添付ファイル99.1
Polal Power Reports 2022年第3四半期の財務業績
カリフォルニア州ガードナー、2022年11月14日-極地電力会社(“極地電力”または“会社”)(ナスダック:POLA)、良質、予備、太陽エネルギー混合直流電力ソリューションを提供するグローバルサプライヤーが、今日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務業績を発表した。
主に 2022年第3四半期の結果とポイント:
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の財務実績
● | 2022年第3四半期の純売上高は170万ドルで、前年同期の410万ドルに比べて59%低下した。2022年9月30日までの9カ月間の純売上高は960万ドルで、前年同期の1220万ドルに比べて21%減少した。最近2四半期のサプライチェーン制限が純売上高低下の要因です。 |
● | 2021年第3四半期の966,000ドルの毛利益と比較して、同社の2022年第3四半期の総損失は247,000ドルで、減少幅は126%だった。同社の毛利は2022年9月30日までの9カ月間で170万ドルで、2021年同期の180万ドルから8%低下した。 |
● | 2022年第3四半期の運営費は210万ドルに増加したが、前年同期は170万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間で、運営費は590万ドルに増加したが、前年同期は540万ドルだった。 |
● | 2022年第3四半期の純損失は合計230万ドル、あるいは1株当たりの基本的および希薄化収益は0.19ドルであったが、2021年第3四半期の純利益は942,000ドル、あるいは1株当たりの基本的および希薄化収益は0.07ドルであった。2022年9月30日までの9ヶ月間の純損失は合計420万ドル、あるいは1株当たり基本および希釈後の収益は0.33ドルだったが、前年同期の純損失は180万ドル、あるいは1株当たり基本および希釈後の収益は0.14ドルだった |
● | 2022年9月30日現在の現金と現金等価物は363,000ドルであるのに対し、2021年12月31日現在で510万ドルである。会社の借入能力は2022年9月30日現在290万ドル、運営資金は1,840万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の会社の借入能力は290万ドル、運営資金は2,170万ドルである。 |
● | 2022年第3四半期末までの売上高は1,360万ドルで、その中で私たちのアメリカでの最大の電気通信顧客は38%を占め、私たちの最大の国際電気通信顧客は46%、他の電気通信顧客は14%、他の市場顧客は2%を占めている。 |
管理 解説
サプライチェーン制限は、主にエンジンと電子部品の受信遅延により、2022年第3四半期に主要顧客への出荷が完了した部品に影響を与えている。しかし、2022年第4四半期には、会社はエンジンとコントローラの部品を減らして出荷遅延を回復させ続けている。同社は短絡したエンジンを受け取ることを確認し、将来の不足を避けるために将来のエンジンの出荷量を増加させた。第3四半期末には、2022年第4四半期の回復計画の実行を確保し、出荷量を増加させ、顧客ニーズに応えるための直接人手の採用も増加した。
2021年同期の410万ドルに比べ、2022年第3四半期の純売上高は240万ドル減少し、59%減少して170万ドルに達した。2022年9月30日までの9カ月間、純売上高は250万ドル減少し、21%減の960万ドルだったが、2021年同期の純売上高は1220万ドルだった。
同社は既存のすべての第一級契約について新価格 の交渉に成功し、標準発電機モデルを値上げした。同社は、新たな定価が2022年第4四半期の新出荷量に反映され、毛金利の向上にもつながると予想している。
2022年第3四半期末までの売上高は1,360万ドルで、その中で会社のアメリカ最大の電気通信顧客は38%、会社最大の国際電気通信顧客は46%、他の電気通信顧客は14%、他の市場顧客は2%を占めている。また、2022年第3四半期末以来、会社は顧客から330万ドルの新規購入注文 を受け取り、その57%は米国最大の電気通信顧客、31%は国際新注文、9%は他の国内電気通信顧客、3%は他の市場顧客からのものである。労働力を増加させ、2022年第4四半期のエンジン供給の改善に加え、納品時間と生産能力 を改善し、国内と国際顧客が予想する市場需要改善を満たす見通しだ。
会社の国内販売は引き続き会社の電気通信顧客が推進している。会社の直流発電機 は米国各地に5 Gインフラを敷設することを支援する鍵であるからである。私たちの発電機の海外場所への設置に伴い、2022年の海外一級電気通信顧客への売上は引き続き増加すると予想される
Br社は引き続き顧客基盤の多元化に取り組み、非電気通信市場に製品を販売しており、海外電気通信市場、電気自動車充電、軍事市場で拡大している。このような多元化努力の一部として,同社はポートフォリオの出力範囲を拡大しており,2022年3月に同社の4 Yトヨタエンジンプロジェクト がEPA認証を取得し,天然ガスと液化石油ガスの出力範囲を35キロワットに拡大することを目指している。Polal Powerの1 KSと4 YトヨタエンジンのEPA認証 は市場にクリーン燃料(非ディーゼル)エンジンをもたらし,維持コストは非常に低く,運営コストも低い。世界の多くの地域では,プロパンや液化石油ガスのコストはディーゼルのコストよりはるかに低いため,炭素排出を低減する経済的動機がある。
