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AmendedPromissoryNoteMembers2021-09-302021-09-300001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：電子メール通信会社のメンバー2021-11-252021-11-250001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：SGBroadcastメンバー2021-11-252021-11-250001784254メディア：SGBroadcastメンバー2022-05-192022-05-190001784254メディア：電子メール通信会社のメンバー2022-08-190001784254アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーメディア：電子メール通信会社のメンバー2022-08-192022-08-190001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：電子メール通信会社のメンバー2022-09-300001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：電子メール通信会社のメンバー2022-01-012022-09-300001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：電子メール通信会社のメンバー2021-01-012021-09-300001784254US-GAAP：変換可能ノードPayableMemberメディア：SGBroadcastメンバー2022-01-012022-09-300001784254メディア：SGBroadcastメンバー米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2019-12-1300017842542019-12-132019-12-1300017842542019-12-1300017842542020-12-122020-12-1200017842542021-12-132021-12-1300017842542021-12-130001784254メディア：SGBroadcastメンバー米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-09-300001784254メディア：SGBroadcastメンバー米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-09-300001784254アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-09-300001784254アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310001784254MDIA：従業員リース契約メンバーSRT：最大メンバ数2020-04-220001784254MDIA：従業員リース契約メンバー2020-04-222020-04-220001784254メディア：掲示板プロトコルのメンバーSRT：補欠メンバ2020-08-1100017842542020-08-110001784254メディア：掲示板プロトコルのメンバーSRT：補欠メンバ2022-01-012022-09-300001784254メディア：掲示板プロトコルのメンバーSRT：補欠メンバ2021-01-012021-09-300001784254SRT：補欠メンバ2022-09-300001784254MDIA：取引プロトコルのメンバー2022-01-012022-09-300001784254MDIA：従業員リース契約メンバー2022-01-012022-09-30
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
______________________________________
表10-Q
______________________________________
(マーク1)
x1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
o1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-39029
______________________________________
MEDIACOホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________
インディアナ州
(登録設立された国または組織)
84-2427771
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ハドソン街395番地, 7階
ニューヨークです, ニューヨークです10014
(主にオフィスアドレスを実行)
(212) 229-9797
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
______________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.01ドルメディアナスダック資本市場
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです    x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです    x No o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバoファイルマネージャを加速するo
非加速ファイルサーバo規模の小さい報告会社x
新興成長型会社x
新興成長型企業である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法案第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうですo No x
2022年11月7日まで、MediaCo Holding Inc.各種普通株の流通株数は：
16,232,206 A類普通株、額面0.01ドル
5,413,197 B類普通株、額面0.01ドル
— C類普通株、額面0.01ドル

カタログ表
索引.索引
ページ
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
3
2022年と2021年9月30日終了の3ヶ月と9ヶ月の間の簡明総合業務レポート
3
2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表
4
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の簡明権益変動表(赤字)
5
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月キャッシュフロー表簡明総合レポート
6
簡明合併財務諸表付記
7
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
21
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
26
項目4.制御とプログラム
26
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
27
項目5.その他の情報
27
項目6.展示品
27
サイン
28

カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
MEDIACOホールディングス
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
純収入$11,825 $17,820 $39,512 $41,939 
運営費用：  
減価償却や償却費は含まれていない営業費9,602 12,540 32,850 28,119 
会社費1,460 2,422 5,286 5,908 
減価償却および償却906 1,068 2,740 3,027 
資産の損失(収益)を処分する26 — 71 (78)
総運営費11,994 16,030 40,947 36,976 
営業収入(169)1,790 (1,435)4,963 
その他の費用：  
利子支出(2,404)(2,895)(8,185)(8,134)
債務返済損失— — — (81)
所得税前損失(2,573)(1,105)(9,620)(3,252)
所得税支給78 83 227 246 
合併純損失(2,651)(1,188)(9,847)(3,498)
優先配当金838 709 2,456 2,012 
普通株主は純損失を占めなければならない$(3,489)$(1,897)$(12,303)$(5,510)
普通株主は1株当たりの基本と償却純損失を占めるべきである$(0.21)$(0.26)$(1.14)$(0.77)
発行済み普通株式の基本と希釈加重平均16,853 7,201 10,778 7,168 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-3-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併貸借対照表
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
(単位：千、共有データを除く)(未監査)
資産
流動資産：
現金と現金等価物$5,879 $6,121 
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する195そして$313お別れします
8,944 13,756 
前払い費用1,421 1,238 
その他流動資産359 526 
流動資産総額16,603 21,641 
財産と設備、純額24,844 26,533 
無形資産、純額78,597 78,030 
その他の資産：  
経営的リース使用権資産19,382 21,663 
預金とその他498 343 
その他資産総額19,880 22,006 
総資産$139,924 $148,210 
負債と権益(赤字)  
流動負債：  
売掛金と売掛金$3,547 $2,710 
長期債務当期満期日3,672 2,754 
賃金と手数料を計算しなければならない1,149 1,284 
収入を繰り越す2,061 2,022 
リース負債を経営する4,152 3,801 
その他流動負債1,409 1,412 
流動負債総額15,990 13,983 
長期債務、流動債務を差し引く67,883 97,527 
賃貸負債を経営し、流動負債を差し引く14,480 16,909 
資産廃棄債務7,827 7,267 
所得税を繰延する2,296 2,069 
他の非流動負債— 16 
総負債108,476 137,771 
引受金とその他の事項
Aシリーズ累計転換参加優先株，$0.01額面は10,000,000ライセンス株；220,000発行済みおよび発行済み株式
29,466 27,010 
配当金(赤字)：  
A類普通株、$0.01額面？額面170,000,000発行済み株式16,238,279株と3,056,757株式は2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ
162 31 
B類普通株、$0.01額面？額面50,000,000発行済み株式5,413,1972022年9月30日と2021年12月31日の株
54 54 
クラスC普通株、$0.01額面？額面30,000,000株式；ありません発表されました
— — 
追加実収資本54,755 24,030 
赤字を累計する(52,989)(40,686)
総株(赤字)1,982 (16,571)
負債と資本総額(赤字)$139,924 $148,210 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-4-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明総合権益変動表
(未監査)
 A類普通株B類普通株APIC赤字を累計する合計する
(単位：千、共有データを除く)株金額株金額
バランス、2021年12月31日
3,056,757 $31 5,413,197 $54 $24,030 $(40,686)$(16,571)
純損失— — — — — (4,293)(4,293)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します100,276 1 — — 343 — 344 
優先配当金— — — — — (838)(838)
バランス、2022年3月31日3,157,033 $32 5,413,197 $54 $24,373 $(45,817)$(21,358)
純損失— — — — — (2,903)(2,903)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します(26,735)(1)— — 302 — 301 
優先配当金— — — — — (780)(780)
バランス、2022年6月30日3,130,298 $31 5,413,197 $54 $24,675 $(49,500)$(24,740)
