項目4.制御とプログラム
24
第2部：その他の情報
25
項目1.法的訴訟
25
第1 A項。リスク要因
25
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
25
項目6.展示品
27
展示品索引
27
サイン
29

2
カタログ表
第1部財務情報

項目1.財務諸表 

ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)

 13週間終了39週間終了
 十月二十九日
2022		十月三十日
2021		十月二十九日
2022		十月三十日
2021
純売上高
$2,958,861 $2,747,647 $8,771,485 $8,941,208 
占有と流通コストを含む貨物を販売するコスト1,946,438 1,691,071 5,652,966 5,488,928 
毛利1,012,423 1,056,576 3,118,519 3,452,280 
販売、一般、行政費用
679,747 631,943 1,952,408 1,880,505 
開業前費用
7,212 4,765 13,948 12,545 
営業収入325,464 419,868 1,152,163 1,559,230 
利子支出
26,131 13,789 77,267 40,971 
その他の支出(4,826)(1,748)11,559 (15,893)
所得税前収入304,159 407,827 1,063,337 1,534,152 
所得税支給75,703 91,314 255,820 360,374 
純収入$228,456 $316,513 $807,517 $1,173,778 
普通株式1株当たり収益：  
基本的な情報
$2.94 $3.79 $10.55 $13.93 
薄めにする
$2.45 $2.78 $8.17 $10.70 
加重平均発行された普通株式：
  
基本的な情報
77,789 83,537 76,527 84,266 
薄めにする
96,681 113,664 101,900 109,648 


監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
(未監査)

 13週間終了39週間終了
 十月二十九日
2022		十月三十日
2021		十月二十九日
2022		十月三十日
2021
純収入$228,456 $316,513 $807,517 $1,173,778 
その他総合(赤字)収入：  
外貨換算調整，税引き後純額(277)15 (280)58 
その他総合収入合計(277)15 (280)58 
総合収益$228,179 $316,528 $807,237 $1,173,836 
 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。


4
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
(単位：千) 
(未監査)
十月二十九日
2022		1月29日
2022		十月三十日
2021
資産  
流動資産：  
現金と現金等価物$1,437,997 $2,643,205 $1,372,892 
売掛金純額87,191 68,263 89,479 
課税所得税4,082 1,978 683 
在庫、純額3,361,057 2,297,609 2,490,438 
前払い費用と他の流動資産96,135 95,601 92,673 
流動資産総額4,986,462 5,106,656 4,046,165 
財産と設備、純額1,342,786 1,319,681 1,314,567 
経営的リース資産2,025,149 2,044,819 2,070,135 
無形資産、純額84,946 86,767 87,195 
商誉245,857 245,857 245,857 
所得税を繰延する58,945 35,024 42,862 
その他の資産212,455 202,872 192,498 
総資産$8,956,600 $9,041,676 $7,999,279 
負債と株主権益  
流動負債：  
売掛金$1,473,424 $1,281,322 $1,399,716 
費用を計算する500,246 620,143 522,010 
リース負債を経営する487,119 480,318 478,674 
所得税に対処する32,664 13,464 28,430 
繰延収入とその他の負債268,677 317,433 239,472 
流動負債総額2,762,130 2,712,680 2,668,302 
長期負債：   
循環信用借款— — — 
2032年と2052年の満期優先手形1,482,110 1,481,443 — 
2025年満期の転換可能優先手形152,006 449,287 441,186 
長期経営賃貸負債2,026,774 2,099,146 2,135,515 
その他長期負債156,408 197,534 223,459 
長期負債総額3,817,298 4,227,410 2,800,160 
引受金とその他の事項
株主権益：  
普通株570 520 586 
B類普通株236 236 237 
追加実収資本1,399,694 1,488,834 1,476,701 
利益を残す4,682,663 3,956,602 3,647,621 
その他の総合収入を累計する(362)(82)9 
在庫株は原価で計算する(3,705,629)(3,344,524)(2,594,337)
株主権益総額2,377,172 2,101,586 2,530,817 
総負債と株主権益$8,956,600 $9,041,676 $7,999,279 
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併株主権益変動表
(単位：千)
(未監査)
       積算  
   クラスBその他の内容 他にも  
 普通株普通株支払い済み保留する全面的に財務局 
 株ドル株ドル資本収益.収益損在庫品合計する
バランス、2022年1月29日51,989 $520 23,621 $236 $1,488,834 $3,956,602 $(82)$(3,344,524)$2,101,586 
会計原則変更の累積影響の調整(ASU 2020−06)— — — — (118,961)34,232 — — (84,729)
2025年満期の転換可能優先手形の交換と転換可能債券ヘッジ·引受証の一部解除1,833 18 — — 3,793 — — — 3,811 
株式オプションの行使389 4 — — 12,661 — — — 12,665 
帰属制限株933 9 — — (9)— — — — 
最低控除税額要求(332)(3)— — (33,284)— — — (33,287)
純収入— — — — — 260,559 — — 260,559 
株に基づく報酬— — — — 15,177 — — — 15,177 
外貨換算調整、税金純額控除$2
— — — — — — (7)— (7)
国庫のために株を購入する(417)(4)— — — — — (42,223)(42,227)
発表された現金配当金、$0.48751株当たり普通株
— — — — — (38,942)— — (38,942)
バランス、2022年4月30日54,395 $544 23,621 $236 $1,368,211 $4,212,451 $(89)$(3,386,747)$2,194,606 
2025年満期の転換可能優先手形の交換と転換可能債券ヘッジ·引受証の一部解除1,675 17 — — 5,750 — — — 5,767 
株式オプションの行使52 1 — — 1,331 — — — 1,332 
帰属制限株47 — — — — — — — — 
最低控除税額要求(13)— — — (1,860)— — — (1,860)
純収入— — — — — 318,502 — — 318,502 
株に基づく報酬— — — — 11,517 — — — 11,517 
外貨換算調整，税引き後純額(ドル1)
— — — — — — 4 — 4 
国庫のために株を購入する(3,945)(40)— — — — — (318,882)(318,922)
発表された現金配当金、$0.48751株当たり普通株
— — — — — (37,437)— — (37,437)
バランス、2022年7月30日52,211 $522 23,621 $236 $1,384,949 $4,493,516 $(85)$(3,705,629)$2,173,509 
2025年満期の転換可能優先手形の交換と転換可能債券ヘッジ·引受証の一部解除4,312 43 — — 5,989 — — — 6,032 
B類普通株を普通株に交換する50 — (50)— — — — — — 
株式オプションの行使213 2 — — 5,954 — — — 5,956 
帰属制限株282 3 — — (3)— — — — 
最低控除税額要求(74)— — — (8,080)— — — (8,080)
純収入— — — — — 228,456 — — 228,456 
株に基づく報酬— — — — 10,885 — — — 10,885 
外貨換算調整、税金純額控除$88
— — — — — — (277)— (277)
発表された現金配当金、$0.48751株当たり普通株
— — — — — (39,309)— — (39,309)
バランス、2022年10月29日56,994 $570 23,571 $236 $1,399,694 $4,682,663 $(362)$(3,705,629)$2,377,172 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併株主権益変動表(続)
(単位：千)
(未監査)
       積算  
   クラスBその他の内容 他にも  
 普通株普通株支払い済み保留する全面的に財務局 
 株ドル株ドル資本収益.収益収入を損ねる在庫品合計する
残高、2021年1月30日61,195 $612 23,736 $237 $1,442,298 $3,064,702 $(49)$(2,168,266)$2,339,534 
株式オプションの行使297 3 — — 12,330 — — — 12,333 
帰属制限株791 8 — — (8)— — — — 
最低控除税額要求(237)(3)— — (18,598)— — — (18,601)
純収入— — — — — 361,756 — — 361,756 
株に基づく報酬— — — — 12,870 — — — 12,870 
外貨換算調整，税引き後純額(ドル20)
— — — — — — 64 — 64 
国庫のために株を購入する(1,030)(10)— — — — — (76,831)(76,841)
発表された現金配当金、$0.36251株当たり普通株
— — — — — (32,391)— — (32,391)
バランス、2021年5月1日61,016 $610 23,736 $237 $1,448,892 $3,394,067 $15 $(2,245,097)$2,598,724 
B類普通株を普通株に交換する40 — (40)— — — — — — 
株式オプションの行使189 2 — — 8,313 — — — 8,315 
帰属制限株31 1 — — (1)— — — — 
最低控除税額要求(10)— — — (1,531)— — — (1,531)
純収入— — — — — 495,509 — — 495,509 
株に基づく報酬— — — — 12,544 — — — 12,544 
外貨換算調整、税金純額控除$6
— — — — — — (21)— (21)
国庫のために株を購入する(808)(8)— — — — — (75,838)(75,846)
発表された現金配当金、$0.36251株当たり普通株
— — — — — (32,319)— — (32,319)
バランス、2021年7月31日60,458 $605 23,696 $237 $1,468,217 $3,857,257 $(6)$(2,320,935)$3,005,375 
株式オプションの行使114 1 — — 4,281 — — — 4,282 
帰属制限株305 3 — — (3)— — — — 
最低控除税額要求(80)(1)— — (9,760)— — — (9,761)
純収入— — — — — 316,513 — — 316,513 
株に基づく報酬— — — — 13,966 — — — 13,966 
外貨換算調整、税金を差し引いた純額は$(4)
— — — — — — 15 — 15 
国庫のために株を購入する(2,173)(22)— — — — — (273,402)(273,424)
発表された現金配当金、$5.93751株当たり普通株
— — — — — (526,149)— — (526,149)
残高、2021年10月30日58,624 $586 23,696 $237 $1,476,701 $3,647,621 $9 $(2,594,337)$2,530,817 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
7
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
39週間終了
 十月二十九日
2022		十月三十日
2021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$807,517 $1,173,778 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
減価償却および償却250,522 237,666 
繰延融資費と債務割引3,558 22,693 
所得税を繰延する5,344 8,613 
株に基づく報酬37,579 39,380 
その他、純額15,879 — 
資産と負債の変動状況：  
売掛金(36,699)(20,655)
棚卸しをする(1,063,448)(536,870)
前払い費用と他の資産(936)(7,995)
売掛金178,633 194,084 
費用を計算する(94,177)(13,918)
所得税の支払·課税19,023 (6,854)
所有者からの建築手当36,100 27,677 
繰延収入とその他の負債(58,613)(30,219)
リース資産と負債を経営する(64,663)(80,734)
経営活動が提供する現金純額35,619 1,006,646 
投資活動によるキャッシュフロー：  
資本支出(274,307)(231,087)
他の資産を売却して得られる収益14,261 9,671 
預金やその他の投資活動
(32,885)(19,130)
投資活動のための現金純額(292,931)(240,546)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
2025年満期の転換可能優先手形の交換で支払われた元金(420,558)— 
融資リース債務の支払い(548)(553)
株式オプションを行使して得られる収益19,953 24,930 
最低控除税額要求(43,227)(29,893)
在庫株に支払われた現金(392,882)(426,111)
株主に支払う現金配当金(123,823)(567,245)
銀行の貸越が増加する13,469 (52,461)
融資活動のための現金純額(947,616)(1,051,333)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(280)58 
現金と現金等価物の純減少(1,205,208)(285,175)
期初現金及び現金等価物2,643,205 1,658,067 
期末現金と現金等価物$1,437,997 $1,372,892 
キャッシュフロー情報の追加開示：  
課税財産と設備$41,773 $44,545 
利子を支払う現金$41,441 $21,870 
所得税の現金を納める$232,705 $364,875 
 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
8
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない合併財務諸表の付記

