添付ファイル 99.1
Yatra オンライン会社年度業績を発表する
2022年3月31日までの3ヶ月と年度
インドグルーグラム、インドとニューヨーク、2022年6月3日-インド有数の企業旅行サービスプロバイダーとインド有数のオンライン旅行会社の一つであるヤトラオンライン会社(ナスダック:YTRA)(以下、“会社”)は本日、2022年3月31日までの3ヶ月と年間監査されていない財務·運営実績を発表した。
私たちbrは、企業と消費者業務がオミックの影響で急速に回復することを目撃し、インドの一部の地域が1月にbrを閉鎖した。1月はオミックの深刻な影響を受けたにもかかわらず、この四半期の収入 は6.049億インドルピー(800万ドル)、br}四半期は3.5%しか低下しなかったが、私たちのこの四半期の調整後の収入は9.8億インドルピー(1290万ドル)であり、四半期が6.2%低下したのは、2月と3月の旅行が強く回復し、オミックの影響が弱まり始めたためである。本四半期調整後のEBITDAは5290万インドルピー(約70万ドル)であり,年内の貨物事業投資への影響に応じて調整した本四半期、我々の調整後EBITDAは7200万インドルピー(90万ドル)であるべきである。ビジネス旅行と旅行は全体的に引き続き強力に回復している。インド国内では2022年5月の旅客輸送量はコロナウイルス感染前の90%であったが、ヤトラのビジネス旅行はコロナウイルス感染前の90%の傾向にある。2022年3月末に国際旅行制限が緩和された後、国際旅行も力強く回復し始めた。
我々のインド子会社Yatra Online Limitedは2022年3月25日にインド証券取引委員会(SEBI)に赤いニシン募集説明書(DRHP)草案を提出し、SEBIはインドの主要な株式市場規制機関であり、インド証券取引所での初公募と上場を担当している。私たちはDRHPと製品の必要な許可を得るために規制機関と協力しています。 今回の発行が完了すれば、私たちの貸借対照表を強化し、インドの急速に回復するレジャーとビジネス旅行市場をよりよく利用することを予想しています
2022年3月31日までの3ヶ月間の財務·運営ポイント:
● | 収入は6.049億インドルピー(約800万ドル)。 | |
● | 調整後の収入 (1)9.8億インドルピー(1,290万ドル)で、季節ごとに6.2%(“四半期”) 下落し、年1.0%増加した。 | |
● | 調整後の収入 (1)航空チケット収入は6.675億インドルピー(約880万ドル)で、四半期環比は8.1%低下し、前年同期比5.0%増加した。 | |
● | 調整後の収入 (1)ホテルとセットからの1億798億インドルピー(240万ドル)は、四半期比14.7%、同2.0%低下した。 | |
● | 総予約量 (航空券、ホテル、セットなど)(3)114.264億インドルピー(150.6ドル)、四半期比4.223億インドルピー(560万ドル)、同34.253億インドルピー(4510万ドル)減少した。 | |
● | 同期間の赤字は1兆172億インドルピー(約150万ドル)だったが、2021年12月31日までの3カ月間の赤字は1兆447億インドルピー(約190万ドル)で、四半期損失は2750万インドルピー(約40万ドル)減少し、前年比損失は4億807億インドルピー(約630万ドル)減少したことを反映している | |
● | 運営結果は5340万インドルピー(70万ドル)の赤字だったが、2021年12月31日までの3カ月で1兆513億インドルピー(200万ドル) の赤字だった | |
● | 調整後のEBITDA (2)利益は5290万インドルピー(70万ドル)、四半期利益は890万インドルピー(10万ドル)増加したが、2021年3月31日までの3カ月利益は9210万インドルピー(120万ドル)だった。 |
2022年3月31日までの年間財務·運営ポイント:
● | 収入は19.894億インドルピー(2620万ドル)。 | |
● | 調整後の収入 (1)33.024億インドルピー(4350万ドル)で、同50.7%増加した。 | |
● | 調整後の収入 (1)航空チケット収入は22.111億インドルピー(2,910万ドル)で、前年比48.6%増加した。 | |
● | 調整後の収入 (1)ホテルとセットからの収入は5.992億インドルピー(790万ドル)で、前年比70.9%増加した。 | |
● | 総予約量 (航空券、ホテル、セットなど)(3)342.848億インドルピー(4.519億ドル)、前年比184.679億インドルピー(2.434億ドル)。 | |
● | 今季は4.825億インドルピー(640万ドル)の赤字だったが、前年同期は11.949億インドルピー(1570万ドル)の赤字だった | |
● | 運営結果は4.315億インドルピー(570万ドル)の赤字だったが、前年同期は14.702億インドルピー(1940万ドル) の赤字だった | |
● | 調整後のEBITDA (2)利益は1.59億インドルピー(210万ドル)だったが、前年同期は3億787億インドルピー(500万ドル)の赤字だった |
3ヶ月まで ヶ月 | ||||||||||||||||
2021年12月31日 | 3月
31、 2022 |
3月
31、 2022 |
QOQ 変更 | |||||||||||||
監査を受けていない | 監査を受けていない | 監査を受けていない | ||||||||||||||
(単位: 千,百分率を除く) | INR | INR | ドル | % | ||||||||||||
財務 国際財務報告基準に基づいてまとめる | ||||||||||||||||
収入.収入 | 627,097 | 604,892 | 7,973 | (3.5 | )% | |||||||||||
運営結果 | (151,258 | ) | (53,375 | ) | (702 | ) | 64.7 | % | ||||||||
今期損失 | (144,677 | ) | (117,186 | ) | (1,543 | ) | 19.0 | % | ||||||||
財務 非国際財務報告基準に従って計量した概要 | ||||||||||||||||
調整後の収入 (1) | 1,044,948 | 980,042 | 12,917 | (6.2 | )% | |||||||||||
航空券販売 | 726,462 | 667,482 | 8,798 | (8.1 | )% | |||||||||||
ホテル とセット | 210,763 | 179,764 | 2,369 | (14.7 | )% | |||||||||||
その他 サービス | 47,447 | 55,150 | 727 | 16.2 | % | |||||||||||
その他 (他の収入を含む) | 60,276 | 77,646 | 1,023 | 28.8 | % | |||||||||||
調整後のEBITDA (2) | 43,991 | 52,897 | 697 | 20.2 | % | |||||||||||
運営指標 | ||||||||||||||||
総予約量 (3) | 11,848,711 | 11,426,411 | 150,605 | (3.6 | )% | |||||||||||
航空券販売 | 9,691,893 | 9,439,494 | 124,417 | (2.6 | )% | |||||||||||
ホテル とセット | 1,221,492 | 1,050,215 | 13,842 | (14.0 | )% | |||||||||||
その他 サービス(6) | 935,326 | 936,702 | 12,346 | 0.1 | % | |||||||||||
純営業利益率 %(4) | ||||||||||||||||
航空券販売 | 7.5 | % | 7.1 | % | ||||||||||||
ホテル とセット | 17.3 | % | 17.1 | % | ||||||||||||
その他 サービス | 5.1 | % | 5.9 | % | ||||||||||||
量子化 詳細情報(5) | ||||||||||||||||
航空の乗客は予約しました | 1,267 | 986 | (22.2 | )% | ||||||||||||
単機版のホテルの客室を予約しました | 342 | 317 | (7.2 | )% | ||||||||||||
小包は旅客が出発します | 4 | 4 | (9.1 | )% |
3月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | YoY 変更 | |||||||||||||
監査を受けていない | 監査を受けていない | 監査を受けていない | ||||||||||||||
(単位: 千,百分率を除く) | INR | INR | ドル | % | ||||||||||||
財務 国際財務報告基準に基づいてまとめる | ||||||||||||||||
収入.収入 | 506,862 | 604,892 | 7,973 | 19.3 | % | |||||||||||
運営結果 | (514,757 | ) | (53,375 | ) | (702 | ) | 89.6 | % | ||||||||
今期損失 | (597,887 | ) | (117,186 | ) | (1,543 | ) | 80.4 | % | ||||||||
財務 非国際財務報告基準に従って計量した概要 | ||||||||||||||||
調整後の収入 (1) | 970,065 | 980,042 | 12,917 | 1.0 | % | |||||||||||
航空券販売 | 635,545 | 667,482 | 8,798 | 5.0 | % | |||||||||||
ホテル とセット | 183,446 | 179,764 | 2,369 | (2.0 | )% | |||||||||||
その他 サービス | 20,733 | 55,150 | 727 | 166.0 | % | |||||||||||
その他 (他の収入を含む) | 130,341 | 77,646 | 1,023 | (40.4 | )% | |||||||||||
調整後のEBITDA (2) | 92,097 | 52,897 | 697 | (42.6 | )% | |||||||||||
運営指標 | ||||||||||||||||
総予約量 (3) | 8,001,102 | 11,426,411 | 150,605 | 42.8 | % | |||||||||||
航空券販売 | 6,493,037 | 9,439,494 | 124,417 | 45.4 | % | |||||||||||
ホテル とセット | 973,522 | 1,050,215 | 13,842 | 7.9 | % | |||||||||||
その他 サービス(6) | 534,543 | 936,702 | 12,346 | 75.2 | % | |||||||||||
純営業利益率 %(4) | ||||||||||||||||
航空券販売 | 9.8 | % | 7.1 | % | ||||||||||||
ホテル とセット | 18.8 | % | 17.1 | % | ||||||||||||
その他 サービス | 3.9 | % | 5.9 | % | ||||||||||||
量子化 詳細情報(5) | ||||||||||||||||
航空の乗客は予約しました | 1,096 | 986 | (10.1 | )% | ||||||||||||
単機版のホテルの客室を予約しました | 294 | 317 | 8.0 | % | ||||||||||||
小包は旅客が出発します | 2 | 4 | 118.3 | % |
年 3月31日まで、 | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | YoY 変更 | |||||||||||||
監査を受けていない | 監査を受けていない | 監査を受けていない | ||||||||||||||
(単位: 千,百分率を除く) | INR | INR | ドル | % | ||||||||||||
財務 国際財務報告基準に基づいてまとめる | ||||||||||||||||
収入.収入 | 1,271,268 | 1,989,376 | 26,221 | 56.5 | % | |||||||||||
