カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
(マーク1)1934年証券取引法
本四半期末まで
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | 識別番号) |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ | ファイルマネージャを加速する☐ | |
規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第15(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
最終実行日までに発行者が所属する各種類の普通株の発行済み株式数:普通株、1株当たり額面$0.18-
カタログ表
第1部
財務情報
項目1.財務諸表
財務諸表索引
ページ | |
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 3 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書(監査なし) | 4 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の総合全面(赤字)収益表(未監査) | 5 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益総合レポート(監査なし) | 6 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表(未監査) | 7 |
連結財務諸表付記(監査なし) | 8 |
2
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
合併貸借対照表
(千ドルは除く))
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
2022 | 2021 | |||||
(未監査) | ||||||
資産 |
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投資: |
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売却可能な債務証券は、公正な価値で計算される(償却コスト;ドル | $ | | $ | | ||
株式証券(コスト;$ |
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総投資 |
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現金と現金等価物 |
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制限現金 |
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未稼ぎの保険料を放棄する |
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保険料を払わなければならない |
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売掛金 |
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再保険会社から売掛金を受け取る | | — | ||||
証券売掛金 |
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追討可能再保険 |
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| | ||
繰延保険証書買収コスト |
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無形資産、純額 |
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還付可能な連邦所得税 | | | ||||
連邦所得税を繰延し,純額 |
| — |
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前払い年金 | | — | ||||
前払い費用 |
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その他の資産 |
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販売待ち資産を保有する | | | ||||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
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負債: |
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| ||
2029年満期の優先無担保手形(未償却債務発行コストを差し引いた#ドル | $ | | $ | | ||
二次債務証券(未償却債務発行コストを差し引く#ドル |
| |
| | ||
未払い損失準備金と損失調整費用 |
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未稼ぎの保険料 |
| |
| | ||
再保険に対処する |
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年金負債 |
| — |
| | ||
有価証券に対応する |
| — |
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売掛金とその他の負債 |
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販売待ちの負債を持つ | | | ||||
総負債 |
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引受金及び又は事項(付記18) |
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株主権益: |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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(累積損失)利益を残す |
| ( |
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その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
在庫株(株) |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
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総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記は総合財務諸表の構成要素である
3
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
連結業務報告書
(未監査)
(千ドル、1株を除く)
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
書面による保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
保証の譲与保険料 |
| ( |
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| ( |
| ( | |||||
純保険料は成約した |
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未稼ぎ保険料の変動 |
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稼いだ純保険料 |
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費用を差し引いた投資収益 |
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収益,純額に投資する |
| ( |
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財務費用 |
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手数料と費用 |
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その他の収入 |
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総収入 |
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損失および損失調整費用 |
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運営費 |
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利子支出 |
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無形資産の償却 |
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総費用 |
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経営継続税引前収入 |
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| ( |
| ( |
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継続経営所得税 |
| ( |
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経営継続純収入 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
生産停止業務: | |||||||||||||
非持続経営税引前収入総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
生産停止業務の所得税支出 | | | | | |||||||||
非継続経営所得の税引き後純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
純収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
1株当たり純(損失)収益の基本状況: |
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| |||||
経営純損失を続ける | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
非継続経営業務の純収益 | | | | | |||||||||
1株当たり基本純収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
希釈後の1株当たり純(損失)収益: | |||||||||||||
経営純損失を続ける | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
非継続経営業務の純収益 | | | | | |||||||||
薄めて1株当たり純収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | |
付記は総合財務諸表の構成要素である
4
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
総合収益表
(未監査)
(千ドル)
| 3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
純収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
その他総合(赤字)収入: |
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純収益の変化を精算する |
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純収益変動に対する税収の影響 |
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| ( | |||||
期間内に発生した未実現保有収益 |
| ( |
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期間中に発生した未実現保有損失(収益)の税収影響 |
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| ( |
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| ( | |||||
純収入に計上された収益を再分類調整する |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
純損失(収益)に計上された収益が再分類調整に及ぼす税収影響 |
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その他総合損失、税引き後純額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
総合収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | |
付記は総合財務諸表の構成要素である
5
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
株主権益合併報告書
(未監査)
(千ドル)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
普通株 |
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期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
期末残高 |
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追加実収資本 |
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期初残高 |
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権益に基づく報酬 |
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社員福祉計画に基づいて発行された株 |
| ( |
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期末残高 |
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利益を残す |
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期初残高 |
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純収益 |
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期末残高 |
| ( |
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その他の総合収益を累計する |
