0001828588--09-302022Q2誤りハノーバー銀行/ニューヨーク582956955634262030-12-310.04874Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#ValuationTechniqueDisCountedCashFlowMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#ValuationTechniqueDisCountedCashFlowMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#ValuationTechniqueDisCountedCashFlowMemberP 2 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LoansMember2021-10-012022-03-310001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-03-310001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-03-310001828588アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-03-310001828588米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-03-310001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588HOB：マルチホーム·ポート·ペアのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300001828588アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-09-300001828588米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-09-300001828588Hovb：Paycheck ProtectionProgram LoansMember2022-03-310001828588SRT：最大メンバ数Hovb：SavyBankMembers2021-10-012022-03-310001828588米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-01-012022-03-310001828588米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-10-012022-03-310001828588米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-01-012021-03-310001828588米国-公認会計基準：従属債務メンバー2020-10-012021-03-3100018285882022-03-3100018285882021-09-300001828588アメリカ公認会計基準：債務ツール返済期間の2人のメンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバーUS-GAAP：PrivatePlacementMembersUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2021-10-012022-03-310001828588Hovb：SavyBankMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-302021-04-3000018285882022-01-012022-03-310001828588Hovb：SavyBankMembers米国-GAAP：変更期間中の公正価値開示メンバー2021-05-260001828588Hovb：SavyBankMembersUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-05-260001828588Hovb：SavyBankMembers2021-05-260001828588Hovb：SavyBankMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-300001828588Hovb：Covid 19月19日2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001828588US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001828588アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-03-310001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300001828588アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300001828588US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300001828588アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-09-3000018285882022-05-0900018285882021-10-012022-03-31Xbrli：共有ISO 4217：ドルISO 4217：ドルXbrli：共有Hovb：ローンXbrli：純

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

☒条例第13条又は15条に基づいて四半期報告書を提出する

1934年証券取引法

本四半期末までMarch 31, 2022

あるいは…。

☐条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

1934年証券取引法

_から_への過渡期

依頼文書番号001-41384

ハノーバー銀行株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

ニューヨークです	81-3324480
(法団または組織の州またはその他の管轄区域)	(国際税務局雇用主身分証明書番号)

東ジェリコ有料道路80号線, ミニョラ, ニューヨークです。11501

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(516) 548-8500

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
普通株	HNVR	ナスダック

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ	加速ファイルサーバ
非加速ファイルサーバ☒	規模の小さい報告会社☒
	新興成長型会社☒

新興成長型企業であれば、登録者が証券法第7(A)(2)(B)節で提供された任意の新たなまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

最後までの実際の実行可能日まで，発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する.


普通株、額面0.01ドル		5,829,569株
(クラス名)		(2022年5月9日現在返済なし)

カタログ表

ハノーバー銀行株式会社

表格10-Q

2022年3月31日までの四半期報告

カタログ表


		ページ
	第1部

第1項。	財務諸表	3

	2022年3月31日現在(監査なし)と2021年9月30日現在の連結財務諸表	3

	2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の総合損益表(未監査)	4

	2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の総合総合収益表(未監査)	5

	2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の総合株主権益変動表(監査なし)	6

	2022年と2021年3月31日までの6ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし)	9

	監査されていない合併財務諸表の付記	10

第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	32

第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	43

第四項です。	制御とプログラム	44

	第II部

第1項。	法律訴訟	45

第1 A項。	リスク要因	45

第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	45

第三項です。	高級証券違約	45

第四項です。	炭鉱安全情報開示	45

五番目です。	その他の情報	45

第六項です。	陳列品	46

	サイン	48

カタログ表

第1部

項目1.財務諸表

ハノーバー銀行株式会社子会社と

連結財務諸表

(千ドル、1株当たりの金額は含まれていません)


	March 31, 2022		2021年9月30日
	(未監査)
資産
銀行が払うべき現金と無利子預金	$	6,956	$	8,302
銀行が払うべき有利子預金		119,826		142,950
売却された連邦基金		358		15,292
現金と現金等価物の合計		127,140		166,544
証券：
満期まで保有する(公正価値#ドル4,581そして$8,865，別)		4,629		8,611
売ることができ，公正な価値で計算する		5,070		7,747
総証券		9,699		16,358
投資のためのローン		1,289,041		1,247,125
融資損失準備		(9,886)		(8,552)
投資のための融資，純額		1,279,155		1,238,573
部屋と設備、純額		14,833		15,003
受取利息を計算する		7,894		9,363
前払い年金		4,178		4,233
連邦住宅ローン銀行(FHLB)の株は、コストで計算されます		3,612		3,714
商誉		19,168		19,168
その他無形資産		438		480
ローン返済権		4,028		3,690
所得税を繰延する		2,676		3,558
その他の資産		3,860		3,957
総資産	$	1,476,681	$	1,484,641
負債と株主権益
預金：
無利息需要	$	197,118	$	191,537
貯蓄、現在、通貨市場		746,877		595,289
時間です		286,247		377,836
総預金		1,230,242		1,164,662
借金をする		75,823		159,642
二次債券		24,541		24,513
支払利息		980		1,290
その他負債		10,327		12,005
総負債		1,341,913		1,362,112
支払いと負債があります		—		—
株主権益
優先株(額面$0.01; 15,000,000ライセンス株；ありませんすでに出された)		—		—
普通株(額面$0.01; 17,000,000ライセンス株；発表されましたそして卓越した 5,829,569そして5,563,426，別)		58		56
満ち欠けしている		97,965		97,246
利益を残す		36,780		24,971
その他の総合収入，税引き後純額を累計する		(35)		256
株主権益総額		134,768		122,529
総負債と株主権益	$	1,476,681	$	1,484,641

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

ハノーバー銀行株式会社子会社と

合併損益表(監査を経ていない)

(千ドル、1株を除く)


	3か月まで				6か月まで
	3月31日				3月31日
	2022		2021		2022		2021
利子収入
貸し付け金	$	15,749	$	9,133	$	32,130	$	18,391
課税証券		106		182		260		355
その他利子収入		86		65		167		131
利子収入総額		15,941		9,380		32,557		18,877
利子支出
貯蓄、現在、通貨市場預金		345		157		711		274
定期預金		401		915		892		2,369
借金をする		451		506		941		1,105
利子支出総額		1,197		1,578		2,544		3,748
純利子収入		14,744		7,802		30,013		15,129
融資損失準備金		500		200		1,400		300
融資損失準備後の純利息収入を計上する		14,244		7,602		28,613		14,829
非利子収入
返済利息と手数料収入		734		139		1,424		222
預金口座手数料		46		17		109		32
販売待ちローンを持つ収益を売却する		1,575		295		3,067		476
売却可能な証券の収益		105		240		105		240
その他の収入		212		1		343		8
非利子収入総額		2,672		692		5,048		978
非利子支出
報酬と従業員の福祉		5,618		3,268		10,557		6,376
入居率と設備		1,370		1,209		2,783		2,380
データ処理		392		270		759		515
広告と販売促進		153		19		186		67
仕入コスト		—		151		—		296
専門費		640		308		1,139		720
その他の費用		1,184		500		2,198		961
非利子支出総額		9,357		5,725		17,622		11,315
所得税前収入支出		7,559		2,569		16,039		4,492
所得税費用		1,699		514		3,642		918
純収入	$	5,860	$	2,055	$	12,397	$	3,574
普通株1株当たり収益-基本	$	1.02	$	0.49	$	2.19	$	0.85
普通株1株当たりの収益-希釈して	$	1.00	$	0.48	$	2.15	$	0.84

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

ハノーバー銀行株式会社子会社と

総合総合収益表(監査なし)

(千ドル)


	3か月まで				6か月まで
	3月31日				3月31日
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	5,860	$	2,055	$	12,397	$	3,574
その他総合(赤字)収入、税引き後純額：
期間内に売却可能な証券の未実現収益変動，税引き後純額(ドル177), $23, ($159)および$68お別れします		(264)		94		(210)		261
純収入で実現した収益の再分類調整、税引き後純額(ドル24), ($49), ($24) and ($49)を別れる		(81)		(191)		(81)		(191)
税引き後のその他の総合収入総額		(345)		(97)		(291)		70
総合収益総額，税引き後純額	$	5,515	$	1,958	$	12,106	$	3,644

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

ハノーバー銀行株式会社子会社と

合併株主権益変動表(監査を経ず)

(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)


	2022年3月31日までの3ヶ月間
								その他を累計する		合計する
	普通株	ごく普通である				保留する		全面的に		株主の
	(株)	在庫品		満ち欠けしている		収益.収益		収入，純額		権益
2022年1月1日までの期初残高	5,562,799	$	56	$	97,505	$	31,508	$	310	$	129,379
純収入	—		—		—		5,860		—		5,860
その他総合損失、税引き後純額	—		—		—		—		(345)		(345)
発表された現金配当金(ドル0.101株当たり)	—		—		—		(588)		—		(588)
株に基づく報酬費用	—		—		462		—		—		462
すでに株式奨励金を授与し，没収後の純額を差し引く	266,770		2		(2)		—		—		—
2022年3月31日までの期末残高	5,829,569	$	58	$	97,965	$	36,780	$	(35)	$	134,768


	2021年3月31日までの3ヶ月間
								その他を累計する		合計する
	普通株	ごく普通である				保留する		全面的に		株主の
	(株)	在庫品		満ち欠けしている		収益.収益		収入，純額		権益
2021年1月1日現在の期初残高	4,185,534	$	42	$	64,020	$	15,639	$	323	$	80,024
純収入	—		—		—		2,055		—		2,055
その他の総合収益、税引き後純額	—		—		—		—		(97)		(97)
株に基づく報酬	7,229		—		216		—		—		216
普通株発行	2,127		—		47		—		—		47
2021年3月31日までの期末残高	4,194,890	$	42	$	64,283	$	17,694	$	226	$	82,245


	2022年3月31日までの6ヶ月
								その他を累計する		合計する
	普通株	ごく普通である				保留する		全面的に		株主の
	(株)	在庫品		満ち欠けしている		収益.収益		収入，純額		権益
2021年10月1日現在の期初残高	5,563,426	$	56	$	97,246	$	24,971	$	256	$	122,529
純収入	—		—		—		12,397		—		12,397
その他総合損失、税引き後純額	—		—		—		—		(291)		(291)
発表された現金配当金(ドル0.101株当たり)	—		—		—		(588)		—		(588)
株に基づく報酬費用	—		—		679		—		—		679
すでに株式奨励金を授与し，没収後の純額を差し引く	263,759		2		(2)		—		—		—
役員報酬の代わりに普通株を発行する	2,384		—		42		—		—		42

カタログ表

2022年3月31日までの期末残高

5,829,569

97,965

36,780

(35)

134,768

カタログ表


	2021年3月31日までの6ヶ月
								その他を累計する		合計する
	普通株	ごく普通である				保留する		全面的に		株主の
	(株)	在庫品		満ち欠けしている		収益.収益		収入，純額		権益
2020年10月1日までの期初残高	4,175,144	$	42	$	63,725	$	14,120	$	156	$	78,043
純収入	—		—		—		3,574		—		3,574
その他の総合収益、税引き後純額	—		—		—		—		70		70
株に基づく報酬	17,619		—		445		—		—		445
普通株発行	2,127		—		113		—		—		113
2021年3月31日までの期末残高	4,194,890	$	42	$	64,283	$	17,694	$	226	$	82,245

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

ハノーバー銀行株式会社子会社と

合併現金フロー表(監査を経ていない)

(千ドル)


	3月31日までの6ヶ月間
	2022		2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入	$	12,397	$	3,574
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
融資損失準備金		1,400		300
減価償却および償却		819		698
売却可能な証券の純収益		(105)		(240)
株に基づく報酬		679		445
販売待ちローンを保有する純収益を売却する		(3,067)		(476)
保険料·割引およびローン手数料とコストの純付加価値		(2,743)		(229)
無形資産の償却		42		2
債務発行原価償却		28		43
融資返済権推定値調整		235		25
繰延税支出		978		(170)
受取利息が減少する		1,469		276
その他の資産増加		(438)		(2,196)
減額利息増加		(310)		414
その他の負債の増加		(1,678)		25
経営活動が提供する現金純額		9,706		2,491
投資活動によるキャッシュフロー：
販売可能な証券を買う		—		(4,700)
購入制限証券		(1,157)		(223)
売却可能な証券を売却して得た金		2,105		3,240
満期まで持っていた元金返済		3,978		1,247
売却可能な証券の元金返済		298		18
制限証券を償還する		1,259		601
ローンで得た金を売る		54,512		18,287
融資が純増加する		(91,406)		(57,026)
家屋と設備を購入する		(649)		(870)
投資活動のための現金純額		(31,060)		(39,426)


資金調達活動のキャッシュフロー：
預金純増分		66,225		53,424
定期FHLB借入金前払		20,000		—
FHLB前払を償還する		(24,000)		(12,580)
アメリカ連邦準備銀行の借金の返済		(79,729)		(16,157)
二次債券を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く		—		24,455
支払手形の償還		—		(15,000)
支払現金配当金		(588)		—
普通株発行の純収益		42		113
融資活動が提供する現金純額		(18,050)		34,255
現金と現金等価物の純減少		(39,404)		(2,680)
期初現金及び現金等価物		166,544		80,209
期末現金と現金等価物	$	127,140	$	77,529
キャッシュフロー情報の追加：
支払の利子	$	2,854	$	3,334
納めた所得税		4,071		514
非現金開示を追加する：
ポートフォリオローンから販売待ちローンへの移行	$	51,445	$	18,704

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

監査されていない合併財務諸表の付記

1.基礎、リスクと不確実性、会計政策、および最近の会計発展を列記する

Hanover Bancorp，Inc.(“会社”)はニューヨーク会社で、2016年にハノーバーコミュニティ銀行(“銀行”)の持ち株会社となった。この銀行はニューヨーク州ミニョラに本部を置いており、ニューヨーク州フランチャイズ銀行です。同銀行は2008年11月4日に営業を開始し、個人と企業の貸借と預金サービスを提供する全方位サービス銀行である。ニューヨーク州特許の非FRBメンバー銀行として、当行はニューヨーク州金融サービス部(“DFS”)と連邦預金保険会社の監督を受けなければならない。当社は連邦準備システム理事会(“FRB”)の監督と審査を受けなければならない。

陳述の基礎

当社の経営陣は、先に監査されていない中期総合財務諸表には、当社の2022年3月31日までの総合収益表、2022年および2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の総合収益表、2022年および2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の総合収益表、2022年および2021年3月31日までの3ヶ月および6ヶ月の株主権益変動表、2022年および2021年3月31日までの6ヶ月の総合現金フロー表に必要なすべての調整が含まれており、通常の計上を含むとしている。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.

