添付ファイル99.1
莫谷氏は3月31日までの6カ月間の監査を経ていない財務業績を発表した
2022年と2022年度
杭州、 中国、2022年6月8日/商業通信社/記者キノコ街(ニューヨーク証券取引所株式コード:MOGU)は、中国にあるオンラインファッションとライフスタイルの目的地で、今日、2022年3月31日までの6ヶ月間監査されていない財務業績を発表した
摩谷会長兼最高経営責任者のMr.Chen氏は、2022年、生放送電子商取引業界は多くの変化が発生し、主要な生放送プラットフォーム間の競争環境は更に激しく、監督管理は更に厳格であり、肝心な影響力者に対する監督管理は更に厳格であるとコメントした。これに伴い、新冠肺炎の制限が全国的な受注達成に影響を与え、売上高も収入も予想を下回った。商品総生産(GMV)1摩固の収入はそれぞれ52.25億元(8.242億ドル)と人民元1.68億元(2650万ドル)で、前年比31.4%と29.2%低下した。多くの挑戦に直面しているにもかかわらず、私たちは新しい機会を積極的に探索する。杭州瑞沙科技有限公司を買収して、私たちがbr年に設立した莫谷商家のサービス能力を拡大し、更に利用することができるようにした。リサを通じて、私たちはもっと多くのブランドに触れることができて、それによって私たちのプラットフォームを豊かにして、私たちのユーザーにもっとおしゃれで、より良質な製品を提供することができます
?2022年度下半期、私たちの総収入は29.2%低下し、人民元は1.68億元に低下した。調整後のEBITDAと運営損失はそれぞれマイナス1630万元と人民元2.403億元だったが、2021年度同期はそれぞれマイナス1890万元と人民元2.335億元だった。私たちは引き続き私たちのコスト構造の最適化と運営効率の向上に集中しており、これらは2023年度に著しい財務業績改善をもたらすと予想されています。私たちはまた、新たなビジネス機会を探索し、私たちの収入構造を多様化していきたいと思います。財務総監の祁氏は補足した
2022年3月31日までの6ヶ月間のポイント
| 2022年3月31日までの6カ月間の総収入は人民元1.68億元(2650万ドル)で、2021年度同期の人民元2.374億元より29.2%低下した |
| 2022年3月31日までの6カ月間の生放送関連GMVは前年比23.0%減の48.46億元(7.644億ドル)となった1)である。2022年3月31日までの6カ月間の生放送関連GMVは、私たちの総GMVの92.7%を占めている |
| 2022年3月31日までの6カ月間のGMVは52.25億元(8.242億ドル)で、前年比31.4%低下した |
1 | GMVとはMOGUプラットフォームで注文された総価値であり,製品が 販売,納入,返品にかかわらず,発注製品の値札から計算されており,値札のいかなる割引も考慮していない。MOGUプラットフォーム上の買手は,製品価格 を超える単独運賃を徴収しない.事業体がいくつかの運賃を製品の価格に含める場合、そのような運賃はGMVに含まれる。念のため、摩谷GMVに対する非正常取引の影響を解消するため、当社は一定金額(人民元100,000元)以上のGMV取引とユーザーが毎日一定金額(人民元1,000,000元)を超える取引は計上していない |
1 | 本プレスリリースで開示されているドル金額は、実際にドルで決済された取引金額を除いて、読者の便宜のために列挙されている。本プレスリリースにおける人民元対ドルレートは、FRB理事委員会が2022年3月31日に発表したH.10の統計データに基づいて得られた、すなわち6.3393元対1ドル。本プレスリリースのパーセンテージは人民元金額に基づいて計算される |
2022年3月31日までの6ヶ月間の財務実績
2022年3月31日までの6カ月間の総収入は人民元1.68億元(約2650万ドル)で、2021年度同期の人民元2.374億元(br})より29.2%低下した
| 2022年3月31日までの6ヶ月間の手数料収入 33.1%から1.099億元(1730万ドル)低下し、2021年度同期の人民元1.644億元より減少し、主に競争環境の激化によるGMVの低下によるものである |
| 2022年3月31日までの6カ月間、マーケティングサービス収入は2021年度同期の人民元2940万元から490万元(80万ドル)に低下し、減少幅は83.4%だった。減少の主な原因は、当社の業務が生放送に重点を置いたモデルに再編され、生放送司会者とその代理機関を含むより多くの業務パートナーに関連し、彼らが私たちの一部のマーケティングと普及機能を担っていることである |
| 2022年3月31日までの6カ月間、融資ソリューション収入は2021年度同期の人民元2530万元から1040万元(160万ドル)に低下し、下げ幅は59.0%だった。減少の要因は,ユーザへの融資サービス料がGMV低下により減少したことである |
| 2022年3月31日までの6ヶ月間、技術サービス収入は2021年同期の人民元1460万元から3570万元に増加し、145.3%増加し、主に杭州瑞沙科技有限会社(瑞沙科技有限会社)の合併によるものであり、同社はブランド業者に全域運営のワンストップとカスタマイズ化サービスを提供することに力を入れており、各種の運営サービス、データプラットフォームとその他のソフトウェアサービス、及び流量投入などの付加価値サービスを含む |
| 2022年3月31日までの6カ月間、その他の収入は88.4%増加し、2021年度同期の人民元380万元から710万元(約110万ドル)に増加した |
収入コスト2022年3月31日までの6ヶ月間、2022年には16.2%から7,450万元(1,170万ドル)減少し、2021年度同期の人民元8,880万元より16.2%減少し、主に情報科学技術関連支出、支払い処理コスト及びレンタル料支出が減少したためである
