アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
|
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
|
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
|
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
|
|
(主にオフィスアドレスを実行) |
(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)により登録された証券:なし
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
各登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルが、再選択マークで示されている
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ |
加速ファイルサーバ☐ |
|
規模の小さい報告会社 |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
2022年11月14日現在の発行済み普通株式数
TSS会社
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの四半期報告
“避難港”声明 |
II |
第1部-財務情報 |
1 |
プロジェクト1.連結財務諸表 |
1 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
15 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 |
20 |
項目4.制御とプログラム |
20 |
第2部-その他の資料 |
21 |
第1 A項。リスク要因 |
21 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 |
21 |
項目6.展示品 |
22 |
“避難港”声明
1995年の個人証券訴訟改革法によると
私たちは時々口頭および書面声明を行い、1995年の“個人証券訴訟改革法案”または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)がその規則、法規、プレスリリースで定義した“前向き声明”(歴史的事実ではなく)を構成する可能性があり、1933年の証券法第27 A節(“証券法”)および1934年に改正された“証券取引法”(“取引法”)第21 E節を含む。私たちは、1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項を利用して、本四半期報告書の10-Q表(“10-Q表”)に関する前向きな陳述、および米国証券取引委員会に提出された他の文書で行われた前向きな陳述を含むが、これらに限定されない前向きな陳述を時々行うことを望んでいる。
前向き記述は、“可能”、“将”、“予想”、“予想”、“推定”、“信じる”、“継続”、“予測”、“予見”または他の類似語を使用することによって識別することができる。このような展望性表現は管理職の現在の計画と予想に基づいており、計画中のリスク、不確定要素と変化の影響を受ける可能性があり、これらのリスク、不確定性と変化は実際の結果と展望性表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。実際の結果が我々の前向きな陳述で期待されている結果と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素は含まれているが、これらに限定されないリスク要因2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項に記載した。
私たちは、私たちが予想している任意の更新または任意の変化、または任意の前向き陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を公開する義務がないことを明確に示す。
本明細書で使用されるように、用語“TSS”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、文脈に加えて、TSS会社およびその子会社を指すために使用される。
第1部-財務情報
プロジェクト1.連結財務諸表
TSS会社
合併貸借対照表
(額面を除いて千で)
九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
(未監査) |
||||||||
流動資産: | ||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
契約その他売掛金純額 |
||||||||
未完了契約請求書のコストと推定収益を超える |
||||||||
在庫、純額 |
||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
||||||||
流動資産総額 |
||||||||
財産と設備、純額 |
||||||||
賃貸使用権資産 |
||||||||
商誉 |
||||||||
無形資産、純額 |
||||||||
その他の資産 |
||||||||
総資産 |
$ | $ | ||||||
流動負債: | ||||||||
売掛金と売掛金 |
$ | $ | ||||||
収入を繰り越す |
||||||||
長期借入金の当期分 |
||||||||
賃貸負債の流動部分 |
||||||||
流動負債総額 |
||||||||
賃貸負債の非流動部分 |
||||||||
繰延収入の非流動部分 |
||||||||
総負債 |
||||||||
引受金とその他の事項 | ||||||||
株主権益: | ||||||||
優先株、$ |
||||||||
普通株、$ |
||||||||
追加実収資本 |
||||||||
在庫株 |
( |
) |
( |
) |
||||
赤字を累計する |
( |
) |
( |
) |
||||
株主権益総額 |
||||||||
総負債と株主権益 |
$ | $ |
連結財務諸表の付記を参照
TSS会社
連結業務報告書
(千円、1株を除く)
3か月まで 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
運営結果: | ||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
収入コスト |
||||||||||||||||
毛利 |
||||||||||||||||
販売、一般、行政費用 |
||||||||||||||||
減価償却および償却 |
||||||||||||||||
総運営コスト |
||||||||||||||||
営業収入(赤字) |
1,637 | ( |
) |
|||||||||||||
その他の収入(支出): | ||||||||||||||||
利子支出,純額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
所得税前営業収入 |
( |
) |
||||||||||||||
所得税費用 |
||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) |
||||||||||
普通株1株当たりの基本純収益(赤字) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) |
||||||||||
薄めて1株当たりの純収益 |
$ | $ |
$ |
$ | ( |
) |
連結財務諸表の付記を参照
TSS会社
合併株主権益変動表
(千単位で、監査されていない株式額を除く)
その他の内容 |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||||
普通株 |
支払い済み |
在庫株 |
積算 |
株主の |
||||||||||||||||||||||||
株 |
金額 |
資本 |
株 |
金額 |
赤字.赤字 |
権益 |
||||||||||||||||||||||
残高2021年1月1日 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) |
( |
) |
- | ( |
) |
||||||||||||||||||
行使した株式オプション |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
純損失 |
- | - | - | - | - | ( |
) |
( |
) |
|||||||||||||||||||
2021年3月31日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) |
( |
) |
- | ( |
) |
||||||||||||||||||
行使した株式オプション |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
純損失 |
- | - | - | - | - | ( |
) |
( |
) |
|||||||||||||||||||
2021年6月30日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) | ( |