また、以前審査されていなかった中期総合財務諸表は、アメリカ公認の中期財務資料会計原則(“アメリカ公認会計原則”)、表格10-Q及びS-X規則第10条の指示及び銀行業界の主要な慣例に基づいて作成された。これらは、米国公認会計基準によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。2022年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の運営結果は、今年の残り時間が予想される運営結果を示すとは限らない。監査されていない総合財務諸表は、当社が2021年9月30日までの年次報告Form 10−Kに含まれる監査された総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。

すべての重要な会社間口座と取引は合併で解約された。文意に加えて、ここでいう当社には、当社と当社の総合的な基礎が含まれています。

リスクと不確実性

2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎疫病を全世界大流行と発表した。新冠肺炎の疫病は地方、国家と全世界の経済活動に不利な影響を与えた。新冠肺炎の伝播を緩和するための様々な行動は、旅行制限、隔離、政府による各種企業の強制閉鎖を含む。疫病は経済に重大な破壊をもたらし、会社のいる地域の銀行や他の金融活動を混乱させた。

“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”(“CARE法案”と略称する)は2020年3月に公布され、新冠肺炎の疫病の影響を受けた個人、家庭と企業に緊急援助を提供することを目的としている。新冠肺炎疫病の持続的な影響は会社の未来の財務状況と経営業績に実質的な不利な影響を与える可能性があり、全面的な財務影響が会社にどのような影響を与えるかはまだ不明である。この影響の程度は将来の事態に依存し，これらの事態の推移は高度に不確実であり，出現する可能性のあるコロナウイルスに関する新たな情報，新たな新冠肺炎感染の波，ウイルスの新変種の伝播，ワクチンの分布や接種率なども予測できない。これらの状況により、財務諸表中の見積もり数は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

カタログ表

会計政策

融資損失準備-当社は、融資損失準備の決定が、その最も重要な会計政策、やり方、および推定の使用であると考えています。当社は既存の情報を用いて融資上可能な損失と合理的に見積もることができる損失を確認します。経済、市場、または他の条件の変化に応じて、将来的に手当を増やす必要があるかもしれない。推定数の変化は手当に実質的な変化をもたらす可能性がある。融資損失準備金は収入から融資損失準備金を差し引くことで増加し，控除回収後は解約により減少する。融資損失は、融資または一部の融資が回収できないとみなされている間に確認される。四半期ごとに、ポートフォリオにおける任意の固有の融資損失を補うのに十分かどうかを評価する。

ローンとローンの利息収入確認·企業が予測可能な将来または満了または償還前に保有するローンは、割増および割引、繰延融資費用およびコスト、ならびに融資損失準備金を差し引いた後、元金残高報告を返済しない意欲および能力がある。ローン組合は住宅不動産、複数世帯、商業不動産、商業と工業、建築と土地開発および消費ローンに分けられる。

ローンの利息収入は計算して収入に記入しなければならない.ローン発行費とコスト純額は水平収益率法を採用して繰延し、実際の前払い調整後にローン契約期間内の利息収入を計上/償却する。

取得した融資は最初に公正価値で入金され、関連する融資損失を繰り越して準備しない。買収後、融資損失で損失を確認する準備ができています。ローンの公正価値を決定することは、ローンの予想元本と利息キャッシュフローの額と時間を推定し、市場金利によってこれらのキャッシュフローを割引することに関連する。2022年3月31日と2021年9月30日までの同社の融資総額は$1.5百万ドルとドル10.2百万ドルは、買収時に、開始以来の信用悪化の証拠を示している。

販売待ちのローンを持つ中古市場で発行および販売される住宅ローンは、総コストまたは推定公正価値が低い者を基準として、投資家が返済していない約束を基準とする。当社は定期的に各種住宅ローンを発行しており、一般的に返済利息基準で投資家に販売しています。このようなローンの売却は一般的に最善を尽くした上で総約束によって手配されている。未実現純損失(あれば)は推定準備金として計上され収益に計上される。保険料、割引、発送費用と販売待ちローンを持つコストは延期され、販売損益の構成要素であることが確認された。売却用途として保有する融資の収益や損失は他の収入に計上し，決算日に確認し，売却得られた金と融資帳簿価値との差額と決定した。これらの取引は、当該等の会計基準に適合する販売入金であり、当該準則は、譲渡先として、当社は融資に対する制御権を放棄したと規定している。

一般に、流動資金の目的で、当初ポートフォリオで保有しようとしていた融資は、その後、売却のために保有している融資に移される。譲渡時に、それらは、コストまたは公正価値のうちの低いもので計上される。

会計の最新の発展

2016年6月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2016-13は、“金融商品--信用損失”(主題326)、“金融商品信用損失の測定”である。改訂は、いくつかの表外金融商品(すなわち、無条件に廃止できない信用および予備信用証の約束)を含む、いくつかのタイプの金融商品(すなわち、融資および満期証券までの貸出および保有)の信用損失を推定するために、現在の予想される信用損失(“CECL”)に基づいて損失が発生した減価モデルを導入する。CECL規格は、契約期間内の前払いの推定値を含む、履歴情報、現在の情報、および合理的かつサポート可能な予測を考慮すべきである。1つのエンティティは，その状況に適した関連情報や推定方法を決定する際に判断しなければならない.信用損失を推定する際に、類似したリスク特徴を有する金融商品を組み合わせることができる。発生以来購入した信用損益は取るに足らず、かつ余剰コストで計量した購入した金融資産の信用損失準備を超え、余剰コストベースで計量した他の金融資産と類似した方法で決定された；しかし、予想される信用損失の初期推定は購入時の購入価格相殺(即ち増加)信用損失の準備によって確認される。限定する

カタログ表

信用損失準備の後続変化をこれらの資産の融資損失準備金と記す。ASUはまた、現在販売可能な債務証券の証券減価モデルを改訂し、即ち売却可能な債務証券に関連する信用損失は信用損失準備によって記録すべきである。これらの改正は，改正トレーサビリティ法により施行され，指導意見が発効した最初の報告期間開始時の利益剰余金の累積影響の調整が行われる。当社は米国証券取引委員会が規定している小さな申告会社であるため、当社は2023年10月1日にCECLを採用し、将来この基準を採用することは当社の合併財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

2016年2月、財務会計基準委員会(“FASB”)はASU 2016-02レンタルを発表した。今回の更新における改訂は、主に既存のテナント経営リースの会計要求に代わっている。融資リースのテナント会計要求及び経営リースと販売タイプ及び直接融資リース(販売タイプと直接融資リースは従来は資本リースと呼ばれていた)のレンタル者会計要求はほぼ変わらない。改訂賃貸経営を要求したテナントは、リース開始時にリース支払現在値に等しい使用権資産と賃貸負債を確認することで貸借対照表総額を記録する。使用権資産及びリース負債は、レンタル期間内に直線レンタル料金が効果的に発生する方法で確認をキャンセルしなければならない。改正案は、テナント経営賃貸会計要求の変更に加え、テナントとレンタル者の賃貸契約に関する資本化可能コストのタイプを変更した。修正案はまた、テナントとレンタル者のすべてのレンタルタイプの追加開示を要求する。FASBはその後、指導を明確にし、実施支援を提供し、追加の移行選挙を提供するための追加のASUを発表した。改正案は2022年10月1日に施行され、早期採択が可能になる。改訂は修正された遡及に適用されなければならず、採用日からの累積調整を記録できるように移行オプションを選択する予定です。私たちは現在の賃貸契約数を評価しています。採用されると、私たちの貸借対照表には、テナントとしての経営賃貸の使用権資産と賃貸負債が含まれます, その中には主に私たちの施設レンタルが含まれている。私たちはこのような修正された採択が私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する。私たちは2022年10月1日にこれらの改正を採択する予定で、現在の要求に応じて修正された遡及方法を使用する予定です。

2.ビジネス統合

2021年5月26日、会社、銀行、サヴォイ間の合意および合併計画(“合併合意”)に基づいて、先に発表されたサヴォイ銀行(“サヴォイ”)の買収が完了し、この合意および合併計画の日付は2020年8月27日で改訂された。合併協定によれば、サヴォイは2段階取引(総称して“合併”と呼ぶ)を通じて世銀と合併して世銀に組み込まれ、世銀は存在し続ける。

取引中の買収価格は、会社とサヴォイがそれぞれ2021年4月30日に有形帳簿価値に基づいて計算し、合併協定の条項に基づいて計算される。合併が発効した時、1株当たりサヴォイ普通株、$1.00額面は収入権(I)$に変換された3.246現金及び(Ii)0.141会社普通株の株です。最終的な購入総価格は$です65.5百万ドル、あるいはドル6.49サヴォイ株で計算します。

カタログ表

受け取った資産と負担された負債の公正価値の初歩的な概要は以下のとおりである


	記録されている		公正価値			記録されている
(単位：千)	作者：サヴォイ		調整する			作者：ハノーバー
資産
現金と銀行の満期金	$	59,155	$	—		$	59,155
売却可能な投資証券		239		—			239
販売待ちのローンを持つ		3,883		—			3,883
投資のためのローン		569,251		8,612	(a)		577,863
部屋と設備、純額		234		(22)	(b)		212
無形岩心鉱蔵		—		490	(c)		490
受取利息を計算する		5,171		(650)	(d)		4,521
その他の資産		10,432		(2,925)	(e)		7,507
買収した総資産	$	648,365	$	5,505			653,870
負債.負債
預金.預金	$	340,215	$	2,527	(f)		342,742
借金をする		258,247		301	(g)		258,548
支払利息		1,050		—			1,050
その他の負債と課税費用		3,817		(342)	(h)		3,475
負担総負債	$	603,329	$	2,486			605,815
取得した純資産							48,055
総掛け値							65,512
商誉						$	17,457

(a)	金利マークとクレジットマークの調整、繰延費用/コストと保険料のログアウト及びサヴォイの融資損失の廃止を含む融資帳簿純価値の公正価値調整を代表する。

(b)	公正価値調整を代表して、住宅地と設備の公正価値を反映する。

(c)	記録された無形コア預金の公正価値を指し、預金基礎の推定平均年限内に償却を加速する。

(d)	取得した受取利息に対する調整を代表する。

(e)	買収した他の資産の調整を示す。最大の調整は、記録された買収資産、負担された負債、および識別可能な無形資産に関する公正価値調整によって生じる繰延税項純資産である。

(f)	定期預金の公正価値調整を代表し、これは定期預金の残り期限の利息支出を減少させるとみなされる。

(g)	FHLB借入の公正価値調整を代表し、これは借入期間中の利息支出の減少とみなされる。

(h)	負担する他の負債の調整を示す。

支払われた総コストの概要は以下のとおりである


(単位：千、共有データを除く)
発行済み普通株式(1,357,567既発行株)	$	32,521
普通株主に現金を支払う		32,991
支払われた総代価	$	65,512

サヴォイ買収により、同社は商業銀行や小企業管理局(“SBA”)の融資能力を著しく拡大したありません今回の買収に関連する営業権の一部は所得税から差し引くことができる。今回の買収に関連するすべての営業権は、会社の唯一の報告単位、すなわち会社全体に割り当てられている。

カタログ表

公正価値は以下のように調整される可能性があると予想される1年買収完了日後，完了日に関する補足情報として公正価値を得ることができる.その間に1年制この間、キャッシュフロー推定の任意の変化の原因は、買収日が存在する場合によるものか、買収日後に発生したイベントによるものかを決定するために考慮されるであろう。

当社は、上記買収構成ASCテーマ805に定義されている企業合併を決定しており、このテーマは、企業買収側がその財務諸表において買収された識別可能な資産と負担する負債をどのように確認·計量するかの原則と要求を確立している。当社はすでに米国会計基準第805号の主題に基づき、購入した資産と負担した負債を推定公正価値で記録している。

以下は、合併日までのサヴォイ買収におけるASC 310-30による融資概要：


(単位：千)
買収時の契約要求の元金と利息	$	14,416
契約キャッシュフローは受け付けておりません(付加価値割引不可)		(3,467)
買収時の期待キャッシュフロー		10,949
期待キャッシュフローの利息分(増額割引)		(540)
購入信用減価ローンの公正価値	$	10,409

3.普通株式1株当たり収益

普通株1株当たりの基本収益は加重平均流通株式数によって計算される。希釈後の1株当たりの普通株収益は、株式オプションによって発行可能な追加の潜在的普通株の希釈効果を含む。損失が報告されている期間については、結果が逆希釈されるため、株式オプションの影響は考慮されない。

2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株式1株当たり収益は以下のように計算される。いくつありますか違います。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の逆希釈株式オプション。


	3月31日までの3ヶ月間				3月31日までの6ヶ月間
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)	2022		2021		2022		2021
基本的に1株当たりの収益
純収入	$	5,860	$	2,055	$	12,397	$	3,574
加重平均普通株式発行済み		5,753,513		4,193,682		5,657,179		4,187,239
基本的に1株当たりの収益	$	1.02	$	0.49	$	2.19	$	0.85
薄めて1株当たりの収益
純収入	$	5,860	$	2,055	$	12,397	$	3,574
普通株式基本収益の加重平均既発行普通株		5,753,513		4,193,682		5,657,179		4,187,239
補足：株式オプション行使の希薄化効果を仮定する		96,329		65,339		96,108		65,039
普通株式と希釈性潜在普通株		5,849,842		4,259,021		5,753,287		4,252,278
薄めて1株当たりの収益	$	1.00	$	0.48	$	2.15	$	0.84