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期初残高 |
| ( |
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税引き後の追加最低年金負債 |
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期間中に生じた未実現保有収益,税引き後純額 |
| ( |
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純(損失)収入·税引き後純額の収益を再分類して調整する |
| ( |
| ( |
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期末残高 |
| ( |
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在庫株 |
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期初残高 |
| ( |
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社員福祉計画に基づいて発行された株 |
| — |
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期末残高 |
| ( |
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株主権益総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
付記は総合財務諸表の構成要素である
6
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
(千ドル)
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益 | $ | ( | $ | | |||
純(損失)収入と業務活動で使用されている現金を照合する調整: |
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非継続経営所得の税引き後純額 | ( | ( | |||||
減価償却および償却費用 |
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連邦所得税費用を繰延する |
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投資損失,純額 |
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| ( | |||
株式ベースの支払費用 |
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放棄した未稼ぎ保険料の変動 |
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未収保険料変動 |
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売掛金変動 |
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再保険者の売掛金の変動 | ( | — | |||||
繰延保険書購入コストの変動 |
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損失準備金と損失調整費用の変化 |
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未稼ぎ保険料の変動 |
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| ( | |||
追討可能再保険変更 |
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| ( | |||
再保険残高変動に対応する |
| ( |
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還付可能な連邦所得税の変動 |
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他の負債の変動は |
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他のすべての資産の変動 |
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経営活動が提供する現金純額(継続経営用) |
| ( |
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業務活動提供の現金純額−非連続業務− | | | |||||
経営活動が提供する現金純額 | ( | | |||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産と設備を購入する |
| ( |
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投資証券を購入する |
| ( |
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投資証券の満期日·売却·償還 |
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投資活動が提供する現金純額 |
| ( |
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現金および現金等価物および制限現金の増加 |
| ( |
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期初現金および現金等価物と制限現金 |
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期末現金および現金等価物および制限現金 | $ | | $ | |
付記は総合財務諸表の構成要素である
7
カタログ表
ホルマルク金融サービス会社とその子会社
連結財務諸表付記(監査なし)
1.一般規定
Hallmak Financial Services,Inc.(“Hallmark”とその子会社,“会社”,“私たち”,“私たち”または“我々の”)は,その子会社を介して企業や個人に財産/傷害保険製品を販売する保険ホールディングスである.私たちの業務はマーケティング、流通、保険とサービス、その他の保険関連サービスを提供します。私たちは主に製品と流通ルートによって組織された業務単位を通じてマーケティング、流通、保険とサービスを提供して、私たちの財産/傷害保険製品です。私たちの業務部門は私たちの保険会社の子会社が支援しています
私たちの商業口座業務部門は、一括と単保険財産/傷害を提供し、2016年に脱退する前に、職業意外保険商品とサービスを提供しています。私たちの航空業務部門は汎用航空保険を提供します。我々の以前の労働者補償運営部門は、2015年まで中小市場の労働者補償業務に特化していた。私たちの専門個人専用線業務部門は非標準個人自動車とレンタル者保険製品とサービスを提供します。私たちの専門径流業務部門は高級介護施設専門責任保険とサービスを含み、以前に報告された私たちの専門責任業務部門の一部;主要な自動車保険製品とサービスの契約制約線、以前に報告された私たちの商業自動車業務部門の一部、および衛星発射財産/意外保険製品とサービス、そしていくつかの特別な計画、以前に私たちの航空宇宙と計画業務部門の一部として報告された。専門径流業務部門を構成する業務ラインは2020年から2022年の間に何度も生産停止となり、現在決選が行われている。
これらの業務単位は
私たちの非持続的な業務には、主かつ超過商業車両保険製品およびサービスを提供する商用自動車業務部門(既存の契約制約線を含まない);主かつ超過責任、超過公共実体責任、E&S小包および車庫責任保険製品およびサービスを提供するE&S意外保険業務部門;災害および非巨大災害リスクのために主かつ超過商業財産保険を提供するE&S財産業務部門;および主に企業、医療専門家および医療機関に専門責任保険製品およびサービスを提供する専門責任業務部門(既存の老年介護施設ラインを含まない)が含まれる。私たちが2022年10月に販売した非持続的運営業務部門は、以前の専門ビジネス部門の一部として報告されていました。(注3参照。)
うちの保険会社子会社には、テキサス州アメリカHallark保険会社(“AHIC”)、Hallark保険会社(“HIC”)、Hallark専門保険会社(“HSIC”)、Hallmark県相互保険会社(“HCM”)、Hallark国家保険会社(“HNIC”)、テキサス建設業者保険会社(“TBIC”)がある。
2.根拠を述べる
当社が審査していない総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成され、当社の勘定及び付属会社の勘定を含む。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)中間財務報告の規則および規定によると、一般に公認会計原則に従って作成された財務諸表に含まれるいくつかの脚注開示は簡素化または省略されている。これらの未監査の連結財務諸表は、私たちが監査した合併財務諸表と一緒に読まなければなりません
8
カタログ表
2021年12月31日現在の年次財務諸表は、米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書に含まれています。
2022年と2021年9月30日までの中期財務データは監査されていない。しかし、経営陣は、中期財務データには、通常の恒常的な調整を含む中期結果を公平に陳述するために必要なすべての調整が含まれていると考えている。2022年9月30日までの経営業績は、必ずしも通年予想される経営業績を代表するとは限らない。
後続事件
2022年10月7日,会社は専門財産と傷害保険会社Core Specialty Insurance Holdings,Inc.のほぼすべての超過および黒字線業務を売却する取引を完了し,価格は$である
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
我々は、公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、連結財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示、および報告期間内に報告された収入および費用に影響を与える推定および仮定を要求する。2021年12月31日現在の年次報告Form 10−K第7項の“キー会計見積もりと判断”を参照して、連結財務諸表を作成する際に重要であると考えられる会計政策の情報を理解してください。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
金融商品の公正価値
公正価値推定は、関連市場データおよび金融商品に関する最適な情報に基づいてある時点で行われる。市場データがないか、または限定された観察可能な金融商品の公正価値推定は、現在の経済状況、信用、および金利リスクの判断に基づく。このような推定は大きな不確実性と判断と関連があり、正確に決定できない。したがって、このような計算の公正な価値推定は、現在販売されているか、または直ちにツールを決済する際に実現できない可能性がある。また,公正価値計測技術で用いられている基本的な仮定の変化には,割引率や将来のキャッシュフローの推定が含まれており,これらの公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある。
現金と現金等価物:これらのツールは、総合貸借対照表で報告された帳簿金額がその公正価値に近い。
制限現金:総合貸借対照表に報告されている制限的現金の帳簿価値は公正価値に近い。
2029年満期の高度無担保手形:2029年に満期になった優先無担保手形の帳簿価値は$
二次債務証券:私たちの信託優先証券の帳簿価値は$
9
カタログ表
売掛金、再保険残高、未収保険料、回収可能な連邦所得税やその他の資産については、当該などの金融商品の満期日が短いため、帳簿価値は公正価値に近い可変現金値で保有されている。
可変利子実体
2005年6月21日、合併していない信託付属会社Hallmak法定信託I(“信託I”)を設立し、唯一の目的は$を発行することである
2007年8月23日、合併していない信託子会社であるHallmak法定信託II(“信託II”)を設立し、その唯一の目的は$を発行することである
私たちは、信託Iと信託II(総称して“信託”)への投資を評価し続け、信託に可変権益がないことを確認しました。したがって、信託は私たちの総合財務諸表に含まれていない。
所得税
私たちは合併された連邦所得税申告書を提出する。繰延連邦所得税は、資産と負債の課税ベースと年末ごとの財務報告金額との差によって生じる将来の税収結果を反映している私たちは貸借対照法に従って所得税を計算し、これは資産と負債の財務諸表と納税申告書基礎との間の一時的な差異のために繰延税金項目を確認することを要求する。繰延税金資産とは、一般に、今後数年間減税または控除として使用することができる損益表に税金優遇の項目が記録されていることを指す。繰延税金負債とは、通常、私たちの財務諸表で確認された繰延支払いされた税金支出、または納税申告書から差し引かれていますが、財務諸表で確認されていない支出を指します
公認会計原則に基づいて、吾らは繰延税金資産の回収可能性を評価し、必要がある時に評価準備を設けて、繰延税金資産を比較的に現金になる可能性のある額に減らす必要がある。推定免税額やこのような免税額の額を設定すべきかどうかを決定する際には,重大な判断が必要である 将来の課税所得額が繰延税金資産の価値を達成するのに十分ではない可能性が高いと推定した場合、繰延税金資産の推定値準備を構築したり調整したりする。私たちは私たちの分析の一部として肯定的で否定的な証拠を使用できるすべての重要な証拠を評価する。否定的な証拠は近年の損失の存在を含む。積極的な証拠には、将来の課税収入の予測と繰延税金資産の実現につながる税務計画戦略がある。私たちが将来の課税収入を予測するための基本的な仮定は重大な判断が必要であり、私たちの最近の表現を考慮する必要がある。繰延税金資産の最終的な実現は、一時的な差額が控除可能またはクレジット可能な間に生成される将来の課税所得額に依存する。実際の経験がこれらの見積もりや仮定と異なれば、確認された繰延税金資産価値が完全に実現できない可能性があり、わが経営業績における所得税支出が増加している
2022年9月30日現在、会社は全額推定手当を$と維持しています
当社は所得税支出における不確定な税収状況に関する利息と罰金を確認します。2022年9月30日まで、不確定な税収はない。
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カタログ表
最近発表された会計公告
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました中間価格改革(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)のような予期される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計影響を緩和するために、限られた時間内にオプションのガイダンスを提供する。本ASUにおける改訂は、契約、ヘッジ関係、および参照LIBOR、または終了されることが予想される他の基準金利の他の取引にのみ適用される。ASU 2020-04における改正案は2020年3月12日に採択され、2024年12月31日まで有効期限がある。我々は現在、新たな参考金利に変更された契約は何もなく、この指導を採用することは会社の運営結果、財務状況、流動資金に実質的な影響を与えないと予想される。