1. 業務説明と届出根拠
ディックスポーツ用品会社(その子会社とともに、他に説明がない限り、総称して“当社”、“私たち”、“私たち”と呼ばれます)は、一流の全チャンネルのスポーツ用品小売業者で、集中したチームメイト、店内サービスと独特の専門店サービスを通じて、様々な本格的で質の高いスポーツ器材、服装、靴類、アクセサリーを提供します。ディックのスポーツ用品ショップのほか、ゴルフギャラクシー、フィールド&Stream、Public Lands、Going Goneを所有·経営しています！専門概念店を提供し、オンラインおよびモバイルアプリケーションを介してその製品を提供する。同社はまた、Dick‘s House of Sports and Golf Galaxy Performance Center、およびGameChangerを有し、スケジュール、通信、現場スコア、ビデオストリームのための青少年スポーツモバイルアプリケーションである。本四半期報告10-Q表に使用する場合、文意が別に言及されているか、または他に説明がある以外に、“年度”に言及する言葉はいずれも会社の会計年度を指す。
陳述の基礎
添付されている審査されていない簡明総合財務諸表はForm 10-Q四半期報告の要求に基づいて作成され、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって作成された年間総合財務諸表が通常要求されるすべての開示を含まない。中期総合財務諸表は審査されておらず、年度審査総合財務諸表と同じ基準で作成されている。経営陣は、このような監査されていない総合財務諸表は、中間財務情報を公平に列記するために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)を含むと考えている
監査されていない中期財務情報は、会社が2022年3月23日に米国証券取引委員会に提出した2022年1月29日までの10-K表年次報告書に含まれる監査された総合財務諸表とその説明とともに読まなければならない。2022年10月29日までの13週目と39週目の経営業績は、2023年1月28日までの会計年度または他の時期の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
最近採用された会計公告
変換可能なツール
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-06を発表した債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)これは、現金変換または利益変換の特徴を有する変換可能債券の分離モードをキャンセルするASU 2020-06はまた、IF変換方法を適用して希釈後の1株当たり収益を計算することが要求されており、この方法により、会社は仮定しなければならない2025年に満期となる任意の転換可能優先手形(“転換可能優先手形”)は完全に普通株式で支払います.
当社は2022財政年度初日にASU 2020-06を採用し、改訂された遡及方法を採用して、総合残高に対して以下の調整を行った薄片(単位：百万):
2021年度最終日ASU 2020-06を採用2022年度初日
貸借対照表行プロジェクト
2025年満期の転換可能優先手形$449.3 $114.0 $563.3 
繰延税項目純資産$35.0 $29.3 $64.3 
追加実収資本$1,488.8 $(119.0)$1,369.8 
利益を残す$3,956.6 $34.2 $3,990.8 

9
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


ASU 2020-06の採択にともない，変換可能優先チケットの埋め込み変換特徴は株主資本に単独で記載されなくなり，非現金債務割引が解消された.そのため会社の転換可能優先手形の実金利は11.6%から3.9%の結果は$です20.1前年同期と比較して、2022年10月29日までの39週間の非現金利息支出は100万ポンド減少した。同社は2022年度の収益に$は含まれないと予想している27.42021年度にASU 2020-06の採用により発生した税引前非現金利息支出は100万ドル。
当社は転換可能優先手形の元本金額を現金で決済しようとしているが、IF−変換法では希釈して1株当たりの収益を反映する必要があり、転換可能優先手形は転換時に完全に株式で決済される。2022年10月29日までに4.8百万株は転換可能な優先手形の基礎であり、これは希釈後の1株当たりの収益に基礎を提供した。ASU 2020−06年度までに、会社は在庫株方法を採用し、転換可能な優先手形の元金を現金で支払うと仮定できるようになった。希釈後の1株当たり収益に及ぼす採択の影響はそれほど大きくない。
最近発表された会計公告
中間価格改革
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する。この更新は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)のような、予期される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計影響を緩和するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。本ASUにおける改訂は、2020年度第1四半期から2022年度第4四半期までの間のいつでも適用することができ、契約、ヘッジ関係、および他の参照LIBOR、または終了されることが予想される他の基準金利の取引にのみ適用される。当社とロンドン銀行の同業借り換え金利の主な関係は、2022年1月に終了し、調整後の保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)を使用した新しい循環信用手配によって代替された前循環信用手配下の融資金利に適用することである。したがって，ASU 2020−04年度の会社財務諸表や関連開示への影響は大きくないと予想される

仕入先財務計画
2022年9月、FASBはASU 2022-04を発表した仕入先財務案(サブテーマ405−50)：仕入先財務案義務の開示それは、財務諸表のユーザが、その計画の性質、期間の活動、期間の変化、および潜在的な規模を理解することができるように、仕入先財務計画内の買い手に、計画に関する十分な情報を開示することを要求する。本ASUにおける修正案は2023年第1四半期に発効するが，ロール情報に関する改正案は除外し，2024年第1四半期に発効し，早期採用を許可している。同社は現在、この会計基準を採用することがその財務開示に及ぼす影響を評価している。

