添付ファイル99.1
ヘッドハンティンググループは2022年第3四半期の財務業績を発表
ロシア·モスクワでは、2022年11月15日-ヘッドハンティンググループ(ナスダック：HHR、MOEX：HHRU)が本日、2022年9月30日までの第3四半期財務業績を発表した。以下に説明するように、“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”または同様の用語は、ヘッドハンティンググループ会社を指すべきである。
2022年第3四半期の財務·運営のポイント
| 3点 ヶ月 は終了しました 9月 30, 2022 | 3ヶ月
月 一段落した 9月 30, 2021 | 3点 ヶ月 は終了しました 9月 30, 2022 | ||||||||||||||
| (何百万ものゴムの中で(1)ドルと一緒に(2)) | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | 変わる(3) | ドル(4) | ||||||||||||
| 収入.収入 | 4,741 | 4,690 | 1.1 | % | 82.6 | |||||||||||
| ロシア細分化市場(6)収入.収入 | 4,399 | 4,332 | 1.5 | % | 76.6 | |||||||||||
| 純収入 | 1,412 | 1,769 | (20.2 | )% | 24.6 | |||||||||||
| 純利益率、% | 29.8 | % | 37.7 | % | (7.9 | ) ppts | ||||||||||
| 調整後のEBITDA (5) | 2,598 | 2,833 | (8.3 | )% | 45.2 | |||||||||||
| 調整後 EBITDA利益率，%(5) | 54.8 | % | 60.4 | % | (5.6 | ) ppts | ||||||||||
| 調整後の純収入 (5)(7) | 1,782 | 2,003 | (11.0 | )% | 31.0 | |||||||||||
| 調整後 純利益率，%(5)(7) | 37.6 | % | 42.7 | % | (5.1 | ) ppts | ||||||||||
| (1) | 本プレスリリースでは、“RUB”または“RUB”はロシアルーブルを表す。 |
| (2) | 本プレスリリースでは、“ドル”または“ドル”はドルを表す。 |
| (3) | 四捨五入のため、本プレスリリースにおけるパーセント変動およびいくつかの他の数字は、 を正確に再計算できない可能性がある。これは、表示された丸めされた数字から計算されるのではなく、本明細書に含まれるパーセンテージおよび/または数字が実際の数字から計算されるからである。 |
| (4) | 本プレスリリースに含まれるドル換算は，完全に読者 を容易にするためであり，2022年9月30日までのロシア中央銀行からのオファーレートで計算される(ルーブル57.4130 対1ドル). |
| (5) | 調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率，調整後の純収入と調整後の純収入利益率 はいずれも非IFRS測定基準であった。本プレスリリースの他の部分の“非国際財務報告基準財務措置の使用”を参照して、これらの措置の説明および最近の国際財務報告基準措置との入金を理解してください。 |
| (6) | 私たちの“ロシア(hh.ru)”と“ロシア(zarplata.ru)”運営部門の収入を含む。 |
| (7) | 2021年第4四半期に、2021年第1四半期、第2四半期、第3四半期の調整後の純収益の列報方式を修正し、Zarplata.ruとSkilazの買収で確認された無形資産償却の影響を計上した。前期の額は既に本列報に適合するように再分類された.本プレスリリースの他の部分の“調整後EBITDAと調整後純収入列報の修正”と“非IFRS財務措置の使用”を参照してください。 |
| ● | 2022年9月30日までの3カ月間の収入 は，2021年9月30日までの3カ月と比較して相対的に横ばいであった。経済的不確実性の影響により、中小顧客の有料顧客数と主要顧客の平均消費減少は、全顧客群の顧客当たり平均収入(“ARPC”)の増加によって相殺されている。年間価格上昇と利益改善に後押しされています。これは私たちが2022年第2四半期に見た同比収入動態と重要な収入変化要因と一致しています。 |
| ● | 2021年9月30日までの3カ月間と比較すると、純収入は20.2%、調整後EBITDAは8.3%、調整後EBITDA利益率は5.6ポイント低下し、60.4%から54.8%に低下した。 は私たちが支出増加を削減しないことを決定したからだ。 |
| 2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | 2022年9月30日まで | ||||||||||||||
| (単位：百万ルーブルとドル) | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | 変わる | ドル | ||||||||||||
| 純運営資金 (1) | (6,040 | ) | (6,128 | ) | (1.4 | )% | (105.2 | ) | ||||||||
| 純債務 (1) | 1,623 | 1,214 | 33.7 | % | 28.3 | |||||||||||
| 純債務と調整後のEBITDA比率(1) (2) | 0.2x | 0.1x | ||||||||||||||
| (1) | 純運営資本、純債務と純債務と調整後のEBITDA比率はすべて非国際財務報告基準の財務指標である。これらの測定基準の計算については、本プレスリリースの他の部分の“非国際財務報告基準財務測定基準の使用” を参照されたい |
| (2) | 2022年9月30日までのこの比率を計算するために，調整後EBITDAは最近12カ月をもとに計算した。 |
| ● | Net Working Capital as of September 30, 2022 was relatively flat compared to December 31, 2021. |
| ● | 純債務は4.09億ドル、あるいは33.7%増加し、主に現金残高の減少によるものである(“キャッシュフロー”参照)が、銀行ローンの返済を計画しているため、2022年9月30日現在の融資と借金が減少し、この影響を部分的に相殺している。 |
| ● | 純債務と調整後EBITDAの比率は依然として0.2倍と低い。 |
最近の買収と投資
2022年7月6日、私たちは、現金投資と引き換えに、ロシアの電子署名プラットフォーム“HR-LINK”のプロバイダ“人的資源管理革新”有限責任会社の少数の株式を買収した。
財務と企業展望
将来の地政学的発展とマクロ環境の高度な不確定性を考慮して、私たちは中短期の可視性が限られており、現段階ではまだいかなる展望も提供できない。
マクロ環境における逆境が続く可能性があり、私たちの顧客の採用活動が減少し、私たちの収入に悪影響を与えます。
我々は，2022年4月27日までに提出されたForm 20−F年度報告書に，2022年4月27日に提出され，2022年8月15日に提出されたForm 6−Kにおいてリスク要因−ロシア連邦や我々が業務を展開している他の市場に関するリスクについてリスク要因について更新したbr}を提供した。
調整後EBITDAと調整後純収益列報の修正
2021年第4四半期から、調整後の純収益と調整後の純利益率の列報方式を修正し、我々の非IFRS測定基準 は、Zarplata.ruとSkilazの買収により確認された無形資産の償却の影響を含む。私たちのbrは、この改訂されたプレゼンテーションが私たちの運営業績をよりよく理解し、私たちの異なる時期の業績をより有意義に比較すると信じています。
前期金額は本プレゼンテーションに該当する に再分類された.これらの変化は、以前に報告されたどの期間の“国際財務報告基準”の結果にも影響を与えない。
以下の表 は、これらの変化が非国際財務報告基準計量列報に与える影響を紹介し、会社以前の報告に反映されている
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||
| (百万の摩擦の中で) | 非国際財務報告基準 前の プレゼンテーション | 純額外国 為替損失 関連所得税 効果 |
非IFRS
改訂 デモ |
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| 調整後純収益 | 2,051 | (48 | ) | 2,003 | ||||||||
| 調整後の純利益率、% | 43.7 | % | (1.0 | Ppts) | 42.7 | % | ||||||
細分化市場を運営する
管理目的では，首席運営決定者(“CODM”)に提出された内部報告に紹介された運営や他部門の地理的位置に基づいて 運営部門に分類した。私たちの業務分野には“ロシア(hh.ru)”、“ロシア(Zarplata.ru)”、“ベラルーシ”、“カザフスタン”、“スキラーズ”などがある。“ロシア (hh.ru)”を除く各細分割市場は我々の収入の10%未満であるため，報告目的で，“ロシア (hh.ru)”以外のすべての細分割市場を“他の細分類市場”カテゴリに統合した.
顧客
我々のサービスは，主に求職者を探してその組織内部のポストの穴を埋める企業 に向けている.このような業務を“顧客”と呼んでいます。 ロシアでは、顧客の年収と従業員数に応じて顧客を(I)大顧客と(Ii)中小顧客に分類しています。“大顧客”は、星火国際テレグラフ社のデータベースによると、年収が20億以上、従業員数が250人以上であり、私たちのサイトのページで自分を求人機関の顧客と表記していないと定義している。“中小顧客”は，星火国際テレグラフ社のデータベースによると，年収20億未満，従業員数250人未満であり，我々のサイトのページには自分をbrと表記している求人機関の顧客がいないと定義している.私たちのウェブサイトは、複数の法人および/または自然人が単一のアカウントページ(例えば、会社のグループ)に登録することを可能にし、各法人および/または自然人は一意の識別コードを有する。単一のアカウントに登録された各法人エンティティ は、個々のクライアントとして定義され、有料クライアント数指標に含まれる。単一口座に登録されている自然人 は，その口座の法人エンティティの従業員と仮定されているため，単独の顧客 とはみなされず，有料顧客数指標にも含まれていない.しかしながら、特定の報告期間内に、自然人のみがそのアカウントの下で私たちのサービスを使用する場合、彼らは顧客として有料顧客数を集団で計上する。
季節性
収入.収入
私たちのサービス需要は通常季節的な変動 は発生せず、新冠肺炎と現在の地政学的事件が発生する前に、私たちの収入は四半期ごとに相対的に安定している。しかし、私たちの顧客は主に企業なので、ほとんどの人は平日に私たちのサービスを利用します。したがって， 我々の四半期収入は1四半期の勤務日数の影響を受けるが，我々のサービスを除くと，これらのサービスは“いつでも利用可能”という業績義務を代表しており，たとえば購読アクセス履歴書(“CV”)データベースを購読しており，これらのサービスは購読している 期間(週末や祝日を含む)で満たされている.