販売とマーケティング費用2021年3月31日までの6ヶ月間、2022年の利益は2021年度同期の人民元1.199億元から5560万元(約880万ドル)に低下し、減少幅は53.6%であり、これは主にブランド普及とユーザー獲得活動の支出が最適化されたためである
研究開発費2022年3月31日までの6ヶ月間、2022年には20.1%減少し、2021年度同期の人民元4,680万元から3,740万元(590万ドル)に低下し、主な原因は従業員数の最適化と賃貸料支出による賃金コストの低下である
一般と行政費用2022年3月31日までの6ヶ月間、2022年は32.3%減少し、2021年度同期の人民元5,480万元から人民元3,710万元(約590万ドル) まで低下し、主に従業員の編成最適化と雑行政支出により賃金コストが低下した
無形資産の償却2022年3月31日までの6カ月間、2022年は14.1%から1.68億元(2650万ドル)減少し、2021年度同期の人民元1兆956億元より14.1%減少した
無形資産減価準備2022年3月31日までの6カ月間、2022年同期は人民元4890万元(770万ドル)だったが、2021年度同期はゼロだった。当社は2022年3月31日までに放送免許証、ドメイン名及び保険免許の無形資産についてそれぞれ人民元3870万元、人民元810万元及び人民元210万元の全額減値準備を行っており、当社はこのような無形資産による将来の経済収益は関連帳簿純価値を回収するのに十分ではないと考えているためである
2022年3月31日までの6カ月間の運営損失は2億403億元(3,790万ドル)だったが、2021年度同期の運営損失は人民元2兆335億元だった
2022年3月31日までの6カ月間、莫谷株式有限公司の純損失は2兆279億元(3,590万ドル)だったが、2021年度同期は純損失1億453億元だった
調整後EBITDA22022年3月31日までの6カ月はマイナス1630万元(約260万ドル)だったが、2021年度同期はマイナス1890万元だった
調整後純損失32022年3月31日までの6カ月間の純損失は人民元1,270万元(約200万ドル)だったが、2021年度同期に調整された純損失は人民元2,530万元だった
アメリカの預託株式は基本的に赤字と赤字です42022年3月31日までの6カ月間は、それぞれ人民元27.13元(4.28ドル)と人民元27.13元(4.28ドル)だったが、2021年度同期はそれぞれ人民元16.57元と人民元16.57元だった。1枚の米国預託株式は300株のA類普通株を表す
2022年3月31日現在、現金および現金等価物、制限的現金と短期投資は人民元6.363億元(1億004億ドル)だったが、2021年3月31日現在の現金および現金等価物は人民元8.031億元だった
2022年度の財務実績
総収入は2021年度の4兆824億元から3.375億元(5320万ドル)に低下し、減少幅は30.0%だった
| 手数料収入は2021年度の人民元3.186億元から2兆267億元(約3580万ドル)に低下し、減少幅は28.8%で、競争環境の悪化による総販売収入の低下が主な原因となっている |
| マーケティングサービス収入は2021年度の7130万元から1790万元(280万ドル)に低下し、下げ幅は74.9%だった。減少の主な原因は当社の業務が生放送を重点としたモデルに転換し、生放送 司会者とその代理機関を含む多くの業務パートナーに関連し、彼らは私たちの一部のマーケティングと普及機能を担った |
2 | 調整されたEBITDAは、(I)利息収入、(投資収益)/損失、純収益、税支出/(利益)及び譲渡者の権益、営業権及び無形資産減価及び(Ii)いくつかの非現金支出(株式給与支出、無形資産償却及び物件及び設備減価償却を含む)前の純損失を差し引くことを指す。本プレスリリースの末尾の監査されていないGAAPと非GAAP結果の調整を参照されたい |
3 | 調整された純損失は純損失であり、(I)(収益)/投資損失、(Ii)株式に基づく 補償支出、(Iii)営業権及び無形資産減価、(Iv)無形資産償却、(V)税務影響調整を含まない。?本プレスリリースの末尾の“GAAPおよび非GAAP結果の監査調整されていない”を参照してください |
4 | 同社は2022年3月28日に米国預託株式を普通株転換比率に変更した。割合一(1)米国預託株式対二十五(25)株A類普通株から、現在の一(1)米国預託株式対三百(300)株A類普通株。そこで、会社は米国預託株式ごとの基本と希薄損失 をさかのぼって相応の変更を行い、新たな米国預託株式換算率を反映した |
| 融資ソリューション収入は2021年度同期の4930万元から3190万元(500万ドル)に低下し、下げ幅は35.4%だった。減少の要因は,ユーザへの融資サービス料がGMV低下により減少したことである |
| 技術サービス収入は2021年度の人民元2850万元から4610万元(730万ドル)に増加し、61.6%に増加し、主に瑞沙の合併によるものである |
| その他の収入は2021年度の1,470万元から1,490万元(240万ドル)に増加し、1.7%に増加した |
収入コスト12.8%低下し、2021年度の人民元1.831億元(2,520万ドル)から1兆596億元(2,520万ドル)に低下したが、これは主にIT関連支出、支払い処理コスト、賃貸料支出の減少によるものだ
販売とマーケティング費用 35.4%低下し、2021年度の人民元2億298億元(2340万ドル)から1億484億元(2340万ドル)に低下したが、これは主にブランド普及とユーザー獲得活動の支出を最適化したためだ
