アメリカ アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表 10-Q
1934年証券取引法第13又は15(D)節に規定された四半期報告 |
2022年9月30日までの四半期
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
に対して,_から_への過渡期
依頼 文書番号1-10324
グループ間会社
(登録者の正確な名称は、その定款に規定されている名称と同じ)
(州や他の管轄区域 | (I.R.S.雇用主 | |
会社(br}や組織) | 標識 番号) |
カリフォルニア州ロサンゼルス200 Suit 200 S.Bundy Dr.,郵便番号:90025
(主な実行機関アドレス )(郵便番号)
(310) 889-2500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2) が過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
否か
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール(本章232.405節)405条に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☒ 否か
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな申告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。
大型 加速ファイルサーバ☐ | ファイルサーバが加速されました☐ | ||
小さな報告会社
| |||
新興成長型会社 |
もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表す(同法第12 b-2条で定義される):
否か
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引 個の記号 | 登録された各取引所の名称 | ||
2022年11月4日現在、登録者普通株の流通株数は2,217,414株である
カタログ表
ページ | ||
第 部分-財務情報 | ||
第 項1. | 財務諸表。 | |
2022年9月30日まで(監査なし)および2022年6月30日までの連結貸借対照表 |
3 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の合併経営報告書を簡素化する(未監査) |
4 | |
簡明 9月30日現在、2022年、2021年までの3ヶ月の株主損失合併報告書(未監査) |
5 | |
簡明 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の現金流量合併報告書 (未監査) |
6 | |
簡明合併財務諸表付記(監査なし) | 7-16 | |
Item 2. |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
17-22 |
第 項3. | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 | 22 |
第 項. | とプログラムを制御する. | 23 |
第2部-その他の情報 | ||
Item 1. |
Legal Proceedings. |
23 |
1 a項目. | リスク 要因。 | 23 |
第 項2. | 未登録株式証券の販売及び収益の使用。 | 23 |
第 項3. | 高級証券違約 。 | 23 |
第 項. | 鉱山 安全開示。 | 24 |
第 項5. | その他 情報. | 24 |
第 項6. | 展示品です。 | 24 |
サイン | 25 |
- 2 - |
第 部分I
財務情報
第1-簡明連結財務諸表
グループ間会社
簡素化された合併貸借対照表
2022年9月30日 | ||||||||
締め切り: | (未監査) | June 30, 2022 | ||||||
資産 | ||||||||
ホテル投資 ,純額 | $ | $ | ||||||
不動産投資純額 | ||||||||
有価証券投資 | ||||||||
現金 と現金等価物 | ||||||||
制限された 現金 | ||||||||
その他 純資産 | ||||||||
繰延納税資産、純額 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主損失 | ||||||||
負債: | ||||||||
売掛金とその他の負債-ホテル | $ | $ | ||||||
帳簿とその他の負債を払うべきだ | ||||||||
証券仲介人の借金 | ||||||||
販売済み証券の債務 | ||||||||
関連 側支払手形 | ||||||||
担保ローン手形-ホテル、純額 | ||||||||
担保ローン支払手形-不動産、純額 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主赤字 : | ||||||||
優先株 ,$ 額面は ライセンス株; 発表されました | ||||||||
普通株 、$ 額面は ライセンス株; そして 発表されました そして それぞれ傑出した | ||||||||
追加実収資本 | ||||||||
累積赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
国庫株、コストで計算して、 そして それぞれ株にする | ( | ) | ( | ) | ||||
グループ間株主損失総額 | ( | ) | ( | ) | ||||
非持株権 | ( | ) | ( | ) | ||||
株主損失総額 | ( | ) | ( | ) | ||||
総負債と株主赤字 | $ | $ |
付記はこれら(監査されていない)簡明総合財務諸表の構成要素である。
- 3 - |
グループ間会社
簡素化された合併業務報告書
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
収入: | ||||||||
ホテル | $ | $ | ||||||
不動産 不動産 | ||||||||
総収入 | ||||||||
コスト と運営費用: | ||||||||
ホテルの運営費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
不動産運営費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
減価償却と償却費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
一般料金と管理費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
総コストと運営費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
運営収入 | ||||||||
その他 (費用)収入: | ||||||||
利息(Br)費用-担保ローン | ( | ) | ( | ) | ||||
有価証券純損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
有価証券純損失-Comstock | ( | ) | ||||||
配当金と利息収入 | ||||||||
取引 と保証金利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の費用を合計して純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税前損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
収入br税収割引 | ||||||||
純損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
減算: は非持株権益の純損失に起因することができる | ||||||||
グループ間会社は純損失を占めるべきだ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
1株当たり純損失 | ||||||||
基本的な情報 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
薄めにする | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
グループ間会社の1株当たり純損失 | ||||||||
基本的な情報 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
薄めにする | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
重み 発行済み基本普通株式平均 | ||||||||
加重 発行済み希釈普通株式平均 |
付記はこれら(監査されていない)簡明総合財務諸表の構成要素である。
- 4 - |
グループ間会社
簡明な株主損失合併報告書
(未監査)
普通株 株 | 追加の 個の実収 | 積算 | 財務局 | 集団間
株主の | 非制御性 | 合計
株主の | ||||||||||||||||||||||||||
株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 在庫品 | 赤字.赤字 | 利子 | 赤字.赤字 | |||||||||||||||||||||||||
2022年7月1日の残高 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
ポーツマス投資 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
在庫株を買う | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日の残高 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
普通株 株 | その他の内容 支払い済み | 積算 | 財務局 | グループ間 株主の | 非制御性 | 合計する 株主の | ||||||||||||||||||||||||||
株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 在庫品 | 赤字.赤字 | 利子 | 赤字.赤字 | |||||||||||||||||||||||||
2021年7月1日の残高 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
株式 オプション費用 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポーツマス投資 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
司法余剰権益の購入 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
司法への投資 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
在庫株を買う | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日の残高 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
付記はこれら(監査されていない)簡明総合財務諸表の構成要素である。
- 5 - |
グループ間会社
簡明 統合キャッシュフロー表
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
経営活動からのキャッシュフロー: | ||||||||
純損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
を調整し、純損失と経営活動が提供する純現金を照合する : | ||||||||
減価償却と償却 | ||||||||
税金を繰延する | ( | ) | ( | ) | ||||
有価証券未実現損失純額 | ||||||||
在庫報酬費用 | ||||||||