4.証券

証券を購入する際には、会社は投資目標、流動性需要、意図に応じて、証券を売却可能または満期まで保有するように指定する。

カタログ表

次の表は、2022年3月31日と2021年9月30日に販売可能な証券と満期まで保有している証券の剰余コストと公正価値、および他の全面収益の累計で確認された未実現損益総額をまとめています


	March 31, 2022
	償却する		未実現総額		未実現総額
(単位：千)	コスト		収益.収益		損		公正価値
販売可能です
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	414	$	—	$	(4)	$	410
社債		4,700		—		(40)		4,660
売却可能な証券総額	$	5,114	$	—	$	(44)	$	5,070

満期まで保有する：
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	1,964	$	—	$	(49)	$	1,915
アメリカGSE商業担保ローン支援証券		2,665		1		—		2,666
満期まで保有する証券総額		4,629		1		(49)		4,581
総投資証券	$	9,743	$	1	$	(93)	$	9,651


	2021年9月30日
			毛収入		毛収入
	償却する		実現していない		実現していない
(単位：千)	コスト		収益.収益		損		公正価値
販売可能です
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	722	$	112	$	(1)	$	833
社債		6,700		214		—		6,914
売却可能な証券総額	$	7,422	$	326	$	(1)	$	7,747

満期まで保有する：
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	2,417	$	74	$	—	$	2,491
アメリカGSE商業担保ローン支援証券		2,694		175		—		2,869
社債		3,500		9		(4)		3,505
満期まで保有する証券総額		8,611		258		(4)		8,865
総投資証券	$	16,033	$	584	$	(5)	$	16,612

2022年3月31日と2021年9月30日までに，会社のすべての未実現損失総額12カ月未満の証券が連続赤字状態にあり，このような未実現損失総額は$である931，000ドル5それぞれ1，000，000ドルであり，当社の総合財務諸表には重要ではない。2022年3月31日と2021年9月30日までの投資証券の価値は1.7百万ドルとドル5.1それぞれ100万人の人々が公共預金を得ることを約束し、法律の要求または許可の他の目的で使用した。

カタログ表

会社証券組合が2022年3月31日に発行した償却コストと公正価値を契約満期日にリストアップし、以下の表を参照。担保融資支援証券の期待寿命は、借主が催促または早期返済罰金を含むか、または含まない基礎担保融資を回収または前払いする権利がある可能性があるため、契約満期日とは異なる。


	March 31, 2022
	償却する		公平である
(単位：千)	コスト		価値がある
販売可能な証券：
5年から10年	$	4,700	$	4,660
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券		414		410
売却可能な証券総額		5,114		5,070
満期まで持っている証券：
1年から5年		—		—
5年から10年		—		—
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券		1,964		1,915
アメリカGSE商業担保ローン支援証券		2,665		2,666
満期まで保有する証券総額		4,629		4,581
総投資証券	$	9,743	$	9,651

ドルがあります2.1売却可能な証券を売って百万ドル、毛利は#ドルです1052022年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月間、売却可能な証券を売却する収益総額は$3.2百万ドル毛利は$240千人.

5.ローン

次の表は、ローンの組合せ別に分類された自社ローンの上記期間の分類を示している。


	March 31, 2022		2021年9月30日
(単位：千)
住宅不動産	$	424,271	$	444,011
複数戸の住宅		388,875		266,294
商業地所		387,811		348,641
商工業		72,087		172,274
建設と土地開発		15,014		15,374
消費者		1		11
融資総額		1,288,059		1,246,605
繰延原価純額		982		520
融資総額		1,289,041		1,247,125
融資損失準備		(9,886)		(8,552)
融資総額，純額	$	1,279,155	$	1,238,573

同社はPaycheck Protection Program(“PPP”)の参加者であり，小企業管理局がCARE法案に基づいて管理し，条件に合った企業や組織に担保融資を提供する計画である。これらのローンの固定金利は1.00%と有効期限は2年．(2020年6月5日までに発行されたローンは、延期可能5年貸手の同意を得て)または5年(2020年6月5日以降に発行される融資)は、免除されていない場合は、全部または一部。2022年3月31日まで、借り手は許しを得たか、または#ドルを支払った328.3百万ドルの購買力平価ローン。同社の未返済の購買力平価ローンは、上表の商業·工業ローンに含まれ、総額は#ドルである37.8百万ドルとドル140.4それぞれ2022年3月31日と2021年9月30日である。

同社が提供するサービスは2022年3月31日と2021年9月30日現在230.1百万ドルとドル233.2それぞれ他人に100万ドルのローンを提供した。その会社は所有している違います。2022年3月31日と2021年9月30日に保有する販売待ちローン。

カタログ表

購入した信用減価ローン

当社はすでに融資を購入しているが、買収時には信用素が発生して以来悪化しているという証拠があるが、買収時にはすべての契約に必要な支払いを回収しない可能性が高い。これらのローンの帳簿金額は以下の通りです


	3月31日		九月三十日
	2022		2021
(単位：千)
商業地所	$	602	$	8,324
商工業		881		1,917
記録された総投資	$	1,483	$	10,241

会社は2022年3月31日と2021年9月30日現在、これらの融資に関する融資損失準備金を計上していない。

下表は、ASC 310-30項目で入金された購入ローンの累積差額の変化をまとめた


	3か月まで		6か月まで
(単位：千)	March 31, 2022		March 31, 2022
期初残高	$	90	$	346
蓄積可能な違いを得る		—		—
吸引積		(746)		(1,782)
期待キャッシュフローの変化による増加可能な差額を調整する		(745)		(382)
その他の変更、純額		1,489		1,906
期末残高	$	88	$	88

次の3か月までMarch 31, 2022 2021年には会社が売却した融資総額は$16.2百万ドルと$9.4100万ドルの純利益は$1.6百万ドルと$295それぞれ何千もあります2022年3月31日と2021年3月31日までの6ヶ月間、同社が売却した融資総額は約51.4百万ドルとドル17.8100万ドルの純利益が$であることを確認しました3.1百万ドルとドル476それぞれ何千もあります

以下に示す期間のポートフォリオ区分別の融資損失準備活動をまとめた


	2022年3月31日までの3ヶ月間
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして		土地があります
	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者
	貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		合計する
(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	4,115	$	2,568	$	2,518	$	184	$	—	$	1	$	9,386
押し売りする		—		—		—		—		—		—		—
回復する		—		—		—		—		—		—		—
融資損失準備金		(715)		59		809		348		—		(1)		500
期末残高	$	3,400	$	2,627	$	3,327	$	532	$	—	$	—	$	9,886

カタログ表


	2021年3月31日までの3ヶ月間
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして		土地があります
	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者
	貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		合計する
(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	5,094	$	1,619	$	1,221	$	44	$	—	$	1	$	7,979
押し売りする		—		—		—		—		—		—		—
収容所		—		—		—		—		—		—		—
融資損失準備金		(243)		336		89		18		—		—		200
期末残高	$	4,851	$	1,955	$	1,310	$	62	$	—	$	1	$	8,179


	2022年3月31日までの6ヶ月
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして		土地があります
	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者
	貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		合計する
(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	4,155	$	2,433	$	1,884	$	79	$	—	$	1	$	8,552
押し売りする		—		(66)		—		—		—		—		(66)
回復する		—		—		—		—		—		—		—
融資損失準備金		(755)		260		1,443		453		—		(1)		1,400
期末残高	$	3,400	$	2,627	$	3,327	$	532	$	—	$	—	$	9,886


	2021年3月31日までの6ヶ月
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして		土地があります
	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者
	貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		貸し付け金		合計する
(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	5,103	$	1,506	$	1,221	$	38	$	—	$	1	$	7,869
押し売りする		—		—		—		—		—		—		—
回復する		—		—		—		10		—		—		10
融資損失準備金		(252)		449		89		14		—		—		300
期末残高	$	4,851	$	1,955	$	1,310	$	62	$	—	$	1	$	8,179

下表は融資損失準備残高と減値評価法に基づくポートフォリオ分類記録に基づく融資投資である。記録された融資投資には無形に計上されるべき受取利息は含まれていない。


	March 31, 2022
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして		土地があります
(単位：千)	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者		合計する
ローン損失準備：
損害を単独で評価する	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
集団評価減価		3,400		2,627		3,327		532		—		—		9,886
すでに購入した信用減価		—		—		—		—		—		—		—
融資損失準備総額	$	3,400	$	2,627	$	3,327	$	532	$	—	$	—	$	9,886
ローン：
損害を単独で評価する	$	5,074	$	422	$	5,804	$	506	$	—	$	—	$	11,806
集団評価減価		419,422		388,840		381,317		71,114		15,057		2		1,275,752
すでに購入した信用減価		—		—		602		881		—		—		1,483
投資用の融資総額を保有する	$	424,496	$	389,262	$	387,723	$	72,501	$	15,057	$	2	$	1,289,041

カタログ表


	2021年9月30日
							商業広告		建設
	住宅.住宅		複数-		商業広告		そして			土地があります
(単位：千)	不動産.不動産		家庭.家庭		不動産.不動産		工業		発展する		消費者		合計する
ローン損失準備：
損害を単独で評価する	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
集団評価減価		4,155		2,433		1,884		79		—		1		8,552
すでに購入した信用減価		—		—		—		—		—		—		—
融資損失準備総額	$	4,155	$	2,433	$	1,884	$	79	$	—	$	1	$	8,552
ローン：
損害を単独で評価する	$	7,198	$	458	$	517	$	500	$	—	$	—	$	8,673
集団評価減価		436,942		266,256		339,966		169,660		15,374		13		1,228,211
すでに購入した信用減価		—		—		8,324		1,917		—		—		10,241
投資用の融資総額を保有する	$	444,140	$	266,714	$	348,807	$	172,077	$	15,374	$	13	$	1,247,125

購入した信用減価ローンは何の準備も記録されていない。

以下に当社が示した期間におけるポートフォリオ別の減価融資に関する情報を示す。


	March 31, 2022						2021年9月30日
	未払い						未払い
	元金		録画しました		手当		元金		録画しました		手当
(単位：千)	てんびん		投資する		分配された		てんびん		投資する		分配された
未記録関連手当：
住宅不動産	$	5,074	$	5,079	$	—	$	7,382	$	7,198	$	—
複数戸の住宅		422		422		—		382		458		—
商業地所		5,804		5,804		—		522		517		—
商工業		506		506		—		535		500		—
合計する	$	11,806	$	11,811	$	—	$	8,821	$	8,673	$	—


	3月31日までの3ヶ月間								3月31日までの6ヶ月間
	2022				2021				2022				2021
	平均値		利子		平均値		利子		平均値		利子		平均値		利子
	録画しました		収入.収入		録画しました		収入.収入		録画しました		収入.収入		録画しました		収入.収入
(単位：千)	投資する		公認の		投資する		公認の		投資する		公認の⁽¹⁾		投資する		公認の⁽¹⁾
住宅不動産	$	5,089	$	17	$	7,880	$	21	$	4,956	$	34	$	6,767	$	43
複数戸の住宅		425		—		1,328		2		432		—		687		3
商業地所		2,279		—		671		1		1,400		—		350		2
商工業		507		—		—		—		494		—		—		—
合計する	$	8,300	$	17	$	9,879	$	24	$	7,282	$	34	$	7,804	$	48

(1)	権責発生制利息収入は受取実現制収入とほぼ同じである.

カタログ表

2022年3月31日と2021年9月30日まで、ポートフォリオ別に分類された超過期間と非対応ローンは以下の通り


(単位：千)	期限超過と非応算プロジェクト
					より大きい
	30 - 59 days		60 - 89 days		89日前					過去の合計		購入しました-
	期限が過ぎて		期限が過ぎて		満期和					満期と非満期		単位
March 31, 2022	応策		応策		応策		不応計プロジェクト			応算項目		被害を受ける		現在のところ		合計する
住宅不動産	$	2,261	$	—	$	—	$	3,737	(1)	$	5,998	$	—	$	418,498	$	424,496
複数戸の住宅		—		—		—		422	(2)		422		—		388,840		389,262
商業地所		—		—		—		5,805	(3)		5,805		602		381,316		387,723
商工業		1,064		—		—		506	(4)		1,570		881		70,050		72,501
建設と土地開発		—		—		—		—			—		—		15,057		15,057
消費者		—		—		—		—			—		—		2		2
合計する	$	3,325	$	—	$	—	$	10,470		$	13,795	$	1,483	$	1,273,763	$	1,289,041

(1)	住宅不動産の非権利責任によるローンでは$851最新のもので$2,886期限が89日を超えた。

(2)	2022年3月31日までの多世帯非権利責任でローンの期限が89日以上発生した。

(3)	2022年3月31日までに、商業不動産非権利責任でローンの期限が89日以上発生した。

(4)	2022年3月31日までに、商業·工業非対応ローンの期限が89日以上超過した。


(単位：千)	期限超過と非応算プロジェクト
					より大きい
	30 - 59 days		60 - 89 days		89日前					過去の合計		購入しました-
	期限が過ぎて		期限が過ぎて		満期和					満期と非満期		単位
2021年9月30日	応策		応策		応策		不応計プロジェクト			応算項目		損傷の		現在のところ		合計する
住宅不動産	$	1,032	$	1,601	$	—	$	5,554	(1)	$	8,187	$	—	$	435,953	$	444,140
複数戸の住宅		—		—		—		458	(2)		458		—		266,256		266,714
商業地所		1,939		—		—		1,016	(3)		2,955		8,324		337,528		348,807
商工業		3,641		—		—		—			3,641		1,917		166,519		172,077
建設と土地開発		—		—		—		—			—		—		15,374		15,374
消費者		—		—		—		—			—		—		13		13
合計する	$	6,612	$	1,601	$	—	$	7,028		$	15,241	$	10,241	$	1,221,643	$	1,247,125

