クリエイティブメディアとコミュニティ信託会社は2022年第3四半期の業績を報告
ダラス-(2022年11月14日)クリエイティブメディアとコミュニティ信託会社(ナスダック:CMCTとトロント証券取引所コード:CMCT-L)(以下、“私たち”、“私たち”、“コンカスト”または“会社”)は、今日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営実績を発表した。
2022年第3四半期のハイライト
不動産ポートフォリオ
·安定したオフィスビルの組み合わせ(1)86.5%がレンタル
·58666平方フィートの賃貸契約を締結し、レンタル期間は12ヶ月を超えた。
·テキサス州オースティンの不動産を190万ドルで買った。我々は現在,このブロックとすでに所有している隣接ブロック上で複数戸の事前開発を行っている.
·財務業績
·1株7.10ドルの平均価格で440万ドルの普通株を買い戻した。
·約96.6%の声明価値で6670万ドルのLシリーズ優先株を買い戻した。
·普通株株主は純損失1170万ドル、または1株希釈後0.50ドルの損失を占める必要がある。
·普通株主の運営資金(“FFO”)は660万ドル、または希釈して1株当たり0.28ドル。
·普通株主のコアFFO(4)は150万ドル、または希釈して1株0.07ドル。
管理コメント
クリエイティブメディアおよびコミュニティ信託会社のDavid·トンプソン最高経営責任者は、“私たちのレンタル業務はまた強力な四半期を経て、私たちのマルチホーム付加価値と開発パイプラインで引き続き進展している”と述べた。私たちは今四半期に約18,000平方フィートのレンタル契約に署名して、私たちのビバリーヒルズホテルの小売スペースに使用しました。2023年上半期にこのレンタルの収入を確認する予定です
CMCTは一連の魅力的な多家族発展の機会を持っている。我々は2023年初めにWilshire Boulevardの4750個の未賃貸空間を豪華な複数戸の住宅ユニットに改造する予定であり,このプロジェクトに関連した場合,ほぼ同時期に共同投資家の株式出資と不動産の担保融資を完了する予定である。私たちは私たちの流通と開発能力を利用して、軽資産方法を使って私たちのパイプの中で実行して、つまり私たちは資産レベルに基づいて第三者資本を調達し、少数の株式を維持し、一定の割合の利益を稼ぐつもりです。このような軽資産のやり方は会社にとって納得できるモデルであり、強力な投資資本リターンの実現に役立つと信じている“と述べた
私たちはまた私たちの貸借対照表と流動性を改善する措置を取って、これは私たちが潜在的な市場機会を利用できるようにすると信じている。私たちは私たちの第一選択融資活動が増加していることを見て、第4四半期に私たちの信用手配のための再融資を予定している。また、当四半期に621,088株の普通株を買い戻し、6670万ドルのLシリーズ優先株を3.4%の割引価格で買い戻した“と述べた
2022年第3四半期の業績
不動産ポートフォリオ
2022年9月30日現在、私たちの不動産ポートフォリオは19の資産からなり、これらの資産はすべて有料で簡単な物件であり、その中にオフィスビル物件が含まれており、会社は合併していない合弁企業に投資することで約44%の所有権を持っている。このポートフォリオには、13のオフィスビル物件と4つの開発用地(うちの1つが駐車場として使用されている)、総面積は約130万平方フィート、503部屋の補助駐車場付きホテルが含まれている。
財務業績
2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株株主は純損失1170万ドル、あるいは普通株希釈後の1株当たり損失0.50ドルを占めるべきであり、2021年同期の普通株株主は純損失320万ドル、あるいは普通株希釈後の1株当たり0.14ドルの損失を占めるべきである。
2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株株主(3)のFFOは660万ドル、あるいは1株希釈後の普通株0.28ドル、2021年同期は180万ドル、あるいは1株希釈後の普通株0.08ドルである。普通株株主の純損失の増加とFFOの減少は、主に償還可能優先株償還が480万ドル増加したため(原因は2022年9月30日までの3カ月間で確認されたLシリーズ買い戻し(定義3ページ参照)に関する金額)、融資部門の純営業収入が370万ドル減少し、発表または累計の償還可能優先株配当が190万ドル増加し、オフィスビル部門の純営業収入が994,000ドル減少し、一般·行政費用が600,000ドル増加したためである。これらの額は,ホテル部門の純営業収入が150万ドル増加し,資産管理費が130万ドル減少し,所得税準備金が759,000ドル減少したことで部分的に相殺された。
2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株株主のコアFFO(4)は150万ドル、あるいは普通株希釈後の1株0.07ドル、2021年同期は200万ドル、あるいは普通株希釈後の1株0.08ドルである。コアFFOの減少は上記FFOの変化によるものであるが、これらは我々のコアFFO計算には存在しないため、償還可能優先株償還増加の影響を受けない
市場情報を細分化する
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの報告可能部門には、オフィスビルとホテル、私たちのローン業務部門の2種類の商業不動産が含まれています。総部門純営業収入(NOI)(5)は2022年9月30日までの3カ月間で1,010万ドルだったが、2021年同期は1,330万ドルだった。
オフィス
同店
