2022年11月のレンジャー投資家プレゼンテーション


前向きな陳述:このプレゼンテーション内の情報は“前向きな陳述”を含む。本陳述に含まれる歴史的事実陳述を除いて、私たちの戦略、私たちの予想経営結果、現金流量、未来経営、財務状況、推定収入と予想コスト、見通しと目標に関連するすべての陳述は前向きな陳述である。本プレゼンテーションで使用される“可能”、“信じ”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”などの語および同様の表現は、すべての前向き陳述がこのような識別語を含むわけではないが、前向き陳述を識別することを意図している。これらの前向きな陳述は、将来のイベントに対するRangerの現在の予想および仮定に基づいており、将来のイベントの結果およびタイミングに関する現在の利用可能な情報に基づく。展望声明を考慮する際には、Rangerの2021年12月31日までの10-K表年次報告、2022年3月31日現在、2022年6月30日および2022年9月30日までの10-Q表四半期報告、および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書に、“リスク要因”のタイトルに記載されたリスク要因および他の警告声明を記入しなければならない。私たちはあなたに展望的な陳述が危険と不確実性の影響を受けるということを想起させる。これらのリスクには、石油と天然ガス業界の国内資本支出レベル、私たちの製造業務を混乱させる可能性のある自然または人為的災害および他の外部事件、石油と天然ガス価格の変動、全体的な経済と地政学的条件の変化、技術進歩、および油井サービス技術の持続的なインフレが含まれるが、これらに限定されない。これらのリスクや不確実性のうちの1つ以上が発生すれば, あるいは,基本的な仮定が正しくないことが証明された場合,我々の実際の結果や計画は,任意の前向き陳述で表現された結果や計画と大きく異なる可能性がある.法律が適用されて別の要求がない限り、私たちはいかなる更新の責任も負いませんし、いかなる前向きな陳述も更新するつもりはありません。本報には、公認会計原則(“公認会計原則”)に準拠していない財務計測が含まれており、EBITDAと調整後EBITDAが含まれている。経営陣はこれらの措置が投資家に有用だと考えているが、標準化された意味はないため、他社が提案したような措置とは比べものにならない。非公認会計基準の財務計量の列報は代替として使用すべきではなく、公認会計基準に符合する財務計量と分けて考慮すべきではない。付録を参照して、これらの測定基準と比較可能な公認会計基準測定基準との入金状況を知る。業界および市場データ:本プレゼンテーションは、独立した業界出版物、政府出版物、または他の公表された独立したソースを含む第三者ソースからの市場データおよび他の統計情報を含むRangerによって作成される。Rangerは、これらのサード·パーティ·メッセージ·ソースがそれぞれの日付で信頼できると考えているが、管理層は、これらの情報の正確性または完全性を独立して確認していない。いくつかのデータはまた、上述した内部ソースおよび第三者ソースから得られた管理推定値および近似値に基づく。補足情報:より多くの情報については、米国証券取引委員会に提出された文書を参照されたい。私たちの届出書類はアメリカ証券取引委員会のサイトでも閲覧できますし、私たちのサイトrangerenergy.comの“投資家センター”タブで調べることもできます。重要開示事項2


Rangerは投資論文を一瞥した:Rangerは先進的な完成と生産ガイド型サービス会社であり、循環によって持続可能なキャッシュフローを生成する。Rangerの完全井リスク開放は、上りサイクルで追加的な収益を得ることを可能にし、生産されたトラフィックに集中して下りサイクルにおいて弾性および保護を提供する。2022年E収入~6.2億従業員数:~2,000サービス製品:11,000運用資産:~5,000運営地点:25個3 Ticker RNGR(ニューヨーク証券取引所)時価~2.65億ドル債務~4,500万ドル流動性~3,500万ドル高規格掘削サービス50%補助サービス19%有線サービス31%浮動60%CSLおよび関連29%Bayou 11%所有権プロファイル細分化市場源:管理とアメリカ証券取引委員会が公開提出した情報2022年11月11日まで。2480万株A類株


R A N G E R B U S in ESS VEE R V IE W·高規格掘削サービス·完井関連掘削·掘削と油井メンテナンス高規格掘削機·掘削補助不圧井·連続油管·レンタルと引き揚げ·閉塞と廃棄·天然ガス処理と調節(激流)支援サービス·プラグと性能·ポンプ降下サービス·セメントとスリーブ評価·介入サービス有線サービス4


