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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります 至れり尽くせり
001-38875
(依頼書類番号)
緑巷ホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 83-0806637 |
国や他の司法管轄権 会社や組織を設立する | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
老朽化した音響公園通り1095号 | 300軒の部屋 | | |
ボカラトンは | 平面.平面 | | 33487 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(877) 292-7660
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.01ドルです | | GNLN | | ナスダック世界市場 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです☐ No ☒
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ No ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15条(D)に基づいて提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No £
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | £ | ファイルマネージャを加速する | £ |
非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☒ |
| | 新興成長型会社 | ☒ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☒
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年11月10日まで、緑巷ホールディングス有限公司15,803,512A類流通株と普通株147,989発行されたB類普通株。
緑巷ホールディングス
表格10-Q
2022年9月30日までの四半期報告
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | 財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 4 |
| 簡明総合貸借対照表 | 4 |
| 経営報告書と全面赤字を簡明に合併する | 5 |
| 株主権益簡明合併報告書 | 6 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 8 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 10 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 31 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 43 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 43 |
| | |
第II部 | その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 44 |
第1 A項。 | リスク要因 | 44 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 35 |
五番目です。 | その他の情報 | 36 |
第六項です。 | 陳列品 | 45 |
サイン | 46 |
第1部
項目1.財務諸表(監査なし)
緑巷ホールディングス
簡明合併貸借対照表
(千単位で、1株当たり額面を除く) | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | (未監査) | | |
流動資産 | | | |
現金 | $ | 8,039 | | | $ | 12,857 | |
制限現金 | 2,155 | | | — | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル4,275そして$1,2852022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ | 11,805 | | | 14,690 | |
在庫、純額 | 47,945 | | | 66,982 | |
仕入先保証金 | 9,167 | | | 18,475 | |
| | | |
その他流動資産(付記8) | 7,360 | | | 11,733 | |
流動資産総額 | 86,471 | | | 124,737 | |
| | | |
財産と設備、純額 | 11,838 | | | 20,851 | |
無形資産、純額 | 55,294 | | | 84,710 | |
商誉 | — | | | 41,860 | |
経営的リース使用権資産 | 5,498 | | | 9,128 | |
その他の資産 | 6,227 | | | 4,541 | |
総資産 | $ | 165,328 | | | $ | 285,827 | |
| | | |
負債.負債 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 16,295 | | | $ | 23,041 | |
計算すべき費用その他流動負債(付記8) | 20,679 | | | 25,297 | |
取引先預金 | 4,523 | | | 7,924 | |
#ドルを含む手形の当期分0そして$8,0002022年9月30日と2021年12月31日までの関連先の借金(注6) | 3,156 | | | 11,615 | |
| | | |
レンタルの現在の部分を経営する | 2,462 | | | 3,091 | |
| | | |
流動負債総額 | 47,115 | | | 70,968 | |
| | | |
支払手形から当期分と債務発行コストを差し引いた純額(付記6) | 13,488 | | | 10,607 | |
| | | |
レンタルを運営しています現在の部分は | 3,027 | | | 6,142 | |
| | | |
その他負債 | 154 | | | 1,746 | |
長期負債総額 | 16,669 | | | 18,495 | |
総負債 | 63,784 | | | 89,463 | |
| | | |
引受金及び又は有事項(付記7) | | | |
| | | |
株主権益* | | | |
優先株、$0.0001額面は10,000株式を許可してありません発行済みと未償還 | — | | | — | |
A類普通株、$0.011株当たりの額面は600,000ライセンス株;7,4702022年9月30日現在の発行済み株式と発行済み株4,2602021年12月31日現在の発行済株式* | 68 | | | 43 | |
B類普通株、$0.00011株当たりの額面は30,000ライセンス株;1482022年9月30日現在の発行済み株式と発行済み株1,0872021年12月31日現在の発行済株式* | — | | | — | |
クラスC普通株、$0.00011株当たりの額面は違います。2022年9月30日と2021年12月31日までの授権、発行、発行された株 | — | | | — | |
追加実収資本* | 259,314 | | | 229,705 | |
赤字を累計する | (158,109) | | | (55,544) | |
その他の総合収益を累計する | 53 | | | 324 | |
緑巷ホールディングスの株主権益総額。 | 101,326 | | | 174,528 | |
非制御的権益 | 218 | | | 21,836 | |
株主権益総額 | 101,544 | | | 196,364 | |
総負債と株主権益 | $ | 165,328 | | | $ | 285,827 | |
*2022年8月9日に発効した20%逆方向株式分割が発効した後。
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
緑巷ホールディングス
経営報告書と全面赤字を簡明に合併する
(未監査)
(千単位で、1株当たりを除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 28,680 | | | $ | 41,314 | | | $ | 115,130 | | | $ | 110,038 | |
販売コスト | 23,711 | | | 39,827 | | | 96,094 | | | 90,943 | |
毛利 | 4,969 | | | 1,487 | | | 19,036 | | | 19,095 | |
| | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | |
給与税福祉税給与税 | 7,000 | | | 11,192 | | | 25,897 | | | 23,158 | |
一般と行政 | 8,547 | | | 16,795 | | | 30,850 | | | 34,774 | |
営業権と無期限減価 | 66,760 | | | — | | | 66,760 | | | — | |
減価償却および償却 | 2,124 | | | 1,199 | | | 6,876 | | | 2,385 | |
総運営費 | 84,431 | | | 29,186 | | | 130,383 | | | 60,317 | |
運営損失 | (79,462) | | | (27,699) | | | (111,347) | | | (41,222) | |
| | | | | | | |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | |
利子支出 | (926) | | | (119) | | | (1,598) | | | (368) | |
その他の収入,純額 | 1,173 | | | (894) | | | 562 | | | (690) | |
その他の収入を合計して純額 | 247 | | | (1,013) | | | (1,036) | | | (1,058) | |
所得税前損失 | (79,215) | | | (28,712) | | | (112,383) | | | (42,280) | |
所得税準備金 | — | | | 3 | | | 62 | | | (11) | |
純損失 | (79,215) | | | (28,715) | | | (112,445) | | | (42,269) | |
差し引く:非持株純損失 利子 | (4,106) | | | (12,434) | | | (9,880) | | | (18,689) | |
緑巷ホールディングスの純損失。 | $ | (75,109) | | | $ | (16,281) | | | $ | (102,565) | | | $ | (23,580) | |
| | | | | | | |
A類普通株1株当たり純損失を占めるべきである--基本と償却(注9)* | $ | (11.43) | | | $ | (8.19) | | | $ | (18.01) | | | $ | (19.60) | |
加重平均クラスA発行された普通株式--基本と希釈後(注9)* | 6,574 | | | 1,987 | | | 5,694 | | | 1,203 | |
| | | | | | | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
外貨換算調整 | (238) | | | (147) | | | (212) | | | (59) | |
派生ツールの未実現収益(損失) | — | | | 52 | | | 358 | | | 256 | |
総合損失 | (79,453) | | | (28,810) | | | (112,299) | | | (42,072) | |
差し引く:非持株権益は総合損失を占めるべき | (4,106) | | | (12,479) | | | (9,794) | | | (18,556) | |
緑巷ホールディングスの全面的な損失。 | $ | (75,347) | | | $ | (16,331) | | | $ | (102,505) | | | $ | (23,516) | |
*2022年8月9日に発効した20%逆方向株式分割が発効した後。
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
5
緑巷ホールディングス
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類 普通株 | | クラスB 普通株 | | クラスC 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本* | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
株* | | 金額* | 株* | | 金額* | 株 | | 金額 | |
残高2021年12月31日 | | 4,260 | | | $ | 43 | | | 1,087 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 229,705 | | | $ | (55,544) | | | $ | 324 | | | $ | 21,836 | | | $ | 196,364 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,332) | | | — | | | (3,417) | | | (18,749) | |
株式ベースの報酬 | | 94 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 729 | | | — | | | — | | | 172 | | | 902 | |
A類株発行、コスト控除-ATM計画 | | 557 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,795 | | | — | | | — | | | — | | | 6,801 | |
A類株の発行-または代価があります | | 191 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,484 | | | — | | | — | | | — | | | 3,486 | |
A類普通株の非制御的権益交換 | | 28 | | | — | | | (28) | | | — | | | — | | | — | | | 543 | | | — | | | — | | | (543) | | | — | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 361 | | | 85 | | | 446 | |
残高2022年3月31日 | | 5,130 | | | 52 | | | 1,059 | | | — | | | — | | | — | | | 241,256 | | | (70,876) | | | 685 | | | 18,133 | | | 189,250 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,124) | | | — | | | (2,357) | | | (14,481) | |
株式ベースの報酬 | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371 | | | — | | | — | | | 75 | | | 446 | |
A類株発行、コスト控除-ATM計画 | | 296 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,221 | | | — | | | — | | | — | | | 2,224 | |
A類株を発行し、コストを差し引く-2022年6月発行 | | 585 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,034 | | | — | | | — | | | — | | | 5,040 | |
A類株の発行-改訂Eyce APA(付記3) | | 72 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 309 | | | — | | | — | | | — | | | 310 | |
純損失を計上した収益の再分類調整(付記4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | (332) | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | — | | | (62) | |
残高2022年6月30日 | | 6,079 | | | 62 | | | 1,059 | | | — | | | — | | | — | | | 249,191 | | | (83,000) | | | 291 | | | 15,851 | | | 182,395 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75,109) | | | — | | | (4,106) | | | (79,215) | |
株式ベースの報酬 | | (15) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | — | | | — | | | 10 | | | 185 | |
A類株の発行-改訂Eyce APA(付記3) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | — | | | — | | | — | | | 206 | |
A類株の発行-事前資金援助権証の行使(付記9) | | 495 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
A類普通株の非制御的権益交換 | | 911 | | | 9 | | | (911) | | | — | | | — | | | — | | | 9,739 | | | — | | | — | | | (9,748) | | | — | |
VIBES処置·解除強固(注3) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,789) | | | (1,789) | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (238) | | | — | | | (238) | |
残高2022年9月30日 | | 7,470 | | | $ | 68 | | | 148 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 259,314 | | | $ | (158,109) | | | $ | 53 | | | $ | 218 | | | $ | 101,544 | |
*2022年8月9日に発効した20%逆方向株式分割が発効した後。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類 普通株 | | クラスB 普通株 | | クラスC 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本* | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | -ではない 制御管 利子 | | 合計する 株主の 権益 |
| | 株* | | 金額* | | 株* | | 金額* | | 株 | | 金額 | |
残高2020年12月31日 | | 666 | | | $ | 7 | | | 175 | | | $ | — | | | 76,039 | | | $ | 8 | | | $ | 39,869 | | | $ | (24,848) | | | $ | 29 | | | $ | 54,192 | | | $ | 69,257 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,256) | | | — | | | (3,458) | | | (7,714) | |
株式ベースの報酬 | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | 324 | | | 506 | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 31 | | | 49 | |
A類普通株を発行する | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,005 | | | — | | | — | | | — | | | 2,005 | |
A類普通株の非制御的権益交換 | | 118 | | | 1 | | | (52) | | | — | | | (3,975) | | | (1) | | | 5,797 | | | — | | | — | | | (5,797) | | | — | |
没収のためB類普通株を抹消する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | (8) | | | — | |
残高2021年3月31日 | | 816 | | | 8 | | | 123 | | | — | | | 72,064 | | | 7 | | | 47,861 | | | (29,104) | | | 47 | | | 45,284 | | | 64,103 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,043) | | | — | | | (2,797) | | | (5,840) | |
株式ベースの報酬 | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 161 | | | — | | | — | | | 246 | | | 407 | |
A類普通株の非制御的権益交換 | | 30 | | | — | | | — | | | — | | | (1,763) | | | — | | | 983 | | | — | | | — | | | (983) | | | — | |
A類普通株式オプションを行使する | | 2 | | | — | | | | | | | | | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | 112 | |
メンバー分布 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | — | | | — | | | (200) | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | 147 | | | 243 | |
残高2021年6月30日 | | 847 | | | $ | 8 | | | 123 | | | $ | — | | | 70,301 | | | $ | 7 | | | $ | 49,117 | | | $ | (32,347) | | | $ | 143 | | | $ | 41,897 | | | $ | 58,825 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,281) | | | — | | | (12,434) | | | (28,715) | |
株式ベースの報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,036 | | | — | | | — | | | 1,772 | | | 3,808 | |
A類普通株の非制御的権益交換 | | 201 | | | 2 | | | (201) | | | — | | | — | | | — | | | 5,368 | | | — | | | — | | | (5,370) | | | — | |
A類普通株式オプション及び株式承認証の行使 | | 299 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 153 | | | — | | | — | | | — | | | 156 | |
C類普通株の転換 | | — | | | — | | | 1,172 | | | — | | | (70,301) | | | (7) | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
A類普通株を発行し、コストを差し引く | | 2,644 | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 166,187 | | | — | | | — | | | — | | | 166,213 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51) | | | (44) | | | (95) | |
残高2021年9月30日 | | 3,991 | | | $ | 39 | | | 1,094 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 222,868 | | | $ | (48,628) | | | $ | 92 | | | $ | 25,821 | | | $ | 200,192 | |
*2022年8月9日に発効した20%逆方向株式分割が発効した後。
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ
7
緑巷ホールディングス
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位:千) | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失(非持株権益を含む) | $ | (112,445) | | | $ | (42,269) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | |
減価償却および償却 | 6,876 | | | 2,385 | |
株式ベースの報酬費用 | 2,020 | | | 4,762 | |
営業権と無期限無形資産減価費用 | 66,760 | | | — | |
価格の公正価値変動があるかもしれない | (1,197) | | | 755 | |
不良債権準備の変動 | 2,637 | | | 318 | |
賠償資産に関する収益 | (2,018) | | | (1,692) | |