2022年9月30日までの3カ月間で、同店(2)オフィスビル部門NOI(5)は670万ドルに減少したが、2021年同期は680万ドルだったが、2022年9月30日までの3カ月間、レンタル終了収入を含まない同店(1)オフィスビル現金NOI(6)は710万ドルに増加したが、2021年同期は700万ドルだった。賃貸終了収入を含まない同店(1)オフィスビル現金NOI(6)の増加は、主にテキサス州オースティンのオフィスビルの賃貸収入の増加と、カリフォルニア州ロサンゼルスのオフィスビルとカリフォルニア州ベフリー山のオフィスビルの賃料収入の増加によるものであり、両者とも入居率の増加によるものである。上述のテキサス州オースチンオフィスビル物件とカリフォルニア州オークランドオフィスビル物件の運営費用が増加し、これらの費用を部分的に相殺した。同店(2)オフィスビル支部NOI(5)の減少は、2021年9月30日までの3カ月間で賃貸終了収入を得た結果である。
2022年9月30日現在、当社の同店(2)オフィスビル組合せ入居率は83.3%で、同店(2)ベースでは前年比490ベーシスポイント、レンタルは86.1%、同店(2)ベースでは同820ベーシスポイント1増加した。2022年9月30日、同店(2)の年間レンタル料は1平方フィート当たり55.10ドルだったが、2021年9月30日は52.50ドルだった。同社は2022年9月30日までの3ヶ月間、当社の同店(2)オフィスビル組合で52,285平方フィートの賃貸借契約を締結し、レンタル期間は12ヶ月を超えた
合計する
2022年9月30日までの3ヶ月間、オフィスビル部門NOI(5)は2021年同期の750万ドルから650万ドルに低下した。減少の要因は,非店舗(2)オフィス街NOI(5)が877,000ドル減少したことである.これには、2022年9月30日までの3カ月間の非店舗オフィスビル業務NOIに含まれる未合併実体(2022年2月買収)の損失204,000ドルが含まれており、主な原因は、未合併合営企業の行政支出の増加と、合併していない合営企業の住宅ローン債務源に関する支出である
2022年9月30日現在、カリフォルニア州ロサンゼルスウィルヒル通り4750号に位置する約110,000平方フィートの空き空間をレンタル可能オフィス面積に分類しないことは、この空間計画がレンタル可能オフィス空間から複数戸単位に変換することに関連している
ホテル
2022年9月30日までの3カ月間,ホテル部門のNOI(5)は2021年同期の877,000ドルから240,000ドルに増加したが,これはホテル業が新冠肺炎の影響から回復を続けたことによる入居率と平均日住宅価格の増加によるものである。
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| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
入居率 | | 73.7 | % | | 66.6 | % |
1日平均住宅価格(A) | | $ | 164.33 | | | $ | 137.29 | |
各利用可能な部屋の収入(B) | | $ | 121.03 | | | $ | 91.46 | |
______________________
(A)計算方法は、過去3ヶ月の部屋収入を占有部屋数で割る。
(B)過去3ヶ月の部屋収入を利用可能な部屋数で割って計算する。
貸し付けをする
我々の融資部門は主に我々のSBA 7(A)融資プラットフォームで構成されており、これは全国的な融資機関であり、主にホテル業の小企業に融資を提供している。2022年9月30日までの3カ月間、融資部門NOI(5)は120万ドルだったが、2021年同期は490万ドルだった。これは主にローン販売量の低下による保険料収入の低下と、2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の市場保険料が低下したためである。2021年第4四半期に比べて、2022年第4四半期の融資収入は大幅に低下すると予想されています。2021年に比べて融資発行量が低いためです。2021年は小企業管理局がSBA 7(A)融資発行量担保パーセンテージを一時的に向上させた年です。
債務と持分
2022年5月、CMCT取締役会は1000万ドルまでの会社普通株買い戻し計画(“SRP”)を承認した。CMCTは2022年9月30日までの3カ月間、1株7.10ドルの平均価格で621,088株を買い戻した。CMCTは2022年9月30日までにSRPにより合計470万ドルの買い戻しを行った。
2022年9月15日、CMCTは2,435,284株Lシリーズ優先株(“Lシリーズ買い戻し”)を私的協議で買い戻した。株の買い戻し価格は1株27.40ドル(28.37ドルの声明価値より3.4%割引)、1株1.12ドルの課税額と未払い配当金(または合計270万ドル)である。Lシリーズの買い戻しを完了する総コストは、70万ドルの取引コストを含め、7010万ドルである。Lシリーズ買い戻しでは、同社は2022年9月30日までの3カ月と9カ月の総合経営報告書で480万ドルの償還可能優先株を確認した。
2022年9月30日までの3カ月間に2,667,001株A 1シリーズ優先株を発行し,総純収益は5740万ドルであった。純収益とは、手数料、取引業者マネージャー費用、その他の発行費用、支出など、総収益が発行されて具体的に識別可能なコストによって相殺されることである。また、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの循環信用手配は1,000万ドルの純借款を増加させた
また,これまで2022年第4四半期に2,027,305株A 1シリーズ優先株を発行しており,総純収益は約4650万ドルであった。
配当をする
2022年9月22日、普通株1株当たり0.0850ドルの四半期現金配当金を発表し、2022年10月17日に支払いを行った。