運営結果 | (1,470,166 | ) | (431,473 | ) | (5,686 | ) | 70.7 | % | ||||||||
今期損失 | (1,194,878 | ) | (482,462 | ) | (6,358 | ) | 59.6 | % | ||||||||
財務 非国際財務報告基準に従って計量した概要 | ||||||||||||||||
調整後の収入 (1) | 2,190,623 | 3,302,361 | 43,527 | 50.7 | % | |||||||||||
航空券販売 | 1,487,465 | 2,211,074 | 29,143 | 48.6 | % | |||||||||||
ホテル とセット | 350,530 | 599,151 | 7,897 | 70.9 | % | |||||||||||
その他 サービス | 47,177 | 161,504 | 2,129 | 242.3 | % | |||||||||||
その他 (他の収入を含む) | 305,451 | 330,632 | 4,358 | 8.2 | % | |||||||||||
調整後のEBITDA (2) | (378,677 | ) | 158,957 | 2,095 | 142.0 | % | ||||||||||
運営指標 | ||||||||||||||||
総予約量 (3) | 15,816,941 | 34,298,367 | 452,068 | 116.8 | % | |||||||||||
航空券販売 | 13,001,783 | 27,648,844 | 364,424 | 112.7 | % | |||||||||||
ホテル とセット | 1,705,600 | 3,487,276 | 45,964 | 104.5 | % | |||||||||||
その他 サービス(6) | 1,109,558 | 3,162,247 | 41,680 | 185.0 | % | |||||||||||
純営業利益率 %(4) | ||||||||||||||||
航空券販売 | 11.4 | % | 8.0 | % | ||||||||||||
ホテル とセット | 20.6 | % | 17.2 | % | ||||||||||||
その他 サービス | 4.3 | % | 5.1 | % | ||||||||||||
量子化 詳細情報(5) | ||||||||||||||||
航空の乗客は予約しました | 2,623 | 3,564 | 35.9 | % | ||||||||||||
単機版のホテルの客室を予約しました | 547 | 1,018 | 86.2 | % | ||||||||||||
小包は旅客が出発します | 4 | 10 | 159.2 | % |
注:
(1) | 調整後のbr収入とは、サービスコストと収益から減少した消費者販促やロイヤルティ計画コストに関する費用を増加させる。“いくつかの非国際財務報告基準措置”を参照 | |
(2) | 以下の“いくつかの非国際財務報告基準措置”というタイトルの章を参照されたい | |
(3) | 予約量とは、私たちの顧客が私たちが予約した旅行サービス、貨物サービス、製品を通じて支払われた総金額であり、br税金とその他の費用を含み、キャンセルと払い戻しを差し引いた純額です。 | |
(4) | 純収入利益率は、調整後の収入が総予約量に占める割合と定義される。 | |
(5) | 量子化の 詳細情報は総量に基づいて考えられる. | |
(6) | 他のサービスは主に私たちが最近発売した貨物輸送業務Yatra Freight、バス、鉄道予約、タクシー、その他のサービスを含む。 |
当社は2022年3月31日までに62,585,836株の普通株(換算後計算)を発行し、1株当たり額面0.0001ドル(“普通株”)を発行した。
便利 翻訳
監査されていない簡明総合財務諸表をINRで列記する。しかし、読者の便宜のために、監査を受けていない2022年3月31日までの3ヶ月及び年度の中期簡明総合損益表及びその他の全面損益表、2022年3月31日までの未監査中期簡明総合財務状況表、2022年3月31日までの未監査中期簡明総合権益変動表、2022年3月31日までの3ヶ月及び年度の未監査中期簡明総合現金流動表及び2022年3月31日までの3ヶ月及び年度の業績について検討する。2021年12月31日までの3ヶ月間と比較して、2022年3月31日のニューヨーク市電信為替インドルピーの為替レートによると、インドルピーを75.87インドルピー対1ドルのレートでドルに両替する。このような算術変換は、INRで表される金額が為替レートまたは任意の他のレートでドルに変換されることができると解釈されるべきではなく、これらの数字は、国際財務報告基準(IFRS)の要件に適合する。
Yatra Online Limited初公募株
我々の現在のホールディングス子会社Yatra Online Limited(“Yatra India”)は、インドでその株式株式(“株式株式”)を初公開することを検討しており、インド証券取引委員会(“SEBI”)に紅ニシン募集説明書の草稿を提出している。株式は普通株と交換できないだろう。普通株は引き続きナスダック資本市場で取引され、上場予定後、株式株はインド証券取引所で取引される予定だ。インドIPOの時間と完成は、SEBI承認のコメントを含む様々なリスクや不確定要因の影響を受けている。
新冠肺炎大流行
2021年度第4四半期末に、インドは第2波の深刻な新冠肺炎感染が出現し、2020年の第1波より更に深刻である。また,2021年11月26日,WHOは新たな変種B.1.1.1.529を懸念される変種に指定し,オミックと命名し,インドでの広範な伝播により第3波の新冠肺炎感染をきたした。これによりインド各地で全域の旅行制限、封鎖、夜間外出禁止が再実施され、これらの措置は最近消退し始めているが、新冠肺炎は依然として慎重な問題であり、観光業に影響を与え続ける可能性がある。インド観光業はビジネスと国際旅行が大流行前のレベルに回復する遅延を経験した。大流行がどのくらい続くか、これが観光業と私たちの業務にどのような影響を与える可能性があるかを予測することは難しい。新冠肺炎疫病の著者らの業務、運営結果、キャッシュフローと成長将来性に対する影響程度はまだ不確定であり、 の未来の発展に依存する。これらの要素は疫病の重症度、程度と持続時間、観光業と消費者支出への影響、ワクチン接種率及び新冠肺炎の大流行に対する各種突然変異或いは変種に対するワクチン接種効果を含むが、限らない。
新型肺炎の流行を考慮して、私たちは特定の措置と政策を引き続き柔軟に実施するつもりだ。例えば、私たちはbrの再手配と予約キャンセルの自動化を大きく実現し、顧客に彼らの旅行計画を延期またはキャンセルするためのより大きな柔軟性を提供しました。 また、減給、凍結、在宅勤務の実施、賃貸料の再交渉、非重要な資本支出の延期、マーケティング費用の削減、サプライヤーの支払いと契約の再交渉など、いくつかのコスト削減措置を取っています。私たちはこれらのコスト制御措置が新冠肺炎の疫病が私たちの業務に与える経済的影響を緩和するのに役立つと信じている。状況の発展に伴い、私たちは私たちの政策とコスト削減の措置を調整し続けると予想される。
2022年3月31日までの3ヶ月間の業績
収入.収入我々は2022年3月31日までの3カ月間で6.049億インドルピー(800万ドル)の収入を創出し、2021年3月31日までの3カ月間の5.069億インドルピー(670万ドル)に比べて19.3%増加した。収入増加は主に2022年3月31日までの四半期と比較して、国内旅行需要が回復したためだ。
我々の本報告では,四半期の収入は2021年12月31日までの3カ月間の6.271億インドルピー(830万ドル)から低下し,総予約量と利益率の低下により,本四半期の収入環比は2220万インドルピー(30万ドル)低下した。
サービスコスト 2022年3月31日までの3ヶ月間、サービスコストは4670万インドルピー(60万ドル)に増加したが、2021年3月31日までの3ヶ月間のサービスコストは1380万インドルピー(20万ドル)であり、これは主に2022年3月31日までの四半期のインド国内旅行需要の回復により休暇セット販売が増加したためである。
2021年12月31日までの3カ月間の7980万インドルピー(110万ドル)に比べ、サービスコストは3310万インドルピー(40万ドル)低下し、環比は41.5%低下し、休暇セットの売上が低下したことが原因だ。
調整後の収入 (1)2022年3月31日までの3ヶ月間、調整後の収入は1.0%増加し、2021年3月31日現在の9.701億インドルピー(約1280万ドル)から9.8億インドルピー(約1290万ドル)に増加した 2022年3月31日までの3ヶ月間、調整後の収入には、3.964億インドルピー(520万ドル)の収入から差し引かれた消費者販売促進性質の費用と、あるロイヤルティ計画コストの加算が含まれていますが、2021年3月31日までの3ヶ月間の増加は4.201億インドルピー(550万ドル)でした。これらの費用 は、調整後の収入を計算し、それに応じて増加したマーケティングおよび販売促進費用に追加されており、持続的な業務を見ていることをより正確に反映している。IFRS 15によれば、これらの費用は、IFRSの測定基準である収入から差し引かれなければならない。br調整後の収入の増加は、主に航空券からの調整収入が5.0%増加したためであり、私たちのホテルおよびセットからの調整収入は2.0%減少し、他のサービスは166.0%増加し、他のサービスは40.4%(他の収入を含む)減少し、その中には主に広告収入、促進費、およびもはや支払う必要のない債務の書き戻しが含まれている。
2021年12月31日までの3カ月間の調整後収入10.449億インドルピー(1,380万ドル)と比較して、調整後の収入環比は6,490万インドルピー(90万ドル)、環比は6.2%低下し、総予約量と利益率の低下が原因となっている。
以下の表では、私たちの収入(IFRS計量)と調整後収入(非IFRS計量)を照合しますが、詳細については、次の“ある非IFRS計量”というタイトルの 小節を参照してください
収入(国際財務報告基準測定基準)と調整後収入(非国際財務報告基準測定基準)との入金
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 (千インドルピー)(監査なし) | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 336,485 | 321,615 | 82,985 | 180,521 | 13,955 | 50,515 | 73,437 | 52,241 | 506,862 | 604,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 299,060 | 345,867 | 114,263 | 45,902 | 6,778 | 4,635 | - | 420,101 | 396,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||
サービスコスト | - | - | (13,802 | ) | (46,659 | ) | - | - | (13,802 | ) | (46,659 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | - | - | - | 56,904 | 25,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の収入 | 635,545 | 667,482 | 183,446 | 179,764 | 20,733 | 55,150 | 73,437 | 52,241 | 970,065 | 980,042 |
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||
12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
金額 (千インドルピー)(監査なし) | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |||||||||||||||