純損失— — — — — (2,651)(2,651)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します197,324 2 — — 305 — 307 
本チケットの両替ができます12,910,657 129 — — 29,775 — 29,904 
優先配当金— — — — — (838)(838)
バランス、2022年9月30日16,238,279 $162 5,413,197 $54 $54,755 $(52,989)$1,982 
       
バランス、2020年12月31日
1,785,880 $18 5,413,197 $54 $20,772 $(31,852)$(11,008)
純損失— — — — — (3,253)(3,253)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します651,670 6 — — 464 — 470 
優先配当金— — — — — (634)(634)
バランス、2021年3月31日2,437,550 $24 5,413,197 $54 $21,236 $(35,739)$(14,425)
純損失— — — — — 943 943 
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します390,794 4 — — 595 — 599 
優先配当金— — — — — (669)(669)
バランス、2021年6月30日2,828,344 $28 5,413,197 $54 $21,831 $(35,465)$(13,552)
純損失— — — — — (1,188)(1,188)
A類普通株を売る19,701 — — — 180 — 180 
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します222,956 3 — — 791 — 794 
優先配当金— — — — — (709)(709)
バランス、2021年9月30日3,071,001 $31 5,413,197 $54 $22,802 $(37,362)$(14,475)
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-5-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併現金フロー表
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純損失$(9,847)$(3,498)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する−  
債務返済損失— 81 
減価償却および償却2,740 3,027 
債務割引償却487 471 
非現金利子支出665 280 
非現金レンタル費用2,494 2,173 
不良債権準備(27)40 
資産廃棄債務の増加586 526 
繰延所得税準備金227 246 
非現金補償2,327 2,360 
売却財産と設備の損失(収益)71 (78)
資産と負債の変動  
売掛金4,839 (6,036)
前払い費用と他の流動資産(16)578 
その他の資産(377)(398)
売掛金と売掛金779 3,124 
収入を繰り越す39 432 
リース負債を経営する(2,078)(1,936)
その他負債1,816 2,785 
経営活動が提供する現金純額4,725 4,177 
投資活動によるキャッシュフロー：  
財産と設備を購入する(462)(1,428)
内部開発のソフトを購入する(1,295)— 
財産と設備を売却して得た収益— 146 
投資活動のための現金純額(1,757)(1,282)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
長期債務を償還する(1,836)(3,000)
長期債務収益— 4,000 
債務関係の費用を支払う— (354)
A類普通株を発行して得た金— 180 
支払い代行税(1,374)(497)
融資活動が提供する現金純額(3,210)329 
現金と現金等価物の増加(242)3,224 
現金と現金等価物：  
期日の初め6,121 4,171 
期末$5,879 $7,395 
補足開示：  
利子を支払う現金$5,151 $4,626 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
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カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
(未監査)
1.主な会計政策の概要
組織する
MediaCo Holding Inc.(“MediaCo”または“会社”)は、2019年にインディアナ州で設立され、放送、屋外、デジタル広告に専念するマルチメディア会社である
私たちの資産には二つ放送局、WQHT-FM、WBLS-FM(“ラジオ局”)、ニューヨーク市の人口市場分野にサービスし、主に黒人、スペイン系、多文化消費者、および約3,500屋外広告はアメリカ東南部(ジョージア州、アラバマ州、サウスカロライナ州、フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州、ウェストバージニア州、オハイオ州)で展示されている。私たちの収入は主に放送、屋外とデジタル広告販売からですが、私たちはまたスポンサーとチケット販売、許可とシンジケートを含む活動から収入を得ます。
文意が別に指摘されている以外、すべて“当社”、“当社”及び“当社”に言及すると、すべてMediaCo及びその付属会社を指す。
資本構造変化
二零二二年七月二十八日、SG放送有限責任会社(“SG放送”)はその権利を行使し、SG放送元票(定義付記10参照)の未償還元金及び応計未払い利息を$に変換した28.0百万ドルとドル1.9100万ドルをそれぞれ12.9百万株会社A類普通株です。注5を参照してください。
列報と合併の基礎
我々の簡明な総合財務諸表は、米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されている。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。経営陣は、公正列報に必要なすべての調整(正常な経常的調整を含む)が含まれていると考えている。
現金と現金等価物
我々は、定期預金、通貨市場基金シェア、およびすべての元の満期日が9ヶ月以下の高流動性債務投資ツールを現金等価物と見なしている。時々、このような預金はFDICの保険限度額を超えるかもしれない。
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転させる交換価格(脱退価格)である。同社が資産や負債に価格を設定する際に市場データや市場参加者が使用する仮説には、リスクや推定技術投入に固有のリスクの仮定が含まれている。これらの投入は容易に観察される可能性があり，市場データの確認，あるいは通常は見られない可能性もある.同社は推定技術を利用して，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減している。私たちは違います。公正価値の資産または負債は、第3レベル投入を使用して日常的な基礎に基づいて計量される。
当社は公正価値に基づいて非日常的に計量された資産をいくつか持っており、付記2、無形資産及び商業権で述べた資産を含み、帳簿額面が公正価値よりも高い場合にのみ公正価値に調整される。公正な価値を決定するための観察不可能な投入は主観性を有するため(より多くの議論は付記2参照)、資産価格のためのフレームワークの分類は、第3レベル計量とみなされる。
同社の長期債務取引は活発ではなく、3級評価基準とされている。当社はその長期債務の現在の帳簿価値がその公正価値に近いと考えている。
推定数
財務諸表の作成は、監査されていない簡明な総合財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。新冠肺炎の大流行により、全世界の経済と金融市場は撹乱され、大流行による結果の持続時間と深刻度は不確定性が存在する。当社は、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、特定のイベントや状況があれば、その推定や判断を更新したり、その資産や負債の帳簿価値を修正したりする必要があることを知らない。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
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カタログ表
収益.収益 1株当たり
私たちの1株当たりの基本純損失と償却純損失は二段階法を用いて計算されます。2段階法は1種の収益分配方法であり、各種類の普通株と参加証券の配当参加権と未分配収益或いは損失に基づいて、その1株当たりの純収益を決定する。A系列優先株の株式には、転換に基づいて配当に参加する権利と、普通株株主に分配する権利が含まれているため、参加証券とみなされる。しかし、損失が分配されていない間は、契約によって損失を分担する義務がないので、私たちが参加する証券は何の影響も受けない以下は、A類とB類普通株株主が基本的な1株当たり純損失と希釈後の1株当たり純損失を占めるべき帳簿である
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
純損失$(2,651)$(1,188)$(9,847)$(3,498)
優先配当金838 709 2,456 2,012 
普通株主は純損失を占めなければならない$(3,489)$(1,897)$(12,303)$(5,510)
基本と希釈加重平均普通株式を発行しました16,853 7,201 10,778 7,168 
普通株主は基本と赤字を占めなければならない$(0.21)$(0.26)$(1.14)$(0.77)
2021年8月20日、MediaCo Holding Inc.はB.Riley Securities，Inc.(B.Rileyと略称する)と市場発行販売協定を締結し、この協定によると、会社は時々B.Rileyを介して代理人または依頼者としてB.Rileyに会社A類普通株の株式を提供し、販売することができ、総発行価格は最高$に達する12.5百万ドルです違います。2022年9月30日までの9ヶ月間に株を売却した。
以下の変換可能株および制限株奨励は、それらの効果が逆希釈されるため、1株当たり希釈純(損失)収益の計算には含まれない
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
転換可能なエメス本券2,494 1,614 1,386 2,237 
転換可能標準一般本票4,693 6,198 2,543 8,610 
Aシリーズ転換優先株10,840 7,002 6,022 9,703 
制限株奨励375 915 429 861 
総反希薄株18,402 15,729 10,380 21,411 
流動資金と持続経営
添付されている簡明総合財務諸表は持続経営を基礎として作成され、正常な業務過程で資産と負債を清算することを考慮している。ASCテーマ205-40によれば、“経営を続ける企業“当社は、その継続的な経営能力に重大な疑問があるかどうかを報告期間ごとに評価する必要がある。会社が本報告期に継続して経営企業としての能力を評価する際には、経営陣は、会社がこれらの財務諸表を提出した日(2022年11月14日)に1年間継続して企業の能力として大きな疑いを抱かせる可能性のある条件や事件を評価した。経営陣は、将来のキャッシュフロー、現在の財務状況、流動資金源、2023年11月14日またはそれまでに満期になった債務超過義務を予測する能力を考慮している。
当社は引き続き新冠肺炎の大流行の広範な経済影響の負の影響を受けており、この影響は依然として多くの業界、特に物流とグローバルサプライチェーンを乱している。金利変動、サプライチェーン中断、新冠肺炎をめぐる懸念が持続的に存在すれば、消費者支出は不利な影響を受ける可能性があり、いくつかの広告カテゴリ(例えば自動車販売店)が広告投入を減少させる可能性がある。同社は、不確定な期間内に、収入や収益性が引き続きマイナス影響を受けると予想している。経営陣は当社の来年の流動資金を評価する際にこれらの状況を考慮している。流動性は、1つの実体が潜在的な現金需要を満たし、その資産を維持し、その運営に資金を提供し、その業務の他の一般的な現金需要を満たす能力である。会社の流動資金は一般経済、財務、競争、その他その制御範囲を超える要因の影響を受ける。会社の流動資金需要には、主にその費用の支払いに必要な資金が含まれており、主に債務超過や運営費用、例えば労働コスト、その他の関連支出が含まれている。会社は一般的に運営によって提供された現金で流動資金の需要を満たしている。また、同社は、様々なコストを削減することで運営費に資金を提供する能力を向上させ、必要に応じてより多くの措置を講じる措置を講じている。
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カタログ表