固定資産処分損失 | 820 | | | 109 | |
被販売資産の損失を処分する | (780) | | | 97 | |
振動処置·解除強固に関する収益(注3) | (2,062) | | | — | |
株式投資は赤字を実現していない | 1,214 | | | 305 | |
金利交換契約は赤字を達成した | (408) | | | — | |
繰延融資コストの償却と債務割引 | 446 | | | 15 | |
他にも | (17) | | | 7 | |
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動: | | | |
売掛金が減る | 247 | | | (2,092) | |
在庫の減少 | 19,044 | | | 9,723 | |
仕入先保証金の減少 | 5,027 | | | (661) | |
その他流動資産の減少(増加) | 1,257 | | | 9,985 | |
売掛金が増える | (5,384) | | | (7,673) | |
費用その他の負債の増加を計算しなければならない | (1,124) | | | (5,957) | |
顧客預金が増加する | (3,401) | | | (145) | |
経営活動のための現金純額 | (22,488) | | | (32,028) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
買収のための購入対価格は,得られた現金を差し引く | — | | | (12,284) | |
処分Vibsの収益(付記3) | 4,567 | | | — | |
財産と設備を購入し,純額 | (1,660) | | | (2,327) | |
売却のために保有している資産を売却して得られる収益 | 9,593 | | | 675 | |
無形資産を購入し,純額 | — | | | (320) | |
投資活動提供の現金純額 | 12,500 | | | (14,256) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
A類普通株を発行して得られた金は,コストを差し引く | 14,064 | | | 29,539 | |
株式オプション行使および株式承認証で得られた金 | — | | | 268 | |
資産に基づく融資収益 | 14,550 | | | — | |
起債コスト | (1,472) | | | (100) | |
EyceとDaVinci約束手形の支払い | (2,791) | | | (294) | |
不動産手形の支払いについて | (7,958) | | | (120) | |
橋越しローンを返済する | (8,000) | | | — | |
金利交換の収益を終了する | 145 | | | — | |
Eyce LLC買収のための購入対価格 | (875) | | | — | |
メンバー分布 | — | | | (200) | |
他にも | (128) | | | (222) | |
融資活動が提供する現金純額 | 7,535 | | | 28,871 | |
為替レート変動が現金と制限現金に及ぼす影響 | (210) | | | 193 | |
現金と制限現金の純(マイナス)額 | (2,663) | | | (17,220) | |
期間初めまでの現金と制限現金 | 12,857 | | | 30,435 | |
期末までの現金と制限現金 | $ | 10,194 | | | $ | 13,215 | |
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ
8
緑巷ホールディングス
簡明合併現金フロー表(続)
(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
現金と制限現金から簡明合併貸借対照表への入金 | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
期日の初め | | | |
現金 | $ | 12,857 | | | $ | 30,435 | |
制限現金 | — | | | — | |
期初現金総額と制限現金 | $ | 12,857 | | | $ | 30,435 | |
| | | |
期末 | | | |
現金 | $ | 8,039 | | | $ | 13,215 | |
制限現金 | 2,155 | | | — | |
現金総額と制限された現金、期末 | $ | 10,194 | | | $ | 13,215 | |
| | | |
| | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
| | | |
| | | |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | $ | 2,120 | | | $ | 1,093 | |
融資リース資産による賃貸負債の取得 | $ | — | | | $ | 119 | |
| | | |
| | | |
非現金投資と融資活動: | | | |
非現金で財産と設備を購入する | $ | 1,617 | | | $ | 381 | |
企業買収のためにA類普通株を発行する | $ | 3,486 | | | $ | 125,496 | |
買収のために株式承認証および株式オプションを発行する | $ | — | | | $ | 13,182 | |
企業買収のために本票を発行する | $ | — | | | $ | 2,503 | |
発行または買い入れの対価がある | $ | — | | | $ | 1,828 | |
A類普通株交換による非持株権益の減少 | $ | (10,291) | | | $ | (12,150) | |
非持株権は共感処置により減少した | $ | (1,789) | | | $ | — | |
同封の注釈は完全である このような監査されていない簡明な連結財務諸表の一部。
9
緑巷ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1業務運営と組織
組織する
緑巷控股有限公司(“緑巷”、運営会社(以下参照)とその合併子会社を総称して“会社”、“私たち”)と総称して2018年5月2日にデラウェア州の会社として設立した。私たちは持ち株会社で、私たちA類普通株の引受初公募(IPO)を完成させることを目的としています0.011株当たり額面(“A類普通株”)は、緑巷ホールディングス有限責任会社(“運営会社”)の業務を経営している。運営会社は2015年9月1日にデラウェア州法律に基づいて設立され、フロリダ州ボカラトンに本部を置く。文意が別に指摘されている以外は、すべて“当社”といえば、当社および当社の合併付属会社を指し、運営会社を含む
私たちは運営会社の唯一の管理人で、私たちの主要資産は運営会社の共通単位(“共通単位”)です。運営会社の唯一の管理人として、私たちは運営会社のすべての業務や事務を運営·制御し、運営会社とその子会社を通じて業務を展開しています。私たちは取締役会と役員を持っているが、従業員はいない。私たちのすべての資産は運営会社とその子会社が所有しており、すべての従業員は運営会社とその子会社に雇われています
私たちは運営会社に唯一の投票権を持ち、運営会社の管理をコントロールしており、運営会社の損失を吸収し、運営会社から利益を得る義務があることは重大である可能性がある。吾らは運営会社が可変権益実体(“VIE”)であることを確定し、吾らが運営会社の主要な受益者であることを確定した。そこで、VIE会計モデルに基づき、2019年6月30日までの財政四半期から、運営会社を我々の連結財務諸表に統合し、運営会社のメンバーが保有する共通単位(私たちが持っている共通単位を除く)に関する非持株権益を我々の連結財務諸表に報告した
2021年8月31日には、これまでに発表されたKushCo Holdings,Inc.(“KushCo”)との合併を完了し、KushCoの経営業績をこの日からの総合経営報告書と全面赤字報告書に組み入れた。したがって、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合財務諸表に含まれるKushCo財務情報は、2021年8月31日(合併終了日)から2021年9月30日までの期間となる。また、KushCoの財務情報は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の統合財務諸表にも含まれています。KushCoとの合併後、合併完了前にA類普通株を持つ株主が所有する51.9%および前のKushCo株主所有48.1完全に希釈した上で、合併後の会社の株式の1%を占める。KushCoとの合併については,(I)緑巷B類普通株の法定株式数,#ドルを増加させるために,緑巷登録証明書(“A&R憲章”)を改訂·再記述した0.00011株当たり額面(“B類普通株”)から10百万株は30百万株、C類普通株の1株当たり流通株の転換を完成させ、$0.00011株当たりの額面価値(“C類普通株”)は、1株B類普通株の3分の1であり、(2)A類普通株の法定株式数を125百万株は600百万株、および(Iii)C類普通株への言及を廃止する。2021年3月31日現在のKushCoとの合併協定及び計画(“合併合意”)の条項によると、業務合併が完了する直前に、C類普通株を保有する株主 合併終了直前に保有していたC類普通株1株当たり、B類普通株を1株保有するごとに、B類普通株の3分の1を得ることができる。
私たちはアメリカ、カナダとヨーロッパで良質な大麻部品、子供保護パッケージ、特殊気化ソリューションと生活様式製品を販売して、多様化と巨大な顧客群に超過を提供します8,500小売場所には、免許を持った大麻薬局、タバコ店、専門小売業者が含まれている。私たちは工業品業務部門の卸売業務を通じて多州事業者(“MSO”)、特許メーカー(“LP”)、他の小売業者とブランドに流通し、卸売業務と電子商取引活動及び私たちの消費財業務部門の小売店を通じて消費者に流通している。
私たちの会社構造は一般に“UP-C”構造と呼ばれています。UP-C構造は、運営会社のメンバーが、共同企業または“直通”エンティティとみなされるエンティティの権益を有することに関する税金優遇を継続することを可能にする。これらの利点の1つは,そのメンバーに割り当てられた運営会社の将来の課税所得額が流転ベースで課税されるため,運営会社の実体レベルで会社税を納める必要がないことである。また、メンバーはその普通株式をA類普通株に償還することができるので、1つは-1対1のベース、または、私たちの選択において、UP-C構造は、現金のために、非上場有限責任会社の所有者が通常提供できない潜在的流動性もメンバーに提供する。
我々の初公募株については,運営会社や運営会社のメンバー(緑巷ホールディングスを除く)と課税契約(“TRA”)を締結した。登録権(
“登録権協定”)と運営会社のメンバー。TRAは運営会社のメンバーに支払うことにしています85.0我々は、(I)上記のメカニズムに従って共通単位を償還することにより、運営会社の資産におけるシェアの計税ベースが増加し、(Ii)TRAに応じて支払われる何らかの他の税金優遇のため、実際に実現することができる(または場合によっては実現とみなされる)税金優遇額の%を達成することができる。登録権協定によると、吾らは、A類普通株株式の転売に同意しており、当該株式等は、運営会社メンバーの普通株を償還または交換する際に運営会社メンバーに発行することができる。
A&R憲章と運営会社が4回目の改正と再署名した運営協定(“運営協定”)要求(A)私たちは常に以下の割合を維持しています:(A)私たちが発行したA種類普通株のうち、各株は私たちが共通単位(いくつかの例外を除いて)、および(B)運営会社は常に(I)aを維持しています1つは-我々が発行したAクラス普通株式数と私たちが所有している普通株式数との比率;および(Ii)a1つは運営会社非創設メンバーが保有するB類普通株式数と運営会社非創設メンバーが保有する普通株式数の比。
次の表は、2022年9月30日までの私たちの普通株式保有者の経済的利益と投票権のある利益を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式種別(所有権) | | 総株式数(1)* | | A類株式(換算後)(2)* | | 経営会社における経済所有制(3) | | 緑巷の投票権権益(4) | | 緑巷での経済的利益(5) | |
A類 | | 7,470,005 | | | 7,470,005 | | | 98.1 | % | | 98.1 | % | | 100.0 | % | |
クラスB | | 148,161 | | | 148,161 | | | 1.9 | % | | 1.9 | % | | — | % | |
合計する | | 7,618,166 | | | 7,618,166 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | |
| | |
*2022年8月9日に施行された20株の逆分割が発効した後。 |
(1)2022年9月30日までの普通株1種類当たりの流通株総数を代表する。 |
(2)すべての関連普通株を償還した後に発行されたB類普通株すべてを交換すると仮定したA類普通株の流通株数を示す。B類普通株は対価格なしで解約されます1つは-運用プロトコルの条項および条件に応じて1対1の基本を実行します。 |
(3)代表株主が普通株を保有することによる運営会社における間接経済的利益。 |
(4)普通株式を保有する保有者により我々の総投票権権益を代表する.A類普通株とB類普通株の1株当たりの保有者に権利を持たせる1つは私たちの株主投票に提出されたすべての事項に対して1株当たり投票を行う。 |
(5)代表保有者がA類普通株を保有することによる我々の総経済的利益。 |
注2重要会計政策の概要
陳述の基礎
当社が審査していない簡明総合財務諸表は、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中期財務報告に関する適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と付記開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。したがって,本10-Qテーブルに含まれる情報は,2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告に含まれる総合財務諸表と付記とともに読まなければならない.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合経営業績は、2022年12月31日までの1年または任意の他の未来年度または中期の予想結果を必ずしも示すとは限らない。前年の額や残高を何らかの再分類し、今年度採用した列報方式に適合するようにした。
合併原則
私たちの簡明な連結財務諸表は私たちの勘定、運営会社の勘定と運営会社の合併子会社の勘定を含みます。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。
制限現金
限定的現金とは、主に“付記6--債務”で議論されている資産融資の管理協定に基づいて維持される現金備蓄である
株を逆分割する
2022年8月4日、米国東部時間2022年8月9日午後5時01分にA類普通株とB類普通株の発行と流通株(総称して“普通株”と呼ぶ)に対して20株の逆株式分割(“逆株式分割”)を行ったA&R憲章修正案証明書(“修正案証明書”)をデラウェア州国務長官に提出した。逆株式分割の結果、20株当たり発行済み普通株と発行済み普通株を1株普通株に変換した。我々は断片的な株式の代わりに現金を支払ったため,逆株式分割に関する断片的な株式は発行されていない.
株式の逆分割は、普通株の額面または普通株の法定株式数を変えることはない。すべての発行されたオプション、制限的な株式奨励、株式承認証、および他の所有者が私たちの普通株を購入または他の方法で獲得する権利を持たせる証券は、各証券の条項の要求に応じて、逆株式分割のために調整された。我々が改訂·再編成した2019年株式インセンティブ計画によると、奨励可能な株式数も適切に調整されている。詳細は“注10補償計画”を参照されたい。
これらの審査されていない簡明な総合財務諸表およびその付記中のすべての株式および1株当たりの金額は、普通株式額面の減少に相当する金額を追加実収資本に再分類することを含む逆株式分割を実施するために、すべての届出期間中に遡及調整されている。
流動性
2022年9月30日現在、我々の主な流動性源には、手元現金、運営から発生予定の将来現金、付記9に記載されている2022年6月発売、付記13に記載されている2022年10月発売、および当社のATM計画があり、それぞれ以下のようになっています
我々は,表S-3に効率的な棚登録宣言(“棚登録声明”)を持ち,我々の流動性ニーズを満たすために日和見的な証券発行を行うことが可能である.しかし、私たちは現在の市場変動と私たちの株価の表現を含めて資本市場に入ることができないかもしれない。
“付記9-株主権益”でより詳細に述べられているように、2021年8月には、A種類の普通株を売却することを規定し、総発行価格は最高$に達する“市場”株式発行計画(“ATM計画”)を構築した50百万、時々。ATM機計画によると我々A類普通株の売却純収益は運営資金や一般会社用途に利用される予定です。2021年8月にATM計画を開始してから2022年9月30日まで販売しました972,624ATM機は私たちA類普通株の株式を計画して、発生した毛収入は約$です12.7100万ドルで販売代理に約$を支払いました0.4百万ドルです。我々が2022年3月31日に米国証券取引委員会に2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年次報告(“2021年年報”)を提出することに伴い,ATM計画はForm S−3一般指令I.B.6(“指令I.B.6”)に規定されている発売制限を受けており,我々の公開流動資金は7,500万ドル未満である。私たちの公開流通株が7500万ドルを下回る限り、私たちはI.B.6指示に従って12ヶ月以内に販売されるA類普通株の総時価が私たちの公開流通株の3分の1を超えてはならない。
また、“付記9-株主権益”に記載されているように、我々は2022年6月27日に1人の投資家と証券購入協定を締結することを認め、この合意に基づいて、私たちは発行と売却を合算することに同意した585,000私たちA類普通株の株式は、事前融資承認株式証で、最大で購入できます495,000私たちA類普通株の株式(“2022年6月予備融資権証”)と引受権証は最大で購入できます1,080,000私たちのA類普通株株式(“2022年6月標準株式承認証”は、2022年6月の予定株式証、“2022年6月株式承認証”)とともに、登録直接発売(“2022年6月発売”)となっている。2022年6月の発行で約ドルの総収益が発生した5.4百万ドルの純収益は約$です5.0百万ドルです。
2022年6月の発売完了後、ATM機計画に基づいて追加的なA類普通株を発行することができない、あるいはしばらく棚登録宣言を使用できない。I.B.6命令の下での制限がS-3を形成するので、これは資本市場における私たちの流動性選択を制限するだろう
“付記6-債務”で述べたように、2021年12月に、吾らは当社の前総裁及び共同創設者兼取締役会のAaron LoCascioと保証本票(“2021年12月手形”)を締結し、その後2022年6月30日(“第1修正案”)及び2022年7月14日(“第2修正案”、2021年12月手形及び第1修正案、すなわち“過橋融資”)とともに改正され、#ドルの融資を提供する8.0最初は2022年6月30日に満期となった100万ドル。2022年7月14日私たちは$を返済しました4.02022年7月19日、私たちはブリッジローンの残り残高を全額返済した。したがって、過渡的なローンの下のすべての債務は履行された。
当社は2022年7月19日、当社の完全子会社であるWarehouse Goods LLC(“Warehouse Goods”)が会員権益購入契約および証明書類(総称して“販売契約”)を締結し、当社の販売を売却しました50Vibes Holdings LLCの%の株式を保有し、総コストは$4.6吾らは2022年8月9日に、2022年8月8日の資産ベースの融資協定(“融資協議”)を締結し、当社に最高$を提供した15.0百万ドルです。
2022年9月22日(“成約日”)、我々の完全子会社1095破音Pwky LLC(“1095破声”)は、1095がASC Capital LLC(“HQ買い手”)と破音し、日付は2022年8月16日であり、この合意により、1095は総コスト$で本社ビルを含むいくつかの不動産を本社に売却することに同意した9.6百万の現金(総称して“本部取引”と呼ぶ)。決算日に、当社は本社取引所を使用して本社ビルの残りの住宅ローンを全額返済する。残りの収益は一般企業用途に使用されるだろう。本社取引に関するより多くの情報は、“付記6-債務”を参照されたい
2022年10月13日、吾らは第三者サプライヤー(“売り手”)と和解合意(以下、“和解合意”と呼ぶ)を締結し、約$を償還する1.8サプライヤーに支払うべき以前に購入した在庫に関する負債(総称して“余剰負債”と呼ぶ)は100万ユーロである。先に開示したように、私たちがサプライヤーと行っている議論について、私たちは2022年7月18日に$を支払いました1.0約300万ドルの6.02022年7月26日から2022年7月31日までの間、現金形式で仕入先に支払うべき残高は約$となる1.1私たちはサプライヤーに100万ユーロの在庫を支払い、サプライヤーはこのお金を受け入れて、それを私たちの仕入先の残りの残高にクレジットしました。和解協定は、2022年10月14日から毎週分割払いで余剰債務を返済することに同意した支払い計画を規定している。和解協定の条項によると、余剰債務は2022年12月9日に全額返済される。
2022年10月24日、Warehouse Goodsが販売38,839High Tide(以下High Tide)普通株式(ナスダックコード:HITI)、総対価は約ドル0.05百万ドルです。
2022年10月27日、私たちはいくつかの投資家と証券購入協定を締結し、これにより、私たちは発行と売却を合算することに同意した6,955,555私たちA類普通株の株式は、事前融資承認株式証で、最大で購入できます1,377,780私たちA類普通株の株式(“2022年10月予備融資権証”)と引受権証は最大で購入できます16,666,670我々のA類普通株株式(“2022年10月標準株式承認証”は、2022年10月の予融資権証、“2022年10月株式承認証”)とともに、公開発売(“2022年10月発売”)となっている。A類普通株株式及び2022年10月株式承認証は単位で販売(“2022年10月単位”)であり、単位ごとに含まれる1つはA類普通株式又は2022年10月計画資本権証の株式と二つ2022年10月標準株式証は私たちのA類普通株を購入します。2022年10月の単位は、2022年10月27日に米国証券取引委員会によって発効が発表されたS-1表登録声明(“S-1登録声明”)に基づいて提供されます。2022年10月の標準株式承認証は直ちに行使でき、行使価格は$に相当する0.90A類普通株1株当たり、期限は7年になるそれは.2022年10月分の前払い資金株式承認証はすぐに行使でき、満期日はありません1つはA類普通株、行使価格は$0.0001それは.2022年10月の発行で約ドルの総収益が発生した7.5百万ドルの純収益は約$です6.8百万ドルです。2022年10月発売の詳細については、“付記13-後続イベント”を参照されたい
2022年11月3日、我々の完全子会社Merge Sub Gotham 2,LLC(“Merge Sub Gotham”)は、XS Financial Inc.(“XS Financial”)での権益をあるバイヤーに売却し、総コストは約$となる0.65百万ドル、一定の費用を引いてください。同日、吾らも華蘭投資会社(“所有者”)とこのいくつかの賃貸終了契約を締結し、日付は二零二年十月三十一日であり、参考に供するだけ(“賃貸終了契約”)であり、この協定は私がカリフォルニア州セプラスKatella通り6261号の賃貸を終了することを規定している(“賃貸終了契約”と総称する)。賃貸終了契約の条項によると、私等は約$の支払いに同意します0.46事前解約料として、大家として私たちが柏で借りたすべての残りの義務の代価を中止することに同意しました。レンタル終了は約$になると予想されています1.7レンタル終了の最終的な節約総額を保証することはできませんが、私たちはまだ100万ドルを節約することができます。
私たちは、少なくとも今後12ヶ月間、私たちの手元の現金は、私たちの運営資本と資本支出要求を満たすのに十分であり、私たちの既存の業務に関連する債務返済および他の流動性要件を満たすと信じている。
予算の使用
米国公認会計原則に適合するためには、我々の簡明な連結財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える見積もりと判断を用いる必要がある。これらの見積りは,我々の資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが,他のソースから見ると,これらの判断は容易に現れない.我々の推定と判断は,歴史情報と,当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている.アメリカの公認会計原則は私たちにいくつかの分野で推定と判断を要求する。これらの分野には、売掛金の回収可能性、緩やかな移動または古い在庫の引当、繰延税金資産の現金化能力、営業権の公正価値、または価格設定の公正価値、無形資産および財産および設備の使用寿命、課税増値税および支払増値税、罰金および罰金の計算、私たちのTRA負債を含む損失、および持分に基づく補償の推定値および仮定が含まれるが、これらに限定されない。これらの見積もりは、現在の事件に対する経営陣の理解と、私たちの未来にとりうる行動の予想に基づいている。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス(新冠肺炎)の全世界大流行を発表した。著者らは著者らの肝心な会計推定をめぐる不確定性は引き続き変化することを予想し、これは新冠肺炎の大流行に関連する影響の持続時間と程度に依存し、出現する可能性のある新しい毒株を含む。私たちの予想は新しいように変わるかもしれません
イベントが発生し、より多くの情報が発生し、これらの変化は、私たちの簡明な連結財務諸表において確認または開示される。
営業権と無期限無形資産の価値評価
我々は,購入した有形資産,負担する負債,購入した無形資産の見積公正価値に基づいて,購入に対して価格の公正価値を割り当てる.購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産と負債の公正価値の部分を超え、業務合併の期待収益に基づいて報告単位の営業権に計上される。このような評価は経営陣に重大な推定と仮定を要求する。買収日から1年を超えない計量期間内に、買収資産と負担する負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行うことができる。計測期間終了時には,いずれの後続調整も報酬を計上する.