収入.収入 | 324,041 | 207,146 | 43,436 | 52,474 | 627,097 | |||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 402,421 | 83,406 | 4,011 | - | 489,838 | |||||||||||||||
サービスコスト | - | (79,789 | ) | - | (79,789 | ) | ||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | 7,802 | ||||||||||||||||
調整後の収入 | 726,462 | 210,763 | 47,447 | 52,474 | 1,044,948 |
航空券を販売します。2022年3月31日までの3カ月間のわが航空チケット業務の収入は3.216億インドルピー(420万ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月は3兆365億インドルピー(440万ドル)と4.4%低下した。
2021年12月31日までの3ヶ月間の収入3.24億インドルピー(430万ドル)に比べて、私たちの航空チケット業務の収入環比は240万インドルピー(約10万ドル)低下し、四半期別に0.7%低下しました。brはインドで発生したオミックの影響で本四半期初めの需要が低下したことが原因です。
調整後の収入 (1) 2022年3月31日までの3ヶ月間、航空チケット業務収入は6.675億インドルピー(880万ドル)に増加したが、2021年3月31日までの3ヶ月は6.355億インドルピー(840万ドル)だった。2022年3月31日までの3ヶ月間、調整後収入(1) 航空チケットには3.459億インドルピー(460万ドル)の消費者普及とロイヤルティ計画コストが含まれており、IFRS 15によると、これは収入を減少させたが、2021年3月31日までの3ヶ月間、収入は2.991億インドルピー(390万ドル) 増加した。収入の増加は主に2021年3月31日までの四半期と比較して、国内旅行需要が回復したためだ。
2021年12月31日までの3カ月間、総予約量と利益率の低下により、調整後の航空チケット収入7.265億インドルピー(960万ドル)と比較して、調整後の航空チケット収入環比は5900万インドルピー(80万ドル)、または四半期収入は8.1%低下した。
ホテルとセットです。2022年3月31日までの3カ月間の当ホテルとセット事業の収入は1兆805億インドルピー(240万ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月は8300万インドルピー(110万ドル)だった。
2021年12月31日までの3カ月間の2.071億インドルピー(270万ドル)と比較して、2021年12月31日までの3ヶ月間で、当ホテルとセット業務の収入環比は2,660万インドルピー(40万ドル)低下し、四半期別に12.9%低下したのは、インドで発生したオミックの影響により本四半期初めの需要が低下したためである。
調整後の収入 (1)この部門の収入は2022年3月31日までの3カ月間で2.0%低下し、2021年3月31日現在の1億834億インドルピー(240万ドル)から1億798億インドルピー(240万ドル)に低下した。2022年3月31日までの3ヶ月間、調整後収入(1)2021年3月31日までの3カ月間,IFRS 15によると,ホテルとセットの収入は4,590万インドルピー(60万ドル)であったが,増加した収入は1.143億インドルピー(150万ドル) であった。この低下は利益率の低下によるものである.
2021年12月31日までの3カ月間、インドのオミックの影響で四半期初めの需要が低下し、この部門の調整後の収入環比は3100万インドルピー(40万ドル)低下し、減少幅は14.7%だった。
その他 サービス.2022年3月31日までの3ヶ月間、他のサービスからの収入は5050万インドルピー(70万ドル) 比で2021年3月31日までの3ヶ月間の1400万インドルピー(20万ドル)が増加した。
2021年12月31日までの3ヶ月間、貨物輸送業務収入の増加により、他のサービスは770万インドルピー(10万ドル)、または四半期比16.3%増加したが、他のサービスは4340万インドルピー(50万ドル)増加した。
2022年3月31日までの3カ月間で、この細分化市場の調整後の収入は166.0%増加し、2021年3月31日までの3カ月の2,070万インドルピー(約30万ドル)から5,520万インドルピー(約70万ドル)に増加した。2022年3月31日までの3ヶ月間、調整後収入にはbr消費者普及費用の増加が含まれており、IFRS 15によると、2021年3月31日までの3ヶ月間、消費者普及費用は収入460万インドルピー(10万ドル)から差し引かれ、増加した収入は680万インドルピー(10万ドル)であった。調整後収入の増加は主に貨物業務収入の増加によるものである。
(1) は、“いくつかの非国際財務報告基準措置”というタイトルの章を参照されたい
その他 収入。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの他の収入は5220万インドルピー(70万ドル)で、2021年3月31日までの3ヶ月の7340万インドルピー(100万ドル)より増加した。
2021年12月31日までの3ヶ月間で、他の収入5250万インドルピー(70万ドル)に比べて、 他の収入環比は20万インドルピー(約10万ドル)低下したか、または四半期計算で0.4%低下した。
その他 収入。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの他の収入は、2021年3月31日現在の5690万インドルピー(80万ドル)から2540万インドルピー(30万ドル)に低下し、これ以上支払う必要のない債務の書き戻しの影響が原因だ。
人件費 2021年3月31日までの3ヶ月間で、私たちの人事支出は25.6%増加し、2.543億インドルピー(340万ドル)に達したが、2021年3月31日までの3ヶ月は2.025億インドルピー(270万ドル)であり、ヤトラ貨物業務が人員brを増加させ、中低級従業員の賃金が疫病前の水準に回復してきたためである。2022年3月31日までの3カ月分の3210万インドルピー(40万ドル)を含まない従業員株式給与コストは、2021年3月31日までの3カ月の3040万インドルピー(40万ドル)に比べ、2022年3月31日までの3カ月の人件費が29.4%増加した。
マーケティング と販売促進費用。2022年3月31日までの3カ月間で、マーケティングと販売促進費は4.5%増加し、3390万インドルピー(40万ドル) に達したが、2021年3月31日までの3カ月は3240万インドルピー(40万ドル)だった。IFRS 15収入から差し引かれた消費者販売促進とロイヤルティ計画コストに加え、2021年3月31日までの3カ月間のマーケティング支出は4.303億インドルピー(570万ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月は4.525億インドルピー(600万ドル)だった。 は前年比4.9%低下した。
その他 運営費用。二零二二年三月三十一日までの三ヶ月間、その他の運営費は二零二一年三月三十一日までの三ヶ月間の2億534億インドルピー(330万ドル)から8.2%から2.743億インドルピー(3.6百万ドル)に増加し、主に手数料、通信、法律及び専門費用、修理及び保守及び出張及び輸送費用の増加によるものであるが、貸倒及び不良債権準備の減少により部分的に相殺された。
調整後のEBITDA利益 (1). これらの要因により,調整後のEBITDA利益(1)2022年3月31日までの3カ月間で、調整後のEBITDA利益は5290万インドルピー(約70万ドル)に低下した(1)2021年3月31日までの3カ月間、インドルピーは9210万インドルピー(約120万ドル)だった。
減価償却と償却。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの減価償却·償却費用は、2021年3月31日までの3ヶ月間の3.115億インドルピー(410万ドル)から76.4%から7,360万インドルピー(100万ドル)に低下した。これは、主に2021年3月31日までの3ヶ月間に買収された無形資産の帳簿価値の見直しにより無形資産を償却したためである。
合弁企業への融資を減額する2012年9月28日、私たちは探検旅行活動を経営する会社について合弁合意に達した。これは、2022年3月31日現在の合弁企業の7270万インドルピー(100万ドル)に対する未返済融資額(利息を含む)の減値と関係がある。
運営結果 それは.これらの要因により、我々の運営実績は2022年3月31日までの3カ月間で5340万インドルピー(約70万ドル)の赤字となった。2021年3月31日までの3ヶ月間の損失は514.8インドルピー(680万ドル)だった。従業員の株式給与コスト、営業権減額、合弁企業への融資減額は含まれておらず、調整後の運営実績(1)2022年3月31日までの3カ月で2070万インドルピー(約30万ドル) が赤字になるが、2021年3月31日までの3カ月で2億194億インドルピー(約290万ドル)の赤字となる。
(1) は、“いくつかの非国際財務報告基準措置”というタイトルの章を参照されたい
合弁企業の損失 を分担する2022年3月31日までの3カ月間の損失はゼロだったが、2021年3月31日までの3カ月の損失は80万インドルピー(約10万ドル)だった。2021年12月31日までの3カ月間で、会社が4,370万インドルピー(58万ドル)の収入を記録したのは、会社が合弁企業に提供した融資や立て替え金から探検旅行活動を経営する合弁企業の損失に関連した債務を打ち消す権利があるためだ。
財務 収入2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの財務収入は、2021年3月31日現在の1410万インドルピー(20万ドル)から490万インドルピー(10万ドル)に低下した。減少の主な原因は私たちの銀行預金利息収入の減少だ。
財務 コスト。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの融資コストは2,940万インドルピー(40万ドル)で、980万インドルピー(10万ドル)の賃貸負債利息を含み、2021年3月31日までの3ヶ月間で、レンタル負債利息1,740万インドルピー(20万ドル)を含む1,080万インドルピー(10万ドル)が増加した。増加の原因は借金の増加だ。
リスト 及び関連費用それは.上場や関連支出はインド初の公募に関する支出に関連している。brは2022年3月31日までの3カ月間に、4,930万インドルピー(約60万ドル)が発生し、そのうち3,390万インドルピー(約40万ドル)が損益に計上されている。
権証公正価値変動 .権証公平市価の変動により2022年3月31日までの3カ月間で利益はゼロだったが、2021年3月31日までの3カ月で530万インドルピー(約10万ドル)の赤字となった。
税金を収入します2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支出は540万インドルピー(10万ドル)だったが、2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支出は7260万インドルピー(100万ドル)だった。
今期損失 それは.これらの要因により、2022年3月31日までの3カ月間の赤字は1兆172億インドルピー(150万ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月間の損失は5兆979億インドルピー(790万ドル)だった。従業員の株式に基づく給与コスト、営業権減値、合弁企業への融資減価、上場及び関連費用と株式承認公正価値変動純額は含まれておらず、調整後の損失(1)2022年3月31日までの3カ月は5060万インドルピー(70万ドル)で、2021年3月31日までの3カ月は2.973億インドルピー(390万ドル)だった。