経営資産と負債の変化 : | ||||||||
有価証券投資 | ||||||||
その他 資産 | ( | ) | ( | ) | ||||
売掛金とその他の負債-ホテル | ||||||||
帳簿とその他の負債を払うべきだ | ||||||||
証券仲介人の借金 | ( | ) | ( | ) | ||||
販売済み証券の債務 | ( | ) | ( | ) | ||||
経営活動が提供する現金純額 | ||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
ホテル投資支払い | ( | ) | ( | ) | ||||
不動産投資支払い | ( | ) | ( | ) | ||||
ポーツマス投資の支払い | ( | ) | ( | ) | ||||
正義の投資に費用を支払う | ( | ) | ||||||
投資活動用現金純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
資金調達活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
担保手形純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
住宅ローン手形対応再融資収益 | ||||||||
担保ローンの発行と他の支払手形の再融資コスト | ( | ) | ||||||
在庫株を買う | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動が提供する現金純額 | ( | ) | ||||||
現金、現金等価物および制限的現金純増加 (減少) | ( | ) | ||||||
期初の現金、現金等価物、および限定現金 | ||||||||
期末現金、現金等価物、制限された現金 | $ | $ | ||||||
補足情報 : | ||||||||
支払利息 | $ | $ | ||||||
税金を納めました | $ | $ |
付記はこれら(監査されていない)簡明総合財務諸表の構成要素である。
- 6 - |
グループ間会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
付記1.列報根拠と重大会計政策
本文に含まれる簡明総合財務諸表は、米国証券取引委員会の規則と規定に基づいてグループ間会社(“グループ間”または“会社”)によって作成される。公認会計原則(米国公認会計原則)に従って作成された簡明な総合財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報(br}および脚注開示は、開示された情報が提供された情報を誤ったものではないと信じているにもかかわらず、このような規則および法規に従って簡素化または漏れられている。また、簡明総合財務諸表 は、経営陣が考えているすべての必要な調整(正常経常的調整のみを含む)を反映しており、示された期間および示された期間までの財務状況、現金流量、および経営結果を公正に反映している。本財務諸表はグループ間で財務諸表とともに読まなければならないことを提案し,その付記は当社の2022年6月30日までの年度のForm 10−K年度報告に含まれている。2022年6月30日簡明総合貸借対照表 は、会社の10-K表に含まれる会社の2022年6月30日年度までの総合貸借対照表に由来する。
簡明な連結財務諸表には、私たちの完全子会社と持株子会社の勘定が含まれている。合併で重要なすべての会社間 口座と取引がキャンセルされました。2022年9月30日までの3ヶ月間の運営結果 は、2023年6月30日までの会計年度全体の予想結果を必ずしも代表するものではない。
2021年2月19日から、会社の83.7%の株式を持つ子会社サンタフェ金融会社(サンタフェ)が清算され、その全資産は、ポーツマス広場会社(以下、ポーツマス)の68.8%の権益を含む株主に割り当てられ、サンタフェの普通株と引き換えに発行された。2022年9月30日現在、グループ間でポーツマスの約75%の発行済み普通株を保有しており、会社取締役会長兼最高経営責任者のジョン·ウィンフィールドはポーツマスの約2.5%の発行済み普通株を持っている。温フィールドさんはまた、ポーツマスの取締役会長兼CEOを務めている。
ポーツマスの主な業務は、カリフォルニア州有限責任組合企業正義投資家有限責任組合企業(“正義”または“共同企業”)における一般および有限共同権益によって行われる。2021年7月15日から施行されますポーツマス
完成対
Justiceは解散前に2021年12月23日に施行される前に,カリフォルニア州サンフランシスコKearny Street 750号にある544室の客室を所有し経営しているホテル業であり,ヒルトンサンフランシスコ金融区(“同ホテル”)および関連施設と呼ばれ,その付属会社Justice Operating Company,LLC(“Operating”)およびJustice Mezzanine Company,LLC(“Mezzanine”)を介して所有·運営されている5階地下駐車場を含む。中間層は共同企業の完全子会社である;運営は中間層の完全子会社である。2021年12月23日からジャスティーズの代わりにポーツマスがサンドイッチホテルの唯一のメンバーとなった。Mezzanineは法務省特定解離債務の借り手であり、2013年12月、同組合はホテルの所有権を経営者に譲渡した。HLTフランチャイズホールディングス(“ヒルトン”)と締結されたフランチャイズ許可協定に基づき、ホテルは全方位的なサービスを提供するヒルトンブランドホテルであり、締め切りは2030年1月31日である。
Aimbridgeホテル(“Aimbridge”)は、運営部門と締結された特定のホテル管理プロトコル (“HMA”)によってホテルとその5級駐車場を管理します。管理プロトコルの初期期限は10年であり,2017年2月3日から発効し,特定のbr条件に応じて自動的に1(1)年間連続し,合計5年を超えない。HMAの条項によると、Aimbridgeに支払われるべき基地管理費は、ホテル総収入の0.7%(1.70%)でなければならない。
ホテルの経営のほか、会社は不動産所有権から収入を得ている。戦略投資として、不動産にはマンション、商業不動産、3つの一戸建てが含まれる。これらの物件はアメリカ各地に分布していますが、テキサス州と南カリフォルニアに集中しています。同社は未改善の不動産にも投資している。会社のすべての住宅賃貸物件と商業賃貸物件は社内で管理されています。
- 7 - |
2022年9月30日までの3ヶ月間、会社の重要会計政策に大きな変化はありませんでした。 会社の2022年6月30日までの年次報告Form 10-Kを参照して、重要会計政策の概要を知ってください。総合貸借対照表の当期列報と一致するように、前年度のある金額を再分類した。2022年9月30日と2022年6月30日までの融資リースはそれぞれ130,000ドルと183,000ドルであり,売掛金と他の負債-ホテルに再分類された。これらの再分類は報告書の業務結果や財務状況に影響を与えない。
最近会計公告が発表され採択された
2022年9月30日現在、最近採用されている新会計公告は会社の簡明総合財務諸表に大きな影響を与えておらず、最近発表された採択されていない会計公告も予想される大きな影響を与えていない。
付記 2−流動性
歴史的に見ると、私たちのキャッシュフローは主にホテルと不動産業務から来ています。しかし、連邦、州と地方民政当局の新冠肺炎疫病に対する対応措置は引き続き著者らの流動性に重大な悪影響を与えている。2022年9月30日までの3ヶ月間、当社が提供する純キャッシュフローは1,715,000ドルです。私たちはすでに資本を保存し、ホテルの流動性を増加させるための複数の措置を取っており、厳格なコスト管理措置を実施して、不必要な費用を除去し、いくつかの重複した費用を再交渉し、いくつかのホテルサービスと店舗を一時的に閉鎖することを含む。ホテルと旅行環境が回復し続けるにつれて、ポーツマスは私たちが持って帰ったサービスを評価し続けます。2022年9月30日までの3カ月間,ポーツマス はホテルの資本改善を継続し,金額は1,632,000ドルであり,2023年度の残り時間で客室アップグレード計画 を継続する予定である。同社は2022年9月30日までの3ヶ月間、その複数の住宅·商業不動産に対して80万ドルの資本改善を行った。
2022年9月30日と2022年6月30日までの会社の現金と現金等価物はそれぞれ12,219,000ドルと14,367,000ドルです。2022年9月30日と2022年6月30日まで、会社はそれぞれ8,662,000ドルと8,982,000ドルの現金を制限した。2022年9月30日と2022年6月30日現在、同社の有価証券(有価証券仲介人の保証金純額を差し引く)はそれぞれ10,687,000ドルと10,110,000ドルである。これらの有価証券は短期投資であり、流動性がある。
2014年7月2日,組合企業はグループ間から元金4,250,000ドルの無担保融資を獲得し,金利は12% 固定利息,期限は2年,毎月利息のみを支払った。グループ間で3%の融資手数料を受ける。ローンは任意の時間に前払いできます。罰金は必要ありません。2020年12月16日、司法省とグループ間で、必要に応じて司法省がグループ間からの借金を最大1,000万ドルに達し、ローン満期日を2021年7月31日に延長する融資改正協定が成立した。本報告日現在,期日は2023年7月31日まで延長されている。2021年12月、ポーツマスとグループ間で融資修正協定が締結され、必要に応じてポーツマスがグループ間から借り入れた金額は最大16,000,000ドルに達する。司法省が2021年12月に解散した後、ポーツマスは司法省が集団間に支払った金額11,350,000ドルの手形を負担した。グループ間は2022年6月30日までの事業年度に7,550,000ドルを前払いし,2022年6月30日と2022年9月30日までにグループ間で支払うべき総金額は14,200,000ドルに達した。会社がポーツマスに立て替えたすべての資金は、2022年9月30日と2022年6月30日の簡明総合財務諸表からそれぞれ抹消されている。2022年9月30日までの3ヶ月間、ポーツマスは追加資金を必要とせず、近いうちにグループ間で何の資金も提供する必要はないと予想される。ポーツマスは2022年9月30日現在、グループ間の手形に支払ういかなる支払いも行っていない。必要であれば、ポーツマスはその定款を修正し、ライセンス株式の数を増やし、追加株式を発行し、公開市場で資金を調達することができる。
同社は2022年6月30日までの会計年度に、当社の5カ所の物件の既存担保融資を再融資し、カリフォルニアの1カ所の物件の担保支払手形を獲得し、純収益は合計16,683,000ドルとなった。当社は引き続き他の再融資機会を評価し、必要な場合や経営陣が金利環境が有利だと思っている場合には、より多くの不動産業に再融資することができます。2022年7月、当社はカナダ帝国商業銀行アメリカ支店(“CIBC”)の無担保循環信用限度額を更新し、金額は5,000,000ドルから2,000,000ドルに減少し、必要があれば全2,000,000ドルの流動資金を使用することができる。2022年9月30日までに,全2,000,000ドルが抽出可能である。
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会社が知っている短期流動資金需要には、主に運営およびその他の支出の支払いに必要な資金が含まれており、管理および特許経営費、会社費用、賃金および関連コスト、税金、未返済債務の利息および元金支払い、および私たちのすべての物件の修理とメンテナンスを含む。
私たちの長期流動資金需要には、主に予定債務満期日とホテルと私たちの不動産の資本改善に必要な資金が含まれています。私たちは、主に既存の現金(上記の活動からのbrを含む)と運営によって発生した現金を使用して、私たちの業務活動に資金を提供していきます。流動資金の処理方法を考慮し、利用可能な現金源を利用した後、上記の取引を実施した後、私たちの現金状況は、経済回復の時間が予想よりも長くても、これらの財務諸表の発行日から少なくとも12ヶ月の運営および他の支出の予想需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの現金管理政策の目標は、既存のレバレッジレベルと流動性の可用性を維持しながら、運営コストを最小限に抑えることだ。しかし,管理層が をその計画を成功的に実施する保証はない.