トヨタ1 KSと4 Yエンジンは日本の暖房、エアコンとコージェネレーション応用のために設計された全天候運転である。1970年代と80年代には,日本は電力網問題に直面し,暖房空調使用量の急速な増加を支援した。そのため,これらの負荷は電力網 ではなく天然ガスグリッドに移行され,暖房空調需要にエネルギーを提供する。この応用要求を満たすためには,トヨタエンジンは長寿命(60,000時間以上)と非常に低いメンテナンスコストを持たなければならない.米国や世界で電気自動車の充電や暖房空調の需要が増加していることに伴い,同社はこのような増加していくエネルギー需要の一部を天然ガスとプロパン/液化石油ガスに転換する必要があると考えている。米国の環境影響評価によると,天然ガス,石炭,コークス,燃料油は米国の電力公共事業に用いられるエネルギーの60.8%を提供している。天然ガスとプロパン/液化石油ガス燃料を用いて暖房空調や電気自動車の充電を行うことで,石炭,コークス,燃料油のエネルギー消費を削減し,排出を減少させることができる。定位置発電はエネルギー伝達損失を減少させ、さらに排出を減少させることができる。
太陽エネルギー はトヨタ1 Kと4 Yエンジン及びPolarの交流発電機とコントローラと結合し、暖房エアコン、冷凍、電気自動車充電、ピーク調整、離網電力供給と家庭と企業バックアップ電力網などの応用にクリーンと再生可能エネルギーを提供する。これらの応用はマイクログリッドの基礎を構成している。
同社の太陽光ハイブリッド発電システムは、太陽エネルギー貯蔵と天然ガス/液化石油ガス(プロパン)発電機を結合し、オフライン網(すなわち、無線塔が電力網に接続されていない地域)と不良電力網(すなわち、無線塔が停電が8時間を超える電力網に接続されている地域)応用の理想的な選択である。
同社のCEO Arthur D.Samsさん氏は、“Covid閉鎖によるサプライチェーンの制約は、段階的に改善されています。補償として、私たちは短期的な不足を緩和するために重要な部品の在庫を増加させた。2022年第3四半期末、競争の激しい労働市場内で求人活動を増加させます。私たちはより多くのロボット機器を注文して、2023年第1四半期に交付し、労働コストを低減し、生産納期を改善する予定です。
ますます多くの地政学的要素はロボットと無人機直流電源システムに対する日々の深い興味を引き起こした。また,商業·住宅市場の推進はエネルギー効率の向上と再生可能エネルギーの向上によりより大きなエネルギー独立性を求めている。
私は私たちが技術と製造の面で正しいと信じている。グローバル電力網は,エアコン,データサービス(サーバルーム)需要の増加,人口の増加,最も重要なのは交通のためのエネルギーの大きな転換であるため,ますます増加する電力需要 を満たすことができなくなる。ディーゼルとガソリンから電気自動車への充電は,これまでにないエネルギー数 が1つの源から別の源に移行する。半世紀以上の間、ロサンゼルスやニューヨークなどの都市がエアコン負荷で夏に停電すれば、数百万人の電気自動車が電力網に充電される問題にどのように対処するだろうか。これは風力、太陽エネルギー、マイクロナグリッドで分配されたクリーン燃焼燃料発電の需要を増加させるだろう。エネルギー安全のために、家庭と企業 は太陽エネルギー、天然ガス/液化石油ガスと電力網を含む多種のエネルギーに依存しなければならない。これ以上天然ガスを必要としない場所では、電力網は生産能力を拡大するのに数十年かかる。サプライチェーン不足は国内製造業の重要性を見せてくれる。その垂直製造能力により、Polar Powerは多くの供給問題を克服することができる“と述べた
極地電力会社について
カリフォルニア州ガードナーに本部を置く極地電力会社(ナスダックコード:POLA)は、軍事、電気自動車充電、コージェネレーション、分散電源、無停電電源を含む電気通信市場および他の市場のための直流(DC)電源システム、リチウム電池電力供給を設計、製造、販売している。電気通信市場において、Polar Powerの システムは離網と不良電力網応用に信頼性かつ低コストのエネルギーを提供し、これらの応用は重要な電力需要を持っており、公共事業電力網が故障した時に の電源を切ることができない。もっと情報を知りたいのですが、www.polarPower.comをご覧ください。Www.linkedin.com/Company/polal-power-inc.で私たちに注目してください
1995年の個人証券訴訟改革法に基づく安全港声明
