アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表 6-K
海外民間発行業者報告
1934年証券取引法第13 a-16条又は15 d-16条によれば
2022年9月30日までの半年
委員会ファイル番号:000-27663
サイヴィ·テクノロジー有限公司
(登録者名英語訳)
ティドル公園2階
4位ラジフ·ガンジー·サライタラマニ
チェンナイ600 113、インド
(91) 44-2254-0770
(主な行政事務室住所)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。 表20 F多表 表40 F
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カタログ表
サイヴィ·テクノロジー有限公司
表格6-K
2022年9月30日までの半年
索引.索引
第1部財務情報 | |
項目1.財務諸表 | |
A)監査されていない簡明総合中期財務諸表 | 4 |
B)監査されていない簡明総合中期収益表 | 6 |
C)監査されていない簡明総合中期包括収益表 | 7 |
D)監査されていない簡明総合中期権益変動表 | 8 |
E)監査されていないキャッシュフロー表簡明総合中間レポート | 10 |
F)監査されていない簡明総合中期財務諸表付記 | 12 |
項目2.会社に関する情報 | 33 |
プロジェクト3.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 40 |
項目4.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 58 |
項目5.制御とプログラム | 60 |
第II部その他の情報 | |
項目1.法的訴訟 | 61 |
第1 A項。リスク要因 | 61 |
第二項未登録株式証券の売却及び使用所得 | 61 |
項目3.高級証券違約 | 61 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 61 |
項目5.その他の情報 | 61 |
項目6.展示品 | 62 |
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提出された通貨と特定の定義の用語
文意が別に指摘されているほか、本報告で言及している“私たち”、“私たち”、“会社”、“Sify”または“Satyam Infoway”は、いずれもインド共和国の法律によって設立された有限責任会社Sify Technologies Limitedを意味する。 で言及されている“アメリカ”である。あるいは“アメリカ”とはアメリカ合衆国、その領土、財産を意味する。“インド”とはインド共和国のことです。2003年1月、当社はSatyam Infoway LimitedからSify Limitedに社名を変更しました。2007年10月、私たちは再びSify LimitedからSify Technologies Limitedと改名した“Sify,“SifyMax.in”,“Sify e-port”,“Sify Online”は我々が使用している商標であり,インドで登録証明書を取得している.本報告で使用される他のすべての商標または商品名は、そのそれぞれの所有者の財産である。本報告では、“ドル”、“ドル”または“ドル”は米国の法定通貨を意味し、“R”、“VI.”、“ルピー”または“インドルピー”はインドの法定通貨を指す。特定“財政”年度への引用とは,同年度3月31日までの財政年度である。
便宜上、本報告書は、いくつかのインドルピー金額をドルに換算することを含むbr}は、これらのインドルピーまたはドル金額が、任意の特定の為替レート、以下に説明する為替レート、またはドルまたはインドルピーに全く両替されていない可能性があるか、または可能性があると理解されるべきではない。本報告には別の説明があるほか、本報告に含まれるインドルピーからドルまでのすべての換算は、インド準備銀行が発表した孟買市の2022年9月30日の電信為替基準為替レート、すなわち1ドル当たり81.5522に基づいている。
我々の財務諸表はインドルピーで列報され、国際会計基準委員会(IFRS)が発表した英語版国際財務報告基準に基づいて作成された。本報告では、いずれのテーブルにおける合計と列挙された金額の合計との間のどのような差異も丸め込みによるものである。
私たちのウェブサイトには私たちの会社のウェブサイトも含まれていますWwww.sifyTechnologies.com2022年3月31日までの私たちの年間報告書やこの報告書の一部ではない。
前向きに陳述する
歴史情報のほかに、本報告には、改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。本文に含まれる展望性陳述はリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果と展望性陳述に反映された結果とは大きく異なる可能性がある。企業の将来の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクや重要な要因に関する議論については、“リスク要因”と“経営陣の財務状況や経営成果の議論と分析”と題する章と、2022年6月10日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された20−F表年次報告書を参照されたい。
本稿に含まれる前向き表現は,“期待”,“信じる”,“可能”,“見積もり”,“予想”,“予定”,“可能”,“計画”,“目標”,“展望”,“可能”,“プロジェクト”,“将”,“求める”,“目標”などの用語とフレーズを用いている.このような前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
• | 将来の収入、利益率、費用、資本要求に対する私たちの期待 | |
• | 私たちが直面している市場リスクは、外貨為替レートと金利が私たちの財務業績に与える影響を含む | |
• |
国際経済の減速が私たちの業務に与える影響は
| |
• | 私たちは成長を創造し管理し国際業務を管理する能力を持っています | |
• | 私たちの現金と現金等価物、および運営によって生成された現金は、私たちのいくつかの義務を履行するのに十分であると予想される |
• | 未来の税法が私たちの業務に与える影響。 |
このような前向きな陳述に過度に依存しないことを戒め、これらの陳述は、本報告日までの経営陣の分析のみを反映している。我々は、新しい情報、未来のイベント のためであっても、他の理由であっても、 の公開更新または修正のいかなる前向き陳述の義務も負わない。さらに、あなたはこの報告書の他の情報、私たちの他の定期報告書、および他のbrが時々アメリカ証券取引委員会に提出された文書を慎重に検討しなければならない。私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類はそのウェブサイトwww.sec.govで調べることができます。
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サイヴィ·テクノロジー有限公司
監査されていない簡明合併中期財務状況表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
注意事項 | 時点で | 9月30日まで、 2022 | ||||||||||||||
九月三十日 2022 ₹ | March 31, 2022* ₹ | 利便性 (単位:千) | ||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
財産·工場·設備 | 4 | 18,502,377 | 16,694,877 | 226,878 | ||||||||||||
使用権資産 | 7A | 4,499,323 | 4,412,714 | 55,171 | ||||||||||||
無形資産 | 5 | 617,400 | 634,730 | 7,571 | ||||||||||||
その他の資産 | 3,242,347 | 2,136,850 | 39,758 | |||||||||||||
繰延契約コスト | 18,636 | 20,625 | 229 | |||||||||||||
その他の投資 | 945,438 | 476,050 | 11,593 | |||||||||||||
繰延税金資産 | 784,110 | 686,193 | 9,615 | |||||||||||||
非流動資産総額 | 28,609,631 | 25,062,039 | 350,815 | |||||||||||||
棚卸しをする | 3,201,561 | 2,407,203 | 39,258 | |||||||||||||
貿易その他売掛金純額 | 8A | 16,085,209 | 14,061,653 | 197,238 | ||||||||||||
契約資産 | 8B | 54,214 | 51,283 | 665 | ||||||||||||
繰延契約コスト | 93,337 | 304,225 | 1,145 | |||||||||||||
流動資産前払い | 902,930 | 607,961 | 11,072 | |||||||||||||
制限現金 | 6 | 1,329,691 | 792,035 | 16,305 | ||||||||||||
現金と現金等価物 | 6 | 1,445,726 | 3,781,978 | 17,728 | ||||||||||||
流動資産総額 | 23,112,668 | 22,006,338 | 283,411 | |||||||||||||
総資産 | 51,722,299 | 47,068,377 | 634,226 | |||||||||||||
権益と負債 | ||||||||||||||||
権益 | ||||||||||||||||
株本 | 1,840,898 | 1,840,238 | 22,573 | |||||||||||||
株式割増 | 19,682,583 | 19,676,167 | 241,350 | |||||||||||||
株式支払準備金 | 354,643 | 349,123 | 4,349 | |||||||||||||
株式の他の構成要素 | 54,813 | 77,299 | 672 | |||||||||||||
赤字を累計する | (7,083,417 | ) | (7,466,624 | ) | (86,857 | ) | ||||||||||
当社の株主は権益を占めなければならない | 14,849,520 | 14,476,203 | 182,087 |
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監査されていない簡明合併中期財務状況表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
注意事項 | 時点で |
月まで 30, 2022 | ||||||||||||||
2022年9月30日 ₹ | 3月 31, 2022* ₹ | 利便性 (単位:千) | ||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||
借金をする | 9,067,005 | 7,769,122 | 111,180 | |||||||||||||
賃貸負債 | 7B | 1,736,058 | 1,715,361 | 21,288 | ||||||||||||
従業員福祉 | 9 | 167,729 | 145,004 | 2,057 | ||||||||||||
契約責任 | 8B | 2,197,535 | 1,797,611 | 26,946 | ||||||||||||
その他負債 | 64,788 | 60,742 | 795 | |||||||||||||
非流動負債総額 | 13,233,115 | 11,487,840 | 162,266 | |||||||||||||
借金をする | 6,389,629 | 7,111,069 | 78,350 | |||||||||||||
賃貸負債 | 7B | 468,452 | 492,042 | 5,744 | ||||||||||||
銀行貸越 | 6 | 1,231,895 | 371,995 | 15,106 | ||||||||||||
貿易とその他の支払い | 13,446,970 | 11,336,886 | 164,888 | |||||||||||||
契約責任 | 8B | 2,102,718 | 1,792,342 | 25,785 | ||||||||||||
流動負債総額 | 23,639,664 | 21,104,334 | 289,873 | |||||||||||||
総負債 | 36,872,779 | 32,592,174 | 452,139 | |||||||||||||
権益と負債総額 | 51,722,299 | 47,068,377 | 634,226 |
付記これらの未監査の簡明合併中期財務諸表を構成する構成要素
* | 監査された総合財務諸表から |
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監査されていない簡明合併中期損益表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
注意事項 | 9月30日までの四半期、 | 四半期.四半期 一段落した 九月三十日 2022 | 半年まで 九月三十日 | 半年間 一段落した 9月 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||
2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | 2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | |||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 10 | 7,937,811 | 6,985,631 | 97,334 | 15,675,509 | 13,436,972 | 192,214 | |||||||||||||||||||||
商品の販売とサービス提供のコスト | 11 | (4,988,449 | ) | (4,134,781 | ) | (61,169 | ) | (9,898,770 | ) | (8,034,970 | ) | (121,380 | ) | |||||||||||||||
その他の収入 | 29,203 | 32,922 | 358 | 78,184 | 49,449 | 959 | ||||||||||||||||||||||
販売、一般、行政費用 | (1,440,632 | ) | (1,380,408 | ) | (17,665 | ) | (2,713,953 | ) | (2,479,329 | ) | (33,279 | ) | ||||||||||||||||
減価償却および償却 | 4,5&7A | (955,903 | ) | (790,355 | ) | (11,721 | ) | (1,883,255 | ) | (1,592,521 | ) | (23,093 | ) | |||||||||||||||
経営活動利益 | 582,030 | 713,009 | 7,137 | 1,257,715 | 1,379,601 | 15,421 | ||||||||||||||||||||||
財政収入 | 13 | 1,920 | 14,485 | 24 | 65,151 | 35,130 | 799 | |||||||||||||||||||||
財務費用 | 13 | (363,861 | ) | (266,551 | ) | (4,462 | ) | (707,882 | ) | (513,991 | ) | (8,680 | ) | |||||||||||||||
財務費用純額 | (361,941 | ) | (252,066 | ) | (4,438 | ) | (642,731 | ) | (478,861 | ) | (7,881 | ) | ||||||||||||||||
税前利益 | 220,089 | 460,943 | 2,699 | 614,984 | 900,740 | 7,540 | ||||||||||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (108,374 | ) | (104,811 | ) | (1,329 | ) | (232,298 | ) | (215,732 | ) | (2,848 | ) | ||||||||||||||||
当期利益 | 111,715 | 356,132 | 1,370 | 382,686 | 685,008 | 4,692 | ||||||||||||||||||||||
基本1株当たりの収益 | 14 | 0.61 | 1.95 | 0.007 | 2.09 | 3.76 | 0.026 | |||||||||||||||||||||
希釈して1株当たり収益する | 14 | 0.60 | 1.90 | 0.007 | 2.05 | 3.66 | 0.025 |
付記これらの未監査の簡明合併中期財務諸表を構成する構成要素
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監査されていない簡明総合中期総合収益表
(単位は数千ルピーであるが,共有データと別の説明は除く)
9月30日までの四半期 | 四半期.四半期 一段落した 九月三十日 2022 | 半年まで 九月三十日 | 半年間 一段落した 九月三十日 2022 | |||||||||||||||||||||||||
注意事項 | 2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | 2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | ||||||||||||||||||||||
当期利益 | 111,715 | 356,132 | 1,370 | 382,686 | 685,008 | 4,692 | ||||||||||||||||||||||
その他総合収益/(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
損益の項目に再分類されません | ||||||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画を再計量する | 9 | (29,659 | ) | (27,060 | ) | (364 | ) | (43,026 | ) | (35,592 | ) | (528 | ) | |||||||||||||||
損益の項目に再分類する | ||||||||||||||||||||||||||||
対外経営における外貨換算の違い | 9,724 | (412 | ) | 119 | 19,369 | 3,484 | 239 | |||||||||||||||||||||
当期その他総合収益/(損失) | (19,935 | ) | (27,471 | ) | (245 | ) | (23,657 | ) | (32,108 | ) | (290 | ) | ||||||||||||||||
当期総合収益合計 | 91,780 | 328,660 | 1,125 | 359,029 | 652,900 | 4,403 |
付記これらの未監査の簡明合併中期財務諸表を構成する構成要素
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監査されていない簡明合併中期権益変動表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
2022年9月30日までの半年
詳細.詳細 | 株式 資本 | 共有 プレミアム | 共有 based payment reserve | その他
コンポーネント 持分の | 保留する 収益/ (累積赤字 ) | 合計する | 非
制御 利息 | 総株 | ||||||||||||||||||||||||
2022年4月1日の残高 | 1,840,238 | 19,676,167 | 349,123 | 77,299 | (7,466,624 | ) | 14,476,203 | - | 14,476,203 | |||||||||||||||||||||||
当期総合収益/(損失)合計
| - | - | - | (23,657 | ) | 382,686 | 359,029 | - | 359,029 | |||||||||||||||||||||||
所有者との取引は直接権益に記録されている | ||||||||||||||||||||||||||||||||
従業員持株計画を行使して発行された株式 | 660 | 6,416 | - | - | - | 7,076 | - | 7,076 | ||||||||||||||||||||||||
持分に関する取引コスト | - | 1,171 | 521 | 1,692 | 1,692 | |||||||||||||||||||||||||||
株式支払準備金から送金する | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払取引 | - | 5,520 | - | - | 5,520 | - | 5,520 | |||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日までの残高 | 1,840,898 | 19,682,583 | 354,643 | 54,813 | (7,083,417 | ) | 14,849,520 | - | 14,849,520 |
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2022年3月31日までの年度
詳細.詳細 | 株本 | 共有 割増価格 | 共有 基にする 支払い 保留する | 他にも コンポーネント.コンポーネント 持分の | 保留する 収益/収益 (累計) 赤字) | 合計する | -ではない 制御管 利子 | 総株 | ||||||||||||||||||||||||
2021年4月1日の残高 | 1,835,195 | 19,628,129 | 336,340 | 90,381 | (8,724,570 | ) | 13,165,475 | - | 13,165,475 | |||||||||||||||||||||||
本年度の総合収益総額 | - | - | - | (13,082 | ) | 1,257,946 | 12,44,864 | - | 12,44,864 | |||||||||||||||||||||||
所有者との取引は直接権益に記録されている | ||||||||||||||||||||||||||||||||
従業員持株計画を行使して発行された株式 | 5,043 | 37,949 | 42,992 | - | 42,992 | |||||||||||||||||||||||||||
受け取った電話代 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
配当金(配当分配税を含む)を支払った | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
持分に関する取引コスト | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
従業員持株計画の行使時に株式支払準備金から転出する | 10,089 | (10,089 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払取引 | - | 22,872 | 22,872 | - | 22,872 | |||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日の残高 | 1,840,238 | 19,676,167 | 349,123 | 77,299 | (7,466,624 | ) | 14,476,203 | - | 14,476,203 |
付記はこれらの監査されていない簡明な総合中期財務諸表の構成要素を構成する。
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監査されていない簡明合併中期現金フロー表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
9月30日までの半年 | 2022年9月30日 | |||||||||||
2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | ||||||||||
経営活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||
当期利益 | 382,686 | 685,008 | 4,692 | |||||||||
以下の項目を調整する | ||||||||||||
減価償却および償却 | 1,883,255 | 1,592,521 | 23,093 | |||||||||
財産·工場·設備を売却する収益 | (4,836 | ) | (1,337 | ) | (59 | ) | ||||||
不審な売掛金と立て替え準備 | 100,000 | 200,000 | 1,226 | |||||||||
株補償費用 | 8,241 | 11,802 | 102 | |||||||||
財務費用純額/(収入) | 642,731 | 478,861 | 7,881 | |||||||||
為替差益による未実現 | (13,166 | ) | 1,061 | (161 | ) | |||||||
所得税費用 | 232,298 | 215,732 | 2,848 | |||||||||
3,231,209 | 3,183,648 | 39,622 | ||||||||||
貿易とその他の受取金の変動 | (1,309,410 | ) | (4,326,953 | ) | (16,056 | ) | ||||||
在庫変動状況 | (794,358 | ) | (794,819 | ) | (9,740 | ) | ||||||
契約資産変動 | (2,931 | ) | (14,043 | ) | (36 | ) | ||||||
契約費用の変化 | 212,877 | 13,596 | 2,610 | |||||||||
その他資産の変動 | (352,577 | ) | (118,855 | ) | (4,323 | ) | ||||||
貿易とその他の支払金の変動 | 1,856,153 | 1,749,791 | 22,760 | |||||||||
従業員福祉の変化 | (20,300 | ) | 30,465 | (249 | ) | |||||||
契約負債の変更 | 710,298 | 948,279 | 8,710 | |||||||||
繰延収入変動 | - | 3,078 | - | |||||||||
経営活動からの現金 | 3,530,961 | 674,187 | 43,298 | |||||||||
所得税(払込)/返金を受けた | (1,007,526 | ) | (618,548 | ) | (12,354 | ) | ||||||
経営活動の現金純額 | 2,523,435 | 55,639 | 30,944 | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||
財産·工場·設備を購入する | (4,116,270 | ) | (2,145,921 | ) | (50,474 | ) | ||||||
無形資産支出 | (199,726 | ) | (269,642 | ) | (2,449 | ) | ||||||
年内の会社債務証券への投資 | (387,141 | ) | (243,600 | ) | (4,747 | ) | ||||||
使用権資産の支払済み金額を取得する | (159,089 | ) | (73,157 | ) | (1,951 | ) | ||||||
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 4,736 | 1,356 | 58 | |||||||||
受け取った財務収入 | 27,151 | 25,567 | 333 | |||||||||
投資活動のための現金純額 | (4,830,339 | ) | (2,705,397 | ) | (59,230 | ) |
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サイヴィ·テクノロジー有限公司
監査されていない簡明合併中期現金フロー表
(数千ルピー単位であるが,共有データ と別の説明は除く)
9月30日までの半年 | 2022年9月30日 | |||||||||||
2022 ₹ | 2021 ₹ | 利便性 (単位:千) | ||||||||||
融資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||
株式発行所得(株式割増を含む) | 5,649 | 22,919 | 69 | |||||||||
長期借入金収益 | 2,681,151 | 1,523,289 | 32,876 | |||||||||
長期借入金を返済する | (1,445,183 | ) | (1,349,000 | ) | (17,721 | ) | ||||||
短期借入金増加/(減少) | (743,647 | ) | 143,494 | (9,119 | ) | |||||||
賃貸債務を償還する | (191,200 | ) | (108,665 | ) | (2,345 | ) | ||||||
支払い済みの財務費用 | (658,425 | ) | (510,481 | ) | (8,074 | ) | ||||||
融資活動のための現金純額 | (351,655 | ) | (278,444 | ) | (4,314 | ) | ||||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) | (2,658,559 | ) | (2,928,202 | ) | (32,600 | ) | ||||||
4月1日の現金と現金等価物 | 4,202,018 | 5,378,388 | 51,525 | |||||||||
為替レート変動が現金保有量に及ぼす影響 | 63 | 2,567 | 1 | |||||||||
期末現金および現金等価物 | 1,543,522 | 2,452,753 | 18,926 | |||||||||
資料を補充する | ||||||||||||
融資リース債務に代表される財産·工場·設備の増加 | - | - |
付記これらの未監査の簡明合併中期財務諸表を構成する構成要素
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サイヴィ·テクノロジー有限公司
監査されていない簡明合併中期財務諸表付記
(千ルピー単位で、1株当たりのデータを除く、別途説明がある)
1. | 報告実体 |
Sify Technologies Limited(‘Sify’ または‘the Company’)はインドに登録されている会社です。会社登録事務所の住所はインドチェンナイ-600113タラマニラジフ·ガンジー·サレ4号潮汐公園2階です。当社とその子会社Sify Technologies(シンガポール)プライベート株式会社。Sify Technologies North America Corporation,Sify Data and Managed Services Limited,Sify Infinit Spaces Limited,Sify Digital Services LimitedおよびPrint House(India)Private Limited(総称して“集団” ,個別に“集団エンティティ”と呼ぶ).グループは、ネットワークサービス、データセンターサービス、およびデジタルサービス(クラウドおよびホストサービス、ネットワークホスティングサービス、技術統合サービス、およびアプリケーション統合サービスを含む)を含む融合ICTソリューションを提供する。2020年4月1日から2021年1月28日の業務移行協定 により発効した業務移転により,会社の運営部門はネットワークサービス,データセンターサービス,デジタルサービスに再分類されている。当社は1995年12月12日に設立され、ナスダック資本市場に上場した。財務諸表はSify Technologies Limited(“当社”)とその付属会社に対して構成されたグループである.
2. | 準備の基礎 |
a. | 規則に従った声明 |
当グループは簡明総合中期財務諸表を審査せずに国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成した国際会計基準 34中期財務報告それは.この等の資料には,完全年度財務諸表に必要なすべての資料は含まれておらず,本グループの2022年3月31日までの年度の総合財務諸表とともに読まなければならない。
これらの監査されていない簡明な合併中期財務諸表は、2022年11月16日に発表されることが取締役会の承認を得ている。
b. | 本位貨幣と列報貨幣 |
各グループエンティティの財務諸表 に含まれる項目は,そのエンティティが置かれている主要な経済環境の通貨(“機能通貨”)で計測される.インドルピーはSifyとそのインド子会社の機能通貨だ。ドルはアメリカとシンガポールにあるSify海外子会社の本位貨幣です。
監査を経ずに簡明総合中期財務諸表 はインドルピーで列報され、インドルピーはグループの列報通貨である。別の説明を除いて、インドルピーで表される財務情報はすべて四捨五入されており、最も近い千元となっている。
便利な翻訳:読者の便宜のために、インド準備銀行が発表した2022年9月30日の孟買市のインドルピー送金の参考為替レートによると、2022年9月30日までの財務諸表と2022年9月30日までの四半期と半年の財務諸表はドルに変換されており(報告通貨でもグループの機能通貨でもない)、インドルピー電信為替の参考為替レートは81.5522/1ドルである。インドルピーの金額は2022年9月30日または任意の他の日にすでに、可能性があり、そのような為替レートまたは任意の他の為替レートでドルに両替される可能性があることを示していない。
c. | 予算の使用 |
国際財務報告基準に基づいてこれらの監査されていない簡明合併中期財務諸表を作成する際、管理層は会計政策の応用と報告の資産、負債、収入と費用の金額に影響を与える判断、推定と仮定を行う必要がある。会計は異なる時期に変化するかもしれないと予想される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。見積り数 と基本仮説は継続的に審査される.変動が両者に影響を与え、かつ重大な影響があれば、その影響が財務 報告書付記に開示されていれば、会計推定の改訂は変動期間および未来期間で確認される。
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3. | 重大会計政策 |
本グループがこの等の審査を経ずに簡明総合中期財務諸表に採用した会計政策は、本グループが2022年3月31日まで及び同年度までの総合財務諸表に採用されている会計政策と同様である。
強固な基礎
グループ会社の財務諸表はプログレッシブに連結されている。グループ内残高と取引,およびグループ内取引による未実現収入や費用はすべて打ち切られる.同等の財務諸表は、本グループの現行の統一会計政策を用いて作成されている。
子会社は会社がコントロールする実体である.会社が被投資先との参加から可変リターンを得る権利がある場合、制御権 が存在し、被投資先への権力によってこれらのリターンに影響を与える能力 がある。したがって、会社 が以下のすべての条件を備えている場合にのみ、会社は被投資先を制御することができる
(A)被投資者への権力;
(B)被投資者が参加することにより可変リターンを得るリスク開放または権利
(C)被投資先への権限が会社のリターン金額に影響を与える能力を利用する。
通常,多数の投票権 が制御権を招くと仮定する.この推定を支援するために,および本グループが被投資者に対する類似権利の持つ投票権が多数より少ない場合,本グループは被投資者に対して権力を持つかどうかを評価する際に,すべての関連事実や状況を考慮する.