) |
- | ( |
) |
||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ |
その他の内容 |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||||
普通株 |
支払い済み |
在庫株 |
積算 |
株主の |
||||||||||||||||||||||||
株 |
金額 |
資本 |
株 |
金額 |
赤字.赤字 |
権益 |
||||||||||||||||||||||
残高2022年1月1日 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) |
( |
) |
- | ( |
) |
||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
純損失 |
- | - | - | - | - | ( |
) |
( |
) |
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2022年3月31日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
行使した株式オプション |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) |
- | - | |||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
純収入 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
2022年6月30日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | |||||||||||||||||
帰属制限株 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
引受権証を行使した |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
在庫株を買い戻す |
- | - | - | ( |
) | ( |
) | - | ( |
) |
||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
2022年9月30日の残高 |
$ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ | ( |
) |
$ |
連結財務諸表の付記を参照
TSS会社
統合現金フロー表
(千計を経て)
9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 |
2021 |
|||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||
純収益(赤字) |
$ | $ | ( |
) |
||||
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する: | ||||||||
減価償却および償却 |
||||||||
非現金利息 |
||||||||
債務割引償却 |
||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||
経営性資産と負債変動状況: | ||||||||
契約その他売掛金 |
( |
) |
( |
) |
||||
未完了契約請求書のコストと推定収益を超える |
( |
) |
( |
) |
||||
在庫、純額 |
( |
) |
( |
) |
||||
前払い費用と他の資産 |
( |
) |
||||||
使用権資産 |
||||||||
売掛金と売掛金 |
( |
) |
||||||
収入を繰り越す |
||||||||
リース負債を経営する |
( |
) |
( |
) |
||||
経営活動提供の現金純額 |
( |
) |
||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
資本支出 |
( |
) |
( |
) |
||||
投資活動のための現金純額 |
( |
) |
( |
) |
||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||
株を発行して得た金 |
||||||||
長期債務を償還する |
( |
) |
( |
) |
||||
株式承認証を行使して得られた収益 |
||||||||
株の買い戻し |
( |
) |
( |
) |
||||
融資活動のための現金純額 |
( |
) |
( |
) |
||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
( |
) |
||||||
期初現金及び現金等価物 |
||||||||
期末現金および現金等価物 |
$ | $ | ||||||
キャッシュフロー情報の追加開示: | ||||||||
利子を支払う現金 |
$ | $ | ||||||
税金の現金を納める |
$ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
TSS会社
合併報告書付記
(未監査)
注1-重要会計政策
3か月で終わる 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
施設: |
||||||||||||||||
収入を維持する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
設備販売 |
||||||||||||||||
導入やその他のサービス |
||||||||||||||||
施設総収入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
システム統合: |
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集成サービス |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
ディーラーサービス |
||||||||||||||||
システム統合総収入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
総収入 |
$ | $ | $ | $ |
3か月まで 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
アメリカに本部を置くIT OEM |
% | % | % | % |
付記2--貸借対照表情報の補完
売掛金
契約およびその他の入金には、以下が含まれています(‘000年単位):
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
契約その他売掛金 |
$ | $ | ||||||
不良債権準備 |
( |
) |
( |
) |
||||
契約書その他売掛金,純額 |
$ | $ |
2020年12月31日現在、売掛金と請求書を超えるコストからなる契約資産は1721ドルである。
棚卸しをする
我々は先進先出し法(‘000’s単位)を用いて、コストまたは可現純値の低い者で在庫を表示した
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
原料.原料 |
$ | $ | ||||||
ディーラーの在庫 |
||||||||
備蓄する |
( |
) |
( |
) |
||||
在庫、純額 |
$ | $ |
商誉と無形資産純額
営業権および無形資産の純額は、以下の項目を含む(‘000年で計算)
2022年9月30日 (未監査) |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||
毛収入 |
毛収入 |
|||||||||||||||
携帯する |
積算 |
携帯する |
積算 |
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金額 |
償却する |
金額 |
償却する |
|||||||||||||
販売の影響を受けない無形資産: |
||||||||||||||||
商誉 |
$ | - | $ | - | ||||||||||||
償却すべき無形資産: |
||||||||||||||||
取引先関係 |
$ | $ | ( |
) |
$ | $ | ( |
) |
||||||||
買収したソフトウェア |
$ | $ | ( |
) |
$ | $ | ( |
) |
報告機関の営業権(単位:千年)に起因する
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
施設単位 |
$ | $ | ||||||
システム集積部 |
||||||||
合計する |
$ | $ |
我々の記録では,2022年9月30日と2021年12月31日現在,施設部門とシステム統合部門の帳簿価値はいずれも負の値であった。
無形資産に関する償却費用は約$であることを確認した
私たちは、営業権と無形資産の減価をテストするために、12月31日を私たちの年間日として選択した。状況変化は中期内資産帳簿額面の回収可能性に影響する可能性があるため、著者らは商業権とその他の長期無形資産に対して減値評価を行う。私たちの年間減価テストの一部として、2021年12月31日に私たちの営業権と無形資産を定量的に分析し、減値はないと結論した。私たちはマクロ経済状況と新冠肺炎が私たちの運営に与える影響を含む関連事項を考慮しました
