gps-20221029虚像2022Q30000039911一月二十八日2023-05-312027-07-1300000399112022-01-302022-10-2900000399112022-11-15Xbrli:共有00000399112022-10-29ISO 4217:ドル00000399112022-01-2900000399112021-10-30ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年10月29日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号1-7562
それは..Gap社.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 94-1697231 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
フォルザム通り2番地
サンフランシスコ, カリフォルニア州94105
(主な執行機関住所と郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(415) 427-0100
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.05ドル | | 全地球測位システム(GPS) | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年11月15日現在、登録者の発行済み普通株式数は365,048,522.
前向きに陳述する
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法“安全港”条項に適合した前向きな陳述が含まれている。純粋に歴史的な陳述を除いて、他のすべての陳述は前向きな陳述だ。“期待”,“予想”,“信じる”,“見積もる”,“予定”,“計画”,“項目”などの語彙や類似した表現も前向き表現の象徴である.前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•世界経済状況が、簡明な連結財務諸表を作成する際に使用される仮説と推定数に及ぼす潜在的な影響
•最近の会計公告の影響
•バークレーとマスターカードの新クレジットカード計画協定に関する前金収入確認時間
•キャッシュフローのヘッジが達成されていない損益が収益で確認される時間を指定する
•統合財務諸表に対する賠償義務損失の影響
•これらの行動が連結財務諸表および私たちの財務業績に与える影響を含む訴訟、訴訟、紛争、およびクレームの結果
•私たちは第三者と合意して、私たちのブランドでアパレルや関連製品を販売する店やサイトを経営しています
•私たちはいくつかの在庫を市場に導入し、将来の在庫支出への影響を計画している
•私たちはGapとBanana Republicの北米での店舗数を減らすことで、GapとBanana Republic店舗チームを合理化する計画だ
•分類およびバランスおよび関連する品目の組み合わせを改善することによって、販売の改善を推進する
•収益性を向上させ、現在のマクロ経済課題に対応するために、固定コスト構造を低減します
•グローバル·サプライチェーンの中断と制限に対応するために私たちの規模を利用しています
•健康な商品利益率をサポートするために在庫を管理する
•世界的には、ライセンス、オンライン、フランチャイズパートナー関係を通じて軽資産成長を優先している
•適合性、品質、ブランド、価格の組み合わせにより、顧客に価値を提供する製品を創出する
•関連性を高め市場シェアを獲得するために、目的志向の4つのライフスタイルブランドへの投資を最適化した
•私たちのオンラインビジネスを発展させ
•私たちの業務と機能部門で優秀な人材を誘致し、維持しています
•長期的な成長を支援するために社会と環境の持続可能性を企業のやり方に取り入れ続けている
•私たちの権力計画戦略と私たちの競争優位を利用することを含む私たちの戦略を実行する能力
•2022年度第4四半期における税金の意義と影響
•必要であれば、ABLツールまたは他の利用可能な市場ツールによって短期流動性を補充することができます
•いくつかの資産および負債口座および現金流入および流出に及ぼす季節的および世界的な経済状況の影響
•当社のビジネスのキャッシュフロー、現金および現金等価物の現在の残高、高度な手形およびABL融資、および他の利用可能な市場ツールは、私たちのビジネス運営および流動性需要の能力をサポートします
•私たちは自由キャッシュフローを持続的に生成する能力の重要性であり、これは公認されていない会計基準の財務測定基準であり、次のテキストリスト10-Q第1部第2項により詳細な定義と議論がある
•将来の配当金の潜在的な時間と金額を含む私たちの配当政策
•内部統制の変化が財務報告書に及ぼす影響。
これらの展望性陳述はリスクと不確定要素に関連するため、いくつかの重要な要素は著者らの実際の結果と展望性陳述中の結果が大きく異なる可能性がある。これらの要因は、以下の要因を含むが、これらに限定されない
•世界全体の経済と地政学的環境、消費者支出モデル及び新冠肺炎疫病に関連するリスク
•私たちは在庫のリスクを効果的に管理することができないかもしれません
•インフレが上昇し続けるリスクは、私たちの支出を増加させ、消費者の需要にマイナスの影響を与える可能性がある
•私たちの消費者ニーズの予測が不正確であることや、世界の経済状況が悪化するリスクが現在の見積もりを超えている
•私たちは重要な幹部の後継と留任、合格者を引き付けるリスクを管理することができない
•グローバル·サプライチェーンの中断が私たちの業務と運営に与える影響を軽減し、消費者の需要に見合った在庫を維持するリスクを軽減できないかもしれない
•グローバル·サプライチェーンの遅延は、適用される販売季節後に在庫を受け取り、重大な減価費用を招くリスクをもたらす
•私たちまたは私たちのフランチャイズ業者は、服装の傾向を評価し、消費者の好みを変えたり、十分な納期内に反応したりすることに成功しないリスクがあるかもしれません
•私たちはブランドイメージと名声のリスクを維持し、向上させ、保護することはできません
•私たちのESG計画に対する大衆の関心が増加したり、私たちが宣言したESG目標を達成できないリスクは、私たちのブランドイメージと名声に影響を与える可能性があります
•私たちのビジネスはアメリカと国際的に競争が激しい
•様々なリスクと不確実性を持つ戦略的取引に従事したりしようとしたり
•顧客、数字、全チャネルショッピング計画への投資は予想された結果をもたらすことができないかもしれません
•グローバル調達と製造に関するビジネスリスクは、私たちのコストとグローバル·サプライチェーンを含みます
•海外からの商品の輸入が私たちの名声や経営にもたらすリスクは、私たちのサプライヤーが私たちのサプライヤーの行動基準を遵守できなかったことを含む
•データまたは他のセキュリティホールまたは脆弱性のリスクは、コスト増加、違法、重大な法律、および財務リスク、および私たちのセキュリティ対策に対する信頼を失う可能性がある
•私たちのITシステムの故障、更新、変更は私たちの運営のリスクを乱す可能性があります
•私たちの国際拡張努力は成功しないかもしれない危険だ
•私たちのフランチャイズと許可された側は私たちのブランド価値を損なうリスクがあるかもしれない
•貿易問題はコストを増加させたり、私たちが入手できる衣類供給のリスクを減少させる可能性がある
•外貨為替レート変動リスク
•私たちの比較可能な売上高と利益率は変動する可能性があり、あるいは金融市場の予想されるリスクを達成できないかもしれない
•自然災害、公衆衛生危機(進行中の新冠肺炎の大流行と類似し、含む)、政治的危機(例えば、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突)、負の世界的気候モデル、または他の悲劇的な事件;
•私たちまたは私たちのフランチャイズ業者は、新しい店舗の位置および既存の店舗位置の契約を更新、修正、または終了するリスクを効率的に決定、協議、保護することができないかもしれません
•私たちは様々な訴訟、訴訟、紛争、そしてクレームのリスクを正当化することに成功できない
•適用された法律と法規、規制や行政構造の変化を遵守できなかった
•私たちの自社ブランドと共同ブランドクレジットカードに関連したクレジットカード手配の収入とキャッシュフローが減少した
•私たちの負債水準は私たちの経営と業務の能力を拡大するリスクに影響を及ぼすかもしれない
•私たちと私たちの子会社は私たちの債務協定によって規定された義務を履行できないリスクがあるかもしれない
•私たちの信用状況の変化や市場状況の悪化は私たちの資本市場へのリスクを制限するかもしれない
•新しい会計公告を採用することは将来の業績に影響を及ぼすリスクをもたらす
•私たちは私たちが買い戻し計画に従って予想して購入した株の一部または全部のリスクを買い戻していません。
結果の異なる要因を招く可能性のあるより多くの情報は、2022年1月29日までの財政年度Form 10-K年度報告書と、米国証券取引委員会に提出された他の文書で見つけることができます。
将来の経済·業界動向の予測は困難であり、これらの傾向は純売上高や収益性に影響を及ぼす可能性がある。このような展望的な陳述は2022年11月22日までの情報に基づいている。私たちは、経験または未来の変化が、明示的または暗示的な任意の予期された結果が達成できないことを示していても、私たちの前向きな陳述を公開または修正する義務はない。
本文書を2022年1月29日までの財政年度Form 10−K年度報告とともに読むことを提案します。
The Gap,Inc.
カタログ
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| | ページ |
| 第1部-財務情報 | |
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第1項。 | 財務諸表 | 1 |
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| 2022年10月29日現在、2022年1月29日現在、2021年10月30日までの簡明連結貸借対照表 | 1 |
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| 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の簡明総合運営報告書 | 2 |
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| 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の簡明総合総合収益(赤字)レポート | 3 |
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| 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の株主権益簡明合併報告書 | 4 |
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| 2022年10月29日と2021年10月30日までの39週簡明現金フロー表 | 6 |
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| 簡明合併財務諸表付記 | 7 |
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 17 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 25 |
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第四項です。 | 制御とプログラム | 25 |
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| 第2部-その他の資料 | |
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第1項。 | 法律訴訟 | 26 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 26 |
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第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 26 |
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第六項です。 | 陳列品 | 27 |
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
The Gap,Inc.