子会社の財務諸表は支配権開始日から支配権終了日まで合併する。付属会社の会計政策は、当グループが採択した政策に合わせるために、必要に応じて変更されています。
会社がまだ採用していない最近の会計声明
いくつかの新しい基準、解釈、および既存の基準の改訂が発表されており、これらの新しい基準、解釈および改正は、会社が2023年4月1日以降またはそれ以降の会計期間から開始する会計期間を強制的である。当社の業務に関すると考えられる事項は以下のとおりである。
i. | 2020年1月、国際会計基準理事会は“国際会計基準1”に対する改正案を発表した財務諸表の列報“”流動負債分類または非流動負債分類“について。“負債は流動または非流動に分類される”(“国際会計基準”第1条の修正)は、資産、負債、収入または支出の確認金額または時間、または各エンティティによって開示されるこれらの項目に関する情報に影響を与えることなく、財務状況表中の負債の列報にのみ影響を与える。修正案は以下のとおりである |
• | 流動または非流動負債の分類を明確にすることは、報告期間の終了時に存在する権利に基づいて、補償を少なくとも12ヶ月遅らせる“権利”に言及するために、影響を受けたすべての段落の表現を調整し、“報告期間の終了時”に存在する権利のみが負債の分類に影響を与えるべきであることを明確に規定すべきである |
• | 明確化分類は、実体が債務返済を延期する権利を行使するかどうかに関する予期された影響を受けない |
• | 明確な決済とは、現金、持分ツール、その他の資産またはサービスを取引相手に移すことである。 |
上記改正は2024年1月1日以降の年次報告期から施行され、さかのぼって実施される。事前申請 を許可します。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
二、 | 2021年2月、国際会計基準委員会は、どの会計政策が財務諸表に開示されるかを決定するために、“会計政策開示(”国際会計基準1“および”国際財務報告基準実務報告書2“の修正)を発表した。これらの改訂は以下のとおりである |
• | 1つの単位は、その重大な会計政策を開示することなく、その重大な会計政策情報を開示することを要求する |
• | 会計政策情報を明確にすることは、その性質によって重要である可能性があり、たとえ関連額が重要でなくても、1つのエンティティの財務諸表の使用者が財務諸表中の他の重要な情報を理解する必要があるかどうかを明らかにすることである |
• | 会計政策情報を明確にすることが重要である |
• | 非実質的な会計政策情報を開示する主体は、重大な会計政策情報を隠蔽してはならない。 |
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これらの改正は、2023年1月1日以降から毎年の“br”期間中に発効し、将来的に実施される。事前申請を許可します。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
三、三、 | 2021年2月、国際会計基準理事会は、会計政策と会計推定の違いに関連した“会計推定の開示(国際会計基準第8号改正案)”を発表した。これらの改訂は以下のとおりである |
• | 会計見積もり変動の定義を“財務諸表中の計量不確実性の影響を受ける貨幣量”に変更する |
• | 新たな情報や新たな開発による会計推定の変化を明らかにすることは、誤りの是正ではない。また、会計推定数を作成するための投入や計量技術の変化の影響は、これらの変化が前期エラーの是正によるものでなければ、会計推定数の変化である |
• | 会計見積もりの変化は当期の利益或いは損失に影響する可能性があり、或いは今期と未来期間の利益或いは損失に影響する可能性があることを説明した。また、今期に関連する変化の影響を当期の収入または支出として確認することが求められ、将来の期間に影響があれば、将来の期間の収入または支出として確認される。 |
これらの改正は、2023年1月1日以降から毎年の“br”期間中に発効し、将来的に実施される。事前申請を許可します。
会社は現在、これらの改正が連結財務諸表に与える影響を評価している
四、 | 2021年5月、国際会計基準委員会は、リースや退役債務等の取引の繰延税項目の会計処理を明らかにするために、“単一取引により生成された資産や負債に関する繰延税項目(国際会計基準第12号改正案)”を発表した。これらの修正案は、初期確認免除が、初期確認時に同等額の控除可能な課税仮差額を生じる取引には適用されないことを明らかにした。 |
当社は、提出された最初の比較期間中に開始または後に発生した取引に修正案 を適用すべきである。会社は提出された最初の比較期間開始時に、賃貸と債務解除に関するすべての一時的差額の繰延税金を確認し、その日の留保収益期初め残高の調整として、最初に適用された改訂の累積影響を確認すべきだ。
これらの改正は、2023年1月1日以降の年次報告期間から施行される。早期養子縁組を許可する。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
v. | 国際財務報告基準第17号は保険負債が現在の履行価値に従って計量することを要求し、すべての保険契約により統一的な計量と列報方法を提供した。これらの は,保険契約が一致する原則に基づく会計計算の目標を実現することを要求している。2023年1月1日から、IFRS 17はIFRS 4保険契約の代わりになる。 |
2023年1月1日以降に開始される年次報告期間 に適用される。
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
六、六、 | IFRS 4保険契約の改訂は、IFRS 4の範囲内で保険契約を発行するエンティティに2つの選択を提供する |
エンティティが指定された金融資産によって生成された収入または支出の一部を損益から他の完全な収益に再分類することを可能にする選択権であって、このような は、いわゆるオーバーレイ加算であり、その主な活動がIFRS 4の範囲内で契約を発行することであるエンティティについて、IFRS 9を一時的に免除することを選択することができる、いわゆる繰延方法である。
これら2つの方法の適用はいずれもオプションであり,エンティティが新しい保険契約基準を適用する前にそれらの適用を停止することを可能にする.
国際財務報告基準第17号改正案は、2023年1月1日以降に開始された年度期間中に発効する。事前申請を許可します。それらはさかのぼって適用される。
“国際財務報告基準第9号”(“国際財務報告基準4”の修正)を適用した臨時免除を延長し、修正の固定満期日を2023年1月1日以降の年次期間に延期する。
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
七. | IFRS 17は、2017年にIFRS 17保険契約が発表された後に発見された懸念を解決し、挑戦 を実施するために改訂される。主な変化は以下の通りです |
国際財務報告基準第17号が初めて適用される日を、2023年1月1日以降の年間期間に2年延期する。保険範囲を提供するクレジットカード契約および同様の契約の追加範囲排除、および重大な保険リスクを移転する融資契約のオプション範囲排除 。予想更新契約に関連する保険買収キャッシュフローを確認するには、移行準備と企業合併で買収された業務で確認された保険買収キャッシュフロー指針を含む。中期財務諸表における国際財務報告基準17の適用を明らかにし、報告実体レベルの会計政策選択を可能にする。投資リターンサービスおよび投資関連サービスに起因することができる契約サービス利益率(CSM)の適用状況 および対応する開示要件の修正を明らかにする。リスク緩和選択権の範囲を、保有する再保険契約および非金融派生商品を含む改訂に拡大して、初期確認時に発行された重い保険契約の損失を確認することを要求するエンティティも、保有する再保険契約の収益 を確認し、実体が保険契約組合ではなく保険契約組合を使用して決定された財務状況表に保険契約資産および負債を列記するように、財務状況表において保険契約の列報を簡略化する。ビジネスグループに適用される追加的な移行依存、およびリスク緩和オプションを適用し、公正な価値移行方法を使用する日の追加的な移行減免
2023年1月1日以降に開始される年報 期間に適用されます
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
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4. | 財産·工場·設備 |
次の表に2022年9月30日までの半年間の物件,工場および設備の変動を示す
コスト | 減価償却累計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
詳細.詳細 | 2022年4月1日まで | 足し算 | 処置する | 9月30日まで 2022 | 4月1日まで 2022 | 減価償却 この1年の | 削除部 | 9月30日まで 2022 | 携帯する 現在までの額 Sep 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
永久保有土地 | 147,176 | 59,691 | 206,867 | - | - | 206,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||
家を建てる | 4,944,478 | 853,767 | 533 | 5,797,712 | 1,058,496 | 428,728 | 212 | 1,487,012 | 4,310,700 | |||||||||||||||||||||||||||
工場と機械 | 17,512,223 | 1,575,680 | 30,885 | 19,057,018 | 10,842,235 | 740,431 | 31,724 | 11,550,942 | 7,506,076 | |||||||||||||||||||||||||||
コンピュータ装置 | 1,863,469 | 96,632 | 5,484 | 1,954,617 | 1,630,581 | 73,709 | 5,312 | 1,698,978 | 255,639 | |||||||||||||||||||||||||||
事務設備 | 1,695,295 | 229,892 | 104 | 1,925,083 | 909,833 | 129,079 | 1,038,912 | 886,171 | ||||||||||||||||||||||||||||
家具と部品 | 4,589,404 | 1,133 | 814 | 4,589,723 | 2,161,280 | 319 | 705 | 2,160,894 | 2,428,829 | |||||||||||||||||||||||||||
車両 | 9,721 | - | - | 9,721 | 9,697 | 9,697 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
合計する | 30,761,766 | 2,816,795 | 37,820 | 33,540,741 | 16,612,122 | 1,372,266 | 37,953 | 17,946,435 | 15,594,306 | |||||||||||||||||||||||||||
追加:工事中 | 2,908,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | 30,761,766 | - | - | 16,612,122 | - | - | 18,502,377 |
次の表に2022年3月31日までの年度内物件,工場,設備面の変化を示す
コスト | 減価償却累計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
詳細.詳細 | 4月1日まで 2021 | 足し算 | 処置する | 3月31日まで 2022 | 4月1日まで 2021 | 減価償却 この1年の | 削除部 | 3月31日まで 2022 | 携帯する 現在までの額 March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
永久保有土地 | 147,176 | - | - | 1,47,176 | - | - | - | - | 147,176 | |||||||||||||||||||||||||||
家を建てる | 4,767,708 | 178,465 | 1,695 | 4,944,478 | 871,698 | 186,798 | - | 1,058,496 | 3,885,982 | |||||||||||||||||||||||||||
工場と機械 | 15,161,056 | 2,369,218 | 18,051 | 17,512,223 | 9,590,746 | 1,269,471 | 17,982 | 10,842,235 | 6,669,988 | |||||||||||||||||||||||||||
コンピュータ装置 | 1,685,739 | 185,020 | 7,290 | 1,863,469 | 1,494,287 | 143,526 | 7,233 | 1,630,581 | 232,889 | |||||||||||||||||||||||||||
事務設備 | 1,294,796 | 401,029 | 530 | 1,695,295 | 713,157 | 197,215 | 539 | 909,833 | 785,462 | |||||||||||||||||||||||||||
家具と部品 | 3,238,201 | 1,351,480 | 277 | 4,589,404 | 1,607,897 | 555,399 | 2,016 | 2,161,280 | 2,428,124 | |||||||||||||||||||||||||||
車両 | 9,721 | - | - | 9,721 | 9,697 | - | - | 9,697 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||
合計する | 26,304,397 | 4,485,212 | 27,843 | 30,761,766 | 14,287,482 | 2,352,409 | 27,770 | 16,612,121 | 14,149,645 | |||||||||||||||||||||||||||
追加:工事中 | 2,545,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | 26,304,397 | 4,485,212 | 27,843 | 30,761,766 | 14,287,482 | 2,352,409 | 27,770 | 16,612,121 | 16,694,877 |
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5. | 無形資産 |
無形資産には以下が含まれる
2022年9月30日 | 3月31日 2022 | |||||||
商誉 | – | – | ||||||
その他無形資産 | 617,400 | 634,730 | ||||||
617,400 | 634,730 |
(I)営業権
下表に半年/年度までの営業権変動を示す
2022年9月30日 | 3月31日 2022 | |||||||
年初残高 | – | 14,595 | ||||||
為替レート変動の影響 | – | – | ||||||
本年度に確認した減価損失 | – | (14,595 | ) | |||||
商誉帳簿純額 | – | – |
2022年3月31日現在の営業権金額は、アプリケーション統合サービス部門に割り当てられています。
(Ii)その他無形資産
次の表に2022年9月30日までの半年度と2022年3月31日までの年度内無形資産の変動を示す。
海底ケーブル | ソフトウェア | 許可証料 | 合計する | |||||||||||||
(A)費用 | ||||||||||||||||
2021年4月1日までの残高 | 736,388 | 1,578,234 | 78,000 | 2,392,622 | ||||||||||||
期内買収事項 | - | 325,471 | - | 325,471 | ||||||||||||
期内的処置 | - | - | - | - | ||||||||||||
2022年3月31日までの残高 | 736,388 | 1,903,705 | 78,000 | 2,718,093 | ||||||||||||
期内買収事項 | 36,900 | 162,728 | - | 199,628 | ||||||||||||
期内的処置 | - | - | - | - | ||||||||||||
2022年9月30日までの残高 | 773,288 | 2,066,433 | 78,000 | 2,917,721 | ||||||||||||
(B)償却 | ||||||||||||||||
2021年4月1日までの残高 | 512,695 | 1,159,647 | 40,289 | 1,712,631 | ||||||||||||
本年度は償却する | 74,483 | 293,299 | 3,150 | 370,932 | ||||||||||||
無形資産減価損失 | ||||||||||||||||
2022年3月31日までの残高 | 587,178 | 1,452,946 | 43,439 | 2,083,363 | ||||||||||||
今期の償却 | 50,706 | 164,664 | 1,588 | 216,958 | ||||||||||||
無形資産減価損失 | ||||||||||||||||
2022年9月30日までの残高 | 637,884 | 1,617,410 | 45,027 | 2,300,321 | ||||||||||||
(C)帳簿金額 | ||||||||||||||||
2022年3月31日まで | 149,210 | 450,958 | 34,561 | 634,730 | ||||||||||||
2022年9月30日まで | 135,404 | 449,022 | 32,974 | 617,400 |
完全に減価/償却された無形資産は、ブロックから除去される。
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6. | 現金と現金等価物 |
2022年9月30日現在の現金と現金等価物はΣ2,775,417(2022年3月31日:゚4,574,013)である。これには現金1,329,691(2022年3月31日:00792,035)が含まれており、留置権によって保有されている預金を、運営資金の融通及び当グループが将来の履行責任について提供する銀行保証に対応することを指す。
非電流 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | 2021年9月30日 | March 31, 2021 | ||||||||||||
未来に対する履行義務 | - | - | - | - | ||||||||||||
現在のところ | ||||||||||||||||
銀行·政府当局の借入·担保留置権による銀行預金 | 1,329,691 | 792,035 | 868,280 | 400,971 | ||||||||||||
(A)制限現金 | 1,329,691 | 792,035 | 868,280 | 400,971 | ||||||||||||
(B)非制限現金 現在のところ | ||||||||||||||||
現金と銀行残高 | 1,445,726 | 3,781,978 | 1,951,543 | 5,101,083 | ||||||||||||
現金総額(a+b) | 2,775,417 | 4,574,013 | 2,819,823 | 5,502,054 | ||||||||||||
現金管理用銀行貸越 | (1,231,895 | ) | (371,995 | ) | (367,070 | ) | (123,666 | ) | ||||||||
差し引く:非流動制限現金 | - | - | - | - | ||||||||||||
現金フロー表の現金と現金同等物 | 1,543,522 | 4,202,018 | 2,452,753 | 5,378,388 |
7A. | 使用権資産 |
以下は、2022年9月30日までの6ヶ月間の使用権資産の帳簿価値の変化です
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | |||||||||||||||||||
土地 | 家を建てる | P&G会社 | IRU | 合計する | ||||||||||||||||
2022年4月1日現在の残高 | 1,783,510 | 1,594,112 | 480,501 | 554,591 | 4,412,714 | |||||||||||||||
足し算 | 81,760 | 221,652 | 6,068 | 71,302 | 380,782 | |||||||||||||||
削除部 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
減価償却 | (11,814 | ) | (172,680 | ) | (68,683 | ) | (40,854 | ) | (294,031 | ) | ||||||||||
翻訳の違い | (142 | ) | ||||||||||||||||||
2022年9月30日までの残高 | 1,853,456 | 1,643,084 | 417,886 | 585,039 | 4,499,323 |
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以下は、2022年3月31日現在の年間使用権資産の帳簿価値変動状況である
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | |||||||||||||||||||
土地 | 家を建てる | P&G会社 | IRU | 合計する | ||||||||||||||||
2021年4月1日現在の残高 | 1,807,260 | 1,716,152 | 486,056 | 530,134 | 4,539,602 | |||||||||||||||
足し算 | - | 204,110 | 133,200 | 106,122 | 443,432 | |||||||||||||||
削除部 | (10,399 | ) | (10,399 | ) | ||||||||||||||||
減価償却 | (23,750 | ) | (314,359 | ) | (138,755 | ) | (83,254 | ) | (560,118 | ) | ||||||||||
翻訳の違い | (1,392 | ) | 1,589 | 197 | ||||||||||||||||
2022年3月31日現在の残高 | 1,783,510 | 1,594,112 | 480,501 | 554,591 | 4,412,714 |
7 b.リース責任
以下は、2022年9月30日現在と2022年3月31日現在の年度の流動と非流動賃貸負債の細分化である。
詳細.詳細 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
流動賃貸負債 | 468,452 | 492,042 | ||||||
非流動賃貸負債 | 1,736,058 | 1,715,361 | ||||||
合計する | 2,204,510 | 2,207,403 |
以下は2022年9月30日までの半年度と2022年3月31日現在の年度の賃貸負債変動状況である。
詳細.詳細 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
4月1日現在の残高は | 2,207,403 | 2,202,649 | ||||||
足し算 | 183,484 | 326,600 | ||||||
期内財務コストを計上する | 93,728 | 191,136 | ||||||
削除部 | — | (12,247 | ) | |||||
賃借債務を支払う | (294,029 | ) | (507,498 | ) | ||||
公正価値調整 | 10,224 | 4,262 | ||||||
翻訳の違い | 3,700 | 2,501 | ||||||
3月31日までの残高 | 2,204,510 | 2,207,403 |
2022年4月1日現在、賃貸負債に適用される加重平均増量借入金金利は年利9.5%である。
次の表は、2022年9月30日と2022年3月31日までの貸負債未割引契約満期日の詳細を提供しています
詳細.詳細 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
1年もたたないうちに | 509,433 | 507,037 | ||||||
1年から5年 | 1,259,150 | 1,163,309 | ||||||
5年余り | 3,702,660 | 2,611,603 | ||||||
合計する | 5,471,243 | 4,281,949 |
短期賃貸契約に記録されているレンタル料は107,915ルピーです
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8 A。貿易その他売掛金
貿易およびその他の入金には:
2022年9月30日 | March 31, 2022 | |||||||
(1)売掛金,純額 | 11,892,094 | 10,784,668 | ||||||
(2)保証金を含むその他の入金 | 4,193,115 | 3,276,985 | ||||||
16,085,209 | 14,061,653 |
売掛金には、
2022年9月30日 | March 31, 2022 | |||||||
その他貿易売掛金 | 12,464,042 | 11,265,209 | ||||||
12,464,042 | 11,265,209 | |||||||
減算:不審売掛金準備 | (571,948 | ) | (480,541 | ) | ||||
半年末残高/年末残高 | 11,892,094 | 10,784,668 |
売掛金不良債権準備の活動状況は以下の通り
2022年9月30日 | March 31, 2022 | |||||||
期初残高 | 480,541 | 426,487 | ||||||
追加:追加準備、純額 | 100,000 | 433,722 | ||||||
差し引く:不良債権を抹消する | (8,593 | ) | (379,668 | ) | ||||
半年末残高/年末残高 | 571,948 | 480,541 | ||||||
他の受取金に入れた金融資産 | 562,633 | 29,869 |
8 B。契約残高
次の表は,顧客と締結した契約における売掛金,契約資産,契約負債の情報を提供する
詳細.詳細 | 2022年9月 | 2022年3月 | ||||||||||||||
売掛金 | 11,892,094 | 10,784,668 | ||||||||||||||
契約資産-未開収入 | 54,214 | 51,283 | ||||||||||||||
契約負債--繰延収入 | ||||||||||||||||
流動契約負債 | 2,102,718 | 1,792,342 | ||||||||||||||
非流動契約負債 | 2,197,535 | 1,797,611 | ||||||||||||||
契約負債総額--繰延収入 | 4,300,253 | 3,589,953 |
次の表は、2022年9月30日と2022年3月31日までの半年契約資産(未開単収入)の変動状況を提供しています
詳細.詳細 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
期初残高 | 51,283 | 7,516 | ||||||
増加:この期間/年度内に確認された収入 | (3 | ) | 43,155 | |||||
少ない:この期間/年度内に領収書を発行する | - | (721 | ) | |||||
追加:翻訳収益または(損失) | 2,934 | 1,333 | ||||||
期末残高 | 54,214 | 51,283 |
