hi-202209300001417398九月三十日会計年度2022虚像0.27.71.3—0.2———75.875.868.972.76.93.1P 3 YP 3 YP 3 Y————24.230.00.70.7107121P 1 Y0.10.10.50.5053300014173982021-10-012022-09-3000014173982022-03-31ISO 4217：ドル00014173982022-11-10Xbrli：共有00014173982022-09-300001417398SRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-3000014173982020-10-012021-09-3000014173982019-10-012020-09-30ISO 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17398アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-09-300001417398アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300001417398アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-09-300001417398150歳か安全ではないメンバーが2010-07-090001417398アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2019-09-250001417398US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300001417398US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-10-012022-09-300001417398米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-10-012022-09-300001417398150歳か安全ではないメンバーが2020-10-012020-12-310001417398アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2019-09-012019-09-3000014173982020-10-012022-09-300001417398SRT：最小メンバ数2021-10-012022-09-300001417398SRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001417398プラスチック会員ですやあ：ProcessEquipmentGroupMember2021-10-012022-09-300001417398プラスチック会員です成形技術ソリューションのメンバーは2021-10-012022-09-300001417398プラスチック会員ですこんにちは：BatesvilleSegmentMembers2021-10-012022-09-300001417398プラスチック会員です2021-10-012022-09-300001417398プラスチック会員ですやあ：ProcessEquipmentGroupMember2020-10-012021-09-300001417398プラスチック会員です成形技術ソリューションのメンバーは2020-10-012021-09-300001417398プラスチック会員ですこんにちは：BatesvilleSegmentMembers2020-10-012021-09-300001417398プラスチック会員です2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：自動車会員やあ：ProcessEquipmentGroupMember2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：自動車会員成形技術ソリューションのメンバーは2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：自動車会員こんにちは：BatesvilleSegmentMembers2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：自動車会員2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：自動車会員やあ：ProcessEquipmentGroupMember2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：自動車会員成形技術ソリューションのメンバーは2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：自動車会員こんにちは：BatesvilleSegmentMembers2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：自動車会員2020-10-012021-09-300001417398やあ：ProcessEquipmentGroupMemberこんにちは：化学系メンバー2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：化学系メンバー成形技術ソリューションのメンバーは2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：化学系メンバーこんにちは：BatesvilleSegmentMembers2021-10-012022-09-300001417398こんにちは：化学系メンバー2021-10-012022-09-300001417398やあ：ProcessEquipmentGroupMemberこんにちは：化学系メンバー2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：化学系メンバー成形技術ソリューションのメンバーは2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：化学系メンバーこんにちは：BatesvilleSegmentMembers2020-10-012021-09-300001417398こんにちは：化学系メンバー2020-10-012021-09-300001417398やあ：ProcessEquipmentGroupMemberこんにちは：Consumer 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MoldersMembersこんにちは：BatesvilleSegmentMembers2020-10-012021-09-300001417398やあCustomer 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒ A1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼文書番号001-33794
ヒルズブランド、Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| はい。 | | 26-1342272 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | |
| ベツビル通り1番地 | | |
| ベツビルは | はい。 | | 47006 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(812) 934-7500
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株で額面がない | | どうも | | ニュー交所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですx違いますo
登録者が1934年証券取引法第13又は15(D)節に報告書を提出する必要がない場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです x違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ý | | | ファイルマネージャを加速する | o | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | o | | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうですx違いますo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
2022年3月31日現在、登録者の非関連会社が保有する株式(普通株のみからなる)の総時価は#ドルである3,171,343,985それは.2022年11月10日までに68,880,011普通株は既に発行された.
法団に成立した文書を引用する
2023年株主総会の最終委託書の一部について参考にして本報告の第3部に組み込む。依頼書は2023年1月13日に提出されることになりません。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第1部 | |
| | |
| 前向き陳述の開示について | 2 |
| | |
第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 19 |
| | |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 30 |
| | |
第二項です。 | 属性 | 30 |
| | |
第三項です。 | 法律訴訟 | 31 |
| | |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 31 |
| | |
第六項です。 | 保留されている | 32 |
| | |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 33 |
| | |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
| | |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 55 |
| | |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 107 |
| | |
第9条。 | 制御とプログラム | 107 |
| | |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 107 |
| | |
プロジェクト9 C. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 107 |
| | |
| 第三部 | |
| | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 108 |
| | |
第十一項。 | 役員報酬 | 108 |
| | |
第十二項。 | 若干の実益所有者及び経営陣の担保所有権及び株主に関する事項 | 108 |
| | |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 108 |
| | |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 108 |
| | |
| 第4部 | |
| | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表のスケジュール | 108 |
| | |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 113 |
| | |
| | サイン | 114 |
(通貨金額は100万ドルで、1株当たりのデータは除く)
第1部
前向き陳述の開示について
この10-K表では、私たちは、1933年に改正された証券法第27 A条、1934年に改正された“証券取引法”第21 E条、1995年の“個人証券訴訟改革法”の意味を含む多くの“前向きな陳述”を作成し、これらの条項によって提供される安全港をカバーしようとしている。その名の通り、これらは、会社の将来の販売、収益、キャッシュフロー、経営結果、現金使用、融資、株式買い戻し、レバレッジ化目標を達成する能力、および財務業績または潜在的未来計画またはイベントを評価する他の指標、戦略、目標、信念、見通し、仮説、予想、および会社が将来発生または発生する可能性のある予測コストまたは節約または取引に関する他の陳述であり、歴史情報とは対照的である。前向き陳述は我々が合理的と考えている仮説に基づいているが，その性質については広範なリスクが存在する可能性がある。もし私たちの仮説が不正確または未知のリスクと不確実性であることが証明されたら、実際の結果はヒレンブラントの予想と予測とは大きく異なる可能性がある。
この10-K表ではこう言うかもしれません
“We 望みをかける先進技術ソリューションと成形技術ソリューションが報告可能な経営部門に関する将来の純収入は注文在庫の影響を受けるだろう“と述べた
“期待”という言葉と文の明確な意味が示すように、これは前向きな宣言である。
私たちが前向きな声明をしていることを示す他の言葉は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 意向 | 信じています | 平面図 | 望みをかける | 5月． | 目標.目標 | そうでしょうか | プロジェクト | ポスト |
| 変えることができます | 追求する． | 見積もりをする | 意志 | 予測 | 続けて | そうかもしれない | 予想どおりである | 留 |
| 目標.目標 | 励ます | 約束する | 改善 | 進展する | 潜在力 | 当然だと思います | 影響 | |
これは詳細なリストではないが、私たちが展望的な陳述を識別するためにどのように努力しているのかを理解させることを目的としている。しかし、このような言葉がないということは、その声明が展望性を持っていないという意味ではない。
以下がポイントです: 展望性陳述は未来の業績或いは事件に対する保証ではなく、実際の結果或いは事件は任意の展望性陳述中に述べられたものと大きく異なる可能性がある。
どんな数の要素も、その多くは私たちがコントロールできないものであり、私たちの業績は展望的な陳述に記載されているものと大きく異なる可能性がある。これらの要因は、金融市場に関する状況を含むグローバル市場および経済状況を含むが、これらに限定されない。感染性疾患の影響とウイルス変異株によるアップグレード、およびサプライチェーン中断、契約および/または顧客の流失、一部の顧客の信用品質の低下、会社の信用品質の低下、会社またはそのサプライヤーの製造施設の閉鎖または一時中断、旅行、運航および物流中断、インフレ、為替レートと金利、人的資本または人員損失、一般的な経済災害など、サプライチェーン中断、契約および/または顧客の流失、いくつかの顧客の信用品質の低下、企業またはそのサプライヤーの製造施設の閉鎖または一時中断、旅行、運航および物流中断、国内および国際全体の経済状況を含む。ロシア連邦のウクライナへの侵入(本明細書では“ウクライナ戦争”と呼ぶ)およびそれによる地政学的不安定および不確実性に関連するリスクは、特定の地域の顧客に製品を販売し、顧客に出荷し、顧客にお金を受け取り、顧客に支援を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、また、サプライチェーン中断の潜在的な影響もあり、収益能力に悪影響を及ぼす可能性がある；情報技術、ネットワーク攻撃、またはインフラの壊滅的な損失に関連する業務中断のリスク；Linxis Group SAS(“Linxis”)の買収やその他の買収が会社の業務、財務状況、経営結果および財務業績(会社が顧客との関係を維持する能力を含む)に与える負の影響, 戦略プロセスの持続時間および結果；戦略プロセスによって生じる取引または提案された取引が最終的に完了していない可能性；戦略プロセスの公告または結果の潜在的悪影響
戦略プロセスまたはベツビル取引(ある場合)の会社の普通株に対する市場価格、あるいはベツビルとその人員と顧客、サプライヤーおよびその他の業務往来のある人との関係を発展させ維持する能力、あるいは会社の業務、財務状況、経営結果および財務業績への影響；戦略プロセスはベツビル経営陣の注意をベツビルが行っている業務運営から移転するリスク；戦略プロセスはベツビル業務のための会社のキーパーソンの維持と採用能力への影響；高技能と才能のある労働者の日々の激しい競争および労働力不足；私たちの国際販売と運営レベル；巨額の債務および会社が業務の変化に対応できない、または将来の望ましい買収の影響に対応できない；会社が債務協定における財務または他の契約を遵守する能力；工業資本貨物の周期的な需要；潜在的な相乗効果およびコスト節約を含む任意の買収または処置のメリットを確認する能力、または会社または任意の買収された会社が全体的にその計画および目標を達成できなかった；営業権および他の識別可能な無形資産の減価費用；価格面の競争を含む当社の業界の競争；需要減少または技術進歩、法律または法規の変化がプラスチック業界から得た収入に与える影響；私たちは従業員、代理店と業務パートナーに依存して多くの国と司法管轄区の法律を遵守している；コスト増加、品質が悪い, 原材料やいくつかのアウトソーシングサービスやサプライチェーンの中断、死亡率の持続的な変動と火葬の増加、私たちの業務部門はいくつかの大顧客とサプライヤーとの関係に依存している 私たちのベツビル業務が直面している非伝統的な出所の競争；収益または税法の組み合わせの変化およびいくつかの他の税務関連事項が会社の有効税率に与える影響；税収の不確実性と監査に直面するリスク；運営に関するクレーム、訴訟、政府訴訟に巻き込まれる；アメリカの政治と規制環境または世界の貿易政策の不確実性、不利な外国為替変動、労働力の中断、および会社管理文書およびインディアナ州法律のいくつかの条項は、会社の普通株取引価格の影響を低下させる可能性がある
戦略的流れがベツビル取引を招くことは保証されず、いかなるベツビル取引や上記の任意の他の取引も保証されず、もし行われれば、私たちの投資家が有利だと思う条項で完成するか、または全く完成しないだろう。株主、潜在投資家、その他の読者が展望性陳述を評価する際にこれらのリスクと不確定性を考慮し、展望性陳述に過度に依存しないことを警告するように促す。実際の結果と展望性陳述に記載されている結果とは異なる可能性のあるこれらの要素および他の要因のより深い議論については、本表の第10-K第1部分1 A項“リスク要因”の下の議論を参照されたい。本報告書の前向き情報は、本報告の日付のみを表しており、私たちはいかなる前向き情報を更新または修正する義務も負いません。
プロジェクト1.ビジネス
Form 10-Kのこの節では、当社の報告可能な部門と当社の運営方式のハイレベル審査を含む会社の全体的な概要を提供します。そして、私たちが製造·販売している製品、これらの製品がどのように分配されているのか、私たちの競争相手が誰なのか、生産の鍵となる投入、そして私たちの業務戦略の説明を含め、私たちが報告できる運営部門をより詳細に紹介します。また、私たちの業務に重要な任意の重要な特許、商標、規制事項に関する情報を提供します。最後に、私たちはあなたが彼らの経験と経歴を理解するために、私たちの幹部の背景を簡単に紹介します。
一般情報
ヒレンブランド(ヒレブランド)Www.Hillenbrand.com)は世界的な工業会社であり、40カ国以上で業務を展開し、複数のリードブランドを持ち、世界各地の様々な業界にサービスしている。その趣旨、明日に重要なものを形作る指導の下で、ヒレンブラントは私たちの従業員、顧客、コミュニティに最適な解決策を作るために、卓越、協力、革新を追求している。顧客がヒレンブランドを選択したのは、設計、製造、サービスの高度化された重要なタスク設備と解決策の面で名声を得ており、これらの設備と解決策は彼らの独特な製品仕様に適合しているからである。
ヒレンブラントのポートフォリオは、高度なプロセス解決策、成形技術ソリューション、ベツビルの3つの報告可能な運営部門から構成されている。Advanced Process Solutionsは、世界有数のハイブリッド、押出しと材料運搬、スクリーニングと分離設備とシステムのサプライヤーであり、様々な製造と他の工業プロセスにサービスを提供しています。Fold Technology Solutionsはプラスチック技術と加工分野の高度な工学化とカスタマイズ化された設備、システム、サービスのグローバルリーダーである。ベツビルは北米で公認されている死亡介護業界のトップです。
Hillenbrandは2007年11月1日にインディアナ州に登録設立され、2008年4月1日にニューヨーク証券取引所で“HI”のコードで取引を開始した。文意に加えて，“Hillenbrand”，“The Company”，“We”，“Us”，“Our”および類似した語はいずれもHillenbrand，Inc.とその子会社を指す.ヒレンブラントは2008年以来上場企業であるにもかかわらず、ヒレンブラントが持つブランドは数十年運営されている。
射出成形技術ソリューションは運営部門と先進技術解決方案を報告することができ、運営部門は相補的な製品ラインを持っており、プラスチック価値チェーン上で有利な地位にあることを報告することができる。これは、私たちが共有する技術と能力を利用して革新的な解決策を作る機会を提供し、これらの解決策は私たちの世界各地の顧客に積極的な影響を与え、生分解性プラスチックやリサイクルなどの分野でHillenbrandに新たな利益成長機会を提供する。私たちは卓越した世界的な足跡を持っており、これを利用して地域とアフター市場の成長を加速させることが予想される。私たちの規模と購買力を組み合わせて、企業全体の範囲で調達コストを節約すると信じています。私たちの相補的なワークフロー能力は、私たちの効率と効力を高めるために、重要な機能分野で最適な実践を実施することができるようにしている。最後に、Hillenbrand運営モデル(“HOM”)は、私たちの業務を改善するための明確な方法とツールを提供します
2022年7月20日、同社はベツビルの報告可能な運営部門の戦略代替案を探索する意向を発表した。戦略プロセスがベツビル取引を招く保証もなく、ベツビル取引も保証されず、もし行われれば、私たちの投資家が有利だと思う条項で完成したり、根本的に完成しないだろう。会社は、このプロセスが完了または終了するまで、ベツビル戦略代替案の検討に関する任意の追加情報を提供するつもりはない。
資産剥離
2020年3月30日，会社はCimCool業務の剥離を完了し，会社に買収される前にMilacronの前流体技術報告部門を代表した。当社の2019年11月21日から2020年3月30日までの経営実績とキャッシュフローにはCimCoolが含まれています。
2020年12月31日、同社は紅弁株式会社(以下、赤弁)の剥離を完了した。2020年12月31日現在、会社の経営実績とキャッシュフローには赤弁が含まれている
2021年3月10日、当社はAbel GmbH(“Abel”)の剥離を完了した。会社の経営実績とキャッシュフローには2021年3月10日現在のAbelが含まれている
2021年10月22日，会社はTerraSource Globalの剥離を完了した。同社の2021年10月22日までの経営実績とキャッシュフローにはTerraSourceが含まれている
詳細については、本表第10-K第2部第8項に記載の連結財務諸表付記4を参照されたい。
買収する
2022年6月30日、当社はGabler Engineering GmbH及びその付属会社(“Gabler”)の買収を完了した。2022年8月31日、会社はヘバード·メックスハイム株式会社(“ヘボルド”)の買収を完了した。ガブラーとヘバードは今私たちの高度な工芸システム報告運営部門に含まれています
2023年度買収
2022年10月6日、当社はイベリア国際有限公司(Iberis International S.R.L)からLINXIS Group SAS(“Linxis”)を買収する取引を完了し、イベリア国際S.R.Lはイベリア国際パートナーの付属会社であり、他の売り手(“売り手”)の子会社でもある。買収の結果，会社は売り手からLinxisのすべての発行済み証券と発行済み証券を買収し，Linxisは会社の完全子会社となり，総現金対価格は590.8ドル(596.2ユーロ)であり，企業価値約566.8ドル(572.0ユーロ)を反映しており，取引完了時に得られた現金に加え，取引完了後に調整される可能性がある.私たちは2022年9月30日以降の私たちの融資メカニズム(以下の定義)の下での借金を利用して今回の買収に資金を提供します。
Linxisは、Bakon、Diosna、Shaffer、Shick Esteve、Unifiller、VMI-の6つの有力ブランドを持ち、100カ国以上のお客様にサービスを提供しています。Linxisは世界で製造、販売、サービスの足跡を持ち、原料、混練、混合、造粒、乾燥およびコーティング技術の設計、製造とサービスに特化しており、これらの技術はHillenbrandのCperionブランドが提供する設備と解決策の補充である。Linxisは私たちの高度な技術解決策を運営部門に報告することができるだろう。
2022年11月3日、同社は、取引終了後の慣例調整に応じて、59.0ドルの買い取り価格でイリノイ州ツール工場会社からリードする工業食品加工設備サプライヤーPeerless食品設備部門(“Peerless”)を買収する最終合意に調印した。Peerless本社はオハイオ州シドニーにあります
Linxisブランド。この取引は2023年度第1四半期に完了する予定だ。Peerlessは私たちの高度なプロセス解決策が運営部門に報告できるように含まれるだろう。
報告可能な運営部門
高度なプロセス解決策
Advanced Process Solutionsは、世界有数のハイブリッド、押出しと材料運搬、スクリーニングと分離設備とシステムのサプライヤーであり、様々な製造と他の工業プロセスにサービスを提供しています。
高度なプロセス解決策は非常に魅力的な基本要素を持っていると信じています
•ブランド価値と認知度が検証された製品
•業界をリードするアプリケーションや工学の専門知識
•販売後の部品とサービス業務は、歴史的に安定した収入と魅力的な利益率を持っている
•顧客基盤は高度に多元化し、ブルーグループのエンドユーザー顧客と良好な長期協力関係を構築した
•地域が多様化する。
成形技術ソリューション
Fold Technology Solutionsはプラスチック技術と加工分野の高度な工学化とカスタマイズ化された設備、システム、サービスのグローバルリーダーである。Fold Technology Solutionsは、射出成形および押出装置、ホットランナーシステム、プロセス制御システム、成形フレームおよび部品、ならびにメンテナンス、修理および運転(“MRO”)用品を含む全製品の組み合わせを有する
射出成形技術ソリューションは魅力的な基本面を持っていると信じています
•強い製品と技術地位を持ち、比較的に高いブランド価値と認知度を持っている
•強力な市場地位と工学の専門知識
•販売後の部品とサービス業務は、歴史的に安定した収入と魅力的な利益率を持っている
•顧客基盤は高度に多元化し、ブルーグループのエンドユーザー顧客と良好な長期協力関係を構築した
•地域多様化は、中国やインドなどの高成長地域での既存事業を含む。
ベツビル
ベツビルは北米死亡看護業界の先駆者であり、葬儀サービス製品の製造と販売を通じて、棺の埋葬、火葬棺、容器と納骨箱、その他の個性化と記念化製品、及びネットワークに基づく技術応用を含む。
ベツビルは魅力的な基本面を持っていると信じています
•歴史的に予測可能な強力なキャッシュフローと魅力的な利益率
•投資資本収益率は過去最高を記録した
•巨大なブランド価値と認知度に加え、良質なサービス、全国に広がる流通ネットワーク、強力な顧客基盤。
どうやって運営しているのか
私たちは、株主に卓越した見返りを提供し、私たちの顧客に非凡な価値を提供し、私たちの従業員に大きな職業機会を提供し、ホームメンテナンスセンターを配置することで私たちのコミュニティに責任を負うように努力しています。HOMは、持続可能かつ予測可能な結果を生成することを目的とした一貫性および反復可能なフレームワークである。HOMは、リーダーとしての私たちの使命、ビジョン、価値観、心理状態を説明し、私たちの管理実践を戦略管理、細分化、リーン、人材開発と買収に適用し、私たちの業務をより大きく、より良くするための3つのステップ(了解、集中、成長)を規定しています。HOMの導入により，Hillenbrandを世界的なグローバル工業会社に発展させていくことを目標としている。
私たちの戦略は、私たちの歴史上の豊富な財務基盤とHOMの実施を利用して、持続可能な利益増加、収入増加、大量の自由キャッシュフローを実現し、それから現金を新しい成長計画に再投資し、私たちの核心市場と近隣地域にリードするプラットフォームを構築することに重点を置き、有機的でも非有機的でも、株主価値を創造することである
2021年度に、私たちは持続可能な開発とHOMを組み合わせ始めた。私たちは持続可能性が価値創造の源泉であり、会社の核心戦略と一致しなければならないと信じている。持続可能な開発実践における私たちの発展に伴い、私たちは私たちの戦略のこの部分を引き続き発展させることが予想される。他の事項以外にも、気候変動は世界的に有意義な行動をとる必要があると考えられ、私たちのエネルギー消費と排出に対する理解をさらに発展させることは、気候変動がもたらす挑戦を検討する重要な構成要素になると予想される。今まで、気候変動に対応するための私たちの費用はそれほど高くなかった。
人的資本資源
趣旨と核心的価値観
私たちの従業員はヒレンブラントの成功を形作った。彼らはデザイナー、エンジニア、メーカー、製造者と成形者で、私たちのリードする製品とブランドを生き生きとさせました。全体的に言えば、ヒレンブラントは持続可能な未来の発展において独特の役割を果たし、現在の世界の繁栄に必要な様々な顧客に解決策を提供し、彼らと協力して未来の需要を満たす新しい解決策を開発している
私たちの目標は、明日にとって重要な、業界リーダーとしての私たちの独特な地位を反映し、革新的な解決策と端末製品を創造し、人々の生活、仕事、娯楽、旅行、飲食と傷の治療方法に影響を与える
私たちの従業員は私たちの目標を達成する上で重要な役割を果たしています。彼らは私たちの鍵となる統一的な核心価値観を核心とする文化の血液です：団結、可能と協力し、物事を重要にし、交付を推進します。これらの価値観を実践することで、私たちはお互い、私たちのコミュニティ、私たちの顧客により良いサービスを提供することができ、同時に私たちは卓越した業績と長期的な株主価値を追求し続けます
職場人口統計データ
ヒレンブラントは人材の育成と成長意識のある文化の構築を通じて従業員の成長を促進することに取り組んでいる。私たちは私たちの従業員が私たちに競争の力とスキルを与えてくれて、私たちは逆に私たちの従業員が彼らの潜在力を発揮するのを助けなければならないと信じている。私たちは引き続き私たちの人材サイクルの流れと支援ツールを使用して私たちの従業員体験を指導します。新型肺炎疫病は私たちに機会を提供して、私たちのやり方を調整して、現在と未来の従業員の新しい期待を満たし、そして私たちの業務の絶えず発展する動態を満たすことができる。
2022年9月30日までに、私たちは世界に約11，000人の従業員を持っています。約3，800人の従業員がアメリカ内に分布しています(“アメリカ”)7，200人の従業員は米国以外に分布し、主にヨーロッパとアジアに分布している。私たちのアメリカ国内の約66%の労働力は製造業の直接労働力で構成されており、残りの人口はすべての他の販売、一般と行政専門従業員を含む。
世界では約3200人の従業員が集団交渉協定と労使委員会に基づいて働いている。ヒレンブラントは、これらの従業員を代表する労働組合と労使委員会を含む、すべての従業員と満足な関係を維持するために努力している。したがって、私たちは20年以上労使関係による重大な停止を経験していない。
健康と安全
従業員の健康と安全は私たちの最優先順位であり、これは私たちの核心的な価値観と経営理念と一致している。2022年には、私たちの従業員と私たちの核心的価値観を同時に考慮し、すべての業務の健康と安全対策の標準化を推進することに重点を拡大します。私たちの健康·安全委員会(“委員会”)は、企業全体からの環境、健康、セキュリティ代表からなり、私たちのセキュリティ戦略をリードし、協力とデータ収集のフォーラムを提供します。その委員会は私たちの施設から歴史と持続可能なセキュリティデータを取得し、私たちの年間持続可能な開発報告書に盛り込んだ。我々は、企業範囲の健康およびセキュリティプログラムを標準化し、実施し、ヒレンブラントが安全な作業環境を提供する約束を強化するなど、世界的な健康と安全政策を実施することを含む様々なセキュリティ改善を行っている。私たちは会社全体のセキュリティ状況を追跡し、私たちのすべてのサイト(私たちが最近買収したGabler、Herbold、Linxisを含まない)は記録可能な事故率を報告した。
我々の運営会社は，新冠肺炎の大流行期間中に必要不可欠と考えられる製品を生産しており，健康と安全，食品と農業およびエネルギー部門の製品を含む。疫病発生期間中、私たちは投資を通じて従業員のための身体的安全で健康な労働環境を作り、運営を継続することに成功した。
人材.人材
人材はHOMの柱の一つで、重要な役割の後継計画は私たちの人材計画の礎です。私たちの重要な人材理念は内部から人材を育成し、外部から募集することだ。この方法は私たちの従業員に私たちの製品と顧客を深く理解させ、同時に新入社員に新しい考えをもたらすことを奨励して、私たちの持続的な改善思考を支持します。私たちは、世界で比較的長い平均従業員年数-2022年度終了時点で10年-私たち従業員の高度な尊敬度と敬業精神を反映していると考えています。私たちの人材獲得チームは、内部と外部資源を利用して高いスキルと才能のある従業員を募集し、空きポストを推薦することを奨励しています
従業員を雇うと、開発計画を作成し、既定のスケジュールに沿った進展を確保するために重要な役割を監視する。開発計画も私たちの使命と絡み合って、私たちのいる地域コミュニティにサービスするニーズへの約束を増やし、同時に私たちの従業員にリーダーシップを提供する機会を提供してくれます。従業員の業績を有効に管理し、報酬と業績管理をリンクさせることは著者らの方法の重要な部分である
多様性公平性包括性
我々は，我々の多様性，公平性，包摂性(Dei)を正規化することで，我々の文化を強化しようと努力している.この約束の一部として、私たちは2021年に私たちのDei路線図を正式に発売し、その中には多様な人材を誘致し、維持する行動に明確に注目することを含む。私たちのDei計画は、会社全体が包括的な職場を作ることに取り組んでいるという目標を支援しており、従業員チームの多様性を増やすために努力していきたいと思います。具体的には、私たちの報酬委員会は、Deiビジネス計画の作成と実行を、私たちの実行管理チームと異なる人材バンクに関連する集団業績目標に追加しました。会社の多元化に対する約束も私たちの取締役会に現れている。私たちの会社の管理標準が規定されているので、取締役会のメンバーは性別、人種と民族及びその他の特徴の面で多様化し、背景、視点、知識、技能と経験を含む
Deiは追加的な学習、透明性、データ、文化的採択に伴う旅だと思います。2022年には次のように進みます
•世界の利害関係者への公開書簡で、ヒレンブラント最高経営責任者(CEO)とキム·ライアン最高経営責任者は、Deiを私たちの内部運営、私たちの外部業務活動、そして私たちの多くのパートナーや利害関係者に埋め込むことに取り組んでいると公開した。この約束には，環境·発展部実行指導委員会の設立，ヒレンブランド理事会への組み入れ，業務資源グループ(BRGS)の設立が含まれている。
•グローバルDei政策を策定し，Deiを我々の業務方式に組み込む使命を強化し，我々の組織の一部としてリーダーとすべての従業員への期待について概説した。この政策はまた，環境影響評価の進捗状況を内部および外部利害関係者にどのように管理·報告するかに関する情報を提供する
•私たちの最初の5つのBRGを創立し、従業員ボランティアが指導し、会社を跨ぐ連絡を促進し、帰属感を奨励し、従業員の声を支持する重要な資源である。
•ブルームバーグ社の性別平等指数のような内部測定と外部報告書を強化する。
•私たちの新しい核心価値観を私たちの業績管理プロセスに組み込むことでリーダーシップ責任を推進し、包容が私たちの高級指導者の重要な行為と期待であることを反映している
•サプライヤーの多元化政策を制定し、合格した多元化サプライヤーを誘致するやり方を戦略調達機会に組み入れた。
総奨励
ヒレンブラントが提供する福祉は、従業員とその家族が仕事と生活をコントロールすることを支援することに重点を置いている。ヒレンブラントの報酬計画は、基本給、奨励的報酬、および他の従業員の健康および健康を支援する福祉面で従業員が効果的に補償されることを確保することを目的としている。私たちの給与計画は業績的な報酬で優秀な人材を誘致して維持することを目的としています。私たちは市場データと内部給与に基づいて公平に制定された報酬範囲で報酬を支払うように努力している。我々は，従業員の健康の多くの福祉計画に焦点を当て，現場健康センター，メンタルヘルス支援，遠隔医療，健康ダイエット計画を含めた解決策を実施した。私たちはこのような解決策が私たちが従業員集団の医療と処方薬のコストを管理するのに成功したと信じている。
ヒレンブラントは退職準備の重要性を認識している。従業員たちが可能な状況で自分の退職貯蓄に参加することを奨励する。米国では、従業員は2つの401(K)貯蓄計画のうちの1つに参加する資格がある。これらの計画の機能はそれぞれ異なるが、自動会社の支払い、会社の協働支払いへのマッチング支払い、自動登録が含まれる可能性がある。このような計画は広範囲な投資選択と繰延納税の投資増加を提供する。我々は米国人従業員に新たな年金給付を提供しなくなったが、法律の要求の場合、他の管轄区域で年金を提供し続けている。
アメリカ以外では、ヒレンブラントは従業員とその家族を支援するための一連の福祉を提供している。これらの福祉には、有給休暇、医療保険、障害保険、生命保険などが含まれる
ヒレンブラントは、私たちの業務運営と発展を可能にするために、世界各地の最も優秀な人材を誘致、発展、誘致、維持することに力を入れている。私たちがしているすべてのことの中で、私たちは私たちの従業員に大きな職業機会を提供するために努力し、私たちの戦略を支援する上で私たちの人的資本が果たす重要な役割を認識している。
ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティに対する私たちの態度は強力な管理と統制に対する私たちの責任から始まった。安全は我々の組織の最高層から始まり，会社指導部は組織全体のビジランスとコンプライアンスの要求を一致して伝え，模範を示した。ネットワークセキュリティ計画は、Hillenbrandの首席情報セキュリティ官が指導し、我々の取締役会の監査委員会に四半期更新を提供し、取締役会に年次更新を提供し、ネットワークリスク管理ガバナンスとネットワークセキュリティの有効性の強化に継続的に努力している状況に関する情報を含む実行管理チームに定期的に報告を提出する
我々はまた、全世界で従業員を教育し、従業員とベストプラクティスを共有し、ネットワークセキュリティ脅威に対する認識を高める。入社プロセスの一部として、私たちはすべての新入社員に対してネットワークセキュリティ訓練を行い、毎年すべての従業員に対してネットワークセキュリティ標準の再訓練を行い、ネットワーク釣りと社交プロジェクト計画をどのように識別し、正確に対応するか。Hillenbrandは，疑わしい電子メールを報告するためのネットワーク釣り検出システムを導入し，さらなる審査を行うための毎月の自動プロセスを導入し，我々のネットワーク釣り認識訓練で許容可能率を維持できなかった従業員の再訓練を行った。私たちの強力な認知計画を改善するために、私たちは私たちのIT専門家に具体的で定期的な訓練を提供しました
報告可能な運営部門
高度なプロセス解決策
先進技術解決方案は各種の業界の設計、エンジニア、製造、市場とサービスの差別化された技術と材料運搬設備とシステムであり、プラスチック、食品と製薬、化学工業、化学肥料、鉱物、エネルギー、回収とその他の一般工業を含む。高級工芸ソリューション会社はその強力なアプリケーションと工芸工程の専門知識を利用して顧客のために問題を解決する。その高度に工事化された資本設備およびシステム製品は、アフターサービスおよび/または部品交換を必要とし、それにより、魅力的な利益率で持続的な収入を実現する機会を提供する。
高度なプロセス解決策：製品とサービス
Advanced Process Solutionsの製品グループは一連の買収を通じて絶えず発展しており、複合、押出しと資材運搬及びスクリーニングと分離のための製品とサービスを含む。Advanced Process Solutionsの製品ラインは販売後部品とサービスによってサポートされており，アフター部品とサービスはAdvanced Process Solutions 2022年の総純収入の約30%を占めている.製品はブランド名で提供され、これらのブランドはそれぞれのカテゴリーのリーディング企業で認められている
•原料、押出、資材搬送設備及び設備システム設計
◦二軸混練機と押出機の範囲は小型実験室混練機から高性能，高生産量までの押出システムである。中小複合機は，エンジニアリングプラスチック，母粒，ポリ塩化ビニル，回収，生分解性製品，プラスチック，化学工業，食品，製薬業界の他の応用に利用されている。押出システムは複数の業界の顧客に販売される。これらの押出製品はゴビョンの名で販売されています®ヘバードと®ブランドです
◦材料処理装置は、移動しにくい材料のための空気圧および油圧搬送装置と、極めて高い充填率および極めて低い充填率で動作可能な高精度フィーダと、粒子および粉末のための撹拌機と、空気搬送中の供給、定量、排出および分配のための回転弁、ステアリング弁、およびスライドゲート弁とを含む。独自の設備は入念な設計と設計を経て、カスタマイズされたソリューションに対するお客様のニーズを満たすことができます。材料運搬設備は各種の業界に販売されており、プラスチック、食品と製薬、化学品と鉱物を含む。これらの製品はコペルニクスの名で販売されています®コペルニクスK-Tron®, ヘバードと®ブランドです。
◦原料、押出し、および材料処理装置は、強力な応用およびプロセス工学の専門知識を使用して、顧客のための広範なシステム解決策を設計し、作成する完全なシステムとして販売することができる。システムの範囲は単一生産ラインから大規模生産ラインと鍵交換システムまで可能である.より大きなシステム販売は通常18~24ヶ月以内に完了します。大型システムによって販売されるかなりの収入の大部分は、通常、少量の追加料金しか徴収されない第三者ソースからの製品である。そのため，これらの大型システム販売の利益率は，他の報告可能な運営部門に比べて低いことが多い。2022年のヘボルダー買収に伴い、同社は現在完全な革新回収ソリューションを提供し、ゴビオンとヘボルドの相補技術を利用している。機械加工--プラスチックの粉砕、洗浄、分離、乾燥および塊から--バルク材料の運搬、供給および押出、および混合および造粒まで、私たちの製品は完全なプロセスチェーンをカバーしている。これらの製品はコペルニクスの名で販売されています®ヘバードと®ブランドです。
•ふるい分け装置
◦選別·分離装置は，処理中の粒子の大きさに応じて乾燥した粒子状製品を分類する。この設備はRotex名義で販売されています® BM&Mと®支持剤、化学肥料、化学品、農産物、プラスチック、森林製品と食品加工を含む様々な業界の顧客にブランドを提供する。大多数の設備は特定の回転-往復運動に基づく独特な技術を採用し、スクリーン上で最適な材料分布、温和な粒子処理と正確な分離を提供する。
•アフターパーツとサービス
◦アフターサービスはAdvanced Process Solutionsの大多数の製品ラインの主要な構成要素です。サービスエンジニアおよび技術者は、顧客の機械およびシステムサービスニーズにより良く応答するために、世界各地に分布している。Advanced Process Solutionsは、インストール、コンサルティング、トレーニング、メンテナンス、メンテナンス、スペア部品、近代的なソリューションなどのサービスをお客様に提供します
高度なプロセス解決策：販売、流通、運営
先進工芸ソリューション会社は、直売と独立販売代表と流通業者からなるグローバルネットワークを介して、世界各地で設備やシステムを販売している。Advanced Process Solutionsの部分販売は独立した販売代表によって行われ、彼らは手数料によって補償を受ける
設備とシステム注文は一般的に独特で注文通りに設計されたプロジェクトです。製品はAdvanced Process Solutions工場で組み立てとテストを行い，クライアントに運ぶか，クライアントが必要な位置で組み立てを行う.
Advanced Process Solutionsに関する将来の純収入は，注文ごとに設計された設備や解決策を顧客に提供するために必要な納期が長いため，注文在庫の影響を受けることが予想される.在庫は私たちがAdvanced Process Solutionsに付与された契約で達成される純収入を代表する。在庫は将来の純収入の一つの指標とすることができるが、同一四半期内に予約·出荷された項目や販売後注文は含まれていない。注文の時間、注文の大きさ、カスタマイズの程度、お客様の納品日は、在庫や収入の変動を引き起こす可能性があります。蓄積された収入に起因することもあり、ドル以外の通貨での注文の外貨変動または顧客がキャンセル、終了、または一時停止を自ら決定する条項の影響を受ける可能性がある。
高度なプロセス解決策：お客様
Advanced Process Solutionsの顧客は、プラスチック、食品と製薬、化学工業、化学肥料、鉱物、回収を含む様々な業界に及んでいる。これらの顧客は富500強の大手グローバル会社もあれば、地域性と地元企業もある。2022年の間、Advanced Process Solutionsクライアントの総合純収入はHillenbrandの10%以上を占めていない。大口またはカスタマイズ注文に対して、お客様は一般的にプロジェクトの進捗に応じて手付金と進捗金を支払います。一般的に、これらの顧客と長期的な関係が構築されている。
Advanced Process Solutionsの販売は端末市場によって多様化し，これらの端末市場をさらに浸透させることがその戦略の重要な構成要素である.地理的位置を見ると、2022年のAdvanced Process Solutionsの純収入の約24%はアメリカ、51%はアジア、25%はEMEA(ヨーロッパ、中東、アフリカ)から来ている。
この分野の長期的な成長は、中国とインドの中産階級の急速な増加や世界の人口の増加など、大きな傾向によって推進されており、耐久性プラスチック製品や食品を含むAdvanced Process Solutionsサービスの多くの端末市場で販売されている製品の需要が上昇していると信じている。これらの傾向は、自動車業界がますます軽量プラスチックを使用して燃料効率を向上させること；新興市場の包装は食品の賞味期限、鮮度と安全性を延長するためにもっと有効である；医療分野の様々な応用は安全性、薬物と治療輸送能力および耐久性を高めるために革新されている；建築ではより耐久性があり、より軽く、より少なく維持されているエンジニアリングプラスチックが使用されている；バイオポリマーをより多く使用して環境保護を助ける；植物タンパク質のようなより持続可能な食品源を含む。また，Advanced Process Solutionsはそのノウハウを利用して，回収や生分解性プラスチックなどの新興端末市場で勝つことが予想される。長期的には，これらの製品に対する全体的な需要は増加すると予想されるが，需要には短期的な周期的変動が時々予想される。
高度なプロセス解決策：競争
Advanced Process Solutionsは重要な業界においてリードしており、強力なブランド知名度を持っている。これは、製品の設計と品質、広範な応用と技術工学の専門知識、製品支援サービスを通じて顧客の広範な需要を満たすこと、及びその独特な能力、すなわち完全なシステムとして配合、押出と材料処理設備を提供し、生産量、品質とエネルギー効率を最適化し、顧客のためにより低い全体的なコストを実現するためである
先進工芸ソリューションブランドは激しい競争に直面している。ライバルの規模は、狭い細分化市場や地理地域にサービスする小型プライベート持株会社から、国内や国際市場にサービスし、複数の製品ラインを持つ大型有名グローバル会社まで。Advanced Process Solutionsは、複数の業界と市場の多元化、その販売後の業務基盤、およびその強力なグローバルサプライヤーとディーラーネットワークは、経済低迷期においてもリードを維持できると信じている。
先進技術ソリューション：原材料と部品材料
Advanced Process Solutions製品の製造は，原材料(主に板材や鋼)と鋳物の機械加工や溶接に関連しており，これらの原材料や鋳物は第三者サプライヤーから購入した他の部品と組み立てられており，これらの部品は通常特定の規格や資格を必要とする。これらの原材料および部品の大多数は一般にいくつかのソースから得ることができるが、その中のいくつかは現在単一のソースから購入されている。Advanced Process Solutionsは，その製品に使用される原材料が支払う価格の変動が収益性に直接影響する.Advanced Process Solutionsは、精益計画や各種定価や調達行動の実行など、原材料や部品価格変動の影響を軽減するための措置を定期的に講じている。第三者仕入先にアウトソーシング製品またはコンポーネントを提供することに依存する場合、サプライヤーの故障により、顧客が販売されている製品の品質または性能に満足しないリスクがある。第三者サプライヤーが遭遇した困難は、アウトソーシング製品を取得し、最終的に顧客に製品を供給する能力を中断する可能性があります。グローバル·サプライチェーンは最近様々な被害を受けていますが
向かい風があるにもかかわらず、私たちの製品を支持する製品は全体的に完全に維持され、製造に必要な肝心な材料に十分な在庫を提供した。しかし，Advanced Process Solutionsは何らかの素材やコンポーネントの重大な遅延を経験しているが，我々の総合的な運営結果への影響を大きく軽減している.Advanced Process Solutionsは、単一または唯一の供給源の連続性に関連するリスクを低減するために代替ソースを識別および同定し続け、サプライチェーン連続性が懸念される安全在庫でいくつかの材料を購入し続ける可能性がある。Advanced Process Solutionsが顧客義務を履行する能力に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因のより深い議論については、本テーブル10-Kの第I部分1 A項を参照されたい。
高度なプロセス解決策：戦略
Advanced Process Solutionsは、以下の戦略的措置によって利益の成長を求めています
•指導的地位を強化し，的確なプラットフォームを構築する
◦プラットフォームを臨界品質に発展させ、有機的な方式で買収を通じて魅力的な端末市場でリード優勢と規模優勢を実現する。
◦食品，回収，バイオポリマーなどの端末市場を利用した新たな傾向。
◦グローバルな足跡を利用して顧客にリードしたアフターサービス支援を提供する。
•革新と新製品開発を推進する
◦革新的な製品やサービスソリューションを提供し、顧客の課題を解決する。
◦応用専門知識を拡張し、高い成長潜在力を持つ近隣市場で勝つ。
◦お客様のご意見や変化するニーズに応じて新製品を開発します。
◦単一のコンポーネントから統合システムへのエンドツーエンド付加価値ソリューションを提供する。
•Homを利用して利益率の拡大と利益成長を推進する
◦HOM原則とツールを適用して、利益成長を達成するために、お客様の声と細分化を含みます。
◦一流の納期を推進し、アフターサービス業務のシェアを増加させる。
◦コストと品質を向上させるために戦略的サプライヤー関係を実施する。
◦プロセス標準化により生産効率を向上させる.