FASBは2016年6月、ASU 2016-13“金融商品信用損失計測”(テーマ326)を発表した。ASU 2016-13は、予期される損失に基づく方法を導入することによって、入金および売却可能な債務証券を含むいくつかのタイプの金融商品の信用損失を推定することを組織に要求する。予想損失方法は、各エンティティに、履歴情報、現在の情報、および合理的かつサポート可能な予測の考慮に入れることを要求する。比較的小さな報告会社として、ASU 2016−13年度は2022年12月15日以降に開始された当社の会計年度内に有効であり、同等の会計年度内の移行期間を含む。ASU 2016-13は、遡及移行方法の修正を要求し、早期採用を許可しています。私たちは現在この基準を採択することが私たちの財政的業績と開示に及ぼす影響を評価している
3.生産停止と販売待ちの分類
2022年10月7日,会社は専門財産と傷害保険会社Core Specialty Insurance Holdings,Inc.のほぼすべての超過および黒字線業務を売却する取引を完了し,価格は$である
11
カタログ表
下表は、生産停止業務の収入(赤字)(千単位)をまとめた
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
書面による保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
保証の譲与保険料 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純保険料は成約した |
| |
| |
| |
| | ||||
未稼ぎ保険料の変動 |
| ( |
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| |
| ( | ||||
稼いだ純保険料 |
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| |
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手数料と費用 |
| |
| |
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総収入 |
| |
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| |
| | ||||
損失および損失調整費用 |
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| |
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運営費 |
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無形資産の償却 |
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総費用 |
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| |
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非持続経営の税引き前収益 |
| |
| |
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非持続経営による所得税支出(収益) |
| |
| |
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| | ||||
非持続経営の純収益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
次の表は、販売対象資産と負債(単位:千):をまとめています
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||
2022 | 2021 | ||||
(未監査) | (未監査) | ||||
資産 | |||||
未稼ぎの保険料を放棄する | $ | | $ | | |
前払い費用 | | | |||
その他の資産 | | | |||
保有販売資産総額 | $ | | $ | | |
負債.負債 | |||||
未稼ぎの保険料 | $ | | $ | | |
売掛金とその他の負債 | | | |||
販売待ち負債総額を保有する | $ | | $ | |
12
カタログ表
4.公正価値
ASC 820は公正価値を定義し、公正価値を計量するために一致した枠組みを構築し、公正価値計量の開示を要求した。他の事項に加えて、ASC 820は、公正な価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。また、ASC 820は、活発な市場で取引されるツールの公正価値を測定する際に、大口割引を使用することができず、これは、従来、公開取引持分証券を大量に保有するのに適したツールであると規定している。
我々は、ASC 820において確立された公正価値レベルに基づいて、私たちの金融商品の公正価値を決定する。ASC 820によれば、以下の公正価値階層構造を採用する
● | 第1レベル:同じ資産の活発な市場でのオファー; |
● | レベル2:推定方法の投入は、市場における類似の資産および負債のオファーをアクティブにすること、あまり活発でない市場における同じ資産の投入、およびそのツールのほぼ全期間にわたって直接または間接的に観察可能な資産または負債の投入を含む |
● | 第三レベル:資産や負債では観察できない推定方法への投入。 |
このような階層構造は観察可能な市場データ(あれば)を用いる必要がある.
ASC 820によれば、我々は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において受信された資産価格または負債移転のために支払われた価格に基づいて公正価値を決定する。我々の政策は,上記の公正価値レベルに基づいて公正価値計測を策定する際に,観察可能な投入を最大限に使用し,観察できない投入を最大限に削減することである。有限または観察可能な市場データが存在する場合、資産および負債の公正な価値計量は、私たちの定価政策、経済および競争環境、資産または負債の特徴、および他の適切な要因に基づいて計算される。これらの推定公正価値は、実際に資産または負債を実際に売却または直ちに清算する際に達成されない可能性がある。
活発な取引所で同じツールのオファーを得ることができる場合、投資証券は推定レベルの第1レベルに分類される。一級投資証券には株式証券が含まれる。
二級投資証券には、社債、担保会社銀行融資、市政債券、米国国債、米国政府の他の債務、担保支援証券が含まれており、これらの証券は活発な取引所で同じツールのオファーを得ることができない。私たちは第三者定価サービスを使用して、すべての資産カテゴリの各二級投資証券の公正価値を決定する。活発な市場における同じ資産のオファーを得ることができないため、これらの価格は、あまり活発でない市場からのオファーおよび/または同様の特徴を有する証券のオファーなど、観察可能な市場情報に基づいて決定される。私たちは定価サービスによって使用される手続きを検討し、それらによって生成された公正価値がASC 820のレベル2投資証券に対する要求に適合することを決定した。私たちは第三者価格源から受け取ったいかなる価格も調整していない。レベル1とレベル2の証券の間に移行はなかった。
評価投入活動が限られている場合や透明性が低い場合には、投資証券は評価レベルの第3レベルに分類される。第三級投資は最適な利用可能なデータに基づいて評価され、公正な価値に近い。これらのデータは内部開発されている可能性があり、市場参加者が要求するリスクプレミアムを考慮している。第3級以下の投資証券には、他の流動性の悪い投資証券が含まれる。
13
カタログ表
次の表は、各公正価値階層構造が2022年9月30日と2021年12月31日に公正価値に応じて恒常的に計量される資産(単位:千)を示している
2022年9月30日まで | ||||||||||||
| 見積もりはありますか |
|
|
| ||||||||
活発な市場: | ||||||||||||
同じ資産 | 他にも観察されるのは | 見えない | ||||||||||
| (レベル1) |
| 入力(レベル2) |
| 入力(レベル3) |
| 合計する | |||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
社債 |
| |
| |
| |
| | ||||
企業銀行ローン |
| |
| |
| |
| | ||||
市政債券 |
| |
| |
| |
| | ||||
抵当融資担保 |
| |
| |
| |
| | ||||
債務証券総額 |
| |
| |
| |
| | ||||
総株式証券 |
| |
| |
| |
| | ||||
総投資 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2021年12月31日まで | ||||||||||||
| 見積もりはありますか |
|
|
| ||||||||
活発な市場: | ||||||||||||
同じ資産 | 他にも観察されるのは | 見えない | ||||||||||
| (レベル1) |
| 入力(レベル2) |
| 入力(レベル3) |
| 合計する | |||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
社債 |
| |
| |
| |
| | ||||
企業銀行ローン |
| |
| |
| |
| | ||||
市政債券 |
| |
| |
| |
| | ||||
抵当融資担保 |
| |
| |
| |
| | ||||
債務証券総額 |
| |
| |
| |
| | ||||
総株式証券 |
| |
| |
| |
| | ||||
総投資 | $ | | $ | | $ | | $ | |
以下の項目の推定モデルには重大な観察不可能な投入があるため
14
カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、重大で観察できない投入(第3レベル)を用いて公正価値で恒常的に計測されるすべての金融資産の公正価値変化(千単位)についてまとめた
2022年1月1日までの期初残高 |
| $ | |
売上高 |
| | |
集まって落ち合う |
| ( | |
購入 |
| | |
発行する. |
| | |
実現/未実現損失総額を純収益に計上する |
| | |
他の総合収益の純収益を計上する |
| | |
レベル3に移る |
| | |
レベル3に移行する |
| | |
2022年9月30日までの期末残高 | $ | |
2021年1月1日現在の期初残高 |
| $ | |
売上高 |
| | |
集まって落ち合う |
| | |
購入 |
| | |
発行する. |
| | |
実現済み/未実現収益合計純損失に計上する |
| | |
他の総合損失の純収益を計上する |
| | |
レベル3に移る |
| | |
レベル3に移行する |
| | |
2021年9月30日までの期末残高 | $ | |
15
カタログ表
5.投資
カテゴリ別の債務と持分証券投資の分担コスト/帳簿価値と推定公正価値は以下の通り(千で計算)
|
| 毛収入 |
| 毛収入 |
| |||||||
償却コスト/ | 実現していない | 実現していない | ||||||||||
| 帳簿価値 |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 公正価値 | |||||
2022年9月30日まで | ||||||||||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
社債 |
| |
| | ( |
| | |||||
企業銀行ローン |
| |
| | ( |
| | |||||
市政債券 |
| |
| | ( |
| | |||||
抵当融資担保 |
| |
| | ( |
| | |||||
債務証券総額 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
総株式証券 |
| |
| | ( |
| | |||||
総投資 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
| 毛収入 |
| 毛収入 |
| ||||||||
償却コスト/ | 実現していない | 実現していない | ||||||||||
2021年12月31日まで |
| 帳簿価値 |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 公正価値 | ||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
社債 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
企業銀行ローン |
| |
| |
| ( |
| | ||||
市政債券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
抵当融資担保 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
債務証券総額 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
総株式証券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
総投資 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
投資純収益(損失)の主なカテゴリ概要は以下のとおりである(千計)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | | - | | - | ||||||||
社債 |
| |
| |
| |
| | ||||
企業銀行ローン |
| |
| |
| |
| | ||||
市政債券 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
担保融資支援 | | — | — | — | ||||||||
株式証券 |
| — |
| |
| |
| | ||||
投資収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
株式投資の未実現収益 | ( | ( | ( | | ||||||||
投資収益、純額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |
私たちは投資の毛利を実現しました
16
カタログ表
以下の付表は、未実現損失総額をまとめ、2022年9月30日と2021年12月31日までに投資が未実現損失状態が続いている時間長(千単位)を示している
2022年9月30日まで | ||||||||||||||||||
12ヶ月以上 | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
|
| 実現していない |
|
| 実現していない |
|
| 実現していない | ||||||||||
| 公正価値 |
| 損 |
| 公正価値 |
| 損 |
| 公正価値 |
| 損 | |||||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
社債 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
企業銀行ローン |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
市政債券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
抵当融資担保 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
債務証券総額 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
総株式証券 |
| |
| ( | | ( | |