簡明合併貸借対照表
(未監査)
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(額面を除く百万ドル単位の株) | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
資産 | | | | | |
流動資産: | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 679 | | | $ | 877 | | | $ | 801 | |
短期投資 | — | | | — | | | 275 | |
商品在庫 | 3,043 | | | 3,018 | | | 2,721 | |
その他流動資産 | 1,316 | | | 1,270 | | | 1,410 | |
流動資産総額 | 5,038 | | | 5,165 | | | 5,207 | |
財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル4,957, $5,071そして$5,486 | 2,788 | | | 3,037 | | | 2,924 | |
経営的リース資産 | 3,341 | | | 3,675 | | | 3,788 | |
その他長期資産 | 833 | | | 884 | | | 861 | |
総資産 | $ | 12,000 | | | $ | 12,761 | | | $ | 12,780 | |
負債と株主権益 | | | | | |
流動負債: | | | | | |
売掛金 | $ | 1,388 | | | $ | 1,951 | | | $ | 1,630 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,245 | | | 1,367 | | | 1,414 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 691 | | | 734 | | | 746 | |
所得税に対処する | 57 | | | 25 | | | 33 | |
流動負債総額 | 3,381 | | | 4,077 | | | 3,823 | |
長期負債: | | | | | |
循環信用手配 | 350 | | | — | | | — | |
長期債務 | 1,486 | | | 1,484 | | | 1,484 | |
長期経営賃貸負債 | 3,673 | | | 4,033 | | | 4,163 | |
その他長期負債 | 539 | | | 445 | | | 523 | |
長期負債総額 | 6,048 | | | 5,962 | | | 6,170 | |
引受金及び又は事項(付記9参照) | | | | | |
株主権益: | | | | | |
普通株$0.05額面.額面 | | | | | |
授権2,300提出済み、発行済み及び未返済期間のすべての株式365, 371そして、そして374株 | 18 | | | 19 | | | 19 | |
追加実収資本 | 16 | | | 43 | | | 71 | |
利益を残す | 2,468 | | | 2,622 | | | 2,681 | |
その他の総合収益を累計する | 69 | | | 38 | | | 16 | |
株主権益総額 | 2,571 | | | 2,722 | | | 2,787 | |
総負債と株主権益 | $ | 12,000 | | | $ | 12,761 | | | $ | 12,780 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
($および百万ドルの株式、1株当たりの金額を除く) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
純売上高 | $ | 4,039 | | | $ | 3,943 | | | $ | 11,373 | | | $ | 12,145 | |
販売コストと占用費 | 2,530 | | | 2,282 | | | 7,438 | | | 7,031 | |
毛利 | 1,509 | | | 1,661 | | | 3,935 | | | 5,114 | |
運営費 | 1,323 | | | 1,508 | | | 3,974 | | | 4,312 | |
営業収入(赤字) | 186 | | | 153 | | | (39) | | | 802 | |
債務返済損失 | — | | | 325 | | | — | | | 325 | |
利子支出 | 22 | | | 44 | | | 63 | | | 149 | |
利子収入 | (4) | | | (1) | | | (6) | | | (3) | |
所得税前収入 | 168 | | | (215) | | | (96) | | | 331 | |
所得税 | (114) | | | (63) | | | (167) | | | 59 | |
純収益(赤字) | $ | 282 | | | $ | (152) | | | $ | 71 | | | $ | 272 | |
加重-平均株数-基本 | 365 | | | 376 | | | 367 | | | 377 | |
加重-平均株式数-希釈 | 366 | | | 376 | | | 370 | | | 385 | |
1株当たりの収益(損失)-基本 | $ | 0.77 | | | $ | (0.40) | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.72 | |
1株当たり収益-薄めて | $ | 0.77 | | | $ | (0.40) | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.71 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
簡明総合包括収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
純収益(赤字) | $ | 282 | | | $ | (152) | | | $ | 71 | | | $ | 272 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | |
外貨換算 | 6 | | | 4 | | | 13 | | | 2 | |
派生金融商品は価値変動を公正に許容し、税額を差し引いて#ドル1, $—, $3、と$— | 31 | | | 1 | | | 40 | | | (6) | |
派生金融商品損失(収益)の再分類調整、税収割引#ドルを差し引く—, $2, $—、と$3 | (14) | | | 3 | | | (22) | | | 11 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | 23 | | | 8 | | | 31 | | | 7 | |
総合収益(赤字) | $ | 305 | | | $ | (144) | | | $ | 102 | | | $ | 279 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | | |
($および百万ドルの株式、1株当たりの金額を除く) | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2022年7月30日までの残高 | | 364 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 2,241 | | | $ | 46 | | | $ | 2,305 | |
2022年10月29日までの13週間の純収益 | | | | | | | | 282 | | | | | 282 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | |
外貨換算 | | | | | | | | | | 6 | | | 6 | |
派生金融商品は価値変動を公正に許容する | | | | | | | | | | 31 | | | 31 | |
累積された他の全面収益から再分類された金額 | | | | | | | | | | (14) | | | (14) | |
普通株の買い戻しと解約 | | (2) | | | — | | | (12) | | | | | | | (12) | |
株式オプションと従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | | 1 | | | — | | | 8 | | | | | | | 8 | |
普通株の発行と株式単位の帰属に関する前払税 | | 2 | | | — | | | (2) | | | | | | | (2) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | | | | | 22 | | | | | | | 22 | |
発表され、支払われた普通配当金($0.151株当たり) | | | | | | | | (55) | | | | | (55) | |
2022年10月29日までの残高 | | 365 | | | $ | 18 | | | $ | 16 | | | $ | 2,468 | | | $ | 69 | | | $ | 2,571 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年7月31日現在の残高 | | 376 | | | $ | 19 | | | $ | 114 | | | $ | 2,879 | | | $ | 8 | | | $ | 3,020 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年10月30日までの13週の純損失 | | | | | | | | (152) | | | | | (152) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | |
外貨換算 | | | | | | | | | | 4 | | | 4 | |
派生金融商品は価値変動を公正に許容する | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
累積された他の全面収益から再分類された金額 | | | | | | | | | | 3 | | | 3 | |
普通株の買い戻しと解約 | | (3) | | | — | | | (73) | | | | | | | (73) | |
株式オプションと従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | | 1 | | | — | | | 7 | | | | | | | 7 | |
普通株の発行と株式単位の帰属に関する前払税 | | — | | | — | | | (2) | | | | | | | (2) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | | | | | 25 | | | | | | | 25 | |
発表され、支払われた普通配当金($0.121株当たり) | | | | | | | | (46) | | | | | (46) | |
2021年10月30日現在の残高 | | 374 | | | $ | 19 | | | $ | 71 | | | $ | 2,681 | | | $ | 16 | | | $ | 2,787 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | | |
($および百万ドルの株式、1株当たりの金額を除く) | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2022年1月29日までの残高 | | 371 | | | $ | 19 | | | $ | 43 | | | $ | 2,622 | | | $ | 38 | | | $ | 2,722 | |
2022年10月29日までの39週間の純収益 | | | | | | | | 71 | | | | | 71 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | |
外貨換算 | | | | | | | | | | 13 | | | 13 | |
派生金融商品は価値変動を公正に許容する | | | | | | | | | | 40 | | | 40 | |
累積された他の全面収益から再分類された金額 | | | | | | | | | | (22) | | | (22) | |
普通株の買い戻しと解約 | | (11) | | | (1) | | | (63) | | | (59) | | | | | (123) | |
株式オプションと従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | | 2 | | | — | | | 23 | | | | | | | 23 | |
普通株の発行と株式単位の帰属に関する前払税 | | 3 | | | — | | | (17) | | | | | | | (17) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | | | | | 30 | | | | | | | 30 | |
発表され、支払われた普通配当金($0.451株当たり) | | | | | | | | (166) | | | | | (166) | |
2022年10月29日までの残高 | | 365 | | | $ | 18 | | | $ | 16 | | | $ | 2,468 | | | $ | 69 | | | $ | 2,571 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年1月30日現在の残高 | | 374 | | | $ | 19 | | | $ | 85 | | | $ | 2,501 | | | $ | 9 | | | $ | 2,614 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年10月30日までの39週間の純収益 | | | | | | | | 272 | | | | | 272 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | |
外貨換算 | | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
派生金融商品は価値変動を公正に許容する | | | | | | | | | | (6) | | | (6) | |
累積された他の全面収益から再分類された金額 | | | | | | | | | | 11 | | | 11 | |
普通株の買い戻しと解約 | | (5) | | | — | | | (128) | | | | | | | (128) | |
株式オプションと従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | | 3 | | | — | | | 48 | | | | | | | 48 | |
普通株の発行と株式単位の帰属に関する前払税 | | 2 | | | — | | | (34) | | | | | | | (34) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | | | | | 100 | | | | | | | 100 | |
発表され、支払われた普通配当金($0.241株当たり) | | | | | | | | (92) | | | | | (92) | |
2021年10月30日現在の残高 | | 374 | | | $ | 19 | | | $ | 71 | | | $ | 2,681 | | | $ | 16 | | | $ | 2,787 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | |
| 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 71 | | | $ | 272 | |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 402 | | | 372 | |
| | | |
株式ベースの報酬 | 28 | | | 97 | |
経営的リース資産減価準備 | 16 | | | 6 | |
商店資産の減価 | 10 | | | 1 | |
| | | |
債務返済損失 | — | | | 325 | |
債務発行原価償却 | 5 | | | 11 | |
非現金その他の項目 | (8) | | | 21 | |
資産剥離活動損失 | 35 | | | 59 | |
| | | |
建物を売却して得た収益 | (83) | | | — | |
所得税を繰延する | 32 | | | (28) | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
商品在庫 | (78) | | | (288) | |