成形技術ソリューション
Fold Technology Solutionsはプラスチック技術と加工分野の高度な工学化とカスタマイズ化された設備、システム、サービスのグローバルリーダーである。Molding Technology Solutionsの製品ラインは強力なブランド認知度と成熟したグローバル足跡を持っており、それらは有利な地位にあり、発達と新興市場の持続的な強い業界成長から利益を得ることができると信じている。射出成形技術ソリューション会社の製品の広さ、悠久の歴史と全世界のカバー範囲は大量のプラスチック加工設備とホットランナーシステムの設置を招いた。
成形技術ソリューション：製品とサービス
成形技術ソリューション社の製品組み合わせは、射出成形および押出装置、ホットランナーシステムおよびプロセスコントローラ技術を含む。射出成形技術ソリューション会社はこれらの製品ライン上でリードを維持し、プロセス制御システム、モールドと部品及びMRO供給の面でリードしている。Molding Technology Solutions製品ラインは販売後の部品とサービスから支持を提供し、アフターサービスは2022年のMolding Technology Solutionsの総純収入の約25%を占める。製品はそれぞれの業界でトップと認められているブランド名で提供されています。
•射出成形及び押出装置
◦射出成形、押出および補助システムを含む成形技術ソリューションの設計、製造および販売プラスチック加工装置およびシステム。この装置はMilacronブランドで販売されています®このブランドは自動車、消費財、電子、建築、医療と包装端末市場の会社を含む一連の異なる顧客に向けられている
•熱流路及びプロセス制御システム
◦成形技術ソリューション会社は高度工程化、技術先進的なホットランナーシップとプロセス制御システムを設計、製造と販売している。ホットランナーシステムとコントローラシステムはMold-Master名義で販売されています® ブランドは、顧客が射出成形機で製造したすべての製品のために設計されている。ホットランナーシステムは製品に特定され、顧客端末製品の設計変化と革新によって頻繁に交換され、典型的な販売周期は1年から5年である。経常販売は世界的に大量のホットランナーシステムの実装基盤の支持を得ている。
•金型部品
◦射出成形技術ソリューション会社は、DMEでの様々なアプリケーションに対するお客様のニーズを満たすために、様々な構成の高品質のモールドとテンプレートを設計、製造、販売しています® ブランドです。予め設計された構成要素、ボード、および構成要素は、互換性のある経済的および技術的利点を提供する
•アフターパーツとサービス
◦アフターサービスは大多数の射出成形技術ソリューションの製品ラインの主要な構成部分である。サービスエンジニアおよび技術者は、顧客の機械およびシステムサービスニーズにより良く応答するために、世界各地に分布している。成形テクニカルソリューション会社は、お客様にサービス、コンサルティング、トレーニング、メンテナンスと修理、備品、およびリフォームおよび再構築を提供します
成形技術ソリューション：販売、流通、運営
成形技術ソリューション会社は、直売と独立販売代表と流通業者からなるグローバルネットワークを介して、世界各地で設備やシステムを販売している。成形技術ソリューション会社の一部の販売は独立した販売代表によって行われ、彼らは手数料で補償を行う
成形技術ソリューション会社は通常、顧客と長期的な供給協定を持っておらず、条項は通常個別注文に基づいて交渉される。定価は注文時に設定され、通常は製品ごとのカスタマイズベースに基づいて行われる。原材料や部品調達は受注傾向と戦略サプライヤーとの中間契約によって管理されており，Molding Technology Solutionsは原材料や部品価格の短期的な変化のリスクを部分的に低減することができる。大部分のホットランナとモールドデバイスの注文は3ヶ月以内に完了した。射出成形および押出装置の注文は一般的に12ヶ月以内に完了するが、注文通りに設計された製品のいくつかは完成までに時間がかかるため、射出成形および押出装置に関連するいくつかの将来の純収入は注文在庫の影響を受けることが予想される。滞貨とは、射出成形技術ソリューション社に契約を付与することで達成したい純収入のことです。在庫は将来の収入の指標である可能性があるにもかかわらず、同一四半期内に予約·出荷された項目やアフター部品注文は含まれていない。注文の時間、注文の大きさ、カスタマイズの程度、お客様の納品日は、在庫や純収入の変動を引き起こす可能性があります。蓄積された純収入は、ドル以外の通貨での注文の外貨変動または顧客が自らキャンセル、終了、または一時停止を決定する条項の影響を受ける可能性もある。
成形技術ソリューション：お客様
成形技術ソリューション会社の顧客は自動車，医療，消費財，包装，建築と電子など多くの業界に及んでいる。これらの顧客は、元の設備メーカー(OEM)、射出成形業者、金型メーカーを含むフォーチュン500強の大手グローバル会社から地域的および地域的企業まで。成形技術ソリューション会社はその最大の顧客と長期的な協力関係を構築し、その中の多くの顧客に30年以上サービスを提供した。2022年には、ヒレンブラント総合純収入の10%以上を占める成形技術ソリューション会社の顧客は1社もいない。射出成形機や押出機を購入したお客様は、通常、出荷前に手付金と前金を支払います
Fold Technology Solutionsの販売は端末市場によってさらに多様化し，これらの端末市場への拡張を継続することがその戦略の重要な構成要素である.2022年、Molding Technology Solutionsの純収入の約56%はアメリカから、29%はアジアから、15%はEMEA(ヨーロッパ、中東、アフリカ)から来ている。
全世界の人口増加に加え、持続的な都市化、新興市場の購買力の向上と生活様式の改善及び技術革新に加え、経済の多くの領域の各種完成品プラスチック製品に対する需要増加を招き、自動車、医療、建築と消費財を含む。私たちは、成形技術ソリューション会社の強力な世界的影響力は、この成長から利益を得ることができると信じている。成形技術ソリューション会社は中国とインドに大量の投資を行い、これらの市場のプラスチック製品の期待成長を利用し、メキシコでさらに拡大することが予想される。
成形技術ソリューション：競争
製品の設計と品質、広範な応用と工芸工程の専門知識、製品支持サービス、ブランド知名度及びサービス顧客の広範な需要に力を入れるため、射出成形技術解決方案会社は肝心な業界の中でリードしている
成形技術ソリューションブランドはそれらの競争の市場で激しい競争に直面している。競争相手の規模は、ニッチ業界や地理地域にサービスする小型プライベート持株会社から、国内や国際市場にサービスし、複数の製品ラインを持つ大型有名グローバル会社まで。Molding Technology Solutionsがリードしている製品の品質と設計は複数の旗艦製品に溶け込み、多元化は複数の業界と市場に進出し、その販売後の部品業務基礎、及び強力な全世界のサプライヤーとディーラーネットワークは、経済低迷期においてもリードを維持できると信じている。
成形技術ソリューション：原材料と部品材料
金型技術ソリューション会社はその部品サプライヤーを通じて直接或いは間接的に鋼材を調達し、その製品製造に使用する主要な材料である。Fold Technology Solutionsはデリバティブ金融ツールを締結してその商品価格リスクをヘッジしておらず、しかも現在主要なサプライヤーと大量の長期供給契約を締結していない。成形技術ソリューション会社は、その供給需要を確保するために、信頼性の高い低コストのグローバルサプライヤーネットワークを構築した。第三者サプライヤーが遭遇した困難は、材料やコンポーネントの取得を中断し、最終的に顧客に製品を供給する能力を中断する可能性があります。全世界のサプライチェーンは最近各種の不利な要素の影響を受けているが、射出成形技術解決方案製品を支持するサプライチェーンは全体的に完全に維持され、製造に必要な肝心な材料に十分な在庫を提供した。しかし、成形技術ソリューション会社はある原材料とコンポーネントの重大な遅延を経験したが、基本的に私たちの総合運営結果への影響を軽減することができる。成形技術ソリューション会社は、単一または唯一の供給源の連続性に関連するリスクを低減するために代替源を探し、同定し続け、サプライチェーン連続性が懸念される安全在庫の中でいくつかの材料を購入し続ける可能性がある
Molding Technology Solutionsはその製品(板材と鋼材を含む)が原材料で支払う価格変動であり、収益力に直接影響を与える。成形技術ソリューション会社は、精益計画の実行や各種定価や調達行動など、原材料や部品価格変動の影響を軽減するための措置を定期的に講じている。可能な場合には、成形技術ソリューション会社は代替源を探し、場合によっては、性能、環境、および健康および安全特性に影響を与えることなく、代替材料を用いて製品を再調製することができる。射出成形技術ソリューション会社は最近のこれらのリスクの増加を緩和するための合理的な措置を取っていると信じている。射出成形技術ソリューション会社が顧客の義務を履行するために必要な材料を調達する能力に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因のより深い議論については、当シート10−Kの第I部第1 A項を参照されたい。
成形技術ソリューション：戦略
成形技術ソリューション会社は、以下のような取り組みでその戦略を実行することを求めている
•世界市場における指導的地位を強化する
◦コア技術と応用専門知識を利用して現在の端末市場における影響力を拡大する
◦プラスチックバリューチェーンにおけるHillenbrandの強力な地位を利用して製品ラインを交差販売する。
◦リサイクルや生分解性プラスチックなど、新興市場と持続可能な発展の新しい細分化市場を含むキーエンド市場の製品供給を拡大する。
•革新と新製品開発を推進する
◦顧客の課題を解決し、企業全体が共有する研究開発及び技術を利用するための革新的な製品及びサービス解決策を提供する。
◦新製品を開発し，Molding Technology Solutionsの現在の市場地位の強化に注力し，他の材料(主に金属やガラス)に代わる技術を導入することで市場を拡大する。
◦単一のコンポーネントから統合システムへのエンドツーエンド付加価値ソリューションを提供する。
◦顧客が持続可能な要求(例えば、元の樹脂を低減する)を満たすことができるようにする。
•Homを利用して利益率の拡大と利益成長を推進する
◦HOM原則とツールを適用して、顧客の発言権と細分化市場を含め、利益成長を推進することを目標としています。
◦Hillenbrandのグローバルな足跡を利用し、顧客機器使用の全ライフサイクルにわたって顧客への支援を強化し、アフターパーツやサービスの販売を拡大する。
◦グローバル供給戦略を推進し、サプライチェーンと運営効率を実現し、コストと品質を向上させる。
◦プロセス標準化により生産効率を向上させる.
ベツビル
ベツビル®北米死亡看護業界で公認されているリーダーであり、同社は北米で葬儀サービス製品と解決策を設計、製造、流通、販売し、特許葬儀社を経営する所有葬儀業者に115年以上の歴史を持っている
ベツビル：製品とサービス
葬儀専門家と消費者の需要が絶えず変化することに伴い、ベトスビルはその製品範囲を拡大し、革新的な製品、付加価値サービスとデジタルツールを発売し、葬儀総監が家庭が意味のあるサービスを創造するのを助ける。今日、同社は、(1)棺の埋葬とベツビルの純収入の主な源を含む埋葬ソリューション、(2)火葬オプションを含む一連の解決策を提供している®(3)技術的解決策
•埋葬解決策
◦北米で公認されている死亡看護業界のリーダーとして、ベツビルは80年以上製品革新の最前線を歩んできた。ベツビルは消費者のトレンドと好みに合った新しい室内と外部設計要素、材料、装飾と独自機能を発売し、同時に葬儀専門家と消費者に価値を増加させた。ベツビルの製品の組み合わせは品種と価値の全範囲をカバーし、金属と木製の棺は異なる消費者を引き付けるために。製品の汎用性に加えて、ベトスビルは葬儀引受人と消費者の製品およびサービスに関する選択を教育するために、訓練、販売、マーケティング材料を提供する。
•火葬オプション®
◦火葬オプション®Platformは、葬儀の専門家が火葬を選ぶ消費者のために利益のあるサービスを提供することに集中しています。ベツビルは一連の火葬箱、容器、納骨箱、記念宝石と記念品を提供します。Burial Solutionsと同様に、ベトスビルは葬儀指導と火葬を選択する消費者を支援するために、訓練、販売、マーケティング資源を提供する
•技術的解決策
◦ベツビルのテクニカルソリューションは消費者体験を強化し、約7，000人のための業務効率を創出しました 北米各地の葬儀屋や墓地です。同社は葬儀社のウェブサイト、電子商取引ソリューション、デジタル選択と整理ソフトウェア及び葬儀屋と墓地の業務管理システムを含む統合された、使いやすい技術製品とサービスを提供する。
ベツビルは様々な個性や記念的な要素を提供し、製品やサービスに統合し、愛する人の個性を捉え、家庭のために独特で意味のある体験を作ることができる。ベツビルの家庭選択製品の組み合わせは広範な実物とデジタル個性化と記念製品を含み、LifeSymbols角と表示メダル、LifeViewパネル、刺繍敬意パネルとMemory Safe引き出しを含み、家庭が忘れられない、意味のある葬儀を作成し、美しい生活を祝うことを助ける。
ベツビル：販売、流通、運営
ベツビルブランドの棺は直売チームで販売され、米国、プエルトリコ、カナダ、メキシコ、オーストラリアでフランチャイズ葬儀機関を経営する免許のある葬儀専門家にしか販売されていない。ベツビルはまた、その製品を選定された独立流通施設や、具体的な許可要求のない州で州の法律に適合した葬儀製品を提供する全方位サービス葬儀機関に派遣した。
ベツビルはある全国的な死亡介護サービス提供者と販売契約を締結し、北米各地の約11，000の独立した民間葬儀社にサービスを提供している。2022年の間、ベツビルの顧客はヒレンブラント合併純収入の10%以上を占めていない。
ベツビル：顧客の好みと人口統計
家族の死で多くの人が国の許可を求めて葬儀役員のサービスをしています。棺や納骨箱はインターネット販売者や棺店を含む様々なルートから購入することができるが、葬儀を手配する消費者のほとんどは葬儀屋からこれらの製品を直接購入する。歴史的に見ると、消費者の棺や納骨箱への支出はインフレに追いつかず、製品の組み合わせにマイナス影響を与えている。消費者支出のこのようなマクロ経済傾向は継続する可能性があり、これは予測可能な未来の組み合わせの低下を招くだろう。
ベツビル製品とサービスに対する需要部分はいくつかの重要な外部要素の影響を受けている：アメリカとカナダの人口構造、毎年の死亡者数及び消費者が火葬を選択する比率。これらの主要な要素は結合して、過去数十年の墓の数量傾向に負の影響を与え、死亡率の周期的な変動、例えば疾病の季節性爆発或いは大流行にもかかわらず、特定の四半期と年の需要と純収入にも影響を与える。2021年末の火葬率は米国では約58%，カナダでは約75%(資料源：北米火葬協会)と推定されている
ベツビル：競争
ベツビルは死亡看護業界で公認されたリーダーであり、いくつかの国と地域の棺メーカーや100社以上の独立した棺販売業者と競争し、これらのディーラーの多くはかなり狭い地理細分化市場にサービスしている。一部の非伝統的な死亡介護提供者、例えば、大型割引小売店、棺商店、およびインターネット棺小売業者も消費者に棺を直接販売する。この業界の外国メーカーの多くは中国から来ており、彼らは棺をアメリカとカナダに輸入している。これらの非伝統と外国のサプライヤーの売上は現在、北米の棺の総売上高の10%に満たないと推定されている。棺需要の低下と国内の既存の生産能力過剰は、棺製造業者やディーラーに追加的な経済圧力をもたらし続けると予想される
ベツビル：原材料と運営資本
ベツビルは炭素鋼とステンレス鋼、銅と青銅板材、木材、織物、装飾材料、プラスチック、亜鉛を用いて棺を製造した。これらの原材料はいくつかのソースから得られることが多いが、現在単一のソースから得られているものもある。
インフレや関税による原材料価格の変動は、鉄鋼、燃料、石油系製品を含め、ベツビルの収益力に直接影響を与える。ベツビルは通常これらの購入のヘッジ取引に従事していませんが、固定価格の供給契約を結ぶことがあります。ベツビルは定期的に、リーン計画の実行や各種調達行動を含む原材料や燃料価格変動の影響を軽減する措置を講じている。これらの原材料および部品の大多数は一般にいくつかのソースから得ることができるが、その中のいくつかは現在単一のソースから購入されている。ベツビルは，最近の原材料や燃料価格上昇の影響や，最近の単一源供給の連続性により増加するリスクを軽減するための合理的なステップをとっていると考えられる。ベツビルが顧客義務を履行するために必要な材料を調達する能力に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因のより深い議論については、本グリッド10−Kの第I部第1 A項を参照されたい。
ベツビルの販売の大部分は顧客との供給協定に基づいて行われており、歴史的には毎年価格調整が行われており、部分を相殺するために行われているが、必ずしもすべての原材料コストが増加しているとは限らない。
ベツビルはその業務需要を支援するために十分な運営資金レベルを維持している。ベツビルの業務を理解するためには、運営資本に影響を与える異常な業界慣行や要求はない
ベツビル：戦略
私たちはより広い死亡看護製品やサービスで追加的な収入を創出する機会があると信じているが、棺の空間の数を維持することが依然として最優先課題である。ベツビルの指導チームは、墓の数を維持し、利益を支援するために、3つの戦略的措置に集中している
•死亡看護業界の指導的地位を高める
•ベトスビルの使命を継続するために、各顧客の細分化された需要に応じた価値主張を構築し、提供することに集中している家族が愛する人の命を記念するのを助けます®.
•技術を利用して消費者や顧客体験を向上させる
•すべてのお客様がエンドツーエンドデジタルプラットフォームBatesville Connectを通じて効率性と収益性を向上させることができますＴＭ.
•統合された使いやすい技術製品とサービスを提供します。
•HOM原則とツールを使用して、私たちのリーダーシップを強化し、利益をサポートするために最適なコスト構造を維持します
•プロセスを絶えず改善し、プロセスをより一致と効率的にし、業界をリードする良質な製品とサービスを提供し、顧客の重視を獲得する。
ヒレンブラント知的財産権
私たちは複数の製品と製造プロセスの特許を持っていて、製造プロセスに関連する商業秘密を保持しています。これらは重要な特許および商業秘密であるが、私たちはいかなる単一の特許または商業秘密、または関連する特許または商業秘密グループが私たちの全体的な業務に実質的な意味を持つと信じていない。私たちはまた重要な製品とサービスに関連するいくつかの商標とサービスマークを持っている。マーク·コペルリオは®コペルニクスK-Tron®,K-Tron®、Rotex®、BM&M®ヘバードと®2022年9月30日までの年間高度プロセス解決策が運営部門に報告できることに重要な意義がある。TerraSourceは2022年度初めに剥離されたため，Advanced Process SolutionsはTerraSource Globalを持たなくなった®ペンシルバニア州粉砕機®ガンラック®ジェフリー·レイダーと®したがって，2022年9月30日までの年度に大きな意味を持つとは考えられない。マーク·ミラクロンは®、DME®, 金型マスターと®私たちの射出成形技術ソリューションが報告できる運営部門の材料です。ベツビルの商標は®私たちベツビル報告書の運営部門に必須的だ。
私たちの効果的な競争の能力は私たちが知的財産権の独自性を維持する能力にある程度依存する。以前、私たちのいくつかの製品は他の人によって複製されて販売されていたし、複製されて販売され続けるかもしれない。ヒレンブラントはその知的財産権を強化することを積極的に求めている。しかし、私たちの様々な特許、商標、サービス商標は私たちに十分な保護を提供しないかもしれません。これらの特許、商標、およびサービス商標は挑戦、無効、キャンセル、制限、または回避される可能性があります。それに加えて、私たちは私たちが申請または提出した未解決または予想された特許、商標、またはサービスマークを受け取ることができないかもしれない。
ヒレンブラント規制事項
先進技術解決方案、成形技術解決方案とベツビルは運営部門が各種の連邦、州、地方と外国の法律法規の制約を受け、私たちの製造過程で使用または誘導された危険材料の処理、貯蔵、排出と処理を含む環境、健康と安全問題に関連することを報告することができる。私たちは環境を守る方法で私たちのすべての業務を運営し、私たちが私たちのコミュニティの良い企業市民になるように努力しています。2021年には、エネルギー、排出、運営効率を含む環境優先事項を促進し、推進するために、環境委員会を設立しました。私たちの環境委員会の助けを借りて、私たちは2021年の持続可能な開発報告書で範囲1と範囲2の排出を開示し、
排出データを総工時と比較して、私たちの運営影響をよりよく知ることができる。また、重要な環境政策や他の規制要件を支援するために、私たちのグローバルサプライヤーのための新しい基準を採用しました。環境委員会は，業務パフォーマンスを向上させながら環境規制のコンプライアンスを維持するために努力しており，ヒレンブラントのグローバル供給管理部門は我々のサプライヤーと協力し，適用される基準や法律要件の遵守を支援している。環境保護やサプライチェーンの職務調査に関する現行連邦、州、地方、外国の法律を遵守し続けることは、私たちの資本支出、収益、または競争地位に実質的な影響を与えないと考えられていますが、将来の事件や既存の法律法規やその解釈の変化は、将来的に追加支出を行う必要があるかもしれません。このような追加支出の費用や必要性はまだ明確ではない。
私たちの執行官に関する情報は
私たちの取締役会は毎年担当し、必要に応じて会社の執行者を不定期に選挙します。執行幹事は、それぞれの後継者が当選して資格を得るまで次の年に在任する。私たちのどの幹部たちの間や彼らはどの取締役会のメンバーとの間にも家族関係がない。以下は2022年11月16日までの私たちの幹部リストです。
キンバリー·K·ライアン55歳2021年12月から取締役および総裁兼当社の最高経営責任者を務める。CEOに就任する前、ライアンさんは2021年6月から当社の執行副総裁を務めた。これまでは2015年9月から当社Copion業務の総裁を務め、その間にHillenbrandのRotex業務も担当していた。彼女は以前ベツビルで総裁を務めていたが、2011年4月から、当時はヒレンブラントの上級副総裁とも命名された。ライアンさんは1989年にベツビルで彼女のキャリアを開始し、ベツビルと同社の元親会社の財務、戦略、運営、物流と情報技術の面でますます重要なポストに就いている。
Ryanさんは2014年以降、監査委員会のメンバーを含む公共製造会社の金宝国際会社(“金宝”)の取締役会に勤めてきた。2018年11月から2021年10月まで、彼女はキンボル取締役会長も務めた。彼女は2018年12月から2021年7月までインディアナ州コンクサスで取締役会のメンバーを務め、2022年10月に製造業業界協会全国メーカー協会取締役会に加入した。
ロバート·M·ヴァン·ヘバーガン46歳2022年4月から会社の上級副総裁兼首席財務官を務める。VanHimbergenさんは2022年3月に江森自己制御国際有限公司(“江森自己制御”)から当社に加盟し、財務執行副総裁を務め、移行期間は2017年12月から会社副総監を務める。これまで、江森で約15年間の各種職務を自管し、上海揚風自動車内装首席財務官中国を担当するなど、職責がますます重くなってきた。VanHimbergenさんは、江森自己制御に加入する前に、普華永道会計士事務所で10年近く勤め、大手多国籍製造会社のために働いた。VanHimbergenさんはウィスコンシン州アーソン財団の会長(2015年10月以来)やミルウォーキー米国心臓協会の党首選(2021年1月以来)も務めた。
凌安海、62歳総裁は2017年からMold-Master、上級副総裁は2019年11月からヒレンブラントを務めている。これまで、彼女は2013年から2017年までマスターズアメリカとアジアマスターズの総裁を務めていた。An-Heidさんは1991年にMold-Masterの応用設計グループに加入し、2013年までMold-Masterアジア会社の総裁を務め、この地域の発展に重要な役割を果たした。修士号を取得する前に、北京プラスチック機械有限公司の社長兼法定代表者を務めていた。彼女は北京化工大学プラスチック機械工学の学士号を持ち、中国金型業界協会の副会長でもある。
アニサ·アローラ44歳2022年1月から会社の上級副総裁兼首席人的資源官を務める。彼女はこの職に二十年以上の複数の業界の人材面での異なる経験をもたらした。ヒレンブラントに加盟する前、アローラさんは多元化技術と製造会社ホネウェル(略称ホネウェル)の全世界人的資源サービス副総裁で、在任期間は2019年10月から2021年12月までだった。これに先立ち、彼女は2016年11月から2019年10月までホネウェルで世界的な人的資源と通信、安全、生産性ソリューション副総裁を務めた。アローラは2020年9月以降、ミシガン州立大学人的資源·労使関係学院顧問委員会にも勤務している。
ウルリッヒ·バテル62歳2021年6月、コペリアンの総裁とヒレンブラントの上級副総裁が当選した。2022年6月以来、Advance Process Solutionsの社長を務め、会社のRotex業務を担当している。これに先立ち、バテルさんは、兄白龍ポリマー事業部の総裁を2020年3月~2021年6月に務め、兄白龍複合機の副総裁を2013年10月から2020年2月まで務めた。バテルさんのキャリアは
1990年、彼はプロセスエンジニアとして、Cperion内部の販売、サービス、プロセス技術、工程、製造と研究においてますます多くの責任を担ってきた。
ニコラス·R·ファレル43歳会社の上級副社長、総法律顧問、秘書兼首席コンプライアンス官です。2015年10月から総法律顧問を務め、2016年12月から首席コンプライアンス官を務めてきた。ファイレルさんは、2011年から当社の法律顧問および証券法律顧問を務め、2014年には副秘書長、副総法律顧問兼補佐秘書に任命された。Farrellさんは、ヒレンブランドに加入する前に、世界の法律事務所Troutman Pepperで6年間プライベートで働いていました。ファレルさんも取締役会長であり、脊筋萎縮症の治療と治癒に取り組む国際的な非営利団体である。脊筋萎縮症は、乳児の死亡を招く第一遺伝子の原因となっている。
マイケル·M·ジョーンズ47歳2019年11月からミラクルロン射出押出事業部総裁、ヒレンブラント事業部上級副総裁を務める。2019年1月から2019年11月まで、ミラクルロン先進プラスチック加工技術アメリカと欧州事業の総裁を務めた。彼はMilacron内部で2018年9月から2019年11月まで財務·投資家関係部副総裁を務め、2016年10月から2018年9月まで高級副総裁財務·運営部門副主管を担当するなど、複数の上級指導職を務めてきた。Milacronに入社する前、2012年から2015年にかけてゼネラル·エレクトリック社(General Electric Company)の航空宇宙部門GE Aviationで財務職を務めた。Mr.Jonesは2004年から2011年までHill−Romで職務を務めたことがある。彼は公認会計士(非在職)。
レオJ·Kulmaczewski Jr.57歳2021年2月から会社の上級副社長、卓越運営センター、本社を務める。Kulmaczewskiさんは20年以上の技術と製造経験を持ち、最近では2018年10月~2020年11月までの間にネットワーク、接続、ケーブル製品メーカーの百登社の運営と精製企業の上級副社長を務めています。これに先立ち、2016年9月から2018年9月まで、タンナハ社傘下の研究、機器、医療機器会社のカードバイオシステム会社で運営、グローバルサプライチェーン、タンナハ業務システム部副総裁を務めた。ルマシェフスキーさんは、メダカバイオシステムの在任中、2014年5月から2016年9月まで高級運営および現場責任者の副社長も務めた。Kulmaczewskiさんは、メダカ生物システム会社の経験は、一般に、他の様々な公共および民間製造会社で担当される技術および製造職を含む責任レベルを増加させる。
クリストファー·H·トレノ52歳総裁はベツビル棺会社の首席財務官兼首席行政官に選ばれ、2015年9月から発効した。トレノは2015年12月からヒレンブラントの上級副総裁となってきた。トレノさんは、2010年にベツビルに入社し、副社長兼最高財務責任者を務め、その後、人的資源·情報技術部門の監督業務を担当するように割り当てられた。トレノさんは、ベツビルに入社する前に、17年間、世界的な食品·飲料会社カフ食品会社で働いており、米国やイギリスでは様々な財務職を務めています。
J·マイケル·ホワイト50歳上級副総裁に選出され、戦略と企業発展、2018年6月に発効。ホワイトさんは当社に加入する前に、2001年から2015年までSPX社とSPX Flow社の副社長を務めていましたが、複数の業界に多様なインフラ設備のグローバルサプライヤーを提供しています。これまでは、1998年から2001年までベルストン副総裁を務め、会社融資とM&Aコンサルティング取引を担当していた。ホワイトさんは、ベルストンに加入する前に、CIBC World Markets、Bankers Trust、First Chicago NBDで企業融資·M&Aコンサルタントを務めた経験がある。
マイケル·D·プラド65歳総裁は世界供給管理部副主任に選出され、2020年6月から発効する。プラドさんは、供給管理コンサルティングサービスを提供した後、2020年2月から2020年6月までの間に会社に入社します。プラド·さんは、同社に加入する前にスタンレーのグローバル供給管理副社長兼首席購買担当社長を務めており、スタンレーは電動と手動工具、機械アクセスソリューション、電子監視システムの世界的なサプライヤーです。プラドは2000年6月から2019年12月までこの職務を担当し、20年近くのサービスにピリオドを打った。プラドさんは、1980年から2000年にかけて、デルタ航空やユナイテッド·テクノロジーズでますます多くの役割を担ってきました。プラドさんはまた、クラクセン大学商業諮問委員会のメンバーであり、同校の幹部はサプライチェーン管理教育プロジェクトの積極的な参加者であり続けてきた。
バヴィック·N·ソニー49歳副総裁に選ばれた首席情報官は、2017年5月から発効し、2019年5月に会社実行管理チームに昇進した。Soniさんは、ジェット機メーカーのホンダ航空機から当社に加盟し、2015年から2017年にかけてIT·エンジニアリング·システム部の首席情報官を務めました。これまで2013年から2015年までエネルギー技術会社ゼネラル·エレクトリック(GE)で人工エレベーター首席情報官を務め、GE石油天然ガス会社(GE)の首席情報官を務めてきたが、これまでの15年間、GEで他の情報技術関連職を務め、責任はますます大きくなってきた。ソニーさんは、ゼネラル電気に加入する前に、ロクウェルコリンズとゼネラル·ダイナミクスでソフトウェア工学を担当していた。
メーガン·A·ウォーカー43歳2022年5月、総裁は2022年2月から臨時職に就いた後、副首席会計官に当選した。これまでは、2014年8月から会社役員財務報告を担当していたが、それまでは会社財務組織でますます多くの責任を担ってきた。ウォーカーは安永会計士事務所で10年近く公共会計の仕事をし、彼女のキャリアを始めた。2013年以降、インディアナ州の私立高校オルデンブルク学院の取締役会のメンバーも務めている
報告書やその他の情報を提供する
ウェブサイトはwww.hillenbrand.comです。私たちは、これらの報告書を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く本サイトでプレスリリース、電話会議、私たちの年間および四半期報告、および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書を無料で提供します。私たちはまた、当サイトの“投資家”欄を通じて、会長と取締役会の各メンバーおよび委員会議長の地位説明、私たちの取締役会の会社管理基準、各取締役会常務委員会の定款、私たちの道徳的商業行動基準、私たちの世界的な反腐敗政策、および私たちのサプライチェーン透明性政策を含む会社の管理に関する情報を提供します。これらすべての文書は，要求に応じて株主に印刷版を提供することも可能である.
米国証券取引委員会に提出されたすべての報告書や書類は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govでも調べることができる。
第1 A項。リスク要因
10-K表のこの部分では、私たちが私たちの証券を投資、販売、または所有することを考慮する際に最も重要だと思うリスクを説明します。これらの情報は、当社が本10-K表で提供した他の情報と、時々米国証券取引委員会に提出された他の情報と一緒に評価されなければなりません。ほとんどの会社のように、私たちの業務にも危険がある。以下に述べるリスクは，我々が直面している唯一のリスクではないが，利害関係者が不利な発展(規模，波動性，あるいは両者を兼ねているため)があれば，これらのリスクはわが社の利害関係者に大きな影響を与える可能性があると考えられる。我々は，“業務中”の機能にすぎないため，すべての業務に普遍的に存在すると考えられるリスクを排除した.本文で述べたように、ウクライナ戦争と新冠肺炎の疫病は私たちの業務と財務業績に不利な影響を与える可能性があり、また本節で述べた多くの他のリスクを悪化させる可能性がある。我々は現在、重要でないと考えられている他のリスクも、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があるため、以下には挙げていません
1.グローバル市場及び経済状況は、金融市場に関連する状況を含めて、我々の経営業績、財務状況及び流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業務は、米国国内外の全体的な経済状況の変化に非常に敏感である。ユーロ圏、中国、新興市場の持続的な不確実性を含む状況、および新冠肺炎疫病の世界的影響は、これらの分野の需要を抑制し、私たちの財務業績に追加的なリスクをもたらす可能性がある。
グローバル経済と金融市場の不安定さは、私たちの顧客が販売条項内で十分な信用を得ることを制限したり、私たちの製品に支払う能力を制限することを含む、いくつかの側面で私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。販売台数と市場シェアを争っているメーカーと流通業者との競争はさらに激化する可能性があり、より大きな割引と製品の組み合わせにより純収入が低下する可能性がある。さらに、ある主要または唯一の供給者が能力制限を受けたり、資金が相殺されない場合、供給減少または中断または供給価格の大幅な上昇を招く可能性がある。
株式市場の巨額損失は会社の年金計画の資産に悪影響を及ぼす可能性がある。金利の変動とマイナス資産リターンは、将来的に固定収益計画により大きな貢献をする必要があるかもしれない。
2.新冠肺炎の疫病などの疫病は、著者らの業務と運営結果に実質的な不利な影響を与える可能性があり、その性質と程度は高度に不確定かつ予測できない。
我々は、全世界で業務を展開しており、新冠肺炎の大流行や他の大流行、疾患の発生または他の健康危機、およびそれに関連する様々な政府、業界、および消費者行動は、私たちの業務に負の影響を与え、私たちの他のリスク要因に記載されている不利な条件をもたらしたり、悪化させたりする可能性がある。これらの影響および条件は、これらに限定されない：私たちの製品に対する需要が大幅に変動または低下する可能性があり、顧客の行動と選好の変化、私たちまたは私たちの顧客とサプライヤーの製造業務の中断または閉鎖、私たちのサプライチェーン内の中断、私たち従業員の仕事と旅行能力の制限、広範囲の伝播による可能性のある情報システムのセキュリティホールを含むネットワークセキュリティイベントに対する脆弱性を増加させる可能性があります
これらのリスクは、遠隔作業スケジュールや他の条件、顧客およびサプライヤーの潜在的な財務困難、経済的または政治的条件の重大な変化を含むが、迅速に変化する政府命令および法規、これらの規定を遵守するための私たちの努力、原材料や他の投入コスト(原油価格を含むがこれらに限定されない)の変動を含む関連する金融や大口商品の変動を含むが、これらの問題は長く続く可能性がある。疫病による中断と会社のこれに対する反応はまた、会社が直面している顧客、サプライヤー、金融機関、監督機関、支払カード協会、従業員と他の人からのクレーム、その他の労働力に関連するリスクを増加させる可能性があり、これらのリスクはいずれも会社の財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎の大流行は、経済成長、金融と資本市場の正常な運営、外国為替レートと金利にマイナスの影響を与えることを含む、影響を受ける国のより広範な経済にさらに影響を与える可能性がある
中国体内のいかなる変異菌株の急増、及び中国の新冠肺炎に対する封鎖(大規模検査、強制隔離、国際旅行禁止を含む)は、時々閉鎖され、将来はこの地域の商業を閉鎖する可能性があり、拡大すれば、同社が運営、サプライヤー、販売を持つ他の分野に影響を与える可能性がある
著者らは現在の状況に対応するために努力しているが、新冠肺炎及び関連行動が最終的に私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに影響を与える程度は、疫病或いはその任意の変種の持続時間、蔓延と重症度を含むいくつかの著者らがコントロールできない要素に依存する可能性があり、新冠肺炎を抑制し、その公共健康影響を軽減するための行動、アメリカと全世界経済への影響と私たちの製品に対する需要、及び正常経済と運営状況の回復或いは長期変化の影響を受ける速度と程度。未来の他の大流行、病気の爆発、または健康危機はそうかもしれない。新冠肺炎が我々の業務にどの程度影響を与えるかは，現時点では正確には予測できない
3.ウクライナ戦争およびその関連影響は、私たちの業務および運営結果に負の影響を与え、引き続き負の影響を及ぼす可能性があります。
ウクライナ戦争により、米国と他の国はロシアとベラルーシ、ロシアの盟友、ロシア国内のいくつかの企業と個人に制裁を実施し、さらなる制裁を実施する可能性があり、国際商業と世界経済を損害またはより深刻に混乱させる可能性がある。この紛争やこれまで実施されてきた制裁のより広範またはより長期的な結果は予測できず、これらの制裁は、ロシア、その盟友、またはロシアと重要な貿易または金融関係を有する他の国に対してさらなる制裁および禁輸を実施することを含む可能性があり、これは、さらなる地域および政治的不安定、地政学的転換、およびマクロ経済条件、安全条件、通貨為替レート、および金融市場への悪影響をもたらす可能性がある
どのような影響も、特定の地域のお客様に販売、出荷、支払い、サポートを受け取る能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ウクライナ戦争やいかなる間接的な影響によるサプライチェーン中断や物流課題により、既存のサプライチェーン制限をさらに複雑化させることが予想され、収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ウクライナ戦争が特定のサプライヤーからキー材料を調達する能力を阻害し続けると、私たちの業務が損なわれる可能性があり、私たちのコストが増加する可能性がある。しかも、私たちはロシアとベラルーシでのすべての新しい事業を一時停止しており、これは私たちの将来の経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。これらの国は新しい業務を停止しているにもかかわらず、経済制裁が私たちがそうすることを阻止しない場合、いくつかの既存の契約を完了する契約義務があるかもしれない。
ウクライナ戦争の潜在的な影響はまた、本明細書に記載された多くの他のリスク要因に影響を及ぼす可能性がある。これらのリスク要因はこれらに限定されないかもしれません
•我々の製品や関連サービスで使用されている原材料やエネルギーの価格上昇、品質が基準を達成していない、あるいは長期的には得られないことや、サプライチェーンの中断が収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•会社の業績は、情報技術に関連する業務中断、ネットワーク攻撃、許可されていないアクセス、あるいはインフラの壊滅的な損失に影響を受ける可能性がある。
•グローバル市場及び経済状況は、金融市場に関連する状況を含めて、我々の経営業績、財務状況及び流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•国際経済、政治、法律と商業要素は私たちの経営業績、キャッシュフロー、財務状況と成長にマイナスの影響を与える可能性がある。
•国際貿易政策の不確実性は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
•ガソリン不足や燃料価格の上昇の直接的および/または間接的な影響は私たちの業務に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
ウクライナ戦争の変化の性質、関連する制裁、潜在的な政府行動、経済的影響を考慮すると、これらの潜在的な影響は依然として不確定である。私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がありますが、これらの影響の最終的な程度や性質を予測することはできません。
4.企業の業績は、情報技術に関連するビジネス中断、ネットワーク攻撃、または許可されていないアクセス、またはインフラの壊滅的な損失に影響を与える可能性があります。
同社はコンピュータシステムに大きく依存してその業務を管理·運営し、取引を記録·処理している。計算機システムは，生産計画，顧客サービス，注文管理，その他の重要なプロセスに重要である
このような事態の防止に努め，これらのリスクを部分的に緩和する既定のリスク管理実践が存在するにもかかわらず，会社のシステムは停電，システム故障やコンピュータウイルスなどによる損傷や中断の影響を受ける可能性がある。電子メール、電話、および他の機能のような効率的な運営に不可欠なコンピュータハードウェアおよび記憶装置は、会社が運営する様々な地理的位置のいくつかの物理的な位置に集中している。
また、ネットワークセキュリティ脅威と複雑なコンピュータ犯罪は、会社の情報技術システム、運営技術システム、ネットワークとサービスの安全及び会社データの機密性と完全性に対して潜在的なリスクを構成する。ネットワーク攻撃、セキュリティホール、および他のネットワークイベントは、コンピュータウイルス、悪意または破壊コード、恐喝ソフトウェア、社会工学攻撃(ネットワーク釣りおよびなりすましを含む)、ハッカー攻撃、サービス拒否攻撃、および他の攻撃を含むことができる。私たちの職員たちがますます遠隔作業環境を使用していることを考慮すると、このようなリスクは増加するかもしれない。敏感な情報はまた、当社のプロバイダおよび第三者プロバイダのプラットフォームおよびネットワークによって格納されています。企業、当社のサプライヤー、または当社の第三者サービスおよびソフトウェアプロバイダへのネットワーク攻撃は、知的財産権、当社のグローバル従業員、サプライヤーまたは顧客の個人識別情報、または私たちの顧客の個人クレジットカードまたは他の支払い情報に不適切にアクセスする可能性があります。成功したネットワーク攻撃または他のネットワークセキュリティイベントの潜在的な結果は、修復コスト、ネットワークセキュリティ保護コストの増加、専用情報の不正使用または攻撃後に顧客を保持または吸引できなかったことによる収入損失、訴訟および法的リスク(政府または規制法執行行動を含む)、保険料の増加、顧客または投資家の信頼に悪影響を及ぼす名声損害、および会社の競争力、株価、および長期株主価値への損害を含む。同社は過去にサイバー攻撃や不正アクセスを受けており、これはその業務や運営に重要ではないと考えている, 将来的にネットワーク攻撃を受けたり、そのシステムに不正にアクセスしたりする可能性がある。将来のいかなるネットワーク攻撃や会社情報システムへの不正アクセスが、会社の業務、運営、または財務状況に大きな影響を与えないかは保証されません。私たちの保険計画は、ネットワークリスクに適切な保証レベルを提供し、適切なネットワークセキュリティを維持し、強化し、強化されたセキュリティ技術、内部制御、および業務連続性計画を実施することによってこれらのリスクに対応していると信じているが、これらの措置は、すべての潜在的損失をカバーまたは防止するのに十分ではなく、私たちの名声に関する損害を救済するのにも十分ではないかもしれない。
世界的な規制機関はますますプライバシーとデータ保護に違反した行為に対してより高い罰金と処罰を科すようになっている。例えば、EUや他の司法管轄区、中国とアメリカを含むいくつかの州では、私たちのように個人データを収集または処理する会社に対して新たな、拡大されたコンプライアンス要求セットが制定されており、他の州でも制定される可能性がある。これらや他のデータ保護規制を遵守しないことは私たちを潜在的な重大な責任に直面させるかもしれない。もし会社がセキュリティホールやその他の理由で保護された情報を紛失または開示し、業務連続計画がこれらの問題を適時かつ効率的に解決できない場合、会社は罰金または処罰を受けたり、運営を管理する能力が中断したり、名声、競争または業務の損害を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
5.私たちは、ヘバード、Linxis、または他の買収された会社のビジネスを成功的に統合することができない場合があり、またはそのような買収の予想される利点を達成することができません。
2022年8月31日、ヘバードの買収を完了し、2022年10月6日にLinxisの買収を完了した。これらの買収の成功は、会社がこれらと他の買収された業務の合併と統合に成功できるかどうかにある程度依存し、協同効果、コスト節約、収入と革新機会および運営効率を含む予想されるメリットを実現し、既存の顧客、サプライヤーと従業員の関係を実質的に乱すことなく、あるいは顧客の損失や注文の減少による収入低下を招くことはない。もし会社が予想される時間枠内でこれらの目標を達成できない場合、あるいはこれらの目標を全く達成できない場合、期待収益は完全に達成できないかもしれないし、達成できないかもしれないし、期待よりも長い時間がかかる可能性があり、会社の普通株の価値が低下する可能性がある
これらの会社の統合は実質的な挑戦をもたらすかもしれないが、これらに限定されない
•経営陣の関心を継続的な業務懸念と業績不足から移行させたのは、経営陣が統合に集中した結果である
•より大きな合併企業を管理すること
•従業員の士気を維持し、重要な経営陣と他の従業員を維持する
•顧客、サプライヤー、および他の取引相手を含む既存の業務および業務関係を維持し、新しい業務および業務関係を誘致する
•統合プロセスについて予想される誤った仮定の可能性；
•企業と行政インフラを統合し、重複業務をなくす
•地理的に異なる組織を調整し
•情報技術，通信，他のシステムの統合には予期しない問題が生じている
その中のいくつかの要素は会社がコントロールできないものであり、新冠肺炎の大流行とウクライナ戦争のいくつかの影響を含み、私たちのリスク要素の中で他のところで討論したが、その中のいずれも遅延、コスト増加、予想収入或いは協同効果の減少、及び管理層の時間と精力の移転を招く可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある
私たちはHerboldとLinxisの買収を完了することで大量の費用が発生し、HerboldとLinxisの買収に関連する大量のプロセス、政策、プログラム、運営、技術、システムを統合するためにさらなる費用が発生すると予想される
6.ベツビル業務のための戦略的代替案を探索することは、私たちが取引を求めること、またはそのような取引が成功的に完了することを保証することはできません。また、私たちのベツビル業務のための戦略代替案を探索する過程で、私たちの業務および株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年7月、取締役会は、株主価値の最大化を目指し、ベツビル業務のための戦略的代替案を模索していることを発表し、財務コンサルタントを招聘して協力した。戦略的過程は進行中だ。我々の取締役会は現在、戦略プロセスのスケジュールを策定しておらず、いかなる戦略選択についても何の決定もしていない。このプロセスの結果，このプロセスが取引や任意の合意された取引を完了させるかどうかを含む保証はない.このプロセスが取引をもたらすかどうか、および私たちが取引を完了する能力(私たちの取締役会が取引を決定した場合)は、多くの要素に依存し、その中のいくつかは、私たちのベツビル業務との潜在的取引に対する潜在的買収者または戦略パートナーの興味、潜在的買収者または戦略パートナーが私たちのベツビル業務およびその将来性、市場状況、および業界傾向に与える価値を含む制御できないものである。もしこの過程が取引につながっていなければ、あるいは投資家が私たちに不利だと思う条項の下で取引が完了した場合、私たちの株価は悪影響を受ける可能性がある。たとえ取引が完了しても、それが成功したり、株主価値に肯定的な影響を与える保証はない。私たちの取締役会はまた、どんな取引も私たちの株主の最高の利益に合わないと決定することができる。
さらに、私たちの財務結果と業務は戦略プロセスとその結果の不確実性の悪影響を受ける可能性がある。経営陣の関心は、私たちベツビル業務や取締役会の管理を含めて、コア業務運営から移行する可能性があり、私たちは資本や他の資源を本来私たちの業務運営に利用できる過程に移しており、この過程が完了するまでこのように続けていきます。従業員の留任支払い、持分補償、解散費、法律、会計、財務顧問費用に関連する費用を含む、潜在的な戦略選択の探索と評価に関連する巨額の費用が発生する可能性がある。さらに、この過程は、重要な従業員を失ったり、引き留めたり、激励したりすることができず、顧客やビジネスパートナーを失ったり、引き付けることができず、訴訟に直面させる可能性がある。潜在的または既存のサービスプロバイダが新しいまたは契約を更新することを承諾したくない場合、または既存の顧客がその業務を競争相手に移転することを決定した場合、ベツビル事業の戦略的代替案を公開することは、運営業績にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの取締役会が適切またはさらなる開示が必要だと思うまで、戦略プロセスの進展や状態の最新の状況を開示するつもりはありません。したがって、戦略選択審査に関する任意の発展の推測や、会社の将来に関する予想不確実性は、我々の株価を大幅に変動させる可能性がある。
7.高い技能および才能のある労働者に対する競争の激化、および労働力不足は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務策略が成功的に実施できるかどうかは、ある程度私たちが技術が熟練し、才能あふれる労働力チームを誘致し、維持できるかどうかにかかっている。私たちの多くの製品とサービスの複雑さのため、私たちは通常
例えば私たちのエンジニアを含む、十分な訓練と高スキルの従業員チームを経て。私たちが事業を展開している多くの地域で、私たちは適格社員の潜在的な不足に直面している
多くの要因は、私たちが利用できる労働力に悪影響を与えたり、高い雇用レベルや政府法規を含む労働コストを増加させたりする可能性がある。これまで物質的な労働力不足を経験していなかったにもかかわらず、最近、労働市場の全面的な引き締めと競争が激しさを増していることが観察された。高いスキルと才能のある従業員への日々の激しい競争は、より高い報酬コスト、有能な従業員チームを維持することの困難さ、指導部の後継計画の挑戦を招く可能性がある。人材を引き付け、引き留めることができ、必要に応じてキーパーソンを交換することができると信じていますが、ハイレベルで働く能力のある従業員を採用して引き留めることができない場合、あるいは残業や第三者のアウトソーシングなど、労働力供給の減少に対応することができれば、予期しないマイナス影響を与え、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。疫病或いは一般マクロ経済要素による持続的な労働力不足、熟練労働力不足、人員流動率の増加或いは労働力インフレは、コスト増加を招く可能性があり、例えば残業を増加させて需要を満たし、賃金を高めて従業員を吸引と維持することは、私たちが製造と流通施設及び全体業務を有効に運営する能力にマイナス影響を与え、そして私たちの業務、財務状況と運営結果に他の実質的な不利な影響を与える可能性がある。
8.国際経済、政治、法律、およびビジネス要因は、私たちの経営業績、キャッシュフロー、財務状況、および成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年、2021年、2020年9月30日までの会計年度では、それぞれ約54%、54%、52%の純収入が米国以外の事業から来ている。これらの純収入は主にヨーロッパ、中東、アジア、南米、カナダから来ている。また、私たちはアメリカ以外にも製造業務、サプライヤー、従業員がいます。私たちの成長戦略は、アメリカ以外の市場をさらに浸透させる能力にある程度依存しているので、新興市場を含めて、アメリカ以外の収入や業務を引き続き増加させることが予想されます。
私たちの国際業務は、非アメリカ業務でよく遭遇するリスクの影響を受けています
•特定の国のインフラや資源によって自然災害からの回復が遅れる可能性がある場合を含め、材料の搬送と顧客への完成品の輸送中断
•支払い条件を含む販売条件の違い
•地元の製品の好みと製品の要求；
•安全と健康の問題を含む一国または地域の政治的または経済的状況の変化
•貿易保護措置と輸出入許可要件
•税収、貿易、制裁または気候変動関連事項の遵守に関する不利な変化を含む法律または規制要件の意外な変化
•所有権と収益と現金の送金の制限
•広範な業務を人員構成と管理する上で困難に直面している
•様々な労働法規です
•現地の法律で規定されている契約と財産権は実行しにくい
•再構成行動をタイムリーかつ全面的に実施することは困難である
•様々な知的財産権保護です
このようなリスクは新興市場でより可能性またはより明らかになる可能性があり、新興市場では、その経済、法律、政府システムの発展性質に関連するボラティリティが増加するため、我々の業務はより大きな不確実性を受ける可能性がある。
グローバル業務の拡張に関連するリスクをうまく管理したり、運営変動を十分に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
9.企業に悪影響を与え、ビジネスの変化に対応したり、将来の理想的な買収を行う能力を制限する可能性がある大量の債務が発生する可能性があります。
2022年9月30日現在私たちの未返済債務は1,222.1それは.追加的な流動性レベルが必要であれば、例えば2022年10月6日のLinxis買収による増加や、企業ポートフォリオの他の変化、または他のグローバル·サプライチェーンの中断およびマクロ経済の不確実性、債務額が増加する可能性がある。この水準の債務(そして私たちがその日の後に発生する可能性のある追加債務)は私たちの業務に重要な結果をもたらす。例えば：
•私たちの借金能力が低いので、私たちは一般的に不利な経済と産業状況の影響を受けやすいかもしれない。
•私たちは、業務発展努力と買収、運営資本要求、および資本支出を含む他の目的のためのキャッシュフローを減少させるために、運営キャッシュフローのより大きな部分を債務返済に使用する必要があるかもしれない。
•私たちの資本構造目標は一般的に可変金利債務の一部を含むので、金利上昇のリスクに直面する可能性がある。