(1)	住宅不動産の非権利責任によるローンでは$1,02661日を過ぎています$4,528期限が89日を超えた。

(2)	2021年9月30日までの多世帯非権利責任でローンの期限が89日以上発生した。

(3)	2021年9月30日現在、商業不動産非課税ローンの期限が89日以上を超えている。

問題債務再編(TDR)とは、会社が財務困難に陥った借り手に特許権を提供する融資改正である。借り手が財務的困難を経験しているかどうかを評価するために、その借り手が現在その任意の債務下で違約しているかどうか、または予測可能な将来に修正されずに違約する可能性があるかどうかを決定するための評価が実行される。2022年3月31日と2021年9月30日までの当社のTDRへの記録投資総額は$1.3百万ドルとドル1.6100万ドル住宅不動産ローンだけで構成されています違います。このようなローンの特定準備金と違います。2022年3月31日または2021年9月30日にこれらの融資に基づいて追加資金を貸し出すことを約束した。

2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月違います。再編成後12カ月以内に支払い違約のTDRSが発生した。ローンに違約が発生すると、違約とみなされる90修正された条項によると、契約超過日数。2022年及び2021年3月31日まで3ヶ月及び6ヶ月、当社は違います。新しいTDRです。

2020年6月、ニューヨーク州知事のアンドリュー·コモはSB 8243 CとSB 8428を法律に署名し、ニューヨーク銀行法第9-x条を作成した。第九条第九条ニューヨーク規制銀行機関及びニューヨーク規制担保ローン事業者に、特定の住宅の満期支払いを支払うための申請を提出することを要求する

カタログ表

ニューヨークにある主な住所に条件を満たした借り手に担保ローンを提供します。一般的に、合資格の借り手はすべて月ごとの返済を免除され、期限は最長であります180日最大1回まで延長できます180日借り手が持続的な財政的困難を見せさえすれば。

当社はずっと慎重に新冠肺炎疫病のマイナス影響を受けた借り手と協力し、同時に信用リスクを管理し、適切な融資損失準備金を確認してきた。その会社は修正した519融資総額は$367.1CARE法案によると，CARE法案第4013条または連邦銀行機関の適用機関間指導の下，TDR分類から除外された100万人である。2022年3月31日までに2融資総額は$1.0何百万人もの銀行が我慢していて、この二つの銀行はニューヨーク銀行法第9-x条に拘束されている。

会社はその受取ローンの信用の質を監視し続けている。信用品質はある信用品質指標を審査することによってモニタリングされる。管理層はすでに確定しており、内部で指定されたローン部門別の信用リスク評価は、管理層が会社が受け取るべきローンの信用品質を監視するのに最も役立つ重要な信用品質指標である。

同社はその融資組合せリスク評価の一部として信用リスク評価システムを採用している。会社の貸手は、融資発行時にそのポートフォリオの各融資に対して信用リスク評価を行うことを要求されている。融資者が重要な金融事態の進展を知った場合、リスク格付けは審査され、必要に応じて調整される。また、当社は第三者独立融資審査員を招いて融資サンプルの四半期審査を行い、このような融資に割り当てられた信用リスクの格付けを確認した。信用リスク格付けは融資損失準備の確立と融資損失準備の十分性の確認に重要な役割を果たしている。

同社は借り手の債務返済能力に関する情報に基づいて融資をリスクカテゴリに分類し、これらの情報には、現在の財務情報、歴史支払い経験、信用文書、公共情報と現在の経済傾向などの要素が含まれている。当社は融資を信用リスク別に分類することにより、商業ローンを単独で分析している。当社は以下のリスク評価定義を使用します

特別なヒント：この融資には潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する価値がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、資産の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に会社の信用状況を悪化させたりする可能性がある。

基準に合わない：債務者又は質抵当担保(ある)の現在の穏健価値及び支払能力は融資を保護するのに十分ではない。不合格に分類されたローンは、債務の清算を脅かすために、1つ以上の明確に定義された弱点を持たなければならない。それらの特徴は、欠陥が是正されなければ、会社はいくつかの損失を被る可能性があるということだ。

懐疑的なのはこのローンは分類不合格に固有のすべての弱点を持ち、現在存在する要素、条件と価値によって、これらの弱点は回収或いは清算を非常に疑わしい、不可能にするという特徴を増加させた。

信用リスク評価が特に言及されていない、基準に合わない、または疑わしい融資は合格融資とみなされる。

カタログ表

2022年3月31日と2021年9月30日現在、当社の融資組合(ポートフォリオ別に細分化された信用リスク評価)は以下の通り


	March 31, 2022
			特価
(単位：千)	通行証		言及する．		標準に合わない		疑いに値する		合計する
不動産：
住宅.住宅	$	418,828	$	1,166	$	4,277	$	—	$	424,271
複数戸の住宅		382,810		3,720		2,345		—		388,875
商業広告		369,533		9,619		8,659		—		387,811
商工業		68,201		655		3,231		—		72,087
建設と土地開発		12,682		2,332		—		—		15,014
消費者		1		—		—		—		1
合計する	$	1,252,055	$	17,492	$	18,512	$	—	$	1,288,059


	2021年9月30日
			特価
(単位：千)	通行証		言及する．		標準に合わない		疑いに値する		合計する
不動産：
住宅.住宅	$	433,299	$	5,115	$	5,594	$	3	$	444,011
複数戸の住宅		262,984		2,852		458		—		266,294
商業広告		316,727		16,274		15,640		—		348,641
商工業		168,104		540		3,630		—		172,274
建設と土地開発		13,607		1,767		—		—		15,374
消費者		11		—		—		—		11
合計する	$	1,194,732	$	26,548	$	25,322	$	3	$	1,246,605

6.株式報酬計画

会社の2021年と2018年の株式報酬計画(それぞれ2021年計画と2018年計画)は、管理職メンバー(従業員や管理職を含む)および取締役会メンバーに株式ベースの報酬報酬を付与することを規定している。2021年の計画では427,500発行会社普通株式又はその等価物を承認すること274,208株式は2022年3月31日にも発行できる。総数の中で346,0002018年計画に基づいて発行された普通株を承認し、33,884株式は2022年3月31日にも発行できる。ハノーバーは、2013年のサヴォイ銀行株式オプション計画が、サヴォイ前最高経営責任者が保有するサヴォイ普通株のオプションの購入にのみ関連していると仮定し、会社とサヴォイとの合併協定および計画の条項によると、これらの普通株は購入可能なオプションに変換されている71,900ハノーバー普通株です。

株式オプション

株式オプションを付与する権利価格は、付与された日の会社普通株の公平な市場価値に等しく、通常は3年契約条項と10年それは.すべての株式オプションは統制権が変化した時に完全に付与される。

株式オプションの公正価値は付与された日にクローズドオプション推定値(Black-Scholes)モデルを用いて推定される.予想される波動性は、当社の同業者普通株の歴史的波動性に基づいている。同社は履歴データを使用してオプションの行使と帰属後の終了行為を推定する。予想条項は履歴データをもとに，オプションが未償還を期待する期間を代表する.オプション期待期限の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。

違います。株式オプションは、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に行使された。

カタログ表

以下に株式オプション活動の要約(内的価値を合計し，単位は千)を示す


						重みをつける
		重みをつける				平均値
		平均値		骨材		残り
	量	トレーニングをする		固有の		契約書
	オプション	値段		価値がある		用語.用語
素晴らしい、2021年10月1日	227,406	$	9.50	$	2,043	3.51年.年
授与する	—		—
鍛えられた	—		—
没収される	—		—
未完成、2022年3月31日⁽¹⁾	227,406	$	9.50	$	2,325	2.95年.年

(1)	すべての未返済オプションは完全に付与されて行使可能だ。

あったことがある違います。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の株式オプションの報酬支出に起因することができる。

制限株式賞

2022年3月31日までの6ヶ月間、限定株式奨励44,642株は一種の3年制帰属期間と224,6781項を授与される5年制帰属期間。補償支出は奨励帰属期間中に株式の発行日の公正価値によって確認される。当社の株は活発な市場がないため、限定的な株式奨励の公正価値は付与された日に前四半期末の有形帳簿価値に基づいて推定される。

限定的株式奨励活動の概要は以下のとおりである


		加重平均
	量	贈与日交易会
	株	価値がある
帰属していない、2021年10月1日	75,833	$	19.87
授与する	269,930		19.73
既得	(15,146)		20.81
没収される	(5,771)		19.35
無許可、2022年3月31日	324,846	$	19.72

限定的な株式報酬の報酬支出は$に起因することができます4011，000ドル2162022年と2021年3月31日までの3ヶ月はそれぞれ1000ドル。限定的な株の報酬支出が$に起因することができる6181，000ドル4452022年3月31日と2021年3月31日までの6カ月はそれぞれ1000ドル。2022年3月31日までに5.7未帰属限定株に関する未実現補償コスト総額の百万ドルは，加重平均期限内に確認される予定である4.24何年もです。2022年3月31日および2021年3月31日までの6ヶ月間、帰属株式の総公平価値は$2961，000ドル349それぞれ何千もあります

限定株単位

長期インセンティブ計画

限定株式単位(RSU)は、いくつかの帰属条件を満たした場合に、将来の日に譲渡者に株式を交付する義務を表す。RSUは、時間に基づくホームスケジュールおよび/または履行条件の満たされた制約を受け、会社の普通株の株式で決済される。RSUは投票権を提供せず，RSUは付与された日から配当を得ることができる.

カタログ表

次の表は、2022年3月31日までの6ヶ月間の不正業績RSU活動をまとめたものである


		加重平均
	量	贈与日交易会
	株	価値がある
帰属していない、2021年10月1日	—	$	—
授与する	51,097		19.73
既得	—		—
没収される	—		—
無許可、2022年3月31日	51,097	$	19.73

2022年3月31日までの6ヶ月以内に、当社は授与する51,097RSUです。これらの性能ベースのRSUは3年会社が予定している業績目標の実現状況によります3年制2024年12月31日までの期間。

RSUの報酬支出は#ドルです572022年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月。あったことがある違います。2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月のRSUに関する補償費用、例えば違います。RSUは2021年に承認された。2022年3月31日までに951帰属されていないRSUに関連する未確認補償総コストの数千。コストは加重平均期間内に確認されると予想される2.9何年もです。

7.規制に関する事項

その銀行は連邦銀行機関が管理する様々な規制資本要求によって制限されている。資本充足率指導方針と適時是正措置の規定は、監督管理会計慣例に基づいて計算した資産、負債とある表外項目の数量化測定に関連する。資本額と分類はまた規制機関の定性的な判断を受けている。最低資本金の要求を満たさないことは規制行動を引き起こす可能性がある。証券を売却することができる未実現純収益または純損失は計算監督管理資本に含まれない。経営陣は、2022年3月31日現在、当該銀行は遵守しなければならないすべての自己資本比率要件に適合していると信じている。

適時是正措置条例は5種類の分類を提供した：資本充足、資本充足、資本不足、深刻な資本不足と深刻な資本不足であるが、これらの用語は全体の財務状況を代表するために使用されていない。資本が十分かもっと悪い場合、ブローカー預金を受け入れるには規制部門の承認を得る必要がある。資本が不足すれば資本配分が制限され、資産増加や拡張も同様であり、資本回復計画を立てる必要がある。2022年3月31日と2021年9月30日に、最新の規制通知は、迅速な是正行動をとるために、監督管理の枠組みの下で資本余裕を行うように分類されている。その通知以来、経営陣は何の条件やイベントが機関の種類を変えていないと思っている。

FRBが合併資産が30億ドル以下の銀行持株会社に適用される政策によると、同社は合併規制資本要求の制約を受けない。

カタログ表

次の表に銀行の現行法規下の資本金額(千)と資本比率を示す


									最低資本				健康の最低要求
									十分な要求				大文字で
					最低資本				資本ができた				即時に訂正する
	実際資本				十分な要求				バッファを保護する				訴訟条項
	金額		比率.比率		金額		比率.比率		金額		比率.比率		金額		比率.比率
March 31, 2022
総資本とリスク重み付け資産の比	$	150,305	15.85	%	$	75,857	8.00	%	$	99,562	10.50	%	$	94,821	10.00	%
一級資本とリスク重み付け資産の比		139,959	14.76	%		56,893	6.00	%		80,598	8.50	%		75,857	8.00	%
普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比		139,959	14.76	%		42,670	4.50	%		66,375	7.00	%		61,634	6.50	%
1級資本と調整後の平均資産の比(レバレッジ率)		139,959	10.06	%		55,657	4.00	%		適用されない	適用されない			69,572	5.00	%

2021年9月30日
総資本とリスク重み付け資産の比	$	132,554	15.59	%	$	68,040	8.00	%	$	89,303	10.50	%	$	85,050	10.00	%
一級資本とリスク重み付け資産の比		123,666	14.54	%		51,030	6.00	%		72,293	8.50	%		68,040	8.00	%
普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比		123,666	14.54	%		38,273	4.50	%		59,535	7.00	%		55,283	6.50	%
1級資本と調整後の平均資産の比(レバレッジ率)		123,666	9.45	%		52,338	4.00	%		適用されない	適用されない			65,423	5.00	%

配当制限-会社が配当金を支払う主な資金源は銀行から受け取った配当金だ。銀行業規制規定は、規制機関の事前承認なしに支払うことが可能な配当金額を制限する。2022年3月31日現在、世銀所有41.3会社の配当金に使える留保純収入の百万ドル。

8.公正価値

FASB ASC No.820-10は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させることによって受信された価格として定義する。公正な価値は見積もりの市場価格を使用して決定されたほうがいい。しかし、多くの場合、見積もりの市場価格を得ることができない。この場合、公正価値は適切な推定技術を使用して決定される。これらの技術を適用する際には，様々な仮説や観察可能な入力に依存しなければならない.したがって，推定値レベル内の分類は公正価値計測に重要な最低投入レベルに基づいている.したがって、公正価値推定は、関連する資産または負債の即時移転において達成されない可能性がある。

FASB ASC 820-10はまた、公正価値階層構造を構築し、公正価値を計量するために使用可能な3つの入力レベルを説明した：公正価値階層構造中の3つのレベルは以下の通りである

●

第1レベル：推定値は、報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場での未調整見積に基づく。

●

第2級：公正価値は、資産または負債が直接または間接的に見られる見積市場価格以外の重大な投入を用いて計算される。推定値は、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入(例えば、金利、金利変動、早期返済速度、信用格付け)、または主に市場データ、相関、または他の方法によって導出または確認された投入に依存する可能性がある。

●

第3レベル：それぞれの資産や負債の公正価値を決定するための投入は観察できない。レベル3評価は、大量の管理職の判断または推定を必要とする価格モデルおよび技術に依存します。

公正価値推定は、特定の時点で関連市場情報と金融商品に関する情報に基づいて作成される。これらの推定は、会社が保有するある特定の金融商品が生成する可能性のあるプレミアムまたは割引を一度に販売することを反映していない。市場が存在しない部分が多いからです

カタログ表

会社の金融商品の中で、公正価値推定は未来の予想損失経験、現在の経済状況、各種金融商品のリスク特徴、その他の要素の判断に基づいている。これらの見積りは主観的であり，不確定要素や重大な判断事項に関与しているため，正確には確定できない.仮定の変化は推定に大きな影響を与える可能性がある。

公正価値推定は、期待される将来の業務の価値および金融商品とみなされない資産および負債の価値を推定しようとすることなく、既存の表内および表外金融商品に基づく。また，未実現損益の実現に関する税務影響は公正価値推定に大きな影響を与える可能性があり，見積りではこの影響は考慮されていない.

