誤り12-312022Q30001746129P 1 YP 3 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sCompanyLLCMメンバー2021-07-012021-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2021-01-012021-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2022-07-012022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2021-07-012021-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2022-01-012022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300001746129米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2022-01-012022-09-300001746129US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001746129米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-01-012022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-09-300001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001746129米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2021-01-012021-09-300001746129米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2021-01-012021-09-300001746129米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2021-12-310001746129Bsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001746129米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBsvn：持分インセンティブ2018年計画メンバー2020-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001746129US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001746129US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300001746129US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：投入コストを販売メンバーに評価するBsvn：比較属性メンバからの評価アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001746129US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBsvn：比較属性メンバからの評価アメリカ-公認会計基準：投入コストを販売メンバーに評価する2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001746129アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001746129US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001746129US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001746129US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300001746129アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001746129アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2021-12-310001746129US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2021-12-310001746129US-GAAP：財務独立書簡OfCreditMember2022-09-300001746129アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2022-09-300001746129Bsvn：EnergyLoansMemberアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバーBsvn：総ローンメンバー2022-01-012022-09-300001746129Bsvn：病院ローンメンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバーBsvn：総ローンメンバー2022-01-012022-09-300001746129Bsvn：病院ローンメンバーBsvn：総ローンメンバー2022-09-300001746129Bsvn：EnergyLoansMemberBsvn：総ローンメンバー2022-09-300001746129Bsvn：EnergyLoansMember2022-09-300001746129Bsvn：病院ローンメンバー2022-09-30Xbrli：共有ISO 4217：ドルISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純Bsvn：証券Bsvn：契約

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，郵便番号：20549

表10-Q

(マーク1)

☒	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

☐	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

依頼書類番号：001-38656

Bank 7 Corp.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

オクラホマ州		20-0763496
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)		(国際税務局雇用主身分証明書番号)

63番街の北西1039号, オクラホマシティ, オクラホマ州		73116-7361
(主にオフィスアドレスを実行)		(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます405-810-8600

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです	BSVN	ナスダック世界ベスト市場系統

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ	☐	ファイルマネージャを加速する	☐

非加速ファイルサーバ	☒	規模の小さい報告会社	☒

新興成長型会社	☒

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、“取引所法案”第13(A)節に提供される任意の新たなまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年11月14日までに登録者は9,115,739普通株、額面$0.01、発行された。

カタログ

		ページ
第1部：	財務情報

第1項。	財務諸表
	監査されていない簡明な総合貸借対照表	4
	監査されていない簡明総合総合収益表	5
	監査されていない株主権益簡明合併報告書	6
	監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合レポート	7
	監査されていない簡明な連結財務諸表付記	8
第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	32
第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	51
第四項です。	制御とプログラム	51

第二部です。	その他の情報	52

第1項。	法律訴訟	52
第1 A項。	リスク要因	52
第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	52
第三項です。	高級証券違約	52
第四項です。	炭鉱安全情報開示	52
五番目です。	その他の情報	52
第六項です。	陳列品	53
	サイン	53

カタログ表

前向きに陳述する

本10-Qテーブルには前向き陳述が含まれている.このような展望的な陳述は未来の事件と私たちの財務表現などに対する私たちの現在の見方を反映している。私たちの予想、信念、計画、予測、予測、目標、仮説または未来の事件または業績に関するいかなる陳述も歴史的事実ではなく、前向きである可能性がある。これらの陳述は、通常、“予想”、“信じる”、“できる”、“可能”、“可能”、“予測”、“潜在”、“すべき”、“将”、“推定”、“計画”、“計画”、“プロジェクト”、“継続”、“進行中”、“予想”、“予定”などの言葉またはフレーズを使用することによって表現される。本プレゼンテーション中の任意またはすべての前向き陳述(または口頭伝達)は、不正確であることが証明される可能性がある。本プレゼンテーションには、展望的情報が含まれているか、または言及されており、私たちまたは他の誰もが、私たちの予想される未来の計画、推定、または期待を達成することを示しているとみなされてはならない。私たちのこれらの展望的な陳述は主に未来の事件と財務傾向に対する現在の予想と予測に基づいており、これらの事件と財務傾向は私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えられる。予測困難なリスク、不確実性、仮説のため、私たちの実際の結果は、このような前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要因は、私たちの最新の10-K表年次報告書の“リスク要因”と題する章で議論され、私たちの四半期報告を含む米国証券取引委員会に提出された他の文書で時々議論されるかもしれない。これらまたは他のリスクまたは不確実性に関連する1つまたは複数のイベントが現実になれば, あるいは，我々の基本的な仮定が正しくないことが証明されれば，実際の結果は我々が予想していたものと大きく異なる可能性がある.前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。さらに、任意の前向き表現は、その表現がなされた日までに、法律が別の要求がない限り、その表現がなされた日以降のイベントまたは状況を反映するために、任意の前向き表現を更新または修正する義務がないことを示すだけである。本文のすべての展望的陳述はこのような警告的陳述によって制限される。

カタログ表

Bank 7 Corp.

監査されていない簡明合併貸借対照表

(ドル金額千単位、株式データを除く)

資産	2022年9月30日 (未監査)			2021年12月31日

現金と銀行の満期金	$	147,241		$	195,359
売却された連邦基金		-			9,493
現金と現金等価物		147,241			204,852
他銀行の有利子定期預金		1,494			3,237
売却可能な債務証券		174,534			84,808
ローン、ローン損失を差し引いて純額#ドルを用意します13,153そして$10,316はい九月三十日, 202212月31日には2021，それぞれである		1,219,998			1,018,085
販売待ちのローンを持つ		204			464
部屋と設備、純額		13,352			17,257
非流通持分証券		1,193			1,202
コア預金無形資産		1,412			1,643
商誉		8,068			8,479
受取利息その他の資産		13,456			10,522

総資産	$	1,580,952		$	1,350,549

負債と株主権益

預金.預金
無利子計	$	497,768		$	366,705
利息を計算する		939,568			850,766

総預金		1,437,336			1,217,471

所得税に対処する		446			-
利子とその他の負債に対処する		7,351			5,670

総負債		1,445,133			1,223,141

株主権益
普通株、$0.01額面価値50,000,000ライセンス株式；発行済み株式および発行済み株式：9,115,739そして9,071,417はい九月三十日, 2022 and December 31, 2021別れる		91			91
追加実収資本		95,054			94,024
利益を残す		51,123			33,149
その他の総合収益を累計する		(10,449	)		144

株主権益総額		135,819			127,408

総負債と株主権益	$	1,580,952		$	1,350,549

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

Bank 7 Corp.

監査されていない簡明合併総合総合収益表

(ドル金額千単位、株式データを除く)

	3か月まで九月三十日					9ヶ月までヶ月九月三十日
	2022			2021		2022			2021
利子収入
手数料を含めてローンを組む	$	20,466		$	13,927	$	50,597		$	41,377
他銀行の有利子定期預金		10			35		39			141
課税債務証券		690			-		1,625			-
債務証券、免税		90			-		273			-
その他の利息と配当収入		435			46		754			114

利子収入総額		21,691			14,008		53,288			41,632

利子支出
預金.預金		2,646			729		4,241			2,376

利子支出総額		2,646			729		4,241			2,376

純利子収入		19,045			13,279		49,047			39,256

融資損失準備金		2,348			750		2,843			3,325

融資損失準備後の純利息収入を計上する		16,697			12,529		46,204			35,931

非利子収入
住宅ローン収入		134			161		395			253
債務証券の販売、前払金、損失の支払いが可能		(10	)		-		(127	)		-
預金口座手数料		210			141		678			380
他にも		506			275		1,261			860

非利子収入総額		840			577		2,207			1,493

非利子支出
報酬と従業員の福祉		3,996			2,946		12,148			8,685
家具と設備		390			218		1,134			651
入居率		614			461		1,736			1,391
データとプロジェクト処理		522			292		1,468			857
会計、マーケティング、弁護士費		340			150		782			447
監督管理評価		551			162		973			464
広告と公共関係		83			76		314			181
旅行、宿泊と娯楽		94			102		216			309
他にも		543			372		1,745			1,213

総非利子支出		7,133			4,779		20,516			14,198

税引き前収入		10,404			8,327		27,895			23,226
所得税費用		2,363			2,063		6,646			5,753
純収入	$	8,041		$	6,264	$	21,249		$	17,473

普通株1株当たり収益-基本	$	0.88		$	0.69	$	2.34		$	1.93
普通株1株当たりの収益-希釈して		0.87			0.69		2.31			1.92
加重平均発行済み普通株式-基本		9,100,789			9,052,718		9,095,724			9,051,112
加重平均普通株式発行-希釈後		9,209,754			9,105,255		9,194,928			9,078,671

その他の全面的収入
証券が赤字を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル1.7百万ドルとドル0次の3か月まで九月三十日, 2022そして2021別々にする3.2 million and $0以下の期日までの9か月九月三十日, 2022そして2021お別れします	$	(2,674	)	$	-	$	(10,691	)	$	-
損失を達成した再分類調整は純収益に計上し，税引き後純額は#ドルとした2そして$0終わった3ヶ月以内に九月三十日, 2022 and 2021別々にする29 and $0以下の期日までの9か月九月三十日, 2022そして2021お別れします		8			-		98			-
その他総合損失	$	(2,666	)	$	-	$	(10,593	)	$	-
総合収益	$	5,375		$	6,264	$	10,656		$	17,473

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

Bank 7 Corp.

監査されていない株主権益簡明合併報告書

(ドル金額は千単位で、1株当たりのデータは除く)

	3か月まで九月三十日						9ヶ月までヶ月九月三十日
	2022			2021			2022			2021
普通株
期初残高		9,098,655			9,050,606			9,071,417			9,044,765
従業員株式オプションの行使		1,250			-			16,062			-
限定株式単位で発行された株式		15,834			19,432			28,260			25,273
期末残高		9,115,739			9,070,038			9,115,739			9,070,038

普通株(金額)
期初残高	$	91		$	90		$	91		$	90
限定株式単位で発行された株式		-			1			-			1
期末残高	$	91		$	91		$	91		$	91

追加実収資本
期初残高	$	95,016		$	93,635		$	94,024		$	93,162
購入して解約した株		(303	)		(148	)		(29	)		(181	)
株に基づく報酬費用		341			279			1,059			785
期末残高	$	95,054		$	93,766		$	95,054		$	93,766

利益を残す
期初残高	$	44,174		$	23,286		$	33,149		$	14,067
純収入		8,041			6,264			21,249			17,473
発表された現金配当金(ドル0.12そして$0.11次の3か月までの1株当たり収益九月三十日, 2022そして2021別々にする0.36 and $0.331株当たり9人 months ended 九月三十日, 2022 and 2021，別)		(1,092	)		(998	)		(3,275	)		(2,988	)
期末残高	$	51,123		$	28,552		$	51,123		$	28,552

その他の総合収益を累計する
期初残高	$	(7,783	)	$	-		$	144		$	-
総合損失		(2,666	)		-			(10,593	)		-
期末残高	$	(10,449	)	$	-		$	(10,449	)	$	-

株主権益総額	$	135,819		$	122,409		$	135,819		$	122,409

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カタログ表

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監査されていない現金流量が簡単で報告書

(千単位のドル額)

	9か月で終わる九月三十日
	2022			2021

経営活動
純収入	$	21,249		$	17,473
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
減価償却および償却		1,063			775
融資損失準備金		2,843			3,325
証券割増と割引償却		657			-
ローン販売収益		(395	)		(253	)
債務証券の売却純損失		127			-
株に基づく報酬費用		1,059			785
家と設備を売る収益		(24	)		(11	)
ローンを売る現金収入は販売から来ています		25,542			13,274
販売用ローンの現金支払い		(24,887	)		(13,699	)
繰延所得税割引		(236	)		(65	)
中の変更
受取利息その他の資産		810			(214	)
利子とその他の負債に対処する		2,127			1,611

経営活動が提供する現金純額		29,935			23,001

投資活動
他の銀行には定期預金の満期日がある		2,490			11,183
他銀行の有利子定期預金を購入する		(747	)		-
債務証券を売却して得られる金を売却する		11,820			-
債務証券の売却期日、前払金、償還		17,032			-
売却可能な債務証券を購入する		(133,052	)		-
融資純変動		(204,756	)		(91,744	)
家屋と設備を購入する		(273	)		(253	)
家と設備を売って得た収益		3,370			3
非流通株証券の変動		9			(21	)

投資活動のための現金純額		(304,107	)		(80,832	)

融資活動
預金純変動		219,865			112,860
現金分配		(3,275	)		(2,988	)
株式報酬現金純決算額		(29	)		(181	)
限定株式単位で発行される普通株		-			1

融資活動が提供する現金純額		216,561			109,692

現金と現金等価物の増加		(57,611	)		51,861

期初現金と現金等価物		204,852			153,901

現金と現金等価物、期末	$	147,241		$	205,762

キャッシュフロー情報の補足開示
支払の利子	$	4,220		$	2,480
納めた所得税	$	6,843		$	6,087
未支払配当金を発表しました	$	1,092		$	998
価格計算期間の営業権調整	$	(411	)	$	-

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カタログ表

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監査されていない簡明な連結財務諸表付記

注1：	運営の性質と重要な会計政策の概要

運営の性質

Bank 7 Corp.(“会社”)は銀行持ち株会社であり、その主な活動はその完全子会社Bank 7(“銀行”)を所有し、管理することである。この銀行は主にオクラホマ州、テキサス州とカンザス州に位置する個人と企業の顧客に全方位の銀行と金融サービスを提供することに力を入れている。世銀は他の金融機関からの競争に直面している。当社はある連邦機関の規制を受け、これらの規制機関の定期検査を受けている。

陳述の基礎

添付されている審査されていない中期総合財務諸表は、当社が提出した中期の財務状況、経営業績及び現金流量について公正に陳述するために、管理層が行わなければならないと考えているすべての調整を反映している。このような調整はすべて正常と重複の性質に属する.2021年12月31日、すなわち最近の年報の日付以来、会社の会計政策に大きな変化はない。当社の2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表は、当社のこの日までの審査された総合貸借対照表から抽出されました。公認会計原則に従って作成された当社年度財務諸表に通常含まれるいくつかの情報や付記は簡素化または漏れています。当社の2021年12月31日までの年次報告書に掲載されている財務諸表及び付記に掲載されている資料は、当該等の監査されていない中期総合財務諸表を参考にしなければならない。本文で開示された中期経営業績は必ずしも年間または未来の任意の時期の予想業績を代表するとは限らない。

合併原則

添付されている連結財務諸表は、銀行が使用する不動産を保有するbr社、銀行およびその子会社1039 NW 63、LLCの口座を含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。