ほぼ1株当たり損失 である2022年3月31日までの3カ月間、1株当たりの基本損失は1.86インドルピー(0.02ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月間、1株当たりの基本損失は9.59インドルピー(0.13ドル)だった。従業員の株式給与コストを差し引いた後、合弁企業に対する融資減価、営業権減値、上場及び関連費用及び権証公正価値調整後の純変動はすでに1株当たりの基本損失を調整した(1)2022年3月31日までの3カ月間の調整後の基本損失は0.80インドルピー(0.01ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月間の調整後の基本損失は4.76インドルピー(0.06ドル)だった。
希釈して1株当たり損失 2022年3月31日までの3カ月間、希釈後の1株当たり損失は1.86インドルピー(0.02ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月間、希釈後の1株当たり損失は9.61インドルピー(0.13ドル)だった。従業員の株式給与コスト、合弁企業の融資減値、商誉減値、上場及び関連支出及び株式承認証の価値変動を差し引いた後、調整後に1株当たりの赤字を計上する(1) INR 0だと思います。2022年3月31日までの3カ月は80ルピー(0.01ドル)だったが、2021年3月31日までの3カ月の調整後希釈損失は4.78インドルピー(0.06ドル)だった。
流動性 2022年3月31日現在、私たちの貸借対照表上の現金と現金等価物および定期預金残高は13.685億インドルピー(1800万ドル 万ドル)です。前四半期と比較して現金残高が減少した要因は、ビジネス旅行業務の回復による運営資本配置の増加である。
(1) は、“いくつかの非国際財務報告基準措置”というタイトルの章を参照されたい
2022年3月31日までの年度と2021年3月31日までの年度を比較する
収入.収入2022年3月31日の会計年度までの私たちの収入は19.894億インドルピー(約2620万ドル)で、2021年3月31日までの会計年度の12.713億インドルピー(約1680万ドル)より56.5%増加した。収入増加は主に2021年3月31日までの年度と比較して国内旅行需要が回復したためである。
サービスコスト 2022年3月31日までの年間で、2021年3月31日現在の2230万インドルピー(約210万ドル)から1億593億インドルピー(約210万ドル)に増加したのは、主に2022年3月31日現在の会計年度において、インド国内の観光需要が強く回復し、休暇セット販売が増加したためである。
調整後の収入 (1)2022年3月31日までの1年間で、調整後の収入は50.7%増加し、2021年3月31日現在の21.906億インドルピー(2890万ドル)から33.024億インドルピー(4350万ドル)に増加した。2022年3月31日までの1年間で、調整後収入 には13.136億インドルピー(約1,730万ドル)が含まれていたが、2021年3月31日までの年間で8.096億インドルピー(約1,070万ドル) が増加し、これらの費用は消費者普及の性質に属する費用と、収入から差し引いたいくつかのロイヤルティ計画コストである。これらの費用は計算調整後の収入に戻っており、マーケティングや販売促進費用も増加し、持続業務を見ていることをより正確に反映している。“国際財務報告基準”第15号によると、これらの費用は収入から差し引かれなければならず、これは“国際財務報告基準”の措置である。調整後の収入増加の主な原因は、航空券の調整後の収入が48.6%増加し、ホテルとセット調整後の収入が70.9%増加し、他のサービスが242.3%増加し、他の収入が8.2%(他の収入を含む)増加し、主に広告収入、促進費と書き戻しの超過支出を含むことである。
以下の表では、私たちの収入(IFRS計量)と調整後収入(非IFRS計量)を照合しますが、詳細については、次の“ある非IFRS計量”というタイトルの 小節を参照してください
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 3月31日まで、 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 、千インドルピー単位 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 893,039 | 1,150,474 | 173,397 | 520,740 | 31,426 | 146,178 | 173,406 | 171,984 | 1,271,268 | 1,989,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 594,426 | 1,060,600 | 199,409 | 237,695 | 15,751 | 15,326 | - | - | 809,586 | 1,313,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||
サービスコスト | - | - | (22,276 | ) | (159,284 | ) | - | - | (22,276 | ) | (159,284 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | - | - | - | 132,045 | 158,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の収入 | 1,487,465 | 2,211,074 | 350,530 | 599,151 | 47,177 | 161,504 | 173,406 | 171,984 | 2,190,623 | 3,302,361 |
航空券を販売します。2022年3月31日現在の我が航空チケット事業の収入は11.505億インドルピー(約1520万ドル) であり、2021年3月31日現在の事業年度の収入は8.93億インドルピー(約1180万ドル)である。
調整後の収入 (1) 我々の航空チケット業務は2022年3月31日現在の年度で22.111億インドルピー(約2910万ドル)に増加したが、2021年3月31日現在の会計年度は14.875億インドルピー(約1,960万ドル)だった。2022年3月31日までの会計年度、調整後収入 (1) 航空券には、2022年3月31日までの事業年度に10.606億インドルピー(約1400万ドル)の増加が含まれているが、2021年3月31日現在の会計年度には5.944億インドルピー(約780万ドル)の消費者普及·ロイヤルティ計画コストが増加し、IFRS 15による収入が減少している。この増加は、2022年3月31日までの会計年度の国内旅行需要が回復し続けているためである。
ホテルとセットです。当ホテルとセット事業の収入は2022年3月31日現在で5.207億インドルピー(約690万ドル)であるのに対し、2021年3月31日現在の会計年度は1兆734億インドルピー(約230万ドル)である。
調整後の収入 (1)2022年3月31日までの1年間で、この部門の収入は70.9%増加し、2021年3月31日現在の3億505億インドルピー(460万ドル)から5.992億インドルピー(790万ドル)に増加した。2022年3月31日現在の事業年度において、調整後収入(1)ホテルとセット収入には、2021年3月31日現在の会計年度で収入から差し引かれた2億377億インドルピー(310万ドル)が含まれているが、2021年3月31日現在の会計年度は1兆994億インドルピー(260万ドル)である。ホテルとセット調整後の収入の増加は、2022年3月31日現在の事業年度と比較して国内旅行需要が回復しているためである。
その他 サービス. 2022年3月31日までの年間で、他のサービスからの収入は1.462億インドルピー(約190万ドル)で、2021年3月31日までの年間3140万インドルピー(約40万ドル)より増加した。
2022年3月31日までの1年間で、この細分化市場の調整後の収入は242.3%増加し、2021年3月31日現在の4,720万インドルピー(60万ドル)から1兆615億インドルピー(約210万ドル)に増加した。2021年3月31日現在の年度では、調整後収入には2022年3月31日現在の1530万インドルピー(20万ドル)が含まれているが、2021年3月31日現在の消費者普及費は1580万インドルピー(20万ドル) がIFRS 15に基づいて収入から差し引かれている。調整後の収入の増加は主に貨物業務収入の増加によるものである。
その他 収入2022年3月31日までの1年間で、他の収入は1.72億インドルピー(230万ドル)で、2021年3月31日現在の1兆734億インドルピー(230万ドル)より低下した。
その他 収入。私たちの他の収入は2022年3月31日までの1年間で1兆586億インドルピー(210万ドル)に増加したが、2021年3月31日までの1年間で、私たちの他の収入は1.32億インドルピー(170万ドル)から1兆586億インドルピー(210万ドル)に増加した。
人件費 2022年3月31日までの1年間で、私たちの人事支出は31.2%増加し、2021年3月31日現在の7.789億インドルピー(約1,030万ドル)から10.219億インドルピー(約1,350万ドル)に増加した。この増加は,Yatra貨物事業における人員増加の影響と,中級·一次従業員の賃金が大流行前の水準に回復してきたためである。2022年3月31日現在の年度2.095億インドルピー(280万ドル)を含まない従業員株式給与コストは、2021年3月31日までの年度の7710万インドルピー(100万ドル)に比べ、2022年3月31日までの年度の人事支出は15.7%増加した。
マーケティング と販売促進費用。2022年3月31日までの1年間で、マーケティング·販売促進費は2021年3月31日現在の7960万インドルピー(100万ドル)から1億241億インドルピー(約160万ドル) に増加し、56.0%と増加した。IFRS 15の収入から差し引かれた消費者販売促進とロイヤルティ計画コストに加え、我々のマーケティング支出は14.378億インドルピー(1,900万ドル)となるが、2021年3月31日までの年間は8.892億インドルピー(1170万ドル)で、前年比61.7%増加する。
その他 運営費用。2021年3月31日までの年度まで、他の運営費は2021年3月31日までの年度9.783億インドルピー(1,290万ドル)から8.7%から8.933億インドルピー(1,180万ドル)に低下し、主に法律及び専門費用、不良債権処理及び貸倒準備の減少によるものであり、不良債権準備及び手数料、支払いゲートウェイ費用、出張及び交通費用、通信及び保険費用は部分的に相殺される。
調整後のEBITDA損益(1).これらの要因により,調整後のEBITDA利益(1)2022年3月31日現在の会計年度では、調整後のEBITDA損失は142.0 増加し、1.59億インドルピー(約210万ドル)に達した(1)INR(3億787億ドル)(500万ドル)は2021年3月31日現在の会計年度。
減価償却と償却。2022年3月31日までの年間で、我々の減価償却および償却費用は、2021年3月31日現在の7.495億インドルピー(990万ドル)から58.9%から3.082億インドルピー(410万ドル)に低下し、主に2021年3月31日までの3ヶ月以内に無形資産の帳簿価値の見直しによる無形資産の償却によるものである。
営業権の減価 2021年3月31日までの年間で、私たちの営業権減価費用は2兆649億インドルピー(350万ドル)だった。新冠肺炎疫病は観光業に重大なマイナス影響を与えたため、著者らは十分な指標 が存在し、著者らは商業誉に対する数量化評価を要求し、そして評価後に商誉の減価費用 を記録した。
運営結果 それは.これらの要因により、我々の経営活動は2022年3月31日までの1年間で4.315億インドルピー(570万ドル)の赤字を計上した。2021年3月31日現在の年度の我々の損失は14.702億インドルピー(1,940万ドル)である。従業員の株式給与コスト、営業権減額、合弁企業ローンの減価は含まれておらず、調整後の運営実績(1)2022年3月31日までの年度は1億492億インドルピー(200万ドル)の赤字になるが、2021年3月31日までの年度赤字は11.282億インドルピー(1490万ドル)となる。
合弁企業の損失 を分担するこの金額は、探検旅行活動を経営する合弁投資に関する累計損失貢献に関連しており、合弁協定に基づいて合弁企業の融資減価を計上した後に提出された準備を代表する。2021年12月31日までの3ヶ月間、合弁企業の赤字を分担することによる債務を打ち切った。2022年3月31日までの1年間に、この合弁企業から得た収益は4160万インドルピー(50万ドル)だったが、2021年3月31日までの年間で400万インドルピー(10万ドル) の損失を出した。