研究開発費20.1%低下し、2021年度の人民元1.035億元(1300万ドル)から8260万元(約1300万ドル)に低下した。主に従業員編成の最適化により賃金コストが低下した
一般と行政費用23.2%低下し、2021年度の人民元1.03億元から7920万元(約1250万ドル)に低下し、主な原因は従業員数の最適化による賃金コストの低下及び雑行政費用である
無形資産の償却2021年度の3.418億元から3.282億元(約5180万ドル)に小幅に低下した。
営業権と無形資産の減価2022年3月31日までの年度は、2022年は人民元2.354億元(3,710万ドル)であるが、2021年度はゼロであり、これは生放送に集中した電子商取引プラットフォーム報告部門の経営業績が予想より弱いことと関係があり、競争環境の持続的な激化と、これらの無形資産による将来の経済効果が限られているためである
運営損失は人民元6.705億元(1.058億ドル)であるが、2021年度の運営損失は人民元4.289億元であり、主な原因は2022年度に発生した商誉減値と無形資産減値である
莫谷株式有限公司の純損失は6.398億元(約1兆009億ドル)だったが、2021年度の純損失は人民元3.28億元だった
調整後EBITDA5マイナス8910万元(約1410万ドル)だが、2021年度はマイナス5150万元
5 | 調整されたEBITDAは、(I)利息収入、(投資収益)/損失、純収益、税支出/(利益)及び譲渡者の権益、営業権及び無形資産減価及び(Ii)いくつかの非現金支出(株式給与支出、無形資産償却及び物件及び設備減価償却を含む)前の純損失を差し引くことを指す。本プレスリリースの末尾の監査されていないGAAPと非GAAP結果の調整を参照されたい |
調整後純損失6人民元8,260万元(1,300万ドル)であるが、2021年度調整後の純損失は人民元5,100万元である
米国預託株式の基本損失と希釈損失はそれぞれ人民元76.17元(12.02ドル)と人民元76.17元(12.02ドル)だったが、2021年度の損失はそれぞれ人民元37.41元と人民元37.41元だった。1枚の米国預託株式は300株のA類普通株を表す
非公認会計基準財務計量の使用
業務評価にあたっては,調整後EBITDAや調整後純損失などの非GAAP測定基準を考慮して使用し,経営業績の審査·評価の補完措置とした。これらの非GAAP財務指標の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(米国公認会計原則)に基づいて作成·列報された財務情報の代替でもない。当社は、調整後EBITDAを、利息収入前純損失、(収益)/投資損失、純額、無形資産償却と減価による繰延税項目の影響、持分投資収益シェア、営業権と無形資産減価、株式ベースの給与支出、無形資産償却および財産と設備減価と定義している。当社は調整後の純損失を、投資(収益)/損失を含まない純損失、営業権と無形資産の純額、株式ベースの報酬支出、無形資産の償却と税務影響の調整と定義している。本プレスリリースの末尾の“GAAPおよび非GAAP結果の監査されていない調整”を参照してください
当社がこれらの非GAAP財務指標を提案したのは,経営陣がそれらを用いて経営業績を評価し,業務計画を策定したためである。当社は、非公認会計原則財務指標は、ある支出、損益およびその他の項目および無形資産の償却と減価による繰延税金項目の影響を除去することによって、その業務の潜在的な傾向を識別するのに役立つと考えており、これらの無形資産は将来の現金支払いや非日常性を招くことはなく、あるいは会社の核心運営業績と業務の将来性を反映できない可能性がある。当社も、非公認会計基準の財務指標は当社の経営業績に関する更なる資料を提供し、当社の過去の業績及び未来の将来性に対する全体的な理解を強化できると信じている
非GAAP財務指標はアメリカGAAPで定義されておらず、アメリカGAAP にも記載されていない。非公認会計基準財務計量は分析ツールとして限界がある。当社の非GAAP財務測定基準は、当社の運営に影響を与えるすべての収入や支出項目を反映しておらず、支出を自由に支配できる余剰キャッシュフローを代表していません。さらに、これらの非GAAP測定基準は、他の会社(同業者を含む)によって使用される非GAAP情報とは異なる可能性があり、したがって、それらの比較可能性は限られている可能性がある。会社 は非GAAP財務指標と最近のアメリカGAAP業績指標を協調することによってこれらの制限を補い、これらはすべて業績を評価する時に考慮すべきである。当社は、単一の財務測定基準に依存するのではなく、当社の財務情報を全面的に審査することを奨励します
非GAAP財務指標のより多くの情報については、本プレスリリースの末尾に“GAAPおよび非GAAP結果の監査調整されていない”というタイトルのbr}テーブルを参照してください
6 | 調整された純損失は純損失であり、(I)(収益)/投資損失、(Ii)株式ベースの給与支出、(Iii)営業権及び無形資産減価、(Iv)無形資産償却及び税務影響調整後の純損失は含まれていない。?本プレスリリースの末尾の“GAAPおよび非GAAP結果の監査調整されていない”を参照してください |
安全港声明