予算の使用

アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は財務諸表の日付の資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出に影響するため、推定と仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は、融資損失準備、所有する他の不動産の推定値、非一時的減値、所得税、営業権と無形資産、および金融商品の公正価値の決定に関連する。

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最近の会計公告

FASBは2016年2月、ASU 2016-02、レンタル(テーマ842)を発表した。ASU は，テナントが開始日にすべてのレンタルのリース負債と使用権資産を確認することを要求しており，短期リースは除外している.ASUにおける指導は，2021年12月15日以降に開始された年次報告期間に対して有効である. また，示した最も早い比較期間に存在するリースについては，修正した遡及移行方法を採用する必要がある。経営陣は実施過程を計画しており、既存の賃貸を点検し、すべての重大な賃貸契約を審査した；これは会社の財務状況、経営結果或いは資本状況に重大な影響を与えないと予想されるが、会社の現在の経営リースの貸借対照表に記載されている報告に影響を与える。同社は2022年第4四半期に同ASUを採用する。

FASBは2016年6月、ASU 2016-13、金融商品-信用損失 (テーマ326)を発表した。ASUは現在発生している損失モデルを期待損失モデルで置き換えることを要求し、このモデルを現在の期待信用損失(CECL)モデルと呼ぶ。ASUにおける指導は，2022年12月15日以降に開始された報告期間に有効であり，第1報告期に要求された留保収益の累積効果調整を行った。経営陣は並行して運営されており、実行と評価を支援するための委員会が設置されている。同社は2023年第1四半期にこのASUを採用する。

FASBは2020年3月にASU 2020−04を発表し，金利改革(テーマ848) を参考に，ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)などの金利の使用を停止しようとしている会社を救済した。2021年3月5日、英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年12月31日以降、従来の契約の削減のみを支援するために、いくつかの重要な設定が2023年6月まで続くにもかかわらず、LIBOR金利の大部分を公表しなくなると発表した。したがって、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)は参考金利として停止すべきである。契約修正の主な条項は、追加的な分析を必要とすることなく、既存の契約の継続として修正を可能にする任意の救済と、埋め込み機能に関する他のオプションの便宜を含む。ASU 2020-04はリリース日から発効しており、一般的に2022年12月31日まで適用可能です。ASU 2020-04の採用は連結財務諸表に大きな影響を与えていない。

改訂版

連結財務諸表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの株式ベース報酬を正確に記載するために、いくつかの非実質的な改訂が行われている。これらの改正は、影響を受けた財務諸表項目または総資産、権益または純収入に大きな影響を与えない。

Note 2:

最近の事件、合併と買収を含む

企業合併

2021年12月9日会社は買収しました100Cornerstone Bankの銀行持ち株会社Watonga BancShares，Inc.(Watongaと略す)発行済み株式の %，価格は$29.3買収完了後、Watongaは直ちに解散し、Cornerstone BankはBank 7と合併した。

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Watongaから得られた資産と負担する負債の公正価値の最新の初歩的な概要は以下のとおりである

	公正価値を見積もる
(単位：千)
買収した資産
現金と現金等価物	$	41,747
売却可能な債務証券		86,166
売却された連邦基金		7,941
貸し付け金		117,335
家屋と設備		8,669
無形岩心鉱蔵		1,254
前払い費用と他の資産		4,512
買収した総資産	$	267,624
負担的負債
預金.預金	$	243,487
売掛金と売掛金		1,696
負担総負債	$	245,183
取得した純資産	$	22,441
掛け値を移転する		29,498
商誉	$	7,057

営業権減少$649000ドルで$が減少した4112022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、それぞれ契約義務の解決、住宅地と設備の公正価値の評価、税金の調整をしています

買収日までに、同社は$を評価した117.3純貸金額(百万ドル)118.5百万のローン総額から$を引く1.2百万割引)は、FASB ASCテーマ310-20の規定によりWatonga BancShares，Inc.を買収する際に購入する払い戻しできない料金とその他の料金s.2022年9月30日現在、ASC Theme 310-20がローンを購入した純ローン残高は$68.8百万ドル69.7百万のローン総額から$を引く818,000 割引).公正価値割引は、融資の加重平均年限内に不変収益率法で増加した利息収入である。

資産の買収及び負債を担う公正価値は初歩的な数字であり、推定値の推定と仮定に基づいている。企業合併の会計処理は、買収された企業の将来のキャッシュフローの予想を推定し、判断し、これらのキャッシュフローを識別可能な有形無形資産に割り当てることを要求する。初歩的な推定に基づく推定と仮定は必要な資料の収集に依存し、買収日から最大1年の測定期間内に推定値(特に予想財務資料に関する )を完成させる必要がある。当社は現在、買収純資産額の初期価値に大きな変動はないことが予想されていますが、当社は買収資産推定値や負債負担に関する仮定を評価し続けています。調達価格割当見通しのどの調整も調整が確定している間に行われ、このような調整の累積影響は、買収日までに完了した調整に従って計算される。

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注3：	銀行の現金と満期金の制限

2020年3月26日、連邦準備委員会は預金準備率をゼロに引き下げ、すべての預金機関に対する預金準備率を効果的に廃止した。あったことがある違います。準備金要求 2022年9月30日まで。

Note 4:

1株当たりの収益

基本1株当たり普通株収益は報告期間内に1株当たり発行済み普通株の利用可能収益金額を代表する。基本1株当たり収益は、純収入を今年度発行された普通株の加重平均で割って計算される。

希釈1株当たり収益とは、1株当たり発行済み普通株(各報告期間内にすべての希釈性潜在的に発行された普通株を発行すると仮定した普通株が発行されると仮定した普通株を含む)の当期に得られる収益金額である。償却1株当たり収益の計算は、純収入を期間ごとに発行された普通株の加重平均数量で割って、在庫株方法を用いて計算したbr}希釈潜在普通株の影響に基づいて調整し、例えば制限性株式奨励と不適格株式オプションである。

次の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す

	3ヶ月以内に 9月30日まで				過去9か月まで 9月30日まで
	2022		2021		2022		2021
(千ドル、1株を除く)
分子.分子
純収入	$	8,041	$	6,264	$	21,249	$	17,473

分母.分母
加重平均流通株の基本1株当たり収益		9,100,789		9,052,718		9,095,724		9,051,112
株式補償の希釈効果⁽¹⁾		108,965		52,537		99,204		27,559
希釈して1株当たりの収益の分母		9,209,754		9,105,255		9,194,928		9,078,671

普通株1株当たり収益
基本的な情報	$	0.88	$	0.69	$	2.34	$	1.93
薄めにする	$	0.87	$	0.69	$	2.31	$	1.92

(1) 以下の内容は、希釈後の1株当たり収益には含まれていないが、このようにすると、報告されたbrの間に逆希釈作用があるからである：未償還の不適格株式オプション3,000そして27,0002022年、2022年、2021年9月30日までの3ヶ月間、3,000そして264,000それぞれ2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間；限定株式単位0そして193,8502022年、2022年、2021年9月30日までの3ヶ月間、0そして108,0002022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間お別れします.

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注5：債務証券

下表は売却可能な債務証券の剰余コストと公正価値をまとめたものである9月2022年30日と2021年12月31日、およびbrで確認された未達成損益総額に応じて他の全面収益(損失)：

(単位：千)	原価を償却する		未実現総額収益.収益		未実現総額損			公正価値
2022年9月30日から販売できます
アメリカ連邦機関	$	202	$	-	$	(8	)	$	194
担保融資支援証券⁽¹⁾⁽²⁾		45,556		-		(5,410	)		40,146
国家と政治区分		30,871		-		(2,804	)		28,067
アメリカ国債		106,041		-		(4,915	)		101,126
会社債務証券		5,500		-		(499	)		5,001
販売可能な総数量		188,170		-		(13,636	)		174,534
債務証券総額		188,170		-		(13,636	)		174,534

(単位：千)	原価を償却する		未実現総額収益.収益		未実現総額損			公正価値
2021年12月31日から販売できます
アメリカ連邦機関	$	311	$	2	$	-		$	313
担保融資支援証券⁽¹⁾		33,085		69		-			33,154
国家と政治区分		45,245		49		-			45,294
アメリカ国債		6,052		-		(5	)		6,047
会社債務証券		-		-		-			-
販売可能な総数量		84,693		120		(5	)		84,808
債務証券総額		84,693		120		(5	)		84,808

⁽¹⁾ 私たちのすべての担保担保証券と担保融資債券は、アメリカ政府機関またはアメリカ政府が支持する実体によって発行および/または保証されている。

⁽²⁾担保ローン支援証券に含まれているのは29.09百万ドルの住宅ローン支援証券と16.47百万ドルの商業担保ローンは証券を支持する。

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投資証券の余剰コストと公正価値の推定9月30，2022、契約期日別に、以下のようになります。担保融資支援証券の予想期間は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない基礎担保融資を回収または前払いする権利がある可能性があるため、契約満期日とは異なる。

(単位：千)	原価を償却する		公正価値
2022年9月30日から販売できます
1年以下の期間で満期になる	$	2,082	$	2,057
1年から5年後に期限が切れなければならない		116,636		111,572
5年から10年後に満期になる		23,268		20,258
10年後に期限が切れる		628		501
担保融資支援証券		45,556		40,146
販売可能な総数量		188,170		174,534

(単位：千)	原価を償却する		公正価値
2021年12月31日から販売できます
1年以下の期間で満期になる	$	3,622	$	3,623
1年から5年後に期限が切れなければならない		22,030		22,076
5年から10年後に満期になる		22,819		22,821
10年後に期限が切れる		3,137		3,134
担保融資支援証券		33,085		33,154
販売可能な総数量		84,693		84,808

あったことがある1つは発行者の証券を保有し、株主権益の10%を超える金額9月2022年30日、公正価値$の米国債96.01百万ドルです。

次の表は，brまでの9カ月以内の債務証券の売却，前払い，償還済み損益をまとめたものである9月30，2022および現在9月30，2022年。会社は確かにできましたのでご注意ください違います。私には売却可能な債務証券がない9月30, 2021.

	9か月一段落した九月三十日, 2022			3か月一段落した九月三十日, 2022
(単位：千)
販売、前払い、催促の収益	$	28,852		$	9,024
グロスは販売、前金、催促で収益を実現した		10			-
販売·前払·催促はすでに損失総額を達成した		(137	)		(10	)
赤字総額を達成した	$	(127	)	$	(10	)

次の表は、2022年9月30日現在の質押証券の帳簿価値を詳しく説明している

(単位：千)		九月三十日 2022				十二月三十一日 2021
証券の帳簿価値		$	29,260			$	37,477

カタログ表

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監査されていない簡明な連結財務諸表付記

以下の表は，投資種別と個別証券が未実現損失が継続している時間長別に，投資証券の未実現損失総額と公正価値を詳細に説明した9月 30, 2022 and December 31, 2021. As of 9月当社は2022年3月30日に、売却可能に分類された債務証券を一定期間保有し、コストを回収する能力があり、意図的に保有している。未実現損失は、市場金利が対象債務証券を購入または買収する際の利用可能な収益率よりも高いためである。債券が満期日に近づいたり、再定価日が近づいたり、あるいはこのような投資の市場収益率が低下した場合、損失を達成していない債務証券の公正価値は回復する見通しである。経営陣は、未実現損失を回収する前に売却することを意図していないか、または要求していない違います。減価損失は会社の総合総合収益表で実現された。

	12ヶ月もたたないうちに					12ヶ月以上				合計する
	公正価値		未実現総額損			公正価値		未実現総額損		公正価値		未実現総額損
(単位：千)
2022年9月30日から販売できます
アメリカ連邦機関	$	194	$	(8	)	$	-	$	-	$	194	$	(8	)
担保融資支援証券		40,146		(5,410	)		-		-		40,146		(5,410	)
国家と政治区分⁽¹⁾		28,067		(2,804	)		-		-		28,067		(2,804	)
アメリカ国債		101,126		(4,915	)		-		-		101,126		(4,915	)
会社債務証券		5,001		(499	)		-		-		5,001		(499	)
販売可能な総数量	$	174,534	$	(13,636	)	$	-	$	-	$	174,534	$	(13,636	)

	12ヶ月もたたないうちに					12ヶ月以上				合計する
	公正価値		未実現総額損			公正価値		未実現総額損		公正価値		未実現総額損
(単位：千)
2021年12月31日から販売できます
アメリカ連邦機関	$	-	$	-		$	-	$	-	$	-	$	-
担保融資支援証券		-		-			-		-		-		-
国家と政治区分⁽¹⁾		-		-			-		-		-		-
アメリカ国債		6,047		(5	)		-		-		6,047		(5	)
会社債務証券		-		-			-		-		-		-
販売可能な総数量	$	6,047	$	(5	)	$	-	$	-	$	6,047	$	(5	)

⁽¹⁾私たちのすべての州と政治的支店の証券格付けはBBB+以上だ。

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Note 6:

融資および融資損失の計上

ローンの概要は9月2022年30日と2021年12月31日の状況は以下の通り(単位：千ドル)：

	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021

建設と発展	$	212,307		$	169,322
1~4軒の家庭用不動産		75,130			62,971
商業不動産-その他		372,431			339,655
総商業地所		659,868			571,948

商工業		496,217			361,974
農耕		65,333			73,010
消費者		15,160			24,046

融資総額		1,236,578			1,030,978

融資損失が減少する		(13,153	)		(10,316	)
繰延ローン費用を減らす		(3,427	)		(2,577	)

純ローン	$	1,219,998		$	1,018,085

商業·工業ローン残高は#ドルを含む2.6百万ドルとドル18.7以下の日付まで、SBA PPP計画によるローンは百万に達しています9月2022年、30日、2021年12月31日にそれぞれ。

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次の表はポートフォリオ分類別に現在までの3カ月間の融資損失準備活動を示している9月2022年、2022年、2021年(千ドル)：

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者			合計する

九月三十日, 2022
期初残高	$	1,792	$	649	$	3,216	$	4,449	$	558	$	155		$	10,819

押し売りする		-		-		-		-		-		(19	)		(19	)
回復する		-		-		-		-		-		5			5

純回収		-		-		-		-		-		(14	)		(14	)

融資損失準備金		466		150		746		829		137		20			2,348

期末残高	$	2,258	$	799	$	3,962	$	5,278	$	695	$	161		$	13,153

	建築と建築発展する			1~4家族不動産.不動産			商業広告不動産- 他にも			商業広告 &工業			農耕			消費者			合計する

九月三十日, 2021
期初残高	$	1,631		$	448		$	4,109		$	5,189		$	825		$	104		$	12,306

押し売りする		-			-			-			(3,750	)		-			(2	)		(3,752	)
回復する		-			-			-			1			-			1			2

純回収		-			-			-			(3,749	)		-			(1	)		(3,750	)