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8 Cです。契約コストと償却
顧客契約を履行するコストは契約期間内に繰延して償却する。同グループは2022年9月30日までの間にルピーを資本化している。9,930および販売されているR。24,608資本化コストに関連する減価損失はありません。
取得契約の増分コスト は資産であることを確認し,契約期間内に償却する.エンティティが確認すべき資産の償却期間が1年以上である場合、グループは、契約を取得した増額コスト を発生した支出として確認する。
9. | 従業員福祉 |
2022年9月30日 | March 31, 2022 | |||||||
支払わなければならない報酬 | 83,641 | 77,826 | ||||||
欠勤を補償する | 84,088 | 67,178 | ||||||
167,729 | 145,004 |
謝礼コスト
2022年9月30日と2021年9月30日までの四半期と半年度損益表で確認された報酬コストの構成要素は、
四半期
終了 | 四半期
終了 | 半年まで 2022年9月30日 | 半年まで 2021年9月30日 | |||||||||||||
サービスコスト | 11,774 | 8,436 | 23,034 | 15,975 | ||||||||||||
利子コスト | 3,433 | 2,525 | 6,777 | 4,988 | ||||||||||||
利子収入 | (2,198 | ) | (580 | ) | (4,339 | ) | (1,145 | ) | ||||||||
損益表で確認した謝礼費用純額 | 13,009 | 10,381 | 25,472 | 19,818 |
次の表 に報酬プランの状態を示す:
固定福祉義務の変化 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
半年初め/年初の予想福祉義務 | 216,006 | 177,098 | ||||||
サービスコスト | 23,034 | 31,865 | ||||||
利子コスト | 6,777 | 10,088 | ||||||
再計量-精算(損益) | 39,826 | 20,245 | ||||||
支払われた福祉 | (13,735 | ) | (23,290 | ) | ||||
半年末/年度末の予想福祉義務 | 271,908 | 216,006 |
計画資産変動 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||
期初·年初計画資産の公正価値 | 138,268 | 40,651 | ||||||
利子収入 | 4,339 | 2,316 | ||||||
再計量-利子収入に計上された金額を含まない計画資産収益率 | 62,682 | 120,000 | ||||||
雇い主が金を供給する | (13,735 | ) | (23,290 | ) | ||||
支払われた福祉 | (4,051 | ) | (1,409 | ) | ||||
期末/年末計画資産の公正価値 | 187,503 | 138,268 |
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報告日の精算仮説:
2022年9月30日まで | 時点で March 31, 2022 | |||
割引率 | 7.40% P.a | 6.35% p.a. | ||
長期給与成長率 | 8% | 1年目は8%でその後は5%でした | ||
将来の平均労働寿命 | 4.39年 | 5.51年 |
本グループは、予測された長期成長計画と一般的な業界基準に基づいてこれらの仮定を評価する。
他の全面収益で確認された固定福祉計画 を再計測する
2022年9月30日と2021年9月30日までの半年度に,他の全面収益で直接確認された固定福祉計画が再計量した損益金額 は以下のとおりである
2022年9月30日までの半年 | 半年まで 2021年9月30日 | |||||||
固定福祉計画の収益または(損失)を再計量する | 43,026 | 35,592 | ||||||
43,026 | 35,592 |
歴史情報
2022年9月30日までの半年 | 半年まで 2021年9月30日 | |||||||
体験調整-(損失)/収益 | 25,532 | 29,769 | ||||||
計画変更による負債への影響を想定−(損失)/収益 | - | - | ||||||
人口統計的仮定 | 4,992 | 1,108 | ||||||
計画資産収益率は、純利息支出で確認した金額は含まれていません | 3,200 | 311 | ||||||
財務仮説の変化 | 9,302 | 4,404 | ||||||
43,026 | 35,592 |
10. | 収入.収入 |
現在の四半期 | 半年まで | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 九月三十日 2021 | 九月三十日 2022 | 九月三十日 2021 | |||||||||||||
サービスを提供する | ||||||||||||||||
サービス収入 | 7,769,845 | 6,254,971 | 15,230,456 | 12,489,362 | ||||||||||||
インストールサービス収入 | 40,928 | 4,656 | (59,609 | ) | (21,829 | ) | ||||||||||
7,810,773 | 6,259,627 | 15,170,847 | 12,467,533 | |||||||||||||
製品の販売 | 127,038 | 726,004 | 504,662 | 969,439 | ||||||||||||
合計する | 7,937,811 | 6,985,631 | 15,675,509 | 13,436,972 |
注:1.業務細分化と地理的位置による収入分類は細分化情報に含まれている(付記15参照)。
注:2項履行義務と 余剰履行義務
本グループは既に準則で規定されている実際の便宜的な計 を運用しているため、契約に関する余剰履行義務を開示しておらず、履行義務が最初の予想期限が1年以上である契約の一部であれば、実体がこれまでに達成した業績に対する顧客の価値に直接対応する契約の残契約義務に関する開示も開示されていない。
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次の表は、報告日が履行責任を履行(または部分的に履行)できず、将来確認されることが予想される収入 に提供される。
認められる | RSです。 | |||
1年以内に | 417,814 | |||
1年から3年 | 2,353,722 | |||
3年以上 | 1,391,455 |
11.商品の販売とサービス提供のコスト
商品および提供されたサービスを販売するコスト情報は、任意の直接および収入源に起因することができる減価償却または償却の前に報告される。グループが業務に展開する 資産基盤は,ある業務に直接帰属するコンポーネントと,すべての業務共通/間接的なコンポーネント に分割することは困難である.減価償却及び償却されていない毛利数字は必ずしも がこのなどの開示の目標に符合するとは限らないため、本グループは毛利数字を開示していないが、同質グループ内のすべての直接及び 間接的に収入から直接営業収入の支出を引用したことを開示した。
12. 人員費用
現在の四半期 | 半年まで | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 九月三十日 2021 | 九月三十日 2022 | 九月三十日 2021 | |||||||||||||
給料と給料 | 1,065,598 | 837,148 | 2,020,855 | 1,596,357 | ||||||||||||
積立金その他の基金への供出 | 65,930 | 82,044 | 124,494 | 124,170 | ||||||||||||
従業員の福祉支出 | 11,480 | 14,519 | 22,046 | 27,464 | ||||||||||||
従業員株補償費用 | 3,994 | 5,101 | 8,241 | 11,802 | ||||||||||||
1,147,002 | 938,812 | 2,175,636 | 1,759,793 | |||||||||||||
商品の販売とサービス提供のコストに起因することができる | 595,672 | 427,681 | 1,152,338 | 848,086 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用によるものです | 551,330 | 511,131 | 1,023,298 | 911,707 |
13. 財務収支
現在の四半期 | 半年まで | |||||||||||||||
九月三十日 2022 | 九月三十日 2021 | 九月三十日 2022 | 九月三十日 2021 | |||||||||||||
銀行預金利子収入 | 15,004 | 7,878 | 33,207 | 21,939 | ||||||||||||
他の人は | (13,084 | ) | 6,607 | 31,944 | 13,191 | |||||||||||
財政収入 | 1,920 | 14,485 | 65,151 | 35,130 | ||||||||||||
融資リース負債利息支出 | 46,331 | 46,634 | 91,395 | 91,104 | ||||||||||||
銀行手数料 | 31,491 | 40,458 | 68,112 | 74,830 | ||||||||||||
その他の権益 | 286,039 | 179,459 | 548,375 | 348,057 | ||||||||||||
財務費用 | (363,861 | ) | (266,551 | ) | (707,882 | ) | (513,991 | ) | ||||||||
損益で確認した財務費純額 | (361,941 | ) | (252,066 | ) | (642,731 | ) | (478,861 | ) |
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14. 1株当たり収益
2022年9月30日までの四半期と半年の1株当たり収益の計算は、普通株主が収益を占めるべきである
現在の四半期 | 半年まで | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 九月三十日 2021 | 九月三十日 2022 | 九月三十日 2021 | |||||||||||||
純利益--報告書に示す(‘000) | 111,715 | 356,132 | 382,686 | 685,008 | ||||||||||||
加重平均株式数--基本(No) | 182,779,182 | 182,394,635 | 182,779,182 | 182,394,635 | ||||||||||||
基本1株当たりの収益 | 0.61 | 1.95 | 2.09 | 3.76 | ||||||||||||
加重平均希釈株数(No) | 186,264,906 | 187,195,419 | 186,264,906 | 187,195,419 | ||||||||||||
希釈して1株当たり収益する | 0.60 | 1.90 | 2.05 | 3.66 |
15. 細分化市場報告
本グループの経営業務分部は以下のとおりである
インターネットサービス-Network サービスには,インド企業の国内接続需要と国際企業の内向きと外向き接続需要を満たすネットワークサービスがある.これらのサービスには、イントラネット、エクストラネット、および小型および大規模企業のお客様向けのリモートアクセスアプリケーションを含む包括的なInternetプロトコルに基づく仮想専用ネットワーク、製品が含まれています。このグループはネットワーク全体でMPLSをサポートするIP VPNを提供する.グループはまた,最後の1マイルの接続 をクライアントに提供する.
ケーブル上陸ステーションと海底ケーブル財団への投資は、国際的な内向きと外への接続の需要 を満たすために、国際パートナーに延長された他の資産である。ケーブル着陸ステーションには現在2本の主要な海底ケーブルが着陸している;すなわち国際湾岸大橋(GBI)と中東北アフリカケーブル(MENA)である
データセンターサービス:グループは11個の同時保守可能なデータセンターを同時に運営し,そのうち6つはムンバイ(ムンバイ),ノイダ(デリー),チェンナイ(マドラス),バンガロ市,カルカッタ,ハイデラバの各1つに位置し,キータスクアプリケーションをホストする.このグループは、クライアントが自分のラックマウント型サーバを携帯し、共有ラックに配置するか、または完全なラックをレンタルすることを可能にする代行サービスを提供し、さらには、そのアプリケーション要求に応じてホスト施設で“安全なケージ”を借りる。また、ストレージ、バックアップおよびリカバリ、パフォーマンス監視および報告ハードウェアおよびソフトウェア のビジネスライン下の調達および構成、ならびにネットワーク構成のような様々なbrホストサービスを提供します。
デジタルサービス:
本グループは デジタルサービス支部の下で以下のサービスを提供する
オンデマンドホスト(雲)サービスは 最終顧客に企業向けの解決策を提供する.オンデマンドクラウドサービスは会社にオンデマンドのオプション を提供しています。
リモートおよびフィールドインフラストラクチャ管理サービスは、顧客オペレーティングシステム、アプリケーション、データベース層の管理およびサポートを提供する。
ネットワーク運営センター(NOC)サービス、 ホストSD広域ネットワーク、およびホストWi-Fiソリューション。
データセンターの建設、ネットワーク統合、情報セキュリティ、エンドユーザー計算。
Webアプリケーションは、販売者自動化、サプライチェーン管理、イントラネットおよび外部ネットワーク、ワークフローエンジンおよび知識管理システムを含む
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Www.sify.com のようなオンラインポータルサイトは、技術や食品に関するコンテンツ(Sify Bawchi)を提供する。グループはまた,ドメイン管理,Webサイトセキュリティソケット層(SSL)証明書,必要なオペレーティングシステムとデータベース中のサーバ空間 を含むWebサイト設計,開発,コンテンツ管理,デジタル認証サービス,オンライン評価ツール,検索エンジン最適化などの組織に付加価値サービスを提供する.これは、電子メールサーバ、LANメールソリューション、反迷惑メール装置、回覧メールサービス、インスタントメッセージなどのメッセージおよび協調サービスおよび解決策を提供し、オンラインテストエンジンおよびネットワーク管理を含むインターネット上のデータおよびアクセスセキュリティを実現するためのソリューションおよびサービスを提供する。オンライン試験 サービスには、試験管理ソフトウェア、必要なサーバ、Sify加盟点の監督試験施設が含まれています。 が提供するオンライン試験エンジンは、多様な問題型に関する試験を安全かつ柔軟に行うことができます。
最高経営決定者(“CODM”)、すなわち取締役会と上級管理職は、本グループの業績を評価し、それが提供する製品やサービスおよびサービスの市場に基づいて決定された様々な戦略業務部門に資源を割り当てる。CODM審査の損益測定基準は“利息,税項,減価償却と償却前の収益/損失” を差し引いて“部門営業収入/損失”とも呼ばれる。セクションに関する収入は,そのセクションが単独で識別可能な項目 によって分類される.
帯域コストは総支出の大きな部分を占め,ネットワークサービスに割り当てられる.インフラ運営,ホストサービス,アプリケーションサービスにサービスを提供する技術資源を支援する人的コストは,それぞれの運営部門に具体的に行われる. グループは,それによる支出が合理的であると考えている.
ある費用、例えば減価償却、技術インフラと行政管理費用は、総費用の重要な構成要素を構成し、 を特定の細分化市場に分配することはできず、底層サービスは交換して使用できるからである。経営陣は、当該等の支出について分部開示するのは現実的ではないため、この等支出を単独で“未分配”と開示し、本グループの総収入のみで調整していると考えている。
2022年と2021年9月30日までの四半期と2022年と2021年9月30日までの半年間のグループ経営部門情報 は以下のとおりである
2022年9月30日までの四半期
ネット サービス | データセンター サービス | 数位 サービス | 合計する | |||||||||||||
対外収入 | 3,387,232 | 2,546,523 | 2,004,056 | 7,937,811 | ||||||||||||
部門間収入 | - | 21,938 | 54,670 | 76,608 | ||||||||||||
総収入 | 3,387,232 | 2,568,461 | 2,058,726 | 8,014,419 | ||||||||||||
運営費 | (2,792,129 | ) | (1,565,320 | ) | (2,034,383 | ) | (6,391,832 | ) | ||||||||
部門間費用 | (62,254 | ) | - | (14,354 | ) | (76,608 | ) | |||||||||
分部営業収入 | 532,849 | 1,003,141 | 9,989 | 1,545,979 | ||||||||||||
未分配費用: | ||||||||||||||||
分配不可能な費用(支援サービス単位コスト) | (37,249 | ) | ||||||||||||||
減価償却および償却 | (955,903 | ) | ||||||||||||||
その他の収入 | 29,203 | |||||||||||||||
財政収入 | 1,920 | |||||||||||||||
財務費用 | (363,861 | ) | ||||||||||||||
税前利益 | 220,089 | |||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (108,374 | ) | ||||||||||||||
当期利益 | 111,715 |
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2022年9月30日までの半年
インターネットサービス | データセンター サービス.サービス | 数位 サービス.サービス | 合計する | |||||||||||||
対外収入 | 6,470,500 | 5,162,598 | 4,042,411 | 15,675,509 | ||||||||||||
部門間収入 | - | 43,876 | 109,341 | 153,217 | ||||||||||||
総収入 | 6,470,500 | 5,206,474 | 4,151,752 | 15,828,726 | ||||||||||||
運営費 | (5,325,611 | ) | (3,188,347 | ) | (4,026,466 | ) | (12,540,424 | ) | ||||||||
部門間費用 | (124,508 | ) | - | (28,709 | ) | (153,217 | ) | |||||||||
分部営業収入 | 1,020,381 | 2,018,127 | 96,577 | 3,135,085 | ||||||||||||
未分配費用: | ||||||||||||||||
分配不可能な費用(支援サービス単位コスト) | (72,299 | ) | ||||||||||||||
減価償却および償却 | (1,883,255 | ) | ||||||||||||||
その他の収入 | 78,184 | |||||||||||||||
財政収入 | 65,151 | |||||||||||||||
財務費用 | (707,882 | ) | ||||||||||||||
税前利益 | 614,984 | |||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (232,298 | ) | ||||||||||||||
当期利益 | 382,686 |
2021年9月30日までの四半期
インターネットサービス | データセンター サービス.サービス | 数位 サービス.サービス | 合計する | |||||||||||||
対外収入 | 2,960,683 | 1,851,301 | 2,173,647 | 6,985,631 | ||||||||||||
部門間収入 | - | 21,938 | 55,398 | 77,336 | ||||||||||||
総収入 | 2,960,683 | 1,873,239 | 2,229,045 | 7,062,967 | ||||||||||||
運営費 | (2,425,474 | ) | (1,063,345 | ) | (1,992,122 | ) | (5,480,941 | ) | ||||||||
部門間費用 | (62,254 | ) | - | (14,354 | ) | (77,336 | ) | |||||||||
分部営業収入 | 472,955 | 809,894 | 222,569 | 1,505,418 | ||||||||||||
未分配費用: | ||||||||||||||||
分配不可能な費用(支援サービス単位コスト) | (34,247 | ) | ||||||||||||||
減価償却および償却 | (790,355 | ) | ||||||||||||||
その他の収入 | 32,922 | |||||||||||||||
財政収入 | 14,485 | |||||||||||||||
財務費用 | (266,551 | ) | ||||||||||||||
税前利益 | 460,943 | |||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (104,811 | ) | ||||||||||||||
当期利益 | 356,132 |
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2021年9月30日までの半年
インターネットサービス | データセンター サービス.サービス | 数位 サービス.サービス | 合計する | |||||||||||||
対外収入 | 5,727,281 | 3,531,647 | 4,178,044 | 13,436,972 | ||||||||||||
部門間収入 | - | 43,876 | 111,001 | 154,877 | ||||||||||||
総収入 | 5,727,281 | 3,575,523 | 4,289,045 | 13,591,849 | ||||||||||||
運営費 | (4,690,444 | ) | (1,965,915 | ) | (3,799,361 | ) | (10,455,720 | ) | ||||||||
部門間費用 | (126,169 | ) | - | (28,708 | ) | (154,877 | ) | |||||||||
分部営業収入 | 910,668 | 1,609,608 | 460,976 | 2,981,252 | ||||||||||||
未分配費用: | ||||||||||||||||
分配不可能な費用(支援サービス単位コスト) | (58,579 | ) | ||||||||||||||
減価償却および償却 | (1,592,521 | ) | ||||||||||||||
その他の収入 | 49,449 | |||||||||||||||
財政収入 | 35,130 | |||||||||||||||
財務費用 | (513,991 | ) | ||||||||||||||
税前利益 | 900,740 | |||||||||||||||
所得税(費用)/福祉 | (215,732 | ) | ||||||||||||||
当期利益 | 685,008 |
16. | 資本約束 |
2022年9月30日現在、資本口座の契約待ち金額は10,802,288(2022年3月31日:゚6,651,423)である。
17. | 法律手続き |
a) | 電信部で行われた訴訟手続き |
(I)ライセンス料
TDSATはその日付 28.02.2022の命令により,Dotが2005−06年度から許可料,許可料利息,罰金,罰金利息を求める要求を破棄し,他の業務から許可に基づく活動以外の課税収入を得ることを要求した。この命令はbrを通過しており、勝訴したサービスプロバイダのうちの1つは類似したトラフィックラインを有しているが、DOTはまだ最高裁に控訴する傾向がない。
当社は,許可に基づく活動についてAGR に費用を支払い,DOTが他の業務活動(非許可業務)の収入に対する要求に異議を唱えており,請願書はマドラス高等裁判所で待機している。
最高裁は2020年6月10日の命令でDOTを受けた立場,すなわちPSUのライセンスが異なり,2019年10月24日の判決をPSUへの要求の基礎とすることはできず,公衆にモバイルサービスを提供する実業務ではないためである。SifyもPSUのようなライセンスを持っている。TDSATはまた,所有権のみによって同じまたは類似のライセンスを持つ2組のライセンシー(PSUとその他)を区別する範囲は存在せず,プライベートでも共通であるとも考えている.この2つのカテゴリの法的権利および責任は、考慮中のライセンス/プロトコルから生成されるので、不変でなければならない。
DOTは、インターネット、国家長距離、および国際長距離サービスを提供するために、Sify Technologies Ltd(Sify)に別個のライセンスを発行している。ライセンスごとの条項に基づいて、調整後の毛収入(AGR)にポイントに 許可料を支払う。Sifyは許可条件に応じて定期的に サービス収入に許可料を支払う.
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DOTは,インターネット,NLD,ILDなどのサービスを提供するサービスプロバイダに要求し,サービスプロバイダがデータセンター,クラウド,アプリケーションサービス,電力,天然ガスなどの他の業務収入から得られた収入 から許可料を受け取ることを要求している.DOTはライセンス料を計算する際に,会社のすべての収入 は業務にかかわらず収入の一部とみなされるべきであると主張している.同社はDotの他の業務部門の収入に対する要求を疑問視する書面請願書をマドラス高裁に提出し、裁判所はこれらの要求を棚上げにした。この事件は最終審理を待っている。
サービスサプライヤーは異なるインターネットサービスサプライヤー、NLD及びILDナンバープレート条件を持っており、そして他の業務部門からの収入があり、彼らは香港最高裁判所に提出し、最高裁判所は2019年10月24日に電気通信サービスサプライヤーにアクセスして下した裁決は他のサービスサプライヤーに適用できない。ライセンス条件は電気通信サービスサプライヤーと異なるためである。最高裁は、他のサービスプロバイダ(インターネットサービスプロバイダ、NLD、およびILDを含む)の許可条件がモバイルアクセスプロバイダの許可条件と異なる場合、他のサービスプロバイダは、適切なフォーラムの前にライセンス料問題を判断しなければならないと考えている。また,交通部は許可証条件が異なることから公共部門に対する承諾の要求を撤回した.
同社は2013年にマドラス高裁(Court)に令状を提出し、電信部(DOT)が要求を見送った非許可活動への許可料の徴収を禁止していた。高等裁判所はDot が非電気通信活動の許可料を取り戻すことを禁止しており,この事件は審理を待っている。
当社は、DOTからの要求に対して、当社 には十分な法的弁護があり、これらの行動の最終結果は、当社の財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと信じている。ISPAIは,同社を含むインターネットサービスプロバイダの協会 を代表してDOTに手紙を発行し,最高裁が2019年10月24日の裁決がインターネットサービスプロバイダに適用されないことを宣言し,ライセンス条件が異なる.