他の流動資産やその他の長期資産 | (34) | | | (168) | |
| | | |
売掛金 | (503) | | | (119) | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (123) | | | 239 | |
課税所得税、売掛金及びその他の税収関連項目を差し引く | 216 | | | (94) | |
その他長期負債 | (7) | | | 49 | |
賃貸資産と負債を経営し,純額 | (91) | | | (73) | |
経営活動提供の現金純額 | (112) | | | 682 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (577) | | | (486) | |
建物を売る純収益 | 458 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期投資を購入する | — | | | (634) | |
短期投資の販売収益と満期日 | — | | | 768 | |
買収活動の支払いは,買収現金を差し引いた純額 | — | | | (135) | |
資産剥離活動のための現金純額 | — | | | (21) | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (119) | | | (508) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
循環信用手配からの収益 | 350 | | | — | |
| | | |
長期債券を発行して得られる収益 | — | | | 1,500 | |
債務の支払いを返済する | — | | | (2,546) | |
債務発行コストを支払う | (6) | | | (16) | |
株式ベースの報酬計画により発行された収益 | 23 | | | 48 | |
株式単位の帰属に関する前払税金 | (17) | | | (34) | |
普通株買い戻し | (123) | | | (128) | |
| | | |
支払現金配当金 | (166) | | | (182) | |
他にも | (1) | | | — | |
融資活動提供の現金純額 | 60 | | | (1,358) | |
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (25) | | | (3) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | (196) | | | (1,187) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 902 | | | 2,016 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 706 | | | $ | 829 | |
| | | |
| | | |
| | | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
期日内に利息を支払う現金 | $ | 70 | | | $ | 178 | |
期間内に所得税を支払った現金は,返金後の純額を差し引く | $ | (407) | | | $ | 181 | |
| | | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
The Gap,Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1会計政策
陳述の基礎
Gap社(“会社”、“私たち”および“私たち”)経営陣は、添付されている監査されていない総合財務諸表は、2022年10月29日および2021年10月30日までのすべての列報期間の財務状況、経営結果、全面的な収益(損失)、株主権益、現金流量を公平に反映するために、すべての正常かつ恒常的な調整を含むと考えている。2022年1月29日現在の簡明総合貸借対照表は、監査された財務諸表から来ています。
添付されていない監査を経て簡明な総合財務諸表はアメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成された。したがって、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された年間財務諸表付記に通常含まれるいくつかの情報および開示は、当社が開示された情報が情報を誤解しないようにするのに十分であると信じているにもかかわらず、中間財務諸表から漏れている。当社の2022年1月29日までの財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる連結財務諸表とその付記を読みながら、これらの連結財務諸表を読むことをお勧めします。
2022年10月29日までの13週目と39週目の運営結果は,2023年1月28日までの52週目に予想される運営結果を示すとは限らない。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。また、これらの推定および仮定は、世界的なインフレ圧力の不確実性、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行、ロシア-ウクライナ危機のような世界経済状況の影響によって変わる可能性がある。このような簡明な総合財務諸表を作成する際に用いられる仮説や推定に及ぼす世界経済状況の影響を引き続き考慮し、在庫推定値、所得税および推定額の準備、販売リターンの計上、長期店舗資産の減値および経営リース資産の減値を含む。世界経済状況が経営陣の現在の見積もりを超えて悪化すれば、このような将来の変化は会社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
制限現金
2022年10月29日現在、限定現金には、主に通常業務過程で発生するいくつかの義務と私たちの保険義務としての担保としての対価格が含まれている。次の表は、私たちの簡明総合貸借対照表に報告された現金、現金等価物、および制限現金と私たちの簡明総合現金フロー表に表示された総額の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
現金と現金等価物、簡明合併貸借対照表による計算 | $ | 679 | | | $ | 877 | | | $ | 801 | |
他の流動資産に含まれる制限された現金 | 1 | | | — | | | 3 | |
他の長期資産に含まれる制限された現金 | 26 | | | 25 | | | 25 | |
現金総額、現金等価物、および制限現金、簡明現金フロー表によると | $ | 706 | | | $ | 902 | | | $ | 829 | |
会計声明
以下に述べる以外に、当社はすべての最近の会計声明を考慮し、最新の資料に基づいて結論を出し、最近私たちの簡明な総合財務諸表及び開示に重大な影響を与える可能性のある会計声明は何もない。
ASU番号2022-04、仕入先財務計画義務の開示
2022年9月、財務会計基準委員会は、会計基準更新(ASU)第2022-04号、“仕入先財務計画債務開示”を発表した。ASUは、この間の義務および活動の前転を含む、仕入先融資計画の買い手に、この計画の性質および潜在規模に関する追加開示を提供することを要求することによって、仕入先融資計画使用の透明性を向上させることを意図している。ASUは2022年12月15日以降の財政年度と移行期間内に有効であるが,前転情報に関する改正案は除外し,この改正案は2023年12月15日以降の財政年度で有効である。更新中の修正は遡及適用すべきであるが,ロール情報の修正については除外し,その修正は前向きに適用すべきである.私たちは現在、このASUが私たちの連結財務諸表と関連開示に及ぼす影響を評価している。
注2収入.収入
純売上高の分解
店舗とオンラインの間の純売上高およびブランドと地域の純売上高を分類します。地域別純売上高は,顧客が商品を支払って受け取る商店や出荷の配送センターや商店の位置に応じて分配される
ショップとネット販売別の純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| | | | | | | |
商店売上高(1) | $ | 2,478 | | | $ | 2,456 | | | $ | 7,168 | | | $ | 7,668 | |
ネット販売(2) | 1,561 | | | 1,487 | | | 4,205 | | | 4,477 | |
総純売上高 | $ | 4,039 | | | $ | 3,943 | | | $ | 11,373 | | | $ | 12,145 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
__________
(1)店舗販売には主にわが社が経営する店舗販売とフランチャイズ販売が含まれています。
(2)オンライン販売には主に私たちのオンラインルートからの販売が含まれており、商店からの出荷や出荷の販売を含む。
ブランドと地域別の純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 旧海軍環球 | | Gap Global | | バナナ共和国ユニバーサル会社 | | アスレッタユニバーサル | | その他(2) | | 合計する | | |
2022年10月29日までの13週間 | | | | | | | |
U.S. (1) | | $ | 1,936 | | | $ | 690 | | | $ | 448 | | | $ | 326 | | | $ | 4 | | | $ | 3,404 | | | |
カナダ | | 184 | | | 95 | | | 47 | | | 7 | | | — | | | 333 | | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1 | | | 58 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 61 | | | |
アジア | | — | | | 143 | | | 14 | | | — | | | — | | | 157 | | | |
他の地域 | | 16 | | | 55 | | | 7 | | | 6 | | | — | | | 84 | | | |
合計する | | $ | 2,137 | | | $ | 1,041 | | | $ | 517 | | | $ | 340 | | | $ | 4 | | | $ | 4,039 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 旧海軍環球 | | Gap Global | | バナナ共和国ユニバーサル会社 | | アスレッタユニバーサル | | 他にも | | 合計する | | |
2021年10月30日までの13週間 | | | | | | | |
U.S. (1) | | $ | 1,899 | | | $ | 676 | | | $ | 410 | | | $ | 317 | | | $ | — | | | $ | 3,302 | | | |
カナダ | | 185 | | | 102 | | | 47 | | | 3 | | | — | | | 337 | | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1 | | | 89 | | | 2 | | | — | | | — | | | 92 | | | |
アジア | | — | | | 141 | | | 14 | | | — | | | — | | | 155 | | | |
他の地域 | | 20 | | | 31 | | | 6 | | | — | | | — | | | 57 | | | |
合計する | | $ | 2,105 | | | $ | 1,039 | | | $ | 479 | | | $ | 320 | | | $ | — | | | $ | 3,943 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 旧海軍環球 | | Gap Global | | バナナ共和国ユニバーサル会社 | | アスレッタユニバーサル | | その他(2) | | 合計する |
2022年10月29日までの39週間 | | | | | |
U.S. (1) | | $ | 5,489 | | | $ | 1,752 | | | $ | 1,324 | | | $ | 1,005 | | | $ | 10 | | | $ | 9,580 | |
カナダ | | 514 | | | 241 | | | 143 | | | 23 | | | — | | | 921 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 2 | | | 163 | | | 4 | | | 3 | | | — | | | 172 | |
アジア | | 1 | | | 425 | | | 48 | | | — | | | — | | | 474 | |
他の地域 | | 62 | | | 132 | | | 19 | | | 13 | | | — | | | 226 | |
合計する | | $ | 6,068 | | | $ | 2,713 | | | $ | 1,538 | | | $ | 1,044 | | | $ | 10 | | | $ | 11,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 旧海軍環球 | | Gap Global | | バナナ共和国ユニバーサル会社 | | アスレッタユニバーサル | | その他(3) | | 合計する |
2021年10月30日までの39週間 | | | | | |
U.S. (1) | | $ | 6,175 | | | $ | 1,847 | | | $ | 1,171 | | | $ | 1,004 | | | $ | 100 | | | $ | 10,297 | |
カナダ | | 535 | | | 249 | | | 124 | | | 3 | | | — | | | 911 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1 | | | 274 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 282 | |
アジア | | 1 | | | 439 | | | 49 | | | — | | | — | | | 489 | |
他の地域 | | 63 | | | 90 | | | 13 | | | — | | | — | | | 166 | |
合計する | | $ | 6,775 | | | $ | 2,899 | | | $ | 1,363 | | | $ | 1,008 | | | $ | 100 | | | $ | 12,145 | |
__________
(1)アメリカはアメリカとプエルトリコを含んでいます
(2)主に創設戦略計画の純売上高が含まれています。
(3)主にInterMixブランドの純売上高を含み,2021年5月21日に剥離した。ジェニーとジャックブランドの純売上高も含まれており、2021年4月8日に剥離された。
収入を繰り越す
私たちのギフトカード、ライセンス契約、未返済のロイヤルティポイント、および私たちのクレジットカードプロトコルに関連するロイヤルティ計画割引の精算に関する未履行義務の現金支払いを受けた場合、収入を延期します。2022年10月29日までの13週間で、これらの債務の繰延収入期初め残高は#ドルとなった321100万ドルのうち119その間、100万ドルは収入として確認された。2022年10月29日までの39週間で、これらの債務の繰延収入期初め残高は#ドルとなった345100万ドルのうち212その間、100万ドルは収入として確認された。このような債務の繰延収入期末残高は#ドルだ3232022年10月29日まで
2021年10月30日までの13週間で、これらの債務の繰延収入期初め残高は#ドルとなった239100万ドルのうち98その間、100万ドルは収入として確認された。2021年10月30日までの39週間で、これらの債務の繰延収入期初め残高は#ドルとなった231100万ドルのうち145その間、100万ドルは収入として確認された。このような債務の繰延収入期末残高は#ドルだ2702021年10月30日まで。
2022年10月29日までの39週間で、収入確認の増加は、主に米国とプエルトリコで発売された新たな総合ロイヤルティ計画によるものであり、2021年7月に開始され、より迅速な奨励金の蓄積と交換が可能となった。
同社は2021年4月、バークレーやマスターカードと新たな長期クレジットカード計画について合意した。2022年5月、会社はバークレーとマスターカードと新しいクレジットカード計画を発売したため、Synchrony Financialとのクレジットカード計画は終了した。会社は前金#ドルを受け取った60計画起動前に新たな合意に関連した100万ドルは,プロトコル期限内に収入として確認された.