融資損失準備金		(290	)		(61	)		(1,185	)		2,541			(230	)		(25	)		750

期末残高	$	1,341		$	387		$	2,924		$	3,981		$	595		$	78		$	9,306

次の表は、2009年12月までの9ヶ月間の融資損失準備の活動状況をポートフォリオ別に示しています9月2022年、2022年、2021年(千ドル)：

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕			消費者			合計する

2022年9月30日
期初残高	$	1,695	$	630	$	3,399	$	3,621	$	730		$	241		$	10,316

押し売りする		-		-		-		-		-			(20	)		(20	)
回復する		-		-		-		-		-			14			14

純回収		-		-		-		-		-			(6	)		(6	)

融資損失準備金		563		169		563		1,657		(35	)		(74	)		2,843

期末残高	$	2,258	$	799	$	3,962	$	5,278	$	695		$	161		$	13,153

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも			商業広告 &工業			農耕			消費者			合計する

2021年9月30日
期初残高	$	1,239	$	334	$	3,337		$	4,035		$	580		$	114		$	9,639

押し売りする		-		-		-			(3,750	)		-			(63	)		(3,813	)
回復する		-		-		-			15			138			2			155

純回収		-		-		-			(3,735	)		138			(61	)		(3,658	)

融資損失準備金		102		53		(413	)		3,681			(123	)		25			3,325

期末残高	$	1,341	$	387	$	2,924		$	3,981		$	595		$	78		$	9,306

カタログ表

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次の表はポートフォリオ分類別に，以下の日までポートフォリオ分類と減値方法で計算した融資損失準備残高と融資総額を示している9月2022年30日と2021年12月31日(千ドル)：

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者		合計する

九月三十日, 2022
免税額残高
減値の期末残高を個別に評価する	$	-	$	-	$	-	$	139	$	-	$	-	$	139
集団評価減価		2,258		799		3,962		5,139		695		161		13,014

合計する	$	2,258	$	799	$	3,962	$	5,278	$	695	$	161	$	13,153

融資総額
減値の期末残高を個別に評価する	$	-	$	-	$	10,127	$	16,707	$	144	$	23	$	27,001
集団評価減価		212,307		75,130		362,304		479,510		65,189		15,137		1,209,577

合計する	$	212,307	$	75,130	$	372,431	$	496,217	$	65,333	$	15,160	$	1,236,578

十二月三十一日2021
免税額残高
減値の期末残高を個別に評価する	$	-	$	-	$	-	$	253	$	-	$	-	$	253
集団評価減価		1,695		630		3,399		3,368		730		241		10,063

合計する	$	1,695	$	630	$	3,399	$	3,621	$	730	$	241	$	10,316

融資総額
減値の期末残高を個別に評価する	$	-	$	-	$	14,481	$	9,354	$	-	$	19	$	23,854
集団評価減価		169,322		62,971		325,174		352,620		73,010		24,027		1,007,124

合計する	$	169,322	$	62,971	$	339,655	$	361,974	$	73,010	$	24,046	$	1,030,978

内部リスクカテゴリ

各ローン区分は似たようなリスク特徴を持つ融資カテゴリで構成されている。

融資組合の各部分に適用されるリスク特徴は以下のように記述される

不動産不動産 – 不動産ローン組合には、住宅や商業不動産融資のための融資が含まれている。これらの融資の信用リスクは会社市場域内の経済状況の影響を受ける可能性があり、これらの経済状況は物件価値や借り手の返済能力に影響を与える可能性がある。商業不動産ローンは通常、大きな元本金額に関連し、主に借り手の主要業務運営のキャッシュフロー(不動産の販売)によって返済され、場合によっては不動産資産自体から独立した収入が返済される場合がある。

商業と工業−商業ポートフォリオは、運営資金需要、設備調達、および拡張のための資金を提供するための商業顧客に提供される融資を含む。このようなローンは主に借り手の主要業務運営のキャッシュフローから返済される。信用brこれらの融資のリスクは借り手の信用と経済状況によって駆動され、これらの経済状況は企業運営のキャッシュフロー安定性に影響を与える。

カタログ表

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農耕 – 農業資産によって担保される融資は、通常、農作物生産に特化した土地や、最終的に収穫·販売される様々な動物を得るためのものであり、通常は基礎保証財産に居住している。これらのbrローンの信用リスクは，農作物や大口商品価格，借り手の信用および経済状況変化の影響を受ける可能性があり，これらの変化は会社のいる市場地域の基礎物件価値や現地経済に影響を与える可能性がある。

消費者−消費ローン組合せには、自動車ローンおよび他の個人用途ローンのような様々な期限およびクレジットローンが含まれる。このような住宅ローンは一般的に所有者が自住する1~4世帯の住宅によって保証される。このようなタイプのローンの返済は、一般的にローンの目的とは無関係な借り手の収入源から来るだろう。信用リスクは、失業や会社が存在する市場地域の一般的な経済状況、借り手の信用状況など、消費者経済要因によって駆動される。

ローン等級は1から4まで。レベル1は満足できるとされている。レベル2とレベル3、またはWatchとSpecial Prociseはそれぞれ低い品質の融資を表しており、批判とされている。レベル4、または不合格とは、分類されたローンを意味する。

•

レベル1(通過する)これらの融資は、一般に世銀政策に適合しており、担保前払い金利の政策に適合し、明確な返済源があることを特徴とする。さらに、これらのbrクレジット限度額は、貸借対照表が強く、流動性が十分であるか、または信頼できる収入履歴を有する借り手および/または保証人に適用される。

•

レベル 2(視聴)これらの融資は、依然として“合格”信用とみなされているが、業界圧力、キャッシュフローまたは財務状態の重大な変化、融資文書の欠陥、または融資当局者、商業融資委員会(CLC)または信用品質委員会(CQC)によって決定された他のリスク問題など、様々な要因が、監視の意識および頻度を強化する必要がある。

•

クラス 3(特に説明)Br}-これらのローンには、観察可能な弱点や軽率な処理や構造的な問題の証拠がなければならない。このような弱点は密接に注意されなければならず、このような弱点を修復する必要がある。損失の可能性のあるリスクはありません。このカテゴリの信用は一時的な融資レベルとみなされるため、迅速に“2”または“4”に遷移する予定です。

•

クラス 4(標準外)−これらの融資は、借り手の健全な価値および債務返済能力によって十分に保護されていないが、良い保証を受けている可能性がある。彼らはキャッシュフロー、担保、財務状況あるいはその他の要素に対する弱点を定義しており、これらの要素はすべての元金と利息の即時返済に危害を及ぼす可能性がある。もし弱点が補われなければ、未来に損失が出るかもしれない。

当社は融資レベルの定義と融資損失準備方法を継続的に評価しています。両者とも2022年9月30日までの期間で変化はなかった。

カタログ表

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以下の日付までの会社ローン組合の信用リスク概要を内部格付け別に示す9月2022年30 と2021年12月31日(千ドル)：

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者		合計する

2022年9月30日
等級.等級
1(通過)	$	212,307	$	75,130	$	327,484	$	476,640	$	64,977	$	15,137	$	1,171,675
2(見る)		-		-		15,000		65		212		-		15,277
3(特に言及)		-		-		19,820		2,805		-		-		22,625
4(標準外)		-		-		10,127		16,707		144		23		27,001
合計する	$	212,307	$	75,130	$	372,431	$	496,217	$	65,333	$	15,160	$	1,236,578

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者		合計する

2021年12月31日
等級.等級
1(通過)	$	169,322	$	62,971	$	282,268	$	341,661	$	72,295	$	24,000	$	952,517
2(見る)		-		-		14,976		4,658		255		-		19,889
3(特に言及)		-		-		27,112		6,300		460		-		33,872
4(標準外)		-		-		15,299		9,355		-		46		24,700
合計する	$	169,322	$	62,971	$	339,655	$	361,974	$	73,010	$	24,046	$	1,030,978

次の表に会社の融資組合までに記録された融資投資帳簿年齢分析を示す9月2022年30月と2021年12月31日(千ドル)：

	期限が過ぎた												融資総額
	30–59 日数		60–89 日数		より大きい 90日		合計する		現在のところ		合計する貸し付け金		> 90 Days & 応策

2022年9月30日
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	212,307	$	212,307	$	-
1~4軒の家庭用不動産		-		-		-		-		75,130		75,130		-
商業不動産-その他		-		23		-		23		372,408		372,431		-
商工業		-		-		9,923		9,923		486,294		496,217		9,923
農耕		144		-		-		144		65,189		65,333		-
消費者		44		-		23		67		15,093		15,160		23
合計する	$	188	$	23	$	9,946	$	10,157	$	1,226,421	$	1,236,578	$	9,946

十二月三十一日2021
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	169,322	$	169,322	$	-
1~4軒の家庭用不動産		-		-		-		-		62,971		62,971		-
商業不動産-その他		-		174		-		174		339,481		339,655		-
商工業		-		19		501		520		361,454		361,974		401
農耕		-		-		77		77		72,933		73,010		77
消費者		48		15		18		81		23,965		24,046		18
合計する	$	48	$	208	$	596	$	852	$	1,030,126	$	1,030,978	$	496

カタログ表

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次の表は現在までの減価ローンを示しています9月2022年30日と2021年12月31日(千ドル)：

	未払い元金てんびん		録画しました投資する持っていない手当		録画しました投資する Vbl.1を使って手当		合計する録画しました投資する		関わる手当		平均値録画しました投資する		利子収入.収入公認の		平均値録画しました投資する		利子収入.収入公認の
											3か月まで 2022年9月30日				9か月で終わる 2022年9月30日

九月三十日, 2022
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	28	$	-
1~4世帯分の不動産		-		-		-		-		-		-		-		-		-
商業地-その他		10,505		10,127		-		10,127		-		12,547		263		14,097		508
商工業		16,970		16,568		139		16,707		139		10,199		568		9,596		691
農耕		144		144		-		144		-		48		5		17		5
消費者		23		23		-		23		-		30		2		29		3
合計する	$	27,642	$	26,862	$	139	$	27,001	$	139	$	22,824	$	838	$	23,767	$	1,207

十二月三十一日2021											3か月まで 2021年9月30日				9か月で終わる 2021年9月30日
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-
1~4世帯分の不動産		-		-		-		-		-		-		-		-		-
商業地-その他		15,412		14,481		-		14,481		-		14,700		228		10,989		682
商工業		9,476		9,101		253		9,354		253		12,331		64		13,658		433
農耕		-		-		-		-		-		-		-		215		-
消費者		18		19		-		19		-		-		-		42		-
合計する	$	24,906	$	23,601	$	253	$	23,854	$	253	$	27,031	$	292	$	24,904	$	1,115

減価融資には不良融資が含まれており、問題債務再編で修正された融資も含まれており、これらの再編では、財務困難に遭遇した借り手に割引が提供されている。これらの特典には、融資金利の引き下げ、支払い延期、元金免除、我慢、または入金を最大限に向上させるための他の行動が含まれる可能性があります。

減価融資は、中のいくつかの融資カテゴリに含まれ、すなわち減値に分類される問題債務再編に含まれる。2022年9月30日現在、同社は1.3商業不動産ローンは100万ドルに達しているのに対し、商業不動産ローンは1.42021年12月31日現在、問題債務再編と減価に分類された商業不動産ローンは100万件に達している。いくつありますか違います。新たに修正された問題債務再編 9か月で終わる9月 30, 2022.

いくつありますか違います。過去9ヶ月間に改正された問題債務再編は、その後終了した期間に違約する9月 30, 2022.

カタログ表

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次の表に以下の会社の不良資産に関する情報を示す9月2022年30日と2021年12月31日(千ドル)：

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者		合計する

九月三十日, 2022
非権責発生制ローン	$	-	$	-	$	1,405	$	6,813	$	-	$	-	$	8,218
問題債務再編(1)		-		-		-		-		-		-		-
累計90日以上のローン		-		-		-		9,923		-		23		9,946

不良債権総額	$	-	$	-	$	1,405	$	16,736	$	-	$	23	$	18,164

	建築と建築発展する		1~4家族不動産.不動産		商業広告不動産- 他にも		商業広告 &工業		農耕		消費者		合計する

十二月三十一日2021
非権責発生制ローン	$	-	$	-	$	2,708	$	7,163	$	-	$	14	$	9,885
問題債務再編(1)		-		-		-		-		-		-		-
累計90日以上のローン		-		-		-		401		77		18		496

不良債権総額	$	-	$	-	$	2,708	$	7,564	$	77	$	32	$	10,381

(1)

$1.3以下の日までのTDRは百万に達しています9月 30, 2022 and $1.42021年12月31日までに100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルに含まれています。

Note 7:

株主権益

2019年9月5日、会社は買い戻し計画(RP)を通過した。RPは最初に購入を許可しました500,000会社普通株の株式。2020年3月13日に取締役会が承認しました500,000株式拡張は2020年11月2日に承認されました750,000共有RPに拡張し、合計のです1,750,000株RPによって許可されます。RPにより買い戻しされたすべての株はログアウトしており、在庫株として保有していない。RPは2021年9月5日に満了した。2021年10月28日、会社は最大で買い戻しを許可する新しい買い戻し計画(“新RP”)を採択した750,000当社株の株です。新RPでの株式買い戻しはルール10 b 5-1計画に従って行われ、定価と調達パラメータは管理層によって決定される.

“プラン”での活動の概要は以下のとおりである

	9か月で終わる九月三十日				3か月まで九月三十日
	2022		2021		2022		2021
買い戻し株数		-		-		-		-
株式買い戻し平均価格	$	-	$	-	$	-	$	-
買い戻し待ちの株		750,000		-		750,000		-

カタログ表

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当社と銀行は連邦銀行機関が発表したリスクに基づく資本基準に制約されている。最低資本要求を達成できなかったことは、監督管理機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、会社の総合財務諸表に直接的な重大な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みに基づいて、会社と銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は公認会計基準、監督報告要求と監督資本標準に基づいて計算された資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。会社と銀行の資本金額と分類も、構成要素、リスク重み、その他の要素に関する監督管理機関の定性的な判断を受けている。また、会社や銀行の監督管理機関は、これらの財務諸表に反映されていない監督管理資本の調整を要求することができる。

資本充足性を確保するために規制された数量化措置は、会社および銀行が、総資本、一級資本および普通株式資本(規制規定で定義されているような)とリスク重み付け資産(定義されているような)および一級資本(定義されているような)と平均資産(定義されたような)との最低金額および比率(以下表参照)を維持することを要求する。経営陣は現在のところ9月2022年30日、当社と銀行は、その受けたすべての資本充足率要求を満たし、資本保護緩衝を維持し、当社と銀行が、ある幹部に配当金およびある自由に支配可能なボーナスを支払うことを含む、資本分配の制限を回避できるようにする。

自分から9月2022年3月30日、連邦預金保険会社(FDIC)の最新通知は、この銀行を監督管理の枠組みの下で良好な資本化に分類し、迅速に是正行動をとるようにした。自己資本比率に分類されるためには、銀行は次の表に記載された資本比率を維持しなければならない。この通知以来，管理層は個の条件やイベントが銀行の種別を変更していないと考えている.