下表は2022年9月30日までの会社の重大な財務義務をまとめており、その中には利息 支払いも含まれています。
物質財政債務付表
9 ヶ月 | 年.年 | 年.年 | 年.年 | 年.年 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | その後… | ||||||||||||||||||||||
担保と二次支払手形 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
関連 側支払手形 | ||||||||||||||||||||||||||||
利子 | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
付記 3-収入
我々のbr不動産収入は主に住宅と商業物件賃貸の賃貸料収入であり,これらの収入は住民が満期になったときに を記録し,月ごとに収入として確認されている。ASC 606における収入確認ルールは、賃貸料収入を会計 基準から明確に削除する。
次の表に私たちのホテルの収入フロー別の収入を示します。
収入分類明細書
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
ホテルの収入: | ||||||||
ホテルの客室 | $ | $ | ||||||
食品と飲み物 | ||||||||
ガレージ.ガレージ | ||||||||
その他 運営部門 | ||||||||
ホテルの総収入 | $ | $ |
義務を果たす
我々は以下の履行義務を決定し,これらの義務の収入はそれぞれの履行義務を履行していることが確認され,商品やサービスの提供により獲得される権利が予想される金額を確認した
● | キャンセル可能な部屋の予約や補助サービス商品やサービスがホテルのお客さんに移った時、普通満足します。これは通常部屋の宿泊が発生した時です。 | |
● | キャンセルできない部屋の予約と宴会あるいは会議の予約時間の経過とともに提供される一連の異なる商品またはサービス を表し、各異なる商品またはサービスを提供する際に満足することは、部屋予約の継続時間に反映される。 |
- 9 - |
● | その他 補助商品とサービス部屋予約とは独立して独立した販売価格で購入し,単独の履行義務とされ,関連商品やサービスがホテル客に提供される場合には,これらの義務が満たされる. | |
● | セット予約のコンポーネント 各コンポーネントが単独で他のホテル客に販売可能なものについては,単独の履行義務 とみなされ,上記のように満たされている. |
ホテル収入には、主にホテルの部屋レンタル料、他のサービス(例えば、セット予約)と一緒に販売される宿泊収入、食品および飲料販売、および他の補助商品およびサービス(例えば、駐車)が含まれる。収入は、客室が占有されたり、貨物とサービスが別々に納品または提供された場合に確認されます。支払い条件は通常、商品やサービスを提供する時間と一致する。セット予約に対しては,コンポーネントごとの見積り独立販売価格に応じて取引価格をセット中の契約履行義務に割り当てる.
期待期限が1年以下の契約については、我々 は未履行の履行義務の価値を開示しない。私たちの業務の性質のため、私たちの収入は払い戻しの著しい影響を受けないだろう。任意のサービスを提供する前に、お客様が指定された時間帯に予約をキャンセルした場合、当ホテルはお客様に事前に受け取った現金でお支払いいただきます。サービスに関する返金 は、通常、ホテル宿泊またはサービス提供時の取引価格の調整と考えられる。
契約資産負債
2022年9月30日と2022年6月30日まで、貿易とその他の売掛金を除いて、私たちの合併貸借対照表には実質的な契約資産は何もありません。私たちの売掛金は主に顧客との契約の結果であり、これらの契約は回収しない金額の見積もりを反映した疑わしい口座準備金 を引いています。
私たちのホテルにチェックインしたお客さんが現金で支払った時、私たちは契約債務を記録します。これらの債務は私たちの合併貸借対照表の売掛金と他の債務-ホテルに記載されています。2022年7月1日現在の残高は493,000ドル です。2022年9月30日までの3カ月間で,全493,000ドル は収入が確認され,148,000ドルは2021年9月30日までの3カ月で収入が確認された。契約負債は2022年9月30日現在、2022年6月30日現在の493,000ドルから1,061,000ドル に増加している。2022年9月30日までの3ヶ月間の増加は、主にお客様が2022年9月30日以降に提供するサービスが前払い金を受けたためです。
契約コスト
私たち は稼いだ販売手数料を顧客との契約の増分コストと見なしています。実際の便宜策として、お客様との契約が1年未満の時間にこれらのコストを支出します。
付記 4-ホテル投資、純額
ホテルへの投資 には以下が含まれています
ホテルの投資明細書(Br)純額
積算 | 純額帳簿 | |||||||||||
2022年9月30日 | コスト | 減価償却 | 価値がある | |||||||||
土地 | $ | $ | $ | |||||||||
財務 リースROU資産 | ( | ) | ||||||||||
家具と設備 | ( | ) | ||||||||||
建築 と改善 | ( | ) | ||||||||||
ホテル投資 ,純額 | $ | $ | ( | ) | $ |
積算 | 純額帳簿 | |||||||||||
June 30, 2022 | コスト | 減価償却 | 価値がある | |||||||||
土地 | $ | $ | $ | |||||||||
財務 リースROU資産 | ( | ) | ||||||||||
家具と設備 | ( | ) | ||||||||||
建築 と改善 | ( | ) | ||||||||||
ホテル投資 ,純額 | $ | $ | ( | ) | $ |
- 10 - |
財務 レンタルROU資産、家具と設備はコスト別に報告し、その使用年数内に直線減価償却し、3 年から7 年まで、レンタル期間内に償却する。建築と改善はコストで表され,直線減価償却 でその使用寿命は15年 から39年 までである。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のホテル投資に関する減価償却費用はそれぞれ627,000ドルと552,000ドル, である。
付記5-不動産投資、純額
2022年9月30日現在、同社の不動産への投資には、米国各地に分布する20カ所の物件が含まれている。これらの物件には、16棟のマンション、3棟の一軒家が戦略投資として、商業不動産br物件が1カ所含まれている。同社はハワイのマウイ島にある未改良土地も所有している。
不動産投資 は以下のものを含む:
不動産投資付表
締め切り: | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建物、改善、設備 | ||||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ||||
開発に土地 を持つ | ||||||||
不動産投資純額 | $ | $ |
建築、改善と設備はコストによって報告され、使用寿命によって直線的に減価償却され、使用年数は5 から40 まで様々である。2022年9月30日までの3ヶ月間、同社は資本化改善に800,000ドル を投資した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、不動産投資に関する減価償却費用はそれぞれ678,000ドルと594,000ドルだった。
付記 6--有価証券投資
有価証券への会社の投資は主に会社株で構成されています。当社も定期的に社債及び創収証券に投資しており、中には不動産を基礎とする会社及び不動産投資信託基金の権益が含まれている可能性があり、株主は収入及び/又は資本収益を通じて財務利益を得ることができる。
2022年9月30日と2022年6月30日には、会社のすべての有価証券が取引証券に分類される。これらの投資の未実現収益と損失の変化 を収益に計上する。証券取引の概要は以下のとおりである
証券取引別表
毛収入 | 毛収入 | ネットワークがあります | ||||||||||||||||||
投資する | コスト | 未実現収益 | 未実現損失 | 未実現損失 | 公正価値 | |||||||||||||||
2022年9月30日まで | ||||||||||||||||||||
会社株 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
As of June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
会社株 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
- 11 - |
営業報告書上の有価証券の純収益(損失)は,達成済み収益(損失)と未実現収益(損失)からなる。以下 は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の有価証券純損失構成である
有価証券の純収益(損失)明細書 実現済み収益と未実現収益(損失)を含む
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
有価証券の収益,純額を実現した | $ | ( | ) | $ | ||||