当社は早い年にDOTから総収入(非許可活動からの収入を含む)について許可料の支払いを要求する通知を受けており,これらの通知に応答しており,非許可活動の収入は許可料を支払うべきではないと宣言している。当社は,これらの通知に対して十分な法的弁護があり,これらの行動の最終結果が当社の財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えない可能性があると信じている
DOTは最高裁に提出した書面意見の中で,非電気通信収入は総収入の の範囲から除外されることを明確に述べている。2017年、ベルギーのトリプラ高等裁判所は、サービスプロバイダは他の業務の計上収入について許可料を支払うべきではないと判断した。
(Ii)現在、交通部が2014年6月2日に発表した統一ライセンス下のインターネットサービスプロバイダ許可証により、純インターネットサービスの許可料支払いが規定されている。しかし,同社はインドインターネットサービス提供者協会(ISPAI)を介してTDSAT上で上記の条項を疑問視しており,これで支払っていない。TDSATはサイトの要求を保留し,インターネットサービスプロバイダに有利な命令を通過した.交通部はTDSATの命令に疑問を提起しており、控訴は最高裁で決定を待っている。当社はこの点で起こりうるいかなる悪影響も帳簿に適切に計上しています。しかし,TDSATはその日付が2019年10月18日のコマンドにより,インターネットサービスプロバイダからライセンス 料金を徴収しないと考えられる.DOTは最高裁に上訴しており、控訴は最終聴取を待っている。しかしながら、DOTが発表した通知 によると、同社は2022年4月に純インターネット上でAGRの支払いを開始している。
b) | 同社は通常業務過程で発生した追加法的訴訟の一方である。2022年3月31日までの既存資料によると、当社はこのような行動について十分な法律を弁護していると信じており、このような行動の最終結果は大きな悪影響を与えないと信じている[最大財務リスク開放口はφ 1,133(2021年3月31日:゚1,133)]会社の財務状況と経営実績について。 |
c) | 当社はすでに従業員積立金組織(EPFO)が1952年の“従業員積立金及び雑項規定法”第7 A条で採択された命令に基づいて、従業員に支払う特別手当について従業員64に積立金を納付することを要求している。同社はマドラス高裁に書面で請願書を提出し、追徴権を取得した。2019年2月、最高裁は同じような事件で、使用者が従業員に支払う特殊手当は基本給の範囲に含まれ、積立金納付すべきだと裁定した。しかし、最高裁判所はまだ命令の施行日を決定していない。 |
d) | 2019−20財政年度には,商品とサービス税収情報総局(DGGI) が同社が過去に提出したサービス税申告書の分析に基づいて検査を行った。同社は,外国人顧客に提供する電子学習やインフラ管理サービスに関するサービスをOIDARサービスの下で両替可能な外貨brサービスに分類するとともに,半年間サービス税申告書を提出してきた。しかし,1994年に金融法が適用された当時適用されていたサービス提供地ルール によると,外国人顧客に提供されるOIDARサービスはサービス税 を納めなければならず,サービス輸出資格の条件を満たしていても同様である.したがって,DGGIは申告書でOIDARサービスに分類されたサービスにサービス税を支払うべきであると主張している.2014年4月から2016年11月までの間に申請されたサービス税の総額は1,618バーツ(Br)および利息と罰金(場合によって決定)。会社は,電子学習やインフラ関連サービス 管理サービスはOIDARサービスに属さず,電子学習やIMSがカバーする活動はOIDARに適用される条項での課税条件を満たしていないため,何の責任も存在しないと信じている。しかし,調査期間中,当社は関連裁決機関との訴訟を継続するために646人に抗議金を支払った。その後,DGGIは表示原因通知を発行し,会社はこれで と返信した.この問題は裁決機関が処理するのを待っている。同社はこの需要に応じて を準備する必要はないと考えている。 |
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e) | Sify Technologies Limitedはi−Testを用いてオンライン試験を行っており,i−Testは受験生のためのオンライン試験/評価のためのプラットフォームである。Sifyは2016年4月12日の契約に基づき、インドスタッフオーディション委員会(“SSC”)を代表してオンライン試験を行った。2018年2月21日の総合グループレベル試験では、ソーシャルメディアでいくつかの問題のスクリーンショットが発生した。Sifyは直ちにSSC議長に通知したが,上記答案はキャンセルされ,受験生は数時間以内に異なる答案で再試験することが要求された。したがって,検査の神聖性は損なわれず,SifyとSSCが連携して直ちに行動したためである。しかし、一部の既得権益集団は受験生を怒らせ、答案が漏れたと主張し続け、SSCに試験過程全体のキャンセルを要求し続けた。PILはまた、Prashant Bhushanさんを採用してハンブル最高裁に提訴し、審査手続きの取り消しの指示を求めました。しかし、最高裁は南丹·ニレカーニさんをはじめとするハイレベルの技術委員会を調査し、裁判所に報告書を提出するよう任命した。抗議を続ける候補者はほとんどいないため、インド政府は中央捜査局(CBI)にこれらの容疑の調査を指示した。そこで,CBIは苦情を登録し,Sifyの4地点を含む12地点で調査を行った。Sifyは報告書、レポートを提出することで, 予備問合せ期間中は,不定期にSSCとCBIにファイルを処理する.この7人のメンバーからなるハイレベル委員会は,最高裁に報告を提出する前に,CBIを含む何人かの利害関係者にも尋ねた。委員会が最高裁に詳細報告を提出したところ,1)技術委員会と最高裁は審査過程に問題があることを示す証拠がないと考え,PILは却下される事態となった。2)SSCはSifyによる検査費用も発行した。 |
CBIはその予備報告の中で,受験生の1人とその夫に汚職行為があるとしており,唯一の目的は試験を取り消すことでソーシャルメディアにアップロードされる問題が少ないことである。CBIはまだ調査を終えておらず、同社は検査が汚染されていないことを証明する十分な証拠がある。サウスダン·ニレカーニさんとCIAのトップレベル七人技術委員会の詳細な調査の後、審査プロセスはその報告書で汚されていないと考えられています。最終調査報告書を待っています。
相関 方
以下は、2022年9月30日から2021年9月30日までの半年間の関連先との重大な取引の概要である
取引記録 | 2022年9月30日までの半年 | 半年まで 2021年9月30日 | ||||||
受けた顧問サービス | 150 | 150 | ||||||
賃料を払った | 4,294 | 4,294 | ||||||
支払済み配当金 | - | - | ||||||
支払済み保証金 | - | - | ||||||
未償還残高の額 | ||||||||
レンタルレンタル料と払い戻し可能な保証金を前払いします(以下付記参照) | 5,560 | 5,560 | ||||||
未返済残高[(売掛金)/入金] | - | 773 |
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メモ:
** | 二零一から一二年度まで、当社は持ち株会社M/s Raju Vegesna Infotech and Industries Private Limitedと賃貸契約を締結し、所有物件を3年間賃貸し、二零一二年二月一日から発効し、レンタル料は毎月七万五千ルピーである。その後、当社は改訂協定を締結し、二零一三年四月一日から発効し、自動的に2つのブロックを継続することを規定し、三年ごとに満了した後、最後に支払うレンタル料は15%の幅で増加します。その後、上記の合意が満了したため、同社は2021年2月1日から発効し、レンタル料は月11.4万ルピー(1万4000ルピーのみ)となる3年間の新協定を締結した。 |
当社は、二零一~一二年度に、M/s.Raju Vegesna Developers Private Limitedと賃貸契約を締結し、Ananda Raju Vegesnaさん執行役員および当社の役員兼取締役社長であるRaju Vegesnaさんが、当社の所有する物件を月0.03万ルピー(わずか30,000ルピー)のレンタル料で借りることにより、2012年2月1日から施行されます。この協定では、3年ごとに終了した後、自動的に2つのブロックを継続し、3年ごとに終了した後、最後に支払うレンタル料は15%増加し、3年間と規定されている。その後、上記の合意が満期になったため、同社は3年間の新しい協定を締結し、2021年2月1日から発効し、毎月のレンタル料は0.46万 (わずか4.6万ルピー)となった。
当社は、二零一年~一一年の間、取締役執行総裁Anand Raju Vegesnaさんの娘Radhika Vegesnaさんと賃貸契約を締結し、2010年6月1日から所有物件を3年間レンタルし、毎月30万バーツ(3ラフアンのみ)のレンタル料を支払い、260万バーツの返金保証金を支払っています。このスケジュールは自動的に2つのブロックを更新し,3年に1回,すべての条項は不変である.その後、上記の合意が満了したため、同社は3年間の新しい協定を締結し、2019年6月1日から発効し、レンタル料は月0.556万ルピー(5,000ルピーと56,000ルピーのみ)であり、追加の返金可能保証金300万ルピーを支払った。この手配は自動的に2つのブロックを更新し、3年ごとに 年、すべての条項は変わらない。
18. 金融商品
カテゴリー別の金融商品:
2022年9月30日まで、各種類の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通りである
詳細.詳細 | 注意事項 | 金融 負債.負債 | 金融資産/ 負債のある FVTPL | 金融 資産/資産 負債.負債 はい FVTOCI | 合計する 携帯する 価値がある | いつも公平である 価値がある | ||||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | 6 | 2,775,417 | - | - | 2,775,417 | 2,775,417 | ||||||||||||||||||
その他の資産 | 445,606 | - | - | 445,606 | 445,606 | |||||||||||||||||||
売掛金 | 8A | 11,932,239 | - | - | 11,932,239 | 11,932,239 | ||||||||||||||||||
その他売掛金 | 562,633 | - | - | 562,633 | 562,633 | |||||||||||||||||||
その他の投資 | 943,728 | 1,710 | 945,438 | 945,438 | ||||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 | 6 | 1,231,895 | - | - | 1,231,895 | 1,231,895 | ||||||||||||||||||
賃貸負債 | 7B | 2,204,510 | - | - | 2,204,510 | 2,204,510 | ||||||||||||||||||
その他負債 | 64,788 | - | - | 64,788 | 64,788 | |||||||||||||||||||
銀行から金を借りる | 11,082,039 | - | - | 11,082,039 | 11,082,039 | |||||||||||||||||||
人から金を借りる | 4,374,595 | - | - | 4,374,595 | 4,374,595 | |||||||||||||||||||
貿易とその他の支払い | 11,106,811 | - | - | 11,106,811 | 11,106,811 | |||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債 | - | - | - | - | - |
2022年3月31日まで、各種類の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通りである
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詳細.詳細 | 注意事項 | 金融資産/ 償却原価計算の負債 | FVTPLの金融資産/負債 | FVTOCIの金融資産/負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | 6 | 4,574,013 | - | - | 4,574,013 | 4,574,013 | ||||||||||||||||||
その他の資産 | 589,971 | - | - | 589,971 | 589,971 | |||||||||||||||||||
売掛金 | 8A | 10,784,668 | - | - | 10,784,668 | 10,784,668 | ||||||||||||||||||
その他売掛金 | 8A | 29,869 | - | - | 29,869 | 29,869 | ||||||||||||||||||
その他の投資 | 474,340 | - | 1,710 | 476,050 | 476,050 | |||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 | 6 | 371,995 | - | - | 371,995 | 371,995 | ||||||||||||||||||
賃貸負債 | 7B | 2,207,403 | - | - | 2,207,403 | 2,207,403 | ||||||||||||||||||
その他負債 | 60,742 | - | - | 60,742 | 60,742 | |||||||||||||||||||
銀行から金を借りる | 9,379,680 | - | - | 9,379,680 | 9,379,680 | |||||||||||||||||||
人から金を借りる | 5,500,511 | - | - | 5,500,511 | 5,500,511 | |||||||||||||||||||
貿易とその他の支払い | 10,510,409 | - | - | 10,510,409 | 10,510,409 | |||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債 | - | - | - |
公正価値計量:
公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の詳細は以下のとおりである
2022年9月30日までの公正価値 | 2022年3月31日までの公正価値 | |||||||||||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||||||||||
デリバティブ金融資産 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債−未平倉長期/オプション契約損失 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債--未返済クロスマネースワップ損失 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債--未返済金利スワップ損失 | - | - | 36,297 | - | - | 6,613 |
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· | レベル1-アクティブ市場における同じ資産および負債の未調整見積もり |
· | 第2級-第1級における見積以外の観察可能な資産又は負債の投入は、直接(すなわち、価格として)または間接的(すなわち、価格から得られる)である。 |
· | レベル3-資産または負債の観察不可能な入力 |
o | クロス通貨スワップ損失は,スワップ契約のキャッシュフローの現在値を用いて推定し それぞれの国の収益率曲線から計算したスワップ金利推定を用いる. |
19. | 財務リスク管理 |
当グループは金融商品の使用により以下のリスクに直面しています
· | 信用リスク |
· | 流動性リスク |
· | 市場リスク |
取締役会は当グループのリスク管理枠組みの構築と監督を全面的に担当している。取締役会はすでにリスク管理政策を制定し、本グループが直面しているリスクを識別と分析し、適切なリスク限度額と制御を設定し、そして リスクと遵守限度額を監督する。市場状況や集団活動の変化を反映したリスク管理システムを定期的に審査する。集団監査委員会は、管理層が集団リスク管理政策とプログラムの遵守状況をどのように監督し、リスク管理枠組みを審査するかを監督する。グループ監査委員会は内部監査によってその監督機能に協力する。内部監査はリスク管理制御とプログラムの審査を担当し、審査結果は監査委員会に報告される。
信用リスク:信用リスクとは、金融商品の顧客或いは取引相手がその契約義務を履行できず、本グループに財務損失をもたらすリスク であり、主に本グループの貿易売掛金、金庫業務及びその他のリース性質に属する活動から来ている。
貿易その他売掛金
本グループの信用リスク開放口 は主に各顧客の個別特徴の影響を受ける。経営陣は、本グループの顧客群の人口統計数字は、顧客のいる業界と国の違約リスクを含み、信用リスクへの影響は小さいと考えている。本グループは,サービスは広く分散したクライアントに提供されるのに対し, 製品は幅広い顧客に販売されるため,信用リスクをどの単一のクライアントにも集中させることはない.信用リスクは、信用承認、br信用限度額を確立し、正常な業務過程で当社が信用条項を付与した顧客の信用状況を継続的に監視することで管理する。
現金と現金等価物その他投資
金庫業務では,グループは現在,公共部門銀行に保管されている短期·中期預金および共同基金投資に関する取引相手リスクに直面している。
保証する
当グループの政策は、付属会社にのみ財務保証を提供することです。
最高財務官は取引相手の信用リスクを監視し、必要に応じて取締役会の承認を求めてこのようなリスクをヘッジする権利がある。
流動資金リスク:流動資金リスクとは、当グループがその金融負債に関連する債務を履行する上で困難に遭遇するリスクであり、当該等の債務は現金又は他の金融資産を交付する方式で弁済されている。本グループが流動資金を管理する方法は、正常及び緊張した場合に、当グループは常に満期債務に対応する十分な流動資金を有しており、受け入れられない損失を招くことなく、又は当グループの名声を損なうことがないようにすることである。通常、本グループは、予想される運営費用を必要に応じて支払い、財務義務を返済するのに十分な現金を確保している。また、当グループはすでに信用の良い銀行と手配を達成しており、使用されていない信用限度額は必要な時に使用することができます。当社も銀行と追加の融資手配を協議しており、その要求を満たすことができます。
市場リスク:市場リスクとは、金融商品の価格変化が将来の収益或いは公正な価値或いは未来のキャッシュフロー損失を招く可能性があるリスクである。 金融商品の価値は金利、為替レートと他の市場変化によって変化する可能性があり、 は市場リスク敏感型ツールの変化に影響する可能性がある。市場リスクは、外貨売掛金と売掛金を含む市場リスクに敏感なすべての金融商品に起因する。当グループが直面している市場リスクは、主に外国為替レートリスク(通貨リスク)、金利リスク及びその投資の時価と関係がある。したがって,本グループの市場リスク開放は,外貨投資と貸借活動および創設と経営活動の関数である。
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貨幣リスク:当グループのドル、ユーロ、その他の外貨建て取引に対するリスク開放により為替レート変動リスクが発生します。グループのこの点でのbr政策には:
· | 12ヶ月間のドル建て資金の流入と流出の予測 |
· | 時間と金額の両面から外貨純リスクを見積もる |
· | 未被覆曝露の許容限度を維持するために、リスクを低減する1つまたは複数のツールによって保護されるべき曝露の程度が決定される。 |
· | 見積もりと実際との差異分析を継続し,不利な動きが5%を超える偏差障害時には止損 行動をとり,監査委員会で審査した。 |
20. | 私募で既存の発起人グループに株式を発行する |
2010年8月4日、会社取締役会は方向性増発方式で合計1.25億株の会社株を発行することを許可したRes、1株当たり額面価格=10(“株式株式”)、時価より換算して、総買付価格は4,000,000株で、会社の最高経営責任者、会長兼取締役社長の取締役に関連するエンティティに販売されています(“発売”)。当社の株主は二零一零年九月二十七日に行われた当社の株主周年総会で発売条項を承認しました。
二零一零年十月二十二日、当社は買い手代表(“代表”)であるAnanda Raju Vegesnaさんと引受契約を締結した。この合意に基づき、当社は発起人グループ会社M/s Raju Vegesna Infotech and Industries Private Limited(“RVIIPL”)に125,000,000株の株式 株式を発行および配布する。インドの法律によると、購入価格は会社の取締役会が決定した時間に支払わなければならない
二零一一年八月十四日、当社はRVIIPL書簡を受け取り、上記の部分払込株式を全額付属会社M/s Ramanand Core Investment Company Private Limited(“RCICPL”)に譲渡する意向を示した。当社は二零一一年八月二十六日にRCICPL名義で譲渡部分払込株式を登録しました
2011年9月7日、双方は引受協定改正案(“修正案”)を締結し、協議期間の有効期限 を2013年9月26日に延長した。引受契約の条項によると、この改訂は当社取締役会に追加のbr時間を提供し、買い手に残金の支払いを呼びかけている。
2019年3月31日までの年度中に、当社は1株10バーツを催促·徴収しているため、株式 は十分に入金されている。
2022年9月30日現在,我々の最高経営責任者兼会長兼管理役員に関連するエンティティRaju Vegesna実益は,約84.27%の流通株を有している。
21. | 集団実体 |
以下は、2022年9月30日と2022年3月31日までのグループを構成する実体である
詳細.詳細 | 国 会社として設立された | 所有権権益の% | ||||||||||
重要子会社 | 2022年9月30日 | March 31, 2022 | ||||||||||
Sify Technologies(シンガポール)プライベート株式会社有限責任会社 | シンガポール.シンガポール | 100 | 100 | |||||||||
セヴィ·テクノロジー北米社は | アメリカです | 100 | 100 | |||||||||
Sifyデータとエスクローサービス株式会社 | インドは | 100 | 100 | |||||||||
Sify Infinit Spaces Limited | インドは | 100 | 100 | |||||||||
思飛デジタルサービス有限会社 | インドは | 100 | 100 | |||||||||
Print House Private Limited | インドは | 100 | 100 | |||||||||
KMPによってコントロールされた信頼: | ||||||||||||
ラジュー·ヴィジスナー財団 | インドは |
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プロジェクト2. 会社情報
会社の概要
我々はインド最大の統合情報通信技術(あるいはICT)ソリューションとサービス会社の1つであり、エンドツーエンド解決策を提供し、汎用ネットワークインフラを介して全面的な製品 を提供し、インド1600以上の都市をカバーしている。このネットワークは,チェンナイ,ムンバイ,デリー,バンガロ市,ハイデラバード,カルカッタ,クライアントデータセンターなどの11都市で同時にメンテナンス可能なデータセンターを含むインド各地の53のデータセンターにも接続されている。
私たちの使命は世界を作ることです。この世界では、私たちが融合したICT生態系と私たちの“頑張って”態度が私たちの顧客の競争優位になります。我々の7つの核心価値観は,1)顧客のニーズを第一にする,2)責任を負う,3)他人を尊重する,4)行動を志向する,5)問題に勇敢に直面する,6)あなたがSifyチームの一部であることを永遠に記憶する,7)Sifyの利益を永遠に保護する,という7つの核心価値観である。
私たちの主な地理市場はインドです。私たちの収入は、ネットワークサービス、データセンターサービス、クラウドとホストサービス、技術統合サービス、アプリケーション統合サービスを含む企業顧客へのサービスから来ています。
Sifyビジネスモデル
提供するサービス
私たちの業務部門は
1) | インターネットサービス |
2) | データセンターサービス |
3) | デジタルサービス |
1) | インターネットサービス |
a) | インターネットサービス |
私たちはインドの1,600以上の都市をカバーするネットワークを通じて一連のネットワークサービスと関連するホストサービスを提供し、3,150を超えるサイトを持ち、私たちのグローバルネットワーク運営センターは500人以上の従業員を持ち、世界の異なる顧客のネットワークとネットワーク設備を管理している。我々のネットワークは世界に広がり,9つの国際POPとシームレスなネットワーク を持ち,複数のグローバルネットワークプロバイダとネットワーク相互接続を実現している.私たちはインドにケーブル上陸ステーションを持っていて、インドのケーブルシステムに入る2つを着陸させます。
私たちのネットワークはレンタル容量、レンタル光ファイバと独自の光ファイバを組み合わせたものです。私たちの利点はずっと無線の最後の1マイルでサービスを提供することで、これは私たちの超カバー戦略と主要な都市に光ファイバーネットワークを建設する投資を助けて、私たちは超大規模ネットワークを私たちの顧客に渡すのを助けてくれます。私たちは複数の電気通信事業者から容量を借りて、私たちのアーキテクチャに関する冗長性を構築します。 私たちは事業者とは関係ありません。数年間、私たちが調達したネットワーク容量価格は相対的に安定してきた。我々のネットワーク は我々の人的管理であり,場合によってはチケットを担当する現場パートナーによって管理される場合もある.我々のネットワークノードのリースは 完全リースとホスト代行を組み合わせた基礎であり,我々のネットワークが最適な運用コストを実現できるようにしている.私たちが顧客にホストサービスを提供するネットワーク運営センターの主なコストは従業員コストです。
ネットワークサービスのポイントは 以下の行である
§ | インドのネットワーク業務-インド企業が増加しているデータ通信需要を満たすためには、これらの企業は迅速性と安全性が必要であり、インターネット、MPLS、SDWAN、ホストWi-Fi、モノのインターネット(IoT)、ネットワークやネットワーク上のデバイスを能動的に監視し管理しています |
§ | グローバルネットワーク事業−主にインド市場への進出を希望する国際事業者インドの専用インターネットアクセス市場,インドのMPLS,第1層/第2層とホストサービス |
§ | 卸売音声-Ildoライセンスおよびハブサービスを使用して、インド国外の端末‘インド端末’を解決します。 |
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§ | 小売音声-同社は国際参加者と協力し、小売音声市場でサービス を提供する。 |
以下のサービス範囲 は,我々のネットワークサービスの組合せの一部である
広域ネットワーク製品の組み合わせ
· | SecureConnect(商標)我々の安全、信頼性かつ拡張可能なIPVPN解決方案の全面的な製品であり、タスクキー型データネットワーク及び融合した音声、ビデオとデータ接続の需要を満たすことができる。これは、インドまたは海外のオフィス、遠隔サイト、出張従業員、およびビジネスパートナーを接続するための様々な内部ネットワークおよび外部ネットワーク構成を提供します。私たちのサービスプラットフォームには |
· | ExpressConnect(商標)地域事務所、支店、および遠隔地を会社ネットワークに接続する一連の良質な高性能インターネット帯域幅 ソリューションを提供します。これらの解決策は,我々SiteConnect系がMPLSをサポートするIPVPN解決策を補完するものであり,基本接続とコストに最も関心を持つ場合に高速帯域 を提供することができる. |
· | パートナー接続(商標)我々のリモートアクセスVPN製品であり、企業外ネットワークのディーラー、流通業者、サプライヤーなどの業務パートナーに安全かつ制限されたダイヤルアップアクセスを提供するためのものです。 |
· | データセンター/クラウド相互接続製品の組み合わせ |
データセンター相互接続は,イーサネット,ファイバチャネル,SDHまたはIP/VPNを介して全国53の主要データセンターへのアクセスを提供し,データセンターからデータセンターへの接続を実現している.
GlobalCloudConnectは、グローバル·クラウドサービスプロバイダにシームレスな接続 を提供し、Amazon Web Services (AWS)、Microsoft Azure、Google Cloud InterConnectなど、インドのクラウドサービスプロバイダとの複数の直接相互接続を提供します。
Oracle FastConnectは、SifyのGlobalCloudConnect(GCC)と主要データセンターの相互接続を利用して、グローバル甲骨文書雲領域へのアクセス を提供します。 SifyのGCCは甲骨文雲インフラと相互接続し、迅速かつ確実な雲領域へのアクセスを確保します。
AMS-IXは,ムンバイでアムステルダムインターネット交換会社(AMS-IX)と連携して設立されたプライベートインターネットスイッチであり,これを介してコンテンツプロバイダとプライベートインターネットサービスプロバイダにプライベートピアツーピアサービスを提供する
CleanConnect(商標)クライアントに ホストと安全なインターネット接続を提供する.
RoamConnect(TM)、私たちの国内と国際リモートアクセスVPNであり、従業員の出張時に彼らを安全に社内ネットワークに接続するためのものです。Roam ConnectはSifyと海外サービスプロバイダとの連携により,全国どこからSifyNetへの単一アクセスを提供し,世界のどこからSifyNetへのアクセスを提供する.
サイト接続(商標)この解決策 は、インド国内の地域および大型支店を企業内部ネットワークに安全に接続するための、サイトからサイトホストへのMPLSを有効にするIPVPN解決策を提供する。
グローバルサイト接続(商標) これは、国際支店 を会社オフィスに安全に接続するための、国際サイトからサイトホストへのMPLSをサポートするIPVPN解決策である。これは,SifyとCenturyLink,KDDIテレコムなどのグローバル海外サービスプロバイダとの連合やパートナー関係により,世界どこでも接続を提供している.