財務 収入2022年3月31日までの1年間で、我々の財務収入は2021年3月31日現在の8160万インドルピー(110万ドル)から4780万インドルピー(約60万ドル)に低下した。減少の主な原因は私たちの銀行預金利息収入が減少したことだが、外国為替収益部分はこの減少を相殺した。
財務 コスト。私たちの融資コストは1.05億インドルピー(130万ドル)に低下し、2022年3月31日までの年間の賃貸負債利息4390万インドルピー(60万ドル)を含み、2021年3月31日現在の年度は1億173億インドルピー(150万ドル)で、レンタル負債利息7200万インドルピー(90万ドル)を含む。減少の原因は賃貸負債の利息減少であるが、借入金利息の増加分が当該減少の影響を相殺している。
リスト 及び関連費用それは.上場および関連支出はインド初の公募に関する支出に関連している。2022年3月31日までの年間で8580万インドルピー(110万ドル)が発生し、そのうち5580万インドルピー(70万ドル) が損益に計上された。
権証公正価値変動 .2022年3月31日までの1年間、株式承認証の公正時価変動は3280万インドルピー(約40万ドル)の収益をもたらしたが、2021年3月31日までの年間収益は3.79億インドルピー(約500万ドル)だった。
税金を収入します2022年3月31日までの1年間、私たちの所得税支出は1690万インドルピー(20万ドル)だったが、2021年3月31日までの年間で、私たちの所得税支出は6410万インドルピー(80万ドル)だった。
今期損失 それは.これらの要因により、2022年3月31日までの年度の赤字は4.825億インドルピー(640万ドル)だったが、2021年3月31日までの年間損失は11.949億インドルピー(1570万ドル)だった。従業員の株式に基づく給与コスト、合弁企業への融資減価、営業権減値、上場と関連費用及び株式承認公証価値の変化を含まず、調整後の損失(1)2022年3月31日までの年度は1億771億インドルピー(230万ドル)で、2021年3月31日までの年度は12億319億インドルピー(1620万ドル)だった。
ほぼ1株当たり損失 である.2022年3月31日までの年度の1株当たり基本損失は7.66インドルピー(0.10ドル)だったが、2021年3月31日までの年度の1株当たり基本損失は20.38インドルピー(0.27ドル)だった。従業員の株式給与コスト、合弁企業に対する融資減値、商誉減値、上場及び関連費用と株式承認証公正価値の純変動を差し引いた後、調整後の1株当たり基本損失 (1)2022年3月31日までの年間では、調整後の基本損失は2.84インドルピー(0.04ドル)だったが、2021年3月31日までの年間では、調整後の基本損失は21.10インドルピー(0.28ドル)だった。
希釈して1株当たり損失 。2022年3月31日までの年度の1株当たりの赤字は7.66インドルピー(0.10ドル)だったが、2021年3月31日までの年度の1株当たりの赤字は20.42インドルピー(0.27ドル)だった。従業員の株式給与コスト、合弁企業の融資減値、商誉減値、上場及び関連支出及び株式承認証の公正価値変動を差し引いた後、調整後に1株当たりの赤字を計上する(1) 2022年3月31日までの1年間は、2.84インドルピー(0.04ドル)だったはずだったが、2021年3月31日までの1年間、調整後希釈損失は21.05インドルピー(0.28ドル)だった。
会議 呼び出し
会社は2022年6月3日東部サマータイム午前9:00(またはインド標準時午後6:30)に電話会議を開催し、2022年3月31日までの3カ月と年度の未監査実績を検討する。電話会議の投入詳細は以下のとおりである: 米国/国際ダイヤル番号:+1 856-344-9221。確認コード:5648899(発信者は、開始時間brの5~10分前にダイヤルされ、交換手に確認コードを提供しなければならない)。
国際財務報告書の基準ではありません
私たちの収入のいくつかの部分は“純”に基づいて確認されているので、私たちの収入の他の部分は“毛”に基づいて確認されているので、私たちは調整された収入に基づいて私たちの財務業績を評価し、これは非国際財務報告基準の測定基準である。
私たち は、調整後の収入が投資家に私たちの業務の財務業績に関する有用な補足情報 を提供し、私たちが顧客に提供する旅行サービスの付加価値をより正確に反映していると考えます。本非国際財務報告基準 情報の列報は、国際会計基準理事会(“国際会計基準理事会”)によって発表された国際財務報告基準に基づいて作成された監査されていない簡明総合財務業績 を孤立的に考慮または代替することを意味するものではない。計算方法の潜在的な違いにより,我々の調整後の収入 は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性がある。
調整された収入に言及する以外に、著者らは調整されたEBITDA利益/(損失)、運営調整された業績、期内調整された損失及び調整された基本及び調整された1株当たりの損失にも言及し、これらも非国際財務報告基準の計量である。私たちの内部管理報告、予算と意思決定目的に対して、私たちの経営結果を私たちの競争相手と比較することを含み、これらの非IFRS財務指標は従業員シェアに基づく給与コスト、営業権減値と株式権証明公正価値の変化を含まない。我々の非“国際財務報告基準” 財務指標は以下の項目に基づく調整を反映している
● | 従業員br}株式の報酬コストに基づく-記録する報酬コストは、様々な利用可能な推定方法および企業がこれらの費用を評価する際に使用可能な主観的仮定、特にIFRS 2を採用する場合に依存する“株式による支払い “と。したがって、経営陣は、このような費用を含まない非国際財務報告基準財務指標を提供し、投資家が私たちの経営業績と他社の経営業績とを追加的に比較できるようにすると考えている。 |
(1) は、“いくつかの非国際財務報告基準措置”というタイトルの章を参照されたい
● | 株式承認証公正価値変動 -業務合併が完了した後、当社は3,467万株の株式承認証を負担し、 は1,733万株の普通株の引受及び麦格理企業持株有限公司に発行した引受権証を有する。会計基準 は、これらの権証の公正価値の任意の変化を総合損益表と他の全面損失に記録することを要求する。我々は非国際財務報告基準の財務指標を計算する際に、暗黙的な公正価値変化の影響を排除した。 | |
ニューヨーク時間2021年12月16日午後5:00、発行された株式引受証(以下、“株式承認証”と呼ぶ)は元の条項で満期になって合計17,337,500株の自社普通株を購入する | ||
● | 合弁企業に対する融資の減価 −記録する減価コストは,様々な利用可能な推定方法と,資産負債表日に資産の公正価値を推定する際に使用可能な主観 仮定に依存する。したがって、経営陣は、このような費用を含まない非国際財務報告基準財務指標を提供することは、投資家が私たちの経営業績と他社の経営業績とを追加的に比較することを可能にすると考えている。 | |
● | 上場 および関連費用−これらは主にYatra Online LimitedがIPO過程で発生する非日常的な費用を反映している。 | |
● | 営業権減価 :記録する減価コストは、資産負債表の日に資産公正価値を評価する際に使用可能な様々な利用可能な推定方法と主観的仮定 に依存する。したがって、経営陣は、このような費用を含まない非国際財務報告基準財務指標を提供することは、投資家に我々の経営業績と他社の経営業績とを追加的に比較させることができると考えている。 |
私たちのbrは、上記の措置の影響を除去した後、私たちの業務パフォーマンスを評価し、これらのプロジェクトが私たちの運営業績、期内利益、および1株当たりの基本的および赤字の影響を理解するのに役立つと信じている。これらの非国際財務報告基準の列報は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された監査されていない簡素化された総合財務業績の代替として孤立的に考慮されているわけではない。計算方法上の潜在的な違いにより、これらの非国際財務報告基準計量は、他社が報告した類似名称計量と比較できない可能性がある。
調整されたEBITDA利益/(損失)、調整された経営業績、当期調整された損失及び調整された1株当たりの基本及び調整された希薄損失の国際会計基準を使用して規定された国際財務報告基準に対する制限は、 のような非IFRS財務措置は、株式に基づく補償コスト、営業権減価、承認株式証公正価値変動及び調整EBITDA利益/(損失)の場合の減価償却及び償却を含まない。経営陣は、調整後EBITDA利益/(損失)、調整後運営実績、 期間中の調整後損失および調整後基本と調整後の1株当たり希釈損失に含まれないIFRS金額の具体的な情報を提供することでこの制限を補う。
下記表は、当社の各期間(国際財務報告基準計量)の利益/(損失)と調整後のEBITDA(非国際財務報告基準計量)とを照合する
調整後EBITDA利益/(損失)入金 (監査なし) | 3ヶ月まで ヶ月 | 年 終わり | ||||||||||||||
金額 、千インドルピー単位 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | ||||||||||||
国際財務報告基準によると、当期損失 | (597,887 | ) | (117,186 | ) | (1,194,878 | ) | (482,462 | ) | ||||||||
従業員の株式ベースの報酬コスト | 30,420 | 31,641 | 77,100 | 209,558 | ||||||||||||
減価償却と償却 | 311,525 | 73,631 | 749,480 | 308,153 | ||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 1,000 | - | 72,719 | ||||||||||||
営業権減価 | 264,909 | - | 264,909 | - | ||||||||||||
合弁企業の損失を分担する | 756 | - | 3,962 | (41,616 | ) | |||||||||||
財務 収入 | (14,126 | ) | (4,895 | ) | (81,604 | ) | (47,816 | ) | ||||||||
財務コスト | 18,589 | 29,441 | 117,252 | 100,453 | ||||||||||||
権証公正価値変動 | 5,284 | - | (378,994 | ) | (32,756 | ) | ||||||||||
リスト 及び関連費用 | - | 33,913 | - | 55,818 | ||||||||||||
税金 費用 | 72,627 | 5,352 | 64,096 | 16,906 | ||||||||||||
調整後のEBITDA利益/(損失) | 92,097 | 52,897 | (378,677 | ) | 158,957 |
以下の表では、我々の運営結果(国際財務報告基準測定基準)と調整後の運営結果(非国際財務報告基準基準)とを に示す期間に照合した
調整後の業務結果を入金する(監査を経ていない) | 3ヶ月まで ヶ月 | 年 終わり | ||||||||||||||
金額 、千インドルピー単位 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | ||||||||||||
業務成果 (国際財務報告基準に基づく) | (514,757 | ) | (53,375 | ) | (1,470,166 | ) | (431,473 | ) | ||||||||
従業員の株式ベースの報酬コスト | 30,420 | 31,641 | 77,100 | 209,558 | ||||||||||||
営業権減価 | 264,909 | - | 264,909 | - | ||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 1,000 | - | 72,719 | ||||||||||||
調整後の 運営結果 | (219,428 | ) | (20,734 | ) | (1,128,157 | ) | (149,196 | ) |