Comstockに関する有価証券は損失を達成している | ( | ) | ||||||
未実現有価証券損失、純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
Comstockに関する有価証券の未実現損失 | ( | ) | ||||||
有価証券純損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
付記 7-公正価値計量
期限が短い(すなわち売掛金、その他の資産、売掛金及びその他の負債、証券仲買及び証券売却の債務)又は債務の性質及び条項(すなわち他の支払手形及び住宅ローン手形)のため、当社は公正価値に基づいて経常的な原則に従って帳簿に記載する必要がない金融商品の帳簿価値は公正価値に近い。
公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである
公正価値経常計測付表
2022年9月30日 | June 30, 2022 | |||||||
締め切り: | 合計 -レベル1 | 合計 -レベル1 | ||||||
資産: | ||||||||
有価証券投資 : | ||||||||
REITs と不動産会社 | $ | $ | ||||||
基材 | ||||||||
技術 | ||||||||
金融サービス サービス | ||||||||
通信 サービス | ||||||||
消費者 周期性 | ||||||||
エネルギー?エネルギー | ||||||||
工業系株 | ||||||||
他にも | ||||||||
合計する | $ | $ |
有価証券投資の公正価値は、貸借対照表の日付における各証券の最新の取引価格によって決定される。
付記 8--現金、現金等価物、および制限現金
次の表は、簡明統合貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供し、これらの現金合計は、簡明統合貸借対照表に示されている同じ金額の合計である
現金、現金等価物、制限的現金明細書
締め切り: | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | ||||||
現金 と現金等価物 | $ | $ | ||||||
制限された 現金 | ||||||||
簡明な統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | $ |
制限的な現金は貸手が持っている金額からなり、ホテルと不動産の不動産税、保険、リセット、増資準備金の支払いに使われる。
Br社は、従業員株式オプションおよび制限株式単位を含む株式ベースの報酬スケジュールの会計処理に関する会計基準符号化(ASC)主題718“報酬-株式報酬”に従う。
- 12 - |
会社の株式ベースの報酬計画の詳細を知るために、2022年6月30日までの10-K表の付記15-株式ベースの報酬計画を参照してください。
当社は2022年9月30日までの3ヶ月間、株式オプション補償コストを記録していないが、2021年9月30日までの3ヶ月間、当社は先に発行した株式オプションに関する2,000ドルの株式オプション補償コストを記録している。2022年9月30日現在、株式オプションに関するすべての報酬がすべて償却されている。
オプション定価モデルは,オプションの期待寿命,推定失敗率,対象株式の価格変動性を含む様々な主観的仮定を入力する必要がある.期待株価変動は、会社の株価履歴の分析 に基づいている。当社は簡略化方法を用いて期待期間を見積もることを選択しました。無リスク金利は米国債金利に基づいており、その期限は株式オプションの期待寿命と一致している。当社はいかなる配当金も派遣していないため、将来もいかなる配当金も発行されないことが予想されるため、配当率 は含まれていない。
株式オプション活動スケジュール
番目 | 重み 平均値 | 重み 平均値 | 骨材 | |||||||||||||||||
株 | 演習 価格 | 残存寿命 | 固有の 値 | |||||||||||||||||
よりも先に | July 1, 2021 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
授与する | - | - | ||||||||||||||||||
鍛えられた | ( | ) | - | - | ||||||||||||||||
没収される | - | - | ||||||||||||||||||
交換された | - | - | ||||||||||||||||||
未償還年 | June 30, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
がある | June 30, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
に帰属する | June 30, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
よりも先に | July 1, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
授与する | - | - | ||||||||||||||||||
鍛えられた | - | - | ||||||||||||||||||
没収される | - | - | ||||||||||||||||||
交換された | - | - | ||||||||||||||||||
未償還年 | September 30, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
がある | September 30, 2022 | $ | years | $ | ||||||||||||||||
に帰属する | September 30, 2022 | $ | years | $ |
注: 10段の情報
当社は,ホテル運営(“ホテル運営”),その複数戸住宅物件の運営(“不動産運営”)と,現金を有価証券やその他の投資 (“投資取引”)に投資する3つの申告すべき業務種別で経営している。財務諸表に示されているこれら3つの経営部門は、各部門の業績を内部でどのように審査するかを反映している。経営陣はまたこのような情報に基づいて運営と戦略的決定をする。
以下の情報 は,2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間の報告細分化市場を代表する.ホテル運営からの支部収入には、ホテル運営と車庫運営が含まれている。不動産事業の分部収入には賃貸物件の業務が含まれている。投資損失には純投資損失、配当金、利息収入、投資に関する費用が含まれる。
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分部報告情報スケジュール
9月までの3ヶ月 | ホテル | 不動産 不動産 | 投資する | |||||||||||||||||
30, 2022 | 運営 | 運営 | 取引記録 | 会社 | 合計する | |||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
分部運営費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
分部収入(赤字) | ( | ) | ||||||||||||||||||
利息(Br)費用-担保 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
減価償却と償却費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
投資損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
収入br税収割引 | ||||||||||||||||||||
純収益(損失) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | $ |
現在現在までの3か月の | ホテル | 不動産 不動産 | 投資する | |||||||||||||||||
2021年9月30日 | 運営 | 運営 | 取引記録 | 会社 | 合計する | |||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
分部運営費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
分部収入(赤字) | ( | ) | ||||||||||||||||||
利息(Br)費用-担保 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
減価償却と償却費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
投資損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
収入br税収割引 | ||||||||||||||||||||
純収益(損失) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | $ |
付記 11関連側と他の融資取引
以下は,2022年9月30日と2022年6月30日までの関連先と他の支払手形残高の概要である.