ロシアの公共休日は主に毎年第1四半期 であり、この四半期の商業活動が少ない。したがって、私たちの第1四半期の収入 は通常他の四半期をやや下回っている。例えば、2021年第1四半期の“ロシア(hh.ru)”部門の収入は、当時の“ロシア(hh.ru)”部門の総収入の17.8%を占めている。
営業コストと費用(減価償却や償却を除く)
私たちの運営コストと費用(減価償却や償却を除く)には主に人事とマーケティング費用が含まれています。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度は、従業員とマーケティング費用の合計がそれぞれ会社の総運営コストと支出(減価償却や償却を除く)の79.2%と78.6%を占めている。私たちのほとんどのマーケティングと人員支出は固定されていて、私たちの収入と直接関係がありません。
マーケティング費用は四半期への配分の変動性が大きく、特定の年に戦略的意思決定をどのように実現するかの影響を受けており、年によって異なる可能性がある。したがって、特定四半期の総マーケティング費用が収入に占める割合は、年間の状況を完全に表すことができない可能性がある。年間の人員支出は比較的安定している。しかし、彼らはまた私たちの採用決定のような他の動的な影響を受けている。株式ベースの報酬や為替損益のようないくつかのコストや支出は、特定の四半期に集中する可能性がある。
例えば、2021年と2020年の私たちの“ロシア(hh.ru)”部門の第3四半期部門外部支出は、それぞれ今年度の“ロシア(hh.ru)”部門外部支出総額の25.3%と23.9%を占めている。
純利益と調整後のEBITDA
私たちの収入は四半期全体で相対的に安定しているにもかかわらず、上述したように、季節的収入の変動は私たちの純収入に影響を与える。収入の季節性のため、私たちの第1四半期の収益力は通常他の四半期と年間を下回っています。収入が低いため、私たちの費用は第1四半期に収入に占める割合が一般的に高いからです。上述したように、私たちの収益性はまた支出時間の決定に対する私たちの影響を受ける。
契約責任
私どもの契約負債は主に大顧客細分化市場の年間購読更新周期の影響を受けています。私たちの多くの大顧客は第一四半期に彼らの定期購読を更新しましたが、私たちの正常な支払い条件によって、彼らは前の年の第四四半期に私たちの費用を前払いしました。したがって、私たちは第4四半期に顧客から大量の前払いを受け、この四半期末に契約負債が増加しました。例えば、2021年3月31日、6月30日、9月30日、12月31日までの契約負債はそれぞれ36.30億、34.65億、37億、46.45億だった。
経営活動による現金純額
私たちが経営活動から発生した純現金 は、業務活動の季節的な変動や私たちの顧客の大量の前払いの影響を受け(“契約負債”参照)、および支出時間の決定(“経営コストと支出(減価償却や償却を除く)”を参照)、最大のサプライヤー(テレビ広告会社や他社など)が提供してくれた支払い条件の影響をより小さく受ける。
純運営資金
我々の純運営資本は主に契約負債変化の影響を受ける 。私たちの契約負債は通常第4四半期で最高なので、私たちの純運営資本は通常第4四半期に最低です。例えば、2021年3月31日、6月30日、9月30日、12月31日現在、私たちの純運営資本はそれぞれVI(52.69億)、オスミウム(48.32億)、オスミウム(50.91億)、VI(61.28億)である。
2022年第3四半期の業績
2022年9月30日までの3カ月間の収入は47.41億円で、2021年9月30日までの3カ月間の46.9億 と比較して相対的に横ばいだった。最新の地政学的発展の支援の下、将来の経済発展の不確実性により中小口座の有料顧客数は減少したが、年間価格指数化と他の貨幣化の改善により、すべての細分化市場のARPC成長 はこの影響を相殺した。
以下の表では、表示期間の収入 ：を製品別に細分化した
| 次の3か月まで 九月三十日 | |||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 変わる | ||||||
| 同前購読 | 1,300,665 | 1,163,263 | 11.8 | % | |||||
| CVデータベースへのアクセス | 853,254 | 979,379 | (12.9 | )% | |||||
| 求人広告 | 2,083,246 | 2,043,813 | 1.9 | % | |||||
| その他の付加価値サービス | 503,538 | 503,949 | (0.1 | )% | |||||
| 総収入 | 4,740,703 | 4,690,404 | 1.1 | % | |||||
| 以下の期日までの9か月 九月三十日 | |||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 変わる | ||||||
| 同前購読 | 3,726,571 | 2,951,593 | 26.3 | % | |||||
| CVデータベースへのアクセス | 2,450,344 | 2,375,278 | 3.2 | % | |||||
| 求人広告 | 5,669,152 | 4,988,432 | 13.6 | % | |||||
| その他の付加価値サービス | 1,300,867 | 1,127,399 | 15.4 | % | |||||
| 総収入 | 13,146,934 | 11,442,702 | 14.9 | % | |||||
次の表に我々の収入，有料クライアント数 とARPC(クライアントタイプと地域別に細分化)を示す
| 9月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | 変わる | ||||||||||
| 営業(職場：千人) | ||||||||||||
| ロシアの主な顧客は | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 1,180,037 | 1,136,693 | 3.8 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 449,824 | 398,662 | 12.8 | % | ||||||||
| 小計 | 1,629,861 | 1,535,355 | 6.2 | % | ||||||||
| ロシアの中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 1,393,744 | 1,441,995 | (3.3 | )% | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 1,201,327 | 1,182,467 | 1.6 | % | ||||||||
| 小計 | 2,595,071 | 2,624,462 | (1.1 | )% | ||||||||
| ロシア細分化市場の外国人顧客 | 16,315 | 25,674 | (36.5 | )% | ||||||||
| ロシアの他の顧客は | 157,564 | 146,629 | 7.5 | % | ||||||||
| “ロシア”運営部門合計 | 4,398,811 | 4,332,120 | 1.5 | % | ||||||||
| 他の細分化市場 | 341,892 | 358,284 | (4.6 | )% | ||||||||
| 総収入 | 4,740,703 | 4,690,404 | 1.1 | % | ||||||||
| 有料顧客数 | ||||||||||||
| 大取引先 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 5,262 | 5,320 | (1.1 | )% | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 6,456 | 6,136 | 5.2 | % | ||||||||
| 主なお客様、合計 | 11,718 | 11,456 | 2.3 | % | ||||||||
| 中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 86,040 | 95,607 | (10.0 | )% | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 144,167 | 158,007 | (8.8 | )% | ||||||||
| 中小のお客様、合計 | 230,207 | 253,614 | (9.2 | )% | ||||||||
| ロシア細分化市場の外国人顧客 | 848 | 1,221 | (30.5 | )% | ||||||||
| “ロシア”運営部門合計 | 242,773 | 266,291 | (8.8 | )% | ||||||||
| 他の細分化市場、合計 | 18,306 | 17,068 | 7.3 | % | ||||||||
| 有料顧客総数 | 261,079 | 283,359 | (7.9 | )% | ||||||||
| ARPC(RUBで) | ||||||||||||
| 大取引先 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 224,256 | 213,664 | 5.0 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 69,675 | 64,971 | 7.2 | % | ||||||||
| 大顧客、合計 | 139,090 | 134,022 | 3.8 | % | ||||||||
| 中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 16,199 | 15,083 | 7.4 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 8,333 | 7,484 | 11.3 | % | ||||||||
| 小型のお客様と中型のお客様、合計 | 11,273 | 10,348 | 8.9 | % | ||||||||
| 他の細分化市場、合計 | 18,676 | 20,992 | (11.0 | )% | ||||||||
2022年第3四半期、2021年第3四半期と比較して：
| • | 我々の大顧客細分化市場では、収入が6.2%増加したが、これは主に年間値上げや他の利益改善によるものである。 |
| o | 我々の大顧客細分化市場におけるARPC は3.8%増加した.成長は主に2022年1月からの年間価格上昇と関係があるが、モスクワとサンクトペテルブルクおよびロシアの他の地域の顧客1人あたりの平均サービス消費量 の低下部分はこの増加を相殺している。 |
| o | 我々の主要顧客群における有料顧客数が2.3%増加したのは，モスクワとサンクトペテルブルクの顧客数が1.1%減少し，地域主要顧客5.2%の増加を部分的に相殺したためである. |
| • | 我々の中小顧客細分化市場では，収入が1.1%低下したが，これは主に有料クライアント数の減少によるものであり，これはARPCの増加によってほぼ完全に相殺されている. |
| o | ARPC 我々の中小顧客細分化市場は8.9%増加しており、主に 年の価格上昇によるものである。ロシアの他の地域の小口座と中型口座が地域別に空きを発表することで増加した平均消費量 である。 |