この公告には前向きな陳述が含まれている。これらの声明は1995年の米国個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作られた。これらの前向き記述は、将、?予想、?期待、?目標、?未来、?意図、?計画、?信じ、?推定、?自信、?潜在、?継続、または他の同様の表現によって識別することができる。その他の事項を除いて、本公告における業務展望と経営陣のオファー、及びMOGUの戦略及び運営計画には、前向きな陳述が含まれている。MOGUはまた、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された定期報告、株主に提出された年次報告、プレスリリースおよびその他の書面、ならびに官僚、取締役または従業員の第三者に対する口頭声明において、書面または口頭の前向きな陳述を行うことができる。非歴史的事実の陳述は、莫谷信仰と期待に関する陳述を含むが、これらに限定されず、すべて前向きな陳述である。展望的な陳述は固有の危険と不確実性を含む。多くの要素は、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる可能性があり、含まれるが、これらに限定されない:摩谷の成長戦略;新冠肺炎または中国または世界の他の健康リスクは、その運営または財務業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスク;将来の業務発展, 経営業績と財務状況;バイヤーの需要を理解し、バイヤーを誘致し、維持するための製品とサービスを提供する能力;ブランド認知度と名誉度を維持し向上させる能力;業者と第三者物流サービス業者に依存してバイヤーに配達サービスを提供する能力;品質制御政策と措置を維持と改善する能力;業者と関係を確立し、維持する能力;中国電子商取引市場の傾向と競争;収入とあるコストまたは費用項目の変化;中国電子商取引市場の期待成長;中国政府の摩固産業に関する政策や法規,および世界と中国の一般経済とビジネス状況,および前述のいずれかに関する仮定である。これらのリスクや他のリスクに関するより多くの情報は、莫谷が米国証券取引委員会に提出した文書に含まれている。本プレスリリースおよび添付ファイルで提供されるすべての情報は、本プレスリリースの日までの情報であり、法的要求が適用されない限り、MOGUはいかなる前向き宣言を更新する義務も負いません。
キノコ街についてです
MOGU Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:MOGU)は中国有数のオンラインファッションとライフスタイルの目的地です。莫谷は人々により入手して楽しみやすい日常ファッションショッピング体験を提供し、特に彼らがネットで生活することが増えている状況である。業者、KOLとユーザーを連結することによって、Moguのプラットフォームは業者の貴重なマーケティングルート、KOLの強力な孵化器、及び活力に満ちたコミュニティになり、人々 に最新のファッション傾向を発見し、他人と共有させ、ユーザーは本当に全面的なオンラインショッピング体験を楽しむことができる
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中国では
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電話:+86-10-5900-1548
Eメール:e袁@christensenir.com
アメリカでは
リンダ·ボグケンプさん
電話:+1-480-614-3004
Eメール:lbergkamp@christensenir.com
キノコ街です
監査されていない簡明な総合貸借対照表
(1株当たりおよび1株当たりのデータを除くすべての金額は千単位)
3月31日まで | 3月31日まで | |||||||||||
2021 | 2022 | |||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
542,076 | 438,608 | 69,189 | |||||||||
制限現金 |
808 | 809 | 128 | |||||||||
短期投資 |
260,245 | 196,853 | 31,053 | |||||||||
在庫、純額 |
240 | 79 | 12 | |||||||||
融資の純額を受け取る |
99,965 | 26,788 | 4,226 | |||||||||
前払金その他流動資産 |
77,679 | 55,135 | 8,697 | |||||||||
関係者が金に対処する |
6,061 | 640 | 101 | |||||||||
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流動資産総額 |
987,074 | 718,912 | 113,406 | |||||||||
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非流動資産: |
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財産、設備、ソフトウェア、純額 |
10,780 | 7,702 | 1,215 | |||||||||
無形資産、純額 |
426,005 | 89,822 | 14,169 | |||||||||
商誉 |
186,504 | 63,460 | 10,011 | |||||||||
投資する |
66,382 | 72,120 | 11,377 | |||||||||
他の非流動資産 |
163,111 | 214,964 | 33,910 | |||||||||
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非流動資産総額 |
852,782 | 448,068 | 70,682 | |||||||||
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総資産 |
1,839,856 | 1,166,980 | 184,088 | |||||||||