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産

以下は、2022年3月31日と2021年9月30日の経常的基礎に基づいて計量された公正価値である


	March 31, 2022
			公正価値計量使用：
			見積もりはありますか				意味が重大である
			活発な市場		大切な他の人		見えない
	携帯する		同じ資産上の		観測可能入力		入力量
(単位：千)	金額		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
金融資産：
販売可能な証券：
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	410	$	—	$	410	$	—
社債		4,660		—		4,660		—
抵当ローン返済権		4,028		—		—		4,028
合計する	$	9,098	$	—	$	5,070	$	4,028


	2021年9月30日
			公正価値計量使用：
			見積もりはありますか
			活発な市場				意味が重大である
			同じ上の		大切な他の人		見えない
	携帯する		資産		観測可能入力		入力量
(単位：千)	金額		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
金融資産：
販売可能な証券：
アメリカGSE住宅担保ローン支援証券	$	833	$	—	$	833	$	—
社債		6,914		—		6,914		—
抵当ローン返済権		3,690		—		—		3,690
合計する	$	11,437	$	—	$	7,747	$	3,690

売却可能な証券の公正価値は行列定価によって独立仲介人から得られ、行列定価は業界で広く使用されている数学技術であり、債務証券を評価するために使用され、特定の証券のオファーに完全に依存するのではなく、証券と他の基準見積証券との関係に依存する。当社はこれを公正価値階層構造における第2レベル投入に分類した。

抵当ローン返済権の公正価値は推定された未来のサービス収入の現在値を計算した推定モデルに基づいている。推定モデルは金利，早期返済速度，違約率の仮定を利用しており，市場参加者はこれらの仮定を用いて将来の純サービス収入を推定する。住宅ローンに関する返済権の2022年3月31日の公正価値は、予想される未来割引によって決定されますキャッシュフロー使用した割引率範囲は12.0%から14.5%、プリペイド速度は26.25%および加重平均寿命、範囲は1.73至れり尽くせり3.02何年もです。担保ローン返済権の2021年9月30日の公正価値は予想される未来割引によって確定されたキャッシュフロー使用した割引率範囲は12.0%から14.5%、プリペイド速度範囲は24.18%から24.33%および加重平均寿命、範囲は1.96至れり尽くせり3.30何年もです。

カタログ表

SBAローンの2022年3月31日の返済権公正価値は期待される未来割引によって決定されますキャッシュフロー使用した割引率範囲は1.33%から22.68%、プリペイド速度範囲は9.23%から23.63%および加重平均寿命、範囲は0.16至れり尽くせり5.91何年もです。

当社はこれらの大部分が観察できない投入であることを確認し，公正価値階層構造における3級投入とした。

上記期間の住宅ローン返済権の変動状況を以下の表に示す：


	3月31日までの3ヶ月間				3月31日までの6ヶ月間
(単位：千)	2022		2021		2022		2021
残高、十月一日	$	3,741	$	144	$	3,690	$	155
足し算		405		—		573		—
公正価値に応じて調整する		(118)		(14)		(235)		(25)
バランス、三月三十一日	$	4,028	$	130	$	4,028	$	130

公正価値非日常的基礎計量資産

その会社は所有している違います。2022年3月31日と2021年9月30日に公正価値非日常的な基礎計量の金融商品。会社の減価ローンは違います。関連特定手当は2022年3月31日と2021年9月30日に記録されている。

不公正価値計量の金融商品

以下は、2022年3月31日と2021年9月30日に公正価値に記載されていない金融商品の帳簿金額と見積公正価値である


	March 31, 2022
			公正価値計量使用：
			見積もりはありますか
			活発な市場				意味が重大である
			同じ上の		大切な他の人		見えない
	携帯する		資産		観測可能入力		入力量		いつも公平である
(単位：千)	金額		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		価値がある
金融資産：
現金と現金等価物	$	127,140	$	127,140	$	—	$	—	$	127,140
満期まで持っている証券		4,629		—		4,581		—		4,581
販売可能な証券		5,070		—		5,070		—		5,070
ローン、純額		1,279,155		—		—		1,260,283		1,260,283
FHLB株		3,612		適用されない		適用されない		適用されない		適用されない
受取利息を計算する		7,894		—		105		7,789		7,894
財務負債：
定期預金		286,247		—		282,653		—		282,653
当座預金とその他の預金		943,995		943,995		—		—		943,995
借金をする		75,823		—		76,057		—		76,057
二次債券		24,541		—		24,666		—		24,666
支払利息		980		1		979		—		980

カタログ表


	2021年9月30日
			公正価値計量使用：
			見積もりはありますか
			活発な市場				意味が重大である
			同じ上の		大切な他の人		見えない
	携帯する		資産		観測可能入力		入力量		いつも公平である
(単位：千)	金額		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		価値がある
金融資産：
現金と現金等価物	$	166,544	$	166,544	$	—	$	—	$	166,544
満期まで持っている証券		8,611		—		8,865		—		8,865
販売可能な証券		7,747		—		7,747		—		7,747
ローン、純額		1,238,573		—		—		1,278,056		1,278,056
FHLB株		3,714		適用されない		適用されない		適用されない		適用されない
受取利息を計算する		9,363		—		211		9,152		9,363
財務負債：
定期預金		377,836		—		378,333		—		378,333
当座預金とその他の預金		786,826		786,826		—		—		786,826
借金をする		159,642		—		159,608		—		159,608
二次債券		24,513		—		27,092		—		27,092
支払利息		1,290		1		713		576		1,290

9.または損失がある

通常の業務中に発生したクレームおよび法的訴訟を含み、損失が発生する可能性があり、損失金額または範囲を合理的に推定することができる場合に、負債を計上する損失がある。当社の経営陣は、財務諸表に大きな影響を与えるこのような事項は現在存在しないと考えています。

10.借金

連邦住宅ローン銀行(FHLB)前払い

FHLB未償還前払金は2022年3月31日と2021年9月30日現在$37.9百万ドルとドル42.0それぞれ100万ドルです前払いは固定金利で計算され、範囲は0.37%から2.96期限は1月からです20238月まで202510月から20218月まで20252022年3月31日と2021年9月30日にそれぞれ。

各立て替え金は満期日に支払い、固定金利立て替えは違約金を前払いする必要がある。これらの立て替え金は#ドルを抵当にしています622.5百万ドルとドル432.72022年3月31日と2021年9月30日までに、一括留置権に基づいて支給される住宅と商業担保ローンはそれぞれ100万件。この担保と会社が保有するFHLB株によると、会社は最大#ドルの追加借金をする資格がある165.92022年3月31日は100万人。

以下の表は、同社の固定金利FHLB前払いの契約満期日と加重平均金利(単位：千)：


	3月31日の残高
	2022
			重みをつける
契約期日	金額		平均料率
2022	$	—	—	%
2023		11,950	2.23	%
2024		18,860	0.98	%
2025		7,080	0.58	%
合計する	$	37,890	1.30	%

カタログ表


	9月30日までの残高は
	2021
			重みをつける
契約期日	金額		平均料率
2022	$	4,000	2.02	%
2023		12,040	2.23	%
2024		18,860	0.98	%
2025		7,080	0.58	%
合計する	$	41,980	1.37	%

FRBが借金をする

2022年3月31日と2021年9月30日現在，FRBのPaycheck Protection Program流動性ツール(PPPLF)からの会社の借金は$である37.9百万ドルとドル117.7それぞれ100万ドルです借入率は0.35%は、クレジット延期を確保するための基礎購買力平価ローンの満期日に等しいことになります。購買力平価ローンの満期日は二つあるいは…5年出荷日からです。同社は購買力平価基金を利用して購買力平価ローンの発生に資金を提供している。2022年3月31日と2021年9月30日まで、これらの借金は質抵当のPPPローンによって完全に保証されている。

銀行の借金を代行する

2022年3月31日には約$55代理銀行が提供する無担保信用限度額のうち100万ドルは短期資金調達目的に利用できる違います。2022年3月31日と2021年9月30日現在、代理銀行の信用限度額での借金は返済されていない。

11.付属債権証

2020年10月、当社は指向性増発を完了しました25.0満期元金総額百万元の利息を浮利二次手形にする2030(“手形”)複数の適格機関の買手および認可投資家への販売.債券は最初に利息を計上し，半年ごとに配当し，利子率は5.002025年10月15日まで年利率。2025年10月15日から満期までに、満期未返済元金に適用される金利は四半期ごとに当時のものにリセットされます3か月担保付き隔夜融資金利(SOFR)プラス487.4基点。会社は2025年10月15日の支払日から債券の全部または一部の償還を開始することを選択することができるが、一般的には2025年10月15日までの予定支払日よりも早くはないが、必要な規制承認を得る必要がある。債券保有者は債券の償還を選択しないだろう。これらの付属手形の収益の一部は銀行一級資本の一部として規制報告書に使用されるだろう。

二零二年三月三十一日及び二零二一年九月三十日に、債券の未償却発行コストは0.5百万ドルとドル0.5それぞれ100万ドルです2022年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月211，000ドル42発行コストはそれぞれ千ドルで、利息支出に計上されている2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月$14千和さん$27発行コストはそれぞれ千ドルで、利息支出に計上されているこれらの手形は，会社の総合財務諸表から未償却発行コストを差し引いて純額に記載されている。

カタログ表

12.その他の総合収益を累積する

次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月の構成部分、税後純額別の累計その他全面収益(赤字)の変化を示しています


	未実現収益と
	利用可能な損失-
	販売待ち債務
(単位：千)	証券		合計する
2022年1月1日の残高	$	310	$	310
その他総合損失		(264)		(264)
他の総合収益の累計から再分類した金額		(81)		(81)
2022年3月31日の残高	$	(35)	$	(35)


	未実現収益と
	利用可能な損失-
	販売待ち債務
(単位：千)	証券		合計する
2021年1月1日の残高	$	323	$	323
その他総合収益		94		94
他の総合収益の累計から再分類した金額		(191)		(191)
2021年3月31日の残高	$	226	$	226


	未実現収益と
	利用可能な損失-
	販売待ち債務
(単位：千)	証券		合計する
2021年10月1日の残高	$	256	$	256
その他総合損失		(210)		(210)
他の総合収益の累計から再分類した金額		(81)		(81)
2022年3月31日の残高	$	(35)	$	(35)



	未実現収益と
	利用可能な損失-
	販売待ち債務
(単位：千)	証券		合計する
2020年10月1日残高	$	156	$	156
その他総合収益		261		261
他の総合収益の累計から再分類した金額		(191)		(191)
2021年3月31日の残高	$	226	$	226

以下は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月累積他の全面収入の再分類です。


	3か月まで				6か月まで
	3月31日				3月31日				合併で影響を受けた行プロジェクト
(単位：千)	2022		2021		2022		2021		損益表
売却可能な証券の実現収益	$	105	$	240	$	105	$	240	売却可能な投資証券を売却する収益，純額
税収効果		24		49		24		49	所得税費用
税引き後純額	$	81	$	191	$	81	$	191

カタログ表

13.後続の活動

2022年5月10日、会社は普通株の初公開(IPO)を完了して売却した1,275,000普通株、公開発行価格は$21.00一株ずつです。また、会社は引受業者に30-最大購入日数のオプション191,250いかなる超過配給を補うために株式を増発する.初公募株の総収益は1ドルだった26.8百万ドルです。引受割引と発売費用を差し引いて、当社が得た純額は$と推定されます24.0百万ドルです。

カタログ表

プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

展望性陳述に関する警告的陳述--本文書は多くの展望性陳述を含み、会社の財務状況、経営結果、収益の将来性と将来性に関する陳述を含む。前向きな陳述は、一般に、“すべき”、“可能”、“計画”、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“展望”、“推定”、“予測”、“目標”、“プロジェクト”、“目標”および他の同様の言葉および表現によって識別される。このような展望的な陳述は一定の危険と不確実性を含む。同社はその計画や戦略の結果や実際の効果を予測する能力が内的不確実性の影響を受けている。

実際の結果または収益がこれらの前向き陳述と大きく異なることをもたらす可能性のある要因は、第1の部分1 Aに記載された要因を含む。2021年9月30日までの財政年度のForm 10-K年度報告におけるリスク要因は、会社がその後、米国証券取引委員会に提出した文書および以下の文書によって更新される

●

連邦準備委員会と米国政府の通貨·財政政策の変化、特に金利の変化に関する変化

●

全体的な経済状況の変化

●

市場浸透率を増加させ、融資能力を拡大し、製品を提供することで収入を増加させる能力

●

自然或いは人為災害或いは災害が発生し、衛生緊急状況、伝染病伝播、新冠肺炎などの大流行病或いは敵対行動(例えばロシアとウクライナの間)或いは気候変化の影響、及び会社が上述の状況による妨害に有効に対応する能力を含む