同社の債務超過義務は約#ドル11.1その高級信用手配が満期になった100万ドルは、2022年11月14日、すなわちこれらの財務諸表が発表された日から、2023年11月14日までとなる。会社の経営業績や財務状況はすでに新冠肺炎疫病の広範な経済的影響を受けているため、会社の収入や収益力は次の数ヶ月で引き続き低下し、前年同期と比較して低下する可能性がある。本10-Q表を提出するまでの影響の持続時間や重症度は不明であるため、経営陣は、会社が手元に現金と現金等価物、予想される運営キャッシュフローおよび/または追加借入金を持っている場合に今後12カ月の流動資金需要を満たすことができるかどうかを特定できない。その高級信用手配の条項によると、その会社はいくつかの財務契約を持っている。経営陣も、同社が今後12カ月以内に債務契約を守るかどうかを判断できない。11月12日、MediaCoはその高級信用手配の第5号修正案に署名し、最低流動性要求を1ドルに下げた2.02022年12月15日までの100万ドルと3.02022年9月30日、最低総合固定費用カバー率条約に対するテスト要求が廃止された。同社がその後の期間にこれらの条約を遵守するかどうかは疑わしい。必要であれば、経営陣はその高度な信用手配の免除や修正を要請し、標準汎用により多くの借金を求めるつもりだ。当社はその高度な信用手配下の免除や改訂に成功し、過去にStandard Generalから追加流動資金を獲得しているが、当社が将来成功したり、そのような流動資金を獲得したりする保証はない。また、経営陣は、私たちのポートフォリオを定期的に審査し、適切だと思うときに資産を日和見的に処分したり、他の方法で資産を貨幣化したりすることが可能です
ASCテーマ205-40の評価によると経営を続ける企業“と、我々が継続的に経営する企業として2023年11月14日まで継続できるかどうかが大きく疑われている。また、上記のような我々の業務への影響の継続時間や重症度に応じて、将来的に資産減価を記録することが可能となる。
最近実施されていない会計公告
2016年6月、財務会計基準委員会は2016−13年度の更新会計基準を発表した金融商品--信用損失予想損失を使用して特定のタイプの金融商品の信用損失を推定する方法に新たなガイドラインを導入した。また、債務証券を売却できる減値モデルを修正し、購入した金融資産の発生以来の信用悪化のための簡略化された会計モデルを提供する。範囲内のツールには、融資、満期までの債務証券の保有、賃貸純投資、再保険と貿易売掛金が含まれる。この基準は2023年1月1日から私たちに施行される。私たちは新しい指針を採用することが私たちの簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想する。
2.無形資産と営業権
無形資産は、2022年9月30日と2021年12月31日まで
 2022年9月30日2021年12月31日
生きた無限無形資産
FCCライセンス$63,266 $63,266 
商号733 733 
商誉13,102 13,102 
寿命が確定した無形資産  
顧客リスト201 929 
ソフトウェア1,295 — 
合計する$78,597 $78,030 
無期限生放送許可証の推定値
ASCテーマ350によると無形資産-営業権やその他同社のFCCライセンスは無期限の無形資産とされているため，償却する必要はないが，少なくとも年に1回の減価テストは以下のように行われている。
同社のFCCライセンスの帳簿価値は$63.32022年9月30日と2021年12月31日まで。我々の会計政策によれば、地理市場クラスター内のサイトは個別の会計単位とみなされる。これらのテレビ局は毎年10月1日から無期限無形資産に対して年間減値テストを行っている。減値指標が出現した場合には，中期減値テストを行う.2021年10月1日に年次減値評価を行って以来，減値指標は何もないため，中期減値評価を行う必要はない。将来の減値テストは、その後の期間に追加的な減価費用を発生させるかもしれない。
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カタログ表
我々のFCCライセンスの公正な価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格と推定される。我々FCCライセンスの公正価値を決定するために，会社は減値テストを行う際に収益と市場推定方法を同時に考慮する。収益法によると、会社はその会計単位で発生するキャッシュフローを予想し、その会計単位が推定期間開始時にその市場で運営を開始すると仮定している。このキャッシュフローは、FCCライセンスの値を得るために割引される。当社はその市場に存在する競争状況は変わらないと仮定しており，その会計単位が評価期間開始時に運用を開始しているだけである。このようにすることにより、会社は継続経営企業の価値や買収した任意の他の資産を抽出し、FCCライセンスの価値を厳格に評価する。
本分析で扱う主な仮定は、市場収入、市場収入成長率、会計受け手シェア単位、会計収入シェア単位と割引率を含む。これらの仮定の各々は、全体的な経済状態、受け手の行動、完了した取引、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他の多くの変数の変化に応じて未来に変化する可能性がある。私たちのナンバープレート推定値の予測に組み込まれた当時は現在の経済状況を考慮していた。市場法の下で、当社は販売価値がライセンス価値に完全に集中しているような比べものにならない放送局の最近の売上高を用いて公正な価値を得るよう指示している。我々の無線ブロードキャスト許可証の減少を評価する際に、テストは、ASC主題350−30−35によって決定された会計レベル単位で行われる。私たちのケースでは、地理市場クラスター内の放送局は単一の会計単位と考えられている。
商業権の価値評価
2022年9月30日と2021年12月31日までの濃縮総合貸借対照表上のすべての営業権は、屋外広告部門の一部である。同社は少なくとも年に1回営業権減価テストを行っている。WEは、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、年次定量化営業権減値テストを行う必要があるかどうかを決定するための基礎として、まず定性的要素を評価することを選択することができる私たちは過渡期に減値指標が存在しない限り、10月1日から毎年この評価を行う。
減価数量化評価を行う際には、当社は市場法を用いて報告単位の公正価値を決定する。管理層は、報告単位のキャッシュフローに推定された市場倍数を乗じることによって、報告単位の公正価値を決定する。経営陣は、このような屋外広告業務を評価する方法は一般的な方法であると考え、私たちの同業者の比較、アナリスト報告、市場取引を考慮すると、推定に使用される倍数は合理的であると考えられる。上述の市場法で決定した公正価値を確認するため、管理層も収益法を採用し、即ち現金流動量法を割引して報告単位の公正価値を決定する。報告先の営業権の帳簿価値がその公正価値を超えていれば、当社は経営報告書の差額に相当する減値費用を確認する。
商品名の評価
当社は屋外広告部門を買収したため、同社は“Fairline”の商標を取得した。この商標は業界で広く知られており，買収後も市場で使用され続けている。この商号は顧客の購入決定に有利に影響を与える。購入価格の分配については，印税免除の方法を用いて商号を推定する.この方法は、ある会社が商標に関する利益を利用するために支払いたい使用料に基づいている。商号の価値は，その商号の所有または所有に関する固有税後の特許権使用料節約を割引することで決定される.購入価格計算により、その商号に割り当てられた推定値は$である0.7百万ドルです。私たちは過渡期間内に減値の兆候がない限り、毎年10月1日にこの商標を減値評価している。
確実な無形資産
次の表は、寿命が確定した無形資産の2022年9月30日の加重平均使用寿命と、2022年9月30日と2021年12月31日の帳簿総額と累積償却を示しています
2022年9月30日2021年12月31日
加重平均残存寿命
(単位：年)
総輸送量
金額
積算
償却する
純積載運
金額
総輸送量
金額
積算
償却する
純積載運
金額
顧客リスト0.2$2,906 $2,705 $201 $2,906 $1,977 $929 
ソフトウェア5.7$1,295 $— $1,295 $— $— $— 
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カタログ表
顧客リストは，我々の屋外広告部門を購入する一部として取得され，成約時に実行される購入価格配分の一部として推定される.顧客関係はリピーター業務の源である。このような関係に含まれる情報は、一般に、顧客の選好、顧客の購入パターン、および顧客の購入履歴を含む。法航屋外顧客関係の価値を計算する際には，収益法における多期超過収益法，すなわち将来の経済利益の現在値から価値を推定する方法を採用した。この方法の結果は#ドルと推定される2.9百万ドルです。有用なライフサイクル3年顧客リストに割り当てられます。
このソフトウェアは，我々の放送部門内部で開発されており，我々の更新されたサイトやモバイルアプリケーションを代表しており，これらのアプリケーションは，我々の受け手を発展させ，彼らとインタラクションするためのより多くの機能や機会を提供している.価格は$です1.3100万人が開発と寿命を必要としています5年そして7年になるアプリケーションとサイトにそれぞれ割り当てる.
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間、固定生存無形資産の償却費用総額は#ドル0.2百万ドルとドル0.7それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、固定生存無形資産の償却費用総額は#ドルである0.3百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです会社は償却費用を#ドルと推定しています0.32022年12月31日までの残り時間は百万ドルと0.2次の5年間で毎年100万ドルがあります
3.収入
同社は、(I)放送商業放送時間、(Ii)屋外建物上の展示広告、(Iii)活動に関連する収入および活動賛助収入、および(Iv)デジタル広告を含む非伝統的な収入を含むが、これらに限定されない。義務履行前に広告主から受け取った支払いは繰延収入として記録される。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。当初予想期限が1年以下の契約については、履行義務を履行していない価値は開示しない広告収入は濃縮合併財務諸表は広告代理費を差し引いて純額で反映して、通常は押します15毛収入の%です。
放送広告
クライアントとの契約条項下での履行義務が履行された場合には，放送収入が確認される.これは、一般に、広告を提供する期間内に発生するか、またはイベントが発生したときに発生する。収入は会社が契約に基づいて獲得する権利があると予想される金額報告書です。義務履行前に広告主から受け取った支払いは簡明総合貸借対照表で繰延収入として入金される。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。
戸外広告
私たちの屋外広告業務は大体3,500広告、ポスター、デジタル看板で構成された顔。公告は通常大型で照明のある広告構造であり，主要な高速道路上に位置し，車両交通を目指している.ポスターは通常小さな広告構造であり，主要交通幹線道路や都市街に位置し，車両や歩行者交通を目指している.デジタル看板は、6~8人の広告主が連続して回転し、各広告主が静止画像を表示する7~10秒の時間を有するコンピュータ制御LEDディスプレイである。デジタル看板は一般的に主要交通幹線道路や街に位置しています。この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入である賃貸借証書“レンタル料収入は直線法でレンタル期間について確認した。
非伝統的
非伝統的な収入には主にチケット販売と当テレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。これらの収入は我々の業績義務を履行する際に確認され，これは通常関連イベントの発生と一致する.
数位
デジタル収入は、会社が所有するウェブサイト上の広告主が、ディスプレイ広告およびビデオプリキャストおよびスポンサーを含むが、デジタル看板広告を含まないデジタルマーケティングサービスを販売することによって生成された収入と、他のデジタルプラットフォームによって配信されたコンテンツによって生成されたアプリケーションによって生成された収入とを指す。デジタル収入は一般的にデジタル広告の配信として確認される。
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カタログ表
他にも
他の収入にはバーター貿易収入、ネットワーク収入、制作収入。同社は放送番組を含む特定の製品やサービスと交換するために広告放送時間を提供する。これらの物々交換の配置は、通常、会社がこのような物々交換の放送時間を占有することを可能にし、現金と交換する時間の広告主に有利である。これらの転品手配は、会社が受け取った製品とサービスの公正価値の推定値に基づいて推定される。私たちが広告を放送する時、収入は転品手配で確認されます。バーター手配で投入された広告は通常、製品とサービスが消費されるのと同じ時期に放送される。同社はまた、一部の残りの広告在庫を第三者に売却して現金と交換し、私たちはネットワーク収入と呼んでいる。第三者は、私たちの残り在庫を他の放送会社の残り在庫とまとめて第三者に販売し、通常は大手国広告主です。このネットワーク収入は私たちが広告を放送する時に確認された。いくつかの屋外広告計画の場合、顧客は、当社の生産看板パッケージ(通常ビニル材料に印刷されている)を要求し、私たちの屋外構造上に顧客の広告を表示することができる。この生産収入は顧客に提供されるか、私たちの屋外構造に添付されていることが確認された。その他の収入にはBillboard LLCから受け取った管理費も含まれています(付記10参照).