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負債と株主権益 |
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流動負債: |
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短期借款 |
| 10,064 | 1,588 | |||||||||
売掛金 |
19,938 | 17,950 | 2,832 | |||||||||
賃金と福祉に対処する |
4,349 | 12,311 | 1,942 | |||||||||
お客様からの前金 |
77 | 901 | 142 | |||||||||
課税税金を納める |
1,558 | 3,265 | 515 | |||||||||
関係者の金に対処する |
6,234 | 4,694 | 740 | |||||||||
課税項目およびその他の流動負債 |
333,127 | 272,638 | 43,009 | |||||||||
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流動負債総額 |
365,283 | 321,823 | 50,768 | |||||||||
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非流動負債: |
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繰延税金負債 |
17,526 | 12,112 | 1,911 | |||||||||
他の非流動負債 |
2,151 | 890 | 140 | |||||||||
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非流動負債総額 |
19,677 | 13,002 | 2,051 | |||||||||
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総負債 |
384,960 | 334,825 | 52,819 | |||||||||
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株主権益 |
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普通株 |
181 | 181 | 29 | |||||||||
在庫株 |
(126,424 | ) | (136,113 | ) | (21,471 | ) | ||||||
法定備蓄金 |
3,331 | 3,331 | 525 | |||||||||
追加実収資本 |
9,458,643 | 9,471,101 | 1,494,029 | |||||||||
その他の総合収益を累計する |
97,145 | 69,016 | 10,887 | |||||||||
赤字を累計する |
(7,977,980 | ) | (8,617,780 | ) | (1,359,421 | ) | ||||||
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Mogu Inc.株主資本総額 |
1,454,896 | 789,736 | 124,578 | |||||||||
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非制御的権益 |
| 42,419 | 6,691 | |||||||||
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株主権益総額 |
1,454,896 | 832,155 | 131,269 | |||||||||
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総負債と株主権益 |
1,839,856 | 1,166,980 | 184,088 | |||||||||
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キノコ街です
監査されていない簡明な合併経営報告書と全面赤字
(1株当たりおよび1株当たりのデータを除くすべての金額は千単位)
以下の日付までの6か月 | この年度までに | |||||||||||||||||||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | 人民元 | 人民元 | ドル | |||||||||||||||||||
純収入 |
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手数料収入 |
164,392 | 109,935 | 17,342 | 318,602 | 226,742 | 35,768 | ||||||||||||||||||
マーケティングサービス収入 |
29,376 | 4,882 | 770 | 71,345 | 17,888 | 2,822 | ||||||||||||||||||
融資サービス |
25,315 | 10,367 | 1,635 | 49,285 | 31,852 | 5,025 | ||||||||||||||||||
技術サービス収入 |
14,556 | 35,709 | 5,633 | 28,505 | 46,077 | 7,269 | ||||||||||||||||||
その他の収入 |