| o | 最近の地政学的発展が中小顧客業務部門に悪影響を与えているため、我々の中小顧客細分化市場の有料顧客数は9.2%減少した。 |
| • | 我々の他の細分化市場では，有料顧客数の減少により収入が4.6%低下しており，主にベラルーシの運営部門である。 |
次の表は、2021年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間の収入、有料顧客数、ARPCを示しています。お客様のタイプと地域によって細分化されています。私たちの2022年9月30日までの9ヶ月の業績は第1四半期の力強い成長の影響を受けているため、同比 動態は2022年第3四半期の動きと著しく異なります。
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | 変わる | ||||||||||
| 営業(職場：千人) | ||||||||||||
| ロシアの主な顧客は | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 3,190,639 | 2,655,180 | 20.2 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 1,244,894 | 988,460 | 25.9 | % | ||||||||
| 小計 | 4,435,533 | 3,643,640 | 21.7 | % | ||||||||
| ロシアの中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 3,900,181 | 3,533,567 | 10.4 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 3,318,421 | 2,990,375 | 11.0 | % | ||||||||
| 小計 | 7,218,602 | 6,523,942 | 10.6 | % | ||||||||
| ロシア細分化市場の外国人顧客 | 64,269 | 71,156 | (9.7 | )% | ||||||||
| ロシアの他の顧客は | 443,473 | 348,308 | 27.3 | % | ||||||||
| “ロシア”運営部門合計 | 12,161,877 | 10,587,046 | 14.9 | % | ||||||||
| 他の細分化市場 | 985,057 | 855,656 | 15.1 | % | ||||||||
| 総収入 | 13,146,934 | 11,442,702 | 14.9 | % | ||||||||
| 有料顧客数 | ||||||||||||
| 大取引先 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 6,083 | 5,909 | 2.9 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 7,432 | 6,938 | 7.1 | % | ||||||||
| 主なお客様、合計 | 13,515 | 12,847 | 5.2 | % | ||||||||
| 中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 139,609 | 150,316 | (7.1 | )% | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 245,065 | 258,483 | (5.2 | )% | ||||||||
| 中小のお客様、合計 | 384,674 | 408,799 | (5.9 | )% | ||||||||
| ロシア細分化市場の外国人顧客 | 1,835 | 2,423 | (24.3 | )% | ||||||||
| “ロシア”運営部門合計 | 400,024 | 424,069 | (5.7 | )% | ||||||||
| 他の細分化市場、合計 | 27,928 | 25,613 | 9.0 | % | ||||||||
| 有料顧客総数 | 427,952 | 449,682 | (4.8 | )% | ||||||||
| ARPC(RUBで) | ||||||||||||
| 大取引先 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 524,517 | 449,345 | 16.7 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 167,505 | 142,470 | 17.6 | % | ||||||||
| 大顧客、合計 | 328,193 | 283,618 | 15.7 | % | ||||||||
| 中小顧客 | ||||||||||||
| モスクワとサンクトペテルブルグ | 27,936 | 23,508 | 18.8 | % | ||||||||
| ロシアの他の地域 | 13,541 | 11,569 | 17.0 | % | ||||||||
| 小型のお客様と中型のお客様、合計 | 18,766 | 15,959 | 17.6 | % | ||||||||
| 他の細分化市場、合計 | 35,271 | 33,407 | 5.6 | % | ||||||||
運営コストとbr費用(減価償却や償却を除く)
2022年9月30日までの3カ月間の運営コストと支出(減価償却や償却を除く)は23.34億ユーロだったが、2021年9月30日までの3カ月間の売上高は20.05億ユーロで同3.29億ユーロ増加し、16.4%増加した。
次の表は、期間中の業務コストおよび費用(減価償却および償却を除く)を示しています
| 9月30日までの3ヶ月 | 9月30日までの9ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる | ||||||||||||||||||
| 人員費 | (1,368,938 | ) | (1,048,358 | ) | 30.6 | % | (4,311,405 | ) | (2,947,616 | ) | 46.3 | % | ||||||||||||
| マーケティング費用 | (495,648 | ) | (563,698 | ) | (12.1 | )% | (1,826,410 | ) | (1,364,157 | ) | 33.9 | % | ||||||||||||
| 他の一般的で行政的な費用： | ||||||||||||||||||||||||
| サービス提供に関する下請け業者やその他の費用 | (134,638 | ) | (118,311 | ) | 13.8 | % | (335,884 | ) | (280,876 | ) | 19.6 | % | ||||||||||||
| オフィスのレンタル料と修理費 | (86,780 | ) | (82,427 | ) | 5.3 | % | (262,653 | ) | (213,129 | ) | 23.2 | % | ||||||||||||
| 専門サービス | (136,754 | ) | (86,329 | ) | 58.4 | % | (346,678 | ) | (261,279 | ) | 32.7 | % | ||||||||||||
| 保険料 | (27,191 | ) | (40,283 | ) | (32.5 | )% | (104,702 | ) | (129,257 | ) | (19.0 | )% | ||||||||||||
| ホストや他のサイトのメンテナンス | (25,781 | ) | (21,643 | ) | 19.1 | % | (74,442 | ) | (58,876 | ) | 26.4 | % | ||||||||||||
| その他の運営費 | (58,473 | ) | (43,747 | ) | 33.7 | % | (155,510 | ) | (156,115 | ) | (0.4 | )% | ||||||||||||
| 運営コストとbr費用(減価償却や償却を除く) | (2,334,203 | ) | (2,004,796 | ) | 16.4 | % | (7,417,684 | ) | (5,411,305 | ) | 37.1 | % | ||||||||||||
以下の表に示す期間の営業コストと費用(減価償却および償却を除く)が収入に占める割合を示す
| 9月30日までの3ヶ月 | 9月30日までの9ヶ月 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる | |||||||||||||||||||
| 人員費 | 28.9 | % | 22.4 | % | 6.5 | % | 32.8 | % | 25.8 | % | 7.0 | % | ||||||||||||
| マーケティング費用 | 10.5 | % | 12.0 | % | (1.6 | )% | 13.9 | % | 11.9 | % | 2.0 | % | ||||||||||||
| 他の一般的で行政的な費用： | ||||||||||||||||||||||||
| サービス提供に関する下請け業者やその他の費用 | 2.8 | % | 2.5 | % | 0.3 | % | 2.6 | % | 2.5 | % | 0.1 | % | ||||||||||||
| オフィスのレンタル料と修理費 | 1.8 | % | 1.8 | % | 0.1 | % | 2.0 | % | 1.9 | % | 0.1 | % | ||||||||||||
| 専門サービス | 2.9 | % | 1.8 | % | 1.0 | % | 2.6 | % | 2.3 | % | 0.3 | % | ||||||||||||
| 保険料 | 0.6 | % | 0.9 | % | (0.3 | )% | 0.8 | % | 1.1 | % | (0.3 | )% | ||||||||||||
| ホストや他のサイトのメンテナンス | 0.5 | % | 0.5 | % | 0.1 | % | 0.6 | % | 0.5 | % | 0.1 | % | ||||||||||||
| その他の運営費 | 1.2 | % | 0.9 | % | 0.3 | % | 1.2 | % | 1.4 | % | (0.2 | )% | ||||||||||||
| 運営コストとbr費用(減価償却や償却を除く) | 49.2 | % | 42.7 | % | 6.5 | % | 56.4 | % | 47.3 | % | 9.1 | % | ||||||||||||
人員費
2021年9月30日までの3カ月間と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の人員支出が3.21億円，あるいは30.6%増加したのは，主に賃金指数化および我々の製品，開発，販売チームの従業員数の増加によるものである。2021年9月30日と比較して、2022年9月30日までの従業員総数は113人増加し、1，436人に達した。
収入に占める人員支出の割合は2021年第3四半期の22.4%から2022年第3四半期の28.9%に増加し、支出が増加して収入が横ばいになったことが原因だ。
同様の理由で、収入に占める人員支出 (株式ベースの給与やその他の項目を除く)は、2021年第3四半期の19.3%から2022年第3四半期の25.2%に増加した。本プレスリリースの他の部分の“非国際財務報告基準財務措置の使用”を参照して、最近の国際財務報告基準に基づいて人件費(株式で計算された報酬および他の項目を含まない)を計量する。