注3債務と信用手配
簡明な総合貸借対照表に記録されている長期債務は、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2029年ノート | 750 | | | 750 | | | 750 | |
2031年手形 | 750 | | | 750 | | | 750 | |
差し引く:未償却債務発行コスト | (14) | | | (16) | | | (16) | |
長期債務総額 | $ | 1,486 | | | $ | 1,484 | | | $ | 1,484 | |
この高級債券の満期日は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期日予定日(百万ドル) | 元金 | | 金利.金利 | | 利子支払い |
| | | | | |
October 1, 2029 (1) | $ | 750 | | | 3.625 | % | | 半年度報告 |
October 1, 2031 (2) | 750 | | | 3.875 | % | | 半年度報告 |
総発行部数 | $ | 1,500 | | | | | |
__________(1)2024年10月1日までに2029年債券を償還する選択権を含み、任意の時間に全部または部分的に償還されるが、すべての割増金を支払わなければならない2024年10月1日またはその後、いつでも所定の償還価格ですべてまたは部分的に償還できる2029年債券の選択権を含む
(2)2026年10月1日までに任意の時間に2031年債の全部または一部を償還する選択権が含まれているが、すべての割増金を支払わなければならない。2026年10月1日以降には、いつでも所定の償還価格で2031年債の全部または一部を償還できる選択権が含まれる。
2021年9月27日にドルの発行を完了しました1.510億ドルの元金総額3.6252029年満期の優先債券割合(“2029年債券”)と3.8752031年満期の優先債券パーセンテージ(“2031年債”)(2029年債と2031年債、総称して“高級債券”と呼ぶ)。2022年10月29日現在、高級債券の総見積公正価値は$1.06これは、本財政四半期最後の営業日までの高級手形(レベル1投入)ごとの市場見積に基づいて計算される。優先債券の元本総額は、総合貸借対照表の長期債務から未償却債務発行コストを差し引いて長期債務に計上される
2020年5月7日、2023年5月に満了する予定だった高度担保資産に基づく循環信用協定(“ABL融資”)を達成した。2022年7月13日、ABL施設の改訂と再記述を行った。その他の変化では,修正案と再記述はABL融資の満期日を2027年7月に延長し,借入能力を#ドルから#に引き上げた1.867510億から3,000ドル2.2参考金利をロンドン銀行同業解体(LIBOR)から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に改正し、適用利差を下げた。改訂と重述後、ABLローンは一般的にSOFR(零下制限を限度とする)と保証金を基準とした年利率で利息を計算し、具体的には借入基礎の可獲得性に依存する。ABLローンは運営資本、資本支出、その他の一般企業用途に使用することができる。
2022年10月29日現在、会社のABLローン下での未返済借款は#ドル350百万ドルです。引き出し金額の可変金利調整SOFR(含まれるように計算0.10%の信用調整利差)を加える1.25%です。この借金は2022年10月29日現在の簡明総合貸借対照表に長期負債を記入している。
私たちはまた私たちのABL施設に信用状を開設することができます。2022年10月29日までに51ABL融資メカニズムの下で発行された予備信用状は100万ドルです。
ABL融資は、在庫、ある売掛金、関連資産に対する第一留置権を含む特定の米国とカナダの資産によって保証される。ABL融資には、資産の売却、合併または他の基本的な変更、資本リースまたは非正常な業務プロセスにおけるいくつかのリースの締結、関連者または派生ツールに関する取引の実施、債務の発生または前払い、資産保持権または負の質権の付与、融資または他の投資の付与、配当金の支払いまたは株式または他の証券の買い戻し、担保第三者債務、売却および借戻し取引、およびその会社の構造を変更する能力の制限を含む、当社およびその付属会社の活動を制限する慣用的な契約が含まれる。このような協約にも例外があり、その中のいくつかは使用されていない利用可能性が指定された閾値を下回った場合にのみ適用される。また、財務契約として、ABL施設は、可獲得性が指定された閾値以下に低下したときに生じる弾性固定費用カバー率を含む
また、第三者との複数の合意を維持し、外国での業務に無担保循環信用手配(“外国手配”)を提供しています。外国施設はまだ約束されておらず、総容量は#ドルだ442022年10月29日まで。2022年10月29日までに違います。対外ローンの下の借金。ドルがあります72022年10月29日現在、発行·未返済の銀行保証金額は100万ドルで、主に外国施設項目の商店賃貸と関係がある。
注4公正価値計量
当社は、デリバティブおよび売却可能な債務証券を含む、公正な価値に基づいて一定の金融資産と負債を恒常的に計量する。当社は,関連推定技術を考慮した三級階層構造に基づいて,公正価値記録による金融資産と負債を分類している。
いくつありますか違います。2022年10月29日または2021年10月30日までの13週および39週までの経常性3級測定に関する材料の購入、販売、発行または決済。いくつありますか違います。2022年10月29日または2021年10月30日までの13週間と39週間以内に、金融資産または負債をレベル1、レベル2、レベル3に移動または移動させる。
金融資産負債
公正な価値に応じて恒常的に計量される金融資産と負債および現金等価物は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 報告日の公正価値計量使用 |
(百万ドル) | 2022年10月29日 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 46 | | | — | | | 46 | | | — | |
繰延給与計画資産 | 37 | | | 37 | | | — | | | — | |
その他の資産 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
合計する | $ | 106 | | | $ | 37 | | | $ | 65 | | | $ | 4 | |
負債: | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| | | 報告日の公正価値計量使用 |
(百万ドル) | 2022年1月29日 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
繰延給与計画資産 | 40 | | | 40 | | | — | | | — | |
その他の資産 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
合計する | $ | 87 | | | $ | 40 | | | $ | 43 | | | $ | 4 | |
負債: | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| | | 報告日の公正価値計量使用 |
(百万ドル) | 2021年10月30日 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 146 | | | $ | — | | | $ | 146 | | | $ | — | |
短期投資 | 275 | | | 216 | | | 59 | | | — | |
デリバティブ金融商品 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
繰延給与計画資産 | 49 | | | 49 | | | — | | | — | |
その他の資産 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
合計する | $ | 484 | | | $ | 265 | | | $ | 215 | | | $ | 4 | |
負債: | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | |
私たちは高い流動性の固定収益と可変収益投資を持っていて、現金等価物に分類されている。以下に明記する売却可能投資を除いて、これらの投資をその元の購入価格に所定の金利で計算すべき利息を加えて推定します。私たちの現金等価物は主に定期預金に存在する。
私たちの売却可能な証券は、債務証券への投資を含み、短期投資および現金および現金等価物に総合貸借対照表に記録されている。これらの証券は市価で公正価値で入金される.2022年10月29日と2022年1月29日まで、会社が保有している違います。簡明総合貸借対照表上の売却可能債務証券. 2021年10月30日まで、会社はドルを持っています275簡明総合貸借対照表上の短期投資の満期日は三ヶ月より大きいが二年未満の売却可能な債務証券。また、2021年10月30日までに、会社はドルを持っている125簡明総合貸借対照表上の現金および現金等価物を含む、購入時満期日が3ヶ月以下である売却可能な債務証券。他の総合収益を積算した売却可能債務証券の未実現損益には注釈2021年10月30日までの材料。
同社は、非一時的な減値を決定するために、売却可能な任意の債務証券を定期的に審査する。2021年10月30日までの13週間と39週間で、会社はどの証券も非一時的な減値とはみなさなかった注釈どんな減価損失も確認します。
派生金融商品は主に外国為替長期契約を含む。当社のデリバティブ金融商品の公正価値は、現在の市場レートに基づく定価モデルを用いて決定されている。ヘッジドルの通貨に関する資料は、簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。
我々は、条件に適合する従業員が最高パーセントの基本報酬およびボーナスを遅延させることを可能にし、非従業員取締役が取締役会費用の一部を遅延させることを可能にするGap,Inc.繰延給与計画(“DCP”)を維持する。計画投資は参加者が指導し,市場価値に応じて記録し,DCPに指定する。当社は税品資産の公正価値を市場見積もりに基づいて決定し、当該等の資産は総合貸借対照表の他の長期資産に入金すべきである。
非金融資産
事件や環境変化がある資産の額面が回収できない可能性があることを示した場合,長期資産の帳簿額面を減額することを検討する。長期資産の公正価値は,第3次投入を用いて資産や資産グループの割引に基づく将来のキャッシュフローを用いて,リスクに応じた割引率を用いて決定される。資産グループはキャッシュフローを識別できる最低レベルと定義されており,他の資産グループのキャッシュフローから大きく独立しており,我々の小売店にとって他の資産グループのキャッシュフローは店舗レベルにある.
2022年10月29日までの39週間で、会社は商店資産の減価#ドルを記録した10100万ドルの減価準備をしています16百万ドルです。商店資産の減価は長期資産を適用した帳簿価値を#ドル減少させた12100万ドルから許容価値を推定します2百万ドルです。賃貸資産の減価を経営することは、長期資産を適用した帳簿価値を#ドル減少させる62100万ドルから許容価値を推定します46百万ドルです。減価費用は簡明総合経営報告書の運営費用に計上される
当社は2021年10月30日まで39週間以内に、レンタル資産の減価#ドルを記録しました6百万ドルです。リース資産を扱う減値は、長期資産を適用した帳簿価値を#ドル減少させる16100万ドルから許容価値を推定します10百万ドルです。減価費用は簡明総合経営報告書の運営費用に計上される。いくつありますか違います。2021年10月30日までの39週間以内に記録された商店資産の重大減価費用。
吾らは毎年商誉及びその他の無期限無形資産の帳簿額面を計算して減価を検討し、いかなる事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性が高いことを示した時に審査を行う。
いくつありますか違います。2022年10月29日または2021年10月30日までの13週目および39週目の営業権またはその他の無期限無形資産の減価費用。
注5所得税
実際の所得税率は負の値である67.92022年10月29日までの13週間の割合は29.32021年10月30日までの13週間の割合。2021年10月30日までの13週と比較して,2022年10月29日までの13週の有効税率が低下したのは,主に税前収益の金額や管轄範囲の変化,会社が推定した年間有効税率変化の累積影響によるものである。
実際の所得税率は174.02022年10月29日までの39週間の割合は17.82021年10月30日までの39週間の割合。2021年10月30日までの39週と比較して,2022年10月29日までの39週の実質税率増加は,主に税前収益の金額と司法管区組合の変化,および会社が推定した年間有効税率変化の累積影響によるものである.
