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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,郵便番号:20549

 

10-Q

 

(マーク1)

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで九月三十日2022

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

依頼書類番号:001-41388

 

ProFrac Holding Corp.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

デラウェア州

87-2424964

(明またはその他の司法管轄権

会社や組織)

(税務署の雇用主
識別番号)

商店街333番地, 301軒の部屋

柳公園, テキサス州

76087

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含む:(254) 776-3722

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

クラスごとのタイトル

 

取引

記号

 

登録された各取引所の名称

A類普通株は、1株当たり0.01ドルです

 

ACDC

 

ナスダック世界ベスト市場

株式承認証では、1株124.777株の株式承認証は1株717.47ドルの行使価格でA類普通株を行使することができる

 

ACDCW

 

ナスダック世界ベスト市場

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。はい、そうです    違います。  

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです   No

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

 

大型加速ファイルサーバ

 

  

ファイルマネージャを加速する

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

 

  

規模の小さい報告会社

 

 

 

 

 

 

 

 

新興成長型会社

 

 

 

 

 

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです No

2022年11月8日に登録者は53,958,894A類普通株、1株当たり0.01ドル、 101,133,201B類普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、すでに発行されている。

 

 

 

 

 


 

カタログ表

 

 

 

ページ

 

前向きな陳述に関する警告的声明

1

第1部:

財務情報

 

第1項。

財務諸表(監査なし)

3

 

合併貸借対照表

3

 

連結業務報告書

5

 

総合総合収益表(損益表)

6

 

合併権益変動表

7

 

統合現金フロー表

10

 

監査されていない合併財務諸表の付記

11

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

41

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について

55

第四項です。

制御とプログラム

56

第二部です。

その他の情報

 

第1項。

法律訴訟

57

第1 A項。

リスク要因

57

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

57

第三項です。

高級証券違約

58

第四項です。

炭鉱安全情報開示

58

五番目です。

その他の情報

58

第六項です。

陳列品

59

サイン

61

 

 

 

i


カタログ表

 

 

前向きな陳述に関する警告的声明

本報告には、1933年証券法(“証券法”)第27 A節及び1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の定義に適合する我々及び我々の業界に関する前向きな陳述が含まれており、重大なリスク及び不確定要因に関連している。これらの陳述は、本質的に予測的であり、未来のイベントまたは条件に依存または言及されるか、または“可能”、“可能”、“計画”、“計画”、“予算”、“予測”、“追求”、“目標”、“求める”、“目標”、“信じる”、“予想”、“予想”、“予定”、“推定”などの言葉を含む。“または同様の表現は、未来のイベントや傾向の予測または指示であり、歴史的事項に関係なく前向き表現である。私たちの展望的な陳述には、私たちの業務戦略、私たちの業界、私たちの将来の収益性、私たちが予想している資本支出、およびこれらの支出が私たちの業績に与える影響、上場企業のコスト、そして私たちの資本計画に関する声明が含まれています。

展望的陳述は、展望的陳述に基づいた仮定または基礎的な陳述を含むことができる。私たちは私たちがこのような仮定や基礎を誠実に選択し、このような仮定や基礎が合理的だと信じている。どんな前向きな陳述にも過度に依存しないように注意します。あなたはまた、このようなすべての要因を予測または決定することは不可能であり、以下のリストをすべての潜在的リスクおよび不確実性の完全な陳述と見なすべきではないことを理解すべきである。私たちの実際の結果がこれらの前向きな陳述予想の結果と大きく異なる可能性がある要素は:

私たちは資金調達、完全、統合、そして私たちが最近達成した潜在的な買収予想のメリットを実現することができて、任意の関連する協同効果を含む;

アメリカと他の地域の経済回復の時間、速度、程度の不確実性は、逆に原油と天然ガスの需要に影響を与え、それによって私たちのサービスに対する需要に影響を与える可能性がある

原油、天然ガスおよび他の炭化水素の生産量レベル、およびそれによって生成される原油、天然ガス、天然ガス液体および他の炭化水素の市場価格;

世界衛生事件の深刻性と持続時間は、新冠肺炎疫病の発生、関連経済影響及び石油と天然ガス業界への深刻な妨害及び石油と天然ガス需要に対する負の影響を含み、これはすでに著者らの業務に負の影響を与える可能性がある

陸上石油と天然ガス産業の国内支出はさらに減少したり、将来的に減少したりする

石油輸出国機構加盟国、ロシア、その他の産油国の石油生産量レベルに関する行動と、これらのレベルが発生する可能性のある変化を宣言する

石油と天然ガス生産地域の政治環境は、国内動乱、テロ、あるいは戦争による不確実性や不安定、例えば最近のロシアとウクライナの間の衝突を含み、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

経済と地政学的条件の変化は

業界の競争環境

石油や天然ガスの長期的な需給変化

私たちの顧客、競争相手、第三者事業者が取った行動

支持剤の需要が低下した

私たちは政府と第三者から許可、承認、許可を得る能力、そしてアメリカ政府法規の影響や変化

資金の獲得性とコストの変化

私たちがビジネス計画を成功させる能力は

実際または潜在的な破産による違約を含む大量または複数の顧客の違約

私たちの顧客や競争相手に与える影響を統合することです

債務および株式融資の価格および可獲得性(金利の変化を含む);

私たちは時間通りに予算通りに成長プロジェクトを完成させることができます

1


カタログ表

 

 

新しい掘削技術または仕上げ技術を使用するか、または特許または他の知的財産権によって保護された新しい技術を使用するサービス;

経営リスク、自然災害、天候による遅延、人的被害、その他私たちがコントロールできないこと

アメリカや他の地域でのテロ、戦争、政治的または内乱行為

私たちの情報を失ったり傷つけたりコンピュータシステムをサイバー攻撃したり

代替燃料とエネルギーの価格と獲得可能性

連邦、州、地方は水力圧裂とその他の油田サービス活動及び探査と生産活動の監督を行い、政府機関と監督機関に公共圧力を印加して、私たちの業界を監督することを含む

十分な量の水資源、適切な支持剤、化学品の水力圧裂液が使用されているかどうか

既存と未来の法律と政府法規(またはその解釈)が私たちと私たちの顧客に与える影響

将来の訴訟の影響

この報告書で議論されている他の要素。

 

あなたは私たちの展望的な陳述に過度に依存してはいけない。前向き声明は、前向き声明を作成する際の我々の誠意を反映しているが、前向き声明は、本10-Q表四半期報告第II部分1 A項に記載された要因、2022年5月12日に証券法第424(B)条に基づいて米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された目論見書の“リスク要因”項の下で開示されたリスク要因、我々の募集説明書の“リスク要因”のタイトルに記載されている要因を含む既知および未知のリスク、不確定要素およびその他の要因に関連する。証券法第424(B)条によれば、2022年8月8日に米国証券取引委員会に提出された依頼書は、その中で指名された売却株主がA類普通株を転売することに関連している。2022年6月30日までの10-Q表四半期報告に“リスク要因”の項に記載されている要因と、2022年8月30日に米国証券取引委員会のS-4表登録説明書に記載されている“リスク要因”項に記載されている要因(9月22日に米国証券取引委員会に提出されたこの登録陳書第1号修正案)に基づいている。本プレスリリースは、当社のU.S.Well Services,Inc.の買収と関係があるかもしれませんが、その中のいずれも、私たちの実際の結果、業績または成果は、このような前向き陳述に明示または暗示された予想される未来の結果、業績または業績とは大きく異なる可能性があります

 

上記と本報告および我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書に含まれるリスクは詳細ではない。法律に別の要求があることに加えて、私たちは、私たちが予想する任意の変化または任意のそのような展望的陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務を負わないか、またはそのような陳述の更新または修正を開示することを明確に表明する。このような警告声明は私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的声明を限定する。

 

 

2


カタログ表

 

 

第1部-財務情報

項目1.財務諸表

ProFrac Holding Corp.

合併貸借対照表

(監査を受けていない

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

64,678

 

 

$

5,376

 

売掛金純額

 

 

501,337

 

 

 

161,632

 

売掛金関連先

 

 

4,510

 

 

 

4,515

 

前払い費用と他の流動資産

 

 

25,065

 

 

 

6,213

 

販売待ち資産を保有する

 

 

1,805

 

 

 

 

棚卸しをする

 

 

238,794

 

 

 

73,942

 

流動資産総額

 

 

836,189

 

 

 

251,678

 

財産·工場·設備

 

 

1,454,010

 

 

 

827,865

 

減価償却と損耗を累計する

 

 

(632,801

)

 

 

(464,178

)

財産·工場·設備·純価値

 

 

821,209

 

 

 

363,687

 

経営的リース使用権資産

 

 

78,569

 

 

 

 

繰延税金資産

 

 

2,033

 

 

 

 

投資する

 

 

56,753

 

 

 

4,244

 

無形資産、純額

 

 

34,930

 

 

 

27,816

 

商誉

 

 

97,573

 

 

 

 

その他の資産

 

 

52,028

 

 

 

17,145

 

総資産

 

$

1,979,284

 

 

$

664,570

 

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である


3


カタログ表

 

 

 

ProFrac Holding Corp.

合併貸借対照表

(監査を受けていない

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

負債·償還不能利息·株主権益·メンバー(赤字)権益

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

$

209,537

 

 

$

121,070

 

売掛金-関連先

 

 

34,911

 

 

 

21,275

 

賃貸負債の当期部分を経営する

 

 

9,532

 

 

 

 

費用を計算する

 

 

194,321

 

 

 

38,149

 

その他流動負債

 

 

36,446

 

 

 

34,400

 

長期債務の当期部分

 

 

60,541

 

 

 

31,793

 

流動負債総額

 

 

545,288

 

 

 

246,687

 

長期債務

 

 

484,228

 

 

 

235,128

 

長期債務関係者

 

 

 

 

 

34,645

 

リース負債を経営する

 

 

73,180

 

 

 

 

その他負債

 

 

17,320

 

 

 

 

総負債

 

 

1,120,016

 

 

 

516,460

 

引受金及び又は有事項(付記17)

 

 

 

 

 

 

 

 

償還可能な非持株権益

 

 

1,644,426

 

 

 

 

株主権益と会員権益

 

 

 

 

 

 

 

 

会員権益

 

 

 

 

 

147,015

 

優先株、$0.01額面は50,000,000許可、

     違います。発行済みかつ返済していない

 

 

 

 

 

 

 

 

A類普通株、$0.01額面は600,000,000許可、

    41,239,957発行され2022年9月30日に返済されていません

    違います。発行され2021年12月31日に返済されなかった

 

 

412

 

 

 

 

B類普通株、$0.01額面は400,000,000許可、

    101,133,201発行され2022年9月30日に返済されていません

    違います。発行され2021年12月31日に返済されなかった

 

 

1,011

 

 

 

 

追加実収資本

 

 

 

 

 

 

赤字を累計する

 

 

(868,409

)

 

 

 

その他の総合収入を累計する

 

 

9

 

 

 

56

 

ProFrac Holding Corp.の株主とメンバー(損失)の資本総額に起因することができる。

 

 

(866,977

)

 

 

147,071

 

非制御的権益

 

 

81,819

 

 

 

1,039

 

株主と会員の権益合計

 

 

(785,158

)

 

 

148,110

 

総負債、償還可能な制御不能利息、株主権益、メンバー(赤字)権益

 

$

1,979,284

 

 

$

664,570

 

 

 

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である

 

4


カタログ表

 

 

ProFrac Holding Corp

連結業務報告書

(監査を受けていない

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

収入.収入

 

$

696,730

 

 

$

195,931

 

 

$

1,631,554

 

 

$

520,336

 

運営コストと支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却、損失、償却を含まない収入コスト

 

 

388,068

 

 

 

144,163

 

 

 

961,267

 

 

 

389,177

 

減価償却、損耗、償却

 

 

68,758

 

 

 

35,241

 

 

 

177,038

 

 

 

105,606

 

資産処分損失純額

 

 

667

 

 

 

3,397

 

 

 

2,656

 

 

 

7,472

 

販売、一般、管理

 

 

70,287

 

 

 

20,047

 

 

 

191,962

 

 

 

47,919

 

総運営コストと費用

 

 

527,780

 

 

 

202,848

 

 

 

1,332,923

 

 

 

550,174

 

営業収入(赤字)

 

 

168,950

 

 

 

(6,917

)

 

 

298,631

 

 

 

(29,838

)

その他(費用)収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出,純額

 

 

(16,261

)

 

 

(6,896

)

 

 

(38,984

)

 

 

(19,118

)

債務返済損失

 

 

(242

)

 

 

 

 

 

(17,337

)

 

 

 

その他の収入,純額

 

 

(928

)

 

 

(92

)

 

 

8,292

 

 

 

148

 

所得税未払いの収入

 

 

151,519

 

 

 

(13,905

)

 

 

250,602

 

 

 

(48,808

)

所得税の割引

 

 

(8,157

)

 

 

(170

)

 

 

(13,021

)

 

 

138

 

純収益(赤字)

 

 

143,362

 

 

 

(14,075

)

 

 

237,581

 

 

 

(48,670

)

減算:ProFracの前身による純損失

 

 

 

 

 

14,033

 

 

 

(79,867

)

 

 

48,509

 

差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき

 

 

11,751

 

 

 

42

 

 

 

20,039

 

 

 

161

 

差し引く:非持株権益を償還できる純収入

 

 

(110,183

)

 

 

 

 

 

(126,265

)

 

 

 

ProFrac Holding Corp.の純収入。

 

$

44,930

 

 

$

 

 

$

51,488

 

 

$

 

A類株の基本収益と希釈後の1株当たり収益

 

$

1.09

 

 

 

 

 

 

$

1.26

 

 

 

 

 

A類株の基本収益を算出するための加重平均株式

 

 

41,239

 

 

 

 

 

 

 

40,846

 

 

 

 

 

希釈後のA類株1株当たりの収益を計算するための加重平均株式

 

 

41,349

 

 

 

 

 

 

 

40,927

 

 

 

 

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

5


カタログ表

 

 

ProFrac Holding Corp

総合総合収益表(損益表)

(監査を受けていない

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純収益(赤字)

 

$

143,362

 

 

$

(14,075

)

 

$

237,581

 

 

$

(48,670

)

外貨換算調整

 

 

207

 

 

 

45

 

 

 

84

 

 

 

55

 

総合収益(赤字)

 

 

143,569

 

 

 

(14,030

)

 

 

237,665

 

 

 

(48,615

)

減算:ProFracの前身による全面的な損失

 

 

 

 

 

14,002

 

 

 

(79,765

)

 

 

48,468

 

減額:非持株権は全面的な損失に帰する

 

 

11,699

 

 

 

28

 

 

 

20,018

 

 

 

147

 

減算:非持株権益を償還可能な総合収益

 

 

(110,293

)

 

 

 

 

 

(126,375

)

 

 

 

ProFrac Holding Corp.の全面的な収入。

 

$

44,975

 

 

$

 

 

$

51,543

 

 

$

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

 

6


カタログ表

 

 

ProFrac Holding Corp

合併権益変動表

(未監査)

 

 

 

メンバーの

 

 

A類普通株

 

 

B類普通株

 

 

余分に支払う

 

 

保留する

 

 

積算

他にも

全面的に

 

 

非制御性

 

 

総株

 

(単位:千)

 

権益

 

 

 

 

金額

 

 

 

 

金額

 

 

“資本論”で

 

 

収益.収益

 

 

収入(損)

 

 

利益.

 

 

(赤字)

 

残高、2022年1月1日

 

$

147,015

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

56

 

 

$

1,039

 

 

$

148,110

 

純収入

 

 

23,710

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

416

 

 

 

24,126

 

会員料金を払う

 

 

5,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,000

 

分配とみなされる

 

 

(3,664

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,664

)

THRCに関する持分

 

 

72,931

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

72,931

 

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(102

)

 

 

(34

)

 

 

(136

)

バランス、2022年3月31日

 

$

244,992

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

(46

)

 

$

1,421

 

 

$

246,367

 

会社再編前の純収益

 

 

56,157

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(46

)

 

 

56,111

 

IPOでA類株を発行する

 

 

 

 

 

18,228

 

 

 

182

 

 

 

 

 

 

 

 

 

227,548

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

227,730

 

B類株を発行する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

101,133

 

 

 

1,011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,011

 

償還可能な非制御的権益に及ぼす会社再編と再分類の影響

 

 

(301,149

)

 

 

20,895

 

 

 

209

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(81,110

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(382,050

)

償還可能非持株権益を初公開時の償還金額に調整する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(146,438

)

 

 

(1,291,910

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,438,348

)

資産購入問題を解決するために発行されたA類株

 

 

 

 

 

2,114

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,675

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,696

 

会社再編後の純収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,558

 

 

 

 

 

 

(8,658

)

 

 

(2,100

)

Flotek非持株権の確認

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

99,617

 

 

 

99,617

 

株に基づく報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

269

 

 

 

 

 

 

 

 

 

526

 

 

 

795

 

貢献とされる株の報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,252

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,252

 

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

3

 

 

 

13

 

課税契約に関する追加実収資本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

609

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

609

 

償還可能非制御権益の償還金額の調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(28,805

)

 

 

(125,428

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(154,233

)

バランス、2022年6月30日

 

$

 

 

 

41,237

 

 

$

412

 

 

 

101,133

 

 

$

1,011

 

 

$

 

 

$

(1,410,780

)

 

$

(36

)

 

$

92,863

 

 

$

(1,316,530

)

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である

 


7


カタログ表

 

 

ProFrac Holding Corp

合併権益変動表

(未監査)

 

 

 

メンバーの

 

 

A類普通株

 

 

B類普通株

 

 

余分に支払う

 

 

保留する

 

 

積算

他にも

全面的に

 

 

非制御性

 

 

総株

 

(単位:千)

 

権益

 

 

 

 

金額

 

 

 

 

金額

 

 

“資本論”で

 

 

収益.収益

 

 

収入(損)

 

 

利益.

 

 

(赤字)

 

バランス、2022年6月30日

 

$

 

 

 

41,237

 

 

$

412

 

 

 

101,133

 

 

$

1,011

 

 

$

 

 

$

(1,410,780

)

 

$

(36

)

 

$

92,863

 

 

$

(1,316,530

)

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

44,930

 

 

 

 

 

 

(11,751

)

 

 

33,179

 

株に基づく報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

598

 

 

 

 

 

 

 

 

 

655

 

 

 

1,253

 

貢献とされる株の報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,957

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,957

 

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45

 

 

 

52

 

 

 

97

 

課税契約に関する追加実収資本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

他にも

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

79

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

79

 

償還可能非制御権益の償還金額の調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,641

)

 

 

497,441

 

 

 

 

 

 

 

 

 

493,800

 

バランス、2022年9月30日

 

$

 

 

 

41,240

 

 

$

412

 

 

 

101,133

 

 

$

1,011

 

 

$

 

 

$

(868,409

)

 

$

9

 

 

$

81,819

 

 

$

(785,158

)

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である

 

8


カタログ表

 

 

ProFrac Holding Corp

合併権益変動表

(未監査)

 

 

 

メンバーの

 

 

A類普通株

 

 

B類普通株

 

 

余分に支払う

 

 

保留する

 

 

積算

他にも

全面的に

 

 

非制御性

 

 

総株

 

(単位:千)

 

権益

 

 

 

 

金額

 

 

 

 

金額

 

 

“資本論”で

 

 

収益.収益

 

 

収入(損)

 

 

利益.

 

 

(赤字)

 

残高、2021年1月1日

 

$

175,027

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

1,785

 

 

$

176,812

 

純収益

 

 

(25,998

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

(25,989

)

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

6

 

買収された企業の非持株権

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,228

 

 

 

1,228

 

バランス、2021年3月31日

 

$

149,029

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

6

 

 

$

3,022

 

 

$

152,057

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純損失

 

 

(8,478

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(128

)

 

 

(8,606

)

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

4

 

バランス、2021年6月30日

 

$

140,551

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

10

 

 

$

2,894

 

 

$

143,455

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純損失

 

 

(14,033

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(42

)

 

 

(14,075

)

外貨換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

 

 

14

 

 

 

45

 

非制御的権益を買収する

 

 

1,785

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,783

)

 

 

2

 

バランス、2021年9月30日

 

$

128,303

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

41

 

 

$

1,083

 

 

$

129,427

 

 

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である

 

 

 

9


カタログ表

 

 

ProFracホールディングス

統合現金フロー表

(未監査)

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

純収益(赤字)

 

$

237,581

 

 

$

(48,670

)

純収益(損失)と経営活動が提供する現金との照合の調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却、損耗、償却

 

 

177,038

 

 

 

105,606

 

株に基づく報酬

 

 

53,230

 

 

 

 

資産処分損失純額

 

 

2,656

 

 

 

7,472

 

債務の非現金損失を返済する

 

 

10,472

 

 

 

 

債務発行原価償却

 

 

4,683

 

 

 

1,847

 

不良債権支出,回収純額を差し引く

 

 

5

 

 

 

2,562

 

税金を繰延する

 

 

2,357

 

 

 

 

投資が収益を達成しておらず,純額

 

 

(8,526

)

 

 

 

経営性資産と負債変動状況:

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

(220,467

)

 

 

(31,396

)

棚卸しをする

 

 

(107,150

)

 

 

(14,525

)

前払い費用と他の資産

 

 

(18,551

)

 

 

(1,223

)

売掛金

 

 

6,332

 

 

 

4,823

 

費用を計算する

 

 

111,233

 

 

 

11,511

 

繰延収入とその他の負債

 

 

5,770

 

 

 

(317

)

経営活動が提供する現金純額

 

 

256,663

 

 

 

37,690

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

不動産·工場·設備への投資

 

 

(239,477

)

 

 

(70,585

)

資産を売却して得た収益

 

 

46,687

 

 

 

17,487

 

買収,買収現金を差し引いた純額

 

 

(354,927

)

 

 

(2,430

)

BPC優先株への投資

 

 

(47,202

)

 

 

 

フロテックへの初期投資

 

 

(10,000

)

 

 

 

その他の投資

 

 

(24,839

)

 

 

 

投資活動のための現金純額

 

 

(629,758

)

 

 

(55,528

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債券を発行して得られる収益

 

 

818,758

 

 

 

160,230

 

長期債務を償還する

 

 

(515,780

)

 

 

(138,887

)

循環信用協定からの借金

 

 

253,683

 

 

 

29,500

 

循環信用協定の償還

 

 

(322,683

)

 

 

(18,500

)

債務発行コストを支払う

 

 

(33,260

)

 

 

(1,090

)

会員投稿

 

 

5,000

 

 

 

 

普通株式を発行して得た金

 

 

329,118

 

 

 

 

THRC関連の持分を支払う

 

 

(72,931

)

 

 

 

普通株発行コストの支払い

 

 

(27,444

)

 

 

 

融資活動が提供する現金純額

 

 

434,461

 

 

 

31,253

 

現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加

 

 

61,366

 

 

 

13,415

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

5,376

 

 

 

2,952

 

現金、現金等価物、制限された現金期末

 

$

66,742

 

 

$

16,367

 

キャッシュフロー情報の追加:

 

 

 

 

 

 

 

 

現金で利子を払う

 

$

22,239

 

 

$

17,311

 

現金で税金を払う

 

$

459

 

 

$

110

 

非現金投資と融資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出を売掛金に計上する

 

$

26,478

 

 

$

7,837

 

使用権資産の取得による経営リース負債

 

$

45,412

 

 

$

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である

10


カタログ表

 

ProFracホールディングス

連結財務諸表付記

 

(特記を除き、金額は千である)

(未監査)

1.ビジネスの組織と説明

ProFrac Holding Corp.(“ProFrac Corp.”)ProFrac Holdings,LLC(“ProFrac LLC”)は垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産(“E&P”)に従事するリード的な上流石油ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。同社は3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産

会社をつくる

ProFrac Corp.は2021年8月17日にデラウェア州の会社に登録され、会社再編と計画中の初公募株(IPO)を完了した後、ProFrac LLCとその子会社の持株会社となった。2022年5月12日、ProFrac Corp.は初公募株と会社再編を完了し、ProFrac LLCの管理メンバーとなった。

本明細書で提供される未監査の連結財務諸表は、2022年5月12日の会社再編後のProFrac Corp.の財務諸表であり、ProFrac LLCのその日前の財務諸表である。これらの監査されていない連結財務諸表の付記では、ProFrac Corp.はProFrac LLCとともに“私たち”、“私たち”、“私たちの”または“会社”と呼ばれ、ProFrac LLCは“ProFracの前身”とも呼ばれる。すべての期間について、本報告書に記載されている監査されていない総合財務諸表は、Best Pump&Flow LP(“Best Flow”)およびアルプスシリカ有限責任会社(AlMountain Silica,LLC)(“アルプス”)を含むProFrac LLCの制御された子会社を含む

2021年12月21日まで、Dan WilksおよびFarris Wilks(または彼らが制御するエンティティ)(総称して“Wilks”)は、それぞれProFrac LLC、Best Flow、およびアルプスの持株権を持つ。ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共通の支配権を持っているからである。2021年12月21日、百世物流およびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された。そこで,2021年9月30日までの3カ月と9カ月の業績をバックトラック的に調整し,ProFrac LLC,Best Flow,アルプスの総合業務を示した。Best Flowとアルプスの買収は権益集約会計方法に従って入金され,取引は共同制御下のエンティティの組合せであるためである.この会計方法によれば、共通制御が存在するすべての期間における共同制御グループのすべての活動を含むように、業務表、全面収益表、権益表、およびキャッシュフロー表が調整される

11


カタログ表

 

初公募株

2022年5月12日ProFrac Corp.が完成した16,000,000A類普通株の株、額面$0.011株(“A類普通株”)は、公開発行価格は$18.00一株ずつです。 2022年6月6日、超過配給選択権を行使し、追加を招いた2,228,153A類普通株定価は$18.00一株ずつです。超過配給選択権の初公開と行使合併による純収益共$301.7百万ドル、引受業者の割引と手数料と発行コストを差し引いた。同社は$を使用している72.9純収益のうち百万ドルは、当時THRC FTSI関連持分の既存所有者の会員所有権権益を償還するために使用される(付記14に記載されている買収と投資)を行い,余剰収益をProFrac Holdings,LLCに貢献する同社は残りの収益(I)で#ドルを返済した143.8新定期融資信用手配(定義は以下を参照)項下の未返済借金百万元(Ii)は全数で返済する$22.0支援手形(以下の定義)の未返済借金百万元(Iii)償還$22.0期限まで借金を返済していない百万円手形(以下の定義)(四)返済$20.8Equify Bridge手形(以下に定義する)および(V)の未返済借金のうち、残りのお金は一般会社用途および追加返済に使用される。

償還可能な非持株権益

ProFrac社の唯一の重要資産は,有限責任会社のProFrac LLCにおける権益を代表する単位(“PPH単位”)からなる持分である。ProFrac LLCの唯一の管理メンバーとして,ProFrac Corp.はProFrac LLCのすべての業務とトランザクションを経営·制御し,ProFrac LLCとその子会社を介して業務を展開している.そこで,ProFrac Corp.はProFrac LLCとその子会社の財務業績を合併し,非ProFrac Corp.が所有するPFH単位部分に関する非制御的権益を報告し,ProFrac Corp.A類普通株保有者の純収入を減少させた。非ProFrac Corp.すべてのPFH単位の保有者はProFrac Corp.B類普通株の株式も保有しており,額面は$である0.011株(“B類普通株”)、すなわち非ProFrac Corp.が持つPPH単位ごとにB類普通株を発行する.