3,770 | 7,102 | 1,120 | 14,655 | 14,910 | 2,352 | ||||||||||||||||||
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総収入 |
237,409 | 167,995 | 26,500 | 482,392 | 337,469 | 53,236 | ||||||||||||||||||
収入コスト(以下に単独で掲げる無形資産の償却を除く) |
(88,827 | ) | (74,468 | ) | (11,747 | ) | (183,112 | ) | (159,601 | ) | (25,176 | ) | ||||||||||||
販売とマーケティング費用 |
(119,933 | ) | (55,638 | ) | (8,777 | ) | (229,775 | ) | (148,410 | ) | (23,411 | ) | ||||||||||||
研究開発費 |
(46,822 | ) | (37,414 | ) | (5,902 | ) | (103,474 | ) | (82,641 | ) | (13,036 | ) | ||||||||||||
一般と行政費用 |
(54,790 | ) | (37,083 | ) | (5,850 | ) | (103,038 | ) | (79,178 | ) | (12,490 | ) | ||||||||||||
無形資産の償却 |
(195,574 | ) | (167,964 | ) | (26,496 | ) | (341,802 | ) | (328,154 | ) | (51,765 | ) | ||||||||||||
営業権と無形資産の減価 |
| (48,890 | ) | (7,712 | ) | | (235,394 | ) | (37,132 | ) | ||||||||||||||
その他の収入、純額 |
35,035 | 13,117 | 2,069 | 49,885 | 25,427 | 4,011 | ||||||||||||||||||
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運営損失 |
(233,502 | ) | (240,345 | ) | (37,915 | ) | (428,924 | ) | (670,482 | ) | (105,763 | ) | ||||||||||||
利子収入 |
9,177 | 6,902 | 1,089 | 19,601 | 13,903 | 2,193 | ||||||||||||||||||
投資収益/(赤字)純額 |
86,497 | (7,590 | ) | (1,197 | ) | 86,497 | 232 | 37 | ||||||||||||||||
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所得税前損失と持分被投資者の業績シェア |
(137,828 | ) | (241,033 | ) | (38,023 | ) | (322,826 | ) | (656,347 | ) | (103,533 | ) | ||||||||||||
所得税(費用)/福祉 |
(7,531 | ) | 12,797 | 2,019 | (5,181 | ) | 14,512 | 2,289 | ||||||||||||||||
株式被投資者の収益シェア、税引き後純額 |
36 | (121 | ) | (19 | ) | 36 | (539 | ) | (85 | ) | ||||||||||||||
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純損失 |
(145,323 | ) | (228,357 | ) | (36,023 | ) | (327,971 | ) | (642,374 | ) | (101,329 | ) | ||||||||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
| (483 | ) | (76 | ) | | (2,574 | ) | (406 | ) | ||||||||||||||
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キノコ街は純損失を占めなければならない. |
(145,323 | ) | (227,874 | ) | (35,947 | ) | (327,971 | ) | (639,800 | ) | (100,923 | ) | ||||||||||||
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純損失 |
(145,323 | ) | (228,357 | ) | (36,023 | ) | (327,971 | ) | (642,374 | ) | (101,329 | ) | ||||||||||||
その他の全面的な損失: |
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ゼロ税を差し引いた外貨換算調整 |
(33,834 | ) | (6,744 | ) | (1,064 | ) | (72,993 | ) | (17,400 | ) | (2,745 | ) | ||||||||||||
未実現証券保有損失、税引き後純額 |
(28,967 | ) | (516 | ) | (81 | ) | (31,658 | ) | (10,729 | ) | (1,692 | ) | ||||||||||||