カタログ表

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監査されていない簡明な連結財務諸表付記

会社と銀行の実際の資本金額と比率を以下の表に示す(千ドル単位)：

	実際					最低要求資本要求					資本ができたバッファを保護する					最低要求資本が十分であるヒントの下で是正措置
	金額		比率.比率			金額		比率.比率			金額		比率.比率			金額		比率.比率

自分から九月三十日, 2022
総資本とリスク重み付け資産の比
会社	$	149,939		12.09	%	$	99,195		8.00	%	$	130,193		10.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		149,899		12.10	%		99,114		8.00	%		130,087		10.50	%		123,892		10.00	%
リスク重み付け資産に対するI級資本の比
会社		136,786		11.03	%		74,396		6.00	%		105,394		8.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		11.04	%		74,335		6.00	%		105,308		8.50	%		99,114		8.00	%
CET I資本とリスク重み付け資産の比
会社		136,786		11.03	%		55,797		4.50	%		86,795		7.00	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		11.04	%		55,751		4.50	%		86,724		7.00	%		80,530		6.50	%
一級資本と平均資産の比
会社		136,786		9.01	%		60,721		4.00	%		適用されない		適用されない			適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		9.01	%		60,695		4.00	%		適用されない		適用されない			75,868		5.00	%

12月31日まで2021
総資本とリスク重み付け資産の比
会社	$	127,946		12.54	%	$	81,620		8.00	%	$	107,126		10.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		127,844		12.54	%		81,539		8.00	%		107,020		10.50	%	$	101,924		10.00	%
リスク重み付け資産に対するI級資本の比
会社		117,631		11.53	%		61,215		6.00	%		86,721		8.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		11.53	%		61,154		6.00	%		86,635		8.50	%		81,539		8.00	%
CET I資本とリスク重み付け資産の比
会社		117,631		11.53	%		45,911		4.50	%		71,417		7.00	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		11.53	%		45,866		4.50	%		71,347		7.00	%		66,250		6.50	%
一級資本と平均資産の比
会社		117,631		10.56	%		44,571		4.00	%		適用されない		適用されない			適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		10.55	%		44,571		4.00	%		適用されない		適用されない			55,714		5.00	%

連邦銀行機関は銀行組織にいくつかのリスクに基づく自己資本比率要求を満たすことを要求している。当社と当行に適用される現行のリスクベース資本基準は、バーゼル銀行規制委員会(“バーゼル委員会”)に基づいて制定された“バーゼル合意III資本ルール”である。バーゼル委員会は、主要工業化国の中央銀行と銀行監督者/監督者からなる委員会であり、各国の監督者が適用される規制政策を決定する際に使用するための広範な政策ガイドラインの策定を担当している。これらの要求は、資産や表外金融商品のリスクレベルを考慮して、銀行組織が十分な資本を持っていることを確保することを目的としている。

バーゼルIII資本規則は、銀行と会社に4つの最低資本基準を遵守することを要求する：一次レバレッジ率は少なくとも4.0%、CET 1のリスク加重資産に対する比率は4.5%、リスク加重資産に対する一次資本の比率は少なくとも6.0%、およびリスク加重資産に対する総資本の比率は少なくとも8.0%である。各種類の監督管理資本の計算は、“条例”に規定されている定義、控除と調整に準ずる。

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バーゼル協定III“資本規則”はまた、規制機関がリスクに基づく最低資本要求に基づいて2.5%の“資本保護緩衝”を増加させることを要求している。資本保護緩衝は、経済圧力期間中の損失を吸収し、必要な最低リスク加重資本比率を効果的に向上させることを目的としている。CET 1とリスク重み付け資産の比率が有効最低水準(4.5%に資本保護緩衝を加えた)を下回る銀行機関は、ギャップ金額に応じて役員に配当金、株式買い戻し、適宜ボーナスを支払うことを含むいくつかの活動で制限されている。

自分から9月2022年3月30日、会社と銀行の自己資本比率は、“バーゼルプロトコルIII資本ルール”に規定されている最低自己資本比率指針百分率要件を完全に段階的に上回った。

当銀行は、規制機関の事前承認なしに、その発表可能な配当額に制限があります。はい9月2022年には約30ドル54.3銀行は監督部門の事前承認なしに100万の利益剰余金を配当に利用することができる

注8：

関係者取引

2022年9月30日及び2021年12月31日、当社違います。役員、取締役、大株主及びその関連側(関連側)への未返済融資。

T同銀行はヘインズ不動産投資会社(Haines Realty Investments Company，LLC)からオクラホマ州ウッドワードにあるオフィスと小売銀行スペースをレンタルし、ヘインズ不動産投資会社は同社の関連側である。レンタル料金は合計$となります39,000そして$45,000次の3か月まで9月30、2022、2021年、ドルです116,000そして$137,000以下の期日までの9か月9月それぞれ30，2022，2021年である.また、当社とそのいくつかの連属会社との間で賃金及びオフィス共用手配が締結されています。

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注9：

従業員福祉

401(K)貯蓄計画

同社はほぼすべての従業員をカバーする退職貯蓄 401(K)計画を持っている。従業員の支払上限は法定最高限度額で、会社の支払い金額は最高です5従業員の給料の% 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、費用を計上した雇用主の納付総額は$74,000 and $63,000それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までの9か月間，費用に計上された雇用主納付総額は$281,000そして$204,000それぞれ，である.

株に基づく報酬

会社は2018年9月に株式インセンティブ計画(以下、“インセンティブ計画”と略す)を実施した。インセンティブ計画は制限株式単位と不適格なインセンティブ株式オプションを付与することを可能にする。インセンティブ計画は延長されなければ2028年9月に終了するだろう。2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間，インセンティブ計画に関する報酬支出の合計は$である341,000そして$279,000それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のインセンティブ計画に関する報酬支出の合計は1,059,000そして$785,000別です。あります701,3372022年9月30日現在、将来付与可能な株。

会社は従業員と取締役に制限株式単位(RSU)を付与し，これらの単位は比例して付与することができる1つは, 三つあるいは…5年比例して付与可能な株式オプション4年それは.すべてのRSUと株式オプションは，付与時の普通株の公正価値に応じて付与される.RSUは、株式数および公正価値が付与日に既知であるため、付与日の公正価値が帰属および/またはサービス期間内に償却されるので、固定奨励とみなされる。

同社は新たに発行された株を用いてRSUと株式オプションを付与する。

次の表は、奨励計画における株式オプション活動の概要(千ドル金額、1株当たりデータを除く)：

	オプション		Wgtd.平均する行権価格		Wgtd.平均する残り契約書		骨材固有の価値がある
2022年9月30日までの9ヶ月間
2021年12月31日現在の未返済債務		264,000	$	17.41
付与したオプション		3,000		-
行使のオプション		16,062		17.62
没収されたオプション		-		-
2022年9月30日に返済されていません		250,938		17.47		6.86	$	1,185,052
2022年9月30日に行使できます		171,873		18.39		6.30	$	650,556

各オプション付与の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを使用して推定され、無リスク収益率、配当収益率、株価変動性、および予想期間を含むいくつかの仮定に基づく。各オプションの公正価値は、その帰属期間内に支出される。

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以下の表に，本報告期間中に付与されたオプションを公正価値法で株式に基づく報酬支出を計算する際に用いた仮定を示す.2022年9月30日までの9ヶ月間、贈与はありませんでした。

	現在までの9ヶ月間で
	九月三十日 2022			九月三十日 2021
無リスク金利		3.39	%		0.52	%
配当率		1.96	%		2.89	%
株価が変動する		34.92	%		66.67	%
所期期限		7.01			6.41

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のRSUに関するシェア情報：をまとめています

	量株			Wgtd.平均する授与日公正価値
2022年9月30日までの9ヶ月間
2021年12月31日現在の未返済債務		172,993		$	19.02
付与済み株		3,000			4.03
既帰属株式		(41,584	)		17.93
没収された株		(750	)		22.13
期末残高		133,659		$	19.01

	量株			Wgtd.平均する授与日公正価値
9.9現在までの月九月三十日, 2021
2020年12月31日現在返済していません		118,000		$	18.09
付与済み株		25,200			14.31
既帰属株式		(33,582	)		18.85
没収された株		-			-
期末残高		109,618		$	16.99

2022年9月30日までに約$2.1以下の項目に関する未確認報酬支出は百万に達している133,659無許可のRSUとドル385,000未確認の報酬支出と250,938未付与および/または行使されていない株式オプション。株式オプション費用は加重平均期間で確認される予定です2.17年，RSU費用は重み平均期間内に確認されると予想される2.48何年もです。

2021年9月30日までに1.7以下の項目に関する未確認報酬支出は百万に達している109,618 許可されていないRSUと$668,106以下に関連する未確認報酬支出264,000未付与および/または行使されていない株式オプション。株式オプション費用は加重平均期間内に確認される予定です2.67年，RSU費用は加重平均期間内に確認されると予想される2.53何年もです。

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Note 10:

資産と負債の公正価値の開示について

公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却によって負債を受信または移転するために支払われる価格である。公正価値計量は観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させなければならない。Hがある公正な価値を測定するために使用されることができる3つのbrレベルの投入の階層構造：

Level 1

同じ資産や負債の活発な市場オファー

Level 2

同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または観察可能な観測可能な市場データによって確認される他の投入など、観察可能なbr}の一次価格以外の他の投入

Level 3

観察できない市場活動が少ないか、あるいは市場活動支援の投入がなく、資産や負債の公正価値に重大な影響を与える

繰り返し測定する

公正な価値に応じて日常的に計量される資産と負債は、

売却可能な債務証券：付記5で述べたように、売却可能に分類された債務証券は、第2級投入を用いて公正価値で報告される。2級に分類された債務については、当社は独立定価サービス機関から公正価値計測を受けている。公正価値計量は観察可能なデータを考慮し、これらのデータは取引業者のオファー、市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、証券のような取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び証券の条項と条件などを含む可能性がある。

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非再現性測定

以下の表は、非日常性に基づいて公正価値で計量されたbr資産の公正価値計量と、公正価値計量が2022年9月30日と2021年12月31日に置かれたレベル(千ドル単位)を示す

	公正価値		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)

九月三十日, 2022
減価融資	$	6,673	$	-	$	-	$	6,673

十二月三十一日2021
減価融資	$	6,910	$	-	$	-	$	6,910

以下に，公正価値非日常的に計測され，付随する総合貸借対照表で確認された資産に使用される推定方法と投入の説明と，評価レベルによるそのような資産の一般的な分類について述べる.公正価値階層構造第3級に分類された資産に対して，公正価値を報告するための流れは以下のとおりである.

担保依存型減価融資、ローン損失控除準備

担保依存型減価融資の推定公正価値は、公正価値から推定販売コストを引いたものである。担保依存型減価融資は公正価値レベルの第3級に分類される。

当社では，評価分析を公平価値決定の起点とし，環境中で公平価値に影響を与える可能性のある他の要因やイベントを考慮している。担保依存型融資の担保価値は、brローンが担保依存型ローンとして決定され、その後、経営陣や融資管理部門が必要と判断されたときに得られる。執行管理層と融資管理部門は価値の正確性と一貫性を審査する。ローンの返済または満足が担保の販売に依存する場合、最終的な担保価値は、適正性の欠如および売却コストの推定を考慮するために割引を減算する。

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観察できない(レベル3)入力

以下の表は，経常性と非恒常性第3級公正価値計測に用いる観察不可能な投入に関する定量化情報を提供する.

	公正価値		価値を見積もる技術	見えない入力量	重み付けの- 平均値
2022年9月30日
担保依存型減価融資	$	6,673	比較可能な不動産からの評価	販売コストを予想する		20	%

2021年12月31日
担保依存型減価融資	$	6,910	比較可能な不動産からの評価	販売コストを予想する		20	%

以下の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に公正価値記録されていない金融商品の推定公正価値(千ドル単位)を示す

	携帯する		公正価値計量
	金額		レベル1		レベル2		レベル3		合計する
2022年9月30日

金融資産
現金と銀行の満期金	$	147,241	$	147,241	$	-	$	-	$	147,241
売却された連邦基金		-		-		-		-		-
他銀行の有利子定期預金		1,494		-		1,494		-		1,494
手当を差し引いた融資純額		1,219,998		-		1,210,991		6,673		1,217,664
販売待ちのローンを持つ		204		-		204		-		204
非流通持分証券		1,193		-		1,193		-		1,193
受取利息		6,354		-		6,354		-		6,354

金融負債
預金.預金	$	1,437,336	$	-	$	1,435,002	$	-	$	1,435,002
支払利息		138		-		138		-		138

2021年12月31日

金融資産
現金と銀行の満期金	$	195,359	$	195,359	$	-	$	-	$	195,359
売却された連邦基金		9,493		9,493		-		-	$	9,493
他銀行の有利子定期預金		3,237		-		3,237		-		3,237
手当を差し引いた融資純額		1,018,085		-		1,011,048		6,910		1,017,958
販売待ちのローンを持つ		464		-		464		-		464
非流通持分証券		1,202		-		1,202		-		1,202
受取利息		4,259		-		4,259		-		4,259

金融負債
預金.預金	$	1,217,471	$	-	$	1,217,094	$	-	$	1,217,094
支払利息		117		-		117		-		117

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以下の方法は、連結貸借対照表において確認された公正価値以外のすべての他の金融商品の公正価値を推定するために使用される：

銀行の現金と満期、他の銀行の有利子定期預金、非流通株証券、受取利息と支払利息

帳簿価値は公平な価値に近い.