過去1年間、私たちは私たちの既存のネットワークサービスの組み合わせを拡張し、インフラ面で投資して、より多くの光ファイバ都市をカバーし、市場需要のあるどこでも容量を増加させることに集中した。
2) | データセンターサービス |
我々のデータセンターはタスクキー型アプリケーションをホストするために、信頼性があり、安全かつ拡張可能であるように設計されている。お客様が自分のラックに取り付けられたサーバを共有ラックに持ち込んだり、完全なラックをレンタルしたりし、そのアプリケーション要求に応じてホスト施設で“安全ケージ”を借りることを可能にする代行サービスを提供します。ストレージおよびバックアップ管理、パフォーマンス監視およびインフラストラクチャの監視および管理、ネットワーク利用可能性、サーバ負荷バランス、br}ホスト共有ファイアウォール、Webサーバログ報告、および遠隔操作およびスマート操作サービスのような様々なホスト·データセンターサービスも提供されます。私たちはラバレのデータセンターで専用インターネットスイッチAMS-IXも預けています。
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私たちは2000年にワヒに最初の商業データセンターを設立し、インドのデータセンター業務の先駆者を切り開いた。今日,我々は11個のデータセンターを持ち,すべての主要な 商業地域に分布している.Sifyデータセンターは独自の機能を有しており、競合における顧客のリードを維持することができます。これらすべてのデータセンターが同時に維持できるほか、ラバーレ園区には内部変電所が設置されており、ノイダデータセンターはインドの数少ないグリーンデータセンターの一つである。我々のデータセンタは,第4世代SDA(Sifyデータセンタアーキテクチャ)に従って構築され,ITILによるサービス配信フレームワーク上で動作する.これらのデータセンターは高度に拡張可能なITインフラ を持ち,成熟した運営プロセス,強固なサプライヤー関係を持ち,業界標準のIT支援機能を提供している。私たちのすべてのデータセンターはISO 9001品質専門標準、ISO 27001情報セキュリティ専門標準とISO 20000サービス交付専門標準に準拠している。
電力は私たちのデータセンターが運営する主な入力源だ。私たちのデータセンターの電力は州電力局から来ていますが、私たちの施設の一部は太陽光発電と風力発電です。私たちは代替的で持続可能なエネルギーを探して、私たちのデータセンター運営を経済的に効率的に運営してきた。
3) | デジタルサービス |
ホスト·ネットワーク·サービス
ネットワーク運営センター(NOC)サービスは、ネットワークインフラストラクチャおよびプロバイダにわたって、包括的なネットワーク、デバイス、および性能監視を提供することができます。我々は,NoC,専用NoC,ハイブリッドNoCを共有する形でこれらのサービスをクライアントに提供する.
DDoS保護サービスは,企業 クライアントにDDoS攻撃からの保護を提供する.
ホストSDWANは、スマート ルーティング、より速い障害排除、ゼロコンタクト構成、アプリケーションレベルの可視性、安全性の提供、ネットワーク管理 および性能管理などの機能を有する。ホストSDWANは、ネットワーク展開および管理を簡略化するために企業広域ネットワークを設計する変革的方法 である。
エッジサービス製品の組み合わせ
Edge Connect(ホストWLAN)は、クライアントのネットワークおよびクライアントの所在地のインターネットにデバイスを接続することができるホスト付きWi−Fiソリューションを提供します。
モノのインターネット(IoT)サービスは、私たちのネットワーク、クラウド、アプリケーション、およびネットワーク統合能力を利用して、私たちの顧客にbr}従業員/車両追跡からスマート計測とスマートエネルギー監視までの全包式ソリューションを提供します。顧客問題を解決するための既製の解決策とカスタマイズされた解決策 がある。
クラウドサービスとホストサービス
私たちは私たちのbrお客様に様々なクラウドサービスを提供します
CloudInfinitは,我々の専門家が同時に保守可能なデータセンターで管理する企業公共クラウドサービスであり,計算,記憶,ネットワーク資源 を用いてマルチテナント雲インフラ上でクライアントをホストするアプリケーションを随時利用することができる.我々は,安全なSSAE-16とSOC-2認証にインフラストラクチャであるサービス(IaaS),プラットフォームであるサービス(PaaS),仮想専用データセンター(VPDC)を提供する.
GoInfinit VPEはプライベートクラウドコンピューティングサービス 我々の強力なデータセンターで、専用の計算能力と安全な論理分離ストレージ、ネットワーク、およびセキュリティリソースを提供しています。
GoInifit AWS+は、AWSインフラを介して公共クラウドサービスを提供しています。AWSのコンサルティングパートナーとして,我々のホストサービスチームは,AWS体験を簡略化するために多様なサービス をクライアントに提供する.
GoInfinit Privateは、企業レベルで完全に統合された私有クラウドITプラットフォームであり、柔軟なモデルで特定の制御、コンプライアンス、ITアーキテクチャを提供します。コンテナbrとラック空間は雲を完全にサポートし、企業の現在と未来の需要を満たすことを目的としている。
GoInfinit Backupは、簡略化され標準化されたデータバックアップおよびリカバリソリューションです。これは、ローカルまたはSifyデータセンターで利用可能である。このバックアッププロセスは簡略化されており、SifyクラウドやMicrosoft Azure、AWSなどの共通クラウドを含む様々なバックアッププラットフォームと互換性がある。
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GoInfinit Recoverは統一的なデータ保護解決策 を提供する.これは、ゴールドコピーによってバックアップ、スナップショット、災害/RAIDリカバリ、開発/テスト、および分析を提供します。このSLAによってサポートされる災害復旧すなわちサービス(DRaaS)製品は、ビジネスシステム およびデータを全面的に保護しながら、迅速な回復を実現することができます。これは完全なデータ回復サービスプラットフォームであり、顧客は拡張可能、安全、自動化されたサービスによって災害復旧管理需要を容易に満たすことができる
GoInfinit AccelerateはAkamaiと連携して提供され,Akamaiはグローバルコンテンツ配信ネットワーク(CDN)であり,業務は世界650都市以上に及ぶ.我々は、クラウドコンピューティングにおいて、任意の場所にコンテンツを迅速かつ安全に配信する任意のデバイスを実現するために、クラウドベースのCDN サービスおよび他のSaaSを提供する。
私たちの遠隔および現場インフラ管理サービスは、専用の監視ツールとインフラ専門家を配置することによって、お客様のオペレーティングシステム、アプリケーション、データベース層に持続的な能動的な管理と支援を提供し、お客様のインフラが最適な状態で動作することを保証します。
我々のホストセキュリティサービスは,Sifyのセキュリティ専門家が最新のツールや技術を用いて実現しており,毎日 分ごとにクライアントのインフラやネットワークを監視している.それらはすべてのイベントを監視し、能動的でリアルタイムな攻撃緩和を提供する。Sify Cyber Threat 情報フレームワーク-過去10年間に開発された包括的なサービスとベストプラクティスに基づく.
構築されたインフラを除いて,我々の従業員はサービスを提供する主な投入元 である.私たちのほとんどの従業員は、私たちの顧客にホストサービスを提供するために、追加の認証またはスキルセットを持っていなければならない。
技術統合サービス(TIS) :
TISはSifyの設計,実施,メンテナンスにおける本土の専門知識を利用して,データセンター,ネットワーク,安全なエンドツーエンドホストITサービスを提供する。
主な仕事の重点は以下の通りである
• | フロントと指揮センター |
• | 音声とビデオ会議 |
• | 預かり連絡センター |
• | 統一通信と統一アクセス |
• | 仮想化する |
• | データセンター建設 |
• | パーク/LAN/データセンターネットワーク |
• | 広域ネットワークアーキテクチャ |
• | 企業と端末セキュリティ |
Sifyは、技術や技術の更新に不慣れなクライアントに鍵解決策 を提供する。そのため,我々は自身の設計,実施,保守に関する専門知識を利用して,データセンター,ネットワーク,セキュリティを介してエンドツーエンドホストITサービスを提供する.
上述したように、この業務は、ネットワークアーキテクチャ、連携ツール、データセンタ構築、仮想化、ローカルエリアネットワークおよび広域ネットワークアーキテクチャ、および端末セキュリティに関する知識 を構築し、完全な解決策パッケージとしてクライアントに提供する。
私たちの様々な解決策の組み合わせは、そのインフラ全体を私たちに渡したいお客様 を満たすために、様々なフォーマットおよび規模のバンドルを提供し、任意またはすべてのこれらのサービスの範囲を拡張してくれます。お客様は私たちがICT分野のすべての分野で蓄積した知識ベースと技術専門知識から利益を得ることができます。 コスト面では、これらはより高いコスト効果に変換されます。監視では,クライアントは単一のサービスプロバイダとインタラクションを行い,実施や文書作成作業を省略している.
私たちの会議ツールキットはオーディオとビデオ解決策 から構成されている;最大の違いは、世界のリード企業と協力するビデオ解決策は会議室会議解決方案を必要とせず、それによって現代企業に直接市場からのリアルタイムデータを提供することである。
アプリケーション統合サービス
我々のアプリケーション統合サービス は、我々のネットワーク、クラウド、セキュリティ機能、集積業者の利点を利用して、内部開発されたアプリケーションを提供し、業界標準アプリケーションを管理するのを支援してくれます。私たちが提供するサービスは
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人材管理
ITestは我々の内部アプリケーションであり,これにより顧客にオンライン試験サービス,オンライン登録サービス,学生ライフサイクル管理サービスなどの解決策を提供する.
供給チェーン管理
フォーラムNXTは、お客様のフロントエンド·サプライチェーンを効率的に管理するためのツールを提供します。顧客流通ネットワーク内のすべての利害関係者が使用することができる統合在庫システムソフトウェア及び財務会計システムを提供する。Forum NXTは,注文追跡,市場調査などのための在庫管理モバイルアプリケーションにより販売チーム運営を自動化する.
Webポータルソリューション
年間を振り返ってみると,我々は我々のポータルサイト(www.sify.com)から科学技術およびバワッチまでのチャンネル数を5つ以上から5つ以上に減少させたのは,顧客数の減少と,インド政府の外商直接投資政策により,デジタルメディア上でのストリーミングニュースを通してタイムリーなことに参加する実体 である.
コンテンツサービス-戦略 から実施まで,我々のクライアントが最も関連するコンテンツを持つことができ,これらのコンテンツを容易に発見.共有できるようにした.
ポータル開発-私たちのポータル開発と保守ソリューションは、挑戦的なWeb開発プロジェクトの処理におけるインドの有力な政府や民間組織の豊富な経験を利用しています
電子学習
我々の電子学習サービスは,新技術とインタラクション学習により臨場感のある学習体験を創造する.我々の革新的な電子学習技術とコンテンツ解決策 はネットワーク,移動,雲の力を十分に利用している.我々は,仮想現実,ゲームベースの学習,インタラクティブな3 D学習などの現代技術を用いて,より伝統的な講師指導訓練方法と,顧客のためのビデオベースの学習モジュールを開発し,顧客のための授業 を開発するためのカスタマイズされた解決策をクライアントに提供する.
デジタル署名サービス
Safescryptは,我々のフラッグシップホストCA公開鍵インフラ(PKI)サービスであり,マンガルー市にある世界的なデータセンターが提供している.私たちの顧客向けソリューションには、法律および法規の要件に適合した業務および監査要件が含まれています。
SAPサービス
著者らは一連の支援サービスを提供し、著者らの専門家はSAPの実施と維持からSAP GST Ready、SAP BasisとSAP HANAクラウドホストまで、更に システムの改善と革新戦略に至る。私たちは地域と業界を越えた豊富な経験によって、私たちは適切な人員、実践と解決方案を持って、組織がそのSAP投資から最大のリターンを得て、透明な業務を構築することを助けます
マイクロソフトサービス
Microsoft Office 365、Azureクラウドソリューション、SQLエンタープライズグリッドのサポートと実施サービス を提供します。
Oracleサービス
私たちは、お客様がそのデータセンターにOracleアプリケーションおよびビジネスキーインフラストラクチャ(移行、統合、およびアップグレード)を配備することを支援し、またはクラウドを介して を展開することを可能にします。私たちは、様々な規模の組織配置、移行、統合、開発、強化、最適化、Oracleソフトウェア、プラットフォーム、インフラストラクチャの監視と管理を支援します。私たちはOracle技術の分野で豊富な専門知識を持っていて、導入を助けることができます
· | Oracleクラウド·インフラストラクチャ-アプリケーション、プラットフォーム、またはインフラストラクチャ |
· | Oracleローカル実装-データベース、ミドルウェア、およびOracleアプリケーション |
· | Oracle環境のためのモバイルアプリケーション、スマートチャットロボット、カスタマイズ分析の設計 |
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我々が再組織した細分化市場は,意思決定,資金,運営に必要な 戦略方向を提供している.これらの細分化された市場も顧客の市場需要 に適合しており,我々のデジタルサービス製品の組合せにおける製品は通常束ねられており,顧客にシームレスなデジタル転換体験 を提供している.
戦略.戦略
私たちの戦略目標は、私たちのICTソリューションとサービスのセットを通じて、私たちのbr顧客が彼らのデジタル旅行でリードを維持し、関連するすべての関係者である従業員、サプライヤー、環境、社会、そして株主に価値を提供することです。
“2023年度には、私たちの戦略は”デジタル@コア“というテーマによって駆動され、このテーマは私たちの現在の能力を強化し、先進的な解決策を提供し、私たちの顧客が彼らのデジタル転換の旅を簡単に迎えるのを助ける。 この戦略は私たちのクラウド@コア戦略の自然な拡張であり、私たちは顧客が彼らのデジタル転換の旅への移行を助け、クラウド移行、採用と拡張可能なインフラを中心に推進している。しかし,Digital@coreがあれば,我々の解決策 によりアプリケーションやワークフローの構造を変換することができ,デジタル化への旅をより価値を得ることができる.私たちが過去にした投資は私たちにとても役立つ。我々は,我々の能力と資源の建設に投資し続けるとともに,我々の運営やワークフローを最適化して自動化技術を用いた方式 を採用する.私たちは私たちの顧客に私たちの“デジタル@コア” テーマを組み合わせた解決策を提供しています。私たちはこの接近が国内市場の需要に合致し、世界的な傾向にも合致すると信じている。
2023年度の私たちの戦略実行の主なポイントは以下の通りです
1. | 未来志向のインフラや技術に投資し続けています |
この年、インドの他の2つの都市で超大規模ネットワークが使用された。これがあれば私たちはインドの主要5都市に超大規模ネットワークを持っています私たちは今後1年間にこのサービスを他の3つの都市に拡張することを提案する。我々はまた,第2レベル位置投資にエッジデータセンター(Edge DC) という位置を構築したネットワーク消費がインドのモバイルネットワークの普及にともない拡大しており,ネットワークノードがより眼球に近づく必要があり,これらのサービスへのニーズを後押ししている.
本年度、私たちはまた私たちのデータセンター容量を増加させ続けた。ラバーレイデータセンターの新しいタワーが年内に使用されるため、年内の設備容量は80メガワット に達している。
2. | 私たちの解決策を標準化して大規模化を実現します |
既存の解決策を標準化することは、大量の顧客への配信能力の規模を実現するのに役立ち、私たちの解決策は、私たちのサービス製品の中で複数のbr製品を扱うことになります。この標準化により、顧客体験が改善された。
3. | ツールや技術に投資します |
我々は今年度 で我々のERP機能を強化した.我々はまた,統合インフラ監視,管理,顧客関係管理のために新しいツール を投資した.これらの投資は,ワークフローを最適化することで顧客体験を改善し,自動化 を実現し,収集した大量のデータを用いて分析を行うことを目的としている.
企業取引先
私たちの企業顧客群は情報技術サービス(ITES)、銀行金融サービスと保険(BFSI)、出版、小売、製薬と製造業に分布している。我々の業務再構成は,クライアント群を現在の10,000+ 個のクライアントに拡大することを支援している.これには私たちから端打ちサービスを持ってきた顧客はまだ含まれていない。これらのクライアントのかなりの部分は、ネットワークやデータセンターサービスのような当社の初期製品セットから成熟しています。我々のケーブル着陸ステーションの発売に伴い、国際事業者および国内音声とデータプレーヤーの需要を満たすことができる。私たちの他のサービス分野での世界の有力企業との連合は、私たちのサービスを連合パートナーの顧客に拡張する機会を与えてくれました。
同社は現在、スーダン、イラン、シリア、または米国務省によってテロ支援国に指定された他の国の市場にサービスを提供したり、これらの国と何の関係もないと予想している。本報告日まで、当社は、イラン、スーダン、シリア、またはテロを支援する国として米国国務省によって指定された任意の他の国/地域に、いかなる製品、デバイス、ソフトウェア、技術、情報、または支援を直接または間接的に提供しておらず、それらの制御するこれらの国またはエンティティの政府といかなる合意、手配、または他のbrにも連絡していない。
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顧客サービスと技術サポート
インド各地のすべての企業顧客のための単一UANを実施し、すべての顧客問い合わせを1つの点に集中させ、資源と を単一の努力に投入することができるようにした。私たちはお客様の電話と電子メールのインタラクションをサポートし、企業サービスを全天候でサポートしています。
販売とマーケティング
業務の観点から見ると、私たちは5つの異なる業務ラインを持っている。しかし,販売においては,チーム全体がサービス帯域範囲全体で追加販売と交差販売の訓練を受けている. 我々のサービスバンドルの空間を考慮すると不可欠であると考えられる.363人の販売チームは、企業と増加する中小企業市場の需要に合わせた。
技術とネットワークインフラ
地理的カバー範囲:私たちのネットワークは今日インドの1600以上の町をカバーしています11万以上のリンクがありますこのネットワークは完全に の所有であり,技術,流量,速度を完全に制御できるようにしている.これらの着信サイトまたはマスタノードは、クライアントの停止時間を最小限にするか、または停止時間を有さないように、各点において冗長性を構築するために、星形およびメッシュトポロジーを有するより大きなインターネットプロトコルネットワークのコアに配置される。
今日、私たちは私たちのネットワークを使用して私たちの企業と消費者顧客に以下のサービスを提供します。
· | インターネットアクセスサービス |
· | IP/MPLS仮想専用網、 |
· | インターネットベースの音声サービス |
· | 第1層/第2層ネットワーク |
· | データセンター/クラウド相互接続 |
各サイトには,データ通信 デバイスが含まれており,わが社が所有,レンタル,またはインフラホストのインフラで運営されているセキュリティ施設に格納されている.クライアントに接続された最後のbr}マイルは、レンタル回線、ISDN、または無線計画委員会から許可を得たポイントツーポイント無線リンクであってもよい。私たちはまたいくつかの場所で運営許可証を必要としないいくつかの周波数無線を使用する。我々の大きな企業クライアント は,レンタル回線や無線リンクを介してサイトに直接アクセスする.
ネットワークアーキテクチャ:我々は様々な方法で ネットワークの信頼性を確保し,検証された技術に投資した.我々はルータを用いて高速インタフェースを用いて相互接続されたノード 間でトラフィックをルーティングする.我々のアプリケーションやネットワーク検証サーバの多くはIBM,Sun,HPによって製造されている.
バックボーンネットワーク 上のマスタノードは,我々が長距離事業者から借りた複数の高速光ファイバ回線で接続されている.二次ノードは低速専用線で接続されている.複数のノードは、少なくとも2つの他のノードからアクセスすることができ、できない場合、2つの長距離オペレータによってアクセスすることができ、 は、1つの経路に障害が発生したときにトラフィックを再ルーティングすることを可能にする。我々は、一般に、サービスプロバイダー交換デバイスの範囲内に位置し、複数のbr}プロバイダから接続を購入し、ローカルループ障害のリスクを低減する。我々のネットワークの正常な動作時間をさらに最大化するために,我々はほぼ完全に光ケーブルを介してPOPからサービスプロバイダの交換点 に接続している.
我々のネットワーク設計コンセプトは,信頼性と安全性を根本的に強調するほか,互換性,相互操作性,スケーラビリティ,サービス品質に重点を置いている.我々は、マルチプロトコルラベル交換を有するインターネットプロトコルまたはMPLSを使用してデータを送信し、私たちのネットワーク が他のネットワークおよびシステムと完全に相互作用することができ、任意のアプリケーションを私たちのネットワークに接続することができることを保証する。我々のネットワークのモジュール化設計は完全に拡張可能であり,ネットワーク設計やアーキテクチャを変更することなく拡張することができる.
ネットワーク運営センター:チェンナイ(マドラス)にはネットワーク運営センターがあり、ムンバイ(ムンバイ)には予備施設がある。チェンナイ施設は、信頼できるインターネットサービスを確保するために、私たちの中央ネットワークサーバと私たちのネットワークスタッフを収容しています。彼らは、私たちのすべてのサイトのネットワークトラフィック、サービス品質、およびデバイス を監視しています。これらの運営センターのスタッフは週7日、毎日24時間働いています。私たちは、システムの故障時にネットワーク障害が発生することを防止するために、バックアップ発電機とソフトウェアとハードウェアシステムを持っています。 将来、私たちは、現在のネットワーク監視能力の冗長性を補完または増加させるために、より多くの施設を追加する可能性があります。
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データセンターのインフラです私たちは11のインターネットデータセンターで運営している。我々はこれらの施設を通じてbrホスト,安全,インフラ管理サービスを提供する.これらのデータセンターは、私たちのIP/MPLSネットワークと完全に統合され、私たちの顧客に、彼らのオフィスからデータセンターでホストされるアプリケーションへのシームレスな接続を提供します。データセンターは,我々のクライアントサーバのセキュリティ考慮を満たすために同時保守可能な基準を満たしている.私たちはもっと多くのデータセンターに投資するつもりだ。
競争
私たちの広範囲なサービス範囲を考慮すると、私たちの競争も長くて多様だ。インド企業のネットワーク/データサービス、インターネットアクセスサービス、オンラインコンテンツ市場の発展と拡大に伴い、私たちは更新された競争相手と財力のより豊かな競争相手がインドに進出することを見続ける。
個人的には,電気通信サービスからのReliance Jio,塔塔通信やBhartiなどの老舗会社,データセンターのCtrl S,NxtraやNet Magicなどの老舗会社,IBMなどの独自リーダーやクラウドサービスのRamcoなどの現地化会社,アプリケーション統合サービスの従来のソフトウェア大手 Infosys,HP,WiproやTCS,TCSなどの大型エンティティの競争が激化することを見る.
項目3.経営陣の検討及び財務状況及び経営結果分析。
以下、当社の財務状況及び経営業績に関する検討は、本報告の他の部分に掲載されている未監査簡明総合中期財務諸表及び関連簡明付記、経監査財務諸表及び我々が2022年3月31日までの財政年度Form 20−F年度報告に掲載されている関連付記と併せて読まなければならない。本議論には,リスクと不確実性に関する 前向き陳述が含まれている。これらのリスクと不確実性に関するより多くの情報については, 我々の年次報告書の“リスク要因”と題する部分を参照されたい
概要
私たちはインド最大の統合情報通信技術(またはICT)ソリューションとサービス会社の一つであり、エンドツーエンド解決策を提供し、汎用データネットワークインフラを通じて全面的な製品を提供し、インド1600以上の都市をカバーしている。このネットワークはまた、チェンナイ、ムンバイ、デリー、カルカッタ、ハイデラバード、バンガルー市の11カ所の同時維持可能なデータセンターを含むインド各地の53のデータセンターに接続されている。
私たちの使命は世界を作ることです。この世界では、私たちが融合したICT生態系と私たちの“頑張って”態度が私たちの顧客の競争優位になります。我々の7つの核心価値観は“Sify Way”と呼ばれ,1)顧客のニーズを第1位に置く,2)責任を負う,3)尊厳をもって人に接する,4)行動を志向する,5)問題に勇敢に向き合う,6)あなたがSifyチームの一部であることを永遠に記憶する,7)Sifyの利益を永遠に保護する,というものである。
私たちの主な地理市場はインドと世界の他の地域だ。私たちの収入は、ネットワークサービス、データセンターサービス、およびデジタルサービスを含む企業顧客へのサービスからであり、デジタルサービスは、ホストネットワークサービス、クラウドおよびホストサービス、技術統合サービス、およびbr}アプリケーション統合サービスを含む。
私たちは1995年12月12日にインドのアンデラ州でSatyam Infoway Private Limitedに登録され,1956年に“インド会社法”に基づいて設立された会社であり,インドで接続ベースの企業サービスを開発·提供している。我々は1999年10月に米国で米国預託証明書の初公開 を完了した.一九年十月十九日、私たちのアメリカ預託株式はナスダック世界市場に上場しました。2000年2月,我々は米国で米国預託株式の二次発行 を完了した.