注6デリバティブ金融商品
私たちは海外で業務を展開しており、これは外貨為替レートの変動に関連する市場リスクに直面している。私たちはデリバティブ金融商品を使って外貨為替リスクの開放を管理し、取引目的のために派生金融契約を締結しません。我々のリスク管理ガイドラインによると,外国為替長期契約を用いて海外業務の商品購入に関する取引の一部と,ある会社間取引をヘッジする。これらの契約は信用の良い大手金融機関と締結されており、これらの機関は取引相手リスクの監視を受けている。対沖ドル変動の通貨はカナダドル、円、新台湾ドル、メキシコペソ、ポンド、ユーロです。デリバティブ金融商品のキャッシュフローは,簡明統合キャッシュフロー表で経営活動のキャッシュフローに分類される
派生金融商品は、簡明総合貸借対照表において、公正な価値で他の流動資産、他の長期資産、計算すべき費用、および他の流動負債、または他の長期負債として入金される
キャッシュフローヘッジ
私たちは外国為替長期契約をキャッシュフローヘッジとして指定します。これらの長期契約は私たちの国際子会社に対してドル建ての商品購入と関連コストを予測するために使用され、これらの子会社の機能通貨は現地通貨です。予想される商品購入と関連コストをヘッジするために締結した長期外貨契約は、期限は一般的に12~24ヶ月である。デリバティブ金融商品の有効損益は、関連取引影響総合経営報告書期間中に他の全面収益(損失)の構成要素に列報され、純収益(損失)であることが確認された。
他にヘッジツールとして指定されていない派生ツール
私たちは外国為替長期契約を使って、会社間残高の実体本位貨幣以外の通貨で価格を計算するいくつかの会社間残高の外貨為替変動による市場リスクをヘッジします。経済ヘッジを代表するデリバティブ金融商品の損益、および関連会社間残高の再計量影響は、同一期間に簡明総合経営報告書の運営費用に入金され、一般的に相互に相殺される。
未済名目金額
私たちは以下の名目金額の外国為替長期契約未平倉があります
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | $ | 491 | | | $ | 524 | | | $ | 532 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | 583 | | | 702 | | | 717 | |
合計する | $ | 1,074 | | | $ | 1,226 | | | $ | 1,249 | |
派生金融商品の数量化開示について
外国為替長期契約の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ: | | | | | |
その他流動資産 | $ | 25 | | | $ | 10 | | | $ | 3 | |
その他長期資産 | 4 | | | — | | | 1 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | — | | | — | | | 6 | |
その他長期負債 | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | |
その他流動資産 | 17 | | | 6 | | | 6 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 2 | | | 2 | | | 6 | |
| | | | | |
資産頭寸中のデリバティブ総額 | $ | 46 | | | $ | 16 | | | $ | 10 | |
負債状況下のデリバティブ総額 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 13 | |
2022年10月29日現在、指定キャッシュフローヘッジのほとんどの未実現収益と損失は、今後12カ月以内に当時の現在値で収益(損失)で確認され、これは上記で示した2022年10月29日の公正価値とは異なる可能性がある。
私たちの外貨長期契約は各取引相手との総純額決済手配を守らなければならず、契約が違約或いは早期に終了した場合、このような手配は実行することができる。吾らは簡明総合貸借対照表内の派生金融商品の公正価値を相殺することを選択していないため、上記に示した公正価値は総金額である。強制執行可能な総純額決済手配に制約された金額は注釈提供されたすべての時期の材料
派生金融商品公正価値計量の開示については、簡明総合財務諸表付記4を参照されたい。
デリバティブに関する純収益(損失)で確認された税引き前金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損失(収益)の位置と金額 収入の中で確認する |
| 13週間終了 2022年10月29日 | | 13週間終了 2021年10月30日 |
(百万ドル) | 販売コストと占用費 | | 運営費 | | 販売コストと占用費 | | 運営費 |
簡明総合業務報告書に記載された費用内訳総額には,派生ツールの影響が記録されている | $ | 2,530 | | | $ | 1,323 | | | $ | 2,282 | | | $ | 1,508 | |
| | | | | | | |
純収益で確認された損失 | | | | | | | |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | (14) | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | — | | | (51) | | | — | | | (7) | |
純利益(損失)で確認された総損失 | $ | (14) | | | $ | (51) | | | $ | 5 | | | $ | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損失(収益)の位置と金額 収入の中で確認する |
| 39週間終了 2022年10月29日 | | 39週間終了 2021年10月30日 |
(百万ドル) | 販売コストと占用費 | | 運営費 | | 販売コストと占用費 | | 運営費 |
簡明総合業務報告書に記載された費用内訳総額には,派生ツールの影響が記録されている | $ | 7,438 | | | $ | 3,974 | | | $ | 7,031 | | | $ | 4,312 | |
| | | | | | | |
純収益で確認された損失 | | | | | | | |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | (22) | | | — | | | 14 | | | — | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | — | | | (80) | | | — | | | (2) | |
純利益(損失)で確認された総損失 | $ | (22) | | | $ | (80) | | | $ | 14 | | | $ | (2) | |
注7株式買い戻し
株式買い戻し活動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
$と株(1株あたりの平均コストは含まれていない) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
買い戻し株式数(1) | 1.2 | | | 2.9 | | | 10.6 | | | 4.7 | |
総コスト | $ | 12 | | | $ | 73 | | | $ | 123 | | | $ | 128 | |
手数料を含めた1株当たりの平均コスト | $ | 10.20 | | | $ | 24.73 | | | $ | 11.59 | | | $ | 27.28 | |
_________ (1)株式単位の帰属に関する従業員の法定源泉徴収税を解決するために源泉徴収された株式は含まれていない。
2019年2月、会社取締役会(“取締役会”)が承認した1.0億株買い戻し認可(“2019年2月買い戻し案”)。2019年2月の買い戻し計画は4762022年10月29日現在、残り100万ドル。買い戻したすべての普通株はすぐに無効になります。
注81株当たりの収益
加重-1株当たり収益(損失)のための平均株式数は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万株) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
加重-平均株数-基本 | 365 | | | 376 | | | 367 | | | 377 | |
普通株式等価物(1) | 1 | | | — | | | 3 | | | 8 | |
加重-平均株式数-希釈 | 366 | | | 376 | | | 370 | | | 385 | |
(1)2021年10月30日まで13週間以内に、当社はこの期間に純損失を計上したため、未償還オプション及び奨励の希薄化の影響を希薄化株式から除外した。
株式オプションおよびその他の配当に関する希薄化株式は、加重平均償却株式数の計算には含まれていない14百万ドルと82022年10月29日と2021年10月30日までの13週間で14百万ドルと6それぞれ2022年10月29日と2021年10月30日までの39週間であり,それらを組み入れることで1株当たり収益(損失)に逆希釈作用が生じるためである。
注9引受金とその他の事項
私たちは様々な契約協定の一方で、これらの合意に基づいて、いくつかの事項について相手に賠償する義務があるかもしれません。これらの契約は、主に私たちの商業契約、経営リース、商標、知的財産権、財務協定、および様々な他の合意に関するものです。これらの契約によれば、私たちは、陳述および保証(例えば、資産所有権、環境または税金賠償)または人身傷害事項に関連するいくつかの定例賠償を提供することができる。これらの賠償条項の期限はそれぞれ異なり、明確な定義がないかもしれない。一般に、このような賠償下の最高債務は明確に規定されていないため、これらの債務の総額を合理的に見積もることはできない。歴史的に、私たちはこの補償のために多額のお金を支払ったことがない。私たちが上記のいずれかの事項で損失が出たら、この損失は私たち全体の簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じています。
多国籍企業として、私たちは日常業務の過程で様々な訴訟、訴訟、紛争、クレーム(“訴訟”)に直面している。その中の多くの行動は複雑な事実と法律問題を提出し、不確定要素の影響を受けている。2022年10月29日現在、集団訴訟を含む商業、知的財産権、顧客、雇用、証券、データプライバシークレームが含まれています。いくつかの訴訟では、原告は指定されていない損害賠償または禁止救済、または両方を求めている。訴訟は異なる手続き段階にあり、いくつかの訴訟部分は保険会社が負担する。2022年10月29日現在、2022年1月29日現在、2021年10月30日まで、1つの行動の結果、可能性と合理的に推定される損失を招くことが予想され、損失推定の責任を記録した。記録的負債は注釈個別的な行動の材料、または提出されたすべての時期の資料。2022年10月29日以来、本四半期報告10-Q表の提出日まで、我々の簡明な連結財務諸表全体にとって大きな意味を持つ変更が必要であることを示す情報は何もありません。
私たちは私たちが取った行動の結果を確実に予測することができない。しかし、現在の行動の結果が、私たちの全体的な簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えるとは思いません。
注10市場情報を細分化する
私たちは私たちの業務活動をどのように管理して評価するかに基づいて私たちの運営部門を決定します。2022年10月29日現在、私たちの運営部門は、旧海軍グローバル会社、Gapグローバル社、バナナ共和国グローバル会社、Athletaグローバル社を含む。個々の運営細分化市場にはブランド総裁がいて、各地域やルートを担当しています。私たちのすべてのブランドは商店とオンラインルートを通じて顧客の需要を満たし、私たちの全ルート能力を利用して、顧客が私たちのすべてのブランドの間でシームレスに買い物をすることを可能にします。私たちはすべての運営部門が似たような経済と他の品質の特徴を持っていることを確認しましたので、運営部門の結果をまとめます1つは2022年10月29日までの報告可能部門。私たちは権威の指針に基づいて、私たちの支部報告構造を継続的に監査し、私たちの報告可能な支部に影響を与える変動が発生したかどうかを確認します
簡明な連結財務諸表付記2を参照して、商店とインターネット、ブランドや地域別の収入を理解してください。
注11資産剥離
2022年8月10日、イギリスとアイルランドのオンライン業務の第三者Next Plcへの移行を完了し、フランチャイズパートナーとしてオンライン業務を運営します。2022年2月1日、Gapイタリア業務の第三者OVS S.p.A.(以下、OVS)への移行を完了し、Gapイタリア店舗をフランチャイズパートナーとして運営した。これらの取引の影響は、2022年10月29日までの39週間の簡明な総合財務諸表に重要ではない。