•業務とその所在業界の変化を計画または対応する上で、私たちの柔軟性はより制限される可能性があり、負債の少ない競争相手に比べて競争が不利になる可能性がある。
私たちは、例えば、2020年度に経験した信用格付け引き下げのような信用格付け引き下げの影響を受けやすい可能性があり、これは、ビジネス的に許容可能な条項で将来の融資を得る能力、信用および資本市場に入る能力、または将来私たちの財務文書または新融資の任意の改訂において有利な契約を交渉する能力に影響を与える可能性がある
10.債務協定における財務および他の条約を遵守できない場合、私たちの業務、財務状況、および流動資金は大きな悪影響を受ける可能性があります。
我々の“信用プロトコル”、“信用証融資プロトコル”、および“棚プロトコル”(定義は以下参照)には、金融および他の制限的契約が含まれている。これらの条約は、世界的な金融、社会経済、政治的不確実性の結果、私たちの業務への影響、および私たちの資本需要を満たすことを含む、私たちの財務と経営の柔軟性、および私たちの市場状況に計画し、対応する能力を制限し、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちがこれらの条約を守らないことは違約事件を引き起こす可能性があり、違約を治癒したり免除したりしなければ、期限までに債務を返済することを要求される可能性があり、私たちはこれをするために代替融資を手配する財力がないかもしれない。私たちが満期前に債務を返済する必要がある事件は、不利な借金条件で追加金額を借り入れ、私たちの流動性を著しく減少させ、私たちの債務満期金額を返済する能力を損なうかもしれない。さらに、もし私たちが満期前に何の債務も返済することを要求された場合、私たちは追加金額を借りたり、満期時に追加債務を返済するために必要な現金を得ることができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちが借金のために支払う金利、および将来、このローンまたは任意の他の信用手配、または他の既存のソースによって借金する能力に基づいて、市場変動、経済低迷、または他の不安定または不確定要素の悪影響を受ける可能性がある。また、世界的な金融、社会経済、政治的不確定期に業務から現金を発生させる能力に及ぼす影響を考慮する, 私たちの業績は、融資メカニズムと私たちの他の信用協定(それぞれ以下の定義)の下での未返済借入金の支払い義務(利息を含む)のさらなる負の影響を受ける可能性があります。
11.私たちが経営しているのは周期的な業界です。
工業資本品サプライヤーとして、私たちは全体の経済状況の変化に対して周期性と敏感性を持つ業界、例えば包装、自動車、建築、消費財、電子、化学工業とプラスチック業界にサービスを提供する。私たちの多くの業務の表現は私たちの顧客の生産レベルと直接関連している。特に、プラスチック製品や部品を製造するためのプラスチック樹脂の価格変動は、私たちの顧客が製品定価で調整できる程度よりも大きいことが多い。樹脂価格が上昇すると、私たちのある顧客の利益率が低下し、これは私たちの製品に対する需要を低下させる可能性があります。したがって、私たちの業務は樹脂価格変動の影響を受け、これは私たちの業務やキャッシュフローを運営する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
経済拡張期間中、資本支出が正常に増加した時、高級工芸解決方案と成形技術解決方案が報告できる運営部門は通常、その製品に対するより大きな需要を受ける。経済収縮中、資本支出が通常減少すると、高級プロセス解決策および成形技術解決策が報告可能な経営部門は、通常、新設備注文需要の低下に悪影響を受け、破産顧客が売掛金を回収できない影響を受ける可能性がある。経済拡張や増加した需要が持続可能であることは保証されず、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。
12.我々の成長戦略の重要な構成要素の1つは、重大な買収を行うことであり、そのいくつかは、私たちが現在経営している業界以外の可能性がある。Linxisの買収を含め、これらの買収から得られる利益の一部または全部を達成することはできないかもしれない。買収がうまくいかなければ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
Linxisの買収を含むすべての買収は、固有の不確実性に関連しており、私たちに能力があるかどうかが含まれているかもしれない
•最適な買収目標を決定することに成功した
•合理的な条項を協議する
•職務調査を適切に行い、特定の買収に関連するすべての重大なリスクを決定する
•買収された会社の予想される業績を達成することに成功した
•会社の経営陣の他の重要な業務活動への注意を分散させることを避ける
•適用された場合には、業務運営に悪影響を与えることなく再編活動を実施する。
私たちは未知の負債、あるいは負債、内部統制欠陥、または他のリスクのある企業を買収するかもしれない。我々は、買収前に適用される法規や法律を遵守することを含む、様々な職務遂行調査事項について潜在的な買収候補を検討する計画と手続きがある。このような努力にもかかわらず、このような負債や不足の現金化は、私たちの費用を増加させ、私たちの財務状況に悪影響を与えたり、私たちの公共財務報告義務を履行できなくなったりする可能性がある。
私たちは一般的にこれらの問題について売り手に賠償を求める；しかし、売り手の責任はしばしば限られており、いくつかの前の所有者は彼らの賠償責任を履行できないかもしれない。私たちはこのような賠償条項が私たちを完全に保護することを保証できないので、私たちは予期しない負債に直面し、私たちの収益性と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちが買収した期待収益を達成できないかもしれない。この場合、経営陣は買収業務に移行するのに時間と資源がかかる可能性があり、HOMを適用した予想される利点を十分に実現できない可能性がある。私たちはまた、以前に買収した業務またはその一部を売却することを決定する可能性があり、これらの業務はもはや私たちの戦略目標に適合しておらず、損失、会計費用、あるいは他の負の影響を招く可能性がある。これらの要因により、我々の業務、キャッシュフロー、運営結果は実質的な影響を受ける可能性がある。
もし私たちが買収した会社が存在する業界が私たちが現在経営している業界と異なる場合、私たちはその会社の業界に対する経験が不足しており、私たちがその業務を管理し、買収のメリットを実現する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
13.我々は最近、いくつかの資産剥離を完了し、ベツビル事業のための戦略代替案の一部を探索していることを含む、既存のビジネスの戦略的適合性を評価し続けている。私たちは、私たちの戦略計画や期待された投資リターンを達成していないと思われる業務を剥離したり、他の方法で処分したりする可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況が実質的で不利な影響を受けないことを確認することはできません。
成功した資産剥離は、潜在的な買い手と私たちが魅力的だと思う条項について合意することと、債務、契約、施設、および従業員を任意の買い手に効果的に移転する能力があるかどうか、私たちが保持したい知的財産権を剥離する知的財産権から分離し、以前の剥離資産または業務に関連した固定コストを低減し、任意の剥離資産または業務から収益を受け取ることを含む様々な要因に依存する。これらの努力には異なる程度の管理資源が必要であり，他の業務運営への関心を分散させる可能性がある.もし私たちがどんな資産剥離取引の期待収益も意識していなければ、私たちの合併財務状況、運営結果、キャッシュフローはマイナスの影響を受ける可能性がある。また、剥離業務は、重大なコストと支出、顧客関係の喪失、既存と未来の調達手配がバッチベースの価格設定に与える潜在的な不利な影響、および剥離業務に関連する純収入と収益の低下を含む多くのリスクに関連する。また、資産剥離は重大な閉鎖後の退職活動に関連する可能性があり、これは物質財政資源と大量の従業員資源の支出に関連する可能性がある。ベツビル事業の戦略的代替案を探索すれば資産剥離を招き、これらのリスクのいずれもこのような取引に適用される可能性がある。また、資産剥離に関連する収入損失による希薄な影響や、営業権や他の無形資産に関連する償却を含む重大な販売を相殺できない場合、どの資産剥離も将来の収益に希薄な影響を与える可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
14.営業権およびその他の定期的な減価評価を受けなければならない識別可能な無期限無形資産は、私たちの総資産の大きな部分を占めている。これらの資産の減価費用は私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はMilacron、Cperion、K-Tron、Linxis、Rotex、Herbold、Burnaby Machine and Mill Equipment Ltd.(“BM&M”)の買収に関連する無形資産を維持し、その一部は営業権または無期限長期資産として確認されている。私たちはそれらが減価されたかどうかを決定するために定期的にこの資産を評価する。重大な負の業界や経済傾向、業務中断、買収された業務、意外な重大な変化や計画を効果的に統合できない
資産用途の変化、資産剥離、時価低下はこれらの資産を損なう可能性があり、グローバル·サプライチェーンが継続的に中断したり、マクロ経済が不確定な時期には、これらの要素のいずれもますます多く出現する可能性がある
会計基準を適用する要求に基づいて、私たちは毎年あるいは状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、営業権と他の識別可能な無形資産の減値を審査する。買収後の最初の数年では、営業権やその他の無期限無形資産の減価リスクが高い。これは，これらの資産の公正価値が，これらの資産を買収するために割り当てられた報告単位に支払われる価格に非常に近いためである.したがって，買収時には，報告単位の帳票価値とその公平価値(通常は“浄空”と呼ぶ)との差額は小さい.この正味空間が時間の経過とともに増加する前に，業務増加や報告単位の帳簿価値が低いため，報告単位の公平価値の相対的に小さい低下が減値費用を引き起こす可能性がある.減価費用がトリガされると、関連する資産規模のため、それらは実質的であることが多い。未来の買収は同じ危険をもたらすかもしれない。
このような減価に関連する費用は、確認期間中の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
15.私たちが経営する業界の競争は激しく、その中の多くの業界は現在激しい価格競争に直面しており、もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが経営している多くの業界は競争が激しい。私たちの製品は競争相手の製品と成功的に競争できないかもしれません。プラスチック加工設備と関連製品、材料処理設備、プラントシステム、金型部品と墓棺市場の競争は激しく、北米、ヨーロッパ、アジアの多くの競争相手を含む。プラスチック加工業界、材料処理設備とプラントシステムにおける主要な競争要素は価格、納期、製品機能、技術、総所有コスト、性能、信頼性、品質、納品と顧客サービスを含む。金型部品業界の主要な競争要素は技術、価格、品質、性能と納品を含む。墓業界の主要な競争要素は製品、価格、品質、納品と顧客サービスを含む
私たちの競争相手は顧客により割引された価格を提供すると位置づけ、販売量と収益力を低下させる可能性がある。場合によっては、私たちのビジネスは私たちより低い入札をした競争相手に奪われた。競争はまた私たちがコスト構造の増加の影響を転嫁する能力を制限するかもしれない。しかも、私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財力とより少ない借金を持っているかもしれないし、これは私たちを未来に競争劣勢にさせるかもしれない。このような競争相手は私たちの業界内の条件の変化に耐えて対応することができるかもしれない。
これらの分野の競争はいずれも私たちの売上を減少させ、売上の低下、価格の低下、そして私たちの製品の製造、流通、販売のコスト増加を招くことで、私たちの収益やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
16.私たちは可塑業から相当な収入を得ている。これらの製品を生産するために使用される基礎樹脂又はエンジニアリングプラスチック又は設備の需要減少、又は技術進歩の変化、又は法律又は法規の変化は、我々の業務、財務状況及び経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
Molding Technology Solutionsの大部分の純収入はプラスチック技術と加工市場内の高度工程化とカスタマイズ化システムの製造、流通とサービスから来ている。先進技術ソリューション会社はまた、基礎樹脂、耐久性エンジニアリングレベルのプラスチックおよび他の複合プラスチック(バイオプラスチックおよび回収プラスチック製品を含む)を製造するために、設計された押出機、フィーダおよび搬送システムを含むプラスチック業界に設備を販売している。販売量は、これらの製品を製造するための設備の需要に依存し、これは、プラスチック需要、プラスチック業界会社の資本投資需要、技術進歩の変化、または法律または法規(例えば、使い捨てプラスチックおよびリサイクルに関連する法律または法規に限定されないが)の変化の著しい影響を受ける可能性がある。プラスチック業界の不利な発展は、私たちの顧客に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
17.私たちは、当社の従業員、代理、およびビジネスパートナーに依存して、多くの異なる国および管轄地域の法律を遵守します。私たちは彼らが私たちの政策と私たちの業務に最も適した法規を理解するために政策を制定し、訓練を提供する；しかし、私たちの名声、ビジネスをする能力、財務業績はこれらの当事者の不適切な行為によって損なわれるかもしれない。
私たちの内部統制およびコンプライアンスシステムが、政府関係者へのお金の支払い、賄賂、詐欺、リベート、虚偽声明、競争、輸出入コンプライアンスを規範化する法律を含む従業員、代理またはビジネスパートナーが米国および/または非米国の法律に違反する行為から常に私たちを保護することは保証できません。これらの法律は、アメリカ商務省の輸出管理条例、外国資産事務室が公布した貿易制裁を含む
制御(“OFAC”)、反マネーロンダリング、データプライバシー。特に、米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”および他の司法管轄区のような反賄賂法は、会社とその仲介機関(私たちを含む)が業務を獲得または保留するために政府関係者や他の当事者に不当なお金を支払うことを一般的に禁止しており、世界の多くのある程度の腐敗を経験した地域で業務を展開している。したがって、私たちはアメリカ以外の各国政府や規制機関の管轄を受けており、これは、私たちの人員を、許可証の発行または更新、許可または他の政府法規の承認または実行を担当する外国人官僚と接触させる可能性がある。また、私たちが業務を展開しているいくつかの国際的な場所は発達した法律制度が不足しており、腐敗の程度が高い。私たちの世界的な業務は私たちを上記や他の反腐敗法に違反したり告発されたりするリスクに直面させる。このような不正行為は、私たちがアメリカおよび他の管轄区域で民事または刑事調査に直面する可能性があり、重大な民事と刑事、お金と非金銭的処罰、および関連する株主訴訟を引き起こす可能性があり、私たちに巨額の法的費用を招く可能性があり、私たちの名声を損なう可能性がある。
18.製品または関連サービスで使用される原材料の価格上昇、品質の低下、または長期的な調達ができず、サプライチェーンの中断が収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの収益力は製品生産に使われる原材料価格の影響を受けています。これらの価格の変動は、需給変化、全体的な経済状況、労働力コスト、燃料に関連する輸送コスト、競争、輸入関税、関税、通貨為替レートを含む一連の制御できない要素に基づいており、場合によっては政府規制も含まれている。原材料価格の大幅な上昇は、私たちが最近経験したインフレ上昇のように、私たちの製品やサービス価格の上昇によって回復できず、私たちの運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが今日原材料のために支払った価格が未来に続くという保証はありませんし、市場が私たちの製品の現在の価格を支持し続ける保証もありませんし、将来の原材料価格の上昇を完全にまたは部分的に相殺するためにこのような価格が調整される保証もありません。これらまたは他の商品やサービスの供給が逼迫していることによるいかなる価格上昇も、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは原材料調達のヘッジ取引に従事していませんが、いくつかの固定価格供給契約を締結しました。
私たちの定期的な供給への依存と、特定のサプライヤーの配送時のこれらの供給の品質は、代替サプライヤーとの手配を達成する前に、このような配送の中断、ポーズ、または品質の悪化が私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があることを意味します。現在、私たちの製品を生産するためのいくつかの原材料は単一の供給源から調達されている。場合によっては、エンジニアリング、組み立て、輸送、およびデバッグサービスを含むが、これらに限定されないいくつかのサービスをサプライヤーに外部委託します。もし、サプライヤーが財務的困難、その施設に影響を与える悲劇的な事件または他の要因(私たちが最近経験したサプライチェーンの中断を含む)のために、これらの材料やサービスをより長い間渡すことができない場合、または高品質の材料またはサービスを提供することができない場合、または受け入れ可能な材料またはサービス供給条項をこれらのサプライヤーと交渉できない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。私たちは許容可能な代替案を見つけることができないかもしれないが、そのような代替案はコスト増加を招く可能性がある。長期的に必要な原材料やサービスを得ることができないことは、私たちが一定期間内に1つまたは複数の製品の生産を停止させる可能性があり、これはまた、顧客の流失や、名声、競争、または業務損害を招く可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
19.死亡率の持続的な変動および火葬の増加は、私たちの納骨箱の販売量に悪影響を及ぼす可能性がある。
1950年代以降、アメリカ市民の期待寿命は増加している。しかし，予測可能な未来には，米国の人口高齢化に押されて死亡者数がやや増加することが予想される。1960年代以降，米国の総死亡者数に占める火葬の割合は着実に上昇しており，予見可能な将来も増加し続けることが予想される。米国の火葬数の増加は、過去数年間のベツビルの埋葬棺に対する需要の萎縮と埋葬棺の販売量の低下を招いた。新冠肺炎の大流行の持続と動態性質を考慮して、著者らは現在新冠肺炎の大流行の程度と持続時間を予測できず、新冠肺炎の大流行が消えた後、北米が新冠肺炎の大流行によって増加した推定死亡人数が未来の死亡人数に与える潜在的なマイナス影響も予測できない。新冠肺炎の流行が後退した後，予見可能な未来には，新冠肺炎が発生する前の歴史的傾向が継続し，棺の数に影響を与え続ける可能性が予想される。アメリカの総死亡者数に占める火葬の割合が加速的に上昇すれば、棺への需要はさらに収縮する可能性がある。
そのほか、各種の要素、肺炎、インフルエンザ或いは新冠肺炎などの疾病の季節性爆発の時間と重症度を含むため、異なる地理区域の死亡人数は短時間で異なる可能性がある。この変化は棺や火葬製品の販売変動やより急速な低下を招く可能性があります
これは私たちの財務状況、経営業績、そしてキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
20.ベツビルのビジネスは、大規模な国家葬儀業者と締結されたいくつかの主要な契約に依存します。これらの顧客との関係はいくつかのリスクを構成する。
ベツビルは複数の国家葬儀社の顧客と契約を締結しており、これらの顧客はその総売上高の中でかなりの割合を占めている。さらに、国家葬祭サービス提供者との契約により、ベツビルは死亡介護製品の購入者に接触することができるが、ベツビルに長い間契約価格で製品を販売させることができ、ベツビルが短期的または中期的に原材料価格の大幅な上昇または他の要因に応じて価格を向上させる能力を制限する可能性がある。国家葬儀社の顧客がベツビルから製品を購入することを停止または制限するいかなる決定も、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
二十一ベツビルは海外から製造され北米に輸入された棺といくつかの非伝統的な源からの競争に直面している。
一部の外国の棺メーカーの多くは中国から来て、彼らは棺をアメリカとカナダに輸入します。また、大型割引小売店、棺商店、インターネット棺小売業者などの非伝統的な死亡介護製品提供者は、ベツビルとその販売ルートに対して現在予想よりも大きな競争脅威となる可能性がある。これらの外国と非伝統的なサプライヤーの売上高は北米棺の総売上高の10%に満たないと推定されているが、この割合は増加する可能性がある。このような競争相手が将来ベツビルに及ぼす財政的影響を定量化することはできない。これらの競争相手や葬祭用品業界に進出した新たな参入者は、すでに国内生産能力過剰が存在するこの業界で定価や他の競争行動を推進する可能性がある。このような競争的な発展は私たちの運営業績とキャッシュフローに否定的な影響を及ぼすかもしれない。
22.会社の有効税率は収益の組み合わせの変化や私たちのいる世界司法管区税法の将来の変化のマイナス影響を受ける可能性があります。
私たちはアメリカと他の様々な世界司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの有効税率は、管轄区域の収益の組み合わせや繰延税金資産と負債推定値の変化の悪影響を受ける可能性があります。先進国は国際税収改革を世界的に実施しようと努力しており、国際組織の課税方式を変えることになる。提案された税制改革提案が採択されれば、私たちの税務支出および繰延税金資産と負債の価値に大きな影響を与える可能性がある。連結財務諸表の帳簿金額と資産及び負債の課税基礎との差異に基づいて繰延税金資産及び負債を確認する。私たちの所得税の準備を決定する時、重要な判断が必要だ。私たちは定期的に私たちの繰延税金資産の回収可能性を検討し、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合に推定支出を確立します。もし私たちが十分な未来の課税収入を生成できなければ、実際の税率が大きく変化した場合、あるいは基本的な一時的な差が課税または控除可能な時間帯に変化した場合、私たちは私たちの繰延税金資産の推定値を増加させることを要求される可能性があり、これは私たちの実際の税率を大幅に上昇させる可能性がある。
税法や税金裁決の変化は私たちの有効税率に実質的な影響を及ぼすかもしれない。EUの多くの国と他のいくつかの国と組織、例えば経済協力開発組織は、現行の税法の改正を積極的に考慮している。いくつかの提案には、業務がある国での私たちの納税義務を増加させるかもしれないいくつかの提案が含まれているかもしれない。このような管轄区域での私たちの活動に対する課税のどんな変化も、私たちの実際の税率を大幅に上昇させる可能性がある。
二十三私たちは多くの異なる税金不確実性に直面しており、これは私たちの運営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは複数の管轄区域で税金を徴収することを要求された。私たちは私たちが経営している管轄区域に適用される税金法律と法規の解釈に基づいて、私たちが支払うべき納税義務を決定します。私たちは遡及変化を含めて税金法律法規の不利な変化の影響を受けるかもしれない。
私たちはアメリカと多くの非アメリカ司法管轄区政府当局の税務監査を受けていますが、これらの監査自体は不確定です。1つ以上のこのような税務監査の否定的または予期しない結果は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。税務規制および税務法律または法規の変更や私たちに与えられた説明は、利息支払いと潜在的な罰金を含む負の税務結果に直面する可能性があり、これは私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
24.私たちは時々、環境、反独占、特許侵害、商業実践、商業取引、およびその他の事項を含む、私たちの業務に関連するクレーム、訴訟、政府訴訟に関連する。これらのクレーム、訴訟、政府訴訟の最終結果は肯定的に予測できないが、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、環境、反独占、特許侵害、商業行為、商業取引、製品および一般的な責任、ネットワークセキュリティおよびプライバシー事項、労働者賠償、自動車責任、雇用関連事項、およびその他の事項を含む他の潜在的クレームの影響を受ける可能性がある。私たちはこれらのリスク開放中のいくつかのリスク開放口に保険を提供しますが、現有の保険証書は往々にして高賠償額保険証書です。訴訟または他の潜在的クレームに関連する実際の損失を測定することは困難であり、クレーム、訴訟および訴訟の最終結果は、私たちの財務状況、運営結果およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。クレームのより詳細な議論については、本表格10-K第2部分第8項に記載されている我々の連結財務諸表付記12を参照。
二十五アメリカの政治と規制環境の不確実性は私たちの業務に負の影響を与える可能性があります.
米国の政治環境は、立法、法規、国際関係、政府政策の面で重大な不確実性をもたらし、より多くの変化や潜在的な行き詰まりを招く可能性があり、あるいはこれに関連する内乱や他の騒乱を引き起こす可能性がある。このような追加的な変化や干渉がいつ発生するかどうかは予測できないが、気候変動規制または他の事件を含むいかなる事件も、地方、州、連邦レベルでも、私たちの業務と私たちが競争する産業に大きな影響を与える可能性がある。政治的または規制的な環境におけるこのような妨害や変化が会社や私たちが経営する市場にマイナスの影響を与える場合、今後一定期間、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
26.アメリカの世界貿易政策の不確実性は私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性があります.
米国政府は貿易政策および/または合意を大幅に変更したいと表明することがあり、場合によっては大きな変化がなされている。我々に実質的な影響を与える可能性のある具体的な立法および規制発展および提案に関連する事項は、既存の貿易協定の変更または新しい貿易協定への加入、制裁政策、輸出入法規、関税、税収および関税、上場企業報告要件、環境法規、および反独占法を含む。また、我々の企業に重要ないくつかの国は、鉄鋼や他の我が国にとって重要な製品を含む米国の様々な原材料や製造品に対する米国の関税に応答するために、報復関税を徴収および/または脅かされている。これにより、既存の原材料調達モデルにおいて中断とコスト増加のリスクに直面し、私たちの調達戦略の計画と利益率の予測に不確実性を増加させた。米国の関税、割当量、貿易関係、または協定や税法の変化は、私たちが得ることができる商品の供給を減少させたり、私たちの商品コストを増加させたりするかもしれない。このような変化は多くの場合業界全体に影響を与えるが、これらの変化に対応するために必要な戦略調整に効率的に適応し、管理することができない可能性がある。一般的な不確実性や米国の法律や政策の潜在的な変化による全体的なリスクに加えて、不確実性に直面してビジネス決定を行う場合、結果を誤って予測し、ビジネス機会への期待を逃したり、ビジネス戦略を効率的に調整したり、これらの変化に対応するために必要な調整を管理したりすることができない可能性がある。これらのリスクは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません, 今後の経営業績と財務状況。
また、新冠肺炎疫病の影響程度及び政府当局とその他の方面のこれに対する反応は国際貿易政策に重大な不利な影響を与える可能性があり、国際貿易政策のいかなる変化が会社及びその顧客とサプライヤーの経済或いは業務に与える影響はまだ確定していない。
二十七私たちは通貨レート変動によるリスクの影響を受けており、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは為替リスクの影響を受けています。私たちのコストは私たちが収入を稼いだ通貨以外の通貨で価格を計算しているからです。また、我々の連結財務諸表はドル建てであるため、ドルと他の通貨との間の通貨レートの変化はすでに変化しており、引き続き私たちの経営業績に影響を与えるだろう。同社の主なリスク開放口はユーロ、カナダドル、スイスフラン、メキシコペソ、人民元、円、インドルピー(その他の比較的小さいリスク開放)である。ドル以外のビットコインを使用する外国業務のために財務諸表を作成する際には、資産と負債口座を現在の為替レートに換算し、収入と費用を加重平均レートで換算する。換算収益への影響については、ドルが現地通貨に対して強くなれば、ここ数ヶ月で発生したように、当社の
収益は否定的な影響を受ける可能性がある。定期的な経営や融資活動やデリバティブ金融商品の使用により通貨リスク管理問題を解決しているが，これらの行動は完全に有効であることは証明されていない可能性がある。
二十八その会社は労働力の中断に直面する可能性があり、これは運営を妨害するだろう。
2022年9月30日と2021年9月30日までに、それぞれ約29%と21%のヒレンブラント従業員が集団交渉合意や労使委員会の下で働いている。私たちは過去20年間労使の相違による重大な停止を経験していないにもかかわらず、今後数年で新たな労働協定を交渉する必要があり、将来このような停止が起こらないことを保証することはできないだろう。満足できる新しい合意や私たち1つ以上の施設の労使紛争を交渉できないことは、私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
29。わが社の定款とインディアナ州の法律の条項は会社の買収を阻止または延期する可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格を下げるかもしれません。
私たちの会社の定款と定款、そしてインディアナ州の法律には、いくつかの条項が含まれています。もし私たちの取締役会が統制権の変更が私たちの株主の最適な利益に合わないと思う場合、これらの条項は制御権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの条項は、わが社の支配権を獲得することを求める人が我々の取締役会と交渉することを奨励する効果があるが、それらは、我々の取締役会が株主の最適な利益に適合しないと考えている取引を阻害または挫折させることができるかもしれないが、私たちの一部または大多数の株主は、その取引が彼らの最適な利益に適合していると考えているかもしれない
これらの規定には
•私たちの取締役会は三つのレベルに分かれていて、任期が交錯しています
•私たちの株主は合意書に達していない場合には行動できません
•株主が株主総会でどのように取締役を推薦または指名するかに関する規則
•取締役会は株主の承認なしに優先株を発行する権利がある
•株主に対して取締役の権利の制限を罷免する。
インディアナ州の法律はまた、会社と私たちが発行した普通株の10%以上を保有する任意の所有者との間の合併と他の業務合併にいくつかの制限を加えている。
私たちはこれらの条項が上場企業にとって重要であると信じ、潜在的な買収者が私たちの取締役会と交渉することを奨励し、私たちの取締役会に適切な時間を提供することで、任意の買収提案を評価し、私たちの株主を強制的または他の潜在的な不公平な買収戦略から保護する。これらの規定は、わが社を買収の影響から守るためではないが、取締役会が買収要約が我々の株主の最適な利益に合致していないと判断した場合、一部の株主が買収要約が有益であると考えていても、これらの条項は適用可能である。
項目1 B。未解決従業員意見
私たちはまだ私たちの定期的な報告書や現在の報告書に対するアメリカ証券取引委員会の職員から何のコメントも受けていない。
項目2.財産
私たちの会社の本社はインディアナ州ベツビルにあり、私たちが持っている工場にあります。Advanced Process Solutionsは2022年9月30日現在、米国(カンザス州、オハイオ州、バージニア州)、ドイツ、スイス、中国、インド、カナダ、イギリスで15の重要な製造工場を運営している。これらの施設のうち6つは自社で、9つはレンタルされている。Advanced Process Solutionsはまた、米国、ヨーロッパ、アジア、カナダ、南米に位置する複数の倉庫配送センター、サービスセンター、販売事務所をレンタルまたは所有しています
金型技術ソリューション会社は2022年9月30日現在、米国(オハイオ州、カンザス州、ジョージア州、ミシガン州)、ドイツ、中国、インド、カナダで12の重要な製造工場を運営している。これらの施設のうち6つは自社で、6つはレンタルされている。成形技術ソリューション会社はまた、米国、メキシコ、カナダ、ヨーロッパ、アジア、南米に複数の倉庫配送センター、サービスセンター、販売事務所をレンタルまたは所有している。
ベツビルは2022年9月30日現在、米国(インディアナ州、テネシー州、ミシシッピ州)とメキシコで4つの重要な製造工場を運営している。これらの施設のうち3つは所有されており、1つはレンタルされている。ベツビルはまた、アメリカ、メキシコ、カナダ、オーストラリアに複数の倉庫配送センター、サービスセンター、販売事務所をレンタルまたは所有している。
施設は、一般に、管理、販売、製造、テスト、倉庫および配送などの様々な用途を有する。私たちは私たちの既存の施設が今後数年間の予想される需要を満たすのに十分な能力を提供すると信じている
項目3.法的手続き
ほとんどの会社のように、私たちは時々私たちの業務に関連するクレーム、訴訟、政府訴訟、環境、反独占、特許侵害、商業実践、商業取引、製品と一般責任、ネットワーク安全とプライバシー問題、労働者賠償、自動車責任、雇用関連事項、その他の事項を含む。どんなクレーム、訴訟、そして訴訟の最終結果も肯定的に予測できない。私たちは様々な形態の商業、財産、傷害、製品責任、および他の形態の保険を保証します。しかし、これらの保険は、私たちの判決に関連する費用を支払うのに適していないか、または十分ではない可能性があり、ほとんどの場合、賠償免除および自己資金の保留金が最大$に達する可能性があります0.5毎回の事故あるいは毎回のクレームは、保険のタイプと保険期限に依存します。訴訟に関連する実際の損失を測定することは困難であり、これらのクレーム、訴訟および訴訟の最終結果は、我々の財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
各種法律手続きの詳細については、当表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表付記12を参照されたい。この情報は、参照されて本第3項に組み込まれる。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません
第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、
発行者と株式証券を購入します
ヒレンブラント社の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“HI”である
2022年11月10日現在、私たちは約1，580人の登録株主がいます。
株式買い戻し
下表は2022年9月30日までの3ヶ月間の普通株買い戻し状況をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によって購入できる最大額 |
| | | | | | | | |
| 7月(7月1日~31日) | | 291,389 | | | $ | 40.79 | | | 291,389 | | | $ | 150.0 | |
| 8月1日~31日(8月1日~31日) | | — | | | — | | | — | | | $ | 150.0 | |
| 9月(9月1日から30日) | | 622,254 | | | 40.18 | | | 622,254 | | | $ | 125.0 | |
| 合計する | | 913,643 | | | $ | 40.37 | | | 913,643 | | | $ | 125.0 | |
| | | | | | | | |
2021年12月2日、我々の取締役会は、2018年12月7日に承認された200.0ドルの株式買い戻し計画に代わる新たな300.0ドルの株式買い戻し計画を承認した。買い戻し計画に期限はありませんが、取締役会はいつでも終了することができます。2022年9月30日現在，2021年12月2日の株買い戻し計画に基づいて約4，143，000株を買い戻し，総買い戻し額は約175.0ドルであった。この種の株は在庫株に分類される
配当政策
私たちは$を返しました62.02022年には四半期配当金の形で株主に支給される。私たちは2022年の四半期配当金を1株0.2175ドルに引き上げ、2021年に支払われた配当金は1株0.2150ドルである。私たちが2022年9月30日に発行した普通株によると、私たちは現在四半期ごとに約15.0ドルを支払う予定です。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”(百万ドル)
(別の説明を除いて、言及年はすべて財政年度を指す)
以下では，2022年9月30日までの年間業績と2021年9月30日までの年間業績を比較することを検討する。2021年9月30日までの年間業績と2020年9月30日までの年間業績を比較検討し，2021年11月17日に米国証券取引委員会に提出した2021年9月30日までの10−K表年次報告に含まれ，経営層の財務状況と経営成果の検討と分析を含めた。総合的なレベルから検討し，先進プロセス解決策，成形技術ソリューション，ベツビル報告運営部門および会社の単独詳細について提供した。これらの財務結果は米国(“米国”)に基づいて作成された。公認会計原則(“公認会計原則”)。
私たちはまたいくつかの非公認会計基準の経営業績測定基準を提供する。これらの非公認会計基準計量は“調整後”計量と呼ばれ、主に以下の項目は含まれていない
•事業買収、処分、統合コスト
•再構成と再編成に関連する費用
•減価費用
•資産剥離の損益
•これら全てのプロジェクトの所得税の影響は
•Milacronの買収と剥離TerraSource、Abel、Red ValveとCimCoolに関連するある税金項目、ある外国司法管轄区域で制定された法定税率の低下に関する繰延税額の再評価、外国収入は税金条項を含み、Milacron損失繰越属性が以下の関連税収条項に与える影響を含むある外国子会社が稼いだ全世界無形低税収入に課税(GILTI)、外国由来無形収入控除(FDII)及び基数侵食と反濫用税(BEAT)を課税する。
非公認会計原則情報は公認会計原則に基づいて作成した財務業績評価標準に対する補充であり、代替或いは優れているなどの評価基準ではない。
我々は，これらの非GAAP情報を内部で用いて経営決定を行い，我々が行っている経営業績をより意味のある期間と期間の比較を可能にするために投資家に有用であると信じている.これらの情報はまた、傾向分析を実行するために使用されてもよく、上述した除外項目などの項目によって隠蔽または歪んでいる可能性のある運営傾向をよりよく識別することができる。私たちはこのような情報がより高い透明性を提供すると思う。
我々が用いている重要な非GAAP測定基準の1つは，調整後の利息，所得税，減価償却，償却前収益(“調整後のEBITDA”)である。ヒレンブラント戦略の一部は、より速く、より利益のある成長を刺激するために、ヒレンブラント運営モデル(Hom)から利益を得ることができると考えている会社を選択的に買収することだ。この戦略を踏まえると、買収された無形資産からの償却や、債務融資買収から生じる追加利息支出など、関連費用が生じるのは自然である。そこで，調整後のEBITDAなどの指標を用いて我々の業務表現を監視する.調整後のEBITDAは公認会計基準用語ではないため，総合純収入の代替品とすることはできない。また，同社の調整後EBITDA指標は他社の類似名称指標と比較できない可能性がある。
高度なプロセスソリューションや成形技術ソリューションが報告可能な運営部門に関する将来の純収入は、注文に応じて設計された設備と解決策に係る納期を顧客に提供するため、注文在庫の影響を受けることが予想される。在庫は将来の純収入の1つの指標とすることができるが、同一四半期内に予約·出荷された項目やアフター部品注文は含まれていない。注文の時間、規模、カスタマイズ度、お客様の配送日は、在庫や純収入の変動を引き起こす可能性があります。滞貨による純収入は、ドル以外の通貨での注文の外貨変動の影響を受ける可能性もある。
著者らは外貨の純収入、毛利益、営業費用、合併純収入と合併調整後のEBITDAへの影響を計算し、異なる時期の業績の比較可能性をよりよく測定する。私たちは今年度の結果を前年の為替レートに換算することで外貨影響を計算します。これらの情報を提供するのは、為替レートが積極的でも消極的であっても、これらの指標の潜在的な変化を歪める可能性があるからである。コスト構造
会社やベツビルにとっては、一般に為替変動の大きな影響を受けることはなく、以下の運営レビューで影響の大きくない外貨影響を開示することはありません。
もう一つの重要な操作措置は在庫だ。在庫はGAAPが認めない用語である；しかしながら、それは、高度なプロセス解決策および成形技術解決策が運営部門の競合を報告することができる業界のような、受注履行前期(長期契約)延長された業界で使用される汎用的な測定基準である。在庫とは，高度なプロセス解決策と成形技術ソリューションを付与して運営部門に報告できる契約で実現される純収入のことである。在庫を計算するために、連結子会社による推定純収入の100%が含まれている。在庫には、大型システムや設備、販売後の市場部品やサービスからの期待純収入が含まれている。Advanced Process Solutionsで報告可能な運営部門では，プロジェクトの蓄積時間は，販売後部品やサービスの数日から大きなシステム販売の約18カ月から24カ月まで様々である.成形技術ソリューションは運営部門の大部分の滞貨作業が今後12ヶ月以内に完了する予定であることを報告できる。在庫には、まだ完成していない会社の注文残り部分の予想純収入と、合理的な予想が達成可能な範囲での注文を変更する純収入が含まれている。私たちは顧客のさらなる承認が必要な付与を含む完全な契約付与を在庫に含み、将来的に純収入をもたらすと予想しています。業界の慣例によると、私たちの契約には、お客様が自らキャンセル、終了、または一時停止を決定する条項が含まれている可能性があります。
調整後のEBITDAと合併純収入の帳簿は48ページを参照し、合併純収入はGAAPの最も直接的な比較可能性測定基準である。我々は、他の場合には非GAAP測定基準を使用し、そのような非GAAP測定基準をそれぞれ最も直接比較可能なGAAP測定基準と調整する情報を含む。滞貨は1種の運営指標であり、しかも会社が在庫を計算する方法はアメリカ証券取引委員会の非公認会計基準の測定基準の定義に符合しないため、数量化台帳を必要としない或いは提供しない。
肝心な会計見積もり
私たちの財務業績は会計政策と方法の選択と適用の影響を受けている。以下では、経営陣の判断が必要な重要な会計政策について議論する。我々の会計政策の詳細は、本リスト10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表付記に記載されている。
収入確認
純収入とは、会社が貨物を譲渡したりサービスを提供したりすることで期待される対価格金額であり、顧客との契約条項の下で履行義務を履行する際に確認する
製品やサービスの支配権が顧客に移転した場合、会社は履行義務を履行したとみなされる。契約の取引価格、または会社が履行義務を履行した後に予想される金額は、契約の条項に基づいて決定され、販売割引、顧客リベート、販売インセンティブなどの任意の可変対価格の調整を含み、これらのすべては、これらの手当のうち融資または顧客に支払われていない部分の推定を要求する。これらの手当は、履歴レートおよび顧客購入による契約返金またはインセンティブ閾値の予測に基づく期待値手法を用いて推定される。契約に複数の異なる履行義務が含まれている場合、取引価格は、各履行義務の独立販売価格に応じて各履行義務に割り当てられるが、これらの場合は、連結財務諸表にとっても重要ではない。なぜなら、我々の契約は、通常、貨物またはサービス譲渡の履行義務を含むからである
契約履行義務の収入確認時間は、時間とともに経過するか、ある時点で行われる。これまでの顧客がキャンセルした後に完了した履行支払いを受け取る権利がある契約の長期収入を強制的に実行可能な契約を有することを確認し、(I)一定期間のサービス、(Ii)高度にカスタマイズされた装置、または(Iii)高度に設計され、代替用途のない部品のうちの1つまたは複数のサービスを提供する。標準設備と高度にカスタマイズされた設備または部品契約による純収入、および非専門部品販売と死亡看護製品の販売は、ある時点で確認されたが、これまでに完了した業績支払いの実行可能権は得られなかった
我々は“コスト比コスト”の入力法を用いて一定期間の純収入を確認した.これらの契約を会計処理することは、経営陣が契約総収入とコストを見積もる際の判断に関連する。契約収入は合意された契約価格と数量によって大きく決定され，契約オプション，変更書および技術性能条項に関するインセンティブと奨励条項の仮定を修正した。契約費用は長い時間で発生するため，これらの費用の見積もりを判断する必要がある。これまでに発生したコストの完成時に対する総見積もりコストに基づいて進捗を測定した。発生したコストとは完成した仕事のことで、これは私たちが考えているのと同じです
最高の説明は、顧客に統制権を移すことだ。契約費用には人工、材料、そして特定の管理費用が含まれている。コスト推定は、労働生産性および利用可能性、実行されるべき作業の複雑さ、材料コスト、ならびにサプライヤーおよび下請け業者の表現を含む、将来のイベントの結果を予測するための様々な仮定に基づく。これらの推定に影響する重要な要素はインフレ傾向、技術と進捗リスク、内部と下請け業者の業績傾向、業務量の仮定、資産利用率と予想される労働協定を含む。収入とコストは定期的にモニタリングされ、状況の変化に応じて改訂されると予想される。長期製造契約の予想損失はこのような損失が明らかになったときに直ちに確認します。顧客資格、契約定価、評価プロセスを財務制御し、契約損失のリスクを低減することを目的としている。
独立サービス収入は、基本契約期間の時間に比例して確認されるか、または領収書によって確認され、具体的には合意条項に依存する。独立したサービス収入は会社にとって重要ではない。
退職と退職後の福祉計画
私たちは一部の職員たちの退職と退職後の福祉計画をカバーすることを支援する。これらの計画のために確認された費用は精算推定値に基づいている。これらの推定値に固有のキー仮説には，割引率，期待資産収益率，予想将来賃金率がある.経済状況，参加者寿命，引き出し率の変化により，我々が用いた精算仮定は実際の結果と大きく異なる可能性がある。これらの違いは、将来的に連結財務諸表に記録されている定期年金純コスト額に大きな影響を与える可能性がある。私たちの退職と退職後の福祉計画の推定に用いる割引率は毎年現在の市場状況に応じて評価されています。私たちは全収益率曲線方法を用いて、私たちの固定収益退職計画のサービスと利息コスト部分を推定します。この方法では，単体スポット金利を用いて収益率曲線を割引し，収益率曲線は数百種類の高品質，固定収益社債の収益率からなり，測定日に利用可能である。これらのスポットレートはすべての予想される福祉債務とサービスコストキャッシュフローと一致している。サービス費用構成部分は計画中の積極的な参加側に関係しているため，収益率曲線を適用した関連キャッシュフローの持続期間平均は予想給付債務キャッシュフロー総額よりもはるかに長く，退職者への福祉支払いも含まれている。利息コストの計算方法は，スポットレートごとに対応する割引予想収益債務キャッシュフローを乗じたものである。全収益率曲線法は、金利予想に基づく任意の精算損益(例えば、上方に傾斜した予想収益率曲線の場合の固有金利コスト収益)を減少させる, あるいは私たちの福祉義務に関連した現金流出の時間と規模だけによる収益および損失。
私たちの年金資産の全体的な予想長期収益率は、歴史と予想未来収益率に基づいており、これらの収益率はインフレ調整後、ポートフォリオの各構成要素の予想収益率によって重み付けされている。私たちが想定している年金福祉補償成長率も、私たちの過去数年間の賃金調整の特定の歴史的傾向と未来への期待に基づいている。
年金資産の期待長期収益率や加重平均割引率などの重要な仮定の変化を含むいくつかの要因により、将来的には退職や退職後の福祉支出や確認された債務の変化が生じる可能性がある。国内と国際年金計画資産に対する我々の予想長期収益率はそれぞれ4.7%と3.7%であった2022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ。加重平均割引率Wa国内と国際固定収益年金計画はそれぞれ4.6%と2.1%、5.2%と2.4%である退職後医療計画はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。国内·国際年金計画資産の予想長期収益率は50ベーシスポイント変化し、年間年金支出を変更する$1.6.加重平均割引率変化50ベーシスポイントは国内と国際年間年金支出を変更します$0.3退職後の年間医療計画費の減少n $0.1. 変化の影響は積極的である可能性があり、消極的である可能性もあり、具体的には料率の変化の方向に依存すると仮定する。2022年9月30日の料率と仮定によると、私たちの退職と退職後の福祉計画に関連する総費用は2022年の1.7ドルから1.2ドルに下がると予想されますはい2023年。予想費用減少の主な原因は精算損失償却減少である。
私たちの退職·退職後福祉計画の主な仮定およびその他の情報については、当シート10-K第2部第8項に含まれる当社総合財務諸表の付記7を参照されたい。
資産減価確定
営業権の減価
営業権は少なくとも毎年1回の減価テストを行い、そしてあるトリガイベント或いは状況が重大な変化が発生した時にテストを行い、公正価値が帳簿価値より低い可能性があることを表明した。
営業権の減価は報告単位のレベルでテストを行う。離散財務情報が運営部門管理層によって準備され、定期的に審査されている場合、報告単位は、運営部門または運営部門のレベル以下である。営業権減価テストについては、当社は定量的または定性分析を選択することができる。定性テストが選択された場合、定性的要素は、その報告単位の公正価値がその報告単位のそれぞれの帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために評価される。我々が定性分析で考慮したこれらの要素は、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、会社の特定の事件、報告単位に影響を与える事件及び報告単位の全体的な財務業績を含むが、これらに限定されない。定性分析を行った後、当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いと考えた場合、当社は営業権減価定量化テストを行わなければならない。
定量化分析を行うか要求されるかを選択すると，報告単位の純資産(営業権を含む)の帳票価値と報告単位の公正価値を比較する.公正価値が帳簿価値を超える場合には，これ以上の評価も必要なく，減値損失も確認されない.帳簿価値が公正価値を超えた場合、帳簿価値と公正価値との差額について減値費用を確認するが、元の営業権金額を超えない。
定量化分析を行う際には，報告単位の見積公正価値を決定する際に，市場法と収益法を同時に考慮した。商誉減値テストについては，報告単位の公正価値が得られた場合，権数も同様に市価および収益法で計算される。
市場法の下で、私たちは会社法を指導し、この方法は上場会社の運営データに基づいて推定倍数を計算することに関連している。これらの会社から得られた倍数は、市場で知識のある投資家が一会社にいくら支払うことを望んでいるかを示す指標を提供している。そして，これらの倍数を我々の報告単位の運営データに適用して価値指示を得る
収益法によると、報告単位の公正価値は、将来のキャッシュフローの現在値を推定することに基づいており、報告単位毎に個別に決定された市場ベースの加重平均資本コストを使用する。
我々の報告単位計算の公正価値の合理性を決定するために，当社は市場法も収益法による推定値にも大きな差がないようにするために以下の仮定を検討した。我々がこれらの推定方法を選択したのは，これらの手法の組合せを信じ，基本的な仮定と推定の最適な判断に加え，我々の報告単位の公平な価値に最適な推定を提供したためである.私たちはこのような推定方法がこの産業に適しており、投資家に広く受け入れられていると思う。
報告機関の公正な価値を決定するためには、私たちが重大な判断、推定、そして仮定をする必要がある。当社はこれらの見積もりと仮定が合理的だと信じています。しかし、営業権減価テストで使用された判断、仮説と推定の未来の変化は、割引率と税率或いは未来のキャッシュフロー予測を含み、公正価値に対する重大な異なる推定を招く可能性がある。これらの要因および2020年度のMilacron買収の緩衝(またはクリーンスペース)が限られているため、射出成形技術ソリューションは、運営部門内の報告単位の営業権を報告することができ、減値リスクの影響を受けやすい
報告単位の公正価値を決定するための市場と収益方法の主な仮定は少なくとも年に1回更新される。これらの仮定と推定には，マクロ経済状況，競争活動，コスト制御，協同取り組みの実現，市場データと市場倍数(調整後EBITDAの6.0−10.0倍)，割引率(11.5%-13.0%)と端末成長率(2.0%)，および会社戦略計画に基づく収入増加，営業利益率，減価償却，償却，運営資本需要の将来レベルが含まれている。ヒレンブラントの戦略計画は、その年間計画過程の一部として更新され、経営陣と取締役会によって審査·承認される。1つの財政年度内に、市場状況の変化又は報告単位の他の変化に応じて、戦略計画を必要な改訂を行うことができる。割引率は、市場参加者が要求した全体の税引後収益率に基づいており、この市場参加者の加重平均資本コストは、リスク割増を含む株式と債務を含む。割引率はマクロ経済環境の不利な変化、株式や債務市場の変動やその他の要因の影響を受ける可能性がある。当社は、これらのイベントに対応するためにいくつかのポリシーを実施し、実施することができるが、運営計画の変更または将来の不利な変化は、報告単位の公正価値を推定するための基本的なキャッシュフローを減少させ、公正価値のさらなる低下をもたらす可能性があり、それによって、報告単位の営業権残高の将来の重大な減価費用をトリガする可能性がある
変化する業務や市場状況を反映するためにつねに変化すると仮定しているが，我々の全体推定手法は我々が用いた仮説タイプと一致している.利用可能な最高の情報を使って
キャッシュフローと割引率の仮定を用意した場合，実際の将来のキャッシュフローや市場状況に大きな差があり，記録されている営業権残高に関する将来の減価費用となる可能性がある.