デジタル革命は、ネットワーク、ストレージ、仮想化、ネットワーク統合、分析、およびクラウドアプリケーションからのICT 全体を含む、私たちのクライアント および潜在的なクライアントのビジネスの様々な側面での転換を推進しています。私たちの目標は、私たちの革新的な製品と解決策を使って、私たちの顧客 をこのデジタル化された未来の旅でリードすることです。
我々の戦略は“DIGITAL@CORE”をテーマに,我々の既存の能力を向上させ,先進的な解決策を提供し,我々の顧客がデジタル化を容易に実現することを支援することを目的としている.この戦略 は私たちのクラウドコア戦略の自然な拡張であり、私たちは顧客が彼らのデジタル転換の旅 に移行することを助け、クラウド移転、採用と拡張可能なインフラを核心として推進している。しかし,Digital@coreがあれば,我々の解決策でアプリケーションやワークフローの構造の転換を実現することができ,デジタル化への旅をより価値あるものにすることができる.私たちが過去にした投資は私たちにとても役立つ。我々は,我々の能力と資源の建設に投資し続けるとともに,自動化技術を用いて運営やワークフローを行う方式 を最適化する.私たちは私たちの顧客に私たちの“デジタル@コア” テーマを組み合わせた解決策を提供しています。私たちはこの接近が国内市場の需要に合致し、世界的な傾向にも合致すると信じている。
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新冠肺炎の影響:
2020年3月、新冠肺炎疫病の迅速な蔓延に伴い、世界各国政府は の完全或いは部分封鎖を含み、人員、貨物とサービスの流動を制限する公共衛生措置を発表した。経済活動は私たちの顧客の業務を中断することを含む深刻な影響を受けている。
新冠肺炎への対応として,業務連続計画を開始した。私たちの多くの従業員はすぐに在宅勤務を要求されます。 従業員の在宅勤務をより良く支援するために、私たちはシステムにセキュリティエージェントを設置することでネットワークセキュリティ対策 を強化します。従業員が在宅で働いていると同時に、私たちの顧客に連絡し、私たちが取っている措置を簡単に紹介し、彼らの承認を求めた。このような努力を通じて、私たちは私たちのほとんどの顧客を支援し続けることができる。
2022年3月31日現在の会計年度において、新冠肺炎がわれわれの業務に与える影響は大きくない。ますます多くの人が在宅勤務を採用することに伴い、将来的に顧客のICTソリューションへの需要が増加することが予想される。世界各地で実施されている封鎖は顧客の意思決定過程を遅延させ,我々の注文の変動率が低い である.しかし、市民が私たちのサービスにより高い需要と受容性を持っているため、年内の影響はわずかになると予想される。
我々は、より高いネットワークセキュリティ脅威と顧客のセキュリティを含む従業員とインフラのセキュリティに注目し続けている。 契約収入がいくつかの影響を受けるにつれて、クライアントの自由支配可能支出が弱まり、新冠肺炎による不確定な場合の運営コストが上昇し、短期的にはいくつかの利益率圧力が存在する。私たちはコスト 構造を最適化するために努力している。私たちが行っているいくつかの活動は
· | 流動性と現金管理の改善、資本サイクルの運用、入金と支払いの管理に焦点を当てる |
· | 約束以外の資本支出を減らす |
· | 自動化、生産能力利用率の最適化、下請け業者と出張コストの最適化、従業員の給与改定と昇進の延期、新入社員の採用遅延など、コスト最適化の取り組み |
インターネットサービス
これらのサービスは主にインド企業の国内接続性需要を満たすネットワークサービスと国際企業の国際内外接続性需要を含む。我々は,我々の国家レベル第1層IPv 6ネットワークインフラを利用することでこれを実現している.これらのサービスには, 内部ネットワーク,エクストラネット,小型および大規模企業クライアント向けのリモートアクセスアプリケーションを含むInternetプロトコルに基づく一連の仮想専用ネットワークがある.IT/ITES (ITサポートサービス)、銀行と金融サービス業(BFSI)、政府、製造業、製薬と急速消費財などの垂直業界に重点的に注目する。我々はインドで初めて我々のネットワーク全体でMPLSをサポートするIPVPNを提供するサービスプロバイダの1つである.私たちはすでに大手電気通信会社と戦略的パートナーシップを構築し、顧客に最後の1マイルの接続を提供している。我々のネットワーク全体はMPLS をサポートしており,世界一流の設計とサービス標準の内蔵冗長性を持つ.私たちはアムステルダムインターネット取引所と協力して、インドに運営者中立のインターネット取引所を設立した。
私たちのケーブル上陸ステーションと私たちの海底ケーブル財団への投資は、彼らの国際内向きと外への接続需要を満たすために、国際パートナーに提供する他の資産です。我々のケーブル上陸ステーションには現在2本の主要な海底ケーブルが着陸している;br}は国際湾岸大橋(GBI)と中東北アフリカケーブル(MENA)である。
データセンターサービス
私たちは11個の同時保守可能なデータセンターを同時に運営しており、そのうちの6つはムンバイ(ムンバイ)に位置し、もう1つはそれぞれノイダ(UP)、チェンナイ(Madras)、モンカナール市、ハイデラバード、カルカッタに位置しており、これらのセンターは、信頼性があり、安全で拡張可能な施設として重要なタスクアプリケーションをホストすることを目的としている。お客様が自分のラックマウント型サーバを携帯し、共有ラックに配置したり、brの完全なラックをレンタルしたり、そのアプリケーション要求に応じてホスト施設で“安全なケージ”を借りることを可能にする管理サービスを提供します。ストレージ、バックアップおよびリカバリ、パフォーマンス監視および報告ハードウェアおよびソフトウェア調達および構成、ならびにネットワーク構成のような様々なホスト·サービスも提供されます。
デジタルサービス
デジタルサービスでは、以下の製品が提供されます
クラウドおよびエスクローサービス: 私たちのオンデマンドホスト(クラウド)サービスは、最終顧客に一流の企業ソリューションを提供します。私たちはすでに2つの世界の主要企業のグローバル計画 に参加して、彼らにオンデマンドクラウドサービスキットを提供して、月ごとに必要に応じてソフトウェアライセンス を支払うことができるようにしました。このモデルは、インドの大企業がそのファイアウォール内外の計算能力を安全に利用して、彼らが実行する任意のアプリケーションのサービス品質を確保することを支援することを目的としています。私たちの遠隔および現場インフラホストサービスは、専用の監視ツールやインフラ専門家を配置することで、顧客が運営するシステム、アプリケーション、データベース層に持続的な能動的な管理と支援を提供し、私たちの顧客のインフラが最適な状態で動作することを保証します。我々の革新的SLAドライバは,ユーティリティに基づくオンデマンド蓄積サービス 管理企業情報の開始から最終処分までの全ライフサイクルを管理する.完全にホストされ、ユーティリティベースのオンデマンド拡張可能なストレージ·プラットフォームは、データシステム分野のグローバル主要ベンダによってサポートされています。Sifyのオンデマンドストレージサービスは、複数のストレージ層の導入および管理の複雑さを低減し、柔軟な需要ベースの価格設定により自動管理を実現し、運用コストを低減する。また、ネットワーククライアントのために、ホストWLAN、ホストDDoS、および セキュリティ解決策のような一連のホストサービスを構築した。
技術統合サービス:私たちの解決策の組み合わせは、そのインフラ全体を私たちの顧客に預けることができるように、様々なフォーマットおよび規模でこれらのサービス を任意またはすべてのサービス にバンドルし、拡張することを可能にします。顧客は私たちがICT分野のすべての分野で蓄積した知識ベースと技術専門知識から利益を得ることができる。コスト面では、これらは のより高いコスト効果に変換される。監視では,クライアントは単一のサービスプロバイダとインタラクションすることができ,実施や文書作成作業を省くことができる
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アプリケーション統合サービス:我々のWebアプリケーション範囲は、販売チームの自動化、サプライチェーン管理、イントラネットと外部ネットワーク、ワークフローエンジンと知識管理システム、およびSAP、OracleとMicrosoftなどの業界標準アプリケーションの実践を含む。私たちのアプリケーション統合サービスは、インド最大の2つのオンラインポータルサイトwww.sify.comとwww.samachar.com、 の2つのポータルサイトを運営しており、有用なネットワーク関連サービスとリンクを提供することにより、インターネットへのアクセスの主な入口ポイントとポータルとして提供しています。私たちはまた、インド人の世界各地での興味に特化した関連コンテンツサイトを提供し、モバイルアプリケーション上でサービスを提供しています。 sify.comは、通信と検索ツール(例えば、電子メール、チャット、旅行、オンラインポートフォリオ管理、チャネル)を提供することにより、インターネットへのポータルサイト 個人金融、占星術、生活様式、ショッピング、映画、インターネットへのポータルを提供しています。スポーツとニュースです。我々は,ドメイン管理,Webサイトセキュリティソケット層(SSL)証明書,必要なオペレーティングシステムとデータベース中のサーバ空間 を含むWebサイト設計,開発,コンテンツ管理,オンライン評価ツール,検索エンジン最適化などの組織に付加価値サービス を提供する.我々は、電子メールサーバ、LANメールソリューション、反迷惑メール装置、回覧メールサービス、インスタントメッセージなどの最先端のメッセージおよび連携サービスおよび解決策を提供し、インターネット上のデータおよびアクセスセキュリティを保証するためのソリューションおよびサービスを提供します。また、オンラインテストエンジンとネットワーク管理、br、デジタル認証サービスを含むインフラベースのサービスを提供しています。オンライン試験サービスには試験管理ソフトウェアが含まれている, Sify加盟ポイントに必要なサーバと監視検査施設。オンライン試験エンジンは安全で柔軟な試験方式 を提供し、多種の問題型に関連している。
収入.収入
インターネットサービス
これらの収入には,主に接続サービス,NLD/ILDサービスの収入,次いで接続リンクを実装する収入 がある.場合によっては、これらの要素は、すべての要素または一部の要素を含むパッケージとして販売される。第三者サプライヤーから購入したハードウェアとソフトウェア を価値の高い企業顧客に販売します。我々の接続サービスには,IPVPNサービス,インターネット 接続,および最後のマイル接続(主に無線を介して)がある.これらのサービスは、利用状況にかかわらず固定レートで提供され、サービスレートは、提供されるサービスのタイプと容量、契約範囲、およびサービスレベルプロトコル(SLA)に基づいて決定される固定期間内に提供される。著者らはNLD(国家長距離)とILD(国際長距離)サービスを提供し、相互接続事業者に音声流量を提供する。収入は,我々のネットワーク上で終了した音声ストリームの計測呼単位 によって確認した.同社はSkype Communicationsと提携し,小売音声市場でサービスを提供している。同社は音声字幕の販売とSkype購読で収入を実現している。
データセンターサービス
データセンターのサービス収入には,大型契約代行空間とラック電気による収入がある.契約は、主に使用空間またはラックの一定期間の固定レートに基づいており、使用収入は大規模契約に基づく電力消費 である。
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デジタルサービス
デジタルサービス
クラウドとホストサービス: 雲とホストサービスの収入は主に“クラウドとオンデマンドストレージ”、“国内ホストサービス”、“国際ホストサービス”から来ている。クラウドストレージおよびオンデマンドストレージからの契約は主に固定されており、期限は である。国内および国際ホストサービスの収入には、付加価値サービス、プロジェクト運営と維持、遠隔インフラ管理が含まれる。この細分化された市場の契約は固定されており、時間と人力に基づくこともできる。
技術統合サービス(TIS):TISの収入 は、DC構築サービスおよびセキュリティサービスを含む。TISでの契約はプロジェクトの完了状況に基づいており,時間や人的に基づくことも可能である.
アプリケーション統合サービス: アプリケーション統合サービス(Apps SI)の収入には、オンライン評価、Web開発、サプライチェーンソリューション、br}コンテンツ管理、デジタル証明書販売、および特定の業界アプリケーションの販売、実施および保守 SAP、OracleおよびMicrosoftが含まれます。契約の性質は主に一定期間であり、時間と人力を基礎とすることもできる。
ホスト·ネットワーク·サービス
ネットワーク運営センター(NOC)サービスは、ネットワークインフラストラクチャおよびプロバイダを介して、包括的なネットワーク、デバイス、および性能監視を提供します。
DDoS保護サービスは,企業クライアントにDDoS攻撃からの保護 を提供する.
ホストSDWANはスマート ルーティング、より速い障害排除、ゼロ接触構成、アプリケーションレベルの可視性、安全性、ネットワーク管理 と性能管理などの機能を提供し、企業広域ネットワークを設計してネットワーク配備と管理を簡略化する革新的な方法である。
エッジサービス製品の組み合わせ
Edge Connect(ホストWLAN)は、クライアントのネットワークおよびクライアントの所在地のインターネットにデバイスを接続することができるホスト付きWi−Fiソリューションを提供します。
モノのインターネット(IoT)サービスは、私たちのネットワーク、クラウド、アプリケーション、およびネットワーク統合能力を利用して、私たちの顧客にbr}従業員/車両追跡からスマート計測とスマートエネルギー監視までの全包式ソリューションを提供します。
費用.費用
販売商品コストと提供サービスコスト
インターネットサービス
商品コストおよび会社のネットワーク/データサービス部門に提供されるサービスのコストには、サービスを提供するために必要な電気通信コスト、販売されている通信ハードウェアおよびセキュリティサービスの商品コスト、フランチャイズ業者およびケーブルテレビ事業者に支払われる手数料、音声およびVoIPサービスの音声端末コスト、および他の直接コストが含まれる。電気通信コスト は、最後のマイルで無線モードで接続を提供するために、電気通信会社からインターネットに購入してアクセスするために必要な国際帯域幅コスト、サービスプロトコルに従って第三者ネットワークを使用するコスト、サービスプロトコルに従って第三者ネットワークを使用するコスト、レンタル回線コスト、および無線計画委員会またはWPCに支払うスペクトル費用を含む。その他のコストには,年間保守契約によるコストと接続業務の設置コストが含まれる.また,インド政府は毎年統一ライセンスでのIP−VPNサービスと音声サービスによる調整毛収入の8%の許可料を徴収している。
データセンターサービス
データセンターサービスのために販売される商品および提供されるサービスのコストには、電力コスト、クライアントにサーバを提供するためのレンタルコスト およびサービスを提供するためのライセンスコストが含まれる。
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デジタルサービス
デジタルサービス
クラウドおよびホスティングサービス:クラウドおよびホストサービスの販売および提供コスト は、サービスを提供するライセンスコスト、インフラホストサービスの課金リソースコスト、サービスを提供する第三者専門家、配信チームの関連コスト、およびDC Build BOTプロジェクトの運営コストを含む。
技術統合サービス:販売とサービス提供のコストは、DC建設プロジェクトに提供するハードウェアとソフトウェアコスト、システム統合プロジェクトに提供する安全なハードウェアとソフトウェアのコスト、およびシステム統合プロジェクトのために調達するハードウェアとソフトウェアコストを含む。
アプリケーション統合サービス:販売される製品および提供されるサービスのコスト は、分野の専門家およびテーマの専門家に支払われる専門費用、電子学習業務の課金アシスタントコスト、第三者施設の運営コスト(監視員コストおよびサイト調達および管理コンテンツのためのコスト、デジタル証明書およびプラットフォーム使用コスト、および他の直接的な収入フローコストを含む)を含む。
販売、一般と行政費用
販売、一般およびbr管理費用には、販売およびマーケティング担当者の給料および手数料、役員、財務および行政職の賃金および関連コスト、販売、マーケティング、広告および他のブランド建設コスト、出張コスト、および入居率および管理費用が含まれる。
減価償却および償却
私たちは資産の使用年数に応じて有形資産を直線的に減価償却し、減価償却時間は3年から8年まで様々で、建物の場合、減価償却時間は28年です。海底ケーブル容量は12年以内に償却され、他の寿命の限られた無形資産は3年から5年以内に償却される。
減損する
本グループの非金融資産(在庫および繰延税金資産を除く)の帳簿金額 は、報告日ごとに審査され、何か減価の兆候があるかどうかを確認する。このような兆候があれば,資産の回収可能金額 を見積もる.営業権については、回収可能な金額は毎年12月31日と推定される。
資産または現金生成単位の回収可能金額 は,その使用価値と公正価値から売却コストを引いたものである.使用中の価値を評価する際に,推定された将来のキャッシュフローは税前割引率を用いて現在のbr市場の貨幣時間価値と資産特有リスクの評価を反映した現在の割引率を割引する。減価テストについては、単独でテストできない資産 は、継続的な使用により現金流入が生じる最小の資産グループにグループ化され、これらの現金流入は、他の資産や資産グループ(“現金発生単位”)とは大きく独立した現金流入である。br}は、減価テストを行うために、業務統合で得られた営業権を、合併の相乗効果から利益を得ることが期待される現金発生単位に割り当てられる。減価試験のための会社の資産は合理的かつ一致した基準で現金発生単位に割り当てられる。
資産またはその現金発生単位の帳簿金額がその推定回収可能金額を超えていれば,減価損失 を確認する.減価 損失は損益で確認した。現金発生単位について確認された減価損失は,まず に割り当てられてその単位に割り当てられた任意の営業権の帳簿金額を減少させ,単位または単位グループ中の他の資産の帳簿金額を減少させる比例して計算する。
棚卸しをする
取引ハードウェアとソフトウェアからなる在庫はコスト(先進先出原則に従って決定)と可変現純値の中の低い者によって計量される。換金可能な純資産は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、推定された完成コストおよび販売費用を差し引くことである。
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税金を繰延する
繰延税項は貸借対照表法を用いて確認し,財務報告用途の資産および負債の帳簿金額と税務用途の金額との一時的な差を算出した。繰延税項は、 が非業務合併に影響を与えず、会計処理にも課税損益にも影響しない取引における資産や負債の初期確認、および子会社や連結会社の投資に関する違いにより確認されず、これらの差が予見可能な未来に逆転しない可能性が高い。また,最初に営業権を確認する際に発生する課税仮差額 は繰延税項を確認しないため,同じ差額は税務上控除できないためである.繰延税項は、報告日までに公布または実質公布された法律に基づいて、一時的な差異が予想される場合に適用される税率 で計量される。法に基づいて強制実行可能な当期税収負債と資産を相殺する権利が存在し、同一税務機関が同一の課税主体または異なる納税主体に対して徴収する所得税に関係するが、当期税収負債と資産に対して純額決済を行う予定、あるいはその税収資産と負債が同時に現金化される場合、繰延税金資産と負債は相殺される。一時的な差異を差し引くことができる繰延税項資産 については,課税一過性の差異に応じた繰延税金項負債の範囲でのみ確認した。MATクレジットは繰延納税資産であることが確認された。
付属会社および連合会社への投資による繰延税項 は確認されるが,本グループでは一時的な 差額の打抜きを抑えることができ,この一時的な差額が予見可能な将来に打ち切られない可能性が高い場合は除外する。権益法に入金された投資会社の未分配収益による一時的な差額による繰延税項 は,経営陣の意図に基づいて入金される。売却による未分配収益の実現を意図していれば,繰延税額は 資本利得税税率で計量され,一時的な差額が戻った場合には,その税率に適用される予定である。しかし, が配当により未分配収益を実現することを意図した場合,権益法 が投資者が支払うべき配当金のいずれかの税項に入金されることを考慮した後,本集団は権益法に入金された投資者の収入と支出を損益表に計上し,納税責任は集団とは無関係であるため,集団の帳簿上に繰延税項を設けていない.
経営成果
次の表は、収入に占めるいくつかの財務情報の割合を示しています
現在の四半期 9月 | 半年まで 9月 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
% | % | % | % | |||||||||||||
収入.収入 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||
商品の販売とサービス提供のコスト | (63 | ) | (59 | ) | (63 | ) | (60 | ) | ||||||||
その他収入/(支出) | 1 | * | 1 | * | 1 | * | 1 | * | ||||||||
販売、一般、行政費用 | (18 | ) | (20 | ) | (17 | ) | (18 | ) | ||||||||
減価償却および償却費用 | (12 | ) | (11 | ) | (12 | ) | (12 | ) | ||||||||
経営活動利益 | 7 | 10 | 8 | 10 | ||||||||||||
財政収入 | 1 | * | 1 | * | 1 | * | 1 | * | ||||||||
財務費用 | (5 | ) | (3 | ) | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||
純財務収入/(費用) | (5 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||||
所得税割引/(料金) | (1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (2 | ) | ||||||||
本年度の純利益 | 1 | 5 | 2 | 5 |
*1%未満
2022年9月30日までの四半期実績と2021年9月30日現在の四半期実績を比較する
30年の四半期までに収入は増加しましたこれは…。2022年度9月は2021年度から以下のように計算される
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
2022年9月30日までの四半期 | 2021年9月30日までの四半期 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
収入.収入 | 7,938 | 6,986 | 952 | 14 | % |
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我々は79.38億ユーロ(約9734万ドル)の収入を実現し、前年同期比9.52億ユーロ(約1200万ドル)増加した。増加 は主にデータセンターサービスとネットワークサービスの収入から来ている。
経営部門別の収入状況は以下の通り
(百万ルピー) | ||||||||||||||||||||
収入.収入 | 収入パーセント | |||||||||||||||||||
現在の四半期 9月 | 現在の四半期 9月 | 現在の四半期 9月 | 現在の四半期 9月 | 生長 | ||||||||||||||||
インターネットサービス | 3,387 | 2,960 | 43 | % | 42 | % | 14 | % | ||||||||||||
データセンターサービス | 2,547 | 1,851 | 32 | % | 26 | % | 38 | % | ||||||||||||
デジタルサービス | 2,004 | 2,175 | 25 | % | 32 | % | (8 | )% | ||||||||||||
合計する | 7,938 | 6,986 | 100 | % | 100 | % | 14 | % |
ネットワークサービスからの収入が4.27億バーツ(523万ドル)増加したのは,主に(I)音声サービスからの収入が2.95億バーツ(361万ドル)増加したことと,(Ii)接続サービスの収入が1.32億(162万ドル)増加したためであり,これはbrが業務量の増加によりILDとハブ業務からの収入が3.05億(374万ドル)増加したことと,小売音声業務からの収入が1000万(13万ドル)減少したためである.