| ( | |||||||||
総投資 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
2021年12月31日まで | ||||||||||||||||||
12ヶ月以上 | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
|
| 実現していない |
|
| 実現していない |
|
| 実現していない | ||||||||||
| 公正価値 |
| 損 |
| 公正価値 |
| 損 |
| 公正価値 |
| 損 | |||||||
アメリカ国債とアメリカ政府の義務 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
社債 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
企業銀行ローン |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
市政債券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
抵当融資担保 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
債務証券総額 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
総株式証券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
総投資 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
私たちはいつも共有している
私たちが正常な信用評価手続きを通じて収集した証拠によると、現在、私たちのポートフォリオが持っているすべての債務証券はその契約条項に基づいて支払われると予想されている。それにもかかわらず、これらの債務証券のいくつかの発行者のパフォーマンスは、少なくとも現在予想されているよりも悪い可能性があり、私たちの債務証券ポートフォリオの将来の減記を招く可能性がある。
私たちは四半期ごとに詳細な分析を行い、コスト以下の債務証券の公正価値のいかなる低下が非一時的とみなされるかどうかを評価する。達成されていない損失があるすべての債務証券が検討されるだろう。債務証券の価値がコスト以下に低下した場合には、減価損失を確認し、付加価値、償却、従来の非一時的減値を調整し、この低下が一時的ではないことを確認する。私たちはやった
債務投資:私たちは私たちが売却するつもりかどうかを評価し、あるいは私たちはその償却コストベースを回収する前に固定期限投資を売却して今期の信用損失を差し引くことを要求される可能性が高い。一時的な減価ではないとされる固定期限投資については、販売するつもりもありません
17
カタログ表
販売が必要な場合には,減価額を信用に関する金額(信用損失部分)と他のすべての要因による金額に分類する。信用損失部分は収益の中で確認され、投資の余剰コストベースとその予想される未来のキャッシュフローの現在値との差額である。投資の公正価値と将来予想されるキャッシュフローの現在値との残りの差額は、他の包括的収益で確認される
株式投資:公正価値が確定しやすい権益会計方法に従って合併或いは入金していない株式投資は、一時的な減価以外に、他の評価を行う必要はない。
2022年9月30日までの契約満期日までの債務証券の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである。予想満期日は、いくつかの借り手が罰金を含むか、または含まないか、債務を催促または早期返済する権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。
| 原価を償却する |
| 公正価値 | |||
(単位:千) | ||||||
1年以下の期間で満期になる | $ | | $ | | ||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
| | | |||
5年から10年後に満期になる |
| | | |||
10年後に期限が切れる |
| | | |||
抵当融資担保 |
| | | |||
$ | | $ | |
6.質権投資
私たちは私たちのいくつかの証券を各州の保険部門と再保険会社に抵当しました。これらの証券は、私たちがこれらの証券を取引することができるので、私たちの売却可能な債務証券に含まれている。私たちはこのような証券から稼いだ利息を保留する。これらの証券の帳簿価値は#ドルです
18
カタログ表
7.未計上損失準備金および損失調整費用
年明けから現在までの総合準備金における未払い損失と法律援助の活動概要は以下の通り(千計)
九月三十日 | 九月三十日 | ||||||
2022 | 2021 | ||||||
1月1日の残高 | $ | | $ | | |||
回収可能な再保険は少ない |
| |
| | |||
1月1日の純残高 |
| |
| | |||
以下の事項に関連する招く: |
|
|
|
| |||
本年度 |
| |
| | |||
数年前 |
| |
| | |||
発生した総金額 |
| |
| | |||
支払い対象: | |||||||
本年度 | |
| | ||||
数年前 | |
| | ||||
支払済み総額 | |
| | ||||
9月30日までの純残高 |
| |
| | |||
そして取り戻すことができる再保険 |
| |
| | |||
九月三十日の残高 | $ | | $ | |
数年前の不利(有利)純損失が各報告分部と生産停止業務に与える影響は以下のとおりである
九月三十日 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
標準商業細分化市場 | $ | | $ | ( | ||
個人細分化市場 |
| |
| | ||
分流区間 |
| |
| ( | ||
経営継続の不利から前年の純発展 | $ | | $ | ( | ||
生産停止業務は前年の不利な純発展に | | | ||||
前年の不純発展総額 | $ | | $ | |
以下に、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の各部門における事故年備蓄発展の背後にある要因について説明する
2022年9月30日までの9ヶ月:
● | 標準商業細分化市場。我々の商業口座業務部門は、すべての事故年度の一般負債業務部門で純不利な発展を経験しているが、一部は主に2021、2020、2019年の事故年度の不動産と商業自動車負債業務の純有利な発展によって相殺されている。私たちの航空業務部門は2021年の事故年に純有利な発展を経験したが、2020と2019年の事故年の純不利な発展部分によって相殺された。我々元労働者補償業務単位の流失は2015年とそれまでの事故で純不利な発展を経験した 何年もです |
● | 個人部分です我々の専門個人航路業務部門の純不利発展は主に2021年と2020年の事故年の不利な発展によるものであり、一部の原因はこの業界が2021年から経験しているインフレ傾向、特に損失コストの上昇である。 |
19
カタログ表
● | 分割線分です我々の拘束性商用自動車責任業務は2020年までの事故で純不利な発展を経験した 一部は,2019年の事故年度と2020年までに締結された損失組合せ移転協定をカバーする総限度額を超えているため,我々の高齢者介護施設や衛星打ち上げ業務および商用自動車責任計画は純不利な発展を遂げている。 |
2021年9月30日までの9ヶ月:
● | 標準商業細分化市場。私たちの商業口座業務部門は全体的にすべての業務ラインの純有利な発展を実現しています。これは主に、私たちの商用自動車負債と財産業務の2020、2016、2015年の純有利な発展が原因ですが、2019年、2018年、2017年、2014年、およびそれまでの事故年度の一般負債業務の純不利な発展部分によって相殺されています。私たちの航空業務部門は純不利な発展を見せた。私たちの元従業員補償経営部門の流失は2015年とこれまでの事故で純有利な発展を経験した 何年もです |
● | 個人部分です私たちの個人専用線業務部門の純不利な発展は主に2020年と2019年の事故年の不利な発展によって推進される。 |
● | 分割線分です我々は2018年とこれまでの事故で,我々のバンドル商用自動車業務は純有利な発展を遂げた 私たちの高齢者介護施設の業務ラインでもそうだ。私たちの衛星打ち上げ事業と専門プロジェクトは純不利な発展を見せた. |
8.株式支払スケジュール
我々の2015年長期インセンティブ計画(“2015 LTIP”)は2015年5月29日に株主承認を得た。ここにあります
株式オプション:
いくつありますか
制限株式単位:
2015 LTIPによって付与された制限株式単位は、帰属要件、業績基準、および他の条項および条件を満たした後に普通株式を取得する権利を表す。2021年までに発行された贈与について、業績基準が満たされれば、限定株式単位と普通株は、付与年後3日目の3月31日に発行される。2021年から2022年までの期間において、2015年の長期投資計画に基づいて付与された制限株式単位累計は、最大で帰属する
制限株式単位の業績基準は譲受人によって異なる。受け取った普通株式数の範囲を
20
カタログ表
業績基準です。制限株式単位の贈与者は、報酬が彼らの報酬プロトコルに規定された帰属スケジュール、業績基準、および他の条件に完全に帰属するまで、株主のいかなる権利も持たず、私たちの普通株株主へのいかなる分配にも参加しない。したがって、帰属されていない限定的な株式単位は、ASC 260の“1株当たり収益”(主題260)下の参加証券とはみなされず、1株当たり収益を実質的または希釈する計算にも含まれない。
補償コストは,与えられた日に制限された株式単位の公平な価値に等しい金額で計量され,業績基準に達する可能性があると考えられる場合は,帰属期間に支出し,吾らの最終業績レベルに対する最適な見積もりに基づいて支出金額を確認する。2018年、2019年、2021年、および2022年に付与された制限株式単位の付与日公正価値は$
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の我々の制限株式単位の状況を詳しく説明しています。
販売制限株単位数 | |||||
2022 |
| 2021 |
| ||
1月1日は帰属していない | |
| |
| |
授与する | |
| |
| |
既得 | ( |
| ( |
| |
没収される | ( |
| ( |
| |
九月三十日に帰属しません | |
| |
|
2022年9月30日までに
21
カタログ表
9.市場情報を細分化する
以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業務細分化情報(単位:千)です
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
標準商業細分化市場 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
個人細分化市場 |
| |
| |
| |
| | |||||
分流区間 |
| |
| |
| |
| | |||||
会社 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
統合された | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
税引き前収入 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
標準商業細分化市場 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
個人細分化市場 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
分流区間 |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
会社 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
統合された | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
以下は、指定日までの付加業務部門情報と販売対象資産(千単位)である
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
資産: | 2022 | 2021 | ||||
標準商業細分化市場 | $ | | $ | | ||
個人細分化市場 |
| |
| | ||
分流区間 |
| |
| | ||
会社 |
| |
| | ||
販売待ち資産を保有する | | | ||||
統合された | $ | | $ | |
10.再保険
私たちは私たちが保証した一部のリスクを再保険して、損失の開放をコントロールし、資本資源を保護します。私たちはこれらのリスクの一部を再保険会社に譲り、このような再保険を受けた保険証書のリスクとリスクに基づいて保険料を支払う。分割式再保険は信用リスクに関連し、通常総損失限度額の制限を受ける。再保険者は放棄した再保険について法的責任を負わなければならないが,直接保険者としては最終的には再保険のすべてのリスクに対して法的責任を負わなければならない。回収すべき再保険項目は不良債権を差し引いて準備されて報告されます。私たちはよく再保険会社の財政状況を監査し、私たちの再保険手配を定期的に検討します。再保険会社は彼らの財務状況、商業慣例、製品価格に基づいて選択されます。再保険会社の信用リスクを軽減するために、2022年9月30日現在、私たちの再保険回収可能残高の大部分は再保険会社との再保険会社であり、これらの再保険会社のA.M.最適格付けは“A-”以上である。私たちはまた信用状を得ることで残りの回収再保険の信用リスクを軽減した。
22
カタログ表
下表には,放棄した収益保険料と継続業務のために回収した再保険損失(千単位)を期間ごとに示した
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
| 九月三十日 |
| 九月三十日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
渡に払わせた保険料 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
再保険賠償 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
損失結合転移
2020年7月16日、AHIC、HIC、HSIC、HCMおよびHNIC(総称して“Hallmann保険者”と呼ぶ)とDaragバミューダ株式会社(“Daragバミューダ”)およびDarag Insurance(Guernsey)Limited(“Darag Guernsey”および総称して“再保険者”)は、2020年1月1日に発効する損失組合せ移転再保険契約(“LPT契約”)を締結した。LPT契約は2020年7月31日に完了した。その会社は1ドルを記録した
LPT契約によると、(A)Hallark保険者は、2019年12月31日または以前にHallark保険者(“テーマ業務”)から発行される拘束力のある主要商業自動車責任保険証及びブローカーの主要商業自動車責任保険証に提出されたすべての既存及び将来の損失請求を再保険者に請求するが、合計限度額は$を超えない
再保険会社とHallmak保険会社は,LPT契約下の双方の権利と義務に関する紛争を拘束力のある仲裁に提出している。紛争解決前に、Hallmak保険会社は、仲裁手続きにおいて補償および他の救済を求める権利を損なうことなく、LPT契約下のクレーム支払いに資金を提供することに同意した。(付記18を参照。)2022年9月30日現在、私たちの総合貸借対照表は
2022年9月30日現在、テーマ業務で最終的に生じた損失は$
11.サブプライム証券