2022年または2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月の間に発生した重大なトリガイベントまたは状況を確認することは、私たちの営業権および他の長期無形資産の帳簿価値が減少したことを示しています。
財産と設備
財産および装置には以下の内容が含まれる(‘000年代単位):
推定数 役に立つ 寿命(年) |
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
||||||||||||
貿易設備 |
$ | $ | ||||||||||||
賃借権改善 |
- | |||||||||||||
機動車 |
3 | 9 | - | |||||||||||
家具と固定装置 |
||||||||||||||
コンピュータ装置及びソフトウェア |
||||||||||||||
減価償却累計を差し引く |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
財産と設備、純額 |
$ | $ |
財産と設備の減価償却およびレンタル改善とソフトウェア償却の合計#ドル
売掛金と売掛金
売掛金および売掛金には以下の内容が含まれる(‘000年単位):
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
売掛金 |
$ | $ | ||||||
法律和解 |
||||||||
費用を計算する |
||||||||
報酬、福祉、関連税 |
||||||||
その他の課税費用 |
||||||||
売掛金と売掛金の総額 |
$ | $ |
付記3--長期借入金
長期借入金には以下の内容が含まれる(‘000年代単位):
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
2022年7月満期の支払手形 |
$ | $ | ||||||
実物利息--長期 |
||||||||
未償却割引と債務発行コストを削減する |
( |
) |
||||||
長期借入金の当期分 |
||||||||
長期借入金の非流動部分 |
$ | $ |
2,015年2月,我々はMHW SPV II,LLC(“MHW”,当社取締役会議長に付属するエンティティ)と複数の事前定期融資契約および関連協定を締結し,融資最高額は$であった
2017年7月、私たちはこの複数回のプリペイドローン協定の条項を修正し、再確認しました。この条項に基づいて、私たちはローンの最高元金金額を#ドルに引き上げました
融資契約を締結した以外に、当社はMHWとも承認株式証を締結し、MHWに最も多くの購入を付与します
2017年7月19日にドルを借りました
担保契約の条項によると、MHWとMHW Partnersに提供される融資の債務は、会社のほとんどの資産を担保とする。
MHW Partnersとローンを締結すると同時に、MHW Partnersに購入を付与する承認証を締結しました
我々の取締役会長Peter H.WoodwardはMHW Capital Management LLCの責任者であり,MHW Capital Management LLCはMHWとMHW Partnersの投資マネージャーである。MHW Capital Management LLCは、普通株式推定値が承認株式証適用実行価格を超えた任意の付加価値に関連する業績関連費用を得る権利がある。
2022年7月1日,我々はMHW SPV II,LLCとMHW Partners L.Pと達成した複数の事前定期融資合意での未返済残高を全額返済し,融資の課税実物利息を含む.このようなローン満期の未返済金によると、2022年7月19日またはそれまでに支払わなければならない。彼らの条項によると、その会社は処罰を受けることなく、このような融資を事前に返済することを許可された。
2022年7月19日、MHWとMHW Partnersは未償還権証を行使し、購入した
付記4--循環信用限度額
2022年5月に、吾らは2022年5月5日に発効した商業融資協定(“資産ベース)(”融資合意“)に基づいてSusser Bank(”貸手“)と循環信用限度額(”信用手配“)を締結した。信用手配された債務は私たちのほとんどの資産を担保にしている。私たちの完全子会社Vortech L.C.とVTC,L.L.C.は信用手配下での私たちの義務をそれぞれ保証します。
信用手配の最高限度額は$です
信用手配は私たちが少なくとも#ドルの流動資金を維持することを要求する
“融資協定”および付属文書は、適切な帳簿と記録の保持、定期財務報告、法律の遵守、保険の維持、資産の維持、税金のタイムリーな納付および有害事象通知を含むこのような保証取引の慣例平権契約を含む。融資協定および付属文書には、他の債務の発生、合併、合併、資産譲渡、および私たちの資産への留置権を含む慣用的な負の契約が含まれている。ローン協定と付属文書も常習違約事件を含み、支払い違約、ローン合意及び付属文書に記載されている条項、契約或いは合意、債務返済及び破産違約の無効、違約の判決、重大な不利な機会違約及び所有権変更違約を含む。
2022年9月30日現在、私たちが借り入れる資格がある最大金額は約$です
付記5-レンタルスケジュール
私たちはオフィスと統合施設と特定の設備と車両の運営レンタルがあります。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。経営リースは、総合貸借対照表に計上されているリース使用権資産、流動賃貸負債、および非流動賃貸負債に計上される。私たちは貸借対照表上の短期賃貸(1年以下)を認めない会計政策を選択した。私たちはまた、実際の便宜策を一括して選択し、通過日までに始まる賃貸契約に適用した。パッケージの実際の便宜的な方法を選択することによって、任意の既存の契約があるか、またはテナント、任意の既存のテナントを含む賃貸契約分類、および任意の既存の賃貸契約の初期直接コストがあるかどうかを再評価する必要はない。
使用権資産及び経営リース負債は開始日レンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。レンタルの暗黙的金利が提供されていない場合、または確定できない場合、私たちは、開始日の情報に基づいて、増分借入金金利を使用して、将来の支払いの現在値を決定する。レンタル条項には、私たちがこれらのオプションを行使すると合理的に判断した場合、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれている場合があります。最低レンタル料金のレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。レンタル料金とその他の情報の構成は以下のとおりである(単位:000):
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||||||
(未監査) |
(未監査) |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
レンタル料 |
||||||||||||||||
リースコストを経営する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
転貸収入 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
リース総コストを経営する |
||||||||||||||||
レンタルを経営する--キャッシュフローを経営する |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
新しい使用権資産--経営リース |
以下は、同社の9月30日までの経営リースに関する情報です
2022 |
2021 |
|||||||
加重平均残余賃貸期間−経営リース(月) |
||||||||
加重平均割引率−レンタル経営 |
2022年9月30日現在、賃貸契約をキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り(単位:000)
財政.財政 年.年 |
||||
2022 |
$ | |||
2023 |
||||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
その後… |
||||
将来の最低賃貸支払い総額 |
||||
計上された利息を差し引く |
( |
) |
||
合計する |
$ | |||
2022年9月30日まで |
||||
賃貸負債の当期分 |
$ | |||
賃貸負債の非流動部分 |
||||
$ |
付記6-1株当たり純収益(損失)
1株当たり基本及び償却収益(損失)は、期内に発行された普通株及び潜在普通株の加重平均に基づいている。潜在普通株は、1株当たりの希薄収益(損失)を確定することについて、希釈性非既得制限性株、普通株購入のオプションと転換可能証券の影響を含む。このような潜在的普通株の影響は,在庫株式法やIF変換法(場合によっては)を用いて計算される。
次の表は,純収益(損失)を計算する基本1株当たり収益(損失)と1株当たり収益(損失)を希釈した分子と分母の照合である。次の表では、純収益(損失)は分子を表し、株式は分母(1株当たりの金額を除いて千単位;未監査)を表す。
3か月まで 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 |