ローンと抵当ローン

当社は市場撤退仮説を用いることで、流動性、信用品質、不良融資リスクなどの要素を含む融資の公正価値を決定する。公正価値は、市場金利を使用して将来の現金フローを割引することによって推定され、市場金利は、信用格付けが類似しており、残り期間が同じ借り手に類似した融資を提供する。似たような特徴を持つローンは計算目的でまとめられている。

預金.預金

預金には普通預金、貯蓄口座、現在のbr口座とある通貨市場預金が含まれています。帳簿価値は公正価値に近い。固定期限定期預金の公正価値は、割引キャッシュフロー計算方法を用いて推定され、この割引キャッシュフロー計算は、現在残り期限に類似した預金に提供されている金利に適している。

信用状、信用限度額と予備信用状を提供することを約束します

無資金承諾の公正価値は、合意の残りの条項と取引相手の現在の信頼性とを考慮しながら、同様の合意を締結する際に現在徴収されている費用を使用して推定される。予備信用状および信用状限度額の公正価値は、同様のプロトコルによって現在徴収されている費用に基づいて、または報告日に終了するか、または他の方法で取引相手と債務を弁済する推定コストに基づいて計算される。2022年9月30日と2021年12月31日まで、当社が信用、信用限度額、予備信用証の推定公正価値を提供することを約束することは重要ではない。

カタログ表

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Note 11:

表外リスクのある金融商品

お客様の融資ニーズに応えるために、当社は正常な経営過程で表外リスクのある金融商品に参加しています。このような金融商品は信用状と予備信用状を提供する約束を含む。このようなツールは、添付されている総合貸借対照表によって確認された金額を超えるクレジットリスクに関する程度である以下に、2022年9月30日現在と2021年12月31日までの契約金額が信用リスクを代表する金融商品 (千ドル単位)：

	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021
	(千ドル)
信用を提供する約束	$	228,006	$	200,393
財務と履行予備信用状		2,666		5,809

	$	230,672	$	206,202

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。各文書は一般的に固定期限または他の終了条項を持っている。多くの手形は期限が切れて使用されない見通しであるため、信用限度額を延長する総約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。その会社は具体的な状況に基づいて各顧客の信頼性を評価する。必要であれば、当社が信用を発行する際に得られる担保金額は、経営陣の顧客に対する信用評価に基づいている。予備信用状は，顧客が第三者に義務を履行することを保証するために会社が発行した取消不能な条件付き承諾である。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。

Note 12:

重大な見積り数と集中度

特定の集中度のため、GAAPは、いくつかの重大な推定および現在の脆弱性を開示することを要求する。融資損失準備金に関する見積もり数は注6ローンについて。表外信用リスクによる現在の抜け穴について検討した注11.

2022年9月30日現在、ホテル業ローンは19未返済残高#ドルの融資総額の割合233.2100万ドルと資金源のない支払い20.9100万ドル14未返済残高#ドルの融資総額の割合171.1100万ドルと資金源のない支払い55.1百万ドルです。

当社は年間ごとに営業権の潜在的な営業権の減値を評価し、もしすでにいかなる減値指標が出現した場合、更に常に考慮要素に基づいて営業権を評価する。アメリカ経済の長期的な緊張影響会社は商業権の一部或いは全部の損傷を招く可能性がある。2022年9月30日まで、営業権はドルです8.1総合貸借対照表に100万ドルを記録した。

カタログ表

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、我々の財務状況と経営結果の検討·分析は、本四半期報告および2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書に含まれる連結財務諸表と関連注釈とともに読まなければならない。

文脈が別に説明されていない限り、本経営陣が議論および分析で言及した“私たち”、“私たち”および“私たち”は、Bank 7社およびその合併子会社を指す。“本行”と言及すると、すべて私たちの全額付属会社Bank 7を指します。

一般情報

私たちはBank 7 Corp.です。オクラホマ州オクラホマシティに本社を置く銀行持ち株会社です。私たちの完全子会社Bank 7を通じて、オクラホマ州、ダラス/フォートワース、テキサス州の大部分市街地とカンザス州で12の場所を経営しています。私たちは事業主と企業家に迅速で一致して設計された融資と預金製品を提供し、彼らの融資需要を満たすことに集中している。ターゲット市場により多くの支店を選択的に開設し、戦略的買収を行うことで有機的成長を実現しようとしている。

銀行持株会社として、私たちの収入の大部分は融資利息収入と短期投資から来ている。私たちのローンと短期投資の主な資金源は私たちの子会社Bank 7が持っている預金です。私たちは平均株式収益率、1株当たり収益、資本比率、効率比率(非利息支出を税額で計算した純利息収入の和)と非利息収入によって私たちの業績を測定します。

2022年9月30日現在、私たちの総資産は16億ドル、融資総額は12億ドル、預金総額は14億ドル、株主権益総額は1兆358億ドル。

経営成果

[パフォーマンスの概要]2022年第3四半期、私たちが発表した税引き前収入は1040万ドルだったが、2021年第3四半期の税引き前収入は830万ドルだった。2022年までの9ヶ月間、私たちが報告した税引き前収入は2790万ドルですが、2021年同期の税引き前収入は2320万ドルです。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の利息収入は770万ドル増加し、54.9%増加した。2021年同期と比較して、2022年前の9カ月の利息収入は1170万ドル増加し、28.0%増加した。2022年第3四半期の平均融資総額は12億ドル、融資収益率は6.69%だったが、2021年第3四半期の平均融資総額は9.244億ドル、融資収益率は5.98%だった。2022年の最初の9カ月の平均融資総額は11億元、融資収益率は6.13%だったが、2021年同期の平均融資総額は887.4元、融資収益率は6.23%だった。

私たちの2022年第3四半期の融資損失準備金は240万ドルですが、2021年同期は75万ドルです。私たちの2022年前の9ヶ月のローン損失は280万ドルに割り当てられたが、2021年の同時期は330万ドルだった。

2022年第3四半期の平均株式収益率は23.72%だったが、2021年第3四半期は21.09%だった。2022年前9カ月の平均株式収益率は21.54%だったが、2021年同期は20.53%だった。

カタログ表

純利息収入と純利息差以下の表に示す期間の情報を，(1)加重平均残高，生息資産からの利子収入のドル総額，およびそれによる平均収益率，(2)平均残高，有利子負債の支払利息のドル総額，およびそれによる平均金利，(3)純利息収入，(4)純利息利益率を示す。

	融資手数料収入を含めた純利息差
	9月30日までの3ヶ月間
	2022							2021
	平均値てんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率			平均値てんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値 Yield/ Rate
	(千ドル)
生息資産：
短期投資	$	99,751	$	445		1.77	%	$	120,078	$	79		0.26	%
課税債務証券		163,699		690		1.67			1,187		2		0.67
債務証券、免税⁽¹⁾		21,811		90		1.64			-		-		-
販売待ちのローンを持つ		1,281		-		-			610		-		-
融資総額⁽²⁾		1,213,080		20,466		6.69			924,391		13,927		5.98
生息資産総額		1,499,622		21,691		5.74			1,046,266		14,008		5.31
非利子資産		23,197							5,607
総資産	$	1,522,819						$	1,051,873

資金源：
利息負債：
預金：
取引口座	$	761,927		2,338		1.22	%	$	401,843		332		0.33	%
定期預金		152,910		308		0.80			220,189		397		0.72
有利子預金総額		914,837		2,646		1.15			622,032		729		0.46
利子負債総額	$	914,837		2,646		1.15		$	622,032		729		0.46

無利子負債：
無利息預金	$	463,882						$	304,063
その他無利子負債		8,132							6,633
無利子負債総額		472,014							310,696
株主権益		135,968							119,145
総負債と株主権益	$	1,522,819						$	1,051,873

純利息収入、ローン手数料収入を含めて			$	19,045						$	13,279
融資費用を含めた純利息差収入.収入⁽⁴⁾						4.60	%						4.85	%
融資手数料収入を含めた純利息差						5.04	%						5.04	%

(1)

2022年9月30日までの課税同値収益率は2.12%で、22.7%の有効税率が適用される

(2)

2022年9月30日と2021年9月30日までの非権責発生制ローンはそれぞれ820万ドルと980万ドルで、ローンに計上されている。

2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較：

債務証券の利息収入は合計78万ドルで、778，000ドル増加した。原因は2021年12月に購入した債務証券と2022年第1四半期に購入した債務証券である

ローンの利息収入総額は2，050万元で、650万元増加し、即ち47.0%であり、原因は平均ローンが2.887億元増加し、即ち31.2%である

ローン手数料は合計170万ドルで約4万ドルか2.4%増加しました

2022年第3四半期の純利益差は5.04%だったが、2021年第3四半期の純利益差は5.04%だった。

カタログ表

	融資手数料収入を含めた純利息差
	9月30日までの9ヶ月間
	2022							2021
	平均値てんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率			平均値てんびん		利子収入/収入費用.費用		平均値収益率/ 料率率
	(千ドル)
生息資産：
短期投資	$	139,133	$	793		0.76	%	$	124,801	$	236		0.25	%
課税債務証券−等価物		142,913		1,625		1.52			1,182		19		2.15
債務証券、免税⁽¹⁾		22,087		273		1.65			-		-		-
販売待ちのローンを持つ		686		-		-			501		-		-
融資総額⁽²⁾		1,103,114		50,597		6.13			887,353		41,377		6.23
生息資産総額		1,407,933		53,288		5.06			1,013,837		41,632		5.49
非利子資産		24,069							5,927
総資産	$	1,432,002						$	1,019,764

資金源：
利息負債：
預金：
取引口座	$	699,670		3,351		0.64	%	$	410,299		1,024		0.33	%
定期預金		168,608		890		0.71			212,706		1,352		0.85
有利子預金総額		868,278		4,241		0.65			623,005		2,376		0.51
利子負債総額		868,278		4,241		0.65			623,005		2,376		0.51

無利子負債：
無利息預金		424,720							277,308
その他無利子負債		7,128							5,634
無利子負債総額		431,848							282,942
株主権益		131,876							113,817
総負債と株主権益	$	1,432,002						$	1,019,764

純利息収入、ローン手数料収入を含めて			$	49,047						$	39,256
融資手数料収入を含めた純利息差⁽⁴⁾						4.41	%						4.98	%
融資手数料収入を含めた純利息差						4.66	%						5.18	%

(1)

2022年9月30日までの課税同値収益率は2.18%で、23.8%の有効税率が適用される

(2)

2022年9月30日と2021年9月30日までの非権責発生制ローンはそれぞれ820万ドルと980万ドルで、ローンに計上されている。

2022年前の9ヶ月は2021年の同時期と比較して：

債務証券の利息収入は合計190万ドル、190万ドル増加した。これは、2021年12月に購入され、2022年前の9ヶ月間に購入された債務証券の結果である

融資利息収入総額は5，060万元、920万元増加、すなわち22.3%であり、その原因は平均ローンが2.16億元、すなわち24.3%増加したからである

2022年までの9ヶ月間の平均融資収益率は6.13%だったが、2021年同期は6.23%であり、2021年の高い収益率はPPPローンに関する融資手数料収入によるものである。

2022年までの9カ月間の純利益差は4.66%だったが、2021年同期は5.18%だった。

カタログ表

利子収入と利子支出の増減は，生息資産と有利子負債の平均残高や数の変化，および平均金利の変化に起因する。次の表に金利と取引量の変化が私たちの示した期間の純利息収入に及ぼす影響を示す。提供された資料には，(I)取引量変動が利息収入に与える影響 (取引量変動に先行金利を乗じた)および(Ii)金利変動(金利変動に先行取引量を乗じた)の利息収入への影響がある.

	利子収入変動分析費用がかかります
	次の3か月まで 2022年9月30日vs 2021年
	次の3か月まで 2022年9月30日vs 2021年
	以下の理由で変更されます
	巻⁽¹⁾			料率率⁽¹⁾			利子分散.分散
(単位：千)	(千ドル)
利息収入の増加(減少)：
短期投資	$	(53	)	$	419		$	366
債務証券		1,235			(457	)		778
融資総額		17,264			(10,725	)		6,539
利子収入合計が増加する		18,446			(10,763	)		7,683

利息支出の増加(減少)：
預金：
取引口座		1,188			818			2,006
定期預金		(484	)		395			(89	)
有利子預金総額		704			1,213			1,917
利子支出合計が増加する		704			1,213			1,917

純利息収入が増加する	$	17,742		$	(11,976	)	$	5,766

	利子収入変動分析費用がかかります
	現在までの9ヶ月間で 2022年9月30日vs 2021年
	以下の理由で変更されます
	巻⁽¹⁾			料率率⁽¹⁾			利子分散.分散
	(千ドル)
利息収入の増加(減少)：
短期投資	$	27		$	530		$	557
債務証券		2,634			(755	)		1,879
融資総額		10,054			(834	)		9,220
利子収入合計が増加する		12,716			(1,060	)		11,656

利息支出の増加(減少)：
預金：
取引口座		714			1,613			2,327
定期預金		(280	)		(182	)		(462	)
有利子預金総額		434			1,431			1,865
利子支出合計が増加する		434			1,431			1,865

純利息収入が増加する	$	12,281		$	(2,490	)	$	9,791

(1)	クラスごとの差異の絶対値に応じて、流量と流量との差に起因して流量と流量との間に一致するように割り当てることができる。

カタログ表

債務証券加重平均収益率

次の表は、債務証券組合せ2022年9月30日の満期日分布スケジュールと対応する加重平均課税同値収益率をまとめたものである。次の表は予想満期日の証券を示しており、契約満期日とは異なる可能性があります。当社はその債務証券組合を管理し、流動性を獲得し、その資産·負債管理戦略を実行するツールとして、公共資金の質的要求を満たす

	2022年9月30日まで
	1年以内に						1年後には 5年以内に						5年後には 10年以内に						10年後						合計する

	金額			収益率*			金額			収益率*			金額			収益率*			金額			収益率*			金額			収益率*
販売可能である	(千ドル)
アメリカ連邦機関	$	11			2.58	%	$	183			2.67	%	$	-			0	%	$	-			0	%	$	194			2.66	%
担保融資支援証券		996			1.99			9,665			1.34			4,124			1.45			25,361			1.67			40,146			1.58
国家と政治区分		2,046			1.58			14,477			1.23			11,043			1.43			501			1.48			28,067			1.34
アメリカ国債		-			-			96,912			1.18			4,214			1.10			-			-			101,126			1.18
会社債務証券		-			-			-			-			5,001			3.36			-			-			5,001			3.36
合計する	$	3,053			1.72	%	$	121,237			1.20	%	$	24,382			1.75	%	$	25,862			1.67	%	$	174,534			1.37	%
全体のパーセントを占める		1.75	%					69.46	%					13.97	%					14.82	%					100.00	%