会社の選択の下で、非ProFrac社のすべての全フッ化水素単位の保有者は、その完全または部分的なペルフルオロ化水素単位、および対応する数のB類普通株を償還して、A類普通株または実質的に同値な現金と交換することができる。この償還行使に関連して、該当する数のB類普通株は抹消される。償還選挙は、B類普通株の保有者とその関連会社がProFrac Corp.取締役会の直接代表を通じて会社を制御するため、会社の制御範囲内とは考えられない。そこで,ProFrac LLCの非制御性権益を永久持分以外の償還可能非制御性権益とした。

2022年1月1日から2022年9月30日まで、私たちは非持株権益を償還できる価値を調整した

 

 

 

 

 

償還可能な非持株権益

 

(単位:千)

 

2022

 

2022年1月1日現在の残高

 

$

 

償還可能な非制御的権益に及ぼす会社再編と再分類の影響

 

 

382,050

 

償還可能な非持株権益を初回公募償還金額(1)に調整する

 

 

1,438,348

 

資産購入決済のために発行されたA類普通株

 

 

21,361

 

会社再編後の純収益

 

 

16,082

 

株に基づく報酬

 

 

660

 

貢献とされる株の報酬

 

 

27,597

 

所得税に関する課税配分

 

 

(15,644

)

償還可能非持株権益の償還金額の調整(2)

 

 

154,233

 

2022年6月30日までの残高

 

$

2,024,687

 

純収入

 

 

110,183

 

株に基づく報酬

 

 

1,465

 

貢献とされる株の報酬

 

 

7,251

 

外貨換算調整

 

 

110

 

所得税に関する課税配分の変化

 

 

(5,470

)

償還可能非制御性権益の償還金額の調整(三)

 

 

(493,800

)

2022年9月30日までの残高

 

$

1,644,426

 

 

 

(1)

基にする101,133,201発行されたB類普通株とドル18.001株当たりIPO価格。

 

(2)

基にする101,133,201発行されたB類普通株とA類普通株の10日間VWAPは$である20.02 at June 30, 2022.

 

(3)

基にする101,133,201発行されたB類普通株とA類普通株の10日間VWAPは$である16.262022年9月30日。

2022年9月30日現在、ProFrac Corp29.0ProFrac LLCの%、残り71.0%は他のPPH単位所有者によって直接所有されています。2022年9月30日まで、ProFrac Corp41.2百万株A類普通株(約29.0総投票権の割合を占める)と101.1百万株B類普通株(約71.0総投票権の割合を占める)。

 

12


カタログ表

 

 

2.重要事項の概要会計学政策.政策

陳述の基礎

審査を経ていない総合財務諸表はアメリカ中期財務報告公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成された。したがって、それらは、一般的に受け入れられた会計原則によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。証券法第424(B)条の規定によれば、これらの総合財務諸表は、当社が2022年5月16日に米国証券取引委員会に提出した最終目論見書に含まれる2021年12月31日までの年度の監査された総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。連結財務諸表には、当社とすべての持株子会社の勘定が含まれています。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。報告書を開示するために必要なすべての調整は、添付されていない監査財務諸表に含まれていると考えられる。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営業績は、2022年12月31日までの通年の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。2021年12月31日の貸借対照表情報は、ProFrac前身2021年に監査された財務諸表からのものです。

予算の使用

公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、(1)報告の資産と負債額及び(2)報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。本らの見積りは,過去の結果や他の様々な合理的と考えられる仮定に基づいて行われており,これらすべてが他のソースが取得しにくい資産や負債額面を推定する基礎となっている. これらの推定値は少なくとも短期的に修正される可能性があり、これらの修正は実質的である可能性がある

賃貸借証書

当社はその手配開始時にその予定が賃貸であるかどうかを決定します。私たちが一つの手配がレンタルを代表する程度を確定する上で、私たちはこのレンタルを経営賃貸或いは融資賃貸に分類します。私たちは使用権(ROU)資産と対応する賃貸負債を通じて、私たちの総合貸借対照表で運営と融資リースを資本化します。ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を表す。その他の情報については、付記12--レンタルを参照してください。

経営および融資リースROU資産および負債は、リース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値を確認する。経営的リースのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。

収入確認

同社の製品やサービスは顧客との契約に基づいて販売されています。同社はサービスや製品の制御権を顧客に移すことで、義務履行時に収入を確認している。支払い条件は顧客契約ごとに規定されており、通常は義務履行後の特定日数である。以下は、会社が収入を発生する各報告可能部門の主な活動について説明する。

サービスを刺激する。私たちは高圧下で地層に水、砂、化学品を注入して、井戸を終えた段階の炭化水素流路を最適化することを含む水力圧裂サービスを提供することで収入を発生させる。我々と顧客との契約は本質的に短期的であり、通常は4週間未満であり、かつ単一の履行義務があり、これは契約規定の総段階であり、時間の経過とともに満たされる。一段階が完了すると、実行されたサービスの費用およびサービス中に消費される任意の投入が含まれる現場罰金が作成される。顧客代表は現場チケットに署名してサービスを受けることを示し、会社が領収書を発行し、収入の金額を確認する権利があることに同意した。署名された現場発注書を受け取った後,実際に完成した段階で収入を確認し,時間の経過とともに,我々の水力圧裂サービスがどのように顧客に移行しているかを適切に記述していると信じている

製造業です。私たちは油田サービスを実行するための設備を販売することで収入を創出する。義務を履行し,貨物制御権が顧客に移譲された時点で収入を確認するのは,通常我々の製造施設から出荷される場合である.支払い条件は顧客契約ごとに規定されており、通常は義務履行後の特定日数である

支持剤生産私たちは油田サービス提供者と探査·探査会社に圧裂砂を売ることで収入を創出した。製品制御権が顧客に移管された時点で,通常は我々の工場から出荷された際に,履行義務を履行して収入を確認した.私たちは現行の市場価格で1トン当たり顧客に料金を取ります。支払い条件は顧客契約ごとに規定されており、通常は義務履行後の特定日数である

13


カタログ表

 

顧客から受け取って政府当局に送金する税金は純額で計算されるため、以下の総合報告書の収入には含まれていません運営.

企業合併

企業合併は会計買収法により計算される。この方法によると、買収した資産と負担した負債は、買収の日にそれぞれの公正価値で確認される。買収価格は、買収された資産と負債の公正な価値を担う部分(有有)を超えて営業権に計上される。重大な買収については、第三者評価会社を利用して、ある買収資産と負担する負債の公正な価値を決定するのを助けてくれます。このような公正な価値の測定は、私たちが重大な推定と仮定を要求し、これらの推定と仮説自体が不確定である

買収資産および負債を担う公正価値は、吾らが買収日(“計量期”)(買収日から1年を超えない)が存在する事実および状況に関するすべての関連資料を取得するまで調整する。私たちは、金額を決定している間に計量期間の調整を確認し、買収日に会計処理が完了した場合、以前の期間に記録された任意の金額が収益に与える影響を含む

歴史的時期に完成した買収に関する情報は、付記14--買収·投資を参照されたい

商誉

私たちは商業買収に関連した名声を得た。営業権とは、買収価格が買収純資産の公正価値を超える部分を指す。私たちは第四四半期初めに年度ごとに私たちの営業権を審査し、事件或いは環境変化が営業権の帳簿価値がその公正価値を超える可能性があることを表明した時。もし商業権の帳簿価値がその公正価値を超えたら、私たちはこの差額のために減価損失を確認します。

可変利子実体

私たちは、それらが可変利益エンティティであるかどうかを決定するために、エンティティにおける所有権、契約、および他の利益を評価する(“VIE”)。私たちは私たちがこのような実体に違う利益と、このような利益の性質と範囲を持っているかどうかを評価する。私たちの評価によると、もし私たちがVIEの主な受益者であると判断したら、財務諸表にそのエンティティを統合します

公正価値計量

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において売却資産から得られた価格または支払いされた移転負債の価格として定義される。我々は,以下の公正価値階層構造を用いて,公正価値を計測するための入力を3つのクラスに分類し,公正価値計測に重要な意味を持つ最低レベル入力に基づいてこの階層構造内で分類を行う

第1レベル:同じ資産や負債に対してアクティブ市場のオファーを使用する

第2レベル:第1レベルに含まれる見積に加えて、資産または負債は、実質的に資産または負債期間全体にわたって直接または間接的に観察可能な投入である。2022年9月30日まで二次測定は行っていない

レベル3:重大な観察不可能な投入を使用して、一般に、市場参加者が定価で使用するという管理層の仮定の推定を使用する必要がある。第3級計量を用いた投資のより多くの情報については、付記16-財務権益の公正価値を参照されたい。

私たちの流動資産と負債は金融商品を含み、その中で最も重要なのは貿易売掛金と売掛金だ。私たちは私たちの流動資産と負債の帳簿価値が公正な価値に近いと思う。私たちの公正価値評価には、(I)ツールの短期存続期間と(Ii)未来の不良債権支出に対する私たちの歴史的計上と期待を含む様々な考慮要素が含まれている。私たちの変動金利債務の帳簿価値は、その変動金利構造のため、公正価値に近い

所得税

ProFracの前身実体は、2022年5月12日までに、有限責任会社または有限組合企業として組織され、米国連邦所得税のために無視された実体または組合企業とみなされ、一般業務収入または損失およびいくつかの減税を伝達し、メンバーの所得税申告書で報告される。したがって、当社は連結財務諸表に米国連邦所得税を計上する必要はありません。ある国の所得税は会社に対して徴収され、歴史的な時期に所得税、費用あるいは収益に反映される

14


カタログ表

 

2022年5月の初公募株について, 会社再編とProFrac LLCProFrac Corp.の一部株式となり,ProFrac Corp.は米国国税法C支部の会社(C-Corporation)である.ProFrac Corpは課税対象ですはい。貸借対照法で所得税の要求を計算する期間上の 2022年5月12日以降。

貸借対照法によれば、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の財務諸表帳簿額面とそのそれぞれの計税基準との差額が占めるべき推定未来税項結果を確認する。繰延税金項目資産および負債は、会計基準編纂(“ASC”)740所得税の規定に基づいて、当該等の一時的差額の年間の現行税率計量を回収または決済することを期待する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収益で確認されている。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減らす必要がある場合には、推定準備を確立する。

最近採用された会計基準

2022年1月1日、我々は、“リース”に対する財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準更新(“ASU”)を採択し、テナントに長期リースにより生じる権利と義務の負債及びROU資産をバランスシート上で確認し、リーススケジュールに関する追加的な定量的及び定性的情報を開示するように既存のガイドラインを改訂した。我々は,2022年1月1日に現行期間調整方法を採用し,移行法を用いて,採択期間中に利益を残す期初残高の累積効果調整を許可した。

我々は,この標準を実施する流れを完了し,その基準を採用するために必要なプロセスと内部制御を設計した.私たちは、(I)すべての資産カテゴリの短期賃貸を資本化しない、(Ii)私たちのすべての既存資産カテゴリの非レンタル構成要素を賃貸構成要素から分離しない、(Iii)アプリケーションは、任意の満了または既存契約がレンタル、満期または既存賃貸のレンタル分類、および既存賃貸の初期直接コストの一括実際的な便宜を含むかどうかを再評価することを可能にし、(Iv)アプリケーションがリース期間および減値の実際の便宜を事後的に評価することを可能にするための政策選択を行った

この基準を適用した影響は,我々の運営結果やキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される.2022年1月1日現在、純資産と負債は約$であることが確認されました35.8私たちの総合貸借対照表の運営リースから百万ドルです。別注12-レンタルを参照してください。本会計基準を採用した更新に関する他の開示を理解してください。

新しい会計基準を採用します

FASB ASU番号2016-13、金融商品-信用損失はまだ実施されていません。ASUは、信用損失を確認し、信用リスクに関連する追加情報を開示することを要求する現在の予想信用損失モデル(“CECL”)である新しい会計モデルを導入する。CECLモデルは1つの生涯予想信用損失計量目標を利用して、金融資産の発生或いは買収時に融資とその他の売掛金の信用損失を確認する。予想信用損失は各時期に予想終身信用損失の変化に基づいて調整される。このモデルは、従来公認会計原則で使用されていた複数の既存の減値モデルに代わり、後者は通常、損失を確認する前に損失が発生することが要求される。新基準は、契約資産や売掛金など、収入取引によって生成される金融資産にも適用される

現在は2022年12月15日以降の財政年度にこの計画を実施する必要がある。同社は実施がその財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている

GAAP下の主題740における一般原則の特定の例外を削除したFASB ASB番号2019−12、所得税(主題740)は、所得税の会計を簡略化していない。新ガイドラインはまた所得税関連指導の応用を改善し、一部の収入に基づく特許経営税、政府と行った営業権税基上昇を招く取引、納税しない法人実体の単独財務諸表及び過渡期税法改正のGAAPを簡略化した。新ガイドラインは2021年12月15日以降の財政年度と2022年12月15日以降の財政年度内の移行期間で発効するが,早期採用は許可されている。同社は現在、その連結財務諸表への新たな指導意見の採用への影響を評価している

15


カタログ表

 

3.限られた現金

次の表は、統合キャッシュフロー表で2022年9月30日と2021年12月31日までに報告された現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供します

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

現金と現金等価物

 

$

64,678

 

 

$

5,376

 

前払い料金と他の流動資産に含まれる制限された現金

 

 

2,064

 

 

 

 

統合レポートに表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額

キャッシュフロー

 

$

66,742

 

 

$

5,376

 

 

2022年9月30日まで、制限された現金には、私たちのクレジットカード計画の担保として使われる現金が含まれています

 

4.貸借対照表情報の追加

棚卸しをする

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの在庫コンポーネントをまとめています

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

原材料と供給品

 

$

107,303

 

 

$

13,911

 

Oracle Work in Process

 

 

9,987

 

 

 

3,288

 

完成品と部品

 

 

121,504

 

 

 

56,743

 

合計する

 

$

238,794

 

 

$

73,942

 

2021年12月31日から2022年9月30日までの在庫増加は、一部の原因で得られた在庫が#ドルであることが原因である54.5100万ドルはFTS International,Inc.(“FTSI”)とFlotek Industries,Inc.(“Flotek”)の買収と関連がある。残りの成長は2022年に私たちが増加した活動水準と関連がある。

費用を計算する

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの課税費用をまとめています

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

仕入材料の課税項目

 

$

71,286

 

 

$

15,600

 

従業員補償と福祉

 

 

29,860

 

 

 

8,107

 

販売税、使用税、財産税

 

 

21,082

 

 

 

5,974

 

利子

 

 

13,130

 

 

 

879

 

所得税

 

 

10,665

 

 

 

 

課税課税協定

 

 

3,491

 

 

 

 

償還可能な非持株権益への税収分配

 

 

21,114

 

 

 

 

他にも

 

 

23,693

 

 

 

7,589

 

合計する

 

$

194,321

 

 

$

38,149

 

 

 

16


カタログ表

 

 

5.財産、工場、設備

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの純資産、工場、設備のコンポーネントをまとめています

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

機械と設備

 

$

1,180,092

 

 

$

760,829

 

鉱業権と鉱山開発

 

 

97,265

 

 

 

34,809

 

オフィス機器、ソフトウェア、その他

 

 

15,156

 

 

 

5,550

 

土地

 

 

950

 

 

 

 

建物とレンタル施設の改善

 

 

27,373

 

 

 

15,947

 

合計する

 

 

1,320,836

 

 

 

817,135

 

減算:減価償却累計と損失

 

 

(632,801

)

 

 

(464,178

)

建設中の工事

 

 

133,174

 

 

 

10,730

 

財産·工場·設備·純価値

 

$

821,209

 

 

$

363,687

 

 

2021年12月31日から2022年9月30日までの純財産、工場、設備の増加は、買収による資産が#ドルであるためである328.7FTSIやFlotekの買収に関連した百万ドル103.7Monahans(本稿で定義する)の買収から得られた100万ドル。この増加は#ドル部分によって相殺される48.2富時指数買収直後に行われた売却戻し取引で売却された富時指数資産は百万ドルに達した

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の減価償却費用は68.1百万ドルとドル35.1それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の減価償却費用は175.6百万ドルとドル105.1それぞれ100万ドルです

 

財産、工場と設備の主要な分類及びそれぞれの使用年数は以下の通りである

機械と設備

 

2年--10年

オフィス機器、ソフトウェア、その他

 

3年-7年

建物とレンタル施設の改善

 

2年-40年

 

6.無形資産

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの有限寿命無形資産の構成要素をまとめています

 

 

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

(単位:千)

 

毛収入

本.本

価値がある

 

 

もっと少ない:

積算

償却する

 

 

ネットブック

価値がある

 

 

毛収入

本.本

価値がある

 

 

もっと少ない:

積算

償却する

 

 

ネットワークがあります

本.本

価値がある

 

電動圧裂許可証

 

$

22,500

 

 

$

 

 

$

22,500

 

 

$

22,500

 

 

$

 

 

$

22,500

 

得られた技術

 

 

14,644

 

 

 

(2,214

)

 

 

12,430

 

 

 

5,905

 

 

 

(589

)

 

 

5,316

 

無形資産、純額

 

$

37,144

 

 

$

(2,214

)

 

$

34,930

 

 

$

28,405

 

 

$

(589

)

 

$

27,816

 

 

    

無形資産は会社がキャッシュフローが予想されている間に償却する。そこで私たちは残りの許可期間内に各電動破砕許可証を償却し、各許可証の下に建設された初期チームの使用開始から、この期間は17何年もです。2021年に得られた技術については7年になるそれは.2022年に取得されたFTSI買収に関する技術については,推定時間は3年それは.無形資産に関する償却費用は#ドル0.7百万ドルとドル0.22022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。無形資産に関する償却費用は#ドル1.4百万ドルとドル0.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

17


カタログ表

 

7.負債

次の表は、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の債務構成をまとめています

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

古いABL信用手配

 

$

 

 

$

69,000

 

旧定期ローン

 

 

 

 

 

171,355

 

第一金融ローン

 

 

19,080

 

 

 

30,000

 

新しいABL信用手配

 

 

 

 

 

 

新定期融資信用手配

 

 

525,726

 

 

 

 

最適な流量信用手配(1)

 

 

 

 

 

7,101

 

最適流量メモ(1)

 

 

 

 

 

10,827

 

アルプス本票(1)

 

 

 

 

 

16,717

 

Flotek変換可能チケット

 

 

12,739

 

 

 

 

他にも

 

 

10,459

 

 

 

1,695

 

総債務総額

 

 

568,004

 

 

 

306,695

 

差し引く:未償却債務発行コスト

 

 

(23,235

)

 

 

(5,129

)

差し引く:長期債務の現在部分

 

 

(60,541

)

 

 

(31,793

)

長期債務総額

 

$

484,228

 

 

$

269,773

 

 

(1)

 

関係者債務協定

古いABL信用手配

2018年3月14日、ProFrac LLCは、行政エージェントおよび担保エージェントであるバークレイズ銀行PLCおよびその貸手と、資産ベースの優先保証循環信用プロトコル(“旧ABLクレジット手配”)を締結した。古いABL信用手配の満期日はMarch 14, 2023.