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2022 |
2021 |
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1株当たり基本純収益(損失): |
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分子: |
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純収益(赤字) |
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加重平均普通株式流通株 |
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1株当たりの基本純収益 |
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1株当たりの純利益(損失): |
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純収益(赤字) |
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加重平均普通株式流通株 |
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未償還希釈性オプションと引受権証 |
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1株当たりの償却計算に使用する株式数 |
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1株当たりの純利益 |
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付記7--関係者取引
長期借入金の現在部分(‘000’s単位)を含む関連側残高があります
関係者名 |
九月三十日 2022 (未監査) |
十二月三十一日 2021 |
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MHW |
元票を支払う |
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支払手形割引 |
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未払い利息 |
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MHWパートナー |
元票を支払う |
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支払手形割引 |
( |
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未払い利息 |
関連先取引:(単位:$‘000)
3か月まで 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
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利子支出 |
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MHW |
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MHWパートナー |
我々の取締役会長ピーター·H·ウッドワードはMHW Capital Management,LLCの責任者であり,同社はMHWとMHW Partnersの投資マネージャーである。
付記8--分類報告
以下の表で報告する支部情報は当社の運営支部を代表し,その組織方式は単独情報を得ることができる方式と一致し,我々の首席運営意思決定者が業績評価と資源配分時に支部の結果を定期的に評価する.私たちの活動は
主な分野:施設とシステム統合。私たちの施設部門は、データセンターとキータスク業務運営の設計、プロジェクト管理、メンテナンスに参加しています。我々のシステム統合部門は,OEMベンダとクライアント統合がデータセンタ環境(モジュール式データセンターを含む)内で使用するIT機器であり,我々のディーラサービスも含み,そこで我々の統合活動のための機器を調達している.すべての収入はアメリカ市場から来ている。同部門の経営業績は、買収関連費用、その他の費用、純額、所得税の引当前の収益を反映している。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、報告可能部門別の収入と経営業績と報告可能純収益(損失)と他部門に関する情報を以下のように照合した(単位:‘000、未監査)
3か月まで 九月三十日 |
9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
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収入: |
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施設 |
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システム統合サービス |
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総収入 |
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施設 |
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システム統合サービス |
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合併減価償却費用 |
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営業収入(赤字): |
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施設 |
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システム統合サービス |
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営業総収入 |
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施設 |
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九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
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総資産: |
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施設 |
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その他の合併活動 |
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合計する |
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他の統合活動には、現金および現金等価物、前払い費用、および会社レベルで管理されている他の資産を含む、各ビジネス部門に具体的に帰属しない資産が含まれる。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本表格10-Q第1項に記載されている総合財務諸表とその付記及び総合財務諸表とその付記と我々の経営陣とを組み合わせて読み、その全文を参考にして限定すべきである’2021年12月31日までの年次財務状況と経営業績の検討と分析は,我々がForm 10−K形式で提出した2021年年次報告に含まれている。本報告には、リスクと不確実性に関連する1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節に該当する前向きな陳述が含まれている。我々の将来の経営成果に対する予想は、本報告に含まれる可能性のある任意の前向き陳述を含む口頭および書面の前向き陳述に現れる可能性があり、これらの予想を達成する可能性を評価する際には、これらのリスクおよび不確実性を考慮しなければならない。私たちの実際の結果は大きく違うかもしれない。この言葉“信じています” “予想されています” “考えています” “計画は、” “プロジェクトは” “意志”私たちに関連した似たような表現はこのような展望的な陳述を識別することを目的としている。また、参照してください“リスク要因”第1部では、2021年年次報告書の表格10−Kの第1 A項を、将来の結果に影響を及ぼす可能性のある項目を検討するために使用する。
概要