*収益率は課税価格の値に基づいて21%の税率で使用されます

融資損失準備金

信用リスクは融資業務に固有のものだ。我々は収益を計上することで融資損失計上(“予備”)を構築し、損益表に融資損失計上として表示した。具体的には、識別および定量化可能な既知の損失は、手当からログアウトすることができる。融資損失計上は，我々の準備金の十分性を四半期評価し，不足や過剰(あれば)を本四半期の費用に計上することで決定される.対象担保の清算価値と融資の記録投資価値とのいずれかの差額を必要とする特定準備金額とする。“肝心な会計政策と見積もり--ローンとリース損失準備”の節で議論されています。これは私たちの収益に料金金額と頻度の変動が生じるだろう。各時期の融資損失の準備と手当レベルは多くの要素に依存し、ローンの成長、純輸出、融資組合の構成の変化、延滞、管理層の融資組合の品質に対する評価、問題の融資の評価及びわが市場領域の全体的な経済状況を含む。

免除額が融資に占める割合は2022年9月30日および2021年12月31日にそれぞれ1.07%および1.00%であった。

カタログ表

非利子収入

2022年9月30日までの3カ月間の非利息収入は840，000ドルであったのに対し，2021年同期は577，000ドルと263，000ドル増加し45.6%と増加した。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の非利息収入の主要な構成要素を示しています

	次の3か月まで
	九月三十日
	2022			2021		増加したドル (減少)			パーセントを増加させる (減少)
	(千ドル)
非利息収入：
住宅ローン収入	$	134		$	161	$	(27	)		-16.77	%
債務証券を売却する収益(赤字)		(10	)		-		(10	)		-100.00	%
預金口座手数料		210			141		69			48.94	%
他の収入と費用		506			275		231			84.00	%
非利子収入総額	$	840		$	577	$	263			45.58	%

2022年第3四半期の住宅ローン収入総額は134，000ドルだったが、2021年同期は161，000ドルと27，000ドル減少し、減少幅は16.77%であった。2022年第3四半期預金口座サービス料総額は21万ドルで、2021年第3四半期より6.9万ドル増加し、48.9%増となった。この成長は2021年12月のWatonga買収による預金活動の全面的な増加によるものだ。

2022年9月30日までの9カ月間の非利息収入は220万ドルだったが、2021年同期は150万ドルと71.4万ドル増加し、47.8%増加した。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の非利息収入の主な構成要素を示しています

	現在までの9ヶ月間で
	九月三十日
	2022			2021		増加したドル (減少)			パーセントを増加させる (減少)
	(千ドル)
非利息収入：
住宅ローン収入	$	395		$	253	$	142			56.13	%
債務証券を売却する収益(赤字)		(127	)		-		(127	)		-100.00
預金口座手数料		678			380		298			78.42	%
他の収入と費用		1,261			860		401			46.63	%
非利子収入総額	$	2,207		$	1,493	$	714			47.82	%

2022年までの9カ月間の住宅ローン収入は合計395，000ドルだったが、2021年同期は253，000ドルと142，000ドル増加し、56.1%増となった。2022年までの9ヶ月間の預金口座の手数料総額は678，000ドルであり、2021年同期に比べて298，000ドルまたは78.4%増加した。この成長は2021年12月のWatonga買収による預金活動の全面的な増加によるものだ。その他の収入と費用は2022年までの9カ月で合計130万ドルであり，2021年同期に比べて40.1万ドルまたは46.6%増加した。この成長は2021年12月のWatonga買収による他の収入の全体的な増加によるものだ。

カタログ表

非利子支出

2022年9月30日までの3カ月間の非利息支出は710万ドルだったが、2021年同期は480万ドルと240万ドル増加し、49.3%増となった。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の非利息支出の主な構成要素を示しています

	次の3か月まで
	九月三十日
	2022		2021		増加したドル (減少)			パーセントを増加させる (減少)
	(千ドル)
非利息支出：
報酬と従業員の福祉	$	3,996	$	2,946	$	1,050			35.64	%
家具と設備		390		218		172			78.90	%
入居率		614		461		153			33.19	%
データとプロジェクト処理		522		292		230			78.77	%
会計、マーケティング、弁護士費		340		150		190			126.67	%
監督管理評価		551		162		389			240.12	%
広告と公共関係		83		76		7			9.21	%
旅行、宿泊と娯楽		94		102		(8	)		-7.84	%
その他の費用		543		372		171			45.97	%
総非利子支出	$	7,133	$	4,779	$	2,354			49.26	%

2022年第3四半期の賃金と従業員福祉総額は400万ドルだったが、2021年同期は290万ドルと110万ドル増加し、35.6%増加した。この成長は、全銀行の有機的な成長と2021年12月のWatonga買収による従業員基数の増加によるものだ。

2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出は2050万ドルだったが、2021年同期は1420万ドルと630万ドル増加し、44.5%増となった。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の非利息支出の主な構成要素を示しています

	現在までの9ヶ月間で
	九月三十日
	2022		2021		増加したドル (減少)			パーセントを増加させる (減少)
	(千ドル)
非利息支出：
報酬と従業員の福祉	$	12,148	$	8,685	$	3,463			39.87	%
家具と設備		1,134		651		483			74.19	%
入居率		1,736		1,391		345			24.80	%
データとプロジェクト処理		1,468		857		611			71.30	%
会計、マーケティング、弁護士費		782		447		335			74.94	%
監督管理評価		973		464		509			109.70	%
広告と公共関係		314		181		133			73.48	%
旅行、宿泊と娯楽		216		309		(93	)		-30.10	%
その他の費用		1,745		1,213		532			43.86	%
総非利子支出	$	20,516	$	14,198	$	6,318			44.50	%

2022年までの9ヶ月間の賃金と従業員福祉総額は1210万ドルだったが、2021年同期は870万ドルで350万ドルまたは39.9%増加した。この成長は、全銀行の有機的な成長と2021年12月のWatonga買収によって増加した従業員基盤に起因する。

カタログ表

財務状況

以下、我々の財務状況の検討について、2022年9月30日と2021年12月31日を比較します。

総資産

2022年9月30日現在、総資産は2.304億ドル増加し、17.1%増の16億ドルに達したが、2021年12月31日現在、総資産は14億ドルだった。総資産の増加は主にオクラホマシティ、タルサ、テキサス州の主要大都市市場における強力な有機的成長によるものである。

融資組合

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの、私たちの融資グループにおける主要カテゴリごとの残高と関連率を示しています

	9月30日まで						12月31日まで
	2022						2021
	金額			全体のパーセントを占める			金額			全体のパーセントを占める
	(千ドル)
建設と発展	$	212,307			17.2	%	$	169,322			16.4	%
1~4軒の家庭用不動産		75,130			6.1	%		62,971			6.1	%
商業不動産-その他		372,431			30.1	%		339,655			33.0	%
総商業地所		659,868			53.4	%		571,948			55.5	%

商工業		496,217			40.1	%		361,974			35.1	%
農耕		65,333			5.3	%		73,010			7.1	%
消費者		15,160			1.2	%		24,046			2.3	%
融資総額		1,236,578			100.0	%		1,030,978			100.0	%
差し引く：非労働収入、純額		(3,427	)					(2,577	)
融資総額，非労働収入を差し引いた純額		1,233,151						1,028,401
減算：融資損失準備金		(13,153	)					(10,316	)
純ローン	$	1,219,998					$	1,018,085

私たちのローンは私たちの利益資産の最大部分を占めている。融資組合の要素と多元化は香港の財政状況を検討する際の重要な考慮要素である。2022年9月30日と2021年12月31日現在、私たちの融資総額はそれぞれ12億ドルと10億ドルです。2022年9月30日と2021年12月31日の商業·工業ローン残高には、それぞれ260万ドルと1870万ドルのローンが含まれており、これらのローンはSBA PPP計画に基づいて開始された。

私たちは商業不動産(CRE)ローン、ホテル業ローン、エネルギーローン、建築ローンなどのローンの組み合わせに内部集中制限を設定した。すべてのローンタイプは私たちが設定した限度額以内です。著者らは保証基準を用いて各借り手の歴史的キャッシュフローを評価し、債務返済能力を確定し、更に高い金利シナリオ下及び他の潜在的なマクロ経済要素の下で顧客の債務返済能力に対して圧力テストを行った。金融や履行は商業融資に用いられ、借り手が悪化している財務状況に反応することができるようになっている。

カタログ表

次の表は、以下の期間までの私たちの総ローンの契約満期日を示しています

	2022年9月30日まで
	1年以下の期間で満期になる				1年後に期限が切れる 5年を経て				5年後に期限が切れる 15年を経て				15年後に満期になります
	据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		合計する
	(千ドル)
建設と発展	$	20,763	$	64,030	$	9,974	$	109,626	$	-	$	1,323	$	-	$	6,591	$	212,307
1~4軒の家庭用不動産		11,097		13,237		22,514		15,320		321		6,317		-		6,324		75,130
商業不動産-その他		2,706		52,929		107,450		179,281		330		18,436		-		11,299		372,431
総商業地所		34,566		130,196		139,938		304,227		651		26,076		-		24,214		659,868

商工業		46,027		188,115		65,280		181,299		3,995		10,862		-		639		496,217
農耕		776		15,198		5,833		37,945		470		1,726		121		3,264		65,333
消費者		1,226		16		6,851		178		577		2,774		82		3,456		15,160
融資総額	$	82,595	$	333,525	$	217,902	$	523,649	$	5,693	$	41,438	$	203	$	31,573	$	1,236,578

	2021年12月31日まで
	1年以下の期間で満期になる				1年後に期限が切れる 5年を経て				5年後に期限が切れる 15年を経て				15年後に満期になります
	据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		据え置き料率率		調整可能である料率率		合計する
	(千ドル)
建設と発展	$	7,283	$	71,551	$	10,148	$	74,052	$	-	$	2,243	$	-	$	4,045	$	169,322
1~4軒の家庭用不動産		3,259		21,322		11,979		11,674		926		7,375		-		6,436		62,971
商業不動産-その他		5,156		97,309		59,227		143,906		413		19,230		-		14,414		339,655
総商業地所		15,698		190,182		81,354		229,632		1,339		28,848		-		24,895		571,948

商工業		24,249		142,553		16,346		145,654		20,474		12,047		-		651		361,974
農耕		2,529		17,441		5,156		39,305		623		1,587		-		6,369		73,010
消費者		4,870		29		10,825		172		1,554		2,458		84		4,054		24,046
融資総額	$	47,346	$	350,205	$	113,681	$	414,763	$	23,990	$	44,940	$	84	$	35,969	$	1,030,978

ローンとリース損失準備

この手当は経営陣の融資組合内の潜在的損失の推定に基づいている。経営陣は、この準備金は、各貸借対照表日までのポートフォリオの推定損失を相殺するのに十分だと考えている。経営陣は既存の情報を用いて融資損失を分析しているが、経済状況の変化に応じて、将来的には手当を増やす必要があるかもしれない。また、審査過程に不可欠な一部として、各規制機関は会社の手当を定期的に審査する。免税額が十分であるかどうかを分析する過程で、総合融資格付けシステムは、融資の潜在的リスクを決定し、内部信用審査の結果と共に使用するために使用される。

手当の十分性を決定するために、ローンの種類に応じてローンの組み合わせをいくつかの部分に分けます。細分化市場ごとの履歴損失経験係数は，傾向と条件の変化に応じて調整され，ポートフォリオ細分化市場ごとの指示限度額を決定するために用いられる.これらの要素は特定の融資部門の構成に基づいて評価され、更新される。その他の考慮要因は、延滞の数量と傾向、非計算ローン、破産程度、批判され分類されたローンの傾向、不動産保証ローンの予想損失、新しい信用製品と政策、経済状況、信用リスクの集中度、そして私たちのローン人員の経験と能力を含む。

2022年9月30日現在、手当は1320万ドルですが、2021年12月31日は1030万ドルです。

カタログ表

以下の表は、示した期間の手当における活動を分析したものである

	9月30日までの9ヶ月間
	2022			2021
	(千ドル)
期初残高	$	10,316		$	9,639
融資損失準備金		2,843			3,325
プレス販売：
建設と発展		-			-
1~4軒の家庭用不動産		-			-
商業不動産-その他		-			-
商工業		-			(3,750	)
農耕		-			-
消費者		(20	)		(63	)
総販売		(20	)		(3,813	)
回復：
建設と発展		-			-
1~4軒の家庭用不動産		-			-
商業不動産-その他		-			-
商工業		-			15
農耕		-			138
消費者		14			2
総回収率		14			155
純回収(販売)		(6	)		(3,658	)
期末残高	$	13,153		$	9,306
平均ローンの純回収		0.00	%		0.41	%

手当全体は、任意およびすべての融資の損失を吸収するために使用することができますが、次の表には、管理層の手当の分配状況と、示された期間の各手当の割合をローンカテゴリごとに示しています

	9月30日まで					12月31日まで
	2022					2021
	金額		パーセント			金額		パーセント
	(千ドル)
建設と発展	$	2,258		17.2	%	$	1,695		16.4	%
1~4軒の家庭用不動産		799		6.1	%		630		6.1	%
商業不動産-その他		3,962		30.1	%		3,399		33.0	%
商工業		5,278		40.1	%		3,621		35.1	%
農耕		695		5.3	%		730		7.1	%
消費者		161		1.2	%		241		2.3	%
合計する	$	13,153		100.0	%	$	10,316		100.0	%

カタログ表

不良資産

元金または利息が30日以上経過した場合、ローンは延滞していると考えられる。延滞ローンは期限を30日から90日の間に維持することができる。利下げを停止した融資は非権利責任発生融資として指定されている。通常、元金または利息の支払いが90日を超えた場合、または経営陣が債務を回収できるかどうかに合理的な疑いがあると判断した場合、融資利息は停止しなければならない。ローンが非権利責任発生制状態に置かれた場合、すべての以前は計上されていたが回収されなかった利息は今期の利息収入を打ち消す。非権利責任発生制ローンの収入は、その後、現金を受け取り、融資元金残高が回収可能とみなされた場合にのみ確認される。融資が良好に担保され、経営陣が元金と利息をすべて回収する可能性があると判断した場合、融資は計上状態に回復する。

私たちがローン契約の契約条項に基づいてすべての満期金額を回収できない可能性が高い場合、ローンは減価とみなされる。減価融資には、非課税プロジェクトローンと、苦境に陥った債務再編(TDR)で修正されたローンが含まれる。非権利責任発生制ローンの収入は、現金を受け取った程度と融資元金残高が回収可能とされた場合に確認される。特定のローンの状況に基づいて、私たちはローンの実際の金利で割引した予想未来の現金流動値、ローンの観察可能な市場価格或いは担保の公正価値から推定販売コストを引いてローンの減値を測定し、もしローンが担保に依存すれば。ローンの返済が担保の清算に完全に基づいている場合、ローンは担保に依存していると考えられる。可能な場合、公正価値は、独立した評価によって決定され、通常は年に1回である。評価期間の間、公正価値は、特定のイベントに応じて調整される可能性があり、例えば、問題融資監視プロセスの一部として、担保の品質が悪化していることに注意したり、借り手との議論が最終評価の価値が担保の実際の市場を反映していないと考えられる場合がある。担保依存型融資の減価額は、回収不可能とされた場合に引当金に抹消され、担保依存型融資の減価額ではなく特定準備金として設定される。