私たちは信託Iと信託IIを通じて信託優先証券を発行しました。これらのデラウェア州法定信託はHallmakが発起して全額所有しており、各信託は信託優先証券を発行するために作成されています。各信託は四半期ごとに優先証券の配当金を支払い、金利は二次債務証券を支払う利息と同じである。二次債務証券の条項によると、私たちは四半期ごとに利息のみを支払い、満期時には各手形の元本を支払います。各信託の二次債務証券は無担保であり、最低金融契約を維持する必要はない。
23
カタログ表
次の表は、二次債務と信託優先証券の性質と条項をまとめたものである
標識 | 標識 | |||||
| 法律を定める | 法律を定める | ||||
私を信じて | 信託II | |||||
発行日 | ||||||
信託優先証券元金 | $ | $ | ||||
二次債務証券元金 | $ | $ | ||||
二次債務証券満期日 | ||||||
信託普通株 | $ | $ | ||||
年利率 | ||||||
2022年9月30日現在の金利 |
12.優先無担保手形
2019年8月19日、Hallmannが$を発行しました
13.繰延保険書買収コスト
運営費報告の期間別に示した継続運営の繰延と償却保険書購入コスト活動総額(千単位)を表に示す
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
| 九月三十日 |
| 九月三十日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
延期する |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
償却する | | | | | ||||||||
ネットワークがあります |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
24
カタログ表
14.1株当たり収益
以下の表に示す期間の基本と希釈加重平均流通株(単位:千株):
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||
| 九月三十日 |
| 九月三十日 | |||||||
| 2022 |
|
| 2021 |
| 2022 |
|
| 2021 | |
加重平均株式-基本 | | | | | ||||||
希釈証券の影響 | | | | | ||||||
加重平均株式−希釈を仮定する | | | | |
私たちは
15.定期年金費用純額
次の表は、期間ごとに発生する定期年金純費用(千単位)について詳細に説明する
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
| 九月三十日 |
|
| 九月三十日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
| | | | |||||||||
( | ( | ( | ( | |||||||||
定期年金純コスト |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
支払金額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
16.所得税
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の実際の所得税率は(
25
カタログ表
17.キャッシュフロー情報の追加
以下の表では、連結貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金と現金フロー表に列挙されている同じ額の総額(千計)を照合した
9月30日まで | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
現金と現金等価物 |
| $ | |
| $ | |
制限現金 | | | ||||
キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 |
| $ | |
| $ | |
限定現金とは、第三者保険会社との契約契約に基づいて予約しなければならない金額と、各国の保険部門の利益のために約束された金額である。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の補足キャッシュフロー情報を提供します
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
支払の利子 |
| $ | |
| $ | |
所得税を未納にする | $ | ( | $ | ( | ||
非現金投資活動補足スケジュール: | ||||||
投資処分に関する証券売掛金 |
| $ | |
| $ | |
投資購入に関する対処証券 |
| $ | |
| $ | |
18.支払いの引受およびまたは事項
再保険会社とHallmak保険会社は,LPT契約下の双方の権利と義務に関する紛争を拘束力のある仲裁に提出している。(付記10参照。)紛争解決前に、Hallmak保険会社は、仲裁手続きにおいて補償および他の救済を求める権利を損なうことなく、LPT契約下のクレーム支払いに資金を提供することに同意した。仲裁チームはすでに設立されており、2023年第1四半期に事件について最終公聴会を行う予定だ。仲裁では,再保険者はLPT契約の解除を求めたり,Hallmak保険者が違約や詐欺的誘引の疑いがあることをもとに損害賠償を求めたりする。当社はこのような言い方には事実根拠や法的根拠がないと考え、積極的に抗弁しようとしている。同社は、LPT契約の条項を実行するための仲裁裁決を求めており、Hallmak保険会社が仲裁未解決の間に支払ったすべての請求金額と、Hallmak保険会社が受けた他のすべての損害の返済を再保険会社に要求している。仲裁チームは、LPT契約で定義されているように、任意の最終裁決に担保を提供することを再保険会社に命じた。不利な仲裁結果は少なくとも合理的な場合には可能であるが、この場合に生じる可能性のある損失の金額や範囲を合理的に推定することはできない
2022年9月30日現在、通常業務中に様々な他の法律手続きに参加しており、経営陣は、これらの法律手続きの中で単独でも全体的にも、我々の総合的な財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないと考えている。私たちが参加する様々な法的手続きは本質的に慣行であり、私たちの業務の付随的な手続きでもある。
26
カタログ表
時々、私たちが保険商品を提供する州の保証協会は私たちを評価するだろう。この評価は,主に倒産や経営能力を回復した保険会社の保険加入者の損失を賠償するためである。これらの評価は通常、将来支払う保険税を減らすことで回収できるので、私たちは支払い時に回収可能な評価を資本化し、資本化残高を私たちの保険税費支出に償却する。私たちはやった
19.累計その他総合(赤字)収入残高変動
2022年9月30日と2021年9月30日までの累計その他総合(赤字)収入残高の変動状況は以下の通り(千計)
|
|
| その他を累計する | ||||||
年金.年金 | 実現していない | 全面的に | |||||||
| 負債.負債 |
| 収益(損失) |
| 収入(損) | ||||
2021年1月1日の残高 | $ | ( | $ | | $ | | |||
その他の全面的な損失: |
| ||||||||
純収益の変化を精算する |
| |
| |
| | |||
純収益変動に対する税収の影響 |
| ( |
| |
| ( | |||
期間内に発生した未実現保有収益 |
| |
| |
| | |||
期間内に発生する未実現収益の税収への影響 |
| |
| ( |
| ( | |||
純収入に列挙された収益の再分類調整 |
| |
| ( |
| ( | |||
純収入に計上される収益の再分類調整の税収影響 |
| |
| |
| | |||
その他総合損失、税引き後純額 |
| |
| ( |
| ( | |||
2021年9月30日の残高 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
2022年1月1日の残高 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
他の全面的な収入: |
|
|
| ||||||
純収益の変化を精算する |
| |
| |
| | |||
純収益変動に対する税収の影響 |
| ( |
| |
| ( | |||
期間内に発生した未実現保有収益 |
| |
| ( |
| ( | |||
期間内に発生する未実現収益の税収影響 |
| |
| |
| | |||
純収入に列挙された収益の再分類調整 |
| |
| ( |
| ( | |||
純収入に計上される収益の再分類調整の税収影響 |
| |
| |
| | |||
その他総合損失、税引き後純額 |
| |
| ( |
| ( | |||
2022年9月30日の残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
220.賃貸借証書
使用権資産を総合貸借対照表の他の資産項目に計上し、リース負債を他の負債項目に計上する。契約開始時にレンタルが含まれているかどうかを確認し、開始日の将来最低賃貸支払いの現在値に基づいて経営リース、使用権資産、経営賃貸負債を確認します。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して未来の支払いの現在値を決定します。レンタルプロトコルは、レンタル部分と非レンタル部分とを含み、それらは別個のレンタル部分とみなされる。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
当社の経営リース義務は主に私どもの業務運営のためのオフィスビルレンタルに関連しています。私たちのレンタル契約はまだ残っています
27
カタログ表
| 3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 | ||||||||||||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年9月30日と2021年12月31日までの他のレンタル情報は以下の通り(単位:千)
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
$ | | $ | | |||
$ | | $ | | |||
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | ||||||
加重平均割引率-レンタル経営 |
私たちは$を招いた
28
カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日まで、レンタルをキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り(千単位)
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 | 2021 | ||||
2022 | $ | | $ | | ||
2023 | | | ||||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
その後… | | | ||||
将来の最低賃貸支払い総額 | $ | | $ | | ||
計上された利息を差し引く | $ | ( | $ | ( | ||
リース総負債を経営する | $ | | $ | |
情報技術経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析。
以下の議論は、私たちの連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければなりません。この討論には前向きな陳述が含まれている。これらの陳述に関連するいくつかの不確実性、リスク、および仮定に関する議論については、“10-Q表の前向き陳述に関連するリスク”を参照されたい。
序言:序言
Hallmak Financial Services,Inc.(“Hallmark”は、子会社とともに“私たち”、“私たち”、“私たち”または当社と呼ばれています)は、その子会社を介して企業や個人に財産/傷害保険製品を販売する保険持株会社です。私たちの業務はマーケティング、流通、保険とサービス、その他の保険関連サービスを提供します。私たちの業務は地理的にアメリカ南部、中部、北西部に集中しています。私たちは子会社を通じて私たちの業務活動を展開し、これらの子会社の業務は製品固有の業務単位に組織され、これらの業務単位は私たちの保険会社子会社の支援を受けます。
私たちの非キャリア保険業務は業務部門によって以下のように報告できる部分に分けられています
● | 標準商業細分化市場私たちの標準商業部門は2016年に撤退する前に、我々の商業口座業務部門が処理する職業意外保険製品およびサービス、汎用航空財産/意外保険製品およびサービスを提供する航空業務部門、および2016年の生産停止まで、私たちの元労働者補償業務部門が処理した仕事補償保険製品の流れ |
● | 個人部分です私たちの個人部分には、私たちの専門個人業務部門が処理する非標準個人自動車とレンタル者保険製品とサービスが含まれています。 |
● | 分割線分です私たちの径流業務部門は、以前に私たちの専門責任業務部門の一部として報告された高級介護施設責任保険業務、以前に報告された商業自動車業務部門の一部の主要な自動車保険契約拘束ライン、および衛星発射財産/意外保険製品、および以前に部分として報告されたいくつかの専門計画を含む、私たちの専門径流業務部門のみから構成されている |
29
カタログ表
私たちの航空宇宙とプロジェクト事業部門。径流部分を構成する業務線は2020年から2022年までの間に異なる時期に生産を停止したことがあり、現在径流を行っている。流出部分は、私たちが生産を停止した業務と一緒に、以前の専門商業部分として報告されました。 |
これらの報告可能な業務部門に加えて、私たちの非持続的な業務には、主かつ超過商業車両保険製品およびサービスを提供する商用自動車業務部門(脱退された契約制約線を含まない);主要および超過責任、超過公共実体責任、E&S一括および車庫責任保険製品およびサービスを提供するE&S傷害保険業務部門;巨大災害および非巨大災害リスクのために主かつ超過商業財産保険を提供するE&S財産業務部門;および私たちの専門責任業務部門(既存の老年介護施設部門を含まず)、主に企業、医療専門家および医療機関に医療保健および金融部門の専門責任保険製品およびサービスを提供することがある。私たちは2022年10月に販売された非持続運営業務部門と私たちの径流部門の前に一緒に以前の専門商業部門を報告します
これらの申告可能な業務と非持続的な業務による留保保険料は,我々のテキサス州Hallmak保険会社(“AHIC”),Hallmak専門保険会社(“HSIC”),Hallmak保険会社(“HIC”),Hallmak National Insurance Company(“HNIC”)とTexas Builders Insurance Company(“TBIC”)保険子会社が支援している。また,Hallmann県相互保険会社(“HCM”)の制御·管理は,我々の完全子会社Cyr保険管理会社(“Cyr”)によって維持されている。児童保護協会の主要資産は児童保護機関と締結された管理協定であり、この協定は、児童保護協会は児童保護機関を管理と制御する権利があることを規定している。HCMはテキサス州での専門ビジネスと個人細分化市場のいくつかのビジネスラインに使用されている。HCMは何の業務も保持していない。
AHIC、HIC、HSIC、HNICは集約手配を達成しており、この合意によると、AHICはいずれかの保険を受けた純保険料総額の28%を保持し、HICはいずれかの保険を受けた私たちの総純保険料の38%を保持し、HSICは私たちのいずれかが保証した総純保険料の21%を保持し、HNICは任意の保険会社が保証した総純保険料の13%を保持する。HCMもTBICも会社間の集約手配の側ではない.
経営成果