新しい契約と既存の顧客のより高い容量利用率により、データセンターサービスからの収入は6.96億ユーロ(約850万ドル)増加した。
デジタルサービスからの収入が1.71億バーツ(208万ドル)減少したのは、主に(I)技術統合サービスが2.68億バーツ(328万ドル)減少したが、(Ii)クラウドとホストサービス収入が6,000万(74万ドル)、(Iii)アプリケーション統合サービス収入が主に販売許可証と電子学習サービスの増加から3,700万(46万ドル)増加したためである。
その他の収入
その他の収入の変動は以下のとおりである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
その他の収入 | 29 | 33 | (4 | ) | (12 | )% |
その他の収入は400万バーツ(br}万(0.5億ドル)減少した。
商品販売とサービス提供コスト (COGS)
以下の表に我々が販売している商品と提供するサービスのコスト :
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
インターネットサービス | 2,388 | 1,904 | 484 | 25 | % | |||||||||||
データセンターサービス | 1,241 | 698 | 543 | 78 | % | |||||||||||
デジタルサービス | 1,359 | 1,533 | (174 | ) | (11 | )% | ||||||||||
合計する | 4,988 | 4,135 | 853 | 21 | % |
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商品販売コスト全体で21%上昇 COGSの変動状況を以下に詳述する
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
ネットワークコスト | 1,769 | 1,450 | 319 | 22 | % | |||||||||||
収入シェア | 220 | 200 | 20 | 10 | % | |||||||||||
ハードウェア/ソフトウェアのコスト | 957 | 1,042 | (85 | ) | (8 | )% | ||||||||||
電力コスト | 1,159 | 685 | 474 | 69 | % | |||||||||||
直接資源コスト | 595 | 428 | 167 | 39 | % | |||||||||||
その他の直接コスト | 288 | 330 | (42 | ) | 13 | % | ||||||||||
合計する | 4,988 | 4,135 | 853 | 21 | % |
ネットワークコストには、電気通信会社から借りた帯域幅コスト、相互接続費用、および事業者に支払われるIP端末コストが含まれる。帯域コストは容量増加により3.19億バーツ(391万ドル),IP端末コストは分数増加により2.55億バーツ(312万ドル) 増加した.
収入シェアコストには,ILD,NLD,その他のサービスでDOTに支払われる収入 シェアが含まれる.収入シェアの増加は,ライセンスサービスの収入増加 によるものである.
ハードウェアとソフトウェア費用の減少 は,システム統合とセキュリティサービスにおける高い利益率項目が完了したためである.
電力コストには,我々のデータセンターの電力コスト が含まれる.コスト増加は顧客の電気使用量の増加によるものである。
直接リソースコストには, (I)ネットワークインフラストラクチャ配送に配備されるリソースコスト(Iii)配信アプリケーションサービスに関連するリソース (Ii)電子学習やインフラストラクチャサービスに関する課金リソースコストがある.新入社員募集により、これらの資源コストは前期に比べて1.67億バーツ(206万ドル)増加した。
その他の直接コストには、ネットワークサービスのリンク 実施と維持費用、新規顧客が入社したデータセンターサービスの使い捨てコスト、クラウドストレージのプラットフォームコスト、アプリケーションサービスの直接コスト、デジタル証明書プラットフォームコスト、コンテンツコスト、アプリケーションサービスの交付コスト、国際業務のテーマ専門家が含まれる。その他の直接コストの減少は, (I)クラウドストアのプラットフォームコストが3,200万バーツ(39万ドル),(Ii)電子学習サービスの他の直接コストが4,100万バーツ(51万ドル)減少したこと,および(Iii)ネットワークサービスの保守費がΣ 3,200,000(39万ドル)減少したためである.
私たちは収益を最大限に向上させるために、費用効果とプロセスの最適化を絶えず追求している。
販売、一般と行政費用
会社の販売、一般と行政費用 は以下の通りである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | (%)変更 | |||||||||||||
運営費 | 439 | 336 | 103 | 31 | % | |||||||||||
販売とマーケティング費用 | 48 | 72 | (24 | ) | (33 | )% | ||||||||||
共同経営費 | 551 | 569 | (18 | ) | (3 | )% | ||||||||||
その他間接費用 | 352 | 296 | 56 | 19 | % | |||||||||||
不良債権と立て替え金の準備 | 50 | 100 | (50 | ) | (50 | )% | ||||||||||
外国為替(収益)/損失 | 0 | 7 | (7 | ) | (100 | )% | ||||||||||
合計する | 1,440 | 1,380 | 60 | 4 | % |
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運営コストには、私たちのネットワーク運営センター、基地局、他の代行サイトのレンタル料、メンテナンス費用、私たちのデータセンターのレンタル料とメンテナンス費用が含まれています。メンテナンスとメンテナンスおよびネットワーク運営コストの増加により,運用コストは1.03億ユーロ増加した.
販売およびマーケティングコストには、 が販売パートナーに支払う販売手数料、顧客に支払う割引、販売者の奨励、およびマーケティングおよび販売促進コスト がある。販売とマーケティングコストが下がっています。
アシスタント費用には、販売とマーケティング機能部門、業務開発、一般管理、支援サービス部門の従業員の年間コストが含まれています。 は前四半期に比べて、本四半期のアシスタント費用は1,800万バーツ減少しました。
他の間接費用には、施設コスト、施設から発生する電気料金、出張費用、法律費用、専門費用、通信、およびその他の費用が含まれています。業務費用が増加するため、間接費用が増加する。
不良債権準備には、年内に不審債務者のための支出費が含まれています。疑わしい債務支出が減少したのは債務者に対する慎重な準備が行われたからだ。
減価償却および償却
減価償却と償却を下記表 :
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
減価償却および償却 | 956 | 790 | 166 | 21 | % | |||||||||||
帳簿価値のパーセント | 4 | % | 4 | % |
減価償却増加は主に期内固定資産資本化によるものである。
経営活動利益
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
営業利益 | 582 | 713 | (131 | ) | (18 | )% | ||||||||||
収入のパーセントを占める | 7 | % | 10 | % |
減価償却と販売、一般·行政費の増加により、営業利益は前年同期比18%低下した。
財務収入/支出
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
財政収入 | 2 | 14 | (12 | ) | (86 | )% | ||||||||||
財務費用 | 364 | 267 | 97 | 36 | % | |||||||||||
財務費用純額 | 362 | 253 | 109 | 43 | % |
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財務収入の減少は主に今期の預金利息収入の減少によるものだ。財務費の増加は主に金利と融資残高の増加によるものだ。
純利益
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
現在の四半期 9月 30, 2022 | 四半期.四半期 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
純利益 | 112 | 356 | (244 | ) | (69 | )% | ||||||||||
収入のパーセントを占める | 1 | % | 5 | % |
この時期の税金は1.08億バーツである.この税項 は,本年度に本集団の一部を構成するエンティティの予想オーバーフローで計算される.中期に現在の税金控除/資産があれば、引抜きは本課税期間中に予測されるので、同じ税項は確認されません。これらのエンティティの実際の税率はこの程度で中期とは異なります。純利益が収入の69%を占める は前年同期に比べて低下しており,商品販売コスト,減価償却と販売コスト,一般と行政費用 が原因である。
2022年9月30日までの半年と2021年9月30日までの半年の実績を比較する
収入.収入
2022年度の収入の2021年度と比較した増加状況は以下のとおりである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
9月30日まで半年 2022 | 半年まで 九月三十日 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
収入.収入 | 15,676 | 13,437 | 2,239 | 17 | % |
我々は156.76億バーツ(1兆9221億ドル)の収入を実現し、前年同期比22.39億バーツ(2745万ドル)増加した。この増加は主にデータセンターサービスとネットワークサービス収入の増加によるものである。
運営部門別収入は 以下のとおりである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||||||
収入.収入 | 収入パーセント | |||||||||||||||||||
9月末までの半年 30, 2022 | 半年間 9月までに 30, 2021 | 半年間 9月までに 30, 2022 | 半年間 9月までに 30, 2021 | 生長 | ||||||||||||||||
インターネットサービス | 6,470 | 5,727 | 41 | % | 43 | % | 13 | % | ||||||||||||
データセンターサービス | 5,163 | 3,532 | 33 | % | 26 | % | 46 | % | ||||||||||||
デジタルサービス | 4,043 | 4,178 | 26 | % | 31 | % | (3 | )% | ||||||||||||
合計する | 15,676 | 13,437 | 100 | % | 100 | % | 17 | % |
ネットワークサービスからの収入が7.43億バーツ(912万ドル)増加したのは、主に(I)音声サービス収入が5.06億バーツ(621万ドル)増加したためであり、これは業務量の増加により、ILDとハブ業務からの収入が5.26億(645万ドル) 増加し、小売音声業務からの収入が2000万バーツ(0.025万ドル)減少し、(Ii)接続サービスからの収入がbr 2.37億バーツ(291万ドル)増加したためである。
新しい契約と既存の顧客のより高い容量利用率により、データセンターサービスからの収入は1,630万バーツ(2,000万ドル)増加した。
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デジタルサービスからの収入が1.35億バーツ(2.01万ドル)減少したのは、主に(I)技術統合サービスが3.49億バーツ(9.8億ドル)減少し、(Ii)アプリケーション統合サービスの収入が3400万ドル(42.1億ドル)減少したためであり、主に販売許可証と電子学習サービスによるものである。(Iii)クラウドサービスおよびホストサービスからの収入は2.48億ユーロ(305万ドル)増加し、新たな顧客活動に貢献し、この減少を相殺した。
その他の収入
その他の収入の変動は以下のとおりである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
その他の収入 | 78 | 49 | 29 | 60 | % |
その他の収入は2900万バーツ 万(36万ドル)増加した。増加の主な原因は雑収入の増加だ。
商品販売とサービス提供コスト (COGS)
以下の表に我々が販売している商品と提供するサービスのコスト :
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
インターネットサービス | 4,564 | 3,670 | 894 | 24 | % | |||||||||||
データセンターサービス | 2,565 | 1,358 | 1,207 | 89 | % | |||||||||||
デジタルサービス | 2,770 | 3,007 | (237 | ) | (8 | )% | ||||||||||
合計する | 9,899 | 8,035 | 1,864 | 23 | % |
商品販売コストは全体的に 23%増加した;COGSの変動状況は以下のように詳述される
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
ネットワークコスト | 3,383 | 2,741 | 642 | 23 | % | |||||||||||
収入シェア | 425 | 403 | 22 | 6 | % | |||||||||||
ハードウェア/ソフトウェアのコスト | 2,131 | 2,048 | 83 | 4 | % | |||||||||||
電力コスト | 2,226 | 1,334 | 892 | 67 | % | |||||||||||
直接資源コスト | 1,152 | 848 | 304 | 36 | % | |||||||||||
その他の直接コスト | 582 | 661 | (79 | ) | (12 | )% | ||||||||||
合計する | 9,899 | 8,035 | 1,864 | 23 | % |
ネットワークコストには、電気通信会社から借りた帯域幅コスト、相互接続費用、および事業者に支払われるIP端末コストが含まれる。容量増加とリンク増加により帯域コストは1.58億 (194万ドル)増加し,IP端末コストはトラフィック増加により4.84億バーツ (594万ドル)増加した.
収入シェアコストには、ILD、NLD、および他のサービスでDOTに支払われるべき収入シェアが含まれている。収入シェアの増加は,ライセンスサービスの収入増加 によるものである.
ハードウェアとソフトウェア費用が増加したのは,システム統合とセキュリティサービスにおける新たなプロジェクトが実行されたためである.
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電力コストは我々のデータセンターで発生する電力コストから構成される。コストの増加は,顧客使用率の増加によるものである.
直接リソースコストには、(I) がネットワークインフラストラクチャに配備されるリソースコストと、アプリケーションサービスの配信に関連するリソースコスト と、(Ii)電子学習およびインフラストラクチャホストサービスに関連する課金リソースコストとが含まれる。新入社員募集により、これらの資源コストは前期に比べて3,040万バーツ(3,73万ドル)増加した。
その他の直接コストには,ネットワークサービスのリンク実施と保守費 ,新規顧客入社データセンターサービスの使い捨てコスト,クラウドのプラットフォームコスト ,アプリケーションサービスの直接コスト,デジタル証明書プラットフォームコスト,コンテンツコスト,アプリケーションサービスの交付コスト ,国際業務のテーマ専門家が含まれる.その他の直接コストの減少は,(I)クラウドストレージのプラットフォームコストが6,700万バーツ(82万ドル),(Ii)ネットワークサービスの保守費が1.39億バーツ(170万ドル)減少したこと,および(Iii)データセンターの他の直接コストが2100万バーツ(25万ドル)増加したためである.
費用対効果とプロセスの最適化を実現する道で引き続き努力して、最大のリターンを実現することを求めています。
会社の販売、一般と行政費用 は以下の通りである
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | (%)変更 | |||||||||||||
運営費 | 869 | 616 | 253 | 41 | % | |||||||||||
販売とマーケティング費用 | 50 | 95 | (45 | ) | (47 | )% | ||||||||||
共同経営費 | 1,075 | 1,092 | (17 | ) | (2 | )% | ||||||||||
その他間接費用 | 620 | 467 | 153 | 33 | % | |||||||||||
不良債権と立て替え金の準備 | 100 | 200 | (100 | ) | (50 | )% | ||||||||||
外国為替(収益)/損失 | 0 | 9 | (9 | ) | (100 | )% | ||||||||||
合計する | 2,714 | 2,479 | 235 | 9 | % |
運営コストには、私たちのネットワーク運営センター、基地局、他の代行サイトのレンタル料、メンテナンス費用、私たちのデータセンターのレンタル料とメンテナンス費用が含まれています。運用コストは2.53億バーツ増加し,主な原因はメンテナンスとメンテナンス およびネットワーク運営コストの増加である。
販売およびマーケティングコストには、販売パートナーに支払う販売手数料、顧客に支払う割引、販売者報酬、およびマーケティングおよび普及コストが含まれています。販売とマーケティングコストが下がっています。
アシスタント費用には、販売やマーケティング機能、業務開発、一般管理、支援サービスの従業員の年間コストが含まれています。アシスタント費用は前半に比べて1,700万円減少しています。
他の間接費用には、施設コスト、施設から発生する電気料金、出張費用、法律費用、専門費用、通信、およびその他の費用が含まれています。業務費用が増加するため、間接費用が増加する。
不良債権準備には、その間に不審債務者に対して計上された準備金の費用が含まれている。疑わしい債務支出が減少したのは債務者に対する慎重な準備が行われたからだ。
減価償却および償却
減価償却と償却を下記表 :
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
減価償却および償却 | 1,883 | 1,593 | 290 | 18 | % | |||||||||||
帳簿価値のパーセント | 8 | % | 8 | % |
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減価償却増加は主に期内固定資産資本化によるものである。
経営活動利益
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
営業利益 | 1,258 | 1,380 | (122 | ) | (9 | )% | ||||||||||
収入のパーセントを占める | 8 | % | 10 | % |
減価償却と販売、一般と行政費用の増加により、営業利益は前年同期比9%減少した。
財務収入/支出
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
財政収入 | 65 | 35 | 30 | 86 | % | |||||||||||
財務費用 | 708 | 514 | 194 | 38 | % | |||||||||||
財務費用純額 | 643 | 479 | 164 | 34 | % |
財務収入の増加は主に今期の預金利息収入の増加によるものである。財務費用が増加した主な原因は金利上昇と融資可獲得性だ。
純利益
(百万ルピー) | ||||||||||||||||
半年まで 9月 30, 2022 | 半年間 一段落した 9月 30, 2021 | 変わる | 変更率 | |||||||||||||
純利益 | 383 | 685 | (302 | ) | (44 | )% | ||||||||||
収入のパーセントを占める | 2 | % | 5 | % |
純利益は収入の44%を占め、減価償却と販売、一般と管理費用の増加が原因で前年同期より低下した。
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流動性と資本資源
私たちの運営資金は主に運営、株式発行、銀行の借金による現金から来ている。私たちの流動資金需要は、既存のインフラのアップグレードと維持に必要な運営資本需要と資本支出を満たすためのものだ。
以下の表は、当社の各期のキャッシュフローをまとめています
半年間 9月までに 30, 2022 | 半年間 9月までに 30, 2021 | 半年間 9月までに 30, 2022 | ||||||||||
(単位:百万) | (単位:百万) | ドル(百万ドル) | ||||||||||
経営活動からの純現金 | 2,523 | 56 | 30.94 | |||||||||
投資活動の現金純額 | (4,830 | ) | (2,705 | ) | (59.23 | ) | ||||||
融資活動による現金純額[使用] | (352 | ) | (278 | ) | (4.32 | ) | ||||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | - | 3 | - | |||||||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) | (2,659 | ) | (2,928 | ) | (32.6 | ) |
2022年と2021年9月30日まで、私たちの運営資本はそれぞれマイナス(5.27億ユーロ)とユーロ(7.36億ユーロ)で、現金と現金等価物の15.44億ユーロと24.53億ユーロを含む。2022年9月30日と2021年9月30日現在,我々の運営資本現金と現金等価物の純額はΣ3,302(負) と≡3,5.56億(負)である.私たちは運営されている現金、既存の信用限度額、私たちの発起人グループからの資本は獲得可能で、私たちは私たちの流動性要求を満たすのに十分な資源があると信じている。
私たちが運営資本の需要を満たすための短期借款は主に銀行の現金信用手配に資金を提供します。資本支出のための借入金は資本リースと長期ローンを通じて資金を提供する。私たちは外貨普通融資を持っていますが、インドルピーローンに比べてこれらのローンの金利は低いですが、為替変動の影響を受けているため、現金流出に悪影響を及ぼす可能性があります。
二零一零年十月二十二日、同社はAnanda Raju Vegesna(Ananda Raju Vegesna)と、発売に関連するバイヤーの代表(“代表”)として引受契約を締結した。本引受契約の条項に基づき、会社は取締役最高経営責任者、会長兼取締役社長のラ朱·ウェジェスナーさんに関連·制御するエンティティに、株式125,000,000株を発行·配布します。 インドの法律によると、購買価格は会社の取締役会で決定された時間に支払います。 2019年の財政年度に、今回の方向性増発に関連した合計9億株を受け取りました。これまでに受信した金額は合計4,000,000,000です。2019年度には、すべての125,000,000株が完全に入金されました。
我々の継続的な運営資金需要 は業務収益性の著しい影響を受けており、既存と新たな流動性と融資源 を定期的に評価し続けている。私たちは今後12ヶ月以内に少なくとも私たちが現在知っている需要を満たすために現金状況を改善する措置を取っている。しかし、私たちの業務の高度な動的な性質を考慮して、私たちの資本需要と資金源が将来的に大きな変化が起こらないことを保証することはできません。
現金と現金等価物:
2022年及び2021年9月30日まで、銀行口座中の現金及び現金等価物はそれぞれbr 27.75億、28.20億及び14億、10.62億であり、その中の保証金現金預金は当社にのみ使用され、その中の現金及び小切手預金はそれぞれ13.3億及び8.68億であり、残高は2.4百万であった。
2022年9月30日までの半年間、経営活動による純現金は25.23億ユーロ(3100万ドル)、24.68億ユーロ(3025万ドル)だった。これは主に、3,049年度の貿易およびその他の売掛金の増加(3,739万ドル)、契約資産と契約負債の減少2.13億バーツ(262万ドル)、貿易およびその他の売掛金の増加(82万ドル)、税費支出の減少3.89億 (477万ドル)、その他の内訳項目が95(117万ドル)減少したためである。
2021年9月30日までの前半年度、経営活動による純現金 は5,600万ユーロ(75万ドル)で、前四半期より3,061万ユーロ(br}≒4,122万ドル)減少した。これは,主に,4,691期間の貿易およびその他の売掛金の減少(6,317万ドル),貿易およびその他の売掛金の13.56億バーツ(1,826万ドル), が前年の税金還付を受けたことによる税収支出が7.06億バーツ(951万ドル)増加し,契約負債が7.34億バーツ(989万ドル)増加し,その他の項目が1,895(2,600万ドル)増加したためである.