収入の分解
次の表に収入源別の会社の収入を示します
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める
収入源別：
放送広告$6,029 51.0 %$8,073 45.3 %$19,025 48.1 %$21,941 52.3 %
戸外広告(1)
3,273 27.7 %3,197 17.9 %9,734 24.6 %9,407 22.4 %
非伝統的276 2.3 %4,206 23.6 %3,633 9.2 %4,635 11.1 %
数位962 8.1 %1,001 5.6 %3,280 8.3 %2,151 5.1 %
他にも1,285 10.9 %1,343 7.6 %3,840 9.8 %3,805 9.1 %
純収入合計$11,825 $17,820 $39,512 $41,939 
(1)この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”
4.長期債務
2022年9月30日と2021年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれている
2022年9月30日2021年12月31日
高度な信用手配$66,737 $68,343 
エメス特派団の手形に対応する6,124 6,154 
SG放送への手形— 27,574 
マイナス：当面の満期日(3,672)(2,754)
差し引く：未償却のオリジナル発行割引(1,306)(1,790)
長期債務総額，当期債務と債務割引を差し引く$67,883 $97,527 
定期融資協定を優先的に保証する
会社は1つを持っている5年制デラウェア州有限責任会社GACP Finance Co.，LLC(“GACP”)と締結した高級担保定期融資協定(“高級信用手配”)は，行政エージェントと担保エージェントとした。高級信用ツールの利息はロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)にプラス7.5%と、付きます2.0%LIBOR下限およびa1.0オブジェクトで支払われる増分金利パーセント(以下に述べる)がある場合がある。高級信用計画は2024年11月25日に満期になる。以下に説明する後続の改訂の前に、高級信用スケジュールは、各日歴月の最初の営業日に利息を支払い、各カレンダー四半期の最終日に初期元本総額の1.25%に相当する四半期元本を支払うことを要求する。高級信用手配が成立した当初、その他の事項以外に、債務能力、配当金の支払い制限、最低流動資金要求、担保維持、最低総合固定費用カバー率などの条項が含まれていた1.10：1.00、その他の習慣制限。
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カタログ表
当社は、2022年9月30日現在、定期融資の返済(高度信用手配の定義参照)に関するいくつかの条項を修正するために、GACPと複数の改正を締結している。最近、同社は2021年5月19日、その高級信用手配第4号改正案に署名した。修正案第4号の条項によると：
•SG放送は最大$の出資に同意した7.0二次債務の形で当社に百万ドルの借金があります。その中で$3.0100万ドルを寄付しました1.02021年6月1日に100万ドルを寄付し、最高1ドルの追加寄付ができます3.0必要であれば、第4号改正案で述べたいくつかの条件を満たすために、2022年6月30日までに100万ドルを出資する
•会社は元金#ドルを支払った3.0100万ドルを削減して高級クレジットの未返済借金を削減し
•違います。2022年9月30日までの四半期(この四半期を含む)に四半期毎の予定元本の支払いを要求する
•最低総合固定料金カバー率(高度信用手配を定義)は1.00：1.00、2020年4月1日から2022年12月31日まで、増加1.10：2023年1月1日以降の1時、
•最低総合固定費用カバー率を満たすために、総合EBITDA(高度信用配置の定義参照)は、上記の金額を含むSG放送会社が二次債務または株式の形態で貢献するいくつかの金額を含む
•当社の高級信用手配下の借入基礎を計算するために、掲示板キャッシュフロー(定義は高級信用手配参照)の倍数に適用される3.5至れり尽くせり5.0放送局FCCライセンスに適用される前払い60%から70%;
•掲示板のキャッシュフローに適用される倍数はいつでも超えます3.5または放送局FCCライセンスに適用される前払い超過60%で、増量年利率は1.0%が適用され、月額で支払います
•特定の不正事件を免除しました
•改修費$0.4100万ドルは現金で支払います。
2021年5月19日から2022年3月31日までの間、看板キャッシュフローに適用される倍数が超過3.5Xおよび会社のFCCライセンスに適用されるプリペイド率が60%は、会社がその融資と価値の比契約を最大限に守るために。そのため年利の増加は1.0この期間中に申請した%と、追加支払利息$0.22022年3月31日までの3カ月間、100万人が実物形式で支払い、これらはすべて未返済元金残高に追加された。2022年4月1日から2022年9月30日まで、1.0%は適用されません。未返済元金残高が最低借入金ベースを下回っています。
2022年9月30日までに66.7高級信用は未返済の百万ドルを手配して、未償却割引総額を差し引いて#ドル1.3百万ドルです。
2022年11月12日、MediaCoはその高級信用手配の第5号修正案に署名し、最低流動性要求を1ドルに下げた2.02022年12月15日までの100万ドルと3.02022年9月30日、最低総合固定費用カバー率条約に対するテスト要求が廃止された。同社がその後の期間にこれらの条約を遵守するかどうかは疑わしい。注1の更なる議論を参照されたい。
EMMIS変換可能なチケット
EMMIS変換可能チケット(定義は後述)の基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利を含む任意の高度なクレジット手配の利息に等しいか、または未償還の優先クレジットスケジュールがない場合、6.0%と追加の1.0会社がそのような実物利息を支払うかどうかにかかわらず，いかなる実物利息を支払うかにかかわらず，追加的に増加する1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです高級信用手配は当社がEmmisが本チケットの利息を現金で支払うことを禁止しているため、当社は設立以来適用されてきた金利(利息が実物で支払われる場合)を使用して利息を計算しています。Emmisは、本チケットをMediaCo Aクラス普通株式に全部または部分的に変換することができ、Emmisによって選択することができ、実行価格は、変換当日のMediaCo Aクラス普通株の30日出来高加重平均価格に等しい。Emmis変換可能なチケットは2024年11月25日に満了する。Emmisは2022年9月30日現在、元本返済なし残高を#ドルに換算することができる6.1百万ドルです。
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カタログ表
2回目の改訂と再改訂されたSG放送本票、付加SG放送本票と2021年5月SG放送本票
修正および再予約されたSG放送本チケットおよび追加SG放送本チケット(“SG放送本チケット”)の基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利、または未償還の優先クレジット手配を含む任意の高級クレジット手配の利息に等しい6.0%と追加追加1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれですSG放送本チケットは2025年5月25日に満期になります。また、SG放送本チケット項の利息は満期時に実物形式で支払うことができ、SG放送会社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する
2021年5月19日、当社はSG放送に付属転換可能本票(以下“2021年5月SG放送本票”と略す)を発行し、見返りとしてSG放送が$を出資した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります。2021年5月のSG放送本チケットの基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利、または未償還の優先クレジット手配を含む任意の高度なクレジット手配の利息に相当する6.0%と追加追加1.0%、2021年11月25日、年ごとに追加増加1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです2021年5月にSG放送本券が2025年5月25日に満期になり、満期時に実物で利息を支払う。株主が事前に株式発行を承認した場合、2021年5月のSG放送本票はSG放送社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する。
2021年6月1日、SG放送が貢献しました$1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1，000，000ドルを支払う。
2022年3月18日、当社はSG放送と2021年5月にSG放送本チケットを改訂し、当社の残りドル抽出能力を延長することに同意した3.02022年6月30日から2023年6月30日までの2021年5月SG放送本票の百万ドル。
2022年7月28日、SG放送はその権利転換未償還元金及びSG放送元票の未払い利息#28.0百万ドルとドル1.9百万ドルはそれぞれ12.9百万株会社A類普通株です。注5を参照してください。
2022年9月30日までの未返済額によると、今後5年以降の長期債務の強制元本支払いの概要は以下の通り
十二月三十一日までの年度
高度な信用手配エミスノート支払総額
2022年までの残り時間
$918 $— $918 
20233,672 — 3,672 
202462,147 6,124 68,271 
その後…— — — 
合計する$66,737 $6,124 $72,861 
5.規制、法律、その他の事項
私たちのラジオ局は時々通常の業務過程で生成された様々な法的手続きに参加する。しかし、会社経営陣は、以下のような場合があると考えています違います。当社に対する法的手続きは未定であり、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられます。
当社は2022年4月1日、ナスダック上場資産部からの借金書簡(“ナスダック書簡”)を受け取り、当社にナスダック上場規則第5550(B)(3)条の規定に適合していないことを通知し、当社に継続経営を求めて得られた純収入$を維持する0.5最近完成した財政年度または最近完成した3つの財政年度のうちの2つの財政年度のうち、同社の持続経営収入は600万ドル(“最低純収入要求”)に達し、上場代替基準、上場証券の時価または株主権益にも適合していない。会社が最低純収入要求を守れなかったのは，会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kを提出し，運営継続純損失$を報告したためである6.1百万ドルです。
ナスダック書簡によると、ナスダック書簡の日から45日の時間でコンプライアンス回復計画を提出し、その間に計画を提出した。この計画は受け入れられ、ナスダックは要求に適合することを証明するために、ナスダック書簡の日から最大180日の延期を承認した。
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カタログ表
2022年7月28日、所持者はSG放送本票項の下での権利を行使し、元金および課税金を返済していないが利息を払わない#28.0百万ドルとドル1.9百万ドルはそれぞれ12.9百万会社A類普通株の株式手形変換は会社の株主権益を約#ドル増加させた29.9百万ドルです。 このため、上記取引や事件により、会社は株主権益要求を再遵守した。
2022年8月1日、ナスダックは当社に書簡を送り、上場規則第5550(B)(1)条を条件付きで遵守することを確認し、当社は前に進めた上でコンプライアンス(“ナスダックコンプライアンス”)を維持しなければならないことを注意した。