2022年9月22日、2022年第4四半期のAシリーズ優先株の四半期現金配当金を1株当たり0.34375ドルと発表した。配当は、2022年11月15日に2022年11月5日に登録されたA系列優先株株主に1株0.114583ドル、2022年12月15日に2022年12月5日に登録されたA系列優先株株主に1株0.114583ドル、2023年1月17日に2023年1月5日に登録されたA系列優先株株主に1株0.114583ドルを支払う
2022年9月22日、私たちは2022年第4四半期のA 1シリーズ優先株四半期の現金配当金を1株当たり0.375ドルと発表した。配当金は、2022年11月15日に登録されているA 1シリーズ優先株株主に1株0.125ドル、2022年12月15日に登録されたA 1シリーズ優先株株主に1株0.125ドル、2023年1月17日に登録されたA 1シリーズ優先株株主に1株0.125ドルを支払う
2023年1月5日。2022年第4四半期に発行されるA 1シリーズ優先株については、配当金は発行日から比例配分され、適用されれば、毎月配当金支払いはこの比例配分を反映する
2022年9月22日、2022年第4四半期Dシリーズ優先株の四半期現金配当金を1株当たり0.353125ドルと発表した。配当は、2022年11月15日に2022年11月5日に登録されたDシリーズ優先株株主に1株0.117708ドル、2022年12月15日に2022年12月5日に登録されたDシリーズ優先株株主に1株当たり0.117708ドル、2023年1月17日に2023年1月5日に登録されたDシリーズ優先株株主に1株0.117708ドルを支払う
買収する
2022年7月、CMCTはテキサス州オースティン第7街1007 Eの不動産を190万ドルで買収した。この物件は、CMCTが2020年に買収したオフィスビル第7街1021号に隣接して約7,450平方フィートの土地に位置している。CMCTは今後2地点にまたがる多戸開発の前期開発計画を積極的に策定している。2022年8月、CMCTはロサンゼルスジェファーソン公園西通り3109号の不動産を70万ドルで買収した。CMCTは2024年から約7つの商業単位、総面積5635平方フィート、6つの駐車スペースを再開発する予定だ
CMCTは2022年上半期にロサンゼルスのジェファーソン公園にある3101 S Westを230万ドルで買収した(CMCTは2023年からこの物件の所有権を付与して約40住宅単位を開発する予定)、隣接する3022 S Westを570万ドルで買収する(CMCTは2024年からこの物件を所有し、119の住宅ユニットを開発する予定)。
データについて
以下は、セクションNOI、現金NOI、普通株主がFFOおよびコアFFOを占有すべきであることを含む、いくつかの業績測定基準の説明を提供する。これらの非公認会計基準財務計量を最も直接比較可能な公認会計基準財務計量と照合するために、後続の表を参照してください。
(1)安定したオフィスビル組合せ:その間のオフィス物件の入居率が再建や再配置の影響を受けないことである
(2)同店物件:一致した方法で所有·経営し、報告期間全体で我々の合併業績で報告した物件を指す。本四半期の同店物件からは、(I)2021年7月1日以降に取得すること、(Ii)2022年9月30日までに販売またはその他の方法で当社の連結財務諸表から除去すること、または(Iii)2021年7月1日から2022年9月30日までの間にその業績に大きな影響を与えると考えられる重大な再配置プロジェクトを経験した。2022年9月30日までの同店物件を決定したところ、上記(I)と(Iii)の項目から1つの物件が除外され、上記(Ii)の項目からどの物件も除外されなかった。
(3)普通株株主は純収益(FFO):普通株株主を代表する純収益(損失)を占め、公認会計原則に基づいて計算し、累積した償還可能な優先配当金を反映し、不動産販売収益(或いは損失)、不動産減価及び不動産減価償却と償却を含まない。私たちは全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が制定した基準に基づいてFFOを計算した。FFOの運用実績の補完尺度としてのメリットと限界の議論については、以下の“コアFFO”の定義を参照されたい。
(4)普通株株主はコアFFO(“コアFFO”):普通株株主がFFO(上述したように計算)を占有すべきであり、事前償還債務の収益(損失)、配当とみなされる償還可能優先株、償還可能優先株償還、金利交換終了の収益(損失)と取引コストは含まれていない
FFOは広く認められているREIT業績を評価する適切な指標であり,証券アナリスト,投資家,他の関係者はREITsを評価する際にFFOをよく使用しており,その多くはREITsが業績を報告する際にFFOを使用していると考えられる。また,コアFFOは,我々の運営に融資する方式や正常な業務プロセス以外の取引に関連しているため,証券アナリスト,投資家,他の関係者がわが社を評価する際に有用な指標であると考えられるが,FFOから非日常的,非経営的と考えられる何らかの金額の影響を排除しているためである
いかなる測定基準と同様に、FFOおよびコアFFOは、減価償却や償却が含まれていないため、使用や市場状況による不動産価値の変化も含まれておらず、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれていないため、私たちの業績を評価する唯一の指標として使用されてはならない。コアFFOには、非日常的な特別プロジェクト、私たちの債務の早期返済または返済、私たちの優先株の買い戻し、そして私たちの優先株価値をその償還価値に調整するための金額も含まれておらず、これらはすべて実際の経済効果を持っており、私たちのための可能性がある