2. 普通株1株当たり収益
普通株1株あたりの基本収益は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される.1株当たりの普通株収益を希釈することは、発行された普通株の加重平均に希釈潜在的普通株の影響を加えて計算され、会社が転換可能な優先手形および株式承認証から発行することが義務付けられている株式、株式オプションおよび制限株式のような株式ベースの報酬を含む。潜在的普通株を希釈する影響が逆希釈である場合、1株当たり収益の計算には含まれない
本報告で述べたすべての期間において、企業の株式の奨励および引受権証に基づく希釈潜在的普通株は、在庫株方法を用いて決定される。2021年10月30日までの13週間および39週間以内に、転換可能な優先手形の償却効果は在庫株方法で計算したが、ASU 2020-06年度以降、当社はIF変換法を用いて希釈後の1株当たりの普通株収益を計算しなければならず、この方法は2022年10月29日までの13週間および39週に適用される。注1--業務説明と陳述根拠を参照して、更なる討論に供する
10
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである(千単位で、1株当たりのデータを除く):
13週間終了39週間終了
十月二十九日
2022		十月三十日
2021		十月二十九日
2022		十月三十日
2021
分子：
普通株1株当たりの収益の分子である純収入$228,456 $316,513 $807,517 $1,173,778 
希釈証券の影響
転換可能優先手形に関する利子支出、税引き後純額8,472 — 24,673 — 
普通株当たり収益を希釈する分子−希釈証券影響後の純収益−$236,928 $316,513 $832,190 $1,173,778 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本
77,789 83,537 76,527 84,266 
株式奨励の希釈効果
5,120 6,791 5,357 6,498 
株式証明書の減額作用4,947 10,542 6,754 7,988 
転換可能優先手形の希釈効果8,825 12,794 13,262 10,896 
加重平均普通株式発行-希釈後
96,681 113,664 101,900 109,648 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$2.94 $3.79 $10.55 $13.93 
薄めにする$2.45 $2.78 $8.17 $10.70 
希釈後の株式に含まれない株式奨励— 1 185 55 
転換可能な優先チケットの削減効果を含めて6.2百万ドルと12.82022年10月29日と2021年10月30日までの13週間で8.9百万ドルと10.9決算時に自社が購入した債券対沖交付株式の相殺を目的とした2022年10月29日と2021年10月30日までの39週間に100万株をそれぞれ保有している。債券ヘッジによって提供される株式は逆償却されている；したがって、それらは任意の提出中の希釈加重平均流通株の減少とはみなされない。また、2022年10月29日までの13週目および39週間の転換可能優先手形の削減作用は約2.6百万ドルと4.4百万株は、それぞれ当社が現金で決済しようとしている転換可能優先手形の元本金額と関係がある。

3. 公正価値計量
会計基準コード(“ASC”)820、“公正価値計量と開示“評価フレームワークを概説し、以下のような資産と負債の公正価値レベルを作成した
レベル1：活発な市場オファーのような観察可能な投資
第2レベル：活発な市場オファーを除いて、直接または間接的に観察可能な投入；および
レベル3：観察できない投入は，その中で市場データが少ないかまったくないか，これは実体作成を報告する必要がある
それは自分の仮説です
繰り返し現れる
当社は第1級投入を用いて公正価値に応じて信託形式で保有する繰延報酬計画資産を恒常的に計量する。これらの資産には、資格に適合した個人が会社繰延補償計画の一部として各種共同基金への投資が含まれている。2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日までの会社繰延給与計画の公正価値は128.8百万、$150.8百万ドルと$150.7百万ドルは、それぞれ活発な市場の見積もりによって決定される
11
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


当社は、その2032年及び2052年期限の優先手形及び二次投入を使用した転換可能な優先手形の公正価値を開示し、これらの債券は、類似又は同じツールの非アクティブ市場における見積に基づいて計算され、具体的には以下のとおりである(単位：百万):
2022年10月29日2022年1月29日2021年10月30日
帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
2032年満期の優先手形$742.2 $571.7 $741.7 $733.1 $— $— 
2052年満期の優先手形$739.9 $461.4 $739.7 $711.3 $— $— 
転換可能優先手形$152.0 $559.5 $449.3 $2,016.3 $441.2 $2,188.0 
ASU 2020-06年度までに、転換可能な優先手形の帳簿価値には、2022年1月29日および2021年10月30日までの追加実売資本およびいかなる未償却割引に分類された金額も含まれていない。詳細については、注1--業務記述と列報根拠を参照されたい。
短期的な性質であるため、現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及びある他の負債の公正価値は2022年10月29日、2022年1月29日及び2021年10月30日に帳簿価値に近い。
非再発性
公正価値に応じて非日常的に確認または開示された資産および負債は、財産および設備、経営リース資産、営業権および他の無形資産、株式および他の資産を含むことができる。イベントや状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、このような資産は減値を評価し、少なくとも毎年営業権および無期限無形資産の減値を評価しなければならない。減値が必要な場合には、第3レベル投入を使用して資産を公正価値に調整する。

4. 賃貸借証書
同社はほとんどの店舗をレンタルした三つその配送センターと一部の設備の取消不可能な運営リースは2034年までの異なる日に満期になります。同社の店舗の初期レンタル条項は一般的に10至れり尽くせり15何年もの間に5年制継続選択と賃貸料上昇条項。賃貸契約は主に最低年間レンタル料、公共事業費、財産税、メンテナンス、公共地域と保険の支払いに使用される。
2022年10月29日および2021年10月30日までの39週間における経営リースに関する補足キャッシュフロー資料は以下の通り(百万の計):
39週間終了
十月二十九日
2022		十月三十日
2021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$499.2 $511.8 
レンタル負債と引き換えに非現金経営リース資産を経営する$325.3 $273.6 

5. 転換可能優先手形
概要
2020年4月に同社は総額575.0百万ドル3.252025年に満期になった転換可能な優先手形の割合は、全面的な行使$を含む75.0100万ドルの超過配給選択権を獲得して収益$を得る557.6百万ドル純額は$17.4百万元の取引手数料と他の第三者が費用を提供する。変換可能な優先チケットはApril 15, 2025以下の金利で金利を計算します3.25年利%は、半年ごとに支払い、それぞれ4月15日と10月15日に滞納する。
2022年10月29日までの転換可能優先チケットの変換率は30.9636これは価格を$に変換することを意味します32.30一株ずつです。初期転換率と2022年10月29日までの転換率との差は、転換可能優先手形を発行した後に会社普通株の配当金を発表して支払ったためである
転換後、当社は当社の選択に応じて、転換可能優先手形を現金、当社普通株式、または両者の組み合わせに決済することができます。同社は現在、転換可能な優先手形の元本を現金で支払い、その普通株の株で任意の転換プレミアムを支払うつもりだ。
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カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


転換可能な高級債券取引所
2022財政年度に、当社はいくつかの交換可能な優先株手形所持者と合意し、$を交換する420.6現金と普通株の転換可能優先手形元金総額百万ドル5人単独の取引。これらの支払いには為替金額のすべての課税利息と未払い利息が含まれています。2022財政年度ごとの交換取引と同時に、当社はいくつかの取引相手と合意し、当社が2020年4月に交換可能株優先手形(総称して“手形取引所”)について締結した比例額の交換可能株債券ヘッジ及び株式承認証合意を終了する。
手形取引所については、当社は税引前非現金誘因料が約#ドルであることを確認した8.8百万ドルとドル21.12022年10月29日までの13週間と39週間で，それぞれ総合損益表の利息支出に記録された百万ドルが合計#ドル支払われた420.6百万元予手形所持者、帳簿価値$の転換可能な優先手形元金を償還する413.1100万ドルが発行されました7.8百万株当社普通株です。債券を両替した後、ドル154.42022年10月29日現在、転換可能な優先手形の元金総額は返済されていない。大ざっぱに4.82022年10月29日現在、転換可能優先手形、転換可能債券ヘッジと株式承認証は100万株を基礎としている。
財務諸表の影響
付記1−業務説明および届出基準で述べたように，ASU 2020−06年度を採用した後，転換優先手形を完全に負債として入金することができる。変換可能優先チケットの帳票純値構成の要約は以下のとおりである
(単位：百万)2022年10月29日2022年1月29日2021年10月30日
元金$154.4 $575.0 $575.0 
債務割引と発行費(2.4)(125.7)(133.8)
帳簿金額$152.0 $449.3 $441.2 
株式構成(*)
適用されない$160.7 $160.7 
(*)2022年1月29日と2021年10月30日までの総合貸借対照表の追加実収資本を計上します。
2022年10月29日までの13週間と39週間で、会社はドルを確認した11.4百万ドルとドル33.3転換可能な優先手形に関連する利息支出百万ドル、または$8.5百万ドルとドル24.7百万ドル、それぞれ税収純額を差し引く。変換可能優先チケットに関連する支払利息には、上記の誘因費用および#ドルが含まれる0.4百万ドルとドル1.92022年10月29日までの13週間と39週間で、発行費用の非現金償却はそれぞれ100万ドルだった。2021年10月30日までの13週間と39週間で、会社はドルを確認した12.4百万ドルとドル36.7転換可能な優先手形に関する利息支出は百万ドルです7.7百万ドルとドル22.7100万ドルはそれぞれ債務割引と発行費用の非現金償却によるものだ
2022年10月29日、転換可能な優先手形が所有者の選択権によって転換できる株価条件が満たされた。当社は本10-Q表の提出日まで、材料転換請求を受けていません。会社の普通株の終値は#ドルだからです116.23今季末は転換価格#ドルを超えた32.30，IF-変換価値は変換可能優先チケットの元金より約$高い401.42022年10月29日は100万人。

6. 後続事件
2022年11月21日、会社取締役会は四半期現金配当金を$と承認し、発表した0.4875会社普通株とB類普通株の1株当たり収益。配当は2022年12月30日まで2022年12月9日終値時点で登録されている株主に支払われる。
13
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
 