次の表では、示した期間の損失(国際財務報告基準計量)と調整後の損失(非国際財務報告基準計量)とを照合する
調整損失入金 (未監査) | 3ヶ月まで ヶ月 | 年 終わり | ||||||||||||||
金額 、千インドルピー単位 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | ||||||||||||
当期損失(国際財務報告基準に基づく) | (597,887 | ) | (117,186 | ) | (1,194,878 | ) | (482,462 | ) | ||||||||
従業員の株式ベースの報酬コスト | 30,420 | 31,641 | 77,100 | 209,558 | ||||||||||||
権証公正価値変動 | 5,284 | - | (378,994 | ) | (32,756 | ) | ||||||||||
営業権減価 | 264,909 | - | 264,909 | - | ||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 1,000 | - | 72,719 | ||||||||||||
リスト 及び関連費用 | - | 33,913 | - | 55,818 | ||||||||||||
調整後の今期損失 | (297,274 | ) | (50,632 | ) | (1,231,863 | ) | (177,123 | ) |
次の表は、示した期間の基本1株当たり損失と希釈1株当たり損失(国際財務報告基準の測定基準)と、調整後の基本1株当たり希釈損失と調整後の希釈1株当たり損失(非国際財務報告基準測定基準)とを照合する
3ヶ月まで ヶ月 | 年 終わり | |||||||||||||||
調整後基本損失(1株当たり)入金 (監査を経ていない) | March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | ||||||||||||
1株当たり基本損失(国際財務報告基準に基づく) | (9.59 | ) | (1.86 | ) | (20.38 | ) | (7.66 | ) | ||||||||
従業員の株式ベースの報酬コスト | 0.49 | 0.50 | 1.32 | 3.32 | ||||||||||||
権証公正価値変動 | 0.09 | - | (6.56 | ) | (0.53 | ) | ||||||||||
営業権減価 | 4.25 | - | 4.52 | - | ||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 0.02 | - | 1.15 | ||||||||||||
リスト 及び関連費用 | - | 0.54 | - | 0.88 | ||||||||||||
調整後の1株当たり基本損失 | (4.76 | ) | (0.80 | ) | (21.10 | ) | (2.84 | ) |
3ヶ月まで ヶ月 | 年 終わり | |||||||||||||||
調整後希釈損失台帳(1株当たり) | March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | March 31, 2022 | ||||||||||||
希釈後の1株当たり損失(国際財務報告基準に基づく) | (9.61 | ) | (1.86 | ) | (20.42 | ) | (7.66 | ) | ||||||||
従業員の株式ベースの報酬コスト | 0.49 | 0.50 | 1.32 | 3.32 | ||||||||||||
権証公正価値変動 | 0.08 | - | (6.48 | ) | (0.53 | ) | ||||||||||
営業権減価 | 4.26 | - | 4.53 | - | ||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 0.02 | - | 1.15 | ||||||||||||
リスト 及び関連費用 | - | 0.54 | - | 0.88 | ||||||||||||
調整後の1株当たりの赤字 | (4.78 | ) | (0.80 | ) | (21.05 | ) | (2.84 | ) |
次の表は、私たちの収入(IFRS測定基準)と調整後収入(非IFRS測定基準)を照合した
収入(国際財務報告基準測定基準)と調整後収入(非国際財務報告基準測定基準)との入金
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 (千インドルピー)(監査なし) | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 336,485 | 321,615 | 82,985 | 180,521 | 13,955 | 50,515 | 73,437 | 52,241 | 506,862 | 604,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 299,060 | 345,867 | 114,263 | 45,902 | 6,778 | 4,635 | - | 420,101 | 396,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||
サービスコスト | - | - | (13,802 | ) | (46,659 | ) | - | - | (13,802 | ) | (46,659 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | - | - | - | 56,904 | 25,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の収入 | 635,545 | 667,482 | 183,446 | 179,764 | 20,733 | 55,150 | 73,437 | 52,241 | 970,065 | 980,042 |
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 3月31日まで、 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 、千インドルピー単位 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 893,039 | 1,150,474 | 173,397 | 520,740 | 31,426 | 146,178 | 173,406 | 171,984 | 1,271,268 | 1,989,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 594,426 | 1,060,600 | 199,409 | 237,695 | 15,751 | 15,326 | - | - | 809,586 | 1,313,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||
サービスコスト | - | - | (22,276 | ) | (159,284 | ) | - | - | (22,276 | ) | (159,284 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | - | - | - | 132,045 | 158,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の収入 | 1,487,465 | 2,211,074 | 350,530 | 599,151 | 47,177 | 161,504 | 173,406 | 171,984 | 2,190,623 | 3,302,361 |
航空券販売 | ホテル とセット | その他 サービス | 他の人は | 合計する | ||||||||||||||||
12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
金額 (千インドルピー)(監査なし) | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |||||||||||||||
収入.収入 | 324,041 | 207,146 | 43,436 | 52,474 | 627,097 | |||||||||||||||
追加: お客様の販促費用 | 402,421 | 83,406 | 4,011 | - | 489,838 | |||||||||||||||
サービスコスト | - | (79,789 | ) | - | (79,789 | ) | ||||||||||||||
その他 収入 | - | - | - | 7,802 | ||||||||||||||||
調整後の収入 | 726,462 | 210,763 | 47,447 | 52,474 | 1,044,948 |
安全港宣言
本収益プレスリリースは、“1995年米国プライベート証券訴訟改革法”中の安全港条項によって定義されたように、会社の将来の成長見通しに関するいくつかの陳述と展望性陳述を含む。これらの展望性陳述は会社が現在会社及びその業界に対する期待、仮説、推定と予測に基づいている。これらの 前向き陳述は様々なリスクや不確実性の影響を受ける。一般に、これらの前向き表現は、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“予定”、“将”、“項目”、“求める”、“すべき”などの類似表現およびそのような表現の否定形態のような前向き用語を使用することによって識別することができる。このような声明には管理職の信念と私たちの戦略と運営計画が含まれている。展望的な陳述は固有の危険と不確実性を含む。多くの重要な要素は の実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる可能性がある。潜在的なリスクと不確実性には、brは限定されないが、ヤトラインド会社がインド初の公募株を完成させる能力は、私たちとEbixとの間の未解決の合併協定の終了によって、私たちと他の会社に提起された任意の法的手続きの結果かもしれない;新冠肺炎流行の影響;私たちが正のキャッシュフローを生成する能力と私たちの運営キャッシュフローが私たちの流動性需要を満たすのに十分かどうか;私たちの収入、収入コストを含む私たちの将来の財務業績, 運営費と収益性を達成し維持していますインドの観光業競争の激化の影響と業界発展と私たちの経営の競争環境への期待インド経済成長の減速、およびインド全体の経済、特に観光業の他の低下または中断、安全懸念、テロ、地域紛争(ウクライナとロシアとの持続的な衝突を含む)、流行病および自然災害による中断、航空会社サプライヤーおよび世界流通システムサービスプロバイダとの契約交渉に成功する能力、および手数料、報酬支払い、および私たちが受け取った費用減少によって私たちの収入に与えるマイナス影響を軽減する能力;航空会社のサプライヤー(私たちのGDSサービスプロバイダを含む)は、彼らが私たちに支払った航空券販売手数料と他の費用のリスクを減少またはキャンセルする可能性があります;私たちは戦略的パートナーシップの能力と私たちのビジネスパートナーに関連するリスクを求めています。 インド観光業の最近の発展が私たちの収益力と財務状況に与える潜在的な影響;インドと他の重要な旅行先とその周辺の政治と経済安定;私たちは私たちのブランドの知名度を維持し、向上させる能力;私たちは任意の過去または未来の買収の期待的な利益を達成する能力;私たちは私たちの成長戦略を実施する能力に成功しています。私たちは幹部と他の合格した従業員の能力を引きつけ、訓練し、維持します, 我々の高級管理チームのメンバーまたは他の任意のメンバー、または私たちが新冠肺炎流行に対応するために取ったいくつかのコスト削減措置のために他の雇用機会を求める従業員を含む他の代替者を含む;そして私たちは任意の新しい業務計画を成功的に実施する能力を提供する。私たちはアメリカ証券取引委員会に提出された報告書でこれらの と他の要素を検討した。本 収益新聞稿で提供されるすべての情報は,本収益新聞稿の発表日までの情報であり,法的要求が適用されない限り, 前向き陳述を更新する義務は何も負わない.