経営実績。他の不動産投資信託基金がFFOとコアFFOを計算する方式は我々と異なるか、あるいは全く計算されない可能性がある;したがって、我々のFFOとコアFFOは他のREITsのFFOやコアFFOと比較できない可能性がある。したがって、FFOとコアFFOは純収益(損失)の補充とみなされるべきであり、我々の業績を評価する指標として、GAAPによって計算された経営活動キャッシュフローの補充や代替指標として使用されるべきではない。FFOおよびコアFFOは、私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、私たちの配当金を支払う能力も含めて、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示してはならない。年初から現在までの1株当たりFFOとコアFFOは、四半期FFOと1株当たりコアFFO金額の和と異なる可能性があり、これはそれぞれの期間に1株当たり金額を計算するために必要な方法によるものである。また、各株式FFOおよびコアFFOは、各構成要素に対して個別に計算され、四捨五入のため、加算されない可能性がある
(5)分類NOI:我々の不動産部門については、賃貸料及びその他の財産収入及び費用精算から財産関連費用を減算し、非財産収入及び費用、利息支出、減価償却及び償却、会社関連の一般及び行政費用、不動産売却収益(損失)、事前清算債務の収益(損失)、不動産減価、取引コスト及び所得税収益(計上)を含まない。私たちのローン部門に対して、セグメントNOIは利息支出と一般管理費用を差し引いた利息収入を代表します。経営業績補完指標である支部NOIのメリットと限界についての検討は,以下の“キャッシュNOI”の定義を参照されたい。
(6)現金NOI:我々の不動産部門については、賃貸料が直線的に配列され、市場賃貸償却の賃貸料および公認会計原則(“GAAP”)によって要求される他の調整を排除するように調整された部門NOIを指す。私たちの貸借部門では、現金NOIと細分化NOIの間に違いはありません。また、当社の経営部門の経営業績および財務結果を評価するために、現金ベースNOI(賃貸終了収入を含まない)または“現金NOI(賃貸終了収入を含まない)”を使用しています
分部NOIと現金NOIは公認会計原則に従って評価した経営結果或いは経営活動のキャッシュフローではなく、持続経営収入の代替方案と見なすべきではなく、またキャッシュフローの代替指標とみなされて、流動性を評価し、或いは私たちの業績或いは配当能力の指標とするべきではない。会社は支部NOIや現金NOIを同じ方法で計算することはできません。分部NOIと現金NOIは投資家や経営陣が有用な業績評価指標であると考えられ,期間を越えて比較した場合,我々の物件を所有·運営することに直接関連する収入や支出,入居率,賃貸料,運営コスト傾向が運営に及ぼす影響を反映しており,継続的な運営収入からは見えない見通しを提供しているからである。また、直線賃貸料や他の収入や費用の非現金調整を解消したため、現金NOIは投資家に役立つと考えられる。
(7)1平方フィートあたりの経年化賃貸料:指定された期間からの賃貸契約の毎月の基本賃貸料総額に12を乗じた。この額は減値前の現金賃貸料総額を反映している。適用の場合,経年化賃貸料は,基本賃貸料に経年化費用精算を増加させることで形成される。あるオフィスビル物件の年化賃貸料には小売賃貸料が含まれています。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、1933年“証券法”第27 A節と1934年の“証券取引法”(“取引法”と略称する)第21 E節に示されたいくつかの“前向き陳述”が含まれており、これらの陳述は、それによって生成された安全港によってカバーされることを意図している。このような前向きな陳述は、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“目標”、“予想”、“意図”、“可能”、“信じ”、“予想”、“推定”、“可能”、“継続”、“追求”、“潜在”、“予測”、“求める”、“計画”、“または”べき“を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。または“目標”またはその否定または他の変化または同様の語またはフレーズ。このような前向きな陳述は、CMCTの将来の成長および見通しに関連する計画および目標に関する陳述を含む。これらの前向きな陳述は、CMCT管理層がその経験および予想される将来の発展に対する見方と、このような場合に適切であると考えられる他の要因とに基づいて作成した特定の仮定に基づいている。展望性陳述は必然的にCMCT管理層の判断を反映した推定であり、多くのリスクと不確定要素に関連し、これらのリスクと不確定性は実際の結果と展望性陳述が提案したものと大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確定性には、(I)現在の新冠肺炎の大流行の範囲、深刻性と持続時間、及びその影響をコントロール或いは軽減するための行動、(Ii)新冠肺炎及びそのテナントと業務パートナー、不動産市場及び世界経済と金融市場の財務状況、経営業績、キャッシュフローと業績への悪影響、及び(Iii)新冠肺炎開発活動のタイミング、形式及び経営影響などに関するリスクと不確実性が含まれている, (Iv)住宅ローン証券会社は、賃貸料を既存の時価賃貸料に引き上げ、入居率を維持または増加させる能力。(V)時価賃貸料の変動は、新冠肺炎の影響、(Vi)インフレおよび金利上昇が住宅ローン証券会社の運営および収益力に与える影響、および(Vii)一般経済、市場およびその他の状況を含む。CMCTの実際の結果がCMCTの予想と大きく異なる可能性がある他の重要な要因は,CMCT 2021年12月31日までのForm 10−K年次報告とCMCT 2022年9月30日までのForm 10−Q四半期報告の“リスク要因”の節で検討する。