TSS,Inc.(“TSS”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は、エンドユーザおよび企業システムの計画、設計、配置、保守、およびリフォームに、それらが存在する重要なタスク施設を含む包括的なサービスを提供する。データセンター,運営センター,ネットワーク施設,サーバルーム,セキュリティ運営センター,通信施設,その機能に重要なインフラシステムに技術を支援する単一ソース解決策を提供している。当社のサービスには、技術コンサルティング、設計とエンジニアリング、プロジェクト管理、システム統合、システムインストール、施設管理、IT調達、ディーラーサービスが含まれています。私たちの本部と統合施設はテキサス州ランロックにあります。
私たちの業務はデータセンターのインフラとサービス市場に集中している。商業がクラウドに基づく解決策への転換、及び多くの業界のデータ保存に対する需要が絶えず向上することに伴い、この市場の競争は依然として非常に激しい。これらの潜在的なマクロ経済傾向は引き続きより多くの情報技術設備とより効率的なデータセンターの設計と運営に対する需要を推進し、この市場の持続的な成長を招く。私たちは多くのより大きな競争相手と競争して、これらの競争相手は私たちよりも多くの資源を持っていて、これは私たちの市場での競争力に影響を与えるかもしれない。私たちはいくつかの大顧客に依存して契約を獲得し、“プライマリサービス協定”に従って業務を提供してくれますが、そのような顧客の流失やそのような顧客数の大幅な低下は私たちの業績に大きなマイナス影響を与えます。
我々のシステム統合業務で使用されるほとんどのコンポーネントは,オリジナルデバイスメーカー(OEM)やそのエンドユーザクライアントから依頼されているため,我々の収入は我々が提供するサービスのみを反映しており,依頼されたコンポーネントは我々の貸借対照表には反映されていない.また、これらのコンポーネントを統合してお客様に完全なシステムを提供するために、これらのコンポーネントを統合して、お客様に完全なシステムを提供するために、当社のお客様に代わってサードパーティハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを購入する能力を提供します。場合によっては、私たちはエージェントとしても機能し、第三者ハードウェア、ソフトウェア、またはサービスを購入するように手配します。これらのハードウェア、ソフトウェア、またはサービスは、他方によって私たちの顧客に提供され、商品またはサービスを顧客に転送する前に、これらの製品またはサービスを制御することができません。このような場合、私たちは取引で代理として機能する。これらの調達とディーラーサービスは、私たちが新しいハードウェア、ソフトウェア、専門サービス提供者と関係を発展させることができ、そして私たちの収入と顧客基礎を拡大することで、統合プロジェクトでより高い利益を生み出すことができるようにします。
2020年3月、コロナウイルス病2019(新冠肺炎)は世界保健機関によって大流行と発表され、アメリカ政府は全国緊急事態を宣言した。疫病はアメリカと世界経済にマイナスの影響を与え、全世界のサプライチェーンと金融市場を混乱させ、世界各国政府は隔離、“避難所”と“家にいる”命令、旅行制限、商業制限、学校閉鎖とその他の措置を含むウイルスの伝播を制御するためにますます厳格な措置を実施した。また、世界の複数の地域の政府·中央銀行は、新冠肺炎の影響を相殺するための財政·通貨刺激策を策定している。
新冠肺炎疫病は爆発して以来、著者らの施設部門とシステム集成部門の運営に直接と持続的な影響を与えた。旅行制限や他の制限が実際に顧客の場所に入る顧客行動は、お客様の場所に入ってサービスを提供できないので、私たちの施設部門にマイナスの影響を与えます。また,2021年下半期から2022年初めまでのサプライチェーン中断を経験し,統合や配備に必要な設備の交付を遅延させ,顧客プロジェクトをさらに延期した。全体的に、これらの旅行制限およびサプライチェーン挑戦は、2022年第1四半期の施設部門の運営業績に直接影響を与え、当社のシステム統合業務の最新四半期まで影響を与えます。さらに、私たちのお客様が2021年に新しいモジュール式データセンター(MDC)を導入することを延期またはキャンセルするにつれて、彼らは既存のMDCの維持および更新に転じます。サプライチェーン問題が2022年に改善されるにつれ、必要な設備を調達し、MDC配備を完了することができるようになりました。2021年同期と比較して,2022年にMDC配備からの収入は420万ドル増加し,443%増加し,我々の施設収入の増加を後押しした。
私たちのシステム統合業務も負の影響を受けています。物流とサプライチェーン問題は引き続き私たちのコンポーネント供給に影響を与え、疫病を通じて私たちの収入にマイナス影響を与えているからです。大流行中に安全に運営し続けることができるように、私たちのシステム統合施設で安全かつ他の措置を実施しなければなりません。これは、特に大流行の開始時に当社の統合サービスを運営·提供するコストを大幅に増加させます。時間の経過や知識の蓄積により,これらの増加した運営コストを大幅に低減することができるようになった.サプライチェーンの中断は、私たちの顧客が私たちの統合業務のために製品を提供することを阻止し、私たちのサービス提供を阻止し、私たちの収入にマイナスの影響を与えました。最近の四半期に、私たちは必要なコンポーネントの取得に引き続き遅延を経験し、統合プロジェクトと収入を延期した。これらの持続的な課題にもかかわらず、2022年の間にサプライチェーン問題は全体的に改善され、2022年から現在までの統合サービス収入が2021年同期に比べて22%増加したことを助けてくれた。
この点で、私たちはこの大流行と私たちの業務に関連する影響がどのくらい続くのか、それが悪化するのか改善されるのか分からない。もしこれらの旅行制限と顧客遅延が続いて、疫病が悪化し、あるいは私たちがさらなるサプライチェーンの挑戦に直面したら、私たちの業務は引き続きマイナスの影響を受けるだろう。
行動の結果
収入.収入
収入には,キータスク施設や情報インフラの計画,設計,プロジェクト管理所が稼いだ費用と,これらの施設の維持サービスを提供するために得られた費用が含まれる。また、IT機器サプライヤーにシステム構成および統合サービス(調達およびディーラーサービスを含む)を提供することで収入を稼いでいます。現在、私たちのすべての収入はアメリカ市場から来ている。
私たちは主に顧客と5種類の契約タイプを締結します:固定価格サービスとメンテナンス契約、時間と材料契約、コストプラス費用契約、最高価格契約と固定価格契約を保証します。コストプラス費用と最高価格契約を保証することは通常、リスクの低い手配であるため、発生する利益率は時間および材料手配および固定価格スケジュールよりも低く、後者はそれより高いリスクに対して通常より高い利益率を生成する。当社のいくつかのサービスおよび保守契約は、契約期間内に工場のすべてのクライアントデバイス(ITデバイスを含まない)に全面的なカバー範囲を提供します。お客様の要求が明確な場合、私たちはコストと費用と最高価格を保証する契約ではなく、全面的な固定価格手配や時間と材料の手配を締結したいです。
私たちの収入の大部分は私たちの従業員や下請け業者が提供するサービスから来ている。より小さい程度で、私たちが得た収入には、精算可能な出張と、このプロジェクトを支援する他のコストが含まれている。従業員が提供する労務から下請け労務や他の精算可能コストよりも高い利益を得ているため、付与された契約の労働力内容を最適化し、収益性を最大化することを求めています。
私たちは伝統的に高い利益率を獲得している分野である保守と統合サービスに販売努力を集中させてきた。歴史的に、私たちは新しいデータセンターを建設する大量の高価値契約の中で設計とプロジェクト管理サービスを提供している。プロジェクト時間に応じて収入の四半期が大幅に変動するほか、これらのプロジェクトはより高いレベルの運営資金を必要とし、発生した利益率は私たちのメンテナンスと統合サービスよりも低い。我々は、一般に、より高い利益率を得るために、新しい建物ではなく、増加/移動/リフォーム活動に関連する規模の小さい作業に重点を置いて設計およびプロジェクト管理サービスを再配置する。この市場の拡大に伴い,モジュール化データセンターアプリケーションの保守サービスにも集中している.私たちは、より安定した収入フローによって私たちのシステム統合収入を増加させることに集中し続け、これは、この業務における当社の資産をよりよく利用し、調達やディーラーサービスなどのサービスを増加させることで、統合施設によるトラフィックの推進を支援することになります。
2022年9月30日までの3カ月間の収入は810万ドルで、2021年第3四半期より350万ドル増加し、76%増加した。この2つの運営部門はいずれも増加しており、2021年第3四半期に比べて、私たちの施設部門の収入は80万ドル増加し、34%増加しました。これはサプライチェーン制約が緩和され、MDC配備収入が160万ドル増加し、私たちは滞っている配備プロジェクトに対して渡すことができましたが、MDCアップグレード/リフォーム収入は70万ドル減少し、この増加を相殺しました。私たちのシステム統合部門の収入は480万ドルで、2021年第3四半期に比べて270万ドル増加し、125%増加しました。これは、サプライチェーン制約の改善により、私たちの顧客が統合プロジェクトを完成させるために必要な部品を調達することができ、調達と転売活動における収入を2021年第3四半期に比べて増加させたためです。
2022年9月30日までの9ヶ月間の総収入は1,970万ドルで、2021年前の9ヶ月の1,280万ドルより690万ドル増加し、54%増加した。これは,我々の施設部門がより高いレベルのMDC配備により330万ドルまたは59%増加したことと,我々のシステム統合部門が350万ドルまたは49%増加したためであり,グローバル·サプライチェーンの中断が散逸し,我々の調達やディーラー活動の増加により,我々のOEMパートナーの統合業務が増加したためである.