当社は、公正価値計量に関する追加開示を提供し、総合財務諸表の一部として、非日常的な基礎の上で公正価値に基づいて計量された各主要資産及び負債(減値評価を含む)を提供しなければならない。営業権は、将来のキャッシュフローの内部推定(収益法)を含む本質的に観察できない第3レベル投入を用いて推定される。観察できないいずれの投入も単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の著しい増加(低下)をもたらす。
年間減価評価
同社は2022年度第4四半期に全報告単位に対して年度7月1日の営業権減価評価を行った。すべての報告単位について、営業権の公正価値は帳簿価値を超えるように確定されているため、今回のテストで営業権を減値することはない。Milacronは2020年度に買収されたため、射出成形技術ソリューションを有する運用部門の報告単位のバッファまたは正味空が少ないことを報告することができる。2022年7月1日に計算すると、Molding Technology Solutionsは、運営分部内の3つの報告単位の推定公正価値がその帳簿額面(前の減値評価日は9%~45%)より約13%~54%高いことを報告することができる。
2020年記録の減値
2020年第4四半期
2020年9月30日に高級プロセス解決策が運営部門に報告できるいくつかの報告単位を販売待ちに分類したため、同社は2020年第4四半期に16.9ドルの営業権減価を記録した。詳細は、本表格10-K第2部第8項に掲げる連結財務諸表付記4を参照。
2020年第2四半期
2020年第2四半期の総合財務諸表を作成する時、いくつかのトリガーイベント及び以下に詳述する情況変化のため、高級プロセス解決方案及び成形技術解決方案に対して運営分部内の部分報告単位を報告して中期減値評価を行うことができる。また、以下のマクロ経済要素と、2020年第2四半期の当社の普通株価格の下落に基づいて、当社はすべての残りの報告単位に対して定性審査を行い、これらの報告単位は中期減値テストを必要としないことを確定した。なぜなら、その現在と予想されていた財務表現および以前の営業権減価テストの純空空間に基づいて、これらの報告単位の現在の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があるからである。
Advanced Process Solutionsは運営部門のいくつかの報告部門を報告することができ、2020年第2四半期に、会社がその戦略投資方向を調整し、脱レバー化に集中することを決定したため、中期減値審査を引き起こした：(1)2019年11月21日にMilacronの買収を完了した後の会社運営の持続的な評価と、(2)主に新冠肺炎疫病による不利なマクロ経済状況。これらの事件を受けて、会社は主に流量制御部門で製品を販売·製造する2つの報告部門への戦略投資を制限することを決定した。将来の投資制限の決定、及び同社が新冠肺炎疫病の影響を考慮した最新の予測は、これらの報告単位の予想年収成長率及びそれに応じた収益力とキャッシュフローを低下させた。会社が公正価値推定に用いる年間収入成長率は報告単位の運営計画と一致している。将来の現金流量の変化を期待し、可比公正価値情報を加えて、当社はこれらの報告単位の帳簿価値がその公正価値を超え、2020年第2四半期の営業権減値費用は72.3ドルであると結論した。これらの報告機関の減値前の営業権残高は95.2ドルだった。また，特許権使用料公正価値減免法により，当社は，そのうちの1つの報告単位に関する商号の帳簿価値がその公正価値を超えていると結論した。したがって減価費用は$0.7その商標は2020年第2四半期に記録された。この商標の減値前残高は4.4ドルであった
射出成形技術解決方案は運営部門内の報告部門を報告することができ、主に新冠肺炎疫病によって推進される不利なマクロ経済状況のため、2020年第2四半期に中期減値審査をトリガした。当社が2019年11月21日にMilacronの買収を完了した後、当社は射出成形技術ソリューションが運営部門内のすべての報告機関に報告できる予測を改訂し、これは世界全体の経済悪化が原因であり、これは主に新冠肺炎疫病の結果である。予測算入が低下したため
特許権使用料公正価値減免法によると、当社は、これらの申告単位に関連するある商品名と技術の帳簿価値がその公正価値を超えると結論した。したがって、これらの無形資産は2020年第2四半期に減値費用9.5ドルを記録した。これらの無形資産の減価前残高は125.0ドルだった
商業権と無形資産の減価費用は税務から差し引かれてはいけない。下表は、当社が2020年9月30日までの年度内に報告可能な分部で記録した減価費用をまとめたものである
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| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | 合計する |
| 商誉 | $ | 72.3 | | | $ | — | | | $ | 72.3 | |
| 商号 | 0.7 | | | 7.9 | | | 8.6 | |
| 特許を含む技術 | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
| 合計する | $ | 73.0 | | | $ | 9.5 | | | $ | 82.5 | |
長期資産減価準備
イベントや環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合，長期資産は減値が検出される。売却すべき資産(処分グループ)を保有する場合、必要に応じて、処置グループは、その帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた全体として低い者として計量される。他の資産の評価指針を考慮した後、資産の帳簿価値が公正価値を超えて売却コストを引いた場合、当社は売却グループの元の帳簿価値を相殺するために推定値を設定する。この推定手当は、公正価値から販売コストを差し引いた推定値の後続変化に基づいて調整される。公正価値から売却コストを差し引いて増加すれば、長期資産の帳簿価値は上方に調整されるが、増加した帳簿価値は、資産の処分を決定する前の売却グループの帳簿価値を超えることはできない。公正な価値、処分コスト、および資産を処理する時間帯を決定するために推定される必要がある。公正価値の推定には、比較可能会社に関連する最近の買収取引から得られた定価指標を利用する取引法が採用されている。この等見積もりは，何らかの減価費用を記録すべきかどうかを決定することや，減値損失が必要と考えられる場合にその等の費用を計上する金額を決定するために重要である
2020年第4四半期、会社はTerraSourceと流量制御業務のために、公正価値から推定販売コストを引いてこれらの業務の資産を確認するために、16.9ドルの営業権減価と45.4ドルの推定値調整を含む62.3ドルの非現金費用を確認した。2021年第4四半期に、会社は11.2ドルの非現金推定調整を確認し、会社が達成したTerraSource売却の最終合意に基づいて、公正価値から推定販売コストを引いてTerraSourceを確認した。2021年9月30日までおよび2020年9月30日までの年度の非現金費用はそれぞれ11.2ドルおよび62.3ドルであり、それぞれ総合経営報告書の減値費用項目に記入されている。さらなる情報については、以下の実施概要部の議論と、本10−K表第2部第8項に示す合併財務諸表付記4を参照されたい。
保有·使用する資産については，予想される未割引キャッシュフローが資産の帳簿価値を超えなければ，減値が発生する可能性がある.この場合、確認すべき損失金額を決定するための追加分析が行われ、減価損失は、資産または資産グループの帳簿価値が推定公正価値を超える(将来の割引現金流量で測定される)ように決定される。分析には，予測キャッシュフローの額と時間を見積もり，適用した場合には，適切な割引率などに関する判断が必要である.この等見積もりは，何らかの減価費用を記録すべきかどうかを決定することや，減値損失が必要と考えられる場合にその等の費用を計上する金額を決定するために重要である。資産帳簿価値が減値可能であることを示す場合が存在するかどうかの判断は，ビジネス環境の変化，運営キャッシュフローの低下や製造施設閉鎖の決定を含むいくつかの要因に基づいている。これらの要素の可変性は、未来の事件と全体的な経済状況の不確実性を含む多くの条件に依存する。
企業合併
企業合併の一部として、資産や負債を買収する公正な価値を推定するには、特に市場データを参考にして決定されにくい資産や負債については、特に唯一無二である可能性があるかどうかを判断する必要がある。一般に、これらのタイプの買収資産および負債の推定は、履歴および予測投入および市場参加者の予想を必要とする推定モデルを用いて作成される。したがって，推定値は与えられた場合に最適と判断された投入の影響を直接受ける.重要であれば，適任者の評価協力を求めたい
専門家たちは基準の推定値がもっと複雑で独特な場合。私たちはほとんどの場合、無形資産、または負債があり、または価格に対する公正な価値を推定する際に重要な判断を下すと予想される。このリストは詳細ではありませんが、物品の性質と通常の推定方式によって、どのような点でより大きな判断が必要かをよりよく知ることを目的としています。
当社は、買収された資産(無形資産の識別と負債の負担を含む)の公正価値の理解に基づいて、買収の日に買収価格を初歩的に分配する。私たちは仕事の調査中と他のソースを通じてこのような情報を得る。取引完了後数ヶ月以内に、吾らが当該等の資産及び負債に関する追加資料(有形資産による評価を含む)を取得し、新たな買収の業務をさらに知ることに伴い、吾等は価値推定を公正にし、購入価格をより正確に分配することができた。無形資産の決定は主観的であり，一般に特許権使用料免除法や多期超過収益法を含む複雑な推定方法が必要であり，我々は通常第三者推定専門家を用いる.無形資産は，将来の収入増加率とこのような収入の利益率，顧客流出率，技術的時代遅れ要因，割引率を含むいくつかの判断仮説の影響を受ける。
最近の業務合併のさらなる情報については、本表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表付記4を参照されたい。
幹部の概要
ヒレンブラントは世界の工業会社で、業務は40カ国以上に及び、複数のリードブランドを持ち、世界各地の様々な業界にサービスを提供している。その趣旨、明日に重要なものを形作る指導の下で、ヒレンブラントは私たちの従業員、顧客、コミュニティに最適な解決策を作るために、卓越、協力、革新を追求している。顧客がヒレンブランドを選択したのは、設計、製造、サービスの高度化された重要なタスク設備と解決策の面で名声を得ており、これらの設備と解決策は彼らの独特な製品仕様に適合しているからである。
ヒレンブラントのポートフォリオは、高度なプロセス解決策、成形技術ソリューション、ベツビルの3つの報告可能な運営部門から構成されている。Advanced Process Solutionsは、世界有数のハイブリッド、押出しと材料運搬、スクリーニングと分離設備とシステムのサプライヤーであり、様々な製造と他の工業プロセスにサービスを提供しています。Fold Technology Solutionsはプラスチック技術と加工分野の高度な工学化とカスタマイズ化された設備、システム、サービスのグローバルリーダーである。ベツビルは北米で公認されている死亡介護業界のトップです。
私たちは、株主に卓越した見返りを提供し、私たちの顧客に非凡な価値を提供し、私たちの従業員に大きな職業機会を提供し、ホームメンテナンスセンターを配置することで私たちのコミュニティに責任を負うように努力しています。HOMは、持続可能かつ予測可能な結果を生成することを目的とした一貫性および反復可能なフレームワークである。HOMは、リーダーとしての私たちの使命、ビジョン、価値観、心理状態を説明し、私たちの管理実践を戦略管理、細分化、リーン、人材開発と買収に適用し、私たちの業務をより大きく、より良くするための3つのステップ(了解、集中、成長)を規定しています。HOMの導入により，Hillenbrandを世界的なグローバル工業会社に発展させていくことを目標としている。
私たちの戦略は、私たちの歴史上の豊富な財務基盤とHOMの実施を利用して、持続可能な利益増加、収入増加、大量の自由キャッシュフローを実現し、それから現金を新しい成長計画に再投資し、私たちの核心市場と近隣地域にリードするプラットフォームを構築することに重点を置き、有機的でも非有機的でも、株主価値を創造することである
2022年9月30日までの年度内に、以下の経営決定と経済発展は私たちの現在のキャッシュフロー、総合経営業績と財務状況に影響を与え、私たちの将来のキャッシュフロー、総合経営業績と財務状況に影響を与える可能性がある。
ウクライナ戦争
ウクライナ戦争の結果、米国を含む複数の国が経済制裁やその他の対応を実施し、世界経済と政治的不確実性が増加した。このような地政学的不安定および不確実性は、ある地域の顧客に製品を販売し、出荷し、顧客からお金を受け取り、支援を提供する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちはロシアとベラルーシでのすべての新しい事業を一時停止したが、経済制裁が私たちがそうすることを阻止しない場合、いくつかの既存の契約を完了する契約義務があるかもしれない。実施中の制裁やその他の措置の影響は総合業務成果に実質的な影響を与えていない。ロシア、ベラルーシ、ウクライナは構成されていません
これは私たちの業務の重要な構成要素だ；しかし、ウクライナ戦争の現在の範囲の著しいアップグレードや拡大、関連する世界経済の中断は私たちのキャッシュフローと総合運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない
また、ウクライナ戦争によるサプライチェーン中断や物流挑戦とその任意の間接的な影響は、既存のサプライチェーン制限をさらに複雑化させることが予想され、収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。これまで、いくつかの原材料やコンポーネントを調達できない状況に遭遇しましたが、基本的に私たちの総合経営業績への影響を軽減することができます
ウクライナ戦争の変化の性質、および関連する制裁、潜在的な政府行動、経済的影響を考慮して、いかなるこのような潜在的な影響の範囲と程度は依然として不確定である。私たちの業務、財務状況、総合運営結果に悪影響を及ぼす可能性がありますが、これらの影響の最終的な程度や性質を推定することはできません
新冠肺炎による影響
新冠肺炎の疫病はすでに発生し、業務、地理、機能の面から非常に異なる方法でヒレンブラントに影響を与え続けるだろう。これらの影響の範囲と性質は引き続き変化し、時々迅速であり、ウィルス変異株と関連政府の行動による新冠肺炎の灰再発を含み、著者らは新冠肺炎の大流行と関連変異の持続時間、拡散或いは深刻度を合理的に推定することができず、これに対する経済と政府対策を合理的に推定することもできない
今回の大流行が2022年に完全な影響を与えることを定量化することは困難であるが、現在取られている新冠肺炎の重症度と蔓延を下げる行動は現在妨害をもたらしており、引き続き消費者の需要、私たちが製品を生産し続ける能力、そして私たちのサプライチェーンの信頼性と十分性の面で重大な妨害をもたらす可能性がある。中国体内のいかなる変異菌株の急増、及び中国の新冠肺炎に対する封鎖(大規模検査、強制隔離、国際旅行禁止を含む)は、時々閉鎖され、将来はこの地域の商業を閉鎖する可能性があり、拡大すれば、同社が運営、サプライヤー、販売を持つ他の分野に影響を与える可能性がある。私たちはそのような措置の程度や持続時間や関連した影響を予測することができない。私たちの在庫状況は短期的に顧客の注文を履行する能力を保護していますが、長期的な封鎖は私たちの適時に製品を製造·流通する能力に悪影響を与えたり、私たちのサプライチェーンに悪影響を与えたり、2023年度以降の会社の総合純収入、総合運営実績、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性もあります。
現在の状況のため、2023年度には、これらの影響を合理的に推定することができないにもかかわらず、2023年度には、我々の高度なプロセス解決策および成形技術ソリューションが報告可能な運営部門内で悪影響を受け続ける可能性がある。先進プロセス解決策や射出成形技術ソリューションの報告可能な経営部門のこれらの状況が継続している場合、あるいは新冠肺炎の重症度が増加すれば、会社も同様にその純収入、運営結果、キャッシュフローが悪影響を受けることが予想され、具体的にはこのような状況の持続の重症度と時間長に依存する。新冠肺炎疫病は全体的にベツビルが運営部門の純収入、運営業績とキャッシュフローを報告することに有利な影響を与えたが、著者らは新冠肺炎の疫病影響の低下に関連する死亡人数の低下を見始めた。しかし、新冠肺炎の大流行の持続と動態性質を考慮して、著者らは現在2023年度の影響程度と持続時間を予測できず、大流行が消えた後、北米が新冠肺炎の大流行によって増加した死亡人数が未来の死亡者数に対する更なる潜在的なマイナス影響を予測することもできない。ワクチンの開発と発売のタイミングと有効性は、ウイルス変種の結果以外に、同社の2023年度の残り時間及びその後の総合純収入、運営業績とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
私たちは、会社、従業員、顧客、私たちのコミュニティのリスクを最小限に抑え、業務への財務的影響を減らしながら、長期的な利益成長を創出し続ける能力を保護するための行動を続けます。私たちはまだこのような行動のせいで、会社は現在のビジネス環境で十分な流動資金を持っていると信じている。
従業員
我々はすでに我々の工場や他の場所で多くの従業員安全対策を実施し，新冠肺炎の伝播を抑制しようとしており，変化する地理や機能に応じて新冠肺炎の状況を適切に更新していく
また、現在の労働力不足は、特に米国では様々な要因によるものと考えられています。私たちはいくつかの生産施設でこのような労働力不足の影響を経験し続けており、残業や第三者のアウトソーシングを使用することでこの影響を緩和しています。長期的に適格で選択可能なものが不足している可能性があります
労働者は労働コストのさらなる増加を招く可能性があり、生産施設を効率的に運営する能力や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
サプライチェーンとインフレ
グローバルサプライチェーンは最近様々な逆風に遭遇しているが、私たちの製品を支持するサプライチェーンは全体的に完全に維持されており、製造に必要なキー材料に十分な在庫を提供している。しかし、私たちはいくつかの原材料と部品の重大な遅延を経験したが、私たちは基本的に私たちの総合運営結果への影響を軽減することができる。単一または唯一の供給源の連続性に関連するリスクを低減するために、代替源を探し、同定し続け、サプライチェーンの連続性が懸念されているので、安全在庫のいくつかの材料を購入し続けている可能性がある。私たちは依然としてサプライチェーンのある種の中断に遭遇する可能性があり、このような中断は私たちの適時な製品の製造と流通能力に重大な影響を与える可能性があり、会社の2023年度以降の総合純収入、運営業績、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性もある。
我々はまた，2022年度に材料やサプライチェーンインフレを経験し，輸送コスト上昇に限らないが，我々の運営レビューでさらに検討した。価格設定行動とサプライチェーン生産性措置はすでにその中のいくつかのインフレ圧力を緩和し続けると予想されているが、これらの増加コストを完全に相殺することはできない可能性があり、これは会社の2023年度以降の総合運営業績とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行に関連するリスクを含む労働力、サプライチェーン、および他のリスクに関するより多くの情報は、本表格10-Kの第1 A項を参照されたい。
ベツビルの戦略的選択
2022年7月20日、同社はベツビルの報告可能な運営部門の戦略代替案を探索する意向を発表した。戦略プロセスがベツビル取引を招く保証もなく、ベツビル取引も保証されず、もし行われれば、私たちの投資家が有利だと思う条項で完成したり、根本的に完成しないだろう。会社が戦略代替案の継続過程を探る性質によると、2022年9月30日または本10-K表が公表された日には何の決定もなされておらず、この過程の懸案は、ベツビルの2022年9月30日までの年度の総合財務諸表列報に何の影響もなく、何の変化にもならない。会社は、このプロセスが完了または終了するまで、ベツビル戦略代替案の検討に関する任意の追加情報を提供するつもりはない。
そしてLINXISグループSASを買収しました
2022年10月6日、当社はイベリア国際有限公司(Iberis International S.R.L)からLINXIS Group SAS(“Linxis”)を買収する取引を完了し、イベリア国際S.R.Lはイベリア国際パートナーの付属会社であり、他の売り手(“売り手”)の子会社でもある。買収の結果，会社は売り手からLinxisのすべての発行済み証券と発行済み証券を買収し，Linxisは会社の完全子会社となり，総現金対価格は590.8ドル(596.2ユーロ)であり，企業価値約566.8ドル(572.0ユーロ)を反映しており，取引完了時に得られた現金に加え，取引完了後に調整される可能性がある
Linxisは、Bakon、Diosna、Shaffer、Shick Esteve、Unifiller、VMI-の6つの有力ブランドを持ち、100カ国以上のお客様にサービスを提供しています。Linxisは世界で製造、販売、サービスの足跡を持ち、原料、混練、混合、造粒、乾燥およびコーティング技術の設計、製造とサービスに特化しており、これらの技術はHillenbrandのCperionブランドが提供する設備と解決策の補充である。Linxisは私たちの高度な技術解決策を運営部門に報告することができるだろう。
比類のない食品設備の買収を提案する
2022年11月3日、同社は、取引終了後の慣例調整に応じて、59.0ドルの買い取り価格でイリノイ州ツール工場会社からリードする工業食品加工設備サプライヤーPeerless食品設備部門(“Peerless”)を買収する最終合意に調印した。Peerless本社はオハイオ州シドニーに位置し、あるLinxisブランドと強い相互補完性を持っている。この取引は2023年度第1四半期に完了する予定だ。Peerlessは私たちの高度なプロセス解決策が運営部門に報告できるように含まれるだろう。
剥離フロー制御業務
2020年12月31日，会社はRed ValveをDeZURIK，Inc.に剥離する取引を完了し，取引価値は63.0ドルであった。今回の売却には、成約時に受け取った現金収益59.4ドル、運営資本調整、2022年9月30日と2021年9月30日までの総合貸借対照表に他の長期資産に含まれる5.0ドル受取手形が含まれている。
赤弁を剥離したため，会社は2021年9月30日までの年度総合経営報告書に31.6ドルの税引前収益を記録した。関連税務の影響により税務支出は9.3ドルであり、2021年9月30日までの年度内に総合経営報告書に計上された所得税支出である。同社は2021年9月30日までの1年間に、2.9ドルの売却に関する取引コストを発生させ、これらのコストは総合経営報告書に運営費用に記録されている。2020年12月31日に販売が完了するまで，赤弁の運転結果はいずれも高度なプロセス解決策が報告可能な運営部門に含まれている。
2021年3月10日，同社はAbelをIDEX Corporationに剥離する取引を完了し，取引価値は103.5ドルであった。資産剥離には，取引完了時に受け取った現金収益106.3ドルが含まれ，運営資本調整を含む
Abel資産を剥離したため，2021年9月30日までの年度内に，会社は閉鎖後調整後の総合経営報告書に35.5ドルの税引き前収益を記録した。関連する税収の影響により、2021年9月30日までの年度内に、総合経営報告書の所得税支出に3.8ドルの税費支出が計上された。2021年9月30日までの1年間に、会社は資産剥離に関する3.9ドルの取引コストを発生させ、これらのコストは総合経営報告書の運営費用に記録されている。2021年3月10日に販売が完了するまで、Abelの運営結果はすべてAdvanced Process Solutionsで報告可能な運営部門に含まれています。
TerraSourceを剥離する
当社は2021年10月22日，当社と工業ホールディングスRight Lane Industries(“RLI”)のいくつかの連属会社との出資協定(“合意”)に基づいてTerraSourceの剥離を完了した。合意条項によると，HillenbrandはTerraSourceとその子会社を新たに設立されたエンティティTerraSource Holdings，LLC(“Holdings”)に譲渡し，RLIはTerraSourceの多数の持分と全面運営制御権を獲得する.TerraSource業務への貢献交換として，同社は5年期手形の形で対価格を受け取り，初期元金は25.6ドルであったが，何らかの調整が必要であり，会社の間接完全子会社を通じてHoldings社の49%の株式を保持していた。同社が受け取ったすべての対価の公正価値は27.7ドルであった。
TerraSourceの資産剥離により、同社は2022年9月30日までの年度の総合経営報告書に税引前損失3.1ドル(閉鎖後調整後)を記録した。2022年9月30日までの1年間に、会社は資産剥離に関する0.4ドルの取引コストを発生させ、これらのコストは総合経営報告書の運営費用に記録されている。2021年10月22日に資産剥離が完了するまで、TerraSourceの運営結果は高度なワークフローソリューション社が報告可能な運営部門に含まれています。資産を剥離した後、当社のHoldingsの権益は公認会計原則で規定されている権益会計方法で入金されます。
運営レビュー−統合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | 金額 | | その割合は
純収入 | | 金額 | | その割合は
純収入 | | |
| 純収入 | | $ | 2,940.9 | | | 100.0 | | | $ | 2,864.8 | | | 100.0 | | | |
| 毛利 | | 954.6 | | | 32.5 | | | 957.3 | | | 33.4 | | | |
| 運営費 | | 522.1 | | | 17.8 | | | 526.4 | | | 18.4 | | | |
| 費用を償却する | | 54.0 | | | | | 55.7 | | | | | |
| 資産剥離損失(収益) | | 3.1 | | | | | (67.1) | | | | | |
| 減価費用 | | — | | | | | 11.2 | | | | | |
| 利子支出 | | 69.8 | | | | | 77.6 | | | | | |
| その他の収入、純額 | | 8.4 | | | | | 0.3 | | | | | |
| 所得税費用 | | 98.8 | | | | | 98.6 | | | | | |
| ヒレブランドの純収入によるものです | | 208.9 | | | | | 249.9 | | | | | |
2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度を比較する
純収入不利な外貨影響(4%)を含む76.1ドル(3%)増加した。
•Advanced Process Solutionsの純収入が24.1ドル(2%)増加したのは，主に大型プラスチックシステムの売上高の増加，有利な価格設定，より高いアフター部品とサービス純収入によるものであったが，この部分は2020年12月31日にRed Valveを剥離し，2021年3月10日にAbelの剥離と2021年10月22日のTerraSource剥離によって相殺された。外国為替の影響は純収入を6%減少させた。
•射出成形技術ソリューション社の純収入は49.8ドル(5%)増加したが、これは主に射出成形装置の販売増加と有利な定価によるものである。外国為替の影響で純収入は3%減少した
•ベツビルの純収入が2.2ドル(0.4%)増加したのは、主に2022年の商品付加費による平均販売価格の上昇だが、主に販売台数の低下によって相殺されている。数量減少の主な原因は墓棺販売の減少であり，主な原因は新冠肺炎の大流行の影響の減少，推定死亡者数の減少，家庭選択火葬の割合の増加であると考えられる
毛利2.7ドル(0.3%)減少した。毛金利は90ベーシスポイントから32.5%に低下した。調整後のベースでは、再編·再編関連費用(2022年は2.2ドルと2021年は10.3ドル)、業務買収、統合と発展コスト(2022年は0.4ドル、2021年は3.8ドル)、その他の使い捨てコスト(2022年は1.0ドルと2021年は0.5ドル)、毛金利は14.4ドル(2%)、調整後の毛金利は140ベーシスポイントから32.6%低下した。
•Advanced Process Solutionsの毛利益は10.2ドル(2%)増加したが，これは主に有利な定価，生産量の増加および生産性の向上と協同効果により，この部分はコスト上昇および剥離Red Valve，Abel，TerraSourceによって相殺された。外国為替の影響は毛利益を6%減少させた。2022年の毛金利は10ベーシスポイント向上し、34.5%に達したが、これは主に有利な定価と生産性の向上によるものであるが、一部はコストインフレによって相殺されている。
Advanced Process Solutionsの毛利益には、再編と再編関連費用(2022年は2.1ドル、2021年は7.6ドル)、業務買収、処置、統合コスト(2022年は0.1ドル、2021年は1.9ドル)、その他の使い捨てコスト(2022年は0.8ドル、2021年は0.5ドル)が含まれる。これらの費用を含まず，調整後の毛利は3.2ドル(1%)増加し，調整後の毛利金利は40ベーシスポイントから34.8%に低下した。
•成形技術ソリューション会社の毛利益は21.3ドル(7%)増加し、これは主に有利な定価、生産量の増加及び生産性の向上と協同効果によるが、一部はコスト上昇によって相殺された。外国為替の影響で毛利益は3%減少した。2022年の毛金利は60ベーシスポイント向上し、31.1%に達し、主に有利な定価と生産性の向上により、協同効果を含むが、一部はコストインフレによって相殺された。
Molding Technology Solutionsの毛利益には、再編と再編関連費用(2022年は0.1ドル、2021年は2.6ドル)と、業務買収、処置、統合コスト(2022年は0.3ドル、2021年は1.9ドル)がある。これらの費用を含まず、調整後の毛利は16.9ドル(5%)増加し、調整後の毛利金利は20ベーシスポイント向上し、31.2%に達した。
•ベツビルの毛利益は34.2ドル(15%)低下し、毛金利は560ベーシスポイント低下し、30.5%に低下した。毛金利と毛金利の低下は主に大口商品、燃料、賃金と福祉のインフレ、生産量の低下及びサプライチェーン中断による増加コストであるが、平均販売価格と生産性措置の増加部分はこの影響を相殺した
運営費4.3ドル(1%)減少は、主にRed Valve、AbelとTerraSourceの剥離、協同節約と可変報酬の減少によるものであるが、戦略投資の増加、コスト膨張、およびいくつかの売掛金準備金を含む使い捨てコスト増加によって部分的に相殺される。外国為替影響は運営費用を3%減少させた。私たちの運営費用収入は比60ベーシスポイント向上し、17.8%に達した。営業料金には以下の項目が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 事業買収·処分·統合コスト | $ | 31.2 | | | $ | 31.4 | |
| 再編成と再編関連費用 | 1.5 | | | 4.1 | |
| 他の使い捨てコスト | 2.6 | | | — | |
調整後のベースでは、業務買収、処分、統合コスト、再編、再編関連費用は含まれていない売掛金の準備金を含む他の使い捨てコストもあります営業費は、有利な外国為替影響(3%)を含む4.3ドル(1%)減少した。調整後の運営費が純収入に占める割合は50ベーシスポイント向上し、16.6%に達した。
費用を償却する1.7ドル(3%)減少したのは、主に外貨の影響(3%)によるものだった。
資産剥離損失(収益)本年度の損失は3.1ドルであり，これはTerraSource剥離による損失であり，前年はRed ValveとAbelを剥離した収益による67.1ドルの収益であった。資産剥離のさらなる情報は、本表格10-K第2部第8項に記載されている我々の連結財務諸表付記4を参照されたい
減価費用11.2ドル減少したのは，2021年の間に販売待ちのTerraSource資産を保有していることに関する一次推定調整が原因である。一次推定値調整のさらなる情報については、当表格10-K第2部第8項に記載されている合併財務諸表付記4を参照されたい。
その他の収入、純額8.1ドル増加したのは、主に利息収入の増加と不動産、工場、設備の売却による収益だった。
実際の税率 2022年度は31.5%、2021年度は27.9%。実際の税率上昇の主な原因は、海外子会社の割り当てに関する税項支出の増加、相殺できない役員報酬の増加、および前時期の資産剥離の影響であるが、前時期の不確定税収状況準備金の減少や外貨変動による繰延税収残高の再評価により部分的に相殺されている。
我々が調整した有効所得税税率は2022年に29.1%であるのに対し，2021年は28.7%である。調整された有効所得税率には、主に次の項目の税収影響は含まれていない
•TerraSource、Abel、Red Valveを剥離する(2022年に0.6ドル、2021年に7.4ドルを支出)
•Milacron税金損失が海外収益の純国内税に及ぼす影響(2022年支出3.9ドル、2021年支出0.6ドル)
•外貨変動による繰延税金残高リスコアリング(2022年収益1.8ドル、2021年支出1.6ドル)と
•本節以前に議論した調整(2022年収益22.3ドル、2021年収益28.3ドル)。
これらの項目は含まれておらず、今年度の調整後の実際の税率の増加は、主に外国子会社からの分配に関する税収支出の増加と役員報酬の相殺できない増加によるものであるが、前期間の不確定税収状況に備えられた減少分によって相殺される。
運営レビュー−高度なプロセス解決策
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 金額 | | その割合は
純収入 | | 金額 | | その割合は
純収入 |
| 純収入 | $ | 1,269.8 | | | 100.0 | | | $ | 1,245.7 | | | 100.0 | |
| 毛利 | 438.4 | | | 34.5 | | | 428.2 | | | 34.4 | |
| 運営費 | 207.7 | | | 16.4 | | | 220.9 | | | 17.7 | |
| 費用を償却する | 17.6 | | | | | 19.4 | | | |
| 減価費用 | — | | | | | 11.2 | | | |
2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度を比較する
純収入 24.1ドル(2%)増加した要因は，大型プラスチックシステム売上高の増加，有利な定価，より高いアフター部品とサービス純収入であったが，この増加は2020年12月31日のRed Valve，2021年3月10日のAbelと2021年10月22日のTerraSourceの資産剥離部分によって相殺された。外国為替の影響は純収入を6%減少させた。
Advanced Process Solutionsの将来の純収入は，注文ごとに設計された設備や解決策を顧客に提供するのに必要な納期が長いため，注文在庫の影響を受け続けることが予想される.在庫は将来の純収入の一つの指標である可能性があるが、同一四半期内に予約と出荷の項目やアフター部品の注文は含まれていない。注文の時間、注文の大きさ、注文のカスタマイズの程度、お客様の納品日は、在庫や純収入の変動を引き起こす可能性があります。滞貨による純収入もドル以外の通貨での受注の為替変動の影響を受けることができる。受注在庫は2021年9月30日の1，349.4ドルから2022年9月30日の1，397.9ドルに増加し、48.5ドル(4%)増加した。受注在庫の増加は主に大型プラスチックシステムの増加，Herboldの買収，アフター市場部品やサービスによるものであるが，一部は不利な外国為替影響(15%)および剥離TerraSourceによって相殺されている。環比ベースでは、2022年9月30日現在、受注在庫は2022年6月30日の1，228.6ドルから1，397.9ドルに増加し、169.3ドル(14%)と増加しており、これは主に大型プラスチックシステムの増加とヘバード買収によるものであるが、外貨(6%)の影響によって部分的に相殺されている。
毛利10.2ドル(2%)増加したのは，主に有利な定価，生産量の増加および生産性の向上と協同効果によるものであったが，一部はコストインフレおよび剥離Red Valve，AbelとTerraSourceによって相殺された。外国為替の影響は毛利益を6%減少させた。2022年の毛金利は10ベーシスポイント向上し、34.5%に達したが、これは主に有利な定価と生産性の向上によるものであるが、一部はコストインフレによって相殺されている。
Advanced Process Solutionsの毛利益には、再編と再編関連費用(2022年は2.1ドル、2021年は7.6ドル)、業務買収、処置、統合コスト(2022年は0.1ドル、2021年は1.9ドル)、その他の使い捨てコスト(2022年は0.8ドル、2021年は0.5ドル)が含まれる。これらの費用を含まず，調整後の毛利は3.2ドル(1%)増加し，調整後の毛利金利は40ベーシスポイントから34.8%に低下した。
運営費13.2ドル(6%)減少したのは，主にRed Valve，AbelとTerraSourceの剥離，再編行動による協同節約，再編と再構成関連費用の減少，および業務買収，処分，統合コストの低下であったが，戦略投資増加とコストインフレ部分によって相殺された。外国為替影響は運営費用を6%減少させた。純収入に占める営業費用の割合は130ベーシスポイント向上し、16.4%に達した。
運営費も含まれています その他の使い捨てコスト、いくつかの入金準備金が含まれています($2.6 in 2022),事業買収·処分·統合コスト(2022年は1.5ドル、2021年は3.1ドル)、再編·再編関連費用(2022年は0.1ドル、2021年は2.5ドル)。これらの項目を含まず、調整後の営業費用は11.4ドル(5%)減少し、その中には有利な外貨影響(6%)が含まれている。調整後の運営費が純収入に占める割合は130ベーシスポイント向上し、16.0%に達した。
費用を償却する1.8ドル(9%)減少したのは、主に外貨の影響(6%)によるものだった。
減価費用11.2ドル減少したのは，2021年の間に販売待ちのTerraSource資産を保有していることに関する一次推定調整が原因である。一次推定値調整のさらなる情報については、当表格10-K第2部第8項に記載されている合併財務諸表付記4を参照されたい。
運営レビュー−成形技術ソリューション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | 金額 | | 純額のパーセント
収入.収入 | | 金額 | | 純額のパーセント
収入.収入 |
| 純収入 | $ | 1,045.5 | | | 100.0 | | | $ | 995.7 | | | 100.0 | |
| 毛利 | 325.4 | | | 31.1 | | | 304.1 | | | 30.5 | |
| 運営費 | 149.5 | | | 14.3 | | | 142.4 | | | 14.3 | |
| 費用を償却する | 36.4 | | | | | 36.3 | | | |
| | | | | | | |
2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度を比較する
純収入成長49.8ドル(5%)は、主に射出成形装置の売上高の増加と有利な定価によるものである。外国為替の影響で純収入は3%減少した
注文在庫は2021年9月30日の365.6ドルから2022年9月30日の364.1ドルに減少し、下げ幅は1.5ドル(0.4%)だった。外国為替の影響は在庫注文を3%減少させた。連続ベースでは、2022年9月30日現在、在庫注文は56.1ドル(13%)減の364.1ドルとなり、2022年6月30日の420.2ドルを下回った。注文在庫の減少は主に私たちの射出成形、押出、ホットランナーデバイス製品ラインの注文減少によるものだ。
毛利21.3ドル(7%)増加したのは、主に有利な定価、生産量の増加、および生産性の向上と協同効果によるものであったが、一部はコスト上昇によって相殺された。外国為替の影響で毛利益は3%減少した。2022年の毛金利は60ベーシスポイント向上し、31.1%に達し、主に有利な定価と生産性の向上により、協同効果を含むが、一部はコストインフレによって相殺された。
Molding Technology Solutionsの毛利益には、再編と再編関連費用(2022年は0.1ドル、2021年は2.6ドル)と、業務買収、処置、統合コスト(2022年は0.3ドル、2021年は1.9ドル)がある。これらの費用を含まず、調整後の毛利は16.9ドル(5%)増加し、調整後の毛利金利は20ベーシスポイント向上し、31.2%に達した
運営費7.1ドル(5%)増加、主な原因はコスト上昇と戦略投資の増加、部分オフセットbY相乗効果と再構成行動で節約された資金。外国為替影響は運営費用を2%減少させた。純収入に占める営業費用の割合は14.3%と横ばいだった
運営費には、事業買収、処分、統合コスト(2022年は1.3ドル、2021年は1.1ドル)(Milacron統合に関連する解散費を含む)、再編·再編関連費用(2022年は0.5ドル、2021年は0.7ドル)が含まれる。これらの費用は含まれておらず、調整後の運営費用が純収入に占める割合は14.1%と変わらない
運営レビュー−BATESVILLE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 金額 | | その割合は
純収入 | | 金額 | | その割合は
純収入 |
| 純収入 | $ | 625.6 | | | 100.0 | | | $ | 623.4 | | | 100.0 | |
| 毛利 | 190.8 | | | 30.5 | | | 225.0 | | | 36.1 | |
| 運営費 | 70.8 | | | 11.3 | | | 75.0 | | | 12.0 | |
2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度を比較する
純収入2.2ドル(0.4%)増加したのは、主に2022年の商品付加費による平均販売価格の上昇だったが、主に販売台数の低下によって相殺された。数量減少の主な原因は墓棺販売の減少であり，主な原因は新冠肺炎の大流行の影響の減少，推定死亡者数の減少，家庭選択火葬の割合の増加であると考えられる
毛利 34.2ドル(15%)減少し、毛金利は560ベーシスポイントから30.5%低下した。毛金利と毛金利の低下は主に大口商品、燃料、賃金と福祉のインフレ、生産量の低下及びサプライチェーン中断による増加コストであるが、平均販売価格と生産性措置の増加部分はこの影響を相殺した
運営費2022年に4.2ドル(6%)から70.8ドル減少したのは、主にコスト制御措置、可変報酬の減少、および再編および再構成関連費用の減少によるが、一部はインフレによって相殺された。営業費用が純収入に占める割合は70ベーシスポイント向上し、11.3%に達した。
運営費には再編·再編関連費用(2022年は0.1ドル、2021年は0.8ドル)が含まれる。費用を含まず、調整後の運営費用が純収入に占める割合は50ベーシスポイント向上し、11.3%に達した
会社費を審査する
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| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | 金額 | | その割合は
純収入 | | 金額 | | その割合は
純収入 |
| コア運営費 | $ | 65.3 | | | 2.2 | | | $ | 62.0 | | | 2.2 | |
| 事業買収·処分·統合コスト | 28.0 | | | 1.0 | | | 26.1 | | | 0.9 | |
| 再編成と再編関連費用 | 0.8 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 運営費 | $ | 94.1 | | | 3.2 | | | $ | 88.1 | | | 3.1 | |
| | | | | | | |
会社運営費用には、報告可能な運営部門ごとに管理·行政サービスを提供するコストが含まれている。これらのサービスには、財務管理、人的資源、法律、業務発展、情報技術、税務コンプライアンス、調達、持続可能性、内部監査、投資家関係、財務報告などの他の上場企業支援機能が含まれる。会社運営費には、選択的買収による成長戦略によるものである業務買収、処分、統合に関するコストも含まれている。コア運営費用とは、主に業務買収、処分、統合コストに関するコストを含まない会社運営費用のことである。
業務買収、処分および統合コストには、調査機会(買収および処分を含む)および買収が完了した買収(解散費を含む)に関する法律、税務、会計、その他のコンサルティング費用、デプロイション調査コストが含まれる。
2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度を比較する
2022年の運営費は6.0ドル(7%)増加し、戦略投資の増加、コスト膨張および業務買収、処分、統合コストの増加が主な原因だが、可変報酬の減少分はこの増加を相殺した。純収入に占める営業費用の割合は3.2%で、前年より10ベーシスポイント増加した
2022年にコア運営費が3.3ドル(5%)増加した主な原因は、戦略投資の増加とコスト膨張だが、可変報酬の減少分はこの増加を相殺した。純収入に占める営業費用の割合は2.2%と横ばいだった。
非公認会計基準経営業績評価基準
以下は総合純収入と我々の非GAAP調整後のEBITDAの入金であり、合併純収入はGAAP経営業績の最も直接的な比較可能性指標である。
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 合併純収入 | $ | 215.2 | | | $ | 255.2 | |
| 利子収入 | (5.5) | | | (3.4) | |
| 利子支出 | 69.8 | | | 77.6 | |
| 所得税費用 | 98.8 | | | 98.6 | |
| 減価償却および償却 | 108.2 | | | 115.2 | |
| EBITDA | 486.5 | | | 543.2 | |
減価費用(1) | — | | | 11.2 | |
事業買収·処分·統合コスト(2) | 31.3 | | | 34.5 | |
再編成と再編関連費用(3) | 3.2 | | | 14.5 | |
| | | |
資産剥離損失(収益)(4) | 3.1 | | | (67.1) | |
| 他にも | 3.3 | | | 1.9 | |
| 調整後EBITDA | $ | 527.4 | | | $ | 538.2 | |
(1)2021年、Hillenbrandは、Advanced Process Solutions報告運営部門内の販売待ち資産に関する11.2ドルの推定調整を記録した。減価費用の詳細については、本表のグリッド10-K第2部第8項に記載の連結財務諸表付記4を参照されたい。
(2)2022年の業務買収、処分および統合コストには、主にGabler、Herbold、Linxis買収に関連する専門費用、およびMilacron統合および剥離TerraSourceによる専門費用および従業員関連コストが含まれる。2021年のビジネス買収、処分、統合コストには、Milacronの統合およびRed ValveおよびAbelの剥離に起因することができる専門費用および従業員関連コストが主に含まれています。
(3)再編·再編関連費用には、主に2022年から2021年までのMilacronの買収·統合とは無関係な解散費が含まれている。
(4)今年度の金額はTerraSourceの資産剥離損失である。前年の金額はレッドバルブとエーブル資産剥離の収益だった。
2021年と比較して、2022年の連結純収入は40.0ドル(16%)減少した。この低下は主にコスト上昇、2021年のRed ValveとAbelの剥離収益、ベツビルが運営部門の販売量の低下、戦略投資の増加を報告できるが、有利な価格設定と生産性の向上および高級プロセス解決策と成形技術解決策は運営部門内の設備に対する需要増加によって部分的に相殺されることを報告することができる。外国為替影響は合併純収入を13.9ドル減少させた。
2021年と比較して，2022年合併調整後のEBITDAは10.8ドル(2%)減少した。この低下は主にコスト上昇、ベツビルは運営部門の販売量の減少および戦略投資の増加を報告することができるが、この増加は有利な価格設定と生産性の向上および先進プロセス解決策と成形技術解決策によって運営部門内の設備に対する需要増加によって部分的に相殺されることを報告することができる。外国為替影響は合併調整後のEBITDAを21.8ドル減少させた。
流動資金と資本資源
本節では、私たちが業務ニーズを満たすために現金を得る能力について議論するつもりだ。私たちは今後12ヶ月間のキャッシュフローが受ける影響をどのように見るかについて議論する。我々は，2022年と2021年を比較することで，現金の生成と使用における実際の結果を述べた。最後に、私たちは契約義務、または負債と約束のような流動性に持続的に影響を及ぼす可能性のある他の重要な事項を決定した
現金をアクセスする能力
私たちの債務融資には従来、循環信用手配、定期ローンと長期手形が含まれており、私たちの全体融資戦略の一部となっている。我々は、我々の融資戦略に基づく目標範囲を実現するために、資本構造における固定金利と可変金利債務の組み合わせを定期的に検討·調整している
私たちは持続的なウクライナ戦争や他の不確実な要素を背景に財政的柔軟性を維持する積極的な措置を取った。当社は本財政年度終了時に十分な流動資金を持って現在のビジネス環境で運営し続けると信じています。
2022年9月30日まで、私たちは信用協定(以下のように定義)に基づいて1，174.3ドルの最大借入能力を持っています。その中で901.3ドルは私たちの最も制限的な契約によってすぐに利用できます。既存の借入能力は、信用協定によって発行された未返済信用状が19.0ドル減少したことを反映している。会社は信用協定の要求に従って総借入能力を最大600.0ドル増加させることができるが、融資者の許可を得なければならない
通常の業務過程において、高度なプロセス解決策と成形技術ソリューションは、運営部門の運営会社がある顧客に銀行保証と他の信用手配を提供し、保証、保証、前払い、および他の契約義務の履行を支援することができる。このような形態の貿易融資はその産業の慣例であるため、私たちは保証を提供するのに十分な能力を維持している。2022年9月30日現在、私たちはこの目的のために247.4ドルの合計373.6ドルの保証計画を達成しました。これらの手配は、無担保信用状、銀行担保、または他の担保債券を発行することができる“信用証融資プロトコル”(以下、定義を参照)を含む。同社はL/G融資協定での総輸送力を100ユーロ増加させることを要求することができるが、貸主の承認を得る必要がある
私たちはアメリカ以外に大きな業務を持っています。私たちは引き続き、私たちのほとんどの海外子会社の基礎差はアメリカ以外の地域に永久的に再投資し続けると主張し続けています。私たちは現金と現在の収益の予想配分される分配税に関する税金負債を記録しました。同社はすでに海外司法管轄区における当社の業務に大量の投資を継続しており、国際業務の持続的な発展と成長を支援している。2022年9月30日現在、2017年の“減税·雇用法案”(“税法”)によると、我々の過渡的納税義務は16.9ドルである。2022年9月30日現在、われわれの国際子会社の現金総額は218.0ドルで、その中には非米国キャッシュプールの手配に参加している米国子会社が含まれている。私たちは引き続き私たちの世界的な資本配置と現金需要を積極的に評価する
12ヶ月の展望
新冠肺炎による影響
上記新冠肺炎の影響の節で述べたように、当社はすでに新冠肺炎疫病期間中の資本状況を保障するために行動した。私たちは会社が現在のビジネス環境で運営されている十分な流動資金を持っていると信じている。新冠肺炎の大流行は著者らの業務構成に対する挑戦は引き続き迅速に発展し、新冠肺炎の大流行の継続とワクチンの世界各地での発売に伴い、挑戦は更に発展する可能性がある。したがって，今後の発展，特に新冠肺炎や任意の変異ウイルス株に関する発展に基づいて，我々の財務状況を評価し，必要な手順をとることで管理する予定である。
ウクライナ戦争
本年度報告の日まで、2022年2月に始まったウクライナ戦争は続いている。私たちはロシアとベラルーシでのすべての新しい事業を一時停止したが、経済制裁が私たちがそうすることを阻止しない限り、既存の契約を完了する契約義務があるかもしれない。ロシア、ベラルーシ、ウクライナは私たちの顧客とサプライヤーの組み合わせの重要な構成要素ではありませんが、ウクライナ戦争の現在の範囲内の経済中断の著しいアップグレードや拡大は私たちの総合業務結果にマイナスの影響を与える可能性がありますキャッシュフローですしかし、これは私たちの総合経営業績とキャッシュフローに実質的な影響を与えないと思います。ウクライナ戦争及びその会社の業務及び経営結果への影響に関するより多くの情報は、第1部第1 A項を参照されたい。本10−K表年次報告におけるリスク要因。
更新を利用する
2022年9月30日現在、会社の純レバレッジ率(債務と定義し、現金を差し引くと、調整後のEBITDAとの比)は1.8倍である。会社の総合貸借対照表の実力があることを考慮して、レバレッジ率は我々の目標範囲内であり、会社は戦略買収と日和見株式買い戻しを回復し、その資本構造目標を支持している。
後続活動資金調達活動
我々の連結財務諸表付記4で述べたように、会社は2022年10月6日にLinxisの買収を完了し、総コストは590.8ドル(596.2ユーロ)であり、企業価値は約566.8ドル(572.0ユーロ)であり、取引完了時に得られた現金に加え、取引完了後に調整されることを反映している。私たちは2022年9月30日以降の私たちの融資メカニズム(以下の定義)の下での借金を利用して今回の買収に資金を提供します。
その他の活動
同社は外国子会社の未送金収益に過渡税を支払う必要があり、2022年9月30日までに記録された推定負債は16.9ドルとなった。過渡税は今後3年以内に支払われる予定だ
2021年12月2日、取締役会は2018年12月7日に承認された200.0ドルの株式買い戻し計画に代わる新たな300.0ドルの株式買い戻し計画を承認した。買い戻し計画に期限はありませんが、取締役会はいつでも終了することができます。2022年9月30日現在，2021年12月2日の株買い戻し計画に基づいて約4，143，000株を買い戻し，総買い戻し額は約175.0ドルであった。2022年9月30日現在、取締役会の既存の許可により、株式買い戻しのために約125.0ドルが残っています。2022年9月30日までの年間で、合計約203.9ドルで約4，767，000株を買い戻しました。この種の株は在庫株に分類される
2023年固定収益年金計画への期待貢献is $9.5. 我々は引き続き計画資金レベル、計画内資産の表現、全体の経済活動を監視し、上記の要素の純影響に基づいて追加的な適宜資金決定を行う可能性がある
私たちは現在、2022年9月30日に発行された普通株に基づいて、四半期ごとに約15.0ドルの現金配当金を支払うと予想している。私たちは2022年の四半期配当金を1株0.2175ドルに引き上げ、2021年に支払われた配当金は1株0.2150ドルである
私たちは、既存の現金と現金等価物、運営されている現金流量、既存の手配された借金、および発行された債務は、私たちの経営活動に資金を提供し、投資および融資活動に現金約束を提供するのに十分であると信じている。これらの要素に基づいて、私たちは現在の流動性状況が十分であり、現在のビジネス環境での私たちのすべての財務的約束を履行し続けると信じている
重要流動性イベント
現行融資協定の修正
2022年6月8日、当社は当社の多通貨循環信用手配(“ローン”)に適用される4つ目の改訂及び再署名された信用協定(“信用協定”)を締結した。クレジット協定は、この融資メカニズム下で借入可能な元金の上限を1，000ドルに引き上げる。信用協定はまた、元金総額が最高200ドルに達する遅延抽出定期ローン手配を規定した。信用協定はローンの満期日を2027年6月8日に延長する。クレジットプロトコルは、ドル借款の基準金利をLIBORベースの金利からSOFRベースの金利に完全に移行させる
2022年6月21日に、ヒレンブラント及びそのいくつかの付属会社は銀団信用証融資協定(“為替手形融資協議”)を締結し、当社が2018年3月8日に改訂された銀団為替融資協定(“前期為替手形融資協定”)の代わりに、ヒレンブラント及びそのいくつかの付属会社が総額225ユーロに達する無担保信用証、銀行保証或いはその他の担保債券を申請することを許可し、以前の為替手形融資協議下の175ユーロより増加した。信用証融資協定も信用協定に掲載されているいくつかの条項に符合し、信用証融資協定は2027年6月に期限が切れる
2022年6月9日、当社と当社のいくつかの国内付属会社は個人棚協定(改訂された、即ち“棚協定”)について改訂を締結し、棚協定のいくつかの条項と信用協定に記載されている条項を一致させた。
これらの改訂のさらなる詳細については、本表格10-K第II部第8項に記載されている連結財務諸表付記6を参照されたい。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 九月三十日まで |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | |
| 提供キャッシュフロー | | | | | | |
| 経営活動 | | $ | 191.1 | | | $ | 528.4 | | | |
| 投資活動 | | (143.4) | | | 126.0 | | | |
| 融資活動 | | (244.2) | | | (523.3) | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (16.8) | | | 8.0 | | | |
| 純現金流 | | $ | (213.3) | | | $ | 139.1 | | | |
経営活動