Yatra Online,Inc.について
Yatra Online,Inc.はYatra Online Limited(前身はYatra Online Private Limited)の最終親会社であり,その会社のオフィスはインドのグルグラムに位置し,インド有数のビジネス旅行サービス提供者である同社は約700社の大手企業顧客とインドをリードするオンライン旅行会社の一つを有し、サイトhttps://www.yatra.com/を運営している。同社は国内と国際航空旅行、国内と国際ホテルの予約、休暇セット、バス、列車、都市活動、都市間とポイントタクシー、寄宿とクルーズに情報、定価、可用性、予約施設を提供している。同社はインド約1,400都市で約93,500軒のホテルとホームステイサービスを契約しており,世界に約200万軒のホテルがあり,インド最大の国内ホテルプラットフォームである。同社は最近、Yatra 運賃その企業サービス製品をさらに拡大するために
についてもっと情報がありますので、ご連絡ください:
マンニッシュ·ヘルムラジャニ
Yatra オンライン会社
副社長、企業発展と投資家の関係主管
メール:ir@yatra.com
Yatra オンライン会社
未監査br 2022年3月31日までの3ヶ月と年度の中期簡明総合損益表その他全面赤字
(金額 千株、1株当たりデータと株式数を除く)
3月31日までの3ヶ月間 | 年 3月31日まで、 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||
INR | INR | ドル | INR | INR | ドル | |||||||||||||||||||
監査を受けていない | 監査を受けていない | 監査を受けていない | 審査されました | 監査を受けていない | 監査を受けていない | |||||||||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||||||||
Brのサービスを提供します | 433,425 | 552,651 | 7,284 | 1,097,862 | 1,817,392 | 23,954 | ||||||||||||||||||
その他 収入 | 73,437 | 52,241 | 689 | 173,406 | 171,984 | 2,267 | ||||||||||||||||||
総収入 | 506,862 | 604,892 | 7,973 | 1,271,268 | 1,989,376 | 26,221 | ||||||||||||||||||
その他 収入 | 56,904 | 25,405 | 335 | 132,045 | 158,648 | 2,091 | ||||||||||||||||||
サービスコスト | 13,802 | 46,659 | 615 | 22,276 | 159,284 | 2,099 | ||||||||||||||||||
人件費 | 202,508 | 254,266 | 3,351 | 778,915 | 1,021,881 | 13,469 | ||||||||||||||||||
マーケティング と販促費用 | 32,386 | 33,856 | 446 | 79,584 | 124,147 | 1,636 | ||||||||||||||||||
その他 運営費用 | 253,393 | 274,260 | 3,615 | 978,315 | 893,313 | 11,774 | ||||||||||||||||||
減価償却と償却 | 311,525 | 73,631 | 970 | 749,480 | 308,153 | 4,062 | ||||||||||||||||||
営業権減価 | 264,909 | - | - | 264,909 | - | - | ||||||||||||||||||
合弁企業ローン減価 | - | 1,000 | 13 | - | 72,719 | 958 | ||||||||||||||||||
運営結果 | (514,757 | ) | (53,375 | ) | (702 | ) | (1,470,166 | ) | (431,473 | ) | (5,686 | ) | ||||||||||||
合弁企業の損失を分担する | (756 | ) | - | - | (3,962 | ) | 41,616 | 549 | ||||||||||||||||
財務 収入 | 14,126 | 4,895 | 65 | 81,604 | 47,816 | 630 | ||||||||||||||||||
財務コスト | (18,589 | ) | (29,441 | ) | (388 | ) | (117,252 | ) | (100,453 | ) | (1,324 | ) | ||||||||||||
リスト 及び関連費用 | - | (33,913 | ) | (447 | ) | - | (55,818 | ) | (736 | ) | ||||||||||||||
権証公正価値変動 -(損失)/収益 | (5,284 | ) | - | - | 378,994 | 32,756 | 432 | |||||||||||||||||
税引き前損失 | (525,260 | ) | (111,834 | ) | (1,472 | ) | (1,130,782 | ) | (465,556 | ) | (6,135 | ) | ||||||||||||
税金 費用 | (72,627 | ) | (5,352 | ) | (71 | ) | (64,096 | ) | (16,906 | ) | (223 | ) | ||||||||||||
今期損失 | (597,887 | ) | (117,186 | ) | (1,543 | ) | (1,194,878 | ) | (482,462 | ) | (6,358 | ) | ||||||||||||
その他 総合収益/(損失) | ||||||||||||||||||||||||
項目 は後続期間中に損益(税引き後純額)に再分類してはならない | ||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画の収益を再評価する | 1,820 | (3,113 | ) | (42 | ) | 2,224 | (247 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||
またはその後、損益(税引き後純額)に再分類される可能性のある項目 | ||||||||||||||||||||||||
海外 通貨換算差異(損失)/収益 | 1,230 | (4,679 | ) | (63 | ) | (4,552 | ) | (5,640 | ) | (73 | ) | |||||||||||||
その他 当期総合収益/(損失)、税引後純額 | 3,050 | (7,792 | ) | (105 | ) | (2,328 | ) | (5,887 | ) | (75 | ) | |||||||||||||
当期総合損失合計税引き後純額 | (594,837 | ) | (124,978 | ) | (1,648 | ) | (1,197,206 | ) | (488,349 | ) | (6,433 | ) | ||||||||||||
損失 は: | ||||||||||||||||||||||||
親会社所有者 | (589,994 | ) | (116,018 | ) | (1,528 | ) | (1,177,343 | ) | (477,850 | ) | (6,297 | ) | ||||||||||||
非持株権 | (7,893 | ) | (1,168 | ) | (15 | ) | (17,535 | ) | (4,612 | ) | (61 | ) | ||||||||||||
今期損失 | (597,887 | ) | (117,186 | ) | (1,543 | ) | (1,194,878 | ) | (482,462 | ) | (6,358 | ) | ||||||||||||
合計 は以下の原因の総合的な損失に起因する: | ||||||||||||||||||||||||
親会社所有者 | (586,971 | ) | (123,768 | ) | (1,632 | ) | (1,179,702 | ) | (483,733 | ) | (6,372 | ) | ||||||||||||
非持株権 | (7,866 | ) | (1,210 | ) | (16 | ) | (17,504 | ) | (4,616 | ) | (61 | ) | ||||||||||||
今期総合損失合計 | (594,837 | ) | (124,978 | ) | (1,648 | ) | (1,197,206 | ) | (488,349 | ) | (6,433 | ) | ||||||||||||
1株当たり損失 | ||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | (9.59) | (1.86) | (0.02) | (20.38 | ) | (7.66 | ) | (0.10 | ) | |||||||||||||||
薄めにする | (9.61) | (1.86) | (0.02) | (20.42 | ) | (7.66 | ) | (0.10 | ) | |||||||||||||||
重み 平均番号.の株 | ||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | 61,493,137 | 62,527,920 | 62,527,920 | 57,771,701 | 62,352,494 | 62,352,494 | ||||||||||||||||||
薄めにする | 62,235,539 | 62,527,920 | 62,527,920 | 58,514,103 | 62,352,494 | 62,352,494 |
Yatra オンライン会社
2022年3月31日現在の監査されていない中期簡明総合財務状況表
(金額 千株、1株当たりデータと株式数を除く)
March 31, 2021 | March 31, 2022 | March 31, 2022 | ||||||||||
INR | INR | ドル | ||||||||||
審査されました | 監査を受けていない | |||||||||||
資産 | ||||||||||||
非流動資産 | ||||||||||||
財産と工場と設備 | 24,345 | 21,997 | 290 | |||||||||
使用権資産 | 449,840 | 229,710 | 3,028 | |||||||||
無形資産と商業権 | 890,037 | 752,260 | 9,915 | |||||||||
前払い と他の資産 | 4,206 | 922 | 12 | |||||||||
その他 金融資産 | 23,838 | 48,320 | 637 | |||||||||
定期預金 | 21,346 | - | - | |||||||||
その他 非金融資産 | 223,618 | 216,231 | 2,850 | |||||||||
繰延納税資産 | 15,398 | 9,996 | 132 | |||||||||
非流動資産合計 | 1,652,628 | 1,279,436 | 16,864 | |||||||||
現在の資産 | ||||||||||||
棚卸しをする | 1,480 | 235 | 3 | |||||||||
貿易 とその他の入金 | 870,452 | 1,934,713 | 25,500 | |||||||||
前払い と他の資産 | 616,393 | 607,731 | 8,010 | |||||||||
所得税の税金の払い戻しができる | 249,332 | 205,557 | 2,709 | |||||||||
その他 金融資産 | 114,634 | 68,356 | 901 | |||||||||
定期預金 | 530,783 | 568,264 | 7,490 | |||||||||
現金 と現金等価物 | 1,711,589 | 800,282 | 10,548 | |||||||||