2017年に初めて公募株を公開して以来、Ranger業務は強いリターンを生み、重大な市場圧力に耐え、業務を統合する能力を証明した。私たちは市場のリード、強力な貸借対照表、成熟した統合プラットフォームを持っていて、私たちの成長の旅を続けることができます。VAL U E P OP OP IT IO N循環実績機会による成長と最適化強力なキャッシュフロー生成検証された統合プラットフォーム5


4)閉鎖と廃棄·閉鎖·永久閉鎖を準備するための非経済油井の油井サービス掘削機·Rangerが関連するケーブルや井戸固定を提供する·国の法規で規定されている義務やESGイニシアティブへのより多くの関心から、引退作業は大口商品価格にそれほど敏感ではない1)完全井支援·水力圧裂期間と後に使用される完全井サービスであるが、操業前·非通常完了掘削、ケーブル封止および射孔、ポンプ降下サービス上昇サイクルで高い利益率を提供する作業·コイルやレンタルを含む補助サービスによる増量収入の増加と利益率の増加3)井戸の修理と再完成·事業者に低コストの増量バケットを提供する油井作業·既存の油層の再完成または再破裂·より多くの油層を開くための再完成作業·主要な油井洗浄とスリーブ修理·Ranger高規格油井サービス掘削機チームは、長分岐井で複雑な掘削作業を実行するように設計されている2)油井保守·油井全体のライフサイクル全体で複数回の通常保守サービスを行う。吊り下げ設備·修復破損した生産油管1 3 6 2掘削完了4退役


生産支出をめぐって、分岐井はより多くの維持需要が必要·現在生産されている15万本を超える水平井は現代的な延伸分岐水平井設計を採用し、高規格サービス掘削機と支持設備が必要とされているアメリカE&P事業者の使用·大変位井は2017年の主要な横方向長さ掘削タイプになっている。これは連続油管と比較して油井整備に積極的な影響を与えている。2014年、平均油井分岐数は5,000‘であったが、ここ数年の平均分岐数は9,000’から10,000‘の間である。出所:EnverusとSpears市場研究のデータによると、米国エネルギー情報庁が作成したグラフ。注:BOE=樽油当量7


Rangerは運営資産を維持·買収することを意図してきたが、これらの資産は周期の継続強化に伴い重大な追加資本支出を生じることなく、その既存の業務ラインを増加させるための大量の能力を提供してきた。V A L U E P OP OP IT IO Nサイクル業績機会の増加と最適化により、検証された統合プラットフォーム8に強力なキャッシュフローを生成する


Ranger高規格ドリルの存在源:経営陣は9 Rangerがこの分野で最高の現役ドリル数を保有しており、2022年10月末現在約165個の現役ドリルが稼働していると推定している。Rangerエネルギーサービス主要エネルギーサービスAxisエネルギーサービスClearwell Dynamic Ensignエネルギーサービスリーディングサービスプロバイダー50%~60%他のプロバイダ40%~50%(20社以上)油井修理掘削市場1000-1200大型サプライヤーが掘削機総数15%-20%MKTシェア~165台を運営


$9$14$14$17 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22$150$132$83$140$280 2018 2019 2020 2021 3 Q 22 TTM Future Opportunity Ranger高規格ドリル成長潜在力10油井サービス事業は、既存の利用可能な掘削能力の場合、活動レベルを20%(1)まで増加させることができます。Well Services EBITDA(1)(百万)注(1):グラフは収益や収入能力を表示することを目的としており、会社の指導として使用すべきではありません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される。$365~97~91~62~92~165~198$513/時間$527/時間$515/時間$543/時間$525/時間$525/時間ドリルカウント掘削機料率油井サービス収入(1)(単位:百万)


M a Jo r W ir e Lin e A cqu is it io n 7 11 7 28 45 11 13 13 68 2018 2019 2020 2021 2022現役有線トラック有線サービス利用率11ケーブルテレビは既存の利用可能資産の利用率を増加させることで、収入は最高30%増加することができる。ロープウェイ輸送力(1)注(2):2022年データは2022年9月30日現在。注(1):グラフは収益性や収入力を表示することを目的としており、会社の指針として使用されてはいけません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される。(2)


$136$79$105$193 2019 2020 2021 3 Q 22 TTM将来の機会$39/29%$23/29%$2/2$15/8%EBITDA/%有線サービス成長潜在力12有線収入(1)(百万ドル)$260有線EBITDA(1)(百万ドル)25%$6400万9%$1700万注(1):グラフは収益または収入能力を示すことを目的としており、会社の指導として使用されてはいけません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される。19%2 Q 22年化EBITDA 3 Q 22年化EBITDA将来機会4600万ドル