本プレスリリースは、将来のイベントまたは将来の業務パフォーマンスに関連するいくつかの前向きな陳述を含む。 前向き陳述は、“予想”、“予想”、“信じる”、“意図”、“推定”、“計画”、“将”、“展望”および同様の表現によって識別することができる。前向き陳述は経営陣の現在の計画、見積もり、仮説、予測をもとに、 は発表日までのみを説明する。歴史的情報に加えて、本プレスリリースで議論されている事項は、Polar Powerが純売上高が増加し続けるか、米国での電気通信顧客に推進されることを予想しているが、Polar Powerはその直流発電機が米国の5 Gインフラ整備を支援する鍵となり続けることを予想しており、Polar Powerはその利回りがその値上げによって改善されると予想している。Polar Powerはその多元化戦略が非電気通信市場への販売を増加させることを予想し、暖房エアコン、冷凍、電気自動車の充電、ピーク調整とネット離れ電力を含み、そして家庭と企業に電力網支持 を提供する;Polar Powerはトヨタエンジンを搭載した発電機を信じて、太陽エネルギーと結合した発電機を含み、著しい純売上をもたらす;Polar Powerは地政学的要素の増加はその直流電力システムの販売増加を招くと信じている。Polar Powerは、業務運営中断を回避するためにサプライチェーンと労働力不足の管理に成功すると信じており、これは多くのリスクと不確実性に関連する前向きな陳述と考慮要因である。極地力の実際の未来の結果はこのような声明とは違うかもしれない。このような違いを引き起こす可能性がある要因は, しかし、不利な国内外の経済と市場条件に限らず、直流電力システムに対する需要 ;原材料の貿易関税;国内外の政府法規と政策の変化;インフレと価格変化が原材料に対する影響;サプライチェーン制限による原材料調達の重大な遅延 ;疫病による労働力不足、低失業率或いはその他の制限合格労働者の獲得可能な要素;及びその他の事件、要素とリスク。法的に別の要求がない限り、極地電力は、新しい情報または未来のイベントに基づいていかなる前向き宣言を更新する義務も負わない。前向き陳述は 固有のリスクと不確実性に関連しており、その大部分は予測が困難であり、通常はPolar Powerの制御範囲内ではない。 は様々な要因の影響を受け、実際の結果や結果は前向き陳述で示唆されたものとは大きく異なる可能性があり、その多くはPolar Powerが米国証券取引委員会に提出した報告書でより詳細に議論されている。
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極地電力会社
簡素化貸借対照表
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
九月三十日 2022 | 十二月三十一日 2021 | |||||||
(未監査) | ||||||||
資産 | ||||||||
流動資産 | ||||||||
現金と現金等価物 | $ | 363 | $ | 5,101 | ||||
売掛金 | 1,216 | 4,243 | ||||||
棚卸しをする | 15,625 | 9,017 | ||||||
前払い費用 | 4,328 | 4,006 | ||||||
受取従業員が信用を保留する | 2,000 | 2,000 | ||||||
課税所得税 | 787 | 787 | ||||||
流動資産総額 | 24,319 | 25,154 | ||||||
その他の資産: | ||||||||
経営的リース使用権資産純額 | 411 | 914 | ||||||
財産と設備、純額 | 657 | 1,019 | ||||||
預金.預金 | 93 | 93 | ||||||
総資産 | $ | 25,480 | $ | 27,180 | ||||
負債と株主権益 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
売掛金 | $ | 425 | $ | 328 | ||||
取引先預金 | 3,569 | 897 | ||||||
負債その他流動負債を計上しなければならない | 1,179 | 1,206 | ||||||
賃貸負債の当期部分を経営する | 453 | 721 | ||||||
支払手形の当期分 | 248 | 242 | ||||||
流動負債総額 | 5,874 | 3,394 | ||||||
支払手形,当期分を差し引く | 81 | 268 | ||||||
賃貸負債を経営し,当期分を差し引く | - | 268 | ||||||
総負債 | 5,955 | 3,930 | ||||||
引受金とその他の事項 | ||||||||
株主権益 | ||||||||
優先株、額面0.0001ドル、ライセンス株式5,000,000株、無発行と流通株 | — | — | ||||||
普通株、額面0.0001ドル、許可50,000,000株、2022年9月30日に12,967,027株、12,949,550株、2021年12月31日に12,805,680株が発行され、12,788,203株が発行された。 | 1 | 1 | ||||||
追加実収資本 | 37,331 | 36,816 | ||||||
赤字を累計する | (17,767 | ) | (13,527 | ) | ||||
在庫株、コスト計算(17,477株) | (40 | ) | (40 | ) | ||||
株主権益総額 | 19,525 | 23,250 | ||||||
総負債と株主権益 | $ | 25,480 | $ | 27,180 |
極地電力会社
監査されていない簡明な経営報告書
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
3ヶ月まで
ヶ月 | 9ヶ月まで