古いABLクレジットで手配されたLibor借金はLIBORまたは0.00%を加えて、限界1.50%から2.00%、具体的には施設利用率に依存します。金利は2.752021年12月31日まで

2021年12月31日現在、借入基数は#ドルである146.2百万ドル、そのため、古いABL信用手配下の最高可獲得性はローンの最高限度額です#105.0百万ドルです。ドルがあります69.0借金100万ドルとドルを返済していない3.1百万の未払い信用状、結果は$32.9古い信用はABL下の百万の利用可能な資金を手配する

2022年3月4日、古いABL信用手配は新しいABL信用手配に置き換えられた(以下に述べる)。

旧定期ローン

2018年9月7日ProFrac LLCはドルを達成しました180.0百万定期融資協定(“旧定期融資”)は2023年9月15日バークレイズ銀行(Barclays Bank,PLC)を行政エージェントの融資者とする。元金は四半期ごとに分割払いになりますが、これまでに事前に返済しましたので、ございます違います。旧期限ローン終了前に要求された最低償却限度額(超過キャッシュフロー前払を除く)。超過キャッシュフローは、任意の追加の最低前金を決定するために、四半期ごとに計算される。2021年6月24日、ProFrac LLCとその旧定期融資機関は、融資限度額を1ドル拡大することで合意した40.0百万ドルです

改訂された旧期限ローン要求最低超過キャッシュフローの前払金は以下のようになり、各前金は期末後約55日で満期になります: $0.02021年3月31日現在(2021年12月31日を含む)の財政四半期は百万ドル5.02022年3月31日までの財政四半期(2023年6月30日を含む)は100万ドル

旧期限ローンの場合のLibor借款はLIBORまたは大きな者が利息を計算します1.25%を加えて、限界6.25%から8.50%は、旧期限ローンで定義されている総純レバー率に依存します。金利は9.752021年12月31日まで 

旧期限ローンには、金融契約を含むいくつかの制限された契約が含まれており、ProFrac LLCがクレジットプロトコルに定義された総正味レバレッジ率を維持することが要求される2.25:2019年9月30日から2020年3月31日までの財政四半期:1.00、3.50:2020年6月30日および2021年3月31日までの財政四半期:1.003.002021年6月31日までの財務シーズン:1.002.75:2021年9月30日までの財務シーズン:1.002.50:1.00適用可能

18


カタログ表

 

2021年12月31日までの財務シーズンと2.00:2022年3月31日現在の財政四半期は1.00。ProFrac LLCは2021年12月31日まで必要なすべての条約を遵守した

2022年2月、ProFracとその旧期限ローン機関は、旧期限ローンを修正する合意に達した。その修正案はその施設を$に拡大した48.0百万ドルです

開けるMarch 4, 2022旧融資は、新定期融資信用メカニズムに置き換えられ(以下に述べる)、債務返済損失#ドルを招く3.9百万ドルです。

第一金融ローン

2020年7月22日ProFrac LLCは35.0ノースカロライナ州第一金融銀行と締結された融資契約の期限はJuly 22, 2025(“ストリートローン”)。2021年8月、ローン協定を改訂し、改訂前に発効した契約を削除した。改訂された後Main Street LoanはProFrac LLCが少なくとも維持されることを要求するいくつかの制限条項を含む1.00:1.00、最高レバー率は3.50:1.00しかも、Main Streetローンは税金を支払うのではなく、配当や配当金の支払いを制限する。

2021年12月22日、Main Streetローン残高は$32.2百万ドルです。Main Streetのローンは#ドルの現金支払いに終わった2.2100万ドル残りは1ドルです30.0第一金融銀行に融資し、N.A.(“第一金融融資”)

最初の金融ローンの満期日は2024年1月1日金利はLIBORプラスとなっております3.5%は、ローンは#年から等額元本と利息で返済されます2022年2月. First Financial Loanは会社が少なくとも維持することを要求するいくつかの制限条項を含む1.00:1.00、最高正味レバー率は3.00:1.00同社は2022年9月30日まですべての条約を遵守した。           

新しいABL信用手配

2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac Holdings II、LLC(“ProFrac II LLC”)、借主(この身分で、“ABL借り手”と呼ばれる)、及びABL借主のいくつかの全額付属会社を債務者とし、一群の融資者と資産を基礎とする優先保証循環信用協定(改訂され、“新ABL信用手配”)を締結し、貸手はモルガン大通銀行を行政代理とし、担保代理とした。新しいABL信用手配は最初に資産に基づく循環信用手配を提供し、借入基礎と貸金人は#ドルであることを約束した100.0百万ドルです。2022年4月8日、新しいABL信用手配を改訂し、借入基数と貸金者の承諾を#ドルに増加させた200.0百万ドルです。新しいABL信用手配の借入基礎はある条件に合った売掛金と条件に合った在庫から毎月再決定された習慣準備金を引いて構成されています。2022年9月30日まで、新しいABLクレジット手配の最高利用可能金額は、貸手が約束した総額$です200.0百万ドルです違います。借金とドルを返済しない10.5未払い信用状は100万ドルで、結果は約ドルです189.5百万の余剰利用可能空間。新しいABL信用スケジュールは(I)の比較的早い期日に満期になりますMarch 4, 2027(I)任意の重大債務(第1金融融資を除く)の規定満了日前91日

On July 25, 2022, 新しいABL信用手配は修正されて、未約束のドルを追加しました100.01,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,200百万ドルから百万ドルまで300百万ドルですが、いくつかの条件を満たさなければなりません。新しいABL信用手配の他のすべての条項と条件は基本的に変わらない。付記19--後続事件を参照。

新しいABL信用手配下の借金は平均履歴可獲得性にリンクした三級定価グリッドに基づいて利息を計算し、ABL借り手は調整後の期限SOFR或いは基本金利に基づいて適用保証金を加えたローンを選択することができる。(A)調整期間SOFRの新規ABLクレジット手配下の金利は、適用保証金に調整期間SOFRに等しい年利率(調整期間SOFR下限は0.00%);及び(B)基本金利ローンを適用保証金に加算することに等しい当該日に発効する最優遇金利のうち最大者の年利変動、又はこの日発効したNYFRB金利には1%の0.5%が加算されますそして公表された1か月の利息期間の調整期間SOFRは、当該日より前の2(2)の米国政府証券営業日(又は当該日が営業日でない場合は、直前の営業日)に1.0%加算されるそれは.調整後の定期SOFRローンの適用保証金範囲は1.50%から2.00一方基本金利ローンは0.50%から1.00%は、過去3ヶ月間の新しいABLクレジットスケジュールの平均1日利用可能性に依存します。新しいABL信用手配は未使用の路線費を負担して、範囲は0.250%から0.375%は、過去3ヶ月の平均1日可獲得性に依存して、四半期ごとに借金を支払う。新しいABL信用手配は慣例的な信用状費用も負担します。金利は7.002022年9月30日まで。

19


カタログ表

 

それは..新しいABL信用手配は慣例に従って事前支払いを強制しなければならず、循環ローン、代理立て替え金、Swingline借金、信用証の下で未返済引き出しと未抽出信用証の未引き出し金額の合計未返済元金残高がいつでも(X)当時適用された借入基数と(Y)新ABL信用手配下で当時の有効承諾総額を超えた場合に強制的に前金を支払う必要があり、金額は上述の超過に等しい。事件発生後と.の間に現金管理期間の継続(新しいABL信用スケジュールでは、(A)次の日からの任意の期間として定義されるa利用可能性は、以下の大きな者よりも小さくなければならない(i) 12.5最高貸手の割合(当時有効な最高回転額と当時の借入金基数のうち小さい者)と(Ii)$13.3百万人はしばらくの間5人連続営業日、利用可能性が少なくとも(Y)の大きい者でなければならない日まで継続する12.5最高限度額のパーセンテージと(Z)$13.3100万ドルを使って20連続する日数または(B)特定の指定された失責イベントの発生から始まり、指定された失責イベントの継続期間内に継続する任意の期間).

新しいABL信用手配にはいくつかの慣用陳述と保証及び肯定と否定の契約が含まれている。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、割り当て及びいくつかの他の支払いに対する制限、投資、買収、指定二次債務の前払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、販売及びレンタル取引、財政期間の変動及び業務線の変動を含む

新しいABL信用手配によると、私たちは最低流動性を#ドルに維持しなければならない5.0いつでも百万ドルあります。また、可用性が(I)の大きい者よりも小さい場合12.5最高貸金額のパーセンテージ(当時有効な最高左輪拳銃金額と当時の借金基数のうち小さい者を基準とする)および(Ii)$10.0100万ドルで一定期間獲得可能性が閾値を超えるまで続いています20連日、新しいABL信用手配は私たちに弾性固定費用カバー率(新しいABL信用手配によって定義されるような)を維持することを要求します1.01.0まで、その間に四半期ごとにテストします。同社はすべての契約を遵守し、2022年9月30日まで、新しいABL信用手配に関する既存の違約や違約事件はなかった

新定期融資信用手配

2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II、LLCは借り手(“定期融資借り手”)として、および定期融資借り手のいくつかの完全子会社を債務者として、Piper Sandler Finance LLCと行政エージェントと担保エージェントとして、融資先と総金額#ドルの優先保証定期融資信用協定(“新定期融資信用手配”)を締結した300百万ドルです。O2022年7月25日、新定期ローン手配を改訂し、新定期ローン手配の規模を増加させた#150.0百万ドル、約束されていない選択権を持って、潜在的な追加ドルの約束を得る100.0(I)USWSの買収(定義はこれを参照)および(Ii)2023年3月31日までに発生した遅延抽出融資百万ドルを当社が完了する。新定期貸出ツールの満期日は2025年3月4日と同じ。当社は増加した新定期融資融資で得られた金の一部を利用して、Monahans及びUSWSの買収に資金を提供し(付記14-買収及び投資及び付記19-後続事項を参照)、残りの得られたお金は、新たなABLクレジット融資項下の未償還債務及び/又は他の一般企業用途の支払いに用いられる。

2022年8月25日、定期ローン借り手が$を申請した802022年9月1日、ある既存の融資者が新定期ローン信用手配に基づいて資金を提供する新しい定期ローンクレジット手配下の遅延に基づいて融資を抽出する。この遅延抽出融資の資金を実行した後、定期ローン借主が既存の融資者および/または新しい融資者から相応の承諾を得ることができる範囲内でのみ、定期ローン借り手は新しい期限ローン信用手配の条項と条件に基づいて、追加2000万ドルの遅延抽出融資を申請することができる。

2022年9月30日現在、定期ローン借り手は約$525.7新定期ローン信用手配の下で未返済の百万元。新しい定期ローンローンの手配はMarch 4, 2025.

(A)2022年10月1日まで、(I)SOFR金利ローンについては、新定期ローン信用手配項下の借入金は、以下の百分率で計算される8.50%;および(Ii)基本金利ローン7.50その後、(B)総純レバレッジ率(新定期ローン信用手配参照)にリンクした2級定価グリッドに基づいて、定期ローン借り手は調整後の期限SOFR或いは基本金利に適用保証金を加えたローンを選択することができる。(A)SOFR金利ローンの新定期ローンクレジット手配の金利は、保証金プラス調整後期限SOFR(新定期ローンクレジット手配参照)を適用した年利変動であり、SOFR下限は1.00%と(B)基本金利ローンは保証金に変動年利を加えたもので、(I)連邦基金金利プラスに等しい1%、(Ii)印刷版の利率ウォール·ストリート·ジャーナル、通貨金利グループは、有効な最優遇金利として、(Iii)調整後期限SOFRを、1ヶ月間、当該日の決定に基づいて、別途加算する1.0%および(Iv)2.00%.

20


カタログ表

 

これは…。E(A)SOFR金利ローンに適用される保証金範囲は7.25%から8.00%および(B)基本金利ローンから6.25%から7.00%は、当時の財務シーズン初日までの総純レバレッジ率に依存します(新定期融資クレジット手配で定義されています)。 金利.金利 かつては…11.1%ASのです9月 30, 2022.

新しい定期ローン信用手配は、ProFrac LLCと定期ローン借り手のすべての重要な既存子会社および定期ローン借り手が将来アメリカのいくつかの直接および間接制限子会社によって保証を提供する。このような保証人のほとんどの資産の留置権と担保権益を担保とする新定期融資信用手配

新定期融資信用手配は2022年6月から四半期ごとに償却され、いかなる余分なキャッシュフロー支払いも必要な償却が減少するにもかかわらず。また、新定期ローン信用手配は2022年12月31日までのカレンダー四半期から四半期ごとに強制前払いしなければならず、金額は適用されるECFパーセンテージに等しい(新定期ローン信用手配参照)。適用されるECFパーセントの範囲は50超過キャッシュフローのパーセンテージ(新規定期ローン信用手配を参照)へ25超過キャッシュフローの割合は、会計四半期の最終日までの総純レバレッジ率に依存する。

新規定期ローン信用手配下の自発的事前返済は、任意の時間に指定された最低元金金額で支払うことができるが、融資者がSOFR金利ローンを早期に返済する際に実際に発生する再手配費用は、関連利息期間の最後の日ではない。2022年3月4日から2023年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの事前返済は支払わなければならない3.00%(または任意のIPOプリペイドの場合(新規定期ローン信用手配を参照)2.00%)。2023年3月5日から2024年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの事前返済は遵守しなければならない2.00保険料%を前払いします。2024年3月4日以降であるが、規定された終了日前(新定期融資信用手配で定義されているように)、新定期融資信用手配のいくつかの前払いは遵守しなければならない1.00保険料%を前払いします違います。規定された終了日に支払われるいかなる金額または前払い保険料も支払わなければならない

新しい定期融資信用手配にはいくつかの慣例陳述と保証と肯定と否定契約が含まれている。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、分配及びいくつかの他の支払いの制限、投資、資本支出、買収、指定二次債務の前払い金、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、財政期間の変動及び業務範囲の変動を含む

新定期ローン信用手配は私たちに総純レバレッジ率を維持することを要求します(新定期ローン信用手配の定義)(I)超えない2.002022年6月30日現在の財政四半期は1.00,(Ii)は超えない1.552022年9月30日と2022年12月31日までの財政四半期は1.00であり、(Iii)は超えない1.252023年3月31日まで、その後の四半期ごとに

新しい定期融資信用手配によると、私たちは最低流動資金を#ドルに維持しなければならない30.0いつでも百万ドルあります。

新しい定期ローン信用手配には通常の違約事件が含まれている。もし違約事件が発生してまだ継続している場合、貸手はすべてのローンがすぐに満期と対応することを宣言することができる。いくつかの違約事件は自動的に融資を終了し、すぐに満期と支払いをする必要がある

当社はすべての契約を遵守しており、2022年9月30日現在、新定期融資信用手配に関する違約や違約事件は発生していない。

予備注釈

2022年3月4日,ProFrac LLCを借入した$22.0THRC Holdings,LP(“THRC Holdings”)と締結された付属本票によると,金額は百万元であり,その明期限はMarch 4, 2027(“備考”)。手形を支える金利は年利に相当する1.74%です。支援手形の場合の利息は季節ごとに支払い,実物のみで支払い,その等の利息金額は支援手形の未償還元金金額に加算され,新たなABLクレジット融資および新定期融資融資が終了した日まで,その後の四半期に利息は実物または現金で支払うことができる.

支持手形は無担保手形であり、新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配によって不足している債務に付属している。

2022年6月、Backtop Noteは初公募株の純収益で全額支払う

21


カタログ表

 

締め切り備考

2022年3月4日,ProFrac LLCを借入した$22.0THRCホールディングスが発行した付属本票によると、満期日はMarch 4, 2027(“締め切り備考”)。締め切り手形の利息年利率は1.74%です。締め切り手形の場合の利息は四半期ごとに支払い、かつ実物のみで支払い、その等の利息金額は締め切り手形の未償還元金金額に加算され、新しいABL信用融資および新定期融資信用融資が終了した日まで、その後の四半期に利息は実物または現金で支払うことができます。

期限手形は無担保手形であり、新ABL信用融資及び新定期融資信用融資項目の下の債務に付属する。

2022年6月、締め切りはNoteが初公募株の純収益で全額支払う

ブリッジ音符を調整する

2022年3月4日ProFrac II LLCは45.8期日までにEquify Financialに指定された100万枚の付属本チケットMarch 4, 2027(“均衡橋メモ”)。Equify Bridge手形の年利率は1.0%です。Equify Bridge手形項の利息は季節ごとに支払い、実物のみで支払い、このような利息金額は、新ABLクレジット融資および新定期融資融資が終了した日まで、Equify Bridge手形の未償還元金金額に加算され、その後の四半期利息は実物または現金で支払うことができる。2022年4月、同社はドルを返済した25.0Equify Bridge Noteによると、元金は100万ポンドです。

Equify Bridge手形は無担保であり、新しいABLクレジットスケジュールおよび新しい定期ローンクレジットスケジュールによって不足している債務に属する。

2022年4月、同社はドルを返済した25.0Equify Bridge手形では元金が100万ドルで未返済残高#ドルが発生します20.8百万ドルです。2022年6月、Equify Bridge NoteはIPOの純収益で全額支払います。

最適な流量信用手配

2019年2月4日、Best FlowはEquify Financial,LLC(以下“Equify Financial”)と循環ローン信用協定(“Best Flowクレジット手配”)を締結した。Equify Financialは関連先である.最適な流動信用手配は循環信用手配を提供し、元金総額はいつでも最高で$に達することができる9.0100万は、借金ベースの利用可能性にかかっている。Best Flowクレジット手配の満期日は2026年2月4日.

最適流動信用手配下の金利は(I)最優遇金利(最適流動信用手配を定義)に適用保証金を加える(3.50%)および(Ii)の最高金利(最適な流動信用スケジュールで定義されています)。すべての未払い元金残高の未払い利息は、各月の初日に満期になって月ごとに支払われなければなりません。Best Flow信用手配はBest Flowのほとんどの資産の第一留置権を担保としている

 開けるMarch 4, 2022しかし、最適な流動信用スケジュールがキャンセルされ、債務キャンセル損失#ドルにつながります0.3百万ドルです 

最適流量説明

2021年1月28日、Best Flowは本チケット(すなわち“Best Flow Note”)を発行し、所有者はEquify Financialである。Equify Financialは関連先である.初期元金総額$に等しい定期融資のための最高の流動手形13.0百万ドルです。最適な流動手形の収益は$を返済するために使用される7.6最適な流動信用手配の未返済残高は百万ドルで、他の設備融資協定を返済します#5.4百万ドルです。最適な流れの手形は2026年2月1日固定金利は8.0%です。元金と利息などの額で支払います月に1回満期になって金額を償却する。前払い額受0.19保険料%を前払いします

開けるMarch 4, 2022最適な流動手形は清算され、債務弁済損失#ドルを招く1.4百万ドルです。

アルプス本票

2021年1月にアルプスが1ドル入りました21.4Equify Financialの百万本券(“アルプスチケット”)を使用した。Equify Financialは関連先である.アルプス手形は月ごとに償却し、利率は8.0%と期限の宣言があります2027年2月.  

開けるMarch 4, 2022アルペン紙幣は返済され、債務損失#ドルを返済した1.8百万ドルです

22


カタログ表

 

Flotek変換可能チケット

Flotekは2022年2月2日、投資家財団と私募株式投資取引(PIPE取引)を達成し、資本の増加を確保した。パイプライン取引によるとフロテックは$を発行しました11.2対応変換可能チケット(“Flotek変換可能チケット”)の初期元本総額は合計百万元である.Flotek変換可能手形は実物支払利息、利率は10年利率,満期日は1年Flotekの普通株式が$以上であれば、Flotekの選択権に応じてFlotek(A)の普通株式に変換することができる2.50上には20取引期間の取引日30連続取引日期間は,(B)満期までのいつでも所持者の選択権を持ち,価格は$である1.0881251株または(C)満期時の価格は$である1.088125一株ずつです。2022年3月21日、$3.0何百万ものFlotek変換可能なチケットが所有者の選択権によって約に変換されます2.8100万株のFlotek普通株。Flotek変換可能チケットはFlotekの義務であり,持っている違います。ProFrac Corp.またはその他の連結子会社の資産に対する追徴権または債権。

2022年9月30日までに8.2未返済のFlotek変換可能手形元金百万ドル、会社の総合財務諸表に計上されており、帳簿価値は#ドル12.7百万ドルです。

その他の債務

2022年9月30日と2021年12月31日までに、会社には他の未返済債務協定があり、未返済元金残高は$です10.5百万ドルとドル1.7それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、他の債務には様々な設備融資協定#ドルが含まれている3.4百万ドルです。2022年10月に残りのドルを返済しました3.4これらの合意の下の100万ドル。2022年9月30日まで、他の債務には1ドルも含まれている4.8Flotekが保有するコロナウイルス援助,救済,経済証券法によるPaycheck保護計画下の100万融資。

次の表は、2022年9月30日現在の長期未返済債務の元本満期日をまとめています

 

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

その後…

 

 

合計する

 

第一金融ローン

 

$

3,789

 

 

$

15,291

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

19,080

 

新しいABL信用手配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新定期融資信用手配

 

 

6,571

 

 

 

26,286

 

 

 

26,286

 

 

 

466,583

 

 

 

 

 

 

 

 

 

525,726

 

Flotek変換可能チケット

 

 

 

 

 

12,739

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,739

 

ほかのです。

 

 

4,506

 

 

 

3,038

 

 

 

1,907

 

 

 

543

 

 

 

79

 

 

 

386

 

 

 

10,459

 

合計する

 

$

14,866

 

 

$

57,354

 

 

$

28,193

 

 

$

467,126

 

 

$

79

 

 

$

386

 

 

$

568,004

 

 

 

8.所得税

ProFracの前身実体は、2022年5月12日までに、有限責任会社または有限組合企業として組織され、米国連邦所得税のために無視された実体または組合企業とみなされ、一般業務収入または損失およびいくつかの減税を伝達し、メンバーの所得税申告書で報告される。したがって、当社は連結財務諸表に米国連邦所得税を計上する必要はありません。ある国の所得税は会社に対して徴収され、歴史的な時期に所得税、費用あるいは収益に反映される。同社は2022年5月の初公募株に関連して再編を行い,ProFrac LLCはC-CorporationのProFrac Corp.部分が所有している.ProFrac Corp.は課税実体であり、2022年5月12日以降、貸借対照法に従って所得税を計算しなければならない。

2022年までの9ヶ月間、ProFrac LLCとそのメンバーはC-Corporation傘下FTSIの買収を完了した。一連の取引により、ProFrac LLCはFTSIのすべての資産と負債の所有権を獲得したが、FTSI C-Corporation法人エンティティはProFrac LLCメンバが所有している。初公募株では、FTSI C-Corporation法人実体はProFrac Corp.の子会社と合併し、後者はFTSI法人実体の税収属性を継承している。

2022年9月30日現在、同社は約161.2百万ドルの繰延税金純資産。繰延税金資産は、ProFrac LLCの外部ベースにおける当社の税金と公認会計原則との間の外部ベース差額(#ドルを含む)によって駆動されます23.8課税項目プロトコルの制約を受けて、FTSI取引とIPOによって生成される。当社の繰延税項目純資産の推定値について準備しており、私たちの評価によると、繰延税金資産は現金化されない可能性が高いですが、一部の繰延税金資産は2022納税年度に約#ドル使用される予定です4.1百万ドルです。今回の評価準備評価は当社が近年発生した累積損失に基づいて行った。私たちの評価の変化は評価準備の減少を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性があります。

23


カタログ表

 

会社が継続的に経営する有効税率(“ETR”)は5.02022年間の%を納税します。1つ考えています2.4%純州税率(テキサス州保証金税を含む)、残りの大部分は連邦企業所得税税率と同じです21我々の実際の税率は,財務諸表総合グループ内で稼いだ財務諸表総合グループ内で課税されない収入と関連している。これは、当社が初公募前に納税する必要がないことと、初公募後にB類株主に帰属できる収入金額のためである。そのため、会社の2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は13.0百万ドルです。

ProFrac LLCは,ProFrac LLC収入におけるそれぞれのシェアに関する所得税債務を支援するために,PFH単位所有者に現金分配を行う義務がある。2022年9月30日現在、会社は負債#ドルの配分を記録している21.1償還可能な非持株権益保持者に百万ドルを支払い、その推定された税金支払いに資金を提供する.