会社によると、ナスダックは株主権益要求に対する会社の継続的な遵守状況を引き続き監督するという。もし会社が計画期間内にコンプライアンスを維持できなければ、会社はナスダックにカードを外される可能性がある。当社は離市決定について独立グループへの聴聞を行う権利があり、聴聞請求は聴聞過程が終了するまでこの決定を保留する。
ナスダック通信でもナスダックコンプライアンスでも、会社の普通株の上場や取引に直接的な影響を与えることはなく、会社の普通株は引き続きナスダック資本市場で“MDIA”のコードで取引される
6.所得税
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の実質税率は(2)% and (8)%です。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの実際の税率は法定税率と異なり、主に追加の推定免税額が確認されたためです。
7.賃貸証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。オフィス空間、広告構造建築用地、タワー空間、設備と自動車の運営賃貸契約があります。これらの賃貸契約は2049年10月まで異なる日に満期になります。一部のレンタルは約延期の選択権があり、一部には終了の選択権がある。経営リースは、バランスシートにおける経営賃貸使用権資産、流動経営賃貸負債、非流動経営賃貸負債を簡明に統合して計上しています。
経営的リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を代表する。経営リース資産および負債は、開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に得られる情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。もし隠れた金利が簡単に確定すれば、私たちはそれを使用する。私たちのレンタル条項には、レンタルの延長または終了の選択権が含まれている可能性があり、私たちが合理的に決定し、その選択権を行使する重大な経済的動機がある場合、私たちはそれを行使したとみなす。私たちの屋外広告部分は彼らが毎学期が終わる時に自動的に更新するように、常青樹賃貸契約を扱っています。
経営的リース資産の経営的リース費用はリース期間内に直線法で確認する。可変リース支払いとは、発効日後に発生した事実や状況の変化により変化するリース支払いであり、時間の経過とともに変化するのではなく、当該等支払いの債務が発生している間に支出される。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の可変レンタル料金は0.1百万ドルです。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の可変レンタル料金は重要ではない。
私たちはASC 842の承認要求を適用しないことにした賃貸借契約“短期借約、すなわち借入期間が12ヶ月以下とされる借約まで。逆に、簡明総合経営報告書では、リース支払いを直線法で確認し、その等の支払い義務が発生している間は可変支払いを確認しています。私たちはすべてのカテゴリーの基礎資産のためにこの政策を選択した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された短期レンタル費用は重要ではありません。
経営リースが私たちの簡明な連結財務諸表に与える影響は以下の通りです
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
リースコストを経営する$1,278 $1,265 $3,846 $3,769 
レンタル経営からの経営キャッシュフロー1,300 1,274 4,120 3,860 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産50 — 415 314 
2022年9月30日2021年12月31日
加重平均残余賃貸期間−経営リース(年)8.48.5
加重平均割引率−レンタル経営9.6 %9.4 %
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カタログ表
2022年9月30日現在、当社の経営リース負債の年間最低賃貸料支払いは以下の通りです
十二月三十一日までの年度
2022年までの残り時間
$1,420 
20234,476 
20242,892 
20252,874 
20262,743 
2026年後12,927 
賃貸支払総額27,332 
計上された利息を差し引く(8,700)
賃貸負債総額を記録しました$18,632 
私たちの屋外広告業務はASC 842項目の運営リースからレンタル者収入を得ています“賃貸借契約。”2022年9月30日まで、取消できない賃貸項目の下での固定賃貸対価格は、今後5年以降の毎年の最低固定賃貸対価格は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
2022年までの残り時間
$2,397 
20233,479 
2024206 
202542 
20264 
2026年後— 
8.資産廃棄債務
当社の資産廃棄義務には，その構築物の解体，土地の再敷設に関するコスト，当社の屋外広告組合せに関する廃棄コスト(適用される場合)がある次の表は私たちの資産廃棄義務に関する情報を反映している。
2021年12月31日の残高
$7,267 
資産廃棄債務の増加51 
吸積費用586 
返済済みの債務(77)
2022年9月30日の残高
$7,827 
9.市場情報を細分化する
会社の業務は以下の業務と一致している二つ業務細分化：放送と屋外広告。放送にはWQHT-FMとWBLS-FMの運営と結果が含まれ、屋外広告には2019年12月に買収された平坦航路業務の運営と結果、その後の他の買収が含まれる。同社は経営部門とはみなされない活動を“すべての他”のカテゴリーに分類している。
これらの業務部門は、これらの業務に対する会社の管理とその財務報告構造と一致している。会社費用は、取引コストを含めて、報告可能な部門に割り当てられていません。同社の部署はアメリカでしか運営されていません。
当社が提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告に含まれる主要会計政策要約およびこれらの簡明総合財務諸表の付記1に記載されている会計政策は各部門で一致して適用されている。
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カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の部門業績を示しています
2022年9月30日までの3ヶ月無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$8,270 $3,555 $— $11,825 
減価償却や償却費は含まれていない営業費6,983 2,619 — 9,602 
会社費— — 1,460 1,460 
減価償却および償却85 821 — 906 
資産処分損失— 26 — 26 
営業収入(赤字)$1,202 $89 $(1,460)$(169)
2021年9月30日までの3ヶ月無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$14,361 $3,459 $— $17,820 
減価償却や償却費は含まれていない営業費10,467 2,073 — 12,540 
会社費— — 2,422 2,422 
減価償却および償却179 889 — 1,068 
資産の収益を処分する— — — — 
営業収入(赤字)$3,715 $497 $(2,422)$1,790 
2022年9月30日までの9ヶ月間無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$28,914 $10,598 $— $39,512 
減価償却や償却費は含まれていない営業費24,930 7,920 — 32,850 
会社費— — 5,286 5,286 
減価償却および償却272 2,468 — 2,740 
資産処分損失— 71 — 71 
営業収入(赤字)$3,712 $139 $(5,286)$(1,435)
2021年9月30日までの9ヶ月間無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$31,714 $10,225 $— $41,939 
減価償却や償却費は含まれていない営業費21,497 6,622 — 28,119 
会社費— — 5,908 5,908 
減価償却および償却553 2,474 — 3,027 
資産の収益を処分する— (78)— (78)
営業収入(赤字)$9,664 $1,207 $(5,908)$4,963 
総資産無線機戸外広告統合された
2022年9月30日$84,843 $55,081 $139,924 
2021年12月31日90,485 57,725 148,210 
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カタログ表
10.関連するパーティ取引
EmmisやSG放送との取引協定
MediaCoは2019年6月28日、Emmis通信社(“Emmis”)とSG放送会社と出資·流通契約を締結し、(I)Emmisは#ドルと交換するためにその放送局WQHT-FMおよびWBLS-FMの資産を出資した91.5百万ドル現金一ドル5.0100万円札と23.72MediaCo普通株の割合、(Ii)購入標準汎用76.28(Iii)Emmisが受信したMediaCo普通株式は、2020年1月17日に課税配当金の形態でEmmis株主に比例して割り当てられる。標準汎用買収のMediaCo普通株は権利がある10個EmmisがEmmisの株主に買収して分配する1株当たりの投票権と普通株の所有権1つは株ごとに投票する。
販売は2019年11月25日に完了し、当時MediaCoとEmmisは管理契約(“管理契約”)、従業員賃貸契約(“従業員賃貸契約”)およびいくつかの他の付属協定も締結した。Emmis運営会社との管理プロトコルの初期期限は2年．(後にMediaCoによってキャンセルされることができる18数ヶ月)、教育管理情報システムは、会計、人的資源、情報技術、法律、公共報告、税務など、様々なサービスを提供してくれます。管理協定は2021年11月初旬の開始期限満了時に終了します。2021年9月30日までの9ヶ月間にMediaCoが記録しました0.9管理費は、添付の簡明総合経営報告書に含まれる会社費に含まれる百万ドルを支出する。従業員賃貸協定は2021年1月初めに開始期限が満了した時に終了する。
転換可能なチケット
上記の取引の結果として，2019年11月25日にEmmis(このチケットは“Emmis変換可能本チケット”)とSG放送(このチケット，“2019年11月SG放送本チケット”)に#ドルの変換可能チケットを発行した5.0百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです2020年2月28日に、当社およびSG放送は2019年11月にSG放送チケットを改訂し、再記載し、当該チケットによって発行可能な元金の最高総額を$から6.3百万ドルから百万ドルまで10.3百万ドルです。同様に2020年2月28日にSG放送は1ドルを貸し出しました2.02019年11月のSG放送本券に基づき、運営資金用途として1，000，000，000ドルを当社に支払います。
2020年3月27日に、当社及びSG放送は、2019年11月のSG放送本票をさらに改訂及び再記載し(このように改訂及び重述して“第2回改訂及び重述のSG放送本票”)により、本票で発行可能な元金の最高総額を$とする10.3百万ドルから百万ドルまで20.0百万ドルです。2020年3月27日、SG放送はまた1ドルを貸した3.02回目の改訂および再予約されたSG放送本票に基づき，当社に1，000，000，000元を運営資金用途として支払った
2020年8月28日SG放送はまたドルを貸しました8.72回目の改訂及び再予約されたSG放送元票に基づいて当社に100万元を運営資金用途として支払い、未返済元金総額を$にする20.0百万ドルです
2020年9月30日SG放送はまたドルを貸しました0.3余分な本票(“余分のSG放送本票”)により，当社に1，000，000，000ドルを運営資金用途として支払う