本文に含まれる展望的陳述は現在の予想に基づいており、これらの期待が必ず実現されることは保証されない。上記に関連する仮定は、将来の経済、競争および市場状況、および将来の業務決定の判断に関するものであり、これらのすべては、困難または正確な予測が不可能であり、CMCTの制御範囲を超えていることが多い。前向き陳述に基づく仮定は合理的であると考えられるが、どの仮定も不正確である可能性があるため、本明細書に含まれる前向き陳述が正確であることが証明されることは保証されない。本明細書に含まれる展望的陳述に固有の重大な不確実性を考慮して、このような情報を含むことは、CMCTの目標および計画が達成されるであろうことをCMCTまたは他の任意の人が表すものとみなされてはならない。前向きな陳述に過度に依存しないように読者に戒める。展望的陳述はその発表の日からのみ発表される。CMCTは、日付を作成した後に発生した変更を反映するためにそれらを更新することを約束しない。
クリエイティブメディアとコミュニティ信託会社は
メディア関係:
ビル·メンデル212-397-1030
メール:Bill@mendelCommunication ations.com
あるいは…。
Shareholder Relations:
スティーブ·アウトレット646-652-8473
メール:sholders@cimCommercial al.com
クリエイティブメディアと信託会社とその子会社
合併貸借対照表
(監査を受けておらず、千の計で、1株当たり及び1株当たりの金額は含まれていない)
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | |
不動産投資、純額 | | $ | 503,790 | | | $ | 497,984 | |
未合併実体への投資--公正価値 | | 12,149 | | | — | |
現金と現金等価物 | | 14,794 | | | 22,311 | |
制限現金 | | 12,006 | | | 11,340 | |
融資の純額を受け取る | | 66,627 | | | 73,543 | |
売掛金純額 | | 3,930 | | | 3,396 | |
繰延はレンタル料と費用、純額を受け取るべきです | | 36,408 | | | 36,095 | |
その他無形資産、純額 | | 4,665 | | | 5,251 | |
ローン返済利息資産、純資産、その他の資産 | | 11,228 | | | 10,946 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 665,597 | | | $ | 660,866 | |
負債、償還可能優先株、権益 | | | | |
負債: | | | | |
債務,純額 | | $ | 216,442 | | | $ | 201,145 | |
売掛金と売掛金 | | 24,339 | | | 26,751 | |
無形負債、純額 | | 78 | | | 237 | |
関係者の都合で | | 3,984 | | | 4,541 | |
その他負債 | | 19,537 | | | 16,861 | |
| | | | |
総負債 | | 264,380 | | | 249,535 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
償還可能優先株:Aシリーズ累計償還可能優先株、額面0.001ドル、ライセンス株式36,000,000株;2022年9月30日現在、それぞれ1,266,400株と1,265,200株を発行·発行する;2021年12月31日現在、それぞれ1,633,965株と1,631,965株を発行·発行する;調整可能な清算優先権は1株25ドルである | | 29,073 | | | 37,782 | |
株本: | | | | |
Aシリーズ累計償還可能優先株は額面0.001ドル、ライセンス株式36,000,000株、2022年9月30日までに7,553,938株と7,134,335株をそれぞれ発行·発行し、2021年12月31日までに6,492,632株と6,271,337株をそれぞれ発行·発行し、調整可能な清算優先株は1株25ドルである | | 178,287 | | | 156,431 | |
A 1シリーズ累計償還可能優先株、額面0.001ドル;授権株式28,000,000株;2022年9月30日現在発行済み株2,859,441株、2021年12月31日現在発行済みまたは発行済み株なし;清算優先権は1株25ドルで、調整することができる | | 69,490 | | | — | |
Dシリーズ累計償還可能優先株は額面0.001ドル;認可株27,000,000株;2022年9月30日までに発行済みと発行済み株56,857株、2021年12月31日現在発行済みと発行済み株56,857株;調整可能な清算優先株は1株25ドルである | | 1,396 | | | 1,396 | |
シリーズL累計償還可能優先株は額面0.001ドル、授権株式9,000,000株、2022年9月30日までに8,080,740株と2,951,876株をそれぞれ発行·発行した;2021年12月31日までに8,080,740株と5,387,160株をそれぞれ発行·発行した;調整可能な清算優先株は1株28.37ドルであった | | 83,745 | | | 152,834 | |
普通株は、額面0.001ドル;許可900,000,000株;2022年9月30日までに発行·発行済み株22,737,853株、2021年12月31日現在23,369,331株発行されている。 | | 23 | | | 24 | |