2021年10月1日には、Gap France事業の第三者Hermione People&Brandsへの移行も完了し、フランチャイズパートナーとしてGap France店舗を運営しています。この取引は2021年10月30日までの13週と39週の簡明な総合財務諸表に与える影響は大きくない。
私たちのヨーロッパパートナーモデルの転換が完了したことに伴い、私たちはイギリスのラグビーにある配送センターを1ドルで売った1252022年9月30日、百万。この取引の結果、同社は販売の税引き前収益#ドルを確認した832022年10月29日までの13週間で、簡明総合経営報告書上の運営費は百万ドルとなった。
2022年8月1日、旧海軍メキシコ業務の第三者Grupo Axoへの移行を完了し、フランチャイズパートナーとして旧海軍メキシコ店舗を運営した。この取引の結果、会社は税引き前損失#ドルを確認した352022年度第2四半期には、資産が保有売却に再分類された場合、100万ドルとなる。税引き前損失は簡明総合経営報告書の営業費用で確認した。
2022年11月7日、我々はGap Greater中国業務を第三者宝尊電商に移転し、フランチャイズパートナーとしてGap Greater中国店舗と市場内サイトを運営する協定に署名し、これは監督部門の承認と閉鎖条件に依存する
2021年4月8日と2021年5月21日には,JanieとJackおよびInterMixブランドの剥離をそれぞれ完了した。これらの取引のため、会社は税引き前損失#ドルを確認した592021年10月30日までの39週の簡明総合経営報告書での運営費は1百万ユーロ。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
私たちの業務
私たちは目標を志向したライフスタイルブランドの集合で、旧海軍、Gap、バナナ共和国とAthletaブランド下の男性、女性と子供の服装、アクセサリーとパーソナルケア製品を提供しています。私たちはアメリカ、カナダ、日本、中国、台湾に会社が経営している店舗があります。私たちの製品は、会社のすべてのウェブサイトを介して、物流と履行サービスを提供する第三者を使用してオンラインで顧客に提供することができます。また、独立したフランチャイズ業者とフランチャイズ協定を締結し、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東とアフリカで古い海軍、Gap、バナナ共和国、Athletaを経営している。これらの合意に基づいて、第三者は、私たちのブランドで衣類や関連製品を販売する商店やサイトを経営または経営する。専門店、アウトレット、オンラインと特許経営ルートで運営しているほか、私たちの全ルート能力を利用してデジタル世界と実店舗の間に橋を架け、顧客に提供するショッピング体験をさらに強化しています。私たちの全ルートサービスは、道端での荷物受け取り、店内でのオンライン集荷、店内注文、店内検索と店内からの出荷、および強化された移動利用体験を含み、私たちのブランドシリーズでは唯一無二です。私たちのブランドで販売されているほとんどの製品は私たちが設計して独立した源で製造されています
概要
2022年度第3四半期の財務業績は以下の通り
•2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の純売上高は2%増加した。
•2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期のオンライン売上高は5%増加し、2022年度第3四半期の店舗売上高は1%増加した。
•2022年度第3四半期の毛利益は15.1億ドル、2021年度第3四半期の毛利益は16.6億ドルだった。2022年度第3四半期毛金利は37.4%だったが、2021年度第3四半期毛金利は42.1%だった。
•2022年度第3四半期の営業収入は1.86億ドルだったが、2021年度第3四半期の営業収入は1.53億ドルだった
•2022年度第3四半期の実質所得税率は-67.9%であり、2021年度第3四半期の実質所得税税率は29.3%である。
•2022年度第3四半期の純利益は2.82億ドルだったが、2021年度第3四半期の純損失は1.52億ドルだった。
•2022年度第3四半期希釈後の1株当たり収益は0.77ドルだったが、2021年度第3四半期希釈後の1株当たり損失は0.40ドルだった。
•2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期までの商品在庫は12%増加した。
2022年度第3四半期には、在庫レベルの調整と分類の再バランスに進展があったが、私たちの毛金利は高い水準の販売促進活動の影響を受けた。在庫購入を削減しており、主に旧海軍グローバル企業では、選りすぐりの季節製品を配送センターに貯蔵し続けており、2023年度に市場に投入される見通しである
企業は引き続き、事業全体の長期的な改善を推進するために、収益性とキャッシュフローを最適化する措置を講じている。これらの措置には,開放と既存の企業役割の削減,我々の広告代理契約の再交渉,技術運営コストの低減,デジタル投資の合理化がある。2022年度第3四半期には、同社はこれらのステップに関連した重大な費用を発生させなかった
2022年度第3四半期にはこの決定により、会社はYeezy Gap契約を終了し、5300万ドルの税引前減価コストを記録し、主に在庫と関係がある。これらの費用は、簡明総合業務報告書に記載されている販売貨物コストと占有費用に記入されています。
同社は2020年度から2023年度末まで、GapとBanana Republicの北米での店舗数を約350店舗削減していく。2020年度の開始以来、2022年10月29日現在、北米のGap 279店舗とBanana Republic店舗を閉鎖しています
また、2022年8月10日にイギリスとアイルランドのオンライン業務のフランチャイズパートナーへの移行を完了しました。また,Gapフランス業務とGapイタリア業務のフランチャイズパートナーへの移行を2021年10月1日と2022年2月1日にそれぞれ完了した。私たちのヨーロッパ協力モデルの転換が完了したことに伴い、2022年度第3四半期に、イングランド·ラグビーにある配送センターを1.25億ドルで売却し、簡明総合運営報告書の運営費用に8300万ドルの税引前販売収益を記録した
2022年8月1日、旧海軍メキシコ業務の第三者Grupo Axoへの移行を完了し、フランチャイズパートナーとして旧海軍メキシコ店舗を運営した。この取引の結果、同社は2022年度第2四半期に3500万ドルの税引き前損失を確認し、当時これらの資産は売却のための保有に再分類された。税引き前損失は簡明総合経営報告書の営業費用で確認した。
2022年11月7日、我々はGap Greater中国業務を第三者宝尊電商に移転し、フランチャイズパートナーとしてGap Greater中国店舗と市場内サイトを運営する協定に署名し、これは監督部門の承認と閉鎖条件に依存する。
最近、私たちは以下の戦略的優先順位に重点を置いている
•分類およびバランスおよび関連する品目の組み合わせを改善することによって、販売の改善を推進する
•収益性を向上させ、現在のマクロ経済課題に対応するために、固定コスト構造を低減します
•グローバル·サプライチェーンの中断と制限に対応するために私たちの規模を利用しています
•健康な商品利益率をサポートするために在庫を管理する
•GapとBanana Republic店舗チームを合理化した
•世界的には、ライセンス、オンライン、フランチャイズパートナー関係を通じて軽資産成長を優先している
•適合性、品質、ブランド、価格の組み合わせにより、顧客に価値を提供する製品を創出する
•関連性を高め市場シェアを獲得するために、目的志向の4つのライフスタイルブランドへの投資を最適化した
•私たちのオンラインビジネスを発展させ
•私たちの業務や機能部門で優秀な人材を誘致して維持しています
•長期的な成長を支援するために、社会と環境持続可能性をビジネス実践に取り入れ続けている。
短期的にはこれらの優先順位に重点を置き,会社がその電力計画戦略に基づいて利用することを可能にすると信じている
•ブランドの力は、会社の4つの目標志向のライフスタイルブランドに現れている:Old Naval、Gap、Banana Republic、Athleta
•その製品の組み合わせの力は、重要な顧客カテゴリにまたがる成長相乗効果を実現する
•そのプラットフォームの力は、会社の強力なプラットフォームを利用して成長を実現し、例えば競争力のある全ルート能力、及びその規模経営によって推進されるコスト協同効果を実現する。
行動の結果
純売上高
販売純額の細分化については、本表第I部分第1項に記載されている簡明連結財務諸表付記2を参照されたい。
売上高と比較できる(“売上を比較する”)
Comp売上高には,会社が経営している店の結果とオンラインチャネルによる販売が含まれている.Gap Inc.Comp売上高の計算には我々の特許経営業務の結果は含まれていない.Gap Inc.のComp売上高にはJanieとJackおよびInterMixの業績が含まれており,2021年度までこれらのブランドを剥離している。
店舗が開業して会社が少なくとも1年間経営し、販売面積が過去1年間で15%以上変化しない場合には、店舗は会社の売上高計算に含まれる。商店は前年比の売上高を有する初日にComp売上高計算に含まれている。改築、拡張、減少により販売面積が15%以上変化した店は、前年比で販売可能な初日までComp売上高計算から除外される。
ある店が当社により開業·経営されて1年未満、または過去1年間で販売面積が15%以上変化した場合には、比較不可能とみなされる(“非比較”)。
1つの店が3日以上連続して一時的または永久的に閉鎖されている場合、その店は“閉鎖”とみなされる。一時的に閉鎖された店が再開されると、その店は、閉鎖前の補償/非補償状態に置かれる。1つの店が前年に3日以上閉鎖状態にある場合、その店は次の年の同じ日に非補償状態になる。
今年度の為替レートは、当年と前年の給与売上高に適用され、一致した比較基盤を実現する。
前年と比較して、グローバルブランドとGap,Inc.のComp売上高のパーセンテージは以下のように変化した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
旧海軍環球 | (1) | % | | (9) | % | | (13) | % | | 3 | % |
Gap Global | 4 | % | | 7 | % | | (4) | % | | 8 | % |
バナナ共和国ユニバーサル会社 | 10 | % | | 28 | % | | 14 | % | | 22 | % |
アスレッタユニバーサル | — | % | | 2 | % | | (5) | % | | 13 | % |
The Gap,Inc. | 1 | % | | (1) | % | | (8) | % | | 7 | % |
当店の店舗数、オープン数、閉鎖数、面積は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月29日 | | 2022年10月29日までの39週間 | | 2022年10月29日 |
| 量 店の位置 | | 量 新しくオープンした店 | | 量 店が閉まった | | | 量 店の位置 | | 平方フィート (単位:百万) |
北米旧海軍(1) | 1,252 | | | 25 | | | 6 | | | | 1,247 | | | 20.0 | |
Gap北米 | 520 | | | 2 | | | 18 | | | | 504 | | | 5.4 | |
GAPアジア | 329 | | | 4 | | | 74 | | | | 259 | | | 2.2 | |
GAPヨーロッパ(2) | 11 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
北米バナナ共和国 | 446 | | | 2 | | | 15 | | | | 433 | | | 3.6 | |
バナナ共和国アジア | 50 | | | 2 | | | 3 | | | | 49 | | | 0.2 | |
北アメリカアスレッタ | 227 | | | 29 | | | 5 | | | | 251 | | | 1.0 | |
会社が経営する店舗の総数 | 2,835 | | | 64 | | | 121 | | | | 2,743 | | | 32.4 | |
専営権(1)(2) | 564 | | | 77 | | | 39 | | | | 637 | | | 適用されない |
合計する | 3,399 | | | 141 | | | 160 | | | | 3,380 | | | 32.4 | |
前年より減少する | | | | | | | | (2.3) | % | | (3.9) | % |
| | | | | | | | | | |
| 2021年1月30日 | | 2021年10月30日までの39週間 | | 2021年10月30日 |
| 量 店の位置 | | 量 新しくオープンした店 | | 量 店が閉まった | | | 量 店の位置 | | 平方フィート (単位:百万) |
旧海軍北アメリカ | 1,220 | | | 42 | | | 5 | | | | 1,257 | | | 20.1 | |