私たちは毎年第4四半期に営業権と無期限無形資産に対して減値評価を行い、減値指標が存在すれば、臨時日に評価を行う。営業権は報告書の単位レベルで減価評価を行う。
会社の株価下落と、消費財と工業品報告部門の予想将来のキャッシュフローの推定と仮定が変化したため、経営陣は2022年第3四半期にトリガ事件が発生し、私たちの2つの報告部門の営業権に対して数量化減値テストを行う必要があると結論した。この評価に基づいて、私たち一人一人の公正な価値は二つ報告単位はそれぞれの帳簿価値を下回っている。さらに、私たちは私たちの無期限無形資産に関連した減価費用を記録した。次の表には、2022年9月30日までの3ヶ月以内に分析により確認された営業権および無期限に生きている無形資産の減価費用を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 工業品 | | 消費財 |
| | 商誉 | | 無限生存無形資産 | | 商誉 | | 無限生存無形資産 |
2021年12月31日 | | $ | 24,332 | | | $ | 29,500 | | | $ | 17,528 | | | $ | — | |
減価費用 | | $ | (24,332) | | | $ | (24,900) | | | $ | (17,528) | | | $ | — | |
2022年9月30日まで | | $ | — | | | $ | 4,600 | | | $ | — | | | $ | — | |
会計原則の自発的変更
2022年第1四半期に、私たちは自発的に会計原則を変更し、顧客への製品の流通に関連する出荷·処理コストを、私たちが簡素化した合併運営報告書と全面赤字の中の“一般と行政”コストの構成要素に分類した。これらのコストは以前、我々の簡明な総合経営報告書と全面赤字の中で“販売コスト”の構成要素として記録されていた。私たちが自発的に会計原則を変更したのは、外運と運搬コストを“一般と行政”に分類するコストが販売努力をよりよく反映し、私たちの財務諸表と多くの業界の同業者との比較性を強化したからだアメリカ公認会計原則によると、この変化はすでに遡及応用を通じて簡明な総合経営報告書と全面赤字に反映され、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
(単位:千) | | 変更する前に | | 変更の効果 | | 調整後の | | 変更する前に | | 変更の効果 | | 調整後の |
販売コスト | | $ | 41,192 | | | $ | (1,365) | | | $ | 39,827 | | | $ | 94,832 | | | $ | (3,889) | | | $ | 90,943 | |
毛利 | | $ | 122 | | | $ | 1,365 | | | $ | 1,487 | | | $ | 15,206 | | | $ | 3,889 | | | $ | 19,095 | |
一般と行政 | | $ | 15,430 | | | $ | 1,365 | | | $ | 16,795 | | | $ | 30,885 | | | $ | 3,889 | | | $ | 34,774 | |
総運営費 | | $ | 27,821 | | | $ | 1,365 | | | $ | 29,186 | | | $ | 56,428 | | | $ | 3,889 | | | $ | 60,317 | |
細分化市場報告
私たちは運営と報告可能な業務部門を通じて私たちのグローバル業務運営を管理しています。最近のKushCoとの合併により、私たちの運営部門を再評価し、更新しました。そこで,2021年第4四半期から,以下のことを決定した二つ報告可能な運営業務部門:(1)工業品は,主に米国とカナダにおけるKushCoのレガシー業務からなる,(2)消費財は,主に緑巷の米国,カナダ,ヨーロッパにおけるレガシー業務からなる。私たちの報告可能な部門は、私たちの首席運営決定者(CODM)が私たちの業務を管理し、資源配分と運営を行う方法に基づいて決定しました
決定を下し、経営業績を評価する。私たちの最高経営責任者は私たちの最高経営責任者です(“CEO”)。運営部門のこれらの変化は、2021年第4四半期から業務を管理する私たちの方式と一致している。本10-Q表のセクション開示は、セクションの変化を反映するためにさかのぼって説明されている。“付記12-支部報告書”を参照されたい
収入確認
手形と所持手配による収入は#ドルです02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル0.2百万ドルとドル0.52021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。クライアントから受け取った請求書と保留手配された貯蔵費が伝票として確認される.このような費用は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月では顕著ではない。
我々の簡明総合貸借対照表の“計上すべき支出その他流動負債”に含まれる返品負債は約#ドルである0.6百万ドルとドル1.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。顧客から返送される商品の回収可能コストは,我々の圧縮総合貸借対照表の“他の流動資産”に含まれ,約$であると予想される0.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、1人の顧客代表は約24%和20私たちの純売上の%を占めています。顧客の代表者は一人もいません62021年9月30日までの3カ月と9カ月の純売上高の割合。2022年9月30日までに、2人の顧客代表が約21%、および10売掛金の%をそれぞれ占めています。2021年12月31日までに、2人の顧客代表が約13%和11売掛金の%をそれぞれ占めています。
付加価値税
2020年第3四半期には、世界税務戦略審査の一部として、2019年9月30日に買収したオランダに本社を置く欧州子会社が従来から付加価値税(VAT)を徴収し、オランダの税務当局に他の欧州連合(EU)加盟国への直接消費者向け販売に関する付加価値税(VAT)を直接送金することを決定した。我々の子会社が他のEU加盟国ではなくオランダの税務当局に付加価値税を支払う場合、私たちはいくつかのEU司法管轄区域で民事または刑事法執行行動の影響を受ける可能性があり、これは処罰につながる可能性がある。
私たちはオランダの税務当局に多納された付加価値税を分析し、これらの付加価値税は私たちに返還され、可能な罰金と処罰を含む他のEU加盟国に支払われるべき付加価値税を予想した。この分析によると、私たちは約#ドルの付加価値税対応を記録した0.4百万ドルとドル2.52022年9月30日と2021年12月31日現在、私たちの簡明総合貸借対照表の“計上すべき費用と他の流動負債”には、それぞれこの事項に関する100万ユーロが含まれています。
わが欧州子会社を買収する売買協定によると、売り手はいくつかの特定事項及び損失について吾等に賠償しなければならない。吾等が売り手活動に関する税法違反により招いた又は被った任意及びすべての債務、請求、罰金及び費用を含む。賠償(又は受取賠償)は、売買協定に規定されている購入価格に相当することを限度とする。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に約$を確認しました0.2百万ドルとドル2.0私たちの簡明な総合経営報告書と全面損失表の“一般と行政費用”にはそれぞれ100万ユーロが計上されており、これは、以前に推定された罰金と利息付加価値税負債の減少は、私たちが自発的にEU加盟国の関連税務機関に開示し、和解を継続したことに基づいているため、補償資産は回収可能であるため、これまでに推定された罰金と利息付加価値税負債の減少は、私たちが自発的にEU加盟国の関連税務機関に開示し、和解し続けたことに基づいている。
経営陣は売買契約の賠償条項に従って売り手にすべての追加損失を取り戻そうとしているが、当該等の追加賠償金額の回収可能性は訴訟の影響を受ける可能性があり、各当事者の信用リスクの影響を受ける可能性があるため、回収された金額や時間には大きな不確実性がある。
上述したように、私たちはEU加盟国のいくつかの関連税務機関に不足している付加価値税を自発的に開示し、そうすることは私たちの罰金と利息の責任を減らすと信じている。それにもかかわらず、私たちは将来、訴訟費用や私たちの地位を維持するための他の費用を含めて、このような事項に関連した費用を発生させるかもしれない。このようなイベントの結果は本質的に予測不可能であり,重大な不確実性の影響を受ける.私たちの事項またはその他の議論については、“付記7--支払いを受けることおよびまたはある事項”を参照されたい。
最近発表された未採用の会計基準
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品--信用損失それは.この基準は、いくつかのタイプの金融商品に対して“予想損失”モデルを使用することを要求する。この基準はまた、売却可能な証券の減値モデルを改訂し、推定された信用損失を準備金として記録することを要求し、証券償却コストの減値ではない。本基準は,財政年度とこれらの年度内の過渡期に適用され,以下の日から始まる
2022年12月15日、米国証券取引委員会の定義により、規模の小さい報告会社の申請者となる資格がある。早期養子縁組を許可する。この新しいガイドラインを採用することは,我々の連結財務諸表や開示に実質的な影響を与えないと考えられる。
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するこれは、企業合併で購入された契約資産と契約負債を、あたかも契約を開始したかのように、特別テーマ606に従って企業合併で購入した契約資産と契約負債を確認し、計量することを要求する。これまで、買収側は、買収日に公正価値で顧客と締結した契約による買収契約資産と負担した契約負債を確認するのが一般的であった。ASUは2022年12月15日以降の財政年度内に有効であり,早期採用を許可している。ASUは、改正案の発効日または後に発生する企業合併に適用されることが予想される(または、過渡期に早期に採用される場合は、早期適用移行期間を含む会計年度開始時から)。私たちはまだこの基準が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
注3業務買収と処分
未監査の備考財務資料を補充する
2021年3月2日、Eyce LLC(“Eyce”)のほぼすべての資産を買収し、Eyce LLCは、シリコン管、発泡器、ドリル、および喫煙および気化に関連する他の部品および商品を設計して製造する会社である
2021年8月31日,2021年3月31日までの合併合意条項に基づき,これまでに発表されたKushCoとの合併を完了した。
2021年11月29日、ハイエンド携帯型蒸発器の大手デベロッパーおよびメーカーOrganicix、LLC(d/b/a、以下“ダ·ヴィンチ”)のほぼすべての資産を買収した
次の表は、EyceとDaVinciの買収およびKushCoとの合併完了が2021年1月1日に発生したように、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の予想業績を示していますが、Eyce、DaVinci、KushCoの業績はその日から私たちの総合業績に含まれています(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未監査) | | (未監査) |
純売上高 | $ | 28,680 | | | $ | 61,431 | | | $ | 115,130 | | | $ | 191,516 | |
販売コスト | 23,711 | | | 71,286 | | | 96,094 | | | 171,809 | |
毛利 | 4,969 | | | (9,855) | | | 19,036 | | | 19,707 | |
純損失 | $ | (79,215) | | | $ | (60,251) | | | $ | (112,445) | | | $ | (90,256) | |
予想金額は、我々の会計政策をEyceとKushCoの財務諸表に適用し、Greenlane、Eyce、DaVinci、KushCoの合併結果を調整した後に計算される:(A)EyceとDaVinciの製品販売と、買収前にEyceとDaVinciから購入した製品に関するコストと、(B)Eyce、DaVinci、KushCoの買収を想定して決定された無形資産が2021年1月1日に入金されたことを反映した追加販売費用である
EyceとDaVinciおよび合併KushCoの買収が著者らの後続期間に報告した実績に与える影響は、本備考情報に反映されているのと著しく異なる可能性があり、原因は様々であり、これらの合併を実現できなかった予想協同効果、および規制環境の変化を含むが、これらに限定されない。したがって、予備試験情報は、買収が本備考財務情報の適用日に完了すれば、私たちの財務状況や運営結果は何になるかを必ずしも示すものではない。また、形式的な財務情報は、私たちの将来の財務状況や経営結果を予測するためのものではない。
修正されたEyce APA
2022年4月7日、EyceとWarehouse Goodsとの間で、EyceとWarehouse Goodsの間で2021年3月2日に署名された特定資産購入協定(“改正Eyce APA”)の改正案を締結し、この合意に基づいてEyceに発行可能なA類普通株の発行を加速させ、金額は$に相当する0.9百万ドルです。私たちは発表しました71,721改正された2022年または支払いがあることにより、EyceにA類普通株を売却し、割合で帰属する7人2022年7月1日からの四半期分割払い、すなわち2024年1月1日(“帰属日”)には、改正された2022年または支払いがEyceに発行されたすべての株式が帰属される。修正された2022年または支払い発行されたAクラス普通株式によると、いくつかのEyce人員が帰属日まで当社に継続的に雇用されなければならないいくつかの没収制限によって制限されなければならない
改正されたEyce行政手続き法はまた#ドルの支払いを規定している0.9百万ドルの現金収入四つ2023年4月1日、2023年7月1日、2023年10月1日、2024年1月1日の均等分割払いは、改訂されたEyce APAに記載されているいくつかの成果の実現状況および特定のEyce人員の継続雇用に依存する。
この取引はEyce業務合併の買収会計とは別に計算される。具体的には約$の収益を記録しました0そして$0.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合経営報告書と全面収益表の“その他の収入(費用)、純額”内で、2022年Eyceまたは支払残高を解約します。さらに約$を記録しました0.4百万ドルとドル0.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合経営報告書と全面収益表では、改正された2022年または支払いに関する補償支出はそれぞれ100万ポンドである
Vibs大売り出し
2022年7月19日、Warehouse GoodsはPortofinoと販売契約を締結し、会社の50Vibes Holdings LLCの%の株式を保有し、総コストは$4.6百万の現金です。売買契約が予定されている取引は、売買協定締結直後の二零二二年七月十九日に完成した。Vibes Holdings LLCの売却と解除とともに、当社は収益$を記録しました2.0この費用は、2022年9月30日までの3ヶ月間、“一般と行政費用”の相殺として我々の簡明総合経営報告書と全面赤字に計上され、2022年9月30日現在の簡明総合貸借対照表で非持株権益を減少させる$1.8百万ドルです。販売プロトコルに合わせて,帳簿価値約#ドルの在庫をVIBESに返送することに同意した2.4百万ドルです。この債務は、2022年9月30日現在の簡明総合貸借対照表の“計上すべき費用と他の流動負債”に記録されており、“付記8-補足財務諸表情報”を参照されたい
注4金融商品の公正価値
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
当社のいくつかの金融商品(現金、売掛金、売掛金及び若干の計上すべき支出及びその他の資産及び負債を含む)の帳簿価値は、当該等のツールの短期的な性質により、おおむね公正価値で計算される。
2022年9月30日まで、私たちの株式証券とあるいは対価格は公正な価値で日常的に計量しなければなりません。
私たちの株式証券は、XS FinancialとHigh Tideへの投資を含む経常的な基礎の上で公正な価値で計量することを要求しています。私たちの所有権は、私たちがこれらの実体の運営に大きな影響を与えないことを確認しました。そこで,これらの実体における投資を株式証券として会計処理し,これらの投資の公正価値変化を我々の簡明な総合経営報告書と全面的に損失した“その他の収入(費用)純額”に記録した。
2022年9月30日の合併後、Sub Gotham 2とWarehouse GoodsはXS FinancialとHigh Tideでの権益を販売し、総対価は約ドルとなった0.7百万ドルです。より多くの詳細は“付記13-後続イベント”を参照されたい
私たちが公正な価値で日常的に計量する金融商品は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 簡明統合 貸借対照表見出し | | 2022年9月30日の公正価値 |
(単位:千) | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | | |
株式証券 | | その他の資産 | | $ | 705 | | | $ | — | | | — | | | 705 | |
総資産 | | | | $ | 705 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 705 | |
負債: | | | | | | | | | | |
掛け値があるかもしれません | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | — | | | $ | — | | | 1,300 | | | 1,300 | |
総負債 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 簡明統合 貸借対照表見出し | | 2021年12月31日の公正価値 |
(単位:千) | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | | |
株式証券 | | その他の資産 | | $ | 1,919 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,919 | |
総資産 | | | | $ | 1,919 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,919 | |
負債: | | | | | | | | | | |
金利交換契約 | | その他負債 | | $ | — | | | $ | 288 | | | $ | — | | | $ | 288 | |
掛け値があるかもしれません | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | — | | | — | | | 5,641 | | | 5,641 | |
長期的な対価格でもあります | | その他長期負債 | | — | | | — | | | 1,216 | | | 1,216 | |
総負債 | | | | $ | — | | | $ | 288 | | | $ | 6,857 | | | $ | 7,145 | |
私たちの金融商品の推定公正価値は、既存の市場情報と適切だと思う推定方法を用いて決定されます。それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、第1級と第2級の間には移転がなく、公正価値レベルの第3級への移転や第3級からの移転もなかった。
派生ツールとヘッジ活動
2019年7月11日、当社の変動金利不動産手形の金利変動に関するリスクを管理するための金利交換契約を締結し、この金利変動は“付記6-債務”を参照されます。この商品の取引相手は評判の良い金融機関だ。私たちの金利スワップ契約は成立日にキャッシュフローヘッジに指定され、これまで私たちの簡素化総合貸借対照表に公正な価値で反映されていました
私たちの金利交換負債の公正な価値は、予想される将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定される。我々の金利交換価値は、LIBOR長期曲線と信用違約交換金利に基づいており、交換期間全体にわたって、これらの金利は通常引用された間隔で観察されることができるため、二次測定基準と考えられる
2022年第2四半期から、金利交換契約のヘッジ会計を停止しました。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で約$を記録しました0.1当社の簡明総合損益表における“利息支出”内の金利スワップ契約の公正価値変動から計算します。2022年第2四半期には、関連累計その他の総合収益残高#ドルも再分類した0.3私たちの簡明な総合損益表と全面損益表で、私たちは“利息支出”を600万ユーロに増加させた。2022年、2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月間の累計その他全面収益(赤字)構成要素のさらなる詳細については、“付記8-補足財務資料”を参照されたい。
ヘッジ会計終了前派生ツールの未実現損失は、我々の簡明総合経営報告書及び全面赤字の“その他全面収益(損失)”に計上されている
ヘッジが無効な測定基準はありません違います。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の他の全面赤字を利息支出に再分類する。2022年8月、私たちは金利交換契約を終了した。
値段が合うかもしれない
毎期、私たちは業務買収に関連するまたは対価格債務をその公正価値で再評価します。または価格の公正価値推定は、市場では観察できない情報、例えば、無リスク率、リスク調整割引率、基本財務指標の変動性、および買収企業の収益期間内の予測財務予測を含むモンテカルロシミュレーションを使用して決定され、したがって、第3レベルの測定基準に属する。これらの投入の大幅な増加または減少は、対価格負債の公正価値計量の大幅な低下または増加をもたらす可能性がある。または価格の公正な価値変動は、私たちの簡明な総合経営報告書と全面的な損失の“その他の収入(費用)、純額”に含まれています。
重大な観察不可能な投入(第3レベル)を用いて日常的に公正な価値で計量·記録された負債の入金は以下のとおりである
| | | | | |
(単位:千) | 9か月で終わる 2022年9月30日 |
2021年12月31日の残高 | $ | 6,857 | |
Eyce 2021 A類普通株式または支払決済 | (875) | |
Eyce 2021現金または支払いがあります | (875) | |
ダ·ヴィンチ2021年A類普通株式または支払決済 | (2,611) | |
修正されたEyce APAと一緒にEyce 2022を無効にするか、支払いがあります | (267) | |
経営業績の公正価値を計上して収益を調整する | (929) | |
残高2022年9月30日 | $ | 1,300 | |
| | | | | |
(単位:千) | 9か月で終わる 2021年9月30日 |
2020年12月31日残高 | $ | — | |
Eyceを買収するために発行または割引があります | 1,828 | |
経営業績の公正価値調整損失を計上する | $ | 755 | |
2021年9月30日の残高 | $ | 2,583 | |
公正価値が容易でない持分証券
我々の株式証券への投資はAIR GRANT Inc.,Sun Grown Packaging,LLC(“Sun Grown”)とVapor Doging Technologies,Inc.(“Viva”)の所有権権益を含む随時決定可能な公正価値が不足している。私たちは私たちの所有権がこのような投資の運営に大きな影響を与えないと確信する。したがって、私たちはこれらの実体への私たちの投資を株式証券として会計処理する。AirRAGET Inc.,Sun Growth,Vivaはいずれもプライベートエンティティであり,それらの持分証券には決定しやすい公正な価値はない.私たちは、あるようなコスト減算の計量でこれらの持分証券を計量することを選択し、同じ発行者または同様の投資の順序取引に見られる価格変化に基づいて収益によって調整する。KushCoとの合併の一部として,Sun GrowthとVivaで投資を受け,2021年8月に合併を完了した。それぞれ2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちはこれらの株式証券に関連するいかなる公正価値調整も決定していない。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、公正価値がなく随時決定可能な株式証券投資の帳簿価値は約$である2.5100万ドルは、私たちが縮小した総合貸借対照表の“他の資産”にそれぞれ含まれている。帳簿価値は公正価値調整数ドルを含む1.5百万ユーロは、2019年12月31日までの年度内に確認された観察可能な価格変化に基づいている。
注5賃貸借証書
テナントとしての緑巷
2022年9月30日現在、倉庫、オフィス、小売店を含め、賃貸融資を運営する施設を有しており、レンタル期間は2023年から2027年の間です。レンタル条項は普通三つ至れり尽くせり7年になる倉庫、オフィススペース、小売店の位置に適用されます。私たちの賃貸協定にはどんな重大な残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない
次の表は、2022年9月30日現在、簡明総合貸借対照表に記録されている経営リース負債項目の将来最低賃貸支払いの詳細を提供しています。次の表は、現在不確定または未知のイベントまたは他の要因に依存する引受支払いを含まない。
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | 賃貸借契約を経営する | | |
2022 | | | $ | 683 | | | |
2023 | | | 2,112 | | | |
2024 | | | 1,427 | | | |
2025 | | | 1,321 | | | |
2026 | | | 151 | | | |
その後… | | | 14 | | | |
最低賃貸支払総額 | | | $ | 5,708 | | | |
差し引く:推定利息 | | | 219 | | | |
最低レンタル支払いの現在価値 | | | $ | 5,489 | | | |
マイナス:現在の部分 | | | 2,462 | | | |
長期部分 | | | $ | 3,027 | | | |
経営賃貸項目での賃貸料支出は約$0.6百万ドルとドル2.1百万2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、約0.5百万ドルとドル1.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
私たちの経営リースに関する次の費用は、私たちの簡明な総合経営報告書と全面赤字内の“一般と行政”費用に含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 以下の期日までの9か月 九月三十日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
リースコストを経営する | | | | |
リースコストを経営する | | 2,120 | | | 1,172 | |
可変リースコスト | | 696 | | | 233 | |
総賃貸コスト | | $ | 2,816 | | | $ | 1,405 | |
次の表は、2022年9月30日までのレンタル関連条項と割引率を示しています | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