9.課税対象契約

我々の初公募株について,ProFrac Corp.はあるPFH単位所有者(“TRA所有者”)と課税契約(“TRA”)を締結した.TRAは一般にProFrac Corp.からTRA所有者への支払いを規定している85アメリカ連邦政府の純現金残高の%は州と地方所得税と特許経営税(州と地方税の影響を解決するために簡略化された仮定計算を使用して)ProFrac Corp.実際に実現(または場合によっては実現とみなされる)の結果、(I)ProFrac Corp.買収(または米国連邦所得税目的で買収とみなされる)が初めて公募株または償還権(定義TRA参照)または強気権利(定義TRA参照)に関連するTRA Holderの全部または一部のPFH単位により、税基のいくつかの増加を招く。および(Ii)ProFrac Corp.がTRAによって支払われた任意の金によりProFrac Corp.によって支払われた計上利息と,それによって生じる付加税ベースとされる.ProFrac Corp.はProFrac LLCに依存してProFrac Corp.に流通し,その金額はProFrac Corp.がTRAによる義務を負うのに十分である.ProFrac Corp.残りの株式の利益を保留する15どんな実際の現金でも純額の%を節約します。TRA下の支払い義務はProFrac Corp.の義務であり,ProFrac LLCの義務ではなく,TRA要求に応じて支払う金が大きい可能性が予想される

TRAの有効期限は、最初の公募完了時から始まり、TRAに制約されたすべての税収割引が使用または満了され、吾などが制御権変更(TRAで定義されているように、ある合併、資産売却または他の形式の商業合併を含む)、またはTRAが他の方法で早期に終了するまで継続し(吾などが選択した場合、あるいは吾などの違反や起動倒産や吾などに対する類似訴訟による)、ProFrac Corp.はその制御権変更またはその他についてTRAに規定された終了金の支払いを事前に終了する。TRAが終了していなければ、TRA下の支払いは2023年から継続できます15フルフッ化水素ユニットを最後に償還した日から数年後である。

TRAがカバーする税収割引から実際の現金税収節約を実現する場合には,TRAによる支払いが一般的である.しかし,制御権変更やTRAが他の方法で早期に終了した場合,ProFrac Corp.のTRA下での義務は加速され,ProFrac Corp.はTRAによって支払われる予想される将来の支払いの現在値に相当する即時支払いが要求される.このような即時支払いは$に達するかもしれません500百万ドルです。私たちが“TRA”に規定された義務を履行できる保証はない。

TRAによって満期になる可能性のある支払い金額と時間は本質的に不正確であると予想される。TRAの場合,現金節税純額は通常,ProFrac社の実税負担(実際に適用される米国連邦所得税税率および想定した州や地方収入および特許経営税率を用いて)とProFrac社がTRAで規定されているいかなる税収割引も利用できない場合に支払うべき金額を比較することで計算される.TRAがカバーする税ベースの実際の増加およびTRAによって支払われる任意の金額の金額と時間は、一連の要因によって異なり、これらの要因には、任意のPFH単位の償還時間、償還毎のProFrac Corp.のA類普通株の価格、このような償還が課税取引である程度、PFH単位を償還する際に償還されるPPH単位所有者の関連償還時の税ベース金額、税ベース増加に適用される減価償却や償却期間、将来生じる課税収入の金額と時間が含まれる。当時適用されていた米国連邦所得税税率、及びProFrac Corp.はTRA支払いの構成に基づいて利息を計上し又は減価償却又は償却税に基づく部分を生じた

負債が可能であり、その金額が合理的に評価できると判断した場合、TRAによって対応金額を計算します。2022年9月30日現在,TRAの負債は$である3.5百万ドルです。

24


カタログ表

 

10.1株当たり収益

我々A類普通株の基本と希釈後の1株当たり収益(EPS)計算の分子と分母は以下のように計算される

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ProFrac Holding Corp.の純収入。

 

$

44,930

 

 

$

 

 

$

51,488

 

 

$

 

希釈性A類株に再分配された純収入

 

 

85

 

 

 

 

 

 

72

 

 

 

 

ProFrac Holding Corp.希釈後のA類株1株当たりの収益のための純収入

 

 

45,015

 

 

 

 

 

 

51,560

 

 

 

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本1株当たり収益計算のための加重平均A類株

 

 

41,239

 

 

 

 

 

 

 

40,846

 

 

 

 

 

従業員制限株式単位の希釈潜在力

 

 

110

 

 

 

 

 

 

 

81

 

 

 

 

 

1株当たりの収益計算を希釈するための加重平均A類株

 

 

41,349

 

 

 

 

 

 

 

40,927

 

 

 

 

 

1株当たり収益を基本と希釈−A類普通株

 

$

1.09

 

 

 

 

 

 

$

1.26

 

 

 

 

 

 

11.株ベースの報酬

供出関連とされる株の報酬

会社の初公募株について、私たちの大株主Farris Wilks(“Farris”)とDan Wilks(“Dan”)(彼らがコントロールしているいくつかの家族や実体と一緒に)が約30%を代表して売却されました1ProFrac LLCの%持分は、それぞれ当社の最高経営責任者LaddWilks(“Lade”)と当社のMatt Wilks(“Matt”)によって制御されるエンティティに付与されます。ProFrac LLCのこれらの持分はラッドとマットをそれぞれ所有しています1,220,978ProFrac Corp.のB類普通株。これらの単位は、本チケットと交換するために販売されています。これらの譲渡に関するいくつかの文書は完成する必要があるが、この2つの取引はいずれも会社の初公募株に関連して完成しており、会計目的でASCテーマ718に従って処理すべきであると結論した報酬--株式報酬FarrisとDanの会社への貢献として、会社がLadeおよびMattに付与した株式ベースの報酬は、株式オプションと同様である。将来のサービス期間を必要としないため、約束手形は随時前払いすることができ、すべての関連株式補償費用は2022年第2四半期に確認される。 株ベースの報酬支出は#ドルです33.7100万ドルBlack-Scholes-Mertonオプション定価モデルを用いて平均契約期間は16.5数年間の変動率は64%とa0%の配当収益率。

また、最初の公募では、Farrisは遺産計画に参加し、他の条項や条件を遵守した場合、会社の総時価が今後5年以内にいくつかの目標レベルに増加すれば、FarrisはLADDに追加の株式を譲渡する可能性があり、会社はLADD業績奨励として扱われる可能性がある。私たちの結論は、会計目的で、この計画は“アメリカ会計基準”第718号に従って処理されるべきである報酬--株式報酬関連側として当社への出資と,当社はLADDに市場条件に適合した株式補償を付与している。

この賞の授与日の公正価値は$と推定される45.2百万ドルで、推定派生サービス期間内に約1年それは.付与日,公正価値,派生サービス期間はモンテカルロシミュレーション手法を用いて決定され,時価目標が達成できない可能性を考慮した.モンテカルロシミュレーションは私たちの基礎普通株の公正価値(ドルを含む)の多くの変数の影響を受けます18.00授出日、予想期間の予想普通株株価波幅(79.2%)、予想期間内の我々普通株の期待配当率(0.0%)、予想期間内の無リスク金利(2.86%)、および賞のパフォーマンス期間(5年).

契約の派生サービス期間は、ホーム障害に達したシミュレーションの帰属時間の中央値に基づいて決定されるこの報酬に関連する株式ベースの補償費用は、(I)派生サービス期間および(Ii)市場条件を満たす日のうちの早い日に確認される。株式ベースの報酬支出は$10.2百万ドルとドル15.32022年第3四半期と前9カ月でそれぞれ100万ユーロを確認した。2022年9月30日までに29.9この裁決に関する未確認賠償費用総額の百万ドルは,#年加重平均期間中に確認される予定である0.8何年もです。

25


カタログ表

 

2022持分および奨励報酬計画

2022年5月、会社はProFrac Holding Corp.2022年長期インセンティブ計画(“2022年計画”)を採択し、高級管理者、従業員、役員、その他のキーパーソンを誘致し、維持し、これらの人員に業績激励と奨励を提供した。最初に割り当てられた2022年計画3,121我々A類普通株の1000株は、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、株式付加価値権、または他の株式ベースの奨励の形で保有されている。2022年9月30日までに2,5432022年計画によると、将来付与可能な株は1000株。

2022年5月24日会社発表509付与日の公正価値が$である1000個のRSU9.1百万ドルです。これらのRSUの価値はドルです17.90一株当たり、私たちA類普通株は付与された日の市場価格です。2022年8月、当社は発表69付与日の公正価値が$である1000個のRSU1.2百万ドルです。これらのRSUの価値はドルです17.85一株当たり、私たちA類普通株は付与された日の市場価格です。受賞ベストは一人から3年授与の日から効力を発揮する.

これらのRSUに対する会社の2022年第3四半期と最初の9ヶ月の株式ベースの報酬支出は$2.1百万ドルとドル3.0それぞれ100万ドルです付与された1株当たりRSUの加重平均付与日公正価値は#ドルである17.89それは.2022年第3四半期に帰属するRSUの公正価値はゼロそれは.2022年9月30日までに7.4RSU未帰属に関する未確認補償費用総額の百万ドルは,#年の加重平均期間で確認される予定である1.0何年もです。

12.レンタル証書

2022年1月1日から、ASCテーマ842レンタルでの新レンタル会計基準を採用した。新しい賃貸基準の採用により、私たちの会計政策が大きく変化した詳細は以下の通りです。現行の期間調整方法を採用したが,そのため,2021年12月31日までの比較情報は調整されておらず,従来のレンタル基準で報告し続けている。新基準によると、すべてのリースによる資産と負債は、テナントの貸借対照表で確認しなければならない。従来は資本リースのみであったが、現在では融資リースと呼ばれ、貸借対照表に記録されている。この基準を採用したところ、約#ドルが確認されました35.82022年1月1日現在、資産負債表上の経営リース使用権資産と経営リース負債は100万ドルと統合されています。この基準を採用することは、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合運営結果に実質的な影響を与えていない

2022年1月1日から,すべてのレンタル期間が12カ月を超える賃貸について,賃貸支払いの現在値に相当するリース負債と,我々がレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表する使用権資産を確認した。経営リースについては、賃貸支払いのリース費用はリース期間とリース負債の増加を直線的に確認し、融資リースには運営費用と支払利息分が含まれている。期限が12ヶ月以下のすべての賃貸契約については、実際の便宜策を選択し、賃貸資産や負債を確認しません。私たちは直線法でこれらの短期レンタルのレンタル費用がレンタル期限を超えていることを確認しました

私たちは主に不動産や軽車両に関する運営レンタルのテナントです。私たちの大部分の経営賃貸契約の残りの賃貸契約条項は10数年かそれ以下の時間です私たちの賃貸契約にはレンタル延長のオプションも含まれていませんし、レンタルを終了するオプションも含まれていません。レンタルの会計計算は判断する必要があるかもしれません。これには、レンタルプロトコルが暗黙的な金利を提供していないので、レンタルプロトコルのレンタル支払純現在値を計算する際に使用する増量借入金利を決定することが含まれています

FTSIの買収を完了する過程で、FTSIはProFrac LLCの付属会社Wilks Developmentに、LLCはFTSIが所有するほとんどの不動産を譲渡し、主にFTSIの水力圧裂設備製造施設を含み、約ドルの現金と交換する44.4百万ユーロ(“富時指数販売後レンタル”)。私たちはWilks Development、LLCからこれらの不動産をレンタルして、毎月の合計#ドルのレンタル料と交換します51.62032年3月まで。受け取った現金の代価は$です3.7これらの資産の帳簿価値より100万ドル少ない。この取引は共同統制下の付属会社に売却されたので、私たちはこのドルを3.71,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルの持分取引は、我々の総合権益変動表に割り当てとして記録されています。

私たちのレンタル活動は主に行政事務室、製造とメンテナンス施設及びいくつかの軽車両の運営レンタルを含みます。私たちは長期的にどんな設備もレンタルしません。

26


カタログ表

 

次の表は私たちのレンタルコストの構成要素をまとめています

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2022

 

リースコストを経営する

 

$

3,429

 

 

$

9,030

 

短期賃貸コスト

 

 

843

 

 

 

2,199

 

総賃貸コスト

 

$

4,272

 

 

$

11,229

 

 

次の表には、当社のレンタルに関するその他の補足情報が含まれています

 

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(千ドル)

 

2022

 

レンタル義務の金額を計上するための現金

 

$

8,691

 

賃貸義務と引き換えに使用権資産

 

$

45,412

 

レンタル基準を採用した場合に確認された使用権資産

 

$

35,817

 

加重平均残余レンタル期間

 

8.1年.年

 

加重平均割引率

 

 

5.0

%

 

次の表は、2022年9月30日までの経営リース満期日をまとめています

 

(単位:千)

 

 

 

 

2022年までの残り時間

 

$

3,667

 

2023

 

 

13,378

 

2024

 

 

12,642

 

2025

 

 

11,496

 

2026

 

 

11,537

 

2027

 

 

11,812

 

2028年以降

 

 

38,465

 

賃貸支払総額

 

 

102,997

 

計上された利息を差し引く

 

 

(20,285

)

リース総負債

 

$

82,712

 

 

13.関連するパーティ取引

通常の業務過程において、当社はWilkファミリー(またはその制御エンティティ)が持株権を持つ関連側と取引を行っている。当社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、以下の関連側エンティティと関連側取引を行いました

Automatize,LLC(“Automatize”)は物流ブローカーで、会社を含む顧客を代表して支持剤の最後の1マイルを便利にしています。Automatizeに支払われる金額には、第三者トラック輸送会社に渡すコストとAutomatize保留手数料が含まれています。これらの支払いは収入コストに記録されており、私たちの総合経営報告書上の減価償却と損失は含まれていません

シスコ物流有限責任会社は当社を含む顧客を代表して砂と設備を提供する物流会社です。シスコ物流に支払われた金額は収入コストに記録されており、私たちの合併運営報告書には減価償却や損失は含まれていません

Equify Risk Services,LLC(“Equify Risk”)は保険ブローカーであり,当社を含む顧客協議と保障保険証書を代表する.リスクバランスのために支払われた金額は、私たちの総合経営報告書に販売、一般、行政費用に記録されています

Equify Financial,LLC(“Equify Financial”)は,当社を含む顧客にデバイスや他の融資を提供する金融会社である.Equify Financialに支払われた金額は、私たちの総合経営報告書の利息支出に記録され、私たちの総合キャッシュフロー表には長期債務の返済が記録されています。関連側信用協定の他の開示については、付記7-負債を参照されたい

27


カタログ表

 

Wilks Brothers,LLC(“Wilks Brothers”)は管理会社であり,内部の様々な業務に行政支援を提供するITS.ITSブリーフケースです。Wilks Brothersとその制御のいくつかの実体は時々会社はい、向会社これらの費用はコストで計算され、いくつかの管理費が含まれる。Wilks Brothersに支払われる金額は、通常、私たちの合併報告書の販売、一般、行政費用に記録されています運営.

州間探査有限責任会社(“州際”)は探査と開発会社であり、同社は加圧ポンプサービスを提供し、同社からある事務空間の短期レンタルを獲得した

Flying A Pump Services,LLC(“Fliding A”)は,ポンプや酸性化サービスを提供する油田サービス会社であり,設備や破裂機チーム部品をこれらの会社にレンタル·販売している

MC EStates,LLC,Willow Parkの商店,およびFTSI Industrial,LLC(総称して“関連レンタル人”と呼ぶ)は,当社がレンタルする各種工業団地やオフィスビルを有している。関連レンタル者に支払われる金額は、私たちの総合経営報告書に販売、一般、行政費用を計上します

Wilks Construction Company,LLC(“Wilks Construction”)は、新しい砂工場の建設を含む、会社のために複数の建物を建設·改修する建築会社である。Wilks Constructionに支払われた金額は私たちの統合キャッシュフロー表の資本支出に記録されている

323,LLC(“323”)は、顧客(当社を含む)に代わって給与サービスを提供する給与管理会社である。323に支払われた金額は、減価償却、損失及び販売、一般及び行政費用を含まず、我々の総合経営報告書に記入されている

Carbo Ceramics Inc.(“Carbo”)はセラミック支持剤サプライヤーであり,同社は会社から従来の支持剤を購入し,その顧客の仲介人とすることがある。また,同社は時々Carboからサービス部門を刺激するための製造支持剤を購入する

FHE USA LLC(“FHE”)は井場で使用されている生産と完了設備のサプライヤーである。そのRigLockとFracLockシステムは地上設備を井口に遠隔接続し,作業者をより安全にし,作業速度を速めるとともに,高圧鉄の体積を減少させた。FHEに支払われた金額は私たちの総合現金フロー表の資本支出に記録されている。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の関係者の支出をまとめています

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

オートメーション

 

$

22,428

 

 

$

25,228

 

 

$

72,279

 

 

$

56,496

 

本当ですか

 

 

4,025

 

 

 

 

 

 

11,302

 

 

 

 

ウィルクス兄弟

 

 

5,503

 

 

 

4,419

 

 

 

14,302

 

 

 

8,926

 

関連レンタル人

 

 

1,821

 

 

 

1,604

 

 

 

6,469

 

 

 

4,719

 

ウィルクス建築

 

 

9,327

 

 

 

 

 

 

22,716

 

 

 

 

財務を公平にする

 

 

 

 

 

1,853

 

 

 

986

 

 

 

1,853

 

323.323

 

 

 

 

 

974

 

 

 

247

 

 

 

974

 

炭水化物.炭水化物

 

 

863

 

 

 

160

 

 

 

941

 

 

 

513

 

シスコ物流

 

 

 

 

 

85

 

 

 

 

 

 

509

 

州間道路

 

 

 

 

 

24

 

 

 

20

 

 

 

56

 

リスク均衡化

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

他にも

 

 

29

 

 

 

29

 

 

 

149

 

 

 

81

 

合計する

 

$

43,996

 

 

$

34,376

 

 

$

129,411

 

 

$

74,130

 

 

28


カタログ表

 

 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの関連先の売掛金をまとめています

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

オートメーション

 

$

15,184

 

 

$

11,198

 

ウィルクス兄弟

 

 

15,049

 

 

 

9,990

 

ウィルクス建築

 

 

4,640

 

 

 

57

 

シスコ物流

 

 

1

 

 

 

 

炭水化物.炭水化物

 

 

0

 

 

 

10

 

関連レンタル人

 

 

37

 

 

 

1

 

他にも

 

 

0

 

 

 

19

 

合計する

 

$

34,911

 

 

$

21,275

 

 

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の関連先収入をまとめています

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

飛翔A

 

$

1,273

 

 

$

573

 

 

$

3,193

 

 

$

2,701

 

炭水化物.炭水化物

 

 

31

 

 

 

395

 

 

 

784

 

 

 

574

 

ウィルクス兄弟

 

 

1

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

5

 

州間道路

 

 

4

 

 

 

2

 

 

 

4

 

 

 

113

 

他にも

 

 

6

 

 

 

1

 

 

 

7

 

 

 

35

 

合計する

 

$

1,315

 

 

$

971

 

 

$

3,992

 

 

$

3,428

 

 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの関連先の売掛金をまとめています

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

飛翔A

 

$

2,603

 

 

$

2,412

 

シスコ物流

 

 

1,493

 

 

 

1,489

 

炭水化物.炭水化物

 

 

96

 

 

 

591

 

州間道路

 

 

316

 

 

 

 

他にも

 

 

2

 

 

 

23

 

合計する

 

$

4,510

 

 

$

4,515

 

 

さらに、2021年1月および2月に、ProFrac LLCは、#ドルと交換するために、いくつかのロットのデバイスを販売する2つのプロトコルにProFrac LLCのメンバーと署名した8.7百万の現金は、資産帳簿純価値の金額に近い。これらのプロトコルによれば、ProFrac LLCは、メンバがその後に転売する任意の資産について、プロトコルで決定されたレートで一定の割合の純損失をメンバに返済するか、または逆に一定の割合の純利益を得る権利がある。2022年9月30日現在、基本的にすべての資産がそのメンバーによって売却されている。

2022年2月4日、THRC HoldingsはEncantor Properties LPと権利協定を締結し、Encantor Properties LPは当社がMunger Ranch物件を購入する売り手の1つであり、この合意により、関連側は$を獲得する8.1百万ドル30.0マンゴ買収に関連した対価格は100万ドルだった。2022年5月に完成したIPOの一部として、マンガー牧場の販売者2,114,273A類普通株はドルと交換します30.0マンゲ牧場の買収に関連した百万対価格。

 

14.買収と投資

FTS国際会社

2022年3月4日、当社は富時国際流通株を買収し、買収価格は$405.7百万ドル、現金代を含めて#ドル332.8100万ドルとTHRCホールディングスの持分は$72.9百万ドル(“THRC FTSI関連株式”)。

FTSI,ProFrac LLCとProFrac Acquires,Inc.(“FTSI統合プロトコル”)が2021年10月21日の合併プロトコルと計画に基づいて現金買収を完了すると,ProFrac LLCはただちに配布された80.5今回の合併で得られたFTSI持分の%はFarris WilksとTHRC Holdingsに売却され、それぞれにつながった

29


カタログ表

 

持っている50THRC Holdingsは、FTSI流通のより小さいシェアを獲得し、この流通に関連する償還の代わりに、ProFrac LLCのいくつかの優先株を保持する。THRC FTSI関連持分はTHRC Holdings取引の結果であり、THRC Holdingsは約19.5%のリッチ時指数は、リッチ時指数統合プロトコルに従って現金を受け取る代わりに、リッチ時指数の資本を保持することに同意する

私たちはすでに会計買収法を用いて富時国際の買収を計算した。私たちは、買収日に買収されることが予想される有形資産および無形資産、および負担されることが予想される負債配分公正価値を使用して、最適な推定および仮定を使用します。購入資産や負担する負債の計量の多くは市場には見られない投入に基づいているため,第3レベル投入である.

次の表は、購入価格の初歩的な分配状況をまとめたものである

 

(単位:千)

 

 

 

 

買収した資産:

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

53,771

 

売掛金

 

 

89,268

 

前払い費用と他の資産

 

 

4,037

 

棚卸しをする

 

 

42,344

 

財産·工場·設備

 

 

307,113

 

リースROU資産を経営する

 

 

2,748

 

無形資産

 

 

1,239

 

その他の資産

 

 

1,583

 

買収した総資産

 

 

502,103

 

負債を抱えています

 

 

 

 

売掛金

 

 

62,985

 

費用を計算する

 

 

19,308

 

経営賃貸負債流動

 

 

1,235

 

債務の当期分

 

 

10,136

 

その他流動負債

 

 

309

 

非流動経営賃貸負債

 

 

1,512

 

他の非流動負債

 

 

928

 

負担総負債

 

 

96,413

 

取得した純資産

 

$

405,690

 

 

2022年3月4日現在、富時指数有形資産と負債純額および識別可能無形資産における買収価格の分配は初歩的であり、識別可能な資産と負債の公正価値計算を改訂しなければならない。買収対価格の確定と分配は測定期間内に変化する可能性があり、最長で買収完了日から1年となる。

2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの収入と税引前収益は48.6百万ドルとドル0.1それぞれ富時指数が2022年3月4日に完了した後に買収した業務に関する損失。また,FTSI買収に関するコストは約5ドルである3.7外部法律や相談費を含む2022年3月31日までの3カ月で100万ドルが発生した。これらのコストは,合併経営報告書では販売費用,一般費用,行政費用に分類される。さらに私たちは$を生み出しました9.3FTSI買収に関する解散費は,総合経営報告書では販売,一般,行政費用に分類される。2022年第2四半期を通して、私たちはFTSIの業務を統合した。したがって,すべての刺激サービス資産を1つのグループとして追跡するため,2022年3月31日以降にFTSI収入や税前収益を単独で報告することは不可能である

フロテック工業は

2022年2月2日、私たちはFlotek Industries,Inc.(“Flotek”)と合意し、この合意によると、Flotekは最小限になる10個油圧船団は3年2022年4月1日から、価格はコストプラスとなります7%(“Flotekプロビジョニングプロトコル”)。Flotekプロビジョニング協定を締結する交換として#ドルを受け取りました10Flotek変換可能チケットの初期元本は100万ドルで、追加で$を獲得しました10PIPE取引におけるFlotek変換可能手形の元本金額は百万ドルである.この投資のおかげでFlotekの持分は完全に希釈された上で17%です。また,最も多くの指定を得た二つFlotek取締役会の役員

30


カタログ表

 

2022年2月16日、私たちとFlotekはFlotek供給協定を修正し、期限を増加させることに同意しました10年範囲を拡大して30艦隊。Flotekプロビジョニング協定修正案(“Flotekプロビジョニング協定修正案”)に署名する交換条件として、Flotekは#ドルを発行することに同意した50Flotek変換可能チケットの初期元本は100万ドルであり,これらのチケットはFlotek普通株式に変換可能である.Flotek供給プロトコル修正案と我々に追加的なFlotek変換可能チケットを発行することは、Flotek株主の承認を含む慣例的な成約条件を条件としている。Flotek株主は2022年5月、転換可能な手形発行とFlotek供給協定改正案を承認した。これらの取引が完了した後、私たちのFlotekの持分は完全に希釈された上で約43%は、指定されています二つ他の取締役、または最も多い四つFlotek取締役会の役員。私たちはFlotekの株式を直接所有することなく、取締役を取締役会に任命する権利があるので、FlotekがVIEであることを決定した。さらに、当社がVIEの主な受益者であり、主に7人の取締役のうち4人をFlotekの取締役会に任命する能力があるためであることを確認しました。そこで、2022年5月17日以降、買収会計方法を用いてこの取引を業務合併入金とし、2022年5月17日からFlotekの財務諸表を連結財務諸表に組み入れます。私たちは2022年にFlotekに直接株式を持っていないので、私たちは割り当てました100私たちの連結財務諸表では、Flotekの非持株権益に対する損失の割合。

Flotek供給協定修正案には最低年間数量約束が含まれており、この約束によると、最低購入量を達成できなければ、その年度の不足の25%に相当するFlotek違約金を支払う義務がある。2022年5月17日現在、私たちの供給契約契約負債は9.9Flotekに対する買収対価格として、以前に存在していた関係を解決するために100万ドル。供給協定のすべての影響は、2022年5月17日以降の連結財務諸表から除去されました。

ProFracに発行された手形は実物利息を計算しなければならず,金利は10年利率,満期日は1年そして,満期前のいつでも所持者の選択権によってFlotek(A)の普通株に変換し,価格は$とする1.0881251株当たり、(B)Flotekによって選択され、Flotek普通株の出来高加重平均取引価格が$以上である場合2.50上には20取引期間の取引日30連続取引日期間,または(C)満期時,価格は$である0.8705(“変換可能チケット”).我々が最初に確認した変換可能チケットの初期元本残高は#ドルである20百万ドル20百万ドルです。2022年5月17日にこれらの変換可能なチケットの公正価値は$と推定されます30.2Flotekに対する買収対価格として、以前に存在していた関係を解決するために100万ドル。Flotek変換可能チケットのすべての影響は、2022年5月17日以降の連結財務諸表から除去されました。

2022年5月17日までに、Flotek変換可能手形への投資を取引証券に指定します。取引型証券に指定された証券は公正価値報告に基づいて報告され、公正価値変動による収益または損失は総合経営報告書の投資純収入で確認される。2022年2月2日から2022年5月17日までの間に、非現金収入が10.2我々の総合経営報告書におけるFlotek変換可能手形公正価値変化に関する他の(費用)収入として.