マーケティング費用
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月のマーケティング費用が6，800万バーツ、 または12.1%減少したのは、主に2021年に支出するタイミングで、当時私たちの下半期のマーケティング費用が上半期 より明らかに高かったためである。
そのため、営業費が収入に占める割合 は2021年第3四半期の12.0%から2022年第3四半期の10.5%に低下した。
他の一般的かつ行政的費用
その他の一般費用と行政費用総額が7，700万バーツ，あるいは19.6%増加したのは，主に我々の専門コストが5，000万バーツ が増加したためであり，主に法律相談サービスに関係している。
上記の専門コストの増加により、収入に占める他の一般·管理費 の割合は、2021年第3四半期の8.4%から2022年第3四半期の9.9%に増加した。
2022年第3四半期、他の一般·行政費用総額 (私たちのコア業務活動とは無関係な項目を含まない)が収入に占める割合は9.1%であり、2021年第3四半期は8.4%である。
純為替収入/(損失)
2022年9月30日までの3カ月間の純外貨収入は1億44億 だったが、2021年9月30日までの3カ月は1，000万 の赤字だった。2022年第2四半期の純外貨収入は主にドル建て現金残高の外国為替収益を反映しており、ロシアルーブルの対ドル安を反映しており、2022年6月30日の51.1580から2022年9月30日の57.4130に低下した。
減価償却および償却
減価償却と償却にはP2022年9月30日までの3カ月は2.92億ユーロだったが、2021年9月30日までの3カ月の売上高は2兆59億ユーロだった。12.9%増、または3，300万ユーロ増加は、主にスキラーズ買収の購入価格配分が最終的に決定されたことや、スキラーズ無形資産の一時的価値の調整により、2021年第3四半期の償却費用が減少したためである。
財務収入とコスト
2022年9月30日までの3カ月の財務収入は4，300万ポンドだったが、2021年9月30日までの3カ月の財務収入は5，700万ポンドであり、これは主に現金預金収入の減少によるものである。
2022年9月30日までの3カ月間の財務コストは1兆76億ユーロで、2021年9月30日までの3カ月間の1億73億ユーロと横ばいだった。
所得税費用
2022年9月30日までの3カ月間の所得税支出は5.3億円で、2021年9月30日までの3カ月間の5.48億円の所得税支出と横ばいだった。
2022年9月30日までの3カ月の有効税率は27.3%に増加したが、2021年9月30日までの3カ月の有効税率は23.7%だった。2022年9月30日までの3ヶ月間の実質税率 は、営業権減値に関する相殺不能支出及び長期インセンティブ計画(“LTIP”)関連繰延税金資産(“LTIP”)の償却の影響を受けており、これは我々のADR市場価格(LTIPの課税基礎)の低下によるものである。
純収入·調整後のEBITDAと調整後の純収入
2022年9月30日までの3カ月間で、2021年9月30日までの3カ月間と比較して、純収入は20.2%減の14.12億円、調整後のEBITDAは8.3%減の25.98億円、調整後の純収入は11.0%減の17.82億円となったが、これは主に収入横ばいで支出増加を削減しないことにしたためである。
キャッシュフロー
次の表に示す期間のキャッシュフロー表の集計表を示します
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 変わる | |||||||||
| 経営活動による現金純額 | 4,524,911 | 6,025,956 | (1,501,045 | ) | ||||||||
| 投資活動のための現金純額 | (562,809 | ) | (983,290 | ) | 420,481 | |||||||
| 融資活動のための現金純額 | (4,343,665 | ) | (2,828,672 | ) | (1,514,993 | ) | ||||||
| 現金と現金等価物純額(減少)/増加 | (381,563 | ) | 2,213,994 | (2,595,557 | ) | |||||||
| 期初現金及び現金等価物 | 6,523,228 | 3,367,610 | 3,155,618 | |||||||||
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (798,891 | ) | 26,380 | (825,271 | ) | |||||||
| 現金と現金等価物、期末 | 5,342,774 | 5,607,984 | (265,210 | ) | ||||||||
経営活動による現金純額
2022年9月30日までの9カ月間の経営活動による純現金は45.25億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間で発生した純現金は60.26億ドルだった。15.01億ドル期間の変化は、主に：(I)2022年2月23日以降の顧客支払いの減少により、2022年9月30日までの9カ月間の契約負債移動が減少したためである。(Ii)2022年9月30日までの9ヶ月間、付加価値税の1.88億バーツの減少は、2022年2月23日以降の収入増加の鈍化を反映しているが、2021年の収入の大幅な増加により、2021年9月30日までの9ヶ月間の増値税対応税額は4.06億バーツ増加した(税法によると、この四半期の増値税支払いは前四半期の税ベース計算に基づいている)。(Iii)2022年9月30日までの9ヶ月間、現金流動のスケジュールにより支払われる利息が増加した(2021年12月31日は非営業日であるため、2021年第4期の支払いは2022年第1期で支払われている)。
投資活動のための現金純額
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動で使用された純現金は5.63億ユーロだったが、2021年9月30日までの9カ月間、投資活動で使用された現金純額は9億83億ユーロだった。4.2億期間の変化は、主に：(I)M&Aに関する投資キャッシュフロー が2021年9月30日までの9ヶ月間の支払い総額6.18億から2022年9月30日までの9ヶ月間の支払い総額2.01億に低下したためである。(Ii)2022年9月30日までの9ヶ月間の短期預金純投資は2.13億ユーロであり、(Iii)は、合意された支払いスケジュールに適合するように、2022年9月30日までの9ヶ月間、Zarplata.ru買収による繰延対価が1.66億ユーロ減少した。
融資活動のための現金純額
2022年9月30日までの9カ月間の融資活動で使用された純現金は43.44億ドルだったのに対し、2021年9月30日までの9カ月間の純現金使用量は28.29億だった。2022年9月30日までの9カ月間、15.15億ユーロの融資活動で使用された現金が増加したのは、主に(I)11.4億ユーロで支払われた配当金の増加と、(Ii)銀行株買収のために支払われた3.3億ユーロ であり、2021年9月30日までの9カ月間では発生しなかった。
資本支出
2022年9月30日までの3ヶ月間で、増加した物件や設備および無形資産は1.05億ユーロだったが、2021年9月30日までの3ヶ月間の売上高は4，900万ユーロであり、これは主にサーバとコンピュータ調達の増加によるものである。
ヘッドハンティング集団PLCについて
HeadHunterはロシアと独占共同体がリードするオンライン求人プラットフォーム であり、全面的な人材獲得サービスの提供に集中しており、例えば は広範な履歴書データベース、職位発表(ポスト分類広告プラットフォーム)と一連の付加価値サービスにアクセスする。
非国際財務報告基準財務計量の使用
我々が国際会計基準理事会(“IASB”)に基づいて発表した“国際財務報告基準”(“IFRS”) に基づいて作成した総合財務諸表を補充するために、著者らは以下の非IFRSを提出した1財務指標：調整後EBITDA、調整後純収益、調整後EBITDA利益率、調整後純収入利益率、調整後運営コストと支出(減価償却と償却を含まない)、純運営資本、純債務と純債務と調整後EBITDAの比率。これらの財務措置の列報 は孤立的に考慮されているわけでもなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成と列報された財務情報に取って代わるか、あるいは優れているわけでもない。これらの非“国際財務報告基準”の財務計量に関するより多くの情報は、以下の各表を参照してください。タイトルは“最も近い比較可能な”国際財務報告基準“計量による非”国際財務報告基準“財務計量の調整”です。私たちが使用している様々な非国際財務報告基準の財務指標を以下のように定義します
| ● | “調整後のEBITDA”は、純収益/(損失)プラス：(1)所得税支出、(2)純利息コスト、(3)減価償却と償却、(4)株式決済 奨励に関する費用、関連する社会税を含む。(5)SPOに関するコスト，(6)ホスト機関からの収入，(7)純為替(収益)/損失，(8)(収益)/以前に保有していた権益の損失を再計測する.(9)公正価値に応じて損益により計量された金融資産の(損益)/損失、(10)株式会計投資対象の(利益)/損失シェア、(11)その他の融資及び取引コスト、(12)企業合併に関連する取引コスト、(13)営業権減値、(14)持分に計上された被投資者の減値、(15)統合コスト。 |
| ● | “調整後の純収益”は、純収益/(損失)に、(1)株式決済の 奨励に関する費用、関連する社会税、(2)SPOに関するコスト、(3)保存者からの収入、を加えた。(4)純為替(損益)、(5)投資企業が以前に保有していた権益を再計量する(損益)、(6)公正価値に応じて損益により計量された金融資産の(損益)/損失、(7)持分に計上された被投資者の(損益)シェア、(8)他の融資及び取引コスト、(9)企業合併に関する取引コスト、(10)営業権減価、(11)株式に計上された被投資者の減値、(12)統合コスト，(13)我々の前身を買収する際に確認された無形資産の償却，(14)調整された税収影響。 |
| ● | “調整後のEBITDA利益率”は、調整後のEBITDAを収入で割る。 |
| ● | “調整後の純収入差額”は、調整後の純収入を収入で割ることに等しい。 |
| ● | “調整後の営業コストと費用(減価償却および償却を含まない)”は、営業コストおよび費用(減価償却および償却を含まない)に、(1)関連する社会税を含む株式決済奨励に関連する費用を加える。(2)その他の融資と取引コスト，(3)統合コスト，(4)企業合併に関する取引コスト。 |
| ● | “運転資本純額”は、(1)貿易および他の入金および(2)前払い費用および他の流動資産、減算：(1)契約負債(流動)の和である。 (2)貿易および他の支払(フロー)および(3)他の流動負債。 |
| ● | “純債務”とは、融資と借入金の流れと非流動部分から現金と現金等価物および短期投資を差し引いた総和を意味する。 |
| ● | “純債務と調整後のEBITDA比率”、すなわち純債務を調整後のEBITDAで割る。 |
1国際会計基準理事会(“IASB”)によって発表された国際財務報告基準を指す。