Gap北米 | 556 | | | 1 | | | 19 | | | | 538 | | | 5.7 | |
GAPアジア | 340 | | | 11 | | | 16 | | | | 335 | | | 2.8 | |
GAPヨーロッパ(3) | 117 | | | 1 | | | 86 | | | | 11 | | | 0.1 | |
北米バナナ共和国 | 471 | | | 2 | | | 12 | | | | 461 | | | 3.9 | |
バナナ共和国アジア | 47 | | | 6 | | | 2 | | | | 51 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | |
北アメリカアスレッタ | 199 | | | 22 | | | 1 | | | | 220 | | | 0.9 | |
InterMix北米(4) | 31 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
ジェニーとジャック北米(4) | 119 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
会社が経営する店舗の総数 | 3,100 | | | 85 | | | 141 | | | | 2,873 | | | 33.7 | |
フランチャイズ権(3) | 615 | | | 58 | | | 108 | | | | 586 | | | 適用されない |
合計する | 3,715 | | | 143 | | | 249 | | | | 3,459 | | | 33.7 | |
前年より減少する | | | | | | | | (8.6) | % | | (5.1) | % |
__________
(1)この間にGrupo Axoに移行したメキシコの旧海軍店舗24店舗には、会社運営や特許経営店舗活動における店舗閉鎖や開業は含まれていない。旧海軍北米の期末残高にはこれらの店は含まれていないが、フランチャイズの期末残高にはこれらの店が含まれている。
(2)この間OVSに移行したGapイタリア11店舗には,会社運営やフランチャイズ店舗活動における店舗閉鎖や開業は含まれていない。Gap Europeの期末残高にはこれらの店舗は含まれておらず、特許経営の期末残高にはこれらの店舗が含まれている。
(3)この間Hermione People&Brandsに移行したGap France 21店舗には、会社運営や特許経営店舗活動における店舗閉鎖やオープンは含まれていない。Gap Europeの期末残高にはこれらの店舗は含まれておらず、特許経営の期末残高にはこれらの店舗が含まれている。
(4)2021年4月8日、会社はJanie and Jackブランドの剥離を完了した。2021年5月21日,会社はInterMixブランドの剥離を完了した。剥離した150店舗は2021年度の店舗閉鎖または期末残高には含まれていない。
直売店と工場店はそれぞれのブランドに反映されている。
純売上高
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の純売上高は9600万ドル増加し、2%増となり、一部の原因はフランチャイズ販売のタイミングである。この部分は戦略的な店舗閉鎖と5000万ドルの外貨の悪影響によって相殺された。外国為替影響とは、2021年度第3四半期の純売上高を2022年度第3四半期に適用される為替レートに換算した場合の換算影響である。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の純売上高は7.72億ドル減少し、減少幅は6%であり、これは主にグローバルサプライチェーン中断に関連する在庫遅延と、2022年度上半期の規模と品種不均衡によるものである。純売上高の低下も、昨年の戦略的店舗閉鎖とJanie、JackとInterMixブランドの剥離、および1.01億ドルの外貨の悪影響によるものだ。外国為替影響とは、2021年度前3四半期の純売上高を2022年度前3四半期に適用した為替レートに換算した場合の影響である。純売上高の低下分はバナナ共和国の世界的な純売上高増加の積極的な影響によって相殺された。
販売コストと占用費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
販売コストと占用費 | $ | 2,530 | | | $ | 2,282 | | | $ | 7,438 | | | $ | 7,031 | |
毛利 | $ | 1,509 | | | $ | 1,661 | | | $ | 3,935 | | | $ | 5,114 | |
販売コストと占用費用が純売上高のパーセントを占める | 62.6 | % | | 57.9 | % | | 65.4 | % | | 57.9 | % |
毛利率 | 37.4 | % | | 42.1 | % | | 34.6 | % | | 42.1 | % |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の販売コストと占有費用が純売上高に占める割合は4.7ポイント増加した。
•売上高に占める2022年度第3四半期の売上高の割合が2021年度第3四半期と比較して4.8ポイント増加したのは、主に旧海軍グローバル社やGap Global社の販促活動の増加、Yeezy Gap事業の中止決定による在庫減少によるものである。大口商品価格の上昇は2022年度第3四半期の空輸費用の低下によって相殺されたため、平均単位コストは相対的に横ばいであった。
•2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の入居費が純売上高に占める割合が0.1ポイント低下したのは、主に純売上高の増加によるものである。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の販売コストと入居費が純売上高に占める割合は7.5ポイント増加した。
•2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の商品販売コストが純売上高に占める割合が6.9ポイント上昇したのは、主に平均単位コスト上昇によるものであり、より高い空輸費用や大口商品価格上昇およびより高い販売促進活動の影響を受けている。残りの増加は在庫減少であり,主に旧海軍グローバル社の季節製品や規模拡大製品に関係しており,Yeezy Gap業務の停止決定による在庫減少である。
•2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の入居費が純売上高に占める割合が0.6ポイント増加したのは、主に可比売上高が低下したためであり、固定入居費はそれに応じて低下しなかった。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
運営費 | $ | 1,323 | | | $ | 1,508 | | | $ | 3,974 | | | $ | 4,312 | |
営業費が純売上高のパーセントを占める | 32.8 | % | | 38.2 | % | | 34.9 | % | | 35.5 | % |
営業利益率 | 4.6 | % | | 3.9 | % | | (0.3) | % | | 6.6 | % |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の運営費は1.85億ドル減少し、純売上高に占める割合は5.4ポイント低下した
•建物を売る収益は8,300万ドルです
•業績ベースの報酬を削減し、
•広告費の減少。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の運営費は3.38億ドル減少し、純売上高に占める割合は0.6ポイント低下した。主な原因は以下の通り
•業績ベースの報酬を削減し、
•建物を売って8,300万ドルの収益を得た。
利子支出
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| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
利子支出 | $ | 22 | | | $ | 44 | | | $ | 63 | | | $ | 149 | |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の利息支出は2200万ドル減少し、50%減少した。2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の利息支出は8600万ドル減少し、減少幅は58%であり、これは主に未返済借金の金利と元本が低いためである。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
所得税 | $ | (114) | | | $ | (63) | | | $ | (167) | | | $ | 59 | |
実際の税率 | (67.9) | % | | 29.3 | % | | 174.0 | % | | 17.8 | % |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の有効税率が低下したのは、主に税引前収益の額や管轄範囲の変化、企業が推定した年間有効税率変化の累積影響によるものである。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の実質税率が増加したのは、主に税引き前収益の額や管轄範囲の変化、企業が推定した年間有効税率変化の累積影響によるものである。
第4四半期の税引前収益の変動により、2022年度第3四半期の所得税優遇は、2022年度第4四半期の重大税収支出によって相殺されることが予想される。
流動資金と資本資源
2022年10月29日現在、私たちは、流動性と資本資源を測定する主要な指標であると考えています
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(百万ドル) | 流動資金源 | | 未済債務 | | 総利用可能な流動資金 |
現金と現金等価物 | $ | 679 | | | $ | — | | | $ | 679 | |
債務 | | | | | |
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優先債券2029年満期、利子率3.625 | 750 | | | 750 | | | — | |
3.875分の優先債券、2031年満期 | 750 | | | 750 | | | — | |
合計する | $ | 2,179 | | | $ | 1,500 | | | $ | 679 | |
必要であれば、私たちはまた、私たちのABLツールや他の利用可能な市場ツールによって短期流動性を補充することができます。2022年10月29日現在、同社のABL融資下での未返済借款は3億5千万ドル。ABLローンの開示については、本表格10-Q第1部に含まれる簡明連結財務諸表付記3を参照されたい
私たちの最大の運営キャッシュフロー源は私たちの商品を販売する現金収入です。私たちの現金の主な用途は、商品の在庫の購入、レンタルと占有コスト、人員に関連する費用、財産と設備の購入、輸送コストと納税を含みます。私たちの業務は通常季節モデルに従って、販売は年末休暇期間にピークに達するため、私たちは運営活動のキャッシュフローと現金で正常とピーク時の在庫支出に資金を提供します。また、厳選された季節の製品もございます配送センターに保管され、2023年度に市場に投入される見通しで、今後の在庫支出に影響を与えるそれは.我々の業務の季節性は、世界的なインフレ圧力をめぐる不確定性、新冠肺炎の流行、ロシア-ウクライナ危機のような世界経済状況の影響に加え、いくつかの資産や負債口座の大幅な変動、財政年末とその後の中期期間の現金流入と流出を招く可能性がある。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物の残高、そして私たちが運営しているキャッシュフローと上述のツールは、私たちの業務運営と今後12ヶ月後の私たちの業務運営に関連する資本支出、配当金、および他の流動性需要に十分な資金を提供していると信じています
経営活動のキャッシュフロー
2022財政年度前3四半期の経営活動用現金純額は1.12億ドルだったが、2021財政年度前3四半期の経営活動が提供した現金純額は6.82億ドルであり、主な原因は以下の通りである
純収入
•純収入が減少する
非現金項目
•3.25億ドル減少した理由は、2021年度前3四半期の債務返済損失である
経営性資産と負債の変動
•2021財政年度前3四半期と比較して、2022財政年度前3四半期の売掛金は3.84億ドル減少し、主な原因は在庫支払いのスケジュールである
•計算すべき費用とその他の流動負債が3.62億ドル減少した主な原因は、2021財政年度と比較して、2022財政年度の業績別報酬の減少である
•所得税の3.1億ドルの増加に対応するのは、主に2022年度前の3四半期に2020年度の純営業損失繰越請求に関する税金還付を受けたためである