2020年11月25日、年利は$0.5百万ドルとドル1.11，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
当社は2021年5月19日にSG放送社に本票(“2021年5月SG放送本票”を増発し、2019年11月および追加のSG放送本票と合わせて“SG放送本票”と呼ぶ)を増発し、SG放送は$を提供した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります
2021年6月1日、SG放送が$を貸し出した1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1，000，000ドルを支払う。
2021年9月30日、年利は$252019年11月に1，000元と追加のSG放送元票を支払って実物で支払い、未返済元金残高を計上します。
2021年11月25日、年利は$0.6百万ドルとドル2.2600万ドルの現金支払いは，Emmis変換可能約束手形とSG放送約束手形の元金残高をそれぞれ計上した
2022年5月19日、年利は$0.41，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの現金が支払われ、SGブロードキャストチケットの元金残高に計上される。
2022年7月28日、SG放送はSG放送本票項の下での権利を行使し、元金を返済していないが支払われていない利息をすべて会社のA類普通株に変換する。注5を参照してください。
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カタログ表
2022年8月19日EmmisによるとEMMISは本チケットを換算してドルに換算できます30千元未返済元金を使って11千株株会社のA類普通株です。
したがって，Emmisは2022年9月30日までに，本チケット項目での未返済元金を#ドルに変換することができる6.1百万ドルです。
会社は利息支出が#ドルであることを確認した0.6百万ドルとドル0.5それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のEmmis変換可能チケットに関する100万ユーロである。会社は利息支出が#ドルであることを確認した1.82022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のSG放送本票に関する百万ドル。
これらの付記の条項は付記4に記載されている。
転換可能優先株
2019年12月13日、当社の屋外広告部門の買収について、当社はSG放送に出します220,000MediaCo Aシリーズ転換可能優先株株
MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo A類普通株、MediaCo B類普通株とMediaCo C類普通株より優先する。改正細則によると、当社がMediaCo Aシリーズ優先株またはMediaCo Aシリーズ優先株と平価以下に指定された任意の他の種類の株について清算金を分配または支払いする能力はいくつかの制限を受けることができ、(I)MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo Aシリーズ優先株1株当たり転換可能な会社の全普通株数で支払うことができる1株当たり配当金を得る権利があり、及び(Ii)MediaCo Aシリーズ優先株は任意の清算後、会社の解散または清算は、会社の資産の優先購入権を享受しなければならない。MediaCo Aシリーズ優先株の発行済み株式と発行済み株は配当金を累積し、実物形式で支払うべきであり、年利率は会社の任意の優先債務の金利に等しい(付記4参照)、または違います。優先債務はまだ返済されていない6追加追加の12020年12月12日とその毎年の記念日に。2021年12月13日配当金$2.7100万人は実物で支払われている。現物支払いは優先株の課税価値を増加させた違います。この支払いの一部として、追加株も発行された。
MediaCo Aシリーズ優先株は、2025年6月12日以降の任意の時間にSG放送社によって現金に償還されることができるので、これらの株式は永久株式以外の株に分類される。A系列優先株はSG Broadcastの選択権でA類普通株に変換することも可能であり，普通株の株式数は原始出資に課税配当を加えてA類普通株の30日出来高加重平均株価で割ることで決定される.Aシリーズ優先株は参加証券であり、2段階法を用いて1株当たりの収益を計算する。
SG放送が保有するA系列転換可能優先株の配当は$2.5百万ドルとドル2.0それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日の9カ月である。2022年9月30日と2021年12月31日までの未払い累計配当金は2.6百万ドルとドル0.2それぞれ1，000，000，000株であり，添付の簡明総合貸借対照表に計上されている優先株残高である.
融資収益参加協定
二零二年四月二十二日、MediaCoとEmmisはいくつかの融資収益参加協定(“LPPA”)を締結し、これにより、(I)Emmisは、CARE法案A支部第1タイトル下のPaycheck Protection Program(“PPP”)によって徴収されたいくつかの融資収益を使用して、EmmisとMediaCoとの間の“従業員賃貸契約”に従ってMediaCoにレンタルされた従業員のいくつかの賃金を支払うことに同意し、(Ii)Emmisは最大$の免除を同意する1.5購買力平価ローンを免除する場合、MediaCoは“従業員賃貸契約”に基づいてEMMIに100万ドルの返済義務を支払い、(Iii)MediaCoはEMMIに直ちに支払うことに同意することに相当する31.56購買力平価ローン金額(ある場合)の割合に応じて、上記第(Ii)項で免除される償還義務を限度とする。Standard General L.P.は、投資顧問を務めるすべての基金を代表して、MediaCoがLPPAが担う義務に基づいて保証することに同意した。Emmisは2021年の間にローンの全額免除の通知を受けた。
看板有限責任会社管理協定
2020年8月11日、当社取締役会は、Fairair Outdoor LLC(当社の付属会社)とBillboard LLC(Standard Generalの合同会社、“Billboard”)とのある管理プロトコル(“Billboardプロトコル”)の締結を一致して承認した。看板協定によると、公平航空は#ドルの支払いと交換するために看板業務を管理する25四半期ごとに1000ドル、掲示板協定に基づく義務を履行する際に公平航空が発生したすべての自己負担費用を精算する。掲示板協定の発効日は2020年8月1日で、期限は3年そして責任制限と賠償に関する習慣規定。$0.12022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間で、100万ドルの収入が確認された。$0.2百万ドルとドル0.12022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間で，それぞれ“掲示板合意”に関する自己払い費用100万ドルが発生した0.1このうち100万ドルは2022年9月30日と2021年12月31日に返済されていない。
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カタログ表
11.後続の活動
2022年11月12日MediaCoはその高級信用手配の第5号修正案を締結し、最低流動資金要求を#ドルに下げた2.02022年12月15日までの100万ドルと3.02022年9月30日、最低総合固定費用カバー率条約に対するテスト要求が廃止された。同社がその後の期間にこれらの条約を遵守するかどうかは疑わしい。注1の更なる議論を参照されたい。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
注：本報告書または本報告書に含まれる財務諸表に含まれるいくつかの非歴史的事実の陳述は、改正された1934年の証券取引法によって定義されたように、“予想”、“すべき”、“考慮する”または“展望”などの言葉で識別される陳述を含むが、これらに限定されない。このような陳述は既知および未知のリスク、不確定性およびその他の要素に関連し、会社の実際の結果、業績または成果はこのような前向き陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果、業績または成果とは大きく異なる可能性がある。これらの要素には
•新科広電との潜在的な利益の衝突と、私たちの“制御された会社”としての地位
•独立した上場企業として運営し、ビジネス戦略を実行することができます
•私たちは新しいメディアチャネルと競争し、デジタルビデオ、ビデオ中継、YouTube、および他のリアルタイムメディア配信のような私たちの運営に統合することができる
•私たちは広告時間を商品やサービスと交換する能力を続けている
•市場調査、広告、販売促進を利用して観客を引き付け、維持することができます
•メディア放送チャンネルの所有と運営に対する米国の規制要求と、FCCが発行する規制許可証の能力を維持する
•アメリカの規制当局が演技芸術家への印税の要求を待っています
•アメリカの放送業界、特にニューヨーク市の放送業界と経済傾向
•私たちは私たちの業務に資金を提供したり、MediaCoに有利な条項で融資を受けることができます
•私たちは未来の買収能力を達成し統合することに成功しました
•新冠肺炎や他の流行病の影響
•会社の財務予測に基づいている経営陣の推定と仮定の正確性；
•会社がアメリカ証券取引委員会に提出した書類に言及された他の要素。
これらと他のリスク要因のより詳細な議論については，2022年3月24日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告におけるリスク要因の部分を参照されたい. MediaCoは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、任意の前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。
一般情報
ニューヨーク市にある2つの放送局を所有し運営しており，屋外広告業務は主に南東部(ジョージア州，アラバマ州，サウスカロライナ州，フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州，ウェストバージニア州，オハイオ州)に集中している。私たちの収入は主に私たちの実体が受け取る広告費の影響を受けます。広告販売は私たちの総合収入の主要な構成要素だからです。これらの視聴率は，我々の放送局が広告主を誘致する人口グループにおける受け手の能力と，我々の看板を視聴している人数に大きく依存している.ニールセン社は通常、毎週携帯型人物メータで市場のラジオ視聴率を測定しており、その中には私たち2局が含まれているが、Geopath Insight Suiteは私たちの看板の年間視聴者位置測定基準である。放送局の現地市場での視聴率は放送局の財務成功に重要であるため、我々の戦略は、市場研究、広告、販売促進を利用して、各放送局が選定した人口目標グループの視聴者を誘致し、維持することである。
私たちの収入は年間それぞれ違います。私たちの放送や屋外広告部門にとって、最初のカレンダー四半期の収入と運営収入は通常最低であり、一部の原因は小売業者が休日ショッピングシーズンの直後に広告支出を削減したからである。
広告時間を現金と交換することに加えて、テレビ局は、通常、広告時間を商品またはサービスと交換し、これらの商品またはサービスは、テレビ局がその商業運営において使用することができる。これらの易品取引は、受信した製品またはサービスの推定公正価値記録に基づいて記録される。私たちは通常このような貿易取引の使用を販売促進物やサービスに制限します。そうでなければ、現金を払います。また、私たちの一般的な政策は、現金で支払われた広告ビットと、貿易方式で支払われた広告ビットを占領しないことです。