関連先およびその他の支払手形まとめ
締め切り: | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | ||||||
手形(Br)支払-ヒルトン | $ | $ | ||||||
支払手形 -Aimbridge | ||||||||
支払関連側手形合計 | $ | $ |
ヒルトン(特許事業者)に支払われる手形 は、自己枯渇した無利子開発奨励手形であり、パートナーが依然としてヒルトンのフランチャイズ業者であれば、2030年にはヒルトンは毎年約316,000ドル 減少する。
運営は2017年2月1日にAmbridgeとHMAを締結してホテルを管理し、有効な接収日は2017年2月3日。 管理契約の初期期間は10年で、接収日から計算し、ある条件に応じて自動的に 追加1年を更新し、合計5年を超えない。HMAはまた、Ambridgeが別のキー資金協定に記載されている特定の条項および条件に基づいて、資本改善のために2,000,000ドルのキー資金奨励費用をホテルに前払いすることを規定している。買収の日から8(8)年内に、肝心な寄付金は月ごとに償却すべきである。2021年度第1四半期に、ホテルはAmbridgeの承認を得て、ホテル運営に重要な資金を使用し、資金は2020年12月31日に枯渇した。キー資金の未償却部分1,083,000ドルおよび1,146,000ドルは、それぞれ2022年9月30日および2022年6月30日までの総合貸借対照表における関連先手形に計上される。
- 14 - |
未来のすべての関連側融資取引の最低元本償却は以下の通りである
未来最低元金支払表
6月30日までの年度は | ||||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
その後… | ||||
$ |
有限共同企業の権益の償還に資金を提供し、以前の42,940,000ドルの担保融資を返済するために、司法省は2013年12月に97,000,000ドルの担保融資と20,000,000ドルの中間ローンを獲得した。住宅ローンは当社の主要資産ホテルを抵当にしています。 住宅ローンの年間金利は5.275%で、利息のみを支払い、締め切りは2017年1月です。2017年2月から、融資は2024年1月満期まで30年以内に償却され始めた。2022年9月30日と2022年6月30日までのローンの未返済元本残高はそれぞれ88,554,000ドルと89,114,000ドルです。担保ローンの追加担保として、ポーツマスには担保貸金者を受益者とする有限担保がある。解離融資はMezzanineが保有する運営会員権益から担保され,担保融資に属する。中間層純利息ローンの年利率は9.75%、満期日は2024年1月1日。ポーツマスは中間層融資の追加担保として、中間層融資者を受益者とする有限保証に署名した。2019年7月31日、MezzanineはCredReit Holdco LLCと20,000,000ドルの新しい中間層ローン協定(“新中間層ローン協定”)を締結し、中間層ローンの再融資を行った。以前の中間層ローンの年利率は9.75%で、現在返済しています。新中間層ローンの金利は7.25%で、ローンは2024年1月1日に満期になる。利息だけ月賦で支払うことができます。
2017年5月11日より,グループ間では,有限保証項下の追加保証人と,環境賠償基金有限会社の共同企業である97,000,000ドルの担保融資と20,000,000ドルの中間貸金下の追加債務者となることに同意した。この合意によると、集団間は一定の純価値と流動資金を維持しなければならない。2022年9月30日現在、グループ間でこの2つの要求を満たしている。しかしながら、ホテルは、ホテルのキャッシュフローにおけるCovid 19の負の影響から絶えず回復しているため、LLCは、債務返済カバー率(“DSCR”) のようないくつかの融資契約を履行しておらず、これは、融資者がホテルから受け取ったすべての現金のためのロックボックスを作成することをトリガする。しかし,このような暗号ボックスは を作成してローンから使用し,DSCRにかかわらずローン満期日まで有効となる.
2014年7月2日,組合企業はグループ間から元金4,250,000ドルの無担保融資を獲得し,金利は12% 固定利息,期限は2年,毎月利息のみを支払った。グループ間で3%の融資手数料を受ける。ローンは任意の時間に前払いできます。罰金は必要ありません。ローンは2023年7月31日まで延期された。2020年12月16日、司法省とグループ間で融資修正協定 が締結され、必要に応じて司法省がグループ間からの借金は最大10,000,000ドルに達する。司法省が2021年12月に解散した後、ポーツマスは司法省が集団間に支払った11,350,000ドルの手形を負担した。2021年12月、ポーツマスとグループ間で融資修正協定が締結され、必要に応じてポーツマスはグループ間借入金から16,000,000ドルに増加した。 は2022年9月30日と2022年6月30日まで、融資残高は14,200,000ドルであり、圧縮連結貸借対照表でbrを解約した。ポーツマスは2022年9月30日現在、グループ間の手形に支払ういかなる支払いも行っていない。
Intergroupは2018年7月にカナダ帝国商業銀行米国支店(“CIBC”)から5,000,000ドルの循環信用限度額(“RLOC”)を取得した。RLOCの変動金利は30日間LIBORプラス3%であった.利息は月ごとに支払う。2019年7月、当社はカナダ帝国商業銀行の改訂を取得し、RLOCの満期日を2019年7月24日から2020年7月23日に延長しました。2020年7月,グループ間でカナダ帝国商業銀行と2つ目の修正協定を締結し,そのRLOCの満期日を2021年7月21日に延長した.2022年7月,当社はRLOCを1年間更新し,金額は5,000,000ドルから2,000,000ドルに減少し,必要があれば全2,000,000ドルを動員することができる.
- 15 - |
2021年1月25日に米国証券取引委員会に提出された付表14 Cに関する最終情報声明で開示されているように、Santa Feは株主brの承認を得て、情報声明の規定に従ってその資産を割り当て、解散することができる。グループ間会社は以前サンタフェ83.7%の発行済み普通株を持っていたため,サンタフェの清算により,会社は2021年3月に現金5,013,000ドルと422,998株のポーツマス普通株を受け取った。サンタフェの上位3.7%の株主として、会社の取締役会長兼最高経営責任者ジョン·ウィンフィールドは2021年3月にサンタフェの清算で221,000ドルの現金と18,641株のポーツマス普通株を獲得した。2021年4月12日、サンタフェはネバダ州の捺印された解散条項を受け取り、サンタフェは実際に完全に解散し、合法的には存在しなくなった。2022年6月、Intergroupは、以前に提出された最終納税申告書から連邦および州の税金還付を取得したので、Santa Feから1,159,000ドルの割り当てを獲得した。
ポーツマスの三人の役員がグループ間役員を務めています。取締役のジェロッド·R·バビンが2022年10月に死去した。会社副総裁不動産総裁は2021年5月に朴次マス総裁に当選した。会社の取締役·監査委員会議長はウィリアム·J·サウスコンストクの取締役およびコンストクの監査·財務·報酬、指名·管理委員会の議長を務めた。スティーブ·グレンウォルドはポーツマスの役員選手で、董事·バビンに代わった。
戦略不動産·証券投資委員会の議長として、会社総裁と最高経営責任者(CEO)John V.Winfieldは、取締役会が付与した権力に基づいて、公開市場および非公開市場における会社の投資活動を指導する。温フィールドさんはまた、ポーツマスのCEOと取締役会長を務め、ポーツマスの投資活動を監督する。温フィールドさんは2016年6月から司法省役員の取締役社長となり、2021年12月の法務省解散までその職に就いている。ある市場状況や様々なリスク要因によっては、最高経営責任者やポーツマス官僚が当社が投資する同一会社に投資する可能性がある。このような投資は,CEOの個人資源やポーツマスの資源をリスクに直面させるため,当社が当社を代表して行う投資決定とほぼ同じ方式であるため,当社の利益と関係者の利益を一致させている。
備考12-売掛金とその他の負債-ホテル
以下 2022年9月30日と2022年6月30日までの売掛金とその他の負債残高-ホテルをまとめます。
売掛金とその他の負債付表 -ホテル
締め切り: | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | ||||||
応払い貿易 | $ | $ | ||||||
保証金を前払いする | ||||||||
財産は税金を納めなければならない | ||||||||
給与明細(Br)及び関連課税項目 | ||||||||
抵当ローン利息払い | ||||||||
源泉徴収税とその他の課税税金 | ||||||||
保証金br | ||||||||
支払レンタル料 | ||||||||
他にも | ||||||||
売掛金と他の負債の合計 ホテル | $ | $ |
注 13-後続イベント
2022年10月20日、取締役ジェロッド·R·バビンが逝去。現在90歳のバビンは取締役会委員会のメンバーではない。Babinさん は、Steve Grunwaldによって引き継がれ、次の年度 会議までグループ間の取締役会一致選挙によって生成される
当社は、添付の財務諸表の発行日から後続イベントを評価し、上記を除いて、本書類提出日までに重大な後続イベントが存在しないことを決定しました。
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第 項2- | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
前向き陳述と予測
この“Form 10-Q”四半期報告書には、1933年“証券法”(改正)第27 A節及び改正された“1934年証券取引法”(“取引法”)第21 E節に該当する前向き表現が含まれている。展望的表現には、業務パフォーマンスへの期待に関する記述、当社の財務業績、我々の流動性及び資本資源、当社の業務及び財務状況への影響が含まれているが、これらに限定されない。新型コロナウイルス株及びそれによる疾患(“新冠肺炎”)、競争の影響、将来の立法或いは法規の影響及びその他の非歴史的声明に対する措置 である。前向き表現は、歴史的事実ではないすべての表現を含み、場合によっては、“展望”、“信じ”、“予想”、“潜在”、“継続”、“可能”、“将”、“br}”、“可能”、“求める”、“プロジェクト”、“予測”、“予定”、“br}”、“計画”、“推定”のような前向き用語を使用することによって識別することができる。あなたは既知と未知のリスク、不確実性、および他の要素に関連しているので、展望的な陳述に依存してはいけません。場合によっては、これらのリスク、不確実性、および他の要素は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフロー、業績または未来の業績またはイベントに大きな影響を与える可能性があります。