経営活動は2022年に191.1ドルの現金を提供し、2021年には528.4ドルの現金を提供し、337.3ドル(64%)減少した。運営キャッシュフロー減少の要因は，大型プラスチックプロジェクトに関する運営資金需要のタイミングが悪いことと，顧客需要の増加とサプライチェーン中断による在庫増加である。
高度なプロセスソリューションと成形技術ソリューションの報告可能な運営部門の運営資金需要は変動し、将来は変動し続ける可能性があり、主な原因は製品タイプと任意の時点で行われている顧客プロジェクトの地理的位置である。顧客の前金がプロジェクト開始に傾いている場合には，運営資金需要が低下する.逆に、大きな割合の現金が製造の後期段階で獲得されると、運営資金需要が高くなる。
投資活動
2022年に投資活動の純キャッシュフローが269.4ドル減少したのは、主に2021年に剥離Red ValveとAbelから得られた収益165.8ドル、2022年にGabler(12.9億ドル)とヘバールド(77.7億ドル)の買収、および資本支出の増加によるものだ。これらの買収及び資産剥離のさらなる情報については、本表格10-K第2部第8項の連結財務諸表付記4を参照されたい
融資活動
融資活動のための現金は純借款活動や株式買い戻しの影響を大きく受けている。私たちの一般的な接近法は買収が必要でなければ現金で債務を返済することだ。私たちは業務部門の資本需要を満たしているため、信用協定項の下の毎日の借金と返済活動は異なる時期の間に大幅に変動する可能性がある
2022年の融資活動のための現金は243.2ドルで、202.9ドルの普通株買い戻しが含まれている。2021年の融資活動のための現金は553.3ドルで、338.8ドルの債務返済が含まれており、2021年に発行された優先無担保手形の350.0ドルの収益が含まれている収益が差し引かれている。融資活動のための現金減少の要因は2021年の債務超過増加だが、普通株買い戻し増加分はこの減少を相殺している。
2022年には、四半期配当金の形で株主に62.0ドルを返還したが、2021年には64.0ドルとなった。2022年の四半期配当金を普通株1株当たり0.2175ドルに増加させ、2021年に支払われた配当金は0.2150ドルである
表外手配
その正常な業務プロセスの一部として、ヒレンブラントは様々な財務保証と他の約束の一方である。このような計画は総合貸借対照表に含まれない業績と信用リスク要因に関するものだ。ヒレンブラントがこれらの債務に関連した実際の現金支出の可能性は保証側の表現、あるいはヒレンブラントが予測できない未来の事件の発生に大きく依存しなければならない。2022年9月30日現在、表外融資協定や保証はありません。これらの合意や保証は、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに現在または将来的な影響を与える可能性があると考えられます。
契約債務及び又は負債及び引受金
次の表は、2022年9月30日までに本10-Kテーブルで他の場所で量子化·開示されていない将来の債務をまとめています。これは、本10-K表第2部第8項に記載された連結財務諸表に発生し、記録され、開示された通常の売掛金および他の債務以外の固定現金支出の重要性を理解するのに役立つであろう
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 期日どおりに支払いが満期になる |
| (単位：百万) | | 合計する | | もっと少ない
1より大きい
年.年 | | 1-3
年.年 | | 4-5
年.年 | | 5時以降に
年.年 |
融資協議利子(1) | | 260.1 | | | 60.6 | | | 110.2 | | | 44.5 | | | 44.8 | |
購入義務(2) | | 404.0 | | | 353.8 | | | 50.2 | | | — | | | — | |
その他の義務(3) | | 25.7 | | | 9.6 | | | 13.9 | | | 1.0 | | | 1.2 | |
| | | | | | | | | | |
契約債務総額(4)(5) | | $ | 689.8 | | | $ | 424.0 | | | $ | 174.3 | | | $ | 45.5 | | | $ | 46.0 | |
(1)利息要求の現金債務は、2022年9月30日の契約金利での固定金利債務と関係がある
(2)強制的に実行可能で法的拘束力のある貨物またはサービスのプロトコルを購入し、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の約時間を含むすべての重要な条項を具体的に説明する。
(3)主に移行税負債の推定支払い、私たちの自己保険準備金、解散費に関する負債の推定清算が含まれています。
(4)不確定税収状況に関する33.9ドルの負債を表から除外しました。現在の部分は重要ではないので、長期部分の時間を合理的に見積もることはできません。
(5)この表の第10-K第2部第8項のリース、融資、年金債務に関する連結財務諸表付記5、6、7を参照されたい。
担保証券の保証人と発行者の財務情報の概要
Hillenbrand(“親会社”)および我々が優先無担保手形保証人である付属会社(“保証人付属会社”)の財務要約資料を“債務者グループ”の合併基準で以下に示す.当社の優先無担保手形は、当社のいくつかの全額所有の国内付属会社が保証し、当社のすべての既存及び債務者グループの財務資料と同等の支払権を有しています。親会社と保証人子会社との間のすべての会社間残高および取引はログアウトされており、すべての情報には、これらの実体からの収益およびこれらの実体への投資を含む、当社優先無担保手形ではない発行者または保証人の子会社は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 総合貸借対照表情報： | | | | |
流動資産(1) | | $ | 2,590.3 | | | $ | 1,311.6 | |
| 非流動資産 | | 2,656.1 | | | 5,692.1 | |
| 流動負債 | | 623.2 | | | 581.8 | |
| 非流動負債 | | 1,289.6 | | | 1,303.9 | |
| | | | |
| | 現在までの年度
2022年9月30日 | | 現在までの年度
2021年9月30日 |
| 総合業務報告書情報： | | | | |
純収入(2) | | $ | 1,042.0 | | | $ | 999.0 | |
| 毛利 | | 353.5 | | | 374.2 | |
| 債務者は純収益を占めなければならない | | 396.7 | | | 557.6 | |
(1)流動資産には、2022年9月30日現在と2021年9月30日現在の非保証人からの会社間売掛金がそれぞれ1，868.7ドル、596.8ドル。
(2)純収入は2022年9月30日現在の非保証人を含む会社間売上高が32.2ドル、2021年9月30日現在の会社間売上高が35.8ドルである。
最近発表され採用された会計基準
最近公布され、採択された当社の会計基準に適用される概要については、本表の第10-K第2部第8項に記載されている当社の連結財務諸表付記2を参照されたい
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
この部分では、私たちのベースラインや会社の財務力に大きな影響を与える可能性があると思う市場リスクをお教えします。“市場リスク”という言葉は一般的に、経営結果及び資産と負債の価値がどのように市場要素の影響を受けるか、例えば金利、通貨為替レート、商品価値及び債務と株価リスクを指す。もしこれらの要素が大きく変化すれば、それは私たちのベースラインを助けたり、損害したりする可能性があり、これは私たちのそれらに対する反応にかかっている。
私たちは様々な市場リスクに直面している。私たちはすでに政策、手続き、内部プロセスを制定し、私たちの市場リスク管理を管理し、金融商品を使ってこのようなリスクに対する私たちの開放を管理している。私たちの主なリスクの開放は通常：ある大口商品を購入する市場価格の変動；このメカニズムに関連する金利の変動；私たちの年金計画が持っている資産の公正な価値の変動；そして外国の場所の為替レートの変動である。
私たちはいくつかの購入した商品原材料の市場価格変動の市場リスクの影響を受けており、これらの原材料は鉄鋼、木材、赤金属、燃料を含む。これらの材料は通常複数のサプライヤーから入手できるが、大口商品原材料は市場価格変動の影響を受ける。私たちは通常サプライヤーと確定した市場価格に基づいてこれらの商品を購入します。これは調達過程の一部です。私たちは一般的に私たちの大きなサプライヤーから計画生産に一致した数量の確定価格を得ることを試みています。もし大口商品価格が上昇すれば、私たちはサプライヤーから確定的な定価を得ていない、あるいは私たちのサプライヤーがこれらの価格を遵守できない場合、私たちの毛金利は低下する可能性があり、製品の販売価格を高めたり、現在のグローバルサプライチェーン中断の結果を含めてサプライチェーン効率を得ることができなくなって、大口商品コストの増加を相殺することができません。
2022年9月30日現在、私たちの可変金利債務は6.7ドルで、その中にはこのツールの借金が含まれている。吾等は当該等の借入金に関する金利リスクを負担しなければならないが、当該等の借入金の変動金利は自社の選択権に依存する：(A)ドル建てであれば、SOFR定期金利又は予備基本金利(各クレジットプロトコルの定義により)で計算され、(B)円、カナダドル又はユーロで計算される場合、適用される銀行同業市場のこれらの通貨の預金金利で計算され、(C)ポンド、ポンド又はスイスフランで計算される場合は、それぞれソニア及びサロン(各クレジット協定の定義)を基準とし、また、それぞれの場合において、会社のレバレッジ率に基づく保証金です。私たちがこのような借金のために支払う利息は金利条件と私たちの融資需要のタイミングにかかっている。私たちの可変金利債務下の借金が次の年度に一定のままであると仮定すると、関連金利が1ポイント変化するごとに、私たちの年間利息支出は約0.1ドル減少または増加します。
私たちの年金計画の資産もまた、全体的な経済状況の変動による可能性のある変動の影響を受ける。計画資産は計画された受託機関から投資され、受託機関は特定の政策に基づいて投資を指導する。これらの政策は、短期証券がA 1/P 1に格付けされなければならず、沖負債に対する固定収益証券は投資レベルの平均品質信用格付けを有しなければならず、どの会社への株式投資も株式ポートフォリオの10%を超えてはならないという制限を私たちの国内計画で適用している。長期的に有利または不利な投資表現は、それが将来の収益率の仮定から外れていれば、私たちの年金支出に影響を及ぼすだろう。
私たちの国際業務では、私たちは外貨為替レートの変化の影響を受けている。このような可変性のリスク開放は，自然ヘッジと通貨交換協定を締結することで定期的に管理されている。2022年9月30日および2021年9月30日までのすべての派生ツールの名目総生産はそれぞれ173.1元および186.4元だった。公正価値で計算すると、当社のすべての派生ツールの2022年9月30日および2021年9月30日の帳簿価値はそれぞれ3.0ドルおよび1.9ドル(前払い支出およびその他の流動資産に計上)、負債はそれぞれ8.0ドルおよび2.5ドル(他の流動負債およびその他の長期負債に計上)である。期末市場金利が10%の変動があれば、これらの金融商品の公正価値は2022年9月30日と2021年9月30日にそれぞれ約9.2ドルと6.2ドル変化すると仮定する
私たちの米国業務ではない財務諸表の現地通貨からドルへの転換も為替レートの変化に敏感です。この等換算収益または損失は累積換算調整(“CTA”)と記入し，総合貸借対照表の累計その他の全面損失に計上する。CTAの仮定変化は，我々の非米国業務の純資産に外国為替レート10%を適用した変化を乗じることで計算される.すべての適用通貨のドル高または切り下げの結果、2022年9月30日と2021年9月30日までの株主権益はそれぞれ約120.8ドル、121.0ドルに変化する。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 56 |
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)42) | 57 |
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| 連結財務諸表： | |
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| | 2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの総合運営レポート | 62 |
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| | 2022年9月30日、2021年9月、2020年9月30日までの総合全面収益(赤字)レポート | 63 |
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| | 2022年9月30日と2021年9月までの連結貸借対照表 | 64 |
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| | 2022年9月30日現在、2021年9月30日現在、2020年9月30日までの統合キャッシュフロー表 | 65 |
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| | 2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの株主権益総合レポート | 66 |
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| | 連結財務諸表付記 | 67-104 |
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| 2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの年次連結財務諸表スケジュール： | |
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| | 別表二-推定及び合資格勘定 | 106 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告の内部統制の有効性を評価するために、経営陣は#年テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が提案した基準を用いてテストを含む評価を行った内部統制--統合フレームワーク(2013年フレームワーク)それは.改正された1934年の証券取引法第13 a-15条の規定によると、会社の財務報告に対する内部統制は、我々の財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的とした過程であり、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
私たちの根拠によると内部統制--統合フレームワーク(2013年フレームワーク)、最高経営責任者が発表した報告によると、経営陣は2022年9月30日から財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
当社の2022年9月30日現在の財務報告内部統制の有効性は、本報告で述べたように、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。
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| 差出人： | /s/Megan A.Walke |
| | メーガン·A·ウォーカー |
| | 総裁副秘書長兼首席会計官 |
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| 差出人： | ロバート·M·ヴァン·ヘバーガン |
| | ロバート·M·ヴァン·ヘバーガン |
| | 上級副社長と首席財務官 |
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| 差出人： | /s/キンバリー·K·ライアン |
| | キンバリー·K·ライアン |
| | 社長と最高経営責任者 |
独立公認会計士事務所報告
ヒレンブラント社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Hillenbrand，Inc.2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると、2022年9月30日現在、ヒレンブラント社(当社)はすべての重要な面で財務報告を効果的に内部統制していると考えられる。
添付の経営陣財務報告内部統制報告書が指摘しているように、経営陣の財務報告の内部統制の有効性の評価と結論には、Hillenbrand，Inc.の2022年連結財務諸表に含まれているヘボドMeckeheim GmbH(Herbold)の内部統制は含まれておらず、2022年9月30日現在の連結資産総額の5%未満を占め、同年度までの連結純収入総額の1%未満を占めている。当社の財務報告の内部統制の監査には、ヘバード財務報告の内部統制の評価も含まれていません。
我々も米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日までの各年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益とキャッシュフロー、および指数の第15(A)(2)項に記載された付記と総合財務諸表の付表、および2022年11月16日の報告について無保留意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
オハイオ州シンシナティ
2022年11月16日
独立公認会計士事務所報告
ヒレンブラント社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
Hillenbrand，Inc.(当社)2022年9月30日と2021年9月30日までの連結貸借対照表，2022年9月30日までの3年間の各年度の関連総合経営表，全面収益(赤字)，株主権益とキャッシュフロー，および指数第15(A)(2)項に記載された関連付記と総合財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な面で，2022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日の財務状況，および2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査し、2022年11月16日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。我々はPCAOB(“PCAOB”)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および条例に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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| | 収入確認−長期製造契約の経時的収入確認 |
関係事項の記述
| 総合財務諸表付記3で述べたように、2022年9月30日までの1年間、会社の純収入総額の7.404億ドルは、長期製造契約で確認された純収入に関連しており、コスト比入力法に基づいている。この方法により，会社はこれまでに発生したコストの完成時に対する総見積もりコストに基づいて，一定期間の純収入，コスト，毛利を確認した。 監査会社が計量長期製造契約で確認した純収入は特に挑戦的であり、長期製造契約の推定余剰コストに関する主観管理仮定に関連しているため、推定コストは数ヶ月から数年まで様々である可能性がある。これらの仮定は労働生産性と可用性、実行すべき仕事の複雑性、材料コスト及びサプライヤーと下請け業者の業績の影響を受ける可能性があり、未来の市場或いは経済状況の影響を受ける可能性がある。 |
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
| 我々は，設計を評価し，企業が長期製造契約純収入プロセスの制御を確認するための操作有効性をテストし，上記のような重要な潜在的仮定に対する管理層の審査の制御を含めて理解を得た。
他にも、私たちの監査手続きには、管理職の計算で使用される重要な仮定と基礎データの正確性と完全性を評価することが含まれています。例えば、これは、実行された契約および試験管理層のコスト推定をチェックすることを含み、方法は、会社と同様の契約の履歴データまたは経験を比較し、感受性分析の実行状況と、以前の管理コスト推定と完了した契約の実際のコストとの遡及審査分析の実行状況とを比較することである。また、社内および下請け業者の業績傾向の変化を含む、以前のコスト推定を修正する必要がある場合をタイムリーに識別する評価プログラムも実行された
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| | 射出成形技術ソリューションは、運用部門内の報告単位の営業権減価の評価を報告することができる |
関係事項の記述
| 同社は2022年9月30日現在、報告可能な射出成形技術ソリューション業務部門で6.351億ドルの商標権を記録している。総合財務諸表付記2で述べたように、営業権は毎年7月1日に減値テストを行い、あるいはより頻繁に事件或いは状況が重大な変化が発生した時にテスト営業権をテストし、報告単位の公正価値が帳簿価値以下に下落した可能性があることを示した。当社が2022年7月1日に行った年間減値テストは、当社のどの報告機関の営業権減値にも至っていません。
監査管理層が2022年7月1日に実施した年間営業権減価テストは、これらの報告単位の長期キャッシュフローの複雑さと、このような予測に含まれるいくつかの仮定の重大な推定不確実性とを予測するため、射出成形技術ソリューションに関する運営部門内の報告単位を報告することができる。推定の重大な不確実性は，主に報告単位の公正価値が収益法で用いられている重大な仮定の変化に非常に敏感であり，純収入の予測，EBITDA利益率，長期と端末成長率および割引率である。これらの重要な仮定は、歴史的業績、現在と予測された業界傾向及びマクロ経済状況の評価に基づいて、高度な見積もりと判断を行う必要がある。 |
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
| 著者らは当社の年間営業権減価過程の制御に対して理解、評価とテストを行い、管理層に対する上述の重大な仮定の審査の制御、及び管理層に対するその財務予測と報告単位の帳簿価値の制御を審査した。
射出成形技術ソリューションが運営部門内報告単位の推定公正価値を報告できることをテストするために、内部推定専門家を用いて会社の評価に協力する方法と、特に割引率の評価に重要な仮説を含む監査プログラムを実行した。純収入，EBITDA利益率，長期と端末成長率および割引率の予測に関する会社の仮定の妥当性を評価し，これらの仮定を最近の歴史業績，現在と予測の経済と業界動向および財務予測と比較する方法である。また、これらの仮定と経済、業界と同業者の予想との比較を評価することにより、会社報告単位の財務予測に含まれる推定の合理性を評価した。我々は，過去の予測をその後の実際の活動と比較することにより，管理層予測報告単位の純収入とEBITDA利益率の歴史的正確性を評価した。著者らはこれらの重大な仮定をめぐって各種の敏感性分析を行い、報告単位の公正価値計算への影響を理解した。 |
/s/ 安永法律事務所
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
オハイオ州シンシナティ
2022年11月16日
ヒルズブランド、Inc.
連結業務報告書
(単位：百万、1株を除く)
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| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 2,940.9 | | | $ | 2,864.8 | | | $ | 2,517.0 | |
| 販売原価 | 1,986.3 | | | 1,907.5 | | | 1,703.7 | |
| 毛利 | 954.6 | | | 957.3 | | | 813.3 | |
| 運営費 | 522.1 | | | 526.4 | | | 538.2 | |
| 費用を償却する | 54.0 | | | 55.7 | | | 71.9 | |
| 資産剥離損失(収益) | 3.1 | | | (67.1) | | | 3.5 | |
| 減価費用 | — | | | 11.2 | | | 144.8 | |
| 利子支出 | 69.8 | | | 77.6 | | | 77.4 | |
| その他の収入、純額 | 8.4 | | | 0.3 | | | 4.0 | |
| 所得税前収入 | 314.0 | | | 353.8 | | | (18.5) | |
| 所得税費用 | 98.8 | | | 98.6 | | | 34.9 | |
| 合併純収益 | 215.2 | | | 255.2 | | | (53.4) | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | 6.3 | | | 5.3 | | | 6.7 | |
| ヒレンブラントの純収益によるものです | $ | 208.9 | | | $ | 249.9 | | | $ | (60.1) | |
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| 普通株1株当たり純収益 | | | | | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 2.91 | | | $ | 3.34 | | | $ | (0.82) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 2.89 | | | $ | 3.31 | | | $ | (0.82) | |
| 加重平均流通株-基本 | 71.7 | | | 74.9 | | | 73.4 | |
| 加重平均流通株-希釈 | 72.2 | | | 75.4 | | | 73.4 | |
連結財務諸表付記を参照
ヒルズブランド、Inc.
総合総合収益表(損益表)
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 合併純収益 | $ | 215.2 | | | $ | 255.2 | | | $ | (53.4) | |
| その他総合収入，税引き後純額 | | | | | |
| 貨幣換算 | (129.0) | | | 34.1 | | | 43.1 | |
| 退職金と退職後 | 16.4 | | | 20.4 | | | (1.3) | |
| 派生ツールは純収益変動を実現していない | 1.1 | | | 1.9 | | | 1.5 | |
| | | | | |
| 税引き後のその他の総合収入総額 | (111.5) | | | 56.4 | | | 43.3 | |
| 総合総合収益 | 103.7 | | | 311.6 | | | (10.1) | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | 4.1 | | | 5.2 | | | 6.2 | |
| ヒレンブラントの全面的な収益に起因しています | $ | 99.6 | | | $ | 306.4 | | | $ | (16.3) | |
連結財務諸表付記を参照
ヒルズブランド、Inc.
合併貸借対照表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 234.1 | | | $ | 446.1 | |
| 売掛金純額 | 312.3 | | | 323.5 | |
| 長期製造契約売掛金 | 213.3 | | | 121.9 | |
| 棚卸しをする | 533.8 | | | 411.6 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 109.4 | | | 131.4 | |
| | | |
| | | |
| 流動資産総額 | 1,402.9 | | | 1,434.5 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 281.0 | | | 295.1 | |
| 経営的リース使用権資産 | 123.5 | | | 138.1 | |
| 無形資産、純額 | 810.7 | | | 913.9 | |
| 商誉 | 1,159.4 | | | 1,168.6 | |
| | | |
| その他長期資産 | 90.0 | | | 64.7 | |
| 総資産 | $ | 3,867.5 | | | $ | 4,014.9 | |
| | | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 433.0 | | | $ | 361.3 | |
| 長期製造契約と立て替えの負債 | 290.3 | | | 296.6 | |
| | | |
| 補償すべきである | 110.6 | | | 123.5 | |
| | | |
| その他流動負債 | 243.9 | | | 253.7 | |
| 流動負債総額 | 1,077.8 | | | 1,035.1 | |
| 長期債務 | 1,222.1 | | | 1,212.9 | |
| 年金と退職後の保健 | 101.3 | | | 151.6 | |
| リース負債を経営する | 92.6 | | | 105.6 | |
| 所得税を繰延する | 210.2 | | | 206.7 | |
| | | |
| その他長期負債 | 55.5 | | | 70.8 | |
| 総負債 | 2,759.5 | | | 2,782.7 | |
| | | |
| 引受金及び又は事項(付記12) | | | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
普通株、額面なし(発行済み75.8株と75.8株、 68.9および72.7株の発行済み株) | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 723.8 | | | 725.4 | |
| 利益を残す | 812.0 | | | 666.2 | |
在庫株(6.9と3.1株)は、コストで計算する | (297.3) | | | (135.7) | |
| その他の総合損失を累計する | (155.6) | | | (46.3) | |
| ヒレンブラント株主権益 | 1,082.9 | | | 1,209.6 | |
| 非制御的権益 | 25.1 | | | 22.6 | |
| 株主権益総額 | 1,108.0 | | | 1,232.2 | |
| | | |
| 負債と権益総額 | $ | 3,867.5 | | | $ | 4,014.9 | |
連結財務諸表付記を参照
ヒルズブランド、Inc.
統合現金フロー表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 合併純収益 | $ | 215.2 | | | $ | 255.2 | | | $ | (53.4) | |
| 連結純収入(赤字)と経営活動から提供される現金を照合する調整： | | | | |
| 減価償却および償却 | 108.2 | | | 115.1 | | | 130.6 | |
| | | | | |
| 減価費用 | — | | | 11.2 | | | 144.8 | |
| 所得税を繰延する | 23.5 | | | 12.2 | | | (19.5) | |
| | | | | |
| 繰延融資コストの償却 | 3.6 | | | 7.2 | | | 3.9 | |
| | | | | |
| 株式ベースの報酬 | 21.3 | | | 19.7 | | | 14.0 | |
| Milacron株による持分奨励金の決済 | — | | | — | | | 5.9 | |
| 資産剥離損失(収益) | 3.1 | | | (67.1) | | | 3.5 | |
| 貿易売掛金と長期製造契約売掛金 | (115.9) | | | (24.2) | | | 91.7 | |
| 棚卸しをする | (125.5) | | | (33.4) | | | 58.5 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (23.2) | | | (1.7) | | | 19.0 | |
| 売掛金 | 105.5 | | | 91.3 | | | (68.2) | |
| 長期的な製造契約と立て替えの負債 | | | | | |
| その他の流動負債を補償しなければならない | (14.1) | | | 148.2 | | | (2.5) | |
| 所得税に対処する | 7.9 | | | (5.9) | | | 16.4 | |
| 固定福祉計画資金 | (10.5) | | | (11.6) | | | (12.4) | |
| 固定福祉計画費 | 1.7 | | | 3.1 | | | 6.8 | |
| その他、純額 | (9.7) | | | 9.1 | | | 15.7 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 191.1 | | | 528.4 | | | 354.8 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| 資本支出 | (50.3) | | | (40.0) | | | (35.9) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 2.0 | | | 0.2 | | | 21.2 | |
| 買収業務は，現金買収後の純額を差し引く | (90.6) | | | — | | | (1,503.1) | |
| 資産剥離収益、資産剥離後の現金純額を差し引く | (4.5) | | | 165.8 | | | 221.9 | |
| | | | | |
| 投資活動が提供する現金純額 | (143.4) | | | 126.0 | | | (1,295.9) | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | — | | | 350.0 | | | 1,125.2 | |
| 長期債務を償還する | — | | | (688.8) | | | (186.3) | |
| 循環信用手配からの収益 | 83.0 | | | 395.0 | | | 1,351.7 | |
| 循環信用手配の償還 | (74.3) | | | (395.0) | | | (1,353.9) | |
| 繰延融資コストを支払う | (3.7) | | | (5.4) | | | (14.7) | |
| 普通配当金の支払い | (62.0) | | | (64.0) | | | (63.4) | |
| 普通株買い戻し | (203.9) | | | (121.1) | | | — | |
| 株式オプションその他の収益を行使する | 25.3 | | | 13.1 | | | 1.2 | |
| 純和解持分奨励金で従業員税を支払う | (7.0) | | | (3.5) | | | (1.9) | |
| その他、純額 | (1.6) | | | (3.6) | | | (3.0) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (244.2) | | | (523.3) | | | 854.9 | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (16.8) | | | 8.0 | | | (1.4) | |
| | | | | |
| 純現金流 | (213.3) | | | 139.1 | | | (87.6) | |
| | | | | |
| 現金、現金等価物、制限された現金： | | | | | |
| 期日の初めに | 450.9 | | | 311.8 | | | 399.4 | |
| 期末に | $ | 237.6 | | | $ | 450.9 | | | $ | 311.8 | |
| | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 62.6 | | | $ | 63.2 | | | $ | 56.7 | |
| 所得税の現金を納める | $ | 71.5 | | | $ | 93.2 | | | $ | 39.2 | |
以下の表は、統合貸借対照表内に報告された現金および現金等価物および限定的な現金を照合し、これらの現金および現金等価物の合計は、統合現金フロー表に示される同じ額の和と同じである
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | $ | 234.1 | | | $ | 446.1 | |
| 他の流動資産に計上された短期制限現金 | 3.5 | | | 1.3 | |
| 販売待ちの現金と現金等価物を持っています | — | | | 3.5 | |
| キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | 237.6 | | | $ | 450.9 | |
連結財務諸表付記を参照
ヒルズブランド、Inc.
合併株主権益報告書
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ヒレンブラント社の株主です。 | | | | | | |
| | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 在庫株 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 非制御性
利益． | | 合計する | | |
| | 株 | | | | 株 | | 金額 | | | | | |
| 2019年9月30日の残高 | 63.9 | | | $ | 345.3 | | | $ | 599.5 | | | 1.2 | | | $ | (50.1) | | | $ | (140.6) | | | $ | 15.7 | | | $ | 769.8 | | | |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43.8 | | | (0.5) | | | 43.3 | | | |
| 純収益 | — | | | — | | | (60.1) | | | — | | | — | | | — | | | 6.7 | | | (53.4) | | | |
| 株式を発行·抹消して株式奨励/オプションを得る | — | | | (7.6) | | | — | | | (0.2) | | | 6.9 | | | — | | | — | | | (0.7) | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 14.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.0 | | | |
配当金(ドル)0.85001株当たり) | — | | | 0.6 | | | (64.0) | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | | | (64.9) | | | |
| Milacron買収のために発行された普通株(付記4参照) | 11.9 | | | 371.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371.3 | | | |
ある所得税の影響の再分類(1) | — | | | — | | | 6.0 | | | — | | | — | | | (6.0) | | 0 | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日の残高 | 75.8 | | | 723.6 | | | 481.4 | | | 1.0 | | | (43.2) | | | (102.8) | | | 20.4 | | | 1,079.4 | | | |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.5 | | | (0.1) | | | 56.4 | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 249.9 | | | — | | | — | | | — | | | 5.3 | | | 255.2 | | | |
| 株式を発行·抹消して株式奨励/オプションを得る | — | | | (19.0) | | | — | | | (0.7) | | | 28.6 | | | — | | | — | | | 9.6 | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 19.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.7 | | | |
| 普通株を買う | — | | | — | | | — | | | 2.8 | | | (121.1) | | | — | | | — | | | (121.1) | | | |
配当金(ドル)0.86001株当たり) | — | | | 1.1 | | | (65.1) | | | — | | | — | | | — | | | (3.0) | | | (67.0) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日の残高 | 75.8 | | | 725.4 | | | 666.2 | | | 3.1 | | | (135.7) | | | (46.3) | | | 22.6 | | | 1,232.2 | | | |
| その他総合損失総額，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (109.3) | | | (2.2) | | | (111.5) | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 208.9 | | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | 215.2 | | | |
| 株式を発行·抹消して株式奨励/オプションを得る | — | | | (24.0) | | | — | | | (1.0) | | | 42.3 | | | — | | | — | | | 18.3 | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | 21.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21.3 | | | |
| 普通株を買う | — | | | — | | | — | | | 4.8 | | | (203.9) | | | — | | | — | | | (203.9) | | | |
配当金(ドル)0.87001株当たり) | — | | | 1.1 | | | (63.1) | | | — | | | — | | | — | | | (1.6) | | | (63.6) | | | |
| 2022年9月30日の残高 | 75.8 | | | $ | 723.8 | | | $ | 812.0 | | | 6.9 | | | $ | (297.3) | | | $ | (155.6) | | | $ | 25.1 | | | $ | 1,108.0 | | | |
(1)所得税の影響は，累積他の総合損失から留保収益に再分類され，2018−02年度会計基準更新(“ASU”)が採用されたためである損益表-包括的収入の報告(主題220)：累積された他の包括的収入からいくつかの税収影響を再分類する。詳細については、注釈11を参照されたい
連結財務諸表付記を参照
ヒルズブランド、Inc.
連結財務諸表付記
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
1. 背景
Hillenbrand，Inc.は世界的な工業会社であり，複数のリーディングブランドを持ち，世界各地の様々な業界にサービスしている。会社は私たちの株主に卓越した見返りを提供し、私たちの顧客に卓越した価値を提供し、私たちの従業員に大きな職業機会を提供し、Hillenbrand運営モデル(“HOM”)を実施することで私たちのコミュニティに責任を負うことに取り組んでいます。HOMは、持続可能かつ予測可能な結果を生成することを目的とした一貫性および反復可能なフレームワークである。HOMは会社の使命、ビジョン、価値観、リーダーとしての心理状態を記述し、私たちの管理実践を戦略管理、細分化、リーン、人材開発と買収に応用し、会社の業務をより大きく、より良くするための3つのステップ(了解、集中、成長)を規定している。会社の目標は，HOMの配備により，Hillenbrandを世界的なグローバル工業会社に発展させ続けることである
ヒレンブラントのポートフォリオには三つ報告可能な運営部門：高度なプロセスソリューション、成形技術ソリューション、ベツビル®それは.Advanced Process Solutionsは、世界有数のハイブリッド、押出しと材料運搬、スクリーニングと分離設備とシステムのサプライヤーであり、様々な製造と他の工業プロセスにサービスを提供しています。Fold Technology Solutionsはプラスチック技術と加工分野の高度な工学化とカスタマイズ化設備とシステムの全世界の先頭者である。ベツビルは北米で公認されている死亡介護業界のトップです。文意が別に指摘されているほか、“ヒレンブラント”、“会社”、“私たち”および類似した言葉はいずれもヒレンブラントとその子会社を指す。
ロシア連邦が2022年2月にウクライナに侵攻した(“ウクライナ戦争”)ため、米国を含む複数の国が経済制裁やその他の対応を実施し、世界経済と政治的不確実性が増加した。このような地政学的不安定および不確実性は、ある地域の顧客に製品を販売し、出荷し、顧客からお金を受け取り、支援を提供する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。ウクライナ戦争とこれらの関連措置が経営陣の推定と2022年9月30日現在の総合業務結果に及ぼす影響は総合財務諸表に反映されている。ウクライナ戦争の影響は2022年9月30日と年末現在、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない
また、2020年3月11日に世界保健機関が新型コロナウイルス株(新冠肺炎)の爆発を全世界大流行と発表し、世界規模で抑制と緩和措置を提案して以来、すでに2年余りが経過した。新冠肺炎疫病及びその関連措置が管理層の2022年9月30日までの推定と総合業務結果に与える影響は総合財務諸表に反映されている。新冠肺炎疫病の前例のない性質を考慮して、会社は予測可能な未来に、新冠肺炎疫病は引き続きその総合財務状況、総合経営業績とキャッシュフローにどの程度の影響を与えるかを合理的に推定できない。新冠肺炎疫病の会社に対する最終的な影響は高度に不確定であり、未来の発展に依存し、このような影響は長い間持続する可能性があり、もし新冠肺炎の疫病が沈静化した後であっても、あるいはウィルスの変異株が更に世界経済或いは会社に影響を与えるならば。2022年9月30日以降に発生した事件と状況の変化は、新冠肺炎の大流行とウクライナ戦争による事件と変化を含み、その後の定期文書に管理層の今後の時期の推定に反映される。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎−添付の総合財務諸表は、ヒレンブラントおよびその子会社の勘定を含む。2つの子会社も含まれていますその会社の所有率は100%です。非当社が所有している業務の一部は総合貸借対照表において権益内の非持株権益として示されている。非持株権益を占める収入は総合経営報告書に単独で列報すべきである。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
予算の使用-会社は、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って総合財務諸表を作成します。公認会計原則“は、連結財務諸表の日に報告された資産および負債額ならびにまたは有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された純収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。同社の業績は経済、政治、立法、規制、法律行動の影響を受けている。衰退傾向、インフレ、金利と通貨為替レート、政府財政政策、抑制などの経済状況
新冠肺炎の疫病と原材料価格の変化は、運営に重大な影響を与えることができる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
外貨換算-会社の海外子会社の財務諸表は、資産および負債の期末レートおよび経営実績の平均レートをドルに換算します。割引損益計上を実現せず、他の株主権益総合損失を累積した。1つの取引が子会社の本位貨幣以外の通貨で価格された場合、同社は、取引決済時に総合経営報告書における純額の他の収入における取引収益又は損失を確認する。
現金と現金等価物元の満期日が3ヶ月以下の短期投資を含む。総合貸借対照表で報告されている現金および現金等価物の帳簿金額のコスト値は，その公正価値とほぼ同じである。
売掛金領収書の金額に応じて入金するには，期限が過ぎない限り，普通利息を計算しない.不良債権準備は、既存の売掛金の組み合わせで可能な信用損失と入金リスクの最適な見積もりである。現金割引限度額は歴史的経験と傾向に基づいて決定されます。会社が貿易売掛金が回収できない可能性が高いと考えた場合、口座残高は引当金に計上される。当社は一般的に回収まで貿易売掛金を持っています。2022年、2022年および2021年9月30日に、当社の売掛金引当額は$となります23.1そして$26.0それぞれ，である.
当社は特にウクライナ戦争と新冠肺炎疫病がその貿易売掛金に与える影響を考慮し、2022年9月30日あるいは2021年9月30日に現有の貿易売掛金に実質的な影響がないことを確定した。
棚卸しをするコストまたは現金化可能な純価値の中で低い者から評価する。後進先出し(“LIFO”)方法により決定される在庫コスト102022年9月30日と2021年9月30日の在庫の百分率。残り在庫のコストは主に先進先出し(FIFO)と平均コスト法によって決定される.後進先出法で計算した在庫に先進先出し法を採用すれば、これらの在庫は#ドルになるはずです。先進先出し法は現在のコストに近似しています22.7そして$16.22022年9月30日と2021年9月30日の報告書をそれぞれ上回っている。在庫は以下の金額からなります
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 原材料と部品 | $ | 216.8 | | | $ | 153.1 | |
| Oracle Work in Process | 116.7 | | | 104.0 | |
| 完成品 | 200.3 | | | 154.5 | |
| 総在庫 | $ | 533.8 | | | $ | 411.6 | |
同社は特にウクライナ戦争と新冠肺炎疫病がその在庫に与える影響を考慮し、2022年9月30日あるいは2021年9月30日に現有在庫に実質的な影響がないことを確定した。
財産·工場·設備原価から減価償却累計を引いて入金する。減価償却は主に直線法を用いて計算され，その基礎は推定寿命である三つ至れり尽くせり50建築や改善のための年や三つ至れり尽くせり25機械と設備の耐用年数。このような資産使用寿命を延長する重大な改善は資本化されているが、維持、修理、微小改善の支出は発生した費用に計上されている。処分又は廃棄時には、資産のコスト及び減価償却が除去される。どの収益や損失も他の収入に反映され、総合経営報告書に純額される。事件や状況が変化して額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は当該などの資産の減値を審査します。この資産に関連する推定が将来的に割引されていない現金流量(すなわち、公正価値)がその額面よりも少ない場合、減価損失が確認される。減価損失とは、1つの資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額である。2022年9月30日現在、2021年または2020年9月30日まで年度は減値損失はない。2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間減価償却費用総額は51.2, $56.1、と$55.7それぞれ，である.財産、工場と設備の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | コスト | | 積算
減価償却 | | コスト | | 積算
減価償却 |
| 土地と土地改良 | $ | 26.7 | | | $ | (4.3) | | | $ | 26.2 | | | $ | (3.8) | |
| 建物と建築設備 | 165.8 | | | (84.8) | | | 164.7 | | | (79.1) | |
| 機械と設備 | 500.9 | | | (323.3) | | | 485.8 | | | (298.7) | |
| 合計する | $ | 693.4 | | | $ | (412.4) | | | $ | 676.7 | | | $ | (381.6) | |
商誉償却されていないが、少なくとも毎年減値テストが行われるか、またはトリガイベントまたは状況が重大な変化が発生した場合に減値が一時的にテストされる。営業権は既に報告機関に割り当てられた.当社は毎年、営業権の帳簿価値を評価したり、イベントや状況変化が減値の可能性を示す場合には、営業権の帳簿価値をより頻繁に評価しています。欠陥テストは報告単位レベルで行われる。
以下の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの年間会社の営業権の変化を報告可能な経営部門別にまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する |
| 残高2020年9月30日 | $ | 485.1 | | | $ | 644.4 | | | $ | 8.3 | | | $ | 1,137.8 | |
買収する(1) | — | | | 19.6 | | | — | | | 19.6 | |
| | | | | | | |
| 外貨調整 | (0.2) | | | 11.4 | | | — | | | 11.2 | |
| 残高2021年9月30日 | 484.9 | | | 675.4 | | | 8.3 | | | 1,168.6 | |
買収する(2) | 74.9 | | | — | | | — | | | 74.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外貨調整 | (43.8) | | | (40.3) | | | — | | | (84.1) | |
| 残高2022年9月30日 | $ | 516.0 | | | $ | 635.1 | | | $ | 8.3 | | | $ | 1,159.4 | |
(1)Milacron Holdings Corp(“Milacron”)の2020年度買収に関連する最終試算期間調整。
(2)Gabler Engineering GmbHおよびその付属会社(“Gabler”)およびHerboldMeckeheim GmbH(“HerboldGmbH”)の買収に関するより多くの情報は、付記4を参照されたい。
年間減価評価
商業権と無期限無形資産の減価テストは毎年行わなければならない、或いは事件或いは状況が重大な変化が発生した時に一時的に行い、資産或いは報告単位の公正価値が帳簿価値以下に低下した可能性があることを表明する
同社はすべての報告単位に対して年度7月1日の営業権と無期限無形資産減価評価を行った。すべての報告単位について、公正価値は帳簿価値を超えると決定され、2022年9月30日および2021年9月30日までの年度の営業権は減少しなかった。Milacronは2020年度に買収されたため、射出成形技術ソリューションを有する運用部門の報告単位のバッファまたは正味空が少ないことを報告することができる。2022年7月1日に計算された推定公正価値三つ射出成形技術ソリューション報告運営部門の報告単位範囲は約13%から54その帳簿価値よりも高い割合(9%から45前回の減値評価日の割合で)。
報告単位の公正価値を確定するには会社が重大な判断、推定と仮定を下す必要がある。当社はこれらの見積もりと仮定が合理的だと信じています。しかし、営業権減価テストで使用された判断、仮説と推定の未来の変化は、割引率と税率及び未来のキャッシュフロー予測を含み、公正価値に対する重大な異なる推定を招く可能性がある
報告単位の公正価値を決定するための市場と収益方法の主な仮定は少なくとも年に1回更新される。これらの仮定と推定は、マクロ経済状況、競争活動、コスト制御、共同行動の実現、市場データと市場倍数、割引率と端末成長率、および会社の戦略計画に基づく将来の純収入増加と営業利益率レベルを含む。戦略計画はその年度計画過程の一部として更新され、経営陣と取締役会によって審査·承認される。1つの財政年度内に、市場状況の変化又は報告単位の他の変化に応じて、戦略計画を必要な改訂を行うことができる。割引率は、市場参加者が要求した全体の税引後収益率に基づいており、この市場参加者の加重平均資本コストは、リスク割増を含む株式と債務を含む。割引率は
マクロ経済環境の不利な変化、株式や債務市場の変動、あるいはその他の要因の影響を受ける。当社は、これらのイベントに対応するためにいくつかのポリシーを実施し、実施することができるが、運営計画の変更または将来の不利な変化は、報告単位の公正価値を推定するための基本的なキャッシュフローを減少させ、公正価値の低下をもたらす可能性があり、それによって、報告単位の営業権残高の将来の重大な減価費用をトリガする可能性がある
変化する業務や市場状況を反映するためにつねに変化すると仮定しているが，我々の全体推定手法は我々が用いた仮説タイプと一致している.入手可能な最適な情報を用いてキャッシュフローと割引率の仮定を用意しているが，将来の実際のキャッシュフローや市場状況が大きく異なり，将来的には記録されている営業権残高に関する減価費用が生じる可能性がある.