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カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入源をまとめています。“非伝統”カテゴリには、主にチケット販売と、私たちのテレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。他の項目を除いて、“その他”カテゴリは、ネットワーク収入、看板広告作成、およびバーター貿易に関する収入を含む。
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める
純収入：
放送広告$6,029 51.0 %$8,073 45.3 %$19,025 48.1 %$21,941 52.3 %
戸外広告(1)
3,273 27.7 %3,197 17.9 %9,734 24.6 %9,407 22.4 %
非伝統的276 2.3 %4,206 23.6 %3,633 9.2 %4,635 11.1 %
数位962 8.1 %1,001 5.6 %3,280 8.3 %2,151 5.1 %
他にも1,285 10.9 %1,343 7.6 %3,840 9.8 %3,805 9.1 %
純収入合計$11,825 $17,820 $39,512 $41,939 
(1)この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”
私たちの支出の約20%は収入の変化と関連がある。これらの可変費用は主に私たちの販売部のコストと関係があります。例えば、給料、手数料、不良債権です。私たちのコストと収入の差は大きくありません。主に私たちの番組と行政部門、例えば人材コスト、視聴費、レンタル料、光熱費と給料です。最後に、私たちが高度に自由に支配できるコストはマーケティングと販売促進部門のコストであり、私たちは主にこれらのコストを発生させ、私たちの受け手と市場シェアを維持および/または増加させるためである。
既知の傾向と不確実性
アメリカの放送業界は成熟した業界であり、その成長速度は大幅に減速している。経営陣は、これは主に2つの要素の結果であると考えている：(1)インターネット、電気通信会社とケーブルテレビを介して相互接続して配信された様々なメディア、およびソーシャルネットワークなどの新メディアは、放送と他の伝統的なメディアに対して広告シェアを獲得し、広告在庫を急増させた；(2)衛星放送、オーディオストリームサービス、集客は放送受信者の分散を招き、視聴時間が減少し、一部の投資家と広告主は、放送広告の有効性が弱まったと結論した。
放送業界の他の会社と同様に、私たちの放送局もハイビジョン放送を展開している。高精細放送は、標準アナログ放送と比較して、音質の改善および追加のデジタルチャネルを含む聴衆に利点を提供する。補助チャネルを提供することに加えて、高精細無線スペクトルは、放送会社が他の形態のデータを送信することを可能にする。私たちは、他の放送会社との合弁企業に参加しており、位置ベースのデータを手持ちおよび車載ナビゲーション装置に送信するための帯域幅を提供している。過去数年間、ハイビジョンラジオが搭載された無線受信機の数は、特に新しい車の中で増加している。ハイビジョン放送が私たちが運営する市場にどのような影響を与えるかはまだ分からない。
私たちのテレビ局はまた、ブロードバンドやモバイルメディア配信の力を利用して、高度な相互作用を持つサイトを開発して聴衆を引きつけるコンテンツを開発することで、モバイルアプリケーションやストリーミングメディアのコンテンツを展開し、私たちのサイト、YouTubeチャンネル、他の第三者ソーシャルメディアチャネル上のデジタルビデオの力を利用して、新興ビジネスチャンスを開発することにも積極的に取り組んでいる
私たちの放送局業務の結果はニューヨーク市場でのわが局の結果に完全にかかっています。私たちの競争相手のいくつかはニューヨーク市場でより大規模な放送局クラスターを経営しています。彼らは自分の市場シェアを利用して、割引単価で各種広告在庫を包装することで、利用可能な広告収入からより大きな割合の収入を抽出することができます。ミラー·カプラン·アラス有限責任会社(“ミラー·カプラン”)が測定したニューヨーク市場収入によると、年内に2.8%増加。ミラー·カプランは独立した公共会計士事務所で、無線業界で収入情報を集約するために使われている9人現在までの月2022年9月30日前年同期と比較して。昨年同期と比較して、ミラー·カプランに報告した毛収入は8.7%低下した。私たちのニューヨーククラスターの減少は医療支出が低いためであり、宣伝活動の的確性のため、私たちのラジオ局は一般の人々にサービスする放送局よりも多くの利益を得ている。
私たちの業務戦略の一部として、長期的な付加価値の将来性があると考え、私たちの強みを利用した業務の潜在的買収を評価し続けています。私たちはまた私たちの資産の組み合わせを定期的に検討して、私たちが適切だと思う時に資産を日和見的に処分したり、他の方法で資産を貨幣化したりするかもしれません。
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カタログ表
2021年から2022年まで使用ワクチン供給の増加に伴い、アメリカは旅行、社交パーティー、商業活動の制限を緩和した。しかし、新冠肺炎の疫病は多くの業界に対する広範な経済影響は依然として存在し、特に物流と全世界のサプライチェーンを混乱させた。金利変動、サプライチェーン中断、新冠肺炎をめぐる懸念が持続すれば、消費者支出にマイナス影響が生じる可能性がある影響を受けて、ある広告カテゴリ(例えば自動車販売店)の広告が減少したため、私たちは私たちの運営結果、財務状況を予想します条件とキャッシュフローは引き続き負の影響を受け、現在程度を見積もることは困難である。
MediaCoはその高級信用手配の第5号修正案を締結し、2022年12月31日までの最低流動資金要求を200万ドルに下げ、その後300万ドルに下げ、2022年9月30日から2022年12月31日までの間の最低総合固定費用カバー率条約に対するテスト要求を取り消した。同社がその後の期間にこれらの条約を遵守するかどうかは疑わしい。MediaCoの業務部門は経済環境と高度に関連しており、経済環境は最近マクロ経済の不確定性、インフレと労働市場圧力の影響、及び新冠肺炎に対する持続的な懸念を受けている。これらの要素の一部または全部が経済環境に影響を与え続ける場合、MediaCoの流動性、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。詳細については、簡明な連結財務諸表付記1、“流動性と継続経営”を参照されたい
MediaCoは金融市場の金利上昇環境の影響を受け、高級信用手配の利息増加を推進する。現在、私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利が低下しないと予想している。
肝心な会計見積もり
新冠肺炎の大流行により、全世界の経済と金融市場は撹乱され、大流行による結果の持続時間と深刻度は不確定性が存在する。吾らは、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、いかなる特定のイベントや状況も、吾等の見積もりや判断を更新したり、吾等の資産や負債の帳簿価値を改訂したりする必要があることを知らない。新しい事件の発生とより多くの情報の出現に伴い、私たちの推定は変化するかもしれない。私たちの実際の結果はこのような推定とは大きく違うかもしれない。
私たちのキー会計推定の完全な記述は、2022年3月24日にアメリカ証券取引委員会に提出されたForm 10-K年間報告書に含まれています。
行動の結果
2022年9月30日までの3カ月と9カ月期間と2021年9月30日との比較
純収入：
9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$8,270 $14,361 $(6,091)(42.4)%$28,914 $31,714 $(2,800)(8.8)%
戸外広告3,555 3,459 96 2.8 %10,598 10,225 373 3.6 %
純収入合計$11,825 $17,820 $(5,995)(33.6)%$39,512 $41,939 $(2,427)(5.8)%
無線の純収入は3ヶ月と9人-月末だ2022年9月30日新冠肺炎ワクチン接種キャンペーンの鈍化により、医療支出は大幅に低下したが、旅行、社交パーティー、商業活動に対する制限が引き続き緩和されたため、旅行広告支出が増加し、一部はこの影響を相殺した。また、現在3ヶ月間の無線純収入はさらに減少している2022年9月30日、今年度の野外ライブSummer Jamのチケット販売、放送、ストリーミングメディアのスポンサーが欠席したため、昨年第3四半期ではなく、今年第2四半期に開催された。
私たちは通常ミラー·カプランがこの時期のために用意した報告に基づいて、私たちが経営している市場の全体的な表現と照らし合わせて私たちのラジオ局の表現を監視します。ミラー·カプランの報告書は通常、バーター貿易とシンジケートが手配した収入を含まない毛収入に基づいて作成される。ミラー·カプランは，2022年9月30日までの9カ月間，ニューヨーク放送市場の毛収入は前年同期比2.8%増加したと報告している。ミラー·カプランに報告した毛の収入は8.7%減少しました9人-月末に終了2022年9月30日前年同期と比較して。
屋外広告収入は過去3ヶ月で9人-月末だ2022年9月30日これは，新冠肺炎の流行による全体広告収入が引き続き反発し，公告使用率と料率がやや上昇したためである。地域がより多様化し、顧客とより長い期間の広告契約を締結したため、私たちの屋外広告業務の収入は私たちの放送業務ほど変動しなかった。
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カタログ表
減価償却や償却費用は含まれていない営業費用：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$6,983 $10,467 $(3,484)(33.3)%$24,930 $21,497 $3,433 16.0 %
戸外広告2,619 2,073 546 26.3 %7,920 6,622 1,298 19.6 %
減価償却や償却費を含まない総営業費$9,602 $12,540 $(2,938)(23.4)%$32,850 $28,119 $4,731 16.8 %
減価償却や償却費を含まない無線運営費用は3か月までの間に低下する2022年9月30日前年第3四半期に行われた夏ジャムに関する費用のため。
減価償却や償却費を含まない無線業務費用は#年9カ月間に増加した2022年9月30日私たちのデジタル業務と私たちの労働力の発展に投資して、販売をもっと重視します。また、前年には、運営費を減らした従業員の留任ポイントを記録しており、今年度は存在しなかった。
減価償却や償却を含まない屋外広告運営費は基本的に固定されているが、前年には運営費を減らした従業員の留任ポイントが記録されており、今年度は存在しない
会社費：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
会社費$1,460 $2,422 $(962)(39.7)%$5,286 $5,908 $(622)(10.5)%
3か月と3か月の会社費の減少9人-月末だ2022年9月30日の要因は，2021年11月に終了したEmmis管理プロトコルの費用であり，部分的に相殺されている会社スタッフに関わる全期間の人件費は、従来は管理協定の一部であった機能を履行する。
減価償却と償却：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$85 $179 $(94)(52.5)%$272 $553 $(281)(50.8)%
戸外広告$821 $889 $(68)(7.6)%$2,468 $2,474 $(6)(0.2)%
減価償却および償却総額$906 $1,068 $(162)(15.2)%$2,740 $3,027 $(287)(9.5)%
ある資産は前年に完全に減価償却されたため、放送や屋外広告の減価償却や償却費用が減少した。
売却資産の損失(収益)：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
戸外広告$26 $— $26 — %$71 $(78)$149 (191.0)%
売却資産の全損失(収益)$26 $— $26 — %$71 $(78)$149 (191.0)%