加重平均残余レンタル期間 | | |
賃貸借契約を経営する | | 2.8年.年 |
| | |
加重平均割引率 | | |
賃貸借契約を経営する | | 2.7 | % |
| | |
貸し人としての緑の巷
次の表は、賃貸支払いに関する未割引キャッシュフローの満期日分析を示しており、カリフォルニアでの転貸に関連する既存の運営リース契約からこれらのキャッシュフローを受け取る予定です
| | | | | | |
賃料収入 | | (単位:千) |
2022年までの残り時間 | | $ | 144,641 | |
2023 | | 385,709 | |
2024年とその後 | | — | |
| | |
| | |
合計する | | $ | 530,350 | |
注6債務
私たちの債務残高には、経営リース負債および融資リース負債は含まれておらず、示された日には以下の額が含まれています
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
不動産手形 | $ | — | | | $ | 7,958 | |
橋を渡りローンを組む | — | | | 8,000 | |
資産に基づく融資 | 15,000 | | | — | |
ダ·ヴィンチ本券 | 3,155 | | | 5,000 | |
Eyce本チケット | 647 | | | 1,592 | |
| 18,802 | | | 22,550 | |
未償却債務発行コストを削減する | (2,158) | | | (328) | |
債務の少ない流動部分 | (3,156) | | | (11,615) | |
| | | |
| | | |
純債務、営業及び融資リース及び販売待ち負債は含まれていません | $ | 13,488 | | | $ | 10,607 | |
不動産手形
2018年10月1日、運営会社の全資付属会社のうち1つは、元本#元の不動産定期手形(“不動産手形”)を通して、当社本社として使用されているビルを購入するために融資を提供した8.5百万ドルです。不動産手形の下での私たちの債務は不動産の担保として担保されている
二零二年八月八日に、吾らは手形、住宅ローン及びローン改訂協定(“不動産手形改訂”)を締結し、不動産手形の満期日を改訂し、二年十二月一日の満期日を反映して、その時、すべての元金及び課税利息は全数満期及び対応することになる
2022年9月、1095破音は先に開示された取引を完了し、この特定の売買協定の日付は2022年8月16日であり、1095発の破音と本部買い手との間の取引であり、この合意によると、1095破音は本社買い手に私たちの本部ビルを含むある不動産を売却することに同意し、総収益は$である9.6百万の現金です。締め切りには、会社は本社取引所で得た金の一部を不動産手形の残りの部分を全額返済する。2022年9月30日現在、私たちの総合貸借対照表には不動産手形に関する残高はありません
Eyce本チケット
2021年3月、運営会社の完全子会社は、元金#ドルの無担保元票(“Eyce本票”)を発行することにより、Eyceを買収する代償の一部に資金を提供する2.5百万ドルです。元金支払いに計上すべき利息を加えた場合,金利は4.5%は2023年4月までに四半期ごとに満了します。
ダ·ヴィンチ本券
2021年11月、運営会社の完全子会社は、元本#ドルの無担保本券(“ダ·ヴィンチ本票”)を発行することで、ダ·ヴィンチの買収に資金を提供した5.0百万ドルです。元金支払いに計上すべき利息を加えた場合,金利は4.0%は2023年10月までに四半期ごとに満了します。
橋を渡りローンを組む
2021年12月に、吾らと吾らの共同創設者、前行政総裁兼総裁及び当社の現役員は担保元票を締結し、その中でLoCascioさんは吾らに元金$#のブリッジローンを提供した8.0百万元(“2021年12月期紙幣”)。2021年12月発行の手形の累算利息は15.0%は月ごとに満期になり、元本は2022年6月30日に全額満期になる予定でした。私たちは$を招いた0.32021年12月手形に関する債務発行コストは、2021年12月手形の帳簿金額から直接差し引かれ、利息支出により2021年12月手形の期限内に償却されている。2021年12月手形は、当社のすべての資産及び物件の持続的担保権益を担保とし、当時又はその後の既存又は必要な資産及び物件にかかわらず、我々の在庫及び売掛金(汎用商業コードの定義参照)を含み、負の契約を含み、当社が満期日又は2021年12月手形の早い者が全数返済を得る前に、債務及びある資産処分を継続する能力を招くことを制限する。
2022年6月30日、2021年12月手形の第1改正案(略称第1改正案)を締結し、2021年12月手形の満期日を2022年7月14日に延長する。2022年7月14日には、2021年12月手形第2改正案(以下、“第2改正案”という。2021年12月手形“過橋ローン”)を締結し、ブリッジローン満期日を2022年7月14日から2022年7月19日に延長することを規定している。二番目の修正案に加入することについて、私たちは#ドルを返済した4.07月のブリッジローン満期元金総額の百万ドル
2022年14日、残りの部分が満期になる。2022年7月19日、私たちは過渡ローンの残り残高を全額返済したため、過渡ローン下のすべての義務が履行された。
資産に基づく融資
2022年8月9日、吾らは期日が2022年8月8日のいくつかの融資及び担保協定(“融資協議”)に基づいて、当社、当社のいくつかの付属会社(“保証人”)、時々貸手としての関係者(“貸手”)及び貸手である代理人Whitehawk Capital Partners LPによって締結された資産ベースの融資を締結した。
融資協議によると、貸手は#元までの定期融資を吾などに提供することに同意した15.02,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ユーロの他の融資プロトコル(このような条項および条件の定義を参照)。2022年9月30日現在、定期融資総額のうち、2百万ドルは、2022年9月30日現在、私たちの濃縮総合貸借対照表上で“制限された現金”に分類され、借入基礎証明書が許可されたときに資金を放出する凍結された口座に位置する。融資協議で述べたいくつかの例外を除いて、当社及び保証人は、そのすべての資産質を担保とすることに同意している。資産ローンの満期日は締め切り(“満期日”)の3周年である。
資産ベースのローンは最優遇金利と利息で計算されます8.0%、利息は月ごとに支払います。2023年9月30日までの財政四半期から、その後各財政四半期ごとに満期日まで四半期ごとに$を支払う0.3100万ドルが満期になり、最後に満期日に満期になったすべての残りの未返済元金と受取利息が支払われます
私たちは$を招いた1.5資産ベースの融資に関する債務発行コストは100万ドル、オリジナル発行割引$0.5資産ローンの帳簿金額から直接差し引かれ、利息支出により資産ローン期限内に償却された利益が記録されている。資産担保融資には慣例的な契約や制限が含まれており,吾などに法律を遵守することを要求するチノ,吾などに対して追加債務能力を負担する制限,および融資者が違約事件が発生した後の様々な常套救済策を含むが,資産担保融資項下の未返済金の返済加速や担保資産融資項目下の責任を実行する担保を含む。2022年9月30日現在、資産ベースの融資契約を遵守しています。
注7引受金とその他の事項
法律訴訟
通常の業務過程で、私たちは様々な事項に関連した様々な法的手続きに関連している。私たちは、未解決の法的手続きが、私たちの業務、総合財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすとは思いません。しかし、このような法的事項の結果は本質的に予測不可能であり、重大な不確実性の影響を受けている。
その他の引受金とその他の事項
私たちは、私たちがこのような税金を徴収して送金した司法管轄区域を含む、様々な非所得税(例えば、販売税、付加価値税、消費税、および類似税)に関する様々な税務機関からのクレームを受けるかもしれない。もし関連税務当局がこのような請求に成功したら、私たちは膨大な追加税務責任を負わなければならないかもしれない。
注8財務諸表情報を補充する
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
次の表は、表示日までの課税費用と他の流動負債の構成をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
付加価値税(付記2に記載の付加価値税事項に関する金額を含む) | $ | 2,745 | | | $ | 4,393 | |
値段が合うかもしれない | 1,300 | | | 5,641 | |
従業員の報酬を計算する | 5,094 | | | 6,055 | |
専門費用を計算する | 906 | | | 1,700 | |
返金負債(売掛金貸方残高を含む) | 782 | | | 1,481 | |
建設中の工事(企業資源計画) | 290 | | | 1,061 | |
販売税を納めるべきだ | 647 | | | 1,034 | |
VIBES-資産配分待ち(付記3) | 2,432 | | | — | |
| | | |
他にも | 6,483 | | | 3,932 | |
| $ | 20,679 | | | $ | 25,297 | |
取引先預金
子供保護パッケージ、閉鎖システム気化ソリューション、カスタマイズブランド小売製品のようないくつかの製品については、お客様の保証金(通常)を受け取ることができます25% - 50総注文コストの%ですが、金額はお客様の契約によって異なります)。私たちは通常以下の時間内にお客様の預金に関する注文を完了します1~6か月注文日から、カスタマイズの複雑さや注文の大きさに依存しますが、注文完了スケジュールは、各お客様の製品タイプや販売条項によって異なる場合があります2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの顧客預金負債残高は以下のように変化しました
| | | | | |
(単位:千) | 取引先預金 |
2021年12月31日現在の残高 | $ | 7,924 | |
預金を受けたため増加し,その他の調整を差し引いた | 10,238 | |
収入が確認された | (13,639) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 4,523 | |
その他の総合収益を累計する
本報告で述べた期間における他の全面収益(損失)の累計構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 外貨換算 | | 派生ツールの未実現損益 | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | $ | 282 | | | $ | 42 | | | $ | 324 | |
その他全面収益(赤字) | (212) | | | 358 | | | 146 | |
減算:純損失に計上された(収益)損失の再分類調整(付記4) | — | | | (332) | | | (332) | |
減算:非持株権益に起因する他の総合(収益)損失 | (17) | | | (68) | | | (85) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | 53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 外貨換算 | | 派生ツールの未実現損益 | | 合計する |
2020年12月31日残高 | $ | 183 | | | $ | (154) | | | $ | 29 | |
その他全面収益(赤字) | (59) | | | 256 | | | 197 | |
減算:非持株権益に起因する他の総合(収益)損失 | 20 | | | (154) | | | (134) | |
2021年9月30日の残高 | $ | 144 | | | $ | (52) | | | $ | 92 | |
仕入先集中度
私たちの4つの最大のサプライヤーは全部で約を占めています51.9%和53.2総売上高のパーセントを占めています66.9%和72.62022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総購入量のパーセンテージを占めています29.2%和22.8総売上高のパーセントを占めています53.2%和84.0%です。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総購入量をそれぞれ占めています。私たちはこの供給者たちと私たちの関係を維持することを望んでいる。
関係者取引
私たちの最高経営責任者Nicholas Kovacevichと彼が2022年4月8日に辞任する前に私たちの取締役会に勤めていたDallas Imbimboは比類のないBrands Inc.の株式を持っていて、比類のない取締役会に勤めています。比類のない純売上高の合計は約0そして$0.42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと02021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。比類のない売掛金総額は約$0.4百万ドルとドル0.4それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
アダム·シェンフィールドは同社の共同創業者と現取締役の一員であり、私たちの顧客Universal Growthで重大な所有権を持っている。Universal Growthの純売上高は合計で約ドルです0.0百万ドルとドル0.22022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.1百万ドルとドル0.32021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日と2021年12月31日現在、世界一周成長の売掛金総額は最低となっている。
2021年12月、吾らは吾らと共同創設者、前行政総裁兼総裁及び当社の現取締役と担保引受票を締結し、金額は$とした8.0以上付記6で述べた百万過橋ローン。2022年6月30日、担保付き本票の満期日を2022年6月30日から2022年7月14日に延長することを規定する“担保付き本票第1改正案”に署名した。2022年7月19日、私たちは橋を渡るローンを全額返済したため、ブリッジローンの下のすべての義務が履行された。
2022年7月19日、Warehouse GoodsはPortofinoと販売契約を締結し、会社の50Vibes Holdings LLCの%の株式を保有し、総コストは$4.6百万の現金です。売買契約が予定されている取引は、売買協定締結直後の二零二二年七月十九日に完成した。Portofinoはアダム·シェンフィールドの部分的な統制の実体だ。当社の関連側取引政策によると、売却協定は取締役会および取締役会審査委員会の利害関係のないメンバーの多くの賛成票を得て可決された。
注9株主権益
私たちA類普通株の株式には投票権もあり、経済的利益もあり(すなわち現金や株式の分配や配当、解散、清算時の収益を得る権利がある)、私たちB類普通株の株式には投票権があるが、経済的利益はない。私たちのA類普通株とB類普通株の各株は記録保持者に権利を持たせます1つはA&R憲章が別途要求されない限り、株主が一般的に投票する権利があるすべての事項を投票する(または、私たちの任意の優先株保有者が普通株式保有者と一緒に投票する権利がある場合、優先株保有者と1つのカテゴリとして投票する)。
2022年8月9日から、A類普通株とB類普通株の発行および流通株(総称して“普通株”と呼ぶ)の20株の逆株式分割(“逆株式分割”)を完了し、これは“付記2-重要会計政策要約”にさらに記載されている。逆株式分割の結果、20株当たり発行済み普通株と発行済み普通株を1株普通株に変換した。我々は断片的な株式の代わりに現金を支払ったため,逆株式分割に関する断片的な株式は発行されていない.
株式の逆分割は、普通株の額面または普通株の法定株式数を変えることはない。これらの審査されていない簡明な総合財務諸表およびその付記中のすべての株式および1株当たりの金額は、普通株式額面の減少に相当する金額を追加実収資本に再分類することを含む逆株式分割を実施するために、すべての届出期間中に遡及調整されている。
非制御的権益
“付記1--業務運営と組織”で議論されているように、運営会社の財務結果を私たちの簡明な連結財務諸表に統合し、非持株株主が保有する共通単位に関する非持株権益を報告する。2022年9月30日までに98.1運営会社の経済的利益の%は、残りの1.9非持株株主が持つ経済的利益の%である。付随する簡明総合経営報告書及び全面損失中の非持株権益とは、共通単位の非持株保有者が保有する運営会社の経済権益が占めるべき純損失部分であり、この部分損失は前記期間内の非持株権益の加重平均所有権に基づいて計算される。
市場で株を発行する
2021年8月には、A類普通株を売却することを規定し、総発行価格は最高$に達する“市場”株式発行計画(“ATM計画”)を構築しました50万元は、時々コーエン有限責任会社(“コーエン”)を通じて販売代理となる。ATM機計画によると我々A類普通株の売却純収益は運営資金や一般会社用途に利用される予定です。
ATM計画によると,我々A類普通株の販売は,ナスダックのグローバル市場での直接販売,あるいは市販業者や電子通信ネットワークを介した販売を含む証券法規則415(A)(4)で定義されている“市場で発行”の取引によって行うことができる.ATM計画によると、私たちはA種類の普通株の株を提供して販売する義務はありません。
我々A類普通株の株式は,S-3表における我々の有効棚登録声明(第333-257654号文書)および2022年4月18日に米国証券取引委員会に提出されたA類普通株に関する目論見書付録に基づいて発行される.指令I.B.6によると、会社の公開流通株が7500万ドル以下に維持されている限り、会社がどの12ヶ月以内にATMで計画販売しているA類普通株の価値は、会社“公開流通株”(会社A類普通株とその将来発行される非関連会社が保有する任意の他の株式証券の時価)の3分の1を超えない。
2022年4月18日、2022年8月2日の販売協定を期日とする第1改正案(以下、“改正案”と略す)をコーエンと締結した。改正案の目的は,販売プロトコルにI.B.6命令を追加してATM計画に制限を加えることである.修正案に参加した時は約$でした38.7ATM計画によると、まだ100万株が発行されている。
2022年6月の発売完了後、私たちはしばらくの間、ATM機計画に基づいて追加的なA類普通株を発行したり、他の方法で棚登録声明を使用することができません。I.B.6指示の下での制限がS-3を形成しているので、これは資本市場での私たちの流動性選択を制限します。
ATM計画におけるA類普通株の販売状況を表にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 3か月まで 2022年9月30日 | | 9か月で終わる 2022年9月30日 | | 2021年8月(初期)から 2022年9月30日 |
A類株販売* | — | | | 852,562 | | | 972,624 | |
総収益 | $ | — | | | $ | 9,303 | | | $ | 12,684 | |
純収益 | $ | — | | | $ | 9,024 | | | $ | 12,303 | |
販売代理に支払う費用 | $ | — | | | $ | 279 | | | $ | 381 | |
*2022年8月9日に施行された20株の逆分割が発効した後。
普通株式と引受権証発行
2021年8月提供
2021年8月9日、私たちはいくつかの認可投資家と証券購入協定を締結し、合意に基づいて、私たちは発行と売却を合算することに同意した210,000私たちA類普通株の株式は、事前融資承認株式証で、最大で購入できます296,329我々A類普通株の株式(“2021年8月予備融資権証”)及び株式承認証は最大購入可能303,797我々のA類普通株株式(“2021年8月標準株式承認証”は、2021年8月の予融資権証、“2021年8月株式承認証”)とともに、登録直接発売(“2021年8月発売”)となっている。A類普通株株式及び2021年8月株式承認証は単位で販売(“2021年8月単位”)であり、単位ごとに含まれる1つはA類普通株式又は2021年8月に予め出資した引受権証と2021年8月の標準株式承認証0.6私たちA類普通株の一部です。これらの単位は,我々の既存のS-3テーブル中の棚登録宣言に基づいて提供される.2021年8月の標準株式承認証は直ちに行使でき、行使価格は$に相当する71.00A類普通株1株。2021年8月の標準株式証明書は5年発行の日から発効します。2021年8月にあらかじめ出資した引受権証はいずれも満期日なしにA類普通株を行使することができ、行使価格は$となる0.20それは.2021年8月の発行で約ドルの毛収入が生まれた31.9百万ドルの純収益は約$です29.9百万ドルです。すべての2021年8月の予資権証は2021年8月と9月に行使された上で、私たちはまた発行しました296,329A類普通株、純収益は約$0.1百万ドルです
2022年6月提供
2022年6月27日、私たちは認可投資家と証券購入協定を締結し、この合意に基づいて、私たちは発行と販売に同意しました585,000私たちA類普通株の株式は、事前融資承認株式証で、最大で購入できます495,000私たちA類普通株の株式(“2022年6月予備融資権証”)と引受権証は最大で購入できます1,080,000私たちのA類普通株株式(“2022年6月標準株式承認証”は、2022年6月の予定株式証、“2022年6月株式承認証”)とともに、登録直接発売(“2022年6月発売”)となっている。A類普通株株式及び2022年6月株式承認証は単位で販売(“2022年6月単位”)であり、単位ごとに含まれる1つはA類普通株式又は2022年6月に予め出資した引受権証と2022年6月の標準株式承認証1つは私たちA類普通株のシェア。2022年6月の単位は棚登録声明に基づいて提供されます。2022年6月の標準株式承認証は
練習可能である6か月発行日から行使価格は#ドルに等しい5.00A類普通株1株当たり、期限は5年それは.2022年6月の前払い資金株式承認証ごとに行使することができる6か月発行日から(以下に検討する2022年6月に予め出資した引受権証免除改正)、A類普通株1株無満期日、行使価格は$0.002それは.2022年6月の発行で約ドルの総収益が発生した5.4百万ドルの純収益は約$です5.0百万ドルです
2022年7月27日に、2022年6月の事前資金権証第9節に基づいて、吾らは初期行使日(2022年6月予備金権証参照)を放棄し、吾ら投資家と2022年6月発売時に2022年6月予備金権証の実行可能性について合意したことを反映するために、2022年6月予算金権証を直ちに行使することを許可した(“2022年6月予備金権証免除”)。
すべての2022年6月の前払い資金株式承認証は2022年7月に行使され、その上で、私たちはまた発行した495,000私たちA類普通株の株式は、純収益が最も低い。
2022年10月提供
2022年10月27日、私たちはいくつかの投資家と証券購入協定を締結し、これにより、私たちは発行と売却を合算することに同意した6,955,555A類普通株の株式は、1,377,7802022年10月に事前出資の引受権証と16,666,6702022年10月に標準株式証を承認する。2022年10月の各単位には1つはA類普通株式又は2022年10月計画資本権証の株式と二つ2022年10月標準株式証は私たちのA類普通株を購入します。2022年10月の単位は、S-1登録声明に基づいて提供されます。2022年10月の標準株式承認証は直ちに行使でき、行使価格は$に相当する0.90A類普通株1株当たり、期限は7年になるそれは.2022年10月の事前資金承認株式証ごとに直ちに行使することができ、A類普通株は満期日を設けず、執行価格は$とする0.0001それは.2022年10月の発行で約ドルの総収益が発生した7.5百万ドルの純収益は約$です6.8百万ドルです。2022年10月発売の詳細については、“付記13-後続イベント”を参照されたい
すべての2022年10月の予融資権証は2022年11月に行使され、その上で、私たちはまた発行しました1,377,780私たちA類普通株の株式は、純収益が最も低い。
C類普通株変換
2021年8月31日、私たちはクシュコとの合併を完了した。合併プロトコルにより,合併完了直前に,クラスC普通株の保有者は$となる0.00011株当たりの額面は C類普通株を保有するごとに、B類普通株の3分の1を得ることができ、緑巷はA&R憲章を採択した 緑巷株の1種類としてC類普通株を除去した
1株当たり純損失
A類普通株1株当たり基本純損失の計算方法は,グリーンランドの純損失をその期間に発行されたA類普通株の加重平均株式数で割る。A類普通株1株当たりの純損失の計算方法は、グリーンランの純損失をA類発行済み普通株の加重平均株式数で割ることにより、A類普通株の既発行株式数を調整し、潜在的な償却ツールを有効にすることである
A類普通株の基本と希釈後の1株当たり純損失を計算する際に使用する分子と分母の入金は以下のとおりである(単位は千、1株当たり金額は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
純損失 | $ | (79,215) | | | $ | (28,715) | | | $ | (112,445) | | | $ | (42,269) | |
差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき | (4,106) | | | (12,434) | | | (9,880) | | | (18,689) | |
A類普通株株主は純損失を占めるべきである | $ | (75,109) | | | $ | (16,281) | | | $ | (102,565) | | | $ | (23,580) | |
分母: | | | | | | | |
クラスA発行済み普通株式加重平均株式* | 6,574 | | | 1,987 | | | 5,694 | | | 1,203 | |
A類普通株1株当たり純損失--基本と希釈後* | $ | (11.43) | | | $ | (8.19) | | | $ | (18.01) | | | $ | (19.60) | |
*2022年8月9日に施行された20株の逆分割が発効した後。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月までのA類普通株1株当たりの基本純損失を計算する際には、2022年6月の事前資金調達権証をそれぞれ加重平均に計上し、その声明の行使価格$とした0.002これは実質的ではなく、それらの行使はほぼ保証されている。
2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、A類普通株1株当たりの純損失を計算する際に、B類普通株株式、C類普通株株式及びA類普通株を購入する引受権証及び引受権証はいずれも加重平均に含まれておらず、逆償却作用が生じるためである
私たちB類普通株とC類普通株の株は私たちの収益や損失で共有されていないので、証券に参加するのではありません。そのため、我々のB類普通株とC類普通株は2種類法での1株当たり基本と希釈後の1株当たり純損失は単独で計算しなかった。
注10報酬計画
2019年持分インセンティブ計画の改訂と再策定
2019年4月、私たちは2019年株式インセンティブ計画(“2019年計画”)を採択しました。20分の1の逆株分割の影響を除いて、私たちは以前登録しました5,000,0002019年計画によると、株式オプションおよびその他の持分ベースの奨励として従業員、役員、および役員に発行されるA類普通株として発行することができるか、または可能性がある。2021年8月、改正された2019年株式インセンティブ計画を採択し、2019年計画を全面的に改訂し再確認する株主の承認を得た。20%逆株分割の影響を除いて、改訂後の2019年計画では他を除いて、2019年計画で発行可能なA類普通株の株式数を増加させる2,860,367.