Flotekは2022年6月、FlotekがProFrac LLCの完全子会社ProFrac II LLCに事前出資の引受権証を発行して売却し、Flotekから最大約50%を購入した13.1百万株Flotek普通株は、行使価格は$に相当する0.0001一株ずつ、$と交換する19.5百万の現金です。ProFrac II LLCおよびその関連会社は、(I)FlotekがProFrac II LLCおよびその関連会社以外の多数の株主の承認を得るまで、および(Ii)ProFrac II LLCが追加的に$を支払うまで、これらの株式承認または関連株式に関する任意の投票権または同意権を取得してはならない4.5Flotekに100万円。我々がこの取引を達成するのは,Flotekに追加的な運営資金を提供し,Flotek供給合意修正案に基づいて職務を遂行できるようにするためである。これらの事前出資の引受権証は、私たちの連結財務諸表から削除されました。

 


31


カタログ表

 

 

次の表は、Flotekの資産、負債、非持株権益の公正価値の初歩的な分配をまとめた

(単位:千)

 

 

 

 

以前に存在した関係を解決する

 

 

 

 

売掛金

 

$

(2,713

)

供給契約責任

 

 

(9,874

)

以前保有していた10%変換可能実物支払手形権益の公正価値

 

 

30,220

 

以前に存在した関係を解決する

 

$

17,633

 

買収した資産

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

21,725

 

制限現金

 

 

40

 

売掛金

 

 

18,853

 

棚卸しをする

 

 

12,210

 

販売待ち資産を保有する

 

 

1,805

 

その他流動資産

 

 

3,405

 

財産と設備

 

 

21,551

 

経営的リース使用権資産

 

 

3,884

 

繰延税金資産

 

 

282

 

商誉

 

 

82,340

 

その他長期資産

 

 

17

 

買収した総資産

 

 

166,112

 

負債を抱えています

 

 

 

 

売掛金と売掛金

 

 

24,203

 

リース負債を経営する

 

 

7,394

 

融資リース負債

 

 

79

 

長期債務

 

 

17,101

 

その他負債

 

 

85

 

負担総負債

 

 

48,862

 

非制御的権益

 

 

99,617

 

得られた資産から負債と非持株権を差し引く

 

$

17,633

 

 

私たちは、買収日に買収された有形無形資産および負担する負債分配公正価値を、私たちの最適な見積もりと仮定して使用します。購入資産や負担する負債の計量の多くは市場には見られない投入に基づいているため,第3レベル投入である.非持株権益の公正価値はニューヨーク証券取引所が買収の日に発表したFlotek普通株価格に基づいて計算され、この価格は一級投入を代表する。契約権が記録されたどの部分も税金を減額することはできません。

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの収入と税引前収益は21.2百万ドルとドル21.12022年5月17日以降、Flotek買収の業務に関する損失はそれぞれ100万ポンド。すべての税引前損失は非制御的権益に割り当てられた。

2022年5月17日現在、Flotek有形資産と負債純額および識別可能無形資産における買収価格の分配は初歩的であり、識別可能な資産と負債の公正価値計算を改訂する必要がある。買収対価格の確定と分配は測定期間内に変化する可能性があり、最長で買収完了日から1年となる。

SP SiO_2 of Monahans,LLC

2022年7月25日、同社は買収した100信号峰シリカの西テキサス州子会社SP SiO_2,Signal Peak SiO_2,LLCとSP SiO_2 Sales,LLC(総称して“Monahans”)はそれぞれ発行済みと未償還の会員権益のパーセンテージであり,購入価格は$となる97.7百万の現金です。この買収価格は運営資金調整の影響を受け、2022年第4四半期に最終的に決定される

私たちはすでに会計の買収方法を使ってMonahansの買収を計算した。私たちは、買収日に買収された有形無形資産および負担する負債分配公正価値を、私たちの最適な見積もりと仮定して使用します。それは..

32


カタログ表

 

ほとんどの人は取得した資産と負担する負債の計量は投入に基づいている市場では見られないので、第3レベルの投入を代表している

次の表は、購入価格の初歩的な分配状況をまとめたものである

 

(単位:千)

 

 

 

 

買収した資産:

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

61

 

売掛金

 

 

11,117

 

前払い費用と他の資産

 

 

596

 

棚卸しをする

 

 

3,148

 

財産·工場·設備

 

 

103,665

 

無形資産

 

 

7,500

 

商誉

 

 

15,233

 

その他の資産

 

 

8,916

 

買収した総資産

 

 

150,236

 

負債を抱えています

 

 

 

 

売掛金

 

 

9,783

 

費用を計算する

 

 

1,035

 

収入を繰り越す

 

 

4,335

 

債務の当期分

 

 

45

 

その他流動負債

 

 

15,757

 

長期債務

 

 

25

 

他の非流動負債

 

 

21,596

 

負担総負債

 

 

52,576

 

取得した純資産

 

$

97,660

 

 

2022年第3四半期全体で、私たちはモナハンスの業務を統合した。したがって,すべての支持剤生産資産を1つのグループとして追跡し,買収日後にMonahans収入や税前収益を単独で報告することは不可能である。

2022年7月25日現在、購入価格はMonahans有形資産と負債純額および識別可能無形資産の分配に対して初歩的であり、識別可能な資産と負債の公正価値計算の改訂が必要である。買収対価格の確定と分配は測定期間内に変化する可能性があり、最長で買収完了日から1年となる。

以下、FTSI、Flotek、Monahansの買収が2021年1月1日に完了したかのように、監査されていない予定運営実績が準備されている。予想金額は重大な買収に基づく購入価格配分であり、将来報告可能な結果を示すとは限らない。

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

収入.収入

$

705,900

 

 

$

303,267

 

 

$

1,763,830

 

 

$

852,069

 

純収益(赤字)

$

144,895

 

 

$

(40,763

)

 

$

195,268

 

 

$

(136,403

)

 


33


カタログ表

 

 

盆地生産と完全井有限責任会社

当社は2021年12月31日までに、水力圧裂設備メーカーB−1シリーズ盆地生産·完井設備有限公司(“BPC”)を1ドルで買収した4.2百万ドルです。これには約20BPCシリーズB第一選択ユニットの割合。2021年12月31日まで、私たちはこの実体に大きな影響を与えなかった。これが持分証券であると判断した場合、私たちは最初にコストで私たちの投資を記録し、2021年12月31日現在の総合貸借対照表に“投資”と表示した

2022年2月9日、当社はBPCのすべてのA-1とB-1シリーズ優先ユニットを#ドルで買収する協定を締結した46.0#ドルを含む百万ドル(“盆地単位購入”)40.0A−1およびB−1シリーズの第一選択装置用BPCの百万ドルおよび$6.0BPCシリーズB-1第一選択ユニットの保持者に100万ドルを販売する.また、2022年2月14日、同社はBPCの子会社FHEに#ドルの融資を提供した1.25百万ドルです。このローンの利息は5年利率です。利息はカレンダーごとに四半期末に支払うか、BPC選挙時に元金残高に追加します。このローンの満期日は2027年2月14日.

2022年2月9日以降,BPCへの投資は会社がBPCの運営に大きな影響を与えることができるようになったが,BPCの運営を制御することはできなかった。BPCの業務や事務は取締役会の指導の下で管理されているが、取締役会は会社のコントロールを受けていない。私たちの評価によると、BPCはVIEであることを確認しましたが、当社はVIEの主な受益者ではありません。私たちはBPCでの権益法投資を計上するために公正な価値オプションを選択した。第3級計量を用いた投資のより多くの情報については、付記16-財務権益の公正価値を参照されたい。2022年9月30日現在、これらの投資のBPCでの推定公正価値は#ドルです49.8百万ドルです。

EKU

2020年12月22日、会社は購入しました25ドイツに本社を置く設備メーカーEKUの%持分を買収し、価格はドルです1.2百万ドルです。二零年十二月三十一日現在、EKUに重大な影響があるため、吾らは権益法を用いてこの投資を計算し、保有している 20%以上ですが、以下です50%です。2021年1月、当社はEKUの持株権を取得し、その結果、その後合併された

その会社は獲得した752021年1月にEKUの%持株権を保有し、同付属会社を合併しながら買収価格配分を行う。私たちは純運営資本が#ドルであることを確認した2.5100万ドル財産工場設備$0.4100万ドルの無形資産3.5百万ドルと債務1.4百万ドルは公正な価値で計算されます。統合ではAssociateへの投資をキャンセルし,確認した株は$である3.7百万ドルは私たちの75%の利息、および$の非持株権1.2小株主は100万ドルの倉庫を持っている。無形資産が確認されたその他の情報については、付記6--無形資産を参照されたい

マング牧場

当社は2021年11月に合意を締結し、西テキサス州の物件(“芒格権協定”)を買収し、購入価格は$とした30.0百万ドルです。マンガー権利協定によると、売り手は現金形式で対価を徴収することを選択する権利があり、2022年11月17日までに初公開株式を行う場合、売り手の選挙時に株式形式で対価格を徴収する権利がある。株式オプションにより,会社が初公募を完成すれば,売り手は権利を持つことになる1.5初公募直後に発行された普通株流通株の割合。いずれの売り手も最終的に持分を選択したため、これは当社の2021年12月31日までの年度の非現金取引である

芒格権協定は“完全”条項を含む。完全な条項によると、もしどんな販売者でも清算すれば100私たちA類普通株の%は初公募株1周年前に発行されましたが、売却された株の価値はその売り手が$に等しいものではありません30.0売り手が現金オプションを選択すれば、当社は、売り手が現金オプションを選択して受け取るべき現金金額と、彼らが持分によって発行されたA類株を最終的に売却した場合に得られた金額との差額を支払う。この支出は公正価値#ドルの書面引下げオプションとして入金された5.02022年9月30日現在、収入は100万ドルで、私たちの貸借対照表の他の流動負債に列報されています。買収された財産は、企業への買収ではなく、資産買収とみなされ、我々が合併した貸借対照表に不動産、建屋、設備を計上する

2022年2月4日、THRC HoldingsはEncantor Properties LPと権利協定を締結し、Encantor Properties LPは当社がMunger Ranch物件を購入する売り手の1つであり、この合意により、関連側は$を獲得する8.1百万ドル30.0マンガー牧場の買収に関連した対価格は100万ポンドだ。

2022年5月に完成した初公募の一部として、会社が発行した2,114,273A類普通株、価値$38.1マンガー牧場の買収価格として100万ドルです

34


カタログ表

 

Io−TEQ,LLC

同社は2021年10月にiO−TEQ,LLC(“IOT”)を1ドルで買収した2.2百万ドル、買収日に買収価格配分を行う。私たちは純運営資本が#ドルであることを確認した0.2100万ドル財産工場設備$0.1100万ドルの無形資産2.4百万ドルと債務0.4百万ドルは公正な価値で計算されます。無形資産が確認されたその他の情報については、付記6--無形資産を参照されたい

最適流動少数株権

2021年12月、当社はEagleton Venture,Inc.(“Eagleton”)と合意し、Eagletonを買収する15.172購入価格$$のBest Flowの%権益3.9同社は2022年3月31日までの3カ月間、現金で100万ドルを支払った

 

15.営業権

 

2022年9月30日までの9ヶ月間の営業権帳簿額面は以下のように変動する

 

 

 

刺激サービス

 

 

製造業

 

 

支持剤生産

 

 

他にも

 

 

合計する

 

2021年12月31日の残高

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

フロテックを買収する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,340

 

 

 

82,340

 

Monahansを買収する

 

 

 

 

 

 

 

 

15,233

 

 

 

 

 

 

15,233

 

2022年9月30日の残高

 

$

 

 

$

 

 

$

15,233

 

 

$

82,340

 

 

$

97,573

 

 

16.金融商品の公正価値

 

貸借対照表に常時原則で記録されている資産と負債は,その公正価値を計測するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される

 

当社が公正価値で記帳した金融商品及び投資は主に3級資産である。2022年までの経常ベースで計量された第3級資産は、(I)Flotek変換可能手形(Flotek買収日まで証券取引に指定されている)と(Ii)BPCの権益法投資における当社の投資に関するものであり、付記14-買収および投資で述べたように、公正価値オプションを選択した。“会社”ができた違います。2022年9月30日には、公正価値レベルの第2レベルを使用して公正価値で計量する資産や負債はない。私たちは違います。2021年12月31日現在のレベル2またはレベル3の資産または負債。

2022年9月30日現在、BPC投資の推定公正価値は市場と収益法を組み合わせた方法で決定されている。

 

以下の表に当社の公正価値階層構造の第3級内の金融商品の公正価値を示す

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

 

レベル3

 

BPC投資

 

 

49,752

 

合計する

 

$

49,752

 

 

35


カタログ表

 

 

以下は、重大な観察不可能な投入(第3級)を用いて開始から2022年9月30日まで公正価値で恒常的に計測された資産期初めと期末残高の入金である

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

レベル3

 

2022年1月1日までの公正価値

 

$

 

Flotek転換手形を買収する

 

 

20,000

 

BPC買収の投資

 

 

47,202

 

コスト法投資を第3級公正価値計量に移す

 

 

4,244

 

第3級公正価値計測の公正価値変動

 

 

8,100

 

2022年3月31日までの公正価値

 

$

79,546

 

買収日までのFlotek公正価値変動

 

 

2,120

 

買収日にFlotek変換可能手形を廃止する

 

 

(30,220

)

BPCは価値変動を公平に承諾する

 

 

(1,694

)

2022年9月30日までの公正価値

 

$

49,752

 

 

我々が2022年5月17日にFlotekを合併する前に,Flotek変換可能手形の推定公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて推定され,Flotek普通株の市場取引価格,歴史的傾向に基づくFlotek株価の期待変動性,米国国債金利と債務期限に基づく無リスク金利,手形満期日による清算およびFlotek信用リスク調整による割引率が含まれている

変換可能なチケットの公正な価値を推定するためのモンテカルロシミュレーションの主な投入は以下のとおりである

 

 

五月十七日

2022

 

 

3月31日

2022

 

無リスク金利

 

 

1.82

%

 

 

1.63

%

予想変動率

 

 

90.0

%

 

 

90.0

%

清算の期限まで

 

 

0.72

 

 

 

0.84

 

株価.株価

 

$

1.29

 

 

$

1.26

 

 

 

17.支払いの引受およびまたは事項

訴訟を起こす

通常業務過程において、我々は、正常業務過程において出現したいくつかの未解決または脅威の法的行動および行政訴訟の標的または一方である。このような事項の多くは固有の不確実性に関連しているが,以下に述べるほか,最終的に法的手続きや請求による負債金額(あればある)は,当社全体の総合財務状況や当社の流動資金,資本資源あるいは将来の年間運営業績に大きな悪影響を与えないと信じている

PattersonはFTS国際製造有限責任会社とFTS国際サービス会社を訴えた:2015年6月24日、ヨシュア·パターソンは2013年の交通事故で同社に不注意があったと告発されたテキサス州エルプシュル県第115司法地域裁判所に訴訟を起こした。パターソンさんは1ドル以上の金銭救済を求めた1百万ドルです。2018年7月19日陪審員は判決を下しました100懲罰的賠償を含む100万ドル。初審裁判所は2018年11月12日に判決を約1ドルに減らした33百万ドルです。同社の保険会社は控訴し、第12控訴裁判所は2020年8月26日に全判決を覆し、事件を再審に戻した。同社の保険会社は現在テキサス州最高裁に控訴判決のうちの1つを控訴している。新しい裁判の日付はまだ確定されていない。この事件の結果はまだ確定していないが、同社はこの事項の保険免除額を履行しており、この事件の最終的な解決策は我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと予想される。

Lonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand訴求ProFrac Services,LLC: ProFrac Services,LLC(“ProFrac Services”)は2017年11月27日にLonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand(“Vista MSA”)と製品および/またはサービス総調達プロトコル(“Vista MSA”)を締結し,日付はいずれも2018年6月10日のVista MSA第1付録およびVista MSA第1修正案(“Vistaプロトコル”と総称する)で改訂された.Vistaプロトコルの条項によると、ProFrac ServicesはVistaから一定数の砂を購入することに同意します。Vistaは2021年3月15日、VistaがVista協定の条項に違反し、Vista協定の要求に応じて必要な数の砂を購入したり、購入不足の金額を支払うことができなかったことを告発するProFrac Servicesを米国テキサス州北区破産裁判所に提訴した。Vistaは約ドルの賠償を要求します8.3百万ドルです。VistaとProFrac Servicesは相互に達成されました

36


カタログ表

 

裁判所が2022年2月12日に署名したスケジュール命令。この件の裁判要約呼び出しは現在手配されています十二月五日, 2022.

これらの損失が可能であり、合理的に推定することができる限り、法的手続きおよびクレームによって生じる可能性のある潜在的損失を推定して準備する。このような推定を下す時、私たちは重要な判断を下す必要があり、私たちの最終負債は最終的にこれらの推定とは大きく異なるかもしれない。予算を作成する際には、他の要因に加えて、各法律手続きや請求の進展、私たちの経験、他の人の類似した法的手続きや請求に関する経験、法律顧問の意見や意見を考慮します。訴訟または事項に関する法律費用は、発生時に費用を計上する。

18.市場情報を細分化する

私たちの業務はすでに三つ報告可能な細分化分野:刺激サービス,製造,支持剤生産。各報告可能な部門は独立した業務部門を代表し、2021年12月の会社再編前に独立会社として運営される。再編後、各報告可能部門は、異なる経営陣を継続し、その部門のために離散的な財務情報を用意する(各部門が独立した業務として運営している場合の財務情報と一致する)。FTSIは私たちの刺激サービス部門の一部であり、Monahansは私たちの支持剤生産部門の一部だ。他のカテゴリの金額は,主に列報期間中のFlotekを含む我々が単独で報告すべきではない業務活動を反映している.我々の首席運営決定者は、調整されたEBITDAを収益性の尺度として、我々の部門の表現を評価し、資源配分決定を行うことを含む離散部門の財務情報を審査する

部門間取引を第三者との取引,すなわち推定現在の市場価格で計算する.2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、製造部門の部門間収入は95%和91%和91%和88%です。支持剤生産部門の部門間収入は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間で56%和46%和61%和40%です。

我々の部門の表現は主に調整後のEBITDAによって評価されている.調整後のEBITDAを、(I)利息支出、純額、(Ii)所得税の計上、(Iii)減価償却、損失および償却、(Iv)資産損失の処分、(V)株式補償、および(Vi)その他の非常または非日常的な費用までの純収益(損失)、例えば、私たちの初公募株に関するコスト、非日常的な供給約束費用、いくつかの不良債権支出、債務清算損失、および投資収益と定義する

37


カタログ表

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の支部情報および調整後EBITDAの入金は以下の通り

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

収入.収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

刺激サービス

 

$

668,578

 

 

$

190,723

 

 

$

1,581,289

 

 

$

502,932

 

製造業

 

 

48,742

 

 

 

19,861

 

 

 

115,602

 

 

 

50,741

 

支持剤生産

 

 

24,642

 

 

 

6,399

 

 

 

54,581

 

 

 

19,769

 

他にも

 

 

46,872

 

 

 

 

 

 

62,231

 

 

 

 

総細分化市場

 

 

788,834

 

 

 

216,983

 

 

 

1,813,703

 

 

 

573,442

 

淘汰する

 

 

(92,104

)

 

 

(21,052

)

 

 

(182,149

)

 

 

(53,106

)

合計する

 

$

696,730

 

 

$

195,931

 

 

$

1,631,554

 

 

$

520,336

 

調整後EBITDA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

刺激サービス

 

$

249,557

 

 

$

31,599

 

 

$

519,214

 

 

$

75,027

 

製造業

 

 

8,416

 

 

 

502

 

 

 

27,798

 

 

 

3,181

 

支持剤生産

 

 

9,198

 

 

 

2,417

 

 

 

29,657

 

 

 

8,069

 

他にも

 

 

(11,072

)

 

 

 

 

 

(18,526

)

 

 

 

調整後のEBITDAは報告可能な細分化市場に用いられている

 

 

256,099

 

 

 

34,518

 

 

 

558,143

 

 

 

86,277

 

利子支出,純額

 

 

(16,261

)

 

 

(6,896

)

 

 

(38,984

)

 

 

(19,118

)

減価償却、損耗、償却

 

 

(68,758

)

 

 

(35,241

)

 

 

(177,038

)

 

 

(105,606

)

所得税の割引

 

 

(8,157

)

 

 

(170

)

 

 

(13,021

)

 

 

138

 

資産処分損失純額

 

 

(667

)

 

 

(3,397

)

 

 

(2,656

)

 

 

(7,472

)

債務返済損失

 

 

(242

)

 

 

 

 

 

(17,337

)

 

 

 

訴訟は費用を計算する

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,000

)

 

 

 

株補償費用

 

 

(2,719

)

 

 

 

 

 

(4,174

)

 

 

 

供出とされる株式補償費用

 

 

(10,207

)

 

 

 

 

 

(49,056

)

 

 

 

不良債権支出,回収純額を差し引く

 

 

 

 

 

(2,562

)

 

 

(5

)

 

 

(2,562

)

外貨取引損失

 

 

80

 

 

 

(116

)

 

 

126

 

 

 

(116

)

再構成コスト

 

 

 

 

 

(211

)

 

 

(55

)

 

 

(211

)

買収関連費用

 

 

(5,806

)

 

 

 

 

 

(22,888

)

 

 

 

投資が収益を達成しておらず,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

8,526

 

 

 

 

純収益(赤字)

 

$

143,362

 

 

$

(14,075

)

 

$

237,581

 

 

$

(48,670

)

 

2022年9月30日と2021年12月31日までの細分化市場情報は以下の通り

 

(単位:千)

 

九月三十日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

総資産

 

 

 

 

 

 

 

 

刺激サービス

 

$

1,663,989

 

 

$

510,579

 

製造業

 

 

140,396

 

 

 

77,968

 

支持剤生産

 

 

298,138

 

 

 

100,294

 

他にも

 

 

196,946

 

 

 

 

部門総資産

 

 

2,299,469

 

 

 

688,841

 

淘汰する

 

 

(320,185

)

 

 

(24,271

)

合計する

 

$

1,979,284

 

 

$

664,570

 

 

38


カタログ表

 

 

19.後続の活動

アメリカの油井サービス会社を買収する。

開ける2022年11月1日会社は、2022年6月21日の合併協定と計画(“合併合意”)に基づき、当社、USWSと迅雷第一合併子会社、デラウェア州の1社と当社の間接子会社(“連結子会社”)が株式交換方式で米ウエルサービス会社(ナスダック株式コード:UWS)(以下“USWS”)を買収した。USWS合併協定の条項や条件に基づき,2022年11月1日に合併付属会社とUSWSが合併してUSWSに組み込まれ,USWSは既存の会社および当社の間接付属会社として合併後も存在している。合併発効時には,USWS A類普通株の1株当たりの株式が自動的に受入権に変換される0.3366会社A類普通株の株式。この取引の結果,同社は合計約を発行した12.9USWS A系普通株,USWS Aシリーズ優先株,USWS株式にリンク可能な変換可能手形(これらの用語はUSWS合併プロトコルで定義されている)とUSWS持分奨励の保有者にA類普通株100万株を売却した。会社が2022年10月31日までのA類普通株10日間VWAPによると,発行された株式は約$である270百万ドルです。しかも、会社は現金で約#ドルを廃棄した170USWSの債務は100万ドル残りは約10億ドルです35未返済の様々な形態の設備関連資金は百万ドルを融資する。

米運通合併協定の条項によると、当社はそのいくつかの公開及び私募株式権証に基づいて、ナスダックで売買された引受権証を含め、米国運通の責任を負う。これらの株式承認証は,現在,有効行使後に会社A類普通株の株式を取得する権利があることを表しており,その金額は,(1)合併発効直前に当該承認株式証に拘束されているUSWS A類普通株の株式数と(2)に等しい0.3366それは.株式証明書はナスダックで取引され、コードは“ACDCW”。また,USWS合併プロトコルの実行と同時に締結された引受権証購入プロトコルに基づき,当社はUSWSの所有者からUSWSのすべての未償還の2月C期融資権証と3月のC期融資権証(このなどの条項はUSWS合併協定で定義されている)を購入し,総コストは約$とした2.6これらの株式承認証は合併発効時に自動的にログアウトすることはない

会社がUSWSを買収したことに関連して、ABL借り手は約#ドルを借り入れた164改訂されたABL信用手配(本稿で定義するように)によると、融資金額は100万ユーロである。改訂後のABL信用手配に関する他の議論は以下のとおりである。