管理概要。2022年9月30日までの3ヶ月間、継続運営からの総収入は3820万ドルで、2021年同期の4550万ドルから16%減少した。2022年9月30日までの9カ月間の継続運営総収入は1兆176億ドルで、2021年同期の1兆714億ドルから31%低下した。2022年9月30日までの3カ月間で,継続運営している税前損失3030万ドルを報告したが,前年同期の持続運営税前損失は190万ドルであった。2022年9月30日までの9カ月間、継続運営している税引前損失は9970万ドルだったが、前年同期の継続運営税前損失は300万ドルだったと報告した
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の経営業務収入の減少は、純保険料収入が630万ドル減少し、純投資損失が230万ドル増加し、財務費用が10万ドル減少したが、純投資収入が150万ドル増加したことがその影響を部分的に相殺したためである。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の経営収入が減少を続け、主な原因は純保険料収入が3860万ドル減少し、純投資損失が680万ドルだったのに対し、前年の純投資収益は910万ドル、財務費用は40万ドル減少したが、110万ドルの純投資収入増加分によって相殺された
前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月間経営を継続した税引前損失が増加したのは,主に上記で検討した収入減少と,2160万ドルの持続経営の損失と赤字調整費用(“LAE”)の増加によるものであるが,70万ドルの継続経営の経営費減少分で相殺された。持続的な運営損失とLAEの増加は
30
カタログ表
主に2022年第3四半期2,060万ドルの前年赤字備蓄開発により、そのうち1,850万ドルは径流区間から来たが、前年同期の備蓄開発損失は290万ドルだった。2022年第3四半期に継続的に運営された損失とLAEには180万ドルの純巨大災害損失が含まれていたが、前年同期は60万ドルだった
前年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間経営を継続した税引き前業績が悪化したのは,主に上記で議論した継続経営収入の減少および4960万ドルの損失とLAEの増加によるものであるが,710万ドルの継続経営の経営費減少分で相殺されている。継続経営の損失とLAEの増加は,主に2022年9月30日までの9カ月の7,580万ドルの前年不利な損失備蓄開発であり,そのうち7,040万ドルは径流部分からのものであったが,前年同期の有利な前年損失備蓄開発は460万ドルであり,一部は減少した320万ドルの純巨害損失で相殺されたが,前年同期は660万ドルであった
2022年9月30日までの3ヶ月間、運営継続純損失2930万ドル、2021年同期持続運転純損失200万ドルを報告します。2022年9月30日までの9カ月間、継続運転純損失は1.049億ドルだったが、2021年同期の継続運転純損失は390万ドルと報告した。希釈した上で,2022年9月30日までの3カ月間の継続運転純損失は1株1.61ドルであったのに対し,2021年同期に継続運営した純損失は1株0.11ドルであった。希釈した上で,2022年9月30日までの9カ月間,継続運営の純損失は1株5.77ドルであったのに対し,2021年同期の持続運転純損失は1株0.21ドルであったと報告した
2022年9月30日までの3カ月間、純損失2820万ドルを報告したが、2021年同期の純利益は340万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失/収益は、持続業務の純損失の一部または全部がそれぞれ110万ドルと550万ドルの非持続業務純収益によって相殺された結果である。2022年9月30日までの9カ月間の純損失は1.08億ドルだったが、2021年同期の純利益は1160万ドルだったと報告している。2022年と2021年9月30日までの9カ月間の純損失/収益は、持続業務の純損失の一部または全部がそれぞれ420万ドルと1540万ドルの非持続業務純収益によって相殺された結果である。1株当たりの純損失をもとに、2022年9月30日までの3カ月間の1株当たり純損失は1.55ドルだったが、2021年同期の1株当たり純収益は0.19ドルだったと報告した。1株当たりの純損失をもとに、2022年9月30日までの9カ月間の1株当たり純損失は5.54ドルだったが、2021年同期の1株当たり純収益は0.64ドルだったと報告した。
我々の2022年前9カ月の有効税率は(13.1%)であったが,2021年同期は20.8%であった。2022年までの9ヶ月間、私たちは主に最近の純損失のため、今期の純損失を含めて、私たちの繰延税項目の純資産に対して3040万ドルの全額推定準備金を記録した。2021年9月30日までの9ヶ月間の実質税率は法定税率と異なり、主に免税利息収入によるものである
31
カタログ表
2022年第3四半期は2021年第3四半期と比較
以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の他の業務細分化情報(単位:千)です
9月30日までの3ヶ月間 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
標準商業版 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
細分化市場 | 個人細分化市場 | 分流区間 | 会社 | 統合された |
| ||||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||||||
書面による保険料 | $ | 34,556 | $ | 34,274 | $ | 15,638 | $ | 17,453 | $ | 2,326 | $ | 3,401 | $ | — | $ | — | $ | 52,520 | $ | 55,128 | |||||||||||
保証の譲与保険料 |
| (15,801) |
| (16,245) |
| (76) |
| (72) |
| (25) |
| (5,271) |
| — |
| — |
| (15,902) |
| (21,588) | |||||||||||
純保険料は成約した |
| 18,755 |
| 18,029 |
| 15,562 |
| 17,381 |
| 2,301 |
| (1,870) |
| — |
| — |
| 36,618 |
| 33,540 | |||||||||||
未稼ぎ保険料の変動 |
| (206) |
| 959 |
| 38 |
| (417) |
| (70) |
| 8,621 |
| — |
| — |
| (238) |
| 9,163 | |||||||||||
稼いだ純保険料 |
| 18,549 |
| 18,988 |
| 15,600 |
| 16,964 |
| 2,231 |
| 6,751 |
| — |
| — |
| 36,380 |
| 42,703 | |||||||||||
総収入 |
| 18,950 |
| 19,693 |
| 16,754 |
| 18,316 |
| 2,477 |
| 7,315 |
| 51 |
| 152 |
| 38,232 |
| 45,476 | |||||||||||
損失および損失調整費用 |
| 14,484 |
| 11,553 |
| 14,735 |
| 16,735 |
| 19,922 |
| (739) |
| — |
| — |
| 49,141 |
| 27,549 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
税引き前収入 | $ | (2,386) | $ | 2,192 | $ | (3,412) | $ | (3,887) | $ | (19,364) | $ | 4,343 | $ | (5,098) | $ | (4,531) | $ | (30,260) | $ | (1,883) | |||||||||||
純損失率(1) |
| 78.1 | % |
| 60.8 | % |
| 94.5 | % |
| 98.7 | % |
| 893.0 | % |
| (10.9) | % |
|
|
|
|
| 135.1 | % |
| 64.5 | % | |||
純費用比率(1) |
| 37.9 | % |
| 31.2 | % |
| 30.3 | % |
| 26.1 | % |
| 45.1 | % |
| 36.0 | % |
|
|
|
|
| 42.0 | % |
| 41.0 | % | |||
純合併比率(1) |
| 116.0 | % |
| 92.0 | % |
| 124.8 | % |
| 124.8 | % |
| 938.1 | % |
| 25.1 | % |
|
|
|
| 177.1 | % |
| 105.5 | % | ||||
前年は不利な発展だった | $ | 300 | $ | (973) | $ | 1,810 | $ | 1,197 | $ | 18,528 | $ | (3,088) |
|
|
|
| $ | 20,638 | $ | (2,864) |
(1) | 純損失率の計算方法はすでに発生した損失と純資産収益率を純保険料収入で割ったものであり、両者は公認会計原則に基づいて確定した。純費用比率の計算方法は、保険費用総額を代理費収入で割った純保険料収入であり、両者は公認会計原則に基づいて決定される。純連結比率は純損失率と純費用比率の和として計算される. |
標準商業細分化市場
2022年9月30日までの3ヶ月間、標準商業部分の毛保費は3460万ドルで、2021年同期に報告された3430万ドルより30万ドル多い。2022年9月30日までの3ヶ月の純保険料は1880万ドルですが、2021年同期は1800万ドルです. 毛保険料と純保険料の増加は私たちの商業口座業務部門と航空業務部門の保険料生産量が増加したためです
2022年9月30日までの3カ月間の標準商業部門の総収入は1900万ドルで、2021年同期に発表された1970万ドルから70万ドル減少した。総収入の低下は主に2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の純保険料収入が40万ドル減少し、純投資収入が30万ドル減少したためだ。
標準商業部門の報告書によると、2022年9月30日までの3カ月間の税引き前損失は240万ドルだったが、2021年同期の税引前収益は220万ドルだった。 税引き前業績悪化の主な原因は,上記のような高い損失と290万ドルのLAEおよび高い100万ドルの運営費用と低い収入である。運営費増加の要因は,前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の賃金と関連費用の増加および専門サービスの増加である。
標準商業部門報告書は2022年9月30日までの3カ月間の純損失率は78.1%であったのに対し,2021年同期は60.8%であった。2022年9月30日までの3カ月の再保険前毛損失率は61.0%であったのに対し,2021年同期の毛損失率は52.9%であった。総損失率の増加は主に2022年9月30日までの3カ月間の純損失準備金の発展が不利であったが、前年同期の純損失準備金発展が有利であったためである。純損失率が上昇した原因は,前年同期と比較して02202年9月30までの3カ月間の譲渡損失が減少したためである。標準商業部門報告不利な純損失準備金開発は30万ドル
32
カタログ表
2022年9月30日までの3カ月間で、2021年同期の100万ドル有利純損失と比較して、開発プロジェクトの予約純損失は100万ドルとなった。標準商業部門の報告では2022年第3四半期の純費用比率は37.9%だったが、2021年同期は31.2%だった。費用純額比率が増加した原因は,上記で検討した業務費用の増加である
個人細分化市場
2022年9月30日までの3カ月間、個人業務の毛保費は1560万ドルだったが、前年同期は1750万ドルだった。2022年第3四半期、個人部分の純保険料は1560万ドルで、2021年第3四半期報告の1740万ドルから180万ドル減少した。毛保費と純保険料の低下は主に著者らの現在の地理区域の保険料の生産量が低いことによるものである。
2022年第3四半期、個人部門の総収入は1680万ドルだったが、2021年同期は1830万ドルだった。収入減少の主な原因は、2021年同期に比べて、2022年第3四半期の純保険料収入が140万ドル減少し、財務費用が10万ドル減少したことだ。
2022年9月30日までの3カ月間、個人部門の税引き前損失は340万ドルだったが、2021年同期の税引き前損失は390万ドルだった。上記2022年9月30日までの3カ月間の収入低下分は、2021年同期と比較して、低い損失と200万ドルのLAEを相殺した。上昇するインフレ傾向、特に赤字コストは、引き続き私たち個人部門の収益力に影響を与えている
2022年9月30日までの3カ月間の個人部門の純損失率は94.5%だったが、2021年同期は98.7%だった。2022年9月30日までの3カ月間、再保険前の総損失率は94.7%だったのに対し、2021年同期は99.5%だった。2022年第3四半期、個人部門は180万ドルの前年不利損失準備金開発を報告したが、前年同期の報告は120万ドルだった。2022年第3四半期、個人部門の純費用比率は30.3%だったが、2021年同期は26.1%だった。費用比率が上昇した主な原因は純保険料収入の減少だ。
分流区間
2022年9月30日までの3ヶ月間、径流部分の毛保費は230万ドルで、2021年同期報告の340万ドルより110万ドル減少し、減少幅は32%であった。2022年9月30日までの3カ月間の純保険料は230万ドルだったが、2021年同期は190万ドルだった。毛保費の低下は主に老年看護施設業務及びある専門計画の流失によるものである。純保険料増加の要因は,ある再保険条約に関する重大な誤りにより,2021年第3四半期財務諸表が改訂されたことである
2022年9月30日までの3カ月間、総営業収入は250万ドルで、決選部門が2021年同期に報告した730万ドルより480万ドル少ない。収入の低下は主に純保険料収入の低下によるものであり,純保険料収入は450万ドルであり,これは主に高齢者介護施設業務やある専門計画の流失,純投資収入の低下により30万ドルであった
径流部門は2022年第3四半期の税引き前損失1940万ドルを報告したが、2021年同期報告の税引き前収入は430万ドルだった。税引き前業績の悪化は主に赤字増加と2,060万ドルのLAEおよび上記で議論した総収入の低下によるものであるが,2021年同期に比べて2022年9月30日までの3カ月間の運営費が170万ドル減少し,その影響を部分的に相殺している。2022年9月30日までの四半期、径流部門が報告した損失とLAEは前年同期を上回っており、主に前年の不利な純発展1850万ドルのためであり、その中の1400万ドルは拘束力のある自動車業務から、70万ドルは老年介護施設業務から、380万ドルは
33
カタログ表
ある専門計画から来たが、2021年同期に有利な前年損失は310万ドルに発展した。
会社
2022年9月30日までの3カ月間で、会社の総収入が前年同期に比べて10万ドル減少したのは、主に株式証券の未実現損失が170万ドル増加し、投資の実現収益が50万ドル減少したが、純投資収入が210万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したためである。2022年9月30日までの3カ月間、会社の税引き前損失は510万ドルだったが、2021年同期の税引き前損失は450万ドルだった。2022年第3四半期の税引き前業績悪化の主な原因は、上記で議論した収入の減少、運営費の20万ドルの増加、利息支出の30万ドルの増加だ
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月間の比較:
以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の業務細分化情報(単位:千)です
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||
標準商業版 | ||||||||||||||||||||||||||||||
細分化市場 | 個人細分化市場 | 分流区間 | 会社 | 統合された | ||||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||||||