調整後のEBITDA， 調整後の純収入，調整後のEBITDA利益率，調整後の純収入利益率および調整後の運営コストと支出(減価償却や償却を除く)は，我々の経営陣が業務とその運営の基本表現を監視するために用いられている。調整後のEBITDA， 調整後の純収益，調整後のEBITDA利益率，調整後の純収入利益率および調整後の運営コストと支出(減価償却や償却を除く)は異なる会社で異なる目的に用いられ，通常はこれらの会社の状況を反映して を計算する。当社が報告した調整後EBITDA，調整後純収益，調整後EBITDA利益率，調整後純利益率および調整後運営コストと支出(減価償却や償却を除く)を他社から報告された調整後純収益，調整後EBITDA利益率，調整後純利益率と調整後運営コストと支出(減価償却や償却を除く)と比較する際には，慎重に行動すべきである。調整されたEBITDA、調整された純収入、調整されたEBITDA利益率、調整された純収入利益率及び調整された運営コスト及び支出(減価償却及び償却を含まない)はすべて審査されておらず、しかも国際財務報告基準或いは任意の他の公認会計原則に基づいて作成されていない。
調整後のEBITDA、調整後の純収入、調整後のEBITDA利益率、調整後の純収入利益率及び調整後の運営コストと支出(減価償却や償却を除く)はIFRS又は任意の他の公認会計原則による業績の測定ではなく、調整後のEBITDA、調整後の純収入、調整後のEBITDA利益率、調整後の純利益利益率及び調整後の運営コスト及び支出(減価償却及び償却を含まない)をIFRS又は他の公認会計原則に基づいて決定された純収益、運営利益又はその他の財務指標の代替指標とするべきではない。調整後のEBITDA，調整後の純収入，調整後のEBITDA利益率，調整後の純収入利益率および調整後の運営コストや費用(減価償却や償却を除く)は分析ツールとして限界があり，孤立して考慮すべきではない。いくつかの制限は
| ● | 調整後のEBITDA、調整後の純収入、調整後のEBITDA利益率、調整後の純収入利益率及び調整後の運営コスト及び支出(減価償却や償却を除く)は、我々の現金支出又は将来の資本支出又は契約承諾の要求を反映しない |
| ● | 調整後のEBITDA，調整後の純収入，調整後のEBITDA利益率，調整後の純収入利益率および調整後の運営コストと支出(減価償却や償却を除く)は，我々の運営資金需要の変化や現金需要を反映していない，および |
| ● | 当社は、調整後EBITDA、調整後純収入、調整後EBITDA利益率、調整後純収入利益率および調整後の運営コストと費用を計算する方式は、私たちとは異なります(減価償却や償却は含まれていません)。これは比較措置としてのそれらの有用性を制限する。 |
本プレスリリースの最後の表は、最も直接的に比較可能なIFRS財務計量から使用される各非IFRS財務計量の詳細な入金を提供する。
調整後の運営コストと費用(減価償却や償却を除く)
調整後の経営コスト及び費用(減価償却及び償却を除く)は、“国際財務報告基準”に定義されていない財務計量である。調整後の運営コストと費用 (減価償却や償却を除く)は，我々の運営活動を評価するための有用な指標であると考えられる。私たちは、IPOおよびSPOに関連する費用を含む潜在的融資および戦略取引に関連する費用は含まれていません。これらの費用は、私たちの持続的な費用を表しません。私たちはまた、これらが非現金支出であり、株式奨励付与時の私たちの株価に強く依存しているため、株式決済奨励を排除した。私たちはまたこれが私たちの持続的な支出を代表しないので、他の資金調達と取引費用を排除した。したがって，投資家やアナリストは，これらの費用の影響を含まない運営コストや費用財務指標を見て，我々の運営活動をより明確に理解するために有用であると考えている。我々の業界の他社がこれらの指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有効性を制限している.本プレスリリースの末尾の表を参照すると、調整後の運営コストおよび費用(減価償却や償却を除く)の計算が提供される。
純運営資金
純運転資本は財務指標であり、“国際財務報告基準”で定義されているものではない。純運営資本は、私たちが債務を返済し、新しい投資機会に資金を提供し、株主に配当金を分配し、私たちの運営資本需要を評価する能力を評価する有用な指標であると信じている。我々の業界の他社がこれらの指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有効性を制限している.本プレスリリースの末尾の表を参照してください。純運営資本の計算が提供されています。
純債務と純債務と調整後のEBITDA比率
純債務と純債務と調整後EBITDA比率 は“国際財務報告基準”に定義されていない財務指標である。純債務と純債務と調整後EBITDAの比率は，我々の未返済債務能力を示す重要な指標であると考えられる。これらの措置を孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に規定されている任意の標準化措置の代替品としてはならない。我々の業界の他社がこれらの指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有用性を制限している.本プレスリリースの末尾の表を参照してください。純債務の計算および純債務と調整後のEBITDA比率の議論が提供されています。
前向きに陳述する
本プレスリリース には，1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指す前向き陳述が含まれている。我々は，このような前向き陳述を改正後の1933年“証券法”第27 A節と改正後の1934年“証券取引法”第21 E節の前向き陳述に関する安全港条項に盛り込む予定である。本プレスリリースに含まれる歴史的事実とは無関係なすべての陳述は、私たちの資源が十分であるかどうか、予測可能な未来における私たちの運営融資能力、地政学的事態およびマクロ環境が私たちの業務に与える潜在的な影響、およびナスダックおよびMOEXにおける私たちの米国預託証明書の取引状況に関する陳述、および“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“プロジェクト”などの言葉を含むすべての前向きな陳述とみなされるべきである。“ ”“予測”“推定”“可能”“すべき”“予想”“および類似の未来または前向き陳述 このような展望的な陳述は経営陣の現在の予想に基づいている。実際の 結果はこのような陳述予測や示唆の結果とは大きく異なる可能性があり，我々が報告した結果は将来の業績への指示と見なすべきではない.実際の結果がこのような声明によって予測または示唆された結果とは異なる重要なリスクおよび不確実性をもたらす可能性があるが、我々の市場の激しい競争、私たちのブランドを維持し、向上させる能力、私たちのユーザー体験と製品供給を改善する能力、業界発展に対する私たちの反応能力、ロシアのインターネットインフラへの依存、ロシア経済または私たちの業務に影響を与えるマクロ経済および世界的地政学的発展を含むが、これらに限定されない, 新冠肺炎疫病の影響と、ロシアに対する制裁、輸出規制と同様の措置、およびウクライナの軍事衝突に対する他の対応、政治、法律、および/または規制環境の変化、プライバシーとデータ保護に関する懸念、および業務成長に適応するために資本を拡大する必要があり、私たちの普通株がナスダックから撤退することは、私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。そして、これらのリスクおよび不確定要因は、2021年12月31日までの20-F表年次報告書の“リスク要因”というタイトルの下、2022年8月15日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された6-K表報告書の“補足リスク要因開示”というタイトルの下に含まれており、このような要因は、米国証券取引委員会に提出された他の文書で時々更新される可能性があるので、これらの文書は、米国証券取引委員会の届出文書に公表されており、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで取得することができる。しかも、私たちは競争が非常に激しく迅速に変化する環境で運営されている。新しいリスクが時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することができず、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本プレスリリースで議論される前向きイベントおよび状況は、本質的に不確実な であり、発生しない可能性があり、実際の結果は、前向き 陳述における予期または示唆の結果とは大きく異なる可能性がある。したがって、あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。また、, 本プレスリリースでなされた前向きな陳述は、本プレスリリースが陳述された日までのイベントまたは情報のみを含む。 法的に別の要求がない限り、発表の日の後に新しい情報、未来のイベント、または他の理由で任意の前向きな陳述を公開または修正し、または意外な事件の発生を反映する義務はない。
監査されていない簡明合併中期収益表と全面収益
| 9月30日までの3ヶ月間 | この9ヶ月以内に 9月30日まで | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
| (単位は千ルーブルとドル、1株当たりの金額は除く) | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | ドル | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | ドル | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 | 4,740,703 | 4,690,404 | 82,572 | 13,146,934 | 11,442,702 | 228,989 | ||||||||||||||||||
| 運営コスト と費用(減価償却や償却を除く) | (2,334,203 | ) | (2,004,796 | ) | (40,656 | ) | (7,417,684 | ) | (5,411,305 | ) | (129,199 | ) | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | (292,388 | ) | (258,950 | ) | (5,093 | ) | (891,112 | ) | (786,239 | ) | (15,521 | ) | ||||||||||||
| 営業収入 | 2,114,112 | 2,426,658 | 36,823 | 4,838,138 | 5,245,158 | 84,269 | ||||||||||||||||||
| 財政収入 | 43,076 | 56,583 | 750 | 149,294 | 169,199 | 2,600 | ||||||||||||||||||
| 融資コスト | (176,120 | ) | (172,589 | ) | (3,068 | ) | (630,204 | ) | (480,547 | ) | (10,977 | ) | ||||||||||||
| 子会社の非持株参加者に対する株式債務の変化 | (25,721 | ) | – | (448 | ) | (74,997 | ) | – | (1,306 | ) | ||||||||||||||