当社は、公正価値計量に関する追加開示を提供し、総合財務諸表の一部として、非日常的な基礎の上で公正価値に基づいて計量された各主要資産及び負債(減値評価を含む)を提供しなければならない。営業権と無期限無形資産は、将来のキャッシュフローの内部推定(収益法)を含む本質的に観察できない第3レベルの投入を使用して推定される。観察できないいずれの投入も単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の著しい増加(低下)をもたらす。
2020年記録の減値
2020年第4四半期
2020年第4四半期、会社は、Advanced Process Solutionsが運営部門内で運営されているRed Valve業務(“Red Valve”)とAbel Pump業務(“Abel”)を報告することができないため、TerraSource Global(“TerraSource”)と流量制御業務を剥離する計画を開始したことを発表した。当社はこのような業務が販売待ちに分類される基準を満たしていることを確認したため，関連資産や負債を保有待ちに分類した。2020年9月30日にこれらの報告単位を高級工芸解決策に分類して運営部門の販売待ちを報告できるため、会社は営業権減価#ドルを記録した16.92020年第4四半期に
2020年第2四半期
2020年第2四半期の総合財務諸表を作成する時、いくつかのトリガーイベント及び以下に詳述する情況変化のため、高級プロセス解決方案及び成形技術解決方案に対して運営分部内の部分報告単位を報告して中期減値評価を行うことができる。また、以下のマクロ経済要素と、2020年第2四半期の当社の普通株価格の下落に基づいて、当社はすべての残りの報告単位に対して定性審査を行い、これらの報告単位は中期減値テストを必要としないことを確定した。なぜなら、その現在と予想されていた財務表現および以前の営業権減価テストの純空空間に基づいて、これらの報告単位の現在の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があるからである。
Advanced Process Solutionsが運営部門のいくつかの報告部門を報告することができる場合、以下の2つの重大な事件がある：(1)2019年11月21日にMilacronの買収を完了した後の会社運営の持続的な評価と、(2)主に新冠肺炎の流行によって推進される不利なマクロ経済状況のため、会社はその戦略投資方向を調整することを決定し、2020年第2四半期に中間減値審査をトリガした。これらの事件を受けて、会社は主に流量制御部門で製品を販売·製造する2つの報告部門への戦略投資を制限することを決定した。将来の投資制限の決定、及び同社が新冠肺炎疫病の影響を考慮した最新の予測は、これらの報告単位の予想年収成長率及びそれに応じた収益力とキャッシュフローを低下させた。会社が公正価値推定に用いる年間収入成長率は報告単位の運営計画と一致している。将来の現金流量の変化を期待し、可比公正価値情報を加えて、当社はこれらの報告単位の帳簿価値がその公正価値を超え、営業権減価費用は#ドルであると結論した72.32020年第2四半期に。このような報告機関の減価前の営業権残高は#ドルだった95.2それは.また，特許権使用料公正価値救済方法により，同社は以下に関連する商号の帳簿価値を結論した1つはこのような報告書の単位にはその公正な価値を超えるものがある。したがって減価費用は$0.7その商標は2020年第2四半期に記録された。この商品名の減値前残高は#ドルである4.4.
射出成形技術ソリューションは運営部門内の報告単位を報告することができ、主に新冠肺炎による不利なマクロ経済状況のため、2020年第2四半期に中期減値審査をトリガした
大流行です。当社が2019年11月21日にMilacronの買収を完了した後、当社は射出成形技術ソリューションが運営部門内のすべての報告機関に報告できる予測を改訂し、これは世界全体の経済悪化が原因であり、これは主に新冠肺炎疫病の結果である。純収入の低下を予測するため、特許権使用料公正価値減免法により、当社はこれらの報告単位に関連するある商品名と技術の帳簿価値がそれらの公正価値を超えていると結論した。したがって，減価費用は#ドルとなる9.5このような無形資産は2020年第2四半期に入金される。これらの無形資産の減価前の残高は#ドルだった125.0.
商業権と無形資産の減価費用は税務から差し引かれてはいけない。以下の表は、2020年9月30日までの年間記録の報告可能経営部門別に、2020年第2四半期の減価費用をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | 合計する |
| 商誉 | $ | 72.3 | | | $ | — | | | $ | 72.3 | |
| 商号 | 0.7 | | | 7.9 | | | 8.6 | |
| 特許を含む技術 | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
| 合計する | $ | 73.0 | | | $ | 9.5 | | | $ | 82.5 | |
無形資産すべてコスト或いは公正価値の中で低い者によって報告する。ある商品名を除いて，無形資産は次の期間内に直線的に償却する三つ至れり尽くせり21年度、すなわち当社が当該等無形資産から将来の経済的利益を得ることを期待している期間である。当社は毎年無限生商号の帳簿価値を評価し、あるいはよりよくイベントや状況変化を評価することは、減少値が存在する可能性があることを示している。今後5年間の無形資産に関する償却費用は、52.8 in 2023, $52.6 in 2024, $49.9 in 2025, $49.1 in 2026, and $49.3 in 2027.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | コスト | | 積算
償却する | | コスト | | 積算
償却する |
| 有限寿命資産： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 取引先関係 | 740.6 | | | (222.0) | | | 798.8 | | | (195.4) | |
| 特許を含む技術 | 132.9 | | | (68.4) | | | 137.6 | | | (62.7) | |
| ソフトウェア | 72.2 | | | (62.1) | | | 68.3 | | | (59.4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 945.7 | | | (352.5) | | | 1,004.7 | | | (317.5) | |
| 永続資産： | | | | | | | |
| 商号 | 217.5 | | | — | | | 226.6 | | | — | |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 1,163.2 | | | $ | (352.5) | | | $ | 1,231.3 | | | $ | (317.5) | |
無形資産の純資産の変化は、2022年9月30日と2021年9月30日までの年間で、主に償却と外貨調整によって推進されている。
年間減価評価
2022年第4期および2021年第4期に規定された年次減値評価(前節で述べたように)、不定期活商番号の公正価値は、不確定活商号のすべての帳簿価値を超えると決定されているため、2022年9月30日および2021年9月30日までの年度減値テストは、不確定活商号に減値することはない。当社の無限生存商品名の公正価値を決定するための主な仮定は、上記の商業権部分で述べた仮定と一致する。
2020年記録の減値
減価費用は$10.22020年第2四半期に触発された中期減値審査により、無期限生存無形資産が計上された。減価費用のさらなる情報については、中間減価評価に関する上記の誉部分の議論を参照されたい。
環境責任過去の業務による既存の状況に関連する支出は、現在または将来の純収入に貢献せず、支出に計上される。負債が発生する可能性があり、損失額が合理的に推定できる場合、準備金が確立される。このような準備金の決定は可能な損失を考慮していない。環境エンジニアと協議した上で，現在の環境法律と法規の解釈に基づいて責任範囲を推定した。現場救済の具体的な措置，救済計画の実施見積もり総コスト，会社が救済計画に支払う期限が必要であると判断された。敷地数が相対的に少ないため、当社は救済計画を実行するコストは大きくないと考えており、現場を救済する時間もあまり長くないと推定されているため、当社は環境についてインフレ推定を行っていない。
環境費用や備蓄に含まれる具体的なコストには，場所評価，救済計画策定，整理費用，救済後支出，モニタリング，罰金，法律費用がある。予約金額は，このような計画や行動に関する予想されていない将来の現金流出を表しており，会社はHillenbrandにとって重要ではないと考えている。
自己保険−米国の製品および一般責任、労働者補償および自動車責任保険計画、ならびに医療、医薬品および歯科を含む特定の従業員の健康福祉に関する自己資金は、特定の限度額を超えない。ほとんどの場合、保険でカバーされるクレームは賠償免除額と自己資金の抑留額であり、最高で#ドルに達する0.5毎回発生するのは、保険の種類と保険期限に依存します。同社の政策は一連の要素に基づいて製品と一般責任、労働者補償と自動車責任の準備金を推定することであり、これらの要素は既知のクレーム、発生したが報告されていないクレームを推定し、外部精算分析を含む。外部精算分析は、歴史情報および未来のイベントに対するいくつかの仮定に基づく。これらの備蓄は、総合貸借対照表内で他の流動負債および他の長期負債に分類される。
年金と退職後福祉計画 — 私たちは 支援は私たちの一部の職員たちの退職と退職後の福祉計画を扱っている。会社の退職と退職後の福祉計画の資金状況は総合貸借対照表で確認されている。資金状況は，計画資産の公正価値と福祉義務の計量日9月30日の差額で測定した。固定福祉退職計画については、福祉債務は給付債務(“PBO”)が予想され、他の退職後福祉計画については、福祉債務は累積退職後福祉債務(“APBO”)である。PBOは，推定された将来補償レベルに基づいて，退職時に支払うことが予想される福祉の精算現在値である。APBOは、すでに提供されている従業員サービスによる退職後の福祉の精算現在値を表す。福祉債務の計量は会社の見積もりと精算に基づいている。これらの推定値は計画の条項を反映し、報酬、年齢とサービス年限、および重大な判断が必要ないくつかの重要な仮定などの具体的な参加者の情報を使用しており、割引率、計画資産期待収益率、補償率増加率、金利と死亡率の推定を含むがこれらに限定されない。同社は計画資産の公正価値と精算純損益の変化を確認し、毎年会計年度ごとの第4四半期と、計画を決定して再計量する資格があるとき。年金(福祉)純コストの残りは四半期に比例して記録される
在庫株発行されましたがその後再買収した会社の普通株で構成されています。当社は原価計算で在庫株を購入します。これらの株式が再発行されると、会社は平均コスト法を用いてコストを決定する。コストを超えた収益は追加の実収資本に記入される。
2022年9月30日までの年間で約30%を買い戻しました4,767,000株価は約$203.9全体的に言えば。この種の株は在庫株に分類される。会社の買い戻し2,792,2052021年の普通株式、総コストは#ドル121.1それは.いくつありますか違います。2020年度に株を買い戻す。2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの年間で、1,000,000, 700,000そして、そして200,000それぞれ在庫株から発行され、株式補償計画の下で発行される。
優先株-会社が許可した1,000,000優先株株違います。額面)で、その中で違います。株式はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日に発行または発行される。
その他の総合損失を累計する·期間内のヒルブランド株主資本のすべての変化を含むが、株主投資または株主への割り当ての変化は除外される。その他の総合損失の累計には、以下の金額が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 貨幣換算 | $ | (113.7) | | | $ | 13.1 | |
年金と退職後(税引き後純額11.9ドルと17.8ドル) | (32.8) | | | (49.2) | |
デリバティブの未実現損失(税引き後純額1.2ドルと0.7ドル) | (9.1) | | | (10.2) | |
| その他の総合損失を累計する | $ | (155.6) | | | $ | (46.3) | |
収入確認·純収入とは、商品の譲渡またはサービスの提供によって会社が予想される対価格金額を意味し、顧客と締結された契約条項に従って履行義務を履行する際に確認される
製品やサービスの支配権が顧客に移転した場合、会社は履行義務を履行したとみなされる。契約の取引価格、または会社が履行義務を履行した後に予想される金額は、契約の条項に基づいて決定され、販売割引、顧客リベート、販売インセンティブなどの任意の可変対価格の調整を含み、これらのすべては、これらの手当のうち融資または顧客に支払われていない部分の推定を要求する。これらの手当は、履歴レートおよび顧客購入による契約返金またはインセンティブ閾値の予測に基づく期待値手法を用いて推定される。契約に複数の異なる履行義務が含まれている場合、取引価格は、各履行義務の独立販売価格に応じて各履行義務に割り当てられるが、これらの場合は、連結財務諸表にとっても重要ではない。なぜなら、我々の契約は、通常、貨物またはサービス譲渡の履行義務を含むからである
契約履行義務の収入確認時間は、時間とともに経過するか、ある時点で行われる。これまでの顧客がキャンセルした後に完了した履行支払いを受け取る権利がある契約の長期収入を強制的に実行可能な契約を有することを確認し、(I)一定期間のサービス、(Ii)高度にカスタマイズされた装置、または(Iii)高度に設計され、代替用途のない部品のうちの1つまたは複数のサービスを提供する。標準設備と高度にカスタマイズされた設備または部品契約による純収入、および非専門部品販売と死亡看護製品の販売は、ある時点で確認されたが、これまでに完了した業績支払いの実行可能権は得られなかった
我々は“コスト比コスト”の入力法を用いて一定期間の純収入を確認した.これらの契約を会計処理することは、経営陣が契約総収入とコストを見積もる際の判断に関連する。契約収入は合意された契約価格と数量によって大きく決定され，契約オプション，変更書および技術性能条項に関するインセンティブと奨励条項の仮定を修正した。契約費用は長い時間で発生するため，これらの費用の見積もりを判断する必要がある。これまでに発生したコストの完成時に対する総見積もりコストに基づいて進捗を測定した。発生したコストとは、完了した作業を指し、これは、顧客への制御権の移行を最もよく記述していると考えられる。契約費用には人工、材料、そして特定の管理費用が含まれている。コスト推定は、労働生産性および利用可能性、実行されるべき作業の複雑さ、材料コスト、ならびにサプライヤーおよび下請け業者の表現を含む、将来のイベントの結果を予測するための様々な仮定に基づく。これらの推定に影響する重要な要素はインフレ傾向、技術と進捗リスク、内部と下請け業者の業績傾向、業務量の仮定、資産利用率と予想される労働協定を含む。収入とコストは定期的にモニタリングされ、状況の変化に応じて改訂されると予想される。長期製造契約の予想損失はこのような損失が明らかになったときに直ちに確認します。顧客資格、契約定価、評価プロセスを財務制御し、契約損失のリスクを低減することを目的としている。
独立サービス収入は、基本契約期間の時間に比例して確認されるか、または領収書によって確認され、具体的には合意条項に依存する。独立したサービス収入は会社にとって重要ではない。
契約残高
高度なプロセス解決策および成形技術解決策が報告可能な運営部門では、同社はしばしば、顧客と締結された多くの契約の条項および条件に基づいて手付金を前払いすることを要求する。支払条件は、通常、契約開始時に前払い金を要求し、契約期間又は納品後一定日数以内に余剰金を支払うことが要求される。通常、純収入は前払いを受けてから1年以内に確認される。高度なプロセス解決策については、運営部門が前金を受信したいくつかの契約を報告することができる
予想純収入が確認されてから1年を超える場合、または満期支払いの一部が1年以上延長された場合、会社は重要な融資構成要素を構成しないと判断した。
収入確認、開票、現金徴収のスケジュールは、貿易売掛金、前払い、請求書が確認された収入を超える可能性があります。顧客の売掛金には、売掛金及び現在売掛金が含まれ、貿易売掛金の純額と、総合貸借対照表に長期製造契約売掛金に計上された未開金額(契約資産)とが含まれる。契約条項または契約条項に基づいて工事の進捗状況に基づいて、請求書を発行します。発行時間が確認された純収入の時間と異なる場合、契約条項が顧客に請求する前に特定のマイルストーンに達することを要求した場合、未発行金額が発生します。未請求金額は，主にコスト比法を使用する際に，時間の経過とともに履行される履行義務に関連しているが，確認された収入は顧客に発行された請求書金額を超えており，契約条項に基づいて支払う権利がないためである。開票前に契約に関する純収入を確認し、契約条項に従って開票時に確認をキャンセルした場合、未開金額を契約資産と記す。売掛金は額面で記録されており、当社が受け取るべき金額を代表しています。当社は顧客が必要なお金を支払うことができないことによる損失を見積もる不良債権準備を保留しています。経営陣は、将来回収できない可能性のある売掛金金額を推定し、適切な準備を記録するために、売掛金残高の帳簿年齢、顧客の財務状況、歴史的傾向、特定残高の未返済時間を評価する。
純収入を確認した前払金及び請求書を超えて長期製造契約の負債及び総合貸借対照表に計上された下敷き。純収入が確認された前払金及び請求書が契約負債であり、顧客が契約手配下の履行義務(時間経過とともに履行義務を履行する義務を含む)を履行する前に契約現金を送金した場合には、記録される。純収入が確認された請求書を超えるのは，主にコスト比法を使用する際に，時間の経過とともに履行される業績義務に関連するが，会社はそれに応じた業績義務を達成していないため，収入は確認されていない。純収入を確認して義務を履行する場合、契約負債は再確認されない。
2022年9月30日と2021年9月30日までの長期製造契約売掛金残高は#ドル213.3そして$121.9それぞれ，である.この変化は，開票前に確認された純収入の影響によるものである.2022年9月30日と2021年9月30日の長期製造契約と前金負債残高は#ドルです290.3そして$296.6主に履行義務を履行する前に受け取ったり対応したりする現金支払いが含まれている。2022年9月30日と2021年9月30日までの長期製造契約とプリペイド負債に関する2022年と2021年9月30日までに年度確認された純収入は#ドル203.8そして$154.2それぞれ，である.2022年9月30日，2021年，2020年9月30日までの年度内に，前の期間に履行された履行義務に関する調整は重要ではない。
顧客契約を得ることによるコストは会社にとって重要ではありません。当社は実際の方便を採用することを選択し、契約コストを資本化せず、取得期限が1年以下の契約を取得し、これらの契約は発生時に費用を計上する。
販売原価主に調達材料コスト、固定製造費用、可変直接人工と間接費用からなる。それはまた製品の流通と配送に関連した費用を含む。
研究開発コスト運営費の一部として発生した費用として支出され、#ドル20.9, $21.4、と$18.62022年9月30日まで、2021年9月30日、2020年9月30日まで。
保証コスト-会社が純収入を確認する際に、製品の推定保証コストを記録します。保証費用は、履歴情報に基づいて計算され、既知の条件のための特定の準備も含まれていてもよい。保証義務は、製品の実際の性能および製品修正による材料使用とサービスコストの影響を受けます。同社の保証条項は、将来と既存販売製品のクレームを解決するために必要な金額の最適な見積もりを考慮しています。同社は、部品サプライヤーの品質を積極的に監視し、評価することを含む、幅広い製品品質計画とプロセスに取り組んで、保証義務を最小限に抑えるために努力している。保証準備金は$22.4そして$24.2それぞれ2022年と2021年9月30日まで。保証コストは、販売された商品コストの構成要素として記録され、10.6, $13.3、と$12.6それぞれ2022年，2021年および2020年9月30日までの年度内である。
所得税−企業は、統合財務諸表に含まれたイベントの予想される将来の税務結果のための繰延税金資産および負債を決定する。繰延税項資産及び負債部分は、公認会計原則による税項資産及び負債の会計処理と資産及び負債の税基との差異に基づいて決定され、資産及び負債の税基は予想されるこの差異が戻ってくる年度の現行法定税率を採用する。繰延税金資産と負債に及ぼす法定税率変動の影響は，この期間の純収入で確認した
日付を出す。会社は海外子会社の現金の大部分が永久再投資の収益とされているが、繰延税金項目は総合財務諸表に記録されていないと主張し続けており、会社は意図していないため、これらの資金を国内に送金する必要もないとも考えられない。その会社はその世界的な資本配置と現金需要を積極的に評価し続けている。
同社は複数の税務管区に様々な繰延所得税資産を持っている。この等繰延所得税資産の回収可能性は定期的に評価され，収益を確定した方が現金化できない可能性があれば，推定免税額を確認する。この評価を行う際には，当社は損失を前課税期間に繰り越す能力，将来の課税収入，既存の一時的な差異を転換する場合，税務計画策を考える。当社は所得税支出における未確認の税収割引に関する課税利息と罰金について会計処理を行う。
デリバティブ金融商品-同社は、通貨の開放を管理するためのヘッジ計画を策定した。同社のヘッジプランの目標は、毛利と非機能通貨建ての資産や負債のリスクを減らすことだ。これらの計画によると、同社はデリバティブ金融商品を用いて通貨レート変動が経済に与える影響を管理している。これらの契約は外貨長期契約を含んでいて、その条項は通常最高です24何ヶ月になりますか。また、当社は定期的に金利交換を行い、債務や利息支払いに関連するリスクを管理またはヘッジする。同社はこれらの金利スワップを使用して金利支出の安定性を増加させ、金利変動のリスクを開放することを目標としている。
当社は、公正な価値に基づいてすべての派生ツールを計測し、総合貸借対照表において資産または負債報告とします。派生ツールの公正価値変動は、派生ツールの期待用途、ヘッジ関係の指定、及びすでにヘッジ会計を応用する基準に符合しているかどうかによって決定されなければならない。派生ツールが公正価値ヘッジとして指定されている場合、派生ツールの収益または損失、ならびにヘッジアセットまたは負債によって相殺された損失または収益は、収益において確認されるであろう。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては，デリバティブの有効損益部分を他の全面損失を累積する構成要素として報告し，ヘッジ取引によって収益に影響される同期収益に再分類される.ヘッジ会計条件を満たしていない損益部分は直ちに収益で確認する
すべての派生ツールの名義総額は元である173.1そして$186.42022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ。当社の公正価値で計算された派生ツールの帳簿価値は資産を#ドルとしています3.0そして$1.9(前払い費用およびその他の流動資産に含まれる)および負債#ドル8.0そして$2.5(他の流動負債およびその他の長期負債を計上する)は、それぞれ2022年、2022年、2021年9月30日に終了する。当社の派生ツールの公正価値に関する他の資料は、付記14を参照されたい。
外貨デリバティブ
顧客注文または会社間調達キャッシュフローヘッジに指定された契約は、他の総合損失を累積する中で相殺性を持つ税収調整金額。総合貸借対照表内の外国為替リスクを管理するための外国為替契約は、他の収入純額に相殺額を記録している。このようなヘッジされたキャッシュフローは、統合キャッシュフローテーブルにおいて、ヘッジされた項目と同じカテゴリに記載される。
金利交換契約
同社は先に金利スワップ契約を締結し、予想される発行ドルに関する金利をヘッジする150.010年間固定金利債券。2019年9月、会社はドルを発行しました375.0優先無担保手形(“2019年手形”、定義は付記6)、年間は7年である。今回の発行の結果、Hillenbrandは金利交換契約を終了して決済し、現金で#ドルを支払った20.2.
2019年債発行時には、Hillenbrandが最初に予測した10年期固定金利債券の発行が発生しない可能性が高いと判断した。そのため、当社は予想に達していない予測取引に関する累積他の全面赤字の発行を加速し、決済損失#ドルを招いた6.4それは.決算損失は2020年9月30日までの年度の総合経営報告書に他の収入純額を記入する。残りの$13.8その他の全面的な損失を累積し、2019年の手形の7年間の期限内に利息支出に償却する。2022年9月30日現在、会社は金額を$に再分類する予定です2.0その他の総合損失を累計し、今後12ヶ月間の当該等金利スワップ契約に関する利息支出を計上する。
業務買収及び関連業務買収と統合コスト·事業買収に関連する資産および負債は、公正な価値記録に基づいて、買収会計方法を採用する。その会社は分配する
買収価格は各構成部分の公正価値を基礎とし、公正価値は観察可能或いは観察できない投入と仮説から来る可能性がある。同社は通常、第三者評価の専門家を利用してこの分配に協力してくれている。初期購入価格配分は初歩的であり、試算期間内に改訂され、一般的に買収日から1年を超えない。
業務買収と統合コストは発生時に費用を計上し，コストの性質に応じて販売商品コスト，運営費用，その他の収入純額の構成要素として報告する。同社は、これらのコストを、発見者費用、相談費、法律、会計、評価値、および他の専門または相談費用、および調査機会に関連する出張(買収および処置を含む)と定義している。業務買収と統合コストには、税務計画の買収、留任ボーナス、関連統合コストに関するコストも含まれている。このような費用には会社の業務開発部門の持続的な費用は含まれていない。
販売待ち業務と資産を保有する販売されるべき業務および資産を保有することは、販売待ちに分類され、総合財務諸表において単一の資産および負債金額として記載され、必要に応じて推定準備金を計上して、コストまたは公正価値の低い者が帳簿純値を確認し、売却コストを減算するために、会計要件に適合する構成要素を意味する
売却すべき資産(処分グループ)を保有する場合、必要に応じて、処置グループは、その帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた全体として低い者として計量される。他の資産推定値を考慮して導かれた場合、資産の帳簿価値が公正価値を超えて売却コストを引いた場合、当社は売却グループの元の帳簿価値を相殺するための推定調整を行う。今回の推定値調整は、公正価値から販売コストを差し引いた見積もりの後続変化に基づいて調整します。公正価値から売却コストを差し引いて増加すれば、長期資産の帳簿価値は上方に調整されるが、増加した帳簿価値は、資産の処分を決定する前の売却グループの帳簿価値を超えることはできない。公正な価値、処分コスト、および資産を処理する時間帯を決定するために推定される必要がある。公正価値の推定には、比較可能会社に関連する最近の買収取引から得られた定価指標を利用する取引法が採用されている。この等見積もりは，何らかの減価費用を記録すべきかどうかを決定することや，減値損失が必要と考えられる場合にその等の費用を計上する金額を決定するために重要である。当社は各報告期間内にすべての販売待ち業務と資産を審査し、現有の帳簿価値が推定公正価値によって売却コストを引いて全数回収できるかどうかを決定する。詳細については注釈4を参照されたい.
再構成コスト会社が会社から撤退したり、会社の業務の一部を大幅に削減したり、資産や人員の配置を変更したりする場合には、このような状況が発生する可能性がある。再編費用には、影響を受けた資産の減価償却または加速減価償却、リストラに関連する解散費、経営契約または契約を終了するコスト、および将来の収益が得られない法定義務費用を含むことができる。
最近採用された会計基準 —2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2019-12を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化. ASU 2019-12 所得税の会計処理を明確化·簡略化し、その他の更新のほか、期間内の税収分配原則、中期所得税税率の算出方法、投資外部ベース差を確認する繰延税項などの例外を撤廃した。ASU 2019-12は2021年10月1日に開始された会社会計年度に発効します。ASU 2019−12年度の採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2021年10月、FASBはASU 2021-08、企業合併(テーマ805)を発表-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.ASU 2021-08は、企業合併で得られた顧客と締結された契約の契約資産および契約負債を確認および計量するために、ASC 606を適用して、顧客と契約した収入を要求する。これにより、買収者が契約資産と契約負債の金額と、買収される直前にASC 805に対して記録された金額とが一致することを確認することになる企業合併買収者は，買収日に公正価値に応じてその買収した資産と負担した負債を確認·計測することを要求する。ASU 2021-08は、会社が2023年10月1日からの財政年度に発効し、早期採用を許可しています。会社は事前にASU 2021-08を採用し、今年度実行されたすべての買収に適用することを選択した。
最近採択または発表された他の新しい会計声明は、連結財務諸表に大きな影響を与えるか、または予想されていない。
3. 収入確認
純収入には、毛収入から販売割引、顧客リベート、販売激励が含まれており、これらのすべては、会社がこれらの手当のうち融資または顧客に支払われていない部分を推定する必要がある。同社は、履歴レートと顧客購入による契約リベート敷居の予測に基づく期待値手法を用いてこれらの手当を推定している。
余剰履行債務に割り当てられた取引価格
2022年9月30日現在、当社が本10-K表第2部第7項で定義した在庫に対応する余剰履行債務の取引価格総額は$である1,762.0それは.大ざっぱに75これらの残りの履行義務のうち%は次の数年以内に履行される予定です12か月そして残りの義務は主に1つは至れり尽くせり3年.
純収入別に分類する
次の表に端末市場別の純収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | 2021年9月30日までの年度 |
| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する | | 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する |
| 端末市場 | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラスチック.プラスチック | $ | 925.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 925.2 | | | $ | 869.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 869.2 | |
| 自動車 | — | | | 196.7 | | | — | | | 196.7 | | | — | | | 171.8 | | | — | | | 171.8 | |
| 化学品 | 101.0 | | | — | | | — | | | 101.0 | | | 85.6 | | | — | | | — | | | 85.6 | |
| 消費財 | — | | | 159.4 | | | — | | | 159.4 | | | — | | | 156.3 | | | — | | | 156.3 | |
| 食品と薬品 | 91.1 | | | — | | | — | | | 91.1 | | | 90.3 | | | — | | | — | | | 90.3 | |
| カスタム試作機 | — | | | 143.9 | | | — | | | 143.9 | | | — | | | 142.5 | | | — | | | 142.5 | |
| 包装 | — | | | 130.3 | | | — | | | 130.3 | | | — | | | 131.5 | | | — | | | 131.5 | |
| 建設 | — | | | 121.3 | | | — | | | 121.3 | | | — | | | 108.0 | | | — | | | 108.0 | |
| 鉱物.鉱物 | 49.3 | | | — | | | — | | | 49.3 | | | 50.5 | | | — | | | — | | | 50.5 | |
| 電子学 | — | | | 77.6 | | | — | | | 77.6 | | | — | | | 72.7 | | | — | | | 72.7 | |
| 医療.医療 | — | | | 82.2 | | | — | | | 82.2 | | | — | | | 86.0 | | | — | | | 86.0 | |
| 死の看護 | — | | | — | | | 625.6 | | | 625.6 | | | — | | | — | | | 623.4 | | | 623.4 | |
| 他の工業 | 103.2 | | | 134.1 | | | — | | | 237.3 | | | 150.1 | | | 126.9 | | | — | | | 277.0 | |
| 合計する | $ | 1,269.8 | | | $ | 1,045.5 | | | $ | 625.6 | | | $ | 2,940.9 | | | $ | 1,245.7 | | | $ | 995.7 | | | $ | 623.4 | | | $ | 2,864.8 | |
次の表は地理市場別に純収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | 2021年9月30日までの年度 |
| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する | | 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する |
| 地理市場 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 308.4 | | | $ | 583.0 | | | $ | 625.6 | | | $ | 1,517.0 | | | $ | 327.2 | | | $ | 532.4 | | | $ | 623.4 | | | $ | 1,483.0 | |
| アジア | 646.5 | | | 308.1 | | | — | | | 954.6 | | | 568.3 | | | 296.2 | | | — | | | 864.5 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 314.9 | | | 154.4 | | | — | | | 469.3 | | | 350.2 | | | 167.1 | | | — | | | 517.3 | |
| 合計する | $ | 1,269.8 | | | $ | 1,045.5 | | | $ | 625.6 | | | $ | 2,940.9 | | | $ | 1,245.7 | | | $ | 995.7 | | | $ | 623.4 | | | $ | 2,864.8 | |
次の表に製品とサービス別の純収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | 2021年9月30日までの年度 |
| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する | | 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する |
| 製品とサービス | | | | | | | | | | | | | | | |
| 装備 | $ | 892.8 | | | $ | 718.2 | | | $ | — | | | $ | 1,611.0 | | | $ | 862.2 | | | $ | 666.0 | | | $ | — | | | $ | 1,528.2 | |
| 部品とサービス | 377.0 | | | 261.9 | | | — | | | 638.9 | | | 383.5 | | | 262.7 | | | — | | | 646.2 | |
| 死の看護 | — | | | — | | | 625.6 | | | 625.6 | | | — | | | — | | | 623.4 | | | 623.4 | |
| 他にも | — | | | 65.4 | | | — | | | 65.4 | | | — | | | 67.0 | | | — | | | 67.0 | |
| 合計する | $ | 1,269.8 | | | $ | 1,045.5 | | | $ | 625.6 | | | $ | 2,940.9 | | | $ | 1,245.7 | | | $ | 995.7 | | | $ | 623.4 | | | $ | 2,864.8 | |
次の表は振込時間ごとに純収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | 2021年9月30日までの年度 |
| 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する | | 高度なプロセス解決策 | | 成形技術ソリューション | | ベツビル | | 合計する |
| 譲渡の時間 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 時点 | $ | 573.4 | | | $ | 1,001.5 | | | $ | 625.6 | | | $ | 2,200.5 | | | $ | 611.2 | | | $ | 993.6 | | | $ | 623.4 | | | $ | 2,228.2 | |
| 時がたつにつれて | 696.4 | | | 44.0 | | | — | | | 740.4 | | | 634.5 | | | 2.1 | | | — | | | 636.6 | |
| 合計する | $ | 1,269.8 | | | $ | 1,045.5 | | | $ | 625.6 | | | $ | 2,940.9 | | | $ | 1,245.7 | | | $ | 995.7 | | | $ | 623.4 | | | $ | 2,864.8 | |
4. 買収と資産剥離
ヘボルド·メクヒム株式会社を買収
2022年8月31日、会社はヘボルダーへの買収を完了し、価格は#ドルだった77.7 (€77.5)現金は、2022年6月30日の最終合意に基づきます。ドイツのメックスハイムに本部を置くヘバードは回収システム分野の先頭者であり，洗浄，分離，乾燥，粉砕，粉砕などの重要なプロセス手順に特化している
予備調達価格配分その他のプロジェクト
取引終了時間を考慮すると、ヘボルダーにとって、買収した特定資産と負担した負債に対して初歩的な買収価格配分を決定することは現在不完全である。大部分の買収価格分配は最終的に買収された財産、工場と設備、運営資本資産と負債、無形資産と商業権を識別できる公正な価値に分配されると予想される。 資産と負債の公正価値推定及び関連税項資産と負債の推定値の完成に伴い、初歩的な買収価格分配は未来の期間に変化する。どんな必要な調整も買収の日から1年以内に完了されるだろう 当社は引き続き資料を取得し、買収日に買収予定の資産及び負担した負債の公正価値を得ることを期待している現在の公正価値推定と終値に基づく
この取引において、ヘボルダーの初歩的な買収価格が買収された個人資産と負担された負債は以下の通りである
| | | | | |
| 買収した資産： | |
| 流動資産 | $ | 38.2 | |
| 財産·工場·設備 | 4.7 |
| 商誉 | 69.3 |
| その他の資産 | 5.3 |
| 買収した総資産 | $ | 117.5 | |
| |
| 負債を抱えています | |
| 流動負債 | 33.9 |
| その他長期負債 | 5.9 |
| 負担総負債 | $ | 39.8 | |
| 取得した純資産 | $ | 77.7 | |
ヘボルダーへの買収は会社の長期成長戦略を重要な回収端末市場に進めている。ヘボルドはHillenbrandのCopionブランド製品に高度な相補的な技術を提供し、同社が提供する完全な回収解決策を強化した。その会社は$を生み出した1.82022年9月30日までの年度の総合経営報告書に運営費を計上したヘボルダー買収に関する買収費用。営業権は納税時に控除できません
ヘバード社の業績は高級プロセスソリューション社の報告可能な経営部門で報告されており，2022年9月30日までの年度総合財務諸表に大きな影響はなかった
ガブリラー·Engineering GmbHを買収する
2022年6月30日、会社はガブリラーの買収を完了し、価格は1ドルです12.9 (€12.6)現金。Gablerはドイツのマルシュに本部を置き、キャンディーや製薬業界の工場や設備の設計、工事、製造、実施に特化している。Gablerにとって、購入された特定の資産と負担する負債に対して予備購入価格配分を決定することは不完全である。予備購入価格配分の大部分は，購入した財産，工場と設備，運営資本資産と負債および余剰営業権の公正価値(現在約#ドルと推定)に分配されると予想される5.0)である。営業権は納税時に控除できない予定です。Gablerの業績は高度プロセス解決策報告運営部門で報告されており，2022年9月30日までの年度総合財務諸表に大きな影響はなかった
備考資料を補充する
以下に提供する補足備考財務情報は説明目的にのみ使用され、Milacron、Gabler、Herbold買収が2019年10月1日に完了した場合に実現すべき財務状況や運営結果は、実現可能な協同効果を反映していないことを必ずしも示しておらず、将来の運営業績や財務状況を表明していない。予想調整は，現在入手可能な情報とヒレンブラントがこのような場合に合理的であると考えるいくつかの仮定に基づいている.