ヶ月 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
純売上高 | $ | 1,707 | $ | 4,136 | $ | 9,690 | $ | 12,273 | ||||||||
販売コスト | 1,954 | 3,170 | 7,971 | 10,398 | ||||||||||||
毛利(損) | (247 | ) | 966 | 1,719 | 1,875 | |||||||||||
運営費 | ||||||||||||||||
販売とマーケティング | 328 | 372 | 1,134 | 1,119 | ||||||||||||
研究開発 | 319 | 533 | 1,145 | 1,485 | ||||||||||||
一般と行政 | 1,482 | 823 | 3,648 | 2,796 | ||||||||||||
総運営費 | 2,129 | 1,728 | 5,927 | 5,400 | ||||||||||||
運営損失 | (2,376 | ) | (762 | ) | (4,208 | ) | (3,525 | ) | ||||||||
その他の収入(費用) | ||||||||||||||||
利子支出と融資コスト | (12 | ) | (14 | ) | (39 | ) | (46 | ) | ||||||||
購買力平価を免除してローンの収益に対処する | — | 1,715 | — | 1,715 | ||||||||||||
その他の収入,純額 | 7 | 3 | 7 | 29 | ||||||||||||
その他の収入(支出)を合計して純額 | (5 | ) | 1,704 | (32 | ) | 1,698 | ||||||||||
純収益(赤字) | $ | (2,381 | ) | $ | 942 | $ | (4,240 | ) | $ | (1,827 | ) | |||||
1株当たり純収益(損失)-基本 | $ | (0.19 | ) | $ | 0.07 | $ | (0.33 | ) | $ | (0.14 | ) | |||||
1株当たり純収益-薄めて | $ | (0.19 | ) | $ | 0.07 | $ | (0.33 | ) | $ | (0.14 | ) | |||||
加重平均流通株、基本株 | 12,848,466 | 12,788,203 | 12,967,027 | 12,697,683 | ||||||||||||
加重平均流通株、希釈した後 | 12,848,466 | 12,807,361 | 12,967,027 | 12,697,683 |
極地電力会社
監査されていない簡明現金フロー表
(単位:千)
9ヶ月まで
ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||
純損失 | $ | (4,240 | ) | $ | (1,827 | ) | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | ||||||||
減価償却および償却 | 387 | 420 | ||||||
購買力平価ローンの収益を免除する | — | (1,715 | ) | |||||
上級管理職、従業員、コンサルタントへの株式報酬 | 515 | |||||||
経営性資産と負債の変動 | ||||||||
売掛金 | 3,027 | (2,330 | ) | |||||
棚卸しをする | (6,608 | ) | 496 | |||||
前払い費用 | (322 | ) | (3,758 | ) | ||||
課税所得税 | — | 1,570 | ||||||
経営的リース使用権資産 | 503 | 484 | ||||||
売掛金 | 97 | (102 | ) | |||||
取引先預金 | 2,672 | 260 | ||||||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (27 | ) | 110 | |||||
リース負債を経営する | (536 | ) | (498 | ) | ||||
経営活動のための現金純額 | (4,532 | ) | (6,890 | ) | ||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
財産と設備を購入する | (25 | ) | (14 | ) | ||||
投資活動のための現金純額 | (25 | ) | (14 | ) | ||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||
普通株を売却して得られる収益は発行コストを差し引く | — | 12,466 | ||||||
株式承認証を行使して得られた収益 | — | 707 | ||||||
支払手形の償還 | (181 | ) | (209 | ) | ||||
融資活動のための現金純額 | (181 | ) | 12,964 | |||||
現金と現金等価物を増やす(減らす) | (4,738 | ) | 6,060 | |||||
期初現金及び現金等価物 | 5,101 | 1,646 | ||||||
期末現金と現金等価物 | $ | 363 | $ | 7,706 |