本四半期にサプライチェーン上の制限が改善されたことを見ているにもかかわらず、これらの制限は、パートナーや顧客が統合サービスを完了し、実行するために必要なすべての製品を提供することを阻害していますが、継続的な供給問題があります。これらのサプライチェーンの中断は、必要なコンポーネントの交付を待っているときのシステム統合収入の時間遅延を招き、私たちのサプライヤーとパートナーは、これらのサプライチェーン問題が少なくとも今後数四半期にわたって続くと予想している。
私たちのディーラーと調達収入は、私たちが顧客を代表して第三者のハードウェア、ソフトウェア、サービスを購入することに関連しています。これらのハードウェア、ソフトウェア、およびサービスは、通常、私たちの統合サービスに使用されています。これらのコンポーネントを統合して、お客様に完全なシステムを提供します。場合によっては、私たちはエージェントとしても機能し、第三者ハードウェア、ソフトウェア、またはサービスを購入するように手配します。これらのハードウェア、ソフトウェア、またはサービスは、他方によって私たちの顧客に提供され、商品またはサービスを顧客に転送する前に、これらの製品またはサービスを制御することができません。これらの場合、取引において代理として機能し、顧客に提供された商品またはサービスを他方に支払った後に取得する権利がある任意の費用または手数料の金額を他方に支払うことが予想される金額であることを確認する。2022年第3四半期に、私たちはより多くの代理店タイプの取引があり、私たちのディーラーと調達サービスからの総収入は2021年第3四半期より240万ドル、すなわち347%増加し、2021年第3四半期に比べて、この業務の毛利益は約60万ドル増加した。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちのディーラーと調達活動からの総収入は560万ドルで、2021年同期に比べて260万ドルまたは88%増加し、この業務の毛利益を約90万ドル増加させた。
収入コスト
収入コストには、私たちの製品の部品コスト、生産とサービス提供にかかる労働力コスト、下請け業者と第三者費用、私たちのテストと統合施設に関連する設備とその他のコストが含まれており、私たちの製造資産や設備の減価償却、輸送コスト、調達、物流、品質保証などの支援機能のコストは含まれていません。2022年9月30日までの3カ月間、収入に占める収入コストの割合は66%だったが、2021年第3四半期は58%だった。2021年第3四半期と比較して、この増加は、2021年に比べてMDC配備プロジェクトの数が増加したことと、前年と比較して、統合業務における労働コストを含めたコストが上昇したため、我々の施設部門活動の増加を反映している。私たちが取引中の代理でなければ、私たちが製品購入/転売サービスから稼いだ利益は、私たちの伝統的な統合と保守サービスに比べてはるかに低い。ディーラーサービスからの総収入の割合が増加するにつれて、売上に占める収入コストの割合も増加すると予想される。ディーラー事業がない場合、コア統合と保守サービスの利益率は2022年第3四半期に42%、2021年第3四半期に44%となる。
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの収入コストが収入に占める割合は64%だった。対照的に、2021年同期のこの割合は64%だった。
私たちのディーラーサービスの予想収入水準はすでに四半期ベースで大幅に変動し続けるだろう。したがって、総収入に占める私たちの収入コストはまた大幅に変動するだろう。ディーラーサービスの収入コストは私たちの統合と維持サービスの収入コストよりも高い。
私たちは自分の労務を使用する際により高い利益を得るため、私たちの労務組合が下請け労務や第三者労務の使用に対して増加した場合、毛金利が高くなると予想される。私たちの直接労働コストは短期的には比較的固定されており、直接労働力の利用は私たちの収益性を最大化するために重要である。私たちが競争し続け、私たちが持っていない専門的なスキルを必要とする契約を獲得するにつれて、私たちはこれらの契約を履行するのを助けるより多くの第三者下請け労働力があると予想される。また、内部に大きな契約者を配置する上で、採用課題に直面する可能性がある。これらの要因は、サービスコストと収入の比率をより高くする可能性があるが、これらの活動をより高いレベルの固定管理費用の能力をもたらすことなくアウトソーシングし、収入を増加させ、収入基盤を拡大し、良好な投資資本リターンを生成することによって、私たち全体の収益力を向上させた。将来的にITディーラーサービスのレベルを高めるにつれて、ディーラー活動の正常な利益率が私たちの伝統施設とシステム統合サービスの利益率よりも低いため、私たちの全体的な利益率は低下すると予想される。
私たちの収入の大部分は固定価格契約から来ています。これらの契約に基づいて、私たちは私たちのサービス価格を設定し、私たちの業績に関連するコストは私たちが予想していたよりも大きいリスクを負うかもしれません。したがって、私たちの収益性は私たちのサービスに関連するコストを正確に推定する能力にかかっている。これらのコストは、予想される生産性、勤務先の条件が、入札契約時に予想されていたものと大きく異なり、予想以上の材料および労働コストなど、様々な要因の影響を受ける可能性がある。いくつかの合意またはプロジェクトの利益率は予想を下回る可能性があり、契約の実際のコストが私たちの推定を超える場合、損失が発生する可能性があり、これは私たちの収益性と流動性を低下させる可能性がある。
毛利
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの毛利率は34%ですが、2021年第3四半期の毛金利は42%です。2021年第3四半期と比較して、収入に占める利益率が低下しているのは、主に統合業務のコスト増加、特に労働コスト、ディーラーや調達活動数の増加によるものである。2022年第3四半期、私たちのディーラーと調達収入は総収入の38%を占め、2021年第3四半期は総収入の15%を占める。私たちが取引で代理として機能しない限り、私たちが製品購入/転売サービスから稼いだ利益は、コア統合と保守活動から稼いだ利益よりもはるかに低い。ディーラーと調達収入が私たちの総収入に占める割合が増加するにつれて、私たちの全体の毛金利は下がると予想されています。2021年と比べ、私たちの総収入の増加は私たちの総毛利益を80万ドル増加させ、すなわち44%増加し、2022年第3四半期は280万ドルに達し、2021年第3四半期の毛利益は190万ドルだった。2022年の総収入は54%増加し、2022年9月30日までの9ヶ月間の毛利益を2021年前の9ヶ月より240万ドルまたは51%増加させた。
販売、一般、行政費用
販売、一般および行政費用は、主に、可変販売報酬、および関連する出張、販売およびマーケティング費用、専門費用、施設コスト、保険およびその他の会社コストを含む幹部、行政職、販売およびマーケティング担当者の報酬および関連費用を含む。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの販売、一般、行政費用は、2021年第3四半期より266,000ドルまたは17%増加しました。これは、主に、インセンティブベースの報酬や、より高い専門費を含む、当社の経営業績改善による報酬コストの上昇によるものです。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの販売、一般、管理費用は2021年前の9ヶ月より156,000ドル増加し、3%増加しました。主に報酬コストの上昇によるものです。
営業収入(赤字)
2022年9月30日までの3ヶ月間、営業収入871,000ドルを記録しました。対照的に、2021年第3四半期の私たちの営業収入は22.8万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間で、営業収入は1,637,000ドルを記録しましたが、2021年前の9ヶ月で営業損失730,000ドルを記録しました。
利子支出
2022年9月30日までの3ヶ月間、利息収入を差し引いた利息支出純額255,000ドルを記録しました。対照的に、2021年9月30日までの3ヶ月間、この数字は8.3万ドルだった。利息支出の増加は,2021年に比べて我々の調達やディーラー業務で考慮されているエージェント型取引数が多いためである.2022年9月30日までの9ヶ月間に、私たちが記録した利息収入を差し引いた利息支出は537,000ドルですが、2021年同期は271,000ドルです。この増加は、2022年に代理販売店取引による314,000ドルの利息支出が、2022年満期と長期債務返済による利息支出の減少によって相殺されたためである。
純収益(赤字)
純利息支出と所得税を差し引いた後、2022年9月30日までの3ヶ月間に純収入60.5万ドル、または1株当たり0.03ドルを記録した。これに対し、2021年9月30日までの3カ月間の純収入は12.3万ドルで、1株当たり0.01ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、純収益は1,068,000ドル、あるいは1株当たり0.05ドルを記録した。対照的に、私たちは2021年同期に1,000ドルまたは1株当たり0.06ドルの純損失を記録した。
流動資金と資本資源