追加実収資本 | | 862,360 | | | 866,746 | |
| | | | |
収益の分配を超える | | (823,523) | | | (804,227) | |
株主権益総額 | | 371,778 | | | 373,204 | |
非制御的権益 | | 366 | | | 345 | |
総株 | | 372,144 | | | 373,549 | |
総負債、償還可能優先株、株式 | | $ | 665,597 | | | $ | 660,866 | |
クリエイティブメディアと信託会社とその子会社
連結業務報告書
(監査を受けておらず、千で計算し、一株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | | |
賃貸料とその他の財産収入 | | $ | 14,194 | | | $ | 12,838 | | | $ | 42,484 | | | $ | 39,496 | |
ホテルの収入 | | 7,965 | | | 5,212 | | | 24,476 | | | 10,074 | |
利子とその他の収入 | | 2,694 | | | 6,199 | | | 9,078 | | | 16,231 | |
総収入 | | 24,853 | | | 24,249 | | | 76,038 | | | 65,801 | |
費用: | | | | | | | | |
他の物件を賃貸して経営する | | 13,334 | | | 9,958 | | | 37,557 | | | 27,363 | |
関係者に資産管理費その他の費用を支払う | | 916 | | | 2,262 | | | 2,757 | | | 6,781 | |
関連する側の費用を精算する--会社 | | 511 | | | 533 | | | 1,459 | | | 1,592 | |
関連側の費用を返済する--ローン部分 | | 539 | | | 55 | | | 1,612 | | | 1,219 | |
利子 | | 2,193 | | | 2,185 | | | 6,766 | | | 7,490 | |
一般と行政 | | 1,907 | | | 1,625 | | | 4,975 | | | 5,393 | |
取引コスト | | 201 | | | — | | | 201 | | | — | |
減価償却および償却 | | 5,093 | | | 5,061 | | | 15,071 | | | 15,167 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
総費用 | | 24,694 | | | 21,679 | | | 70,398 | | | 65,005 | |
未合併実体の収入 | | (204) | | | — | | | 176 | | | — | |
| | | | | | | | |
所得税未払いの収入 | | (45) | | | 2,570 | | | 5,816 | | | 796 | |
所得税支給 | | 187 | | | 946 | | | 815 | | | 2,316 | |
純収益 | | (232) | | | 1,624 | | | 5,001 | | | (1,520) | |
非持株権益の純損失に帰することができる | | (5) | | | — | | | (19) | | | 4 | |
会社は純収入を占めるべきだ | | (237) | | | 1,624 | | | 4,982 | | | (1,516) | |
発表または累積した償還可能な優先株金 | | (6,584) | | | (4,723) | | | (16,763) | | | (13,810) | |
優先株を償還して配当とする | | — | | | (90) | | | (19) | | | (253) | |
優先株を償還できる | | (4,863) | | | (27) | | | (5,044) | | | (53) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (11,684) | | | $ | (3,216) | | | $ | (16,844) | | | $ | (15,632) | |
普通株主1株当たり純損失を占めなければならない | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | (0.50) | | | $ | (0.14) | | | $ | (0.72) | | | $ | (0.88) | |
薄めにする | | $ | (0.50) | | | $ | (0.14) | | | $ | (0.72) | | | $ | (0.88) | |
発行済み普通株式の加重平均株式: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 23,209 | | | 23,349 | | | 23,303 | | | 17,784 | |
薄めにする | | 23,209 | | | 23,350 | | | 23,303 | | | 17,784 | |
クリエイティブメディアと信託会社とその子会社
運営資金
(監査を受けておらず、千で計算し、一株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (11,684) | | | $ | (3,216) | | | $ | (16,844) | | | $ | (15,632) | |