売却資産の損失(収益)は、通常業務中にある屋外広告構築物を売却することに関連している。
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カタログ表
営業(赤字)収入：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$1,202 $3,715 $(2,513)(67.6)%$3,712 $9,664 $(5,952)(61.6)%
戸外広告89 497 (408)(82.1)%139 1,207 (1,068)(88.5)%
他のすべての$(1,460)$(2,422)$962 (39.7)%$(5,286)$(5,908)$622 (10.5)%
営業収入総額$(169)$1,790 $(1,959)(109.4)%$(1,435)$4,963 $(6,398)(128.9)%
参照してください“純収益”、“減価償却や償却の営業費用は含まれていない”、“減価償却と償却”、“資産売却の損失(収益)”そして“企業費”上です。
利息支出：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
利子支出$(2,404)$(2,895)$491 (17.0)%$(8,185)$(8,134)$(51)0.6 %
9か月までの利息支出はやや増加した2022年9月30日(I)2021年にSG Broadcastから追加融資形式で提供された追加資金のため，(Ii)2021年第4期に実物で支払われたEmmis受払票の課税利息，(Iii)2021年第4期および2022年第2期に実物で支払われたSG放送本票の計上利息，(Iv)信用手配第4号改訂により2021年5月19日から適用される追加1%の実物金利，および(V)金利が上昇した。これらの増加は部分的に相殺されます未償還元金と応算だが未払いの利息 放送本券 on July 28, 2022.
3か月間の利息支出が減少した2022年9月30日、元金の未返済と未払いに転換したため、未払いの利息 放送本券 on July 28, 2022.
所得税引当金：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
所得税支給$78 $83 $(5)(6.0)%$227 $246 $(19)(7.7)%
私たちの所得税の支出は主に追加的な推定免税額を確認したためだ。
合併純損失：
(千ドル)9月30日までの3ヶ月間2022年9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
合併純損失$(2,651)$(1,188)$(1,463)123.1 %$(9,847)$(3,498)$(6,349)181.5 %
参照してください“純収入”“減価償却や償却の営業費は含まれていない”“減価償却と償却”“資産売却の損失(収益)”“会社費、”そして“利息支出”上です。
流動資金と資本資源
私たちの主な流動資金源は業務部門が提供する現金、SG放送本項の追加借款で得られた現金、および私たちの市場別販売協定です。私たちの資本の主な用途は、引き続き資本支出、運営資本、債務超過要求、買収であると予想されてきた。
はい2022年9月30日, 私たちは590万ドルの現金と現金等価物を持っていて、純運営資本は60万ドルです。2021年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は610万ドル、純運営資本は770万ドルです。運営資本純額減少の主な原因は，長期債務の当期部分，資本支出のための現金，長期債務の元金支払い，および源泉徴収債務返済のための現金増加である。
2022年9月30日まで、私たちは高級信用手配の下で6670万ドルの未返済借金があり、その中の370万ドルは流動ローンです。2022年9月30日現在、私たちの高級信用手配の借入金利は10.6%です。また，2022年9月30日現在，610万ドルの未償還Emmis約束手形があり，これらはすべて長期チケットに分類されている.
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カタログ表
今後12ヶ月間、MediaCoの債務超過需要は1，110万ドルと予想され、私たちの高級信用手配と関連している(元金返済370万ドル、利息支払い740万ドル)。高級信用手配は変動金利で利息を計算する。同社は2022年9月30日までの未返済額と当時の金利を使って利息支払いを推定している。エミス管理情報システムの転換可能な元票は今後12ヶ月以内に債務超過要求がない。
2022年11月12日MediaCoは、2022年12月15日までの最低流動性要求を200万ドルに引き下げ、その後300万ドルとし、2022年9月30日に最低総合固定費用カバー率条約のテスト要求を廃止した高級信用手配の第5号修正案を締結した。同社がその後の期間にこれらの条約を遵守するかどうかは疑わしい。MediaCoの業務部門は経済環境と高度に関連しており、経済環境は最近マクロ経済の不確定性、インフレと労働市場圧力の影響、及び新冠肺炎に対する持続的な懸念を受けている。これらの要素の一部または全部が経済環境に影響を与え続ける場合、MediaCoの流動性、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。詳細については、簡明な連結財務諸表付記1、“流動性と継続経営”を参照されたい。
2022年7月28日、SG放送は2800万ドルと190万ドルの課税利息を1290万株A類普通株に転換することを選択した。この事件は貸借対照表上の計上利息と長期債務を減少させ、A類普通株の流通株数を約1600万株に増加させた。私たちは私たちの資本構造を転換させるのに役立つ機会を評価し続けるつもりだ。
私たちの業務戦略の一部として、長期的な付加価値の将来性があると考え、私たちの強みを利用した業務の潜在的買収を評価し続けています。しかし、私たちの高級信用計画は私たちが買収する能力を大きく制限する。
2022年と2021年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供するキャッシュフローはそれぞれ470万ドルと420万ドル。増加の主な原因は売掛金の大量入金である。
2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローは180万ドルで、新デジタルプラットフォームプロジェクトに関連する資本支出に起因することができる。2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローは130万ドルであり、資本支出による財産や設備の売却収益を差し引くことができる。
2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のためのキャッシュフローは320万ドルで、長期債務の元本支払いと源泉徴収債務の返済によるものとなる。2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動が提供したキャッシュフローは30万ドルで、純債務収益に帰することができる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
新しい成長型企業として、私たちはこのような情報を提供する必要がない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間終了まで，会社はその“開示制御とプログラム”(“開示制御”)の設計と動作の有効性を評価した。今回の評価(“統制評価”)は、最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督·参加の下で行われた。
制御評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年9月30日まで、提出または提出された報告書で開示する必要があるMediaCo Holding Inc.およびその子会社に関する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の主要幹部および主要財務官を含むことを保証するために、2022年9月30日まで有効であると結論した。
財務報告書の内部統制の変化。
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(ルール13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じています
第2部-その他の資料
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カタログ表
項目1.法的手続き
当社の経営陣は、当社に対する法的手続きは未定であり、当社はこのような法的手続きが当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると信じていると考えています。
項目5.その他の情報
高度信用手配第5号修正案

2021年5月19日、MediaCo Holding Inc.(“MediaCo”または“当社”)は、第4号修正案を締結し、放棄した(“第4号修正案”)。
2022年11月12日、当社は改正及び再記述された定期融資協定(このように改正された同等の協定を経て、“高度信用手配”と呼ぶ)第5号改正案が発効した。第5号改正案の条項によると、最低流動性要求は2022年12月15日までに200万ドルに低下し、その後300万ドルに低下し、2022年9月30日までの最低総合固定費カバー率条約のテスト要求が廃止された
項目6.展示品
(a)展示品です。
以下の証拠は、本報告のアーカイブの一部としてまたは参照される
展示品
番号をつける		展示品説明同封アーカイブ引用で編入する
表期間が終わる展示品提出日
10.1
改正·再署名された定期融資協定第5号改正案は、2022年11月12日、MediaCo Holding Inc.，借り手に指定された他の当事者、時々借り手となる金融機関、およびデラウェア州有限責任会社GACP Finance Co.，LLCを行政代理と抵当代理とする。
X
31.1
取引法第13 a−14(A)条によるMediaCo Holding Inc.CEOの証明
X    
31.2
取引法第13 a−14条によるMediaCo Holding Inc.首席財務官の証明
X    
32.1
米国法第18編第1350条認証MediaCo Holding Inc.によると、この条項は2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された
X    
32.2
米国法第18編第1350条によると、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決されたMediaCo Holding Inc.首席財務官証明書
X    
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結するX    
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書X    
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X    
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結するX    
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX    
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX    
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)X    

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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
MEDIACOホールディングス
日付：2022年11月14日
差出人：/s/Ann C.Beemish
アン·C·ビデミシュ
執行副総裁、首席財務官と
司庫
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