Dan WilksおよびFarris Wilksは、そのいくつかの共同経営会社(総称して“Wilks党”と呼ぶ)と共に当社の持株権を共同で保有している。あるWilks当事者はUSWSのある証券を持っている。合併が完了した後Wilks双方は約4.1100万株のProFrac A類普通株を合併対価格とした。

今回買収した会計処理作業は現在進行中で、第4四半期に完成する。

“新定期融資信用手配修正案”。

2022年11月1日、当社は新定期融資信用手配(改訂された新定期融資信用手配)に対して第2回改訂を行い、これにより、代理人と必要な貸手は:(A)修正されたABL信用手配に同意する。(Ii)米国Well Services Holdings,LLC(USWSの後継者に変換)、デラウェア州の有限責任会社(“U.S.Well LLC”)およびその各子会社(“米国Wellエンティティ”と総称する)は、会社がUSWSを買収しても返済していないいくつかの既存債務(“米国Well債務”)、(Iii)買収後に当該等の米国Well債務(“米国Well留置権”)を獲得した米国Well実体資産の相応の留置権;(Iv)米国富国銀行債務協定の下に存在するいかなる制限も証明し、そうでなければ、これらの制限は、改正定期融資信用手配の下で禁止され、(B)米国富国銀行債務の合意下に存在する違約及び/又は違約事件を証明することにより生じる任意の違約及び/又は違約事件を放棄することは、米国富国銀行エンティティに対する第1の修正案の買収を完了することを含むがこれらに限定されないが、改正定期融資協定に規定されている条項及び条件に適合する。会社がUSWSの買収を完了した後、米国Well債務は直ちに全額返済され、米国Well留置権もすべて解除された。

39


カタログ表

 

新しいABL信用手配の修正。

2022年11月1日、当社は新しいABL信用手配(改訂後のABL信用手配)を第2回改訂した。これにより、代理人と貸金人は、(A)U.S.Well LLCおよびその子会社が、ある米国Well債務の全額支払いおよび特定の米国Well留置権の終了および解除の直前にProFrac LLCの制限された子会社になることに同意し(定義は定期融資手配を修正することを参照)、これらの債務または留置権の存在がABL信用手配の改訂下での違約または違約事件を引き起こさないことに同意し、(B)ABL信用手配下のいかなる違約および/または違約事件を放棄することに同意する。(I)米国富国銀行およびその子会社がProFrac LLCの制限された子会社となり、ある米国富国銀行債務を全額弁済し、特定の米国富国銀行留置権を終了および解除する直前、および(Ii)米国富国銀行債務を管理する適用文書に基づいて存在する任意の違約および/または違約事件、および他の場合にのみ関連または生成された適用融資文書。これらに限定されるものではなく、統合を完了した結果として、改訂されたABLクレジット配置に規定された条項および条件の制約を受ける。

改訂されたABL信用スケジュールによると、(I)総最高振込金額(改訂されたABL信用スケジュールを定義)が#ドルから増加します200.0百万ドルから百万ドルまで280.0第2改正案施行日まで(改正ABL信用手配を参照)および(Ii)借主は最大$を申請する権利がある120.0第二改正発効日後、いくつかの条項と条件に基づいて、追加循環信用承諾は百万元増加し(改訂ABL信用手配を参照することを定義する)、ただ第二改正発効日に、このような追加循環信用承諾の増加は約束されていない。

会社がUSWSを買収したことに関連して、ABL借り手は約#ドルを借り入れた164修正された信用手配の100万ドル。今回の抽選の前に違います。改訂されたABL信用手配による未返済金額。

 

 

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カタログ表

 

 

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

最新の発展動向

初公募株

2022年5月12日、A類普通株の初公募株(IPO)を16,000,000株完成し、発行価格は1株18.00ドル。2022年6月6日、超過配給選択権が行使され、追加の2,228,153株のA類普通株の定価は1株18.00ドルとなった。引受業者割引と手数料および推定発行コストを差し引いた後,IPOと超過配給選択権行使による総合純利益は3.039億ドルであった

我々の初公募株については,2022年5月18日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書に記載されている取引を行った。

企業再編

当社、ProFrac Holdings、LLC(“ProFrac LLC”)およびProFrac LLC一般単位を持つ他のいくつかの人が2022年5月12日に締結した総再構成プロトコル(“総再構成プロトコル”)によると、当社およびProFrac LLCはいくつかの組換え取引(“企業再編”)を完了します。会社再編の一部として

 

“会社”会社の登録証明書と定款を改訂して再記述する

 

当社は、ProFrac LLCの他のメンバーと3つ目の改訂および改訂されたProFrac有限責任会社契約(“ProFrac LLCプロトコル”)を締結しました

 

ProFrac LLCプロトコルの通過に伴い、同社はProFrac LLCの唯一の管理メンバーとして受け入れられた。

会社再編及び総再編協定に関するその他の資料は、ご参照ください募集説明書は、期日は2022年5月12日であり、証券法第424(B)条に基づいて2022年5月16日に米国証券取引委員会に提出され、我々の初公募株(初公募株)に関連している我々は2022年5月18日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告第1.01項の“目論見書”)と“主再構成協定”を提出した。

FTS International,Inc.

2022年3月4日、当社は3.328億ドルの現金対価と7290万ドルのいくつかの株式(“富時国際関連株式”)を含む4.057億ドルの買収価格で富時国際(FTSI)の流通株を買収した。

統合Flotek Industries,Inc.

2022年2月2日、Flotek Industries,Inc.(“Flotek”)と合意し、Flotekは2022年4月1日から少なくとも10本の油圧船隊に3年間のコストプラス7%の価格で井戸下化学解決策を提供することになった(“Flotek供給協定”)。Flotekプロビジョニング協定を締結する交換として,1,000万ドルのFlotek変換可能チケットの初期元本を受け取り,PIPE取引で1,000万ドルのFlotek変換可能チケットの元金を追加獲得した.この投資のため、私たちのFlotekの持分は完全に希釈されたベースで約17%だった。また、私たちは最大2人の役員をFlotek取締役会に指名する権利を得た

2022年2月16日、私たちはFlotekとFlotek供給協定を修正し、期限を10年に増加させ、範囲を30船団に増やすことに同意した。Flotekプロビジョニング協定修正案(“Flotekプロビジョニング協定修正案”)に署名した交換として,Flotekは初期元金5,000万ドルのFlotek変換可能チケットを発行することに同意し,これらのチケットはFlotek普通株に変換可能である。Flotek供給プロトコル修正案と我々に追加的なFlotek変換可能チケットを発行することは、Flotek株主の承認を含む慣例的な成約条件を条件としている。Flotek株主は2022年5月、転換可能な手形発行とFlotek供給協定改正案を承認した。これらの取引が完了した後、私たちはFlotekの株式を完全に希釈した上で約43%であり、私たちは2人の取締役、または最大4人の取締役をFlotekの取締役会に任命することを許可された。私たちはFlotekが直接持分なしに取締役会に入る権利があるので、Flotekは可変利益エンティティ(VIE)であることを決定した。私たちはさらに、会社がVIEの主な受益者であり、主に7人の取締役のうち4人をFlotekの取締役会に任命する能力があるからであることを確認した

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カタログ表

 

重役たち。そこで,2022年5月17日以降,買収会計方法とFlotekの財務諸表を用いてこの取引を業務合併として会計処理したs2022年5月17日から私たちの連結財務諸表に計上されました。Flotekには直接的な持分がないのであと6つ現在までの月9月2022年3月30日、連結財務諸表において、Flotekの損失を非持株権益に100%分配します。付記14-を参照買収と私は私たちの連結財務諸表付記における投資は、Flotekの買収に関する追加的な議論のために使用されます。

Monahans、LLCのSPシリカを買収

2022年7月25日、会社はSignal Peak Silicaの西テキサス州子会社SP Silica of Monahans、LLC、SP Silica Sales LLC(総称して“Monahans”と呼ぶ)を9770万ドルの現金で買収し、それぞれ発行され、返済されていない会員権益を取得した。この買収価格は運営資金調整の影響を受け、2022年第4四半期に最終的に決定される。

アメリカの油井サービス会社を買収する。

当社は2022年11月1日に、2022年6月21日の合併協定及び合併計画(“USWS合併協定”)に基づき、当社、USWS及び迅雷第一合併子会社、米国デラウェア州一社及び当社の間接付属会社(“合併子会社”)が株式交換合併取引で米国Well Services,Inc.(以下“USWS”と略す)を買収する。USWS合併協定の条項や条件に基づき,2022年11月1日に合併付属会社とUSWSが合併してUSWSに組み込まれ,USWSは既存の会社および当社の間接付属会社として合併後も存在している。合併発効時には、USWS A類普通株1株当たり、A類普通株0.3366株を得る権利に自動的に変換された。この取引の結果として,USWS A系普通株,USWS Aシリーズ優先株,USWS株式リンク変換可能手形(これらの用語はUSWS合併プロトコルで定義されている)とUSWS配当金の所持者に合計約1290万株我々のA類普通株を発行した。我々が2022年10月31日までのA類普通株10日間のVWAPに基づき,発行された株式は約2.7億ドルである.また,同社は現金で約1.7億ドルのUSWS債務を返済し,約3500万ドルの様々な形の設備関連融資未償還債務を残している。また,我々のUSWS買収に関連して,改訂されたABLクレジット手配により約1.64億ドルを借り入れた。USWSの買収およびABL信用スケジュールの改訂に関する追加的な検討については、合併財務諸表の付記19-後続事項を参照されたい。

私たちの前身とProFrac Holding Corp

我々の前身は合併に基づいてProFrac LLCとその子会社Best Flowとアルプス(“ProFrac前身”と呼ぶ)からなる.ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共通の支配権を持っているからである。2021年12月21日、百世物流およびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された。別の説明がない限り、本四半期報告書10-Q表に含まれる履歴総合財務情報は、ProFracの前身の履歴財務情報を示している。歴史上の総合的な財務情報は未来のどの時期にも起こりうる結果を表していない

概要

著者らは成長をガイドとし、垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産(“E&P”)に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。ProFracは2016年に設立され,E&P社の最も過酷な水力圧裂需要の第一選択サービスプロバイダとなることを目指している。著者らは新技術を採用して“温室効果ガス”の排出を著しく減少させ、効率を高めることに集中しているが、これはずっと非伝統的な探査開発過程における排出密集型の部分である。私たちの船団の技術と運営能力は私たちを理想的な地位にさせ、市場回復と顧客の自然資源の持続可能な発展に対する選好の転換による需要増加を満たすことができると信じている

私たちの業務は主にアメリカをリードする非常規地域に集中しており、これらの地域では、いくつかの最も活発なE&P会社と深い長期的な顧客関係を構築しています。私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産。我々は北米最大の水力圧裂サービスプロバイダの一つであり,34個の通常船団の設備容量を有しており,その中で2022年9月30日までに31船団が活躍していると信じている

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カタログ表

 

全体的な傾向と展望

新冠肺炎疫病と関連する全世界の公共衛生危機はエネルギー需要、原油価格と全世界の経済活動にかつてない影響を与えた。2020年、新冠肺炎とエネルギー業界の中断総合作用は、西テキサス中質原油価格とHenry Hub天然ガス価格を迅速に大幅に低下させた。大口商品価格の大幅な下落に対応するため、探査·開発会社は迅速に行動し、資本予算および掘削と完井活動を削減した。メンテナンスとメンテナンス費用の高い比較的に古い設備が備品或いは廃棄に使用されるため、サービスに対する需要が減少し、資本参入の制限に加えて、加圧ポンプ設備の消費周期を加速させる。これらの困難な業界条件は、我々の設備を強化し、より良いサプライチェーン制御を提供する的確かつ展望的な計画を実施することによって、私たちの業界のリードを強化することができる

 

石油と天然ガスの掘削と完全井活動は石油と天然ガス価格の深刻な影響を受ける。2022年、ロシアのウクライナ侵攻に関連する東欧の地政学的緊張は、ロシアの石油や天然ガスに関連した制裁および/または輸入禁止に応じた幅広い国家連合が対応しているため、供給が深刻に中断されている。これにより市場が大幅に引き締められ、大口商品価格の上昇、石油と天然ガス価格が10年ぶりの高水準に達したことを示している。FTSIを買収したことで、私たちの業務は天然ガスと石油生産分野で多元化の開放がありました。天然ガスと石油価格は2020年末より大幅に上昇し、2019年末(新冠肺炎まで)の水準も超えている。

大口商品価格はすでに大流行前の水準を回復し、超えているが、大流行はグローバルサプライチェーンの中断を招いている。関税、従業員の参入、運賃の上昇、原材料不足は市場に影響を与えている。私たちのサプライチェーンは垂直に統合されているか、アメリカを主な拠点としているか、それによって私たちが世界的な妨害を受けるリスクを減らし、魅力的な利益率を維持し続けることができるようにしています。私たちの業務は主にアメリカを拠点としているので、私たちはロシアとウクライナに直接開放していません。私たちは、私たちが製造過程で使用するために購入したいくつかの原材料や部品のコストが増加するなど、危機がもたらす可能性のある間接的な影響を認識している。しかし、米国と世界のインフレ気候を考慮して、このような大口商品価格の上昇がどの程度ウクライナ危機や他の要素の結果であるかを決定することはできない。これらの増加にもかかわらず、わがチームの利用率の向上と製品とサービス価格の上昇により、私たちの運営結果は改善され、コストが増加した場合に利益率を維持し、向上させることができます

石油と天然ガス業界は現在、業務やり方を重大に調整しており、環境への影響を減らすことに重点を置いている。多くの探査·開発会社が炭素追跡·削減計画を実施しており,油田サービスプロバイダが最先端と環境に優しい技術を利用した製品やサービスの提供を期待している。技術最先端の船団や最低炭素足跡を持つ圧力ポンプ業界の会社は,市場シェアが大幅に増加する可能性があるが,コストは設備がそれほど進んでいない会社であると考えられる。我々は,環境保全を支援し,我々の環境やコミュニティを改善し,我々の組織文化の一部とする確実な取り組みを行っており,会社設立当初からそうであった。私たちはすでにいくつかの業界をリードする先進技術に投資し続けており、これらの技術は炭素排出を削減しながら収益性を高めている。私たちは現在、毎月約10個のエンジンを第2層から第4層DGBにアップグレードしており、2023年にはアップグレード速度が加速すると予想されている。2022年11月には、私たちの最初の電動チームを全面的に配備し、2023年初めには12個の電動チームを配備する予定です。私たちは、これらの措置と排出削減への約束が、油分解産業のよりクリーンで持続可能なエネルギーへの転換をリードするのに役立つと信じている

どうやって収入を作るか

私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産。単独で報告できない商業活動は、Flotekのみを含み、他のカテゴリに分類される。

サービスを刺激する私たちは移動式水力圧裂設備と他の補助設備を持って運営し、顧客に刺激サービスを提供することで収入を発生させる。お客様一人一人のニーズに応えるために、オーダーメイドのスタッフとサービスも提供しております。標準的なプライマリサービス協定を除いて、私たちは一般的にお客様と私たちの間の一般的な契約条項を含む長期書面契約スケジュールを締結しません。我々は,作業ごとに顧客に課金し,要求された作業の完全仕様を受信した後,顧客井戸の横方向長さ,井戸あたりの圧裂ステップ数,使用する支持剤数,作業の他の仕様を含む定価条件を設定した。油井シミュレーションには、砂と関連する物流、化学品、燃料を含む、私たちがよく顧客に提供する補充サービスが含まれています。これらの補完サービスは、顧客ニーズに基づく様々な契約スケジュールによって提供される

製造業です著者らは主に設計、精密加工、組み立てと工場テストを経た製品、例えば高馬力ポンプ、バルブ、パイプ、回転体、大口径マニホルドシステム、弁座と流体末端を販売することによって収入を獲得する。2022年9月30日まで、私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースに工場を設置して、ISO 9001 2015で認証されたOEMを含みます

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カタログ表

 

私たちのチームが使用している多くの部品を製造し、改造しています。ポンプ、液端、動力端、流動鉄、その他の消耗品、許可を得て私たちの変速機に修理保証を提供するエンジンと変速機再構成施設です。また、アイロン検査、アイロン再認証、ポンプリフォーム、液端リフォーム、ポンプ機能テスト、ペンキ、廃棄と潤滑油システムの交換サービスを提供します。私たちは注文に応じて顧客に設備費用を受け取り、必要な設備の完全な仕様を受け取った後に定価条項を制定します。私たちは発生した部品と労力に応じてお客様にサービス料をいただきます。 3つの和に対して9人 現在までの月9月 2022年と2021年、製造部門の部門間収入は95%和91%,そして91%と88それぞれ%である.

支持剤生産私たちは油田サービス提供者と探査·探査会社に支持剤を提供することで収入を創出する。テキサス州西部のKermit砂鉱を所有し運営していますが、最近テキサス州Lamesa付近のWest Munger砂鉱を購入して開発しており、現在の市場価格で顧客に支持剤1トン当たりの費用を徴収しています。私たちは固定価格の顧客と長期的な契約手配がありません。支持剤生産部門の部門間収入は,2022年と2021年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ56%と46%,61%と40%であった。

業務展開のコスト

私たちの業務に係る製品やサービスを扱う主なコストは消耗品、人員、設備修理とメンテナンス、燃料です。我々の固定コストは比較的低く,以下に述べる大部分のコストは我々がクライアントのために作業を実行する際にのみ発生する

消耗品それは.我々の刺激サービス業務で使用する消耗品は,支持剤,化学品,その他の消耗品に関する燃料,製品,運賃を含む最大の費用である。私たちの水力圧裂船団と他の設備の操作と移動は燃料を消費しなければならない。私たちの支持剤生産業務では、運行設備の燃料は私たちの主な費用の一つだ。これらのコストは我々のサービスコストに大きな割合を占めており,特に水力圧裂サービスを提供する際に必要な砂の数と品質の面である

素材です。私たちの製造部門は様々な原材料、特に様々な等級の鋼と他の原材料、そして電力に依存している

直接人工コストそれは.私たちの製品やサービスの交付に直接関連する賃金や福祉費用は私たちの運営コストに含まれています

その他の直接コストそれは.修理とメンテナンス、一般用品、設備レンタルとその他の雑な運営費用を含む、私たちの製品とサービスに関連する他の費用が発生しました。設備の寿命をアップグレードまたは延長するための資本支出は他の直接コストには含まれない

私たちの運営をどのように評価するか

我々の経営陣は、調整されたEBITDAを含む、様々な財務·運営指標を用いて、我々の業務の表現を評価·分析しています

非公認会計基準財務計量に関する説明

調整されたEBITDAは非GAAP財務指標であり、GAAPによる純収益、純損失、営業損失或いは任意の他の業績指標の代替品と見なすべきではなく、また経営活動が提供する現金純額の代替指標と見なして、著者らの利益能力或いは流動性を評価すべきではない。調整されたEBITDAは、私たちの経営陣と私たちの財務諸表の他の利用者(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト、その他)が、資本構造(例えば、異なるレベルの利息支出)、資産基盤(減価償却や償却など)と、私たちの管理チームがコントロールできないプロジェクト(例えば、所得税税率)の影響を除去することによって、異なる時期に一貫して私たちの経営業績を比較することができるので、私たちの財務業績を評価するための補完的な指標です

調整後のEBITDAは業績を測る重要な指標であると考えられる。調整されたEBITDAを、(I)利息支出、純額、(Ii)所得税支出、(Iii)減価償却、損失および償却、(Iv)資産損失の処分、(V)株式ベースの報酬、および(Vi)その他の非常または非日常的な費用までの純収益(損失)、例えば、初回公募株に関連するコスト、非日常的供給約束費用、特定の不良債権支出、債務清算損失、および投資収益と定義する

私たちが公表した調整後EBITDAは、私たちの財務状況と経営結果を評価するために投資家に有用な情報を提供すると信じています。純収益(損失)は公認会計基準の測定基準であり、調整後のEBITDAと最も直接比較可能である。調整後のEBITDAは純収益(損失)の代替案と見なすべきではない。調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり、いくつかを排除しているが、最も直接比較可能なGAAP財務測定の項目ではない。君は考えるべきではない

44


カタログ表

 

調整後のEBITDAは単独またはGAAPにより報告された我々の結果分析の代替とした。調整後のEBITDAは私たちの業界内の他の会社によって定義される可能性があるので、私たちはこれは…非公認会計基準財務指標は、他社の類似名称指標と比較できない可能性があり、減少する可能性があるITS.ITS実用的なプログラム

私たちの財務業績の比較可能性に影響する要素

次のような理由で、私たちの将来の運営結果は、私たちの歴史的運営結果に匹敵しないかもしれません

最近の買収

我々は最近,USWS,Monahans,FTSI,West Mungerの買収,Flotekへの統合を含めて戦略買収と投資により成長を実現している.これらの買収は私たちの歴史的運営業績に反映されていないため、私たちの将来の業績は異なるだろう

また、買収に関連して、買収日に公正な価値で買収した資産と負債を記録し、これは繰延収入と繰延コスト残高に影響を与え、後続期間に確認すべき収入と支出を増加させた。その使用寿命内に償却された識別可能無形資産を記録し,本来確認すべき費用を増加させた

上場企業費

上場企業になることによる付加的な経常的行政費用は,取引法に規定されているコンプライアンス,株主への年次·四半期報告,譲渡代行費,審課金,増量役員と上級管理者責任保険コスト,SOXコンプライアンス準備状況および役員·上級管理者報酬に関するコストを含む過去に発生したことがないと予想される。また,我々の上場企業への転換に関する増分非日常的コストは約250万ドルであると予想される

所得税

ProFrac Holding Corp.はアメリカ連邦、州、地方所得税を納める会社です。ProFracの前身実体はテキサス州で特許経営税を納めなければならないが、それらは従来からアメリカ連邦と他の州と地方所得税の直通実体とみなされているため、アメリカ連邦所得税或いは他の州或いは地方所得税を支払う必要はない。逆に,ProFrac前身実体の課税収入に関する納税義務はそれらの所有者に転嫁されている.したがって、2022年3月に米国連邦所得税および州所得税会社FTSIを買収する前に、ProFracの前身の財務データには、米国連邦所得税またはどの州または地域の所得税の支出も含まれていないことに起因することができる(テキサス州の特許経営税を除く)。2022年3月にFTSIを買収した後、ProFracの前身の財務データには確かに米国連邦と州所得税が含まれている。税引前収益の約23%を占める混合法定税率でアメリカ連邦と州の税金を支払うと思います。また、EKUの買収に伴い、同社は特定の外国税を支払う必要があり、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月には重要ではない。

2022年3月4日から、貸借対照法に基づいて所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産および負債の既存の資産および負債の財務諸表帳簿価額とそのそれぞれの課税基準との間の差額は、推定された将来の税金結果に起因して確認されることができる。繰延税金資産および負債は、会計基準アセンブリ740“所得税”の規定に従って、一時的な差額の回収または決済が予想される年間の現行税率計量を使用する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収益で確認されている。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減らす必要がある場合には、推定準備を確立する

私たちは繰延税金資産が現金にならない可能性が高いという評価に基づいて、私たちの繰延税項目の純資産に全額推定値を計上して準備しました。これらの仮定の変更は評価準備の減少を招く可能性があり,我々の運営業績に大きな影響を与える可能性がある.