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全面損失総額 |
(208,124 | ) | (235,617 | ) | (37,168 | ) | (432,622 | ) | (670,503 | ) | (105,766 | ) | ||||||||||||
非持株権の全面的な損失総額に起因することができる |
| (483 | ) | (76 | ) | | (2,574 | ) | (406 | ) | ||||||||||||||
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キノコ街の全面的な損失総額に帰することができる。 |
(208,124 | ) | (235,134 | ) | (37,092 | ) | (432,622 | ) | (667,929 | ) | (105,360 | ) | ||||||||||||
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普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである |
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基本的な情報 |
(0.06 | ) | (0.09 | ) | (0.01 | ) | (0.12 | ) | (0.25 | ) | (0.04 | ) | ||||||||||||
薄めにする |
(0.06 | ) | (0.09 | ) | (0.01 | ) | (0.12 | ) | (0.25 | ) | (0.04 | ) | ||||||||||||
米国預託株式ごとの純損失** |
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基本的な情報 |
(16.57 | ) | (27.13 | ) | (4.28 | ) | (37.41 | ) | (76.17 | ) | (12.02 | ) | ||||||||||||
薄めにする |
(16.57 | ) | (27.13 | ) | (4.28 | ) | (37.41 | ) | (76.17 | ) | (12.02 | ) | ||||||||||||
1株当たり純損失の加重平均株数を計算する |
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基本的な情報 |
2,630,463,575 | 2,520,103,689 | 2,520,103,689 | 2,630,425,361 | 2,519,948,060 | 2,519,948,060 | ||||||||||||||||||
薄めにする |
2,630,463,575 | 2,520,103,689 | 2,520,103,689 | 2,630,425,361 | 2,519,948,060 | 2,519,948,060 | ||||||||||||||||||
株式で計算される給与支出は |
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収入コスト |
1,215 | 631 | 100 | 2,464 | 1,872 | 295 | ||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
6,937 | 3,121 | 492 | 14,475 | 6,789 | 1,071 | ||||||||||||||||||
販売とマーケティング費用 |
2,795 | 1,143 | 180 | 5,416 | 3,905 | 616 | ||||||||||||||||||
研究開発費 |
2,320 | (352 | ) | (56 | ) | 3,940 | (108 | ) | (17 | ) |
キノコ街です
監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合レポート
(1株当たりおよび1株当たりのデータを除くすべての金額は千単位)
以下の日付までの6か月 | この年度までに | |||||||||||||||||||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | 人民元 | 人民元 | ドル | |||||||||||||||||||
経営活動のための現金純額 |
(37,950 | ) | (40,881 | ) | (6,449 | ) | (77,931 | ) | (114,409 | ) | (18,048 | ) | ||||||||||||
投資活動提供/用現金純額 |
34,173 | (35,511 | ) | (5,602 | ) | (96,663 | ) | 13,947 | 2,200 | |||||||||||||||
純現金(融資活動用)/融資活動による提供 |
(16,618 | ) | 8,815 | 1,391 | (119,249 | ) | 450 | 71 | ||||||||||||||||
為替レート変動が現金および現金等価物と制限的現金に及ぼす影響 |
(9,223 | ) | (861 | ) | (135 | ) | (20,647 | ) | (3,455 | ) | (544 | ) | ||||||||||||
現金と現金等価物および制限的現金純減少 |