このような 宣言は一定のリスクと不確実性の影響を受ける。これらのリスクおよび不確実性は、衰退状況が旅行、旅行、ホテル業に与える影響を含む全国および全世界の経済状況、旅行、旅行、ホテル業への影響、旅行、証券市場、エネルギーと燃料コストを含むテロと戦争の国内および国際経済への影響、br}自然災害、サンフランシスコ地域の全体的な経済状況とホテル業の競争、季節性、労使関係および労働力の中断、実際に発生する可能性のある流行病、例えば豚インフルエンザまたは新冠肺炎の発生または同様の疫病の発生、有利な金利および条項で融資を得る能力を含むが、これらに限定されない。証券市場,規制要因,訴訟その他の要因は,本報告と会社が2022年6月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告で検討した。これらのリスクと不確実性 は実際の結果が期待結果と大きく異なる可能性がある。これらの前向きな 宣言に過度に依存しないように読者に戒め,これらの声明は本稿の日付のみを説明している.会社は、これらの前向き陳述に対する任意の改訂の結果 を公開する義務はなく、これらの改訂は、本前向き陳述後のイベントや状況を反映するため、または意外な事件の発生 を反映するためである可能性がある。
COVID 19 更新
新型コロナウイルス株及びそれによる疾病(新冠肺炎)は引き続きホテル業と著者らの業務に影響を与えている。2020年3月から旅行制限や不必要業務の強制閉鎖が実施され、サンフランシスコの多くのホテルが運転を停止したが、同社は運営を一時停止せず、ホテル も閉鎖していない。全国ワクチン接種率の向上や新冠肺炎に関する規制の緩和や廃止に伴い,2021年第2四半期から旅行や接待支出が増加していることが見られた。2022年第2四半期に、私たちは引き続き強いレジャー需要とグループと業務の一時的需要の加速を見ている。しかし、2022年下半期の経済減速や衰退の可能性は、会社のホテルやわが業界の積極的な勢いを乱す可能性がある。
2021年の新冠肺炎ワクチンの配布は、私たちが体験した旅行者感情の改善を推進し、2021年の間の入居率、1日あたりの平均住宅価格(ADR)、1部屋当たりの利用可能な客室収入(RevPAR)の改善を招いたと信じている。br}はより多くのウイルス変異が出現し、広範な旅行制限を再実施すると、ホテル業はマイナス影響を受ける。brは新冠肺炎の不確定性や他のマクロ経済要因(例えばインフレ、金利上昇)により、ホテル収入や収益のさらなる変動を経験することは保証されない。潜在的な経済減速や衰退(Br)および地政学的衝突は、現在の需要傾向に応じて、2023年度の残り時間内に回復を続けることが予想される。
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運営結果
2022年9月30日現在、会社はポーツマス広場会社の約75.0%の普通株を持っている。会社の主な収入源はポーツマスが所有するホテル収入、複数世帯と商業不動産に投資する賃貸料収入、現金と証券資産投資収入である。
ポーツマスの主要資産はサンフランシスコケルニ街750番地にあるホテル物件で、郵便番号:94108、“ヒルトンサンフランシスコ金融エリア”(“ホテル”または“物件”)と呼ばれる関連施設で、5階の地下駐車場を含む。ポーツマスの財務諸表は会社の財務諸表と統合された。
ホテルの経営のほか、会社はその不動産の所有権や管理から収入を得ている。物件には戦略投資として16のマンション、1つの商業不動産、3つの一戸建てが含まれている。これらの物件は全米各地に分布しているが、テキサス州と南カリフォルニアに集中している。同社はハワイの未改善不動産にも投資している。
会社は現金、証券或いは債務でその不動産投資とその他の投資を買収するが、取締役会の承認或いは指導を受けなければならない。同社はまた、収益ツール、株式、債務証券に投資し、このような投資が成長または利益潜在力を持っていれば、他の 投資を考慮する。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
同社は2021年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ201,000ドルと2,906,000ドルの純損失を計上した。減少の主な原因はホテル収入の増加であり、高い運営コストによって相殺されている。
ホテル 運営
同社のホテル運営からの純収益は2022年9月30日までの3カ月間で721,000ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の純損失は1,743,000ドルだった。この変化は主にホテル収入と入居率の増加によるものである。
以下の表では、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のホテル運営状況をより詳細に紹介します
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
ホテルの収入: | ||||||||
ホテルの客室 | $ | 10,803,000 | $ | 5,562,000 | ||||
食品と飲み物 | 535,000 | 266,000 | ||||||
ガレージ.ガレージ | 822,000 | 907,000 | ||||||
その他 運営部門 | 150,000 | 70,000 | ||||||
ホテルの総収入 | 12,310,000 | 6,805,000 | ||||||
減価償却や償却を含まない営業費用 | (9,306,000 | ) | (6,333,000 | ) | ||||
未計上利息、減価償却と償却前の営業収入 | 3,004,000 | 472,000 | ||||||
利息(Br)費用-担保 | (1,632,000 | ) | (1,661,000 | ) | ||||
減価償却と償却費用 | (651,000 | ) | (554,000 | ) | ||||
ホテル経営純収益(赤字) | $ | 721,000 | $ | (1,743,000 | ) |
2022年9月30日までの3ヶ月間のホテルの総営業収入は12,310,000ドル、利息支出、減価償却、償却前の営業収入を差し引くと3,004,000ドル であるのに対し、2021年9月30日までの3ヶ月の総営業収入は6,805,000ドルであり、利息支出、減価償却、償却を差し引く前の営業収入は472,000ドルである。
- 18 - |
2021年9月30日までの3カ月と比較して,2022年9月30日までの3カ月間で客室収入は5,241,000ドル増加し,食品·飲料収入は269,000ドル増加し,車庫は85,000ドル減少したが,これは新冠肺炎流行の消退と制限の廃止に伴い,ニューヨーク市への車での進入と公共交通に乗る人が減少したためである。車庫収入を除くすべての収入源の前年比増加は,2020年3月以来の連邦,州,地方民政当局による新冠肺炎発生への様々な対応による業務中断後の回復である。給料と給料、手数料、クレジットカード費用、管理費、特許経営費の増加により、総運営費は297.3万ドル増加した。
次の表に,ホテルの2022年9月30日,2022年9月30日,2021年9月30日までの3カ月間の1日平均住宅価格,平均入居率,RevPARを示す。
Three Months Ended September 30, | 平均値 Daily Rate | 平均値 Occupancy % | RevPAR | |||||||||
2022 | $ | 230 | 94 | % | $ | 216 | ||||||
2021 | $ | 141 | 79 | % | $ | 111 |
ホテルの今季の収入は前四半期に比べて81%増加した。2021年9月30日までの3カ月間と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の1日平均住宅価格は89ドル増加し,平均入居率は15%,RevPARは105ドル増加した。
不動産不動産業務
不動産事業収入は2021年9月30日までの3カ月間の4,116,000ドルから2022年9月30日までの3カ月間の4,078,000ドルに低下しており、これは主にミズーリ州がリフォームやブランド再構築活動を行っている空き家率の増加によるものである。不動産運営費は2,074,000ドルから前年比2,191,000ドルに増加し、主な原因は保険費用とペンキ契約の人手およびメンテナンス·修理費用の増加である。経営陣は、入居率や賃貸率を向上させ、支出を削減し、効率を向上させるために、会社の不動産業務を審査·分析し続けている。
投資取引記録
2022年9月30日までの3カ月間の有価証券の純損失は810,000ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の有価証券の純損失は2,168,000ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、当社は純損失80万ドルを達成しており、純損失10,000ドルは実現していません。2021年9月30日までの3ヶ月間、当社は純収益2,253,000ドルを実現し、純損失4,421,000ドルを実現していません。
有価証券の収益と損失は将来的に異なる時期に大きく変動する可能性があり、会社の経営業績に大きな影響を与える可能性がある しかしながら、任意の所与の期間の有価証券の損益金額には予測価値がない可能性があり、異なる期間の金額変化も分析価値がない可能性がある。会社有価証券構成のより詳細な説明については、以下の有価証券部分を参照されたい。
会社とその子会社ポーツマスは所得税申告書を計算·保存し、財務報告のために独立した所得税準備金を用意する。 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の所得税優遇は、主にポーツマス税前損失の総合所得税影響を代表し、ホテルの純損失とグループ間(独立)の税前損失を含む。Intergroup とポーツマスはそれぞれの所得税申告書をカレンダー年度に提出する.