前向きに陳述する
当社の四半期報告書に含まれている、または当社の経営陣が下した任意の前向きな陳述(定義は1995年の“個人証券訴訟改革法”参照)には、リスクと不確実性が含まれており、様々な重要な要素によって変化する可能性があり、その多くの要素は私たちがコントロールできない可能性があることを注意します。したがって、私たちの将来の業績と財務結果は、任意のこのような前向きな陳述で明示的または暗示的な状況とは大きく異なるかもしれない。投資家は実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはいけない。これらの陳述は、予測、予測、指示、または未来の結果、業績または進歩を示唆する可能性のある陳述、および前向き語によって、例えば、前向きな言葉として識別することができる“信じる”，“予想”，“予測”，“予定”，“計画”，“プロジェクト”，“目標”，“将”，“そうなる”，“継続する”，“結果となる”，“可能”またはそのような語の任意の変形または同様の意味を有する他の語。展望性陳述は他の事項を除いて、私たちの信念、すなわち多くの消費者がすでに持続的な生活様式の変化を行い、健康とフィットネス、運動と屋外活動をより重視し、構造的な販売増加を招く；現在のマクロ経済状況は、インフレと経済減速の不確定な影響を含む；サプライチェーンの中断と労働力市場の挑戦は、コンテナと輸送コストの上昇を招く；いくつかの種類の販売正常化は、フィットネスと屋外設備を含む；私たちのキャッシュフローは十分である；私たちは支出をコントロールする能力。私たちの不動産ポートフォリオを利用して、近いうちと中期に未来の機会を利用することを計画しています。既存のレンタル契約が更新されるので、新しい小売概念と体験式商店を増やす予定です私たちは超過現金、自由キャッシュフロー、または16億ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)上の借金を使用して、転換可能な優先手形の元本未返済金額を返済するつもりです。私たちは“インフレ低減法案”は私たちの年間推定有効税率と流動性を含む財務業績に影響を与えないと信じています私たちの将来の収益性の予測；予想される資本支出範囲；私たちは既存の店舗と新しい店舗の開発を改善し、引き続き技術に投資して、私たちの店舗の履行と店内引き出し能力を高めることを計画しています。予想された店舗の開店と移転、配当と株式買い戻しを通じて株主に資本を返す計画、そして私たちの将来の運営結果と財務状況。
以下の要因は、場合によっては、将来的に私たちの財務業績および実際の結果に影響を与える可能性があり、2022年度以降の実際の結果は、本四半期報告に含まれる任意の前向きな陳述または私たちの経営陣が行った他の陳述で明示または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
▪インフレ圧力、経済減速、燃料価格上昇、およびサプライチェーン制約を含む挑戦的なマクロ経済条件、これらの要因は、新冠肺炎、ウクライナ紛争、または他の原因によるものであり、消費者の私たちの製品に対する需要の減少、およびこのような影響を緩和する措置の有効性を含む
▪私たちの業務は消費者の自由支配可能支出への依存度、自由支配可能支出はインフレやその他の原因で私たちの業務への影響を減少させ、消費者の需要やショッピングモデルの変化を予測または効果的に対応する能力
▪スポーツ用品業界と小売業の激しい競争は、人材競争と競争的販売促進活動のレベルを含む
▪製品コストを増加させることは、外国貿易問題、為替変動、インフレまたは他の原因による材料価格の上昇、サプライチェーン遅延、関連コストおよび制限、または外国の政治不安定を含む様々な原因による可能性がある
▪大量のユーザまたは取引、設計または実施態様の欠陥またはプラットフォーム改善による中断、遅延または停止を含む、我々の電子商取引プラットフォームの中断
▪サプライヤーは、その製品を直接またはますます多く顧客に販売し続けるか、または拡張または代替の流通チャネルを介して；
▪私たちの顧客、株主、またはサプライヤーは、社会的および政治的問題に関連する政策または立場の変化に否定的に反応する
▪私たちの戦略計画と計画は最初に私たちの財務業績に否定的な影響を与えるかもしれないし、そのような計画と計画は予想された時間範囲内で、あるいは予想された結果に全く達しないかもしれない
•会社の税率引き上げや株式買い戻し活動への消費税徴収の影響
•私たちは店舗レンタルの組み合わせや流通とネットワークを最適化することができます
▪敏感または機密の顧客情報の不正開示；
▪製品責任と製品リコール、特色概念店、GameChangerなど、私たちの垂直ブランド製品に関連するリスク
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カタログ表
▪私たちの情報システムには中断や他の問題があります
▪私たちの業務に影響を与える法律と法規の変化に関連するリスクとコストは、消費財、銃と弾薬、税収、対外貿易、労働者、データ保護、プライバシー、および環境、社会とガバナンス問題を含む;
▪私たちには十分な保険や他の保険の訴訟リスクがないかもしれない
▪私たちは私たちの商標と他の知的財産権を保護し、知的財産権侵害のクレームを弁護することができる
▪私たちはわが社と私たちのブランドの名声を守ることができます
▪私たちには、現在の労働力の挑戦や他の理由、あるいはエドワード·スタークやローレン·ホバートが幹部を失ったため、合格したリーダーやパートナーを引き付け、訓練し、採用し、維持する能力がある
▪供給チェーンの中断と労働力の挑戦に関する影響を含む、賃金上昇が私たちの財務業績に与える影響
▪私たちのサプライチェーン施設や顧客支援センターは中断しています
▪プロスポーツチームのパフォーマンスが悪い、職業チームの停止或いはストライキ、引退、重傷或いは肝心な選手に関連するスキャンダル、重大なスポーツイベント或いは組織的な青年、成人スポーツ番組の中断或いはキャンセル
▪天気に関する妨害、異常な季節的な天気パターン、私たちの業務の全体的な季節、および現在のディックスポーツ用品店の地理的集中度
▪私たちの戦略投資や買収の追求は、このような投資と買収のタイミングとコストを含む
▪私たちは執行議長とその親族によって統制されており、彼らの利益は私たちの他の株主の利益とは異なるかもしれない
▪当社の負債に関するリスクには、2032年満期の優先手形(“2032年手形”)および2052年満期の優先手形(“2052年手形”および2032年手形、“高度手形”)と、転換可能優先手形および関連債券ヘッジおよび株式証明書取引が含まれる
▪私たちの現在の反買収条項は、会社の支配権の変更を阻止または延期するかもしれない
▪私たちの株式買い戻し計画によると、特別または四半期の現金配当金と私たちの買い戻し活動(もしあれば)を発行します
上記のリスク要因および他のリスク要因は、項目1 Aにおいてより詳細に説明されている。本四半期報告と、我々が2022年3月23日に提出した2022年1月29日現在のForm 10-K年度報告(我々の“2021年年次報告”)を含む、米国証券取引委員会に提出または提出された他の報告または文書の“リスク要因”を含む。さらに、私たちの経営環境は競争が激しく、変化が迅速である；したがって、新しいリスク要素が出現する可能性があり、管理層がこれらのすべてのリスク要素を予測することは不可能であり、これらのすべてのリスク要素が私たちの業務に与える影響を評価することも不可能であり、あるいは任意の単一のリスク要素またはリスク要素の組み合わせは、結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。本四半期報告に含まれる10-Q表の前向き陳述は、本四半期報告の発表日までに行われた。私たちはいかなる義務も負いませんし、証券法が要求する可能性がない限り、新しい情報、未来の発展、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正するつもりもありません