45


カタログ表

 

 

.行動の結果

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

(千ドル)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

創造--サービスを刺激する

 

$

668,578

 

 

$

190,723

 

 

$

1,581,289

 

 

$

502,932

 

収入--製造業

 

 

48,742

 

 

 

19,861

 

 

 

115,602

 

 

 

50,741

 

収入--支持剤生産

 

 

24,642

 

 

 

6,399

 

 

 

54,581

 

 

 

19,769

 

他にも

 

 

46,872

 

 

 

 

 

 

62,231

 

 

 

 

淘汰する

 

 

(92,104

)

 

 

(21,052

)

 

 

(182,149

)

 

 

(53,106

)

総収入

 

 

696,730

 

 

 

195,931

 

 

 

1,631,554

 

 

 

520,336

 

減価償却、損失、償却の収入コストは含まれていません

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

刺激サービス

 

 

381,685

 

 

 

145,501

 

 

 

970,801

 

 

 

391,302

 

製造業

 

 

36,571

 

 

 

16,525

 

 

 

78,048

 

 

 

41,091

 

支持剤生産

 

 

13,199

 

 

 

3,189

 

 

 

26,742

 

 

 

9,890

 

他にも

 

 

48,263

 

 

 

 

 

 

67,371

 

 

 

 

淘汰する

 

 

(91,650

)

 

 

(21,052

)

 

 

(181,695

)

 

 

(53,106

)

収入総コストは、減価償却、損失、償却を含まない

 

 

388,068

 

 

 

144,163

 

 

 

961,267

 

 

 

389,177

 

減価償却、損耗、償却

 

 

68,758

 

 

 

35,241

 

 

 

177,038

 

 

 

105,606

 

資産処分損失純額

 

 

667

 

 

 

3,397

 

 

 

2,656

 

 

 

7,472

 

販売、一般、行政

 

 

70,287

 

 

 

20,047

 

 

 

191,962

 

 

 

47,919

 

利子支出,純額

 

 

16,261

 

 

 

6,896

 

 

 

38,984

 

 

 

19,118

 

債務返済損失

 

 

242

 

 

 

 

 

 

17,337

 

 

 

 

その他の費用(収入)

 

 

928

 

 

 

92

 

 

 

(8,292

)

 

 

(148

)

所得税を支給する

 

 

8,157

 

 

 

170

 

 

 

13,021

 

 

 

(138

)

純収益(赤字)

 

$

143,362

 

 

$

(14,075

)

 

$

237,581

 

 

$

(48,670

)

減算:ProFracの前身による純損失

 

 

 

 

 

14,033

 

 

$

(79,867

)

 

$

48,509

 

差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき

 

 

11,751

 

 

 

42

 

 

$

20,039

 

 

$

161

 

差し引く:非持株権益を償還できる純収入

 

 

(110,183

)

 

 

 

 

 

(126,265

)

 

 

 

ProFracホールディングスの純収入によるものです

 

$

44,930

 

 

$

 

 

$

51,488

 

 

$

 

その他のデータ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

調整後のEBITDA−刺激サービス

 

$

249,557

 

 

$

31,599

 

 

$

519,214

 

 

$

75,027

 

調整後EBITDA−製造業

 

$

8,416

 

 

$

502

 

 

$

27,798

 

 

$

3,181

 

調整後のEBITDA−支持剤収量

 

$

9,198

 

 

$

2,417

 

 

$

29,657

 

 

$

8,069

 

調整後のEBITDA−その他

 

$

(11,072

)

 

$

 

 

$

(18,526

)

 

$

 

調整後EBITDA(1)

 

$

256,099

 

 

$

34,518

 

 

$

558,143

 

 

$

86,277

 

現役艦隊(2)

 

 

31

 

 

 

15

 

 

 

28

 

 

 

15

 

ベックヒューズ国内平均掘削数−陸上(3)

 

 

692

 

 

 

452

 

 

 

643

 

 

 

407

 

平均原油価格(1バレル)(4)

 

$

93.18

 

 

$

70.62

 

 

$

98.79

 

 

$

64.83

 

天然ガスの平均価格(1千立方フィートあたり)(5)

 

$

8.30

 

 

$

4.53

 

 

$

6.97

 

 

$

3.76

 

 

(1)

調整後EBITDAの非GAAP財務指標の定義については、上記の“非GAAP財務指標に関する付記”と、調整後EBITDAとGAAPから計算した最も直接的に比較可能な財務指標との入金については、本四半期報告10−Q表の連結財務諸表付記における付記18−分部情報を参照し、これらの情報を参考に組み込まれている

 

(2)

Active Fleetsとは,その間に運営する艦隊の平均である.

 

(3)

ベックヒューズが発表した米国の陸上掘削プラットフォームの平均数

 

(4)

EIAが発表した西部テキサス中質現物平均価格

 

(5)

EIAが発表したHenry Hub天然ガススポットの平均価格


46


カタログ表

 

 

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月

収入.収入

収入--サービスを刺激する。2022年第3四半期と前9ヶ月の刺激サービス収入はそれぞれ2021年同期より4.779億ドルと10.784億ドル増加し、増幅はそれぞれ251%と214%であった。この増加は,主に我々がサービスを刺激する顧客活動の増加と,アクティブチーム,揚水時間,定価の増加によるものである.また、FTSIは買収日からこの部門に収入を貢献している。

収入--製造業。2022年第3四半期と最初の9ヶ月の製造収入は、それぞれ2021年同期より2,890万ドルまたは145%増加し、6,490万ドルまたは128%増加した。これは主に、油田サービス業界で使用される製造部品に対する顧客の活動度の増加により、当社製品への需要が増加したためである。

収入--支持性生産。2022年第3四半期と最初の9ヶ月の支持剤生産収入は、それぞれ2021年同期より1820万ドルまたは285%または3480万ドルまたは176%増加した。増加の主な原因は支持剤の生産量と定価の増加であり、主に二畳紀盆地支持剤の需要増加である。また、Monahansは買収の日からこの分野に収入を貢献した。

収入--その他。2022年第3四半期と前9カ月の他の収入はそれぞれ4690万ドルと6220万ドルだったが、2021年同期はゼロだった。この増加はFlotekの統合によるものだ。

総収入それは.2022年第3四半期と前9カ月の総収入はそれぞれ2021年同期より5.08億ドルと11.112億ドル増加した。この増加は,主に我々がサービスを刺激する顧客活動の増加と,アクティブチーム,揚水時間,定価の増加によるものである.また,FTSIは買収日から貢献している.

運営コストと支出

収入コスト、減価償却、損失、償却を含まない--サービスを刺激するそれは.2022年第3四半期と最初の9ヶ月の刺激サービスはそれぞれ2021年同期より2.362億ドルまたは162%、5.795億ドルまたは148%増加した。上述したように、増加の主な原因は、活動レベルの増加と、追加の投入コストの膨張である。また,FTSIは買収日からこの細分化市場にコストを貢献している.

減価償却、損失、償却を含まない収入コスト-製造業それは.2022年第3四半期と前9カ月の製造業はそれぞれ2021年同期より2000万ドルと3700万ドル増加し、増幅はそれぞれ121%と90%だった。この成長は主に私たちの製品への需要増加と原材料コストの増加によるものです。

収入コスト、減価償却、損失、償却を含まない--支持剤生産それは.2022年第3四半期と前9ヶ月の支持剤生産量は、それぞれ2021年同期より1,000万ドルまたは314%と1,680万ドルまたは170%増加した。増加の要因は,訴訟費用400万ドルおよび支持剤生産量の増加と生産コストの増加である。また、Monahansは買収の日からこの部分にコストを貢献した。

減価償却、損失、償却の収入コストは含まれていない-その他それは.2022年第3四半期と前9カ月の他の収入はそれぞれ4830万ドルと6740万ドルだったが、2021年同期はゼロだった。この増加はFlotekの統合によるものだ。

減価償却、損耗、償却それは.2022年第3四半期と前9ヶ月の減価償却、損失、償却はそれぞれ2021年同期より3350万ドルと7140万ドル増加したが、これは主に2022年前の9ヶ月の資本支出の増加とFTSI買収の資産買収に関連する減価償却によるものである。

資産処分損益,純額それは.2022年第3四半期と前9ヶ月、我々の資産処分純損失はそれぞれ70万ドルと270万ドルだったが、2021年同期の資産処分純損失はそれぞれ340万ドルと750万ドルだった。

販売、一般、行政それは.2022年第3四半期と前9ヶ月の販売、一般および行政費用はそれぞれ2021年同期より5,020万ドルまたは251%増加し、1億44億ドルまたは301%増加した。この増加は主に2022年第2四半期の株式報酬費用4030万ドルであり、主に2022年第2四半期のいくつかの貢献とみなされていることと、2022年第3四半期の株式報酬支出1290万ドルが関係しているためである。増加のもう1つの原因は,従業員数や人員コストの増加,奨励的報酬の増加,活動増加に関する非人工コストの増加である

47


カタログ表

 

水準計, 買収に関連する費用もあります 株式ベースの補償費用に関するより多くの議論を理解するために、合併財務諸表の付記11--株式ベースの補償を参照してください.

利子支出,純額それは.2022年第3四半期と前9ヶ月の純利息支出はそれぞれ2021年同期より940万ドル、1990万ドル増加した。利子支出純額の増加は、各種債務取引が我々の債務残高を増加させ、高い平均金利を増加させたためである。私たちの債務のより多くの議論については、私たちの連結財務諸表の付記7-負債を参照してください。

債務返済損失それは.2022年第3四半期と最初の9ヶ月で、それぞれ20万ドルと1730万ドルの債務返済損失を確認した。2022年第1四半期の債務再融資取引と2022年第2四半期の債務返済により、2022年第2四半期と前6カ月の債務弁済損失はそれぞれ880万ドルと1710万ドルであることが確認された

その他の収入それは.2022年第3四半期と最初の9ヶ月に、私たちはそれぞれ90万ドルの非現金損失と830万ドルの収入を確認しましたが、主にBPCとFlotekへの投資に関する転換可能な手形の公正価値の変化によるものです。

所得税の優遇(規定)2022年第3四半期と前9カ月の所得税支出はそれぞれ820万ドルと1300万ドルだったが、2021年同期の所得税支出は0.2ドル、所得税は10万ドル割引された。2022年の税収支出の増加は、ProFracの前身がIPO後に課税エンティティProFrac Corp部分によって所有されているためである。

細分化結果

我々の部門の業績は主に部門調整後のEBITDAに基づいて評価されている。調整後のEBITDAと純収益または損失との入金については、参照により本明細書に組み込まれた当社10−Q表の連結財務諸表付記における付記18−分部情報を参照されたい。

調整後のEBITDA−刺激サービス2022年第3四半期と前9カ月の調整後のEBITDA刺激サービスはそれぞれ2021年同期より2.18億ドルと4.442億ドル増加した。この成長は主に平均アクティブマシンチームの増加と我々のサービス定価の向上によるものであるが、FTSIを買収した1300万ドルの関連コストは部分的に相殺されている。

 

調整後のEBITDA−製造業2022年第3四半期と前9カ月の調整後のEBITDA-製造業はそれぞれ2021年同期比790万ドルと2460万ドル増加した。この成長は主に私たちの油田サービス顧客が私たちを使用する製品の数が増加したためだ。

調整後のEBITDA−支持剤収量2022年第3四半期と前9カ月の調整後のEBITDA支持剤生産量はそれぞれ2021年同期より680万ドルと2160万ドル増加した。この増加は主に二畳紀盆地支持剤の需要増加による支持剤の生産量と定価の増加である。また,Monahansは買収の日からこの細分化市場に貢献した.

調整後のEBITDA−その他2022年第3四半期と前9カ月の調整後のEBITDA-Otherはそれぞれ2021年同期比1110万ドルと1850万ドル減少した。この低下はFlotekの結果による.

流動資金と資本資源

歴史的に見ると、私たちの流動性と資本資源の主要な源はずっと私たちの古いABL信用手配下の借金、私たちが運営しているキャッシュフローと私たちの株主の出資です。私たちの資本の主な用途は私たちの不動産と設備を投資して維持し、債務を返済することだ。

初めて公募株を公開して以来、私たちの流動性と資本資源の主要な源は手元の現金であることが予想され、私たちの初公募株の純収益、経営活動によるキャッシュフロー、私たちの信用手配下の借金を含む。資本の主な用途は、私たちの運営に資金を提供し、有機的で戦略的な成長機会を支援し、将来の債務返済を満たすことであると予想される。

FlotekはVIEであり、会社はVIEの主要な受益者であることが確認されたので、Flotekの財務諸表は2022年5月17日から私たちの連結財務諸表に含まれている。しかし、私たちは私たちの業務でFlotekの現金や流動性にアクセスしたり、使用することができないので、私たちはFlotekの現金と他の流動性源を排除した

48


カタログ表

 

私たちの流動性と資本源について議論した後。Flotekの買収に関する他の議論については、我々の合併財務諸表付記の14-買収および投資を参照してください.

私たちの現在の現金と現金等価物の残高、運営キャッシュフロー、私たちの信用手配下の現在の獲得可能性、および以下に議論する持続的な行動と融資選択に基づいて、私たちは十分な流動性を維持し、私たちの計画中の買収と資本支出に資金を提供し、私たちの義務を履行し、今後12ヶ月以降も私たちの既存の債務契約を遵守することができると信じている。

課税課税協定

2022年5月17日、私たちの初公募株について、ProFrac LLCのある普通単位所有者(“TRA所有者”)と課税契約(“TRA”)を締結しました。TRAは一般的にTRA所有者ごとに85%のアメリカ連邦を支払い私たちが実際に実現する(または場合によっては実現とみなされる)州および地方所得税および特許経営税(簡略化された仮定を使用して州および地方税の影響を解決する)は、(I)我々のIPOに関連して、またはTRAの定義のような償還権の行使または償還権(TRAでの定義のような)または償還権(TRAの定義のような)に基づいて買収(または米国連邦所得税目的で買収されるとみなされる)Frac LLCの全部または一部の公共単位によるいくつかの税金ベースの増加、および(Ii)次の理由で吾らが支払った推定利息とみなされ,そして私たちはTRAが支払ったすべての金額に基づいて追加税額を生成します。私たちはProFrac LLCに依存して、TRAの下での義務を支払うのに十分な金額を提供してくれます

TRAがカバーする税収割引から実際の現金税収節約を実現する場合には,TRAによる支払いが一般的である.しかし,制御権変更(TRAの定義による),あるいはTRAが他の方式で早期に終了した場合には,TRAでの義務が加速し,TRAによる予想される将来の支払いに相当する現在値の即時支払いが要求される.このような支払いはすべて巨額になると予想される

2022年の資本予算は

活動水準とコストの増加により、2022年の資本支出予算は買収の影響は含まれていない3億3千万~3億5千万ドルと推定される。私たちの資本予算の増加とは、主に、私たちの揚水時間を改善し、利益を創出する潜在力を改善するために、成長に関するいくつかの措置を加速させることである。時間の経過とともに,我々はエンジンアップグレード計画を加速し,より多くの2級エンジンを4級DGBエンジンに変換し,この計画の年間コストは約5,000万ドルと予想される。私たちは私たちの3つの電動船団を建設するのに約7500万ドル、私たちのLamesa砂工場を建設するのに約4500万ドルかかると予想している。私たちはまた、修理待ちの機械チームの数を減らすために約3000万ドルを投資し、設備がより早くサービスを回復し、私たちの設備が毎月より多くの時間を提供し続けることを保証する強力なSwing計画を構築する。

私たちは絶えず私たちの資本支出を評価して、私たちの最終支出の金額は多くの要素に依存して、新しい機械チームに対する顧客の需要と予想される業界活動レベルを含む。私たちは運営キャッシュフローから2022年の資本計画に資金を提供できると信じている。

潜在的買収に資金を提供する

私たちの成長戦略には潜在的な買収や他の戦略取引が含まれており、私たちは時々拘束力のない意向書を締結して投資や買収を行っています。これらの意向書は、現金、私たちが対応する手形、ProFracの株式、または何らかの組み合わせを含む対価格購入を規定する可能性があり、その使用は私たちの流動性需要に影響を与える可能性がある。これらの潜在的な取引は、満足できる職務調査の完了、重大な商業および法律問題の交渉および解決、当事者間の双方が満足する最終合意の交渉、文書と完了、融資者の同意、成約時に任意の現金支払いに融資を提供する能力、およびProFrac取締役会の承認に依存する。私たちはそのような潜在的な取引がもしあれば受け入れ可能な条項で達成されるということを保証できない。

運営資金

2022年9月30日と2021年12月31日現在、私たちの運営資金はそれぞれ2億909億ドルと500万ドルです。運営資本が2兆859億ドル増加したのは,主に2022年前の9カ月間の活動水準が高かったためである

49


カタログ表

 

現金とキャッシュフロー

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の歴史的キャッシュフローを示しています

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

 

経営活動が提供する現金純額

 

$

256,663

 

 

$

37,690

 

投資活動のための現金純額

 

 

(629,758

)

 

 

(55,528

)

融資活動が提供する現金純額

 

 

434,461

 

 

 

31,253

 

現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加

 

$

61,366

 

 

$

13,415

 

 

経営活動

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した純現金はそれぞれ2億567億ドルと3770万ドルだった。この成長は主に活動レベルと収益力の向上によるものであるが,2022年9カ月前の運営資本増加によって相殺された

投資活動

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ6.298億ドルと5550万ドルだった。この増加は主にFTSI買収に2.79億ドルの現金を支払い,Monahans買収に9770万ドルの現金を支払ったためであり,我々のBPCへの投資は4600万ドルと,デュアル燃料エンジンのアップグレード,ESC設置,我々の電動圧裂機隊建設計画に関する1億689億ドルの資本支出が増加した。これらの現金の使用は富時指数不動産のリベートの現金収益部分によって相殺される。

融資活動

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動が提供した純現金はそれぞれ4兆345億ドルと3130万ドルだった。融資活動が提供する現金増加は,FTSI買収に関する再融資取引に関する長期債務の発行収益,新たなABLクレジット手配を拡大する収益(以下に述べる)および我々の初公募株の収益によるものである。このような収益は私たちの様々な債務道具の支払いによって相殺される

信用手配やその他の融資手配

新しいABL信用手配

 

2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II LLCは借り手(この身分で、“ABL借り手”と呼ばれる)、及びABL借主のいくつかの全額付属会社を債務者とし、一部の貸手と資産ベースの優先担保循環信用協定(改訂後、“新ABL信用手配”と呼ばれる)を締結し、モルガン大通銀行を行政代理及び担保代理とした。新しいABL信用手配は最初に資産を基礎とした循環信用手配を提供し、借金基数と貸金人の承諾額は1.00億ドルであった。2022年4月8日、新しいABL信用手配を改訂し、借入基数と貸金者の承諾を2.0億ドルに増加させた。新しいABL信用手配の借入基礎はある条件に合った売掛金と条件に合った在庫から毎月再決定された習慣準備金を引いて構成されています。2022年9月30日現在、新しいABL信用手配下の最大利用可能金額は貸手承諾総額2億ドルであり、未返済借款と1,050万ドルの未払い信用状はなく、残りの利用可能金額は約1.895億ドルである。新しいABL信用は(I)2027年3月4日及び(Ii)任意の重大債務(第1の金融ローンを除く)の声明満期日前91日に満期になり、両者は比較的に早い者を基準とする

 

2022年7月25日、新しいABL信用手配に対して改訂を行い、約束していない1億ドルの逓増融資(“逓増融資”)を増加し、この条項によると、現有の融資者は逓増融資メカニズムに基づいて追加融資(既存の融資者が自分で決定する)を発行することができ、あるいは新しい融資者は増量融資メカニズムに加入することができ、そして新しいABL信用メカニズムの潜在規模を2億ドルから3億ドルに増加させることができるが、ある条件を満たす必要がある。新しいABL信用手配の他のすべての条項と条件は基本的に変わらない。

 

新しいABL信用手配下の借金は平均履歴可獲得性にリンクした三級定価グリッドに基づいて利息を計算し、ABL借り手は調整後の期限SOFR或いは基本金利に基づいて適用保証金を加えたローンを選択することができる。新しいABL信用手配によると、(A)調整期間SOFRの金利は適用保証金に変動金利を加えます

50


カタログ表

 

年利は調整後期限SOFR(調整後期限SOFR下限0.00%)に等しく、および(B)基本金利ローンは適用保証金プラス変動年利率であり、当日発効した最優遇金利に等しいか、または当日発効したNYFRB金利に1%の1/2%を加え、公表された1カ月期間の調整期間SOFRは、その日の2(2)個の米政府証券営業日(または当該日が営業日でなければ、直前の営業日)に1.0%加算される。調整後の定期SOFRローンの適用保証金は1.50%から2.00%であり、基本金利ローンの適用保証金は0.50%~1.00%であり、過去3ヶ月間と見られる♪the the the新しいABL信用手配。

新しいABL信用手配は0.250%から0.375%までの未使用限度額費用を負担し、これは過去3ケ月の平均毎日獲得性に依存し、四半期ごとに支払うことができる。新しいABL信用手配は慣例的な信用状費用も負担します。2022年9月30日現在、金利は7.00%です。

 

新しいABL信用手配は慣例に従って事前支払いを強制しなければならず、循環ローン、代理立て替え金、Swingline借金、信用証の下で未返済引き出しと未抽出信用証の未引き出し金額の合計未返済元金残高がいつでも(X)当時適用された借入基数と(Y)新ABL信用手配下で当時の総有効承諾額を超えた場合に事前支払いを強制しなければならず、金額は上述の超過に等しい。現金支配期間(新しいABLクレジットスケジュールでは(A)と定義)発生後および持続期間、利用可能日からの任意の期間(I)最高融資額の12.5%(当時有効な最高サイクル金額と当時の借金基数のうち小さい者を基準とする)および(Ii)1,330万ドルは、5営業日連続し、(Y)最高融資額の12.5%および(Z)1,330万ドルのうち少なくとも大きい者の日(Y)12.5%および(Z)1,330万ドルまで継続し、20暦日または(B)特定の指定違約事件の発生から始まり、この指定違約事件が継続している間の任意の期間)

 

新しいABL信用手配にはいくつかの慣用陳述と保証及び肯定と否定の契約が含まれている。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、割り当て及びいくつかの他の支払いに対する制限、投資、買収、指定二次債務の前払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、販売及びレンタル取引、財政期間の変動及び業務線の変動を含む

 

新しいABL信用手配によると、私たちは常に670万ドルの最低流動資金を維持しなければならない。また、可用性が低い場合には (I)最高貸金額の12.5%(当時有効な最高回転金額及び当時の借入金基数のうち小さい者を基準とする)及び(Ii)1,330万ドルであり、連続する20暦の獲得性がこの閾値を超える時間まで継続し、新ABLクレジット手配要求吾等は少なくとも1.0から1.0の弾性固定料金カバー比率を維持し(定義は新ABLクレジット手配参照)、そしてこの期間に四半期ごとにテストを行う。同社はすべての契約を遵守し、2022年9月30日まで、新しいABL信用手配に関する既存の違約や違約事件はなかった

 

2022年11月1日、(I)ある条件を満たす場合、総最高転換額を2億ドルから2.8億ドルに増加させ、(Ii)増加融資を1.2億ドルに増加させ、新しいABL信用手配の潜在規模を2.8億ドルから4.0億ドルに増加させるため、新しいABL信用手配を改訂した。さらなる検討については、当社の簡明総合財務諸表付記内の付記19-後続事項を参照されたい。2022年11月1日には、USWSでの買収のために、改訂されたABLクレジットスケジュールに基づいて約1.64億ドルを借り入れました。

新定期融資信用手配

2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II LLCは借り手(この身分では“定期融資借り手”とする)、および定期融資借り手のいくつかの全額付属会社を債務者とし、Piper Sandler Finance LLCと行政代理と担保代理(“定期融資代理”)および融資者と総金額3億ドルに達する優先保証定期融資信用協定(“新定期融資信用手配”)を締結した。2022年7月25日、新定期融資計画を改訂し、新定期融資手配の規模を1.5億ドル増加させ、(I)合併完了と(Ii)2023年3月31日以前に発生する前に潜在的に1億ドルの遅延抽出融資を獲得する約束を持つ未承諾選択権を持つ。新定期融資融資の満期日は、2025年3月4日と同じである。会社は、増加した新定期融資融資の収益の一部をMonahansの買収に使用し、残りの収益と運営現金を合併促進に使用し、新たなABLクレジット融資項目の未償還債務を返済し、および/または他の一般会社の目的に使用する予定である。2022年9月30日現在、定期融資借り手の新定期融資信用手配下の未返済額は約5兆257億ドル。新しい定期ローン信用手配は2025年3月4日に満期になる

新定期ローン信用手配下の借入金は年金利のパーセンテージで利息を計算し、このパーセンテージは(A)2022年10月1日まで、(I)SOFR金利ローンについて、8.50%、および(Ii)基本金利ローンに対して、7.50%と(B)の後、総純レバレッジ率にリンクした2級定価グリッド(例えば、新定期ローンクレジット手配中の定義)に基づいて、定期ローン借り手は以下の条件に従ってローンを選択することができる

51


カタログ表

 

調整後の期限SOFR又は基本金利に、適用される保証金を加える。年の金利♪the the the(A)SOFR金利ローンに適用される新定期ローンクレジット手配は、保証金プラス調整後期限SOFR(新定期ローンクレジット手配参照)を適用する年利であり、SOFR下限は1.00%であり、及び(B)基本金利ローンは適用保証金プラス等しい(i連邦基金金利に1%の2分の1を加えて(Ii)印刷版で引用された金利ウォール·ストリート·ジャーナル通貨金利部分は、有効な最優遇金利として、(Iii)調整期間SOFR、1ヶ月の利息期間を当該日に決定し、1.0%及び(Iv)2.00%を加算する