(29,618 | ) | (68,438 | ) | (10,795 | ) | (314,490 | ) | (103,467 | ) | (16,321 | ) | ||||||||||||
期初現金および現金等価物と制限現金 |
572,502 | 507,855 | 80,112 | 857,374 | 542,884 | 85,638 | ||||||||||||||||||
期末現金および現金等価物および制限現金 |
542,884 | 439,417 | 69,317 | 542,884 | 439,417 | 69,317 |
キノコ街です
公認会計原則と非公認会計原則の結果の照合
(1株当たりおよび1株当たりのデータを除くすべての金額は千単位)
以下の日付までの6か月 | この年度までに | |||||||||||||||||||||||||
三月三十一日 | 3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | ドル | 人民元 | 人民元 | ドル | |||||||||||||||||||||
純損失 | (145,323 | ) | (228,357 | ) | (36,023 | ) | (327,971 | ) | (642,374 | ) | (101,329 | ) | ||||||||||||||
追加: |
株式被投資者の成果シェア | (36 | ) | 121 | 19 | (36 | ) | 539 | 85 | |||||||||||||||||
追加: |
(収益)/投資損失、純額 | (86,497 | ) | 7,590 | 1,197 | (86,497 | ) | (232 | ) | (37 | ) | |||||||||||||||
追加: |
所得税支出/(福祉) | 7,531 | (12,797 | ) | (2,019 | ) | 5,181 | (14,512 | ) | (2,289 | ) | |||||||||||||||
もっと少ない: |
利子収入 | (9,177 | ) | (6,902 | ) | (1,089 | ) | (19,601 | ) | (13,903 | ) | (2,193 | ) | |||||||||||||
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運営損失 | (233,502 | ) | (240,345 | ) | (37,915 | ) | (428,924 | ) | (670,482 | ) | (105,763 | ) | ||||||||||||||
追加: |
営業権と無形資産の減価 | | 48,890 | 7,712 | | 235,394 | 37,132 | |||||||||||||||||||
追加: |
株式ベースの給与費用 | 13,267 | 4,543 | 716 | 26,295 | 12,458 | 1,965 | |||||||||||||||||||
追加: |
無形資産の償却 | 195,574 | 167,964 | 26,496 | 341,802 | 328,154 | 51,765 | |||||||||||||||||||
追加: |
財産と設備の減価償却 | 5,744 | 2,599 | 410 | 9,327 | 5,396 | 851 | |||||||||||||||||||
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調整後EBITDA | (18,917 | ) | (16,349 | ) | (2,581 | ) | (51,500 | ) | (89,080 | ) | (14,050 | ) | ||||||||||||||
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純損失 | (145,323 | ) | (228,357 | ) | (36,023 | ) | (327,971 | ) | (642,374 | ) | (101,329 | ) | ||||||||||||||
追加: |
(収益)/投資損失、純額 | (86,497 | ) | 7,590 | 1,197 | (86,497 | ) | (232 | ) | (37 | ) | |||||||||||||||
追加: |
株式ベースの給与費用 | 13,267 | 4,543 | 716 | 26,295 | 12,458 | 1,965 | |||||||||||||||||||
追加: |
営業権と無形資産の減価 | | 48,890 | 7,712 | | 235,394 | 37,132 | |||||||||||||||||||
追加: |
無形資産の償却 | 195,574 | 167,964 | 26,496 | 341,802 | 328,154 | 51,765 | |||||||||||||||||||
もっと少ない: |
税収の影響に応じて調整する | (2,322 | ) | (13,291 | ) | (2,097 | ) | (4,644 | ) | (15,963 | ) | (2,518 | ) | |||||||||||||
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調整後純損失 | (25,301 | ) | (12,661 | ) | (1,999 | ) | (51,015 | ) | (82,563 | ) | (13,022 | ) | ||||||||||||||
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