私たちが2022年8月4日に開催した2022年株主総会で、株主たちは、改正後の2019年計画に基づいて発行されるA類普通株式数を増加させることを含む、第2回改訂と再発表の2019年株式インセンティブ計画(以下、2019年第2回改訂計画と略す)を承認した785,000株式です
2番目の改訂された2019年は、条件に適合する参加者に補償機会を提供するために、現金および持分インセンティブ奨励の形で計画されています。第二の改訂後の2019年計画は、私たちが従業員、役員と幹部を誘致、維持、激励する能力を強化し、私たちの株主の利益に合うように、私たちの長期的な成長と株式価値を増加させることを奨励することを目的としている。
クシュコ持分計画
2021年8月31日,2021年3月31日までの合併合意により,KushCoとの合併を完了した。私たちとKushCoの合併が完了するにつれて、私たちはKushCo株式計画のスポンサーを担った。私たちはKushCo株式計画に基づいて未来の贈与を提供するつもりはない。
ルール10 b 5-1取引計画
第十六条官アダム·シェンフィールドは、取引法第10 b 5-1(C)(1)条に基づいて、2022年5月20日に廃止される株式取引計画を策定した。株式取引計画は、我々の株式計画に従って買収された株を含む、我々A種類の普通株の将来の購入または売却の金額、価格および日付(または決定金額、価格および日付の式)を予め決定した書面である。
株式ベースの報酬費用
資本に基づく給与支出は、私たちが簡素化した総合経営報告書と全面的に損失した“賃金、福祉、賃金税”に含まれている株式ベースの報酬支出は以下のとおりであることを確認した
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| | 次の3か月まで 九月三十日 | | 以下の期日までの9か月 九月三十日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
株式オプション--A類普通株 | | $ | 82 | | | $ | 2,672 | | | $ | 1,017 | | | $ | 3,267 | |
限定株--A類普通株 | | 105 | | | 752 | | | 463 | | | 996 | |
制限株式単位(RSU)−A類普通株 | | — | | | 11 | | | 11 | | | 50 | |
運営会社の共同単位 | | — | | | 376 | | | — | | | 449 | |
株式に基づく報酬支出総額 | | $ | 187 | | | $ | 3,811 | | | $ | 1,491 | | | $ | 4,762 | |
2022年9月30日現在、残りの未確認補償費用総額は以下の通り
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| | 未確認の余剰補償費用 2022年9月30日 | | 残り未確認報酬支出の加重平均期間を確認する予定 |
| | (単位:千) | | (単位:年) |
株式オプション--A類普通株 | | $ | 389 | | | 1.7 |
限定株--A類普通株 | | 366 | | | 1.5 |
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未確認の余剰補償費用総額 | | $ | 755 | | | |
注11所得税
IPOと関連取引が2019年4月に完了したため、米国連邦および最も適用される州や地方所得税の目的で使用される運営会社共通単位の一部を持っている。組合企業として、運営会社は通常アメリカ連邦およびある州と地方の所得税を納めないが、運営会社がいるある州は州総合所得税および/または源泉徴収所得税を徴収する。運営会社が発生する任意の課税収入又は損失は,運営協議の条項に基づいて,そのメンバー(緑地を含む)の課税収益又は損失を比例的に転嫁及び計上する。運営会社は外国司法管轄区でも税金を払わなければならない。私たちは会社で、州と地方所得税のほかに、アメリカ連邦所得税を支払う必要があります。これは、私たちが運営会社の通関課税所得額に占めるシェアに基づいて計算されます。
2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”(以下、“CARE法案”)は税法を改正し、新冠肺炎の業務影響に対して企業に財務救済を提供する。CARE法案の主要な所得税条項は純営業損失の繰越と繰越規則を変更し、最低税収相殺回収の代替を加速し、純利息支出控除限度額と慈善寄付限度額を高め、及び条件に合った内装物件を直ちに解約することを含む。このような変化は私たちに大きな影響を与えないと予想される。2020年12月27日に公布された“2021年総合支出法案”は、“CARE法案”におけるCOVID救済条項を延長し、強化した。当社は“総合支出法”の影響を評価し、その影響が当社の財務諸表に実質的な影響を与えないことを確認した。
2022年9月30日と2021年12月31日までに、経営陣は私たちの繰延税金資産の現金化能力を評価し、評価結果によると、経営陣は経営結果に十分な課税収入が生じる可能性が低いと考え、一部の純営業赤字収益を実現している。そこで、私たちは私たちの繰延税金資産のための全額推定準備金を構築し、帳簿残高#ドルを反映した0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。経営陣が将来的に繰延税金資産がその純記録額を超えることができると判断すれば、推定免税額を調整し、所得税の支出を減らすことになる。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税の支出と利益は、カナダとオランダを含む外国司法管轄区の税収に関連する
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、実際の税率は米国連邦法定税率21%と異なり、これは主に運営会社が米国所得税を目的として構築した伝達構造、米国と外国税収管区の収益と損失の相対的な組み合わせ、繰延税金資産の推定手当によるものである。
カナダ子会社については、十分な運営資金を確保し、米国以外の既存事業をさらに拡大するために、未分配収益を永久的に再投資することを意図しているため、外国子会社の未分配収益に米国所得税を記録しない。もし私たちがアメリカ以外のところから資金を送金することを要求されたら、この送金は現地の法律、税関、税金の結果の影響を受けるだろう。
不確定税収状況
2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、前の期間又は本期間の税務状況による未確認の税務割引は発生していません違います。税金が不確定なので、利息や罰金が記録されています。同社は2018−2020年度に連邦と州政府の監査審査を受けている。
課税課税協定(TRA)
運営会社と各メンバー(緑巷ホールディングスを除く)とTRAを締結した。この条項は運営会社が以下のメンバーに費用を支払うことを規定している85(I)“付記1-事業運営および組織”に記載されている共通単位の将来の任意の償還に起因する税収ベースの増加、および(Ii)TRAに基づいて支払われるいくつかの他の税金優遇による、実際に達成される可能性がある(または場合によっては実現とみなされる)税金優遇額のパーセンテージである。
年間税収割引は、納付すべき所得税(このような税収割引を含む)と、そのような特典に計上されていない納付すべき所得税を計算することにより算出される。運営会社は残りの部分から利益を得る予定です15それは実際に達成される可能性のある任意の税金優遇の%だ。TRA支払いは運営会社のいかなる持続所有権権益も条件としない。TRAにより,非持株権益所有者ごとの権利は,運営会社における権益の譲渡者に譲渡することができる。TRAによる支払総額の時間や金額は,運営会社が毎年発生する課税所得額と時間,適用税率を含む様々な要因によって異なる可能性がある.
以上のように,2019年4月に完成した初公募株と関連取引による繰延税金資産の現金化能力を評価し,これらの利益に対して全額推定準備を構築した。そこで,TRAによって非持株株主に支払われた金額や時間が不可能になったり,合理的に評価されなくなったりすることを確認した.この評価によると、私たちのTRA負債は$です02022年9月30日と2021年12月31日まで
将来的にTRA制約された繰延税金資産が使用可能であれば、TRA関連の負債を記録し、統合経営報告書の簡素化と全面(損失)収入の中で費用として確認する。
二零二二年と二零二一年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月以内に、吾らはTRAによって運営会社のメンバーに何の金(利息を含む)を支払うことはありません。
注12細分化市場報告
我々の細分化市場をCODMがその結果を定期的に審査して業績分析と資源配分業務と定義する.したがって,分類情報の作成は,経営陣が業務意思決定目的で財務情報を審査する基礎と同じである.私たちのCODMは私たちの最高経営責任者です。
2021年8月下旬にKushCoとの合併が完了した後,新たな組織構造に基づいて我々の運営部門を再評価した。この評価に基づき,以下のことを決定した二つこれは,2022年9月30日と2021年12月31日までの運営部門であり,これは我々の報告部門と同様である:(1)消費財は,主に米国,カナダ,ヨーロッパにおけるグリーン巷のレガシー業務からなる,(2)工業品は,主に米国とカナダにおけるKushCoのレガシー業務からなる。運営部門のこれらの変化は、2021年第4四半期から業務を管理する私たちの方式と一致している。以下のセクション開示は、セクションの変化を反映するためにさかのぼって説明されている。
消費財事業部は、卸売、小売、電子商取引業務の消費者にサービスを提供することに集中している-Eyce、DaVinci、Marley Natural、Keith Hering、Higher Standard、PAX、Storz、Bickel、Grenco Science、Viveなど、当社独自のGreenlaneブランドを通じて。消費財部門は私たちの成長戦略の核心部分を構成しており、特にそれが私たち自身の高利益率緑巷ブランドの組み合わせを拡大することに関連している
工業製品部門は、私たちの卸売業務を通じて主要なMSO、事業者、小売業者にサービスを提供し、カスタマイズ可能な包装および供給製品、CCellブランド製品を含む蒸発ソリューション製品など、彼らの成長に重要な補助製品を提供することに集中している。
私たちのCODMは資源を割り当てています二つ営業部門の純売上高と毛利をベースとした営業部門次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の報告可能部門の情報をそれぞれ示しています。それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、重大な部門間販売はなかった。
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| 次の3か月まで 2022年9月30日 | | 次の3か月まで 2021年9月30日 |
(単位:千) | 消費財 | | 工業品 | | 合計する | | 消費財 | | 工業品 | | 合計する |
純売上高 | $ | 8,565 | | | $ | 20,115 | | | $ | 28,680 | | | $ | 24,724 | | | $ | 16,590 | | | $ | 41,314 | |
販売コスト | 7,937 | | | 15,774 | | | 23,711 | | | 23,213 | | | 16,614 | | | 39,827 | |
毛利 | $ | 628 | | | $ | 4,341 | | | $ | 4,969 | | | $ | 1,511 | | | $ | (24) | | | $ | 1,487 | |
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| 以下の期日までの9か月 2022年9月30日 | | 以下の期日までの9か月 2021年9月30日 |
(単位:千) | 消費財 | | 工業品 | | 合計する | | 消費財 | | 工業品 | | 合計する |
純売上高 | $ | 41,617 | | | $ | 73,513 | | | $ | 115,130 | | | $ | 85,232 | | | $ | 24,806 | | | $ | 110,038 | |
販売コスト | 35,104 | | | 60,990 | | | 96,094 | | | 68,766 | | | 22,177 | | | 90,943 | |
毛利 | $ | 6,513 | | | $ | 12,523 | | | $ | 19,036 | | | $ | 16,466 | | | $ | 2,629 | | | $ | 19,095 | |
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以下の表に、私たちのCODMが運営部門を評価する際に審査する具体的な資産カテゴリを示します
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| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
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(単位:千) | 消費財 | | 工業品 | | 合計する | | 消費財 | | 工業品 | | 合計する |
売掛金純額 | $ | 5,155 | | | $ | 6,650 | | | $ | 11,805 | | | $ | 3,746 | | | $ | 10,944 | | | $ | 14,690 | |
在庫、純額 | $ | 21,568 | | | $ | 26,377 | | | $ | 47,945 | | | $ | 32,142 | | | $ | 34,840 | | | $ | 66,982 | |
仕入先保証金 | $ | 6,897 | | | $ | 2,270 | | | $ | 9,167 | | | $ | 9,675 | | | $ | 8,800 | | | $ | 18,475 | |
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注13後続事件
CEOが交代する
2022年10月7日、私たちの最高経営責任者Nicholas Kovacevichは、2022年12月31日にCEOを退任し、2023年1月1日から社内で企業発展責任者という新しい役割に移行することを発表しました
取締役会更新
2022年10月7日に発表された最高経営責任者の交代に加え、取締役会の構成変更を検討していると発表した。取締役会の指名とコーポレートガバナンス委員会は、消費財、技術、革新などの分野で特定の技能を提供する候補者に重点を置いて継続的な選抜を行っており、これまでに開示された我々の業務モデルの変化を追求しているからである。
ニコラス·コバルチェビッチと改正と再署名の雇用協定を締結
我々は、2022年10月6日、上記のCEO交代について、コバルチェビッチさんと改訂雇用契約(“改訂雇用契約”)を締結した。コバルチェビッチさんが改訂雇用契約を締結したため、以前に我々と締結した雇用契約は終了した。改正された雇用協定に関するより多くの情報は、2022年10月7日に提出された米証券取引委員会に現在提出されている8-K表報告書で見つけることができる。
仕入先支払計画
2022年10月13日、吾らは売り手と和解協定を締結し、売り手に対応する先に購入した在庫に関する余剰債務を返済する。先に開示したように、私たちがサプライヤーと行っている議論について、私たちは2022年7月18日に$を支払いました1.0約300万ドルの6.02022年7月26日から2022年7月31日までの間に、現金形式で仕入先に支払うべき残高は約$1.1百万このお金は供給者によって受け入れられ、私たちが仕入先に借りている残高から入金された。和解協定は、2022年10月14日から毎週分割払いで余剰債務を返済することに同意した支払い計画を規定している。和解協定の条項によると、余剰債務は2022年12月9日に全額返済される。
High TideとXS金融の販売
2022年10月24日、Warehouse Goodsが販売38,839High Tide普通株で、総対価は約ドルです0.05百万ドルです。
2022年11月3日、我々の完全子会社Merge Sub Gotham 2,LLCはXS Financialでの権益を特定の買い手に売却し、総コストは約$となった0.65百万ドル、一定の費用を引いてください。
2022年10月提供
2022年10月27日、私たちはいくつかの投資家と証券購入協定を締結し、これにより、私たちは発行と売却を合算することに同意した6,955,555A類普通株の株式は、1,377,7802022年10月に事前出資の引受権証と16,666,6702022年10月に標準株式証を承認する。2022年10月の各単位には1つはA類普通株式又は2022年10月計画資本権証の株式と二つ2022年10月標準株式証は私たちのA類普通株を購入します。2022年10月の単位は、S-1登録声明に基づいて提供されます。2022年10月の標準株式承認証は直ちに行使でき、行使価格は$に相当する0.90A類普通株1株当たり、期限は7年になるそれは.2022年10月の事前資金承認株式証ごとに直ちに行使することができ、A類普通株は満期日を設けず、執行価格は$とする0.0001それは.2022年10月の発行で約ドルの総収益が発生した7.5百万ドルの純収益は約$です6.8百万ドルです
すべての2022年10月の予融資権証は2022年11月に行使され、その上で、私たちはまた発行しました1,377,780私たちA類普通株の株式は、純収益が最も低い。
カトラリース中止
2022年11月3日、吾らも華蘭投資会社(“所有者”)と、カリフォルニア州サイプラスKatella通り6261号の賃貸を終了することを規定した2022年10月31日に参考にする賃貸終了契約(“賃貸終了協定”)を締結した。賃貸終了契約の条項によると、私等は約$の支払いに同意します0.46事前解約費として、所有者として私たちが柏で借りたすべての残りの義務の代価を終了することに同意しました。レンタル終了は約$になると予想されています1.7レンタル終了から節約される総金額は保証できませんが、私たちはまだ100万ドルを節約できます。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営業績に関する検討及び分析は、本四半期報告第I部10-Q表第1項に記載されている2022年9月30日までの未監査簡明総合財務諸表及び緑地ホールディングス及びその合併付属会社(“緑地”及び運営会社及びその合併付属会社と併せて“当社”、“吾等”及び“吾等”と称する)の未監査簡明総合財務諸表及び関連付記、及び2021年12月31日までの年度の監査総合財務諸表及び関連付記を併せて読むべきである。これらのデータは我々のForm 10-K年次報告書に含まれている。
前向き陳述に関する説明
本四半期報告表格10-Q(“表格10-Q”)1995年の“個人証券訴訟改革法”の意味に符合する展望性陳述を含み、リスクと不確定性に関連している。多くの展望性陳述は本10-Q表の第1部分第2項に記載されており、タイトルは“経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”である。前向きな陳述は、任意の歴史的または現在の事実と直接関係しない任意の陳述を含む、いくつかの仮定に基づいて、未来のイベントの現在の予想を提供する。場合によっては、前向きな陳述は、“予想”、“推定”、“計画”、“プロジェクト”、“継続”、“進行中”、“予想”、“信じる”、“意図”、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”などの用語によって識別されることができる。前向きな陳述の例は含まれるがこれらに限定されない:
•新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の影響とその伝播を防止或いは軽減するための措置、及び私たちはこのような影響を正確に評価し、予測する能力、私たちの運営結果、財務状況、買収と処置活動及び成長機会
•私たちの成長と他の戦略、経営結果、または流動性についての陳述
•私たちの業務、財務および経営業績、および将来の経済パフォーマンスの予測、予測、期待、推定または予測についての陳述
•私たちの業界に関する声明は
•管理目標と目的の陳述
•私たちの業務に関連する法律、法規、政策に関する声明
•収入、収益、資本構造、および他の財務プロジェクトの予測
•私たちまたは私たちの業務に関する陳述に基づいている仮定
•非史実事項に関する他の類似表現。
展望的陳述は、将来の業績または結果の保証と解釈されるべきではなく、いつになるか、またはいつそのような業績または結果が達成されるかを正確に説明するとは限らない。展望性陳述は、これらの陳述を行う際に得られる情報或いは経営陣の当時の未来の事件に対する善意の信念に基づいて、リスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の業績或いは結果を招く可能性があり、展望性陳述で表現或いは提案された状況とは大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要因は,我々が米国証券取引委員会に提出した文書で議論されている要因を含み,これらの文書は我々のForm 10-K年次報告書の“リスク要因”というタイトルで議論されている
2021年12月31日現在の財政年度(“2021年年報”)と、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に随時提出されている他の文書である。
展望性表現は推定、仮説、既知および未知のリスク、不確定要素および他の要素に関連し、これらの要素は実際の結果と展望性表現の明示または暗示の任意の未来の結果、業績或いは業績が大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクには、以下に掲げるリスクと、“2021年年次報告”第1部1 A項“リスク要因”の下でより詳細に議論されるリスクとが含まれるが、これらに限定されない
•私たちの戦略、見通し、成長の見通し
•全体的な経済動向と私たちが経営している業界と市場の傾向