●

新冠肺炎の影響は、疫病が持続する時間、ワクチン接種計画の有効性と対応するワクチン接種率、ウイルス新変種の開発とその影響を含むが、未来に旅行にさらに制限を加える可能性があり、連邦、州と地方政府が取った措置、従業員の健康及び従業員は疾病、隔離或いは政府規定によって仕事ができない可能性があり、顧客とサプライヤーの業務連続計画、ネットワークセキュリティリスク、データ漏洩或いは従業員の在宅勤務による詐欺の可能性が増加している。借り手がローンを返済する能力と、借り手の一般経済と企業に及ぼす疫病の影響

●

立法や規制の変化

●

融資、預金、その他の金融サービスに対する会社の需要が低下している

●

他の銀行と非銀行金融サービス提供者からの競争が激化した

●

技術の変革と技術に関するコストの増加

●

会計原則の変化、または一般的に受け入れられている会計原則の適用。

これらの前向き陳述は仮説と不確定要素の影響を受けるため、実際の結果はこれらの前向き陳述によって表現または示唆されたものとは大きく異なる可能性がある。これらの陳述に過度に依存しないように注意し、これらの陳述は、本ファイルの日付のみを示すか、または参照によって本ファイルに組み込まれた任意のファイルの日付のみを示す。本文書に記載された合併または他の事項に関連するすべての後続の書面および口頭前向き陳述、ならびに会社または会社を代表して行動する者に起因するすべての前向き陳述は、本文書に含まれるまたは言及された警告的陳述によって明確に制限される。以下の要求の範囲に達しない限り

カタログ表

適用される法律又は法規によると、会社は、本文の発表日以降の事件や状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、これらの前向き陳述を更新する義務がない。

非GAAP開示--今回の討論は会社の有形普通株式権益(“TCE”)比率、有形普通株式権益と有形資産、非GAAP財務測定基準に対する討論を含む。非GAAP財務計量は、歴史または将来の財務業績、財務状況またはキャッシュフローに対するデジタル計量であり、米国GAAP計算および列報による最も直接的な比較可能な計量に開示される必要がある金額を含まないか、または修正する。同社は、これらの非公認会計原則の財務指標は管理層と投資家に基本経営結果と傾向及び会社市場表現に対するより全面的な理解を提供したと信じている。これらの付加情報の列報は孤立的に考慮されているわけでもなく、米国公認会計原則に基づいて作成された数字の代替としてもなく、他の金融機関が使用している類似名称の尺度と比較できない可能性がある。

有形普通株式資本、有形資産およびTCE比率の計算および調整については、本明細書に記載された流動性および資本資源を参照して、最も直接的に比較可能な公認会計基準測定基準との調整を参照されたい。

実行概要-当社は2016年に設立された銀行持ち株会社です。当社はその全額付属会社の国開行の親会社として、2008年に営業を開始した。当社の収入は主に銀行の業務によるものです。文意に加えて、ここでいう当社には、当社と当社の総合的な基礎が含まれています。

この銀行は現地に本部を置くコミュニティ志向の銀行で、ナッソー、クイーンズ、キング(ブルックリン)とニューヨーク(マンハッタン)県、ニューヨークとニュージャージー州モンマス県のフリーホルドに設置された事務所を通じて、ニューヨークの大部分の市街地全体の顧客にサービスを提供している。私たちは主に私たちの市場地域にある借主に融資活動を集中させています。私たちは、私たちの市場分野で融資製品やサービスの主要なプロバイダとなり、私たちがサービスするコミュニティにおける企業や個人借入者の信用需要を満たすことに取り組んでいます。私たちは担保と無担保に基づいて個人と商業ローン、SBAとUSDA担保ローン、循環信用限度額、商業担保ローン、及び所有者の自己居住又は投資物件である可能性のある一級及び二級住宅から保証される一~四戸の非適格担保ローン、住宅純資産ローン、過渡的ローン及びその他の個人用途ローンを提供する。

世銀は経営陣が考えている競争金融機関よりも直接的で密着した関心の提供に力を入れており、これらの金融機関の多くは世銀の主要貿易分野以外に本部を置く銀行の支店である。専門的で反応が迅速で博識な従業員の採用に努めることで、世銀は顧客により高いレベルのサービスを提供していると信じている。上級管理職は毎日相談できるため、世銀は顧客に融資申請や他の銀行取引に対するより速い反応を提供し、競争相手よりもこれらの取引が実際に完了することを決定していると信じている。競争相手の決定は遠い本社で行われる可能性があるからだ。

新冠肺炎の疫病は世銀ニューヨークメトロポリタン貿易地域で広範な経済混乱をもたらした。当社は州と地方に積極的に参加し、新冠肺炎疫病の個人と小企業への影響を軽減する計画に積極的に参与し、そして引き続き慎重に新冠肺炎疫病のマイナス影響を受けた借り手と協力し、同時に信用リスクを管理し、そしてその融資組合の中で適切な融資損失の準備を確認した。地元経済は回復が続いているが、経営陣は融資組合拡大の機会を慎重に考え続けている。

歴史的に見ると、世銀は戦略的に開始し、他の金融機関にその主要な融資製品をプレミアムで販売することで追加収入を生成することができる。2021年12月、SBAは世銀がSBA優先融資者計画に従ってローンを処理する申請を許可し、世行がSBAの許可に基づいてSBAの申請を処理できるようにし、世行がSBAローン機会をより効果的に競争する能力を強化した。世銀は、自身のポートフォリオや売却のための融資を継続し、金利収入の持続的な増加を招くとともに、他人への融資収益も実現すると予想している。

世界銀行の活動の大部分は、無利子当座預金、貯蓄、即時預金と通貨市場預金、定期預金、短期·長期借入金など、様々な預金で資金を調達している。それは..

カタログ表

同社の主な競争相手は，その市場範囲内のローカル銀行，ニューヨーク市通貨センター銀行と地域銀行，金融科学技術を含む非銀行融資機関である。

2021年5月26日、サヴォイの買収が完了した。2021年6月30日四半期までの歴史的財務情報には、ハノーバーの運営のみが含まれている。

財務業績概要

2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月

(千ドル1株当たりのデータは除く)


	3か月まで						6か月まで
	3月31日						3月31日
	2022			2021			2022			2021
収入.収入⁽¹⁾	$	17,416		$	8,494		$	35,061		$	16,107
非利子支出		9,357			5,725			17,622			11,315
融資損失準備金		500			200			1,400			300
純収入		5,860			2,055			12,397			3,574
普通株1株当たり純収益-希釈後収益		1.00			0.48			2.15			0.84
平均資産収益率		1.63	%		0.97	%		1.72	%		0.84	%
平均普通株主権益収益率		17.83	%		10.28	%		19.16	%		8.95	%
第1級レバレッジ率		10.06	%		12.00	%		10.06	%		12.00	%
普通株一級リスク資本比率		14.76	%		21.23	%		14.76	%		21.23	%
一級リスク自己資本比率		14.76	%		21.23	%		14.76	%		21.23	%
リスクに基づく総資本比率		15.85	%		22.49	%		15.85	%		22.49	%
有形普通株式権益比率(非公認会計原則)		7.90	%		9.06	%		7.90	%		9.06	%
普通株主権益総額/総資産⁽²⁾		9.13	%		9.24	%		9.13	%		9.24	%

(1)	純利息収入と非利息収入総額を代表します。

(2)	普通株株主権益総額と総資産の比率は本文で提案した非GAAP有形普通株権益比率と最も比較可能なGAAP測定標準である。

2022年3月31日現在、会社の合併ベースの総資産は15億ドル、預金総額は12億ドル、株主権益総額は1兆348億ドル。同社は2022年3月31日までの3ヶ月で純収益590万ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益1.00ドルを記録したが、2021年同期の純収益は210万ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益は0.48ドル、2022年3月31日までの6ヶ月の純収益は1240万ドル、あるいは1株希釈後の収益は2.15ドルであったが、2021年同期の純収益は360万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.84ドルであった。

2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3カ月の収益が380万ドル増加したのは、主に純利息収入が690万ドル増加したことに加え、非利息収入が200万ドル増加したためだ。これらの積極的な要因を部分的に相殺したのは、総運営費が370万ドル増加したことであり、これは主に給与と福祉の増加によるものであり、これは主に2021年5月にサヴォイ社を買収した人員が増加し、所得税支出が110万ドル増加したことと、2022年3月31日までの四半期ローン組合の増加により、融資損失支出が30万ドル増加したためである。

2022年3月31日までの6カ月間の純収益が前年同期比880万ドル増加したのは、主に純利息収入が1490万ドル増加したことに加え、非利息収入が400万ドル増加したためだ。これらの積極的な要因を部分的に相殺したのは、総運営費が630万ドル増加したことであり、これは主に報酬と福祉の増加によるものであり、これは主に2021年5月のサヴォイ社買収の人員増加、所得税支出の270万ドルの増加、融資組合の増加による融資損失支出が110万ドル増加したためである。

2022年3月31日までの3ヶ月間、会社の平均資産収益率と平均普通株株主権益収益率はそれぞれ1.63%と17.83%であったが、2021年同期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ0.97%と10.28%であった

カタログ表

2022年3月31日までの6カ月はそれぞれ1.72%と19.16%だったが、前年同期はそれぞれ0.84%と8.95%だった。

2022年3月31日現在、非課税ローンの総額は1，050万ドルで、総ローンの0.81%を占めているが、2021年9月30日現在、非課税ローンの総額は700万ドルで、総ローンの0.56%を占めているが、2021年3月31日現在、非課税ローンの総額は940万ドルで、総ローンの1.22%を占めている。経営陣は、会社が2022年3月31日までのすべての非課税ローンに良好な担保を持っており、これらのローンについて具体的な準備金を引き出していないと信じている。2022年3月31日まで、2021年9月30日と2021年3月31日まで、融資準備が非課税ローン総額に占める割合はそれぞれ94%、122%、87%であった。

2022年3月31日までの3カ月間、同社の運営効率比率は54.1%だったが、1年前は69.4%だった。経営効率比率の著しい改善は、純利息収入が690万ドル増加し、非利息収入が200万ドル増加し(主に保有する販売待ちローンの収益を売却する)、一部が運営費(主に報酬と福祉)の360万ドル増加によって相殺されたためである。

肝心な会計政策、判断と推定--アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成するために、会社管理層は既存の情報に基づいて推定と仮定を行う。これらの推定および仮定は、財務諸表において報告された金額と提供された開示に影響を与え、実際の結果が異なる可能性がある。キー会計見積もりとは、(A)高度不確実な事項又は当該等の事項の変動感受性の解釈に必要な主観的及び判断力の程度により、見積もりの性質が重大であり、及び(B)見積もりが財務状況又は経営業績に及ぼす影響が重大である場合の会計見積もりである。

当社は融資損失準備の決定がその最も重要な会計政策、慣行、見積もりの使用だと考えている。当社は既存の情報を用いて融資上可能な損失と合理的に見積もることができる損失を確認します。経済、市場、または他の条件の変化に応じて、将来的に手当を増やす必要があるかもしれない。推定数の変化は手当に実質的な変化をもたらす可能性がある。融資損失準備金は収入から融資損失準備金を差し引くことで増加し，控除回収後は解約により減少する。融資損失は、融資または一部の融資が回収できないとみなされている間に確認される。四半期ごとに、ポートフォリオにおける任意の固有の融資損失を補うのに十分かどうかを評価する。

財務状況--2022年3月31日と2021年9月30日現在、会社の総資産は15億ドル。2022年3月31日現在の融資総額は13億ドルだが、2021年9月30日現在の融資総額は12億ドル。2022年3月31日と2021年9月30日までの預金総額は12億ドル。2022年3月31日現在、借金総額は1.004億ドルで、その中には3790万ドルの未返済FHLB前払いが含まれている。

2022年3月31日までの6カ月間で、同社の融資組合(売上高控除)は4060万ドル増加し、13億ドルに達した。2022年3月31日現在、住宅ローン組合は4兆245億ドルで、総ローンの32.9%を占めている。2022年3月31日現在、複数戸の融資および建築·土地開発ローンを含む商業不動産ローンの総額は7.92億ドルで、融資総額の61.4%を占めている。購買力平価融資を含む商業融資総額は7，250万ドルで、融資総額の5.6%を占めている。

2022年3月31日と2021年9月30日までの預金総額は12億ドル。コア預金残高は、普通預金、普通預金、貯蓄預金と通貨市場預金を含み、それぞれ2022年3月31日と2021年9月30日の預金総額の76.7%と67.6%を占める。当時、普通預金残高はそれぞれ総預金の16.0%と16.4%を占めていた。2020年末から、私たちは市政預金計画を始めた。この計画は入札に基づく取引ではなく、私たちの管理チームの関係に基づいている。2022年3月31日現在、市政預金総額は4.05億ドルで、19の独立した政府顧客を代表しているが、2021年9月30日までの市政預金総額は3億505億ドルで、18の独立した政府顧客を代表している。2022年3月31日現在、市政預金組合の平均金利は0.18%である。

2022年3月31日現在、借金は3790万ドルのPPPLF資金が含まれている7580万ドルだが、2021年9月30日現在の借金は1兆596億ドル。同社は2022年3月31日現在、3790万ドルの未返済FHLB前払いがあるが、2021年9月30日現在、同社の前金は4200万ドルである。2021年9月30日現在、会社のPPPLFからの借金は1兆177億ドルであり、SBAがPPPローンを免除したため、この借金は低下している。

流動資金及び資本資源−流動資金管理は、会社及び銀行が重大な損失又は正常な運営中断を招くことなく、その財務義務を継続的に履行する能力と定義される。これらは

カタログ表

義務には，必要に応じてまたは契約満了時に預金を引き出し，満期になって借金を返済し，新たな既存の融資約束に資金を提供する能力と，ビジネス機会が発生した場合にこれらの機会を利用する能力がある。資産流動性は短期投資によって提供され、例えば売却可能な連邦基金、売却可能な証券の販売可能性、FRB、連邦住宅金融局、代理銀行が満期を迎えた利息預金は、2022年3月31日と2021年9月30日現在、これらの預金総額はそれぞれ1.271億ドル、1.665億ドルである。これらの流動資産には、主に市政預金や借金を担保とした資産が含まれる可能性がある。流動性はまた、コア預金、銀行が支払うべき現金および無利子預金の基礎、販売または質権販売可能資産を維持する能力、および信用限度額を獲得することによって提供される。