書面による保険料 | $ | 110,013 | $ | 107,516 | $ | 47,589 | $ | 52,560 | $ | 10,255 | $ | 25,662 | $ | — | $ | — | $ | 167,857 | $ | 185,738 | ||||||||||
保証の譲与保険料 |
| (51,434) |
| (49,694) |
| (226) |
| (234) |
| (872) |
| (11,081) |
| — |
| — |
| (52,532) |
| (61,009) | ||||||||||
純保険料は成約した |
| 58,579 |
| 57,822 |
| 47,363 |
| 52,326 |
| 9,383 |
| 14,581 |
| — |
| — |
| 115,325 |
| 124,729 | ||||||||||
未稼ぎ保険料の変動 |
| (3,584) |
| (2,326) |
| (350) |
| (72) |
| 1,341 |
| 29,012 |
| — |
| — |
| (2,593) |
| 26,614 | ||||||||||
稼いだ純保険料 |
| 54,995 |
| 55,496 |
| 47,013 |
| 52,254 |
| 10,724 |
| 43,593 |
| — |
| — |
| 112,732 |
| 151,343 | ||||||||||
総収入 |
| 56,183 |
| 57,536 |
| 50,621 |
| 56,390 |
| 11,554 |
| 45,306 |
| (745) |
| 12,180 |
| 117,613 |
| 171,412 | ||||||||||
損失および損失調整費用 |
| 40,398 |
| 39,769 |
| 41,408 |
| 47,379 |
| 79,362 |
| 24,422 |
| — |
| — |
| 161,168 |
| 111,570 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
税引き前収入 | $ | (3,143) | $ | 1,261 | $ | (7,257) | $ | (8,275) | $ | (73,099) | $ | 5,212 | $ | (16,202) | $ | (1,234) | $ | (99,701) | $ | (3,036) | ||||||||||
純損失率(1) |
| 73.5 | % |
| 71.7 | % |
| 88.1 | % |
| 90.7 | % |
| 740.0 | % |
| 56.0 | % |
|
|
|
|
| 143.0 | % |
| 73.7 | |||
純費用比率(1) |
| 35.7 | % |
| 30.8 | % |
| 30.3 | % |
| 27.9 | % |
| 40.3 | % |
| 34.2 | % |
|
|
|
|
| 41.1 | % |
| 35.1 | |||
純合併比率(1) |
| 109.2 | % |
| 102.5 | % |
| 118.4 | % |
| 118.6 | % |
| 780.3 | % |
| 90.2 | % |
|
|
|
|
| 184.1 | % |
| 108.8 | |||
前年は不利な発展だった | $ | 250 | $ | (2,371) | $ | 5,218 | $ | 4,356 | $ | 70,365 | $ | (6,543) |
|
|
|
| $ | 75,833 | $ | (4,558) |
(1) | 純損失率の計算方法はすでに発生した損失と純資産収益率を純保険料収入で割ったものであり、両者は公認会計原則に基づいて確定した。純費用比率の計算方法は、保険費用総額を代理費収入で割った純保険料収入であり、両者は公認会計原則に基づいて決定される。純連結比率は純損失率と純費用比率の和として計算される. |
標準商業細分化市場
2022年9月30日までの9カ月間、標準商業部分の毛保費は1.1億ドルで、2021年同期報告の1.075億ドルより250万ドル高く、2%増加した。2022年9月30日までの3カ月間の純保険料は5860万ドルだったが、2021年同期は5780万ドルだった。毛保険料と純保険料の増加は私たちの商業口座業務部門と航空業務部門の保険料生産量が増加したためです
2022年9月30日までの9カ月間の標準商業部門の総収入は5620万ドルで、2021年同期に報告された5750万ドルから130万ドル減少した。総収入の低下は主に2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の純投資収入が80万ドル減少し、純保険料収入が50万ドル減少したためだ。
我々の標準商業部門は2022年9月30日までの9ヶ月間で310万ドルの税引前損失を報告したが、2021年同期の税引き前収入は130万ドルだった。悪化税引前
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カタログ表
これは,より高い損失と60万ドルのLAE,250万ドルの運営費と上記で議論した収入の低下によるものである。運営費増加の主な原因は賃金と関連費用の増加および専門サービス費用の増加である。
2022年9月30日までの9カ月間の標準商業部門の純損失率は73.5%だったのに対し、2021年同期は71.7%だった。2022年9月30日までの9カ月間の再保険前毛損失率は58.4%であったのに対し,2021年同期の毛損失率は64.3%であった。毛損率低下の主な原因は,現在の事故年の毛損傾向の低下である。純損失率が上昇したのは,2022年9月30日までの9カ月間の譲渡損失が2021年同期に比べて減少したためである。標準商業部門は、2022年9月30日までの9カ月間で不利な純損失準備金開発は30万ドルだったが、2021年同期の有利な純損失準備金開発は240万ドルだったと報告している。2022年9月30日までの9カ月間、標準商業部門の純費用比率は35.7%だったのに対し、2021年同期は30.8%だった。先に述べたように、費用比率が増加する要因は、業務費用の増加である
個人細分化市場
2022年9月30日までの9カ月間、個人業務の毛保費は4760万ドルだったが、前年同期は5260万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間の私たちの個人業務の純保険料は4740万ドルで、2021年同期報告の5230万ドルより490万ドル減少しました。毛保費と純保険料の低下は主に著者らの現在の地理区域の保険料の生産量が低いことによるものである
2022年9月30日までの9カ月間、個人部門の総収入は5060万ドルだったが、2021年同期は5640万ドルだった。収入減少の主な原因は、2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、純保険料収入が520万ドル減少し、財務費用が40万ドル減少し、純投資収入が20万ドル減少したことである。
2022年9月30日までの9カ月間、個人部門の税引き前損失は730万ドルだったが、2021年同期の税引き前損失は830万ドルだった。税引前損失減少の要因は、赤字と純資産収益率が600万ドル減少したことと、運営費が80万ドル減少したことであるが、2021年同期と比較して、上記2022年9月30日までの9カ月の収入減少分はこの影響を相殺している。
2022年9月30日までの9カ月間の個人部門の純損失率は88.1%だったのに対し、2021年同期は90.7%だった。2022年9月30日までの9カ月間の再保険前総損失率は88.3%だったが、2021年同期は91.8%だった。2022年9月30日までの9カ月間の総損失率と純損失率が低下したのは、主に2022年9月30日までの9カ月間の巨大災害純損失が20万ドルであったのに対し、前年同期は90万ドルであったことと、現在の事故年損失傾向は低下しているが、前年の不利な損失準備金開発部分によって相殺されているためである。2022年までの9カ月間、個人部門が報告した前年不利損失準備金開発純額は520万ドルだったが、2021年前9カ月の前年不利損失準備金開発純額は440万ドルだった。 2022年9月30日までの9カ月間の個人部門の純費用比率は30.3%だったが、2021年同期は27.9%だった。費用比率上昇の主な原因は純保険料収入の低下と財務費用の低下だ。
分流区間
2022年9月30日までの9ヶ月間、径流部分の毛保費は1,030万ドルで、2021年同期報告の2,570万ドルより1,540万ドル減少し、減少幅は60%であった。2022年9月30日までの9カ月間の純保険料は940万ドルだったが、2021年同期は1460万ドルだった。毛保費と純保険料の低下は主に老年看護施設業務とある専門計画の流失によるものである
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カタログ表
2022年9月30日までの9カ月間、総営業収入は1150万ドルで、決選部門の2021年同期報告の4530万ドルより3380万ドル少なくなった。収入の低下は主に純保険料収入の低下,純保険料収入は3290万ドルであり,これは主に高齢者介護施設業務とある専門計画の流失,90万ドルの純投資収入の低下によるものである
2022年9月30日までの9ヶ月間、径流部門は税引き前損失7310万ドルを報告したが、2021年同期に報告された税前収入は520万ドルだった。税引き前業績の悪化は主に高い損失と5490万ドルのLAEと,上記で議論した総収入の低下によるものであるが,2021年同期に比べて2022年9月30日までの9カ月間の運営費用が1040万ドル減少し,その影響を部分的に相殺している。前年同期と比較して、2022年9月30日の四半期まで、私たちの径流部門はより高い損失とLAEを報告した。原因は前年の不利な純発展は7040万ドルで、その中の5840万ドルは拘束力のある自動車業務から、860万ドルは高級介護施設業務から、340万ドルはある専門計画から来たが、2021年同期の有利な損失は650万ドルに発展した。
会社
2022年9月30日までの9カ月間で、会社の総収入は前年同期に比べて1290万ドル減少したが、これは主に株式証券の未実現収益が1220万ドル減少し、投資の実現収益が360万ドル減少したが、純投資収入が290万ドル増加し、この低下を部分的に相殺したためである. 2022年9月30日までの9カ月間、会社の税引き前損失は1620万ドルだったが、2021年同期の税引き前損失は120万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の税引前損失は、主に上記で議論した収入の低下と、160万ドルの運営費の増加と40万ドルの利息支出の増加によるものである。運営費が増加した理由は、賃金や関連費用が110万ドル増加したことであり、奨励的な報酬増加と非現金株報酬支出の増加が原因である。専門サービス費用は10万ドル増加し、出張費用は20万ドル増加し、その他の一般費用は20万ドル増加する。
財務状況と流動性
資金源と用途
私たちの資金源は保険関連の業務、融資活動、そして投資活動から来ている。業務の主な資金源には、徴収された保険料(保険証書のキャンセルと放棄を差し引いた保険料)、手数料、加工費、サービス料が含まれています。Hallmakは持ち株会社として、その子会社の配当金支払いと管理費に依存して運営費用と債務を支払っている。Hallmakとその非保険会社の子会社は2022年9月30日現在、1000万ドルの無制限現金と現金等価物を持っている。この日現在,我々の保険子会社は1.195億ドルの無制限現金と現金等価物,および4.171億ドルの債務証券を保有しており,平均改正後の存続期間は1.0年である。したがって、私たちは流動性需要を満たすために長期債務ツールを販売しないと予想される。
AHICとTBICの本部はテキサス州に設置され、任意の12ヶ月の間にその株主に配当金を支払う時、テキサス州保険部の事前書面の同意を得ず、前の年の法定純収入或いは前年末の法定保険加入者の黒字の10%を超えてはならない。配当金は割り当てられていない黒字資金だけで支払うことができる。HICとHNICはいずれもアリゾナ州に位置し、アリゾナ州保険部の事前書面で承認されていない場合は、前年の保険加入者の黒字または前年の法定純収入の10%以下の配当金を支払うことに限られている。HSIC本部はオクラホマ州に位置し、オクラホマ州保険部の事前書面による承認を受けていない場合、その支払いの配当金は、前年の保険加入者の黒字または前年の法定純収入の10%を超えてはならず、実現した資本利益は含まれていない。2022年の間、これらの子会社の一般配当能力は合計3,200万ドルであり、そのうち2,270万ドルはHallmakが使用可能である。県互助社として、HCMの配当は保険加入者に支払わなければならない。2022年と2021年の最初の9ヶ月間、私たちの保険子会社はそれぞれHallmannに600万ドルと300万ドルの配当金を支払った。2022年と2021年の最初の9ヶ月間、私たちの保険子会社はそれぞれHallmarkに650万ドルと900万ドルの管理費を支払った
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カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日の比較
連結ベースでは、2022年9月30日現在、当社の現金(限定現金を除く)と投資は5兆875億ドルですが、2021年12月31日現在で6.916億ドルです。制限されない現金や投資が減少する要因は、業務や投資証券の購入に用いる現金である。
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日の比較
2022年9月30日までの9カ月間で,我々が運営しているキャッシュフローは7,420万ドルであったのに対し,前年同期運営で提供されたキャッシュフローは4,730万ドルであった。業務で使用されるキャッシュフローは、主に支払いの再保険残高の増加(LPT契約下のクレームを支払うために支払われた6200万ドルを含み、一時的な合意に基づいてダラガー社を代表して支払うクレームに影響を与えることなく)、支払われたクレームの純額の増加、すでに徴収された投資収入の減少により、支払われた運営費用の減少と2022年9月30日までの9ヶ月間に回収された連邦所得税を部分的に相殺する。
2022年までの9カ月間の投資活動に用いられた現金純額は1兆442億ドルだったが、2021年までの9カ月間の投資活動で提供された現金純額は1億74億ドルだった。2022年までの9ヶ月間の投資活動のための現金純額は、主に債務と株式証券の購入を1兆536億ドル増加させ、投資証券の満期、販売、償還を減らす1兆641億ドル、固定資産の購入を50万ドル増加させることが含まれる。
同社は、2022年または2021年の9ヶ月前に、融資活動の現金純額を報告していない
高級無担保手形
2019年8月19日、Hallmannは5,000万ドルの高級無担保手形(“手形”)を発行し、2029年8月15日に満期となった。債券の利息は年利6.25厘で、二零二年二月十五日から半年ごとに配当されます。これらの手形はHallmakのどの子会社の債務や保証でもなく、債務返済基金の要求にも拘束されない。Hallmakの選択権によれば、手形は、満期日前に全部または部分的に償還されることができるが、手形所有者が所定の利息および元金支払いにおいてすべて償還されることを目的とするいくつかの条項によって規定されなければならない。手形を管理する契約は、Hallmakが追加債務を招くことを制限すること、いくつかの金を支払うこと、いくつかの付属会社の株式に対する留置権を設立すること、特定の資産を処分すること、または他のエンティティとの合併または合併を招く能力を含むいくつかの契約を含む。当社の債務と資本比率(本契約における定義)が35%を超える場合、当社のいかなる証券も支払いまたは他の方法で割り当てられてはならず、当社の債務と資本比率(本契約で定義されるように)は手形よりも低い。2022年9月30日現在、同社の債務対資本比率は62%である
二次債務証券