•商品在庫が2億1千万ドル増加したのは、主に2021年度前3四半期に発生した輸送遅延や港渋滞による集荷時間だった。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年度前3四半期の投資活動用現金純額は1.19億ドルであったが、2021年度前3四半期の投資活動用現金純額は5.08億ドルであり、主な原因は以下の通りである
•2022財政年度前3四半期のビル売却の純収益は4.58億ドル
•2021年度前3四半期の買収のための現金支払い1.35億ドル;部分相殺
•2021年度の前3四半期に証券の純収益1.34億ドルを売却することができ、
•2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期に購入した不動産·設備は9100万ドル増加した。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年度前3四半期、融資活動が提供した現金純額は6000万ドルであったが、2021年度前3四半期の融資活動用現金は13.58億ドルであり、主な原因は以下の通りである
•2021年度前3四半期の長期債務返済に関する金額を支払うための25.46億ドル
•2022年度第1四半期に貸借対照表の融資メカニズムで得られた3.5億ドルの借入金収益;部分相殺
•2021財政年度前3四半期に長期債務を発行した15億ドルの収益。
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量である。私たちは自由キャッシュフローが重要な測定基準であると考えているが、それはある会社が資本支出を差し引いた後にどれだけの現金が自由支配可能かつ非自由支配可能なプロジェクトに使用できるかを表しているからだ。店舗の建設と維持のほか、技術改善を含む定期的な資本支出が必要であり、プロセスの自動化、顧客との相互作用を実現し、私たちのサプライチェーンを最適化する。我々はこの指標を内部で使用しているが,我々は自由キャッシュフローを生み出す持続能力が価値創造の重要な駆動力であると信じているからである.しかしながら、この非GAAP財務指標は、我々のGAAP結果を置換または置換することを意図していない。
次の表は自由キャッシュフロー(非GAAP財務測定基準)をGAAP財務測定基準と照合した。
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| 39週間終了 |
(百万ドル) | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
経営活動提供の現金純額 | $ | (112) | | | $ | 682 | |
差し引く:不動産や設備を購入する | (577) | | | (486) | |
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自由キャッシュフロー | $ | (689) | | | $ | 196 | |
配当政策
持続可能性、経営業績、流動性、市場状況など、どのレベルで配当を発表するかを決定する際には、一連の要因を考慮する。
2022年度第3四半期に、私たちは1株0.15ドルの配当金を支払った。2022年11月、取締役会は2022年度第4四半期の1株当たり0.15ドルの配当を承認した。
株式買い戻し
当社株式買い戻しに関するいくつかの財務資料は、本表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記7に掲載されている
契約現金義務と商業承諾に関する要約開示
2022年10月29日現在、2022年1月29日と比較して、私たちの商品在庫に関する調達義務は減少しています。我々の業務固有の季節的変動に加えて、旧海軍のグローバル化を中心に在庫購入を減少させ、在庫水準の低減と再バランスに努めている。グローバル·サプライチェーンの課題も改善され、より早く商品予約プロセスを開始する必要性が減少した。2022年1月29日現在、Form 10-K年次報告書で開示されている契約義務および商業承諾は、正常な業務過程で発生した変化以外に大きな変化はありません。引受金及び又は有事項の開示については、本表格10-Q第1項第1項に掲げる簡明連結財務諸表付記9を参照。
重要な会計政策と試算
我々が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告で検討したキー会計政策と見積もりに大きな変化はなかった。会計政策の開示については、本表格10-Q第I部分第1項内の簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である
我々の2022年1月29日までの市場リスク状況は,我々の年次報告Form 10−Kで開示されており,我々のABLツール下の3.5億ドルの可変金利借金を除いて大きな変化はなく,金利リスクの影響を受けている。2022年7月13日、ABL施設の改訂と再記述を行った。その他の変化では,参照金利をLIBORからSOFRに修正し,適用する利差を低減した改正と再記述が行われている。当社の債務及び信用手配、投資及び派生金融商品の開示については、本表第I部分第1項内の簡明総合財務諸表付記3、4及び6を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、臨時最高経営者および最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、当社の開示制御および手順(1934年の証券取引法下の規則13 a-15(E)に基づいて定義されている)の設計および操作の有効性を評価し、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間までに終了した。この評価によると、一時的な最高経営責任者と最高財務官は、会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年度第3四半期に、我々は従来の企業資源計画(“ERP”)システムをクラウドベースERPシステムに移行した。システム変換の一部として,制御環境への影響を評価し,必要に応じて内部制御を修正した
会社2022年度第3四半期の間、会社財務報告の内部統制は、社内財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または合理的に大きな影響を及ぼす可能性がある他の変化は生じていない
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
多国籍企業として、私たちは日常業務の過程で様々な訴訟、訴訟、紛争、クレーム(“訴訟”)に直面している。その中の多くの行動は複雑な事実と法律問題を提出し、不確定要素の影響を受けている。私たちに対する訴訟は時々、集団訴訟を含む商業、知的財産権、顧客、雇用、証券、およびデータプライバシークレームを含む。いくつかの訴訟では、原告は指定されていない損害賠償または禁止救済、または両方を求めている。訴訟は異なる手続き段階にあり、いくつかの訴訟部分は保険会社が負担する。
私たちは私たちが取った行動の結果を確実に予測することができない。そのため、開発、定住、あるいは決議が発生し、このような開発、定住、あるいは決議の旬の運営に影響を与える可能性がある。しかし、私たちは現在のどんな行動の結果が私たちの財政的業績に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
第1 A項。リスク要因です
我々のリスク要因は,2022年1月29日までの財政年度10−K表年次報告第I部第1 A項に開示されているリスク要因と比較して実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
次の表は、会社または任意の関連バイヤーが2022年10月29日までの13週間以内に会社の普通株を購入する情報を示しており、これらの情報は、1934年証券取引法(改正)第10 b-18(A)(3)条の規定に適合する
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| 総数 の株 購入済み(1) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり 含まれています 手数料 | | 総数 の株 購入方式は 公開の一部 宣言 計画や 番組 | | 最大数量 (または近似 ドル額)の その年の5月の株 しかしまだ購入されます 計画や 番組(2) |
第1ヶ月(7月31日~8月27日) | 1,176,425 | | | $ | 10.20 | | | 1,176,425 | | | 4億76億ドル |
2ヶ月目(8月28日~10月1日) | — | | | $ | — | | | — | | | 4億76億ドル |
3ヶ月目(10月2日-10月29日) | — | | | $ | — | | | — | | | 4億76億ドル |
合計する | 1,176,425 | | | $ | 10.20 | | | 1,176,425 | | | |
__________
(1)株式単位の帰属に関する従業員の法定源泉徴収税を解決するために源泉徴収された株式は含まれていない。
(2)2019年2月、取締役会は満期日がない10億ドルの株式買い戻し許可を承認した。
プロジェクト6.展示品。
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| | | | 引用で編入する | | |
証拠品番号: | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 提出済み/ 家具を完備する ここから声明する |
3.1 | | 改訂及び再予約された会社登録証明書(P) | | 10-K | | 1-7562 | | 3.1 | | April 26, 1993 | | |
3.2 | | 改訂された登録証明書及び再登録された登録証明書 | | 10-K | | 1-7562 | | 3.2 | | April 4, 2000 | | |
3.3 | | 別例の改訂·再制定(2022年8月15日施行) | | 10-Q | | 1-7562 | | 3.3 | | 2022年8月26日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.1* | | 2022年7月13日までの第4回改正と再署名の循環信用協定 | | | | | | | | | | X |
31.1 | | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)Gap社最高経営責任者の認証(2002年“サバンズ-オックススリー法案”第302節) | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)ギャラップ社最高財務官の証明(2002年“サバンズ-オックススリー法案”第302節) | | | | | | | | | | X |
32.1 | | アメリカ法典第18編1350条によると、2002年“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決されたGap,Inc.最高経営責任者の証明 | | | | | | | | | | X |
32.2 | | “米国法典”第18編第1350条によると、2002年“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決されたGap,Inc.首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
101 | | 以下の材料はGap,Inc.2022年10月29日までの四半期報告Form 10-Qから来て、フォーマットはイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語):(1)簡明総合貸借対照表、(2)簡明総合経営報告書、(3)簡明総合全面収益表(損失)、(4)簡明株主権益総合報告書、(5)簡明現金流動表、(6)簡明総合財務諸表付記 | | | | | | | | | | X |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | X |
_____________________________
(P)本展示品は最初に紙形式で提出された.そのため,ハイパーリンクは提供されていない.
*本展示品は、最初はPDF形式でアーカイブされていましたが、ここではHTML形式で提供され、セクション番号が更新されました
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| | The Gap,Inc. |
| | | |
日付: | 2022年11月22日 | から | /s/ボブ·L·マーティン |
| | | ボブ·L·マーティン |
| | | 臨時行政総裁 |
| | | (首席行政主任) |
| | | |
日付: | 2022年11月22日 | から | /s/カトリーナ·オコーネル |
| | | カトリーナ·オコネル |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | (首席財務会計官) |