もし借り手が財務困難に遭遇した場合、私たちは契約条項に対していくつかの優遇修正を行い、ローンはTDRに分類される。減価ローンのあるローンカテゴリはTDRを含み、借り手が財務困難に遭遇したため、著者らはすでにTDR上で借り手に優遇を与えた。我々が与えた特典には、(1)満期日、支払い時間、または支払い頻度の修正、(2)リスクに類似した新しいローン金利が現在の市場金利よりも低い、または(3)前の2つの特典の組み合わせが含まれることがあるが、これらに限定されない。

TDRが従来の条項で業績を示し，財務的困難に遭遇しておらず，再編後の条項で継続して履行する能力があることを示すと，融資は計上された状態を維持する。そうでなければ、ローンは、借り手が継続的な履行期間を示すまで、通常、6ヶ月連続の支払いを必要とする非課税プロジェクト状態に置かれる。ローンが担保に依存している場合、TDRと確認されたローンは、期待キャッシュフローの現在値または担保の推定公正価値を用いて減値評価を行う。可能な場合、公正価値は、財産の評価から清算担保に関連する推定コストを差し引くことによって決定される。評価金額はまた現在の市場状況に応じて調整される可能性がある。予想現金流量の現在値或いは担保依存型融資を反映して公正価値を推定する調整は適切な準備を決定する1つの構成要素であるため、現在と未来の収益における融資損失準備の増加或いは減少を招く可能性がある。

私たちが担保償還権を失ったり、代替担保償還権によって得られた不動産は、他の所有不動産、またはOREOに分類され、売却まで、獲得時に公正価値から売却コストを引いて初期記録を行い、新たなbrコストベースを構築した。

カタログ表

次の表に示した日付までの不良資産情報を示す。

	自分から九月三十日			自分から十二月三十一日
	2022			2021
	(千ドル)
非権責発生制ローン	$	8,218		$	9,885
問題債務再編(1)		-			-
累計90日以上のローン		9,946			496
不良債権総額		18,164			10,381
所有している他の不動産		-			-
不良資産総額	$	18,164		$	10,381
融資総額に占める不良ローンの比率		1.47	%		1.01	%
非権利責任発生制ローンが融資総額に占める比率		0.67	%		0.96	%
融資損失が融資総額に占める比率を用意する		1.07	%		1.00	%
融資損失準備と非課税プロジェクト融資の比率		160.05	%		104.36	%
総資産に占める不良資産の比率		1.15	%		0.77	%

(1)2022年9月30日現在の130万ドルのTDRおよび2021年12月31日現在の140万ドルが、上記プロジェクトの非課税ローン残高に含まれている

次の表は，示した日までの融資帳簿年齢分析を提供している。

	2022年9月30日まで
	ローン30-59 ここ数日期限が切れる		ローン60-89 ここ数日期限が切れる		ローン90+ ここ数日期限が切れる		ローン90+ ここ数日満期和応策		期限を過ぎて合計する貸し付け金		現在のところ		融資総額
	(千ドル)
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	212,307	$	212,307
1~4軒の家庭用不動産		-		-		-		-		-		75,130		75,130
商業不動産-その他		-		23		-		-		23		372,408		372,431
商工業		-		-		9,923		9,923		9,923		486,294		496,217
農耕		144		-		-		-		144		65,189		65,333
消費者		44		-		23		23		67		15,093		15,160
合計する	$	188	$	23	$	9,946	$	9,946	$	10,157	$	1,226,421	$	1,236,578


	2021年12月31日まで
	ローン30-59 ここ数日期限が切れる		ローン60-89 ここ数日期限が切れる		ローン90+ ここ数日期限が切れる		ローン90+ ここ数日満期和応策		過去の合計満期になって融資する		現在のところ		融資総額
	(千ドル)
建設と発展	$	-	$	-	$	-	$	-	$	-	$	169,322	$	169,322
1~4軒の家庭用不動産		-		-		-		-		-		62,971		62,971
商業不動産-その他		-		174		-		-		174		339,481		339,655
商工業		-		19		501		401		520		361,454		361,974
農耕		-		-		77		77		77		72,933		73,010
消費者		48		15		18		18		81		23,965		24,046
合計する	$	48	$	208	$	596	$	496	$	852	$	1,030,126	$	1,030,978

カタログ表

期限を過ぎたことと非課税項目の基準に加えて、私たちは内部リスク評価システムに基づいてローンを評価します。ローンは通行証、腕時計、特に言及され、基準に合わないカテゴリに分かれている。これらのクラスは以下のように定義される

通行証：これらの融資は通常、世銀政策に適合し、政策に適合した担保前払い金利を有し、明確な返済源がある。さらに、これらのクレジット限度額は、貸借対照表が強く、流動性が十分であるか、または信頼できる収入の歴史を有する借り手および保証人に拡張される。

観覧：これらのローンは依然として“合格”信用とみなされている；しかし、業界圧力、キャッシュフロー或いは財務状況の重大な変化、ローン文書の欠陥、あるいはローン官僚、商業ローン委員会或いは信用品質委員会によって決定された他のリスク問題など、モニタリングの意識と頻度を強化する必要がある。

特に言及する：このようなローンには明らかな弱点があり、あるいは処理が不適切であることや構造的な問題があるという証拠がある。このような弱点は密接に注意されなければならず、このような弱点の修復が必要だ。可能な損失リスクは存在しない。このカテゴリーの信用は一時的な融資レベルとみなされるため、“観察”または“基準に合わない”に迅速に移行することが予想される。

標準に合わない：これらの融資は，借り手の健全な資産や債務返済能力の十分な保護を得ていないが，良好な担保を得ている可能性がある。これらの融資は、キャッシュフロー、担保、財務状況、またはすべての元金および利息のタイムリーな返済に危害を及ぼす可能性がある他の要因に対する弱点を決定する。もし弱点が補われなければ、未来に損失が出るかもしれない。

ここで、示すまでの期間を内部リスクレベルで分類した未返済ローン残高を以下のようにまとめる

	2022年9月30日まで
	通行証		観覧		特価言及する．		標準に合わない		合計する
	通行証		観覧		特価言及する．		標準に合わない		合計する
	(千ドル)
建設と発展	$	212,307	$	-	$	-	$	-	$	212,307
1~4軒の家庭用不動産		75,130		-		-		-		75,130
商業不動産-その他		327,484		15,000		19,820		10,127		372,431
商工業		476,640		65		2,805		16,707		496,217
農耕		64,977		212		-		144		65,333
消費者		15,137		-		-		23		15,160
合計する	$	1,171,675	$	15,277	$	22,625	$	27,001	$	1,236,578

	2021年12月31日まで
	通行証		観覧		特価言及する．		標準に合わない		合計する
	通行証		観覧		特価言及する．		標準に合わない		合計する
	(千ドル)
建設と発展	$	169,322	$	-	$	-	$	-	$	169,322
1~4軒の家庭用不動産		62,971		-		-		-		62,971
商業不動産-その他		282,268		14,976		27,112		15,299		339,655
商工業		341,661		4,658		6,300		9,355		361,974
農耕		72,295		255		460		-		73,010
消費者		24,000		-		-		46		24,046
合計する	$	952,517	$	19,889	$	33,872	$	24,700	$	1,030,978

カタログ表

問題債務再編

TDRは、銀行が借り手の財務困難に関連する経済的または法的理由から、借り手に考慮しない優遇的な融資を提供すると定義されている。現在の情報やイベントに基づいて、会社が融資の元の契約条項に従って借り手からすべての満期金額を受け取ることができない可能性が高い場合、ローンは減価とみなされる。回収された支払い金額にわずかな遅延や軽微な不足が予想されるローンは減価とはみなされない。適用される会計基準に基づいて減価融資と定義される。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までにTDRに再編されたローンを示しています

	2022年9月30日まで
	量契約書		修正前に卓越した録画しました投資する		後- 型を変える卓越した録画しました投資する		特定の埋蔵量分配された
	(千ドル)
商業地所		1	$	1,249	$	1,249		-
合計する		1	$	1,249	$	1,249	$	-

	2021年12月31日まで
	量契約書		修正前に卓越した録画しました投資する		後- 型を変える卓越した録画しました投資する		特定の埋蔵量分配された
	(千ドル)
商業地所		1	$	1,402	$	1,402		-
合計する		1	$	1,402	$	1,402	$	-

2022年9月30日と2021年12月31日現在、TDRに改正されたローンでは支払い違約は発生していない。減値分析は正常準備プロセスと結合してTDRを準備した。二零二年九月三十日までの九ヶ月間に再構成TDR はなかったが、二零二一年十二月三十一日までの十二ヶ月間に再編されたTDRにも特別準備金は必要なかった。；w

以下の表に示す期間までの応計と非応計状態での総TDR：

	2022年9月30日まで				2021年12月31日まで
	量契約書		金額		量契約書		金額
	(千ドル)
応算項目		-	$	-		-	$	-
不応計プロジェクト		1		1,249		1		1,402
合計する		1	$	1,249		1	$	1,402

預金.預金

私たちは主に私たちの12の支店と私たちのウェブサイトを通じてオンラインで預金を収集する。預金口座や預金口座など、普通預金口座や利息製品など、様々な預金製品を提供しています。私たちは、ローン製品の交差販売、顧客推薦、マーケティング努力、およびコミュニティネットワークとの様々な参加によって、無利子当座預金口座を収集するために努力し続けています。私たちのいくつかの有利子預金はブローカーを通じて得られた。CDARSとICS計画に参加し，顧客資金を複数の預金口座に入金し，1口座あたりの金額は標準FDIC保険最高250，000ドルを下回って米国各地の銀行ネットワークに保管されている。

カタログ表

2022年9月30日と2021年12月31日までの預金総額はそれぞれ14億ドルと12億ドル。次の表は、示された日までのあるカテゴリの預金残高と、総預金に占める各預金カテゴリの割合を示しています。

	九月三十日					十二月三十一日
	2022					2021
	金額		パーセント合計する			金額		パーセント合計する
	金額		パーセント合計する			金額		パーセント合計する
	(千ドル)
無利息需要	$	497,768		34.7	%	$	366,705		30.1	%
生息取引預金		664,416		46.2	%		583,389		47.9	%
貯蓄預金		128,750		9.0	%		89,778		7.4	%
定期預金(25万ドル以下)		108,358		7.5	%		132,690		10.9	%
定期預金(25万ドル以上)		38,044		2.6	%		44,909		3.7	%
有利子預金総額		939,568		65.3	%		850,766		69.9	%
総預金	$	1,437,336		100.0	%	$	1,217,471		100.0	%

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間と2021年12月31日までの年度の平均預金残高と加重平均金利をまとめています

	9月30日までの9ヶ月間					この年度までに十二月三十一日
	2022					2021
	平均残高		加重平均金利			平均残高		加重平均金利
	平均残高		加重平均金利			平均残高		加重平均金利
	(千ドル)
無利息需要	$	424,720		0.00	%	$	288,446		0.00	%
生息取引預金		608,320		0.72	%		375,048		0.34	%
貯蓄預金		91,350		0.13	%		55,220		0.23	%
定期預金		168,608		0.71	%		205,437		0.81	%
有利子預金総額		868,278		0.98	%		635,705		0.48	%
総預金	$	1,292,998		0.44	%	$	924,151		0.33	%

次の表には、次の日までの定期預金満期日を示します

	2022年9月30日までの期限：
	3か月		3~6人 1か月		6歳から12歳まで 1か月		十二時以後 1か月		合計する
	3か月		3~6人 1か月		6歳から12歳まで 1か月		十二時以後 1か月		合計する
	(千ドル)
定期預金(25万ドル以下)	$	30,419	$	26,560	$	34,455	$	16,924	$	108,358
定期預金(25万ドル以上)		11,559		12,876		8,272		5,337		38,044
定期預金総額	$	41,978	$	39,436	$	42,727	$	22,261	$	146,402

	2021年12月31日までの期日は：
	3か月		3~6人 Months		6歳から12歳まで 1か月		十二時以後 1か月		合計する
	3か月		3~6人 Months		6歳から12歳まで 1か月		十二時以後 1か月		合計する
	(千ドル)
定期預金(25万ドル以下)	$	32,680	$	37,016	$	31,197	$	31,797	$	132,690
定期預金(25万ドル以上)		18,234		5,932		10,729		10,014		44,909
定期預金総額	$	50,914	$	42,948	$	41,926	$	41,811	$	177,599

カタログ表

流動性

流動性とは、預金者と借り手のキャッシュフロー要求を満たすことができ、同時に私たちの運営、資本、戦略キャッシュフローの需要を満たすことであり、これらはすべて合理的なコストで行われている。私たちは資産と負債の管理方法がすべての短期的かつ長期的な現金需要を満たすことができるように、私たちの流動性状況を監視し続けている。私たちは、資産と負債との適切なバランスを維持しながら、顧客の日常的なキャッシュフローニーズを満たすために流動資金状況を管理し、私たちの株主の投資リターン目標を満たしています。

私たちの流動性状況は流動資産管理と他の資金源の支援を受けている。私たちの流動資産は現金、代理銀行の利息預金、そして売却された連邦基金を含む。他の利用可能な流動性源は、卸売預金および代理銀行の借金、およびFHLB前払いを含む。

私たちの短期的·長期的流動性需要は、主にキャッシュフローの運営、融資組合における前払いと満期残高の再配置、顧客預金の増加によって満たされています。他の代替資金源は、短期的または長期的な追加流動資金需要を満たすために、これらの主要な供給源を補完するだろう。

2022年9月30日現在、私たちは相応の預金機関との無担保連邦基金限度額もなく、前払いもしていない。また、担保品質として担保されたローンの価値によると、2022年9月30日現在、9，580万ドルのFHLB借款が利用可能であり、2021年12月31日現在、7810万ドルの借金が利用可能である。

資本要求

この銀行は連邦と州銀行監督管理機関が管理する各種監督資本要求の制約を受けている。規制資本の要求を満たしていないことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを招く可能性があり、これらの行動をとれば、私たちの財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と“迅速是正措置”の規制枠組み(以下に述べる)によれば、規制会計政策に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する具体的な資本基準を満たさなければならない。資本額と分類は連邦銀行監督管理機関の構成部分、リスク重みとその他の要素に関する定性判断に依存する。法規が資本充足性を確保するために確立した定性措置は、普通株一級資本、一級資本、総資本とリスク加重資産及び一級資本と平均合併資産の最低金額と比率を維持することを要求し、“レバー率”と呼ばれる