流動資産合計 | 4,094,663 | 4,185,138 | 55,161 | |||||||||
総資産 | 5,747,291 | 5,464,574 | 72,025 | |||||||||
資本と負債 | ||||||||||||
権益 | ||||||||||||
株式 資本 | 838 | 842 | 11 | |||||||||
株式割増 | 20,240,055 | 20,286,474 | 267,385 | |||||||||
国庫株 | (11,219 | ) | (11,219 | ) | (148 | ) | ||||||
その他 資本公積 | 122,109 | 263,531 | 3,473 | |||||||||
累積赤字 | (19,167,316 | ) | (19,617,091 | ) | (258,562 | ) | ||||||
外貨準備高 | (26,639 | ) | (32,279 | ) | (425 | ) | ||||||
会社の持分所有者は権益総額を占めなければならない | 1,157,828 | 890,258 | 11,734 | |||||||||
非持株権益合計 | 5,247 | 1,983 | 26 | |||||||||
総株式 | 1,163,075 | 892,241 | 11,760 | |||||||||
非流動負債 | ||||||||||||
借金をする | 3,177 | 4,204 | 55 | |||||||||
貿易 とその他の支払い | 34,938 | 42,605 | 562 | |||||||||
繰延納税義務 | 14,413 | 11,513 | 152 | |||||||||
従業員福祉 | 52,137 | 38,791 | 511 | |||||||||
繰延収入 | 266,920 | 64,965 | 856 | |||||||||
レンタル責任 | 427,786 | 230,668 | 3,040 | |||||||||
その他 財務負債 | 270,280 | - | - | |||||||||
その他 非金融負債 | 44,453 | - | - | |||||||||
非流動負債合計 | 1,114,104 | 392,746 | 5,176 | |||||||||
流動負債 | ||||||||||||
借金をする | 127,878 | 354,376 | 4,671 | |||||||||
貿易 とその他の支払い | 2,215,425 | 2,394,712 | 31,563 | |||||||||
従業員福祉 | 54,760 | 64,162 | 846 | |||||||||
繰延収入 | 120,129 | 183,212 | 2,415 | |||||||||
課税所得税 | 263 | 4,052 | 53 | |||||||||
レンタル責任 | 75,182 | 38,991 | 514 | |||||||||
その他 財務負債 | 94,185 | 429,457 | 5,660 | |||||||||
その他 流動負債 | 782,290 | 710,625 | 9,367 | |||||||||
流動負債合計 | 3,470,112 | 4,179,587 | 55,089 | |||||||||
総負債 | 4,584,216 | 4,572,333 | 60,265 | |||||||||
資本と負債の合計 | 5,747,291 | 5,464,574 | 72,025 |
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未監査br 2022年3月31日までの中期簡明総合権益変動表
(1株当たりのデータと株式数を除いて、千インドルピー単位の金額)
親会社の株主に帰属する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株株 | 株式割増株 | 国庫株 | 累積赤字 | その他 資本公積 | 外貨準備高 | 合計する | 非持株権 | 総株式 | ||||||||||||||||||||||||||||
2021年4月1日までの残高 | 838 | 20,240,055 | (11,219 | ) | (19,167,316 | ) | 122,109 | (26,639 | ) | 1,157,828 | 5,247 | 1,163,075 | ||||||||||||||||||||||||
今期損失 | (477,850 | ) | (477,850 | ) | (4,612 | ) | (482,462 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 全面赤字 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算差異 | - | (5,640 | ) | (5,640 | ) | - | (5,640 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
確定した福祉計画の収益を再評価する | (243 | ) | - | (243 | ) | (4 | ) | (247 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失合計 | - | - | - | (243 | ) | - | (5,640 | ) | (5,883 | ) | (4 | ) | (5,887 | ) | ||||||||||||||||||||||
合計 総合損失 | - | - | - | (478,093 | ) | - | (5,640 | ) | (483,733 | ) | (4,616 | ) | (488,349 | ) | ||||||||||||||||||||||
共有 による支払い | - | - | - | 21,712 | 187,845 | - | 209,557 | - | 209,557 | |||||||||||||||||||||||||||
オプション練習 | 4 | 46,419 | - | - | (46,423 | ) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
非持株権益変更 | - | - | - | 6,606 | - | - | 6,606 | 1,352 | 7,958 | |||||||||||||||||||||||||||
所有者支払総額 | 4 | 46,419 | - | 28,318 | 141,422 | - | 216,163 | 1,352 | 217,515 | |||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日までの残高 | 842 | 20,286,474 | (11,219 | ) | (19,617,091 | ) | 263,531 | (32,279 | ) | 890,258 | 1,983 | 892,241 |
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監査されていない2022年3月31日までの中期簡明総合現金フロー表
(金額 千株、1株当たりデータと株式数を除く)
年 3月31日まで、 | ||||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
INR | INR | ドル | ||||||||||
税引き前損失 | (1,130,782 | ) | (465,556 | ) | (6,135 | ) | ||||||
非現金と非経営的プロジェクト調整 | 795,612 | 417,178 | 5,499 | |||||||||
運営資金の変更 * | 871,039 | (952,243 | ) | (12,551 | ) | |||||||
直接 に納めた税金(返金を差し引く) | 229,574 | 28,418 | 375 | |||||||||
純額 経営活動からのキャッシュフロー | 765,443 | (972,203 | ) | (12,812 | ) | |||||||
投資活動からの純キャッシュフロー | (230,365 | ) | (86,536 | ) | (1,141 | ) | ||||||
融資活動の純キャッシュフロー | 535,283 | 135,264 | 1,783 | |||||||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) | 1,070,361 | (923,475 | ) | (12,170 | ) | |||||||
期初現金 と現金等価物 | 646,229 | 1,711,589 | 22,558 | |||||||||
現金と現金等価物に及ぼす為替差異の影響 | (5,001 | ) | 12,168 | 160 | ||||||||
期末現金 と現金等価物 | 1,711,589 | 800,282 | 10,548 |
*ATB和解によって2021年3月31日までに支払われた389,617インドルピーが含まれています。
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操作 データ
以下の表は、示された期間中に選択されたいくつかの監査されていない簡明な総合財務データおよび他のデータを示す
3月31日までの3ヶ月間 | 3月31日までの年間 | |||||||||||||||
(単位: 千,百分率を除く) | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||
量子化された 詳細* | ||||||||||||||||
航空の乗客は予約しました | 1,096 | 986 | 2,623 | 3,564 | ||||||||||||
単機版のホテルの客室を予約しました | 294 | 317 | 547 | 1,018 | ||||||||||||
小包は旅客が出発します | 2 | 4 | 4 | 10 | ||||||||||||
総予約量 | ||||||||||||||||
航空券販売 | 6,493,037 | 9,439,494 | 13,001,783 | 27,648,844 | ||||||||||||
ホテル とセット | 973,522 | 1,050,215 | 1,705,600 | 3,487,276 | ||||||||||||
その他 サービス | 534,543 | 936,702 | 1,109,558 | 3,162,247 | ||||||||||||
合計する | 8,001,102 | 11,426,411 | 15,816,941 | 34,298,367 | ||||||||||||
調整後の収入 | ||||||||||||||||
航空券販売 | 635,545 | 667,482 | 1,487,465 | 2,211,074 | ||||||||||||
ホテル とセット | 183,446 | 179,764 | 350,530 | 599,151 | ||||||||||||
その他 サービス | 20,733 | 55,150 | 47,177 | 161,504 | ||||||||||||
その他 (他の収入を含む) | 130,341 | 77,646 | 305,451 | 330,632 | ||||||||||||
合計する | 970,065 | 980,042 | 2,190,623 | 3,302,361 | ||||||||||||
純収入利益率%** | ||||||||||||||||
航空券販売 | 9.8 | % | 7.1 | % | 11.4 | % | 8.0 | % | ||||||||
ホテル とセット | 18.8 | % | 17.1 | % | 20.6 | % | 17.2 | % | ||||||||
その他 サービス | 3.9 | % | 5.9 | % | 4.3 | % | 5.1 | % |
* 数量詳細は総額に基づいて考慮
* 純収入利益率は、総予約量に対する調整後の収入のパーセンテージとして定義されます。