減価償却および償却 | | 5,093 | | | 5,061 | | | 15,071 | | | 15,167 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通株主に帰属可能なFFO | | $ | (6,591) | | | $ | 1,845 | | | $ | (1,773) | | | $ | (465) | |
希薄株について発表された償還可能優先株配当金(A) | | (6) | | | — | | | (7) | | | — | |
普通株主が薄くしたFFO | | $ | (6,597) | | | $ | 1,845 | | | $ | (1,780) | | | $ | (465) | |
分母: | | | | | | | | |
発行済み普通株式基本加重平均株式 | | 23,209 | | | 23,349 | | | 23,303 | | | 17,784 | |
希釈性証券の影響−又は発行可能株式(A) | | 13 | | | 3 | | | 5 | | | 1 | |
発行された希薄加重平均株と普通株等価物 | | 23,222 | | | 23,352 | | | 23,308 | | | 17,785 | |
普通株主1株当たりのFFO: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | (0.28) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.03) | |
薄めにする | | $ | (0.28) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.03) | |
______________________
(A)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、いくつかの償還可能な優先株株式の影響はすでに普通株式株主が希薄FFOを占めるべき計算から除外し、希薄加重平均株式及び発行済み普通株式等価物は反薄性質に属する。
クリエイティブメディアと信託会社とその子会社
運営の中核資金
(監査を受けておらず、千で計算し、一株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (11,684) | | | $ | (3,216) | | | $ | (16,844) | | | $ | (15,632) | |
減価償却および償却 | | 5,093 | | | 5,061 | | | 15,071 | | | 15,167 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通株主に帰属可能なFFO | | $ | (6,591) | | | $ | 1,845 | | | $ | (1,773) | | | $ | (465) | |
| | | | | | | | |
優先株を償還できる | | 4,863 | | | 27 | | | 5,044 | | | 53 | |
優先株を償還して配当とする | | — | | | 90 | | | 19 | | | 253 | |
| | | | | | | | |
取引コスト | | 201 | | | — | | | 201 | | | — | |
普通株主に帰属可能なコアFFO | | $ | (1,527) | | | $ | 1,962 | | | $ | 3,491 | | | $ | (159) | |
希薄株について発表された償還可能優先株配当金(A) | | (6) | | | — | | | (7) | | | — | |
普通株主の希薄コアFFO | | $ | (1,533) | | | $ | 1,962 | | | $ | 3,484 | | | $ | (159) | |
分母: | | | | | | | | |
発行済み普通株式基本加重平均株式 | | 23,209 | | | 23,349 | | | 23,303 | | | 17,784 | |
希釈性証券の影響−又は発行可能株式(A) | | 13 | | | 3 | | | 25 | | | 1 | |
発行された希薄加重平均株と普通株等価物 | | 23,222 | | | 23,352 | | | 23,328 | | | 17,785 | |
普通株主1株当たりのコアFFO: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | (0.07) | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.01) | |
薄めにする | | $ | (0.07) | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.01) | |
______________________
(A)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、いくつかの償還可能な優先株株式の影響はすでに普通株式株主の希薄化コアFFOの計算から除去されたが、希薄化加重平均株式及び発行された普通株式等価物は反償却性質に属する。
クリエイティブメディアと信託会社とその子会社
純営業収入を掛け合わせる
(監査を受けておらず、千の計で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | 同店 オフィス | | 並外れたオフィス | | 総事務面積 | | ホテル | | | | 貸し付けをする | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
レンタル終了収入を含まない現金純営業収入 | | $ | 7,050 | | | $ | (228) | | | $ | 6,822 | | | $ | 2,378 | | | | | $ | 1,191 | | | $ | 10,391 | |