(A)SOFR金利ローンの適用保証金は7.25%~8.00%と様々であり、(B)基本金利ローンの適用保証金は6.25%~7.00%であり、本財政四半期初日までの総純レバレッジ率(新定期ローン信用手配を参照)に依存する。2022年9月30日現在、金利は11.10%。

新しい定期ローン信用手配は、ProFrac LLCと定期ローン借り手のすべての重要な既存子会社および定期ローン借り手が将来アメリカのいくつかの直接および間接制限子会社によって保証を提供する。このような保証人資産のほとんどの保有権および担保権益を保証するための新定期融資信用手配は、以下のような資産を含む

 

すべての既存およびその後に取得された設備、固定装置、破裂設備(上記各場合、具体的には、破砕設備部品は含まれていない)、不動産、知的財産権、任意の保険者のすべての直接および間接子会社における持分、保険者および/またはその子会社の会社間融資、すべての他の資産、不動産、個人資産、混合資産であっても、ABL優先権担保を構成しない部分、およびすべての文書、一般無形資産、手形、投資財産、商業権利侵害クレーム、信用証、信用状権利および支援義務の完璧な保証権益、および、ABL優先権担保を構成する部分および当該等の項目証明またはその他の方法に関する範囲を除いて、上記のいずれかに関連して又は生成されたすべての帳簿、記録及び文書は、いずれの場合も、当該等の収益がABL優先権担保品、任意の固定資産優先権を構成しない限り、

 

収益口座と上記のいずれかの業務中断保険収益の収益は、新規ABL信用手配の前記資産の担保権益を担保することに優先する慣例の例外と排除(総称して“固定資産優先担保”と呼ぶ)によって制限される

 

ABL優先担保品の完備担保権益は、この担保権益は新しいABL信用手配のABL優先担保品の担保権益を優先する

新定期融資ツール貸金者及び新ABL信用ツール貸金者はABL優先担保及び固定資産優先担保中のそれぞれの権利は定期ローン代理とABL代理間の債権者間協議によって制限される

新定期融資信用手配は2022年6月から四半期ごとに償却され、いかなる余分なキャッシュフロー支払いも必要な償却が減少するにもかかわらず

また、新定期ローン信用手配は2022年12月31日までのカレンダー四半期から四半期ごとに強制前払いしなければならず、金額は適用されるECFパーセンテージに等しい(新定期ローン信用手配参照)。適用されるECFパーセンテージは、超過現金流量の50%(新定期ローン信用手配を参照)から超過現金流量の25%まで様々であり、具体的には、財政四半期の最終日までの総純レバレッジ率に依存する。新しい定期ローン信用の手配は慣例に従って前払い金を強制しなければならず、ある場合は定期ローンの借り手及び制限された付属会社は指定期間内に得られたお金を再投資する権利があり、その他のいくつかの例外状況によって制限されなければならない

新規定期ローン信用手配下の自発的事前返済は、任意の時間に指定された最低元金金額で支払うことができるが、融資者がSOFR金利ローンを早期に返済する際に実際に発生する再手配費用は、関連利息期間の最後の日ではない。2022年3月4日から2023年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの早期返済は、3.00%の事前返済プレミアム(または任意のIPO早期返済(新定期ローン信用手配を参照)に属する場合は2.00%)を支払う必要がある。2023年3月5日から2024年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの早期返済は2.00%の早期返済割増を支払う必要がある。2024年3月4日以降であるが、規定された終了日(例えば、新定期ローン信用スケジュールの定義のような)の前に、新しい定期ローンクレジットスケジュールのいくつかの前金は、1.00%の前払い割増を納付しなければならない。所定の終了日に支払われたいかなる金又は前払は、いかなる金又は前払い保険料も支払わなければならない

新しい定期融資信用手配にはいくつかの慣例陳述と保証と肯定と否定契約が含まれている。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、分配及びいくつかの他の支払いの制限、投資、資本支出、買収、指定二次債務の前払い金、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、財政期間の変動及び業務範囲の変動を含む

52


カタログ表

 

私たちは要求された♪the the the総純レバレッジ率を維持するための新しい定期融資信用手配(定義参照)♪the the the新定期融資信用手配i)2個以下.00 to 1.(Ii)2022年6月30日までの財政四半期については、(Ii)2022年9月30日と2022年12月31日までの財政四半期については、1.55~1.00を超えず、および(Iii)2023年3月31日以降の財政四半期ごとに1.25を超えない

新しい定期融資信用手配の要求によると、私たちはいつでも300万ドルの最低流動資金を維持しなければならない

 

新定期融資契約は、(I)2022年12月31日までの財政年度内に、(X)合計2.75,000,000ドルを超え、(Y)当該財政年度までの任意の4四半期連続の財政期間において、適用資本支出日までに直近に終了した試験期間の総合EBITDAの50%を超え、(Ii)その後終了した任意の4四半期連続の4四半期期間を、2023年3月31日までの4四半期連続の財政期間から開始する。資本支出日を適用する前に最近終了したテスト期間に相当する総合EBITDAの50.0%の総額は,いずれの財政年度に許可された資本支出額がその財政年度に実際に行われた資本支出金額よりも大きければ,20,000,000ドルまでの超過額を次の財政年度に繰り越すことができることを前提としている

新しい定期ローン信用手配には通常の違約事件が含まれている。もし違約事件が発生してまだ継続している場合、貸手はすべてのローンがすぐに満期と対応することを宣言することができる。いくつかの違約事件は自動的に融資を終了し、すぐに満期と支払いをする必要がある。2022年9月30日まで、私たちはすべての契約を遵守し、違約や新定期ローン信用手配に関する違約事件はありません

2022年8月25日、定期ローン借り手は新定期ローン信用手配に基づいて8000万ドルの遅延抽出融資を申請し、このローンはある既存の融資者が2022年9月1日に新定期ローン信用手配に基づいて資金を提供する。この遅延抽出融資の資金を実行した後、定期ローン借主が既存の融資者および/または新しい融資者から相応の承諾を得ることができる範囲内でのみ、定期ローン借り手は新しい期限ローン信用手配の条項と条件に基づいて、追加2000万ドルの遅延抽出融資を申請することができる。

2022年11月1日、会社によるUSWS買収に関する新定期融資信用手配が改訂された。追加の検討のために、付記19-付記の後続事項-当社の連結財務諸表を参照してください。

第一金融ローン

ProFrac II LLCは2021年12月22日、ノースカロライナ州第一金融銀行と3,000万ドルの融資協定を締結し、期限は2024年1月1日(“第1金融融資”)と宣言した。First Financialローンの利息は、“ウォール·ストリート·ジャーナル”が発表した最優遇金利に基づいて変動し、毎日変動している。ProFrac II LLCの最初の金融融資残高は2022年9月30日現在、1,910万ドルである

最初の金融融資は、ProFracサービス会社とProFrac製造会社が所有するいくつかのトラックトラクターと他のすべてのトレーラー、トラックおよび車両の第1の留置権と保証権益を担保とし、それぞれの場合、保証プロトコルにはより詳細な記述があり、ProFracサービス会社、ProFrac製造会社、およびProFrac LLCによって保証される

最初の金融ローンは2022年2月から月ごとに元金を償却する

First Financialローンには、ProFrac LLCがローンプロトコルで定義されている総正味レバレッジ率が3.00:1.00以下であり、ローンプロトコルで定義されている固定料金カバー率が少なくとも1.00:1.00であることが要求されるいくつかの制限条項が含まれている

ブリッジ音符を調整する

ProFrac II LLCは2022年3月4日、Equify Financialと4580万ドルの付属本票を締結し、期限は2027年3月4日(“Equify Bridge手形”)と宣言した。Equify Bridge手形は1.0%に相当する年利で利息を計算する。Equify Bridge手形項の利息は季節ごとに支払い、実物のみで支払い、このような利息金額は、新ABLクレジット融資および新定期融資融資が終了した日まで、Equify Bridge手形の未償還元金金額に加算され、その後の四半期利息は実物または現金で支払うことができる。2022年4月、会社はEquify Bridge手形項目の2500万ドルの元金を返済した

Equify Bridge手形は無担保であり、新しいABLクレジットスケジュールおよび新しい定期ローンクレジットスケジュールによって不足している債務に属する

53


カタログ表

 

新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配が終了する前に、Equify Bridge手形項目の下の元金は新しいABL信用手配及び新しい定期ローン信用手配許可の範囲内でのみ前払いすることができる。新しいABL信用手配と新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでもお金を前払いすることができ、違約金或いは保険料を前払いする必要がない。

2022年6月、Equify Bridge NoteはIPOの純収益で全額支払います。

 

予備注釈

ProFrac LLCは2022年3月4日、THRC Holdingsと2,200万ドルの付属本券を締結し、期限は2027年3月4日(“支持手形”)と宣言した。手形を支持する利息の年利率は1.74%である。支援手形の場合の利息は季節ごとに支払い,実物のみで支払い,その等の利息金額は支援手形の未償還元金金額に加算され,新たなABLクレジット融資および新定期融資融資が終了した日まで,その後の四半期に利息は実物または現金で支払うことができる

支持手形は無担保手形であり、新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配によって不足している債務に付属している

新ABL信用手配及び新定期ローン信用手配が終了する前に、新ABL信用手配及び新定期ローン信用手配許可の範囲内でのみ、手形項目の下の元金を前払いすることができる。新しいABL信用手配と新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでもお金を前払いすることができ、違約金或いは保険料を前払いする必要がない

2022年6月、Backtop Noteは初公募株の純収益で全額支払う。

締め切り備考

ProFrac LLCは2022年3月4日、THRC Holdingsと2,200万ドルの付属本券を締結し、期限は2027年3月4日(“締め切り手形”)と宣言した。締め切り手形の利息は年利1.74%である。締め切り手形の場合の利息は四半期ごとに支払い、かつ実物のみで支払い、その等の利息金額は締め切り手形の未償還元金金額に加算され、新しいABL信用融資および新定期融資信用融資が終了した日まで、その後の四半期に利息は実物または現金で支払うことができます

期限手形は無担保手形であり、新ABL信用融資及び新定期融資信用融資項目の下の債務に付属する

新しいABL信用手配及び新しい定期ローン信用手配が終了する前に、締め切り手形項目の下の元本は新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配が許容する範囲内で前払いすることができる。新しいABL信用手配と新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでもお金を前払いすることができ、違約金或いは保険料を前払いする必要がない

2022年6月、締め切りはNoteが初公募株の純収益で全額支払う。

契約義務

次の表は、2022年9月30日現在の長期未返済債務の元本満期日をまとめています

 

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

その後…

 

 

合計する

 

第一金融ローン

 

$

3,789

 

 

$

15,291

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

19,080

 

新しいABL信用手配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新定期融資信用手配

 

 

6,571

 

 

 

26,286

 

 

 

26,286

 

 

 

466,583

 

 

 

 

 

 

 

 

 

525,726

 

Flotek変換可能チケット

 

 

 

 

 

12,739

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,739

 

他にも

 

 

4,506

 

 

 

3,038

 

 

 

1,907

 

 

 

543

 

 

 

79

 

 

 

386

 

 

 

10,459

 

合計する

 

$

14,866

 

 

$

57,354

 

 

$

28,193

 

 

$

467,126

 

 

$

79

 

 

$

386

 

 

$

568,004

 

資本支出

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの資本支出はそれぞれ2億395億ドルと7060万ドルだった。私たちは現在、私たちの資本支出は2022年と2023年に増加すると予想して、この2年間の資金は現金から来ると予想しています

54


カタログ表

 

運営から流出する。成長の主な駆動力は,電動水力圧裂チームの建設であり,我々のESG計画の一部としてエンジンアップグレードを継続することと,水力圧裂チームの再起動に関する配備コストである

表外手配

私たちは時々表外債務を発生させるために表外手配と取引を行う。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちが達成した表外手配と取引には、未開設の信用状が含まれています。私たちはこのような計画が合理的に私たちの流動資金や資本資源の利用可能性や需要に大きな影響を及ぼす可能性があるとは思わない

重要な会計政策と試算

私たちの財務状況と経営結果の検討と分析は私たちの総合財務諸表に基づいており、これらの総合財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。これらの財務諸表を作成する際には、財務諸表の日付の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。我々は,これらの推定および仮説を継続的に評価し,歴史的経験,現在の条件,およびこのような場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいて推定を行う.これらの推定の結果は、資産及び負債の帳簿価値を判断し、引受金及び又は有事項に関する会計処理を決定及び評価するための基礎を構成する。私たちの実際の結果はこのような推定とは大きく違うかもしれない

我々のキー会計政策は、我々の目論見書に“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--キー会計政策と推定”というタイトルで記述されている。

以下に我々の会計政策の変化を示すが,関連する見積もりや仮定の不確実性の程度から,これらの変化は我々の財務諸表に重要であり,これらの変化は我々の運営を理解するために重要であると考えられる

可変利子実体

私たちはそれらがVIEであるかどうかを決定するために、エンティティにおける私たちの所有権、契約、および他の利益を評価する。私たちは私たちがこのような実体に違う利益と、このような利益の性質と範囲を持っているかどうかを評価する。私たちの評価によると、もし私たちがVIEの主な受益者であると判断したら、財務諸表にそのエンティティを統合します 

第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。

市場リスクとは、市場金利や価格の不利な変化による損失リスクである。歴史的に見ると、私たちのリスクは主に私たちの長期債務の公正価値が適用される市場金利の変動によって変化する可能性があることと関係がある。将来を展望すると,我々の市場リスクの開放は一般に正常な業務過程で出現するリスクに限られており,投機的,非経営的取引に従事しておらず,金融商品やデリバティブを利用して取引していないからである

商品価格リスク

私たちが購入した材料と燃料は私たちを大口商品価格の危険に直面させる。私たちの材料コストは主に圧力ポンプサービスを実行する際に消費される在庫コスト、例えば支持剤、化学品、トラック輸送、流体供給を含む。私たちの製造部門のために、私たちの材料費用は主に鉄鋼費用を含む。私たちの支持剤生産部門では、私たちの材料コストは主に燃料コストを含む。私たちの燃料コストは主に私たちのトラック、クラッキングチーム、そして他の機動設備で使用されるディーゼルオイルを含む。我々の在庫中の燃料や原材料の価格変動は大きく、需給変化、市場不確実性、地域不足の影響を受けている。また,我々の製品やサービスの市場は間接的に石油と天然ガス価格変動の影響を受けており,この変動が完井活動レベルに影響しているためである。歴史的に、私たちは一般的に価格上昇を私たちの顧客に転嫁することができるが、未来には私たちはそうできないかもしれない。私たちは大口商品価格のヘッジ活動をしていません

金利リスク

私たちの変動金利債務の金利リスクは私たちの新しい定期ローン信用手配と私たちの新しいABL信用手配から来ています。同社には固定金利債務もあるが,現在はデリバティブツールを利用して管理されていない

55


カタログ表

 

金利の変化。プラス1%対現在9月30, 2022その結果1つの年に1回利子支出が約1ドル増加する5.3 百万.

信用リスク

私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は貿易売掛金です。私たちは正常な業務過程で顧客と他の当事者たちに信用を提供する。私たちは信用評価と不審な口座の保留を含めて、私たちの信用開放を管理するための様々な手続きを構築した

項目4.制御とプログラム情報開示制御とプログラムの評価

我々は、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、取引法に従って提出または提出された報告書に開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、最高議長(私たちの最高経営責任者)および最高財務官(我々の最高財務官)を含む私たちの管理層に蓄積されて伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、開示制御およびプログラムシステム(取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義されるような)のセットを維持する。開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、我々が設計したように、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を適用しなければならないことを認識する。

我々の経営陣は、議長と最高財務責任者の参加の下、2022年9月30日現在、すなわち本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了した時点で、取引所法案に基づいて定義された開示制御及び手続の有効性を評価している。この評価に基づいて、私たちの執行議長と最高財務責任者は、その日までに、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。

制御とプログラムの制限

我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際、管理層は、開示制御およびプログラムの構想や動作がどのように整備されていても、絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、開示制御およびプログラムの目標が達成されることを確保することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムを設計する際には、我々の管理層は、その判断を用いて、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならない。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。制御システム固有の制限により、エラーや詐欺によるエラー陳述が発生し、検出されない可能性がある。

56


カタログ表

 

第2部-その他の資料

この項目に関する情報は、本四半期のレポート10−Q表の付記17−引受金およびまたはいくつかの事項において見つけることができ、これらの情報を参照として本明細書に組み込むことができる。

 

第1 A項。リスク要因です

本表の10-Q四半期報告は、目論見書の“リスク要素”の項目の下で開示されたリスク要素と一緒に読まなければならない。以下のリスク要因を除いて、初めて公開募集規約の“リスク要因”の項で開示されたリスク要因に大きな変動はなく、2022年8月8日に証券法第424(B)条に基づいて米国証券取引委員会の目論見書に“リスク要因”項に記載されている要因と、2022年6月30日現在の10-Q表四半期報告において2022年6月30日現在の10-Q表シーズン報の“リスク要因”項に記載されている要因とを比較して、そして、2022年8月30日に米国証券取引委員会に提出されたS-4表登録声明の委託書/情報声明/募集説明書の“リスク要因”の欄に記載されている要因は、2022年9月22日に米国証券取引委員会に提出された当該登録声明の第1号改正案により改正された後、USWSの買収に関連している。

私たちの財務業績は、Flotekの財務諸表が私たちの連結財務諸表に含まれていることで大きな悪影響を受けるかもしれません。私たちはFlotekの現金や流動性から利益を得ることができません。

FlotekはVIEであり、会社はVIEの主要な受益者であることが確認されたので、Flotekの財務諸表は2022年5月17日から私たちの連結財務諸表に含まれている。したがって、Flotek報告書が財務業績が悪いか悪化した場合、私たちの財務業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。さらに、私たちは、私たちの業務においてFlotekの現金または流動性を使用または配備する能力がありません。これは、Flotekの財務諸表を私たちの連結財務諸表に組み込む影響を緩和する能力を制限する可能性があります。

 

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。

初公募株

2022年5月12日、改訂されたS-1表登録説明書(第333-261255号文書)が初公募に関連して発効することが発表され、これにより、引受業者の超過配給選択権を一部行使して追加株式を購入し、公開公開された価格は1株当たり18.00ドルであることを含む合計18,228,153株A類普通株を発行·売却した。モルガン大通証券会社、パイパー·サンダーラー社、モルガン·スタンレー社が引受業者の代表を務めている。IPOは2022年5月17日に終了した。IPOと超過配給選択権の行使は約3.017億ドルの総合純収益を生み出し、1520万ドルの引受割引と手数料、900万ドルの発売費用を差し引いた。Wilks BrothersにIPO支援サービスおよび活動(法律、税務、技術および会計支援を含む)の450万ドルを支払うことを除いて、(I)私たちの任意の上級管理者または取締役または彼らの連絡先に直接または間接的に支払うことはなく、(Ii)私たちの任意の種類の株式証券の10%以上を所有する誰でも、または(Iii)私たちの任意の関連会社に任意の発売費用を支払う

当社は、初公募で得られた純額の7,290万ドルを用いて、当時THRC FTSI Related Equityの既存所有者の会員所有権権益(我々の総合財務諸表付記14-買収および投資で述べたような)を償還し、残り収益をProFrac LLCに貢献した。当社は、余剰金を(I)新定期ローン信用手配による未返済借入金1.438億ドル、(Ii)全額返済支援手形の未返済借入金2,200万ドル、(Iii)返済期限手形の未返済借入金2,200万ドル、および(Iv)Equify Bridge手形の未返済借入金2,080万ドルに使用している。同社は余剰収益の残高を一般会社用途と追加返済に使用している。

マンガー牧場販売者

2022年5月に完成したIPOの一部として,マンガー牧場の売り手は2,114,273株のA類普通株を獲得し,マンゲ牧場買収に関する3,000万ドルの対価格と交換した。芒格牧場売り手に発行された証券は、証券法第4(A)(2)節に規定する登録免除規定に基づいて発行される。当社は、各売り手が証券法第501(A)条で定義された“承認投資家”であることを含め、Munger Ranchの各売手が行った陳述に基づいており、この免除登録を得ている。

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カタログ表

 

プロジェクト3.デフォルトUPON高級証券です。

ない。

 

第4項鉱山安全情報開示

ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法第1503(A)節およびS-K条例第104項(17 CFR 229.104)に要求される鉱山安全違反およびその他の規制事項に関する情報は、本四半期報告書の10-Q表添付ファイル95に含まれている。

第5項その他資料

ない。

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カタログ表

 

プロジェクト6.eXhibitです。

S-Kルール601項(本章229.601節)に要求される証拠物を提供する.

 

展示品

番号をつける

 

説明する

 

 

 

2.1^

 

協定と合併計画は,期日は2022年6月21日であり,米国Well Services,Inc.,ProFrac Holding Corp.とThunderclap Merge Sub I,Inc.の間で署名されている(合併内容参考会社は2022年6月24日に米国証券取引委員会の8-K表現在報告の添付ファイル2.1)に提出されている。

4.1

 

ProFrac Holding Corpの配給代理権証の改訂と再発注(合併内容は2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.5参照)。

4.2

 

ProFrac Holding Corp.のRDO承認株式証を改訂·再発行した(合併内容は2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-K表報告書の添付ファイル10.6を参照)。

10.1

 

定期融資信用協定第1修正案は、2022年7月25日に、ProFrac Holdings II、LLC、ProFrac Holdings、LLC、その保証者、融資先、およびPiper Sandler Finance LLCが貸手の代理人および担保代理として使用される(2022年7月29日に会社が米国証券取引委員会に提出した現在の8-K報告書の添付書類10.1合併を参照することにより)。

10.2

 

信用協定第1修正案は,期日は2022年7月25日であり,ProFrac Holdings II,LLC,ProFrac Holdings,LLC,その保証者,貸手,および貸手の代理人である担保代理人であるモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)が共同署名した(当社が2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の添付ファイル10.2を引用して合併する)。

10.3

 

定期融資信用協定の2回目の修正は,2022年11月1日にProFrac Holdings II,LLC,ProFrac Holdings,LLC,その保証先,融資先,およびPiper Sandler Finance LLCが貸手の代理人と担保エージェントとして行われる(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル10.1参照により合併)。

10.4

 

クレジット協定第2修正案は、2022年11月1日に、ProFrac Holdings II,LLC,ProFrac Holdings,LLC,その保証者,貸金人,および貸手の代理人と担保代理人であるモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)によって署名される(当社が2022年11月1日に米国証券取引委員会の8−K表に提出した添付ファイル10.2を引用して合併する)。

10.5

 

ProFrac Holding Corp.と大陸株式譲渡信託会社が2022年11月1日に署名したAシリーズ株式承認協定に改訂および再署名された(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)。

10.6

 

ProFrac Holding Corp.と大陸株式譲渡信託会社が2022年11月1日に署名したSPAC株式承認協定に改訂·再署名された(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.4を参照してこの協定に組み込まれている)。

10.7

 

ProFrac Holding Corp.,Continental Stock Transfer&Trust CompanyとAmerican Stock Transfer&Trust Company,LLCが2022年11月1日に改訂·再署名されたAシリーズ株式承認協定修正案1(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社現在の8-Kレポートの添付ファイル10.7を参照して編入)。

10.8

 

ProFrac Holding Corp.,Continental Stock Transfer&Trust CompanyとAmerican Stock Transfer&Trust Company,LLCは2022年11月1日に改訂·再署名されたSPAC承認証協定(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-Kレポートの添付ファイル10.8を参照して編入された)。

31.1*

 

2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。

31.2*

 

2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。

32.1**

 

2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証。

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カタログ表

 

95*

 

MINE安全披露展示会。

101.INS

 

連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。

101.衛生署署長

 

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.CAL

 

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.DEF

 

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.LAB

 

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.価格

 

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104

 

表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 

*

本局に提出します。

**

手紙で提供する。

^

S-K規則601(A)(5)項により,付表が省略されている.会社は、このような譲渡表またはそのいずれかの節の写しの追加提供を米国証券取引委員会に追加することを要求しなければならない。

本展示品の一部はS-K条例第601(B)(10)(Iv)項に基づいて編集されている.登録者は、米国証券取引委員会の要求に応じて、編集されていない展示品のコピーを追加提供することに同意する。

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カタログ表

 

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

 

ProFrac Holding Corp.

 

 

 

 

日付:2022年11月14日

差出人:

マシュー·D·ウィルクス

 

 

マシュー·D·ウィルクス

 

 

執行議長

(首席行政主任)

 

 

 

日付:2022年11月14日

差出人:

/s/ランス·ターナー

 

 

ランス·ターナー

 

 

首席財務官

(首席財務官と首席会計官)

 

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