本報告に列挙した期間の補充備考財務資料は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 3,008.5 | | | $ | 2,924.7 | | | $ | 2,684.8 | |
| ヒレブランドの純収入によるものです | 214.5 | | | 253.3 | | | 0.6 | |
| | | | | |
| Hillenbrandの純収入によるものです1株当たり： | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 2.99 | | | $ | 3.38 | | | $ | 0.01 | |
| 希釈して1株当たり収益する | $ | 2.97 | | | $ | 3.36 | | | $ | 0.01 | |
販売対象資産と負債を保有する
同社は2020年第4四半期に、Advanced Process Solutionsが運営部門内で運営するRed ValveとAbelを報告することができるTerraSourceと流量制御業務を剥離する計画を開始したことを発表し、これらの業務は会社の長期成長計画や運営目標と戦略的適合性があるとは考えられなくなった。以下に述べるように，会社は2020年12月31日に赤弁の剥離を完了し，2021年3月10日にAbelの剥離を完了し，2021年10月22日にTerraSourceの剥離を完了した。当社は、このような業務が売却対象に分類される基準に適合することを決定したため、関連資産および負債を売却完了前の期間に総合貸借対照表内で販売待ちに分類した
2020年第2四半期に、当社はその一部の業務について中間減値審査を行い、減価費用が#ドルであることを確認しました73.0営業権と商品名(詳細は付記2参照)。当社の歴史的慣行と一致し、中期減値審査の推定方法は市場法と収益法の同等の重みに基づいている。2020年第4四半期にこれらの資産と負債を販売対象資産と負債に分類したため、当社は必要に応じて見積調整を確認し、コストまたは公正価値から推定販売コストの低い者を引いて帳簿純額を確認した。これらの業務の公正価値を決定するために、同社は最近、比較可能会社に関する買収取引で得られた定価指標を利用した取引法を採用している。2020年第4四半期に会社は非現金料金#ドルを確認しました62.3営業権の減価#ドルが含まれています16.9推定値を#ドルに調整します45.4これらの企業の資産は、公正価値から推定売却コストを引いて確認される。同社は2021年第4四半期にTerraSource売却の最終合意に調印したため、#ドルに調整されていないことを確認した11.2公正価値から見積もり販売コストを引いてTerraSourceを確認します。非現金費用#ドル11.2そして$62.32021年9月30日および2020年9月30日までに，それぞれ総合経営報告書減値費用項目に記入した。
以下は，2021年9月30日までに販売待ちの主要資産と負債カテゴリに分類された要約である.2021年9月30日現在、販売待ち資産を前払い費用と他の流動資産に計上し、販売待ち負債を総合貸借対照表に計上した他の流動負債を保有している。
| | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 3.5 | |
| 売掛金純額 | 7.8 | |
| 棚卸しをする | 12.0 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 12.0 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 1.9 | |
| 無形資産、純額 | 49.5 | |
| 商誉 | 12.4 | |
| その他の資産 | 4.4 | |
処置班推定値調整(1) | (47.1) | |
| 保有販売資産総額 | $ | 56.4 | |
| |
| 売掛金 | $ | 5.2 | |
| 長期製造契約と立て替えの負債 | 7.5 | |
| リース負債を経営する | 2.0 | |
| 所得税を繰延する | 4.9 | |
| その他負債 | 2.3 | |
| 販売待ち負債総額を保有する | $ | 21.9 | |
(1)当社は2021年9月30日までの年度中にいくつかの販売対象資産の額面を公平な値に調整して売却コストを差し引く。これらの資産は2022年9月30日までの年度内に売却された。
当社は、このような業務から撤退することは、その総合経営業績に大きな影響を与える戦略転換を意味するものではないため、このような業務は非持続経営に分類されていないと考えている。これらのトラフィックのそれぞれの販売日までの運営結果は、これらのすべての期間を含む高度なプロセス解決策が報告可能な運営部門に含まれる。
剥離フロー制御業務
2020年12月31日，会社はRed ValveをDeZURIK，Inc.に剥離する取引を完了し，取引価値は63.0それは.資産剥離には、成約時に受け取った現金収益#ドルが含まれている59.4運営資本調整や1ドルも含めて5.0受取手形は、2022年と2021年9月30日に総合貸借対照表に含まれる他の長期資産である
赤いバルブを剥離したため、会社は税引き前収益#ドルを記録した31.62021年9月30日までの年度総合経営報告書にあります。関連された税金効果は税金支出を#ドルに導いた9.32021年9月30日までの年度内に総合経営報告書の所得税支出を計上する。その会社は$を生み出した2.92021年9月30日までの年度内に資産剥離に関する取引コストを算出し、これらの取引コストを総合経営報告書の営業費用に記録する。2020年12月31日に販売が完了するまで，赤弁の運転結果はいずれも高度なプロセス解決策が報告可能な運営部門に含まれている。
2021年3月10日，会社はAbelをIDEX Corporationに剥離する取引を完了し，取引価値は5ドルであった103.5それは.資産剥離には、成約時に受け取った現金収益#ドルが含まれている106.3運営資本調整を含む
エーブル資産を剥離したため、同社は税引き前収益#ドルを記録した35.5お会計後に調整した後、2021年9月30日までの年度総合業務報告書に掲載します。関連された税金効果は税金支出を#ドルに導いた3.82021年9月30日までの年度内に総合経営報告書の所得税支出を計上する。その会社は$を生み出した3.92021年9月30日までの年度内に資産剥離に関する取引コストを算出し、これらの取引コストを総合経営報告書の営業費用に記録する。2021年3月10日に販売が完了するまで、Abelの運営結果はすべてAdvanced Process Solutionsで報告可能な運営部門に含まれています。
TerraSourceを剥離する
当社は2021年10月22日，当社と工業ホールディングスRight Lane Industries(“RLI”)のいくつかの連属会社との出資協定(“合意”)に基づいてTerraSourceの剥離を完了した。合意条項によると，HillenbrandはTerraSourceとその子会社を新たに設立されたエンティティTerraSource Holdings，LLC(“Holdings”)に譲渡し，RLIはTerraSourceの多数の持分と全面運営制御権を獲得する.同社はTerraSource業務の交換に貢献するために5年制初期元本#ドルの手形25.6しかし何らかの調整をして保持しなければなりません49当社の間接全額付属会社を通じて持株会社の%持株権を保有しています。会社が受け取ったすべての代価の公正価値は#ドルだ27.7それは.資産を剥離した後、当社のHoldingsの権益は公認会計原則で規定されている権益会計方法で入金されます。
TerraSourceを剥離したため、同社は税引き前損失#ドルを記録した3.1お会計後に調整した後、2022年9月30日までの年度総合業務報告書に掲載します。その会社は$を生み出した0.42022年9月30日までの年度内に資産剥離に関する取引コストを算出し、これらの取引コストを総合経営報告書の営業費用に記録する。2021年10月22日に資産剥離が完了するまで、TerraSourceの運営結果は高度なワークフローソリューション社が報告可能な運営部門に含まれています
Coolの剥離
2020年3月30日、当社はそのCimCool業務(“CimCool”)をDuBois Chemals，Inc.に剥離することを完了し、販売された現金収益はドルである。CimCool業務は、会社に買収される前にMilacronを代表する流体技術報告部門を代表する221.9現金を剥がした後の純額
また、会社はCimCoolを販売しているか、価格がある可能性があり、総額は最高$に達する可能性があります26.0複数の利益に基づいて準備する。当社は赤字を取り戻す方式で計上または対価格を計上しています。損失回収法によると、当社の記録または有価資産の範囲は、(1)受信した非または対価が解除された合併後の純資産が超過した金額、または(2)受け取る可能性のあるまたは対価金額のうちの小さいものに限定される。取引日(および2022年9月30日)まで、当社は何かを受け取る可能性があるか、または対価格がある可能性があるかどうかを確定できないため、対価金額は記録されていません。その後、対価格の計量は、収益指導に基づいているか、または対価格がある任意の収益は、対価格を受けたときに入金される
資産剥離のため、会社は税引き前損失#ドルを記録した3.5第2級非日常的公正価値計測を用いて，2020年9月30日までの年度内に，他の収入内で経営報告書中の純額を統合した。関連された税金効果は税金支出を#ドルに導いた12.72020年9月30日までに総合経営報告書内の所得税支出を計上した会社が招く$4.5資産剥離に関する取引コスト2020年9月30日までの年度内に，総合経営報告書に運営費を記入する。
当社は，剥離Coolはその総合経営業績に大きな影響を与える戦略転換を代表するものではないため，CimCoolは非持続経営に分類されていないと認定した。2020年3月30日に販売が完了するまで，Coolの運営結果は成形技術ソリューションが報告可能な運営部門に含まれている
射出成形技術ソリューション会社の施設を販売しております
2019年12月、同社はドイツにあるMolding Technology Solutions報告運営部門製造施設の販売を完了した。売却の結果、会社は現金純収益#ドルを受け取った13.12020年9月30日までの年度内。2020年9月30日までの年度内に，この施設の売却は総合経営報告書に大きな影響を与えなかった。
2020年9月，同社はチェコ共和国に位置する射出成形技術ソリューション会社が運営部門製造工場を報告できる取引を完了した。売却の結果、会社は現金純収益#ドルを受け取った6.82020年9月30日までの年度内。2020年9月30日までの年度内に，この施設の売却は総合経営報告書に大きな影響を与えなかった。
5. 賃貸借証書
同社のレンタル組合には、主に施設、オフィス、車両、およびいくつかの設備を製造するための経営リースが含まれている。手配開始時に、当社は、契約が譲渡されたか否かに基づいて、一定期間、確定された財産、工場又は設備の使用を制御して、対価格と引き換えに、その手配が借入契約であるか否か又は賃貸借契約を含むか否かを決定する。リースはリース開始日に経営的リースや融資リースに分類される。経営リースは、総合貸借対照表に経営賃貸使用権資産、その他の流動負債、経営賃貸負債を計上する。同社の融資リースは、2022年9月30日と2021年9月30日まで。初期リース期間が12ヶ月以下の賃貸契約は総合貸借対照表に計上されていない。同社は会計政策を選択し、すべてのレンタルのレンタルと非レンタルの構成要素を結合した。
経営リース使用権資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。大部分のレンタル契約は一般的に簡単に暗黙の金利を決定することができないため、当社は開始日の資料に基づいて逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定する。逓増借款金利は、類似経済環境下で、当社が類似期限内に担保方式で借金して支払われた見積もり金利を反映している。経営的リースのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
レンタルには更新選択権が含まれている可能性があり、会社がその選択権が合理的に行使されると結論した場合、更新選択権はレンタル期間に含まれる。当社のいくつかの賃貸契約には賃貸料上昇条項が掲載されており、このような条項は固定されているか、あるいは市場金利のインフレに応じて定期的に調整されており、賃貸支払いを計算する際にはこれらの条項が考慮されています。これらの条項は賃貸契約開始時に固定的で整理可能だからです。同社には料率や指数に依存しない可変リース支払いもあり，主に公共エリアメンテナンスや不動産税などの項目に用いられており，これらの項目は発生時に可変コストとして記録されている
2022年9月30日及び2021年9月30日まで、当社は確認しました37.9そして$35.6レンタル費用は、短期レンタル費用と可変レンタルコストが含まれており、これらは実質的ではない
以下の表に、会社の経営リースに関する補足総合貸借対照表情報を示す
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| 経営的リース使用権資産純額 | $ | 123.5 | | $ | 138.1 |
| | | |
| その他流動負債 | 28.7 | | 30.7 |
| リース負債を経営する | 92.6 | | 105.6 |
| リース負債総額を経営する | $ | 121.3 | | $ | 136.3 |
| | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 7.0 | | 7.2 |
| | | |
| 加重平均割引率 | 2.7 | % | | 2.1 | % |
2022年9月30日現在、会社の経営賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | |
| 2023 | $ | 31.5 | |
| 2024 | 22.5 | |
| 2025 | 15.9 | |
| 2026 | 12.9 | |
| 2027 | 11.0 | |
| その後… | 38.6 | |
| 賃貸支払総額 | 132.4 | |
| 差し引く：推定利息 | (11.1) | |
| 賃貸支払いの現在価値合計 | $ | 121.3 | |
キャッシュフロー情報補完統合レポートは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | | $ | 35.4 | | | $ | 37.7 | |
| 経営リース新たな経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | 26.3 | | | 18.6 | |
| 企業合併で獲得した経営的リース | | 4.9 | | | — | |
6. 融資協定
次の表は、次の日までのHillenbrandの現在と長期債務をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
$1,000.0循環信用手配(未返済信用状は含まない) | $ | 6.7 | | | $ | — | |
$400.0優先無担保手形(1) | 397.1 | | | 395.8 | |
$375.0高級無担保手形は割引を差し引く(2) | 372.2 | | | 371.5 | |
$350.0優先無担保手形 (3) | 346.2 | | | 345.8 | |
| | | |
$100.0Aシリーズ付記(4) | 99.9 | | | 99.8 | |
| | | |
| 債務総額 | 1,222.1 | | | 1,212.9 | |
| マイナス：現在の部分 | — | | | — | |
| 長期債務総額 | $ | 1,222.1 | | | $ | 1,212.9 | |
(1) 未償却債務発行コストを含めて#ドル2.9そして$4.22022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ。
(2) 未償却債務発行コストを含めて#ドル2.5そして$3.12022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ。
(3) 未償却債務発行コストを含めて#ドル3.8そして$4.22022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ
(4)未償却債務発行コストを含めて#ドル0.1そして$0.22022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ。
次の表は、2023年から2027年までの長期債務の予定満期日をまとめています
| | | | | |
| | 金額 |
| 2023 | $ | — | |
| 2024 | — | |
| 2025 | 500.0 | |
| 2026 | 375.0 | |
| 2027 | 6.7 | |
初級融資手配
$1,000.0循環信用手配とドル200.0定期融資約束
2022年6月8日、当社はヒレンブラント及びそのいくつかの連属会社、融資先及び行政代理モルガン大通銀行と4つ目の改正及び再署名された信用協定(“信用協定”)を締結し、この協定は私たちの多通貨循環信用手配(“この手配”)を管轄する。信用協定は融資メカニズムの下で借入金可能な最高元本金額を#ドルに引き上げる1,000それは.信用協定はまた、元金総額が最高#ドルに達する遅延引き出し定期ローン手配を規定した200それは.定期融資約束が成約後60日以内に抽出されなければ、滴下費用が徴収され、定期融資約束は成約後180日で満期になる。定期ローンは、引き出せば、四半期ごとに償却し、金額は1.25融資日後の前12のカレンダー四半期の融資定期ローンの%は、四半期の償却支払いは同じです1.875それ以来満期日までの資金定期ローンの%です。貸金人の許可を得て，信用協議の下で借入可能な元金総額を追加的に増加させることができる600それは.信用協定はローンの満期日を2027年6月8日に延長する
信用協定は基準金利をロンドン銀行間の同業借り換え金利から完全に ドル借款の金利とSOFRによる金利の比。クレジット協定項下の借入金は、当社の選択に基づいて、期限SOFR金利または予備基本金利(それぞれ定義はクレジットプロトコル参照)で利息を支払うことができ(A)、(B)円、カナダドルまたはユーロで計算され、金利は、適用される銀行間市場のこれらの通貨に対する預金金利に基づいており、(C)ポンド、ポンドまたはスイスフランで計算される場合、それぞれソニアとサロン(それぞれ定義はクレジット協定参照)で計算され、それぞれの場合、会社のレバレッジ率に基づく保証金が加えられ、範囲は、範囲からである0.00%から0.525予備基本金利で利子を計上した借金0.90%から1.525他のすべての借金については、%です。遅延抽出定期ローンが借り入れられると、会社が選択した期限SOFR金利または予備基本金利に会社のレバレッジ率に基づく保証金を加算し、範囲は1.00%から1.75SOFR定期金利建ての定期ローン0.00%から0.75予備基本金利で利息を計算する定期ローン金利は%です。信用協定に関連した新しい繰延融資コストは#ドルだ3.0既存のコストとともに$1.9ローン期限内に償却するのは利息支出である。
2022年9月30日と2021年9月30日までの未返済残高は#ドル6.7そして$0ローンの仕組みの下でドルと一緒に19.0そして$16.4それぞれこの融資メカニズムの下で発行された未返済信用状に含まれている。信用協定によると、同社は$を持っている1,174.32022年9月30日までの利用可能な借入能力は、その中で901.3私たちの最も厳しい契約によってすぐに利用できます。ローンの加重平均金利は1.18%和2.28それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。加重平均施設費用は0.15%和0.22それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。定期融資A(“TLA”)の加重平均取引費用は0.152022年9月30日までの期間の割合
2022年6月9日、Hillenbrand及びそのいくつかの国内付属会社は、Hillenbrand、付属保証人、保誠及び各保誠連合所属会社(定義は同協定を参照)と第8回改訂“棚協定”を締結し、改訂日は2012年12月6日のプライベート棚協定であり、これにより、当社は$を発行する100, 4.602024年12月15日に満期となった%Aシリーズ無担保チケット。この改正は棚協定のいくつかの条項を信用協定に記載されている条項と一致させる。
“信用状融資協定”
2022年6月21日、Hillenbrand及びそのいくつかの子会社はドイツ商業銀行Aktiengesellschaftと銀団為替手形融資協定(“為替手形融資協定”)を締結し、コーディネーターと委託牽引手配人として,帳簿管理人とは、貸手及び発行行である他方の金融機関、及び代理人であるドイツ商業銀行金融及び担保債券会社である。為替手形融資プロトコルは、当社が2018年3月8日に改訂された銀団為替手形融資プロトコル(“以前の為替手形融資プロトコル”)を置換し、Hillenbrandおよびそのいくつかの付属会社(総称して“参加者”と呼ぶ)が1つまたは複数の貸手代表参加者を代表して総額がユーロを超えない債券を発行することを許可する225無担保信用状、銀行担保または他の担保債券(総称して“担保”と呼ぶ)では、ユーロから増加する175前の信用状に基づいて融資協議をします。信用状融資協定に関する新たな繰延融資コストは#ドルである1.0これまでの未償却コストと一緒に$0.2信用状融資契約期間内に償却を利息支出とする
これらの担保の年会費は会社のレバレッジ率によって変化します。“信用証融資協議”はまた、融資の未引き出し部分に対してレバレッジに基づく承諾料を徴収することを規定している。“信用状融資協定”は2027年6月に満了するが、場合によっては早期延期または終了することができる。未償却繰延融資コスト#ドル1.1信用状融資契約の残り期間内に償却して利息支出とする。
通常の業務プロセスにおいて、Advanced Process SolutionsおよびMolding Technology Solutionsは、契約履行、保証、前払い、および他の契約義務をサポートするために、特定の顧客に銀行保証および他の信用手配を提供する。このような形態の貿易融資は当該業界の慣例であるため、同社は担保を提供するのに十分な能力を維持している。2022年9月30日現在、同社の信用手配総額は373.6どの項目で$247.4この目的に使われていますこのような計画は信用状融資協定の下での融資と他の付属信用融資を含む。
長期手形
$350.0高級無担保手形
2021年3月3日、同社はドルを発行した350.02031年3月に満期となる優先無担保手形(“2021年手形”)。2021年に発行された債券は額面で発行され、固定利息率は3.75毎年%は、2021年9月から半年ごとに延滞している。2021年債に関する繰延未償却融資コストは#ドル3.82021年の債券期間内に直線法(実金利法に近い)で償却して利息支出とする。2021年手形は当社の無担保無付属債務であり、他のすべての既存及び将来の非付属債務と同等の支払権を有する。
いくつかの制限の規定の下で、制御権変更買い戻し事件(定義は2021年債券参照)が発生した場合、当社は2021年債券の購入を要約しなければならず、価格は同じである1012021年の債券元本の%には、買い戻し当日(ただし買い戻し日を含まない)の任意の課税利息および未払い利息が追加されます。同社は2026年3月1日までにその選択権に従って2021年債券を全部または時々部分的に償還することができ、償還価格は契約で述べたとおりである。当社も次の関連年度の3月1日以降、いつでも全部または時々2021年債券を償還することができます：2026年債券、償還価格は101.875%；2027、償還価格は101.250%；2028、償還価格は100.625%と2029年以降は100.000%です。2024年3月1日までのいつでも、会社は最大で償還できます402021年の債券元金総額のパーセンテージは、1つ以上の株式発行によって得られた金(定義は契約参照)とともに、償還価格は103.750償還されている2021年債券元金の割合。上記のいずれの場合も、当社は適用される償還日に任意の課税および未払い利息を支払いますが、適用される償還日は含まれていません。
$400高級無担保手形
2020年6月16日に会社はドルを発行しました400.02025年6月に満期となる優先無担保手形(“2020年手形”)。2020年に発行される債券は額面で発行され，固定利息率は5.75毎年%、2020年12月から半年ごとに延滞している。2020年債に関する未償却繰延融資コストは#ドル2.92020年の債券の余剰期限内に、直線法(これは実金利法に近似)で償却して利息支出とする。2020年債は当社の非付属債務であり、他のすべての既存及び将来の非付属債務と同等の支払権を有している。
いくつかの制限の規定の下で，制御権変更買い戻し事件が発生した場合，当社は同じように要約を提出しなければならない1012020年に発行された債券元金のパーセンテージには，別途いかなる累算も加えなければならない
買い戻し日には利息は払いませんが、買い戻しの日は含まれていません。また、2020年に発行された債券は事前通知の場合に償還することができ、償還価格は契約で述べたように、額面価値加算利息と完全金額に相当する。当社も関連年度の6月15日以降、いつでもすべてまたは時々2020年債券を償還することができます。償還価格は以下の通りです101.438そして2024年の償還価格は100%.
$375高級無担保手形
2019年9月25日、会社はドルを発行375.02026年9月に満期となる優先無担保手形(“2019年手形”)。2019年債券の最初の固定額面金利は4.5毎年%は、2020年3月から半年ごとに借金を支払う。2019年の債券の額面金利は、ムーディーズとスタンダードグローバル公共債券格付けの影響を受けており、この2つの格付け機関の格下げが額面金利を引き上げたからだ0.25投資レベル以下の各降格レベルのパーセンテージ。2020年第3四半期に、ムーディーズとスタンダードグローバルはそれぞれ同社の高級無担保信用格付けを1つのレベルに引き下げた。そのため元の額面利率は4.52019年の債券の割合は5.0%は、2020年9月15日から施行されます
2019年債券は割引価格$で発行されます0.6初期帳簿価値は$となります374.4それは.会社は実利法を用いて2019年の手形期限内に利息支出を償却し、年利率は4.53%です。2019年の手形に関する繰延未償却融資コストは#ドル2.52019年の手形の残り期限内に、直線法(実利息法に近似)で償却して利息支出とする。2019年手形はHillenbrandの非付属債務であり、当社の他のすべての既存および将来の非付属債務と同等の支払権を有している。2019年の債券発行と同時に、当社は予想債務発行に関する金利交換を終了しました。金利スワップ終了のさらなる資料については、付記2を参照されたい。
ある制限の規定の下で、コントロール権が変更された場合、当社は2019年債券の購入を申し出る必要があり、価格は価格に相当する101% 2019年債券の元本金額は、別加現在(ただし買い戻しを含まない)日の未払い利息及び未払い利息(あり)であるまた、2019年債券は事前に通知された場合に償還することができ、償還価格は額面加算利息と完全金額に相当する。
100ドルAシリーズ無担保債券
2014年12月15日に会社はドルを発行しました100.0はい4.60%Aシリーズ無担保手形(“Aシリーズ手形”)は、日付が二零一二年十二月六日のプライベート棚協定(改訂され、“棚合意”)により、当社、保誠投資管理有限会社(“保誠”)とその買い手となる各保誠連属会社(定義は“保誠”参照)からなる。Aシリーズ債券は無担保で、2024年12月15日に満期になり、利息は4.60半年ごとに支払う割合。2020年1月10日の改定により、ムーディーズとスタンダード·プアーズが世界格付けを引き下げた格付けによると、Aシリーズ債券の金利は1.00%増加し、半年ごとに支払われた。 当社はいつでも通知を出すことができます。Aシリーズ債券の全部または一部を前払いします。住所は100元金前払い額の%加算全額(“棚プロトコル”で定義されているように)。未償却繰延融資コスト#ドル0.1Aシリーズ債券に関する利息支出は、Aシリーズ債券の残り期間内に償却される
現在のHillenbrand融資協定に関する契約
信用プロトコル、信用証融資プロトコル、および棚プロトコルは、以下の財務契約を含む：最高レバレッジ率(上述したように、プロトコルで定義されている)：3.501.00までのEBITDA(プロトコルで定義されている)と利息支出の最低比率は3.001.00まで。会社は最高許容レバレッジ率を4.004つの完全な会計四半期(買収を行う会計四半期を加えて)に何らかの買収を行った後、価格は1.00ドルに低下した。さらに、信用プロトコル、信用証融資プロトコル、および棚プロトコルは、ある条件下で資産を売却し、その国際子会社で債務を発生させる能力を会社に提供する。
当社が信用協定、2021年手形、2020年手形、2019年手形、Aシリーズ手形及び信用証融資協議項目の下で発生したすべての責任は、すべて当社のいくつかの国内付属会社が全面的及び無条件及び共同及び個別保証を行う
“信用協定”、“棚協定”と“信用証融資協定”には、いくつかの他の慣例契約、陳述と保証及び違約事件が掲載されている。2021年債、2020年債、2019年債を管理する契約は、追加債務を発生させる能力を制限しない。しかし、それらは特定の契約を含み、私たちが保証債務を生成し、いくつかの売却とレンタル取引に従事する能力を制限する。契約も含まれています習慣的事件
デフォルト設定それは.会社が特定の義務を履行できなかった場合、これらの契約は手形所持者に救済措置を提供する。2022年9月30日現在、当社はすべての条約を遵守しており、違約事件は発生していません。
7. 退職福祉
固定福祉退職計画-そうだな20%の会社員が参加しました1つはのです8人固定福祉退職計画には、米国の固定福祉退職計画、会社のあるドイツとスイス子会社の固定福祉退職計画、および補完的な幹部固定福祉退職計画が含まれる。当社は、雇用退職所得保障法(ERISA)または現地資金要求に基づいて退職計画信託基金に資金を提供し、必要に応じて現在のサービスおよび合理的な時期に資金源のない未来の福祉義務に資金を提供する。これらの計画の福祉は、主に特定の雇用中のサービス年限と従業員の補償レベルに基づいている。すべての固定福祉退職計画は9月30日の測定日を持っている。
合併経営報告書への影響 — 固定福祉退職計画における年金(福祉)費用純額の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉
九月三十日まで | | アメリカの年金給付ではなく
九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 0.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.8 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.9 | |
| 利子コスト | 6.2 | | | 5.8 | | | 8.0 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
| 計画資産の期待リターン | (10.8) | | | (10.9) | | | (12.8) | | | (0.9) | | | (0.9) | | | (0.8) | |
| 先のサービス費用の純償却額は確認されていません | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 精算損失償却 | 1.5 | | | 2.2 | | | 4.8 | | | 1.8 | | | 2.9 | | | 2.5 | |
| 費用を決算する | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 1.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| その他の一次支出 | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | |
年金(福祉)純コスト(1) | $ | (2.6) | | | $ | (2.2) | | | $ | 1.4 | | | $ | 4.0 | | | $ | 5.1 | | | $ | 5.3 | |
(1) サービスコストを含まず、年金(福祉)コスト純額の構成要素を他の収入に計上し、総合経営報告書純額に記入する
当社は全収益率曲線法を用いて私たちの固定収益退職計画のサービスと利息コスト部分を見積もります。この方法により，同社は単一スポットレートを用いて収益率曲線を割引し，収益率曲線は数百種類の高品質固定収益会社債の収益率からなり，計量日に利用可能である。これらのスポットレートはすべての予想される福祉債務とサービスコストキャッシュフローと一致している。サービス費用構成部分は計画中の積極的な参加側に関係しているため，収益率曲線を適用した関連キャッシュフローの持続期間平均は予想福祉債務キャッシュフロー総額よりもはるかに長く，福祉債務キャッシュフローには退職者への福祉支払いも含まれていると予想される。利息コストの計算方法は，スポットレートごとに対応する割引予想収益債務キャッシュフローを乗じたものである。全収益率曲線法は、金利予想に基づく任意の精算損益(例えば、収益率曲線が上向きに傾斜した場合の固有利息コスト収益)、または会社の福祉義務に関連する現金流出の時間および規模のみによる損益を減少させる。同社は全収益曲線方法を使用して、期待収益キャッシュフローと対応する収益曲線スポット金利との間の相関性を改善し、より正確なサービスと金利コスト測定を提供する
2019年には、会社はすべての交渉を完了し、米国工場の全従業員を固定福祉に基づくモデルから固定納付構造に移行し、3年に分けて行い、直近は2023年1月1日に終了する。これらの変化は，影響を受けた人口に対する米国の固定福祉退職計画が実施時に再評価されたことを招いた。再測定は大きな変化を与えなかったが，仮説は再測定前の仮説と実質的に差がなかったためである。
債務と供給状況 — 当社の固定収益退職計画の福祉義務と資金状況の変化は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉
九月三十日 | | アメリカの年金給付ではなく
九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 年初予想福祉義務 | $ | 302.3 | | | $ | 316.6 | | | $ | 171.7 | | | $ | 184.8 | |
| 買収の予想される福祉債務に起因する | — | | | — | | | 1.4 | | | — | |
| サービスコスト | 0.5 | | | 0.7 | | | 1.8 | | | 2.0 | |
| 利子コスト | 6.2 | | | 5.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| | | | | | | |
| 精算収益 | (66.2) | | | (5.5) | | | (30.2) | | | (7.0) | |
| 支払われた福祉 | (16.0) | | | (15.3) | | | (5.1) | | | (5.4) | |
| 決算による収益 | — | | | — | | | (2.8) | | | (4.1) | |
| 従業員支払い | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.0 | |
| その他の活動 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 予想される福祉義務に及ぼす為替レートの影響 | — | | | — | | | (20.9) | | | (0.3) | |
| 年末の予想福祉義務 | 226.8 | | | 302.3 | | | 118.1 | | | 171.7 | |
| | | | | | | |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 303.2 | | | 297.9 | | | 47.6 | | | 43.8 | |
| 買収した年金資産の公正価値に起因することができる | | | — | | | 0.2 | | | — | |
| 計画資産の実益 | (63.9) | | | 18.8 | | | (4.1) | | | 3.2 | |
| 従業員と雇用主が資金を供給する | 2.1 | | | 1.9 | | | 9.2 | | | 10.1 | |
| 支払われた福祉 | (16.0) | | | (15.4) | | | (5.1) | | | (5.4) | |
| 集まって落ち合う | — | | | — | | | (2.8) | | | (4.1) | |
| 計画資産に対する為替レートの影響 | — | | | — | | | (3.5) | | | — | |
| 計画資産歳末公正価値 | 225.4 | | | 303.2 | | | 41.5 | | | 47.6 | |
| | | | | | | |
| 資金状況： | | | | | | | |
| 計画資産は福祉債務より少ない | $ | (1.4) | | | $ | 0.9 | | | $ | (76.6) | | | $ | (124.1) | |
| | | | | | | |
| 総合貸借対照表に記録されている金額： | | | | | | | |
| 前払い年金コスト、非流動 | $ | 19.6 | | | $ | 28.0 | | | $ | 5.4 | | | $ | 1.6 | |
| 年金給付金の当期分 | (2.0) | | | (2.0) | | | (5.7) | | | (7.2) | |
| 厚生年金費用，長期分 | (19.0) | | | (25.1) | | | (76.3) | | | (118.5) | |
| 計画資産は福祉債務より少ない | $ | (1.4) | | | $ | 0.9 | | | $ | (76.6) | | | $ | (124.1) | |
精算損失純額46.5)と以前のサービスコスト(ドル)0.1)と、総税金効果(ドル)を差し引く12.4)は、2022年9月30日現在の累計その他総合損失の構成要素となっている。精算損失純額67.5)と以前のサービスコスト(ドル)0.2)と、総税金効果(ドル)を差し引く17.9)は、2021年9月30日現在の累計その他総合損失の構成要素としている。2023年に累積された他の総合損失から年金純コストに償却される予定の金額は(0.4).
利益義務を累積する-すべての固定福祉退職計画の累積福祉義務は#ドル344.9そして$469.72022年、2022年、2021年9月30日にそれぞれ累積福祉義務が計画資産を超える計画の選定情報は，
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉
九月三十日 | | アメリカの年金給付ではなく
九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を見込む | $ | 20.9 | | | $ | 27.1 | | | $ | 82.3 | | | $ | 125.8 | |
| 利益義務を累積する | 20.9 | | | 27.1 | | | 82.3 | | | 125.7 | |
| 計画資産の公正価値 | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.1 | |
固定収益退職計画を計算する際に用いる加重平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉
九月三十日まで | | アメリカの年金給付ではなく
九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 債務割引率，年末 | 5.3 | % | | 2.8 | % | | 2.6 | % | | 3.3 | % | | 0.8 | % | | 0.6 | % |
| 今年度の支出の割引率 | 3.0 | % | | 3.9 | % | | 3.0 | % | | 1.1 | % | | 0.7 | % | | 0.3 | % |
| 計画資産の予想収益率 | 5.2 | % | | 4.0 | % | | 4.1 | % | | 1.9 | % | | 2.0 | % | | 1.9 | % |
| 補償増値率 | 3.0 | % | | 2.4 | % | | 3.0 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % |
割引率は毎年現在の市場状況に基づいて評価される。これらの金利を設定する際には、当社は長期債券指数と収益率曲線を金利変動の初歩的な指標として利用し、指数がカバーする債券条項と予想される年金債務流出との差を反映するように指数を調整する。全体の予想長期収益率は歴史と期待未来のリターンを基礎とし、インフレ調整後、ポートフォリオの各構成部分の期待リターンによって重み付けされる。想定される給与成長率も、同社の過去数年間の賃金調整の特定の歴史的傾向に基づいている。
アメリカ年金計画資産·長期戦略投資目標は、信託の資金状態を維持し、リスクおよびリターンをバランスさせるために、株式および固定収益証券の多様な組み合わせを利用する。2022年7月までの主要な投資戦略は、現在の資金状況に応じて様々な投資カテゴリ間で定期的に再バランスする動的目標配分方法である。この計画は、資金水準の向上に伴い、リターンを求める投資(株など)から債務ヘッジ投資(長期固定収益など)に積極的に移行することを目的としている。2022年7月、会社は100%負債ヘッジポートフォリオに移行し、株式投資に関連する変動性を減少させる。年金計画資産は計画された受託者によって投資され、受託者は特定の政策に基づいて投資を指導する。これらの政策は、短期証券がA 1/P 1級に評価されなければならず、債務ヘッジ固定収益証券は投資レベルの平均品質信用格付けを持たなければならず、いずれの会社の株式投資も株式ポートフォリオの10%を超えてはならないという制限を会社の国内計画で制限されている。
非アメリカ年金計画資産長期戦略投資目標は、適切な流動性の適切な資産の多様な組み合わせを利用して収入および資本増加を生成し、参加者の貢献に加えて、会社は、計画によって提供される現在および将来の収益のコストを満たすと信じている。長期戦略投資目標は、資産が長期的に負債を満たさないリスクを制限することも求められている。
ありませんヒレンブラントの普通株は、2022年9月30日または2021年9月30日に固定収益退職計画信託が直接所有する。
次の表は、会社年金計画資産が2022年9月30日と2021年9月30日に資産別に区分された公正価値を提供します。公正価値計測に関する会計基準は，推定技術で使用される投入の観測可能性に基づく公正価値レベル(レベル1，2，3)を規定している。定義は付記14を参照。
公正価値の決定は以下のとおりである
•現金等価物は帳簿価値あるいは基金資産純資産額に記載され、帳簿価値は公正価値に近い。
•株式証券の推定値に基づいて当日最新報告された販売価格を列記する。
•政府および社債を含む固定収益証券は、一般に、見積市場価格、仲介人または取引業者オファーまたは代替定価源を使用して推定され、主にマトリックス定価であり、合理的な価格透明度レベルを有するので、公正な価値レベルの第1レベルまたは第2レベルに分類される。マトリックス定価は、主に社債に使用され、特定の証券の具体的な入札および見積ではなく、額面金利、格付け、および満期日に類似した証券の見積に基づく
•政府指数基金は基金取引活発市場報告の終値で申告した。
•社債基金と株式共同基金は基金対象証券取引が活発な市場の終値に列報した。
•不動産は現金流動法に基づいて列報されており、その中には将来の賃貸料収入、費用、残存価値が含まれており、市場参加者の観点から見ると、不動産の賃貸財産としての最高かつ最適な用途である。
アメリカ年金計画
会社アメリカ年金計画の年金計画資産は、1株当たりの純資産(またはその等価物)を実際の方便とし、公正価値に応じて計量されたいくつかの投資(一般集団信託)からなる。一般集合信託の対象投資は，一般に有価証券と株式証券からなる.対象投資は金利リスク、市場リスク、信用リスクを含む様々なリスクに直面している。通常集合信託は容易に売却できず，見積り帳簿価値は不確実性の影響を受けるため，公開市場が存在する際に使用する価値とは異なる可能性がある.適切な販売通知を提供した後、通常集合信託に流動資金制限は存在しない。したがって、このような資産は公正な価値階層構造の下で分類されて報告される必要はない。これらの投資の公正価値は2022年9月30日と2021年現在で#ドルである225.4そして$303.2それぞれ，である.
非アメリカ年金計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日の公正価値、使用の投入は以下のようにされている |
| | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 非アメリカ年金計画 | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 4.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株式証券 | 10.9 | | | 10.9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 固定収益証券： | | | | | | | |
| 政府債券 | 4.1 | | | 4.1 | | | — | | | — | |
| 社債 | 16.7 | | | — | | | 16.7 | | | — | |
| | | | | | | |
| 不動産と不動産基金 | 4.3 | | | — | | | — | | | 4.3 | |
| 他にも | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | |
| 非アメリカ年金計画総資産 | $ | 41.5 | | | $ | 19.0 | | | $ | 18.2 | | | $ | 4.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日の公正価値、使用の投入は： |
| | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 非アメリカ年金計画 | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 4.8 | | | $ | 4.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株式証券 | 16.3 | | | 16.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 他のタイプの投資： | 0 | | 0 | | 0 | | 0 |
| 政府指数基金 | 4.8 | | | 4.8 | | | — | | | — | |
| 社債基金 | 13.7 | | | 13.7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 不動産と不動産基金 | 4.5 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
| 他にも | 3.5 | | | — | | | 3.5 | | | — | |
| 非アメリカ年金計画総資産 | $ | 47.6 | | | $ | 39.6 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4.5 | |
キャッシュフロー-2022、2021、2020年の間に、会社は現金$を貢献した10.0, $11.0、と$10.0それぞれ固定福祉退職計画です。会社は見積もりの貢献を予定している共$9.5はい2023年までに固定福祉退職計画
将来の福祉支払を予想する — 以下は、予想される将来のサービスを含む将来の福祉支払いを推定し、必要に応じて計画資産または会社支払いから支払うと予想される
| | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画
予想年金
福祉支出 | | 非アメリカ年金計画
予想年金
福祉支出 |
| 2023 | $ | 16.4 | | | $ | 8.0 | |
| 2024 | 16.5 | | | 7.9 | |
| 2025 | 16.8 | | | 7.8 | |
| 2026 | 17.0 | | | 8.0 | |
| 2027 | 17.0 | | | 7.9 | |
| 2028-2032 | 84.1 | | | 37.2 | |
固定払込計画-当社は、複数の固定払込計画をサポートしています。計画によると、会社は最大出資する可能性があります4従業員が資格に適合した報酬と適合した供給の割合は、最高で6条件を満たした報酬の%です。会社の支払いは通常0年から3年以内に授与される。会社の固定払込計画に関する費用は#ドルです16.1, $15.7、と$15.32022年9月30日まで、2021年9月30日、2020年9月30日まで。以上の会社の退職戦略に関するコメントを参照してください。この戦略は3年の日取り期間内にアメリカ人従業員を固定払込構造に移行し、最近の日付期間は2023年1月1日に終了します。
Milacronを買収する過程で、会社は条件に合ったアメリカ人従業員のための固定払込計画(“401(K)計画”)を設定し、ある外国子会社の条件に合った従業員のための固定払込計画を策定した。401(K)計画については、条件を満たした従業員が一定割合の報酬を支払うことを許可し、従業員は直ちに自発的な支払いを得る。会社の401(K)計画に対する支払いは一部の従業員に一致して支払うことに基づいており、従業員が1年間のクレジットサービス年限に達すると、彼らは会社に納付される。Milacronの一部を買収する仮定である海外計画については、従業員は直ちに彼らの自発的かつ会社マッチング貢献を得るだろう
退職後の医療計画−同社は、条件を満たす退職者およびその配偶者に医療福祉を提供する国内退職後医療計画を提供する。この計画には退職者費用分担条項が含まれており，通常退職者の医療，処方，歯科福祉のカバー範囲をCOBRA継続期限から連邦医療保険資格日まで延長する。同社が使用している測定日は9月30日。2022年退職後の医療費純額は$0.32021年のコストは$0.22020年のコストは$です0.1.
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| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 年初の福祉義務 | $ | 8.5 | | | $ | 8.5 | |
| 利子コスト | 0.1 | | | 0.1 | |
| サービスコスト | 0.2 | | | 0.3 | |
| 精算損失 | (1.6) | | | 0.2 | |
| 支払われた福祉 | (0.7) | | | (0.6) | |
| 年末福祉義務 | $ | 6.5 | | | $ | 8.5 | |
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| 総合貸借対照表に記録されている金額： | | | |
| 退職後の福祉を計算すべきで，今期の部分は | $ | 0.7 | | | $ | 0.8 | |
| 退職後の福祉，長期部分を計算すべきである | 5.8 | | | 7.7 | |
| 純額を確認する | $ | 6.5 | | | $ | 8.5 | |
退職後の医療計画下の債務を再評価する際に使用する加重平均は、
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| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 債務割引率 | 5.2 | % | | 2.4 | % | | 2.1 | % |
| 来年の医療コスト比率を仮定すると | 7.1 | % | | 6.4 | % | | 6.6 | % |
| 最終傾向率 | 4.5 | % | | 4.5 | % | | 4.5 | % |
純収益#ドル1.8そして$0.2これまでのサービスコストは$0.1そして$0.2減税$0.5そして$0.1それぞれ、2022年9月30日、2022年9月30日と2021年9月30日に他の総合損失を累計した構成要素とした
同社は福祉を支払う際に退職後の医療計画に資金を提供している。現在の計画福祉は退職者の会社に支払純額を#ドルと予想している0.7予測可能な未来には、毎年そうだ。
8. 所得税
所得税の準備金には、以下のことが含まれる
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| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | 48.3 | | | $ | 64.1 | | | $ | (40.3) | |
| 外国.外国 | 265.7 | | | 289.7 | | | 21.8 | |
| 所得税前総収益 | $ | 314.0 | | | $ | 353.8 | | | $ | (18.5) | |
| | | | | |
| 所得税費用(福祉)： | | | | | |
| 現在準備している： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 8.8 | | | $ | 6.0 | | | $ | (2.4) | |
| 状態.状態 | 3.0 | | | 4.8 | | | 3.0 | |
| 外国.外国 | 63.5 | | | 75.6 | | | 53.8 | |
| 総当期に準備する | 75.3 | | | 86.4 | | | 54.4 | |
| | | | | |
| 繰延準備金(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | 9.2 | | | 13.9 | | | (6.6) | |
| 状態.状態 | 1.1 | | | (0.5) | | | (2.4) | |
| 外国.外国 | 13.2 | | | (1.2) | | | (10.5) | |
| 繰延準備金総額(福祉) | 23.5 | | | 12.2 | | | (19.5) | |
| 所得税費用 | $ | 98.8 | | | $ | 98.6 | | | $ | 34.9 | |
法定連邦所得税率と有効税率の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦法定金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 以下の税収の影響による調整： | | | | | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 1.1 | | | 0.9 | | | 0.3 | |
| 外国所得税の税率差 | 1.8 | | | 2.0 | | | (14.3) | |
| 株式ベースの報酬 | 1.3 | | | 0.4 | | | (19.1) | |
| 海外流通税 | 4.7 | | | 3.1 | | | (54.7) | |
| 推定免税額 | — | | | 0.3 | | | (2.1) | |
| 営業権減価費用 | — | | | — | | | (14.1) | |
外国収入の影響を取り入れる(1) | 1.5 | | | 0.5 | | | (101.1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外国立法税率変化の影響 | — | | | — | | | 41.5 | |
| 取引コスト | — | | | — | | | (8.7) | |
| 資産剥離 | 0.2 | | | (2.6) | | | — | |
| 未確認税収割引 | 0.1 | | | 1.7 | | | (4.0) | |
| その他、純額 | (0.2) | | | 0.6 | | | (33.3) | |
| 有効所得税率 | 31.5 | % | | 27.9 | % | | (188.6) | % |
(1)F分部収入、GILTI(第250節控除)およびFDII関連外国税収控除額を代表する
税収残高を構成する重大な一時的差異の税収影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 従業員福祉対策プロジェクト | $ | 25.9 | | | $ | 37.6 | |
| 損失と税収の繰越免除 | 15.7 | | | 38.9 | |
| 利子限度額繰り越し | 19.3 | | | 23.2 | |
| リース負債を経営する | 30.4 | | | 37.0 | |
| リベートとその他の割引 | 4.2 | | | 5.2 | |
| 自己保証準備金 | 2.9 | | | 2.9 | |
| | | |
| | | |
| 在庫、純額 | 8.5 | | | 8.3 | |
| その他、純額 | 26.0 | | | 20.0 | |
| 推定控除前の繰延税金資産総額 | 132.9 | | | 173.1 | |
| 推定免税額を差し引く | (11.8) | | | (24.4) | |
| 繰延税項目の総資産，純額 | 121.1 | | | 148.7 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 減価償却 | (21.2) | | | (24.5) | |
| 償却する | (185.2) | | | (210.1) | |
| 経営的使用権資産 | (31.0) | | | (37.4) | |
| 長期契約と顧客前払い | (68.9) | | | (55.3) | |
| 海外業務は収益を送金していない | (14.7) | | | (15.0) | |
| その他、純額 | (3.5) | | | (4.1) | |
| 繰延税金負債総額 | (324.5) | | | (346.4) | |
| 繰延税金負債，純額 | $ | (203.4) | | | $ | (197.7) | |
| | | |
| 総合貸借対照表に記録されている金額： | | | |
| 税金資産を繰延し、流動ではない | 6.8 | | | 9.0 | |
| 繰延税金負債、非流動 | (210.2) | | | (206.7) | |
| 合計する | $ | (203.4) | | | $ | (197.7) | |
それぞれ2022年、2022年、2021年9月30日に、会社が所有する3.9そして$15.5アメリカ連邦と州の純営業損失と税収繰越免除に関する繰延税金資産は、2023年に満期、および#ドルになります28.9そして$45.6海外純営業損失と利息繰越に関する繰延税金資産。ほとんどの海外純営業損失と利息繰り越しには無限の繰り越し期があります。満期日の繰越に伴う一部純営業損失は2023年に満期になる。2022年9月30日と2021年9月30日までの繰延税金資産から#ドルの推定手当が差し引かれた11.8そして$24.4それぞれ国外の純営業損失の繰越と国外の税収控除の繰り越しと関係がある。2022年と2021年9月30日に同社は34.1そして$26.3課税当期所得税はそれぞれ総合貸借対照表中の他の流動負債に計上される。同社には2022年9月30日と2021年9月30日までに1ドルの移行税がある14.9そして$16.9総合貸借対照表に計上されている他の長期負債
将来の課税所得額が減額や控除の使用をサポートする可能性が低いと判断した場合、当社は繰延税金資産の推定値を確立します。
2022年と2021年9月30日までは14.7そして$15.0海外付属会社が収益を送金していない繰延税金負債については、将来の分配について負担する税金と、当該等の収益について当社のいくつかの海外付属会社との間で分配するために予定されている税金を代表することが確認されている。
繰延税金負債は、これらの金額が米国以外に永久的に再投資されるので、会社の海外子会社固有の追加ベース差(すなわち、移行税を納付すべき基数差額を超える)に計上されていない。これらの金額が永久再投資とみなされない場合、繰延税金負債は、異なる国/地域で支払われるべき任意の追加所得税、分配税、および源泉徴収税に計上される。2022年9月30日に永久再投資ベース差額に基づいて未確認の繰延税金負債を決定することは不可能である。
未確認の税収割引への入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 九月三十日の残高 | $ | 40.5 | | | $ | 35.7 | | | $ | 9.7 | |
| Milacron買収の一部である税務頭寸を仮定して確認する | — | | | — | | | 29.2 | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | — | | | 6.5 | | | 0.6 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 1.0 | | | 1.6 | | | 0.7 | |
| 先日の減税状況 | (6.9) | | | (3.3) | | | (4.4) | |
| 集まって落ち合う | (0.7) | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | |
| 九月三十日の残高 | $ | 33.9 | | | $ | 40.5 | | | $ | 35.7 | |
税金割引総額には#ドルが含まれていることは確認されていない33.9そして$40.5それぞれ2022年，2022年，2021年9月30日から発効し，確認されれば，将来の実税率に影響を与える。Milacron買収の一部として、Milacronに関連する歴史的に確認されていない税金割引と、購入会計の一部として記録されているいくつかの未確認税金割引とが含まれていると仮定され確認されている。
同社は未確認の税収割引に関する課税利息と罰金を所得税費用として確認している。2022年から2021年までの間、同社は確認した0.5そして$1.2それぞれ追加の利息と罰金に含まれています。入金から除外されたのは$です3.8そして$3.7利息と罰金はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日に施行される。
同社は米国内と海外の複数の所得税司法管轄区で運営されており、現在複数の連邦、州、外国の管轄区で審査を受けている。インド、カナダ、ドイツ、チェコ共和国では監査が行われており、これらの監査は会社に大きな影響を与える可能性がある。また、いくつかの州や外国司法管区には、他にも完成している異なる段階の監査がある。
税優遇が確認されていないことに関連する負債は今後12カ月以内に増加または減少する可能性がある。これらの変化は進行中の監査や訴訟時効が満了した結果である可能性があり、範囲は#ドルに達する可能性がある0.5現在の見積もりによると。監査結果と監査決済の時間は重大な不確実性の影響を受ける。当社はこのような問題について十分な準備をしていると信じていますが、最終的にこれらの問題を解決することは収益に影響する可能性があります。逆に、これらの問題が将来的に有利に解決されれば、関連支出は減少し、収益に積極的な影響を与えるだろう。会社はこれらの監査の結果が連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想している。
9. 1株当たりの収益
付記10で述べた業績ベースの株式奨励の償却効果は、関連業績基準で総合貸借対照表の日付が達成されたレベルについて計算された割増1株当たり収益に計上されている。2022、2021、2020年9月30日に、潜在的な希釈効果は373,000, 450,000そして、そして400,000関連する業績基準に達していないため、株はそれぞれ希釈後の1株当たり収益の計算から除外されているが、会社は将来的に様々なレベルの基準を達成することが予想されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ヒレンブラントの純収益によるものです | $ | 208.9 | | | $ | 249.9 | | | $ | (60.1) | |
| 加重平均流通株-基本株(百万株) | 71.7 | | | 74.9 | | | 73.4 | |
希釈性株式オプションと非既得性時間ベースオプションの影響 制限株(百万)(1) | 0.5 | | | 0.5 | | | — | |
| 加重平均流通株-希釈後(百万株) | 72.2 | | | 75.4 | | | 73.4 | |
| | | | | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 2.91 | | | $ | 3.34 | | | $ | (0.82) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 2.89 | | | $ | 3.31 | | | $ | (0.82) | |
| | | | | |
逆希釈作用のある株は計算範囲内ではない
薄めて1株当たりの収益(百万ドル) | 0.3 | | | 0.8 | | | 2.8 | |
(1)Hillenbrandは2020年9月30日までの年度内に純損失を計上すべきであるため、株式オプションやその他の未帰属持分奨励の影響は逆に薄くなっている。公認会計原則によると、それらは希釈後の1株当たり収益の計算から除外された。
10. 株式ベースの報酬
会社は株式に基づく報酬計画を持っていて、その計画に基づいて15,385,436株は登録されています。2022年9月30日までに2,779,027これらの計画によると，発行された株8,946,245株はすでに発行されて残った3,660,164将来発行可能な株。私たちの主な計画、Hillenbrand、Inc.株式インセンティブ計画は、経営陣と取締役会メンバーに長期的な業績報酬を提供します。株式インセンティブ計画によると、奨励または非限定株式オプション、株式付加価値権、制限株、制限株式単位、配当株を含む従業員および非従業員取締役に様々な適宜奨励を提供することが許可されている。このような計画は取締役会とその報酬と管理開発委員会によって管理される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株に基づく報酬コスト | $ | 21.3 | | | $ | 19.7 | | | $ | 14.0 | |
| 所得税の影響が少ない | 4.9 | | | 4.5 | | | 3.2 | |
| 株の給与コストに基づいて税収を差し引いた純額 | $ | 16.4 | | | $ | 15.2 | | | $ | 10.8 | |
同社は当期税収割引#ドルを実現した5.8, $3.9そして$1.9それぞれ2022年9月30日まで、2021年9月30日および2020年9月30日まで年度内に株式オプションの行使および株式奨励金の支払いを行う。
株式オプション-2022年9月30日と2021年9月30日までの年間で、株式オプションは発行されていません。2021年前に発行された贈与については，公正価値は贈与日にBlack−Scholesオプション定価モデルを用いて推定された。補助金は雇われ続けるかどうかによりますが、普通は3年制ピリオド。費用は適用された帰属期間中に直線ベースで確認される。オプション条項は一般的に超えない10何年もです。付与されたオプションの加重平均公平価値は#ドルである6.632020年の1株当たり収益2020年9月30日までの年度の公正価値を決定する際には、以下の仮定を用いた
| | | | | |
| 無リスク金利 | 1.6 | % |
| 加重平均配当率 | 2.7 | % |
| 加重平均変動率因子 | 27.9 | % |
| 予想寿命(年) | 5.8 |
無リスク金利は、従業員の株式オプション期間に適用される観察金利に基づいている。残りの仮定は、歴史情報、同業者データ、未来予想を用いて重大な判断を行う必要がある。配当率は配当金支払いの歴史に基づいており、期待変動率の計算は株の履歴変動率に基づいている。従業員株式オプションの期待寿命は、歴史的行使活動に基づいて、株式オプションが未償還状態を維持すると予想される加重平均期間を表している
2022年9月30日までの未返済株式オプション奨励と年内変化の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 番号をつける
の株 | | 加重平均
行権価格 |
| 2020年9月30日現在返済していません | 2,436,443 | | | $ | 35.00 | |
| 授与する | — | | | — | |
| 鍛えられた | (453,059) | | | 28.86 | |
| 没収される | (9,783) | | | 41.52 | |
| 期限が切れた/キャンセルされた | (10,651) | | | 41.74 | |
| 2021年9月30日現在の未返済債務 | 1,962,950 | | | 36.35 | |
| 授与する | — | | | — | |
| 鍛えられた | (702,712) | | | 36.13 | |
| 没収される | (544) | | | 44.22 | |
| 期限が切れた/キャンセルされた | (7,972) | | | 35.91 | |
| 2022年9月30日に返済されていません | 1,251,722 | | | $ | 36.47 | |
| | | |
| 2022年9月30日に行使できます | 1,184,283 | | | $ | 36.73 | |
2022年9月30日現在、未帰属株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬は存在しない。2022年9月30日現在の未償還株式オプションの平均残存寿命は4.1内在価値が#ドルの年を合計した年3.8それは.2022年9月30日現在、株式オプションを行使可能な平均残存寿命は3.9内在価値が#ドルの年を合計した年3.4それは.2022年、2021年、2020年の間、従業員と取締役が行使するオプションの内的価値の合計は9.6, $6.6、と$0.6それぞれ，である.2022年、2021年、および2020年の期間に付与されたオプションの付与日公正価値は$11.5, $15.9、と$15.6それぞれ，である
時間に基づく株式奨励と業績に基づく株式奨励これらの報酬は、(I)管理層の利益を株主の利益と一致させること、(Ii)より良い結果を達成するためにインセンティブおよびインセンティブを提供すること、(Iii)リスクインセンティブ報酬のかなりの割合を維持すること、(Iv)明確な責任を定義すること、および(V)競争力のある報酬を確保することを目的とする会社報酬計画の指導原則と一致する。当社は、給与部分の混合が会社経営陣に適切なインセンティブを提供し、株主に長期的な価値を創造するとともに、熟慮と慎重なリスクを負担し、会社の価値を増加させると考えている。当社の株式計画は、時間に基づく創造株主価値(“SV”)に基づく業績と、相対総株主リターン式(“TSR”)に基づく業績を含むいくつかのタイプの限定的な株式単位報酬を付与することができます。
同社の時間ベース株式奨励提供は、特定のサービス期限後に無条件に株式を交付する。当社は帰属期間中に時間に基づく報酬に関する費用を直線的に記録し、推定された没収を差し引く。
2022年度に付与されたSV報酬の帰属は、現金リターンおよび最終期税後の純営業利益を所定のしきい値金利と比較して測定された株主価値の創造に依存する3年制期間と対応するサービス要求。敷居金利は加重平均資本コストと目標資本構造を反映する。付与された株式数は、授与日の会社普通株の公正価値に基づいており、期末の業績レベルに応じて調整されている。業績基準に達する程度により、いかなる賞も授与されない可能性があり、最高範囲の賞を授与することも可能である。当社は予想業績の見積もりに基づき、帰属期間中に報酬に関する費用を直線的に記録している。会社の実績は四半期ごとに評価され、費用は新たな予測に応じて調整される。したがって，業績基準の実現度や予測の変化により，会社が最終業績測定日に近づくにつれて，SV報酬に関する費用がより不安定になる可能性がある3年制ピリオド。
2022年度に付与されたTSR報酬は、2022年度における企業の総株主報酬を比較することによって決定されます3年制期内に標準プール400中型株工業指数(“指数会社”)成分株の株主総リターンを計上する。指数会社における企業の相対順位によると、25パーセント以下の業績を持つ企業が獲得するゼロ支出、a25業績最低支払割合は25パーセンタイル10050%に達した時点で支払う割合は17575%以上の割合で支払います。TSR奨励の補償支出は帰属期間内に確認され、市場状況が期待されているかどうかにかかわらず達成されている。
同社はモンテカルロシミュレーションモデルを使用して、以下の重要な仮定を含むTSR報酬の公正価値を推定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所期期間(年) | 2.83 | | 2.83 | | 2.82 |
| 無リスク金利 | 0.86 | % | | 0.20 | % | | 1.60 | % |
| 株価が変動する | 43.90 | % | | 43.04 | % | | 25.61 | % |
| 期待配当収益率 | — | % | | — | % | | — | % |
| 実利収益率 | 1.91 | % | | 2.24 | % | | 2.63 | % |
2022年9月30日現在の非既存株式報酬(配当を含む)(帰属可能な最大株式数を表す)と今年度の変化の概要は、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| 時間に基づく株の奨励 | | |
| 2020年9月30日の非既得性時間株奨励 | | 346,625 | | | $ | 32.46 | |
| 授与する | | 454,873 | | | 39.37 | |
| 既得 | | (117,370) | | | 32.95 | |
| 没収される | | (66,993) | | | 34.72 | |
| 2021年9月30日の非既得性時間株奨励 | | 617,135 | | | 37.21 | |
| 授与する | | 408,467 | | | 45.46 | |
| 既得 | | (252,346) | | | 35.36 | |
| 没収される | | (112,796) | | | 40.28 | |
| 2022年9月30日の非既得性時間株奨励 | | 660,460 | | | $ | 42.50 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| 業績に基づく株の奨励 | | |
| 2020年9月30日の非既得性業績株奨励 | | 694,295 | | | $ | 36.59 | |
| 授与する | | 369,138 | | | 44.36 | |
| 既得 | | (135,569) | | | 38.35 | |
| 没収される | | (194,215) | | | 46.88 | |
| 2021年9月30日の非既得性業績株奨励 | | 733,649 | | | 37.38 | |
| 授与する | | 321,472 | | | 51.93 | |
| 既得 | | (242,117) | | | 33.65 | |
| 没収される | | (274,652) | | | 39.22 | |
| 2022年9月30日の非既得性業績株奨励 | | 538,352 | | | $ | 47.69 | |
2022年、2021年、および2020年の間に帰属するヒレンブランド従業員および取締役が保有する株式の総帰属日公正価値は$23.0, $11.1、と$5.5(配当金を含む)。
2022年9月30日までに16.0そして$6.9未確認株式ベースの報酬は、それぞれ、会社が帰属していない時間ベースの株式報酬および業績ベースの株式報酬(SVおよびTSRを含む)に関連する。SV報酬に関する未確認の賠償金額は、これまでの予測業績に基づいて算出される。時間別と業績別報酬の未確認報酬費用は#年加重平均期間内に確認される予定である2.3そして1.8数年間、潜在的没収に対する推定数の減少を含む。2022年9月30日現在，未返済の時間ベース株式奨励と業績に基づく株式奨励の公正価値の合計は$である24.3そして$18.5それぞれ，である
業績期間中、株式形態で支払われなければならない配当金は、時間ベースの報酬およびSV報酬にカウントされ、元の付与と同じ条項を遵守しなければならない。業績期間中、TSR奨励は配当金を発生させない。9月までに
30, 2022, a total of 40,729株式は配当再投資により未帰属株式奨励に蓄積され、上表に計上される。2022年9月30日現在、これらの株式の総公正価値は$1.5.