概要
私たちは一流の全ルートのスポーツ用品小売業者で、各種の本格的で質の高いスポーツ器材、服装、靴類とアクセサリーを提供します。ディックのスポーツ用品店のほか、ゴルフ銀河、競技場、渓流、公共土地、Go Goneを所有して経営しています！専門概念店は、オンラインとモバイルアプリケーションを介して私たちの製品を提供します。Dick‘s House of Sports and Golf Galaxy Performance Centerと、スケジュール、通信、現場スコア、ビデオストリームのための青少年スポーツモバイルアプリケーションであるGameChangerも持って運営しています。本四半期報告で10-Q表を用いた場合、文意が別に指摘されているほか、“年度”に言及する言葉はいずれも当社の財政年度を指す
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カタログ表
過去5年間、売上高と収益性の持続可能な成長を推進するために業務転換を行った。この間、私たちはキーブランドパートナーとの強い関係、そして私たちの垂直ブランドを通じて、高度に差別化された製品を得る方法を提供し、私たちの商品の種類を意味的に改善しました。私たちはまた私たちの店舗販売文化とサービスモデルを強化し、私たちの店舗にもっと多くの体験要素と技術を取り入れて、私たちの選手を誘致しました。最後に、私たちは技術とデータ科学に投資して、私たちの定価戦略、デジタルマーケティングと個性化能力を高めます。近年、消費者の生活様式も持続的な変化が発生し、彼らはますます健康とフィットネス、運動と屋外活動に注目している。我々のコア戦略、基礎改善と有利な消費傾向により、2021年度の純売上高は2019年度より40.5%増加し、商品利益率は626ベーシスポイント増加した同期間中の純売上高の割合を比較する。
私たちの収益力は主に店舗売上高より増加し、私たちの全ルートプラットフォームからの商品利益率の強さと私たちの運営費用を管理する能力の影響を受けています。我々の構造的なより高い売上高、拡大した商品利益率と運営費用レバレッジにより、私たちの税引き前収入が純売上高に占める割合は2019年度の4.7%から2021年度の16.2%に増加した
マクロ経済展望
インフレ圧力や経済減速を含む多くの要因により、私たちが置かれているマクロ経済環境は依然として不確定である。また、サプライチェーンの継続的な中断は、工場閉鎖や港の渋滞、到着遅延による在庫の過剰、コンテナや輸送コストの上昇を含め、本四半期から鈍化している。これまでこれらの問題に対処することに成功してきたにもかかわらず、これらの課題の持続的な影響は、会社がその服装の過剰な行動を管理することを含む、長期的な消費者が支出行動を自由に支配することや、当社が経営する販売促進環境に影響を与える可能性がある。私たちの今年の展望はこのような不確実性を考慮している。
2022年8月16日、米国政府は“2022年インフレ削減法案”を公布し、一部の大企業の調整後の財務諸表収入に15%の最低税率を実施し、2022年12月31日以降の株式純買い戻しに1%の消費税を徴収し、代替エネルギーの税収優遇を促進することを含む“2022年インフレ削減法案”を公布した。私たちはインフレ低減法案が私たちの年間推定有効税率や私たちの流動性に実質的な影響を与えることを含めて、私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと予想している。
私たちの運営をどのように評価するか
上級管理職は、私たちの業績を監視するために、いくつかの重要な指標に重点を置いている
▪店舗販売実績-当社の経営陣は、店舗販売(オンライン販売を含む)よりも現在の業績の重要な指標であると考えています。比較可能な店舗販売結果は、私たちのコストを利用するために非常に重要であり、これらのコストには、占有コスト、店舗給料、他の店舗費用が含まれています。店舗売上高は私たちの総純売上高、純収入、現金、運営資本にも直接影響を与えています。1つの商店はその14年度からの同一会計期間に店舗売上高計算に含まれているこれは…。一ヶ月間運営しています。移転後の店舗は、跡地開業日からの店舗売上高計算に含まれる。適用期間中に永久閉鎖された店舗は、店舗販売実績から除外されている。我々の店舗売上高のさらなる検討については，本稿の“経営結果と他の精選データ”部分を参照されたい。
▪税引き前収益と関連営業利益率-私たちの経営陣は営業利益率と税前収益を私たちの業績の重要な指標としています。税引き前収益の重要な駆動要素は店舗の売上高、毛利益及び私たちが販売、一般と行政費用をコントロールできる能力である
▪経営活動からのキャッシュフロー-キャッシュフローは、私たちを支持する一般的な流動資金需要を生成し、私たちの全ルートプラットフォームの資本支出に資金を提供し、その中には、新規オープンと既存店舗および私たちの電子商取引チャネル、流通と行政施設への投資、情報技術ツールの持続的な改善、発生可能な潜在的戦略買収または投資、および現金配当と株式買い戻しを含む株主リターン計画が含まれている。私たちは通常第3四半期に低い運営キャッシュフローを経験します。これは休日販売シーズン前に在庫購入が増加したためで、これは通常私たちの第4四半期に正常化します。我々のキャッシュフローのさらなる議論については、本稿の“流動性と資本資源”の節を参照されたい。
▪商品供給品質-私たちの商品供給の有効性を評価するために、部門とデザインレベルで販売量、在庫回転率、毛金利と値下げ率を監視します。この分析は、運営資金需要を減少させ、商品の流れを改善し、適切な価格点を確立することによって、値下げを最大限に減少させ、最適な毛金利を実現するために在庫レベルを管理するのに役立つ。
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カタログ表
▪店舗生産性-店舗レベルの表現を評価するために、新店舗生産性、1平方フィート当たりの売上高、店舗運営貢献利益率、店舗キャッシュフローを含む様々な指標を監視している。
 
肝心な会計政策
項目7に述べたとおりである.会社の2021年年報の“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”では、在庫推定、業務発展の準備、営業権と無形資産、長期資産の減価、自己保険準備金、株式に基づく報酬に関する政策が、我々の連結財務諸表の作成に係る判断を理解するために最も重要であると考えられる

操作結果と他の選定データ
実行要約 
•本四半期の純売上高は7.7%増加し、2021年第3四半期の27.5億ドルから29.6億ドルに増加し、中には比店舗売上高が前年同期比12.8%増の6.5%増となった。2019年第3四半期と比較して、純売上高は50.8%増加した。
•本四半期には、我々が報告した純収益は2.285億ドル、または1株当たり希釈後収益は2.45ドルであり、2021年第3四半期は3.165億ドル、または1株当たり希釈後収益は2.78ドルであった
•本四半期の1株当たりの減額収益には850万ドルの利息支出は含まれておらず、転換可能な優先手形に関連する880万株の償却株が含まれており、1株当たりの減額収益は合計0.15ドル減少した。2022年度には、希釈後の1株当たり収益はASU 2020-06の採用を反映しており、これは、私たちの転換可能な優先手形が私たちの普通株式で決済されると仮定する必要がある。転換可能優先手形の元本を現金で決済しようとしていることと、転換可能債券対沖から得られる株式(希薄化を相殺するため)が予想されるため、転換可能優先手形は転換時に希薄化効果が生じないと予想される。
•2021年第3四半期の純収入には570万ドルの非現金利息支出(税引き後純額)が含まれており、希釈後の1株当たり収益には転換可能な優先手形に関する1280万株が含まれており、これらの株は私たちの債券ヘッジによって転換時に相殺することを目的としており、これらの株を合わせて前年四半期に希釈した1株当たり収益を0.41ドル減少させた。
•2022年第3四半期私たちは
•私たちは3.25%の転換可能優先手形の元金総額2.206億ドルを交換し、2.206億ドルの現金と430万株の私たちの普通株と交換するために、転換可能な債券ヘッジと引受権証の対応部分を解除した
•四半期現金配当金を発表して支払います。金額は私たちの普通株とB類普通株の1株当たり0.4875ドルです。
17
カタログ表
•表に示す期間の店舗オープンと永久店舗閉鎖状況をまとめた
2022年度2021年度
 
ディックの運動
商品(1)
特色概念店(2)
合計する(3)
ディックのスポーツ用品
特色概念店(2)
合計する(3)
開店店舗
730 131 861 728 126 854 
第1四半期の新店— 1 1 2 — 2 
第2四半期新店
1 1 2 1 1 2 
第3四半期新店
3 6 9 3 6 9 
閉店した店2 3 5 — 1 1 
まもなく終わりそうな店
732 136 868 734 132 866 
移転後の店3 1 4 9 — 9 
(1)2022年10月29日現在、ディックスポーツの店舗3店舗を含む。
(2)私たちのゴルフ銀河系、球場と渓流、公共の土地と行きましょう。店です。いくつかの市場で、ディックスポーツ用品店を経営しています。私たちの専門概念店に隣接して、同じ物件内に位置して、私たちの選手に直通通路を提供します。この形式を“グループショップ”と呼び，必要に応じてDick‘sスポーツ用品店と専門概念店の台帳にグループショップの開店を含む.同社は2022年10月29日現在、コンボ店舗25店舗を経営している。
(3)仮倉庫販売店舗場所は含まれておらず、2022年10月29日と2021年10月30日まで、会社はそれぞれ42店舗と17の臨時倉庫販売店舗を経営している。

次の表は，監査されていない総合収益表の精選情報を提供し，純売上高の割合として，2021年同期と比較した純売上高パーセントの変化，その他のデータを提供し，これらの情報を我々の業務をより理解しやすくするためである。これらの表は第2項と一緒に読まなければならない。“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び添付されている監査されていない総合財務諸表及びその関連付記
2021-2022年度純売上高基点変化(A)
 13週間終了
 
2022年10月29日(A)
2021年10月30日
純売上高 (1)
100.00 %100.00 %適用されない
占有と流通コストを含む貨物を販売するコスト (2)
65.78 61.55 423
毛利
34.22 38.45 (423)
販売、一般、行政費用 (3)
22.97 23.00 (3)
開業前費用 (4)
0.24 0.17 7
営業収入11.00 15.28 (428)
利子支出
0.88 0.50 38
その他の収入(0.16)(0.06)(10)
所得税前収入10.28 14.84 (456)
所得税支給2.56 3.32 (76)
純収入7.72 %11.52 %(380)
その他のデータ：
   