•私たちの限られた流動性と私たちの戦略的計画を成功させて私たちの流動性状況を改善する能力
•新冠肺炎の大流行を含む公衆衛生危機
•第三者供給者およびサービス供給者への依存と、第三者供給者およびサービス供給者との業務関係の確立と維持能力
•私たちが資本を得る能力は
•私たちがいる競争環境は
•私たちは第三者輸送のリスクの影響を受けやすい
•政府の法律法規の影響と規制や機関訴訟の結果
•私たちは私たちの製品に対する需要を正確に推定し、適切な在庫レベルを維持することができます
•営業利益率を維持または向上させ、販売予想を達成する能力を維持する
•私たちは現在のインフレ環境を含む消費支出と全体的な経済状況の変化に適応することができる
•特定の商標を使用したり許可したりする能力は
•私たちは私たちの製品に対する消費者のブランド認知度と忠誠度を維持することができる
•私たちの顧客と銀行関係を構築したり維持したりする能力は
•アメリカ連邦、州、地方、外国の税金義務の変動、関税の変化
•製品の欠陥を解決する能力は
•私たちは潜在的な様々なクレーム、訴訟、行政訴訟に直面している
•私たちの製品を汚染したり傷つけたり
•CBDの長期的な健康リスクを含む噴霧器、電子タバコ、大麻または大麻製品の任意の不利な科学的研究;
•私たちの情報技術システムは現在増加しているビジネスをサポートできません
•インターネットのセキュリティホールを予防しそこから回復する能力は
•私たちは既存の業務から私たちの成長を支援するのに十分な現金を生産することができる
•私たちはビジネスの持続的な成長を支援するために、優遇的な条件で資金を調達したり、資金を調達したりすることができる
•知的財産権を保護する能力は
•私たちは消費者に依存して製品を受け入れ続けています
•世界の経済情勢や国際貿易問題に対する感度
•私たちは特定の環境、健康、そして安全規制を守る能力を持っている
•戦略的買収の能力を認識し達成することに成功しました
•自然災害、悪天候条件、作業危険、環境事故、労働争議
•上場企業のコスト増加
•私たちは財政報告書に対して十分な内部統制を維持できなかった。
私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、財務状況、または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
展望的陳述は、陳述が行われた日からのみ発表され、法律に別の要求がない限り、私たちは、陳述発表の日以降の事件または状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、いかなる前向き陳述を更新する義務がない。さらに、私たちは、各要素が私たちの業務に与える影響を評価することができません、または任意の要素または要素の組み合わせは、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。したがって、あなたは展望的な陳述に過度に依存してはいけない。
概要
緑巷は2005年に設立され、良質な大麻部品、児童保護パッケージ、VIPEソリューションと生活様式製品を開発と流通する世界的なリードプラットフォームである。2021年8月,KushCoとの変革的合併を完了し,大手補助大麻会社とブランドの家を設立した。合併後の会社は多様化と巨大な顧客群にサービスを提供し、8500を超える小売サイトを持っており、その中には多くのトップレベルの州間事業者と特許メーカー、アメリカのトップクラスのタバコ店、世界の数百万の消費者が含まれている。私たちの財務規模と規模を拡大し、著しい潜在収入とコスト節約協同効果を持つ最適化プラットフォームを作る以外に、今回の合併は私たちの同類の最良の自社ブランドと独占第三者ブランド製品を強化した。
私たちは世界的な自社ブランドグループ(“緑巷ブランド”)を開発してきましたが、時間が経つにつれて、これらのブランドはより高い利益率をもたらし、私たちの顧客と株主のために長期的な価値を創造すると信じています。私たちの緑巷ブランドは児童保護包装革新者Pollen Gear、Marley Natural部品シリーズ、K.Heringガラスシリーズ部品シリーズ、Aerspaced研磨機、Cookies LifestyleシリーズとHigher Standardを含み、後者はハイエンド製品ラインであり、革新的な小売体験でもあり、ニューヨーク市の有名なチェルシー市場に旗艦店を開設した。2021年の間に、3月にEyce LLCのほとんどの資産を買収し、最近では11月にOrganicix LLC dba DaVinci Techのほとんどの資産を買収したことを含む、私たちのブランドグループの拡大に大きな進展を遂げた。私たちの最新製品ラインGrooveの開発も完了しました。これは今年10月に正式に発売された一連の信頼できる補助大麻製品です。より手頃な価格で、私たちはより広い顧客範囲を誘致し、すべての予算の消費者に選択を提供することができて嬉しいです。また,Greenlaneは補助大麻分野の先駆者として,Storz&Bickel,Firefly,Santa Cruz Shredder,Cookies,CCellを含む多くの業界をリードするMSO,LP,ブランドの第一選択パートナーである
私たちはアメリカ、カナダとヨーロッパで気化器、包装とその他の製品を販売し、卸売業務を通じて小売業者に流通し、電子商取引活動と私たちの小売店を通じて消費者に流通します。私たちはアメリカ、カナダ、ヨーロッパで配送センターを経営しています。配送センター統合の完了とKushCoとの合併に伴い,カリフォルニアとマサチューセッツ州の賃貸倉庫空間および米国,カナダ,ヨーロッパの第三者物流(“3 PL”)地点を利用した簡素で拡張可能な配送ネットワークを構築した。
私たちの多くの製品はサプライヤーから来て、彼らは自分の第三者メーカーを使用するかもしれません。私たちの製品コストと毛金利は任意の所与の時期に販売された製品の組み合わせの影響を受けるかもしれません。また,それぞれの顧客基盤,製品組合せ,取引タイプにより,従来の緑巷と従来のKushCoの利益率が大きく異なる.伝統的なKushCo収入は安定した卸売と企業の企業顧客基礎を含み、取引量が比較的に低く、平均取引価格が高く、利益率が低い。逆に、伝統的な緑巷販売には企業、小売、電子商取引販売が含まれており、これらの販売には取引量が大きく、平均価格が低く、利益率が高いことが含まれている。利益率、または毛利が純売上高のパーセントを占めており、我々の製品コストの平均値上げ、販売製品の組み合わせ、調達効率、契約利益共有義務を負ういくつかの第三者ブランドの販売レベル、および“すべての巻タバコ販売防止法案”(“合意法案”)による運賃コストへの潜在的な影響を含む様々な要因の影響を受け続けるであろう
“アメリカ衛生と植物検疫条約”免除
2022年1月11日、米国郵便サービス(USPS)は、PACT法案の商業および規制免除の申請(USPSによって付与された商業および規制免除、すなわち“PACT法案免除”)を承認し、電子ニコチン送達システム(“END”)に分類された製品のネブライザーおよびアクセサリを他のコンプライアンス企業に出荷することを可能にしたと発表した。この承認があれば、私たちの年間総売上の97%以上は貨物輸送、USPS、その他の主要小包運送業者を通じて出荷する資格があります。PACT法案の免除により,他の出荷端末製品とPACT法案を遵守することでサプライチェーンを中断した企業との連携も可能になった
2022年6月24日,我々はプレスリリースによりPACT法案の免除進展に関する最新の状況を提供し,これまでUSPSによる端末製品輸送に必要な制御,プロセス,システムの実施に成功した.USPSによるEND注文履行能力は,輸送コストを低減し,履行時間を短縮し,承認された卸顧客のために全体的な顧客体験を向上させることができると予想される。
株を逆分割する
2022年8月4日、米国東部時間2022年8月9日午後5:01に私たちの普通株の逆株式分割を行った修正案証明書を提出した。逆分割の結果、20株当たり発行済み普通株と発行済み普通株を1株普通株に変換した。我々は断片的な株式の代わりに現金を支払ったため,逆分割に関する断片的な株式は発行されていない
株式の逆分割は、普通株の額面または普通株の法定株式数を変えることはない。すべての発行されたオプション、制限的な株式奨励、株式承認証、および他の所有者が私たちの普通株を購入または他の方法で獲得する権利を持たせる証券は、各証券の条項の要求に応じて、逆株式分割のために調整された。株式計画に応じて付与可能な株式数も適切に調整した。
2022年計画
2022年3月10日、コスト構造を低減し、流動性を増加させ、利益を加速させる戦略計画(2022計画)を発表した。2022年計画には、最近完成した減産、世界的な施設敷地面積の削減、本部ビルの売却、非コア資産の処分、利益率の低い第三者ブランドの生産停止、精選製品の価格向上、および私たちの運営資金需要を支援する資産ベースの融資の獲得(会社本部ビルの売却、非コアおよび低利益率在庫の停止と処分、資産保証融資の獲得、すなわち“流動性計画”)が含まれる。
2022年6月22日、私たちは流動性措置の最新状況を提供し、私たちの経営陣は、すべての措置が成功すれば、2022年末までに、これらの措置は3000万ドルを超える流動性を生み出すことができると信じている。2022年7月19日、Warehouse Goodsは一定の会員権益購入契約とサポートファイルを締結し、Vibes Holdings LLCの株式の50%を売却し、総コストは460万ドルの現金となった。また、2022年8月9日に、吾らは、期日が2022年8月8日の同等融資及び担保協定(“融資協議”)に基づいて、当社、当社のいくつかの付属会社が保証人とし、関係者が時々貸手(“貸手”)及び白鷹資本組合有限公司(“白鷹資本組合会社”)を貸主の代理人とする資産ベースの融資を締結した。ローンプロトコルで述べたように、貸主は、ローンプロトコルに記載されている条項および条件および他の融資プロトコル(定義はローンプロトコルを参照)に従って、私などに最大1,500,000ドルの定期融資を提供することに同意する。その後、2022年8月16日、1095 Broke Sound Pwkyは第三者と売買協定を締結し、この合意によると、1095 Broke Soundは、フロリダ州ボカラトンにある本社ビルを含むある不動産を995万ドルで売却し、2022年9月22日に取引を完了することに同意した。私たちは2022年11月末まで、私たちは現在フロリダ州ボカラトン破音公園大通り1095号300号スイートルームの本部空間に滞在する予定です。その時、本部を100号スイートルームに移します。
最後に,低利益率,非戦略的製品の過剰と時代遅れ(E&O)在庫の販売に努めており,手元全体の在庫レベルを低下させている。2022年5月、我々は内部で正式なE&O販売計画を開始し、その後270万ドルを超える以前に保留されていたE&O在庫を販売した。我々の経営陣は、これらのE&O販売の収益に加え、他の非コア第三者ブランド在庫の全面売却に加え、1,000万ドルを超える流動性が生じると予想している
経営陣は、2022年計画は大幅にコストを下げ、会社が利益を加速させ、非希釈方式で業務成長を支持し、会社が資本を利益率が最も高く、成長潜在力が最も高い製品ライン、例えば緑巷ブランドに再投資することを許可すると信じている。
2022年計画にもかかわらず、2022年10月に完成した公開発行で普通株式と引受権証を売却することで追加資本を得ることが求められている。付記9-2022年10月製品を参照してください。今回の発行は短期融資ニーズを満たすためであり、我々の2022年計画やその他の流動性の取り組みの実行を求めている。
ニコチンの販売を中止し、緑巷ブランドに注目しています
2021年の間、私たちは利益率の低い第三者ニコチンブランドへの依存を減らし、私たちの緑巷ブランドにもっと注目した。これは、私たちがマリファナ業界のリードブランドを構築するために自社ブランドの組み合わせを拡大する戦略の一部である。証拠として,2022年9月30日までの9カ月間,ニコチン製品の売上が総純売上高に占める割合は10万ドルから0ドルに低下し,2021年同期の総純売上高の0.3%を占めた
新冠肺炎
2019年12月、武漢は新冠肺炎と呼ばれる新型コロナウイルス株中国を報告した。2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎疫病を大流行と発表した。新冠肺炎が発生して以来、私たちは事態の発展を密接に注視し、従業員の健康と安全を会社の最優先課題としてきた。
新冠肺炎疫病は著者らの運営に重大な不利な影響を与えていないが、著者らは今回の疫病が著者らの運営に置かれているマクロ経済環境の持続時間と重症度を合理的に推定することができない。そのため、新冠肺炎の大流行が私たちの財務状況或いは運営結果に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、例えば大流行の持続時間と強度、新冠肺炎ワクチンと注射の有効性の強化、及び私たちの顧客、従業員、サプライヤーと運営に対する全体的な影響
経営成果
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営実績を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | | | | 純売上高のパーセント | | 変わる | | | | | | 純売上高のパーセント | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
純売上高 | 28,680 | | | 41,314 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | (12,634) | | | (30.6) | % | | 115,130 | | | 110,038 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 5,092 | | | 4.6 | % |
販売コスト | 23,711 | | | 39,827 | | | 82.7 | % | | 96.4 | % | | (16,116) | | | (40.5) | % | | 96,094 | | | 90,943 | | | 83.5 | % | | 82.6 | % | | 5,151 | | | 5.7 | % |
毛利 | 4,969 | | | 1,487 | | | 17.3 | % | | 3.6 | % | | 3,482 | | | 234.2 | % | | 19,036 | | | 19,095 | | | 16.5 | % | | 17.4 | % | | (59) | | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
給与税福祉税給与税 | 7,000 | | | 11,192 | | | 24.4 | % | | 27.1 | % | | (4,192) | | | (37.5) | % | | 25,897 | | | 23,158 | | | 22.5 | % | | 21.0 | % | | 2,739 | | | 11.8 | % |
一般と行政 | 8,547 | | | 16,795 | | | 29.8 | % | | 40.7 | % | | (8,248) | | | (49.1) | % | | 30,850 | | | 34,774 | | | 26.8 | % | | 31.6 | % | | (3,924) | | | (11.3) | % |
営業権と無期限無形資産減価費用 | 66,760 | | | — | | | 232.8 | % | | — | % | | 66,760 | | | | | 66,760 | | | — | | | 58.0 | % | | — | % | | 66,760 | | | — | % |
減価償却および償却 | 2,124 | | | 1,199 | | | 7.4 | % | | 2.9 | % | | 925 | | | 77.1 | % | | 6,876 | | | 2,385 | | | 6.0 | % | | 2.2 | % | | 4,491 | | | 188.3 | % |
総運営費 | 84,431 | | | 29,186 | | | 294.4 | % | | 70.7 | % | | 55,245 | | | 189.3 | % | | 130,383 | | | 60,317 | | | 113.3 | % | | 54.8 | % | | 70,066 | | | 116.2 | % |
運営損失 | (79,462) | | | (27,699) | | | (277.1) | % | | (67.0) | % | | (51,763) | | | 186.9 | % | | (111,347) | | | (41,222) | | | (96.8) | % | | (37.5) | % | | (70,125) | | | 170.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利子支出 | (926) | | | (119) | | | (3.2) | % | | (0.3) | % | | (807) | | | 678.2 | % | | (1,598) | | | (368) | | | (1.4) | % | | (0.3) | % | | (1,230) | | | 334.2 | % |
その他の収入,純額 | 1,173 | | | (894) | | | 4.1 | % | | (2.2) | % | | 2,067 | | | (231.2) | % | | 562 | | | (690) | | | 0.5 | % | | (0.6) | % | | 1,252 | | | (181.4) | % |
その他の費用の合計 | 247 | | | (1,013) | | | 0.9 | % | | (2.5) | % | | 1,260 | | | * | | (1,036) | | | (1,058) | | | (0.9) | % | | (1.0) | % | | 22 | | | * |
所得税前損失 | (79,215) | | | (28,712) | | | (276.2) | % | | (69.6) | % | | (50,503) | | | 175.9 | % | | (112,383) | | | (42,280) | | | (97.7) | % | | (38.5) | % | | (70,103) | | | 165.8 | % |
所得税準備金 | — | | | 3 | | | — | % | | — | % | | (3) | | | (100.0) | % | | 62 | | | (11) | | | 0.1 | % | | — | % | | 73 | | | (663.6) | % |
純損失 | (79,215) | | | (28,715) | | | (276.2) | % | | (69.6) | % | | (50,500) | | | 175.9 | % | | (112,445) | | | (42,269) | | | (97.8) | % | | (38.5) | % | | (70,176) | | | 166.0 | % |
非持株権益は純損失を占めなければならない | (4,106) | | | (12,434) | | | (14.3) | % | | (30.1) | % | | 8,328 | | | (67.0) | % | | (9,880) | | | (18,689) | | | (34.4) | % | | (17.0) | % | | 8,809 | | | (47.1) | % |
緑巷ホールディングスの純損失。 | $ | (75,109) | | | $ | (16,281) | | | (261.9) | % | | (39.4) | % | | $ | (58,828) | | | 361.3 | % | | $ | (102,565) | | | $ | (23,580) | | | (63.4) | % | | (21.4) | % | | $ | (78,985) | | | 335.0 | % |
*意味がない
総合経営成果
純売上高
2022年9月30日までの3カ月間の純売上高は約2870万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約4130万ドルと1260万ドル減少し、減少幅は30.6%だった。この低下は2021年8月のKushCoとの合併分で相殺され,KushCoは2022年に2010万ドルの純売上高に貢献したが,前年の純売上高は1260万ドルであり,2021年9月の活動のみが含まれている。KushCo合併後の売上高を除くと、2022年9月30日までの3カ月間、純売上高は70.2%減の860万ドルだったが、2021年同期は2870万ドルだった。2021年同期と比較して、第三者消費ブランドの売上高が1430万ドル低下したのは、自社ブランドと、利益率の低い第三者消費ブランド販売からの脱却に注力する業務戦略であるためである。2022年9月30日までの3カ月間、緑巷ブランドの売上高は2021年同期の660万ドルから300万ドルに減少し、減少幅は54.7%で、主に緑巷の売却による同業務における権益がVibe減少し、EyceとAerSpacedの売上高が低下したが、ダ·ヴィンチの増加分はこの低下を相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間の純売上高は約1.151億ドルだったが、2021年同期の純売上高は約1.1億ドルで510万ドルまたは4.6%増加した。この成長は主に2021年8月のKushCoとの合併により,KushCoは2022年に7350万ドルの純売上高に貢献したが,前年の純売上高は1260万ドルであり,2021年9月の活動のみが含まれている。KushCo合併後の売上高を除くと、2022年9月30日までの9カ月間、純売上高は51%減の4,160万ドルだったが、2021年同期は8,520万ドルだった
前年比の低下は工業花粉歯車540万ドル、緑巷ブランド消費財売上高760万ドルと第三者ブランド全体の2790万ドルの減少と関係がある。同社は、利益率の低い第三者消費ブランド販売から脱却し、利益率の高い緑巷ブランドに専念する業務戦略を実施している。緑巷は本四半期にVibes業務における権益を売却し、収入にマイナスの影響を与えた。販売は,企業資源計画システムの実施や新たな顧客関係管理やB 2 Bシステムの導入に悪影響を受ける.