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有価証券
次の表に2022年9月30日と2022年6月30日までの会社有価証券ポートフォリオの選定業種別構成を示す。
総数の% | ||||||||
2022年9月30日まで | 投資する | |||||||
業界 グループ | 公正価値 | 証券 | ||||||
REITs と不動産会社 | $ | 4,315,000 | 40 | % | ||||
基材 | 1,301,000 | 12 | % | |||||
技術 | 1,081,000 | 10 | % | |||||
金融サービス サービス | 1,045,000 | 10 | % | |||||
通信 サービス | 948,000 | 9 | % | |||||
消費者 周期性 | 592,000 | 6 | % | |||||
エネルギー?エネルギー | 483,000 | 5 | % | |||||
工業系株 | 22,000 | 0 | % | |||||
他にも | 900,000 | 8 | % | |||||
合計する | $ | 10,687,000 | 100 | % |
総数の% | ||||||||
As of June 30, 2022 | 投資する | |||||||
業界 グループ | 公正価値 | 証券 | ||||||
REITs と不動産会社 | $ | 3,289,000 | 30 | % | ||||
通信 サービス | 2,787,000 | 25 | % | |||||
金融サービス サービス | 1,755,000 | 16 | % | |||||
技術 | 815,000 | 7 | % | |||||
基材 | 769,000 | 7 | % | |||||
消費者 周期性 | 693,000 | 6 | % | |||||
工業系株 | 385,000 | 4 | % | |||||
エネルギー?エネルギー | 279,000 | 3 | % | |||||
他にも | 277,000 | 2 | % | |||||
$ | 11,049,000 | 100 | % |
2022年9月30日現在、同社のポートフォリオは多様化し、35種類の異なる株を持っている。同社は2匹の株式証券を保有しており、どれもポートフォリオの権益価値の10%を超えている。最大の証券頭寸はポートフォリオの25%を占め、REITsと不動産会社サービス業界グループに含まれる米国不動産投資家会社(ニューヨーク証券取引所コード:ARL)の普通株からなる。REITsや不動産会社に含まれるエセックス Property Trust,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:ESS)の普通株を含む第2の株式はポートフォリオの13%を占めている。
2022年6月30日現在、同社のポートフォリオは多様化し、38種類の異なる株を持っている。同社は3種類の権益証券を持ち、ポートフォリオの権益価値の10%以上を占めている。3つの最大の証券頭はそれぞれポートフォリオの23%、20%、13%を占め、パイラモン世界優先株(ナスダック:PAAP)、米国不動産投資家会社(ニューヨーク証券取引所コード:ARL)、ベレドムーニーホールディングスカリフォルニア品質基金会社(ニューヨーク証券取引所コード:MUC)の普通株を含み、これら3社はそれぞれ通信、不動産投資信託基金、不動産会社、金融サービス業界グループを含む。
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次の表に会社有価証券の純損失および関連保証金利息と取引費用 :
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||||
有価証券純損失 | $ | (810,000 | ) | $ | (1,818,000 | ) | ||
有価証券純損失-Comstock | - | (350,000 | ) | |||||
配当金と利息収入 | 175,000 | 187,000 | ||||||
利益率 利息支出 | (153,000 | ) | (222,000 | ) | ||||
取引 と管理費用 | (112,000 | ) | (132,000 | ) | ||||
投資取引純損失 | $ | (900,000 | ) | $ | (2,335,000 | ) |
財務状況、流動性、資金源
2022年9月30日と2022年6月30日までの会社の現金と現金等価物はそれぞれ12,219,000ドルと14,367,000ドルです。2022年9月30日と2022年6月30日まで、会社はそれぞれ8,662,000ドルと8,982,000ドルの現金を制限した。2022年9月30日と2022年6月30日現在、同社の有価証券(有価証券仲介人の保証金純額を差し引く)はそれぞれ10,687,000ドルと10,110,000ドルである。これらの有価証券は短期投資であり、流動性がある。
2020年12月16日、司法省とグループ間で融資修正協定が締結され、必要に応じて司法省がグループ間の借入金は最大10,000,000ドルに達し、ローン満期日を2021年7月31日に延長する。期日は2023年7月31日に延長された。司法省が2021年12月に解散した後、ポーツマスは司法省がグループ間に支払った手形金額を11,350,000ドルと仮定した。 2021年12月31日、ポーツマスとグループ間で融資修正協定が締結され、必要に応じてポーツマスのグループ間からの借金を16,000,000ドルに増加させた。2022年6月30日までの会計年度では,グループ間でホテルに7,550,000ドルが前払いされ,2022年6月30日と2022年9月30日までのグループ間受取金総額は14,200,000ドルに達した。2022年9月30日までの3ヶ月間、ポーツマスは追加資金を必要とせず、近いうちにグループ間で何の資金も提供する必要はないと予想される。ポーツマスは2022年9月30日現在、グループ間の手形に支払ういかなる支払いも行っていない。必要であれば、ポーツマスはその定款を修正し、追加株式を発行する認可株式数を増やし、公開市場で資金を調達することができる。
同社は2022年6月30日までの会計年度に、6カ所の物件の既存担保融資を再融資し、カリフォルニアの1カ所の物件の担保支払手形を獲得し、純収益は合計16,683,000ドルとなった。当社は現在、他の再融資機会を評価しており、必要があれば、あるいは経営陣が金利環境が有利だと思っていれば、より多くの不動産業の再融資を行うことができます。
2022年6月30日現在、会社はカナダ帝国商業銀行アメリカ支店(“CIBC”)から5,000,000ドルの無担保循環信用限度額(“LOC”)を取得し、全5,000,000ドルを抽出することができる。2022年7月、当社はLOCを更新し、金額は2,000,000ドル減少し、2022年9月30日にすべて利用可能となりました。
私たちが知っている短期流動資金需要には、主に運営およびその他の支出の支払いに必要な資金が含まれており、管理および特許経営費、会社費用、賃金および関連コスト、税金、未返済債務の利息および元本支払い、ホテルの修理とメンテナンスを含む。
私たちの長期流動資金需要には、主に予定債務満期日とホテルと私たちの不動産の資本改善に必要な資金が含まれています。私たちは、主に既存の現金(上記の活動からのbrを含む)と運営によって発生した現金を使用して、私たちの業務活動に資金を提供していきます。流動資金の処理方法を考慮して利用可能な現金源を得た後、上記の取引を実施した後、私たちの現金状況は、現在の低入居率レベルが継続していても、これらの財務諸表の発行日から少なくとも12ヶ月の運営および他の支出の予想需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの現金管理政策の目標は、既存のレバレッジレベルと流動性を維持しながら、運営コストを最小限に抑えることだ。私たちの手元の現金は、経営陣が獲得する可能性のある他の潜在的な流動資金源に加えて、私たちの運営資金需要と、少なくとも今後12ヶ月以降の資本賃貸と債務義務を満たすのに十分であると信じています。しかし,経営陣がその計画 を成功的に実行する保証はない.