現金リースで収入を終了する | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
現金純営業収入 | | $ | 7,050 | | | $ | (228) | | | $ | 6,822 | | | $ | 2,378 | | | | | $ | 1,191 | | | $ | 10,391 | |
無形資産、負債、および賃貸誘因の繰延賃貸料と償却 | | (382) | | | 79 | | | (303) | | | (1) | | | | | — | | | (304) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
分部純営業収入 | | 6,668 | | | (149) | | | 6,519 | | | 2,377 | | | | | 1,191 | | | 10,087 | |
利子とその他の収入 | | | | | | | | | | | | | | 1 | |
関係者に資産管理費その他の費用を支払う | | | | | | | | | | | | | | (916) | |
関連する側の費用を精算する--会社 | | | | | | | | | | | | | | (511) | |
利子支出 | | | | | | | | | | | | | | (2,059) | |
一般と行政 | | | | | | | | | | | | | | (1,353) | |
取引コスト | | | | | | | | | | | | | | (201) | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | | | | | | (5,093) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税収益前損失 | | | | | | | | | | | | | | (45) | |
所得税支給 | | | | | | | | | | | | | | (187) | |
純損失 | | | | | | | | | | | | | | (232) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | | | | | | | | | | | | | (5) | |
会社は純損失を占めるべきだ | | | | | | | | | | | | | | $ | (237) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | 同店 オフィス | | 並外れたオフィス | | 総事務面積 | | ホテル | | | | 貸し付けをする | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | |
レンタル終了収入を含まない現金純営業収入 | | $ | 6,963 | | | $ | 728 | | | $ | 7,691 | | | $ | 880 | | | | | $ | 4,869 | | | $ | 13,440 | |
現金リースで収入を終了する | | 246 | | | — | | | 246 | | | — | | | | | — | | | 246 | |
現金純営業収入 | | $ | 7,209 | | | $ | 728 | | | $ | 7,937 | | | $ | 880 | | | | | $ | 4,869 | | | $ | 13,686 | |
無形資産、負債、および賃貸誘因の繰延賃貸料と償却 | | (320) | | | — | | | (320) | | | (3) | | | | | — | | | (323) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
賃貸収入を直線的に終了する | | (104) | | | — | | | (104) | | | — | | | | | — | | | (104) | |
分部純営業収入 | | 6,785 | | | 728 | | | 7,513 | | | 877 | | | | | 4,869 | | | 13,259 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
関係者に資産管理費その他の費用を支払う | | | | | | | | | | | | | | (2,262) | |
関連する側の費用を精算する--会社 | | | | | | | | | | | | | | (533) | |
利子支出 | | | | | | | | | | | | | | (2,080) | |
一般と行政 | | | | | | | | | | | | | | (753) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | | | | | | (5,061) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税収益前収益 | | | | | | | | | | | | | | 2,570 | |
所得税支給 | | | | | | | | | | | | | | (946) | |
純収入 | | | | | | | | | | | | | | 1,624 | |
非持株権の純収入に起因することができます | | | | | | | | | | | | | | — | |
会社は純収益を占めなければならない | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,624 | |