流動資金を継続的に監視し、管理層が資金源と用途面の一時的なミスマッチを含む新たに出現した貸借対照表の傾向をよりよく理解し、対応できるようにする。実際と予想されるキャッシュフロー需要を評価した後、経営陣は最も経済的なコストで資金を得ることを求めている。これらの資金は、流動資産を現金に変換することによって、または新しい預金または他の資金源を吸引することによって得ることができる。多くの要素は、サービス市場の変化、融資需要、その資産/負債の組み合わせ、その市場における名声と信用、および全体的な経済状況を含む、当社が流動資金需要を満たす能力に影響する。借入金および投資証券や融資の予定償却はより予測可能な資金源である。預金の流れと証券の早期返済は、外部要因の影響を受けることが多いため、ある程度予測が難しい。その中には、地方や国家経済の変化、他の金融機関からの競争、市場金利の変化が含まれている。

同社の主な資金源は預金によって提供される現金であり、これにはブローカーや上場サービス預金、および借金、満期、証券売却の収益、経営活動が提供する現金が含まれている可能性がある。2022年3月31日現在、預金総額は12億ドルで、うち2.039億ドルは今後12カ月以内に満期を迎える予定の定期預金である。歴史的経験によると、当社は満期預金の大部分を比較可能な預金製品で代替できることを期待している。2022年3月31日と2021年9月30日現在、会社はそれぞれ7580万ドルと1兆596億ドルの借金を抱えており、会社の融資組合の成長に資金を提供している。

世界銀行の流動性と卸売融資政策は、流動性レベルを管理する具体的な政策と操作手順を確立し、経営陣の計画策定に協力し、将来と現在の流動性需要を満たす。経営陣は、融資·ポートフォリオの金利およびキャッシュフローを監視するとともに、負債の期限構造や変動特徴を審査し、最適な資産/負債組合せを作成する。利用可能な資金源には、小売、商業および市政預金、購入された負債、および株主権益が含まれる。2022年3月31日現在、銀行は約6.225億ドルのFHLB隔夜または定期借入信用限度額を得ることができ、そのうち4.187億ドルの市政信用状と3790万ドルの定期借款はまだ返済されていない。世銀は2022年3月31日現在、代理銀行が必要に応じて提供する約5500万ドルの無担保信用限度額を獲得し、短期融資に利用することができる。2022年3月31日現在、代理銀行の信用限度額で未返済の借金はない。

会社はそのリスク状況に応じた有効資本レベルを維持しようと努力した上で、株主は短期的かつ長期的に競争力のある収益率を実現する。資本の管理は、株主価値を高めるとともに、変化する市場で日和見主義的な行動をとるために、経営陣に柔軟性を提供するためである。経営陣は、現在と将来の成長目標と規制指針に基づいて、会社の資本状況を継続的に評価する。株主権益総額は2021年9月30日の1兆225億ドルから2022年3月31日の1兆348億ドルに増加したが、これは主に2022年3月31日までの6カ月間に記録された純収益によるものだ。

その銀行は規制資本要求によって制限されている。2022年3月31日まで、同行の一級レバレッジ率、普通株一級リスク資本比率、一級リスク資本比率と総リスク資本比率はそれぞれ10.06%、14.76%、14.76%と15.85%であり、資本充足機関のすべての監督管理ガイドラインを超え、これは最高の監督管理資本種別である。また、資本規則は、銀行組織が最低資本要求よりも高い普通株一次資本緩衝を維持していないことを前提として、資本分配とある自由に支配可能なボーナス支払いを制限している。2022年3月31日現在、銀行の資本緩衝が要求を超えている。

2022年3月31日までの6ヶ月間、会社は何の普通株も買い戻していない。

2022年3月31日現在、会社の総株主権益と総資産比率と会社の有形普通株式権益と有形資産比率(“TCE比率”)はそれぞれ9.13%と7.90%で、それぞれ8.25%と7.02%である

カタログ表

2021年9月30日と2021年3月31日はそれぞれ9.24%と9.06%だった。総株主権益と総資産の比率はアメリカ公認会計原則の評価標準と本文で提出した非公認会計原則TCE比率と最も比較可能な指標である。有形普通株権益と有形資産の比率、またはTCE比率は、普通株主資本総額を総資産で割って無形資産を減算したものである。TCE比率は、米国公認会計原則または適用される銀行監督管理要求に要求されるものではなく、管理層が私たちの資本レベルの十分性を評価するための指標である。TCE比率を計算する権威的な規定がないため、私たちのTCE比率は必ずしも金融サービス業他社が開示あるいは使用している類似資本測定基準に匹敵するとは限らない。有形普通株式権益および有形資産は非GAAP財務計量であり、米国GAAPによって決定された財務計量の補充とみなされるべきであり、これらの財務計量の代わりにまたは優れている。以下は、2022年3月31日の有形普通株式権益と米国GAAP普通株株主権益総額と有形資産と米国GAAP総資産との入金状況(単位：千)である。(本明細書に含まれる非GAAP開示を参照されたい。)


						比率.比率
普通株主権益総額	$	134,768	総資産	$	1,476,681	9.13%	⁽¹⁾
減価：営業権		(19,168)	減価：営業権		(19,168)
差し引く：岩心預金無形		(438)	差し引く：岩心預金無形		(438)
有形普通株権益	$	115,162	有形資産	$	1,457,075	7.90%	⁽²⁾

(1)	普通株株主権益総額と総資産の比率は本文で提案した非GAAP有形普通株権益比率と最も比較可能なGAAP測定標準である。

(2)

TCE比率

すべての配当金は適用された法的要求に適合しなければならない。会社が株主に配当金を支払う能力は銀行が会社に配当金を支払う能力に依存する。また、銀行が当社に配当金を支払う能力はいくつかの規制によって制限されている。ニューヨーク州の法律によると、銀行は純利益から普通株の配当金しか支払うことができず、銀行または信託会社が任意のカレンダー年度に発表したすべての配当金の合計がその年度の純利益と前の2年間の留保純利益の合計を超え、黒字または任意の優先株廃棄基金に移転する必要があるいかなる金額を差し引いた場合、銀行はDFS総監の許可を得なければならない。

当社は2021年3月31日まで6ヶ月間現金配当金の発行を発表していません。2022年1月25日、会社取締役会は2022年2月15日に2022年2月8日に登録された株主に普通株1株当たり0.10ドルの現金配当金を支払うことを許可した。同社が現金配当金を派遣したのは初めて。

表外手配-銀行は、顧客の融資ニーズを満たすために、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の当事者である。このような金融商品は信用状と信用状を提供する約束を含む。これらのツールは、連結財務諸表の確認金額を超える信用リスク要素に関する程度である。世銀が承諾と条件付き債務を行う際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反することなく顧客に融資を提供する協定をいう。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。銀行はすべての顧客の信頼性を逐一評価するだろう。当行が信用を発行する際に必要があると考えている場合、取得した担保金額は、管理層の顧客に対する信用評価に基づいて決定される。必要な担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、設備、不動産、商業不動産の創設が含まれている可能性がある。2022年3月31日と2021年9月30日まで、世界銀行が負担する融資の約束と未使用信用限度額での約束はそれぞれ約7100万ドルと1.06億ドルだった。

信用状は条件付きの承諾であり、信用証合意の条項に従って為替手形を支払うことを保証します。商業信用状は、主に貿易または商業を促進するために使用され、公共および民間借款手配、債券融資、および同様の取引を支援するためにも使用される。経営陣の個々の顧客信用の評価によると、信用状を支援するための担保が必要になる可能性がある。信用リスク

カタログ表

開設信用状に係る業務は，顧客への融資業務に係る業務とほぼ同じである.2022年3月31日と2021年9月30日現在、未返済信用状はそれぞれ約140万ドルと78.6万ドル。

経営実績である2022年3月31日までと2021年3月31日までの3カ月間の比較では、同社は2022年3月31日までの3カ月間で純収益590万ドルを記録したが、前年同期の純収益は210万ドルだった。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間の収益が増加したのは、主に純利息収入が690万ドル増加したことや、89.0%増加したことに加え、非利息収入が200万ドル増加したためである。これらの積極的な要因を部分的に相殺したのは、総運営費が370万ドル増加したことであり、これは主に給与と福祉の増加によるものであり、主に2021年5月のサヴォイ買収人員の増加と、2022年第2期ローン組合の増加により融資損失費用が30万ドル増加したためである。

純利息収入と毛利

純利息収入690万ドルの増加は、主に平均利息を稼ぐことができる資産(主にローン)が68.5%増加したことと、純利息差が前年同期の3.79%から2022年の4.26%に増加し、47ベーシスポイントと増加したためである。純金利差拡大の主な原因は、有利子負債の平均コストが2022年に52ベーシスポイントから0.44%低下したことだ。純利息収入には、2022年3月31日までの3カ月間、サヴォイ買収により増加·販売された130万ドルの購入会計調整が含まれる。これらの購入会計調整を除いて、2022年と2021年3月31日までの四半期で、調整後の純利益差はそれぞれ3.86%と3.80%だった。

2022年の平均有利子負債のコストが低いのは、預金組合の改善が原因だ。前年同期と比較して、コストの低いコア預金(普通預金、現在、貯蓄、通貨市場口座)は5.31億ドル増加したが、コストの高い預金は1890万ドル減少した。

カタログ表

純利子収入分析

2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間

(千ドル)


	2022						2021
	平均値				平均値		平均値				平均値
(単位：千)	てんびん		利子		料率率		てんびん		利子		料率率
資産：
生息資産
貸し付け金	$	1,274,485	$	15,749	5.01	%	$	742,004	$	9,133	4.99	%
投資証券		11,547		106	3.72	%		17,595		182	4.20	%
利子収入残高その他		114,889		45	0.16	%		70,465		19	0.11	%
FHLB株およびその他の投資		4,062		41	4.09			3,714		46	5.02
生息資産総額		1,404,983		15,941	4.60	%		833,778		9,380	4.56	%
非利子資産：
現金と銀行の満期金		8,405						5,576
その他の資産		47,243						23,797
総資産	$	1,460,631					$	863,151

負債と株主資本：
有利子負債
貯蓄、現在、通貨市場預金	$	696,240	$	345	0.20	%	$	247,336	$	157	0.26	%
定期預金		306,363		401	0.53	%		334,804		915	1.11	%
有利子預金総額		1,002,603		746	0.30	%		582,140		1,072	0.75	%
購入した連邦基金とFHLBとFRBの前払い		87,948		117				58,807		180	1.24
二次債券		24,527		334	5.52	%		24,476		326	5.40	%
利子負債総額		1,115,078		1,197	0.44	%		665,423		1,578	0.96	%
当座預金		199,630						107,884
その他負債		12,662						8,764
総負債		1,327,370						782,071
株主権益		133,261						81,080
総負債と株主権益	$	1,460,631					$	863,151
純利息収入と利差					4.16	%					3.60	%
純利息差			$	14,744	4.26	%			$	7,802	3.79	%

融資損失の準備と準備

同社は2022年3月31日までの3カ月間、50万ドルの融資損失費用準備金を記録したが、2021年同期の融資損失費用は20万ドルだった。2022年3月31日まで、減額融資、過去の融資損失経験、組み合わせにおける既知および固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある既存の不利な状況、および任意の保証ローンの基礎担保の推定公正価値を含む経営陣の融資組み合わせの継続的な検討に応じて990万ドルが割り当てられ、それによって生じる融資損失は990万ドルに充てられる。また、管理層は、保証基準、収集、ログアウトと回収方法、ポートフォリオの性質或いは数量、融資人員、融資集中程度及び現在の経済状況とその他の関連要素の変化を評価した。経営陣は、融資損失準備金は2022年3月31日の可能性と合理的に推定可能な損失を計上するのに十分だとしている。(本明細書に記載されている重要な会計政策、判断および推定、および資産品質を参照してください。)

非利子収入

2022年3月31日までの3カ月間、非利息収入は2021年より200万ドル増加した。この増加は、売却ローンや返済ローンの純収益および手数料収入の増加によるところが大きい。同社は2022年と2021年3月31日までの3カ月間、合計約1620万ドルと940万ドルの融資をそれぞれ売却し、それぞれ160万ドルと29.5万ドルの純収益を確認した。融資費用や預金サービス料の増加は主に融資や預金残高の増加によるものであり、主にサヴォイの買収によるものである。融資返済権に関する収入増加は、会社が融資を提供する数が増加したためであり、主にサヴォイ社の買収によるものである。

カタログ表

非利子収入

2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月

(千ドル)


	3か月まで				6か月まで
	3月31日				3月31日
	2022		2021		2022		2021
返済利息と手数料収入	$	734	$	139	$	1,424	$	222
預金口座手数料		46		17		109		32
売却可能な投資の純収益		105		240		105		240
保有販売ローンの純収益を売却する		1,575		295		3,067		476
その他の収入		212		1		343		8
非利子収入総額	$	2,672	$	692	$	5,048	$	978

非利子支出

2022年3月31日までの3カ月間、非利息支出総額は2021年より360万ドル増加した。非利息支出の全体的な増加は主にサヴォイ買収に関連する従業員数、施設、取引量の増加によるものだ。その他の非利息支出が増加したのは、主に当社の規模拡大により増加した評価費用とそれに応じた銀行手数料である。

非利子支出

2022年と2021年3月31日までの3ヶ月と6ヶ月

(千ドル)


	3か月まで				6か月まで
	3月31日				3月31日
	2022		2021		2022		2021
報酬と従業員の福祉	$	5,618	$	3,268	$	10,557	$	6,376
入居率と設備		1,370		1,209		2,783		2,380
データ処理		392		270		759		515
広告と販売促進		153		19		186		67
仕入コスト		—		151		—		296
専門費		640		308		1,139		720
その他の費用		1,184		500		2,198		961
非利子支出総額	$	9,357	$	5,725	$	17,622	$	11,315

2022年3月31日までの3カ月間、同社が記録した所得税支出は170万ドル、実質税率は22.5%だったが、2021年同期の所得税支出は51.4万ドル、実質税率は20.0%だった。