2022年9月30日まで、私たちの主要な流動性源は手元の現金と現金等価物、私たちの循環信用限度額での利用可能な資金、サプライヤーの貿易信用と経営活動の予想キャッシュフローです。
2022年9月30日現在、会社は累計6520万ドルの赤字を計上している。我々は最近2四半期に営業と純収益を記録したが,近年は年度営業赤字の歴史があり,一部の原因は新冠肺炎と関連サプライチェーン規制の影響である。これらの要因は、同社の持続経営企業としての持続的な経営能力への疑いを示している可能性がある。経営陣はその義務を履行する能力についてこのような条件の重要性を評価した。私たちが流動性と資本要求を満たす主要な資金源は、手元の現金、運営によって発生した資金、私たちの顧客融資計画の資金、わが銀行の循環信用手配下の利用可能な資金、サプライヤーが私たちに提供してくれた貿易信用を含む。私たちの将来の業績が期待に合わなければ、経営陣は、販売、一般、行政費用を削減して、利益をより良く実現し、キャッシュフローを改善することができると考え、あるいは新株や債券を発行するなどのさらなる措置をとることができる。私たちがより多くの事業を買収して、私たちの業務規模を拡大することを求めれば、ディーラーや調達サービスのレベルが急に増加したため、追加の資本が必要になる可能性もある。同社がその業務運営を拡大する能力がある保証はなく、追加融資を受けることができる条項も保証されていない。
経営陣は、上述したように、大量に滞っているプロジェクトがあるため、十分なキャッシュフローと流動性を生み出すことができると信じており、これらのプロジェクトは新冠肺炎と関連するサプライチェーン制限によって延期されている。2022年第2四半期と第3四半期には、製品や部品納入の改善を見て、既存の在庫の大きな部分を完成させることができるので、営業利益と純利益を実現することができる。サプライヤーとサプライヤーが示した製品·コンポーネントの予想納入状況に応じて、この状況は次の四半期まで続き、2022年12月31日までの第4四半期と2022年12月31日までの1年間に再び利益を達成し、2023年に利益を達成することを予想している。私たちはまた、2022年第3四半期に既存の流動資金から会社のすべての長期債務を返済することができ、レンタル義務を除いて、現在長期債務を持っていません。したがって、経営陣は、同社が継続的に経営している企業として経営を継続する能力に実質的な疑いはないと結論している
現在の業務計画におけるキャッシュフロー予測を満たし続けていれば、少なくとも今後12ヶ月以内に、私たちの業務を継続して運営し、債務義務を履行するのに十分な資本資源を持つことが予想される。私たちの業務計画と私たちの流動性の十分性に関する仮定は期待収入と将来のコストの見積もりに基づいています。しかし、私たちの収入が私たちの予想に達しない可能性があること、私たちのコストが私たちの推定を超える可能性があること、または私たちの運営資金需要が予想よりも大きい可能性があることを含む潜在的なリスクも存在する。さらに、私たちの推定は変わるかもしれないし、未来の事件や発展も私たちの推定に影響を及ぼすかもしれない。これらの要素のいずれも、2022年以降の現金使用に対する私たちの期待を変えることができ、あるいは私たちの流動性レベルに著しく影響を与える可能性があり、これは私たちが業務を成長させる機会を制限するかもしれない。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ960万ドルと800万ドルの現金と現金等価物を持っています。
現金の重要な用途
経営活動:
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動で提供された現金は360万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間、経営活動で使用された現金は650万ドルだった。この変化は主に私たちの調達とディーラーサービスのタイミングと財政的影響によるものだ。2020年末に、私たちの顧客はいくつかの大型調達プロジェクトについて私たちに支払うことができますが、私たちはまだこれらの同じプロジェクトについてサプライヤーに支払うことができません。これは2020年末に現金と売掛金を1000万ドル増加させる。2021年第1四半期に、私たちはこれらのサプライヤーに支払い、私たちの現金残高と売掛金は1000万ドル以上減少し、私たちの手元の現金は2020年12月31日に比べて減少し、2021年の運営中の現金使用につながった。これらの活動の主な融資方法として貿易債権者を使用することにより、私たちの流動性に対するそれらの全体的な影響を最小限に抑えるために、私たちの調達·転売業者活動を組織することができるようになった。しかし,時間の都合により,特定報告期間終了時に行われている転売業者契約の四半期変動が見られる可能性がある。私たちは2022年以降にこの業務を発展させることに伴い、私たちは引き続きディーラー活動に資金を提供するための十分な貿易信用を持つと信じている。また,経営活動が提供する現金の変化は,主に2021年前の9カ月と比較して,2022年の運営と純収入が改善されたためである。
投資活動:
2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動用の現金は21.3万ドル、統合施設のための財産と設備の購入、2021年同期の財産·設備購入のための現金は6万ドルだった。
融資活動:
2022年9月30日までの9カ月間の融資活動用現金は1,727,000ドルであったが、2021年9月30日までの9カ月間の融資活動用現金は488,000ドルであった。2022年第3四半期には、2,045,000ドルの支払手形の未償還利息と元金を返済し、従業員の帰属制限株に関する納税義務関連株の購入に80,000ドルを使用しました。我々は従業員株式オプションの行使から31,000ドルを獲得し,我々の支払手形の行使に関連する引受権証から367,000ドルの収益を得た.2021年には,従業員株式オプションの行使から20,000ドルを獲得し,2021年にはオプション行使に関する納税義務関連株の購入に156,000ドルを獲得した.貸手が満期前にこの債務を返済することを奨励した場合、私たちは2021年6月に352,000ドルで長期債務の一部を返済した。
現金の未来用途
私たちの業務計画と私たちの流動性の十分性に関する仮定は、将来の収入とコストの見積もりと、私たちが必要な時に資金源を得る能力に基づいている。しかし、私たちの収入は私たちの予想に達しないかもしれないし、私たちの費用は私たちの推定値を超えるかもしれない。さらに、私たちの推定は変わるかもしれないし、未来の事件や発展も私たちの推定に影響を及ぼすかもしれない。これらの要素のいずれも、2022年以降の現金使用に対する私たちの期待を変えるか、または私たちの流動性レベルに著しく影響する可能性があり、運営を継続するために私たちの運営コストを低減するための他の措置をとる必要があるかもしれません。運営コストを下げるいかなる行動も、私たちが提供する一連の製品やサービス、またはそのような製品やサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、当社の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、具体的には、採用されたコスト低減レベルに依存する可能性がある。
私たちの主な流動性と資本要求は現在の業務の運営資金に資金を提供することだ。私たちが流動性と資本要求を満たす主要な資金源には、私たちの顧客融資計画の資金を含む手元の現金、運営によって発生する資金が含まれている。今後の業績が期待に合わなければ、販売、一般、行政費を削減し、利益をより良く実現し、キャッシュフローを改善することができると考え、あるいは新株や債券の発行などのさらなる措置を講じることができる。しかし、これらの措置のタイミングと効果は流動性への実質的な影響を完全に緩和しないかもしれない。私たちが新しいビジネスラインの導入を求めている場合、あるいは私たちがより多くの業務を買収して、私たちの業務規模を拡大することを求めるなら、追加の資本が必要になるかもしれません。
表外手配
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは表外予定がありません。
重要な会計政策と公告
2021年12月31日現在の総合財務諸表及び開示の年次報告書では、我々のキー会計政策及び見積もりに大きな変化はない。また項目1.財務諸表注1–重大会計政策最近の会計声明について。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
適用されません。
項目4.制御とプログラム
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者(CEO)および最高財務官(最高財務官)の監督·参加の下で、2022年9月30日までの我々の開示制御および手順(1934年証券取引法規則13 a-15(E)または15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、(1)米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に会社に関する情報を記録、処理、まとめ、報告するために、2022年9月30日までに、会社の開示制御および手続きが有効であると結論し、(2)適切な最高経営者およびCEOを含む会社経営者に蓄積して伝達し、財務開示に関する決定をタイムリーに行うことができる。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの3ヶ月間、会社が財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があるという用語は、改正された1934年の取引法第13 a-15および15 d-15条の規則で定義されている。