$8$6$6$7>$9 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22将来の機会$10$5$6$9 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22未来機会>P&A収入(1)$12 P&A収入(1)付属業務潜在力P&Aとリース13釣り·リース収入(1)(百万単位、四半期ごと)ほぼ買収以来、Rangerのプラグアンドプレイ業務は33%増加し、年間容量は約36 mmとなっている。年産4800万ドルを超える基本資産を買収して以来、Rangerの漁業とリース業務規模は2倍になった。注(1):グラフは収益性や収入力を表示することを目的としており、会社の指針として使用されてはいけません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される


行動成長P&Aとレンタル業務が盛んに発展した14コイル管収入(百万)Rangerは正確な管理と重点の下で、2021年秋に基本コイル管資産に投資することを意図している;私たちの努力は会社に見返りをもたらしたと信じている。リセット資産価値:約3500万ドル買収価格:200万ドル推定年収:~4800万ドル推定年間EBITDA:~1200万ドル近似年間リターン:~30%+$3$9 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22$13注(1):グラフは収益や収入能力を示すことを目的としており、会社の指針として使用すべきではありません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される


会社の年間維持資本支出は収入の4%から6%を占め、利用可能な生産能力の再活性化を含む。統合された利用可能容量15 Rangerは、既存の資産容量を有する製品ライン上で著しく増加することができる。市場状況は今後の成長速度を決定するだろう。高規格ドリル高規格ドリル有線補助サービス補助サービス2022年推定利用可能容量$620$765(2)総合資産容量(1)(百万単位)注(2):7.65億ドルは、他の些細な収入および約800万ドルを含み、四半期ごとにG&Aサポートサービスを提供する。注(1):グラフは収益性や収入力を表示することを目的としており、会社の指針として使用されてはいけません。この生産能力の活性化は市場状況に依存し、労働力制約を緩和し、サプライチェーン制約を緩和し、これらはすべて予見可能な未来に依然として挑戦であると予想される


数年間、ランガーは財政的に慎重に行動し、債務を返済して現金を生成してきた。運営からのキャッシュフローおよび最近発生した自由キャッシュフローはいずれも強い成長を示した。VA LU E P OP OP IT IO N循環業績機会を最適化する強力なキャッシュフロー生成検証された統合プラットフォーム16


強い収益状況17同社は収入が同約110%増加し、調整後のEBITDAは同約500%増加すると予想している。総合会社業績(収入とEBITDA,単位:百万)$303$337$188$293$454$41$51$22$13$58 14%15%4%13%13%2018 2019 2020 2021 3 Q 2022 YTD 2022 E収入調整後EBITDA EBITDA$620~80


2018 2019 2020 2021 3 Q 22 TTM 11%22%12%N/A 11%73%102%116%N/A 58%キャッシュフロー第18世代運営キャッシュフロー(百万単位)Rangerは、使用済み資本によるキャッシュフローに対して10%を超え、EBITDAを77%の平均比率で現金に変換します。資本支出:2018年以来、平均収入の6%を占めている。$28$52$26 2019 2020 2021 2022 E($39)$30-$40 CFO%調整EBITDA債務としてCFOを採用:2018年以降5000万ドルを超える債務を返済しています。レバー:1倍から2倍のレバーレベルを維持する。現在の債務水準は稼働率EBITDAの1倍未満である。基本、PerfX、愛国者買収サイクル1.6 x.8 x 1.1 x 5.6 x 0.7 x


Rangerは2021年に2つのサービスライン上の3社を買収し、これらの取引を通じて強力なリターンプロファイルと統合から得られた価値および成功した統合能力を示した。VA LU E P OP OP IT IO N循環パフォーマンス機会を最適化する強力なキャッシュフロー生成検証された統合プラットフォーム19


検証された記録-基本資産源:管理記録20遊侠は2021年に4000万ドルを投資してある基本エネルギー資産を購入する。これらの資産は同時期に約3800万ドルのEBITDAが発生し,12カ月以内に総投資の95%をリターンした。投資要素金額買収価格$41.0百万取引と統合コスト$1,470万融資コスト$630万資産販売(2,200万ドル)総投資$4,000万実績(百万単位)$38$42$54$61$8$7$11$12 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22収入EBITDA


$6$4$7$9$15$0$2$1$3$6 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22収入EBITDAが確認された記録-愛国者資産21投資要素金額買収価格$11.0 Mm取引と統合コスト$0.6 Mm総投資$11.6 Mmソース:記録実績(百万単位)を管理するRangerは2021年にPatriotに1160万ドルを投資した。これらの資産は同時期に約1200万ドルのEBITDAが発生し,15カ月以内に100%以上の総投資がリターンされた