株を繰延しなければならない−株式ベースの報酬計画のいくつかは、帰属後に株式の交付を延期することを許可または要求する。2022年9月30日までに328,494完全に帰属する繰延株式は、上の表に含まれていない。2022年9月30日現在、これらの株式の総公正価値は$12.1.
11. その他全面的な収入
下表は、2022年9月30日までの年間累計その他総合損失各構成要素の累積残高変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金と
退職後 | | 貨幣 訳す (1) | | ネットワークがあります
実現していない
収益のある
導関数
計器.計器 | | | | 合計する
そのせいで
至れり尽くせり
ヒレンブラントは
Inc. | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| 2021年9月30日の残高 | $ | (49.2) | | | $ | 13.1 | | | $ | (10.2) | | | | | $ | (46.3) | | | | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | 18.4 | | | (126.8) | | | (0.6) | | | | | (109.0) | | | $ | (2.2) | | | $ | (111.2) | |
| 税収割引 | (5.7) | | | — | | | 0.3 | | | | | (5.4) | | | | | (5.4) | |
| 税引後金額 | 12.7 | | | (126.8) | | | (0.3) | | | | | (114.4) | | | (2.2) | | | (116.6) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額(2) | 3.7 | | | — | | | 1.4 | | | | | 5.1 | | | — | | | 5.1 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | 16.4 | | | (126.8) | | | 1.1 | | | | | (109.3) | | | $ | (2.2) | | | $ | (111.5) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日の残高 | $ | (32.8) | | | $ | (113.7) | | | $ | (9.1) | | | | | $ | (155.6) | | | | | |
(1) 長期投資の性質を含む実体内外貨取引の損益
(2) 金額は税引き後の純額です。
他の総合損失の累積から再分類することは、：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの年度 |
| | 退職金の償却 退職後も(1) | | 派生ツール(収益)/損失
計器.計器 | | (収益)/資産剥離損失 | | 合計する |
| | 純損失
公認の | | 前期サービスコスト
公認の |
| 総合業務報告書で影響を受けた項目： | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | (0.1) | |
| 販売原価 | — | | | — | | | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | |
| その他の収入、純額 | 4.0 | | | — | | | 1.9 | | | — | | | 5.9 | |
| 税引き前合計 | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | 5.1 | |
| 税収割引 | | | | | | | | | — | |
| この期間の再分類総額は，税額を差し引く | | | | | | | | | $ | 5.1 | |
(1)これらの累積された他の総合損失分を年金純コストの計算に計上する(付記7参照)。
下表は、2021年9月30日までの年間累計その他総合損失各構成要素の累積残高変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金と
退職後 | | 貨幣 訳す (1) | | ネットワークがあります
実現していない
収益のある
導関数
計器.計器 | | 合計する
そのせいで
至れり尽くせり
ヒレンブラントは
Inc. | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| 2020年9月30日の残高 | $ | (69.6) | | | $ | (21.1) | | | $ | (12.1) | | | $ | (102.8) | | | | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | 22.5 | | | 42.2 | | | 0.9 | | | 65.6 | | | $ | (0.1) | | | $ | 65.5 | |
| 税収割引 | (5.6) | | | — | | | (0.2) | | | (5.8) | | | — | | | (5.8) | |
| 税引後金額 | 16.9 | | | 42.2 | | | 0.7 | | | 59.8 | | | (0.1) | | | 59.7 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 (2) | 3.5 | | | (8.0) | | | 1.2 | | | (3.3) | | | — | | | (3.3) | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | 20.4 | | | 34.2 | | | 1.9 | | | 56.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | 56.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日の残高 | $ | (49.2) | | | $ | 13.1 | | | $ | (10.2) | | | $ | (46.3) | | | | | |
(1) 長期投資の性質を含む実体内外貨取引の損益
(2) 金額は税引き後の純額です。
他の総合損失の累積から再分類することは、：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの年度 |
| | 退職金の償却 退職後も(1) | | 派生ツール(収益)/損失
計器.計器 | | (収益)/資産剥離損失 | | 合計する |
| | 純損失
公認の | | 前期サービスコスト
公認の |
| 総合業務報告書で影響を受けた項目： | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
| 販売原価 | — | | | — | | | (1.0) | | | — | | | $ | (1.0) | |
| | | | | | | | | |
| その他の収入，純額 | 4.2 | | | (0.1) | | | 1.9 | | | (8.0) | | | $ | (2.0) | |
| 税引き前合計 | $ | 4.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 1.0 | | | $ | (8.0) | | | $ | (2.9) | |
| 税収割引 | | | | | | | | | (0.4) | |
| この期間の再分類総額は，税額を差し引く | | | | | | | | | $ | (3.3) | |
(1)これらの累積された他の総合損失分を年金純コストの計算に計上する(付記7参照)。
以下の表は、2020年9月30日までの年度累計その他総合損失各構成要素の累積残高変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金と
退職後 | | 貨幣 訳す(1) | | ネットワークがあります
実現していない
収益のある
導関数
計器.計器 | | 合計する
そのせいで
至れり尽くせり
ヒレンブラントは
Inc. | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| 2019年9月30日の残高 | $ | (62.3) | | | $ | (64.7) | | | $ | (13.6) | | | $ | (140.6) | | | | | |
| 改叙前のその他総合収入 | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | (8.5) | | | 43.6 | | | (1.2) | | | 33.9 | | | $ | (0.5) | | | $ | 33.4 | |
| 税金支出 | 2.0 | | | — | | | 0.2 | | | 2.2 | | | — | | | 2.2 | |
| 税引後金額 | (6.5) | | | 43.6 | | | (1.0) | | | 36.1 | | | (0.5) | | | 35.6 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額(2) | 5.2 | | | — | | | 2.5 | | | 7.7 | | | — | | | 7.7 | |
| 今期のその他総合収入純額 | (1.3) | | | 43.6 | | | 1.5 | | | 43.8 | | | $ | (0.5) | | | $ | 43.3 | |
ある所得税の影響の再分類(3) | $ | (6.0) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6.0) | | | | | |
| 2020年9月30日の残高 | $ | (69.6) | | | $ | (21.1) | | | $ | (12.1) | | | $ | (102.8) | | | | | |
(1) 長期投資の性質を含む実体内外貨取引の損益
(2) 金額は税引き後の純額です。
(3) ASU 2018−02が成立したため、“税法”の所得税の影響は累計他の全面的な損失から利益剰余金に再分類された。
他の総合損失の累積から再分類することは、：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日までの年度 |
| | 弔慰金と退職金の償却 退職後(1) | | 派生ツール(収益)/損失
計器.計器 | | |
| | 純損失
公認の | | 前期サービスコスト
公認の | | | 合計する |
| 総合業務報告書で影響を受けた項目： | | | | | | | |
| 純収入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | (0.2) | |
| 販売原価 | — | | | — | | | 0.8 | | | 0.8 | |
| | | | | | | |
| その他の収入、純額 | 7.1 | | | — | | | 2.0 | | | 9.1 | |
| 税引き前合計 | $ | 7.1 | | | $ | — | | | $ | 2.6 | | | 9.7 | |
| 税収割引 | | | | | | | (2.0) | |
| この期間の再分類総額は，税額を差し引く | | | | | | | $ | 7.7 | |
(1)これらの累積された他の総合損失分を年金純コストの計算に計上する(付記7参照)。
12. 引受金とその他の事項
訴訟を起こす
ほとんどの会社と同様に、同社は時々、環境、反独占、特許侵害、商業実践、商業取引、製品および一般責任、ネットワーク安全とプライバシー事務、労働者賠償、自動車責任、雇用関連事項、その他の事項を含む、その運営に関するクレーム、訴訟、政府訴訟に巻き込まれる。どんなクレーム、訴訟、そして訴訟の最終結果も肯定的に予測できない。当該等又は有事の推定損失は、当社が損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定されると信じている場合に確認されるが、当該等の事項に関連して招く可能性のある実際の損失を測定することは困難である。損失が可能であると考えられない場合及び/又は合理的に見積もることができない場合には、少なくとも重大な損失が発生する可能性がある合理的な可能性がある場合には、会社は開示しなければならない。クレームと訴訟に関連する法的費用は通常発生時に費用を計上する。
ほとんどの場合、保険でカバーされるクレームは賠償免除額と自己資金の抑留額であり、最高で#ドルに達する0.5毎回の事故あるいは毎回のクレームは、保険のタイプと保険期限に依存します。アメリカの自動車、労働者賠償と一般責任クレームに対して、外部保険会社と第三者クレーム管理人は通常個人クレーム準備金の確立を助ける。独立した外部精算師は、損失準備金を確立するために、発生したが報告されていないクレームを含む最終予想損失の推定数をしばしば提供する。すべての他のタイプのクレームについて、準備金は、支払いが可能であると考えられたときに確立され、内部および外部弁護士の相談意見およびそのようなクレームの履歴決済情報に基づく
記録された金額は，会社がこのようなリスクを開放することによるコストの最適な見積もりを表しているが，実際のコストはこれらの見積もりとは異なる可能性がある。
13. その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利子収入 | $ | 5.5 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3.2 | |
| | | | | |
| 外貨両替収益純額 | 0.2 | | | 0.1 | | | 1.2 | |
| | | | | |
| その他、純額 | 2.7 | | | (3.2) | | | (0.4) | |
| その他の収入、純額 | $ | 8.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | 4.0 | |
14. 公正価値計量
公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された金額として定義される。権威的指導は，公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し，利用可能な場合に最も観察できる投入を使用することで，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減することを要求している。観察可能な投入は当社とは無関係な出所から来ている。観察できない投入は、その時点で得られる最適な情報に基づいて開発された資産や負債を推定する市場参加者が使用する要因の仮定を反映している。評価レベル内で金融資産と負債の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。この階層構造は3つのレベルに分類される：
| | | | | |
| レベル1： | 投入品は活発な市場での同じ資産または負債の見積もりである。 |
| 第2レベル： | 投入には、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、および直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入(見積を除く)が含まれる。 |
| 第3レベル： | 資産や負債の投入は観察できない。 |
ヒレンブラントが投資公正価値をどのように決定するかについては、以下の“評価テクニック”と題する章を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帳簿価値は9月30日に
2022 | | 2022年9月30日の公正価値 |
| | | 以下とみなされる入力を使用する： |
| | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 234.1 | | | $ | 234.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金 | 3.5 | | | 3.5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| ラビ信託基金への投資 | 2.4 | | | 2.4 | | | — | | | — | |
| 派生ツール | 3.0 | | | — | | | 3.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 循環信用手配 | 6.7 | | | — | | | 6.7 | | | — | |
| 2021年ノート | 350.0 | | | 268.7 | | | — | | | — | |
| 2020年手形 | 400.0 | | | 394.5 | | | — | | | — | |
| 2019年ノート | 374.7 | | | 349.6 | | | — | | | — | |
| Aシリーズ付記 | 100.0 | | | — | | | 97.6 | | | — | |
| 派生ツール | 8.0 | | | — | | | 8.0 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帳簿価値は9月30日に
2021 | | 2021年9月30日の公正価値 |
| | | 以下とみなされる入力を使用する： |
| | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 446.1 | | | $ | 446.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金 | 1.3 | | | 1.3 | | | — | | | — | |
| 販売待ちの現金と現金等価物を持っています | 3.5 | | | 3.5 | | | — | | | — | |
| ラビ信託基金への投資 | 4.2 | | | 4.2 | | | — | | | — | |
| 派生ツール | 1.9 | | | — | | | 1.9 | | | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 2021年ノート | 350.0 | | | 349.0 | | | — | | | — | |
| 2020年手形 | 400.0 | | | 422.8 | | | — | | | — | |
| 2019年ノート | 374.6 | | | 421.3 | | | — | | | — | |
| Aシリーズ付記 | 100.0 | | | — | | | 107.6 | | | — | |
| | | | | | | |
| 派生ツール | 2.5 | | | — | | | 2.5 | | | — | |
評価技術
•現金および現金等価物、制限された現金、販売されるべき現金および現金等価物、およびラビ信託への投資は、公正価値階層構造の第1のレベルに分類される。一級に分類された金融商品は活発な市場の見積もりに基づいている。同社が第1レベルに分類する金融商品タイプには、ほとんどの銀行預金、通貨市場証券、上場取引共同基金が含まれる。当社はこのような金融商品の市場オファーを調整しません
•同社は業界公認のモデルを用いて外貨デリバティブの公正価値を推定している。派生商品推定に使用される重要な二次入力は即時為替レート、長期為替レートと変動率を含む。このような情報は定価サービス、マネージャーの見積もり、そして他のソースから来ている。
•2021年債、2020年債券、2019年債の公正価値は、活発な市場オファーに基づいている。
•融資メカニズムとAシリーズ債券の公正価値は、内部開発のモデルに基づいて推定され、このメカニズムやAシリーズ債券は活発な市場がないため、類似した問題の現在の市場金利データが使用されている。
15. 市場と地理情報を細分化する
同社は以下のように事業を展開している三つ報告可能な運営部門：高度なプロセス解決策、成形技術ソリューション、ベツビル。会社の各部門は独立した財務情報を保持しており，会社の首席運営決定者は資源の配分や業績評価を決定する際に，これらの情報の経営結果を定期的に評価する
同社は、株式による補償、資産減額、再編活動、業務買収コストを含む報告可能な経営部門に業務運営の直接コストを計上している。会社は報告可能な運営部門ごとに管理と行政サービスを提供する。これらのサービスには、内部監査、投資家関係、財務報告、税務コンプライアンスなど、財務管理、人的資源、法律、業務発展、その他の上場企業支援機能が含まれる。ある専門サービス及び後方勤務及び技術コストが限られている以外、当社はこのようなタイプの会社の支出を届け出なければならない運営分部に分配しない。
以下の表に、同社が報告可能な経営部門と重要な地理的位置の財務情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | | | | | |
高度なプロセス解決策 | $ | 1,269.8 | | | $ | 1,245.7 | | | $ | 1,228.6 | |
| 成形技術ソリューション | 1,045.5 | | | 995.7 | | | 735.8 | |
| ベツビル | 625.6 | | | 623.4 | | | 552.6 | |
| 純収入合計 | $ | 2,940.9 | | | $ | 2,864.8 | | | $ | 2,517.0 | |
| | | | | |
調整後EBITDA(1) | | | | | |
高度なプロセス解決策 | $ | 249.1 | | | $ | 234.5 | | | $ | 234.5 | |
| 成形技術ソリューション | 216.2 | | | 201.8 | | | 147.0 | |
| ベツビル | 127.1 | | | 160.2 | | | 127.1 | |
| 会社 | (65.0) | | | (58.3) | | | (44.2) | |
| | | | | |
| 純収入 | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,351.4 | | | $ | 1,312.8 | | | $ | 1,202.8 | |
| 中国 | 573.1 | | | 503.6 | | | 349.1 | |
| インドは | 196.3 | | | 178.9 | | | 122.3 | |
| ドイツ | 140.9 | | | 139.0 | | | 149.4 | |
| 他のすべての国/地域 | 679.2 | | | 730.5 | | | 693.4 | |
| 純収入合計 | $ | 2,940.9 | | | $ | 2,864.8 | | | $ | 2,517.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)調整後の利息、所得税、減価償却と償却前収益(“調整後のEBITDA”)は、管理層が部門業績を評価し、経営決定を行うための非公認会計基準である。
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 譲渡総資産 | | | |
高度なプロセス解決策 | $ | 1,494.2 | | | $ | 1,596.5 | |
| 成形技術ソリューション | 2,052.6 | | | 2,103.0 | |
| ベツビル | 232.3 | | | 231.5 | |
| 会社 | 88.4 | | | 83.9 | |
| 譲渡総資産 | $ | 3,867.5 | | | $ | 4,014.9 | |
| | | |
| 有形長期資産，純額 | | | |
| アメリカです | $ | 154.1 | | | $ | 161.1 | |
| ドイツ | 104.1 | | | 113.8 | |
| 中国 | 42.2 | | | 53.0 | |
| インドは | 40.7 | | | 43.9 | |
| 他のすべての外国業務部門 | 63.4 | | | 61.4 | |
| 有形長期資産，純額 | $ | 404.5 | | | $ | 433.2 | |
下表はセグメント調整後のEBITDAを連結純収益(損失)に調整する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日まで |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 調整後のEBITDA： | | | | | |
高度なプロセス解決策 | $ | 249.1 | | | $ | 234.5 | | | $ | 234.5 | |
| 成形技術ソリューション | 216.2 | | | 201.8 | | | 147.0 | |
| ベツビル | 127.1 | | | 160.2 | | | 127.1 | |
| 会社 | (65.0) | | | (58.3) | | | (44.2) | |
| もっと少ない： | 00 | | 00 | | 00 |
| 利子収入 | (5.5) | | | (3.4) | | | (3.2) | |
| 利子支出 | 69.8 | | | 77.6 | | | 77.4 | |
| 所得税費用 | 98.8 | | | 98.6 | | | 34.9 | |
| 減価償却および償却 | 108.2 | | | 115.2 | | | 130.6 | |
| 減価費用 | — | | | 11.2 | | | 144.8 | |
| 事業買収·処分·統合コスト | 31.3 | | | 34.5 | | | 77.2 | |
| 再編成と再編関連費用 | 3.2 | | | 14.5 | | | 9.3 | |
| 在庫が増加する | — | | | — | | | 40.7 | |
| 資産剥離損失(収益) | 3.1 | | | (67.1) | | | 3.5 | |
| | | | | |
| 他にも | 3.3 | | | 1.9 | | | 2.6 | |
| 合併純収益 | $ | 215.2 | | | $ | 255.2 | | | $ | (53.4) | |
16. 再編成する
ヒレンブラントは運営を簡素化し、全体のコスト構造を改善することで収益性を向上させるために定期的に再編活動を行っている報告可能な経営部門別の再編費用および総合経営報告書におけるこれらの費用の分類を下表に詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売原価 | | 運営費 | | 合計する | | 販売原価 | | 運営費 | | 合計する | | 販売原価 | | 運営費 | | 合計する |
高度なプロセス解決策 | $ | 1.8 | | | $ | (0.2) | | | $ | 1.6 | | | $ | 9.3 | | | $ | 5.9 | | | $ | 15.2 | | | $ | 0.9 | | | $ | 3.1 | | | $ | 4.0 | |
| 成形技術ソリューション | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 4.1 | | | 1.0 | | | 5.1 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 4.0 | |
| ベツビル | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 1.1 | | | 1.2 | | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | |
| 会社 | — | | | 0.8 | | | 0.8 | | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
| 合計する | $ | 1.8 | | | $ | 0.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | 13.5 | | | $ | 8.7 | | | $ | 22.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | 7.6 | | | $ | 10.5 | |
Advanced Process Solutionsとベツビルは，2022年9月30日，2021年，2020年9月30日までの年間で，運営部門の再編費用が主に解散費に関連していることを報告することができる。射出成形技術ソリューションは，2022年，2022年，2021年，2020年9月30日までの年間で，運営部門と社内の再編費用を報告することができ，主に進行中のMilacron統合に関する解散費，射出成形技術ソリューションが運営部門内の生産性を報告することができる。2022年9月30日、$1.4再編成費用は累積され、今後12ヶ月以内に支払われる予定だ。
2021年度には、会社の完全子会社Cperion GmbHが現地労働組合と協定を締結し、ドイツのシュトゥットガルトおよびウィンガートに位置する製造施設に関する再編計画を策定し、この計画によると、いくつかの運営機能はスイスでの会社の運営または第三者サプライヤーに移転する(“計画”)。したがって、会社は約#ドルの解散費と他の関連費用を発生させる予定だ11.0$まで12.0再構成に関連するコストは1ドルです3.0$まで4.0この計画に関連している。これらの費用のほとんどは、2022年末までに大量に支払われると予想される将来の現金支出につながるだろう。従業員は解雇給付を受けるためにサービスを提供することを要求されているため、この計画に関連する負債は今後のサービス期間内に比例して確認される。2022年9月30日及び2021年9月30日まで、当社は確認しました2.5そして$7.3当該等の金額は、販売貨物コスト及び当社の総合経営報告書の運営費に計上されている。その計画に関連した負債総額は#ドルだ1.02022年9月30日まで。
17. 後続事件
LINXIS Group SASを買収する
2022年10月6日、当社はイベリア国際有限公司(Iberis International S.R.L)からLINXIS Group SAS(“Linxis”)を買収する取引を完了し、イベリア国際S.R.Lはイベリア国際パートナーの付属会社であり、他の売り手(“売り手”)の子会社でもある。買収の結果，会社は売り手からLinxisのすべての発行済み証券と発行済み証券を買収し，Linxisは会社の完全子会社となり，総代償は$となる590.8 (€596.2)現金は、企業価値が約566.8ドル(572.0ユーロ)であり、決済時に得られた現金も、決済後に調整する必要があることを反映している。私たちは2022年9月30日以降、私たちの融資メカニズムに基づいて借金を利用して今回の買収に資金を提供します。
Linxisは、Bakon、Diosna、Shaffer、Shick Esteve、Unifiller、VMI-の6つの有力ブランドを持ち、100カ国以上のお客様にサービスを提供しています。Linxisは世界で製造、販売、サービスの足跡を持ち、原料、混練、混合、造粒、乾燥およびコーティング技術の設計、製造とサービスに特化しており、これらの技術はHillenbrandのCperionブランドが提供する設備と解決策の補充である。Linxisは私たちの高度な技術解決策を運営部門に報告することができるだろう。
比類のない食品設備の買収を提案する
2022年11月3日、同社はイリノイ州ツール工場会社から比類のない食品設備部門(“Peerless”)を買収する最終合意に調印し、この部門は工業食品加工設備の主要なサプライヤーであり、買収価格は1ドルである59.0しかし、慣例に従って会計後に調整しなければなりません。Peerless本社はオハイオ州シドニーに位置し、あるLinxisブランドと強い相互補完性を持っている。この取引は2023年度第1四半期に完了する予定だ。Peerlessは私たちの高度なプロセス解決策が運営部門に報告できるように含まれるだろう。
別表II
ヒルズブランド、Inc.
評価および合資格勘定
2022年9月30日まで、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 足し算 | | | | |
| (単位：百万) | | 残高は
初めから
周期の | | 収入帳に記入して
コスト、そして
費用.費用 | | 料金は…
他にも
勘定.勘定 | | 控除額
純額
追討(A) | | てんびん
最後尾に
周期の |
| 不良債権準備、早期賃金割引、販売返品： | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | $ | 26.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | (0.8) | | | $ | (4.8) | | | $ | 23.1 | |
| 2021年9月30日までの年度 | | $ | 24.0 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.1 | | | $ | (1.6) | | | $ | 26.0 | |
| 2020年9月30日までの年度 | | $ | 22.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.6 | | | $ | 24.0 | |
| | | | | | | | | | |
| 在庫価格計算準備： | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの年度 | | $ | 29.7 | | | $ | 8.4 | | | $ | (3.0) | | | $ | (4.4) | | | $ | 30.7 | |
| 2021年9月30日までの年度 | | $ | 25.6 | | | $ | 5.4 | | | $ | 3.0 | | | $ | (4.3) | | | $ | 29.7 | |
| 2020年9月30日までの年度 | | $ | 16.2 | | | $ | 6.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.4 | | | $ | 25.6 | |
(A)は、特定貿易入金が記録準備金及びその他の調整からログアウトした場合を反映している。
第九項です。 会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告の内部統制の有効性を評価するために、経営陣は#年テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が提案した基準を用いてテストを含む評価を行った内部統制--統合フレームワーク(2013年フレームワーク)それは.会社の財務報告に対する内部統制は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”)第13 a-15(F)条に定義されているように、米国が公認する会計原則に基づいて、我々の財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプロセスである。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
私たちの根拠によると内部統制--統合フレームワーク(2013年フレームワーク)、最高経営責任者が発表した報告によると、経営陣は2022年9月30日から財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
当社の2022年9月30日までの財務報告内部統制有効性は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており、その報告は本リスト10-K第2部第8項に掲載されています。
2022年8月31日、既存の情報システムおよび財務報告の内部統制を含むヘバードの買収を完了した。2022年9月30日現在の会計年度財務報告内部統制の有効性を評価する際には、既存の米国証券取引委員会従業員の新規買収業務に対する解釈的指導が許可されている場合には、ヘバードを評価から除外する。私たちは現在ヘボールダーの従来の財務報告書の内部統制を評価し、それを私たちの内部統制と統合している。統合は将来の財務期の変化を招く可能性があるが、これらの変化は財務報告書の内部統制に実質的な影響を与えないと予想される。私たちは2023年度にこの統合を完了する予定だ。2022年9月30日までの1年間で、ヘバードは総合併純収入の1%未満を占め、総合併資産の5%未満を占めた。
上述したことに加えて、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように、合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。経営陣の私たちの財務報告書の内部統制に関する報告書は項目8に記載されている。
我々は、財務報告の開示制御及び手続き及び内部統制を確立し、合理的な保証を提供し、我々の合併子会社を含む我々に関する重大な情報を直ちに管理職及び取締役会に開示する。どの制御システムも，その設計や動作がどのように良好であっても，制御システムの目標を達成することは絶対的に保証されず，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.
我々の経営陣は、総裁と最高経営責任者、並びに上級副総裁及び最高財務責任者(“認証者”)の参加の下で、我々の開示制御及び手順(取引所法案第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条参照)の設計及び運営の有効性を評価した。この評価によると、検証者は、本報告で述べた期間が終了するまで、私たちの開示制御および手続きが有効であると結論した。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
実行幹事に関する資料は，本報告の第1部項目1“我々の実行幹事に関する資料”のタイトルに掲載されている.取締役に関する資料は，我々が米国証券取引委員会に提出した我々の2023年株主総会に関する依頼書(“2023年依頼書”)の“取締役選挙”と題する章に登場し，この章を参考に組み込む.私たちの道徳的商業行動準則、取引法第16条(A)条の遵守状況、および本条項に含まれる企業統治事項に関する情報は、2023年の委託書を参照することによって組み込まれ、このような情報は、“取締役会および委員会”および“延滞第16条報告”のタイトルに含まれる。会社の経営に関する情報は、会社の道徳と商業行動基準、役員、取締役および取締役会委員会に関する情報、および取締役と役員の私たちの証券における取引を含めて、私たちのサイトの“投資家”の部分で無料で入手することもできます。サイトはwww.hillenbrand.comです。
プロジェクト11.役員報酬
本条項に要求される情報は、2023年の依頼書を参考に本明細書に組み込まれており、これらの情報は、“取締役会と委員会”、“役員報酬”、“会社普通株の5%以上の実益所有者を保有する保証所有権”、“役員報酬”などのタイトルに含まれる
項目12.特定の実益所有者及び経営者の保証所有権及び関連する株主事項
本条項に要求される情報は、ここで2023年の依頼書を引用し、これらの情報は、“取締役選挙”、“取締役及び経営陣の安全所有権”、“株式補償計画情報”のタイトルに含まれる
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトによって要求される情報は、2023年の依頼書を参照しており、このような情報は、“取締役会および委員会”のタイトルに含まれる
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2023年の依頼書を参照しており、このような情報は、“独立公認会計士事務所の任命承認”というタイトルに含まれる
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)以下の文書は、本報告の一部として提出されたか、または説明がある場合、参照によって組み込まれる：
(1)連結財務諸表
当社及びその連結子会社の財務諸表は、55ページの連結財務諸表インデックスに記載されている。
(2)連結財務諸表の付表
106ページの財務諸表付表は、表格10-K第8項および第15(D)項に基づいて提出され、連結財務諸表インデックスに記載されている。
(3)展示品
展示品インデックスは、S-K条例第601(B)(10)(Iii)項目の要件に基づいて、本リスト10-K展示品アーカイブの管理契約または補償計画またはスケジュールを決定することを含む、関数アーカイブの展示品リストを示す。
本報告書の添付ファイルとしての任意の合意を検討する際には、これらのプロトコルは、私たちまたは合意の他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供するためではなく、その条項に関する情報を提供するためのものであることを覚えておいてください。協定は合意当事者(私たちを含む)の陳述と保証を含むことができる。これらの陳述と保証は、完全に合意を適用する他の当事者の利益のために行われ、：
•すべての場合、事実の明確な陳述とみなされるべきではなく、事実証明が不正確である場合に一方の当事者にリスクを割り当てる方法である
•これらの開示は、必ずしも合意に反映されるとは限らないが、適用合意交渉に関連する他方への開示によって制限される可能性がある
•重要性基準は、あなたまたは他の投資家が重要とみなされる可能性のある基準とは異なる方法で適用することができる
•適用されるプロトコルの日付またはプロトコルに規定されている他の1つまたは複数の日付のみが行われ、最近の事態の発展に依存する。
したがって、これらの陳述および保証は、それが行われた日まで、または任意の他の時間における実際の状況を説明してはならない。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
添付ファイル2.1 | | *** | | Hillenbrand，Inc.，Bengal Delware Holding CorporationとMilacron Holdings Corp.の間の合併協定と計画は，2019年7月12日(合併内容は2019年7月16日に提出された8-K表の現在報告の添付ファイル2.1参照) |
添付ファイル2.2 | | *** | | ヒレンブラント·フランス買収ホールディングスとその中で決定された売り手との間のLinxisグループに関する証券購入契約は、2022年9月15日(2022年9月15日に提出された8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル2.1合併を参照して) |
添付ファイル3.1 | | | | Hillenbrand，Inc.の定款を再記述·改訂し，2020年2月13日から発効する(2020年2月14日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1合併を参照することにより) |
添付ファイル3.2 | | | | 改訂·再改訂された“ヒレンブラント社定款”は、2022年5月5日から施行される(2022年5月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.2合併を参照) |
添付ファイル4.1 | | | | Hillenbrand，Inc.と受託者である米国銀行全国協会との間の契約表は，2010年7月9日(2010年7月6日に提出されたS-3表4.11を参照して合併したもの)である |
添付ファイル4.2 | | | | 2013年1月10日現在、Hillenbrand，Inc.，Batesville棺会社、Batesville製造会社、Batesville Services，Inc.，Cperion Corporation，K-Tron Investment Co.，TerraSource Global Corporation，Process Equipment Group，Inc.，Rotex Global，LLCと米国銀行全国協会が受託者(受託者)としての補充契約(受託者)として(2013年1月11日に提出された現在8-K表報告の4.1添付ファイルを参照して統合された) |
添付ファイル4.3 | | | | 第3号補充契約は、日付は2019年9月25日で、会社、付属保証人側と受託者が共同で署名します(2019年9月25日に提出された8-K表現在報告の添付ファイル4.2により法団として設立されます) |
添付ファイル4.4 | | | | 当社の2026年満期の4.500分の優先債券フォーム(2019年9月25日に提出された8-Kフォーム現在報告の添付ファイル4.2合併参照) |
添付ファイル4.5 | | * | | 取引法第12条に基づいて登録された会社証券説明 |
添付ファイル4.6 | | | | 第4号補充契約は，日付は2020年6月16日であり，当社，その付属保証人側と受託者が共同で署名する(2020年6月16日提出の8-K表現報告の添付ファイル4.2合併による) |
付属品4.7 | | | | 当社の2025年満期の5.7500分の優先債券フォーム(2020年6月16日提出の8-Kフォーム現在報告の添付ファイル4.2合併参照) |
添付ファイル4.8 | | | | 第5号補充契約は，日付は2020年12月15日であり，当社，付属保証人側と受託者が共同で署名した(2021年5月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル4.1により法団として設立された) |
| | | | | | | | | | | | | | |
添付ファイル4.9 | | | | 第6号補充契約は，日付は2020年12月15日であり，当社，付属保証人側と受託者が共同で署名した(2021年5月4日提出のForm 10-Q四半期報告添付ファイル4.2により法団として設立された) |
添付ファイル4.10 | | | | 第7号補充契約は，期日は2021年3月3日であり，会社，付属保証人側と受託者が共同で署名する(2021年3月3日に提出された現在の8-K表報告の添付ファイル4.2により法団として設立される) |
添付ファイル4.11 | | | | 当社の2031年満期の3.7500分の優先債券表(2021年3月3日に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル4.2が会社に編入) |
添付ファイル10.1 | | ** | | Hillenbrand，Inc.とその非従業員取締役との間の賠償プロトコル表(表10登録説明書添付ファイル10.11登録成立参照) |
添付ファイル10.2 | | ** | | Hillenbrand，Inc.取締役会延期報酬計画(統合内容は2008年5月14日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.13を参照) |
添付ファイル10.3 | | ** | | Hillenbrand，Inc.役員報酬延期計画(表10を参照して声明の添付ファイル10.16を登録することにより編入) |
添付ファイル10.4 | | ** | | Hillenbrand，Inc.補足役員退職計画(2010年7月1日改正及び再記載)(引用合併により2010年11月23日に提出されたForm 10−K年次報告書の添付ファイル10.31) |
添付ファイル10.5 | | ** | | Hillenbrand，Inc.補足退職計画は2010年7月1日から施行される(2010年11月23日に提出されたForm 10-K年度報告添付ファイル10.32合併を参照) |
添付ファイル10.6 | | ** | | 2021年12月30日現在、ヒレンブラント社とキンバリー·K·ライアンとの間の雇用協定(2022年2月2日提出の10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2合併による) |
添付ファイル10.7 | | ** | | Hillenbrand，Inc.とKimberly K.Ryanが2021年12月30日に署名した制御変更協定(2022年2月2日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3に統合) |
添付ファイル10.8 | | ** | | ヒレンブラント社とRobert M.VanHimbergenとの間で2022年3月14日に署名された雇用協定(2022年5月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1に合併) |
添付ファイル10.9 | | | | プライベート棚契約は，2012年12月6日にHillenbrand，Inc.とPrudential Investment Management，Inc.によって締結された(2013年2月4日に提出されたForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.6参照により合併) |
添付ファイル10.10 | | ** | | Hillenbrand，Inc.株式インセンティブ計画の改訂と再作成(2020年12月3日から改訂·再作成(合併内容は2021年2月11日に提出された8−K表現在報告書の添付ファイル10.1参照) |
添付ファイル10.11 | | ** | | Hillenbrand，Inc.株式インセンティブ計画(2014年2月27日に提出された8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル10.3を統合) |
添付ファイル10.12 | | ** | | Hillenbrand，Inc.第3回改正と再改訂主要幹部に対する短期インセンティブ報酬計画(2021年12月7日に提出された8−K表現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して編入) |
添付ファイル10.13 | | *,** | | ヒレンブラント社とAneesha Aroraとの雇用協定は、2022年1月3日となっている |
添付ファイル10.14 | | *,** | | Hillenbrand，Inc.とAneesha Aroraとの間の限定株式単位奨励協定は，2022年1月3日である |
添付ファイル10.15 | | *,** | | 署名と保留協定は，2021年11月17日にHillenbrand，Inc.とAneesha Aroraによって署名された |
添付ファイル10.16 | | *,** | | 現金奨励協定は，2022年1月3日にHillenbrand，Inc.とAneesha Aroraによって署名された |
添付ファイル10.17 | | *,** | | Hillenbrand，Inc.とNicholas Farrellとの間の雇用協定は，2015年10月1日である |
添付ファイル10.18 | | *,** | | “規制協定変更表(2021年改訂版)” |
添付ファイル10.19 | | | | 個人棚協定の第1号改正案は，2014年12月15日であり，Hillenbrand，Inc.，Prudential Investment Management，Inc.とその制約となった各保誠付属会社(2014年12月19日に提出されたForm 8−K現在報告による添付ファイル10.1合併)である |
添付ファイル10.20 | | | | 個人棚協定の第2号改正案は，2014年12月19日であり，Hillenbrand，Inc.，Prudential Investment Management，Inc.とその制約となった各Prudential関連側(2014年12月19日に提出された現在の8−K表報告の添付ファイル10.2を参照して統合された)である |
| | | | | | | | | | | | | | |
添付ファイル10.21 | | | | 個人棚協定の第3号改正案は，2016年3月24日であり，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)が，その制約となっている各保誠付属会社(2016年3月30日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1を参照して統合されている)である |
添付ファイル10.22 | | | | 個人棚協定の第4号改正案は，2017年12月8日，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)，その中で指定された付属保証人及び他の当事者(参照統合により2017年12月12日に提出された現在の8−K表報告の添付ファイル10.2)である |
添付ファイル10.23 | | ** | | Hillenbrand，Inc.とJ.Michael Whitt間の雇用契約は，2018年6月18日(引用合併により，2018年11月13日に提出されたForm 10−K年次報告書の添付ファイルとして10.33)である |
添付ファイル10.24 | | ** | | ベツビルサービス会社とChristopher Trainorの間で2015年9月7日に署名された雇用協定(引用合併により、2018年11月13日に提出されたForm 10-K年度報告書の添付ファイル10.34として) |
添付ファイル10.25 | | ** | | Mold-Master(2007)Limitedと凌安海間の雇用契約は、日付は2020年3月30日(参考として2021年2月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1) |
添付ファイル10.26 | | | | 第4の改正および再署名されたクレジット協定は、2022年6月8日、Hillenbrand，Inc.，その中で指定された付属借り手、その中で指定された貸手、貸手行政エージェントであるモルガン大通銀行、およびその中で指定された共同シンジケートエージェントおよび共通ファイルエージェント(参照により2022年6月13日に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル10.1)である |
添付ファイル10.27 | | | | 個人棚協定の第5号改正案は，2019年9月4日，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)，その中で指定された付属保証人，その他の当事者(引用統合により2019年9月4日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.2)である |
添付ファイル10.28 | | | | 個人棚協定の第6号改正案は，2020年1月10日，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)，その付属保証者と他の当事者との間のプライベート棚協定(引用統合により2020年1月10日に提出された現在の8−K表報告の添付ファイル10.2)である |
添付ファイル10.29 | | *** | | 日付は2022年9月15日の保証契約で、Hillenbrand France Acquisition Holding SASとその中で指定されたLinxis Groupに関する売り手が締結されます(2022年9月15日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1合併を参照して) |
添付ファイル10.30 | | | | 個人棚協定の第7号改正案は，期日は2020年5月19日であり，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)，その付属保証者と他の当事者と締結されている(引用統合により2020年5月20日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.2) |
添付ファイル10.31 | | *** | | ヒレンブラント社、そのいくつかの付属会社、ドイツ商業銀行Aktiengesellschaftおよび他の融資先、および代理であるドイツ商業銀行金融と担保債券会社の間で2022年6月21日に署名されたシンジケートL/G融資協定(引用合併により、2022年6月23日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1として) |
添付ファイル10.32 | | ** | | 業績単位奨励契約表(株主価値交付)(2021年改訂版)(2021年2月11日に提出された8-K表現報告の添付ファイル10.2) |
添付ファイル10.33 | | ** | | 業績に基づく単位報酬プロトコル表(相対株主総リターン)(2021年改訂版)(2021年2月11日提出の表格8-K現在の報告書の添付ファイル10.3参照により編入) |
添付ファイル10.34 | | ** | | 制限株式単位報酬プロトコル表(2021年改訂版)(添付ファイル10.4を参照して2021年2月11日に提出された表格8-Kの現在の報告書に組み込む) |
添付ファイル10.35 | | ** | | 限定株式単位奨励協定表(非従業員取締役)(2021年改訂版)(2021年2月11日提出の8-K表現在報告書の添付ファイル10.5を参照して編入) |
添付ファイル10.36 | | | | 個人棚協定の第8号改正案は，2022年6月9日，Hillenbrand，Inc.，PGIM，Inc.(F/k/a Prudential Investment Management，Inc.)，その付属保証者と他の当事者との間の個人棚協定(引用統合により2022年6月13日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.2)である |
添付ファイル10.37 | | ** | | キーパーソン保留協定は，期日は2021年7月2日であり，Hillenbrand，Inc.とChristopher H.Trainorによって達成されている(引用合併により，2021年11月17日に提出されたForm 10−K年次報告の添付ファイルとして10.45) |
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添付ファイル10.38 | | ** | | Hillenbrand，Inc.とChristopher H.Trainorの間の限定的な株式奨励協定は，2021年7月6日(引用合併により，2021年11月17日に提出されたForm 10-K年度報告の添付ファイルとして10.47)である |
添付ファイル21.1 | | * | | ヒルズブランド、Inc.の子会社 |
添付ファイル22 | | * | | Hillenbrand，Inc.保証子会社リスト。 |
添付ファイル23.1 | | * | | 安永法律事務所が同意した |
添付ファイル31.1 | | * | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
添付ファイル31.2 | | * | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
添付ファイル32.1 | | * | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
添付ファイル32.2 | | * | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
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| 以下のファイルはInline XBRLに従って保存されています： |
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| 展示品101 | | | | 以下は，会社が2022年9月30日までの年次報告Form 10−Kにおける以下の財務諸表であり，イントラネットXBRL形式を採用している：(I)総合経営報告書，(Ii)総合包括収益表，(Iii)総合貸借対照表，(Iv)総合キャッシュフロー表，(V)総合株主権益表，(Vi)総合財務諸表に付記され，テキストブロックとして表記され詳細ラベルを含む。 |
| 展示品104 | | | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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| * | 本局に提出します。 |
| ** | 本テーブル10-K第15(A)(3)項によれば、管理契約または補償計画またはスケジュールは、証拠物として本テーブルに提出されなければならない。 |
| *** | S-K規則601(B)(2)項によれば、付表およびいくつかの証拠品は省略されている。ヒレンブラントは、米国証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールと展示品の補足コピーを提供することを約束した。 |
項目16.表格10-Kの概要
適用されません
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| | ヒルズブランド、Inc. |
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| | 差出人： | /s/キンバリー·K·ライアン |
| | | キンバリー·K·ライアン |
| | | 社長と最高経営責任者 |
| | | 2022年11月16日 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| S/F.ジョセフ·ラフレ | | 取締役会議長 | | 2022年11月16日 |
| ジョセフ·ロフト | | | | |
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| /s/キンバリー·K·ライアン | | 最高経営責任者総裁と役員 | | 2022年11月16日 |
| キンバリー·K·ライアン | | (首席行政主任) | | |
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| ロバート·M·ヴァン·ヘバーガン | | 上級副社長と首席財務官 | | 2022年11月16日 |
| ロバート·M·ヴァン·ヘバーガン | | (首席財務官) | | |
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| /s/Megan A.Walke | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | | 2022年11月16日 |
| メーガン·A·ウォーカー | | (首席会計主任) | | |
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| /s/Gary L.コラ | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ゲイリー·L·コラ | | | | |
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| ヘレン·W·コーネル | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ヘレン·W·コーネル | | | | |
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| /s/joy M.緑道 | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| Joy M.緑道 | | | | |
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| /s/Daniel C.ヒレンブラント | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| Daniel C.ヒレンブラント | | | | |
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| ニール·S·ノビッチ | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ニール·S·ノビッチ | | | | |
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| /s/Dennis W.Pulline | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| デニス·W·プリン | | | | |
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| ジェニファー·W·ラムジー | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ジェニファー·W·ラムジー | | | | |
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| /s/Inderpreet Sawhney | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| Inderpreet Sawhney | | | | |
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| スチュアート·A·テイラー2世 | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| スチュアート·A·テイラー2世 | | | | |
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