第2部-その他の資料
第1 A項。リスク要因
サプライチェーンの課題は、統合サービスを実行するために必要な部品の供給を緩和し、より長時間にわたってより多くの在庫を持ち、顧客へのサービスの完了を遅らせることが要求されるため、当社のシステム統合業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
2020年のCOVID 19大流行が始まって以来、世界の生産と流通への影響により、統合と調達サービスを完成させるために必要な部品の持続的な不足を経験し、これらのプロジェクトの収入を確認する能力を遅らせることができ、私たちの収益力にマイナスの影響を与えた。これにより、紛失したコンポーネントの納品を待ちながら、より長い時間でより多くのお客様の在庫を持たなければなりません。当社の固定ストレージ容量により、お客様が保有している在庫を長期的に保有することは、他のサービスを実行する能力に悪影響を与え、ホストリスクを含むシステム統合業務のコストとリスクを増加させます。サプライチェーンの中断はまた、ディーラーと調達業務のための商品やサービスを調達するサプライヤーや他の第三者に直接影響を与え、顧客のための調達サービスの完了の遅延を招く。これは収入の確認を遅らせる可能性があり、会社の経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。これはまた、企業の流動性を損なう可能性があり、私たちが領収書を発行し、顧客から支払いを受ける前にサプライヤーに製品やサービスの費用を支払うことを余儀なくされた場合、顧客に追加の調達サービスを提供したり、会社の他の流動性の問題を招くことを阻止する可能性もあります。
労働市場状況の変化は私たちの労働コストを増加させており、顧客からこれらのコストを十分に回収できなければ、私たちの業務はマイナスの影響を受けるだろう。
時々、私たちはより高い従業員流出率を経験し、報酬コストを増加させ、人材に対するより激しい競争を招いた。私たちの将来の成功は、私たちのキーパーソンのサービスを維持し、彼らの後継者といくつかの内部プロセスを発展させて、特定の個人への依存を減少させ、重要な役割が交代した時にこれらの引き継ぎを適切に管理することに依存すると考えられる。小さな会社として、肝心な人と経験者が離れると、私たちは特にマイナスの影響を受けやすい。したがって、合格した幹部と他の従業員たちを採用して維持することは私たちの業務に重要だ。2022年の間、私たちはテキサス州オースティン市場の求人の面でますます大きな賃金圧力と挑戦を経験し、より高いコストを払って新入社員を誘致し、既存の従業員を維持しなければならない。もし私たちの全体的な給与計画、雇用福祉、全体的な仕事文化が競争力と包容性があるとみなされなければ、私たちが従業員を引き付け、維持し、激励する能力は影響を受ける可能性がある。深刻な人員流出やキースタッフの流失を経験し、従業員を速やかに交換できない場合、キースキルの喪失や従業員の士気低下を経験する可能性があり、業務中断や任意の中断問題を解決する費用が増加する可能性があります。もし私たちがより高い労働コストを私たちの顧客に迅速に転嫁できなければ、私たちの業務はさらに否定的な影響を受けるだろう。従業員を引き付け、引き留め、激励することもできず、重要な役割の後継を管理することもできず、業務運営の能力を維持または拡大することを抑制する可能性がある。
我々は新たな企業資源ITシステムを部分的に実施しており,この新システムは我々の業務部門には導入されていない.新システムの実施過程中のいかなる挑戦、遅延、困難或いは誤りはすべて私たちの業務運営にマイナス影響を与え、私たちの経営業績を損なう可能性がある。
私たちはコンピュータ化された在庫と管理システムによってシステム統合業務における活動を調整·管理し、在庫と出荷情報をサプライヤーや顧客に伝えます。私たちが受け取った貨物を処理し、統合プロセスで在庫を追跡し、出荷をタイムリーに処理する能力は、統合業務の運営に重要です。これらの機能を実行するために新しいシステムを導入すると、システム実装における任意の挑戦、プロセス変更、または機能エラー(このようなシステムは設計通りに十分に実行できない)が、私たちのシステム統合業務に悪影響を与え、当社の運用結果を損なう可能性があります。この新制度は、2022年9月30日までの9ヶ月間の財務報告や情報開示の記録制度ではない。会社は2022年10月1日からこの新たな企業制度をその届出制度として使用する。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
2022年7月19日、MHWとMHW Partnersは発行済み株式権証を行使し、1,883,326株自社普通株を購入した。統合財務諸表付記3に記載されているように、株式承認証は、MHW SPV II、LLC及びMHW Partners、LPと締結された複数の事前定期融資プロトコルについて授受される。同社は引受権証の総行使価格から約367,000ドルを獲得した。これらの株式は、改正された1933年証券法第4(A)(2)条の規定による免除により発行された。
次の表は、2022年9月30日までの四半期内に普通株流通株を購入する情報を示しています
この四半期までの毎月の期間 2022年9月30日 |
総株式数 購入した |
平均値 支払いの価格 1株当たり |
総株式数 購入方式は 部分 公開の 発表された計画 |
近似値 ドル 額: 株はまだだ 至れり尽くせり Vtはそうだ 購入した はい 平面図 |
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Jul. 1, 2022 – Jul. 31, 2022 |
- | $ | - | - | - | |||||||||||
Aug. 1, 2022 – Aug. 31, 2022 |
141,349 | $ | 0.54 | |||||||||||||
Sept. 1, 2022 – Sept. 30, 2022 |
- | $ | - | - | - | |||||||||||
合計する |
141,349 | $ | 0.54 |
(A)これらすべての株式は、帰属制限株の場合の源泉徴収要件を満たすために、共同会社から購入される。
プロジェクト6.展示品
31.1* |
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいてTSS,Inc.最高経営責任者を認証する。 |
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31.2* |
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいてTSS,Inc.臨時首席財務官を認証する。 |
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32.1** |
2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づいてTSS,Inc.最高経営責任者を認証した。 |
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32.2** |
2002年のサバンズ·オクスリ法第906条によるとTSS,Inc.臨時首席財務官 |
101.INS * |
XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
101.SCH * |
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
101.CAL * |
イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
101.DEF * |
インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
101.LAB * |
XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
101.PRE* |
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
104 |
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
* |
本局に提出します。 |
** |
手紙で提供する。 |
サイン
改正された1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。
TSS会社 |
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日付:2022年11月14日 |
差出人: |
/s/ジョン·K·ペンス |
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ジョン·K·ペンファー |
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首席財務官 |
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(首席財務官) |