販売コストと利回り
2022年9月30日までの3ヶ月間、2021年同期に比べ、販売コストは1610万ドル低下し、下げ幅は40.5%だった。販売コストの低下の原因は収入の減少だ。
2022年9月30日までの3ヶ月間、毛金利は17.3%に増加したが、2021年同期の毛金利は3.6%だった。合併後と進行中の製品合理化計画に関する2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月でそれぞれ100万ドルと760万ドルの破損と古い在庫を解約したことは含まれておらず、毛金利は2022年9月30日までの3ヶ月で1.1%から20.8%低下したが、2021年同期は22.0%であった。利益率の上昇は第三者ブランドの売上高の71.9%の低下と関係があり、第三者ブランドの利益率は低い
9月30日までの9カ月間で、2022年の販売コストは2021年同期に比べて520万ドル増加し、5.7%増となった。この増加は売上高の前年比4.6%増加と関係がある。
2022年9月30日までの9カ月間、毛金利は16.5%に低下したが、2021年同期の毛金利は17.4%だった。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の破損と古い在庫の在庫抹消は含まれておらず、それぞれ780万ドルと760万ドルで、合併後と進行中の製品合理化計画に関連して、2022年9月30日までの9カ月の毛金利は1.1%から20.8%低下したが、2021年同期は22.0%だった。損傷と古い負の影響を除いた利益率は前年同期と横ばいだった。
給与税福祉税給与税
2022年9月30日までの3カ月間、賃金、福祉、賃金税支出は約420万ドル減少し、減少幅は37.5%で700万ドルに低下したが、2021年同期は1120万ドルであり、主な原因は株式報酬が340万ドル減少したことであり、KushCo合併が帰属オプションの速度を速めたためである。
2022年9月30日までの9カ月間で、賃金、福祉、賃金税支出は約270万ドル増加し、11.8%増の2590万ドルに達したが、2021年同期は2320万ドルだった主にKushCo合併に関する増加によるものであるが,株式報酬の270万ドル減少分で相殺されている。
著者らは引き続き絶えず発展する業務構造に注目し、新冠肺炎及び監督管理とマクロ環境が著者らの顧客、サプライヤーと全体の業務表現に与える影響を含むことに伴い、著者らは引き続き著者らの組織規模を調整し、デジタル解決方案を導入することに力を入れ、同時に著者らの募集、訓練、抜擢と業界の最も才能と成功をガイドとする人員の戦略を実現する
一般と行政費用
2022年9月30日までの3カ月間、2021年同期に比べ、一般·行政費は約820万ドル減少し、減少幅は49.1%だった。この減少は,主に前年のマーケティング費用が約500万ドル減少し,専門費が130万ドル減少し,前払い在庫査定が180万ドル減少したためである.減少の原因には、Vibe事業権益を売却する収益210万ドル、フロリダ州ボカ不動産販売の収益80万ドルが含まれ、不良債権支出が前年比80万ドル増加したことと固定資産販売損失70万ドルで相殺された。
2022年9月30日までの9カ月間、2021年同期と比較して、一般·行政費は約390万ドルまたは11.3%減少した。この減少は,主にKushCo合併に関する専門費用が350万ドル減少したためである。また,消費者収入の低下により商家費用は130万ドル減少し,保険費用は前年のKushCo合併に関する使い捨てD&O保険支払いにより130万ドル減少し,マーケティング費用は60万ドル減少し,再編費用は60万ドル減少した。これらの低下は,KushCo合併による220万ドルの不良債権増加,190万ドルの施設増加,80万ドルの出国出荷量増加によって相殺された。減少のもう一つの原因は、Vibesの商業権益を売却する収益210万ドル、次いでフロリダ州ボカラトンの80万ドルの不動産販売であり、固定資産売却に関する70万ドルの損失によって相殺された。
営業権と無期限無形資産減価費用
2022年9月30日までの3ヶ月間で、約6680万ドルの営業権と無期限無形資産減価費用が発生したが、2021年同期にはこのような減値費用はなかった。この減価費用は業務の低下と企業価値の低下によるものだ。
2022年9月30日までの9カ月間で,約6680万ドルの営業権と無期限無形資産減価費用が発生したが,2021年同期にはこのような減値費用はなかった。この減価費用は業務の低下と企業価値の低下によるものだ。
減価償却および償却費用
減価償却と償却費用は90万ドル増加して77.1%に増加した9か月2022年9月30日まで、2021年の同時期と比較した。増加の要因は,KushCo合併,EyceとDaVinci業務買収およびERP関連資産の実施に関する追加減価償却と償却費用である.
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、減価償却と償却費用は450万ドル増加し、188.3%増加した。増加の要因は,KushCo合併,EyceとDaVinci業務買収およびERP関連資産の実施に関する追加減価償却と償却費用である.
その他の収入,純額
利息支出。
2022年9月30日までの3カ月間で、利息支出は約80万ドル増加した。この成長は主に新しいABL施設およびEyceとDaVinciの本票の買収と関係がある。
2022年9月30日までの9カ月間で、利息支出は約120万ドル減少した。この成長は主に新しいABL施設およびEyceとDaVinciの本票の買収と関係がある。
その他の費用は、純額です。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の他の収入(支出)、純支出は約210万ドル増加した。この変化は主にダ·ヴィンチの買収に関連する100万ドルや価格の公正な価値変化に関する収益によるものである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、その他の収入(支出)、純支出は約130万ドル増加した。この変化は主にダ·ヴィンチの買収に関連する100万ドルや価格の公正な価値変化に関する収益によるものである
所得税準備金
IPO及び関連取引は2019年4月に完了したため(詳細は本表第I部10-Q表第1項の簡明総合財務諸表付記“付記1-業務運営及び組織”を参照)、我々は運営会社共通単位の一部を有し、米国連邦及び最も適用される州及び地方所得税の目的で、運営会社は共同企業とみなされている。組合企業として、運営会社は通常アメリカ連邦およびある州と地方の所得税を納めないが、運営会社がいるある州は州総合所得税および/または源泉徴収所得税を徴収する。運営会社が発生する任意の課税収入又は損失は,運営協議の条項に基づいて,そのメンバー(緑地を含む)の課税収益又は損失を比例的に転嫁及び計上する。運営会社は外国司法管轄区でも税金を払わなければならない。私たちは会社で、州と地方所得税のほかに、アメリカ連邦所得税を支払う必要があります。これは、私たちが運営会社の通関課税所得額に占めるシェアに基づいて計算されます。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、実際の税率は米国連邦法定税率21%と異なり、これは主に運営会社が米国所得税を目的として構築した伝達構造、米国と外国税収管区の収益と損失の相対的な組み合わせ、繰延税金資産の推定手当によるものである。
分部経営実績
2021年8月下旬にKushCoとの合併が完了した後,新たな組織構造に基づいて我々の運営部門を再評価した。この評価に基づいて、2021年第4四半期から、私たちは以下の2つの運営部門があることを決定しました。この2つの部門は、私たちの報告可能な部門と同じです:(1)消費財は、主にアメリカ、カナダ、ヨーロッパでの緑巷のレガシー業務で構成されています。(2)工業品、主に
KushCoのレガシー業務を含む。運営部門のこれらの変化は、2021年第4四半期から業務を管理する私たちの方式と一致している
消費財部門は、卸売、小売、電子商取引業務の消費者にサービスを提供することに集中している-Eyce、DaVinci、Vibe、Marley Natural、Keith Hering、Higher Standard、PAX、Storz、Bickel、Grenco Scienceなど、私たちの独自ブランドを通じて。消費財部門は私たちの成長戦略の核心部分を構成しており、特に私たち自身の高い利益率の自社ブランドの組み合わせの拡大に関連している
工業製品部門は、私たちの卸売業務を通じて主要なMSOおよび小売業者にサービスを提供し、カスタマイズ可能なパッケージおよび供給製品、CCellブランド製品を含む蒸発ソリューション製品など、彼らの成長に重要な補助製品を提供することに集中している。
私どものCODMは両運営部門の純売上高と毛利に資源を割り当ててその業績を評価しています。以下の表は、報告可能部門別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の情報を示しています
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
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| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
純売上高: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費財 | $ | 8,565 | | | $ | 24,724 | | | 29.9 | % | | 59.8 | % | | $ | (16,159) | | | (65.4) | % | | $ | 41,617 | | | $ | 85,232 | | | 36.1 | % | | 77.5 | % | | $ | (43,615) | | | (51.2) | % |
工業品 | 20,115 | | | 16,590 | | | 70.1 | % | | 40.2 | % | | 3,525 | | | 21.2 | % | | 73,513 | | | 24,806 | | | 63.9 | % | | 22.5 | % | | 48,707 | | | 196.4 | % |
総純売上高 | $ | 28,680 | | | $ | 41,314 | | | | | | | | | | | $ | 115,130 | | | $ | 110,038 | | | | | | | | | |
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| | | | | 細分化市場の純売上高のパーセント | | 変わる | | | | | | 細分化市場の純売上高のパーセント | | 変わる |
販売コスト: | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
消費財 | $ | 7,937 | | | $ | 23,213 | | | 92.7 | % | | 93.9 | % | | $ | (15,276) | | | (65.8) | % | | $ | 35,104 | | | $ | 68,766 | | | 84.4 | % | | 80.7 | % | | $ | (33,662) | | | (49.0) | % |
工業品 | 15,774 | | | 16,614 | | | 78.4 | % | | 100.1 | % | | (840) | | | (5.1) | % | | 60,990 | | | 22,177 | | | 83.0 | % | | 89.4 | % | | 38,813 | | | 175.0 | % |
販売総コスト | $ | 23,711 | | | $ | 39,827 | | | | | | | | | | | $ | 96,094 | | | $ | 90,943 | | | | | | | | | |
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毛利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費財 | $ | 628 | | | $ | 1,511 | | | 7.3 | % | | 6.1 | % | | $ | (883) | | | (58.4) | % | | $ | 6,513 | | | $ | 16,466 | | | 15.6 | % | | 19.3 | % | | $ | (9,953) | | | (60.4) | % |
工業品 | 4,341 | | | (24) | | | 21.6 | % | | (0.1) | % | | 4,365 | | | (18187.5) | % | | 12,523 | | | 2,629 | | | 17.0 | % | | 10.6 | % | | 9,894 | | | 376.3 | % |
毛利総額 | $ | 4,969 | | | $ | 1,487 | | | | | | | | | | | $ | 19,036 | | | $ | 19,095 | | | | | | | | | |
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消費財
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの消費財業務部門の純売上高は約860万ドルだったのに対し、2021年同期の純売上高は約2470万ドルで1620万ドル減少し、減少幅は65.4%だった。昨年同期と比較して、緑巷ブランドの売上高は560万ドル、減少幅は63.2%、消費者第三者ブランドの売上高は1430万ドル、下げ幅は71.9%だったのは、より利益率の高い自社ブランドに専念する戦略だったからだ。同社はVibe業務における緑巷の権益も売却し、販売にマイナス影響を与えている。
2022年9月30日までの9カ月間、我々の消費財業務部門は純売上高を約4160万ドルと報告したが、2021年同期の純売上高は約8520万ドルで4360万ドル減少し、減少幅は51.2%だった。前年比低下は第三者と緑巷ブランドの売上高の低下に押された。同社はVibe業務における緑巷の権益も売却し、販売にマイナス影響を与えている。
2022年9月30日までの3カ月間、2021年同期に比べて販売コストは1530万ドル低下し、下げ幅は65.8%だった。販売コストの低下は主に上記1620万ドルの売上高が65.4%低下したためである
2022年9月30日までの9カ月間、2021年同期に比べて販売コストは3370万ドル低下し、減少幅は49.0%だった。販売コストの低下は主に2021年同期に比べて売上高が4360万ドル低下し、下げ幅が51.2%だったためだ。
2022年9月30日までの3カ月間、毛金利は1.2%から7.3%増加したが、2021年同期の毛金利は約6.1%だった。この2年度の低利益率は在庫や製品合理化計画に関する過剰や時代遅れの在庫費用に関係しているこれら80万ドルを含まないD&O費用は,2022年9月30日までの3カ月の毛金利は約17.0%であったのに対し,2021年同期の毛金利は約23.5%であり,430万ドルのD&Oフラッシングが生じた
2022年9月30日までの9カ月間、毛金利は3.7%から15.6%低下したが、2021年同期の毛金利は約19.3%だった。減少の原因は在庫や製品合理化の取り組みに関する過剰と時代遅れの在庫費用であるこれら340万ドルを含まないD&O費用は,2022年9月30日までの9カ月の毛金利は約23.7%であったのに対し,2021年同期の毛金利は約25.8%であり,550万ドルのD&Oを解約した。
工業品
2022年9月30日までの3カ月間で,我々の工業品経営部門の純売上高は約2010万ドルであったのに対し,2021年同期の純売上高は約1660万ドルで350万ドルまたは21.2%増加した。この増加は,我々が2021年8月にKushCoと合併して発生した純売上高と直接関連している。
2022年9月30日までの9カ月間、我々の工業品運営部門は純売上高約7,350万ドルを記録し、2021年同期の約2,480万ドルより4,870万ドルまたは196.4%増加した。この増加は,我々が2021年8月にKushCoと合併した純売上高と直接関連している。
2022年9月30日までの3カ月間、売上高の増加により、販売コストは2021年同期に比べて80万ドル低下し、下げ幅は5.1%だった。
2022年9月30日までの9カ月間、売上高が前年比増加したため、販売コストは2021年同期比3,880万ドル増加し、175.0%となった。
2022年9月30日までの3カ月の毛金利は約21.6%だったのに対し、2021年同期の毛金利は約(0.1)%で、前年比15017.7%増加した。合併後の戦略製品合理化計画費用は20万ドルを含まず、2022年9月30日までの3カ月の毛金利は約22.4%だったのに対し、2021年同期の毛金利は約17.8%で、合併後の戦略製品合理化費用300万ドルは含まれていない。毛金利が前年比約4.6%増加したことは、利益率の高いKushCo関連製品の販売と関係がある。
2022年9月30日までの9カ月の毛金利は約17.0%だったのに対し、2021年同期の毛金利は約10.6%で同60.7%増加した。合併後の戦略製品合理化計画費用470万ドルを含まず、2022年9月30日までの9カ月間の毛金利は約23.4%だったのに対し、2021年同期の毛金利は約22.6%で、合併後の戦略製品合理化費用300万ドルは含まれていなかった。毛金利が前年比約0.8%増加したことは、利益率の高いKushCo関連製品の販売と関係がある。
地理的地域別純売上高
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | | | | 純売上高のパーセント | | 変わる | | | | | | 純売上高のパーセント | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
純売上高: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカです | $ | 25,801 | | | $ | 37,501 | | | 90.0 | % | | 90.8 | % | | $ | (11,700) | | | (31.2) | % | | $ | 106,407 | | | $ | 96,862 | | | 92.4 | % | | 88.0 | % | | $ | 9,545 | | | 9.9 | % |
カナダ | 1,543 | | | 982 | | | 5.4 | % | | 2.4 | % | | 561 | | | 57.1 | % | | 4,273 | | | 4,955 | | | 3.7 | % | | 4.5 | % | | (682) | | | (13.8) | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,336 | | | 2,831 | | | 4.7 | % | | 6.8 | % | | (1,495) | | | (52.8) | % | | 4,464 | | | 8,221 | | | 3.9 | % | | 7.5 | % | | (3,757) | | | (45.7) | % |
総純売上高 | $ | 28,680 | | | $ | 41,314 | | | 100.1 | % | | 100.0 | % | | $ | (12,634) | | | (30.6) | % | | $ | 115,144 | | | $ | 110,038 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 5,106 | | | 4.6 | % |
アメリカです
2022年9月30日までの3カ月間、米国での純売上高は約2580万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約3750万ドルと1170万ドル減少し、減少幅は31.2%だった。前年同期比の低下は主にKushCo合併の影響であり,KushCo合併は総純売上高に2010万ドル貢献した。KushCoが貢献した純売上高を除くと、2022年9月30日までの3カ月間の総純売上高は2021年同期比約2010万ドル減少し、減少幅は70.2%と約860万ドルに低下した。その年-
前年比低下の主な原因は卸売収入が1,000万ドル減少し、消費者小売と市場収入が420万ドル減少したことだ。
2022年9月30日までの9カ月間、米国での純売上高は約1.064億ドルだったが、2021年同期の純売上高は約9690万ドルと950万ドル増加し、9.9%増となった。前年比増加は主にKushCoとの合併により,KushCoが7090万ドルの総純売上高に貢献したためである。KushCoが貢献した純売上高を除くと,2022年9月30日までの9カ月間,総純売上高は2021年同期比約3,750万ドル減少し,減少幅は106.6%と約3,510万ドルに低下した。この低下は,卸売収入,消費市場,電子商取引業務の低下によるものである.