店舗の売り上げよりも伸びている(5)
6.5 %12.8 % 
期末の店舗数 (6)
868866 
期末総面積(6)
42,741,03642,672,070 

18
カタログ表
2021-2022年度純売上高基点変化(A)
 39週間終了
 
2022年10月29日(A)
2021年10月30日
純売上高 (1)
100.00 %100.00 %適用されない
占有と流通コストを含む貨物を販売するコスト (2)
64.45 61.39 306
毛利
35.55 38.61 (306)
販売、一般、行政費用(3)
22.26 21.03 123
開業前費用 (4)
0.16 0.14 2
営業収入
13.14 17.44 (430)
利子支出
0.88 0.46 42
その他の費用(収入)0.13 (0.18)31
所得税前収入
12.12 17.16 (504)
所得税支給
2.92 4.03 (111)
純収入
9.21 %13.13 %(392)
その他のデータ：
   
店舗売上高より増加する(5)
(2.6 %)37.5 % 
期末の店舗数 (6)
868866 
期末総面積 (6)
42,741,03642,672,070 

(A) 四捨五入のため，列は加算されていない.
(1)小売収入は販売所で確認し、販売税を差し引く。電子商取引販売の収入は、仕入先直売手配を含めて、商品出荷時に確認します。予想商品返品準備は，関連販売期間中の売上高と販売コストを減らすことで提案されている。ギフトカードと返品商品ポイント(総称して“カード”と呼ぶ)の収入は、カード交換時に延期確認されます。これらのカードは有効期限がありません。
(2)商品を販売するコストには、商品コスト(仕入先手当、在庫収縮および在庫減記、取りコストまたは現金化可能な純資産が低い者を含む)、送料、流通、輸送、および店舗占有費用が含まれる。私たちは商品保証金を純売上高から商品販売コストを引くと定義しています。店舗占有コストには、レンタル料、公共地域維持費、不動産およびその他の資産ベースの税金、一般メンテナンス、光熱費、減価償却、およびいくつかの保険費用が含まれています
(3)販売、一般および管理費用には、商店および現場支援者の給料および付帯福祉、広告、銀行カード料金、当社の内部電子商取引プラットフォームに関連する運営コスト、情報システム、マーケティング、法律、会計、他の商店費用、および当社の顧客支援センターの運営に関連するすべての費用が含まれています。
(4)開業前の費用には、主にレンタル料、マーケティング、給料、求人費用が含まれ、発生時に費用を計上する。レンタル料は開業前の料金内に確認されており、私たちがサイトを持っている日から店がオープンした日までです。
(5)2022年度からは、移転後の店舗位置を含めて店舗売上高を算出できる方法を修正した。比較のため，前年の情報を修正し，この変化を反映した。2022年3月8日に証券取引委員会に提出された8-K表格本報告書添付ファイル99.2に提供されている詳細を参照してください
(6)私たちのディックスポーツ用品、ゴルフ銀河、球場と渓流、公共の土地と行きます！店です。臨時倉庫販売店の位置は含まれていません。

19
カタログ表
2022年10月29日までの13週間と2021年10月30日までの13週間 
純売上高
本四半期の純売上高は、2021年10月30日までの四半期の27.476億ドルから約7.7%増加して29.589億ドルに達したが、これは主に店舗売上高より1.731億ドル、すなわち6.5%増加したためである。残りの3，820万ドルの純売上高の増加は主に新しい臨時倉庫販売店によるものだ。店舗売上高の増加は取引3.7%の増加と1取引あたりの売上高の2.8%の増加を含み、靴類、服装、チーム運動の増加を反映して相殺されたフィットネスと屋外機材を含むいくつかの種類の販売が正常化されると予想される
営業収入 
本四半期の運営収入は3億255億ドルに低下したが、2021年10月30日現在の四半期は4.199億ドルだった。
毛利益は2021年10月30日までの四半期の10.566億ドルから本四半期の10.124億ドルに低下し、純売上高に占める割合は423ベーシスポイント低下した。商品利益率が438ベーシスポイント低下したのは、的確な衣料品在庫過剰の減少と、盗難増加による在庫縮小のためである。昨年同期と比較して，我々の入居率コストは25ベーシスポイント向上し，同時に1250万ドル増加した。入居率コストは商品販売コストの中で最大のものであり，通常は店舗ごとに固定されており，我々が経営している店舗数に応じて変動する
販売、一般、行政費用は2021年第3四半期の6.319億ドルから本四半期の6.797億ドルに増加し、主に時間賃金率、人材、技術への投資により成長戦略を支援しているが、純売上高の増加により、純売上高に占める割合は3ベーシスポイント低下した
利子支出
本四半期の利息支出は前年同期の1380万ドルから2610万ドルに増加した。増加の要因は、2021年第4四半期に発行された15億ドル優先債券に関する1380万ドルの利息支出である。この四半期の利息支出には、2.206億ドルの交換可能優先手形元金総額に関する880万ドルの誘導費用も含まれており、これらの費用は主に私たちの転換可能優先手形に関連する利息支出の減少によって相殺されている。これは、交換取引とASU 2020-06を採用しているためである。より詳細は、第1の部分財務諸表第1項である業務説明および列報基礎を参照されたい。
その他の収入
今季の他の収入総額は480万ドルだったが、前年同期は170万ドルだった。他の収入の増加は主に現金や現金等価物の平均金利上昇により利息収入が860万ドル増加したが，繰延補償計画投資価値に関する540万ドルの変化部分がこの増加を相殺し，投資収入や支出を確認して相殺費用や販売，一般および行政コストの減少を記録することで説明した
所得税
我々の有効税率は2021年10月30日までの四半期の22.4%から本四半期の24.9%に増加した。現在の四半期の有効税率は、転換可能な高級手形交換取引後に私たちの債券ヘッジから廃止された税収減免の悪影響を受けており、これは私たちの所得税支出に940万ドルの影響を与えている一部は従業員の株式奨励がより低い税引き前収入に与える有利な金利影響によって相殺される。

2022年10月29日までの39週と2021年10月30日までの39週間
純売上高
本四半期の純売上高は87.715億ドルで、前年同期の89.412億ドルの純売上高より1.9%減少したが、これは主に店舗売上高より2.301億ドル、または2.6%減少したが、主に新しい臨時倉庫販売店による純売上高が6040万ドル増加し、この減少幅を部分的に相殺したためである。店舗売上高の減少は取引の3.7%の減少を含み、1取引あたり1.1%の販売増加によって相殺され、ある種類(フィットネスと屋外機器を含む)の予想販売正常化、および昨年の政府刺激支払い後の有利な販売影響を反映しているが、一部は靴類とチーム運動の増加によって相殺されている。
20
カタログ表
営業収入
今期の業務収入は11.522億ドルに低下し、前年同期は15.592億ドルだった。
毛利益は前年同期の34.523億ドルから今期の31.185億ドルに低下し、純売上高に占める割合は306ベーシスポイント低下した。目標衣料品の在庫過剰を減少させるため、商品利益率が167ベーシスポイント低下したことや、窃盗増加によりより高い在庫が縮小したことが挙げられる。毛利益が純売上高のパーセンテージを占める残りの低下は主にサプライチェーン関連コストが60ベーシスポイント増加したためであり、主に持続的な全世界干渉、及び入居率脱レバー化48ベーシスポイントのためであり、前年同期と比べ、入居率コストは2，800万ドル増加した。
販売·一般·行政費は前年同期の18.805億ドルから今季の19.524億ドルに増加し、純売上高に占める割合は123ベーシスポイント増加した。7，190万ドルの増加は、私たちの成長戦略、およびブランド建設マーケティング費用の増加を支援するために、時間賃金率、人材および技術への投資によるものですが、奨励された報酬支出の減少と、昨年同期と比較して私たちの給与計画の投資価値の変化によって減少した4，020万ドルの純コストによって相殺され、対応する投資変化は他の費用で確認されました。また，販売，一般，行政費用には前年同期約1500万ドルのCOVIDに関するコストが含まれている.
利子支出
本四半期の利息支出は前年同期の4100万ドルから7730万ドルに増加した。増加の要因は、2021年第4四半期に発行された15億ドル優先債券に関する4140万ドルの利息支出である。今期の利息支出には、転換可能な優先手形を交換する元本総額4.206億ドルに関する2，110万ドルの誘導費用も含まれているが、交換取引と私たちがASU 2020-06を採用しているため、私たちの転換可能な優先手形に関連する利息支出は減少し、これは主に相殺された；より多くの詳細は第1の部分の財務諸表を参照して、1-業務説明と列報基礎を付記する。
その他の費用
本期間のその他の支出総額は1，160万ドルであったが，2021年10月30日までの期間の他の収入は1，590万ドルであった。そのうち約4，020万ドルの変化は，我々の繰延補償計画の投資価値の変化によるものであり，投資収入や支出を確認し，相殺費用や販売，一般と行政コストの減少を記録することでこの変化を計算した。今期の現金と現金等価物の平均金利上昇により、利息収入は1290万ドル増加し、これらの変化を相殺した。
所得税
私たちの実際の税率は23.5%から24.1%に増加します去年の今ごろです。本年度の有効税率は、私たちの転換可能な高級手形交換取引後に私たちの債券ヘッジから除去された税収減免の悪影響を受け、これは私たちの所得税支出に1260万ドルの影響を与え、一部は従業員株式奨励がより低い税引き前収入に対する有利な税率の影響によって相殺される。