| 純為替損益 | 144,141 | (9,899 | ) | 2,511 | (775,130 | ) | (1,433 | ) | (13,501 | ) | ||||||||||||||
| その他の収入 | 20,804 | 18,803 | 362 | 64,484 | 46,854 | 1,123 | ||||||||||||||||||
| 営業権の減価 | (163,870 | ) | – | (2,854 | ) | (657,032 | ) | – | (11,444 | ) | ||||||||||||||
| 持分を計上した被投資者の減価 | – | – | – | (132,358 | ) | – | (2,305 | ) | ||||||||||||||||
| 権益類被投資者の損失シェア (所得税控除) | (14,562 | ) | (2,708 | ) | (254 | ) | (43,578 | ) | (8,353 | ) | (759 | ) | ||||||||||||
| 以前持っていた権益の収益を再計測する | – | – | – | – | 223,308 | – | ||||||||||||||||||
| 所得税前利益 | 1,941,860 | 2,316,848 | 33,823 | 2,738,617 | 5,194,186 | 47,700 | ||||||||||||||||||
| 所得税費用 | (530,005 | ) | (548,214 | ) | (9,231 | ) | (1,085,768 | ) | (1,216,609 | ) | (18,912 | ) | ||||||||||||
| 本期間の純収入 | 1,411,855 | 1,768,634 | 24,591 | 1,652,849 | 3,977,577 | 28,789 | ||||||||||||||||||
| なぜなら： | ||||||||||||||||||||||||
| 当社のオーナー | 1,399,569 | 1,712,643 | 24,377 | 1,624,346 | 3,870,814 | 28,292 | ||||||||||||||||||
| 非制御的権益 | 12,286 | 55,991 | 214 | 28,503 | 106,763 | 496 | ||||||||||||||||||
| 総合収益/(損失) | ||||||||||||||||||||||||
| またはその後、損益の項目に再分類される可能性があります： | ||||||||||||||||||||||||
| 外貨換算差異 | 29,011 | 5,686 | 505 | (106,290 | ) | 884 | (1,851 | ) | ||||||||||||||||
| 総合収益総額、税引き後純額 | 1,440,866 | 1,774,320 | 25,097 | 1,546,559 | 3,978,461 | 26,937 | ||||||||||||||||||
| なぜなら： | ||||||||||||||||||||||||
| 当社のオーナー | 1,427,999 | 1,718,052 | 24,872 | 1,525,472 | 3,870,547 | 26,570 | ||||||||||||||||||
| 非制御的権益 | 12,867 | 56,268 | 224 | 21,087 | 107,914 | 367 | ||||||||||||||||||
| 1株当たりの収益 | ||||||||||||||||||||||||
| 基本(1株あたりの摩擦単位) | 27.85 | 33.82 | 0.49 | 32.31 | 76.68 | 0.56 | ||||||||||||||||||
| (1株あたりの摩擦単位で)希釈する | 27.24 | 33.01 | 0.47 | 31.52 | 74.64 | 0.55 | ||||||||||||||||||
監査されていない簡明合併中期財務諸表
時点で
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2022年9月30日 | |||||||
| (単位：千ルーブルとドル) | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | ドル | ||||||
| 非流動資産 | |||||||||
| 商誉 | 9,886,187 | 10,630,361 | 172,194 | ||||||
| 無形資産 | 2,739,897 | 3,325,135 | 47,723 | ||||||
| 財産と設備 | 415,043 | 423,986 | 7,229 | ||||||
| 株式に計上された被投資者 | 338,685 | 414,621 | 5,899 | ||||||
| 使用権資産 | 138,945 | 179,000 | 2,420 | ||||||
| 繰延税金資産 | 545,068 | 451,890 | 9,494 | ||||||
| その他の金融資産 | 100,000 | – | 1,742 | ||||||
| その他の非流動資産 | 26,645 | 27,091 | 464 | ||||||
| 非流動資産総額 | 14,190,470 | 15,452,084 | 247,165 | ||||||
| 流動資産 | |||||||||
| 貿易その他売掛金 | 148,742 | 154,602 | 2,591 | ||||||
| 賠償資産 | 91,069 | 117,844 | 1,586 | ||||||
| 前払い費用と他の流動資産 | 175,804 | 234,514 | 3,062 | ||||||
| 短期投資 | 512,660 | 300,000 | 8,929 | ||||||
| 現金と現金等価物 | 5,342,774 | 6,523,228 | 93,059 | ||||||
| 流動資産総額 | 6,271,049 | 7,330,188 | 109,227 | ||||||
| 総資産 | 20,461,519 | 22,782,272 | 356,392 | ||||||
| 権益 | |||||||||
| 株本 | 8,655 | 8,655 | 151 | ||||||
| 株式割増 | 1,568,626 | 1,568,626 | 27,322 | ||||||
| 株式支払積立金 | 1,410,220 | 694,096 | 24,563 | ||||||
| 国庫株 | (1,425,999 | ) | (1,096,357 | ) | (24,838 | ) | |||
| 外貨換算備蓄 | (193,552 | ) | (94,678 | ) | (3,371 | ) | |||
| 利益を残す | 3,230,903 | 4,756,114 | 56,275 | ||||||
| 会社の所有者は総株式を占有しなければならない | 4,598,853 | 5,836,456 | 80,101 | ||||||
| 非持株権 | 57,368 | 126,888 | 999 | ||||||
| 総株 | 4,656,221 | 5,963,344 | 81,100 | ||||||
| 非流動負債 | |||||||||
| ローンと借金 | 6,996,605 | 7,338,876 | 121,864 | ||||||
| 賃貸負債 | 49,416 | 96,181 | 861 | ||||||
| 繰延税金負債 | 439,898 | 504,367 | 7,662 | ||||||
| 契約責任 | 70,298 | 84,205 | 1,224 | ||||||
| 貿易とその他の支払い | 36,861 | 110,236 | 642 | ||||||
| 条文 | 24,773 | 117,345 | 431 | ||||||
| 他の非流動負債 | 87,855 | 135,741 | 1,530 | ||||||
| 非流動負債合計 | 7,705,706 | 8,386,951 | 134,215 | ||||||
| 流動負債 | |||||||||
| 契約責任 | 4,395,630 | 4,560,634 | 76,562 | ||||||
| 貿易とその他の支払い | 1,873,439 | 1,816,113 | 32,631 | ||||||
| ローンと借入金 | 482,071 | 698,778 | 8,397 | ||||||
| 賃貸負債(当期分) | 108,414 | 100,864 | 1,888 | ||||||
| 所得税に対処する | 308,783 | 357,555 | 5,378 | ||||||
| (現在の部分を)準備する | 836,098 | 758,117 | 14,563 | ||||||
| その他流動負債 | 95,157 | 139,916 | 1,657 | ||||||
| 流動負債総額 | 8,099,592 | 8,431,977 | 141,076 | ||||||
| 総負債 | 15,805,298 | 16,818,928 | 275,291 | ||||||
| 株式と負債の合計 | 20,461,519 | 22,782,272 | 356,392 |
監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合中間報告書
以下の期日までの9か月
| 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | ||||||||||
| (単位：千ルーブルとドル) | 拭いて、拭いて | 拭いて、拭いて | ドル | |||||||||
| 経営活動： | ||||||||||||
| 本期間の純収入 | 1,652,849 | 3,977,577 | 28,789 | |||||||||
| 非現金項目と経営活動キャッシュフローに影響を与えない項目に基づいて調整する： | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | 891,112 | 786,239 | 15,521 | |||||||||
| 営業権の減価 | 657,032 | – | 11,444 | |||||||||
| 持分を計上した被投資者の減価 | 132,358 | – | 2,305 | |||||||||
| 純融資コスト | 480,910 | 311,348 | 8,376 | |||||||||
| 純為替損失 | 775,130 | 1,433 | 13,501 | |||||||||
| 以前株式会計投資対象で保有していたbr権益の収益を再計測する | – | (223,308 | ) | – | ||||||||
| 子会社における非持株参加者に対する番付責任の変化 | 74,997 | – | 1,306 | |||||||||
| 他の非現金プロジェクト | (9,230 | ) | 3,163 | (161 | ) | |||||||
| 長期インセンティブ計画、br社会税を含む | 736,509 | 319,349 | 12,828 | |||||||||
| 取締役会に株式を授与する | 11,150 | 16,015 | 194 | |||||||||
| 持分に計上された被投資者の損失分は、所得税を差し引いた純額 | 43,578 | 8,353 | 759 | |||||||||