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表外手配 表内手配
会社には表外の予定がありません。
材料 契約義務
下表は2022年9月30日までの会社の重大な財務義務をまとめており、その中には利息 支払いも含まれています。
9 ヶ月 | 年.年 | 年.年 | 年.年 | 年.年 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | その後… | ||||||||||||||||||||||
担保と二次支払手形 | $ | 194,578,000 | $ | 7,087,000 | $ | 108,421,000 | $ | 3,970,000 | $ | 1,174,000 | $ | 3,304,000 | $ | 70,622,000 | ||||||||||||||
関連 側支払手形 | 3,379,000 | 425,000 | 567,000 | 567,000 | 567,000 | 463,000 | 790,000 | |||||||||||||||||||||
利子 | 33,388,000 | 6,643,000 | 5,630,000 | 2,491,000 | 2,371,000 | 2,264,000 | 13,989,000 | |||||||||||||||||||||
合計する | $ | 231,345,000 | $ | 14,155,000 | $ | 114,618,000 | $ | 7,028,000 | $ | 4,112,000 | $ | 6,031,000 | $ | 85,401,000 |
インフレの影響
ホテルの住宅価格は通常、インフレではなく、需給要素の影響を受けます。ホテルの部屋のレンタルは通常限られた夜ですから。住宅価格は調整でき、インフレコストの増加を考慮するためにも調整される。Aimbridgeはその管理プロトコルの条項に基づいてホテル料金を継続的に調整する権利と能力があるため, インフレによるホテル収入への影響は最小であるはずである.同社の収入も金利リスクの影響を受けており、インフレの影響を受ける可能性がある。最近の2つの財政年度では、インフレが会社収入に与える影響は実質的とは考えられていない。
同社の住宅賃貸物件は短期経営賃貸収入を提供しており、レンタル期間は1年を超えない。賃貸料 の増加は、予想される増加した物件運営費用を相殺する見通しだ。会社brは過去3財政年度に優遇された長期固定金利担保融資でその大部分の担保融資を再融資した。
重要な会計政策と見積もり
キー会計政策は、我々の財務状況や経営結果を記述するために最も重要な政策であり、本質的に不確実な事項の影響を推定するために管理層が判断する必要がある。これらのbr財務諸表を作成する際には、連結財務諸表中の報告金額に影響を与える推定と判断を行う必要があります。私たちは、連結子会社、収入、不良債権準備、課税項目、資産減価、その他の投資、所得税と約束、またはある事項に関する推定を含めて、私たちの推定を評価し続けます。我々の見積りは,歴史的経験と当時の状況で合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいており,その結果 は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成している.実際の結果はこれらの推定値とは異なる可能性があり, や我々の推定値は異なる仮定や条件の影響を受ける可能性がある.
第br項3.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
我々 は小さな報告会社であるため,テーブル10-Qという要求される情報を提供する必要はない.
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第 項4.制御とプログラム
評価開示制御とプログラム
会社の経営陣は、会社の最高経営責任者および最高財務責任者の参加の下、本四半期報告Form 10-Qがカバーする四半期終了までの企業の開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則で定義されるような)の有効性を評価した。このような評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、この期限が終了するまで、会社の開示制御および手順は、本文書で開示を要求する情報が蓄積されて管理層に伝達されることを効果的に確保し、米国証券取引委員会規則および表に規定されている期間内に記録、処理、集計、報告されると結論した。
財務報告内部統制変更
本“Form 10-Q”四半期報告がカバーする最後の四半期の間、会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
第二部です。
その他 情報
第 項1.法的訴訟
ポーツマス Square Inc.その運営会社により,デラウェア州有限責任会社(“ポーツマス”)のJustice Investors Operating Co., はサンフランシスコケルニ街750号に位置する不動産の所有者であり,現在27階建ての建築 が改良されており,ヒルトンホテル(“この物件”)が収容されている。この物件は1970年にサンフランシスコ市と県(“市”)の承認により改善された。これらの承認には,ポーツマスがKearny街にまたがる装飾的な架空歩道橋の建設が許可されており,br}市公園とポーツマス広場(“橋”)と呼ばれる地下駐車場に接続された重大な横領許可証(“許可証”)が含まれている。大橋の建設は市がこの物件にホテル構造を建設することを許可する条件である。2022年5月24日からポーツマスは許可証を取り消し、ポーツマスに大橋の撤去を指示し、施工管理と交通制御費用を含めてポーツマスが負担する。2022年6月13日の手紙によると、市公共工事部は、許可されていない歩道橋の撤去と、公共通行権と都市財産に対するすべての関連有形侵入行為を明確に指示し、橋の撤去と修復全体計画(“計画”)を提出した。ポーツマスは許可証の取り消しと言われる合法性に異議を唱えた。ポーツマスはさらにそれを犠牲にして大橋を撤去する義務に反論した。特に,ポーツマスの代表は2019年8月1日からロンドン金融城との会議に参加しており,大橋撤去の可能性のある協力プロセスを検討している。最近まで許可証が取り消された, 市政府代表は何度も同意し、市政府は任意の橋撤去の関連費用を支払う。しかし、いかなる権利も放棄することなく、すべての利用可能な選択を理解し、都市の新しい指示に応答するために、ポーツマスはプロジェクトマネージャー、構造工事会社、および建築家を招聘して、橋の撤去とヒルトンホテル再建の計画の過程と計画の制定について提案を提供した。この計画は現在,2023年初めに完了する予定である.現在、この計画費用に対する初歩的な推定値は200万ドルを超える。ポーツマスは現在、大橋撤去の選択を阻止するために許可証を撤回するための訴訟を提起し、および/または大橋撤去費用を支払う約束を市に履行させることを考慮している。ポーツマスは引き続き案件の準備を進めており、2022年9月30日現在進行中である。
会社は正常な経営過程で法律訴訟、クレーム、訴訟に直面する可能性がある。どんなこのようなクレームに対しても、会社は積極的に自分を弁護するだろう。経営陣は、このような事件の影響が解決後に財務状況や運営結果に実質的な影響を与えるとは考えていない。
1 a項目.リスク要因
Brは小さな報告会社であるため,本プロジェクトに必要な情報を提供する必要はない.
第br項2.未登録持分証券販売と収益の使用
この項目では報告すべきイベント はない.
第br項3.高級証券違約
この項目では報告すべきイベント はない.
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第br項4.鉱山安全情報開示
この項目では報告すべきイベント はない.
第 項5.その他の情報
この項目では報告すべきイベント はない.
物品 6.展示
31.1 | 定期報告首席実行幹事は、ルール13 a~14(A)およびルール15 d−14(A)に従って認証される。 |
31.2 | 定期報告チーフ財務幹事は、ルール13 a~14(A)およびルール15 d−14(A)に従って認証される。 |
32.1 | 米国法典第18編第1350条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
32.2 | 米国法典第18編第1350条に基づいて首席財務官証明書を発行する。 |
101.INS | 連結 XBRLインスタンス文書 |
101.衛生署署長 | イントラネット XBRL分類拡張アーキテクチャ |
101.CAL | イントラネット XBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
101.DEF | 連結 XBRL分類拡張Linkbaseを定義する |
101.LAB | 連結 XBRL分類拡張ラベルLinkbase |
101.価格 | イントラネットXBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ |
104 | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
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サイン
1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された署名者によってその署名を代表するように正式に促進された。
グループ間会社 | |||
(登録者) | |||
日付: | 2022年11月11日 | 根拠: | /s/ John V.Winfield |
ジョン·V·ウィンフィールド社長 | |||
取締役会の議長と | |||
CEO | |||
日付: | 2022年11月11日 | 根拠: | /s/ David C.ゴンザレス |
David[br]C.ゴンザレス | |||
総裁置業と副 | |||
臨時首席財務官 |
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