22の魅力的な概況と標準を考慮して:市場細分化潜在利益は高規格掘削サービスに注目して市場シェア/地理カバー範囲を拡大し、分散した市場潜在力収入を強化し、有線サービスを蚕食して市場シェアを拡大し、地理カバー範囲市場を拡大することは依然として高度分散漁業とレンタルサービスの加速成長軌跡を強化し、製品ラインの周期的暴露拡張サービスラインは全体収益潜在力希釈ブランドと名声を高める·素質の高い労働力と資産を強化或いは拡大し、現在の名声·承諾と経験豊富な管理層はサービスラインを支持する·利益潜在力と可視資本リターン機会·差別化されたサービス、製品或いはサービス交付モデル侠は戦略機会を探す時に高度な選択性を維持するつもりである


Rangerは、ループ·パフォーマンスの機会を介して、VA LU E P OP SIT IO N最適化強力なキャッシュ·フロー生成検証された統合プラットフォーム23をリードします


森林保護員が案内する


付録:補足資料25


EBITDA入金26 2018 2019 2020 2021 3 Q 22 YTD純収入(赤字)(600万ドル)400万ドル(1900万ドル)(200万ドル)800万ドル利息支出、純額$4 mm$6 mm$3 mm$5 mm$6 mm税金割引-2 mm-(6 Mm)$1 mm減価償却と償却$30 mm$35 mm$36 mm$34 mm EBITDA$28 mm$19 mm$19 mm$33 mm$49 mm持分補償$2 mm$4 mm$4 mm$3 mm$3 mm買収関連コスト$1 mm-$9 mm$6 mm財産と設備処分損失$1 mm-(1 Mm)--誉/固定資産減価$9 mm-$1 mmサービスと再構成コスト-1 mm($1 mm)$2 mm課税契約終了-4 mm$4 mm-法的和解-1 mm-和解費用-1 mm($1 mm)$2 mm課税終了-4 mm$4 mm-法的和解-1 mm-1 mmサービスと再構築コスト-1 mm($1 mm)$2 mm-課税終了-4 mm$4 mm-法的和解-1 mm-和解-1 mm$3 mm$5 mm$5 mm$6 mm税金割引-2 mm-(6 Mm)$1 mm$3 mm$3 mm$35 mm$36 mm$34 mm EBITDA$28 mm$19 mm$33 mm$49 mm持分補償$2 mm$4 mm$3 mm$3 mm買収関連コスト$1 mm-$9 mm$6 mm財産と設備処分損失$1 mm-(1 Mm)-営業権/固定資産減価$9 mm-$1 mmサービスと再構成コスト-1 mm($1 mm)$2 mm-(1 Mm)−(1 Mm)−-200万ドル-債務返済収益-(200万ドル)-購入収益の駆け引き税引後純額である(3700万ドル)(400万ドル)調整されたEBITDA$41 mm$51 mm$22 mm$13 mm$58 mm調整されたEBITDAは、私たちの同業者と比較して、融資方式や資本構造を考慮することなく、私たちの同業者と比較して効率的に私たちの経営業績を評価することができるので、調整後のEBITDAは有用な業績測定基準であると信じています。これらの項目を調整後EBITDAの純収益や損失から除外したが,会計方法,資産帳簿価値,資本構造,資産買収方法によっては,これらの金額は我々の業界内で大きく異なる可能性がある。調整後のEBITDAから除外されたいくつかの項目は,会社の財務業績を理解·評価する重要な構成要素であり,例えば会社の資本コストや税収構造および減価償却資産の歴史的コストは,調整後のEBITDAに反映されていない。調整後のEBITDAを、純利息支出、所得税の支出または利益、減価償却と償却、株式報酬、買収関連費用、解散費、再編コストを差し引く前の純収益または損失と定義します, 売却資産の収益や損失、そして私たちの継続的な業績を反映していないと考えられる他のいくつかの非現金および特定の項目。


EBITDA調節27基本資産4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22総純収入(損失)$8 MM$7 MM$11 MM$12 MM$38 MM減価償却および償却--固定資産減価--EBITDA$8 MM$7 MM$11 MM$12 MM$38 MM調整後EBITDA$8 MM$7 MM$11 MM$12 MM$38 mm愛国者資産3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 2 Q 22 3 Q 22総純収入(損失)−$2 MM$1 MM$3 MM$12 MM−−利息支出--固定資産減価--税収割引--EBITDA−$2 mm$1 mm$3 mm$6 mm$12 mm調整後EBITDA−$2 mm$1 mm$3 mm$6 mm$12 mm