2022年9月30日までの半年度、投資活動のための現金純額は48.3億バーツ(5,900万ドル)で、主に不動産、工場、設備面の追加支出 が41.23億バーツ(5,100万ドル)、無形資産追加支出 が2億ドル(200万ドル)、使用権資産が1.52億ユーロ(200万ドル)増加し、387億ユーロ(500万ドル)の会社債務証券を購入し、2700万ユーロの財務収入 (33万ドル)のような他の項目によって相殺された。
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2021年9月30日までの前半年度、投資活動のための現金純額は27.05億バーツ(3,700万ドル)であり、主に不動産、工場、設備の追加支出が21.46億バーツ(2,900万ドル)、無形資産の追加支出が2.7億バーツ(400万ドル)、使用権資産が7,300万バーツ(100万ドル) 増加し、M 244の会社債務証券(300万ドル)を購入し、他のプロジェクトに相殺された。
2022年9月30日までの半年度の融資活動に用いられた現金純額は3.52億元(4百万ドル)であり、主な原因は4.92億元(6百万元)で得られた収益および借金の返済、6 百万株(0.07百万元)の株式発行による金、賃貸負債1.91億元(200万元)の返済および負債6.58億元(8百万元)の財務支出である。
2021年9月30日までの前半年度の融資活動に用いられた現金純額は2.78億ユーロ(6百万ドル)であり,これは主にbr 3.17億ユーロ(500万ドル)の収益と借金の返済,株式発行による2300万ユーロ(31万ドル),1.09億ユーロ(100万ドル)の賃貸負債返済,および融資支出によるものである。
税務の件
Ø | 居住身分: |
o | 以下の条件を満たしていれば、誰かをインド人と呼ぶ |
· | A person of Indian Origin becomes resident if stay in India > 182 days and stays for 1 out of 4 preceding years for a minimum of 60 days in the current financial year. |
· | If a resident who is not an ordinary resident stays in India for 730 days out of 7 preceding year and has been resident of India in at least 2 out of 10 years immediately previous years. |
· | インド市民が何らかの理由で他のどの国·地域でも納税責任を負わなければ、住民とみなされる。 |
§ | CBDTは,他の国では真の労働者であるインド市民は含まれておらず,彼らの外国収入はインドでは納税されていないことを明らかにした |
Ø | 非住民所得申告表: 先の規定により、非住民/外国会社の収入に配当金と利息収入が含まれていれば、ROIを提出する必要はありません。 もう、特許使用料と技術サービス料もこの例外に含まれている。しかし、それに応じた譲渡定価条項はまだ修正されていないため、譲渡定価を守らなければならない。また,二重租税回避プロトコルの規定によりこのような技術サービスの特許権使用料/費用に源泉徴収税 を徴収すると,以上の 割引は適用されない. |
所得税部門が与える緩和 :
Ø | 第百四十四R条の概要 |
§ | 第194 R条は2022年に金融法が成立し、2022年7月1日から施行される。 |
§ | 第194 R条は、いかなる者が住民にいかなる福祉又は福祉を支払っても、金銭に両替できるか否かにかかわらず、これらの福祉又は福祉が金銭に両替できるか否かにかかわらず、経営又はある職業(毎年20,000インドルピーを超える)に従事する場合には、10%の税率で源から税を徴収することができる。 |
緩和/ 所得税部門の決定を支持する譲受人:
中央直接税委員会は様々な通知により、次のコンプライアンスの法定締め切りを延長した
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§ | 2021-22年度税務監査報告書提出の締め切りは2022年9月30日から2022年10月7日まで延期される(2022年9月30日告示第19/2022号通告)。 |
§ | 税務監査(譲渡定価には触れない)を受けた資産譲渡者が所得税申告書を提出する締め切りを2022年10月31日から2022年11月7日に延長する(期日は2022年10月26日の第20/2022号通告 )。 |
§ | 住民への支払いに関する四半期全港発展戦略申告書の提出締め切りは2022年10月31日から2022年11月30日に延期される(2022年10月27日の通告第21/2022日)。 |
締め切りを1年延長して2023年3月31日まで延長し、企業に更に多くの時間を提供して、同法で規定されている各種の免税·減額条件を満たす
§ | 第115 BAB節:製造業務開始の最終日を延長し、15%の低い税率 を享受するために2023年3月31日から2024年3月31日まで |
§ | 第八十条-IAC:条件を満たすスタートアップ企業が会社として設立された最終日を2022年3月31日から2023年3月31日に延長し、利益にリンクして100%の利益を控除として享受する |
1961年の所得税法(“この法案”)のいくつかの条項が改正され、企業の免税額の増加/控除額の減少を招く可能性がある
§ | 第四十条:追加料金及び料金は差し引かれてはならない |
§ | 第14 A条: 年内に免税収入が得られなくても、免税が可能 |
§ | 第37条:インド国内又は海外で有効ないかなる法律に基づいて任意の罪又はいかなる罪に支払われたいかなる費用、及び誰にも利益又は特権を提供するために発生した任意の金額は、その人の行為に関するいかなる法律に違反した場合、控除として認められない |
§ | 第43 B節:利子負債の債権証への変換は、債務解除後の実際の支払と見なすことができないため、控除としては認められない |
§ | 第50節:一部の資産から営業権を減らすことは譲渡とみなされる |
§ | 第七十九条:捜査、収用及び調査により損失を不開示の収入と相殺してはならない |
§ | 第115 BBD節:特定外国会社の配当金に15%の優遇税率 を徴収して停止 |
§ | 第194 R条*:商業又は職業に従事する住民に提供される福祉又は福祉は、年間20,000インドルピーを超え、福祉/福祉価値の10%にTDSを納付しなければならない |
新しい条項/ を導入して、訴訟と評価のコンプライアンスの利便性を改善するために、既存の条項を修正します
§ | 第139(8 A)条:25%/50%の課税税金および利息を納付した場合にのみ、年度終了後24ヶ月以内に更新された納税申告書(改訂または遅れた納税申告書を除く) を提出することを選択することができる。 |
§ | 第158 AB条:高等裁判所又は最高裁判所が自己の事件又は他の評価事件において未解決の法律上の問題が同一である場合には、税務部門が上訴することを防止するために従うべき手続 |
1. | その他の改訂 |
商品·サービス税(GST):
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先週開催された商品及びサービス税理事会会議によると、中銀保監会はすでに一部の公告を実施するためにいくつかの通知を発表した。議論のいくつかの態様は、返金、利息計算、納税表の変更などに関する
通知番号と日付 | 節/フォーム引用 | 要約.要約 |
通知10/2022-2022年7月5日の中央税項 | 第四十四条 | 売上高が2コルナ以下の登録者は2021-22財政年度にGSTR-9を提出することが免除される |
通知11/2022-2022年7月5日の中央税項 | 表CMP 08 | 2022年6月30日までの四半期自己評価税の納税日は2022年7月31日に延期されました |
通知12/2022-2022年7月5日の中央税項 | GSTR-04 | 2021-22年度GSTR-4表を2022年7月28日以内に提出する場合、遅延提供表GSTR-4が支払うべき滞納金が免除されている |
通知13/2022-2022年7月5日の中央税項 | 第七十三条第九項 | 2017-18財政年度の未納または少納または誤使用課税控除の追徴命令を出し、2023年9月30日まで適切な人員が発行することができる |
第七十三条第十項 | エラー返金命令の発行を制限するため、2020年3月1日から2022年2月28日までの期間は含まれていません | |
第五十四条及び五十五条 | 2020年3月1日から2022年2月28日までの間は、返金申請の関連日の計算範囲には含まれません |
政府はまた、商品及びサービス税理事会が2022年7月5日に発表した第14/2022- 中央税収通知中の各提案を実施するために“2017年中央貨物とサービス税規則”を改訂した。
節/フォーム引用 | 要約を改訂する |
第21 A条ただし書、第4項 | 一時取り消し登録はすべての未決申告書を提出する時に取り消す必要があります |
第四十三条解釈一(D)条 | 第42/43条によれば,ITCの撤回目的のための免税供給の合計価値は,関税相殺証明書の価値を含まないものとする |
規則第四十六条 |
納税者が規定の売上額を超えた場合、電子領収書を発行しない場合は、その発行した税務領収書に申告内容を明記しなければならない
2017−18年からのいずれの財政年度においても、当社の売上合計は、第48条(4)項により通知された売上合計を超えているが、当該箇条書きの規定に基づいて領収書を発行する必要はないと声明している
以下の者は税務領収書にこのような申告を明記しなければならない A.政府部門と地方当局 B.経済特区 C.銀行と国家金融サービスセンター D.保険会社 E.GTAと旅客輸送エンティティは
|
規則第八十六条第四項 | 納税者が払い戻しを承認したエラー返金は、適切な人員がGST PMT 03 AフォームでECRLに返却します |
規則第八十七条第三項及び第五項 | UPIとIMPSは電子現金台帳に現金を格納する支払い方法として許可される |
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規則第八十七条第十四項 | GST PMT 09テーブルを提出することにより,異なる人(同一PANのGSTIN)間で電子現金分類帳から現金残高を転送することが許可される.電子責任台帳に未払いの債務がある場合は、移転は許可されない。 |
規則88 B条 |
1.第
50(1)および50(3)条から利子
を計算する A.遅延申告表-ある特定期間の申告表が満期日以降に提出された場合、納税者は遅延期間中に電子現金分類帳を借りて支払った税金部分に利息を支払う必要がある。
B.他のすべての場合-任意の供給品およびその納税義務が漏れた場合、申告表(Gstr 3 B)で報告/支払いし、後続の期間の納税表で支払いたい場合、以下の時間に利息を支払う必要があります全額納税義務その等税を納める日までです。
C.条件を満たさないITCが利用され利用され,その後撤回される--条件を満たしていないITCが利用·利用された場合,納税者は使用日からこのような相殺が取り消された日までの利息を支払う必要がある.
電子クレジット分類帳内の残高が条件を満たしていないITC利用可能金額を下回る場合、この差額の程度は、利息計算のための使用済みクレジット金額 と解釈されるべきである。 |
規則第八十九条第一項第四項ただし書の解釈 | “指定者”シリーズとは、2006年に“経済特区規則”第2条で定義された“指定者”または“権限者”をいう。 |
規則第八十九条第二項(B)項 | 輸出規定の電力のために払い戻し申請に必要な書類を提出します |
規則第89条(4)の解釈 |
インドから輸出された貨物の価値は A.輸出または送り状に申告されたFOB価値 B.税務請求書/請求書に申告される価値(より少ない者を基準とする) |
規則第八十九条第五項 |
倒置構造の式が税額を変更する
修正後の返金計算式は以下のとおりである
最大還付額={(倒置の 定格商品とサービス供給の売上高)×ITC純額?調整後の総売上}-{このような倒置された定格貨物とサービスの課税額x(ITC純額?ITCが投入と投入サービスから得られる収益)} |
規則第九十六条第一項(B)項 | 貨物輸出業者がルール96に従ってIGST返金申請を提出した場合、送り状に提供されたデータがGSTR 1で提供されたデータと何かが一致しない場合、払い戻し申請は、送り状で一致しない場合に修正された日に提出されるとみなされる。 |
規則第九十六条第五項 | GST RFD 01表の通知は、第96条第4項に規定する理由により差し押さえられて返金されたGST/税関及び輸出業者の適切なオフィスに渡されなければならない。この電子で生成された表は返金申請とみなされなければならない |
GSTR 3 B |
1.第9条(5)項の規定によれば、電子商取引事業者及び電子商取引事業者を介して納入する者は、電子商取引事業者が税金を納付する供給品のために単独の表(3.1.1)を記入する必要がある。
2.gstr 3 B表4の修正 |
GSTR 9 |
1.対外供給(B 2 B)に関するHSNは、強制的に報告される:
A.前年度売上高5 cr-HSNを超えない4桁 B.前年度売上高5 cr以上-HSNは6桁
2.2021-22年報告仕入物資のHSNは依然としてオプションです
3.B 2 B、経済特区/輸出に対する貸方手形/借方手形/変更納税および輸出貨物源として表4に個別に示す
4.2021-22年継続報告における他の緩和措置 |
GSTR 9 C | 政府統計部9 C報告書のすべての緩和措置は2021-22年度まで継続される |
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表外手配
契約義務以外に、吾等はいかなる表外手配も締結しておらず、例えば米国証券取引委員会最終規則67(FR-67)“管理層の検討及び分析中の開示”で定義された経営リース手配、関係表外手配及び合計契約義務である。
契約義務
以下は、2022年9月30日までの契約義務 :
期間別に記載された支払金(2,000) | ||||||||||||||||||||
契約義務 | 合計する | 1年もたたないうちに | 1-3年 | 3-5年 | 5年以上 | |||||||||||||||
長期債務義務 | 12,390,868 | 3,107,372 | 4,471,863 | 2,850,524 | 1,961,109 | |||||||||||||||
短期借款 | 5,555,161 | 5,555,161 | - | - | - | |||||||||||||||
賃貸負債 | 282,204 | 125,776 | 147,142 | 9,286 | - | |||||||||||||||
購入義務 | 10,802,288 | 10,802,288 | - | - | - |
第4項市場リスクの定量的·定性的開示について
一般情報
市場リスクとは金融商品の価格変化が未来の収益損失、公正価値損失或いは未来のキャッシュフロー損失を招く可能性のあるリスクである。金融商品の価値は、金利、外貨為替レート、商品価格、株価、その他の影響市場リスク感知型ツールの市場変化によって変化する可能性がある。市場リスクは、投資、外貨売掛金、売掛金、債務を含む市場リスクに敏感なすべての金融商品に起因する。私たちの市場リスクの開放は、私たちの投資と借入活動、そして私たちの外貨創設活動の関数です。市場リスク管理の目標は、私たちの収益と株式が過度に損失を被ることを避けることです。
当社の2022年3月31日までの年次報告Form 20-Fにおける財務諸表付記34を参照されたい。
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リスク管理プログラム
我々は企業財務部門を通じて市場リスクを管理し、この部門は市場リスク管理の全過程を評価し、独立して制御している。私たちの企業財務部門はリスク管理目標と政策を提案し、上級管理職と私たちの監査委員会の許可を得てbrを承認します。この部門の活動には、現金資源の管理、外国為替リスクのヘッジ戦略の実施、借入金戦略があり、毎日市場リスク限度額と政策を遵守することを確保している。
当社がまだ採用していない新しい会計声明
いくつかの新しい基準、解釈、および既存の基準の改訂が発表されており、これらの新しい基準、解釈および改正は、会社が2023年4月1日以降またはそれ以降の会計期間から開始する会計期間を強制的である。当社の業務に関すると考えられる事項は以下のとおりである。
i. | 2020年1月、国際会計基準理事会は“国際会計基準1”に対する改正案を発表した財務諸表の列報“”流動負債分類または非流動負債分類“について。“負債は流動または非流動に分類される”(“国際会計基準”第1条の修正)は、資産、負債、収入または支出の確認金額または時間、または各エンティティによって開示されるこれらの項目に関する情報に影響を与えることなく、財務状況表中の負債の列報にのみ影響を与える。修正案は以下のとおりである |
• | 負債を流動負債または非流動負債に分類することは、報告期間の終了時に存在すべき権利に基づいており、影響を受けた段落のすべての表現 を、弁済を少なくとも12ヶ月遅らせる“権利”に言及するように調整し、“報告期間の終了時”に存在する権利のみが負債の分類に影響を与えるべきであることを明確に規定する |
• | 明確化分類は、実体が債務返済を延期する権利を行使するかどうかに関する予想の影響を受けない;および |
• | 明確な決済とは、現金、持分ツール、その他の資産またはサービスを取引相手に移すことである。 |
上記改正は2024年1月1日以降の年次報告期から施行され、さかのぼって実施される。事前申請 を許可します。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
二、 | 2021年2月、国際会計基準委員会は、どの会計政策が財務諸表に開示されるかを決定するために、“会計政策開示(”国際会計基準1“および”国際財務報告基準実務報告書2“の修正)を発表した。これらの改訂は以下のとおりである |
• | 1つのエンティティに、その重要な会計政策を開示することなく、その重要な会計政策情報を開示することを要求する |
• | 関連金額が重要でなくても、1つのエンティティの財務諸表の使用者が財務諸表中の他の重要な情報を理解するためにそれが必要であるかどうかを明らかにすることは、会計政策情報を明らかにすることが重要である可能性がある |
• | 会計政策情報を明確にすることが重要である; と |
• | 非実質的な会計政策情報を開示する主体は、重大な会計政策情報を隠蔽してはならない。 |
これらの改正は、2023年1月1日以降から毎年の“br”期間中に発効し、将来的に実施される。事前申請を許可します。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
三、三、 | 2021年2月、国際会計基準理事会は、会計政策と会計推定の違いに関連した“会計推定の開示(国際会計基準第8号改正案)”を発表した。これらの改訂は以下のとおりである |
• | 会計見積もり変動の定義 を“財務諸表中の計量不確実性の影響を受ける通貨金額”に変更する |
• | 新情報や新開発による会計推定の変化を明らかにすることは、誤りの是正ではない。また、1つの投入または1つの会計推定数を作成するための計量技術の変化が前期エラーの是正によるものでない場合、これらの変化の影響は会計推定数の変化である |
• | 会計見積もりの変化は当期の利益或いは損失に影響する可能性があり、或いは今期と未来期間の利益或いは損失に影響する可能性があることを説明した。また 当期変動の影響を当期収入や支出として確認し,将来期間への影響(あれば)を将来期間の収入や支出として確認することが求められる。 |
これらの改正は、2023年1月1日以降から毎年の“br”期間中に発効し、将来的に実施される。事前申請を許可します。
会社は現在、これらの改正が連結財務諸表に与える影響を評価している
四、 | 2021年5月、国際会計基準委員会は、リースや退役債務等の取引の繰延税項目の会計処理を明らかにするために、“単一取引により生成された資産や負債に関する繰延税項目(国際会計基準第12号改正案)”を発表した。これらの修正案は、初期確認免除が、初期確認時に同等額の控除可能な課税仮差額を生じる取引には適用されないことを明らかにした。 |
当社は、提出された最初の比較期間中に開始または後に発生した取引に修正案 を適用すべきである。会社は提出された最初の比較期間開始時に、賃貸と債務解除に関するすべての一時的差額の繰延税金を確認し、その日の留保収益期初め残高の調整として、最初に適用された改訂の累積影響を確認すべきだ。
これらの改正は、2023年1月1日以降の年次報告期間から施行される。早期養子縁組を許可する。
当社は現在、これらの改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
v. | 国際財務報告基準第17号は保険負債が現在の履行価値に従って計量することを要求し、すべての保険契約により統一的な計量と列報方法を提供した。これらの は,保険契約が一致する原則に基づく会計計算の目標を実現することを要求している。2023年1月1日から、IFRS 17はIFRS 4保険契約の代わりになる。 |
2023年1月1日以降に開始される年次報告期間 に適用される。
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
六、六、 | IFRS 4保険契約の改訂は、IFRS 4の範囲内で保険契約を発行するエンティティに2つの選択を提供する |
エンティティが指定された金融資産によって生成された収入または支出の一部を損益から他の完全な収益に再分類することを可能にする選択権であって、このような は、いわゆるオーバーレイ加算であり、その主な活動がIFRS 4の範囲内で契約を発行することであるエンティティについて、IFRS 9を一時的に免除することを選択することができる、いわゆる繰延方法である。
これら2つの方法の適用はいずれもオプションであり,エンティティが新しい保険契約基準を適用する前にそれらの適用を停止することを可能にする.
国際財務報告基準第17号改正案は、2023年1月1日以降に開始された年度期間中に発効する。事前申請を許可します。それらはさかのぼって適用される。
“国際財務報告基準第9号”(“国際財務報告基準4”の修正)を適用した臨時免除を延長し、修正の固定満期日を2023年1月1日以降の年次期間に延期する。
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
七. | IFRS 17は、2017年にIFRS 17保険契約が発表された後に発見された懸念を解決し、挑戦 を実施するために改訂される。主な変化は以下の通りです |
国際財務報告基準第17号が初めて適用される日を、2023年1月1日以降の年間期間に2年延期する。保険範囲を提供するクレジットカード契約および同様の契約の追加範囲排除、および重大な保険リスクを移転する融資契約のオプション範囲排除 。予想更新契約に関連する保険買収キャッシュフローを確認するには、移行準備と企業合併で買収された業務で確認された保険買収キャッシュフロー指針を含む。中期財務諸表における国際財務報告基準17の適用を明らかにし、報告実体レベルの会計政策選択を可能にする。投資リターンサービスおよび投資関連サービスに起因することができる契約サービス利益率(CSM)の適用状況 および対応する開示要件の修正を明らかにする。リスク緩和選択権の範囲を、保有する再保険契約および非金融派生商品を含む改訂に拡大して、初期確認時に発行された重い保険契約の損失を確認することを要求するエンティティも、保有する再保険契約の収益 を確認し、実体が保険契約組合ではなく保険契約組合を使用して決定された財務状況表に保険契約資産および負債を列記するように、財務状況表において保険契約の列報を簡略化する。ビジネスグループに適用される追加的な移行依存、およびリスク緩和オプションを適用し、公正な価値移行方法を使用する日の追加的な移行減免
2023年1月1日以降に開始される年次報告期間に適用されます
当社は改訂がその連結財務諸表に影響を与えないと予想しています。
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項目5.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、2022年9月30日現在、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、開示制御及び手続の有効性を評価している。用語“開示制御および手続き”とは、“取引法”に従って提出または提出された報告書において開示を要求することを保証することを目的とした情報が、証券取引委員会規則および表に規定されている期間内に記録、処理、集約および報告される制御および他の手続き を意味する。開示制御および手続きは、改正された1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を蓄積し、管理層(私たちの最高経営責任者およびCEOを含む)に伝達することを確保するための制御および手順を含むが、我々が必要とする開示に関する決定をタイムリーに行うことができるようにする。我々の開示制御およびプログラムを設計し評価する際、管理層 は、任意の制御およびプログラムは、発想や操作がどんなに完全であっても、制御およびプログラムを開示する目標が達成されることを合理的に保証することしかできないことを認識している。
彼らの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、2022年9月30日まで、私たちの開示制御と手続きが有効であり、取引所br法案に基づいて提出された文書と提出された情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確保し、私たちに関連する重大な情報が蓄積され、最高経営者および最高財務官を含む管理層に伝達され、必要な開示について決定するために、直ちに管理職に伝達することができると結論した。
財務報告内部統制の変化
2022年9月30日までの半年間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
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第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
同社は通常の業務過程で法的訴訟やクレームの影響を受ける。経営陣は、これらの法律行動が最終的に終了·確定した後、会社の経営結果や財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。
上記の第1部分は審査簡明総合中期財務諸表付記17及び当社の2022年3月31日までの年度年報財務諸表付記31を参照。
第1 A項。リスク要因
会社の運営結果,財務状況,流動性に影響を及ぼす可能性のある要因に関する情報は,2022年3月31日現在の財政年度Form 20−F年度報告第1 A項におけるリスク要因検討集 ,および本報告に含まれる“前向き 陳述”の情報を参照されたい。我々が2022年3月31日までの財政年度のForm 20−F年度報告で開示したリスク要因と比較して,我々のリスク要因は実質的に変化していない。
項目2.未登録株式売却証券及び収益の使用
ない。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.炭鉱安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
役員の停職
2022年11月2日、会社取締役会 は、会社の最高経営責任者、会長兼社長のラ朱·ウェジェスナさんの弟、アナダ·ラ朱·ウェジェスナさんは、会社役員に職を停止しています。2013年の会社法第167条(1)(B)条の規定により、今回の休業は2022年10月28日の営業終了時に発効した。インド“2013年会社法”第167(1)(B)節では、ある会社の取締役会社が取締役会がbr期間に開催されたすべての会議を欠席した場合、休暇を求めるか否かにかかわらず、取締役が取締役会社としてのポストが空席となることが規定されている。
役員を最高経営責任者に任命する
M P Vijay Kumarさんは、2007年10月から会社の最高財務責任者を務めています。指名および報酬委員会の推薦により、 取締役会は2013年のインド会社法第196条(2)条に基づいて当社の常勤取締役(補完) に委任した。二零一三年インド会社法第161条(1)条によると、二零一四年“会社(董事委員会任及び資格)規則” 及び当社組織定款細則第50条によると、取締役1人の任期は当社の次期株主周年総会日まで追加される。
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2013年の“インド会社法”の規定によると、会社の鍵となる管理職(CFO)を引き続き担当する。彼は取締役br執行とグループ首席財務官に任命され、2022年11月14日から発効する。
上記委任常勤取締役の任期は5年であり,2022年11月14日から発効するが,当社の次期株主総会の承認を経なければならない。
MP Vijay Kumarさんは、2022年11月14日より、役員在任中の賃金、手当、報酬、その他の福利厚生を支給し、報酬は、委員会および取締役会によって時々明らかにされ、株主の承認を必要とするとみなしている。上記の報酬には、会社の政策に応じて業績にリンクしたインセンティブで支払われる浮動報酬が含まれなければならない。効果的な総報酬は年間500ルピーを超えてはいけない。あるいは二零一三年インド会社法第198条に記載された純利益の5%は、両者は高い者を基準とするが、株主が次の株主周年総会で特別決議案で承認されることを待たなければならない。
M P Vijay Kumarさんは、当社が赤字又は利益不足になっているような任意の財政年度の役員を務めている間は、株主が承認した全体報酬 内で取締役会により決定された報酬を引き続き支払うべきである(5年間の期間内に時間的割合が増加する)。
しかし、彼に支払われるべき総報酬(固定br)は、二零一三年インド会社法附表第五197節及びそれなどの条文に基づいて締結された規則に従って株主総会で承認された総上限に常に制限されなければならない。
2022年11月14日から次の株主総会が終了するまでの期間に、支払われた超過報酬(あれば)は株主総会で株主承認を得なければならない。
彼はまた、当社の政策の下で職責を遂行する際に発生するすべての合法的な支出を精算する権利があるが、この精算はその報酬の一部を構成しない。彼は取締役会会議に出席する会議費用を得る権利がなく、交代で退職すべきでもない。
上記委任期間中、委員会または取締役会は、2013年のインド会社法の規定によるM P Vijay Kumarさんの報酬の支払いを含む委任条項および条件を変更または変更する権利があり、株主の承認を受ける必要があります。
1.受取人のいない配当金を投資家教育保護基金に移す:
2013年の“インド会社法”第124節 と125節の規定によると、すべての未支払い/未申告の配当金は7年以内にまだ支払われていない/未申請であり、 はインド政府会社事務部によって維持されている投資家教育と保護基金 に移転しなければならない。同社はRを譲渡した。476 2013年インド会社法2016年投資家教育·保護基金管理局(br}(会計、監査、移転および返金)規則)第125(2)節の規定によると、7年以上株主に認知されていない投資家教育·保護基金。
項目6.展示品
ない。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に正式に許可された署名者に代わって本報告書に署名した。
Date: 17-11-2022
サイヴィ·テクノロジー有限公司 | ||||
差出人: | /s/MP Vijay Kumar | |||
名前: | 国会議員ヴィジャイ·クマール | |||
タイトル: | 首席財務官 |
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