| 所得税費用 | 1,085,768 | 1,216,609 | 18,912 | |||||||||
| 売掛金とその他の経営資産の変動 | 57,752 | (235,302 | ) | 1,006 | ||||||||
| 契約負債の変更 | (94,535 | ) | 743,417 | (1,647 | ) | |||||||
| 貿易とその他の支払金の変動 | (814 | ) | 683,510 | (14 | ) | |||||||
| 条文の変更 | 69,706 | 85,748 | 1,214 | |||||||||
| その他負債の変動 | (47,771 | ) | 10,532 | (832 | ) | |||||||
| 所得税を納めた | (1,303,347 | ) | (1,241,740 | ) | (22,701 | ) | ||||||
| 支払の利子 | (688,243 | ) | (436,987 | ) | (11,988 | ) | ||||||
| 経営活動による現金純額 | 4,524,911 | 6,025,956 | 78,813 | |||||||||
| 投資活動： | ||||||||||||
| 買収子会社を買収し，買収した現金を差し引く | – | (556,208 | ) | – | ||||||||
| 買収付属会社の繰延金を支払う | (68,183 | ) | (233,836 | ) | (1,188 | ) | ||||||
| 買収持分会計被投資先の支払い | (100,683 | ) | (61,300 | ) | (1,754 | ) | ||||||
| 公正価値に基づいて損益を計上した金融資産買い入れ金 | (100,000 | ) | – | (1,742 | ) | |||||||
| 無形資産の買収 | (69,111 | ) | (82,040 | ) | (1,204 | ) | ||||||
| 財産と設備を購入する | (160,221 | ) | (111,105 | ) | (2,791 | ) | ||||||
| 支給されたローン | – | (73,997 | ) | – | ||||||||
| 短期預金投資、純額 | (212,660 | ) | – | (3,704 | ) | |||||||
| 発行済みのローンを返済する | – | 3,203 | – | |||||||||
| 受け取った利息 | 148,049 | 131,993 | 2,579 | |||||||||
| 投資活動のための現金純額 | (562,809 | ) | (983,290 | ) | (9,803 | ) | ||||||
| 融資活動： | ||||||||||||
| 買い入れ庫蔵株 | (329,642 | ) | – | (5,742 | ) | |||||||
| 受け取った銀行ローンや他のローン | – | 6,300 | – | |||||||||
| 支払い済み銀行ローンとその他の借入金発行料 | – | (43,615 | ) | – | ||||||||
| 銀行やその他のローンを返済する | (485,789 | ) | (395,107 | ) | (8,461 | ) | ||||||
| 賃借債務を支払う | (76,758 | ) | (60,202 | ) | (1,337 | ) | ||||||
| 株主への配当金 | (3,213,927 | ) | (2,073,893 | ) | (55,979 | ) | ||||||
| 非持株権益への配当金 | (92,408 | ) | (106,978 | ) | (1,610 | ) | ||||||
| 子会社の非持株権益のための現金 | – | (155,177 | ) | – | ||||||||
| 子会社の非持ち株参加者に引下げ責任を支払う | (145,141 | ) | – | (2,528 | ) | |||||||
| 融資活動で使用した現金純額 | (4,343,665 | ) | (2,828,672 | ) | (75,656 | ) | ||||||
| 現金と現金等価物純額(減少)/増加 | (381,563 | ) | 2,213,994 | (6,646 | ) | |||||||
| 期初現金及び現金等価物 | 6,523,228 | 3,367,610 | 113,619 | |||||||||
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (798,891 | ) | 26,380 | (13,915 | ) | |||||||
| 期末現金と現金等価物 | 5,342,774 | 5,607,984 | 93,059 | |||||||||
非国際財務報告基準財務指標と最近の比較可能な国際財務報告基準との計量を照合する
純収入からEBITDAと調整後のEBITDAを照合することは、最も直接的に比較可能なIFRS財務指標である
| 9月30日までの3ヶ月間、 |
までの9ヶ月 9月30日 | |||||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 純収入 | 1,411,855 | 1,768,634 | 1,652,849 | 3,977,577 | ||||||||||||
| 以下の効果を加える： | ||||||||||||||||
| 所得税費用 | 530,005 | 548,214 | 1,085,768 | 1,216,609 | ||||||||||||
| 純利息コスト | 133,044 | 116,006 | 480,910 | 345,856 | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | 292,388 | 258,950 | 891,112 | 786,239 | ||||||||||||
| EBITDA | 2,367,292 | 2,691,804 | 4,110,639 | 6,326,281 | ||||||||||||
| 以下の効果を加える： | ||||||||||||||||
| 関連社会税を含む株式決済の奨励(1) | 165,707 | 136,269 | 748,896 | 291,510 | ||||||||||||
| SPOに関するコスト (2) | – | 9,904 | – | 88,025 | ||||||||||||
| ホスト機関からの収入 (3) | (17,299 | ) | (15,940 | ) | (50,311 | ) | (41,955 | ) | ||||||||
| 純為替(損益) (4) | (144,141 | ) | 9,899 | 775,130 | 1,433 | |||||||||||
| 以前保有していた持分被投資者の収益を再計測する (5) | – | – | – | (223,308 | ) | |||||||||||
| 公正価値に応じて損益により計測された金融資産収益 (6) | – | – | – | (34,508 | ) | |||||||||||
| 持分に計上された被投資者損失シェア (7) | 14,562 | 2,708 | 43,578 | 8,353 | ||||||||||||
| その他の融資と取引コスト(8) | 41,552 | – | 45,492 | – | ||||||||||||
| 業務統合に関する取引コスト (9) | – | (2,030 | ) | – | 22,614 | |||||||||||
| 営業権減価 (10) | 163,870 | – | 657,032 | – | ||||||||||||
| 株式会計被投資者の減価 (11) | – | – | 132,358 | – | ||||||||||||
| 統合コスト (12) | 6,031 | – | 105,696 | – | ||||||||||||
| 調整後EBITDA | 2,597,574 | 2,832,614 | 6,568,510 | 6,438,443 | ||||||||||||
| (1) | 取締役会メンバーの報酬の一部として、LTIPによって発行された株式決済奨励に関する非現金支出を代表し、関連する社会 税。 |
| (2) | 法律、会計、その他の専門費用、および私たちの二次公募株に関連する人員費用 を代表して、これらの費用は私たちの基本的な業務表現を反映していません。 |
| (3) | 私たちが預金協定に基づいてアメリカの預託証明書の独占的な信託機関から受け取った資金を代表して、これは私たちの基本的な業務表現を表していません。 |
| (4) | 為替損益を代表して、私たちの基本業務表現 を代表しません。それらは私たちの経営活動の一部ではないからです。 |
| (5) | これは，以前に持っていた権益を再計測する損益 被投資者を代表しており，これは我々の基本的な業務表現を表していない.具体的には，買収日の公正価値に基づいて以前に保有していたスキラーズ株を再計量したものである2.23億ユーロの収益を確認した。 |
| (6) | 公正価値に応じて損益を通して計量される金融資産損益を指し、 これは私たちの基本的な業務表現を代表するものではない。具体的には，2021年に，追加40.01%の所有権権益を購入したコールオプションの公正価値変動により3，500万ユーロの収益を得ることを確認した。 |
| (7) | 権益を代表して被投資者の利益や損失シェアを計算し、我々の基本的な業務業績を反映することはできない。 |
| (8) | 潜在融資や戦略取引に関するコスト を代表して，これらのコストは我々の基本的な業務表現を反映していない. |
| (9) | 法律、会計、その他の専門費用、業務合併に関する人件費を代表して、これは私たちが主にスキラーズ買収に関する基本的な業務業績を表しているわけではありません。 |
| (10) | 市況変化により確認された営業権減価費用のことであり，割引キャッシュフローモデルに反映される。 |
| (11) | 割引キャッシュフローモデルに反映される市場状況の変化による権益を計上した被投資者に対する減価損失. |
| (12) | Zarplata.ru とhh.ruバックエンドインフラの技術統合に関する人員費用を代表することは，我々の継続的な業績を示していない. |
調整後の純収入と純収入の入金、これは最も直接的な比較可能な国際財務報告基準の財務指標である
|
まで3ヶ月 9月30日 |
までの9ヶ月 9月30日 | |||||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 純収入 | 1,411,855 | 1,768,634 | 1,652,849 | 3,977,577 | ||||||||||||
| 以下の効果を加える： | ||||||||||||||||
| 関連社会税を含む株式決済の奨励(1) | 165,707 | 136,269 | 748,896 | 291,510 | ||||||||||||
| SPOに関するコスト (2) | – | 9,904 | – | 88,025 | ||||||||||||
| ホスト機関からの収入 (3) | (17,299 | ) | (15,940 | ) | (50,311 | ) | (41,955 | ) | ||||||||
| 純為替(損益) (4) | (144,141 | ) | 9,899 | 775,130 | 1,433 | |||||||||||