同銀行は2022年9月30日現在、適用されるすべての規制要件を遵守し、迅速な是正行動の枠組みの下で“資本充足”に分類されている。2022年9月30日以降、経営陣はこの分類を変える条件やイベントはないと考えている。次の表は、私たちが適用する資本要件と、2022年9月30日と2021年12月31日までの資本比率を示しています。同社はすべての規制資本要求を超え、次の表に反映された日まで、その銀行は“資本充足”とみなされている。

バーゼルプロトコルIII資本ルール

バーゼル協定III資本規則によると、資本分配の制限を避けるためには、役員への配当金と特定の自由に支配可能なボーナスの支払いを含むために、銀行組織は、リスクに基づく最低資本要求よりも高いCET 1資本からなる資本保存緩衝を保持しなければならない。2022年9月30日現在、会社と銀行はバーゼルIII資本ルールのすべての自己資本比率要件を満たしている。

カタログ表

	実際					資本ができたバッファを保護する					最低要求は“いい”ですヒントの“大文字” 是正措置
	金額		比率.比率			金額		比率.比率			金額		比率.比率
	(千ドル)
2022年9月30日まで
総資本(リスク重み付け資産との比)
会社	$	149,939		12.09	%	$	130,193		10.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		149,899		12.10	%		130,087		10.50	%	$	123,892		10.00	%
第1級資本(リスク重み付け資産)
会社		136,786		11.03	%		105,394		8.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		11.04	%		105,308		8.50	%		99,114		8.00	%
CET 1資本(リスク重み付け資産に対する)
会社		136,786		11.03	%		86,795		7.00	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		11.04	%		86,724		7.00	%		80,530		6.50	%
一級資本(平均資産に対して)
会社		136,786		9.01	%		適用されない		適用されない			適用されない		適用されない
銀行.銀行		136,746		9.01	%		適用されない		適用されない			75,868		5.00	%

	実際					資本ができたバッファを保護する					最低要求は“いい”ですヒントの“大文字” 是正措置
	金額		比率.比率			金額		比率.比率			金額		比率.比率
	(千ドル)
2021年12月31日まで
総資本(リスク重み付け資産との比)
会社	$	127,946		12.54	%	$	107,126		10.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		127,844		12.54	%		107,020		10.50	%	$	101,924		10.00	%
第1級資本(リスク重み付け資産)
会社		117,631		11.53	%		86,721		8.50	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		11.53	%		86,635		8.50	%		81,539		8.00	%
CET 1資本(リスク重み付け資産に対する)
会社		117,631		11.53	%		71,417		7.00	%		適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		11.53	%		71,347		7.00	%		66,250		6.50	%
一級資本(平均資産に対して)
会社		117,631		10.56	%		適用されない		適用されない			適用されない		適用されない
銀行.銀行		117,528		10.55	%		適用されない		適用されない			55,714		5.00	%

株主権益は永久的な資金源を提供し、未来の成長を可能にし、予見できない不利な発展を防ぐための緩衝剤を提供する。2022年9月30日現在、総株主権益は840万ドル増加し、1兆358億ドルに達したが、2021年12月31日現在、株主権益総額は1兆274億ドルだった。

カタログ表

契約義務

次の表には、2022年9月30日と2021年12月31日までの総契約義務に関する補足情報が含まれています

	支払い締め切りは2022年9月30日です
	一つの範囲内で年.年		1~3人年.年		3~5人年.年		5時以降年.年		合計する
	(千ドル)
指定期限のない預金	$	1,290,934	$	-	$	-	$	-	$	1,290,934
定期預金		124,141		19,926		2,335		-		146,402
賃貸承諾額を経営する		576		513		102		-		1,191
契約債務総額	$	1,415,651	$	20,439	$	2,437	$	-	$	1,438,527

	支払いの締め切りは2021年12月31日です
	一つの範囲内で年.年		1~3人年.年		3~5人年.年		5時以降年.年		合計する
	(千ドル)
指定期限のない預金	$	1,039,872	$	-	$	-	$	-	$	1,039,872
定期預金		135,788		39,904		1,907		-		177,599
賃貸承諾額を経営する		611		782		241		-		1,634
契約債務総額	$	1,176,271	$	40,686	$	2,148	$	-	$	1,219,105

私たちは十分な現金水準を維持することで、私たちは満期の契約義務を履行できると信じている。私たちは収益性、ローン返済、満期活動、brの持続的な預金収集活動によって十分な現金レベルを維持する予定です。私たちは短期的で長期的な流動性需要を満たすために様々な借入メカニズムを構築した。

表外手配

我々は、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の側であり、我々の顧客の融資ニーズを満たす。これらの金融商品は、信用および予備信用証を提供する約束を含む。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットおよび金利リスク要因に異なる程度関与する。これらの商品の契約または名目金額は、特定のカテゴリーの金融商品における私たちの参加度を反映している。

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は通常、固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来必要な現金を代表するとは限らない。我々は具体的な状況に応じて個々の顧客の信頼を評価する.信用延期時に担保を得る必要があると考えられる場合、担保の金額は、取引相手に対する管理層の信用評価に基づいている。同社はまた、表外承諾と信用状に関する潜在的損失準備金を推定した。この準備金は会社総合条件表中の他の負債に計上され、準備金に関する準備金は総合損益表における非利息支出に計上される。

資金源のない融資引受準備金を決定する際には、手当と類似した手続きを採用した。歴史的経験に基づいて、予想資金に基づいて調整された損失係数は、潜在的な損失を推定するために、会社の表外承諾及び信用状に適用される。

予備信用状は、顧客が第三者に義務を履行することを保証するために会社が発行した条件付き承諾である。借り手の要求に応じて、これらのローンは一定の条件で支払われる。

カタログ表

下記の表に記載されている日付までの引受金をまとめました。

	9月までに 30,		自分から十二月三十一日
	2022		2021
	(千ドル)
信用を提供する約束	$	228,006	$	200,393
予備信用状		2,666		5,809
合計する	$	230,672	$	206,202

重要な会計政策と試算

私たちの会計と報告政策は公認会計基準に適合し、私たちの業界の一般的なやり方に合致している。公認会計原則に従って財務諸表を作成するために、管理層は入手可能な情報に基づいて推定、仮説、判断を行う。これらの推定、仮定、および判断は、財務諸表および付記報告書の額に影響を与える。これらの推定、仮説および判断は、財務諸表の日付までの利用可能な情報に基づいており、これらの情報の変化に伴い、実際の結果は、財務諸表に反映される推定、仮説、および判断とは異なる可能性がある。特に、経営陣はいくつかの会計政策を決定しており、これらの政策に固有の見積もり、仮説、判断のため、これらの政策は私たちの財務諸表を理解するために重要である。

雇用法案は、上場企業に影響を与える新たな会計基準または改正された会計基準を遵守するための移行期間を延長することを可能にする。私たちは、この延長された移行期間を利用することを選択しました。これは、本10-Q表に含まれる財務諸表および私たちが将来提出する任意の財務諸表が、移行期間内に上場企業に適用されるすべての新しいまたは改正された会計基準の制約を受けないことを意味します。私たちはまだ新興成長型企業であるか、または“雇用法案”に基づいて延長の移行期間から撤退することを肯定的かつ撤回できないからです。

以下は、我々が最も複雑または最も主観的な決定または評価を行う必要があると考えられる重要な会計政策と重大な推定の議論である。これらの政策に関するより多くの情報は、2022年9月30日現在の監査されていない簡明総合財務諸表の付記1で見つけることができる。

ローンとリース損失準備

この手当は経営陣による融資組合固有の可能な損失の推定に基づいている。経営陣は、この準備金は、各貸借対照表日までのポートフォリオの推定損失を相殺するのに十分だと考えている。経営陣は既存の情報を用いて融資損失を分析しているが、経済状況の変化や融資組合の変化に応じて、将来的には手当を増やす必要があるかもしれない。また、各規制機関は、その審査過程の構成要素として、世銀の手当を定期的に審査する。手当の十分性を分析する際には，総合融資格付けシステムが融資の潜在リスクを決定するとともに，内部信用審査の結果を利用している。

手当の十分性を決定するために、融資タイプとリスク特徴に応じてローンの組み合わせをいくつかの部分に分けた。傾向と条件の変化に基づいて調整した後、細分化市場の歴史的損失経験係数に従ってポートフォリオ細分化市場ごとの指示限度額を決定するために用いられる。これらの要素は特定の融資部門の構成に基づいて評価され、更新される。その他の考慮要因は、延滞の数と傾向、非計算ローン、破産レベル、批判と分類の融資傾向、不動産保証融資の予想損失、新しい信用製品と政策、経済状況、信用リスクの集中度、および私たちの融資者の経験と能力を含む。br}は、部門評価に加えて、残高250，000ドル以上の減価融資が、融資の事実や状況に応じて個別に評価され、特定の支出額が必要かどうかを決定する。ローンに関連するリスクがそのローン部分のために決定されたリスク係数と著しく異なることが決定されれば、未返済残高が250，000ドルのハードルを下回るローンのための特定の免税額を決定することもできる。

カタログ表

商業権と無形資産

2022年9月30日までの9カ月間の無形資産総額は140万ドル、累計償却を差し引いた営業権総額は810万ドルだったが、2021年12月31日までの年間無形資産は160万ドル、営業権は850万ドルだった。

企業合併による営業権とは、移転の価格に対する公正価値が買収日までに得られた純資産と負担する負債の公正価値を超えることである。商誉は毎年減値テストを行い、他の減値指標が存在すれば、より頻繁にテストを行う。営業権の暗黙的公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、営業権減値を表明し、営業権をその暗黙的公正価値に減記する。その後増加した営業権価値は、添付の連結財務諸表では確認されない。

その他の無形資産にはコア預金無形資産が含まれており、推定使用年数10年で直線的に償却されている。このような資産は定期的にその帳簿価値の回収可能性を評価する。

所得税

私たちは総合所得税申告書を提出した。繰延税項は、貸借対照表法の下で資産及び負債帳簿額面及び計税基準の間に一時的に差がある将来の税務結果に基づいて確認され、関連する一時的な差異に期待される現金化期間の課税収入に適用される税率を採用する。

当期と繰延所得税の額は、税務機関が現在又は将来納付すべき又は課税される税金の推定数に基づいて計算される。これらの課税項目の変動は税費として報告され、課税所得額の決定、税収控除、他の税収および一時的差異に含まれる様々な構成要素の推定に関する。税率，税収法法規の変化，新税収計画戦略の実施により，定期的に値が変化すると予想される。所得税の課税額を確定する過程は必然的にかなり多くの判断と多くの主観的要素を考慮することに関連する。

経営陣は毎年私たちの税務頭寸を分析し、今後数年はそのすべての税務頭寸を利用する可能性が高いと考えている。

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について

2021年12月31日以降、市場リスクの開示について大きな変化はなく、これが株主に提出された最新年度報告の日付である。

第四項です。

制御とプログラム

我々の経営陣は、取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規定に適合する2022年9月30日までの開示制御及び手続の有効性を最高経営責任者及び最高財務官の参加の下で評価している。開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その制御およびプログラムを評価する際に判断を運用しなければならないことを認識している。この評価によると，我々の最高経営責任者と財務責任者は，本10-Qテーブルがカバーする財政四半期末までに，我々の開示制御プログラムが有効であると結論した.

財務報告の内部統制の変化

2022年9月30日までの9ヶ月間、財務報告の内部制御(取引法の下のルール13 a−15(F)および15 d−15(F)で定義されている)に大きな影響を与えなかったか、またはそのような制御に重大な影響を与える可能性のある変化を合理的に発生させなかった。

カタログ表

第II部

第1項。

法律訴訟

時々、私たちはまた私たちの業務に関連した定例と付随的な法的訴訟に参加する。消費者保護、公平な融資、公平な労働、プライバシー、情報安全と反マネーロンダリングおよびテロ対策に関する法律と法規を含む、私たちの業務に適用される広範な法律と規制環境の性質、範囲、複雑さを考慮して、私たちはすべての銀行組織と同様に、より高い法律と規制適合性と訴訟リスクに直面している。しかしながら、既存の情報に基づいて法律顧問に相談すると、経営陣は、個別訴訟であっても全体訴訟であっても、不利な決定をすれば、財務諸表に大きな悪影響を与えると考えている。

第1 A項。

リスク要因

我々の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおけるリスク要因部分開示のリスクと比較して，大きな変化はなかった。

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

2019年9月5日、会社取締役会は最大50万株の会社普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した。2020年3月13日、会社取締役会は500，000株拡張計画を承認し、2020年11月2日に既存株買い戻し計画に対する750，000株拡張を許可し、この計画によって許可された株式総数は1，750，000株である。2019年9月の買い戻し計画は2021年9月5日に満期になりました。2021年10月28日、会社取締役会は最大75万株の会社普通株の買い戻しを許可する新しい買い戻し計画を承認した。新規買い戻し計画下の株式買い戻しはルール10 b 5-1計画に従ってが行われ、定価と調達パラメータは管理層によって決定される。当社は公開市場またはひそかに協議した取引を通じて普通株株式を買い戻すことができ、買い戻し時間及び価格は当社が適宜決定し、当社の資金の他の用途、株式取引価格、一般市況及び規制要因の評価の影響を受ける。株式買い戻し計画は、当社が特定数の株式を買収することを要求しているわけではなく、当社取締役会が終了するまで有効化を継続します。これらの計画に基づいて買い戻した普通株は買収後に解約されるだろう。2022年9月30日までの9ヶ月間、当社の買い戻し計画に基づいてどの株式も購入していません。

第三項です。

高級証券違約

ありません

第四項です。

炭鉱安全情報開示

ありません

五番目です。

その他の情報

ありません

カタログ表

第六項です。

陳列品

31.1	2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく取引法第13 a−14条に規定する最高経営責任者証明書

31.2	2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14条(A)条による首席財務官の証明

32.1*	2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証

101.INS	XBRLインスタンスドキュメント。

101.衛生署署長	XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。

101.CAL	XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.

101.DEF	XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.

101.LAB	XBRL分類拡張タグLinkbase文書.

101.価格	XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.

*本展示品は、書面で提供され、証券取引法第18条の目的について提出されたものとみなされてはならず、また、他の方法でこの条項の責任を負うものとみなされてはならず、引用によって証券法または取引法の下の任意の届出文書に組み込まれているものとみなされてはならない。

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

		BANK 7社

日付：	2022年11月14日	差出人：/s/トーマス·L·トラビス
		トーマス·L·トラビス
		社長と最高経営責任者

日付：	2022年11月14日	差出人：/s/Kelly J.Harris
		ケリー·J·ハリス
		常務副総裁兼首席財務官