2005年6月21日、合併していない信託子会社であるHallmak法定信託I(“信託I”)を設立し、唯一の目的は3,000万ドルの信託優先証券を発行することである。Trust Iは、これらの証券を売却する収益と、私たちの初期出資でHallmakから3090万ドルの二次債務証券を購入しました。債務証券はTrust Iの唯一の資産であり、債務証券項目の下の支払いはTrust Iの唯一の収入である。2007年8月23日、合併していない信託子会社であるHallmann法定信託II(“Trust II”)を設立し、唯一の目的は2,500万ドルの信託優先証券を発行することである。Trust IIは、これらの証券を売却する収益と、私たちの初期出資でHallmakから2580万ドルの二次債務証券を購入しました。債務証券は信託IIの唯一の資産であり、債務証券項の下の支払いは信託IIの唯一の収入である。
各信託は四半期ごとに優先証券の配当金を支払い、金利は二次債務証券を支払う利息と同じである。信託二次債務証券の条項によると、私たちは四半期ごとに利息のみを支払い、満期時には各手形の元本を支払います。私たちは信託二次債務証券の利息の支払いを遅延させ、利息支払期間を20四半期連続に延長することができる。いずれの当該等延期間内においても、信託二次債務証券の利息及び当該等計上利息は累算を継続する。優先無担保手形の条項を遵守するために、私たちの債務と資本比率(手形を管理する契約によって定義されるように)が低くなるまで、信託付属証券の利息の支払いを遅延させることを選択しました
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カタログ表
35%以上です各信託の二次債務証券は無担保であり、最低金融契約を維持する必要はない
次の表は、二次債務と信託優先証券の性質と条項をまとめたものである
標識 | 標識 | |||||
| 法律を定める | 法律を定める | ||||
私を信じて | 信託II | |||||
発行日 | June 21, 2005 | 2007年08月23日 | ||||
信託優先証券元金 | $ | 30,000 | $ | 25,000 | ||
二次債務証券元金 | $ | 30,928 | $ | 25,774 | ||
二次債務証券満期日 | June 15, 2035 | 2037年9月15日 | ||||
信託普通株 | $ | 928 | $ | 774 | ||
年利率 | 3ヶ月間ロンドン銀行の同業解体+3.25% | 3ヶ月ロンドン銀行同業解体+2.90% | ||||
2022年9月30日現在の金利 | 6.54% | 6.19% |
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
小さな報告会社は必要ありません。
項目4.制御とプログラム
Hallmarkの最高経営責任者および最高財務官は、私たちの開示制御および手続きを評価し、本報告で述べた期間が終了するまで、これらの開示制御およびプログラムは、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が適時に記録され、処理され、まとめられ、報告されることを効果的に保証すると結論した。また、この開示制御および手続きは、法案に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報が蓄積され、開示を要求する決定をタイムリーに行うために、我々のCEOおよび最高財務官を含む私たちの経営陣に伝達されることを効果的に保証すると結論した。最近の財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
本10-Q表に含まれる前向き陳述に関するリスク
本10-Q表は、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節に示されたいくつかの前向きな陳述を含み、これらの陳述は、それによって生成された安全港によってカバーされることを目的としている。これらの陳述には、将来の事業活動の成長および資金利用可能性に関する計画および目標を含む将来の運営の管理計画および目標が含まれている。本明細書に含まれる展望的陳述は、多くのリスクおよび不確定要因を含む現在の予想に基づく。上記に関連する仮定は、将来の経済、競争および市場状況、規制枠組み、天気関連イベント、および将来の商業意思決定などの判断に関するものであり、これらはすべて困難または正確な予測が不可能であり、多くは私たちが制御できるものではない。前向き陳述に基づく仮定は合理的であると考えられるが,どの仮説も不正確である可能性があるため,本10-Qテーブルに含まれる前向き陳述が正確であることが証明される保証はない.本明細書に含まれる前向き陳述に固有の重大な不確実性を考慮して、このような情報を含むことは、私たちまたは他の誰もが、私たちの目標および計画が達成されることを示しているとみなされてはならない。
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カタログ表
第II部
その他の情報
項目1.法的訴訟
AHIC,HIC,HSIC,HCM,HNIC(総称して“Hallmann保険会社”と呼ぶ)は,Daragバミューダ株式会社(“Daragバミューダ”)とDarag Insurance(Guernsey)Limited(“Darag Guernsey”および総称して“再保険会社”)と締結された損失組合せ移転再保険契約(“LPT契約”)と関連契約の当事者である.(総合財務諸表付記10、“再保険-赤字組合せ移転”参照)
再保険会社とHallmak保険会社は,LPT契約下の双方の権利と義務に関する紛争を拘束力のある仲裁に提出している。紛争解決前に、Hallmak保険会社は、仲裁手続きにおいて補償および他の救済を求める権利を損なうことなく、LPT契約下のクレーム支払いに資金を提供することに同意した。仲裁チームはすでに設立されており、2023年第1四半期に事件について最終公聴会を行う予定だ。仲裁では,再保険者はLPT契約の解除を求めたり,Hallmak保険者が違約や詐欺的誘引の疑いがあることをもとに損害賠償を求めたりする。当社はこのような言い方には事実根拠や法的根拠がないと考え、積極的に抗弁しようとしている。同社は、LPT契約の条項を実行するための仲裁裁決を求めており、Hallmak保険会社が仲裁未解決の間に支払ったすべての請求金額と、Hallmak保険会社が受けた他のすべての損害の返済を再保険会社に要求している。仲裁チームは、LPT契約で定義されているように、任意の最終裁決に担保を提供することを再保険会社に命じた。不利な仲裁結果は少なくとも合理的な場合には可能であるが、この場合に生じる可能性のある損失の金額や範囲を合理的に推定することはできない
2022年9月30日現在、通常業務中に様々な他の法律手続きに参加しており、経営陣は、これらの法律手続きの中で単独でも全体的にも、我々の総合的な財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないと考えている。私たちが参加する様々な法的手続きは本質的に慣行であり、私たちの業務の付随的な手続きでもある。
第1 A項。リスク要因です
Core Specialtyとの取引を発表した後,A.M.は負の影響でAHIC,HIC,HSIC,HNIC,HCMそれぞれのA-(優秀)財務実力格付けとa-(優秀)発行者信用格付け,およびAHIC,HIC,HSICとHNICからなるプールの審査を受けた.Core Specialtyとの取引が影響を軽減したことは認められたが,A.M.BestはLPT契約下での再保険会社との仲裁手続きの不確実性,潜在的に不利な前年損失がLPT契約下の総限度額を超え,同社が持続業務収益を回復する能力を懸念していた。(連結財務諸表付記10“再保険-損失組合せ移転”および項目1を参照。“法律訴訟”。)百世は、これらの格付けは、コア専門取引の影響を完全に評価し、経営業績の改善と、さらなる重大な不利な備蓄発展を阻止する措置の影響を完全に評価できるまで審査を受けると表明している。この評価に重要なのは,2022年の残り時間におけるHallmakの運営実績である。
2021年12月31日までの財政年度において、我々の10−K表第I部第1 A項で議論されているリスク要因には他に大きな変化はない。
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カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
私たちが最初に2008年4月18日に発表した株式買い戻し計画は、公開市場または私的協議の取引で最大1,000,000株の我々の普通株(“株式買い戻し計画”)を承認した。2011年1月24日、私たちは最大3,000,000株の株式を買い戻す許可を増加させることを発表した。株式買い戻し計画は満期日がありません。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは何の普通株も買い戻していない。
第3項高級証券違約
ない。
第4項鉱山安全情報開示
ない。
第5項その他資料
ない。
プロジェクト6.展示品。
以下の証拠品は、添付のアーカイブまたは参照によって本明細書に組み込まれる
展示品 |
| 説明する |
3.1 | 改訂された登録者が再記載した会社定款(S−1表を引用することにより登録者登録説明書の添付ファイル3.1に編入する[登録番号333-136414]2006年9月8日提出)。 | |
3.2 | 登録者の定款の改訂及び再改訂(添付ファイル3.1を参照して登録者が2022年1月12日に提出した表格8−Kの現在の報告書に組み込む). | |
4 | 登録者証券説明(添付ファイル4.1を参照して登録者に編入する2019年12月31日までの10-K表)。 | |
4.2 | 登録者の普通株式証明書サンプルは、額面0.18ドル(S-1表登録者登録者登録説明書第1号修正案の添付ファイル4.1を参照することにより編入する[登録番号333-136414]2006年9月8日提出) | |
4.3 | 2005年6月21日、Hallmann金融サービス会社とモルガン大通銀行全国協会との間の契約(登録者が2005年6月27日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル4.1を参照して編入)。 | |
4.4 | 2005年6月21日現在のホルマルク法定信託Iの信託声明を改訂·再発行した。発起人であるホルマルク金融サービス会社、デラウェア州受託者である米国大通銀行全国協会、機関受託者であるモルガン大通銀行全国協会、管理人であるマーク·シュワルツとマーク·モリソンが含まれている(2005年6月27日に提出された登録者の現在の8−K表報告書の添付ファイル4.2参照により編入)。 | |
4.5 | 2035年満期の二次債務保証テーブル(上記の添付ファイル4.3を含む)。 | |
4.6 | 資本保証金証明表(上表4.4参照)。 |
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カタログ表
4.7 | Hallmann Financial Services,Inc.とニューヨーク銀行信託会社,National Associationとの間の日付は2007年8月23日の契約である(登録者が2007年8月24日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1を参照することによって組み込まれる)。 | |
4.8 | 発起人であるHallmak金融サービス会社、デラウェア州受託者であるニューヨーク銀行(デラウェア州)、機関受託者であるニューヨーク銀行信託会社、および管理人であるMark SchwarzおよびMark Morison(2007年8月24日に提出された登録者現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照することによって組み込まれる)を含む、2007年8月23日現在のHallark法定信託IIの信託声明が改訂および再発行された。 | |
4.9 | 2037年に満了した二次債務保証テーブル(上記添付ファイル4.7に掲載)。 | |
4.10 | 資本保証証明書フォーマット(上記の添付ファイル4.8に含まれる)。 | |
4.11 | Hallmann Financial Services,Inc.がニューヨーク·メロン銀行信託会社と締結した日は、2019年8月19日の契約である(2019年8月21日に提出された登録者Form 8-Kの添付ファイル4.1を参照して組み込む)。 | |
4.12 | Hallmann Financial Services,Inc.とニューヨークメロン銀行信託会社が2019年8月19日に署名した第1の補足契約(2019年8月21日に提出された登録者Form 8-Kの添付ファイル4.2を参照して編入される)。 | |
31(a) | ルール13 a~14(A)またはルール15 d~14(A)によって要求される主な実行幹事の証明。 | |
31(b) | ルール13 a~14(A)またはルール15 d~14(A)によって要求される主要財務幹事の証明。 | |
32(a) | “米国法典”第18編第1350節に基づく主要行政官の認証。 | |
32(b) | “米国法典”第18編第1350節に基づく主要財務官の証明。 | |
101 INS+ | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | |
101 SCH+ | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | |
101 CAL+ | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | |
101 LAB+ | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | |
101 PRE+ | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | |
101 DEF+ | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | |
展示品104 | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | |
+ | 以下のファイルは、XBRL(拡張可能ビジネスレポート言語)フォーマットでXBRL(拡張可能ビジネスレポート言語)フォーマットで本レポートの10-Q四半期レポートと共に保存される:(I)2022年9月30日および2021年12月31日までの連結貸借対照表、(Ii)2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の合併経営レポート、(Iii)合併 |
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カタログ表
2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の総合総合収益表、(Iv)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の株主権益総合報告書、(V)2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月の総合キャッシュフロー表及び(Vi)に関する付記。 |
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カタログ表
サイン
取引法の要求に基づいて、登録者は、本報告書が正式に許可された以下の署名者がその署名を代表するように促した。
ホルマルク金融サービス会社です。
(登録者)
日付:2022年11月14日 | /s/Mark E.Schwarz |
マーク·シュワルツ最高経営責任者(CEO) | |
日付:2022年11月14日 | クリストファー·J·ケニー |
クリストファー·J·ケニー社長財務責任者(最高財務責任者) | |
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