流動資金と資本資源
私たちの現金は2022年10月29日現在、N Handは14.4億ドルキャッシュフローと手元の現金を運営するには少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの業務を運営するのに十分な資金があると信じています必要であれば、私たちの無担保16億ドルの信用手配のための利用可能な資金が補充されるだろう。戦略的買収を行い、転換可能な優先手形の全部または一部を解決し、株式買い戻しを行い、他の投資を行ったり、過去レベルを超える店舗拡張率を行ったりすれば、追加の資金が必要になるかもしれない。
以下の各節では，我々の流動性と資本需要に対する潜在的な短期と長期的な影響について述べる.
賃貸借証書
私たちはキャンセルできない運営リースで、私たちのほとんどの店舗、三つの配送センター、いくつかの設備をレンタルしました。これらのレンタル契約は2034年まで異なる日に満期になります。次の5年間で、私たちの約4分の3のディックスポーツ用品店は私たちの選択に基づいて契約を更新し、私たちは私たちの既存の不動産組合の巨大な柔軟性を利用して未来の不動産機会を利用する予定だ
21
カタログ表
循環信用手配
信用状の形で発行された最高金額7500万ドルのローンが含まれている十六億ドルの信用手配があります。信用手配下のローンは予備基本金利或いは調整された保証付き隔夜融資金利で利息を計算し、2種類の場合はすべて適用された保証金のパーセンテージで利息を計算する。2022年10月29日まで、信用手配の下で未返済の借金がなく、1610万ドルの予備信用状の調整後、私たちの総余剰借金能力は15.8億ドルだった。2022年10月29日まで、私たちは信用手配協定の下でのすべての契約を守った。
高級付記
2022年10月29日現在、7億5千万ドルの2032年債券元金と7億5千万ドルの2052年債券元金がある。2032年債の現金利息は年利3.15%、2052年債の年利率は4.10%で、半年ごとに配当され、それぞれ1月15日と7月15日に配当される。
我々の高級債券は2022年10月29日現在、ムーディーズとスタンダード·プール格付け機関Baa 3とBBBの長期信用格付けをそれぞれ取得している。
転換可能優先手形
2022年10月29日までの39週間で、合計4.206億ドルの現金元本を交換し、1兆544億ドルの未償還転換可能優先手形元金総額を持っています。現金利息は3.25%の年利で計算され、半年ごとに4月15日と10月15日に支払います。現在、転換可能な優先手形の残り元金を現金で返済し、このような手形の早期転換に関連しても、満期時に返済しても、余分な現金、自由現金流、あるいは私たちの信用手配した借金を使って株式を最小限に希釈する予定です。しかし、2025年4月の満期日または早期転換(場合によっては)に転換可能な優先手形を現金で償還するために、追加の流動資金源を求める必要があるかもしれない
自分から2022年10月29日変換可能優先チケットが所有者によって選択されて変換可能な株価条件に適合する。しかし，本テーブル10-Qの提出日まで，材料変換要求は何も受け取っていない.私たちの転換可能な優先手形を返済するために必要ないかなる資本も私たちに有利な条項で提供されるか、あるいは根本的にできないだろう
資本支出
私たちの資本支出は主に新しい商店や既存の商店や電子商取引技術への投資を含む、私たちの全チャネルプラットフォームの開発に使用され、私たちは私たちのサプライチェーンと企業の技術能力にも投資します。2022年10月29日までの39週間の資本支出総額は2億743億ドル、純支出は2.382億ドルで、家主が提供したテナント手当が含まれている。
2022年度の資本支出総額は4億~4.25億ドル、純額は3.4億~3.65億ドルと予想され、その中には大家が提供するテナント手当が含まれている。私たちの資本支出は既存の店舗の改善と新しい店舗の開発に集中し、引き続き技術に投資して、私たちの店舗の履行、店内の集荷、その他の基礎能力を強化することを予想しています
株式買い戻し
時々、私たちは私たちの普通株の株を日和見的に買い戻すかもしれない。2022年10月29日までの39週間で、約440万株の普通株を3億611億ドルで買い戻した。同社はまた、2022年度に2021年度に買い戻した株に3170万ドルを支払った。私たちは現在、取締役会が2021年12月16日に承認した20億ドルの株式買い戻し計画に基づいて運営している。2022年10月29日現在、2021年12月に認可された残りの利用可能金額は15億ドル
どんな未来の株式買い戻し計画も、私たちの取締役会の承認を得なければならず、未来の収益、キャッシュフロー、財務要件、および他の要素に依存するだろう。
22
カタログ表
配当をする
2022年10月29日までの39週間で、株主に1億238億ドルの配当金を支払った。2022年11月21日、私たちの取締役会は四半期現金配当金を承認し、発表しました。1株当たり普通株とB類普通株は0.4875ドルで、2022年12月30日までに2022年12月9日までに終値登録された株主に支払います。前年期間中、四半期配当と1株当たり5.50ドルの特別配当を含む5.672億ドルの配当を発表し、これは我々の普通株とB類普通株の配当である
将来の配当金の発表および任意のこのような未来の配当金の1株当たり金額、記録日および支払い日の決定は、私たちの取締役会によって許可されなければならず、将来の収益、キャッシュフロー、財務要件、および他の考慮要素を含む複数の要素に依存する
サプライチェーン融資
私たちはすでに複数の金融機関とサプライチェーン融資手配を締結し、サプライヤーに早めに割引価格で借金を返済する機会を与えた。逆に、私たちは元のサプライヤーの支払い条件に基づいて金融機関と領収書を決済する。私たちのサプライヤーに対する権利と義務は、満期金額と予定支払い条件を含めて、影響を受けません。私たちの資金参加手配に関連する負債は、2022年10月29日と2022年1月29日現在、それぞれ5610万ドル、7600万ドルであり、これらの負債は総合貸借対照表上の売掛金に記載されている
キャッシュフロー
現金と現金等価物の変化は以下のとおりである
 39週間終了
(単位：百万)十月二十九日
2022		十月三十日
2021
経営活動が提供する現金純額$35.6 $1,006.6 
投資活動のための現金純額(292.9)(240.5)
融資活動のための現金純額(947.6)(1,051.3)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(0.3)— 
現金と現金等価物の純減少$(1,205.2)$(285.2)
経営活動
2022年10月29日までの39週間で、経営活動からの現金は前年同期比9.71億ドル減少した。低下の要因は，2021年度の売上高が28.3%増加した後，在庫レベルを補充するための在庫と売掛金の現金支払いが5.42億ドル増加したことと，新冠肺炎開始後にサプライチェーンが中断し，在庫増加が販売増加と相対的に一致したことである。経営活動の残りの現金減少は、主に、本四半期の収益が前年同期に比べて3.663億ドル減少したことと、インセンティブ報酬とそれに応じた支払いの前年比変化、およびマーケティングと繰延補償計画支払いのスケジュールの変化により、売上高が8030万ドル減少したためである。
投資活動
前年同期と比較して、2022年10月29日までの39週間で、投資活動で使用された現金は5240万ドル増加した。今期の総資本支出には、私たちの店と技術への投資が含まれており、昨年の商品展示、空間最適化、私たちのゴルフ業務の試着と授業体験の強化への投資によって相殺された
融資活動
融資活動には、従来、株式買い戻しおよび現金配当金支払い、株式オプション行使によるキャッシュフロー、私たちの信用手配に関連する現金活動、または他の融資源を含む資本返還計画が含まれてきた。2022年10月29日までの39週間で、融資活動のための現金が前年同期に比べて1.037億ドル減少したのは、主に昨年の特別配当金の支払いと前年期間の株式買い戻しの増加により、今年度の転換可能優先手形の元金総額4.206億ドルによって相殺されたためである

23
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
会社の市場リスクの開放は、会社の2021年年報で報告された場合と比較して大きな変化はなかった。

項目4.制御とプログラム 
2022年度第3四半期には、企業が財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
本四半期において、会社は、CEO及び最高財務官を含む会社経営陣の監督及び参加の下、1934年に改正された証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、会社の開示制御及び手続は、2022年10月29日までの本四半期報告書10-Q表に含まれる期間終了時に有効であると結論した。
いずれの制御システムの有効性にも固有の限界があり，ヒューマンエラーの可能性や制御やプログラムを回避あるいは凌駕する可能性がある.また，意思決定における判断は誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りにより故障する可能性がある.有効な制御システムは絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、システムの制御目標が十分に満たされることを確保する。したがって、私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの制御システムがすべてのエラーや詐欺を防止または検出できることを期待していません。最後に，将来の制御システムの有効性のどの評価や評価の予測にも，時間の経過とともに，1つのエンティティの経営環境が変化したり，政策やプログラムを遵守したりする程度が悪化するため，制御が不十分になる可能性がある.