カナダ
2022年9月30日までの3カ月間、カナダでの純売上高は約150万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約100万ドルで60万ドル増加し、57.1%に増加した。前年比増加は主にKushCoとの合併によるものであり,総純売上高に貢献した。消費者の収入は40万ドル減少し、この成長を部分的に相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間、カナダでの純売上高は約430万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約500万ドルと70万ドル減少し、減少幅は13.8%だった。前年比低下の要因は,卸売収入の減少がKushCo寄与の増分販売によって相殺されたことである。
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2022年9月30日までの3カ月間の欧州での純売上高は約130万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約280万ドルと150万ドル減少し、減少幅は52.8%だった。これは主に我々の電子商取引の売上高が90万ドル減少し、減少幅が65.2%だったためだ。
2022年9月30日までの9カ月間の欧州での純売上高は約450万ドルだったが、2021年同期の純売上高は約820万ドルと380万ドル減少し、減少幅は45.7%だった。これは主に卸売販売の減少によるものだ
流動性と資本資源
私たちは、少なくとも今後12ヶ月間、私たちの手元の現金は、私たちの運営資本と資本支出要求を満たすのに十分であり、私たちの既存の業務に関連する債務返済および他の流動性要件を満たすと信じている
我々の流動性と資本に対する主な要求は,運営資金,最近の買収に関連する債務返済,および一般会社の需要である。私たちの主な流動性源は、2022年6月と2022年8月の発行のような、手元の現金と、運営から発生したキャッシュフロー、その他の株式発行の収益です。2022年9月30日現在、私たちは約800万ドルの現金を持っており、そのうち100万ドルは外国銀行口座に保管され、約3940万ドルの運営資本であり、計算方法は総流動資産から総流動負債を引いているのに対し、2021年12月31日現在、私たちは約1290万ドルの現金を持っており、そのうち70万ドルは外国銀行口座に保管され、約5380万ドルの運営資本を持っている。私たちの海外子会社から送金された現金残高は、不利な税金の影響を与えたり、資本規制によって制限されたりする可能性がありますが、これらの残高は、通常、法律または他の制限を受けることなく、私たちの海外子会社の正常な業務運営に資金を提供するために使用することができます。
2022年6月27日、吾らは1人の認可投資家と証券購入契約を締結し、これにより、吾らは登録直接発売(“2022年6月発売”)および合計585,000株A類普通株を発行·売却し、A類普通株を最大495,000株購入する予備金権証(“2022年6月予備金権証”)および最大1,080,000株A類普通株を購入する権証(“2022年6月標準権証”および2022年6月予備金権証“2022年6月発売”)に同意した。A類普通株と2022年6月株式承認証の株式は単位(“2022年6月単位”)で販売され、各単位はA類普通株或いは2022年6月予備資本権証、及び2022年6月にA類普通株を購入する標準株式証明書を含む。2022年6月の単位は、当社が棚登録声明に基づいて提供します。ある所有権制限の場合、2022年6月の標準株式証明書は発行6ヶ月記念日から5年以内にA類普通株1株当たり5.00ドルに相当する行使価格で行使することができる。2022年6月の事前融資承認株式証ごとにA類普通株を行使することができ、使用価格は0.002ドルである。2022年6月の発売は、約540万ドルの毛収入と約500万ドルの純収益を会社にもたらした。すべての2022年6月の予備融資権証は2022年7月に行使された上で、最低限の純収益と引き換えに495,000株のA類普通株を追加発行した。
2022年3月10日、コスト構造を低減し、流動性を増加させ、利益実現の道を加速させるための2022年計画を発表した。2022年計画には、最近完成したリストラ、世界の施設敷地面積の削減、本部ビルの売却、非コア資産の処分、生産停止利益率の低い第三者ブランド、一部の製品の価格向上、および資産ベースの融資を獲得し、私たちの運営資金需要を支援することが含まれている(と
会社本部ビルの売却、非コア·低利益率在庫の生産停止·処分、資産担保融資の獲得について(“流動資金計画”)。詳細は“プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−概要−2022年計画”を参照されたい
2022年7月19日、吾らはPortofinoと売却協定を締結し、Vibes Holdings LLCの50%の株式を総代償460万ドルで売却し、2022年8月9日に融資協定を締結し、この合意に基づき、貸主は当社に最大1,500万ドルの定期融資を提供することに同意した
2018年10月1日、運営会社の完全子会社が私たちの会社本部として1000万ドルでビルを買収した。この買収は元本850万ドルの不動産定期手形(“不動産手形”)で調達され、借り手は運営会社の完全子会社であり、貸手は第5第3銀行である。元金に任意の受取利息を加えると、金利はロンドン銀行の同業解体利息プラス2.39%で、毎月満期になる。私たちの不動産手形の下の債務は不動産の担保に担保されている。二零二二年九月二十二日(“成約日”)、1095音が先に開示された取引を完了し、この売買合意日は2022年8月16日であり、1095破砕音がASC Capital LLC(“買い手”)と締結され、この合意により、1095音は総代償995万ドルの現金(総称して“本部取引”)で買い手に自社本社ビルを含むある物件を売却することに同意した。締め切りには、会社は本社取引所で得られた金で不動産手形の残りを全額返済する。残りの収益は一般企業用途に使用されるだろう
当社の全資付属会社Warehouse Goods LLC(“Warehouse Goods”)は2022年7月19日に会員権益購入契約および証明文書(総称して“販売契約”)を締結し、Vibes Holdings LLCが保有する50%の持分を売却し、総代償は4.6百万ドルの現金であり、2022年8月9日に2022年8月8日の資産ベースの融資協定(“融資合意”)を締結し、当社に最大1,500,000ドルの定期融資を提供する。
2022年10月13日、吾らは売り手と和解協定を締結し、売り手に対応する先に購入した在庫に関する余剰債務を返済する。先に述べたように、サプライヤーとの交渉については、2022年7月18日に、サプライヤーに対応する約600万ドルの残高のうち100万ドルを現金で支払い、2022年7月26日から2022年7月31日までの間に約110万ドルの在庫をサプライヤーに返却し、サプライヤーはこの在庫を受け取り、サプライヤーの未返済残高の貸方に記入した。和解協定は、2022年10月14日から毎週分割払いで余剰債務を返済することに同意した支払い計画を規定している。和解協定の条項によると、余剰債務は2022年12月9日に全額返済される。
2022年10月24日、Warehouse Goodsは38,839株のHigh Tide普通株を売却し、総コストは約5万ドルだった。
2022年10月27日、吾らはいくつかの投資家と証券購入協定を締結し、これにより、吾らは合計6,955,555株A類普通株、1,377,780件の予融資権証及び16,666,670件の2022年10月標準株式証明書の発行及び売却に同意した。各2022年10月の単位は、A類普通株または2022年10月の事前融資承認株式証と2つの2022年10月の標準株式承認証を含み、私たちA類普通株の1株を購入する。2022年10月の単位は、S-1登録声明に基づいて提供されます。2022年10月の標準株式承認証は直ちに行使でき、行使価格はA類普通株1株当たり0.90ドルに相当し、7年間である。2022年10月の事前融資承認株式証ごとに直ちに行使することができ、A類普通株の1株は満期日がなく、行使価格は0.0001ドルである。2022年10月の発売は同社に約750万ドルの毛収入と約680万ドルの純収益をもたらした。2022年10月発売の詳細については、“付記13-後続イベント”を参照されたい
2022年11月3日、合併されたSub Gotham 2は、XS Financialでの権利を特定の買い手に売却し、総コストは約65万ドルで、いくつかの費用を差し引く。同日、カリフォルニア州サイプラカトラ通り6261番地でのレンタル契約を終了することが規定されているレンタル終了契約も締結しました。賃貸終了契約の条項によると、吾らは早期終了費用として約46万ドルの費用を支払うことに同意し、所有者として吾等の柏賃貸項の下ですべての余剰責任を終了することに同意した。レンタル終了は約170万ドルの節約をもたらすと予想されています。レンタル終了による節約総額は保証できませんが。
我々は,表S-3に効率的な棚登録宣言(“棚登録声明”)を持ち,我々の流動性ニーズを満たすために日和見的な証券発行を行うことが可能である.棚登録声明は、私たちA類普通株、優先株、1株当たり額面0.0001ドルの優先株(“優先株”)、私たちの優先株を代表する預託株式、A類普通株、優先株または預託株式を購入する引受権証、および私たちが発行可能なA類普通株または優先株の購入権利を登録し、総金額は最大2,000,000ドルに達する。2021年8月、目論見書補足書類を提出し、“市場で”の株式発行計画(“ATM計画”)を構築し、A類普通株を随時販売し、総発行価格は5000万ドルに達することを規定した。ATM機計画によると我々A類普通株の売却純収益は運営資金や一般会社用途に利用される予定です。しかし、現在の市場の変動と私たちの株価の表現のため、私たちは資本市場に入ることができないかもしれない
2022年3月31日,すなわち2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告(“2021年年報”)を米国証券取引委員会に提出した日,我々の公開流通株が7,500万ドル未満であったため,登録保留声明は指令I.B.6に規定されている発売制限によって制限された。私たちの公開流通株が7500万ドルを下回る限り、任意の12ヶ月以内に、私たちは指示I.B.6に従って棚登録声明(私たちのATM計画を含む)に基づいて売却された証券の総時価が私たちの公開流通株の3分の1を超えてはならない。2021年8月にATM機計画がスタートしてから2022年9月30日まで、私たちはATM機計画に基づいて972,624株のA類普通株を売却し、約1270万ドルの毛収入を生み出した。私たちの低現金状況を考慮して、私たちは私たちのATM計画の下で魅力的で希釈されていないかもしれない価格で株を売ることを余儀なくされた。私たちは指示I.B.6に基づいて、本四半期報告書10-Qフォーム提出日までの12ヶ月以内に680万ドルの証券を提供しました。2022年6月の発売完了後、私たちはしばらくの間、ATM機計画に基づいて追加的なA類普通株を発行したり、他の方法で棚登録声明を使用することができません。I.B.6指示の下での制限がS-3を形成しているので、これは資本市場での私たちの流動性選択を制限します。
私たちの将来の流動資金需要には、そのメンバーが持っている共通単位の償還権に関する支払い(これらの共通単位を現金に両替することを選択すれば)、TRAによって支払われたお金、および私たちの税務資産によって保護されていない州税と連邦税が含まれている可能性があり、普通株の購入、償還、または交換によるA類普通株を含む。TRAによって支払いのどの金額も実際の時間や金額が異なるにもかかわらず、メンバーに支払う必要があるお金は大きくなる可能性があります。吾らは“TRA”が会員に支払ういかなる金にも基づいて、当社や運営会社が本来使用可能な全体のキャッシュフロー金額を減少させるのが一般的であり、吾らが何らかの理由で“TRA”に応じて支払うことができない場合には、未払い金は一般に繰延され、吾等が支払うまで利息が蓄積されるが、指定期間内に支払わなければ、実質的に“TRA”項の下での重大な義務に違反する可能性があり、“TRA”による満期支払いを加速する可能性がある。
流動性に対する私たちの見解は現在利用可能な情報に基づいている。これらの情報が不正確であることが証明された場合、または状況が変化した場合、将来の貿易信用または他の融資源の利用可能性が減少する可能性があり、私たちの流動性が悪影響を受ける可能性がある。私たちの将来の資本需要と利用可能資金の充足性は、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kの“リスク要因”と題する章で述べた要因を含む多くの要因に依存する。これらの要素が私たちに与える深刻さと直接的な影響によって、私たちは私たちの運営要求、条項が私たちに有利、あるいは根本的にできないために追加的な融資を得ることができないかもしれない。
2022年9月30日現在、私たちの財務状況、運営結果、流動性、資本支出、または資本資源に重大な現在または未来に影響を与える可能性のある表外手配は何もありません。
キャッシュフロー
以下に示す時期のキャッシュフロー要約は、本四半期報告10-Q表の他の部分に含まれる私たちの簡明総合財務諸表から抜粋します
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 |
経営活動のための現金純額 | $ | (22,488) | | | $ | (32,028) | |
投資活動提供の現金純額 | 12,500 | | | (14,256) | |
融資活動が提供する現金純額 | 7,535 | | | 28,871 | |
経営活動に使われている現金純額
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた現金純額は約2250万ドルで、その中には(I)純損失1.124億ドル、純損失約7430万ドルの非現金調整所で相殺され、(Ii)運営資本が1570万ドル減少し、主な原因は売掛金、売掛金、顧客預金が約990万ドル増加したが、売掛金、在庫、仕入先預金、その他の流動資産の増加約2560万ドルによって相殺された。
2021年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた現金純額は約3 200万ドルであり、(1)純損失4,230万ドル、純損失約710万ドルの非現金調整相殺、(2)運営資金現金220万ドル、主に売掛金と売掛金から約1,370万ドル減少し、被売掛金、在庫、サプライヤー預金、その他の流動資産が約1,150万ドル減少し、その中には約90万ドルの賠償資産が含まれている。オランダの税務機関から約410万ドルの返金を受けた後、私たちの付加価値税受取残高は減少した。
投資活動による現金純額
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、投資活動が提供する現金純額は約1,250万ドルであり、主に保有する販売待ち資産収益960万ドルと私たちの権益を売却する収益460万ドルを含み、新企業資源計画(ERP)システム開発コストに使用される現金170万ドルによって相殺される。
2021年9月30日までの9ヶ月間の投資活動のための現金純額は約1,430万ドルであり、(I)EyceとKushCoを買収するための現金約1,230万ドル、買収された現金純額を差し引くと、(Ii)新たな企業資源計画システムの開発コストを含む230万ドルの資本支出、および(3)無形資産を購入するための30万ドルの現金を含み、販売対象資産の収益は相殺される。
融資活動が提供する現金純額
2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動が提供した現金純額は約750万ドルで、主に私たちのATM機を通じてA類普通株の発行と2022年6月に発売された約1410万ドルの現金収益を含み、主に約280万ドルの支払手形、融資リース債務およびその他の長期債務支払い、Eyce LLC買収に関するもの、または価格支払い約90万ドルによって相殺された
2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は、主に約20万ドルの他の長期債務、手形対応、融資リース債務の支払いを含み、20万ドルのメンバーが割り当てられ、株式オプションを行使した10万ドルの現金収益によって相殺された。
重要な会計政策と試算
2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kの第2部第7項“キー会計政策と見積もり”をご覧ください。また、本表格10-Q第1項第1項の“付記2--重要会計政策概要”を参照して、2022年3月31日までの四半期から行われる自発会計原則の変更を検討する。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
必要ではありません。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
我々は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と称する)に基づいて、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、当社の最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、伝達されることを保証するために、規則13 a-15(E)および規則15 d-15(E)に定義された開示制御および手順を確立し、開示に関する決定を直ちに行うことを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。したがって,効率的な開示制御やプログラムであっても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.
最高経営責任者·最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、2022年9月30日までの開示統制·手続の有効性を評価した。彼らの評価によると、2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告第2部9 A項で述べた財務報告内部統制には大きな弱点があり、2022年9月30日までに救済されていないため、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年9月30日までに大きな弱点があると結論した。
重大な弱点救済計画と状態アメリカです。
先に2021年12月31日までのForm 10−K年度報告の第9 A項で述べたように、前年に発見された重大な弱点を解決するための救済計画の実施を開始し、我々の経営陣は救済活動に積極的に参加し続けている。発見された重大な弱点を修復するために、私たちは次のような救済行動を続けます
•全社のリスク評価の流れとプロセスと制御ファイルを強化する
•企業が情報技術に対して実施する審査と署名手続きを強化する
•エンティティレベルの制御を含む制御活動の実行を強化するために、改善されたファイル基準を実施することによって、これらの制御、監視、およびトレーニングの実行を証明することを目的とした追加の審査プログラムを実施する
•これらの会計分野に関連する分析の作成者および審査員を担当する適切な役割分担および適切な経験を有する者を割り当てることを含む、特定の会計分野に関連する制御活動およびプログラムを改善する
•決定されたリスクを低減し、そのようなプロセスの効率的な設計および動作を証明するために十分な文書を保持するために、内部制御プロセスについてすべての人を教育および訓練すること;および
•関連情報システムによって生成されたデータや財務報告に依存した基本ワークフロー制御の有効性を監視するための強化制御を実施する.
私たちはまた、明らかにされた重大な弱点を修復するために、必要かもしれない追加的な制御措置と手続きを評価し続けている。以前に報告された重大な弱点が、適用された制御措置が十分に長時間実行されるまで、救済されると考えられる保証はなく、管理層は、これらの制御措置が有効に動作しているとの結論をテストにより得ることができる。
変化財務報告の内部統制について
2020年、私たちは既存のコア財務システムの代わりになる新しい企業資源計画システムを長年実施し始めた。ERPシステムは会社の財務記録を正確に維持し、財務情報の流動を強化し、データ管理を改善し、そして著者らの管理チームに適時な情報を提供することを目的としている。私たちは2022年第1四半期に私たちの財務報告の流れ、手続き、内部統制を変更することを含む、2022年第1四半期にある子会社の実施を完了した。我々の他の子会社が新しいERPシステムを実施する進展に伴い、私たちは引き続きいくつかの流れとプログラムを変更することが予想され、これは逆に財務報告に対する内部制御の変化を招くことが予想される。これらの変化の発生に伴い、私たちは四半期ごとにこれらの変化が私たちの財務報告の内部統制に実質的な影響を与えるかどうかを評価するつもりだ。
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与える他に、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性や重大な影響を与える変化は発生していません。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
本四半期報告第I部10-Q表第1項に含まれる簡明総合財務諸表付記7を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
2022年9月30日現在、“第1部である第1 A項”について先に開示されたリスク要因と比較して、実質的な変化は生じていない。我々が2022年3月31日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年次報告では,これらのリスク要因に言及した。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年9月30日までの3ヶ月以内に、改訂及び再予約された会社登録証明書及び改訂及び再予約された運営会社の第3の運営協定の条項に基づいて、同等数の運営会社B類普通株及び普通株と交換するためにA類普通株を発行し、詳細は以下のとおりである
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| 日取り | | A類株を発行した |
* | July 19, 2022 | | 799,902 | |
| 2022年8月31日 | | 108,310 | |
| 2022年9月30日 | | 2,875 | |
*2022年8月9日に施行された20株の逆分割が発効した後。
これらの株式は1933年証券法第4(A)(2)条の免除登録により発行された。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
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展示品番号 | | 説明する |
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4.1 | | 2022年10月標準株式証明書(グリランが2022年11月1日に提出したタブ8-Kの現在の報告書の添付ファイル4.1を参照)。 |
4.2 | | 2022年10月前払い資金持分証表(Greenlaneが2022年11月1日に提出したForm 8-K現在の報告書の添付ファイル4.2を参照することによって組み込まれます)。 |
10.1 | | 2022年10月証券購入契約フォーマット(2022年11月1日に提出されたセル8-Kの現在の報告書の添付ファイル10.1に緑巷を参照することによって組み込まれる)。 |
10.2 | | 配給代理プロトコルは,2022年10月27日である(グリランが2022年11月1日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル10.2を参照して統合される). |
10.3* | | 1095 Broke Sound Pwky LLCとASC Capital LLCの間の売買合意は、2022年8月16日です |
10.4* | | “融資と担保協定”は、期日は2022年8月8日であり、緑巷ホールディングス有限会社によって調印され、この協定の間で締結され、緑巷ホールディングスは緑巷ホールディングスの子会社であり、その中で保証人に指定され、当事者は時々貸手として、白鷹資本組合会社は貸手の代理人となる |
10.5† | | Warehouse Goods LLCとNicholas Kovacevichとの雇用協定改正と再署名は,2022年10月6日である。(2022年10月7日に提出されたセル8-Kの現在の報告書の添付ファイル10.1に緑巷を参照することによって組み込まれる)。 |
10.6* | | 緑道ホールディングス,緑道ホールディングスの子会社は保証人として,当事者は時々貸手とし,白鷹資本組合会社は貸手の代理人間の担保合意としての形式である(添付ファイル10.4に含まれる)。 |
10.7* | | 緑道ホールディングス,緑道ホールディングスの子会社は保証人として,各当事者は時々貸手として,白鷹資本組合会社は貸手の代理人間の質権合意形式として(添付ファイル10.4を含む)。 |
10.8* | | 米国知的財産権安全協定“は,緑道ホールディングス,緑道ホールディングスの子会社(その中で保証人に指定されている),当事者が時々貸手とし,白鷹資本組合会社(貸手の代理人として)の間で署名·締結されている(添付ファイル10.4参照)。 |
10.9* | | 緑道ホールディングス,緑道ホールディングスの子会社は保証人として,当事者は時々貸手とし,白鷹資本組合会社は貸手の代理人(添付ファイル10.4を含む),緑道ホールディングスとグリーンホールディングスとの間のカナダ証券協定フォーマットである。 |
10.10* | | カナダ知的財産権担保協定の形式は,2022年8月8日であり,緑道ホールディングス,緑巷ホールディングスの子会社が保証人として,当事者は時々貸手とし,白鷹資本組合会社は貸手の代理人(添付ファイル10.4を含む)として署名されている。 |
31.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
31.2* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条核証首席財務幹事によると |
32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 |
101* | | 当社の2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qのうち、内覧XBRL(拡張可能商業報告言語)形式を採用している:(I)簡明総合貸借対照表、(Ii)簡明総合経営報告書と全面損失、(Iii)簡明株主権益簡明報告書、および(Iv)簡明現金流量簡明総合報告書。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 |
104* | | 表紙相互データファイル-表紙XBRLタグをイントラネットXBRLに埋め込む |
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*アーカイブをお送りします。
契約または補償計画または手配を管理することを指す。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| 緑巷ホールディングス |
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日付:2022年11月14日 | 差出人: | /s/Darshan Dahya |
| | 達山·ダヒア 首席会計官 (首席財務会計官) |