経営実績−2022年までと2021年3月31日までの6カ月間の比較-同社は2022年3月31日までの6カ月間で1240万ドルを記録したが、前年同期は360万ドルだった。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの6カ月の収益が880万ドル増加したのは、主に純利息収入が1490万ドル、すなわち98.4%増加し、非利息収入が410万ドル増加したが、融資損失準備金が110万ドル増加し、非利息支出が630万ドル増加し、所得税準備金が360万ドル増加し、この増加を部分的に相殺したためである。同社の有効税率は1年前の20.4%から2022年の22.7%に増加した。

純利息収入が1，490万元または98.4%増加したのは，主に平均生息資産が5.641億元増加し，主にローンであり，平均有利子負債収益率が1年前の1.12%から66ベーシスポイントから0.46%低下し，主に貯蓄と定期預金の平均コストが58ベーシスポイント低下したためである。純利息収入の改善により、当社の2022年3月31日までの6カ月間の純利息差は4.32%に拡大したが、前年同期は3.66%だった。

カタログ表

2022年に有利子負債コストが低下したもう1つの理由は、平均定期預金残高が3，680万ドル減少したのに対し、コストの低い平均貯蓄預金残高と無利子預金残高がそれぞれ1，730万ドルと1.02億ドル増加したことである。

純利子収入分析

2022年および2021年3月31日まで6カ月

(千ドル)


	2022						2021
	平均値				平均値		平均値				平均値
	てんびん		利子		生産量/コスト		てんびん		利子		生産量/コスト
資産：
生息資産：
貸し付け金	$	1,264,043	$	32,130	5.10	%	$	733,283	$	18,391	5.03	%
投資証券		13,613		260	3.83	%		17,052		355	4.18	%
生活現金		110,729		84	0.15	%		74,758		40	0.11	%
FHLB株およびその他の投資		4,664		83	3.57	%		3,819		91	4.78	%
生息資産総額		1,393,049		32,557	4.69	%		828,912		18,877	4.57	%
非利子資産：
現金と銀行の満期金		8,334						5,138
その他の資産		48,136						24,051
総資産	$	1,449,519					$	858,101

負債と株主資本：
利息負債：
貯蓄、現在、通貨市場預金	$	652,268	$	711	0.22	%	$	216,783	$	274	0.25	%
定期預金		326,626		892	0.55	%		363,434		2,369	1.31	%
貯蓄と定期預金総額		978,894		1,603	0.33	%		580,217		2,643	0.91	%
購入した連邦基金とFHLBとFRBの前払い		107,213		277	0.52	%		68,983		401	1.17	%
支払手形		—		—	—	%		659		73	22.22	% ⁽¹⁾
二次債券		24,513		664	5.43	%		23,678		631	5.34	%
利子負債総額		1,110,620		2,544	0.46	%		673,537		3,748	1.12	%
当座預金		195,854						95,659
その他負債		13,254						8,844
総負債		1,319,728						778,040
株主権益		129,791						80,061
総負債と株主権益	$	1,449,519					$	858,101
純利息差					4.23	%					3.45	%
純利息収入/利益率			$	30,013	4.32	%			$	15,129	3.66	%

(1)

債務返済費用の影響が含まれている。このような料金の影響を除いて、平均税率は5.78%だ。

同社は2022年3月31日までの6カ月間、融資損失準備金に140万ドルの支出を記録したが、2021年同期に記録した支出は30万ドルだった。(本明細書に記載されている重要な会計政策、判断および推定、および資産品質を参照してください。)

2022年3月31日までの6カ月間、非利息収入は2021年より400万ドル増加した。この増加は主に、保有する販売先ローンの純収益が260万ドル増加したことと、ローンサービスと手数料収入が120万ドル増加したことによるものだ。同社は2022年と2021年3月31日までの6カ月間、合計約5140万ドルと1780万ドルの融資をそれぞれ売却し、それぞれ310万ドルと47.6万ドルの純収益を確認した。

2022年3月31日までの6カ月間、非利息支出総額は2021年より630万ドル増加し、55.7%増加し、主な原因は会社の持続的な増加に伴い、賃金と従業員福祉が420万ドル増加し、その他の支出が120万ドル増加したためだ。2022年3月31日までの6カ月間の運営効率比率(総非利息支出が総収入に占める割合と定義)は50.4%であったのに対し、2021年同期は71.3%であった。

カタログ表

2022年3月31日までの6カ月間、同社が記録した所得税支出は360万ドル、実質税率は22.7%だったのに対し、2021年同期の所得税支出は91.8万ドル、実質税率は20.4%だった。

資産の質-2022年3月31日現在、非課税ローンの総額は1050万ドルで、総ローンの0.81%を占めているが、2021年9月30日現在、非応算ローンの総額は700万ドルで、総ローンの0.56%を占め、2021年3月31日現在、非課税ローンの総額は940万ドルで、総ローンの1.22%を占めている。経営陣は、会社が2022年3月31日までのすべての非課税ローンに良好な担保を持っており、これらのローンについて具体的な準備金を引き出していないと信じている。2022年3月31日まで、2021年9月30日と2021年3月31日まで、融資準備が非課税ローン総額に占める割合はそれぞれ94%、122%、87%であった。

2022年3月31日、2021年9月30日、2021年3月31日まで、30日間以上延滞した債務残高(購入した信用減価ローンを除く)は、それぞれ330万ドル、820万ドル、130万ドルだった。

2022年3月31日現在、信用リスク格付けが特別言及または不適格な融資総額は3600万ドルであるのに対し、2021年9月30日は5190万ドルである。このような資金は主にサボイ銀行が買収した融資組合から来ている。買収したポートフォリオの大部分は小企業管理局の融資であり，これらの融資は小企業管理局の援助の下でCOVID−大流行により支援されている。サヴォイポートフォリオで批判されている融資水準が高く，これらの借り手の政府援助終了後の履行能力に対する保守的な見方や，借り手がその業務に影響を受けて援助/延期/改正を求める具体的な状況が原因である。2022年3月31日現在、会社の特別な言及は、住宅不動産、複数世帯、商業不動産ローン、商業·工業ローン(SBAローンを含む)を含むローンおよび基準外ローンに言及している。本報告書に記載されている間、同社は信用リスク評価が疑わしいローンを持っていない。信用リスク評価が特に言及されていない、基準に合わない、あるいは疑わしいすべてのローンは合格ローンとみなされている。

同社には2022年3月31日現在、住宅不動産ローンを含む130万ドルの債務再編(TDR)がある。同社のTDRは2021年9月30日と2021年3月31日現在、それぞれ160万ドルと170万ドル。

2022年3月31日現在、会社の融資損失準備金は990万ドルで、期末未返済融資総額の0.77%を占めている。2021年9月30日現在、未返済ローンに占める融資額の割合は0.69%であるが、2021年3月31日現在、未返済ローンに占める融資額の割合は1.07%である。会社は2022年3月31日、2021年9月30日、2021年3月31日までの3ヶ月間、融資の沖売や回収を記録していない。

同社は2022年3月31日までの3カ月間、50万ドルの融資損失費用準備金を記録したが、2021年同期の融資損失費用は20万ドルだった。会社の損失経験の調整は経営層のいくつかの環境要素に対する評価に基づいており、これらの要素は：融資組合の収集可能性に影響する現地、地域、国家と国際経済と商業状況と事態の変化、各細分化市場の状況を含む；会社のポートフォリオの性質と数量及び会社の融資条項の変化；融資管理層と他の関係者の経験、能力と深さの変化；期限を過ぎたローンの数量と深刻度、非計算ローンの数量と深刻度及び逆分類或いは階層ローンの数量と深刻度の変化；会社のローン審査システムの品質の変化；ローン政策、手続きと戦略の変化；担保に依存するローンの基礎担保価値の変化；任意の信用集中の存在と影響及びこのような集中程度の変化；その他の外部要素、例えば競争と法律と監督要求が会社の既存のポートフォリオで推定した信用損失レベルに与える影響。

経営陣は、ポートフォリオに存在する可能性のある合理的な損失については、現在の融資損失準備金レベルで十分であることを確認している。経営陣は既存の情報を用いて融資の可能性と合理的に推定可能な損失を確認するが、将来的には支出を増やす必要がある可能性があり、経営陣は今後の間に融資の衝撃を記録する必要があるかもしれない。推定数の変化は手当に実質的な変化をもたらす可能性がある。また、審査過程の構成要素として、各規制機関は、会社の融資損失支出を定期的に審査し、以下の条件に基づいて準備の増加を確認することを会社に要求することができる

カタログ表

彼らは検査時に得られる情報の判断を行う。(本明細書に記載された重要な会計政策、判断、および推定を参照)。

資産の質

2022年3月31日と2021年9月30日および2021年3月31日

(千ドル)


	現在またはそれまでの3か月
		3/31/2022			9/30/2021			3/31/2021
非権責発生制ローン	$	10,470		$	7,028		$	9,350
販売すべき非課税プロジェクトローンを持っている		—			—			—
所有している他の不動産		—			—			—
不良資産総額⁽¹⁾	$	10,470		$	7,028		$	9,350

購入されたクレジット減価ローンの期限が90日以上経過し、まだ計算されています	$	1,483		$	2,519		$	322
TDRの実行		1,336			455			455

販売待ちのローンを持つ		—			—			893
投資のためのローン		1,289,041			1,247,125			763,596

ローン損失準備：
期初残高	$	9,386		$	7,852		$	7,979
規定		500			700			200
押し売りする		—			—			—
回復する		—			—			—
期末残高	$	9,886		$	8,552		$	8,179

融資損失は融資総額のパーセントを占める⁽²⁾		0.77	%		0.69	%		1.07	%

融資損失は非課税融資の割合を占める準備ができている⁽²⁾		94	%		122	%		87	%

非権利責任発生制ローンは融資総額のパーセントを占めている⁽²⁾		0.81	%		0.56	%		1.22	%

不良資産が総ローン、保有販売ローン、その他所有する不動産の割合を占める		0.81	%		0.56	%		1.22	%

不良資産が総資産のパーセントを占める		0.71	%		0.47	%		1.05	%

不良資産は、購入した期限が90日以上の信用減価ローンであるが、依然としてTDRを計算し、履行しており、売却と投資のために保有している融資総額を占めている		1.03	%		0.80	%		1.32	%

(1)	不良資産は、非権利責任発生制ローン、販売待ちの非権利責任発生制ローン、その他所有する不動産と定義されている。

(2)	保有している販売待ちローンは含まれていません。

プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−

当社は生息資産に発起·投資し，利子計上口座を募集している。当社の業務は、金利変動による市場リスクの影響、すなわち任意の期間にわたって前払い、抽出、満期または再定価された有利子資産と有利子負債の金額に差があります。会社の収益やそのポートフォリオの純価値は異なる金利シナリオで変化するだろう。会社の資産·負債管理計画の主な目標は

カタログ表

金利変化や流動性リスクの影響を含む純利息収入を許容可能な全体的なリスク範囲内で最大化する。

以下は、同社の2022年3月31日の株式経済価値(“イヴ”)と純利息収入(“NII”)感受性(千ドル単位)である。結果は当社の政策範囲内です。


2022年3月31日
金利.金利	推定数		前夜の見積もり変動			金利.金利	推定数		NIIの見積もり変動⁽¹⁾
(基点)	イブ		金額		%	(基点)	NII⁽¹⁾		金額		%
+400	$	112,728	$	(47,825)	(29.8)	+400	$	58,098	$	(386)	(0.7)
+300		124,862		(35,691)	(22.2)	+300		58,410		(74)	(0.1)
+200		137,402		(23,151)	(14.4)	+200		58,683		199	0.3
+100		149,844		(10,709)	(6.7)	+100		58,803		319	0.5
0		160,553				0		58,484
-100		176,597		16,044	10.0	-100		56,372		(2,112)	(3.6)

(1)	12ヶ月の時間範囲を仮定する.

プロジェクト4--制御とプログラム

当社は、その主要行政官と主要財務官の監督の下で、その主要財務官の参加の下で、1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)下の規則13 a-15(E)と規則15 d-15(E)で定義された開示制御とプログラムの設計と運営の有効性を評価した。この評価によると、会社の最高経営責任者および最高財務官は、本報告に係る期間が終了するまで、会社の開示制御および手順は、会社が証券取引委員会に提出した定期報告に含まれる重要な情報を要求することに効果的にタイムリーに注意を促すと結論した。当社が評価を行った日から、当社の内部統制や他の内部統制に著しく影響する可能性のある要因に大きな変動はありません。

当社の前会計四半期において、当社の財務報告内部統制規則第13 a-15(F)条および規則15 d-15(F)条で定義された財務報告内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。

カタログ表

第II部

プロジェクト1.--法的訴訟

当社はその経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きの影響を受けることはありません。

第1 A項。--リスク要因

会社が証券取引委員会に提出した2021年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では、“リスク要因”の部分開示のリスクに変化はなかった。

項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用

適用されません。

第3項--高級証券違約

適用されません。

プロジェクト4−鉱山安全情報開示

適用されません。

第5項--その他の資料

適用されません。

カタログ表

プロジェクト6.証拠品

31.1		2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14条又は第15 d-14(A)条に基づく主要執行者の認証

31.2		2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条による主要財務官の証明

32.1		2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明

32.2		2002年サバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要財務官の証明

101.INS		相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)

101.衛生署署長		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.CAL		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.LAB		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.価格		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

101.DEF		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

104		表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

カタログ表

展示品索引


展示品番号をつける		説明する
31.1		2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14条又は第15 d-14(A)条に基づく主要執行者の認証

31.2		2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条による主要財務官の証明

32.1		2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明

32.2		2002年サバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要財務官の証明

101.INS		相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)

101.衛生署署長		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.CAL		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.LAB		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.価格		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

101.DEF		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

104		表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

	ハノーバー銀行株式会社

日付：2022年5月16日	/s/Michael P.Puorro
	マイケル·P·プロ
	会長兼最高経営責任者
	(首席行政官)

日付：2022年5月16日	/ランス·P·バーク
	ランス·P·バーク
	常務副総裁兼首席財務官
	(首席財務会計官)