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カタログ表
第2部：その他の情報

項目1.法的手続き 
同社はその正常な業務過程に付随する様々な訴訟に参加している。本四半期報告Form 10-Qの日付まで、会社はどのような訴訟も会社の財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと予想されています。

第1 A項。リスク要因
第I部第1 A項に開示されたリスク要因と比較して、当社に影響を与えるリスク要因に大きな変化はない。会社の2021年年報の“リスク要因”
 
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
会社がこれまで2022年8月29日の8-K表で開示してきたように、会社は2025年満期の転換可能優先手形のある所有者と交換協定(“8月交換協定”)を締結しており、この協定によると、これらの所持者は2022年8月30日からの平均期間内に、会社普通株の出来高加重平均価格に基づいて、合計1億ドルの転換可能優先手形元金総額を会社普通株株に交換して現金を付加する。この評価の結果，同社は取引所所持者に合計2192，632株の普通株を提供し，合計1億ドルの現金を加えて，元金総額1億ドルの転換可能優先手形と交換した。これらの取引所の取引は2022年9月8日と9日に完了した。普通株の交付は、1933年証券法第4(A)(2)条に規定する登録免除に依存し、公開発行に関与しない発行者の取引である。
会社がこれまで2022年9月26日の8-K表で開示してきたように、会社は転換可能優先手形のある所有者と交換協定(“9月交換協定”)を締結しており、この協定によると、この等所有者は2022年9月27日からの平均期間内に、会社普通株の出来高加重平均価格に基づいて、合計1.206億ドルの転換可能優先手形の元金総額で会社普通株株式と現金を交換する。この評価の結果，同社は合計2，682，842株の普通株と合計1.206億ドルの現金を取引所所持者に提供し，合計1.206億ドルの転換可能優先手形元金と交換した。これらの取引所の取引は2022年10月5日に完了した。普通株の交付は、1933年証券法第4(A)(2)条に規定する登録免除に依存し、公開発行に関与しない発行者の取引である。
上記取引所に交付された普通株及び現金株式は、当社が金融機関(それぞれ“ヘッジ取引相手”と呼ぶ)に取得し、一部の交換可能手形ヘッジ取引及び関連株式証取引(総称して“ヘッジ取引”)として、自社と各ヘッジ取引相手との間の早期平倉合意(総称して“ヘッジ早期終了合意”と呼ぶ)による一部の早期平倉取引の一部として、その所有者がそれぞれ8月交換協議及び9月交換協定に基づいて交換する交換可能優先手形金額に対応する。ヘッジ早期終了については、当社は8月および9月の取引所取引でそれぞれ262，477株および300，575株を受け取った。
上記の説明は完全ではなく、その表全文を参照して限定されており、これらの表のコピーは、それぞれ添付ファイル10.1、10.2および10.3(8月の取引取引に対応)として、2022年8月29日に当社が提出した8−Kフォームの現在の報告と共にアーカイブ(8月の取引取引に対応)と、2022年9月26日の当社のテーブル8−Kの現在の報告とアーカイブされた添付ファイル10.1、10.2および10.3(9月の取引所取引に対応)として、各フォームのコピーが参照によって本明細書に組み込まれる。
同社は2022年10月29日までの四半期にも、転換可能優先手形の所持者に39株の未登録普通株を発行し、これらの手形の非実質的な元本総額が転換された。このシェアは，変換可能優先チケットの変換価値が変換元金を超える金額を表す.われわれ普通株のこれらの株式は、証券法第3(A)(9)条に規定する免除登録により発行され、ある転換可能な債券ヘッジ取引によって受信された31株の普通株によって相殺される。
25
カタログ表
次の表に2022年第3四半期の私たちの普通株の買い戻し状況を示します
期間
購入株式総数(a)
1株平均支払価格
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(b)
計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株のドル価値(b)
July 31, 2022 to August 27, 20221,535 $96.74 — $1,493,693,282 
2022年8月28日から2022年10月1日まで1,184 $107.94 — $1,493,693,282 
2022年10月2日から2022年10月29日まで71,486 $109.16 — $1,493,693,282 
合計する
74,205 $108.89 —  
(a)この期間に帰属制限株に関連する最低源泉徴収義務を履行するために従業員から源泉徴収された株式を含む。
(b)私たちの5年間20億ドルの株式買い戻し計画によると、この計画は2021年12月16日に取締役会の承認を得た
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カタログ表
項目6.展示品
以下の証拠品は、本四半期報告書10-Q表のアーカイブの一部として提供される(上述した)。

展示品番号 展示品説明 届出方法
10.1
手形ヘッジ部分の早期終了協定のフォーマットは、2022年8月29日に、ディックスポーツ用品会社と適用されるコールオプション取引相手が署名した。添付ファイル10.1を参照することによって、2022年8月30日に登録者が提出したタブ8−K、ファイル番号001−31463の現在の報告に組み込まれる。
10.2
ディックスポーツ用品会社と適用される引受権証取引相手との間で署名された、期日は2022年8月29日の引受権証部分は事前に契約を終了するフォーマットです。添付ファイル10.2を参照することによって、登録者が2022年8月30日に提出したタブ8−K、ファイル番号001−31463の現在の報告に組み込まれる。
10.3
Dick‘s Sports Goods，Inc.と適用チケット保持者との間で2022年8月29日に署名された交換プロトコルフォーマット。添付ファイル10.3を参照することによって、登録者が2022年8月30日に提出したタブ8−K、ファイル番号001−31463の現在の報告に組み込まれる。
10.4
手形ヘッジ部分は合意を早期に終了するフォーマットで、期日は2022年9月26日で、ディックスポーツ用品会社と適用されるコールオプション取引相手との間で達成される。添付ファイル10.1を参照して登録者に組み込まれる2022年9月27日に提出されたタブ8−K、アーカイブ番号001−31463の現在の報告。
10.5
ディックスポーツ用品会社と適用される引受権証取引相手との間で署名された、期日は2022年9月26日の引受権証部分は事前に契約を終了するフォーマットです。添付ファイル10.2を参照することによって、登録者が2022年9月27日に提出したタブ8−K、ファイル番号001−31463の現在の報告に組み込まれる。
10.6
Dick‘s Sports Goods，Inc.と適用チケット保持者との間で2022年9月26日に署名された交換プロトコルフォーマット。添付ファイル10.3を参照することによって、登録者が2022年9月27日に提出したタブ8−K、ファイル番号001−31463の現在の報告に組み込まれる。
10.7
会社とDon Germanoとの分離協定は、副社長商店とサプライチェーンを実行する。同封アーカイブ
31.1
 ローレン·R·ホバート、総裁、最高経営責任者の証明書は、2002年サバンズ-オックススリー法案第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて2022年11月23日に制定された 同封アーカイブ
31.2
 ナフディップ·グプタ執行副総裁-最高財務官，期日は2022年11月23日，2002年サバンズ-オキシリー法案第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて行われた 同封アーカイブ
32.1
 ローレン·R·ホバート、総裁、最高経営責任者の認証は、2022年11月23日、米国法典第18編第63章1350節に基づいて行われ、2002年サバンズ-オキシリー法案第906節に基づいて可決された 同封して提供する
32.2
 ナフディップ·グプタ執行副総裁-最高財務官は、2022年11月23日、2002年サバンズ-オックススリー法案第906節で採択された米国法典第18編第63章1350節に基づいて作成された 同封して提供する
101.INS XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 同封アーカイブ
101.書院 XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント 同封アーカイブ
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カタログ表
展示品番号展示品説明届出方法
101.カール XBRL分類計算リンクライブラリ文書 同封アーカイブ
101.def XBRL分類Linkbase文書を定義する 同封アーカイブ
101.介護会 XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント 同封アーカイブ
101.Pre XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント 同封アーカイブ
104カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。同封アーカイブ

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カタログ表
サイン
 
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は2022年11月23日に正式に許可された以下の署名者が登録者を代表してこの10-Q表四半期報告書に署名した。


ディックスポーツ用品会社です。
差出人：/s/Lauren R.Hobart
 ローレン·R·ホバート
 社長と最高経営責任者
差出人：/s/ナヴィディップ·グプタ
 ナフディップ·グプタ
 執行副総裁-最高財務官
 (首席財務·主要会計主任)

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