| 以前保有していた持分被投資者の収益を再計測する (5) | – | – | – | (223,308 | ) | |||||||||||
| 公正価値に応じて損益により計測された金融資産収益 (6) | – | – | – | (34,508 | ) | |||||||||||
| 持分に計上された被投資者損失シェア (7) | 14,562 | 2,708 | 43,578 | 8,353 | ||||||||||||
| その他の融資と取引コスト(8) | 41,552 | – | 45,492 | – | ||||||||||||
| 業務統合に関する取引コスト (9) | – | (2,030 | ) | – | 22,614 | |||||||||||
| 営業権減価 (10) | 163,870 | – | 657,032 | – | ||||||||||||
| 権益類被投資者が減価 (11) | – | – | 132,358 | – | ||||||||||||
| 統合コスト (12) | 6,031 | – | 105,696 | – | ||||||||||||
| 我々の前身を買収する際に確認した無形資産を償却する(13) | 103,947 | 103,947 | 311,840 | 311,840 | ||||||||||||
| 調整に対する税収 の影響(14) | 36,295 | (10,848 | ) | (246,555 | ) | (59,222 | ) | |||||||||
| 調整後の純収入 2 | 1,782,379 | 2,002,543 | 4,176,005 | 4,342,359 | ||||||||||||
| (1) | 長期持分投資計画に基づいて支給される株式決済奨励に関する非現金支出を代表し、取締役会メンバーの報酬の一部として、関連する社会税を代表する。 |
| (2) | 法律、会計、その他の専門費用、および私たちの二次公募株に関連する人員費用 を代表して、これらの費用は私たちの基本的な業務表現を反映していません。 |
| (3) | 私たちが預金協定に基づいてアメリカの預託証明書の独占的な信託機関から受け取った資金を代表して、この協定は私たちの基本的な業務パフォーマンスを代表していません。 |
| (4) | 為替損益を代表して、私たちの基本業務表現 を代表しません。それらは私たちの経営活動の一部ではないからです。 |
| (5) | これは，以前に持っていた権益を再計測する損益 被投資者を代表しており，これは我々の基本的な業務表現を表していない.具体的には，買収日の公正価値に基づいて以前に保有していたスキラーズ株を再計量したものである2.23億ユーロの収益を確認した。 |
| (6) | 公正価値に応じて損益を通して計量される金融資産損益を指し、 これは私たちの基本的な業務表現を代表するものではない。具体的には，2021年に，追加40.01%の所有権権益を購入したコールオプションの公正価値変動により3，500万ユーロの収益を得ることを確認した。 |
| (7) | 権益を代表して被投資者の利益や損失シェアを計算し、我々の基本的な業務業績を反映することはできない。 |
| (8) | 潜在融資や戦略取引に関するコスト を代表して，これらのコストは我々の基本的な業務表現を反映していない. |
| (9) | 法律、会計、その他の専門費用、業務合併に関する人件費を代表して、これは私たちが主にスキラーズ買収に関する基本的な業務業績を表しているわけではありません。 |
| (10) | 市況変化により確認された営業権減価費用のことであり，割引キャッシュフローモデルに反映される。 |
| (11) | 割引キャッシュフローモデルに反映される市場状況の変化による権益を計上した被投資者に対する減価損失. |
| (12) | Zarplata.ru とhh.ruバックエンドインフラの技術統合に関する人員費用を代表することは，我々の継続的な業績を示していない. |
| (13) | ヘッドハンティングFSU株式会社(本グループの前身)の100%の所有権権益を買収したため、2016年に、(I)金額が1，634，306，000バーツの商標とドメイン名、(Ii)金額が2，064，035，000バーツの非契約顧客関係、および(Iii)金額が1，618，601，000のCVデータベースの使用寿命がそれぞれ10年、5-10年、 10年であることを確認した。それぞれ分析を行った。我々の前身実体の買収は，初公募前の自グループへの初期私募株式投資に関連しているため，本グループの経営活動とは無関係であると考えられる. |
| (14) | 上記課税または控除調整可能な所得税を代表する。 |
22021年第4四半期には，2021年第1四半期，第2四半期，第3四半期の調整後の純収益の列報を修正し，Zarplata.ruとSkilazの買収により確認された無形資産償却の影響を計上した。
調整後の営業コストと費用(減価償却や償却を含まない)と営業コストと費用(減価償却や償却を含まない)との入金、 最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”財務計量：
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 人件費 | マーケティングをする 費用 | その他のM&A 費用 | 合計する | ||||||||||||
| 営業コストと費用(減価償却や償却を除く) | (1,368,938 | ) | (495,648 | ) | (469,617 | ) | (2,334,203 | ) | ||||||||
| 以下の効果を加える： | ||||||||||||||||
| 社会税を含む株式決済奨励(1) | 165,707 | – | – | 165,707 | ||||||||||||
| その他の融資と取引コスト(2) | 2,885 | – | 38,667 | 41,552 | ||||||||||||
| 統合コスト (3) | 6,031 | – | – | 6,031 | ||||||||||||
| 調整後のbr}運営コストと費用(減価償却や償却は含まれていない) | (1,194,315 | ) | (495,648 | ) | (430,950 | ) | (2,120,913 | ) | ||||||||
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||
| (何千もの摩擦の中で) | 人員 費用 | マーケティングをする 費用 | その他のM&A 費用 | 合計する | ||||||||||||
| 営業コストと費用(減価償却や償却を除く) | (1,048,358 | ) | (563,698 | ) | (392,740 | ) | (2,004,796 | ) | ||||||||
| 以下の効果を加える： | ||||||||||||||||
| 社会税を含む株式決済奨励(1) | 136,269 | – | – | 136,269 | ||||||||||||
| SPOに関するコスト (4) | 9,904 | – | – | 9,904 | ||||||||||||
| 業務統合に関する取引コスト (5) | (2,030 | ) | – | – | (2,030 | ) | ||||||||||
| 調整後のbr}運営コストと費用(減価償却や償却は含まれていない) | (904,215 | ) | (563,698 | ) | (392,740 | ) | (1,860,653 | ) | ||||||||
| (1) | 非現金支出を代表して、LTIPによって発行された株式決済奨励に関連し、取締役会メンバーの報酬の一部、および関連するbr社会税とする。 | |
| (2) | 潜在融資や戦略取引に関するコストを代表しており，これらのコストは我々の基本的な業務表現を反映していない. | |
| (3) | Zarplata.ruとhh.ruバックエンドインフラの技術統合に関連する人員費用を表しており、これは私たちの持続的な業績を表していません。 | |
| (4) | 法律、会計、その他の専門費用、そして私たちの二次公開に関する人件費を代表して、私たちの基本的な業務表現を反映することはできません。 | |
| (5) | 法律，会計，その他の専門費用，および業務合併に関する人件費 を代表することは，我々の基本業務業績 が主にSkilazの買収に関与していることを反映していない. |
純運営資本は私たちの債務返済能力を評価し、新しい投資機会に資金を提供し、株主に配当金を派遣し、私たちの運営資金の需要を評価する有用な指標であると信じている。我々の純運営資本計算は以下の表に示すとおりである
| (何千もの摩擦の中で) | 自分から 2022年9月30日 | 自分から 2021年12月31日 | ||||||
| 貿易その他売掛金 | 148,742 | 154,602 | ||||||
| 前払い費用と他の流動資産 | 175,804 | 234,514 | ||||||
| 契約責任 | (4,395,630 | ) | (4,560,634 | ) | ||||
| 貿易とその他の支払い | (1,873,439 | ) | (1,816,113 | ) | ||||
| その他流動負債 | (95,157 | ) | (139,916 | ) | ||||
| 純運営資金 | (6,039,680 | ) | (6,127,547 | ) | ||||
純債務と純債務と調整後EBITDAの比率は，未返済債務の返済能力を示す重要な指標であると考えられる。私たちの純債務計算は以下の表に示されている
| (何千もの摩擦の中で) | 自分から 2022年9月30日 | 自分から 2021年12月31日 | ||||||
| ローンと借金 | 6,996,605 | 7,338,876 | ||||||
| ローンと借入金 | 482,071 | 698,778 | ||||||
| 現金と現金等価物 | (5,342,774 | ) | (6,523,228 | ) | ||||
| 短期投資 | (512,660 | ) | (300,000 | ) | ||||
| 純債務 | 1,623,242 | 1,214,426 | ||||||
2022年9月30日までの最近12ヶ月間の調整後EBITDAの計算：
| (何千もの摩擦の中で) | 拭いて、拭いて | |||
| 2021年12月31日までの年度調整後のEBITDA(1) | 8,652,564 | |||
| 2021年9月30日までの9ヶ月間調整後EBITDA を引く | (6,438,443 | ) | ||
| 2022年9月30日までの9ヶ月間の調整後EBITDA を増やす | 6,568,510 | |||
| 2022年9月30日までの最終12カ月調整後のEBITDA | 8,782,631 | |||
| (1) | 2021年第4四半期に、2021年第1四半期、第2四半期、第3四半期の調整後の純収益の列報方式を修正し、Zarplata.ruとSkilazの買収で確認された無形資産償却の影響を計上した。 |
純債務を調整後のEBITDAで割ることで、我々の純債務と調整後EBITDAの比率を計算した
| (何千もの摩擦の中で) | 自分から 2022年9月30日 | 自分から 2021年12月31日 | ||||||
| 純債務 | 1,623,242 | 1,214,426 | ||||||
| 調整後EBITDA | 8,782,631 | 8,652,564 | ||||||
| 純債務と調整後EBITDA比率 | 0.2x | 0.1x | ||||||